政府辦公室主任任職發(fā)言(精選14篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 18:29:25
政府辦公室主任任職發(fā)言(精選14篇)
時(shí)間:2023-11-17 18:29:25     小編:JQ文豪

總結(jié)是對(duì)過(guò)去的一個(gè)交代,開(kāi)始寫(xiě)起來(lái)吧!在總結(jié)時(shí),我們要注重分析問(wèn)題的根本原因。以下是小編為大家整理的一些優(yōu)秀的總結(jié)范文,供大家參考和學(xué)習(xí)。

政府辦公室主任任職發(fā)言篇一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

一年來(lái),我辦緊緊圍繞市委、市人民政府中心工作,立足“內(nèi)抓保障促運(yùn)轉(zhuǎn)、外抓協(xié)調(diào)樹(shù)形象”,牢固樹(shù)立“四個(gè)意識(shí)”,堅(jiān)決做到“兩個(gè)維護(hù)”,深入踐行“五個(gè)堅(jiān)持”,全面提高“三服務(wù)”工作水平,充分發(fā)揮了辦公室的應(yīng)有作用。主要有以下四個(gè)亮點(diǎn):

我辦將公文處理工作作為辦公室的核心工作,始終把質(zhì)量第一的要求貫穿公文處理全過(guò)程,按照《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持做到“三發(fā)三不發(fā)”(發(fā)推進(jìn)改革建設(shè)發(fā)展的文、事關(guān)民本民生的文、解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的文,不發(fā)“應(yīng)景式”的文、程序

當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看未到位的文、可由部門(mén)行文的文)。

公文的收、發(fā),均由秘書(shū)一科負(fù)責(zé),杜絕多口出入,所有文件出入機(jī)關(guān)均要“留痕”。送市人民政府、市人民政府辦公室的文電、信函歸口秘書(shū)一科負(fù)責(zé)登記,登記內(nèi)容包括公文的發(fā)文機(jī)關(guān)、發(fā)文字號(hào)、標(biāo)題、秘密等級(jí)、收到時(shí)間及處理情況等。已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的文稿,由秘書(shū)一科統(tǒng)一復(fù)核、登記、印制和核發(fā)。

一是審核環(huán)節(jié)。要求逐級(jí)送簽,不能越級(jí)送簽。所有發(fā)文擬稿人擬稿后,先由擬稿單位主要負(fù)責(zé)人審閱,再送我辦對(duì)口科室、秘書(shū)一科核稿,后送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽。二是印制環(huán)節(jié)。堅(jiān)持“三不”原則,即:審核簽發(fā)手續(xù)不齊全的,不印制;公文正件附件不齊全的,不印制;復(fù)核手續(xù)不齊全的,不印制。三是核發(fā)環(huán)節(jié)。印制完成后,由秘書(shū)一科對(duì)成品文件的文字、格式、印刷質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保文件規(guī)范、準(zhǔn)確。

我辦立足服務(wù)科學(xué)決策、推進(jìn)各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展,以問(wèn)題為導(dǎo)向,大力開(kāi)展了“抓重點(diǎn)、補(bǔ)短板、強(qiáng)弱項(xiàng)”的大調(diào)研活動(dòng),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展、旅游扶貧、金融服務(wù)實(shí)體經(jīng)濟(jì)、智慧城市建設(shè)、鄉(xiāng)村振興等xx個(gè)方面形成了高質(zhì)量的調(diào)研報(bào)告。其中,《推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展質(zhì)量和效益》調(diào)研報(bào)告獲全省大調(diào)研活動(dòng)優(yōu)秀調(diào)研成果三等獎(jiǎng);《堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為引領(lǐng)著力推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展》理論文章被《x工作》采用。同時(shí),在產(chǎn)業(yè)發(fā)展調(diào)研過(guò)程中梳理涉及xx個(gè)企業(yè)(項(xiàng)目)反映問(wèn)題xx個(gè),提出工作建議11條,為市人民政府出臺(tái)政策、強(qiáng)化措施、解決問(wèn)題提供了重要依據(jù)。

我辦在政務(wù)信息的采集過(guò)程中,進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,變“守株待兔”為主動(dòng)出擊,圍繞熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題深入實(shí)際,采集、捕捉第一手材料,確保政務(wù)信息能“參”到點(diǎn)子上,“謀”在關(guān)鍵處。

緊密聯(lián)系實(shí)際,及時(shí)收集選報(bào)有關(guān)問(wèn)題,推動(dòng)有關(guān)工作落實(shí)。我辦采編的《x市反映當(dāng)前“最多跑一次”改革中兩方面困難應(yīng)予關(guān)注》《x市網(wǎng)約車監(jiān)管現(xiàn)狀、存在問(wèn)題及相關(guān)建議》《x市農(nóng)民工工資支付保障工作的成效以及有關(guān)問(wèn)題和建議》等信息得到有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注,為有關(guān)問(wèn)題的化解和政策的制定提供了重要的參考依據(jù)。

我辦采編的《x市旅游扶貧在全國(guó)成典范》《x市三舉措破解“旅游廁囧”難題》《x縣走出“一站式”健康扶貧新路子》等信息及時(shí)將我市創(chuàng)造性工作經(jīng)驗(yàn)和特色予以總結(jié)推介,很好地發(fā)揮了以點(diǎn)帶面的作用。我辦共采編、報(bào)送各類政務(wù)信息850余條,其中國(guó)務(wù)院辦公廳采用5條、省人民政府辦公廳采用71條,被評(píng)為全省政務(wù)信息工作先進(jìn)單位。

堅(jiān)持把群眾最直接、反映最強(qiáng)烈、需求最迫切的問(wèn)題作為督查重點(diǎn),讓群眾有更好的獲得感、幸福感。我辦將市人民政府安排的30件省、市重點(diǎn)民生實(shí)事列為重點(diǎn)督查內(nèi)容,對(duì)落實(shí)進(jìn)度緩慢、質(zhì)量存在問(wèn)題的事項(xiàng)不定期地深入現(xiàn)場(chǎng)督查,有效地促進(jìn)了30件重點(diǎn)民生實(shí)事圓滿完成任務(wù)。

在“最多跑一次”改革過(guò)程中,我辦把改革推進(jìn)過(guò)程中問(wèn)題最突出、最難啃的“硬骨頭”作為督查重點(diǎn),把督查力量用在刀刃上,切實(shí)提高督查的針對(duì)性。針對(duì)投資項(xiàng)目審批難題,督促有關(guān)部門(mén)加快投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺(tái)建設(shè),將審批流程壓縮為立項(xiàng)工可、用地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工許可4個(gè)環(huán)節(jié),審批時(shí)限縮短至48個(gè)工作日之內(nèi)。

針對(duì)征地拆遷工作難這個(gè)突出的“堵點(diǎn)”,我辦緊緊盯住**鐵路、x鐵路、x大道、x大道、x等8大重點(diǎn)工程的征地拆遷問(wèn)題,采用“一單四制”(即一張問(wèn)題清單,交辦制、臺(tái)賬制、銷號(hào)制、通報(bào)制)的督查工作方法開(kāi)展督查,有效地促進(jìn)了8大重點(diǎn)工程47個(gè)征地拆遷問(wèn)題的有效化解。我辦督查室被省政府督查室評(píng)為全省督查工作優(yōu)秀單位。

政府辦公室主任任職發(fā)言篇二

一是以督化解“痛點(diǎn)”

堅(jiān)持把群眾最直接、反映最強(qiáng)烈、需求最迫切的問(wèn)題作為督查重點(diǎn),讓群眾有更好的獲得感、幸福感。我辦將市人民政府安排的30件省、市重點(diǎn)民生實(shí)事列為重點(diǎn)督查內(nèi)容,對(duì)落實(shí)進(jìn)度緩慢、質(zhì)量存在問(wèn)題的事項(xiàng)不定期地深入現(xiàn)場(chǎng)督查,有效地促進(jìn)了30件重點(diǎn)民生實(shí)事圓滿完成任務(wù)。

二是以督破解“難點(diǎn)”

在“最多跑一次”改革過(guò)程中,我辦把改革推進(jìn)過(guò)程中問(wèn)題最突出、最難啃的“硬骨頭”作為督查重點(diǎn),把督查力量用在刀刃上,切實(shí)提高督查的針對(duì)性。針對(duì)投資項(xiàng)目審批難題,督促有關(guān)部門(mén)加快投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺(tái)建設(shè),將審批流程壓縮為立項(xiàng)工可、用地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工許可4個(gè)環(huán)節(jié),審批時(shí)限縮短至48個(gè)工作日之內(nèi)。

三是以督打通“堵點(diǎn)”

針對(duì)征地拆遷工作難這個(gè)突出的“堵點(diǎn)”,我辦緊緊盯住**鐵路、x鐵路、x大道、x大道、x等8大重點(diǎn)工程的征地拆遷問(wèn)題,采用“一單四制”(即一張問(wèn)題清單,交辦制、臺(tái)賬制、銷號(hào)制、通報(bào)制)的督查工作方法開(kāi)展督查,有效地促進(jìn)了8大重點(diǎn)工程47個(gè)征地拆遷問(wèn)題的有效化解。我辦督查室被省政府督查室評(píng)為全省督查工作優(yōu)秀單位。

政府辦公室主任任職發(fā)言篇三

一是以督化解“痛點(diǎn)”

堅(jiān)持把群眾最直接、反映最強(qiáng)烈、需求最迫切的問(wèn)題作為督查重點(diǎn),讓群眾有更好的獲得感、幸福感。我辦將市人民政府安排的30件省、市重點(diǎn)民生實(shí)事列為重點(diǎn)督查內(nèi)容,對(duì)落實(shí)進(jìn)度緩慢、質(zhì)量存在問(wèn)題的事項(xiàng)不定期地深入現(xiàn)場(chǎng)督查,有效地促進(jìn)了30件重點(diǎn)民生實(shí)事圓滿完成任務(wù)。

二是以督破解“難點(diǎn)”

在“最多跑一次”改革過(guò)程中,我辦把改革推進(jìn)過(guò)程中問(wèn)題最突出、最難啃的“硬骨頭”作為督查重點(diǎn),把督查力量用在刀刃上,切實(shí)提高督查的針對(duì)性。針對(duì)投資項(xiàng)目審批難題,督促有關(guān)部門(mén)加快投資項(xiàng)目在線審批監(jiān)管平臺(tái)和“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”一體化平臺(tái)建設(shè),將審批流程壓縮為立項(xiàng)工可、用地、規(guī)劃設(shè)計(jì)、施工許可4個(gè)環(huán)節(jié),審批時(shí)限縮短至48個(gè)工作日之內(nèi)。

三是以督打通“堵點(diǎn)”

針對(duì)征地拆遷工作難這個(gè)突出的“堵點(diǎn)”,我辦緊緊盯住**鐵路、x鐵路、x大道、x大道、x等8大重點(diǎn)工程的征地拆遷問(wèn)題,采用“一單四制”(即一張問(wèn)題清單,交辦制、臺(tái)賬制、銷號(hào)制、通報(bào)制)的督查工作方法開(kāi)展督查,有效地促進(jìn)了8大重點(diǎn)工程47個(gè)征地拆遷問(wèn)題的有效化解。我辦督查室被省政府督查室評(píng)為全省督查工作優(yōu)秀單位。

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政府辦公室主任任職發(fā)言篇四

主任、各位副主任、各位委員:

我深知辦公室主任這一職務(wù),既是一份責(zé)任、更是一份義務(wù)。因此,工作中必須勤奮敬業(yè),恪盡職守,用優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)來(lái)報(bào)答黨的關(guān)懷、代表的信任和人民的重托。

當(dāng)前,**在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,正處于百業(yè)振興、蓬勃發(fā)展的.關(guān)鍵時(shí)期,此時(shí)就任政府辦公室主任一職,我深感肩負(fù)的責(zé)任光榮而艱巨。為不辱使命,不負(fù)重托,在今后的工作中,我將緊緊依靠縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)接受人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo),認(rèn)真履行供職報(bào)告中的承諾,務(wù)實(shí)求實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,盡心竭力把辦公室的各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。

堂堂正正做人,勤勤懇懇干事,是我恪守的行動(dòng)準(zhǔn)則。為此,我將嚴(yán)格遵守關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“自重、自省、自警、自勵(lì)”,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。在嚴(yán)于律己的同時(shí),我還要寬以待人,與班子成員多溝通,多商量,多交心,依靠集體的智慧和力量,全力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面。

主任、副主任、各位委員,是**這片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我,我將用我全部的聰明和智慧,用我滿腔的赤誠(chéng)和熱忱,回報(bào)組織的厚愛(ài),人民的信任,為**的加快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

政府辦公室主任任職發(fā)言篇五

我辦將公文處理工作作為辦公室的核心工作,始終把質(zhì)量第一的要求貫穿公文處理全過(guò)程,按照《黨政機(jī)關(guān)公文處理工作條例》和《黨政機(jī)關(guān)公文格式》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)等規(guī)定嚴(yán)格把關(guān),堅(jiān)持做到“三發(fā)三不發(fā)”(發(fā)推進(jìn)改革建設(shè)發(fā)展的文、事關(guān)民本民生的文、解決現(xiàn)實(shí)問(wèn)題的文,不發(fā)“應(yīng)景式”的文、程序未到位的文、可由部門(mén)行文的文)。

二是把好兩個(gè)關(guān)口。

公文的收、發(fā),均由秘書(shū)一科負(fù)責(zé),杜絕多口出入,所有文件出入機(jī)關(guān)均要“留痕”。送市人民政府、市人民政府辦公室的文電、信函歸口秘書(shū)一科負(fù)責(zé)登記,登記內(nèi)容包括公文的發(fā)文機(jī)關(guān)、發(fā)文字號(hào)、標(biāo)題、秘密等級(jí)、收到時(shí)間及處理情況等。已經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批的文稿,由秘書(shū)一科統(tǒng)一復(fù)核、登記、印制和核發(fā)。

三是盯緊三個(gè)環(huán)節(jié)。

一是審核環(huán)節(jié)。要求逐級(jí)送簽,不能越級(jí)送簽。所有發(fā)文擬稿人擬稿后,先由擬稿單位主要負(fù)責(zé)人審閱,再送我辦對(duì)口科室、秘書(shū)一科核稿,后送有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審簽。二是印制環(huán)節(jié)。堅(jiān)持“三不”原則,即:審核簽發(fā)手續(xù)不齊全的,不印制;公文正件附件不齊全的,不印制;復(fù)核手續(xù)不齊全的,不印制。三是核發(fā)環(huán)節(jié)。印制完成后,由秘書(shū)一科對(duì)成品文件的文字、格式、印刷質(zhì)量進(jìn)行檢查,確保文件規(guī)范、準(zhǔn)確。

政府辦公室主任任職發(fā)言篇六

主任、各位副主任、各位委員:

今天,會(huì)議審議通過(guò)了我任縣政府辦公室主任的提請(qǐng),這是主任、副主任、各位委員對(duì)我的信任、支持和厚愛(ài)。在此我向大家表示衷心的感謝!我深知辦公室主任這一職務(wù),既是一份責(zé)任、更是一份義務(wù)。因此,工作中必須勤奮敬業(yè),恪盡職守,用優(yōu)異的工作業(yè)績(jī)來(lái)報(bào)答黨的關(guān)懷、代表的信任和人民的重托。

當(dāng)前,**在縣委、縣政府的'正確領(lǐng)導(dǎo)下,正處于百業(yè)振興、蓬勃發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期,此時(shí)就任政府辦公室主任一職,我深感肩負(fù)的責(zé)任光榮而艱巨。為不辱使命,不負(fù)重托,在今后的工作中,我將緊緊依靠縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo),自覺(jué)接受人大、政協(xié)的監(jiān)督指導(dǎo),認(rèn)真履行供職報(bào)告中的承諾,務(wù)實(shí)求實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新,盡心竭力把辦公室的各項(xiàng)工作抓實(shí)、抓好、抓出成效。

堂堂正正做人,勤勤懇懇干事,是我恪守的行動(dòng)準(zhǔn)則。為此,我將嚴(yán)格遵守關(guān)于廉政建設(shè)的有關(guān)規(guī)定,堅(jiān)持“自重、自省、自警、自勵(lì)”,永葆共產(chǎn)黨員先進(jìn)性。在嚴(yán)于律己的同時(shí),我還要寬以待人,與班子成員多溝通,多商量,多交心,依靠集體的智慧和力量,全力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面。

主任、副主任、各位委員,是**這片土地養(yǎng)育了我、培養(yǎng)了我,我將用我全部的聰明和智慧,用我滿腔的赤誠(chéng)和熱忱,回報(bào)組織的厚愛(ài),人民的信任,為**的加快發(fā)展貢獻(xiàn)出自己的一份力量。

政府辦公室主任任職發(fā)言篇七

辦公室工作具有十分鮮明的特點(diǎn)。一是輔助性。辦公室工作人員永遠(yuǎn)是參與決策的輔佐者,不能越位、越權(quán)。二是服務(wù)性。辦公室是機(jī)關(guān)工作的樞紐、橋梁,必須為上下左右、四面八方服務(wù)。三是綜合性。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全局,職能部門(mén)各管一攤。只有辦公室是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、授意下進(jìn)行工作,所涉及的范圍要延伸到領(lǐng)導(dǎo)層所能涉及到的一切方面和領(lǐng)域。下面就是本站小編給大家整理的政府辦公室主任辦公室會(huì)議講話,僅供參考。

這次會(huì)議是經(jīng)主任辦公會(huì)議研究決定召開(kāi)的,也是政府辦班子成員調(diào)整后的第一次會(huì)議,主要內(nèi)容是總結(jié)辦公室前段工作,安排部署下階段工作。剛才、主任分別就分管工作講了很好的意見(jiàn),我完全同意,會(huì)后要按照會(huì)議要求抓好落實(shí)。下面,我再?gòu)?qiáng)調(diào)幾點(diǎn):

一、前段工作的簡(jiǎn)要回顧。

自今年4月份以來(lái),由于班子調(diào)整,辦公室處于一個(gè)相對(duì)特殊的時(shí)期,在這近三個(gè)月的時(shí)間內(nèi),辦公室全體人員心不散,勁不撤,按照領(lǐng)導(dǎo)要求和各自。

崗位職責(zé)。

積極適應(yīng)新一屆縣政府領(lǐng)導(dǎo)的思想方法、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)加班加點(diǎn)勤奮工作確保了辦公室工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。政務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理、后勤保障、機(jī)關(guān)面貌都有了新的進(jìn)步。信息、文字起草、調(diào)研、行政事務(wù)、機(jī)關(guān)后勤等工作得到領(lǐng)導(dǎo)肯定和表?yè)P(yáng)。

雖然取得了一定成績(jī),但距領(lǐng)導(dǎo)的要求還有很大差距,我們本身還存在著許多不足,尤其是隨著時(shí)代的發(fā)展,辦公室出現(xiàn)了許多新變化:辦公室的責(zé)任更加重大,工作內(nèi)容更加豐富,工作領(lǐng)域更加寬廣,工作節(jié)奏明顯加快,工作標(biāo)準(zhǔn)越來(lái)越高。我們還有許多不適應(yīng),這就需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦胁粩嗵剿骱蛣?chuàng)新,改進(jìn)工作方式和方法。

二、找準(zhǔn)定位,把握重點(diǎn),大力強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)。

辦公室的職責(zé)是參謀、服務(wù)、督查、協(xié)調(diào)。四者是一個(gè)有機(jī)整體,缺一不可,不能割裂開(kāi)來(lái),但有主次之分。而主次又是不斷變化的,是動(dòng)態(tài)的,而不是靜止的。只有明確主次,分清重點(diǎn),工作才能方向明,思路清,才能達(dá)到事半功倍的效果。辦公室的主要職能就是政務(wù)服務(wù)。這一點(diǎn)必須明確。要把強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)作為辦公室全部工作的重點(diǎn)來(lái)抓,這是辦公室全體人員的共同職責(zé)。辦公室各個(gè)方面、各個(gè)部位的工作,都要緊緊圍繞提高行政水平,提高行政效率和質(zhì)量進(jìn)行,具體講就是要把信息、調(diào)研、督查、協(xié)調(diào)工作作為強(qiáng)化政務(wù)服務(wù)的重點(diǎn),形成全員供信息、搞調(diào)研、辦督查、抓協(xié)調(diào)的工作格局。

調(diào)研工作要在增加量的基礎(chǔ)上多出“精品”。調(diào)研工作是一種艱苦實(shí)在的勞動(dòng),是技巧性、藝術(shù)性很強(qiáng)的工作。從目前的情況看,調(diào)研工作亟需創(chuàng)新,要克服搞調(diào)研名為調(diào)研,實(shí)為單純向下要材料的現(xiàn)象。搞調(diào)研要去“懶”字,多出去、勤下去;要除“傲”字,要勇于當(dāng)學(xué)生,不能把別人看的一無(wú)是處,而自己又眼高手低;要戒“浮”字,要深入基層,深入一線,深入群眾,不能一說(shuō)搞調(diào)研就是調(diào)查“一把手”,要注意選點(diǎn)的全面性、準(zhǔn)確性,做到集思廣議,兼聽(tīng)則明;要避免“抄”字,既要注意吸收別人的觀點(diǎn)和優(yōu)秀成果,又不能當(dāng)“文抄公”,如果僅當(dāng)“文抄公”,倒不如不寫(xiě)。不寫(xiě)至少不會(huì)被別人落下話柄,寫(xiě)了反被人家笑話,說(shuō)嚴(yán)重點(diǎn)還可能引發(fā)知識(shí)產(chǎn)權(quán)糾紛;要克服畏難情緒,搞調(diào)研不僅要走下去,付出體力勞動(dòng),而且還要經(jīng)過(guò)艱苦的腦力勞動(dòng),艱苦的思考,要只要有付出,就能夠有收獲。

信息工作要體現(xiàn)在特色上。信息的生命在于及時(shí),上報(bào)信息的使用在于引起領(lǐng)導(dǎo)的重視。要把政務(wù)信息變?yōu)樯蟼飨逻_(dá)不斷提速的“特快列車”,要換位思考,站在領(lǐng)導(dǎo)的高度,把握在領(lǐng)導(dǎo)心目中占有一定分量的問(wèn)題,亮出重點(diǎn),挖出特色,不斷提高信息工作層面。

文字材料工作要在“快、準(zhǔn)、好”上下功夫???,就是文思敏捷,反應(yīng)快、構(gòu)思快、成文快、修改快;準(zhǔn),就是準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和思想脈搏,盡可能多地與領(lǐng)導(dǎo)接觸,揣摸領(lǐng)導(dǎo)思維側(cè)重點(diǎn),用心去感知領(lǐng)導(dǎo)決策的力度、幅度、出發(fā)點(diǎn)和期望值,主動(dòng)與領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)識(shí)、思路保持一種默契,把眼光的穿透力和筆墨的表現(xiàn)力結(jié)合起來(lái),做到與領(lǐng)導(dǎo)“同頻共振”;好,就是按照領(lǐng)導(dǎo)意圖寫(xiě)出自己思想的火花,要言之有物,文采飛揚(yáng)。文字工作水平代表秘書(shū)服務(wù)水準(zhǔn),反映著秘書(shū)多方面能力,全方位素質(zhì)。

督查工作重在務(wù)實(shí)。要緊緊抓住事關(guān)全局的重點(diǎn)問(wèn)題開(kāi)展重點(diǎn)督查,不僅要抓好決策實(shí)施初期的落實(shí),更要抓好決策實(shí)施過(guò)程中各個(gè)階段的落實(shí),不僅要抓好決策落實(shí)的進(jìn)展動(dòng)態(tài)和經(jīng)驗(yàn)總結(jié),還要?jiǎng)?chuàng)造性地解決好決策落實(shí)中遇到的困難、矛盾和問(wèn)題。

各位主任要按照各自分工不斷創(chuàng)新工作方法,確保抓出成效。

三、分工負(fù)責(zé),協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng),發(fā)揮整體效能,確保機(jī)關(guān)高效有序運(yùn)行。

辦公室所處的特殊位置和所擔(dān)負(fù)的繁重任務(wù),從客觀上要求每個(gè)同志都成為博學(xué)多才、善思能干的強(qiáng)人,具有單兵作戰(zhàn)、個(gè)體突破的能力。但同時(shí)又根據(jù)辦公室工作的全局性、復(fù)雜性和時(shí)效性,必須突出重點(diǎn),兼顧整體,最大化的發(fā)揮整體效能,要善于掌握辦公室工作的規(guī)律性,“相對(duì)沒(méi)規(guī)律”就是辦公室的規(guī)律。要努力在忙亂中講規(guī)律,在繁雜中理頭緒,在被動(dòng)中求主動(dòng),要努力克服“領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了再干,催了再辦,推了再轉(zhuǎn)”被動(dòng)應(yīng)付、工作滯后現(xiàn)象的發(fā)生,要高質(zhì)量、高效率地完成任務(wù)。辦公室無(wú)小事,質(zhì)量是辦公室工作的生命。辦公室工作質(zhì)量的高低,體現(xiàn)著參謀助手的水平,關(guān)系著服務(wù)工作的優(yōu)劣,決定著樞紐工作能否高效運(yùn)轉(zhuǎn)。健全和完善。

規(guī)章制度。

加強(qiáng)管理規(guī)范運(yùn)作機(jī)制是確保辦公室工作質(zhì)量的前提。只有規(guī)范管理按照“分工負(fù)責(zé)通力協(xié)作銜接有序高效運(yùn)轉(zhuǎn)”的原則才能發(fā)揮辦公室整體功能確保辦公室高效有序運(yùn)轉(zhuǎn)。

關(guān)于規(guī)章制度的完善問(wèn)題。經(jīng)主任辦公會(huì)研究,已由各分管主任進(jìn)行修訂。內(nèi)容包括辦事規(guī)則、公文處理、信息、調(diào)研、督查、財(cái)務(wù)、后勤管理、會(huì)務(wù)、值班、印信管理、主任辦公會(huì)議制度、工作紀(jì)律等20多項(xiàng),在修訂中堅(jiān)持以下幾點(diǎn):一是規(guī)范運(yùn)行機(jī)制、規(guī)范工作程序、規(guī)范崗位職責(zé)、規(guī)范辦事行為,使規(guī)章制度健全完善,力爭(zhēng)覆蓋方方面面、各個(gè)層次、各個(gè)環(huán)節(jié)。二是堅(jiān)持針對(duì)性、可行性、有效性原則,使制度和規(guī)范切實(shí)可行,便于操作,把建立規(guī)章制度的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)放在切實(shí)提高機(jī)關(guān)工作水平上來(lái)。三是充分醞釀、民主制定。各項(xiàng)規(guī)章制度討論稿起草后,印發(fā)全辦人員討論修改,修改意見(jiàn)由分管主任審定后提交主任辦公會(huì)研究確定。四是逐步完善。制度出臺(tái)后,在落實(shí)執(zhí)行過(guò)程中遇到難以操作,不易把握的規(guī)定,再根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)進(jìn)行修改。

制度不在多,而在管用,在抓落實(shí)。制度出臺(tái)后,要按照各自分工抓好落實(shí),防止前緊后松、一抓就好、不抓就松現(xiàn)象。通過(guò)制度規(guī)范做到事事有章管,事事有人管,事事管到位,事事管到底,形成按照各自分工既恪盡職守,履行崗位職責(zé),又主動(dòng)配合,相互支持,人人盡心盡力,個(gè)個(gè)盡職盡責(zé),協(xié)調(diào)一致干工作的良好局面,要做到五個(gè)不讓:即不讓領(lǐng)導(dǎo)布置的工作在自己這里延誤,不讓需要辦理的文件在自己手中積壓,不讓各種差錯(cuò)在自己這里發(fā)生,不讓來(lái)辦事的人在自己這里受到冷落,不讓縣政府和辦公室的形象在自己這里受到影響。

四、練硬功,強(qiáng)實(shí)力,不斷加強(qiáng)自身建設(shè),努力提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)。

業(yè)務(wù)水平是辦公室綜合實(shí)力的標(biāo)志,辦公室要做好服務(wù)工作,必須有過(guò)硬的業(yè)務(wù)水平做保證,提高業(yè)務(wù)水平關(guān)鍵在于學(xué)習(xí),不學(xué)習(xí)就會(huì)處于盲目、被動(dòng)和落后狀態(tài)。

第一,要把錘煉高素質(zhì)作為人生追求的高境界。俗話說(shuō):人的知識(shí)不如人的智力,人的智力不如人的素質(zhì),人的素質(zhì)不如人的覺(jué)悟。要想提高素質(zhì),關(guān)鍵在自覺(jué),在覺(jué)悟。1、要充分認(rèn)識(shí)在辦公室工作是人的一生中提高素質(zhì)的黃金期。不管是工作環(huán)境、工作條件還是大家的年齡,各方面都是一個(gè)黃金期,要踏踏實(shí)實(shí)地鍛煉,不浮躁、不虛榮,真正把本事學(xué)到手,抓住眼前,立足現(xiàn)在的工作崗位,干出成績(jī)。2、提高素質(zhì)一定要直面競(jìng)爭(zhēng),高點(diǎn)定位。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,一條鐵的規(guī)律就是按照實(shí)力分配利益。競(jìng)爭(zhēng)說(shuō)到底就是素質(zhì)與實(shí)力的較量。在提高素質(zhì)方面,不斷妄自尊大,坐井觀天,應(yīng)該把基點(diǎn)定位高一些,要有一種時(shí)不我待的緊迫感這里說(shuō)一下忙與效率問(wèn)題。同志們每天都十分忙碌,可以說(shuō)是飛天不落地,忙一方面說(shuō)明工作確實(shí)多,任務(wù)確實(shí)重,但換一個(gè)角度看,還有一個(gè)效率問(wèn)題,本應(yīng)該1小時(shí)內(nèi)完成的事情,幾個(gè)小時(shí)甚至更長(zhǎng)時(shí)間都完不成,雖也很忙,但效率卻很低,反映出更深層次的問(wèn)題是個(gè)人業(yè)務(wù)不過(guò)關(guān),素質(zhì)不過(guò)硬。從某種意義上說(shuō),辦公室的工作既看過(guò)程,又看結(jié)果,但更側(cè)重在時(shí)限要求內(nèi)看結(jié)果,要忙出效率,忙出成果,忙出建樹(shù)。

第二,要養(yǎng)成學(xué)習(xí)的習(xí)慣,特別是增強(qiáng)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。一是不斷注意充實(shí)理論基礎(chǔ),打牢理論根基,提高理性思維的能力。學(xué)理論是慢功做細(xì)活的事,頭腦里要有這個(gè)意識(shí),注意不斷充實(shí)自己。二是突出加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)的系統(tǒng)性。就辦公室目前狀況看,經(jīng)濟(jì)知識(shí)的缺乏已成為我們做好工作的一個(gè)障礙。三是隨時(shí)注意對(duì)上級(jí)精神的學(xué)習(xí)、理解和把握。四是要樹(shù)立正確的學(xué)習(xí)觀和良好的學(xué)習(xí)方式。中國(guó)傳統(tǒng)的學(xué)習(xí)方式是為了達(dá)到某種目的而學(xué)習(xí),這種學(xué)習(xí)方式有利有弊。利的一面是目的性強(qiáng),有明確的方向;弊的一面是如果通過(guò)學(xué)習(xí)達(dá)不到目的,就會(huì)產(chǎn)生讀書(shū)無(wú)用情緒、頹廢消沉心理。在學(xué)習(xí)過(guò)程中我們要善于趨利避害。猶太民族造就了世界杰出的三個(gè)腦袋:馬克思、愛(ài)因斯坦、佛洛伊德,還造就了占諾貝爾獎(jiǎng)獲得者總數(shù)15%的杰出人才。其主要原因以是有良好學(xué)習(xí)方式,即為學(xué)習(xí)而學(xué)習(xí),把學(xué)習(xí)的過(guò)程當(dāng)作學(xué)習(xí)的目的,把知識(shí)的獲得當(dāng)作目的的實(shí)現(xiàn)。這種學(xué)習(xí)方式為猶太人提供了科學(xué)的價(jià)值取向和健康的心理基礎(chǔ),使猶太民族人人學(xué)習(xí)、處處學(xué)習(xí)、終生學(xué)習(xí),主動(dòng)完善自我,自覺(jué)提高素質(zhì),為人類文明作出了巨大貢獻(xiàn)。五是要掌握科學(xué)的思維方式,要多掌握點(diǎn)唯物辯證法,少一點(diǎn)唯心主義和形而上學(xué),運(yùn)用科學(xué)的世界觀和方法論解決實(shí)際問(wèn)題。要勤于思考、善于思考,學(xué)以致用,既不讀死書(shū),也不死讀書(shū)。

第三、建立和完善學(xué)習(xí)制度。繼續(xù)堅(jiān)持自學(xué)和集中學(xué)習(xí)相結(jié)合,以自學(xué)為主的學(xué)習(xí)制度,每周抽出固定時(shí)間進(jìn)行集中學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)貴在堅(jiān)持,不要貪多,防止三分鐘熱度,五分鐘高潮,三天打魚(yú),兩天曬網(wǎng),要有不抓緊充電將力不從心的緊迫感。目前最主要的是抓好業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí),由各分管主任制定出。

學(xué)習(xí)計(jì)劃。

循序漸進(jìn)抓好落實(shí)。同時(shí)要建立考學(xué)機(jī)制既學(xué)習(xí)又考核把考試、考學(xué)、述學(xué)作為檢驗(yàn)學(xué)習(xí)成果的重要手段。通過(guò)堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)不斷提高自己的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平達(dá)到張口能說(shuō)提筆能寫(xiě)遇事能辦以適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室的工作。

辦公室作風(fēng)的好壞,不但直接影響著辦公室隊(duì)伍建設(shè)和職能發(fā)揮,而且直接影響著領(lǐng)導(dǎo)的聲譽(yù)和威望。同時(shí)辦公室的特殊位置又決定了辦公室的工作是高密度、大強(qiáng)度的工作。如果沒(méi)有勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)、不計(jì)名利、無(wú)私奉獻(xiàn)、甘當(dāng)無(wú)名英雄的精神,就做不好辦公室的工作。為此,就必須不斷適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)的要求,端正思想,提高覺(jué)悟,轉(zhuǎn)變作風(fēng)。

(一)增強(qiáng)政治意識(shí),正確對(duì)待組織。

如何對(duì)待組織,是一個(gè)嚴(yán)肅的政治問(wèn)題,是政治態(tài)度、政治立場(chǎng)、黨性原則問(wèn)題。一要模范遵守民主集中制這一最根本的組織原則。必須要正確理解民主集中制這一原則,提倡黨內(nèi)民主,歡迎黨內(nèi)批評(píng),但必須是在統(tǒng)一意志下的民主,在集中指導(dǎo)下的民主。講話辦事,必須注意政治影響,對(duì)組織決定和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)不能不負(fù)責(zé)任地說(shuō)三道四,評(píng)頭論足。要在思想上、行動(dòng)上和上級(jí)保持高度一致,不能出現(xiàn)雜音。二要堅(jiān)決服從組織需要,在組織面前,只能講服從,不能講條件。向組織反映個(gè)人的想法是正常的,但決不能討價(jià)還價(jià)。要自覺(jué)服從組織需要。特別是在干部人事調(diào)整問(wèn)題上,要有平靜的心態(tài),正確對(duì)待。在干部安排使用上掌握一個(gè)總體大致平衡。但不是每一批干部都能做到平衡,暫時(shí)不用不意味著今后不用,先用的不見(jiàn)得進(jìn)步快,后用不見(jiàn)得進(jìn)步慢,不能拘泥于一時(shí)一地的進(jìn)退得失。三要正確對(duì)待組織培養(yǎng)。每一個(gè)的健康成長(zhǎng),既依賴于個(gè)人努力,更離不開(kāi)組織的培養(yǎng)。不能一時(shí)滿足不了個(gè)人愿望,就埋怨組織,覺(jué)得組織欠自己太多。要正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)步和組織培養(yǎng)的關(guān)系,要立足于自我提高和自我完善。四要勇于接受組織考驗(yàn)。組織上對(duì)干部的考驗(yàn)有多種方式、多種渠道。安排多種崗位鍛煉是考驗(yàn),授權(quán)擔(dān)當(dāng)急難險(xiǎn)重任務(wù)是考驗(yàn),個(gè)人暫時(shí)得不到提拔重用,照樣是考驗(yàn)。如果由于暫時(shí)未達(dá)到自己的目的,就鬧情緒,耍態(tài)度,亂發(fā)議論,僅憑這一條,就說(shuō)明自身素質(zhì)有待提高,暫時(shí)還不具備提拔重用的條件。五要自覺(jué)接受組織監(jiān)督,加強(qiáng)監(jiān)督既是加強(qiáng)黨的建設(shè)的需要,更是干部成長(zhǎng)的需要。每個(gè)干部都要自覺(jué)把個(gè)人置于組織的監(jiān)督之下,而決不能凌駕于組織之上。

(二)增強(qiáng)黨性意識(shí),正確對(duì)待自己。

一個(gè)人只有正確對(duì)待自己,實(shí)事求是評(píng)價(jià)自己,辯證地看待自己的長(zhǎng)與短、得與失、成與敗,才可能取得政治上的進(jìn)步和事業(yè)上的成功。俗話說(shuō):人的眼睛能看得到很遠(yuǎn)的東西,但看不見(jiàn)自己的眼睫毛。自己看自己,難免有主觀的成分,感情的色彩,可能不客觀。正確對(duì)待自己,不是說(shuō)不讓談自己的優(yōu)點(diǎn)、長(zhǎng)處,而是說(shuō)不要一味掩蓋自身的弱點(diǎn)和短處,關(guān)鍵是敢于自我剖析、自我批評(píng),要多一點(diǎn)謙虛,少一點(diǎn)盛氣,多一點(diǎn)自勵(lì),少一點(diǎn)自負(fù),多一點(diǎn)成功,少一點(diǎn)失敗。要找準(zhǔn)座標(biāo),擺正位置。一要一分為二看素質(zhì)。要對(duì)自己的素質(zhì)有個(gè)清醒、正確的認(rèn)識(shí),既要看到自己的長(zhǎng)處,又要看到自己的短處,不能看自己“一朵花”,看別人“豆腐渣”。要在恭維和贊美面前頭腦清醒不驕傲,經(jīng)得住“捧殺”;在詆毀和流言蜚語(yǔ)面前,意志堅(jiān)強(qiáng)不喪氣,經(jīng)得住“棒殺”才能立于不敗之地。二要修身鑄德講黨性。要公道正派,以公心樹(shù)立正氣,以正氣凝聚人心,不能達(dá)不到目的就拉幫結(jié)派,搞團(tuán)團(tuán)伙伙,散布流言蜚語(yǔ),發(fā)泄不滿情緒。要胸襟廣闊,虛懷若谷,聽(tīng)得進(jìn)逆耳之言,容得下難容之事,以自身的人格力量感召人、團(tuán)結(jié)人。要謙虛謹(jǐn)慎,慎欲慎獨(dú),切忌居功自傲,妄自尊大,始終保持一顆平常心。

(三)面對(duì)現(xiàn)實(shí)看進(jìn)退,正確對(duì)待自己。

最現(xiàn)實(shí)的是正確對(duì)待進(jìn)退。在進(jìn)退問(wèn)題上。一是不能過(guò)多地分散精力,要相信組織。二是珍惜現(xiàn)在崗位,干好現(xiàn)在的工作,要以業(yè)績(jī)論英雄,以工作求重視,靠工作求進(jìn)步?!斑M(jìn)”,就要以更加高昂的斗志,更強(qiáng)的責(zé)任感,加強(qiáng)學(xué)習(xí),提高水平,做出更大的成績(jī)。“留”,就要在現(xiàn)有的崗位上繼續(xù)努力,不斷開(kāi)拓進(jìn)取,把工作做得更好。

(四)增強(qiáng)大局意識(shí),正確對(duì)待同志。

一要珍惜團(tuán)結(jié)。懂團(tuán)結(jié)是真聰明,會(huì)團(tuán)結(jié)是真本領(lǐng)。顧全大局就是團(tuán)結(jié),維護(hù)團(tuán)結(jié)就是覺(jué)悟,搞好團(tuán)結(jié)就是水平。辦公室全體人員都要互相支持,互相愛(ài)護(hù),不說(shuō)不利于團(tuán)結(jié)的話,不做不利于團(tuán)結(jié)的事,尤其是有意見(jiàn)要講在當(dāng)面,不能背后亂講,這要作為一條紀(jì)律。二要珍惜緣份。能夠在一起工作是緣份,是難得的機(jī)會(huì)。要珍惜這種緣份,大事講原則,小事講風(fēng)格、講諒解。事情要做在當(dāng)面,緣份留在永遠(yuǎn)。要有寬廣的胸懷,有容言、容人、容事的大氣量。要赤誠(chéng)相見(jiàn),與人為善,共同進(jìn)步,要推心置腹,共事先共心,待人以誠(chéng)而去詐,待人以寬以去其隘。三要珍惜友誼。只講原則不講友誼不行。原則要講,友誼也講,不能把二者對(duì)立起來(lái)。人都有優(yōu)點(diǎn)和缺點(diǎn),都有長(zhǎng)處和短處。別人有毛病,同事之間要首先理解,不要袖手旁觀、??葱υ挘獰崆榈厝椭?。要常換位思考,善學(xué)人之長(zhǎng),勤補(bǔ)己之短。用謙虛的作風(fēng)、寬廣的胸懷、無(wú)私的品德,努力做到政治上互相信任不猜疑,思想上互相交流不隔膜,工作上互相支持不拆臺(tái),有失誤互相諒解不推諉,生活上互相關(guān)心不冷漠,盡心盡力,團(tuán)結(jié)一致干工作。

歷時(shí)兩天的全州政府系統(tǒng)辦公室工作會(huì)議就要閉幕了。此次會(huì)議是在貫徹落實(shí)省、州十次黨代會(huì)和州十屆三次全委會(huì)精神,新一屆州委、州政府領(lǐng)導(dǎo)班子履新之年召開(kāi)的一次重要會(huì)議。來(lái)自各縣人民政府、州政府各部門(mén)的主要負(fù)責(zé)人,全州政府系統(tǒng)辦公室、省屬在康行政企事業(yè)單位和州屬企事業(yè)單位的辦公室主任相聚康定,共同學(xué)習(xí)交流,大家都深感機(jī)會(huì)難得、受益匪淺。這次會(huì)議,主要任務(wù)是通過(guò)交流學(xué)習(xí)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析問(wèn)題,提高全州政府系統(tǒng)辦公室工作水平。兩天時(shí)間雖然很短,但同志們?cè)趯W(xué)習(xí)中表現(xiàn)出的認(rèn)真、敬業(yè)、踏實(shí)的態(tài)度,蓬勃向上的朝氣和孜孜不倦的求索精神使我十分感動(dòng)。這次會(huì)議開(kāi)得非常成功,收到了很好的效果,達(dá)到了預(yù)期目的。總結(jié)起來(lái),此次會(huì)議有三個(gè)特點(diǎn):

一是領(lǐng)導(dǎo)高度重視。益西達(dá)瓦州長(zhǎng)親臨會(huì)議指導(dǎo),深刻分析了政府辦公室工作的重要性和獨(dú)特性,對(duì)各縣縣長(zhǎng)和各部門(mén)一把手支持辦公室工作提出了明確要求,希望我們深入領(lǐng)會(huì)“服務(wù)力求高質(zhì)、協(xié)調(diào)務(wù)求高效、參謀追求高明”三句話的精神內(nèi)涵,全面提升工作水平,服務(wù)甘孜經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。汪洋常務(wù)副州長(zhǎng)、方霖秘書(shū)長(zhǎng)也分別講話,對(duì)辦公室工作提出了殷切期望和中肯的意見(jiàn),我們深受鼓舞,同時(shí)倍感責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。

二是會(huì)議內(nèi)容豐富。這次會(huì)議,除州政府主要領(lǐng)導(dǎo)到會(huì)指導(dǎo)并作重要講話外,州委、州人大會(huì)、州政協(xié)秘書(shū)長(zhǎng)和辦公室主任均應(yīng)邀前來(lái)參會(huì)并進(jìn)行指導(dǎo)。我們還有幸邀請(qǐng)到了省政府法制辦行政執(zhí)法監(jiān)督處熊英處長(zhǎng)、省政府政務(wù)中心招投標(biāo)中心劉培勇主任和省政務(wù)服務(wù)中心網(wǎng)絡(luò)中心李旭峰同志作專題輔導(dǎo)講座,并有針對(duì)性地安排了多個(gè)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)套會(huì),內(nèi)容涉及公文寫(xiě)作、公文處理、電子政務(wù)、政務(wù)公開(kāi)、依法行政等多個(gè)方面。整個(gè)學(xué)習(xí)過(guò)程既有宏觀指導(dǎo),又有細(xì)節(jié)設(shè)計(jì),內(nèi)容豐富、翔實(shí)、具體,對(duì)大家今后的工作有很強(qiáng)的現(xiàn)實(shí)指導(dǎo)意義。

三是會(huì)議效果顯著。去年底,州、縣政府和各部門(mén)換屆結(jié)束后,組建了新的領(lǐng)導(dǎo)班子,從辦公室主任到辦公室的分管領(lǐng)導(dǎo)都有很大調(diào)整,迫切需要培訓(xùn)學(xué)習(xí)、更新知識(shí),轉(zhuǎn)變角色。通過(guò)這次會(huì)議,與會(huì)同志提高了對(duì)政府系統(tǒng)辦公室工作內(nèi)涵、外延的理解,明確了任務(wù)、要求,增強(qiáng)了程序意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和全局意識(shí)。并且利用這次難得的機(jī)會(huì),全州政府系統(tǒng)辦公室之間還增進(jìn)了友誼、聯(lián)絡(luò)了感情、交流了經(jīng)驗(yàn),會(huì)議效果顯著、意義深遠(yuǎn)。

希望大家切實(shí)貫徹落實(shí)會(huì)議精神,認(rèn)真開(kāi)展各項(xiàng)工作,全力推進(jìn)政府系統(tǒng)辦公室工作更上一層樓。

過(guò)去幾年,我擔(dān)任甘孜縣長(zhǎng)職務(wù),親自領(lǐng)導(dǎo)縣政府辦公室工作?,F(xiàn)在,我又在州政府辦公室擔(dān)任主任,直接管理州政府辦公室并服務(wù)州政府領(lǐng)導(dǎo),從決策者變?yōu)榉?wù)決策者,角色互換??梢哉f(shuō),我與政府系統(tǒng)辦公室工作十分有緣,對(duì)辦公室工作的艱辛感同身受。同時(shí),也有一些欣慰,一是光榮感。辦公室是政府的“參謀部”、“后勤部”、“千里眼”、“順風(fēng)耳”、“智囊團(tuán)”,能在這樣重要的崗位工作,倍感光榮。二是幸福感。在辦公室工作,為領(lǐng)導(dǎo)同志服務(wù),得到領(lǐng)導(dǎo)倚重和信任,政治地位高,工作有權(quán)威,能從事這樣的工作非常幸福。三是成就感。以文輔政、后勤保障,為全州經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展出謀劃策、服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)決策,這是一般人體會(huì)不到的成就感。四是責(zé)任感。辦公室工作天天有事,沒(méi)有小事,不能出事。辦公室的事做好了,大事也是小事;辦砸了,小事就是大事。任何情況、任何時(shí)候都不能出事,必須做到規(guī)范、精細(xì)、嚴(yán)密,盡心、盡責(zé)、到位,任何環(huán)節(jié)都不能馬虎,任何細(xì)節(jié)都不能出問(wèn)題,倍感責(zé)任重大。

下面,我就如何做好辦公室工作,履行好辦公室主任職責(zé),談幾點(diǎn)自己的認(rèn)識(shí)和體會(huì),與同志們共勉。

一、準(zhǔn)確把握辦公室工作的職能、特點(diǎn)和原則。

要想做好辦公室工作,必須加深對(duì)辦公室工作的了解和認(rèn)識(shí),掌握辦公室工作職能、特點(diǎn)和原則,解決為誰(shuí)服務(wù)、怎樣服務(wù)等基礎(chǔ)性問(wèn)題。

辦公室工作的職能,大致有三個(gè)方面:一是參與政務(wù)。辦公室參與政務(wù),就是從本單位領(lǐng)導(dǎo)工作需要出發(fā),圍繞領(lǐng)導(dǎo)的工作重心,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好調(diào)查研究,在制定方針政策或貫徹上級(jí)的方針政策時(shí)提出參考性意見(jiàn)或可供選擇的方案、措施,為領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀。二是掌管事務(wù)。掌管事務(wù)包括面很寬,如會(huì)議接待、收發(fā)傳遞、車輛管理、資產(chǎn)登記、賬務(wù)會(huì)計(jì)等等。這些工作很具體,又影響全局工作,每一項(xiàng)具體工作都要妥善安排。三是綜合服務(wù)。主要體現(xiàn)在為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為基層單位服務(wù)、為人民群眾服務(wù)三個(gè)方面。

辦公室工作具有十分鮮明的特點(diǎn)。一是輔助性。辦公室工作人員永遠(yuǎn)是參與決策的輔佐者,不能越位、越權(quán)。二是服務(wù)性。辦公室是機(jī)關(guān)工作的樞紐、橋梁,必須為上下左右、四面八方服務(wù)。三是綜合性。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掌握全局,職能部門(mén)各管一攤。只有辦公室是在領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)、授意下進(jìn)行工作,所涉及的范圍要延伸到領(lǐng)導(dǎo)層所能涉及到的一切方面和領(lǐng)域。四是政策性。辦公室作為領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,在政策制定過(guò)程中,要協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)收集、匯總、處理來(lái)自各方面的信息,供領(lǐng)導(dǎo)參考;要整理、分析各部門(mén)、機(jī)構(gòu)對(duì)政策制定的建議,并參與政策性文稿的擬寫(xiě)。政策制定后,辦公室要結(jié)合工作深入調(diào)查了解執(zhí)行情況和意見(jiàn)要求,抓好實(shí)施過(guò)程中的信息反饋。五是開(kāi)放性。辦公室工作的開(kāi)放主要表現(xiàn)在單位與單位之間、行業(yè)與行業(yè)之間,要加強(qiáng)橫向聯(lián)系,傳播信息,交流經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短。在本單位內(nèi)要注意對(duì)內(nèi)、對(duì)下打通按民主程序辦事渠道,通曉民情,傾聽(tīng)群眾呼聲,增加工作的透明度。

辦公室工作的職能和特點(diǎn)要求我們必須堅(jiān)持以下工作原則:一是請(qǐng)示匯報(bào)原則。工作中必須積極主動(dòng)地向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào),嚴(yán)格按領(lǐng)導(dǎo)意圖辦事,決不能反輔為主,自作主張。二是堅(jiān)決執(zhí)行原則。辦公室工作的主要任務(wù)是領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)的決策和指示,從而達(dá)到為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)的目的。領(lǐng)導(dǎo)決策一經(jīng)做出,指示一旦下達(dá),辦公室就要堅(jiān)決執(zhí)行,跟蹤督查到底,使之變?yōu)楝F(xiàn)實(shí),決不能以任何理由、借口怠慢違抗,有令不行,有禁不止。三是準(zhǔn)確高效原則。辦公室工作要適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)節(jié)奏,要為上下左右服務(wù),辦文要準(zhǔn),辦事要穩(wěn),情況要實(shí),主意要慎。必須克服拖拖拉拉、懶懶散散的工作作風(fēng)。四是安全保密原則。辦公室工作人員為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),在領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,知密早、知密多,這是辦公室工作的特殊性,他決定了辦公室安全保密的重要性。辦公室工作的保密范圍主要包括文件保密、會(huì)議保密、通訊保密、涉外保密、宣傳報(bào)道中的保密、電腦介質(zhì)的保密等,每一項(xiàng)保密內(nèi)容都十分重要,絲毫不可大意。五是依法辦事原則。依法行政是對(duì)所有行政機(jī)關(guān)開(kāi)展工作的基本要求,政府辦公室也不例外。政府系統(tǒng)辦公室各項(xiàng)工作正逐步走向現(xiàn)代化、科學(xué)化、法制化,辦公室工作人員如果不懂法,不守法,無(wú)論是參與決策,還是進(jìn)行管理,必將寸步難行。

政府辦公室主任任職發(fā)言篇八

一年來(lái),區(qū)政府和區(qū)政府辦公室共發(fā)文件281件,沒(méi)有出現(xiàn)政策和文字上的差錯(cuò);收到下級(jí)機(jī)關(guān)的請(qǐng)示報(bào)告及時(shí)按有關(guān)規(guī)定,要求辦公室人員認(rèn)真登記、辦文,每份報(bào)告我都仔細(xì)閱讀、及時(shí)批閱,認(rèn)真提出處理意見(jiàn),有的提出處理方案報(bào)請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)審定。一般情況當(dāng)天報(bào)告當(dāng)天處理完畢,從沒(méi)有出現(xiàn)疏漏和逾期辦理現(xiàn)象。一年來(lái),辦公室為區(qū)政府領(lǐng)導(dǎo)起草重要工作報(bào)告和文件,撰寫(xiě)調(diào)研文章,有些重要的全局性會(huì)議報(bào)告起草,我都直接參與組織討論,參與調(diào)查研究,參與研究確定思路,與起草同志一起整理、修改,共同把關(guān),盡量使領(lǐng)導(dǎo)滿意。

二是法制工作方面,堅(jiān)持依法行政,努力推進(jìn)依法治區(qū)工作。一是狠抓規(guī)范性文件的審查把關(guān)。依照有關(guān)法律法規(guī)和行政規(guī)章,起草和把關(guān)審核規(guī)范性文件,保證了行政行為的合法性。二是強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督工作。按照上級(jí)部門(mén)有關(guān)要求,積極組織政府部門(mén),辦理?yè)Q發(fā)行政執(zhí)法證、監(jiān)督證共計(jì)181人,保證了執(zhí)法主體和執(zhí)法人員的合法性。三是積極辦理人大代表建議和政協(xié)委員提案。

對(duì)原賓館職工上訪問(wèn)題,政府辦公室作為包案單位,先后到__市中級(jí)人民法院、區(qū)社保局、就業(yè)局等地進(jìn)行調(diào)查取證,并多次與職工代表研究協(xié)調(diào)解決方案,目前該上訪案件已妥善處理完畢。為了讓區(qū)領(lǐng)導(dǎo)集中精力抓涉及全局性的大事,每次發(fā)生集體上訪事件,我都到第一線,認(rèn)真做好疏導(dǎo)工作。積極參與了關(guān)于提高退休工資待遇的原礦務(wù)局退休職工纏訪鬧訪問(wèn)題的處置,有效維護(hù)了區(qū)委、區(qū)政府的形象。

政府辦公室主任任職發(fā)言篇九

辦公室所處的特殊地位和所屬的工作性質(zhì),決定著辦公室的實(shí)質(zhì)就是一個(gè)單位的服務(wù)中樞,辦公室工作的核心就是服務(wù)。為此,我們要從解決全辦工作人員的思想認(rèn)識(shí)入手,通過(guò)學(xué)習(xí)教育促、健全制度保等措施,使全辦上下自覺(jué)認(rèn)識(shí)到:服務(wù)是天職。服務(wù)是辦公室的立身之本、輔政之基、謀事之道,是天職,也是靈魂。離開(kāi)了服務(wù),辦公室工作就會(huì)成為無(wú)源之水、無(wú)本之木。因而,我們要求辦公室工作人員自覺(jué)找準(zhǔn)工作定位,把服務(wù)作為自己的情感所系、職責(zé)所在、事業(yè)所求,寓服務(wù)于工作,寓工作于服務(wù),不斷提高服務(wù)水平。服務(wù)是方向。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,打造服務(wù)型政府已是大勢(shì)所趨。政府辦公室作為政府溝通上下、協(xié)調(diào)左右的綜合部門(mén),理應(yīng)順時(shí)應(yīng)勢(shì),把優(yōu)化服務(wù)作為自身工作的主攻方向和根本要義。為此,我們?cè)谌粘9ぷ髦蟹磸?fù)向全辦工作人員灌輸優(yōu)質(zhì)服務(wù)的理念,努力把辦公室打造成為全市服務(wù)型機(jī)關(guān)的“先行者”。服務(wù)是形象。辦公室是聯(lián)系人民群眾的“紐帶”,是反映機(jī)關(guān)精神面貌的“窗口”。辦公室工作人員的一言一行都直接關(guān)系到基層和群眾對(duì)政府整體形象的評(píng)價(jià)。因此,我們要求每個(gè)工作人員要靠服務(wù)樹(shù)形象,要靠服務(wù)贏認(rèn)同,通過(guò)優(yōu)良的服務(wù)創(chuàng)樹(shù)良好的形象。

政府辦公室主任任職發(fā)言篇十

我于2002年3月份從旗總工會(huì)調(diào)到政府辦公室,擔(dān)任辦公室主任職務(wù)。任職以來(lái),我團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)辦公室全體干部職工,努力適應(yīng)新形勢(shì)下辦公室工作的新要求,開(kāi)動(dòng)腦筋,立異工作,圓滿地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

辦公室工作具有繁、雜、多、難、重等特點(diǎn),事無(wú)巨細(xì),無(wú)一不涉及到領(lǐng)導(dǎo)的有效決議計(jì)劃和政府職能的充分施展,責(zé)任大、擔(dān)子重,這就要求辦公室負(fù)責(zé)人及一班人馬必需具有較高的理論水平和政治素養(yǎng)。因此,我始終將思惟政治工作作為班子和干部步隊(duì)建設(shè)的重中之重來(lái)抓。三年來(lái),利用每周五下戰(zhàn)書(shū)的時(shí)間,和全體干部職工一道,系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了《dxp建設(shè)有中國(guó)特色社會(huì)主義理論》、《社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)》、《jzm同道“三個(gè)代表”重要思惟》、《jzm同道5.31講話》、中國(guó)共產(chǎn)黨十六屆三、四中全會(huì)精神,全面把握自治區(qū)、市、旗三級(jí)經(jīng)濟(jì)工作思路。并結(jié)合工作實(shí)際,撰寫(xiě)了《強(qiáng)化服務(wù)職能,促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展》心得體會(huì),多項(xiàng)建議被旗委政府認(rèn)可采納。特別是建立每周一的例會(huì)制,以座談會(huì)的形式,組織大家討論,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),提出題目,商討對(duì)策,不斷完善運(yùn)行機(jī)制,進(jìn)步綜合服務(wù)水平。同時(shí)主持制定、完善了《烏中旗政府工作規(guī)則》和《政府辦公室工作軌制》,切實(shí)做到“辦公室無(wú)小事,事事是楷?!焙汀笆率掠腥斯?,人人有事干”.堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí),使辦公室班子和諧,勤政務(wù)實(shí),有號(hào)召力;步隊(duì)向上,朝氣蓬勃,有戰(zhàn)斗力;單位興旺布滿但愿,有凝結(jié)力。在催人長(zhǎng)進(jìn)的良好氛圍中,辦公室真正成為干部職工成就事業(yè)的舞臺(tái),實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的天地。

在工作中,我始終堅(jiān)持民主集中制原則,反對(duì)獨(dú)斷專行,做到民主基礎(chǔ)上的集中和集中指導(dǎo)下的民主相結(jié)合。常常教育班子各成員明確自己的職責(zé)就是服務(wù),要找準(zhǔn)角度,擺正位置。凡涉及事關(guān)大局和干部個(gè)人利益的決議計(jì)劃,我都采取召開(kāi)主任辦公會(huì)議和廣泛征求意見(jiàn)的形式,決不搞“一言堂”或“個(gè)人說(shuō)了算”,這樣既保證了決議計(jì)劃的準(zhǔn)確性,也充分施展了班子成員的積極性,切實(shí)做到了公正、公然、公道。在黨風(fēng)廉政建設(shè)方面,我做到了警鐘長(zhǎng)鳴、常抓不懈。不但身體力行,嚴(yán)格要求,而且常常利用各種會(huì)議和群體流動(dòng)的機(jī)會(huì),深入宣傳教育,要求大家特別是班子成員要堅(jiān)持清正廉潔,反對(duì)謀私;堅(jiān)持艱苦奮斗,反對(duì)享樂(lè)主義。通過(guò)持之以恒的自我對(duì)照和引導(dǎo)教育,我本人及辦公室全體干部都能夠嚴(yán)格執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》和重大事項(xiàng)審報(bào)軌制,從未發(fā)生婚喪嫁娶大操大辦、公款旅游、公款購(gòu)置交通、通信工具及吃拿卡要等違規(guī)行為,樹(shù)立了良好的政府形象,從而推進(jìn)了辦公室工作的高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

為了更好地做好服務(wù)工作,我常常深入到部分和基層進(jìn)行調(diào)查研究,與部分和鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)通力協(xié)作,左右聯(lián)動(dòng),上下協(xié)調(diào),創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。與此同時(shí),全力優(yōu)化政府辦行政環(huán)境,當(dāng)真學(xué)習(xí)貫徹執(zhí)行優(yōu)化環(huán)境學(xué)習(xí)流動(dòng)的要求,轉(zhuǎn)變觀念、搞好服務(wù),規(guī)范行政行為,進(jìn)步辦事效率,果斷杜絕門(mén)難進(jìn)、臉丟臉、事難辦的現(xiàn)象發(fā)生。特別是在服務(wù)中,直接介入全旗經(jīng)濟(jì)建設(shè)事業(yè),使自身的.綜合能力不斷進(jìn)步,主動(dòng)服務(wù),超前謀劃的意識(shí)和能力顯著增強(qiáng)。

總之,三年來(lái),經(jīng)由不懈努力,自身建設(shè)和工作方面都取得了一定的成績(jī),受到了領(lǐng)導(dǎo)和同志們的認(rèn)可,但也存在一些不足和差距,在今后的工作中,我將繼承保持艱苦奮斗、勤政為民的工作作風(fēng),為中旗的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提高做出更大的貢獻(xiàn)。

政府辦公室主任任職發(fā)言篇十一

市委辦公室是市委領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān),是上情下達(dá)、下情上報(bào)的重要渠道,是市委決策的參謀部,是市委領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,應(yīng)該在方方面面起表率作用。近年來(lái),市委辦公室圍繞市委的中心工作,運(yùn)轉(zhuǎn)高效,成績(jī)顯著,如秘書(shū)、信訪、調(diào)研、機(jī)要等工作都有聲有色。這與同志們的努力是分不開(kāi)的。希望在此基礎(chǔ)上,繼續(xù)發(fā)揚(yáng)成績(jī),不斷鞏固、提高、創(chuàng)新。

當(dāng)前,我市面臨新的發(fā)展潮,形勢(shì)一片大好。省委、省政府對(duì)工作十分重視。德江書(shū)記6月份視察tcl集團(tuán)股份有限公司,時(shí)間雖短,但做了重要指示,對(duì)我們的工作寄予殷切希望。華華省長(zhǎng)今年來(lái)過(guò)兩次,一次是調(diào)研,一次是指導(dǎo)市黨政班子民主生活會(huì)。他對(duì)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展提出新的要求。南海石化項(xiàng)目正式動(dòng)工帶來(lái)了轟動(dòng)效應(yīng),很多大項(xiàng)目紛紛落戶我市。目前,南海石化項(xiàng)目進(jìn)展順利,有7千工人在工地施工建設(shè),明年建設(shè)高峰期就有2萬(wàn)工人,后年將建成投產(chǎn)。1200萬(wàn)噸煉油項(xiàng)目經(jīng)國(guó)家計(jì)委審批后已上報(bào)國(guó)務(wù)院,象頭山240萬(wàn)千瓦抽水蓄能電站已經(jīng)動(dòng)工,稔平半島煤電廠、鋼鐵廠等招商項(xiàng)目正在洽談之中,這些都為我們發(fā)展帶來(lái)前所未有的機(jī)遇。加快發(fā)展始終是主題。九十年代曾經(jīng)熱鬧一時(shí),那時(shí)候是“虛火”?,F(xiàn)在不同了,是實(shí)實(shí)在在的發(fā)展機(jī)遇。如何把握機(jī)遇,加快發(fā)展,我們責(zé)任重大。是塊高檔“西裝料”,有山有水,資源豐富,交通便利。我們要用這塊料做成一流的“西裝”,不能做成“內(nèi)褲”。這么好的“料子”,我們千萬(wàn)要做好“裁縫師”!為配合大項(xiàng)目以及結(jié)合我市遠(yuǎn)景發(fā)展計(jì)劃,我們要建設(shè)三條產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶:一是沿惠澳大道的信息產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶;二是以xx大道為標(biāo)準(zhǔn)改造惠淡路,沿惠淡路建成文化產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶;三是泛大亞灣重化工業(yè)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)帶。稔平半島占地740多平方公里,比整個(gè)新加坡還要大。一旦鋼鐵廠、煤電廠項(xiàng)目落戶,通往島上的鐵路、公路、引水工程等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)馬上動(dòng)工,大概投資25億,采取投資主體多元化,多渠道籌集資金,資金不成問(wèn)題,一批大項(xiàng)目上去,增加經(jīng)濟(jì)總量,培植財(cái)源,帶動(dòng)700多平方公里的地區(qū)發(fā)展,經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益相當(dāng)可觀。

盡管目前我們發(fā)展態(tài)勢(shì)良好,但與珠三角地區(qū)相比,我們還有相當(dāng)大的差距。我們山區(qū)人口占全市的三分之一左右,還有部分村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)年收入在3萬(wàn)元以下,區(qū)域發(fā)展不平衡;第三產(chǎn)業(yè)滯后,去年,第三產(chǎn)業(yè)僅占整個(gè)gdp的27%,比全省的平均水平落后十幾個(gè)百分點(diǎn);民營(yíng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)薄弱,去年我市民營(yíng)企業(yè)6000多個(gè),數(shù)量在全省僅占2.4%,民營(yíng)企業(yè)注冊(cè)資本為90多億,在全省僅占2.6%;另外,人才缺乏,要建設(shè)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)市、文明城市、文化大市,就必需大批的優(yōu)秀人才。因此,我們要增強(qiáng)憂患意識(shí),要有緊迫感,不能因形勢(shì)好而自驕自滿、稍有懈怠,要保持清醒頭腦,前有標(biāo)兵,后有追兵,百舸爭(zhēng)流,不進(jìn)則退。我們的工作目標(biāo)還是要鎖定珠三角兄弟市。市第八次黨代會(huì)已經(jīng)確定發(fā)展目標(biāo),到20xx年全市國(guó)民生產(chǎn)總值翻兩番,并建成現(xiàn)代化石化數(shù)碼名城,組團(tuán)式山水生態(tài)城市。我們還要研究如何發(fā)展汽車工業(yè),以圓xx人多年的汽車夢(mèng)。這幾年,廣州市主要產(chǎn)業(yè)突破就是靠汽車工業(yè),生產(chǎn)整車?yán)惡艽螅嚬I(yè)的發(fā)展會(huì)帶動(dòng)相關(guān)產(chǎn)業(yè)。目前,我們有生產(chǎn)汽車電路、音響、空調(diào)的企業(yè),世界汽車輪胎王國(guó)日本普利斯通考察兩次,準(zhǔn)備在我市生產(chǎn)汽車輪胎。如果鋼鐵廠落戶,汽車的外殼也就有了。生產(chǎn)整車就差一個(gè)合作伙伴、一個(gè)型號(hào)。可見(jiàn),今后5到20xx年,是重要的發(fā)展時(shí)期。我們要一手抓城市文明建設(shè),搞好市容市貌整治,一手抓經(jīng)濟(jì)加快發(fā)展,發(fā)揮排頭兵作用。撤市設(shè)區(qū)對(duì)我市今后的發(fā)展有著非常深遠(yuǎn)的意義??梢哉f(shuō),發(fā)展?jié)摿艽?,前景很好,后勁很足?/p>

新世紀(jì)、新、新發(fā)展。我們要適應(yīng)新的形勢(shì),與時(shí)俱進(jìn),開(kāi)拓前進(jìn)。下面,我對(duì)市委辦的同志們提出幾點(diǎn)要求:

一是要認(rèn)真學(xué)習(xí)。要按照中央和省委的部署,迅速興起學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想新高潮。學(xué)習(xí)不能只停留在表面,要求深、求細(xì)、求實(shí)。學(xué)習(xí)要理論聯(lián)系實(shí)際,做到學(xué)以致用,指導(dǎo)實(shí)踐。要進(jìn)一步學(xué)習(xí)視察廣東重要講話精神。黨員領(lǐng)導(dǎo)干部將分期分批集中進(jìn)行輪訓(xùn)。辦公室工作接觸面廣,工作任務(wù)重,同志們要不斷拓寬知識(shí)面。大家還年輕,要善于學(xué)習(xí),勤于學(xué)習(xí),增長(zhǎng)知識(shí),增長(zhǎng)才干,將來(lái)才有更大的作為。

二是要謙虛謹(jǐn)慎。市委辦的同志在首腦機(jī)關(guān)、領(lǐng)導(dǎo)身邊工作,地位特殊,人家尊重我們?nèi)?。我們更要謙虛謹(jǐn)慎,戒驕戒躁,絕不能勢(shì)大氣粗、盛氣凌人。儒家提倡“修身、齊家、治國(guó)、平天下”。“修身”是最重要的。這是基礎(chǔ),做人、做事、做官,關(guān)鍵在修身。修身就是提高個(gè)人綜合素質(zhì),就是黨性錘煉。只有把自己的事情搞好了,才能把家庭搞好,然后才是干事創(chuàng)業(yè)。

三是要恪盡職守。大家的職責(zé)要明確,按照分工把工作做好,一絲不茍,認(rèn)真負(fù)責(zé)。該加班就要加班,該及時(shí)匯報(bào)不能貽誤,要振奮精神,勤勤懇懇,努力工作,保持昂揚(yáng)向上的銳氣。

四是要團(tuán)結(jié)協(xié)作。市委辦是由“四科三局兩辦”組成的一個(gè)整體,是參謀部、后勤部。但分工并不意味分家,每一個(gè)科室都是市委辦不可或缺的組成部分。所以,辦公室工作人員之間,科室與科室之間要多溝通,多協(xié)作。團(tuán)結(jié)出凝聚力,團(tuán)結(jié)出生產(chǎn)力,團(tuán)結(jié)出戰(zhàn)斗力。

五是要干凈干事。要搞好黨風(fēng)廉政建設(shè),做到廉潔奉公。要立黨為公,執(zhí)政為民,嚴(yán)守紀(jì)律。不該說(shuō)的不說(shuō),不該做的不做。特別是有關(guān)干部任免問(wèn)題,相當(dāng)敏感不能傳。華華省長(zhǎng)曾講過(guò),要管好自己的口,不該吃的不要吃;管好自己的手,不該拿的不要拿;管好自己的筆,不該批的不要批;還要管好自己的腿,不該去的地方不要去。市委的工作要靠大家一起努力,希望同志們不斷改進(jìn)機(jī)關(guān)作風(fēng),提高工作效率,更好地為群眾,為基層提供高效優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。

政府辦公室主任任職發(fā)言篇十二

直接上級(jí)執(zhí)行總裁。

直接部屬文秘、行政總務(wù)、總裁秘書(shū)、檔案管理、司機(jī)(調(diào)度)。

1、主要職責(zé)。

(1)負(fù)責(zé)公司辦公室對(duì)內(nèi)、對(duì)外發(fā)函、申請(qǐng)、通知等文件的起草;

(3)協(xié)助公司各種管理規(guī)章制度的建立、修訂及執(zhí)行監(jiān)督;

(6)作好領(lǐng)導(dǎo)的參謀,及時(shí)為公司領(lǐng)導(dǎo)提供信息和建設(shè)性意見(jiàn);

(7)督促有關(guān)部門(mén)及時(shí)完成公司各項(xiàng)工作,并將監(jiān)督情況及時(shí)反饋給領(lǐng)導(dǎo);(8)負(fù)責(zé)公司對(duì)外聯(lián)系、宣傳工作;(9)負(fù)責(zé)本部門(mén)員工的評(píng)估與考核;(10)完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

b能力要求。

熟悉現(xiàn)代企業(yè)管理的基本知識(shí);善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并具有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力;具備一定的工作計(jì)劃能力;善于調(diào)動(dòng)部屬的工作積極性和發(fā)揮其潛能;具有較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力。

日常生活挺亂的為公司領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好參謀并提出各種合理化建議,一個(gè)辦公室主任就是公司領(lǐng)導(dǎo)的助手,業(yè)務(wù)和全公司職員的當(dāng)家人。它的主要工作就是要全面地理解和執(zhí)行公司的各項(xiàng)工作,在行政工作中,主任這個(gè)職務(wù)就是一個(gè)“管家婆”的工作,事無(wú)巨細(xì),管點(diǎn)管面。你才參加工作,從你的情況來(lái)看,可謂是尚未入門(mén),還沒(méi)有進(jìn)入角色。

辦公室主任這項(xiàng)工作不是搞搞內(nèi)勤,填寫(xiě)點(diǎn)檔案、修改文章(這僅是內(nèi)勤工作之一)這么簡(jiǎn)單,首先要從公司的業(yè)務(wù)上理解工作的性質(zhì),了解生產(chǎn)的工藝流程,領(lǐng)導(dǎo)的生產(chǎn)發(fā)展和市場(chǎng)意識(shí),把這些業(yè)務(wù)熟悉了后,你就會(huì)主動(dòng)地找事做了,一切從實(shí)際出發(fā),少休息,多了解你公司的情況,到你完全了解你所在公司的全面情況后,你會(huì)發(fā)覺(jué)事情永遠(yuǎn)都忙不完。

你參加工作就有這么一份最讓你勞心勞力的工作,相信半年后你會(huì)很成熟了。

祝順利!

職責(zé)范圍。

4.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各部室、公司之間的工作,監(jiān)督檢查其工作情況;

8.負(fù)責(zé)董事會(huì)等會(huì)議的組織和準(zhǔn)備工作及計(jì)劃安排,確定會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)人員。

和會(huì)議日程,并發(fā)出通知;

17.負(fù)責(zé)根據(jù)人員編制和崗位任職標(biāo)準(zhǔn),及時(shí)調(diào)配人員;

22.負(fù)責(zé)做好工資計(jì)劃的審核工作;

23.負(fù)責(zé)組織全公司各類人員的考評(píng)工作;

26.負(fù)責(zé)全公司防火防盜及廠內(nèi)治安保衛(wèi)綜合治理工作;

28.負(fù)責(zé)與其它部門(mén)的工作協(xié)調(diào);

29.負(fù)責(zé)完成機(jī)械公司總經(jīng)理交辦的其它工作。

本人自投身高速公路事業(yè)以來(lái),一直擔(dān)任基層辦公室后勤工作。時(shí)值河北高速公路管理局成立十五周年慶典,借此機(jī)會(huì),根據(jù)自身積累的一些經(jīng)驗(yàn),就基層單位辦公室主任職能、素質(zhì)與修養(yǎng)問(wèn)題,談一點(diǎn)粗淺的看法。

概括的講,辦公室主任的主要職能就服務(wù),為領(lǐng)導(dǎo)的科學(xué)決策和決策的正確執(zhí)行服務(wù)。服從具體的講,其基本職能大體有四項(xiàng),即參謀職能、承辦職能、管理職能和協(xié)調(diào)職能。

1、參謀職能。辦公室主任的參謀職能大多的圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策進(jìn)行的。主要表現(xiàn)在:第一,在決策形成過(guò)程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)全面了解基層情況、確定工作方向和重點(diǎn)、范圍及程度上發(fā)揮參謀作用。第二,在決策實(shí)施過(guò)程中,在幫助領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)了解工作進(jìn)展情況、審時(shí)度勢(shì)、強(qiáng)化控制上發(fā)揮參謀作用。第三,在決策實(shí)施過(guò)程結(jié)束后,在幫助領(lǐng)導(dǎo)正確總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、進(jìn)行新的決策活動(dòng)上發(fā)揮參謀作用。

2、承辦職能。辦公室主任的承辦職能大致來(lái)自三個(gè)方面。一是來(lái)自上級(jí)部門(mén)的。主要是指上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)交付的事項(xiàng),如工作調(diào)研、信息反饋、工作總結(jié)等,需要認(rèn)真對(duì)待,按期完成。二是來(lái)自站領(lǐng)導(dǎo)的。對(duì)于站班子的決策,辦公室主任要帶領(lǐng)工作人員不折不扣地去落實(shí),負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)、組織、指揮和管理的責(zé)任是第一責(zé)任人。三是來(lái)自站內(nèi)各科室和班組的。站內(nèi)職工需辦理有關(guān)事項(xiàng)或?qū)φ緝?nèi)的意見(jiàn)建議,按程序應(yīng)先和辦公室取得聯(lián)系,這就需要辦公室主任根據(jù)實(shí)際情況去處理。總之,辦公室主任對(duì)所負(fù)責(zé)的事項(xiàng)要高度負(fù)責(zé)。一絲不茍,一辦到底,落到實(shí)處。

3、管理職能。管理職能主要是針對(duì)辦公室內(nèi)部而言,集中體現(xiàn)在以下三個(gè)方面。一是文書(shū)管理。盡管站內(nèi)文件并不太多,但圍繞著公文的處理與保管而需要進(jìn)行的撰稿、校對(duì)、印制、收發(fā)登記、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)是必不可少的。辦公室主任負(fù)責(zé)對(duì)文書(shū)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)一組織安排,負(fù)責(zé)督促、檢查,把好質(zhì)量關(guān),防止濫抄亂送和形式主義。二是事務(wù)管理。辦公室作為站內(nèi)事務(wù)性辦事機(jī)構(gòu),辦公室主任作為這個(gè)機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人,應(yīng)該說(shuō)是事無(wú)巨細(xì),都要認(rèn)真操辦。如會(huì)議安排、領(lǐng)導(dǎo)用車、對(duì)處接待、辦公用具以及為站內(nèi)職工提供生活服務(wù)的有關(guān)事項(xiàng)。使辦公室真正成不站內(nèi)工作的樞紐。

收費(fèi)工作的順利開(kāi)展,需要站內(nèi)后勤工作的有力保障,也就是說(shuō)需要一個(gè)得力的辦公室主任。“得力”,就是素質(zhì)高、修養(yǎng)好。辦公室主任應(yīng)具備哪些素質(zhì)呢?危言聳聽(tīng)為大致辭包括政治素質(zhì)、品德素質(zhì)、心理素質(zhì)、知識(shí)素質(zhì)四個(gè)方面。

政治素質(zhì)是辦公室主任的首要素質(zhì)。就是政治上絕對(duì)可靠,具有堅(jiān)定的共產(chǎn)主義理想信念能經(jīng)得起執(zhí)政、改革開(kāi)放和反“和平演變”三大考驗(yàn),是堅(jiān)定的馬克思主義者,是“三個(gè)代表”重要思想的忠實(shí)實(shí)踐者。

嚴(yán)以律已,廉潔奉公。

心理素質(zhì)主要包括穩(wěn)定的情緒、良好的性格、廣泛的興趣和堅(jiān)強(qiáng)的意志。要求做到:急而不躁怒而不形,喜而不亢;隨和而不盲從,自信而不固執(zhí),忍讓而不獻(xiàn)媚,直率而不粗暴,多思而不多疑,謹(jǐn)慎而不圓滑。同時(shí),還要從本職工作出發(fā),不以個(gè)人愛(ài)好為取舍,培養(yǎng)廣泛的興趣,培養(yǎng)興趣的多樣性,以適應(yīng)工作需要。此外,在工作中不僅要雷厲風(fēng)行的作風(fēng),還要有善始善終的毅力;不僅在取得成績(jī)的時(shí)候保持清醒的頭腦,也能為顧全大局而忍辱負(fù)重。

知識(shí)素質(zhì)主要包括三方面。一是深厚的理論功底。要求熟知馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論的基本理論和基本知識(shí),掌握其思想體系,特別是“三個(gè)代表”重要思想的基本內(nèi)涵。二是專業(yè)知識(shí)。不僅要具有人事辦公室工作的基本知識(shí)還要熟知交通管理的各項(xiàng)法律法規(guī)等專業(yè)知識(shí),努力成為一個(gè)“多在手”。三是寬廣的基礎(chǔ)知識(shí),如歷史知識(shí)、自然科學(xué)知識(shí)等輔助知識(shí),力爭(zhēng)使自己成為一個(gè)知識(shí)淵博的人。辦公室主任除了需要具備以上四種素質(zhì)和不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)外,在工作中還要樹(shù)立三種意識(shí)。

一、要樹(shù)立敬業(yè)意識(shí)。

所謂敬業(yè)意識(shí),也就是人們平常所說(shuō)的干一行、愛(ài)一行、專一行,這是做好工作的前提。首先是要愛(ài)這一行,喜歡這一行,要有濃厚的興趣,帶著感情去做這項(xiàng)工作。辦公室主任的工作,即辛苦又枯燥,沒(méi)有一定的愛(ài)心,沒(méi)有濃厚的興趣,沒(méi)有誠(chéng)摯的感情,是做不好的。應(yīng)該看到,辦公室主任是個(gè)很重要的崗位。能夠?yàn)檎绢I(lǐng)導(dǎo)和同志們服務(wù),是一件很光榮的事。對(duì)于這樣一項(xiàng)重要而又有意義的工作,不能妄自菲薄,不能見(jiàn)異思遷,而要懷著強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感,全身心投入進(jìn)去,努力把工作干好。其次要鉆這一行,專這一行。第一個(gè)“鉆”是鉆研的“鉆”,就是要鉆進(jìn)去,潛心研究;第二個(gè)專是專業(yè)的“?!?,就是通過(guò)鉆研學(xué)習(xí)達(dá)到很高的專業(yè)水平。有人說(shuō)辦公室主任無(wú)非是一些服務(wù)性工作,專業(yè)性不強(qiáng),不需要很高的專業(yè)水平,這是不正確的。沒(méi)有一定的專業(yè)知識(shí),盡管有良好的愿望,工作也是干不好的。例如,交通管理的各項(xiàng)法規(guī),公文寫(xiě)作的各項(xiàng)知識(shí),后勤設(shè)施的使用保養(yǎng)知識(shí),怎樣使我們的工作保持與日俱進(jìn)的狀態(tài)等等,這些都不得是一個(gè)辦公室主任應(yīng)該了解、熟悉和掌握的。只有這樣,才能當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀和助手,才能在工作中有所建樹(shù)。而要做到這一點(diǎn),就必須認(rèn)真學(xué)習(xí),刻苦鉆研不斷提高思想政治工作水平和專業(yè)水平,增強(qiáng)使命感和工作能力。

二、要樹(shù)立公樸意識(shí)。

公仆意識(shí),也可以說(shuō)。

是服務(wù)意識(shí),就是要當(dāng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的公仆,當(dāng)好廣大職工的公仆,當(dāng)好司乘人員的公仆,全心全意地為他們服務(wù)。當(dāng)好“公仆”要做到“三心”、“四勤”。“三心”是熱心、誠(chéng)心、耐心,“四勤”是腦勤、嘴勤、手勤、腿勤。

熱心,就是要有一付熱心腸,滿腔熱情地服務(wù),自學(xué)自愿地服務(wù),盡心盡力地服務(wù)。當(dāng)辦公室主任,不是為了應(yīng)付差事,不能敷衍了事,得過(guò)且過(guò),當(dāng)一天和尚撞一天鐘,而是要認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極努力、克已奉公埋頭苦干,以濃厚的興趣、高度的熱情、負(fù)責(zé)的精神,去干好每一項(xiàng)工作。

誠(chéng)心,就是要有一顆真誠(chéng)的心,真心實(shí)意地、實(shí)實(shí)在在地干事情,不弄虛作假,不懈怠,不自滿。一方面,我們反映情況、提供資料,要實(shí)事求是,真實(shí)可靠,有一是一,有二是二,不能瞎估計(jì),想當(dāng)然,含糊其詞,似是而非,以免貽誤工作。

耐心,就是不怕麻煩,不辭辛苦,謙虛謹(jǐn)慎,不驕不躁。辦公室的工作單調(diào)而瑣碎,而是要對(duì)全站職工服務(wù),難免有眾口難調(diào)的現(xiàn)象出現(xiàn),所以當(dāng)好辦公室主任要有較高的涵養(yǎng),要有毅力,有韌性,有忍辱負(fù)重的精神。接受任務(wù)、聽(tīng)取意見(jiàn)、匯報(bào)情況、開(kāi)展工作,都必須有耐心,不可急躁冒進(jìn),不可粗枝大葉,更不可三天打魚(yú)兩天曬網(wǎng)。

腦勤,就是要勤于動(dòng)腦,善于思考。如何使我們的工作適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展,體現(xiàn)時(shí)代特征,更有針對(duì)性和實(shí)效性;怎樣在工作用中貫徹“三個(gè)代表”重要思想,怎樣為經(jīng)濟(jì)建設(shè)這個(gè)中心服務(wù),為實(shí)現(xiàn)全面建設(shè)小康社會(huì)這個(gè)宏偉目標(biāo)服務(wù);怎樣才能做到貼近實(shí)際、貼近生活、貼近職工,所有這此問(wèn)題都不得是我們應(yīng)該經(jīng)??紤]的。

嘴勤,包括兩個(gè)方面,一方面要多請(qǐng)示匯報(bào),及時(shí)得到領(lǐng)導(dǎo)的指示、支持和幫助;一方面要多做宣傳工作。宣傳先進(jìn)的管理經(jīng)驗(yàn),宣傳交通戰(zhàn)線廣大職工的感人事跡,爭(zhēng)取廣泛的社會(huì)不良分子同和輿論支持。

手勤,就是要勤于動(dòng)手動(dòng)筆寫(xiě)文章,這是辦公室主任的一項(xiàng)基本功。工作總結(jié)、情況匯報(bào)、調(diào)研文章、領(lǐng)導(dǎo)講話、典型經(jīng)驗(yàn)等等,都是勤于動(dòng)手撰寫(xiě),不能懶惰。

腿勤,要邁開(kāi)雙腿,不辭辛苦在上跑下跑。上跑就是往領(lǐng)導(dǎo)同志那跑,及是請(qǐng)示工作、匯報(bào)情況、征求意見(jiàn);下跑就是深入職工中搞好調(diào)查研究,了解情況、發(fā)現(xiàn)典型、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),掌握第一手材料;左跑右跑就是踴躍兄弟單位勤聯(lián)系、多溝通、學(xué)習(xí)優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn),取長(zhǎng)補(bǔ)短,不斷改進(jìn)自身工作。

三、要樹(shù)立奉獻(xiàn)意識(shí)。

驗(yàn)、請(qǐng)示匯報(bào),后勤服務(wù),工作具價(jià)格政策而繁雜,平凡而枯燥。我們所做的工作大者無(wú)形的,不像工人生產(chǎn)一件產(chǎn)品就是一件產(chǎn)品,也不像農(nóng)民春天播下種子,秋天收獲糧食。為趕寫(xiě)一篇文稿往往要加班熬夜甚至通宵達(dá)旦,為了組織好一次會(huì)議或開(kāi)展好一項(xiàng)活動(dòng)不知要說(shuō)多少話、跑多少腿。所以我們必須樹(shù)立無(wú)私奉獻(xiàn)的意識(shí),不計(jì)名利,不講報(bào)酬,任勞任怨,甘于奉獻(xiàn),在辦公室主任這個(gè)平凡的崗位上做出不平凡的成績(jī)來(lái)。

辦公室主任的職責(zé)大致包括承辦職責(zé)、參謀職責(zé)、管理職責(zé)、協(xié)調(diào)職責(zé)、領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)五個(gè)方面。

承辦職責(zé)指辦公室主任對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策的貫徹、實(shí)施,承辦各職能部門(mén)乃至下級(jí)機(jī)關(guān)、基層群眾轉(zhuǎn)辦事項(xiàng)等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。從其承辦的工作內(nèi)容來(lái)看,大體有三個(gè)方面:

1.承辦領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦的事項(xiàng)。

領(lǐng)導(dǎo)決策有時(shí)是"統(tǒng)一研究,分頭落實(shí)",有時(shí)是領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人決斷。作為負(fù)責(zé)本機(jī)關(guān)、本單位綜合辦事機(jī)構(gòu)的辦公室主任,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)層的集體決策和領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人交辦事項(xiàng)負(fù)有直接的承辦責(zé)任。即使是領(lǐng)導(dǎo)同志交由其他部門(mén)或其他人辦理的事項(xiàng),辦公室主任亦有協(xié)助辦理的責(zé)任;有時(shí),一些牽涉面較廣、歸屬不太明確且其他有關(guān)職能部門(mén)不便也不宜承辦的事項(xiàng),則須由辦公室主任具體承擔(dān)、落實(shí)。

2.承辦上級(jí)部門(mén)主辦的事項(xiàng)。

辦公室既是本級(jí)黨政機(jī)關(guān)的綜合辦事機(jī)構(gòu),是獨(dú)立存在的個(gè)體;又是從中央到地方整個(gè)辦公系統(tǒng)中的一個(gè)子系統(tǒng),是依存于大整體的部分。各級(jí)辦公室之間通過(guò)加強(qiáng)聯(lián)系,既"各自為陣",又"協(xié)同作戰(zhàn)",充分發(fā)揮辦公機(jī)構(gòu)的系統(tǒng)作用和整體效能,以便更好地為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),這是不少地方總結(jié)、創(chuàng)造出來(lái)的成功經(jīng)驗(yàn)。上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦公室向下級(jí)機(jī)關(guān)辦公室交辦一些事情,辦公室主任應(yīng)主動(dòng)牽頭承辦,或督促所屬工作人員從速辦理。上一級(jí)辦公機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人向下級(jí)辦公機(jī)關(guān)及其負(fù)責(zé)人交辦事項(xiàng)的范圍較廣,除了調(diào)研任務(wù)之外,還有諸如信息反饋、來(lái)信來(lái)訪以及系統(tǒng)內(nèi)部自身業(yè)務(wù)建設(shè)等具體事宜,都需要下一級(jí)承辦者認(rèn)真辦理。

3.承辦同級(jí)各職能部門(mén)和下級(jí)單位轉(zhuǎn)辦的有關(guān)事項(xiàng)。

文經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的辦公室登記后,工作人員要交由主任批辦,辦公室主任要負(fù)責(zé)與領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,商討是否召開(kāi)會(huì)議研究,要開(kāi)何種會(huì)議,讓哪些人參加等等。待領(lǐng)導(dǎo)指示后,辦公室主任即可將領(lǐng)導(dǎo)指示意見(jiàn)轉(zhuǎn)告各職能部門(mén)和下級(jí)有關(guān)單位和部門(mén)具體貫徹執(zhí)行。

辦公室主任"承辦"的具體形式,主要有"主辦"、"會(huì)辦"、"轉(zhuǎn)辦"、"催辦"等。"主辦"即直接負(fù)責(zé)具體辦理;"會(huì)辦"即會(huì)同有關(guān)部門(mén)和單位聯(lián)合辦理;"轉(zhuǎn)辦"即轉(zhuǎn)由其他有關(guān)部門(mén)和負(fù)責(zé)人辦理;"催辦"作為"會(huì)辦"、"轉(zhuǎn)辦"的有益補(bǔ)充,它是指督促、協(xié)助有關(guān)單位、部門(mén)和人員從速辦理有關(guān)事項(xiàng)。無(wú)論是"主辦"、"會(huì)辦",還是"轉(zhuǎn)辦"、"催辦",辦公室主任都應(yīng)嚴(yán)肅認(rèn)真,切不可敷衍塞責(zé),草率從事。

(二)參謀職責(zé)。

參謀職責(zé)指辦公室主任在輔助領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。決策是指導(dǎo)者的基本職能,社會(huì)主義現(xiàn)代化建設(shè)的新形勢(shì),要求各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部努力實(shí)現(xiàn)決策民主化??茖W(xué)化,這除對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部本身提出更高、更嚴(yán)的要求外,還需要各級(jí)辦公室成為卓有成效的"智囊團(tuán)""參謀部",辦公室主任應(yīng)當(dāng)理所當(dāng)然地成為"參謀長(zhǎng)",積極主動(dòng)地輔助領(lǐng)導(dǎo)決策,認(rèn)真地履行自己的職責(zé)。這既是領(lǐng)導(dǎo)決策民主化、科學(xué)化的迫切需要,又是新時(shí)期賦予辦公室主任工作的一項(xiàng)重要任務(wù)。

任輔助領(lǐng)導(dǎo)決策提供了便利。

(2)辦公室主任與領(lǐng)導(dǎo)層之間具有經(jīng)常接觸的便利條件,可以隨時(shí)找機(jī)會(huì)向領(lǐng)導(dǎo)陳述自己的見(jiàn)解和主張。

(3)辦公室主任接觸面大,信息較為靈通,對(duì)外聯(lián)系廣泛,客觀上為領(lǐng)導(dǎo)提供咨詢服務(wù),當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的"參謀"提供了便利條件。為正確履行"參謀"職責(zé),辦公室主任要依據(jù)黨和國(guó)家政策,緊緊圍繞本地區(qū)、本部門(mén)、本單位的工作目標(biāo)和主要任務(wù)以及需要領(lǐng)導(dǎo)決策的重大問(wèn)題,積極主動(dòng)地組織和參與各種調(diào)查研究,做好信息的收集、篩選、傳遞工作,把調(diào)查中獲得的大量第一手資料,進(jìn)行綜合分析,去粗取精,去偽存真,由此及彼,由表及里,從而提出完成各項(xiàng)工作任務(wù)和進(jìn)行決策的有利因素和不利因素,及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)實(shí)施科學(xué)的宏觀決策和有效的指揮,保證各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)的圓滿完成。

參謀"職責(zé),應(yīng)當(dāng)注意如下兩點(diǎn):

1.在一定情況下與領(lǐng)導(dǎo)唱"對(duì)臺(tái)戲"。

辦公室主任是一個(gè)雙重性的角色,他既是秘書(shū)班子的"大班長(zhǎng)",又是協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)決策的"參謀長(zhǎng)"。作為"大班長(zhǎng)"和"參謀長(zhǎng)",他是以貫徹和領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖為使命,并以領(lǐng)會(huì)和貫徹的準(zhǔn)確性和徹底性作為評(píng)價(jià)其工作優(yōu)劣的基本指標(biāo);作為"參謀長(zhǎng)",則要依靠獨(dú)立的科學(xué)研究成果為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),以提出多少真知灼見(jiàn)作為評(píng)價(jià)其工作優(yōu)劣的根本標(biāo)志。辦公室主任既要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖,又要勇于直言,使領(lǐng)導(dǎo)兼聽(tīng)而明。

2.領(lǐng)導(dǎo)決策前多參謀,領(lǐng)導(dǎo)決策后多反饋。

在領(lǐng)導(dǎo)決策前,辦公室主任要通過(guò)調(diào)查研究,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)廣泛收集同決策密切相關(guān)的各種信息,然后進(jìn)行縱向、橫向的可行性研究,經(jīng)過(guò)加工和篩選,為領(lǐng)導(dǎo)提供選擇的方案;在領(lǐng)導(dǎo)決策過(guò)程中,辦公室主任要通過(guò)調(diào)查研究,收集和整理方方面面的意見(jiàn)反饋,為領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行冷靜周密的思考提供準(zhǔn)確的依據(jù),堅(jiān)定領(lǐng)導(dǎo)決策的信心和決心;在領(lǐng)導(dǎo)決策后,辦公室主任要通過(guò)調(diào)查研究,了解和掌握決策意見(jiàn)的貫徹執(zhí)行情況,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)搞好跟蹤反饋,保證決策順利地貫徹落實(shí),或根據(jù)變化了的客觀形勢(shì)及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。

在領(lǐng)導(dǎo)決策的全過(guò)程中,辦公室主任的"參謀"職責(zé)是十分重要的。從對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策發(fā)揮作用的方向上看,辦公室主任的參謀職能可以分為三種類型:一是"順向"參謀,即緊隨領(lǐng)導(dǎo)決策的方向所進(jìn)行的"輔助性參謀";二是"逆向參謀",即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的決策意圖不符合實(shí)際情況時(shí),辦公室主任所進(jìn)行的"勸阻性參謀";三是"側(cè)向"參謀,即當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)集中主要精力考慮某一方面工作時(shí),辦公室主任為避免領(lǐng)導(dǎo)顧此失彼而進(jìn)行的"提示性參謀"。

(三)管理職責(zé)。

指辦公室主任在對(duì)行政事務(wù)進(jìn)行管理方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定和辦公室工作的實(shí)踐,辦公室主任的管理職責(zé)主要有兩個(gè)方面:

1.文書(shū)管理。

文書(shū)工作是機(jī)關(guān)日常工作的組成部分,是實(shí)現(xiàn)機(jī)關(guān)職能的重要手段之一。黨政機(jī)關(guān)的公文工作,即指圍繞公文的擬制、處理與保管工作而需要進(jìn)行的由撰稿、審稿、簽發(fā)、印刷、收發(fā)、登記、批辦、立卷、歸檔等環(huán)節(jié)所構(gòu)成的整個(gè)運(yùn)轉(zhuǎn)流程。辦公室作為單位的綜合辦事機(jī)構(gòu)的樞紐機(jī)構(gòu),承擔(dān)文書(shū)工作是其主要任務(wù)之一。一般來(lái)說(shuō),辦公室內(nèi)部均設(shè)有秘書(shū)科(股)、資料室、機(jī)要室、文印室、收發(fā)室等,分別負(fù)責(zé)辦理公文工作各個(gè)環(huán)節(jié)的具體事宜。辦公室主任對(duì)文書(shū)工作的管理,主要體現(xiàn)在參照各級(jí)黨政機(jī)關(guān)制定的機(jī)關(guān)公文處理辦法,結(jié)合本單位的具體情況,建立、健全各項(xiàng)有關(guān)制度;指導(dǎo)、督促各文書(shū)處理部門(mén)的工作,確保公文擬制的適用、準(zhǔn)確、周密,確保文書(shū)處理的及時(shí)、準(zhǔn)確、迅速,避免拖拉、積壓而貽誤工作。

2.信息管理。

辦公室主任輔佐領(lǐng)導(dǎo)決策,發(fā)揮參謀職能,主要是通過(guò)向領(lǐng)導(dǎo)提供適用信息和依據(jù)信息出謀獻(xiàn)策而實(shí)現(xiàn)的。嚴(yán)格地說(shuō),信息工作也屬文書(shū)工作范疇,但鑒于它是各級(jí)辦公室的一項(xiàng)"新興事業(yè)",而且十分重要,需要辦公室主任予以特別重視。所以有必要將其單列為辦公室主任管理職能中的一項(xiàng)。在這種情況下,辦公室主任應(yīng)從如下方面對(duì)信息工作進(jìn)行管理。

(1)加強(qiáng)對(duì)信息網(wǎng)絡(luò)的管理。目前,各單位已基本形成以該單位辦公室的信息機(jī)構(gòu)為中心包括下級(jí)各辦公室信息機(jī)構(gòu)在內(nèi)的信息網(wǎng)絡(luò)(當(dāng)然,該級(jí)信息機(jī)構(gòu)又同時(shí)以上級(jí)的信息機(jī)構(gòu)為中心)。辦公室主任首先應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)中心即該辦公室內(nèi)的信息處(科、組)的管理,使其在信息網(wǎng)絡(luò)內(nèi)發(fā)揮帶頭、促進(jìn)作用。其次,還要注意對(duì)整個(gè)網(wǎng)絡(luò)的管理。如健全制度,對(duì)下級(jí)或同級(jí)其他信息機(jī)構(gòu)進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),組織共同行動(dòng)等等。

(2)加強(qiáng)對(duì)信息傳遞方向的管理。信息傳遞的方向如何,即與領(lǐng)導(dǎo)決策的需求是順應(yīng),還是相逆,這是辦公室主任應(yīng)當(dāng)控制、管理的。一般說(shuō)來(lái),領(lǐng)導(dǎo)決策所需的信息可分為兩種類型:一是"追蹤型信息",即指領(lǐng)導(dǎo)決策形成并付諸實(shí)施以后,通過(guò)"跟蹤追擊"迅速反映實(shí)施范圍以內(nèi)的有關(guān)動(dòng)態(tài);二是"超前型信息",即指領(lǐng)導(dǎo)決策之前,向領(lǐng)導(dǎo)提供的能夠反映該決策的基礎(chǔ)、趨向及效應(yīng)的"資料信息",或某個(gè)較重要的問(wèn)題發(fā)生之前反映其跡象、趨勢(shì)的"信號(hào)性信息"。

(四)協(xié)調(diào)職責(zé)。

指辦公室主任在聯(lián)系內(nèi)外關(guān)系、溝通上下左右等方面所應(yīng)有的職能和應(yīng)盡的責(zé)任。辦公室是行政管理工作過(guò)程中信息溝通的中樞部門(mén)。領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的決策、指令、指示要通過(guò)辦公室向各專業(yè)主管部門(mén)、職能部門(mén)、下屬單位以及全社會(huì)傳遞。單位所屬各部門(mén)和其他方面反饋回來(lái)的信息經(jīng)過(guò)綜合匯集到辦公室,辦公室對(duì)反饋回來(lái)的信息經(jīng)過(guò)綜合、分析、篩選,供領(lǐng)導(dǎo)決策時(shí)參考。作為各級(jí)黨政機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位辦事機(jī)構(gòu)的負(fù)責(zé)人的辦公室主任,在承上啟下、協(xié)調(diào)各方面的工作中起著重要的作用。

聽(tīng)取各方意見(jiàn)的基礎(chǔ)上,處理好各有關(guān)政策精神的銜接,并向領(lǐng)導(dǎo)提出解決的意見(jiàn)和建議,協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)作出裁決,把各方的意見(jiàn)統(tǒng)一到總政策上來(lái);內(nèi)部協(xié)調(diào),即以辦公室內(nèi)部的人員、工作為對(duì)象,使其和諧、協(xié)調(diào)地開(kāi)展工作。辦公室主任要著力于室領(lǐng)導(dǎo)成員和室內(nèi)各單位(處、室、科、組)之間關(guān)系的協(xié)調(diào)。在室領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi),要注意發(fā)揮副職的作用,要按照合理分工、分層次管理的原則,根據(jù)其特長(zhǎng),讓副職負(fù)責(zé)某方面或幾方面的工作,以充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的整體效能。

(五)領(lǐng)導(dǎo)指揮職責(zé)。

統(tǒng)一指揮是發(fā)揮組織作用,貫徹執(zhí)行決策的最重要條件。要真正發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)者的指揮作用,必須有日常的統(tǒng)一指揮。所謂日常指揮,具體地講,就是領(lǐng)導(dǎo)者按照既定的決策和計(jì)劃,對(duì)所屬組織的人員合理地分配任務(wù)或布置工作,及時(shí)指導(dǎo)和處理發(fā)生的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者的日常指揮,大體可以分為兩種,即執(zhí)行性指揮和應(yīng)變性指揮。

執(zhí)行性指揮他可以叫做調(diào)度性指揮。這種指揮是在目標(biāo)既定、方案現(xiàn)成的情況下,主。要解決貫徹落實(shí)的問(wèn)題。領(lǐng)導(dǎo)者在執(zhí)行這種指揮時(shí),應(yīng)當(dāng)思考的重點(diǎn)是怎么干、什么時(shí)間干,成功的關(guān)鍵在于堅(jiān)強(qiáng)的毅力和組織技巧。工作中必須注意把握住兩點(diǎn):一是人、財(cái)、物各種力量的調(diào)配、組合要科學(xué)、合理,力求達(dá)到投人少、收效大;二是行動(dòng)時(shí)機(jī)的抉擇,要順乎時(shí)勢(shì),挑選最佳時(shí)刻,避開(kāi)各種阻力和不利因素,利用一切助力和有利條件。比如一個(gè)軍事指揮員指揮一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)戰(zhàn),就有一個(gè)捕捉作戰(zhàn)時(shí)機(jī)的問(wèn)題。不能抓住敵人的薄弱環(huán)節(jié)時(shí),不戰(zhàn);不是占據(jù)有利的地形條件時(shí),也不戰(zhàn);倘若自己的優(yōu)勢(shì)兵力尚未集結(jié)起來(lái)時(shí),還是不戰(zhàn)。總之,一個(gè)高明的指揮員決不打無(wú)準(zhǔn)備無(wú)把握之仗,戰(zhàn)則必勝,攻則必克。

應(yīng)變性指揮,這是指在領(lǐng)導(dǎo)活動(dòng)過(guò)程中遇到了新情況,或者出現(xiàn)了不測(cè)事件,針對(duì)客觀環(huán)境的變化靈活機(jī)動(dòng)地實(shí)施指揮。領(lǐng)導(dǎo)者在進(jìn)行應(yīng)變性指揮時(shí),首先要考慮的是繼續(xù)干還是不干,是按原計(jì)劃干下去還是改變計(jì)劃。取勝的決竅在于審時(shí)度勢(shì)和機(jī)動(dòng)靈活?!秾O子?兵勢(shì)篇》中說(shuō):"善戰(zhàn)者,求之于勢(shì)。"又說(shuō):"善戰(zhàn)人之勢(shì),如轉(zhuǎn)回石于千切之山者"。這就是說(shuō),善于指揮作戰(zhàn)的將軍,總是憑借天時(shí)、地利等客觀情勢(shì)去求得勝利。他們依托客觀形勢(shì)而采取自己的行動(dòng),猶如在高山上滾動(dòng)一塊圓形的石頭一樣,"石圓則易移,山高則勢(shì)大"。領(lǐng)導(dǎo)者在工作過(guò)程中遇到情況變化,就得因時(shí)制宜、因地制宜地進(jìn)行靈活指揮,切不可固守原定計(jì)劃,一成不變,堅(jiān)持蠻干。

1.協(xié)助上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)擬定和貫徹執(zhí)行各種相關(guān)方針政策。

2.建立公司行政辦公管理流程和制度體系。

3.組織與協(xié)調(diào)辦公室日常事務(wù),如采購(gòu)辦公用品、控制公關(guān)費(fèi)用等。

4.負(fù)責(zé)管理各種文件資料或檔案,以及相關(guān)文字處理。

5.組織召開(kāi)辦公室各種工作會(huì)議,如周例會(huì)、總結(jié)會(huì)。

6.擬寫(xiě)各種對(duì)外的文案與匯報(bào)材料。

7.起草各種合同,如業(yè)務(wù)合同、商業(yè)合同、勞動(dòng)合同等。

8.參與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)各種重要的商務(wù)談判及重要工作和重要經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)的決策。

9.負(fù)責(zé)相關(guān)的外聯(lián)和接待工作事務(wù),如政府公關(guān)、業(yè)務(wù)攻關(guān)、來(lái)賓接待等。

10.負(fù)責(zé)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)貫徹與監(jiān)督落實(shí)各項(xiàng)會(huì)議決議。

11.負(fù)責(zé)招聘、培養(yǎng)、激勵(lì)和考核部屬員工。

12.負(fù)責(zé)其他后勤保障工作。

1、智多星角色。

2、耳目嘴角色。

3、胳膊腿角色。

4、代首腦角色。

5、聯(lián)絡(luò)員角色。

6、監(jiān)察員角色。

7、外交官角色。

8、紅管家角色。

9、萬(wàn)金油角色。

10、老黃牛角色。

人恩怨、個(gè)人興趣。四是無(wú)私奉獻(xiàn),清正廉潔。

要帶頭維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的指示和決策帶頭執(zhí)行,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不折不扣地落實(shí),對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的批評(píng)虛心接受,有則改之,無(wú)則加勉,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)工作決策失誤在適當(dāng)時(shí)機(jī)正面提出,不能不分場(chǎng)合,發(fā)表些有損領(lǐng)導(dǎo)意圖言論,更不能明頂暗抗,做一些不尊重領(lǐng)導(dǎo)的事情。

2、講嚴(yán)細(xì),求高效。

膽大包天,心細(xì)如發(fā),守口如瓶,有“一葉落而知天下秋”的敏感。善于從行為變化發(fā)現(xiàn)隱伏其中的大問(wèn)題,小中見(jiàn)大。

3、講技能,多面手。

適應(yīng)領(lǐng)導(dǎo)同志的多種需求,做到“三熟兩強(qiáng)”:上情熟,下情熟,政策熟;

辦事能力強(qiáng),文字水平綜合能力強(qiáng)。拿起筆能寫(xiě),開(kāi)口能講,有事能辦。

4、講奉獻(xiàn),肯吃苦。

甘于吃苦,甘于寂寞,甘于清貧學(xué)會(huì)克制自己,既任勞又任怨;

受到批評(píng)時(shí),著重檢查自身,不能有委屈感;一切從工作出發(fā),一切從大局出發(fā);

做到“不可能左右天氣,但可以改變心情?!?/p>

5、講紀(jì)律,守規(guī)矩。

自重、自醒、自警、自勵(lì);切忌影響機(jī)關(guān)形象和領(lǐng)導(dǎo)聲譽(yù)。要加強(qiáng)個(gè)人品德修養(yǎng),潔身自好,慎獨(dú)慎微。

不仁之人不交,不義之才不取,不禮之言不說(shuō),不規(guī)之事不做。做一個(gè)品德高尚、遵紀(jì)守法、清正廉潔的人。

心細(xì)如發(fā),守口如瓶是辦公室主任的職業(yè)品質(zhì);粗枝大葉,口無(wú)遮攔的人是不能當(dāng)辦公室主任的。

保守機(jī)密。要有強(qiáng)烈的保密意識(shí),領(lǐng)導(dǎo)嗜好、性格、特點(diǎn)不能對(duì)不相關(guān)人提起。

泄密原因:腦子缺少保密這根弦,言談中不注意;喜歡吹牛,好炫耀;推不開(kāi)人情。要過(guò)好人情關(guān),朋友關(guān)。做到不該看的不看、不該聽(tīng)的不聽(tīng)、不該問(wèn)的不問(wèn)、不該傳的不傳。

6、講團(tuán)結(jié),顧大局。

內(nèi)講團(tuán)結(jié),顧全大局;外講協(xié)作,維護(hù)整體注意幾個(gè)方面:

(1)以忠誠(chéng)之心維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)班子團(tuán)結(jié)把握四點(diǎn):處理好主與次的關(guān)系;處理好趨與避的關(guān)系,對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子成員關(guān)系謹(jǐn)慎從事,既不失職又不失敗;處理好遠(yuǎn)與近的關(guān)系,不可突破紅線,不搞人事依附,多匯報(bào),多溝通;處理好傳與瞞的關(guān)系,有利于團(tuán)結(jié)的活傳,可能不利于團(tuán)結(jié)的活瞞。(2)以熱情之心增進(jìn)與其他科室領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié),當(dāng)好科室之間的紐帶。把握三點(diǎn):滿腔熱情的搞好人際關(guān)系協(xié)調(diào);積極主動(dòng)的搞好科室之間溝通;熱情周到地搞好機(jī)關(guān)后勤服務(wù)。

(3)以真誠(chéng)之心促進(jìn)與下屬之間團(tuán)結(jié)。

把握三點(diǎn):學(xué)會(huì)關(guān)心下屬,對(duì)優(yōu)點(diǎn)鼓勵(lì),對(duì)缺點(diǎn)進(jìn)行善意的批評(píng);學(xué)會(huì)理解下屬,設(shè)身處地為下屬著想,分析原由,冷靜處置;學(xué)會(huì)尊重下屬,愛(ài)人者,人恒愛(ài)之,敬人者,人恒敬之。

1、服務(wù)意識(shí)。

服務(wù)是辦公室主任的天職。為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),為各部門(mén)服務(wù),為下級(jí)和各基層服務(wù),當(dāng)好助手。

2、全局意識(shí)。

站在全局高度去考慮、研究、處理問(wèn)題。有領(lǐng)導(dǎo)的眼光。(二人定律,領(lǐng)導(dǎo)把80%精力放在工作的要?jiǎng)?wù)上。)。

一要吃透上情,掌握下情;二要愛(ài)學(xué)習(xí),勤思考,有真知灼見(jiàn);三要熟知特定環(huán)境、人物、事件的構(gòu)成要素和一定時(shí)期的工作重心;四要有良好的心理素質(zhì)和適應(yīng)能力,審時(shí)度勢(shì),恰到好處。

3、參謀意識(shí)。

4、換位意識(shí)。

站在理事長(zhǎng)位置上思考問(wèn)題。換位不是越位,參謀不是參與,助手不是阻手。

5、協(xié)調(diào)意識(shí)。

及時(shí)匯報(bào),不等,不拖,不靠、更不推諉。

協(xié)調(diào)不是指令也不是決策,而是協(xié)商,是以平等態(tài)度商量需要解決的問(wèn)題。

6、應(yīng)變意識(shí)從容應(yīng)對(duì)。常繃一根弦,隨時(shí)準(zhǔn)備應(yīng)付突發(fā)事件。沉著應(yīng)付、忙而不亂。有冷靜的作風(fēng),鎮(zhèn)定自若,忙中求快,快而不亂。有應(yīng)變的措施。

7、效率意識(shí)。

1、豁達(dá)大度。

有容人的雅量和風(fēng)度。對(duì)上受寵不驚,受辱不怒;對(duì)下有平和寬厚的胸懷,一視同仁,與人為善。對(duì)下屬的缺點(diǎn)和失誤,不以點(diǎn)蓋面,耐心幫助。表里如一,言行一致。

2、夾緊尾巴。

低調(diào)做人。任何情況都不能忘乎所以,飛揚(yáng)跋扈,不能趾高氣揚(yáng)。

謹(jǐn)慎是一種美德。說(shuō)話辦事不張揚(yáng),不張狂,不說(shuō)過(guò)頭話,不意氣用事。在律已方面高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,不做越軌出格的事。

3、不卑不亢。

有平衡穩(wěn)定的心態(tài)和處世觀。對(duì)上不要卑,對(duì)下不要亢。秉公直言,虛懷若谷。

4、處事公道。

不能感情用事,不能以親屬遠(yuǎn)近作為辦事的標(biāo)準(zhǔn),更不能搞小團(tuán)伙。在講原則的前提下廣交朋友,真誠(chéng)待人。

5、寵辱不驚有則改之,無(wú)則加勉。以平常心態(tài)坦然處之,冷靜分析,合理接受。切忌忘乎所以。

6、大智若愚。

進(jìn)退有序,深謀遠(yuǎn)慮。在后臺(tái)當(dāng)好助手,搞好服務(wù),而不是沖到前臺(tái),顯示聰明才智。要選擇適當(dāng)?shù)姆绞絺鬟f給領(lǐng)導(dǎo),供其參考。

大智是對(duì)工作水平的要求,若愚是對(duì)特定角色的約束。修養(yǎng)注意幾個(gè)問(wèn)題:

1、有勢(shì)不仗勢(shì),得勢(shì)不欺人。

講究人品。平等待人,平易待人。

2、自重不輕高,奉命不奉承。

韜光養(yǎng)晦,切忌顯山露水。充滿自信,切忌自命清高。領(lǐng)導(dǎo)是旗幟,辦公室主任是旗桿,要行得正,站得穩(wěn)。注重小節(jié),養(yǎng)成嚴(yán)謹(jǐn)?shù)纳顟B(tài)度。

3、抓大不忌小,主動(dòng)不盲動(dòng)。

一是要突出重點(diǎn),找準(zhǔn)四兩撥千斤的支點(diǎn);二是要細(xì)致周全;三是要沉著冷靜。

大于諒解。理解是知道對(duì)方的難處,諒解是知道對(duì)方的錯(cuò)誤,高風(fēng)亮節(jié)不計(jì)較。要指導(dǎo)助手搞好工作,鼓勵(lì)競(jìng)爭(zhēng),勇薦人才。

五、學(xué)會(huì)給領(lǐng)導(dǎo)補(bǔ)臺(tái)。

一是要考慮辦公室的職能;二是要考慮辦公室助手的位置。補(bǔ)臺(tái)幾種形式:(1)補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)自做不好的事情;(2)補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)獨(dú)自做不了的事情;(3)補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)不宜親自做的事情;(4)補(bǔ)領(lǐng)導(dǎo)不愿親自做的事情。

六、善于領(lǐng)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)意圖。

意圖是希望達(dá)到某種目的的內(nèi)心打算。了解意圖的方法:(1)復(fù)述法;(2)請(qǐng)教法;(3)例證法;(4)反饋法。

起草領(lǐng)導(dǎo)的講話時(shí):

1、留心收集領(lǐng)導(dǎo)人的各種意見(jiàn)。全局的結(jié)論,零碎的看法,新鮮的觀念。

2、注意深化領(lǐng)導(dǎo)者的意圖。跟蹤思維,使意圖豐富、完整、深化。

3、要善于挖掘整理領(lǐng)導(dǎo)的意圖。(1)修飾領(lǐng)導(dǎo)意圖;(2)突出領(lǐng)導(dǎo)意圖;(3)連貫領(lǐng)導(dǎo)意圖;(4)升華領(lǐng)導(dǎo)意圖;(5)促成領(lǐng)導(dǎo)意圖。

1、忽略平級(jí)關(guān)系與下級(jí)關(guān)系;

2、只與直接上級(jí)搞好關(guān)系;

3、在上級(jí)面前發(fā)牢騷;

只有落后的領(lǐng)導(dǎo),沒(méi)有落后的群眾。

4、只見(jiàn)局部而不考慮整體;

5、工作消極被動(dòng);

6、有了功勞自夸;

7、做不到的事也答應(yīng)領(lǐng)導(dǎo);

8、輕易越級(jí)報(bào)告或越位;

對(duì)上不越權(quán),對(duì)下不專權(quán),左右不侵權(quán)。越位有幾種:(1)決策越位;(2)角色越位;(3)程序越位;(4)工作越位;(5)表態(tài)越位;(6)場(chǎng)合越位;(7)語(yǔ)氣越位。

9、蔑視上級(jí);

10、只服從自己認(rèn)為是正確的上級(jí)。

不能和上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)有親有疏,一切從工作出發(fā),減少猜疑。

一要沒(méi)思想:領(lǐng)導(dǎo)想的,就是你要做的。你怎么想不重要,關(guān)鍵看你知不知道領(lǐng)導(dǎo)在想什么。

二是沒(méi)膽量:領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)的,基本都是對(duì)的,不要想去跟他叫勁。

政府辦公室主任任職發(fā)言篇十三

同志們:

區(qū)委、區(qū)政府決定,召開(kāi)全區(qū)黨委、政府辦公室工作專題會(huì)議,表明區(qū)委、區(qū)政府對(duì)辦公室工作的高度重視,也充分說(shuō)明辦公室工作非常重要。會(huì)議的主要任務(wù)是傳達(dá)貫徹全市黨委辦公室工作會(huì)議精神,討論制定全區(qū)黨委辦公室工作考核辦法,研究在新形勢(shì)下如何做好全區(qū)黨委、政府辦公室工作,更好地為基層、為群眾搞好服務(wù)。根據(jù)全市黨委辦公室工作會(huì)議精神,結(jié)合我區(qū)實(shí)際,我講三點(diǎn)意見(jiàn),供大家參考。

一、認(rèn)清形勢(shì),統(tǒng)一思想,進(jìn)一步增強(qiáng)做好辦公室工作的責(zé)任感和使命感。

全面審視當(dāng)今世界發(fā)展的大趨勢(shì),深刻認(rèn)識(shí)當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展面臨的新情況新問(wèn)題,正確把握省、市委提出的“兩抓兩放”和“三抓”工作的重大決策,實(shí)事求是地分析當(dāng)前我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展中所面臨的有利條件和不利因素,是我們做好辦公室工作的重要前提。認(rèn)真研究新形勢(shì)對(duì)辦公室工作帶來(lái)的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn),要著力解決好兩個(gè)問(wèn)題:

第一,按照科學(xué)的發(fā)展觀,充分發(fā)揮辦公室的職能作用,努力為推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)發(fā)展服好務(wù),著力解決好“學(xué)”的問(wèn)題。重點(diǎn)要在八個(gè)方面有所創(chuàng)新。即:如何學(xué)會(huì)用開(kāi)闊的視野和世界眼光,敏銳觀察國(guó)際國(guó)內(nèi)的發(fā)展大趨勢(shì)和重大問(wèn)題;如何學(xué)會(huì)在各級(jí)黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,落實(shí)立黨為公、執(zhí)政為民的要求,把人民利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、落實(shí)好;如何學(xué)會(huì)協(xié)助黨委正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系,做好多元利益的協(xié)調(diào)和整合工作;如何學(xué)會(huì)有針對(duì)性地做好干部職工的思想政治工作,增強(qiáng)抵御各種錯(cuò)誤思想和腐朽生活方式侵蝕的能力;如何學(xué)會(huì)在發(fā)揮好我們區(qū)位優(yōu)勢(shì)的同時(shí),不斷提高按國(guó)際通行規(guī)則辦事的能力;如何進(jìn)一步改進(jìn)工作方式和手段,加快機(jī)關(guān)信息化建設(shè),實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化和現(xiàn)代化;如何發(fā)揮好辦公室的督促檢查職能,探索狠抓落實(shí)的長(zhǎng)效機(jī)制,把區(qū)委、區(qū)政府的基本思路和重大決策進(jìn)一步落到實(shí)處;如何發(fā)揮好參謀助手作用,協(xié)助黨委、政府更好地發(fā)揮總纜全局、統(tǒng)籌各方的職能,把各方面的力量凝聚到敢為人先、干事創(chuàng)業(yè)的工作狀態(tài)上來(lái)。

第二,堅(jiān)持以人為本,準(zhǔn)確把握全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本思路,找準(zhǔn)位置,謀求發(fā)展,著力解決好“干”的問(wèn)題。去年以來(lái),全區(qū)各級(jí)黨委、政府面對(duì)縣區(qū)換屆、撤地設(shè)市、預(yù)防非典以及市委提出的加快構(gòu)建工業(yè)主導(dǎo)型經(jīng)濟(jì)格局給全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提出的新課題、新考驗(yàn),以高度的政治責(zé)任感和科學(xué)務(wù)實(shí)的態(tài)度,堅(jiān)持上級(jí)精神與區(qū)情實(shí)際相結(jié)合,研究提出了符合發(fā)展要求的工作思路和建設(shè)工貿(mào)旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)的奮斗目標(biāo)。在一年來(lái)的實(shí)踐中,全區(qū)各級(jí)各部門(mén)始終堅(jiān)持以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心,走項(xiàng)目栽樁、投資拉動(dòng)的發(fā)展路子,全力以赴大抓項(xiàng)目、抓大項(xiàng)目,全面完成或超額完成了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的預(yù)期目標(biāo),有力地促進(jìn)了全區(qū)物質(zhì)文明建設(shè),為搞好政治文明和精神文明建設(shè)進(jìn)一步夯實(shí)了基礎(chǔ);同時(shí),圍繞抓經(jīng)濟(jì)、促發(fā)展這個(gè)中心,狠抓思想觀念轉(zhuǎn)變、濃厚發(fā)展氛圍、改進(jìn)工作作風(fēng)、營(yíng)造良好環(huán)境,不斷提高政治文明和精神文明建設(shè)水平,為全區(qū)經(jīng)濟(jì)的快速健康發(fā)展提供了動(dòng)力和保證,促進(jìn)了物質(zhì)文明、政治文明和精神文明的協(xié)調(diào)發(fā)展,全區(qū)出現(xiàn)了心齊、氣順、風(fēng)正、勁足的新氣象。

辦公室作為黨委、政府的綜合辦事機(jī)構(gòu),擔(dān)負(fù)著參謀助手、協(xié)調(diào)綜合、督促檢查和后勤服務(wù)的重要職能,這就要求我們必須把握大局、找準(zhǔn)位置、謀求發(fā)展。在具體工作中,要著力解決好干不干、敢不敢干、會(huì)不會(huì)干的問(wèn)題。辦公室工作無(wú)小事,辦公室每項(xiàng)工作都是牽一發(fā)而動(dòng)全身的大事,工作要求高,思想性強(qiáng),必須高效率、快節(jié)奏,工作中反應(yīng)要快、啟動(dòng)要快、節(jié)奏要快,無(wú)論是辦文、辦會(huì)、辦事,還是完成其它任務(wù),既要有責(zé)任感,又要有緊迫感,凡是定了的事情馬上就辦,認(rèn)真去辦,辦就辦好。同時(shí),隨著形勢(shì)的不斷變化,辦公室工作也不斷面臨新情況,涉及新領(lǐng)域,這就要求我們用新的眼光審視工作,用新的觀念謀劃思路,跟上時(shí)代步伐,適應(yīng)實(shí)踐變化,認(rèn)真分析研究面臨的新情況、新問(wèn)題,在實(shí)踐中不斷探索辦公室工作的新路子。

二、明確工作任務(wù),全面提高服務(wù)的質(zhì)量和水平。

做好辦公室工作,一定要緊扣服務(wù)大局這個(gè)主題,從大處著眼,小處著手,充分發(fā)揮好五個(gè)作用。

(一)發(fā)揮好參謀助手作用。辦公室的參謀助手作用體現(xiàn)在各項(xiàng)工作中,其中最主要的是文稿起草、調(diào)查研究、提出對(duì)策性建議和信息報(bào)送等工作。要樹(shù)立“政務(wù)第一”的思想,堅(jiān)持想大問(wèn)題,出大思路,研大政策,寫(xiě)大文章,抓大典型,促大發(fā)展,努力提高政務(wù)水平。文稿起草是辦公室的一項(xiàng)主要工作,要從嚴(yán)把關(guān),準(zhǔn)確把握黨委、政府的決策意圖,忠實(shí)反映基層和群眾的意見(jiàn),要建立文稿評(píng)獎(jiǎng)制度,鼓勵(lì)和引導(dǎo)文秘人員在文稿起草上下功夫,不斷提高文稿的質(zhì)量和水平。同時(shí),辦公室要緊緊圍繞區(qū)上的中心工作,正確把握一個(gè)時(shí)期的決策意向和熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題,大興調(diào)查研究之風(fēng),開(kāi)展有目的、有計(jì)劃、有組織的調(diào)研,撰寫(xiě)有情況有分析有建議的調(diào)查報(bào)告,為區(qū)委、區(qū)政府決策提供可靠依據(jù)。今后要建立鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處、開(kāi)發(fā)區(qū)和區(qū)直部門(mén)報(bào)送調(diào)研報(bào)告和決策建議制度,年底考核評(píng)比。

(二)發(fā)揮好信息的耳目作用。要按照準(zhǔn)確、及時(shí)、全面的要求,緊緊圍繞區(qū)委、區(qū)政府的工作大局,努力做到吃透上情,掌握下情,熟悉民情,了解實(shí)情,著力提供開(kāi)發(fā)一些有問(wèn)題、有分析、有建議的高質(zhì)量信息。區(qū)委、區(qū)政府辦公室要加快信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè),嚴(yán)格執(zhí)行緊急重要信息報(bào)送制度,在保證信息不遲報(bào)、不漏報(bào)、不瞞報(bào)的同時(shí),搞好綜合分析,重點(diǎn)反映鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、部門(mén)的工作特色和工作特點(diǎn),以信息促工作進(jìn)度,以信息促任務(wù)的落實(shí)。避免一般化,切忌報(bào)喜不報(bào)憂。堅(jiān)決反對(duì)為了追求信息的采用率,閉門(mén)造車、任意拔高、添枝加葉,甚至弄虛作假、無(wú)中生有、擾亂工作視線的錯(cuò)誤行為。

(三)發(fā)揮好督促檢查作用。督促檢查是辦公室工作的一項(xiàng)重要職能。對(duì)此,中央、省、市委領(lǐng)導(dǎo)同志多次做過(guò)深刻的論述和批示,提出了明確的要求。辦公室是各級(jí)黨委、政府的一個(gè)工作部門(mén),處在承上啟下的地位,其工作的重要性自不必言說(shuō),核心是協(xié)助黨委、政府實(shí)施領(lǐng)導(dǎo),要使區(qū)委、區(qū)政府的每一項(xiàng)決策都落地有聲,就要努力樹(shù)立督查落實(shí)的權(quán)威。首先,督查工作要突出重點(diǎn)。要緊緊圍繞黨委的中心工作開(kāi)展督查,及時(shí)反饋決策落實(shí)過(guò)程中的各種情況,尤其要反饋妨礙決策落實(shí)的各種問(wèn)題,提出解決矛盾和問(wèn)題的建議。其次,對(duì)難點(diǎn)和熱點(diǎn)問(wèn)題,敢于督查,善于督查,一查到底。再次,要提高督查工作的時(shí)效性。要努力改進(jìn)工作作風(fēng)和督查方法,深入基層,深入群眾,真正取得督查工作的發(fā)言權(quán);對(duì)每一件督查事項(xiàng),都要根據(jù)實(shí)際情況,及時(shí)辦理,保證質(zhì)量,限期完成;要克服“以文件落實(shí)文件,以會(huì)議落實(shí)會(huì)議”的現(xiàn)象,及時(shí)總結(jié)和推廣工作抓落實(shí)的經(jīng)驗(yàn),大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。

(四)發(fā)揮好綜合協(xié)調(diào)作用。綜合協(xié)調(diào)是辦公室的一項(xiàng)基本職能,不論辦文、辦事、辦會(huì),都包含著綜合協(xié)調(diào)的內(nèi)容。協(xié)調(diào)出凝聚力,協(xié)調(diào)出積極性,協(xié)調(diào)出戰(zhàn)斗力,其意義非同尋常。做好綜合協(xié)調(diào),必須做到把握全局,考慮周全。政務(wù)服務(wù)要考慮全局,事務(wù)服務(wù)也要考慮全局;重大問(wèn)題要考慮全局,細(xì)節(jié)問(wèn)題也要考慮全局。只有站在全局的高度,聽(tīng)取各方意見(jiàn),通盤(pán)考慮,綜合權(quán)衡,才能提出比較公正、合理的方案,把各方面的積極性都充分調(diào)動(dòng)起來(lái),形成強(qiáng)大的合力。在具體工作中,一要細(xì)致,滴水不漏。做每一項(xiàng)工作都要堅(jiān)持原則,嚴(yán)格程序、環(huán)環(huán)相扣,搞好銜接、不出紕漏。特別是重大活動(dòng)和重要會(huì)議要提前介入,做好預(yù)案,精心組織,明確責(zé)任,確保各項(xiàng)活動(dòng)、各項(xiàng)議程的順利進(jìn)行。二要高效快捷準(zhǔn)確。在保證質(zhì)量的前提下,盡量減少不必要的環(huán)節(jié),節(jié)約工作成本,提高辦事效率。不推不拖,提倡首問(wèn)制,確保事事有回音,件件有著落。圍繞提高區(qū)委、區(qū)政府的工作效率,要進(jìn)一步加快信息化建設(shè),加快實(shí)現(xiàn)辦公業(yè)務(wù)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化和一體化。三要安全,減少失誤。黨委系統(tǒng)工作涉密廣,特別是在文件傳遞以及信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)上,既要暢通快捷,又要安全可靠。機(jī)要工作要按照市委提出的“兩個(gè)確?!钡囊?,加強(qiáng)值班,規(guī)范管理,要認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)保密工作責(zé)任制,加強(qiáng)涉密計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的管理,做好文件和保密材料的集中銷毀工作,杜絕失泄密事件的發(fā)生。

(五)發(fā)揮好后勤服務(wù)作用。后勤服務(wù)是辦公室工作的重要組成部分,也是保證黨委、政府日常工作運(yùn)轉(zhuǎn)的前提。要高度重視和加強(qiáng)向上爭(zhēng)取資金,努力緩解經(jīng)費(fèi)緊缺的問(wèn)題。為了提高我區(qū)的接待工作水平,區(qū)上已經(jīng)成立了區(qū)委、區(qū)政府接待辦,接待辦是展示我區(qū)對(duì)外形象的重要窗口,是溝通上下、左右的重要途徑,既要熱情周到,又要突出地方特色,通過(guò)扎實(shí)的工作,樹(shù)立我們的新形象。總之,后勤服務(wù)要本著從大處著眼,小處著手,健全和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,用制度管人管事,努力提高后勤服務(wù)工作的質(zhì)量和水平。

三、轉(zhuǎn)變作風(fēng),加強(qiáng)自身建設(shè),努力開(kāi)創(chuàng)辦公室工作的新局面。

第一,加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高政治業(yè)務(wù)水平。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步,面對(duì)日新月異的新形勢(shì),辦公室要有緊迫感和危機(jī)感,決不能沾沾自喜、固步自封。坦白地說(shuō),我們辦公室有些干部的素質(zhì)是跟不上形勢(shì)需要的;有些同志事業(yè)性和上進(jìn)心不強(qiáng),學(xué)習(xí)自覺(jué)性不夠,業(yè)務(wù)水平不高;有些單位上報(bào)的匯報(bào)材料無(wú)論是文字功夫還是理論水平都很差,公文質(zhì)量亟待提高。搞好辦公室工作,不僅要求辦公室工作者有很高的政治素質(zhì),而且要有很強(qiáng)的業(yè)務(wù)能力。辦公室工作繁雜,系統(tǒng)學(xué)習(xí)時(shí)間少,要按照市委提出的帶著問(wèn)題學(xué)、聯(lián)系實(shí)際學(xué)、深入思考學(xué)的要求,堅(jiān)持?jǐn)D時(shí)間學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想,學(xué)習(xí)黨的路線、方針、政策,學(xué)習(xí)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、法律法規(guī)、科技信息等方面知識(shí),形成愛(ài)崗敬業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)的風(fēng)氣。通過(guò)強(qiáng)化學(xué)習(xí),拓寬知識(shí)領(lǐng)域,更新知識(shí)結(jié)構(gòu),提高各級(jí)辦公室工作者的政策理論水平、分析解決問(wèn)題的能力、調(diào)查研究的能力、綜合協(xié)調(diào)的能力。努力做到提筆能寫(xiě),開(kāi)口能講,有事能干。今后區(qū)上在安排溫州培訓(xùn)中要考慮辦公室工作人員,開(kāi)拓視野,提高素質(zhì)。

第二,嚴(yán)格管理,嚴(yán)明紀(jì)律。辦公室工作人員雖然沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)權(quán)力,但領(lǐng)導(dǎo)的決策要靠辦公室去落實(shí),群眾的意見(jiàn)和要求也要通過(guò)辦公室向領(lǐng)導(dǎo)反映,處在比較特殊的位置,必須恪守本份,嚴(yán)守紀(jì)律,要嚴(yán)格遵守機(jī)關(guān)的各項(xiàng)制度,一切按制度辦事,不能游離于規(guī)章制度之外,不做先斬后奏、越位犯規(guī)的事。在行動(dòng)上從嚴(yán)自律,檢點(diǎn)言行,絕不能利用接觸面廣和在領(lǐng)導(dǎo)同志身邊工作的有利條件,一味地編織個(gè)人的關(guān)系網(wǎng),為自己和親屬謀取私利,更不能打著領(lǐng)導(dǎo)的旗號(hào)為個(gè)人和親朋好友拉關(guān)系、托人情、辦私事。今后對(duì)辦公室工作人員要堅(jiān)持競(jìng)爭(zhēng)上崗、凡進(jìn)必考,對(duì)不能勝任工作的要予以調(diào)整。原創(chuàng)文章,網(wǎng)。

第三,強(qiáng)化服務(wù),切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)。辦公室工作大到安排一次會(huì)議、起草一個(gè)報(bào)告,小到接聽(tīng)一個(gè)電話、傳遞一份文件,都要認(rèn)真負(fù)責(zé),一絲不茍地去做好。要有愛(ài)崗敬業(yè)、無(wú)私奉獻(xiàn)的精神,保持良好的精神狀態(tài),保持旺盛的工作熱情。這些年來(lái),隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,人們?cè)谑杖敕矫娴牟罹嗬?,一些人由此產(chǎn)生心理上的不平衡是正常的,或者說(shuō)是可以理解的。但對(duì)辦公室工作者來(lái)說(shuō),絕不能因此而降低對(duì)自己的要求。要有一種不圖名、不圖利、默默無(wú)聞、忘我工作的精神境界。要知道服務(wù)就意味著奉獻(xiàn),沒(méi)有奉獻(xiàn)就搞不好服務(wù)。甘于奉獻(xiàn)、艱苦奮斗永遠(yuǎn)是我們的傳家寶,過(guò)去是這樣,現(xiàn)在是這樣,將來(lái)即使隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,條件有了更大的改善,我們也不能丟掉這種精神。

第四,團(tuán)結(jié)協(xié)作,發(fā)揮整體合力。辦公室全體人員一定要做到思想同心、目標(biāo)同向、工作同步,工作相互支持,情況相互交流,利益相互照顧。對(duì)于工作結(jié)合部的事情要協(xié)商共管,敢于承擔(dān)責(zé)任,要相互補(bǔ)臺(tái),絕不能爭(zhēng)功諉過(guò),相互拆臺(tái)。辦公室的工作人員一定要正派、正直,以團(tuán)結(jié)為重,不利于團(tuán)結(jié)的話不說(shuō),不利于團(tuán)結(jié)的事不做。要增強(qiáng)全方位服務(wù)和全室一盤(pán)棋的大局意識(shí),形成工作合力。

同志們,新形勢(shì)、新任務(wù)給黨委、政府辦公室工作帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),也為大家提供了更加廣闊的工作領(lǐng)域和發(fā)展空間。辦公室工作是光榮而艱巨的,希望大家振奮精神,再接再厲,開(kāi)拓進(jìn)取,扎實(shí)工作,努力開(kāi)創(chuàng)全區(qū)黨委政府辦公室工作的新局面,為加快建設(shè)新型工貿(mào)旅游經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)做出貢獻(xiàn)。

政府辦公室主任任職發(fā)言篇十四

(*月**日)。

一年來(lái),在區(qū)委、區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,在人大、政協(xié)的有力監(jiān)督下,經(jīng)過(guò)辦公室全體人員的共同努力,比較圓滿地完成了既定的各項(xiàng)工作任務(wù),辦公室調(diào)研、督辦、信息、法制、信訪、民族宗教僑務(wù)等各項(xiàng)工作都取得了突出成績(jī)。現(xiàn)將一年來(lái)的主要工作匯報(bào)如下。

一、抓學(xué)習(xí),提高隊(duì)伍整體素質(zhì)一是政治學(xué)習(xí)與業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)相結(jié)合。既學(xué)習(xí)政策性、理論性較強(qiáng)的國(guó)家大政方針,又學(xué)習(xí)和自身工作聯(lián)系緊密、具有較強(qiáng)指導(dǎo)性、針對(duì)性的業(yè)務(wù)知識(shí),二者相輔相成,融會(huì)貫通。二是集中學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。積極參加區(qū)委中心組、辦公室支部周五集中學(xué)習(xí)之外,還利用各種時(shí)間采取學(xué)文件、讀報(bào)紙、查資料等多種方式進(jìn)行自學(xué),堅(jiān)持每天看新聞、聽(tīng)報(bào)道、認(rèn)真研讀理論文章,努力把上級(jí)精神變作行動(dòng)指針、工作動(dòng)力。在抓好自身學(xué)習(xí)的同時(shí),也注重抓好辦公室其他成員的學(xué)習(xí)。每月都定期組織開(kāi)展文秘專業(yè)知識(shí)學(xué)習(xí),并帶領(lǐng)秘書(shū)深入基層單位搞調(diào)研,認(rèn)真地向?qū)嵺`學(xué)習(xí)。我還支持鼓勵(lì)辦公室工作人員參加自考、成人高考等學(xué)歷教育,不斷充實(shí)提高自己,目前,辦公室人員學(xué)歷都在大專以上,其中18人具備大學(xué)學(xué)歷,3名同志取得研究生學(xué)歷,5名同志獲得雙學(xué)歷,4名同志正備考參加司法考試。目前,辦公室7名后備干部在全區(qū)后備干部考試中都取得了較好成績(jī)。二、抓管理,發(fā)揮參謀助手作用圍繞區(qū)委、區(qū)政府的中心工作,我堅(jiān)持提前謀劃,開(kāi)拓創(chuàng)新,積極發(fā)揮參謀助手作用。一是深入開(kāi)展調(diào)查研究。先后組織人員開(kāi)展了關(guān)于輻射型商業(yè)的調(diào)查、園區(qū)型工業(yè)的調(diào)查、發(fā)展精品農(nóng)業(yè)情況的調(diào)查、全區(qū)宗教工作情況調(diào)查等專項(xiàng)調(diào)查30多次,形成調(diào)查報(bào)告15篇,提出合理化建議30多條,其中多數(shù)被領(lǐng)導(dǎo)采納,都見(jiàn)到了較好效果。二是積極協(xié)調(diào)解決冠群步行街等信訪案件。先后組織法制人員成立專案組,調(diào)查情況、查閱資料,接待上訪人員,耐心地作思想工作,避免或減少矛盾的激化,為我區(qū)處理案件爭(zhēng)取時(shí)機(jī),盡量減少損失。在處理薩大路地區(qū)動(dòng)遷業(yè)戶異地建設(shè)過(guò)程中,我建議抽調(diào)了2名工作人員負(fù)責(zé)建設(shè)前期的溝通協(xié)調(diào)工作,目前,工程籌備正在逐步推進(jìn),緩解了動(dòng)遷業(yè)戶的矛盾。三是推進(jìn)了政務(wù)公開(kāi)制度。推進(jìn)陽(yáng)光政務(wù),制定了***區(qū)政務(wù)公開(kāi)實(shí)施意見(jiàn),對(duì)公開(kāi)項(xiàng)目進(jìn)行了清理,重新確定了對(duì)外、對(duì)內(nèi)公開(kāi)范圍、內(nèi)容、程序、形式,明確了考核標(biāo)準(zhǔn),促進(jìn)了政府職能的轉(zhuǎn)變;建立了政府辦公室網(wǎng)站,及時(shí)傳達(dá)上級(jí)精神,反映領(lǐng)導(dǎo)政務(wù)活動(dòng),反饋大事實(shí)事推進(jìn)情況,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供了參考,提高了辦事效率和透明度。目前,正在籌備建設(shè)啟動(dòng)政務(wù)公開(kāi)大廳。三、抓服務(wù),加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)作為政府辦公室,上要對(duì)政府領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé),下要與居民群眾經(jīng)常接觸,橫要聯(lián)系有關(guān)科室、部門(mén),起著中樞及橋梁紐帶作用。只有中樞作用發(fā)揮得好,才能確保政令暢通、工作有效。在協(xié)調(diào)中,我抓了三個(gè)環(huán)節(jié)。一是認(rèn)真做好來(lái)信來(lái)訪的處理接待。采取“強(qiáng)化、感化、軟化”的方式方法,盡力解決和人民群眾密切相關(guān)的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題,共接待群眾來(lái)訪700多人次,幫助來(lái)訪人員解決問(wèn)題200余個(gè),對(duì)來(lái)信來(lái)訪做到了“件件有著落,事事有回音”。冠群步行街業(yè)戶的經(jīng)營(yíng)問(wèn)題、鐵西動(dòng)遷企業(yè)補(bǔ)償問(wèn)題都基本得到了解決,市長(zhǎng)熱線反饋批復(fù)來(lái)的案件全部得到處理并有明確答復(fù),基本達(dá)到了領(lǐng)導(dǎo)滿意,群眾滿意。二是認(rèn)真做好督辦、催辦工作。人大代表建議、政協(xié)委員提案是人民群眾最廣泛意見(jiàn)的集中體現(xiàn),建議、提案的辦理質(zhì)量如何,辦公室的協(xié)調(diào)督辦力度起著至關(guān)重要的作用。我們按照“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則,堅(jiān)持“橫向到邊、縱向到底,齊抓共管”的辦事制度,把有關(guān)建議、提案逐一落實(shí)到相關(guān)單位部門(mén),明確責(zé)任人、責(zé)任部門(mén)和辦結(jié)時(shí)限。在推進(jìn)落實(shí)中,加大督辦檢查力度,跟蹤問(wèn)效。年初以來(lái),共辦理人大代表建議51件,政協(xié)委員提案、意見(jiàn)81件,為市區(qū)人大、區(qū)政協(xié)完成視察服務(wù)工作40多次。同時(shí),我們把事關(guān)我區(qū)發(fā)展的大事、實(shí)事作為督辦的'重點(diǎn),及時(shí)對(duì)工作目標(biāo)進(jìn)行分解,明確責(zé)任,并對(duì)一些大事實(shí)事的進(jìn)展情況以《督辦與落實(shí)》的形式定期予以公布,對(duì)有關(guān)單位、部門(mén)的工作產(chǎn)生了極大的促動(dòng)作用。三是認(rèn)真做好接待工作。去年,共接待省、市等上級(jí)檢查20多次,日本、廣州、溫州、大連等地領(lǐng)導(dǎo)、商家考察、訪問(wèn)10多次,組織各類會(huì)議200余次。四、抓信息,確保政府政令暢通全面、準(zhǔn)確、及時(shí)地反映全區(qū)重大工作進(jìn)展情況,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),為領(lǐng)導(dǎo)提供信息是辦公室的一項(xiàng)重要工作內(nèi)容,也是保持政府上情下達(dá)、下情上傳的有效途徑。一是做好人員培訓(xùn)。一方面,采取請(qǐng)進(jìn)來(lái)的方法,聘請(qǐng)市政府辦公室信息科的領(lǐng)導(dǎo)來(lái)我區(qū)對(duì)有關(guān)單位的信息員進(jìn)行集中講課、輔導(dǎo);另一方面,采取走出去的方法,積極參加市里舉辦的信息培訓(xùn)班,

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