方案是指為達(dá)到某種目標(biāo)或解決某個問題而制定的具體步驟和計劃。那么制定一個好的方案有哪些要點呢？首先要明確問題的定位和目標(biāo)，確保方案能夠解決核心問題。其次要考慮時間和資源的合理利用，確保方案可行。在制定方案的過程中，還要充分考慮各方的意見和利益，以便達(dá)成共識。下面是一份詳細(xì)的方案報告，包含了方案目標(biāo)、步驟和預(yù)期效果。
開拓市場方案篇一
1)肯定業(yè)務(wù)員，認(rèn)可業(yè)務(wù)員，激勵業(yè)務(wù)員，給業(yè)務(wù)樹立自信，銷售活動最重要的組成要素是業(yè)務(wù)員。業(yè)務(wù)員要接受自己，肯定自己、喜歡自己。如果我們自己都看不起自己，卻指望顧客會喜歡我們，那實在太難為顧客了。
2)養(yǎng)成良好的習(xí)慣。無特殊必須按時上下班，堅持每天至少打50個業(yè)務(wù)電話，安排至少1-2家客戶拜訪......每一個人都是習(xí)慣的奴隸，一個良好的習(xí)慣會使他們一輩子受益。
3)有計劃地工作。誰是你的顧客?他住在哪里?做什么工作?有什么愛好?你如何去接觸他?針對每一個客戶深入了解其動向或此區(qū)域的特性，使自己和目標(biāo)顧客擁有相同的話題或特點。
4)多培訓(xùn)專業(yè)知識。銷售員要具有商品、業(yè)務(wù)、行業(yè)、區(qū)域及其有關(guān)的知識。
6)培養(yǎng)業(yè)務(wù)不怕苦，不怕拒絕，堅持不懈的精神。被顧客拒絕一次，10個銷售員有5個會從此打住;被拒絕第二次，5個人中又少掉2個;再被拒絕第三次，就只剩下一個人會做第四次努力了，這時他已經(jīng)沒有了競爭對手。成功的銷售員是屢敗屢戰(zhàn)的，他們不相信失敗，只認(rèn)為成功是一個階段，失敗只是到達(dá)成功過程中出現(xiàn)的不正確方式。短暫的失敗，他們學(xué)會了更改的方法，促成自己進(jìn)步。不斷的進(jìn)步，不斷的改善，一次又一次的再從頭開始，便有了最后的美好結(jié)果。一位生意場上的高手說的好：“一份心血一份財，心血不到財不來?！?/p>
7)做正確的事。跟對人，做對事，是每個業(yè)務(wù)員首先要面對的，既然有緣在一起了我們就有責(zé)任引導(dǎo)他們找準(zhǔn)自己的方向的，朝著自己的目標(biāo)去奮斗，并幫助他們成功。
8)營造好的工作環(huán)境。首先是洋掃大家都有一個正面，積極的思考模式，每個人的優(yōu)點都不盡相同，大家要多交流溝通，一起勉勵，幫助，學(xué)習(xí)，努力，進(jìn)步，讓大業(yè)務(wù)有歸屬感。抱成一團(tuán)，一起使力，把長沙市場做大，做強。
開拓市場方案篇二
公司規(guī)模的`擴(kuò)大需要業(yè)務(wù)人員進(jìn)一步拓展市場、提高市場占有率這是公司市場開拓的根本目標(biāo)。根據(jù)市場狀況和客戶特征，公司在現(xiàn)有市場基礎(chǔ)上確定了未來的市場拓展計劃：
1)重視大客戶開發(fā)與培育。大客戶是公司的核心客戶，公司通過提供高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)保證核心客戶群穩(wěn)定，確保基礎(chǔ)市場并推動公司擴(kuò)大市場規(guī)模。另一方面，加大開發(fā)新客戶及潛在客戶，充分挖掘市場潛力。
2)區(qū)域營銷策略。區(qū)域營銷的重點仍是市區(qū)，包括雨花，芙蓉，開福，岳麓，星沙。
3)深化服務(wù)營銷戰(zhàn)略公司將以最大限度滿足客戶需求為目標(biāo)，在產(chǎn)品銷售中不斷強化服務(wù)營銷理念，將技術(shù)支持和配套服務(wù)工作貫穿于整個銷售過程，進(jìn)而提升公司市場競爭力。
4)加強營銷隊伍建設(shè)。擴(kuò)充營銷隊伍，這個現(xiàn)階段最重要的，需要公司的大力支持，現(xiàn)在開拓市場人手嚴(yán)重不足，需要通過不斷的培訓(xùn)和人才引進(jìn)，提高銷售人員的專業(yè)素質(zhì)和營銷技巧，建立一支精通業(yè)務(wù)、勤勉盡責(zé)、忠誠度高、戰(zhàn)斗力強的營銷隊伍。健全和完善銷售激勵機制，對銷售人員和代理商實施業(yè)績考核獎懲政策，充分調(diào)動銷售隊伍的積極性和創(chuàng)造性。
5)實施品牌戰(zhàn)略，樹立良好品牌形象。公司產(chǎn)品在市場上已有了良好的信譽，未來幾年將重點實施品牌戰(zhàn)略，借助本次發(fā)行上市，進(jìn)一步樹立產(chǎn)品的品牌形象，提高公司品牌知名度，增強產(chǎn)品的市場競爭能力。
開拓市場方案篇三
個人簡歷模板。
姓名：
大學(xué)生。
性別：
男
民族：
漢族。
1985年9月30日。
證件號碼：
婚姻狀況：
已婚。
身高：
173cm。
體重：
60kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校：
廣東外語外貿(mào)大學(xué)財經(jīng)學(xué)院。
學(xué)歷：
?？啤?/p>
專業(yè)名稱：
畢業(yè)年份：
工作年限：
五年以上。
職稱：
高級職稱。
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
銷售管理。
職位名稱：
銷售經(jīng)理;。
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
可面議;不需要提供住房。
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
英語熟練;普通話標(biāo)準(zhǔn)。
計算機能力：
良好;。
綜合技能：
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
9月-206月。
廣東外語外貿(mào)大學(xué)財經(jīng)學(xué)院。
?？?。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間。
培訓(xùn)機構(gòu)。
證書。
廣東海洋大學(xué)。
優(yōu)秀結(jié)業(yè)證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
廣東信威綠色家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
時間范圍：
201月-7月。
公司性質(zhì)：
合資企業(yè)。
所屬行業(yè)：
生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：
區(qū)域經(jīng)理。
工作描述：
離職原因：
不適應(yīng)長期出差。
所在公司：
廣州道眾傳媒。
時間范圍：
年1月-年1月。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
廣告、公關(guān)、設(shè)計。
擔(dān)任職位：
銷售副總監(jiān)。
工作描述：
銷售業(yè)績?nèi)九诺谝?，?yōu)秀員工獎，為公司創(chuàng)下佳績。
離職原因：
大學(xué)生提供。
其他信息。
自我評價：
本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、興趣廣泛、擁有較強的組織能力和適應(yīng)能力、并具有較強的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力。
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式。
開拓市場方案篇四
1.公司是由外銷轉(zhuǎn)型為內(nèi)銷的企業(yè)，主導(dǎo)產(chǎn)品為貼牌生產(chǎn)。公司是典型的研發(fā)、設(shè)計、營銷型的公司。
2.品牌定位在一、二線之間。
1.一年內(nèi)做強廣東市場，布點全國市場。
營銷部設(shè)：廣東市場部(經(jīng)理、業(yè)務(wù)、市場督導(dǎo)兼培訓(xùn))，省外市場部(經(jīng)理、區(qū)域經(jīng)理兼業(yè)務(wù)與督導(dǎo))、客服部、品牌推廣部。
渠道建設(shè)也是市場開拓成功與否最關(guān)鍵的一步，在公司發(fā)展階段應(yīng)先從區(qū)域重點市場開始操作，切忌鋪天蓋地把產(chǎn)品鋪向市場，一旦出現(xiàn)某種問題，想收就來不及了。先從區(qū)域市場開始運作，可以以點帶面，以強帶弱。做品牌不能急，特別是內(nèi)衣品牌，要循序漸進(jìn)，穩(wěn)打穩(wěn)扎。
1.布局。
市場不能盲目開發(fā)(象打仗一樣不能沒有重點的全面作戰(zhàn))應(yīng)該將市場劃分為：重點市場、潛力市場、關(guān)注市場(以市場經(jīng)濟(jì)為主要依據(jù))。
將全國市場劃分為六大區(qū)域：廣東市場、華南市場(以福建為重點)、華中市場(以武漢，上海為重點)、西南市場(以四川為重點)、華北市場(以陜西為重點)、東北市場(以遼寧，北京為重點)。上海、北京為特殊市場要謹(jǐn)慎對待。
2.商家----省(地)級付理-----終端。
公司應(yīng)首先不遺余力的開發(fā)各區(qū)域的重點市場(如果暫時找不到省級付理那么區(qū)域付理也可以)并以此為中心拓展全國市場。
3.公司----終端。
對廣東市場、潛力市場和關(guān)注市場可以先發(fā)展單店或連鎖加盟商但一定要有比較。
高的要求這樣可以為此市場樹立自己品牌形象，如果有可能的話可以引導(dǎo)其成長為省、市級付理商。
4.自營終端。
在起步階段擁有直營終端(特別是xx市場)會讓企業(yè)擁有更多的信息資源與樹立品牌形象。有利于掌握最直接的顧客需求與聯(lián)系客戶的紐帶，找到市場的差異性，并及時調(diào)整產(chǎn)品方向和行銷策略。直營終端不要求數(shù)量多，但一定要精，要有付表性，能符合自己產(chǎn)品的市場定位，能反饋出自己品牌特性出來。
5.設(shè)立分公司、辦事處。
針對重點市場可以考慮設(shè)立辦分公司、辦事處(以重點市場的自營商場為踞點)但一定要有選擇性，一開始就到處開設(shè)分公司、辦事處類的分支機構(gòu)，如果對分公司、辦事處的管理不到位，就會使得投資、庫存風(fēng)險大大增加。而一旦分公司打不開市場局面，該市場就成了一局死棋，再來轉(zhuǎn)換其它經(jīng)營模式就很困難了。
6.業(yè)務(wù)人員的市場跟蹤。
開拓市場方案篇五
省錢，如此容易！
就三峽大學(xué)市場來看，大多數(shù)學(xué)生屬于有移動通信需求的低端用戶，他們追求以時尚的移動通信作為日常溝通方式的補充，同時他們又屬于無經(jīng)濟(jì)收入來源的低端消費群體，兩者之間的矛盾給夷陵通的發(fā)展提供了較大的發(fā)展空間。夷陵通業(yè)務(wù)在校園市場的發(fā)展存在較大空隙。
在此情況下，隨著宜昌市通信業(yè)的進(jìn)一步發(fā)展，努力在移動通信領(lǐng)域的校園市場占據(jù)較大市場份額，并由此輻射全社會，為夷陵通業(yè)務(wù)的長遠(yuǎn)發(fā)展打下堅實基礎(chǔ)。
1活動主要負(fù)責(zé)人聯(lián)系宜昌電信，向電信的主要負(fù)責(zé)人說明活動策劃方案。
2活動主要負(fù)責(zé)人與電信協(xié)商，為三大學(xué)生量身打造一種資費方式。
開拓市場方案篇六
很多銷售人員喜歡用“成事在天”這句話來表達(dá)對開拓市場這項工作的態(tài)度，認(rèn)為自己把市場都跑了個遍，可沒有客戶想增加品牌操作，自己也很懊惱、無奈，面對公司每月對于開客戶硬性數(shù)量的指標(biāo)，實在是被罰款罰得已經(jīng)沒有脾氣了，其實，我們都忽略了“成事在天”的下一句話“謀事在人”，“凡事預(yù)則立，不預(yù)則廢”、“謀定而后動”，必將事半功倍。得空總結(jié)一下開拓市場的一些思想碎片，與各位探討。
1、本品牌的品牌定位是什么?
為什么了解自己品牌的定位十分重要?因為他不但可以讓你節(jié)省開拓市場的時間，而且可以讓你找到銷售能夠最快實現(xiàn)良性循環(huán)的合適代理商。假如你的品牌定位是中高端消費者，那么你就在當(dāng)?shù)刂懈叨耸袌隼锇菰L代理商就可以了，其他的低端市場很少人敢做中高端定位的品牌，假如你的品牌混跡在低端市場的話，也很難有較大的發(fā)展，當(dāng)你想換更好的代理商的時候，最終會因為前期低端市場的代理商價格操作太低，而造成中高端市場的代理商不愿意接手的局面。這就是為什么我們看到一些在其他區(qū)域做得很好的品牌，在某個地方卻沒人敢代理的原因。當(dāng)你找到一個其擁有的各方面資源比如店面位置、人員架構(gòu)、渠道優(yōu)勢等等都跟你的品牌定位不太吻合的代理商的時候，產(chǎn)生不了有效業(yè)績，最終影響你在公司的整體銷售業(yè)績，害了自己。
產(chǎn)品知識，產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢分別是什么?
產(chǎn)品知識對于銷售人員當(dāng)然是重要的，面對潛在代理商，對于自己的產(chǎn)品你當(dāng)然要有很強的分析能力，能夠把自己的產(chǎn)品優(yōu)勢說出個一二三來，突出優(yōu)勢隱藏劣勢，這是一個優(yōu)秀銷售人員的精明之處。同樣，了解產(chǎn)品的優(yōu)勢和劣勢對于尋找什么樣的代理商也有參考作用，當(dāng)你的產(chǎn)品優(yōu)勢最適合做家裝和零售渠道的時候，你就應(yīng)該找家裝和零售做得比較好的或者正在努力做這兩個渠道的代理商作為潛在代理商，當(dāng)你產(chǎn)品優(yōu)勢最適合做工程和批發(fā)的時候，你就應(yīng)該找工程和批發(fā)做得比較好的或者正努力做這兩個渠道的代理商作為潛在代理商，也只有這樣，你才能把自己的優(yōu)勢發(fā)揮得最好，把自己的劣勢隱藏得最深，用一個適合做家裝的品牌產(chǎn)品去找一個做批發(fā)的代理商作為潛在代理商，無異于牛頭不對馬嘴，浪費工夫。
3、競爭對手的優(yōu)勢劣勢是什么?
知己知彼，百戰(zhàn)不殆。現(xiàn)在的問題是，當(dāng)你在尋找你的代理商的時候，你弄清楚你的競爭對手是誰了嗎?我認(rèn)為有兩種，第一種，是和你的品牌定位一樣并且也正在尋找代理商的品牌，就像投標(biāo)一樣，你們面臨著在潛在代理商面前進(jìn)行公開面試的局面;第二種，是和你的品牌定位一樣，卻已經(jīng)有代理商在代理商的品牌。這就是為潛在代理商多想一步的問題，你要想辦法說服潛在代理商，他代理了你的品牌之后，能夠有什么競爭優(yōu)勢去和其他定位一樣的競爭品牌去競爭各種渠道，比如家裝渠道，你的品牌是花色比別人豐富還是配套比別人靈活?所以，要想打贏這場仗，你必須了解這些競爭對手的優(yōu)勢、劣勢是什么，你要找到他的火力點，你才有機會去想到辦法去壓制他。
4、目標(biāo)代理商所欠缺的是什么?
5、你能夠給代理商帶去信心嗎?
6、“勤快”
為什么把“勤快”放到這里?我認(rèn)為沒有弄清楚以上幾個問題以前，盲目的勤快是事倍功半的，弄不好還會讓自己慢慢失去了信心，當(dāng)連續(xù)和幾個代理商洽談之后，你發(fā)現(xiàn)他們沒有一個對你的品牌有興趣，你會慢慢的開始懷疑自己品牌甚至自己的能力，這對開拓市場這個階段來說，有時候是致命的。在弄清楚以上幾個問題之后，就應(yīng)該開始不厭其煩、頂著烈日或狂風(fēng)暴雨的去拜訪目標(biāo)代理商，不斷的分析問題、表達(dá)優(yōu)勢、展現(xiàn)未來等等，讓代理商一遍一遍的重新思考，重新審視自己，重新審視自己在當(dāng)?shù)厥袌龅臓顩r，從而找到突破口。
7、你自己管轄的區(qū)域是怎么劃分的?
記得很小的時候考試，老師或家長總會告訴我們，先把容易的題目做了，碰到難的不會的話先跳過去，把容易的會做的題目做完了再回頭做難的。開拓市場也一樣，把容易開拓的地方先開拓出來，先把一些“釘子戶”市場放著，等“釘子戶”市場周圍的城市都建立起了專賣店，銷售有了良性發(fā)展，品牌有了一定的影響力，你就會發(fā)現(xiàn)你的品牌在“釘子戶”市場正被越來越多的人知道，正被越來越多的人在討論，這時候你再回頭去找目標(biāo)代理商洽談，他對你的品牌所理解得就比較具體和立體了，他把門開了一道縫，你當(dāng)然就比較容易切入了。
8、什么時候應(yīng)該快刀斬亂麻、臨門一腳?
當(dāng)客戶表現(xiàn)出較為濃厚的興趣，并通過一個階段的接觸相互了解，代理商已經(jīng)完全認(rèn)同公司的品牌定位、產(chǎn)品組合、產(chǎn)品價格、產(chǎn)品優(yōu)勢和產(chǎn)品創(chuàng)新方向等等，代理商已經(jīng)在不斷的詢問和試探公司合作的各項細(xì)節(jié)和底線：比如專賣店支持政策能否再優(yōu)惠點?首批發(fā)貨能否給更大的返點優(yōu)惠?廣告支持上能否加大一點力度?等等，那么基本上可以認(rèn)定代理商在內(nèi)心已經(jīng)有經(jīng)營你品牌的初步意向，此時，應(yīng)該拋出一些“臨門一腳”式的問題反問代理商，比如：你能否確定最終的專賣店裝修面積有多大，這樣我才好申請政策?首批發(fā)貨你能多發(fā)三十萬嗎?如果可以，我再跟公司申請一下優(yōu)惠返點?你打算投入多少輛公交車做廣告?或者做多少個市場外燈箱廣告?這樣我跟公司申請才好說服公司等等，在得到代理商的肯定答復(fù)之后，晚上給領(lǐng)導(dǎo)打電話在公司政策的允許下給予最大的支持，第二天拿著合同親自上門進(jìn)行最后的洽談。
9、你的領(lǐng)導(dǎo)能幫助你嗎?
世界上本沒有什么法寶，懂得積累經(jīng)驗、借鑒別人成功的經(jīng)驗、戰(zhàn)勝自己開發(fā)自己最大的潛力，其實就是最好的法寶。
開拓市場方案篇七
安徽hs縣，在大別山腳下，隨著改革開放的不斷深入，這里的消費水平一年比一年高，例如，在一般的大排擋，啤酒每瓶都在4元，因此，雪花、山城、青島等家都把這里視為一塊“肥肉”，而通過－這幾年的激烈競爭，xh啤酒在這里確立了霸主地位。jx啤酒因為距離這里相對較遠(yuǎn)，公司沒有主動出擊，而是由當(dāng)?shù)貛准医?jīng)銷商自己“順便銷售”。由于產(chǎn)品質(zhì)量過得硬，加上又是中國名牌，消費者比較認(rèn)可，雖然經(jīng)銷商在夾縫中苦苦掙扎，但市場占有率也在前三位，銷量每年都在增加。
jx看到這里是一片光明，從12月開始，把該縣納入公司的重點市場，立志要在這里擴(kuò)大自己的地盤，搶占更大的市場份額。公司在組建團(tuán)隊時，本著“當(dāng)?shù)厝撕棉k事”的原則，招聘一名年齡30多歲的方經(jīng)理。方經(jīng)理曾在合肥市做過一家知名企業(yè)的區(qū)域經(jīng)理，他“激情高，知識寬，經(jīng)驗豐富”。但經(jīng)過08年一年的運作，“急于求成”的心態(tài)，害了他，也害了市場。
08年5月初，jx推出一款1×9×480mm鮮菠蘿口味的啤酒，這款產(chǎn)品的特點（1）口味差異化。本品是菠蘿味，其他公司沒有。這款產(chǎn)品在鄭州、西安等地銷售已經(jīng)相當(dāng)火爆。（2）包裝差異化。它是塑膜包裝，而這里銷售的啤酒基本上是朔筐和箱裝。（3）瓶子差異化。標(biāo)準(zhǔn)白瓶，晶瑩透亮。（4）市場差異化，在這里根本沒有這樣或類似這樣的產(chǎn)品。（5）消費者差異化。該產(chǎn)品啤酒度數(shù)很低，非常適合學(xué)生、女人、干部等消費。（6）價位差異化。餐飲銷售每瓶3元，其他啤酒最低是每瓶4元。
本著這款產(chǎn)品的特點，為了讓消費者迅速接受或了解這款產(chǎn)品，在08年5月1號－08年6月20號，jx制定的促銷措施是（1）在縣城選擇300家餐飲店，讓消費者品嘗，（2）每店每天5－10包不等。（3）集中兩個鄉(xiāng)鎮(zhèn)重點鋪貨，避免撒胡椒面，力爭鋪貨率達(dá)到90％以上，讓消費者到哪里幾乎可以見到，讓產(chǎn)品形成勢。（4）對于鄉(xiāng)鎮(zhèn)鋪貨，公司也有要求，每家鋪貨3包，其中一包用于零售商在推薦本品時，讓消費者免費品嘗。鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城同時啟動的目的是，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣城形成互動。
方經(jīng)理看到這款產(chǎn)品，無論包裝還價位，還有促銷措施，并且其他公司也沒有同類產(chǎn)品，他感覺本產(chǎn)品應(yīng)該是“一片藍(lán)海”，很適合在該地銷售，于是憑借他多年的“銷售經(jīng)驗”，很快說服了兩位客戶，每個客戶進(jìn)貨1000件，方經(jīng)理在該月銷量是最好的，得到的獎勵也是最高的。但是3個月過去了，問題接著就出現(xiàn)了。
由于以上原因，終端所以紛紛要求經(jīng)銷商調(diào)貨，該經(jīng)銷商為了保住自己的“銷售網(wǎng)絡(luò)”，不得不把貨逐步收回了倉庫。
自從處理過“新產(chǎn)品事件”后，盡管方經(jīng)理千辛萬苦，千言萬語，再也無法感動這兩位客戶，他們總是“好好好”，“再考慮考慮”等各種理由，再沒從公司進(jìn)貨。
為什么會出現(xiàn)這種問題呢？主要是方經(jīng)理“心急”造成的。具體表現(xiàn)有兩方面。
其一，想快速做出成績。方經(jīng)理曾在大公司當(dāng)過經(jīng)理，在和同事談?wù)摃r“滿腹經(jīng)綸”，自己不馬上作出點成績，感覺無法兌現(xiàn)自己“曾經(jīng)的輝煌”，在小哥們面前沒有面子。為了這個面子，在老經(jīng)銷商積極拓展新產(chǎn)品時，方經(jīng)理沒有去幫扶他們，而是又在尋找新的經(jīng)銷商，經(jīng)過方經(jīng)理不懈的努力，確實又有兩個經(jīng)銷商，冒著嚴(yán)寒也到廠里考察了，但這兩個經(jīng)銷商，看到原來老經(jīng)銷商做的不死不活，其中一個自然放棄了，而另一個，也是象征性開了400件貨半途而廢了。
其二，想快速多掙點票子。新產(chǎn)品和中高檔產(chǎn)品提成多，掙的錢多。方經(jīng)理開發(fā)新客戶主要讓他們銷售中高檔產(chǎn)品，結(jié)果新客戶沒有開發(fā)成功，老客戶也失去了，既沒有撿到西瓜，又丟了芝麻。
方經(jīng)理經(jīng)常說的一句話，“我都奔三了，不圖什么名，就是想多掙點錢”。其實自從“新產(chǎn)品”事件后，經(jīng)銷商不發(fā)貨，方經(jīng)理掙的錢少多了，每月靠公司的補貼過日子。想迅速作出成績，多掙錢，對于每一人來說無可厚非，那么，如何才能二者兼顧呢？開拓市場以下三種心態(tài)很重要。
（一）放平心態(tài)，耐住性子，放長線吊大魚。中國有句古話“心急吃不了熱豆腐”。放平心態(tài)主要表現(xiàn)在，深入理解公司精神，始終要與公司站在同一起跑線上，把自己負(fù)責(zé)的市場，當(dāng)成自己家的責(zé)任田去耕種，才能越耕，收成越好。
（二）放下面子俯下身子。今天為面子，明天丟面子。營銷不分年齡，身份，地位，多學(xué)習(xí)，多交流，自以為是，只能害自己，甚至還會“殃及池魚”，以上就是典型的案例。方經(jīng)理自以為我“做過大區(qū)經(jīng)理，經(jīng)驗豐富”，殊不知就是這種思想，暨害了他自己，那里的市場也險些丟失。
（三）負(fù)責(zé)任的心態(tài)。作銷售要對自己、企業(yè)、經(jīng)銷商負(fù)責(zé)。方經(jīng)理一月掙錢了，另外幾個月餓肚子了，能說對家里負(fù)責(zé)嗎？經(jīng)銷商不開發(fā)市場了，能說明對企業(yè)和經(jīng)銷商負(fù)責(zé)！
開拓市場方案篇八
合同就是平等的當(dāng)事人之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系的協(xié)議。文書幫合同頻道迎合各位朋友的需求，特意提供了市場開拓委托合同范例，希望大家繼續(xù)關(guān)注文書幫合同頻道。
委托人(甲方)：________________
受托人(乙方)：________________
經(jīng)雙方自愿協(xié)商，本著誠實信用的原則就市場開拓和貨源組織一事，達(dá)成如下內(nèi)容：
一、 委托事項
甲方委托乙方負(fù)責(zé)貨源組織工作，并為甲方獨家進(jìn)行市場開拓、宣傳推廣。
二、 報酬
甲方按乙方貨源組織實際帶來的收益給予相應(yīng)的'報酬。報酬按月支付。
乙方貨源組織實際帶來的收益在_______元以下的部分，甲方按_______%向乙方付酬。_______元以上部分元以下的部分按_______%付酬。
三、 保密事項
乙方完成委托事項所獲得的客戶資料為甲方商業(yè)秘密，乙方應(yīng)當(dāng)保密。并保證在委托關(guān)系解除后兩年內(nèi)不得泄露和利用。
四、 其他費用
甲方于每月初向乙方支付_______元作為乙方為完成委托事項所需的費用支出和保密酬金。
五、 違約責(zé)任
當(dāng)事人一方違反約定，除應(yīng)賠償給對方造成的損失外，還應(yīng)支付違約金。
甲方逾期支付報酬的，應(yīng)向乙方支付拖欠金額日萬分之一的違約金。
乙方違反合同約定的，應(yīng)向甲方支付已收取費用的三倍的違約金。
六、 有效期限
本合同自雙方簽字之日起生效。有效期一年。
甲方：_____________ 乙方：______________
_____年____月____日 ______年_____月___日
開拓市場方案篇九
個人簡歷模板。
姓名：
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)。
性別：
男
民族：
漢族。
1985年9月30日。
證件號碼：
婚姻狀況：
已婚。
身高：
173cm。
體重：
60kg。
戶籍：
廣東湛江。
現(xiàn)所在地：
廣東湛江。
畢業(yè)學(xué)校：
廣東外語外貿(mào)大學(xué)財經(jīng)學(xué)院。
學(xué)歷：
?？啤?/p>
專業(yè)名稱：
市場營銷。
畢業(yè)年份：
2007年。
工作年限：
五年以上。
職稱：
高級職稱。
求職意向。
職位性質(zhì)：
全職。
職位類別：
銷售管理。
職位名稱：
銷售經(jīng)理;。
工作地區(qū)：
湛江市;。
待遇要求：
可面議;不需要提供住房。
到職時間：
可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
英語熟練;普通話標(biāo)準(zhǔn)。
計算機能力：
良好;。
綜合技能：
教育培訓(xùn)。
教育經(jīng)歷：
時間。
所在學(xué)校。
學(xué)歷。
2004年9月-2007年6月。
廣東外語外貿(mào)大學(xué)財經(jīng)學(xué)院。
?？?。
培訓(xùn)經(jīng)歷：
時間。
培訓(xùn)機構(gòu)。
證書。
2009年1月-2011年1月。
廣東海洋大學(xué)。
優(yōu)秀結(jié)業(yè)證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：
廣東信威綠色家居產(chǎn)業(yè)集團(tuán)。
時間范圍：
2009年1月-2012年7月。
公司性質(zhì)：
合資企業(yè)。
所屬行業(yè)：
生產(chǎn)、制造、加工。
擔(dān)任職位：
區(qū)域經(jīng)理。
工作描述：
離職原因：
不適應(yīng)長期出差。
所在公司：
廣州道眾傳媒。
時間范圍：
2007年1月-2009年1月。
公司性質(zhì)：
私營企業(yè)。
所屬行業(yè)：
廣告、公關(guān)、設(shè)計。
擔(dān)任職位：
銷售副總監(jiān)。
工作描述：
銷售業(yè)績?nèi)九诺谝?，?yōu)秀員工獎，為公司創(chuàng)下佳績。
離職原因：
大學(xué)生個人簡歷網(wǎng)提供。
其他信息。
自我評價：
本人性格開朗、為人誠懇、樂觀向上、興趣廣泛、擁有較強的組織能力和適應(yīng)能力、并具有較強的管理策劃與組織管理協(xié)調(diào)能力。
發(fā)展方向：
其他要求：
聯(lián)系方式。
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開拓市場方案篇十
委托人（甲方）：
受托人（乙方）：
經(jīng)雙方自愿協(xié)商，本著誠實信用的原則就市場開拓和貨源組織一事，達(dá)成如下內(nèi)容：
甲方委托乙方負(fù)責(zé)貨源組織工作，并為甲方獨家進(jìn)行市場開拓、宣傳推廣。
甲方按乙方貨源組織實際帶來的收益給予相應(yīng)的報酬。報酬按月支付。
乙方貨源組織實際帶來的收益在元以下的部分，甲方按%向乙方付酬。元以上部分元以下的部分按____%付酬。
乙方完成委托事項所獲得的客戶資料為甲方商業(yè)秘密，乙方應(yīng)當(dāng)保密。并保證在委托關(guān)系解除后兩年內(nèi)不得泄露和利用。
甲方于每月初向乙方支付_____元作為乙方為完成委托事項所需的費用支出和保密酬金。
當(dāng)事人一方違反約定，除應(yīng)賠償給對方造成的損失外，還應(yīng)支付違約金。
甲方逾期支付報酬的，應(yīng)向乙方支付拖欠金額日萬分之一的違約金。
乙方違反合同約定的，應(yīng)向甲方支付已收取費用的三倍的違約金。
本合同自雙方簽字之日起生效。有效期一年。
甲方：
乙方：
______年___月___日
______年___月___日
開拓市場方案篇十一
地址：________。
tel：_________。
fax：_________。
乙方：________經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，謹(jǐn)就乙方注冊成為_________之高級會員、而甲方承諾以各種有效方式大力協(xié)助乙方開拓國際市場達(dá)成如下一致協(xié)議：
五、甲方承諾將經(jīng)常地優(yōu)先或提前向乙方線下提供獨家的外商直接詢盤；
八、可免費為你制做英文產(chǎn)品網(wǎng)頁及圖標(biāo)；
九、未盡事宜，雙方另行友好協(xié)商。
開拓市場方案篇十二
市場開拓是企業(yè)發(fā)展過程中的一項重要策略，目的是為了拓寬銷售渠道、提高銷售額和占有率。在過去的幾年里，我參與了公司的市場開拓工作，并從中獲得了一些寶貴的心得體會。在這篇文章中，我將分享我的五個關(guān)鍵觀點，希望對其他從事市場開拓工作的從業(yè)者有所幫助。
首先，了解目標(biāo)受眾是市場開拓的第一步。在進(jìn)入一個新的市場之前，了解目標(biāo)受眾的需求和偏好是至關(guān)重要的。能夠準(zhǔn)確地把握目標(biāo)受眾的特點，有助于我們調(diào)整產(chǎn)品或服務(wù)的定位和特點，從而更好地滿足他們的需求。通過分析目標(biāo)受眾的消費行為、生活習(xí)慣和購買決策模式，我們可以確定一個市場開拓的方向和重點，提前做好準(zhǔn)備，以取得更好的銷售結(jié)果。
其次，與代理商與渠道合作是市場開拓的關(guān)鍵戰(zhàn)略。在進(jìn)入一個新的市場時，我們很難憑借自己的力量完成所有的銷售工作。因此，與當(dāng)?shù)氐拇砩毯颓篮献?，是一個更加有效的方式。通過與代理商合作，我們可以充分利用他們在當(dāng)?shù)厥袌龅馁Y源和人脈，迅速建立起銷售網(wǎng)絡(luò)。而與渠道合作，可以將我們的產(chǎn)品和服務(wù)直接引入到當(dāng)?shù)氐匿N售渠道中，提高產(chǎn)品的曝光度和銷售量。與代理商和渠道的合作互惠互利，是市場開拓中的一項重要策略。
第三，創(chuàng)新是市場開拓的生命線。在一個競爭激烈的市場中，想要脫穎而出并取得成功，就必須有不同尋常的創(chuàng)新能力。創(chuàng)新不僅僅指產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新，還包括市場營銷和銷售策略的創(chuàng)新。通過不斷推出新產(chǎn)品和服務(wù)，我們能夠滿足消費者不斷變化的需求和品味。同時，創(chuàng)新的市場營銷策略和銷售技巧，也能夠通過創(chuàng)造力和獨特性吸引更多的目標(biāo)客戶。
第四，建立良好的客戶關(guān)系是市場開拓的關(guān)鍵要素。在一個新的市場中，我們需要花費大量的時間和資源來建立信任和合作的關(guān)系，才能獲得客戶的認(rèn)同和支持。與客戶建立良好的關(guān)系，需要我們在各個方面做到專業(yè)、誠信和負(fù)責(zé)任。在產(chǎn)品質(zhì)量方面，我們應(yīng)該做到盡善盡美，以滿足客戶的期待。在服務(wù)方面，我們應(yīng)該及時響應(yīng)客戶的查詢和投訴，并提供滿意的解決方案。只有與客戶建立良好的關(guān)系，我們才能夠從長遠(yuǎn)的角度來發(fā)展我們的市場份額。
最后，市場開拓需要持續(xù)不斷的努力和堅持。開拓一個新的市場是一個漫長而艱辛的過程，需要我們有足夠的耐心和毅力來面對困難和挑戰(zhàn)。在經(jīng)歷了一些失敗和挫折之后，我們不能放棄，而是應(yīng)該總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)，不斷改進(jìn)我們的市場開拓策略。通過持續(xù)的努力和堅持，我們可以逐漸取得進(jìn)展，最終實現(xiàn)市場開拓的目標(biāo)。
綜上所述，市場開拓是企業(yè)發(fā)展中至關(guān)重要的一環(huán)。通過了解目標(biāo)受眾、與代理商與渠道合作、創(chuàng)新、建立良好的客戶關(guān)系以及持續(xù)不斷的努力和堅持，我相信我們可以取得更好的市場銷售成績。相信這些心得體會對于其他從事市場開拓工作的從業(yè)者，也會有所幫助和啟發(fā)。市場開拓是一個永無止境的過程，我們應(yīng)該不斷學(xué)習(xí)和改進(jìn)自己，以適應(yīng)市場的變化和需求，不斷提升自己的市場開拓能力。
開拓市場方案篇十三
受托人(乙方)：________________ 經(jīng)雙方自愿協(xié)商，本著誠實信用的原則就市場開拓和貨源組織一事，達(dá)成如下內(nèi)容：
甲方委托乙方負(fù)責(zé)貨源組織工作，并為甲方獨家進(jìn)行市場開拓、宣傳推廣。
甲方按乙方貨源組織實際帶來的收益給予相應(yīng)的報酬。報酬按月支付。
乙方貨源組織實際帶來的收益在_______元以下的部分，甲方按_______%向乙方付酬。_______元以上部分元以下的部分按_______%付酬。
乙方完成委托事項所獲得的客戶資料為甲方商業(yè)秘密，乙方應(yīng)當(dāng)保密。并保證在委托關(guān)系解除后兩年內(nèi)不得泄露和利用。
甲方于每月初向乙方支付_______元作為乙方為完成委托事項所需的費用支出和保密酬金。
當(dāng)事人一方違反約定，除應(yīng)賠償給對方造成的損失外，還應(yīng)支付違約金。
甲方逾期支付報酬的，應(yīng)向乙方支付拖欠金額日萬分之一的違約金。
乙方違反合同約定的，應(yīng)向甲方支付已收取費用的三倍的違約金。
本合同自雙方簽字之日起生效。有效期一年。
甲方：_____________ 乙方：______________
受托人
包括：
2.遵守委托指示的義務(wù);
3.報告的義務(wù)。受托人應(yīng)將委托事務(wù)情況向委托人報告;
4.轉(zhuǎn)移利益的義務(wù)。受托人應(yīng)將辦理委托事務(wù)取得的各種利益及時轉(zhuǎn)移給委托人;
5.轉(zhuǎn)移權(quán)利的義務(wù)。受托人以自己的名義為委托人辦理事務(wù)取得的權(quán)利，應(yīng)將權(quán)利轉(zhuǎn)移給委托人。
委托人
2.付酬義務(wù)。對于有償委托合同，委托人應(yīng)向受托人支付約定的報酬;
3.賠償責(zé)任。
違約責(zé)任
《合同法》第334條規(guī)定研究開發(fā)人的違約責(zé)任是指研究開發(fā)人不履行或者不適當(dāng)履行委托開發(fā)合同，依本條規(guī)定委托開發(fā)合同研究開發(fā)人的違約責(zé)任主要有以下幾個方面：
1、研究開發(fā)人未按計劃實施研究開發(fā)工作的，委托人有權(quán)要求其實施研究開發(fā)計劃并采取相應(yīng)的補救措施。研究開發(fā)人逾期兩個月不實施研究開發(fā)計劃的，委托人有權(quán)解除合同，研究開發(fā)人應(yīng)當(dāng)返還研究開發(fā)經(jīng)費，并賠償因此給委托人所造成的損失。
2、研究開發(fā)人將研究開發(fā)經(jīng)費用于履行合同以外的其他目的的，委托人有權(quán)加以制止，并要求研究開發(fā)人退還相應(yīng)的經(jīng)費用于研究開發(fā)工作。經(jīng)委托人催告后，研究開發(fā)人逾期2個月仍未退還經(jīng)費用于研究開發(fā)工作的，委托人有權(quán)解除合同，研究開發(fā)人應(yīng)當(dāng)返還研究開發(fā)經(jīng)費，并賠償因此給委托人所造成的損失。
3、由于研究開發(fā)人的過錯，造成研究開發(fā)成果不符合合同約定條件的，研究開發(fā)人應(yīng)當(dāng)支付違約金或者賠償損失。由于研究開發(fā)人 的過錯，研究開發(fā)工作失敗的，研究開發(fā)人應(yīng)當(dāng)返還部分或者全部研究開發(fā)經(jīng)費，并支付違約金或者賠償損失。
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