計(jì)劃能夠讓我們有計(jì)劃地行動，提高工作和生活的效果和滿意度。了解自己的優(yōu)勢和劣勢，合理安排時(shí)間和資源，確保計(jì)劃的可行性。如果你對計(jì)劃制定有疑問，可以閱讀以下小編為大家準(zhǔn)備的范文，獲取一些靈感。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇一
一、指導(dǎo)思想：
以xxx理論和“三個(gè)代表”思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校及學(xué)院工作中心，在輔導(dǎo)員馬老師的指導(dǎo)下，加強(qiáng)班級學(xué)生的思想政治工作。努力建設(shè)一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的黨支部班子，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、與時(shí)俱進(jìn)、無私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。確保各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。
二、工作目標(biāo)：
1、在支部深入開展黨員科學(xué)發(fā)展觀主題學(xué)習(xí)活動，以理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)黨員理論素質(zhì)的發(fā)展。
2、積極配合、協(xié)助學(xué)院和輔導(dǎo)員老師認(rèn)真做好08級班級的日常教育教學(xué)管理工作，協(xié)助學(xué)校學(xué)院開展重大事務(wù)活動。
3、加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格黨員教育與管理，提升黨員在行管班級學(xué)生中的權(quán)威性和影響力。
4、觀察和考核行管行管班級同學(xué)，積極培養(yǎng)入黨積極分子，認(rèn)真做好本支部的黨員發(fā)展工作。
5、開展為同學(xué)服務(wù)活動，在重大活動期間、學(xué)期開始階段和學(xué)期末階段、日常學(xué)習(xí)過程中，以實(shí)際行動為同學(xué)們服務(wù)，發(fā)揮黨員的先進(jìn)性和帶頭作用。
2010——2011年度第一學(xué)期工作計(jì)劃。
9月份：深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，黨員紀(jì)律性教育，討論并執(zhí)行支部黨員對行管班級同學(xué)學(xué)期初的服務(wù)活動。學(xué)習(xí)xxx上科學(xué)發(fā)展觀材料，并積極討論，開展會議落實(shí)黨員紀(jì)律性教育。與本學(xué)期任課老師及輔導(dǎo)員、班主任深入溝通，了解本學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動安排，將大致情況通告給同學(xué)們，并以身作則，努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)，切實(shí)達(dá)到以黨員同學(xué)帶動普通同學(xué)的效果，提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的主動性和針對性。
10月份：開始著手黨支部建設(shè)，建設(shè)黨風(fēng)黨紀(jì)，整理支部材料，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；組織入黨積極分子對黨的理論知識和歷史進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，探討青年黨員肩負(fù)的歷史使命；考察積極分子表現(xiàn)情況，為支部黨員發(fā)展做準(zhǔn)備。11月份：積極學(xué)習(xí)黨員先進(jìn)性，組織支部黨員開展會議及觀看記錄片，開展學(xué)習(xí)先進(jìn)黨員，提高思想覺悟的主題報(bào)告會并觀看記錄片。
2010年12月到2011年1月份：協(xié)助學(xué)校組織元旦、運(yùn)動會等大型活動，鼓動同學(xué)們積極參與，并給參加活動的同學(xué)提供力所能及的幫助；提醒同學(xué)們學(xué)期考試的臨近，監(jiān)督大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，并協(xié)助老師和班干部組織好各科的考試；根據(jù)學(xué)院安排，向同學(xué)們宣傳寒假期間的社會實(shí)踐活動及注意事項(xiàng)，提醒大家在寒假中需要完成的課業(yè)和需要注意的如安全等方面的問題；總結(jié)支部本學(xué)期的工作落實(shí)情況，討論下學(xué)期的工作計(jì)劃。
執(zhí)行情況：
1、支部黨員的理論水平和實(shí)踐能力得到一定提高，為以后的工作打下了基礎(chǔ)。
2、協(xié)助學(xué)校和學(xué)院完成了各類活動的組織和宣傳，提升了同學(xué)們參加的積極性。
3、同學(xué)們始終保持較高的學(xué)習(xí)熱情，在期末考試時(shí)也取得了不錯的成績。
4、更多的同學(xué)通過學(xué)習(xí)成為入黨積極分子，為支部的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了源源不斷的力量。
2010——2011年度第二學(xué)期工作計(jì)劃。
3月份：在總結(jié)上學(xué)期支部工作情況后，根據(jù)支部年度工作計(jì)劃制定本學(xué)期工作計(jì)劃；與本學(xué)期任課老師及輔導(dǎo)員、班主任深入溝通，了解上學(xué)期同學(xué)們的考試情況，做好補(bǔ)考同學(xué)的監(jiān)督工作和服務(wù)工作；了解本學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動安排，并以身作則，努力完成學(xué)習(xí)任務(wù)，切實(shí)達(dá)到以黨員同學(xué)帶動普通同學(xué)的效果，提高同學(xué)們學(xué)習(xí)的主動性和針對性。
4月份：開始著手黨支部建設(shè)，建設(shè)黨風(fēng)黨紀(jì)，整理支部材料，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；組織入黨積極分子對黨的理論知識和歷史進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，提升其理論知識；與輔導(dǎo)員交流和討論行管班級積極分子表現(xiàn)情況，按照規(guī)定程序，推薦本次發(fā)展對象，為支部黨員發(fā)展做準(zhǔn)備。
5月份：做好黨員發(fā)展工作。通知發(fā)展對象準(zhǔn)備入黨材料，與其他支部合作，對發(fā)展對象進(jìn)行群調(diào)，形成書面材料，向老師匯報(bào)情況；召開黨員發(fā)展大會，發(fā)展新一批黨員；對新發(fā)展的黨員進(jìn)行入黨教育，帶領(lǐng)其熟悉支部運(yùn)營情況。6月份——7月份：提醒同學(xué)們學(xué)期考試的臨近，監(jiān)督大家認(rèn)真學(xué)習(xí)，并協(xié)助老師和班干部組織好各科的考試；根據(jù)學(xué)院安排，向同學(xué)們宣傳寒假期間的社會實(shí)踐活動及注意事項(xiàng)，提醒大家在暑假中需要完成的課業(yè)和需要注意的如安全等方面的問題；總結(jié)支部本學(xué)年的工作落實(shí)情況，討論下學(xué)年的工作計(jì)劃。
執(zhí)行情況：
5、支部黨員的理論水平和實(shí)踐能力得到一定提高，為以后的工作打下了基礎(chǔ)。
6、協(xié)助學(xué)校和學(xué)院完成了各類活動的組織和宣傳，提升了同學(xué)們參加的積極性。
7、同學(xué)們始終保持較高的學(xué)習(xí)熱情，在期末考試時(shí)也取得了不錯的成績。
8、更多的同學(xué)通過學(xué)習(xí)成為入黨積極分子，為支部的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了源源不斷的力量。
一、指導(dǎo)思想：
以xxx理論和“三個(gè)代表”思想，牢固樹立科學(xué)發(fā)展觀，緊緊圍繞學(xué)校及學(xué)院工作中心，在輔導(dǎo)員馬老師的指導(dǎo)下，加強(qiáng)08級行管班級學(xué)生的思想政治工作。努力建設(shè)一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、勇于創(chuàng)新的黨支部班子，建設(shè)一支政治堅(jiān)定、與時(shí)俱進(jìn)、無私奉獻(xiàn)的黨員隊(duì)伍。確保各項(xiàng)工作的整體推進(jìn)。
二、工作目標(biāo)：
1、在支部深入開展黨員科學(xué)發(fā)展觀主題學(xué)習(xí)活動，以理論武裝頭腦、指導(dǎo)實(shí)踐、促進(jìn)黨員理論素質(zhì)的發(fā)展。
2、積極配合、協(xié)助學(xué)院和輔導(dǎo)員老師認(rèn)真做好08級行管班級的日常教育教學(xué)管理工作，協(xié)助學(xué)校學(xué)院開展重大事務(wù)活動。
3、加強(qiáng)組織建設(shè)，嚴(yán)格黨員教育與管理，提升黨員在行管班級學(xué)生中的權(quán)威性和影響力。
4、觀察和考核行管行管班級同學(xué)，積極培養(yǎng)入黨積極分子，認(rèn)真做好本支部的黨員發(fā)展工作。
5、協(xié)助學(xué)校和學(xué)院完成大四就業(yè)工作，同時(shí)為考研的同學(xué)提供必要的幫助。
6、組織同學(xué)們做好畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)等工作，確保行管班級每個(gè)同學(xué)都能順利畢業(yè)。
9月份：深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，黨員紀(jì)律性教育。學(xué)習(xí)xxx上科學(xué)發(fā)展觀材料，并積極討論，開展會議落實(shí)黨員紀(jì)律性教育。與本學(xué)期任課老師及輔導(dǎo)員、班主任深入溝通，了解本學(xué)期的學(xué)習(xí)計(jì)劃和活動安排。
10月份：開始著手黨支部建設(shè)，建設(shè)黨風(fēng)黨紀(jì)，整理支部材料，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；結(jié)合國慶氛圍，組織入黨積極分子對黨的理論知識和歷史進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)；考察積極分子表現(xiàn)情況，為支部黨員發(fā)展做準(zhǔn)備。
11月份：積極協(xié)助輔導(dǎo)員做好就業(yè)信息的搜集和宣傳，做好就業(yè)服務(wù)工作。2011年12月到2012年1月份：協(xié)助學(xué)校組織元旦、運(yùn)動會等大型活動，鼓動同學(xué)們積極參與，并給參加活動的同學(xué)提供力所能及的幫助；根據(jù)實(shí)際情況，幫助考研的同學(xué)搜集考研信息，組織成績較好的同學(xué)給以適當(dāng)?shù)膸椭S時(shí)關(guān)注考研信息發(fā)布，及時(shí)提醒考研同學(xué)辦理考研手續(xù)；根據(jù)學(xué)院安排，向同學(xué)們宣傳寒假期間的社會實(shí)踐活動及注意事項(xiàng)，提醒大家在寒假中需要完成的畢業(yè)設(shè)計(jì)的準(zhǔn)備；總結(jié)支部本學(xué)期的工作落實(shí)情況，討論下學(xué)期的工作計(jì)劃。
執(zhí)行情況：
1、支部黨員的理論水平和實(shí)踐能力得到進(jìn)一步提高。
2、協(xié)助學(xué)校和學(xué)院完成了各類活動的組織和宣傳，提升了同學(xué)們參加的積極性。
3、給同學(xué)們提供了較多的就業(yè)信息，部分同學(xué)在這個(gè)學(xué)期就找到了合適滿意的工作崗位。
4、支部的入黨積極分子更加活躍，理論水平和4能力得到顯著提高，為支部的長遠(yuǎn)發(fā)展提供了源源不斷的力量，同學(xué)本身的綜合素質(zhì)也得到很大提高。
3月份：在總結(jié)上學(xué)期支部工作情況后，根據(jù)支部年度工作計(jì)劃制定本學(xué)期工作計(jì)劃；了解本專業(yè)的課程設(shè)計(jì)安排，排查各類課程所修學(xué)分和同學(xué)們的已修學(xué)分；了解并向同學(xué)們講解具體的畢業(yè)實(shí)習(xí)和畢業(yè)設(shè)計(jì)的要求，向同學(xué)們提供必要的幫助。
4月份：積極搜集就業(yè)信息，鼓動同學(xué)們多參加校園招聘會，做好就業(yè)服務(wù)工作；開始著手黨支部建設(shè)，建設(shè)黨風(fēng)黨紀(jì)，整理支部材料，深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀；組織入黨積極分子對黨的理論知識和歷史進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，提升其理論知識；與輔導(dǎo)員交流和討論行管班級積極分子表現(xiàn)情況，按照規(guī)定程序，推薦本次發(fā)展對象，為支部黨員發(fā)展做準(zhǔn)備。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇二
執(zhí)行力提升工作計(jì)劃，要把自我剖析作為提高執(zhí)行力的必修課,有的放矢地學(xué)習(xí),通過全方位的學(xué)習(xí)、持續(xù)不斷的揚(yáng)棄,并注重在實(shí)踐中把學(xué)習(xí)力轉(zhuǎn)化為工作能力。以下是由文書幫小編提供執(zhí)行力提升工作計(jì)劃閱讀。
提高執(zhí)政能力，對于縣級來講，根本的是要提高執(zhí)行力，保證上級各項(xiàng)決策全面、有效地落實(shí)，推動區(qū)域經(jīng)濟(jì)健康、快速發(fā)展。近年來，我們把全面提高各級干部的執(zhí)行力作為加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)的突破口，狠抓各項(xiàng)決策的落實(shí)，有效推動了各項(xiàng)工作的開展。
一、健全決策機(jī)制，提高執(zhí)政水平。正確決策是正確執(zhí)行的基礎(chǔ)，是各項(xiàng)工作成功的重要前提。領(lǐng)導(dǎo)班子執(zhí)行能力的高低首先取決于決策能力的強(qiáng)弱。提高執(zhí)行力首先要提高決策能力。近年來，區(qū)委充分發(fā)揮“總攬全局、協(xié)調(diào)各方”的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，樹立科學(xué)決策觀念，建立健全了重大問題集體決策制度、專家咨詢制度，完善決策方式，規(guī)范決策程序，強(qiáng)化決策責(zé)任，保證決策的正確有效。
一是規(guī)范決策程序。我們堅(jiān)持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會議決定”的原則，進(jìn)一步規(guī)范和完善各級、各部門黨委決定重大事項(xiàng)規(guī)則，對決策內(nèi)容、程序、紀(jì)律等作出明確規(guī)定，使班子決策有制度遵循。二是完善民主決策機(jī)制。從2001年開始，我們堅(jiān)持對重大事項(xiàng)實(shí)行黨政聯(lián)席會集體決策，充分發(fā)揮每一位領(lǐng)導(dǎo)成員的聰明才智。會議決策前，班子成員充分準(zhǔn)備、醞釀溝通、形成共識，提高了決策效率。
三是完善科學(xué)決策機(jī)制。我們在決策前充分調(diào)查研究、廣泛論證咨詢，還先后聘請了國家有關(guān)部委領(lǐng)導(dǎo)、中國國土經(jīng)濟(jì)學(xué)研究會部分會員以及高等院校的教授、外籍專家、先進(jìn)發(fā)達(dá)地區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)干部作為政府工作顧問，遇到重大決策，及時(shí)征求他們的意見，借助外腦、外智完善決策，使我們的各項(xiàng)決策既符合上級精神，又切合本地實(shí)際，既體現(xiàn)時(shí)代性、又富于創(chuàng)造性。
二、健全責(zé)任機(jī)制，提高執(zhí)行意識。我們強(qiáng)調(diào)，在決策過程中要充分發(fā)揚(yáng)民主，而一旦形成決議就必須嚴(yán)格執(zhí)行，不能打任何折扣。執(zhí)行中注重明確任務(wù)、分清責(zé)任，提高執(zhí)行的自覺性和堅(jiān)定性。
一是合理劃分工作層次。區(qū)委將全局工作按不同的層次分成三種類型：第一類是區(qū)委牽頭抓的工作，主要是事關(guān)全局的、具有前瞻性、戰(zhàn)略性的工作，涉及各個(gè)方面和領(lǐng)域需要由區(qū)委牽頭，把人大、政府、政協(xié)及紀(jì)檢、組織、宣傳、統(tǒng)戰(zhàn)、政法等方方面面的智慧集中起來、力量協(xié)調(diào)起來，在全區(qū)范圍內(nèi)形成合力。
第二類區(qū)委推動的工作，主要是改革、發(fā)展、穩(wěn)定的重大任務(wù)，區(qū)委提出總體目標(biāo)要求，各方配合支持，由區(qū)政府具體組織實(shí)施。在實(shí)施中，區(qū)委聽取階段性進(jìn)展情況匯報(bào)，協(xié)調(diào)各方力量，共同推進(jìn)。
第三類是區(qū)委支持的工作，主要是面上的日常工作，由各部門具體實(shí)施，區(qū)委予以支持。通過以上三類工作的劃分，理清了工作層次，抓住了重點(diǎn)，明確了責(zé)任，使方方面面在區(qū)委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，能夠更好地各司其職，各盡其責(zé)，相互配合，推動了各項(xiàng)工作有力、有序、有效的開展。
二是實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制。對關(guān)系全局的工業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行和重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和標(biāo)準(zhǔn)化、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)、招商引資、加快城市化進(jìn)程等五個(gè)方面，細(xì)化出34項(xiàng)重點(diǎn)工作，提出具體目標(biāo)和要求，明確完成時(shí)限，逐一落實(shí)到區(qū)級牽頭領(lǐng)導(dǎo)和責(zé)任單位。對43個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目、8個(gè)重點(diǎn)招商區(qū)域以及30個(gè)重點(diǎn)村，逐一明確分包領(lǐng)導(dǎo)，賦予相應(yīng)權(quán)力，實(shí)行重心下移，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決有關(guān)問題。
三是落實(shí)全員責(zé)任制。把每一項(xiàng)指標(biāo)和工作任務(wù)進(jìn)行細(xì)化、量化，分解落實(shí)到各級各部門，落實(shí)到每位領(lǐng)導(dǎo)干部，建立健全覆蓋全區(qū)各級各部門和全體機(jī)關(guān)工作人員的目標(biāo)管理考核體系，從區(qū)級領(lǐng)導(dǎo)干部到一般公務(wù)員，實(shí)行責(zé)任“無縫覆蓋”，做到人人有任務(wù)、人人有責(zé)任、人人有壓力。
三、健全督導(dǎo)機(jī)制，提高執(zhí)行效率。督促檢查是保證決策執(zhí)行的重要手段。我們強(qiáng)化三項(xiàng)措施，充分發(fā)揮督查工作在決策執(zhí)行中的重要作用，提高了執(zhí)行效率。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭督查。提高執(zhí)行力，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。領(lǐng)導(dǎo)者既是決策的主體，又是決策執(zhí)行的直接責(zé)任者和推動者。我們要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部在工作中帶頭承擔(dān)責(zé)任，帶頭勇挑重?fù)?dān)，帶頭真抓實(shí)干，切實(shí)把工作抓到位、抓到底、抓出成效。區(qū)委的每一項(xiàng)重大決策和部署出臺后，區(qū)委按照分工，抓好督促檢查。
對事關(guān)改革發(fā)展穩(wěn)定大局的.重大決策，由區(qū)委、區(qū)政府主要領(lǐng)導(dǎo)同志牽頭，搞好督查，促進(jìn)工作落實(shí)。如2002年初，為推動全區(qū)經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展，我們規(guī)劃建設(shè)了工業(yè)聚集區(qū)，為加快建設(shè)步伐，我?guī)ьI(lǐng)督查人員每周五到開發(fā)區(qū)建設(shè)工地進(jìn)行一次實(shí)地督查。督查時(shí)由各建設(shè)單位主要負(fù)責(zé)人在現(xiàn)場匯報(bào)進(jìn)展情況、存在問題和下步工作打算，能解決的問題現(xiàn)場拍板解決，對工作不力、行動遲緩的，當(dāng)場給予嚴(yán)厲批評，加快了工程進(jìn)度。目前，入園項(xiàng)目已達(dá)59個(gè)，總投資19.8億元。這些項(xiàng)目全部建成預(yù)計(jì)可新增利稅3.2億元，新增就業(yè)崗位1.6萬個(gè)。
二是定期督查調(diào)度。
區(qū)委建立了每周一例會制度，聽取區(qū)委常委分管工作情況匯報(bào);每月召開一次由區(qū)幾大家領(lǐng)導(dǎo)參加的聯(lián)席會，聽取幾條線工作完成情況和重點(diǎn)項(xiàng)目進(jìn)展情況的匯報(bào);每季度召開一次經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況調(diào)度會，聽取各鎮(zhèn)街和經(jīng)濟(jì)主管部門工作情況匯報(bào)，分析形勢，研究措施。同時(shí)要求各鎮(zhèn)街、區(qū)直部門的主要領(lǐng)導(dǎo)定期向區(qū)委、區(qū)政府分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)所承擔(dān)的重點(diǎn)工作目標(biāo)的進(jìn)展和落實(shí)情況。已經(jīng)辦完的報(bào)結(jié)果，正在辦理的報(bào)進(jìn)度，沒有完成的找原因，出了問題究責(zé)任。
通過建立調(diào)度和報(bào)告制度，及時(shí)了解各項(xiàng)工作進(jìn)展情況，加強(qiáng)指導(dǎo)，促進(jìn)工作落實(shí)。三是現(xiàn)場觀摩評比抓督查促執(zhí)行。對區(qū)里確定的重點(diǎn)工作，如重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、招商引資、農(nóng)業(yè)調(diào)整、發(fā)展民營經(jīng)濟(jì)等進(jìn)行定期觀摩，現(xiàn)場檢閱工作成果，并將觀摩評比結(jié)果與目標(biāo)考評結(jié)合起來。通過開展觀摩評比和競賽活動，使鎮(zhèn)街、區(qū)直部門之間比位次，找差距，爭先進(jìn)，營造你追我趕、大干快上的良好氛圍。
四、健全激勵約束機(jī)制，嚴(yán)肅執(zhí)行紀(jì)律。抓好決策執(zhí)行是項(xiàng)系統(tǒng)工程，是個(gè)永無終結(jié)的過程，必須制定完善各項(xiàng)執(zhí)行制度，充分調(diào)動各級干部的積極性。
一是建立激勵機(jī)制。用精神和物質(zhì)的各種手段激發(fā)各級干部的動機(jī)，強(qiáng)化他們的正確行為，引導(dǎo)他們的奮斗目標(biāo)，把他們的潛能變成顯能，進(jìn)一步變成領(lǐng)導(dǎo)工作的效能。我們每年都結(jié)合實(shí)際，開展干部教育主題活動。
20xx年，在全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部中開展了為期3個(gè)月的思想作風(fēng)紀(jì)律整飭活動，開展了“在其位為人民干些什么，謀其政為臺兒莊留下什么?”的討論活動，激勵各級干部干事創(chuàng)業(yè)，加快發(fā)展。
20xx年，我們提出“人是興區(qū)之本，廉是興區(qū)保證”，堅(jiān)持從優(yōu)對待干部、從嚴(yán)管理干部。
今年又在全區(qū)開展了“在崗奉獻(xiàn)，為民建功”活動，大大激發(fā)了廣大干部的工作熱情。二是建立壓力機(jī)制。單純強(qiáng)調(diào)干部的積極性和自覺性是不夠的，而壓力之下的創(chuàng)造力則是無限的。
我們開展了“瞻前顧后”活動，建立了干部檔案，強(qiáng)化了對干部跟蹤考核。對責(zé)任心不強(qiáng)，能力較弱，政績平平的干部進(jìn)行降職或免職處理，干部隊(duì)伍的壓力感和責(zé)任感大大增強(qiáng)。如，在促進(jìn)鎮(zhèn)(街)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，實(shí)施了“225”發(fā)展計(jì)劃，對完成計(jì)劃的黨政一把手進(jìn)行重獎，對完不成任務(wù)的一年黃牌警告，兩年就地免職，并從區(qū)財(cái)政拿出部分資金，扶持鎮(zhèn)(街)加快發(fā)展。
三是建立獎懲機(jī)制。堅(jiān)持以獎勸善，以罰懲惡，旗幟鮮明地關(guān)心、支持和重用那些講真話、干實(shí)事、敢抓敢管、干事創(chuàng)業(yè)的好干部。
對決策、部署執(zhí)行不力者，要追究相關(guān)責(zé)任。我們對招商引資、農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展、計(jì)劃生育等重點(diǎn)工作都實(shí)行了嚴(yán)格考核獎懲制度。如招商引資工作，實(shí)行了各級各部門“一把手”負(fù)責(zé)制，規(guī)定要拿出“80%的精力、80%的人員、80%的經(jīng)費(fèi)抓招商引資”，并建立了“四不一否”制度，即“年內(nèi)完不成任務(wù)的單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、所在單位干部，不提拔、不重用、不評先、不樹優(yōu)，一票否決”。
去年對27個(gè)沒有完成招商引資任務(wù)的單位和個(gè)人取消了評先評優(yōu)資格，在干部調(diào)整中這些單位干部一律沒有提拔重用。這些發(fā)展思路和政策措施，得到了全區(qū)上下的贊同，有力地推動了各項(xiàng)工作的開展。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇三
執(zhí)行力不強(qiáng)、不嚴(yán)格按制度辦事等主要問題。根據(jù)第四屆第一次董事會精神，公司決定“提高思想意識，強(qiáng)化執(zhí)行力”作為20__年的重要工作。目的是提高全體員工的思想意識和工作責(zé)任心，及良好的心態(tài)、對工作積極負(fù)責(zé)的精神，以《員工行為準(zhǔn)則》展開各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力，使公司整體管理工作上一個(gè)新臺階，具體工作計(jì)劃如下：高層：
一季度不少于一次生活會：
三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳(在相關(guān)的會議上);。
四、針對思想問題做工作或召開專題會議，要有簡要的記錄(包括人/次);。
五、(三、四)列入考核，取代綜合素質(zhì)評定(每項(xiàng)5分，滿分10分)。分公司：
一、員工的思想工作列入年度工作計(jì)劃中，季度工作會議作為一項(xiàng)匯報(bào)總結(jié)內(nèi)容;。
三、針對項(xiàng)目召開專題會議1次得2.5分，滿分5分。與員工單獨(dú)溝通1人/次得2.5分，滿分5分。
四、列入考核項(xiàng)，替代綜合素質(zhì)評定。
項(xiàng)目部：
二、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開討論，結(jié)合實(shí)際談個(gè)人的理解、體會;。
四、參加學(xué)習(xí)一次得20分，學(xué)習(xí)體會得40分。
部門：
四、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開討論，結(jié)合實(shí)際談個(gè)人的理解、體會;。
五、每季寫一篇學(xué)習(xí)心得(學(xué)了那些，有哪些思想認(rèn)識，如何做好本職工作);。
六、部門經(jīng)理學(xué)習(xí)一次得5分，無學(xué)習(xí)心得扣5分;。
七、部門員工學(xué)習(xí)一次得10分，學(xué)習(xí)心得10分;。
八、列入考核項(xiàng)，替代綜合素質(zhì)評定。
注：部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理不組織學(xué)習(xí)為0分，員工不扣分。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇四
醫(yī)用縫合線市場是集團(tuán)市場，購買過程屬集團(tuán)購買行為。
目前，我國大量使用的醫(yī)用縫合線主要有絲線、羊腸線和pga類可吸收線。羊腸線材料本身有缺陷，pga類縫合線生產(chǎn)成本居高不下，使用范圍均受到影響創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書：執(zhí)行總結(jié)創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書：執(zhí)行總結(jié)。醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線將就這一切入點(diǎn)進(jìn)入市場。
醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線采用競爭定價(jià)策略進(jìn)入市場。產(chǎn)品生產(chǎn)成本約2。1元/根，是pga類縫合線的十分之一；平均定價(jià)30元/根（據(jù)調(diào)查，市場可接受價(jià)格為30―40元/根），大約是pga類縫合線平均市場價(jià)格的1/2，而且降價(jià)空間較大。
產(chǎn)品進(jìn)入市場的過程中將大量贈送產(chǎn)品讓醫(yī)生試用作為促銷手段和提高市場占有率的手段，第一年贈送90萬根，第二年贈送160萬根，第三年以后每年贈送80萬根。
國際領(lǐng)先的甲殼質(zhì)纖維制備專利技術(shù)是制備醫(yī)用甲殼質(zhì)縫合線的關(guān)鍵。公司將建立iso9000質(zhì)量管理體系，力爭獲得國際iso9000質(zhì)量管理認(rèn)證。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇五
針對目前員工存在的思想意識和責(zé)任心不強(qiáng)、責(zé)職落實(shí)不到位、執(zhí)行力不強(qiáng)、不嚴(yán)格按制度辦事等主要問題。根據(jù)第四屆第一次董事會精神，公司決定“提高思想意識，強(qiáng)化執(zhí)行力”作為20xx年的重要工作。目的是提高全體員工的思想意識和工作責(zé)任心，及良好的心態(tài)、對工作積極負(fù)責(zé)的精神，以《員工行為準(zhǔn)則》展開各項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力，使公司整體管理工作上一個(gè)新臺階，具體工作計(jì)劃如下：高層：
一季度不少于一次生活會：
三、每人每年不少于一次的企業(yè)文化宣傳（在相關(guān)的會議上）；
四、針對思想問題做工作或召開專題會議，要有簡要的記錄（包括人/次）；
五、（三、四）列入考核，取代綜合素質(zhì)評定（每項(xiàng)5分，滿分10分）。分公司：
一、員工的思想工作列入年度工作計(jì)劃中，季度工作會議作為一項(xiàng)匯報(bào)總結(jié)內(nèi)容；
三、針對項(xiàng)目召開專題會議1次得2.5分，滿分5分。與員工單獨(dú)溝通1人/次得2.5分，滿分5分。
四、列入考核項(xiàng)，替代綜合素質(zhì)評定。
項(xiàng)目部：
二、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開討論，結(jié)合實(shí)際談個(gè)人的理解、體會；
四、參加學(xué)習(xí)一次得20分，學(xué)習(xí)體會得40分。
部門：
四、每次學(xué)習(xí)《員工行為準(zhǔn)則》其中一條，并展開討論，結(jié)合實(shí)際談個(gè)人的理解、體會；
五、每季寫一篇學(xué)習(xí)心得（學(xué)了那些，有哪些思想認(rèn)識，如何做好本職工作）；
六、部門經(jīng)理學(xué)習(xí)一次得5分，無學(xué)習(xí)心得扣5分；
七、部門員工學(xué)習(xí)一次得10分，學(xué)習(xí)心得10分；
八、列入考核項(xiàng)，替代綜合素質(zhì)評定。
注：部門經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理不組織學(xué)習(xí)為0分，員工不扣分。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇六
問題一、什么是工作效率進(jìn)行某任務(wù)時(shí)，取得的`成績與所用時(shí)間、精力、金錢等的比值。產(chǎn)出大于投入，就是正效率；產(chǎn)出小于投入，就是負(fù)效率。工作效率是評定工作能力的重要指標(biāo)。
二、怎樣有效的提高工作效率。
1、不管你面對的工作怎樣艱巨，你都保持心平氣和，集中精力，把自己需要完成的事情都記錄下來。
2、把整件工作劃分為幾個(gè)獨(dú)立完成的部分，每個(gè)部分又分成多個(gè)容易解決的步驟，使工作變得有條理，方便自己著手進(jìn)行。
3、每天為自己制定出先完成的工作目標(biāo)，并且分先后次序，一切按照計(jì)劃進(jìn)行。
4、把較為復(fù)雜又艱巨的工作，放在最先完成，這樣可以幫助你減輕工作的壓力，發(fā)揮你的潛能。
5、把你已經(jīng)完成的步驟寫下來，再看看你還有什么需要改進(jìn)的地方。
6、為每一個(gè)獨(dú)立步驟定下最后完成的期限，不論在什么情況下，都不要讓自己拖慢工作的進(jìn)度。
7、不要只顧工作，忘了經(jīng)常反省一下，要知道如果只是自己一味埋頭苦干，就很可能連走失了方(轉(zhuǎn)載于：w:工作計(jì)劃與執(zhí)行力)向都不知道。
8、很多時(shí)候，我們的時(shí)間都被自己的“優(yōu)柔寡斷”給浪費(fèi)掉了，你得想辦法克服這個(gè)毛病。
三、提高工作效率的附帶條件1、工作激情。工作激情也可以說是工作意愿，就是想不想做，想不想又好又快的做，是積極主動、認(rèn)真負(fù)責(zé)地工作，還是敷衍了事、拖拖拉拉地工作。
2、工作方向。工作方向也是工作的目標(biāo)，正所謂有目標(biāo)才有動力。
3、工具的選擇和使用。選擇好的工具能使得事半功倍，而工具的使用就要求我們不懂莫裝懂，能夠虛心請教他人。自己懂的，也能不因自己的私利而無視工作同伴的求教，畢竟，每個(gè)工作都不是僅憑個(gè)人能力就能完成的。工作本是一個(gè)集體項(xiàng)目，愉快的合作才能提高效率。
執(zhí)行力是指有效利用資源、保質(zhì)保量達(dá)成目標(biāo)的能力，指的是貫徹戰(zhàn)略意圖，完成預(yù)定目標(biāo)的操作能力。是把企業(yè)戰(zhàn)略、規(guī)劃轉(zhuǎn)化成為效益、成果的關(guān)鍵。
1、具備完成工作任務(wù)的潛在勝任能力2、具備完成工作任務(wù)的顯在操作能力3、技術(shù)創(chuàng)新和能力提升的自覺能力三、沒有執(zhí)行力就沒有競爭力決策層——管理層——執(zhí)行層決策性，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略性體現(xiàn)方向性管理層，強(qiáng)調(diào)有效性體現(xiàn)策略性執(zhí)行層，強(qiáng)調(diào)技術(shù)性體現(xiàn)執(zhí)行力四、影響執(zhí)行力的若干因素個(gè)人因素組織因素社會因素個(gè)人因素。個(gè)人——思想境界技術(shù)能力行動能力組織因素。組織——業(yè)務(wù)計(jì)劃團(tuán)隊(duì)合作執(zhí)行能力社會因素。社會——經(jīng)濟(jì)水平hr總水平執(zhí)行能力五、提升執(zhí)行力的三個(gè)關(guān)鍵要素發(fā)展戰(zhàn)略細(xì)節(jié)溝通團(tuán)隊(duì)管理發(fā)展戰(zhàn)略——方向性問題：決定做正確的事（決策者的工作職責(zé)）團(tuán)隊(duì)溝通——機(jī)制、制度、文化氛圍（管理者的工作職責(zé)）細(xì)節(jié)管理——計(jì)劃、流程、操作（執(zhí)行者的最終體現(xiàn)）。
六、工作計(jì)劃執(zhí)行力弱，計(jì)劃工作落實(shí)不徹底的原因1.對工作計(jì)劃認(rèn)識尚未完全到位。主要表現(xiàn)在部門和個(gè)人對工作計(jì)劃的制定應(yīng)付了事，所制定的工作計(jì)劃未能在實(shí)際的工作中起到切實(shí)的指導(dǎo)作用，對待工作是“兵來將擋，水來土掩”的被動接受。
2.工作計(jì)劃與實(shí)際工作目標(biāo)不適應(yīng)。從目前實(shí)際情況來看，有些員工由于缺乏對自身工作的了解，對工作存在問題研究不多，了解不深，對自身重點(diǎn)、難點(diǎn)問題和薄弱環(huán)節(jié)把握不準(zhǔn)、分析不透，使工作計(jì)劃的制定缺乏有效的根據(jù)，沒有工作措施，沒有明確目標(biāo)，使人無所適從。
3.執(zhí)行者工作責(zé)任心不強(qiáng)。對上級布置安排的工作，有的態(tài)度不積極(脫落)，業(yè)務(wù)不扎實(shí)，工作不細(xì)致（馬馬虎虎）；有的熱情不夠（散漫）；有的敷衍了事（應(yīng)付）；有的推諉扯皮（推卸責(zé)任）；有的想法設(shè)法找借口、找理由，消極對待。
工作計(jì)劃的關(guān)鍵在落實(shí)計(jì)劃要有務(wù)實(shí)的態(tài)度，將計(jì)劃、目標(biāo)轉(zhuǎn)化成一系列具體的、能夠執(zhí)行的措施才是真正關(guān)鍵所在，從執(zhí)行過程中不斷完善，最終達(dá)到目標(biāo)要實(shí)現(xiàn)的效果。因此工作計(jì)劃的制定更要注重落實(shí)。這就是要加強(qiáng)員工的實(shí)施性，每個(gè)員工都應(yīng)對自己的工作目標(biāo)明確。同時(shí)負(fù)責(zé)人對員工的工作計(jì)劃把關(guān)。通過把關(guān)，使工作計(jì)劃的制定與實(shí)際工作相結(jié)合，確保每月工作計(jì)劃的順利實(shí)施。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇七
2011年10月18日中午12時(shí)，金審學(xué)院團(tuán)學(xué)社科四部門針對莫愁校區(qū)本學(xué)期工作計(jì)劃及工作執(zhí)行力等方面內(nèi)容召開主題會議。參加會議的有院分團(tuán)委副書記楊玲玲老師，08級輔導(dǎo)員吳翔老師以及團(tuán)學(xué)社科主席團(tuán)全體成員。會議由吳翔老師和楊玲玲老師主持。
會議在吳翔老師的一番陳詞后正式開始。首先，團(tuán)學(xué)社科各部門代表根據(jù)本部門實(shí)際工作情況依次進(jìn)行闡述，他們不僅指出了接下來的具體工作計(jì)劃，還總結(jié)了本學(xué)期前期工作，通過工作中的正反面案例等形式強(qiáng)調(diào)了實(shí)際工作中執(zhí)行力不足的問題。針對問題與不足，各部門提出了自己的看法與解決方案，并表示在接下來的會議交流中進(jìn)一步探討。接著，兩位老師與主席團(tuán)成員進(jìn)行密切交流。針對各部門工作計(jì)劃的不足以及實(shí)際工作執(zhí)行力問題，兩位老師不僅僅是簡單地提問，而是從高角度、深層次與各部門成員進(jìn)行交流溝通，并向他們傳授工作經(jīng)驗(yàn)，提出寶貴的意見和建議。
會議最后，吳翔老師對四部門的發(fā)言進(jìn)行點(diǎn)評，他強(qiáng)調(diào)了主要學(xué)生干部的工作執(zhí)行力和工作時(shí)效性的重要性，指出學(xué)生干部要深刻理解“上、下、輕、重、緩、急”的內(nèi)涵，從而更好地提高工作效率和工作成效；同時(shí)，在團(tuán)隊(duì)溝通交流中，要注意個(gè)人情感的把握。經(jīng)過近2個(gè)小時(shí)的暢談與交流，會議圓滿結(jié)束。通過本次會議，進(jìn)一步強(qiáng)化了對團(tuán)學(xué)社科學(xué)生干部的培訓(xùn)，讓學(xué)生干部能夠更準(zhǔn)確的進(jìn)行自我定位，同時(shí)明確了本學(xué)期的工作重心，認(rèn)清了工作任務(wù)，指明了工作方向，有利于團(tuán)學(xué)社科今后工作的順利開展。
（分團(tuán)委宣傳部。
工作的成功是要靠出色的執(zhí)行力來作保證的。沒有執(zhí)行力，就沒有競爭力，也就沒有發(fā)展力。很多的工作實(shí)例證明：執(zhí)行力抓得好，職工隊(duì)伍就充滿朝氣和活力，工作就能順利開展完成；執(zhí)行力抓得不好，干部職工就缺乏朝氣和活力，工作就會受到延誤或挫折。因此，要想真正把工作搞好，提高執(zhí)行力是關(guān)鍵。
個(gè)人執(zhí)行力的體現(xiàn)首先是對工作的態(tài)度，就是要有扎實(shí)的工作作風(fēng)，能認(rèn)真的做好小事情。再就是對工作的激情，有創(chuàng)新的思想觀念，富于想像力且要注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，做好小事，成就大業(yè)；還應(yīng)有對知識學(xué)習(xí)的追求，才能富于創(chuàng)造力，工作才能得心應(yīng)手。
一、態(tài)度決定成敗。日常工作中，人的態(tài)度決定了對事業(yè)的責(zé)任心，對工作的使命感，這是個(gè)思想境界問題，是“想不想干事”的問題。惟有積極的工作態(tài)度，才能樹立拼搏意識、開拓意識、爭先意識，始終做到對事業(yè)有激情、對工作有熱情、永不滿足、永不懈怠，才能圓滿地完成工作任務(wù)。一個(gè)人用健康的或不健康的心態(tài)對待工作，所完成的工作質(zhì)量是截然不同的，工作質(zhì)量的好壞直接影響工作任務(wù)的成敗?？梢赃@樣說，態(tài)度決定成敗。
二、細(xì)節(jié)決定成敗。在工作中，絕大部分人員做的都不是戰(zhàn)略、規(guī)劃這樣的大事，而是一件件看起來非常平常的細(xì)枝末節(jié)的小事?？墒?，如果我們沒有把這些小事做好，單位的工作就會受到影響。做任何事情都要結(jié)合工作的每一個(gè)細(xì)節(jié)，要靠眾人的力量凝聚在一起，做好每一件小事，注重每一個(gè)細(xì)節(jié)，才能圓滿完成工作任務(wù)，才能提高執(zhí)行力的效果。
三、提高執(zhí)行力，僅靠提升思想境界、強(qiáng)化責(zé)任心是不夠的?，F(xiàn)實(shí)中，絕大部分人都想把工作干好，都想在工作上取得突出業(yè)績，沒有誰真正想甘為人后，但為什么實(shí)際工作效果有非常大的差別呢？這里面除了思想境界不高、責(zé)任心不強(qiáng)以及環(huán)境差異外，個(gè)人業(yè)務(wù)素質(zhì)欠缺、能力難當(dāng)其任可能是最主要的原因?！肮び破涫?，必先利其器”。業(yè)務(wù)素質(zhì)是執(zhí)行力強(qiáng)弱的基礎(chǔ)，執(zhí)行力強(qiáng)的人或團(tuán)隊(duì)必定是善于學(xué)習(xí)的人、學(xué)習(xí)型的團(tuán)隊(duì)。因此，提高執(zhí)行能力需要努力學(xué)習(xí)知識，不斷提升執(zhí)行者的自身修養(yǎng)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，從而不斷提高工作水平。除了提高個(gè)人執(zhí)行力，一個(gè)團(tuán)隊(duì)提高執(zhí)行力還需要加強(qiáng)紀(jì)律性，也需要職責(zé)分明，明確獎懲，激勵到位；要有和諧的工作氛圍，還需有良好的相互溝通和默契的配合。
一、嚴(yán)明的紀(jì)律是執(zhí)行力的保障，沒有紀(jì)律性就沒有執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，缺乏組織紀(jì)律性的單位是一盤散沙，工作也不會有創(chuàng)新和優(yōu)異的成績。
二、明確職責(zé)、權(quán)力、利益，責(zé)權(quán)利不明確是影響執(zhí)行力的重要因素之一。
三、明確獎懲。在制度制定中，要有明確的獎勵和懲罰措施，這樣才能激發(fā)個(gè)人干事創(chuàng)業(yè)的激情。干好干壞一個(gè)樣，干與不干一個(gè)樣的結(jié)果會嚴(yán)重挫傷職工的工作積極性。
四、很多部門工作忙碌，沒有雙休日，節(jié)日不休息，繁忙的工作時(shí)間長，日復(fù)一日單調(diào)的工作，很多人意識到能夠得到升遷的人畢竟是少數(shù)，工作的激情也隨著時(shí)間的推移而減退。只有激勵到位，才能保證工作的激情。
五、執(zhí)行力度大、執(zhí)行效果好，一定有一個(gè)良好的履職環(huán)境。單位要為干部職工創(chuàng)造氛圍和諧、人盡其才、激勵到位的履職環(huán)境，主動關(guān)心干部職工，盡力解決干部職工在工作和生活中的問題。以進(jìn)一步增強(qiáng)凝聚力、向心力，激發(fā)干部職工的創(chuàng)造力和工作熱情。平時(shí)工作中大家各忙各的事務(wù)，缺乏交流，有的同志不了解其他部門的事情，彼此的情況都不夠了解。遇到某些需要各方面通力協(xié)作的事情時(shí)，就出現(xiàn)了配合不到位的現(xiàn)象。所以需要通過一些必要的活動來增加交流的機(jī)會，以達(dá)到和諧氛圍的目的。
執(zhí)行目標(biāo)和自己需要執(zhí)行的內(nèi)容。工作完結(jié)后進(jìn)行溝通，總結(jié)下次工作應(yīng)該注意什么，哪里沒有配合好。通過這個(gè)溝通的過程加強(qiáng)大家之間的聯(lián)系，增強(qiáng)大家的協(xié)作精神，進(jìn)一步提高執(zhí)行力。
總之，提高執(zhí)行力是科學(xué)發(fā)展的要求，是我們必須要履行的責(zé)任和義務(wù)。因此須倡導(dǎo)嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)理論知識和專業(yè)知識，加強(qiáng)自我修養(yǎng)，提高自身素質(zhì)，不斷研究工作中出現(xiàn)的新問題，在工作上高標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)要求，提高工作水平，認(rèn)真細(xì)致的做好各項(xiàng)工作，以自己的實(shí)際行動踐行提高執(zhí)行力的要求。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇八
第十八條基層人民法院包括：
(一)縣人民法院和市人民法院;。
(二)自治縣人民法院;。
(三)市轄區(qū)人民法院。
第十九條基層人民法院由院長一人，副院長和審判員若干人組成。
基層人民法院可以設(shè)刑事審判庭、民事審判庭和經(jīng)濟(jì)審判庭，庭設(shè)庭長、副庭長。(1983年9月2日修改)。
第二十條基層人民法院根據(jù)地區(qū)、人口和案件情況可以設(shè)立若干人民法庭。人民法庭是基層人民法院的組成部分，它的判決和裁定就是基層人民法院的判決和裁定。
第二十一條基層人民法院審判刑事和民事的第一審案件，但是法律、法令另有規(guī)定的案件除外。
基層人民法院對它所受理的刑事和民事案件，認(rèn)為案情重大應(yīng)當(dāng)由上級人民法院審判的時(shí)候，可以請求移送上級人民法院審判。
第二十二條基層人民法院除審判案件外，并且辦理下列事項(xiàng)：
(一)處理不需要開庭審判的民事糾紛和輕微的刑事案件;。
(二)指導(dǎo)人民調(diào)解委員會的工作。(1983年9月2日修改)。
(1983年9月2日刪去第三項(xiàng))。
第二十三條中級人民法院包括：
(一)在省、自治區(qū)內(nèi)按地區(qū)設(shè)立的中級人民法院;。
(二)在直轄市內(nèi)設(shè)立的中級人民法院;。
(三)省、自治區(qū)轄市的中級人民法院;。
(四)自治州中級人民法院。
第二十四條中級人民法院由院長一人，副院長、庭長、副庭長和審判員若干人組成。
中級人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭、經(jīng)濟(jì)審判庭，根據(jù)需要可以設(shè)其他審判庭。(1983年9月2日修改)。
(1983年9月2日刪去第三款)。
第二十五條中級人民法院審判下列案件：
(一)法律、法令規(guī)定由它管轄的第一審案件;。
(二)基層人民法院移送審判的第一審案件;。
(三)對基層人民法院判決和裁定的上訴案件和抗訴案件;。
(四)人民檢察院按照審判監(jiān)督程序提出的抗訴案件。
中級人民法院對它所受理的刑事和民事案件，認(rèn)為案情重大應(yīng)當(dāng)由上級人民法院審判的時(shí)候，可以請求移送上級人民法院審判。
第二十六條高級人民法院包括：
(一)省高級人民法院;。
(二)自治區(qū)高級人民法院;。
(三)直轄市高級人民法院。
第二十七條高級人民法院由院長一人，副院長、庭長、副庭長和審判員若干人組成。
高級人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭、經(jīng)濟(jì)審判庭，根據(jù)需要可以設(shè)其他審判庭。
第二十八條高級人民法院審判下列案件：
(一)法律、法令規(guī)定由它管轄的第一審案件;。
(二)下級人民法院移送審判的第一審案件;。
(三)對下級人民法院判決和裁定的上訴案件和抗訴案件;。
(四)人民檢察院按照審判監(jiān)督程序提出的抗訴案件。
第二十九條專門人民法院的組織和職權(quán)由全國_常務(wù)委員會另行規(guī)定。
第三十條最高人民法院是國家最高審判機(jī)關(guān)。
最高人民法院監(jiān)督地方各級人民法院和專門人民法院的審判工作。
第三十一條最高人民法院由院長一人，副院長、庭長、副庭長和審判員若干人組成。
最高人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭、經(jīng)濟(jì)審判庭和其他需要設(shè)的審判庭。
第三十二條最高人民法院審判下列案件：
(一)法律、法令規(guī)定由它管轄的和它認(rèn)為應(yīng)當(dāng)由自己審判的第一審案件;。
(二)對高級人民法院、專門人民法院判決和裁定的上訴案件和抗訴案件;。
(三)最高人民檢察院按照審判監(jiān)督程序提出的抗訴案件。
第三十三條最高人民法院對于在審判過程中如何具體應(yīng)用法律、法令的問題，進(jìn)行解釋。
第三章人民法院的審判人員和其他人員。
第三十四條有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的年滿二十三歲的公民，可以被選舉為人民法院院長，或者被任命為副院長、庭長、副庭長、審判員和助理審判員，但是被剝奪過政治權(quán)利的人除外。
人民法院的審判人員必須具有法律專業(yè)知識。(1983年9月2日增加本款)。
第三十五條地方各級人民法院院長由地方各級_選舉，副院長、庭長、副庭長和審判員由地方各級_常務(wù)委員會任免。
在省內(nèi)按地區(qū)設(shè)立的和在直轄市內(nèi)設(shè)立的中級人民法院院長，由省、直轄市_選舉，副院長、庭長、副庭長和審判員由省、直轄市_常務(wù)委員會任免。
在民族自治地方設(shè)立的地方各級人民法院的院長，由民族自治地方各級_選舉，副院長、庭長、副庭長和審判員由民族自治地方各級_常務(wù)委員會任免。
最高人民法院院長由全國_選舉，副院長、庭長、副庭長、審判員由全國_常務(wù)委員會任免。
第三十六條各級人民法院院長任期與本級_每屆任期相同。
各級_有權(quán)罷免由它選出的人民法院院長。在地方兩次_之間，如果本級_常務(wù)委員會認(rèn)為人民法院院長需要撤換，須報(bào)請上級人民法院報(bào)經(jīng)上級_常務(wù)委員會批準(zhǔn)。
第三十七條各級人民法院按照需要可以設(shè)助理審判員，由本級人民法院任免。(1983年9月2日修改)。
助理審判員協(xié)助審判員進(jìn)行工作。助理審判員，由本院院長提出，經(jīng)審判委員會通過，可以臨時(shí)代行審判員職務(wù)。
第三十八條有選舉權(quán)和被選舉權(quán)的年滿二十三歲的公民，可以被選舉為人民陪審員，但是被剝奪過政治權(quán)利的人除外。
人民陪審員在人民法院執(zhí)行職務(wù)期間，是他所參加的審判庭的組成人員，同審判員有同等權(quán)利。
第三十九條人民陪審員在執(zhí)行職務(wù)期間，由原工作單位照付工資;沒有工資收入的，由人民法院給以適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。
第四十條各級人民法院設(shè)書記員，擔(dān)任審判庭的記錄工作并辦理有關(guān)審判的其他事項(xiàng)。
第四十一條地方各級人民法院設(shè)執(zhí)行員，辦理民事案件判決和裁定的執(zhí)行事項(xiàng)，辦理刑事案件判決和裁定中關(guān)于財(cái)產(chǎn)部分的執(zhí)行事項(xiàng)。
地方各級人民法院設(shè)法醫(yī)。
各級人民法院設(shè)司法警察若干人。
第四十二條(1983年9月2日刪去)。
全國_常務(wù)委員會關(guān)于修改《_人民法院組織法》的決定。
(1983年9月2日第六屆全國_常務(wù)委員會第二次會議通過1983年9月2日_主席令第五號公布施行)。
第六屆全國_常務(wù)委員會第二次會議決定對《_人民法院組織法》作如下修改：
一、第二條第一款第二項(xiàng)“專門人民法院”修改為“軍事法院等專門人民法院”。
刪去第三款“專門人民法院包括：軍事法院、鐵路運(yùn)輸法院、水上運(yùn)輸法院、森林法院、其他專門法院。”
二、第四條“人民法院獨(dú)立進(jìn)行審判，只服從法律?！毙薷臑椋骸叭嗣穹ㄔ阂勒辗梢?guī)定獨(dú)立行使審判權(quán)，不受行政機(jī)關(guān)、社會團(tuán)體和個(gè)人的干涉?！?/p>
三、刪去第九條“人民法院審判第一審案件實(shí)行人民陪審員陪審的制度，但是簡單的民事案件、輕微的刑事案件和法律另有規(guī)定的案件除外。”
第十條第二款“人民法院審判第一審案件，由審判員和人民陪審員組成合議庭進(jìn)行，但是簡單的民事案件、輕微的刑事案件和法律另有規(guī)定的案件除外?！毙薷臑椋骸叭嗣穹ㄔ簩徟械谝粚彴讣蓪徟袉T組成合議庭或者由審判員和人民陪審員組成合議庭進(jìn)行;簡單的民事案件、輕微的刑事案件和法律另有規(guī)定的案件，可以由審判員一人獨(dú)任審判?！?/p>
四、第十三條“死刑案件由最高人民法院判決或者核準(zhǔn)。死刑案件的復(fù)核程序按照_刑事訴訟法第三編第四章的規(guī)定辦理?！毙薷臑椋骸八佬贪讣勺罡呷嗣穹ㄔ号袥Q的以外，應(yīng)當(dāng)報(bào)請最高人民法院核準(zhǔn)。殺人、強(qiáng)奸、搶劫、爆炸以及其他嚴(yán)重危害公共安全和社會治安判處死刑的案件的核準(zhǔn)權(quán)，最高人民法院在必要的時(shí)候，得授權(quán)省、自治區(qū)、直轄市的高級人民法院行使。”
五、刪去第十七條第三款“各級人民法院的司法行政工作由司法行政機(jī)關(guān)管理?！?/p>
六、第十九條第二款“基層人民法院可以設(shè)刑事審判庭和民事審判庭，庭設(shè)庭長、副庭長?！毙薷臑椋骸盎鶎尤嗣穹ㄔ嚎梢栽O(shè)刑事審判庭、民事審判庭和經(jīng)濟(jì)審判庭，庭設(shè)庭長、副庭長?！?/p>
七、第二十二條第二項(xiàng)“指導(dǎo)人民調(diào)解委員會和人民公社司法助理員的工作;”修改為：“指導(dǎo)人民調(diào)解委員會的工作。”
刪去第三項(xiàng)“在上級司法行政機(jī)關(guān)授予的職權(quán)范圍內(nèi)管理司法行政工作。”
八、第二十四條第二款“中級人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭，根據(jù)需要可以設(shè)其他審判庭。”修改為：“中級人民法院設(shè)刑事審判庭、民事審判庭、經(jīng)濟(jì)審判庭，根據(jù)需要可以設(shè)其他審判庭?！?/p>
刪去第三款“直轄市的中級人民法院和省、自治區(qū)轄的市中級人民法院應(yīng)設(shè)經(jīng)濟(jì)審判庭?！?/p>
九、第三十四條增加一款，作為第二款：“人民法院的審判人員必須具有法律專業(yè)知識?！?/p>
十、第三十七條第一款“各級人民法院按照需要可以設(shè)助理審判員，由司法行政機(jī)關(guān)任免?！毙薷臑椋骸案骷壢嗣穹ㄔ喊凑招枰梢栽O(shè)助理審判員，由本級人民法院任免?！?/p>
十一、刪去第四十二條“各級人民法院的設(shè)置、人員編制和辦公機(jī)構(gòu)由司法行政機(jī)關(guān)另行規(guī)定?！?/p>
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇九
高效執(zhí)行力內(nèi)訓(xùn)師哪位最權(quán)威？
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譚小芳老師的《工作計(jì)劃執(zhí)行力培訓(xùn)》課程主內(nèi)容概括：
第一講職業(yè)理念——有效執(zhí)行之基石。
企業(yè)喜歡什么樣的人才。
人才的真義。
人才評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)。
人才坐標(biāo)系：人才，人財(cái)，人材，人裁。
一流職業(yè)理念的特點(diǎn)。
敬業(yè)。
擁有良好的心態(tài)和信念。
做事先做人。
制定工作目標(biāo)導(dǎo)向，認(rèn)真負(fù)責(zé)。
注重潛能開發(fā)。
專注。
提前行動，主動承擔(dān)責(zé)任。
終生學(xué)習(xí)。
對自己的職業(yè)忠誠。
自律。
善于控制情緒，不斷提高情商。
第二講目標(biāo)計(jì)劃——有效執(zhí)行之前提。
以科學(xué)的方式進(jìn)行工作。
企業(yè)和員工的目標(biāo)管理。
pdca法。
科學(xué)工作方法之六大步驟。
員工的自我目標(biāo)計(jì)劃管理。
目標(biāo)設(shè)立的要求。
設(shè)定目標(biāo)的原則。
確定目標(biāo)的行動計(jì)劃。
實(shí)踐目標(biāo)，解決問題。
目標(biāo)執(zhí)行的反饋方法。
第三講溝通協(xié)作——有效執(zhí)行之保障掌握有效溝通的原理和技能。
溝通的實(shí)質(zhì)。
遵從有效溝通的六個(gè)特性。
有效溝通的障礙。
提高溝通的影響力。
增強(qiáng)溝通中的說服力。
溝通中交談的技巧。
對有效溝通的深入認(rèn)識。
怎樣與上級溝通。
與上司溝通的總原則。
與上司溝通的一般技巧。
向領(lǐng)導(dǎo)請示與匯報(bào)的程序。
向領(lǐng)導(dǎo)請示與匯報(bào)的基本態(tài)度。
與各種性格的領(lǐng)導(dǎo)溝通的技巧。
說服領(lǐng)導(dǎo)的技巧。
怎樣與平級溝通。
平級之間溝通相對較難的原因。
平級之間溝通的三種形式。
平級之間如何積極地溝通。
對同級溝通的建議。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作。
團(tuán)隊(duì)良好協(xié)作的優(yōu)勢。
團(tuán)隊(duì)協(xié)作失敗的原因。
應(yīng)當(dāng)克服的痼疾與習(xí)慣。
第四講時(shí)間效率——有效執(zhí)行之關(guān)鍵時(shí)間管理的必要性。
時(shí)間利用問題。
時(shí)間的獨(dú)特性。
時(shí)間管理概念。
有礙時(shí)間管理的四種觀念。
正確的時(shí)間觀念。
時(shí)間管理的核心。
習(xí)慣管理。
價(jià)值管理。
時(shí)間管理的原則。
效率與效果。
二八法則。
工作價(jià)值矩陣。
有效時(shí)間管理的四個(gè)步驟。
待辦單。
時(shí)間管理的方法和技巧。
時(shí)間管理的誤區(qū)。
第五講創(chuàng)造性思維——有效執(zhí)行之利器什么是創(chuàng)造性思維。
具有創(chuàng)造性思維人士的特征。
提高員工創(chuàng)造性思維的能力。
系統(tǒng)思維。
逆向思維。
九大簡易創(chuàng)新性思維路徑。
團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造性思維的開發(fā)方法——頭腦風(fēng)暴法什么是頭腦風(fēng)暴法。
運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法的原收。
頭腦風(fēng)暴法的優(yōu)點(diǎn)。
創(chuàng)造性思維是對傳統(tǒng)思維的突破。
創(chuàng)新是通向成功的天梯。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十
每周、每日都在列工作計(jì)劃，但是經(jīng)常會完成率不高，可以說是效率不高。也在思考為什么計(jì)劃會那么容易改變，時(shí)間管理有問題是一個(gè)方面，實(shí)際上看來，與工作經(jīng)驗(yàn)不足、沒有好的工作習(xí)慣、自我控制能力不夠也有很大關(guān)系。
小結(jié)一下自己計(jì)劃泡湯的幾種情況：突然插入若干件小事情而占用完成重要任務(wù)的時(shí)間；在進(jìn)行一天的工作時(shí)比較少參照自己的計(jì)劃來進(jìn)行；定的計(jì)劃較多就難以完成；計(jì)劃中的某件事情較難處理而延期甚至放棄；……如何能讓每周的工作更高效呢？光想也沒有用，針對自己來說，還是需要從實(shí)際中吸取經(jīng)驗(yàn)。本周計(jì)劃實(shí)施中有一些心得，就此來小結(jié)一下，希望能提醒自己摸索些經(jīng)驗(yàn)。
我們一般在周末時(shí)就擬定了下周的整體計(jì)劃，并規(guī)劃出了預(yù)期處理的時(shí)間，本周有些不同，主管將工作計(jì)劃單獨(dú)提取出來，加入了主管的提醒，然后，發(fā)給了我們每個(gè)人，并要求我們在周末參照此表進(jìn)行自評。在計(jì)劃開始階段主管給了我們一個(gè)壓力——工作檢查，說大一些可以說加大了考核力度。
周計(jì)劃確定后，再來規(guī)劃出每天的計(jì)劃，肯定要以周計(jì)劃為準(zhǔn)，但實(shí)際上，每天會有很多小事情插入進(jìn)來，如，部門的協(xié)調(diào)工作就不知不覺占用了不少時(shí)間，而若不協(xié)調(diào)這些工作就容易耽誤部門的工作進(jìn)度，所以，采取的辦法是非重要事情快速并集中處理，確定沒問題后，再快速進(jìn)行一些聯(lián)想：是否會對其他的工作有影響，如果想到了，就馬上一并處理。
隨時(shí)查看計(jì)劃的效果也比較好。每天將自己的周計(jì)劃打開（如果是電子版），對照實(shí)施，也能隨時(shí)記錄，如做完一件事情后就記錄，就寫下自己聯(lián)想到的與之相關(guān)的另外一些事情（以備在其他時(shí)間進(jìn)行安排），還可以根據(jù)具體的實(shí)施情況，隨時(shí)更改日計(jì)劃，可能預(yù)計(jì)周二處理的事情，發(fā)現(xiàn)實(shí)際情況并不如某些事情更著急，可以安排在稍晚一些的時(shí)候處理，以便調(diào)整工作節(jié)奏。
周二下班前和周三下班前就要安排時(shí)間仔細(xì)看計(jì)劃進(jìn)行實(shí)際安排的調(diào)整了，周三前重要工作要有一定的進(jìn)展。
見縫插針地將計(jì)劃中的事情處理掉會讓人感覺到一些些輕松。有些計(jì)劃中的事可能并不會花費(fèi)很多時(shí)間，一有空閑就可以處理掉，剩下的“艱巨”的項(xiàng)目再安排單位時(shí)間處理。
這些是本周對于計(jì)劃的執(zhí)行的一些心得。工作計(jì)劃的制定和執(zhí)行很重要，但也只是工作的一個(gè)方面，自己要清楚執(zhí)行的目的：有成效、能帶來效益，這個(gè)目的需要的是工作的方方面面付出更多的努力。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十一
現(xiàn)委托上述受托人在本人(公司)申請強(qiáng)制執(zhí)行_____一案中，作為本人(公司)的訴訟代理人。受托人代理權(quán)限為特別授權(quán)，具體如下：
1、代為提起、變更、撤銷執(zhí)行請求；
2、代為和解、接受調(diào)解；
3、代為簽收法律文書；
4、代為其他相關(guān)法律事宜。
20_____年_____月_____日。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十二
娛樂電視節(jié)目《k歌之王》策劃書。
-1-。
4一、概述。
卡拉ok真正是這個(gè)時(shí)代的偉大發(fā)明。它充分體現(xiàn)了這個(gè)時(shí)代的精神生活的特征。它是“后現(xiàn)代”社會的“新藝術(shù)”。如今，卡拉ok已經(jīng)成為現(xiàn)代都市人休閑生活的一個(gè)重要部分，無論是逢年過節(jié)還是平常假日，人們總想結(jié)伴去練歌房一展歌喉?？墒悄?現(xiàn)在人越來越不滿足于只是在親戚朋友們面前展示自己，他們想獲得更大的舞臺更大的空間來發(fā)揮，而還有一部分人卻是因?yàn)橄胩魬?zhàn)自己的膽量與勇氣，所以也需要一個(gè)能在眾人面前展示自我的舞臺。現(xiàn)在，娛樂電視節(jié)目《k歌之王》將給每一個(gè)參賽選手提供一個(gè)展示自己的舞臺?！案倚?、敢k，就能贏!”只要你敢唱，只要你敢表演，只要你能突出個(gè)性，只要觀眾喜歡你，大獎就是你的。無論性別、無論年齡、無論地域都可報(bào)名參加。節(jié)目的目的是為了給觀眾帶來笑聲、帶來快樂。此節(jié)目是一個(gè)面向所有人群，時(shí)尚、清新、靚麗的現(xiàn)代娛樂節(jié)目，輕松歡快的節(jié)目內(nèi)容大大豐富的觀眾的欣賞口味，使觀眾在觀看節(jié)目的同時(shí)，不僅能從中得到輕松快樂的享受，還可以從專業(yè)評委學(xué)習(xí)唱歌的技巧。
二、節(jié)目的形式與特點(diǎn)。
1、特色賽制：
比賽將分為三個(gè)不同組別進(jìn)行角逐：
少年組(十六歲以下)。
成人組(十六歲至四十五歲)老年組(四十五歲以上)。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十三
20xx年繼續(xù)以“病人為中心，以質(zhì)量為核心，以安全為重點(diǎn)、以滿意為目標(biāo)”，以“四化鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院考核標(biāo)準(zhǔn)”為基礎(chǔ)，落實(shí)各項(xiàng)護(hù)理管理制度，豐富優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)內(nèi)容，不但完善，持續(xù)改進(jìn)，把各項(xiàng)工作落到實(shí)處，現(xiàn)將護(hù)理工作計(jì)劃制定如下：
一、加強(qiáng)科學(xué)管理，提高護(hù)理質(zhì)量
護(hù)士長及質(zhì)控小組，經(jīng)常深入病房檢查、督促、考評。
考評方式以現(xiàn)場考評護(hù)士及查看病人、查看記錄、聽取醫(yī)生意見，增強(qiáng)全員參與質(zhì)量管理的意識。
1、加強(qiáng)護(hù)士長目標(biāo)管理考核，促使各項(xiàng)護(hù)理質(zhì)量達(dá)標(biāo)，要求護(hù)士長每月一次夜班，一次周日值班，講一次公開課和護(hù)理單元零差錯。
2、堅(jiān)持走動式管理，每天到病房巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)反饋和整改。
3、每月召開護(hù)理安全會議，全院安全大檢查不少于12次。
4、強(qiáng)化護(hù)士長對科室硬件設(shè)施的常規(guī)檢查意識，平時(shí)加強(qiáng)對性能及安全性的檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)維修，保持設(shè)備的完好。
5、按照醫(yī)院感染管理標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)加強(qiáng)消毒隔離制度落實(shí)和醫(yī)療廢物管理。
6、堅(jiān)持年有計(jì)劃，月有安排，周有重點(diǎn)，繼續(xù)進(jìn)行每月一次護(hù)理綜合質(zhì)量檢查，做到檢查有小結(jié)，有分析，有反饋，有追蹤，獎罰分明，簡報(bào)公示。
7、開展護(hù)理安全質(zhì)量月、基礎(chǔ)護(hù)理質(zhì)量月、?？谱o(hù)理質(zhì)量月、健康教育質(zhì)量月、病房管理質(zhì)量月和護(hù)理病歷質(zhì)量月活動，切實(shí)有效提高護(hù)理質(zhì)量。
二、優(yōu)化服務(wù)流程，改善服務(wù)態(tài)度
1、確保病人的治療護(hù)理環(huán)境清潔、整齊、舒適、安全。
2、進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理服務(wù)用語，加強(qiáng)護(hù)患溝通。
3、每月召開工休座談會，通過與病人交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表，征求病人及家屬意見，獲取病人的需求及反饋信息。
4、加強(qiáng)服務(wù)意識教育，當(dāng)班護(hù)士真誠接待病人，把病人送到床前，主動做好病人入院告知、健康教育指導(dǎo)。
5、繼續(xù)進(jìn)行立體式護(hù)理滿意度調(diào)查，合格率達(dá)90%以上，被點(diǎn)名表揚(yáng)者給予獎勵。
6、弘揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神，樹立先進(jìn)典型，展現(xiàn)護(hù)士風(fēng)采，在“5.12”期間表彰“十佳護(hù)士”。
三、防范護(hù)理風(fēng)險(xiǎn)，保障護(hù)理安全
1、落實(shí)護(hù)理質(zhì)量管理制度，如三查七對制度、消毒隔離制度、交接班制度等，認(rèn)真履行各班工作職責(zé)，做好五交接班：即床頭交接、口頭交接、書面交接、重點(diǎn)交接、各類物品的交接。
2、履行護(hù)理質(zhì)量管理職能，認(rèn)真執(zhí)行護(hù)理不良事件上報(bào)制度，每月對護(hù)理差錯缺陷、護(hù)理投訴的原因進(jìn)行分析，以院內(nèi)、外護(hù)理差錯為實(shí)例進(jìn)行討論吸取教訓(xùn)，提出防范與改進(jìn)措施。
對同樣問題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究護(hù)士長及個(gè)人的有關(guān)責(zé)任，減少護(hù)理缺陷的發(fā)生。
3、嚴(yán)格執(zhí)行查對制度，強(qiáng)調(diào)二次核對的執(zhí)行到位，杜絕嚴(yán)重差錯及事故的發(fā)生。
認(rèn)真落實(shí)患者識別制度，規(guī)范床頭卡安全標(biāo)示。
4、規(guī)范護(hù)理文書書寫，定期進(jìn)行護(hù)理記錄分析，減少安全隱患。
5、加強(qiáng)重點(diǎn)病人管理：如手術(shù)病人、危重病人、老年病人。
對病人現(xiàn)存和潛在的風(fēng)險(xiǎn)作出評估，做為交接班時(shí)討論的重點(diǎn)，引起各班的重視。
6、加強(qiáng)重點(diǎn)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)管理，如夜班、中班、節(jié)假日等。
合理排班，減少交接班的頻次，減少工作中的漏洞，同時(shí)注意培養(yǎng)護(hù)士的慎獨(dú)精神。
7、完善護(hù)理緊急風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案，提高護(hù)士對突發(fā)事件的應(yīng)急能力。
8、加強(qiáng)安全管理：如危重病人交接、疑難病人、手術(shù)病人、新入院病人、壓瘡預(yù)防、特殊用藥、病人管道管理以及病人現(xiàn)存和潛在風(fēng)險(xiǎn)的評估等。
四、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高技術(shù)水平。
1、組織護(hù)士分階段學(xué)習(xí)《應(yīng)急預(yù)案》、《操作技能》、《基護(hù)》、《疾病護(hù)理常規(guī)》以及《護(hù)士條例》、《分級護(hù)理》、《護(hù)理質(zhì)量考評標(biāo)準(zhǔn)》等，做到有計(jì)劃、有落實(shí)、有考核、有評價(jià)。
2、加強(qiáng)急救技能的培訓(xùn)與考核，熟練掌握急救藥品及儀器的使用。
3、重點(diǎn)加強(qiáng)對新入院護(hù)士、低年資護(hù)士培訓(xùn)與考核。
4、加強(qiáng)基本技能考核，不流于形式，定期抽考。
5、加強(qiáng)醫(yī)院服務(wù)禮儀學(xué)習(xí)，強(qiáng)化護(hù)士文化意識。
6、學(xué)習(xí)相關(guān)的.法律、法規(guī)，提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識。
7、第月組織一次護(hù)理大查房，應(yīng)急測試，病例討論，各科每月有健康教育指導(dǎo)內(nèi)容。
8、安排護(hù)理人員外出學(xué)習(xí)培訓(xùn)進(jìn)修或短期學(xué)術(shù)交流。
一、想辦法制訂每日工作流程表
沒有工作目標(biāo)和每天時(shí)間安排的人，總是很悠閑，而有了明確的目標(biāo)，對自己每天時(shí)間安排得比較滿的人，是沒有空閑時(shí)間的，每一點(diǎn)時(shí)間都會過得很有意義很有價(jià)值。
所以，我們要養(yǎng)成每天制訂工作流程表的習(xí)慣。
1、對人力資源派遣業(yè)務(wù)員來說，工作表要把第二天要辦的事、要見的人放在第一位，比方說和某客戶約好第二天見面或量房，那你一定就要結(jié)合雙方約定的時(shí)間和地點(diǎn)來安排自己的行程。
最好在約定地點(diǎn)附近開展業(yè)務(wù)。
2、工作表要學(xué)會預(yù)留出一段時(shí)間，不能把時(shí)間計(jì)算得很緊張。
比方說，原定計(jì)劃上午在附近工業(yè)區(qū)做業(yè)務(wù)，下午2：00去見一個(gè)客戶，中間有半個(gè)小時(shí)的車程，而你就不能將時(shí)間排到下午1：30分才行動，至少應(yīng)該留出半個(gè)小時(shí)的空隙，一則防止路上有意外，二則提前到場等待客戶，給客戶體現(xiàn)出尊敬感。
3、工作表要隨身攜帶，隨時(shí)查看。
你不可能每天都按照工作一絲不變地去工作，但至少工作表能夠讓你抓住主要的工作。
二、一天時(shí)間安排(僅供參考)
1、早會培訓(xùn)學(xué)習(xí)(8：30—9：00)
我們建議每個(gè)公司都舉行早會培訓(xùn)，把業(yè)務(wù)員和經(jīng)理集中在一起，如果部門較大，也可以單開業(yè)務(wù)部門的早會。
早會每天安排一個(gè)主持人，一個(gè)講師，每人輪流做主持人和講師，大家創(chuàng)造一個(gè)內(nèi)部學(xué)習(xí)和培訓(xùn)、人人參與的平臺。
早會時(shí)間不能開得過長，半個(gè)小時(shí)到40分鐘就行，內(nèi)容可以循環(huán)推進(jìn)。
2、業(yè)務(wù)跟進(jìn)(9：00—10：00)
業(yè)務(wù)員參加完早會培訓(xùn)以后，要與經(jīng)理進(jìn)行單獨(dú)溝通，業(yè)務(wù)員可以將客戶的新消息、新要求、新想法向人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理匯報(bào)，同時(shí)也要督促人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理的工作，以免人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理因自己的工作繁忙而耽誤你的客戶，與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通做到更好地協(xié)調(diào)與客戶之間的關(guān)系。
3、打電話(電話拜訪、電話跟進(jìn))(10：00—12：00)
與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理溝通以后，業(yè)務(wù)員要對客戶進(jìn)行電話拜訪或電話跟進(jìn)，一般來說，到了十點(diǎn)以后，客戶也過了上班初的忙碌期了，打電話正是好時(shí)候。
業(yè)務(wù)員最好在公司里打電話，一則方便電話記錄，創(chuàng)造更好的電話溝通環(huán)境，二則如果有客戶需要工人，也好及時(shí)與人力資源派遣資源部取得聯(lián)系，客戶有新想法也可直接與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理進(jìn)行溝通。
業(yè)務(wù)員要養(yǎng)成每天跟進(jìn)客戶的習(xí)慣。
4、(12：00—14：00)吃飯加睡午覺。
4、到附近工業(yè)區(qū)展開行動(14：00—17：00)
這一段時(shí)間主要用于聯(lián)系新客戶，培育自己的客戶資源。
當(dāng)然也要根據(jù)實(shí)際情況，如果附近工業(yè)區(qū)需要工人，就要提前去附近工業(yè)區(qū)，早會可以不開，電話可以不打。
晚上回公司的時(shí)間也可早可晚。
5、回公司打電話(18：00—19：00)
如果業(yè)務(wù)員搜集到了很多的客戶電話號碼，我建議下午早回公司，在公司給客戶打業(yè)務(wù)電話，這一段時(shí)間打電話的效果最理想。
6、晚上要進(jìn)行客戶分析
業(yè)務(wù)員晚上下班后，要養(yǎng)成對自己白天所聯(lián)系的客戶進(jìn)行分析的習(xí)慣，可以結(jié)合公司推出的《客戶分析表》，只有對客戶進(jìn)行準(zhǔn)確分析定位，才能找到與客戶進(jìn)行更好溝通的技巧和突破點(diǎn)。
第二天早上，要將客戶分析的內(nèi)容與人力資源派遣業(yè)務(wù)經(jīng)理或主管進(jìn)行溝通。
7、晚上要列出當(dāng)天名單(客戶、人際關(guān)系)
希望你每天都能在自己的名單上增加新的人員，將客戶信息和新結(jié)將近朋友的信息，完整地進(jìn)行登記，每天增長的名單，就是你業(yè)績持續(xù)增長的法門。
8、22點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)睡覺。
為了第二天的作，一定要休息好!
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十四
20xx年上半年，體育學(xué)院以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十八大及十八屆三中、四中、五中全會精神，根據(jù)學(xué)院20xx年工作要點(diǎn)，結(jié)合學(xué)?？傮w發(fā)展規(guī)劃，解放思想，深化改革，現(xiàn)將具體工作匯報(bào)如下：
1、20xx年上半年，學(xué)院組織召開了16次周例會，14次全體教職工會議，其中9次為政治學(xué)習(xí)；組織召開了14次黨政聯(lián)席擴(kuò)大會議；12次全體教工黨員工作會議，6次理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)；組織了4次學(xué)生黨員政治學(xué)習(xí)，1次全體師生黨員赴楊業(yè)功紀(jì)念館接受黨性教育。
2、組織“兩x一z”學(xué)習(xí)教育督查暨黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，制定了《體育學(xué)院黨總支理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)的實(shí)施意見》、《體育學(xué)院關(guān)于在全體黨員中開展 “兩x一z”學(xué)習(xí)教育方案》，每周定期上報(bào)“兩x一z”學(xué)習(xí)動態(tài)及填報(bào)相關(guān)表格，按時(shí)完成20xx年04月—20xx年12月全體教工黨員的黨費(fèi)補(bǔ)繳工作，完成軟弱渙散基層黨組織的整頓，認(rèn)真開展了20xx年以來174人的黨員組織關(guān)系排查工作；組織了8人次（包括學(xué)院黨政領(lǐng)導(dǎo)、各黨支部書記、總支委員）為全體師生黨員上黨課。
1、堅(jiān)持教師教學(xué)考勤周報(bào)制度，每周一定期公布考勤結(jié)果，按相關(guān)規(guī)定給予9名學(xué)生警告、嚴(yán)重警告處分；組織11名青年教師參加學(xué)院第九屆青年教師基本功競賽選拔賽；深化大學(xué)體育教學(xué)改革，結(jié)合學(xué)校實(shí)際，組織了《大學(xué)體育》教材的撰寫工作；組織8名教師對20xx屆的1051名大學(xué)生進(jìn)行了體質(zhì)測試補(bǔ)測工作（正常的18000學(xué)生測試工作于15年下半年完成）。
2、與黃山市體育局聯(lián)合舉辦游泳救生員培訓(xùn)班，32人取得游泳救生員職業(yè)資格證書；25人獲得健身教練國家職業(yè)資格證書；10人獲得跆拳道教練員職業(yè)資格證書。
3、加強(qiáng)并完善風(fēng)雨操場管理工作，制定了《黃山學(xué)院體育場館開放管理辦法》（建議稿）、《黃山學(xué)院風(fēng)雨操場場館開放收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)》（試行）、《黃山學(xué)院室外體育場地開放管理辦法》（試行）等，確保學(xué)校體育專業(yè)、大學(xué)體育課程的日常教學(xué)及訓(xùn)練，協(xié)助黃山市、學(xué)校做好全國社會體育指導(dǎo)員健身技能培訓(xùn)（黃山站）、20xx年全國旅游城市中老年籃球賽、校第五屆教職工乒乓球賽、校第31屆“行知杯”籃球賽、校首屆教職工羽毛球團(tuán)體賽、夏季就業(yè)雙選會等場地的組織、管理工作。
5、03月，體育學(xué)院邀請創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)學(xué)院導(dǎo)師、經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教師方興林為我院學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)講座；04月，與黃山市奧星跆拳道俱樂部簽訂實(shí)習(xí)就業(yè)基地協(xié)議并授牌；05月，學(xué)院邀請了杭州菲力偉健身管理有限公司、江陰市四方游泳產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司等7家單位分6批次來校進(jìn)行宣講或招聘；同時(shí)，學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員一行參加了安徽省首屆體育人才交流大會，考察并觀摩健身課程培訓(xùn)理論課程和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目，并選派學(xué)生代表參加了為期兩天的健身高端培訓(xùn)；06月，體育學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)、輔導(dǎo)員及教研室主任等，分赴安徽祥源自由家齊云山營地、黃山區(qū)焦村鎮(zhèn)奇瑞黃山露營地考察，并就畢業(yè)生實(shí)習(xí)、就業(yè)合作達(dá)成廣泛共識。
20xx年上半年，先后選派郭巖、張麗、吳玉華等8位老師參加了拔河、節(jié)奏體語操、太極扇、普拉提、瑜伽等項(xiàng)目的國家級、省級培訓(xùn)，同時(shí)，李昌軍、李謀濤、聶秀娟等3位老師分別執(zhí)裁國家級游泳、舞龍舞獅、瑜伽項(xiàng)目的比賽，為學(xué)院專業(yè)發(fā)展、大學(xué)體育改革奠定了深厚的師資基礎(chǔ)；另有4人通過了學(xué)校“雙能型”教師認(rèn)定，截止20xx年上半年，體育學(xué)院共計(jì)31人取得“雙能型”教師資格，占總?cè)藬?shù)的66%。
為加強(qiáng)科研團(tuán)隊(duì)建設(shè)，明確科研突破方向，鼓勵學(xué)科交叉，學(xué)院組建了教授、博士為核心的不同研究方向的課題攻關(guān)小組，申報(bào)了1項(xiàng)國家級科研課題，4項(xiàng)省級科研課題，發(fā)表了6篇科研論文。
1、20xx年上半年，學(xué)院高度重視文化育人功能，積極組織并參加了學(xué)校辯論賽、演講比賽等活動，經(jīng)過努力，取得辯論賽學(xué)校前八名的好成績。
3、服務(wù)社會工作不遺余力。全院參與志愿服務(wù)達(dá)400多人次，積極服務(wù)地方、服務(wù)社會；包括志愿服務(wù)20xx年全國競走大獎賽暨奧運(yùn)選拔賽、“20xx年中國旅游日安徽分會場－紀(jì)念徐霞客首登黃山400周年”活動啟動儀式、20xx年中國旅游城市中老年籃球賽、“美麗中華 魅力黃山”全國旅游城市定向賽、等多項(xiàng)國家級、省級、市級體育賽事。
1、體育學(xué)院共有39項(xiàng)規(guī)章制度，其中：4項(xiàng)為新制定；另有27項(xiàng)制度，結(jié)合當(dāng)前市場需要和學(xué)院發(fā)展，進(jìn)行了適當(dāng)修訂；8項(xiàng)已不符合學(xué)院發(fā)展需要，已廢止。
2、根據(jù)20xx年調(diào)節(jié)津貼分配方案，已于年初制定了《體育20xx年調(diào)節(jié)津貼分配實(shí)施方案》（草稿），并將結(jié)合學(xué)院實(shí)際適時(shí)做出調(diào)整；遇所有重大經(jīng)濟(jì)活動、資金項(xiàng)目、資產(chǎn)處理以及經(jīng)濟(jì)合同等經(jīng)濟(jì)決策時(shí)，均召開學(xué)院黨政聯(lián)席會議或擴(kuò)大會議研究決定。
3、認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會教育部、國家體育總局等相關(guān)體育政策、法規(guī)精神，積極協(xié)助校工會、校團(tuán)委完成三八趣味運(yùn)動會、教職工乒乓球、羽毛球比賽等賽事的組織、執(zhí)裁等工作；各教練員正在通過學(xué)校體育賽事，進(jìn)行運(yùn)動員選拔，組建相關(guān)項(xiàng)目的運(yùn)動隊(duì)，備戰(zhàn)下一屆省運(yùn)會。
4、組織學(xué)院分工會成員參加學(xué)校首屆羽毛球團(tuán)體賽，榮獲第四名；推薦蔣國強(qiáng)同志代表學(xué)校參加安徽省工會先進(jìn)個(gè)人評選。
2、加強(qiáng)科研隊(duì)伍建設(shè)。積極搭建科研平臺，引導(dǎo)教師申報(bào)成果轉(zhuǎn)化相關(guān)項(xiàng)目，鼓勵教師帶動學(xué)生申報(bào)大學(xué)生科研項(xiàng)目，加強(qiáng)與地方體育局、體育協(xié)會以及企事業(yè)單位的合作，做好體育科研申報(bào)工作。
3、體委工作。做好20xx年大學(xué)生體質(zhì)測試工作，積極籌備校第37屆田徑運(yùn)動會，協(xié)助黃山市體育局做好全國游泳錦標(biāo)賽執(zhí)裁及志愿者服務(wù)工作，切實(shí)推進(jìn)陽光體育運(yùn)動的廣泛開展，豐富學(xué)生課外體育運(yùn)動；與各學(xué)院積極配合，逐步完成田徑等體育項(xiàng)目的運(yùn)動隊(duì)組建工作，積極備戰(zhàn)20xx年安徽省運(yùn)動會。
4、繼續(xù)推進(jìn)團(tuán)學(xué)工作活動。強(qiáng)化學(xué)生社會實(shí)踐，結(jié)合黃山市“魅力社區(qū)建設(shè)”，擬于開學(xué)前夕，認(rèn)真做好社區(qū)建設(shè)調(diào)研工作，為社區(qū)建設(shè)服務(wù)。
5、做好休閑體育專業(yè)學(xué)士學(xué)位授予權(quán)申報(bào)的前期準(zhǔn)備工作。
6、繼續(xù)做好教學(xué)常規(guī)管理工作及學(xué)生的管理工作及教師的凝聚力工程建設(shè)。
工作計(jì)劃執(zhí)行表篇十五
深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)黨的十九大和十九屆二中、三中、四中全會精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級各項(xiàng)部署要求，鞏固提升精準(zhǔn)扶貧精準(zhǔn)到戶幫扶成果，按照“單位到村、干部到戶、責(zé)任到人”的思路，繼續(xù)加大定點(diǎn)幫扶工作力度，對我委包保的篁村村已脫貧戶12戶xx人因戶施策，核心圍繞“兩不愁三保障”指標(biāo)，確保不出現(xiàn)返貧風(fēng)險(xiǎn)，做到幫扶工作全覆蓋和幫扶力度不減，如期完成今年脫貧任務(wù)。
（一）繼續(xù)做好單位包村工作。全面落實(shí)單位包村工作職責(zé)，主要負(fù)責(zé)人是幫扶工作第一責(zé)任人，分管負(fù)責(zé)人是直接責(zé)任人，將幫扶工作納入我委工作要點(diǎn)，每年召開2次以上專題會議研究部署定點(diǎn)幫扶工作，深入開展調(diào)研、走訪，協(xié)助解決實(shí)際問題；督促我委幫扶干部參加培訓(xùn)，學(xué)習(xí)扶貧政策，適時(shí)核對信息，完善戶檔，做到精準(zhǔn)幫扶。
（二）繼續(xù)做好干部包戶工作。20xx年，全委派出黨員干部14人包保貧困戶25戶，其中5名黨員干部包保篁村村12戶貧困戶，4名黨員干部包保四村6戶貧困戶，2名黨員干部包保梅川村4戶貧困戶，3名黨員干部包保坤沙村3戶貧困戶。進(jìn)一步加強(qiáng)幫扶責(zé)任人的管理和要求，認(rèn)真履行幫扶干部包戶職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行月走訪制度，每月到村走訪幫扶貧困戶不少于1次，深入貧困戶及時(shí)宣傳黨和國家各項(xiàng)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策、產(chǎn)業(yè)獎補(bǔ)政策，積極了解掌握思想動態(tài)，用心用力用情幫助貧困戶解決生產(chǎn)生活實(shí)際困難，改善居住環(huán)境，取得貧困群眾認(rèn)可。
（三）充分發(fā)揮聯(lián)合黨委作用。結(jié)合我委幫扶工作，積極發(fā)揮聯(lián)合黨委引領(lǐng)作用，定期與村兩委召開聯(lián)合黨委會議，專題研究部署定點(diǎn)幫扶工作，針對村中存在的問題積極謀劃解決，全力配合篁村村駐村扶貧工作隊(duì)及村兩委開展好脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作。
（四）幫助謀劃發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。積極開展“多企幫多村”活動，開展村企對接，根據(jù)篁村村的實(shí)際和需要，爭取幫扶資金投入基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和產(chǎn)業(yè)調(diào)整發(fā)展，拓展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)收入渠道，幫助篁村村20xx年力爭實(shí)現(xiàn)村級集體收入45萬元。
1.入戶走訪。幫扶干部要認(rèn)真開展入戶走訪工作，進(jìn)一步核實(shí)家庭具體情況，夯實(shí)基礎(chǔ)信息工作，落實(shí)“十大工程”幫扶措施，規(guī)范填寫《扶貧手冊》，做到信息準(zhǔn)確，措施和成效清楚。
2.加強(qiáng)宣傳。積極開展扶貧政策宣傳工作，大力宣傳xx、省、市、區(qū)扶貧和有關(guān)惠農(nóng)支農(nóng)強(qiáng)農(nóng)政策，幫助扶貧戶了解政策、運(yùn)用政策、享受政策，引導(dǎo)貧困群眾樹立自力更生、勤勞脫貧理念，提高貧困戶的政策知曉率，提升群眾對扶貧工作的滿意度。
2.制定規(guī)劃。針對我委幫扶的脫貧戶12戶xx人，依據(jù)每個(gè)脫貧戶的主要致貧原因，繼續(xù)落實(shí)養(yǎng)豬、優(yōu)質(zhì)茶園建設(shè)等“一戶一策”幫扶措施，通過”五個(gè)一批”途徑，繼續(xù)拓展脫貧戶增收渠道，鼓勵脫貧戶外出務(wù)工和自主創(chuàng)業(yè)，增強(qiáng)“造血”功能。
3.開展慰問。在春節(jié)、端午、六一、中秋、國慶等節(jié)日認(rèn)真開展系列幫扶慰問活動，做好節(jié)日慰問，確保貧困戶溫暖過節(jié)，為他們帶去黨和政府的溫暖，送上社會的關(guān)愛和組織的關(guān)懷。
4.爭取資金。開展好“”扶貧日活動，認(rèn)領(lǐng)項(xiàng)目資金，同時(shí)積極開展村企對接，協(xié)調(diào)組織扶貧幫扶6家企業(yè)開展“多企幫多村”行動，并倡導(dǎo)“兩代表一委員”和愛心人士參與精準(zhǔn)幫扶。
（一）提高政治站位。進(jìn)一步提高政治站位，堅(jiān)決落實(shí)好幫扶工作這一項(xiàng)重要政治任務(wù)，提高幫扶責(zé)任人政治責(zé)任擔(dān)當(dāng)，確保結(jié)對幫扶工作落到實(shí)處。
（二）壓實(shí)工作責(zé)任。進(jìn)一步落實(shí)“單位包村、干部包戶”工作職責(zé)，“干部包戶”責(zé)任到人，“單位包村”實(shí)行一把手負(fù)責(zé)制，明確黨組書記主抓幫扶工作，確保脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作落到實(shí)處。
（三）狠抓工作落實(shí)。研究吃透扶貧政策，以脫貧不脫政策、脫貧不脫幫扶的工作決心，引導(dǎo)鼓勵扶貧對象自力更生、勤勞脫貧，杜絕“等靠要”和懶惰思想，變輸血為造血，確保我委順利完成區(qū)委區(qū)政府交辦的脫貧攻堅(jiān)各項(xiàng)工作任務(wù)。
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