合同是一種法律依據(jù)，用于規(guī)范雙方在合作中的權(quán)利和義務(wù)。需要確保合同的履行過程中有相應(yīng)的監(jiān)督機(jī)制，以保證各方的責(zé)任得到執(zhí)行。如果您需要了解合同的書寫方式，以下是一些范文供您參考。
工程項(xiàng)目采購合同篇一
甲方：_________________(委托方)。
乙方：_________________(受托方)。
一、咨詢項(xiàng)目名稱。
《___________________研究咨詢項(xiàng)目》(以下簡稱“咨詢項(xiàng)目”)。
二、項(xiàng)目咨詢內(nèi)容。
按照?？谑姓畬追匠薪邮姓@林一體化項(xiàng)目的指導(dǎo)意見，通過對?？谑谐鞘惺姓@林綜合管養(yǎng)現(xiàn)狀調(diào)研，結(jié)合對有關(guān)政策的研究，藉此編制主報(bào)告《組建海口市市政園林集團(tuán)公司研究報(bào)告》(以下簡稱“主報(bào)告”)和副報(bào)告《?？谑惺姓@林體制機(jī)制改革研究報(bào)告》(以下簡稱“副報(bào)告”)，并對本項(xiàng)目提供咨詢指導(dǎo)。
(一)主報(bào)告內(nèi)容。
1、通過對組建市政園林集團(tuán)公司的必要性、可行性進(jìn)行分析認(rèn)證，明確市政園林集團(tuán)公司的功能定位、管理體制和營運(yùn)機(jī)制。
2、通過對市政園林集團(tuán)公司組建方式、資產(chǎn)來源進(jìn)行分析認(rèn)證，提出市政園林集團(tuán)公司組建的步驟和策略。
3、通過對海口市城市管理一體化ppp項(xiàng)目發(fā)展?fàn)顩r的分析認(rèn)證，明確市政園林集團(tuán)公司在實(shí)施ppp項(xiàng)目平臺(tái)功能模式。
(二)附報(bào)告內(nèi)容。
1、按照組建市政園林集團(tuán)公司的需要，摸清海口市市政市容管理的現(xiàn)狀和問題。
2、圍繞“管辦分離”原則，結(jié)合?？诘牡乩須v史狀況，依據(jù)政府行政體制改革的總要求，明確管辦分離的范圍和資產(chǎn)移交的方式。
3、圍繞強(qiáng)化政府職能的有關(guān)規(guī)定，明確市政園林部門在城市管理中的職能定位和體制機(jī)制。
三、項(xiàng)目成果質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)要求。
(一)本咨詢成果質(zhì)量和技術(shù)指標(biāo)要符合政策性和可操作性。
(二)應(yīng)準(zhǔn)確、客觀反映甲方的優(yōu)勢和問題及其原因。
(三)應(yīng)符合?？谑姓畬Τ鞘泄芾眢w制改革的要求。
四、項(xiàng)目進(jìn)度。
(一)調(diào)研、資料收集、政策和行業(yè)分析：_________________計(jì)劃時(shí)間為7天。
(二)國內(nèi)同行業(yè)城市管理體制調(diào)研和專家論證分析：_________________計(jì)劃時(shí)間為5天。
(三)主報(bào)告初稿：_________________計(jì)劃時(shí)間為12天(20__________年__________月__________日前)。
(四)征求意見和修改研究報(bào)告：_________________計(jì)劃時(shí)間為6天。
(五)提交主報(bào)告和副報(bào)告：_________________計(jì)劃時(shí)間為10天(20__________年_____月_____日前提交研究報(bào)告正式稿本)。
(六)咨詢指導(dǎo)：_________________提交正式稿本后6個(gè)月(20__________年_____月_____日至20__________年_____月_____日)。
五、雙方具體職責(zé)。
(一)甲方職責(zé)。
1、安排聯(lián)系該研究報(bào)告的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人和協(xié)助人，協(xié)助和參與乙方開展項(xiàng)目組工作。
2、向乙方提供與本項(xiàng)目的相關(guān)資料。
3、配合乙方開展調(diào)研。
4、接受乙方項(xiàng)目組的方案匯報(bào)，并按照乙方時(shí)間要求對方案提出修改建議。項(xiàng)目結(jié)束后，和乙方共同確定后期輔導(dǎo)實(shí)施事項(xiàng)。
5、按照合同約定按時(shí)支付項(xiàng)目款項(xiàng)。
(二)乙方職責(zé)。
1、向甲方委派項(xiàng)目顧問，收集、分析和調(diào)研新項(xiàng)目的有關(guān)資料。
2、按期向甲方提交項(xiàng)目成果。
3、接受甲方對所遞交的方案提出的修改意見，并按照修改意見對方案進(jìn)行修改。
4、為甲方解釋方案有關(guān)的內(nèi)容，并與甲方進(jìn)行深入探討。
5、自本項(xiàng)目結(jié)束時(shí)起，為本項(xiàng)目實(shí)施免費(fèi)提供為期3個(gè)月的咨詢顧問服務(wù)。
六、項(xiàng)目金額及支付。
本項(xiàng)目合同總價(jià)為17萬元。其中主報(bào)告12.8萬元，副報(bào)告4.2萬元(人民幣大寫：_________________壹拾柒萬元整)。
(二)合同價(jià)款的支付。
1、付款方式為現(xiàn)金(支票)或銀行轉(zhuǎn)帳，乙方出具合法有效發(fā)票1份，并對發(fā)票的真實(shí)性負(fù)責(zé);支付請求1份。甲方在收到上述單證并審核無誤后支付乙方款項(xiàng)。
2、合同價(jià)款分三筆支付：_________________。
第二筆為項(xiàng)目成果款。乙方提交項(xiàng)目成果后，甲方在《項(xiàng)目成果簽收單》上簽字確認(rèn)之日起3個(gè)工作日內(nèi)支付合同總價(jià)的50%為項(xiàng)目成果款，金額為8.5萬元。
第三筆為項(xiàng)目驗(yàn)收款。項(xiàng)目成果通過甲方驗(yàn)收，甲方在《項(xiàng)目成果驗(yàn)收合格單》上簽字之日起3個(gè)工作日內(nèi)向乙方支付合同總價(jià)的20%為項(xiàng)目驗(yàn)收款，金額為3.4萬元。
七、信息和保密。
(一)乙方向甲方提供的所有書面項(xiàng)目成果文件，均為一式3份，并附有一份電子文件。
(二)對于一方向另一方提供的信息和資料，另一方須以合理和合適的方式或按照適用的專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)保密這些資料。未經(jīng)提供方書面同意，另一方不得將這些資料通過任何方式透露給第三方(第三方指的是除了甲方和乙方外的任何它方)。但甲方合理使用獲得的項(xiàng)目成果則不在此列。
(三)甲方未付清所有款項(xiàng)前，該項(xiàng)目成果的產(chǎn)權(quán)屬乙方。甲方結(jié)清所有款項(xiàng)后，該項(xiàng)目成果的產(chǎn)權(quán)屬甲方。未經(jīng)甲方書面同意，乙方不得將本項(xiàng)目成果公開或透露給第三方。
八、爭議及違約處理。
(一)甲方如不按期付款，每逾期一天按應(yīng)付款的1%罰款。
(二)如因乙方原因不按預(yù)期完成工作任務(wù)，每逾期一天按該項(xiàng)目價(jià)格的1%罰款。
(三)其他違約事項(xiàng)按國家《民法典》有關(guān)規(guī)定處理。
(四)本合同未盡事宜，由甲方雙方協(xié)商解決。
九、合同生效。
(一)本合同在經(jīng)雙方法定代表人或授權(quán)代表簽字蓋公章后生效。
(二)本合同生效日期以最后簽字一方的簽字日期為準(zhǔn)。
十、其他。
(一)如雙方通過電子郵件進(jìn)行通訊聯(lián)系，傳送后應(yīng)對傳送內(nèi)容同接收方予以確認(rèn)。
(二)本合同中約定的項(xiàng)目進(jìn)度時(shí)間從合同生效之日起算，依次遞推。
(三)本合同一式肆份，雙方各執(zhí)兩份，具有同等法律效力。
甲方：_________________(蓋章)乙方：_________________(蓋章)。
工程項(xiàng)目采購合同篇二
為增強(qiáng)甲乙雙方的責(zé)任感，加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)核算，經(jīng)雙方充分協(xié)商，訂立本合同。
甲方向乙方訂貨總值為人民幣_(tái)________元。
1、工程名稱：
2、工程地點(diǎn)：
材料遵循的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)要求。
1、甲、乙雙方約定材料驗(yàn)收遵循的質(zhì)量和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)：國家現(xiàn)行規(guī)范。
2、乙方應(yīng)按現(xiàn)行的國家標(biāo)準(zhǔn)或部頒或甲乙雙方約定的標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，隨每批產(chǎn)品提供《產(chǎn)品合格證明》、《質(zhì)量驗(yàn)收報(bào)告》、《產(chǎn)品質(zhì)量保證書》和其他相關(guān)技術(shù)質(zhì)量資料。
交貨方法，按下列第（）項(xiàng)執(zhí)行：
（1）乙方送貨。
（2）乙方代運(yùn)。
（3）甲方自提自運(yùn)。
違約責(zé)任：
1、甲、乙雙方應(yīng)嚴(yán)格履行合同規(guī)定的各項(xiàng)條款，如合同一方違約，由違約方承擔(dān)責(zé)任，并參照合同法及雙方商定的有關(guān)條款賠償經(jīng)濟(jì)損失。
2、因質(zhì)量不符合約定，甲方可要求更換或退貨，更換視作逾期交貨，退貨視作不能交貨，并承擔(dān)違約責(zé)任。
3、乙方不能按期或交貨的，應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的%（通用產(chǎn)品的幅度為1—5%，專用產(chǎn)品的幅度為10%—30%）的違約金。
4、乙方不能全部交貨的屬違約，乙方應(yīng)向甲方賠償按不能交貨部分的價(jià)值的雙倍金額作為違約金。
5、乙方違約后，如甲方要求乙方繼續(xù)履行合同時(shí)，乙方承擔(dān)上述違約責(zé)任后仍應(yīng)繼續(xù)履行合同。
6、按本合同規(guī)定應(yīng)該償付的違約金、賠償金和各種經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后十天內(nèi)付清，否則按逾期付款處理。
其他條款。
1、本合同未盡事項(xiàng)，必要時(shí)由甲、乙雙方另訂補(bǔ)充合同，經(jīng)簽字蓋章后與本合同有同等法律效力。
2、本合同自雙方代表簽字，加蓋雙方公章或合同專用章后生效。
3、本合同一式份，雙方各執(zhí)份。
附件：《材料采購清單》。
開戶銀行：__________________。
開戶名稱：__________________。
工程項(xiàng)目采購合同篇三
甲方(需方)：
乙方(供方)：
甲、乙雙方根據(jù)《^v^合同法》及相關(guān)法律規(guī)定，經(jīng)雙方自愿協(xié)商，簽訂本合同，雙方共同遵守。
第一條采購設(shè)備或材料的名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量。
2.質(zhì)量，按下列國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：
(1)按照國家標(biāo)準(zhǔn)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行(須注明按國家標(biāo)準(zhǔn)或部頒或企業(yè)具體標(biāo)準(zhǔn)，如標(biāo)準(zhǔn)代號、編號和標(biāo)準(zhǔn)名稱等)。
(2)按樣品，樣品作為合同的附件;。
(3)按雙方商定要求執(zhí)行，具體為：(應(yīng)具體約定產(chǎn)品質(zhì)量要求)。滿足現(xiàn)行的國家強(qiáng)制性質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范要求乙方應(yīng)保證設(shè)備或材料符合國家相關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，是全新、未使用過的，并完全符合合同規(guī)定的質(zhì)量、規(guī)格和性能要求，乙方應(yīng)保證所提供的設(shè)備或材料經(jīng)正確安裝、正常運(yùn)轉(zhuǎn)和保養(yǎng)在其使用壽命期內(nèi)應(yīng)具有滿意的性能，在設(shè)備或材料質(zhì)量保證期之內(nèi)，乙方應(yīng)對由于設(shè)計(jì)、工藝和材料的缺陷而發(fā)生的任何不足或故障負(fù)責(zé)。
第二條包裝方式和包裝品的處理：
乙方應(yīng)負(fù)責(zé)設(shè)備或材料的包裝并承擔(dān)包裝費(fèi)用。乙方應(yīng)采取足以保護(hù)設(shè)備或材料的包裝方式，若由于乙方的包裝問題，導(dǎo)致設(shè)備或材料受損，甲方有權(quán)拒絕接受設(shè)備或材料，乙方應(yīng)對設(shè)備或材料的損壞承擔(dān)責(zé)任。如因前述的包裝原因造成貨損壞導(dǎo)致乙方逾期交貨或?qū)е录追绞艿狡渌鼡p失的，乙方應(yīng)按本合同約定承擔(dān)責(zé)任。
第三條交貨方式：
1.交貨時(shí)間：。
2.交貨地點(diǎn)：甲方項(xiàng)目所在地：或甲方指定的地點(diǎn)：。
3.運(yùn)輸及裝卸：由乙方負(fù)責(zé)設(shè)備或材料的運(yùn)輸及裝卸，并承擔(dān)運(yùn)輸和裝卸的費(fèi)用，在運(yùn)輸及裝卸過程中，造成設(shè)備或材料損壞的，由乙方承擔(dān)責(zé)任。如運(yùn)輸及裝卸造成貨損還導(dǎo)致乙方逾期交貨或?qū)е录追绞艿狡渌鼡p失的，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)違約責(zé)任及甲方全部損失的賠償責(zé)任。
4.與甲方相關(guān)的單證的轉(zhuǎn)移：乙方應(yīng)在交付設(shè)備或材料時(shí)，向甲方交付設(shè)備或材料相關(guān)的單證，包括但不限于產(chǎn)品質(zhì)量合格證、檢驗(yàn)檢測報(bào)告、使用說明書。
乙方應(yīng)在交貨前5天，以書面形式發(fā)送《發(fā)貨確認(rèn)函》給甲方，通知準(zhǔn)確的發(fā)貨日期、到貨時(shí)間、設(shè)備或材料型號規(guī)格、數(shù)量以及場地的要求，甲方須在收到確認(rèn)函后2天內(nèi)給予書面答復(fù)，經(jīng)甲方確認(rèn)同意后乙方可發(fā)貨。
第四條驗(yàn)收：
設(shè)備或材料到場后，甲方負(fù)責(zé)召集工程監(jiān)理公司、工程安裝承包方，會(huì)同乙方到現(xiàn)場進(jìn)行驗(yàn)收，清點(diǎn)設(shè)備或材料數(shù)量及質(zhì)量情況，若數(shù)量與清單數(shù)目不相符，有丟失或損壞，或者設(shè)備或材料的包裝、品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量等不符合合同規(guī)定，甲方有權(quán)要求乙方收回或補(bǔ)齊設(shè)備或材料，乙方實(shí)際交貨時(shí)間以最終補(bǔ)齊設(shè)備或材料時(shí)間為準(zhǔn)。參與交貨驗(yàn)收的單位在設(shè)備或材料清單上共同簽字，并填寫交貨驗(yàn)收證明(設(shè)備或材料進(jìn)場驗(yàn)收單)，此證明為乙方交貨的憑證，也是乙方申請付款的必要依據(jù)。交貨驗(yàn)收證明(設(shè)備或材料進(jìn)場驗(yàn)收單)必須加蓋各方公章方為有效，否則不作為甲方支付貨款的憑證。
乙方產(chǎn)品在安裝及使用過程中如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量問題，乙方仍應(yīng)承擔(dān)產(chǎn)品質(zhì)量的責(zé)任和義務(wù)。
第五條價(jià)格與貨款支付：
1.單價(jià)：元人民幣;。
暫定總價(jià)為：元人民幣，大寫：。
以上價(jià)格是甲方根據(jù)本合同要求應(yīng)向乙方支付的設(shè)備或材料費(fèi)用，包括所訂設(shè)備或材料的制作、供應(yīng)、包裝、出廠檢測、稅費(fèi)、因質(zhì)量問題引起的維修和更換、技術(shù)指導(dǎo)、質(zhì)保期(兩年)的維護(hù)等費(fèi)用。上述單價(jià)為包死價(jià)格，供貨期間不因任何因素進(jìn)行調(diào)整，最終總價(jià)為供貨完成后乙方提交供貨證明材料并經(jīng)甲方審核確認(rèn)后的價(jià)格。
2.付款方式：
甲方向乙方支付上述任何一筆費(fèi)用前，乙方均應(yīng)當(dāng)先向甲方提交經(jīng)各方蓋章確認(rèn)的交貨驗(yàn)收證明以及與付款金額相符的稅務(wù)發(fā)票，否則甲方有權(quán)遲延支付相應(yīng)費(fèi)用，并且不因此向乙方承擔(dān)任何逾期付款的違約責(zé)任。
第六條提出異議的時(shí)間和方法：
1.甲方在驗(yàn)收中如發(fā)現(xiàn)設(shè)備或材料的品種、型號、規(guī)格、顏色和質(zhì)量等不合規(guī)定或約定，應(yīng)自收到設(shè)備或材料后20日內(nèi)向乙方提出異議。如甲方所購設(shè)備或材料為需安裝調(diào)試方能發(fā)現(xiàn)其以上瑕疵的，則甲方應(yīng)自安裝完畢并調(diào)試之日起20日內(nèi)向乙方提出異議。
2.乙方在接到甲方異議通知后，應(yīng)在2日內(nèi)處理并通知甲方處理情況，否則，甲方有權(quán)解除合同，要求退貨。
第七條設(shè)備或材料保質(zhì)期以及售后服務(wù)的約定：
乙方對設(shè)備或材料提供年的質(zhì)量保證，質(zhì)保期內(nèi)因產(chǎn)品質(zhì)量問題造成產(chǎn)品損壞的，應(yīng)由乙方承擔(dān)責(zé)任，負(fù)責(zé)退貨或換貨;并承擔(dān)因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量不合格而給甲方帶來的其他損失。
第八條安全責(zé)任：
乙方應(yīng)對設(shè)備或材料運(yùn)輸、裝卸及安裝過程中的安全負(fù)責(zé)，非因甲方原因造成的任何人身損害或財(cái)產(chǎn)損失，乙方應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，甲方對此不承擔(dān)任何形式的責(zé)任。
第九條違約責(zé)任：
1.乙方不能交貨的，除返還甲方其已付貨款外，應(yīng)向甲方償付相當(dāng)于不能交貨部分貨款100%的違約金。如因乙方不能交貨還導(dǎo)致甲方受到損失的，乙方應(yīng)賠償甲方的全部損失。
2.乙方所交設(shè)備或材料品種、型號、規(guī)格、顏色、質(zhì)量等不符合同約定的，如甲方同意接受，應(yīng)按質(zhì)論價(jià);甲方不能接受的，應(yīng)根據(jù)具體情況，由乙方負(fù)責(zé)包換或包修，并承擔(dān)修理、調(diào)換或退貨而支付的實(shí)際費(fèi)用。如乙方經(jīng)修理、調(diào)換后仍不能符合合同約定的，甲方有權(quán)要求解除合同，如因此還導(dǎo)致甲方受到損失的，乙方應(yīng)賠償甲方的全部損失。
3.乙方逾期交貨的，每逾期1日的應(yīng)按合同總金額的%向甲方支付違約金，如逾期超過10日，甲方有權(quán)要求解除合同，并要求乙方按合同總金額的20%向甲方支付違約金，如違約金不足以彌補(bǔ)甲方損失的，甲方有權(quán)進(jìn)一步向乙方追償。.
4、乙方承擔(dān)因?yàn)楫a(chǎn)品質(zhì)量問題而給甲方、第三方(包括但不限于施工人員及業(yè)主)造成的一切損失。
第十條不可抗力：
因自然現(xiàn)象、火災(zāi)、意外事故、地震、罷工或工廠關(guān)閉、騷亂、暴動(dòng)或動(dòng)亂、禁運(yùn)、戰(zhàn)爭，任何將來的法律、命令、法規(guī)或其他政府行為等不可抗力，致使合同無法履行的，合同雙方互不承擔(dān)違約責(zé)任。如果不可抗力發(fā)生在一方違約后，則違約方不得引用不可抗力條款而免責(zé)，對守約方因此而遭受的損失，應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的賠償責(zé)任。
第十一條爭議解決：
凡因本合同引起的或與本合同有關(guān)的任何爭議，如雙方不能通過友好協(xié)商解決，可向甲方所在地有管轄權(quán)的人民法院起訴。
第十二條其它事項(xiàng)：
1.本合同自雙方簽字蓋章之日起生效，合同有效期內(nèi)，除非經(jīng)過對方協(xié)商同意，或者本合同另有約定，任何一方不得變更或解除合同。
2.附件是合同的一部分;合同如有未盡事宜，須經(jīng)雙方共同協(xié)商，做出補(bǔ)充規(guī)定，補(bǔ)充規(guī)定與本合同具有同等效力。
3.本合同一式份，甲方持份，乙方持份。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
法定代表人(簽字)：_________法定代表人(簽字)：_________。
_________年____月____日_________年____月____日。
工程項(xiàng)目采購合同篇四
甲方(需方)：
乙方(供方)：
甲、乙雙方經(jīng)過友好協(xié)商，根據(jù)《中華人民共和國民法典》、《中華人民共和國建筑法》以及相關(guān)法律法規(guī)，遵照平等、自愿、公平和誠實(shí)信用的原則，雙方就本工程項(xiàng)目的采購和安裝事宜協(xié)商一致，訂立本合同。
第一條工程概況。
工程名稱：
工程地點(diǎn)：
合同內(nèi)容：
第二條組成合同的文件。
1、本合同書和合同條款。
2、中標(biāo)通知書。
3、投標(biāo)書及其附件。
4、招標(biāo)文件。
5、國家法規(guī)、規(guī)范、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和有關(guān)技術(shù)文件。
6、雙方有關(guān)供貨問題的協(xié)商、會(huì)議紀(jì)要等書面協(xié)議或文件視為本合同組成部分。
第三條合同范圍和條件。
本合同的范圍和條件應(yīng)與上述合同文件的規(guī)定相一致，交貨方式為交鑰匙工程。
第四條合同價(jià)款。
甲方向乙方訂購(包括運(yùn)輸)計(jì)人民幣元，安裝計(jì)人民幣元，合計(jì)人民幣元，大寫人民幣元整。其產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、數(shù)量、單價(jià)、生產(chǎn)廠家、技術(shù)規(guī)格及功能、備品備件、易損件、進(jìn)口和國產(chǎn)部件清單、維保計(jì)劃表、五至________年的易損件報(bào)價(jià)單等詳見附表。
第五條乙方向甲方承諾按照合同約定按時(shí)交貨和施工、竣工，承擔(dān)設(shè)備的質(zhì)量問題，并在質(zhì)量保修期內(nèi)承擔(dān)工程質(zhì)量保修責(zé)任。
第六條甲方向乙方承諾按照合同約定期限和方式支付合同價(jià)款。
第七條合同生效。
合同訂立時(shí)間：________年____月____日。
合同訂立地點(diǎn)：
本合同約定雙方簽字蓋章后生效。
第八條合同份數(shù)。
本合同正本二份，雙方各存一份。雙方約定合同副本四份，雙方各執(zhí)二份。
甲方：乙方：
法定代表人：法定代表人。
工程項(xiàng)目采購合同篇五
依據(jù)《^v^合同法》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)甲乙雙方平等友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，以供雙方共同遵守。
一．產(chǎn)品規(guī)格型號及價(jià)格品名單價(jià)規(guī)格（品質(zhì)）數(shù)量總價(jià)合計(jì)金額（人民幣）。
二．產(chǎn)品要求乙方必須保證產(chǎn)品面料、款式符合甲方要求，且無任何質(zhì)量問題，否則要承擔(dān)相應(yīng)的違約費(fèi)用即合同金額的20％，并賠償甲方因此受到的其他損失。
應(yīng)從最遲交貨日的.次日起，每日向甲方支付延遲交貨部分貨款的百分之三的違約金，并賠償因此給甲方造成的其他損失，此項(xiàng)違約金額以逾期移交物品部分貨款總值的百分之五十為限度。
尾款。
五．其他事項(xiàng)本合同未盡事宜，雙方友好協(xié)商。本合同一式二份，經(jīng)雙方簽字蓋章后生效。甲、乙雙方各持一份，具同等法律效力。
甲方：乙方：
委托代理人簽字：委托代理人簽字：
日期：年月日
日期：年月日
工程項(xiàng)目采購合同篇六
購貨方(甲方)：
供貨方(乙方)：
第一條目的及標(biāo)的物。
根據(jù)《^v^合同法》、及有關(guān)法律法規(guī)和本項(xiàng)建設(shè)工程的具體要求，甲乙雙方在協(xié)商一致基礎(chǔ)上，本著自愿、公平和誠信的原則，就工程所需的供應(yīng)事宜簽訂本合同，以資共同遵守。
合計(jì)：大寫合計(jì)：小寫。
上述價(jià)格為到貨和安裝價(jià)，并最終以實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn)，且是綜合單價(jià)(含運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、拆除費(fèi)、安裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)(如有)、稅款及所有配件及五金件等)。
第二條材料交貨地點(diǎn)、供貨期限。
交貨地點(diǎn)：
第三條結(jié)算和資金支付條款。
結(jié)算方式：雙方簽訂合同后個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付材料預(yù)付款100000元人民幣(大寫：拾萬元人民幣整)，待全部材料到交貨地點(diǎn)后，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后支付余款。
送到工地，甲方應(yīng)指定專人在發(fā)貨單上簽字作為收貨確認(rèn)。但簽字并不視為乙方材料合格，有關(guān)材料質(zhì)量應(yīng)按本合同第四條約定辦理。
在結(jié)算材料款時(shí)，乙方必須提供符合甲方要求的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕支付材料款。
第四條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收。
乙方應(yīng)對供應(yīng)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，同時(shí)乙方必須提供供應(yīng)材料的檢驗(yàn)報(bào)告、供應(yīng)材料合格證及公司資質(zhì)復(fù)印件。(以上材料均需提供一式五份，并且加蓋公司紅色公章，同時(shí)保證字跡清楚)。
材料應(yīng)符合現(xiàn)行國家質(zhì)量要求和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并符合業(yè)主及甲方的要求。
乙方貨到后甲方應(yīng)組織人員初驗(yàn)，初驗(yàn)合格的，甲方簽收;初驗(yàn)不合格的，甲方退回乙方，由此引起的損失由乙方自擔(dān);如果本項(xiàng)工程對材料驗(yàn)收有特殊要求的，應(yīng)按此規(guī)定辦理;甲方初驗(yàn)合格，不意味材料最終完全合格，甲方將在實(shí)際使用過程中進(jìn)行進(jìn)一步檢驗(yàn)和驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或不能滿足施工要求，甲方應(yīng)立即通知乙方更換或作退貨處理，乙方應(yīng)立即做出處理，并承擔(dān)相關(guān)損失和費(fèi)用，否則甲方有權(quán)從未付材料款中扣除相關(guān)款項(xiàng)。
具體的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為：乙方必須按之前為福建南隆。
提供的材料質(zhì)量和規(guī)格一致(用于^v^第一研究所的外墻結(jié)構(gòu)工程)。槽鋼應(yīng)為河南安陽鋼鐵廠生產(chǎn);矩形鋼應(yīng)為天津智宇制管有限公司生產(chǎn)。(以上槽鋼、矩形鋼都要求經(jīng)過熱鍍鋅)。
第五條甲方的責(zé)任和義務(wù)。
甲方應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，提前__3_天向乙方提出購貨通知，通知包括但不限于書面、口頭、傳真、電話、電子郵件方式。
乙方按時(shí)送達(dá)材料后，甲方應(yīng)及時(shí)組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格的，及時(shí)簽收確認(rèn)，初驗(yàn)不合格的，通知乙方退貨或作換貨處理。
第六條乙方的責(zé)任和義務(wù)。
乙方應(yīng)按合同要求及時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)材料，如不能按時(shí)供應(yīng)，或供應(yīng)的材料不合格，由此給甲方造成的損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
乙方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向甲方提供相關(guān)資料。
乙方應(yīng)遵守施工工地有關(guān)的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)乙方人員及設(shè)備的安全。乙方必須保證安全施工，杜絕死亡事故發(fā)生。若發(fā)生施工質(zhì)量事故、安全及傷亡事故，其全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)。
乙方保證，本次工程報(bào)價(jià)不得向任何第三方提供或泄漏，如有違反，由乙方承擔(dān)所有責(zé)任。
第七條甲乙雙方其他約定條款。
包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的提供：由乙方負(fù)責(zé)。
乙方保證材料在供應(yīng)之前所有權(quán)確為自己所有，不存在權(quán)利瑕疵，如若引發(fā)侵權(quán)責(zé)任由乙方承擔(dān)。購貨方(甲方)：
供貨方(乙方)：
第一條目的及標(biāo)的物。
根據(jù)《^v^合同法》、及有關(guān)法律法規(guī)和本項(xiàng)建設(shè)工程的具體要求，甲乙雙方在協(xié)商一致基礎(chǔ)上，本著自愿、公平和誠信的原則，就工程所需的供應(yīng)事宜簽訂本合同，以資共同遵守。
合計(jì)：大寫合計(jì)：小寫。
上述價(jià)格為到貨和安裝價(jià)，并最終以實(shí)際結(jié)算為準(zhǔn)，且是綜合單價(jià)(含運(yùn)費(fèi)、裝卸費(fèi)、拆除費(fèi)、安裝費(fèi)、保險(xiǎn)費(fèi)(如有)、稅款及所有配件及五金件等)。
第二條材料交貨地點(diǎn)、供貨期限。
交貨地點(diǎn)：
第三條結(jié)算和資金支付條款。
結(jié)算方式：雙方簽訂合同后個(gè)工作日內(nèi)，甲方向乙方支付材料預(yù)付款100000元人民幣(大寫：拾萬元人民幣整)，待全部材料到交貨地點(diǎn)后，經(jīng)甲方驗(yàn)收合格后支付余款。
送到工地，甲方應(yīng)指定專人在發(fā)貨單上簽字作為收貨確認(rèn)。但簽字并不視為乙方材料合格，有關(guān)材料質(zhì)量應(yīng)按本合同第四條約定辦理。
在結(jié)算材料款時(shí)，乙方必須提供符合甲方要求的發(fā)票，否則甲方有權(quán)拒絕支付材料款。
第四條質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收。
乙方應(yīng)對供應(yīng)材料的質(zhì)量負(fù)責(zé)，同時(shí)乙方必須提供供應(yīng)材料的檢驗(yàn)報(bào)告、供應(yīng)材料合格證及公司資質(zhì)復(fù)印件。(以上材料均需提供一式五份，并且加蓋公司紅色公章，同時(shí)保證字跡清楚)。
材料應(yīng)符合現(xiàn)行國家質(zhì)量要求和行業(yè)有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)，并符合業(yè)主及甲方的要求。
乙方貨到后甲方應(yīng)組織人員初驗(yàn)，初驗(yàn)合格的，甲方簽收;初驗(yàn)不合格的，甲方退回乙方，由此引起的損失由乙方自擔(dān);如果本項(xiàng)工程對材料驗(yàn)收有特殊要求的，應(yīng)按此規(guī)定辦理;甲方初驗(yàn)合格，不意味材料最終完全合格，甲方將在實(shí)際使用過程中進(jìn)行進(jìn)一步檢驗(yàn)和驗(yàn)收，如發(fā)現(xiàn)質(zhì)量不合格或不能滿足施工要求，甲方應(yīng)立即通知乙方更換或作退貨處理，乙方應(yīng)立即做出處理，并承擔(dān)相關(guān)損失和費(fèi)用，否則甲方有權(quán)從未付材料款中扣除相關(guān)款項(xiàng)。
具體的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)為：乙方必須按之前為福建南隆。
提供的材料質(zhì)量和規(guī)格一致(用于^v^第一研究所的外墻結(jié)構(gòu)工程)。槽鋼應(yīng)為河南安陽鋼鐵廠生產(chǎn);矩形鋼應(yīng)為天津智宇制管有限公司生產(chǎn)。(以上槽鋼、矩形鋼都要求經(jīng)過熱鍍鋅)。
第五條甲方的責(zé)任和義務(wù)。
甲方應(yīng)根據(jù)施工進(jìn)度，提前__3_天向乙方提出購貨通知，通知包括但不限于書面、口頭、傳真、電話、電子郵件方式。
乙方按時(shí)送達(dá)材料后，甲方應(yīng)及時(shí)組織初驗(yàn)，初驗(yàn)合格的，及時(shí)簽收確認(rèn)，初驗(yàn)不合格的，通知乙方退貨或作換貨處理。
第六條乙方的責(zé)任和義務(wù)。
乙方應(yīng)按合同要求及時(shí)保質(zhì)保量供應(yīng)材料，如不能按時(shí)供應(yīng)，或供應(yīng)的材料不合格，由此給甲方造成的損失，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)賠償。
乙方應(yīng)按國家有關(guān)規(guī)定及時(shí)向甲方提供相關(guān)資料。
乙方應(yīng)遵守施工工地有關(guān)的規(guī)章制度，并負(fù)責(zé)乙方人員及設(shè)備的安全。乙方必須保證安全施工，杜絕死亡事故發(fā)生。若發(fā)生施工質(zhì)量事故、安全及傷亡事故，其全部責(zé)任及經(jīng)濟(jì)責(zé)任由乙方承擔(dān)。
乙方保證，本次工程報(bào)價(jià)不得向任何第三方提供或泄漏，如有違反，由乙方承擔(dān)所有責(zé)任。
第七條甲乙雙方其他約定條款。
包裝標(biāo)準(zhǔn)、包裝物的提供：由乙方負(fù)責(zé)。
乙方保證材料在供應(yīng)之前所有權(quán)確為自己所有，不存在權(quán)利瑕疵，如若引發(fā)侵權(quán)責(zé)任由乙方承擔(dān)。雙方約定，材料在運(yùn)到甲方指定的地點(diǎn)前，產(chǎn)品毀損、滅失的風(fēng)險(xiǎn)由乙方承擔(dān)。
隨件必備品、配件、工具：由乙方無償提供。
第八條違約責(zé)任。
乙方不能按期交貨的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)本批貨款總價(jià)的%的懲罰性違約金，并繼續(xù)履行合同。乙方提供的產(chǎn)品質(zhì)量不符合雙方約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)合同總造價(jià)的%的懲罰性違約金，如不能繼續(xù)履行合同的，甲方有權(quán)單方面解除合同。此外，因上述原因致使甲方工程不能如期完工或造成工程質(zhì)量不合格等原因所產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失，一律由乙方承擔(dān)。
第九條爭議解決條款。
因履行本合同發(fā)生的爭議，由當(dāng)事人雙方協(xié)商解決。
如仍未解決，依法向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。
第十條合同生效及其他。
合同經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后生效。本合同一式___份，甲乙雙方各執(zhí)__貳__份，每份具有同等法律效力。
本合同未盡事項(xiàng)，可由雙方約定后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等效力。
本合同包括以下附件：_________。
甲方(簽章)：________乙方(簽章)：_________。
法定代表人：__________法定代表人：___________。
委托代理人：__________委托代理人：___________。
單位地址：____________單位地址：_____________。
電話：________________電話：_________________。
開戶銀行：____________開戶銀行：_____________。
帳號：________________帳號：_________________。
____年____月____日_________年____月____日。
工程項(xiàng)目采購合同篇七
甲方：
代表：
地址：
電話：
乙方：
代表：
地址：
電話：
甲、乙雙方本著互惠、公平、公正和誠實(shí)守信的原則，根據(jù)《中華人民共和國民法典》及相關(guān)法律、法規(guī)之規(guī)定，經(jīng)雙方友好協(xié)商，達(dá)成如下協(xié)議，共同遵守。
一、合作內(nèi)容。
1、乙方受甲方委托，為完成甲方同_______公司取得工程項(xiàng)目內(nèi)部承包合同，乙方負(fù)責(zé)完成對本工程項(xiàng)目的調(diào)查、對接、洽談等相關(guān)事務(wù)，由此產(chǎn)生的差旅費(fèi)、招待費(fèi)、工資及考察等費(fèi)用作為投資條件，代表甲方完成該承包的實(shí)施。
2、甲方負(fù)責(zé)組織，提供承包該工程的一切手續(xù)及資金至最終簽訂項(xiàng)目承包合同，并由甲方獨(dú)立組織施工，自負(fù)盈虧。甲方經(jīng)過嚴(yán)格的預(yù)算程序，決定按本協(xié)議規(guī)定分配給乙方相應(yīng)的收益作為乙方代理行為的投資回報(bào)。
二、工程概況。
2、工程總造價(jià)：______元，大寫______元人民幣。
3、工程地點(diǎn)：__________________。
4、工程內(nèi)容：土石方工程。
5、工程保證金：______元。
6、本工程計(jì)價(jià)方式：按主合同執(zhí)行。
7、本項(xiàng)目合作方式：以甲方同項(xiàng)目方約定方式執(zhí)行。
三、合作收益。
1、本協(xié)議規(guī)定按甲方所做工程中土石方總方量提取______元/立方米作為乙方的收益。
2、乙方收益的支付時(shí)間與方式：甲方與項(xiàng)目方簽訂項(xiàng)目施工合同進(jìn)場的______個(gè)工作日內(nèi)，支付______萬元，乙方應(yīng)得收益剩余部分根據(jù)工程月進(jìn)度按比例足額支付，直至付完為止。
3、乙方應(yīng)得收益所涉及國家相關(guān)法律法規(guī)應(yīng)繳納的稅費(fèi)由甲方代扣代繳，乙方不提供票據(jù)，相關(guān)審計(jì)等由甲方負(fù)責(zé)完成，確保乙方所得款項(xiàng)的合法性和安全性。
4、每月工程進(jìn)度款到賬后，甲方保證在每月收到進(jìn)度款后______個(gè)工作日內(nèi)將乙方收益支付到乙方指定的銀行賬戶。
5、乙方有權(quán)派專員對甲方財(cái)務(wù)進(jìn)行監(jiān)管，并且對甲方工程進(jìn)度款的到賬情況，享有監(jiān)督權(quán)和知情權(quán)。
四、協(xié)議的履行及違約責(zé)任。
1、甲方如不按照本協(xié)議約定的方式支付乙方的約定收益，乙方有權(quán)憑本協(xié)議向項(xiàng)目發(fā)包方提出從甲方應(yīng)得工程項(xiàng)目款中扣除，并有權(quán)依法向人民法院提請?jiān)V訟。
2、申請執(zhí)行本協(xié)議約定利潤，并按合同約定工程造價(jià)總額的'______%追究違約金。
五、保密約定。
甲、乙雙方都應(yīng)當(dāng)無條件保守本協(xié)議的商業(yè)秘密，本工程承包項(xiàng)目在未經(jīng)施工隊(duì)伍進(jìn)場之前不得向協(xié)議外第三方透露該協(xié)議約定的任何內(nèi)容;更不允許違規(guī)炒作。
六、其他約定。
1、乙方不承擔(dān)甲方與項(xiàng)目方之間的經(jīng)濟(jì)糾紛、法律責(zé)任及施工過程中的安全事故等責(zé)任。
2、本協(xié)議在甲乙雙方代表簽字蓋章后成立，甲方同項(xiàng)目發(fā)包方簽訂《項(xiàng)目承包合同》時(shí)生效，如甲方與項(xiàng)目方簽約不成，本協(xié)議無效。
3、本協(xié)議在甲方支付完乙方所有應(yīng)得定額利潤后自動(dòng)失效，雙方解除合同關(guān)系。
4、本協(xié)議涉入的內(nèi)容甲乙雙方應(yīng)遵照執(zhí)行，如需變更，必須經(jīng)雙方協(xié)商同意，否則視為約，甲方仍無條件按此協(xié)議負(fù)責(zé)。并賠償乙方由此發(fā)生的經(jīng)濟(jì)損失。
5、本協(xié)議一式______份，甲乙雙方各執(zhí)______份;本協(xié)議未涉入事項(xiàng)，以項(xiàng)目合同約定的相關(guān)內(nèi)容為準(zhǔn)。
甲方：
代表人：
______年______月______日。
乙方：
代表人：
______年______月______日。
工程項(xiàng)目采購合同篇八
為配合項(xiàng)目工程順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量；同時(shí)為進(jìn)一步降低項(xiàng)目工程材料成本，提高項(xiàng)目工程利潤率和資金利用率，防止滯料發(fā)生，特制定本制度。
2． 適用范圍
本辦法適用于本公司承接的設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目工程中材料的報(bào)價(jià)與采購。
3、管理責(zé)職
工程項(xiàng)目物料采購管理由公司市場商務(wù)部負(fù)責(zé)。
4、公司采購平臺(tái)建設(shè)及供應(yīng)商管理
市場商務(wù)部應(yīng)當(dāng)指定商務(wù)主管（經(jīng)理）負(fù)責(zé)公司采購平臺(tái)建設(shè)及供應(yīng)商的管理工作。 公司采購平臺(tái)是對與公司簽訂合作協(xié)議并為公司供應(yīng)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉商品的項(xiàng)目工程物料供應(yīng)商的總稱。公司在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，除甲方指定使用物料供應(yīng)商與產(chǎn)品外，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇公司列入采購平臺(tái)的供應(yīng)商及其產(chǎn)品。
列入公司采購平臺(tái)的供應(yīng)商及其產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)符合以下條件：與市場同類產(chǎn)品相同，具有質(zhì)量更優(yōu)（比產(chǎn)品穩(wěn)定性，比產(chǎn)品可靠性），價(jià)格更低（同質(zhì)價(jià)廉，同價(jià)質(zhì)優(yōu)），信譽(yù)更好（供貨及時(shí)，服務(wù)周到）。
負(fù)責(zé)采購平臺(tái)管理的工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)符合條件供應(yīng)商，并將其納入公司采購平臺(tái)。要通過專業(yè)信息網(wǎng)站查詢，大型生產(chǎn)商與供應(yīng)商的`聯(lián)系，以及向其他公司的價(jià)格咨詢，及時(shí)掌握市場產(chǎn)品信息。
無特殊原因，列入公司采購平臺(tái)的同類產(chǎn)品供應(yīng)商不得少于三家。
5、供應(yīng)商評定和選擇準(zhǔn)則
（1）供方提供產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力及售后服務(wù)能力；
（2）供方提供產(chǎn)品的價(jià)格、帳期及供貨交付能力；
（3）供方提供的產(chǎn)品在本公司使用情況及評定意見；
（4）供方提供證明其環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全行為（績效）良好的有關(guān)書面證書和信息；
（5）施工隊(duì)伍應(yīng)考察其以往的施工案例。
工程項(xiàng)目采購合同篇九
第一條采購材料的名稱、品種、規(guī)格和質(zhì)量。
貨款共計(jì)人民幣(大寫)：_____________。
2.采購材料的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，按下列第項(xiàng)執(zhí)行：_________________。
(1)按國家標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)代號、編號和標(biāo)準(zhǔn)名稱：________________。
(2)按部頒或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。
執(zhí)行的標(biāo)準(zhǔn)代號、編號和標(biāo)準(zhǔn)名稱：________________。
_____________。
________________。
第二條采購材料的計(jì)量單位、計(jì)量方法。
1.本合同采購的材料采用中華人民共和國法定計(jì)量單位。
2.采購材料交貨數(shù)量的正負(fù)尾差、合理磅差和在途自然減(增)量規(guī)定及計(jì)算方法：_____________。
3.乙方供應(yīng)的材料數(shù)量由甲方在收貨現(xiàn)場根據(jù)本合同、送貨憑證與實(shí)物進(jìn)行核對。誤差超過_______________%，由甲乙雙方按多退少補(bǔ)的原則處理。
4.流體性或現(xiàn)場難以核對數(shù)量的材料(如商品混凝土、商品砂漿等)按理論計(jì)算量加___________%的損耗系數(shù)計(jì)量。
5.甲方發(fā)現(xiàn)乙方故意或?qū)掖喂┴浟坎蛔?，有?quán)要求根據(jù)所核對到貨材料的實(shí)際數(shù)量與乙方進(jìn)行結(jié)算并支付材料采購款。散裝材料(如散裝水泥、砂、石、三渣、瀝青混合料等)發(fā)現(xiàn)供貨量不足情況的，甲方可以根據(jù)所抽查的單車實(shí)際數(shù)量計(jì)量全部供貨量，并按此數(shù)量支付材料采購款。
__________________。
第四條采購材料的交貨、運(yùn)輸及質(zhì)量證明。
1.產(chǎn)品的交貨單位___________________。
______________。
2.交貨方法按下列第項(xiàng)執(zhí)行：_________________。
(1)乙方負(fù)責(zé)送貨(運(yùn)輸費(fèi)由方承擔(dān));。
(2)甲方自提自運(yùn)(運(yùn)輸費(fèi)由方承擔(dān))。
3.運(yùn)輸方式：_________________。
4.到貨地點(diǎn)和接貨單位(或接貨人)：___________________。
_________________。
5.交(到)貨時(shí)間：_________________年月日。
_________________。
第五條驗(yàn)收方式。
1.驗(yàn)收時(shí)間：_________________材料到達(dá)指定交貨地點(diǎn)后的________________天/(小時(shí))內(nèi)。
2.驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)(質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn))：_________________本合同及約定的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。
4.驗(yàn)收內(nèi)容：_________________產(chǎn)品名稱、品種、規(guī)格、數(shù)量、外觀質(zhì)量、包裝(如有)、生產(chǎn)廠家、質(zhì)量證明及法律法規(guī)規(guī)定的復(fù)試或檢測。
5.驗(yàn)收方法：_________________材料名稱、品種、規(guī)格、包裝(如有)、生產(chǎn)廠家由指定驗(yàn)收單位現(xiàn)場相關(guān)人員目視檢驗(yàn);材料數(shù)量按本合同第二條約定驗(yàn)收;質(zhì)量證明由指定驗(yàn)收單位現(xiàn)場相關(guān)人員接收并核對;復(fù)試或檢測由指定驗(yàn)收單位現(xiàn)場相關(guān)人員按法律法規(guī)的規(guī)定抽樣送檢。
6.在驗(yàn)收中發(fā)現(xiàn)存在與本合同約定不符或經(jīng)復(fù)試檢測不合格的材料，甲方有權(quán)要求退貨或調(diào)換。由此給甲方造成的損失(包括工期延誤、返工、返修及相關(guān)方的索賠)，由乙方按實(shí)際發(fā)生的損失金額賠償。
7.如果在驗(yàn)收過程中甲乙雙方對驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)發(fā)生爭議，以實(shí)際的產(chǎn)品使用方要求為準(zhǔn)。
第六條材料款的結(jié)算方式按下列第款執(zhí)行：_________________。
1.合同簽定后_______________日內(nèi)付清全部款項(xiàng)。
2.合同簽定后先付采購總額的_______________%預(yù)付款，供貨過程中按月付清當(dāng)月經(jīng)驗(yàn)收合格供貨數(shù)(扣除相同比例預(yù)付款)的___________%款項(xiàng)，全部材料到齊并驗(yàn)收合格后的___________天內(nèi)付清余款。
3.全部材料到齊并驗(yàn)收合格后_______________日付清全部款項(xiàng)。
部款項(xiàng)的_______________%。
_________________，直至付清為止。
6.其他約定的方式：_______________。
第七條對采購材料提出異議的時(shí)間和辦法。
1.甲方在驗(yàn)收中，如果發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品的品種、型號、規(guī)格、數(shù)量和質(zhì)量與本合同約定不符的，應(yīng)妥為保管，并在15日內(nèi)向乙方提出書面異議，甲方有權(quán)拒付不符合合同規(guī)定部分的材料款。六個(gè)月內(nèi)未通知乙方的，視為產(chǎn)品合乎規(guī)定。
2.甲方因使用、保管、保養(yǎng)不當(dāng)?shù)仍斐僧a(chǎn)品質(zhì)量下降或損壞的，不得向乙方提出異議。
3.乙方在接到甲方書面異議后，應(yīng)在10天內(nèi)負(fù)責(zé)處理，逾期即視為默認(rèn)甲方提出的異議和處理要求。
第八條乙方的違約責(zé)任。
1.乙方不能按約定交貨的，應(yīng)向甲方償付不能交貨部分貨款的___________%的違約金。
2.乙方不能按本合同約定提供所供應(yīng)材料質(zhì)量證明的，甲方有權(quán)拒絕接收，由此造成甲方損失的，乙方將承擔(dān)賠償責(zé)任。
3.因乙方責(zé)任致使供貨時(shí)間延誤的，甲方有權(quán)追究乙方的違約賠償責(zé)任。每延誤一天，按合同總金額的___________%賠償。
4.乙方所交付材料的品種、型號、規(guī)格、質(zhì)量不符合規(guī)定的，如果甲方同意使用，應(yīng)當(dāng)按實(shí)際供應(yīng)材料的價(jià)格結(jié)算或按質(zhì)論價(jià);如果甲方不能利用的，除支付給甲方本條第1款約定的違約金外，并按本條第2款約定執(zhí)行。
5.乙方因材料包裝不符合合同規(guī)定，必須返修或重新包裝的，乙方應(yīng)負(fù)責(zé)返修或重新包裝，并承擔(dān)相關(guān)費(fèi)用。因包裝不符合規(guī)定造成貨物損壞或滅失的，乙方應(yīng)當(dāng)負(fù)責(zé)賠償。
6.因材料錯(cuò)發(fā)到貨地點(diǎn)或接貨人的，乙方除應(yīng)負(fù)責(zé)運(yùn)至合同規(guī)定的到貨地點(diǎn)或接貨人外，還應(yīng)承擔(dān)甲方因此發(fā)生的一切費(fèi)用和逾期交貨的違約金。
7.乙方提前交貨的，甲方接貨后，仍可按合同規(guī)定的交貨時(shí)間付款;合同約定由甲方自行造成的，甲方可拒絕提前提貨。
8.乙方逾期交貨，除按本條第3款執(zhí)行外，甲方仍需要該材料的，乙方應(yīng)按甲方重新提出的時(shí)間交貨。甲方不再需要的，應(yīng)當(dāng)在規(guī)定交貨日期后的15天內(nèi)通知乙方終止本合同。
9.乙方在采購材料的合同洽談、履行及資金結(jié)算與支付過程中，不得向甲方有關(guān)人員施以禮金、禮品、回扣、中介費(fèi)、旅游、宴請、娛樂等手段，以謀取己方利益或得到不應(yīng)有的待遇。一旦出現(xiàn)上述行為，甲方將立即中止合同洽談或履行，并將乙方從甲方合格供應(yīng)商名錄中清除。
第九條甲方的違約責(zé)任。
1.甲方中途退貨，應(yīng)向乙方償付退貨部分貨款___________%的違約金。
2.甲方要求變更交貨日期而增加乙方費(fèi)用的，應(yīng)酌情給以補(bǔ)償。
3.甲方自提材料未按乙方通知的時(shí)期或合同規(guī)定的日期提貨的，應(yīng)承擔(dān)乙方
實(shí)際支付的代為保管的費(fèi)用。
4.甲方逾期付款的，應(yīng)向乙方償付逾期付款部分的利息，并按延期付款時(shí)銀行活期存款利率計(jì)算利息。
5.甲方如錯(cuò)填到貨地點(diǎn)或接貨人，或?qū)σ曳教岢鲥e(cuò)誤指令，應(yīng)承擔(dān)乙方因此所受的損失。
第十條不可抗力。
甲乙雙方的任何一方由于不可抗力的原因不能履行合同時(shí)，應(yīng)及時(shí)向雙方通報(bào)不能履行或不能完全履行的理由，以減輕可能給對方造成的損失，在取得有關(guān)機(jī)構(gòu)證明以后，允許延期履行、部分履行或者不履行合同，并根據(jù)情況可部分或全部免予承擔(dān)違約責(zé)任。
第十一條爭議解決方式。
_____________。
第十二條其它。
1.按合同約定應(yīng)該償付的違約金、賠償金、保管費(fèi)等各種經(jīng)濟(jì)損失，應(yīng)當(dāng)在明確責(zé)任后10天內(nèi)，按本合同約定的辦法支付，否則按逾期付款處理。甲方必要時(shí)可以扣留乙方已送達(dá)收貨地點(diǎn)的材料予以抵扣。
2.本合同自簽署之日起生效。在合同執(zhí)行期內(nèi)，雙方均不得隨意變更或終止合同，否則由變更或終止方承擔(dān)給對方造成損失的賠償責(zé)任。合同如有變更或未盡事宜的，須經(jīng)雙方共同協(xié)商后簽訂補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議與本合同具有同等法律效力。
3.本合同正本一式二份，甲乙雙方各執(zhí)一份。合同副本一式______。
__________份，甲乙雙方各執(zhí)___________份。
甲方(蓋章)___________。
乙方(簽章)___________。
____年_____月_____日。
工程項(xiàng)目采購合同篇十
委托方：_________（簡稱甲方）。
被委托方：_________（簡稱乙方）。
甲方委托乙方對_________進(jìn)行_________作業(yè)，并簽訂以下合同。
第一條業(yè)務(wù)對象。
名稱：_________。
所在地：_________。
作業(yè)面積：_________。
第二條作業(yè)范圍及內(nèi)容。
_________。
第三條清潔工具及部分消耗品。
_________。
乙方以承包工的方式承包，作業(yè)機(jī)械及配套工具等由乙方負(fù)責(zé)。
第四條承包費(fèi)用及結(jié)算方式。
_________。
第五條施工工期。
乙方的開工日期由甲方通知，自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日止，時(shí)間為_________天。（如因整體工程延期，交叉施工等不可抗拒原因造成的延期，以甲乙雙方協(xié)商的最終日期為準(zhǔn)）
第六條合同以外業(yè)務(wù)的特殊費(fèi)用。
甲方委托乙方進(jìn)行此合同以外的業(yè)務(wù)費(fèi)用，應(yīng)事前甲乙雙方協(xié)商決定。
第七條甲方的責(zé)任和義務(wù)。
1.對乙方清洗保潔工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查：
2.為乙方作業(yè)人員提供工作期間的水、電（安全用電）、存放器材、清潔劑的庫房等必要的工作條件：
3.協(xié)調(diào)在乙方工作中與相關(guān)部門的關(guān)系：
4.及時(shí)支付乙方勞務(wù)費(fèi)用。
第八條乙方的責(zé)任和義務(wù)。
_________。
第九條違約責(zé)任及合同的變更。
1.甲方對乙方在作業(yè)中出現(xiàn)的質(zhì)量問題及違章作業(yè)，有權(quán)進(jìn)行處罰。
2.合同期限內(nèi)，任何一方有合理原因造成無法履行合同，需在終止合同前_________天，書面通知對方，否則終止合同一方，將按執(zhí)行合同50％支付違約金。
第十條結(jié)帳方式。
_________。
第十條其它。
對此合同未規(guī)定的事項(xiàng)對及對此合同的解釋發(fā)生異議時(shí)，甲乙雙方在誠摯的基礎(chǔ)上協(xié)商解決。此合同一式_________份，雙方負(fù)責(zé)人簽字、蓋章后生效，雙方各執(zhí)_________份同等有效。
工程項(xiàng)目采購合同篇十一
由于我國在高端、精密制造方面的局限，每年大量的工程項(xiàng)目建設(shè)中，總有部分比較關(guān)鍵的、重要的設(shè)備、材料依賴于進(jìn)口。同時(shí)，由于涉外采購周期長、過程復(fù)雜、牽涉面廣、牽涉事情多，容易因?yàn)楣芾淼牟坏轿挥绊懖少彛灾劣谟绊懻麄€(gè)工程進(jìn)度。如何做好涉外采購管理，就是我們相關(guān)公司、相關(guān)人員必須認(rèn)真對待的問題。
當(dāng)今，工程項(xiàng)目管理在國內(nèi)的發(fā)展日益成熟，項(xiàng)目的'采購管理也日益規(guī)范，但由于工程項(xiàng)目的復(fù)雜性，項(xiàng)目采購人員的素質(zhì)水平問題，以及在采購管理中采購人員和技術(shù)人員、業(yè)主的配合問題，在項(xiàng)目采購過程中經(jīng)常出現(xiàn)問題。尤其涉外采購的物品，通常都是項(xiàng)目中比較特殊、比較關(guān)鍵的設(shè)備、材料、服務(wù)等，不但采購周期長、涉及金額大，而且由于不同的國家不同的文化、法律環(huán)境、距離的遙遠(yuǎn)，大都操作難度比較大，對項(xiàng)目的影響大，管理也比較困難，采購管理更容易出現(xiàn)問題。在一些大型工程項(xiàng)目中，經(jīng)常因?yàn)橐恍┥嫱獠少弳栴}，導(dǎo)致工程延期，給整個(gè)項(xiàng)目帶來巨大的損失，因此在工程項(xiàng)目采購管理中，必須重視涉外采購管理。
項(xiàng)目確立之后，就要啟動(dòng)項(xiàng)目的采購工作，確定項(xiàng)目的采購計(jì)劃，落實(shí)項(xiàng)目采購內(nèi)容的構(gòu)成，做出市場分析、技術(shù)分析。
然后，同概算部門聯(lián)系，確定采購內(nèi)容的預(yù)算，制定出詳細(xì)的采購計(jì)劃，根據(jù)采購內(nèi)容的技術(shù)協(xié)議和技術(shù)部門的建議，大體確定項(xiàng)目采購內(nèi)容中涉外采購的范圍，然后根據(jù)采購計(jì)劃，細(xì)分采購內(nèi)容。
對工程項(xiàng)目的采購內(nèi)容基本確定之后，就需要制定明確的采購計(jì)劃，然后根據(jù)項(xiàng)目的安排、技術(shù)清單、歷史經(jīng)驗(yàn)等，分析采購內(nèi)容，分解采購內(nèi)容，按照采購內(nèi)容的特性，把采購內(nèi)容分解成為便于操作的單體目標(biāo)，然后按照分目標(biāo)，規(guī)劃目標(biāo)人力資源計(jì)劃，制定分目標(biāo)的采購計(jì)劃，采購管理計(jì)劃要簡明扼要，條理清晰。
采購目標(biāo)分解、計(jì)劃確定之后，就需要按照計(jì)劃配備專業(yè)的采購人員，確保目標(biāo)明確、信息通暢、責(zé)任到人。由于涉及到涉外采購的內(nèi)容一般都比較復(fù)雜、技術(shù)性強(qiáng)，在國際采購的招標(biāo)文件中，不同的國家、不同的類別、項(xiàng)目性質(zhì)和工程公司的設(shè)計(jì)概念可能各不相同，采用設(shè)備和材料的標(biāo)準(zhǔn)也有差異。同時(shí)，涉外采購過程復(fù)雜。國際采購的物資供應(yīng)程序和手續(xù)復(fù)雜，大致包括：初步選擇貨源、初步詢價(jià)、比價(jià)、推薦供貨商、報(bào)送業(yè)主或監(jiān)理批準(zhǔn)、談判及簽訂合同、辦理進(jìn)口許可、開具銀行支付信用證、港口接收和商檢、辦理免稅、清關(guān)、運(yùn)輸及倉儲(chǔ)、現(xiàn)場物資的調(diào)撥及管理。另外，國際采購貨源廣泛，但優(yōu)選有時(shí)也會(huì)比較困難，對于一些比較特殊的設(shè)備、材料，必須經(jīng)過大量的考察。而且國際涉外采購價(jià)格影響因素多，采購內(nèi)容的價(jià)格不僅與特性和質(zhì)量有關(guān)，還將根據(jù)采購的數(shù)量、交貨方式、付款條件及服務(wù)要求的內(nèi)容不同而變化；還受國際市場需求、匯率變化以及運(yùn)輸方式及其費(fèi)用、稅率和保險(xiǎn)等影響；再則，國際市場資信水平參差不齊，管理不力容易出現(xiàn)交貨延遲、質(zhì)量不滿足要求等問題，進(jìn)而嚴(yán)重影響項(xiàng)目的順利進(jìn)行。為此，對于涉外采購人員的選擇更要嚴(yán)格謹(jǐn)慎。各崗位的人員應(yīng)當(dāng)具備一定的專業(yè)能力和較強(qiáng)的溝通能力，具有較強(qiáng)的法律意識(shí)和合同管理能力。專業(yè)能力不僅包括對所負(fù)責(zé)的材料屬性有一定的認(rèn)識(shí)，還要對材料管理的流程有一個(gè)清晰的思路。采購人員的素質(zhì)對于項(xiàng)目的采購起著決定性的作用。選定人員之后一定要明確責(zé)任，清晰計(jì)劃，確保采購計(jì)劃能夠有條不紊地進(jìn)行下去。
確定了采購計(jì)劃及采購人員之后，要想在保證滿足使用需要及優(yōu)質(zhì)的基礎(chǔ)上獲得合理的價(jià)格，就必須制定完善的內(nèi)控制度，嚴(yán)格的檢查制度，合理的獎(jiǎng)懲制度，方能進(jìn)行認(rèn)真的市場調(diào)研，采取合適的采購方式，確定合適的供應(yīng)商，簽訂規(guī)范的合同，執(zhí)行嚴(yán)格規(guī)范的驗(yàn)收手續(xù)。嚴(yán)格完善的檢查內(nèi)控制度是規(guī)范采購行為的保障，而合理的獎(jiǎng)懲制度是采購人員工作的動(dòng)力。因此，一個(gè)高效的采購管理，應(yīng)當(dāng)建立完善的檢查及考核獎(jiǎng)懲制度。
為了更加有效地進(jìn)行采購管理，采購管理的規(guī)范化、系統(tǒng)化是必不可少的，因此采購活動(dòng)伊始就必須建立完善的計(jì)算機(jī)管理系統(tǒng)，使得采購管理清晰高效。
經(jīng)過前期的準(zhǔn)備之后，便正是進(jìn)入實(shí)質(zhì)性的采購活動(dòng)當(dāng)中。通常采購活動(dòng)的實(shí)施，大都包含如下幾個(gè)過程：
由于涉及國際采購，所以所有的采購內(nèi)容都需要準(zhǔn)備英文文件，在這個(gè)過程中，必須注意用詞的準(zhǔn)確，因?yàn)橹杏⑽睦斫獾牟煌斐傻膶τ谠儍r(jià)文件理解的差異，往往不但會(huì)浪費(fèi)大量的時(shí)間澄清，還會(huì)造成不必要的麻煩，所以能正確理解文件的準(zhǔn)備是整個(gè)工作能夠順利的基礎(chǔ)。詢價(jià)實(shí)際上是一個(gè)拉大網(wǎng)撈魚的過程，對于一些比較常規(guī)的采購內(nèi)容，往往不用花費(fèi)太大的功夫，但對于一些比較特殊的設(shè)備、材料，則可能需要大量的考察才能夠大概確定一些范圍。在這個(gè)過程中，采購人員需要及時(shí)和設(shè)計(jì)技術(shù)人員聯(lián)系，獲取最準(zhǔn)確、最新的采購內(nèi)容要求，同時(shí)考查廠家相同或相似采購內(nèi)容的過往業(yè)績，以保證詢到的廠家基本能夠滿足要求，如此方能選擇到滿足要求的廠家。
選定幾家大體滿足要求的廠商之后，資格審查是一項(xiàng)在供貨商選擇中非常重要、且必不可少的工作。
審查內(nèi)容包括供貨單位的企業(yè)等級、資質(zhì)、人員、技術(shù)、財(cái)務(wù)、設(shè)備、信譽(yù)及同類產(chǎn)品制造業(yè)績等狀況。目的是拒絕不合格的參與進(jìn)來，確保參加投標(biāo)的單位具有履約能力和一定的信譽(yù)，以減輕隨后的工作。
然后，就需要聯(lián)系技術(shù)人員進(jìn)行技術(shù)上的確認(rèn)，可選定三四家作為備選供貨商，對于一些比較復(fù)雜、技術(shù)含量高的設(shè)備、技術(shù)必須抓緊時(shí)間組織設(shè)計(jì)技術(shù)人員和供貨商進(jìn)行技術(shù)談判，澄清一些技術(shù)上的問題，確保供貨商能夠理解供貨內(nèi)容的技術(shù)要求，力求供貨商可以提供滿足要求的貨品，考察供貨商的資質(zhì)和業(yè)績，確認(rèn)供貨商有能力提供要求的商品。同時(shí)，簽訂技術(shù)協(xié)議，作為合同的一部分。當(dāng)然，對于一些系列化的、或者是標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品，則不需要如此復(fù)雜的過稱，但也要技術(shù)人員確認(rèn)廠家的資質(zhì)。之后就可以組織投標(biāo)，從這三四家供貨商中優(yōu)選出采購內(nèi)容的最終提供商。所有這些工作，必須有一個(gè)明確的計(jì)劃，否則由于國際采購文化、距離、時(shí)間上的問題，經(jīng)常會(huì)造成進(jìn)度拖延及費(fèi)用的大量浪費(fèi)。
簽訂合同之后，便是授權(quán)供貨商可以開始生產(chǎn)了。在這個(gè)時(shí)間段里，采購人員須做好兩件事。
第一就是合同管理。要監(jiān)控供貨商確保按照合同進(jìn)行組織生產(chǎn)，同時(shí)密切聯(lián)系設(shè)計(jì)技術(shù)人員和業(yè)主，使最新的變更能夠及時(shí)的到達(dá)供貨商處，反應(yīng)在合同里面；隨之要做的就是聯(lián)系施工方，確定采購內(nèi)容的施工安裝時(shí)間，密切注意采購內(nèi)容的生產(chǎn)進(jìn)度，確保采購內(nèi)容能夠在最恰當(dāng)?shù)臅r(shí)間到達(dá)施工現(xiàn)場，以避免采購內(nèi)容過早或者晚到施工現(xiàn)場而造成工程的浪費(fèi)或者延誤。在供貨商的生產(chǎn)過程中，還可以適當(dāng)?shù)臅r(shí)間組織技術(shù)人員和業(yè)主到供貨方進(jìn)行技術(shù)落實(shí)和檢查。在這個(gè)過程中，盡量避免不相干的人員去隨行檢查，以盡量節(jié)省費(fèi)用。另外，合同管理中很重要的一點(diǎn)就是必須把貨款支付和供貨內(nèi)容的質(zhì)量和進(jìn)度管理納入控制范圍內(nèi)，免得出現(xiàn)意想不到的差錯(cuò)。合同貨物起運(yùn)之前需要組織采購內(nèi)容的最終驗(yàn)收，這個(gè)過程中同樣要注意讓負(fù)責(zé)此內(nèi)容的技術(shù)人員去驗(yàn)收，而不是徒然浪費(fèi)資金與時(shí)間讓不相干的人員去。這一點(diǎn)在國際采購過程中出現(xiàn)差錯(cuò)的不在少數(shù)。往往有一些領(lǐng)導(dǎo)或者不相干的人趁著驗(yàn)收的機(jī)會(huì)出去，錢花了、時(shí)間也浪費(fèi)了，但驗(yàn)收的目的卻達(dá)不到，使得實(shí)際到貨的物品與實(shí)際要求有差距，再去彌補(bǔ)，造成大量的時(shí)間與費(fèi)用的浪費(fèi)，嚴(yán)重的造成整個(gè)工程項(xiàng)目進(jìn)度的拖延。
采購管理的后期便是需要聯(lián)系協(xié)調(diào)供貨商的后期服務(wù)，以及零配件服務(wù)，零配件以及各類易損件的獲取。售后服務(wù)內(nèi)容包括安裝監(jiān)督、調(diào)試、提供備件、負(fù)責(zé)維修、人員培訓(xùn)等工作，以便工程項(xiàng)目的順利完工及開工。之后便是合同的審計(jì)與歸檔，這是整個(gè)采購管理工作中不可缺少的一環(huán)。
任何一個(gè)工程項(xiàng)目，尤其是大的工程項(xiàng)目，不管前面做得如何出色，大都在其過程中會(huì)出現(xiàn)形形色色的問題，尤其是國際采購活動(dòng)。所以不管在采購活動(dòng)過程中，還是在采購活動(dòng)結(jié)束后，都應(yīng)當(dāng)對這次的采購活動(dòng)做一個(gè)總結(jié)。
對于一些規(guī)范產(chǎn)品，可以選定一些供應(yīng)商作為長期合作的供應(yīng)商，與供應(yīng)商建立長期的合作關(guān)系，使采購方在長期的合作中獲得貨源上的保證和成本上的優(yōu)勢，也使供應(yīng)商擁有長期穩(wěn)定的大客戶，以保證其產(chǎn)出規(guī)模的穩(wěn)定性。同時(shí)，可以提高將來同類工程項(xiàng)目采購的效率和質(zhì)量。
每一個(gè)要求是否都能夠在最短時(shí)間內(nèi)溝通，有哪些地方需要做出改進(jìn)，供貨商的監(jiān)控是否到位？這些總結(jié)都會(huì)是下一次工程項(xiàng)目采購的寶貴財(cái)富，能夠?yàn)橄乱淮尾少徧峁┯行У亟梃b，從而為將來的采購降低成本打下基礎(chǔ)。
有哪些需要改進(jìn)的地方？一些能夠有效降低采購成本的方式方法有沒有得到充分的利用？整個(gè)采購活動(dòng)的安全保密工作是否到位？采購管理軟件的運(yùn)用是否有效？找出整個(gè)采購管理活動(dòng)的漏洞，從而加以改進(jìn)。
大型的工程項(xiàng)目通常都比較復(fù)雜，影響因素千變?nèi)f化，工程項(xiàng)目的采購活動(dòng)更是影響項(xiàng)目順利進(jìn)行的關(guān)鍵因素。國際采購因素復(fù)雜，影響大、影響面廣，如果沒有一個(gè)高效的管理，將會(huì)給工程項(xiàng)目帶來嚴(yán)重的影響。隨著社會(huì)的發(fā)展，國內(nèi)的工程項(xiàng)目越來越多，再加上國內(nèi)工程公司國際市場開發(fā)力度的不斷加強(qiáng)，對外承包的國際工程總承包項(xiàng)目也日益增多，涉及到的國際采購活動(dòng)越來越多。隨著項(xiàng)目管理的不斷成熟與完善，作為項(xiàng)目管理中的重要部分的國際項(xiàng)目采購管理將越來越受到重視，項(xiàng)目采購工作業(yè)績的高低將直接影響到工程項(xiàng)目的利潤，采購活動(dòng)的有效進(jìn)行是一個(gè)項(xiàng)目成功的基礎(chǔ)。項(xiàng)目采購管理者應(yīng)積極學(xué)習(xí)與相互借鑒成功經(jīng)驗(yàn)，并根據(jù)項(xiàng)目本身的特點(diǎn)，在實(shí)踐中摸索出適合自己的國際采購管理方法，從而有效降低工程項(xiàng)目采購管理成本。
工程項(xiàng)目采購合同篇十二
為配合項(xiàng)目工程順利進(jìn)行，保證工程質(zhì)量；同時(shí)為進(jìn)一步降低項(xiàng)目工程材料成本，提高項(xiàng)目工程利潤率和資金利用率，防止滯料發(fā)生，特制定本制度。
2． 適用范圍
本辦法適用于本公司承接的設(shè)計(jì)、施工項(xiàng)目工程中材料的報(bào)價(jià)與采購。
3、管理責(zé)職
工程項(xiàng)目物料采購管理由公司市場商務(wù)部負(fù)責(zé)。
4、公司采購平臺(tái)建設(shè)及供應(yīng)商管理
市場商務(wù)部應(yīng)當(dāng)指定商務(wù)主管（經(jīng)理）負(fù)責(zé)公司采購平臺(tái)建設(shè)及供應(yīng)商的管理工作。 公司采購平臺(tái)是對與公司簽訂合作協(xié)議并為公司供應(yīng)質(zhì)優(yōu)價(jià)廉商品的`項(xiàng)目工程物料供應(yīng)商的總稱。公司在工程項(xiàng)目設(shè)計(jì)過程中，除甲方指定使用物料供應(yīng)商與產(chǎn)品外，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先選擇公司列入采購平臺(tái)的供應(yīng)商及其產(chǎn)品。
列入公司采購平臺(tái)的供應(yīng)商及其產(chǎn)品應(yīng)當(dāng)符合以下條件：與市場同類產(chǎn)品相同，具有質(zhì)量更優(yōu)（比產(chǎn)品穩(wěn)定性，比產(chǎn)品可靠性），價(jià)格更低（同質(zhì)價(jià)廉，同價(jià)質(zhì)優(yōu)），信譽(yù)更好（供貨及時(shí)，服務(wù)周到）。
負(fù)責(zé)采購平臺(tái)管理的工作人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)發(fā)現(xiàn)符合條件供應(yīng)商，并將其納入公司采購平臺(tái)。要通過專業(yè)信息網(wǎng)站查詢，大型生產(chǎn)商與供應(yīng)商的聯(lián)系，以及向其他公司的價(jià)格咨詢，及時(shí)掌握市場產(chǎn)品信息。
無特殊原因，列入公司采購平臺(tái)的同類產(chǎn)品供應(yīng)商不得少于三家。
5、供應(yīng)商評定和選擇準(zhǔn)則
（1）供方提供產(chǎn)品的質(zhì)量保證能力及售后服務(wù)能力；
（2）供方提供產(chǎn)品的價(jià)格、帳期及供貨交付能力；
（3）供方提供的產(chǎn)品在本公司使用情況及評定意見；
（4）供方提供證明其環(huán)境保護(hù)和職業(yè)健康安全行為（績效）良好的有關(guān)書面證書和信息；
（5）施工隊(duì)伍應(yīng)考察其以往的施工案例。
6、合格供應(yīng)商必須提供的資料
供應(yīng)商進(jìn)入公司采購平臺(tái)之前，應(yīng)當(dāng)向公司提供包括以下資料，可以是全部或部分，但必須在有效期內(nèi)。
工程項(xiàng)目采購合同篇十三
結(jié)合工程項(xiàng)目物資采購管理的實(shí)際，闡述了物資采購管理運(yùn)作過程中如何做好物資市場調(diào)查、編制采購計(jì)劃、確定采購模式，以及供應(yīng)商的確定和管理等工作，提出了降低物資設(shè)備采購成本的建議。
物資采購管理；采購計(jì)劃；供應(yīng)商；采購成本。
物資采購管理是工程項(xiàng)目管理的組成部分，與施工全過程有著密切的聯(lián)系，采購管理的好壞與工程項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益密切相關(guān)。在市場競爭日益加劇的形勢下，項(xiàng)目物資采購工作尤為重要，離開了物資采購管理工作，項(xiàng)目正常運(yùn)轉(zhuǎn)和企業(yè)的長久生存就會(huì)成為無稽之談。物資的采購需要花費(fèi)一定的項(xiàng)目資金，如何合理而有效地使用這些資金，如何使有限的資金發(fā)揮其最大的效用，是項(xiàng)目物資采購管理工作所應(yīng)該關(guān)注的問題之一。根據(jù)工程項(xiàng)目總承包合同價(jià)款內(nèi)容的分析，物資采購成本所占的比重為總承包合同價(jià)款的一半以上，而且物資類別品種多、技術(shù)性強(qiáng)、涉及面廣、工作量大，同時(shí)，對其質(zhì)量、價(jià)格和使用進(jìn)度都有著嚴(yán)格的要求，具有較大的風(fēng)險(xiǎn)性，稍有失誤，不僅會(huì)影響工程的質(zhì)量、進(jìn)度和成本，甚至?xí)?dǎo)致項(xiàng)目虧損。因此，提高對采購管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化采購管理，對工程建設(shè)項(xiàng)目的順利實(shí)施有著重要的意義。物資采購工作一般包含以下幾個(gè)基本程序：物資市場調(diào)查和成本分析、編制采購計(jì)劃及采購進(jìn)度計(jì)劃、初選合格供貨廠商、采購方式的確定、合同供應(yīng)廠商的確定、供需雙方的合同條款洽談、簽訂訂貨合同、催交、檢驗(yàn)和運(yùn)輸、現(xiàn)場交接及供應(yīng)商的管理。以下結(jié)合工作經(jīng)驗(yàn)，就物資采購管理運(yùn)作過程中如何做好物資市場調(diào)查、編制采購計(jì)劃、確定采購模式，以及供應(yīng)商的確定和管理，提出自己的看法。
項(xiàng)目進(jìn)場后，要根據(jù)項(xiàng)目的特點(diǎn)做好物資市場調(diào)查工作。物資市場調(diào)查主要內(nèi)容包括當(dāng)?shù)丶爸苓吀鞣N資源狀況、價(jià)格、主要資源供應(yīng)（生產(chǎn)）商情況等，分析上述因素對項(xiàng)目物資設(shè)備采購帶來的利弊，做出可行性調(diào)查報(bào)告。結(jié)合市場調(diào)查報(bào)告與項(xiàng)目概算情況，從量、價(jià)、費(fèi)做好成本分析，對項(xiàng)目的盈虧情況做出大致的了解和分析，為下一步物資采購管理工作打下基礎(chǔ)。
結(jié)合前期的調(diào)查分析結(jié)果，項(xiàng)目及時(shí)編制《分工號主要物資需用量明細(xì)表》，物資部門據(jù)此編制《主要物資總量控制臺(tái)賬》，作為整個(gè)項(xiàng)目物資采購、消耗的總控目標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的施工進(jìn)場順序和工期要求及時(shí)編制物資采購計(jì)劃，為后續(xù)的物資采購工作做好準(zhǔn)備。
目前，筆者所在公司物資采購主要包括（區(qū)域）招標(biāo)采購、戰(zhàn)略采購、網(wǎng)上競價(jià)采購、詢價(jià)采購4種方式，4種不同的采購方式按其特點(diǎn)來說分為招標(biāo)采購和非招標(biāo)采購。筆者認(rèn)為，在項(xiàng)目采購中采取公開招標(biāo)的方式可以利用供應(yīng)商之間的競爭壓低物資價(jià)格，幫助采購方以最低價(jià)格取得符合要求的物資。同時(shí)，多種采購方式的合理組合使用，也有助于提高采購效率和質(zhì)量，有利于控制采購成本，也凸顯了陽光采購的重要性。
供應(yīng)商的選擇是項(xiàng)目物資采購管理工作的重要組成部分。項(xiàng)目采購時(shí)，應(yīng)該本著“公平競爭”的原則，給所有符合條件的廠商提供均等的機(jī)會(huì)，一方面體現(xiàn)市場經(jīng)濟(jì)運(yùn)行的規(guī)則，另一方面也能對采購成本有所控制，提高采購項(xiàng)目實(shí)施的質(zhì)量。在滿足物資采購招標(biāo)文件要求的前提下，不能只看哪家的投標(biāo)價(jià)低就確定哪家中標(biāo)。供應(yīng)商的投標(biāo)價(jià)并非越低越好，合理的價(jià)格才能得到合適的產(chǎn)品。俗話說：“一分錢一分貨”，在市場經(jīng)濟(jì)條件下，決定了廠商必然要注重經(jīng)濟(jì)效益，作為供貨商不能無利可圖，絕不會(huì)做賠本買賣，物資采購方要有這樣的基本認(rèn)識(shí)。以設(shè)備采購為例，有些投標(biāo)單位為了中標(biāo)，盡量壓低標(biāo)價(jià)。一旦中標(biāo)后，則在實(shí)施過程中想方設(shè)法追加設(shè)備款或在其他方面想辦法得以補(bǔ)償，形成鉤魚工程。雖然我們可以通過加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)理來保證產(chǎn)品質(zhì)量，但往往會(huì)拖延工期，致使設(shè)備不能按期交貨，不能投入正常使用，發(fā)揮不了效益。表面上看是節(jié)省了設(shè)備投資，實(shí)際上得不償失。因此，對供應(yīng)商的選擇和確定原則上應(yīng)考慮以下因素：一是投標(biāo)廠商的實(shí)力及履約能力；二是根據(jù)對廠商資金和信譽(yù)度的調(diào)查，選擇可靠的供貨商；三是產(chǎn)品質(zhì)量可靠；四是產(chǎn)品價(jià)格合理；五是有無其他優(yōu)惠條件；六是售后服務(wù)等?？傊M(jìn)行綜合分析比較選擇確定供應(yīng)商，以達(dá)到規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，以及質(zhì)優(yōu)、價(jià)優(yōu)、保障供應(yīng)之目的。另外，工程中大宗物資（如鋼材、電纜等）的采購，對工程進(jìn)度和工程成本影響很大，因此，為了保險(xiǎn)起見，大宗物資的采購要考慮供應(yīng)商份額的分擔(dān)問題，避免單一貨源，尋求多家供應(yīng)。一般來說，某一種大宗物資設(shè)備的采購，選擇供應(yīng)商的數(shù)量以不超過2～3家為宜，規(guī)避采購風(fēng)險(xiǎn)。這種做法的好處是：從采購方來說，尋求多家供應(yīng)，保證了所選供應(yīng)商承擔(dān)的供應(yīng)份額充足，減少了項(xiàng)目資源供應(yīng)的風(fēng)險(xiǎn)，有利于對供應(yīng)商進(jìn)行壓價(jià)，提高了采購成本控制的力度；從供應(yīng)商來說，穩(wěn)定的批量供貨由于數(shù)量上的優(yōu)勢，可以給采購方以商業(yè)折扣，減少貨款的支付和采購附加費(fèi)用。
物資運(yùn)抵施工現(xiàn)場檢驗(yàn)交接后，并不意味著采購管理工作的完成，在物資采購后期的管理工作中，除落實(shí)供應(yīng)商的售后服務(wù)外，還要把對供應(yīng)商的管理做為項(xiàng)目采購管理的一個(gè)部分。通過對供應(yīng)商的管理，一方面可以通過長期的合作來獲得可靠的貨源供應(yīng)和質(zhì)量保證，另一方面又可在時(shí)間長短和購買批量上獲得采購價(jià)格的優(yōu)勢，對降低項(xiàng)目采購成本有很大的好處。以下幾點(diǎn)值得注意：一是與供應(yīng)商的合作關(guān)系。對于采購方來說，一旦確定了可以長期合作的供應(yīng)商，應(yīng)該與供應(yīng)商之間建立直接的戰(zhàn)略伙伴關(guān)系。雙方本著“利益共享、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”的原則，建立一種雙贏的合作關(guān)系，使采購方在長期的合作中獲得貨源上的保證和成本上的優(yōu)勢，也使供應(yīng)商擁有長期穩(wěn)定的大客戶，以保證其產(chǎn)出規(guī)模的穩(wěn)定性。這種戰(zhàn)略伙伴關(guān)系的確立，能給采購方帶來長期而有效的成本控制利益。二是供應(yīng)商行為的績效管理。在與供應(yīng)商的合作過程中，應(yīng)該對供應(yīng)商的行為進(jìn)行績效管理，以評價(jià)供應(yīng)商在合作過程中供貨行為的優(yōu)劣。例如，建立供應(yīng)商績效管理信息系統(tǒng)，對供應(yīng)商進(jìn)行評級，建立量化的供應(yīng)商行為績效指標(biāo)等，并利用績效管理的結(jié)果衡量與供應(yīng)商的后續(xù)合作，即增大或減少供應(yīng)份額、延長或縮短合作時(shí)間等，對供應(yīng)商以激勵(lì)和獎(jiǎng)懲。這樣能促使供應(yīng)商持續(xù)改善供貨行為，保證優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)及時(shí)地供貨。三是貨款支付的影響。在施工中，由于各種原因往往會(huì)造成業(yè)主對工程款的滯后支付，這樣就會(huì)影響到項(xiàng)目部流動(dòng)資金的緊張，拖欠供貨商貨款的情況也會(huì)時(shí)有發(fā)生。若短時(shí)間拖欠貨款，可以通過協(xié)商解決；若長時(shí)間拖欠貨款，采購方應(yīng)該采取積極的應(yīng)對措施，根據(jù)資金情況按輕重緩急盡快支付貨款。否則，采購方的信譽(yù)度將大大降低，物資的及時(shí)、低價(jià)采購及賒欠的能力也隨之降低，給工程項(xiàng)目的運(yùn)作帶來極大的不便。這也是在對供貨商管理過程中值得注意的問題。
物資采購的外部環(huán)境對采購策略的制定、采購計(jì)劃的實(shí)施會(huì)產(chǎn)生重要的影響。外部環(huán)境包括國內(nèi)和國際環(huán)境，在全球化的大趨勢下，國際采購環(huán)境的變化，例如，鋼材、有色金屬等價(jià)格的波動(dòng)，對國內(nèi)原材料的價(jià)格將產(chǎn)生影響；國內(nèi)環(huán)境的影響包括市場季節(jié)性的變化、國家宏觀經(jīng)濟(jì)政策的變化、國家財(cái)政金融政策的調(diào)整、市場利率及匯率的波動(dòng)、通貨膨脹的存在等各種因素。因此，物資采購策略的制定和采購計(jì)劃的實(shí)施，必須充分考慮國內(nèi)外采購環(huán)境對價(jià)格的影響，并做出正確的評價(jià)、預(yù)測和研判。在滿足現(xiàn)場施工進(jìn)度的前提下，一個(gè)好的項(xiàng)目采購策略應(yīng)當(dāng)充分利用外部市場環(huán)境為項(xiàng)目整體運(yùn)作帶來利益。充分利用采購環(huán)境的一個(gè)重要內(nèi)容就是熟悉市場情況、了解市場行情、了解熟悉國內(nèi)物資的供求信息，建立有關(guān)的市場信息機(jī)制，并根據(jù)項(xiàng)目的資金情況視外部采購環(huán)境和內(nèi)部場地等收料條件，確定采購策略和采購計(jì)劃，以達(dá)到有效利用采購環(huán)境來降低采購成本之目的。另外，目前的國內(nèi)市場物資采購環(huán)境一般來說多為買方市場，充分利用買方市場的優(yōu)勢運(yùn)籌帷幄，利用供應(yīng)商之間激烈競爭組織供應(yīng)，可以實(shí)現(xiàn)貨源充足及穩(wěn)定、價(jià)格理想、預(yù)付款不支付或少支付、貨款可延后支付、服務(wù)良好等優(yōu)越條件，科學(xué)組織物資供應(yīng)，有效降低采購成本。
工程項(xiàng)目部物資管理部門要建立良好的市場信息機(jī)制，做到在項(xiàng)目采購中“知己知彼”，并對采購環(huán)境有充分的了解和把握，使得采購方處于供需雙方的有利地位，獲得價(jià)格上的優(yōu)勢。否則，如果缺乏對相關(guān)信息的掌握，會(huì)造成采購工作的延誤、采購預(yù)算的超支，失去成本控制的優(yōu)勢。采購方建立市場信息機(jī)制應(yīng)考慮以下幾個(gè)方面：一是建立重要物資供應(yīng)商信息的數(shù)據(jù)庫，以便在需要時(shí)能隨時(shí)找到相應(yīng)的供應(yīng)商，以及這些供應(yīng)商的產(chǎn)品或服務(wù)的規(guī)格性能及其他方面的可靠信息；二是建立同一類物資的價(jià)格目錄，以便采購方能進(jìn)行比較和選擇，充分利用競爭的辦法獲得價(jià)格上的利益；三是建立供應(yīng)商績效、信譽(yù)度考核記錄，為物資采購過程中的優(yōu)勝劣汰提供依據(jù)；四是對市場情況進(jìn)行分析和研究，作出市場變化的預(yù)測，使采購方在制定采購計(jì)劃、決定采取何種采購方式時(shí)，能有可靠而有效的依據(jù)作為參考。
工程項(xiàng)目施工現(xiàn)場的備料，除根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃對物資的需求以外，還應(yīng)根據(jù)項(xiàng)目資金情況預(yù)測市場價(jià)格的變化，以降低采購成本。例如，工程鋼材和電纜系大宗物資采購，對工程造價(jià)影響較大，這就要求我們根據(jù)市場價(jià)格浮動(dòng)的趨勢和工程項(xiàng)目施工計(jì)劃，同時(shí)，還要考慮周轉(zhuǎn)資金的有效利用和利率等情況，選擇合適的進(jìn)貨時(shí)間和批量，以避免受外部環(huán)境的影響，物資價(jià)格背離正常水平，造成采購成本的增加。
綜上所述，由于物資的費(fèi)用在整個(gè)項(xiàng)目造價(jià)中所占的比重較大，在項(xiàng)目采購管理中，要充分做好市場調(diào)查、計(jì)劃的編制，以及采購方式的確定等工作，為后期供應(yīng)商的選擇和供應(yīng)商的管理奠定基礎(chǔ)。同時(shí)，如何做好供應(yīng)商的管理也是采購工作的重中之重。因此，在加強(qiáng)項(xiàng)目采購管理工作時(shí)，應(yīng)該確立采購全過程成本的概念，獲得了低價(jià)的物資固然是成本的降低，但獲得優(yōu)質(zhì)的服務(wù)、及時(shí)快速的供貨、可靠的貨源保證等也無疑是獲得了成本上的利益。另外，要科學(xué)地籌劃庫存，庫存的多少要通過采購成本的測算來確定，以達(dá)到對整個(gè)項(xiàng)目采購管理總成本的控制和降低。
工程項(xiàng)目采購合同篇十四
采購管理在石油化工工程項(xiàng)目中發(fā)揮著重要作用，而成本控制則是采購管理的基礎(chǔ)，因此有必要做好項(xiàng)目材料采購管理成本控制的研究工作。本文中筆者結(jié)合實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)，分析影響采購管理成本控制的因素，并給出具體的完善的措施，促進(jìn)采購管理水平的提高。
近些年社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，石油化工工程項(xiàng)目的數(shù)量增加且規(guī)模不斷擴(kuò)大，在此背景下石化企業(yè)想要進(jìn)一步發(fā)展壯大，就需要強(qiáng)化項(xiàng)目材料采購管理工作，特別是做好成本控制工作，促進(jìn)采購管理能力的提高。本文中筆者由此展開相關(guān)論述，并給出具體的成本控制措施。
材料采購是石化工程項(xiàng)目建設(shè)展開的基礎(chǔ)，而在整個(gè)材料采購管理活動(dòng)中，采購成本與采購效率是需要考慮的兩個(gè)重要指標(biāo)。目前市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境下采購是石化企業(yè)獲得工程材料的主要方式?？梢哉f材料采購管理直接影響到石化工程項(xiàng)目正常開展及成本控制。如今市場競爭變得愈發(fā)激烈，石化企業(yè)想要生存發(fā)展下去就需要重視材料采購管理工作。從目前的實(shí)際情況來看，石化企業(yè)都將材料采購管理納入到石化企業(yè)管理范疇中，而且在石化企業(yè)管理中占據(jù)著越來越重要的地位?？萍妓降陌l(fā)展石化企業(yè)將計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)引入到材料采購管理中，并且取得不錯(cuò)的成績。通過計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)不但提高采購效率及質(zhì)量還能了解到供應(yīng)商的詳細(xì)情況，確保采購過程中成本的合理性。雖說目前我國石化工程項(xiàng)目采購管理水平得到提升，但還存在一些問題影響管理質(zhì)量，因此有必要深入了解問題產(chǎn)生的原因并給出具體的解決措施。
材料采購管理過程中受到各種因素的影響，筆者通過查閱資料及自身工作經(jīng)驗(yàn)，對這些影響因素進(jìn)行深入分析。
2.1價(jià)格因素。
采購價(jià)格是材料采購的決定性因素，如果采購的價(jià)格比較低，相應(yīng)的采購成本也會(huì)降低，有助于提升石化企業(yè)的競爭優(yōu)勢；而如果采購價(jià)格較高則會(huì)增加石化企業(yè)的采購成本，進(jìn)而影響石化企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)的靈活性。
2.2數(shù)量因素。
采購數(shù)量對采購成本的影響是必然存在的，例如批發(fā)價(jià)和零售價(jià)的區(qū)別。一般情況下，面對同樣的供應(yīng)商，材料采購的數(shù)量越多，所獲得的優(yōu)惠會(huì)更多，這也會(huì)在一定程度上降低采購成本。
2.3信息因素。
在社會(huì)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的過程中，物流行業(yè)的發(fā)展十分迅速，這就給石化企業(yè)提供了更多選擇機(jī)會(huì)。但是綜合而言，我們在采購材料的時(shí)候，不僅需要考慮產(chǎn)品本身的價(jià)格，同時(shí)還應(yīng)將運(yùn)輸費(fèi)用和交易費(fèi)用等考慮其中，而物流信息就是其中需要研究的因素。
2.4人為因素。
采購人員是材料采購活動(dòng)的主要參與者，采購人員的綜合素養(yǎng)也是材料采購管理的重要影響因素。素質(zhì)過低的人員可能會(huì)有一些違規(guī)的行為，從而給石化企業(yè)帶來不必要的損失。而專業(yè)的采購人員會(huì)綜合考慮多方面的因素，使得石化企業(yè)的材料采購與管理更具科學(xué)性和合理性。
3.1材料成本控制。
材料采購環(huán)節(jié)，采購人員需要秉承著適度適量原則，避免出現(xiàn)采購過量或不足的情況。實(shí)際操作中可以從三個(gè)方面進(jìn)行：開始采購前做好相應(yīng)準(zhǔn)備，了解市場情況，根據(jù)具體情況制定采購方案，包括采購范圍、距離與價(jià)格等，選擇優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商與確定運(yùn)輸路線；選擇合適采購時(shí)機(jī)。結(jié)合工程進(jìn)度與需求合理安排采購順序，避免材料長期堆放造成不必要的損失，進(jìn)一步降低材料耗量；控制材料發(fā)放，對工程施工環(huán)節(jié)材料的領(lǐng)取與發(fā)放工作進(jìn)行嚴(yán)格控制，推行實(shí)名制領(lǐng)取方式，同時(shí)確定施工中材料的具體應(yīng)用。與此同時(shí)，設(shè)定專門的檢查崗位，安排專人定期盤點(diǎn)材料，對比材料實(shí)際消耗量與涉及預(yù)期消耗量，調(diào)整材料浪費(fèi)的部分，降低成本耗量。
3.2做好成本預(yù)算的控制。
企業(yè)核算造價(jià)成本時(shí)，可以利用工程報(bào)價(jià)清單的方法對造價(jià)成本進(jìn)行科學(xué)預(yù)算，促進(jìn)企業(yè)核心競爭力的提高，將成本控制向市場與公開方向推進(jìn)，通過市場調(diào)節(jié)的方式進(jìn)一步降低施工造價(jià)成本。當(dāng)工程施工方案有著較高的質(zhì)量要求時(shí)，可以采用單方造價(jià)包干的方式，明確施工環(huán)節(jié)中涉及的材料品牌、價(jià)格與數(shù)量等，規(guī)避壟斷情況的出現(xiàn)。目前我國石化工程項(xiàng)目承包方式呈現(xiàn)出一種多元化的發(fā)展趨勢，施可以根據(jù)工程實(shí)際需求選擇合適的方式，保證施工進(jìn)度與質(zhì)量的同時(shí)控制施工造價(jià)成本。
3.3深入分析采購環(huán)境。
市場環(huán)境的變化對設(shè)備采購和管理的影響不容忽視，在采購的過程中，需要對當(dāng)前的采購環(huán)境進(jìn)行全面性分析，盡可能的掌握最新的市場信息。一方面，構(gòu)建有效的市場信息機(jī)制，收集和整理不同階段的市場信息數(shù)據(jù)，總結(jié)其中存在的規(guī)律，并且對未來可能出現(xiàn)的市場變化進(jìn)行預(yù)測，這是降低采購成本的有效方式。另一方面，采取信息化管理的模式，建立供應(yīng)商和客戶的信息平臺(tái)，應(yīng)用先進(jìn)的計(jì)算機(jī)技術(shù)，通過對各種數(shù)據(jù)的分析和整合，對采購環(huán)節(jié)實(shí)行有效的控制。該平臺(tái)能夠?qū)⒉少徆ぷ饔行У穆?lián)系起來，能夠有效的提升采購效率，降低采購過程中的風(fēng)險(xiǎn)。
石化工程項(xiàng)目建設(shè)時(shí)，建設(shè)方為降低成本提高經(jīng)濟(jì)效益，需要合理控制項(xiàng)目采購管理成本，進(jìn)一步降低材料采購風(fēng)險(xiǎn)，促進(jìn)石油化工企業(yè)競爭力的提高。本文中筆者結(jié)合實(shí)際分析石油化工工程項(xiàng)目材料采購管理中如何有效展開成本控制工作。
[1]宋紹華.石油化工工程項(xiàng)目采購管理中的成本控制措施研究[j].化工管理.2016(08)：24.
[3]王磊,司訓(xùn)練,趙小團(tuán).石油化工工程項(xiàng)目材料采購管理中的成本控制解析[j].化工管理.2016(03)：123.
工程項(xiàng)目采購合同篇十五
甲方：
乙方：
為促使我司承建的工程項(xiàng)目優(yōu)質(zhì)、快速、順利完工，為保護(hù)合同當(dāng)事人的合法權(quán)益，為明確雙方的權(quán)利和義務(wù)，依據(jù)《中華人民共和國新民法典》的有關(guān)規(guī)定，經(jīng)雙方協(xié)商一致、簽訂本合同，以資雙方共同遵守執(zhí)行。
二、工程地點(diǎn)：
三、到貨地點(diǎn)：
四、購供貨名稱：
五、供貨時(shí)間：年月日至年月日。
六、質(zhì)量要求：
1、乙方所供應(yīng)的材料、必須附原廠的材料合格證書、檢驗(yàn)、試驗(yàn)報(bào)告，及其相關(guān)資料。
2、必須符合國家或行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位、施工單位的技術(shù)質(zhì)量要求，符合國家環(huán)保要求。
七、交貨及驗(yàn)收辦法：
1、根據(jù)甲方要求供貨到施工現(xiàn)場指定位置，堆放整齊。
2、進(jìn)入施工現(xiàn)場的材料必須經(jīng)：?。
1)、門衛(wèi)登記，
2)收料員和門衛(wèi)一同收方計(jì)量。
3、收料單應(yīng)由工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人簽字。
注：合格的收料單上應(yīng)有門衛(wèi)()簽字、收料員()簽字、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人()簽字，并加蓋單位材料專用章及材料科長印件。否則視為廢票不予結(jié)算。
八、結(jié)算辦法：
按月結(jié)算、即每月月底將本月所有材料《收料單》交工地材料員結(jié)算，結(jié)算后給乙方《結(jié)算單》一聯(lián)。付款時(shí)、《結(jié)算單》匯同發(fā)票一同交到財(cái)務(wù)。
注：合格的《結(jié)算單》上應(yīng)有單位材料專用章及材料科長印件、并有材料員和項(xiàng)目經(jīng)理簽子。
九、付款方式：
1、要求乙方必須具有一定的資金墊付能力。
2、乙方當(dāng)月所供材料的材料款，甲方將在下月5號左右(建設(shè)單位撥款到賬后)支付材料款的70%。待工程完工后，2月內(nèi)付清其余資金。
4、甲方在給乙方付款時(shí)不予支付現(xiàn)金，要求乙方必須單獨(dú)在銀行開設(shè)賬戶，甲方將結(jié)算款項(xiàng)轉(zhuǎn)支支付。
5、為加強(qiáng)雙方協(xié)作，增進(jìn)友誼，求得共同發(fā)展，要求乙方在領(lǐng)取最后一筆款項(xiàng)前，向本公司出納遞交一份《建議書》，出納收到《建議書》后支付最后一筆款項(xiàng)，出納將《建議書》轉(zhuǎn)交公司，公司將認(rèn)真采納，擬得合理化建議?！豆疽箅p方因廉潔自律、不得行賄受賄、如有發(fā)現(xiàn)：公司員工-開除公職并處罰金xx年月日。
甲方(公章)：_________乙方(公章)：_________。
工程項(xiàng)目采購合同篇十六
1、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理抓好生產(chǎn)施工全過程的經(jīng)營管理工作，貫徹執(zhí)行有關(guān)工程造價(jià)的政策規(guī)定，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
2、負(fù)責(zé)建立健全項(xiàng)目部經(jīng)營管理措施與相關(guān)臺(tái)帳。
3、負(fù)責(zé)簽定與施工項(xiàng)目有關(guān)的經(jīng)濟(jì)合同、施工合同及材料設(shè)備供應(yīng)合同。協(xié)助材料設(shè)備部做好材料加工定做，對進(jìn)場材料數(shù)量、質(zhì)量把關(guān)。
4、負(fù)責(zé)編制各分包施工單位的工程款、勞務(wù)款、設(shè)備物資款及材料款的臺(tái)帳與款項(xiàng)的撥付。
5、負(fù)責(zé)同甲方辦理因設(shè)計(jì)變更發(fā)生費(fèi)用款項(xiàng)的確認(rèn)手續(xù)。負(fù)責(zé)編制工程概預(yù)算、洽商變更及工程結(jié)算和工程索賠資料的收集、匯總。
6、負(fù)責(zé)向因甲方原因給施工單位造成的經(jīng)濟(jì)損失的費(fèi)用索賠數(shù)。
7、負(fù)責(zé)施工成本、人工成本控制與使用，制定措施降低成本。
8、負(fù)責(zé)定期組織召開項(xiàng)目部的成本使用分析會(huì)與經(jīng)濟(jì)狀況分析會(huì)。
9、負(fù)責(zé)預(yù)算外費(fèi)用的審核。
10、負(fù)責(zé)督促、檢查各項(xiàng)合同的履行。
11、負(fù)責(zé)配合項(xiàng)目部有關(guān)部門月報(bào)工
12、完成領(lǐng)導(dǎo)交與的其它工作。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12825661.html】
