領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容范文(18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 18:34:10
領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容范文(18篇)
時(shí)間:2023-11-17 18:34:10     小編:雨中梧

通過反思與總結(jié),我們可以深化對(duì)知識(shí)的理解,提高學(xué)習(xí)效果。總結(jié)要有條理,分段寫作。這個(gè)總結(jié)案例可以為大家提供一些思路,幫助大家更好地開展總結(jié)工作。

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇一

企業(yè)單位競(jìng)聘會(huì)上,領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)說一段話,下面就是本站小編給大家整理的領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的講話,僅供參考。

同志們:

今晚舉行的團(tuán)委副書記競(jìng)聘大會(huì),是黨總支經(jīng)過慎重研究、報(bào)教育局主要領(lǐng)導(dǎo)同意的選拔后備干部舉措之一,是在學(xué)校全面加強(qiáng)學(xué)生教育與管理的大背景下開展的組織工作,是踐行“改革興校”辦學(xué)方略的重要舉措,今天這次活動(dòng)也為我校干部選拔工作拉開了序幕。

陽(yáng)新一中校長(zhǎng)明道樹講話。

共青團(tuán)是黨的助手和后備軍,,是我們黨培養(yǎng)干部的搖籃。學(xué)校團(tuán)委也是學(xué)校管理架構(gòu)的主要組成部分,擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)和培養(yǎng)青年教師及廣大學(xué)生健康成長(zhǎng)、成人成才的時(shí)代重任。我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視團(tuán)委工作,上一屆以趙校長(zhǎng)為首的班子一上任就推行了團(tuán)委書記、副書記全員競(jìng)聘上崗,現(xiàn)任團(tuán)委書記徐美姝同志就是當(dāng)年脫穎而出的。今天,我們繼承過去好的作法,繼續(xù)競(jìng)聘兩名副書記,也是確保團(tuán)的事業(yè)后繼有人,學(xué)校管理工作后繼有人??陀^地講,近幾年來(lái),我校中層干部培養(yǎng)工作機(jī)制創(chuàng)新不夠,缺乏新鮮血液,缺乏活力,已經(jīng)影響到了干部成長(zhǎng)和學(xué)校日常工作的開展。啟動(dòng)干部培養(yǎng)新機(jī)制,可以說是上級(jí)組織有要求,教職員工有反映,干部成長(zhǎng)有需要。能踴躍報(bào)名參加今天競(jìng)聘青年教師都是思想上要求進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),積極上進(jìn),想為學(xué)校改革發(fā)展做實(shí)事、做奉獻(xiàn)的同志,不管能否如愿,參與都是有意義和價(jià)值的,展示自己的某一方面能力和才情,表達(dá)了自己的理念和追求,表現(xiàn)出了青年教師自信、上進(jìn)、愛校、敬業(yè)、創(chuàng)新,視野開闊、理念先進(jìn)的共性,都是自我成長(zhǎng)、學(xué)校發(fā)展需要的正能量。我代表學(xué)校校委會(huì)感謝大家,也會(huì)一如既往支持大家的成長(zhǎng)和進(jìn)步。今后的機(jī)會(huì)會(huì)更多,平臺(tái)會(huì)更廣,挑戰(zhàn)會(huì)更大。沒有競(jìng)聘上的同志,要相信組織,相信學(xué)校,不要?dú)怵H,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),多干實(shí)事,繼續(xù)提高服務(wù)能力和本領(lǐng),繼續(xù)在專業(yè)成長(zhǎng)上磨礪和提升自己。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的人。

競(jìng)聘上了的同志,要服從組織安排,吃苦在前,以學(xué)為先,以生為本,加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),謙虛謹(jǐn)慎,盡快熟悉團(tuán)的工作,工作思路上要“不做青年官,爭(zhēng)做青年友”,在黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)合作,務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),知難而進(jìn),開創(chuàng)我們陽(yáng)新一中團(tuán)委工作新局面,把團(tuán)委辦成青年教師之家、青年學(xué)生之家,為陽(yáng)新一中的克難攻堅(jiān)、改革發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),不辜負(fù)老師們的支持和組織的信任。

今天在座的青年同志居多,是一中內(nèi)涵發(fā)展、希望之所在。借這個(gè)機(jī)會(huì)給大家提三點(diǎn)希望。一是以學(xué)為先,更新理念。“滿招損,謙受益”是古人留給我們受用終身的諍言。不斷學(xué)習(xí)應(yīng)該成為現(xiàn)代社會(huì)每一個(gè)人的常態(tài),特別是作為教育工作者必須有終身學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、天天學(xué)習(xí)的理念和行動(dòng),讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。日本明治時(shí)代有一個(gè)叫南隱的禪師,“一杯茶”的故事為人們所稱道。有一天,一位大學(xué)教授特來(lái)向他問禪,一來(lái)就滔滔不絕,根本容不得南隱發(fā)問。南隱微笑著將茶水注入杯中,杯滿之后還繼續(xù)注入,這位教授眼睜睜看著南隱的舉動(dòng),直到看不下去了,終于說道:“已經(jīng)滿了,不要倒了?!蹦想[這才停下來(lái),微笑著說:“你的心就像這只杯子一樣,里面裝滿了你自己的看法和想法,你不先把自己的杯子倒空,叫我如何對(duì)你說禪?”南隱意味深長(zhǎng)地說:“心太滿,什么東西都裝不下去;心不滿,才能有足夠的填充空間?!比绻粋€(gè)人頭腦裝滿了主觀東西,就不會(huì)接納外物,也不會(huì)主動(dòng)尋找自身上的問題。要去掉固化的思想,不能只盯著他人和社會(huì)。學(xué)校發(fā)展不要總是埋怨政府不投入,家長(zhǎng)不支持,學(xué)生不努力、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差。一個(gè)人和團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵是內(nèi)省,內(nèi)省才能發(fā)展,也需增強(qiáng)自身活力。

二是不斷進(jìn)步,永不停步。有這樣一個(gè)。

勵(lì)志。

公式:1的365次方等于1,這代表著如果我們每個(gè)人每天只是原地踏步,一年之后,一事無(wú)成;1.01的356次方等于37.78,這代表著如果每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),將會(huì)得到很大的進(jìn)步;0.99的365次方等于0.026,這代表著如果每天退步一點(diǎn)點(diǎn),一年以后就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)被人拋在腦后。這個(gè)勵(lì)志公式就在告訴我們,如果大家每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),一年以后就會(huì)進(jìn)步一大步,我們陽(yáng)新一中也就會(huì)往前大步跨越。

三是自尊自愛,愛生愛校。教師要為人師表,要學(xué)高為師,身正為范,必須自尊自愛,“自尊者人恒尊之”,要時(shí)刻以自己的名譽(yù)和學(xué)校榮譽(yù)為要,要像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜自身名譽(yù),愛惜學(xué)校榮譽(yù)才能履行好教書育人的職責(zé)。

謝謝大家!

同志們:

剛才,我們通過個(gè)人演講和提問答辯的方式對(duì)支公司中層干部崗位進(jìn)行了競(jìng)聘。首先,我代表支公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)獲得競(jìng)聘成功的幾位中層干部表示衷心的祝賀,同時(shí),對(duì)積極參與這次竟聘的同志表示衷心的感謝。

目標(biāo)任務(wù)確定之后,干部就是決定性因素,我們這次中層干部競(jìng)聘上崗,是關(guān)系到支公司興衰的一件大事,只有選準(zhǔn)、選好干部,才能使支公司呈現(xiàn)新的活力,在新的一年帶領(lǐng)部門員工為支公司事業(yè)再上新臺(tái)階做出更大貢獻(xiàn)。

通過今天的競(jìng)聘,我發(fā)自內(nèi)心的有三個(gè)感動(dòng),一是全體干部職工心為公司想,利為公司謀的熱情令我感動(dòng)。大家在推薦中層干部工作中積極把能干事、會(huì)干事,有魄力、責(zé)任心強(qiáng)的同志推薦出來(lái),這說明大家把自己的命運(yùn)與公司的興衰榮辱緊緊聯(lián)系在了一起,樹立了“公司興衰我有責(zé)”和“公司是我家、發(fā)展靠大家”的思想意識(shí)。正是基于這一點(diǎn),在競(jìng)聘中層干部中,每個(gè)評(píng)委都認(rèn)真對(duì)待,投下了自己神圣的一票,這種認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度令人感動(dòng)。二是應(yīng)聘人員開拓進(jìn)取,善謀實(shí)干的精神令人感動(dòng)。從剛才的演講和答辯情況看,應(yīng)聘人員不但在事前做了充分準(zhǔn)備,而且在平時(shí)工作中,也能積極探索廣電網(wǎng)絡(luò)事業(yè)發(fā)展的新情況、新問題,認(rèn)真鉆研促進(jìn)事業(yè)發(fā)展的新方法、新思路,這說明應(yīng)聘人員平時(shí)始終積極進(jìn)取,善謀實(shí)干,才能積累出一套好經(jīng)驗(yàn)、好措施。三是今天的競(jìng)聘場(chǎng)面令人感動(dòng)。面對(duì)新形勢(shì)、新任務(wù)、大家能知難而進(jìn),積極參與競(jìng)爭(zhēng),激烈的競(jìng)爭(zhēng)和踴躍的提問場(chǎng)面,表現(xiàn)了公司員工要求進(jìn)步,不畏艱難的良好精神狀態(tài),我相信,有這么一大批勇于進(jìn)取的好員工,我們的事業(yè)一定會(huì)興旺發(fā)達(dá),蒸蒸日上。

20xx年,將是公司發(fā)展的黃金時(shí)間,奧運(yùn)會(huì)的舉辦,省公司一系列優(yōu)惠政策的出臺(tái),縣委、縣政府的大力支持,都給我們提供了良好的發(fā)展機(jī)遇,因此,抓住機(jī)遇,大干快上,是公司今年的發(fā)展主題。我們要借此機(jī)遇,力爭(zhēng)使基本業(yè)務(wù)達(dá)到8萬(wàn)戶,完成成區(qū)數(shù)字電視的平移,數(shù)據(jù)專網(wǎng)利力爭(zhēng)有新的突破。這就要依靠大家的共同努力,推陳出新,開拓進(jìn)取。這次的中層干部競(jìng)聘上崗,我們選拔了一批年富力強(qiáng),有魄力的同志走上領(lǐng)導(dǎo)崗位,為20xx年工作任務(wù)的全面完成打下堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

同志們,我們的目標(biāo)已經(jīng)確定,我們的任務(wù)已經(jīng)明確,我相信在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,在全體員工的努力下“我們的目的一定會(huì)達(dá)到”,我們的目的也一定能夠達(dá)到。

同志們:

今天,按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排,我們?cè)诖伺e行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)的競(jìng)聘演講答辯,通過公開的競(jìng)爭(zhēng)選拔,聘任新一屆的校長(zhǎng)、園長(zhǎng)。下面,就本次聘任工作,我講兩點(diǎn)意見:

一、提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確競(jìng)聘工作的意義。

首先,實(shí)施中小學(xué)、幼兒園校(園)長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,是國(guó)家、省、市各級(jí),關(guān)于人事干部制度改革的明確要求,是進(jìn)一步激活用人機(jī)制、優(yōu)化干部隊(duì)伍的迫切需要。近年來(lái),通過實(shí)行競(jìng)聘上崗,全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“干部能上能下、職?wù)能高能低”的新的用人機(jī)制。但也有部分同志仍然存有“校長(zhǎng)終身制”、“只能上不能下”的錯(cuò)誤思想,這些問題的存在,阻礙了良好的用人機(jī)制的形成。

同時(shí),實(shí)施競(jìng)聘上崗,也是促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前,教育形勢(shì)不斷發(fā)生著新的深刻變化,使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、充滿活力的干部隊(duì)伍,形成良好的用人機(jī)制,是做好教育工作的重要保障。因此,我們務(wù)必要通過本次競(jìng)聘活動(dòng),聘出活力,聘出干勁,聘出新的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng),聘出教育工作的新局面。

二、嚴(yán)格要求,切實(shí)做好本次競(jìng)聘工作。

一是要嚴(yán)格競(jìng)聘程序。按照上級(jí)有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求,認(rèn)真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。

二是要嚴(yán)明競(jìng)聘紀(jì)律。所有工作人員必須嚴(yán)守各項(xiàng)工作紀(jì)律,嚴(yán)格按程序操作,按規(guī)章辦事,做到公開、公平、公正,保證競(jìng)聘程序的合法高效。

三是要擺正心態(tài),正確對(duì)待。這次競(jìng)聘工作,無(wú)疑會(huì)牽涉到一些同志的工作崗位變動(dòng),聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化,并非自身能力和工作成績(jī)不受認(rèn)可,大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn),鎮(zhèn)黨委政府都會(huì)記著,全鎮(zhèn)人民群眾也會(huì)記著。希望全體同志能夠識(shí)大局、顧大體,以教育事業(yè)為重,正確對(duì)待崗位變化,正確對(duì)待個(gè)人去留,在今后的工作中,靠自己倍加努力工作、倍加奉獻(xiàn)付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局,來(lái)證明自己的價(jià)值。同時(shí),走上新的工作崗位的同志,要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),積極參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和管理能力,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和拼搏進(jìn)取的精神做好學(xué)校管理,開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的局面。

同志們,中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)的競(jìng)聘工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn),我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)做好競(jìng)聘的各項(xiàng)工作,為促進(jìn)我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇二

同志們:

今天,按照鎮(zhèn)黨委政府的工作安排,我們?cè)诖伺e行全鎮(zhèn)中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)的競(jìng)聘演講答辯,通過公開的競(jìng)爭(zhēng)選拔,聘任新一屆的校長(zhǎng)、園長(zhǎng)。下面,就本次聘任工作,我講兩點(diǎn)意見:

一、提高認(rèn)識(shí),進(jìn)一步明確競(jìng)聘工作的意義。

首先,實(shí)施中小學(xué)、幼兒園校(園)長(zhǎng)競(jìng)聘上崗,是國(guó)家、省、市各級(jí),關(guān)于人事干部制度改革的明確要求,是進(jìn)一步激活用人機(jī)制、優(yōu)化干部隊(duì)伍的迫切需要。近年來(lái),通過實(shí)行競(jìng)聘上崗,全鎮(zhèn)教育系統(tǒng)基本建立了“任人唯賢、德才兼?zhèn)洹?、“干部能上能下、職?wù)能高能低”的新的用人機(jī)制。但也有部分同志仍然存有“校長(zhǎng)終身制”、“只能上不能下”的錯(cuò)誤思想,這些問題的存在,阻礙了良好的用人機(jī)制的形成。

同時(shí),實(shí)施競(jìng)聘上崗,也是促進(jìn)全鎮(zhèn)教育事業(yè)發(fā)展的迫切需要。目前,教育形勢(shì)不斷發(fā)生著新的深刻變化,使我鎮(zhèn)的教育工作面臨著新的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。打造一支素質(zhì)高、能力強(qiáng)、充滿活力的干部隊(duì)伍,形成良好的用人機(jī)制,是做好教育工作的重要保障。因此,我們務(wù)必要通過本次競(jìng)聘活動(dòng),聘出活力,聘出干勁,聘出新的精神風(fēng)貌與工作作風(fēng),聘出教育工作的新局面。

二、嚴(yán)格要求,切實(shí)做好本次競(jìng)聘工作。

一是要嚴(yán)格競(jìng)聘程序。按照上級(jí)有關(guān)聘任工作的文件精神和具體要求,認(rèn)真做好資格審查、演講答辯、組織考察等各個(gè)環(huán)節(jié)的各項(xiàng)工作。

二是要嚴(yán)明競(jìng)聘紀(jì)律。所有工作人員必須嚴(yán)守各項(xiàng)工作紀(jì)律,嚴(yán)格按程序操作,按規(guī)章辦事,做到公開、公平、公正,保證競(jìng)聘程序的合法高效。

三是要擺正心態(tài),正確對(duì)待。這次競(jìng)聘工作,無(wú)疑會(huì)牽涉到一些同志的工作崗位變動(dòng),聘余的同志只是工作崗位和角色發(fā)生了變化,并非自身能力和工作成績(jī)不受認(rèn)可,大家所有的辛苦付出和優(yōu)秀表現(xiàn),鎮(zhèn)黨委政府都會(huì)記著,全鎮(zhèn)人民群眾也會(huì)記著。希望全體同志能夠識(shí)大局、顧大體,以教育事業(yè)為重,正確對(duì)待崗位變化,正確對(duì)待個(gè)人去留,在今后的工作中,靠自己倍加努力工作、倍加奉獻(xiàn)付出、倍加修煉品行、倍加顧全大局,來(lái)證明自己的價(jià)值。同時(shí),走上新的工作崗位的同志,要在鎮(zhèn)教研中心的具體指導(dǎo)下,加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),積極參加校長(zhǎng)崗位培訓(xùn),不斷提高自身素質(zhì)和管理能力,以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度和拼搏進(jìn)取的精神做好學(xué)校管理,開創(chuàng)各項(xiàng)工作新的局面。

同志們,中小學(xué)校長(zhǎng)、幼兒園園長(zhǎng)的競(jìng)聘工作責(zé)任重大、意義深遠(yuǎn),我們一定要站在講政治、講大局、保穩(wěn)定的高度,齊心協(xié)力,團(tuán)結(jié)奮進(jìn),扎實(shí)做好競(jìng)聘的各項(xiàng)工作,為促進(jìn)我鎮(zhèn)教育更好更快發(fā)展作出積極的貢獻(xiàn)!

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇三

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師:

我首先感謝領(lǐng)導(dǎo)、同志們的信任和支持,給我這個(gè)機(jī)會(huì)參加競(jìng)職演講。我叫,現(xiàn)年x歲,中共黨員,大學(xué)本科學(xué)歷,講師職稱。x年xx月?lián)喂瘸强h成教中心辦公室主任職務(wù),x年x月調(diào)x縣第三高級(jí)中學(xué)工作。我競(jìng)聘的崗位是辦公室主任。我之所以競(jìng)聘這個(gè)職位,是因?yàn)槲揖哂幸韵滤膫€(gè)優(yōu)勢(shì):

一是有較為扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)。自參加工作以來(lái),我始終不忘記讀書,勤鉆研,善思考,多研究,不斷地豐富自己、提高自己,現(xiàn)在又參加了研究生課程班的學(xué)習(xí)。我先后承擔(dān)過電大班、自考班、函授班、小教??频摹恶R克思主義哲學(xué)》《政治經(jīng)濟(jì)學(xué)》《鄧小平理論》,中專班的政治、哲學(xué)、經(jīng)濟(jì)常識(shí),干訓(xùn)班馬克思主義理論、教育理論等課的教學(xué)任務(wù),x年獲全市中師教學(xué)“五項(xiàng)全能”比賽二等獎(jiǎng),x年獲全省中師政治優(yōu)質(zhì)課一等獎(jiǎng),先后有x篇教學(xué)教研論文在省市級(jí)雜志公開發(fā)表,參加過省《中師政治試題精選》一書的編寫工作。

二是有較為豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。從x年開始一直從事學(xué)校辦公室工作,深知辦公室在學(xué)校工作中的地位、作用,知道辦公室的職責(zé)、任務(wù)和規(guī)范,明白辦公室工作人員所必備的素質(zhì)和要求,悟出了一些搞好辦公室工作的方法策略,在宣傳學(xué)校、參謀決策、日常服務(wù)、溝通協(xié)調(diào)、信息傳遞等方面做了一些力所能及的工作,取得了一定的成績(jī)。如:原教師進(jìn)修學(xué)校黨建方面的經(jīng)驗(yàn)刊登在《黨員生活》黨建專集上,干訓(xùn)、繼教方面的經(jīng)驗(yàn)材料在省市都產(chǎn)生過一定的影響,學(xué)校檔案建設(shè)獲省二級(jí)先進(jìn)。

三是有較強(qiáng)的工作能力。我在日常生活和工作中注意不斷地加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng)和黨性修養(yǎng),以“明明白白做人,實(shí)實(shí)在在做事”為信條,言行與各級(jí)黨委保持高度一致,踏實(shí)干事,誠(chéng)實(shí)待人。經(jīng)過多年學(xué)習(xí)和鍛煉,自己的寫作能力、組織協(xié)調(diào)能力、判斷分析能力、領(lǐng)導(dǎo)部署能力都有了很大提高,能夠勝任辦公室工作。

四是有較好的年齡優(yōu)勢(shì)。我正值而立之年,身體健康,精力旺盛,敬業(yè)精神強(qiáng),能夠全身心地投入到自己所熱愛的工作當(dāng)中去。假若我能夠競(jìng)爭(zhēng)上崗,我打算從以下幾個(gè)方面改進(jìn)辦公室工作,提高辦公室工作檔次。

(一)科學(xué)規(guī)范地做好日常事務(wù)工作。學(xué)校辦公室承擔(dān)著黨務(wù)、文秘、人事、宣傳報(bào)道、檔案管理、文件、接待、車輛管理等工作,是信息傳遞、政策落實(shí)、上下內(nèi)外溝通的窗口,是為學(xué)校教學(xué)工作起輔助作用的綜合部門,既要承擔(dān)瑣的事務(wù),又要參與政務(wù)。我將根據(jù)實(shí)際情況,進(jìn)行合理分工,合理調(diào)度,認(rèn)真落實(shí)崗位責(zé)任制,確保辦公室事務(wù)性工作井然有序。

(二)搞好綜合協(xié)調(diào),確保學(xué)校政令暢通。及時(shí)傳達(dá)貫徹學(xué)校決策,加強(qiáng)督辦檢查,促進(jìn)學(xué)校各項(xiàng)決策的落實(shí)。認(rèn)真、科學(xué)地搞好領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)、處室與處室之間的溝通協(xié)調(diào)工作,避免互相扯皮、推委,出現(xiàn)工作空檔,確保學(xué)校以教學(xué)為中心,各方面通力合作,默契配合,步調(diào)一致,共同完成建校大業(yè)。

(三)當(dāng)好參謀助手,服務(wù)校長(zhǎng)決策。及時(shí)準(zhǔn)確地掌握學(xué)校各方面的工作動(dòng)態(tài),及時(shí)地向?qū)W校領(lǐng)導(dǎo)反饋各方面的信息,注重調(diào)查分析,主動(dòng)為領(lǐng)導(dǎo)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策,對(duì)各種情況進(jìn)行科學(xué)的分析和判斷,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。對(duì)外廣泛宣傳學(xué)校,提高知名度,樹立良好形象。

(四)加強(qiáng)個(gè)人修養(yǎng),練好基本功。從事辦公室工作光榮而辛苦,需要有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,需要有較強(qiáng)的工作能力和工作藝術(shù)。我將不斷地加強(qiáng)黨性鍛煉,堅(jiān)決服從組織安排,言行與各級(jí)黨委保持高度一致,自覺講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣、講紀(jì)律,顧全大局,維護(hù)學(xué)校班子團(tuán)結(jié),維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)形象,調(diào)動(dòng)辦公室全體工作人員的積極性,團(tuán)結(jié)辦公室人員一道共同搞好工作,提高服務(wù)質(zhì)量,力爭(zhēng)在服務(wù)中顯示實(shí)力,在工作中形成動(dòng)力,在創(chuàng)新中增加壓力,在與人交往中凝聚合力。

領(lǐng)導(dǎo)、老師們,我有信心、有決心搞好學(xué)校辦公室工作,愿與大家共創(chuàng)美好的未來(lái),迎接谷城三中輝煌燦爛的明天.

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇四

同志們:

總局交通運(yùn)輸局部分崗位公開競(jìng)聘工作從3月1日開始,至26日結(jié)束,先后經(jīng)過了方案制定、公布方案、宣傳發(fā)動(dòng)、組織報(bào)名、資格審查、筆試、競(jìng)聘演講、組織考核,研究聘用等階段,得到全體干部職工的一致理解和支持,這既是總局交通運(yùn)輸局進(jìn)一步加快干部人事制度改革,建立健全科學(xué)的干部選拔使用和競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì)機(jī)制的成功實(shí)踐,也是廣大干部職工積極參與、支持和擁護(hù)的結(jié)果,為總局交通運(yùn)輸局建設(shè)一支適應(yīng)新形勢(shì)要求的、充滿生機(jī)和活力的高素質(zhì)干部隊(duì)伍提供了組織保證,必將對(duì)今后墾區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越起到更大的推動(dòng)作用,這次崗位競(jìng)聘工作取得了圓滿成功。

之所以說圓滿成功主要體現(xiàn)出三個(gè)方面意義和六個(gè)特點(diǎn)。三個(gè)意義就是:

一、實(shí)行干部競(jìng)聘上崗是交通運(yùn)輸局落實(shí)干部人事制度改革的重要舉措。交通運(yùn)輸局是政事合一的單位,中央已經(jīng)明確要求要“探索和完善黨政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位人事分類管理制度”,“努力形成廣納群賢,人盡其才,能上能下,充滿活力的用人機(jī)制”??偩贮h委也明確提出要加快推進(jìn)干部任用制度的改革,全面推行競(jìng)爭(zhēng)上崗,建立以聘用制為基礎(chǔ)的用人機(jī)制。交通局黨組歷來(lái)十分重視局機(jī)關(guān)建設(shè)和各個(gè)事業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)班子及干部隊(duì)伍建設(shè)。尤其是近年來(lái),我們以提高隊(duì)伍素質(zhì)為抓手,以強(qiáng)化管理職能為突破口,以優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu),提高干部的“五種能力”,建設(shè)“三滿意”干部為目標(biāo),對(duì)管理職能、機(jī)構(gòu)設(shè)臵、干部的選拔使用等進(jìn)行優(yōu)化調(diào)整。同時(shí)隨著社會(huì)的進(jìn)步和交通事業(yè)的發(fā)展,客觀上也需要一大批具有奉獻(xiàn)精神、開拓意識(shí)、年輕有為的干部來(lái)承擔(dān)歷史賦予我們的重要任務(wù),推進(jìn)墾區(qū)交通事業(yè)科學(xué)發(fā)展,不辜負(fù)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及廣大群眾對(duì)墾區(qū)交通事業(yè)的期望。

二、實(shí)行干部競(jìng)聘上崗是交通運(yùn)輸局落實(shí)干部職工對(duì)干部選拔任用知情權(quán)、參與權(quán)、選擇權(quán)和監(jiān)督權(quán)的具體體現(xiàn)。擴(kuò)大干部任用中的民主是新時(shí)期黨的組織工作開拓創(chuàng)新、與時(shí)俱進(jìn)的重要體現(xiàn),是貫徹群眾公認(rèn),注重實(shí)績(jī)?cè)瓌t的基本要求。在這次競(jìng)聘上崗中,我們充分發(fā)揮民主,相信群眾,依靠群眾,堅(jiān)決走群眾路線,充分調(diào)動(dòng)全體干部職工對(duì)干部選拔的民主參與度,增強(qiáng)干部選拔任用的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)。把黨的干部政策、用人標(biāo)準(zhǔn)交給全體干部職工,把選拔的職位、條件公布給干部職工,充分利用一切可以發(fā)揚(yáng)民主的辦法和手段,廣泛聽取大家意見,讓大家充分表達(dá)自己的意愿,行使自己的民主權(quán)利,通過我們?cè)鷮?shí)有效的工作,取信于民,讓大家實(shí)實(shí)在在地看到參與交通局干部選拔任用的成效,增強(qiáng)正確行使民主權(quán)利的責(zé)任感和使命感。

三、實(shí)行干部競(jìng)聘上崗是交通運(yùn)輸局激活選人用人機(jī)制的根本途徑。由于體制機(jī)制等原因,以前交通運(yùn)輸局干部隊(duì)伍存在著比較嚴(yán)重的“終身制”問題,干好干壞一個(gè)樣,這既不利于交通運(yùn)輸事業(yè)的發(fā)展,也影響和制約了年輕干部的快速成長(zhǎng)。這次競(jìng)聘上崗就是打破“終身制”,引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,變“伯樂相馬”為“賽場(chǎng)選馬,通過建立新機(jī)制來(lái)優(yōu)化隊(duì)伍結(jié)構(gòu),努力形成人盡其才、充滿活力的用人機(jī)制,為優(yōu)秀人才脫穎而出營(yíng)造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺(tái)。這種選人用人機(jī)制有三個(gè)好處:一是有利于拓寬選人視野。實(shí)行競(jìng)聘上崗為廣大干部職工敞開了大門,提供了機(jī)會(huì),只要符合資格條件,都可以報(bào)名參加競(jìng)爭(zhēng),使那些沒有進(jìn)入組織視野的優(yōu)秀人才可以通過公開競(jìng)爭(zhēng)被選用。同時(shí),通過競(jìng)聘全程公開,摒棄了以往干部任用的封閉式、神秘化的做法,最大限度地體現(xiàn)了公開、公平、公正的用人原則。二是有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。實(shí)行干部競(jìng)聘上崗無(wú)疑為優(yōu)秀交通人才的脫穎而出開辟了一條新的途徑,為他們創(chuàng)造了展示才華的機(jī)會(huì)。同時(shí)也為交通運(yùn)輸局發(fā)現(xiàn)、考察、儲(chǔ)備和培養(yǎng)一批有發(fā)展?jié)摿Φ膬?yōu)秀后備干部,優(yōu)化干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)有著重要的積極意義。三是有利于不斷提高干部整體素質(zhì)。參與競(jìng)聘的干部可以通過“競(jìng)聘”,相互交流,重新審視評(píng)價(jià)自己,充分挖掘個(gè)人潛能,尋找自身存在的不足并加以克服,不斷提升自我,完善自我。

六個(gè)特點(diǎn)就是:

一、堅(jiān)持“四化”方針和德育兼?zhèn)涞脑瓌t選拔干部。交通局干部成長(zhǎng)總體上較總局其他單位相對(duì)較慢,從一個(gè)普通干部成長(zhǎng)為科長(zhǎng)、處長(zhǎng),一步一步要走好多年,這是一個(gè)客觀現(xiàn)實(shí)。但是局黨組沒有就此放棄對(duì)年輕干部的培養(yǎng)和選拔,這次競(jìng)聘上來(lái)的科級(jí)干部都不到40歲,局黨組和全體干部職工都能做到轉(zhuǎn)變觀念,積極鼓勵(lì)年輕同志參與競(jìng)爭(zhēng),褒獎(jiǎng)他們的優(yōu)點(diǎn),呵護(hù)他們的優(yōu)勢(shì),寬容他們的缺點(diǎn)和不足。大家在投票和組織談話中對(duì)競(jìng)聘干部都能堅(jiān)持德才兼?zhèn)涞脑瓌t,看競(jìng)聘者的思想政治素質(zhì)、個(gè)人品德、領(lǐng)導(dǎo)才能、工作實(shí)績(jī)、工作和生活作風(fēng)等,真正落實(shí)以作為論地位,以實(shí)績(jī)論英雄。對(duì)年輕同志都能從實(shí)際出發(fā),看主流、看潛力、看發(fā)展,不求全責(zé)備。

二、嚴(yán)明紀(jì)律,干部選拔任用工作程序規(guī)范。主要體現(xiàn)在嚴(yán)格干部人事工作紀(jì)律,嚴(yán)格按照干部選拔任用工作程序,公開、公平、公正、擇優(yōu)選拔干部;認(rèn)真執(zhí)行競(jìng)聘方案,規(guī)范操作程序,全程接受監(jiān)督;嚴(yán)格遵守保密紀(jì)律,不泄露考題、考察談話內(nèi)容和領(lǐng)導(dǎo)集體討論情況等;客觀公正,不歪曲事實(shí),不弄虛作假,參與者沒有違反原則拉票,面試時(shí)不準(zhǔn)打人情分。

三、講政治、講黨性、出以公心。每個(gè)同志都能站在講政治的高度,以黨性原則要求自己,以對(duì)組織負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同志負(fù)責(zé)的態(tài)度,充分尊重和正確行使自己的民主權(quán)利,慎重思考,實(shí)事求是地評(píng)價(jià)干部,公道正派地推薦干部,真正把最適合的人選出來(lái)。大家都能嚴(yán)肅紀(jì)律,沖破狹隘的思想框框,不搞團(tuán)團(tuán)伙伙,不做各種非組織行為,確保競(jìng)聘工作公平、公開、公正地進(jìn)行。

四、端正態(tài)度,積極參與和支持崗位競(jìng)聘工作。這次六個(gè)崗位競(jìng)聘,為競(jìng)聘者提供了展示自己才華的平臺(tái),也是對(duì)干部職工的政治思想素質(zhì)、工作能力和心理承受能力等綜合素質(zhì)的考驗(yàn)和鍛煉。在競(jìng)聘的整個(gè)過程,參與競(jìng)聘的同志都能轉(zhuǎn)變觀念,擺正位臵,端正心態(tài),正確看待自己,正確對(duì)待同志,既對(duì)自己樹立信心,又正視自己不足,以積極的心態(tài)參與競(jìng)爭(zhēng),敢于競(jìng)爭(zhēng),勇于接受組織的挑選,這既是響應(yīng)組織召喚,敢于挑重?fù)?dān)、敢于負(fù)責(zé)任的表現(xiàn),也是一個(gè)干部成熟的體現(xiàn)。沒有參與競(jìng)聘的同志克服“與己無(wú)關(guān)”的思想,本著對(duì)交通運(yùn)輸局負(fù)責(zé)、對(duì)事業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)同事負(fù)責(zé)的精神,積極參與和支持競(jìng)聘工作。

五、服從大局,正確對(duì)待“上”與“下”。一是三名老同志由于年齡原因從部門領(lǐng)導(dǎo)崗位轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)崗位,三名老同志都從交通發(fā)展的大局出發(fā),毫無(wú)怨言,正確對(duì)待,全力支持。二是在這次競(jìng)聘上崗中,有5名同志競(jìng)聘到新的崗位,這是組織上和同志們的信任,也意味著責(zé)任的加重。在昨天的集體談話中這些同志都表示要服從服務(wù)于交通跨越式發(fā)展大局,更加嚴(yán)格要求自己,確立更高的工作標(biāo)準(zhǔn),在新的崗位上為墾區(qū)交通運(yùn)輸事業(yè)做出更大的貢獻(xiàn)。三是競(jìng)聘落選的同志都能積極調(diào)整好心態(tài),表示要加強(qiáng)學(xué)習(xí),改進(jìn)不足,奮起直追,爭(zhēng)取下次再參加競(jìng)聘。

六、統(tǒng)籌兼顧,正確處理競(jìng)聘上崗與當(dāng)前工作的關(guān)系。競(jìng)聘的同志都能認(rèn)真處理好參加競(jìng)聘上崗和做好當(dāng)前相關(guān)工作的關(guān)系,按照既定的工作部署有計(jì)劃地開展工作,做到思想不散、秩序不亂、工作不斷,競(jìng)聘和日常各項(xiàng)工作兩不誤。

同志們,這次崗位競(jìng)聘工作已經(jīng)結(jié)束了,對(duì)走上新崗位的干部局黨組在任職談話中已經(jīng)提出了要求,就不再重復(fù)了。在整個(gè)崗位競(jìng)聘工作中得到了全體干部職工的關(guān)心支持和積極參與,希望全體干部中把對(duì)崗位競(jìng)聘的滿腔熱情轉(zhuǎn)化為實(shí)現(xiàn)墾區(qū)交通事業(yè)新跨越的實(shí)際行動(dòng),譜寫交通事業(yè)更加輝煌的篇章。

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇五

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),大家好:

我現(xiàn)在在信貸崗位工作,現(xiàn)在競(jìng)聘的崗位是中層副職,能夠站在這里,我感到十分的榮幸,首行感謝總行領(lǐng)導(dǎo)把本次競(jìng)聘工作安排的相當(dāng)出色,其次感謝本單位領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的鼓勵(lì)和幫助,第三我要感謝我的家人在背后對(duì)我的默默支持。參加工作十幾年來(lái),我結(jié)合自身實(shí)際,積極配合本單位領(lǐng)導(dǎo)工作、與本單位職工團(tuán)結(jié)協(xié)作,認(rèn)真學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和業(yè)務(wù)技能,積極主動(dòng)的履行工作職責(zé),在困難中前進(jìn),在壓力中奮起,我很好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),我思想進(jìn)步、熱愛本職、忠于職守、十幾年如一日,得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的肯定。

一、加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治與業(yè)務(wù)素質(zhì)。

十幾年來(lái),我自覺地貫徹執(zhí)行黨和國(guó)家制定的路線、方針、政策,努力加強(qiáng)全心全意為人民服務(wù)的意識(shí)。遵紀(jì)守法,忠于職守、實(shí)事求是、遵守職業(yè)道德和社會(huì)公德。同時(shí),我積極利用工余時(shí)間加強(qiáng)對(duì)金融理論及業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí),不斷充實(shí)自己,對(duì)上級(jí)單位下發(fā)的各種學(xué)習(xí)資料能夠融會(huì)貫通,學(xué)以致用,業(yè)務(wù)工作能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力、文字語(yǔ)言表達(dá)能力等方面,都有了很大的提高。我堅(jiān)持把學(xué)習(xí)當(dāng)作提高自己的保障。我在工作實(shí)踐中深知:無(wú)論從事什么職業(yè),都需要不斷學(xué)習(xí)保持思想、文化、業(yè)務(wù)諸方面得到鮮活的“源頭之水”。因此,我平時(shí)十分注重理論與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。文化和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)方能解決工作中的具體問題。在提高對(duì)政策、理論認(rèn)識(shí)的同時(shí),強(qiáng)化自己的業(yè)務(wù)操作和管理能力,正確處理工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系。我剛上班的時(shí)候,我的學(xué)歷是中專,通過我的勤奮學(xué)習(xí),我現(xiàn)在已經(jīng)取得了大學(xué)本科學(xué)歷,取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格許可證、中國(guó)銀行業(yè)從業(yè)資格證書、保險(xiǎn)業(yè)從業(yè)資格證書。

二、認(rèn)真履行職責(zé),踏踏實(shí)實(shí)的做好本職工作。

我十分熱愛自己的本職工作,能夠正確認(rèn)真的去對(duì)待每一項(xiàng)工作任務(wù),把黨和國(guó)家的金融政策及精神靈活的體現(xiàn)在工作中,在工作中能夠積極主動(dòng),認(rèn)真遵守各項(xiàng)規(guī)章制度,能夠及時(shí)完成領(lǐng)導(dǎo)交給的工作任務(wù)。一是嚴(yán)格規(guī)章制度,把好信貸資產(chǎn)質(zhì)量的第一道關(guān)口。作為一名基層單位的信貸員,深感自己肩上擔(dān)子的分量,稍有疏忽就有可能造成信貸風(fēng)險(xiǎn)。因此,他不斷的提醒自己,不斷的增強(qiáng)責(zé)任心。二是堅(jiān)持信貸原則,做好貸款的審查。我深知:信貸資產(chǎn)的質(zhì)量事關(guān)信用社經(jīng)營(yíng)發(fā)展大計(jì),責(zé)任重于泰山,絲毫馬虎不得。我是從1998年開始從事信貸工作的,我始終堅(jiān)持貸款的“三查”制度和聯(lián)社制定的信貸管理制度,對(duì)每一筆貸款都一絲不茍地認(rèn)真審查,從借款人的主體資格、信用情況、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的現(xiàn)狀與前景、還款能力,到保證人的資格、保證能力,抵、質(zhì)押物的合法有效性;從庫(kù)存的檢查、往來(lái)賬目的核對(duì)到房屋和設(shè)備的實(shí)地考察;從資產(chǎn)負(fù)債情況的計(jì)算、產(chǎn)銷量和利潤(rùn)的分析到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目現(xiàn)金凈流量的研究、貸款風(fēng)險(xiǎn)度的測(cè)定,直至提出貸與不貸的理由,每一個(gè)環(huán)節(jié)他都仔細(xì)審查,沒有一絲一毫的懈怠。三是提高工作質(zhì)量,及時(shí)準(zhǔn)確的做好信貸基礎(chǔ)資料的管理。搞好信貸基礎(chǔ)資料的記載、收集。四是積極清收不良貸款,不良貸款的清收歷來(lái)是信用社工作的難點(diǎn),只要是有一點(diǎn)清收希望的不良貸款,我從未放棄過,1999年接收基金會(huì)的時(shí)侯,小齊觀村有一筆3000元的貸款已逾期2年多,借款人因車禍?zhǔn)チ艘粭l右腿,喪失了勞動(dòng)能力,借款人的兒子也還未成年,還貸相當(dāng)困難,我多次找到借款人,苦口婆心的做工作,向其講解失去信譽(yù)后的嚴(yán)重后果,不但對(duì)自已受到影響,而且將來(lái)自已的兒子長(zhǎng)大成人后,就是他到信用社貸款也貸不出來(lái),最后終于將借款人說服,從自已的親戚處借錢將該筆貸款償還。還有大留鎮(zhèn)村的一個(gè)借款戶,因經(jīng)營(yíng)不善而倒閉,欠信用社貸款29萬(wàn)元,償還困難,我經(jīng)過多方了解,知道該借款人在商業(yè)街有一處門臉房,如將該門臉房賣掉,可以還清全部貸款本息,該同志多次找借款人勸其將房產(chǎn)賣掉償還貸款,功夫不負(fù)有心人,最終將其說服,賣房的時(shí)侯,借款人流著淚說,祖宗留下的產(chǎn)業(yè)就這樣沒了。

由于我是責(zé)任信貸員,平常里還負(fù)責(zé)各種報(bào)表的編制工作,我在做各種報(bào)表時(shí),都認(rèn)真仔細(xì),從而保證了各種報(bào)表的及時(shí)性和準(zhǔn)確性。為了按期完成各項(xiàng)工作,加班加點(diǎn)是經(jīng)常事,五級(jí)分類錄入微機(jī)的時(shí)侯,為了不耽誤整個(gè)聯(lián)社的工作進(jìn)度,我七天七夜都在信用社加班,沒有回過一次家。擔(dān)任責(zé)任信貸員20xx年來(lái),我從未延誤過一次報(bào)表。

因?yàn)槲业呐ぷ?,得到了各?jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,1997年,我被**縣大留鎮(zhèn)共青團(tuán)評(píng)為優(yōu)秀共青團(tuán)員;1998年,被縣聯(lián)社評(píng)為優(yōu)秀出納員;20xx年,被縣聯(lián)社評(píng)為先進(jìn)工作者;20xx年,被縣聯(lián)社評(píng)為先進(jìn)工作者;20xx年4月,因?yàn)樵诖婵钔粨粼轮谐煽?jī)顯著,獲得了縣聯(lián)社頒發(fā)的榮譽(yù)證書;20xx年,被縣聯(lián)社評(píng)為先進(jìn)工作者。

三、精誠(chéng)團(tuán)結(jié),為本單位的工作盡心盡力。

不管競(jìng)聘成功與否,我都會(huì)與同事搞好團(tuán)結(jié),服從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)的做好各項(xiàng)工作,為全行經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的順利完成而同心同德,盡心盡力。勤勤懇懇的完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他任務(wù),我除做好本職工作外,還按照領(lǐng)導(dǎo)的安排做好其他工作,同進(jìn)認(rèn)真學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì),積極開拓,履行工作職責(zé),服從領(lǐng)導(dǎo)。當(dāng)好參謀助手,與全體職工一起,團(tuán)結(jié)一致,為我行經(jīng)營(yíng)效益的提高,為完成各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)貢獻(xiàn)自己的力量。

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇六

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁:。

今天我們?cè)谶@里隆重召中層經(jīng)理崗位競(jìng)聘上崗動(dòng)員大會(huì),這是公司第一次對(duì)中層管理崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,是我們推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制和經(jīng)理人員選拔任用機(jī)制創(chuàng)新的一項(xiàng)新舉措。借此機(jī)會(huì),我就企業(yè)崗位聘用引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制、加快現(xiàn)代企業(yè)管理體系建設(shè)談幾點(diǎn)意見。

一、充分認(rèn)識(shí)推行競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制對(duì)企業(yè)改革與發(fā)展的重要意義。

中國(guó)人壽,由傳統(tǒng)的國(guó)有企業(yè)管理模式逐步向現(xiàn)代企業(yè)制度轉(zhuǎn)換,企業(yè)在管理體制、運(yùn)行機(jī)制等方面暴露出一些深層次的矛盾,成為企業(yè)發(fā)展前進(jìn)的障礙。在去年的時(shí)間里,中國(guó)人壽在機(jī)制上持續(xù)創(chuàng)新,尤其在績(jī)效考核和競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制上有了突破性的舉措。為加快機(jī)制創(chuàng)新步伐,深化企業(yè)人事制度改革,進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式,經(jīng)公司經(jīng)理室和辦公會(huì)議研究,決定對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗。

競(jìng)聘工作的開展,勢(shì)必帶來(lái)現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場(chǎng)化機(jī)制、什么樣的人能夠勝任這個(gè)崗位、在這個(gè)崗位上要實(shí)現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等,這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機(jī)制的創(chuàng)新,就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制,在人才選拔任用上營(yíng)造一種競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,建立一種公平的機(jī)制,形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境,使企業(yè)的人力資源始終處在一個(gè)結(jié)構(gòu)比較合理、隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制是我們企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個(gè)突破口,也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價(jià)值體現(xiàn)的重要途徑,通過公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用,將給我們的管理隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新鮮血液,給各部門、管理中心人員隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)蓬勃生機(jī)與活力,讓富有管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實(shí)到管理隊(duì)伍中來(lái),使我們的人才隊(duì)伍更符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新,增強(qiáng)廣大員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),體現(xiàn)企業(yè)對(duì)管理層人員隊(duì)伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價(jià)值取向,可以毫不夸張地說,人才的培養(yǎng)、管理人員隊(duì)伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。

二、競(jìng)聘上崗人員實(shí)行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。

對(duì)競(jìng)聘上崗的人員,公司實(shí)行任期制,今年競(jìng)聘成功的人員任期一年,在簽定《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下,強(qiáng)化管理考核,對(duì)其工作業(yè)績(jī)、態(tài)度、能力以及群眾評(píng)價(jià)進(jìn)行及時(shí)的測(cè)評(píng)和掌握,將考核結(jié)果與各項(xiàng)管理制度相結(jié)合,對(duì)競(jìng)聘上崗后,半年或全年考核不合格的人員,公司也將按照即將出臺(tái)的、系統(tǒng)的績(jī)效制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。

對(duì)未能競(jìng)聘上崗的人員,我們?cè)趥€(gè)人自愿的前提下,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行降級(jí)、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理,遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式,形成一個(gè)崗位靠競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境,為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺(tái)。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),你們的參與,將豐富競(jìng)聘上崗工作的內(nèi)涵,激發(fā)經(jīng)理人員隊(duì)伍的活力,使我們的人才隊(duì)伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要,使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過大家的努力,共同營(yíng)造出一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略,確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。

我相信,有大家的積極參與,有集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和支持,此次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競(jìng)聘的同志沉著應(yīng)對(duì),發(fā)揮出最好的水平,為企業(yè)建功立業(yè)。

在機(jī)制上持續(xù)創(chuàng)新,尤其在績(jī)效考核和競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制上有了突破性的舉措。為加快機(jī)制創(chuàng)新步伐,深化企業(yè)人事制度改革,進(jìn)一步改進(jìn)管理人員選拔任用方式,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子研究,決定對(duì)組織架構(gòu)進(jìn)行調(diào)整,職能部門、管理中心經(jīng)理崗位實(shí)行競(jìng)爭(zhēng)上崗,拿出了4個(gè)部門經(jīng)理、6個(gè)管理中心執(zhí)行經(jīng)理、6個(gè)中心經(jīng)理助理,1個(gè)綠化公司經(jīng)理,共17個(gè)管理崗位公開競(jìng)爭(zhēng)。

競(jìng)聘工作的開展,勢(shì)必帶來(lái)現(xiàn)有人員的優(yōu)勝劣汰--我們現(xiàn)有的人員是否具備與崗位相匹配的素質(zhì)條件、適不適合我們企業(yè)的市場(chǎng)化機(jī)制、什么樣的人能夠勝任這個(gè)崗位、在這個(gè)崗位上要實(shí)現(xiàn)些什么目標(biāo)、如何實(shí)現(xiàn)這樣的目標(biāo)等等,這都是我們考核的內(nèi)容。人事制度改革的意義就在于體制的變革和機(jī)制的創(chuàng)新,就是要在企業(yè)內(nèi)部真正形成能上能下、能進(jìn)能出的充滿生機(jī)和活力的用人機(jī)制,在人才選拔任用上營(yíng)造一種競(jìng)爭(zhēng)的氛圍,建立一種公平的機(jī)制,形成一種優(yōu)勝劣汰的環(huán)境,使企業(yè)的人力資源始終處在一個(gè)結(jié)構(gòu)比較合理、隊(duì)伍相對(duì)穩(wěn)定的狀態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制是我們企業(yè)機(jī)制創(chuàng)新、建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度系統(tǒng)工程中的一個(gè)突破口,也是優(yōu)化人力資源配置及在企業(yè)人才興企戰(zhàn)略目標(biāo)下實(shí)現(xiàn)員工自我職業(yè)生涯發(fā)展與價(jià)值體現(xiàn)的重要途徑,通過公開競(jìng)爭(zhēng)、擇優(yōu)錄用,將給我們的管理隊(duì)伍不斷補(bǔ)充新鮮血液,給各部門、管理中心人員隊(duì)伍建設(shè)帶來(lái)蓬勃生機(jī)與活力,讓富有管理經(jīng)驗(yàn)和業(yè)務(wù)技術(shù)能力的人員不斷充實(shí)到管理隊(duì)伍中來(lái),使我們的人才隊(duì)伍更符合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的要求。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗也將促進(jìn)企業(yè)“選人”、“用人”觀念的更新,增強(qiáng)廣大員工的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),體現(xiàn)企業(yè)對(duì)管理層人員隊(duì)伍、尤其是職業(yè)經(jīng)理人的素質(zhì)要求和價(jià)值取向,可以毫不夸張地說,人才的培養(yǎng)、管理人員隊(duì)伍的建設(shè)最終決定企業(yè)的前途。

二、競(jìng)聘上崗人員實(shí)行責(zé)、權(quán)、利高度結(jié)合的管理模式。

對(duì)競(jìng)聘上崗的人員,公司實(shí)行任期制,今年競(jìng)聘成功的人員任期一年,在簽定《經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任狀》的前提下,強(qiáng)化管理考核,對(duì)其工作業(yè)績(jī)、態(tài)度、能力以及群眾評(píng)價(jià)進(jìn)行及時(shí)的測(cè)評(píng)和掌握,將考核結(jié)果與各項(xiàng)管理制度相結(jié)合,對(duì)競(jìng)聘上崗后,半年或全年考核不合格的人員,公司也將按照即將出臺(tái)的、系統(tǒng)的績(jī)效制度進(jìn)行相應(yīng)的處理。

對(duì)未能競(jìng)聘上崗的人員,我們?cè)趥€(gè)人自愿的前提下,在企業(yè)內(nèi)部實(shí)行降級(jí)、轉(zhuǎn)崗、辭退等處理,遵循“能者上、平者讓、庸者下”的方式,形成一個(gè)崗位靠競(jìng)爭(zhēng)的良好環(huán)境,為員工施展才能、職業(yè)發(fā)展提供廣闊的舞臺(tái)。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)歸根結(jié)底是人才的競(jìng)爭(zhēng),你們的參與,將豐富競(jìng)聘上崗工作的內(nèi)涵,激發(fā)經(jīng)理人員隊(duì)伍的活力,使我們的人才隊(duì)伍更加適應(yīng)企業(yè)發(fā)展及內(nèi)外部環(huán)境變化的需要,使我們的人力資源成為企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過大家的努力,共同營(yíng)造出一個(gè)尊重知識(shí)、尊重人才、有利于優(yōu)秀人才脫穎而出、健康成長(zhǎng)的良好環(huán)境,實(shí)現(xiàn)人才興企戰(zhàn)略,確保我們企業(yè)蓬勃的生命力和持續(xù)的發(fā)展力。

我相信,有大家的積極參與,有經(jīng)理室的關(guān)心和支持,此次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作一定能取得圓滿成功。我也祝愿所有參加競(jìng)聘的同志沉著應(yīng)對(duì),發(fā)揮出最好的水平,為中國(guó)人壽的發(fā)展建功立業(yè)。

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇七

同志們:

今晚舉行的團(tuán)委副書記競(jìng)聘大會(huì),是黨總支經(jīng)過慎重研究、報(bào)教育局主要領(lǐng)導(dǎo)同意的選拔后備干部舉措之一,是在學(xué)校全面加強(qiáng)學(xué)生教育與管理的大背景下開展的組織工作,是踐行“改革興?!鞭k學(xué)方略的重要舉措,今天這次活動(dòng)也為我校干部選拔工作拉開了序幕。

陽(yáng)新一中校長(zhǎng)明道樹講話。

共青團(tuán)是黨的助手和后備軍,,是我們黨培養(yǎng)干部的搖籃。學(xué)校團(tuán)委也是學(xué)校管理架構(gòu)的主要組成部分,擔(dān)負(fù)著引領(lǐng)和培養(yǎng)青年教師及廣大學(xué)生健康成長(zhǎng)、成人成才的時(shí)代重任。我校歷屆領(lǐng)導(dǎo)班子都十分重視團(tuán)委工作,上一屆以趙校長(zhǎng)為首的班子一上任就推行了團(tuán)委書記、副書記全員競(jìng)聘上崗,現(xiàn)任團(tuán)委書記徐美姝同志就是當(dāng)年脫穎而出的。今天,我們繼承過去好的作法,繼續(xù)競(jìng)聘兩名副書記,也是確保團(tuán)的事業(yè)后繼有人,學(xué)校管理工作后繼有人。客觀地講,近幾年來(lái),我校中層干部培養(yǎng)工作機(jī)制創(chuàng)新不夠,缺乏新鮮血液,缺乏活力,已經(jīng)影響到了干部成長(zhǎng)和學(xué)校日常工作的開展。啟動(dòng)干部培養(yǎng)新機(jī)制,可以說是上級(jí)組織有要求,教職員工有反映,干部成長(zhǎng)有需要。能踴躍報(bào)名參加今天競(jìng)聘青年教師都是思想上要求進(jìn)步,業(yè)務(wù)能力較強(qiáng),積極上進(jìn),想為學(xué)校改革發(fā)展做實(shí)事、做奉獻(xiàn)的同志,不管能否如愿,參與都是有意義和價(jià)值的,展示自己的某一方面能力和才情,表達(dá)了自己的理念和追求,表現(xiàn)出了青年教師自信、上進(jìn)、愛校、敬業(yè)、創(chuàng)新,視野開闊、理念先進(jìn)的共性,都是自我成長(zhǎng)、學(xué)校發(fā)展需要的正能量。我代表學(xué)校校委會(huì)感謝大家,也會(huì)一如既往支持大家的成長(zhǎng)和進(jìn)步。今后的機(jī)會(huì)會(huì)更多,平臺(tái)會(huì)更廣,挑戰(zhàn)會(huì)更大。沒有競(jìng)聘上的同志,要相信組織,相信學(xué)校,不要?dú)怵H,要繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高素養(yǎng),多干實(shí)事,繼續(xù)提高服務(wù)能力和本領(lǐng),繼續(xù)在專業(yè)成長(zhǎng)上磨礪和提升自己。機(jī)會(huì)永遠(yuǎn)垂青于有準(zhǔn)備的人。

競(jìng)聘上了的同志,要服從組織安排,吃苦在前,以學(xué)為先,以生為本,加強(qiáng)管理和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),謙虛謹(jǐn)慎,盡快熟悉團(tuán)的工作,工作思路上要“不做青年官,爭(zhēng)做青年友”,在黨總支統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,團(tuán)結(jié)合作,務(wù)實(shí)擔(dān)當(dāng),知難而進(jìn),開創(chuàng)我們陽(yáng)新一中團(tuán)委工作新局面,把團(tuán)委辦成青年教師之家、青年學(xué)生之家,為陽(yáng)新一中的克難攻堅(jiān)、改革發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn),不辜負(fù)老師們的支持和組織的信任。

今天在座的青年同志居多,是一中內(nèi)涵發(fā)展、希望之所在。借這個(gè)機(jī)會(huì)給大家提三點(diǎn)希望。一是以學(xué)為先,更新理念?!皾M招損,謙受益”是古人留給我們受用終身的諍言。不斷學(xué)習(xí)應(yīng)該成為現(xiàn)代社會(huì)每一個(gè)人的常態(tài),特別是作為教育工作者必須有終身學(xué)習(xí)、不斷學(xué)習(xí)、天天學(xué)習(xí)的理念和行動(dòng),讓學(xué)習(xí)成為一種習(xí)慣。日本明治時(shí)代有一個(gè)叫南隱的禪師,“一杯茶”的故事為人們所稱道。有一天,一位大學(xué)教授特來(lái)向他問禪,一來(lái)就滔滔不絕,根本容不得南隱發(fā)問。南隱微笑著將茶水注入杯中,杯滿之后還繼續(xù)注入,這位教授眼睜睜看著南隱的舉動(dòng),直到看不下去了,終于說道:“已經(jīng)滿了,不要倒了?!蹦想[這才停下來(lái),微笑著說:“你的心就像這只杯子一樣,里面裝滿了你自己的看法和想法,你不先把自己的杯子倒空,叫我如何對(duì)你說禪?”南隱意味深長(zhǎng)地說:“心太滿,什么東西都裝不下去;心不滿,才能有足夠的填充空間?!比绻粋€(gè)人頭腦裝滿了主觀東西,就不會(huì)接納外物,也不會(huì)主動(dòng)尋找自身上的問題。要去掉固化的思想,不能只盯著他人和社會(huì)。學(xué)校發(fā)展不要總是埋怨政府不投入,家長(zhǎng)不支持,學(xué)生不努力、學(xué)習(xí)基礎(chǔ)差。一個(gè)人和團(tuán)隊(duì)關(guān)鍵是內(nèi)省,內(nèi)省才能發(fā)展,也需增強(qiáng)自身活力。

二是不斷進(jìn)步,永不停步。有這樣一個(gè)勵(lì)志公式:1的365次方等于1,這代表著如果我們每個(gè)人每天只是原地踏步,一年之后,一事無(wú)成;1.01的356次方等于37.78,這代表著如果每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),將會(huì)得到很大的進(jìn)步;0.99的365次方等于0.026,這代表著如果每天退步一點(diǎn)點(diǎn),一年以后就會(huì)遠(yuǎn)遠(yuǎn)被人拋在腦后。這個(gè)勵(lì)志公式就在告訴我們,如果大家每天進(jìn)步一點(diǎn)點(diǎn),一年以后就會(huì)進(jìn)步一大步,我們陽(yáng)新一中也就會(huì)往前大步跨越。

三是自尊自愛,愛生愛校。教師要為人師表,要學(xué)高為師,身正為范,必須自尊自愛,“自尊者人恒尊之”,要時(shí)刻以自己的名譽(yù)和學(xué)校榮譽(yù)為要,要像愛護(hù)自己的眼睛一樣珍惜自身名譽(yù),愛惜學(xué)校榮譽(yù)才能履行好教書育人的職責(zé)。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇八

同志們:。

為了實(shí)現(xiàn)政府機(jī)關(guān)各部門和政府同步換屆,更進(jìn)一步激發(fā)全體干部隊(duì)伍活力,營(yíng)造良好的工作氛圍,打造一支朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的高素質(zhì)“五為”干部團(tuán)隊(duì),我們根據(jù)《干部選拔任用條例》、《江蘇省黨政機(jī)關(guān)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作實(shí)施辦法(試行)》的精神并結(jié)合我鄉(xiāng)實(shí)際,在鄉(xiāng)機(jī)關(guān)進(jìn)一步推行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗屆聘制。從3月中旬著手謀劃,至今已基本結(jié)束,下面我就本次競(jìng)爭(zhēng)上崗屆聘制工作進(jìn)行簡(jiǎn)要的總結(jié),最后顧書記還要做重要講話。

一、基本情況和主要特點(diǎn)。

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗是根據(jù)鄉(xiāng)黨委進(jìn)一步深化人事制度改革的精神,在區(qū)委組織部相關(guān)要求下,結(jié)合鄉(xiāng)情實(shí)際,在完善20xx年競(jìng)爭(zhēng)上崗屆聘制方案的基礎(chǔ)上組織實(shí)施的,符合相關(guān)法律法規(guī)和政策規(guī)定,更符合我鄉(xiāng)目前的實(shí)際。競(jìng)爭(zhēng)上崗工作從動(dòng)員大會(huì)至今歷時(shí)17天,先后經(jīng)過了動(dòng)員自薦報(bào)名、民主測(cè)評(píng)、資格審查、組織考察、競(jìng)職演講、實(shí)名推薦、綜合評(píng)價(jià)、擬任人選、黨委票決、決定聘任等環(huán)節(jié),這次共拿出了政府部門26個(gè)中層崗位實(shí)施競(jìng)爭(zhēng)上崗,有41人報(bào)名參加,經(jīng)過民主測(cè)評(píng)、演講評(píng)價(jià)、實(shí)名推薦,確定了每位競(jìng)爭(zhēng)者的綜合得分,鄉(xiāng)黨委根據(jù)綜合得分和組織考察情況,結(jié)合平時(shí)表現(xiàn),票決確定了25名中層干部的擬任人選,經(jīng)過公示后25名擬任人選今天已正式受聘。

同志們,本次屆聘工作基本呈現(xiàn)這樣幾個(gè)特點(diǎn):

1、高標(biāo)準(zhǔn)、高層次。本次競(jìng)爭(zhēng)上崗無(wú)論是評(píng)委范圍還是選拔程序,都在20xx年的基礎(chǔ)上有了新的提高,評(píng)委在原有鄉(xiāng)四套班子領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)干部代表和村社區(qū)負(fù)責(zé)人的基礎(chǔ)上,增加區(qū)有關(guān)部門領(lǐng)導(dǎo)和兩代表一委員代表,選拔的眼界更寬也更專業(yè)。選拔方式由原來(lái)的單一演講推介拓寬到了民主測(cè)評(píng)、演講推介和定向?qū)嵜扑],既注重綜合得分又注重平時(shí)表現(xiàn)和公認(rèn)程度,堅(jiān)持按擇優(yōu)標(biāo)準(zhǔn)選人用人。同時(shí),這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,為所有人提供了一個(gè)平等、競(jìng)爭(zhēng)、展現(xiàn)自我的舞臺(tái)和機(jī)會(huì),競(jìng)聘者文化層次有所提高、結(jié)構(gòu)較為優(yōu)化。從整個(gè)過程看同志們都十分珍惜這次機(jī)會(huì),準(zhǔn)備充分,演講精彩,內(nèi)容豐富實(shí)在,談?wù)J識(shí)、談優(yōu)勢(shì)、談設(shè)想、談目標(biāo),反映了大家較強(qiáng)的實(shí)力和水平。

2、高參與、高透明。實(shí)施意見公布后,全體機(jī)關(guān)干部進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論,在整個(gè)實(shí)施過程中,全體機(jī)關(guān)干部自始至終予以高度關(guān)注,從民主測(cè)評(píng)情況看,大家對(duì)競(jìng)聘者的評(píng)價(jià)也比較客觀公正,與競(jìng)聘者平時(shí)的表現(xiàn)基本一致。同時(shí),在每階段性工作中每個(gè)環(huán)節(jié)大家都認(rèn)真對(duì)待,對(duì)順利開展這次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作起到了積極的推動(dòng)作用。在整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗過程中,始終堅(jiān)持了公開、公平、公正和競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則,從方案的制定,競(jìng)爭(zhēng)崗位的設(shè)臵,任職條件,自薦報(bào)名,民主測(cè)評(píng)得分,組織考察,擬任職名單等每一個(gè)環(huán)節(jié)都進(jìn)行了公示,嚴(yán)格按照競(jìng)爭(zhēng)上崗的實(shí)施意見有序操作,做到崗位公開、條件公開、程序公開和結(jié)果公開,整個(gè)過程充分體現(xiàn)了群眾公認(rèn)的原則。

3、高支持、高姿態(tài)。競(jìng)爭(zhēng)上崗是干部人事制度改革的需要,必然影響到一部分人的利益,由于條件的限制,一些到齡同志能正確對(duì)待,主動(dòng)讓賢,充分理解和支持鄉(xiāng)黨委的決定。一些競(jìng)爭(zhēng)落聘的同志也能正確認(rèn)識(shí),不氣餒、不消極怠慢,仍努力做好本職工作。大多數(shù)同志能以大局和事業(yè)為重,客觀公正地支持、參與這項(xiàng)工作。

但此次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作中也存在一些不足:一是在民主測(cè)評(píng)中,少數(shù)同志不夠客觀公正。二是個(gè)別同志私下亂議論,不負(fù)責(zé)任的說三道四。三是就整個(gè)環(huán)節(jié)而言,有一些地方不盡如人意還需改進(jìn),我們將進(jìn)一步廣泛征求大家的意見,深入研究,促進(jìn)我鄉(xiāng)屆聘制工作更科學(xué)更有力。

二、主要做法。

這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,我們嚴(yán)格按實(shí)施意見中規(guī)定的程序和步驟,堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)和條件,精心組織,周密安排,保證了這項(xiàng)工作的順利進(jìn)行,談幾點(diǎn)體會(huì):

1、堅(jiān)持黨委領(lǐng)導(dǎo)是確保競(jìng)爭(zhēng)上崗工作順利實(shí)施的前提。堅(jiān)持“黨管干部”的原則,為保證競(jìng)爭(zhēng)上崗順利實(shí)施,鄉(xiāng)黨委精心組織,周密安排,專題研究競(jìng)爭(zhēng)上崗屆聘制的方法、步驟、條件、原則要求都作了具體規(guī)定,對(duì)每一階段工作都召開黨委會(huì)進(jìn)行指導(dǎo)和監(jiān)督,為了嚴(yán)格按方案實(shí)施,成立了競(jìng)爭(zhēng)上崗領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)此次競(jìng)爭(zhēng)上崗工作,整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗工作開展得較為順利。

2、制訂科學(xué)可行的制度是搞好競(jìng)爭(zhēng)上崗工作的保障。競(jìng)爭(zhēng)上崗涉及到每個(gè)人的切身利益,鄉(xiāng)黨委高度重視,堅(jiān)持以建立制度促進(jìn)干部能上能下機(jī)制的不斷完善,為了使競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)選拔干部的導(dǎo)向更加鮮明,將出臺(tái)多項(xiàng)意見和制度。先是出臺(tái)了《實(shí)施意見》,明確參加競(jìng)聘的資格和要求及選拔程序。在此基礎(chǔ)上,為了加強(qiáng)對(duì)競(jìng)聘為中層干部的后續(xù)管理,鄉(xiāng)黨委還將出臺(tái)“揚(yáng)州市平山鄉(xiāng)深化干部管理五項(xiàng)制度”即“任期目標(biāo)承諾制、年度目標(biāo)責(zé)任制、工作績(jī)效考核制、基層民意評(píng)價(jià)制、選拔任用激勵(lì)制”和“選派機(jī)關(guān)中層年青干部到企業(yè)掛職工作實(shí)施辦法”等多項(xiàng)干部培養(yǎng)管理辦法和制度,推動(dòng)中層干部能以制度為約束,激發(fā)大家在任期內(nèi)能干事、干好事、干成事、不出事,推動(dòng)中層干部隊(duì)伍成長(zhǎng)為“五為”團(tuán)隊(duì)。

3、做好深入細(xì)致的思想工作是競(jìng)爭(zhēng)上崗平穩(wěn)有序進(jìn)行的基礎(chǔ)。我們?cè)趯?shí)施前、實(shí)施中和實(shí)施后都充分做好思想政治工作。在實(shí)施前專門召開全體機(jī)關(guān)干部動(dòng)員大會(huì),統(tǒng)一認(rèn)識(shí),增強(qiáng)改革意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、參與意識(shí)。在實(shí)施中對(duì)競(jìng)聘者進(jìn)行集體談話,從政治思想、工作作風(fēng)等方面提出更高的要求。同時(shí),對(duì)因年齡原因不能參加的同志,主要領(lǐng)導(dǎo)分別進(jìn)行了談話,并就他們對(duì)屆聘工作的支持和理解給予了充分肯定。在實(shí)施后,對(duì)競(jìng)爭(zhēng)落聘的同志,我們將適時(shí)地進(jìn)行個(gè)別談話,幫助客觀的分析優(yōu)點(diǎn),指出不足,打消顧慮,引導(dǎo)大家能正確對(duì)待這次競(jìng)爭(zhēng),正確對(duì)待自己,正確對(duì)待別人。把思想工作貫穿了整個(gè)競(jìng)爭(zhēng)上崗的全過程,保證了競(jìng)爭(zhēng)上崗工作健康有序進(jìn)行。

三、取得成效。

1、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變了黨員干部的思想觀念。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗屆聘制的完善是干部選拔任用工作的一種突破,破除了論資排輩,求全責(zé)備的舊觀念。進(jìn)一步強(qiáng)化了干部公平競(jìng)爭(zhēng)、勇于進(jìn)取、知危思進(jìn)、認(rèn)真履職的新觀念,在一定程度上為加強(qiáng)干部道德修養(yǎng)創(chuàng)造了條件。

2、進(jìn)一步完善了干部隊(duì)伍建設(shè)的新機(jī)制。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗克服了以前圈子小,群眾參與度不高,由少數(shù)人選人和在少數(shù)人中選人的干部任用形式,按照德才兼?zhèn)?、注重?shí)績(jī)、群眾公認(rèn)的原則選人用人,實(shí)行公開公平、竟?fàn)幧蠉彛尪鄶?shù)人選人,在多數(shù)人中選人,有利于人才脫穎而出,實(shí)現(xiàn)了由“伯樂相馬”向“賽場(chǎng)選馬”的轉(zhuǎn)變,真正樹立正確的用人導(dǎo)向。

3、進(jìn)一步優(yōu)化了機(jī)關(guān)中層干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。通過競(jìng)爭(zhēng)上崗對(duì)中層干部隊(duì)伍注入了新的力量,優(yōu)化了中層干部結(jié)構(gòu),中層干部的活力得到進(jìn)一步增強(qiáng)。這次競(jìng)爭(zhēng)有5名副職干部晉升了正職,占正職干部的33%,有5名一般工作人員通過競(jìng)爭(zhēng)走上副職崗位,占副職干部的45%,女干部15名,占競(jìng)爭(zhēng)上崗干部的60%,新的中層既有40多歲有經(jīng)驗(yàn)的老同志,也新進(jìn)了30歲左右的年輕干部,形成了合理的梯次。

4、進(jìn)一步增強(qiáng)了鄉(xiāng)黨委對(duì)中層干部的了解。這次競(jìng)爭(zhēng)上崗,既是對(duì)大家的一次檢閱,也是一次全面考察和了解。過去,鄉(xiāng)黨委對(duì)大家情況雖然有所了解,但不夠全面,對(duì)個(gè)體了解得多,對(duì)全面了解少,通過這次競(jìng)爭(zhēng)發(fā)現(xiàn)了一些優(yōu)秀人才,部分同志在演講中展現(xiàn)了自己的才華,思路清晰,觀點(diǎn)鮮明,表述流暢,贏得了大家一致認(rèn)可。還有部分同志甘當(dāng)人梯,積極推薦身邊的同志,為鄉(xiāng)黨委調(diào)整、充實(shí)中層干部隊(duì)伍提供了好的建議。

同時(shí),我們還利用這次屆聘機(jī)會(huì),選拔了3名比較優(yōu)秀的年輕同志到重點(diǎn)骨干企業(yè)培養(yǎng)鍛煉,他們分別是:郭曉波同志到日精電機(jī)(揚(yáng)州)有限公司,周鑫同志到美迪集團(tuán),談俊雅同志到江蘇新天地電氣有限公司。希望你們到企業(yè)后能盡職盡責(zé),樹立良好的機(jī)關(guān)形象,真正融入企業(yè),為企業(yè)發(fā)展壯大發(fā)揮一定的作用,真正體會(huì)黨委、政府的良苦用心,不辜負(fù)黨委、政府的希望。

同志們,本次競(jìng)爭(zhēng)上崗屆聘制工作,是全鄉(xiāng)人事制度改革的又一次成功體驗(yàn),這是鄉(xiāng)黨委正確領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果,也是同志們積極參與、共同努力的結(jié)果,希望你們?cè)谛碌钠钙趦?nèi)再接再厲、勇挑重?fù)?dān)、開拓創(chuàng)新,爭(zhēng)創(chuàng)一流的實(shí)績(jī),為推動(dòng)全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)更好更快發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇九

總結(jié)是每一個(gè)企業(yè)必然會(huì)做的一份工作,在總結(jié)大會(huì)上,作為領(lǐng)導(dǎo)更是要做總結(jié)性的發(fā)言。下面是本站小編給大家整理的公司大會(huì)上的領(lǐng)導(dǎo)總結(jié)講話,僅供參考。

同志們:。

今天的會(huì)議的內(nèi)容,概括起來(lái)就是兩個(gè)方面,一是對(duì)前面人的考核,二是對(duì)后面事的安排。就是對(duì)上半年的中層管理者的正職和各部門的作風(fēng)建設(shè)進(jìn)行考核,這次考核也是新的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識(shí)人觀察人的一個(gè)窗口,透過這個(gè)窗口了解人使用人。這就是考核的結(jié)果要公開,接受大家監(jiān)督;考核的結(jié)果要運(yùn)用,與用人掛鉤。對(duì)后面的安排,就是安排下半年的工作,黑總宣讀了下半年的主要指標(biāo),這些指標(biāo)就是硬性任務(wù),要下達(dá)重點(diǎn)任務(wù)書,任務(wù)書上的指標(biāo)年底要考核。剛才程總,吳董事長(zhǎng)分別做了重要講話。

我們?nèi)绾蝸?lái)貫徹這次會(huì)議精神,我不再重復(fù)會(huì)議的內(nèi)容,但我提出大家從三個(gè)方面來(lái)把握好會(huì)議精神,貫徹好會(huì)議精神。

第一,要前后聯(lián)系起來(lái)把握和貫徹。我們知道每一個(gè)企業(yè)都有三個(gè)基本問題,是需要作出明確回答的。第一個(gè)是做不做?第二個(gè)做什么?第三個(gè)怎么做?按照簡(jiǎn)單支配復(fù)雜的理論,這三個(gè)問題是最簡(jiǎn)單,也是最基本的。這三個(gè)問題清楚了,其他問題就知道該怎么做。關(guān)于這三個(gè)問題,吳董事長(zhǎng)在5月23日就職會(huì)上表態(tài)了三個(gè)不變,就是回答了做不做的問題;吳董事長(zhǎng)七一紀(jì)念大會(huì)上的講話提出的三大任務(wù)和四項(xiàng)攸關(guān)工作,就是回答了做什么的問題。今天的講話就是回答了怎么做的問題。我們把這幾次講話前后聯(lián)系起來(lái)理解和把握,就是比較完整的一個(gè)管理思想。我們把握這次會(huì)議精神,就要前后這樣聯(lián)系起來(lái)把握;我們貫徹這次會(huì)議精神,也要前后聯(lián)系起來(lái)貫徹,使自己的部門和單位明確能做不能做,到底關(guān)鍵做什么,用什么先進(jìn)方法來(lái)做。前后聯(lián)系起來(lái)我們就完整了解了吳董事長(zhǎng)的管理思想和發(fā)展思路,這樣就是我們有所適從有所遵循。我們按照這個(gè)思路來(lái)考慮安排工作,就知道具體的事情應(yīng)該怎么做,做到什么程度。這就是系統(tǒng)思考,系統(tǒng)安排,系統(tǒng)推進(jìn)。

第二,把發(fā)展、安全、經(jīng)營(yíng)糅合起來(lái)把握和貫徹。從上面黑總程總和吳董事長(zhǎng)三位領(lǐng)導(dǎo)的講話中概括起來(lái),就是發(fā)展要成事,安全不出事,效益抓實(shí)事。為什么這樣說呢,充填開采,長(zhǎng)草灘,元大灘都是生存與發(fā)展的問題,這三個(gè)項(xiàng)目有一個(gè)建設(shè)不好,生存就是問題?,F(xiàn)在來(lái)看這三個(gè)項(xiàng)目并不是一帆風(fēng)順,可能會(huì)遇到很多困難和曲折,所以發(fā)展的每件都要辦成。安全馬上就是20xx天了,紀(jì)念活動(dòng)開始籌備了,但是我們的安全的確不敢掉以輕心,客觀的說我們的安全基礎(chǔ)還不牢固,六月安全月里不安全。其次充填開采開始了,安全的環(huán)境更復(fù)雜了。剛才幾位領(lǐng)導(dǎo)講到下半年,就是要對(duì)6、22事故的反思,這到底是一個(gè)孤立的事故,還是一種不安全的苗頭和趨勢(shì),這需要我們思考。所以,安全不能再出事。在充填開采的情況下能不能保證安全生產(chǎn),我們都知道,安全最關(guān)鍵的就是三個(gè)三,一是抓三基,基礎(chǔ)基層基本功;二是堵三違,違章指揮違章操作違反勞動(dòng)紀(jì)律;三是反三主義,官僚主義,形式主義,好人主義。關(guān)于安全的方式和方法已經(jīng)很多了,但這些東西關(guān)鍵是落實(shí),怎么落實(shí)到位,卻大有學(xué)問。安全管理是消缺管理,是細(xì)節(jié)管理,是文化管理。有這樣一句話,“發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題是好事,發(fā)現(xiàn)一類問題是本事,解決一個(gè)問題是本事,解決一類問題是大師”。做領(lǐng)導(dǎo)的更是要能發(fā)現(xiàn)一類問題,解決一類問題。從經(jīng)營(yíng)上來(lái)看,現(xiàn)在全國(guó)煤價(jià)嚴(yán)重下滑,煤炭經(jīng)濟(jì)效益下行,經(jīng)營(yíng)的壓力越來(lái)越大,盈利的空間越來(lái)越小,煤炭市場(chǎng)的旺盛景象已是昨日黃花,崗位價(jià)值精細(xì)管理恐怕要提到議事日程上。陜煤股份宋總經(jīng)理提出,希望我們能夠努力降低成本,把節(jié)省下來(lái)的錢用到新礦建設(shè)上,爭(zhēng)取不要股東再拿錢,這是一個(gè)經(jīng)營(yíng)上的很大壓力。所以,經(jīng)營(yíng)上要做精細(xì)管理的實(shí)事。對(duì)于我們這三件事,發(fā)展工作是少數(shù)人要做的事,經(jīng)營(yíng)工作是半數(shù)人的事,安全工作是大部分人的事。

第三,以充滿激情、雷厲風(fēng)行、簡(jiǎn)捷明快的作風(fēng)貫徹會(huì)議精神。上周六單元莊教授在講課中提出一個(gè)觀點(diǎn),決定企業(yè)方向的有兩大因素,一是外部環(huán)境,二是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人風(fēng)格。吳董事長(zhǎng)到中能兩個(gè)多月了,大家過去不熟悉,現(xiàn)在基本看出來(lái)了,這是一個(gè)充滿激情,雷厲風(fēng)行,處事果斷,敢于擔(dān)當(dāng)?shù)墓芾盹L(fēng)格。我們貫徹這次會(huì)議精神,包括以后的工作都要養(yǎng)成這樣一種風(fēng)格,否則你就跟不上套的。這就是安排的事要盡快辦,辦了的事要有回音,請(qǐng)示的事馬上要有答復(fù),困難的事要拿出主意,重要的事要親力親為。這就對(duì)我們管理者提出黏黏糊糊不行,拖著不辦不行,不拿主意不行,每一個(gè)管理崗位都是企業(yè)的一個(gè)環(huán)節(jié),在你這里卡住了,就影響了全部工作效率和效益。

同志們,這次會(huì)議使我們對(duì)下半年的重點(diǎn)工作任務(wù)明確了,對(duì)怎么實(shí)現(xiàn)目標(biāo)也有方法了,希望大家充滿信心,振奮精神,再接再厲,到年底,爭(zhēng)取三個(gè)發(fā)展項(xiàng)目有突破,爭(zhēng)取實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)年,爭(zhēng)取經(jīng)濟(jì)效益完成指標(biāo)。

20xx年是市場(chǎng)殘酷的一年,但20xx年會(huì)更殘酷;20xx年是改革的一年,20xx年更要改革;20xx年是狠降成本的一年,20xx年要再降成本。中國(guó)經(jīng)濟(jì)到了轉(zhuǎn)型期,就是要把不適應(yīng)市場(chǎng)的企業(yè),把產(chǎn)品成本高的企業(yè),把粗制濫造、產(chǎn)品質(zhì)量不好的企業(yè),把服務(wù)不好、客戶不方便的企業(yè)通過市場(chǎng)統(tǒng)統(tǒng)淘汰掉。目前正在淘汰而且不斷淘汰,直至大批企業(yè)垮掉,最優(yōu)秀企業(yè)勝出。任務(wù)就是通過改變觀念,改革管理機(jī)制,低成本制造適應(yīng)新型市場(chǎng)的高質(zhì)量、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的產(chǎn)品,以保在中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期生存發(fā)展,并不斷壯大。

一、從高層到基層全方面進(jìn)行徹底改革。

改革要適應(yīng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的新形勢(shì),緊緊圍繞降本增效,尋找新的效益增長(zhǎng)點(diǎn);提高產(chǎn)品品質(zhì),適應(yīng)市場(chǎng)需求;把為客戶提供產(chǎn)品變?yōu)闉榭蛻籼峁┊a(chǎn)品+服務(wù),而且加大服務(wù)的比重來(lái)進(jìn)行。

各系統(tǒng)對(duì)自己的戰(zhàn)略布局、產(chǎn)品定位重新審定。

機(jī)構(gòu)、人員要精簡(jiǎn)。

對(duì)所有設(shè)備要向智能化、低消耗、高產(chǎn)出改造,要去掉看似有用而實(shí)際無(wú)用的設(shè)備或環(huán)節(jié)。

對(duì)產(chǎn)品的概念要?jiǎng)?chuàng)新,任何產(chǎn)品必須加服務(wù),而且增加服務(wù)的比重,裸體產(chǎn)品是賣不出去的。

對(duì)影響產(chǎn)品質(zhì)量的管理辦法要改革,任何產(chǎn)品到市場(chǎng)必須深受客戶的喜愛。

要徹底改革產(chǎn)品的儲(chǔ)存、運(yùn)輸環(huán)節(jié)低劣、落后的做法,像愛護(hù)眼睛一樣愛護(hù)我們的產(chǎn)品。

要改革采購(gòu)模式,協(xié)商否掉以前所有。

合同。

的價(jià)格,因?yàn)槭袌?chǎng)變了。

銷售上要改革本土區(qū)域的開發(fā)辦法,因?yàn)檎沾宿k法深耕不下去,市場(chǎng)占有率太低。

改革運(yùn)輸模式,大幅度降低運(yùn)輸成本。

改革融資辦法,降低財(cái)務(wù)成本。

改革提拔干部、晉級(jí)員工的條件,以改革創(chuàng)新為唯一標(biāo)準(zhǔn)。

集團(tuán)馬上組織高層領(lǐng)導(dǎo)成立改革創(chuàng)新調(diào)研組,對(duì)各系統(tǒng)進(jìn)行調(diào)研,每個(gè)系統(tǒng)調(diào)研5-7天,提出改進(jìn)意見。調(diào)研要廠內(nèi)廠外相結(jié)合,和對(duì)標(biāo)單位比較,到市場(chǎng)一線找差距。

對(duì)干部提拔、員工晉級(jí)的標(biāo)準(zhǔn)只有一項(xiàng),就是改革創(chuàng)效的業(yè)績(jī)。今年干部的基本標(biāo)準(zhǔn)是排除市場(chǎng)價(jià)格因素比前一年降本增效提高5%,完成任務(wù)才算合格干部。員工晉級(jí)也去掉其他條件,只考核改革創(chuàng)新的業(yè)績(jī),業(yè)績(jī)達(dá)標(biāo)隨時(shí)晉級(jí),不用考試。能創(chuàng)效就是最好的答卷,在崗位做出成績(jī)就是最好的考試。

二、營(yíng)銷是核心競(jìng)爭(zhēng)力。

無(wú)論什么產(chǎn)品,無(wú)論哪個(gè)系統(tǒng),營(yíng)銷是核心競(jìng)爭(zhēng)力。一把手的主要任務(wù)是下市場(chǎng)抓營(yíng)銷,圍繞營(yíng)銷做好配套工作,否則再怎么忙也是沒用的。

鋼材實(shí)行“一近一遠(yuǎn)”戰(zhàn)略?!敖奔?*周邊300公里內(nèi)沒有同等產(chǎn)品的區(qū)域,是優(yōu)勢(shì)區(qū)域,要深耕到縣,占有率達(dá)到80%以上?!斑h(yuǎn)”即國(guó)際上邊遠(yuǎn)國(guó)家,越遠(yuǎn)越好,縮小陸地運(yùn)費(fèi)的劣勢(shì)。

調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu),銷售半徑越短運(yùn)費(fèi)越低。目前熱卷板噸運(yùn)費(fèi)66元,中板64元,螺紋鋼62元??s短銷售距離,每噸降20元運(yùn)費(fèi),效益就是兩個(gè)億。要尋找比較好的產(chǎn)品調(diào)整結(jié)構(gòu),在**周邊密布鋼材。產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整前要堅(jiān)持深耕近距離區(qū)域,丟掉近距離市場(chǎng)是無(wú)能。

徹底解決產(chǎn)品質(zhì)量和售中售后服務(wù)的問題。鋼材存在個(gè)別生銹、計(jì)量個(gè)別不準(zhǔn)、供貨對(duì)個(gè)別用戶不準(zhǔn)時(shí)等等,銷售無(wú)小事,客戶不滿意就是天大的事。

計(jì)量質(zhì)檢部要嚴(yán)格把關(guān)確保**集團(tuán)銷向市場(chǎng)的產(chǎn)品全部合格。

必須更新產(chǎn)品的概念,產(chǎn)品本身包括合格的物質(zhì)產(chǎn)品+無(wú)形的服務(wù)。沒有服務(wù)的產(chǎn)品是物質(zhì)不是產(chǎn)品,或叫裸體產(chǎn)品。所有產(chǎn)品必須增加服務(wù)內(nèi)容,不賣裸體產(chǎn)品。增加什么服務(wù)內(nèi)容要根據(jù)客戶要求和市場(chǎng)定。試想海爾電器不加售后服務(wù)能賣出去嗎?因?yàn)楹柺酆蠓?wù)搞得好,才形成品牌。藥品的服務(wù)是詳細(xì)的。

說明書。

和龐大的醫(yī)院體系,一種藥品不帶詳盡的說明書,沒有醫(yī)院的處方能賣出去嗎?很多鋼廠在用戶密集區(qū)設(shè)剪裁、冷彎等加工廠。做好服務(wù)可以提高產(chǎn)品價(jià)格。

三、加大生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的改革。

生產(chǎn)系統(tǒng)20xx年改革力度很大,項(xiàng)目多、見效快。生產(chǎn)系統(tǒng)流程長(zhǎng)、人員多,消耗總量大,所以改革潛力就很廣闊。

生產(chǎn)系統(tǒng)及各系統(tǒng)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)在經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型期的主要轉(zhuǎn)變就是由制造一般產(chǎn)品轉(zhuǎn)向制造精品,滿足客戶不斷的新需求。我們生產(chǎn)的是一般產(chǎn)品,但一般產(chǎn)品有好有差。普通手表一塊賣幾十、幾百元,瑞士高端手表賣幾萬(wàn)、幾十萬(wàn)元,不都是手表嗎?日本螺紋鋼在韓國(guó)比產(chǎn)品多賣200元人民幣,不都是螺紋鋼嗎?所以制造精品來(lái)滿足客戶的不斷需求很重要??蛻舨恢皇鞘褂眯枨螅€有欣賞需求和心理滿足。

社會(huì)轉(zhuǎn)型期的主要特點(diǎn)就是工業(yè)產(chǎn)品、傳統(tǒng)產(chǎn)品全部過剩,低劣產(chǎn)品是賣不出去的,賣出去也是沒有利潤(rùn)的。全員要轉(zhuǎn)型,轉(zhuǎn)到生產(chǎn)精品上來(lái)。

要改造現(xiàn)有所有裝備,任何設(shè)備可以說一出廠就落后,要緊緊圍繞降低消耗、提高產(chǎn)量、制造精品來(lái)改造。

加大生產(chǎn)系統(tǒng)燒結(jié)機(jī)的改造。中國(guó)的燒結(jié)機(jī)屬粗制濫造,滿足不了目前降低能耗、減少返礦的需要,要到國(guó)內(nèi)先進(jìn)企業(yè)甚至到國(guó)外去找經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行徹底改造。

提高工藝水平是制造精品的關(guān)鍵。日本的螺紋鋼強(qiáng)穿水,8月份的產(chǎn)品到現(xiàn)在5個(gè)月了不生銹。強(qiáng)穿水成本低,不生銹賣的價(jià)格高,跟就有很大差距。各產(chǎn)品、各工序必須有專門的工藝研究人員,還要到大學(xué)及科研單位去引進(jìn)技術(shù)。

生產(chǎn)系統(tǒng)抓緊設(shè)備改造,工藝引進(jìn),3月底后要再上一個(gè)新臺(tái)階,噸鋼在20xx年9月份降80元的基礎(chǔ)上再降80元。

四、各系統(tǒng)要緊緊圍繞三個(gè)主題進(jìn)行改革。

(一)圍繞降成本進(jìn)行改革。

降低采購(gòu)成本,所有采購(gòu)物品都要重新定價(jià),上月的價(jià)格本月不能用,上星期的價(jià)格本星期不能用。要改變采購(gòu)模式,什么模式能降價(jià)就采取什么模式。

降低物流運(yùn)費(fèi),鋼鐵主業(yè)噸礦運(yùn)費(fèi)98元左右,噸材運(yùn)費(fèi)60元左右,含其他材料噸鋼運(yùn)費(fèi)在220元左右,全年運(yùn)費(fèi)總量26.4億元。這個(gè)數(shù)字必須要降,要降20%。其他系統(tǒng)的物流運(yùn)費(fèi)也要降。要通過整合資源,充分利用社會(huì)上的運(yùn)力去降運(yùn)費(fèi)。

降低財(cái)務(wù)成本,各系統(tǒng)要搞資本運(yùn)作,逐步走向企業(yè)資本化,花沒利息的錢。搞企業(yè)兩大本事,一是把錢引進(jìn)來(lái)的本事,二是把產(chǎn)品賣出去的本事。各企業(yè)嚴(yán)禁借高利貸,已有的馬上歸還。

降低用人成本,人均工資不能降,單位產(chǎn)品的工資必須降。各系統(tǒng)各崗位要盡量智能化。五險(xiǎn)一金每月每人交1228.49元,全年集團(tuán)每人全交就是3個(gè)多億。員工享受不到的盡量少交或不交。

降低電費(fèi)及燃動(dòng)力成本,自發(fā)電比例60%以上,每年仍上交電費(fèi)12個(gè)億,降10%就是1.2個(gè)億。

降低加工各環(huán)節(jié)的成本,鐵礦進(jìn)廠到出材,要經(jīng)過燒結(jié)、煉鐵、煉鋼、軋材四道大工序,每道工序都還要經(jīng)過五六個(gè)環(huán)節(jié),道道工序、個(gè)個(gè)環(huán)節(jié)都有節(jié)能、節(jié)料、節(jié)備件的空間,要人人有目標(biāo),人人降成本。

凡有原料經(jīng)過、凡有人的地方都有浪費(fèi)現(xiàn)象,降本增效關(guān)系到每個(gè)人,要層層分解,人人分擔(dān)降本任務(wù),并定出獎(jiǎng)勵(lì)辦法。

(二)圍繞制造精品進(jìn)行改革。

制造符合客戶需求的精品。社會(huì)轉(zhuǎn)型期的特點(diǎn)就是一切工業(yè)產(chǎn)品過剩,客戶的需求在提升。一般產(chǎn)品是賣不出去的,只有制造適應(yīng)客戶的精品才可能有市場(chǎng)。不論鋼鐵、深加工、房地產(chǎn)、酒店都必須在產(chǎn)品的打造上下功夫,做出客戶需求的精品。對(duì)產(chǎn)品儲(chǔ)存要像愛護(hù)自己的眼睛一樣去重視,運(yùn)輸過程也要倍加珍惜,送到客戶手里還要說明如何存放。

(三)圍繞產(chǎn)品+服務(wù)進(jìn)行改革。

裸體產(chǎn)品+內(nèi)容豐富的服務(wù)。社會(huì)轉(zhuǎn)型期的另一個(gè)特點(diǎn)是由制造業(yè)向制造服務(wù)業(yè)轉(zhuǎn)變,裸體產(chǎn)品是沒用的,客戶不知道如何使用或使用中出了問題得不到解決,這種產(chǎn)品是賣不出去的。不論鋼材、機(jī)加工產(chǎn)品、房產(chǎn)、酒店都要加服務(wù),加什么服務(wù)要根據(jù)客戶的需求定下來(lái),做為產(chǎn)品不可分割的一部分。國(guó)外一些大公司都把制造業(yè)轉(zhuǎn)出去專賣服務(wù)。ibm把電腦制造賣給聯(lián)想,專搞軟件服務(wù)。中國(guó)臺(tái)灣中鋼不是出來(lái)賣服務(wù)嗎?定制、下單、運(yùn)輸、卸貨等都是最基礎(chǔ)的服務(wù),還要增加新的服務(wù)內(nèi)容。要組織專業(yè)的產(chǎn)品服務(wù)隊(duì)伍。

降低成本,制造精品,裸體產(chǎn)品+服務(wù)是我們轉(zhuǎn)型期的重要任務(wù),要下力去完成。

五、繼續(xù)調(diào)整完不成任務(wù)的干部,清退不負(fù)責(zé)任的員工。

除集團(tuán)調(diào)整戰(zhàn)略影響外,自身完成任務(wù)全年比20xx年差的干部一律調(diào)整。這要形成鐵律。完不成任務(wù)不要說是市場(chǎng)問題,酒店同樣市場(chǎng)不好,八項(xiàng)規(guī)定反腐影響很大,20xx年比20xx年度假村利潤(rùn)增10.77%,大酒店利潤(rùn)增8.33%。

極個(gè)別效益有上升趨勢(shì)的干部,通過主管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)保方可再給一次機(jī)會(huì)。

個(gè)別員工放在什么崗位也不能很好完成任務(wù),馬虎支應(yīng),制造次品,造成返工,給帶來(lái)很大損失。個(gè)別員工經(jīng)常發(fā)生責(zé)任事故、安全事故,一個(gè)人工作,一群人幫忙。對(duì)這些人要?jiǎng)裢顺鰪S。

不論干部員工以權(quán)謀私和以崗位謀私的一律開除。

人力資源部要馬上進(jìn)行清理,并不斷清理。

六、認(rèn)真抓好安全環(huán)保工作。

安全環(huán)保工作一把手要抓,第一責(zé)任人是一把手。

抓安全的要害是抓設(shè)備工藝操作規(guī)程,按規(guī)程辦事,照章操作就不可能發(fā)生安全事故。

環(huán)保工作必須達(dá)標(biāo)。環(huán)保達(dá)標(biāo)一為企業(yè)生存,二為員工健康。環(huán)保不達(dá)標(biāo)就要被勒令停產(chǎn),企業(yè)受損失員工下崗。要站在保護(hù)企業(yè)、愛護(hù)員工的高度去做環(huán)保工作。

謝謝大家!

同志們;。

我們今天會(huì)議進(jìn)行了三大議程,首先回顧了我黨的**年光輝歷史,使我們進(jìn)一步增強(qiáng)了黨性觀念;其次全體黨員重溫了。

入黨誓詞。

新黨員做了入黨宣誓使我們鞏固了對(duì)黨的莊嚴(yán)承諾;第三是總結(jié)了中能公司黨委成立5年來(lái)的工作業(yè)績(jī)表彰了一批先進(jìn)黨組織和優(yōu)秀共產(chǎn)黨員明確了今后黨組織和廣大黨員面臨的光榮任務(wù)。這次大會(huì)是一次對(duì)全體黨員進(jìn)行黨史教育的大會(huì)是一次激發(fā)廣大黨員高舉綠色開采旗幟實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的誓師動(dòng)員大會(huì)是一次重拾信心明確中心痛下決心順應(yīng)人心的大會(huì)。

今天黨委書記吳群英同志做了一個(gè)重要講話,這個(gè)講話第一是高屋建瓴,體現(xiàn)了對(duì)大局的把握。他從科學(xué)發(fā)展觀的高度,從陜北煤炭發(fā)展的廣度,總攬和部署了中能公司的發(fā)展格局,以繼往開來(lái)和承前啟后的創(chuàng)新思想,勾勒出了一個(gè)中能公司發(fā)展的前景,重拾和增強(qiáng)了對(duì)中能實(shí)現(xiàn)生存與發(fā)展的信心。第二是重點(diǎn)明晰,體現(xiàn)了對(duì)關(guān)鍵的把握。吳書記明確提出了中能公司正處在經(jīng)營(yíng)調(diào)整期、充填開采試生產(chǎn)期、基本建設(shè)期。要把榆陽(yáng)礦充填開采,長(zhǎng)草灘礦建設(shè),元大灘礦作為發(fā)展的三大重點(diǎn),以專項(xiàng)專人實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破,為中能公司創(chuàng)出一條生路。于此同時(shí),他還提出了過渡期生產(chǎn)籌劃應(yīng)對(duì),煤炭銷售,生態(tài)農(nóng)業(yè)園,小區(qū)建設(shè)等四項(xiàng)攸關(guān)的工作。這三大重點(diǎn)和四項(xiàng)攸關(guān),是抓住了中能命脈所在,是關(guān)鍵之關(guān)鍵,是重點(diǎn)之重點(diǎn)。第三是措施得力,體現(xiàn)了對(duì)務(wù)實(shí)的把握。吳書記提出了六項(xiàng)具體管理措施,一是三個(gè)重點(diǎn)工程責(zé)任目標(biāo)管理,(這就是充填開采、長(zhǎng)草灘、袁大灘實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制),二是崗位關(guān)鍵業(yè)務(wù)月度績(jī)效考核(安全、經(jīng)濟(jì)、基礎(chǔ)工作、創(chuàng)先四個(gè)指標(biāo)),三是基礎(chǔ)工作紅線管理(安全、成本優(yōu)化、銷售應(yīng)對(duì)、基礎(chǔ)工作、作風(fēng)廉潔十條紅線),四是信息流程效率管理(人財(cái)物信息溝通、處理流程、時(shí)效),五是工作作風(fēng)自律管理(下井制度、值班制度、請(qǐng)假制度),六是內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理(預(yù)想預(yù)控影響任務(wù)完成的障礙)。這六項(xiàng)措施基本包含了我們的日常工作的薄弱環(huán)節(jié),針對(duì)性強(qiáng),簡(jiǎn)潔明了,便于操作,必將形成我們新的管理風(fēng)格。第四作風(fēng)鮮明,體現(xiàn)了對(duì)為民的把握。吳書記提出的六個(gè)堅(jiān)定,堅(jiān)定團(tuán)隊(duì)理念,堅(jiān)定安全發(fā)展,堅(jiān)定作風(fēng)建設(shè),堅(jiān)定現(xiàn)場(chǎng)管理,堅(jiān)定風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控,堅(jiān)定純潔建設(shè),這六個(gè)堅(jiān)定體現(xiàn)了一個(gè)鮮明的作風(fēng),就是執(zhí)政為民的思想,把員工的生命安全放在了第一的位置,把廣大員工的利益放在了重要位置,努力保證員工收入不降低,努力改善員工的居住條件,努力促進(jìn)員工在中能的成長(zhǎng)長(zhǎng)才,是大家的生活越來(lái)越好,個(gè)人的發(fā)展越來(lái)越高。

吳書記的這個(gè)重要講話,將會(huì)對(duì)中能公司的當(dāng)前工作和今后發(fā)展,產(chǎn)生重要的現(xiàn)實(shí)意義和深遠(yuǎn)的歷史意義。我們學(xué)習(xí)貫徹這個(gè)講話精神,第一,我們要立足現(xiàn)實(shí)著眼未來(lái),來(lái)領(lǐng)會(huì)和貫徹這個(gè)講話精神。我們常說戰(zhàn)略決定未來(lái),我們常說你能站多高就能把事做多大,這個(gè)講話貫穿著一條戰(zhàn)略思想,那就是綠色發(fā)展的思想。我們處在榆林城邊開煤礦,沒有綠色的戰(zhàn)略,遲早是要關(guān)閉的。所以我們必須舉綠色旗,走綠色路。而且吳書記也提出了品類管理的思想,這就是在綠色開采這個(gè)品類里,我們要做到頂尖,因?yàn)榈谝缓偷诙牟顒e很大。把綠色開采做成品牌,做成王牌。第二,我們要以執(zhí)行力和復(fù)命制,來(lái)領(lǐng)會(huì)和貫徹這個(gè)講話精神。吳書記的講話精神不僅有高度,而且很具體,提出了許多具體的管理舉措,我們就要吃透這些內(nèi)容,以復(fù)命精神來(lái)貫徹執(zhí)行,我們貫徹的怎么樣,我們執(zhí)行是否到位,這就要以復(fù)命來(lái)做出回答。再好的講話如果沒有行動(dòng)的執(zhí)行,那將失去所有的光華。第三,我們要以合作與團(tuán)隊(duì)的理念,來(lái)領(lǐng)會(huì)和貫徹這個(gè)講話精神。企業(yè)是一個(gè)舞臺(tái),每一個(gè)重要的角色都不能離開這個(gè)舞臺(tái),在這個(gè)舞臺(tái)上也不可能一個(gè)人就能唱好一臺(tái)大戲。我們必須是一個(gè)團(tuán)隊(duì),每個(gè)人在自己崗位上扮演好自己的角色,就一定能唱好這臺(tái)大戲。我們來(lái)到這里都是中能人,我們?yōu)榱艘粋€(gè)共同的目標(biāo),形成一支有戰(zhàn)斗力的隊(duì)伍。中能公司的事不是一個(gè)人能做成的,需要的是具有合作精神的團(tuán)隊(duì)。第四,我們要以新思想,快節(jié)奏,高效率的作風(fēng),來(lái)領(lǐng)會(huì)和貫徹這個(gè)講話精神。我們必須意識(shí)到,慢慢騰騰不行,拖拖拉拉不行,隨隨便便不行。我們必須加快腦子轉(zhuǎn)動(dòng),加快雙腿邁步,加快手下出活,把布置的任務(wù)高效高質(zhì)的完成。

同志們,吳書記對(duì)各級(jí)黨組織和黨員提出了要求,就是必須認(rèn)清形勢(shì),把握大局,服務(wù)中心,以公司目標(biāo)任務(wù)為標(biāo)桿,保持思想和行動(dòng)的純潔性,做好抓苗頭、推典型工作,帶領(lǐng)黨員隊(duì)伍攻難克堅(jiān),踐行黨的先進(jìn)性。這就給我們提出了要發(fā)展黑色煤炭,就必須走綠色開采之路,要走綠色開采之路,必須抓好紅色黨建,把我們的各級(jí)黨組織和黨員打造成先鋒隊(duì)和最優(yōu)秀人力資源。所以,我們各級(jí)黨組織和廣大黨員干部在學(xué)習(xí)貫徹這個(gè)講話精神時(shí),要在帶頭上起到作用。我們的領(lǐng)導(dǎo)干部都是黨員,我們的中層99%都是黨員,我們生產(chǎn)和業(yè)務(wù)上的骨干都是黨員,有這樣一支黨員隊(duì)伍,一定能把吳書記的提出的要求帶頭貫徹到底,執(zhí)行到位,一定會(huì)實(shí)現(xiàn)中能公司的戰(zhàn)略發(fā)展目標(biāo)。

同志們,我們明年七一再相聚,明年的今天,我們有許多的期待,我們期待者榆陽(yáng)礦充填開采成功,我們期待這長(zhǎng)草灘和元大灘礦的開工,我們期待這部分員工住進(jìn)新村的漂亮房子,我們期待著全體員工的收入有所增加,我們期待著在發(fā)展建設(shè)中涌現(xiàn)出更多的優(yōu)秀共產(chǎn)黨員,我們期待這中能公司在西部煤炭行業(yè)閃耀綠色光輝。

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)評(píng)委們:

大家好!

抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度,我從一個(gè)促鎖員改行做起了非食品區(qū)的課長(zhǎng),非常感謝___公司給了我學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),讓我能夠帶薪學(xué)習(xí)。

我做課長(zhǎng),是大姑娘上轎——頭一回,見習(xí)期只有三天就獨(dú)立上崗了,時(shí)逢門店搞零折活動(dòng),又要跟平時(shí)也不很熟的供貨商組織商品,又要處理本課的一些日常事務(wù),還要處理促銷員因排面和捉銷引起的糾紛,真是焦頭爛額,為了盡快熟悉業(yè)務(wù),我每天加班加點(diǎn),向前任課長(zhǎng)、主管學(xué)習(xí),向雍店請(qǐng)教,清理倉(cāng)庫(kù)、清理庫(kù)存,帶領(lǐng)員工場(chǎng)外擺臺(tái)促銷,加大動(dòng)銷商品的陳列面。盡所有的能力去增加銷售額。這樣做了近兩個(gè)月,終于適應(yīng)了這個(gè)崗位,熟悉了這份工作。在九月份門店的評(píng)優(yōu)中,我非常榮幸的被無(wú)記名投票評(píng)為優(yōu)秀課長(zhǎng),我很欣慰,我覺得我的付出有了回服,我的投資有了收獲,我的勞動(dòng)得到了我的員工、同事,上級(jí)的肯定和認(rèn)可。

在店長(zhǎng)的鼓勵(lì)下,我參加了公司的競(jìng)聘,我競(jìng)聘的崗位是人事主管,我想,我應(yīng)該盡可能的多學(xué)一點(diǎn)東西,多涉足一些自已平時(shí)相對(duì)陌生的一些領(lǐng)域,這樣對(duì)提高自已的能力,擴(kuò)大自已的能力有好處,非常幸運(yùn)的是,公司又一次給了我機(jī)會(huì),讓我可以在___這個(gè)平臺(tái)上學(xué)習(xí)和展現(xiàn)自我,超越自我,從課長(zhǎng)到主管,這又是一個(gè)堅(jiān)難的適應(yīng)過程。

我對(duì)人事一竅不通,真是狗咬刺猬無(wú)從下口,我不知道從哪里開展工作,每天只是疲于應(yīng)付,以前都是我被別人管,我被別人安排,現(xiàn)在變成是我去管別人,我去安排別人,我去做人家的思想工作,在員工與公司之間,在同事與同事之間,在我與員工之間店長(zhǎng)之間,我找不到平衡點(diǎn),在處理一些問題上,我與雍店意見不一致,她認(rèn)為我不講原則,我認(rèn)為她不講人情,時(shí)常爭(zhēng)吵并挨她的批評(píng),我非曲,又不是為我自已的事,為別人的事為什么要我受委屈?委屈也罷,哭泣也罷,工作還是要做,日子還是要過,我不斷的反省自已,靜下心來(lái)反思,到底是我沒有原則性,還是店長(zhǎng)不講人情?經(jīng)過一個(gè)月的磨合,一個(gè)月的思考,覺得還是自已有問題,雖然我站在一個(gè)中層管理人員的位置上,但是我的思想認(rèn)識(shí),還沒能跟上來(lái),還停留在一個(gè)普通員工的認(rèn)識(shí)上,導(dǎo)致和雍店的不斷沖突和爭(zhēng)吵,現(xiàn)在,我是痛并快樂著,畢竟苦與累的日子我挺了過來(lái),也戰(zhàn)勝了許多來(lái)自方方面面的阻力和壓力以及不信任。

感謝生活,所謂生活,就是活著就要干活;。

感謝同事予以我支持和鼓勵(lì),讓我看到陽(yáng)光和人性本善的一面;。

感謝公司以寬闊的胸襟給予我廣闊的平臺(tái),讓我的能力得以歷煉和提升;。

俗話說,受人滴水之恩,當(dāng)以涌泉相報(bào),對(duì)于生命中的諸多貴人,我無(wú)以回報(bào),只能在今后的工作中盡職盡責(zé),加倍努力,來(lái)作為對(duì)大家的回報(bào)。今天很殘酷,后天很美好,但絕大多數(shù)人都活不到后天,我不知道自已能否活到美好的后天。但是我會(huì)努力,我會(huì)堅(jiān)持,把握今天,掌握現(xiàn)在,我想成功一定會(huì)出現(xiàn)在每一個(gè)堅(jiān)持不懈的人面前。

我的演講完畢!謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十一

同志們:

大家好。按照集團(tuán)公司“三項(xiàng)制度改革”的要求,結(jié)合兩亞管理職能整合的實(shí)際情況,今天我們?cè)谶@里舉行機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)聘大會(huì),競(jìng)聘工作按照預(yù)定的時(shí)間和程序,今天順利地完成了各項(xiàng)任務(wù)。這次干部競(jìng)聘工作時(shí)間緊、任務(wù)重、牽涉面廣,之所以能夠順利地完成,完全有賴于大家的積極參與,完全有賴于全司干部員工的熱情關(guān)心和大力支持。所以,我代表公司班子向競(jìng)聘上崗的機(jī)關(guān)中層干部表示熱烈的祝賀,向積極關(guān)心和支持此次競(jìng)聘工作的公司干部員工表示感謝。

下面,我結(jié)合這次機(jī)關(guān)中層干部競(jìng)聘工作,談二點(diǎn)意見。

一、對(duì)這次干部競(jìng)聘工作的基本評(píng)價(jià)。

這次干部競(jìng)聘是公司管理職能整合的重要部分,有三個(gè)明顯的特點(diǎn)。第一個(gè)特點(diǎn)是牽涉面廣。共涉及到公司機(jī)關(guān)的六個(gè)部門,5個(gè)中層正職崗位和8個(gè)中層副職崗位。有17人次報(bào)名參與競(jìng)聘。從填報(bào)的志愿來(lái)看,最多的為3個(gè)人競(jìng)聘同一個(gè)崗位。報(bào)名參加競(jìng)聘的人員中,具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有1人,中級(jí)技術(shù)職稱4人,初級(jí)技術(shù)職稱7人??偟恼f來(lái)報(bào)名是踴躍的,參與的人數(shù)比預(yù)想的人數(shù)要多。

第二個(gè)特點(diǎn)是時(shí)間緊,任務(wù)重。我們這次競(jìng)聘工作是按照兩司管理職能整合的要求,建立職責(zé)明確、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、管理科學(xué)的工作機(jī)制,進(jìn)一步增強(qiáng)公司系統(tǒng)決策、指揮、管理和統(tǒng)籌協(xié)調(diào)能力,有效整合資源,推進(jìn)公司干部制度改革,加強(qiáng)機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)和中層干部隊(duì)伍管理。

第三個(gè)特點(diǎn)是公司班子思想高度統(tǒng)一,形成了一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)核心,是搞好這次干部競(jìng)聘的組織保證。干部工作是一個(gè)非常敏感的事情,直接牽涉到公司的穩(wěn)定大局。公司班子堅(jiān)持民主集中制的原則,統(tǒng)一思想,發(fā)揚(yáng)民主,充分發(fā)表意見,充分體現(xiàn)了公司領(lǐng)導(dǎo)班子很強(qiáng)的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

從干部員工的反映來(lái)看,總體上反映是好的,這次機(jī)關(guān)中層干部公司競(jìng)聘,是一次良好的開端,它對(duì)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng),形成良好的選人用人、評(píng)價(jià)干部的科學(xué)機(jī)制,推動(dòng)干部人事制度改革,將起到長(zhǎng)遠(yuǎn)的影響。其成績(jī)具體說來(lái),至少體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面:

第一,干部競(jìng)聘是干部人事制度改革的重要方法,在干部人事制度科學(xué)化、規(guī)范化、制度化方面邁進(jìn)了一步,我們這次干部競(jìng)聘是按照科學(xué)化、民主化、制度化的要求進(jìn)行的,是按照公開、公平、公正競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的原則來(lái)選拔任用干部的。這次競(jìng)聘工作,還對(duì)競(jìng)聘崗位,任職條件,競(jìng)聘辦法和程序都向員工公開、競(jìng)聘的全過程都完全置于員工的監(jiān)督之下。

大大增加了干部任用過程的透明度。當(dāng)然,由于時(shí)間緊、任務(wù)重,這次難免還存在一些不完善的地方。

第二,此次競(jìng)聘工作對(duì)干部思想有較大程度的觸動(dòng),對(duì)干部今后的工作產(chǎn)生了一定的壓力,這對(duì)切實(shí)轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)工作作風(fēng)將產(chǎn)生良好的影響。

同志們,這次競(jìng)聘工作由于時(shí)間緊、任務(wù)重、涉及面廣,難免存在這樣或那樣的不完善之處,許多同志也提了不少寶貴的意見,公司黨委要認(rèn)真總結(jié),爭(zhēng)取以后能夠做得更好。

二、對(duì)競(jìng)聘上崗的機(jī)關(guān)中層干部提幾點(diǎn)希望:

1、要增強(qiáng)責(zé)任感和使命感,在新的聘期力創(chuàng)新的佳績(jī)。盡管這次干部競(jìng)聘的大部分是原來(lái)兩司機(jī)關(guān)在崗的中層干部,但是這些同志都是競(jìng)聘上崗的,又是公司管理職能整合的關(guān)鍵時(shí)期。今年我們兩司業(yè)務(wù)管理職能整合,牽涉到公司業(yè)務(wù)流程的再造,工作內(nèi)容范圍和難度都會(huì)有重大變化,任務(wù)非常的艱巨,大家一定要以這次競(jìng)聘為動(dòng)力,思想上要有新的精神風(fēng)貌,業(yè)務(wù)上要有新的措施,精力上要有全心的投入,工作上要有新的起色。大家作為各個(gè)部門的負(fù)責(zé)人,肩負(fù)著兩司機(jī)關(guān)服務(wù)的職能,各個(gè)部門的一把手要切實(shí)擔(dān)起擔(dān)子,著手理順今年的工作,大膽開展工作,力爭(zhēng)在20xx年創(chuàng)造新的成績(jī),不負(fù)眾望。

2、要增強(qiáng)全局意識(shí),切實(shí)維護(hù)好團(tuán)結(jié)穩(wěn)定的大局。發(fā)展公司的第一要?jiǎng)?wù),而團(tuán)結(jié)穩(wěn)定是發(fā)展的基礎(chǔ)保證。要搞好團(tuán)結(jié)、維護(hù)穩(wěn)定,首先一定要處理好局部與全局的關(guān)系,維護(hù)好部門與部門之間的團(tuán)結(jié)。要善于站在全司的角度來(lái)思考問題和處理問題。各部門要站在公司總體利益的高度,多理解、多支持其它部門的工作。

3、要以“六型”機(jī)關(guān)建設(shè)為載體,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)要用“三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀武裝自己的頭腦,要以創(chuàng)選爭(zhēng)優(yōu)黨員承諾為切入點(diǎn),并把它落實(shí)到各項(xiàng)工作中去。以打造“效率型機(jī)關(guān)、責(zé)任型機(jī)關(guān)、學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)、創(chuàng)新型機(jī)關(guān)、廉潔型機(jī)關(guān)、和諧型機(jī)關(guān)”為主要任務(wù),創(chuàng)建“決策科學(xué)、管控有力、高效廉潔、團(tuán)結(jié)和諧”,讓上級(jí)放心、讓下級(jí)滿意、讓員工信任的一流機(jī)關(guān)。

4、要進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí),不斷提高管理水平。

學(xué)習(xí)是提高干部素質(zhì)的重要途徑,黨委將把干部學(xué)習(xí)教育作為中心工作來(lái)抓,黨委將做統(tǒng)一的安排和計(jì)劃并認(rèn)真實(shí)施。學(xué)習(xí)的形式有兩種,一是集中學(xué)習(xí),一是自學(xué),對(duì)二種方式都要重視。公司領(lǐng)導(dǎo)班子要帶好頭,在全司形成良好學(xué)習(xí)風(fēng)氣,要增強(qiáng)學(xué)習(xí)的自覺性。勤于學(xué)習(xí),善于學(xué)習(xí),不僅有利于把思想認(rèn)識(shí)和行動(dòng)建立在科學(xué)的基礎(chǔ)上,而且有利于陶冶干部情操,提高精神境界,形成高尚的人格魅力。

5、要增強(qiáng)廉政意識(shí),在員工中樹立良好形象。

“其身正,不令而行;其身不正,雖令不從”,筑牢思想道德防線,增強(qiáng)自律意識(shí)和自我約束能力,是對(duì)每位領(lǐng)導(dǎo)干部的要求,要求我們的中層干部必須嚴(yán)格貫徹落實(shí)各項(xiàng)反腐倡廉和廉潔從業(yè)規(guī)定,嚴(yán)格財(cái)經(jīng)紀(jì)律,干干凈凈做事,清清白白做人!

同志們,我們這次干部競(jìng)聘已告一段落,這也意味著,新聘任的中翅干部都站在一條新的起跑線上,組織上在期待著你們,公司員工在注視著你們。我們一定要以蓬勃的朝氣、昂揚(yáng)的銳氣、浩然的正氣,為兩司的發(fā)展做出新的成績(jī)。

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十二

尊敬的總公司領(lǐng)導(dǎo):

大地回春,萬(wàn)物復(fù)蘇,在這春意盎然、鳥語(yǔ)花香的季節(jié)里,值此,深圳遠(yuǎn)鵬裝飾設(shè)計(jì)工程有限公司工作年會(huì)召開了,借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表河南分公司,向總公司領(lǐng)導(dǎo)及來(lái)自全國(guó)各分公司、辦事處的同事們匯報(bào)一下河南分公司一年多來(lái)的工作總結(jié),并對(duì)20xx年的工作思路和發(fā)展目標(biāo)提出了更高的要求。

河南分公司自20xx年8月成立以來(lái),在總公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷與支持下,經(jīng)過一年多的運(yùn)行與發(fā)展,遠(yuǎn)鵬河南分公司在全體員工的共同努力下,克服困難,勇于拼搏,積極進(jìn)取,以百倍的努力,不斷挖掘有效社會(huì)資源,立足河南,放眼周邊市場(chǎng),以必勝的信心和誠(chéng)信務(wù)實(shí)的工作態(tài)度,為遠(yuǎn)鵬品牌建設(shè)樹立了良好的形象,取得了一定的成績(jī),全年累計(jì)合同金額4485萬(wàn)元,已簽合同額3325萬(wàn)元,已到賬2380萬(wàn)元,本月新簽合同額560萬(wàn)元,本月已中標(biāo)未簽合同額600萬(wàn)元。

河南鄭州地處中原腹地,交通便利,隨著中部崛起的加快,中原城市群的建設(shè)日新月異。中部崛起河南是領(lǐng)頭羊,cdp連續(xù)幾年一直排在全國(guó)的前五位,所以,河南有較好的投資環(huán)境,持續(xù)升溫的建筑市場(chǎng),中外財(cái)團(tuán)的大量投資,再加上有省委政府的引導(dǎo)和鄭州市委市政府的招商引資,更加使河南鄭州有著良好的經(jīng)濟(jì)發(fā)展前景,同時(shí)也為遠(yuǎn)鵬河南分公司的發(fā)展奠定良好的基礎(chǔ),也更加堅(jiān)定了河南分公司樹遠(yuǎn)鵬品牌,造遠(yuǎn)鵬品質(zhì),創(chuàng)遠(yuǎn)鵬佳績(jī)的堅(jiān)強(qiáng)信心。

回顧一年來(lái)河南分公司所做的工作和取得的成績(jī),主要有以下幾個(gè)方面:

一、注重市場(chǎng)目標(biāo)和策略:從分公司成立之初,就明確了市場(chǎng)目標(biāo)和任務(wù),開拓市場(chǎng)必須依托總公司的品牌效應(yīng),按市場(chǎng)化運(yùn)作方式,多渠道開拓市場(chǎng),充分利用有效社會(huì)資源,滿足裝飾業(yè)的發(fā)展需求。其次是提升品牌知名度和美譽(yù)度,公司追求可持續(xù)發(fā)展,工作重點(diǎn)是打造“遠(yuǎn)鵬”品牌,創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

二、明確工作思路:在明確職責(zé)和任務(wù)的基礎(chǔ)上河南分公司服從服務(wù)于總公司的發(fā)展大局,以科學(xué)發(fā)展觀求真務(wù)實(shí),探索研究,理清思路,建立科學(xué)、規(guī)范高效的管理機(jī)制為重點(diǎn),全方位打造分公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力,抓重點(diǎn)項(xiàng)目,規(guī)范資金管理,積極實(shí)施全方位經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略,增強(qiáng)公司自我積累和自我發(fā)展能力,實(shí)現(xiàn)公司健康、有效、快速發(fā)展。

三、完善管理機(jī)制:河南分公司全面遵循總公司的各項(xiàng)管理規(guī)定和章程,同時(shí)結(jié)合河南分公司的實(shí)際情況,制定了分公司的管理制度,明確了以人為本的人性化管理,公司以分公司總經(jīng)理為核心的各職能部門、項(xiàng)目部等實(shí)施規(guī)范管理,強(qiáng)化管理意識(shí),相互支持,和諧團(tuán)結(jié),積極配合的管理模式,完善管理機(jī)制。

四、完善運(yùn)行機(jī)制:河南分公司從成立之日,為切實(shí)做到管理規(guī)范化、科學(xué)化、制度化,從工作實(shí)際出發(fā),經(jīng)多次醞釀?dòng)懻?,相繼制定了多項(xiàng)管理制度,明確了目標(biāo)責(zé)任制,建立了上通下達(dá)、團(tuán)結(jié)協(xié)作、規(guī)范有序的工作秩序;同時(shí),分公司與注重企業(yè)文化建設(shè)、品牌建設(shè)和人才培養(yǎng)等結(jié)合起來(lái),進(jìn)一步強(qiáng)化了內(nèi)部管理,增強(qiáng)了責(zé)任意識(shí),使團(tuán)結(jié)協(xié)作、齊心協(xié)力、愛崗敬業(yè)成為員工的自覺性,有力推動(dòng)了各項(xiàng)工作的順利開展。

基于以上幾點(diǎn),河南分公司在成立一年多時(shí)間里,取得了很大成績(jī)。

展望20xx年,河南分公司將會(huì)“百尺竿頭、更上一層樓”,在20xx年的基礎(chǔ)上,將會(huì)高起點(diǎn)、嚴(yán)要求、高標(biāo)準(zhǔn),以高昂的斗志和精神面貌,發(fā)揚(yáng)河南分公司的團(tuán)隊(duì)精神,為“遠(yuǎn)鵬”裝飾公司創(chuàng)造更大的社會(huì)效應(yīng)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值,力爭(zhēng)20xx年再創(chuàng)輝煌。在中部崛起的新形勢(shì)下,遠(yuǎn)鵬河南分公司一定騰飛于中原。

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十三

尊敬的校領(lǐng)導(dǎo)、老師,可愛的同學(xué)們:

大家下午好!此時(shí),能夠作為教師代表站在這里發(fā)言,我感到十分榮幸,謝謝領(lǐng)導(dǎo)和同事們的鼓勵(lì)和認(rèn)可。

又是一個(gè)春天,一個(gè)充滿希望的季節(jié),學(xué)校在這里舉行期末表彰大會(huì),老師和同學(xué)們?cè)谶@里收獲成績(jī),收獲經(jīng)驗(yàn),我們?cè)谶@里共享付出的快樂和收獲的喜悅!

首先,我要祝賀今天獲得表彰的同學(xué)!你們無(wú)疑是今天校園里最亮麗的風(fēng)景線!你們身上集中體現(xiàn)了我們二中人特有的優(yōu)良品質(zhì)和拼搏精神!是你們,傳承了二中人生生不息、星火相傳的夢(mèng)想與信念!作為陪伴在你們身邊的老師,我們深知進(jìn)步的背后更多的是無(wú)止的勤奮和不懈的堅(jiān)持!正如冰心所說:“成功的花兒,人們只驚羨她現(xiàn)時(shí)的明艷,然而它當(dāng)初的芽?jī)?,浸透著奮斗的淚泉,灑遍了犧牲的血雨!”

其次,我要鼓勵(lì)那些今天沒能走上領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)的同學(xué)!也許今天,你的心中滿是陰霾,也許你的心中尚有遺憾,也許你的眼中只有羨慕??那么,請(qǐng)平靜你的心想一想:現(xiàn)在我們看到的是領(lǐng)獎(jiǎng)臺(tái)前的榮耀,你可想過獲獎(jiǎng)同學(xué)平日里勤奮學(xué)習(xí)的日日夜夜?也許你也一樣努力,埋頭苦學(xué),那么請(qǐng)不要放棄,收獲的日子總會(huì)來(lái)臨!也許你不夠努力,尚且貪玩,那就請(qǐng)行動(dòng)起來(lái),給自己一個(gè)證明能力和創(chuàng)造奇跡的機(jī)會(huì)!

同學(xué)們都知道學(xué)習(xí)是一個(gè)辛苦求索的過程,學(xué)習(xí)的過程中沒有坦途也沒有捷徑!借此老師對(duì)大家提出希望:一定要勤奮和堅(jiān)持。

成績(jī)較為優(yōu)異的同學(xué)要端正心態(tài),明確方向,穩(wěn)健步伐,勇往直前,認(rèn)真上好每一堂課,堅(jiān)持做好每一道題。點(diǎn)滴積累,終能繩鋸木斷,水滴石穿。走得最遠(yuǎn)的人往往不是走得最快的人,而是能夠不停走路的人,這就是堅(jiān)持的力量!

成績(jī)不理想的同學(xué)要認(rèn)真反思,汲取教訓(xùn),要放下包袱,輕裝上陣。請(qǐng)記?。簾o(wú)論何時(shí),積極的態(tài)度都像太陽(yáng),照到哪里,哪里亮。消積的態(tài)度像月亮,初一,十五不一樣!從現(xiàn)在開始,無(wú)論承受多大的困難和挫折,你都要堅(jiān)持努力學(xué)習(xí),堅(jiān)持就是勝利!

請(qǐng)記?。簺]有人可以隨隨便便的成功,每個(gè)人都是在經(jīng)歷了大大小小的坎坷磨難之后,才能化繭成蝶,脫穎而出!

請(qǐng)記?。簺]有人可以不負(fù)責(zé)任的輕言放棄,人人生而平等,若你能化夢(mèng)想為信念,化沉淪為振奮,化懶惰為勤奮,你會(huì)發(fā)現(xiàn)你的人生可以變得無(wú)限精彩!

新的一輪緊張的學(xué)習(xí)已經(jīng)開始了,未來(lái)充滿了無(wú)限的可能!希望大家能夠全力以赴,努力拼搏!人間春色本無(wú)價(jià),筆底耕耘總有情!做為老師我們會(huì)一如繼往的關(guān)愛你們,請(qǐng)相信在前行的路上我們會(huì)風(fēng)雨與共!我們會(huì)為你們的每一份努力而喝彩!讓我們用汗水織就實(shí)力,用毅力成就夢(mèng)想,用拼搏鑄就輝煌!同時(shí)老師也希望大家無(wú)論在學(xué)習(xí)還是生活中能夠自尊、自信、自強(qiáng),學(xué)會(huì)合作,學(xué)會(huì)感悟,學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)做人!

此外,我還特別想對(duì)高三學(xué)子們說,九十天后你們將迎接人生的一次重大挑戰(zhàn),這九十天是最艱難的時(shí)候,同時(shí)也是離成功最近的時(shí)候。九十天,可以突飛猛進(jìn);九十天,可以收獲累累;九十天,可以創(chuàng)造奇跡;九十天,可以決定命運(yùn)!希望你們能調(diào)整好自己的心態(tài),安排好自己的生活,多一份理性,少一份焦慮,沉著復(fù)習(xí),冷靜應(yīng)考,為你們的高三歲月畫上一個(gè)完美的句號(hào)!

最后,祝愿我們的學(xué)校越來(lái)越好,祝愿領(lǐng)導(dǎo)和老師們豬年身體健康,工作順利,也祝愿全體同學(xué)們不斷超越自我,成就夢(mèng)想!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十四

大家上午好!今天是xx六中第六屆班主任節(jié)啟動(dòng)儀式,我代表全校師生向我們最尊敬的班主任老師致以節(jié)日的祝福和誠(chéng)摯的感謝:你們辛苦了!

班主任是學(xué)校最辛苦,最操勞的崗位,也是對(duì)學(xué)生影響最大,最能體現(xiàn)教師價(jià)值,最光榮的工作崗位。xx六中的“班主任節(jié)”全市首創(chuàng),是xx六中專門為全體班主任老師設(shè)立的一個(gè)校園主題文化節(jié)日,表達(dá)了學(xué)校對(duì)班主任這個(gè)光榮崗位的尊敬,對(duì)從事班主任工作的老師們的敬意!

班主任工作是辛苦的。當(dāng)班主任,很不容易。因?yàn)榘嘀魅喂ぷ?,平凡又瑣碎。班主任老師的付出也是全方位的,大到品德?xí)慣的培養(yǎng),小到掃地、黑板報(bào),樣樣都要操心。這個(gè)號(hào)稱是全世界最小的主任,卻擔(dān)當(dāng)著最全面的工作,班主任是學(xué)校教學(xué)工作最前沿的戰(zhàn)斗員,也是同學(xué)們成長(zhǎng)旅途中最重要的人之一。

近年來(lái)學(xué)校繼續(xù)保持了快速穩(wěn)定發(fā)展的態(tài)勢(shì)。高考成績(jī)持續(xù)跨越,教研水平的不斷提升,國(guó)際化教育穩(wěn)步推進(jìn),教師在各類比賽中屢獲大獎(jiǎng)、創(chuàng)新大賽保持高位發(fā)展。德育教育、學(xué)科競(jìng)賽、校本課程、科技創(chuàng)新等特色日漸鮮明,這些成績(jī),無(wú)不體現(xiàn)了六中人追求卓越、勇不止步的勇氣,其中班主任所做貢獻(xiàn)是最重要的因素之一。

誰(shuí)言寸草心,報(bào)得三春暉?!鞍嘀魅喂?jié)”不僅僅是向老師送上一束鮮花、不僅僅是向老師說幾句感激的話語(yǔ)。班主任節(jié)是一種紀(jì)念,讓每個(gè)學(xué)生記住成長(zhǎng)路上的伴隨者,感念他們一路上對(duì)學(xué)生的關(guān)心與呵護(hù);班主任節(jié)是一份祝福,是學(xué)校、同事、學(xué)生和學(xué)生家長(zhǎng)對(duì)全體班主任的真誠(chéng)祝愿;班主任節(jié)也是一份期待,是學(xué)校對(duì)育人規(guī)格和質(zhì)量的殷切期待。希望我們?nèi)w班主任老師以“班主任節(jié)”為契機(jī),將良好的修養(yǎng)、崇高的境界、高尚的人格與班主任無(wú)私的關(guān)愛、仁慈的寬容、堅(jiān)定的執(zhí)著相融合,努力在教育這個(gè)大舞臺(tái)上、在六中這個(gè)大家庭中,演奏出更加美妙的華章。

請(qǐng)讓我們?cè)僖淮蜗虬嘀魅沃戮矗“盐覀冏顭崃业恼坡?,將我們所有的贊美與祝福,呈獻(xiàn)給我們敬愛的班主任老師們,祝愿他們身體健康,工作順利,闔家幸福!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十五

同志們:

今天,我們?cè)谶@里舉行總結(jié)表彰大會(huì),認(rèn)真總結(jié)旅發(fā)大會(huì)籌辦工作,隆重表彰在旅發(fā)大會(huì)籌備期間作出突出貢獻(xiàn)的先進(jìn)集體和個(gè)人,動(dòng)員和號(hào)召全縣廣大干部群眾,繼承和弘揚(yáng)“不畏艱難、樂觀進(jìn)取、積極向上”的好花紅精神,不斷鞏固和擴(kuò)大取得的豐碩成果,為打造環(huán)貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)帶“鄉(xiāng)村旅游”升級(jí)版和最美“山水田園城市”而努力奮斗!

剛才,陳宇部長(zhǎng)宣讀了縣委、縣政府的表彰決定。借此機(jī)會(huì),我謹(jǐn)代表縣四家班子向受表彰的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人表示最熱烈的祝賀!向所有參與籌辦工作的組織者、建設(shè)者、志愿者和參與者表示最衷心的感謝!向一直以來(lái)關(guān)心、支持和幫助惠水經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的社會(huì)各界人士致以最崇高的敬意!

今年8月,州委、州政府決定將全州第六屆旅發(fā)大會(huì)交由我縣承辦,這既是對(duì)我們的充分信任,也是對(duì)我縣的重大考驗(yàn)。在短短的2個(gè)多月籌辦時(shí)間里,為承辦好一屆“圓滿、出彩、精彩”的旅發(fā)大會(huì),在州委、州政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,在州直有關(guān)部門的大力支持幫助下,我縣緊緊圍繞“漣江好花紅、美麗鄉(xiāng)村游”主題,堅(jiān)持周密部署、高位推進(jìn),當(dāng)好“東道主”、打好“組合拳”,舉全縣之力、集全民之智,堅(jiān)定信心、攻堅(jiān)克難,以實(shí)際行動(dòng)向州委、州政府和全縣人民交上了一份滿意的答卷,得到了與會(huì)領(lǐng)導(dǎo)、來(lái)賓和社會(huì)各界的廣泛贊譽(yù)和一致認(rèn)可。

兩個(gè)多月來(lái):我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為一項(xiàng)光榮艱巨的政治任務(wù)。根據(jù)州委、州政府提出的“舉辦一次旅發(fā)大會(huì)、推出一個(gè)精品景區(qū)”的指示要求,我縣緊緊圍繞州“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,堅(jiān)守“生態(tài)與發(fā)展”兩條底線,嚴(yán)守“生產(chǎn)、生活、生態(tài)”三生紅線,在景區(qū)的打造建設(shè)上努力做到了高起點(diǎn)謀劃、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高水平展現(xiàn)?;I辦工作啟動(dòng)以來(lái),全縣上下全體動(dòng)員、全民參與,一切圍繞旅發(fā)、一切服務(wù)旅發(fā)、一切服從旅發(fā),使籌辦工作家喻戶曉、深入人心,全縣干部職工、廣大群眾等都以不同形式參與建設(shè),奏響了“個(gè)個(gè)都是東道主、人人都是志愿者”的大合唱,形成了強(qiáng)大的向心力、凝聚力和感召力??h四家班子、各級(jí)各部門、社會(huì)各界人士和企業(yè)合力同心、眾志成城、通力協(xié)作、無(wú)縫對(duì)接,做到“一個(gè)中心決策、一個(gè)聲音傳遞、一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)”,形成了科學(xué)統(tǒng)一、高效有力的組織指揮、工作推進(jìn)、服務(wù)保障等系統(tǒng),充分體現(xiàn)了我縣能夠集中力量辦大事的優(yōu)勢(shì)。

兩個(gè)多月來(lái):我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要平臺(tái),始終堅(jiān)持跳出旅發(fā)看旅發(fā)、跳出旅發(fā)辦旅發(fā),改變“以會(huì)辦會(huì)”的傳統(tǒng)模式,以項(xiàng)目倒逼工作,以發(fā)展凝聚人心。全縣上下堅(jiān)持抓項(xiàng)目、擴(kuò)投資,抓調(diào)整、促轉(zhuǎn)型,抓發(fā)展、惠民生,把承辦旅發(fā)大會(huì)與大力實(shí)施全省“5個(gè)100工程”結(jié)合起來(lái),與加快推進(jìn)“四在農(nóng)家?美麗鄉(xiāng)村”六項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃建設(shè)結(jié)合起來(lái),與打造“山水田園城市”建設(shè)結(jié)合起來(lái),與加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)結(jié)合起來(lái),與實(shí)現(xiàn)增比進(jìn)位突破結(jié)合起來(lái),全縣呈現(xiàn)出“投資增加、轉(zhuǎn)型加快、業(yè)態(tài)創(chuàng)新、民生改善、形象提升”的喜人發(fā)展態(tài)勢(shì),走出了一條旅游業(yè)助推結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的發(fā)展新路子。

兩個(gè)多月來(lái):我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為保障和改善民生的重要契機(jī),始終堅(jiān)持以人為本、民生優(yōu)先的發(fā)展理念,把打造“山水田園城市”作為最大的景區(qū),加大對(duì)貴惠、貴興高速公路及貴惠城市干道等可視范圍內(nèi)村莊整治和綠化美化工作,大力推進(jìn)城市交通、水系建設(shè)、景區(qū)路網(wǎng)、文體設(shè)施、公交站點(diǎn)和酒店餐飲等基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行全面建設(shè)改造,建成了3.62公里金橘大道、9.6公里旅游步道、1560戶布依風(fēng)情寨和45戶“農(nóng)家樂”、38家“鄉(xiāng)村旅舍”等一批規(guī)劃好、標(biāo)準(zhǔn)高、功能優(yōu)、有特色的旅游產(chǎn)品。同時(shí),圍繞“鄉(xiāng)村旅游”品牌,在好花紅鎮(zhèn)引進(jìn)省農(nóng)科院、貴州利惠農(nóng)業(yè)開發(fā)公司和嘉琪水產(chǎn)養(yǎng)殖公司等企業(yè)13家,創(chuàng)建了以精品蔬菜、時(shí)鮮水果和特色養(yǎng)殖等農(nóng)產(chǎn)品為主的生產(chǎn)基地25個(gè),帶動(dòng)農(nóng)民群眾發(fā)展金錢橘、生姜、刺梨、精品蔬菜和花卉苗木等專業(yè)合作社56家,參加會(huì)員達(dá)3000余人,解決群眾就業(yè)5000余人,預(yù)計(jì)年均可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值5億元以上,真正實(shí)現(xiàn)了旅游產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)民生事業(yè)發(fā)展,加快群眾致富奔小康的發(fā)展步伐。

兩個(gè)多月來(lái):我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為展示對(duì)外開放形象的重要窗口,始終堅(jiān)持借力發(fā)力、借勢(shì)造勢(shì),充分整合各類傳統(tǒng)媒體資源和新型媒體資源、本地媒體資源和外地媒體資源,對(duì)惠水“鄉(xiāng)村旅游”發(fā)展進(jìn)行了宣傳推介,吸引了社會(huì)各界的關(guān)注,聚焦了省內(nèi)外的目光,充分展現(xiàn)了惠水熱情好客、開放包容、豁達(dá)大氣的嶄新形象,提升了惠水的知名度、美譽(yù)度和開放度。人民日?qǐng)?bào)、新華社、中新社、新浪網(wǎng)、多彩貴州網(wǎng)、金黔在線、貴州日?qǐng)?bào)、黔南日?qǐng)?bào)、貴州電視臺(tái)、重慶廣播電視臺(tái)、石家莊廣播電視臺(tái)等50余家中央和省州主流媒體全方位、立體式、多角度宣傳報(bào)道旅發(fā)大會(huì)盛況。大會(huì)期間,省內(nèi)外100余名企業(yè)家齊聚惠水,現(xiàn)場(chǎng)實(shí)現(xiàn)招商引資簽約項(xiàng)目21個(gè),協(xié)議引進(jìn)外資194.4億元,其中我縣成功簽約項(xiàng)目5個(gè),協(xié)議引進(jìn)外資63億元。

兩個(gè)多月來(lái):我們始終把迎旅發(fā)、辦旅發(fā)作為激發(fā)干部干事創(chuàng)業(yè)激情的重要舞臺(tái),始終堅(jiān)持解放思想、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、真抓實(shí)干,不斷凝聚、傳遞和釋放加快發(fā)展、跨越趕超的正能量。全縣各級(jí)干部職工、企業(yè)家、志愿者和社會(huì)各界人士以強(qiáng)烈的使命感、榮譽(yù)感、責(zé)任感,發(fā)揮特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗、特別能奉獻(xiàn)的精神,不講報(bào)酬、不計(jì)得失、不分白晝、夜以繼日,全身心投入項(xiàng)目建設(shè)、環(huán)境改善、安全保衛(wèi)、道路保暢等工作中,涌現(xiàn)出了一批批先進(jìn)集體和個(gè)人。譬如:好花紅村村支書王恩達(dá)同志,雖然年逾60歲,但仍然堅(jiān)持80多個(gè)晝夜堅(jiān)守在自己的工作崗位,展現(xiàn)了一位老共產(chǎn)黨員的信仰和忠誠(chéng);在項(xiàng)目推進(jìn)建設(shè)一線,廖武和、戴年雄、張喬忠等同志不分白天和晚上,親自掛帥,長(zhǎng)期堅(jiān)守在工地一線;尹紹紅、孫玲等同志巾幗不讓須眉,關(guān)鍵時(shí)刻總是沖鋒在前,以嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、過硬的作風(fēng)把各項(xiàng)工作做到了細(xì)致、精致、極致;貴州方天泰房地產(chǎn)開發(fā)公司、美瑞特、鴻瑞花卉苗木等企業(yè),在時(shí)間短、任務(wù)重、壓力大的情況下,保質(zhì)保量地完成了所有的目標(biāo)任務(wù),展示了企業(yè)良好的社會(huì)責(zé)任感。在大會(huì)籌辦期間,還有很多先進(jìn)的集體和個(gè)人,他們與時(shí)間賽跑、與困難比拼、與風(fēng)雨同行,確保了各項(xiàng)工作有序快速推進(jìn),為旅發(fā)大會(huì)增光添彩,在此表示最衷心的感謝和致以崇高的敬意!

本屆旅發(fā)大會(huì)是全州近年來(lái)舉辦的一次籌備時(shí)間最短、景區(qū)建設(shè)難度最大、文化旅游融合最好的一次重大會(huì)議,是州委、州政府對(duì)我縣各級(jí)各部門和廣大干部能力作風(fēng)的一次大考驗(yàn)、大檢閱、大展示。通過全縣上下兩個(gè)多月的共同努力,我們展示了“惠水速度”,弘揚(yáng)了“惠水精神”,凝聚了“惠水力量”,提升了“惠水形象”,創(chuàng)造了“惠水奇跡”,這些必將在我縣發(fā)展歷史上留下濃墨重彩的一筆。

本屆旅發(fā)大會(huì)的成功舉辦,再次證明了思路決定出路、壓力催生動(dòng)力、實(shí)干創(chuàng)造奇跡、團(tuán)結(jié)鑄就輝煌;再次證明了我們46萬(wàn)“好花紅”兒女敢辦大事、能辦大事、會(huì)辦大事、也辦得成大事。當(dāng)前,在加快發(fā)展、奮力趕超的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展道路上,只要我們堅(jiān)定信心、團(tuán)結(jié)一致,就一定能夠克服各種困難和障礙,奮力譜寫惠水小康夢(mèng)的壯麗篇章,讓20xx年全面建成小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖在“好花紅”故鄉(xiāng)變?yōu)槊篮矛F(xiàn)實(shí)。

下面,結(jié)合我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀,我講八個(gè)方面的意見:

第一,要進(jìn)一步找準(zhǔn)和明確旅游發(fā)展定位。對(duì)旅游產(chǎn)業(yè)來(lái)說,定位就是地位、就是賣點(diǎn)、就是品牌、就是名片。實(shí)踐證明,一個(gè)好的發(fā)展定位既是號(hào)召力、更是競(jìng)爭(zhēng)力。在這次會(huì)議上,我們明確提出打造“漣江好花紅,美麗鄉(xiāng)村游”,主要有三個(gè)方面的考慮:一是“好花紅”文化品牌經(jīng)過多年打造,已經(jīng)在省內(nèi)外享有較高知名度和美譽(yù)度,有比較好的基礎(chǔ);二是縣委、縣政府在加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展中,明確提出把“好花紅布依鄉(xiāng)村旅游”品牌打造為環(huán)貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)帶“鄉(xiāng)村旅游”升級(jí)版和全省“鄉(xiāng)村旅游”精品工程,為我縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展指明了方向。三是與傳統(tǒng)觀光旅游相比,鄉(xiāng)村休閑度假旅游是推動(dòng)旅游轉(zhuǎn)型發(fā)展的重要內(nèi)容,是打造旅游發(fā)展升級(jí)版的主攻方向。全縣上下要統(tǒng)一思想、堅(jiān)定信心,要緊緊圍繞州委、州政府“一圈兩翼”發(fā)展戰(zhàn)略,要抓住“兩高”經(jīng)濟(jì)帶來(lái)的發(fā)展新機(jī)遇,全縣各種旅游規(guī)劃、項(xiàng)目編報(bào)等均要圍繞這個(gè)定位來(lái)開展,要始終堅(jiān)持把抓旅游投資、上旅游項(xiàng)目作為加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的主攻方向和主要工作,要學(xué)會(huì)無(wú)中生有、小題大作地來(lái)抓項(xiàng)目、推項(xiàng)目,始終保持項(xiàng)目建設(shè)的良好勢(shì)頭,不斷提高謀劃生成項(xiàng)目、向上爭(zhēng)取項(xiàng)目、推動(dòng)實(shí)施項(xiàng)目的能力。

第二,要進(jìn)一步堅(jiān)持和強(qiáng)化產(chǎn)業(yè)理念。旅游業(yè)是朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè)、黃金產(chǎn)業(yè)和無(wú)煙工業(yè),具有“一業(yè)興百業(yè)興”的顯著特征。旅游業(yè)與一產(chǎn)融合能夠形成鄉(xiāng)村旅游,與二產(chǎn)融合形成工業(yè)旅游,與三產(chǎn)結(jié)合形成文化旅游,從而不斷催生復(fù)合型新業(yè)態(tài)。全縣上下要進(jìn)一步強(qiáng)化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展理念,把旅游業(yè)作為綜合性的大產(chǎn)業(yè)來(lái)認(rèn)識(shí),把旅游業(yè)放在加快推進(jìn)新型工業(yè)化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的大格局中來(lái)謀劃,樹立工業(yè)、農(nóng)業(yè)、城市等都是旅游資源的理念,要將旅游業(yè)與百鳥河“三生”數(shù)字小鎮(zhèn)相結(jié)合,打造觀光城鎮(zhèn)新業(yè)態(tài);將旅游業(yè)與現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)園區(qū)相結(jié)合,打造生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光帶;將旅游業(yè)與工業(yè)園區(qū)相結(jié)合,打造寧旺風(fēng)力發(fā)電等系列觀光工業(yè)。同時(shí),要突出把旅游業(yè)作為惠水經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)來(lái)抓,充分發(fā)揮惠水的區(qū)位優(yōu)勢(shì)、交通優(yōu)勢(shì)、資源優(yōu)勢(shì)和涼爽舒適的氣候優(yōu)勢(shì),大力發(fā)展康體休閑、養(yǎng)生養(yǎng)老和度假旅游等產(chǎn)業(yè),走出一條旅產(chǎn)互動(dòng)、旅城一體的旅游發(fā)展新路子。

第三,要進(jìn)一步挖掘和開發(fā)旅游產(chǎn)品。文化是旅游的靈魂,旅游既是看景區(qū),更是品文化。要按照“文化引領(lǐng)、特色吸引、環(huán)境優(yōu)化”的要求以及“一帶兩區(qū)多點(diǎn)”的布局,集中力量打造好漣江現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)觀光帶,好花紅布依寨、好花紅歡樂島山水實(shí)景演出兩個(gè)區(qū)域,九龍寺、野梅嶺、琴山逸響、東山生態(tài)園、燕子洞等多個(gè)景點(diǎn),把我縣漣江大壩獨(dú)特的自然資源,把好花紅濃郁的布依民族文化資源,把羨塘、斷杉獨(dú)特的喀斯特景觀,把擺榜、寧旺高原特色風(fēng)光作為全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展的特色和亮點(diǎn),真正讓游客坐下來(lái)、住下來(lái)、靜下來(lái)。要將現(xiàn)代創(chuàng)意理念貫穿于全縣少數(shù)民族旅游商品的設(shè)計(jì)、營(yíng)銷、管理等各個(gè)環(huán)節(jié),進(jìn)一步對(duì)雅水楓香染、擺金苗族刺繡、長(zhǎng)安扎染等民族特色商品進(jìn)行包裝策劃,打造一批高質(zhì)量、有特色的旅游商品,更加凸顯宜居宜業(yè)、宜游宜購(gòu)的環(huán)境,不斷增強(qiáng)對(duì)外來(lái)游客的吸引力。

第四,要進(jìn)一步培育和創(chuàng)新旅游業(yè)態(tài)。要緊緊依托我縣“好花紅”布依民族文化資源優(yōu)勢(shì),瞄準(zhǔn)目標(biāo)和預(yù)期市場(chǎng),積極培育發(fā)展旅游業(yè)新的產(chǎn)業(yè)業(yè)態(tài)。要以全國(guó)定向錦標(biāo)賽、全國(guó)水生態(tài)等會(huì)議和賽事在我縣召開為契機(jī),大力發(fā)展競(jìng)技體育、會(huì)議培訓(xùn)、休閑旅游、康體健身、鄉(xiāng)村旅游、自駕旅游等休閑度假業(yè)態(tài),積極開發(fā)農(nóng)耕勞作、農(nóng)業(yè)采摘、野外攀巖、科普探險(xiǎn)等體驗(yàn)旅游項(xiàng)目,加快發(fā)展野外拓展、戶外露營(yíng)、山地運(yùn)動(dòng)等體育健身活動(dòng),不斷創(chuàng)造出能夠滿足游客心里、情感、審美享受的旅游產(chǎn)品,形成多元化、系列化、適用不同層次需求的旅游項(xiàng)目群,實(shí)現(xiàn)由觀光型旅游向休閑體驗(yàn)型旅游方式轉(zhuǎn)變,帶動(dòng)休閑旅游產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售,吸引休閑旅游產(chǎn)品生產(chǎn)企業(yè)落戶惠水生產(chǎn)。同時(shí),結(jié)合百鳥河“數(shù)字小鎮(zhèn)”大數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),著力打造戶外運(yùn)動(dòng)裝備交易平臺(tái),帶動(dòng)戶外運(yùn)動(dòng)裝備制造業(yè)發(fā)展,不斷延長(zhǎng)旅游產(chǎn)業(yè)鏈、產(chǎn)品鏈和價(jià)值鏈。

第五,要進(jìn)一步加強(qiáng)和完善要素保障。圍繞現(xiàn)代鄉(xiāng)村旅游發(fā)展“食住行游娛購(gòu)”六要素,加快漣江大壩“環(huán)壩公路”及30公里慢行系統(tǒng)規(guī)劃建設(shè),積極做好貴陽(yáng)至興義城際鐵路、都勻至香格里拉高速公路等建設(shè)的前期準(zhǔn)備工作;主動(dòng)對(duì)接,全面融入貴陽(yáng)及貴安新區(qū),協(xié)調(diào)推進(jìn)環(huán)貴陽(yáng)經(jīng)濟(jì)帶“貴惠長(zhǎng)龍”四縣循環(huán)路網(wǎng)建設(shè),規(guī)劃建設(shè)一批連接我縣旅游景區(qū)、景點(diǎn)的旅游公路,加快構(gòu)建方便快捷、安全舒適的旅游交通運(yùn)輸體系,大力改善旅游可接入條件;積極改善旅游住宿、餐飲、衛(wèi)生、通訊等服務(wù)設(shè)施,使旅游者“食有特色、住有選擇、行之方便、游之盡興、娛之快樂、購(gòu)之豐富”。大力發(fā)展旅游出行服務(wù)業(yè),加快培育和引進(jìn)旅行社、旅游客運(yùn)等旅游服務(wù)機(jī)構(gòu);積極推進(jìn)“智慧旅游城市”和“智慧旅游景區(qū)”建設(shè),加快旅游數(shù)字化綜合信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè),以服務(wù)的科技化、信息化、個(gè)性化提升旅游產(chǎn)業(yè)的現(xiàn)代化。

第六,要進(jìn)一步培育和打造旅游品牌。建設(shè)好、打造好旅游品牌,對(duì)一個(gè)地區(qū)旅游業(yè)的發(fā)展具有重要引領(lǐng)和帶動(dòng)作用。全縣上下要緊緊圍繞“好花紅布依文化鄉(xiāng)村旅游”品牌資源優(yōu)勢(shì),重點(diǎn)發(fā)展一批農(nóng)耕觀光、生態(tài)避暑、康體休閑、度假旅游等景區(qū),配套建設(shè)會(huì)議中心、主題酒店、體育運(yùn)動(dòng)設(shè)施等項(xiàng)目,延伸旅游產(chǎn)業(yè)鏈,進(jìn)一步打響好花紅“鄉(xiāng)村旅游”這一品牌。同時(shí),按照省內(nèi)一流、州內(nèi)領(lǐng)先的要求,集中資金、資源、人才、技術(shù),突出抓好全省“100個(gè)旅游景區(qū)”——惠水漣江度假旅游綜合體項(xiàng)目建設(shè),加快推進(jìn)布依水鄉(xiāng)歡樂島、好花紅千戶布依寨、野梅嶺森林公園、好花紅文化廣場(chǎng)、琴山逸響等景區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。

第七,要進(jìn)一步豐富和創(chuàng)新營(yíng)銷模式。要緊緊圍繞“貴廣高鐵”、“滬昆高鐵”即將開通的發(fā)展機(jī)遇,按照政府負(fù)責(zé)“形象營(yíng)銷”、媒體負(fù)責(zé)“內(nèi)容營(yíng)銷”、企業(yè)負(fù)責(zé)“服務(wù)營(yíng)銷”的思路,把我縣“文化優(yōu)勢(shì)”、“區(qū)位優(yōu)勢(shì)”、“交通優(yōu)勢(shì)”、“資源優(yōu)勢(shì)”和“氣候優(yōu)勢(shì)”等作為惠水旅游營(yíng)銷的著力點(diǎn)和突破口,不斷提升惠水旅游產(chǎn)業(yè)的吸引力和競(jìng)爭(zhēng)力。要采取在主流媒體投放品牌公益廣告和城市宣傳片,舉辦旅游推介會(huì)、策劃文化旅游活動(dòng),利用微博、微信等新技術(shù)、新媒體,形成多渠道、高密度的疊加效應(yīng),實(shí)現(xiàn)營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò)全覆蓋。同時(shí),積極鼓勵(lì)和支持有實(shí)力的旅游企業(yè)到貴陽(yáng)及省外主要旅游客源地設(shè)立旅游辦事處,建立旅游營(yíng)銷網(wǎng)絡(luò),形成多平臺(tái)、高層次、立體化的宣傳營(yíng)銷推廣格局,不斷提升我縣旅游知名度和影響力。

第八,要進(jìn)一步完善和創(chuàng)新管理機(jī)制。全縣上下要以本次旅發(fā)大會(huì)作為加快旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展新的起點(diǎn)、新的征程,全面放大“旅發(fā)大會(huì)效應(yīng)”,全力抓好后續(xù)各項(xiàng)管理工作,確保相關(guān)旅游產(chǎn)品、設(shè)施建設(shè)得到有效管護(hù)。要進(jìn)一步加快建立和完善全縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展管理機(jī)制,以所有權(quán)、管理權(quán)、經(jīng)營(yíng)權(quán)相分離為突破口,推進(jìn)旅游景區(qū)企業(yè)化經(jīng)營(yíng)、市場(chǎng)化運(yùn)作,催生一批符合現(xiàn)代企業(yè)制度的經(jīng)營(yíng)主體和市場(chǎng)主體。要加快縣旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展和改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室實(shí)體化建設(shè),選強(qiáng)配齊辦公室班子,突出選好業(yè)務(wù)精、技術(shù)強(qiáng)、敢擔(dān)當(dāng)、能戰(zhàn)斗的業(yè)務(wù)骨干和班子成員,為我縣旅游產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的組織保障。要加快建立以政府投入為引導(dǎo)、社會(huì)資金為主體,依靠市場(chǎng)機(jī)制籌措資金的多元化投融資體系,將政府資金重點(diǎn)投向公益性旅游基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè),切實(shí)發(fā)揮財(cái)政資金“四兩撥千斤”的作用。要加強(qiáng)旅游專業(yè)人才的引進(jìn)和培養(yǎng),將其納入干部培訓(xùn)和人才引進(jìn)計(jì)劃,為我縣旅游產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提供智力支撐和人才保障。

同志們,可以說,20xx年是我們解放思想、大膽探索、勇于實(shí)踐的一年,是艱苦奮斗、自強(qiáng)不息、團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的一年,是攻堅(jiān)克難、持之以恒、跨越趕超的一年,是創(chuàng)新突破、加速崛起、走向輝煌的一年。全縣各級(jí)各部門務(wù)必要再接再厲,拿出必勝的信心、決勝的勇氣和攻堅(jiān)的力度,咬定全年目標(biāo)不放松,搶抓爭(zhēng)快、大干快干,堅(jiān)決打贏20xx年的這場(chǎng)收官戰(zhàn)。

結(jié)合當(dāng)前歲末年初工作,我再?gòu)?qiáng)調(diào)兩個(gè)方面問題:

(一)抓好年末各項(xiàng)重點(diǎn)工作。一是增比進(jìn)位工作。要對(duì)照年初確定的各項(xiàng)工作目標(biāo),加強(qiáng)對(duì)35項(xiàng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行指標(biāo)鉆研分析,全面盤點(diǎn)各項(xiàng)指標(biāo)完成情況,梳理工作中的薄弱環(huán)節(jié),加大與省州上級(jí)對(duì)口業(yè)務(wù)部門的對(duì)接、溝通和匯報(bào),科學(xué)把握各項(xiàng)指標(biāo)之間的支撐匹配關(guān)系,深入挖掘潛力,主動(dòng)找準(zhǔn)對(duì)策,確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)科學(xué)統(tǒng)計(jì),應(yīng)統(tǒng)盡統(tǒng)。二是對(duì)上和對(duì)下目標(biāo)管理考核工作。對(duì)上考核,各分管聯(lián)系領(lǐng)導(dǎo)要親自過問、立即安排部署,部門主要領(lǐng)導(dǎo)要主動(dòng)對(duì)接匯報(bào),加大跑上工作力度,及時(shí)解決考核中遇到的困難和問題。對(duì)下考核,縣委政府督查室要迅速啟動(dòng)年終目標(biāo)管理考核工作,圍繞年初既定目標(biāo),積極強(qiáng)化措施,從傳統(tǒng)的資料考核向?qū)嵖?jī)考核轉(zhuǎn)變,確??己烁茖W(xué)、更有效。三是十件民生實(shí)事項(xiàng)目建設(shè)。各相關(guān)單位要結(jié)合年初安排的任務(wù)抓好推進(jìn)、跟蹤和落實(shí),對(duì)在建設(shè)的項(xiàng)目要加大推進(jìn)工作力度,對(duì)未啟動(dòng)的項(xiàng)目要加快啟動(dòng)建設(shè)。此項(xiàng)工作由縣委政府督查室牽頭,按照“一周一督查一報(bào)告”的方式開展督促檢查。四是秋冬種工作。由縣農(nóng)工局牽頭,各相關(guān)部門及各鎮(zhèn)(街道)配合,充分利用當(dāng)前的好天氣、好氣候,加強(qiáng)對(duì)秋冬種技術(shù)的指導(dǎo)和協(xié)調(diào)服務(wù),積極幫助農(nóng)戶解決資金、技術(shù)、物資等困難,多渠道、多方式助民增收。五是森林防火工作。全縣上下要認(rèn)真吸取和總結(jié)森防工作經(jīng)驗(yàn),縣林業(yè)局、森防辦和各鎮(zhèn)(街道)要超前謀劃部署,嚴(yán)格做好森林防火和林木管護(hù)工作,嚴(yán)禁森林火災(zāi)的發(fā)生,不斷鞏固和擴(kuò)大生態(tài)建設(shè)成果。六是信訪維穩(wěn)工作。縣人社、信訪、公安、維穩(wěn)辦等相關(guān)單位要高度重視拖欠農(nóng)民工工資等突出問題,要把矛盾糾紛排查、社會(huì)治安整治、“討薪上訪”等問題作為當(dāng)前的一項(xiàng)重中之重工作來(lái)抓,及時(shí)協(xié)調(diào)維護(hù)群眾的合法權(quán)益,嚴(yán)厲打擊各種違法犯罪活動(dòng)。七是妥善安排好群眾生活??h民政部門要高度關(guān)注今冬明春孤、寡、殘、困等弱勢(shì)群體的安危冷暖工作,認(rèn)真做好調(diào)查摸底和幫扶救助工作;各鎮(zhèn)(街道)要深入基層、深入群眾,特別是要高度重視城市低保、農(nóng)村低保、下崗失業(yè)人員、受災(zāi)群眾等困難群眾的生活保障工作,切實(shí)落實(shí)好各項(xiàng)保障措施,解決好困難群眾的吃、穿、住、行等現(xiàn)實(shí)問題。八是安全生產(chǎn)工作??h安監(jiān)、工信、交通等相關(guān)部門要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦、非煤礦山、道路交通、?;髽I(yè)及人員密集場(chǎng)所等重點(diǎn)領(lǐng)域安全隱患的排查整治,堅(jiān)決防止和杜絕重特大事故發(fā)生,確保社會(huì)和諧穩(wěn)定。

(二)抓好明年“開門紅”各項(xiàng)工作。一是縣發(fā)改、工信、水利、農(nóng)工、住建等相關(guān)部門及各鎮(zhèn)(街道)要緊扣新一輪發(fā)展機(jī)遇,要充分利用良好的產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)和區(qū)位優(yōu)勢(shì),全力做好20xx年項(xiàng)目編制、儲(chǔ)備和申報(bào)工作,要?jiǎng)?chuàng)新思路,快跑先爭(zhēng),加強(qiáng)與省州對(duì)應(yīng)部門的對(duì)接匯報(bào),力爭(zhēng)更多項(xiàng)目擠進(jìn)省州規(guī)劃盤子。二是要突出抓好今年第四季度50個(gè)項(xiàng)目的儲(chǔ)備、集中開工和20xx年3月份全省項(xiàng)目觀摩會(huì)的籌備工作,要積極做好觀摩路線、觀摩項(xiàng)目的打造,真正做到早安排、早部署、早落實(shí)。當(dāng)前,要加快在建項(xiàng)目和新開工項(xiàng)目的推進(jìn)工作力度,各單位要搶時(shí)間、趕進(jìn)度,對(duì)即將竣工或有望竣工的項(xiàng)目,要把好“最后一道關(guān)”,確保早日投產(chǎn)達(dá)效,形成現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力。對(duì)尚未開工的項(xiàng)目,要加強(qiáng)工作力量,定人、定責(zé)、定進(jìn)度跟進(jìn),力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)開工轉(zhuǎn)化。對(duì)已經(jīng)約定了具體工期而拖延較長(zhǎng)時(shí)間未開工的項(xiàng)目,要采取經(jīng)濟(jì)和行政手段相結(jié)合的方法,促進(jìn)項(xiàng)目抓緊開工,確保項(xiàng)目進(jìn)度,為20xx年各項(xiàng)指標(biāo)實(shí)現(xiàn)首季“開門紅”奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是要把謀劃明年工作與謀劃“十三五”規(guī)劃發(fā)展結(jié)合起來(lái),加大項(xiàng)目銜接爭(zhēng)取力度,積極融入全省和全州的發(fā)展戰(zhàn)略平臺(tái),做到遠(yuǎn)近結(jié)合,統(tǒng)籌安排。繼續(xù)抓好已簽約招商項(xiàng)目的跟蹤服務(wù)工作,為明年工作實(shí)現(xiàn)良好開局奠定基礎(chǔ)。要科學(xué)判斷“十三五”期間經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展所面臨的宏觀形勢(shì)和發(fā)展趨勢(shì),突出轉(zhuǎn)變發(fā)展方式和民生保障,著力謀劃大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)、特色優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、生態(tài)環(huán)境治理、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、民生保障等一批事關(guān)長(zhǎng)遠(yuǎn)的重大項(xiàng)目,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再上新臺(tái)階,不斷滿足人民群眾過上更好生活的新目標(biāo)、新期待。

同志們,完成全年目標(biāo)任務(wù),抓好明年開局工作,時(shí)間緊、任務(wù)重,大家要認(rèn)真落實(shí)縣委、縣政府的各項(xiàng)工作部署,再鼓干勁,勵(lì)精圖治,奮力拼搏,力爭(zhēng)全面超額完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),精心謀劃好明年的各項(xiàng)工作,推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)更大突破!

同志們:

剛才,發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、投促四個(gè)部門就1-9月份的相關(guān)工作作了匯報(bào),涉及增比進(jìn)位指標(biāo)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志就如何完成目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言,各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志的發(fā)言作了點(diǎn)評(píng)和相關(guān)工作安排,講得都很好,我完全贊同,大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。

下面,我講三點(diǎn)意見。

一、關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討方面的幾點(diǎn)體會(huì)。

一是堅(jiān)定信念、保持頭腦清醒,自覺與黨中央保持高度一致,當(dāng)好科學(xué)思想與精神接力的“堅(jiān)守者”。信仰堅(jiān)定不堅(jiān)定、黨性意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),決定著一名黨員干部的政治生命,嚴(yán)以律己的前提是保持清醒敏銳的政治頭腦、堅(jiān)定不移的理想信念、是非分明的堅(jiān)定立場(chǎng),在大是大非面前不猶豫、不含糊,始終與黨中央、省委、州委和縣委保持高度一致、絕對(duì)一致、表里一致。

二是敢于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,解決“律己不嚴(yán)”的問題,當(dāng)好全縣黨員干部和群眾的“引航人”。律己不嚴(yán)不僅反映出一個(gè)人的個(gè)人修養(yǎng)、黨性品格、理想信念的薄弱,更體現(xiàn)在黨員干部做決策、抓發(fā)展、抓落實(shí)的方方面面。因此,堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”就要敢于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,著力解決不嚴(yán)不實(shí)和律己不嚴(yán)的突出問題。

三是心存敬畏、堅(jiān)持底線思維,牢牢守住“五條”底線,做政治上的“明白人”。強(qiáng)調(diào):“看經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),既要看速度,又要看增量,更要看質(zhì)量”。這一重要論述,為我們傳授了辯證的思維方法,指明了發(fā)展的方向。我們要把發(fā)展、生態(tài)、安全、和諧、轉(zhuǎn)型“五條”底線作為檢驗(yàn)“嚴(yán)以律己”是否到位的重要標(biāo)準(zhǔn),要把保速度、??偭俊⒈N淮巫鳛槭滓蝿?wù),作為檢驗(yàn)干部踐行“嚴(yán)以律己”的標(biāo)尺。

二、關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況方面。

剛才,相關(guān)部門圍繞如何完成本年度的目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言,縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)也作了要求。從總體上看,我縣1-9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是平穩(wěn)的,但仍存在諸多的困難和問題,下面,為了全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

一是強(qiáng)化增比進(jìn)位工作。35項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)涉及的包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要按照總的目標(biāo)要求和具體任務(wù),咬定目標(biāo)不放松,堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,用目標(biāo)倒逼各項(xiàng)工作推進(jìn)和落實(shí)。尤其是各項(xiàng)短板指標(biāo)的包保領(lǐng)導(dǎo),一定要掌握進(jìn)度,實(shí)行精準(zhǔn)調(diào)度,部門與部門之間、部門與上級(jí)之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、對(duì)接工作,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行再安排、再調(diào)度、再落實(shí),按時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)均衡推進(jìn),以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。

二是強(qiáng)化“一把手”帶動(dòng)。一分部署、十分落實(shí),各單位“一把手”對(duì)今天會(huì)議安排部署的各項(xiàng)工作要親自部署、落實(shí)、跟蹤,不能“有安排沒跟蹤、有部署沒落實(shí)”,必須以釘釘子、扣扣子的精神抓好落實(shí)。

三是強(qiáng)化任務(wù)的分解落實(shí)。各單位要層層分解任務(wù)、層層落實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力,把每項(xiàng)工作明確到人、到股室站所,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)節(jié)點(diǎn),一項(xiàng)一項(xiàng)推進(jìn)。

三、國(guó)慶期間需要重點(diǎn)抓好的幾項(xiàng)工作。

國(guó)慶長(zhǎng)假?gòu)拿魈炀鸵_始,國(guó)慶期間,州里要舉辦首屆國(guó)際山地旅游大會(huì),黨的xx屆五中全會(huì)也即將召開。全縣各級(jí)各部門要統(tǒng)籌做好國(guó)慶期間的各項(xiàng)工作,全力維護(hù)社會(huì)秩序和諧穩(wěn)定,讓全縣各族群眾過一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日尤為重要。當(dāng)前,重點(diǎn)需要抓好以下五項(xiàng)工作:

一是抓好安全生產(chǎn)工作。全縣各級(jí)各部門和單位要充分認(rèn)識(shí)做好國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性,認(rèn)真貫徹落實(shí)近期國(guó)家、省、州、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,及時(shí)做好安全大檢查大整治工作,要時(shí)刻強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查,切實(shí)把安全責(zé)任和措施落實(shí)到每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)崗位。重點(diǎn)做好煤礦生產(chǎn)、道路交通、水上交通、校園安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化學(xué)物品等行業(yè)領(lǐng)域的安全排查、整改和落實(shí)工作,認(rèn)真分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,超前研究和落實(shí)好防范措施。加大切實(shí)將各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好,有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保各行各業(yè)持續(xù)穩(wěn)定,保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二是抓好信訪維穩(wěn)工作。全縣各級(jí)各部門和單位一定要高度重視信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛排查調(diào)處工作,時(shí)刻將信訪維穩(wěn)工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上,絕不能把小事變成大事。我曾多次強(qiáng)調(diào):凡涉及群體性事件處置時(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線,召開群眾會(huì)議,聽取群眾訴求,及時(shí)研究解決辦法,面對(duì)面答復(fù)群眾,把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),慎用或不用警力。前段時(shí)間,我已經(jīng)作出安排:各級(jí)各部門要對(duì)本轄區(qū)、本部門內(nèi)的矛盾糾紛開展大排查、大調(diào)解,要與“四有”活動(dòng)、“與民對(duì)賬”活動(dòng)相結(jié)合,切實(shí)做好本轄區(qū)、本部門的社會(huì)穩(wěn)定工作,凡因履職不到位、工作不盡責(zé),引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的,一律按照社會(huì)治安綜合治理信訪維穩(wěn)工作相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任倒查,大家一定要繼續(xù)抓好落實(shí)。

三是抓好秋收秋種工作。今天上午,省政府召開了全省秋冬種工作電視電話會(huì)議,州政府也立即作出了安排部署,意味著今年的秋冬種工作即將拉開序幕,參會(huì)的同志大多參加了今天上午的電視電話會(huì)議,請(qǐng)大家按照省、州會(huì)議精神和代武副縣長(zhǎng)的安排切實(shí)抓好秋冬種工作,涉農(nóng)部門要超前安排、精心組織、周密部署,使全縣秋冬種工作有特色、有亮點(diǎn)、有看點(diǎn)。

四是抓好廉政建設(shè)工作。全縣各級(jí)各部門和單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和廉政紀(jì)律,決不允許違規(guī)收送禮品禮金購(gòu)物卡、違規(guī)發(fā)放津貼或福利、違規(guī)使用公車等不正之風(fēng),各級(jí)各部門黨委(黨組)要承擔(dān)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任,強(qiáng)化教育管理,要時(shí)刻管好班子、帶好隊(duì)伍、做好表率,真正把紀(jì)律和規(guī)矩立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái),將廉政建設(shè)抓早抓小,使紀(jì)律成為檢驗(yàn)我們工作的一把尺子,黨員干部不可逾越的底線,共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。

五是抓好應(yīng)急值班工作。國(guó)慶期間,全縣各級(jí)各部門和單位要強(qiáng)化應(yīng)急值守,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度,并及時(shí)認(rèn)真做好信息報(bào)送和上傳下達(dá)工作,加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào),確保政令暢通。各單位要積極采取有效措施,加強(qiáng)輿情管控、監(jiān)測(cè)工作,重點(diǎn)人員、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情要及時(shí)與縣委宣傳部對(duì)接,科學(xué)應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)值班備勤和保障,加強(qiáng)值班檢查抽查。各單位要進(jìn)一步完善。

應(yīng)急預(yù)案。

準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急力量一旦發(fā)生突發(fā)事件有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案迅速組織應(yīng)急救援和處置工作做到反應(yīng)靈敏、響應(yīng)快捷、組織有力、施救有效最限度減少造成的損失和危害。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要實(shí)行“零報(bào)告”制度于每日下午3時(shí)前報(bào)告縣“兩辦”和縣安委辦(縣安監(jiān)局)縣“兩辦”值班人員要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天值班情況必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。

同志們,當(dāng)前,我縣各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重,工作壓力巨大,大家一定要以“比天大”的責(zé)任感抓好各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),意義重大、責(zé)任重大,這是檢驗(yàn)我們的干部能否顧大局、講政治、講規(guī)矩的關(guān)鍵時(shí)期。也是檢驗(yàn)的干部隊(duì)伍是否能夠打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)各部門要認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表,奮發(fā)進(jìn)取,扎實(shí)工作,補(bǔ)足短板。全體領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持定力,開拓創(chuàng)新,迎難而上,全力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,確保全面完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)任務(wù)。

最后,祝大家:工作順利!節(jié)日愉快!闔家幸福!萬(wàn)事如意!

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領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十六

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:

今天縣紀(jì)檢委組織各村支書、主任、監(jiān)委會(huì)主任、群眾代表,利用會(huì)議形式對(duì)我鄉(xiāng)7個(gè)站所的政風(fēng)行風(fēng)情況進(jìn)行了評(píng)議。

這次評(píng)議由于指導(dǎo)思想明確,重點(diǎn)突出,方法對(duì)頭,組織準(zhǔn)備工作較細(xì),取得了預(yù)期效果,主要表現(xiàn)在:

一、代表當(dāng)家作主的主人翁意識(shí)進(jìn)一步增強(qiáng)。在整個(gè)評(píng)議活動(dòng)中,大家都以主人翁的姿態(tài),積極參加評(píng)議活動(dòng),為進(jìn)一步促進(jìn)各個(gè)單位工作,加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)鋪平道路。參會(huì)代表能對(duì)我鄉(xiāng)各基層站所進(jìn)行公正、客觀的評(píng)議,這既是對(duì)基層站所過去工作的總結(jié),同時(shí)也是對(duì)各基層站所今后工作的鞭策。

二、受評(píng)的七個(gè)站所均積極主動(dòng)配合,自覺接受監(jiān)督,在認(rèn)真總結(jié)工作的基礎(chǔ)上找出薄弱環(huán)節(jié),做到自查自糾,在評(píng)議會(huì)上,他們實(shí)事求是地向代表匯報(bào)工作,虛心聽取和接受代表批評(píng)意見,整改態(tài)度鮮明。

三、堅(jiān)持了依法辦事的實(shí)事求是的原則。這次評(píng)議代表們實(shí)事求是以一分為二的觀點(diǎn),客觀公正地進(jìn)行評(píng)議,既能充分肯定成績(jī)又實(shí)事求是地提出問題,分析存在問題的原因,并提出了解決問題的辦法和建議。

四、加強(qiáng)了代表對(duì)這七個(gè)站所的了解,為今后加強(qiáng)監(jiān)督和支持他們的工作奠定了基礎(chǔ)。

評(píng)議會(huì)后各個(gè)站所要針對(duì)此次評(píng)議中群眾提出的建議和意見進(jìn)行階段,提高本站所的服務(wù)能力,下面我就如何整改提幾點(diǎn)要求。

一、要抓好整改,整改要?jiǎng)?wù)實(shí),要圍繞代表提出的存在問題進(jìn)行。在評(píng)議會(huì)上,代表們提出的批評(píng)意見,希望各位領(lǐng)導(dǎo)虛心接受,做到有則改之,無(wú)則加勉,千萬(wàn)不能因?yàn)榇硖岢鲆庖姸a(chǎn)生抵觸情緒,做一個(gè)名副其實(shí)的、群眾滿意的公仆。

二、整改要突出重點(diǎn),把本站所工作和群眾的利益時(shí)時(shí)刻刻聯(lián)系在一起,一步一個(gè)腳印,多為群眾辦實(shí)事做好事。千萬(wàn)不能平平淡淡過日子。

三、各村群眾要加強(qiáng)監(jiān)督。評(píng)議是手段,整改是關(guān)鍵,促進(jìn)工作才是目的。

評(píng)議員們、同志們,我相信通過這次評(píng)議,各站所一定能認(rèn)真學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀,增強(qiáng)公仆意識(shí),改進(jìn)作風(fēng)、發(fā)揚(yáng)成績(jī)、糾正不足、扎實(shí)工作。做一個(gè)黨委滿意、群眾滿意、自己也滿意的稱職的公仆。在今后工作中,各站所一定要高度重視,統(tǒng)一思想,改進(jìn)作風(fēng),力爭(zhēng)為全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)及社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)健康發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十七

各位代表,同志們:

今天很高興受邀參加這次宜黃縣供電公司三屆三次職代會(huì)暨20**年工作會(huì)議,我謹(jǐn)代表縣委、縣政府,對(duì)這次會(huì)議的召開表示熱烈的祝賀!對(duì)供電公司多年來(lái)為全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展作出的突出貢獻(xiàn)表示衷心的感謝!對(duì)你們并通過你們向奮戰(zhàn)在全縣電力生產(chǎn)建設(shè)第一線的廣大干部職工致以崇高的敬意和親切的慰問!

近年來(lái),縣供電公司緊緊圍繞全縣中心工作,在“兩區(qū)”建設(shè)、農(nóng)網(wǎng)改造和供電服務(wù)等方面做了大量卓有成效的工作,作出了突出的貢獻(xiàn),使全縣電網(wǎng)結(jié)構(gòu)得到進(jìn)一步優(yōu)化,供電可靠性和供電環(huán)境得到了根本性改善,尤其是在推動(dòng)全縣工業(yè)經(jīng)濟(jì)和招商引資、項(xiàng)目建設(shè)上,充分展示了供電部門的奉獻(xiàn)和國(guó)網(wǎng)品牌精神,在全縣各部門服務(wù)大局中起到了表率作用。20**年全縣規(guī)模以上工業(yè)企業(yè)累計(jì)完成工業(yè)增加值12.1億元,同比增長(zhǎng)39.61%,增幅居全市第一;完成主營(yíng)業(yè)務(wù)收入53.4億元,同比增長(zhǎng)45.3%;上交稅金1.8億元,同比增長(zhǎng)21.55%;新增規(guī)模以上企業(yè)3家,總數(shù)達(dá)54家;園區(qū)實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值13.9億元,同比增長(zhǎng)45.7%;主營(yíng)業(yè)務(wù)收入58億元,同比增長(zhǎng)45.8%。工業(yè)對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的主導(dǎo)作用更加突出,在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的帶動(dòng)下,全縣用電量增長(zhǎng)迅速,20**年實(shí)現(xiàn)用電量2.7億度,其中工業(yè)用電2.2億度,分別增長(zhǎng)33.1%和52.9%,在全市排位第三。在20**年度全市目標(biāo)考評(píng)中,我縣獲工業(yè)發(fā)展第三名,被評(píng)為20**年度工業(yè)發(fā)展先進(jìn)單位。這些成績(jī)的取得,與你們的工作分不開、離不了、舍不棄。希望你們?cè)谛碌囊荒昀锝潋溄湓?,再接再?lì),為宜黃經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展再立新功,再作貢獻(xiàn),使宜黃的電力事業(yè)再續(xù)輝煌!

20**年是“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,也是我縣“三大戰(zhàn)役”的突破之年,做好今年的工作意義重大。今年我縣發(fā)展工業(yè)經(jīng)濟(jì)的總體思路是全力打好工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn),以做大總量,優(yōu)化結(jié)構(gòu),培育特色為目標(biāo),大力開展招商引資,加快園區(qū)平臺(tái)建設(shè),優(yōu)化投資發(fā)展環(huán)境,努力促進(jìn)全縣工業(yè)更好更快發(fā)展,確保工業(yè)強(qiáng)攻戰(zhàn)“一年大見成效,兩年改變面貌,三年進(jìn)位趕超”。這對(duì)于我縣電力事業(yè)的發(fā)展是一大機(jī)遇。因此,做好今年的供電工作意義深遠(yuǎn),責(zé)任重大。

借此機(jī)會(huì),我講四點(diǎn)意見,僅供參考,與大家共勉。

一、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)作用,樹立“顧大局、做大事”觀念。當(dāng)前,全縣實(shí)施“十二五”及政府確定的各項(xiàng)重點(diǎn)工作大幕已經(jīng)全面拉開,為確保各項(xiàng)工作的順利推進(jìn),。部門各領(lǐng)導(dǎo)同志要高起點(diǎn),高站位,學(xué)會(huì)跳出供電看供電,以服務(wù)全縣大局為根本出發(fā)點(diǎn),帶領(lǐng)公司全體員工樹立全縣“一盤棋”的思想,勇于開拓、敢于創(chuàng)新,抓住機(jī)遇,進(jìn)一步加快供電系統(tǒng)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”步伐,不斷推進(jìn)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)建設(shè),大力提高電力在全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中的資源基礎(chǔ)性配置作用,在服務(wù)全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中實(shí)現(xiàn)我縣電力事業(yè)的不斷發(fā)展和壯大。

二、加強(qiáng)電網(wǎng)建設(shè),提高可靠供電能力。可靠、安全、穩(wěn)定運(yùn)行的電網(wǎng)是地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)力支撐。隨著縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展,園區(qū)用電和農(nóng)村用電是全縣供電量的主要增長(zhǎng)指標(biāo)。一方面要繼續(xù)加大園區(qū)電網(wǎng)建設(shè)力度,做到園區(qū)建設(shè)推進(jìn)到哪里,電力設(shè)施建設(shè)就要跟進(jìn)到哪里,確實(shí)保障園區(qū)企業(yè)用電需求。另一方面要大力實(shí)施農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造,充分利用農(nóng)網(wǎng)升級(jí)改造的良好時(shí)機(jī)多為宜黃爭(zhēng)取資金,爭(zhēng)項(xiàng)目,切實(shí)解決農(nóng)村低電壓、負(fù)荷重的問題。要超前謀劃,加大電網(wǎng)建設(shè)投資力度,加強(qiáng)技術(shù)改造,推進(jìn)科技進(jìn)步,優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu),夯實(shí)電網(wǎng)基礎(chǔ),大力提高供電可靠率,確保全縣安全穩(wěn)定供電。

三、提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。樹立良好企業(yè)形象。當(dāng)前,全市上下正在掀起“三大戰(zhàn)役”突破年的大高潮,供電部門要充分發(fā)揮經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”作用,結(jié)合自身工作職能和全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)際,建立健全行風(fēng)建設(shè)責(zé)任制,客戶聯(lián)系反饋常態(tài)制及完善承諾服務(wù)制,制定科學(xué)、合理、高效的服務(wù)措施,按照保民生、保重大項(xiàng)目、保重要行業(yè)的原則,高效服務(wù)于全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。要節(jié)約與鼓勵(lì)相結(jié)合,進(jìn)一步培育和優(yōu)化電力市場(chǎng),為新行業(yè)、新技術(shù)、新項(xiàng)目提供全程的用電服務(wù),以優(yōu)質(zhì)服務(wù)促進(jìn)增供擴(kuò)銷,提升公司經(jīng)濟(jì)效益,樹立國(guó)網(wǎng)公司的品牌形象。

四、樹立安全意識(shí),抓好電力安全生產(chǎn)。安全是永恒的主題,是公司發(fā)展的生命線。安全不是一切,但能決定一切。沒有安全的效益不是效益。我們必須樹立“如臨深淵,如覆薄冰”的憂患意識(shí),居安思危,超前防范,正確處理安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)效益的關(guān)系,任何時(shí)候、任何情況下,都不能存有僥幸心理;必須牢固樹立“安全重于泰山”的思想,堅(jiān)持“安全第一”的方針,樹立以安全保效益、以安全保穩(wěn)定、以安全促發(fā)展的意識(shí)。工作中,要認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)的各項(xiàng)部署,加強(qiáng)安全教育培訓(xùn)和日常監(jiān)管,落實(shí)各類防范措施,做好電網(wǎng)春檢預(yù)試、秋檢預(yù)試、迎峰度夏、節(jié)日保電、重大喜慶等安全管理,進(jìn)一步完善各類應(yīng)急預(yù)案,應(yīng)對(duì)電力突發(fā)事件,完善電力保護(hù)長(zhǎng)效機(jī)制,確保電網(wǎng)安全、人身安全,確保供電穩(wěn)定運(yùn)行,不發(fā)生任何生產(chǎn)安全事故。

同志們,電力作為戰(zhàn)略性基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè),是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的血液和命脈,供電公司是全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的“先行官”和“排頭兵”。希望你們?cè)谛碌囊荒曛校尕瀼芈鋵?shí)科學(xué)發(fā)展觀,堅(jiān)決按照上級(jí)部門和縣委、縣政府的要求,緊密圍繞全縣工作中心,以嶄新的精神風(fēng)貌,昂揚(yáng)的激情斗志,扎實(shí)的工作作風(fēng),搶抓機(jī)遇,獨(dú)領(lǐng)風(fēng)騷,團(tuán)結(jié)拼搏創(chuàng)一流,銳意進(jìn)取,敢于爭(zhēng)先,為推動(dòng)宜黃經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,為建設(shè)“生態(tài)、精致、文化、活力、平安”的幸福宜黃做出更大的貢獻(xiàn)。

最后,預(yù)祝會(huì)議圓滿成功!

謝謝大家!

領(lǐng)導(dǎo)在競(jìng)聘會(huì)上的總結(jié)講話內(nèi)容篇十八

同志們:

剛才,發(fā)改、統(tǒng)計(jì)、財(cái)政、投促四個(gè)部門就1-9月份的相關(guān)工作作了匯報(bào),涉及增比進(jìn)位指標(biāo)的相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志就如何完成目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言,各分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)同志的發(fā)言作了點(diǎn)評(píng)和相關(guān)工作安排,講得都很好,我完全贊同,大家要認(rèn)真領(lǐng)會(huì),抓好貫徹落實(shí)。

下面,我講三點(diǎn)意見。

一、關(guān)于“三嚴(yán)三實(shí)”專題學(xué)習(xí)研討方面的幾點(diǎn)體會(huì)。

一是堅(jiān)定信念、保持頭腦清醒,自覺與黨中央保持高度一致,當(dāng)好科學(xué)思想與精神接力的“堅(jiān)守者”。信仰堅(jiān)定不堅(jiān)定、黨性意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng),決定著一名黨員干部的政治生命,嚴(yán)以律己的前提是保持清醒敏銳的政治頭腦、堅(jiān)定不移的理想信念、是非分明的堅(jiān)定立場(chǎng),在大是大非面前不猶豫、不含糊,始終與黨中央、省委、州委和縣委保持高度一致、絕對(duì)一致、表里一致。

二是敢于擔(dān)當(dāng)、堅(jiān)持問題導(dǎo)向,解決“律己不嚴(yán)”的問題,當(dāng)好全縣黨員干部和群眾的“引航人”。律己不嚴(yán)不僅反映出一個(gè)人的個(gè)人修養(yǎng)、黨性品格、理想信念的薄弱,更體現(xiàn)在黨員干部做決策、抓發(fā)展、抓落實(shí)的方方面面。因此,堅(jiān)持“三嚴(yán)三實(shí)”就要敢于擔(dān)當(dāng),堅(jiān)持問題導(dǎo)向,著力解決不嚴(yán)不實(shí)和律己不嚴(yán)的突出問題。

三是心存敬畏、堅(jiān)持底線思維,牢牢守住“五條”底線,做政治上的“明白人”。強(qiáng)調(diào):“看經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),既要看速度,又要看增量,更要看質(zhì)量”。這一重要論述,為我們傳授了辯證的思維方法,指明了發(fā)展的方向。我們要把發(fā)展、生態(tài)、安全、和諧、轉(zhuǎn)型“五條”底線作為檢驗(yàn)“嚴(yán)以律己”是否到位的重要標(biāo)準(zhǔn),要把保速度、??偭?、保位次作為首要任務(wù),作為檢驗(yàn)干部踐行“嚴(yán)以律己”的標(biāo)尺。

二、關(guān)于經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況方面。

剛才,相關(guān)部門圍繞如何完成本年度的目標(biāo)任務(wù)作了發(fā)言,縣政府各分管領(lǐng)導(dǎo)也作了要求。從總體上看,我縣1-9月經(jīng)濟(jì)運(yùn)行是平穩(wěn)的,但仍存在諸多的困難和問題,下面,為了全面完成全年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

一是強(qiáng)化增比進(jìn)位工作。35項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)涉及的包保領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任部門要按照總的目標(biāo)要求和具體任務(wù),咬定目標(biāo)不放松,堅(jiān)定目標(biāo)不動(dòng)搖,用目標(biāo)倒逼各項(xiàng)工作推進(jìn)和落實(shí)。尤其是各項(xiàng)短板指標(biāo)的包保領(lǐng)導(dǎo),一定要掌握進(jìn)度,實(shí)行精準(zhǔn)調(diào)度,部門與部門之間、部門與上級(jí)之間要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)、對(duì)接工作,及時(shí)對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行再安排、再調(diào)度、再落實(shí),按時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)節(jié)點(diǎn)均衡推進(jìn),以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年。

二是強(qiáng)化“一把手”帶動(dòng)。一分部署、十分落實(shí),各單位“一把手”對(duì)今天會(huì)議安排部署的各項(xiàng)工作要親自部署、落實(shí)、跟蹤,不能“有安排沒跟蹤、有部署沒落實(shí)”,必須以釘釘子、扣扣子的精神抓好落實(shí)。

三是強(qiáng)化任務(wù)的分解落實(shí)。各單位要層層分解任務(wù)、層層落實(shí)責(zé)任、層層傳導(dǎo)壓力,把每項(xiàng)工作明確到人、到股室站所,明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)、任務(wù)節(jié)點(diǎn),一項(xiàng)一項(xiàng)推進(jìn)。

三、國(guó)慶期間需要重點(diǎn)抓好的幾項(xiàng)工作。

國(guó)慶長(zhǎng)假?gòu)拿魈炀鸵_始,國(guó)慶期間,州里要舉辦首屆國(guó)際山地旅游大會(huì),黨的xx屆五中全會(huì)也即將召開。全縣各級(jí)各部門要統(tǒng)籌做好國(guó)慶期間的各項(xiàng)工作,全力維護(hù)社會(huì)秩序和諧穩(wěn)定,讓全縣各族群眾過一個(gè)歡樂、祥和的節(jié)日尤為重要。當(dāng)前,重點(diǎn)需要抓好以下五項(xiàng)工作:

一是抓好安全生產(chǎn)工作。全縣各級(jí)各部門和單位要充分認(rèn)識(shí)做好國(guó)慶節(jié)期間安全生產(chǎn)工作的極端重要性,認(rèn)真貫徹落實(shí)近期國(guó)家、省、州、縣有關(guān)安全生產(chǎn)工作的要求,及時(shí)做好安全大檢查大整治工作,要時(shí)刻強(qiáng)化紅線意識(shí)和底線思維,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任、監(jiān)管責(zé)任、主體責(zé)任,加強(qiáng)督促檢查,切實(shí)把安全責(zé)任和措施落實(shí)到每個(gè)方面、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)企業(yè)、每個(gè)崗位。重點(diǎn)做好煤礦生產(chǎn)、道路交通、水上交通、校園安全、食品安全、消防安全、危爆物品、化學(xué)物品等行業(yè)領(lǐng)域的安全排查、整改和落實(shí)工作,認(rèn)真分析存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,超前研究和落實(shí)好防范措施。加大切實(shí)將各項(xiàng)工作抓緊、抓實(shí)、抓細(xì)、抓好,有效化解各類安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn),堅(jiān)決遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生,確保各行各業(yè)持續(xù)穩(wěn)定,保證人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全。

二是抓好信訪維穩(wěn)工作。全縣各級(jí)各部門和單位一定要高度重視信訪維穩(wěn)、矛盾糾紛排查調(diào)處工作,時(shí)刻將信訪維穩(wěn)工作放在心上、抓在手上、落實(shí)在行動(dòng)上,絕不能把小事變成大事。我曾多次強(qiáng)調(diào):凡涉及群體性事件處置時(shí),主要領(lǐng)導(dǎo)要親臨一線,召開群眾會(huì)議,聽取群眾訴求,及時(shí)研究解決辦法,面對(duì)面答復(fù)群眾,把矛盾化解在基層、解決在萌芽狀態(tài),慎用或不用警力。前段時(shí)間,我已經(jīng)作出安排:各級(jí)各部門要對(duì)本轄區(qū)、本部門內(nèi)的矛盾糾紛開展大排查、大調(diào)解,要與“四有”活動(dòng)、“與民對(duì)賬”活動(dòng)相結(jié)合,切實(shí)做好本轄區(qū)、本部門的社會(huì)穩(wěn)定工作,凡因履職不到位、工作不盡責(zé),引發(fā)社會(huì)不穩(wěn)定因素的,一律按照社會(huì)治安綜合治理信訪維穩(wěn)工作相關(guān)規(guī)定進(jìn)行責(zé)任倒查,大家一定要繼續(xù)抓好落實(shí)。

三是抓好秋收秋種工作。今天上午,省政府召開了全省秋冬種工作電視電話會(huì)議,州政府也立即作出了安排部署,意味著今年的秋冬種工作即將拉開序幕,參會(huì)的同志大多參加了今天上午的電視電話會(huì)議,請(qǐng)大家按照省、州會(huì)議精神和代武副縣長(zhǎng)的安排切實(shí)抓好秋冬種工作,涉農(nóng)部門要超前安排、精心組織、周密部署,使全縣秋冬種工作有特色、有亮點(diǎn)、有看點(diǎn)。

四是抓好廉政建設(shè)工作。全縣各級(jí)各部門和單位的黨員領(lǐng)導(dǎo)干部要嚴(yán)守黨的政治紀(jì)律、政治規(guī)矩和廉政紀(jì)律,決不允許違規(guī)收送禮品禮金購(gòu)物卡、違規(guī)發(fā)放津貼或福利、違規(guī)使用公車等不正之風(fēng),各級(jí)各部門黨委(黨組)要承擔(dān)好黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任,主要負(fù)責(zé)人要認(rèn)真履行好“第一責(zé)任人”責(zé)任,強(qiáng)化教育管理,要時(shí)刻管好班子、帶好隊(duì)伍、做好表率,真正把紀(jì)律和規(guī)矩立起來(lái)、嚴(yán)起來(lái),將廉政建設(shè)抓早抓小,使紀(jì)律成為檢驗(yàn)我們工作的一把尺子,黨員干部不可逾越的底線,共同營(yíng)造風(fēng)清氣正的節(jié)日氛圍。

五是抓好應(yīng)急值班工作。國(guó)慶期間,全縣各級(jí)各部門和單位要強(qiáng)化應(yīng)急值守,嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班和領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班制度,并及時(shí)認(rèn)真做好信息報(bào)送和上傳下達(dá)工作,加強(qiáng)跟蹤督導(dǎo)和溝通協(xié)調(diào),確保政令暢通。各單位要積極采取有效措施,加強(qiáng)輿情管控、監(jiān)測(cè)工作,重點(diǎn)人員、重點(diǎn)領(lǐng)域進(jìn)行排查,發(fā)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)輿情要及時(shí)與縣委宣傳部對(duì)接,科學(xué)應(yīng)對(duì)。加強(qiáng)值班備勤和保障,加強(qiáng)值班檢查抽查。各單位要進(jìn)一步完善應(yīng)急預(yù)案,準(zhǔn)備足夠的應(yīng)急力量,一旦發(fā)生突發(fā)事件,有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)靠前指揮,及時(shí)啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案,迅速組織應(yīng)急救援和處置工作,做到反應(yīng)靈敏、響應(yīng)快捷、組織有力、施救有效,最限度減少造成的損失和危害。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各有關(guān)部門要實(shí)行“零報(bào)告”制度,于每日下午3時(shí)前報(bào)告縣“兩辦”和縣安委辦(縣安監(jiān)局),縣“兩辦”值班人員要及時(shí)向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)告當(dāng)天值班情況,必要時(shí)經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意及時(shí)報(bào)告上級(jí)有關(guān)部門。

同志們,當(dāng)前,我縣各項(xiàng)工作任務(wù)十分繁重,工作壓力巨大,大家一定要以“比天大”的責(zé)任感抓好各項(xiàng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo),抓好各項(xiàng)工作的落實(shí),意義重大、責(zé)任重大,這是檢驗(yàn)我們的干部能否顧大局、講政治、講規(guī)矩的關(guān)鍵時(shí)期。也是檢驗(yàn)的干部隊(duì)伍是否能夠打硬仗、打勝仗的關(guān)鍵時(shí)期。各級(jí)各部門要認(rèn)真對(duì)標(biāo)對(duì)表,奮發(fā)進(jìn)取,扎實(shí)工作,補(bǔ)足短板。全體領(lǐng)導(dǎo)干部始終保持定力,開拓創(chuàng)新,迎難而上,全力保持經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)定發(fā)展,確保全面完成全年經(jīng)濟(jì)社會(huì)各項(xiàng)任務(wù)。

最后,祝大家:工作順利!節(jié)日愉快!闔家幸福!萬(wàn)事如意!

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