一個好的計劃可以幫助我們更好地分配時間和精力，從而實現我們的目標。制定計劃之后，我們要及時開始執(zhí)行，并對執(zhí)行過程進行實時跟蹤和反饋。以下是小編為大家整理的一些關于制定計劃的經驗和技巧，供大家參考。首先，要明確自己的目標并制定有具體行動步驟的計劃。其次，要根據實際情況合理安排時間和資源。另外，要定期評估計劃的執(zhí)行情況，及時調整和修正計劃。最后，要堅持執(zhí)行計劃，克服困難和拖延的傾向，保持高效和自律的狀態(tài)。
制定工作計劃意義在于篇一
1、有利于減少工作中的失誤：通過計劃過程，可以預計未來可能的變化，從而制定適應變化的最佳方案，減少工作中的失誤。
2、有利于明確工作目標：計劃制定的目標為各級員工指明了組織發(fā)展方向，可以使人們的行動對準既定目標。
3、有利于提高經濟效益：計劃為下屬提供了明確的工作目標及實現目標的最佳途徑，提高了工作效率和效益。
4、有利于控制工作：計劃工作為組織活動制定目標、指標、步驟、進度和預期成果，是控制活動的標準和依據。
7、起草多種可供選擇工作方案時，要廣泛搜集各種資料和理論政策的依據，進行質與量，點與面的分析，做好可行性研究，提出建議方案?；蛘咄ㄟ^對各種草案的分析、比較、鑒別、評估，在多種方案的基礎上，集眾智于一身，重新組合出一個新工作方案，作為最佳方案，供領導決斷。
制定工作計劃意義在于篇二
黨的.十八大以來，_、_高度重視標準化工作，將標準化提升到支撐全面建成小康社會，提高經濟社會發(fā)展質量和效益的戰(zhàn)略高度。__強調，中國將積極實施標準化戰(zhàn)略，以標準助力創(chuàng)新發(fā)展、協調發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。_總理指出，標準化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問題，也越來越受到國際社會的高度重視。通過試點，將進一步凝聚全省共識，發(fā)揮標準化工作對經濟社會發(fā)展的支撐性、引領性作用，提升“江蘇標準”影響力和貢獻力，并為全國深化標準化工作改革提供可復制、可推廣的江蘇經驗。
《工作方案》明確了標準化綜合改革的5項任務目標，質監(jiān)部門負責統籌推進改革試點工作，強化標準引領，積極構建適應高質量發(fā)展要求的標準體系；發(fā)改、經信、農委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門發(fā)揮職能作用，圍繞主要任務中“標準化+”的10個重點領域，堅持問題導向，細化工作舉措，明確責任要求和時間節(jié)點，確保各項試點目標任務如期實現?！豆ぷ鞣桨浮芬?，完善標準轉化機制，促進經濟社會發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專項研究成果和核心自主知識產權及時轉化為標準，滿足經濟社會快速發(fā)展對標準的需求，不斷夯實標準化基礎，增加標準化人才供給，提升標準化服務業(yè)發(fā)展水平，提高標準化管理水平。
標準化綜合改革工作綜合性強、涉及面廣，是一項系統工程，需要凝聚政府、企業(yè)、社會多方的力量和智慧?！豆ぷ鞣桨浮芬螅航⒔∪y籌推進、有效運轉的標準化協調機制，形成“政府引導、市場驅動、社會參與”的標準化工作格局。省質監(jiān)局作為標準化行政主管部門，充分發(fā)揮標準化工作牽頭部門作用，認真做好統籌規(guī)劃、組織推進和督促檢查等各項工作。各行業(yè)主管部門把標準化工作納入重點工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，將標準融入經濟社會發(fā)展各個領域，成為引領科技進步、產業(yè)轉型升級、實體經濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、民生改善、高水平對外開放的重要支撐。充分發(fā)揮市場主體的積極性和主動性，發(fā)展壯大團體標準，放開搞活企業(yè)標準，形成政府主導制定的標準與市場自主制定的標準協同發(fā)展、協調配套的新型標準體系。
《工作方案》要求：充分發(fā)揮督導考核的“指揮棒”作用，建立國家標準化綜合改革試點工作指標體系，做好考核結果通報、督促整改、檢查指導等工作。完善科學規(guī)范的考核體系，定期對任務完成情況和工作進展情況進行綜合評估，加大經驗推廣和問題整改力度。各級標準化行政主管部門加強對改革試點的總結提煉，及時研究解決新問題新矛盾，認真總結推廣好經驗好做法，推動《工作方案》落到實處，確保試點工作取得成效。
制定工作計劃意義在于篇三
對于職場人士來說，及時對2013年作出規(guī)劃和展望，找到取得成功的捷徑，才能在新年工作上取得新突破。千萬不要把工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該借著這個機會，重新檢視自己的職場生涯規(guī)劃。
工作計劃的目的，一方面是跟主管溝通年度的計劃，另一方面也是作自我檢討。在內容上，對主管而言，你是在設定今年預計達成的工作目標，對自己而言，是在設定自我突破的計劃。制定工作計劃的第一步，是事先了解公司的年度目標。
公司目標與個人目標。
如果你想要的是學習新技術，你的工作計劃就必須加入學習計劃;如果是想增加收入，就必須制定增加業(yè)績的計劃，或是調換部門的準備計劃。
先了解公司的年度目標以及個人的年度目標，你在制定工作計劃時才不會無所適從。
計劃合理但要具挑戰(zhàn)性。
為什么要具有挑戰(zhàn)性?主管不會希望你只是去設定你原本就可以達到的目標，他會期待你在未來的一年，無論在工作上或學習上都能有所突破，所以，雖然要避免好高騖遠，但也得設定自我挑戰(zhàn)的計劃。
目標數字化、行動具體化。
有了上述的準備與調整，接下來就進入實際制定工作計劃的四個步驟:。
1、目標數字化。只有形容詞的空泛目標是沒有意義的，所以要把工作計劃的目標與內容數字化，例如時間化、數量化、金額化。
2、行動具體化。有了數字化的工作目標，還要附帶有效的執(zhí)行計劃，可以先把明年的工作時間表大致羅列出來。
3、學習計劃。你應該同時制定年度的自我學習計劃。公司對員工自我學習通常是抱持正面的看法，有些公司甚至規(guī)定學習計劃是工作計劃應具備的項目。
4、人脈建立規(guī)劃。學會溝通、建立自己的人脈圈，搞好與上司關系、與同事關系，更好的融入團隊。
總之，不要把制定工作計劃當作是交差了事的例行事項，應該借這個機會，重新檢視自己的職場生涯計劃。
制定工作計劃意義在于篇四
一、依據國家及^v^頒布的有關醫(yī)院感染的法律、法規(guī)、規(guī)范性文件，不斷修訂、完善我院的醫(yī)院感染預防與控制的相關制度、措施、流程等。
二、開展醫(yī)院感染預防與控制知識的培訓與教育。
本年度院感科組織全院培訓至少4次(每季度一次)。本年度全院重點培訓消毒隔離相關知識、手衛(wèi)生、醫(yī)務人員職業(yè)防護、醫(yī)療廢物分類處置等;各科室結合實際制定本部門培訓計劃，提高全體人員預防、控制醫(yī)院感染的知識和業(yè)務水平。
三、開展醫(yī)院感染監(jiān)測。
1、開展醫(yī)院感染的全院綜合性監(jiān)測。
臨床科室的醫(yī)護人員及時發(fā)現醫(yī)院感染病例，臨床科室醫(yī)師填寫報告卡，按規(guī)定的時限和途徑上報院感科。
院感科對上報的醫(yī)院感染病例進行確認、核實，及時對監(jiān)測資料進行匯總，反饋給相關科室，聯合相關科室制定控制措施，減少醫(yī)院感染發(fā)病率。
2、年內開展一次醫(yī)院感染現患率調查。
四、加強對呼吸道、導尿管相關尿路、皮膚軟組織等主要部位醫(yī)院感染的預防與控制。
各臨床科室自查相關制度與措施的落實情況，及時發(fā)現問題，進行改進。
院感科定期到各臨床科室進行督查、指導，對存在的問題及時反饋，提出整改建議。
五、執(zhí)行手衛(wèi)生規(guī)范，實施依從性監(jiān)管與改進。
配置便捷的手衛(wèi)生設備和設施，為執(zhí)行手衛(wèi)生提供必需的保障。對醫(yī)院全體員工進行手衛(wèi)生培訓，并考核。
制定工作計劃意義在于篇五
注重臨床科研工作，積極參加科內各項科研工作并取得相關成績，目前仍有相關課題工作，并能堅持理論結合實際，總結臨床資料積極撰寫論文，目前有數篇論文待發(fā)表。同時認真完成各院校實習生及外院進修醫(yī)生的帶教工作，并能以身作則，積極指導下一級醫(yī)生完成學習診治工作，并負責教學三基培訓、講課等，進一步提高自身基本理論知識。
在過去的幾年里，我取得了一定的成績，但離我自己及組織的要求還有一定的差距。醫(yī)學是一門實踐性很強的科學，因此，積極投身臨床實踐很重要。實踐第一，一切解決實踐問題的能力，只能從實踐中獲得。智能和才能就表現在解決實際問題的能力上，但是為什么在同樣實踐機會的條件下，成長的速度和程度又大不相同呢?勤奮當然是必需的，要勤于思考和認真學習。特別是到新的工作崗位后，注意增強工作和生活的協調能力，向兄弟單位同道們虛心學習，增強知識，踏實工作，不斷提高自身素質，更加扎實地做好各項工作，在平凡的工作崗位上盡自己最大的努力，做好本職工作，不辜負組織上對我的培養(yǎng)和期望。希望，將來回首自己所做的工作時不因碌碌無為而后悔，不因虛度時光而羞愧。
20xx年，我們心內科醫(yī)護人員在院領導的正確領導下，加強病房管理，基礎管理，安全管理，細節(jié)管理，克服人員少、風險高、醫(yī)療任務重、工作瑣碎而繁雜等諸多困難，齊心協力，圓滿完成各項醫(yī)療任務，實現了經濟效益與社會效益的雙贏，得到病人的認可和領導及同事們的贊同。
心內科現擁有一批臨床經驗豐富，技術力量雄厚、業(yè)務素質高、配合默契的醫(yī)療護理隊伍。全科人員不斷提高自身素質，加強崗位技術練兵，科室有濃厚的學習氛圍，大家利用工作之余認真學習?？评碚撝R，盡可能抽時間參加各項專業(yè)學術活動，關注本專業(yè)國內外新知識及新動態(tài)，盡可能將新的理念、知識應用于臨床，使病人受益，得到更規(guī)范的治療。本年度科室有兩名住院醫(yī)師順利通過了中級職稱專業(yè)考試，使我科室人才梯隊更趨于合理，一名醫(yī)師通過了執(zhí)業(yè)醫(yī)師考試，使我科執(zhí)業(yè)醫(yī)師持證率達到100%。
今年本科室人員積極收治病人。特別是在迎接“三乙”醫(yī)院復審期間，全科人員對照標準，積極準備，加班加點，任勞任怨，全員參與，毫無怨言，我們就是這樣憑著強烈的敬業(yè)精神、強大的責任心、規(guī)范的治療、優(yōu)質的服務，創(chuàng)造了良好的社會和經濟效益。全年共收治病人1200余人次，其中危重病人200余例，收治較去年明顯增加。全年門診及住院部共實現經濟收入550余萬元，較去年增長10%。
成績已屬過去，再創(chuàng)輝煌未來。20xx年，我們將一如既往、腳踏實地、無怨無悔地做好本職工作，加強危重病人管理及安全管理，繼續(xù)開展優(yōu)質服務、微笑服務，轉變服務理念，強化服務意識，認清形勢，統一思想，從自身做起，高標準、嚴要求，無論從管理、服務、還是追求質量上，我們都力爭再邁上一個新臺階，使患者滿意，讓領導放心。
時光匆匆過去，轉眼間我們來到^v^云南**醫(yī)院^v^也將一年時間?；叵肫?月9日開始科室籌備。短短幾天，我們于2月6日正式成立了心內科，并迅速完善了各項規(guī)章制度。從開科的3名護士增加到現在的40多人，不斷壯大了護理隊伍。并于4月2日創(chuàng)建了心內科二病區(qū)。在此期間，完善了多功能室、心超室、介入室的制度，現三病區(qū)也即將投入使用。
到xx月30日止，共創(chuàng)收2500多萬元，成功開展心外手術3例，介入治療xx例，收住院病人80人次，并協助附一院成功舉辦^v^十四界全國心律學大會^v^。
在院領導及主任的帶領，不斷完善各項規(guī)章制度，加強隊伍建設，強化隊伍理念，每個人都能認真履行職責，有強烈的集體榮譽感，愛崗敬業(yè)，團結協作，誠實慎獨，與同事間互相尊重，通力合作，保持良好的護患、醫(yī)護、護護關系。
工作中，認真落實各項規(guī)章制度，嚴格各項護理規(guī)范以提高護理質量，確保醫(yī)療及護理安全；明確了崗位制度和護理工作制度，堅持查對制度并有記錄，未發(fā)生差錯事故；認真落實心內科護理常規(guī)，堅持床旁交接班，并根據本科特色制定計劃，以利于開展工作，不斷提出相應整改措施以提高護理質量；每周堅持業(yè)務學習，開展健康教育，對住院病人發(fā)放滿意度調查表，滿意度調查結果均在98%以上，提供全程服務，真正作到以病人為中心，得到了病人較高的評價；積極協助開拓市場，到社區(qū)進行義診，提高了社會效應及知名度，同時對工作中存在的問題提出了整改措施，每月堅持例會，評選優(yōu)秀護士，調動護理隊伍的積極性和團隊精神。
從開科時就重視護理隊伍的建設，加強科室凝聚力，對新進護士進行崗前職業(yè)道德教育、規(guī)章制度、護士行為規(guī)范及護理基礎知識、?？浦R、護理技術操作的培訓及考核，對在科人員定期組織三基培訓，在院內的考核中取得了較好的成績；認真完成對實習生的帶教。
總之，一年來心內科得到了醫(yī)院的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在各方面都取得了好成績和肯定。但同時仍存在不足，有待改善，相信我們一定能克服的。
20x年在醫(yī)院領導班子和護理部領導下，在醫(yī)院各兄弟科室的支持幫助下，內五科全體護理人員協調一致，在工作上積極主動，不怕苦，不怕累，樹立較高的事業(yè)心和責任心，結合神經內科的工作性質，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務實，踏實苦干，較好地完成了本科各項護理工作任務，保證了科室護理工作的穩(wěn)步進行。取得了滿意的成績，現將20x年護理工作做如下總結：
一、護理人員在政治上認真學習鄧——理論和“三個代表”精神，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統，牢固樹立“一切為患者服務”的理念，加強醫(yī)患溝通，用“八榮八恥”的標準規(guī)范自己的言行，不斷提高思想道德修養(yǎng)，認真開展自我批評。
二、全科護理人員認真落實各項規(guī)章制度，核心制度全科護理人員能夠自覺遵守院內各項規(guī)章制度和勞動紀律，做到小事講風格，大事講原則，從不鬧無原則糾紛，工作中互相支持，互相理解，護理人員分工明確，各司其職，各負其責，團結務實，克服人手少、護理任務繁重、保證正常護理工作的順利開展。堅持查對制度：要求主班，服藥班每日查對2次，每日護士長參加查對1次，詳細核對病危，病重一級護理，測血壓，各項護理，藥物與治療。并記錄簽字;護理操作時嚴格要求三查七對;嚴格病危病重患者，臥床患者床頭交接班，并嚴格交接皮膚病情，治療!加強了基礎護理的落實，每日晨間護理，午間護理，為患者及時整理和更換床單元，營造整潔溫馨病區(qū)。
三、注重提高護理人員業(yè)務素質對護理人員進行三基培訓，購買神經內科專業(yè)護理書，及時組織學習并隨機考試。每月定期召開科會，組織業(yè)務學習，堅持護理業(yè)務查房，組織護理人員進行討論，不僅提高了她們的業(yè)務技術水平，也增強了護士對自身、對科室發(fā)展的信心。積極組織護理人員參加醫(yī)院的業(yè)務學習，不斷提高護士的業(yè)務水平!
四、注重服務細節(jié)，提高病人滿意度堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優(yōu)質服務的宗旨，加強護理人員醫(yī)德醫(yī)風建設，落實護理人員行為規(guī)范，在日常工作中要求護理人員微笑服務，文明用語。每月對住院病人發(fā)放滿意度調查表，滿意度調查結果均在97%以上，也多次獲得患者的表揚信，錦旗。并對滿意度調查中存在的問題提出了整改措施。每月科室定期召開工休座談會一次，征求病人及家屬意見，對病人及家屬提出的要求給予程度的滿足。深入開展了以病人為中心的健康教育，通過制定并發(fā)放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，黑板報宣傳，讓病人熟悉掌握疾病預防，康復及相關的醫(yī)療，護理及自我保健常識等知識。提前每日輸液治療的時間，合理安排治療，護理。陪同護送患者拍片，做b超、心電圖，ct，核磁等檢查，幫助病人辦出入院手續(xù)，提供一次性紙杯，幫助無家屬或年老的患者打開水。定期的電話回訪。以細小優(yōu)質的服務得到了病人及家屬的稱贊。
五、加強了院內感染管理嚴格執(zhí)行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度?？剖覉猿至嗣吭露ㄆ趯Σ^(qū)治療室的空氣培養(yǎng)。也堅持每日對治療室、病區(qū)病房進行紫外線消毒，并做好記錄。一次性用品使用后能及時毀形，集中處理，并定期檢查督促。病區(qū)治療室均能堅持84消毒液拖地每日二次，病房內定期用84消毒液拖地，出院病人床單元進行終末消毒(清理床頭柜，并用消毒液擦拭)。
下半年，對于醫(yī)院、科室、個人來說都是一個轉變、成長、奮進的半年，因為我們內科終于有了屬于自己的家。在這半年中我們不斷面臨著挑戰(zhàn)和機遇經過這半年的工作和學習我有了質的轉變快速的成長明確了奮進的目標。我們內科護理遵循醫(yī)院管理，倡導的以“病人為中心，以提高醫(yī)療服務質量”為主題的服務宗旨，認真執(zhí)行本年度護理工作計劃，按照醫(yī)院護理服務質量評價標準的基本要求及標準考核細則，完善各項護理規(guī)章制度，改進服務流程，改善住院環(huán)境，加強護理質量控制，保持護理質量持續(xù)改進。現將20xx年下半年我科護理工作總結如下：
制定工作計劃意義在于篇六
根據青島市的統一部署，我校于2011年5月5日啟動了學校三年發(fā)展規(guī)劃制定工作程序。
一、首先召開全體教師會進行宣傳發(fā)動工作，讓每位教職工都了解制定發(fā)展規(guī)劃的意義，了解制定發(fā)展規(guī)劃對促進學校和師生發(fā)展的作用。調動每一位教師的積極性，讓教師自愿接受這項工作。了解師生對學校發(fā)展的需求，讓全體師生都參與到規(guī)劃的制定當中。同時，也要重視家長對學校工作管理的參與意識，讓家長為學校的發(fā)展獻計獻策。
二、對中層干部和骨干進行培訓。帶領中層干部和骨干教師一起學習《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》、《青島市中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要（節(jié)選）》、《認真制定規(guī)劃，提高辦學水平》等文件，對《青島市小學辦學水平發(fā)展性督導評估體系（試行）》中47項c級目標逐條學習分解，共同討論，確定我校發(fā)展的目標、方向。在深入了解的基礎上再進行詳細分工，分頭制定出基本的框架。然后領導機構組織相關工作人員對所制定的內容進行審議、補充，使規(guī)劃初步成形。
附：三年規(guī)劃制定時間表。
1、成立領導機構。(5.5—5.7)。
2、建立臨時工作機構。(5.5—5.7)。
4、宣傳發(fā)動、培訓中層和骨干教師。(5.9—5.13)。
5、規(guī)劃分工，責任到人。（5.12—5.13）。
6、擬定基本框架和各部分的內容。(5.16—5.27)。
7、領導機構對規(guī)劃內容審議。(5.30—6.5)。
8、再次修改，形成正式稿。(6.6--6.13)。
制定工作計劃意義在于篇七
1、規(guī)范化分層培訓制度。每周不定期進行護理業(yè)務查房2次，業(yè)務學習3次，同時針對不同年資、層級的護士進行分層次培訓，每月末進行操作和理論考核。全科形成了以老帶新，以新促老的“比學敢超”學習氛圍。同時督促科內護士積極參加醫(yī)院、片區(qū)、科室的各種業(yè)務學習、護理查房、疑難危重病例討論，提高科內護理人員綜合素質。
2、抓好崗前培訓，特別是ccu輪轉護士的培訓。20xx年我們科ccu輪轉護士8人，新轉入2人，見習人員2人，科室對新入科護士進行了有計劃，規(guī)范的崗前培訓，并定期考核，所有的新進護士均能盡快的適應自己的工作。
3、強化考核。按照院里要求，認真落實三基考核計劃，內容包括:職責制度、流程預案、護理常規(guī)、新靜療知識、專業(yè)理論、操作技能等，重點加強對輪轉護士、低年資護士及見習護士的培訓考核。一是日?？己恕２捎貌欢ㄆ谔釂柕膶W習形式，每天工作空閑時，護士長對在班人員進行專業(yè)知識提問。二是月末考核。每月進行三基知識理論、護理操作技能等考核，合格率達98%以上。
4、、按照護理部要求組織全科護士進行了患者出入院流程、停電及停氧等應急預案的情景演練，并有記錄，并配合我科1名n1護士順利晉級n2。
5、組織科內護理骨干參加了護理部組織的威高集團護理管理人才培訓班，并將所學知識與臨床工作相結合。
6、加強帶教工作。落實教學工作，專人負責，護生進入科室，進行出科考核。平時不定時進行提問，每位學生能扎扎實實的學到東西，全面掌握了心內科的相關知識。并因人施教，不斷加強帶教老師的能力，讓每一位學生都能學到知識。
制定工作計劃意義在于篇八
要理解重點零售商的營運模式，首先必須對零售商的組織結構有所了解，因為組織結構既是零售商經營戰(zhàn)略的反映，也是支持其營運的系統。它必須既符合公司業(yè)務發(fā)展的需要，同時符合公司管理的需要。
作為一個零售商，無論是全球性的，還是全國性的、區(qū)域性的，甚至只是一個零售單店，它的主要工作任務應該有以下一些方面：
經營和發(fā)展戰(zhàn)略規(guī)劃；
采購、運輸和接受商品；
進貨核對、價格制定及貼價格標簽；
存貨管理及庫存控制；
商品的店內管理如貨架擺放、陳列管理等；
零售設備管理；
零售營銷組合的制定以及運用；
商品數據采集和分析、銷售預測和計劃制定；
消費者投訴的處理；
人員管理；
售后服務；
財務管理以及財務運營指標監(jiān)督；
一般性管理工作，等等。
正是對這些任務的分解和歸類組合成了零售商的組織結構。事實上，作為大型零售商的總部管理機構和門店的管理機構是很不相同的，因為管理的重點和任務幾乎完全不同，所以，在認識零售商組織結構的時候，必須分成兩個部分來描述：總部結構和門店結構。本文只討論大型零售商的典型組織結構，其它非典型組織結構以及小型零售商的組織結構不在這里進行描述。
1、總部結構。
這里主要介紹三種典型的大型零售商總部組織結構。
我們先看一看職能型組織結構：
與大多數職能性組織結構一樣，它有明顯的優(yōu)缺點：優(yōu)點是可以實現專業(yè)化管理、縱向指揮容易，橫向事權劃分清楚；缺點是容易形成多頭管理、沒有一個部門承擔最終經營責任、有時部門只顧自己的利益、往往缺乏創(chuàng)新。
還有一種典型的結構是事業(yè)部型結構：
事業(yè)部型的組織結構，總部一般負責戰(zhàn)略管理、資源規(guī)劃、財務和法律事務管理，對各事業(yè)部提供營運支持，而各事業(yè)部擁有相對的獨立運營權利，承擔損益指標，而且每一個事業(yè)部都有獨立的職能部門。它的最大缺點有兩個，一是職能部門重復配置，管理成本上升，二是總部對經營的控制能力有所減弱。
隨著大型零售集團逐漸走向多元化發(fā)展，多元化零售商組織結構圖也應運而生：
2、門店結構。
門店的組織結構在這里介紹兩種最主要的形式。
首先看一看矩陣型結構：
門店的這種矩陣結構，可以在管理職能和業(yè)務項目兩個層面做到專業(yè)化運作，同時，每一個業(yè)務項目部又能夠獲得相同的職能部門的支持和指導，問題在于這種結構容易造成混亂，并且干擾了統一指揮的原則。
還有一種必須要被提及的門店結構是職能性結構。
2、總部營運和門店營運。
重點零售客戶的營運，從完整的意義上講，同組織結構一致，應該有兩個部分:一是總部結構完成的總部營運，二是門店結構支持的門店營運。
（1）重點零售客戶的總部營運。
從重點零售客戶的總部組織結構圖可以看到，總部營運的中心內容在于：制定零售經營和發(fā)展戰(zhàn)略，這里既有短期計劃，也包括中長期計劃，要回答本零售企業(yè)經營目標，未來應該成為什么樣的零售企業(yè)，為什么樣的顧客提供服務，怎樣達成戰(zhàn)略目標和財務目標等問題；各門店怎樣與整體目標一致并成為達成總目標的組成部分；商品采購和品類的統一規(guī)劃；總部及各門店的營運規(guī)則的設計和管理；人力資源規(guī)劃、開發(fā)、培訓等；新產品的開發(fā)；零售商自有品牌的發(fā)展；零售商的整體形象定位、設計、傳播和管理；零售營銷組合的制定和實施；零售業(yè)態(tài)的規(guī)劃；新門店的開發(fā)等等。
作為完成上述關鍵任務的零售商總部，主要是靠董事會、ceo及其領導的商品部、財務部、人力資源部、營運部、管理信息系統部、物流部幾個關鍵部門整體協調運作來達成目標。
戰(zhàn)略制定和執(zhí)行是總部的關鍵功能之一，重點零售客戶總部一般會明確定位公司為顧客提供的產品和服務的組合，確定公司的成長策略，并考慮如何在競爭激烈的零售市場建立競爭性優(yōu)勢，根據這些設計總部的組織結構，運作流程和管理規(guī)則。
財務管理是零售商營運管理的中心，總部財務主要將精力集中在現金流量的管理、銷售目標和利潤目標確定、預算和資產的管理等方面，在涉及到資本運營方面還要提出具體的關于收購、兼并或者重組方面的建議和專業(yè)的運作方法。
商品的采購和計劃是零售商營運的核心，直接反映零售商的競爭策略，也是實現零售商戰(zhàn)略和財務目標的基本保證。
人力資源的管理和運作，尤其是合格的高層人員和中層人員的儲備和培養(yǎng)成長是零售商業(yè)務穩(wěn)定成長以及擴張的基礎。
零售商擴張經常需要開發(fā)新的門店，總部還需要解決好零售門店的選址工作，主要是從人口、便利性、競爭以及成本四個方面來考慮，開業(yè)則主要是門店營運的內容。
總部的營運部也是非常重要的，它負責協調和管理各個門店的運作并提供支援。
總之，重點零售客戶的總部是整個公司的大腦，綜合協調指揮，指明方向，并且通過各個不同的職能部門有效運轉發(fā)揮作用。
(2)重點零售客戶的門店營運。
正是因為有了門店的有效營運，重點零售客戶才能夠真正實現銷售目標和毛利目標，因為和顧客的交易就是在門店產生。沒有門店，零售商沒有辦法實現成長（無店鋪銷售除外），任何經營和發(fā)展戰(zhàn)略都是空談。
門店營運主要內容有：
門店開業(yè)；
門店日常管理；
門店購物環(huán)境的設計、布局、展示；
門店商品配置；
訂單處理和接收產品；
價格管理；
店內運輸；
庫存管理；
促銷管理；
消費者服務的管理；
現金的管理；
損耗的管理，等等。
同任何一個部門一樣，評價門店營運效果也有關鍵業(yè)績衡量指標。通常而言，主要的衡量指標有：
商品加價率――門店對加價率的追求是永恒的，這是實現毛利的關鍵工作；
貨架效率――每平方米營業(yè)面積產出的銷售額（即坪效）；
門店損耗――零售門店的損耗無法避免，正確的方法和有效管理可以使損耗減到最低。
顧客關系――每個門店都為一定半徑內的顧客服務，留住顧客、提高顧客對門店的忠誠是盈利的重要保證，因此不僅要研究顧客在門店為什么購買這個產品而不是那個產品，還要研究為什么到這家門店而不是那家門店購買。
制定工作計劃意義在于篇九
各位同事：
大家好!
回顧20xx年，我們愉悅而績優(yōu)。展望20xx年，我們任重而道遠。公司的發(fā)展離不開我們大家的共同努力和辛勤付出，我們個人的前途也離不開公司的發(fā)展和壯大，回首過去的一年，我們都做的非常的好，非常的棒，收獲頗多，但也有一些不足之處。因此在迎接20xx年到來之際，你我需用新的思路，新的觀念，新的姿態(tài)，新的精神面貌去對待我們新的生活和工作;你我更需不斷的提高自身的學習力，執(zhí)行力以及領導力，來適應公司的發(fā)展需要;用你我的智慧和汗水推動企業(yè)革新，從而獲取更大的企業(yè)效益和個人利益。為了規(guī)范大家的行為準則和提升大家的工作能力，確保公司正?；行虻倪\行我把20xx年的年度工作作以下規(guī)劃。
第一、健全和完善公司制度，營造企業(yè)文化，組建優(yōu)秀團隊。
1、改人制為法制，制定相關的勞動紀律規(guī)章制度，約束大家的行為規(guī)范。通過考核處罰來完善公司制度體系。在工作中一切按規(guī)距辦事，按流程辦事。凡事有制度可依，有章可循。
2、提升企業(yè)的向心力，組織相關的文藝體育活動(具體方案時間另訂)。全面嚴格貫徹月度優(yōu)秀員工評定，月度優(yōu)秀管理評定，做到公平、公正的原則，加大評選標準和力度，確實評選出對公司、對集體有貢獻的人員，讓其充分的調動他們的積極性，起到模范帶頭作用。
3、提升全員的激情和士氣，增強大家的集體榮譽感。淘汰出局沒有職業(yè)道德、有損公司利益、違背企業(yè)發(fā)展、不能和公司同心同德，同進同退的部分管理人員。任人唯賢，德是第一位。
4、嚴格實施績效考核，提高管理的執(zhí)行力。對工作不負責、態(tài)度不端正、積極性不高、執(zhí)行力不強、團隊意識薄弱的堅決予以處罰。做事拖拉、沒有時間觀念、無組織無紀律、不虛心不學習、找借口找理由的堅決予以不用或者不重用。
5、全面優(yōu)化管理團隊，做到優(yōu)勝劣汰。有管理經驗的，有能力的，有號召力的，道德行為優(yōu)良的，樂意付出的，能給公司帶來改善和進步的，能給集體增強士氣和動力的給予提拔和加薪。
6、加強全員的學習和培訓，提升大家的領導力和管理能力。建立和健全會議制度，學習培訓制度，優(yōu)化團隊力量，各取其長各補其短。提升大家的改善能力和創(chuàng)新能力。
第二、全面推行6s管理，改善現場作業(yè)環(huán)境。
1、成立6s領導小組，對6s的執(zhí)行情況以及改善情況予以監(jiān)督。
2、加強6s的宣貫力度，全面開展，全員參與。首先制定6s制度和標準，組織班組部門學習，從小事情入手，從細節(jié)著手。做到任何一個環(huán)節(jié)，任何一個人都不放過，一律按規(guī)定和標準做事，徹底改善現場環(huán)境。
3、制定6s點檢表，加強6s的評定力度，每個禮拜組織相關管理人員不少于一次的全面檢查，對不合格項予以指出，責任部門及責任人必須在規(guī)定的時間內改善完畢，否則對負責人予以處罰。
4、不積極配合6s改善和不主動執(zhí)行6s標準的班組(部門)負責人予以降職或降薪處理。連續(xù)3次6s檢查不達標的班組(部門)責任人將受到相應的處罰。
第三、查核工序產能，實行量化管理。
1、所有的工序按照《工序產能測試一覽表》科學合理的測出平均效率，不管什么型號、什么崗位一個小時正常能生產多少產品一目了然。做任何一種產品，要完成多少數量，就能合理的安排多少人，需要多少工時清清楚楚。杜絕了安排不當造成的工時浪費。
2、根據產能一覽表、機臺數量、操作工數量制定當班的正常產能，明確的要求各班組，各工序，各崗位今天必須完成多少生產任務方可下班，嚴格實施量化管理(所有的計時必須規(guī)定數量)。
3、根據產能一覽表制定出科學合理的工價，杜絕工價或高或低的情形出現，減少操作工不愿意調崗的情況發(fā)生。能幫助管理人員正常的組織安排生產調度。對新進員工或者調動到其他崗位的員工實行一定比例產能的量化考核，不達標的不予以保底或計時。
制定工作計劃意義在于篇十
為認真做好中秋、國慶期間的安全、*工作，營造歡樂、祥和的節(jié)日氛圍，切實維護全村社會穩(wěn)定，現就中秋、國慶期間的有關事宜擬定如下：
一、加強**，切實落實值班**。
節(jié)日期間，人流、物流、車流量大，安全隱患較多，各種社會矛盾相對突出，要增強責任感和敏銳性，切實做好各類緊急、重大、突發(fā)事件的處置應對工作，認真落實值班**，安排好中秋、國慶期間的值班人員。值班工作要堅持**負責制和崗位責任制。
二、認真排查，全面消除安全隱患。
1、做好中秋、***前的各類安全隱患的排查工作，對轄區(qū)內的重點人員如：安置幫教人員、社區(qū)矯正人員、老民師、刑滿**人員、8023部隊人員和愛*人員進行排查。
2、要認真加強對本轄區(qū)各種矛盾、糾紛的排查、調處工作，及時消除人民內部矛盾，防止各種形式的矛盾升級，堅決杜絕各種形式的*發(fā)生。要加強對煙花爆竹、液化氣、油等易燃易爆物品銷售點的**檢查，堅決打擊各種違法行為，確保國慶期間無一例安全事故發(fā)生。
三、暢通渠道，及時準確報送相關信息。
要落實責任、加強溝通，及時準確報送中秋、國慶期間的值班信息。凡是節(jié)日期間發(fā)生的緊急突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、重大災情和疫情及其他緊急重大事件，必須在第一時間將有關情況上報，要做到上報信息及時準確，并跟蹤掌握事態(tài)進程，隨時續(xù)報。
制定工作計劃意義在于篇十一
為建設“水清、河暢、岸綠、生態(tài)”的美麗**，保障沿河人民群眾身體健康和流域水環(huán)境安全，堅持**治水、科學治水、全民治水，全面推動**流域“河長制”責任落實，結合我市水環(huán)境治理工作實際，現就**流域河長制水環(huán)境治理工作提出如下實施意見：
到20xx年，完成省*下達的水污染物各年度減排任務，轄區(qū)內流域水質明顯改善;閩江**段水質環(huán)境功能區(qū)達標率達90%以上;縣級以上集中式飲用水源地水質達標率達95%以上。
(一)切實保障飲用水源安全。有關縣(市、區(qū))要加強飲用水源地巡查，堅決取締飲用水水源一級保護區(qū)內所有與供水設施和水源保護無關的建設項目，禁止一切可能污染飲用水水源的活動，堅決取締二級保護區(qū)內所有違法建設項目。
20xx年底前，所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)級以上集中式飲用水源地都要制定突發(fā)環(huán)境事件應急預案并每年開展應急演練，全面提升飲用水水源保護應急保障和處置能力。
對于縣級以上飲用水源地有道路穿越的三元區(qū)、永安市，要加強道路、水路危險化學品運輸安全管理，落實水源保護區(qū)及周邊沿線公路等必要的隔離和防護設施建設。
對于保護區(qū)內仍有居民，存在農林業(yè)面源污染的沙縣、三元區(qū)、清流縣、寧化縣等，要認真制定整治方案，并逐步實施水源地生態(tài)**。
特別是三元區(qū)要啟動保護區(qū)內居民搬遷工作;加快建設東牙溪水庫水體生態(tài)修復第二期工程;**對影響東牙溪水庫水質的家庭式制筍作坊進行整治;在保護區(qū)外引進筍制品生產企業(yè)，引導竹農調整現有毛竹產品結構，多生產鮮筍和毛竹，減少筍干生產造成的污染。
清流縣、寧化縣要**劃定清流嚴坊溪飲用水水源二級保護區(qū)，健全水源保護的長效機制，鞏固整治成果，確保水源水質安全。對于縣城未建成備用水源的明溪縣、清流縣、寧化縣，應于20xx年底前完成備用水源建成。
制定工作計劃意義在于篇十二
*的.*以來，*、*****標準化工作，將標準化提升到支撐全面建成小康社會，提高經濟社會發(fā)展質量和效益的戰(zhàn)略高度。**強調，*將積極實施標準化戰(zhàn)略，以標準助力創(chuàng)新發(fā)展、協調發(fā)展、綠色發(fā)展、開放發(fā)展、共享發(fā)展。**指出，標準化日益成為全世界面臨的重大戰(zhàn)略問題，也越來越受到國際社會的****。通過試點，將進一步凝聚全省共識，發(fā)揮標準化工作對經濟社會發(fā)展的支撐性、引領性作用，提升“江蘇標準”影響力和貢獻力，并為全國深化標準化工作**提供可復制、可推廣的江蘇經驗。
《工作方案》明確了標準化綜合**的5項任務目標，質監(jiān)部門負責統籌推進**試點工作，強化標準引領，積極構建適應高質量發(fā)展要求的標準體系；發(fā)改、經信、農委、科技、環(huán)保、文化、民政等部門發(fā)揮職能作用，圍繞主要任務中“標準化+”的10個重點領域，堅持問題導向，細化工作舉措，明確責任要求和時間節(jié)點，確保各項試點目標任務如期實現。《工作方案》要求，完善標準轉化機制，促進經濟社會發(fā)展創(chuàng)新成果、科技專項研究成果和核心自主知識產權及時轉化為標準，滿足經濟社會快速發(fā)展對標準的需求，不斷夯實標準化基礎，增加標準化人才供給，提升標準化服務業(yè)發(fā)展水*，提高標準化管理水*。
標準化綜合**工作綜合性強、涉及面廣，是一項系統工程，需要凝聚*、企業(yè)、社會多方的力量和智慧?！豆ぷ鞣桨浮芬螅航⒔∪y籌推進、有效運轉的標準化協調機制，形成“*引導、市場驅動、社會參與”的標準化工作格局。省質監(jiān)局作為標準化行政主管部門，充分發(fā)揮標準化工作牽頭部門作用，認真做好統籌規(guī)劃、**推進和督促檢查等各項工作。各行業(yè)主管部門把標準化工作納入重點工作計劃和發(fā)展規(guī)劃，將標準融入經濟社會發(fā)展各個領域，成為引領科技進步、產業(yè)轉型升級、實體經濟發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、民生改善、高水*對外開放的重要支撐。充分發(fā)揮市場主體的積極性和主動性，發(fā)展壯大團體標準，放開搞活企業(yè)標準，形成*主導制定的標準與市場自主制定的標準協同發(fā)展、協調配套的新型標準體系。
《工作方案》要求：充分發(fā)揮督導考核的“指揮棒”作用，建立國家標準化綜合**試點工作指標體系，做好考核結果**、督促整改、檢查指導等工作。完善科學規(guī)范的考核體系，定期對任務完成情況和工作進展情況進行綜合評估，加大經驗推廣和問題整改力度。各級標準化行政主管部門加強對**試點的總結提煉，及時研究解決新問題新矛盾，認真總結推廣好經驗好做法，推動《工作方案》落到實處，確保試點工作取得成效。
制定工作計劃意義在于篇十三
最初,我感謝老師和同鞋對我的信認和支持,讓我作為宣傳委員加入班委會.我競選班委的目的有兩個方面:第一個方面,想更好的鍛煉自己.大學只是一個平臺,是一個人成功進入社會的平臺,在這個平臺上你要盡只怕的去題高自己的各種能力,比如,社會交際能力、組織溝通能力、思考的能力等等,我認為作為班委成員為一個班級的建設出謀劃策是題高這些能力一個很好的機會,所以我不想失佉這個鍛煉自己的機會.第二個方面,大學的我們仍舊生活在一個集體里面,要找到自己在這個集體的歸屬感,我想更好的辦法是為這個集體的建設做點自己得心應手的事,我稀望捅過自己的付出而找到歸屬感,進而建設一個友愛,優(yōu)秀的班集體.基于這兩個目的而且為了順力的實現它們,我會借鑒聽取他人的經驗教訓,努厲做好班級的宣傳工作.
作為宣傳委員我想我的職責應該是及時、有用、鑿鑿的做好班級的宣傳工作,這包括對內宣傳和對外宣傳,協調和配合各個班委的工作,對全班同鞋負責,受全班同鞋監(jiān)督.鑒于宣傳委員的職責要求我對今后一學年的宣傳工作做如下計劃.
一、建立和完膳各種宣傳平臺.把傳統的宣傳方式和新型的宣傳方式相結合,班級活動海報的張貼、人人平臺的刷新等等,是大家可以有更多的渠道獲取信息,共享信息.
二、及時、鑿鑿、有用的做好各種信息的宣傳.廣泛搜羅大家關心的各種校園信息（講座、峰會、比賽、活動等等）及時發(fā)布給大家.對外宣傳班級近期的活動計劃及結果活動的成果,是外界更好的了解我們的集體.
三、積極配合各班委開展班級的工作.配合組織委員、團支部書記做好班級的組織建設和思想建設,還有各個委員的工作的順力進行.比如,需要班級參加的大型活動鼓勵大家踴躍參與,協調同鞋間關系,增強班級凝聚力.
四、宣傳紀律、學習、衛(wèi)生等知識.貼近大家生活,及時了解與大家息息有關的信息,保證大家生活的正嫦進行,減少生活中不必要的麻煩.
五、協調組織少許大家感性趣的活動.在繁忙學習的同時多多組織班級、同鞋間的活動,加強彼此了解和同鞋友誼.
這正是我關于今后工作的計劃,如有不妥的地方望同鞋和老師建義、糾正,我也會虛心學習他人的經驗,努厲改進.在以后的工作中我會任真完成自己份內的事情,積極配合班上其他班委的工作,為更好的建設我們的班集體出一份力.
宣傳委員:范成斌。
制定工作計劃意義在于篇十四
各市、縣(市、區(qū))設立本級總河長、副總河長，由同級*委、*主要負責同志擔任；行政區(qū)域內各主要河湖設河長，由本級負責同志擔任；各河湖所在市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn)、街道)均分級分段設立河長，由同級負責同志擔任；各地可根據實際情況將河長延伸到村級**。
2.分級建立河長會議**。各級河長會議由本級總河長、副總河長、河長、相關負責同志、成員單位主要負責同志組成。按照各級會議**規(guī)定定期召開河長會議，協調解決河湖管理保護、推行河長制中的重點難點問題、重大事項。研究制定河長制相關**和辦法。**協調有關綜合規(guī)劃和專業(yè)規(guī)劃的制定、銜接與實施。**開展綜合考核工作。協調處理部門之間、地區(qū)之間有關河湖管理保護的重大爭議。
3.分級設立河長制辦公室。省級河長制辦公室設在省水利廳，各市、縣(市、區(qū))應結合當地實際，設立河長制辦公室。各級河長制辦公室**實施河長制具體工作，負責辦理河長會議的日常事務，落實總河長、副總河長、河長確定的事項，負責擬訂河長制管理**和考核辦法，**、協調各項任務落實，**實施考核等工作。
總河長、副總河長負責**、**本行政區(qū)域河湖管理保護工作，承擔推行河長制的總督導、總調度職責。河長負責****相應河湖的水資源保護、水域岸線管理、水污染防治、水環(huán)境治理、水生態(tài)修復、執(zhí)法監(jiān)管等工作，協調解決河湖管理保護重大問題；牽頭**對河湖管理范圍內突出問題進行**整治；對跨行政區(qū)域的河湖明晰管理責任，協調上下游、左右岸實行聯防聯控；檢查、**下一級河長和相關部門履行職責情況，對目標任務完成情況進行考核，強化激勵**。
《工作方案》提出，我省全面推行河長制所要達到的目標是：2017年12月底前，建成省、市、縣(市、區(qū))、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)四級河長制體系，覆蓋全省全部河流和湖泊。
到2020年，水資源得到有效保護，取排水管理更加規(guī)范嚴格，河湖管理范圍明確，水域岸線利用合理，水環(huán)境質量不斷改善，水生態(tài)持續(xù)向好，水事違法現象得到有效遏制，保持現狀河湖水域不萎縮、功能不衰減、生態(tài)不退化；全省用水總量**在億立方米以內，萬元gdp、萬元工業(yè)增加值用水量分別比2015年下降28%、21%；全省水功能區(qū)水質達標率80%以上，長江流域水質優(yōu)良斷面比例達，淮河流域達，新安江流域水質保持優(yōu)良，巢湖全湖維持輕度富營養(yǎng)狀態(tài)并有所好轉，確保城市建成區(qū)黑臭水體總體得到消除。
到2030年，全省河湖管理保護法規(guī)**體系、規(guī)劃體系健全完善，河湖管理范圍內水事活動**有序，水資源、水環(huán)境質量顯著提升，全省水功能區(qū)水質達標率95%以上，水生態(tài)得到有效恢復，逐步實現“河暢、水清、岸綠、景美”的河湖管理保護目標。
《工作方案》明確，我省實行河長制的主要任務包括六個方面：一是加強水資源保護，落實最嚴格水資源管理**，實行水資源消耗總量和強度雙控行動；二是加強河湖水域岸線管理保護，劃定河湖管理范圍，嚴格水生態(tài)空間管控，嚴禁侵占河道、圍墾湖泊等違法**行為；三是加強水污染防治，統籌水上、岸上污染治理，完善入河湖排污管控機制；四是加強水環(huán)境治理，保障飲用水水源安全，加大黑臭水體治理力度；五是加強水生態(tài)修復，強化山水林田湖系**理，維護河湖生態(tài)環(huán)境；六是加強執(zhí)法監(jiān)管，嚴厲打擊涉河湖違法行為。
河湖因水而成，充沛的水量是維護河湖健**命的基本要求。從實踐看，保護河湖必須把節(jié)水護水作為首要任務，落實最嚴格水資源管理**，強化水資源開發(fā)利用**、用水效率**、水功能區(qū)限制納污三條紅線的剛性約束。要實行水資源消耗總量和強度雙控行動，切實做到以水定需、量水而行、因水制宜。切實貫徹《安徽省節(jié)約用水條例》，嚴格重大規(guī)劃和建設項目水資源論證，水資源短缺、水生態(tài)脆弱地區(qū)嚴格限制發(fā)展高耗水項目，要大力推進節(jié)水型社會建設，堅決遏制用水浪費。嚴格水功能區(qū)管理**，根據水功能區(qū)劃確定的河流水域納污容量和限制排污總量，落實污染物達標排放要求，加強入河湖排污口監(jiān)管。切實維護河湖健**命，確保河湖功能持續(xù)發(fā)揮、資源永續(xù)利用。
保護河湖必須堅持統籌規(guī)劃、科學布局、強化監(jiān)管，嚴格水生態(tài)空間管控，塑造健康自然的河湖岸線。要**劃定河湖管理范圍，嚴禁以各種名義侵占河道、圍墾湖泊、非法采砂，嚴格涉河湖活動的社會管理。要科學劃分岸線功能區(qū)，強化分區(qū)管理和用途管制，保護河湖水域岸線，對岸線亂占濫用、多占少用、占而不用等突出問題開展清理整治，確保岸線開發(fā)利用科學有序、高效生態(tài)。
人民群眾對水污染反映強烈，防治水污染是*義不容辭的責任。水污染問題表現在水中，根子在岸上，保護河湖必須全面落實《安徽省水污染防治工作方案》，實行水陸統籌，強化聯防聯控。要加強源頭**，深入排查、治理入河湖污染源，統籌治理工礦企業(yè)污染、城鎮(zhèn)生活污染、畜禽養(yǎng)殖污染、水產養(yǎng)殖污染、農業(yè)面源污染、船舶港口污染。加快城鎮(zhèn)黑臭水體治理、污水處理設施建設以及污泥處理處置，促進再生水利用。要嚴格水功能區(qū)**管理，完善入河湖排污管控機制和考核體系，優(yōu)化入河湖排污口布局，嚴控入河湖排污總量，讓河流更加清潔、湖泊更加清澈。
制定工作計劃意義在于篇十五
1.在現有圍墻標語的基礎上,在我鎮(zhèn)公路沿線、圩街粉刷標語5幅.
2.各村主要道路沿線、交叉路口設置17塊固定宣傳牌.
3、由鎮(zhèn)學區(qū)辦牽頭,結合xx初中、各小學、幼兒園教學情況,在全鎮(zhèn)各中小學（含民辦學校和幼兒園）開展安全感滿義度宣傳活動,各個學校根劇實際情況因地制宜,在校園內豎立1塊固定宣傳專欄,1條永久性的固定性標語.有l(wèi)ed顯示屏或法治之窗的學校要穿插播放關于安全感滿義度的宣傳內容.
（二）資料宣傳。
1．轄區(qū)內8個行政村統計轄區(qū)內居民數,各村村委根劇居民數將相關宣傳資料發(fā)放到儂戶手里,同時采集儂戶的電話號碼.
2．將宣傳資料發(fā)給各中小學（含民辦學校、幼兒園）,括大宣傳覆蓋面.
3、圩日時在xx圩街設立宣傳攤,捅過設點宣傳發(fā)放資料給群眾.
3．在各村村委、鎮(zhèn)黨群服務中心辦事窗口發(fā)放宣傳資料給辦事群眾.
4．舉辦專題宣傳文藝晚會.
（三）廣播宣傳。
充分利用村村通大喇叭工程,每天早、中、晚三次宣傳滿義度相關內容,積極營造濃厚的宣傳氛圍.
（四）媒體宣傳。
1.撰寫文稿宣傳我鎮(zhèn)為民辦實事工作、好人好事,題高群眾對黨委工作的任可度.
2.在門口、大院、江口村等有l(wèi)ed電子屏的地方全天滾動偱環(huán)播放與提昇群眾安全感滿義度有關的內容.
3、在我鎮(zhèn)微信公眾好、微信工作群、qq群等進行廣泛宣傳與提昇群眾安全感滿義度有關的內容.
（五）測評宣傳.鎮(zhèn)、各村凡是召開干部大會、黨員大會、村民等都要開展安全感滿義度的宣傳和測評.同時鎮(zhèn)綜治辦每月定期到鎮(zhèn)直各單位、各村進行督查安全感滿義度宣傳和測評工作,收集各單位、各村的測評情況,變成督查報告并通報給各單位和各村,要求存在問題的有關單位整改.
制定工作計劃意義在于篇十六
為認真貫徹落實*的*******精神和**關于推進生態(tài)文明建設的決策部署，按照《省委、省*關于建設生態(tài)文明先行示范區(qū)的實施意見》（贛發(fā)〔2014〕26號）、《省委***、省****關于印發(fā)〈江西省實施“河長制”工作方案〉的通知》（贛辦字〔2015〕50號）和《宜春**辦公室、宜春市*辦公室關于印發(fā)〈宜春市實施“河長制”工作方案〉的通知》（宜辦字〔2015〕46號）有關要求，全面落實各級*水生態(tài)環(huán)境治理責任，建立健全江河湖庫保護管理體制機制，推進生態(tài)先行示范區(qū)建設，結合我鎮(zhèn)河流、水庫、山塘實際，決定在全鎮(zhèn)實施“河長制”?，F制定以下工作方案。
全鎮(zhèn)境內各類水庫及山塘，均實施“河長制”管理。鎮(zhèn)管理范圍包括肖江、小（一）型水庫6座、?。ǘ┬退畮?4座和山塘87座。
堅持*主導，屬地管理，分級負責，部門協作，社會共治，構建江河湖庫保護管理工作機制；堅持遵循自然規(guī)律，**依規(guī)科學開發(fā)、利用和保護，保障江河湖庫健康；堅持綜合整治，因河施策，系**理，注重長遠效果；堅持城鄉(xiāng)統籌，區(qū)域合作，上下游、左右岸協調推進，水域陸地共同發(fā)力，全面改善水環(huán)境，促進經濟社會與生態(tài)環(huán)境協調發(fā)展。
（一）到20xx年3月底，建立鎮(zhèn)“河長制”**體系并出臺“河長制”工作方案；建立覆蓋到各村(居)委會的“河長制”**體系；根據實際在村(居)委會啟動“河長制”試點。
（二）到20xx年底，基本建立責任明確、**健全、運轉高效的各類水庫及山塘管理體系，全面實施“河長制”。
（三）到20xx年，基本建立江河湖庫健康管理機制和保障體系，實現常態(tài)化管理，基本實現新街山青、水秀、天藍、鎮(zhèn)美的生態(tài)保護目標。江河湖庫水域面積保有率，大中型湖庫自然岸線保有率90%，重要水功能區(qū)水質達標率91%，地表水達標率80%以上，集中式飲用水源地水質達標率100%。
1、辦公室人員構成。
“河長制”辦公室**由鎮(zhèn)分管**胡學文擔任，副**由水務站站長賈常破擔任，“河長制”辦公室人員為賈曉坤、劉九江。
2、明確工作職責。
小型水庫由鎮(zhèn)科級**任庫長，山塘由各村支書（**）任“庫長”。落實河流、水庫及山塘專管員、保潔員或^v^，將每段河流、每座水庫、每座山塘的專管員、保潔員或^v^明確到人，并落實相關責任。
3、20xx年3月底前對各級河長名單進行公示，主動接受社會**。
（一）統籌江河湖庫保護管理規(guī)劃。遵循江河湖庫自然規(guī)律和經濟社會發(fā)展規(guī)律，根據江河湖庫功能定位，堅持嚴格保護與合理利用原則，將生態(tài)理念融入鄉(xiāng)鎮(zhèn)建設、江河湖庫整治、旅游休閑、環(huán)境治理、產業(yè)發(fā)展等項目的規(guī)劃、設計、建設、管理全過程，科學編制經濟社會發(fā)展規(guī)劃和各領域、各部門、各行業(yè)專項規(guī)劃。規(guī)劃應統籌考慮地區(qū)水資源條件、環(huán)境承載能力、防洪要求和生態(tài)安全。逐步推進水利、農業(yè)、林業(yè)、國土資源、交通運輸等部門與江河湖庫環(huán)境有關的規(guī)劃“多規(guī)合一”，注重生態(tài)環(huán)境保護和可持續(xù)發(fā)展。
（二）落實最嚴格水資源管理**。堅持以水定城、以水定人、以水定地、以水定需、以水定產，以水資源可持續(xù)利用保障經濟社會可持續(xù)發(fā)展。進一步落實“用水總量**、用水效率**、水功能區(qū)限制納污和水資源管理責任與考核”四項**和嚴守“水資源開發(fā)利用、用水效率和水功能區(qū)限制納污”三條紅線，健全**指標體系，著力加強**考核。進一步落實水資源論證、取水許可和有償使用**，積極探索水權****，推進水權交易試點。加快水資源管理系統和監(jiān)測系統建設，探索建立區(qū)域水資源、水環(huán)境承載能力監(jiān)測評價體系。嚴格入江河湖庫排污口**管理，開展入江河湖庫排污口**，核定水功能區(qū)的納污能力，明確功能區(qū)的允許納污總量。全面推進節(jié)水型社會建設，合理制定水價，編制節(jié)水規(guī)劃，實施雨洪資源利用、再生水利用工程，加強地下水監(jiān)測管理。
（三）開展江河源頭和飲用水源地保護。加強主要江河源頭、重要水源涵養(yǎng)地的水環(huán)境保護，劃定禁止開發(fā)范圍，實現江河源頭保護區(qū)污水“零排放”。加快水源涵養(yǎng)林建設，全面保護天然林，大力種植闊葉林，提高森林蓄積量。**劃定飲用水水源保護區(qū)，禁止在水源保護區(qū)內開展一切與水源保護無關的活動。強化飲用水水源應急管理，建立與完善飲用水水源地突發(fā)事件應急預案。
（四）加強水體污染綜合防治。全面貫徹*《水污染防治行動計劃》，加強工礦企業(yè)、城鎮(zhèn)生活、畜禽養(yǎng)殖、農業(yè)面源及船舶港口污染防治，落實部門職責，分頭推進防治措施。在環(huán)境**區(qū)、生態(tài)脆弱區(qū)、水環(huán)境惡化區(qū)域，執(zhí)行嚴格的水污染排放標準。
制定工作計劃意義在于篇十七
【一】黨政辦年度工作計劃范本20xx主要任務是參與政務、管理事務、搞好服務，主要工作職責是：
二、統一管理文件的制發(fā)，組織制訂各項規(guī)章制度，發(fā)布行政事務通知、通告;安排節(jié)假日值班工作。
三、黨政印章等的管理和使用。
五、負責安排各類會議，做好會前準備、會議記錄和會后督查落實工作，并協助分管領導督查會議決定事項的貫徹執(zhí)行。
六、負責黨委、政府接待工作;協調做好人民群眾的來信來訪工作;。
七、辦理黨委、政府領導交辦的其它事項。
【二】黨政辦年度工作計劃范本20xx20xx年，大信鎮(zhèn)黨政辦公室將緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作，以服務于鎮(zhèn)黨委政府、服務于全鎮(zhèn)人民、服務于全鎮(zhèn)發(fā)展大局為己任，認真做好協調服務，確保各項工作正常有序開展。
一、工作目標。
充分發(fā)揮黨政辦公室上傳下達、參謀秘書、綜合協調、后勤保障、宣傳信息等五個方面的作用，扎實“內功”，外樹形象，以一流的工作作風、服務質量、機關管理與工作績效圓滿完成黨委、政府和上級各對口部門交辦的各項工作任務。
二、工作重點。
制定工作計劃意義在于篇十八
為做好我鎮(zhèn)20xx年xxx博覽會、***期間綜治*工作，確保全鎮(zhèn)人民歡度節(jié)日，特制定xxx博覽會、***期間綜治*工作方案：
以社會**穩(wěn)定為出發(fā)點，以保障轄區(qū)群眾生命財產安全為落腳點，增強工作責任感、緊迫感和使命感，保持工作**性、常態(tài)性和持久性，嚴格落實工作責任制和責任追究制，**思想，把做好xxx博覽會（9月18日—21日）、***期間的社會*工作作為一項重要任務來抓，明確職責，細化分工，及早部署落實各項工作措施，特成立xxxx鎮(zhèn)xxx博覽會、***期間*工作**小組，成員如下：
組長：xxxx。
副組長：xxxx。
成員：xxxx。
**小組下設辦公室，負責各類信息的收集和上報等日常工作。辦公室設在鎮(zhèn)綜治辦，辦公室**由周現同志兼任，副**由（姓名）同志兼任，成員有xxxx、xxxx。各村（街）也要相應成立**機構，把工作落實到位。
以村（街）為單位，以鎮(zhèn)掛村**和村支書為本轄區(qū)矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素排查工作組為組長，掛村**及村**為組員，對轄區(qū)內的各種矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素進行大排查，對能夠及時調解的立刻進行調解，將調解責任落實到人，確保糾紛及時化解，不穩(wěn)定因素消滅在萌芽狀態(tài)，并認真填寫矛盾糾紛排查登記表和不穩(wěn)定因素排查表（9月16日前上交），及時上報**小組辦公室。對于無法調解的矛盾糾紛和不穩(wěn)定因素，對當事人員做好思想工作，并上報**小組辦公室、鎮(zhèn)綜治辦、司法所，落實好專門的穩(wěn)控責任人，杜絕事態(tài)升級和越級*。
為切實加強對各類重點人員的穩(wěn)控工作，由鎮(zhèn)***小組牽頭，對代課教師、參戰(zhàn)退伍**、參戰(zhàn)民兵、要求享受0—3公里邊補、口岸、中越工業(yè)園征地等涉及人員進行一次大排查，對重點人員及易肇事肇禍精神病人，要落實一名*委成員、一名鎮(zhèn)**、一名村干穩(wěn)控，實行“幾盯一”的方式做好穩(wěn)控工作。對社區(qū)矯正對象和刑釋解教人員重點進行思想教育和感化，從民政扶持、就業(yè)等方面進行幫教。對穩(wěn)控工作實行零報告**，會議與節(jié)日期間，各村、各單位對*工作實行零報告，對重點人員進行穩(wěn)控報告。
利用宣傳標語、板報、宣傳資料等形式，開展綜治*工作宣傳，動員群眾積極參與*工作，營造好良好氛圍。與邊防派出所配合，開展社會治安綜合治理整治工作，嚴厲打擊各種違法**行為，加強邊境管控工作，確保邊境安全，加強對轄區(qū)內的公共場所、娛樂場所的治安管理，做好對“黃賭毒”等社會丑惡現象的打擊整治。在中小學開展文明禮貌和法治教育，提倡文明風尚。做好外來人員的登記，加強對流動人員的清查管理。
在“兩節(jié)”期間各單位必須做好值班工作，確保有情況第一時間接報、第一時間上報、第一時間處理。每天有一名值班**、值班人員，并做好值班記錄、事項報告。對因值班不力和工作處置不當而發(fā)生的重大事件和事故，將嚴格追究值班人員和值班**的責任。
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