報告的寫作應遵循客觀、準確、簡潔的原則，避免主觀性評價和夸張的言辭。報告的撰寫是一個不斷修改和完善的過程，我們應該及時調(diào)整和改進自己的表達方式。這些報告范文可以幫助我們更好地理解和掌握報告的結(jié)構(gòu)和語言表達方式。
ipqc工作心得報告篇一
結(jié)束了大一之后，在大一的暑假，進行了大一甚至整個人生的第一次真正意義上的社會實踐——在“起點龍南分點暑期教輔中心”教，當了時長半個月之久的暑期輔導老師。雖然時間才半個月，但是，相信這次親身經(jīng)歷對于我的整個學習、工作或者整個人生，都會有意想不到的影響。但愿我的未來因此而少走彎路或者少些不必要的困難與挫折。
據(jù)此特殊而有意義的暑假經(jīng)歷，在淺思后，得出以下心得體會若干。
任何事情，在通常情況下，都不是——不會是、也不可能是——你想象當中的那樣輕而易舉。
是的，這所有，對于當時那個迷迷糊糊根本不在狀況的我，是一個問題，棘手的問題，毫無一絲頭緒的問題，值得深究的問題，值得我苦惱的問題，值得我花上一夜或者更長時間來思考的問題。只是，處于當時那個情景之中，是沒有任何時間來供你思考這些在別人眼中貌似毫無任何價值的問題，即使你是有多好奇，有多想盡快了解。因為，走到那里，是星期四的下午，而次日，則是星期五，是上課的日常時間范圍，所以你必須首先考慮的是如何以恰當?shù)难孕信c心態(tài)去面對你素未謀面的“學生”們。
因為，你不知道到底一個班級當中會有多少人，而你不僅擔任一個年級的班主任(雖然這一個年紀也只有一個班級)，而且還是另外兩個年級的任課老師，你要上的是三個年級的課程，按常理計算，三個班級至少會有一百五十號人，是“至少”，這“至少”可以讓你，在滿滿一天上課與輔導后，而后外加備課，變得筋疲力盡，絕對不會有絲毫的夸張。而你的課程中間，你要做的不僅僅只是上好你必須完成的課程任務，還要在你上課的中間讓這群猴孩子們安靜，至少有大部分的學生是在比較認真地聽你上課，否則，在那場黑色期末考試中，你的整個暑期輔導效果將盡顯無疑，不論好與壞，不會有絲毫的掩蓋。
而這所有所有，不止需要你有足夠的耐心，還需要你有足夠的毅力。因為據(jù)我了解，在剛開始的一個星期之內(nèi)有不止三個老師提出引咎辭職，而這些老師們都是在經(jīng)歷了招生的痛苦經(jīng)歷之后才得以留下的。這一情況，你便可以輕易的猜出這期間你的身體與內(nèi)心實在承受著多大的考研與煎熬。
社會實踐心得體會20xx年11月兩篇范文社會實踐心得體會20xx年11月兩篇范文溫室中成長的種子或許可以開出比自然環(huán)境之下生長的種子更嬌艷的花朵，但是，那是經(jīng)不起風雨考驗的花朵。即使，再怎樣嬌艷動人，都無法長久。因為，沒有風雨的洗滌，便不可能有花朵的真正的美。
我個人而言，不屬于溫室中的花朵。我有一個妹妹，我的父母在我初中與高中期間都沒有在家中。所以，在我的親戚朋友眼中，我有著一個在我這個年紀里所必需的獨立與自理能力。而我，在所謂“三人成虎”之后，也理所當然地認為自己夠獨立。至少，任何時候，我可以做到照顧好自己。
ipqc工作心得報告篇二
所做的政府工作報告涉及經(jīng)濟、政治、社會、民生等各個方面，其中讓我們最有感觸的有：
一、談改革。指出：“改革是最大的紅利。當前改革已進入攻堅期和深水區(qū)，必須緊緊依靠人民群眾，以壯士斷腕的決心、背水一戰(zhàn)的氣概，沖破思想觀念的束縛，突破利益固化的藩籬，以經(jīng)濟體制改革為牽引，全面深化各領(lǐng)域改革。”
二、談金融。指出：“讓金融成為一池活水，更好地澆灌小微企業(yè)、‘三農(nóng)’等實體經(jīng)濟之樹?！?/p>
三、談開放。上海自貿(mào)區(qū)的成立，讓很多地方羨慕嫉妒恨，開放不能只體現(xiàn)在一些特區(qū)，指出：“擴展內(nèi)陸延邊開放，讓廣袤大地成為對外開放的熱土?！?/p>
四、談信用?，F(xiàn)在社會出現(xiàn)這樣一種怪現(xiàn)象，即“失信者一路暢通，守信者寸步難行”，常常讓人感到無奈。指出：“加快社會信用體系建設，推進政府信息共享，推動建立自然人、法人統(tǒng)一代碼，對違背市場競爭原則和侵害消費者權(quán)益的企業(yè)建立黑名單制度，讓失信者寸步難行，讓守信者一路暢通。”
五、談食品安全。指出：“嚴守法規(guī)和標準，用最嚴格的監(jiān)管、最嚴厲的處罰、最嚴肅的問責，堅決治理餐桌上的污染，切實保障‘舌尖上的安全’?！?/p>
六、談貧困。貧困的代際傳遞，是這個社會最刺目的重大問題之一。人生的起點可以不同，但發(fā)展的機會應該盡可能均等。指出：“我們要繼續(xù)向貧困宣戰(zhàn)，決不讓貧困代代相傳?！?/p>
七、談“飯碗”。指出：“堅守耕地紅線，提高耕地質(zhì)量，增強農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力，確保谷物基本自給、口糧絕對安全，把13億中國人的飯碗牢牢端在自己手中?！?/p>
八、談棚戶區(qū)改造。高樓林立，棚戶連片，反應的現(xiàn)實并不美好。對于棚戶區(qū)的改造，政府應該出力更多。指出：“加強城鎮(zhèn)化管理創(chuàng)新和機制建設。要更大規(guī)模加快棚戶區(qū)改造，決不能一邊高樓林立，一邊棚戶連片。”
九、談醫(yī)改。指出：“為了人民的身心健康和家庭幸福，我們一定要堅定不移推進醫(yī)改，用中國式辦法解決好這個世界性難題。”
十、談污染。污染像貧困一樣讓人揪心，也一樣難以解決。指出：“霧霾天氣范圍擴大，環(huán)境污染矛盾突出，是大自然向粗放發(fā)展方式亮起的紅燈。必須加強生態(tài)環(huán)境保護，下決心用硬措施完成硬任務。我們要像對貧困宣戰(zhàn)一樣，堅決向污染宣戰(zhàn)。”
談到的這些內(nèi)容都是直接關(guān)系民生的重大內(nèi)容，我們有理由相信，在這屆政府的帶領(lǐng)下，我們的20xx年會更好，我們的未來會更好。我們對政府帶領(lǐng)廣大人民群眾，在踐行實現(xiàn)中國夢的偉大征途中，越發(fā)的充滿信心!
ipqc工作心得報告篇三
有人說生活像一團亂麻，剪不斷理還亂;我說生活像一團亂碼，盡管云山霧罩惝恍迷離，最后卻總會撥云見日雨過天晴。維克托邁爾舍恩伯格就把這團亂碼叫做大數(shù)據(jù)，在他的這本書里，試圖給出的就是撥開云霧見青天的玄機。
這玄機說來也簡單，就是放棄千百年來人們孜孜追求的因果關(guān)系轉(zhuǎn)而投奔相關(guān)關(guān)系。說來簡單，其實卻顛覆了多少代人對真理探求的夢想。我覺得作者是個典型的實用主義者，在美帝國主義萬惡的壓迫和洗腦下，始終追逐性價比和利益最大化，居然放棄了追求共產(chǎn)主義真理最基本的要求!不像我們在天朝光芒的籠罩下，從小就開始學習和追求純粹的共產(chǎn)主義唯心科學歷史文化知識啦!這或許就是我們永遠無法獲得諾貝爾獎、永遠無法站在科技最前沿的根本原因吧。其實小學時候，我就想過這個問題，相信所有的人都問過類似的問題，例如現(xiàn)在仍然很多人在問，媽的從來沒人知道我每天擺攤賺多少錢，你們他媽的那人均收入四五千是怎么算出來的。中國是抽樣的代表，因為中國人最喜歡用代表來表現(xiàn)整體，最典型的例子莫過于公布的幸福指數(shù)滿意指數(shù)各種指數(shù)永遠都高于你的預期，你完全不清楚他是怎么來的，一直到最后匯總成三個代表，真心不清楚它到底能代表了啥。說這么多顯得自己是個憤青，其實只是想表達“樣本=總體”這個概念在科技飛速發(fā)展的今天，在世界的不同角落，還是會體現(xiàn)出不同的價值，受到不同程度的對待及關(guān)注。在大數(shù)據(jù)觀念的沖擊下，我們是不是真的需要將平時關(guān)注的重點從事物內(nèi)在的發(fā)展規(guī)律轉(zhuǎn)移到事物客觀的發(fā)生情況上。
大數(shù)據(jù)的出現(xiàn)，必然對諸多領(lǐng)域產(chǎn)生極大的沖擊，某些行業(yè)在未來十年必將會得到突飛猛進的發(fā)展，而其他一些行業(yè)則可能會消失。這是廢話，典型的三十年河東三十年河西的道理，就像三十年前的數(shù)理化王子們，現(xiàn)在可能蜷縮在某工廠的小角落里顫顫巍巍的修理機器;就像三十年前職業(yè)高中的學生才學財會學銀行，如今這幫孫子一個個都開大奔養(yǎng)小三攢的樓房夠給自己做墓群的了;當然也不乏像生物這種專業(yè)，三十年前人們不知道是干啥的，三十年后人們都知道沒事別去干，唯一可惜的是我在這三十年之間的歷史長河中卻恰恰選了這么一個專業(yè)，這也是為什么我現(xiàn)在在這寫讀后感而沒有跟姑娘去玩耍的原因。其實乍一看這個題目，我首先想到的是精益生產(chǎn)的過程控制，比如六西格瑪，這其實就是通過對所有數(shù)據(jù)的分析來預測產(chǎn)品品質(zhì)的變化，就已經(jīng)是大數(shù)據(jù)的具體應用了。
而任何事物都會有偏差，會有錯誤，也就是說，這全部的數(shù)據(jù)中，肯定是要出現(xiàn)很多與總體反應出的規(guī)律相違背的個體，但是無論如何這也是該事件中一般規(guī)律的客觀體現(xiàn)的一種形式，要遠遠好過從選定的樣本中剔除異常值然后得到的結(jié)論。換句話說，也大大減少了排除異己對表達事物客觀規(guī)律的影響。就好比是統(tǒng)計局統(tǒng)計中國人民的平均收入一樣，這些數(shù)怎么這么低啊，這不是給我們國家在國際社會上的形象抹黑么，刪掉刪掉;這些數(shù)怎么這么高啊，這還不引起社會不滿國家動蕩啊，刪掉刪掉。所以說，大數(shù)據(jù)至少對反應客觀事實和對客觀事實做預測這兩個方面是有非常積極地意義的。而這個新興行業(yè)所體現(xiàn)的商機，既在如何利用數(shù)據(jù)上，又在如何取得數(shù)據(jù)上。
先說數(shù)據(jù)的利用，這里面表達的就是作者在通書中強調(diào)的對“相關(guān)關(guān)系”的挖掘利用。相關(guān)關(guān)系與因果關(guān)系便不再贅述，而能夠?qū)ο嚓P(guān)關(guān)系進行挖掘利用的企業(yè)其實缺不多，因為可以相信未來的大數(shù)據(jù)庫就像現(xiàn)在的自然資源一樣，必將因為對利益的追逐成為稀缺資源，而最終落在個別人或企業(yè)或部門的手中。想想無論當你想要做什么事情的時候，都有人已經(jīng)提前知道并且為你做好了計劃，還真是一件甜蜜而又令人不寒而栗的事情。
而對于數(shù)據(jù)的獲取，我覺得必然是未來中小型企業(yè)甚至個人發(fā)揮極致的創(chuàng)造力的領(lǐng)域。如何在盡可能降低成本的情況下采集到越多越準確的數(shù)據(jù)是必然的發(fā)展趨勢，鑒于這三個維度事實上都無法做到極致，那么對于數(shù)據(jù)獲取方式的爭奪肯定將成就更多的英雄人物。
現(xiàn)在回頭從說說作者書中的觀點中想到的，p87中關(guān)于巴斯德的疫苗的事件，描述了一個被瘋狗咬傷的小孩，在接種了巴斯德的狂犬疫苗后成功幸存，巴斯德成了英雄的故事。這是個非常有意思的案例，因為小孩被狗咬傷而患病的概率僅為七分之一，也就是說，本事件有85%的概率是小孩根本就不會患病。那么小孩的生命到底是不是巴斯德救的，而這疫苗到底是有效沒效，通過這個事件似乎根本就沒有辦法得到驗證。這就好比某人推出個四萬億計劃，但實際上國際經(jīng)濟形勢就是好轉(zhuǎn)，哪怕你只推出個二百五計劃，gdp都會蹭蹭的往上漲，而且又不會帶來四萬億導致的嚴重通脹、產(chǎn)能過剩、房價泡沫等問題。那你說這四萬億到底是救了國還是誤了國?回到我自己的工作領(lǐng)域上來，安全工作，我們一直遵循的方向都是尋找因果關(guān)系，典型的從工作前的風險評估，到調(diào)查事故的taproot或者五個為什么，無一不是邏輯推理得到結(jié)果的產(chǎn)物。而事實上，如果能做到信息的豐富采集和匯總的話，找出事物之間的相關(guān)性，對提高工作環(huán)境的安全系數(shù)是極為有利的。這個點留著，看看可不可以在未來繼續(xù)做進一步研究。
ipqc工作心得報告篇四
任司機一職，雖然之前有過相當?shù)墓ぷ鹘?jīng)驗，但“不在其位,不謀其政”很多事情都是跟想象的不一樣。一個月的時間很快過去了，在這一個月里，我在公司領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高。讓我更加融合、更快融入到了惠宇這個大家庭?，F(xiàn)將入職以來的工作情況匯報如下：
一、出車情況：
公司內(nèi)工作日日常出車18次;工作日加班出車8次;其中早班2次，晚班6次;雙休日加班出車4次;共計出車30次;安全行駛里程達1500余公里.
二、清洗車輛及車輛保養(yǎng)：
愛車如己，注意清洗保養(yǎng)，做好出車前水、電、油、剎車以及輪胎的檢查和維修。以及車輛回場及時進行清洗保養(yǎng)，保持車身、車內(nèi)整潔干凈。熟練掌握各種車輛技術(shù)性能，有故障及時排除，使車輛始終處于良好狀態(tài)。
科學駕駛，節(jié)約油料。行車前搞清地形路線，少跑冤枉路，行車中做到不急加速，不急剎車，不強行超車。避免不必要的高速行車和在高檔位上的低速駕駛，充分保證了行車的安全性和經(jīng)濟性。
三、立足本職干好工作。
做為一名司機，做到馬達一響，集中思想，車輪一轉(zhuǎn)，安全。
在領(lǐng)導和同事的耐心指導下，使我在較短的時間內(nèi)適應了公司的工作環(huán)境。在工作中，我嚴格要求自己，認真及時做好領(lǐng)導布置的每一項任務，及時匯報工作情況，遇到不懂的問題虛驚向同事學習請教，不斷提高充實自己。嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，堅守工作崗位，堅持不遲到，不早退，不無故缺勤，保證無論刮風下雨都隨叫隨到，從小事做起，聽從領(lǐng)導安排，自覺維護公司和個人形象。
五、加強業(yè)務技能學習。
自覺加強自身素質(zhì)提高，利用空余時間學習車輛維修和簡單故障排除，認真學習《交通法》和車輛使用知識，經(jīng)常閱查交通圖冊，將各種交通路線熟記在心，行車中少走彎路，少走壞路，節(jié)時省油。不斷充實自己，保證在駕駛中嚴格遵守交通法規(guī)定，不發(fā)生違反法規(guī)的現(xiàn)象。做到遵章安全行車。
六、不斷增強服務意識。
平時能夠保持車輛整潔、衛(wèi)生、干凈，讓每一位乘車者都有一種舒適感和親切感，按章辦事，搞好服務，隨叫隨到。
七、工作中存在問題。
回想工作中情況，工作中還存在著這樣或那樣的缺點，如各種學習還不夠好，服務質(zhì)量還不是很高，思想認識還有待進一步提高。再有就是自己平時說話有時不太注意措辭，敬請大家諒解并能及時給我批評指正。
八、腳踏實地，繼續(xù)做好今后的各項工作。
ipqc工作心得報告篇五
IPQC是對生產(chǎn)線上生產(chǎn)質(zhì)量進行監(jiān)控和管理的重要環(huán)節(jié)，也是確保公司質(zhì)量水平的關(guān)鍵因素。作為一個從事制造行業(yè)的質(zhì)量管理人員，在IPQC的工作中積累了很多經(jīng)驗和體會，下面就來分享一下我的工作心得體會。
第一段：了解并遵守IPQC的工作規(guī)范。
在我從事IPQC工作的過程中，首先要細致了解IPQC的工作規(guī)范，遵守整個質(zhì)量體系的各項要求。在生產(chǎn)線上進行檢測時，經(jīng)常會出現(xiàn)一些與工藝流程、質(zhì)量標準不符的情況，這時光單純的依靠已有的經(jīng)驗來判斷，很可能會造成誤判。因此，制定準確的檢測流程和判定標準，能夠有效降低誤判率，提高檢測的精度和可靠性。
第二段：深入了解產(chǎn)品工藝。
深入了解產(chǎn)品工藝是IPQC工作中不可或缺的一部分。了解生產(chǎn)過程，對于發(fā)現(xiàn)潛在問題和有效避免質(zhì)量問題發(fā)生至關(guān)重要。在這方面，我們也需要和生產(chǎn)車間的工程師和操作工人積極溝通，提高對產(chǎn)品生產(chǎn)過程的了解，從而更好地進行質(zhì)量管理。
第三段：保持溝通與協(xié)調(diào)。
溝通和協(xié)調(diào)是IPQC工作中的重要組成。一方面，要及時反饋產(chǎn)品質(zhì)量問題并與生產(chǎn)部門緊密協(xié)作，協(xié)調(diào)采取措施，消除質(zhì)量隱患；另一方面，要聯(lián)系上下游供應商，了解材料和元器件的質(zhì)量問題。通過穩(wěn)定、暢通的溝通渠道和有效的協(xié)調(diào)工作，可以減少工作的繁瑣性和難度，提升工作效率。
第四段：認真記錄質(zhì)量數(shù)據(jù)和分析問題根源。
要想提高產(chǎn)品的質(zhì)量水平，就必須根據(jù)所收集到的質(zhì)量數(shù)據(jù)進行合理分析。我們在進行IPQC工作時，需要把生產(chǎn)線上的質(zhì)量數(shù)據(jù)記錄下來，定期進行資料整理與分析，識別問題的根源，并及時采取對策。通過數(shù)據(jù)分析，我們也可以發(fā)現(xiàn)潛在問題，提前進行預防，為公司未來的長遠發(fā)展提供支持。
第五段：不斷優(yōu)化工作和提高自我素養(yǎng)。
IPQC工作需要員工不斷地進行自我改進和總結(jié)。除了熟練掌握操作技巧和工作規(guī)范外，還要注重革新意識，接受新信息、新概念和新方法。只有不斷提升自身素質(zhì)，才能為公司的質(zhì)量保障工作提供更有力的支持。
IPQC的工作不是簡單的質(zhì)量檢查工具，而是一項整個生產(chǎn)流程的橫向管理和縱向引導工作。在IPQC工作的過程中，我們需要深入產(chǎn)品制造過程，精細化的管理每個環(huán)節(jié)，從而保障產(chǎn)品質(zhì)量的穩(wěn)定達標。我們還需要在具體的實踐中推動方法的創(chuàng)新和改善，不斷提高自身素質(zhì)和工作能力?？傊?，通過不斷總結(jié)積累、精誠合作，IPQC工作的質(zhì)量將得到長足提高，為公司的發(fā)展和競爭提供堅實的保障。
ipqc工作心得報告篇六
非常殊勝的助念心得，幾乎每個案例都往生西方極樂世界，出現(xiàn)了頭頂發(fā)熱，渾身柔軟如綿等等往生瑞相......
1頂圣：頭部就表示此人已經(jīng)跳出六道輪回，往生凈土。(此種人生前是修行功夫很好，積德行善，在臨終時仍然正念分明，一心持念阿彌陀佛圣號的人?；蚴瞧綍r不信佛甚至是是平時造做極重罪業(yè)之人，因為在臨終時緣好，有善友護持，相信并發(fā)愿念佛往生極樂世界!)。
2眼升天：在兩眼之中眉心的部位。就表示此人已生到天界(此種人生前能持上品十善，但是卻沒有接觸到佛法或是接觸到了但是臨終沒有持念彌陀圣號的善人。)。
3人心：在心臟或是心臟周圍就表示此人又得人身，又會來到人間(此種人平時能持五戒就得人身。)。
前造做的業(yè)，哪一個重，就去哪一道!貪業(yè)重的人墮鬼道，嗔業(yè)重的人墮地獄道，愚癡業(yè)重的人墮畜生道)。
5畜生膝蓋離：在膝蓋表示此人投生在畜生道。(此乃平日多造愚癡罪業(yè)之人，或者是平時修行善業(yè)，臨終卻因業(yè)障現(xiàn)前，愚癡心現(xiàn)，善惡不辨，迷惑顛倒，投生在畜生道。)。
6地獄腳板出：在腳板表示此人已沉淪苦海，投生地獄道!(此乃平日造做罪業(yè)，嗔心重之人，或者是平時修行善業(yè)，臨終卻因業(yè)障現(xiàn)前或怨親債主障礙，生起極大的嗔恨之心，隨念受報，我等修行人不可不慎!)。
再說簡單一點：
假如一個人死后，從腳下開始冷起，一直冷到頭頂，最后只有頭頂暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他成了圣人。
假如一個人死后，從腳下開始冷起，一直冷到眼睛，最后只有兩眼之間眉心部暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他升天了。
假如一個人死后，從腳下開始冷起，一直冷到心窩，就是檀中穴的位置，最后只有心窩暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他下一輩自還是做人。
假如一個人死后，從上面開始冷下來，一直冷到下腹部，最后只有下腹部暖熱，即丹田穴的位置，而其他地方都冰冷的，就可以知道他去做餓鬼。
假如一個人死后，從上面開始冷下來，一直冷到膝蓋，最后只剩下膝蓋暖熱，而其他地方都冰冷的，就可以知道他去做畜生了。
假如一個人死后，從上面開始冷下來，一直冷到腳下，最后只剩下腳底暖熱，而其他地方都冰冷的，那么他就是到地獄受苦去了。
出處：
(《八識規(guī)矩補注》“頌曰。善業(yè)從下冷。惡業(yè)從上冷。二皆至于心。一處同時舍(二論之義)頂圣眼生天。人心餓鬼腹。旁生膝蓋離。地獄腳板出.”)。
而且很多時候是出家眾比居士難送，修學佛法時間長的人難送，反而剛修學幾年的人甚至生前沒聞佛法的人送的更快，值得我們深深反思!!
其實不難理解，佛門之中修福容易，造業(yè)更容易!不謹慎的話，在佛門時間越長，造業(yè)機會越多!望廣大佛子引以為戒!慎造身囗意業(yè)!善護口業(yè)，不譏他過，善護身業(yè)，不失律儀，善護意業(yè)，清靜無染!
臨終時是考試，是平時修行功夫的真實成績，一點假都做不了!每一個往生的眾生都是菩薩，都是在表演，表演執(zhí)著，表演對世間的不舍，表演對世間種種的放不下!讓我們助念的人在旁邊看到，深深警惕，真的，參加一次助念對自身修學的提高比什么都快!其實不僅是為亡者助念，更是為我們自己助念!
開封市助念團的口號是：眾生的法身慧命高于自己的一切利益!
該碟對于凈土行人，不論初學還是老修，都非常必要認真學習。
初學看了，可以避免少走彎路，老修看了，就知道多年修行，功夫不得利的原因!
念佛法門不止一句佛號那么簡單!凈土三資糧，信，愿，行具足，而且要發(fā)菩提心，一向?qū)Ｄ畈拍芡?
多少人念佛一輩子，連信字都沒做到，怎能往生呢?難怪祖師說，一萬個念佛人，往生的只有兩三個!
還有，祖師也說，口念彌陀心散亂，喊破喉嚨也枉然!
念佛要用什么心?菩提心!自私自利的心念佛不能往生!!!
這張碟不僅幫你在信上扎根，并教你怎樣發(fā)起菩提心，你說重不重要?比如說里面的一個案例：
有一個居士，平時講經(jīng)說法，在當?shù)氐姆鸾探绾苡杏绊懀掀乓彩钱數(shù)啬罘鹛玫囊粋€堂主，死后，助念團的同修們送了三天，牢牢的待在鬼道，不出來!怎么知道的呢?不是用神通，是探示他的熱處，一直在小腹部。非常的執(zhí)著!
后來，他附在去助念的同修身上，說出原因，他舍不得，放不下他老婆。他非要他老婆跟他一起走他才往生，怎么勸都沒有，非常執(zhí)著，他說看到阿彌陀佛來了，可他就不去......(后面不說了，大家自己看)。
這是真信佛嗎?平時還講經(jīng)說法呢?難道不值得我們警惕嗎?
還有一個老菩薩，修行功夫非常好，念到了身無病苦，預知時至，提前一周就告訴家人，自己幾號幾點往生，讓家人不要哭，不要搶救，不要碰遺體，要通知助念團來助念等等。家人一口答應!
真到那天了，老菩薩準時一咽氣，家人對遺體又捶又打，又哭，還讓120來打強心針，后看實在沒救了，通知火葬場后來拉人后才通知助念團，等助念團趕到時，火葬場的車也已到了，助念團的同修就要求看看遺體，一看，面色鐵青，渾身僵硬，必墮三惡道無疑!
非?？上?，一生念佛的功夫白白浪費了!這個案例對于真想往生的同修，如何安排后事有很大的警醒作用!
在所有的往生案例里，真正障礙人往生的不是看不到的怨親債主，是活著的怨親債主!!
鬼道眾生非常講理，當他們知道障礙人往生有多大的罪業(yè)及幫助人往生有多大的功德后，都會選擇幫助人往生!
而活著的怨親債主，很多毫不講理，嘴皮磨破都沒有，找各種各樣的理由，不愿幫助家人往生西方極樂世界!!當然，這也是他自己的障礙。因為平時在修學時，沒有注意和身邊的怨親債主真正解怨釋結(jié)，沒有把怨結(jié)真正解開!
同修們，末學真誠希望大家認真去看這個碟，一定會大有收獲!也希望末學的一翻話語對你們的修學有所啟示!
阿彌陀佛!
ipqc工作心得報告篇七
ipqc工作程序:。
1、上班前交接班，交接班主要搞清楚以下問題:。
a:對班發(fā)生異常有哪些?
b:那些事情未處理?需要對班qc跟進。
c;那些產(chǎn)品出現(xiàn)過客訴，那些產(chǎn)品出現(xiàn)過重大異常?
d:那套模具修過模改過模?
e:那些機型有特殊檢驗要求?
2、逐一對每一臺進行首檢:。
a;首檢主要確認產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色，試裝以及測試。
b:確認產(chǎn)品檢驗產(chǎn)品主要依據(jù)有:,圖紙.樣品。
c;停機、修模、更換操作人員、調(diào)整成型參數(shù)以后都需要重新確認產(chǎn)品首件確認。
3、按照要求對每一臺機進行巡檢。
a;巡檢為1之3模產(chǎn)品進行產(chǎn)品尺寸、結(jié)構(gòu)、外觀、顏色等逐一檢查。b;巡檢過程中對于發(fā)生過較大異常、客訴過的產(chǎn)品要加嚴檢查。
c;巡檢過程中要確認作業(yè)員作業(yè)方法。對于新員工要重點關(guān)注。
d;新產(chǎn)品首產(chǎn)時候一定要了解清楚檢驗標準。
e;對于報廢量較大的產(chǎn)品要即使通知生產(chǎn)改善。
f;發(fā)生任何異常處理不了的要及時反饋。
4、抽檢。
a;抽檢嚴格按照gb2828正常抽樣進行抽檢。
b:抽檢是對于產(chǎn)品品質(zhì)確認，有一定風險，所以抽檢方法要合理。c;對于新進員工的產(chǎn)品應該加強抽檢數(shù)量。
d;對于品質(zhì)意識不強的員工所生產(chǎn)的產(chǎn)品要加強抽檢。
e;對于產(chǎn)品的包裝方式要進行確認。
f;所有異常半小時內(nèi)不能處理的開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡單》。
5，異常處理辦法;。
a;發(fā)生任何異常都需要標識隔離。
b:自己可以判定的不良要及時通知生產(chǎn)車間處理。
c;不能判定的不良品交主管確認。
d:批量性異常需開除《品質(zhì)異常聯(lián)絡單》。
f:不管什么異常都需要確認最終處理效果。
6，ipqc工作核心價值;。
發(fā)現(xiàn)問題分析問題解決問題預防問題。
7，工作寄語:。
膽大心細盡職盡責反應迅速愛自我學習自我總結(jié)。
8，團隊口號:。
檢查產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督生產(chǎn)過程保障生產(chǎn)順暢。
工作分步法:。
n多事情中我第一件事應該做什么?做第一件事情需要那些東西?
如何做好第一件事情?
n多事情中我應該做的第一件二事是什么?第二件事與第一件事有什么關(guān)系?
怎么做好第二件事情?從那些方面入手?如此循環(huán),、
ipqc工作心得報告篇八
品質(zhì)是制造出來的,非依檢驗而得成之,但可依靠檢驗而促成之,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一：ipqc應重視首件.量產(chǎn).
1.一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時,進行首檢.
2.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)物料,按一定的條件,重新組合后進行生產(chǎn),確認其結(jié)果,并做出相應判定的過程.
3.首件,量產(chǎn)的重要性.通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
二：ipqc應重視巡視.
1.可以隨時發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以隨時檢查作業(yè)員的制作過程,使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.及時檢查各工序變更之物料是否符合要求.
4.當巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時,盡自已的能力快速解決,如果不能及時快速解決,應及時把情況反應給上級.
5.及時檢查成品的各項是否符合要求.
現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,必須時刻有問題發(fā)生的意識,真實的記錄一切.
ipqc工作心得報告篇九
IPQC(IntegratedProcessandQualityControl)是指集成的流程和質(zhì)量控制，它強調(diào)在整個生產(chǎn)過程中質(zhì)量與流程的無縫銜接，以確保產(chǎn)品的質(zhì)量穩(wěn)定和符合標準。作為一個IPQC質(zhì)檢員，我深知這項工作的重要性，本文將介紹我在IPQC工作中的心得體會。
二、理解產(chǎn)品要求。
IPQC的第一步是理解產(chǎn)品要求，這是一個至關(guān)重要的環(huán)節(jié)。我們必須熟練掌握產(chǎn)品的特點、材料、工藝流程等，并且了解產(chǎn)品的標準與要求，以便在生產(chǎn)過程中能夠發(fā)現(xiàn)問題并及時處理。同時，我們也要通過與工程師和生產(chǎn)部門的溝通，了解他們的工作流程和需求，以便有效地將質(zhì)量控制流程融入到整個生產(chǎn)流程中。
三、嚴密把控過程。
IPQC的另一個重要環(huán)節(jié)是把控生產(chǎn)過程。我們要始終關(guān)注每一個細節(jié)，確保生產(chǎn)過程中的每一個環(huán)節(jié)都得到了嚴密的把控。例如：原材料的標識、二次加工的程序及記錄、設備的保養(yǎng)與維護等，這些都是需要認真把握的環(huán)節(jié)。同時，我們也要嚴格執(zhí)行各種質(zhì)量控制和驗證，如SPC、自檢、互檢、巡視檢查等，確保生產(chǎn)的每一個工序都符合標準要求。
四、成為多面手。
作為一個IPQC質(zhì)檢員，我們需要具備多方面的技能。首先，我們需要具備扎實的專業(yè)知識，在生產(chǎn)過程中能夠理解和運用質(zhì)量控制技術(shù)。其次，我們需要具備優(yōu)秀的分析和決策能力，能夠快速有效地通過數(shù)據(jù)分析和問題識別，確定問題所在并給出正確的處理方法。此外，在日常工作中，我們也需要具備良好的溝通協(xié)調(diào)能力，與各部門進行緊密的合作，確保IPQC的工作能夠順利進行。
五、總結(jié)。
在IPQC的工作中，我們是品質(zhì)的守衛(wèi)者，需要全面關(guān)注生產(chǎn)過程，從源頭控制質(zhì)量。只有通過努力不斷提升IPQC的質(zhì)量和技能，才能讓生產(chǎn)流程變得更加穩(wěn)定高效?？傊琁PQC需要有持之以恒的耐心和細致的觀察力，也需要具備科學和系統(tǒng)性，這就需要我們不斷充電學習，提高自己的實際能力。
ipqc工作心得報告篇十
這種真實的實踐給我們帶來如此豐富的經(jīng)歷，感受著進步的快樂，體驗著步步成長的樂趣。多些勇敢，少些膽怯;多些實際行動，少些夸夸其談;多些合作交流，少些孤立偏見;多些服務精神，少些自私自利;多些寬容體諒，少些斤斤計較……這就是我們的收獲，這是我的個人11月份學生會工作心得體會。
“學生會”這一名詞在我懵懂之際便已浮現(xiàn)于腦海中，而進入學生會則是考入大學后的一個目標。憑借一技之長，我如愿以償進入學生會。在這塊陌生的領(lǐng)土上，我感到一絲熟悉。一股陌生的熟悉伴隨我在學生會中成長。學生會就像是一個大家庭溫暖著我，讓我感到溫馨、快樂。進入學生會后，通過參加各種活動，我學習到不少新知識，為今后的走上社會奠定了不少基礎。初入學生會的我什么都不懂，什么都不會，但是學長學姐的傾心教誨，同學們的真心對待讓我深受感動與鼓舞。在此感謝你們的厚愛!
從忙忙碌碌的高中跨如大學的門檻,從一名普通的學生成為學生會的一員,我感受到了大學生活的豐富多彩,也有了很大的收獲.
當初學生會招新的時候,我很積極的報了名.當然,報名的人很多,競爭很激烈,因為學生會是一個讓你鍛煉自己.培養(yǎng)能力的舞臺,每一個人都想踏上這個舞臺展示自己和鍛煉自己.最后我幸運地進入了院學生會的文化藝術(shù)中心.可能招新面試的時候你的口才好.表現(xiàn)自信就可以給別人留下好印象,但是真正地進入學生會后,更重要的是"做".你要認真地做好交代你的每一件事,很多不會的事情都要從頭學起.像上個月我們部組織的院主持人大賽,首先要寫一個方案,我們原來都每沒寫過,所以就要看別人是怎么寫的,要寫些什么內(nèi)容,自己再學著寫.就是要有這樣一個學的過程,才能鍛煉自己的能力,使自己成長!
雖然我進學生會才兩個月,但是我已經(jīng)學到了很多,忙碌的時候我們是充實的,空閑的時候我們淹沒在歡聲笑語中,所以我們是快樂的是充實的.希望所有學生會的新成員在學生會這個大搖籃中一天天成長,共同進步!讓我們的學生會為學校做出更大的貢獻!
掐指一算，我已到這里進兩個月了，進學生會也兩個月了。我有好多話要說，不是嘮叨和抱怨，而是我的心里話，我只有在這里與你們分享了!不知在學生會工作是否很能收益，但我已經(jīng)知道了我學會了如何堅持不懈!不管以后工作會有多忙多累，收益會有多大多多，我還是會說我能堅持下來的，因為在我面試時我曾堅定地說過我會堅持，堅持，再堅持!也許就是我的這幾句“誓言”感動了學姐學長了，他們才錄取我的吧!光憑這一點就值得我去為學生會“賣命”了!至少我覺得是這樣的。這就是我想要說的，完了!
我慶幸自己能加入學生會，學生會是一個莊嚴而又忙碌的組織。加入學會生我認識了許多師兄，師姐。加入學生會必須服從組織的指令，學生會有許多規(guī)規(guī)矩。加入學生會工作的幾個星期給我的感受實有體會.總之，加入學生會工作給我的感受是有些累，忙。但我還是很樂意很開心的，我的工作進度已經(jīng)基本上軌了。我堅信自己將來會做得更好，為我們的學生會貢獻自己的一份力，以實際去證明.
ipqc工作心得報告篇十一
隨著科技的不斷發(fā)展，許多公司的生產(chǎn)流程已經(jīng)不再是傳統(tǒng)的手工生產(chǎn)，而是引入了一些自動化的生產(chǎn)線和機器設備，這些現(xiàn)代化的生產(chǎn)模式需要更多的精準度，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量和生產(chǎn)效率。此時，IPQC的作用就非常重要了，IPQC全稱為中間品檢驗員，是制造業(yè)人員中的重要一員，主要負責中間產(chǎn)品的過程控制和優(yōu)化。在我工作了一段時間后，我對于IPQC的工作，有了一些見解和心得體會。
第一段，IPQC的職責與意義介紹。IPQC是負責產(chǎn)品加工的中間檢驗員，力圖在制造過程中防止缺陷，保證每個零件的品質(zhì)，提高產(chǎn)品的質(zhì)量。IPQC可以從四個方面著手：工具的使用，員工的操作，過程的控制、品控的管理。IPQC在產(chǎn)品生產(chǎn)中的重要性不言而喻，可以解決一些制造過程中的問題，防止大量的時間、能源、材料和人員被浪費，同時，提高了制造企業(yè)的過程效率和產(chǎn)品質(zhì)量。
第二段，IPQC工作中的要點，流程及技能要求。IPQC為了確保生產(chǎn)質(zhì)量，需要對生產(chǎn)過程進行檢查，控制制度流程，此種要求就需要IPQC工作中的流程和檢查要點。IPQC首先要了解生產(chǎn)過程和產(chǎn)品的質(zhì)量標準，了解不同的工藝參數(shù)和相關(guān)測試方法，必要的使用設備，觀察加工過程中是否有缺陷和問題，以及對運營過程中產(chǎn)品的質(zhì)量進行評估。同時，IPQC還需要具備團隊協(xié)調(diào)和管理能力，能夠進行有效交流和誤解的解決，這有助于加速制造流程并提高生產(chǎn)效率。
第三段，應用自身經(jīng)驗和知識進行監(jiān)控和測試，了解過程中可量化的問題并提供解決方案。IPQC需要具備正常的技能和相關(guān)知識，通過對成本和質(zhì)量進行評估，提供相關(guān)生產(chǎn)方案建議。通過這種方式，IPQC降低了制造流程中的錯誤幾率，避免了浪費和時間損失，同時通過持續(xù)的修正和優(yōu)化，能夠從質(zhì)量和效率角度得到顯著的提高。
第四段，IPQC在工作中如何提高團隊合作性和領(lǐng)導能力。IPQC需要展示出強大的領(lǐng)導能力，能夠與其他團隊成員建立積極的合作關(guān)系，有需要時提供服務和支持。IPQC還需要持續(xù)學習，掌握新的技能和技術(shù)，有助于身為IPQC的員工提高自己的能力，優(yōu)化生產(chǎn)流程，完成項目開發(fā)和測試。
第五段，我的心得和體會。在我工作了一段時間后，我深刻認識到了IPQC在制造過程中的重要性，我也自然而然地對于工作內(nèi)容和目標有了更清晰的了解。我意識到了IPQC工作需要細心的觀察和分析，仔細研究制造過程。同時，我也發(fā)現(xiàn)如果領(lǐng)導能夠鼓勵員工的成長，可以形成更好的團隊協(xié)作，實現(xiàn)計劃和目標，實現(xiàn)項目的有效運營。
總之，IPQC是成為優(yōu)秀生產(chǎn)人員不可或缺的一員，提高生產(chǎn)質(zhì)量和效率的保證。IPQC的工作需要細心和專業(yè)的知識技能，只有這樣，才能通過團隊協(xié)調(diào)和領(lǐng)導能力，打造出制造企業(yè)不可或缺的一支重要力量，提升企業(yè)的生產(chǎn)競爭力。
ipqc工作心得報告篇十二
品質(zhì)是制造出來的,非依檢驗而得成之,但可依靠檢驗而促成之,故制程檢驗為品質(zhì)管制過程中最重要的環(huán)節(jié),影響將是全面的,由此特設ipqc檢查,籍以進行制品品質(zhì)管控,提升產(chǎn)品品質(zhì).
一.何謂制程檢驗:。
制程檢驗就是指依照半成品,成品檢驗標淮進行抽驗,管制品質(zhì)水平,記錄產(chǎn)品品質(zhì)狀況,為生產(chǎn)提供查核之依據(jù),會同生產(chǎn)部門將不良品徹底消滅于制程中.
二.ipqc的工作職責及應知應會:。
1.ipqc的工作職責。
a.制程穩(wěn)定及制程能力的偵察.
b.指導按標淮化作業(yè),(人.機.物.法.環(huán).管理)。
c.掌握不良樣品之標淮.
d.管理線上不良品(追溯到作業(yè)員,各站不良統(tǒng)計)。
e.異常報告追蹤及效果確認.
f.重工的監(jiān)督.
g.報表的及時正確,真實,規(guī)范填寫.
2.ipqc的應知應會.
a.熟悉產(chǎn)品特性.
b.熟悉產(chǎn)品的制造流程.
c.熟悉每一產(chǎn)品的每一工序,會做且了解注意事項.
d.熟悉產(chǎn)品的檢驗標淮.
e.熟悉儀器的使用.
f.熟悉報表的填寫.
g.熟悉整個品保的運作流程.
h.熟悉品管手法.
i.會看藍圖.
j.孌壓器,電感基礎知識的了解.
k.電磁學基礎知識的了解.
l.正確的品保理念.
m.正確的工作方法。
n.正確的人生觀念.
o.能自我管理.
p.認識相關(guān)英語.
三.ipqc應重視首件,量產(chǎn).
1.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)要素按一定的條件,重新組合后進行生產(chǎn),確認其結(jié)果,并做出相應判定處置的過程.
2.首件,量產(chǎn)的重要性.
a.通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)要素.
b.通過試做可以發(fā)現(xiàn)工夾具是否嚴重磨損或安裝定位錯誤.
c.可以比較測量儀器精度的偏差.
d.防止看錯圖紙,用錯材料等系統(tǒng)性原因.
e.盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
四.ipqc應怎樣跟蹤量試,首件.
1.首件,量試時檢查各種原材料是否符合藍圖之要求.
2.首件,量試時檢查各種儀器,夾具資料的輸入,是否符合藍釁或規(guī)定之要求.
3.檢查各站半成品是否有異常發(fā)生.
4.檢查成品的各項性能,外觀是否符合規(guī)定之要求.
5.開量試會時,研討解決發(fā)生不良的方法.
6.跟蹤改善后的實效性如何.
五.何種情況下進行首件檢查.
1.一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時,進行首檢.
2.設備重新調(diào)查或工藝有重大變化時.
3.輪班或操作工人變化時.
4.材料發(fā)生變化時.
六.ipqc應重視巡視.
1.巡視不是做樣子,何謂巡回檢驗.
巡回檢驗就是指檢查員按一定的時間間隔和路線依次到工作地或生產(chǎn)場所,用抽查的形式,檢查剛加工出來的產(chǎn)品,是否符合圖紙,工藝,或檢查作業(yè)指導書中所規(guī)定的要求.
七.巡視的重要性。
1.可以隨時發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以監(jiān)督作業(yè)員的作業(yè),使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.可以監(jiān)督線上的5s情況.
八.ipqc應怎樣進行巡視。
1.定時抽檢容易發(fā)生品質(zhì)變異之工序.
2.及時檢查各工序變更之原材料是否符合要求.
3.檢查線上5s是否ok.
4.檢查每位作業(yè)員是否依標淮作業(yè).
5.當巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時,依自已的能力盡量解決,如果不能解決,應及時把真實情況反應給上級.
6.檢查儀器,治具,資料的輸入是否符合要求.
7.及時檢查成品的各項電氣特性是否符合要求.
8.認真真實地填寫好每一份報表.
總結(jié):現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,對現(xiàn)場了解就越多.
所以說ipqc必須時刻有問題發(fā)生的意識,有敏銳的洞察力,真實的記錄一切.
ipqc工作心得報告篇十三
20xx年質(zhì)控科工作總結(jié)一年來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在各相關(guān)科室的全力配合和協(xié)助下，質(zhì)控科按照醫(yī)院的各項工作安排，根據(jù)自身工作職責和工作實際，較好的完成了各項工作任務，現(xiàn)總結(jié)如以下：
一、成立醫(yī)療質(zhì)量管理委員會定期召開醫(yī)院質(zhì)量管理委員會議，對全院醫(yī)療質(zhì)量進行全程監(jiān)控，根據(jù)醫(yī)院的總體發(fā)展戰(zhàn)略，提出年度、年度內(nèi)階段性質(zhì)量整改建議、推動持續(xù)改進。
二、建立健全醫(yī)療質(zhì)量管理。
規(guī)章制度。
對質(zhì)量管理制度職責進行進步一的規(guī)范，制定相應的規(guī)劃、標準和主要措施，負責組織協(xié)調(diào)醫(yī)院質(zhì)量管理工作的實施、監(jiān)督、檢查、分析和評價。
三、認真完成績效考核。在業(yè)務院長帶領(lǐng)下，組織相關(guān)考核人員對全院行政管理、醫(yī)療質(zhì)量進行全面考核，指出存在的問題和不足，將考核結(jié)果全院通報，并納入本季度科室的績效考核中。通過對各科室的考核進一步細化，使我院的醫(yī)療質(zhì)量進一步提高，工作作風有了明顯改進。
四、加強病歷質(zhì)量管理。每月對各科運行病歷及終末病歷進行缺項、漏項、內(nèi)涵質(zhì)量等方面評審，落實全院cd型病歷的院控，對于不合格病歷及時反饋相關(guān)科室，令其及時修改，堅決杜絕丙級病歷出現(xiàn)。落實錯層次質(zhì)控。1、院級質(zhì)控，參與行政查房。2、履行質(zhì)控科職能，依據(jù)行政查房、科主任月考核結(jié)果、各類隨機抽查結(jié)果，扣罰獎金。3、聯(lián)合臨床醫(yī)技進行整改。依據(jù)藥劑科的處方點評、醫(yī)護人員對不合理用藥的反映，確定重點監(jiān)控的藥品目錄。雖然做了以上工作，但還存在不足之處，如病歷內(nèi)涵質(zhì)量普遍不高，在今后的工作中我們要繼續(xù)努力，和各科室及時溝通，做好協(xié)作，使我院的質(zhì)量管理不斷趨于正規(guī)，醫(yī)療質(zhì)量進一步提高。
針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個方面來提升品質(zhì)水平。
架構(gòu)調(diào)整：
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔任qe主任，而僅負責ipqc業(yè)務。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負責。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個鏈條的qa保證工作。
2.貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識：
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導。
3.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：
培訓qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。
4.主抓品質(zhì)目標的達成情況以及對策的有效性：
過程品質(zhì)目標的達成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標準，所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計劃達成95%。
5.提升來料質(zhì)量水平:。
由于過去的一年，我主要沉淀了基礎的管理以及內(nèi)部事務和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個年度里，我將與問題較多，供貨較大的供應商進行系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供應商管理能力。
6.提升領(lǐng)導力和團隊協(xié)作能力：
通過培訓，學習，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。
7.計劃增設qe一名：
由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨設立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗為基礎的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護及環(huán)保專業(yè)技能?，F(xiàn)有的一名qe尚在培訓中，由于其學習進度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨立負責工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學習中，考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠。
五、關(guān)于工作的其它建議：
1.建議公司領(lǐng)導層召開部門經(jīng)理會議，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強調(diào)各部門的責任和義務，并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題，責任部門部分同事會懷疑是qa造成的(當然或許會有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會嚴肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團結(jié)。
2.建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵，當然這個項目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗收。具體事項有待領(lǐng)導批準后作進一步的策劃。
以上是質(zhì)控部xx年的工作總結(jié)以及xx年的。
工作計劃。
請領(lǐng)導批評指正。
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ipqc工作心得報告篇十四
針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個方面來提升品質(zhì)水平。
架構(gòu)調(diào)整：
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔任qe主任，而僅負責ipqc業(yè)務。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負責。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個鏈條的qa保證工作。
2.貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識：
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導。
3.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：
培訓qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。
4.主抓品質(zhì)目標的達成情況以及對策的有效性：
過程品質(zhì)目標的達成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標準，所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計劃達成95%。
5.提升來料質(zhì)量水平:。
由于過去的一年，我主要沉淀了基礎的管理以及內(nèi)部事務和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個年度里，我將與問題較多，供貨較大的供應商進行系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供應商管理能力。
6.提升領(lǐng)導力和團隊協(xié)作能力：
通過培訓，學習，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。
7.計劃增設qe一名：
由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨設立品質(zhì)保證工作人員，都是以質(zhì)量檢驗為基礎的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護及環(huán)保專業(yè)技能?，F(xiàn)有的一名qe尚在培訓中，由于其學習進度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨立負責工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學習中，考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠。
五、關(guān)于工作的其它建議：
1.建議公司領(lǐng)導層召開部門經(jīng)理會議，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強調(diào)各部門的責任和義務，并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題，責任部門部分同事會懷疑是qa造成的(當然或許會有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會嚴肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團結(jié)。
2.建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵，當然這個項目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗收。具體事項有待領(lǐng)導批準后作進一步的策劃。
以上是質(zhì)控部xx年的工作總結(jié)以及xx年的工作計劃，請領(lǐng)導批評指正。
ipqc工作心得報告篇十五
一.公司簡介。
lt紙箱廠前身是一間國有企業(yè)，現(xiàn)在是私企，擁有員工80多人。公司的經(jīng)營范圍：瓦楞紙板、紙箱、紙盒。
二.工藝流程。
生產(chǎn)的。瓦楞紙板機由多種機臺組成的。其設備大體如下：1.單體機部分(制造單面瓦楞紙板的設備)包括退紙裝置，預熱器，預處理器，單面機，輸送架;2.雙面機部分(成型三層、五層瓦楞紙板的設備)包括退紙裝置，制動器，三聯(lián)預熱器，上膠器，烘干裝置和冷卻裝置，帆布輸送帶;3.切斷部分(按要求將瓦楞紙板加工成一定規(guī)格的設備)包括電腦橫切刀，輸送及堆疊機。卷筒紙經(jīng)過壓楞、涂膠、粘合、加壓、烘干、連續(xù)生產(chǎn)并切成需要的瓦楞紙板。
社會實踐心得體會20xx年11月兩篇范文社會實踐報告。三層瓦楞紙板是在一張瓦楞芯紙兩面各粘一張箱板而合成的。而五層瓦楞紙板由面、里、芯三張和兩張瓦楞芯紙粘合而成。我覺得制造生產(chǎn)五層瓦楞紙板比較有代表性，下面就介紹五層瓦楞紙板的生產(chǎn)過程。
下面是對生產(chǎn)五層瓦楞紙板所畫的工藝流程圖。
首先將五個卷筒原紙按一定方向放在退紙架上，各紙幅分別經(jīng)預熱器預熱，使其表面受熱，以利于粘合。瓦楞原紙在送入單面機之前先經(jīng)預處理器預熱，調(diào)節(jié)紙的含水量和熨平紙幅。隨后，瓦楞原紙便進入單面機進行壓楞，涂粘合劑并與面紙粘合成單面瓦楞紙板。單面瓦楞紙板制成后被提升輸送器分別送上天橋輸送架，經(jīng)制動器進入三聯(lián)預熱器。接著兩種單面瓦楞紙板分別送入上膠機進入上膠機進行涂膠，里紙則再一次預熱，然后三者一起進入雙面機組的烘干設備進行粘合烘干。紙板經(jīng)熱粘合再冷卻，使其所含水分蒸發(fā)出來。紙板在輸送帶上冷卻后，經(jīng)電腦橫切刀按一定規(guī)格對紙板作橫向切斷，最后經(jīng)輸送帶送到堆疊機并將其堆積整齊。
其實，制造瓦楞紙板是一個很復雜的，有很多學問。在制造的過程中，有很多因素要考慮。生產(chǎn)時要求瓦楞原紙、溫度、粘合劑、速度等同步進行。若有一個環(huán)節(jié)失控，將不可避免會發(fā)生質(zhì)量問題。如果粘合劑配比不當，楞輥、壓力輥和熱輥溫度不夠會造成瓦楞紙板起泡、膠脫或粘合不良。因為我只實踐了幾天，所以對制造紙板的了解比較膚淺，只是有一個總體的認識。
ipqc工作心得報告篇十六
1.一批產(chǎn)品開始投產(chǎn)時,進行首檢.
2.首件,量產(chǎn),即為試做,就是尋找問題,是指將生產(chǎn)物料,按一定的條件,重新組合后進行生產(chǎn),確認其結(jié)果,并做出相應判定的過程.
3.首件,量產(chǎn)的重要性.通過試做可以找到最佳組合的生產(chǎn)物料.盡量發(fā)現(xiàn)問題,從而采取糾正或改進措施,以防止批次性不合格品發(fā)生.
1.可以隨時發(fā)現(xiàn)某工序的品質(zhì)發(fā)生異常,防止大量不良品產(chǎn)生.
2.可以隨時檢查作業(yè)員的制作過程,使品質(zhì)處于受控狀態(tài).
3.及時檢查各工序變更之物料是否符合要求.
4.當巡視到某工序品質(zhì)發(fā)生異常時,盡自已的能力快速解決,如果不能及時快速解決,應及時把情況反應給上級.
5.及時檢查成品的各項是否符合要求.
現(xiàn)場中的一切事物都在不停地變化著,昨天還合理的事物,今天就不一定了,改善永無止境,沒有最好,只有更好,懷疑越多,必須時刻有問題發(fā)生的意識,真實的記錄一切.
ipqc工作心得報告篇十七
IPQC，即在生產(chǎn)過程中的過程控制員，是一項非常重要的工作。在工作中，需要依據(jù)質(zhì)量控制工作標準和流程，對每一個生產(chǎn)環(huán)節(jié)進行監(jiān)控和控制。在這個過程中，我得到了以下的經(jīng)驗和體會：
一、協(xié)作能力。
在IPQC的工作中，我發(fā)現(xiàn)協(xié)作是非常重要的。我們需要與生產(chǎn)工人、生產(chǎn)主管以及質(zhì)量管理部門進行有效的溝通和合作。每個崗位都是一個環(huán)節(jié)，只有緊密協(xié)作才能保證整個生產(chǎn)線的順利開展。我經(jīng)常和同事們交流，互相學習，共同改進工作流程，提升質(zhì)量。
二、責任心。
IPQC的特點是在生產(chǎn)過程中持續(xù)監(jiān)控，及時發(fā)現(xiàn)并解決問題。在工作中，我經(jīng)常檢查產(chǎn)品和設備的質(zhì)量，確保能夠及時發(fā)現(xiàn)和處理問題。如果出現(xiàn)了質(zhì)量問題，我們需要及時向生產(chǎn)主管和質(zhì)量管理部門匯報，并給出有效的解決方案，確保產(chǎn)品質(zhì)量。
三、耐心和細致。
IPQC需要耐心和細致，因為這項工作需要多次檢查。很多時候需要進行重復的檢查，這很考驗我們的毅力和耐性。同時，對細節(jié)的關(guān)注和處理才能把控每個環(huán)節(jié)的質(zhì)量。比如檢查產(chǎn)品的大小、重量、顏色、外觀等，每一個細節(jié)都反映著產(chǎn)品的質(zhì)量，我們需要嚴格把關(guān)。
四、溝通能力。
IPQC工作需要和多個人員進行溝通，包括工人、主管、質(zhì)管等。每個人員都有不同的角色和職責，如何協(xié)調(diào)不同的意見，達成共識是非常必要的。同時，及時與其他部門溝通，匯報問題，協(xié)商解決辦法，能夠更好地提高生產(chǎn)效率。
五、學習意識。
IPQC是一個需要不斷學習和提升的工作，因為生產(chǎn)技術(shù)和質(zhì)量標準是不斷變化和更新的。我們需要不斷學習新技術(shù)、新知識，不斷提升自己的知識和技能，才能適應新的工作要求。同時，我們也要學習先進的管理方法和理念，這對我們在IPQC工作中提升自己也非常有幫助。
總的來說，在IPQC的工作中，協(xié)作能力、責任心、耐心和細致、溝通能力、學習意識是非常重要的。只有不斷學習、不斷提高自己，才能更好地為企業(yè)生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務。
ipqc工作心得報告篇十八
在醫(yī)藥制造企業(yè)，IPQC是非常重要的一環(huán)，它是在生產(chǎn)線生產(chǎn)過程中對產(chǎn)品質(zhì)量進行檢測和控制的環(huán)節(jié)。作為一名IPQC，我深深地感受到，這項工作不僅僅是檢驗檢查，而是需要思考、判斷以及解決問題的能力，下面我來分享一些我在這一工作中的心得體會。
第二段：避免盲目檢查，注重實質(zhì)性問題。
在IPQC的工作中，有時候由于過于在意檢查次數(shù)而導致浪費很多時間在檢查表上，我們應該避免這種盲目的檢查。我在工作中會將不同部位的檢測項目安排在不同的時間點里，根據(jù)產(chǎn)品特點來進行合理的排布。如此一來，不僅能夠節(jié)省時間，同時能夠?qū)⒏嗟木械綄嶋H出現(xiàn)的問題上，及時解決實質(zhì)性的問題。
第三段：發(fā)現(xiàn)問題及時溝通。
在IPQC的工作中，我深刻認識到了問題的及時溝通對于整個工作流程的影響。如果我們發(fā)現(xiàn)了一些問題，就需要及時和生產(chǎn)部門或相關(guān)人員溝通，理智的探討問題的本質(zhì)和解決方法。在這個求快求實、保證質(zhì)量的過程中，及時溝通是必不可少的，它可以更快地解決問題，確保質(zhì)量。
第四段：學會分析，提高獨立思考能力。
在IPQC的工作中，經(jīng)常要面對復雜的環(huán)境和多個變量的綜合影響，在這樣的情況下，需要有分析問題的能力。對我而言，學會獨立思考是非常重要的，有時候需要從各個角度去分析問題，再根據(jù)實際情況針對性地找到合適的解決方案，這可以提高我們的解決問題能力。
第五段：始終保持敬業(yè)精神。
在IPQC的工作中最重要的一點是要始終保持敬業(yè)精神。這意味著，我們需要持續(xù)關(guān)注行業(yè)的最新資訊、提高自身的素質(zhì)，并且為客戶提供高品質(zhì)的產(chǎn)品，通過不斷學習和努力提高自己的技能和水平，更好地適應當前競爭激烈的環(huán)境。
總結(jié)：
IPQC的工作是一個關(guān)鍵的環(huán)節(jié)，在這個過程中我們需要發(fā)揚團隊精神、注重實質(zhì)性問題以及提高獨立思考能力。作為一名IPQC，我們需要時刻保持敬業(yè)精神，持續(xù)關(guān)注行業(yè)的最新趨勢和技術(shù)革新，并且在實際操作中根據(jù)不同問題采取合理的解決方法，以保證產(chǎn)品質(zhì)量并滿足客戶需求。
ipqc工作心得報告篇十九
作為一個IPQC，我一直堅持著“品質(zhì)是企業(yè)的生命”的信念，不斷提高自身的工作質(zhì)量與水平，為公司的發(fā)展做出自己的貢獻。通過自身的實踐與總結(jié)，我總結(jié)出以下幾點心得，與大家分享。
第一段：崗位職責。
IPQC的工作是保證現(xiàn)場生產(chǎn)過程中的品質(zhì)符合標準，監(jiān)控過程，及時發(fā)現(xiàn)并改正不合格品，并且協(xié)助其它部門分析原因，提出解決方案，最終確保產(chǎn)品品質(zhì)穩(wěn)定達標。因此作為一名IPQC，我們應該熟悉產(chǎn)品特性、工藝流程、檢驗標準等相關(guān)標準規(guī)范，深入了解生產(chǎn)現(xiàn)場和產(chǎn)品情況。我們的職責是全面、專業(yè)、細致、準確地把控過程和品質(zhì)。
第二段：重要性。
IPQC的工作對于公司的品質(zhì)管理和產(chǎn)品開發(fā)具有不可替代的作用，它能夠直接影響到公司的形象和利益。只有確保每個生產(chǎn)環(huán)節(jié)都嚴格把控，OQC的產(chǎn)品才能合格，從而爭取更多的用戶認可與市場份額。因此，IPQC的工作顯得格外重要。作為一名IPQC，我們必須時刻銘記我們肩上的責任，并不斷提升自己的能力和水平以更好地完成工作。
第三段：承擔壓力。
在現(xiàn)代工業(yè)領(lǐng)域，隨著市場競爭的加劇，質(zhì)量競爭也變得越來越激烈。作為IPQC，我們不僅要承受來自公司和客戶的壓力，同時還要承受來自自己的壓力。在這樣的壓力下，我們需要時刻維持清醒的頭腦，心態(tài)要平穩(wěn)，要有克服問題的信心和實力，以達到最佳的解決方案。
第四段：合作。
IPQC的工作需要與其他部門緊密合作，是公司內(nèi)部協(xié)作的重要一環(huán)。在協(xié)助其它部門分析原因、提出解決方案等環(huán)節(jié)中，我們需要與他人耐心溝通，積極配合。因此，建立并維護良好的合作關(guān)系對于完成工作任務是不可或缺的。
第五段：總結(jié)。
作為IPQC，我們要積極總結(jié)工作經(jīng)驗，不斷提升自己的能力和技巧。只有不斷地思考和總結(jié)，才能不斷學習、不斷進步。并始終切記，品質(zhì)是企業(yè)的生命，我們的工作就是守護這條生命線的一份子。只有始終如一地堅定這種信念，才能更好地完成我們的工作。
ipqc工作心得報告篇二十
IPQC全稱為In-processQualityControl，中文翻譯為過程控制質(zhì)量。在生產(chǎn)過程中，IPQC作為一個非常重要的環(huán)節(jié)負責監(jiān)控、檢測和控制產(chǎn)品的質(zhì)量，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。在實踐中，我也參與了IPQC的工作，收獲了不少心得體會。
第二段：IPQC工作的流程。
IPQC的工作流程通常包括五個階段：
1.提前準備：準備IPQC檢測所需的設備和工具，并且確認材料是否符合質(zhì)量要求。
2.檢測前檢查：檢查機器和儀器是否正常，準備清潔工具和消毒用品，確認操作人員是否具有相關(guān)技能并且有足夠的經(jīng)驗。
3.實際檢測：對加工過程中的原材料或半成品、零件進行檢測，包括使用儀器和人工檢測。
4.處理：當發(fā)現(xiàn)問題時，及時進行處理，比如修復或更換零件、調(diào)整設備或調(diào)整工藝。
5.總結(jié)：總結(jié)項目檢測結(jié)果，對整個檢測過程和結(jié)果進行分析和評估，制定改進措施以提高檢測效率和質(zhì)量。
第三段：IPQC工作的準備和培訓。
IPQC工作不是一件簡單的事情，需要合理準備和培訓。首先，需要明確檢測時要使用的工具和儀器，確認工具是否符合檢測要求和使用狀態(tài)良好，可以有效保證檢測的準確性。針對一些新的工件，需要先了解有關(guān)工件的信息，包括加工過程、材料等，了解材料的物理性質(zhì)等因素，再進行相應的檢測和分析。其次，還需要培訓檢測員，對檢測項目的流程操作及人工檢測技巧進行詳細教學和講解。
第四段：IPQC工作中的技巧和應對措施。
IPQC的檢測項目眾多，有些檢測工作需要機器來檢測，有些需要人工檢測，其中有些需要對檢測結(jié)果進行分析和總結(jié)。在實踐中，我總結(jié)出一些技巧和應對措施，如防止機器失靈，要注意機器的定期保養(yǎng)和修理，發(fā)現(xiàn)異常要及時處理；在進行人工檢測時，要考慮到人員的疲勞和視力問題，要時常休息和集中注意力；在處理問題時，要嚴格按照公司的要求和流程操作，不能憑個人經(jīng)驗隨意處理。
這段時間以來，我的IPQC工作經(jīng)歷增長不少，學到了很多寶貴的經(jīng)驗。我發(fā)現(xiàn)，IPQC工作不僅僅是機器或儀器的問題，更是人的責任和態(tài)度。作為一個IPQC檢測員，我們必須緊張而又細致的檢測每一個環(huán)節(jié)，不能漏掉任何一個環(huán)節(jié)，否則就會影響產(chǎn)品的質(zhì)量，從而給公司和消費者帶來不好的影響。除了要仔細、嚴密、認真對待每一個檢查項目，我們還需要掌握一定的臨場處理能力，能夠及時準確地處理和解決不同的問題，避免影響生產(chǎn)進度。最重要的，IPQC工作還培養(yǎng)了我團隊合作精神、責任感和自我管理能力。
結(jié)尾：
IPQC工作中，要注意準備和培訓、技巧和應對措施、細致和認真等方面。這份工作并不輕松，但是也讓我懂得了更多的工作意義，培養(yǎng)了我的責任感和合作精神，同時也讓我成長和練習了思考和解決問題的能力。
ipqc工作心得報告篇二十一
20xx年，質(zhì)控部在較20xx年減少2名qe,一個sqe，一個文控主任的情況下，各項工作基本在保持了去年的水平上，收獲小小的進步。
二、總結(jié)部份(20xx年度部門主要的工作事項重點成績的評述、好的方法及經(jīng)驗的總結(jié))。
1.標準統(tǒng)一方面：
質(zhì)控部在過去半年中每周一三五17:00~17:30分進行的來料與過程標準磨合取得不錯的成績，在這項措施推出后，生產(chǎn)線投訴的類似“標準不統(tǒng)一”的事情得到了很好的預防。
2.增設ipqc職能組：
增設ipqc組，加強過程質(zhì)量狀況監(jiān)督，進一步推動了品質(zhì)事故的迅速處理，可以有效地完善信息反饋機制。目前由于ipqc建立伊始，ipqc人員的專業(yè)知識以及能力質(zhì)素尚不能達到要求，發(fā)揮作用有限。這也是20xx年努力的一個方向。
3.客戶投訴：
客戶投訴13次，20xx年為19次，無批退品質(zhì)事故發(fā)生。雖然客戶投訴少了，但是我們的出貨數(shù)量也減少了，明年將會以客戶占出貨批次或者數(shù)量的多少來統(tǒng)計，這會更好的體現(xiàn)我們的產(chǎn)品品質(zhì)狀況，相對來說也是比較科學的統(tǒng)計方法。
4.客戶一次驗貨合格率：
客戶驗貨合格率為97.11%，較去年降低了0.44%。降低的主要原因是leeds燈罩外觀一直不能滿足要求所致。由于去年全年客戶驗貨合格率為97.55%，所以在去年管理評審時提升目標到98%，今年未達到目標，這將會成為今年的主要目標，全力達成。
另外考慮到，我司的產(chǎn)品相對同行的產(chǎn)品外觀要求頗嚴格，綜合品質(zhì)成本考慮，我們會采取平緩的放寬外觀標準，在不讓客戶察覺的情況下逐漸回歸產(chǎn)品的正常要求水平。
一次驗貨合格率：
qa一次驗貨合格率為95.3%，較去年的92.17%有很大的提高，提升約3.13%。這與公司領(lǐng)導支持的一系列改善是分不開的。從效率提升，歷史遺留問題的不斷跟進和處理，工程部，生產(chǎn)技術(shù)，采購，qa都做出了相應的貢獻。
6.過程合格率：
過程綜合合格率為94.2%，較去年的93.6%提升了0.6%，雖然效果不是很明顯，但這也正體現(xiàn)了過程能力的提升，體現(xiàn)了我們增設ipqc的價值，也是提升qa驗貨合格率和客戶驗貨合格率的前提，是重中之重。
7.來料檢驗合格率：
來料檢驗合格率為97.11%，較去年的97.31%下降了0.2%。下降的主要原因是引進了leeds燈罩以及新客戶pinewood的奧達塑膠、鏡片和攝像頭。
三、存在的問題(本部門在工作過程中存在或阻礙部門、公司發(fā)展的主要問題)。
內(nèi)因：由于部門人員質(zhì)素參差不齊，給管理上帶來一定的難度。以及大多呈現(xiàn)偏內(nèi)向性格的特點，再加之專業(yè)能力質(zhì)素水平整體不高，造成了與其它部門溝通解決問題時效果不理想，這是我們自身必須克服的問題。再加之我的經(jīng)驗尚淺，相信這一切在20xx年將會有不錯的改觀。
外因：第一，公司產(chǎn)品種類繁多，批量小，以及產(chǎn)品生命周期短，給品質(zhì)管理帶來了一定的難度;第二，人員品質(zhì)意識不高，未做到全員參與，發(fā)生品質(zhì)問題就認為是品質(zhì)人員該解決，而與己無關(guān)，這樣的品質(zhì)意識亟待提升;第三，供應商多而雜，質(zhì)量管理水平不高，物料問題多，這也給品質(zhì)管理帶來了一定的困難。第四，程序文件以及職責不熟悉，這也是公司管理水平的一種體現(xiàn)，所以讓全員都熟悉標準的作業(yè)流程，將會是今年工作的一個重點。
四、20xx年部門努力的方向計劃綱要(該部新一年的工作重心安排指引)。
針對過去一年的品質(zhì)工作總結(jié)，從以下幾個方面來提升品質(zhì)水平。
架構(gòu)調(diào)整：
為了更好的發(fā)揮品質(zhì)監(jiān)督與保證工作，qa內(nèi)部將原iqc,qe,qa(出貨檢查)以及ipqc四部分重新組合為三部分，分別為iqc，ipqc(制程監(jiān)督與控制)，qa(品質(zhì)保證，由原qe和qa人員組成)。呂廣付擅長qc管理，呂廣付不再擔任qe主任，而僅負責ipqc業(yè)務。qe和qa的保證工作直接向質(zhì)控部經(jīng)理負責。這樣就可以清晰的分為來料，制程和出貨控制三部分，以及貫穿整個鏈條的qa保證工作。
2.貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識：
貫徹品質(zhì)理念，提升品質(zhì)意識，我們采取加大培訓的力度，內(nèi)容主要包括質(zhì)量體系文件和品質(zhì)理念的宣導。
3.提升品質(zhì)專業(yè)技能能力：
培訓qa內(nèi)部員工，提升整體的品質(zhì)知識水平，以及分析問題和解決問題的能力。培養(yǎng)有潛質(zhì)的qe成為好的幫手，提升他們的知識層面，以及各種管理及事物處理技巧。
4.主抓品質(zhì)目標的達成情況以及對策的有效性：
過程品質(zhì)目標的達成情況是體現(xiàn)一個工廠制程能力的重要衡量標準，所以過程能力提升是諸多工作中的重點。今年的實際戰(zhàn)果是94.2%，本年度計劃達成95%。
5.提升來料質(zhì)量水平:。
由于過去的一年，我主要沉淀了基礎的管理以及內(nèi)部事務和客戶溝通處理，來料問題處理參與的較少，在接下來的一個年度里，我將與問題較多，供貨較大的供應商進行系列的溝通，以穩(wěn)定來料水平及提升供應商管理能力。
6.提升領(lǐng)導力和團隊協(xié)作能力：
通過培訓，學習，以及組織業(yè)余興趣小組及活動等來增進同事間彼此了解，必要情況下也可以組織跨部門的橫縱向互動活動。
7.計劃增設qe一名：
由于公司的產(chǎn)品種類不斷增加，原qa組織架構(gòu)中未單獨設立品質(zhì)保證工作人員，都是。
以質(zhì)量檢驗為基礎的組織架構(gòu)，所以如果業(yè)務量上升的話，將擬招聘一名qe人員，要求是具備體系維護及環(huán)保專業(yè)技能。現(xiàn)有的一名qe尚在培訓中，由于其學習進度緩慢，恐一年內(nèi)都無法獨立負責工作。另外一名環(huán)保qe技術(shù)員也是在學習中，考慮問題以及專業(yè)知識離我們的要求還相差很遠。
五、關(guān)于工作的其它建議：
1.建議公司領(lǐng)導層召開部門經(jīng)理會議，重述各部門之間的客戶關(guān)系，以及強調(diào)各部門的責任和義務，并明確各部門對qa/ipqc發(fā)現(xiàn)問題具有不可爭辯的解決的義務，以改善現(xiàn)在的不好的情況，諸如“qa發(fā)現(xiàn)問題，責任部門部分同事會懷疑是qa造成的(當然或許會有，如果有，我發(fā)現(xiàn)一定會嚴肅處理。)或者“ipqc發(fā)現(xiàn)問題，導致發(fā)生口角”，這都是不好的現(xiàn)象，破壞了部門間的團結(jié)。
2.建立品質(zhì)管理基金。
建立品質(zhì)管理基金的目的，主要是對那些對品質(zhì)改善有積極作用的員工，或者降低成本提升效率等方面起到積極作用的，將會根據(jù)事件影響程度給予一定的獎勵，當然這個項目必須要經(jīng)過品質(zhì)部門的驗收。具體事項有待領(lǐng)導批準后作進一步的策劃。
以上是質(zhì)控部20xx年的工作總結(jié)以及20xx年的工作計劃，請領(lǐng)導批評指正。
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