方案的成功實施離不開團隊合作和溝通協(xié)調。如何制定一個合理的方案是我們要思考的重點。方案的制定需要在充分調查研究的基礎上進行，不能憑空想象或憑個人主觀意識行事。制定一個合理的方案需要設定明確的時間節(jié)點和目標，監(jiān)控方案的執(zhí)行進度和效果。方案制定是一個復雜而重要的過程，我們可以從以下范文中了解一些實用的技巧和方法。
座談交流活動的策劃方案篇一
xx會議室。
xx領導班子成員，機關全體工作人員；區(qū)直各x負責人；xx單位負責人；基層群眾以及服務對象代表。
1、關于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn)；
2、群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題；
3、對我局開展好xx活動的意見和建議。
1、請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。
2、座談會議結束后，請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。
1、主席臺：x局長、x局長、x局長、x、x局長。
2、會議通知：請局辦公室負責通知局機關所有人員參會，請局x條線負責通知各x相關人員參會。
座談交流活動的策劃方案篇二
廣州大學紡織服裝學院是廣州大學屬下的一所相對獨立的校外二級學院，從20xx年建校以來，學院以“辦學嚴謹、管理規(guī)范、質量保證、就業(yè)面寬”而深受社會各界的贊譽和信賴。為了更好地促進本院對外活動工作，由廣州大學紡織服裝學院社團聯(lián)合會主辦的這次首屆高校聯(lián)誼活動為廣大高校提供了一個交流的平臺，更好的促進了高校聯(lián)誼的發(fā)展。
座談交流活動的策劃方案篇三
為進一步落實學院創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，切實加強與學生溝通，經請示上級領導同意，財會系決定開展一次“xx1年迎新春師生座談會”?；顒右笈c會人員要充分發(fā)揮自身的聰明才智和主人翁責任感，懷著對參與學院建設的熱愛，緊緊圍繞促進學院示范性高職院校良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為學院發(fā)展做什么等方面內容，讓每位師生根據自身實際感受直言不諱，真正做到學院發(fā)展心系師生，師生進步依靠學院良好環(huán)境，使學院發(fā)展與師生進步有效融合。
座談交流活動的策劃方案篇四
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。
5、劉總總結發(fā)言。
座談交流活動的策劃方案篇五
1、活動目的：了解學院師生，傾聽師生的心聲，使師生成為學校的主人，成為學校管理的重要組成部分。
3、活動地點：學院東校區(qū)五樓報告廳。
4、具體負責人：xx。
6、參會人員：學院領導，黨委(院長)辦公室、教務科研處、學生工作處、后勤管理處等相關職能部門領導，現(xiàn)教中心工作人員(負責攝像、攝影等)，財會系領導、全體輔導員、教學秘書，財會系師生代表(財會系教師代表3名，xx8級選派若干代表、xx9級每班選派10名學生代表、xx0級每班選派2名代表參加座談，師生代表要有廣泛性，能代表各層次的師生。)。
座談交流活動的策劃方案篇六
xxx領導班子成員，機關全體工作人員;區(qū)直各xx負責人;xxx單位負責人;基層群眾以及服務對象代表。
1.關于有些不良的問題在我局不同層面黨員干部中的突出表現(xiàn);
2.群眾反映強烈、迫切需要解決的切身利益問題;
3.對我局開展好xxx活動的意見和建議。
1.請有關負責同志做好座談會影像資料收集、會議記錄及與會人員簽到工作。
2.座談會議結束后，請有關負責同志對意見和建議進行梳理匯總，并于x月x日上午下班前將座談會記錄及梳理匯總情況報局辦公室。
1.主席臺：x局長、x局長、x局長、一、活動目的：
1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、增進員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
綜合樓二樓培訓室
四、參會人員：
生產部各車間員工、其他部門人員自愿參加
特邀嘉賓：生產部洪主管、劉主管、劉總
主持人：
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。
5、劉總總結發(fā)言。
座談交流活動的策劃方案篇七
2、5月17日前與車間銜接，并告之參與座談會人員的名單，最終確定到后人數。
3、5月19日上午12：00前，會場布置完成，橫幅懸掛，音響調試完成，水果食品擺放到位。
4、5月19日上午12：00前，會議中需所資料準備到位。
5、5月19日下午，會議拍照及會議記錄、會后宣傳。
座談交流活動的策劃方案篇八
20年9月10日是第29個教師節(jié)，也是全國教育工作會議和《國家中長期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20―20年)》發(fā)布后的第四個教師節(jié)，為做好學校教師節(jié)慶?；顒?，定于9月7日上午召開學校初中部慶祝教師節(jié)座談會，現(xiàn)將具體方案安排如下：
座談交流活動的策劃方案篇九
1、座談會時間：20xx年9月7日（星期六）9：00活動半天。
2、座談會地點：學校三樓會議室。
3、參加座談會人員。
（1）教體局領導。
（2）辦事處領導。
（3）村居、社區(qū)及周邊單位領導。
（4）學校家長委員會代表6人。
（5）優(yōu)秀學生家長代表10人。
（6）畢業(yè)學生代表：
（7）學校領導。
座談交流活動的策劃方案篇十
人才是企業(yè)的重要資源，青年員工是企業(yè)的未來和希望。今年，公司在面臨發(fā)展的新形勢，各專業(yè)的人才倍感緊缺。為了盡快將青年員工培養(yǎng)成為企業(yè)有用的人才，成為企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的生力軍和骨干，公司召開此次青年員工座談會。
二、會議主題：
成長關懷責任。
三、會議目的：
1、為構建青年員工與公司管理層的有效溝通，切實幫助青年員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、暢談青年員工在本公司內對于自身的職業(yè)發(fā)展計劃。
3、減少流失率，增加員工的歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動青年員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
四、會議地點：
磷石膏會議室。
五、會議時間：
xxx4年5月28日下午2：30時。
六、與會人員：
略
七、會議議程：
第一部分：團委負責人主持座談會，說明本次座談會的主題和目的。
第二部分：人力資源部、企劃部相關領導簡要介紹我廠近十年來，學生進廠的發(fā)展狀況和人才梯隊建設的近況;說明公司當前工作情況和未來發(fā)展規(guī)劃，激勵青年要適應企業(yè)發(fā)展做職業(yè)規(guī)劃。
第三部分：中青年干部就自身成長經歷，指導青工以科學的態(tài)度和方法規(guī)劃自己的職業(yè)生涯，激發(fā)青工自主學習、提高技能的熱情，教會青工如何用積極的心態(tài)正確對待工作中的壓力和挑戰(zhàn)。
第四部分：青年員工與公司領導的互動及提問：基本上要求每人都進行提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、崗位，薪酬，升職)。
第五部分：為優(yōu)秀團支部、優(yōu)秀團干、優(yōu)秀團員及光榮離團人員頒發(fā)證書。
第六部分：領導講話。
八、會議組織工作：
1、前期應充分溝通與會人員，及時參加座談會，確保參會率。
2、在通知與會人員參會時告知其提前做好準備，如：問題、建議。
3、座談會全程做好會議記錄，完整記錄員工所提問題、建議。
座談交流活動的策劃方案篇十一
2/椅子/120張。
3/話筒及音響/2個。
4/紅布/2大張。
5/打氣筒/4個。
6/剪刀/2把。
7/雙面膠/1卷。
8/本校社聯(lián)通訊錄/30份。
9/有關我校社聯(lián)的資料/80份。
10/各校名牌/2個。
11/相機/2臺。
12/橫幅（已有）/1條（8米）。
座談交流活動的策劃方案篇十二
為進一步落實學院創(chuàng)先爭優(yōu)活動要求，切實加強與學生溝通，經請示上級領導同意，財會系決定開展一次“xx1年迎新春師生座談會”?；顒右笈c會人員要充分發(fā)揮自身的聰明才智和主人翁責任感，懷著對參與學院建設的熱愛，緊緊圍繞促進學院示范性高職院校良性持續(xù)發(fā)展、民主管理及我能為學院發(fā)展做什么等方面內容，讓每位師生根據自身實際感受直言不諱，真正做到學院發(fā)展心系師生，師生進步依靠學院良好環(huán)境，使學院發(fā)展與師生進步有效融合。
1、活動目的：了解學院師生，傾聽師生的心聲，使師生成為學校的主人，成為學校管理的重要組成部分。
3、活動地點：學院東校區(qū)五樓報告廳。
4、具體負責人：xx。
6、參會人員：學院領導，黨委(院長)辦公室、教務科研處、學生工作處、后勤管理處等相關職能部門領導，現(xiàn)教中心工作人員(負責攝像、攝影等)，財會系領導、全體輔導員、教學秘書，財會系師生代表(財會系教師代表3名，xx8級選派若干代表、xx9級每班選派10名學生代表、xx0級每班選派2名代表參加座談，師生代表要有廣泛性，能代表各層次的師生。)。
1、新的`一年里，你有什么打算?
2、老師在教學方法上有什么優(yōu)點和不足?你最喜歡哪個老師?
3、在學校的學習、生活、工作中，你最關心的問題是什么?
4、如果你是xx8級學生，請你談談在頂崗實習的收獲與體會。
5、入學(校)以來，你在學習方面的收獲以及遇到的困難是什么?
6、你班學習氛圍如何?班主任能否負責?
7、在學習、生活和工作方面，你希望得到學校解答(決)的問題有哪些?
8、你認為我校教學或學生管理方面存在哪些問題?有何意見建議?
9、你認為學生中存在哪些不正之風?哪些不該我們學生做的事我們卻做了?
10、其他有關學校管理等方面的問題。
1、會務籌備：場地布置、材料準備與發(fā)放等(負責人：xx)。
2、學生代表落實(負責人：x)。
3、教師代表、職能部門座談會出席人員落實(負責人：xx)。
4、會場禮儀，組織禮儀隊員迎賓等(負責人：xx)。
5、會議記錄人員(負責人：xx)。
6、攝像(影)人員(由現(xiàn)教中心指派具體工作人員)。
座談交流活動的策劃方案篇十三
公司成立一周年以來，身為公司一員的我們定會在工作中或多或少有所感悟，也有諸多有利于公司發(fā)展的良策和建議，為此公司決定開展一次座談會議，悉心聆聽員工心聲，促進人員情感交流。旨在發(fā)揮每名員工的聰明才智和主人翁責任感，懷著對公司的熱愛，表達自身的實際感受，提出行之有效、可操作的合理化建議，共同將公司建設成我們心中的理想家園和和諧平臺。
1、活動主題：我為公司獻良策。
2、活動時間：2017年5月16日北京時間10:00—16:00。
3、活動地點：烏市人民公園（即市西公園）。
4、參與人員：公司機關全體職工。
二、討論主題。
1、各部門負責人：2017年已修訂定稿的部門和崗位職責，工作規(guī)劃；
2、員工：入職后的工作感受，對公司平臺的意見或建議，員工的作用等。
如(1)你覺得咱們公司的企業(yè)文化落實的如何？對企業(yè)文化的理解與探討；
（2）對工程項目管理的意見（項目管理可控否？怎么解決管理與發(fā)展矛盾）；
（3）對公司管理制度化、流程化、程序化的見解？公司目前的狀況如何？
（4）你認為公司是否滿足你的需求或目前有什么自己不能解決的問題？
三、活動流程。
1、人員集合10:00—10:30市人民公園北門（靠近西大橋）。
2、座談會議10:40—13:00。
（1）領導講話；(2)人力資源部部長介紹公司一年來的各項成績與工作總結，2017年公司發(fā)展規(guī)劃；(3)各部門負責人及部門員工發(fā)言；(4)分組交流、討論；(5)領導總結。
3、午餐13:00—14:00。
4、體育競技活動（羽毛球比賽）14:00—16:00。
四、活動要求。
1、人員著裝要求：為體現(xiàn)企業(yè)整體的精神面貌，要求活動人員著淺色上衣、深色褲子。
2、此次活動應本著嚴肅認真的態(tài)度開展，人員不得無故請假，如有特殊情況，必于活動當天提交領導簽字批準的請假單。
3、活動人員可提前思考準備針對上述主題內容的發(fā)言材料，座談會議期間每名人員均有發(fā)言陳述的機會。
五、注意事項。
3、公司綜合辦已按照每人20元的標準集中采購了面包、飲用水、火腿腸之類的食物，供活動人員食用，故請勿擔心午餐或零食問題，如有特殊需求，可自帶少許零食。
座談交流活動的策劃方案篇十四
為了讓新進及轉崗人員更快跟好的融入到**公司這個大家庭，從而營造出一個坦誠、積極、和諧的工作環(huán)境和工作氛圍，按照調度政[20xx]21號文《關于開展調度專業(yè)安全生產整治活動的通知》安排，6月24日下午15點，周所長以及彭所長與新進及轉崗人員在局十六樓會議室召開調度專業(yè)新進及轉崗人員座談會。會上，新進及轉崗人員暢所欲言，對自己在新工作新環(huán)境中面臨的問題、存在的不足以及對公司的建議進行了交流總結。周所長以及彭所長在認真聽取了大家的發(fā)言后，首先對全體同志們對公司的關心和熱愛表示了感謝，然后對新進及轉崗人員提出了要求和希望。同志們也紛紛表示，感謝領導的關心關懷，將在以后的工作中求真務實，用積極地心態(tài)和高昂的戰(zhàn)斗熱情奉獻在自己的崗位中?，F(xiàn)就會議內容紀要如下：
如負荷崗位中配網設備缺陷不能及時處理，給操作帶來不便；交接班容易松懈，有圖實不符的情況；對于工作中的專業(yè)知識還有知其然不知其所以然的情況，在工作中有的同志心態(tài)還沒有放好，急于求成或是太計較得失，同事間的交流溝通還需要進一步提高。
新進及轉崗人員普遍表示，在新的崗位都還沒有做到最好，大家講再今后的工作中，提高積極性，多學習、多思考，兼負責任，不斷累積經驗，夯實基礎，全力提升自己的業(yè)務技能和操作水平，同事之間加強溝通交流、互補長短，嚴格遵守公司基本制度，對于在工作中的一些制度規(guī)范上出現(xiàn)的與公司發(fā)展不適應，在提出意見后將通過班組制定相關措施來解決，不遺余力的維護調度權威。
在會新進及轉崗人員表現(xiàn)積極踴躍，交流的主題主要集中在怎樣進一步的把好學習關卡，提高自身的綜合素質，大家將各自的學習方式方法進行溝通，遇到好的、實用的、有效的方法，大家紛紛執(zhí)筆記錄取經，這也是經驗的累積。而在會的幾位領導也發(fā)言助興，周所長表示：這次按照調度安全整治的要求，組織新進、轉崗人員開會，目的是將大家在工作上的困惑、不足、需求提出來，新進、轉崗人員在工作不熟悉的情況下是電網的危險點。培訓既有自身學習，也有培訓基地、現(xiàn)場學習，所部將對新進、轉崗人員培訓提出措施，同時個人也要加強學習，多聽、多看、多問，盡快適應新崗位。彭所長也提出了5點：1、認真對待新崗位，看重工作，擺正心態(tài)，承受壓力；2、年輕同志要有長遠打算，不要過分計較得失；3、在以后工作中遇到挫折時，要善于調整；4、對于培訓工作，所里將盡全力支持；5、要求調度員們要按規(guī)程、規(guī)范做事，對于安規(guī)、調規(guī)要理解透徹，遵守基本制度。
最后，此次會議對所部將開展的專業(yè)管理工作進行了梳理。會議根據現(xiàn)階段的發(fā)展情況進行了總結，并對下一步即將展開的工作做出了規(guī)劃。
座談交流活動的策劃方案篇十五
暫按30人左右。(名單另行討論決定)。
1、生產一線老員工。
a、先進勞模、技術人員。
b、有帶頭作用或有代表性的老工人。
c、敢于提問、溝通較好的老工人。
d、以公司為家，對公司有深厚感情、見證公司發(fā)展的老工人。
2、生產一線新員工(二年以內進廠的)。
a、思想變動較典型，并現(xiàn)在能認真踏實工作的新員工。
b、溝通能力較好、性格活躍、敢于對公司“提要求”。
c、平凡崗位任勞任怨，責任心強。
3、部分管理人員：可選擇內聘轉崗的員工及新進大學生。
座談交流活動的策劃方案篇十六
1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的`企業(yè)文化。
2、增進員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
綜合樓二樓培訓室。
20年5月20日下午18:00~19:00。
生產部各車間員工、其他部門人員自愿參加。
特邀嘉賓：生產部洪主管、劉主管、劉總。
主持人：人力資源部單曉文。
1、與會人員提前5分鐘入場，座談會開始前發(fā)放水果、瓜子、花生，營造輕松、愉悅的氛圍。
2、主持人開場白：說明本次會議的主題和目的，鼓勵大家踴躍發(fā)言，各抒己見。
3、生產部洪主管、劉主管簡要介紹近期生產經營的基本情況及生產部下一步的發(fā)展規(guī)劃及方向。
4、員工與管理人員互動：由代表性員工進行發(fā)言，基本上要求每個參加員工都踴躍進行發(fā)言與提問，提問及建議范圍不限(工作、生活、環(huán)境、伙食、宿舍、崗位、晉升等)。針對所提的問題，由相應部門主管回答，人力資源部認真聽取員工意見、員工想法、員工建設性建議并進行記錄，會后跟蹤落實。
5、劉總總結發(fā)言。
略
座談交流活動的策劃方案篇十七
xx月初xx市聯(lián)社組織了“理念大學習、思想大解放、服務大提升”的三大活動，我縣響應市辦號召，在召開三大活動之后，又精心組織青年員工召開座談會，在學習三大活動的同時，加強青年員工的溝通，為農信社的發(fā)展獻計獻策。通過此次座談會的交流，進一步地解放思想、做到與時俱進，學習了先進的理念，提升了服務質量。
農信社從創(chuàng)立之初到今，也有60多年了，我們從無到有，從有到良，付出了多少艱辛，才有了農信社今天的豐收成果。在取和如此喜人的成績下，我們也不能自滿，必須認識到自身存在的問題，面對嚴峻的形勢，時刻保持清醒的大腦，以最前進的思想改裝大腦，以最先進的理念付諸行動，以最優(yōu)質的服務贏得客戶。特別是我們青年員工，農信社的未來就靠我們來把握，我們不能讓前輩們的辛勞白費，我們應當從各方面加強自身素質，提高我們?yōu)檗r信社服務的能力。
一、用先進的理念武裝大腦。
滿志，怡然自得或夸夸然暢談美好的未來。當我們真正意識到危險來臨的時候，可能已經無能為力，無法挽回了。在這個多變的時代，如果你不改變，你就會被淘汰。只有敏銳地注視著局面的細微變化發(fā)展，未雨綢繆，主動做好知識積累、技能積累、身體和精神積累，我們才能應付自如的面對發(fā)生的變化。不管你愿意也罷，不愿意也罷。早學早受益，不學則會很被動，而且會越來越被動。
二、加強學習。
雖然平時我能經常提醒自已要加強學習，不斷提高自身素質，但思想與行動總是不能同步，時常雷聲大雨點小，學習效果不明顯。和同行相比，我的業(yè)務技能和業(yè)務能力較弱，換而言之，就是競爭力不強，剖析原因，很大程度上是與學習相關，只有不斷加強自身學習，這樣才能提高自身素質，才能不負重托、不辱使命，才能圓滿完成各項工作任務。在日常工作中，我們每一名員工都應把提高業(yè)務素質和能力擺在重要位置。為此應當定期進行自我學習的檢查，切實加強學習效果，提高認真學習的主動性。
三、大膽創(chuàng)新。
基層信用社是材，在有先進的理念做指導的前提下，我們應當利用實際工作的經驗，不斷結合新的問題，大膽創(chuàng)新勇于開拓，使農信社在不斷改革創(chuàng)新中得到全面發(fā)展。
我們一定要把“三大活動”內化于心，要從思想高度重視，不能放松警惕；外化于行，要將上述要求落實到工作實際當中，用嚴格的要求檢驗自己的一言一行。相信我們的農信社一定會越來越好！
座談交流活動的策劃方案篇十八
1.主席臺：x局長、x局長、x局長、一、活動目的：
1、構建員工與管理層的有效溝通，切實幫助廣大員工解決工作和生活中的實際問題，營造良好的企業(yè)文化。
2、增進員工之間感情。
3、減少流失率，增加員工歸屬感與忠誠度。
4、了解公司經營情況與未來發(fā)展戰(zhàn)略與方向，充分調動員工的積極性、主動性、創(chuàng)造性。
座談交流活動的策劃方案篇十九
4、如果你是xx8級學生，請你談談在頂崗實習的收獲與體會。
5、入學(校)以來，你在學習方面的收獲以及遇到的困難是什么?
6、你班學習氛圍如何?班主任能否負責?
7、在學習、生活和工作方面，你希望得到學校解答(決)的'問題有哪些?
8、你認為我校教學或學生管理方面存在哪些問題?有何意見建議?
9、你認為學生中存在哪些不正之風?哪些不該我們學生做的事我們卻做了?
10、其他有關學校管理等方面的問題。
座談交流活動的策劃方案篇二十
參賽對象：xx院心理協(xié)會會員，以及有興趣的學生也可參加。
活動要求：a、參加活動的會員需要自行攜帶一支筆，以便作答現(xiàn)場心理問題。
b、咨詢部干事需要準備充分心理健康方面的資料。
c、活動當天穿著需得體大方，不可以穿拖鞋。
主辦單位：xx院心理協(xié)會。
活動時間：20xx年11月17日。
活動地點：一棟教學樓。
座談交流活動的策劃方案篇二十一
1、溝通并簽訂20xx年年度代理合同，明確明年任務。
2、傳達20xx年營銷思路，發(fā)布公司“渠道下沉、大力發(fā)展分銷，發(fā)展三四線市場和農村市場”、“市場聚焦、大力塑造樣板市場”、“區(qū)域差異化營銷”的重大戰(zhàn)略;總結區(qū)域市場亮點，形成20xx年區(qū)域培養(yǎng)方案及營銷工作大綱，指導區(qū)域經理工作。
3、發(fā)布年終新產品、新的服務道具、品牌形象及20xx年產品戰(zhàn)略，提振經銷商信心，降低中大經銷商多品牌經營的風險。
4、通過一對一深度溝通，深化廠商關系，改變以往“年度兩次大會，通過博弈吸錢”的營銷模式，為“政策常態(tài)化，降低經營風險;減少廠商博弈，集中注意力在終端銷售上;減少博弈導致的政策成本”，引導公司更加健康和穩(wěn)妥的發(fā)展。
5、適當將多品牌運作及特大經銷商，20xx年第一季度的錢吸入公司賬戶，減弱其它品牌的打款競爭和經銷商購房、購車的沖動。
座談交流活動的策劃方案篇二十二
大學是我們人生旅程的一個驛站，三年生活漫長卻又短暫，三年里，每個人逐漸蛻變，并走向成熟。
一年年的過去，此刻我們即將要送走級畢業(yè)生。三年過去了，我們迎來了又一次告別的時刻，她們帶著青春蓬勃的朝氣和遠大的志向將離開這個團結友愛的大家庭，奔赴新的生活和工作崗位。我們-x(主辦方，如學生會)打算通過舉辦畢業(yè)座談會，師生共聚一堂，借此讓畢業(yè)生再次感受大家庭的溫暖以及大學生活的美好回憶，同時也把學姐對學妹們的感情和祝愿表達出來，讓她們能愉快地、更有意義地度過大學的學習和生活。
座談交流活動的策劃方案篇二十三
（2）確定時間、地點、參加人員。
（3）發(fā)出座談會邀請。
（4）座談會設備與物品準備（水果、瓜子等）。
2、會議召開。
（1）現(xiàn)場布置。
（2）主持人講話。
（3）員工代表提問、發(fā)言。
（4）會議記錄。
3、反饋與跟蹤。
座談交流活動的策劃方案篇二十四
主持人：
會前播放圖說學校。
1.主持人介紹與會領導嘉賓。
2.校長致歡迎辭。
3.校長匯報學校教學情況。
4.畢業(yè)學生代表發(fā)言。
5.家長代表發(fā)言。
6.來賓發(fā)言。
7.辦事處領導講話。
8.區(qū)領導講話。
(三)建言獻策。
(四)合影留念。
(五)就餐交流。
學校初中部。
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