總結(jié)記錄了我們經(jīng)歷的點滴，讓我們從過去的經(jīng)驗中獲得智慧和教訓。在寫總結(jié)時，可以借鑒一些范文，但也要保持自己的獨立思考。下面是我為大家準備的一些總結(jié)范文，供大家參考。
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇一
尊敬的各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
很榮幸今天能夠在這里和大家互相交流，同時非常感謝局領(lǐng)導對我們青年員工的關(guān)心和重視，現(xiàn)借這個機會向各位領(lǐng)導及同事分享一下我在學習和工作中的感受和體會以及自身與企業(yè)發(fā)展的一些建議。
先說學習，學習已經(jīng)成為我們生活中最為關(guān)鍵的一點。當今社會發(fā)展迅速，職場競爭激烈，優(yōu)秀人才比比皆是，一旦我們停止學習，將會一直落后于他人。補充知識，為自己“充電”，是我們每個人必須要做的事情。
關(guān)于自身與企業(yè)共同成長和發(fā)展我認為企業(yè)成長決定個人成長，一個企業(yè)的發(fā)展依賴于員工的發(fā)展，員工的發(fā)展是企業(yè)的根源，只有員工素質(zhì)提高了企業(yè)才能有市場競爭力，然而青年員工又是企業(yè)的希望，因此我們青年員工應(yīng)該干一行，愛一行，專一行踏踏實實的學習實踐經(jīng)驗，充實自己，同時要對企業(yè)忠誠，并有責任感。
在20xx年的工作中，我將一如既往的堅持“特別能吃苦、特別能戰(zhàn)斗”的長傳精神，立足崗位，做好自己的本職工作，加強對外溝通能力、團隊協(xié)作能力，同時提高業(yè)務(wù)技能水平。
謝謝大家！
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇二
尊敬的各位領(lǐng)導：
大家上午好！
先做個自我介紹，我叫xxx，是20xx年招聘的員工，現(xiàn)在是財務(wù)電腦科的一名系統(tǒng)維護員。作為一名青年員工，很高興能夠參加這次座談會，因為這代表著縣聯(lián)社黨委對我們這些青年員工的關(guān)心和重視，給我們提供一個暢所欲言、諫言獻策的平臺。在此，我向我們聯(lián)社領(lǐng)導以及遠道而來蒞臨本次座談會的市辦領(lǐng)導表示深深的感謝！
參加工作三年多來，感觸最深的首先還是聯(lián)社對青年員工成長成才的重視，以及對青年員工隊伍建設(shè)的重視，從我們剛剛參加工作時的上崗培訓，到正式走上工作崗位前的輪崗實習，都體現(xiàn)了聯(lián)社黨委對我們青年員工的關(guān)心。
其次就是信用社在這幾年中突飛猛進的發(fā)展，以我自己的一些親身經(jīng)歷來說吧！
五是，近幾年信用社不斷注入新鮮血液，壯大員工隊伍，信用社員工的整體素質(zhì)得到大幅度的提高，為信用社的做大做強積蓄了大量的人才儲備。
這些長足的進步，離不開省聯(lián)社領(lǐng)導高屋建瓴的戰(zhàn)略決策，離不開信用社多年以來鑄就的優(yōu)秀的企業(yè)文化，當然，更離不開我們老一輩信合員工的辛勤耕耘，默默奉獻。面對如此多的成就，是坐享還是挑戰(zhàn)？我們需要的是后者，因為前者只能使人陶醉，而后者卻是鞭策。它將是激勵我們新一代信合員工不斷進取，為信合事業(yè)美好明天不懈努力的無窮動力！
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇三
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家好！
今天，xx有限公司在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹代表xx有限公司對長期支持和關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導、各界朋友、協(xié)作單位、對今天光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝！
這次xx公司通過西洽會招商引資落戶，總投資五億多元，對x舊城改造項目。這是xx人民的榮幸，同時也給xx提供了一個難得的發(fā)展平臺。這對于提高xx縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義，因此是一項德政工程、民心工程，直接關(guān)系區(qū)域群眾的生存生活條件，對此，縣委、縣政府高度重視。作為_公司決定以此為契機，以開發(fā)一處、造福一方的理念，打造xx萬平方米，是一個匯集購物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成_市最具時尚、文化、潮流的一站式購物天堂；住宅部分，我們將把它打造成_縣最具時尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。xx公司的出現(xiàn)，將全面升級x縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使xx人民的生活、購物、娛樂、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。
作為項目的直接開發(fā)者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責任的重大。從項目一開始，我們就投入了相當大的人力、物力，并聘請省內(nèi)知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢，又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強強合作，進行優(yōu)勢互補。在項目工程管理上，我們邀請了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質(zhì)量、進度達到預(yù)定的目標。在現(xiàn)場管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合，并建立了完善的進度和質(zhì)量保證體系，保證項目順利、安全的進行。
在這里，我也代表xx有限公司鄭重承諾：我們一定會向xx人民，向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項目進展的各位領(lǐng)導和客戶交出一份滿意的答卷。
各位領(lǐng)導，各位來賓，開工僅僅是我們邁出的第一步。xx有限公司將會牢記使命，積極進取，為推進x的人居環(huán)境和商業(yè)環(huán)境的改變而不斷努力。同時，我們也期待各級領(lǐng)導、各界人士一如既往對x公司的開發(fā)及建設(shè)予以最大的關(guān)心和支持！
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇四
各位同學：
時間過得很快，轉(zhuǎn)眼之間，為期六周的實習馬上就要結(jié)束了，此時此刻，內(nèi)心真有點依依不舍。不舍的是大家實實在在的幫助，不舍的是大家?guī)淼幕盍?，不舍的是這段時間積累的情意，等等。總之，這種相處是一個巧合，更是一種緣分。我希望也相信，在今后的日子里，這種情意定會歷久彌堅，而不僅僅是過眼的云煙。
下面先請大家談?wù)勼w會，暢所欲言。
…………。
通過與大家溝通交流，尤其是認真仔細閱讀了每一個人的實習報告之后，我感覺咱們大家在這六周的時間至少有以下四點收獲：
第一，增長了見識。雖然我們在書中或者生活中對機關(guān)單位有了一些基本的認識，甚至對委局這樣相對什么的部門也有一些了解，但所有這些和自己身臨其境的感覺還是有差別的。古語說，“當局者迷，旁觀者清。”實際上，真正清醒的依然是當局者，沒有經(jīng)歷風雨，哪能見得了彩虹。同時，也希望這種見識能引發(fā)大家一些有益的思考。
第二，了解了流程。主要是指工作流程，比如如何起草文件、下發(fā)通知、組織會務(wù)，等等。這里既有溝通協(xié)調(diào)，也有組織配合。當然，由于身處不同的部門，大家所掌握的流程也不太一樣，如果有機會，可以私下溝通一下。共享也是一種智慧。
第三，結(jié)交了朋友。據(jù)我了解，每一個實習部門的同事都對大家有一個很高的評價，有的還成了朋友。作為與大家接觸比較多的人，我已經(jīng)把大家作為了朋友。有句俗話說的好，“多一個朋友，多一條路?！碑斎唬@里的路，并不是非得給你辦成多大的事情，提供多大的幫助，更多時候，朋友帶給我們的是一種安全感和幸福感。
第四，體會了艱辛。大家這段時間都很辛苦，尤其是和上學比起來。當然，由于有新鮮感，可能大家對參加也沒覺出來有多么艱辛。在這里，我想提醒大家，工作和上學完全不一樣，一個是給予、奉獻，一個是索取、受惠。上學是修身養(yǎng)性，是積累知識，工作是齊家治國，是釋放力量。因此，希望我們對未來早作準備，做好準備，以免剛走上高速，就進了休息區(qū)，停車檢查。
以上總結(jié)，越俎代庖，未必到位。臨別之際，我還有幾句心里話，也算是“分別寄語”，說出來，供大家參考。
一要會學習。畢業(yè)后，學習，這個事大家都別忘，估計大家也不會忘。但是，如何學習？學什么？怎么學？這都是值得思考的大問題。我提點建議，僅供參考。首先得學大勢。都說大勢所趨，我們對大勢不知道，就容易迷茫，容易陷入紛繁復(fù)雜的事務(wù)性工作中難以自拔。從哪里知道大勢？新華網(wǎng)、人民網(wǎng)、鳳凰網(wǎng)、財新新世紀、南方周末等等，還要關(guān)注微博。其次得學業(yè)務(wù)。到什么山上唱什么歌，無論我們什么崗位，什么地方，什么職責，第一步就得把自己的職責搞清楚，想方設(shè)法把自己的工作搞好。理論指導很重要。最后得學經(jīng)典。以上兩部分內(nèi)容多是應(yīng)景之作，學習它為的是立穩(wěn)腳跟、養(yǎng)家糊口，學習經(jīng)典才是安身立命、贏得尊重。
二要會做人。做人這是一輩子的事情，決定了你能走多遠。在這方面，沒有最好，只有更好。我的建議是：首先得講誠信。誠信說起來簡單，做起來難得很，尤其是要做好更是難上加難。誠信沒有最高標準，我給它劃了一條底線：對得起良心！其次得養(yǎng)成好習慣。習慣有很多，在《高效能人士的七個習慣》一書中介紹了七個習慣，分別是積極主動、以終為始、要事第一、雙贏思維、知彼解己、統(tǒng)合綜效、不斷更新。這些都是宏觀的習慣，還要養(yǎng)成一些微觀的，比如每天早到辦公室十分鐘，每周對自己的工作有一個計劃和小結(jié)，等等，諸如此類。最后要守禮儀。毫無疑問，我們國家是禮儀之邦，但不是現(xiàn)在。太多的禮儀，我們都忘了。我這里也講不了那么多，因為我本身就不知道。這要說的，主要是一些最基本的禮儀，比如一起用餐時別挑菜，上電梯時主動按下電梯，等等?？此剖切∈?，體現(xiàn)的卻是一個人的基本素質(zhì)。在這里，還想說一句話，要培養(yǎng)大智慧，別耍小聰明。這是提醒大家，也是提醒我自己。因為任何人都有耍小聰明的沖動。雖然對什么是小聰明，那是見仁見智之事，不過毫無疑問的是太多的人，在這里摔了跟頭。遺憾的是，這些人中的大多數(shù)不知道摔在了哪里。
三要會做事。這也是一輩子的事情，但主要是大半輩子的事情，如果說做人決定了你走多遠，那么做事就決定了你走多快。在這方面，我還是建議：首先得學會分享。作為年輕人，這里主要是提醒大家既不能拈輕怕重，也不能攬功請賞。今后，隨著職位的提高，職務(wù)的提升，更加需要這種智慧和胸懷。其次得學會規(guī)范。有板有眼，規(guī)范得體，比如寫個信息就得掌握信息的基本寫法，寫個總結(jié)就得具備總結(jié)的基本內(nèi)容。打鐵還需自身硬，這就是應(yīng)該硬的地方。再次還得學會創(chuàng)新。工作時間一長容易產(chǎn)生職業(yè)倦怠，為避免出現(xiàn)就要時刻不忘創(chuàng)新，其實創(chuàng)新就是在原有基礎(chǔ)上的超越，每天有進步，就意味著每天在創(chuàng)新。最后還要學會總結(jié)?？偨Y(jié)不是簡單的工作回顧，不是對過去事情的簡單累加?？偨Y(jié)的目的是為了更好地前行，只有做好總結(jié)，才能不斷超越，不斷進步。總結(jié)是一門學問，要想掌握好還真得慢慢琢磨。
四要會思考。人之所以是人，就是因為會思考。古語說，千人千思想，萬人萬模樣，就是這個道理。我們也得學會思考。思考啥？概括地說，一是思考事，二是思考人。思考事主要就是如何把事情做好，而不是做巧。有一個故事：汽車有原裝進口和國內(nèi)組裝之分。國內(nèi)組裝時一個細節(jié)讓管理者相當頭疼。德國原裝時，工人擰螺絲嚴格執(zhí)行進3圈回半圈，在中國盡管也這樣要求，但最后回半圈偷懶的比較多，這是肉眼看不到的差異，經(jīng)過兩個冬夏的熱脹冷縮，那個半圈的影響就顯現(xiàn)出來了。這樣的例子不勝枚舉。這也啟示我們，做任何事情，都得講究精益求精。思考人，主要是指思考自己。我經(jīng)常提醒自己：要多琢磨事，少琢磨人；要多琢磨自己，少琢磨別人。這里的琢磨自己，就是思考自己，也就是反思自己，古人都要求“吾日三省吾身”，作為現(xiàn)代人的我們，生活節(jié)奏這么快，最起碼也得兩省，早晚各一次唄。那么，如何思考呢？就兩個字：換位。凡事?lián)Q一下位置，思考的結(jié)果截然不同。具備了換位思考的能力，任何時候都不會讓人討厭。人貴在將心比心，可能大家都是獨生子女，在這方面更應(yīng)該注意。
以上是我的一些思考，有的是想到了也做到了，但更多的是雖然想到了但做的還不好，甚至有的是剛剛想到還沒開始做呢。總之吧，我覺得只要大家包括我努力了，學會了、具備了并踐行了學習、做人、做事、思考這幾個人生的必選項，第五個“會”也就隨之而來，即“會成功”。
最后送給同學們兩句話：
第一句：凡事貴在開始，難在堅持。
第二句：前行，需要堅持；堅持，必然前行。
預(yù)祝大家也堅信大家都有一個美好的未來，希望以后能繼續(xù)保持聯(lián)系和溝通，共同進步，共同成長。
期待大家的好消息，期待大家更多的好消息。
謝謝大家。
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇五
各位同學：
你們好！下頭，我提幾點期望：
本學期是元月29日進行期末考試，此刻離期末考試僅有近一個月時間了。下學期是三月一號開學，六月十四號中考，離中考僅有三個來月時間，而此刻還有許多新的資料要學，學了不必須都掌握了。起碼還要保障有一個月的復(fù)習時間，對初中階段的資料作系統(tǒng)的復(fù)習。再說雙休日學校不像過去那樣給補課，所以說時間對我們來說太寶貴了。浪費時間，就是在自毀前程。同學們要充分利用早自習、中自習、晚自習三段時間，還要抓住課外活動時間！哪怕是課間十分鐘啊！時間是金，分分難舍!課堂45分鐘就更不用說了，要傾心聽，用心記，聚精會神，專心致志！把凡能用上的時間都充分地利用上！
(1)、要合理安排時間。除正常上課外，一天的課外時間要合理安排，白天的課外時間做什么，晚上的時間安排什么，休息日做什么，本周重點做什么，下周重點做什么，要做到有日安排、周安排、月安排，要擬定短期計劃和較長期計劃。
(2)、要主攻薄弱學科。薄弱學科會直接影響我們升學。我們把它視為堡壘，要想方設(shè)法把它攻破，炸毀。對薄弱學科一要投入時間，多看多練。二要虛心請教，問同學、請教師。三要橫下一條心，要不到黃河心不死的決心，有攻不下堡壘心不甘的氣概！力求做到各個學科均衡發(fā)展！
(3)、文理學習要講究策略。文科學習要在“看”字上做文章，要熟透教材資料，胸中有丘壑，要多積累，要揣摩答題技巧，方方面面，點到哪曉到哪。理科學習要做“練”字下功夫。容易做的一帶而過，拐彎的活題寫清步驟，總結(jié)規(guī)律，融會貫通。這樣每一天做得就多了，見多就能識廣。
(4)、要回頭看，要注重適當?shù)膹?fù)習。要注意對本學期已學章節(jié)的復(fù)習，要注意對過去七、八年級教材的復(fù)習，溫故才能知新，否則不溫故反而忘故。
我們有的班級紀律較差，學習氣氛不濃。我們要靜下心，穩(wěn)住神，要一心一意地搞學習。我看過有本書上說有一個愛學習的人，專去鬧市廣場看書來鍛練自我的集中力。期望大家也要有身處鬧市的定力，躲進小樓成一統(tǒng)的毅力，去專心讀書。
學習是我們的職業(yè)，學習是一件艱苦的事，我們要以苦為樂，我們要敬業(yè)樂業(yè)。學習是漫長的過程，它甚至會陪伴我們一生。就是一帆風順上完大學，還要七、八年光陰。所以要做好充分精神準備，做一個馬拉松項目的運動員。當遇到困難時不懈怠，遇到坎坷時不氣餒，意志消沉時要善于及時調(diào)整好心態(tài)，始終充滿昂揚的斗志，堅持不衰的熱情走完這段荊棘叢生的旅程。
同學們，父母的叮嚀在你們耳畔回響，師長的目光在為你們送行。泥河二中是一艘大航船，我們的領(lǐng)導和教師決心為你們送上一段歡樂而溫馨的旅程！
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇六
尊敬的校長，各位老師同學們，大家下午好。我是來自機電信息工程學院自動化073班的xx，很榮幸能夠來參加這次座談會。剛才聽了各位老師和同學的感想，使我深受感動與鼓舞。在這里我也想淺談一下自己的感悟：
五四運動是中國人民徹底反對帝國主義封建主義的愛國運動。作為青年學生在這場。
運動中起到了不可估量的作用.青年學生對運動的準備、組織、發(fā)動、領(lǐng)導都做出了極為重大的貢獻.在五四運動中，廣大學生的愛國行動之所以能得到各界知名人士和廣大群眾的支持，就是由于愛國主義的有力號召和感染。作為一名青年學生，我希望結(jié)合自己的體會來談一談我對當今的青年學生的看法：
四要有強健的體魄。大學生的我們要注意鍛煉身體，增強體質(zhì)，保持旺盛的精力，以適應(yīng)完成學習任務(wù)和將來擔負繁重工作的要求。
今天，更要大力宏揚五四青年學生的愛國主義精神。作為青年學生的我們要擔負起國家和社會的責任，為中華民族的偉大復(fù)興作出應(yīng)有的貢獻。
以上是我的一些感想，希望老師同學們給予批評指正！
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇七
尊敬的各位領(lǐng)導、同志們：
大家好！
我們都知道，從20xx年之后，商業(yè)地產(chǎn)進入了一個黃金期，但從目前的情況來看，商業(yè)地產(chǎn)過度開發(fā)的趨勢，大家都有一些共識，從目前商業(yè)物業(yè)的市場供應(yīng)情況以及開發(fā)的過程來看，我們表示一些擔憂，并想從我們做全過程運營開發(fā)的顧問公司角度表達自己的一些看法，希望給大家?guī)硪恍┧伎肌?/p>
20xx年以來的宏觀房地產(chǎn)市場調(diào)控，促使整個房地產(chǎn)原先的短期投資行為遇到了壓力，不得不尋找其他的途徑來進行可持續(xù)的發(fā)展，短期的收益性住宅開發(fā)商轉(zhuǎn)到了資產(chǎn)型的商業(yè)地產(chǎn)開發(fā)，已成為一種思路。
從20xx年開始，諸多房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)從面臨的住宅市場調(diào)控壓力，或者主動，或者被動的轉(zhuǎn)到商業(yè)地產(chǎn)市場。在這樣背景條件下，商業(yè)地產(chǎn)現(xiàn)在是風起云涌，供應(yīng)量、交易量、開發(fā)計劃都呈現(xiàn)出了井噴趨勢。從去年開始，城市綜合體、購物中心也成了各種房地產(chǎn)論壇的焦點話題，各種業(yè)界都提醒我們，新聞也在不斷提醒，商業(yè)地產(chǎn)有過多的熱潮。
前段時間，我們看到了很多的數(shù)據(jù)。比如，20xx年成都在建城市綜合體項目達到了88個，單個項目面積達到10萬平方米以上。易城做了一個統(tǒng)計，到20xx年年末，全國主要大中型城市城市綜合體的供應(yīng)量將達到1.1億平方米，平均年增長率達到31%，未來幾年城市綜合體集中放量將會是一個井噴現(xiàn)象。
另外，房地產(chǎn)大宗交易的進程也提醒我們，房地產(chǎn)調(diào)控政策實施可能會加緊，許多交易項目的進度因政策壓力而停滯。根據(jù)我們對北京、上海、廣州、深圳四個大城市大宗交易的調(diào)研，20xx年商業(yè)地產(chǎn)大宗交易成交額達到了360億元，20xx年到了1154億元，20xx年到目前為止達到了1323億元，主要集中在辦公樓、零售等板塊，受到了投資人的追捧。商業(yè)地產(chǎn)的成交是否存在泡沫？我們認為泡沫比較明顯。
首先，商業(yè)地產(chǎn)完全不同于住宅開發(fā)，投資理念完全不一樣，很多投資商從住宅轉(zhuǎn)到商業(yè)地產(chǎn)之后，并沒有提前做好前期準備，造成了寫字樓、商鋪只追求售出，沒有長期持有的打算，以后有可能長期空置。正因為商業(yè)地產(chǎn)的這種本質(zhì)，需要長期向好的經(jīng)濟大環(huán)境，比較好的融資環(huán)境，以及專業(yè)的管理團隊，任何一個環(huán)節(jié)欠缺，都有可能無法實現(xiàn)資產(chǎn)的有效升值。
易城針對開發(fā)商的各個開發(fā)環(huán)節(jié)提供了相應(yīng)的不同服務(wù)，這些年我們經(jīng)常向客戶強調(diào)一點，商業(yè)地產(chǎn)產(chǎn)品做好很難，但好的開始才是成功的一半。所以，最重要的是開始的第一步。于是，我們基于企業(yè)策略，基于市場進行了一個精準定位，這是應(yīng)對目前市場致勝的根本之道，把握住房地產(chǎn)市場新的機遇。
將各種業(yè)態(tài)組合在一起的城市綜合體必須做好前期定位，才能進行合理的商業(yè)開發(fā)。前期定位很多，主要分為三個大方面，可以看出定位覆蓋了投資行為前的戰(zhàn)略決策、投資開發(fā)過程，乃至后續(xù)中的各種問題，所謂的精準定位就是在一開始就考慮清楚前、中、后期的問題，對這些問題有一定的預(yù)期和定位，當問題出現(xiàn)時也不至于方寸大亂。
具體來看，在項目經(jīng)營投資之前就需要有一個系統(tǒng)化的決策流程，這是一個多目標的優(yōu)化過程，主要是企業(yè)層面的決策考慮，開發(fā)商長期的資產(chǎn)結(jié)構(gòu)優(yōu)化目標是什么？短期的目標是什么？這些目標是否符合企業(yè)的實力和戰(zhàn)略？舉一個簡單的例子，如果企業(yè)的長遠目標考慮的是實現(xiàn)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化，擴大租金收益比重。那么，這樣的目標是否有相應(yīng)的資金實力做支撐？或者有相當?shù)娜谫Y能力可以保證長期的培育，有一部分持有資產(chǎn)？如果這些目標和實力不相匹配，就應(yīng)該從短期目標為主，優(yōu)先把握住市場，實現(xiàn)現(xiàn)金流的平衡，之后再做其他的考慮?，F(xiàn)在，有不少開發(fā)商沒有考慮實際目標和戰(zhàn)略關(guān)系，盲目地在現(xiàn)金流緊張的情況下投入到商業(yè)地產(chǎn)領(lǐng)域，就顯得不夠理智了。
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇八
各位領(lǐng)導、各位女士、各位先生：
大家上午好！歡迎你們蒞臨xxxx公寓開盤暨開工慶典！在此我謹代表xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司全體員工向大家表示最誠摯的謝意！
xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司是xxx土生土長的房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)，一直感恩xx鎮(zhèn)政府以及社會各界人士無微不至的關(guān)懷和幫助；xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司的發(fā)展更離不開xx父老鄉(xiāng)親的鼎力支持。
因此，xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司一貫本著“建設(shè)美好家鄉(xiāng)，創(chuàng)造優(yōu)良工程”的經(jīng)營理念，扎根xx鎮(zhèn)本土，以“充分營造最具和諧人性化的人居環(huán)境”為不懈的追求目標。因此，公司開發(fā)的項目，都是以追求社會效益、品牌效益為主，高摯人本文化的旗幟，不僅在質(zhì)量、配套上下功夫，而且吸取先進企業(yè)的做法，在環(huán)境建設(shè)、戶型設(shè)計、物業(yè)管理和智能化建設(shè)等方面狠下功夫，賦予普通住宅以豐富的含義。讓xx鎮(zhèn)的父老鄉(xiāng)親花更少的錢住上更符合康居標準的新型住宅。
xx·xx公寓地處xx鎮(zhèn)老城中心，交通便捷、四通八達，與商業(yè)步行街、x街相連，核心商貿(mào)輻射區(qū)內(nèi)，勢必成為眾人居家的理想之地，勢必將成為xx鎮(zhèn)的高檔生活社區(qū)。建成后可向社會提供包括多層、高層、小高層在內(nèi)的'高檔住宅100多套，并配有設(shè)施完善的黃金商鋪。項目軟、硬件配套設(shè)施完善，擁有充足的綠化率、專業(yè)的物業(yè)管理、先進的電子安全防衛(wèi)系統(tǒng)、寬帶通訊系統(tǒng)，業(yè)主休閑、娛樂、場館等。因此，xx·xx公寓將是我公司20xx年精心打造的建設(shè)項目。我公司將著力把xx·xx公寓建設(shè)成為集現(xiàn)代化、智能化于一身的復(fù)合型高尚社區(qū)，充分實現(xiàn)人性化的居住意識形態(tài)，演繹現(xiàn)代生活的時尚居家夢想。我們堅信，隨著項目的逐步完成，xx·xx公寓必將被越來越多的人認識、喜歡和選擇！
獻言獻策，我們愿同社會各界一道，為加速xx鎮(zhèn)城市化建設(shè)步伐，為打造嶄新的xx鎮(zhèn)做出我們不懈地、更大的貢獻。
謝謝大家！
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇九
各位同仁、各位伙伴：
大家下午好。
一樹百獲辭舊歲，五谷豐收喜迎春，豪情滿懷的xx年已過往，布滿?？吹膞x年已然到來?；厥讀x年，對××來講，是十分給力的一年，是承前啟后的一年。這一年，在團體領(lǐng)導班子的帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，較好地完成了全年工作目標，獲得了不俗的業(yè)績，為十周年的發(fā)展寫下了濃墨重彩的一筆。下面我們一起往返顧一下xx年五點重要工作：
一是重點項目獲得突破。成功簽署了cbd資本運營大廈項目、與荊州市政府成功合作，行將共同完成荊州沙北新區(qū)土地一級開發(fā)項目。這標志著××立足北京深化發(fā)展的決心，吹響了跨區(qū)域橫向發(fā)展的號角。
二是已有產(chǎn)業(yè)發(fā)展態(tài)勢良好?！痢羾H中心成功引進著名企業(yè)進駐、北岸貿(mào)易廣場如期開業(yè);北岸1292項目全面竣工;旺角購物廣場品牌影響力不斷提升。
三是新的業(yè)務(wù)領(lǐng)域獲得突破。資本運營為團體創(chuàng)造了較好的經(jīng)濟效益，智邦創(chuàng)新公司成功開辟了新能源市場。
四是管理水平有所進步。借助外部專業(yè)咨詢機構(gòu)對團體組織管控、授權(quán)、人力資源管理體系進行全面梳理和提升，確立了資本運營、房地產(chǎn)開發(fā)、貿(mào)易運營、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)與科技新能源五大業(yè)務(wù)板塊;財務(wù)管理、資本融資已步進良性發(fā)展通道。
五是企業(yè)文化不斷深進人心。十年的××已積淀了一定的優(yōu)秀文化，如敬業(yè)奉獻、執(zhí)著進取、誠信責任、合作創(chuàng)新等，通過組織年會、慶典、比賽、培訓等方式，這些文化已深進人心，不斷鼓勵著大家努力前進。
這是××十年磨劍，厚積薄發(fā)的初始。總結(jié)××十年歷程，我們走過的路其實不平坦，前進的每步，都鐫刻著大家艱苦創(chuàng)業(yè)的豪情和邁向成功的喜悅。在此，我想感謝和××一路走來的每位員工，由于有了你們，××才有這樣的成績，感謝你們的堅持和努力，我想向你們說一聲：謝謝你們!具有你們，我感到自豪!
我曾屢次說過，××是一個豪情成績夢想的舞臺。十年來，××的高速發(fā)展已向大家展現(xiàn)了我們成績偉業(yè)的決心和實力。當下團體已進進第三個五年發(fā)展規(guī)劃期，經(jīng)過十年打拼與積淀的××已具有一定的實力，未來的××勢必發(fā)展成為受人尊敬的著名企業(yè)，這個目標符合全體××人的期看。受人尊敬，簡單的說就是當你告知客戶、家人、朋友我在××工作時，他們會投以你非常羨慕和崇敬的眼光。因此，為成績偉大事業(yè)，我需要大家，需要所有的××人。
為天地立心，為生民立命，為往圣繼盡學，為萬世開太平。這是北宋理學家張橫渠的名言，一直為后代推重和傳頌，主要是說士大夫和知識份子的使命，要為真理，為學術(shù)，為天下?lián)鹬厝?。而我?jīng)常用這句名言來自勉，做為××的掌舵人，即便做不到為天地立心，能否為所有追隨××的人擔當起立心之責，一樣，××的團隊能否為××的發(fā)展擔起立制之任呢。
下面，我從二立、二為四個方面來與大家分享我的觀點。
第一、立××之心。
孔子曰：民無信不立。在任何一項事業(yè)背后，必須存在一種無形的精神氣力。所謂為××立心就是構(gòu)建××的精神價值體系?，F(xiàn)在××存在著思想不同一、工作動力不強、責任不到位等現(xiàn)象，換言之，××沒有構(gòu)成核心價值觀，沒有構(gòu)成鐫刻人心的企業(yè)文化，這是制約我們發(fā)展的最大題目。巴金曾說過：支配戰(zhàn)士行動的是信仰。他能夠忍耐一切艱巨痛苦，而到達他所選定的目標。本日××已不是求生存的階段，我們需要的不單單是財富的積累，我們更需要文化的積累，企業(yè)信仰的塑造，這將是推動企業(yè)不斷向前的核心氣力。因此我們必須給××立心，立創(chuàng)業(yè)之心，立發(fā)展之心，立奉獻之心，立責任之心，實現(xiàn)由價值驅(qū)動向企業(yè)文化引導的轉(zhuǎn)換，將工作變成使命，煥發(fā)出全員主動性和創(chuàng)造力，提升企業(yè)軟實力。
第二、立××之制。
韓非子說：圣王者不貴義而貴法，法必明，令必行，則已矣。深入論述了制度、法規(guī)的重要性。孟子也說不以規(guī)矩，不能成方圓。這里提到的法和規(guī)就是我們所說的制。十年發(fā)展的××積淀了成功經(jīng)驗的同時，也構(gòu)成了眾多固有的管理習慣、作風、思惟等，或多或少地影響著現(xiàn)代管理理念的轉(zhuǎn)變。以目標為導向，以制度作保證，以文化為靈魂的管理組織系統(tǒng)的建立，將是成績下一個十年輝煌的關(guān)鍵。在xx年，我們舉全團體之力，建立了清楚的***公司管理架構(gòu)，明確了權(quán)責關(guān)系，制定了科學的育人、用人、留人的人力資源管理機制，這些都是××以發(fā)展的視角順手推舟，以制治企的重大布局。接下來，我們首當其沖的工作便是將這類制嚴格貫徹、執(zhí)行下往，為××延續(xù)發(fā)展提供源源不竭的內(nèi)在動力。
第三、為興盛立人。
人才是××的第一資本，是××發(fā)展的氣力之源。我們發(fā)展的真正瓶頸不單單是資本的不足，更是賢才的缺少。最近幾年來，隨著××舞臺不斷擴大，人才窘境日趨明顯。要解決這個題目，我以為應(yīng)當從幾方面著手。一是深化以人為本的根本理念，強化以德為先的用人標準。二是公道地引進人才、增強××的地頭力。三是進步員工的物資文化生活質(zhì)量，將員工價值尋求與企業(yè)愿景相結(jié)合。四是重視員工心態(tài)培養(yǎng)，××是一個年輕有活力的企業(yè)，我們應(yīng)當具有積極樂觀、堅定自信、認真負責、永不自滿、滿足感恩的心態(tài)，才能讓××和個人走得更遠、飛得更高。惟有如此，我們才能走出平凡，走向出色。
第四、為登高開先河。
最近幾年來民進國退的政策擴容，經(jīng)濟環(huán)境日趨開放，為民營企業(yè)躋身全球一流企業(yè)提供了歷史性的發(fā)展機遇，也為××團體所處的資本運營、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、文化傳媒、新能源等領(lǐng)域創(chuàng)造了無窮的發(fā)展空間?？涨皟?yōu)越的外部環(huán)境結(jié)合××本身的優(yōu)秀基因，為××創(chuàng)造奔騰式發(fā)展提供了可能。志存高遠才能不為浮云遮看眼，開辟更廣闊天地。為此，我們繼續(xù)堅持多元發(fā)展、專業(yè)經(jīng)營的發(fā)展道路，大力發(fā)展傳統(tǒng)上風項目，加大新板塊、新項目的資金投進，推動五大板塊調(diào)和發(fā)展，在每一個板塊，將每一個項目做成精品，做成拿得出手、叫得響的標桿產(chǎn)品。特別是行將開始的荊州項目和cbd項目，更需要團體上下同心協(xié)力，精誠協(xié)作，首創(chuàng)事業(yè)發(fā)展的新契機。這有賴于人才積極引進、制度的強化落實、品牌的塑造和提升、文化的積淀和融會貫通。
高度決定視野，角度改變觀念，標準掌控定位。縱覽××發(fā)展，衡量××的是非通常有兩把尺子。第一把是縱尺。用這把尺子量，××成立十年，特別是近幾年獲得了史無前例的成績，值得自豪。第二把是橫尺，即是橫向比較。用這把尺子量，就會看到與我們同期發(fā)展的企業(yè)巨大進步和成果。就會在比較中看到××還有很多不足，從而更加冷靜地審閱我們發(fā)展中的長是非短。第三把尺子，這就是我們××的第三個五年發(fā)展規(guī)劃的整體部署，我們要為××特制符合××本身發(fā)展戰(zhàn)略的尺子，用這把尺子量，就可以將××置于市場經(jīng)濟及國家經(jīng)濟發(fā)展的大局中來定位，我們就會有史無前例的使命感和緊急感，××所制定的五年戰(zhàn)略發(fā)展綱要定會是科學務(wù)實的，而且要求高，特別是優(yōu)化團體核心業(yè)務(wù)，提煉企業(yè)的核心價值觀和文化，增強團體的核心競爭力，加強品牌建設(shè)，引進國際國內(nèi)實力資本，稀釋現(xiàn)有股權(quán)，推動公司的上市工作，要把加快××的資本化進程作為五年發(fā)展戰(zhàn)略的核心內(nèi)容必須完成，從而使我們的團隊真正分享到××發(fā)展的輝煌成果。
鯤鵬展翅正此時，扶搖直上九萬里，是由于底蘊深厚的天池與萬千股雄風托負起了它巨大的翅膀。志存高遠的××人將以為××立心，為隨者立命，為興盛聚賢才，為登高開先河，的博大胸懷，用自己的聰明與勤奮支持××展翅騰飛，××愿與所有志在未來的尋求者和實踐者一道，聰明博弈，競合多贏，精誠合作。我相信，在不遠的未來，所有與××共同奮斗過的人，都會帶著自豪往回味每個我們共同打拼的日子，并自豪地說：我們首創(chuàng)了××從平凡走向出色的新航程。
謝謝大家！
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇十
大家好!
我xx支行的xxx，是去年年底剛進行的新員工。在這里首先要感謝領(lǐng)導給我這個機會，讓我代表新員工發(fā)言。
記得有位哲人曾經(jīng)說過:“青年時種下什么，老年時就能收獲什么”，對于剛進行的我們來說，這句話更是意味深遠。下面我談下自己的兩點感想:。
扎根于農(nóng)合行這片沃土，感受成長的喜悅和激情。
在進農(nóng)合行短短六個月不到的時間里，卻是我三十年人生經(jīng)歷中成長最快的階段。在這里，我深刻感受到農(nóng)合行為每個員工提供發(fā)展的平臺是多么寬廣，感受到了大家庭的溫暖與感動。還記得剛進行時的忐忑不安，因為自認為非科班出身的我學起業(yè)務(wù)來肯定比專業(yè)對口的新員工慢，不甘人后的個性使我對此擔心不已，跟在師父后面仔細地記錄臨柜的操作規(guī)程，每個步驟都記得清清楚楚，害怕自己疏漏任何一個環(huán)節(jié)。而師父看我戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢的樣子，總會安慰我，并且會耐心地重復(fù)好幾遍，直到我記全為止。就這樣在師父不厭其煩地指導之下，我很快熟悉了儲蓄業(yè)務(wù)。并且，領(lǐng)導和同事們的信任讓我在進行半個月后獨立臨柜了。這使我很快進入了角色，覺得自己就是這兒不可或缺的一份子，每天都斗志昂揚地投入到繁忙的工作中去。農(nóng)合行就是有這樣的親和力讓我有主人翁的心理認同。
在進行后的每時每刻，我都能從領(lǐng)導和同事們身上感受到“以客戶為中心”的服務(wù)原則。原以為銀行的工作輕松，但進銀行不久我就發(fā)現(xiàn)，為了客戶延遲下班、周末加班是常有的事。領(lǐng)導和同事們身上的奉獻精神讓我懂得了他們是為了兌現(xiàn)對客戶的，為了恪守銀行的信譽和擔當助推經(jīng)濟發(fā)展的責任。在這種精神的感染下，我也懂得了奉獻，在這個過程中，我發(fā)現(xiàn)奉獻也是一種快樂。因為這樣的奉獻讓我干一行而愛一行，愛一行而專一行，也因此能更融洽地融入到了這個團隊中去。融入這樣的企業(yè)文化，扎根于這樣的大家庭，本身就是一種成長。
在這個大家庭，員工們?nèi)缤彝コ蓡T般溫馨和諧。在迎新晚會、跳繩爬山等活動中，我每次都能感受到同事間團結(jié)友愛的氛圍。在辯論比賽、舞蹈比賽的備戰(zhàn)過程中，我無時不在感受同事們積極進取的精神。在農(nóng)合行這塊沃土上，我正在歡快地發(fā)芽，茁壯地成長;在這個平臺上，工作帶給我莫大的快樂與激情，而這個快樂與激情將為我插上騰飛的翅膀。
耕耘于農(nóng)合行這片沃土，收獲不平凡的人生。
我想我只有把自己當成一顆種子，投身扎根于農(nóng)合行這片沃土中才能生機勃勃。如果我們把銀行的成長當成自己的責任，那么在銀行成長的同時，我們也會獲得成長和提升;如果我們能積極認真和全心全意地對待銀行的每項事務(wù)、每位客戶，那么我們的努力將推動銀行的成長，我們也將因此實現(xiàn)人生價值，作出每顆種子成長后的貢獻，收獲不平凡的人生。
而作為新員工，特別是剛開始臨柜的我們，學好技術(shù)、熟練業(yè)務(wù)是我們必須夯實的基礎(chǔ);熱情地迎接每一個早晨，熱心地接待每一位客戶是我們內(nèi)心堅實的的信念;做好自己的本職工作，踏實地走好每一步就是一分辛勤的耕耘，一分成長的收獲。
作為青年的我們，富有激情、充滿信念，是農(nóng)合行新鮮的血液，建設(shè)農(nóng)合行美好的明天是我們義不容辭的責任;我們積極奮進、永不懈怠，像老一輩農(nóng)合行人一樣堅守著平凡的崗位和這不平凡的事業(yè)，延續(xù)農(nóng)合行人的光輝傳統(tǒng)是我們引以為傲、矢志不移的目標。
作為農(nóng)合行的一員，我們始終與農(nóng)合行同呼吸共命運，我相信我們每一個農(nóng)合行人的進步都會推動銀行的成長，每一個農(nóng)合行人的努力都會為銀行的進步增添一份力量，老一輩農(nóng)合行人的行動已經(jīng)證明，銀行的成長讓他們實現(xiàn)了自身價值，因為他們主動承擔了銀行發(fā)展中所需要承擔的責任，在追求自身進步的同時也推動了銀行的成長，也就有了農(nóng)合行燦爛的今天，而我們的努力將決定農(nóng)合行輝煌的明天。
xx農(nóng)村合作銀行，這里是我們的家，這里是我們書寫青春的畫紙，這里是我們發(fā)光發(fā)熱的舞臺，這里是我們?yōu)橹K身奮斗的戰(zhàn)場!作為新員工的我們，我們更將以實際行動證明我們書寫青春的激情和我們勇于承擔責任的愛行之心。
謝謝大家!
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇十一
尊敬的各位領(lǐng)導、嘉賓、同志們、朋友們：
今天，我們在這里隆重舉行xx房地產(chǎn)有限公司的開業(yè)典禮和項目的奠基儀式。首先，我謹代表xx縣委和縣政府，向xx置業(yè)公司表示熱烈的祝賀!
近年來，我們縣抓住發(fā)展機遇，大力推進“鎮(zhèn)縣”戰(zhàn)略，按照“城鄉(xiāng)一體化，統(tǒng)籌兼顧、突出“規(guī)劃理念，努力建設(shè)縣為核心，開發(fā)區(qū)和小城鎮(zhèn)為支撐的城市和農(nóng)村地區(qū)的空間布局，加快小城鎮(zhèn)建設(shè)，推進以人為本的新型城鎮(zhèn)化。
目前，我縣加快小城鎮(zhèn)建設(shè)的關(guān)鍵時期，房地產(chǎn)業(yè)作為城市經(jīng)濟的支柱產(chǎn)業(yè)之一，xx房地產(chǎn)的發(fā)展起著重要的作用，在促進我縣房地產(chǎn)業(yè)的發(fā)展和擴張也發(fā)揮了重要作用，進一步提高我縣的城市品位，優(yōu)化生活和投資環(huán)境，加快集鎮(zhèn)建設(shè)步伐。
隨著城市化進程的加快，城市功能、環(huán)境和資源保護的發(fā)展，我國房地產(chǎn)業(yè)將有更大的'發(fā)展空間，得到更好的發(fā)展前景。我們以改善城市環(huán)境質(zhì)量為一個突破發(fā)展的競爭力，合理布局，嚴格訪問，規(guī)范管理，建立“親企業(yè)、愛企業(yè)，護企業(yè)”氛圍，促進xx房地產(chǎn)業(yè)的健康發(fā)展。
在此，希望xx房地產(chǎn)公司建立誠信經(jīng)營，做精品的企業(yè)理念，堅持發(fā)展和建設(shè)高標準、高品位嚴格技術(shù)規(guī)程，加強監(jiān)督管理，密切關(guān)注工程質(zhì)量、確保安全施工，創(chuàng)建高質(zhì)量的項目，致力于一流的項目。
領(lǐng)導、嘉賓、同志、朋友們，xx的發(fā)展需要你們不斷的關(guān)心和支持。我們真誠歡迎廣大客戶和朋友投資xx，共謀發(fā)展，共同建設(shè)繁榮、開放、美麗的新xx!
最后，祝xx置業(yè)公司xxx項目開發(fā)成功。祝各位領(lǐng)導和嘉賓身體健康，工作順利!
非常感謝。
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家好！
今天，xx有限公司在這里舉行隆重的開工慶典儀式，我謹代表xx有限公司對長期支持和關(guān)心本項目的各級領(lǐng)導、各界朋友、協(xié)作單位、對今天光臨現(xiàn)場的各位領(lǐng)導和嘉賓，對極力看好本項目的眾多社會人士，表示最誠摯的歡迎和最衷心的感謝！這次x公司通過西洽會招商引資落戶x，總投資五億多元，對x舊城改造項目。這是x人民的榮幸，同時也給x提供了一個難得的發(fā)展平臺。這對于提高x縣的城市品位，重塑縣委、縣政府形象，改善民生和全縣群眾休閑條件具有十分重要的意義，因此是一項德政工程、民心工程，直接關(guān)系區(qū)域群眾的生存生活條件，對此，縣委、縣政府高度重視。作為x公司決定以此為契機，以開發(fā)一處、造福一方的理念，打造27萬平方米，是一個匯集購物、休閑、娛樂、餐飲、辦公、居住為一體的高端商住混合項目。優(yōu)越的地理位置、方便的交通、適量的規(guī)模、合理的規(guī)劃、科學的定位，商業(yè)部分，我們將把它打造成x市最具時尚、文化、潮流的一站式購物天堂；住宅部分，我們將把它打造成x縣最具時尚、文化、潮流的現(xiàn)代化居住環(huán)境。x公司的出現(xiàn)，將全面升級x縣傳統(tǒng)商業(yè)及人居環(huán)境，使洛川人民的生活、購物、娛樂、休閑品質(zhì)上升到更高的層次。
作為項目的'直接開發(fā)者，我們既感到使命的偉大，又感到肩上責任的重大。從項目一開始，我們就投入了相當大的人力、物力，并聘請省內(nèi)知名專家全程參與，精心策劃。在組織形式上，我們既注重發(fā)揮自身的優(yōu)勢，又注重到了與省內(nèi)優(yōu)秀公司的強強合作，進行優(yōu)勢互補。在項目工程管理上，我們邀請了省內(nèi)知名建筑企業(yè)合作，以確保工程質(zhì)量、進度達到預(yù)定的目標。在現(xiàn)場管理上，我們做到自身監(jiān)管與專業(yè)監(jiān)理公司相結(jié)合，并建立了完善的進度和質(zhì)量保證體系，保證項目順利、安全的進行。
在這里，我也代表xx有限公司鄭重承諾：我們一定會向x人民、向各位嘉賓、向直接關(guān)心著項目進展的各位領(lǐng)導和客戶交出一份滿意的答卷。
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇十三
各位新聞界的朋友：
大家好!
今天，浙江省高級人民法院發(fā)布《-房地產(chǎn)宏觀調(diào)控背景下浙江房地產(chǎn)審判白皮書》，回顧總結(jié)十年來我省房地產(chǎn)審判的情況，并提出相關(guān)意見和建議。下面，我向各位介紹白皮書的主要內(nèi)容。
一、發(fā)布白皮書的背景。
房地產(chǎn)業(yè)是跨生產(chǎn)、流通和消費領(lǐng)域的綜合性長鏈條產(chǎn)業(yè)，關(guān)聯(lián)度高、帶動力強，與人民群眾的生產(chǎn)生活息息相關(guān)，在經(jīng)濟社會發(fā)展中具有重要的地位和作用。7月國務(wù)院頒布《關(guān)于進一步深化城鎮(zhèn)住房制度改革加快住房建設(shè)的通知》，深化城鎮(zhèn)住房制度改革，推動我國房地產(chǎn)市場和房地產(chǎn)業(yè)進入發(fā)展新時期。但房地產(chǎn)業(yè)在為經(jīng)濟增長提供強勁動力和支撐的同時，也因其快速的財富積聚效應(yīng)導致過度的投資和投機，房價由此持續(xù)攀升，影響了國民經(jīng)濟的健康發(fā)展和人民群眾的生活質(zhì)量。為使房地產(chǎn)市場回歸價值和民生本位，解決價格非理性上漲及住房供給結(jié)構(gòu)不均衡的狀況，國家開始對房地產(chǎn)市場進行宏觀調(diào)控，綜合運用財政稅收、金融信貸、土地市場、行政監(jiān)管等經(jīng)濟、法律和行政手段，逐步形成限貸、限購、限價、稅收調(diào)整為基本方式的調(diào)控體系，對遏制房地產(chǎn)市場投機行為起到一定的作用，但同時在客觀上也引發(fā)相關(guān)糾紛并且進入司法訴訟程序，房地產(chǎn)審判由此出現(xiàn)了一些新情況、新問題。
為摸清宏觀調(diào)控下我省房地產(chǎn)糾紛的基本情況，省高級人民法院成立了專門課題組，通過統(tǒng)計分析、查閱案卷、召開座談會等方式，考察十年來我省法院審理的房地產(chǎn)糾紛情況，從司法的視角分析、梳理和總結(jié)房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展和房地產(chǎn)審判中的問題，并提出對策和建議，以期進一步完善房地產(chǎn)審判機制，為房地產(chǎn)業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展提供更加完備的司法保障。該課題是今年全省法院的重點調(diào)研課題，目前課題組已經(jīng)完成了調(diào)研報告，并在調(diào)研報告的基礎(chǔ)上形成了白皮書，于今天正式發(fā)布。同時發(fā)布的，還有十個典型案例。希望通過今天的新聞發(fā)布會，讓社會各界能進一步了解房地產(chǎn)審判工作，進一步體認人民法院在保障經(jīng)濟社會和諧發(fā)展方面作出的努力，同時也希望能夠為相關(guān)部門的科學決策提供參考，為當事人理性維權(quán)提供指引。
二、白皮書的主要內(nèi)容。
白皮書的主要內(nèi)容包括四個部分。第一部分介紹基本情況;第二部分進行成因分析;第三部分介紹開展房地產(chǎn)審判的做法;第四部分提出對策和建議。
(一)基本情況。
至，浙江各級法院共受理房地產(chǎn)糾紛案件118761件，審結(jié)117248件，訴訟標的總金額為505.93億元。審結(jié)的案件中，判決46958件，占40.05%;調(diào)解、撤訴64685件，占55.17%;駁回起訴、終結(jié)等其它方式結(jié)案的5605件，占4.78%。
統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，20至20間我省房地產(chǎn)糾紛收案數(shù)量總體上呈波浪型上升趨勢，至2012年的后五年與2003年至的前五年相比，收案數(shù)量總體邁上新臺階，且持續(xù)處于相對高位。年度收案數(shù)量受宏觀調(diào)控政策影響的特點比較突出，表現(xiàn)為：在調(diào)控政策出臺后相對較短的一段時間內(nèi)(一般反映在當年度)，案件數(shù)量會呈現(xiàn)一定的上升趨勢，其后相對較長的一段時間內(nèi)，隨著房地產(chǎn)市場趨冷、交易量下降，案件數(shù)量也呈下降趨勢，但之后因政策的遞減效應(yīng)及財富的疊加效應(yīng)，市場逐步回歸活躍，案件數(shù)量也隨之上升，各年度案件數(shù)量伴隨宏觀調(diào)控政策的出臺呈現(xiàn)出上升、下降、再上升且底部不斷抬高的波浪型特征，說明案件總量的變化與調(diào)控政策密切相關(guān)，也與房地產(chǎn)市場活躍度成正相關(guān)。
考察各類房地產(chǎn)案件情況，房屋租賃合同糾紛、房屋拆遷合同糾紛、國有土地租賃合同糾紛的收案數(shù)量總體平穩(wěn)、起伏不大，表明該幾類糾紛與宏觀調(diào)控政策的關(guān)聯(lián)度不大。而商品房銷售合同糾紛和二手房屋買賣合同糾紛各年度收案數(shù)相對波動幅度較大，且明顯受到了宏觀調(diào)控政策的影響。就商品房銷售合同的糾紛事由而言，在調(diào)控政策寬松、房地產(chǎn)市場偏熱的情況下，由開發(fā)商因素引發(fā)的糾紛增多，如房屋延期交付糾紛、延期辦證糾紛等;而在調(diào)控政策趨緊、房地產(chǎn)市場遇冷的背景下，由買受人因素引發(fā)的糾紛增多，如拖欠房款、要求補償降價差額，以樓盤規(guī)劃變更、與廣告宣傳不符、存在嚴重質(zhì)量問題等理由主張合同無效、解除合同等。此外，商品房預(yù)售等房地產(chǎn)糾紛涉訴標的額較大，關(guān)涉?zhèn)€人、房地產(chǎn)企業(yè)的重大利益，群體性特征明顯，矛盾比較尖銳易激化，對抗性較強，處理難度相對較大。買受人往往會采取抱團行動以合力增加其維權(quán)籌碼;有的以個案形式先行訴至法院“投石探路”，背后則“潛伏”著大量的糾紛和眾多的利益攸關(guān)方。
從案件的地域分布情況看，經(jīng)濟總量越大、經(jīng)濟越發(fā)達的地區(qū)，房地產(chǎn)市場交易越活躍，房地產(chǎn)價格水平越高，房地產(chǎn)糾紛案件數(shù)量也就越多。杭州、寧波、溫州作為我省經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)，受理的房地產(chǎn)糾紛案件數(shù)量一直以來位居全省前列，合計占總收案數(shù)的近六成。
從案件調(diào)撤率分析，2003年至20五年間我省房地產(chǎn)糾紛案件的平均調(diào)撤率為50.21%。20后的相當長的一段時間內(nèi)，法院的收案數(shù)量雖然上了一個臺階，但案件調(diào)撤率不降反升，平均調(diào)撤率為59.12%，更是達到了十年中的峰值63.89%。這表明在宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下，法院也加大了調(diào)解的力度。
(二)成因分析。
一是政策變化影響市場各方的利益預(yù)期。房地產(chǎn)是資本密集型產(chǎn)業(yè)，而且項目開發(fā)周期較長，在所謂“十年九調(diào)”的大格局下，開發(fā)商的資金面不時受到調(diào)控政策的影響幾乎成為常態(tài)，直接影響到其市場預(yù)期，并增加了企業(yè)項目規(guī)劃管控的難度和風險。如在房地產(chǎn)銷售形勢較好時受讓了土地，但調(diào)控政策出臺、贏利前景看空后，開發(fā)商就會以種種借口為由“退地”以終結(jié)開發(fā)項目;項目建設(shè)過程中在資金壓力下采取變更規(guī)劃設(shè)計、縮減配套項目、延長工期、斷續(xù)施工甚至是停工，最終導致預(yù)售房屋延期交付、無法交付或交付的房屋不符合約定條件或存在質(zhì)量問題;銷售出現(xiàn)問題后則直接影響資金的回籠。在銀行貸款受限、資金緊張情況下，部分開發(fā)商為了維持資金鏈的穩(wěn)定，將目標轉(zhuǎn)向民間資本，導致相當部分的商品房銷售合同糾紛系由民間借貸糾紛轉(zhuǎn)化而來，個別開發(fā)商甚至陷入集資詐騙的泥潭。二手房房東則在房價的大幅波動狀態(tài)中產(chǎn)生了較強的經(jīng)濟利益驅(qū)動，存在無故反悔違約甚至一房多賣等現(xiàn)象。簽訂長期限房地產(chǎn)租賃合同的出租方在房價推高后，往往試圖尋找合同的缺陷并藉此提高租金或毀約。
而對買受人而言，由于首付比例和貸款利率變化、限購限貸政策、稅費增加等，客觀上直接影響到其購買能力和購買意愿;購房人在簽訂購房合同時基于房價上漲和房產(chǎn)增值收益的預(yù)期，對開發(fā)商通常在合同中單方設(shè)定的限制買受人權(quán)利、增加買受人義務(wù)、免除或減輕開發(fā)商責任的附加條款往往采取容忍的態(tài)度，當調(diào)控政策出臺使預(yù)期落空時，購房人則會以質(zhì)量、交付不符約定、虛假廣告、格式合同加重買受人負擔等問題為由主張解除合同;樓盤在銷售過程遭遇宏觀調(diào)控，開發(fā)商采取讓利、降價等促銷手段后，先期購房人認為吃虧要求退房或補差價，有的不惜采取聚眾上訪、打砸售樓處、堵塞交通、哄鬧法庭等“房鬧”方式向開發(fā)商和政府、法院施壓，以轉(zhuǎn)嫁市場風險。
二是規(guī)避調(diào)控政策的行為暗藏糾紛隱患。針對調(diào)控政策設(shè)置的障礙和不利影響，一些交易主體試圖采取各種措施進行規(guī)避和消減。在規(guī)避限購、禁購和限貸方面，當事人通過借用其他有購房資格的人的名義購買房屋并辦理了房屋權(quán)屬證書，但如果實際購房人之后以其系實際買受人為由，向法院提起確認之訴，往往難以獲得法院的支持，使房屋所有權(quán)的實際歸屬處于不穩(wěn)定的狀態(tài)之中;有的則先采取簽訂虛假合同而后提起訴訟并達成調(diào)解協(xié)議，利用法院的生效裁判文書以房抵債、規(guī)避購房資格等限制;有的家庭甚至不惜采取假離婚、將原所有房產(chǎn)全部登記在夫或妻的一方，并由離婚后的另一方購買房屋的方法，使家庭關(guān)系處在不穩(wěn)定的狀態(tài)之中。在規(guī)避稅費方面，買賣雙方為少繳或不繳稅費簽訂陰陽合同，產(chǎn)生糾紛后出賣方需要證明真實的合同是哪一份;有的開發(fā)商通過內(nèi)部人員虛假認購，向銀行套取貸款，同時規(guī)避稅費，套現(xiàn)升值利潤。此外，面對節(jié)節(jié)攀升的房價，一些企業(yè)在科研、工業(yè)、教育等非商品房用地上比照商品房、單身公寓樣式建造房屋并進行分割銷售，該類房屋因項目的土地成本較低，其售價往往也遠低于同地段商品房的價格，吸引消費者或者投資人購買，但由于土地性質(zhì)及相關(guān)政策限制，購買人無法取得房屋所有權(quán)，且無法獲得常規(guī)的住宅用電、用水和義務(wù)制教育資源的配套保障，如出現(xiàn)房屋質(zhì)量、公共設(shè)施維護問題也無法按照商品房的相關(guān)規(guī)范進行維權(quán)。上述行為不僅違反法律法規(guī)的規(guī)定，削弱了房地產(chǎn)調(diào)控政策的作用，也擾亂了正常的房地產(chǎn)市場秩序，極易引發(fā)糾紛。
三是行政部門相關(guān)行為不規(guī)范間接誘發(fā)糾紛。行政管理涵蓋房地產(chǎn)開發(fā)、建設(shè)、轉(zhuǎn)讓、銷售等多個環(huán)節(jié)，管理不到位或者缺失，不僅會間接地誘發(fā)房地產(chǎn)糾紛，客觀上還會增加糾紛的化解難度，尤其在宏觀調(diào)控趨嚴、房地產(chǎn)市場趨冷的情況下，行政行為的不規(guī)范容易被放大并成為糾紛的導火索。如有的國土部門不能正確處理其與土地受讓人之間的平等民事主體關(guān)系，或不能認真勘定實地紅線，或未嚴格按照“凈地”標準出讓土地;規(guī)劃調(diào)整過于隨意，容積率等指標變動把關(guān)不嚴，有的在規(guī)劃過程中對未成稿開發(fā)圖紙等材料未嚴格執(zhí)行保密制度;辦理相關(guān)權(quán)證等過程中行政審批不夠嚴謹;在房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)過程中監(jiān)督管理缺位，不能及時制止建設(shè)單位擅自改變規(guī)劃用途、擅自改變內(nèi)部結(jié)構(gòu)，超面積建設(shè)的不法行為，等等。
四是法律規(guī)范滯后導致市場行為缺乏明確的預(yù)期和相關(guān)的指引。當前我國房地產(chǎn)法律法規(guī)體系已基本建成，但相關(guān)規(guī)范出臺時間較早，已不能完全涵蓋房地產(chǎn)審判實踐中的新情況、新問題，尤其是滯后于宏觀調(diào)控下房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的新形勢，導致審判中裁判尺度不一和同案不同判現(xiàn)象的發(fā)生，也使房地產(chǎn)市場主體對交易行為合法合理性的預(yù)期和評價失去了準星。
(三)主要做法。
一是依法行使審判職權(quán)，促進宏觀調(diào)控政策貫徹落實。密切關(guān)注國家政策的變化，準確把握法律規(guī)定與國家政策的關(guān)系，堅持民事審判促進宏觀政策落實和調(diào)控目標實現(xiàn)的價值取向。確立保障交易秩序、提高市場行為的可預(yù)見性與合同利益的確定性與可信賴性的指導思想，不輕易否定合同效力，嚴格適用情勢變更原則，嚴格區(qū)分情勢變更與正常的市場風險、交易風險之間的界限，不以政策變動為由恣意免除合同責任。對因涉及限貸、限購政策變化而對合同的約定有不同的理解，但在履行上不存在實質(zhì)性障礙的，根據(jù)相關(guān)法律法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合合同約定探究當事人真實意思，合理解釋合同條款，妥善平衡雙方權(quán)利義務(wù)，依法維護合同拘束力。對因受限貸、限購等調(diào)控政策的影響，合同確實無法繼續(xù)履行的，對當事人解除合同的請求予以支持。對虛構(gòu)債務(wù)后以房抵債等規(guī)避國家限購政策等虛假訴訟行為，依法加大審查排除力度。
二是高度重視調(diào)研指導，及時總結(jié)出臺相關(guān)意見。面對房地產(chǎn)審判中不斷出現(xiàn)的新情況、新問題，省高級人民法院十分重視調(diào)研指導工作，于編寫了《房地產(chǎn)案件審判要旨與判案評析》一書，為凝聚裁判共識作了積極有益的探索;4月出臺《關(guān)于審理受房地產(chǎn)市場調(diào)控政策影響的房屋買賣合同糾紛案件的若干意見(試行)》，統(tǒng)一了相關(guān)糾紛的裁判尺度，為當事人理性維權(quán)提供了行為指引，很多糾紛在意見出臺后得以快速審理或調(diào)解，并促進了當事人之間的自行協(xié)商處理。這是全國首個專門針對審理受宏觀調(diào)控政策影響的房屋買賣案件的司法指導性意見。
三是牢固樹立調(diào)解意識，妥善化解矛盾糾紛。房地產(chǎn)糾紛不僅種類繁多，涉及個人、房地產(chǎn)企業(yè)的重大利益，具有群體性特征，且法律適用復(fù)雜，加之宏觀調(diào)控政策因素的強有力介入，處理難度較大，而以調(diào)解結(jié)案方式解決糾紛則更有利于平衡個案和當事人之間的利益，既回避了因法律滯后引起的適用困難，也更合于情理而被當事人所接受。十年來，在宏觀調(diào)控政策力度不斷加大的情況下，全省各級法院牢固樹立調(diào)解意識，堅持將釋法析理與說服疏導相結(jié)合，促使涉案當事人協(xié)商解決糾紛，防止矛盾激化和轉(zhuǎn)化。在加強司法調(diào)解工作的同時，全省法院注重通過非訴訟途徑合力化解房地產(chǎn)糾紛，依托訴前指引、邀請調(diào)解、委托調(diào)解等形式積極推進多元化糾紛解決機制建設(shè)，構(gòu)建行政調(diào)解、人民調(diào)解與訴訟調(diào)解相結(jié)合的大調(diào)解機制全覆蓋網(wǎng)絡(luò)。
四是始終堅持能動司法，積極延伸審判職能。慎用強制手段，靈活進行保全;積極運用司法重組、和解等方式，挽救困難房企，實現(xiàn)企業(yè)、購房者和債權(quán)人多方共贏。全省法院延伸審判對創(chuàng)新社會管理、優(yōu)化公共決策的影響力，針對審判中發(fā)現(xiàn)的問題，積極向有關(guān)部門提出司法建議。
(四)對策和建議。
一是宏觀調(diào)控宜主要采用經(jīng)濟和法律手段，避免進行突襲式的行政干預(yù)。法律與政策盡管在規(guī)制的方向上是一致的，但執(zhí)行政策與適用法律在很多具體細節(jié)上仍存在某種程度的沖突。所以，一方面要以立法的形式對宏觀調(diào)控政策制定的主體、發(fā)布的程序、政策實施的效果評估和調(diào)整、違反政策的法律后果予以規(guī)范，防止出現(xiàn)隨意性和大的偏差，減少相關(guān)利益階層的政策博弈機會，避免可能存在的部門主義和地方保護主義，增強政策的權(quán)威性。另一方面，在決策時不僅要從行政、經(jīng)濟角度，還要從法律角度審視調(diào)控政策的可行性，更加尊重市場經(jīng)濟規(guī)律和法律的剛性要求。此外，法律的重要功能之一，是對人們行為的指引和預(yù)測作用，引導大眾合理安排自己的生活和生產(chǎn)，這是由法律具有相對穩(wěn)定性的特質(zhì)決定的。這也提醒我們，實施宏觀調(diào)控應(yīng)當優(yōu)化調(diào)控手段，多依賴稅收等經(jīng)濟杠桿，多采取法律措施，并在方式方法上盡量避免采取直接的、突襲式的行政干預(yù)，使調(diào)控政策更加契合市場經(jīng)濟和法治的要求。在具體政策的制訂上，應(yīng)對穩(wěn)定性和可預(yù)見性給予更多的關(guān)注，在政策轉(zhuǎn)向、調(diào)整和落實上留出更長的緩沖期，以便包括購房者和房地產(chǎn)企業(yè)在內(nèi)的所有房地產(chǎn)市場交易參與者能夠從容評估政策的出臺對自己生產(chǎn)生活的影響，合理安排生產(chǎn)生活，提升經(jīng)濟效率，消減因政策驟變引發(fā)的不滿，穩(wěn)定社會秩序。
二是要加強審判調(diào)研指導，努力統(tǒng)一裁判思路為房地產(chǎn)市場發(fā)展提供有力的司法保障。人民法院要進一步系統(tǒng)梳理新形勢下房地產(chǎn)審判的新情況新問題，及時跟蹤研判糾紛趨勢，加深對房地產(chǎn)宏觀調(diào)控政策的認識，準確把握調(diào)控政策和法律法規(guī)的關(guān)系，積極總結(jié)審理經(jīng)驗并轉(zhuǎn)化為指導審判實踐的成果，提煉其所蘊含的裁判規(guī)則，適時制定并頒布相關(guān)糾紛處理的指導意見，以有效統(tǒng)一裁判思路，確保司法公平公正。要加大審判力度，對涉及人數(shù)眾多、影響大的糾紛案件，實體上要從保護當事人合法權(quán)益、維護房地產(chǎn)市場正常交易秩序、促進社會和諧穩(wěn)定等方面進行綜合考量，程序上可借鑒訴訟代表人制度，探索“示范性”訴訟，以節(jié)約國家司法資源和降低當事人的維權(quán)成本，同時也可避免群體性訴訟可能導致的矛盾激化和階層對立，避免因糾紛處理不當引發(fā)新的社會隱患。要加大司法建議的力度，及時向政府及相關(guān)職能部門提出行之有效的司法建議，以促使房地產(chǎn)市場的健康發(fā)展和規(guī)范化建設(shè)，從源頭上消除或減少糾紛滋長的根源。
三是要構(gòu)建房地產(chǎn)糾紛聯(lián)動化解機制，提升糾紛化解能力和社會效果。人民法院應(yīng)加強與國土、規(guī)劃、建設(shè)、房管、工商、物價等部門的溝通、聯(lián)系和配合，完善信息共享互動機制，形成多層次、全方位的協(xié)同聯(lián)動化解機制，合力維護市場的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定。對一些涉及面廣、當事人矛盾對立激烈、處理可能會影響社會和諧穩(wěn)定的糾紛，人民法院也可以探索適度提前介入、統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的工作機制，與行政機關(guān)、行業(yè)協(xié)會及媒體輿論等有關(guān)社會力量共同參與矛盾化解，以取得最佳的社會效果和法律效果。
各位朋友，住房承載著國人的安居夢。實現(xiàn)中國夢，建設(shè)美麗中國，共享幸福生活，離不開安居夢的實現(xiàn)。全省法院將恪盡職守、公正司法，全面提升房地產(chǎn)審判工作水平，積極引導建立誠實守信、健康有序的房地產(chǎn)市場交易秩序，促進經(jīng)濟的健康發(fā)展和社會的和諧穩(wěn)定，為浙江人民的安居夢想提供堅強的司法保障。
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇十四
作為一家負責任的民營企業(yè)，z集團一直以來以“創(chuàng)造更大價值，奉獻和諧社會”為企業(yè)宗旨，用“高尚的人品”去保障“高質(zhì)量的工程”。
自進入廣西市場以來，z集團扎扎實實做好企業(yè)經(jīng)營，全力把握發(fā)展機遇，公司盈利能力不斷提高、經(jīng)營規(guī)模快速增長、銷售業(yè)績持續(xù)增長、品牌資產(chǎn)得到提升，實現(xiàn)了企業(yè)快速穩(wěn)鍵發(fā)展。
20xx年，公司將秉承"勇于創(chuàng)新，追求卓越"的企業(yè)精神，“正直誠信，和睦友善，知恩圖報”的價值觀，堅定不移地以發(fā)展為主題，以經(jīng)濟效益為中心，一如既往地發(fā)揚z集團在戰(zhàn)略規(guī)劃、市場運作、公司治理和品牌建設(shè)方面的競爭力，外搶市場、內(nèi)強管理。我們將繼續(xù)做強做大房地產(chǎn)主營業(yè)務(wù)，完善企業(yè)組織架構(gòu)，全面提升專業(yè)化的管理水平；以效益為核心，抓規(guī)范重效率；以標準化和模塊化為指導思想，提高產(chǎn)品品質(zhì)；以規(guī)范化和專業(yè)化為目標，推進制度建設(shè)；積極推進信息化建設(shè)，全面實現(xiàn)精細化管理；提升服務(wù)整合資源，實現(xiàn)品牌全面升位；揚優(yōu)秀企業(yè)文化，增強企業(yè)戰(zhàn)斗力和凝聚力。
z集團高速發(fā)展的背后，源自于社會各界、廣大客戶和員工給予的支持與信賴，我們相信，有社會各界多年信任和支持，有廣大客戶的長期關(guān)注與認同，有全體員工的團結(jié)協(xié)作、忠誠奉獻，z集團將獲得持續(xù)發(fā)展的'動力，并在未來的時間內(nèi)，充分利用自身的競爭優(yōu)勢，不斷提升企業(yè)競爭力，精耕細作，穩(wěn)步發(fā)展，繼續(xù)保持行業(yè)領(lǐng)導地位，保持成長性和良好的發(fā)展勢頭，以優(yōu)秀的業(yè)績來回饋社會，以高品質(zhì)的住宅回報客戶，以更廣闊的舞臺回贈廣大員工！
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇十五
大家上午好！
在我們喜迎一年一度新春佳節(jié)即將到來的美好時刻，我們在此舉辦南大道xx工程項目開工奠基典。首先請允許我代表我們區(qū)房管局的志剛書記、大奇局長向參加此次開工奠基儀式的各級領(lǐng)導、所有來賓和全體朋友們表示熱烈的歡迎和衷心的感謝！
南大道是我區(qū)最后一處危陋平房難點大片，原住居民2600余戶，公建單位44家。多年來，這些居民和單位一直生活在低洼潮濕的危陋平房里，雨季積水漫過床，冬天四壁透風黃土揚。南大道的拆遷改造，是政府為老百姓改善居住生活的一件大好事，符合實際，順乎民心。我們在做好南大道拆遷的基礎(chǔ)上，為了區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展提供更大發(fā)展空間，為進一步增強我局、我公司經(jīng)濟實力和發(fā)展后勁，也為水閣南拆遷的順利進行奠定堅實的基礎(chǔ)，經(jīng)過我們艱苦奮斗，頑強拼搏，終于迎來了xx工程項目開工的大喜日子。
xx項目規(guī)劃建筑面積21萬平方米，該項目的建設(shè)是我區(qū)鞏固創(chuàng)建市級城市衛(wèi)生區(qū)和構(gòu)建和諧南開的重要組成部分，是保持我區(qū)財政收入持續(xù)快速發(fā)展的重要手筆，也是促進水閣南拆遷，加快城市建設(shè)步伐的有力保障。為此我們決心抓住這千載難逢的機遇，全力以赴，通力配合，扎扎實實的做好各項協(xié)調(diào)工作，盡心竭力提供各種優(yōu)質(zhì)服務(wù)，努力為xx項目營造一個寬松的施工建設(shè)環(huán)境，力爭將這一工程建設(shè)為我區(qū)的形象工程和地標性建筑。
在此，我們衷心感謝市、區(qū)各位領(lǐng)導，各有關(guān)部門為xx項目的順利開工提供的全方位的服務(wù)和支持，為xx項目的早日竣工所付出的心血和努力。
最后預(yù)祝xx工程項目建設(shè)取得圓滿成功。
謝謝大家！
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇十六
大家早上好！
今天，能夠代表安廈集團馬龍分公司這個光榮的集體在這里發(fā)言，我感到無比榮幸與自豪。在此，對長期關(guān)心和支持馬龍分公司工作的各級領(lǐng)導致以衷心的感謝，向辛勤工作、默默奉獻的各級員工致以誠摯的祝福。
20xx年對于房地產(chǎn)行業(yè)而言是極其困難的一年，國家調(diào)控政策持續(xù)收緊、市場庫存異常巨大、購房觀望氛圍依然濃重。面對嚴峻的市場環(huán)境，馬龍分公司在集團公司領(lǐng)導的正確引領(lǐng)下，在全體同事的奮力拼搏下，團結(jié)一心、迎難而上，不僅圓滿完成了集團公司下達的目標任務(wù)，還在攻克各項難關(guān)的工作中堅定了必勝信念、完善了內(nèi)部管理，提升了工作能力、強化了隊伍建設(shè)。這些成績的取得是集體智慧和力量的結(jié)晶,他充分表現(xiàn)了安廈集團強大的領(lǐng)導力、向心力和凝聚力，展示了全體員工斗志昂揚、意氣風發(fā)、遇強則強的良好精神風貌。能夠成為這個優(yōu)秀集體的一員，并為我們共同的奮斗目標而不懈努力，我倍感珍惜和自豪。
尊敬的各位領(lǐng)導和各位同事，成績只能代表過去，輝煌仍需不斷延續(xù)。在今后的工作中，我們將繼續(xù)保持和發(fā)揚努力工作、積極進取的主人翁精神。嚴格按照集團公司整體部署，分解落實各項目標任務(wù)，確保20xx年整體目標任務(wù)的圓滿完成。我堅信：安廈集團在董事長的英明領(lǐng)導下、在全體員工共同努力中，依托強大的資源優(yōu)勢和社會認知度，必將戰(zhàn)勝發(fā)展道路中的一切艱難困苦，朝著更加輝煌的明天而不斷前行。最后，恭祝各位領(lǐng)導和各位同事在新的一年身體健康、闔家幸福、萬事如意，謝謝大家！
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇十七
尊敬的各位領(lǐng)導、各位來賓：
大家好！
今天是我們x房產(chǎn)20xx年度的年會之日，我本人十分榮幸地代表我們x房產(chǎn)公司管理層上臺發(fā)言。謝謝大家！
我是x年中搭上我們x的班車的，在這一年半載間，我們走了很多彎路，碰到了很多釘子，遇到了很多難題，我是一一看在心里的，我也相信在座的每一位朋友都是或多或少的了解和感受到的：這中間有苦也有甜，有愁也有喜；這中間，我們x有過改旗換面的那一天；這中間，我們x有過被外界惡性競爭，甚至詆毀打壓的`那一天，但是，我們相信，不經(jīng)歷風雨，是見不得彩虹的，任何風風雨雨都能促成我們越聚越大，今天我們五桌，明年就是五十桌！大家說，是不是？當然，能一起走到今天，實屬不易，這離不開我們在座的每一位朋友的付出和努力，我們有些人工作在電話營銷一線，有些人工作在每一個項目現(xiàn)場，有些人馬不停蹄地奔波在去開發(fā)商或分銷商的路上，有些人又或辦公室精心思考策劃方方面面，但很明顯，我們每一個工作都始終圍繞著做大做強x公司的核心，此時此刻，我看到每一位朋友的面孔，很親切，我想說：難得有今天，難得有大家！謝謝你們！20xx年是我們x發(fā)展的突破年，公司戰(zhàn)略目標很是高遠，需要更多的朋友加入和支撐起來。為此，我們一方面將不斷引進管理人才和行業(yè)精英，不斷培養(yǎng)后起之秀，另一方面，將完善公司各項規(guī)章制度，確保公司經(jīng)營規(guī)范、科學和人性化相結(jié)合，屆時還請大家把各自的想法與我們管理人員多多溝通，只有集思廣益，才能做得盡善盡美。
借此機會，我在再充兩句，一方面，于公于私，我都真心希望x公司能健康的、能順利的長遠性發(fā)展，同時，真心希望大家能以更客觀的角度理解和支持我的工作，另一方面，我也衷心祝愿妹妹的事業(yè)能在20xx年度更上一層樓，祝愿大家能在x這一事業(yè)上找到新動力，找到新方向，找到新未來！謝謝大家！
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇十八
尊敬的領(lǐng)導，同事們:大家好！員工會議的召開也標志著我們的企業(yè)已經(jīng)重新走上了軌道。雖然我們以前經(jīng)歷過一些曲折，但幸運的是，我們的企業(yè)有深厚的資質(zhì)，員工堅持崗位，有很多朋友在前線戰(zhàn)斗，所以我們的企業(yè)成功地通過了這個水平。這一次，除了贊揚我們的表現(xiàn)，我還想和你談?wù)勎易罱母惺?。自從銷售部門重新調(diào)整以來，整個部門的氣氛就變得不同了。作為銷售部的經(jīng)理，我經(jīng)常被壓力壓得喘不過氣來，尤其是在這段時間里，我?guī)缀趺刻於继幱谂d奮狀態(tài)。如果我真的`困了，我會喝一些提神醒腦的飲料。這可以持續(xù)幾個小時。我們部門的每一位員工也是如此，其他部門的同事也非常努力，這是有目共睹的。有時候，只有當你真的努力工作時，你才能知道你的潛力有多大。這一次，我想強調(diào)的是我們銷售部門的業(yè)績。這個月的快速增長讓我有點驚訝。我當時也很驚訝，因為這證明我們的努力沒有白費，自從上次領(lǐng)導跟我說了我們銷售部’問題發(fā)生后，我及時調(diào)整了。事實上，我可以和同事們分享我們部門的一個優(yōu)勢，那就是關(guān)系的平等。我知道真正實現(xiàn)平等是不現(xiàn)實的，但如果我們平等各崗位的職責，我們之間的沖突就會減少，部門之間的合作就會加強。特別是在銷售方面，最重要的是團結(jié)合作。有時一個人可能得不到好的水果，但兩個人是不同的，因為更多的機會，也更有可能成功！因此，朋友們，無論我們處于什么樣的部門，首先，只有建立內(nèi)部結(jié)構(gòu)，外殼才會堅固，不會引起那么多動蕩，也不會因為一件小事而讓整個集體崩潰。這一點非常重要。我們每個人都應(yīng)該知道保持團結(jié)合作的心態(tài)。
工作日里，要盡量安排好自己的時間，保持一定的休息時間，對自己的身體負責，也是對自己的工作負責。
我的演講完畢，謝謝大家。
房地產(chǎn)座談會發(fā)言稿篇十九
尊敬的各位領(lǐng)導：
你們好！
感謝集團公司對我的支持和關(guān)愛，讓我一名普通員工參加這次年度工作回顧與展望座談會，使我在欣慰之中感到內(nèi)心的惶恐與肩上的壓力。
20年是我肩負公司領(lǐng)導重托，履行神圣的調(diào)度工作之責，用匆忙的腳步走過的?；厥滓荒甑臍v程，我留下的每一個腳印依然浸透著各位領(lǐng)導和同仁們幫助的汗水。我身為縣級調(diào)度所主任，并沒有為公司做出驚天動地的業(yè)績，只是時時刻刻圍繞著怎樣實現(xiàn)安全、合理、經(jīng)濟調(diào)度，為用戶傳遞滿意的光明，為公司創(chuàng)造效益，而兢兢業(yè)業(yè)地做好每一天都必須重復(fù)的工作。與我同樣忙碌的同事所不同的是，我多了工作全局、全年和階段性的策劃部署與隨時性的把關(guān)；再者，面對剛來不久的新手，他們業(yè)務(wù)知識與能力比我強，但出于責任至上，安全攸關(guān)，我得如履薄冰地當好駕駛員。諸如編寫運行方式、每次電網(wǎng)檢修方案、合理安排負荷等，我都得一絲不茍地去對待，在事必躬親的同時，嚴格督促同事認真執(zhí)行；還有一項很重要的工作就是創(chuàng)建標準化示范調(diào)度所，我得主動思考，根據(jù)本公司的調(diào)度現(xiàn)狀，按照示范標準去一一地設(shè)計，拿出可行性的方案報請公司領(lǐng)導把關(guān)審定后，再付諸于組織實施。要做好這些人人都可以做的事，忙和累與我朝夕相伴，但是我覺得充實，因為常有領(lǐng)導的親臨和同事們的緊密配合，使每項工作都干的得心應(yīng)手，也心想事成，所以也就樂此不疲了。
鑒于電網(wǎng)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，小水電充足，只有通過調(diào)度員的科學合理調(diào)度，才能充分利用小水電資源給我局創(chuàng)造效益。面對小水電的調(diào)度難關(guān)，一方面要保證水電站業(yè)主的利益，另一方面還要利用現(xiàn)有電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，合理安排運行方式。今年調(diào)度所在公司領(lǐng)導班子的高度重視和領(lǐng)導下，開展技術(shù)創(chuàng)新活動，制定了一系列科學合理有效的制度，隨時根據(jù)電網(wǎng)需求、潮流方向來優(yōu)化網(wǎng)絡(luò)運行方式，在程度下有效地保證了小水電的負荷利用；調(diào)度所在創(chuàng)建標準化調(diào)度所示范所的進程中，資料已經(jīng)整理完畢，硬件設(shè)施已經(jīng)具備，只等待上級部門的驗收。由于電力分公司目前存在電網(wǎng)結(jié)構(gòu)不合理，負荷發(fā)展受上級電網(wǎng)制約，安康要突破110kv電壓等級瓶頸，建立自己的110kv網(wǎng)架，把富裕的小水電資源輸送給安康北部，是供電分公司乃至安康供電分公司電網(wǎng)發(fā)展的一個突破口，懇請集團公司領(lǐng)導給予調(diào)研和支持。
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