公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告（優(yōu)質(zhì)16篇）

報(bào)告是對(duì)某個(gè)事件、情況或研究結(jié)果等進(jìn)行詳細(xì)陳述和解釋的一種書(shū)面文稿。報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)該具備邏輯性和條理性，同時(shí)避免信息的重復(fù)和冗長(zhǎng)。接下來(lái)，我們一起來(lái)看一篇優(yōu)秀的報(bào)告范例，以幫助大家更好地理解報(bào)告的寫(xiě)作要點(diǎn)。

公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇一

總結(jié)報(bào)告是對(duì)一定時(shí)期內(nèi)的工作加以總結(jié)，分析和研究，肯定成績(jī)，找出問(wèn)題，得出經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，摸索事物的發(fā)展規(guī)律，用于指導(dǎo)下一階段工作的一種書(shū)面文體。下文是公司工作總結(jié)報(bào)告范文，希望對(duì)大家有所幫助。

福華建筑工程有限公司、福華東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、福華安裝裝飾工程有限公司、福華基礎(chǔ)工程有限公司、福華實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的領(lǐng)導(dǎo)及福華集團(tuán)全體員工：

大家好!在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和職能部門(mén)的大力支持和關(guān)注下，我們公司的工作又將翻開(kāi)新的一頁(yè)。

回首匆匆過(guò)去的一年，我們欣喜地看到工作中不斷取得的成績(jī)和進(jìn)步。

2008年是不平凡的一年，“5.12汶川大地震”、“奧運(yùn)會(huì)”。

而我們集團(tuán)公司也是不平凡的一年，我們本著“和諧、實(shí)干”的精神，追隨“永遠(yuǎn)學(xué)習(xí)，永遠(yuǎn)創(chuàng)新，永遠(yuǎn)創(chuàng)業(yè)”的企業(yè)理念，扎扎實(shí)實(shí)的開(kāi)展各項(xiàng)工作。

一、下屬公司升資質(zhì)

2008年年初，集團(tuán)對(duì)**建筑工程有限公司實(shí)行增資，注冊(cè)資金增至600萬(wàn)元。

公司組建了以**為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子，利用短短*個(gè)月的時(shí)間將公司升級(jí)為三級(jí)資質(zhì)，同時(shí)辦理了安全資質(zhì)證書(shū)，使公司初步具備了外創(chuàng)市場(chǎng)的先決條件。

為公司開(kāi)展業(yè)務(wù)提供了有利的保障。

3月份，公司成立董事會(huì)，吸引**和**兩個(gè)新股東加入。

**接任公司總經(jīng)理，企業(yè)再次增資至**萬(wàn)元。

同時(shí)東駿豪苑項(xiàng)目、福華大酒店、沙田大道等工程的竣工受到業(yè)界的一致好評(píng)同時(shí)對(duì)我們集團(tuán)公司發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、成立紀(jì)律監(jiān)察小組

成立集團(tuán)公司紀(jì)律監(jiān)察小組，成員為：集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安，集團(tuán)公司副總經(jīng)理、黨支部書(shū)記、實(shí)業(yè)公司總經(jīng)理陳權(quán)，建筑公司副總經(jīng)理霍錫疇，東沙港公司董事長(zhǎng)秘書(shū)、總經(jīng)理助理曾語(yǔ)保。

由集團(tuán)公司副總經(jīng)理蔡鋼安主持紀(jì)律監(jiān)察小組日常工作還有舉報(bào)電話和信箱，這一措施得到各公司大力支持和高度贊揚(yáng)，繼續(xù)堅(jiān)持“義利相通，德智相融”的價(jià)值主張。

三、業(yè)務(wù)發(fā)展譜新篇

“眾人拾柴火焰高”集團(tuán)公司的發(fā)展離不開(kāi)建筑工程有限公司、東沙港實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司、安裝裝飾工程有限公司、基礎(chǔ)工程有限公司、實(shí)業(yè)發(fā)展有限公司的發(fā)展，領(lǐng)導(dǎo)班子在實(shí)際工作中要不斷增強(qiáng)員工的凝聚力，領(lǐng)導(dǎo)要切實(shí)為員工著想，上級(jí)既是下級(jí)工作中的領(lǐng)導(dǎo)，也是教練，更是員工生活中的兄長(zhǎng)。

使公司成為了一個(gè)團(tuán)結(jié)的集體、有戰(zhàn)斗力的集體。

公司要定期召開(kāi)全體員工大會(huì)，總結(jié)工作、尋找差距、鼓勵(lì)員工獻(xiàn)言獻(xiàn)策，群策群力推動(dòng)工作開(kāi)展。

本著“發(fā)展是硬道理”的原則，在不斷總結(jié)目前管理模式的基礎(chǔ)上，積極外出進(jìn)行考察，借鑒先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)。

管理好現(xiàn)有項(xiàng)目的同時(shí)，積極外創(chuàng)市場(chǎng)，不斷洽談新的項(xiàng)目，謀求更大發(fā)展，逐步壯大公司實(shí)力。

自20xx年3月進(jìn)入公司以來(lái)，先后在總辦、人力資源部工作，現(xiàn)從事人事調(diào)動(dòng)、檔案管理、醫(yī)療保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、生育保險(xiǎn)及大病、意外、工傷險(xiǎn)等工作。

我的工作繁瑣，需要聯(lián)系和溝通的環(huán)節(jié)較多，從日常的聯(lián)系和溝通，到工作內(nèi)容的確定，從知識(shí)和政策的準(zhǔn)備，到員工的宣傳解釋，我都傾心傾力，不計(jì)較個(gè)人得失，反復(fù)測(cè)算數(shù)據(jù)，精心準(zhǔn)備方案，積極溝通，努力尋求支持。

時(shí)刻牢記為人民服務(wù)的宗旨，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。

把領(lǐng)導(dǎo)交辦的'各項(xiàng)工作力求完整，現(xiàn)將20xx年工作的情況匯報(bào)如下：

一、注重學(xué)習(xí)，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)

古語(yǔ)云:“是非明于學(xué)習(xí)”。

為適應(yīng)好新環(huán)境、新工作，應(yīng)對(duì)好新挑戰(zhàn)、新要求，我十分重視學(xué)習(xí)，并通過(guò)學(xué)習(xí)不斷提高自身素質(zhì)，提高為人民服務(wù)的本領(lǐng)。

一是學(xué)習(xí)政治理論，提高政治思想覺(jué)悟，堅(jiān)定政治立場(chǎng)。

理論是指導(dǎo)我們前進(jìn)的指揮棒。

二是學(xué)習(xí)政策、法律、法規(guī)，提高自己的決策、管理才能，使自己在工作中不掉隊(duì)、不落伍，能夠更好地勝任本職工作。

二、端正心態(tài)，外樹(shù)形象

我始終安心工作，靜心思考，細(xì)心調(diào)研，平常心對(duì)待，樹(shù)立了良好黨員形象。

一是安心基層工作。

面對(duì)陌生的環(huán)境，深感壓力，但組織的期望、領(lǐng)導(dǎo)語(yǔ)重心長(zhǎng)的囑托卻又增添我做好工作的動(dòng)力。

二是靜心思考。

在工作中，我能夠保持思考的心態(tài)，對(duì)于任何事情，特別是工作的事情，不只憑一股熱情干工作，總經(jīng)過(guò)“三思而行”，對(duì)于工作經(jīng)驗(yàn)及時(shí)總結(jié)，對(duì)于缺點(diǎn)及時(shí)改正。

三是保持平常心。

就是在工作中，始終以一顆“平常心”來(lái)融入到團(tuán)隊(duì)中，投入到工作中，與領(lǐng)導(dǎo)、同事們的關(guān)系融洽，得到領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定。

從領(lǐng)導(dǎo)交辦的專項(xiàng)任務(wù)到收拾辦公室等細(xì)小的工作，我都熱情去完成，從不厚此薄彼，從“不以善小而不為”。

經(jīng)常性的“自律、自省、自知”，努力做到“重實(shí)干輕享受、重奉獻(xiàn)輕索取”，始終保持端正的心態(tài)。

三、恪盡職守，任勞任怨

在各項(xiàng)工作中，我始終堅(jiān)持勤奮、務(wù)實(shí)、高效的工作作風(fēng)，服從領(lǐng)導(dǎo)分工，不計(jì)得失、不挑輕重，恪盡職守，任勞任怨。

1、完成半年績(jī)效考核任務(wù)35臺(tái)。

2、每月底及時(shí)與五個(gè)工作站聯(lián)系，匯總并上報(bào)各工作站及本部考勤記錄。

向財(cái)務(wù)提供可靠的工資依據(jù)。

3、2011年為29名新進(jìn)職工辦理了醫(yī)療保險(xiǎn)的登記錄入，并制本制卡。

4、2011年4至5月為2名職工辦理了工傷保險(xiǎn)的申報(bào)工作。

5、將2011年養(yǎng)老保險(xiǎn)的數(shù)據(jù)進(jìn)行了整核工作，并及時(shí)上報(bào)社保機(jī)構(gòu)，并審核通過(guò)。

四、工作中存在的問(wèn)題

我在日常的工作中只將工作效率放在了第一位，未能把工作做深做細(xì)，缺乏“認(rèn)真”二字，還存在人員不熟悉，業(yè)務(wù)不熟練。

雖是遺留問(wèn)題，但接手以后未能及時(shí)發(fā)現(xiàn)，是我工作當(dāng)中的嚴(yán)重失誤。

請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

今后在工作當(dāng)中，無(wú)論做什么工作，我一定將“認(rèn)真”二字牢記心中，把工作做深、做細(xì)、做扎實(shí)。

努力完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)工作任務(wù)。

讓領(lǐng)導(dǎo)放心。

本人xxxx年分配到xxx有限公司人力資源部工作，從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理及勞動(dòng)合同的簽訂等方面的工作，同時(shí)還主要從事勞動(dòng)工資、員工績(jī)效考核等方面的管理。

現(xiàn)將本人自參加工作以來(lái)所從事的專業(yè)技術(shù)工作總結(jié)如下：

一、 養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理

本人主要是從事養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)管理工作。

95年，正實(shí)公司員工養(yǎng)老保險(xiǎn)進(jìn)入行業(yè)統(tǒng)籌階段，剛剛起步的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)工作千頭萬(wàn)緒要從最基本的職工養(yǎng)老保險(xiǎn)信息的采集、整理、建立臺(tái)帳記錄做起。

完整性和及時(shí)性;在辦理、核算養(yǎng)老保險(xiǎn)金的支付過(guò)程中，我靈活運(yùn)用自己學(xué)習(xí)掌握的《社會(huì)保障學(xué)》及有關(guān)計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)信息庫(kù)知識(shí)，將職工養(yǎng)老保險(xiǎn)繳費(fèi)基數(shù)的核算修改為一項(xiàng)簡(jiǎn)便、合理的函數(shù)公式，使單位職工養(yǎng)老保險(xiǎn)管理工作由單一、老化的手工操作真正轉(zhuǎn)變成了計(jì)算機(jī)科學(xué)管理，大大縮小了工作量，繳費(fèi)基數(shù)核算的準(zhǔn)確性也得到了提高，受到單位領(lǐng)導(dǎo)和職工一致好評(píng)。

指標(biāo)欄目涉及內(nèi)容較多，指標(biāo)分解要求也較為細(xì)致的，我認(rèn)真正確歸類處理統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)的內(nèi)容，按統(tǒng)計(jì)報(bào)表的填報(bào)要求，使發(fā)生數(shù)據(jù)變化的邏輯關(guān)系正確，對(duì)表中指標(biāo)數(shù)據(jù)發(fā)生重大變化的，及時(shí)調(diào)整并作變更說(shuō)明，及時(shí)統(tǒng)計(jì)匯總。

必要的企業(yè)保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)報(bào)表綜合分析也是做好此項(xiàng)工作的重要手段之一，以養(yǎng)老保險(xiǎn)為例，從參保單位、參保職工、繳費(fèi)人數(shù)、繳費(fèi)基數(shù)到養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的征繳額度的確定，相互之間形成了一條緊密的工作鏈，在指標(biāo)參數(shù)都確定的情況下，各項(xiàng)指標(biāo)之間的對(duì)應(yīng)關(guān)系都是十分明確的。

通過(guò)對(duì)統(tǒng)計(jì)報(bào)表各項(xiàng)指標(biāo)數(shù)據(jù)的綜合分析，我進(jìn)一步提高了上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

多年來(lái)，我所在人事部門(mén)的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)信息資料，填報(bào)及時(shí)可靠，數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，多次受到有關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度評(píng)價(jià)。

二、 日常工資管理和崗位工資制度改革

在正實(shí)公司人力資源部，我除主要負(fù)責(zé)上述類別的保險(xiǎn)統(tǒng)計(jì)工作以外，還主要具體負(fù)責(zé)全公司職工工資管理工作。

河北正實(shí)城建開(kāi)發(fā)有限公司作為一家改制后的民營(yíng)企業(yè)，其下屬各分公司工資管理在經(jīng)過(guò)該公司勞資員造表核算后，交人力資源部最后審核。

我從05年到正實(shí)公司至今，公司實(shí)行的崗位結(jié)構(gòu)工資制度變化不大，工資管理也成了一項(xiàng)較為簡(jiǎn)單的日常管理工作。

盡管如此，我仍然小心認(rèn)真地做好每月的勞動(dòng)工資統(tǒng)計(jì)審核工作，保證各項(xiàng)原始數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，并根據(jù)上級(jí)各部門(mén)的要求，及時(shí)、準(zhǔn)確地上報(bào)給各業(yè)務(wù)部門(mén)。

包括每月向市公共事業(yè)局人事處上報(bào)人事勞動(dòng)工資報(bào)表等，除此之外，我還建立健全了公司職工工資管理各類各項(xiàng)記錄臺(tái)帳，并按規(guī)定辦理日常的職工轉(zhuǎn)正、職務(wù)變動(dòng)、崗位變動(dòng)及工齡變化等工作調(diào)整的辦理工作，幾年來(lái)，由我經(jīng)手上報(bào)的各級(jí)各類報(bào)表無(wú)差錯(cuò)、無(wú)遺漏，時(shí)間上從不滯后，多次在有關(guān)業(yè)務(wù)檢查、審核中受到上級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)的高度好評(píng)。

多年的工作實(shí)際也為自己積累了一些有益的工作經(jīng)驗(yàn)，有較為熟悉過(guò)硬的專業(yè)技術(shù)能力，但在今后的工作中，我還將進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力工作，不斷提高自己的專業(yè)技能，為企業(yè)的生存、改革與發(fā)展作出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇二

為認(rèn)真貫徹落實(shí)公司工作會(huì)議精神和集團(tuán)公司20xx年效能監(jiān)察工作安排意見(jiàn)，深入開(kāi)展企業(yè)管理效能監(jiān)察，按照我公司年初制定的《xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排》，認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察工作，積極履行效能監(jiān)察“教育、監(jiān)督、保護(hù)、懲處”的基本職能，強(qiáng)化效能監(jiān)察的考核力度，完成了效能監(jiān)察任務(wù)，取得了一定的成效?，F(xiàn)將xx公司20xx年效能監(jiān)察工作安排如下：

(一)領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。

加強(qiáng)效能監(jiān)察工作，是深入實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、堅(jiān)持立黨為公、行政為民的必然要求，是全面加強(qiáng)企業(yè)建設(shè)的有效舉措。領(lǐng)導(dǎo)十分重視此次活動(dòng)，成立了由副經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，辦公室、企管科、財(cái)務(wù)科、生產(chǎn)科、質(zhì)量設(shè)備科、安全科等部門(mén)負(fù)責(zé)人組成的活動(dòng)小組，全面負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作，具體負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作的部署、督查和考核。緊緊圍繞公司“管理年”的奮斗目標(biāo)，按照“圍繞重心、科學(xué)部署、分類指導(dǎo)、規(guī)范管理”的工作思路，按照年初制定的效能監(jiān)察實(shí)施方案，明確我公司效能監(jiān)察活動(dòng)的工作任務(wù)，緊密結(jié)合年度工作目標(biāo)，強(qiáng)化思想教育，突出建章立制，規(guī)范行政行為，嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，突出解決企業(yè)管理、基層建設(shè)存在的突出問(wèn)題，以達(dá)到增強(qiáng)干部能力、提高工作效率為目的。

(二)開(kāi)展工程建設(shè)項(xiàng)目管理效能監(jiān)察。

根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合x(chóng)x公司實(shí)際情況，對(duì)20xx年。

以來(lái)已建和在建的基建工程項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。

一是各基層單位積極主動(dòng)配合此項(xiàng)工作的監(jiān)督檢查，對(duì)20xx年以來(lái)已建和在建項(xiàng)目工程發(fā)包的資料、施工許可證、施工合同、資質(zhì)證書(shū)、項(xiàng)目概算書(shū)、概算調(diào)整書(shū)、資金計(jì)劃、資金使用、資金結(jié)算、決(結(jié))算審計(jì)報(bào)告、財(cái)務(wù)賬目等資料的檢查，物資采購(gòu)、合同管理、施工管理、投資管理等情況進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查，較為真實(shí)地反映了企業(yè)資產(chǎn)情況、財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營(yíng)成果，工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員依法、合規(guī)、高效、廉潔地履行職責(zé)，促進(jìn)了工程建設(shè)項(xiàng)目管理規(guī)范運(yùn)作。

二是針對(duì)個(gè)別工程建設(shè)在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度堅(jiān)持不夠，作為切入點(diǎn)開(kāi)展效能監(jiān)察。xx公司長(zhǎng)年在外施工，施工項(xiàng)目管理鑒于點(diǎn)多面廣戰(zhàn)線長(zhǎng)、人員分散的特殊性，加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查顯得尤為重要，也是職能部門(mén)一項(xiàng)不可忽視和應(yīng)常抓不懈的工作。今年以來(lái)，我們加強(qiáng)對(duì)xx公司所屬工程項(xiàng)目部的管理，積極對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)行工作大檢查，并多次赴南疆等外點(diǎn)生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所對(duì)在建項(xiàng)目進(jìn)行檢查監(jiān)督，共對(duì)有關(guān)問(wèn)題提出監(jiān)察建議7條，建議各項(xiàng)目經(jīng)理要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理、安全管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，避免不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

xx公司分公司承接的xx地區(qū)居民天然氣入戶工程，此項(xiàng)工程是中石油在南疆民族地區(qū)實(shí)施的民心工程，xx公司自20xx年開(kāi)始承接此項(xiàng)工程，成立了具有一定實(shí)力和規(guī)模的南疆天然氣工程項(xiàng)目部。截止20xx年底，共計(jì)完成了10000多戶居民的天然氣入戶，為中石油在南疆民族地區(qū)改善居民生活條件、實(shí)施利民工程贏得了贊譽(yù)和口碑。我們把加強(qiáng)對(duì)此項(xiàng)目規(guī)范化管理的監(jiān)督檢查作為重點(diǎn)工作，嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理、安全管理，堵塞管理上的漏洞，確保了此項(xiàng)目廉潔、高效運(yùn)行。

(三)認(rèn)真了開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)檢查。

20xx年，xx公司認(rèn)真開(kāi)展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，成立了由xx公司主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)的治理小金庫(kù)專項(xiàng)檢查小組。按照集團(tuán)公司、公司的部署和安排，認(rèn)真組織“小金庫(kù)”自檢自查。同時(shí)，對(duì)各基層單位進(jìn)行了專項(xiàng)檢查。

通過(guò)這次開(kāi)展效能監(jiān)察，進(jìn)一步提高了管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)和企業(yè)基層管理效能。我們要借此活動(dòng)契機(jī)，并以此為新的起點(diǎn)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，更好地為項(xiàng)目、為基層服務(wù)和為公司發(fā)展，繼續(xù)認(rèn)真履行好工作職責(zé)，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高機(jī)關(guān)效能，為推動(dòng)公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇三

_年，在縣委政府的關(guān)心和支持下，中國(guó)電信_(tái)分公司認(rèn)真貫徹省、市公司_年工作會(huì)議精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定信心，團(tuán)結(jié)一致，強(qiáng)化管理，增強(qiáng)裝移維服務(wù)能力，各項(xiàng)工作取得了一定的成績(jī)。

(一)經(jīng)營(yíng)情況。

經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)完成較好，_年，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)收入800余萬(wàn)元，完成率排全市第二名。發(fā)展移動(dòng)用戶3000余戶，發(fā)展寬帶用戶1000戶，發(fā)展itv用戶200戶。

(二)加快通信基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，保障地方通信需求。

_年，完成投資600余萬(wàn)元，新建移動(dòng)基站6個(gè)，改造3站8個(gè);完成下沉點(diǎn)6個(gè)點(diǎn)，對(duì)縣城電纜過(guò)長(zhǎng)，上網(wǎng)網(wǎng)速較慢的6個(gè)區(qū)域進(jìn)行改造寬帶提速;完成農(nóng)行、_等專線專網(wǎng)建設(shè)11個(gè);新建epon點(diǎn)21個(gè)，完成千村行動(dòng)項(xiàng)目6個(gè)，實(shí)現(xiàn)了_50%以上的村委會(huì)通固話和寬帶，促進(jìn)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。完成教育信息化寬帶網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，改建及新建開(kāi)通了_一中、_二中、通泉鎮(zhèn)中學(xué)、通泉小學(xué)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)共計(jì)8個(gè)中學(xué)寬帶接入網(wǎng)絡(luò)。完成公文交換系統(tǒng)建設(shè)，接入公文交換105家單位。

目前，_電信分公司擁有1個(gè)中心機(jī)房，15個(gè)接入網(wǎng)機(jī)房，43個(gè)移動(dòng)機(jī)房，48個(gè)epon點(diǎn);固網(wǎng)交換機(jī)設(shè)備容量為11870門(mén)，寬帶總?cè)萘繛?000口;致富通基站3個(gè);移動(dòng)基站58個(gè)，其中3站47個(gè)。管道110余孔公里，桿路650余桿公里，各類光、電纜1800余公里;固定資產(chǎn)總值達(dá)到7100萬(wàn)元，其中固網(wǎng)資產(chǎn)4700萬(wàn)元，移動(dòng)資產(chǎn)2400萬(wàn)元。固網(wǎng)語(yǔ)音覆蓋了全縣大部分村委會(huì)和自然村，固網(wǎng)寬帶覆蓋了全縣36個(gè)村委會(huì)所在地及部分自然村;移動(dòng)信號(hào)覆蓋了大部分自然村及以上地區(qū)、高速公路鐵路沿線、工業(yè)園區(qū)等區(qū)域，3線寬帶信號(hào)覆蓋了所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)所在地、高速公路鐵路沿線及工業(yè)園區(qū)。

(三)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，全面提升服務(wù)質(zhì)量。

1、加大營(yíng)業(yè)員學(xué)習(xí)培訓(xùn)和考核力度，不斷提高營(yíng)業(yè)廳服務(wù)質(zhì)量。營(yíng)業(yè)班組堅(jiān)持每周一培訓(xùn)，每天班前會(huì)，內(nèi)容包括營(yíng)業(yè)禮儀、受理規(guī)范、業(yè)務(wù)解釋等，并不定期地進(jìn)行考試和考核，對(duì)營(yíng)業(yè)員開(kāi)展評(píng)定工作，不斷提高營(yíng)業(yè)員素質(zhì)，通過(guò)不斷總結(jié)提升服務(wù)親和力、服務(wù)水平和主動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)能力。市場(chǎng)部堅(jiān)持一月兩次全面檢查的制度，通過(guò)培訓(xùn)、實(shí)施、檢查、整改的方式落實(shí)服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和流程，不斷提高營(yíng)業(yè)人員的服務(wù)技能，營(yíng)業(yè)服務(wù)質(zhì)量得到較大改善和提高。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)《電信條例》等相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真做好互聯(lián)互通工作，無(wú)阻礙互聯(lián)互通的事件發(fā)生;收費(fèi)公開(kāi)、透明，無(wú)亂收費(fèi)現(xiàn)象。同時(shí)，用戶若對(duì)話費(fèi)有疑問(wèn)，可以憑用戶身份證或單位證明到營(yíng)業(yè)室打印詳細(xì)清單，讓用戶明明白白消費(fèi)。

3、推行用戶滿意服務(wù)活動(dòng)和誠(chéng)信教育，增強(qiáng)員工隊(duì)伍內(nèi)在動(dòng)力，從源頭上防范行業(yè)不良風(fēng)氣。充分調(diào)動(dòng)員工愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng)新、不斷進(jìn)取和爭(zhēng)當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵的積極性、主動(dòng)性，把用戶至上，用心服務(wù)理念落實(shí)在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)的全過(guò)程。切實(shí)做好誠(chéng)信教育活動(dòng)，以務(wù)實(shí)、生動(dòng)的形式對(duì)員工進(jìn)行誠(chéng)信操守和職業(yè)道德教育，引導(dǎo)員工自覺(jué)遵守行業(yè)監(jiān)管的各項(xiàng)制度和規(guī)范，自覺(jué)抵制不誠(chéng)信、違反電信職業(yè)道德的做法，以實(shí)際行動(dòng)樹(shù)立和維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)。

4、推行五個(gè)一服務(wù)。_分公司認(rèn)真貫徹省公司五個(gè)一服務(wù)舉措，竭誠(chéng)為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。五個(gè)一服務(wù)，即一張賬單，明白消費(fèi);一點(diǎn)查詢，信息準(zhǔn)確;一鍵接入，便捷服務(wù);一站服務(wù)，首問(wèn)負(fù)責(zé);一聲提醒，溫馨關(guān)懷。

5、開(kāi)展夜間上門(mén)服務(wù)工作。為保障客戶夜間使用電信業(yè)務(wù)，提升客戶感知，從7月15日起，曲靖各區(qū)縣正式實(shí)施夜間上門(mén)排障服務(wù)，開(kāi)展夜間上門(mén)排障工作，縮短了障礙修復(fù)時(shí)限，對(duì)政企客戶查障由24小時(shí)縮短為12小時(shí)以內(nèi)，保障用戶24小時(shí)正常通信。

6、開(kāi)展寬帶安裝超時(shí)賠付工作。為向用戶提供更為優(yōu)質(zhì)的寬帶裝移服務(wù)，提升客戶感知，省電信公司自7月20日起在曲靖縣級(jí)以上有資源的區(qū)域開(kāi)展寬帶安裝超時(shí)賠付試點(diǎn)工作。對(duì)寬帶安裝，超時(shí)賠付。自用戶提出裝機(jī)申請(qǐng)，營(yíng)業(yè)員工單錄入時(shí)開(kāi)始計(jì)時(shí)，48小時(shí)內(nèi)為用戶裝通，每超一小時(shí)賠付一元，不足一小時(shí)按一小時(shí)計(jì)，對(duì)賠付的金額在用戶寬帶裝通后的次月以預(yù)存話費(fèi)的方式存入用戶帳號(hào)，_年_無(wú)超時(shí)賠付情況發(fā)生。

7、公司建立了前后端的客響流程，以客戶為中心優(yōu)化各項(xiàng)業(yè)務(wù)流程。響應(yīng)需求，成立了項(xiàng)目支撐虛擬團(tuán)隊(duì)、專網(wǎng)維護(hù)虛擬團(tuán)隊(duì)和vip客戶服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組，提升政企客戶服務(wù)滿意度。通過(guò)整合人力資源，實(shí)現(xiàn)維護(hù)向客戶端的延伸，強(qiáng)化重點(diǎn)業(yè)務(wù)支撐和保障工作，增強(qiáng)后端對(duì)前端的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，提高后端對(duì)前端和市場(chǎng)的響應(yīng)速度、支撐能力，前后端的溝通配合意識(shí)有明顯增強(qiáng)。

8、嚴(yán)格首問(wèn)負(fù)責(zé)制、服務(wù)承諾制及工單回訪等制度，提高辦事效率。堅(jiān)決杜絕裝移機(jī)和故障查修超時(shí)現(xiàn)象，減少用戶投訴，提高客戶服務(wù)滿意度。加強(qiáng)服務(wù)質(zhì)量監(jiān)督考核力度，把服務(wù)質(zhì)量工作作為重中之重，加強(qiáng)監(jiān)督檢查，納入員工績(jī)效及年度業(yè)績(jī)考評(píng)，從而全面提升公司服務(wù)水平，樹(shù)立電信良好形象。

9、多渠道多層面受理業(yè)務(wù)，方便客戶辦理。一是主渠道建設(shè)完善，客戶可直接到營(yíng)業(yè)廳辦理業(yè)務(wù)，_縣共有電信主營(yíng)業(yè)廳1個(gè)，合作營(yíng)業(yè)廳3個(gè)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)均設(shè)置了營(yíng)業(yè)廳，方便客戶就近辦理業(yè)務(wù)。二是通過(guò)網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳辦理，我們開(kāi)通了電信網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳，用戶在家便可登陸網(wǎng)上營(yíng)業(yè)廳自由充值交費(fèi)、費(fèi)用查詢、業(yè)務(wù)辦理、故障申告、投訴咨詢及品牌專區(qū)等全方位的電子自助服務(wù)。三是暢通一條渠道，開(kāi)通了全天24小時(shí)電信客戶服務(wù)熱線10000號(hào)，提供各類電信業(yè)務(wù)的咨詢、查詢、受理和投訴等服務(wù)。四是加大社會(huì)渠道的建設(shè)力度，新建電信合信營(yíng)業(yè)廳3個(gè)，電信代辦點(diǎn)11個(gè)。

10、關(guān)注員工素質(zhì)提升，加強(qiáng)對(duì)員工的教育培訓(xùn)，公司成立的培訓(xùn)虛擬團(tuán)隊(duì)，制定培訓(xùn)計(jì)劃，堅(jiān)持每天班前會(huì)，每周一例會(huì)，每月一次全體員工會(huì)議和一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)會(huì)，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備，提升基層管理人員的管理能力。

(四)加強(qiáng)黨的建設(shè)、員工隊(duì)伍的建設(shè)和企業(yè)文化建設(shè)。

一是加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。鞏固和拓展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)成果，充分發(fā)揮各基層黨組織和開(kāi)展?fàn)巹?chuàng)四強(qiáng)黨組織、爭(zhēng)做四優(yōu)共產(chǎn)黨員活動(dòng)，健全理論學(xué)習(xí)、組織生活、_評(píng)議等各項(xiàng)制度，進(jìn)一步增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力，全面提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，充分發(fā)揮廣大共產(chǎn)黨員在深化企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型、實(shí)現(xiàn)全業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模發(fā)展中的政治核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用和先鋒模范作用。加強(qiáng)思想政治工作，把思想政治工作與企業(yè)改革和發(fā)展的實(shí)際工作結(jié)合起來(lái)，把解決思想問(wèn)題和解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)，為企業(yè)改革和發(fā)展提供有力的思想保證。

二是加大企業(yè)文化建設(shè)力度，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。廣泛宣傳和貫徹落實(shí)集團(tuán)公司《企業(yè)文化手冊(cè)》，把中國(guó)電信特色文化貫穿于經(jīng)營(yíng)、管理、服務(wù)等工作中，以先進(jìn)的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)、學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)。充分發(fā)揮虛報(bào)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)作用，學(xué)用結(jié)合中，全方位多角度提高員工綜合服務(wù)技能和業(yè)務(wù)水平。同時(shí)，加強(qiáng)干部隊(duì)伍梯隊(duì)建設(shè)和人才儲(chǔ)備，提升基層管理人員的管理能力。并鼓勵(lì)員工通過(guò)網(wǎng)上大學(xué)、自學(xué)等多種形式參加學(xué)習(xí)，形成在職學(xué)習(xí)、自我學(xué)習(xí)、自覺(jué)學(xué)習(xí)，爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型領(lǐng)導(dǎo)、知識(shí)型員工。

三是關(guān)心關(guān)愛(ài)員工，充分尊重員工的_管理、_監(jiān)督權(quán)力，維護(hù)員工的合法權(quán)益。組織開(kāi)展形式多樣的宣傳促銷(xiāo)活動(dòng)、女員工追求幸福力活動(dòng)等工會(huì)活動(dòng)和有益增強(qiáng)員工之間團(tuán)結(jié)奮進(jìn)、積極向上并有益身心健康的活動(dòng)。

四是高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)、安全駕駛和保密的工作。把安保工作落到實(shí)處，長(zhǎng)抓不懈，提高大家安全防范意識(shí)及技能，切實(shí)樹(shù)立安全就是效益，安全就是穩(wěn)定，安全就是業(yè)績(jī)的觀念，抓好安全生產(chǎn)工作，確保各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的完成。

五是鞏固好市級(jí)文明單位及市級(jí)青年文明號(hào)建設(shè)成果，為創(chuàng)建省級(jí)文明單位奠定基礎(chǔ)。

二、存在的問(wèn)題。

1、基礎(chǔ)管理有待提高，工作相互推諉扯皮，員工企業(yè)責(zé)任感、個(gè)人工作責(zé)任心仍需加強(qiáng)。

2、裝移維服務(wù)能力低下，服務(wù)質(zhì)量和客戶滿意度還有待提高，裝移機(jī)查修障礙超時(shí)嚴(yán)重，重復(fù)申告率和投訴率居高不下，運(yùn)維指標(biāo)排名靠后。

3、宣傳力度不夠，用戶對(duì)電信產(chǎn)品認(rèn)知度低。

4、營(yíng)銷(xiāo)手段單一，營(yíng)銷(xiāo)技能欠缺，對(duì)公司業(yè)務(wù)、產(chǎn)品的特性不熟悉，推薦產(chǎn)品的能力還有待提高。

5、員工文化水平不高，中專、技校以下文憑占50%以上，學(xué)習(xí)、培訓(xùn)和指導(dǎo)力度不夠，學(xué)用結(jié)合上還有差距。

三、_年工作計(jì)劃。

_年，我們將在省市公司領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委政府及省、市電信公司工作會(huì)議精神，將進(jìn)一步統(tǒng)一思想，堅(jiān)定信心，聚焦重點(diǎn)，努力完成分公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)。

一是結(jié)合_縣城區(qū)建設(shè)規(guī)劃及網(wǎng)格化規(guī)劃要求，做好網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，積極支撐好政企項(xiàng)目建設(shè)。

二是做好基站建站建設(shè)，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)_區(qū)域內(nèi)覆蓋。

三是做好c3、c4傳輸擴(kuò)容改造工程，對(duì)王家莊、舊縣、納章進(jìn)行波分改造，解決傳輸資源不足的問(wèn)題，保障地方通信需求。

四是做好交接箱、分線盒、用戶線整治工作，減少用戶障礙及重復(fù)申告，提升維護(hù)服務(wù)質(zhì)量。

五是深入開(kāi)展裝維服務(wù)能力提升工作，增強(qiáng)兩升兩降意識(shí)，加強(qiáng)前后端協(xié)同，優(yōu)化裝移維全過(guò)程服務(wù)流程，提高客戶滿意度。

一年的時(shí)間在我們忙碌卻有序的工作中馬上就要過(guò)去了。回想起一年來(lái)的工作，可以說(shuō)是物業(yè)公司在總結(jié)去年工作的基礎(chǔ)，經(jīng)過(guò)一年的完善與努力，再上新臺(tái)階的過(guò)程。一年來(lái)，我公司在市局領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下、在全局各單位的大力支持下、通過(guò)公司領(lǐng)導(dǎo)及全體職工的共同努力而使公司各項(xiàng)工作都完成得比較圓滿。

回想一年來(lái)的工作，我公司在服務(wù)承諾、工程審計(jì)、房產(chǎn)能源管理等許多方面取得了顯著的成績(jī)。

一、工程審計(jì)嚴(yán)格執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，不徇私情。

今年我局在局所裝修改造方面下了很大功夫，這就要求物業(yè)公司不僅要做好日常維修工作，而且對(duì)裝修改造質(zhì)量也要嚴(yán)格把關(guān)，為了做好這一項(xiàng)工作，我公司安排專人對(duì)工程現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督，共完成局所裝修13處、柜臺(tái)加固34處、墻壁粉刷24處，對(duì)5個(gè)支局所進(jìn)行了屋面防水改造，對(duì)印刷廠、綜合服務(wù)基地進(jìn)行了防火墻改造，并對(duì)全部工程進(jìn)行預(yù)算審計(jì)，工程造價(jià)達(dá)到了251萬(wàn)元，審減額為68萬(wàn)元，審減率達(dá)到了27%，切實(shí)為局把好了關(guān)、把住了關(guān)，受到了局領(lǐng)導(dǎo)的高度贊揚(yáng)。

二、著力解決歷年來(lái)的難點(diǎn)問(wèn)題。

1、去年冬季我局部分局所因多種原因?qū)е鹿┡缓?，為徹底解決這一問(wèn)題，今年夏季我公司就組織綜合股職工分頭對(duì)幾處局所的供暖管道進(jìn)行室內(nèi)分戶改造，為節(jié)省資金，我公司安排綜合股的幾名骨干分頭負(fù)責(zé)，對(duì)10處局所進(jìn)行了改造，均在供熱之前順利完成了任務(wù)，而且供熱效果都比改造前要好很多，還為紅旗所安裝了電取暖，徹底結(jié)束了冬季室內(nèi)冷冰冰的歷史。除此之外，我公司還組織力量對(duì)我局所屬的幾處鍋爐進(jìn)行維修，總計(jì)精修鍋爐1_2噸的6臺(tái)，0.5噸以下的10臺(tái)，為局節(jié)約資金5萬(wàn)余元，以上這些細(xì)致的工作，不僅基本解決了冬季不熱的問(wèn)題，而且從根本上節(jié)約了能源支出，為局節(jié)約了大量資金。

2、為切實(shí)做好全年的服務(wù)承諾工作，做好全局物業(yè)管理工作，有力地保證經(jīng)營(yíng)、運(yùn)行、機(jī)關(guān)各部門(mén)生產(chǎn)工作有序、高效、順暢運(yùn)轉(zhuǎn)，營(yíng)造安全、良好、和諧的發(fā)展環(huán)境，我公司將服務(wù)承諾貫穿于全年的工作中，全面履行服務(wù)承諾內(nèi)容，依據(jù)嚴(yán)格的考核機(jī)制，對(duì)各股從服務(wù)態(tài)度、服務(wù)時(shí)限、服務(wù)質(zhì)量等方面全部實(shí)行計(jì)分制，在各股之間進(jìn)行評(píng)比，評(píng)出和最差，有獎(jiǎng)有罰，充分調(diào)動(dòng)各股職工的工作積極性，使職工充分認(rèn)識(shí)到這是全年工作中的重點(diǎn)，抱著必須做好這項(xiàng)工作的態(tài)度來(lái)對(duì)待。一年的工作，我們始終本著誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則，將物業(yè)管理的服務(wù)工作層層分解，細(xì)化到股，量化到人，強(qiáng)化責(zé)任追究制，對(duì)各單位所反映的問(wèn)題能按服務(wù)承諾的要求及時(shí)到位進(jìn)行維修，一年來(lái)，從沒(méi)有因?yàn)槲覀兊淖陨碓蚨⒄`過(guò)生產(chǎn)的，而且對(duì)于無(wú)法馬上維修的都能做到及時(shí)安排，一旦問(wèn)題解除馬上排除故障。各股之間也能通力合作，在每半個(gè)月的巡訪中能互相通報(bào)，互相配合，不僅提高了工作效率，而且也加強(qiáng)了各股之間的溝通協(xié)調(diào)，使得物業(yè)公司這個(gè)原本散亂的集體日益團(tuán)結(jié)。

實(shí)踐證明，通過(guò)我們的積極努力，全年的'維修維護(hù)、清掃、能源房產(chǎn)管理等多項(xiàng)工作都在承諾制度的規(guī)范下完成得比較好。而且基本上能按照局里的要求，以經(jīng)營(yíng)為主線，全面細(xì)致地做好各單位的后勤服務(wù)支撐，強(qiáng)化了職工的主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，受到全局各單位的一致好評(píng)。

三、房產(chǎn)、能源管理日趨完善，逐步形成系統(tǒng)化模式。

1、房產(chǎn)管理方面除對(duì)各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了建帳管理，同時(shí)對(duì)我局出租房屋及承租房屋都建立了臺(tái)帳，所涉及內(nèi)容一目了然，并制定了有關(guān)房屋管理方面的規(guī)章制度，與各方負(fù)責(zé)人見(jiàn)面落實(shí)了這些管理規(guī)定，以便于日常管理及遇到問(wèn)題能及時(shí)妥善處理。重點(diǎn)針對(duì)物業(yè)收費(fèi)項(xiàng)目進(jìn)行了規(guī)范，與各物業(yè)管理公司簽訂了物業(yè)管理合同，并對(duì)收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了重新洽談，使物業(yè)管理費(fèi)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)達(dá)到歷年最低。對(duì)由于其管理疏漏對(duì)我局造成的損失，進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)上的追究，從當(dāng)年的物業(yè)費(fèi)中扣除。今年全年共交納物業(yè)管理費(fèi)2.2萬(wàn)元，比上年節(jié)約了0.95萬(wàn)元。

對(duì)市里所收的各項(xiàng)占地費(fèi)、年檢費(fèi)、土地租金等等，也是能省則省，通過(guò)與市里各收費(fèi)單位的多次協(xié)商，針對(duì)以上各項(xiàng)收費(fèi)項(xiàng)目我公司共為局里節(jié)余15.9萬(wàn)元。

積極推進(jìn)閑置房屋出租一事，我公司去年將多數(shù)閑置房屋出租，收到了很好的效果，今年初始，我公司又將剩余房屋進(jìn)行分類，分別考察地段、租金等指標(biāo)，對(duì)不同房屋酌情定價(jià)，爭(zhēng)取將剩余房屋也能出租出去，為局收回部分成本。除此之外，我公司還積極主動(dòng)對(duì)已出租的房屋租金進(jìn)行收繳，對(duì)于許多難收的戶也進(jìn)行多次攻關(guān)，通過(guò)我們的努力，目前我公司已收回租金138.47萬(wàn)元，收繳率達(dá)到70%。

2、能源管理也日趨完善。水、電能源管理在去年整治的基礎(chǔ)上，今年又有所規(guī)范。取消了部分不合理收費(fèi)，以郵政企業(yè)是國(guó)家賦予的承擔(dān)普遍服務(wù)的公益性企業(yè)為依據(jù)，重新核定了部分收費(fèi)項(xiàng)目的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，一項(xiàng)每年就能為局節(jié)省30多萬(wàn)元。

我公司在去年對(duì)電費(fèi)整治的基礎(chǔ)上，今年對(duì)供熱費(fèi)進(jìn)行了徹底清算，為了保證交費(fèi)面積的準(zhǔn)確，我公司專門(mén)派人到各單位測(cè)量面積，在此過(guò)程中，對(duì)站前樞紐大樓的面積提出了質(zhì)疑，經(jīng)多方求證并與熱力公司溝通，終于認(rèn)定了我們的結(jié)果，最后通過(guò)多種手段，終于追回了多年多交的供熱費(fèi)45萬(wàn)余元，為局挽回了多年的損失。除此之外，今年供熱費(fèi)雖然上調(diào)了價(jià)格，但我局所付出的卻與去年基本上持平，原因是今年我局將供熱費(fèi)收繳工作交給了物業(yè)公司代收，甩掉了許多現(xiàn)已不應(yīng)在我局報(bào)銷(xiāo)的住戶。

四、增收節(jié)支，例行節(jié)約。

1、冬煤反季進(jìn)場(chǎng)，從根本上避免了迎季的價(jià)高質(zhì)低的普遍問(wèn)題，并從用量上進(jìn)行了仔細(xì)核算，嚴(yán)格壓縮了每年的進(jìn)貨量，使得今年的冬煤物美價(jià)廉，保質(zhì)保量。在保管問(wèn)題上，將煤傳成堆，用草、泥將煤堆蓋起來(lái)，使煤免受風(fēng)吹雨淋，并從根本上控制了冬煤丟失的現(xiàn)象。一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金十余萬(wàn)元。

2、為節(jié)約購(gòu)買(mǎi)桌椅的資金，避免浪費(fèi)，我公司組織專人對(duì)全。

局各局所的辦公桌椅進(jìn)行了維修，一年來(lái)，共維修辦公桌171張，其中大修85張，辦公椅115把，與購(gòu)買(mǎi)的成本相比，維修所付出的工費(fèi)及材料費(fèi)真是相差太多，一項(xiàng)，就為局節(jié)省資金4萬(wàn)余元。

3、堅(jiān)持原則，堅(jiān)決抵制不合理收費(fèi)。我公司根據(jù)郵政法規(guī)定，郵政局屬于提供普遍服務(wù)的公益性企業(yè)，在許多收費(fèi)項(xiàng)目上都應(yīng)享受一定的優(yōu)惠，據(jù)此我公司與各收費(fèi)單位多次協(xié)調(diào)，在許多方面都爭(zhēng)取到了一定的優(yōu)惠政策，為局節(jié)約資金30多萬(wàn)元。

五、采購(gòu)、計(jì)劃調(diào)撥、保管各人分管，有章可循。

為使得采購(gòu)商品在質(zhì)量上和價(jià)格上都有所保證，我公司專門(mén)成立采購(gòu)小組，定期到市場(chǎng)去了解商品的價(jià)格及質(zhì)量情況，并及時(shí)征求全局各使用單位的意見(jiàn)，盡量滿足大家的需要，對(duì)不合格商品堅(jiān)決不入庫(kù)，其中也發(fā)生過(guò)因進(jìn)貨質(zhì)量問(wèn)題，損失由采購(gòu)員彌補(bǔ)的事情。經(jīng)這樣嚴(yán)格的審查，我們才能保證每批進(jìn)貨都物美價(jià)廉。

為保證用最小量的庫(kù)存來(lái)周轉(zhuǎn)，我公司在計(jì)劃調(diào)撥上采取了月報(bào)計(jì)劃月查庫(kù)存的原則，使得我們不占用過(guò)多資金就能保證全局的生產(chǎn)之需。

保管工作能做帳物相符，貨物陳列整齊，每月能及時(shí)清點(diǎn)庫(kù)存，并保證平時(shí)付料的及時(shí)性，為全局各部門(mén)的生產(chǎn)之需提供了有效的保證。

六、房產(chǎn)維修、電氣維修改造工作緊張有序，保質(zhì)保量。

1、維修工作針對(duì)我局點(diǎn)多、面廣的特點(diǎn)，除按照承諾要求每半月巡訪一次外，我們把需要維修的工作也按輕重緩急進(jìn)行了登記記錄，在時(shí)間上、順序上進(jìn)行了合理安排和調(diào)度，做了許多細(xì)致的工作。首先是對(duì)更換佳西局地溝內(nèi)嚴(yán)重腐蝕的熱化管線百余米，為了完成這項(xiàng)工作，維修股的同志們不怕苦、不怕累，在地溝里一干就是十幾個(gè)小時(shí)，用了一周的時(shí)間終于把地溝內(nèi)的管線更換一新，保證了今冬的供暖問(wèn)題。二是通過(guò)與熱力公司積極溝通協(xié)調(diào)，自己組織人力對(duì)長(zhǎng)安局、通江所、光復(fù)所、中山投遞班等進(jìn)行了熱化分戶改造，工作質(zhì)量都達(dá)到了熱力公司所要求的標(biāo)準(zhǔn)。還對(duì)沿江局進(jìn)行熱化管線的重新敷設(shè)，對(duì)散熱片進(jìn)行了重新安裝，通過(guò)認(rèn)真細(xì)致的探察研究，對(duì)鍋爐位置進(jìn)行了調(diào)整，改造之后的供熱效果非常理想。三是提前做好冬防保暖工作，組織木工利用近一個(gè)月的時(shí)間對(duì)全局破損的玻璃進(jìn)行了重新安裝，及時(shí)修補(bǔ)并安裝了門(mén)簾、門(mén)條等設(shè)施，受到了全局各單位的贊揚(yáng)。

2、電氣維修方面也做了許多工作，除了按承諾要求保證日常維修任務(wù)之外，為14個(gè)局所進(jìn)行了燈具集中改造，將格柵燈更換為鐵管燈，共用燈具460余套，每月可節(jié)電1.8萬(wàn)度。利用晚間休息時(shí)間改造局所臺(tái)席34個(gè)，節(jié)約成本1.5萬(wàn)元。另外，變電所在人員少的情況下，能按規(guī)定做好例行的值班工作，而且經(jīng)常加班加點(diǎn)對(duì)局所進(jìn)行維修保養(yǎng)，保證全局各單位的正常用電，一年來(lái)，累計(jì)更換燈管225次，排隊(duì)各種故障102次，為局做出了突出貢獻(xiàn)。

七、積極參與生產(chǎn)營(yíng)銷(xiāo)，為局經(jīng)營(yíng)工作盡微薄之力.

我公司是屬于后勤服務(wù)部門(mén)，人員素質(zhì)參差不齊，勞務(wù)工多、國(guó)營(yíng)工少，而且各工種的工資標(biāo)準(zhǔn)也比較低，但面對(duì)局里每次下達(dá)的指導(dǎo)性任務(wù)，我們從來(lái)都沒(méi)有放棄，也沒(méi)有等靠思想，而是每一次都積極鼓勵(lì)職工，為職工講清楚支持經(jīng)營(yíng)工作的必要性，使得職工從思想上真正認(rèn)識(shí)到我們是郵政局的主人，郵政局的興衰決定著我們每個(gè)人的命運(yùn)，所以這一年來(lái)，我們積極完成了儲(chǔ)蓄指標(biāo)，正在努力完成電信業(yè)務(wù)的推銷(xiāo)和拜年卡的銷(xiāo)售工作，難度可想而知，但我們的職工本著為局盡自己一份微薄之力的樸實(shí)想法，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，積極主動(dòng)地投入到營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)役中去。

八、積極組建職工食堂，方便職工生活。

局里為從根本上解決職工中午就餐問(wèn)題，經(jīng)多次研究，決定組建職工食堂，并分歸物業(yè)公司管理。實(shí)際上這是一項(xiàng)很難做好的工作，但公司從上到下都沒(méi)有因?yàn)檫@個(gè)而產(chǎn)生懈怠情緒，而是積極地出謀劃策，都是一心想把食堂搞好，局里為職工做好事，而我們要做好傳接棒，將局里的這種關(guān)懷傳遞給每一位職工，讓他們也深切地感受到這種切實(shí)的關(guān)懷。

一年的工作細(xì)說(shuō)起來(lái)還有很多很多，我們?nèi)〉玫某煽?jī)有目共睹，但其中的不足也讓我們感到不安，但我們有信心將這些不足之處在今后的工作中逐步加以修正，使得物業(yè)公司對(duì)全局的后勤服務(wù)支撐工作更順應(yīng)全局發(fā)展的需要，這是我們物業(yè)公司每一位職工的心愿，相信我們今后的工作會(huì)在局領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)、在公司領(lǐng)導(dǎo)及全公司職工的共同努力下一定會(huì)做得更好!

在公司領(lǐng)導(dǎo)的的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我公司工會(huì)充分抓住慶祝建黨__周年的契機(jī)，以優(yōu)化投資發(fā)展服務(wù)環(huán)境為重點(diǎn)，以創(chuàng)新思維、服務(wù)企業(yè)為舉措，深入解決影響我公司工業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)際問(wèn)題，突出了工業(yè)經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和服務(wù)企業(yè)等工作，較好地完成了年度工作目標(biāo)，下面將整年工作總結(jié)如下：

一、全年主要工作。

1、強(qiáng)化形勢(shì)教育，推動(dòng)執(zhí)行意識(shí)提高。

公司工會(huì)用心宣傳市公司大政方針，并結(jié)合我公司實(shí)際進(jìn)行分析，找準(zhǔn)著力點(diǎn)，緊扣工會(huì)工作，重點(diǎn)抓好執(zhí)行力建設(shè)，并在推動(dòng)公司“三個(gè)建設(shè)”工作中，整合資源提升執(zhí)行合力，進(jìn)一步促進(jìn)公司穩(wěn)定發(fā)展。公司工會(huì)用心組織公司職工進(jìn)行“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”、“三個(gè)建設(shè)”、形勢(shì)任務(wù)教育等專題學(xué)習(xí)，透過(guò)會(huì)議、班組學(xué)習(xí)等多種方式不斷營(yíng)造輿論氛圍，引導(dǎo)職工認(rèn)清公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)任務(wù)，增強(qiáng)職工的自覺(jué)性和職責(zé)感;團(tuán)結(jié)和動(dòng)員職工切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到公司的決策上來(lái)。

2、強(qiáng)化民主管理建設(shè)，認(rèn)真貫徹職工大會(huì)制度。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹實(shí)施《省公司企業(yè)職工代表大會(huì)工作標(biāo)準(zhǔn)》，組織召開(kāi)了三屆三次職工大會(huì)。會(huì)議全面回顧了公司在20工作，從長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度對(duì)公司面臨的形勢(shì)進(jìn)行了深刻的分析;確定了2022年“夯實(shí)一個(gè)基礎(chǔ)、提高二種潛力、做強(qiáng)三大板塊、完善四化思路、堅(jiān)持五條主線”的工作思路，確保安全生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“雙零”，隊(duì)伍持續(xù)和諧穩(wěn)定，禮貌建設(shè)爭(zhēng)取更大榮譽(yù)，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)公司的平穩(wěn)較快發(fā)展。市公司領(lǐng)導(dǎo)親臨會(huì)議指導(dǎo)，對(duì)公司的工作成績(jī)給予了高度評(píng)價(jià)，對(duì)今后的工作提出了具體要求，幫忙全體職工進(jìn)一步理清工作思路，明確了工作方向。

3、強(qiáng)化職工素質(zhì)提升，大力推行班組建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化。

為進(jìn)一步落實(shí)市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作布置，提高班組整體素質(zhì)為抓手，深化班組執(zhí)行力。公司工會(huì)完善了班組建設(shè)管理信息，還開(kāi)展了以發(fā)揮工會(huì)干部組織作用為龍頭、以立足崗位強(qiáng)化培訓(xùn)核心的學(xué)習(xí)記錄交叉檢查活動(dòng)。鼓勵(lì)職工加強(qiáng)學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)記錄，撰寫(xiě)讀書(shū)心得。以這次活動(dòng)為契機(jī)，公司工會(huì)組織工會(huì)委員及工會(huì)小組長(zhǎng)對(duì)職工學(xué)習(xí)記錄交叉觀摩，并評(píng)選出優(yōu)勝獎(jiǎng)以資鼓勵(lì)。工會(huì)干部們透過(guò)交叉觀摩學(xué)習(xí)記錄，找差距、補(bǔ)不足，確保學(xué)習(xí)收到實(shí)效。

公司工會(huì)認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神，用心開(kāi)展“安全班組行”活動(dòng)。一是率先在市公司舉辦安全知識(shí)競(jìng)賽，競(jìng)賽圍繞站和公司兩個(gè)安全重點(diǎn)單位的日常安全工作，組織了8個(gè)班組進(jìn)行一、二、三名的角逐。在比賽過(guò)程中，各參賽代表隊(duì)隊(duì)員嚴(yán)格遵守規(guī)則，以飽滿的熱情和認(rèn)真的態(tài)度，踴躍回答問(wèn)題，比賽現(xiàn)場(chǎng)氣氛緊張而激烈。二是廣泛開(kāi)展“我為班組安全獻(xiàn)一策”活動(dòng)和“班組安全管理典型案例征集”活動(dòng)，公司工會(huì)共征集到11條優(yōu)秀合理化推薦、3條典型案例，這些優(yōu)秀推薦將促進(jìn)班組安全管理水平進(jìn)一步提升。

4、強(qiáng)化職工關(guān)愛(ài)，深入實(shí)施送溫暖工作。

用心建立“職工俱樂(lè)部”，公司工會(huì)擬建立永耀名居物業(yè)管理處職工書(shū)屋為五“職工俱樂(lè)部”，為該俱樂(lè)部更新了配套管理設(shè)施及書(shū)籍;為切實(shí)改善一線職工的生活條件，提高職工身體健康水平，公司工會(huì)開(kāi)展了基層食堂標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)活動(dòng)，申報(bào)了管理處、管理處、管理處3個(gè)員工食堂為達(dá)標(biāo)食堂。

為將工會(huì)建成職工貼心的家園，公司工會(huì)總是在第一時(shí)間對(duì)住院職工及生活困難職工進(jìn)行慰問(wèn)，及時(shí)送去了公司黨、政、工對(duì)職工的問(wèn)候。一年來(lái)，共慰問(wèn)住院職工及家屬8人次，重大節(jié)日慰問(wèn)困難職工及家屬3人次，繼續(xù)做好職工生日送祝?；顒?dòng)，慰問(wèn)費(fèi)過(guò)萬(wàn)元。

離退休工作是公司工作的重要組成部分，公司工會(huì)從思想上關(guān)心離退休職工，從生活上照顧離退休職工。配合各有關(guān)職能部門(mén)，及時(shí)按政策落實(shí)離退休職工的各項(xiàng)待遇;公司工會(huì)及時(shí)探望生病住院的離退休職工，關(guān)心家庭生活困難的離退休職工;采取靈活多樣的形式，組織老同志開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，用心為老同志的各項(xiàng)文體活動(dòng)帶給必要的條件。3月份，組隊(duì)參加市公司十九屆老年門(mén)球賽;5月份，組織老職工參加市公司釣魚(yú)比賽、太極拳培訓(xùn)班。10月份，組織退休老職工及家屬暢游清江畫(huà)廊，歡度重陽(yáng)佳節(jié)。

公司工會(huì)站在講政治、講大局的高度，開(kāi)展“愛(ài)心活動(dòng)”，其目的是大力倡導(dǎo)職工關(guān)愛(ài)企業(yè)、關(guān)愛(ài)他人、關(guān)愛(ài)社會(huì)的良好風(fēng)尚。4月份，公司工會(huì)組織職工為“玉樹(shù)地震”捐款，公司37名員工用心踴躍參加捐款活動(dòng)，共募集捐款4450元。

5、強(qiáng)化自身建設(shè)，提高工會(huì)隊(duì)伍執(zhí)行力。

公司工會(huì)充分發(fā)揮工會(huì)干部的橋梁作用，進(jìn)一步規(guī)范工會(huì)工作。工會(huì)定期召開(kāi)小組長(zhǎng)會(huì)議，安排部署近期的工會(huì)工作，傳達(dá)工會(huì)文件，宣傳工會(huì)政策。工會(huì)小組長(zhǎng)也充分利用小組會(huì)時(shí)間向職工宣傳工會(huì)政策，開(kāi)展工會(huì)法律、法規(guī)培訓(xùn)，傳達(dá)工會(huì)文件，職工群眾能夠及時(shí)了解到工會(huì)信息和上級(jí)工會(huì)工作動(dòng)態(tài)，包括公司工會(huì)評(píng)先表優(yōu)工作也是由工會(huì)小組長(zhǎng)用心推薦，再由工會(huì)干部民主評(píng)選。工會(huì)小組長(zhǎng)及時(shí)向工會(huì)反映職工思想動(dòng)態(tài)，讓工會(huì)及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)，有針對(duì)性的開(kāi)展工作，把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。

加強(qiáng)工會(huì)干部培訓(xùn)，進(jìn)一步促進(jìn)工會(huì)工作上臺(tái)階。為提升工會(huì)干部素質(zhì)，適應(yīng)形勢(shì)的要求，公司工會(huì)經(jīng)常性組織工會(huì)干部學(xué)習(xí)，還鼓勵(lì)工會(huì)干部不僅僅要學(xué)習(xí)工會(huì)業(yè)務(wù)知識(shí)，還要加強(qiáng)對(duì)法律、管理等知識(shí)的學(xué)習(xí)，優(yōu)化自己的知識(shí)結(jié)構(gòu)，拓寬知識(shí)面，增強(qiáng)為職工說(shuō)話辦事的潛力。

為更好的發(fā)揮工會(huì)理論政策研究在服務(wù)企業(yè)工作大局和工會(huì)工作中的重要作用，公司工會(huì)用心組織工會(huì)會(huì)員圍繞公司的重點(diǎn)工作和實(shí)際狀況，廣泛開(kāi)展理論研討和調(diào)查研究工作，共收集優(yōu)秀論文十余篇，其中被市公司《工會(huì)理論研討論文集》采納3篇。

今年公司工會(huì)還進(jìn)一步完善職工子女勞保資料，并及時(shí)做好會(huì)員檔案接轉(zhuǎn)工作，規(guī)范和加強(qiáng)工會(huì)會(huì)員的會(huì)籍管理。

二、2022年主要任務(wù)。

2022年，公司工會(huì)將充分發(fā)揮工會(huì)的紐帶作用，幫忙公司廣大干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、查找差距、增強(qiáng)動(dòng)力，把行動(dòng)落實(shí)到各項(xiàng)工作任務(wù)之中，確保2022年全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，加快推進(jìn)“兩個(gè)轉(zhuǎn)變”，推動(dòng)公司又好又快發(fā)展。

1、繼續(xù)深入開(kāi)展班組建設(shè)活動(dòng)。搞好班組建設(shè)是提升企業(yè)凝聚力和競(jìng)爭(zhēng)力的客觀要求，也是是市公司禮貌檢查重點(diǎn)考核項(xiàng)目之一。公司工會(huì)將繼續(xù)按照《工會(huì)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考核細(xì)則》和市公司班組建設(shè)“三突出五到位”的工作要求，本著實(shí)事求是、自我評(píng)估、自我完善的原則，進(jìn)行自檢自查，針對(duì)存在的問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)一步健全規(guī)范班組建設(shè)。開(kāi)展好崗位練兵，透過(guò)培訓(xùn)、職工自學(xué)、知識(shí)競(jìng)賽、技能比武等形式提升職工素質(zhì)。還要充分發(fā)揮工會(huì)小組長(zhǎng)和班組長(zhǎng)的橋梁紐帶作用，引導(dǎo)基層干部在班組一線，緊緊圍繞公司發(fā)展目標(biāo)和經(jīng)營(yíng)方略，深入做好職工的思想工作，真實(shí)反映職工愿望，穩(wěn)定隊(duì)伍，用心協(xié)助公司工會(huì)解決涉及職工切身利益的問(wèn)題。

2、繼續(xù)辦好職工書(shū)屋活動(dòng)。實(shí)施“職工書(shū)屋”建設(shè)和開(kāi)展職工讀書(shū)活動(dòng)，是學(xué)習(xí)加強(qiáng)職工思想道德建設(shè)，深化“建立學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，實(shí)施職工素質(zhì)工程的一項(xiàng)重要舉措。公司工會(huì)計(jì)劃建立公司職工書(shū)屋為三“職工書(shū)屋”。

3、做好“送溫暖”工作。一是繼續(xù)開(kāi)展扶貧幫困送溫暖活動(dòng)，用心做好對(duì)住院職工、困難職工、職工遺孀等的走訪慰問(wèn)工作;二是關(guān)注社會(huì)弱勢(shì)群體，倡導(dǎo)公益愛(ài)心理念，做好對(duì)社會(huì)弱勢(shì)群體的幫扶工作。

4、繼續(xù)加強(qiáng)精神禮貌建設(shè)，持續(xù)開(kāi)展年終總結(jié)評(píng)比表彰和推優(yōu)選樹(shù)工作。繼續(xù)做好基層先進(jìn)群眾和先進(jìn)模范人物的選樹(shù)、表彰工作。

公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇四

20xx年上半年已結(jié)束，總結(jié)工作成果如下：

今年公司繼續(xù)了20xx年回款緊張，流動(dòng)資金嚴(yán)重不足的狀態(tài)，時(shí)常出現(xiàn)供應(yīng)商付款艱難，銷(xiāo)售員借款困難的現(xiàn)象，所以有計(jì)劃的對(duì)賬開(kāi)票，積極催收貨款成為今年工作的重中之重。在公司領(lǐng)導(dǎo)的有序安排，時(shí)時(shí)提供詳盡的資料，以及大力的監(jiān)督下，開(kāi)票回款工作實(shí)施較為順利。

代理產(chǎn)品：標(biāo)準(zhǔn)通用刀具方面的代理，包括xx及相關(guān)刀具方面的代理包括xx插齒刀、拉刀、金剛石滾輪等，另外還有比較重要的是整體硬質(zhì)合金刀具（包括標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)的鉆頭、銑刀、鉸刀等）供應(yīng)商廠家的選擇。對(duì)于供應(yīng)商來(lái)說(shuō)，我們是他們的客戶，他們也是像我們服務(wù)我們的客戶一樣在服務(wù)我們，但是不知道為什么，我們與供應(yīng)商之間的關(guān)系并不是很默契，偶爾會(huì)有不付款不發(fā)貨、不投產(chǎn)、貨期不能夠提前、提供產(chǎn)品不合格也不處理等不給力的現(xiàn)象發(fā)生，不能夠像我們銷(xiāo)售站在客戶角度去考慮問(wèn)題一樣，急我們所急，幫助我們解決困難，這種情況只能說(shuō)明供應(yīng)商還不夠重視我們，我們的采購(gòu)量可能也不大，所以希望公司可以重點(diǎn)的培養(yǎng)幾個(gè)給力的供應(yīng)商，在我們需要幫助的時(shí)候也可以伸出援助之手。

鋼制刀體的非標(biāo)刀具：xx等接口的非標(biāo)鏜刀體目前市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越來(lái)越多，目前碰見(jiàn)的有力對(duì)手當(dāng)屬廊坊百斯圖，其成立于20xx年，短短幾年時(shí)間，其銷(xiāo)售業(yè)績(jī)?cè)缫殉^(guò)千萬(wàn)，現(xiàn)已被廈門(mén)金鷺收購(gòu)，專門(mén)針對(duì)于鋼制非標(biāo)刀具進(jìn)行開(kāi)發(fā)，其產(chǎn)品質(zhì)量及價(jià)格都非常有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，幾次比較，均以失敗告終。

超硬類刀具：我司目前在超硬刀具方面制作較多的是導(dǎo)條刀制作及修理、非標(biāo)刀桿、鉸刀、絎磨頭等產(chǎn)品，多為技術(shù)含量較高的高難度產(chǎn)品，雖然多數(shù)都已成功，但是有一些經(jīng)過(guò)了多輪的實(shí)驗(yàn)，公司與客戶都付出了很多。總結(jié)下來(lái)，很多困難的產(chǎn)品不是我們主動(dòng)要求制作的，或是客戶提出的實(shí)驗(yàn)要求、或是為了開(kāi)發(fā)一個(gè)新客戶而尋找的切入點(diǎn)，是被逼出來(lái)的絕路逢生，但這并不是公司發(fā)展的本意。眾所周知，具有可持續(xù)消耗性的產(chǎn)品有刀片和鉸刀的新品制作，另外就是承接各種超硬刀具的修磨業(yè)務(wù)。修磨業(yè)務(wù)我司一直在努力承接，但刀片與鉸刀的業(yè)務(wù)一直不是特別飽滿，刀片有標(biāo)準(zhǔn)與非標(biāo)之分，我司目前只針對(duì)于老客戶使用量較大的非標(biāo)刀片進(jìn)行生產(chǎn)，標(biāo)準(zhǔn)刀片基本不做生產(chǎn)，這將損失一部分市場(chǎng)，所以公司可以適當(dāng)?shù)膶⒊Ｓ玫臉?biāo)準(zhǔn)刀片的庫(kù)存建立起來(lái)，從而提高競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，不過(guò)這又會(huì)陷入價(jià)格戰(zhàn)的漩渦，其中的利弊還需領(lǐng)導(dǎo)做決斷。

汽車(chē)零部件廠家依舊是我公司主要客戶，其中動(dòng)力與傳動(dòng)系統(tǒng)一直是我司主攻方向，也是我們銷(xiāo)售員多年主攻的方向，但是一臺(tái)汽車(chē)，上面除了動(dòng)力與傳動(dòng)系統(tǒng)之外，還有轉(zhuǎn)向和底牌系統(tǒng)是屬于機(jī)械加工范疇，可以進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展，包括轉(zhuǎn)向器套筒、轉(zhuǎn)向節(jié)（鋼制、鑄鐵、鋁）、齒輪齒條、差速器、分動(dòng)器、半軸、車(chē)橋、球頭等，部分產(chǎn)品已經(jīng)成為我們的客戶，但由于地域及人員差異，不能夠進(jìn)行資源整合與資源共享，所以就要靠自己拓展視野，學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)，以備不時(shí)之需。

另外，航空航天市場(chǎng)潛力依舊巨大，國(guó)家對(duì)于航空航天事業(yè)的投資數(shù)以百億，相比軍工行業(yè)有之過(guò)而無(wú)不及，并且航空航天所使用的刀具，大多以超硬刀具為主，這也是我司的優(yōu)勢(shì)，雖然同種產(chǎn)品銷(xiāo)量與量產(chǎn)的汽車(chē)行業(yè)不能相比，但是其價(jià)格高昂，種類繁多，消耗量也很客觀，所以是一個(gè)值得拓展的市場(chǎng)。目前我司與xx航空發(fā)動(dòng)機(jī)合作較多，可以先從這里努力，使我司有一天能夠進(jìn)入航空領(lǐng)域的供應(yīng)商，那么超硬刀具業(yè)績(jī)將會(huì)有顯著的增長(zhǎng)。

積極的回款與對(duì)賬政策，在下半年的工作中，依舊要努力貫徹實(shí)施下來(lái)，盡全力減少公司的欠款，增加公司的流動(dòng)資金，從而對(duì)公司的正常運(yùn)營(yíng)有一個(gè)良好的保障。

機(jī)械加工所涉及的行業(yè)，包括數(shù)控機(jī)床（備品備件）、工裝夾具、切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件共五大類，其中數(shù)控機(jī)床廠家當(dāng)屬龍頭老大，他可以包含于其他四個(gè)行業(yè)，它可以直接與客戶談判，實(shí)現(xiàn)整個(gè)產(chǎn)品的生產(chǎn)，完成交鑰匙工程，不過(guò)機(jī)床屬于非消耗型產(chǎn)品，同一個(gè)客戶，一筆訂單完成后，短期內(nèi)不會(huì)再有業(yè)務(wù)，而切削刀具、冷卻液油品和產(chǎn)品工件這三類屬于可消耗型行業(yè)，也是我們公司接觸較多的三個(gè)行業(yè)，而目前的銷(xiāo)售模式往往都是進(jìn)口產(chǎn)品國(guó)產(chǎn)化，或者逐一替換其他廠家產(chǎn)品的形式，很少有國(guó)產(chǎn)廠家可以直接與機(jī)床廠家配合進(jìn)行交鑰匙工程。

以上便是對(duì)我們公司20xx年上半年的工作總結(jié)及對(duì)下半年的工作進(jìn)行的簡(jiǎn)單計(jì)劃。希望我們公司在下半年能夠取得更好地業(yè)績(jī)！

公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇五

當(dāng)今中國(guó),行政效能監(jiān)察工作是監(jiān)察機(jī)關(guān)的一項(xiàng)重要職能,充分發(fā)揮行政效能監(jiān)察的預(yù)防功能,直接關(guān)系到政府公共管理能力、行政效率、行政服務(wù)質(zhì)量的提升和從源頭上治理腐敗目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。今天本站小編給大家整理了公司效能監(jiān)察。

希望對(duì)大家有所幫助。

按照包鋼紀(jì)委要求，主要對(duì)我公司重大工程建設(shè)和機(jī)械大修做了效能立項(xiàng)，從立項(xiàng)開(kāi)始到9月28日，歷經(jīng)7個(gè)月的緊張工作，所有工程項(xiàng)目已圓滿完成，現(xiàn)對(duì)效能監(jiān)察工作總結(jié)如下：

領(lǐng)導(dǎo)非常重視效能監(jiān)察工作，按照包鋼紀(jì)委文件的要求，安排黨群工作部專門(mén)負(fù)責(zé)效能監(jiān)察工作，要求各單位積極配合，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)立項(xiàng)和項(xiàng)目的實(shí)施以及結(jié)果報(bào)告都要親自檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入主要工程現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)檢查工作。除挑選的立項(xiàng)工程外，公司還要求黨群工作部每季度對(duì)各單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)進(jìn)度和存在的問(wèn)題及困難進(jìn)行詳細(xì)了解，并及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)班子反饋。10月13日，領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)相關(guān)部門(mén)到各單位進(jìn)行了調(diào)研，了解了各單位在生產(chǎn)方面存在的問(wèn)題和困難，現(xiàn)場(chǎng)確定了19項(xiàng)需要完成的工作任務(wù)，要求相關(guān)部門(mén)限時(shí)解決，黨群工作部將這19項(xiàng)工作任務(wù)列為督辦項(xiàng)目負(fù)責(zé)檢查監(jiān)督，到現(xiàn)在為止今年的17項(xiàng)工作已全部完成，其余兩項(xiàng)還在督辦期內(nèi)。這次現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研活動(dòng)為加快各廠的生產(chǎn)進(jìn)度創(chuàng)造了有利條件。由于公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)效能監(jiān)察工作的重視，保證了公司各項(xiàng)工作任務(wù)的順利完成。

經(jīng)過(guò)認(rèn)真調(diào)研確定以下三個(gè)項(xiàng)目列為效能監(jiān)察對(duì)象：

1、鐵渣廠固定線建設(shè)因鐵渣廠外環(huán)翻渣線受場(chǎng)地影響不能外擴(kuò)，建設(shè)固定翻渣線勢(shì)在必行，公司對(duì)這項(xiàng)工程非常重視，經(jīng)過(guò)多方考察學(xué)習(xí)，自己承擔(dān)起了這項(xiàng)重任，工程建設(shè)難度非常大，如果外雇設(shè)計(jì)施工需要耗費(fèi)資金約3000多萬(wàn)，我公司領(lǐng)導(dǎo)和職工齊心協(xié)力，利用工余和節(jié)假日時(shí)間，通過(guò)反復(fù)試驗(yàn)，不斷摸索改進(jìn)，如期完成了這項(xiàng)工程，現(xiàn)在已投入使用。這項(xiàng)工程節(jié)約了大量的資金。

2、鋼渣廠中渣線鐵路大修工程中渣線鐵路因長(zhǎng)時(shí)間磨損，鋼枕腐蝕開(kāi)焊等原因存在安全隱患，為解決這一問(wèn)題中渣線需要大修，同時(shí)對(duì)打水管線也進(jìn)行了修善。保持中渣線的良好運(yùn)行狀態(tài)對(duì)鋼渣廠保產(chǎn)是非常重要的，這一工程完全由我公司自己組織職工利用工余時(shí)間，利用廢舊鋼軌完成的，整個(gè)工期74天，達(dá)到了如期完成，為公司節(jié)約成本105萬(wàn)元。

3、鋼渣廠處理間天車(chē)、電器和機(jī)械大修工程。效能監(jiān)察工作總結(jié)為確保保產(chǎn)設(shè)備的正常運(yùn)行，鋼渣廠處理間天車(chē)電器、機(jī)械部分需要大修，按立項(xiàng)期限完成了整個(gè)工程，達(dá)到了立項(xiàng)目的。

效能監(jiān)察工作在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，和各部門(mén)的全力配合下，黨群工作部對(duì)每個(gè)工程前的預(yù)算、工程進(jìn)度和工程結(jié)束驗(yàn)收都進(jìn)行了全方位的監(jiān)督檢查，對(duì)提高工程質(zhì)量和加快工程進(jìn)度起到了重要的作用，收到了良好的監(jiān)察效果。除對(duì)效能監(jiān)察立項(xiàng)工程外，黨群工作部每季度要到各廠生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行情況了解，對(duì)各廠、部門(mén)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行了督察，對(duì)公司順利完成各項(xiàng)工作任務(wù)起到了積極的推動(dòng)作用。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)公司做好20xx年效能監(jiān)察工作，深入開(kāi)展企業(yè)管理效能監(jiān)察，汕尾和南澳風(fēng)電公司按照相關(guān)的要求，認(rèn)真開(kāi)展了效能監(jiān)察工作，積極履行效能監(jiān)察“教育培訓(xùn)、安全大檢查、技術(shù)監(jiān)督、規(guī)范管理”的基本職能，強(qiáng)化效能監(jiān)察的考核力度，完成了效能監(jiān)察任務(wù)，取得了一定的成效?，F(xiàn)將汕尾和南澳公司20xx年效能監(jiān)察工作匯報(bào)如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，搞好宣傳發(fā)動(dòng)工作。

開(kāi)展效能監(jiān)察工作，公司領(lǐng)導(dǎo)非常重視，認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)上級(jí)精神，層層動(dòng)員，部署公司各部門(mén)做好自查工作，使公司全體職工充分認(rèn)識(shí)到開(kāi)展該項(xiàng)效能監(jiān)察工作的重要意義，提高了職工的自覺(jué)性、主動(dòng)性和積極性。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視，認(rèn)識(shí)統(tǒng)一。

規(guī)章制度。

相關(guān)設(shè)備臺(tái)賬及記錄和有關(guān)政策規(guī)定落實(shí)情況;聽(tīng)取各部門(mén)職工的意見(jiàn);組織相關(guān)部門(mén)人員共同研究確定效能監(jiān)察有關(guān)事項(xiàng);根據(jù)職工反應(yīng)的問(wèn)題進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)責(zé)令進(jìn)行整改，并對(duì)整改情況進(jìn)行跟蹤檢查;對(duì)在監(jiān)察中發(fā)現(xiàn)的違規(guī)違紀(jì)違法等重大問(wèn)題，立即向主要領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)并及時(shí)開(kāi)展調(diào)查;圍繞公司領(lǐng)導(dǎo)班子廉潔自律和重點(diǎn)環(huán)節(jié)管理，督促建立規(guī)章制度，注重預(yù)防，規(guī)范管理，堵塞漏洞。

全公司成員高度重視，通過(guò)協(xié)調(diào)配合，形成合力，共同完成效能監(jiān)察工作任務(wù)。各部門(mén)依據(jù)各自職責(zé)，完善了職責(zé)范圍內(nèi)的管理制度;加管理體系建設(shè)，按照工程建設(shè)的流程、環(huán)節(jié)和特點(diǎn)，制定相應(yīng)的管理制度和程序。針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各技改改造、設(shè)備采購(gòu)，做到每個(gè)合同通過(guò)招標(biāo)委員會(huì)公開(kāi)公正招標(biāo)，設(shè)備采購(gòu)訂購(gòu)是貨比三家的管理模式，有效的預(yù)防職務(wù)犯罪的發(fā)生。公司把效能監(jiān)察的重點(diǎn)主要放在跟蹤問(wèn)效上，注重整改，強(qiáng)化監(jiān)管。對(duì)上級(jí)公司審計(jì)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化、安全大檢查等發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，及時(shí)提出限期整改意見(jiàn)，并進(jìn)行全程的跟蹤監(jiān)察和嚴(yán)格的現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查，確保逐步整改落實(shí)到位的。效能監(jiān)察工作總結(jié)根據(jù)公司的統(tǒng)一部署，結(jié)合公司實(shí)際情況，對(duì)20xx年各項(xiàng)目進(jìn)行了檢查。

施工合同。

資質(zhì)證書(shū)項(xiàng)目概算書(shū)概算調(diào)整書(shū)資金計(jì)劃資金使用資金結(jié)算決(結(jié))算審計(jì)報(bào)告財(cái)務(wù)賬目等資料的檢查，物資采購(gòu)管理施工管理等情況進(jìn)行檢查。通過(guò)檢查，較為真實(shí)地反映了公司資產(chǎn)情況財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)狀況，工程建設(shè)項(xiàng)目管理人員依法合規(guī)高效廉潔地履行職責(zé)，促進(jìn)了管理規(guī)范運(yùn)作。

2、承建隊(duì)伍選擇：嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)管理部門(mén)和公司的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)。對(duì)個(gè)別工程建設(shè)在施工項(xiàng)目管理方面的薄弱環(huán)節(jié)和有關(guān)單位管理制度不完善，作為切入點(diǎn)開(kāi)展效能監(jiān)察，建議各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)范的項(xiàng)目管理、安全管理，建立健全必要的規(guī)章制度，堵塞管理上的漏洞，避免造成不必要的經(jīng)濟(jì)損失。

3、設(shè)備、材料的采購(gòu)：是否嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)招標(biāo)投標(biāo)和“貨比三家”的采購(gòu)方法。

4、資金管理：資金管理制度是否建立，資金使用、支付審批和監(jiān)督機(jī)制是否完善;工程款的支付和竣工決算是否嚴(yán)格按照有關(guān)制度執(zhí)行。

5、人員持證上崗：結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化要求，各級(jí)人員需持證上崗，公司根據(jù)各崗位需要，安排相關(guān)財(cái)務(wù)人員、綜合管理人員及現(xiàn)場(chǎng)人員參加技能培訓(xùn)并取得相關(guān)資格證書(shū)。

6、結(jié)合上級(jí)關(guān)于開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查的精神：公司各部門(mén)、各風(fēng)電場(chǎng)按照公司通知要求，結(jié)合季節(jié)性工作特點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)大檢查工作。根據(jù)工作實(shí)際，著重對(duì)安全管理方面，設(shè)備基礎(chǔ)管理方面，現(xiàn)場(chǎng)檢查方面，防火檢查方面，防止人身傷害事故方面，度夏措施及防臺(tái)、防汛檢查方面，作業(yè)環(huán)境，防控手段等方面存在的隱患，以及制度建設(shè)、責(zé)任落實(shí)、勞動(dòng)紀(jì)律、現(xiàn)場(chǎng)管理等軟硬件方面存在的薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行全面整治，通過(guò)高頻次、多方位的檢查，認(rèn)真抓好職責(zé)范圍內(nèi)各類安全隱患的排查和治理工作。

7、竣(交)工驗(yàn)收工作：按有關(guān)規(guī)定程序組織交工驗(yàn)收，是否及時(shí)申請(qǐng)組織竣工驗(yàn)收，竣工驗(yàn)收時(shí)評(píng)定工程質(zhì)量是否與合同承諾一致。

8、抓好8項(xiàng)技術(shù)監(jiān)督工作：貫徹落實(shí)，結(jié)合實(shí)際，邊查邊改。針對(duì)技術(shù)監(jiān)督中查出的問(wèn)題，組織及時(shí)制訂整改措施進(jìn)行糾正，堅(jiān)持做到邊查邊改，落實(shí)責(zé)任人，將整改貫穿于效能監(jiān)察工作全過(guò)程。

9、認(rèn)真了開(kāi)展“小金庫(kù)”專項(xiàng)檢查：公司認(rèn)真開(kāi)展了“小金庫(kù)”專項(xiàng)治理工作，按照上級(jí)公司的部署和安排，認(rèn)真組織“小金庫(kù)”自檢自查工作。

10、建章立制，強(qiáng)化考核：為進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，綜合部、

安生部等部門(mén)結(jié)合效能監(jiān)察工作中發(fā)現(xiàn)的各類問(wèn)題，緊密結(jié)合實(shí)際，制定和完善與之相適應(yīng)的、切實(shí)可行的規(guī)章制度，如：制定了《工作規(guī)范實(shí)施細(xì)則》、《安全生產(chǎn)管理制度》等多項(xiàng)制度，形成長(zhǎng)效機(jī)制。同時(shí)還加大了對(duì)規(guī)章制度執(zhí)行和落實(shí)的考核力度，做到遵章必嚴(yán)，違章必究，堅(jiān)決維護(hù)制度的嚴(yán)肅性，推進(jìn)安全生產(chǎn)工作的全面提高。

一年來(lái)，公司各部門(mén)相互配合、通力合作，對(duì)照立足本職崗目標(biāo)，明確工作步驟和工作措施，對(duì)效能監(jiān)察項(xiàng)目進(jìn)行細(xì)化，認(rèn)真研究分析，針對(duì)性地采取措施，有的提前介入、有的全過(guò)程參與、有的采取專項(xiàng)檢查等形式進(jìn)行監(jiān)督。明確責(zé)任部門(mén)和具體責(zé)任人，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目明確具體的監(jiān)察目標(biāo)、監(jiān)察措施、監(jiān)察方式、對(duì)照完成時(shí)限落實(shí)整改，保證了效能監(jiān)察工作的貫徹落實(shí)。效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)小組成員本著堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，認(rèn)真負(fù)責(zé)的態(tài)度，不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)?，F(xiàn)場(chǎng)廢舊物資處置，物資采購(gòu)、設(shè)備儀器購(gòu)置、工程項(xiàng)目管理、成本管理及“三重一大”在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的監(jiān)督管理下有條不紊的進(jìn)行。檢查中還注意收集各部門(mén)在效能監(jiān)察工作中提出一些意見(jiàn)和建議，對(duì)全公司效能監(jiān)察工作起到積極的作用。

在上級(jí)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司領(lǐng)導(dǎo)重視、效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組努力工作和相關(guān)部門(mén)的大力配合下較好的完成了全年的效能監(jiān)察工作任務(wù)，但還存在很多薄弱環(huán)節(jié)(如：個(gè)人掛款清理不到位、黨風(fēng)廉政會(huì)簽制度落實(shí)不到位、報(bào)銷(xiāo)制度落實(shí)不到位)等與上級(jí)公司要求仍有一定的差距。今后,公司會(huì)切實(shí)維護(hù)效能監(jiān)察的權(quán)威性和嚴(yán)肅性,使效能監(jiān)察工作規(guī)范化，在標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中發(fā)揮應(yīng)有的作用。此外，公司將在效能監(jiān)察上創(chuàng)新理念和工作方式,做好效能監(jiān)察事后評(píng)估工作,強(qiáng)化管理,推動(dòng)效能監(jiān)察工作由糾偏糾錯(cuò)向提升績(jī)效轉(zhuǎn)變。為全面推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè),我們將堅(jiān)定信心,求真務(wù)實(shí),扎實(shí)工作,認(rèn)真履行工作責(zé)任,弘揚(yáng)核心價(jià)值觀，通效能監(jiān)察，全員自律，嚴(yán)格管理經(jīng)營(yíng)行為，及時(shí)發(fā)現(xiàn)、認(rèn)真整改，嚴(yán)肅查處違規(guī)違紀(jì)違法問(wèn)題。強(qiáng)化責(zé)任，科學(xué)決策，嚴(yán)格管理，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高辦事效率，保證公司各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，使公司效能監(jiān)察工作再上新臺(tái)階,取得新成效，為推動(dòng)公司發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

我司為進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理，提升管理水平，按照集團(tuán)年度紀(jì)檢工作要點(diǎn)的部署，緊緊圍繞企業(yè)管理薄弱環(huán)節(jié)問(wèn)題開(kāi)展效能監(jiān)察。為加強(qiáng)公司車(chē)輛管理，降低企業(yè)成本，進(jìn)一步提升公司管理水平，經(jīng)公司研究并結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)以“規(guī)范車(chē)輛管理，降低企業(yè)成本”進(jìn)行立項(xiàng)開(kāi)展效能監(jiān)察，現(xiàn)將開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，明確工作職責(zé)。

為開(kāi)展好本年度效能監(jiān)察工作，公司成立了“規(guī)范車(chē)輛管理，降低企業(yè)成本”效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組。由總經(jīng)理?yè)?dān)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人為成員，并各付其責(zé)。日常辦事機(jī)構(gòu)下設(shè)在綜合事務(wù)部，具體負(fù)責(zé)效能監(jiān)察各項(xiàng)工作的開(kāi)展。

二、制定。

工作計(jì)劃。

認(rèn)真開(kāi)展立項(xiàng)。

為進(jìn)一步強(qiáng)化效能監(jiān)察工作，公司年初制定了工作計(jì)劃，就20xx年效能監(jiān)察工作進(jìn)行了計(jì)劃安排，明確了工作任務(wù)和要求。經(jīng)公司研究并反復(fù)論證，認(rèn)為目前公司車(chē)輛管理還存在薄弱環(huán)節(jié)，還未形成較完善的制度化、程序化、規(guī)范化的操作流程。根據(jù)這些情況，經(jīng)公司研究確定以“規(guī)范車(chē)輛管理，降低企業(yè)成本”環(huán)節(jié)進(jìn)行立項(xiàng)，并制定了效能監(jiān)察《實(shí)施方案》，從嚴(yán)格公司車(chē)輛使用調(diào)度手續(xù)、車(chē)輛定點(diǎn)維修、定點(diǎn)加油、建立車(chē)輛派遣維修臺(tái)帳等環(huán)節(jié)加強(qiáng)管理，努力降低企業(yè)成本，增強(qiáng)企業(yè)效益，促進(jìn)企業(yè)管理上新臺(tái)階。

三、健全管理制度，規(guī)范車(chē)輛管理。

根據(jù)公司20xx年效能監(jiān)察《實(shí)施方案》的工作部署，公司效能監(jiān)察辦公室及時(shí)向有關(guān)部室下發(fā)效能監(jiān)察通知書(shū)，提出了具體工作要求，有關(guān)業(yè)務(wù)部室積極行動(dòng)起來(lái)，根據(jù)通知書(shū)的要求，安排專人落實(shí)開(kāi)展工作，并重新修訂完善了公司《車(chē)輛管理辦法》。公司效能監(jiān)察辦公室及時(shí)進(jìn)行了檢查，并根據(jù)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題組織召開(kāi)了碰頭協(xié)調(diào)會(huì)議，大家相互通報(bào)了前一段時(shí)間的工作開(kāi)展的情況，會(huì)議要求有關(guān)責(zé)任部室盡快根據(jù)收集到的意見(jiàn)和建議進(jìn)行修改完善，并提出了下一步工作要求。公司效能監(jiān)察辦公室就檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分別下發(fā)了2份建議書(shū)，進(jìn)一步完善車(chē)輛使用、維修操作流程，有關(guān)責(zé)任部門(mén)都一一及時(shí)落實(shí)并認(rèn)真進(jìn)行了整改，公司車(chē)輛管理進(jìn)一步規(guī)范。截止20xx年10月31日，公司車(chē)輛使用費(fèi)用同比上年度下降20%，節(jié)省5.45萬(wàn)元，企業(yè)效益明顯得到提升。同時(shí)通過(guò)效能監(jiān)察工作的開(kāi)展，有效完善了公司制度及規(guī)范操作流程，堵塞了車(chē)輛管理中的各項(xiàng)漏洞。公司員工也自覺(jué)形成厲行節(jié)約，反對(duì)浪費(fèi)的廉潔意識(shí)，公司黨風(fēng)廉政建設(shè)得到進(jìn)一步加強(qiáng)。

四、建立長(zhǎng)效機(jī)制，注重監(jiān)察效果。

在效能監(jiān)察工作中，我們既注意促進(jìn)公司加強(qiáng)管理，提高效益，同時(shí)又注意推動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)。同時(shí)把效能監(jiān)察工作納入本年度黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核內(nèi)容進(jìn)行檢查考核，并通過(guò)實(shí)行部門(mén)負(fù)責(zé)制，加強(qiáng)監(jiān)督檢查等手段，促進(jìn)公司建立長(zhǎng)效機(jī)制，強(qiáng)化建章立制，堵塞管理漏洞，健全企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督約束機(jī)制，規(guī)范工作流程，創(chuàng)新工作思路，提升管理水平，提高經(jīng)濟(jì)效益，為企業(yè)各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的順利實(shí)現(xiàn)提供有力保障。

今后我們將不斷探索效能監(jiān)察工作的新途徑新方法，在公司領(lǐng)導(dǎo)班子的正確帶領(lǐng)下，進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)效能監(jiān)察工作的實(shí)際成效，為企業(yè)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇六

每個(gè)公司都會(huì)在年底的時(shí)候進(jìn)行工作總結(jié)報(bào)告。雖然生活很難，但報(bào)告還是要寫(xiě)的。下面就是小編給大家?guī)?lái)的公司年底工作總結(jié)報(bào)告，希望能幫助到大家!

光陰荏苒，時(shí)光流逝，20xx年轉(zhuǎn)瞬間過(guò)去了。全體員工，在公司各級(jí)的領(lǐng)導(dǎo)下，上下一心，團(tuán)結(jié)協(xié)作，順利地完成了全年各項(xiàng)工作任務(wù)?；仡?0xx年，我們雖沒(méi)有十分驕人的成績(jī)，但平安、順利是我們最大的收獲。展望20xx年，相信公司會(huì)有更大的發(fā)展前景。為了更好地開(kāi)展工作，認(rèn)真吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，找出工作中存在的問(wèn)題，現(xiàn)將20xx工作總結(jié)匯報(bào)如下：

一、20xx年主要工作回顧：

(一)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部管理，不斷提高企業(yè)管理水平。

加強(qiáng)生產(chǎn)管理，完成生產(chǎn)任務(wù)是企業(yè)工作的核心所在。20xx年以來(lái)，公司各部門(mén)緊密配合，相互協(xié)作，圍繞“強(qiáng)管理，抓安全，保質(zhì)量，講信譽(yù)，扎實(shí)高效”的工作思路狠抓生產(chǎn)任務(wù)的按時(shí)完成，得到了各施工方的一致好評(píng)。

1.加強(qiáng)了與各工地的配合協(xié)調(diào)力度，本著“平等互利、相互尊重，及時(shí)溝通”的原則，確?；炷翝沧⒌捻樌M(jìn)行，要求前場(chǎng)工長(zhǎng)工作要深要細(xì)，提前做好工作安排，注重每一個(gè)環(huán)節(jié)，確保前場(chǎng)施工安全、高效、無(wú)誤。

2.加大質(zhì)量管控力度，努力實(shí)現(xiàn)節(jié)能降耗。公司自成立以來(lái)，始終堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)謀發(fā)展”的指導(dǎo)思想，大力加強(qiáng)質(zhì)量建設(shè)。從源頭抓起，嚴(yán)把原材料進(jìn)貨關(guān)，加強(qiáng)砼的生產(chǎn)、出廠、運(yùn)輸、和泵送等每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的控制和要求。做到了批批送樣檢測(cè)，時(shí)時(shí)觀察調(diào)整。20xx年，試驗(yàn)中心共進(jìn)行砂、石、水泥等各種原材料檢測(cè)173次，外加劑復(fù)檢27次。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題迅速糾正，有力地保證了商品混凝土的質(zhì)量。同時(shí)，為了降低生產(chǎn)成本，試驗(yàn)室工作人員，在充分保證質(zhì)量的情況下，全年共進(jìn)行了87次試配，27次混凝土試驗(yàn)。對(duì)不同氣溫條件下、不同標(biāo)號(hào)的混凝土對(duì)塌落度及和易性的不同要求，適時(shí)調(diào)整配合比，使其達(dá)到最佳級(jí)配要求。既保證了混凝土質(zhì)量又盡可能地降低了生產(chǎn)成本。

3.加強(qiáng)對(duì)操作人員的調(diào)配和管理，嚴(yán)格操作規(guī)程，不斷培養(yǎng)新的技術(shù)能手，相互取長(zhǎng)補(bǔ)短，努力提高操作室的操作技能。為公司儲(chǔ)備人才打下基礎(chǔ)。

4.加強(qiáng)車(chē)隊(duì)管理，有力保證了混凝土運(yùn)送工作的園滿完成。尤其是全體駕駛員發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的工作作風(fēng)，克服天氣寒冷帶來(lái)的不利影響，加班加點(diǎn)，任勞任怨地完成各項(xiàng)運(yùn)砼任務(wù)。

20xx年經(jīng)過(guò)全體員工的共同努力，在各部門(mén)的相互支持配合下，公司全年完成生產(chǎn)方量75789米3，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值2700多萬(wàn)，保障了各工地混凝土的需要。

(三)狠抓安全工作，實(shí)現(xiàn)了全年安全事故為零的良好局面安全工作是企業(yè)的命脈，是公司管理的重中之重，它直接關(guān)系到企業(yè)的生存和發(fā)展以及每個(gè)員工的切身利益。為此公司領(lǐng)導(dǎo)一班人高度重視，始終把安全工作放在頭等大事來(lái)抓，取得了良好效果。實(shí)現(xiàn)了全年無(wú)重大安全事故的良好局面。

1、加強(qiáng)安全領(lǐng)導(dǎo)。年初公司即成立了以x總為組長(zhǎng)的安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組，加強(qiáng)安全監(jiān)督檢查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患，不斷修改和完善安全工作制度。

2、注重安全。

教育。

提高安全意識(shí)。適時(shí)組織安全知識(shí)培訓(xùn)定期講評(píng)安全工作情況。時(shí)刻提醒廣大員工“安全工作無(wú)小事小隱患也會(huì)釀成大事故”的道理。堅(jiān)持警鐘長(zhǎng)鳴常抓不懈。

3、上下一心，齊抓共管。嚴(yán)格執(zhí)行“安全第一，預(yù)防為主”的方針，緊緊圍繞“人身安全、財(cái)產(chǎn)安全、施工安全”的目標(biāo)，形成“人人講安全，事事講安全，時(shí)時(shí)講安全”的安全工作氛圍。絕不允許不講安全的人和事存在。對(duì)忽視安全工作的部門(mén)，發(fā)生安全事故的責(zé)任人堅(jiān)決處理，決不姑息遷就。

4、成立應(yīng)急小分隊(duì)，制定應(yīng)急預(yù)案。當(dāng)發(fā)生緊急情況和安全事故時(shí)，保證及時(shí)有效的處理，最大限度把損失降到最低程度。

5、加大設(shè)備的維修和保養(yǎng)力度，確保安全運(yùn)行。20xx年公司在資金十分緊張的情況下，仍保證了設(shè)備維修和保養(yǎng)開(kāi)支37萬(wàn)余元，充分說(shuō)明了公司對(duì)設(shè)備安全運(yùn)行的高度重視。真正做到了發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)修理，定期組織檢查保養(yǎng)，不允許帶故障車(chē)輛上路，不允許設(shè)備帶故障作業(yè)，將安全隱患消除在萌芽狀態(tài)之中，有力保障了車(chē)輛和設(shè)備的運(yùn)行安全。

(四)加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)、提高廣大員工的主人翁意識(shí)。

公司的絕大部分員工能?chē)?yán)格要求自己，工作積極主動(dòng)，認(rèn)真負(fù)責(zé)，服從公司安排和調(diào)度。積極參加公司組織的清理洗車(chē)池、操作室下的水池及料場(chǎng)暗溝的排污等工作，不怕臟不怕累，認(rèn)真負(fù)責(zé)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)的高度肯定。

二、工作中存在的一些問(wèn)題。

1.各部門(mén)之間配合協(xié)調(diào)力度還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，效率有待進(jìn)一步提高。主要表現(xiàn)在工作人員對(duì)某些工作認(rèn)識(shí)不足，導(dǎo)致工作“能拖就拖，能緩就緩”的現(xiàn)象時(shí)有存在，有時(shí)不是這個(gè)沒(méi)到位就是那個(gè)沒(méi)有到位，在一定程度上影響了工作進(jìn)度。

2.前場(chǎng)與施工方和生產(chǎn)部門(mén)的銜接還不夠。主要表現(xiàn)在：施工方配合力度有待進(jìn)一步溝通和加強(qiáng);生產(chǎn)、運(yùn)輸、泵送等環(huán)節(jié)配合力度需進(jìn)一步提高，管道架設(shè)時(shí)有延后的現(xiàn)象發(fā)生等。

3.個(gè)別員工集體主義觀念淡薄，工作怕臟怕累，只要組織照顧，不要組織紀(jì)律。不服從工作安排，工作斤斤計(jì)較，相互推諉扯皮的現(xiàn)象在一定程度存在。這也不關(guān)他的事，那也不關(guān)他的事。為此，新的一年，我們要加強(qiáng)紀(jì)律整頓，對(duì)不服從工作安排的，公司將實(shí)行經(jīng)濟(jì)處罰和行政處罰。

4.少數(shù)員工安全防范意識(shí)不高，還有待進(jìn)一步加強(qiáng)，主要體現(xiàn)在技術(shù)還不過(guò)硬，處理緊急情況的能力還有待提高，不能提前發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題后又不能正確處理問(wèn)題。據(jù)統(tǒng)計(jì)20xx年共發(fā)生各類安全事故隱患14余起，處罰20余人次。

5.工作不深不細(xì)的現(xiàn)象還比較突出，主要表現(xiàn)在怕麻煩，敷衍了事，不想做，不會(huì)做，有的是教他他也不做，這樣的員工公司是要清理的。

6.極個(gè)別員工特殊思想嚴(yán)重，不服管，認(rèn)為公司不敢管，拿他沒(méi)有辦法等思想嚴(yán)重存在。

7.工作流程有待制定，以避免造成職責(zé)不清，分工不明。

三、20xx年工作計(jì)劃與建議。

(一)緊緊圍繞“抓質(zhì)量、抓安全、抓成本”這一宗旨，嚴(yán)格管理。

首先，要從原材料質(zhì)量抓起，不定期、分批次對(duì)進(jìn)場(chǎng)的原材料進(jìn)行檢測(cè)，努力控制好水泥強(qiáng)度和穩(wěn)定性，掌握沙石的含泥量是否超標(biāo)等;試驗(yàn)中心還應(yīng)把握好混凝土的塌落度和和易性。

其次，繼續(xù)加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度。一是前場(chǎng)工長(zhǎng)要加大泵工和管工的監(jiān)管力度，督促管工加大對(duì)泵管的巡查力度，在注意安全的同時(shí)合理布管，注意泵管的加固工作，二是要求車(chē)隊(duì)要提高安全意識(shí)，嚴(yán)禁超速行駛，嚴(yán)禁酒后駕車(chē)，要清楚的認(rèn)識(shí)到安全駕駛的重要性和必要性，同時(shí)要認(rèn)真負(fù)責(zé)裝料，運(yùn)料及收好小票，不允許把料拉錯(cuò)工地，否則必須嚴(yán)肅處理。

再次，繼續(xù)提倡全員動(dòng)員參與公司管理，尤其是試驗(yàn)中心要多做試驗(yàn)，優(yōu)化混凝土配合比，從各個(gè)環(huán)節(jié)控制好產(chǎn)品成本，以使企業(yè)達(dá)到產(chǎn)品最大利潤(rùn)化。

最后，除著重抓好以上三方面的工作之外，還應(yīng)搞好后勤保障工作。一方面要抓好原材料的供給與保障工作，杜絕停產(chǎn)待料的現(xiàn)象發(fā)生，否則，會(huì)給公司帶來(lái)一定的負(fù)面影響，或者說(shuō)有損公司形象和社會(huì)信譽(yù)。

(二)努力拓展商混市場(chǎng)，提高方量和經(jīng)濟(jì)效益。

目前，我們公司現(xiàn)有的商混業(yè)務(wù)偏少，每天的生產(chǎn)方量遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足現(xiàn)有設(shè)備，由于商混市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)比較激烈，為此，我們應(yīng)制定一套切實(shí)可行的銷(xiāo)售方案，多發(fā)展業(yè)務(wù)，只有這樣，才能提高生產(chǎn)方量，從而提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。

(三)完善管理制度和工作流程，加強(qiáng)作風(fēng)紀(jì)律整頓，提高廣大員工的工作積極性。

20xx年，公司將在原管理制度的基礎(chǔ)上不斷修改，并利用一定的時(shí)間組織大家學(xué)習(xí)。

新的一年意味著新的開(kāi)始，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，為此，xxxx全體員工，一定會(huì)精誠(chéng)團(tuán)結(jié)，努力奮斗，爭(zhēng)取新的更大的勝利。

一年來(lái)，在總公司各級(jí)組織和領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和幫助下，在各兄弟單位的理解和支持下，物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子和全體員工經(jīng)過(guò)不懈的努力，實(shí)現(xiàn)了年初預(yù)定的目標(biāo)?，F(xiàn)將物業(yè)公司xxxx年各項(xiàng)工作總結(jié)如下：

一、經(jīng)營(yíng)管理情況。

1、完善各項(xiàng)規(guī)章制度，建立內(nèi)部管理機(jī)制物業(yè)公司經(jīng)營(yíng)班子始終把提高物業(yè)服務(wù)水平、擴(kuò)大服務(wù)范圍、由內(nèi)部服務(wù)逐步走向外部服務(wù)、爭(zhēng)取從市場(chǎng)中獲取效益當(dāng)做今后可持續(xù)性發(fā)展的必由之路。而要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)是根本的基礎(chǔ)所在，為此，我們本著實(shí)事求是的原則建立了一系列適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要和公司發(fā)展需要的《崗位工作質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)》、《效績(jī)考核制度》、《員工獎(jiǎng)懲條例》、《值班經(jīng)理工作制度》、《商戶回訪工作制度》、《投訴接待處理制度》、《辦公經(jīng)費(fèi)管理制度》、《工資管理制度》、《考勤制度》、《會(huì)議制度》、《文件學(xué)習(xí)落實(shí)制度》、《效績(jī)考核檢查落實(shí)制度》、《員工培訓(xùn)制度》等近二十項(xiàng)規(guī)章制度，并加大檢查落實(shí)力度，使各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的穩(wěn)步展開(kāi);同時(shí)，為了建立完善的內(nèi)部管理機(jī)制，采用“走出去、引進(jìn)來(lái)”的方式，到昌樂(lè)園、銀都、電信、建行等物業(yè)公司學(xué)習(xí)參觀，在汲取先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上結(jié)合我們的實(shí)際情況，對(duì)經(jīng)營(yíng)班子及各部門(mén)每個(gè)管理崗位的職能、作用、工作范圍作了明確的劃分，從而將各項(xiàng)工作細(xì)化到每個(gè)人，促進(jìn)了各崗位的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使各級(jí)管理人員在工作實(shí)踐中不斷得到鍛煉，業(yè)務(wù)、管理水平不斷得到提高。

2、公司上下團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)，服務(wù)意識(shí)顯著提高物業(yè)公司只有不斷提高服務(wù)質(zhì)量，才能最大限度的滿足商戶和業(yè)主的需求，才能穩(wěn)步提升物業(yè)收入，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。我們首先從思想政治工作入手，發(fā)揮黨、團(tuán)員、工會(huì)積極分子的模范帶頭作用，帶領(lǐng)全體員工轉(zhuǎn)變觀念、開(kāi)展理論學(xué)習(xí)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使員工的服務(wù)意識(shí)和自身素質(zhì)得到不斷提高，要求公司領(lǐng)導(dǎo)和各級(jí)管理人員經(jīng)常深入基層做大量的答疑解惑工作，公司上下形成了團(tuán)結(jié)一致、求真務(wù)實(shí)的工作氛圍;其次，為了能夠在服務(wù)質(zhì)量上更上一個(gè)臺(tái)階、資質(zhì)評(píng)審中再上一個(gè)檔次，物業(yè)公司加強(qiáng)了各類資料的查閱、收集、歸檔工作，按部門(mén)、形式、性質(zhì)等不同合理分類、存檔，極大方便了所需材料的及時(shí)查閱和利用;第三，重視參加和開(kāi)展形式多樣的培訓(xùn)活動(dòng)，在積極參加股份公司組織的各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)的同時(shí)針對(duì)公司內(nèi)部的工作特點(diǎn)和性質(zhì)定期或不定期的開(kāi)展升旗儀式、安全生產(chǎn)、消防知識(shí)、儀容儀表、禮儀禮節(jié)、設(shè)備原理、物業(yè)規(guī)范等業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使全體員工的服務(wù)意識(shí)和業(yè)務(wù)素質(zhì)得到提高;第四，狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，促進(jìn)工作迅速有效的開(kāi)展，特別是為了切實(shí)落實(shí)實(shí)施的《效績(jī)考核工資》我們下了極大的功夫，考核部門(mén)的同時(shí)管理人員也要接受《效績(jī)考核檢查制度》考核，起到了相互監(jiān)督作用。實(shí)施以來(lái)，員工的工作作風(fēng)和服務(wù)意識(shí)、水平以及有效投訴處理率有了顯著提高;又如《晨會(huì)制度》實(shí)施后，每天晨會(huì)對(duì)前期出現(xiàn)的問(wèn)題和當(dāng)天安排的工作具體落實(shí)到相關(guān)責(zé)任人，要求當(dāng)天能完成的必須當(dāng)天完成，不能完成的要查出原因，制定計(jì)劃限期完成，使各部門(mén)的工作效率明顯加快，改變了懶、散、慢的不良習(xí)慣，對(duì)迅速提高服務(wù)意識(shí)、盡可能減少投訴和有效開(kāi)展工作起到了至關(guān)重要的作用。

3、精減人員、節(jié)能降耗，管理效益明顯提高物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子清醒的認(rèn)識(shí)到在開(kāi)展外向業(yè)務(wù)前，只有通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理、加大成本監(jiān)控力度(尤其是人力成本的控制)，才能減少企業(yè)虧損、提高企業(yè)效益。采購(gòu)工作是節(jié)能降耗的關(guān)鍵環(huán)節(jié)物業(yè)公司實(shí)施了嚴(yán)格的監(jiān)控制度，要求外購(gòu)材料必須兩人以上，常置易耗品必須建立供貨廠家詳細(xì)資料并建立長(zhǎng)期供貨關(guān)系，同時(shí)，財(cái)務(wù)與行政辦人員經(jīng)常做市場(chǎng)調(diào)查，盡可能找到源頭供貨商。為了提高服務(wù)，在有償服務(wù)項(xiàng)目上，采取自購(gòu)、代購(gòu)或協(xié)助購(gòu)買(mǎi)材料方式，以最大限度滿足委托方利益。其次，通過(guò)減員工作使企業(yè)人力成本降低，xxxx年我們共與xx名員工解除了勞動(dòng)關(guān)系，減少工資及附加費(fèi)用近xx萬(wàn)元。第三，為了降低費(fèi)用，取消管理人員工作餐后改為部分補(bǔ)助就餐，值班經(jīng)理和夜班值班人員取消快餐就餐而由員工餐供應(yīng)，減少開(kāi)支1萬(wàn)多元，此外，要求維修工作能修復(fù)的不換新，一人干的不用兩人，一小時(shí)修復(fù)的決不用兩小時(shí);第四，開(kāi)展修舊利廢活動(dòng)，辦公用品嚴(yán)格控制，廢舊拖把2、3個(gè)拆開(kāi)合成1個(gè)接著用，報(bào)廢設(shè)備中能用的零件拆洗后再利用，還做到不必開(kāi)的燈不開(kāi)、能少開(kāi)的少開(kāi)，包干區(qū)域做到人走燈熄、水停，并用獎(jiǎng)懲規(guī)定加以約束;第五，xxxx年還加大開(kāi)展了封堵、修門(mén)窗、掛門(mén)簾等保暖措施，加裝近四十部舊風(fēng)機(jī)盤(pán)管和維修清掃了幾百部風(fēng)機(jī)盤(pán)管，增強(qiáng)了末端設(shè)施排風(fēng)效能，大量節(jié)約了燃油。經(jīng)統(tǒng)計(jì)，通過(guò)采取各項(xiàng)節(jié)能措施全年使低攤、物耗費(fèi)用降低近8萬(wàn)元，油料減少22萬(wàn)元，減少員工餐、辦公費(fèi)、洗滌費(fèi)及其它費(fèi)用近20萬(wàn)元，減少工資及附加費(fèi)10萬(wàn)元，達(dá)到了降低成本、提高效益的目的。

為進(jìn)一步改進(jìn)物業(yè)公司工作作風(fēng)，提高服務(wù)意識(shí)，規(guī)范員工言行，提高工作效率，行政辦主持起草了十幾項(xiàng)涉及勞動(dòng)紀(jì)律、環(huán)境衛(wèi)生、會(huì)議、培訓(xùn)等內(nèi)容的規(guī)章制度，使全體管理人員和員工的日常工作都有章可循、有制可約，起到了比較好的效果，尤其是《效績(jī)工資考核制度》的實(shí)施對(duì)提高員工工作積極性、主動(dòng)性和自律性等方面起到了實(shí)效性作用，同時(shí)為貫徹實(shí)施行政辦每月組織多次不同形式的檢查，確保了各項(xiàng)制度的執(zhí)行。

由于物業(yè)公司不僅肩負(fù)著大廈的水、電、暖供應(yīng)，同時(shí)還肩負(fù)著公司的綜合治理、計(jì)劃生育、環(huán)境綠化等政府職能部門(mén)管轄的工作，外協(xié)工作十分重要，為此行政辦積極與政府職能部門(mén)聯(lián)系、溝通，理順了各種關(guān)系，圓滿完成了街道等政府部門(mén)布置的計(jì)生、排污、綠化等任務(wù)，并且完成了停車(chē)收費(fèi)、物業(yè)資質(zhì)、二次供水等辦證工作，為公司合理、合法經(jīng)營(yíng)奠定了基礎(chǔ)。行政辦還在協(xié)助經(jīng)營(yíng)班子加強(qiáng)內(nèi)部管理和配合黨、工、團(tuán)組織開(kāi)展政治思想教育、學(xué)習(xí)培訓(xùn)、文體活動(dòng)、職工代表大會(huì)、對(duì)內(nèi)對(duì)外宣傳等方面做了大量工作(如制作了五塊面積達(dá)8平方米的宣傳欄、制作板報(bào)、橫幅等)，同時(shí)，督促和協(xié)助計(jì)劃生育、采購(gòu)、庫(kù)房管理及員工餐等管理人員做好相關(guān)工作，保證了全年未發(fā)生一起違反計(jì)劃生育政策的事件、保證采購(gòu)各環(huán)節(jié)的透明度、物品領(lǐng)用的嚴(yán)格控制、庫(kù)存的規(guī)范管理和員工用餐的質(zhì)量，為各項(xiàng)工作的順利開(kāi)展創(chuàng)造了有利的條件。為迎接北京中瑞會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)，財(cái)務(wù)部放棄了休息備齊了各項(xiàng)資料，先后四次對(duì)去年的賬務(wù)進(jìn)行了清查，在公司又更換了西安希格瑪事務(wù)所后，財(cái)務(wù)部全體人員又一次放棄休息，順利完成了重新審計(jì)工作。

為實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)工作的現(xiàn)代辦公，財(cái)務(wù)部還完成了帳務(wù)初始工作和財(cái)務(wù)軟件升級(jí)工作，充分利用了新大中財(cái)務(wù)軟件的帳務(wù)處理系統(tǒng)、會(huì)計(jì)報(bào)表系統(tǒng)、工資管理系統(tǒng)、固定資產(chǎn)管理系統(tǒng)和庫(kù)存管理系統(tǒng)等模塊(其中我們的存貨管理模塊是整個(gè)公司唯一啟用并運(yùn)作的公司)進(jìn)行規(guī)范化、現(xiàn)代化的財(cái)務(wù)辦公。

為配合完成股份公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，財(cái)務(wù)部理順了財(cái)務(wù)核算體系和規(guī)范財(cái)務(wù)核算流程，圍繞目標(biāo)收入和目標(biāo)費(fèi)用層層分解、認(rèn)真剖析，通過(guò)每月會(huì)同各部門(mén)負(fù)責(zé)人召開(kāi)財(cái)務(wù)分析會(huì)的形式給各部門(mén)培訓(xùn)和講解成本控制要點(diǎn)和改進(jìn)建議及措施，幫助各部門(mén)在成本控制方面取得了好的效果。同時(shí)，財(cái)務(wù)部在費(fèi)用清繳、定期盤(pán)點(diǎn)對(duì)帳、內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)等方面也做了大量工作。每月及時(shí)清繳各種代收代繳費(fèi)用，收取物業(yè)費(fèi)及其他墊款，使應(yīng)收帳款回收率達(dá)80%以上，保證了資金運(yùn)作和流動(dòng)上的順暢;通過(guò)定期盤(pán)點(diǎn)存貨、在用低值易耗品和固定資產(chǎn)，認(rèn)真核對(duì)帳物，確保了公司資產(chǎn)的安全;通過(guò)訂立并學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)人員考核管理辦法》、學(xué)習(xí)股份公司各種財(cái)務(wù)文件和鼓勵(lì)財(cái)務(wù)人員報(bào)考xxxx年全國(guó)會(huì)計(jì)職稱考試考前輔導(dǎo)班等形式加強(qiáng)了財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)、提高了業(yè)務(wù)水平，并且經(jīng)常開(kāi)展職業(yè)道德教育，使所有財(cái)務(wù)人員做到了不計(jì)個(gè)人得失、不貪圖小利、公私分明，保證了財(cái)務(wù)工作的純潔性。保安部編制大、人員多，工作責(zé)任重，人員素質(zhì)參差不齊，為工作的正常、有序開(kāi)展帶來(lái)了很大困難，因此今年的工作重點(diǎn)放在了提高員工素質(zhì)、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)上，為此，物業(yè)公司專門(mén)從保安公司招收了10名學(xué)員，其中有一名在校教官，四名班長(zhǎng)，三名國(guó)旗手，以充實(shí)保安力量，同時(shí)，對(duì)素質(zhì)較低、意識(shí)較差的保安進(jìn)行再培訓(xùn)，不合格的給予辭退，使保安隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了較大提高;為切實(shí)提高保安部管理人員的能力，保安部依照股份公司文件精神在管理人員的任用上采取競(jìng)爭(zhēng)上崗方式競(jìng)聃了一名領(lǐng)班，在用人機(jī)制改革上邁出了務(wù)實(shí)的一步。

保安部員工在全年節(jié)假日以及公司開(kāi)展的各項(xiàng)活動(dòng)中都放棄了休息時(shí)間充實(shí)到最重要的崗位以確保大廈安全，通過(guò)公司及部門(mén)的多次培訓(xùn)和教育樹(shù)立了良好的服務(wù)意識(shí)，促進(jìn)了工作的積極性和主動(dòng)性，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)并處理火災(zāi)隱患，面對(duì)顧客不公正行為時(shí)能以大局為重，做到打不還手、罵不還口，樹(shù)立了物業(yè)公司的服務(wù)形象。因保安部還肩負(fù)著股份公司保衛(wèi)部的職責(zé)，故在安全保衛(wèi)、綜合治理、安全生產(chǎn)、消防安全等方面也做了大量的工作，為增強(qiáng)各子(分)公司的消防意識(shí)和安全生產(chǎn)意識(shí)，保安部負(fù)責(zé)人分別對(duì)各子(分)公司進(jìn)行了業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)和各種緊急事態(tài)的處理方法，并經(jīng)常進(jìn)行安全工作檢查，對(duì)不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的地方限期整改，對(duì)維護(hù)大廈安全起到了重要作用。前樓軟件園的開(kāi)業(yè)，使保潔部的工作范圍又?jǐn)U大了幾千平米，保潔員的工作任務(wù)又增加了許多，但為維護(hù)整個(gè)大廈的整體環(huán)境，保潔部負(fù)責(zé)人通過(guò)不斷加強(qiáng)培訓(xùn)和進(jìn)行思想教育，在人員沒(méi)有增加的情況下仍然保持了高質(zhì)量、高要求的保潔標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)通過(guò)班前班后會(huì)形式進(jìn)行全天工作的計(jì)劃和總結(jié)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;為適應(yīng)新形式下保潔工作的需要，保潔全年進(jìn)行了兩次大規(guī)模的有計(jì)劃、有重點(diǎn)、綜合性的培訓(xùn)活動(dòng)，使全體員工認(rèn)識(shí)到在做好本職工作的同時(shí)還必須加強(qiáng)文化素質(zhì)的培養(yǎng)，只有素質(zhì)的不斷提高才能使對(duì)內(nèi)提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)意識(shí)，對(duì)外樹(shù)立服務(wù)形象。保潔部除了在人力成本上進(jìn)行嚴(yán)格控制外，還盡可能的在物料消耗上節(jié)約成本，因保潔物耗是物業(yè)公司的一項(xiàng)較大的費(fèi)用支出，在不影響工作質(zhì)量的前提下節(jié)約物耗是保潔部降低成本的關(guān)鍵，保潔部按制定的節(jié)能降耗計(jì)劃在管理上加大力度、在用“人”上下功夫，能重復(fù)使用的決不換新的，嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)劑量使用高成本清潔液劑，清潔用具誰(shuí)丟失損壞誰(shuí)賠償，通過(guò)這一系列措施，有效的節(jié)約了成本。根據(jù)物業(yè)公司的整體發(fā)展規(guī)劃，保潔部在對(duì)外服務(wù)上先走出了第一步，通過(guò)擴(kuò)大服務(wù)領(lǐng)域、開(kāi)拓家政市場(chǎng)的方式對(duì)外承接洗車(chē)、家庭室內(nèi)清潔、辦公區(qū)域衛(wèi)生環(huán)境維護(hù)等項(xiàng)目，為物業(yè)公司尋求新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)邁出了第一步。工程部的工作主要是保證大廈的正常供電、供水、供暖和空調(diào)以及物業(yè)公司所管理設(shè)備的保值、增值和正常運(yùn)轉(zhuǎn)，同時(shí)還承擔(dān)著各子分公司公共區(qū)域、辦公區(qū)域的水、電、暖、照明等修補(bǔ)工作，另外還協(xié)助公司基建辦進(jìn)行對(duì)大廈的施工改造和工程收尾的維修等工作。

今年開(kāi)春工程部就對(duì)去年被凍壞的消防管線系統(tǒng)進(jìn)行了大維修，恢復(fù)了大廈的消防功能;配合基建辦完成了多項(xiàng)施工改造及善后處理工作，修復(fù)了大量的跑、冒、滴、漏等故障;對(duì)前期工程遺留的主下水道堵塞問(wèn)題進(jìn)行了根治和處理，對(duì)不合理的窨線進(jìn)行了改造，清除了主下水管道的堵塞隱患;入冬前對(duì)大廈的保溫缺陷進(jìn)行了處理和解決，對(duì)九樓消防、生活水箱，酒店、展示中心門(mén)頭及二樓庫(kù)房、快餐吊頂及后堂做了完善的保溫處理和封堵，修理了大量跑風(fēng)、漏風(fēng)的門(mén)窗等，保證了冬季正常采暖的需要。在完成公司正常業(yè)務(wù)的同時(shí)，工程部還積極配合各子分公司、商戶進(jìn)行經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的改、擴(kuò)、新建施工，如派出專業(yè)人員進(jìn)行提供資料、提合理化建議、施工安全檢查等協(xié)助工作，在平安保險(xiǎn)公司、匯科公司的施工過(guò)程中都給予了積極有力的配合，保證了物業(yè)公司各項(xiàng)目工作的順利進(jìn)行。在正常完成工作的同時(shí)工程部在節(jié)能降耗上也做出了大量的工作，能修理的決不更換、不買(mǎi)新，定時(shí)抄錄設(shè)備運(yùn)行數(shù)據(jù)，合理啟停設(shè)備，精打細(xì)算每一度電、每一滴水、每一公斤油;對(duì)閑置設(shè)備進(jìn)行合理利用，如對(duì)去年拆下的20多臺(tái)風(fēng)機(jī)盤(pán)管進(jìn)行了維修清洗，重新加裝到采暖不到位的區(qū)域，不僅保證了各經(jīng)營(yíng)區(qū)域合理采暖，又為公司節(jié)約了數(shù)萬(wàn)元資金;工程部不僅對(duì)內(nèi)厲行節(jié)約，在為客戶進(jìn)行維修時(shí)也本著為客戶著想的原則，爭(zhēng)取少花錢(qián)、多辦事。工程部還通過(guò)加強(qiáng)內(nèi)部管理和深入落實(shí)《效績(jī)工資考核制度》提高工程部全體員工的服務(wù)意識(shí)和服務(wù)水平，尤其是實(shí)行效績(jī)工資考核以來(lái)，各班組自覺(jué)對(duì)所屬不斷員工進(jìn)行職業(yè)道德、專業(yè)知識(shí)、工作技能等多方面的培訓(xùn)，使工作質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量都有了質(zhì)的變化，徹底改變了過(guò)去懶、散、慢的不良作風(fēng)，形成主動(dòng)找問(wèn)題、查隱患、爭(zhēng)出工的積極向上的局面;為了適應(yīng)市場(chǎng)需要和物業(yè)公司發(fā)展的需要，工程部在對(duì)外承接安裝、維修等服務(wù)上也在積極探索辦法，在把員工素質(zhì)和技能提高到一個(gè)新的高度的前提下，爭(zhēng)取為物業(yè)公司創(chuàng)造新的效益和新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)。通過(guò)各部門(mén)員工的積極配合和共同努力，物業(yè)公司今年的各項(xiàng)工作都取得了很大進(jìn)展，也正按物業(yè)公司領(lǐng)導(dǎo)班子的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃一步一步的前進(jìn)，相信在股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門(mén)的幫助指導(dǎo)下經(jīng)過(guò)物業(yè)公司全體人員的不懈努力，目標(biāo)一定會(huì)在不久的將來(lái)得以實(shí)現(xiàn)。

三、存在的問(wèn)題。

首先，物業(yè)公司管理人員起步較低、能力較欠缺，在xxxx年要加強(qiáng)培訓(xùn)和學(xué)習(xí)力度，以提高管理人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和整體管理水平。

第二，物業(yè)公司成立時(shí)間較短，起步低、時(shí)間短，只處于發(fā)育階段，與本市大型物業(yè)公司存在著差距，在走向市場(chǎng)的發(fā)展過(guò)程中缺乏技術(shù)能力、管理能力和競(jìng)爭(zhēng)能力。

第三，員工隊(duì)伍整體技術(shù)含量低，在今后的人事工作中要加強(qiáng)對(duì)高技術(shù)、高能力人才的引進(jìn)，并通過(guò)培訓(xùn)挖掘內(nèi)部技術(shù)潛能，發(fā)現(xiàn)、培養(yǎng)和儲(chǔ)備技術(shù)人才。

第四，培訓(xùn)工作力度欠缺、用人機(jī)制不靈活，外部交流少，市場(chǎng)情況了解不深，這需要在今后大力引進(jìn)人才，迅速推動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)能力，采取提成等多種分配辦法調(diào)動(dòng)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)積極性。這些問(wèn)題都有待于股份公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)大力幫助和協(xié)調(diào)以及物業(yè)公司自身不斷努力去加以解決;同其它子(分)公司相比，我們還有許多工作存在一定的差距，我們將加強(qiáng)溝通和交流、汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷進(jìn)行學(xué)習(xí)和教育，為物業(yè)公司今后的發(fā)展創(chuàng)造更好的外部環(huán)境和內(nèi)部條件，為物業(yè)公司外向型發(fā)展的必由之路夯實(shí)基礎(chǔ)。

20xx年，我公司在市局的正確領(lǐng)導(dǎo)和運(yùn)管處及有關(guān)部門(mén)的大力支持下，認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的xx大x中全會(huì)、xx大精神，以“xxxx”為指導(dǎo)、以“兩個(gè)率先”為目標(biāo)，搶抓機(jī)遇，克難奮進(jìn)，全面落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀，取得了一定的成效。今年1-11月份共完成客運(yùn)量285萬(wàn)人，旅客周轉(zhuǎn)量12430萬(wàn)人公里，分別比去年同期增長(zhǎng)0、71%和1、24%，實(shí)現(xiàn)公路運(yùn)輸業(yè)服務(wù)增加值1470萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)21、19%?；仡櫼荒陙?lái)的工作，我們主要做好以下幾方面：

一、克難奮進(jìn)，突出重點(diǎn)，圓滿完成各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

交通運(yùn)輸行業(yè)是與人民群眾生活密切相關(guān)的窗口行業(yè)，關(guān)系到社會(huì)穩(wěn)定和發(fā)展。雖然今年隨著國(guó)際油價(jià)的不斷上漲，運(yùn)輸業(yè)遭受了前所未有的困難和壓力，但我們依然克服種種困難，較好地發(fā)揮了專業(yè)運(yùn)輸企業(yè)的工作職能，在做好日常運(yùn)輸工作的同時(shí)，突出運(yùn)輸重點(diǎn)，圓滿完成了各項(xiàng)運(yùn)輸任務(wù)。

每年春運(yùn)等節(jié)假日旅客運(yùn)輸是我們工作的重點(diǎn)之一，運(yùn)輸壓力也非常嚴(yán)峻。尤其是今年新增加的高二能力測(cè)試、女足超級(jí)聯(lián)賽、“兩節(jié)”活動(dòng)等重大的政府性運(yùn)輸任務(wù)，公司上下高度重視，針對(duì)時(shí)間緊，任務(wù)重等特點(diǎn)，黨政行管人員，放棄節(jié)假日休息，全心投入到車(chē)站，維持秩序，導(dǎo)乘導(dǎo)購(gòu)。各部門(mén)也相互配合，客運(yùn)公司及旅游分公司克服節(jié)假日車(chē)輛緊張、調(diào)度難等不利因素，認(rèn)真組織，周密安排。安?？茖?duì)所有承擔(dān)運(yùn)輸任務(wù)的機(jī)駕人員進(jìn)行安全教育、車(chē)輛進(jìn)行檢測(cè)，期間加強(qiáng)檢查、指導(dǎo)和督促，保證了高峰期間運(yùn)輸工作忙而不亂，確保了旅客走好、走了、走滿意，得到社會(huì)各界的一致好評(píng)，樹(shù)立了良好的企業(yè)形象。

二、強(qiáng)化管理、落實(shí)專項(xiàng)整治，不斷凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序。

隨著客運(yùn)市場(chǎng)格局的不斷變化，為適應(yīng)現(xiàn)代客運(yùn)市場(chǎng)和滿足廣大旅客的需要，我公司逐步把不適應(yīng)現(xiàn)代運(yùn)輸條件的車(chē)輛提前報(bào)廢更新，車(chē)輛逐步向新、中檔、高檔化方向發(fā)展，不斷改變運(yùn)輸條件，提升企業(yè)形象。今年公司投資320萬(wàn)元新增旅游高一級(jí)客車(chē)5輛，投入56萬(wàn)元農(nóng)公線更新了6輛中巴上線，至201x年11月底公司共有大客31輛、中巴158輛、普貨4輛，其中旅游客車(chē)18輛，車(chē)輛總數(shù)已達(dá)193輛。隨著車(chē)輛的逐步增加，給運(yùn)輸管理工作帶來(lái)了許多壓力與困難，主要表現(xiàn)在：1、駕乘人員因收費(fèi)服務(wù)問(wèn)題方面時(shí)有舉報(bào)發(fā)生，尤其是薛埠線為不繳鄉(xiāng)下站點(diǎn)停車(chē)費(fèi)，先后多人上訪;2、并線車(chē)輛爭(zhēng)道搶行、高峰期間短途客拒載、分組不合理常有斷檔;3營(yíng)運(yùn)車(chē)輛帶病行駛，違章行為時(shí)有發(fā)生，今年來(lái)的幾次事故都是由于駕駛員的安全意識(shí)不強(qiáng)造成的等等。面對(duì)以上存在的諸多問(wèn)題，公司結(jié)合市處客運(yùn)市場(chǎng)專項(xiàng)整治活動(dòng)，認(rèn)真進(jìn)行了調(diào)查研究，查找問(wèn)題根源，多次召集各線長(zhǎng)商討，拿出切實(shí)可行的合理方案，7-9月份公司會(huì)同公安、運(yùn)管等三部門(mén)對(duì)問(wèn)題尤為突出的西陽(yáng)、登冠、薛埠三條線進(jìn)行線長(zhǎng)改選和重新分組，事實(shí)證明，合理的分組，選出各線大家信任的線長(zhǎng)，能凈化運(yùn)輸市場(chǎng)環(huán)境和秩序，營(yíng)造和諧的客運(yùn)氛圍，確保旅客運(yùn)輸安全。

三、勤練內(nèi)功、強(qiáng)素質(zhì)，不斷提升服務(wù)質(zhì)量和水平。

一是圍繞安全、生產(chǎn)等中心工作，做好宣傳教育，發(fā)揮了宣傳喉舌和鼓勁加油的作用。隨著我公司新客運(yùn)站的投入使用，公司的軟硬件建設(shè)得到了進(jìn)一步的加強(qiáng)，公司專門(mén)開(kāi)辟了宣傳陣地，采用橫幅、標(biāo)語(yǔ)畫(huà)廊、黑板報(bào)、電視廣播等形式和載體，畫(huà)廊、黑板報(bào)堅(jiān)持每月更換一次，3月份我們通過(guò)江蘇經(jīng)濟(jì)頻道專門(mén)制作了專題片，進(jìn)行宣傳，從形式到內(nèi)容都有了充實(shí)和創(chuàng)新。4月份，公司組織辦公室文秘人員參加了常州交通局組織的信息員培訓(xùn)班，從新聞寫(xiě)作、攝影攝像、節(jié)目制作等方面的進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，不斷強(qiáng)化和充實(shí)信息員的業(yè)務(wù)能力，提高了宣傳隊(duì)伍的整體素質(zhì)，保證了宣傳工作的水平和質(zhì)量。下屬各部門(mén)也根據(jù)公司的部署和要求，緊緊圍繞企業(yè)改革、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、勞動(dòng)競(jìng)賽等活動(dòng)，認(rèn)真組織宣傳發(fā)動(dòng)和跟蹤報(bào)道工作，有力促進(jìn)了中心工作的順利進(jìn)行。

二是加大培訓(xùn)力度，提高了職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)。今年年初，公司新錄用了一批站務(wù)員，公司黨總支部和工會(huì)對(duì)其進(jìn)行了崗前培訓(xùn)。為全面加強(qiáng)企業(yè)干部職工的思想政治教育，提升職工的業(yè)務(wù)技能水平，豐富企業(yè)的文化，6月中上旬，公司又抽出2個(gè)下午時(shí)間，舉辦了兩期職工輪訓(xùn)班，對(duì)職工進(jìn)行了安全、文明服務(wù)、業(yè)務(wù)知識(shí)等方面的培訓(xùn);11月份又組織黨員干部觀看黨的十七大召開(kāi)，集中時(shí)間學(xué)習(xí)了黨的十七大內(nèi)容。通過(guò)一系列的培訓(xùn)教育，進(jìn)一步增強(qiáng)了員工的自豪感和歸屬感，促進(jìn)了企業(yè)的健康發(fā)展。

四、以“安全管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)為契機(jī)，強(qiáng)化安全管理和檢查。

運(yùn)輸行業(yè)是服務(wù)性行業(yè)，也是高風(fēng)險(xiǎn)行業(yè)，“服務(wù)和安全”是運(yùn)輸工作的“左右手”，哪一個(gè)都不能偏廢。今年公司調(diào)整了安委會(huì)成員，并根據(jù)局“安全管理基礎(chǔ)年”活動(dòng)要求，重新建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度和工作臺(tái)帳，建立領(lǐng)導(dǎo)、部門(mén)、崗位三級(jí)安全管理網(wǎng)絡(luò)，逐級(jí)簽訂安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)，進(jìn)一步明確各部門(mén)和各崗位的安全職責(zé)，層層分解安全責(zé)任，倡導(dǎo)互相監(jiān)督，互相協(xié)作，相互提高，齊抓共管的和諧氛圍。

在日常工作中，安委會(huì)堅(jiān)持每月召開(kāi)一次專題會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)文件精神、解決公司存在的安全問(wèn)題。每月定期召開(kāi)駕駛員安全例會(huì)，由公安、交通分管領(lǐng)導(dǎo)對(duì)典型的交通事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)、剖析事故原由，吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，不斷向機(jī)駕人員灌輸安全知識(shí)，強(qiáng)化安全意識(shí)，有效地消除了事故中的人為隱患。為了不斷強(qiáng)化全體員工的安全意識(shí)和安全理念，公司采用展板、展塊、橫幅、標(biāo)語(yǔ)、安全宣傳畫(huà)、競(jìng)賽活動(dòng)等多種形式加以教育和宣傳。遇有冰凍、大霧等惡劣天氣，及時(shí)利用廣播、黑板進(jìn)行車(chē)前喊話提醒注意事項(xiàng)。同時(shí)結(jié)合交通環(huán)境綜合整治、安全月、“安康杯競(jìng)賽”、“兩節(jié)”開(kāi)幕、“安全管理基礎(chǔ)年”等活動(dòng)，分批對(duì)全體員工進(jìn)行安全知識(shí)學(xué)習(xí)、崗位培訓(xùn)、安全知識(shí)競(jìng)賽，力求宣傳形式多樣化，調(diào)動(dòng)一切積極因素，掌握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。據(jù)統(tǒng)計(jì)安?？迫陜H出板報(bào)就達(dá)12期、黑板提醒22次。

在加強(qiáng)宣傳教育的同時(shí)，公司安委會(huì)要求安管人員和各部門(mén)負(fù)責(zé)人加大檢查整改力度，不留后患。今年公司共組織安全大檢查十多次，檢查車(chē)輛5950臺(tái)次;稽查隊(duì)和安管人員定期、不定期上路上線檢查車(chē)輛1280輛次，查出各類違章120余人次。通過(guò)一系列措施的落實(shí)，消除了一些隱患，推動(dòng)了安全工作的正常進(jìn)行。今年以來(lái)共發(fā)生一例死亡事故、2起重傷事故，傷亡人數(shù)和經(jīng)濟(jì)損失同比去年分別下降了75%和55、6%，安全形勢(shì)日趨好轉(zhuǎn)。

五、加強(qiáng)黨組織自身建設(shè)，工青婦等群眾組織作用加強(qiáng)。

一是狠抓了黨員干部的學(xué)習(xí)，提高了黨員干部的理論水平和業(yè)務(wù)水平。公司黨總支部3月中旬下發(fā)了《2007年中心組學(xué)習(xí)計(jì)劃》，明確了學(xué)習(xí)的內(nèi)容，對(duì)黨員干部的政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)提出了具體要求。4月8日召開(kāi)了黨建思想政治工作會(huì)議，對(duì)公司黨建思想政治工作作出了全面具體部署，中心組每月至少一次的學(xué)習(xí)，班子成員堅(jiān)持做好了學(xué)習(xí)筆記，寫(xiě)好了學(xué)習(xí)心得。3月份，公司2名入黨積極分子參加局組織的黨校培訓(xùn)班。11月份組織公司全體黨員干部全面、認(rèn)真、系統(tǒng)的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)了黨的十七大主要內(nèi)容，班子成員和黨員干部的理論學(xué)習(xí)進(jìn)一步引向深入。

二是狠抓了黨組織自身建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮了黨組織和黨員的重要作用。公司黨總支部下屬的三個(gè)支部于去年進(jìn)行了改選，公司按照標(biāo)準(zhǔn)健全了企業(yè)黨組織，堅(jiān)持了正常的組織生活制度。對(duì)黨支部的考核進(jìn)行了深化細(xì)化，修訂了考評(píng)細(xì)則，納入了文明創(chuàng)建的考核?！包h員示范崗”活動(dòng)更加扎實(shí)有效，涌現(xiàn)出了一批優(yōu)秀黨員示范車(chē)、示范崗。6月初，公司向局推薦了三名常州交通系統(tǒng)“三個(gè)十佳”先進(jìn)典型候選人，并上報(bào)了事跡簡(jiǎn)介和先進(jìn)事跡材料。

三是狠抓了黨風(fēng)廉政建設(shè)，密切了同職工群眾的聯(lián)系，按照“八個(gè)堅(jiān)持，八個(gè)反對(duì)”的要求，繼續(xù)加強(qiáng)各級(jí)干部的作風(fēng)建設(shè)。堅(jiān)持黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項(xiàng)制度，組織廣大黨員干部收看了反腐倡廉錄像片，加強(qiáng)治理商業(yè)賄賂“回頭看”專項(xiàng)工作。黨員干部進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，經(jīng)常深入基層、深入一線，及時(shí)解決職工工作、學(xué)習(xí)和生活中的實(shí)際困難。

四是支部積極組織好職工和婦團(tuán)活動(dòng)。今年以來(lái)開(kāi)展了大量?jī)?nèi)容豐富、形式多樣的活動(dòng)，如：春節(jié)期間，工會(huì)舉辦了迎新春文體活動(dòng)，“三八婦女節(jié)”組織婦女黨員干部及全體女職工開(kāi)展了集體活動(dòng)、5月份組織人員積極參加市總工會(huì)、勞動(dòng)局等部門(mén)主辦的第九屆“翔天杯”駕駛員技能比賽，并取得了優(yōu)異的成績(jī)。6月中旬，團(tuán)支部完成了換屆選舉工作，并選出了參加局團(tuán)代會(huì)代表人員。8-10月份組織職工積極參加局系統(tǒng)運(yùn)動(dòng)會(huì);年初公司還開(kāi)展了“送溫暖工程”、“獻(xiàn)愛(ài)心”等活動(dòng)，對(duì)50名退休工人進(jìn)行了慰問(wèn)，慰問(wèn)金6千余元;對(duì)3名困難職工進(jìn)行補(bǔ)助，補(bǔ)助金600余元;春節(jié)、端午用于發(fā)放職工福利20000元左右;向慈善總會(huì)捐款5200元。通過(guò)一系列活動(dòng)的開(kāi)展，使廣大群眾感受到企業(yè)的溫暖，支部的凝聚力得到進(jìn)一步的加強(qiáng)。

20xx年我們?nèi)〉昧艘恍┏煽?jī)，但我們也清醒地看到工作中還存在著不少困難和問(wèn)題，主要體現(xiàn)在：

第一、生產(chǎn)活力不夠，經(jīng)濟(jì)效益增長(zhǎng)緩慢。

第二、駕駛員的安全管理工作有待進(jìn)一步加強(qiáng)，今年以來(lái)的幾起交通事故都是由于駕駛員安全意識(shí)薄弱造成的。

第三、創(chuàng)建工作中缺乏特色，客運(yùn)服務(wù)軟環(huán)境有待進(jìn)一步改善和加強(qiáng)。

上述問(wèn)題，我們高度重視，采取切實(shí)措施，在今后的工作中有針對(duì)性地認(rèn)真加以解決。

xx年對(duì)于xxx而言是一個(gè)沖滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年，更是公司收獲的一年。在xx，公司領(lǐng)導(dǎo)層在設(shè)計(jì)院的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊圍繞發(fā)展經(jīng)濟(jì)這一目標(biāo)，抓機(jī)遇、求發(fā)展，全體員工齊心協(xié)力，頑強(qiáng)進(jìn)取，各方面的工作都取得了一定的成績(jī)。在過(guò)去的一年里，公司全員團(tuán)結(jié)拼搏、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，始終堅(jiān)持“創(chuàng)新從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，同心同德、真抓實(shí)干，切實(shí)完成了設(shè)計(jì)院下達(dá)的生產(chǎn)指標(biāo)。下面對(duì)公司本的各項(xiàng)工作予以總結(jié)匯報(bào)。

一、狠抓生產(chǎn)，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷提高。

xx年，公司繼續(xù)圍繞“爭(zhēng)創(chuàng)勘察設(shè)計(jì)之精品”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，堅(jiān)持“創(chuàng)造從心開(kāi)始”的經(jīng)營(yíng)理念，繼續(xù)堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，把發(fā)展經(jīng)濟(jì)作為公司發(fā)展的第一要?jiǎng)?wù)。一年來(lái)，公司在工程設(shè)計(jì)與施工、多媒體制作與演示、網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控及軟件開(kāi)發(fā)等方面均取得了一定的成績(jī)，主要有(詳細(xì)見(jiàn)附表)：

施工圖設(shè)計(jì);。

施工圖設(shè)計(jì);。

施工圖設(shè)計(jì).二、完善制度，管理水平不斷提高。

制度建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的重要保證。公司發(fā)展至今，一是靠正確的領(lǐng)導(dǎo)和政策，二是靠廣大員工的支持和嚴(yán)格的管理。xx年，公司結(jié)合經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，對(duì)管理制度進(jìn)行了第四次修訂，并制訂《蘭州朗青交通科技有限公司管理制度匯編》，內(nèi)容涉及人事、財(cái)務(wù)、薪金、獎(jiǎng)懲、采購(gòu)、報(bào)銷(xiāo)、質(zhì)量追究、內(nèi)部控制等21項(xiàng)，基本達(dá)到了按制度和規(guī)定辦事的管理理念，公司管理逐步進(jìn)入了科學(xué)管理的軌道，管理水平不斷提高，同時(shí)也有效促進(jìn)了勞動(dòng)生產(chǎn)率和工作效率的提高。

三、注重培訓(xùn)，員工綜合素質(zhì)不斷提高。

一直以來(lái)，公司始終給予員工培訓(xùn)工作極大的重視。采取公司外派深造、個(gè)人主動(dòng)學(xué)習(xí)、聘請(qǐng)專家授課等多種形式進(jìn)行培訓(xùn)，同時(shí)保證每月至少兩次的學(xué)習(xí)時(shí)間;在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，不僅注重在思想政治方面的學(xué)習(xí)，同時(shí)對(duì)于專業(yè)知識(shí)方面的學(xué)習(xí)也相當(dāng)重視。內(nèi)容主要包括：現(xiàn)代企業(yè)管理知識(shí)、專業(yè)基礎(chǔ)知識(shí)、各門(mén)類的技術(shù)培訓(xùn)等，對(duì)于成績(jī)突出者給予一定的獎(jiǎng)勵(lì)，并由公司報(bào)銷(xiāo)相應(yīng)費(fèi)用。

通過(guò)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，有效地提高了廣大員工學(xué)習(xí)的積極性，使員工的整體素質(zhì)得到了全面的提升。xx年，公司先后組織員工培訓(xùn)10人次。目前公司正在開(kāi)展“創(chuàng)新標(biāo)兵、技術(shù)能手和科研小組活動(dòng)”，對(duì)于在活動(dòng)中涌現(xiàn)出的先進(jìn)個(gè)人和部門(mén)公司將給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)，這項(xiàng)活動(dòng)我們也將長(zhǎng)期堅(jiān)持下去，而這樣做的目的既鼓勵(lì)了先進(jìn)，鞭策了后進(jìn)，員工的集體榮譽(yù)感得到了加強(qiáng)，同時(shí)，朗青的形象也得到了弘揚(yáng)，各項(xiàng)工作都得到了促進(jìn)。

四、注重企業(yè)文化建設(shè)，推動(dòng)朗青健康發(fā)展。

企業(yè)的文化建設(shè)是企業(yè)發(fā)展的催化劑，更是企業(yè)健康發(fā)展的基礎(chǔ)。xx年，在董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，公司全員緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)的完成，繼續(xù)深入、持久地在全公司范圍內(nèi)廣泛開(kāi)展了爭(zhēng)創(chuàng)文明部室等活動(dòng)，工會(huì)利用雙休日、節(jié)假日開(kāi)展多種形式的文娛活動(dòng)，諸如：組建朗青自行車(chē)隊(duì)、舉辦朗青籃球聯(lián)誼賽等等。通過(guò)這些員工喜聞樂(lè)見(jiàn)的活動(dòng)形式，極大地增強(qiáng)了企業(yè)的凝聚力，同時(shí)也極大地鼓舞和調(diào)動(dòng)了員工工作的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，在公司形成了心齊、氣順、勁足的良好氛圍。

xx年我們雖然做了大量的工作，取得了些許的成績(jī)，但在工作中仍然存在著一定的問(wèn)題。其一，部分員工思想觀念依然陳舊，工作主動(dòng)性不強(qiáng)，缺乏進(jìn)取精神和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí);其二，由于公司成立時(shí)間短，資金積累少，加之部分項(xiàng)目資金未能及時(shí)到位，致使公司資金周轉(zhuǎn)困難.

公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇七

題實(shí)踐活動(dòng)，營(yíng)造了良好的廉政勤政氛圍，較好地促進(jìn)和推動(dòng)了街道經(jīng)濟(jì)和各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展，街道紀(jì)檢監(jiān)察工作上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃。

一是圍繞學(xué)習(xí)貫徹全會(huì)精神，進(jìn)一步明確今年紀(jì)檢監(jiān)察工作思路、目標(biāo)和任務(wù)。區(qū)紀(jì)委十二屆三次全會(huì)暨全區(qū)行政監(jiān)察工作會(huì)議召開(kāi)后，街道紀(jì)工委高度重視，層層傳達(dá)，抓好學(xué)習(xí)貫徹。先后召開(kāi)了班子擴(kuò)大會(huì)議、全體機(jī)關(guān)干部及社區(qū)干部大會(huì)，傳達(dá)、學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。在此基礎(chǔ)上街道紀(jì)工委組織班子成員學(xué)習(xí)了《實(shí)施綱要》，召開(kāi)了民主生活會(huì)。通過(guò)學(xué)習(xí)和貫徹全會(huì)精神，大家對(duì)今年紀(jì)檢監(jiān)察工作的思路、目標(biāo)和任務(wù)進(jìn)一步明晰，機(jī)關(guān)干部中“以廉為美、以廉為樂(lè)、以廉為榮”的良好風(fēng)尚和氛圍更加濃厚。

二是圍繞完善監(jiān)督機(jī)制，全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。為了全面貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，街道在原有基礎(chǔ)上充實(shí)調(diào)整了“黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作領(lǐng)導(dǎo)小組”，由黨工委書(shū)記任組長(zhǎng)，并與其他領(lǐng)導(dǎo)分別簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)工作責(zé)任書(shū)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)的工作責(zé)任進(jìn)行細(xì)化分解，做到了集體領(lǐng)導(dǎo)與個(gè)人分工負(fù)責(zé)相結(jié)合，誰(shuí)主管，誰(shuí)負(fù)責(zé)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)。形成了黨工委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政齊抓共管，紀(jì)工委組織協(xié)調(diào)，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，依靠群眾的支持和參與開(kāi)展工作的良好局面。為了進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)，街道從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、健全制度入手，建立健全了黨政班子議廉制度、廉政談話制度、禮品上繳制度、工作監(jiān)督和責(zé)任追究等十余項(xiàng)廉政制度。設(shè)立了廉政議事記錄和廉政談話記錄。建立了接待崗、舉報(bào)箱、廉政監(jiān)督舉報(bào)電話，黨政班子定期聽(tīng)取紀(jì)檢監(jiān)察工作匯報(bào)，進(jìn)一步完善了黨風(fēng)廉政建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制。

三是圍繞黨風(fēng)廉政教育，深入開(kāi)展“站在新的起點(diǎn)、唱響干部隊(duì)伍建設(shè)主旋律”新的主題實(shí)踐活動(dòng)。根據(jù)年初區(qū)紀(jì)委來(lái)××調(diào)研時(shí)提出的工作要求，黨工委結(jié)合當(dāng)前新形勢(shì)、新任務(wù)的'要求，研究決定在街道開(kāi)展“站在新的起點(diǎn)、唱響干部隊(duì)伍建設(shè)”新的主題實(shí)踐活動(dòng)，與廉政文化“四進(jìn)”工作有效結(jié)合，分層次開(kāi)展了廉政教育活動(dòng)，干部隊(duì)伍建設(shè)進(jìn)一步得到加強(qiáng)，廉政文化氛圍日益濃厚，黨員干部的廉政意識(shí)不斷增強(qiáng)。一是積極開(kāi)展“讀文章、思廉政、樹(shù)形象”實(shí)踐活動(dòng)。在領(lǐng)導(dǎo)干部中開(kāi)展理想信念教育、權(quán)力觀教育和黨紀(jì)國(guó)法教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)市、區(qū)紀(jì)委向處級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部推薦的廉政建設(shè)的有關(guān)文章，人人撰寫(xiě)學(xué)習(xí)體會(huì)，工作總結(jié)《街道紀(jì)檢監(jiān)察工作上半年總結(jié)與下半年計(jì)劃》。并結(jié)合實(shí)際開(kāi)展了實(shí)踐活動(dòng)，建立了工作聯(lián)系點(diǎn)，領(lǐng)導(dǎo)干部每人包一個(gè)社區(qū)居委會(huì)、黨員領(lǐng)導(dǎo)干部每人包一個(gè)規(guī)模以上非公有制企業(yè)黨組織。領(lǐng)導(dǎo)干部每月2-3次深入到社區(qū)、企業(yè)，傾聽(tīng)情況，指導(dǎo)工作，幫助解決實(shí)際問(wèn)題。上半年，共為企業(yè)辦實(shí)事21件。二是深入開(kāi)展廉政文化進(jìn)機(jī)關(guān)活動(dòng)。組織黨員干部收看《寵妻縱子謀家財(cái)?shù)谋瘎　?、《?zé)任的呼喚》等警示教育片，在黨員干部中起到了很好的警示和教育作用。組織全體機(jī)關(guān)黨員干部開(kāi)展了“廉政硬筆書(shū)法比賽”活動(dòng)，機(jī)關(guān)干部踴躍參與，共收到64篇作品，評(píng)選出一、二、三等獎(jiǎng)共16名，并將獲獎(jiǎng)作品在街道《讀書(shū)園地》欄目進(jìn)行展示，不僅促進(jìn)了相互間的學(xué)習(xí)交流，而且進(jìn)一步增強(qiáng)了機(jī)關(guān)干部的廉政意識(shí)。三是大力開(kāi)展廉政宣傳和信息交流活動(dòng)。在各社區(qū)設(shè)立宣傳欄，及時(shí)宣傳上級(jí)有關(guān)廉政方面的文件精神及相關(guān)內(nèi)容，宣傳街道、社區(qū)黨員干部中廉政勤政的典型，營(yíng)造良好的輿論氛圍，樹(shù)立正氣。同時(shí)，成立了廉政信息員隊(duì)伍，社區(qū)書(shū)記、樓院黨支部書(shū)記均為廉政信息員，在日常工作中積極做好本社區(qū)(樓院)的信息撰寫(xiě)和報(bào)送工作。四是在社區(qū)(家庭)黨員中廣泛開(kāi)展志愿者服務(wù)活動(dòng)。以“奧運(yùn)在北京、觀光在大連、奉獻(xiàn)社區(qū)做表率”為主題，各社區(qū)黨員志愿者積極參加各類奉獻(xiàn)活動(dòng)。街道現(xiàn)有6個(gè)社區(qū)黨總支，28個(gè)樓院黨支部，有48支志愿者隊(duì)伍，黨員志愿者結(jié)合群眾的需要，以群眾關(guān)心的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題為服務(wù)重點(diǎn)，以鄰里互助、優(yōu)撫助殘、敬老扶幼及法律援助等為服務(wù)項(xiàng)目，開(kāi)展了“黨員一人一崗”等多種形式的志愿者服務(wù)活動(dòng)，受到群眾的歡迎和好評(píng)。

四是圍繞行風(fēng)建設(shè)，全力推進(jìn)依法行政。一方面是抓政務(wù)公開(kāi)?！墩畔⒐_(kāi)條例》正式實(shí)施后，街道在原有基礎(chǔ)上，公開(kāi)了政府信息公開(kāi)查詢熱線及投訴舉報(bào)熱線兩部電話;設(shè)立黨工委書(shū)記、辦事處主任辦公接待日，每周三現(xiàn)場(chǎng)辦公;同時(shí)，還利用網(wǎng)站、led大屏幕滾動(dòng)、應(yīng)急信息處理系統(tǒng)發(fā)送短信及政務(wù)公開(kāi)宣傳欄等多種渠道，及時(shí)地向百姓發(fā)布政府信息。在街道內(nèi)部，建立了工作作風(fēng)督查組，上半年多次對(duì)街道服務(wù)窗口工作情況進(jìn)行督查，針對(duì)存在的問(wèn)題及時(shí)給于糾正。同時(shí)加強(qiáng)行政效能建設(shè)，黨員干部及工作人員統(tǒng)一掛牌服務(wù)，實(shí)行首問(wèn)負(fù)責(zé)制、ab角職位代理制、一次性告知制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，提高工作的透明度，接受群眾的監(jiān)督。在賑災(zāi)捐款中認(rèn)真發(fā)揮督查作用，自5月14日至今，共收捐款49萬(wàn)余元，全部上交上級(jí)指定部門(mén)，在過(guò)程中加強(qiáng)資金管理，建立了捐款登記臺(tái)帳及日捐款進(jìn)度表，實(shí)行捐款日上報(bào)公示制，做到捐款工作賬目清楚，手續(xù)健全，陽(yáng)光透明。另一方面是抓轄區(qū)行風(fēng)建設(shè)評(píng)議。深入開(kāi)展民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)活動(dòng)，設(shè)計(jì)了“四個(gè)一”活動(dòng)載體：一個(gè)專欄、一部熱線電話、一個(gè)報(bào)點(diǎn)、一支聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍。組織人大代表、政協(xié)委員及評(píng)議員15人，對(duì)轄區(qū)內(nèi)的站、所、隊(duì)、學(xué)校共13個(gè)單位進(jìn)行明察暗訪，共提出小區(qū)衛(wèi)生管理、外勤和百姓加強(qiáng)聯(lián)系等方面問(wèn)題9條，街道將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)向各基層站、所、隊(duì)服務(wù)窗口進(jìn)行了反饋，各單位做出整改意見(jiàn)，進(jìn)一步深化了行風(fēng)建設(shè)，提升了依法行政水平。

雖然工作中取得了一些成效，但在回顧與總結(jié)中也感覺(jué)存在一些問(wèn)題，比如：廉政教育的形式還不夠豐富，在載體設(shè)計(jì)方面還需要做文章，在突出特色和成效方面做得還不夠。街道紀(jì)檢監(jiān)察方面的自身建設(shè)還需要進(jìn)一步加強(qiáng)，尤其在基礎(chǔ)建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面工作水平還需要進(jìn)一步提高等等。這些都需要在以后的工作中加以改進(jìn)。

公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇八

20xx年，我校紀(jì)檢監(jiān)察工作在上級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)和校黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照中央、中紀(jì)委和市委、市紀(jì)委、市委教育工委文件要求，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想，把學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神作為當(dāng)前的政治任務(wù)來(lái)抓，深入推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨主體責(zé)任落實(shí)，不斷強(qiáng)化紀(jì)委監(jiān)督責(zé)任，加強(qiáng)懲治和預(yù)防*體系建設(shè)，為學(xué)校全面發(fā)展提供了有力保證。

一、深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十九大精神。

將學(xué)習(xí)宣傳貫徹黨的十九大精神作為首要政治任務(wù)來(lái)抓，及時(shí)組織并學(xué)習(xí)黨的十九大精神，深刻領(lǐng)會(huì)全面把握黨的十九大的重大意義和精神實(shí)質(zhì)，通過(guò)統(tǒng)一觀看十九大直播，認(rèn)真研讀十九大報(bào)告原文及組織召開(kāi)專題研討學(xué)習(xí)，紀(jì)委書(shū)記上黨課等形式，綜合參觀黨的一大會(huì)址，學(xué)習(xí)習(xí)總書(shū)記在一大會(huì)址學(xué)習(xí)考察時(shí)的重要講話，學(xué)習(xí)“紅船精神”，切實(shí)提高并統(tǒng)一紀(jì)檢干部的思想認(rèn)識(shí)，將黨的十九大精神落到實(shí)處。同時(shí)不斷強(qiáng)化政治責(zé)任，提升政治素養(yǎng)，將十九大精神貫徹落實(shí)到紀(jì)檢監(jiān)察工作各方面，不斷提高監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作水平。

二、提升政治站位，落實(shí)管黨治黨政治責(zé)任。

承諾書(shū)。

簽訂工作做到各級(jí)黨組織全覆蓋、職能部門(mén)全覆蓋和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部全覆蓋。

嚴(yán)肅紀(jì)律，紀(jì)挺法前。把加強(qiáng)紀(jì)律建設(shè)作為全面從嚴(yán)治黨的治本之策，以堅(jiān)決的政治勇氣和擔(dān)當(dāng)精神，帶頭遵守政治紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行重大問(wèn)題請(qǐng)示報(bào)告等制度，做到有令必行、有禁必止。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)《中國(guó)*紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則(試行)》，綜合運(yùn)用“四種形態(tài)”，把紀(jì)律和規(guī)矩挺在前面。成立領(lǐng)導(dǎo)小組，制定實(shí)施方案，明確責(zé)任分工，深入開(kāi)展反對(duì)圈子文化、好人主義，堅(jiān)決肅清黃興國(guó)惡劣影響。

三、壓實(shí)全面從嚴(yán)治黨的監(jiān)督責(zé)任。

加強(qiáng)日常監(jiān)督，正風(fēng)肅紀(jì)。加強(qiáng)對(duì)招生考試、人事招聘、職稱評(píng)定、教師收受禮品禮金、亂收費(fèi)等工作的監(jiān)督檢查，嚴(yán)肅紀(jì)律，強(qiáng)化監(jiān)督。

開(kāi)展主體責(zé)任檢查，促進(jìn)工作落實(shí)。在校黨委領(lǐng)導(dǎo)下，校紀(jì)委組織協(xié)調(diào)學(xué)校職能部門(mén)及紀(jì)委委員組成檢查組，由紀(jì)委書(shū)記帶隊(duì)深入基層20個(gè)學(xué)院和部門(mén)，通過(guò)聽(tīng)取匯報(bào)，查看資料，與基層黨員干部、教師代表，系（室）主任代表談話等方式，逐項(xiàng)檢查基層單位落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任情況，黨建工作任務(wù)完成情況，落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神正風(fēng)肅紀(jì)情況，巡視任務(wù)整改工作情況。檢查組通過(guò)了解基層開(kāi)展工作情況，反饋意見(jiàn)建議，也結(jié)合基層實(shí)際，當(dāng)面指出問(wèn)題，答疑解惑，指導(dǎo)如何將黨風(fēng)廉政建設(shè)與業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合，推動(dòng)基層將黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任、“一崗雙責(zé)”落到實(shí)處。使基層單位通過(guò)關(guān)口前移防控廉政風(fēng)險(xiǎn)，從嚴(yán)抓實(shí)作風(fēng)，推進(jìn)全面從嚴(yán)治黨有長(zhǎng)足進(jìn)步，取得了明顯效果。

開(kāi)展述責(zé)述廉工作，壓實(shí)主體責(zé)任。在學(xué)校黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和部署下，校紀(jì)委組織開(kāi)展了各基層黨委、黨總支、直屬黨支部主要負(fù)責(zé)同志向?qū)W校黨委會(huì)議述責(zé)述廉工作，這是我校落實(shí)全面從嚴(yán)治黨的新舉措，首次共選取8名基層黨組織書(shū)記進(jìn)行述責(zé)述廉工作，三年內(nèi)對(duì)我校各基層黨委、黨總支、直屬黨支部全部進(jìn)行一遍，通過(guò)“述”和“問(wèn)”，進(jìn)一步壓實(shí)主體責(zé)任，推進(jìn)我校全面從嚴(yán)治黨向縱深發(fā)展。

四、認(rèn)真落實(shí)巡視整改，嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)監(jiān)督。

校紀(jì)委按照巡視整改要求，制定整改落實(shí)方案。對(duì)相關(guān)信訪案件立案核查，及時(shí)召開(kāi)案情分析研判會(huì)議。結(jié)合《中國(guó)*紀(jì)律檢查機(jī)關(guān)監(jiān)督執(zhí)紀(jì)工作規(guī)則(試行)》的學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)，明確責(zé)任分工，嚴(yán)格執(zhí)行立案審查、審理、審批和請(qǐng)示報(bào)告制度等各環(huán)節(jié)工作，嚴(yán)格辦案紀(jì)律，同時(shí)做好相關(guān)人員思想工作，做到依紀(jì)依法文明安全辦案。20xx年度，紀(jì)委領(lǐng)導(dǎo)約談相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人9人次，與67人次進(jìn)行談話，核實(shí)有關(guān)情況，給予黨紀(jì)處理3人，行政處理3人，運(yùn)用監(jiān)督執(zhí)紀(jì)“第一種形態(tài)”對(duì)9人進(jìn)行了警示提醒、批評(píng)教育和責(zé)令檢查。

認(rèn)真做好群眾來(lái)信來(lái)訪工作。規(guī)范信訪工作流程，提升信訪案件辦理時(shí)限要求。20xx年，校紀(jì)委收到各類信訪舉報(bào)30件，及時(shí)做好問(wèn)題線索分類處置，堅(jiān)持抓早抓小，對(duì)干部一般性問(wèn)題及時(shí)和本人見(jiàn)面，加大談話提醒、約談函詢力度，對(duì)反映問(wèn)題具體的問(wèn)題線索進(jìn)行詳細(xì)核查，實(shí)事求是，依紀(jì)依規(guī)，分類處置。

修建標(biāo)準(zhǔn)談話室，為線索查核提供保證。20xx年，在校黨委校行政的大力支持下，根據(jù)上級(jí)紀(jì)委要求和學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察工作實(shí)際需要，在行政樓一樓建設(shè)了一間規(guī)范的標(biāo)準(zhǔn)談話室，進(jìn)一步規(guī)范了執(zhí)紀(jì)監(jiān)督工作。

五、馳而不息糾正“四風(fēng)”，推動(dòng)中央八項(xiàng)規(guī)定精神落地生根。

明確要求，規(guī)范程序。我校把落實(shí)中央八項(xiàng)規(guī)定精神作為長(zhǎng)期政治任務(wù)來(lái)抓，融入。

崗位職責(zé)。

和日常管理之中，堅(jiān)持領(lǐng)導(dǎo)帶頭、以上率下，嚴(yán)格督促檢查，馳而不息正風(fēng)肅紀(jì)，學(xué)校反復(fù)強(qiáng)調(diào)規(guī)范公車(chē)使用，學(xué)校公車(chē)因工作必須使用的，需提前到學(xué)校辦公室進(jìn)行備案登記；需要安排公務(wù)接待的，需按規(guī)定履行審批手續(xù)，否則學(xué)校財(cái)務(wù)部門(mén)不予報(bào)賬。

勤提醒預(yù)防在先。針對(duì)重大節(jié)日尤其是群眾較為敏感的春節(jié)、五一、教師節(jié)、十一等重大節(jié)假日有針對(duì)性的采取不同措施，每次節(jié)前校紀(jì)委都專門(mén)下發(fā)通知，明確紀(jì)律要求，各單位、各部門(mén)通過(guò)校訊通、微信群、電話等多種方式提醒黨員干部紀(jì)律要求，堅(jiān)持做到早提醒、勤提醒。

加強(qiáng)明察暗訪。校紀(jì)委組織相關(guān)職能部門(mén)開(kāi)展明察暗訪，深入食堂、車(chē)隊(duì)等實(shí)地查看有無(wú)公務(wù)宴請(qǐng)及公車(chē)違規(guī)使用情況。紀(jì)委公布了監(jiān)督舉報(bào)電話和舉報(bào)郵箱，充分發(fā)揮了群眾監(jiān)督和輿論監(jiān)督的作用，形成監(jiān)督合力。

完善月報(bào)制度。按照市委教育工委紀(jì)檢組的要求，每月將發(fā)現(xiàn)的違反中央八項(xiàng)規(guī)定的問(wèn)題及時(shí)上報(bào)。本年度我校未發(fā)現(xiàn)有關(guān)違反中央八項(xiàng)規(guī)定精神的問(wèn)題，未收到相關(guān)問(wèn)題的舉報(bào)。

六、認(rèn)真開(kāi)展不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題專項(xiàng)治理。

扎實(shí)推動(dòng)深入開(kāi)展。認(rèn)真落實(shí)市委統(tǒng)一部署和市委教育工委要求，組織成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)。召開(kāi)部署會(huì)議，制定。

工作方案。

細(xì)化工作內(nèi)容校紀(jì)委強(qiáng)化督促檢查從嚴(yán)從實(shí)整治學(xué)校不作為不擔(dān)當(dāng)問(wèn)題扎實(shí)推動(dòng)專項(xiàng)治理工作深入開(kāi)展。

加強(qiáng)督查落實(shí)整改。結(jié)合學(xué)校實(shí)際，校紀(jì)委嚴(yán)肅工作紀(jì)律和工作作風(fēng)，樹(shù)立擔(dān)當(dāng)意識(shí)，進(jìn)一步明確規(guī)范了7條辦公行為，并在重要位置架設(shè)攝像機(jī)記錄，起到警示作用。校紀(jì)委會(huì)同組織部、人事處對(duì)教務(wù)處、科技處、研究生院、財(cái)務(wù)處等窗口單位進(jìn)行了突擊檢查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的上班遲到以及違反辦公行為的人員進(jìn)行了批評(píng)教育，并要求各單位各部門(mén)每月報(bào)告自查情況。20xx年度，在專項(xiàng)治理工作中自查自糾問(wèn)題30個(gè)，并進(jìn)行了整改，收到問(wèn)題線索5個(gè)，查處問(wèn)題5個(gè)，處理5人。挖掘正面典型1個(gè)，反面典型1個(gè)，推動(dòng)學(xué)校層面先后制定和完善。

規(guī)章制度。

67項(xiàng)。

積極落實(shí)教育系統(tǒng)明察暗訪工作。按照紀(jì)檢組工作部署，組成明察暗訪組1個(gè)，對(duì)教育系統(tǒng)直屬單位進(jìn)行明察暗訪15次，參與糾風(fēng)志愿者7人，明察暗訪點(diǎn)位5個(gè)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題線索3個(gè)。

設(shè)立學(xué)生義務(wù)監(jiān)督員。為進(jìn)一步加大督查力度，強(qiáng)化全面從嚴(yán)治黨的成果，充分發(fā)揮群眾監(jiān)督作用，探索建立學(xué)生監(jiān)督員制度，從學(xué)生隊(duì)伍中挑選出了46名義務(wù)監(jiān)督員，直接對(duì)學(xué)校紀(jì)委辦公室負(fù)責(zé)，所在學(xué)院不掌握名單，經(jīng)過(guò)紀(jì)委辦專門(mén)培訓(xùn)，參照事先擬定好的科目進(jìn)行暗訪。主要針對(duì)教職工中服務(wù)意識(shí)淡薄，態(tài)度生硬、簡(jiǎn)單粗暴，難辦事、不辦事，歧視刁難，吃拿卡要，擅離職守、遲到早退、隨意脫崗，上班時(shí)間玩游戲、炒股票、網(wǎng)購(gòu)網(wǎng)聊或從事其它與工作無(wú)關(guān)的活動(dòng)等行為，發(fā)揮監(jiān)督作用。通過(guò)設(shè)立學(xué)生義務(wù)監(jiān)督員，極大提升學(xué)校各窗口部門(mén)的服務(wù)意識(shí)、工作效率和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了廣大教職員工認(rèn)真履職盡責(zé)，提高了主動(dòng)擔(dān)當(dāng)作為的意識(shí)。

七、積極開(kāi)展廉政文化宣傳，營(yíng)造全面從嚴(yán)治黨氛圍。

抓好廉潔文化建設(shè)。為迎接市十一次黨代會(huì)和黨的十九大勝利召開(kāi)，學(xué)校下發(fā)了《開(kāi)展廉潔文化宣傳、營(yíng)造從嚴(yán)治黨氛圍的工作方案》，在全校廣泛征集、凝練出體現(xiàn)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和優(yōu)良作風(fēng)以及廉潔文化的格言警句115條，篩選出近60條，在學(xué)校各電子屏循環(huán)展播、并制定橫幅10余條、廉潔文化主題展板50塊懸掛于學(xué)校各樓宇顯著位置，實(shí)現(xiàn)主要樓宇全覆蓋。同時(shí)各單位還通過(guò)宣傳海報(bào)、主題展板、微信公眾號(hào)、網(wǎng)站、優(yōu)秀廉潔文化作品展示、在黨員活動(dòng)室建立廉潔文化陣地等傳遞正能量，營(yíng)造風(fēng)清氣正的政治氛圍。在廣大教職工和大學(xué)生中廣泛開(kāi)展“海河清風(fēng)”廉潔文化公益宣傳創(chuàng)作作品和第六屆天津市高校廉政文化大賽作品征集活動(dòng)，共協(xié)同學(xué)工部征集到作品14份，其中，兩項(xiàng)作品獲市級(jí)獎(jiǎng)勵(lì)。

經(jīng)常開(kāi)展警示提醒活動(dòng)。組織黨員干部觀看《巡視利劍》電視專題片、組織110余名中層黨員領(lǐng)導(dǎo)干部參觀“利劍高懸警鐘長(zhǎng)鳴”警示教育主題展等活動(dòng)。召開(kāi)警示教育大會(huì)，通報(bào)了教育系統(tǒng)違紀(jì)違法典型案例和我校存在的類似事件，要求廣大領(lǐng)導(dǎo)干部以反面典型案例為鏡為鑒，吸取教訓(xùn)，提升政治站位，做到清正廉潔，進(jìn)一步筑牢拒腐防變的思想堤壩。

拓寬信訪舉報(bào)渠道。加大廉潔文化宣傳的同時(shí)，在校園內(nèi)6個(gè)人群集中點(diǎn)位制作紀(jì)委受理范圍宣傳展板，并相應(yīng)設(shè)立6處舉報(bào)信箱，方便群眾將發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題線索進(jìn)行檢舉。通過(guò)張貼信訪舉報(bào)圖解，宣傳信訪舉報(bào)方式、途徑、受理部門(mén)等信息，極大的拓寬了信訪舉報(bào)渠道。

八、打鐵還需自身硬，不斷加強(qiáng)紀(jì)檢干部自身建設(shè)。

加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。校紀(jì)委組織紀(jì)檢干部定期召開(kāi)例會(huì)，組織學(xué)習(xí)上級(jí)文件精神，結(jié)合工作認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十九大精神，落實(shí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于黨要管黨、從嚴(yán)治黨的要求，深刻認(rèn)識(shí)全面履行好全面從嚴(yán)治黨的極端重要性和緊迫性。紀(jì)委書(shū)記、副書(shū)記分別參加市紀(jì)委、市委黨校、市委教育工委組織的多次培訓(xùn)。

深入開(kāi)展工作研討。按照新形勢(shì)下紀(jì)檢監(jiān)察工作的任務(wù)要求，認(rèn)真貫徹工作規(guī)則要求，嚴(yán)格細(xì)化各項(xiàng)工作規(guī)程，切實(shí)履行好監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)職責(zé)。加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢干部自身的監(jiān)督。堅(jiān)決守住干凈底線，嚴(yán)防“燈下黑”，建設(shè)忠誠(chéng)干凈擔(dān)當(dāng)?shù)募o(jì)檢干部隊(duì)伍。

今年以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)紀(jì)委的指導(dǎo)幫助下，我局緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)發(fā)展這一要?jiǎng)?wù)，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、機(jī)關(guān)效能建設(shè)、治理商業(yè)*等活動(dòng)，取得了一定成效?，F(xiàn)將具體工作情況總結(jié)如下：

一、工作開(kāi)展情況。

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)。

始終堅(jiān)持黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、業(yè)務(wù)部門(mén)各負(fù)其責(zé)的黨風(fēng)廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，層層簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理。

責(zé)任書(shū)。

》，把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的落實(shí)與各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來(lái)，一起部署、一起考核，形成“一崗雙責(zé)”的工作格局。

（二）精心組織，深化黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育活動(dòng)。

繼續(xù)深化“為民、務(wù)實(shí)、清廉”教育，利用每周一上午集中學(xué)習(xí)時(shí)間，有針對(duì)性地安排學(xué)習(xí)黨風(fēng)廉政、職業(yè)道德、依法行政、效能監(jiān)查等方面的內(nèi)容，共組織黨委中心組黨風(fēng)廉政專題學(xué)習(xí)1次，集中廉政學(xué)習(xí)6次，講黨課1次，收看警示教育片5次。同時(shí)積極開(kāi)展談心交心活動(dòng)，先后與局新上任的2名科級(jí)干部、2名競(jìng)聘上崗的局中層干部進(jìn)行了誡免談話，引導(dǎo)大家樹(shù)立正確的人生觀、世界觀、價(jià)值觀。

（三）抓源治本，穩(wěn)步開(kāi)展商業(yè)*治理工作。

以堅(jiān)決治理和有效預(yù)防建設(shè)和環(huán)保領(lǐng)域商業(yè)*行為為重點(diǎn)，從強(qiáng)化管理和監(jiān)督入手，積極開(kāi)展商業(yè)*治理工作，重點(diǎn)對(duì)思工作作風(fēng)、工作效率，項(xiàng)目審批、等重點(diǎn)環(huán)節(jié)進(jìn)行了摸底調(diào)查和自查自糾，有針對(duì)性地出臺(tái)了一些新的規(guī)章制度，一是推行“三個(gè)必須”，即要求領(lǐng)導(dǎo)班子成員在重大事項(xiàng)的決策過(guò)程中做到?jīng)Q策的事項(xiàng)、內(nèi)容和程序必須事先設(shè)定；決策必須經(jīng)過(guò)集體討論；決策通過(guò)的必須嚴(yán)格執(zhí)行。二是推行“五個(gè)嚴(yán)禁”，即要求干部職工嚴(yán)禁擅離崗位、擅離職守；嚴(yán)禁網(wǎng)上聊天、玩游戲；嚴(yán)禁工作日中餐飲酒；嚴(yán)禁接受當(dāng)事人的宴請(qǐng)和禮品、禮金；嚴(yán)禁態(tài)度生硬、服務(wù)不周。通過(guò)新制度的出臺(tái)，有效地杜絕商業(yè)*現(xiàn)象的發(fā)生。

（四）突出重點(diǎn)，抓好效能建設(shè)和優(yōu)化經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境工作。

一是抓責(zé)任落實(shí)。明確執(zhí)法責(zé)任，把我局涉及的規(guī)劃、建設(shè)、環(huán)保行政審批執(zhí)法責(zé)任進(jìn)行分解，責(zé)任落實(shí)到各主管領(lǐng)導(dǎo)、業(yè)務(wù)科室、具體承辦人。二是抓承諾。在項(xiàng)目入駐前期，局規(guī)劃、環(huán)保人員就提前介入，陪同選址、做環(huán)境影響評(píng)價(jià)，對(duì)需要辦理規(guī)劃許可證、建筑許可證、環(huán)保審批手續(xù)的，條件符合、手續(xù)完備的，15個(gè)工作日內(nèi)辦理完成，凡需到上級(jí)部門(mén)協(xié)調(diào)辦理的，安排專人全程跟蹤服務(wù)，上半年共辦理新建項(xiàng)目環(huán)保審批53家，環(huán)評(píng)執(zhí)行率和“三同時(shí)”執(zhí)行率達(dá)到100%。三是抓責(zé)任追究。要求行政執(zhí)法必須符合法定程序，任何一項(xiàng)行政處罰都要經(jīng)集體研究決定，執(zhí)法文書(shū)規(guī)范，檔案齊全，建立行政執(zhí)法錯(cuò)案追究制度、行政效能監(jiān)查制度，以責(zé)任追究制來(lái)嚴(yán)肅工作紀(jì)律。四是抓溫情執(zhí)法。對(duì)行政處罰的標(biāo)準(zhǔn)要合理裁量，凡是企業(yè)非主觀故意、一般性的違規(guī)違法行為，采取首次不罰、批評(píng)教育、限期整改，第二次下達(dá)警示通知，第三次依法按下限進(jìn)行處罰。五是抓服務(wù)到位。通過(guò)開(kāi)展上門(mén)服務(wù)、現(xiàn)場(chǎng)辦公、技術(shù)指導(dǎo)等多種形式，積極主動(dòng)開(kāi)展環(huán)境保護(hù)、工程質(zhì)量監(jiān)督、安全生產(chǎn)咨詢和技術(shù)服務(wù)，先后協(xié)助為滴滴香公司、綠源公司195畝土地辦理掛牌手續(xù)，為投資北區(qū)9個(gè)項(xiàng)目辦理選址意見(jiàn)書(shū)，為25家企業(yè)辦理及換發(fā)排污申報(bào)登記證，組織為轄區(qū)20多家建筑工地舉辦免費(fèi)安全生產(chǎn)知識(shí)講座2次，以優(yōu)質(zhì)的服務(wù)贏得了企業(yè)的好評(píng)。

（五）強(qiáng)化監(jiān)督，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位。

一是堅(jiān)持開(kāi)門(mén)納諫。采取發(fā)征求意見(jiàn)函、召開(kāi)座談會(huì)、設(shè)立舉報(bào)監(jiān)督電話和意見(jiàn)箱等多種形式，廣泛征求人大代表、政協(xié)委員及群眾對(duì)我局工作的意見(jiàn)和建議。二是堅(jiān)持廉政督查。在春節(jié)、“五一”期間，局黨委都及時(shí)對(duì)干部職工提出具體明確的廉政要求，有效地杜絕了公車(chē)旅游、奢侈浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。三是堅(jiān)持及時(shí)辦理。對(duì)接到的意見(jiàn)、建議、問(wèn)題、投訴，及時(shí)進(jìn)行梳理歸納，及時(shí)受理、調(diào)查，做到件件有著落，事事有回音。

二、存在問(wèn)題。

我局上半年的紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了一些成績(jī)，但也還存在一些問(wèn)題，主要表現(xiàn)在：個(gè)別同志為經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)，工作效率、工作態(tài)度有待進(jìn)一步改進(jìn)；局紀(jì)檢監(jiān)察工作在創(chuàng)新意識(shí)、信息宣傳意識(shí)需要進(jìn)一步增強(qiáng)。

三、下半年工作思路。

明年，我們將進(jìn)一步理清工作思路，改進(jìn)工作方法，完善工作措施，“圍繞一個(gè)目標(biāo)、二個(gè)結(jié)合、三項(xiàng)重點(diǎn)”，推動(dòng)我局的紀(jì)檢監(jiān)察工作再上新的臺(tái)階。

（一）堅(jiān)定一個(gè)目標(biāo)。繼續(xù)抓好紀(jì)檢監(jiān)察各項(xiàng)工作任務(wù)的分解和落實(shí)，以黨風(fēng)廉政責(zé)任制為基礎(chǔ)，以建章立制為措施，以形成長(zhǎng)效機(jī)制為根本，統(tǒng)籌兼顧、標(biāo)本兼治，使局干部職工進(jìn)一步增強(qiáng)誠(chéng)信服務(wù)、廉潔自律的責(zé)任感和自覺(jué)性，使局整體作風(fēng)和整體形象得到新的提升。

（二）注重二個(gè)結(jié)合。把紀(jì)檢監(jiān)察工作與服務(wù)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相結(jié)合，與全面完成各項(xiàng)職能目標(biāo)任務(wù)相結(jié)合，動(dòng)員全局上下以創(chuàng)業(yè)的激情搶抓機(jī)遇，以創(chuàng)新的舉措克難攻堅(jiān)，以創(chuàng)優(yōu)的精神攀高爭(zhēng)先，積極投身我區(qū)生態(tài)經(jīng)濟(jì)強(qiáng)區(qū)建設(shè)。

公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇九

我市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十六大和十六屆四中全會(huì)及中紀(jì)委三次、四次全會(huì)精神緊緊圍繞省局和市委、市政府的中心工作大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神按照“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的要求標(biāo)本兼治、綜合治理教育、制度、監(jiān)督并重狠抓系統(tǒng)思想、組織、作風(fēng)建設(shè)圓滿完成了黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗各項(xiàng)工作任務(wù)全市質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)建成了市級(jí)文明行業(yè)市局被評(píng)為“全國(guó)質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)檢疫工作先進(jìn)單位”。

一、認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。市局黨組高度重視黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，將其納入重要議事日程，切實(shí)擔(dān)負(fù)起反腐倡廉的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。局黨組書(shū)記、局長(zhǎng)楊經(jīng)明作為第一責(zé)任人，認(rèn)識(shí)到位，工作到位，領(lǐng)導(dǎo)到位，抓得緊，抓得實(shí)，并明確要求各單位、各部門(mén)一把手必須態(tài)度堅(jiān)決，旗幟鮮明，認(rèn)真履行職責(zé)，做到領(lǐng)導(dǎo)干部的權(quán)力行使到哪里，紀(jì)檢組的監(jiān)督檢查就延伸到哪里。在黨組書(shū)記、局長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，市局其他領(lǐng)導(dǎo)同志也都積極主動(dòng)地抓好分管范圍的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，推動(dòng)了工作落實(shí)，起到了示范作用。市局黨組制定了《黨風(fēng)廉政建設(shè)分工意見(jiàn)》，與各縣區(qū)局、市局機(jī)關(guān)各科、室、隊(duì)和直屬事業(yè)單位簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作任務(wù)和責(zé)任層層落到各單位、各部門(mén)和領(lǐng)導(dǎo)干部人頭；制定并實(shí)行了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核辦法》，將黨風(fēng)廉政建設(shè)納入年度工作綜合目標(biāo)進(jìn)行量化考核，黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)分值占年度工作綜合目標(biāo)總分值的10%。實(shí)行了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任追究、“一票否決”和市局黨組成員定期不定期帶隊(duì)檢查考核的工作制度。全市系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)做到了黨組統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政齊抓共管、紀(jì)檢組織協(xié)調(diào)、部門(mén)各負(fù)其責(zé)、干部職工全員參與，與業(yè)務(wù)工作有機(jī)結(jié)合，同部署、同檢查、同考核，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的責(zé)任體系。

二、認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律。在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子中深入開(kāi)展了創(chuàng)“四好”活動(dòng)。持之以恒地堅(jiān)持了每月一次中心組學(xué)習(xí)會(huì)制度和領(lǐng)導(dǎo)干部定期學(xué)法制度，市局班子成員全年集中學(xué)法時(shí)間達(dá)2天以上，每人作讀書(shū)筆記1.2萬(wàn)字以上，共寫(xiě)調(diào)研文章9篇。認(rèn)真落實(shí)了市局黨組和紀(jì)檢組負(fù)責(zé)人不定期同下屬單位和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人進(jìn)行勤政廉政談話制度以及黨風(fēng)廉政提示、戒勉談話、廉政承諾、廉政檔案、領(lǐng)導(dǎo)干部重大事項(xiàng)報(bào)告等工作制度，共對(duì)下屬單位和部門(mén)主要負(fù)責(zé)人勤政廉政談話20人次，對(duì)3名新任領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行了任前廉政談話，對(duì)4名科級(jí)干部進(jìn)行了戒勉談話。在市、縣（區(qū)）局領(lǐng)導(dǎo)班子中集中開(kāi)展了為期20天的紀(jì)律作風(fēng)教育整頓，在全市系統(tǒng)副科級(jí)以上干部中開(kāi)展了清理收送現(xiàn)金和有價(jià)證券、拖欠公款等專項(xiàng)治理工作，各級(jí)班子和班子成員都向社會(huì)作出了廉潔自律公開(kāi)承諾。按要求認(rèn)真開(kāi)好了一年一度的民主生活會(huì)。市局班子和班子成員嚴(yán)格遵守執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律、經(jīng)濟(jì)工作紀(jì)律、群眾工作紀(jì)律和廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，從政行為得到進(jìn)一步規(guī)范，一年來(lái)沒(méi)有任何違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。

三、認(rèn)真抓好黨風(fēng)廉政教育。我們把教育作為搞好黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗的基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，在全市系統(tǒng)深入扎實(shí)地開(kāi)展了創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)活動(dòng)，每周一次科室和支部學(xué)習(xí)會(huì)、每季度一次職工學(xué)習(xí)大會(huì)形成制度。一是以權(quán)力觀教育為重點(diǎn)，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了黨的十六大、十六屆四中全會(huì)精神和新修訂的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨章》及黨的一系列大政方針、政策，使干部職工牢固樹(shù)立了立黨為公、執(zhí)法為民的價(jià)值觀和權(quán)力觀，進(jìn)一步堅(jiān)定了踐行“三個(gè)代表”重要思想的自覺(jué)性。二是以廉潔從政為目標(biāo)，組織認(rèn)真學(xué)習(xí)了中央提出的.“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《紀(jì)律處分條例》，收看了《沉淪警示錄》、《覆轍之鑒》等十多部反腐倡廉警示教育片，并緊密聯(lián)系實(shí)際組織開(kāi)展了系列專題討論，進(jìn)一步筑牢了干部職工反腐倡廉的思想道德防線。三是以盡職業(yè)責(zé)任、講職業(yè)道德、守職業(yè)紀(jì)律、樹(shù)行業(yè)新風(fēng)為主要內(nèi)容，全面加強(qiáng)了思想道德和文明素質(zhì)教育。在全市系統(tǒng)深入開(kāi)展了創(chuàng)建文明行業(yè)活動(dòng)，在執(zhí)法部門(mén)、檢驗(yàn)檢測(cè)機(jī)構(gòu)和基層處所開(kāi)展了創(chuàng)建“文明窗口”活動(dòng)，在單位內(nèi)部扎實(shí)開(kāi)展了“文明樓院”、“文明科室”、“文明市民”、“文明職工”、“衛(wèi)生之家”、“五好家庭”創(chuàng)建活動(dòng)，市局和縣（區(qū)）局文明單位建成率達(dá)到100%。四是以全面推進(jìn)依法行政為主題，深入開(kāi)展了質(zhì)監(jiān)法制教育。認(rèn)真貫徹實(shí)施國(guó)務(wù)院《全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要》，建立了行政執(zhí)法人員學(xué)法制度和學(xué)法檔案，行政執(zhí)法人員每月學(xué)法時(shí)間達(dá)到了1天，先后兩次組織對(duì)全市系統(tǒng)國(guó)家公務(wù)員和行政執(zhí)法人員進(jìn)行了《行政許可法》的培訓(xùn)教育，并集中進(jìn)行了學(xué)法考試，干部職工的依法行政觀念大大增強(qiáng)，依法行政水平明顯提高。通過(guò)學(xué)習(xí)教育，系統(tǒng)上下的服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)明顯增強(qiáng)，門(mén)難進(jìn)、臉難看、事難辦的“衙門(mén)”作風(fēng)得到明顯改變，吃拿卡要和亂收費(fèi)、亂攤派、亂集資、亂辦班等違規(guī)違法行為明顯減少，僅市局機(jī)關(guān)全年就有80余人次拒絕行政相對(duì)人的請(qǐng)吃請(qǐng)喝，有3人主動(dòng)向組織上交禮金價(jià)值2.15萬(wàn)元；先后有1名優(yōu)秀縣區(qū)局長(zhǎng)、3名優(yōu)秀執(zhí)法人員受到省質(zhì)監(jiān)局和省人事廳的聯(lián)合表彰，3名特監(jiān)工作人員受到市安委會(huì)的表彰。

四、認(rèn)真抓好行風(fēng)建設(shè)。我們始終把作風(fēng)建設(shè)提到講政治、顧大局的高度，堅(jiān)持糾建并舉和“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，嚴(yán)格按照與市政府、市糾風(fēng)辦簽訂的目標(biāo)責(zé)任書(shū)，狠抓作風(fēng)建設(shè)的落實(shí)。針對(duì)群眾反映突出的問(wèn)題，今年先后在全體行政執(zhí)法人員中集中開(kāi)展了以“七查七個(gè)根本解決”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)教育整頓活動(dòng)；在全市系統(tǒng)集中開(kāi)展了執(zhí)法服裝清理整頓和牌匾發(fā)放清理活動(dòng)，96名不符合規(guī)定的著裝人員脫掉了服裝，共清理、回收近年來(lái)發(fā)放的各種牌匾400多個(gè)；對(duì)各直屬單位和縣（區(qū)）質(zhì)監(jiān)局全面開(kāi)展了內(nèi)部財(cái)務(wù)審計(jì)，重點(diǎn)對(duì)收費(fèi)、辦班、發(fā)證等內(nèi)容進(jìn)行檢查和審計(jì)，取消和降低收費(fèi)項(xiàng)目2個(gè)，涉及金額28萬(wàn)元，有效規(guī)范了各項(xiàng)執(zhí)收、執(zhí)法和管理行為。同時(shí)從逗硬執(zhí)行規(guī)章制度入手，狠抓日常紀(jì)律作風(fēng)。市局出臺(tái)了《機(jī)關(guān)規(guī)章制度監(jiān)督管理工作實(shí)施辦法》，明確了對(duì)執(zhí)行規(guī)章制度進(jìn)行嚴(yán)格監(jiān)督管理的原則、方法、層級(jí)責(zé)任和獎(jiǎng)懲規(guī)定。對(duì)違規(guī)違紀(jì)的人和事發(fā)現(xiàn)一起從嚴(yán)查處一起，并嚴(yán)格追究所在單位和部門(mén)負(fù)責(zé)人管理失職的責(zé)任。先后對(duì)3名上班時(shí)間上網(wǎng)打游戲、吃早餐的工作人員在全市系統(tǒng)進(jìn)行了通報(bào)批評(píng)，對(duì)1名利用工作之便搞“吃拿卡要”的執(zhí)法人員進(jìn)行了立案查處，追究了3名科室負(fù)責(zé)人管理失職的責(zé)任，收到了查處一人、治理一線、教育一片的良好效果。

五、認(rèn)真構(gòu)建源頭防腐的有效機(jī)制。我們堅(jiān)持從制度上防范，從源頭上治理，緊緊抓住權(quán)、錢(qián)、人等行業(yè)作風(fēng)容易發(fā)生問(wèn)題的關(guān)鍵部位和環(huán)節(jié)，建立完善了一系列能管得住的規(guī)章制度和監(jiān)督制約機(jī)制。行政執(zhí)法方面，按照《行政許可法》的原則和要求，認(rèn)真做好了行政許可項(xiàng)目、依據(jù)、主體、程序和收費(fèi)等五項(xiàng)清理工作，共取消行政許可項(xiàng)目9個(gè)，改變管理方式3項(xiàng)。建立健全并逗硬實(shí)行行政許可的相關(guān)工作程序以及與之相配套的統(tǒng)一受理和統(tǒng)一送達(dá)制度、對(duì)被許可人的監(jiān)督檢查制度、行政審批責(zé)任追究制度。在財(cái)務(wù)方面，全市系統(tǒng)全面實(shí)行了會(huì)計(jì)電算化和收費(fèi)公示制，全面落實(shí)了政府集中采購(gòu)制度。在人事方面，繼續(xù)深入貫徹《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》，在市、縣局機(jī)關(guān)積極推行了中層干部競(jìng)爭(zhēng)上崗，在直屬事業(yè)單位全面實(shí)行了工作人員聘用制，同時(shí)積極建立完善管理制度，進(jìn)一步強(qiáng)化了對(duì)干部人事工作的管理。在規(guī)范服務(wù)和強(qiáng)化監(jiān)督方面，繼續(xù)實(shí)行了聘請(qǐng)行風(fēng)監(jiān)督員制度、對(duì)質(zhì)監(jiān)工作人員進(jìn)行民主評(píng)議和末位通報(bào)制度。市局建立了規(guī)范化的政務(wù)大廳，設(shè)立了電子顯示屏和電子觸摸屏，全面落實(shí)了各項(xiàng)政務(wù)、事務(wù)公開(kāi)。

六、認(rèn)真抓好紀(jì)檢監(jiān)察隊(duì)伍建設(shè)。對(duì)縣（區(qū)）局紀(jì)檢監(jiān)察力量作了充實(shí)調(diào)整。加強(qiáng)了對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。進(jìn)一步完善了紀(jì)檢監(jiān)察工作程序，嚴(yán)格了工作紀(jì)律特別是辦案紀(jì)律。各級(jí)黨組和行政切實(shí)加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察工作的領(lǐng)導(dǎo)，全力支持紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)依法履行職責(zé)。

公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇十

__月__日，在市紀(jì)委十三屆三次全會(huì)上，市委常委、市紀(jì)委書(shū)記__作了題為《__》的工作報(bào)告，對(duì)我市__年黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行了部署。省委常委、市委書(shū)記__強(qiáng)調(diào)，要堅(jiān)持以習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想為指導(dǎo)，全面貫徹黨的十九大精神，認(rèn)真落實(shí)中央紀(jì)委、省紀(jì)委二次全會(huì)精神，以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨引向深入，為建設(shè)國(guó)家中心城市、加快大__國(guó)際化提供堅(jiān)強(qiáng)保證。

__同志就深入學(xué)習(xí)貫徹中央紀(jì)委、省紀(jì)委二次全會(huì)精神，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨新部署新要求，強(qiáng)調(diào)要重點(diǎn)把握好三個(gè)深刻領(lǐng)會(huì)和堅(jiān)決落實(shí)。第一要深刻領(lǐng)會(huì)和堅(jiān)決落實(shí)：全面從嚴(yán)治黨，必須堅(jiān)持和加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)。第二要深刻領(lǐng)會(huì)和堅(jiān)決落實(shí)：全面從嚴(yán)治黨一刻不能松，這是管黨治黨經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)的深刻總結(jié)。第三要深刻領(lǐng)會(huì)和堅(jiān)決落實(shí)：全面從嚴(yán)治黨是統(tǒng)攬“四個(gè)偉大”的根本保證。

__同志在主持會(huì)議時(shí)指出，要全面落實(shí)中央和省委、市委要求部署，統(tǒng)一思想、細(xì)化措施、狠抓落實(shí)，在服務(wù)大__建設(shè)、保障追趕超越、打造__鐵軍中有更大作為。

今年，市城改辦上下和派駐紀(jì)檢組要圍繞貫徹落實(shí)中省市紀(jì)委全會(huì)精神，抓好各項(xiàng)工作落實(shí)。一是要深入學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)。要把學(xué)習(xí)貫徹中省市紀(jì)委全會(huì)精神作為一項(xiàng)重要政治任務(wù)，充分運(yùn)用中心組學(xué)習(xí)、支部學(xué)習(xí)等時(shí)機(jī)，認(rèn)真組織好學(xué)習(xí)討論，切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到全會(huì)的部署要求上來(lái)。二是要對(duì)標(biāo)要求，夯實(shí)責(zé)任。要在深入學(xué)習(xí)中省市紀(jì)委全會(huì)精神的基礎(chǔ)上，認(rèn)真落實(shí)好全市城棚改系統(tǒng)年度黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，有序開(kāi)展黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)工作，確保主體責(zé)任全面落實(shí)。三是要提高站位，狠抓落實(shí)。要緊扣追趕超越定位，切實(shí)做到在學(xué)習(xí)中加深理解，在理解中推動(dòng)工作，在工作中深化落實(shí)，在落實(shí)中取得實(shí)效，圍繞“聚焦‘三六九’，振興大__”目標(biāo)，突出重點(diǎn)精準(zhǔn)干，擼起袖子加油干，撲下身子務(wù)實(shí)干。

公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇十一

20我院紀(jì)檢監(jiān)察工作的指導(dǎo)方針是：全面貫徹“三個(gè)代表”重要思想，認(rèn)真落實(shí)中紀(jì)委三次全會(huì)和市委八屆五次會(huì)議、市紀(jì)委七次全會(huì)精神，按照局黨委和局紀(jì)檢監(jiān)察工作要點(diǎn)的要求部署，緊緊圍繞發(fā)展這個(gè)第一要?jiǎng)?wù)，發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新、求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)，充分發(fā)揮紀(jì)檢監(jiān)察組織服務(wù)、監(jiān)督和保障職能，為推動(dòng)全院改革和發(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的政治保證。

一、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的宣傳教育工作。認(rèn)真組織全體黨員深入學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，以及中紀(jì)委和市紀(jì)委一系列會(huì)議精神，特別要抓好領(lǐng)導(dǎo)干部的學(xué)習(xí)教育。通過(guò)多種形式的學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，在全體黨員干部中深入開(kāi)展黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)教育，做到自重、自省、自律。認(rèn)真組織廣大黨員干部學(xué)習(xí)好黨中央剛剛頒布的《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》和《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》，并且要以正面和反面的典型人物和事例教育黨員干部嚴(yán)格遵守黨紀(jì)國(guó)法，工作中要以企業(yè)和職工的利益為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，樹(shù)立正確的權(quán)力觀、利益觀、政績(jī)觀。

二、認(rèn)真抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律工作。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律的.各項(xiàng)規(guī)定，堅(jiān)決反對(duì)各種鋪張浪費(fèi)行為。嚴(yán)格禁止擅自決定大額資金運(yùn)作和擅自決定涉及企業(yè)和職工利益的重大事項(xiàng)，禁止利用職權(quán)為親屬謀取私利。要堅(jiān)持定期談話制度，做到隨時(shí)溝通，及時(shí)提醒。使每一名黨員干部時(shí)刻牢記掌好權(quán)、用好權(quán)，多為民謀利，要廉潔自律，為群眾做出表率。

三、加大監(jiān)察檢查的力度。認(rèn)真做好民主管理和企務(wù)公開(kāi)工作，充分發(fā)揮各級(jí)工會(huì)組織和民主管理小組的監(jiān)督保障職能，加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部履行職責(zé)和行使權(quán)力過(guò)程的監(jiān)督，重點(diǎn)管好企業(yè)關(guān)鍵崗位人員。認(rèn)真對(duì)待群眾的來(lái)信來(lái)訪，對(duì)于群眾反映的各種問(wèn)題，院黨委要及時(shí)了解，認(rèn)真處理，做到件件有著落。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)外部施工費(fèi)使用情況的審計(jì)和監(jiān)督檢查，對(duì)違反規(guī)定的，要追究直接責(zé)任人和主要領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。

四、認(rèn)真開(kāi)展行政監(jiān)察工作。以提高項(xiàng)目管理水平、增加項(xiàng)目收益為目標(biāo)，深入開(kāi)展工程項(xiàng)目黨風(fēng)廉政建設(shè)。范圍上要以巖土施工項(xiàng)目做為重點(diǎn)，在內(nèi)容上要把財(cái)務(wù)管理和成本控制作為重點(diǎn)，定期檢查項(xiàng)目實(shí)施情況和黨風(fēng)廉政建設(shè)執(zhí)行情況并指導(dǎo)幫助開(kāi)展工作，提升管理水平，減少和避免因違反管理制度而給企業(yè)造成的損失。

五、建立健全有關(guān)規(guī)章制度。進(jìn)一步規(guī)范材料采購(gòu)、工程分包、臨時(shí)用工、工程款劃撥、單項(xiàng)工程核算的管理辦法，增強(qiáng)工作的透明度。加強(qiáng)對(duì)有關(guān)職能部門(mén)的財(cái)務(wù)管理和財(cái)務(wù)核算的監(jiān)控，進(jìn)一步完善內(nèi)部財(cái)務(wù)自控和監(jiān)督制約機(jī)制，防止財(cái)務(wù)管理的漏洞，使財(cái)務(wù)工作更好地為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)服務(wù)。

六、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。把黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制作為一項(xiàng)政治紀(jì)律來(lái)執(zhí)行。抓好廉政建設(shè)的具體安排和任務(wù)分解，黨政齊抓共管，部門(mén)各負(fù)其責(zé)，健全和完善組織協(xié)調(diào)機(jī)制，實(shí)行責(zé)任報(bào)告制度，各支部要定期向院黨委匯報(bào)責(zé)任制執(zhí)行情況。院黨委要經(jīng)常督促各級(jí)單位把責(zé)任制貫穿于各項(xiàng)管理制度和規(guī)范之中，保證制度正確有效的實(shí)施，凡違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任的都要追究責(zé)任。

公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇十二

一、加強(qiáng)教育防范，筑牢思想道德防線。加強(qiáng)思想道德教育是反腐倡廉的基礎(chǔ)工作，是領(lǐng)導(dǎo)干部拒腐防變的思想保證。開(kāi)展以權(quán)力觀為重點(diǎn)內(nèi)容的反腐倡廉教育，引導(dǎo)領(lǐng)導(dǎo)干部牢固樹(shù)立馬克思主義世界觀、人生觀、價(jià)值觀和正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀、樹(shù)立科學(xué)的發(fā)展觀和正確的政績(jī)觀;大力倡導(dǎo)“讀書(shū)修德、以德律已”，不斷增強(qiáng)黨性修養(yǎng)和道德修養(yǎng)，始終保持高尚的情操和良好的生活作風(fēng)。要運(yùn)用正反兩方面的典型事例在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，人、財(cái)、物等管理部門(mén)重要崗位干部中，深入開(kāi)展示范教育和警示教育，提高廉潔自律意識(shí)。堅(jiān)持自律與他律，教育與管理相結(jié)合，增強(qiáng)教育的針對(duì)性、有效性。

二、制定工作方案，認(rèn)真落實(shí)貫徹。通過(guò)深入調(diào)研，理清思路，提出“突出教育預(yù)防，以學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律為重點(diǎn)，建立一支具有良好素質(zhì)、清正廉潔的教師隊(duì)伍，為教育改革發(fā)展穩(wěn)定提供有力保障，為學(xué)校創(chuàng)造良好的教育教學(xué)環(huán)境”的工作思路，充分體現(xiàn)教育紀(jì)檢監(jiān)察工作的持續(xù)性和創(chuàng)新性，明確責(zé)任范圍、責(zé)任內(nèi)容，形成分工明確、責(zé)任落實(shí)、齊抓共管的有效責(zé)任落實(shí)機(jī)制。認(rèn)真貫徹上級(jí)文件精神。通過(guò)有關(guān)會(huì)議、文件精神和工作安排，讓廣大教師及時(shí)學(xué)習(xí)貫徹黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)精神，并結(jié)合實(shí)際加以貫徹落實(shí)。

三、注重制度建設(shè)，為加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)、依法從政從教提供制度保證。圍繞學(xué)校中心工作加強(qiáng)黨風(fēng)廉政制度建設(shè)。加強(qiáng)制度建設(shè)，推進(jìn)監(jiān)督關(guān)口前移，加強(qiáng)對(duì)班子成員行使權(quán)力的制約和監(jiān)督。制定和實(shí)施學(xué)校干部廉潔自律若干規(guī)定，出臺(tái)黨風(fēng)廉政建設(shè)有關(guān)制度，如黨委會(huì)議事制度，校長(zhǎng)辦公會(huì)議制度，校務(wù)會(huì)會(huì)議制度，校務(wù)公開(kāi)工作實(shí)施辦法，學(xué)校教職工監(jiān)督制度，收費(fèi)工作制度等。監(jiān)督關(guān)口前移，形成了領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部監(jiān)督、黨內(nèi)監(jiān)督、紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)監(jiān)督、群眾監(jiān)督相結(jié)合的監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)對(duì)權(quán)力運(yùn)行的制約和監(jiān)督，完善校務(wù)公開(kāi)，推行黨務(wù)公開(kāi)和校務(wù)公開(kāi)。班子成員嚴(yán)格執(zhí)行“四大紀(jì)律八項(xiàng)要求”，廉潔自律。

大力推行校務(wù)公開(kāi)制度。我校建立和進(jìn)一步完善了校務(wù)公開(kāi)制度，學(xué)校紀(jì)檢、工會(huì)、教代會(huì)認(rèn)真履行職責(zé)和工作職能，充分發(fā)揮對(duì)校務(wù)公開(kāi)工作落實(shí)情況的監(jiān)督和檢查作用，積極推進(jìn)校務(wù)公開(kāi)工作，形成了黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢、工會(huì)、教代會(huì)負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)部門(mén)各負(fù)其責(zé)，師生員工積極參與的校務(wù)公開(kāi)工作體制和監(jiān)督機(jī)制，使校務(wù)公開(kāi)制度化、規(guī)范化、正?；?。這一制度保障了師生的參與權(quán)、知情權(quán)和監(jiān)督權(quán)，極大地激發(fā)了廣大教職員工參與學(xué)校管理的熱情和積極性。

四、抓學(xué)校規(guī)范辦學(xué)，解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問(wèn)題。針對(duì)教職工反映較為強(qiáng)烈的有償補(bǔ)課、大宗物資的購(gòu)置、搭車(chē)亂發(fā)資料等問(wèn)題，在認(rèn)真組織開(kāi)展調(diào)查的基礎(chǔ)上，分析存在問(wèn)題，提出解決辦法，采取有效措施進(jìn)行專項(xiàng)治理。一是嚴(yán)肅紀(jì)律處理。不準(zhǔn)教師組織有償補(bǔ)課，強(qiáng)化對(duì)教師組織有償補(bǔ)課的紀(jì)律教育。二是出臺(tái)紀(jì)律規(guī)定。制定下發(fā)《關(guān)于禁止組織有償補(bǔ)課》規(guī)定，使全體教師明確相關(guān)規(guī)定。三是開(kāi)展自查自糾。學(xué)校認(rèn)真組織教師開(kāi)展自查自糾工作。針對(duì)存在的問(wèn)題，發(fā)出信訪督查問(wèn)題整改通知書(shū)，要求有關(guān)人員提出整改措施并認(rèn)真整改。四是建立檢查評(píng)比活動(dòng)制度。從檢查評(píng)比控制、整合、效率、報(bào)批、紀(jì)律等方面進(jìn)行嚴(yán)格規(guī)范，有效整合規(guī)范檢查評(píng)比工作，提高工作效率。

五、抓常規(guī)監(jiān)督檢查，促進(jìn)源頭預(yù)防工作落實(shí)。一是抓好招投標(biāo)和物品采購(gòu)的監(jiān)察。通過(guò)建立報(bào)告、審批、全程監(jiān)督的運(yùn)行體制，促進(jìn)學(xué)校招投標(biāo)和大宗物品采購(gòu)工作公開(kāi)、公平和公正。同時(shí)強(qiáng)化財(cái)務(wù)中心把關(guān)和學(xué)校經(jīng)審組審核作用，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正存在問(wèn)題，進(jìn)一步規(guī)范學(xué)校財(cái)務(wù)管理。二是開(kāi)展收費(fèi)檢查。開(kāi)展學(xué)校期初收費(fèi)檢查，開(kāi)展義務(wù)教育階段收費(fèi)自查和，開(kāi)展私辦班收費(fèi)專項(xiàng)檢查，促進(jìn)教育收費(fèi)工作進(jìn)一步規(guī)范。開(kāi)展對(duì)學(xué)生購(gòu)買(mǎi)校服情況專項(xiàng)檢查，及時(shí)糾正不夠規(guī)范問(wèn)題。

六、抓政風(fēng)行風(fēng)工作，推動(dòng)行風(fēng)建設(shè)上新水平。一是學(xué)校通過(guò)召開(kāi)學(xué)生、家長(zhǎng)座談會(huì)，開(kāi)展走訪活動(dòng)及時(shí)了解學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作的貫徹落實(shí)情況。二是結(jié)合“踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系，創(chuàng)辦人民滿意教育”活動(dòng)，以辦好人民滿意為主題，實(shí)現(xiàn)廉政教育走前列為目標(biāo)，認(rèn)真征求意見(jiàn)建議，促進(jìn)學(xué)校政風(fēng)行風(fēng)工作上新水平。

學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察工作雖然取得了較好的工作成效，但還存在一些問(wèn)題，這些問(wèn)題有待于在今后的工作中，認(rèn)真加以解決。

公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇十三

最新年，我局黨風(fēng)廉政建設(shè)在縣委、縣政府以及上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹十八屆三中全會(huì)、緊貼縣委、縣政府中心工作，以落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制為抓手，圍繞“抓好廉政促審計(jì)，抓好審計(jì)促廉政”的思路，創(chuàng)新舉措，強(qiáng)化落實(shí)，較好地完成黨風(fēng)廉政建設(shè)各項(xiàng)任務(wù)，為廉潔審計(jì)提供了紀(jì)律保證。

(1)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。

一是建立組織。局黨組將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作列入重要議事日程，成立了以黨組書(shū)記為組長(zhǎng)，其他班子領(lǐng)導(dǎo)為成員的落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，做到主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，其他班子成員按照各自職責(zé)分工抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。

二是明確責(zé)任。年初局黨組專題召開(kāi)會(huì)議，學(xué)習(xí)貫徹上級(jí)縣紀(jì)委相關(guān)會(huì)議精神，聽(tīng)取駐局紀(jì)檢組的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作和紀(jì)檢監(jiān)察工作情況匯報(bào)，研究制訂了年度黨風(fēng)廉政建設(shè)工作計(jì)劃、落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)黨組主體責(zé)任和紀(jì)檢組監(jiān)督責(zé)任實(shí)施方案和責(zé)任分工等，局黨組書(shū)記與班子成員、班子領(lǐng)導(dǎo)與分管股室簽訂年度黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，將黨風(fēng)廉政建設(shè)工作目標(biāo)任務(wù)逐項(xiàng)分解給班子成員，做到每項(xiàng)工作有責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)，有具體責(zé)任人，形成一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)的工作格局。

三是強(qiáng)化考核。局黨組將黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)情況列入干部職工年度工作目標(biāo)綜合考核和審計(jì)工作優(yōu)秀項(xiàng)目評(píng)選的重要內(nèi)容。同時(shí)把考核結(jié)果作為干部職工各類評(píng)先、評(píng)優(yōu)和提拔使用的重要依據(jù)。為了推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核落實(shí)，駐局紀(jì)檢組采取對(duì)干部職工遵守和執(zhí)行作風(fēng)效能紀(jì)律規(guī)定情況開(kāi)展明察暗訪，對(duì)審計(jì)組在被審計(jì)單位執(zhí)行審計(jì)紀(jì)律“八不準(zhǔn)”等廉潔審計(jì)情況進(jìn)行跟蹤回訪，局黨組定期不定期聽(tīng)取局班子成員分工抓落實(shí)情況及駐局紀(jì)檢組督查情況的匯報(bào)，梳理分析存在的問(wèn)題和原因，研究解決的措施和對(duì)策，對(duì)一些苗頭性問(wèn)題及時(shí)提醒和責(zé)令限期改正。

一是每季度研究1次黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，繼續(xù)健全和完善投資項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制。

二是強(qiáng)化宣傳教育。把反腐倡廉理論納入黨組中心組、專題民主生活會(huì)、支部“三會(huì)一課”學(xué)習(xí)內(nèi)容，半年來(lái)開(kāi)展警示教育2次，黨組書(shū)記講黨課1次。

三是嚴(yán)明紀(jì)律要求。嚴(yán)格執(zhí)行中央八項(xiàng)規(guī)定、省委、省政府十項(xiàng)規(guī)定精神及市委“六個(gè)帶頭”和審計(jì)“八不準(zhǔn)”，局紀(jì)檢組和監(jiān)察室將定期或不定期進(jìn)行明察暗訪，對(duì)有苗頭性傾向問(wèn)題進(jìn)行警示提醒，截止目前，已對(duì)5人進(jìn)行警示提醒，辭退了1名有不良反映的投資項(xiàng)目審計(jì)聘用人員。

(3)改進(jìn)作風(fēng)，切實(shí)維護(hù)群眾利益。一是以加強(qiáng)對(duì)中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委、省政府十項(xiàng)規(guī)定精神及市委“六個(gè)帶頭”貫徹執(zhí)行情況的監(jiān)督檢查為抓手，在全局開(kāi)展了“三比三看三創(chuàng)”活動(dòng)，重點(diǎn)整治審計(jì)工作中存在的“庸懶散浮拖”等問(wèn)題，促進(jìn)了審計(jì)干部作風(fēng)的明顯改進(jìn)，審計(jì)質(zhì)量明顯提高。二是在審計(jì)項(xiàng)目安排上，重點(diǎn)關(guān)注民生資金類項(xiàng)目，群眾關(guān)心方面的項(xiàng)目，群眾反映強(qiáng)烈的熱點(diǎn)和焦點(diǎn)方面問(wèn)題的項(xiàng)目。在審計(jì)項(xiàng)目確定上，全局干部職工分股室深入基層調(diào)查研究，傾聽(tīng)各方意見(jiàn)，在此基礎(chǔ)上加以匯總梳理，形成審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃安排方案報(bào)縣委縣政府和上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)審定。三是嚴(yán)肅查處損害群眾利益的行為，全局干部職工切實(shí)履行職責(zé)，牢固樹(shù)立群眾利益無(wú)小事，在審計(jì)過(guò)程中做到認(rèn)真負(fù)責(zé)、依法審計(jì)，敢于善于揭露問(wèn)題，把維護(hù)群眾利益和糾正損害群眾利益行為作為審計(jì)的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。

(4)加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高整體素質(zhì)。

一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)。利用局黨組中心組理論學(xué)習(xí)會(huì)、機(jī)關(guān)支部黨員電化教育、審計(jì)干部業(yè)務(wù)培訓(xùn)等平臺(tái)，加強(qiáng)對(duì)干部的理想信念、黨章、黨紀(jì)條規(guī)、法律法規(guī)、中央“八項(xiàng)規(guī)定”、省委、省政府十項(xiàng)規(guī)定精神及市委“六個(gè)帶頭”等內(nèi)容的典型案例學(xué)習(xí)教育，切實(shí)加強(qiáng)政治意識(shí)、廉潔意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、提高貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和有關(guān)黨的廉政建設(shè)規(guī)定的自覺(jué)性和主動(dòng)性，提升拒腐防變的能力和水平，積極營(yíng)造崇廉尚潔、干凈干事的良好氛圍。

二是強(qiáng)化黨組的自身建設(shè)。堅(jiān)持民主集中制原則，做到重大事項(xiàng)、大額資金支出、人事任免等均由黨組集體研究決定;認(rèn)真落實(shí)民主生活會(huì)、半年述職述廉述德等制度，做到黨組成員之間常提醒，分工不分家，團(tuán)結(jié)協(xié)作，形成合力;班子成員之間開(kāi)展談心交心活動(dòng)，相互關(guān)心、相互幫助，做到大事講原則，小事講風(fēng)范，遇事多商量多溝通，努力營(yíng)造理解、和諧、務(wù)實(shí)干事的班子隊(duì)伍。

三是重視紀(jì)檢組織建設(shè)。及時(shí)調(diào)整充實(shí)紀(jì)檢干部，加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢干部的教育管理，局黨組及黨組主要領(lǐng)導(dǎo)定期不定期聽(tīng)取紀(jì)檢組的工作匯報(bào)，積極支持紀(jì)檢組開(kāi)展工作，幫助紀(jì)檢組解決困難，鼓勵(lì)支持紀(jì)檢干部參加上級(jí)紀(jì)委組織的紀(jì)檢監(jiān)察綜合業(yè)務(wù)和紀(jì)檢陪護(hù)人員培訓(xùn)班、以及審計(jì)業(yè)務(wù)的各類培訓(xùn)，促進(jìn)紀(jì)檢干部提高履行紀(jì)檢工作的能力和水平。

公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇十四

第一條紀(jì)工委書(shū)記職責(zé)：

(三)對(duì)局黨工委委員特別是書(shū)記、副書(shū)記履行職責(zé)、行使權(quán)力的情況進(jìn)行監(jiān)督;。

(七)參與局里重大問(wèn)題的決策和局管干部考評(píng)、任免、調(diào)整、獎(jiǎng)懲等問(wèn)題的決定;。

(九)完成局黨工委和區(qū)紀(jì)委交辦的其他工作任務(wù)。

第二條紀(jì)委副書(shū)記職責(zé)：

(一)協(xié)助紀(jì)工委書(shū)記工作;。

(二)制訂紀(jì)工委工作計(jì)劃和實(shí)施方案，并組織落實(shí);。

(三)努力學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)，組織領(lǐng)導(dǎo)案件的查處和審理工作;。

(四)組織和落實(shí)黨風(fēng)黨紀(jì)教育工作，注意總結(jié)和宣傳正反兩方面的典型;。

(五)對(duì)紀(jì)工委各委員特別是書(shū)記履行職責(zé)、行使權(quán)力情況進(jìn)行監(jiān)督;。

(七)向各黨總支、支部的紀(jì)檢委員部署工作任務(wù)并指導(dǎo)其開(kāi)展工作;。

(八)向紀(jì)工委書(shū)記和市局紀(jì)工委報(bào)告工作;。

(十)完成黨工委和區(qū)紀(jì)委、市局紀(jì)工委交辦的其他任務(wù)。

第三條紀(jì)委委員職責(zé)：

(一)認(rèn)真學(xué)習(xí)黨工委和上級(jí)紀(jì)委的有關(guān)文件精神，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行紀(jì)工委會(huì)的決議和決定;。

(四)調(diào)查研究本系統(tǒng)黨風(fēng)黨紀(jì)狀況;。

(五)向紀(jì)工委報(bào)告工作;。

(六)完成紀(jì)工委交辦的其他工作任務(wù)。第四條監(jiān)察審計(jì)科科長(zhǎng)和紀(jì)檢員職責(zé)：

(一)按照各自分工做好工作;。

(二)具體實(shí)施對(duì)黨員和黨員領(lǐng)導(dǎo)干部的黨紀(jì)黨風(fēng)教育;。

(四)對(duì)反映有違紀(jì)問(wèn)題的黨員，經(jīng)紀(jì)工委領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，進(jìn)行初步核實(shí)并撰寫(xiě)書(shū)面報(bào)告;。

(六)具體執(zhí)行和落實(shí)對(duì)于違紀(jì)黨員的處理決定;。

(九)檢查各黨總支、支部紀(jì)檢委員的工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決或報(bào)告;。

(十)負(fù)責(zé)局紀(jì)工委會(huì)議和其他紀(jì)檢會(huì)議的會(huì)務(wù)工作;。

(十一)負(fù)責(zé)紀(jì)檢工作各種文件、規(guī)章制度的起草、印制和發(fā)送;。

(十二)向紀(jì)工委書(shū)記、副書(shū)記請(qǐng)示和報(bào)告工作;。

(十三)承辦上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他紀(jì)檢工作任務(wù)。

第五條各中小學(xué)校(直屬單位)支部紀(jì)檢委員職責(zé)：

(一)受支部領(lǐng)導(dǎo)并接受局紀(jì)工委工作指導(dǎo);。

(二)協(xié)助支部書(shū)記對(duì)黨員進(jìn)行黨紀(jì)、黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗教育;。

(五)參加局紀(jì)工委組織的會(huì)議并報(bào)告工作;。

(六)完成本單位黨組織和紀(jì)工委交辦的其他工作。

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公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇十五

xx年年是我局發(fā)“重點(diǎn)工作求突破，全面工作上水平”的關(guān)鍵年，要認(rèn)真貫徹中央、省、市紀(jì)委擴(kuò)大會(huì)議精神，落實(shí)《建立健全教育、制度、監(jiān)督并要以懲治和預(yù)防腐敗體系實(shí)施綱要》，加強(qiáng)對(duì)貫徹中央、省、市各項(xiàng)方針政策和落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的監(jiān)督檢查，強(qiáng)化黨風(fēng)廉政教育，開(kāi)展以治理商業(yè)賄賂為重點(diǎn)的糾正醫(yī)藥購(gòu)銷(xiāo)中的不正之風(fēng)工作，嚴(yán)肅查辦損害人民群眾利益的違規(guī)違紀(jì)案，為我市衛(wèi)生事業(yè)的快速發(fā)展提供強(qiáng)有力的政治保障。具體做好以下幾項(xiàng)工作：

1、籌備召開(kāi)全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察工作會(huì)議。以貫徹中央、省、市紀(jì)委全會(huì)和全省衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察及糾風(fēng)工作會(huì)議為重點(diǎn)，結(jié)合我市衛(wèi)生工作實(shí)際，在3月份召開(kāi)全市衛(wèi)生系統(tǒng)紀(jì)檢監(jiān)察及糾風(fēng)工作會(huì)議，安排部署全年工作。下發(fā)《xx年度全市衛(wèi)生系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作實(shí)施意見(jiàn)》、《xx年度糾風(fēng)工作實(shí)施方案》和《關(guān)于開(kāi)展治理商業(yè)賄賂的實(shí)施意見(jiàn)》。

2、以貫徹落實(shí)(菏發(fā)［xx］20號(hào))文件精神為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)衛(wèi)生系統(tǒng)懲防體系建設(shè)。根據(jù)全市懲防體系建設(shè)責(zé)任分工，xx年要建立藥品招標(biāo)和醫(yī)療器械集中招標(biāo)采購(gòu)信息系統(tǒng)，推行網(wǎng)上評(píng)標(biāo)和采購(gòu)，建立中介機(jī)構(gòu)參與代理的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，積極開(kāi)展醫(yī)用耗材特別是高值醫(yī)用耗材的集中招標(biāo)采購(gòu)工作，加強(qiáng)監(jiān)督管理，配合有關(guān)部門(mén)做好xx年度藥品集中招標(biāo)采購(gòu)工作。協(xié)調(diào)有關(guān)科室健全局機(jī)關(guān)各項(xiàng)管理制度。

3、切實(shí)加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，促進(jìn)全系統(tǒng)干部職工廉潔自津。在全市衛(wèi)生行政機(jī)關(guān)中繼續(xù)開(kāi)展“廉潔勤政，執(zhí)政為民”教育，在廣大醫(yī)護(hù)工作者中開(kāi)展“廉潔行醫(yī)樹(shù)新風(fēng)”和“一滿意、四規(guī)范”活動(dòng)，教育廣大干部職工樹(shù)立正確的權(quán)利觀、價(jià)值觀。從“一切為了人民的健康”為出發(fā)點(diǎn)，在全系統(tǒng)深入開(kāi)展醫(yī)德醫(yī)風(fēng)規(guī)范系統(tǒng)教育活動(dòng)，提高全系統(tǒng)“廉潔行醫(yī)，文明待患”的服務(wù)水平。

4、搞好預(yù)防職務(wù)犯罪工作。針對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生單位的“熱點(diǎn)”崗位，健全制度，規(guī)范運(yùn)作，強(qiáng)化監(jiān)督。今年4月份適時(shí)召開(kāi)基本建設(shè)項(xiàng)目，藥品、食品設(shè)備采購(gòu)等預(yù)防工作座談會(huì)。

5、積極開(kāi)展商業(yè)賄賂專項(xiàng)治理工作。根據(jù)衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳的統(tǒng)一要求，針對(duì)衛(wèi)生行業(yè)在藥品、儀器設(shè)備采購(gòu)中和在醫(yī)療服務(wù)中，存在的商業(yè)賄賂行為，在深入開(kāi)展自查自糾的基礎(chǔ)上，集中人員，集中時(shí)間，嚴(yán)肅查處一批吃回扣，拿提成的典型案例。

6、以解決群眾“看病難、看病貴”為重點(diǎn)，切實(shí)加強(qiáng)糾風(fēng)工作。一是進(jìn)一步深化規(guī)范化優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)，方便群眾就醫(yī)；二是積極推行單病種限價(jià)收費(fèi)，學(xué)習(xí)推廣濟(jì)寧醫(yī)學(xué)院附院的經(jīng)驗(yàn)，全市市級(jí)以上的醫(yī)院都要選擇自己?jiǎn)尾》N限價(jià)收費(fèi)項(xiàng)目，并在新聞媒體上統(tǒng)一作出承諾；三是繼續(xù)堅(jiān)持“五項(xiàng)”公示；四是嚴(yán)肅查處行風(fēng)案件，及時(shí)處理群眾的投訴，進(jìn)一步發(fā)揮“5544123”投訴電話的`作用；五是采取多種形式，廣泛開(kāi)展民主評(píng)議行風(fēng)政風(fēng)工作，健全社會(huì)監(jiān)督員制度。

7、抓好政務(wù)，院務(wù)公開(kāi)工作。在做好局機(jī)關(guān)政務(wù)公開(kāi)日常工作的同時(shí)，積極推進(jìn)局直單位的院(站、所、中心)務(wù)公開(kāi)工作，適時(shí)召開(kāi)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

8、認(rèn)真做好違規(guī)違紀(jì)案件查處工作。及時(shí)受理群眾的信訪舉報(bào)，認(rèn)真辦好領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)辦、批辦的違規(guī)違紀(jì)案件。每年通兩項(xiàng)案件查辦情況。

9、加強(qiáng)對(duì)局黨委重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查，保持政令暢通，確保市衛(wèi)生局的各項(xiàng)工作任務(wù)，圓滿完成。

10、加強(qiáng)對(duì)基層紀(jì)檢監(jiān)察組織和隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分發(fā)揮其在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作中的組織協(xié)調(diào)作用。

11、圓滿完成局黨委交辦的其他各項(xiàng)工作。

今年來(lái)，全市堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，以工業(yè)化為總攬，以園區(qū)建設(shè)為平臺(tái)，努力克服特大洪災(zāi)等諸多不利因素影響，全力擴(kuò)大招商引資，著力發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)，大力實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)戰(zhàn)略，奮力推進(jìn)“三化”進(jìn)程，市域經(jīng)濟(jì)仍然保持了較好的發(fā)展勢(shì)頭。

――各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成較好，經(jīng)濟(jì)實(shí)力不斷增強(qiáng)，

計(jì)劃。

全年共完成gdp112.37億元（預(yù)計(jì)數(shù)，下同），同比增長(zhǎng)11.6%。其中第一產(chǎn)業(yè)增加值22.56億元，同比增長(zhǎng)3.5%；第二產(chǎn)業(yè)增加值51.90億元，同比增長(zhǎng)16.0%；第三產(chǎn)業(yè)增加值37.92億元，同比增長(zhǎng)10.7%。完成社會(huì)消費(fèi)品零售總額31.4億元，同比增長(zhǎng)16.0%；完成財(cái)政總收入6.5169億元，為年度預(yù)算的107.99%，較上年同期增加1.355億元，增長(zhǎng)26.25%。其中地方一般預(yù)算收入4.2666億元，為年度預(yù)算的110.36%，同比增加9233萬(wàn)元，增長(zhǎng)27.62%。

――工業(yè)化進(jìn)程明顯加快，運(yùn)行質(zhì)量穩(wěn)步提高。全年完成工業(yè)總產(chǎn)值122.47億元，同比增長(zhǎng)19%；完成工業(yè)增加值48.54億元，增長(zhǎng)16.1%；新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)14家，完成規(guī)模工業(yè)總產(chǎn)值84.6億元，同比增長(zhǎng)22.6%。能源支柱產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步壯大。耒楊綜合利用電廠竣工發(fā)電，上堡水電站正加緊施工；東沖、明沖煤礦建設(shè)進(jìn)展順利，開(kāi)元煤業(yè)不斷做大做強(qiáng)，煤炭規(guī)模工業(yè)占整個(gè)規(guī)模工業(yè)總量40%多，并向集團(tuán)化、精深加工方向發(fā)展。民營(yíng)工業(yè)再上新臺(tái)階。完成民營(yíng)工業(yè)增加值36.6億元，增長(zhǎng)32%，20萬(wàn)噸鑫元寶電解銅項(xiàng)目成功落戶我市，城松冶煉建成投產(chǎn)，衡陽(yáng)流一乳業(yè)實(shí)現(xiàn)批量生產(chǎn)，超牌化工、永安特種金屬、湘安鋼鐵、陽(yáng)光再生等骨干企業(yè)進(jìn)一步發(fā)展壯大。國(guó)企改制穩(wěn)步推進(jìn)，市印刷廠、氮肥廠等11家企業(yè)基本完成改制。園區(qū)建設(shè)全面加強(qiáng)，完成基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)面積1.26平方公里，工一路、工二路、工三路竣工通車(chē)，園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善。園區(qū)平臺(tái)作用日益顯現(xiàn)，共引進(jìn)了云南新科特、香港宏達(dá)鞋業(yè)等企業(yè)19家，完成gdp19.8億元，工業(yè)總產(chǎn)值10.05億元。

――農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化穩(wěn)步推進(jìn)，新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)開(kāi)展。全市實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)總產(chǎn)值38.52億元，同比增長(zhǎng)4%。農(nóng)業(yè)基地建設(shè)成效顯著?？緹煼N植面積達(dá)到6.15萬(wàn)畝，較上年增加0.75萬(wàn)畝，8萬(wàn)畝雜交水稻制種、35萬(wàn)畝優(yōu)質(zhì)稻、5萬(wàn)畝頭、20萬(wàn)畝蔬菜等基地建設(shè)取得重大進(jìn)展。龍須草基地建設(shè)順利啟動(dòng)，共種植6000畝。莊園經(jīng)濟(jì)有新發(fā)展，東湖觀音閣農(nóng)莊、哲橋鎮(zhèn)石仙彭家山莊正加緊建設(shè)?！半p萬(wàn)”工程成績(jī)喜人，新增規(guī)模養(yǎng)殖戶1.5萬(wàn)戶，共出欄牲豬135萬(wàn)頭、牛5.9萬(wàn)頭，分別增長(zhǎng)3.8%、5%；出籠家禽1200萬(wàn)羽，增長(zhǎng)20%。農(nóng)產(chǎn)品加工再上臺(tái)階。金利食品、綠源茶油不斷發(fā)展壯大；新五豐、余慶楓林豬場(chǎng)建設(shè)進(jìn)展順利；廣東溫氏集團(tuán)種畜場(chǎng)土建工程完成，新增標(biāo)準(zhǔn)養(yǎng)殖小區(qū)28個(gè)。新農(nóng)村建設(shè)開(kāi)局良好。全市共投入新農(nóng)村建設(shè)資金4700萬(wàn)元，35個(gè)示范村村莊規(guī)劃編制全面啟動(dòng)，其中24個(gè)示范村規(guī)劃已全面完成；完成農(nóng)村公路路基390公里，硬化路面320公里；建成公用小型自來(lái)水廠5個(gè)；硬化山塘、水庫(kù)4萬(wàn)平方米；建成沼氣池235口。災(zāi)后重建成效明顯。共下?lián)芫葹?zāi)重建資金4964余萬(wàn)元，受災(zāi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的水、電、路、訊等基礎(chǔ)設(shè)施基本全部修復(fù)，全市3767戶全倒戶除購(gòu)房的377戶外，全部規(guī)劃建房，其中有2882戶已全部竣工，占建房總戶數(shù)的85%，預(yù)計(jì)春節(jié)前全倒戶可全部搬進(jìn)新居。

――城建城管切實(shí)加強(qiáng)，城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。以建市20周年慶典為契機(jī)，全面加強(qiáng)城市建設(shè)與管理，城市品位大幅提升，被評(píng)為全國(guó)最具投資潛力中小城市百?gòu)?qiáng)縣市。城市規(guī)劃水平不斷提升，新城一路、西湖東路、沿江路四期和青少年活動(dòng)中心等詳細(xì)規(guī)劃編制完成。城市建設(shè)不斷加強(qiáng)，基礎(chǔ)設(shè)施日益完善，城市承載能力不斷提高。城市自來(lái)水管網(wǎng)改造、主下水道改造基本完成，南京垃圾處置場(chǎng)正抓緊建設(shè)，背街小巷的硬化工程進(jìn)展順利。城市道路建設(shè)成效突出，新增道路5公里，青麓大道、振興路北段、東二路南段等道路竣工通車(chē)；文體會(huì)議中心竣工并交付使用，培蘭齋修繕改造工程進(jìn)入掃尾階段，新世界商業(yè)廣場(chǎng)、金橋影視會(huì)展中心正抓緊施工；小區(qū)建設(shè)進(jìn)展迅速，白云小區(qū)一、二期工程基本完工，領(lǐng)秀佳園、金城華府、金鵬新區(qū)正加緊進(jìn)行。城市管理再上臺(tái)階，城市“綠化、凈化、美化、亮化”深入開(kāi)展，新增綠地面積16.38萬(wàn)平方米，綠地率達(dá)22.51%，街心花壇、紅眼塘花壇、五里牌花壇、高速公路出口花壇改造一新；背街小巷垃圾清理力度進(jìn)一步加大，城市環(huán)境衛(wèi)生向縱深發(fā)展；五一路、沿江路、德泰隆路、白沙路、農(nóng)民街路燈以及火車(chē)站廣場(chǎng)高桿燈安裝已完成并全部亮燈；城區(qū)客運(yùn)網(wǎng)絡(luò)不斷完善，新增3條公交線路，新裝環(huán)保型微生物公廁5座，新建高標(biāo)準(zhǔn)公交候車(chē)亭7個(gè)、報(bào)刊亭3個(gè)。城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速。便利店、品牌店、超市、旗艦店等零售業(yè)發(fā)展勢(shì)頭喜人，神農(nóng)建材市場(chǎng)、明珠商業(yè)廣場(chǎng)竣工營(yíng)運(yùn)，步步高、金珠茂業(yè)等知名企業(yè)爭(zhēng)相落戶我市；汽車(chē)信貸消費(fèi)火爆，已成為我市新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)。旅游業(yè)蓬勃發(fā)展，某某一日游已成為湘南旅游的新亮點(diǎn)，蔡侯祠被評(píng)為山水文化類“新瀟湘八景”，蔡倫紀(jì)念園、農(nóng)耕文化博物館通過(guò)省3a景點(diǎn)初評(píng)，全市共接待國(guó)內(nèi)外游客66萬(wàn)人次，同比增長(zhǎng)11.8%；旅游直接收入達(dá)1050萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)10.5%。

公司監(jiān)察工作總結(jié)報(bào)告篇十六

1.堅(jiān)決查糾不正之風(fēng)。堅(jiān)決制止違法違規(guī)強(qiáng)征強(qiáng)拆行為，強(qiáng)化對(duì)工程質(zhì)量和分配使用的監(jiān)管。加大對(duì)強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策落實(shí)和資金使用情況的監(jiān)督檢查力度，切實(shí)解決在農(nóng)村土地承包、流轉(zhuǎn)、占補(bǔ)平衡等環(huán)節(jié)損害農(nóng)民利益的問(wèn)題。著力解決食品藥品質(zhì)量、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)等突出問(wèn)題。繼續(xù)治理教育收費(fèi)、涉農(nóng)涉企負(fù)擔(dān)，以及公共服務(wù)行業(yè)侵害群眾消費(fèi)權(quán)益等方面的問(wèn)題。加強(qiáng)對(duì)社?；鸷头鲐?、救災(zāi)救濟(jì)資金以及其他涉及民生的政府專項(xiàng)資金的管理和監(jiān)督。繼續(xù)鞏固治理“三亂”、清理評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)成果。規(guī)范行業(yè)協(xié)會(huì)和市場(chǎng)中介組織的服務(wù)和收費(fèi)行為。拓寬政府與群眾的溝通渠道，建立完善民主評(píng)議政風(fēng)行風(fēng)工作制度，構(gòu)建評(píng)議工作長(zhǎng)效機(jī)制。

2.深入推進(jìn)專項(xiàng)治理。一是深化工程建設(shè)領(lǐng)域突出問(wèn)題專項(xiàng)治理。認(rèn)真貫徹中央《關(guān)于解決當(dāng)前政府投資工程建設(shè)中帶有普遍性問(wèn)題的意見(jiàn)》，嚴(yán)肅查處違規(guī)項(xiàng)目審批、規(guī)劃調(diào)整等問(wèn)題，嚴(yán)肅查辦土地和礦產(chǎn)資源審批中的違紀(jì)違規(guī)案件。二是深化“吃空餉”、“紅包風(fēng)”、“吃喝風(fēng)”等專項(xiàng)治理。鞏固治理成果，加強(qiáng)整改落實(shí)，保持對(duì)以上專項(xiàng)治理的高壓態(tài)勢(shì)，推動(dòng)完善防治“吃空餉”等的長(zhǎng)效機(jī)制。

七、深化勤廉雙優(yōu)，著力促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定。

1.加強(qiáng)農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)中央關(guān)于《農(nóng)村基層干部廉潔履行職責(zé)若干規(guī)定(試行)》，全面推行村級(jí)民事代辦、民情代訴“雙代制度”，充分發(fā)揮大學(xué)生村官在農(nóng)村黨風(fēng)廉政建設(shè)中的作用，抓好村民監(jiān)督委員會(huì)工作，規(guī)范資產(chǎn)、資金、資源管理。著力加強(qiáng)窗口部門(mén)、公用事業(yè)單位、社區(qū)、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)、站所、村級(jí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

2.深化“勤廉雙優(yōu)”活動(dòng)。認(rèn)真開(kāi)展以“五講五比五爭(zhēng)當(dāng)”為主要內(nèi)容的“講勤廉、比奉獻(xiàn)”活動(dòng)，鞏固“勤廉雙優(yōu)”爭(zhēng)創(chuàng)活動(dòng)成果，讓群眾真正得到實(shí)惠，不斷推動(dòng)“干部勤廉雙優(yōu)，百姓心中無(wú)憂”目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

八、強(qiáng)化制度創(chuàng)新，著力從源頭上拓寬防治腐敗工作的領(lǐng)域。

1.系統(tǒng)構(gòu)建懲防體系基本框架。健全督查和工作協(xié)調(diào)機(jī)制，創(chuàng)新監(jiān)督檢查辦法，強(qiáng)化考核結(jié)果運(yùn)用，深入推進(jìn)黨政機(jī)關(guān)、行業(yè)系統(tǒng)、鎮(zhèn)村基層三個(gè)層面的懲防體系建設(shè)，全面建成懲防體系基本框架。

2.全面落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，確保全鎮(zhèn)各級(jí)黨政“一把手”對(duì)反腐倡廉主要工作親自部署、重大問(wèn)題親自過(guò)問(wèn)、重點(diǎn)環(huán)節(jié)親自協(xié)調(diào)、重要案件親自督辦。認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央新修訂的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》，逐級(jí)落實(shí)責(zé)任目標(biāo)，切實(shí)做到責(zé)任到領(lǐng)導(dǎo)、任務(wù)到部門(mén)、量化到崗位、考核到個(gè)人，形成一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)、層層抓責(zé)任落實(shí)的局面。加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制工作落實(shí)情況的監(jiān)督檢查，確保黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落到實(shí)處，對(duì)失職失責(zé)行為嚴(yán)格實(shí)行責(zé)任追究。

3.深化從源頭上預(yù)防和治理腐敗。全面加強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理，在全鎮(zhèn)各村(社區(qū))、鎮(zhèn)級(jí)各部門(mén)開(kāi)展廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作，強(qiáng)化工作指導(dǎo)，確保廉政風(fēng)險(xiǎn)防控管理工作全面完成并取得成效。深入推進(jìn)行政審批制度、干部人事制度、財(cái)政體制、投資體制、司法體制和工作機(jī)制等改革，積極借鑒推廣“制度+科技”的預(yù)防腐敗經(jīng)驗(yàn)，不斷提高預(yù)防腐敗能力和水平。

1.加強(qiáng)思想政治建設(shè)。按照“三轉(zhuǎn)”、“五嚴(yán)守、五禁止”和“正、勤、實(shí)”的要求，深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，教育引導(dǎo)紀(jì)檢監(jiān)察干部不斷增強(qiáng)盡職盡責(zé)、盡心盡力開(kāi)展工作的大局意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。

2.加強(qiáng)能力建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)紀(jì)檢監(jiān)察干部的管理。進(jìn)一步優(yōu)化紀(jì)檢監(jiān)察干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，提高整體工作能力和工作水平。

的紀(jì)檢監(jiān)察工作任重而道遠(yuǎn)，在區(qū)、鎮(zhèn)黨委、政府正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們將奮力拼搏、銳意進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，以務(wù)實(shí)的作風(fēng)，扎實(shí)推進(jìn)政府系統(tǒng)廉政工作，努力營(yíng)造風(fēng)清氣正的干事創(chuàng)業(yè)環(huán)境，奮力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展新局面。

根據(jù)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)要求，新晃縣商務(wù)局20紀(jì)檢監(jiān)察工作以“明確責(zé)任，落實(shí)任務(wù)，服務(wù)發(fā)展”為主題，認(rèn)真落實(shí)好局紀(jì)檢組20項(xiàng)監(jiān)督責(zé)任，協(xié)助局黨組書(shū)記落實(shí)好25項(xiàng)主體責(zé)任，具體完成好年縣商務(wù)局11項(xiàng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)。

二、總體思路。

深入貫徹落實(shí)黨的、十八屆三中、四中全會(huì)、以及中央和省、市、縣紀(jì)委全會(huì)精神，緊緊圍繞全縣工作大局，堅(jiān)決落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、嚴(yán)格依規(guī)治黨新要求，嚴(yán)明黨的紀(jì)律，嚴(yán)厲懲治腐敗，持續(xù)保持作風(fēng)建設(shè)新常態(tài)，全面落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)問(wèn)責(zé)，繼續(xù)以“三滿意”為檢驗(yàn)工作標(biāo)準(zhǔn)，深入推進(jìn)廉潔新晃建設(shè)。

三、主要措施。

1、做好班子分工，強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。召開(kāi)黨組會(huì)議，研究2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作進(jìn)行責(zé)任分解，“簽字背書(shū)”落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)對(duì)責(zé)任落實(shí)情況的檢查考核，定期向上級(jí)黨委和紀(jì)委報(bào)告主題責(zé)任落實(shí)情況。

2、抓好廉政教育。開(kāi)展黨性黨風(fēng)黨紀(jì)和廉潔從政教育。加強(qiáng)對(duì)黨風(fēng)廉政和反腐敗宣傳教育以及廉政文化建設(shè)的組織協(xié)調(diào);開(kāi)展踐行“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育，深入學(xué)習(xí)貫徹系列重要講話精神，黨組書(shū)記帶頭上黨課，紀(jì)檢組長(zhǎng)上反腐倡廉形勢(shì)教育課，組織學(xué)習(xí)《中國(guó)共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等黨規(guī)黨紀(jì)，提高黨員干部的紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí)。繼續(xù)推進(jìn)廉政文化建設(shè)，開(kāi)展創(chuàng)建廉潔單位、廉潔股室、廉潔崗位、廉潔工程、廉潔個(gè)人等廉政文化傳播活動(dòng);鞏固作風(fēng)建設(shè)成果。繼續(xù)完善作風(fēng)建設(shè)長(zhǎng)效機(jī)制，將好作風(fēng)固化為習(xí)慣，升華為文化。

3、執(zhí)行黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，不斷增強(qiáng)黨組織的戰(zhàn)斗力。學(xué)習(xí)和貫徹落實(shí)黨規(guī)黨紀(jì)和相關(guān)法律，嚴(yán)明黨的紀(jì)律和規(guī)矩，提高黨員干部的紀(jì)律觀念和規(guī)矩意識(shí)，努力維護(hù)黨紀(jì)黨規(guī)的嚴(yán)肅性和權(quán)威性。7月前召開(kāi)一次班子民主生活會(huì)，開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，開(kāi)展班子成員的述責(zé)述廉民主評(píng)議。

4、抓好權(quán)力監(jiān)督。加強(qiáng)黨的路線方針政策、決議決定執(zhí)行情況和縣委重大決策部署貫徹落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;班子成員做出廉潔自律公開(kāi)承諾;班子成員報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)到縣委組織部和縣紀(jì)委;開(kāi)展以“宣戰(zhàn)慵懶散、提振精氣神”為主題的干部作風(fēng)大整治。

5、抓好制度的完善和執(zhí)行。加強(qiáng)作風(fēng)和紀(jì)律建設(shè)，加強(qiáng)對(duì)中央八項(xiàng)規(guī)定、省委九條規(guī)定和市委、縣委作風(fēng)建設(shè)規(guī)定精神執(zhí)行情況檢查;加強(qiáng)對(duì)公務(wù)接待、公車(chē)管理、公務(wù)出差等公務(wù)開(kāi)支情況的監(jiān)督檢查;嚴(yán)肅黨內(nèi)政治生活，開(kāi)展經(jīng)常性的批評(píng)和自我批評(píng)，開(kāi)展領(lǐng)導(dǎo)干部個(gè)人有關(guān)事項(xiàng)報(bào)告抽查核實(shí)工作;落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制專題報(bào)告、廉政談話、約談、工作評(píng)估等制度;督促全局人員嚴(yán)格執(zhí)行單位工作紀(jì)律。

6、加強(qiáng)監(jiān)督檢查，探索解決“為官不為”問(wèn)題。嚴(yán)格落實(shí)紀(jì)檢組長(zhǎng)在黨組中不分管其他業(yè)務(wù)工作的制度。改進(jìn)監(jiān)督檢查方式，建立和落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)狀況定期分析機(jī)制，重點(diǎn)考評(píng)踐行“三嚴(yán)三實(shí)”情況、實(shí)施“一線工作法”情況、整治“慵懶散”情況、鞏固“四風(fēng)”整治成果情況、服務(wù)60周年縣慶項(xiàng)目建設(shè)情況、遵守黨紀(jì)政紀(jì)情況。

7、堅(jiān)持剛性執(zhí)紀(jì)。嚴(yán)肅查處違反作風(fēng)建設(shè)規(guī)定的行為，嚴(yán)肅查處違反黨的政治紀(jì)律、組織紀(jì)律，“四風(fēng)”問(wèn)題、頂風(fēng)違紀(jì)等問(wèn)題;從“小節(jié)”抓起，注重“細(xì)節(jié)”，緊盯“四風(fēng)”，防止反彈，弛而不息抓好作風(fēng)建設(shè)，狠抓突出問(wèn)題整治。

8、嚴(yán)格責(zé)任追究。對(duì)違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的黨員干部進(jìn)行追責(zé)和問(wèn)責(zé)。

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