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實(shí)驗(yàn)室工作述職報(bào)告篇一
20xx年春季學(xué)期已接近尾聲，急救護(hù)理實(shí)訓(xùn)室在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)和支持下，本學(xué)期教學(xué)工作已圓滿完成，現(xiàn)將本學(xué)期工作總結(jié)如下：
1、人員本學(xué)期實(shí)驗(yàn)帶教老師共有四人，分別是錢曉瓊、常嬌嬌、劉燕、恭蓉蓉、王艷萍，其中，錢曉瓊和常嬌嬌還承擔(dān)著理論教學(xué)，王艷萍為六月份新入教師，未參加本學(xué)期實(shí)驗(yàn)帶教，其余四位老師都能獨(dú)立承擔(dān)本門課的實(shí)驗(yàn)教學(xué)，各位教師間團(tuán)結(jié)友愛，互相學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，有較好的互幫互學(xué)風(fēng)氣。
2、物資本學(xué)期無大型精密儀器進(jìn)賬，實(shí)驗(yàn)室總資產(chǎn)不變，實(shí)行分管制，每人負(fù)責(zé)一間實(shí)驗(yàn)室，包括其中的物資、衛(wèi)生及教學(xué)。各單間負(fù)責(zé)人都能按要求管理本實(shí)驗(yàn)室，無物品遺失情況的.發(fā)生，只有兩個(gè)模型由于學(xué)生操作頻繁且使用麻醉喉鏡造成口角有2cm破損，已上報(bào)實(shí)訓(xùn)中心。
6項(xiàng)班級(jí)：21個(gè)班總?cè)藬?shù)：1700余人學(xué)時(shí)數(shù)：756余節(jié)。
1、人員爭取有機(jī)會(huì)外出進(jìn)修或?qū)W習(xí)。
2、教學(xué)研究新的教學(xué)方法，使教與學(xué)互長互進(jìn)，是學(xué)生更容易接受知識(shí)。
3、管理繼續(xù)實(shí)行分管制，每位教師都是實(shí)驗(yàn)室的主人。
實(shí)驗(yàn)室工作述職報(bào)告篇二
xx年是公司增資控股的第一年，也是公司第二次飛躍的準(zhǔn)備階段。本人被任命為總工藝師，兼焊接實(shí)驗(yàn)室主任。在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下，xx年焊接實(shí)驗(yàn)室發(fā)展迅速，規(guī)模不斷擴(kuò)大，并于8月正式命名為焊接工程中心，現(xiàn)任焊接工程中心總經(jīng)理。
焊接工程中心的建立是公司堅(jiān)持以焊接工藝為主導(dǎo)，打造一支由多專業(yè)優(yōu)秀人才組成、具有差異化競爭能力研發(fā)團(tuán)隊(duì)方針的重大舉措之一，對(duì)實(shí)現(xiàn)第二次飛躍具有戰(zhàn)略意義，面臨著新的架構(gòu)的推出及新的任務(wù)的下達(dá)，我的責(zé)任更加重大。
今年共有三件關(guān)鍵事件，此外，根據(jù)公司的需要，又在籌建焊接工程中心、科研項(xiàng)目申報(bào)及焊接新技術(shù)的研發(fā)上開展了一些工作。
1.關(guān)鍵事件完成情況。
1）所有產(chǎn)品的設(shè)計(jì)質(zhì)量及驗(yàn)收的把關(guān)（40%）。
xx年公司各事業(yè)部研發(fā)的新產(chǎn)品達(dá)28個(gè)，參加了其中一些重大項(xiàng)目的整體方案會(huì)審及廠內(nèi)驗(yàn)收，成熟產(chǎn)品整改。
2）籌建特種材料研發(fā)生產(chǎn)基地，焊材生產(chǎn)車間的規(guī)劃及預(yù)算（30%）。
通過調(diào)研及向焊材專家的咨詢，特別是聘請曹總，成為公司焊材高級(jí)顧問及技術(shù)總監(jiān)后，與焊材部一起確定了公司焊材生產(chǎn)車間的規(guī)劃及預(yù)算，進(jìn)一步的工作是由焊材事業(yè)部來繼續(xù)完成。
3）建立焊接工藝數(shù)據(jù)庫（30%）。
焊接數(shù)據(jù)庫要靠全公司的支持，為此，組織有關(guān)人員，特別是長期從事現(xiàn)場調(diào)試人員，對(duì)公司現(xiàn)有10多種產(chǎn)品的焊接工藝參數(shù)進(jìn)行了匯總，建立焊接工藝數(shù)據(jù)庫。目前僅為數(shù)據(jù)的匯總，下一步的工作是把這些數(shù)據(jù)歸類，分別匯總到產(chǎn)品技術(shù)檔案中；并由此得出一些規(guī)律性的數(shù)據(jù)，為智能化焊接提供依據(jù)。
2.籌建焊接工程中心。
根據(jù)公司新的架構(gòu)，要成立焊接工程中心，在籌建中進(jìn)行了如下的工作。
1）規(guī)劃工程中心的架構(gòu)、定位及職能。
確定了工程中心由材料性能試驗(yàn)室、焊接工藝實(shí)驗(yàn)室及焊接智能化實(shí)驗(yàn)室三部分組成，目標(biāo)是成為國家裝備制造業(yè)知名的焊接及智能化控制技術(shù)研究中心。
2）規(guī)劃并建立材料性能試驗(yàn)室。
在公司資金極為緊缺的情況下，依靠總經(jīng)理的支持，尤其是崔江濤博士全身心的投入，不辭勞苦、認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作，現(xiàn)已初步建成具有國內(nèi)先進(jìn)水平的材料性能試驗(yàn)室。包括直讀光譜儀、物理性能試驗(yàn)室及化學(xué)性能試驗(yàn)室。明年即可自行開展焊材及焊接機(jī)頭性能檢測工作。
3.參與公司科研項(xiàng)目申報(bào)。
參與外聯(lián)宣傳部申報(bào)北京市及國家科研項(xiàng)目，其中中厚板空間軌跡焊接機(jī)器人裝備研制已被列入北京市科委經(jīng)費(fèi)支持的科研計(jì)劃課題。
4.焊接新技術(shù)的研發(fā)。
根據(jù)市場需求及技術(shù)積累，先后組織焊接實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行了窄間隙mag焊、單電源雙絲埋弧焊、全位置mag焊等新工藝的研究，為市場開拓及新產(chǎn)品開發(fā)提供依據(jù)。工程中心的所有成員，不分年齡及職務(wù)，齊心合力，以極大的熱情和責(zé)任心，投入工作，特別是最近與esab公司合作、為寶橋項(xiàng)目提供焊接工藝方法及參數(shù)的雙絲mag焊接工藝試驗(yàn)。主持此項(xiàng)目esab公司的比爾先生，以其高尚品德，嚴(yán)謹(jǐn)態(tài)度以及豐富經(jīng)驗(yàn)，帶動(dòng)了試驗(yàn)團(tuán)隊(duì)，取得了滿意的結(jié)果。比爾先生的敬業(yè)精神及優(yōu)良品德，將永遠(yuǎn)留在我們的心中，將成為工程中心每個(gè)成員行為的楷模。這次有機(jī)會(huì)與國際著名公司合作研發(fā)，使我們可以站在巨人的肩上，開闊我了們的視野，增強(qiáng)了我們的能力，是一次成功的合作，現(xiàn)在正在洽談成立聯(lián)合實(shí)驗(yàn)室的事宜。
目前工程中心剛剛起步，距離規(guī)劃中建立具有相當(dāng)影響力的國內(nèi)一流焊接研發(fā)中心的目標(biāo)及公司的快速發(fā)展的需要，還存在較大的差距，我的工作中存在的主要問題是：
1.對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)行不力。
一年來，對(duì)公司老產(chǎn)品的質(zhì)量監(jiān)控缺乏有力的措施，整改的把關(guān)不嚴(yán)，導(dǎo)致產(chǎn)品頻頻出問題。
2.管理混亂。
工程中心成立后，沒有及時(shí)地建立各項(xiàng)規(guī)章制度，導(dǎo)致有相當(dāng)一段時(shí)間里出現(xiàn)混亂的局面，物品丟失，工作效率低。
3.研發(fā)的速度與質(zhì)量。
這兩個(gè)問題一直困擾著公司的發(fā)展，而其中的焊接工藝的研發(fā)速度也是這樣，沒有明確的工作進(jìn)度，主動(dòng)地與相關(guān)部門溝通，導(dǎo)致研發(fā)工作的速度及質(zhì)量不能滿足公司的要求。
4.員工的使用及培訓(xùn)上措施不力。
目前，對(duì)員工的使用及培訓(xùn)上，沒有規(guī)劃，放任自流，這是對(duì)公司及員工不負(fù)責(zé)任的。今后要認(rèn)真對(duì)待，制定確實(shí)、可行的措施。
xx年，我們高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求的初步建立了中電華強(qiáng)焊接工程中心。管理、運(yùn)行好工程中心的`工作，節(jié)材創(chuàng)效，將是xx年的工作中心，要發(fā)揮每個(gè)成員的作用，貼緊市場、出成果、出人才，特別是高水平的成果，把工程中心建成為公司創(chuàng)效及基礎(chǔ)研發(fā)平臺(tái)。
1.抓進(jìn)度、重質(zhì)量。
在公司車間的大門上掛著質(zhì)量是公司的生命的醒目標(biāo)語，在我們的工作服的背上繡著我的質(zhì)量我負(fù)責(zé)。這是我們用沉重的代價(jià)換來的教訓(xùn)，是公司飛躍、走向國際市場的保證。產(chǎn)品質(zhì)量之源是設(shè)計(jì)質(zhì)量，而焊接工藝又是設(shè)計(jì)的重要依據(jù)及支撐，焊接工程中心的工作就是要以科學(xué)的態(tài)度，按安排好每個(gè)課題的進(jìn)度，建立課題負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)制，保證數(shù)據(jù)的真實(shí)性及完整性，及時(shí)完成課題。
2.打造一支團(tuán)結(jié)、奮發(fā)、有戰(zhàn)斗力的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。
工程中心人員的年齡、學(xué)歷、經(jīng)歷的差異較大，而大家基本上天天在一起工作。因此，培養(yǎng)溫馨氣氛、互學(xué)互幫、行動(dòng)一致是實(shí)現(xiàn)高效工作的保證。作為部門的領(lǐng)導(dǎo)要成為本部門的學(xué)術(shù)、行為以及品德的帶頭人。要關(guān)心每一位員工的生活、工作及學(xué)習(xí)，與他們一起制定個(gè)人的工作及發(fā)展規(guī)劃，根據(jù)每個(gè)人的特長，安排最能發(fā)揮他們作用的工作。實(shí)驗(yàn)室建立后，按工作區(qū)確定負(fù)責(zé)人，按課題確定課題負(fù)責(zé)人。
3.完善工程中心的規(guī)章制度，加強(qiáng)管理。
制定各試驗(yàn)室制度及操作規(guī)程，建立輪流值日制度，每個(gè)人都要做到文明、安全生產(chǎn)。
4.明年工作內(nèi)容。
1）焊接實(shí)驗(yàn)室。
緊貼市場，配合事業(yè)部，開展焊接工藝研究工作： 高效、優(yōu)質(zhì)的多絲焊接，空間位置焊接，窄間隙焊接，打底焊接（單面焊雙面成形）技術(shù)，建立焊接專家數(shù)據(jù)庫形成焊接工藝的指導(dǎo)性文件，作為產(chǎn)品配套的工藝軟件，同時(shí)成為公司的工藝儲(chǔ)備及新技術(shù)新設(shè)備研發(fā)基礎(chǔ)資料。
2）智能化焊接實(shí)驗(yàn)室。
計(jì)劃將開展以下研究：焊縫跟蹤傳感器（激光跟蹤系統(tǒng)，電弧跟蹤系統(tǒng)），自適應(yīng)智能化焊接系統(tǒng)焊縫尺寸的實(shí)時(shí)采集及焊槍擺動(dòng)的自適應(yīng)控制，焊接電弧監(jiān)視系統(tǒng)利用ccd攝像頭監(jiān)控焊接狀態(tài)，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程監(jiān)控焊接過程。
3）理化試驗(yàn)室。
安裝、調(diào)試每臺(tái)設(shè)備及儀器，培訓(xùn)操作人員，具備理化檢驗(yàn)?zāi)芰?，在為公司服?wù)的基礎(chǔ)上，參與北京市研發(fā)平臺(tái)，擴(kuò)大服務(wù)對(duì)象，增加收入。
4）人員培養(yǎng)。
在工程中心建立良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣，把學(xué)習(xí)作為工程中心每一個(gè)員工的重要任務(wù)，把培養(yǎng)一專多能的技術(shù)高手，作為工程中心員工培養(yǎng)的目標(biāo)，樹立以技藝高為榮的競爭風(fēng)氣，創(chuàng)造讓年輕人勇于挑大梁的機(jī)會(huì)，把工程中心建成為既出成果又出人才的部門。
具體做法是：開展以老師傅傳幫帶、學(xué)知識(shí)、學(xué)技能的格局；結(jié)合研發(fā)課題，有針對(duì)性的舉辦技術(shù)講座；根據(jù)課題研究進(jìn)展，不定期召開技術(shù)研討會(huì)，由課題負(fù)責(zé)人主講，做到群策群力，知識(shí)共享；加強(qiáng)與客戶和其他供應(yīng)商的面對(duì)面交流，多去現(xiàn)場考察學(xué)習(xí)，開闊思路，增強(qiáng)實(shí)際應(yīng)變能力；加強(qiáng)與世界一流的焊接公司及高等院校的合作研發(fā)工作，從中吸取營養(yǎng)，使我們能快速地學(xué)習(xí)、掌握先進(jìn)技術(shù)。
一個(gè)用戶，為產(chǎn)品出廠前嚴(yán)格把關(guān)，保駕護(hù)航，有力支持公司的營銷、研發(fā)及生產(chǎn)的持續(xù)發(fā)展；對(duì)外，作為公司的形象窗口，展示公司高科技的實(shí)力，擴(kuò)大公司的知名度。我們的目標(biāo)是把焊接工程中心建成為國家裝備制造業(yè)知名的焊接及智能化控制技術(shù)研究中心，為實(shí)現(xiàn)中電華強(qiáng)二次跨越式發(fā)展，盡一份責(zé)任，出一份力量。
實(shí)驗(yàn)室工作述職報(bào)告篇三
在過去的一年多里，因?yàn)橛泄绢I(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和指導(dǎo)，有熱心的同事們的努力配合和幫助，所以能較圓滿的完成質(zhì)檢部門的前期準(zhǔn)備工作和領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作，作為質(zhì)檢專責(zé)我的主要工作職責(zé)就掌握全廠的工藝，負(fù)責(zé)全廠的質(zhì)量工作，審核化驗(yàn)結(jié)果，并定期向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)做出匯報(bào)，編寫操作規(guī)程并組織實(shí)施，編寫質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)室的管理制度以及實(shí)驗(yàn)設(shè)備的驗(yàn)收等工作?；谖业墓ぷ髀氊?zé)現(xiàn)將我這一年多時(shí)間里的工作陳述于下：
一、質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)建設(shè)，根據(jù)我們公司目前褐煤提質(zhì)工藝情況以及四班三倒的倒班機(jī)制，為了既能達(dá)到很好完成質(zhì)檢工作又不增加冗員的目的設(shè)定了一個(gè)質(zhì)檢員，四個(gè)倒班實(shí)驗(yàn)員的質(zhì)檢組織機(jī)構(gòu)，并對(duì)他們相應(yīng)的工作職責(zé)和應(yīng)當(dāng)具備的素質(zhì)做了規(guī)定，目前根據(jù)現(xiàn)場的需要暫時(shí)有三個(gè)實(shí)驗(yàn)員跟班工作，都能完成他們的本質(zhì)工作，并履行了質(zhì)檢的工作職責(zé)。
二、質(zhì)檢的各項(xiàng)管理規(guī)定，操作規(guī)程及各種表格的編寫，我根據(jù)公司的實(shí)際情況制定了質(zhì)量管理制度和實(shí)驗(yàn)室管理制度，這些制度不但對(duì)實(shí)驗(yàn)室人員工作質(zhì)量做了相應(yīng)的規(guī)定，同時(shí)也對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過程中涉及到的部門和車間以及對(duì)生產(chǎn)過程中從原煤進(jìn)廠到成品煤出廠的各個(gè)環(huán)節(jié)的產(chǎn)品質(zhì)量的把關(guān)做了相應(yīng)的規(guī)定，這些管理規(guī)定還在逐步的完善的過程中，隨著公司不斷的發(fā)展和建設(shè)，還需要進(jìn)一步的完善去適應(yīng)公司的產(chǎn)品質(zhì)量需要。對(duì)于操作規(guī)程的的編寫主要參照了國標(biāo)的要求，但是因?yàn)槲覀兪且粋€(gè)生產(chǎn)企業(yè)，企業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)要高于國標(biāo)和行標(biāo)的要求，所以在編寫操作規(guī)程的時(shí)候更多的考慮企業(yè)的實(shí)際生產(chǎn)情況，盡量縮短子樣間隔時(shí)間，增大子樣的質(zhì)量，縮小采樣單元質(zhì)量，制樣過程要求盡量細(xì)化以達(dá)到最后縮制出的煤樣的代表性，分析操作過程嚴(yán)格按照設(shè)備使用說明書進(jìn)行操作，從稱樣，將樣放入實(shí)驗(yàn)設(shè)備進(jìn)行試驗(yàn)，到結(jié)果的計(jì)算都有嚴(yán)格的要求，保證結(jié)果的準(zhǔn)確性，盡量的減少誤差。
三、參加實(shí)驗(yàn)設(shè)備招投標(biāo)工作，在實(shí)驗(yàn)設(shè)備招投標(biāo)工作中我在梁總的指導(dǎo)下并經(jīng)過了大量搜集目前一些比較先進(jìn)并適合我們公司應(yīng)用的煤質(zhì)分析設(shè)備的資料，編寫了試驗(yàn)設(shè)備需求計(jì)劃，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的技術(shù)參數(shù)和數(shù)量等作出了要求，在招標(biāo)的時(shí)候我負(fù)責(zé)技術(shù)組的工作，因?yàn)橹耙呀?jīng)對(duì)幾家投標(biāo)單位都有了一些了解，所以在招標(biāo)過程中主要針對(duì)他們企業(yè)的發(fā)展情況，投標(biāo)設(shè)備符合情況，售后服務(wù)情況，以及數(shù)據(jù)的處理和保存以及在一些廠家的應(yīng)用情況進(jìn)行了詳細(xì)的了解，后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)們商議決定購買長沙名鵬的實(shí)驗(yàn)設(shè)備，他們的設(shè)備在技術(shù)上和售后服務(wù)以及實(shí)力上都能滿足我們對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備的要求。這次試驗(yàn)設(shè)備招標(biāo)是我第一次以一個(gè)技術(shù)負(fù)責(zé)人的身份參加的招標(biāo)，整個(gè)準(zhǔn)備過程讓我學(xué)到了很多東西，但是也發(fā)現(xiàn)了自己很多不足的地方，準(zhǔn)備工作做的不充分，對(duì)實(shí)驗(yàn)設(shè)備了解的不夠，對(duì)試驗(yàn)設(shè)備的發(fā)展了解的不到位，所以在以后的工作中無論做什么事情都要做好充足的準(zhǔn)備，并且不斷的學(xué)習(xí)，充實(shí)自己，才能更好完成自己的工作，盡職盡責(zé)。
四、實(shí)驗(yàn)室的布置，根據(jù)煤質(zhì)分析設(shè)備使用條件和尺寸確定了實(shí)驗(yàn)室各個(gè)房間的尺寸，電器開關(guān)要求，房門布置，有無取暖設(shè)施，有無除塵口，有無水池等的詳細(xì)要求并在綜合樓設(shè)計(jì)期間，向設(shè)計(jì)院提出了以上要求，現(xiàn)在的實(shí)驗(yàn)室就是按照實(shí)際使用情況設(shè)計(jì)的，同時(shí)通過劉輝主任聯(lián)系山東顯通安裝公司做了實(shí)驗(yàn)臺(tái)，因?yàn)槲覍?duì)實(shí)驗(yàn)臺(tái)的具體要求不明確，所以致使做出的實(shí)驗(yàn)臺(tái)比較笨拙，又經(jīng)過了二次加工調(diào)平，這是我以后必須改正的地方。
五、參加新員工的培訓(xùn)工作，在給新員工進(jìn)行基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)時(shí)我負(fù)責(zé)質(zhì)量管理知識(shí)的培訓(xùn)，以一個(gè)質(zhì)量管理領(lǐng)域的信任和新員工進(jìn)行了質(zhì)量管理的發(fā)展和一些基礎(chǔ)知識(shí)的交流，使新員工們知道了什么是質(zhì)量管理，意識(shí)到了產(chǎn)品質(zhì)量對(duì)于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展的重要性，并了解自己對(duì)于公司產(chǎn)品的責(zé)任，其中有對(duì)質(zhì)量管理比較了解的員工，讓我從他們那了解了更多的質(zhì)量知識(shí)，也是我對(duì)質(zhì)量管理更系統(tǒng)的學(xué)習(xí)的過程?；A(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)后，對(duì)我對(duì)實(shí)驗(yàn)室新員工進(jìn)行了煤質(zhì)分析從理論知識(shí)到實(shí)踐的培訓(xùn)，讓他們了解實(shí)驗(yàn)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性對(duì)于企業(yè)效益的重要性，了解什么是煤質(zhì)分析，采樣，制樣，數(shù)據(jù)處理，辨別數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，數(shù)據(jù)記錄、保存和上報(bào)，實(shí)驗(yàn)設(shè)備的使用和維護(hù)等，在實(shí)際操作過程中嚴(yán)格要求他們第一次就做好，用正確的手法，認(rèn)真的態(tài)度，準(zhǔn)確的把握時(shí)間和溫度，稱量的精確度等等?，F(xiàn)在他們都已經(jīng)能獨(dú)立操作。
以上是我陳述了這一年多的主要工作，有進(jìn)步，有成績，我基本能完成我的工作職責(zé)和領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，建立了一個(gè)可以滿足公司需要的實(shí)驗(yàn)室，在工作過程中能主動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)、和同事溝通，找出工作過程中存在問題去解決問題，但是在一些方面還是有很多不足的地方，比如創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別的工作做的還是不夠完善，工作經(jīng)驗(yàn)不足，這些在以后的工作中我都要加以改進(jìn)，不斷的學(xué)習(xí)，逐步完善質(zhì)檢部門的各項(xiàng)管理制度，使質(zhì)檢運(yùn)作的更加規(guī)范化，提供的數(shù)據(jù)更加準(zhǔn)確，努力的使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入新的水平。我們公司正在建設(shè)中，新的起點(diǎn)意味新的機(jī)遇新的挑戰(zhàn)，可以預(yù)料我們的工作將會(huì)更加的繁重，要求更高，更有挑戰(zhàn)性，需要掌握的知識(shí)更廣。
為此我將更加努力的學(xué)習(xí)，勤奮的工作，開闊思路，充實(shí)自己，為企業(yè)的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。
實(shí)驗(yàn)室工作述職報(bào)告篇四
本學(xué)年實(shí)驗(yàn)教學(xué)工作的基本思路是：結(jié)合新課程標(biāo)準(zhǔn)強(qiáng)調(diào)學(xué)生自己動(dòng)手動(dòng)腦，通過探究活動(dòng)來學(xué)習(xí)科學(xué)，進(jìn)一步明確實(shí)驗(yàn)教學(xué)在素質(zhì)教育的地位，確定知識(shí)水平和操作潛力共同發(fā)展的思想，理清實(shí)驗(yàn)資料儀器配備標(biāo)準(zhǔn)，做好實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備和課后總結(jié)記錄，提高實(shí)驗(yàn)教學(xué)效果。具體總結(jié)如下：
一、學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和老師重視實(shí)驗(yàn)教學(xué)，認(rèn)識(shí)提高，措施得力，實(shí)驗(yàn)效果好。
學(xué)校有一名教導(dǎo)副主任靠上抓。平時(shí)經(jīng)常督促檢查；實(shí)驗(yàn)員和任課教師積極配合，變被動(dòng)為主動(dòng)，演示實(shí)驗(yàn)和分組實(shí)驗(yàn)并重，實(shí)驗(yàn)教學(xué)課體得到改善。學(xué)校重視實(shí)驗(yàn)室建設(shè)，更換儀器、器櫥，使實(shí)驗(yàn)室和儀器室整潔明亮。為增強(qiáng)實(shí)驗(yàn)效果帶給了有力的保障。
二、加強(qiáng)演示實(shí)驗(yàn)的教學(xué)效果。
1、按照新大綱的要求，精心設(shè)計(jì)實(shí)驗(yàn)步驟和教學(xué)方法。
2、做好了實(shí)驗(yàn)準(zhǔn)備，實(shí)驗(yàn)前使學(xué)生明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康?、?shí)驗(yàn)原理和對(duì)觀察的要求。
3、實(shí)驗(yàn)過程中，教師做到操作規(guī)范、熟練、形象、鮮明、安全。
4、配備足夠的教具、學(xué)具，以滿足學(xué)生探究活動(dòng)的需要。
三、提高學(xué)生分組實(shí)驗(yàn)的教學(xué)效果。
1、做好實(shí)驗(yàn)前的準(zhǔn)備工作。
2、學(xué)生做好實(shí)驗(yàn)預(yù)習(xí)，明確實(shí)驗(yàn)?zāi)康摹⒃聿襟E和方法。
3、實(shí)驗(yàn)教師做好示范工作。
4、學(xué)生做好實(shí)驗(yàn)記錄。
四、定期開放實(shí)驗(yàn)室，讓每個(gè)學(xué)生動(dòng)手，發(fā)揮實(shí)驗(yàn)室資源的效益，利用身邊的物品，廉價(jià)的材料進(jìn)行科學(xué)實(shí)驗(yàn)帶給便利，鼓勵(lì)大家大膽子實(shí)驗(yàn)，小制作和小發(fā)明。
五、充分利用實(shí)驗(yàn)室現(xiàn)有資源，搞好科學(xué)實(shí)驗(yàn)，還要搞好教學(xué)儀器整理、建檔、修理、并做好記錄，服務(wù)于整個(gè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)。
六、順利完成各班實(shí)驗(yàn)技能考試，學(xué)生全部合格。
實(shí)驗(yàn)室工作述職報(bào)告篇五
各位領(lǐng)導(dǎo)，各位老師：
上午好！
現(xiàn)在我代表實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處述職，接受各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的評(píng)議。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處成立于9月23日，還差7天成立整整4個(gè)月。近4個(gè)月來，我處認(rèn)真組織發(fā)展戰(zhàn)略大討論活動(dòng)，加強(qiáng)全處教職工思想政治工作，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)、科研的工作中心，把學(xué)習(xí)校第一次黨代會(huì)精神與本部門的工作結(jié)合起來，圍繞創(chuàng)建“節(jié)約型”校園和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”部門。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門、各學(xué)院、部的鼎力支持下，開展了一系列工作，取得了一些工作實(shí)績。下面我從8個(gè)方面匯報(bào)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處成立4個(gè)月來的主要工作：
我處成立之初，正值全校開展發(fā)展戰(zhàn)略大討論之際，通過處領(lǐng)導(dǎo)與全處每位同志談心、召開教師、管理人員、學(xué)生等各類人員座談會(huì)、走訪各學(xué)院實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心、到相關(guān)高校調(diào)研等多種方式，認(rèn)真梳理出妨礙學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理方面科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問題，將發(fā)展戰(zhàn)略大討論的成果固化，制定了《南京郵電大學(xué)-實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》。提出以“突出學(xué)科優(yōu)勢，合理調(diào)整布局，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高投資效益”為原則，構(gòu)建“3+1”的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)體系，為教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)提供實(shí)驗(yàn)平臺(tái)支撐。
為創(chuàng)建節(jié)約型校園，優(yōu)化實(shí)驗(yàn)條件配置，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)資源共享利用，制定了《南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室中心制的意見》，提出了以學(xué)校的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，以有利于提高辦學(xué)效益為原則，以實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)資源共享為基礎(chǔ)，以整合各類實(shí)驗(yàn)室資源為手段，進(jìn)一步完善我校實(shí)驗(yàn)室中心制的方案。
《南京郵電大學(xué)-實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》和《南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室中心制的意見》已經(jīng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。
第一、我處作為學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組秘書單位，為使實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作正常、有序、高效地進(jìn)行，起草了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組章程》，明確了學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員單位的職責(zé)，該章程已經(jīng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。
第二、建立了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)每月工作會(huì)議制度，本學(xué)期已召開4次實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決與處理學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作中的問題。
第三、擬定了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗(yàn)室績效考評(píng)辦法》，并在第一次實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作會(huì)議上討論。即將開始對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行績效考評(píng)的舉措得到各學(xué)院的高度認(rèn)同。
第四、與人事處、教務(wù)處聯(lián)合制定了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位設(shè)置試行辦法》，該文件的出臺(tái)，將首次對(duì)我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作核算編制。
第五、與后勤管理處聯(lián)合制定了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗(yàn)用房面積核定辦法》，為有效利用學(xué)校資源，合理分配實(shí)驗(yàn)用房提供規(guī)范。
實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)是我校實(shí)驗(yàn)室工作的重要方面，也是一項(xiàng)艱巨而難度很大的工作。為此，在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在多位校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，一方面抓好國家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心申報(bào)材料的修改，提高材料質(zhì)量，從而提高競爭力；另一方面及時(shí)了解信息，做好相關(guān)工作。我?！巴ㄐ排c信息處理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心”申報(bào)國家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，首次從江蘇省出線，并得到教育部同意在國家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心增補(bǔ)時(shí)予以考慮，目前正在緊鑼密鼓地做好申請?jiān)鲅a(bǔ)的相關(guān)工作，如若成功，將實(shí)現(xiàn)我校國家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心零的突破。
通過努力，我校通信與信息處理、電工電子、經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課等3個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心獲得省財(cái)政資助，爭取到建設(shè)經(jīng)費(fèi)360萬元。目前已組織完成了該3個(gè)中心建設(shè)方案的評(píng)審并啟動(dòng)建設(shè)工作。
以示范中心建設(shè)為抓手，促進(jìn)我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平整體提升。對(duì)立項(xiàng)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和物理2個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心進(jìn)行了校內(nèi)驗(yàn)收，組織各學(xué)院分管實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作院長對(duì)這2個(gè)中心進(jìn)行了現(xiàn)場考察，促進(jìn)了我校省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心的建設(shè)工作，并加強(qiáng)了學(xué)院間的學(xué)習(xí)與交流。
按照江蘇省教育廳的工作布置，組織完成了對(duì)省內(nèi)其他高校35個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)點(diǎn)的網(wǎng)上評(píng)議驗(yàn)收工作。
預(yù)先謀劃，組織各學(xué)院分管實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作院長到南京工業(yè)大學(xué)等省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心數(shù)量最多的.高校進(jìn)行調(diào)研，積極做好省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)點(diǎn)申報(bào)準(zhǔn)備工作，爭取在我校省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心數(shù)量有更大突破。
我校申報(bào)的5個(gè)中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目均獲資助獲中央和省財(cái)政1100萬元建設(shè)經(jīng)費(fèi)使我校在中央地方共建項(xiàng)目上獲得經(jīng)費(fèi)再次突破千萬大關(guān)目前已組織完成了這5個(gè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的方案評(píng)審并啟動(dòng)建設(shè)工作。
為了在能爭取到更多中央和省財(cái)政的建設(shè)經(jīng)費(fèi)，已經(jīng)啟動(dòng)中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目申報(bào)工作，并及時(shí)與相關(guān)學(xué)院院長和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作院長溝通，要求扎實(shí)做好申報(bào)材料工作，爭取能獲得中央財(cái)政資助經(jīng)費(fèi)突破1200萬元。
積極高效做好與中國聯(lián)通合作共建科學(xué)研究與人才培養(yǎng)基地項(xiàng)目的相關(guān)工作?！皟蓵?huì)三慶”期間，中國聯(lián)通公司與我校達(dá)成合作意向，為將該項(xiàng)合作落到實(shí)處，我處精心組織，積極與中國聯(lián)通和江蘇聯(lián)通聯(lián)系溝通方案的總體規(guī)劃意見，規(guī)劃項(xiàng)目總體方案，組織相關(guān)學(xué)院認(rèn)真做好子項(xiàng)目方案并進(jìn)行論證，在整合各子項(xiàng)目方案的基礎(chǔ)上編寫完成項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃書，目前該規(guī)劃書已提交中國聯(lián)通總部和江蘇聯(lián)通。該項(xiàng)目規(guī)劃的落實(shí)，將有望為學(xué)校爭取到突破20xx萬元的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。
為提高專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的利用率，提出將專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)回歸各學(xué)院專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的方案，該方案得到教務(wù)處的高度認(rèn)同及密切配合，從下學(xué)期起原安排在計(jì)算中心的各學(xué)院專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)將由各學(xué)院專業(yè)實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)，這一舉措將大大提高各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的利用率。
順利完成計(jì)算機(jī)學(xué)院本部軟件與信息安全實(shí)驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室整體移交通達(dá)學(xué)院的工作，避免了計(jì)算機(jī)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室搬遷仙林造成的資源浪費(fèi)，同時(shí)也為通達(dá)學(xué)院順利通過獨(dú)立學(xué)院評(píng)估提供教學(xué)條件保障。
設(shè)備采購與管理工作是實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我處首先完善制度，以制度規(guī)范行為，在招標(biāo)、采購、制單等環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范流程。
第一、充發(fā)發(fā)揮專家評(píng)委的作用，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序。在其它相關(guān)職能部門的大力配合下，組織完成仙林行政樓有線無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、圖像處理與圖像通信重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等10余項(xiàng)大的教學(xué)科研儀器設(shè)備采購項(xiàng)目的招標(biāo)工作，累計(jì)采購物資共計(jì)2981萬元，通過招投標(biāo)采購共為學(xué)校節(jié)約資金115萬余元。
第二、要求儀器設(shè)備及時(shí)維修，確保完好。采取內(nèi)部維修、外請維修、外送維修、供應(yīng)商維修等四種方式，使儀器設(shè)備維修工作更加科學(xué)、節(jié)約、規(guī)范。
堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)師生”的管理工作理念，“在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)”。
要求設(shè)備采購人員堅(jiān)持“服務(wù)第一，用戶至上”的工作原則，常用設(shè)備實(shí)際供貨時(shí)間不超過三天，用戶滿意度大大提高。
要求多媒體教學(xué)保障中心克服人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化、技術(shù)力量嚴(yán)重不足等困難，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，改變工作方式，從被動(dòng)接受報(bào)修到主動(dòng)檢查維修，實(shí)施了多媒體教學(xué)設(shè)備每月檢查制度；在學(xué)期末發(fā)放了多媒體教學(xué)設(shè)備問卷調(diào)查表；開通了服務(wù)信箱、熱線電話和bbs交流平臺(tái)，提高了多媒體教室管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
我處在成立半個(gè)月后即完成了二級(jí)網(wǎng)站的建設(shè)，及時(shí)宣傳學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)各項(xiàng)政策與規(guī)定，展示我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成效。
積極與江蘇省實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)聯(lián)系，參加了江蘇省實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)年會(huì)，并與相關(guān)高校溝通，在研究會(huì)換屆改選時(shí)，我校首次當(dāng)選為江蘇省實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)常務(wù)理事單位。
組織相關(guān)人員參加了全國教學(xué)儀器設(shè)備展示會(huì)，參加了全國實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)暨國家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，與兄弟院校交流實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒他校好的做法，提升我校實(shí)驗(yàn)室工作管理水平。
以上8個(gè)方面是我處的主要工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，是我校實(shí)施“十一五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處將在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作，科學(xué)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，為全面提高我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平，為建設(shè)節(jié)約型校園，為全面提升我校辦學(xué)水平和綜合實(shí)力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
實(shí)驗(yàn)室工作述職報(bào)告篇六
在xxxx年，通過參加政治理論學(xué)習(xí)，對(duì)黨的科學(xué)發(fā)展觀等理論進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，明確了我黨和我們國家的奮斗目標(biāo)和前進(jìn)方向。更重要的是把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，與自己所從事的工作結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。在工作中，能做到吃苦在前，勇挑重?fù)?dān)；在生活上，能做到關(guān)心職工，幫助他人；在廉潔自律方面，能嚴(yán)格要求自己，遵守有關(guān)規(guī)定。
一、做好2017屆?？飘厴I(yè)生的“2+1”頂崗實(shí)習(xí)工作。頂崗實(shí)習(xí)是高職高專教育的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)，但由于各種原因，做好此項(xiàng)工作的難度非常大。因此，在頂崗實(shí)習(xí)的前一學(xué)期我們制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好2017屆?？飘厴I(yè)訓(xùn)工作考核的主要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)考核與過程管理相結(jié)合。
四、加強(qiáng)了對(duì)實(shí)踐教學(xué)日常監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)。實(shí)踐教學(xué)日常監(jiān)督與檢查，采取了由實(shí)踐教學(xué)管理部專人負(fù)責(zé)、中心其他管理人員協(xié)助配合的管理方式，對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行日常檢查，從檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。實(shí)踐教學(xué)采取科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)方法和手段，通過請教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)聽實(shí)踐課、學(xué)生評(píng)實(shí)踐課等方式，發(fā)揮各方面的綜合作用，促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
五、對(duì)各個(gè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心進(jìn)行維運(yùn)計(jì)劃安排和落實(shí)，最大限度地保證實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以滿足實(shí)踐教學(xué)的需要。今年在學(xué)校資金困難的情況下，重點(diǎn)對(duì)測量實(shí)訓(xùn)中心儀器、多媒體教室設(shè)備等進(jìn)行了維修。
六、積極做好甲型h1n1流感防控工作，保證實(shí)踐教學(xué)順利進(jìn)行。根據(jù)甲型h1n1流感疫情現(xiàn)狀，為做好學(xué)校甲型h1n1流感防控工作，我們下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整xxxx-2017學(xué)年第一學(xué)期學(xué)生校外實(shí)習(xí)安排的通知》，對(duì)本學(xué)期學(xué)生校外實(shí)習(xí)安排及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。并根據(jù)學(xué)校的安排，對(duì)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課在期中進(jìn)行了重新排課，以實(shí)現(xiàn)所有課程在十六周結(jié)束的目標(biāo)。
七、積極做好學(xué)校升本科的有關(guān)工作和高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集的有關(guān)工作。
培訓(xùn)工作考核的主要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)考核與過程管理相結(jié)合。
四、加強(qiáng)了對(duì)實(shí)踐教學(xué)日常監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)。實(shí)踐教學(xué)日常監(jiān)督與檢查，采取了由實(shí)踐教學(xué)管理部專人負(fù)責(zé)、中心其他管理人員協(xié)助配合的.管理方式，對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行日常檢查，從檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。實(shí)踐教學(xué)采取科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)方法和手段，通過請教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)聽實(shí)踐課、學(xué)生評(píng)實(shí)踐課等方式，發(fā)揮各方面的綜合作用，促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
五、對(duì)各個(gè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心進(jìn)行維運(yùn)計(jì)劃安排和落實(shí)，最大限度地保證實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以滿足實(shí)踐教學(xué)的需要。今年在學(xué)校資金困難的情況下，重點(diǎn)對(duì)測量實(shí)訓(xùn)中心儀器、多媒體教室設(shè)備等進(jìn)行了維修。
六、積極做好甲型h1n1流感防控工作，保證實(shí)踐教學(xué)順利進(jìn)行。根據(jù)甲型h1n1流感疫情現(xiàn)狀，為做好學(xué)校甲型h1n1流感防控工作，我們下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整xxxx-2017學(xué)年第一學(xué)期學(xué)生校外實(shí)習(xí)安排的通知》，對(duì)本學(xué)期學(xué)生校外實(shí)習(xí)安排及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。并根據(jù)學(xué)校的安排，對(duì)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課在期中進(jìn)行了重新排課，以實(shí)現(xiàn)所有課程在十六周結(jié)束的目標(biāo)。
七、積極做好學(xué)校升本科的有關(guān)工作和高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集的有關(guān)工作。
八、修訂了實(shí)踐工作量計(jì)算辦法。
九、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)測試工作，提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力。我校已開展的各類職業(yè)技能鑒定工種有十幾個(gè)，xxxx年共進(jìn)行了三次不同專業(yè)、不同工種的職業(yè)技能鑒定工作，共有1000多人次獲得相應(yīng)的職業(yè)技能證書。組織信息系參加全省大學(xué)生職業(yè)技能競賽，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
十、做好計(jì)算機(jī)房服務(wù)教學(xué)的工作。由于其他機(jī)房機(jī)器老化，xxxx年度實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理中心所屬機(jī)房基本上承擔(dān)了全校所有的計(jì)算機(jī)上機(jī)課任務(wù)，每天電腦工作8小時(shí)，全年共有8880學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù)。為配合教師更好的完成教學(xué)任務(wù)，以及由于電腦使用頻率高，每學(xué)期期末和學(xué)期初還要完成安裝新的應(yīng)用軟。
十二、組織了一年兩次的計(jì)算機(jī)等級(jí)考試。
十三、完成了學(xué)校和上級(jí)安排布置的各項(xiàng)工作。
我在xxxx年為本科生講授了一門專業(yè)課，完成了山西省高等職業(yè)教育教學(xué)研究與實(shí)踐項(xiàng)目的結(jié)題工作，發(fā)表了三篇國家級(jí)論文，其中一篇被ei收錄。
總結(jié)即將過去的一年，做了一些工作，如果說有成績的話，那是大家共同努力的結(jié)果。同時(shí)，在工作上也感覺到有許多不足，尤其是自己理論水平不高，在一定程度上還缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，希望得到大家的支持和幫助。
實(shí)驗(yàn)室工作述職報(bào)告篇七
現(xiàn)在我代表實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處述職，接受各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的評(píng)議。實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處成立于9月23日，還差7天成立整整4個(gè)月。近4個(gè)月來，我處認(rèn)真組織發(fā)展戰(zhàn)略大討論活動(dòng)，加強(qiáng)全處教職工思想政治工作，緊緊圍繞學(xué)校教學(xué)、科研的工作中心，把學(xué)習(xí)校第一次黨代會(huì)精神與本部門的工作結(jié)合起來，圍繞創(chuàng)建“節(jié)約型”校園和創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型”部門。在校黨委、行政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各兄弟部門、各學(xué)院、部的鼎力支持下，開展了一系列工作，取得了一些工作實(shí)績。下面我從8個(gè)方面匯報(bào)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處成立4個(gè)月來的主要工作：
我處成立之初，正值全校開展發(fā)展戰(zhàn)略大討論之際，通過處領(lǐng)導(dǎo)與全處每位同志談心、召開教師、管理人員、學(xué)生等各類人員座談會(huì)、走訪各學(xué)院實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心、到相關(guān)高校調(diào)研等多種方式，認(rèn)真梳理出妨礙學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理方面科學(xué)發(fā)展、快速發(fā)展、和諧發(fā)展的突出問題，將發(fā)展戰(zhàn)略大討論的成果固化，制定了《南京郵電大學(xué)-實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》。提出以“突出學(xué)科優(yōu)勢，合理調(diào)整布局，優(yōu)化資源配置，強(qiáng)化科學(xué)管理，提高投資效益”為原則，構(gòu)建“3+1”的實(shí)驗(yàn)平臺(tái)體系，為教學(xué)、科研和學(xué)科建設(shè)提供實(shí)驗(yàn)平臺(tái)支撐。
為創(chuàng)建節(jié)約型校園，優(yōu)化實(shí)驗(yàn)條件配置，強(qiáng)化實(shí)驗(yàn)資源共享利用，制定了《南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室中心制的意見》，提出了以學(xué)校的實(shí)際為出發(fā)點(diǎn)，以有利于提高辦學(xué)效益為原則，以實(shí)現(xiàn)實(shí)驗(yàn)資源共享為基礎(chǔ)，以整合各類實(shí)驗(yàn)室資源為手段，進(jìn)一步完善我校實(shí)驗(yàn)室中心制的方案。
《南京郵電大學(xué)-實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與發(fā)展規(guī)劃》和《南京郵電大學(xué)關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)實(shí)驗(yàn)室中心制的意見》已經(jīng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。
第一、我處作為學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組秘書單位，為使實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組工作正常、有序、高效地進(jìn)行，起草了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組章程》，明確了學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組和各成員單位的職責(zé)，該章程已經(jīng)學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組審議通過。
第二、建立了實(shí)驗(yàn)室建設(shè)每月工作會(huì)議制度，本學(xué)期已召開4次實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作會(huì)，及時(shí)協(xié)調(diào)、解決與處理學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作中的問題。
第三、擬定了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗(yàn)室績效考評(píng)辦法》，并在第一次實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作會(huì)議上討論。即將開始對(duì)實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行績效考評(píng)的舉措得到各學(xué)院的高度認(rèn)同。
第四、與人事處、教務(wù)處聯(lián)合制定了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗(yàn)技術(shù)崗位設(shè)置試行辦法》，該文件的出臺(tái)，將首次對(duì)我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與管理工作核算編制。
第五、與后勤管理處聯(lián)合制定了《南京郵電大學(xué)實(shí)驗(yàn)用房面積核定辦法》，為有效利用學(xué)校資源，合理分配實(shí)驗(yàn)用房提供規(guī)范。
實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)是我校實(shí)驗(yàn)室工作的重要方面，也是一項(xiàng)艱巨而難度很大的工作。為此，在分管校長領(lǐng)導(dǎo)下，在多位校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下，一方面抓好國家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心申報(bào)材料的修改，提高材料質(zhì)量，從而提高競爭力；另一方面及時(shí)了解信息，做好相關(guān)工作。我?！巴ㄐ排c信息處理實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心”申報(bào)國家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心，首次從江蘇省出線，并得到教育部同意在國家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)中心增補(bǔ)時(shí)予以考慮，目前正在緊鑼密鼓地做好申請?jiān)鲅a(bǔ)的相關(guān)工作，如若成功，將實(shí)現(xiàn)我校國家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心零的突破。
通過努力，我校通信與信息處理、電工電子、經(jīng)濟(jì)管理基礎(chǔ)課等3個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心獲得省財(cái)政資助，爭取到建設(shè)經(jīng)費(fèi)360萬元。目前已組織完成了該3個(gè)中心建設(shè)方案的評(píng)審并啟動(dòng)建設(shè)工作。
以示范中心建設(shè)為抓手，促進(jìn)我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平整體提升。對(duì)立項(xiàng)的計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)和物理2個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心進(jìn)行了校內(nèi)驗(yàn)收，組織各學(xué)院分管實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作院長對(duì)這2個(gè)中心進(jìn)行了現(xiàn)場考察，促進(jìn)了我校省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心的建設(shè)工作，并加強(qiáng)了學(xué)院間的學(xué)習(xí)與交流。
按照江蘇省教育廳的工作布置，組織完成了對(duì)省內(nèi)其他高校35個(gè)省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)點(diǎn)的網(wǎng)上評(píng)議驗(yàn)收工作。
預(yù)先謀劃，組織各學(xué)院分管實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作院長到南京工業(yè)大學(xué)等省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心數(shù)量最多的高校進(jìn)行調(diào)研，積極做好省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心建設(shè)點(diǎn)申報(bào)準(zhǔn)備工作，爭取在我校省級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心數(shù)量有更大突破。
我校申報(bào)的5個(gè)中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目均獲資助獲中央和省財(cái)政1100萬元建設(shè)經(jīng)費(fèi)使我校在中央地方共建項(xiàng)目上獲得經(jīng)費(fèi)再次突破千萬大關(guān)目前已組織完成了這5個(gè)實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目的方案評(píng)審并啟動(dòng)建設(shè)工作。
為了在能爭取到更多中央和省財(cái)政的建設(shè)經(jīng)費(fèi)，已經(jīng)啟動(dòng)中央與地方共建實(shí)驗(yàn)室項(xiàng)目申報(bào)工作，并及時(shí)與相關(guān)學(xué)院院長和實(shí)驗(yàn)室建設(shè)工作院長溝通，要求扎實(shí)做好申報(bào)材料工作，爭取能獲得中央財(cái)政資助經(jīng)費(fèi)突破1200萬元。
積極高效做好與中國聯(lián)通合作共建科學(xué)研究與人才培養(yǎng)基地項(xiàng)目的相關(guān)工作?！皟蓵?huì)三慶”期間，中國聯(lián)通公司與我校達(dá)成合作意向，為將該項(xiàng)合作落到實(shí)處，我處精心組織，積極與中國聯(lián)通和江蘇聯(lián)通聯(lián)系溝通方案的總體規(guī)劃意見，規(guī)劃項(xiàng)目總體方案，組織相關(guān)學(xué)院認(rèn)真做好子項(xiàng)目方案并進(jìn)行論證，在整合各子項(xiàng)目方案的基礎(chǔ)上編寫完成項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃書，目前該規(guī)劃書已提交中國聯(lián)通總部和江蘇聯(lián)通。該項(xiàng)目規(guī)劃的落實(shí)，將有望為學(xué)校爭取到突破2000萬元的建設(shè)經(jīng)費(fèi)。
為提高專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的利用率，提出將專業(yè)實(shí)驗(yàn)教學(xué)回歸各學(xué)院專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的方案，該方案得到教務(wù)處的高度認(rèn)同及密切配合，從下學(xué)期起原安排在計(jì)算中心的各學(xué)院專業(yè)實(shí)驗(yàn)實(shí)踐教學(xué)任務(wù)將由各學(xué)院專業(yè)實(shí)驗(yàn)室承擔(dān)，這一舉措將大大提高各專業(yè)實(shí)驗(yàn)室的利用率。
順利完成計(jì)算機(jī)學(xué)院本部軟件與信息安全實(shí)驗(yàn)室和計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)實(shí)驗(yàn)室整體移交通達(dá)學(xué)院的工作，避免了計(jì)算機(jī)學(xué)院實(shí)驗(yàn)室搬遷仙林造成的資源浪費(fèi)，同時(shí)也為通達(dá)學(xué)院順利通過獨(dú)立學(xué)院評(píng)估提供教學(xué)條件保障。
設(shè)備采購與管理工作是實(shí)驗(yàn)室建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，我處首先完善制度，以制度規(guī)范行為，在招標(biāo)、采購、制單等環(huán)節(jié)進(jìn)一步規(guī)范流程。
第一、充發(fā)發(fā)揮專家評(píng)委的作用，嚴(yán)格執(zhí)行招標(biāo)程序。在其它相關(guān)職能部門的大力配合下，組織完成仙林行政樓有線無線網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、圖像處理與圖像通信重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)等10余項(xiàng)大的教學(xué)科研儀器設(shè)備采購項(xiàng)目的招標(biāo)工作，累計(jì)采購物資共計(jì)2981萬元，通過招投標(biāo)采購共為學(xué)校節(jié)約資金115萬余元。
第二、要求儀器設(shè)備及時(shí)維修，確保完好。采取內(nèi)部維修、外請維修、外送維修、供應(yīng)商維修等四種方式，使儀器設(shè)備維修工作更加科學(xué)、節(jié)約、規(guī)范。
堅(jiān)持“以人為本，服務(wù)師生”的管理工作理念，“在服務(wù)中實(shí)施管理，在管理中體現(xiàn)服務(wù)”。
要求設(shè)備采購人員堅(jiān)持“服務(wù)第一，用戶至上”的工作原則，常用設(shè)備實(shí)際供貨時(shí)間不超過三天，用戶滿意度大大提高。
要求多媒體教學(xué)保障中心克服人員結(jié)構(gòu)嚴(yán)重老化、技術(shù)力量嚴(yán)重不足等困難，變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)，改變工作方式，從被動(dòng)接受報(bào)修到主動(dòng)檢查維修，實(shí)施了多媒體教學(xué)設(shè)備每月檢查制度；在學(xué)期末發(fā)放了多媒體教學(xué)設(shè)備問卷調(diào)查表；開通了服務(wù)信箱、熱線電話和bbs交流平臺(tái)，提高了多媒體教室管理水平和服務(wù)質(zhì)量。
我處在成立半個(gè)月后即完成了二級(jí)網(wǎng)站的建設(shè)，及時(shí)宣傳學(xué)校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)各項(xiàng)政策與規(guī)定，展示我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)成效。
積極與江蘇省實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)聯(lián)系，參加了江蘇省實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)年會(huì)，并與相關(guān)高校溝通，在研究會(huì)換屆改選時(shí)，我校首次當(dāng)選為江蘇省實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)常務(wù)理事單位。
組織相關(guān)人員參加了全國教學(xué)儀器設(shè)備展示會(huì)，參加了全國實(shí)驗(yàn)室工作研究會(huì)暨國家級(jí)實(shí)驗(yàn)教學(xué)示范中心經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，與兄弟院校交流實(shí)驗(yàn)室管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒他校好的做法，提升我校實(shí)驗(yàn)室工作管理水平。
以上8個(gè)方面是我處的主要工作。
各位領(lǐng)導(dǎo)，是我校實(shí)施“十一五”規(guī)劃的攻堅(jiān)之年，實(shí)驗(yàn)室建設(shè)與設(shè)備管理處將在學(xué)校黨委、行政的領(lǐng)導(dǎo)下，以高度的責(zé)任感和使命感，勤奮工作，科學(xué)管理，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，銳意進(jìn)取，為全面提高我校實(shí)驗(yàn)室建設(shè)水平，為建設(shè)節(jié)約型校園，為全面提升我校辦學(xué)水平和綜合實(shí)力做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
實(shí)驗(yàn)室工作述職報(bào)告篇八
20xx年，縣住建局人口和計(jì)劃生育工作，在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣計(jì)生部門的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞部門計(jì)生責(zé)任目標(biāo)，緊密結(jié)合住建工作實(shí)際，認(rèn)真貫徹落實(shí)中共中央國務(wù)院《關(guān)于全面加強(qiáng)人口和計(jì)劃生育工作統(tǒng)籌解決人口問題的決定》和《安徽省流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作規(guī)定》等文件精神，嚴(yán)格按照縣委縣政府《xx縣20xx年城區(qū)和流動(dòng)人口計(jì)劃生育工作考評(píng)方案》要求，認(rèn)真履行計(jì)生成員單位職責(zé)，細(xì)化明確工作目標(biāo)，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，著力加強(qiáng)綜合治理，充分維護(hù)流動(dòng)人口合法權(quán)益，扎扎實(shí)實(shí)地把計(jì)生工作落到實(shí)處。一年來，全系統(tǒng)未發(fā)生一起違反計(jì)劃生育政策和法律法規(guī)的問題?，F(xiàn)將20xx年度我局履行計(jì)劃生育職責(zé)情況匯報(bào)如下：
一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。
我局充分認(rèn)識(shí)到做好人口和計(jì)劃生育工作是一項(xiàng)基本國策，統(tǒng)籌解決人口問題，始終是我國經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的一項(xiàng)重要工作，是實(shí)現(xiàn)我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展，構(gòu)建和諧社會(huì)的一項(xiàng)重要任務(wù)。為此，我局高度重視計(jì)劃生育工作，始終把這項(xiàng)工作擺上重要位置。一是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。年初召開局長辦公會(huì)議，專題研究計(jì)生工作，及時(shí)調(diào)整充實(shí)住建系統(tǒng)計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了分管領(lǐng)導(dǎo)及職能科室和工作人員，形成一把手親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，各相關(guān)股室負(fù)責(zé)人共同抓的工作格局；局屬各單位也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，形成了組織健全，運(yùn)行高效，齊抓共管的領(lǐng)導(dǎo)管理體系，為工作的開展提供了強(qiáng)有力的組織保障。二是明確責(zé)任。結(jié)合住建系統(tǒng)工作實(shí)際，積極探索住建與計(jì)生工作的切入點(diǎn)，制定下發(fā)了20xx年度建筑施工流動(dòng)人口計(jì)劃生育綜合治理考評(píng)方案，并與各相關(guān)企業(yè)簽訂了xx縣住建局20xx年度建筑施工流動(dòng)人口與計(jì)生工作綜合治理目標(biāo)責(zé)任書，把任務(wù)逐級(jí)進(jìn)行分解、細(xì)化、量化，分片包保，分工負(fù)責(zé)，形成了縱到底、橫到邊的責(zé)任體系。三是及早部署。年初制定了計(jì)生工作計(jì)劃，堅(jiān)持將納入年度績效目標(biāo)責(zé)任制的內(nèi)容，與日常業(yè)務(wù)工作同檢查、同考核，并召開專題會(huì)議進(jìn)行部署，切實(shí)將住建系統(tǒng)計(jì)生工作擺在重要位置，做到早部署、早安排、早落實(shí)。
二、加強(qiáng)監(jiān)管，兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。
住建系統(tǒng)的計(jì)生工作與其他單位相比具有相同點(diǎn)又有不同之處，不同點(diǎn)主要體現(xiàn)為：施工企業(yè)使用外來工不固定，流動(dòng)性大，這對(duì)做好計(jì)生工作增加了難度和工作量。為此，我們在明確職責(zé)做好經(jīng)常性工作的基礎(chǔ)上，把做好外來流動(dòng)人口的計(jì)生工作列為全局計(jì)生工作的重中之重，強(qiáng)化監(jiān)督管理，做到獎(jiǎng)懲并舉。一是嚴(yán)格監(jiān)管。積極配合市、縣相關(guān)部門，加強(qiáng)對(duì)建筑工地流動(dòng)人口的監(jiān)督管理，平時(shí)結(jié)合對(duì)施工工地質(zhì)量、安全、農(nóng)民工工資支付情況檢查，增加流動(dòng)人口計(jì)劃生育檢查內(nèi)容，按要求驗(yàn)證情況，確保各施工工地計(jì)劃生育工作落到實(shí)處。二是獎(jiǎng)懲分明。嚴(yán)格落實(shí)計(jì)生法律法規(guī)規(guī)定的相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì)扶助和優(yōu)惠政策，同時(shí)，我局還對(duì)照相關(guān)政策，制定了計(jì)劃生育激勵(lì)措施，如在美好鄉(xiāng)村建設(shè)中，優(yōu)先照顧獨(dú)生子女戶和二女戶家庭；農(nóng)村危房改造優(yōu)先安排符合條件的獨(dú)生子女家庭和二女戶家庭；對(duì)積極認(rèn)真執(zhí)行流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作的施工、房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，申請年檢、資質(zhì)、資質(zhì)増項(xiàng)、資質(zhì)升級(jí)等，優(yōu)先研究上報(bào)；對(duì)認(rèn)真執(zhí)行流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理工作的相關(guān)人員，在非國有職稱評(píng)審、建造師考試注冊、崗位培訓(xùn)學(xué)習(xí)中優(yōu)先安排。另外，為鼓勵(lì)企業(yè)嚴(yán)格遵守計(jì)劃生育相關(guān)規(guī)定，年內(nèi)對(duì)施工工地進(jìn)行流動(dòng)人口督查并通報(bào)，年終進(jìn)行考核，并對(duì)考評(píng)第一名的企業(yè)在全縣住建工作會(huì)議上予以表彰、頒發(fā)獎(jiǎng)牌和獎(jiǎng)金。與此同時(shí)，堅(jiān)持計(jì)劃生育“一票否決制”不動(dòng)搖，對(duì)建筑企業(yè)在年度目標(biāo)考核中不合格的，除承擔(dān)法律規(guī)定的后果外，對(duì)企業(yè)在本年度內(nèi)的評(píng)優(yōu)、評(píng)先中不得參加，企業(yè)資質(zhì)晉升、増項(xiàng)一票否決，申報(bào)省、市、縣級(jí)優(yōu)良工程、安全標(biāo)準(zhǔn)化示范工地不予考慮。
三、
加強(qiáng)引導(dǎo)，熱情服務(wù)。
作為計(jì)生工作成員單位，我局積極發(fā)揮職能優(yōu)勢，大力開展計(jì)劃生育教育引導(dǎo)工作，認(rèn)真做好各項(xiàng)服務(wù)，切實(shí)提高所屬人員計(jì)劃生育法制意識(shí)，著力提升計(jì)生工作服務(wù)水平。具體做到“三注重”：一是注重宣傳教育。通過各種會(huì)議，認(rèn)真學(xué)習(xí)人口和計(jì)劃生育法律法規(guī)及相關(guān)政策，強(qiáng)調(diào)計(jì)生工作的重要性，不斷增強(qiáng)干部職工婚育新觀念和計(jì)劃生育的責(zé)任感、使命感；督促各建筑公司認(rèn)真抓好務(wù)工人員法規(guī)和政策的宣傳教育，并向各企業(yè)分發(fā)計(jì)劃生育宣傳冊，確保每一個(gè)施工現(xiàn)場每一個(gè)育齡婦女都能了解計(jì)劃生育相關(guān)政策，遵守相關(guān)政策。二是注重信息采報(bào)。配合相關(guān)部門積極開展計(jì)劃生育采集工作，健全相關(guān)信息電子化通報(bào)制度；積極協(xié)助做好計(jì)生信息的統(tǒng)計(jì)和協(xié)查，對(duì)施工隊(duì)伍中流動(dòng)人口成年育齡婦女進(jìn)行登記，檢查相關(guān)證明；對(duì)于外省務(wù)工人員，嚴(yán)格查驗(yàn)《流動(dòng)人口婚育證明》；嚴(yán)格要求各施工企業(yè)做到流動(dòng)人口信息每月上報(bào)；每季度配合做好流入施工人員的隨同家屬和重點(diǎn)人員的孕環(huán)檢，并按期向計(jì)生部門進(jìn)行通報(bào)相關(guān)信息，逐步實(shí)現(xiàn)與人口計(jì)生部門信息互通和數(shù)據(jù)共享。三是注重創(chuàng)新服務(wù)。突出重點(diǎn)、難點(diǎn)，積極探索適合我局流動(dòng)人口管理服務(wù)的新路子，不斷強(qiáng)化部門政策銜接兼容，在征遷補(bǔ)償?shù)确矫娉浞煮w現(xiàn)對(duì)計(jì)劃生育家庭的優(yōu)先優(yōu)惠；積極推進(jìn)計(jì)生服務(wù)管理措施，確定施工企業(yè)外來育齡婦女三個(gè)月以上的在我地納入各建筑公司同管理、同教育、同服務(wù)。主動(dòng)向工地上流動(dòng)人口中實(shí)行計(jì)劃生育的夫妻免費(fèi)提供避孕節(jié)育技術(shù)服務(wù)工作，切實(shí)保障流動(dòng)人口合法權(quán)益，努力提升服務(wù)計(jì)生工作水平。
總之，我局計(jì)生工雖然取得了一定的成績，但還存在不少差距，主要表現(xiàn)在，由于工地上的從業(yè)人員流動(dòng)性大，上報(bào)流動(dòng)人口報(bào)表有不及時(shí)、不規(guī)范現(xiàn)象等。在今后工作中，我們將把計(jì)生工作擺在更加突出的位置，進(jìn)一步加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，嚴(yán)格履責(zé)，創(chuàng)新管理，扎實(shí)工作，力爭把住建系統(tǒng)計(jì)劃生育工作提高到一個(gè)新的更高水平。
實(shí)驗(yàn)室工作述職報(bào)告篇九
時(shí)間過得飛快，轉(zhuǎn)眼之間一學(xué)期很快結(jié)束了。為了以后更好的工作，現(xiàn)將本學(xué)期實(shí)驗(yàn)室工作總結(jié)如下：
用好實(shí)驗(yàn)室是實(shí)驗(yàn)教學(xué)的前提，充分發(fā)揮科學(xué)儀器設(shè)備的作用，進(jìn)一步完善管理制度，以保證科學(xué)實(shí)驗(yàn)教學(xué)與科技活動(dòng)開展。
1、用好科學(xué)實(shí)驗(yàn)室，發(fā)揮設(shè)備作用。課上教師有效地發(fā)揮儀器作用以及現(xiàn)代化手段提高教學(xué)效益，課后為科技興趣小組提供良好的活動(dòng)環(huán)境，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力。演示實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)100％，分組實(shí)驗(yàn)開出率達(dá)95％，有力地促進(jìn)了實(shí)驗(yàn)教學(xué)的順利開展。
2、建立完善的管理制度，抓過程檢查，抓長效管理，讓教師和學(xué)生按制度去做。開學(xué)初期將學(xué)生分好組并固定下來，以小組為單位進(jìn)行實(shí)驗(yàn)教學(xué)。學(xué)生一進(jìn)實(shí)驗(yàn)室，有序做好桌上的物品擺放，認(rèn)真聽講，了解儀器性能和操作方法，按要求做好實(shí)驗(yàn)，做完后，搞好桌面的清點(diǎn)、整理、清潔工作，物品的收放。
1、加強(qiáng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室的檔案管理，指導(dǎo)學(xué)生正確使用實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備，定期檢查線路，配有消防器材。學(xué)期初認(rèn)真制定實(shí)驗(yàn)教學(xué)計(jì)劃，學(xué)期中及時(shí)認(rèn)真填寫各種實(shí)驗(yàn)表冊。凡教學(xué)業(yè)務(wù)、器材說明、技術(shù)資料記錄本，工作計(jì)劃和總結(jié)分門別內(nèi)裝訂歸檔。
2、加強(qiáng)科學(xué)實(shí)驗(yàn)室衛(wèi)生環(huán)境管理，規(guī)定每周星期一下午最后一節(jié)課清掃整理實(shí)驗(yàn)室，其余每節(jié)課后都進(jìn)行簡單清掃，保證室內(nèi)清潔干凈。
3、教師做好實(shí)驗(yàn)室物品管理，努力做到儀器存放系列化，保管科學(xué)化，做到分類存放，貼有標(biāo)簽，做好儀器的防腐、防潮、防塵、防蛀工作。
兼顧其它學(xué)校實(shí)驗(yàn)室工作與其它工作一樣，同樣是促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展地一個(gè)主陣地。為促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展，培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力，我們還大力開展課外科技實(shí)踐活動(dòng)，為學(xué)生搭建一個(gè)提高實(shí)踐操作能力的平臺(tái)。收集學(xué)生手工制作及小發(fā)明、小創(chuàng)作等自制教具。
總之，本學(xué)期實(shí)驗(yàn)室為學(xué)生帶來很大的幫助，它是學(xué)校的一個(gè)實(shí)驗(yàn)基地，學(xué)生喜愛的地方，我們深感實(shí)驗(yàn)室的重要，將重點(diǎn)建設(shè)好，讓它發(fā)揮更大的效應(yīng)。
實(shí)驗(yàn)室工作述職報(bào)告篇十
辦公室的工作充滿了挑戰(zhàn)，也讓我充滿了斗志和活力。非常感謝領(lǐng)導(dǎo)的信任和鼓勵(lì)，同事的支持和幫助，看到辦公室各項(xiàng)工作卓有成效的開展，內(nèi)部形象不斷提高，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定，我們都備受鼓舞。
我個(gè)人也在忙碌和充實(shí)的工作中各項(xiàng)能力得到了很大提升，視野更寬廣，交際更廣泛，心態(tài)更成熟。在緊張的工作之余，我也和同事們一起充電，一起提高，充實(shí)并快樂著。
今后，我將進(jìn)一步解放思想，快速響應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)部署，多思考，多探索，做好領(lǐng)導(dǎo)的強(qiáng)有力助手，以積極果敢、高效縝密、穩(wěn)健踏實(shí)的清新風(fēng)格，全力配合公司領(lǐng)導(dǎo)，在公司快速提升的新征途中貢獻(xiàn)自己的力量，體現(xiàn)自身的價(jià)值！
實(shí)驗(yàn)室工作述職報(bào)告篇十一
作為銷區(qū)主管，我能夠認(rèn)真履行職責(zé)，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)××銷區(qū)全體人員，在廠部總體工作思路指引下，在×廠長和銷售部各位主管的正確領(lǐng)導(dǎo)下，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作，完成了全年目標(biāo)任務(wù)，總銷量達(dá)到箱，營銷工作取得了可喜的成績。下面，根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)要求，我進(jìn)行述職，不妥之處，敬請領(lǐng)導(dǎo)和同事們批評(píng)指正。
一、加強(qiáng)宣傳促銷力度，較好地完成了全年目標(biāo)任務(wù)。
今年我們在銷售工作中遇到了一定的困難，特別是因?yàn)槲覐S面臨兼并重組，各種不實(shí)傳聞使商業(yè)公司對(duì)我廠產(chǎn)品的信心不足，不少零售戶甚至不賣我廠產(chǎn)品，面對(duì)不利局面，我們在銷售部統(tǒng)一指揮和安排部署下，發(fā)揮全體人員的聰明才智，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳促銷力度。首先，以我廠產(chǎn)品進(jìn)入行業(yè)優(yōu)等品為契機(jī)，迅速傳播信息。通過拜訪商業(yè)公司、走訪零售戶、及時(shí)分送《××企業(yè)報(bào)》、《宣傳畫報(bào)》等企業(yè)宣傳品的方式，做好宣傳解釋工作，使這個(gè)好消息在第一時(shí)間即傳播到客戶和消費(fèi)者，打消了他們對(duì)我廠的疑慮，增強(qiáng)了賣好我廠產(chǎn)品的信心。其次，充分利用暑期旅游熱潮，在商業(yè)公司配合下開展多種促銷活動(dòng)等等，有效拉動(dòng)了終端消費(fèi)。上半年系列產(chǎn)品基本保持月均銷售250箱，而在暑期促銷的拉動(dòng)，下半年月均銷售都在315箱左右。
二、加強(qiáng)客戶管理工作，提高了服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平。
在客戶管理工作中，我們在兩個(gè)方面下工夫。一是進(jìn)一步利用好、維護(hù)好商業(yè)渠道。雖然商業(yè)公司體制及營銷策略發(fā)生了變化，但保持渠道的暢通仍是我們做好市場開拓工作的重要環(huán)節(jié)。我們積極與分縣公司業(yè)務(wù)部門和人員聯(lián)絡(luò)協(xié)調(diào)、密切感情，妥善處理工作關(guān)系，特別是有針對(duì)性地開展重點(diǎn)縣公司的工作。付出必有回報(bào)，通過長期的渠道公關(guān)，我們得到了商業(yè)公司的支持和幫助，不僅宣傳促銷活動(dòng)能夠順利進(jìn)行，而且分縣公司控制市場的力度也比較大，沒有發(fā)生返銷問題。同時(shí)，貨款回收也很及時(shí)，今年的回款已提前完成，歷史積欠也得到了解決，20xx年至今的累計(jì)欠款已全部清結(jié)?？梢哉f，因?yàn)橛辛松虡I(yè)公司的支持，我們才能完成了雙百的業(yè)績，即：合同履約率達(dá)到100%，回款率達(dá)到100%;二是進(jìn)一步開發(fā)好、維護(hù)好終端客戶。做好終端是我們營銷工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，因此，在保持與商業(yè)公司良好關(guān)系的基礎(chǔ)上，我們切實(shí)增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，將工作重心下移，重點(diǎn)聯(lián)系零售戶、電話訪銷員等，堅(jiān)持“一切從客戶出發(fā)，一切為客戶著想，一切對(duì)客戶負(fù)責(zé)，一切讓客戶滿意”的一對(duì)一的營銷理念，對(duì)零售戶實(shí)行全過程、高質(zhì)量的服務(wù)，業(yè)務(wù)員通過主動(dòng)上門了解訪問，建立重點(diǎn)客戶檔案，及時(shí)征求客戶意見，對(duì)客戶的經(jīng)營狀況、客戶要求、消費(fèi)者意見和市場變化心中有數(shù)，并及時(shí)反饋，使上級(jí)能迅速準(zhǔn)確地了解市場信息。
三、加強(qiáng)內(nèi)部管理，切實(shí)增強(qiáng)全體人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力。
在營銷工作中，人是最活躍最關(guān)鍵的要素，沒有好的管理就不會(huì)有好的業(yè)績。因此，在辦事處內(nèi)部管理上，首先，嚴(yán)格管理，加強(qiáng)紀(jì)律性。進(jìn)一步規(guī)范了請銷假制度、晚例會(huì)制度和作息時(shí)間，同時(shí)，要求業(yè)務(wù)員要及時(shí)聯(lián)絡(luò)，隨時(shí)反饋信息。要求業(yè)務(wù)員做到的我自己首先做到，起好帶頭作用，自覺堅(jiān)持日調(diào)度制度，及時(shí)向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)市場信息、客戶意見和建議，接受指令。其次，勤于學(xué)習(xí)，增強(qiáng)責(zé)任心。工作之余，我自學(xué)并組織辦事處人員學(xué)習(xí)了營銷業(yè)務(wù)、國家法律法規(guī)和行業(yè)政策等，提高了理論水平和營銷技能。今年，我們還重點(diǎn)學(xué)習(xí)了《細(xì)節(jié)決定成敗》一書，大家都寫了讀后感，普遍反映受益匪淺，深刻認(rèn)識(shí)到營銷工作無小事，任何一個(gè)細(xì)節(jié)都可能影響到工作的質(zhì)量和效果。通過學(xué)習(xí)切實(shí)提高了大家的責(zé)任心。
四、一年來的工作體會(huì)和今后努力方向。
通過一年來的工作實(shí)踐，我深深地體會(huì)到：堅(jiān)定信念，服從領(lǐng)導(dǎo)是克服困難的基礎(chǔ);優(yōu)質(zhì)服務(wù)、大力公關(guān)是搞好營銷的前提;以身作則、加強(qiáng)管理是帶好隊(duì)伍的關(guān)鍵;加強(qiáng)學(xué)習(xí)、提高能力是履行好職責(zé)的基本條件。只有在以上幾個(gè)方面不懈努力，才能干出業(yè)績，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的期望。
雖然一年來，自己在工作上、思想上，都取得了一定的成績和進(jìn)步，但我也清醒地認(rèn)識(shí)到自己還存在著這樣那樣的不足和問題，距離領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望還有差距。比如，在堅(jiān)持學(xué)習(xí)、努力提高自身工作能力、管理水平上還不能完全適應(yīng)現(xiàn)代營銷工作的要求，工作方式方法上有欠妥之處，分析問題、解決問題的能力還需進(jìn)一步提高等等。在新的一年，我要針對(duì)自己的不足，一是要順應(yīng)形勢，轉(zhuǎn)變觀念，在做好渠道工作的同時(shí)，進(jìn)一步提高服務(wù)終端的質(zhì)量和水平，進(jìn)一步加強(qiáng)針對(duì)終端客戶的宣傳促銷，以此提高銷量，優(yōu)化結(jié)構(gòu);二是努力提高自身素質(zhì)，大力提高管理水平，以適應(yīng)新形勢要求，在工作中不斷創(chuàng)新，引導(dǎo)業(yè)務(wù)員把心思凝聚到干事業(yè)上，把精力集中到本職工作上，把功夫下到抓落實(shí)上，把本領(lǐng)用在促發(fā)展上。總之，我將進(jìn)一步認(rèn)真反思自己的工作和思想，實(shí)事求是地。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，誠懇聽取批評(píng)意見，積累和增強(qiáng)做好本職工作的經(jīng)驗(yàn)與能力，以強(qiáng)烈的事業(yè)心，飽滿的熱情，高度的責(zé)任感努力工作，為提高銷售業(yè)績、促進(jìn)企業(yè)發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
實(shí)驗(yàn)室工作述職報(bào)告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事：
大家好!
一年的時(shí)間很快過去了，在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心與幫助下試驗(yàn)室圓滿完成了各項(xiàng)工作。在工作中我們?nèi)嫦到y(tǒng)的了解以往的情況，明確哪些是應(yīng)該做的，哪些是應(yīng)該糾正和避免的，從成功中吸取經(jīng)驗(yàn)，從失敗中吸取教訓(xùn)，以便更好的開展工作。工程試驗(yàn)是一項(xiàng)非常重要的工作，工程對(duì)質(zhì)量要求越高，我們試驗(yàn)任務(wù)就越重。在過去的20xx年里，我就擔(dān)任試驗(yàn)室主任的工作情況，向大家述職，敬請大家評(píng)議:。
一、20xx年工作回顧。
中環(huán)路項(xiàng)目順利完成了剩余水穩(wěn)和瀝青攤鋪(延吉大橋?yàn)r青罩面)的試驗(yàn)檢測工作。與質(zhì)檢部、工程部對(duì)中環(huán)路20xx年施工的路燈基礎(chǔ)進(jìn)行質(zhì)量檢測，對(duì)質(zhì)量檢測不合格的及時(shí)上報(bào)，并對(duì)新施工的混凝土工程嚴(yán)格監(jiān)督施工隊(duì)按配合比進(jìn)行攪拌。對(duì)原材料按規(guī)定進(jìn)行檢測及資料整理，深入施工現(xiàn)場，監(jiān)督檢查工程質(zhì)量，配合配合監(jiān)理及業(yè)主對(duì)試驗(yàn)的檢測工作。20xx年年底完成了中環(huán)路項(xiàng)目竣工資料的分類、整理、評(píng)定。延龍路項(xiàng)目初期試驗(yàn)室建設(shè)階段，我們抓緊時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn)室的建設(shè)，以最快的速度進(jìn)行試驗(yàn)儀器安裝、統(tǒng)計(jì)，對(duì)缺少的試驗(yàn)設(shè)從中環(huán)路進(jìn)行調(diào)撥。及時(shí)完成了水泥室、力學(xué)室、土工室和標(biāo)養(yǎng)室的建設(shè)并與市質(zhì)監(jiān)站聯(lián)系對(duì)試驗(yàn)儀器進(jìn)行標(biāo)定，并順利取得試驗(yàn)室資質(zhì)的認(rèn)定。積極配合監(jiān)理、業(yè)主試驗(yàn)室的檢查并順利通過。首先、配合項(xiàng)目其他部門完成中環(huán)路、延吉大橋項(xiàng)目的竣工收尾工作，完成竣工資料的移交。其次、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室工作辦法，遵守項(xiàng)目管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進(jìn)一明確試驗(yàn)室工作職責(zé)，明確分工。繼續(xù)組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合工作能力，以便更好的開展試驗(yàn)工作。
二、20xx年工作中存在的不足。
總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足，比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個(gè)別工作還不夠完善，這有待于今后的工作中加以改進(jìn)。
三、20xx年的工作思路。
首先、配合項(xiàng)目其他部門完成20xx年中環(huán)路、延吉大橋項(xiàng)目的竣工收尾工作，完成竣工資料的移交。其次、嚴(yán)格執(zhí)行試驗(yàn)室工作辦法，遵守項(xiàng)目管理制度，強(qiáng)化質(zhì)量意識(shí)，嚴(yán)格管理現(xiàn)場質(zhì)量控制。進(jìn)一明確試驗(yàn)室工作職責(zé)，明確分工。繼續(xù)組織試驗(yàn)人員學(xué)習(xí)，提高個(gè)人綜合工作能力，以便更好的開展試驗(yàn)工作。
以上是我的工作述職，請大家批評(píng)指正。
實(shí)驗(yàn)室工作述職報(bào)告篇十三
1．常規(guī)工作。每學(xué)期均要申報(bào)我院本、?？茖W(xué)生實(shí)驗(yàn)授課用機(jī)計(jì)劃，同時(shí)編制本、?？茖W(xué)生實(shí)驗(yàn)授課安排表，并隨時(shí)做好迎接實(shí)驗(yàn)教學(xué)檢查評(píng)估相關(guān)準(zhǔn)備工作。
2．學(xué)院網(wǎng)站的維護(hù)工作。因?yàn)橛袑?shí)驗(yàn)室為學(xué)院網(wǎng)站的正常運(yùn)行保駕護(hù)航，所以數(shù)學(xué)與信息學(xué)院的教職工足不出戶就能了解學(xué)院的通知和各種信息。
3．實(shí)驗(yàn)室兩次大搬遷。第一次搬遷為：xx年8月，原華鳳園餐廳二樓建模機(jī)房搬遷至一期教學(xué)樓8樓，并按學(xué)校的部署于xx年12月將學(xué)院的計(jì)算機(jī)移交實(shí)驗(yàn)中心。第二次搬遷為：xx年4月老區(qū)研究生機(jī)房搬遷。實(shí)驗(yàn)室搬遷的工作復(fù)雜而艱巨，費(fèi)時(shí)費(fèi)力，在學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)和師生的大力支持下，搬遷工作圓滿完成。
4．一年一度的實(shí)驗(yàn)室教學(xué)數(shù)據(jù)報(bào)盤工作。
5．學(xué)院教職工校園網(wǎng)入網(wǎng)信息登記工作。
6．制定學(xué)院設(shè)備購置計(jì)劃，參與擬定學(xué)院綜合財(cái)務(wù)預(yù)算工作。
7．參與財(cái)政部實(shí)驗(yàn)專項(xiàng)資金的申報(bào)工作。
以上匯報(bào)如有不足之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和老師們批評(píng)指正。
在今后的工作中，本人將更加努力學(xué)習(xí)，努力工作，克服缺點(diǎn)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)。并向大家學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短，為全面建設(shè)和諧社會(huì)、和諧校園目標(biāo)作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。最后祝愿數(shù)學(xué)與信息學(xué)院的明天更加美好！
實(shí)驗(yàn)室工作述職報(bào)告篇十四
在學(xué)校的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在系部、相關(guān)部門和實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理中心全體工作人員的支持與配合下，xxxx年實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理中心完成了工作任務(wù)?，F(xiàn)將一年來個(gè)人思想、政治和工作等情況作個(gè)人述職報(bào)告如下：
在xxxx年，通過參加政治理論學(xué)習(xí)，對(duì)黨的科學(xué)發(fā)展觀等理論進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)，明確了我黨和我們國家的奮斗目標(biāo)和前進(jìn)方向。更重要的是把深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，與自己所從事的工作結(jié)合起來，創(chuàng)造性地開展工作。在工作中，能做到吃苦在前，勇挑重?fù)?dān);在生活上，能做到關(guān)心職工，幫助他人;在廉潔自律方面，能嚴(yán)格要求自己，遵守有關(guān)規(guī)定。
xxxx年實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理中心以"加強(qiáng)建設(shè)、規(guī)范管理、提高質(zhì)量"為工作思路，加強(qiáng)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，堅(jiān)持制度建設(shè)與規(guī)范管理相結(jié)合，目標(biāo)考核與過程管理相結(jié)合，強(qiáng)化實(shí)踐教學(xué)，提高學(xué)生實(shí)踐能力，加強(qiáng)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控與評(píng)價(jià)，完善實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量保障體系，努力把實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量提高到新水平。主要工作如下：
一、做好2013屆?？飘厴I(yè)生的"2+1"頂崗實(shí)習(xí)工作。頂崗實(shí)習(xí)是高職高專教育的重要實(shí)踐環(huán)節(jié)，但由于各種原因，做好此項(xiàng)工作的難度非常大。因此，在頂崗實(shí)習(xí)的前一學(xué)期我們制定了《關(guān)于進(jìn)一步做好2013屆?？飘厴I(yè)華考本站訓(xùn)工作考核的主要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)考核與過程管理相結(jié)合。
四、加強(qiáng)了對(duì)實(shí)踐教學(xué)日常監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)。實(shí)踐教學(xué)日常監(jiān)督與檢查，采取了由實(shí)踐教學(xué)管理部專人負(fù)責(zé)、中心其他管理人員協(xié)助配合的管理方式，對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行日常檢查，從檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。實(shí)踐教學(xué)采取科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)方法和手段，通過請教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)聽實(shí)踐課、學(xué)生評(píng)實(shí)踐課等方式，發(fā)揮各方面的綜合作用，促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
五、對(duì)各個(gè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心進(jìn)行維運(yùn)計(jì)劃安排和落實(shí)，最大限度地保證實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以滿足實(shí)踐教學(xué)的需要。今年在學(xué)校資金困難的情況下，重點(diǎn)對(duì)測量實(shí)訓(xùn)中心儀器、多媒體教室設(shè)備等進(jìn)行了維修。
六、積極做好甲型h1n1流感防控工作，保證實(shí)踐教學(xué)順利進(jìn)行。根據(jù)甲型h1n1流感疫情現(xiàn)狀，為做好學(xué)校甲型h1n1流感防控工作，我們下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整xxxx-2013學(xué)年第一學(xué)期學(xué)生校外實(shí)習(xí)安排的通知》，對(duì)本學(xué)期學(xué)生校外實(shí)習(xí)安排及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。并根據(jù)學(xué)校的安排，對(duì)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課在期中進(jìn)行了重新排課，以實(shí)現(xiàn)所有課程在十六周結(jié)束的目標(biāo)。
七、積極做好學(xué)校升本科的有關(guān)工作和高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集的有關(guān)工作。
培訓(xùn)工作考核的主要依據(jù)，實(shí)現(xiàn)了目標(biāo)考核與過程管理相結(jié)合。
四、加強(qiáng)了對(duì)實(shí)踐教學(xué)日常監(jiān)督、檢查與評(píng)價(jià)。實(shí)踐教學(xué)日常監(jiān)督與檢查，采取了由實(shí)踐教學(xué)管理部專人負(fù)責(zé)、中心其他管理人員協(xié)助配合的管理方式，對(duì)實(shí)踐教學(xué)進(jìn)行日常檢查，從檢查中發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。實(shí)踐教學(xué)采取科學(xué)、合理的評(píng)價(jià)方法和手段，通過請教學(xué)督導(dǎo)委員會(huì)聽實(shí)踐課、學(xué)生評(píng)實(shí)踐課等方式，發(fā)揮各方面的綜合作用，促進(jìn)實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量的進(jìn)一步提高。
五、對(duì)各個(gè)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)中心進(jìn)行維運(yùn)計(jì)劃安排和落實(shí)，最大限度地保證實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，以滿足實(shí)踐教學(xué)的需要。今年在學(xué)校資金困難的情況下，重點(diǎn)對(duì)測量實(shí)訓(xùn)中心儀器、多媒體教室設(shè)備等進(jìn)行了維修。
六、積極做好甲型h1n1流感防控工作，保證實(shí)踐教學(xué)順利進(jìn)行。根據(jù)甲型h1n1流感疫情現(xiàn)狀，為做好學(xué)校甲型h1n1流感防控工作，我們下發(fā)了《關(guān)于調(diào)整xxxx-2013學(xué)年第一學(xué)期學(xué)生校外實(shí)習(xí)安排的通知》，對(duì)本學(xué)期學(xué)生校外實(shí)習(xí)安排及時(shí)進(jìn)行了調(diào)整。并根據(jù)學(xué)校的安排，對(duì)實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)課在期中進(jìn)行了重新排課，以實(shí)現(xiàn)所有課程在十六周結(jié)束的目標(biāo)。
七、積極做好學(xué)校升本科的有關(guān)工作和高等職業(yè)院校人才培養(yǎng)工作狀態(tài)數(shù)據(jù)采集的有關(guān)工作。
八、修訂了實(shí)踐工作量計(jì)算辦法。
九、加強(qiáng)職業(yè)技能培訓(xùn)測試工作，提高學(xué)生的動(dòng)手操作能力。我校已開展的各類職業(yè)技能鑒定工種有十幾個(gè)，xxxx年共進(jìn)行了三次不同專業(yè)、不同工種的職業(yè)技能鑒定工作，共有1300多人次獲得相應(yīng)的職業(yè)技能證書。組織信息系參加全省大學(xué)生職業(yè)技能競賽，獲得優(yōu)秀獎(jiǎng)。
十、做好計(jì)算機(jī)房服務(wù)教學(xué)的工作。由于其他機(jī)房機(jī)器老化，xxxx年度實(shí)驗(yàn)實(shí)訓(xùn)管理中心所屬機(jī)房基本上承擔(dān)了全校所有的計(jì)算機(jī)上機(jī)課任務(wù)，每天電腦工作8小時(shí)，全年共有8880學(xué)時(shí)的教學(xué)任務(wù)。為配合教師更好的完成教學(xué)任務(wù)，以及由于電腦使用頻率高，每學(xué)期期末和學(xué)期初還要完成安裝新的應(yīng)用。
十二、組織了一年兩次的計(jì)算機(jī)等級(jí)考試。
十三、完成了學(xué)校和上級(jí)安排布置的各項(xiàng)工作。
總結(jié)即將過去的一年，做了一些工作，如果說有成績的話，那是大家共同努力的結(jié)果。同時(shí)，在工作上也感覺到有許多不足，尤其是自己理論水平不高，在一定程度上還缺乏工作經(jīng)驗(yàn)，希望得到大家的支持和幫助。
實(shí)驗(yàn)室工作述職報(bào)告篇十五
20xx年4月初，由于人事變動(dòng)我到**辦事任常務(wù)副主任，分管綜治工作，在辦事處黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府和有關(guān)部門的指導(dǎo)下，始終把建設(shè)"平安**"、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為一項(xiàng)重要工作，精心組織，嚴(yán)密實(shí)施，不斷把"平安**"建設(shè)和"綜治八大員"建設(shè)推向深入。現(xiàn)將各項(xiàng)工作總結(jié)如下：
一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實(shí)責(zé)任。
今年我們把"上海世博安保"和"平安**"建設(shè)做為中心工作來抓，高點(diǎn)定位，理清思路，狠抓措施落實(shí)，全面推進(jìn)穩(wěn)定工作深入開展。一是高點(diǎn)定位，明確責(zé)任。工作中，以落實(shí)村"一把手"責(zé)任為總抓手，嚴(yán)格落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，目標(biāo)管理責(zé)任制和一票否決等制度，年初分別與駐村干部和村簽訂了平安綜治、禁毒工作責(zé)任書，把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的各項(xiàng)責(zé)任目標(biāo)細(xì)化分解，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，確保平安建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的落實(shí)。二是強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)，理清工作思路。為增強(qiáng)工作針對(duì)性，我們經(jīng)常在黨委會(huì)、班子例會(huì)、綜治專題會(huì)議、村干部座談會(huì)上，分析和把握當(dāng)前社會(huì)治安形勢，找準(zhǔn)薄弱環(huán)節(jié)，及時(shí)調(diào)整工作措施。
二、堅(jiān)持工作重心下移，強(qiáng)化基層基礎(chǔ)工作。
我們把抓基層、打基礎(chǔ)作為建設(shè)"平安**"的關(guān)鍵措施來抓，努力夯實(shí)建設(shè)"平安**"的根基。
1、進(jìn)一步加強(qiáng)綜治組織建設(shè)。及時(shí)調(diào)整了綜治工作領(lǐng)導(dǎo)小組，辦事處主任擔(dān)任綜治領(lǐng)導(dǎo)小組主任，分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任綜治領(lǐng)導(dǎo)小組副主任。各村均配備了熟悉綜治業(yè)務(wù)、有將強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的骨干分管綜治工作并配強(qiáng)配齊了"綜治八大員"，進(jìn)一步理順了村綜治工作的工作體系。
2、加強(qiáng)群防群治隊(duì)伍建設(shè)。充分利用辦事處綜治工作中心(警務(wù)室)的作用，共配備了4名綜治工作中心工作人員，配置了電腦數(shù)碼相機(jī)等辦公設(shè)備，實(shí)行信息化管理。同時(shí)，辦事處招聘10人，組建巡邏隊(duì)伍，在綜治中心的指導(dǎo)下開展轄區(qū)的治安巡邏工作。另外各行政村都實(shí)行了治安防范責(zé)任制，建立健全了治安巡邏隊(duì)，構(gòu)筑起了嚴(yán)密的治安防控體系，有力地維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定。
3、平安創(chuàng)建工作扎實(shí)開展。為推動(dòng)平安創(chuàng)建工作，年初制定了創(chuàng)建工作計(jì)劃，明確了創(chuàng)建工作目標(biāo)，年中還積極配合上級(jí)部門從組織制度建設(shè)、防范基礎(chǔ)工作、調(diào)解幫教及信訪矛盾糾紛等幾個(gè)方面進(jìn)行考核驗(yàn)收，并按規(guī)定全面開展了平安村的建設(shè)工作，有效的推動(dòng)了面上工作的深入開展。
三、突出工作重點(diǎn)，推進(jìn)平安建設(shè)深入開展。
1、加大對(duì)"fx功"、hh派等邪教組織飛防范和控制力度。根據(jù)鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府有關(guān)文件精神和反邪教警示教育工作實(shí)施意見，加大了對(duì)反動(dòng)品清理和排查工作力度，先后組織村2次對(duì)有邪教活動(dòng)嫌疑的重點(diǎn)人員和重點(diǎn)部位進(jìn)行了排查，取得了很好的效果。同時(shí)，在5個(gè)村分期分批開展了"無邪教村"創(chuàng)建活動(dòng)，逐步加強(qiáng)農(nóng)村防范和處理邪教工作能力，健全基層基礎(chǔ)規(guī)范管理體制，推進(jìn)反邪教工作規(guī)范化，制度化建設(shè)。
檢明顯得到了提高，每季度尿檢率均在80%以上，幫教率均在95%以上，全年無出現(xiàn)種毒案件。根據(jù)《20xx年**鎮(zhèn)禁毒工作目標(biāo)管理責(zé)任書》和《**辦20xx年禁毒工作計(jì)劃》我辦開展了一系列的工作，2月底我辦針對(duì)藥物治療的重要意義與相關(guān)政策在對(duì)象中深入開展了一次宣傳動(dòng)員。4月份分別與5村及10個(gè)駐村干部簽訂了禁毒工作目標(biāo)管理責(zé)任書，并于4月、5月、10月、11月共四次上山開展禁種、鏟毒工作。6月份禁毒宣傳月我辦多次組織村禁毒專管人員、女子禁毒隊(duì)在學(xué)校、各村、重要路段，懸掛橫幅、發(fā)放禁毒宣傳資料。此外我辦每月都召開禁毒工作例會(huì)向各村布置宣傳禁毒工作。
3、加大對(duì)出租房消防安全隱患整治工作力度。為了做好出租房消防安全隱患整治工作，我們要求每個(gè)村對(duì)出租房進(jìn)行了登記，并由村委會(huì)和出租房戶主簽訂了《出租房協(xié)議書》對(duì)出租房發(fā)放了整改通知書，要求限期整改，對(duì)存在嚴(yán)重隱患難以整改的或未能在限期內(nèi)完成整改的出租房，應(yīng)責(zé)令其停止租賃并上報(bào)上級(jí)有關(guān)部門督促整改。轄區(qū)5個(gè)村現(xiàn)登記在冊出租房有33間，根據(jù)鎮(zhèn)政府的要求，我辦年初詳細(xì)制定計(jì)劃，每個(gè)月對(duì)出租房的變動(dòng)情況進(jìn)行梳理，每個(gè)季度對(duì)出租房的消防安全隱患進(jìn)行一次排查，從4月份開始，我辦結(jié)合"世博安保工作"，針對(duì)轄區(qū)內(nèi)所有出租房進(jìn)行了1次大排查，發(fā)現(xiàn)有5間出租房存在不同程度的安全隱患，我辦當(dāng)場發(fā)給整改通知書，并在一周內(nèi)進(jìn)行跟蹤督促，收到了良好的效果。
4、建立健全信訪，矛盾糾紛排查調(diào)處預(yù)防化解機(jī)制。有效的預(yù)防化解機(jī)制是確保信訪、矛盾糾紛排查調(diào)處工作成功個(gè)關(guān)鍵。工作中，我們堅(jiān)持從群眾利益出發(fā)，把排查的重點(diǎn)放在上訪老戶、干群關(guān)系、有關(guān)方面人員、困難群眾、土地征用等方面，把涉及群眾切身利益的實(shí)際問題作為排查信訪、矛盾糾紛的關(guān)鍵，組織各駐村干部定期對(duì)存在的不安定因素進(jìn)行排查摸底，對(duì)排查出的可能影響穩(wěn)定的苗頭高度重視，并采取辦事處班子和駐村包干責(zé)任制，逐一解決矛盾糾紛。
5、加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口的管理力度。流動(dòng)人口、暫住人口管理是社會(huì)治安問題的熱點(diǎn)，也是人口管理的難點(diǎn)和治安防范的重點(diǎn)。我們充分發(fā)揮綜治工作中心的作用，對(duì)工作任務(wù)指標(biāo)進(jìn)行量化，制定獎(jiǎng)懲措施，深入村對(duì)流動(dòng)人口逐一登記，取得了初步成效。
6、加大對(duì)歸正人員的安置幫教工作。做好歸正人員個(gè)安置幫教工作，首先要做好服刑、在教人員刑滿釋放解除勞教銜接工作，防止脫管和失控。我們每2個(gè)月組織駐村干部和村干部開展一次幫教談心活動(dòng)，并想法設(shè)法地解決他們的就業(yè)問題，幫助他們解決好生活出路，穩(wěn)定他們的思想，防止他們重新犯罪。
7、加大對(duì)平安和普法的宣傳力度。圍繞創(chuàng)建"平安**"，充分發(fā)揮村干部的作用，把村民和外口普法教育作為重點(diǎn)，先后開展了各種形式的宣傳，如6月26日，在六中六小開展的毒品樣品展覽，禁毒圖片展覽，法律咨詢，發(fā)放了各種宣傳資料800份，張貼宣傳欄和畫冊等60多張，還利用各種節(jié)假日，開展了多形式，全方位的宣傳。通過宣傳，創(chuàng)建活動(dòng)人人皆知，創(chuàng)建意識(shí)人人共有，創(chuàng)建氛圍日益濃厚。
8、全面動(dòng)員，積極開展"上海世博安保"和"冬季大巡防"工作。我鎮(zhèn)4月份布置了"世博安保"后，辦事處立即召開了轄區(qū)5個(gè)行政村干部參與動(dòng)員大會(huì)，統(tǒng)籌部署工作，發(fā)動(dòng)一切可以利用的資源，做好世博安保工作。從11月份開始，在原來群防群治的基礎(chǔ)上，又招聘專職人員負(fù)責(zé)下半夜巡邏，確保轄區(qū)冬季巡防工作得到有效落實(shí)，讓轄區(qū)居民安全系數(shù)不斷提高，過個(gè)安定祥和的春節(jié)。
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