項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告大全(20篇)

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項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告大全(20篇)
時(shí)間:2023-11-17 18:57:27     小編:ZS文王

報(bào)告是對(duì)某個(gè)具體問題或情況進(jìn)行詳細(xì)描述、分析和總結(jié)的一種書面形式,它可以為決策提供參考,我想我們需要寫一份報(bào)告了吧。最后,可以通過對(duì)報(bào)告進(jìn)行多次修改和潤(rùn)色,以確保語(yǔ)言的準(zhǔn)確性、簡(jiǎn)潔性和流暢性。希望通過學(xué)習(xí)和借鑒這些報(bào)告,我們可以提升自己的報(bào)告寫作能力。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇一

該項(xiàng)目是我工作以來第一次涉及到調(diào)研,對(duì)我來說算是一個(gè)不小的挑戰(zhàn)。在調(diào)研過程中,讓我學(xué)會(huì)了如何通過和客戶的溝通來了解客戶的需求。由于自己的工作經(jīng)驗(yàn)不足,在調(diào)研工作中體現(xiàn)出一些問題。不能很直接的在和客戶溝通中非常準(zhǔn)確的了解客戶的更多需求,有很多需要和客戶交流溝通多次才能明白客戶的最終需求,也沒有把自己作為最終用戶并站在用戶的角度上來考慮問題,這些都是我在以后的工作中需要提高和改進(jìn)的地方。在巡檢系統(tǒng)的開發(fā)工作中,讓我進(jìn)一步鞏固和加強(qiáng)了自己的開發(fā)能力。

2、電信增值業(yè)務(wù)的開發(fā)與維護(hù)。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇二

具體相關(guān)憑證證明材料請(qǐng)與《浙江省科技項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)決算申報(bào)書》一齊作為附件以紙質(zhì)方式提交。

包括:新增產(chǎn)值和利稅情況、新產(chǎn)品開發(fā)情況、獲取標(biāo)準(zhǔn)、知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況、人才培養(yǎng)和公開發(fā)表論文等情況。涉及節(jié)能、減排的項(xiàng)目,具體說明節(jié)能、減排(減排cod和so2情況。

(提綱)。

一、概況。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇三

中鐵二十一局集團(tuán)xxxxx項(xiàng)目部。

2012年x月x日中鐵二十一局二公xxxxx建設(shè)項(xiàng)目部。

年終總結(jié)報(bào)告。

xx蘭州廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心下和各職能部門的大力支持下,經(jīng)過項(xiàng)目部全體人員的共同努力,于2012年8月30日完成所有施工任務(wù),施工進(jìn)度、施工質(zhì)量、安全文明都得到了監(jiān)理業(yè)主的好評(píng)?,F(xiàn)將2012鐵建重工蘭州廠區(qū)建設(shè)項(xiàng)目部各項(xiàng)工作總結(jié)如下:

一、工程概況。

xxxx項(xiàng)目由綜合辦公樓、盾構(gòu)廠房、管片廠房、砂石料庫(kù)、露天成品庫(kù)、鍋爐房、配電室、攪拌站基礎(chǔ)建及廠區(qū)道路組成。開工日期為2011年10月20日,竣工日期為2012年8月30日。

其中綜合辦公樓為三層鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)。建筑面積9797平方米,基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ),墻下條形基礎(chǔ),圍護(hù)墻為m5.0加氣塊砌筑,屋面為兩層sbs防水卷材,窗戶為鋁合金,木門。

盾構(gòu)廠房為單層工業(yè)廠房,鋼結(jié)構(gòu)。建筑面積9554平方米,建筑高度17.5米,基礎(chǔ)為鋼筋混凝土鉆孔灌注樁,窗臺(tái)以下圍護(hù)墻為m5.0砂漿砌筑多孔磚。

管片廠房為單層工業(yè)廠房,鋼結(jié)構(gòu)。建筑面積7871平方米,建筑高度14米,基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ),墻下條形基礎(chǔ),窗臺(tái)以下圍護(hù)墻為m5.0砂漿砌筑多孔磚。砂石料庫(kù)為單層工業(yè)廠房,鋼結(jié)構(gòu)。建筑面積4027平方米,建筑高度11.35米,基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ),墻下條形基礎(chǔ),窗臺(tái)以下圍護(hù)墻為m5.0砂漿砌筑多孔磚。

露天成品庫(kù)由6個(gè)2000m3鋼筋混凝土水養(yǎng)池及4條368米長(zhǎng)軌道基礎(chǔ)組成,建筑面積27690平方米。

空氣壓縮站及鍋爐房、實(shí)驗(yàn)室及配電中心建筑面積各為526平方米,均為鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu),基礎(chǔ)為柱下獨(dú)立基礎(chǔ),墻下條形基礎(chǔ),圍護(hù)墻為m10砂漿砌筑加氣塊,屋面兩層sbs防水卷材,鋁合金窗戶,防火門,鋼木門。

攪拌站基礎(chǔ)為人工挖孔樁,承臺(tái)為c30鋼筋混凝土,由2個(gè)鋼筋混凝土料池,2個(gè)鋼筋混凝土沉淀池,1個(gè)鋼筋混凝土清水池組成。

廠區(qū)道路硬化22300平方米,面層為c25混凝土,水泥穩(wěn)定層為6%水泥砂礫土。

二、工程質(zhì)量方面。

自2012年3月份項(xiàng)目班子調(diào)整以來,我項(xiàng)目部對(duì)各專業(yè)技術(shù)人員嚴(yán)格要求,組織技術(shù)人員熟悉圖紙、學(xué)習(xí)建筑工程施工及驗(yàn)收規(guī)范,對(duì)各單體工程重要施工工序進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督施工,每一道工序均由專業(yè)質(zhì)檢員、技術(shù)人員等會(huì)同相應(yīng)施工班組長(zhǎng)參與自檢,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)整改,自檢合格后才通知監(jiān)理及甲方代表檢驗(yàn),最后報(bào)質(zhì)檢站檢查,一次性合格驗(yàn)收。

2、砼澆筑及養(yǎng)護(hù):澆筑時(shí)鋼筋班、木工班、電工班均有專人跟隨值班檢查、調(diào)整并保護(hù)自己的成品,值班工長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督指揮,專業(yè)質(zhì)檢員抽查砼振搗是否到位、砼是否及時(shí)趕平、養(yǎng)護(hù)是否按專項(xiàng)施工方案執(zhí)行并堅(jiān)持到齡期,并隨機(jī)做好混凝土試壓模塊。

三、安全文明方面。

首先建立安全生產(chǎn)責(zé)任制、分別與各個(gè)專業(yè)負(fù)責(zé)人簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書、堅(jiān)持分別對(duì)每批次進(jìn)場(chǎng)施工人員進(jìn)行三級(jí)安全教育、同時(shí)建立務(wù)工人員花名冊(cè)臺(tái)帳、并按照動(dòng)態(tài)管理的原則抄送監(jiān)理單位存檔、加強(qiáng)安全知識(shí)教育,灌輸安全大家抓、人人管的中心思想:

2、每周進(jìn)行安全例會(huì)活動(dòng),通報(bào)本周檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患,強(qiáng)調(diào)下周需注意的事項(xiàng);之后進(jìn)行進(jìn)度計(jì)劃通氣會(huì),落實(shí)各作業(yè)班組下周施工安排,以及上周未完成工作分析討論,并提出切實(shí)可行的趕工措施。

4、每道工序進(jìn)行前先進(jìn)行安全交底:強(qiáng)調(diào)本工序需注意的安全事項(xiàng)等;

6、危險(xiǎn)源專人監(jiān)控:每周動(dòng)態(tài)擬出危險(xiǎn)源點(diǎn),擬定控制措施,安全部門每日巡查各點(diǎn);

7、安全防護(hù)、四口五臨邊搭設(shè)及時(shí)隨施工進(jìn)度完成;

四、成本方面。

三月份項(xiàng)目班子調(diào)整以后,結(jié)合工程實(shí)際情況,組織技術(shù)人員根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行了工程數(shù)量的計(jì)算,發(fā)揮廣大技術(shù)人員的聰明才智,積極組織技術(shù)人員獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,優(yōu)化施工方案,同時(shí)結(jié)合蘭州建筑市場(chǎng)勞務(wù)單價(jià),對(duì)以前勞務(wù)承包單價(jià)進(jìn)行了調(diào)整,大大降低了施工成本,提高項(xiàng)目部人員參與成本管理,節(jié)約成本的工作積極性。加強(qiáng)對(duì)材料計(jì)劃、采購(gòu)供應(yīng)、消耗過程的成本控制;根據(jù)定額和預(yù)算成本計(jì)劃,合理調(diào)配勞動(dòng)力,安排好生產(chǎn)計(jì)劃,減少窩工,對(duì)工程成本進(jìn)行跟蹤管理,在此過程中,發(fā)現(xiàn)問題,分析原因,采取措施,杜絕損失和浪費(fèi)為鐵建重工項(xiàng)目的盈利創(chuàng)造了條件。

五、項(xiàng)目管理及職工隊(duì)伍思想狀況。

2012年3月9日項(xiàng)目班子調(diào)整以來,對(duì)原來的項(xiàng)目管理理念形成了一定的沖擊,職工隊(duì)伍的思想波動(dòng)也較大。后經(jīng)項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)對(duì)職工作了大量的思想工作,對(duì)項(xiàng)目管理重新作了規(guī)劃和調(diào)整,并重新確定了項(xiàng)目部管理的重點(diǎn),相應(yīng)的調(diào)整了項(xiàng)目部管理目標(biāo)及制度,修訂了項(xiàng)目部崗位職責(zé),使項(xiàng)目部的管理思想統(tǒng)一到公司管理思想的高度上。

六、不足之處經(jīng)過項(xiàng)目部全體員工的努力,按照業(yè)主的要求,保質(zhì)保量的完成了施工任務(wù),但在工程質(zhì)量的控制、成本的控制方面,還有一定的差距,在以后的工作中加以改進(jìn)。

中鐵二十一局xxxxxx項(xiàng)目部。

2012年x月x日。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇四

作,從10月10日開始,在指導(dǎo)老師譚廷濤的安排下,我們提前整理,東航800個(gè)航線2000個(gè)航班,從前期數(shù)據(jù)整理,每天負(fù)責(zé)100多個(gè),再到導(dǎo)入系統(tǒng)后數(shù)據(jù)驗(yàn)證,我負(fù)責(zé)總部、浙江、山西、四川、安徽、河北、山東、西北、江蘇總計(jì)約1000條數(shù)據(jù),期間也遇到各種問題,項(xiàng)目組成員之間不斷討論,發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,使我每天工作越來越有干勁,跟項(xiàng)目組的成員之間越來越熟絡(luò)。就像指導(dǎo)老師譚廷濤說的:“我工作幾天學(xué)到的東西,比我一個(gè)月自己學(xué)到的知識(shí)更快,更多。”在工作中學(xué)習(xí),正應(yīng)了一句話:實(shí)踐出真理。

文檔還在不斷的更新當(dāng)中。

在三個(gè)月的學(xué)習(xí)與工作過程中,我也認(rèn)識(shí)到自己不足的地方,在學(xué)習(xí)工作的時(shí)候沒有擬定計(jì)劃,沒有目標(biāo),很盲目,部門經(jīng)理劉云東提出這一點(diǎn)后,在10月份開始擬定計(jì)劃,如果前期也有個(gè)計(jì)劃,那么肯定自身能力能夠提高更多。還有就是技術(shù)方面還有待加強(qiáng),oracle之前沒有接觸過,隨著憑證插件的培訓(xùn),后臺(tái)配置對(duì)技術(shù)要求有點(diǎn)高,以后還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

2

合作很重要。

對(duì)于后期工作計(jì)劃與目標(biāo),加強(qiáng)技術(shù)方面,東航系統(tǒng)業(yè)務(wù)、后臺(tái)能夠更加深入的了解。來公司三個(gè)月的時(shí)間還沒有直接面對(duì)過客戶,東航分支公司的實(shí)施工作能夠參與,到最后獨(dú)立負(fù)責(zé)一個(gè)分支公司的實(shí)施。憑證插件學(xué)習(xí)繼續(xù),負(fù)責(zé)以后憑證插件的實(shí)施,做一個(gè)多面手。長(zhǎng)期目標(biāo)就是能夠獨(dú)當(dāng)一面,做一個(gè)項(xiàng)目經(jīng)理。

感謝陳總的指導(dǎo),使我明確目標(biāo),勇往直前。感謝部門經(jīng)理劉云東提出我的不足,指引我能夠高效提高自身能力的方法。感謝項(xiàng)目經(jīng)理毛宏偉,雖然我不能說自己是一匹千里馬,但是你是我的伯樂,是你給我機(jī)會(huì)進(jìn)入這個(gè)公司,我不會(huì)辜負(fù)你對(duì)我的信任,以后會(huì)做好自己的本職工作,為公司盡現(xiàn)微薄之力。感謝我的指導(dǎo)老師譚廷濤,使我學(xué)會(huì)了你做事的嚴(yán)謹(jǐn)性,是你的耐心指導(dǎo),讓我更快的融入這個(gè)團(tuán)隊(duì),在你的帶領(lǐng)下,讓我知道做任何事情都要提前做準(zhǔn)備,不能跟到客戶的腳步走。感謝前輩楊泉,謝謝你一步一步教會(huì)我數(shù)據(jù)庫(kù)方面的知識(shí),客戶讓你解決問題的時(shí)候讓我在旁邊觀看,耐心的跟我講解,傾囊相授,從不藏著掖著。謝謝你們!

軟件實(shí)施年終工作總結(jié):20xx年2月2日,我有幸成為北京超圖一員,應(yīng)聘為公司的java軟件工程師。入任職以來,在部門領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,自己感覺無論學(xué)習(xí)、技術(shù)、生活等方面都有很大的提升。20xx年里我主要完成的工作有三方面:

1、荊門石油石化巡檢系統(tǒng)的調(diào)研和開發(fā)。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇五

(***)。

一年來,在公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下和項(xiàng)目部成員幫助支持下,本人圓滿完成了全年項(xiàng)目部財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)職責(zé)范圍內(nèi)的各項(xiàng)工作和學(xué)習(xí)任務(wù)?,F(xiàn)在就我本人2015的工作做以下總結(jié):

一、履行職責(zé)方面:

(一)加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理控制度,理順管理流程,規(guī)范財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)處理程序。

以“公司規(guī)章制度”為工作準(zhǔn)則,以“公司集團(tuán)利益”為最終目標(biāo)。規(guī)范財(cái)務(wù)工作流程,加強(qiáng)基礎(chǔ)管理工作,做到財(cái)務(wù)工作凡事有依據(jù)有規(guī)則,財(cái)務(wù)人員人人職責(zé)清晰任務(wù)落實(shí),為確保項(xiàng)目各項(xiàng)工作的順利開展提供財(cái)務(wù)支持。

(二)強(qiáng)化服務(wù),履行監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行資金預(yù)算管理辦法。

加強(qiáng)財(cái)務(wù)預(yù)算的調(diào)控監(jiān)督管理,做好項(xiàng)目各項(xiàng)工作的全方位服務(wù)工作,在服務(wù)過程中適時(shí)履行監(jiān)督監(jiān)管職責(zé),確保預(yù)算可控在控。

(三)加強(qiáng)成本核算,及時(shí)報(bào)送各類月度信息報(bào)表,確保信息溝通順暢。

堅(jiān)持合同管理制度,繼續(xù)加強(qiáng)與經(jīng)營(yíng)部門的溝通,對(duì)合同的執(zhí)行情況,對(duì)資金的結(jié)算情況均加大了監(jiān)控力度,對(duì)項(xiàng)目的管理嚴(yán)格按公司文件執(zhí)行,把好財(cái)務(wù)最后一道監(jiān)督關(guān)。

(四)努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),不斷提高業(yè)務(wù)水平和管理能力。

隨著公司加快發(fā)展,財(cái)務(wù)管理工作始終面臨新的需求、新的挑戰(zhàn),自己備感壓力,但還是能準(zhǔn)確定位,自覺做到認(rèn)真學(xué)習(xí)和執(zhí)行公司各項(xiàng)文件,熟悉自己的工作內(nèi)容和職責(zé),認(rèn)清形勢(shì),不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)。以高度的責(zé)任感和積極主動(dòng)的工作態(tài)度,認(rèn)真學(xué)習(xí),積極主動(dòng)地參與、貫徹和執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策。

(五)作為一名項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作者,能否按照規(guī)章制度辦事是確保企業(yè)項(xiàng)目管理體系能否正常有效運(yùn)行的主要因素,因此在日常的管理活動(dòng)中,自己認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的管理體系文件、堅(jiān)持按照公司體系文件開展工作,同時(shí)用管理體系文件規(guī)范、約束自己的行為。特別是涉及一些有關(guān)財(cái)務(wù)資金,稅務(wù),合同等敏感問題更是堅(jiān)持按制度辦事,較好維護(hù)了制度和財(cái)經(jīng)紀(jì)律的嚴(yán)肅性。

二、存在的問題。

在實(shí)際工作中財(cái)務(wù)管理方面還存在不足,有待學(xué)習(xí)的較多,財(cái)務(wù)分析和稅務(wù)需進(jìn)一步提高。

三、改進(jìn)措施。

1.進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高理論水平和指導(dǎo)實(shí)際工作的能力。

2.進(jìn)一步不斷完善各項(xiàng)管理制度,強(qiáng)化公司各項(xiàng)文件的執(zhí)行和會(huì)計(jì)監(jiān)督。緊緊圍繞公司的方針政策突出事前預(yù)測(cè)、事中監(jiān)控、事后分析的工作程序,為管理決策提供依據(jù),促進(jìn)管理能力的提升。

3.強(qiáng)化會(huì)計(jì)監(jiān)督,促進(jìn)源頭治理工作取得實(shí)效。不斷提高財(cái)務(wù)核算的新途徑、新方法。同時(shí)對(duì)自己的工作查找不足,發(fā)現(xiàn)遺漏,及時(shí)糾正。繼續(xù)加大財(cái)務(wù)監(jiān)管工作,積極與公司財(cái)務(wù)總部進(jìn)行及時(shí)溝通,發(fā)現(xiàn)問題當(dāng)即解決問題。

4.充分發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)精神,以身作則,與同事們一起營(yíng)造團(tuán)結(jié)進(jìn)取的工作。

氛圍;加強(qiáng)政治學(xué)習(xí),更新知識(shí),開拓視野,努力完成公司賦予的財(cái)務(wù)管理工作。

在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,通過平時(shí)努力,一定把公司交代的各項(xiàng)工作任務(wù)完成好,把項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理工作提高到一個(gè)新的水平。

**********公司。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇六

近來我就在itpub上看到網(wǎng)友關(guān)于對(duì)自己公司的金蝶k3實(shí)施后的一些體會(huì),反思這位網(wǎng)友的體會(huì),看中國(guó)erp^施敗因。

二年前的九月公司開始實(shí)施erp系統(tǒng),按照項(xiàng)目的計(jì)劃半年完成實(shí)施,但是,直到現(xiàn)在項(xiàng)目還沒有正式運(yùn)行,項(xiàng)目失敗的原因是什么?我大概總結(jié)了幾點(diǎn)供大家參考:

在企業(yè)準(zhǔn)備上erp系統(tǒng)之前,應(yīng)該先問問高層領(lǐng)導(dǎo)包括自己,我們的賬目是否明了?

我們的人手夠嗎?公司上下有上erp的愿望嗎?我們希望這個(gè)項(xiàng)目解決我們哪些問題?

如果這些問題的答案是模糊的,最好別上erperp的成功與否決定了內(nèi)部的上下一致的愿望和決心,我們公司業(yè)務(wù)多樣,基本上涵蓋了工業(yè)企業(yè)的各種狀況,在啟用erp系統(tǒng)之后的6個(gè)月,公司的賬目一直調(diào)整不過來,帳實(shí)不符。

同時(shí),保稅與非保稅物料混在一起。今天怕海關(guān),業(yè)務(wù)流程要重新調(diào)整,明天怕稅務(wù),業(yè)務(wù)流程還要另外調(diào)整。長(zhǎng)此以往,造成業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,核算系統(tǒng)、成本系統(tǒng)都不能投入使用,庫(kù)存也不準(zhǔn)確。這種原因的產(chǎn)生,不是只有我們一家企業(yè)會(huì)出現(xiàn),這是中國(guó)企業(yè)的特色決定的,避這個(gè)怕那個(gè),很多帳目不敢公布在陽(yáng)光之上,上erp就成了擺設(shè),電腦手工兩筆帳,erp成了一個(gè)增加工作量的附加品。

記得一次會(huì)議上,我們ceo說:上這套系統(tǒng)還是有用的,萬一mrp!行不起來,我們就另外換一套系統(tǒng)?;A(chǔ)資料是整理好了的,到時(shí)將各種基礎(chǔ)資料引入新系統(tǒng)就行了。

雖然這句話沒什么惡意,但是連ceoo對(duì)這個(gè)系統(tǒng)沒信心,下面的員會(huì)怎么想呢?

可能在座的所有此時(shí)都會(huì)打一個(gè)大大的問號(hào)了。

另外,讓公司上下了解上erp的目的,無形中會(huì)增強(qiáng)工作的積極性。由于軟件本身的原因,運(yùn)行過程中的幾次錯(cuò)誤就引起了我們操作人員的極度不滿,這時(shí)候就應(yīng)該告訴他們,是軟件就有bug,我們這套系統(tǒng)是目前國(guó)內(nèi)最好的,能做成這樣已經(jīng)很不錯(cuò)了。在項(xiàng)目啟動(dòng)之初,就應(yīng)該樹立必勝的信心。

對(duì)于一些基礎(chǔ)數(shù)據(jù),例如各種基本資料的編碼。我們有必要提前完成,免得拉長(zhǎng)項(xiàng)目實(shí)施周期。在我公司的erp^施過程中,我們花了大量的時(shí)間整理基礎(chǔ)資料。單純一個(gè)物料編碼就持續(xù)近2個(gè)月的時(shí)間。還沒進(jìn)入決戰(zhàn),人就疲憊不堪了。沒上戰(zhàn)場(chǎng)就先交槍了。

我們項(xiàng)目的失敗,還有一個(gè)很重要的原因,就是項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人必須是企業(yè)的高層,像總經(jīng)理之類的,只有他們,考慮問題才會(huì)從全局出發(fā)。項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目,必須有大量的時(shí)間。

我們項(xiàng)目小組組長(zhǎng)是財(cái)務(wù)經(jīng)理,財(cái)務(wù)部分實(shí)施完成后他就萬事大吉了,計(jì)劃系統(tǒng)你實(shí)不實(shí)施不關(guān)他事。好像事不關(guān)已高高掛起的感覺,我們的項(xiàng)目經(jīng)理是個(gè)實(shí)權(quán)人物,但是辦事拖拖拉拉,對(duì)企業(yè)的erp建設(shè)沒什么興趣。

在具體的操作中,中層管理人員不懂erp?論,不能制定合理的流程。在系統(tǒng)實(shí)施之初,除了進(jìn)行操作培訓(xùn)外,還應(yīng)該進(jìn)行erp?論的培訓(xùn)。讓他們對(duì)erp系統(tǒng)有一個(gè)大致的了解。至于操作員,根據(jù)操作手冊(cè)辦事就可以了。

年輕人都是急性子,付出了努力后,希望盡快看到成果。分階段實(shí)施,能夠更快的讓相關(guān)人員體會(huì)到erp系統(tǒng)帶來的便利性。erp上線,氣氛很重要。

計(jì)劃系統(tǒng)的實(shí)施是一個(gè)長(zhǎng)期調(diào)整的過程,往往生管人員會(huì)有長(zhǎng)時(shí)間的試運(yùn)行。如果打算將整個(gè)系統(tǒng)分階段實(shí)施,我們可以將計(jì)劃系統(tǒng)滯后,其他系統(tǒng)可以先上。

在并行階段,我們應(yīng)該以系統(tǒng)數(shù)據(jù)為準(zhǔn),以手工帳為輔,分清主次。因?yàn)閮蓚€(gè)地方需要入賬,加班是避免不了的,公司應(yīng)該拿出一部分預(yù)算,用于獎(jiǎng)勵(lì)關(guān)鍵用戶。很多公司加班是沒有加班費(fèi)的,并且在實(shí)施過程中又沒有任何獎(jiǎng)勵(lì),所以,員工認(rèn)為是這套系統(tǒng)拖累了他。雖然項(xiàng)目對(duì)公司有益,對(duì)他個(gè)人就沒有多少好處了。(說不定系統(tǒng)剛上線,他就離職了)第一期結(jié)賬,我們花了近二十天,當(dāng)然,這也是由于帳務(wù)不明引起的。最后,財(cái)務(wù)為了趕報(bào)表,系統(tǒng)帳與手工帳不等也就沒有管它。

將疑問一個(gè)月一個(gè)月的往下拖,這樣的直接結(jié)果是長(zhǎng)時(shí)間的手工帳與系統(tǒng)帳并行,增加了工作量。還有一個(gè)影響是,操作員永遠(yuǎn)不敢相信系統(tǒng)帳,系統(tǒng)不能有效的利用起來,啟用系統(tǒng)沒有成為操作員的工具,反而成為負(fù)擔(dān)。

erp系統(tǒng)是一個(gè)高度集成的系統(tǒng),一個(gè)環(huán)節(jié)的出錯(cuò)將可能導(dǎo)致一系列的錯(cuò)誤,所以,對(duì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性提出了很高的要求。對(duì)于操作人員,我們需要一套詳細(xì)的制度性的文件來規(guī)他們的行為。在我司,已經(jīng)出臺(tái)了〈〈操作規(guī)程》,草擬了〈〈操作員獎(jiǎng)懲辦法》,但是沒有落到實(shí)處。目前我司出現(xiàn)的情況是,單據(jù)每月都有錯(cuò),最終用戶不能按照〈〈操作規(guī)程》進(jìn)行操作。

編后:上述的幾點(diǎn)不僅是簡(jiǎn)單的一家企業(yè)的個(gè)別情況,筆者認(rèn)為這種現(xiàn)象在很多企業(yè)都是存在的,也是erp實(shí)施成功率過低的原因,希望企業(yè)能夠從上述教訓(xùn)中警醒,在您的.企業(yè)上erp不斷的提醒自已“上erp你準(zhǔn)備好嗎?”

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇七

本人20____年畢業(yè)于山西省交通技工學(xué)校,畢業(yè)后一直從事公路工程施工及監(jiān)理工作,先后參加了吳子高速,藍(lán)商高速,忻阜高速,王城高速,邢汾高速,云南昭永公路的建設(shè)。20____至20____年我參加了中央廣播電視大學(xué)??坪趯W(xué)習(xí)、20____至20____年我參加了東北財(cái)經(jīng)大學(xué)本科函授學(xué)習(xí),20____年被評(píng)為助理工程師。現(xiàn)將本人專業(yè)技術(shù)工作情況總結(jié)如下:

一、主要工作業(yè)績(jī)。

20____年,我參加了吳子高速公路路基、橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔(dān)任監(jiān)理員,這是我參加工作后的第一個(gè)工程項(xiàng)目,工程開始公司領(lǐng)導(dǎo)就對(duì)我們監(jiān)理部的人員提出很高要求,駐現(xiàn)場(chǎng)的每個(gè)人,言行代表著公司員工素質(zhì)、形象。為了公司的聲譽(yù),嚴(yán)格按照規(guī)范要求,在監(jiān)理過程中,實(shí)施了全方位、全天候、全過程的監(jiān)理,尤其對(duì)隱蔽工程,絕不放過每一個(gè)環(huán)節(jié),不留隱患,把問題處理在萌芽狀態(tài)中,我圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)安排的監(jiān)理任務(wù)。為自己在路基、橋涵方面積累了一定的監(jiān)理理論,摸索和總結(jié)了一些施工經(jīng)驗(yàn)。

20____年8月至20____年12月在陜西藍(lán)商高速、忻阜高速、王城高速,公路路基與橋涵工程施工監(jiān)理工作,擔(dān)任監(jiān)理員。在監(jiān)理過程中熟悉分管工程的設(shè)計(jì)圖紙,對(duì)各種工程設(shè)計(jì)參數(shù)了然于心,細(xì)化隱蔽工程的檢查,杜絕質(zhì)量隱患;認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握驗(yàn)標(biāo)、規(guī)范,明確實(shí)際工作中的指導(dǎo)思想。對(duì)于工程施工監(jiān)理過程中的質(zhì)量控制,尤其對(duì)安全文明生產(chǎn)控制必須做到“四勤”眼勤(提前發(fā)現(xiàn)問題);腳勤(多巡、多查);嘴勤(發(fā)現(xiàn)問題多講、多問);手勤(及時(shí)做好相關(guān)記錄下發(fā)書面通知)。針對(duì)在工程關(guān)鍵部位施工時(shí),做到提前到達(dá)旁站位置,檢查施工準(zhǔn)備工作,并旁站施工全過程,及時(shí)、完全真實(shí)地作好書面的旁站記錄;對(duì)一般施工的各道工序作業(yè),做好日常的巡視、巡檢、檢查工作。對(duì)施工單位推行全面質(zhì)量管理,要求項(xiàng)目部建立健全質(zhì)量保證體系,做到開工有報(bào)告,施工有措施,技術(shù)有交底,定位有復(fù)查,材料、設(shè)備有試驗(yàn),隱蔽工程有記錄,質(zhì)量有質(zhì)檢、交工有數(shù)據(jù)。保證了工程質(zhì)量交工驗(yàn)收全部達(dá)到優(yōu)良工程。

20____在王城高速公路,我擔(dān)任了路基助理工程師。結(jié)合以往的監(jiān)理經(jīng)驗(yàn),對(duì)工程有了新的認(rèn)識(shí),在1年多的日日夜夜里,我將自己的全部精力和熱情投入到了工程監(jiān)理工作當(dāng)中。在思想上進(jìn)一步樹立愛崗敬業(yè),企興我榮、企衰我恥的主人翁責(zé)任感,熱心服務(wù)施工單位,嚴(yán)格要求自己,從而確保了工程質(zhì)量,工程進(jìn)度。在內(nèi)業(yè)資料方面,要求做到與工程同步,盡可能避免資料缺項(xiàng)失真,按照資料編制辦法分門別類規(guī)范整理。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質(zhì)量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)請(qǐng)教、主動(dòng)與施工單位溝通。作為橋梁工程師我對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審批,關(guān)鍵部位親自檢驗(yàn)一次、鋼筋,混凝土質(zhì)量,并對(duì)監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求,如不符合要求時(shí),召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦,保的是質(zhì)量,求的是精品。

20____年至今,我擔(dān)任了邢汾高速公路、云南昭永公路,我擔(dān)任了路基工程師、橋梁工程師。在工程施工監(jiān)理期間,工作量大,工期緊,質(zhì)量要求高,地方干擾大,我克服了重重困難,精心組織,合理安排,虛心向總監(jiān)及組長(zhǎng)請(qǐng)教、主動(dòng)與施工單位溝通。作為工程師我對(duì)每一個(gè)分項(xiàng)工程的施工設(shè)計(jì)進(jìn)行嚴(yán)格審批,關(guān)鍵部位都親自檢驗(yàn),并對(duì)監(jiān)理員認(rèn)真講解技術(shù)要求,如不符合要求時(shí),召集施工單位技術(shù)人員查找原因。孜孜不倦,保的是質(zhì)量,求的是精品。對(duì)橋涵構(gòu)造物的檢測(cè)、對(duì)路基施工放樣的監(jiān)理、對(duì)隱蔽工程量進(jìn)行復(fù)核、對(duì)高程控制的監(jiān)理。工作盡職盡責(zé)、兢兢業(yè)業(yè)完成了總監(jiān)辦交給的.各項(xiàng)工作,與施工單位積極配合、團(tuán)結(jié)協(xié)作,保證工程在質(zhì)量、進(jìn)度達(dá)到管理處要求。

二、專業(yè)學(xué)習(xí)情況。

技術(shù)水準(zhǔn)是我們的工作之本?,F(xiàn)在工程施工工藝日新月異,新材料、新設(shè)備、新工藝、新技術(shù)應(yīng)用迅速,監(jiān)理人員如果不能提高自身業(yè)務(wù)水平,不努力學(xué)習(xí),就不能勝任監(jiān)理工作。我深知自己的理論基礎(chǔ)還比較薄弱,從思想、工作和生活等方面認(rèn)真自查了存在的問題,因此我認(rèn)真學(xué)習(xí)公司下發(fā)的學(xué)習(xí)數(shù)據(jù),使我受到了深刻的教育。在此基礎(chǔ)上,我結(jié)合自己的工作實(shí)際情況,對(duì)思想,工作作風(fēng)進(jìn)行了全面回顧、結(jié)合本人的實(shí)際情況,本著實(shí)事求是的原則,通過認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的學(xué)習(xí)資料,在思想上能同公司保持高度一致。始終保持清醒的頭腦,堅(jiān)決做到認(rèn)識(shí)不含糊;態(tài)度不暖昧;行動(dòng)不動(dòng)搖;立場(chǎng)堅(jiān)定。在日常工作中,堅(jiān)決抵制各種腐朽思想,努力做到吃苦在前,享受在后。努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)和建設(shè)監(jiān)理知識(shí),不斷提高業(yè)務(wù)和監(jiān)理水平,不泄露所監(jiān)理項(xiàng)目各方認(rèn)為需要保密的事項(xiàng)。

把個(gè)人利益置于集體利益之外,在工作上按章辦事,認(rèn)真遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)事求是,不偷懶。加強(qiáng)自身建設(shè),嚴(yán)格要求,自我加壓。始終保持積極向上、昂揚(yáng)奮進(jìn)的精神狀態(tài),在工作中自覺地服從、服務(wù)于大局,自覺地把自己的工作同全局聯(lián)系起來,堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,努力做好本職工作,圓滿完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)。除了函授學(xué)習(xí)外,我還參加了多次短期培訓(xùn),內(nèi)容涉及試驗(yàn)、安全等等,平時(shí)盡量地多讀些與專業(yè)有關(guān)的書籍及論文,總之,我利用一切業(yè)余時(shí)間來豐富自己的專業(yè)知識(shí),做一名合格的監(jiān)理。

為了專業(yè)技術(shù)水準(zhǔn)和專業(yè)技術(shù)工作能力適應(yīng)公路建設(shè)事業(yè)發(fā)展,我還需繼續(xù)努力學(xué)習(xí)專業(yè)技術(shù)知識(shí),不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),不斷充實(shí)自我專業(yè)理論水平和實(shí)踐施工能力,把專業(yè)技術(shù)職務(wù)推向新臺(tái)階,為公路建設(shè)的發(fā)展盡職盡責(zé)。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇八

保康地處湖北省西北部,是襄樊市唯一全山區(qū)縣和省級(jí)扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)縣。全縣版圖面積3225平方公里,轄11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn),261個(gè)村,總?cè)丝?8.8萬。有207個(gè)村被列為省定重點(diǎn)貧困村,其中已經(jīng)和正在實(shí)施整村推進(jìn)的貧困村108個(gè),現(xiàn)有貧困人口8.37萬人。今年以來,在上級(jí)扶貧部門的精心指導(dǎo)下,我縣堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、部門配合、商業(yè)運(yùn)作、支持發(fā)展”的方針,堅(jiān)持“放得出、收得回、有效益”和“堅(jiān)持條件、嚴(yán)格程序、自主放貸、擇優(yōu)扶持”的原則,規(guī)范運(yùn)作,積極探索信貸扶貧新途徑,取得了一定的成效,積累了一定經(jīng)驗(yàn)。

今年以來,全縣累計(jì)發(fā)放到戶貼息貸款1464.8萬元,累計(jì)回收貼息貸款1464.8萬元,安排貼息資金43.944萬元,有7個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)47個(gè)行政村99戶農(nóng)戶獲得貸款扶持,戶均貸款10000元,通過貸款扶持戶均當(dāng)年增收2000余元,人均增收500余元。

(一)扶貧到戶貼息貸款一定程度上打破了貧困戶貸款難的瓶頸。扶貧到戶貼息貸款緩解了政策性貸款與商業(yè)化運(yùn)作之間的矛盾,有利于政策與市場(chǎng)的銜接,地方自主選擇金融機(jī)構(gòu),自行確定貼息方式,有利于調(diào)動(dòng)金融機(jī)構(gòu)的積極性,使愿意經(jīng)營(yíng)政策性貸款業(yè)務(wù)的金融機(jī)構(gòu)真正做到自主經(jīng)營(yíng),按市場(chǎng)運(yùn)作,有效地拓展、改進(jìn)、創(chuàng)新金融服務(wù)。扶貧到戶貼息貸款手續(xù)大大簡(jiǎn)化,金融機(jī)構(gòu)的貸款風(fēng)險(xiǎn)也大大降低,做到了農(nóng)戶、金融機(jī)構(gòu)、黨委政府三滿意。今年我們通過縣信用社為全縣47個(gè)貧困村、92戶貧困戶發(fā)放扶貧到戶小額信貸資金905.8萬元,戶平貸款98000元,兌付財(cái)政貼息資金27.174萬元,貸款戶戶平增收1600元。

(二)扶貧到戶貼息貸款促進(jìn)了貧困村產(chǎn)業(yè)發(fā)展和農(nóng)戶增收。扶貧到戶貼息貸款是輸血式和造血式扶貧的有機(jī)結(jié)合,到戶貸款試點(diǎn)工作的開展為扶貧開發(fā)整村推進(jìn)、產(chǎn)業(yè)扶貧、勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移技能培訓(xùn)等工作注入了生機(jī)和活力。按照“三個(gè)確?!钡囊?,我縣207個(gè)重點(diǎn)貧困村要在2012年完成所有整村推進(jìn)任務(wù),而財(cái)政扶貧資金總額并未總體提高,安排在每個(gè)重點(diǎn)村的財(cái)政扶貧資金只有15萬元左右,只能解決農(nóng)戶無法獨(dú)自完成的部分項(xiàng)目建設(shè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)及產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施的大量資金投入只有靠信貸或農(nóng)戶自籌。到戶貼息貸款很好地彌補(bǔ)了重點(diǎn)村產(chǎn)業(yè)建設(shè)資金不足的問題,使一些想發(fā)展生產(chǎn)、缺乏資金、又無力從金融機(jī)構(gòu)獲得正常貸款的貧困農(nóng)戶,以較低的利息成本貸到了生產(chǎn)發(fā)展資金,從而極大地?zé)òl(fā)了他們發(fā)展生產(chǎn),積極投身產(chǎn)業(yè)開發(fā)的熱情。今年一年,全縣利用到戶貼息貸款共發(fā)展核桃12000畝,葛根5000畝、袋料食用菌25萬袋、蜜蜂2500群、山羊、生豬、雞鴨等120萬頭只,各種產(chǎn)業(yè)加工基地5個(gè)。

(三)扶貧到戶貼息貸款強(qiáng)了相關(guān)部門為貧困戶服務(wù)的意識(shí)。通過扶貧到戶貸款工作,有關(guān)部門、行業(yè)改進(jìn)了思想作風(fēng)和工作作風(fēng),增強(qiáng)了服務(wù)群眾的意識(shí),讓貧困群眾享受到黨的扶貧政策和富民政策的溫暖,進(jìn)一步密切了黨群、干群關(guān)系,推進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)的發(fā)展。

(一)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),明確工作職責(zé)。為抓好扶貧貼息。

貸款工作,縣委、縣政府首先成立了以分管縣長(zhǎng)為組長(zhǎng),扶貧辦、財(cái)政局、信用聯(lián)社等部門為成員的扶貧貼息貸款工作領(lǐng)導(dǎo)小組,定期召開相關(guān)部門的聯(lián)系會(huì)議,協(xié)調(diào)解決工作中的困難和問題。縣扶貧開發(fā)工作領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)相關(guān)單位工作做了明確分工,扶貧辦主要負(fù)責(zé)貼息的組織、協(xié)調(diào)、監(jiān)督和監(jiān)測(cè),編制和提供貧困戶備選名冊(cè),做好相關(guān)指導(dǎo)和貼息確認(rèn)工作。財(cái)政部門主要負(fù)責(zé)扶貧貸款貼息資金的審核與撥付。金融機(jī)構(gòu)在扶貧部門認(rèn)定的貧困戶中自主放款。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了扶貧到戶貸款貼息領(lǐng)導(dǎo)小組,確定有分管領(lǐng)導(dǎo)和具體的工作人員,專職負(fù)責(zé)組織實(shí)施貸款貼息工作。扶貧、財(cái)政和金融單位建立健全了扶貧到戶貸款貼息的管理辦法和實(shí)施細(xì)則。

(二)規(guī)范運(yùn)作程序,激發(fā)放貸熱情。由于近幾年各金融機(jī)構(gòu)普遍收縮了營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn),強(qiáng)化了風(fēng)險(xiǎn)防范,原來縣農(nóng)行設(shè)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)的營(yíng)業(yè)所已全部撤銷,農(nóng)村的金融服務(wù)主要依靠信用社來開展,并且放貸十分謹(jǐn)慎。為此,我們?cè)趩?dòng)扶貧小額信貸工作之初,就在縣委縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和支持下,與縣財(cái)政局和信用聯(lián)社就如何開展扶貧信貸工作進(jìn)行了反復(fù)研究,以縣政府文件出臺(tái)了《??悼h扶貧貼息貸款管理使用辦法》,并由縣扶貧辦、財(cái)政局、信用聯(lián)社聯(lián)合下發(fā)了《??悼h扶貧貼息貸款操作實(shí)施意見》,對(duì)扶貧貸款的資金籌措、發(fā)放范圍、貼息期限及貼息資金使用管理等問題進(jìn)行了明確,規(guī)范了有關(guān)工作的運(yùn)行規(guī)則。同時(shí),充分考慮金融機(jī)構(gòu)的合理關(guān)切,支持信用社加強(qiáng)金融風(fēng)險(xiǎn)的防范和化解。所有扶貧貸款項(xiàng)目先由扶貧部門審查后推薦給金融機(jī)構(gòu),由金融機(jī)構(gòu)自主確定是否放貸。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目辦和財(cái)政所協(xié)助信用社加強(qiáng)貸款使用情況的監(jiān)督,規(guī)定所有貼息資金必須在還本付息后方可兌付,以督促借款人按時(shí)還款。

(三)科學(xué)統(tǒng)籌安排,提高發(fā)放效率。由于農(nóng)業(yè)生產(chǎn)季節(jié)性強(qiáng),而且農(nóng)戶每次申請(qǐng)的貸款額度都較小,因此,在扶貧信貸政策的設(shè)計(jì)上必須做到以人為本,具體地說就是一要盡量讓群眾少跑路,圍繞簡(jiǎn)化貸款的審批和發(fā)放程序這一目標(biāo),該縣對(duì)審批程序進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范和簡(jiǎn)化,縣扶貧辦只定貼息貸款的計(jì)劃分配、貼息期限、貼息利率和貼息資金總額,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)扶貧項(xiàng)目辦和財(cái)政所具體負(fù)責(zé)審定貼息對(duì)象和貸款額度。貼息期限到期后,由鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所直接將貼息資金發(fā)放給借款人。并專門印制了《扶貧貼息貸款申報(bào)審批表》和《貼息資金發(fā)放登記表》,以此監(jiān)控有關(guān)政策的執(zhí)行情況。為了提高貼息貸款政策的群眾知曉率,促進(jìn)扶貧工作的陽(yáng)光操作,該縣專門在《今日??怠穲?bào)上開辦專欄,刊登扶貧貸款的有關(guān)政策,并通過科技培訓(xùn),將扶貧貼息貸款政策宣傳到戶,擴(kuò)大宣傳覆蓋面,有力促進(jìn)了我縣扶貧貼息貸款業(yè)務(wù)的開展。

致富的支柱產(chǎn)業(yè)。馬橋鎮(zhèn)唐二河村是一個(gè)典型貧困村,為促進(jìn)貧困農(nóng)戶增收致富,去年來,該村根據(jù)自身?xiàng)l件,充分利用山場(chǎng)資源,引導(dǎo)農(nóng)戶大力發(fā)展耕牛養(yǎng)殖,但由于缺少資金投入,項(xiàng)目遲遲不能正常啟動(dòng)。今年,通過向16戶農(nóng)戶發(fā)放小額貸款資金78萬元,有效解決了這一難題,全村已累計(jì)發(fā)展畜禽養(yǎng)殖千余頭,僅此一項(xiàng)16戶農(nóng)戶戶均增收1000元。

(一)扶貧開發(fā)難度加大,財(cái)政扶貧貸款貼息額度明顯不足。我縣是全山區(qū)貧困縣,到2009年底,全縣還有108個(gè)村要實(shí)施整村推進(jìn),貧困人口雖基本解決了溫飽問題,但處于貧困群體的大多集中在最邊遠(yuǎn)、最貧困的高山,生產(chǎn)生活十分困難,是新階段扶貧開發(fā)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。這部分地區(qū)的村組公路、水利設(shè)施、主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展等嚴(yán)重滯后,要解決這部分貧困人口的脫貧問題,需要相當(dāng)大的投入。近幾年,省下達(dá)我縣財(cái)政扶貧貸款貼息資金非常有限,盡管對(duì)我縣經(jīng)濟(jì)和社會(huì)事業(yè)發(fā)展起到了巨大的推動(dòng)作用,但對(duì)于一個(gè)“民窮財(cái)弱”的山區(qū)貧困縣來說,只是杯水車薪,與我縣投入需求的矛盾十分突出。

(二)貸款經(jīng)營(yíng)成本過高,貸款獲得難度依然很大。從調(diào)研情況看,能夠得到貸款的主要是低收入貧困農(nóng)戶,獲得到戶貸款的貧困戶中絕對(duì)貧困戶所占比例較低。其主要原因由于我縣是貧困山區(qū)縣,交通、通訊等均不便利,而貧困戶一般居住邊遠(yuǎn),農(nóng)業(yè)龍頭公司大多處于高寒邊遠(yuǎn)鎮(zhèn)、村,信貸部門對(duì)扶貧項(xiàng)目進(jìn)行考察評(píng)估,花費(fèi)的精力和時(shí)間較多,導(dǎo)致經(jīng)營(yíng)成本過高,效益偏低,影響了信貸部門放貸的積極性。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇九

從5月以來我就開始接手公司的主要業(yè)務(wù)之一,電信增值業(yè)務(wù)。由于前面負(fù)責(zé)這個(gè)項(xiàng)目的同事突然離職,導(dǎo)致這個(gè)項(xiàng)目的交接工再做得不夠好,對(duì)我順利接手這個(gè)項(xiàng)目造成很大的困難。而剛一接手這個(gè)項(xiàng)目,馬上就需要新上一個(gè)投票活動(dòng),并要對(duì)一些主要代碼進(jìn)行修改,讓我倍感壓力,幾乎都快放棄。最后在金總的指導(dǎo)和鼓勵(lì)下,順利的完成這次活動(dòng)。在完成這次投票活動(dòng)后,為了避免下一個(gè)接手這個(gè)項(xiàng)目同事與我遇到同樣困難,我第一時(shí)間將這個(gè)項(xiàng)目的相關(guān)技術(shù)文檔補(bǔ)充完全,保證別人能夠順利的進(jìn)行該項(xiàng)目工作。通過這個(gè)項(xiàng)目,讓我加強(qiáng)了自己在高強(qiáng)高壓下工作的能力,也讓我找到更多自信。

3、襄樊、鄂州家政網(wǎng)絡(luò)服務(wù)中心的開發(fā)與實(shí)施。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇十

自2月份開始,我一直在跟進(jìn)xx銀行項(xiàng)目的測(cè)試工作,至此為止已近6個(gè)月時(shí)間,從公司內(nèi)部系統(tǒng)測(cè)試、驗(yàn)收測(cè)試,再到uat測(cè)試,以及投產(chǎn)前的系統(tǒng)壓力測(cè)試等等。從開始到項(xiàng)目即將結(jié)束,一步步走過來。本次項(xiàng)目中,我作為測(cè)試環(huán)節(jié)的主力人員之一,僅對(duì)此項(xiàng)目中測(cè)試工作進(jìn)行總結(jié)。

項(xiàng)目的測(cè)試進(jìn)度主要是按照項(xiàng)目計(jì)劃進(jìn)行的,完全按照項(xiàng)目組計(jì)劃要求完成測(cè)試任務(wù)、提交測(cè)試類相關(guān)文檔,包括測(cè)試案例的完善、制定測(cè)試計(jì)劃、執(zhí)行測(cè)試、缺陷跟蹤以及bug回歸測(cè)試等。協(xié)調(diào)項(xiàng)目的內(nèi)部測(cè)試工作,本此項(xiàng)目中測(cè)試小組一共組織了四輪次系統(tǒng)全面測(cè)試工作,認(rèn)真配合項(xiàng)目工作,共同保證項(xiàng)目質(zhì)量。項(xiàng)目測(cè)試的問題跟蹤及處理采用每日進(jìn)行修改問題回歸測(cè)試工作,每日同步更新問題跟蹤單的模式,按照規(guī)劃時(shí)間完成系統(tǒng)更新測(cè)試。

統(tǒng)中涉及的業(yè)務(wù)知識(shí)點(diǎn),兩者結(jié)合起來進(jìn)行模塊功能測(cè)試。鑒于之前轄內(nèi)對(duì)公交易系統(tǒng)和中行對(duì)公項(xiàng)目的經(jīng)驗(yàn),也向項(xiàng)目組提出了一些完善性意見。

用戶驗(yàn)收測(cè)試是項(xiàng)目測(cè)試工作的重要組成部分之一,是項(xiàng)目驗(yàn)收階段的最終把關(guān)階段,業(yè)務(wù)人員結(jié)合日常業(yè)務(wù)處理情況對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行的嘗試性使用過程。本次項(xiàng)目客戶測(cè)試方面也是我個(gè)人覺得不夠安全感一個(gè)主要方面,客戶測(cè)試介入力度太小,盡管我們已經(jīng)很多次電話催促業(yè)務(wù)人員測(cè)試,每次聯(lián)系相關(guān)業(yè)務(wù)人員進(jìn)行測(cè)試,他們來到項(xiàng)目組開發(fā)現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試,也僅僅一兩個(gè)小時(shí)時(shí)間,簡(jiǎn)單的進(jìn)行驗(yàn)證操作即可。xx銀行利用兩批系統(tǒng)培訓(xùn)的時(shí)間安排了兩次分行集中測(cè)試,也算給項(xiàng)目進(jìn)行了一次全面的測(cè)試,從中也暴露出不少系統(tǒng)存在的問題,目前項(xiàng)目組均已解決。

中信系統(tǒng)測(cè)試中,共記錄問題及客戶新增需求825個(gè),其中bug數(shù)量512個(gè)、系統(tǒng)完善類問題225個(gè),新增需求類問題88個(gè)。組織了四輪次內(nèi)部系統(tǒng)全面測(cè)試工作,兼顧日常系統(tǒng)更新測(cè)試工作,最大限度的進(jìn)行了內(nèi)部質(zhì)量把關(guān)。配合外包公司一同進(jìn)行系統(tǒng)壓力測(cè)試及穩(wěn)定性測(cè)試,測(cè)試結(jié)果符合客戶要求?,F(xiàn)中信系統(tǒng)臨近投產(chǎn)實(shí)施工作,測(cè)試組還將繼續(xù)配合配合項(xiàng)目投產(chǎn)工作及投產(chǎn)后的補(bǔ)丁更新測(cè)試工作。

作為此次項(xiàng)目測(cè)試的負(fù)責(zé)人,對(duì)于日常的測(cè)試流程、測(cè)試任務(wù)分配、測(cè)試執(zhí)行、缺陷跟蹤、協(xié)調(diào)內(nèi)部測(cè)試及協(xié)調(diào)客戶測(cè)試方面能力均得到了進(jìn)一步提高,理清了項(xiàng)目整個(gè)過程中測(cè)試小組的工作過程以及后期的項(xiàng)目移交工作。同時(shí)也對(duì)各子系統(tǒng)相應(yīng)的業(yè)務(wù)知識(shí)有了更進(jìn)一步認(rèn)知。相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)方面還需要進(jìn)一步加強(qiáng),測(cè)試技能及測(cè)試管理方面還需要進(jìn)一步完善學(xué)習(xí)。更好的吸收項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn),做好以后的補(bǔ)丁測(cè)試工作及其他項(xiàng)目的測(cè)試工作。

一、項(xiàng)目基本情況.(重點(diǎn)突出這是一項(xiàng)什么技術(shù)?應(yīng)用在哪里?主要起什么作用?)。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇十一

——隨岳高速隨淮段路面xx標(biāo)20年工作總結(jié)年月日下午4點(diǎn),隨岳高速隨淮段路面xx標(biāo)淮河收費(fèi)站主線段彩旗招展、禮炮齊鳴,我項(xiàng)目主線上面層在此順利合攏,標(biāo)志著隨淮段路面xx標(biāo)項(xiàng)目提前合同工期半年實(shí)現(xiàn)貫通,隨淮段項(xiàng)目全體員工齊心協(xié)力,打了一次漂亮的攻堅(jiān)戰(zhàn)。

從2008年9月14日開始底基層施工,到2009年6月4日主線貫通,除去春節(jié)冬休一個(gè)月的時(shí)間,實(shí)際施工時(shí)間只有7個(gè)多月,這期間還有等待路基交驗(yàn)造成待工的時(shí)間。就是這7個(gè)月,項(xiàng)目需完成107萬噸基層料和34萬噸面層料的施工任務(wù)。在艱巨的任務(wù)面前,項(xiàng)目及時(shí)調(diào)整了《實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)》,對(duì)項(xiàng)目資本資源、人力資源、設(shè)備資源、技術(shù)資源進(jìn)行二次配臵,充分發(fā)揮資源整合效能,最終確保業(yè)主制定的提前半年通車目標(biāo)的完成。同時(shí)通過資源整合,項(xiàng)目的生產(chǎn)成本得到了科學(xué)控制,經(jīng)營(yíng)效益也取得了較好成果。

一、項(xiàng)目基本情況簡(jiǎn)介。

隨州至岳陽(yáng)高速公路湖北省北段xx路面工程起點(diǎn)位于鄂豫兩省交界的隨州市淮河鎮(zhèn),止于隨州市均川鎮(zhèn),與漢十高速公路相交的隨州樞紐互通相連,共分兩個(gè)路面標(biāo)段,我部承建路面第1合同段,起迄樁號(hào)為k1+246.96~k36+400,路線長(zhǎng)度35.153km。主要工作內(nèi)容為主線、互通區(qū)及附屬區(qū)等范圍內(nèi)路面工程、路面排水、橋梁構(gòu)造物搭板、預(yù)埋通信管道、收費(fèi)島等。計(jì)劃工期16個(gè)月,業(yè)主下發(fā)開工令時(shí)間為2008年8月25日,預(yù)計(jì)2009年12月份建成通車,工程總造價(jià)2.47億元。

二、項(xiàng)目實(shí)施過程。

項(xiàng)目從2008年4月份進(jìn)場(chǎng)以來,就面臨著材料緊張,施工工期緊,任務(wù)重,路基遲遲不能交驗(yàn)、項(xiàng)目技術(shù)人員少的困難。進(jìn)場(chǎng)之初,項(xiàng)目部在搞好駐地建設(shè)的同時(shí),建立各項(xiàng)組織、保證體系和規(guī)章制度、措施、辦法,對(duì)沿線地質(zhì)、環(huán)境、氣候及民俗民風(fēng)情況進(jìn)行詳細(xì)調(diào)查研究,為開展各項(xiàng)工作做好精心準(zhǔn)備。同時(shí)結(jié)合施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際以及山區(qū)施工、河流穿越多、便道行走困難等施工難點(diǎn),項(xiàng)目部對(duì)人員和設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化合理配臵。利用施工間隙,對(duì)所有參建人員特別是新畢業(yè)的新學(xué)生和新參加工作的職工進(jìn)行崗位知識(shí)培訓(xùn),使他們能掌握施工的基本知識(shí)和技能,盡快熟悉項(xiàng)目工作,融入工地生活。另一方面抓好施工的前期準(zhǔn)備工作,項(xiàng)目部組織進(jìn)行施工圖會(huì)審,對(duì)工程量進(jìn)行分析,找出工程質(zhì)量、安全風(fēng)險(xiǎn)、施工管理、環(huán)境因素影響和成本控制等多個(gè)關(guān)鍵點(diǎn),制定實(shí)施方案,明確分工,各負(fù)其責(zé),精心搞好施工前的準(zhǔn)備,做到高標(biāo)準(zhǔn)起步。

(一)做好安全管理工作安全是我們永遠(yuǎn)的主題,我項(xiàng)目部始終堅(jiān)持“預(yù)防為主,安全第一”的方針和“誰主管,誰負(fù)責(zé)”的原則,著重落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全管理辦法和《施工過程安全控制程序》,建立健全了項(xiàng)目安全管理體系,使安全管理工作始終處于受控狀態(tài),積極采取各種有效措施,確保施工安全、交通安全、工程安全等。

1、項(xiàng)目部成立安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,設(shè)有專職(兼職)安全員,各施工單位、班組也設(shè)立相應(yīng)組織,配有專(兼)職安全員,形成安全網(wǎng)絡(luò)管理體系;制定崗位責(zé)任制度,簽訂《安全保包責(zé)任狀》,做到層層抓落實(shí),一級(jí)保一級(jí)。

2、組織員工學(xué)習(xí)國(guó)家《安全生產(chǎn)法》和有關(guān)安全生產(chǎn)條例、法規(guī),把安全工作提高到法制的高度,加強(qiáng)對(duì)安全知識(shí)和安全操作規(guī)程的教育和培訓(xùn),并利用典型案例進(jìn)行警示教育,使受教育面達(dá)100%。同時(shí),對(duì)特種作業(yè)人員全部實(shí)行持證上崗。

3、按照《承包合同》的條款和監(jiān)理單位、建設(shè)單位的要求,搞好現(xiàn)場(chǎng)安全標(biāo)準(zhǔn)化管理和文明施工,先后投入資金近10萬元,在各道口、施工現(xiàn)場(chǎng)和特殊地段制作,設(shè)臵各種標(biāo)志牌、標(biāo)識(shí)牌、警示牌、彩門、彩旗、橫幅標(biāo)語(yǔ)等,有效地加強(qiáng)安全管理,防止了各類事故的發(fā)生。

4、按照全國(guó)、省、市及上級(jí)有關(guān)開展的“安全月”活動(dòng),制定了《項(xiàng)目應(yīng)急預(yù)案》和《三防應(yīng)急預(yù)案》等,并進(jìn)行了相關(guān)的演練。對(duì)相關(guān)安全計(jì)劃、安全制度落實(shí)等方面,項(xiàng)目都采取了切合實(shí)際的措施,保證了制度執(zhí)行到位、安全措施保障到位。

5、堅(jiān)持開展每月定期和不定期的安全檢查制度,建立了安全臺(tái)帳,實(shí)施獎(jiǎng)懲,消除隱患,使安全工作走上良性循環(huán)的軌道。進(jìn)場(chǎng)以來,項(xiàng)目部未發(fā)生任何安全責(zé)任事故,為施工生產(chǎn)的順利進(jìn)行提供了保障。

(二)切實(shí)貫徹“零缺陷、低成本”戰(zhàn)略。

為切實(shí)營(yíng)造“零缺陷、低成本”的管理氛圍,倡導(dǎo)精細(xì)化管理理念、方針政策及相關(guān)知識(shí),從改變?nèi)说乃季S模式開始改變?nèi)说男袨榱?xí)慣,達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量的目的。借助2008年9月份開展了“零缺陷”管理宣傳月的契機(jī),項(xiàng)目通過多種途徑,采取多種方法提高我部員工的管理意識(shí)和管理水平,將工作重心從事后處理轉(zhuǎn)移到事前預(yù)防上,努力促進(jìn)項(xiàng)目的各項(xiàng)工作朝更加精細(xì)化、規(guī)范化的方向發(fā)展,提高項(xiàng)目的推行“零缺陷”質(zhì)量管理的目的,是更新觀念、糾正偏差、改變思想方式。

1、抓好工作目標(biāo)的分解落實(shí)。按照“零缺陷”管理要求,項(xiàng)目部從單位工程優(yōu)良率、分項(xiàng)工程的合格率、顧客服務(wù)滿意率和工期、安全、成本等方面制定了工作目標(biāo),將各項(xiàng)目標(biāo)值逐一分解到各施工機(jī)組,設(shè)臵專人跟蹤收集目標(biāo)值實(shí)現(xiàn)的信息,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,保證目標(biāo)值的實(shí)現(xiàn)。針對(duì)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際項(xiàng)目部對(duì)人員和設(shè)備進(jìn)行優(yōu)化合理配臵。所有參建人員必須經(jīng)過培訓(xùn),合格上崗,以管理質(zhì)量“零缺陷”和施工質(zhì)量“零缺陷”為切入點(diǎn),樹立第一次把事情做對(duì),提高工作質(zhì)量和工程質(zhì)量。

2、抓好過程管理。項(xiàng)目部采取切實(shí)可行的預(yù)防措施,絕不向不符合要求妥協(xié),做到環(huán)環(huán)相扣,全過程控制,堅(jiān)持第一次把事情做對(duì),不把施工現(xiàn)場(chǎng)作為實(shí)驗(yàn)場(chǎng)和改錯(cuò)場(chǎng)。在質(zhì)量上,重點(diǎn)把好原材料進(jìn)場(chǎng)檢驗(yàn)、“三檢制”和為業(yè)主提供滿意服務(wù)等“三個(gè)關(guān)口”。原材料檢驗(yàn)不合格不許進(jìn)場(chǎng),確保進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量?!傲闳毕荨笔菆?jiān)持對(duì)每一個(gè)質(zhì)量點(diǎn)都不放過,嚴(yán)格檢查,上道工序不符合絕不進(jìn)行下道工序,確保各道工序“零缺陷”;對(duì)業(yè)主提出的要求積極去辦,千方百計(jì)滿足用戶需要,確保服務(wù)質(zhì)量“零缺陷”。在施工管理上,項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)靠前指揮,實(shí)施工作質(zhì)量“零缺陷”管理,抓好組織協(xié)調(diào),突出以主要工種為主,配合工種為輔,協(xié)調(diào)一致,按照業(yè)主的要求工期進(jìn)行施工。

工地試驗(yàn)室是檢測(cè)、預(yù)防工程質(zhì)量缺陷的主要關(guān)口,檢測(cè)設(shè)備的計(jì)量是否準(zhǔn)確、儀器設(shè)備是否穩(wěn)定,直接影響施工過程中的工程質(zhì)量。為了爭(zhēng)創(chuàng)精品工程,我項(xiàng)目部對(duì)工地試驗(yàn)室設(shè)備儀器進(jìn)行嚴(yán)格的工前維修檢查,確保為施工過程提供準(zhǔn)確的試驗(yàn)數(shù)據(jù),為杜絕、預(yù)防施工過程中工程質(zhì)量缺陷提供保障。原材料進(jìn)場(chǎng)控制是預(yù)防工程質(zhì)量缺陷的源頭。我項(xiàng)目部為了防止不合格原材料進(jìn)場(chǎng),試驗(yàn)室對(duì)每批材料進(jìn)行驗(yàn)收,符合規(guī)范要求方可進(jìn)場(chǎng)。這對(duì)保證施工質(zhì)量提供了有力的保障。

3、事前控制,預(yù)防為主施工測(cè)量、放樣過程中缺陷的預(yù)防控制。

測(cè)量放樣是第一個(gè)體現(xiàn)設(shè)計(jì)意圖的環(huán)節(jié),不能出現(xiàn)任何缺陷。施工前,我部測(cè)量工程師和監(jiān)理工程師對(duì)圖紙進(jìn)行了仔細(xì)復(fù)核,確認(rèn)無誤,再進(jìn)行導(dǎo)線點(diǎn)連網(wǎng)復(fù)測(cè),確認(rèn)我部導(dǎo)線點(diǎn)和相鄰標(biāo)段導(dǎo)線點(diǎn)無誤,最后利用原設(shè)計(jì)網(wǎng)點(diǎn)加密或重新布設(shè)控制網(wǎng)點(diǎn)。在網(wǎng)點(diǎn)無誤的情況下進(jìn)行放樣,在放樣過程中,我部測(cè)量組采取更換自檢人員自檢、更換后視點(diǎn)、更換測(cè)站點(diǎn)等多種方法進(jìn)行復(fù)測(cè),確保樁位定位準(zhǔn)確達(dá)到精度要求。標(biāo)高測(cè)量過程中,采用從一個(gè)已知點(diǎn)閉合到另一個(gè)已知點(diǎn)方法,進(jìn)行標(biāo)高控制。通過以上措施保證施工測(cè)量、放樣“零缺陷”。

重視技術(shù)交底制度,完善過程質(zhì)量記錄,加強(qiáng)事前控制嚴(yán)格執(zhí)行分項(xiàng)工程施工技術(shù)交底制度,在分項(xiàng)工程開工前,項(xiàng)目部的技術(shù)交底由項(xiàng)目總工程師召開技術(shù)交底會(huì)向全體技術(shù)人員、質(zhì)檢人員、機(jī)械管理人員、試驗(yàn)人員、安全員、物資人員、工長(zhǎng)、班長(zhǎng)、后勤和技術(shù)負(fù)責(zé)人進(jìn)行交底。交底的內(nèi)容主要有:合同文件中規(guī)定使用的有關(guān)技術(shù)規(guī)范和監(jiān)理辦法以及工期要求;設(shè)計(jì)文件、施工圖紙的說明及施工特點(diǎn);施工技術(shù)方案、質(zhì)量技術(shù)保證措施、安全技術(shù)措施、季節(jié)性施工及操作規(guī)程;試驗(yàn)工程項(xiàng)目的施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和采用工藝;有關(guān)科研項(xiàng)目和“四新”項(xiàng)目的技術(shù)要求,通過技術(shù)交底使與會(huì)人員做到對(duì)施工工藝和方案明確、關(guān)鍵工序和質(zhì)量控制要點(diǎn)明確、質(zhì)量問題預(yù)防和糾正措施明確;保證在施工過程中各相關(guān)人員都能作到對(duì)施工工藝和規(guī)范心知肚明。從技術(shù)交底方面來實(shí)現(xiàn)我項(xiàng)目部的質(zhì)量承諾。同時(shí)提高質(zhì)量信息反饋速度和決策效率,進(jìn)一步完善質(zhì)量保證體系。強(qiáng)化發(fā)揮質(zhì)量保證體系在分項(xiàng)工程施工質(zhì)量管理中的地位和作用,實(shí)施“事前預(yù)防、過程控制、事后檢查”的質(zhì)量管理模式,收到了良好的效果。自開工以來,已施工各分項(xiàng)工程其質(zhì)量經(jīng)檢測(cè)均符合規(guī)范要求,分項(xiàng)工程合格率達(dá)100%,一次成優(yōu)率達(dá)96%。

(三)創(chuàng)造“比學(xué)趕幫超”氛圍,提升全員戰(zhàn)斗力由于根據(jù)原整體施工計(jì)劃,我項(xiàng)目于2008年5月初即可開始路面底基層、基層施工,但是由于沒有工作面的原因,直到9月14日才能進(jìn)行底基層試驗(yàn)段的施工,隨后又根據(jù)指揮部對(duì)隨岳高速公路隨淮段路面工程計(jì)劃完工日期進(jìn)行調(diào)整的要求,我項(xiàng)目為按指揮部的要求提前工期,爭(zhēng)取于2009年6月份完成隨岳高速公路隨淮段路面工程第1合同段的施工任務(wù),面對(duì)著如此短的工期,項(xiàng)目部組織廣大職工適時(shí)掀起施工生產(chǎn)高潮,形成了比學(xué)趕幫超的勞動(dòng)競(jìng)賽生動(dòng)局面,在安全、質(zhì)量得到保證的情況下,也促進(jìn)了工程進(jìn)度。

2008年10月,基層施工方案確定后,項(xiàng)目部及時(shí)開展以搶抓工期為主的競(jìng)賽活動(dòng),形成隊(duì)與隊(duì)之間、班組與班組之間的相互激勵(lì)和相互促進(jìn)。

11月,項(xiàng)目部根據(jù)已基本具備大干條件的實(shí)際,面對(duì)工程進(jìn)度因各種因素造成滯后的情況,召開了“大干30天”競(jìng)賽活動(dòng)動(dòng)員大會(huì),再次展大干競(jìng)賽活動(dòng),進(jìn)一步掀起了競(jìng)賽高潮,施工生產(chǎn)不斷出現(xiàn)喜人景象,并且創(chuàng)造了單班施工1.8公里底基層的施工日記錄。經(jīng)過3個(gè)月的努力,全體職工夜以繼日,奮勇爭(zhēng)前,項(xiàng)目從根本上扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)局面。

1、精心制定施工計(jì)劃及施工組織措施。建立了《月度施工組織設(shè)計(jì)》制度,以編制嚴(yán)密的施工組織設(shè)計(jì),形成綱領(lǐng)性文件,指導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)施工及技術(shù)管理,并根據(jù)實(shí)際適時(shí)調(diào)整,不斷優(yōu)化方案,使施工生產(chǎn)有序進(jìn)行。我們把工程進(jìn)度作為一項(xiàng)硬指標(biāo)分解到各有關(guān)部門和施工單位,并根據(jù)監(jiān)理單位的工程施工提示,每月下達(dá)施工生產(chǎn)計(jì)劃,每月進(jìn)行驗(yàn)收考核,每月召開工程例會(huì)和下發(fā)文件,讓施工單位明確任務(wù)和目標(biāo),獎(jiǎng)勤罰劣,狠抓計(jì)劃指標(biāo)的完成。

2、嚴(yán)密施工組織及現(xiàn)場(chǎng)管理。實(shí)施分片包干辦法,由副經(jīng)理具體組織協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)的施工管理,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利有機(jī)結(jié)合,落實(shí)施工組織設(shè)計(jì),加快了工程進(jìn)度。

3、克服困難,確保施工生產(chǎn)順利進(jìn)行。采取積極的態(tài)度,不等不靠,想方設(shè)法克服路基交驗(yàn)遲遲不到位、施工過程中群眾干擾、原材料緊缺、施工計(jì)劃變化頻繁等種種不利因素的影響,保證了工程施工的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

(四)落實(shí)“以人為本”的管理思想。

項(xiàng)目部注重如何創(chuàng)建新型的企業(yè)文化,致力于培養(yǎng)員工的企業(yè)忠誠(chéng)度,把搞好企業(yè)文化建設(shè)與開展競(jìng)賽活動(dòng)有機(jī)地結(jié)合起來。從建立“職工之家”和抓好企業(yè)文化建設(shè)入手,著力創(chuàng)建一支高素質(zhì)的學(xué)習(xí)型優(yōu)秀團(tuán)隊(duì),確保項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

標(biāo)準(zhǔn)化打造的項(xiàng)目部駐地、寬敞的經(jīng)理部,為廣大員工創(chuàng)造了寬松舒適的學(xué)習(xí)、生活環(huán)境。共同的理念,美好的愿景,全新的面貌,務(wù)實(shí)的行動(dòng),成為項(xiàng)目部著力建設(shè)企業(yè)文化帶給人們的“視覺沖擊”,也成為隨岳高速建設(shè)工程中一道亮麗的“風(fēng)景”,多次受到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的贊揚(yáng)。路基、路面的兄弟單位也紛紛來項(xiàng)目參觀學(xué)習(xí),他們也被我項(xiàng)目職工良好的精神風(fēng)貌、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ鲬B(tài)度所感染,紛紛稱贊項(xiàng)目是一支精良的隊(duì)伍。

在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)、指揮部及監(jiān)理單位大力支持和項(xiàng)目全體員工共同努力下,隨岳北項(xiàng)目已順利完工,并獲得業(yè)主和監(jiān)理單位一致好評(píng)。項(xiàng)目在指揮部組織的勞動(dòng)競(jìng)賽中屢獲第一名,在湖北省交通廳質(zhì)監(jiān)局組織的全省質(zhì)量安全聯(lián)合大檢查中獲得第二名。在項(xiàng)目實(shí)施過程中,一些新的管理思想和方法得到實(shí)踐,同時(shí)也暴露出一些問題,需要我們?cè)谝院蟮捻?xiàng)目管理中不斷探索解決。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇十二

本人20xx年x月畢業(yè)于長(zhǎng)安大學(xué)公路學(xué)院公路與城市道路工程,之前在別的單位有過一段輕軌施工工作經(jīng)歷。于20xx年x月底就職于中鐵一局城軌公司地鐵三號(hào)線試驗(yàn)段tjsg一標(biāo)段項(xiàng)目部,現(xiàn)將半年來的見習(xí)期的工作總?cè)缦驴偨Y(jié)。以前的工作崗位雖然是施工單位,但是平時(shí)都是在做一些辦公室職員的工作,對(duì)現(xiàn)場(chǎng)也沒有什么熟悉和掌握,對(duì)于技術(shù)和現(xiàn)場(chǎng)這一塊所懂的也比較少。還好的是,來到項(xiàng)目部并沒遇到新人初到的尷尬,施技部的同胞都很熱情的和我交流,并不時(shí)布置一些任務(wù)讓我去做,熟悉工作環(huán)境,我的積極空前高漲。既然要成為一個(gè)技術(shù)員,首先就是要熟悉圖紙,不過我是一點(diǎn)都看不懂,不過在大家的幫助下慢慢的能夠自己識(shí)圖了??梢哉f學(xué)習(xí)圖紙對(duì)我來說是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)過程,由此可以提高我的理解能力。

看了一段時(shí)間圖紙后,師傅開始讓我算局部工程實(shí)體的混凝土和鋼筋量,我蠻以為很簡(jiǎn)單,可是等我動(dòng)手去算是的時(shí)候才發(fā)現(xiàn),這項(xiàng)工作看似簡(jiǎn)單,其實(shí)對(duì)計(jì)算能力、對(duì)圖紙的理解能力、對(duì)材料的屬性以及自己的空間想象力都有很高的要求,在師傅知道下完成幾次算量后,細(xì)細(xì)回想其間的疑惑和困難,才發(fā)現(xiàn)這樣看似簡(jiǎn)單的一個(gè)工作,使我不得不明白完成一個(gè)工程的艱辛與不易。

隨后,為了鍛煉我的意志,師傅讓我試著去跑現(xiàn)場(chǎng),先是長(zhǎng)時(shí)間站在工作面看工人是如何將圖紙上的設(shè)計(jì)內(nèi)容一步步施作成實(shí)體結(jié)構(gòu),然后結(jié)合具體要求對(duì)工程進(jìn)行檢查驗(yàn)收,嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量及規(guī)范要求,使得嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)深入我心。然后就是熟悉現(xiàn)場(chǎng)的每一個(gè)工作面。每一處材料地方場(chǎng)地,每一種材料的數(shù)量及用途,將現(xiàn)場(chǎng)的整體布局印在腦海里,對(duì)自己的全局掌控有很大的幫助。其間回到辦公室就是看圖紙、規(guī)范、方案、交底和算量,這樣過了有一個(gè)月,自我感覺專業(yè)技術(shù)水平和身心意志都得到了和大提高。

雖然起初的現(xiàn)場(chǎng)施工管理工作干起來有點(diǎn)手忙腳亂,但是在各位前輩的指導(dǎo)下,我逐漸熟悉了現(xiàn)場(chǎng)施工,在師傅的提點(diǎn)下,也能夠獨(dú)立的掌控整個(gè)工作面的生產(chǎn)工作。技術(shù)兼生產(chǎn)的工作確實(shí)有點(diǎn)辛苦,但是這確實(shí)很鍛煉人,技術(shù)工作讓我掌握了大量的理論知識(shí),而生產(chǎn)工作讓我接觸并了解熟悉現(xiàn)場(chǎng)施工,更多的接觸實(shí)體工程,所謂理論結(jié)合實(shí)踐,我想就是這個(gè)樣子的。而技術(shù)和生產(chǎn)往往又有些矛盾,技術(shù)要考慮質(zhì)量,而生產(chǎn)又要考慮工期進(jìn)度,其間還得兼顧安全文明,有時(shí)候確實(shí)感覺人力有時(shí)盡。終于在經(jīng)過了一段時(shí)間的磨合,我給自己總結(jié)出了一個(gè)工作辦法,那就是不怕苦,不怕累,不停的去現(xiàn)場(chǎng)查看,經(jīng)常與工人溝通,了解工人的工作心態(tài),積極配合工人施工,為他們施工提供良好便利的條件,這其間一定要合理把握施工計(jì)劃、材料計(jì)劃、現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)及質(zhì)量控制。這樣雙方都有心勁工作,心態(tài)好,工作自然就干好了。

這半年來,完成工作如下,魚化寨車站一期圍護(hù)結(jié)構(gòu)冠梁及擋土墻施工,魚化寨車站一期龍門吊軌道梁施工,部分臨建工程施工。冠梁及擋土墻、臨建工程和軌道梁,這幾個(gè)工作是一環(huán)接一環(huán)的。先完成冠梁及擋土墻,才能施作軌道梁,臨建工程必須得圍繞前兩個(gè)工作面進(jìn)行施工。主要工序是冠梁及擋土墻的基槽開挖、支護(hù),冠梁及擋土墻抄平、制作墊層、放控制點(diǎn)、鋼筋加工及安裝、預(yù)埋件安裝、模板安裝、混凝土澆筑、模板拆除,冠梁及擋土墻兩側(cè)土方回填,軌道梁抄平、墊層澆筑、放控制點(diǎn)、鋼筋加工及安裝、模板安裝、預(yù)埋件安裝、混凝土澆筑、模板拆除,排水溝制作,地面硬化。

基槽開挖時(shí),機(jī)械開挖到離樁頂標(biāo)高30cm后采取人工開挖,防止破壞冠梁底以下土質(zhì);要合理放坡,防止兩側(cè)土體滑塌,不能放坡的地方開挖后要及時(shí)采取措施進(jìn)行支護(hù),確保工作時(shí)的安全環(huán)境;開挖過程中,注意保護(hù)地下管線,在管線處可以采取人工開挖露出管線,然后再使用機(jī)械繼續(xù)開挖。人工整平樁頂時(shí),放準(zhǔn)確冠梁底標(biāo)高,適當(dāng)預(yù)留墊層的厚度,防止墊層占用冠梁的尺寸。制作墊層可以使用人工拌制砂漿抹面,也可以使用預(yù)制砂漿或者細(xì)石混凝土制作,具體根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而定。冠梁的控制點(diǎn)直接放在墊層上,然后彈好墨線,標(biāo)注出具體位置和尺寸。

鋼筋加工時(shí),嚴(yán)格按照?qǐng)D紙?jiān)O(shè)計(jì)下料,并隨時(shí)檢驗(yàn)尺寸是否合格。安裝鋼筋是,排布要均勻,綁扎要牢固,搭接、焊接長(zhǎng)度要符合規(guī)范和設(shè)計(jì)要求。預(yù)埋件安裝時(shí)要控制好位置,不得破壞鋼筋結(jié)構(gòu),不得影響模板安裝和混凝土澆筑。模板安裝時(shí)嚴(yán)格按照彈好的墨線進(jìn)行安裝,安裝前在冠梁內(nèi)側(cè)以后懸空出鋪設(shè)一層50cm寬的油氈,在后續(xù)主體開挖時(shí)可以有效的剝離混凝土下得土體,防止其掉落傷人;模板與模板、墊層接縫要緊密,必要時(shí)縫隙處最好拿膠帶密封,連接模板的方木要釘牢固,然后必須對(duì)安裝好的模板進(jìn)行加固,防止?jié)仓r(shí)出現(xiàn)跑模、脹模。澆筑冠梁前,對(duì)樁頂鋼筋進(jìn)行檢查,按照設(shè)計(jì)要求對(duì)樁頂鋼筋進(jìn)行續(xù)接或切割、彎曲。

澆筑混凝土前,提前與商混供應(yīng)方取得聯(lián)系,保證混凝土的順利澆筑;混凝土澆筑時(shí)先聯(lián)系實(shí)驗(yàn)室進(jìn)行驗(yàn)收,作業(yè)人員落實(shí)好安全防護(hù)措施,澆筑時(shí)分層澆筑,振搗時(shí)嚴(yán)格按照要求進(jìn)行振搗,直到不再出現(xiàn)氣泡;澆筑完后,要采取人工措施對(duì)混凝土表面進(jìn)行收面壓光。冠梁和擋土墻澆筑前,一定要對(duì)冠梁頂和擋土墻頂?shù)臉?biāo)高進(jìn)行準(zhǔn)確抄平,保證現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)尺寸符合設(shè)計(jì)要求。在拆模之前,要及時(shí)對(duì)混凝土進(jìn)行相應(yīng)的覆蓋;拆除模板時(shí),混凝土的強(qiáng)度應(yīng)能保證其表面及棱角不受損傷;模板拆除完畢后,要及時(shí)對(duì)混凝土進(jìn)行養(yǎng)護(hù)。冠梁及擋土墻兩側(cè)土方回填,因?yàn)閮?nèi)側(cè)在后續(xù)施工中土方要進(jìn)行開挖外運(yùn),所以可以進(jìn)行素土回填;外側(cè)土方回填后將成為永久土層,所以回填三七灰土,嚴(yán)格按照人工回填三七灰土要求進(jìn)行回填。

外側(cè)土方回填到軌道梁底標(biāo)高15cm左右就可以了,然后開始澆筑軌道梁墊層,澆筑前,最后在墊層部位利用廢舊鋼筋綁扎一層鋼筋網(wǎng)片,保證現(xiàn)澆結(jié)構(gòu)的強(qiáng)度。軌道梁的施工工藝如冠梁及擋土墻,需要注意的是一定要控制好軌道梁的上平,保證龍門吊的平穩(wěn)運(yùn)行;在澆筑前控制好軌道梁預(yù)埋件l型螺桿的的位置,保證龍門吊鋼軌的順利安裝。龍門吊完成后,需要在其兩側(cè)制作排水溝,控制好墊層、坡度及排水溝的走向,保證水不會(huì)侵入回填土里破壞軌道梁的天然地基,順利流到市政排水管道里面。排水溝制作完成后,對(duì)原地面進(jìn)行恢復(fù)硬化,應(yīng)為地面高低不平,所以在混凝土薄的地方可以布置一些鋼筋網(wǎng)片保證硬化后的混凝土地面的強(qiáng)度,硬化前要預(yù)留好雨篦子的安放位置以后可以排走雨水。當(dāng)然,以上工作在進(jìn)行中要與各位同事互相溝通,與各個(gè)部門相互協(xié)調(diào),最重要的是保證在監(jiān)理驗(yàn)收時(shí)一次通過。

以上就是個(gè)人半年見習(xí)期所進(jìn)行的工作的概況,有不足之處,請(qǐng)指正。

此致

敬禮!

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇十三

1.3參考資料。

2開發(fā)工作評(píng)價(jià)。

2.1對(duì)生產(chǎn)效率的評(píng)價(jià)。

2.2對(duì)產(chǎn)品功能的評(píng)價(jià)。

2.3對(duì)技術(shù)方法的總結(jié)。

3.1簽定合同。

一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)成敗或者說項(xiàng)目開發(fā)帶來效益的大小,在很大程度上是受項(xiàng)目合同簽定的影響的。往往,很多一部分公司與客戶簽定的項(xiàng)目合同都是很模糊的,也很難簽定的比較清楚,這樣以來就會(huì)導(dǎo)致在項(xiàng)目的開發(fā)后期,工作兩會(huì)越來越大,影響項(xiàng)目的竣工周期;而且,項(xiàng)目的開發(fā)費(fèi)用一般是不會(huì)變的。這樣以來,我們就大大的降低了我們的開發(fā)效益。雖然需求范圍很難簽定的明確,但是我們?cè)诤灦ê贤瑫r(shí),要盡量的去把合同功能邊界和添加新功能的條件簽定。

3.2開發(fā)團(tuán)隊(duì)。

在項(xiàng)目確立后,要盡快的建立起項(xiàng)目開發(fā)團(tuán)隊(duì)。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)成員的團(tuán)結(jié)合作、相互溝通是非常重要的,團(tuán)隊(duì)成員之間要相互學(xué)習(xí)彼此的優(yōu)點(diǎn)和技術(shù),使團(tuán)隊(duì)的能力不斷的提高。這樣,在項(xiàng)目的開發(fā)過程中,團(tuán)隊(duì)才不會(huì)被難題困住不動(dòng)。另外,團(tuán)隊(duì)中要有一個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人,這個(gè)人無論是在與客戶的溝通上,還是在技術(shù)上都要是很出眾的人,此項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要能很好的溝通客戶與開發(fā)成員之間,以此來更好的理解客戶的功能需求。人的記憶力總是有限的,所以就要求開發(fā)團(tuán)隊(duì)成員要盡量的書寫一些開發(fā)文檔,這些文檔往往是我們?cè)陧?xiàng)目開發(fā)后期要用到的可尋資料。項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)士氣是項(xiàng)目成功的一個(gè)因素,我們需要不斷的來培養(yǎng)我們的團(tuán)隊(duì)氣勢(shì),使我們的團(tuán)隊(duì)不斷的壯大。

3.3需求的調(diào)研。

在項(xiàng)目確立后,就到了需求調(diào)研分析階段。

1)項(xiàng)目組對(duì)客戶的整體組織結(jié)構(gòu)、公司有關(guān)人員的關(guān)系、職責(zé)等如果沒有一個(gè)很好、足夠的了解掌握,這樣項(xiàng)目組就無法很好的完整的整理到客戶的需求、或者說客戶真實(shí)的功能需求,如此以來我們就為自己埋下了地雷,影響項(xiàng)目的開發(fā)周期,這就要求我們要與客戶搞好無論是工作上的還是生活上的朋友關(guān)系,要深入的去了解客戶需求。

2)我們要盡量的讓客戶也參與到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來,也就是說我們要使客戶把自己也納入到項(xiàng)目的開發(fā)團(tuán)隊(duì)中來,如此一來,我們掌握客戶需求的真實(shí)性、可靠性就會(huì)大大的提高,也就不會(huì)為項(xiàng)目的后期功能開發(fā)埋下陷阱3)在需求調(diào)研過程中,如果缺乏足夠用戶參與,這樣的需求調(diào)研也是失敗的。很多程序員不愿參與到客戶的需求調(diào)研中去,為什么呢?很簡(jiǎn)單,與客戶溝通不如與代碼溝通容易有意思。盡管這樣,我們還是必須用足夠多的時(shí)間去和客戶進(jìn)行溝通,了解他們真實(shí)的需求。很多用戶也是如此,他們自己也不愿意參與到項(xiàng)目的需求調(diào)研中來,為什么呢?需求調(diào)研有出去和朋友一塊爛漫對(duì)嗎。。雖然現(xiàn)狀如此,我們還是要努力的使客戶參與到需求的調(diào)研中來。

4)模糊需求,也就是模棱兩可是需求規(guī)格說明中最為可怕的問題。一是指諸多客戶對(duì)需求說明產(chǎn)生了不同的理解;一是指單個(gè)讀者能用不止一個(gè)方式來解釋某個(gè)需求說明。針對(duì)對(duì)這種情況,就要求我們的調(diào)研人員要能夠從多個(gè)角度來分析客戶的不同需求,整理出最終的需求與客戶確認(rèn),定出最終真實(shí)可靠的需求,我們絕不能憑借我們自己的單面理解來定立客戶的最終需求。

5)在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)中,文檔的書寫是極為中要的一項(xiàng)工作。因?yàn)?,某些文檔就是我們?cè)陂_發(fā)后期與客戶溝通的可尋依據(jù)、也是我們程序員在編碼過程中要用到的重要文檔。我們絕對(duì)不能認(rèn)為,憑借我們的大腦來記錄所有的開發(fā)需求。即使,你說你是天才,你要用你那顆愛因斯坦的大腦來記錄所有的開發(fā)需求,那也是不可能的,人的精力總是有限的。這就要求我們?cè)谛枨笳{(diào)研中做好需求文檔的記錄和整理。

6)需求調(diào)研工具選擇,客戶一般對(duì)圖形還是比較感興趣的,所以我們?cè)谡{(diào)研過程中,我要盡量的采用圖形化界面來和客戶溝通需求。比如可以采用rose工具,把客戶的意思轉(zhuǎn)換為用例圖、時(shí)序圖、協(xié)作圖、狀態(tài)圖、類圖等,使表達(dá)的意思更加直觀。這樣客戶會(huì)更快的進(jìn)行問題的實(shí)質(zhì)。

3.5做好開發(fā)計(jì)劃。

在項(xiàng)目確立后,我們就需要做好項(xiàng)目開發(fā)計(jì)劃,需求調(diào)研用時(shí),開發(fā)用時(shí),測(cè)試用時(shí),實(shí)施用時(shí),維護(hù)用時(shí)。在我們做好了計(jì)劃后,我們要隨時(shí)的跟蹤計(jì)劃任務(wù)的完成進(jìn)度,從而使我們的項(xiàng)目進(jìn)度掌控在我們的開發(fā)周期范圍之內(nèi),今日計(jì)劃、行動(dòng),明日成功。

3.5很好的溝通。

在其他行業(yè)中,人與人的之間的溝通只很重要的。項(xiàng)目開發(fā)也不例外,很好的溝通能夠加快項(xiàng)目的進(jìn)度,這就要求我們每一個(gè)開發(fā)人員要學(xué)會(huì)和善于溝通于客戶和同事之間。在一個(gè)項(xiàng)目的開發(fā)過程中,我們與客戶的溝通是一個(gè)不斷交流和溝通的過程。在開發(fā)到一定的階段,我們就需要和客戶溝通已有功能,盡量的去避免一些隱藏的問題,及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問題,解決問題,從而按時(shí)或者提前完成項(xiàng)目的開發(fā)。

3.6做好工作總結(jié)在項(xiàng)目進(jìn)行的過程中,我們要不斷去整理自己的工作情況和做好總結(jié),這樣以來,無論是在自己的技術(shù)還是其它方面,都會(huì)對(duì)我們有很大的提高,在長(zhǎng)期的積累后,無論是我們個(gè)人能力,還是我們的團(tuán)隊(duì)能力都會(huì)有很大的提高。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇十四

我們切實(shí)根據(jù)根據(jù)東莞市沙田鎮(zhèn)團(tuán)委下發(fā)的《東莞市“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛自然”志愿服務(wù)優(yōu)秀項(xiàng)目征集扶持工作方案》的要求,以“國(guó)際志愿者日”為契機(jī),以“三關(guān)愛”活動(dòng)為主體,積極開展“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng),組織東方明珠學(xué)校學(xué)生志愿者為東莞市各社區(qū)空巢老人、失獨(dú)老人、孤寡老人等提供志愿指導(dǎo)和服務(wù);積極宣傳、倡導(dǎo)志愿者為社會(huì)義務(wù)服務(wù)的重要作用和奉獻(xiàn)精神,這一活動(dòng)取得了顯著效果,在學(xué)校和社會(huì)上引起了良好反響。

本次活動(dòng)主要是組織校內(nèi)志愿者利用周末時(shí)間(每月第二個(gè)星期六,原則上每月第二個(gè)周六下午進(jìn)行,如遇特殊情況則順延一周。)每月1次,每次3小時(shí),在沙田西太隆社區(qū)及東莞各社區(qū)去幫助、關(guān)愛空巢老人、失獨(dú)老人、孤寡老人等。開展形式分為集體活動(dòng)與個(gè)人活動(dòng),集體組織的愛心活動(dòng)在沙田鎮(zhèn)以西太隆社區(qū)為主的社區(qū)進(jìn)行,個(gè)人活動(dòng)則在志愿者個(gè)人所在或附近的社區(qū)進(jìn)行,有打掃衛(wèi)生、陪老人聊天、唱歌等具體活動(dòng)。

本次活動(dòng)參與人數(shù)1000人,活動(dòng)受益人數(shù)1萬—20萬。

參與此次活動(dòng)組織的有學(xué)校各級(jí)領(lǐng)導(dǎo),負(fù)責(zé)團(tuán)委工作的老師,以及各班優(yōu)秀的學(xué)生志愿者代表。參與的學(xué)生志愿者為1079人。

主要分工如下:宣傳報(bào)道:

高一(6)班高敏高一(7)班張兆君高一(7)班王婷。

經(jīng)費(fèi)管理:

現(xiàn)場(chǎng)組織:

攝影拍照:

高一(9)班黃文峰高一(9)班劉暢。

成果匯報(bào):

二、項(xiàng)目實(shí)施方案安排情況。

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),精心組織。

在東莞市沙田鎮(zhèn)團(tuán)委下發(fā)通知文件后,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,及時(shí)召開了專題工作會(huì)議,對(duì)此項(xiàng)工作進(jìn)行了安排部署,并及時(shí)制定下《關(guān)于“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng)的要求》文件,對(duì)整個(gè)活動(dòng)的主題、指導(dǎo)思想、活動(dòng)內(nèi)容和方式以及活動(dòng)要求進(jìn)行了詳細(xì)的說明,明確要求各學(xué)部各年級(jí)各班要做好相關(guān)活動(dòng)的組織和開展,有關(guān)部門要為“三關(guān)愛”“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng)提供支持。要將此項(xiàng)活動(dòng)作為學(xué)校德育工作和精神文明建設(shè)工作的重要內(nèi)容來抓,充分發(fā)揮各級(jí)團(tuán)支部系統(tǒng)志愿服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì),使“三關(guān)愛”“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)工作有章可循。

初步建立了“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)工作檔案。以目前掌握的東莞市各社區(qū)空巢老人、失獨(dú)老人、孤寡老人數(shù)據(jù)庫(kù)為依托,以“自愿參與”為原則,更新了“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng)志愿者的名單,同時(shí)以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,以社區(qū)、福利機(jī)構(gòu)為點(diǎn),組織報(bào)送了一批“三關(guān)愛”對(duì)象名冊(cè),我們按照“就近、就熟、對(duì)口”原則結(jié)成“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)幫扶對(duì)子,逐步建立和完善“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)工作檔案,為進(jìn)一步做好志愿服務(wù)打下了良好的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)宣傳,廣泛動(dòng)員。

通過下發(fā)活動(dòng)方案、在明珠校園網(wǎng)站、明珠校報(bào)、少男少女雜志等多種方式加強(qiáng)對(duì)“三關(guān)愛”活動(dòng)的宣傳,廣泛動(dòng)員各學(xué)部各年級(jí)各班團(tuán)支部積極參與,要求各支部積極利用報(bào)紙、廣播、網(wǎng)絡(luò)、標(biāo)語(yǔ)、宣傳畫等渠道擴(kuò)大對(duì)這項(xiàng)活動(dòng)的宣傳,使“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)愿服務(wù)行動(dòng)深入人心。同時(shí)我們準(zhǔn)備著力在參與此項(xiàng)活動(dòng)的單位、個(gè)人、服務(wù)對(duì)象中培養(yǎng)挖掘樹立一批先進(jìn)典型,大力宣傳他們?cè)凇叭P(guān)愛”志愿服務(wù)活動(dòng)中的先進(jìn)事跡,營(yíng)造良好的氛圍,吸引更多人參與,推進(jìn)工作深入持久開展。

3、加強(qiáng)指導(dǎo),統(tǒng)一行動(dòng)。

建立活動(dòng)的長(zhǎng)效機(jī)制,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)活動(dòng)的進(jìn)展情況進(jìn)行定期檢查和指導(dǎo)。12月5日,我們組織開展了兩項(xiàng)活動(dòng):一是東方明珠學(xué)校志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),近30名全校經(jīng)驗(yàn)豐富、服務(wù)優(yōu)質(zhì)的小志愿者走進(jìn)沙田敬老院,為敬老院的老人展示了歌舞表演等項(xiàng)目,隨后舉行了簡(jiǎn)短的結(jié)對(duì)子儀式,5名志愿者和社區(qū)5名孤寡老人結(jié)成了“一對(duì)一”的“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)志愿幫扶對(duì)子,8名東方明珠學(xué)校志愿者和沙田敬老院4名殘疾老人結(jié)成了“多對(duì)一”的“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)志愿幫扶對(duì)子,受到了敬老院老人的一致好評(píng)。

二是“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)進(jìn)社區(qū)活動(dòng),沙田西太隆社區(qū)農(nóng)民工相對(duì)比較多,我們組織東方明珠學(xué)校志愿者和那里的孤寡老人進(jìn)行了幫扶結(jié)對(duì)活動(dòng),活動(dòng)場(chǎng)面熱鬧非凡,吸引了許多周邊村民觀看,期間我們還免費(fèi)發(fā)放了東方明珠學(xué)?!渡倌猩倥s志》100多本,加大了對(duì)“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)的宣傳,通過幫扶結(jié)對(duì)的方式讓農(nóng)民工樂于參與到“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)中來,收到了很好的活動(dòng)效果。

4、協(xié)調(diào)配合,影響深遠(yuǎn)。

努力形成協(xié)調(diào)配合,號(hào)召相關(guān)部門要重視和配合做好“三關(guān)愛”活動(dòng),以社區(qū)、敬老院為主要陣地為空巢老人、孤寡人服務(wù),建立體育健身志愿服務(wù)日?;瘷C(jī)制,“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)志愿者“一對(duì)一”的進(jìn)行具體的的幫扶工作。以敬老院為主陣地為孤寡服務(wù),發(fā)揮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)敬老院協(xié)作的作用,整合鄉(xiāng)鎮(zhèn)文化活動(dòng)站所、文體活動(dòng)中心等優(yōu)勢(shì)資源,組織開展豐富多彩、深受老人們喜愛的志愿服務(wù)活動(dòng),激發(fā)廣大群眾參加的興趣,引導(dǎo)他們自覺參與社區(qū)服務(wù)。全力推動(dòng)“三關(guān)愛”“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng)的順利開展,形成齊持續(xù)影響的良好氛圍。

5、經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃:項(xiàng)目宣傳用品費(fèi)用:

此次“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng),學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)、老師和同學(xué)們都收獲頗豐。我們?cè)趯W(xué)校的升旗儀式上進(jìn)行了全校的成果匯報(bào)。主要內(nèi)容為:

幫助他人,尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,中學(xué)生正處在人生觀、世界觀、價(jià)值觀的重要形成時(shí)期,肩負(fù)成為合格建設(shè)者和接班人的重任,為了加強(qiáng)對(duì)自身的思想培養(yǎng),在日常生活中養(yǎng)成良好的品格和行為習(xí)慣,應(yīng)該多參加這樣的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

通過此次“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng),我們了解到:只有搞好社區(qū)建設(shè),才能最直接地為廣大民眾提供便捷、良好、高效的服務(wù)。但一些地方的有關(guān)人員對(duì)發(fā)展社區(qū)服務(wù)的重要性還認(rèn)識(shí)不夠。有的認(rèn)為現(xiàn)在的資源比較雄厚,已能夠滿足需要了,沒有必要再發(fā)展社區(qū)服務(wù)組織;有的認(rèn)為應(yīng)順其自然地發(fā)展,沒有必要大力推動(dòng),認(rèn)識(shí)不到其發(fā)展的緊迫性。由于認(rèn)識(shí)上的偏差,一些地方的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)建設(shè)滯后于社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,滯后于城市居民衛(wèi)生服務(wù)需求的發(fā)展。

基于此,我們更明白了公益勞動(dòng)是忘我的勞動(dòng),也是培養(yǎng)我們關(guān)心公共事業(yè)熱情的。參加公益勞動(dòng)的光榮感,塑造自己美好的心靈。公益勞動(dòng)不僅能造福社會(huì),而且能陶冶情操,美化心靈。而我們也該為了公共利益而自覺自愿地參加勞動(dòng),因?yàn)槟鞘俏覀冎袑W(xué)生的勞動(dòng)態(tài)度的一個(gè)特征。不記報(bào)酬也是我們中學(xué)生勞動(dòng)態(tài)度的一個(gè)特征。我們講的公益勞動(dòng),就是以不記報(bào)酬為前提的;那是根據(jù)以公共利益而勞動(dòng);我們必須為公共利益而勞動(dòng),自覺要求進(jìn)行勞動(dòng)。積極參加公益勞動(dòng)是為社會(huì)盡力,是熱愛勞動(dòng)的表現(xiàn)。

志愿者們?cè)诰蠢显菏冀K忙碌在活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng),用“愛心、陽(yáng)光、微笑”服務(wù)老人,贏得了老人們的一致的好評(píng)和贊許。他們表示:東方明珠學(xué)校的志愿者就像他們的家人,用‘真心、愛心、耐心’為老人們服務(wù)!”

四、項(xiàng)目實(shí)施過程中還存在哪些問題和不足。

整個(gè)活動(dòng)總體上比較成功,但我們也在活動(dòng)的開展和進(jìn)行中,認(rèn)識(shí)到一下問題和不足:

1、社會(huì)認(rèn)識(shí)不足。

當(dāng)今,整個(gè)社會(huì)對(duì)中學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)不重視,學(xué)校、家長(zhǎng)、以及社會(huì)都沒有意識(shí)到社區(qū)志愿服務(wù)對(duì)促進(jìn)中學(xué)生全面發(fā)展的重要性,反而認(rèn)為會(huì)影響學(xué)習(xí)成績(jī),影響升學(xué)。

2、志愿服務(wù)站不足。

由于志愿服務(wù)屬于社會(huì)公益事業(yè),自身不產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益,無實(shí)體保障其運(yùn)行成本,因此建設(shè)服務(wù)點(diǎn)的驅(qū)動(dòng)力不夠。目前,我市社區(qū)志愿服務(wù)站點(diǎn)少,涉及的行業(yè)有限,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足大批中學(xué)生參加志愿服務(wù)。

五、下步工作設(shè)想。

1、提高對(duì)社區(qū)志愿服務(wù)的認(rèn)識(shí)。

為了確保中學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)順利開展,全面推進(jìn)素質(zhì)教育,需要營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍。政府、學(xué)校、家長(zhǎng)、社會(huì)要消除對(duì)組織學(xué)生參加社區(qū)社區(qū)志愿服務(wù)活動(dòng)認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),清除根深蒂固的“惟分?jǐn)?shù)論英雄”的社會(huì)現(xiàn)象,共同為孩子們營(yíng)造一個(gè)良好的成長(zhǎng)環(huán)境。

對(duì)于中學(xué)生來說,參加社會(huì)服務(wù),一是可以接觸社會(huì)、了解社會(huì),增長(zhǎng)見識(shí),有利于今后更好地適應(yīng)社會(huì),有利于學(xué)生全面發(fā)展;二是可以調(diào)劑平常緊張的學(xué)習(xí)氣氛,有利于改善學(xué)生的體素;三是可以了解一線工作者的艱辛,從而更加珍惜今天良好的學(xué)習(xí)環(huán)境;四是可以接觸到各行業(yè)有作為的人士,有利于改變學(xué)生擇業(yè)觀念;五是可以培養(yǎng)他們組織能力、溝通能力、管理能力以及團(tuán)隊(duì)合作能力。引導(dǎo)學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)是幫助中學(xué)生樹立理想,實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的重要途徑。

2、加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)站的建設(shè)按照社區(qū)所需,志愿者所能為原則,充分利用現(xiàn)有資源,著力社區(qū)志愿服務(wù)站建設(shè),謀求志愿服務(wù)活動(dòng)常態(tài)化、規(guī)范化的開展。一是對(duì)全市社區(qū)志愿服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃;二是系統(tǒng)地制定志愿服務(wù)計(jì)劃,系統(tǒng)地組織中學(xué)生參加志愿服務(wù)活動(dòng);三是對(duì)志愿者提供咨詢、培訓(xùn)及指引服務(wù)。

3、加強(qiáng)社區(qū)志愿服務(wù)的管理。

將社區(qū)志愿服務(wù)納入中學(xué)生必修課程體系,提高對(duì)中學(xué)生參加社區(qū)志愿服務(wù)的要求。一是要求中學(xué)生利用寒、暑假或周末每年參加不少于20小時(shí)的社區(qū)志愿服務(wù),設(shè)計(jì)電子紀(jì)錄、考核系統(tǒng),對(duì)其服務(wù)時(shí)間、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行嚴(yán)格登記、考核;二是建立社區(qū)志愿服務(wù)項(xiàng)目管理制度,對(duì)活動(dòng)策劃、活動(dòng)組織開展等程序予以規(guī)范;三是建立社區(qū)服務(wù)申報(bào)服務(wù)流程,逐步向規(guī)范化、長(zhǎng)效化發(fā)展。

六、總結(jié):

“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng),是切實(shí)根據(jù)根據(jù)東莞市沙田鎮(zhèn)團(tuán)委下發(fā)的《東莞市“關(guān)愛他人、關(guān)愛社會(huì)、關(guān)愛自然”志愿服務(wù)優(yōu)秀項(xiàng)目征集扶持工作方案》的要求,以“國(guó)際志愿者日”為契機(jī),以“三關(guān)愛”活動(dòng)為主體,積極開展“千顆明珠進(jìn)社區(qū)”——愛心志愿服務(wù)活動(dòng),組織東方明珠學(xué)校學(xué)生志愿者為東莞市各社區(qū)空巢老人、失獨(dú)老人、孤寡老人等提供志愿指導(dǎo)和服務(wù);積極宣傳、倡導(dǎo)志愿者為社會(huì)義務(wù)服務(wù)的重要作用和奉獻(xiàn)精神,這一活動(dòng)取得了顯著效果,在學(xué)校和社會(huì)上引起了良好反響。

幫助他人,尊老愛幼是中華民族的傳統(tǒng)美德,中學(xué)生正處在人生觀、世界觀、價(jià)值觀的重要形成時(shí)期,肩負(fù)成為合格建設(shè)者和接班人的重任,為了加強(qiáng)對(duì)自身的思想培養(yǎng),在日常生活中養(yǎng)成良好的品格和行為習(xí)慣,應(yīng)該多參加這樣的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇十五

20xx年,全市就業(yè)服務(wù)工作認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中全會(huì)精神,緊緊圍繞全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展戰(zhàn)略部署,深入開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng),堅(jiān)持以統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、均衡服務(wù)、充分就業(yè)、全民創(chuàng)業(yè)為目標(biāo),以夯實(shí)基礎(chǔ)、鞏固成果、創(chuàng)新推動(dòng)為抓手,扎實(shí)推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)工作,大力促進(jìn)重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè),著力推動(dòng)創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè),全面落實(shí)更加積極的就業(yè)政策,就業(yè)服務(wù)重點(diǎn)目標(biāo)任務(wù)全面完成,就業(yè)促進(jìn)民生工程成效明顯。

全市城鎮(zhèn)新增就業(yè)35119人,完成目標(biāo)任務(wù)26000人的135%,其中城鎮(zhèn)失業(yè)人員再就業(yè)12193人,完成目標(biāo)任務(wù)9000人的135%,就業(yè)困難人員再就業(yè)2438人,完成目標(biāo)任務(wù)20xx人的122%;城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.3%以內(nèi);促進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)133人,完成目標(biāo)任務(wù)90人的148%,建立高校畢業(yè)生就業(yè)見習(xí)基地64個(gè),完成目標(biāo)任務(wù)50個(gè)的128%;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3849人,完成目標(biāo)任務(wù)3000人的128%;失業(yè)保險(xiǎn)參保71556人,完成目標(biāo)任務(wù)63000人的114%,征繳失業(yè)保險(xiǎn)費(fèi)5059.56萬元,完成目標(biāo)任務(wù)3300萬元的153%;農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)名制登記入庫(kù)164萬人,完成目標(biāo)任務(wù)104萬人的158%。

一是農(nóng)村勞動(dòng)力全員登記入庫(kù)。堅(jiān)持“全員登記、一村一冊(cè)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫(kù)、分級(jí)匯總、全市集中、動(dòng)態(tài)管理”的原則,按照“村社調(diào)查登記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)入庫(kù)、市縣監(jiān)管”的思路,采取市、縣區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村社“四級(jí)”聯(lián)動(dòng),優(yōu)化信息采集方式,嚴(yán)把數(shù)據(jù)質(zhì)量,強(qiáng)化工作保障,加強(qiáng)動(dòng)態(tài)更新等措施,強(qiáng)力推進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)名制登記入庫(kù)及動(dòng)態(tài)管理工作,確保了全市農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)名制登記入庫(kù)及動(dòng)態(tài)管理工作有效開展。截止12月底,全市農(nóng)村勞動(dòng)力入庫(kù)164萬人,其中轉(zhuǎn)移就業(yè)121萬人、務(wù)農(nóng)39萬人、自主創(chuàng)業(yè)4萬人,實(shí)現(xiàn)全員實(shí)名登記入庫(kù)。探索建立“村社按季動(dòng)態(tài)統(tǒng)計(jì)上報(bào)變更信息、鄉(xiāng)鎮(zhèn)集中即時(shí)處理更新數(shù)據(jù)、縣(區(qū))按季考核通報(bào)”的信息管理機(jī)制,全面建成城鄉(xiāng)統(tǒng)一、動(dòng)態(tài)管理的人力資源信息庫(kù)。

二是域外就業(yè)服務(wù)工作成效明顯。今年以來,著力強(qiáng)化后臺(tái)支撐、前臺(tái)服務(wù),暢通對(duì)接渠道,健全工作機(jī)制,發(fā)揮聯(lián)動(dòng)作用,不斷完善域外50個(gè)勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處和100個(gè)農(nóng)民工服務(wù)站服務(wù)功能。8至10月分批次對(duì)鄭州、運(yùn)城、沈陽(yáng)、廈門、蘭州等23個(gè)勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處工作開展情況進(jìn)行了專項(xiàng)檢查和業(yè)務(wù)指導(dǎo),實(shí)地了解域外勞務(wù)服務(wù)陣地建設(shè)現(xiàn)狀、工作成效及存在的問題。12月召開了全市勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處規(guī)范化建設(shè)座談會(huì),通過總結(jié)交流經(jīng)驗(yàn),分析薄弱環(huán)節(jié),不斷推進(jìn)域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處建設(shè)和勞務(wù)服務(wù)工作規(guī)范化、制度化和常態(tài)化。全市域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)處和農(nóng)民工服務(wù)站全年協(xié)助處理勞資糾紛286起,幫助協(xié)調(diào)追回工資2650多萬元;協(xié)助處理工傷、交通事故23起;累計(jì)幫助3200余名在外務(wù)工人員重新找到就業(yè)崗位;回引回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、興業(yè)2882人。

三是重點(diǎn)項(xiàng)目人力資源需求保障有力。深度挖掘新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化建設(shè)和招商引資等重大項(xiàng)目建設(shè)的就業(yè)資源,著力擴(kuò)大就業(yè)渠道,主動(dòng)與園區(qū)企業(yè)、重大建設(shè)項(xiàng)目對(duì)接,摸清人力資源需求狀況,有針對(duì)性組織開展專場(chǎng)招聘活動(dòng),將下崗失業(yè)人員、被征地?zé)o業(yè)農(nóng)民,就業(yè)困難對(duì)象納入重點(diǎn)招募范圍,促進(jìn)城鄉(xiāng)勞動(dòng)者就地就近就業(yè)。全年為達(dá)芙妮集團(tuán)、中潤(rùn)實(shí)業(yè)等招商引資項(xiàng)目和企業(yè)舉辦專場(chǎng)招聘活動(dòng)20場(chǎng)次,幫助6940名城鄉(xiāng)勞動(dòng)者實(shí)現(xiàn)就地就近就業(yè),其中,為達(dá)芙妮巴中廠區(qū)輸送5573人。

一是細(xì)化完善政策措施。及時(shí)細(xì)化完善規(guī)范創(chuàng)業(yè)實(shí)體認(rèn)定、地方資金匹配、促進(jìn)在校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)、加強(qiáng)資金使用管理等方面的政策措施,進(jìn)一步明確了落實(shí)新一輪高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策的操作辦法和經(jīng)辦流程,確保各項(xiàng)政策措施落到實(shí)處。二是廣泛深入宣傳政策。充分運(yùn)用廣播、電視、報(bào)紙、網(wǎng)絡(luò)等媒體深入宣傳解讀高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)扶持政策,依托各級(jí)公共就業(yè)服務(wù)窗口,利用開展公共就業(yè)服務(wù)專題系列活動(dòng)和經(jīng)辦高校畢業(yè)生報(bào)到接收、人事代理、求職登記等業(yè)務(wù)的時(shí)機(jī),發(fā)放高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳資料10萬余份,有效擴(kuò)大了政策知曉度和社會(huì)影響力,營(yíng)造了良好的政策落實(shí)氛圍。三是積極推進(jìn)公共服務(wù)。堅(jiān)持屬地管理、分級(jí)負(fù)責(zé),深入開展摸底調(diào)查,將1823名離校未就業(yè)高校畢業(yè)生納入實(shí)名制登記,通過逐一走訪、電話聯(lián)系,準(zhǔn)確掌握各高校畢業(yè)生的就業(yè)創(chuàng)業(yè)愿望和服務(wù)需求。制定高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)活動(dòng)方案,精心組織實(shí)施公共就業(yè)人才服務(wù)進(jìn)校園計(jì)劃、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃,分類提供個(gè)性化的公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù),組織舉辦了“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)月”、“高校畢業(yè)生就業(yè)服務(wù)周”等專項(xiàng)活動(dòng),促進(jìn)高校畢業(yè)生實(shí)現(xiàn)就業(yè)1281人。四是及時(shí)兌現(xiàn)扶持政策。全年組織高校畢業(yè)生參加就業(yè)見習(xí)130人,兌現(xiàn)見習(xí)補(bǔ)貼99.84萬元;參加就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)428人,兌現(xiàn)培訓(xùn)補(bǔ)貼46.3萬元;實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)133人,兌現(xiàn)創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼98萬元;為77名高校畢業(yè)生發(fā)放小額擔(dān)保貸款757萬元。

啟動(dòng)省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,成立了創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組,健全了創(chuàng)業(yè)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)體系,強(qiáng)化了各級(jí)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)工作責(zé)任。健全完善了創(chuàng)業(yè)扶持政策,細(xì)化了擴(kuò)大小額擔(dān)保貸款對(duì)象、拓寬創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼范圍、加大創(chuàng)業(yè)獎(jiǎng)勵(lì)力度、強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)場(chǎng)租支持等4個(gè)方面創(chuàng)業(yè)扶持措施。建立“四級(jí)”創(chuàng)業(yè)服務(wù)工作體系,組建創(chuàng)業(yè)服務(wù)專家團(tuán)隊(duì),啟動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)和創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè),創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系初見雛形,創(chuàng)業(yè)環(huán)境不斷優(yōu)化。健全了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)體系,完善了創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)市場(chǎng)運(yùn)作機(jī)制,將培訓(xùn)后的創(chuàng)業(yè)率與培訓(xùn)機(jī)構(gòu)質(zhì)量評(píng)估掛鉤,強(qiáng)化對(duì)培訓(xùn)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)與跟蹤服務(wù),有效提高了培訓(xùn)學(xué)員的創(chuàng)業(yè)成功率和穩(wěn)定經(jīng)營(yíng)率。全年創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)3849人,培訓(xùn)后實(shí)現(xiàn)創(chuàng)業(yè)20xx人,發(fā)放小額擔(dān)保貸款5939萬元,惠及創(chuàng)業(yè)人員1014人。

全面推行城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)援助制度。堅(jiān)持自愿申報(bào)和入戶調(diào)查相結(jié)合,做實(shí)就業(yè)困難人員認(rèn)定和動(dòng)態(tài)管理工作。積極開發(fā)公益性崗位,強(qiáng)化公益性崗位動(dòng)態(tài)管理,及時(shí)清理超時(shí)限、人證不符人員,公益性崗位管理不斷規(guī)范,通過簽訂幫扶協(xié)議、分類幫扶,采取向用人單位重點(diǎn)推薦、安排參加就業(yè)技能培訓(xùn)、公益性崗位托底安置、全面落實(shí)扶持政策等措施,積極開展有針對(duì)性的就業(yè)援助服務(wù),促進(jìn)2438名就業(yè)困難人員實(shí)現(xiàn)就業(yè),動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)家庭”。

抓住開班申請(qǐng)、過程檢查、結(jié)業(yè)審核三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),強(qiáng)化職業(yè)培訓(xùn)日常監(jiān)管、資料審查、補(bǔ)貼審核、數(shù)據(jù)上傳和日常業(yè)務(wù)的動(dòng)態(tài)監(jiān)管指導(dǎo),突出實(shí)名制管理,確保了培訓(xùn)的真實(shí)性和完整性。堅(jiān)持圍繞產(chǎn)業(yè)發(fā)展、市場(chǎng)需求和城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的就業(yè)愿望,分類組織開展就業(yè)技能培訓(xùn)、崗位技能提升培訓(xùn)、技師培訓(xùn)等培訓(xùn)項(xiàng)目,突出抓好訂單式、定向式培訓(xùn),增強(qiáng)培訓(xùn)的針對(duì)性、實(shí)效性,提升城鄉(xiāng)勞動(dòng)者的就業(yè)創(chuàng)業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。全年組織就業(yè)技能培訓(xùn)5665人,崗位技能提升培訓(xùn)14483人,城鄉(xiāng)勞動(dòng)者職業(yè)技能大幅提升,就業(yè)能力明顯增強(qiáng)。

全面落實(shí)農(nóng)民工失業(yè)保險(xiǎn)新政策,積極推進(jìn)農(nóng)民工參加失業(yè)保險(xiǎn),保障農(nóng)民工平等享受失業(yè)保險(xiǎn)待遇。堅(jiān)持以事業(yè)單位、非公單位、私營(yíng)企業(yè)從業(yè)人員和農(nóng)民工為參保擴(kuò)面重點(diǎn),建立參保單位定期聯(lián)系制度,強(qiáng)化溝通協(xié)調(diào),失業(yè)保險(xiǎn)意識(shí)明顯增強(qiáng),失業(yè)保險(xiǎn)擴(kuò)面、繳費(fèi)實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)。組織開展失業(yè)保險(xiǎn)基金管理使用專項(xiàng)檢查,失業(yè)保險(xiǎn)基金監(jiān)督管理規(guī)范、安全有效。組織舉辦了失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì),統(tǒng)一了業(yè)務(wù)流程,規(guī)范了工作制度,失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)質(zhì)量不斷提高,失業(yè)預(yù)警的有效性明顯增強(qiáng)。

積極推進(jìn)四川公共招聘網(wǎng)站群巴中分站建設(shè),規(guī)范網(wǎng)站信息采編、審核、發(fā)布、更新等工作制度,構(gòu)建了城鄉(xiāng)統(tǒng)一的就業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)。嚴(yán)格執(zhí)行《四川省公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)(試行)》,全面下延就業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),公共就業(yè)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化、規(guī)范化服務(wù)水平明顯提升。全力搭建就業(yè)供需對(duì)接服務(wù)平臺(tái),積極組織開展“就業(yè)援助月”、“春風(fēng)行動(dòng)”、“民營(yíng)企業(yè)招聘周”等系列公共就業(yè)和人才服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng),為勞動(dòng)者和用人單位提供有針對(duì)性的公共就業(yè)服務(wù)。全市累計(jì)組織舉辦公共就業(yè)服務(wù)系列專項(xiàng)活動(dòng)67場(chǎng)次,提供各類就業(yè)崗位近7.3萬個(gè),免費(fèi)為4.6萬余名城鄉(xiāng)勞動(dòng)者提供政策咨詢、職業(yè)指導(dǎo)、就業(yè)信息等服務(wù)。

一是干部職工作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變。今年來,我局按照“照鏡子、正衣冠、洗洗澡、治治病”的總要求,扎實(shí)開展教育實(shí)踐活動(dòng),突出解決就業(yè)服務(wù)工作中的“四風(fēng)”問題,深入開展“庸懶散浮拖”專項(xiàng)治理,干部職工思想作風(fēng)得到了錘煉,大局觀念、組織紀(jì)律觀念和法紀(jì)觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。二是群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。認(rèn)真實(shí)施精準(zhǔn)扶貧工作,組織干部職工“一對(duì)一”、“一對(duì)二”、“一對(duì)三”結(jié)對(duì)幫扶南江縣黑潭鄉(xiāng)南鷹村困難群眾,切實(shí)開展“走基層、解難題、辦實(shí)事、惠民生”活動(dòng),深入群眾密切感情,干部職工理想信念、宗旨意識(shí)和群眾觀念進(jìn)一步增強(qiáng)。三是制度建設(shè)取得成果。堅(jiān)持標(biāo)本兼治、破立并舉,細(xì)化完善了《機(jī)關(guān)日常事務(wù)管理辦法》等14項(xiàng)制度,推行了oa辦公系統(tǒng)無紙化管理,制度管理體系進(jìn)一步完善,工作效能進(jìn)一步提升。

20xx年,全市就業(yè)服務(wù)工作堅(jiān)持全面貫徹黨的十八大和十八屆三中、四中全會(huì)精神,緊緊圍繞全市統(tǒng)籌城鄉(xiāng)、追趕跨越、加快發(fā)展戰(zhàn)略部署,按照省、市就業(yè)工作總體要求,持續(xù)推進(jìn)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)創(chuàng)業(yè),扎實(shí)開展省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作,深入實(shí)施更加積極的就業(yè)政策,全力促進(jìn)高校畢業(yè)生等重點(diǎn)群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)認(rèn)真落實(shí)廳市合作協(xié)議明確的任務(wù),統(tǒng)籌做好其他工作,推動(dòng)就業(yè)服務(wù)管理工作創(chuàng)新發(fā)展。

認(rèn)真落實(shí)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)就業(yè)“五項(xiàng)制度”,進(jìn)一步完善推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的機(jī)制措施,促進(jìn)城鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)就業(yè)規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng)。扎實(shí)抓好域內(nèi)基層就業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作,全面下延公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)業(yè)務(wù),推動(dòng)信息公開、政策公開,提高城鄉(xiāng)勞動(dòng)者對(duì)積極就業(yè)政策的知悉范圍,真正讓基層群眾享受到便捷高效優(yōu)質(zhì)的公共就業(yè)服務(wù)。強(qiáng)化域外勞務(wù)基地聯(lián)絡(luò)平臺(tái)建設(shè),規(guī)范服務(wù)內(nèi)容、工作流程,強(qiáng)化職能管理,健全工作對(duì)接機(jī)制,加強(qiáng)與域外勞務(wù)基地的常態(tài)溝通聯(lián)系、工作指導(dǎo)和后臺(tái)支撐,促進(jìn)勞務(wù)基地有序有效開展勞務(wù)服務(wù)。強(qiáng)化動(dòng)態(tài)管理,突出作用發(fā)揮,做好農(nóng)村勞動(dòng)力實(shí)名制信息庫(kù)管理。

緊緊圍繞省級(jí)創(chuàng)業(yè)型城市創(chuàng)建工作的總體要求,精準(zhǔn)發(fā)力,多措并舉,加大創(chuàng)業(yè)政策、典型經(jīng)驗(yàn)、創(chuàng)業(yè)精神宣傳推廣力度,營(yíng)造濃厚的創(chuàng)業(yè)氛圍。進(jìn)一步細(xì)化政策措施,公開政策標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范業(yè)務(wù)流程,切實(shí)兌現(xiàn)落實(shí)創(chuàng)業(yè)扶持政策,構(gòu)建良好的創(chuàng)業(yè)軟環(huán)境。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)模式,健全創(chuàng)業(yè)服務(wù)機(jī)制,壯大專家服務(wù)隊(duì)伍,推進(jìn)創(chuàng)業(yè)孵化基地和創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目庫(kù)建設(shè),強(qiáng)化創(chuàng)業(yè)要素保障,促進(jìn)有創(chuàng)業(yè)意愿和創(chuàng)業(yè)能力的城鄉(xiāng)勞動(dòng)者自主創(chuàng)業(yè)。

貫徹落實(shí)新一輪高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策,深入實(shí)施離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進(jìn)計(jì)劃、大學(xué)生創(chuàng)業(yè)引領(lǐng)計(jì)劃,強(qiáng)化公益性崗位的合理開發(fā)與規(guī)范管理,加大就業(yè)援助幫扶力度,促進(jìn)高校畢業(yè)生、零就業(yè)家庭、城鎮(zhèn)低收入家庭、被征地失業(yè)農(nóng)民等就業(yè)困難對(duì)象就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

統(tǒng)籌做好就業(yè)技能培訓(xùn)、失業(yè)動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè),就業(yè)形勢(shì)分析等工作,協(xié)助推進(jìn)“五險(xiǎn)合一”征繳,加強(qiáng)公共招聘網(wǎng)和公共就業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),強(qiáng)化就業(yè)服務(wù)信息化管理,扎實(shí)開展公共就業(yè)和人才服務(wù)專項(xiàng)活動(dòng),不斷推進(jìn)全市公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)體系建設(shè)。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇十六

縣農(nóng)發(fā)辦:

根據(jù)《農(nóng)業(yè)部、國(guó)家農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)辦公室關(guān)于20xx年農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)良種繁育和優(yōu)勢(shì)特色示范項(xiàng)目計(jì)劃的批復(fù)》(農(nóng)計(jì)函20xx56號(hào)及靈臺(tái)縣畜牧獸醫(yī)局《關(guān)于靈臺(tái)縣康莊牧業(yè)有限公司肉牛良種繁育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目的批復(fù)》(靈牧醫(yī)發(fā)2011134號(hào))文件安排,通過認(rèn)真貫徹文件精神,嚴(yán)格落實(shí)文件要求,目前肉牛良種繁育場(chǎng)建設(shè)項(xiàng)目工程已經(jīng)全面完成,現(xiàn)就有關(guān)事項(xiàng)總結(jié)如下:

一、建設(shè)內(nèi)容完成情況。

1、工程建設(shè)(新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫(kù)366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場(chǎng)區(qū)道路1050㎡等)。

2、儀器設(shè)備購(gòu)置(配套購(gòu)置生產(chǎn)、有機(jī)肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺(tái)套)。

3、引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭。

項(xiàng)后完成建設(shè)后極大的改善了場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)條件,提高了生產(chǎn)能力,并且對(duì)地方周邊的養(yǎng)殖業(yè)起到了示范帶動(dòng)作用。

二、項(xiàng)目資金落實(shí)及使用情況。

項(xiàng)目共投入資金338.32萬元,其中:中央財(cái)政資金120萬元,占項(xiàng)目總投資的35.5%。地方配套資金48萬元,企業(yè)自籌170.32元。

三、具體做法及實(shí)施方案。

1、落實(shí)責(zé)任、明確任務(wù)。

根據(jù)省、市、縣局業(yè)務(wù)主管部門關(guān)于該項(xiàng)目實(shí)施方案的批復(fù)內(nèi)容,項(xiàng)目共需投入資金338.32萬元,實(shí)施肉牛良種繁育場(chǎng)建設(shè):

1、工程建設(shè)(新建各種牛舍4棟2928㎡、微貯飼料庫(kù)366㎡、牛糞處理車間576.4㎡、場(chǎng)區(qū)道路1050㎡等)。

2、儀器設(shè)備購(gòu)置(配套購(gòu)置生產(chǎn)、有機(jī)肥加工設(shè)備、飼草料加工等儀器設(shè)備24臺(tái)套)。

3、引進(jìn)秦川基礎(chǔ)母牛80頭。

我們?cè)诿鞔_工作任務(wù)后,及時(shí)摸清情況,籌措自籌資金,結(jié)合場(chǎng)內(nèi)實(shí)際,制定了工作計(jì)劃,成立了項(xiàng)目實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,召開了工程發(fā)包會(huì)議,為整個(gè)工作的順利開展打好了扎實(shí)的基礎(chǔ),起好了步子。

2、細(xì)化方案、成立領(lǐng)導(dǎo)小組。

為了確保項(xiàng)目的順利開展,搞好項(xiàng)目計(jì)劃實(shí)施和管理工作,場(chǎng)內(nèi)分別成立了項(xiàng)目管理領(lǐng)導(dǎo)小組,并邀請(qǐng)縣發(fā)改、畜牧、財(cái)政、審計(jì)等單位參與,全額落實(shí)資金到位情況,制定了項(xiàng)目管理辦法,細(xì)化方案并組織實(shí)施,認(rèn)真檢查督促了項(xiàng)目進(jìn)度,詳細(xì)驗(yàn)收了項(xiàng)目實(shí)施的有關(guān)內(nèi)容,保證了項(xiàng)目的如期完成。聘請(qǐng)了縣畜牧局技術(shù)人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施方案和技術(shù)工作標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了完善和鑒定,落實(shí)了技術(shù)措施,并進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo),收集了項(xiàng)目資料,竭盡全力完成了項(xiàng)目任務(wù)。

3、加強(qiáng)管理,確保資金合理使用。

一是對(duì)項(xiàng)目資金實(shí)行了專戶儲(chǔ)存、專賬記載,實(shí)行項(xiàng)目資金審報(bào)賬制度;二是建立了定期審計(jì)制度,使項(xiàng)目資金不被截留、挪用,確保項(xiàng)目順利實(shí)施;三是按照公開透明,先建后補(bǔ)的原則,確保項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容應(yīng)建盡建。

4、加強(qiáng)監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。

導(dǎo),嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān),縣畜牧局派出技術(shù)人員實(shí)行不定期的.督促檢查,確保建設(shè)內(nèi)容不變,質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)不降,全面如期完成了建設(shè)內(nèi)容。

5、健全資料,科學(xué)管理。

以科學(xué)的工作態(tài)度,全面準(zhǔn)確地收集了項(xiàng)目資料,設(shè)立了項(xiàng)目資料檔案,并對(duì)各類資料加強(qiáng)嚴(yán)格管理,妥善保存,以便于為今后的養(yǎng)牛業(yè)生產(chǎn)提供經(jīng)驗(yàn)依據(jù)。

五、效益分析。

(一)經(jīng)濟(jì)效益。

項(xiàng)目的建成,極大的改善了場(chǎng)內(nèi)的生產(chǎn)條件,提高了生產(chǎn)能力,凍配點(diǎn)的建成,年可為場(chǎng)內(nèi)凍精授配母牛600頭,產(chǎn)良種犢牛500頭,出欄肉牛450頭,僅此一項(xiàng)實(shí)現(xiàn)銷售收入307.5萬元、凈利潤(rùn)76.87萬元,同時(shí),獸防體系的建成,可大大降低場(chǎng)內(nèi)疫病的發(fā)生,提高了企業(yè)康風(fēng)險(xiǎn)的能力,降低了勞動(dòng)成本,年可實(shí)現(xiàn)增收節(jié)支7.5萬元以上,總投資收益率達(dá)2.6%。

(二)社會(huì)效益。

改凍配和獸醫(yī)診療服務(wù),特別是通過“公司加農(nóng)戶”模式,為企業(yè)繁育戶提供了便捷周到的全程服務(wù)。向全縣的廣大養(yǎng)殖戶提供大量的良種犢牛2000頭,提高肉牛良種覆蓋率,改善當(dāng)?shù)厝馀F焚|(zhì),增加市場(chǎng)效益。

總之,不僅對(duì)于改善場(chǎng)了內(nèi)生產(chǎn)條件,改良了肉牛品種,而且示范帶動(dòng)作用明顯,服務(wù)覆蓋面廣,效益突出,達(dá)到了我省“菜籃子”畜牧業(yè)生產(chǎn)項(xiàng)目扶持的目的,實(shí)現(xiàn)了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇十七

根據(jù)項(xiàng)目的實(shí)際情況,為了確保項(xiàng)目的順利進(jìn)行,項(xiàng)目在20xx年xx月xx日前,項(xiàng)目開工建設(shè),并于20xx年xx月xx日開工建設(shè),目前我們已完成項(xiàng)目的前期設(shè)計(jì)工作,并于20xx年xx月xx日正式開工建設(shè)?,F(xiàn)將項(xiàng)目施工建設(shè)進(jìn)度匯報(bào)如下:

在項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度匯報(bào)上,首先,項(xiàng)目總包和項(xiàng)目經(jīng)理共同確定了2#樓和2#樓的總進(jìn)度和工期目標(biāo),然后,我們根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,并根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程實(shí)際,在工期進(jìn)度匯報(bào)的同時(shí),我們也在工期需要加大工期的支持力度,爭(zhēng)取能夠在最短的時(shí)間內(nèi)將工程按照計(jì)劃如期交工。

2、項(xiàng)目經(jīng)理共同確定了2#樓和3#樓的總進(jìn)度目標(biāo),然后,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,為了節(jié)約施工費(fèi)用,在工期需要時(shí),可以與各個(gè)單位簽訂施工合同,以便合同的順利執(zhí)行。

在20xx年xx月xx日,項(xiàng)目進(jìn)度款審批表上,由于我司人員少,所以我們項(xiàng)目工作人員的工作量較大,但我們堅(jiān)持把工期工作做在前面,并且對(duì)于不合理的工作我們會(huì)進(jìn)行妥善的處理,爭(zhēng)取能夠把工期按照預(yù)期的進(jìn)度如期交工。

3、項(xiàng)目經(jīng)理共同確定2#樓的工期目標(biāo),然后根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,在工期進(jìn)度匯報(bào)的前三天,對(duì)各個(gè)單位工期目標(biāo)進(jìn)行了匯報(bào),并且對(duì)于不合理的工程項(xiàng)目,項(xiàng)目經(jīng)理也要提出合理化的意見,爭(zhēng)取能夠在xx月xx日將工程全部交工。

4、項(xiàng)目經(jīng)理共同確定的工期目標(biāo)是我們項(xiàng)目在20xx年的首要目標(biāo),我們項(xiàng)目部也在工期需要的情況下,根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況,為了保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行,項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工期工期目標(biāo)做出了合理安排,每個(gè)分項(xiàng)工程的完成都要有一個(gè)合理的安排。

在20xx年xx月份,在項(xiàng)目部經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,項(xiàng)目總工和項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程都有了全面的了解,然后根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)各個(gè)分項(xiàng)工程的完成情況進(jìn)行了統(tǒng)計(jì),在工期需要時(shí),可以對(duì)各分項(xiàng)工程的完成情況進(jìn)行檢查。

5、工程經(jīng)理每周不定期召開工程例會(huì),及時(shí)解決工程存在的問題。

在工作中,項(xiàng)目主要的.工作就是及時(shí)與各個(gè)施工單位溝通聯(lián)系,對(duì)每周的工作情況及時(shí)進(jìn)行匯報(bào)總結(jié),并提出相應(yīng)的建議。

在今后的工作中,我們要不斷的學(xué)習(xí),不斷的充實(shí)自我,不斷的提高自我的管理才能,與工程一同成長(zhǎng)。同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),提高個(gè)人素質(zhì),提高個(gè)人的技術(shù)水平。在實(shí)踐工作中,把自我的不足和錯(cuò)誤作為明年工作中需要改進(jìn)和提高的方向,把今后的工作做得更好,為項(xiàng)目的建設(shè)作出貢獻(xiàn)。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇十八

1、項(xiàng)目應(yīng)用背景。

造船行業(yè)用于噴涂船體或輪船內(nèi)壁等;

電力行業(yè)對(duì)電站鍋爐水冷壁管壁厚度的測(cè)量等。

1.1單吸盤真空吸附式爬壁機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r。

單吸盤爬壁機(jī)器人都是通過一真空吸盤和壁面形成一個(gè)真空室。這種形式的爬壁機(jī)器人可實(shí)現(xiàn)小型化、輕量化、結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單、控制簡(jiǎn)單。但要求壁面有一定平滑度,越障能力低,不適合在復(fù)雜壁面上爬行,當(dāng)遇到較大溝槽和凸凹面時(shí),吸盤負(fù)壓難以維持。下面介紹各國(guó)單吸盤真空吸附式爬壁機(jī)器人的發(fā)展?fàn)顩r:1966年,日本大阪府立大學(xué)工學(xué)部的西亮講師成功制作了利用風(fēng)扇進(jìn)氣側(cè)低壓作用作為吸附力的垂直移動(dòng)機(jī)器人的原理樣機(jī),并與1975年制作了以實(shí)用化為目標(biāo)的第二號(hào)樣機(jī),采用單吸盤結(jié)構(gòu),這是世界上最早出現(xiàn)的爬壁機(jī)器人。1978年,日本化工機(jī)械技術(shù)服務(wù)株氏社研制開發(fā)了兩種壁面移動(dòng)機(jī)器人:pc型核電站壁面除污機(jī)器人和pd型核電站壁面除污機(jī)器人。兩種機(jī)器人均為單吸盤結(jié)構(gòu),由抽氣泵產(chǎn)生負(fù)壓。此后,又在這兩種機(jī)器人的基礎(chǔ)上開發(fā)出一種“walker”的爬壁機(jī)器人。“walker”有行走能力,它由上下兩個(gè)行走滾子和左右兩個(gè)傳動(dòng)帶驅(qū)動(dòng)行走,真空室由滾子和皮帶自然圍成,通過左右滾輪和皮帶的速度差實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)向。但當(dāng)壁面上有裂縫時(shí),真空難以維持。

1982年,日本東京消防廳的消防科學(xué)研究所研制出一種消防急救用爬壁機(jī)器人,用于將舊救護(hù)繩等物質(zhì)搬運(yùn)到失火的高層樓房,解救被困人員。機(jī)器人整個(gè)本體作為一個(gè)真空吸盤,負(fù)壓有抽氣泵工作產(chǎn)生;內(nèi)部有兩排行走履帶,通過履帶的速度差實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)向;操縱是在地面上由操縱盒遙控實(shí)現(xiàn)的。

1990年,俄國(guó)機(jī)械科學(xué)研究所研制成功一種用于清洗作業(yè)的單吸盤爬壁機(jī)器人,該機(jī)器人采用單吸盤結(jié)構(gòu),吸盤內(nèi)有移動(dòng)機(jī)構(gòu)、清洗作業(yè)裝置以及控制單元。真空由直接與真空室相連的螺旋風(fēng)扇形成,真空室四周有密封性良好的彈性材質(zhì),工作時(shí)最大真空壓力為0.007mpa,兩對(duì)獨(dú)立驅(qū)動(dòng)的車輪實(shí)現(xiàn)機(jī)器人在壁面的移動(dòng)和轉(zhuǎn)向機(jī)能,在機(jī)器人本體上裝有用來控制、調(diào)節(jié)真空吸盤真空度的真空傳感器。

1994年,哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所研究出一種單吸盤機(jī)構(gòu)的全方位遙控檢查爬壁機(jī)器人,其特點(diǎn)在于將全方位車輪應(yīng)用于爬壁機(jī)器人的行走系統(tǒng)中,解決了壁面移動(dòng)機(jī)器人移向困難和定位精度差的等難題;并且吸附方式采用兩個(gè)抽風(fēng)機(jī)來實(shí)現(xiàn)真空吸附。此后,在上述爬壁機(jī)器人的基礎(chǔ)上,又研制出用于對(duì)瓷磚壁面進(jìn)行清洗作業(yè)的爬壁機(jī)器人系統(tǒng)。

1998年,東京工業(yè)大學(xué)機(jī)械與航空工程系研究出一種稱為vm的新式吸盤。1999年,哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所又研制出適用于玻璃幕墻清洗的爬壁機(jī)器人。

20xx-2001年,美國(guó)ultrastrip公司開發(fā)了一種單吸盤吸附式噴漆機(jī)器人。該機(jī)器人利用中央吸盤吸附在壁面上,電機(jī)驅(qū)動(dòng)車輪帶動(dòng)機(jī)器人運(yùn)動(dòng),機(jī)器人本體上裝有噴頭,實(shí)現(xiàn)對(duì)船體、墻面等壁面進(jìn)行噴漆作業(yè)。

1.2多吸盤真空吸附式爬壁機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r。

由于單吸盤結(jié)構(gòu)對(duì)壁面的適應(yīng)能力比較差,很多研究設(shè)計(jì)都嘗試采用了多個(gè)真空吸盤,通過不斷的嘗試和探索,多吸盤結(jié)構(gòu)得到了較快的發(fā)展。下面介紹各國(guó)研究多吸盤真空吸附式爬壁機(jī)器人的研究成果:

1984年,東京煤氣公司與日立制作所聯(lián)合開發(fā)出一種球形煤氣罐檢查機(jī)器人,是最早的多吸盤爬壁機(jī)器人。它是一種多足2腳、框架移動(dòng)式步行爬壁機(jī)器人,內(nèi)外兩個(gè)框架上各裝有8只吸盤;上有驅(qū)動(dòng)裝置,可驅(qū)動(dòng)兩框架相對(duì)運(yùn)動(dòng)。

1988年,日本三菱化工研究所研制出了真空吸附式壁面行走機(jī)構(gòu)“vacs”,采用履帶式移動(dòng)方式,履帶上有數(shù)個(gè)吸附室。隨著履帶的移動(dòng),吸附室連續(xù)地形成真空腔而使履帶帖緊壁面移動(dòng)。這種機(jī)器人主要作為除塵機(jī)械,對(duì)壁面進(jìn)行清洗、噴涂、檢查等。

1991年,日本關(guān)西電力綜合技術(shù)研究所研制開發(fā)了“混凝土建筑物的壁面檢查機(jī)器人”,也是一種履帶式真空吸附機(jī)器人,特點(diǎn)是:承載能力大,吸附性能好,移動(dòng)速度較快,但轉(zhuǎn)向較難。

1991年,東京大學(xué)研制了“ninja-i”型四足壁面步行機(jī)器人,該機(jī)器在人有四條腿組成。1993年,研制成功建筑外壁檢查、修補(bǔ)機(jī)器人,該機(jī)器人的特點(diǎn)是移動(dòng)靈活、速度快、可跨越10mm的障礙、檢查幅度600mm。1998年,又研制成功了帶有人工腿的“ninja-ii”型機(jī)器人。

1993年,日本工業(yè)技術(shù)學(xué)院研制成功壁面步行機(jī)器人,該機(jī)器人是由兩只五吸盤構(gòu)成的腳形成,每只腳都可繞另一只腳旋轉(zhuǎn),這樣就形成了機(jī)器人的直線和轉(zhuǎn)向移動(dòng)。

1994年,英國(guó)南岸大學(xué)研制出多足多吸盤氣動(dòng)型爬壁機(jī)器人,它是一種框架式結(jié)構(gòu),安裝有兩組氣缸,可以攜帶一個(gè)小型工業(yè)機(jī)器人,進(jìn)行超聲檢測(cè)。

1996年,俄國(guó)機(jī)械科學(xué)技術(shù)研究所研制成功了wcrrvp-ii型機(jī)器人,采用直角坐標(biāo)氣缸驅(qū)動(dòng)。1998年,有研制成功了wcrrvp-21型機(jī)器人,能夠在兩個(gè)相互垂直的壁面之間跨越行走。

1998年,德國(guó)aalen商業(yè)技術(shù)學(xué)院研制成功了一種單履帶多吸盤爬壁機(jī)器人。該機(jī)器人采用特殊的結(jié)構(gòu)形式,克服了以往履帶式真空吸附爬壁機(jī)器人的一些缺點(diǎn)。

1998年,西班牙csic大學(xué)的工業(yè)自動(dòng)化研究所研制成功了一種叫做rest的六足爬壁機(jī)器人。在機(jī)器人的每一條腿上,具有兩個(gè)半自由度。

1998年,英國(guó)研制出四足壁面步行機(jī)器人robugii;此后又開發(fā)了robugiii型爬壁機(jī)器人,它有8只腳,類似于巨型蜘蛛。

1998年,美國(guó)的卡耐基梅隴大學(xué)研制了一種飛機(jī)檢測(cè)飛機(jī)表面的爬壁機(jī)器人。該機(jī)器人采用十字框架式結(jié)構(gòu),十字框架之間可以相對(duì)滑動(dòng),完成機(jī)器人的前后,左右運(yùn)動(dòng)。

1.3磁吸附爬壁機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r。

磁吸附爬壁機(jī)器人雖然只適用于導(dǎo)磁材料構(gòu)成的壁面,但能產(chǎn)生較大的吸附力,并且不受壁面凸凹或裂縫的限制。磁吸附式爬壁機(jī)器人可以分為電磁體式和永磁體式兩種,電磁體式機(jī)器人維持吸附力需電能,但控制較為方便;永磁體式機(jī)器人不受斷電的影響,使用中安全可靠。目前,研究的磁吸附壁面移動(dòng)機(jī)器人多為永磁式。下面介紹各國(guó)研究磁吸附爬壁機(jī)器人的研究成果:

1984年,日本日立制作所研制出足式磁吸附爬壁機(jī)器人,有八只腳,均采用。

永磁體吸附式,內(nèi)側(cè)四只腳和外側(cè)四只腳在行走過程中交替吸附于壁面上。

90年代初,英國(guó)的rtd公司推出了輪式磁吸附爬壁機(jī)器人。機(jī)器人最高爬行速度為12m/min,能爬行25m,帶超聲檢測(cè)與紀(jì)錄機(jī)構(gòu),可以自動(dòng)紀(jì)錄每隔一定距離的壁厚,該機(jī)器人已作為商品銷售。

1998年,日本鋼管株氏會(huì)社開發(fā)出車輪式磁吸附爬壁機(jī)器人,可以吸附在各種大型構(gòu)造物,如:油罐、球形煤氣罐、船舶等壁面上,代替人進(jìn)行檢查或修理等作業(yè)。

20xx年,日本三菱重工業(yè)公司推出一種磁式噴涂爬壁機(jī)器人,它也是一種輪式結(jié)構(gòu)。該機(jī)器人可以吸附在20mm以上厚度的磁性結(jié)構(gòu)建筑物上,磁力可達(dá)20xxn,機(jī)器人通過三個(gè)驅(qū)動(dòng)輪進(jìn)行運(yùn)動(dòng),每個(gè)輪都裝有一個(gè)伺服馬達(dá),轉(zhuǎn)向是通過前輪實(shí)現(xiàn)的,移動(dòng)速度可達(dá)10m/min,噴漆速度為1m3/min。

哈爾濱工業(yè)大學(xué)也從事了磁吸附爬壁機(jī)器人的研究。然后,上海大學(xué)、上海交通大學(xué)、北京航空航天大學(xué)等也相繼開展了這一項(xiàng)研究工作,目前已經(jīng)取得了階段性成果。

上海交通大學(xué)研制開發(fā)出測(cè)量油罐容積履帶式磁吸附爬壁機(jī)器人。根據(jù)檢測(cè)需要,機(jī)器人上裝有位置及姿態(tài)傳感器,機(jī)器人總重146n,可負(fù)重200n,行走速度2m/min。

哈爾濱理工大學(xué)研制開發(fā)了測(cè)量金屬大罐漆膜厚度的輪、履帶復(fù)合式磁吸附爬壁機(jī)器人,該機(jī)器人的機(jī)構(gòu)有履帶式驅(qū)動(dòng)輪和磁性導(dǎo)向輪兩部分組成。

1996年到1998年,哈爾濱工業(yè)大學(xué)機(jī)器人研究所研制成功了多功能履帶式罐噴涂檢測(cè)磁吸附爬壁機(jī)器人。多功能履帶式磁吸附爬壁機(jī)器人針對(duì)石油企業(yè)的儲(chǔ)油、儲(chǔ)水鋼罐,定期噴砂除銹、噴漆防腐、涂層厚度進(jìn)行檢測(cè)等工作進(jìn)行研制的。此后又研制了多功能水冷壁排管爬壁機(jī)器人,主要用于對(duì)電站鍋爐水冷壁排管向火側(cè)表面浮灰的清掃、結(jié)焦的清除以及排管壁厚的自動(dòng)檢測(cè),并且能夠在檢測(cè)到壁厚小于預(yù)置的極限處發(fā)出警報(bào)信號(hào)、打標(biāo)記。

1.4其它類型的爬壁機(jī)器人發(fā)展?fàn)顩r。

磁吸附的爬壁機(jī)器人受壁面材料特性的影響,真空吸附式的爬壁機(jī)器人受壁面凹凸和多孔狀況的限制,為進(jìn)一步解脫種種限制,人們研制了其他形式的機(jī)器人,如飛行式爬壁機(jī)器人、繩索牽引式爬壁機(jī)器人等。

力。

1997年,日本宮崎大學(xué)又研制開發(fā)了一種能夠做短暫飛行后帖附在壁面上的爬行機(jī)器人。該機(jī)器人有兩個(gè)主螺旋槳提供推升力,八個(gè)小螺旋槳控制機(jī)器人的飛行姿態(tài),該機(jī)器人幾乎能夠在任何工況下進(jìn)行工作,用無線電進(jìn)行遙控操作。

1998年,東急建設(shè)技術(shù)研究所開發(fā)了繩索牽引式爬壁機(jī)器人。該機(jī)器人用于檢測(cè)壁面瓷磚的貼和狀況,采用真空吸附方式使機(jī)器人帖附在壁面上,利用屋頂兩臺(tái)電機(jī)的速度配合,實(shí)現(xiàn)機(jī)器人在5?30m2范圍內(nèi)自由移動(dòng)。

粘著劑吸附方式主要針對(duì)真空吸附方式中存在的壁面凹凸和多孔狀況造成吸盤氣體泄露問題,以磁吸附方式中存在的壁面材料特性的問題,采用粘著劑的粘力來實(shí)現(xiàn)爬壁機(jī)器人的吸附機(jī)能。粘著劑吸附式爬壁機(jī)器人的典型代表是:1995年,日本田口斡和石崎篤研制的粘著吸附式微型爬壁機(jī)器人。

國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀。

機(jī)器人如果能夠在壁面上自由地移動(dòng),并且進(jìn)行作業(yè),必須具備兩大基本機(jī)能:吸附功能和移動(dòng)功能。因此,爬壁機(jī)器人主要是按吸附功能和移動(dòng)功能來進(jìn)行分類的。

爬壁機(jī)器人按吸附方式可以分為真空吸附、磁吸附、推力吸附三類。真空吸附又分為單吸盤和多吸盤兩種結(jié)構(gòu)形式,具有不受壁面材料限制的優(yōu)點(diǎn),但當(dāng)壁面凹凸不平時(shí),容易是吸盤漏氣,從而使吸附力下降,承載能力降低;磁吸附又分為永磁鐵和電磁鐵兩種,要求壁面必須是導(dǎo)磁材料,但它的結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單,吸附力遠(yuǎn)大于真空吸附方式,且對(duì)壁面的凹凸適應(yīng)性強(qiáng),不存在真空吸附漏氣的問題,因而當(dāng)壁面是導(dǎo)磁材料時(shí)優(yōu)先選用磁吸附爬壁機(jī)器人。

爬壁機(jī)器人按移動(dòng)方式可以分為框架式、車輪式、履帶式和腳步式四類??蚣苁轿侥芰Υ?,承載能力強(qiáng),能跨越規(guī)則的壁面障礙;車輪式移動(dòng)速度快、控制靈活,但維持一定的吸附力較困難;履帶式對(duì)壁面的適應(yīng)性強(qiáng),著地面積大、不易轉(zhuǎn)彎;腳步式移動(dòng)速度慢,但承載能力強(qiáng)。

不同的吸附方式和移動(dòng)方式的組合就構(gòu)成了各式各樣的爬壁機(jī)器人。

2、設(shè)計(jì)目標(biāo)與實(shí)現(xiàn)方案。

2.1目標(biāo):

1、機(jī)器人能向上、下、左、右四個(gè)方向上移動(dòng)、停留。

2、機(jī)械結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)合理、緊湊、重量輕、可靠性高且負(fù)載能力強(qiáng)。

3、移動(dòng)精度較高,能垂直到達(dá)垂直平面的任何地方。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇十九

在公司領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下,我們積極努力與市政府、港區(qū)政府及所屬的交通局、規(guī)劃局等機(jī)關(guān)部門建立起良好的協(xié)作關(guān)系,使我們的倉(cāng)儲(chǔ)及煉化項(xiàng)目得到了積極的進(jìn)展,充分保障了我們項(xiàng)目的前期工作有效得力。

二、努力做好前期準(zhǔn)備工作

年初,采取超常規(guī)的工作方式,購(gòu)買了20公頃的倉(cāng)儲(chǔ)項(xiàng)目用地,為企業(yè)節(jié)約資金0.8億元。

2.為有效推進(jìn)項(xiàng)目,我們編制了“新建工程報(bào)批項(xiàng)目表”和“工程報(bào)批事項(xiàng)進(jìn)度表”,使工程報(bào)批工作能夠按計(jì)劃進(jìn)行。

3.據(jù)預(yù)期的項(xiàng)目進(jìn)行情況,分別編制了倉(cāng)儲(chǔ)庫(kù)區(qū)工程和碼頭工程實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃,為下一步工程項(xiàng)目的實(shí)施做好準(zhǔn)備。

4.建立了計(jì)算機(jī)內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)了企業(yè)內(nèi)的資源共享,并且部門之間可以實(shí)現(xiàn)無紙化辦公,提高了辦公效率。

5.為做好碼頭、庫(kù)區(qū)施工單位的招投標(biāo)工作,通過了解股份公司的內(nèi)部要求,我們對(duì)符合資質(zhì)要求的施工單位進(jìn)行了初步篩選,并于xx年12月10日至14日分別與 7家倉(cāng)儲(chǔ)施工單位和2家?guī)r土施工單位進(jìn)行了技術(shù)交流,參與人員通過填寫“技術(shù)交流記錄表”對(duì)施工單位有了進(jìn)一步的了解,為以后的施工招標(biāo)做好準(zhǔn)備。

6.通過各種渠道收集整理了主材供應(yīng)商、碼頭施工、化工基建監(jiān)理、水運(yùn)航道工程監(jiān)理等企業(yè)的明細(xì)表,收羅了各企業(yè)的主營(yíng)業(yè)務(wù)范圍、企業(yè)資質(zhì)、施工(監(jiān)理)業(yè)績(jī)、聯(lián)系方式等資料,為下一步的招標(biāo)工作做好準(zhǔn)備。

7.配合港經(jīng)濟(jì)區(qū)農(nóng)村局進(jìn)行填海地塊用海手續(xù)的報(bào)批工作,目前需由我司提供的資料均已到位。

8.項(xiàng)目核準(zhǔn)報(bào)批方面,已書面向市(港區(qū))各相關(guān)主管部門提交了征求意見的公函,目前已全部收到復(fù)函;其他核準(zhǔn)所需材料亦在準(zhǔn)備之中。

9.及時(shí)將項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)展情況及項(xiàng)目推進(jìn)中存在的問題與市各有關(guān)部門進(jìn)行溝通,積極與有關(guān)部門配合尋求解決問題的辦法,并多次向港區(qū)及市府相關(guān)部門發(fā)函發(fā)文,為推進(jìn)項(xiàng)目做出了貢獻(xiàn)。

時(shí)間過得真快,轉(zhuǎn)眼間,在山大實(shí)習(xí)生活就結(jié)束了

四周的時(shí)間能夠和山大的同學(xué)一起工作、學(xué)習(xí)、生活我感到非常的榮幸,同時(shí)也感覺到很大的壓力,作為電子商務(wù)專業(yè)的學(xué)生從事軟件開發(fā)感覺還是有一定的困難,特別是我們還是和山大大三的學(xué)生一起,在初來時(shí)自己就有一些不自信,但隨著項(xiàng)目的進(jìn)展,我慢慢的找到了自己的位置,找到自己的目標(biāo),雖然自己與好的同學(xué)還有差距,這也給了我很大壓力,但是我相信沒有壓力就沒有動(dòng)力,所以整個(gè)實(shí)訓(xùn)過程中我都在不斷地努力。

實(shí)訓(xùn)期間讓我學(xué)到很多東西,不僅在理論上讓我對(duì)it領(lǐng)域有了全新的認(rèn)識(shí),在實(shí)踐能力上也得到了很大的提高,真正的學(xué)到了學(xué)以致用,更學(xué)到很多做人的道理,對(duì)我來說受益匪淺。特別是利用周六上午的時(shí)間山大為我們安排的講座讓我們了解it領(lǐng)域一些新的發(fā)展動(dòng)態(tài)以及一些領(lǐng)先的技術(shù),讓我意識(shí)到自己知識(shí)的缺少,這激勵(lì)我在以后的學(xué)習(xí)、工作、生活中要不斷了解信息技術(shù)發(fā)展動(dòng)態(tài)以及信息發(fā)展中出現(xiàn)的新的技術(shù)。

除此之外,我還學(xué)到了如何與人相處,如何和人跟好的交流,我們組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)大家一起開發(fā)一個(gè)項(xiàng)目,大家的交流溝通顯得尤為重要,如何將自己的.想法清楚明白的告訴隊(duì)友,如何提出自己想法的同時(shí)又不傷害其他的隊(duì)友的面子,這些在我的實(shí)訓(xùn)生活中都有一些體會(huì)??墒钦f,第一次親身體會(huì)理論與實(shí)際相結(jié)合,讓我大開眼界。也是對(duì)以前學(xué)習(xí)的一個(gè)初審吧,相信這次實(shí)訓(xùn)多我以后的學(xué)習(xí)、工作也將會(huì)有很很大的影響,在短短的二十幾天里這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)將會(huì)成為我以后工作的基石。

作為大二的學(xué)生,經(jīng)過兩年的在校學(xué)習(xí),對(duì)程序設(shè)計(jì)有了一些基本的理性的認(rèn)識(shí)和理解。在校期間一直忙于理論的學(xué)習(xí),沒有機(jī)會(huì)也沒有經(jīng)驗(yàn)來參與我們項(xiàng)目的開發(fā),所以在實(shí)習(xí)之前軟件按開發(fā)對(duì)我來說是非常抽象的,一個(gè)完整的項(xiàng)目要怎么來分工以及完成該項(xiàng)目所需要的基本步驟也不明確,經(jīng)過這次實(shí)訓(xùn)讓我明白一個(gè)完整項(xiàng)目的完成必須團(tuán)隊(duì)分工合作,并在每個(gè)階段進(jìn)行必要的總結(jié)和檢查。在我們項(xiàng)目的開發(fā)過程中我們項(xiàng)目的步驟:詳細(xì)設(shè)計(jì)、詳細(xì)設(shè)計(jì)review、編碼、編碼review、單體測(cè)試。

在項(xiàng)目開發(fā)過程中我也深刻的體會(huì)到詳細(xì)設(shè)計(jì)對(duì)一個(gè)項(xiàng)目開發(fā)有明確的指引作用,它可以使開發(fā)人員對(duì)這個(gè)項(xiàng)目所要實(shí)現(xiàn)的功能在總體上有具體的認(rèn)識(shí),并能減少在開發(fā)過程中出現(xiàn)不必要的脫節(jié)。 經(jīng)過二十多天的obbligato信息安全管理的java開發(fā),是我對(duì)java軟件開發(fā)平臺(tái)有了更深一步的了解,也對(duì)nec公司的obbligato平臺(tái)有了一定的了解。

這次實(shí)訓(xùn)是對(duì)我們兩年學(xué)習(xí)的一個(gè)檢驗(yàn),雖然項(xiàng)目中很多知識(shí)我們?cè)谌粘5膶W(xué)習(xí)中都沒有遇到,這同時(shí)提醒我:要想成為一個(gè)合格的程序員就有具備一種自學(xué)能力,在工作中會(huì)遇到很多從未接觸過的問題,當(dāng)有了問題時(shí)要去解決,在你不斷努力,尋找答案的過程中,自己的能力也在潛移默化的提升。有時(shí)遇到問題時(shí)可能有很多想法但卻不知道那個(gè)正確,這就讓我們不斷地去探索,不斷地嘗試。 這次實(shí)訓(xùn)也讓我深刻的了解到,不管在工作中還是在生活中要和老師、同學(xué)保持良好的關(guān)系是很重要的。做事首先要先做人,要明白做人的道理,如何與人相處是現(xiàn)代社會(huì)的做認(rèn)得一個(gè)最基本的問題,對(duì)已自己這樣一個(gè)即將步入社會(huì)的人來說,需要學(xué)習(xí)的東西很多。

從一起做項(xiàng)目的同學(xué)身上我看到了謙虛謹(jǐn)慎、細(xì)心努力的態(tài)度,在以后我的生活中我還會(huì)留意身邊同學(xué)的優(yōu)點(diǎn),從他們身上找尋我所缺少的品質(zhì),不斷學(xué)習(xí)。從老師那里我看到了企業(yè)人的生活面貌,沒有事情可以不勞而獲,今天老師們能夠領(lǐng)導(dǎo)我們是他們之前努力的結(jié)果,雖然老師沒有和我們講很多公司里的事情,可是他們的言行中所表現(xiàn)出來的都是比我們要嚴(yán)謹(jǐn)?shù)亩嗟膶?duì)工作的態(tài)度。

在此次的實(shí)訓(xùn)中我感覺到我們最大的不足就是動(dòng)手的能力太差,在項(xiàng)目組中山大的同學(xué)也給我提出一些建議,讓我有機(jī)會(huì)自己多動(dòng)手,不是我們?nèi)狈χR(shí),而是我們沒有運(yùn)用知識(shí)的能力,在二十多天的項(xiàng)目開發(fā)過程中,我自己也認(rèn)識(shí)到雖然我們的理論知識(shí)沒有山大同學(xué)那么全面,但是如果在學(xué)校認(rèn)真學(xué)習(xí)了,我們的理論知識(shí)并不比他們差,所以以后的日子,如果自己還要繼續(xù)從事軟件開發(fā)相關(guān)工作,我會(huì)更加注重自己的動(dòng)手能力。

再者,我們要有更好的學(xué)習(xí)心態(tài),看到山大的很多同學(xué)會(huì)在晚上項(xiàng)目結(jié)束后再去教室上自習(xí),深深地意識(shí)到我們的學(xué)習(xí)態(tài)度有多大的差距,原來在學(xué)校的時(shí)候我們九點(diǎn)基本就要從教室回宿舍了,而他們還會(huì)再繼續(xù)利用九點(diǎn)以后的時(shí)間努力學(xué)習(xí),雖然在山大就短短不到一個(gè)月的時(shí)間,可是我所體會(huì)到的對(duì)我以后的學(xué)習(xí)將會(huì)有很大的影響,我想在大三專升本復(fù)習(xí)的過程中,在山大的經(jīng)歷會(huì)讓我更加有動(dòng)力,更能堅(jiān)定信念:堅(jiān)持、努力。

學(xué)習(xí)山大學(xué)生刻苦、勤奮的學(xué)習(xí)態(tài)度。 山大的實(shí)訓(xùn)已經(jīng)成為過去,可是在山大學(xué)到的東西會(huì)一直影響我以后的發(fā)展,突然想起魯迅先生的一句話:世上本沒有路,走的人多了,便成路。生活的路也是人走出來的,每個(gè)人一生總要去很多陌生的地方,然后熟悉,然后再走向另一個(gè)陌生的地方。在不久的將來,就要踏上人生的另一段旅程,以后的路上有時(shí)不免會(huì)感到有些茫然、無助,但生活的路誰都無法預(yù)測(cè),只能一步步摸索,但只要方向正確,只要我們向著目標(biāo)不斷努力,相信在不遠(yuǎn)的將來我們一定會(huì)有一片屬于我們自己的天空。

項(xiàng)目施工總結(jié)報(bào)告篇二十

金華鎮(zhèn)幅員面積35.25平方公里,轄9個(gè)行政村、74個(gè)村民小組,共有10108戶,20336人,勞動(dòng)力12099人,已就業(yè)10180人。

城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)78人;農(nóng)村富余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移就業(yè)新增人數(shù)710人;創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)人數(shù)28人;免費(fèi)技能培訓(xùn)人數(shù)118人;崗前培訓(xùn)72人;觀念培訓(xùn)136人;動(dòng)態(tài)消除“零就業(yè)家庭”;實(shí)名制調(diào)查10128人,錄入10128人;動(dòng)態(tài)更新“6+1”本臺(tái)賬(城鄉(xiāng)勞動(dòng)力基本情況、城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)動(dòng)態(tài)、城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)意愿、城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)意愿、城鄉(xiāng)勞動(dòng)力培訓(xùn)情況、城鄉(xiāng)勞動(dòng)力用工情況、失地農(nóng)民臺(tái)帳)。

20xx年,金華鎮(zhèn)著力完善就業(yè)與勞動(dòng)保障服務(wù)體系,千方百計(jì)促進(jìn)鎮(zhèn)域群眾就業(yè),解決企業(yè)用工需求,工作成效非常顯著,多次受到市就業(yè)局、縣人社局及縣領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,xx市就業(yè)實(shí)名制調(diào)查工作現(xiàn)場(chǎng)會(huì)于12月26日在金華鎮(zhèn)召開,來自20個(gè)區(qū)、市、縣的負(fù)責(zé)人60多人蒞臨參會(huì)。

今年5月,制發(fā)了《20xx年就業(yè)工作季度考核實(shí)施方案》,從平臺(tái)建設(shè)、技能培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、推薦就業(yè)等重要指?jìng)€(gè)行政村及岳店社區(qū)實(shí)行量化考核,加強(qiáng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)過程管理;對(duì)參加我鎮(zhèn)組織的免費(fèi)技能培訓(xùn)后,并取得《特種作業(yè)人員證》培訓(xùn)辦證費(fèi)用超過1000元的學(xué)員給予30%的培訓(xùn)辦證費(fèi)補(bǔ)貼。每期免費(fèi)技能培訓(xùn)按培訓(xùn)人員10%的比例評(píng)選表彰優(yōu)秀學(xué)員,優(yōu)先向用工單位推薦就業(yè)。

開展了以“踴躍就業(yè)、勤勞致富”為主題的倡議活動(dòng),發(fā)放倡議書5000余份,涉及勞動(dòng)者10000余人;開展了學(xué)習(xí)、宣傳和爭(zhēng)做“就業(yè)之星”活動(dòng),評(píng)選出金華鎮(zhèn)首屆就業(yè)之星10邀請(qǐng)20xx年“就業(yè)之星”之一、中材公司能源班班長(zhǎng)、清涼村失地農(nóng)民蘭敬來到崗前培訓(xùn)課堂,為學(xué)員講述自己就業(yè)的心路歷程,引導(dǎo)參訓(xùn)學(xué)員踴躍就業(yè)、穩(wěn)定就業(yè);邀請(qǐng)四川醫(yī)藥商業(yè)協(xié)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、高級(jí)經(jīng)濟(jì)師彭華清為清涼村5個(gè)組的80名失地農(nóng)民代表開展了失地農(nóng)民就業(yè)、創(chuàng)業(yè)、消費(fèi)觀念引導(dǎo)性培訓(xùn),引導(dǎo)群眾合理消費(fèi)、勤勞致富。

建立信息化動(dòng)態(tài)管理機(jī)制,規(guī)范就業(yè)工作“6+1”本臺(tái)賬。鎮(zhèn)就業(yè)服務(wù)中心通過上門指導(dǎo)、集中培訓(xùn),指導(dǎo)各村按“一人一表”的要求建立了六本臺(tái)賬紙質(zhì)文檔和電子文檔,有效提高了各村就業(yè)工作效能,進(jìn)一步規(guī)范了就業(yè)工作。各村就業(yè)負(fù)責(zé)人通過定期入戶調(diào)查、電話跟蹤服務(wù)、流管社保網(wǎng)格信息共享、走訪園區(qū)企業(yè)等方式實(shí)時(shí)更新轄區(qū)內(nèi)勞動(dòng)者信息變動(dòng)情況,并錄入系統(tǒng),堅(jiān)持及時(shí)采集與錄入數(shù)據(jù),實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)狀況適時(shí)更新,保證了在動(dòng)態(tài)變化中準(zhǔn)確掌握城鄉(xiāng)勞動(dòng)力就業(yè)狀況,逐步完善“xx縣促進(jìn)城鄉(xiāng)充分就業(yè)信息平臺(tái)”。

(1)建立健全激勵(lì)機(jī)制:每期培訓(xùn)班由就業(yè)服務(wù)中心、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)、培訓(xùn)學(xué)員綜合評(píng)議推選出15%的優(yōu)秀學(xué)員,頒發(fā)榮譽(yù)證書,給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。今年開班四期,共評(píng)選優(yōu)秀學(xué)員7人。

(2)強(qiáng)化培訓(xùn)服務(wù):協(xié)調(diào)質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)等部門將部分辦證服務(wù)下移,方便群眾辦理《特種作業(yè)人員證》。20xx年為考試合格的41名學(xué)員辦理叉車《特種作業(yè)人員證》。

(3)補(bǔ)貼辦證費(fèi)用:對(duì)辦理特種作業(yè)操作證培訓(xùn)辦證費(fèi)用超過1000元的學(xué)員給予30%的培訓(xùn)辦證費(fèi)用補(bǔ)貼。今年鎮(zhèn)政府對(duì)考試合格符合條件的24名叉車辦證人員發(fā)放了10080元補(bǔ)貼(每人420元)。

(4)探索靈活培訓(xùn)模式:。

b、崗前補(bǔ)貼培訓(xùn):今年7月,蜀菱科技在我鎮(zhèn)預(yù)招操作工26人,開展2個(gè)月的崗前培訓(xùn),企業(yè)為參訓(xùn)學(xué)員共發(fā)放培訓(xùn)生活補(bǔ)貼3200元。培訓(xùn)結(jié)束后,25人正式上崗。

(五)搭建平臺(tái)促進(jìn)群眾就業(yè)。

(1)發(fā)布用工信息:通過就業(yè)信息系統(tǒng)平臺(tái)、led顯示屏、社區(qū)廣播、村務(wù)公開欄、就業(yè)qq等方式每周至少向群眾發(fā)布用工信息3次,積極為群眾推薦就業(yè)。

(2)開展招聘會(huì):今年開展規(guī)模招聘會(huì)1次,專場(chǎng)面試會(huì)3次,促進(jìn)710人就業(yè)。

(3)簽訂勞動(dòng)用工合作協(xié)議:與園區(qū)中糧、中材等17家企業(yè)簽訂了勞動(dòng)用工合作框架協(xié)議。

(4)政策宣傳:積極宣傳企業(yè)招用失地農(nóng)民相關(guān)優(yōu)惠政策,鼓勵(lì)企業(yè)招用失地人員;。

(5)推薦就業(yè):今年大力推薦有就業(yè)意愿者上崗,促進(jìn)710人就業(yè)。

(6)落實(shí)就業(yè)優(yōu)惠政策:本鎮(zhèn)開發(fā)的公益性崗位如社區(qū)網(wǎng)格員、保潔、保綠、城市協(xié)管員等工種招用本鎮(zhèn)失地人員13人。為本鎮(zhèn)符合條件的27名群眾申報(bào)了靈活就業(yè)社保補(bǔ)貼。

(一)對(duì)群眾就業(yè)觀念教育引導(dǎo)還需加強(qiáng)。對(duì)群眾就業(yè)觀念教育引導(dǎo)不夠。由于我鎮(zhèn)征地拆遷面較大,集中安置居住的群眾較多,大量農(nóng)村勞動(dòng)力需要轉(zhuǎn)移就業(yè),有的拆遷群眾自身技能缺乏,但期望較高,對(duì)所求職的工作卻好高騖遠(yuǎn),對(duì)工作挑肥揀瘦,導(dǎo)致遲遲未能就業(yè)。

(二)部分企業(yè)招聘門坎較高,條件限制較多,不利于失地農(nóng)民尤其是“4050”人員就業(yè)。部分企業(yè)職工的工作環(huán)境、工作時(shí)間、工作強(qiáng)度與工資待遇存在差距,造成部分群眾不愿在本地就業(yè)或就業(yè)后頻繁跳槽現(xiàn)象,穩(wěn)定就業(yè)性差。

(一)加大就業(yè)觀念引導(dǎo)。

(二)開展首屆創(chuàng)業(yè)之星和第二屆就業(yè)之星評(píng)選活動(dòng)。通過公開、公平、公正方式評(píng)選出就業(yè)明星進(jìn)行表彰獎(jiǎng)勵(lì)。

(三)開展“三送”上門活動(dòng),走村入戶將“就業(yè)政策、就業(yè)崗位、就業(yè)服務(wù)”送到家家戶戶。

(四)根據(jù)群眾培訓(xùn)意愿,結(jié)合免費(fèi)技能培訓(xùn)項(xiàng)目,開展叉車、電工等職業(yè)技能培訓(xùn),提升群眾就業(yè)能力。

(五)探索就業(yè)服務(wù)工作納入網(wǎng)格化管理,與流管、網(wǎng)格管理工作相結(jié)合。

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