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市政工程開工報告篇一
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
三、項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
第二章市場預測。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應預測。
2.國內外市政工程市場供應預測。
二、產(chǎn)品市場需求預測。
2.國內外市政工程市場需求預測。
三、產(chǎn)品目標市場分析。
1.市政工程產(chǎn)品目標市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預測。
1.市政工程產(chǎn)品國內市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風險。
第三章資源條件評價。
四、市政工程項目資源開發(fā)價值。
第四章市政工程項目建設規(guī)模與產(chǎn)品方案。
一、建設規(guī)模。
1.市政工程項目建設規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
3.推薦方案及其理由。
一、市政工程項目場址所在位置現(xiàn)狀。
2.市政工程項目場址土地權所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、市政工程項目場址建設條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質與水文地質。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
第六章市政工程項目技術方案、設備方案和工程方案。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、市政工程項目主要設備方案。
2.市政工程項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設備清單。
1.市政工程項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構筑物工程一覽表。
第七章市政工程項目主要原材料、燃料供應。
一、主要原材料供應。
1.市政工程項目主要原材料品種、質量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應。
1.市政工程項目燃料品種、質量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
第八章總圖、運輸與公用輔助工程。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內運輸量及運輸方式。
3.場內運輸設施及設備。
(1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網(wǎng)設施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內供電輸變電方式及設備設施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標分析。
第十一章市政工程項目環(huán)境影響評價。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1.市政工程項目建設對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的`污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
第十二章市政工程項目勞動安全衛(wèi)生與消防。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設施。
1.火災隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設施。
第十三章市政工程項目組織機構與人力資源配置。
2.市政工程項目管理機構組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓計劃。
第十四章市政工程項目實施進度。
二、市政工程項目實施進度安排。
4.市政工程項目工程建設其他費用。
第十六章市政工程項目融資方案。
一、市政工程項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務基準收益率設定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
2.市政工程項目損益和利潤分配表。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務內部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
第十八章市政工程項目國民經(jīng)濟評價。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
1.市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
五、市政工程項目國民經(jīng)濟評價指標。
六、市政工程項目國民經(jīng)濟評價結論。
第十九章市政工程項目社會評價。
一、市政工程項目對社會的影響分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應程度。
四、市政工程項目社會評價結論。
一、市政工程項目主要風險因素識別。
三、市政工程項目風險防范和降低風險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、市政工程項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結論與建議。
第二十二章附圖、附表、附件。
一、附圖。
二、附表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(4)市政工程項目損益和利潤分配表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(1)市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
(2)市政工程項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
市政工程開工報告篇二
合營企業(yè)的地址。
中方負責人。
外方負責人。
1．合營的由來。
介紹雙方從接觸到簽約的簡單經(jīng)過、中方企業(yè)的生產(chǎn)歷史及尋求外資合營的目的。
2．項目主辦人簡介。
介紹中方企業(yè)的簡況，包括企業(yè)的地理環(huán)境、廠房設施、職工隊伍、技術力量、生產(chǎn)能力及能源交通等。介紹外方的生產(chǎn)情況、技術能力以及國際地位等。
第二章合營目標。
1．合營的模式。
2．合營的規(guī)模。
確認合營企業(yè)的總投資額和注冊資本，雙方各占投資總額的比例及投資的方式。
3．工藝過程。
包括工藝流程、產(chǎn)品綱領及生產(chǎn)工藝等。
4．市場預測。
介紹合營企業(yè)產(chǎn)品的市場銷售情況及雙方的銷售責任（應附國際國內市場供應情況的調查報告）。
5．產(chǎn)品銷售方案。
作出若干年內產(chǎn)品外銷與內銷的計劃，并規(guī)定雙方的銷售渠道與銷售責任。
第三章合營企業(yè)的組成方案。
董事會的組成及權限，整個合營企業(yè)各辦事機構的組成框架（附圖）。
1．公司職工定員。
2．職工來源及培訓。
職工來源包括管理人員和工人。培訓應作出初步計劃，對不同層次的職工進行不同級別的培訓。
3．薪金及工資。
第四章生產(chǎn)原料供應方案。
1．主要原料。
說明每一種主要原料所需求量以及供應的渠道。
2．水、電、燃料。
說明每日（或每年）的消耗量和解決的途徑。
3．包裝材料。
說明年需求量和解決的途徑。
4．主要設備生產(chǎn)能力的預算及購置計劃（應列表說明）。
第五章安全環(huán)保。
應根據(jù)我國環(huán)境保護法及有關安全規(guī)定、工業(yè)衛(wèi)生標準的要求執(zhí)行。
1．污染物的處理。
說明本產(chǎn)品的生產(chǎn)是否產(chǎn)生廢水、廢氣、煙塵及噪音等以及處理措施。
2．環(huán)境美化。
3．勞動安全保護措施。
第六章技術經(jīng)濟分析。
1．技術上的合理性和可實現(xiàn)性。
說明本企業(yè)與外方合營的條件，本企業(yè)的生產(chǎn)歷史、技術力量和管理經(jīng)驗，外方的生產(chǎn)歷史、技術力量和國際信譽，兩家合營后產(chǎn)量與質量可能達到的水平。
2．經(jīng)濟分析（參見財務分析表）。
3．外匯流量表（參見財務分析表）。
第七章資金來源及項目。
此文共有2頁12。
市政工程開工報告篇三
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
三、項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
第二章市場預測。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應預測。
2.國內外市政工程市場供應預測。
二、產(chǎn)品市場需求預測。
2.國內外市政工程市場需求預測。
三、產(chǎn)品目標市場分析。
1.市政工程產(chǎn)品目標市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預測。
1.市政工程產(chǎn)品國內市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風險。
第三章資源條件評價。
四、市政工程項目資源開發(fā)價值。
第四章市政工程項目建設規(guī)模與產(chǎn)品方案。
一、建設規(guī)模。
1.市政工程項目建設規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
3.推薦方案及其理由。
一、市政工程項目場址所在位置現(xiàn)狀。
2.市政工程項目場址土地權所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、市政工程項目場址建設條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質與水文地質。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
第六章市政工程項目技術方案、設備方案和工程方案。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、市政工程項目主要設備方案。
2.市政工程項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設備清單。
1.市政工程項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構筑物工程一覽表。
第七章市政工程項目主要原材料、燃料供應。
一、主要原材料供應。
1.市政工程項目主要原材料品種、質量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應。
1.市政工程項目燃料品種、質量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
第八章總圖、運輸與公用輔助工程。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內運輸量及運輸方式。
3.場內運輸設施及設備。
(1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網(wǎng)設施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內供電輸變電方式及設備設施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標分析。
第十一章市政工程項目環(huán)境影響評價。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1.市政工程項目建設對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
第十二章市政工程項目勞動安全衛(wèi)生與消防。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的`工藝和設備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設施。
1.火災隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設施。
第十三章市政工程項目組織機構與人力資源配置。
2.市政工程項目管理機構組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓計劃。
第十四章市政工程項目實施進度。
二、市政工程項目實施進度安排。
4.市政工程項目工程建設其他費用。
第十六章市政工程項目融資方案。
一、市政工程項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務基準收益率設定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
2.市政工程項目損益和利潤分配表。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務內部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
第十八章市政工程項目國民經(jīng)濟評價。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
1.市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
五、市政工程項目國民經(jīng)濟評價指標。
六、市政工程項目國民經(jīng)濟評價結論。
第十九章市政工程項目社會評價。
一、市政工程項目對社會的影響分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應程度。
四、市政工程項目社會評價結論。
一、市政工程項目主要風險因素識別。
三、市政工程項目風險防范和降低風險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、市政工程項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結論與建議。
第二十二章附圖、附表、附件。
一、附圖。
二、附表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(4)市政工程項目損益和利潤分配表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(1)市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
(2)市政工程項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
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市政工程開工報告篇四
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施工單位（章）。
項目負責人（簽名）。
市政工程開工報告篇五
第一章總論。
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
2.市政工程項目建設規(guī)模與目的3.市政工程項目主要建設條件。
三、
項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
第二章市場預測。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應預測。
2.國內外市政工程市場供應預測。
二、產(chǎn)品市場需求預測。
2.國內外市政工程市場需求預測。
三、產(chǎn)品目標市場分析。
1.市政工程產(chǎn)品目標市場界定。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預測。
1.市政工程產(chǎn)品國內市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風險。
第三章資源條件評價。
四、市政工程項目資源開發(fā)價值。
第四章市政工程項目建設規(guī)模與產(chǎn)品方案。
一、建設規(guī)模。
1.市政工程項目建設規(guī)模方案比選。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
1.市政工程項目產(chǎn)品方案構成2.市政工程項目產(chǎn)品方案比選。
3.推薦方案及其理由。
一、市政工程項目場址所在位置現(xiàn)狀。
2.市政工程項目場址土地權所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
二、市政工程項目場址建設條件。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質與水文地質。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
第六章市政工程項目技術方案、設備方案和工程方案。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
二、市政工程項目主要設備方案。
2.市政工程項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設備清單。
1.市政工程項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構筑物工程一覽表。
第七章市政工程項目主要原材料、燃料供應。
一、主要原材料供應。
1.市政工程項目主要原材料品種、質量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應。
1.市政工程項目燃料品種、質量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
第八章總圖、運輸與公用輔助工程。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內運輸量及運輸方式。
3.場內運輸設施及設備。
(1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網(wǎng)設施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內供電輸變電方式及設備設施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標分析。
第十一章市政工程項目環(huán)境影響評價。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
1.市政工程項目建設對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
第十二章市政工程項目勞動安全衛(wèi)生與消防。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設施。
1.火災隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設施。
第十三章市政工程項目組織機構與人力資源配置。
2.市政工程項目管理機構組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓計劃。
第十四章市政工程項目實施進度。
二、市政工程項目實施進度安排。
4.市政工程項目工程建設其他費用。
第十六章市政工程項目融資方案。
一、市政工程項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務基準收益率設定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
2.市政工程項目損益和利潤分配表。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務內部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
第十八章市政工程項目國民經(jīng)濟評價。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
1.市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
五、市政工程項目國民經(jīng)濟評價指標。
六、市政工程項目國民經(jīng)濟評價結論。
第十九章市政工程項目社會評價。
一、市政工程項目對社會的影響分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應程度。
四、市政工程項目社會評價結論。
一、市政工程項目主要風險因素識別。
三、市政工程項目風險防范和降低風險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
三、市政工程項目主要對比方案。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結論與建議。
第二十二章附圖、附表、附件。
一、附圖。
二、附表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(4)市政工程項目損益和利潤分配表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(1)市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
(2)市政工程項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
市政工程開工報告篇六
轉眼間20__年已經(jīng)過去，我們迎來了全新的20__年，回顧過去的一年，隨著市政項目的全面開工、工作職責與分工的調整、環(huán)境治理給工作帶來的挑戰(zhàn).....許多經(jīng)歷又浮現(xiàn)在眼前?，F(xiàn)將這一年的工作總結匯報如下：
一、市政項目管理方面。
年初隨著市政項目全面開工，部門分工與個人職責也做了相應的調整，集團領導分配給我?guī)讞l新建道路工程的施工管理工作，讓我負責其全面項目管理工作，他們分別是：路、路、路、路。這幾條道路都有著投資大、工程難度大、存在問題多等特點，接手這些項目后，在集團領導的帶領下，我伸入工地現(xiàn)場仔細了解項目基本情況，與設計、監(jiān)理、施工等單位共同研究項目存在的問題，運用所學專業(yè)技術與項目管理經(jīng)驗先后解決了：問題、問題、問題、等問題。做到了項目全年無重大安全與質量事故發(fā)生。
二、驗收、移交方面工作。
先后組織了路、路、路等項目的竣工前預驗收工作;組織了路、路、路竣工驗收工作;組織了路、路衛(wèi)生移交工作;參與了每月對集團下屬在建市政項目的檢查與評比工作。全年向市政府、市質檢站呈報相關請示6份;受理各類驗收移交項目7個;審核、簽認各項驗收移交文件20于份;參與項目評比10次、填寫檢查意見20于份。
三、招標前技術準備工作。
配合合約部門進行招標前技術準備工作，按要求填報市政項目招標申請表及相關工作。先后完成路、路、路、路的招標申請工作;并陪同約合部門及財政部門進行招標前現(xiàn)場實地踏勘，向其解釋道路結構類型、施工工藝、高程位置等相關技術問題。
四、工作中的不足之處。
20__年隨著工作職責的調整與目標任務的細化，讓我感覺自己肩上的擔子更重了、既要進行具體項目的日常管理、又要參與整個集團的驗收與移交工作。而自己各方管理能力又有很多欠缺與不足，跟不上項目建設化變的節(jié)奏。常常顧此失彼導至許多工作不能及時處理，甚至會出現(xiàn)遺漏的現(xiàn)象，影響到了整體目標任務的完成，對此我也表示深深的歉意。
20__年我將總結上一年的經(jīng)驗與不足，緊跟集團領導節(jié)奏、落實各項任務要求，爭取在新的一年里完成集團公司下達的目標任務，為我們這個團隊的集體榮譽與美好明天，努力加油!
市政工程開工報告篇七
為更好地保護城市公用基礎設施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關規(guī)定，嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關責任人、責任單位下達整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務熱線"6172319"和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協(xié)調，今年共處理和回復"6172319"市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復時限和回復質量上都得到了較高評價。
市政工程開工報告篇八
市人大常委會：
按照市人大常委的統(tǒng)一部署和本次會議的安排，我向本次常委會報告擔任市**局局長、市市政局局長以來履行職務、職責的情況作如下匯報，請予以評議，以使我在工作中修正缺點、改進工作，更好地履行市人大常委會賦予的職責。
一、履行職務的崗位職責。
我于****年元月**日擔任市城市管理局局長，****年*月*日被**市第十*屆人民代表大會常務委員會第二次會議任命為市市政管理局局長，**年*月**日擔任市**局局長，____年*月_*日再次被**市第十四屆人民代表大會常務委員會第*次會議任命為市市政管理局局長。
**市市政管理局主管全市市政基礎設施維護、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化管理和城市市容環(huán)境綜合整治及城市管理綜合執(zhí)法工作。主要職責是：研究制定市政基礎設施維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)和城市市容環(huán)境綜合整治發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃，并負責組織實施;貫徹執(zhí)行國家和地方關于市政基礎設施維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;組織起草市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的政府規(guī)章草案;根據(jù)市政府資金計劃，負責編制下達全市市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法工作的資金計劃;并對資金使用實施監(jiān)督管理;負責管理市政、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治方面依法征收的費用;負責組織市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術人員的培訓管理;負責市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術人員的培訓管理;主管本市城市道路、排水、橋梁、遂道和道路照明等市政基礎設施的維護管理和市政基礎設施維護依法審批的行政管理;負責本市園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理工作;主管本市城市市容環(huán)境綜合整治工作;負責城市戶外廣告、戶外燈飾設置審批管理工作;主管本市城市管理綜合執(zhí)法工作;負責依法行使有關監(jiān)察執(zhí)法的行政處罰權;指導鎮(zhèn)、街道辦事處的市政管理工作。
二、履行職責的基本情況。
在任職期間，不論是在市**局、**局，還是市政局擔任局長，我都非常珍視人大的囑托和人民的信任，牢記“組織的決定就是我的選擇”的原則，緊緊依靠、團結和帶領班子成員，充分發(fā)揮集體領導的智慧和作用，群策群力，團結奮斗，忠實地履行職責，較好地完成了組織和人民交辦的各項工作任務，為**經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了積極的努力。具體情況匯報如下：
(一)認真履行市政基礎設施管護職責，城市載體服務功能明顯增強。
突出市政管理重點規(guī)劃。規(guī)劃是實施管理的前提，是管理過程中的路標，科學合理的規(guī)劃能規(guī)范實施行為，帶來事半功倍的效應。根據(jù)全市的整體發(fā)展規(guī)劃，立足當前，著眼長遠，在市政管理總體規(guī)劃上，制定了**____年——____年城市管理發(fā)展規(guī)劃。既____年創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市，____年創(chuàng)建國家級山水園林城市，____年創(chuàng)建國家級最佳人居環(huán)境和環(huán)境保護模范城市，____年創(chuàng)建生態(tài)城市。在具體的實施中，每年都有明確的奮斗目標。從****年以來，主要抓了創(chuàng)建**市衛(wèi)生城市、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、“攤區(qū)歸市”、“治臟、治亂”、理順城市管理機制、打造城市精品、突出亮化、綠化、凈化、美化、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等工作，做到一年一個臺階地推進城市管理工作不斷向前發(fā)展。同時，還做了市政管理“七大規(guī)劃”：一是攤區(qū)規(guī)劃，根據(jù)城市居民居住的稠密情況，在背街小巷合理規(guī)劃了便民攤區(qū)，解決了以街為市的頑癥;二是城市綜合管網(wǎng)規(guī)劃，要求城區(qū)自建或開發(fā)建設工程的管網(wǎng)設施與主體工程同步進行，舊城區(qū)未下地管線力爭在兩年內全部下地;三是戶外廣告規(guī)劃，按照總量控制、合理布局、與環(huán)境相協(xié)調的原則，統(tǒng)一了廣告的規(guī)格、位置和色彩;四是夜景燈飾規(guī)劃，為了形成多層次、立體化、動靜結合、錯落有致的夜間景觀，對城區(qū)建筑物燈飾進行合理規(guī)劃和布置，逐年建設，力爭形成完美的夜景圖案;五是園林綠化規(guī)劃，按照統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、講求實效的原則，舊城區(qū)大力發(fā)展公共性綠地和立體綠化，新城選擇適應性強、生長迅速、枝葉繁茂、樹型美觀的樹種建設大型綠地，增加綠視率和綠地率;六是停車場規(guī)劃，根據(jù)新區(qū)開發(fā)、舊城改造和建設大型公共建筑，配套建設城市公共停車設施，逐步取消臨時停車場;七是洗車場規(guī)劃，按照城市總體規(guī)范，在城市的東西南北中建設洗車場所，減少泥塵污染，提高城市衛(wèi)生環(huán)境質量。由于有了明確的管理標準和奮斗目標，克服了管理過程中的盲目性、雜亂無章和不切實際，確保了各項工作循序扎實推進。
加強市政基礎設施管護。嚴格按照《**市市政工程設施管理條例》和《**市城市市政基礎設施管理實施細則》，加強了市政基礎設施建設、養(yǎng)護、維修等綜合管理。歷年來，在財政十分困難的情況下，加大資金籌集力度，保證了市政基礎設施建設和管護經(jīng)費。幾年中，改造了***、***、***、***等主次干道車行道_____余平方米、新裝更換人行道______余平方米、彩色路沿石_____余米，排水管道_____米、人行護欄_____米(其中新增漢白玉欄桿___米，鐵花欄桿___米)、消防栓___個，增設盲道_____余米，維修人行天橋_座、橋梁_座、隧道_條、檢查井___個，道路鋪裝率、完好率達__%以上。
20xx年xx月xx日。
市政工程開工報告篇九
在湖北省鄂州市市政工程公司掛職鍛煉一個月來，本人在黨組織的領導下，按照中國共產(chǎn)黨員的標準嚴格要求自己，堅定政治信念，加強政治理論、法律法規(guī)、專業(yè)知識學習，自覺遵紀守法，認真履行職責，以實際行動實踐“三個代表”。在領導的殷切教導和同事們的大力支持下，比較圓滿地完成了自己所承擔的工作任務，并通過這段時期的工作基本掌握了公司底稿資料的情況及工作的基本流程。這次從基礎做起的機會，不僅使我在思想上有了更深的覺悟，工作效率方面也有了更進一步的提高。在思想政治覺悟和業(yè)務工作能力等方面都取得了一定的進步，為今后的工作和學習打下了良好的基礎。現(xiàn)將本人近一個月來的工作情況總結如下：
在思想政治上，認真學習和領會黨會議的報告精神，始終認識到“三個代表”是我們黨的立黨之本、執(zhí)政之基、力量之源，進一步認真學習鄧小平理論、xx“三個代表”重要思想，繼續(xù)深入學習“八個優(yōu)良作風”，深刻領會和踐行xx提出的“八榮八恥”社會主義榮辱觀，保持共產(chǎn)黨員的先進性，樹立科學的發(fā)展觀和正確的人生觀，尊重領導和團結同志，思想作風端正，工作作風踏實，敢于堅持原則，求精務實，開拓進取，切實履行崗位職責.（本文由（）大學生個人簡歷網(wǎng)提供）
在掛職的近一個月的時間中，工作上，我做到勤奮敬業(yè)，盡職盡責，不折不扣地完成工作任務，嚴格按照領導的部署和要求，對領導交辦的每一項工作，能夠按時認真完成任務。在掛職期間，我被分配到檔案室，主要工作如下：1、學習檔案管理的相關知識、主要負責整理底稿工作;2、運用所學的vfp數(shù)據(jù)庫知識，建立電子數(shù)據(jù)庫。此項工作瑣碎，繁雜，多為重復性的工作。但為了搞好工作，我不怕麻煩，向前輩請教、向同事學習、自己摸索實踐，在很短的時間內便熟悉了檔案室的工作，明確了工作的基本程序和整理方向及方法，提高了工作效力和工作能力，在具體的工作中形成了一個清晰的工作思路，能夠順利的開展工作并熟練圓滿地完成本職工作。檔案室的`工作是我了解公司里工作進程的第一步，為我將來的工作和發(fā)展打下了堅實的基礎。
通過近一個月的努力，本人各方面的素質都有了較大的提高，較好的適應了當前的工作，但是也存在著一定的不足：由于工作時間短，工作經(jīng)驗的積累不夠，工作上缺乏實踐能力，所以工作能力有待進一步加強。
新的一學期即將開始，這意味著新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)，在今后的日子里，我將加倍努力工作，認識學習專業(yè)知識，在平時學習和工作中不斷積累經(jīng)驗，與時俱進，開拓創(chuàng)新，不斷用新理論、新的實踐知識豐富自己，從而進一步完善自己，努力把自己培養(yǎng)成為“想干事、會干事、干成事、不出事”的專業(yè)人才。通過一個月的掛職鍛煉，我的思想得到了解放，觀念得到了更新，同時開闊了視野，豐富了經(jīng)驗，增長了才干，各方面素質明顯提高，收益頗深。在下步的工作中，我一定要把掛職期間學到的好經(jīng)驗、好做法用到學生工作中去，干好本職工作.
市政工程開工報告篇十
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分項目建設可行性。
第三部分項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、估算甚至廠址的.選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分項目建設地與土建總規(guī)。
第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分項目組織和勞動定員。
在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分項目財務評價分析。
第十部分項目財務效益。
第十一部分項目風險分析及風險防控。
第十二部分項目可行性研究結論與建議。
市政工程開工報告篇十一
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點：
4、建設內容與規(guī)模：
5、建設年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
1、建設的必要性分析。
2、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質儲量、可采儲量等)、資源品質情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)。
1、建設規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
(一)技術方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程。
(二)主要設備方案。
1、主要設備選型(列出清單表)。
2、主要設備來源。
(三)工程方案。
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構筑物工程一覽表。
(一)投資估算。
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
(二)資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
(一)經(jīng)濟效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會效益。
市政工程開工報告篇十二
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓經(jīng)參建單位的共同努力，順利完工。在此，我代表本工程監(jiān)理公司項目部，將本工程監(jiān)理工作情況，總結如下：
讓胡路區(qū)建材城外立面改造工程1樓、4樓、12樓，由黑龍江省廣大建筑工程公司承包施工。該工程主要包括土建工程、裝飾工程、亮化等工程。
我公司根據(jù)監(jiān)理合同和監(jiān)理大綱，結合本工程具體情況，組建由總監(jiān)理工程師王立國，土建監(jiān)理工程師，電氣監(jiān)理工程師組成的項目監(jiān)理機構于20xx年6月1日進場，對本工程進行監(jiān)理服務。項目監(jiān)理組嚴格執(zhí)行監(jiān)理程序，堅持“誠信、守法、公正、科學”的宗旨，以“認真、嚴謹、一絲不茍”的工作作風實施監(jiān)理，完成了監(jiān)理任務。
1、抓好事前控制，嚴格開工關。
在整個監(jiān)理過程中，我們堅持以事前控制和主動控制為主，依據(jù)合同和設計文件編制了監(jiān)理規(guī)劃，制定了具體的監(jiān)理工程程序，明確了工作內容，行為主體，驗收標準及工作要求。
本工程開工前，依據(jù)監(jiān)理規(guī)范要求，我們審查了施工單位的資。
質，技術管理組織機構、人員、制度及特殊工種操作人員的資格、上崗證等。依據(jù)承包單位報送的施工組織設計方案報審表，對施工組織設計方案進行有效審查。
2、嚴把原材料、半成品進場關。
凡是進場原材料、半成品首先要進行書面檢查，即查驗合格證、準用證、質保單等，符合要求后進行外觀檢查，沒有異常情況后監(jiān)理見證取樣送到檢測中心復測，做到材料進場先復檢后使用，不合格的材料拒絕用于該工程相應部位。本工程建筑材料合格證、質保單齊全、對鋼材、水泥、砂、涂料等主要材料都進行了進場后的抽檢復驗，全部達到合格要求。
3、嚴格工序檢查、強化過程控制。
在施工監(jiān)督過程中，強化了施工工序報驗手段，做到先報驗后施工，上道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序的施工，對于隱蔽工程的驗收我們項目監(jiān)理部尤其重視，現(xiàn)場監(jiān)理人員對重點、關鍵部位進行了旁站監(jiān)督工作，如屋面防水、構建安裝等。
在監(jiān)理工作過程中，共發(fā)出監(jiān)理工程師通知單12份，安全隱患整改通知單1份，在工程實施過程中針對工程質量、造價、進度、安全、合同管理等事宜，每周召開工地例會，并跟進工程實際情況召開專題工地例會共1次。
4、加強事后控制，確保施工質量符合合同要求。
（1）、本工程在施工全過程中沒有發(fā)生質量事故，作為一步性質量問題，施工單位通過自檢、自檢后內部整改；另一方面，通過監(jiān)理檢查發(fā)現(xiàn)后通知施工單位整改。
（2）、及時督促施工單位收集整理好各種工程資料，并認真做好自己監(jiān)理資料。
（3）、要求施工單位做好已完工程的成品保護工作。
5、工程進度控制。
工程進度的快慢直接關系到工程建設項目能否按期竣工和投入使用問題。監(jiān)理工程師先審查施工單位總進度計劃，并報建設單位審核同意后，督促施工單位嚴格按照總進度計劃施工。并根據(jù)總進度計劃編制月進度計劃，一旦發(fā)現(xiàn)偏差，及時要求施工單位適當調整勞動力、材料、設備、資金，確保工程按計劃進度完成。
6、投資控制。
項目監(jiān)理部按照施工合同、工程施工實際進度、工程質量對所監(jiān)理工程進行工程款支付控制。
7、安全生產(chǎn)及文明施工。
“安全第一、以人為本”，在監(jiān)理過程中，項目監(jiān)理部始終把安全監(jiān)理作為工作重點，貫穿于監(jiān)理工作的全過程。結合工程實際情況，督促施工單位建立安全生產(chǎn)責任制，做好安全生產(chǎn)、文明施工教育，定時組織施工單位進行安全生產(chǎn)檢查，對存在安全隱患，及時發(fā)文要求施工單位限期整改。本工程施工中未發(fā)生安全事故。
通過建設單位、設計單位、勘察單位、承包單位、監(jiān)理單位的共同努力，在政府相關部門的指導和監(jiān)督下，該工程已按照合同完成。工程技術資料已按要求整理，工程資料滿足設計、規(guī)范及使用功能要求。
在此，對參建單位對我們工作的大力支持和配合，表示衷心感謝！
1、施工技術力量薄弱，有待加強；
2、施工單位管理人員責任心還需要加強。
1、選擇施工隊伍必須優(yōu)中選優(yōu)；
2、嚴格審圖，現(xiàn)施工隊伍技術力量薄弱，不能提前發(fā)現(xiàn)問題，影響工程進度；
3、設計單位力量不足，尤其結構設計技術力量薄弱。
市政工程開工報告篇十三
引導語：述職報告，最初曾用“總結”或“匯報”的形式出現(xiàn)，經(jīng)過一段時間的使用，逐步形成了獨具特色的體式，其主要特點是：自述性、自評性、報告性。今天，小編為大家整理了關于市政工程管理局述職報告范文，歡迎閱讀與參考!
20xx年，區(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀委的領導下，始終將政風行風建設貫穿于各項工作之中，以群眾滿意作為工作的最高標準，抓管理、促作風、上水平，圓滿完成了各項任務目標。現(xiàn)述職如下：
一、認真做好市政設施管理工作，以管理保障民生
為更好地保護城市公用基礎設施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關規(guī)定，嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關責任人、責任單位下達整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務熱線“6172319”和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協(xié)調，今年共處理和回復“6172319”市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復時限和回復質量上都得到了較高評價。
二、當好政府物業(yè)，市政設施養(yǎng)護力求覆蓋廣，標準高
設施維護與群眾生活密切相關，今年我們結合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.4萬余個;清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個;維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時，市政設施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。
三、工程建設精益求精，保質量、保安全、保工期，爭創(chuàng)省級精品
在東門路(新建路-機場路)和米和路建設時，我們根據(jù)地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關，確保項目全區(qū)領先，xx市一流，省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設，雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴大行車道，減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來，我們認真扎實地開展政風行風建設工作，廣泛接受各級領導及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強內部管理，轉變工作作風，以一流的服務，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
市人大常委會：
按照市人大常委的統(tǒng)一部署和本次會議的安排，我向本次常委會報告擔任市**局局長、市市政局局長以來履行職務、職責的情況作如下匯報，請予以評議，以使我在工作中修正缺點、改進工作，更好地履行市人大常委會賦予的職責。
一、履行職務的崗位職責
我于****年元月**日擔任市城市管理局局長，****年*月*日被**市第十*屆人民代表大會常務委員會第二次會議任命為市市政管理局局長，**年*月**日擔任市**局局長，____年*月_*日再次被**市第十四屆人民代表大會常務委員會第*次會議任命為市市政管理局局長。
**市市政管理局主管全市市政基礎設施維護、環(huán)境衛(wèi)生、園林綠化管理和城市市容環(huán)境綜合整治及城市管理綜合執(zhí)法工作。主要職責是：研究制定市政基礎設施維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)和城市市容環(huán)境綜合整治發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃和年度計劃，并負責組織實施;貫徹執(zhí)行國家和地方關于市政基礎設施維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的法律、法規(guī)、規(guī)章和政策;組織起草市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法的政府規(guī)章草案;根據(jù)市政府資金計劃，負責編制下達全市市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治和城市管理綜合執(zhí)法工作的資金計劃。
并對資金使用實施監(jiān)督管理;負責管理市政、公用、園林、環(huán)衛(wèi)、城市市容環(huán)境綜合整治方面依法征收的費用;負責組織市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術人員的培訓管理;負責市政維護、公用、園林、環(huán)衛(wèi)的教育和專業(yè)技術人員的培訓管理;主管本市城市道路、排水、橋梁、遂道和道路照明等市政基礎設施的維護管理和市政基礎設施維護依法審批的行政管理;負責本市園林綠化、環(huán)境衛(wèi)生管理工作;主管本市城市市容環(huán)境綜合整治工作;負責城市戶外廣告、戶外燈飾設置審批管理工作;主管本市城市管理綜合執(zhí)法工作;負責依法行使有關監(jiān)察執(zhí)法的.行政處罰權;指導鎮(zhèn)、街道辦事處的市政管理工作。
二、履行職責的基本情況
在任職期間，不論是在市**局、**局，還是市政局擔任局長，我都非常珍視人大的囑托和人民的信任，牢記“組織的決定就是我的選擇”的原則，緊緊依靠、團結和帶領班子成員，充分發(fā)揮集體領導的智慧和作用，群策群力，團結奮斗，忠實地履行職責，較好地完成了組織和人民交辦的各項工作任務，為**經(jīng)濟社會的發(fā)展做出了積極的努力。具體情況匯報如下：
(一)認真履行市政基礎設施管護職責，城市載體服務功能明顯增強
突出市政管理重點規(guī)劃。規(guī)劃是實施管理的前提，是管理過程中的路標，科學合理的規(guī)劃能規(guī)范實施行為，帶來事半功倍的效應。根據(jù)全市的整體發(fā)展規(guī)劃，立足當前，著眼長遠，在市政管理總體規(guī)劃上，制定了**____年——____年城市管理發(fā)展規(guī)劃。既____年創(chuàng)建國家級衛(wèi)生城市，____年創(chuàng)建國家級山水園林城市，____年創(chuàng)建國家級最佳人居環(huán)境和環(huán)境保護模范城市，____年創(chuàng)建生態(tài)城市。在具體的實施中，每年都有明確的奮斗目標。
從****年以來，主要抓了創(chuàng)建**市衛(wèi)生城市、環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、“攤區(qū)歸市”、“治臟、治亂”、理順城市管理機制、打造城市精品、突出亮化、綠化、凈化、美化、創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市等工作，做到一年一個臺階地推進城市管理工作不斷向前發(fā)展。同時，還做了市政管理“七大規(guī)劃”：一是攤區(qū)規(guī)劃，根據(jù)城市居民居住的稠密情況，在背街小巷合理規(guī)劃了便民攤區(qū)，解決了以街為市的頑癥;二是城市綜合管網(wǎng)規(guī)劃，要求城區(qū)自建或開發(fā)建設工程的管網(wǎng)設施與主體工程同步進行，舊城區(qū)未下地管線力爭在兩年內全部下地。
三是戶外廣告規(guī)劃，按照總量控制、合理布局、與環(huán)境相協(xié)調的原則，統(tǒng)一了廣告的規(guī)格、位置和色彩;四是夜景燈飾規(guī)劃，為了形成多層次、立體化、動靜結合、錯落有致的夜間景觀，對城區(qū)建筑物燈飾進行合理規(guī)劃和布置，逐年建設，力爭形成完美的夜景圖案;五是園林綠化規(guī)劃，按照統(tǒng)一規(guī)劃、因地制宜、講求實效的原則，舊城區(qū)大力發(fā)展公共性綠地和立體綠化，新城選擇適應性強、生長迅速、枝葉繁茂、樹型美觀的樹種建設大型綠地，增加綠視率和綠地率;六是停車場規(guī)劃，根據(jù)新區(qū)開發(fā)、舊城改造和建設大型公共建筑，配套建設城市公共停車設施，逐步取消臨時停車場;七是洗車場規(guī)劃，按照城市總體規(guī)范，在城市的東西南北中建設洗車場所，減少泥塵污染，提高城市衛(wèi)生環(huán)境質量。由于有了明確的管理標準和奮斗目標，克服了管理過程中的盲目性、雜亂無章和不切實際，確保了各項工作循序扎實推進。
加強市政基礎設施管護。嚴格按照《**市市政工程設施管理條例》和《**市城市市政基礎設施管理實施細則》，加強了市政基礎設施建設、養(yǎng)護、維修等綜合管理。歷年來，在財政十分困難的情況下，加大資金籌集力度，保證了市政基礎設施建設和管護經(jīng)費。幾年中，改造了***、***、***、***等主次干道車行道_____余平方米、新裝更換人行道______余平方米、彩色路沿石_____余米，排水管道_____米、人行護欄_____米(其中新增漢白玉欄桿___米，鐵花欄桿___米)、消防栓___個，增設盲道_____余米，維修人行天橋_座、橋梁_座、隧道_條、檢查井___個，道路鋪裝率、完好率達__%以上。
述職人：xxx
20xx年xx月xx日
市政工程開工報告篇十四
領導，同志們：
大家好！
時光荏苒，20xx年已悄然逝去，回顧自己過去的一年，內心不禁感慨萬千，本人自20xx年3月任機場高架橋項目部項目經(jīng)理以來，在公司的正確領導下，在項目班子成員的積極配合和大力支持下，在廣大職工的充分信任和拼搏敬業(yè)精神的鼓舞下，認真履行各項職責，并帶領項目員工較好地完成了各項生產(chǎn)經(jīng)營指標和組織交給的各項工作任務，使項目施工生產(chǎn)有條不紊的順利進行，取得了一定的成績。雖然20xx年是收獲的一年，但是在取得成績的同時也存在著一些不足之處，在此我就一年來的工作情況向大會進行述職，如有不當之處，請同志們提出寶貴意見，我將認真的聽取，并表示感謝。
自20xx年3月建立機場高架橋項目部至今，共完成產(chǎn)值1.24億元，具體完成部位：鉆孔樁完成26根；承臺完成15個；墩柱完成15個；按期完成了業(yè)主制定的工期目標。雖然上半年由于受場地影響，并未開工，但為了創(chuàng)造一個良好的開局形勢，經(jīng)常帶領項目部技術人員深入工地，考察地域情況，籌劃施工總體布置，精心編制實施性施工組織設計、科學制定各項施工方案、合理安排各項工作計劃。事實證明，前期的努力為后續(xù)工程的順利開展奠定了良好地基礎，進入下半年，工程如火如荼的開展，而進度的超前、質量的優(yōu)良、員工的群情激昂，一致受到了業(yè)主、監(jiān)理的好評。由于工期緊，任務重，在保證工程質量的同時加快施工步伐，確保施工進度的完成成為了我們下半年最首要的目標，為此，經(jīng)常帶領項目部技術人員不分晝夜的作戰(zhàn)在施工第一線，積極加強施工組織，落實資源到位。
1、提高認識，加強檢查，實現(xiàn)安全質量全過程受控。
積累之前的施工生產(chǎn)經(jīng)驗，進一步完善項目部安全、質量等管理體系，認真落實安全檢查制度，采取專職安全員和各部位技術員雙重檢查原則，要求專職安全員和群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督員每天深入現(xiàn)場進行安全檢查和監(jiān)督，對現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)的安全隱患根據(jù)實際情況，制定針對性的治理措施，落實相關責任人，限期整改到位。將安全工作提高到了前所未有的高度。質量方面，絕不放松，強化施工過程控制，堅持施工質量檢查制度，嚴格執(zhí)行“自檢、互檢、交接檢”的三檢制度，使質量問題在每道工序作業(yè)中都能得以有效控制。除此之外，加強安全教育和安全培訓，根據(jù)編制的安全教育制度，認真落實安全教育工作，增強項目人員的安全意識和自我防護能力，對協(xié)作隊伍人員在上崗前進行三級教育安全培訓和專業(yè)安全知識教育培訓工作。
2、提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。
通過不斷完善施工工藝，合理安排人員，精心組織，精心施工，在全體員工的努力下，施工產(chǎn)量不斷提高，效率不斷提升。
3、加強成本控制，強化數(shù)據(jù)管理，確保數(shù)據(jù)真實性。
項目部每月定期召開成本分析會，認真分析上月存在的問題，找出不足，層層落實，下月改進，要求各項對比實現(xiàn)數(shù)據(jù)化，數(shù)據(jù)必須真實可靠，施工現(xiàn)場的每一個環(huán)節(jié)，層層控制，每道工序都做到有據(jù)可查，為了確保數(shù)據(jù)的準確性，做到質檢工程師和領工員進行現(xiàn)場收方互相復核簽認，確保了數(shù)據(jù)的真實性。
4、文明工地建設。
項目部在施工過程中不斷完善施工現(xiàn)場規(guī)劃，工地統(tǒng)一制作了護欄，即整齊美觀，又方便拆卸可周轉使用；每個鋼筋加工區(qū)都搭設了鋼筋加工棚，以滿足工廠化施工的要求。經(jīng)過項目全體員工的共同努力，現(xiàn)場安全文明施工水平有較大提高，多次受到業(yè)主的贊可。
領導的行動就是無聲的命令，“其身正，不令而行”。因此，我把加強自身修養(yǎng)，努力做好表率，做為實現(xiàn)領導的重要方法。
一是不斷豐富知識，提高工作能力。
二是認真履行崗位職責，精心做好本職工作。
三是嚴格約束自己，力求做到公平公正。
自覺遵守各項規(guī)章制度，不搞特殊化，注意勤儉節(jié)約，不搞高消費娛樂活動。辦公條件因陋就簡，控制奢侈浪費。工作中實行“對事不對人”、“實物工作量考核”原則。
通過總結20xx年項目工作，項目部雖然得到了業(yè)主、監(jiān)理的認可，但我們清醒地認識到后續(xù)工作難度大、工期更加緊迫。工程進度、質量、安全、成本等工作時時刻刻都不可以有絲毫的松懈，因此，我決心加強學習，拓寬思路，加強理論學習，進一步提高能力。在提高學習能力、工作能力、工作落實能力上下功夫，進一步明確抓落實的標準、重點和程度，確保各項工作任務落到實處，做到精細化管理。緊密聯(lián)系思想和工作實際，切實解決好最直接、最現(xiàn)實的問題。在今后的工作中，我將正視困難，團結同志，改進不足，努力學習，提高素質，提高工作能力。
20xx年的到來，又預示著一個全新的開始，而我也確信在公司的正確領導下和幫助下，在項目部全項目職工的大力支持下，我和班子其他成員有決心、有信心，一定會把項目部的各項工作做好，不辜負公司領導和項目全體職工的厚望。
在此我表示衷心的感謝！
特此報告！
述職人：
日期：
市政工程開工報告篇十五
本報告主要對市政工程項目實施的可能性、有效性、如何實施、相關技術方案及財務效果進行具體、深入、細致的技術論證和經(jīng)濟評價，以求確定一個在技術上合理、經(jīng)濟上合算的最優(yōu)方案。以下是小編整理的關于市政工程可行性研究報告目錄。歡迎大家參考!
1.項目名稱。
2.承辦單位概況。
4.市政工程項目投入總資金及效益情況。
5.市政工程項目主要技術經(jīng)濟指標。
三、項目可行性與必要性。
四、問題與建議。
一、市政工程產(chǎn)品市場供應預測。
1.國內外市政工程市場供應現(xiàn)狀。
2.國內外市政工程市場供應預測。
二、產(chǎn)品市場需求預測。
1.國內外市政工程市場需求現(xiàn)狀。
2.國內外市政工程市場需求預測。
三、產(chǎn)品目標市場分析。
2.市場占有份額分析。
四、價格現(xiàn)狀與預測。
1.市政工程產(chǎn)品國內市場銷售價格。
2.市政工程產(chǎn)品國際市場銷售價格。
五、市場競爭力分析。
1.主要競爭對手情況。
2.產(chǎn)品市場競爭力優(yōu)勢、劣勢。
3.營銷策略。
六、市場風險。
一、建設規(guī)模。
2.推薦方案及其理由。
二、產(chǎn)品方案。
3.推薦方案及其理由。
2.市政工程項目場址土地權所屬類別及占地面積。
3.土地利用現(xiàn)狀。
1.地形、地貌、地震情況。
2.工程地質與水文地質。
3.氣候條件。
4.城鎮(zhèn)規(guī)劃及社會環(huán)境條件。
5.交通運輸條件。
6.公用設施社會依托條件(水、電、氣、生活福利)。
7.防洪、防潮、排澇設施條件。
8.環(huán)境保護條件。
9.法律支持條件。
10.征地、拆遷、移民安置條件。
11.施工條件。
1.市政工程項目生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
4.推薦方案的主要工藝(生產(chǎn)裝置)流程圖、物料平衡圖，物料消耗定額表。
2.市政工程項目主要設備來源(進口設備應提出供應方式)。
3.市政工程項目推薦方案的主要設備清單。
1.市政工程項目主要建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案。
4.市政工程項目建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
5.市政工程項目主要建、構筑物工程一覽表。
一、主要原材料供應。
1.市政工程項目主要原材料品種、質量與年需要量。
2.市政工程項目主要輔助材料品種、質量與年需要量。
3.市政工程項目原材料、輔助材料來源與運輸方式。
二、燃料供應。
1.市政工程項目燃料品種、質量與年需要量。
2.市政工程項目燃料供應來源與運輸方式。
三、主要原材料、燃料價格。
1.市政工程項目原材料、燃料價格現(xiàn)狀。
2.市政工程項目主要原材料、燃料價格預測。
四、編制主要原材料、燃料年需要量表。
1.平面布置。
2.豎向布置。
(1)場區(qū)地形條件。
(2)豎向布置方案。
(3)場地標高及土石方工程量。
3.總平面布置圖。
4.總平面布置主要指標表。
1.場外運輸量及運輸方式。
2.場內運輸量及運輸方式。
3.場內運輸設施及設備。
(1)給水工程。用水負荷、水質要求、給水方案。
(2)排水工程。排水總量、排水水質、排放方式和泵站管網(wǎng)設施。
(1)供電負荷(年用電量、最大用電負荷)。
(2)供電回路及電壓等級的確定。
(3)電源選擇。
(4)場內供電輸變電方式及設備設施。
(1)通信方式。
(2)通信線路及設施。
一、節(jié)能措施。
二、能耗指標分析。
一、節(jié)水措施。
二、水耗指標分析。
一、場址環(huán)境條件。
二、項目建設和生產(chǎn)對環(huán)境的影響。
2.市政工程項目生產(chǎn)過程產(chǎn)生的污染物對環(huán)境的影響。
三、環(huán)境保護措施方案。
四、環(huán)境保護投資。
五、環(huán)境影響評價。
一、危害因素和危害程度。
1.有毒有害物品的危害。
2.危險性作業(yè)的危害。
二、安全措施方案。
1.采用安全生產(chǎn)和無危害的工藝和設備。
2.對危害部位和危險作業(yè)的保護措施。
3.危險場所的防護措施。
4.職業(yè)病防護和衛(wèi)生保健措施。
三、消防設施。
1.火災隱患分析。
2.防火等級。
3.消防設施。
2.市政工程項目管理機構組織方案和體系圖。
1.生產(chǎn)作業(yè)班次。
2.勞動定員數(shù)量及技能素質要求。
3.職工工資福利。
4.勞動生產(chǎn)率水平分析。
5.員工來源及招聘方案。
6.員工培訓計劃。
1.市政工程項目投入總資金估算匯總表。
一、市政工程項目財務評價基礎數(shù)據(jù)與參數(shù)選取。
1.財務價格。
2.計算期與生產(chǎn)負荷。
3.財務基準收益率設定。
4.其他計算參數(shù)。
二、市政工程項目銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
三、市政工程項目成本費用估算(編制總成本費用估算表和分項成本估算表)。
3.市政工程項目資金來源與運用表。
(1)項目財務內部收益率。
(2)資本金收益率。
(3)投資各方收益率。
(4)財務凈現(xiàn)值。
(5)投資回收期。
(6)投資利潤率。
2.市政工程項目償債能力分析(借款償還期或利息備付率和償債備付率)。
1.市政工程項目敏感性分析(編制敏感性分析表，繪制敏感性分析圖)。
2.市政工程項目盈虧平衡分析(繪制盈虧平衡分析圖)。
一、市政工程項目影子價格及通用參數(shù)選取。
二、市政工程項目效益費用范圍調整。
2.市政工程項目間接效益和間接費用計算。
三、市政工程項目效益費用數(shù)值調整。
四、市政工程項目國民經(jīng)濟效益費用流量表。
2.市政工程項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
二、市政工程項目與所在地互適性分析。
1.市政工程項目利益群體對項目的態(tài)度及參與程度。
2.市政工程項目各級組織對項目的態(tài)度及支持程度。
3.市政工程項目地區(qū)文化狀況對項目的適應程度。
四、市政工程項目社會評價結論。
一、市政工程項目主要風險因素識別。
三、市政工程項目風險防范和降低風險對策。
一、市政工程項目推薦方案的總體描述。
二、市政工程項目推薦方案的優(yōu)缺點描述。
1.優(yōu)點。
2.存在問題。
3.主要爭論與分歧意見。
1.方案描述。
2.未被采納的理由。
四、結論與建議。
一、附圖。
二、附表。
(1)市政工程項目投入總資金估算匯總表。
(2)市政工程項目主要單項工程投資估算表。
(1)市政工程項目銷售收入、銷售稅金及附加估算表。
(2)市政工程項目總成本費用估算表。
(5)市政工程項目資金來源與運用表。
(2)市政工程項目國內投資國民經(jīng)濟效益費用流量表。
市政工程開工報告篇十六
在東門路(新建路-機場路)和米和路建設時，我們根據(jù)地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關，確保項目全區(qū)領先，xx市一流，省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設，雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴大行車道，減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來，我們認真扎實地開展政風行風建設工作，廣泛接受各級領導及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強內部管理，轉變工作作風，以一流的服務，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻。
20xx年xx月xx日。
市政工程開工報告篇十七
20xx年，區(qū)市政工程維修管理處在區(qū)委、政府和區(qū)紀委的領導下，始終將政風行風建設貫穿于各項工作之中，以群眾滿意作為工作的最高標準，抓管理、促作風、上水平，圓滿完成了各項任務目標。現(xiàn)述職如下：
一、認真做好市政設施管理工作，以管理保障民生。
為更好地保護城市公用基礎設施，我們依據(jù)《城市道路管理條例》、《城市排水許可管理辦法》等有關規(guī)定，嚴格辦理道路挖掘、排水許可等審批手續(xù)，加大對城區(qū)道路的管理力度，私自開挖、亂開路口、亂接排水、損壞路燈等違規(guī)行為得到根本遏制。今年共辦理道路挖掘及排水許可手續(xù)48件，查處私挖道路等違法行為34起，對相關責任人、責任單位下達整改通知書23份，馬路拉鏈減少了，河道中的污水基本不見了，市民的出行和居住環(huán)境更加舒適。同時，我們依托市政服務熱線“6172319”和民聲網(wǎng)等渠道，及時解決了大批群眾關心的熱點難點問題，屬于市政處的事情及時辦理，屬于熱力、電力、燃氣、供水等單位職責的及時做好協(xié)調，今年共處理和回復“6172319”市民熱線168件，民生網(wǎng)反映情況及詢問48起，辦理政協(xié)提案10件，人大代表建議6件，小街巷專項評議征求建議意見530余條，無論從回復時限和回復質量上都得到了較高評價。
二、當好政府物業(yè)，市政設施養(yǎng)護力求覆蓋廣，標準高。
設施維護與群眾生活密切相關，今年我們結合創(chuàng)城工作的要求，維修城區(qū)道路和人行道面積2.3萬平方米，修補灌縫面積3萬平方米，更換缺失、破損井蓋3087座;疏通排水、排污管線1.2萬米，清挖檢查井、雨水斗2.4萬余個;清理米河、淦河、涿河、泔溝河河道16.4公里，淤泥8.5萬立方米，河道砌筑1700余米，封堵排污口41個;維修、更換路燈3468余盞，維修線路2196米，處理路燈突發(fā)故障68宗，主、干道亮燈率達到98%，等等上述工作使我們的城市在確保安全度汛的同時，市政設施完好率明顯提升，白天更加整齊有序，晚上更加燈火明亮。
三、工程建設精益求精，保質量、保安全、保工期，爭創(chuàng)省級精品。
在東門路(新建路-機場路)和米和路建設時，我們根據(jù)地下管線復雜、拆遷不能一步到位、雨季施工等特點，科學制訂施工方案，從項目人員配備、材料選擇、工序操作、驗評標準等方面嚴格把關，確保項目全區(qū)領先，xx市一流，省級先進。在對辛街、天苑路、軍民路，城南路等12條小街巷進行路面和路燈改造時，我們將工作重點放在設計方案優(yōu)化上，一是配套要全，地下管線同時建設，雨污水分流徹底;二是考慮私家車保有量快速上升的現(xiàn)實，近最大可能擴大行車道，減少主次干道交通壓力;三是盡量降低造價，花小錢，辦大事，辦好事。
總之，今年以來，我們認真扎實地開展政風行風建設工作，廣泛接受各級領導及社會各界人士的監(jiān)督，立整立改，確保了政風行風建議和其它各項工作齊頭并進。盡管如此，我們的工作和廣大市民的要求還有一定差距，下一步我們將繼續(xù)加大工作力度，加強內部管理，轉變工作作風，以一流的服務，一流的業(yè)績，為全區(qū)人民做出新的更大貢獻。
20xx年xx月xx日。
市政工程開工報告篇十八
可行性研究是確定建設項目前具有決定性意義的工作，是在投資決策之前，對擬建項目進行全面技術經(jīng)濟分析的科學論證，下面小編為大家推薦的是市政工程可行性研究報告編制辦法，歡迎閱讀參考。
第一部分項目總論。
總論作為可行性報告的首要部分，要綜合敘述研究報告中各部分的主要問題和研究結論，并對項目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。
第二部分項目建設可行性。
第三部分項目市場需求分析。
市場分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個項目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術的選擇、估算甚至廠址的選擇，都必須在對市場需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場分析的結果，還可以決定產(chǎn)品的價格、銷售收入，最終影響到項目的盈利性和可行性。在可行性報告中，要詳細研究當前市場現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。
第四部分項目產(chǎn)品規(guī)劃方案。
第五部分項目建設地與土建總規(guī)。
第六部分項目環(huán)保、節(jié)能與勞動安全方案。
在項目建設中，必須貫徹執(zhí)行國家有關環(huán)境保護、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對項目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進行論證分析，提出防治措施，并對其進行評價，推薦技術可行、經(jīng)濟，且布局合理，對環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對環(huán)境有影響的建設項目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報告書的審批制度，同時，在可行性報告中，對環(huán)境保護和勞動安全要有專門論述。
第七部分項目組織和勞動定員。
在可行性報告中，根據(jù)項目規(guī)模、項目組成和工藝流程，研究提出相應的企業(yè)組織機構，勞動定員總數(shù)及勞動力來源及相應的人員培訓計劃。
第八部分項目實施進度安排。
項目實施時期的進度安排是可行性報告中的一個重要組成部分。項目實施時期亦稱時間，是指從正式確定建設項目到項目達到正常生產(chǎn)這段時期，這一時期包括項目實施準備，資金籌集安排，勘察設計和設備訂貨，施工準備，施工和生產(chǎn)準備，試運轉直到竣工驗收和交付使用等各個工作階段。這些階段的各項活動和各個工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時開展，相互交叉進行的。因此，在可行性研究階段，需將項目實施時期每個階段的工作環(huán)節(jié)進行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實可行的安排。
第九部分項目財務評價分析。
第十部分項目財務效益。
第十一部分項目風險分析及風險防控。
第十二部分項目可行性研究結論與建議。
1、項目名稱：
2、承辦單位概況(新建項目指籌建單位情況，技術改造項目指原企業(yè)情況)。
3、擬建地點：
4、建設內容與規(guī)模：
5、建設年限：
6、概算投資：
7、效益分析：
1、建設的必要性分析。
2、建設條件分析：包括場址建設條件(地質、氣候、交通、公用設施、征地拆遷工作、施工等)、其它條件分析(政策、資源、法律法規(guī)等)。
3、資源條件評價(指資源開發(fā)項目)：包括資源可利用量(礦產(chǎn)地質儲量、可采儲量等)、資源品質情況(礦產(chǎn)品位、物理性能等)、資源賦存條件(礦體結構、埋藏深度、巖體性質等)。
1、建設規(guī)模(達產(chǎn)達標后的規(guī)模)。
2、產(chǎn)品方案(擬開發(fā)產(chǎn)品方案)。
(一)技術方案。
1、生產(chǎn)方法(包括原料路線)。
2、工藝流程。
(二)主要設備方案。
1、主要設備選型(列出清單表)。
2、主要設備來源。
(三)工程方案。
1、建、構筑物的建筑特征、結構及面積方案(附平面圖、規(guī)劃圖)。
2、建筑安裝工程量及“三材”用量估算。
3、主要建、構筑物工程一覽表。
(一)投資估算。
1、建設投資估算(先總述總投資，后分述建筑工程費、設備購置安裝費等)。
2、流動資金估算。
3、投資估算表(總資金估算表、單項工程投資估算表)。
(二)資金籌措。
1、自籌資金。
2、其它來源。
(一)經(jīng)濟效益。
1、銷售收入估算(編制銷售收入估算表)。
2、成本費用估算(編制總成本費用表和分項成本估算表)。
3、利潤與稅收分析。
4、投資回收期。
5、投資利潤率。
(二)社會效益。
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