如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)（匯總20篇）

心得體會(huì)是對(duì)自己的思想和行為進(jìn)行審視和反思的有效方式。還要充分展現(xiàn)自己的思考和反思能力，給出進(jìn)一步改進(jìn)和提高的建議。下面是一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文，希望能夠?qū)Υ蠹业膶?xiě)作提供一些參考和借鑒。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇一

在實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的過(guò)程中，必須通過(guò)制度、政策等方面的創(chuàng)新來(lái)推進(jìn)。這就要求政府和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)要加強(qiáng)監(jiān)管力度，完善生態(tài)環(huán)境保護(hù)制度，督促各類(lèi)企業(yè)落實(shí)環(huán)境污染治理措施。同時(shí)，政府還應(yīng)該出臺(tái)各種刺激政策，鼓勵(lì)綠色技術(shù)、綠色產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，以促進(jìn)經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展，同時(shí)不斷提升人民生活水平。

第三段：生態(tài)文明建設(shè)。

生態(tài)文明建設(shè)是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的重要策略，它強(qiáng)調(diào)的是全面、平衡、協(xié)調(diào)發(fā)展。為了實(shí)現(xiàn)生態(tài)文明建設(shè)，人們必須崇尚自然、尊重生命，充分發(fā)揮生態(tài)系統(tǒng)的自我調(diào)節(jié)能力，建設(shè)生態(tài)文明。這不僅需要從生態(tài)視角考慮各種問(wèn)題，還要通過(guò)提升了人們的生態(tài)素養(yǎng)，讓更多人廣泛參與生態(tài)保護(hù)。

第四段：科技創(chuàng)新。

科技創(chuàng)新對(duì)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展有著重要的影響，因?yàn)橹挥胁粩嗟赝脐惓鲂?、不斷?chuàng)新，才能不斷增強(qiáng)經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)力和環(huán)境保護(hù)能力。同時(shí)，科技也能夠幫助人們提高工作效率、降低開(kāi)支，為可持續(xù)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

第五段：企業(yè)社會(huì)責(zé)任。

作為一個(gè)企業(yè)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也是一個(gè)不可回避的問(wèn)題。企業(yè)除了盈利之外，還要承擔(dān)社會(huì)責(zé)任。它們應(yīng)該遵循環(huán)保、公益等方面的要求，積極開(kāi)展環(huán)保工作和社會(huì)責(zé)任。只有這樣，企業(yè)才能在建立良好的社會(huì)形象的同時(shí)，為全社會(huì)雙贏。

結(jié)語(yǔ)。

可持續(xù)發(fā)展的道路是漫長(zhǎng)而曲折的，要實(shí)現(xiàn)它需要人人參與。對(duì)于每個(gè)人來(lái)說(shuō)，我們都可以從環(huán)保，節(jié)約用水，節(jié)約用電等方面入手，做出自己的貢獻(xiàn)。讓我們不斷加強(qiáng)環(huán)保意識(shí)，秉持可持續(xù)發(fā)展精神，共同推動(dòng)人類(lèi)的可持續(xù)發(fā)展。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇二

隨著當(dāng)前城鄉(xiāng)統(tǒng)籌和新農(nóng)村建設(shè)的深入推進(jìn)，集體經(jīng)濟(jì)已經(jīng)成為農(nóng)村發(fā)展的重要途徑之一。在這個(gè)特殊的歷史時(shí)期，我深感農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的重要性和必要性。在參與農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，我有了一些心得體會(huì)。

一、堅(jiān)持共同發(fā)展思路。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展要堅(jiān)持共同發(fā)展思路，促進(jìn)村民共同致富。要深化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織改革，推廣新型農(nóng)村經(jīng)營(yíng)主體，發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)的整合和引領(lǐng)作用。團(tuán)結(jié)和幫助村民提高經(jīng)濟(jì)實(shí)力，不斷擴(kuò)大村民參與和受益的規(guī)模。以村民利益為出發(fā)點(diǎn)，多向他們征求建議和意見(jiàn)，及時(shí)糾正不良現(xiàn)象，提高群眾滿(mǎn)意度。

二、注重項(xiàng)目開(kāi)發(fā)與運(yùn)營(yíng)。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展需要有特色的項(xiàng)目作為支撐。要深化產(chǎn)業(yè)扶貧，發(fā)揮企業(yè)和政府購(gòu)買(mǎi)服務(wù)的作用，促進(jìn)土地利用與流轉(zhuǎn)。同時(shí)，要注重項(xiàng)目的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，防止“一步到位”，避免盲目投資和依賴(lài)政府資金，建立資金、法律等完善的運(yùn)營(yíng)機(jī)制。要多探尋新型商業(yè)模式，積極利用現(xiàn)代化手段，創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，打造高附加值、產(chǎn)業(yè)間融合發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈。

三、推進(jìn)科技創(chuàng)新與人才培養(yǎng)。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的創(chuàng)新發(fā)展離不開(kāi)科技和人才的支持。要推進(jìn)農(nóng)技推廣、科研、研發(fā)等方面的工作，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)的升級(jí)和轉(zhuǎn)型，提高產(chǎn)品質(zhì)量和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，還要重視人才培養(yǎng)，鼓勵(lì)村民創(chuàng)業(yè)，吸引高素質(zhì)人才加盟。要發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，建立“產(chǎn)學(xué)研用”一體化的創(chuàng)新體系，打造差異化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

四、加強(qiáng)組織和管理。

村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)需要加強(qiáng)組織和管理，形成完整的組織架構(gòu)和管理體系。要建立規(guī)范的決策、執(zhí)行、考核機(jī)制，健全組織和職能分工，明確各項(xiàng)活動(dòng)的責(zé)任分工，投入足夠的人力、物力、財(cái)力，確保各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的有序?qū)嵤?。同時(shí)，還要注重宣傳和推廣工作，提高村民對(duì)集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)和支持度，形成廣泛共識(shí)和合力。

五、加強(qiáng)社會(huì)形象建設(shè)。

集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還需要加強(qiáng)社會(huì)形象建設(shè)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的形象和品牌是村民自我實(shí)力和人口流動(dòng)的重要引導(dǎo)。要注重形象建設(shè)，提高產(chǎn)品質(zhì)量和品牌效應(yīng)，樹(shù)立行業(yè)標(biāo)桿和知名品牌，不斷拓展市場(chǎng)，并定期進(jìn)行公共性的品牌宣傳。同時(shí)，要加強(qiáng)自我約束和服務(wù)意識(shí)，推進(jìn)文明村落、環(huán)保村落、宜居村落建設(shè)，注重示范作用，真正體現(xiàn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的價(jià)值和良好形象。

總之，農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)農(nóng)村全面振興的必然選擇。只有堅(jiān)持共同發(fā)展、注重項(xiàng)目、推進(jìn)科技創(chuàng)新、加強(qiáng)組織和管理，以及加強(qiáng)社會(huì)形象建設(shè)等方面的工作，才能夠?qū)崿F(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的可持續(xù)發(fā)展和長(zhǎng)足進(jìn)步。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇三

伴隨著城市化和工業(yè)化的快速發(fā)展，農(nóng)村地區(qū)越來(lái)越面臨發(fā)展和繁榮的挑戰(zhàn)。在這種情況下，村集體經(jīng)濟(jì)的根基開(kāi)始對(duì)于農(nóng)村地區(qū)的發(fā)展變得尤為重要。因此，村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不僅是農(nóng)村社會(huì)的重要經(jīng)濟(jì)手段，也是促進(jìn)農(nóng)村地區(qū)整體發(fā)展、增加村民收入以及改善他們的生活質(zhì)量的有效途徑。在我同意的情況下，我將分享我在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)方面的心得體會(huì)。

第二段：探索利用當(dāng)?shù)氐馁Y源創(chuàng)造財(cái)富（200字）。

村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要一個(gè)生產(chǎn)性、興旺的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，因此當(dāng)?shù)刭Y源的利用是重中之重。在我的村里，我們發(fā)現(xiàn)村里的山石可以用來(lái)制造建筑材料和花盆等用品，所以我們?cè)O(shè)立了一個(gè)加工廠，制造出的產(chǎn)品得到了周邊地區(qū)的客戶(hù)認(rèn)可，這創(chuàng)造了許多就業(yè)機(jī)會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益。此外，我們還發(fā)現(xiàn)村里的土地適合種植某些農(nóng)作物，在本地市場(chǎng)和城市周邊市場(chǎng)有很大的市場(chǎng)，因此以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)開(kāi)發(fā)成為我們的重要經(jīng)濟(jì)支柱。

第三段：發(fā)揮群眾力量，激發(fā)創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)意識(shí)（200字）。

在村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展過(guò)程中，需要發(fā)揮群眾力量，讓村民們參與到發(fā)展中來(lái)。我們建立了一個(gè)自己的部門(mén)體系，以便其他村民可以參與經(jīng)濟(jì)發(fā)展。同時(shí)，我們鼓勵(lì)他們創(chuàng)新和創(chuàng)業(yè)，使他們創(chuàng)造出更多的機(jī)會(huì)來(lái)為村集體經(jīng)濟(jì)的建設(shè)貢獻(xiàn)一份力量。我們?cè)O(shè)立了一個(gè)創(chuàng)新中心，為村民提供相關(guān)的技術(shù)和資源支持，促進(jìn)我們的企業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)實(shí)體的創(chuàng)新發(fā)展。

第四段：探討開(kāi)拓市場(chǎng)和促進(jìn)銷(xiāo)售方案（200字）。

村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展還需要考慮到銷(xiāo)售和市場(chǎng)的開(kāi)拓。針對(duì)市場(chǎng)需求進(jìn)行的銷(xiāo)售推廣方案可以幫助村集體經(jīng)濟(jì)迅速獲得第一個(gè)客戶(hù)和利潤(rùn)增長(zhǎng)。我們通過(guò)組建銷(xiāo)售團(tuán)隊(duì)、廣告宣傳、網(wǎng)上推廣等方式來(lái)擴(kuò)大銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)，我們也積極參加各種展覽和市集活動(dòng)，以增加品牌知名度和促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售。這種方法對(duì)于我們村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展非常有幫助。

第五段：總結(jié)和未來(lái)規(guī)劃（200字）。

盡管村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展面臨著許多挑戰(zhàn)，但是我們通過(guò)以上方法得到了很多收獲。通過(guò)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我們不僅增加了村民的收入，也增加了我們村莊的生活質(zhì)量。未來(lái)，我們會(huì)繼續(xù)秉持市場(chǎng)導(dǎo)向、以人為本的原則，深入開(kāi)展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，擴(kuò)大市場(chǎng)銷(xiāo)售，增強(qiáng)與外界的聯(lián)系，為我們的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展打下更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇四

首先，發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)業(yè)的發(fā)展后勁，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力，提升農(nóng)業(yè)可持續(xù)發(fā)展。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大之后，就能夠有更好的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，幫助和引導(dǎo)農(nóng)民利用現(xiàn)代化的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術(shù)和生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)效率，從繁重的農(nóng)業(yè)勞動(dòng)中解脫出來(lái)，真正做到科技興農(nóng)，科技富農(nóng)；其次，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，能夠進(jìn)一步增強(qiáng)農(nóng)村基層黨組織的創(chuàng)造力凝聚力和號(hào)召力。能夠進(jìn)一步發(fā)揮好村集體黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，從而對(duì)加強(qiáng)社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)基礎(chǔ)。村集體有更大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力用于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高村民的幸福感和獲得感；最后，進(jìn)一步發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)還能夠不斷拓展農(nóng)村地區(qū)的文化活動(dòng)，加強(qiáng)農(nóng)村社會(huì)主義文明建設(shè)，改變村民落后的生產(chǎn)生活方式，破除破舊習(xí)俗，而在全村向下能夠形成一個(gè)生活文明作風(fēng)良好的新農(nóng)村面貌。

1、盤(pán)活集體資源，多元發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。堅(jiān)持“一村一策”多元發(fā)展的思路，充分盤(pán)活各村“四荒”地、果園、水域、場(chǎng)所等資源，推行村級(jí)經(jīng)濟(jì)組織+扶貧互助合作社、互助資金協(xié)會(huì)、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、企業(yè)等經(jīng)營(yíng)主體的“1+n”運(yùn)作模式，依托資源稟賦，創(chuàng)新合作形式，打造產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)、區(qū)域輻射、資金撬動(dòng)、城郊綜合、旅游開(kāi)發(fā)等集體經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)示范村。對(duì)村集體所有的老村部、公共設(shè)施和場(chǎng)地等集體資產(chǎn)，通過(guò)承包、租賃、聯(lián)營(yíng)、合作等方式加以開(kāi)發(fā)利用，增加集體收入。將各級(jí)財(cái)政對(duì)村投入資金發(fā)展村級(jí)公益事業(yè)所形成的公益性設(shè)施，納入村集體資產(chǎn)范圍，對(duì)這些新增資產(chǎn)加以利用，形成一定收入。

2、鼓勵(lì)租賃經(jīng)營(yíng)，推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)。重視推進(jìn)土地流轉(zhuǎn)，整合盤(pán)活土地資源，加大對(duì)撂荒地、林地的綜合利用，土地優(yōu)先安排用于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。農(nóng)民在村“兩委”的主導(dǎo)下，在自愿和穩(wěn)定土地承包關(guān)系的基礎(chǔ)上進(jìn)行“反租倒包”，把土地租給當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)能人、種養(yǎng)殖大戶(hù)、龍頭企業(yè)、農(nóng)業(yè)合作社等經(jīng)營(yíng)主體，多渠道增加農(nóng)民增收，促進(jìn)了農(nóng)村電子商務(wù)、農(nóng)村物流和文化旅游等新興新型產(chǎn)業(yè)發(fā)展，有效實(shí)現(xiàn)土地增值、農(nóng)民增收、農(nóng)村產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。

3、清理“三不”合同，規(guī)范集體資產(chǎn)利用。對(duì)不合理、不公平、不規(guī)范合同開(kāi)展集中清理，把閑置資產(chǎn)開(kāi)發(fā)建設(shè)為村級(jí)市場(chǎng)、廠房、商鋪并以自主經(jīng)營(yíng)、租賃等方式獲取穩(wěn)定收益，與企業(yè)聯(lián)營(yíng)開(kāi)發(fā)規(guī)模較大的閑置資源和低效低值自然資源，實(shí)現(xiàn)資源再盤(pán)活、再開(kāi)發(fā)、再利用。清理工作嚴(yán)格做到專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)合力抓。區(qū)各部門(mén)聯(lián)合各鎮(zhèn)（街道），全面開(kāi)展集中清理規(guī)范“三不”合同專(zhuān)項(xiàng)攻堅(jiān)行動(dòng)。明確評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)。為準(zhǔn)確評(píng)估村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合同，堅(jiān)持“五個(gè)是否”的研判原則，即：合同簽訂是否履行法定程序、合同權(quán)責(zé)是否符合法規(guī)政策和市場(chǎng)規(guī)律、合同期限是否超出法定范圍、合同履行是否及時(shí)到位、合同效益群眾是否滿(mǎn)意。實(shí)行“四級(jí)聯(lián)審”。通過(guò)調(diào)查評(píng)估提出意見(jiàn)、法律顧問(wèn)初審、鎮(zhèn)級(jí)復(fù)審、區(qū)級(jí)總審程序，對(duì)各村的集體經(jīng)濟(jì)合同實(shí)行“四級(jí)聯(lián)審”、逐一篩查。對(duì)村集體林場(chǎng)、水面、耕地和未利用地等集體資源進(jìn)行認(rèn)真排查，通過(guò)自主經(jīng)營(yíng)或者公開(kāi)競(jìng)標(biāo)的方式轉(zhuǎn)讓、出租集體資源，充分發(fā)揮資源效益，增加集體收入。充分利用荒坡、荒灘、荒水及路邊、水邊、田邊、村邊等集體空閑地，發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，提高土地產(chǎn)出率和利用率，增加集體收入。

4、投資項(xiàng)目向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)傾斜。加大政策扶持，統(tǒng)籌整合資產(chǎn)、資源、資金，引導(dǎo)支農(nóng)、扶貧、產(chǎn)業(yè)等各類(lèi)項(xiàng)目向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展項(xiàng)目適度傾斜。政府投資的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)、生態(tài)保護(hù)、鄉(xiāng)村基礎(chǔ)設(shè)施等項(xiàng)目，要與發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)結(jié)合起來(lái)，在政策允許范圍內(nèi)，重點(diǎn)向村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目?jī)A斜，促進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。對(duì)村企合作開(kāi)發(fā)、投資興建的項(xiàng)目，優(yōu)先列入規(guī)劃，安排道路、供水、供電基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，并在支農(nóng)項(xiàng)目安排上給予傾斜。

5、注重示范引領(lǐng)，共享成功經(jīng)驗(yàn)。大力培育村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)示范村，注重從本地企業(yè)、社會(huì)組織、農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)基地中物色能人，鼓勵(lì)支持能人創(chuàng)辦領(lǐng)辦農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、家庭農(nóng)場(chǎng)、發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)，充分發(fā)揮村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的強(qiáng)村、能人示范帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)能人“言傳身教”，示范村通過(guò)經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)對(duì)薄弱村進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流和指導(dǎo)幫扶，為弱村挖潛力、搞建設(shè)，共享村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)以強(qiáng)帶弱，以點(diǎn)帶面，抱團(tuán)發(fā)展，整體推進(jìn)。

6、加大財(cái)政支持力度。各級(jí)財(cái)政要加大對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支持力度，通過(guò)入股、貼息、擔(dān)保、獎(jiǎng)補(bǔ)等形式，重點(diǎn)支持農(nóng)村資源開(kāi)發(fā)。積極爭(zhēng)取國(guó)家扶持村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金支持，主要對(duì)土地流轉(zhuǎn)、零散土地整治、發(fā)展為農(nóng)服務(wù)、物業(yè)經(jīng)營(yíng)等進(jìn)行補(bǔ)助。國(guó)家直接投入的財(cái)政補(bǔ)助資金形成的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，除撥款時(shí)明確產(chǎn)權(quán)的以外，原則上歸屬于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，能夠在集體組織和成員之間量化的可按股權(quán)比例量化。鼓勵(lì)各地大膽實(shí)踐，積極探索財(cái)政支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有效形式，形成可復(fù)制、可推廣的經(jīng)驗(yàn)。

7、完善監(jiān)管措施。加強(qiáng)農(nóng)村經(jīng)營(yíng)管理機(jī)構(gòu)隊(duì)伍建設(shè)，發(fā)揮村務(wù)監(jiān)督委員會(huì)職能。建立健全農(nóng)村集體資金資產(chǎn)資源管理制度，推動(dòng)農(nóng)村集體資產(chǎn)財(cái)務(wù)管理制度化、規(guī)范化、信息化。穩(wěn)定農(nóng)村財(cái)會(huì)隊(duì)伍，開(kāi)展財(cái)會(huì)人員培訓(xùn)，提高專(zhuān)業(yè)人員素質(zhì)。加強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)審計(jì)監(jiān)督，依法處置違法行為。各級(jí)紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)關(guān)要加大對(duì)農(nóng)村黨員干部監(jiān)督力度，嚴(yán)肅查處獨(dú)斷專(zhuān)行、以權(quán)謀私、濫用職權(quán)、損公肥私、弄虛作假、逃避監(jiān)督等違紀(jì)違法行為。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇五

發(fā)展心得體會(huì)是一項(xiàng)非常重要的技能，尤其是在工作和學(xué)業(yè)中。通過(guò)總結(jié)和記錄自己的經(jīng)驗(yàn)和思考，我們可以更深入地了解自己，發(fā)現(xiàn)不足之處和進(jìn)步的機(jī)會(huì)。然而，許多人并不知道如何有效地發(fā)展心得體會(huì)。在本文中，我們將探討如何發(fā)展心得體會(huì)，并介紹一些實(shí)用的技巧和建議。

第二段：建立日記和筆記的習(xí)慣。

建立日記和筆記的習(xí)慣是發(fā)展心得體會(huì)的第一步。在日記中記錄每天的經(jīng)歷和感受，可以幫助我們更深入地思考自己的生活和行動(dòng)。在筆記中記錄重要的想法、靈感和決策，可以幫助我們更好地跟蹤自己的思考和行動(dòng)。這些記錄可以成為日后反思和總結(jié)的素材，從而提高我們的洞察力和決策力。

第三段：利用好反思的力量。

反思是發(fā)展心得體會(huì)的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。當(dāng)我們發(fā)生不愉快的經(jīng)歷或取得好的成績(jī)時(shí)，我們應(yīng)該花時(shí)間思考自己的行為和思考，分析原因和結(jié)果。反思不必太長(zhǎng)，但必須深刻。它可以幫助我們更清晰地認(rèn)識(shí)自己的自我和行為，并使我們更好地準(zhǔn)備未來(lái)的行動(dòng)和決策。

第四段：向他人學(xué)習(xí)和咨詢(xún)。

除了自己的思考和總結(jié)，向他人學(xué)習(xí)和咨詢(xún)也是發(fā)展心得體會(huì)的重要環(huán)節(jié)。我們可以向別人詢(xún)問(wèn)他們的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)，在此基礎(chǔ)上發(fā)現(xiàn)自己的盲點(diǎn)和缺點(diǎn)。此外，我們還可以向他人尋求建議和反饋，幫助我們識(shí)別自己的問(wèn)題和想法，更好地實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。

第五段：總結(jié)與回顧。

發(fā)展心得體會(huì)是一個(gè)長(zhǎng)期而繁瑣的過(guò)程。但是，我們只需堅(jiān)持下來(lái)，每天做出一些小的改善和提升，就可以見(jiàn)證自己的成長(zhǎng)和進(jìn)步。好的總結(jié)和回顧可以幫助我們發(fā)現(xiàn)自己的成功和失敗，更清楚地認(rèn)識(shí)自己的能力和不足。因此，總結(jié)和回顧應(yīng)該成為我們發(fā)展心得體會(huì)的必備技能，以幫助我們更好地應(yīng)對(duì)未來(lái)的挑戰(zhàn)。

結(jié)論：

發(fā)展心得體會(huì)是一項(xiàng)非常有價(jià)值和重要的技能。它可以幫助我們更全面地認(rèn)識(shí)自己和事物，提高自己的分析和決策能力，并促進(jìn)我們的成長(zhǎng)和進(jìn)步。通過(guò)建立日記和筆記的習(xí)慣、利用好反思的力量、向他人學(xué)習(xí)和咨詢(xún)，以及總結(jié)與回顧，我們可以更有效地發(fā)展心得體會(huì)，提高自己的工作和學(xué)業(yè)表現(xiàn)，實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)和夢(mèng)想。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇六

隨著人類(lèi)社會(huì)的進(jìn)步，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全球的一個(gè)熱點(diǎn)話(huà)題。而對(duì)于我來(lái)說(shuō)，如何可持續(xù)發(fā)展，一直是一個(gè)不斷探索和實(shí)踐的過(guò)程。在這篇文章中，我將分享我的心得體會(huì)，以此來(lái)幫助大家更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

可持續(xù)發(fā)展是指在滿(mǎn)足現(xiàn)代人類(lèi)自身需求的同時(shí)，保持環(huán)境、社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、文化等多維度平衡，使人類(lèi)能夠持續(xù)地生存和發(fā)展。我認(rèn)為，理解可持續(xù)發(fā)展的重要意義，是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的第一步。僅僅把環(huán)境作為可持續(xù)發(fā)展的一個(gè)方面來(lái)看待，是不夠的。要真正實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要從整體出發(fā)，關(guān)注全球生態(tài)環(huán)境、人類(lèi)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的各個(gè)方面。

實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)。在實(shí)踐中，我深刻地認(rèn)識(shí)到實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期的過(guò)程，需要我們做出一系列的努力和改變。在家庭方面，我們可以盡可能少用一次性的塑料制品、定期開(kāi)窗通風(fēng)、減少用水等等。在工作和學(xué)習(xí)方面，我們也可以采用可持續(xù)的方式來(lái)進(jìn)行，如：減少紙張的使用，倡導(dǎo)騎行、步行等綠色出行方式，促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)等等。這些看似微小的改變，都是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的有力支撐，同時(shí)也是我們自身實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展的重要體現(xiàn)。

對(duì)于個(gè)人而言，可持續(xù)發(fā)展是一種生活態(tài)度和價(jià)值觀。而如果我們希望更好地實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要積極加入可持續(xù)發(fā)展的組織、社群和行動(dòng)中?，F(xiàn)在，可持續(xù)發(fā)展已經(jīng)成為全球的熱點(diǎn)話(huà)題和目標(biāo)。在每個(gè)領(lǐng)域，都有人在為可持續(xù)發(fā)展作出各自的努力，例如環(huán)保組織、綠色出行倡議、食品安全倡議等等。我們可以積極關(guān)注和加入這些組織和倡議，為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展產(chǎn)生更大的影響。

第四段：持續(xù)改進(jìn)與創(chuàng)新。

不僅僅只是在生活層面，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展也需要不斷的改進(jìn)和創(chuàng)新。我們需要從全局和長(zhǎng)遠(yuǎn)的角度去思考問(wèn)題，創(chuàng)造更加高效和環(huán)保的解決方案?？沙掷m(xù)發(fā)展需要不斷地追求創(chuàng)新和進(jìn)步，不斷開(kāi)創(chuàng)出新的可能性，以更好地推進(jìn)人類(lèi)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。

可持續(xù)發(fā)展是全人類(lèi)的共同責(zé)任。如果我們希望實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，我們需要摒棄單純利益的理念，將目光放到全球、人類(lèi)和自然界的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展上，共建一個(gè)可持續(xù)發(fā)展的未來(lái)。在這個(gè)過(guò)程中，需要我們共同努力，積極實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展，為全球生態(tài)繁榮、人民福祉、世界和平做出自己的貢獻(xiàn)。

總結(jié)：

可持續(xù)發(fā)展并不是一朝一夕可以實(shí)現(xiàn)的，而是需要我們不斷地實(shí)踐和努力。如果我們能夠認(rèn)識(shí)到可持續(xù)發(fā)展的意義，并在自己的日常生活和工作中付諸實(shí)踐，積極加入可持續(xù)發(fā)展的組織、社群和行動(dòng)中，持續(xù)改進(jìn)和創(chuàng)新，共建可持續(xù)發(fā)展的共同未來(lái)，我相信。我們一定可以為實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展做出自己的貢獻(xiàn)。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇七

發(fā)展是一種持續(xù)性的學(xué)習(xí)和進(jìn)步的過(guò)程，它涉及我們的思維、行為和情感等多個(gè)方面。然而，要想有效地發(fā)展，提高自己的能力和素質(zhì)，需要充分參與并反思自己的經(jīng)驗(yàn)和體驗(yàn)。其中，在吸取和總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)，寫(xiě)下心得體會(huì)是一種非常好的方式，有利于我們更加深刻地理解所學(xué)知識(shí)和經(jīng)驗(yàn)，從而更好地應(yīng)用于實(shí)踐中。

為了尋找具有實(shí)際價(jià)值的心得體會(huì)，我們需要多方面構(gòu)建獲取心得體會(huì)的途徑。首先，多閱讀相關(guān)書(shū)籍，了解各種信息和理論，從其中提煉出對(duì)自己實(shí)用的思想和建議。其次，積極參與各種工作和活動(dòng)，親身感受和體驗(yàn)自己的特長(zhǎng)和不足。此外，要多所思考，總結(jié)提煉個(gè)人在實(shí)踐中的成功和失敗的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。最后，則是多聽(tīng)取他人的經(jīng)驗(yàn)和意見(jiàn)，借鑒他人思想和智慧，從而得到更加充分的思考和個(gè)人反思。

記錄心得體會(huì)是非常重要的一個(gè)環(huán)節(jié)，可以讓自己以強(qiáng)化對(duì)所學(xué)知識(shí)的理解，易于找到和分享，同時(shí)也為自己主導(dǎo)發(fā)展的方向提供了重要參考。具體來(lái)說(shuō)，在記錄心得體會(huì)時(shí)，需要關(guān)注的是：第一，要用清晰有序的方式整理思路，避免流于表面淺顯；第二，要言簡(jiǎn)意賅，明確中心思想和要點(diǎn)，提煉出簡(jiǎn)明易懂的關(guān)鍵詞和句子；第三，要對(duì)所學(xué)知識(shí)進(jìn)行分類(lèi)，分別留出相應(yīng)的空間，便于歸檔，方便查找和整理。

通過(guò)分享心得體會(huì)，我們能夠?qū)⒆约核鶎W(xué)所想有效地傳達(dá)給更多人，也能夠更好地獲取他人的反饋和啟發(fā)。在分享時(shí)，可以通過(guò)口頭表達(dá)，書(shū)面闡述或者演示展示等多種形式，以吸引聽(tīng)眾的注意力和興趣。同時(shí)，通過(guò)分享自己的心得體會(huì)，也可以接受來(lái)自他人的評(píng)論、意見(jiàn)和建議，幫助我們更好地完善和修正自己的思路和方向。

第五段：總結(jié)和展望。

發(fā)展心得體會(huì)就像打造一張地圖，我們可以通過(guò)不斷更新和完善它，更好地指導(dǎo)自己前行的方向。因此，我們需要定時(shí)總結(jié)、反思現(xiàn)有的心得體會(huì)，及時(shí)對(duì)其進(jìn)行修正和完善。同時(shí)，通過(guò)整理自己歷來(lái)的經(jīng)驗(yàn)，我們也能夠更好地發(fā)現(xiàn)自己的強(qiáng)項(xiàng)和不足，找出自己需要重點(diǎn)提升的方面，并在不斷學(xué)習(xí)和實(shí)踐中，進(jìn)一步發(fā)展自己的能力和素質(zhì)。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇八

村集體經(jīng)濟(jì)是指集中村民的力量，發(fā)揮群體作用，將個(gè)人的力量轉(zhuǎn)化為集體的力量，增強(qiáng)村內(nèi)經(jīng)濟(jì)發(fā)展能力的一種經(jīng)濟(jì)形式。隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展步伐的加快，越來(lái)越多的農(nóng)村社區(qū)開(kāi)始積極探索發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的途徑，實(shí)現(xiàn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的轉(zhuǎn)型升級(jí)并促進(jìn)農(nóng)民增收致富。在過(guò)去的幾年中，我所在的村委會(huì)積極探索、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，一步步走向集體經(jīng)濟(jì)成果，現(xiàn)在，我將分享我們村委發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的心得體會(huì)。

第二段：識(shí)別問(wèn)題。

發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)要認(rèn)清問(wèn)題。要想成功發(fā)展了村集體經(jīng)濟(jì)，必須先對(duì)目前存在的一些問(wèn)題進(jìn)行正確識(shí)別，然后結(jié)合實(shí)際情況采取針對(duì)性的措施。我們村的集體經(jīng)濟(jì)一度陷入停滯和緩慢增長(zhǎng)的狀態(tài)，最嚴(yán)重的問(wèn)題是村委干部的認(rèn)識(shí)水平不高，不了解集體經(jīng)濟(jì)的概念、模式和運(yùn)作方式，缺乏實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)和資金管控能力。因此，我們迅速采取措施，提高村集體經(jīng)濟(jì)的管理水平和運(yùn)營(yíng)能力，制定更加緊密、有效地規(guī)章制度，加強(qiáng)內(nèi)部管理，避免由于管理不善而導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)損失。

第三段：優(yōu)化規(guī)劃和組織。

在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，針對(duì)實(shí)際情況制定具體的計(jì)劃和策略非常重要。我們村委采取的有效策略之一是對(duì)村集體經(jīng)濟(jì)中的項(xiàng)目集中進(jìn)行規(guī)劃，突出特色，甄選出時(shí)機(jī)、場(chǎng)地、規(guī)模等各方面符合要求的項(xiàng)目。在統(tǒng)一計(jì)劃的基礎(chǔ)上，我們還注重積極組織、協(xié)調(diào)，積極調(diào)動(dòng)村民參與進(jìn)來(lái)，形成了較為良好的發(fā)展格局。

第四段：加強(qiáng)技能培訓(xùn)和掌控風(fēng)險(xiǎn)。

為了確保項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)和業(yè)務(wù)效率，我們村委員會(huì)不斷加強(qiáng)員工的技能和知識(shí)培訓(xùn)，包括財(cái)務(wù)管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、技能策劃、資金管理等方面的知識(shí)和技巧。同時(shí)，通過(guò)定期組織員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警的培訓(xùn)，幫助大家更好地掌控自身的風(fēng)險(xiǎn)。

第五段：探索未來(lái)。

集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期穩(wěn)定的過(guò)程，需持續(xù)探索、研究未來(lái)的發(fā)展方向，開(kāi)拓村集體經(jīng)濟(jì)的新路，推動(dòng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展與制定更加完善的規(guī)劃。所以，我們村委會(huì)定期召開(kāi)會(huì)議，探討發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的新形式和新舉措，為下一步的發(fā)展做好充分的準(zhǔn)備。

結(jié)語(yǔ)：

總之，發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要途徑之一，在過(guò)去的幾年中，我們村委在發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)上積累了大量的經(jīng)驗(yàn)和措施，通過(guò)之前提到的問(wèn)題識(shí)別、規(guī)劃和組織、培訓(xùn)和掌控風(fēng)險(xiǎn)、探索未來(lái)四方面的措施，逐步解決發(fā)展過(guò)程中的困難和問(wèn)題，成功推動(dòng)了村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展，贏得了廣大村民的一致好評(píng)。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇九

作為重要的物質(zhì)生產(chǎn)基礎(chǔ)，農(nóng)業(yè)和農(nóng)村發(fā)展受到國(guó)家政策的高度重視。而集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村發(fā)展的重要組成部分，其發(fā)展更是需要重點(diǎn)關(guān)注。本文就筆者在農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)方面的工作實(shí)踐中獲得的體會(huì)和心得，進(jìn)行分享與總結(jié)。

第二段：集體經(jīng)濟(jì)的重要性。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是指由農(nóng)民自愿組成的、共同管理和經(jīng)營(yíng)的經(jīng)濟(jì)組織。在中國(guó)農(nóng)村發(fā)展歷程中，集體經(jīng)濟(jì)曾是一個(gè)重要的生產(chǎn)力和動(dòng)力。但由于一些原因，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展陷入了低谷。近年來(lái)，隨著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和政策的支持，集體經(jīng)濟(jì)再度崛起。而集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性在于：一是能夠提高農(nóng)民的經(jīng)濟(jì)收入，增強(qiáng)農(nóng)村居民維權(quán)意識(shí)，推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展；二是能夠帶動(dòng)農(nóng)村其他產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，促進(jìn)農(nóng)村的現(xiàn)代化。

第三段：集體經(jīng)濟(jì)的應(yīng)用場(chǎng)景。

集體經(jīng)濟(jì)在農(nóng)村中的應(yīng)用場(chǎng)景比較廣泛。以村集體經(jīng)濟(jì)為例，可以通過(guò)對(duì)土地、資金、人員、資源等的有效集約利用，實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。在實(shí)踐中，我們可以采取發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的主要方式和方法，如發(fā)展農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社、農(nóng)村電商等經(jīng)營(yíng)模式。通過(guò)這些手段，不少農(nóng)村地區(qū)的集體經(jīng)濟(jì)也得到了有效的發(fā)展，進(jìn)而推動(dòng)了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的繁榮。

集體經(jīng)濟(jì)相對(duì)于個(gè)體經(jīng)濟(jì)，具有以下優(yōu)勢(shì)。首先，集體經(jīng)濟(jì)有更強(qiáng)的抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。在發(fā)展中，由于人員，資金等力量的集中，農(nóng)民的風(fēng)險(xiǎn)承受能力有所增強(qiáng)。其次，集體經(jīng)濟(jì)可以形成產(chǎn)業(yè)鏈，形成規(guī)模效應(yīng)，促進(jìn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化。最后，相比于其他形式的經(jīng)濟(jì)組織，集體經(jīng)濟(jì)在運(yùn)作上更加靈活，處理問(wèn)題也更具優(yōu)勢(shì)。

第五段：結(jié)論。

集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，不僅意味著農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展，更意味著農(nóng)民自主權(quán)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)集體經(jīng)濟(jì)的方式，農(nóng)民可以帶著自己的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí)去創(chuàng)造更好的生存環(huán)境。而這一切，只有在不斷推進(jìn)的農(nóng)村發(fā)展中，才能得到更好的實(shí)現(xiàn)。因此，發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)也成為了當(dāng)前的一項(xiàng)重要任務(wù)。我們相信，在不久的將來(lái)，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)將會(huì)迎來(lái)更加輝煌的發(fā)展。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十

第一段：

“農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)”這個(gè)話(huà)題是近年來(lái)農(nóng)村發(fā)展的熱點(diǎn)之一，也是我長(zhǎng)期從事農(nóng)村工作的重要方面。在實(shí)踐中，我深刻認(rèn)識(shí)到，農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重要性和必要性，同時(shí)也體驗(yàn)到了發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的優(yōu)勢(shì)和遇到的困難問(wèn)題。在這篇文章中，我打算分享一下自己的心得體會(huì)，希望對(duì)農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)有所啟示。

第二段：

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)是農(nóng)村發(fā)展的必經(jīng)之路。邁向文明、富裕、美麗深度發(fā)展的鄉(xiāng)村，需要有強(qiáng)大的經(jīng)濟(jì)支撐。而單純依靠個(gè)體經(jīng)濟(jì)，僅憑商品農(nóng)業(yè)的種植、經(jīng)營(yíng)模式，顯然是不足以支撐農(nóng)村發(fā)展的。集體經(jīng)濟(jì)則能夠改變這種單一的依賴(lài)個(gè)體的局面，通過(guò)規(guī)模經(jīng)濟(jì)、技術(shù)合作，真正地提升農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)效益。

第三段：

農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的道路也不是一條平坦的道路。許多農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的成立，缺乏合理的法律依據(jù)以及為團(tuán)隊(duì)工作設(shè)置的管理和獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，領(lǐng)導(dǎo)者缺乏基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)知識(shí)和市場(chǎng)調(diào)查能力，很難立足市場(chǎng)，從而危及集體經(jīng)濟(jì)的資本和投資回報(bào)率。因此，只有在現(xiàn)有法律支持的基礎(chǔ)上，制定出完善、科學(xué)的辦法，確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的合法權(quán)益并切實(shí)取得進(jìn)一步發(fā)展。

第四段：

從實(shí)際的發(fā)展經(jīng)驗(yàn)中，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)還需要領(lǐng)導(dǎo)的團(tuán)結(jié)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾?。這樣的組織能夠保證農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定和可持續(xù)發(fā)展。此外，我們必須加強(qiáng)對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的培訓(xùn)和引導(dǎo)，使領(lǐng)導(dǎo)者們加強(qiáng)趨利避害的創(chuàng)新意識(shí)和經(jīng)營(yíng)工作的融洽性。只有這樣，他們才有可能進(jìn)一步調(diào)整自身管理和提高經(jīng)營(yíng)水平，同時(shí)才能確保更多的發(fā)展?jié)摿Α?/p>

第五段：

綜上所述，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)作為農(nóng)村發(fā)展的重要形式，已經(jīng)成為農(nóng)村地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必然趨勢(shì)。其實(shí)際發(fā)展困難雖然也很多，但是人們必須在前行中面對(duì)挑戰(zhàn)。相信在大家共同努力下，努力解決各種問(wèn)題的基礎(chǔ)上，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和農(nóng)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展將會(huì)進(jìn)一步穩(wěn)定，不斷邁向新的階段。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十一

隨著人類(lèi)社會(huì)的不斷發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展成為了一個(gè)越來(lái)越重要的話(huà)題。在我們面臨著自然環(huán)境破壞、資源枯竭、氣候變化等許多問(wèn)題的同時(shí)，我們也逐漸認(rèn)識(shí)到可持續(xù)發(fā)展的重要性。在我個(gè)人的經(jīng)歷中，我深刻感受到了可持續(xù)發(fā)展的意義。在此，我想分享一下自己對(duì)于如何可持續(xù)發(fā)展的心得體會(huì)。

可持續(xù)發(fā)展是指人類(lèi)在滿(mǎn)足今天各種需求的同時(shí)，不破壞環(huán)境和資源，保持無(wú)限發(fā)展的可能性?？沙掷m(xù)發(fā)展不僅僅是一種模式，更是一種價(jià)值觀。它的核心在于平衡經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)。只有持續(xù)發(fā)展才能保證全人類(lèi)的長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。

第二段：倡導(dǎo)低碳、環(huán)保的生活方式。

如何正確實(shí)踐可持續(xù)發(fā)展呢？在我的生活中，我始終倡導(dǎo)低碳、環(huán)保的生活方式。我盡量減少使用一次性塑料制品，拒絕浪費(fèi)，遵守低碳出行，等等。這種生活方式的形成，不需要過(guò)多的付出，反而能夠給我們帶來(lái)健康、舒適的居住和生活環(huán)境。

第三段：強(qiáng)調(diào)資源節(jié)約與循環(huán)利用。

在可持續(xù)發(fā)展的理念中，資源節(jié)約與循環(huán)利用也是至關(guān)重要的。我們每個(gè)人都應(yīng)該努力降低資源的浪費(fèi)，減少無(wú)效消費(fèi)并重復(fù)利用盡可能多的物品。例如，回收再造紙張、廢舊家電等等。不僅能夠節(jié)約資源，更能減輕環(huán)境負(fù)擔(dān)。

除了通過(guò)個(gè)人行動(dòng)來(lái)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的理念，我們還應(yīng)該注意推廣可持續(xù)發(fā)展的教育和科技。政府和企業(yè)應(yīng)該投資研發(fā)并推廣符合可持續(xù)發(fā)展要求的技術(shù)，進(jìn)而推動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)進(jìn)步。同時(shí)，教育應(yīng)該把可持續(xù)發(fā)展的思想灌輸?shù)胶⒆拥慕逃团囵B(yǎng)中，培養(yǎng)可持續(xù)發(fā)展的意識(shí)和行動(dòng)。

可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)全人類(lèi)的事業(yè)，每個(gè)人都應(yīng)該行動(dòng)起來(lái)。盡管個(gè)人力量微小，但個(gè)體行動(dòng)的意義不可忽略。只有每一個(gè)人都會(huì)持續(xù)努力，才能讓全球變得更為美好。通過(guò)共同努力，我們可以向著更好的未來(lái)邁進(jìn)。

總之，可持續(xù)發(fā)展是一個(gè)長(zhǎng)期而復(fù)雜的進(jìn)程，同時(shí)也是一個(gè)目標(biāo)。然而，只要我們每個(gè)人都能夠從小事做起，倡導(dǎo)可持續(xù)發(fā)展的思想，那么，我們一定能夠持久穩(wěn)定地為人類(lèi)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展作出貢獻(xiàn)。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十二

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是習(xí)近平同志2017年10月18日在黨的十九大報(bào)告中提出的戰(zhàn)略。十九大報(bào)告指出，農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民問(wèn)題是關(guān)系國(guó)計(jì)民生的根本性問(wèn)題，必須始終把解決好“三農(nóng)”問(wèn)題作為全黨工作的重中之重，實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎大家前來(lái)參考查閱！

男1995年9月生安徽太和人中共黨員武漢大學(xué)理學(xué)碩士江西省2019年省委組織部選調(diào)生現(xiàn)任九江市退役軍人事務(wù)局四級(jí)主任科員掛職都昌縣西源鄉(xiāng)南鄒村支部書(shū)記助理。

8月2日，于偉宣校友受邀出席第10期基層珞珈力量分享會(huì)，于騰訊會(huì)議平臺(tái)作“聚焦村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，探究鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略”專(zhuān)題講演。于偉宣校友依次講解了鄉(xiāng)村振興的內(nèi)涵以及他在基層工作中總結(jié)的壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)在人口結(jié)構(gòu)和人才資源、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)和土地資源和組織架構(gòu)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)等方面面臨的困境，并提出了相應(yīng)的解決對(duì)策。于學(xué)長(zhǎng)基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富，善于分析，見(jiàn)解獨(dú)到，活動(dòng)反響十分熱烈。

民族振興是新時(shí)代青年的責(zé)任，而鄉(xiāng)村振興則是民族振興的根基所在，鄉(xiāng)村振興核心在人，重點(diǎn)在青年。為增進(jìn)廣大同學(xué)對(duì)鄉(xiāng)村振興政策的理解，特推出此篇文章，讓我們一同回顧于學(xué)長(zhǎng)的精彩講演！

發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)是新時(shí)代“三農(nóng)”工作的重要任務(wù)，關(guān)系著鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的整體大局。經(jīng)歷了四十余年的改革開(kāi)放，我國(guó)農(nóng)村地區(qū)已經(jīng)呈現(xiàn)出分化性發(fā)展的特點(diǎn)，從宏觀區(qū)域上來(lái)看，有以長(zhǎng)三角和珠三角為代表的東南沿海城市群輻射地帶的農(nóng)村和廣大的中西部一般農(nóng)業(yè)型地區(qū)的農(nóng)村，前者已成功地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)村工業(yè)化，帶動(dòng)了農(nóng)村的第二、三產(chǎn)業(yè)發(fā)展，而后者還大都停留在傳統(tǒng)的第一產(chǎn)業(yè)上，集體經(jīng)濟(jì)較為薄弱。

從脫貧攻堅(jiān)到鄉(xiāng)村振興，全面小康路上一個(gè)也不能少。筆者通過(guò)實(shí)地調(diào)研贛北地區(qū)部分脫貧村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r，發(fā)現(xiàn)這些村落雖然都已實(shí)現(xiàn)了脫貧摘帽，但在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展上仍然停留在初始階段，各類(lèi)資源要素的潛能尚未得到有效激發(fā)。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下，機(jī)遇與挑戰(zhàn)往往并存，如何探索一條適宜的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展模式，成為當(dāng)前基層工作者需要思考和關(guān)注的課題。

（一）“二十字”方針。

2017年10月18日，在黨的十九大報(bào)告中首次提出鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，其中“產(chǎn)業(yè)興旺、生態(tài)宜居、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有效、生活富?！倍值目傄鬄樾聲r(shí)代“三農(nóng)”工作指明了方向。筆者認(rèn)為，產(chǎn)業(yè)興旺的題中之義是立足于鄉(xiāng)村的產(chǎn)業(yè)體系化的發(fā)展和繁榮，既涵蓋生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的規(guī)?；?、制度化和集約化，也包含不同產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)類(lèi)型和要素的有機(jī)融合和全面發(fā)展，興旺發(fā)展的鄉(xiāng)村本土產(chǎn)業(yè)是壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要抓手和關(guān)鍵途徑。生態(tài)宜居是城鄉(xiāng)二元結(jié)構(gòu)背景下對(duì)鄉(xiāng)村環(huán)境的具體要求，保護(hù)好山水林田湖草自然資源、推進(jìn)鄉(xiāng)村人居環(huán)境整治，實(shí)現(xiàn)人與自然和諧共生。鄉(xiāng)風(fēng)文明是基層精神文明建設(shè)成果的最終呈現(xiàn)，通過(guò)破除陳規(guī)陋習(xí)，倡導(dǎo)文明新風(fēng)，進(jìn)一步發(fā)掘優(yōu)秀傳統(tǒng)民俗文化，構(gòu)建公共文體服務(wù)系統(tǒng)，不斷豐富廣大農(nóng)民群眾的精神生活。治理有效是鄉(xiāng)村治理體系和治理能力現(xiàn)代化的具體表現(xiàn)，要強(qiáng)化基層黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用，充分發(fā)揮村民自治機(jī)制，健全自治、法治、德治相結(jié)合的基層善治體系。生活富裕是實(shí)施鄉(xiāng)村振興的根本，也是縮小城鄉(xiāng)差距、實(shí)現(xiàn)共同富裕的必然要求，通過(guò)不斷拓寬農(nóng)民增收致富渠道，提高基層民生保障水平，讓農(nóng)民過(guò)上富足寬裕的小康生活，這也是發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的最終歸宿。

（二）長(zhǎng)期性與差異性帶來(lái)的機(jī)遇。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是以“人、地、錢(qián)”為主線(xiàn)的長(zhǎng)期而復(fù)雜的系統(tǒng)工程，是著眼于鄉(xiāng)村全面發(fā)展和城鄉(xiāng)關(guān)系協(xié)調(diào)重構(gòu)的長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃。鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性是基于我國(guó)處于并將長(zhǎng)期處于社會(huì)主義初級(jí)階段這一基本國(guó)情而言的，同時(shí)在不同地域、不同發(fā)展階段的農(nóng)村實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略是有差異的，資源和資本決定了不同地域農(nóng)村發(fā)展的方向，東南沿海城市群周邊的農(nóng)村在上個(gè)世紀(jì)末抓住了鄉(xiāng)村工業(yè)化的浪潮，通過(guò)農(nóng)業(yè)用地非農(nóng)使用實(shí)現(xiàn)了財(cái)產(chǎn)性收益的積累，中西部地區(qū)中適合發(fā)展鄉(xiāng)村旅游和觀光休閑農(nóng)業(yè)等新業(yè)態(tài)的農(nóng)村地區(qū)，通過(guò)旅游資源或區(qū)位條件帶來(lái)了跨越式發(fā)展，但中西部大部分農(nóng)村依然處在小農(nóng)經(jīng)營(yíng)的格局中。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的長(zhǎng)期性與差異性決定著在實(shí)施過(guò)程中更多的是“雪中送炭”和“細(xì)水長(zhǎng)流”，這為中西部地區(qū)邊遠(yuǎn)脫貧村落的發(fā)展帶來(lái)了機(jī)遇，通過(guò)有些銜接脫貧攻堅(jiān)與鄉(xiāng)村振興，可以使脫貧成效不斷鞏固，在已有的產(chǎn)業(yè)政策扶持的基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步發(fā)展和壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)。

（一）人口結(jié)構(gòu)與人才資源。

當(dāng)前的贛北地區(qū)邊遠(yuǎn)村落，隨著中青年勞動(dòng)力的外流和人口老齡化的影響，常住人口結(jié)構(gòu)發(fā)生了巨大改變。實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略、發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在“人”，缺少勞動(dòng)力便缺乏生產(chǎn)力，發(fā)展要素也就受到了制約。與此同時(shí)，鄉(xiāng)村的發(fā)展依靠“懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民”的人才隊(duì)伍，而筆者所調(diào)研的行政村中大部分的村“兩委”干部年齡普遍偏大、學(xué)歷水平普遍較低，在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的做法上較為傳統(tǒng)和保守，多以完成上級(jí)任務(wù)為主，形式主義嚴(yán)重，內(nèi)生動(dòng)力不足，且村內(nèi)缺乏年輕的鄉(xiāng)土人才和致富能人，這些都制約著集體經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)健發(fā)展。

（二）產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)與土地資源。

在扶貧政策的帶動(dòng)下，不同地域的農(nóng)村都發(fā)展了產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，但由于缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃和管理，大多數(shù)的產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目結(jié)構(gòu)單一，沒(méi)有做到因地制宜，因村施策，“大水漫灌”式的產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式不僅導(dǎo)致了扶貧資金的不必要浪費(fèi)，還帶來(lái)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中“虎頭蛇尾”的弊病。土地資源作為農(nóng)村發(fā)展的主要?jiǎng)恿?，是發(fā)展產(chǎn)業(yè)和壯大村集體經(jīng)濟(jì)中不可忽視的部分，受制于基礎(chǔ)設(shè)施尤其是道路建設(shè)的原因，偏遠(yuǎn)鄉(xiāng)村依然存在大量的荒山荒地沒(méi)有得到有效合理的開(kāi)發(fā)，而已整合的土地資源又存在過(guò)度消耗和低效利用的問(wèn)題，這些都成為壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的瓶頸。

（三）組織架構(gòu)與市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

筆者所調(diào)研的大部分村莊已經(jīng)陸續(xù)開(kāi)展了農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革，但在組織架構(gòu)上依然存在形式化，大多數(shù)沒(méi)有真正運(yùn)行起來(lái)，而成了“空殼化”的農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，少數(shù)運(yùn)轉(zhuǎn)的組織又囿于自身的經(jīng)營(yíng)水平和管理能力，收入水平普遍較低，村民的參與熱情也不高，使得集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展處在了“卡脖子”的狀態(tài)。與此同時(shí)，由于村集體組織前期運(yùn)營(yíng)時(shí)缺少資金資產(chǎn)和信用抵押，在金融部門(mén)辦理涉農(nóng)貨款時(shí)手續(xù)復(fù)雜，且生產(chǎn)的產(chǎn)品大多是初級(jí)或粗加工的農(nóng)副產(chǎn)品，進(jìn)入市場(chǎng)后面臨著優(yōu)勝劣汰的競(jìng)爭(zhēng)風(fēng)險(xiǎn)，諸多因素使得集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展舉步艱難。

（一）堅(jiān)持黨建引領(lǐng)，吸納優(yōu)秀鄉(xiāng)土人才發(fā)展壯大產(chǎn)業(yè)。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中，“產(chǎn)業(yè)興旺”是根本，只有讓農(nóng)民群眾吃上“產(chǎn)業(yè)飯”，才能實(shí)現(xiàn)“家門(mén)口”就業(yè)的可能，進(jìn)而扭轉(zhuǎn)村莊“空心化”、“老年化”的趨勢(shì)。發(fā)展和壯大村集體產(chǎn)業(yè)需要一個(gè)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，通過(guò)抓基層黨建，提升基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用，把支部建在產(chǎn)業(yè)鏈上，充分發(fā)揮黨組織和黨員在產(chǎn)業(yè)發(fā)展中的組織協(xié)調(diào)和攻堅(jiān)克難作用。同時(shí)，要重視吸納有能力、有想法、有干勁的鄉(xiāng)土人才，通過(guò)政策引導(dǎo)和扶持，把返鄉(xiāng)大學(xué)生和社會(huì)能人的積極性充分調(diào)動(dòng)起來(lái)，正所謂“筑好梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)”，要把干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái)搭建好，及時(shí)建立村級(jí)后備干部人才庫(kù)，當(dāng)條件成熟時(shí)充實(shí)到村“兩委”班子中，為村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展注入新鮮血液。

（二）推動(dòng)資源整合，健全農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織制度建設(shè)。

2020年1月1日，新修訂的《土地管理法》正式實(shí)施，耕地保護(hù)制度更加嚴(yán)格。發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)需要盤(pán)活各類(lèi)資源尤其是土地資源，具體而言，要建立一種以均衡利益為原則、持久公平為根本的土地流轉(zhuǎn)模式和利益分配機(jī)制，對(duì)交通較為便利、區(qū)位優(yōu)勢(shì)明顯的地塊，要加快流轉(zhuǎn)速度，進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，因地制宜的選擇項(xiàng)目進(jìn)行運(yùn)作，既要防止大面積拋荒，又要避免過(guò)度開(kāi)發(fā)帶來(lái)的土地退化。同時(shí)要以農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革為窗口，通過(guò)清產(chǎn)核資、成員界定、股權(quán)設(shè)置、章程制定、組織建立等工作，將農(nóng)村集體經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)和可盤(pán)活的資源性資產(chǎn)進(jìn)行折股量化，建立新時(shí)代農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織，探索“政經(jīng)分離”模式，同農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社一道，以制度化約束為前提，穩(wěn)步推進(jìn)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有序合規(guī)發(fā)展。

（三）拓寬工作思路，引進(jìn)優(yōu)質(zhì)技術(shù)提升農(nóng)產(chǎn)品附加值。

傳統(tǒng)的小規(guī)模農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)運(yùn)作模式已很難適應(yīng)當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)要轉(zhuǎn)變工作模式、拓寬工作思路，改變以往單純依靠農(nóng)產(chǎn)品輸出換取微薄利潤(rùn)的舊模式，通過(guò)精深加工延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、價(jià)值鏈和利益鏈。在保障產(chǎn)品質(zhì)量的前提下，提前謀劃品牌打造事宜，科學(xué)合理包裝，從而實(shí)現(xiàn)從粗放式到集約式的轉(zhuǎn)變，提升產(chǎn)品附加值。尤其是在新冠肺炎疫情影響下，傳統(tǒng)線(xiàn)下銷(xiāo)售模式受到?jīng)_擊，網(wǎng)絡(luò)直播帶貨迎來(lái)了井噴式發(fā)展，要用好電商扶貧新模式，走好線(xiàn)上線(xiàn)下展覽銷(xiāo)售相結(jié)合的新路子，為壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)注入新動(dòng)能。

總的來(lái)說(shuō)，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的大背景下，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)“農(nóng)業(yè)強(qiáng)、鄉(xiāng)村美、農(nóng)民富”的必由之路，在具體實(shí)踐中，需要因地制宜、因村施策，在共性與特性問(wèn)題上找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn)，充分利用已有的政策紅利和當(dāng)前的發(fā)展機(jī)遇，以村級(jí)集體產(chǎn)業(yè)為紐帶，提前謀劃，穩(wěn)扎穩(wěn)打，走出一條適宜自身發(fā)展的新路子。

深入推進(jìn)農(nóng)村產(chǎn)權(quán)制度改革，摸清“三資”（資金、資產(chǎn)、資源）家底，清理核實(shí)資產(chǎn)總額，量化集體資產(chǎn)，打包入股到集體經(jīng)濟(jì)組織中，發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)集體產(chǎn)權(quán)封閉性與開(kāi)放性的有機(jī)統(tǒng)一。

一方面要做好集體資源的開(kāi)發(fā)，集體經(jīng)濟(jì)組織既可以單獨(dú)開(kāi)發(fā)利用鄉(xiāng)村資源，也可以與社會(huì)資本合作開(kāi)發(fā)。

另一方面是服務(wù)好集體成員，充分發(fā)揮集體經(jīng)濟(jì)組織“統(tǒng)”的功能，強(qiáng)化統(tǒng)一服務(wù)職能，甚至是定位為鄉(xiāng)村樞紐型農(nóng)民服務(wù)中心，提供統(tǒng)一規(guī)劃整地、統(tǒng)一供應(yīng)農(nóng)資、統(tǒng)一開(kāi)展技術(shù)培訓(xùn)、統(tǒng)一銷(xiāo)售等服務(wù)。

通過(guò)鄉(xiāng)村資源的統(tǒng)一管理，村民的統(tǒng)一服務(wù)，把鄉(xiāng)村內(nèi)部的人和物打理得有條不紊，不管是自我發(fā)展亦或是引入企業(yè)合作搞鄉(xiāng)村振興，相對(duì)來(lái)說(shuō)都會(huì)比較順利。

村集體如何激發(fā)村民參與的熱情與活力？主要是能有真金白銀的收入，可有以下三種方式：

一是自主生產(chǎn)“經(jīng)營(yíng)”模式，村集體經(jīng)營(yíng)本村種植養(yǎng)殖業(yè)，由村集體牽頭帶領(lǐng)村民成立種養(yǎng)農(nóng)民合作社，農(nóng)民合作社作為市場(chǎng)主體直接參與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，取得的收益直接成為村集體經(jīng)濟(jì)收入來(lái)源；二是三資入股“分紅”模式，將土地、產(chǎn)業(yè)扶持基金、資產(chǎn)收益試點(diǎn)各類(lèi)財(cái)政扶持資金等資產(chǎn)資金資源入股到新型經(jīng)營(yíng)主體發(fā)展產(chǎn)業(yè)，合同約定各自占股比例，實(shí)行按股分紅；三是資源資產(chǎn)“出租”模式，適合位于城鎮(zhèn)周邊的村子，通過(guò)盤(pán)活村集體所屬的土地、房屋、臨街門(mén)面、庫(kù)房、設(shè)施設(shè)備等閑置資產(chǎn)，采取出租方式實(shí)現(xiàn)集體經(jīng)濟(jì)收益。

激發(fā)村民活力，其實(shí)就是靠產(chǎn)業(yè)、靠市場(chǎng)，讓村民兜里錢(qián)越來(lái)越多。

針對(duì)鄉(xiāng)村資源特色、可整合的社會(huì)資本、特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)、各類(lèi)人才等不同資源潛力情況，可選取資源開(kāi)發(fā)型、資產(chǎn)盤(pán)活型、資本運(yùn)營(yíng)型、產(chǎn)業(yè)發(fā)展型、股份合作型、村莊經(jīng)營(yíng)型、服務(wù)創(chuàng)收型、“互聯(lián)網(wǎng)+”型等適合自身資源潛力情況的發(fā)展模式，構(gòu)建一二三產(chǎn)融合發(fā)展格局，增加發(fā)展的可能性，形成鄉(xiāng)村的自我造血能力。

通過(guò)挖掘自身資源潛力，摸索合適的開(kāi)發(fā)模式，找到能提高村集體收入的路子。

增強(qiáng)村集體經(jīng)濟(jì)組織的發(fā)展動(dòng)力，需要從以下幾方面入手：

一是村集體不斷布局項(xiàng)目產(chǎn)品，積極響應(yīng)政策申報(bào)相關(guān)項(xiàng)目，爭(zhēng)取獲得更多的政策支持，增強(qiáng)政府資源賦予的發(fā)展動(dòng)力；二是村集體通過(guò)培育有市場(chǎng)意識(shí)、管理意識(shí)、產(chǎn)業(yè)意識(shí)等的人才或是引入鄉(xiāng)村職業(yè)經(jīng)理人，為村集體走向市場(chǎng)化保駕護(hù)航；三是引入專(zhuān)業(yè)的鄉(xiāng)村經(jīng)營(yíng)企業(yè)，帶來(lái)更多的經(jīng)營(yíng)資源和經(jīng)驗(yàn)，為村集體收入增加提供更多可能。

從政府、人才、企業(yè)等多方挖掘和整合資源，為鄉(xiāng)村帶來(lái)發(fā)展的動(dòng)力源泉。

綜上，地道農(nóng)旅?地道君認(rèn)為，搞鄉(xiāng)村振興，壯大村集體經(jīng)濟(jì)，練好內(nèi)功，進(jìn)行產(chǎn)權(quán)制度改革，為鄉(xiāng)村后續(xù)順利發(fā)展打下厚實(shí)的基礎(chǔ)；激發(fā)活力，實(shí)現(xiàn)共同發(fā)展?fàn)I收，村民才會(huì)積極跟著你干，出錢(qián)出力出資源；挖掘潛力，形成自我造血能力，把經(jīng)濟(jì)命脈掌握在村集體手中；增強(qiáng)動(dòng)力，多方整合資源入村，鄉(xiāng)村振興的步伐才會(huì)越走越強(qiáng)勁。

【地道農(nóng)旅】為響應(yīng)國(guó)家鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略而設(shè)立，以深耕農(nóng)旅、振興鄉(xiāng)村為使命，以創(chuàng)新農(nóng)業(yè)與農(nóng)村發(fā)展模式為抓手，是中國(guó)農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)品牌，創(chuàng)意經(jīng)濟(jì)設(shè)計(jì)第一品牌。致力構(gòu)建田園綜合體、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)特色小鎮(zhèn)、共享農(nóng)莊、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園、康養(yǎng)綜合體及鄉(xiāng)村振興產(chǎn)業(yè)。為企業(yè)家和參與者搭建共建、共享、共贏行業(yè)生態(tài)平臺(tái)。

歡迎更多的朋友能一起參與共同推動(dòng)鄉(xiāng)村行業(yè)生態(tài)的發(fā)展和完善，一起助力鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略可持續(xù)實(shí)施。

2020年脫貧攻堅(jiān)戰(zhàn)完美收官之后，今年的中央一號(hào)文件將政策著力點(diǎn)聚焦到全面推進(jìn)鄉(xiāng)村振興的戰(zhàn)略層面上來(lái)，明確提出要實(shí)現(xiàn)鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興的有效銜接。

發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)是新時(shí)代實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的重要支撐，是提升農(nóng)村基層黨組織組織力的重要保障，是引領(lǐng)廣大農(nóng)民實(shí)現(xiàn)共同富裕的重要途徑，是促進(jìn)城鄉(xiāng)融合發(fā)展的必由之路。如何增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、提高村級(jí)組織服務(wù)群眾的能力，進(jìn)而破解村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展難題，是基層黨組織所面臨的重大而緊迫的問(wèn)題。

（一）內(nèi)生動(dòng)力不足。這是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨的最大問(wèn)題。有的村干部認(rèn)為，農(nóng)村既無(wú)資金，又無(wú)技術(shù)、人才，不具備發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的條件，因而缺少發(fā)展新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的主動(dòng)性。有的村干部認(rèn)為，近年經(jīng)濟(jì)下行壓力加大，發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)存在很大政治風(fēng)險(xiǎn)和經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)，經(jīng)營(yíng)成功收益是集體的，經(jīng)營(yíng)失敗責(zé)任是自己的，既落埋怨，還會(huì)丟選票，甚至背債務(wù)，因而存在“不求有功但求無(wú)過(guò)”思想。有的村干部對(duì)市場(chǎng)了解少、信息獲取渠道狹窄、經(jīng)營(yíng)能力差，有資源不會(huì)用，不知道種什么、養(yǎng)什么，也不知道要開(kāi)發(fā)什么、引進(jìn)什么，找不到利用當(dāng)?shù)貎?yōu)勢(shì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的路子。有的村干部?jī)H有發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的想法，但缺少清晰明確的思路和規(guī)劃，因而難以付諸實(shí)踐。與此同時(shí)，農(nóng)村青壯年勞動(dòng)力外流嚴(yán)重，新型農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展既缺少領(lǐng)路人和帶頭人，又缺乏懂市場(chǎng)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、素質(zhì)高的管理型人才，人才短板突出。

（二）缺少可利用資源。由于實(shí)行家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制，多數(shù)村將集體土地、山林、水庫(kù)等資產(chǎn)全部包產(chǎn)到戶(hù)或組，已無(wú)集體資產(chǎn)可用；少數(shù)村有集體資產(chǎn)，但由于地勢(shì)偏遠(yuǎn)，交通不便，導(dǎo)致開(kāi)發(fā)利用價(jià)值不大。有的村干部為降低風(fēng)險(xiǎn)，將集體資產(chǎn)簡(jiǎn)單處理，一次性收取承包費(fèi)或出讓費(fèi)，導(dǎo)致集體資源利用率低，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)缺乏可持續(xù)收入。

（三）政策支持力度不夠。有的村很想發(fā)展經(jīng)濟(jì)，也看準(zhǔn)了項(xiàng)目，但缺啟動(dòng)資金，僅靠上級(jí)扶持資金難以解決，只能望洋興嘆；有的村辦理相關(guān)手續(xù)、證照難，導(dǎo)致產(chǎn)品不能在市場(chǎng)流通，使村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展受限；有的村沒(méi)有落實(shí)專(zhuān)業(yè)的技術(shù)指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)，無(wú)法滿(mǎn)足項(xiàng)目需求；對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目?jī)?yōu)先立項(xiàng)、加大信貸力度、增加信貸額度、放寬抵押政策、降低信貸門(mén)檻等的稅收優(yōu)惠與項(xiàng)目扶持力度不大。

（一）解決人的問(wèn)題。發(fā)展和壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，村級(jí)班子建設(shè)至關(guān)至要。一是大膽打破傳統(tǒng)，配強(qiáng)配好村級(jí)班子，選好帶頭人，尤其是要優(yōu)選配好村黨支部書(shū)記、村委會(huì)主任，可以把有思想、懂經(jīng)營(yíng)、有技術(shù)、有經(jīng)營(yíng)管理能力、樂(lè)于奉獻(xiàn)的高素質(zhì)“能人”選配到村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位上來(lái)。二是全面從嚴(yán)加強(qiáng)黨的建設(shè)，強(qiáng)化黨對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)導(dǎo)，采取多種方式加強(qiáng)對(duì)村干部的培養(yǎng)與教育。三是注重人才的培養(yǎng)引進(jìn)，給出優(yōu)惠政策動(dòng)員吸引農(nóng)村大學(xué)畢業(yè)生、外出務(wù)工優(yōu)秀人才、轉(zhuǎn)業(yè)軍人回鄉(xiāng)發(fā)展，帶頭創(chuàng)辦集體企業(yè)；充分發(fā)揮本地能人、鄉(xiāng)賢的作用，通過(guò)他們的影響力引進(jìn)人才回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)、引導(dǎo)資本下鄉(xiāng)，獲取信息、技術(shù)等方面的支持。

（二）強(qiáng)化政策扶持。一是構(gòu)建正向激勵(lì)扶持政策。把財(cái)政扶持與考核機(jī)制相結(jié)合，采取“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”舉措，解決村級(jí)集體公共基礎(chǔ)建設(shè)投入、精準(zhǔn)扶貧和鄉(xiāng)村振興等領(lǐng)域的負(fù)債。加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付力度，有效解決村級(jí)公共事業(yè)支出日益增加和各項(xiàng)公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)支出增多的矛盾。二是強(qiáng)化精準(zhǔn)扶持政策。測(cè)算村級(jí)集體的剛性支出，以此作為財(cái)政扶持的依據(jù)，保證幫扶力度達(dá)到一定的閾值，從而有效幫助村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)初期的資金資本積累。三是擴(kuò)大公共財(cái)政的農(nóng)村覆蓋面。明確村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的事權(quán)和財(cái)權(quán)，根據(jù)公共事務(wù)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的需要，逐步將村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的經(jīng)費(fèi)支出納入財(cái)政預(yù)算，切實(shí)減輕村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織的公共財(cái)政支出壓力，營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。

（三）探索發(fā)展路徑。一是探索村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)有效實(shí)現(xiàn)形式。對(duì)于有資源優(yōu)勢(shì)的村級(jí)集體，可以根據(jù)資源特點(diǎn)，因地制宜發(fā)展資源經(jīng)濟(jì)；對(duì)于沒(méi)有區(qū)位優(yōu)勢(shì)、資源較少的村級(jí)集體，建議走延長(zhǎng)農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈、提高農(nóng)產(chǎn)品加工能力、增加產(chǎn)品附加值的路子。對(duì)村級(jí)集體所有的經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)，采取村級(jí)集體直營(yíng)、承包、租賃、外租、參股、稅收分成、資產(chǎn)置換和bot模式等有效實(shí)現(xiàn)形式，提高村級(jí)集體資產(chǎn)利用率。二是探索多形態(tài)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)合作模式。加快村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)方式轉(zhuǎn)型升級(jí)，選擇適應(yīng)市場(chǎng)體制的經(jīng)營(yíng)方式。充分依托村級(jí)集體擁有的自然資源稟賦、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、人文特色等，積極開(kāi)發(fā)、培育特色產(chǎn)業(yè)，深入挖掘村級(jí)集體資產(chǎn)的綜合價(jià)值，發(fā)展“村級(jí)+”合作模式，培植特色優(yōu)勢(shì)鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)。三是探索產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目。以農(nóng)業(yè)為基礎(chǔ)，向農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、農(nóng)村服務(wù)業(yè)融合。強(qiáng)化農(nóng)業(yè)“接二連三”，發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“接一連三”，加快休閑農(nóng)業(yè)“接二連一”。通過(guò)產(chǎn)業(yè)相融、產(chǎn)權(quán)同享、創(chuàng)新發(fā)展，延伸現(xiàn)有村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)鏈和開(kāi)發(fā)新的多元發(fā)展的產(chǎn)業(yè)鏈，激活各類(lèi)發(fā)展要素，深度挖掘村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的附加值。

（四）構(gòu)建長(zhǎng)效機(jī)制。促進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一個(gè)較高的水平，需要構(gòu)建股份經(jīng)濟(jì)合作社、經(jīng)濟(jì)合作社的長(zhǎng)期發(fā)展機(jī)制，首先要建設(shè)一支經(jīng)營(yíng)管理人才隊(duì)伍，保證集體經(jīng)濟(jì)組織良性運(yùn)行。根據(jù)一些地方的經(jīng)驗(yàn)，合作社理事長(zhǎng)不一定由原村干部擔(dān)任，可以由合作社成員大會(huì)或代表大會(huì)選舉出有經(jīng)營(yíng)能力的村民擔(dān)任，如，聘請(qǐng)本村的民營(yíng)企業(yè)家擔(dān)任合作社理事長(zhǎng)，或者理事長(zhǎng)由原村干部擔(dān)任，外聘職業(yè)經(jīng)理人擔(dān)任合作社社長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)合作社的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。對(duì)于確實(shí)沒(méi)有經(jīng)營(yíng)管理人才或找不到經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的村，可以以現(xiàn)有的資源、資產(chǎn)入股到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)或者實(shí)力雄厚的農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社，實(shí)現(xiàn)集體資產(chǎn)的增值保值，確保集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

（五）規(guī)范有效管理。一要規(guī)范管理村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“三資”。從資金、資產(chǎn)、資源及經(jīng)濟(jì)合同上入手，對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)“三資”進(jìn)行全面的清查，實(shí)行財(cái)務(wù)軟件管理。要以臺(tái)賬管理資產(chǎn)，即對(duì)村級(jí)集體資產(chǎn)進(jìn)行資產(chǎn)清查，摸清現(xiàn)有資產(chǎn)情況，新登記資產(chǎn)臺(tái)賬，報(bào)上級(jí)部門(mén)備案。以公開(kāi)競(jìng)標(biāo)制度管理資源，即在村級(jí)集體土地發(fā)包租賃、閑置資產(chǎn)處置、工程建設(shè)上實(shí)行公開(kāi)招標(biāo)制，所得資金用于村級(jí)集體的基礎(chǔ)配套設(shè)施建設(shè)。二要完善村級(jí)集體財(cái)務(wù)公開(kāi)制度。成立村務(wù)監(jiān)督管理委員會(huì)和村民理財(cái)小組，及時(shí)真實(shí)地公開(kāi)相關(guān)信息，對(duì)財(cái)務(wù)公開(kāi)活動(dòng)進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)有疑問(wèn)的賬據(jù)，請(qǐng)經(jīng)手人、證明人、批準(zhǔn)人進(jìn)行解釋說(shuō)明。到戶(hù)核對(duì)債權(quán)債務(wù)賬目時(shí)，由當(dāng)事人簽字蓋章認(rèn)可。確保村級(jí)財(cái)務(wù)收支狀況曬在陽(yáng)光下，充分保障村民的知情權(quán)、參與權(quán)，管好村級(jí)集體每一分錢(qián)，確保村級(jí)集體資產(chǎn)不流失。三要強(qiáng)化村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理主體責(zé)任。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）要加強(qiáng)村級(jí)集體“三資”監(jiān)管，著重解決村級(jí)集體資產(chǎn)產(chǎn)權(quán)歸屬不清晰、權(quán)責(zé)不明確等問(wèn)題，規(guī)范村級(jí)財(cái)務(wù)管理，加快建立符合市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)要求的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)新機(jī)制。村“兩委”要堅(jiān)持以“四議兩公開(kāi)”工作法進(jìn)行實(shí)際操作，讓村民加入到村級(jí)集體事務(wù)的決策和監(jiān)管中來(lái)，以確保村級(jí)集體重大事務(wù)的公開(kāi)、透明。

制度建設(shè)是鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略至關(guān)重要的一環(huán)，優(yōu)化城鄉(xiāng)資源要素配置離不開(kāi)制度發(fā)揮的基礎(chǔ)作用。推動(dòng)鄉(xiāng)村發(fā)展必須依靠制度力量促進(jìn)更多資源要素在城鄉(xiāng)之間、鄉(xiāng)村內(nèi)部自由流動(dòng)、平等交換。鄉(xiāng)村振興制度建設(shè)最突出的作用就是整合社會(huì)資源，通過(guò)一整套完整的制度體系來(lái)優(yōu)化配置資源要素。

鑒于此，在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也需要一個(gè)持之有效的工作機(jī)制來(lái)確保它的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。一個(gè)健全有效的工作機(jī)制是推動(dòng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要手段，它能規(guī)范農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)朝著有序化、規(guī)范化的方向發(fā)展，最終實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。文中舉例，以武鳴區(qū)為例。

在我國(guó)農(nóng)村，村干部是農(nóng)村事務(wù)的治理者，有責(zé)任推動(dòng)本村政治經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。因而，在當(dāng)下集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中，村干部身?yè)?dān)帶領(lǐng)本地區(qū)農(nóng)民發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的重任。從這個(gè)意義講，村干部的能力對(duì)本地區(qū)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著直接的推動(dòng)作用。故而，上級(jí)部門(mén)應(yīng)該建立激發(fā)村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)積極性的機(jī)制。

就大多數(shù)而言，在集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中有一部分村干部干勁不足，存在有“干多干少”一個(gè)樣的心理。另外一部分村干部，由于自身文化知識(shí)不夠，對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展不能提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，“心有余而力不足”。還有一部分村干部，是上級(jí)派下來(lái)掛職歷練的，對(duì)于農(nóng)村事務(wù)特別是集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展業(yè)務(wù)不熟練，任職期限結(jié)束就回歸原來(lái)單位。

因此，在建立激發(fā)村干部發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)積極性機(jī)制的基礎(chǔ)上，可以聘請(qǐng)專(zhuān)家開(kāi)展講座、論壇，對(duì)村干部包括村書(shū)記、村主任等在內(nèi)的干部展開(kāi)專(zhuān)業(yè)的業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)，提高他們關(guān)于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的業(yè)務(wù)能力，增強(qiáng)他們的信心，鼓舞他們的工作干勁。

不僅如此，還應(yīng)該開(kāi)展將村集體經(jīng)濟(jì)組織主要人員與村集體經(jīng)濟(jì)收益掛鉤的試點(diǎn)工作。對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展良好，收益高的農(nóng)村，可以適當(dāng)留存一部分集體經(jīng)濟(jì)收益作為獎(jiǎng)勵(lì)資金，用于表彰村集體經(jīng)濟(jì)組織中杰出者和最大貢獻(xiàn)者。

例如當(dāng)前，武鳴區(qū)在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)中，推行干部承諾負(fù)責(zé)制，制定獎(jiǎng)懲并舉的措施，在壓實(shí)干部主體責(zé)任的同時(shí)，也激發(fā)了村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的工作干勁。2020年武鳴區(qū)13個(gè)鎮(zhèn)在區(qū)政府的組織下，簽訂了《2020年非貧困村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)預(yù)期收入達(dá)標(biāo)攻堅(jiān)承諾表》，此舉就壓實(shí)了村干部履行發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的責(zé)任。

該承諾書(shū)中有著明確的獎(jiǎng)勵(lì)規(guī)定，對(duì)于集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展成效顯著的農(nóng)村，授予“村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)步獎(jiǎng)”，該村書(shū)記授予“十佳村（社區(qū)）黨組織書(shū)記”的稱(chēng)號(hào)。并且給予每村（社區(qū)）5000元的獎(jiǎng)金，村書(shū)記獲得2000元。

這就大大地激發(fā)了村干部的積極性，本村也獲得額外的資金可用于發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)。如此的集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展就處于一個(gè)良性循環(huán)。故而，制定一個(gè)完善的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，制定獎(jiǎng)懲并舉的措施，不僅有效地壓實(shí)了村干部發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的主體責(zé)任，還有效地激發(fā)了村干部的工作干勁。

一是制定合理的稅費(fèi)優(yōu)惠政策。其一，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織作為農(nóng)村發(fā)展的主體組織，不僅承擔(dān)著經(jīng)濟(jì)功能，還承擔(dān)著社會(huì)公務(wù)服務(wù)功能。當(dāng)財(cái)政資金下?lián)懿坏轿粫r(shí)，承擔(dān)著農(nóng)村部分公共服務(wù)的開(kāi)支。

因而，可以制定一項(xiàng)稅費(fèi)優(yōu)惠政策，針對(duì)本村有特別貢獻(xiàn)的集體經(jīng)濟(jì)組織。以一年的年限為期，在本年內(nèi)有承擔(dān)本村公共服務(wù)開(kāi)支的集體經(jīng)濟(jì)組織，可以降低其本年的企業(yè)經(jīng)營(yíng)所得稅，來(lái)年重置其經(jīng)營(yíng)所得稅。

其二，對(duì)于促進(jìn)該地集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的企業(yè)，可以設(shè)置1至3年的稅收過(guò)渡期或者免征稅。以武鳴區(qū)慶樂(lè)村為例，2018年一家具公司入住該村扶貧車(chē)間，并且提供崗位給貧困戶(hù)就業(yè)。當(dāng)?shù)卣粌H在稅費(fèi)上對(duì)其免收，還給予該公司人工費(fèi)的補(bǔ)貼。

反觀慶樂(lè)村新興建的冷庫(kù)和果框廠，自營(yíng)業(yè)以來(lái)給集體經(jīng)濟(jì)帶來(lái)了不少收益，也吸納了不少貧困戶(hù)前來(lái)務(wù)工，但是當(dāng)?shù)卣畬?duì)于其稅費(fèi)的優(yōu)惠很小甚至沒(méi)有，這將不利于其他企業(yè)的入駐。

二是要?jiǎng)?chuàng)新土地集聚機(jī)制。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展被制約的首要問(wèn)題是土地問(wèn)題，同時(shí)也是當(dāng)前經(jīng)濟(jì)薄弱村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)首要解決的問(wèn)題。在這過(guò)程中，最關(guān)鍵的就是要持續(xù)做好深化農(nóng)村土地制度改革工作。在實(shí)地調(diào)研與村干部訪(fǎng)談得知，當(dāng)前農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展面臨最大的問(wèn)題不是資金而是土地。

為了確保我國(guó)糧食安全，要嚴(yán)格執(zhí)行保護(hù)18億畝耕地紅線(xiàn)，即使耕地面積少也不能隨意開(kāi)荒。因此，要發(fā)揮主觀能動(dòng)性來(lái)創(chuàng)新土地集聚機(jī)制。首先，對(duì)于外出務(wù)工人員的閑置土地，可以通過(guò)發(fā)包、流轉(zhuǎn)的方式轉(zhuǎn)給其他農(nóng)戶(hù)或者集體經(jīng)濟(jì)組織，這樣就可以連成大規(guī)模的土地生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

其次，在直接參與土地生產(chǎn)的基礎(chǔ)上創(chuàng)新，使其他農(nóng)戶(hù)或者集體經(jīng)濟(jì)組織以聯(lián)營(yíng)、聯(lián)建的方式參與進(jìn)來(lái)。三是在加大對(duì)幫扶資金的引導(dǎo)。農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展需要多方力量共同助力，單靠一方的力量是難以實(shí)現(xiàn)其壯大發(fā)展的。

近年來(lái)，慶樂(lè)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展在村委的帶領(lǐng)下，及上級(jí)政府和定點(diǎn)幫扶單位的扶持下，取得了巨大的進(jìn)步，也有由此得到了上級(jí)政府和定點(diǎn)單位的幫扶資金。發(fā)展資金有了，但錢(qián)花往何處讓村干部十分頭疼。由于當(dāng)前上級(jí)尚未出臺(tái)幫扶資金的指導(dǎo)意見(jiàn)，又加之村干部對(duì)幫扶資金的分配缺乏經(jīng)驗(yàn)，不敢放開(kāi)手腳。

加大對(duì)幫扶資金的引導(dǎo)，首先先明確幫扶的對(duì)象是誰(shuí)。以慶樂(lè)村為例，該村從2018年開(kāi)始脫貧摘帽，因而可以把幫扶對(duì)象確立剛脫貧的農(nóng)戶(hù)，可以用于購(gòu)買(mǎi)果苗、雞鴨苗等贈(zèng)與貧困戶(hù)，讓其實(shí)現(xiàn)“自我造血”，發(fā)家致富。

其二，由于該村擁有兩個(gè)產(chǎn)業(yè)，也可以把幫扶對(duì)象確定為產(chǎn)業(yè)，可以通過(guò)幫其支出設(shè)備的維修費(fèi)用、以及出資修建廠房的道路硬化等，改善其硬件設(shè)施。其次，關(guān)于幫扶資金的用途?？梢杂糜诟纳票敬謇匣捏w育設(shè)施，如籃球架、乒乓球桌等，使村民們勞作一天后可以得到休閑娛樂(lè)。

另一部分還可以留做村集體經(jīng)濟(jì)組織的備用資金，用于其他利民支出。綜上所述，加大對(duì)幫扶資金的引導(dǎo)，不僅能改善民生、改善公共基礎(chǔ)設(shè)施，最重要的還能為集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供經(jīng)濟(jì)支撐。

在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，要強(qiáng)化集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作推進(jìn)機(jī)制。具體來(lái)說(shuō)，其一是壓實(shí)履行定點(diǎn)單位的幫扶責(zé)任，其二就是加強(qiáng)村委對(duì)集體經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)力。以武鳴區(qū)慶樂(lè)村為例，長(zhǎng)期以來(lái)該村的定點(diǎn)幫扶單位包括有南寧市人防辦、武鳴區(qū)人大、武鳴區(qū)教育局、武鳴區(qū)氣象局、武鳴區(qū)更昌醫(yī)院、太平鎮(zhèn)政府直屬單位等7家單位。

以南寧市人防辦主任、武鳴區(qū)人大常委主任為總指揮，以太平鎮(zhèn)黨委書(shū)記、鎮(zhèn)長(zhǎng)以及慶樂(lè)村的第一書(shū)記為副總指揮，武鳴區(qū)人大、教育局、氣象局等5家單位作為作戰(zhàn)單元，形成了定點(diǎn)幫扶單位的幫扶體系。由于定點(diǎn)幫扶單位較多，職能復(fù)雜，對(duì)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的意見(jiàn)不一，這就需要強(qiáng)化落實(shí)集體經(jīng)濟(jì)工作的推進(jìn)機(jī)制。

就如慶樂(lè)村，把市級(jí)單位作為責(zé)任主體，區(qū)級(jí)單位作為實(shí)施農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作的主體，把鄉(xiāng)鎮(zhèn)作為具體落實(shí)的主體，其他部門(mén)統(tǒng)籌推進(jìn)、共同發(fā)力。同時(shí)，還應(yīng)建立并定期舉行定點(diǎn)幫扶單位的聯(lián)席會(huì)議，聽(tīng)取幫扶對(duì)象（慶樂(lè)村）農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的工作匯報(bào)，制定把脫貧攻堅(jiān)的成果鞏固好與鄉(xiāng)村振興相銜接的工作目標(biāo)。

另一方面，加強(qiáng)村委對(duì)集體經(jīng)濟(jì)工作的領(lǐng)導(dǎo)力。具體來(lái)說(shuō)，一是村干部要加大對(duì)群眾的宣傳力度，向群眾宣傳黨在農(nóng)村工作的相關(guān)政策，如扶貧開(kāi)發(fā)政策、強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策等，并且要讓群眾來(lái)監(jiān)督，把政策落在實(shí)處。

因而，村委干部在提高政治執(zhí)政能力的同時(shí)，還要提高自我的經(jīng)濟(jì)能力，發(fā)揮引領(lǐng)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的作用。不僅是要加強(qiáng)對(duì)集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目的監(jiān)督和管理，也要發(fā)動(dòng)群眾發(fā)揮民主監(jiān)督作用，確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)工作落在實(shí)處。

結(jié)語(yǔ)。

當(dāng)前，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在全國(guó)如火如荼地開(kāi)展，尤其是站在脫貧攻堅(jiān)的和鄉(xiāng)村振興的有效銜接的歷史關(guān)口上，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的助推作用顯得更為重要。相信在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)助推作用下，鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略實(shí)施工作將得到不斷的創(chuàng)新和發(fā)展，鄉(xiāng)村振興事業(yè)必將取得巨大的成就。

鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下，我國(guó)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展對(duì)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)尤其重要，其發(fā)展水平的高低直接關(guān)系到農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展水平，關(guān)系到農(nóng)民收入高低。如何在欠發(fā)達(dá)地區(qū)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步增長(zhǎng)，促進(jìn)農(nóng)民增收致富，將對(duì)黨中央提出的實(shí)施鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和到2020年如期建成小康社會(huì)具有十分重要的意義。習(xí)總書(shū)記指出，農(nóng)業(yè)強(qiáng)不強(qiáng)、農(nóng)村美不美、農(nóng)民富不富，決定著億萬(wàn)農(nóng)民的獲得感和幸福感，決定著全面小康社會(huì)的成色和社會(huì)主義現(xiàn)代化的質(zhì)量。村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的壯大發(fā)展是農(nóng)業(yè)強(qiáng)、農(nóng)村美、農(nóng)民富的必由之路，也是實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村振興的關(guān)鍵所在。

近年來(lái)，大多數(shù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)高度重視村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，通過(guò)采取政府引導(dǎo)扶持、部門(mén)積極參與、村級(jí)組織因地制宜不斷探索實(shí)踐等措施，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)取得了明顯成效。尤其是一些順應(yīng)時(shí)代變化、勇于探索、敢于改革的村在村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面取得了長(zhǎng)足進(jìn)步。但欠發(fā)達(dá)地區(qū)大多數(shù)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力薄弱，集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后，主要存在以下問(wèn)題：

1.發(fā)展觀念弱化。

盡管近年來(lái)大多數(shù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)不斷加大對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的宣傳力度，但是仍存在部分村支兩委干部、村民對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展沒(méi)有引起足夠重視、對(duì)其發(fā)展的重要意義未能充分認(rèn)識(shí)到、發(fā)展理念缺乏等情況。比如，由于村級(jí)換屆任期偏短，一屆任期只有三年，大多數(shù)村干部存在“不求有功，但求無(wú)過(guò)”的保守思想，怕搞砸了受埋怨，怕搞垮了受連累，怕背上新的債務(wù)，只求三年平穩(wěn)過(guò)渡，存在短期思想和短期工作行為，缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)眼光和長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃，缺乏干事創(chuàng)業(yè)的熱情和艱苦奮斗、創(chuàng)新發(fā)展的精神；有的村民對(duì)投資集體經(jīng)濟(jì)持觀望態(tài)度，甚至強(qiáng)烈反對(duì)，認(rèn)為投資集體經(jīng)濟(jì)是“肉包子打狗，有去無(wú)回”，不如自己“單干”，發(fā)展意識(shí)薄弱。

2.“領(lǐng)頭羊”素質(zhì)參差不齊。

村干部是農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“領(lǐng)頭羊”，村干部的能力與水平對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展有著至關(guān)重要的影響。目前，大多數(shù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村年輕力壯、有頭腦有實(shí)力的人才大多外出務(wù)工經(jīng)商，村干部的選拔任用相對(duì)人才缺乏，大多數(shù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)都是書(shū)記、主任一肩挑，而且村干部有時(shí)更換頻繁，因而直接制約了農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展。全市大部分村干部年齡過(guò)大、學(xué)歷較低、思想保守，存在“等、靠、要”的心理，對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的重要性認(rèn)識(shí)不足，加之村工作任務(wù)繁重，只圖完成上級(jí)安排的工作任務(wù)，而對(duì)于本村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏創(chuàng)新舉措和創(chuàng)新，不能站在長(zhǎng)遠(yuǎn)的高度充分利用本村優(yōu)勢(shì)資源去謀求發(fā)展，對(duì)于政策的變更不了解，不能利用政策優(yōu)勢(shì)效能發(fā)展本村集體經(jīng)濟(jì)；有些欠發(fā)達(dá)地區(qū)的村干部雖然發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)熱情挺高，但苦于思想觀念、文化水平和專(zhuān)業(yè)能力的限制，創(chuàng)新能力較差，很難找到適合本村資源優(yōu)勢(shì)的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展門(mén)路渠道。

3.總體發(fā)展水平偏低。

大多數(shù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)有經(jīng)營(yíng)性收入的村很少，在有經(jīng)營(yíng)收益村中，根據(jù)國(guó)家統(tǒng)計(jì)局的數(shù)據(jù)顯示：總村數(shù)中5萬(wàn)元以下的村占60.5%；5-10萬(wàn)元的村占12.23%；10萬(wàn)元以上的村僅占總村數(shù)的7.26%。據(jù)調(diào)查研究，一般行政村每年的村級(jí)組織運(yùn)轉(zhuǎn)經(jīng)費(fèi)至少3萬(wàn)元，這說(shuō)明大多數(shù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)有20%的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)每年根本無(wú)力支配當(dāng)年的組織管理等方面的基本開(kāi)支；其中有近76%的村每年的集體收入不多，對(duì)發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)很難起到進(jìn)一步支撐作用。另外，欠發(fā)達(dá)地區(qū)幾乎所有的村均存在較為沉重的村級(jí)債務(wù)包袱，這對(duì)本村的集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體水平造成了巨大的影響。村級(jí)債務(wù)沉重，一方面嚴(yán)重約束了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，另一方面也使村干部承受較大的壓力，使得他們發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的精力被分散，大部分欠發(fā)達(dá)地區(qū)的村級(jí)班子把絕大部分的精力放在償還債務(wù)上，很少有村級(jí)干部能集中精力謀村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。缺乏精力和財(cái)力，從而造成村級(jí)公益事業(yè)很難落實(shí)辦好，也很難發(fā)揮村級(jí)服務(wù)的功能。

4.各村級(jí)發(fā)展不均衡。

欠發(fā)達(dá)地區(qū)雖然經(jīng)濟(jì)都不發(fā)達(dá)，但村級(jí)與村級(jí)之間由于資源稟賦和地理位置等差異，致使各村村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展存在很大差距，村級(jí)間發(fā)展不均衡現(xiàn)象嚴(yán)重。在大多數(shù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)中，交通便利、靠近城區(qū)中心的村和那些順應(yīng)時(shí)代潮流、勇于探索實(shí)踐的村，農(nóng)民思想較開(kāi)放，村級(jí)干部思路也放開(kāi)些，這些村往往會(huì)想方設(shè)法、多渠道通過(guò)各種方式盤(pán)活農(nóng)村勞動(dòng)力和土地資源，讓村級(jí)沉睡的資源“活”起來(lái)，獲得了較高及較穩(wěn)定的集體經(jīng)濟(jì)收入。而對(duì)于那些地理位置不佳、依靠自然資源發(fā)展的村，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)較為落后，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)滯后，農(nóng)民思想大都比較落后，村級(jí)干部思路也較保守，絕大部分村只有政府給予的財(cái)政專(zhuān)項(xiàng)補(bǔ)助資金和少量的爭(zhēng)取資金外，很難有其它渠道取得集體經(jīng)營(yíng)性收入，形成“空白村”，富有村和“空白村”之間形成了鮮明的對(duì)比，兩級(jí)分化現(xiàn)象突出，致使村級(jí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展整體水平呈現(xiàn)出較大的差異性。

1.重視不夠，發(fā)展氛圍不濃。

重視不夠主要表現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：一是思想上村級(jí)干部認(rèn)識(shí)不充分，缺乏對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用認(rèn)知。大部分村干部雖然能夠意識(shí)到發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的好處，但迫于各方面的原因及壓力，在具體發(fā)展過(guò)程中，不想花時(shí)間和精力去了解政府政策和國(guó)家宏觀經(jīng)濟(jì)大局，只求得過(guò)且過(guò)，不求上進(jìn)，等靠要等思想嚴(yán)重，再加上本身惰性思想嚴(yán)重，缺乏系列的學(xué)習(xí)、鉆研和實(shí)踐動(dòng)力，因此即使起動(dòng)了相關(guān)集體經(jīng)濟(jì)，也無(wú)法獲得預(yù)期收益，更談不上發(fā)展壯大了。村干部作為村級(jí)經(jīng)濟(jì)的領(lǐng)頭人和引路人，他們的思想和行動(dòng)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展直到至關(guān)重要的作用。再加是目前欠發(fā)達(dá)地區(qū)的村大多是年紀(jì)偏大的老黨員、老干部擔(dān)任，他們對(duì)新形勢(shì)和新事物的接受較慢，有的甚至根本無(wú)法接受新生事物，另外也缺乏新的發(fā)展觀念，“老辦法不能用，新辦法不會(huì)用”，這從根本上影響到了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平。其次是農(nóng)民的素質(zhì)和思想覺(jué)悟均有待提高。長(zhǎng)期農(nóng)村的凋零現(xiàn)象使得農(nóng)民普遍不看好村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，因而在行動(dòng)上存在很大的盲目性。欠發(fā)達(dá)地區(qū)的農(nóng)民由于長(zhǎng)期無(wú)法接受新知識(shí)和新技術(shù)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，思想上跟不上時(shí)代的發(fā)展，知識(shí)結(jié)構(gòu)上也跟不上經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)的步伐，他們對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏相關(guān)的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，也沒(méi)有科學(xué)合理的獨(dú)到見(jiàn)解，因此僅滿(mǎn)足于低水平的出賣(mài)勞動(dòng)力，在具體操作中往往也只會(huì)單干和蠻干。這種情況導(dǎo)致集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展達(dá)不到預(yù)期的收益，所以不少農(nóng)民出現(xiàn)虧損，久而久之，大多數(shù)農(nóng)民就會(huì)出現(xiàn)對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展缺乏積極性和充分的熱情，從而導(dǎo)致欠發(fā)達(dá)地區(qū)的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展氛圍不濃。

2.能力不足，發(fā)展層次不高。

由于過(guò)往對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)行了一定程度的探索，但最終都失敗，所以新形勢(shì)下村干部對(duì)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展缺乏積極性，認(rèn)識(shí)有偏差，創(chuàng)新不跟進(jìn)，發(fā)展能力越來(lái)越不足，發(fā)展壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的辦法也不多。截止目前，我市各村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展沒(méi)有形成一種“趨勢(shì)”，特別是在過(guò)往沒(méi)有相關(guān)的成套的政策、成型的路子，導(dǎo)致縣鄉(xiāng)村認(rèn)識(shí)模糊，視野不寬、思路不活、辦法不多。特別是當(dāng)前農(nóng)村村支“兩委”成員整體素質(zhì)不高，思想僵化，觀念守舊，發(fā)展意識(shí)不強(qiáng)，只怪缺少資源、技術(shù)和資金、也埋怨黨和政府對(duì)農(nóng)村不夠重視，未能制定針對(duì)農(nóng)村發(fā)展的好政策，抱怨村級(jí)工作難做、村干部不好當(dāng)，大部分村鎮(zhèn)村對(duì)于如何發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)非常盲目，在村鎮(zhèn)內(nèi)部未形成發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)的內(nèi)在動(dòng)力機(jī)制。同時(shí)欠發(fā)達(dá)地區(qū)農(nóng)村本身也存在資金、農(nóng)用適用技術(shù)和真正懂農(nóng)村發(fā)展的人才等因素的制約，鄉(xiāng)村兩級(jí)無(wú)法真正創(chuàng)新思路和思想，在無(wú)法取得村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)收入的情況下，村級(jí)必要支出只能依賴(lài)上級(jí)補(bǔ)助資金，有效資源資產(chǎn)沒(méi)有得到充分利用。

3.扶持不力，發(fā)展后勁不足。

農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展雖然能夠引起各部門(mén)的重視，但在大多數(shù)情況下，很多工作都只是浮于表面，比如科技特派員、新農(nóng)村建設(shè)指導(dǎo)員等技術(shù)幫助和指導(dǎo)，雖在短期內(nèi)能給農(nóng)村基地帶來(lái)不少的收獲，但是這種方式還只能短期形式存在，企業(yè)派遣出去幫扶農(nóng)村的技術(shù)人員或干部在幫扶的過(guò)程中一般都只注重了農(nóng)村個(gè)體的幫扶，忽視了農(nóng)村的整個(gè)集體，缺乏幫扶的長(zhǎng)效機(jī)制。不少幫扶工作僅僅局限于送點(diǎn)物資，送點(diǎn)錢(qián)，在節(jié)日里慰問(wèn)貧困老人等等，滿(mǎn)足于“授人以魚(yú)”而不是“授人以漁”；在農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)設(shè)施建設(shè)上，只注重眼前的經(jīng)濟(jì)效率，缺乏科學(xué)合理的長(zhǎng)效規(guī)劃和長(zhǎng)效機(jī)制，只重視對(duì)農(nóng)村建設(shè)的資金輸入，忽略了農(nóng)村集體自創(chuàng)自收的造血功能。此外，現(xiàn)有農(nóng)村政策缺乏對(duì)農(nóng)村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的必要扶持和引導(dǎo)，同時(shí)缺乏類(lèi)似對(duì)沿海地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策，雖然形式上有些優(yōu)惠政策，但僅僅只停留在表面上，實(shí)際行動(dòng)存在上級(jí)項(xiàng)目資金投入與村集體經(jīng)濟(jì)對(duì)接不夠，農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展載體不多，導(dǎo)致農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)增收的后勁不足。

4.制度不嚴(yán)，村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理不善。

大多數(shù)欠發(fā)達(dá)地區(qū)村級(jí)集體資產(chǎn)管理不規(guī)范致使村級(jí)資產(chǎn)流失的現(xiàn)象大有存在。一是決策不夠科學(xué)民主。大多數(shù)村民不能直接參與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的決策和管理工作，決策和管理工作只掌握在村干部等少數(shù)人手里，農(nóng)民感覺(jué)被欺瞞，參與度不高，制約了村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展；有些地區(qū)的村干部對(duì)涉及集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的事項(xiàng)，沒(méi)有廣泛聽(tīng)取村民的意見(jiàn)，而是搞“一言堂”，導(dǎo)致決策不夠科學(xué)，村民對(duì)此意見(jiàn)很大。二是資產(chǎn)管理不善。雖然要求政府推行“三資”管理制度，但在實(shí)際工作中，制度管理大多還是流于形式。一些村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理制度不嚴(yán)，大多處于無(wú)人監(jiān)管的混亂狀態(tài)，賬目臺(tái)賬管理不善，一些村的集體資產(chǎn)記賬不清，出現(xiàn)集體資產(chǎn)對(duì)賬不符，管理混亂等現(xiàn)象。

1.加大宣傳力度，提升認(rèn)識(shí)。

一是提升各部門(mén)的認(rèn)識(shí)。政府要加大對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作用的宣傳和引導(dǎo)，嚴(yán)格按黨的十九大報(bào)告的指示，使農(nóng)民認(rèn)識(shí)到發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)是解決“三農(nóng)”問(wèn)題、發(fā)展壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的一項(xiàng)重要任務(wù)，也是農(nóng)村基層組織建設(shè)繁榮發(fā)展的一項(xiàng)根本性和重要性措施，未來(lái)農(nóng)村一定要把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作來(lái)抓，在抓緊、抓實(shí)、抓好“三抓”基礎(chǔ)上，努力開(kāi)拓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大的新局面。二是提升村干部的認(rèn)識(shí)。充分利用各種教育手段和網(wǎng)絡(luò)電視、農(nóng)村廣播、村宣傳欄、張貼橫幅標(biāo)語(yǔ)等宣傳方式，隨時(shí)隨地映入農(nóng)民眼簾，向農(nóng)民大幅度地針對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)進(jìn)行宣傳教育，在整個(gè)農(nóng)村地區(qū)尤其是欠發(fā)達(dá)地區(qū)營(yíng)造一種快干好上的發(fā)展環(huán)境和氛圍，也使廣大鄉(xiāng)村干部能充分認(rèn)識(shí)到村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要性和必要性。三是提升基層群眾的認(rèn)識(shí)。通過(guò)多種形式的宣傳和教化，提升基層群眾對(duì)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識(shí)，提高基層群眾積極投身建設(shè)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的積極性，充分發(fā)揮基層群眾在發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)中的主體作用，形成人人支持、人人參與村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的良好氛圍。

2.選優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)班子，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。

村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展尤其重要，村支“兩委”班子的選擇直接決定本村經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展好壞的關(guān)鍵，因此首先要對(duì)村支“兩委”班子進(jìn)行充分了解，班子結(jié)構(gòu)一定要合理，盡可能選擇有在農(nóng)村中一定威望、政治可靠、群眾認(rèn)可度高、接受過(guò)一定的文化教育和專(zhuān)業(yè)知識(shí)培訓(xùn)的、而且有心投身于家鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)建設(shè)的優(yōu)秀人才擔(dān)任村委書(shū)記和其他班子成員。選好班子成員后，要有針對(duì)性地組織村干部赴發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，通過(guò)學(xué)習(xí)考察，感悟好典型和好經(jīng)驗(yàn)，解放他們的思想，開(kāi)闊他們的視野，提升管理和領(lǐng)導(dǎo)能力，增強(qiáng)服務(wù)發(fā)展的本領(lǐng)。使他們能夠在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大潮中，找到適合本村的發(fā)展模式，形成因地制宜的發(fā)展思路。在此基礎(chǔ)上加大對(duì)相關(guān)人員村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)管理、農(nóng)村適用技術(shù)、技能的培訓(xùn)，培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用型高端人才。上級(jí)政府一定要深化考核機(jī)制，重視考核指標(biāo)體系的建設(shè)，要把發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)作為一個(gè)重要指標(biāo)用作基層黨組織考核村級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，將其納入縣鄉(xiāng)及相關(guān)單位的年終考核目標(biāo)。如果某村干部發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)成效明顯，可適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)，并按照干部管理權(quán)限，對(duì)個(gè)人給予優(yōu)先提拔；讓村干部報(bào)酬與集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展相掛鉤，促進(jìn)形成內(nèi)在的激勵(lì)機(jī)制。

3.加大培訓(xùn)力度，拓寬路子。

首先，要加強(qiáng)村支“兩委”的思想教育，村支“兩委”班子成員一定本著樹(shù)立政治堅(jiān)定、廉潔清政、為民服務(wù)的思想，清醒認(rèn)識(shí)到班子成員在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略中的職責(zé)。村干部本身素質(zhì)一定要提升，包括思想文化素質(zhì)提升、管理領(lǐng)導(dǎo)才能提升、專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)提升和市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)基本知識(shí)提升等方面，在考察中學(xué)習(xí)、在培訓(xùn)中提升，不斷借鑒別地先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，揚(yáng)長(zhǎng)避短，不斷提高自身駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力，另外，在現(xiàn)代法治市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)背景下，領(lǐng)導(dǎo)班子一定要多了解農(nóng)村常用和典型法律規(guī)章制度、現(xiàn)代化農(nóng)用科學(xué)知識(shí)和農(nóng)業(yè)實(shí)用技術(shù)，進(jìn)一步拓寬視野、打開(kāi)思路，增強(qiáng)發(fā)展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)、引領(lǐng)農(nóng)民致富的本領(lǐng)。將培訓(xùn)所學(xué)知識(shí)用于實(shí)踐，堅(jiān)持從實(shí)際出發(fā)，依托本地資源和其他要素優(yōu)勢(shì)，分類(lèi)施策，逐步探索和找出適合本村的村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)新路子。

4.加大要素投入，增加扶持。

要加大財(cái)政對(duì)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村的支持投入，進(jìn)一步擴(kuò)大鄉(xiāng)村公共財(cái)政覆蓋的領(lǐng)域和范圍，想方設(shè)法把農(nóng)村的公共服務(wù)提上來(lái)，以降低農(nóng)村集體企業(yè)所承擔(dān)的社會(huì)負(fù)擔(dān)。加大對(duì)各類(lèi)新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體興辦村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的支持，凡是符合財(cái)政涉農(nóng)專(zhuān)項(xiàng)資金政策的，上級(jí)主管部門(mén)應(yīng)優(yōu)先給予大力支持。要把支持農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織作為信貸支農(nóng)重點(diǎn)，成立農(nóng)村社區(qū)銀行，凡社區(qū)內(nèi)村民領(lǐng)辦創(chuàng)辦和參股經(jīng)營(yíng)的各類(lèi)農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)主體可適當(dāng)提供貸款擔(dān)保服務(wù)，降低貸款門(mén)檻，實(shí)行優(yōu)惠利率。要充分發(fā)揮龍頭企業(yè)的帶動(dòng)作用，鼓勵(lì)農(nóng)民積極參股各行業(yè)村級(jí)龍頭企業(yè)，提高各企業(yè)的組織化程度。認(rèn)真貫徹好各項(xiàng)支農(nóng)惠農(nóng)政策的全面落實(shí),推進(jìn)各項(xiàng)農(nóng)用機(jī)械購(gòu)置補(bǔ)貼、推廣農(nóng)村能源的普及應(yīng)用、培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民等惠民富民工程。

1.1優(yōu)化農(nóng)村基層政權(quán)改革。

我國(guó)農(nóng)村政治制度，最重要的特色是實(shí)行農(nóng)村基層民主自制，村委會(huì)作為農(nóng)村群眾自治組織，雖然不是政府機(jī)關(guān)，卻是最關(guān)乎人們切身利益與農(nóng)村發(fā)展的組織機(jī)構(gòu)。由于我國(guó)農(nóng)民教育水平低下，對(duì)民主的概念也不是特別清晰，所以目前基層政權(quán)與基層自治還存在許多問(wèn)題，有些基層干部自身政治素養(yǎng)不夠，沒(méi)有很好地保障群眾權(quán)益。因此，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，能夠推動(dòng)農(nóng)村基層政權(quán)組織的改革，推進(jìn)集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，更需要集體去行使權(quán)利，表達(dá)意愿，促進(jìn)農(nóng)村民主政權(quán)進(jìn)程。

1.2促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

當(dāng)前，我國(guó)廣大農(nóng)村地區(qū)主要的經(jīng)濟(jì)制度是家庭聯(lián)產(chǎn)承包制，家庭聯(lián)產(chǎn)承包制是以家庭為單位的，但這并不意味著中國(guó)未來(lái)的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和農(nóng)村土地改革的方向，是變成農(nóng)村經(jīng)濟(jì)私有制，這顯然是與社會(huì)主義國(guó)家道路相違背的。目前仍然是以家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制為主，是因?yàn)楫?dāng)時(shí)以及當(dāng)下社會(huì)發(fā)展條件所決定的，隨著社會(huì)的發(fā)展，過(guò)去流傳下來(lái)的以家庭為單位的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)，已不適應(yīng)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)化機(jī)械化生產(chǎn)，以國(guó)外發(fā)達(dá)國(guó)家為例，都是采用農(nóng)業(yè)機(jī)械化和智能化，作為農(nóng)業(yè)大國(guó)的中國(guó)，目前在農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化技術(shù)上，遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于其他國(guó)家，這主要就是因?yàn)榧彝閱挝坏男∞r(nóng)經(jīng)濟(jì)，無(wú)法使用高端智能化農(nóng)業(yè)機(jī)械[1]。所以，要促進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展，使中國(guó)農(nóng)村早日全面實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，必須要促進(jìn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和改革。

2.1提高發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的意識(shí)，加強(qiáng)對(duì)人才的培養(yǎng)和吸引。

從現(xiàn)代化的視角看，想要從本質(zhì)上發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，那么就需要整合思路，黨委、政府、村組織等方面都需要認(rèn)識(shí)到此種方式的重要性?xún)r(jià)值?；鶎宇I(lǐng)導(dǎo)黨組織也需要整合思想，在一線(xiàn)的基礎(chǔ)上，加大思想統(tǒng)領(lǐng)教育，提高宣傳性，滿(mǎn)足現(xiàn)代化的發(fā)展和延伸。另外，還需要不斷的優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子的文化和年齡、知識(shí)結(jié)構(gòu)，提升文化知識(shí)的管理能力。培養(yǎng)更多腳踏實(shí)地的青年干部，保持務(wù)實(shí)性的基礎(chǔ)，聘請(qǐng)更多的外來(lái)經(jīng)濟(jì)管理領(lǐng)導(dǎo)者。

2.2加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)組織的優(yōu)化。

要加強(qiáng)農(nóng)村基層政權(quán)組織的優(yōu)化和改革。一是要加強(qiáng)基層黨員干部的建設(shè)，及時(shí)吸收年輕有為、高素養(yǎng)、高學(xué)歷、懂經(jīng)濟(jì)發(fā)展的黨員干部，同時(shí)這部分年輕干部要真正為人民服務(wù)，真正愿意為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展做貢獻(xiàn)。二是要建立健全人民監(jiān)督制度，確?；鶎痈刹磕苷嬲秊槿嗣穹?wù)，真正保障村民的合法權(quán)益。三是要確保農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的落實(shí)，而不是占著政策的福利，卻沒(méi)有真正落實(shí)政策。

四是要尊重經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，對(duì)部分地區(qū)暫時(shí)不適合大規(guī)模發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的農(nóng)村地區(qū)，可以先緩慢實(shí)行，不能急于求成，而違背經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律。

2.3向多元化經(jīng)濟(jì)模式轉(zhuǎn)變。

單一的經(jīng)濟(jì)模式是落后農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的明顯特征，單一的經(jīng)濟(jì)來(lái)源及模式會(huì)使的農(nóng)村集體以十分贏弱的姿態(tài)面對(duì)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)的潮流，開(kāi)創(chuàng)多元化集體經(jīng)濟(jì)是實(shí)現(xiàn)優(yōu)化資源配置的高效經(jīng)濟(jì)模式。將農(nóng)村中的零散農(nóng)戶(hù)，以組織形式形成一種產(chǎn)業(yè)的升級(jí)，同時(shí)經(jīng)濟(jì)化、科技化及深層化。在環(huán)節(jié)的每一個(gè)過(guò)程中，實(shí)現(xiàn)做到各項(xiàng)資源的有效利用及產(chǎn)業(yè)的多元化，同時(shí)積極響應(yīng)政府號(hào)召建立綠色生態(tài)產(chǎn)業(yè)模式，根本上實(shí)現(xiàn)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。從根本上改變社會(huì)輿論對(duì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)存在的偏見(jiàn)，改變?cè)械淖越o自足的小農(nóng)經(jīng)濟(jì)意識(shí)，以商品經(jīng)濟(jì)的思維提升農(nóng)村集體在商品經(jīng)濟(jì)中的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)[2]。鼓勵(lì)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的私人創(chuàng)辦企業(yè)，。實(shí)現(xiàn)鄉(xiāng)村集體企業(yè)的建設(shè)最大大程度上會(huì)利用當(dāng)?shù)氐耐恋丶白匀毁Y源，比如礦產(chǎn)、藥材及農(nóng)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)上，在符合國(guó)家的相關(guān)規(guī)定下大力發(fā)展資源型經(jīng)濟(jì)。

2.4因村施策、因地制宜。

發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)，優(yōu)化集體經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)對(duì)于我國(guó)來(lái)說(shuō)，地域廣闊，在每一個(gè)地區(qū)當(dāng)中都存在自身的特色與差異性。我國(guó)村莊眾多，會(huì)受到各種因素的影響，在實(shí)施發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的過(guò)程中，需要在因地制宜的基礎(chǔ)上，發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，滿(mǎn)足市場(chǎng)化經(jīng)濟(jì)的建設(shè)需求。另外，東部地區(qū)的基礎(chǔ)較好，就需要發(fā)展主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，促進(jìn)產(chǎn)業(yè)化的進(jìn)一步轉(zhuǎn)型和延伸，保持對(duì)應(yīng)的可持續(xù)性。但是，對(duì)于中西部的地區(qū)來(lái)說(shuō)，資源條件相對(duì)充足，此時(shí)就需要結(jié)合自身的產(chǎn)業(yè)特色，合理的分配資源[3]，在主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上，向著多元化的視角實(shí)施延伸和發(fā)展。促進(jìn)產(chǎn)業(yè)融合，增加負(fù)產(chǎn)值的經(jīng)濟(jì)價(jià)值，增強(qiáng)集體收益，減少東部地區(qū)的差異性。優(yōu)化集體經(jīng)濟(jì)一二三產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，加大現(xiàn)代服務(wù)業(yè)的發(fā)展，滿(mǎn)足市場(chǎng)導(dǎo)向的建設(shè)需求。

2.5政策推動(dòng)經(jīng)濟(jì)，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。

加大對(duì)農(nóng)村的教育發(fā)展及公共基礎(chǔ)建設(shè)的投資，大力發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)的城鎮(zhèn)化，同時(shí)在相關(guān)政策舉措的推動(dòng)下積極響應(yīng)相關(guān)工作的落實(shí)。根據(jù)區(qū)域的不同，其在資源、習(xí)俗及交通運(yùn)輸上也會(huì)存在極大的差異，因地制宜的采取不同的發(fā)展模式，積極挖掘農(nóng)村中可帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的有利因素加以利用、整合，從而實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)上的可持續(xù)發(fā)展?？梢詮膬?nèi)部及外部因素進(jìn)行相關(guān)工作的開(kāi)展，從外部環(huán)境來(lái)看地理優(yōu)越位于大城市周邊或者交通樞紐發(fā)達(dá)的地方可利用其位置的優(yōu)勢(shì)使農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的速度就以較快速度實(shí)現(xiàn)增長(zhǎng)[4]；從內(nèi)部的條件來(lái)看，具備資源優(yōu)勢(shì)的村落經(jīng)濟(jì)發(fā)展優(yōu)勢(shì)十分突出，相比一些落后地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展其具備得天獨(dú)厚的資源優(yōu)勢(shì)，建立管理制度，完善的經(jīng)濟(jì)體制，以深遠(yuǎn)的戰(zhàn)略眼光促進(jìn)其可持續(xù)發(fā)展。從而在一定程度上發(fā)展城鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)和推動(dòng)社會(huì)的發(fā)展水平，不僅加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)文明建設(shè)同時(shí)也要加強(qiáng)物質(zhì)文明建設(shè)，從而有利于全面的推動(dòng)農(nóng)村生態(tài)文明建設(shè)。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十三

現(xiàn)在，我們要不斷實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)升級(jí)。隨著中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，我們的要素結(jié)構(gòu)也在變化。20世紀(jì)80年代初，我們有豐富的勞動(dòng)力。所以，那時(shí)中國(guó)的產(chǎn)業(yè)是以勞動(dòng)密集型行業(yè)為代表的。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，老百姓的收入水平越來(lái)越高，儲(chǔ)蓄總額也越來(lái)越大，當(dāng)這些儲(chǔ)蓄變?yōu)橥顿Y后，中國(guó)經(jīng)濟(jì)的資本密集度就越來(lái)越大，這是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的過(guò)程。

隨著經(jīng)濟(jì)的進(jìn)一步發(fā)展，中國(guó)的要素結(jié)構(gòu)還在發(fā)生變化?，F(xiàn)在，中國(guó)已經(jīng)出現(xiàn)了勞動(dòng)力短缺。如何判斷經(jīng)濟(jì)中存在不存在勞動(dòng)力短缺?最簡(jiǎn)單的辦法是數(shù)數(shù)。也就是說(shuō)，當(dāng)崗位數(shù)和勞動(dòng)力人數(shù)差不多的話(huà)，就意味著勞動(dòng)力市場(chǎng)的供求是平衡的。如果勞動(dòng)力人數(shù)多余崗位數(shù)，就會(huì)出現(xiàn)失業(yè)。如果崗位數(shù)大于勞動(dòng)力總數(shù)，就會(huì)出現(xiàn)勞動(dòng)力短缺。

中國(guó)從2003年開(kāi)始出現(xiàn)了“民工荒”。這是低端勞動(dòng)力短缺的標(biāo)志。當(dāng)然，我們?cè)谶@段時(shí)間還出現(xiàn)了大學(xué)生過(guò)剩的情況。這主要是因?yàn)楫a(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整跟不上勞動(dòng)力素質(zhì)的變化。隨著中國(guó)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，大學(xué)生就業(yè)難的問(wèn)題就會(huì)消失。

對(duì)中國(guó)來(lái)說(shuō)，我們的資金越來(lái)越豐裕，外匯越來(lái)越豐裕，技術(shù)水平越來(lái)越高，管理水平越來(lái)越高，對(duì)外開(kāi)放度越來(lái)越大，引進(jìn)國(guó)外技術(shù)、資金、管理的能力越來(lái)越強(qiáng)，這些從根本上改變了中國(guó)的要素結(jié)構(gòu)。結(jié)構(gòu)改變后，產(chǎn)業(yè)升級(jí)是不可避免的。產(chǎn)業(yè)升級(jí)，說(shuō)明以前生產(chǎn)勞動(dòng)密集型產(chǎn)品，現(xiàn)在開(kāi)始生產(chǎn)資金密集型產(chǎn)品；以前用勞動(dòng)密集型技術(shù)生產(chǎn)產(chǎn)品，開(kāi)始越來(lái)越多采用資本密集型的方式生產(chǎn)。于是，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的結(jié)果就導(dǎo)致產(chǎn)業(yè)的不斷升級(jí)。

產(chǎn)業(yè)升級(jí)意味著企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品附加值越來(lái)越大。附加值大了，意味著企業(yè)的勞動(dòng)生產(chǎn)率提高了。企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率提高意味著生產(chǎn)同等數(shù)量的產(chǎn)品，所需要的時(shí)間變短了。那么，勞動(dòng)者就有更多的閑暇時(shí)間，實(shí)現(xiàn)了有錢(qián)和有閑。另一方面，隨著產(chǎn)業(yè)不斷升級(jí)，本國(guó)經(jīng)濟(jì)能夠生產(chǎn)出來(lái)的優(yōu)質(zhì)消費(fèi)品的種類(lèi)越來(lái)越多。也就是說(shuō)，老百姓享受到的商品，從數(shù)量、種類(lèi)上變得越來(lái)越多，產(chǎn)品質(zhì)量變得越來(lái)越高。這是產(chǎn)業(yè)升級(jí)的好處。隨著產(chǎn)業(yè)升級(jí)，單位勞動(dòng)力的附加值越來(lái)越大，于是，人們就越有可能享受更多的閑暇。閑暇本身是個(gè)正常品，甚至是奢侈品。因?yàn)椋虚e一直是每一個(gè)勞動(dòng)者的夢(mèng)想。

休閑慢慢成為正常品，甚至奢侈品，還意味著中國(guó)老百姓的勞動(dòng)力供給曲線(xiàn)發(fā)生了變化。以前，隨著收入增加，老百姓愿意多工作，這時(shí)勞動(dòng)者的勞動(dòng)供給量跟工資水平正相關(guān)。此外，勞動(dòng)力供給還有個(gè)期待效應(yīng)，就是隨著工資的增加，人們?cè)絹?lái)越愿意多享受一些閑暇，少參與工作。當(dāng)期待效應(yīng)大到一定程度，可以抵消收入效應(yīng)的時(shí)候，老百姓的勞動(dòng)力供給就減少了。這時(shí)，如果工資再增加，期待效應(yīng)將會(huì)大于收入效應(yīng)，這樣就會(huì)導(dǎo)致隨著工資的增長(zhǎng)，勞動(dòng)力供給反而減少，這就是勞動(dòng)力供給與工資水平之間的關(guān)系，它是變化的。高品質(zhì)的經(jīng)濟(jì)表現(xiàn)，第一要有錢(qián)；第二是有閑；第三是健康。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十四

單位發(fā)展是每個(gè)組織都需要關(guān)注和實(shí)踐的重要方面。一個(gè)單位的發(fā)展既關(guān)系到組織的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展，也關(guān)系到每個(gè)員工的個(gè)人發(fā)展。在實(shí)踐中，我們可以總結(jié)出一些有效的方法和經(jīng)驗(yàn)，幫助單位實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。在這篇文章中，我將分享我對(duì)如何單位發(fā)展的一些心得體會(huì)。

首先，單位發(fā)展離不開(kāi)團(tuán)隊(duì)的建設(shè)和重視。一個(gè)強(qiáng)大和凝聚的團(tuán)隊(duì)是單位發(fā)展的基礎(chǔ)。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)該互相尊重，彼此信任，共同努力追求共同的目標(biāo)。此外，單位還應(yīng)該注重培養(yǎng)和發(fā)展團(tuán)隊(duì)成員的能力和素質(zhì)。通過(guò)不斷地培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，團(tuán)隊(duì)成員能夠不斷提升自己的專(zhuān)業(yè)技能，為單位的發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)。

其次，單位需要不斷改進(jìn)和創(chuàng)新，以適應(yīng)不斷變化的市場(chǎng)環(huán)境。市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，不斷有新的技術(shù)和理念涌現(xiàn)，單位如果無(wú)法及時(shí)調(diào)整和創(chuàng)新，就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。因此，單位應(yīng)該注重對(duì)市場(chǎng)的研究和洞察，及時(shí)調(diào)整產(chǎn)品、服務(wù)和營(yíng)銷(xiāo)策略，以滿(mǎn)足客戶(hù)不斷變化的需求。

第三，單位應(yīng)該注重建立良好的企業(yè)文化和價(jià)值觀。一個(gè)單位的企業(yè)文化是組織的靈魂和凝聚力的源泉。通過(guò)建立積極向上，務(wù)實(shí)創(chuàng)新的企業(yè)文化和價(jià)值觀，單位能夠激勵(lì)員工發(fā)揮出最大的潛力，提高單位的競(jìng)爭(zhēng)力。此外，單位的企業(yè)文化還應(yīng)該注重誠(chéng)信和責(zé)任，以贏得客戶(hù)和社會(huì)的信任和尊重。

第四，單位應(yīng)該注重與外部合作伙伴的合作。在現(xiàn)代社會(huì)，任何一個(gè)單位都不可能獨(dú)立運(yùn)行，而是需要與供應(yīng)商、客戶(hù)、政府等各種合作伙伴進(jìn)行緊密合作。通過(guò)與合作伙伴合作，單位能夠分享資源，擴(kuò)大市場(chǎng)，提高效益。同時(shí)，單位還應(yīng)該注重與社會(huì)的良好關(guān)系，積極承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，為社會(huì)的發(fā)展和進(jìn)步做出貢獻(xiàn)。

最后，單位應(yīng)該注重持續(xù)學(xué)習(xí)和適應(yīng)能力的提升。在一個(gè)快速變化的時(shí)代，單位需要保持對(duì)新知識(shí)和新技術(shù)的學(xué)習(xí)和掌握，才能更好地應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的變化。同時(shí)，單位還應(yīng)該注重培養(yǎng)員工的創(chuàng)新能力和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，以適應(yīng)工作環(huán)境和組織發(fā)展的需要。

總而言之，單位發(fā)展是一個(gè)復(fù)雜而細(xì)致的過(guò)程，需要單位全員的共同努力和不斷的學(xué)習(xí)。通過(guò)建設(shè)團(tuán)隊(duì)，改進(jìn)創(chuàng)新，注重企業(yè)文化，加強(qiáng)合作伙伴關(guān)系，以及提升學(xué)習(xí)能力，單位能夠?qū)崿F(xiàn)持續(xù)發(fā)展，取得更好的成果。希望我的一些心得體會(huì)能夠?qū)Υ蠹以趩挝话l(fā)展中有所啟發(fā)和幫助。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十五

靈馬鎮(zhèn)位于武鳴區(qū)西部，與平果縣、馬山縣、隆安縣毗鄰。20323國(guó)道、靈馬到馬山縣周鹿鎮(zhèn)兩條公路穿境而過(guò)。鎮(zhèn)政府駐靈馬圩，距武鳴城區(qū)50公里，是武鳴區(qū)主要漢族聚居地。靈馬鎮(zhèn)高樓村距離鎮(zhèn)政府9公里，交通便利，大小車(chē)輛均能行駛。

（二）高樓村的規(guī)模。

高樓村位于武鳴區(qū)靈馬鎮(zhèn)西北部，全村轄10個(gè)自然屯，16個(gè)村民小組，1005戶(hù)，總?cè)丝?530人。村總支部下轄五個(gè)支部，共有黨員62名。2017年全村人均純收入10710元。農(nóng)民收入主要以種植業(yè)外出務(wù)工為主，全村耕地面積4761畝，其中水田1219畝，旱地3542畝，適合種植水稻、辣木、玉米、木薯、花生、水果等農(nóng)作物。

由于高樓村集體經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目的欠缺，除每年財(cái)政撥給的村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)3萬(wàn)元外別無(wú)其它的經(jīng)濟(jì)收入，沒(méi)有其他資產(chǎn)資源，可以“造血”來(lái)增加村集體收入，由于缺乏經(jīng)費(fèi)的保障，導(dǎo)致村級(jí)組織建設(shè)不規(guī)范、集體活動(dòng)缺乏，村內(nèi)的公共服務(wù)設(shè)施、基礎(chǔ)設(shè)施配套和修繕不完善不及時(shí)，只能通過(guò)“等、靠”上級(jí)資金扶持，村域的經(jīng)濟(jì)發(fā)展主要依靠村民“自謀生路”，難以體現(xiàn)和發(fā)揮村集體“領(lǐng)航者”和帶頭作用，村域經(jīng)濟(jì)發(fā)展“瓶頸”問(wèn)題難以突破，發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)迫在眉睫。

二、項(xiàng)目建設(shè)的可行性。

（一）項(xiàng)目背景情況。

自20xx年7月22日習(xí)近平主席出訪(fǎng)古巴，把辣木產(chǎn)品作為國(guó)禮贈(zèng)送給古巴總統(tǒng)卡斯特羅，同時(shí)和古巴芬萊研究院簽訂《辣木技術(shù)合作備忘錄》后，辣木這一樹(shù)種才慢慢被國(guó)人認(rèn)知，并悄然在大江南北興起了辣木熱潮。

辣木的用途超級(jí)廣泛，因其天然的抗生素特性和天然的抗氧化特性，主要作為天然生態(tài)飼料及日化類(lèi)產(chǎn)品的重要原料。此外，還能用于生產(chǎn)辣木茶、辣木飲料、辣木保鍵品、營(yíng)養(yǎng)品、食品等。辣木也因其超多種類(lèi)、超高含量、超全面的營(yíng)養(yǎng)成份和超呼想像的生長(zhǎng)速度，將作為人類(lèi)糧食和牲畜飼料的重要資源而無(wú)可替代。2017年初在鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，我們村委依托《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》，成立了辣木種植農(nóng)民合作社，并在靈馬鎮(zhèn)各村屯開(kāi)展了83場(chǎng)辣木推廣交流會(huì)，同時(shí)把辣木產(chǎn)品免費(fèi)送給300個(gè)有便秘、三高、糖尿病、失眠等亞健康慢性病的農(nóng)戶(hù)服用兩個(gè)月時(shí)間，其中有221個(gè)堅(jiān)持服用的患者有了明顯的好轉(zhuǎn)，在給農(nóng)戶(hù)進(jìn)行辣木科普活動(dòng)的同時(shí)打下了堅(jiān)實(shí)的民眾基礎(chǔ)。

2017年6月3日，我高樓村委帶領(lǐng)合作社種植了130畝的辣木作為試點(diǎn)，長(zhǎng)勢(shì)良好，說(shuō)明我們當(dāng)?shù)氐耐寥篮蜌夂蚝苓m合辣木的生長(zhǎng)，第一批辣木種植共有26個(gè)農(nóng)戶(hù)參與，其中有3個(gè)貧困戶(hù)，26戶(hù)農(nóng)戶(hù)當(dāng)年增收8000元—25000元不等，農(nóng)戶(hù)們對(duì)合作社十分支持和擁護(hù)，紛紛動(dòng)員其他農(nóng)戶(hù)和貧困戶(hù)把土地轉(zhuǎn)入合作社，幾個(gè)月時(shí)間就整合了1300畝土地。2017年底，合作社成立辣木茶加工廠，當(dāng)年生產(chǎn)辣木茶6500斤，我們的辣木茶是由制茶名師《中國(guó)科學(xué)管理會(huì)》委員余惠卿教授親手炒制。余惠卿教授親手炒制辣木茶在《第九屆中國(guó)管理科學(xué)大會(huì)》評(píng)選中，榮獲一等獎(jiǎng)。產(chǎn)品質(zhì)量和功效深得消費(fèi)者的喜愛(ài)，產(chǎn)品剛上市就有300多名客商慕名而來(lái)，產(chǎn)品供不應(yīng)求。

2018年年初至今不斷有農(nóng)戶(hù)和貧困戶(hù)積極參與到合作社來(lái)，增加種植了辣木達(dá)600多畝，辣木的田間管理和采收、加工、生產(chǎn)，幫助了180多個(gè)農(nóng)戶(hù)和貧困戶(hù)就業(yè)。今年7月，武鳴區(qū)組織部部長(zhǎng)王智平同志親自帶隊(duì)前往靈馬鎮(zhèn)深入調(diào)研辣木項(xiàng)目，看到辣木長(zhǎng)勢(shì)喜人，農(nóng)戶(hù)和貧困戶(hù)增產(chǎn)增收，辣木產(chǎn)品品質(zhì)優(yōu)越，給予了肯定和鼓勵(lì)。今年8月份，武鳴區(qū)電視臺(tái)又到靈馬鎮(zhèn)高樓村辣木種植專(zhuān)業(yè)合作進(jìn)行采訪(fǎng)報(bào)道，我們辣木基地和加工廠得到了廣泛的傳播，全國(guó)各地區(qū)政府、單位、個(gè)人自費(fèi)前往靈馬鎮(zhèn)考察，考察人數(shù)多達(dá)2000多人次。

（1）考慮所選產(chǎn)業(yè)抗風(fēng)險(xiǎn)能力，我高樓村資金基礎(chǔ)較為薄弱，村集體選擇的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目如果與《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》結(jié)合在一起，就可以把投資風(fēng)險(xiǎn)降至最低，從而讓村集體經(jīng)濟(jì)能獲得穩(wěn)健收益達(dá)到可持續(xù)發(fā)展的目的。

（2）考慮所選產(chǎn)業(yè)示范帶動(dòng)作用，村集體選擇的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目應(yīng)具備一定示范帶動(dòng)作用，成為村民發(fā)展致富的“領(lǐng)航者”和“火車(chē)頭”帶動(dòng)村民集體致富。扶貧車(chē)間的投入使用將帶動(dòng)高樓村的“一村一品”的形成。

（3）結(jié)合國(guó)家精準(zhǔn)扶貧政策，符合國(guó)家精準(zhǔn)扶貧目標(biāo)，讓村集體經(jīng)濟(jì)由“輸血”變?yōu)椤霸煅?，同時(shí)又能為村中勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移提供就業(yè)機(jī)會(huì)、致富門(mén)路，幫助貧困人群盡快脫貧致富。

四、合作項(xiàng)目?jī)?nèi)容和目標(biāo)任務(wù)。

（1）經(jīng)高樓村村三委的討論決定：為發(fā)展本村的集體經(jīng)濟(jì)，增加集體經(jīng)濟(jì)的收入，我們高樓將以“公司+集體+合作社+農(nóng)戶(hù)（貧困戶(hù)）”的經(jīng)營(yíng)模式，共同修建經(jīng)營(yíng)一新的初制茶廠扶貧車(chē)間，初步預(yù)算共投入資金為150萬(wàn)。占地面積為1500平方米，車(chē)間使用面積為2000平方米。該項(xiàng)目已經(jīng)武鳴區(qū)發(fā)改局進(jìn)行了備案；項(xiàng)目用地也經(jīng)城區(qū)土地局到實(shí)地勘察確定能夠修建扶貧車(chē)間。

（2）項(xiàng)目建成后產(chǎn)權(quán)屬于高樓村村委，由村委出租給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》，經(jīng)營(yíng)主體將是《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》與辣木種植專(zhuān)業(yè)合作社，自主生產(chǎn)，自負(fù)盈虧，同時(shí)每年支付給村委會(huì)固定租金30萬(wàn)，租期18年。村集體所得到的30萬(wàn)租金，將用于村集體基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和公益事業(yè)。

五、項(xiàng)目建成后將給社會(huì)帶來(lái)的益處。

（1）扶貧車(chē)間建設(shè)好后，將帶動(dòng)靈馬鎮(zhèn)新龍、方和、坡江三個(gè)貧困村每個(gè)村200畝的辣木推廣種植，扶貧車(chē)間制茶設(shè)備將在現(xiàn)有的兩條生產(chǎn)線(xiàn)的基礎(chǔ)上再增加四條生產(chǎn)線(xiàn)，每條生產(chǎn)線(xiàn)可安排30人就業(yè)，屆時(shí)可安排180人以上的農(nóng)戶(hù)及貧困人口進(jìn)廠工作，按現(xiàn)有的辣木茶廠的人均收入計(jì)算，每人每年收入可達(dá)3萬(wàn)元以上，同時(shí)還可帶動(dòng)周邊數(shù)百人的村民勞動(dòng)力就業(yè)，每年給農(nóng)戶(hù)及貧困戶(hù)增產(chǎn)增收500萬(wàn)元人民幣以上。

（2）目前，靈馬鎮(zhèn)的很多農(nóng)戶(hù)都想將自己手中的土地流轉(zhuǎn)給《廣西榮謝生態(tài)農(nóng)業(yè)科技有限公司》經(jīng)營(yíng)，種植經(jīng)濟(jì)效益較高的辣木，我村干部群眾已經(jīng)明確辣木種植業(yè)將成為我村村民增收、經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要方式。新興的辣木種植業(yè)將成為我村的“一村一品”的特色農(nóng)業(yè)。

（3）結(jié)合我高樓村產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，圍繞我村“一村一品”辣木種植的特色農(nóng)業(yè)，我們采用的聯(lián)營(yíng)模式，將有效的提高農(nóng)戶(hù)及貧困戶(hù)的收入。讓農(nóng)戶(hù)真正發(fā)家致富，讓貧困戶(hù)從真正意義上去脫貧。

六、財(cái)政安排資金情況及資金使用方向。

如果我們能爭(zhēng)取得到南寧市扶持村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展資金150萬(wàn)元，我村將用此筆資金建設(shè)茶廠扶貧車(chē)間，每年所收到的30萬(wàn)元將通過(guò)村民代表大會(huì)，決議通過(guò)資金使用情況和使用方向，確保通過(guò)資源合理利用，進(jìn)一步提升全村經(jīng)濟(jì)水平，提高村民的精神文明。

發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)可使高樓村經(jīng)濟(jì)發(fā)展跨上新臺(tái)階，進(jìn)一步帶動(dòng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及其他公益事業(yè)的發(fā)展，可讓農(nóng)民不用外出，在家鄉(xiāng)就可以務(wù)工，而且收入可寬。高樓村日前已召開(kāi)村民代表會(huì)議，會(huì)議就發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目試點(diǎn)進(jìn)行表決，參會(huì)的全體戶(hù)主代表同意建設(shè)扶貧車(chē)間。

在此，我代表靈馬鎮(zhèn)高樓村全體干部群眾，真誠(chéng)的請(qǐng)求各位評(píng)委領(lǐng)導(dǎo)給予我們支持和幫助，若本屆村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目落戶(hù)我靈馬鎮(zhèn)高樓村，我們一定有信心，有能力，把這個(gè)項(xiàng)目做成最優(yōu)秀的項(xiàng)目。

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位評(píng)委，在此，我順便提一下：我們高樓村委20xx年在靈馬鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)下，引入政府專(zhuān)項(xiàng)資金把我們高樓村三塘屯進(jìn)行了新農(nóng)村風(fēng)貌改造工程，僅花了400多萬(wàn)做出了1000萬(wàn)的改造建設(shè)效果，在績(jī)效評(píng)比中獲得一等獎(jiǎng)。榮獲了“南寧市百佳示范屯”稱(chēng)號(hào)，如果這一次“扶持村集體經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目”也要進(jìn)行項(xiàng)目績(jī)效評(píng)比的話(huà)，我們依然有信心，有能力拿第一名！

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十六

在現(xiàn)代社會(huì)，更多的個(gè)人和團(tuán)體選擇創(chuàng)立自己的企業(yè)。然而，大多數(shù)新興企業(yè)都面臨著艱巨的發(fā)展問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)發(fā)展，我認(rèn)為，成功的企業(yè)需要有堅(jiān)定的目標(biāo)，并堅(jiān)持不懈地追求創(chuàng)新與變革。

第二段：建立明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。

一個(gè)企業(yè)的發(fā)展開(kāi)始于建立明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)。作為企業(yè)家，我們必須擁有明確的愿景，并進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃。只有明確的目標(biāo)才能讓企業(yè)在發(fā)展中不至于迷失方向。而且，目標(biāo)要具體可行，可以幫助企業(yè)集中資源，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，找到自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。

第三段：持續(xù)的創(chuàng)新與變革。

一個(gè)企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，就需要持續(xù)進(jìn)行創(chuàng)新和變革。只有不斷地創(chuàng)新和變革，企業(yè)才能適應(yīng)市場(chǎng)的需求，并不斷提升競(jìng)爭(zhēng)力。這就需要企業(yè)家注重市場(chǎng)的洞察力，準(zhǔn)確的判斷未來(lái)趨勢(shì)，并進(jìn)行及時(shí)的調(diào)整和改進(jìn)。堅(jiān)持不懈地追求創(chuàng)新與變革，是企業(yè)發(fā)展的核心。

第四段：培養(yǎng)員工的激情與創(chuàng)造力。

企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)員工的積極參與和努力。因此，培養(yǎng)員工的激情和創(chuàng)造力對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要。企業(yè)家應(yīng)該注重提升員工的能力和素質(zhì)，激勵(lì)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該提供良好的工作環(huán)境和發(fā)展機(jī)會(huì)，讓員工能夠充分發(fā)揮自己的潛力和才華。

第五段：建立良好的企業(yè)文化。

一個(gè)成功的企業(yè)離不開(kāi)良好的企業(yè)文化。良好的企業(yè)文化可以增強(qiáng)員工的凝聚力和向心力，提高企業(yè)的執(zhí)行力和創(chuàng)新能力。企業(yè)家應(yīng)該注重塑造良好的企業(yè)文化，培養(yǎng)企業(yè)的核心價(jià)值觀和行為規(guī)范。同時(shí)，企業(yè)應(yīng)該建立健全的激勵(lì)和制度，鼓勵(lì)員工發(fā)揚(yáng)企業(yè)文化的精神，共同創(chuàng)造更為美好的未來(lái)。

結(jié)尾段：總結(jié)。

企業(yè)如何發(fā)展，沒(méi)有固定的模式和答案。然而，建立明確的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、持續(xù)的創(chuàng)新與變革、培養(yǎng)員工的激情與創(chuàng)造力以及建立良好的企業(yè)文化，都是企業(yè)發(fā)展的重要因素。只有在這些方面不斷努力和突破，才能在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中生存和發(fā)展。我們要以積極的心態(tài)和勇氣，不斷邁向更高的目標(biāo)，為企業(yè)的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十七

隨著社會(huì)的發(fā)展和競(jìng)爭(zhēng)的加劇，單位發(fā)展成為了每個(gè)組織都必須關(guān)注和努力的問(wèn)題。一個(gè)單位的發(fā)展，在很大程度上決定了其生存和發(fā)展的能力。在我所工作的單位，我們也積極探索和實(shí)踐單位發(fā)展的路徑，并逐漸總結(jié)出了一些心得和體會(huì)。

在單位發(fā)展的過(guò)程中，我們意識(shí)到，核心是要建立一個(gè)積極向上的文化氛圍。一個(gè)單位的文化，決定了其員工的總體素質(zhì)和團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。我們通過(guò)積極提倡團(tuán)隊(duì)合作、鼓勵(lì)員工自我發(fā)展和學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)員工之間的互信和團(tuán)隊(duì)凝聚力。此外，我們還注重建立公平和公正的工作環(huán)境，讓每個(gè)員工都有機(jī)會(huì)展示自己的能力和價(jià)值。通過(guò)這些努力，我們單位的員工積極性和創(chuàng)造力大大增強(qiáng)，單位的工作效率也有了顯著的提高。

另外，我們還深入思考和研究單位發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃。一個(gè)好的戰(zhàn)略規(guī)劃，是單位發(fā)展的基礎(chǔ)和保證。為此，我們組織了一次大型的戰(zhàn)略規(guī)劃研討會(huì)，邀請(qǐng)了行業(yè)內(nèi)的專(zhuān)家和管理顧問(wèn)。通過(guò)研討會(huì)，我們明確了單位發(fā)展的目標(biāo)和方向，并制定了詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃。在實(shí)施計(jì)劃中，我們注重將短期目標(biāo)與長(zhǎng)期目標(biāo)相結(jié)合，同時(shí)也注重與員工的溝通和參與。通過(guò)這樣的方式，我們單位發(fā)展的戰(zhàn)略規(guī)劃得到了全員的認(rèn)可和支持，有利于我們單位快速適應(yīng)市場(chǎng)和發(fā)展需求。

在單位發(fā)展過(guò)程中，我們也經(jīng)歷了一些困難和挫折。然而，我們卻從中學(xué)到了堅(jiān)持和勇氣的重要性。困難和挫折是每個(gè)單位發(fā)展中不可避免的階段，但關(guān)鍵是能夠堅(jiān)持并從中吸取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。我們通過(guò)與員工的溝通和反思，找到了解決問(wèn)題的方法和策略。我們相信，只要堅(jiān)持不懈，努力克服困難，單位的發(fā)展必將獲得成功。

在單位發(fā)展的過(guò)程中，領(lǐng)導(dǎo)的作用也至關(guān)重要。一個(gè)好的領(lǐng)導(dǎo)，能夠激發(fā)員工的潛力和積極性，能夠?yàn)閱挝坏陌l(fā)展提供堅(jiān)強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力。我們單位的領(lǐng)導(dǎo)們經(jīng)常與員工交流和互動(dòng)，關(guān)注員工的工作和生活，不僅僅是一個(gè)管理者，更是一個(gè)支持者和引領(lǐng)者。我們單位的領(lǐng)導(dǎo)們注重提升自己的管理水平和能力，并以身作則，為員工樹(shù)立了良好的榜樣。在這樣的領(lǐng)導(dǎo)下，我們單位的發(fā)展有了更大的推動(dòng)力和動(dòng)力。

單位發(fā)展是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的任務(wù)，需要每一個(gè)員工的參與和努力。在我們單位，我們不僅僅關(guān)注發(fā)展的結(jié)果，更注重發(fā)展的過(guò)程。我們相信，只有通過(guò)不斷地學(xué)習(xí)和實(shí)踐，才能不斷改進(jìn)和提升單位的發(fā)展水平。而我們所總結(jié)出的這些心得和體會(huì)，也是我們?cè)趩挝话l(fā)展過(guò)程中的寶貴財(cái)富。我們將繼續(xù)努力，為單位發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量，共同創(chuàng)造一個(gè)更加美好的未來(lái)。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十八

第一段：引言（120字）。

單位的發(fā)展是每個(gè)員工共同努力的結(jié)果，通過(guò)合作和協(xié)作，單位可以迅速壯大并取得成功。在我所工作的單位，我們團(tuán)結(jié)一心，克服了各種困難和挑戰(zhàn)，取得了顯著的成績(jī)。在這個(gè)過(guò)程中，我對(duì)單位的發(fā)展有了一些體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，我愿意與大家分享。

第二段：制定明確的發(fā)展目標(biāo)（240字）。

單位的發(fā)展需要有明確的目標(biāo)和方向。在我們單位，我們時(shí)常召開(kāi)團(tuán)隊(duì)會(huì)議，明確我們長(zhǎng)期和短期的發(fā)展目標(biāo)，并制定相應(yīng)的計(jì)劃和策略。這不僅確保了我們團(tuán)隊(duì)的整體方向一致，也激發(fā)了每個(gè)員工的積極性和創(chuàng)造力。同時(shí)，我們也根據(jù)市場(chǎng)和行業(yè)的變化不斷調(diào)整和完善我們的目標(biāo)和計(jì)劃，使其與時(shí)俱進(jìn)。

第三段：培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神（240字）。

單位的成功不僅僅依賴(lài)于個(gè)人的能力，更需要團(tuán)隊(duì)的合作和協(xié)作。在我們單位，我們非常注重團(tuán)隊(duì)的合作精神。我們鼓勵(lì)員工之間相互支持和幫助，建立起良好的溝通和協(xié)調(diào)機(jī)制。同時(shí)，我們也定期組織團(tuán)隊(duì)活動(dòng)，增進(jìn)成員之間的了解和信任。這樣的團(tuán)隊(duì)氛圍大大提升了單位整體的效能和創(chuàng)造力。

第四段：重視員工的發(fā)展與成長(zhǎng)（240字）。

單位的發(fā)展與員工的發(fā)展緊密相連。我們單位高度重視員工的發(fā)展與成長(zhǎng)，提供各種培訓(xùn)和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。我們鼓勵(lì)員工不斷學(xué)習(xí)和提升自己的能力，同時(shí)也提供晉升機(jī)會(huì)，激勵(lì)員工的積極性和工作動(dòng)力。只有員工得到發(fā)展和成長(zhǎng)，單位的發(fā)展才能夠持續(xù)穩(wěn)定。

第五段：持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)（240字）。

單位的發(fā)展需要與時(shí)俱進(jìn)，不斷創(chuàng)新和改進(jìn)。在我們單位，我們鼓勵(lì)員工提出創(chuàng)新點(diǎn)子，并為其提供實(shí)施的支持。我們?cè)O(shè)立了創(chuàng)新獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，激勵(lì)員工提供新的解決方案和改進(jìn)方法。同時(shí)，我們也定期進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)總結(jié)和反思，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并及時(shí)改進(jìn)。這樣的創(chuàng)新和改進(jìn)機(jī)制促使單位持續(xù)發(fā)展并保持競(jìng)爭(zhēng)力。

結(jié)論（120字）。

單位的發(fā)展是一個(gè)集體努力的過(guò)程，在這個(gè)過(guò)程中，我們要制定明確的發(fā)展目標(biāo)，培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的合作精神，重視員工的發(fā)展與成長(zhǎng)，同時(shí)持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)。我希望通過(guò)分享我的體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)，能夠?qū)λ说膯挝话l(fā)展有所啟示和幫助。單位的發(fā)展需要每個(gè)人的共同努力，只有我們團(tuán)結(jié)合作，才能取得更加輝煌的成就。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇十九

作為一名團(tuán)干，我深深意識(shí)到團(tuán)務(wù)工作對(duì)于團(tuán)組織的發(fā)展和成長(zhǎng)至關(guān)重要。因此，在日常工作中，我一直致力于不斷提高團(tuán)務(wù)工作的水平和質(zhì)量。在這個(gè)過(guò)程中，我積累了一些自己的心得體會(huì)，現(xiàn)將其分享給大家，希望能夠?qū)Υ蠹乙院蟮膱F(tuán)務(wù)工作有所幫助。

第一段：強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高工作水平。

團(tuán)務(wù)工作的重要性毋庸置疑，但如果缺乏足夠的理論知識(shí)，不僅會(huì)影響工作質(zhì)量，還會(huì)降低工作效率。因此，我一直都在注重理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論知識(shí)水平。首先，我密切關(guān)注相關(guān)政策文件和宣傳資料的更新情況，及時(shí)了解各項(xiàng)政策的宣導(dǎo)情況。此外，我還參加了各類(lèi)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)班和工作坊，不斷充實(shí)自己的理論知識(shí)，從而更好地指導(dǎo)和帶領(lǐng)團(tuán)員。

第二段：加強(qiáng)團(tuán)員教育，培養(yǎng)團(tuán)員素質(zhì)。

團(tuán)員教育是團(tuán)務(wù)工作的重要組成部分，而團(tuán)組織也是團(tuán)員成長(zhǎng)和發(fā)展的關(guān)鍵平臺(tái)。因此，我注重團(tuán)員教育，定期組織各類(lèi)主題班會(huì)、座談會(huì)、講座等活動(dòng)，向團(tuán)員傳遞知識(shí)和思想的啟發(fā)，引導(dǎo)團(tuán)員理性思考、掌握正確的價(jià)值觀和人生觀。同時(shí)，在日常工作中，我也積極為團(tuán)員解決困難和問(wèn)題，關(guān)注他們的生活和學(xué)習(xí)情況，提供必要的幫助和支持。通過(guò)這些措施，我相信團(tuán)員的素質(zhì)和綜合素養(yǎng)將得到全面提升。

第三段：創(chuàng)新工作方式，推動(dòng)團(tuán)務(wù)工作轉(zhuǎn)型升級(jí)。

隨著時(shí)代的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，傳統(tǒng)的團(tuán)務(wù)工作方式已經(jīng)難以適應(yīng)新的形勢(shì)和要求，需要不斷進(jìn)行創(chuàng)新和改進(jìn)。因此，我一直注重尋找工作方式上的創(chuàng)新點(diǎn)，并嘗試運(yùn)用新技術(shù)和新手段推動(dòng)團(tuán)務(wù)工作的轉(zhuǎn)型升級(jí)。比如，我利用微信群、QQ群等新媒體工具，在團(tuán)隊(duì)內(nèi)部建立起高效溝通平臺(tái)，及時(shí)傳達(dá)信息和工作動(dòng)態(tài)。此外，在團(tuán)隊(duì)的宣傳推廣方面，我也不斷尋找新的方式和創(chuàng)意，比如借助短視頻、直播等媒介，提升宣傳效果，吸引更多的關(guān)注和參與。

第四段：優(yōu)化工作流程，提高工作效率。

團(tuán)務(wù)工作繁瑣復(fù)雜，需要各種各樣的工具和流程的支持，但如果流程不優(yōu)化，就會(huì)影響工作效率。因此，我在工作中積極探索和嘗試優(yōu)化流程的方法和方案，不斷提高工作效率。比如，我建立了團(tuán)隊(duì)工作計(jì)劃、工作清單、項(xiàng)目進(jìn)度表等工具，一定程度上提高了工作的安排和監(jiān)管效率。同時(shí)，在工作流程上，我也不斷嘗試新的方式和方案，比如采用“共享工作空間”等方式，提高了協(xié)同工作的效率，也極大地改善了團(tuán)隊(duì)的工作氛圍。

第五段：加強(qiáng)自身修養(yǎng)，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展。

作為一名團(tuán)干，必須有較高的道德修養(yǎng)和專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)，才能更好地推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展。因此，我在日常工作中，不斷加強(qiáng)自身修養(yǎng)和提高專(zhuān)業(yè)水平，注重與人為善、注重心靈的升華，全面推動(dòng)團(tuán)隊(duì)和諧發(fā)展。我堅(jiān)信，只有自身修養(yǎng)和素質(zhì)達(dá)到一定水平，才能更好地服務(wù)團(tuán)隊(duì)，并推動(dòng)團(tuán)隊(duì)穩(wěn)健發(fā)展。

總結(jié)：

通過(guò)不斷嘗試和探索，我在團(tuán)務(wù)工作中逐漸積累了自己的心得體會(huì)，形成了較為穩(wěn)定的工作方法和工作理念。我相信，只要心懷信念、腳踏實(shí)地、勇于創(chuàng)新，就一定能夠做好團(tuán)務(wù)工作，推動(dòng)團(tuán)隊(duì)健康發(fā)展。希望我的心得體會(huì)能夠?qū)F(tuán)務(wù)工作有所幫助，共同推動(dòng)團(tuán)組織事業(yè)不斷發(fā)展。

如何發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)心得體會(huì)篇二十

企業(yè)是社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，其對(duì)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)、就業(yè)創(chuàng)造和社會(huì)財(cái)富的貢獻(xiàn)不可忽視。然而，隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和商業(yè)環(huán)境的變化，企業(yè)發(fā)展面臨許多挑戰(zhàn)。因此，對(duì)于企業(yè)如何發(fā)展，我們需要總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)，以提供參考和指導(dǎo)。

第二段：建立良好的文化氛圍和價(jià)值觀。

企業(yè)的文化氛圍和價(jià)值觀對(duì)于發(fā)展至關(guān)重要。一個(gè)企業(yè)如果能夠建立起良好的工作環(huán)境和企業(yè)文化，能夠吸引和留住優(yōu)秀的人才，同時(shí)也有利于員工之間的合作和團(tuán)隊(duì)精神的形成。通過(guò)塑造積極向上的價(jià)值觀，企業(yè)可以激勵(lì)員工融入企業(yè)使命和愿景中，有效地提高員工的工作動(dòng)力和創(chuàng)新能力。因此，建立良好的文化氛圍和價(jià)值觀是企業(yè)發(fā)展的首要任務(wù)。

第三段：持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)。

在如今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)需要不斷創(chuàng)新和改進(jìn)，才能夠保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。創(chuàng)新包括產(chǎn)品或服務(wù)的創(chuàng)新以及管理和組織的創(chuàng)新。通過(guò)持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)，企業(yè)可以適應(yīng)市場(chǎng)需求的變化，提高產(chǎn)品品質(zhì)和技術(shù)水平，增強(qiáng)企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。同時(shí)，創(chuàng)新還能夠幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)新的商業(yè)機(jī)會(huì)，擴(kuò)大市場(chǎng)份額。因此，持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)是企業(yè)發(fā)展的重要手段。

第四段：注重人力資源的培養(yǎng)和發(fā)展。

人才是企業(yè)的核心資源，對(duì)企業(yè)的發(fā)展起著至關(guān)重要的作用。企業(yè)需要注重人力資源的培養(yǎng)和發(fā)展，通過(guò)培訓(xùn)和繼續(xù)教育，提高員工的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)。此外，企業(yè)還應(yīng)該建立科學(xué)的人才激勵(lì)機(jī)制，激發(fā)員工的工作熱情和創(chuàng)造力。通過(guò)建立合理的晉升和職業(yè)發(fā)展通道，企業(yè)可以吸引和留住優(yōu)秀的人才，提升員工的工作滿(mǎn)意度和忠誠(chéng)度。因此，注重人力資源的培養(yǎng)和發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。

第五段：追求社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。

企業(yè)的發(fā)展應(yīng)該不僅僅關(guān)注經(jīng)濟(jì)利益，還應(yīng)該追求社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展。企業(yè)作為社會(huì)的一份子，應(yīng)該承擔(dān)起相應(yīng)的社會(huì)責(zé)任，關(guān)注社會(huì)公益和環(huán)境保護(hù)，回饋社會(huì)。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該注重自身的可持續(xù)發(fā)展，尋求經(jīng)濟(jì)效益和環(huán)境效益的平衡。通過(guò)注重社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)可以樹(shù)立良好的社會(huì)形象，增強(qiáng)企業(yè)的品牌價(jià)值和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。因此，追求社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展是企業(yè)發(fā)展的必然選擇。

總結(jié)：

在當(dāng)今快速變化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)如何發(fā)展成為了一個(gè)重要的課題。通過(guò)建立良好的文化氛圍和價(jià)值觀，持續(xù)創(chuàng)新和改進(jìn)，注重人力資源的培養(yǎng)和發(fā)展，以及追求社會(huì)責(zé)任和可持續(xù)發(fā)展，企業(yè)可以保持競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展。同時(shí)，企業(yè)還應(yīng)該不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，不斷適應(yīng)和應(yīng)對(duì)新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，才能夠在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。

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