總結(jié)是我們對過去一段時間內(nèi)的經(jīng)驗和教訓進行總結(jié)和反思的必備工具?？偨Y(jié)的語言要簡練明了，突出重點和亮點，不拖泥帶水。對于寫總結(jié)感到困惑的朋友可以看看以下范文，或許會有所啟發(fā)。
工作總結(jié)新思路篇一
一、擺正位置，找準坐標，談談角色問題。
對于在座的各位同學，有的是正科，有的是副科，就我個人而言，參加工作，聘為副科，通過這四年的工作和鍛煉，有一些理解和感悟，我把它拿出來和大家分享，怎樣才能成為一名合格的副職。
一是在決策上參與不干預，當好參謀。我平時很注重學習，就我而言主要做到“五勤”，腦勤：多想多分析，找出規(guī)律性東西。眼勤：多看多觀察，弄清難點想好辦法。嘴勤：多問多談心，了解群眾的愿望。手勤：多記多寫作，提出系統(tǒng)性的建議。腿勤：多走多調(diào)查，實踐才能出真知。
二是在思想上出力不出名，當好助手。有個打油詩：“副職不好當，人人都愿當，但要當?shù)暮?，思想要正當。”其實副職就是正職的影子，有成績時，陽光在前面，影子在后面。有問題時，陽光在后面，影子在前面。這個比喻形象的說明副職要擺正自己的位置，有成績收到表揚時不爭主角，不居頭功，不搶鏡頭，甘當綠葉。有困難有失誤時，要敢于擔當責任和風險，善于在自我批評上化解矛盾。
商販對峙的局面，我的是“黑臉”，有事得沖到前面，真遇到磚頭，我的頂著，因為我得學會擔當。我想這事放在大家誰的頭上都會這樣做。
二、創(chuàng)新方法，改變打法，談談思維問題。
我先說說我單位主要工作職能吧。主要工作職能是負責對全市種子市場監(jiān)管，新品種引進實驗，農(nóng)民生產(chǎn)糾紛，種業(yè)科技服務。以往種子經(jīng)營模式是：種子企業(yè)+代理商+經(jīng)銷商。和現(xiàn)在市場上經(jīng)營酒，飲料都是一樣的，這種模式在營口存在，近年由于國家對市場經(jīng)濟放開，全面深化改革，經(jīng)營模式發(fā)生很大變化。
出現(xiàn)其中新模式，農(nóng)民專業(yè)合作社，種植大戶，電視直銷(像遼寧早上的黑土地節(jié)目)和網(wǎng)絡直銷(淘寶，京東商城)，都出現(xiàn)種子經(jīng)營，而進行種子經(jīng)營是有法律規(guī)定的。
這是新常態(tài)下出現(xiàn)的新問題，新現(xiàn)象，優(yōu)點是多元化經(jīng)營，形式自由，缺點是種子屬于特殊商品，像鞋買個假的，你還可以穿，那種子假了，耽誤的是老百姓一年的收成。而這幾種模式法律上沒有要求，讓我們在日常監(jiān)管上存在真空。
個人想法是“限行的農(nóng)業(yè)法律永遠是滯后于當今社會經(jīng)濟發(fā)展的?！蹦敲闯霈F(xiàn)了新現(xiàn)象怎么辦，我想作為管理者和執(zhí)法者在限行的法律法規(guī)下，一定要創(chuàng)新思維，學會變通，清楚我們執(zhí)法和管理的目的是什么，是保護種子生產(chǎn)者，經(jīng)營者，使用者的合法權(quán)益。既然知道了目的，我們就抓源頭管理，管好種子生產(chǎn)基地，做好企業(yè)自律，積極主動適應經(jīng)濟新常態(tài)，正確處理各級，各方面的關(guān)系，開展工作。
三、遇事不驚，臨危不亂。談談應急問題。
基層工作處于一線位置，直接面對改革和發(fā)展過程中出現(xiàn)的各種新情況、新問題，像房屋拆遷、耕地占用、收入分配、計劃生育、土地承包、社會治安、失地農(nóng)民和下崗職工就業(yè)、社會保障等問題越來越突出。我們大家將來作為掛職基層的干部處在風口浪尖和矛盾焦點處，如何化解基層矛盾和糾紛，應對各種復雜局面，是對我們的考驗。我們必須具有獨當一面的能力，一旦出現(xiàn)突發(fā)事情，必須深入一線，弄清真想，及時研究對策。
四、誠實做人，坦誠干事，談談作風問題。
1、保持平常心，面對世間百態(tài)。
社會主義核心價值觀中關(guān)于個人的8字表述：愛國，敬業(yè)，誠信，友善。在座同學大都進入“而立”之年，應該知道自己處在什么位置，應該干什么，怎么去干工作。我們應該始終保持一顆平常心，做到知足常樂，助人為樂，自得其樂。
送大家一句話：用加法的方式去愛人，用減法的方式去牢騷，用乘法的方式去感恩，用除法的方式去怨恨。
2、激發(fā)進取心，努力有所作為。
我們作為年輕干部要“三不做”不做平平淡淡的庸人，不做唯唯喏喏的懶人，不做躲躲閃閃的滑人。要有“一萬年來誰著史，三千里處欲封侯”的豪情壯志，用在本職崗位上，不能妄自菲薄，要自重自信。不能安于現(xiàn)狀，要有所建樹。不能遵循守舊，要敢于擔當。
3、懷著感恩心，確定仕途底線。
引用書記的一句話：“工作上的失誤，組織可以給你挽回，但是生活上的錯誤組織不會幫你、也不能幫你?！蔽覀兊墓傥皇墙M織培養(yǎng)的，人民給予的，我們要客觀看待官位，淡化“官”念，無愧于組織、無愧于良心、無愧于家庭、無愧于社會。
最后，以前我的一位老領(lǐng)導和我說，你不到東部山溝，你不知道農(nóng)民有多么艱苦，你不到醫(yī)院，你不知道健康有多么重要，你不到監(jiān)獄，你不知道自由有多么重要，你不到營口殯儀館，你不知道生命有多么短暫。
希望咱們大家在掛職鍛煉期間和在以后的人生道路上，能多體味民間疾苦，學會換位思考，身體保持健康，心態(tài)永遠平和，活出不一樣的精彩。
1.增強黨性修養(yǎng)思想?yún)R報。
工作總結(jié)新思路篇二
1、加強與各部門之間的配合，拓寬違章用熱行為發(fā)現(xiàn)渠道：
為拓寬違章用熱行為發(fā)現(xiàn)渠道，需加強與營銷、熱網(wǎng)等部門之間的配合，營銷中心收費員與熱網(wǎng)中心水暖工為最基層的工作人員，對用戶實際情況比較了解，發(fā)現(xiàn)用戶存在違章用熱行為（如擅自排水放熱、安裝水循環(huán)設施、增掛暖氣片等違章用熱行為）需及時轉(zhuǎn)交至監(jiān)察中隊，由監(jiān)察中隊監(jiān)察員負責處理用戶的違章用熱行為，最大程度上挽回公司損失。處理完畢后填寫回執(zhí)單，由營銷中心記錄用戶不良用熱記錄，對拒不繳納損失費的用戶拒收次年熱費，由熱網(wǎng)中心斷開用戶取暖設施，監(jiān)察中隊負責整理起訴材料，及時呈交司法機關(guān)，用法律武器維護企業(yè)合法權(quán)益，整肅用熱市場秩序。
2、加強隊內(nèi)保密工作，制定保密制度：
對需要嚴守秘密的公司或中隊各項決策決議及工作計劃要求中隊監(jiān)察員要嚴格保密，嚴禁泄露，以下為《監(jiān)察中隊保密守則》草案：
1.公司重大決策中的秘密事項；
2.稽查督察室的內(nèi)部工作會議記錄；
4.舉報用戶（員工）的詳細資料；
5.違章用熱案件檔案、取證資料及監(jiān)察員詳細信息；
6.匿名信的詳細內(nèi)容；
7.其他經(jīng)公司確定應當保密的事項。
如以上信息因供熱監(jiān)察中隊監(jiān)察員疏忽或故意泄露為公司造成重大損失或重大決策終止的，()將嚴肅處理。
3、文明執(zhí)法，公平、公正、公開的開展隊內(nèi)各項工作：
嚴禁與用戶發(fā)生任何言語與肢體上的沖突，著裝嚴整，語氣和藹，執(zhí)法中同時普法，使用戶正確認識到自身行為的.不正確性，從根源上杜絕違章用熱行為的發(fā)生。正確計算熱水損失，公開計算公式，向用戶詳細介紹計算方法、法律依據(jù)及所具備的合法權(quán)益（陳訴權(quán)、申辯權(quán)），最大程度避免用戶上訪而為公司造成的負面影響。對違章用熱情節(jié)嚴重的用戶，要及時通知報社及電臺記者，曝光違章用熱行為，公正處理違章用熱案件，公開案件處理進程。
4、加強對公司內(nèi)部各部門的稽查工作：
對公司內(nèi)部各部門（如營銷中心、熱網(wǎng)中心）的稽查工作，發(fā)現(xiàn)重大徇私舞弊行為要及時匯總成書面文件呈交公司領(lǐng)導班子，并作出整改建議，嚴禁敷衍了事，得過且過。對重大違規(guī)違紀行為隱瞞不報者，應交由公司人力資源部嚴肅處理。
五、重視員工思想政治教育，密切關(guān)注員工思想動態(tài)，嚴禁將個人情緒帶入工作中，以免為公司造成負面影響。
工作總結(jié)新思路篇三
隨著社會的不斷進步和發(fā)展，管理也在不斷地演變和創(chuàng)新。管理新思路是指利用新的理念、方法和技術(shù)來進行管理，以提高組織的效益和競爭力。在我的工作和學習中，我深深體會到了管理新思路的重要性和價值，以下是我的一些心得體會。
首先，管理新思路強調(diào)創(chuàng)新和變革。傳統(tǒng)的管理方式往往較為保守和規(guī)范，容易陷入固化和僵化的局面。而管理新思路則以創(chuàng)新和變革為核心，不斷推動組織的進步和發(fā)展。例如，在項目管理中，傳統(tǒng)的方式是按照預定的計劃執(zhí)行，而管理新思路則強調(diào)靈活性和適應性，可以根據(jù)實際情況及時調(diào)整計劃，并進行合理的資源分配。通過創(chuàng)新和變革，組織能夠更好地應對變化和挑戰(zhàn)，保持競爭力。
其次，管理新思路注重團隊合作和溝通。管理新思路強調(diào)的是資源整合和信息共享，這需要團隊成員之間的合作和溝通。在我的經(jīng)驗中，有一次我參與了一個跨部門的項目，項目組成員來自不同的團隊。在開始階段，因為沒有共同的意見和目標，項目進展非常緩慢。后來，我們意識到問題的所在，并采取了管理新思路，通過加強溝通和協(xié)作，逐漸化解了矛盾，最終成功完成了項目。這次經(jīng)歷讓我深刻認識到，團隊合作和溝通在管理中的重要性，只有通過合作和溝通，才能最大限度地發(fā)揮團隊的潛力和優(yōu)勢。
再次，管理新思路強調(diào)員工發(fā)展和激勵。員工是組織最重要的資源，其發(fā)展和激勵對于組織的長期發(fā)展至關(guān)重要。傳統(tǒng)的管理方式往往把員工視為生產(chǎn)要素，僅僅關(guān)注員工的工作業(yè)績，而忽視了員工的潛力和發(fā)展需求。管理新思路則強調(diào)員工的個人發(fā)展和激勵，鼓勵員工在工作中發(fā)揮創(chuàng)造力和主動性。例如，在我的部門，我們通過定期的培訓和交流活動，提供員工不斷學習和成長的機會。同時，我們也會及時給予員工認可和獎勵，提高員工的工作積極性和滿意度。這種管理新思路不僅可以激發(fā)員工的潛力，也能夠提高員工的工作效率和質(zhì)量。
最后，管理新思路強調(diào)持續(xù)改進和學習。在一個不斷變化的環(huán)境中，組織的管理也需要進行持續(xù)改進。傳統(tǒng)的管理方式往往停留在慣性的狀態(tài)下，難以適應新的挑戰(zhàn)和變化。而管理新思路則強調(diào)持續(xù)改進和學習的重要性，通過不斷地反思和改進，才能適應環(huán)境的變化和發(fā)展。在我的工作中，我們經(jīng)常進行項目回顧和總結(jié)，分析項目的成功和失敗，總結(jié)經(jīng)驗教訓，并進行有針對性的改進。通過持續(xù)改進和學習，我們的工作效率和質(zhì)量得到了顯著提升，也更好地滿足了客戶的需求。
總結(jié)起來，管理新思路在提高組織效益和競爭力方面具有重要作用。它強調(diào)創(chuàng)新和變革、團隊合作和溝通、員工發(fā)展和激勵以及持續(xù)改進和學習。作為管理者，我們應該不斷學習和運用新的管理思路，推動組織的進步和發(fā)展。只有緊跟時代的步伐，不斷創(chuàng)新和改變，才能在激烈的競爭中立于不敗之地。
工作總結(jié)新思路篇四
敬愛的黨組織：
這是就讀研究生以來，我第一次參加的河北大學政法學院全體師生黨員一起進行的黨校課程培訓。在經(jīng)過這節(jié)課的思想洗禮后，我對于黨性的理解和如何保持黨性有了更進一步的認識。
所謂黨性，是無產(chǎn)階級政黨固有的本質(zhì)屬性，是區(qū)別于其他政黨的最本質(zhì)的特征，是階級性的升華。但是，不得不慚愧的承認在學習這節(jié)課之前，黨性對我而言就是一個金燦燦的光環(huán)，它是一個政黨固有的本性，是階級性最高而集中的表現(xiàn)，昭示中共黨員思想的先進，但若真的將它與生活實際相聯(lián)系，卻找不到任何切口。但是通過這節(jié)黨課學習，我認識到想要提高自己的黨性必須先認識到黨性的內(nèi)涵本質(zhì)，并且要找到正確的培養(yǎng)和提高黨性的方法。
劉少奇曾指出：“共產(chǎn)黨員的黨性，便是無產(chǎn)者階級性最高而會合的表現(xiàn)，便是無產(chǎn)者的最高表現(xiàn)，便是無產(chǎn)階級利益最高而會合的表現(xiàn)。”中國共產(chǎn)黨也確實在長期的革命斗爭和社會主義建設實踐中，形成了鮮明的黨性原則，概括起來主要包括：堅持以馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”重要思想為行動指南;為實現(xiàn)共產(chǎn)主義遠大目標而奮斗終身;把全心全意為人民服務作為根本宗旨;自覺遵守和維護黨的團結(jié)統(tǒng)一和組織紀律;始終同人民群眾保持密切聯(lián)系;勇于開展批評與自我批評，堅持真理，修正錯誤?？梢姡h性的內(nèi)涵是非常豐富的。
要保持黨性，加強黨性修養(yǎng)，就像路遠路老師說的，我們首先要重視黨性，認識到加強黨性同端正黨風、嚴明黨紀是同等重要的，都是推進黨的事業(yè)健康發(fā)展的重要保證。其次，我們要樹立終身學習的觀念，要提高理論素質(zhì)、學習科學管理、多方涉獵各種知識;還要不斷地錘煉自身的思想品德，要有正確的世界觀、人生觀和價值觀，要與人為善、和諧共處，做履行社會公德、家庭美德、職業(yè)道德的模范，加強黨內(nèi)生活鍛煉。再者，我們要有與時俱進的觀念，用科學發(fā)展觀來指導實踐。同時，也是最關(guān)鍵的，是一定要提高拒腐防變的能力，要慎獨自律，堅持民主集中制。這就要求我們不僅要加強自我的修養(yǎng)學習，還要是課保持和群眾的密切聯(lián)系，樹立廉潔自律的意識。例如路老師所說的拒絕“公款吃喝”，拒絕“公款考察”，這就是堅持黨性的體現(xiàn)，是黨性在發(fā)揮作用。
黨性修養(yǎng)貴在自覺、貴在堅持、貴在實踐，是黨員的自我教育、自我改造和自我完善的過程，作為一個學生黨員，我們要走的路還很長，我們要學習和要做的還有很多，而黨性修養(yǎng)更是貴在堅持、實踐。所以在以后的工作、生活中，我將嚴格按照黨性原則辦事，做到理論與實踐相統(tǒng)一，言行一致，表里如一，知行統(tǒng)一，“從我做起，從現(xiàn)在做起”，結(jié)合自己的實際，學習他人，進行自己的黨性修養(yǎng)，更好地完善自己，向優(yōu)秀黨員發(fā)展。
匯報人：xuexila。
匯報時間：xx年xx月xx日。
工作總結(jié)新思路篇五
為期一星期的黨校第21期預備黨員培訓班的學習即將結(jié)束，我也深深地感受到自己在培訓中所取得的巨大進步，我對黨、對黨的精神以及方針政策有了更多更系統(tǒng)的了解，自己的思想覺悟也有了更進一步的提高。下面，我想針對給我感受最深的“樹立黨員意識，增強自身修養(yǎng)”談談自己的看法。
首先，黨性修養(yǎng)是黨員的自我完善和對黨的本質(zhì)屬性的強化，它要求黨員在改造客觀世界中自覺地用黨性原則規(guī)范自己的行為，克服和抵制各種錯誤思想，不斷改造主觀世界。在新的時期，加強共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)是十分必要的。我們黨是一個有7800多萬黨員的黨。從總體上看黨員隊伍的主流是好的，涌現(xiàn)出了一大批勇于開拓、勤政為民、大公無私、克己奉公的共產(chǎn)黨員，凸現(xiàn)了黨員隊伍的時代特色。但也不可以否認，有相當數(shù)量的黨員存在著素質(zhì)不高的問題，大量消極腐敗現(xiàn)象的存在，嚴重地降低了黨員隊伍的質(zhì)量。不僅如此，我們黨的隊伍中還存在著一些不容忽視的問題：一是理想信念動搖，對改革開放和現(xiàn)代化建設的信心不足;二是宗旨觀念淡化，個人利益意識膨脹;三是政治觀念淡薄，紀律松弛;四是無私奉獻精神不強，模范作用發(fā)揮不力。這些問題嚴重地阻礙了黨的路線方針政策的貫徹落實，損害了黨和政府與人民群眾的關(guān)系，削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，加強黨性修養(yǎng)已成為當前共產(chǎn)黨員迫切需要解決的問題。
其次，在黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容上，我們要做到：一、按照“三個代表”重要思想的要求加強黨性修養(yǎng);二、認真學習理論，加強了理論修養(yǎng);三、增強共產(chǎn)主義信念，加強政治修養(yǎng);四、堅持黨的根本宗旨，加強思想道德建設;五、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，加強作風修養(yǎng);六、貫徹民主集中制原則，加強組織紀律性修養(yǎng)。這些內(nèi)容集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的基本特征，作為新一代的共產(chǎn)黨人，我們要堅持按照黨的先進性的要求，緊緊圍繞這些內(nèi)容去加強自身的黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨人的本色。
再次，在我們知道了黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容之后，我們還要有正確的途徑和科學的方法去加強自身的黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)的過程，就是學習理論，參加社會實踐和自覺加強黨內(nèi)生活鍛煉三者相互作用、有機統(tǒng)一的過程。
界，更重要的還是要到實踐中去鍛造，在實踐中刻苦磨練養(yǎng)成。我們要努力把自己投身于建設中國特色社會主義的偉大實踐中去，做到知與行的一致，主觀與客觀的統(tǒng)一，把求知與實踐、學習與運用有機結(jié)合起來，相互促進，錘煉共產(chǎn)黨員的堅強黨性觀念。
積極、主動地參加黨內(nèi)生活，自覺置身于黨組織的嚴格管理和其他黨員的監(jiān)督之下，既是黨章對每個黨員規(guī)定的義務，是做合格黨員的起碼要求，又是促使黨員自覺進行黨性鍛煉和修養(yǎng)的組織保證。我們每個黨員都在黨的一個組織中生活、工作，只要自己積極、認真的參加黨內(nèi)生活，就可以得到組織和黨員同志的經(jīng)常教育和幫助，發(fā)揚成績，糾正錯誤，堅持優(yōu)點，克服缺點，不斷地完善自身，求得進步。所以我們要珍惜這條黨性修養(yǎng)的特殊途徑，積極自覺地參加黨內(nèi)生活。以上是我對加強共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)必要性、內(nèi)容以及方法的一些看法，思想有不成熟的地方還請組織以及各位黨員同志批評指正。
匯報人：diyifanwen。
匯報時間：xx年xx月xx日。
工作總結(jié)新思路篇六
黨校因黨而立、為黨而辦，是培訓輪訓黨員干部和理論干部的主渠道，是黨的思想理論建設的重要陣地，是黨員干部加強黨性鍛煉的熔爐。加強對學員的黨性教育始終是黨校建設的重大使命。去年年底召開的全國黨校系統(tǒng)第六次教學改革研討會，再次圍繞黨性教育主題，重點研討了如何在黨校教學中加強黨性教育、進一步增強黨性教育的針對性和實效性。以來，中央紀委查處的一系列嚴重違紀違法案件，無不是黨性缺失和黨性不純導致腐敗墮落，最終釀成大患。因此，從思想源頭上加強對廣大黨員干部的黨性教育，防微杜漸，防患于未然，是當前科學有效防治腐敗、加強黨員領(lǐng)導干部隊伍建設的迫切需要。
一、科學把握黨性教育在黨校教育中的重要地位。
我們黨在各個歷史時期都強調(diào)黨員的黨性修養(yǎng)，尤其是黨員領(lǐng)導干部的黨性修養(yǎng)。在堅持黨校“一個中心、四個方面”的教學布局中，黨性修養(yǎng)是黨校總體教學布局的一個重要組成部分，貫穿于教學的全過程。突出黨性教育，加強黨性修養(yǎng)不僅是黨校教育之魂，更是黨校干部教育培訓的鮮明特色所在。近年來，中央進一步強調(diào)黨校要堅持“黨校姓黨”的原則，把黨性教育擺在更加突出的位置，抓出成效。反復強調(diào)要堅定黨員干部的理想信念，補足共產(chǎn)黨人精神上的“鈣”;強調(diào)干部到黨校學習，要把堅定理想信念、提高思想政治水平放在首位?；邳h性教育的重要性，黨校作為開展干部教育培訓的主渠道主陣地，要在教育引導干部堅定信念、錘煉黨性方面，自覺貫徹落實中央精神和系列重要講話精神，幫助黨員領(lǐng)導干部始終保持政治上的清醒和堅定，始終保持高尚的道德情操，始終保持共產(chǎn)黨人的政治本色，把黨校真正建設成黨性鍛煉的大熔爐。只有這樣，才能使黨校干部教育更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，才能錘煉共產(chǎn)黨人的人格力量，增強拒腐防變的免疫力，始終保持黨的純潔性和共產(chǎn)黨員的先進性。
二、深刻認識黨校加強黨性教育的自身規(guī)律。
經(jīng)驗表明，黨員領(lǐng)導干部的黨性修養(yǎng)不會因黨齡的增長而必然增強，其道德修養(yǎng)、思想境界也不一定隨著職務的升遷而自然提升。領(lǐng)導干部加強黨性修養(yǎng)，是一個需要終身不懈努力的過程。集中一段時間到黨校進行系統(tǒng)學習，是進行黨性教育，提高黨性修養(yǎng)的一種重要形式。黨校作為黨性教育的熔爐，它既服從于一般的教育學規(guī)律，又有其自身的特殊規(guī)律。首先，不同于個體的自我學習，黨校開展黨性教育主要依靠教育和鍛煉等外在約束力推動學員提升黨性修養(yǎng)，具有高度規(guī)范、覆蓋面廣、信息密度大等特點;其次，黨性教育的直接目的是要保持每個黨員在人民群眾中的先進性和模范性，加強與人民群眾的血肉聯(lián)系，最終任務是教育和督促黨員領(lǐng)導干部用馬克思主義中國化最新成果武裝頭腦，指導實踐，推動工作;最后，黨性教育的內(nèi)容具有嚴肅的政治性和強烈的使命感，是從堅定理想信念和服務宗旨著眼，從改進思想作風、工作作風和生活作風入手，切實增強黨性修養(yǎng)，保持黨的純潔性。
三、創(chuàng)新和完善黨性教育的手段。
實際工作中，應著眼于黨的事業(yè)發(fā)展全局，面對不斷出現(xiàn)的新情況和新問題，既要加強黨性教育行之有效的傳統(tǒng)做法，又要堅持與時俱進，積極探索增強黨性教育的新路子，在手段和環(huán)節(jié)上不斷創(chuàng)新，做到“六個狠抓”。
一是調(diào)整完善入學教育的內(nèi)容，狠抓增強黨性教育的起點。各級黨校在嚴格執(zhí)行入學教育的同時，要針對每個班次的情況和學員的特點，適當調(diào)整入學教育的內(nèi)容，增強入學教育的針對性。針對進修班學員，一般在領(lǐng)導崗位工作多年，政治比較成熟，工作經(jīng)驗豐富，但也存在繼續(xù)強化其公仆意識和自律意識的問題，應把黨性教育的側(cè)重點放在增強拒腐防變能力和自律意識方面。針對培訓班學員，尤其是任職培訓班和中青年培訓班，學員具有年紀輕、學歷高、業(yè)務能力強等特點，應把黨性教育的側(cè)重點放在信念理想教育和為人民服務的宗旨教育，以幫助其樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增進其執(zhí)政為民的感情。
二是專門進行黨史教育，狠抓黨性教育的知識儲備。用黨的歷史教育黨員領(lǐng)導干部，把全面了解和正確認識黨的歷史作為一項基本要求，是堅持和發(fā)展中國特色社會主義、把黨和國家各項事業(yè)推向前進的必修課。各級黨校在制定教學計劃時，要把與增強黨員領(lǐng)導干部黨性修養(yǎng)有關(guān)的黨史課程作為干部培訓的重要內(nèi)容，通過講授與自學、研討相結(jié)合的方式，幫助領(lǐng)導干部特別是年輕干部加深對黨性修養(yǎng)有關(guān)理論問題的正確理解和把握，做到理論上清醒，思想上堅定，不斷提高思想政治素質(zhì)和水平。
三是實地考察黨性教育基地，狠抓黨性教育的親身體驗。各級黨校要結(jié)合地方實際深挖掘黨性教育資源，通過依托歷史人物紀念館、重大黨史事件紀念場、反腐倡廉警示地、紅色傳統(tǒng)革命圣地等教學基地，把黨性教育課堂延伸到實踐中，增強黨性教育的吸引力和感染力。通過現(xiàn)場聆聽專家講黨史，緬懷革命先烈，重溫入黨誓詞，堅定理想信念，凈化思想心靈。
四是緊密結(jié)合當前形勢任務，狠抓黨性教育的時代性。通過積極開展課題研究，把研究式教學與黨性教育相結(jié)合，讓學員參與社會實踐調(diào)查，深入探討新時期加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設的辦法和途徑，深化對黨的建設理論與實踐問題的研究和思考，進一步提升黨性鍛教育的水平。
五是嚴格黨內(nèi)生活，狠抓黨性教育的效果。黨內(nèi)生活是鍛煉黨性、提高思想覺悟的熔爐。嚴肅、規(guī)范、制度化的民主生活、組織生活等黨內(nèi)生活，有利于引導學員積極主動地進行黨性分析。要以《黨章》的要求為標準，從黨性黨風的高度，從黨和國家前途命運的高度，深入開展黨性分析。自我剖析要把握“準”，通過緊密結(jié)合自己的思想工作實際，找準存在的問題;相互評議要突出“真”，通過開誠布公的交流，相互提醒、相互啟發(fā)，及時發(fā)現(xiàn)思想道德方面存在的苗頭性、傾向性問題。借助嚴格的黨內(nèi)生活，不斷提升自身的思想道德素質(zhì)。
六是建立長期聯(lián)系，狠抓黨性教育的跟蹤考察。各級黨校要與入校學員所在單位組織部門建立長期聯(lián)系，形成學習效果交流反饋機制，及時了解學員返回工作崗位后的現(xiàn)實表現(xiàn)。通過定期深入學員所在工作單位，考察其在實踐中黨性教育的轉(zhuǎn)化效果，聽取進一步加強黨校教育的意見和建議，不斷修正和完善黨性教育的方式和方法。
工作總結(jié)新思路篇七
管理是現(xiàn)代社會中不可或缺的一項重要工作。隨著時代的發(fā)展和經(jīng)濟的進步，管理新思路也在不斷涌現(xiàn)。在我多年的管理實踐中，我深深感受到了管理新思路的獨特魅力和應用價值。以下是我對于管理新思路的一些心得體會。
首先，管理新思路強調(diào)激勵員工。與傳統(tǒng)的管理思路相比，新思路注重激勵員工的主觀能動性，通過塑造良好的工作氛圍和獎勵機制，使員工能夠更加積極地參與到工作中。在我擔任一家企業(yè)的管理崗位時，我采用了激勵員工的新思路，通過設立優(yōu)秀員工獎勵計劃和提供培訓機會，激發(fā)了員工的工作熱情和發(fā)展動力，從而提高了企業(yè)整體的工作效率和質(zhì)量。
其次，管理新思路強調(diào)團隊合作。傳統(tǒng)的管理思路往往注重個人能力和競爭力，忽視了團隊的力量。而新思路認識到團隊的力量和協(xié)作對于工作的重要性，強調(diào)打破部門之間的壁壘，促進各部門的溝通和合作。在我所在的團隊中，我們采用了新思路，通過定期的團隊建設活動和跨部門合作項目，加強了團隊的凝聚力和合作能力，大大提高了團隊整體的工作效率和創(chuàng)造力。
再次，管理新思路注重反思與創(chuàng)新。在快速發(fā)展的社會中，傳統(tǒng)的管理思維已經(jīng)不能適應新的形勢和挑戰(zhàn)。因此，管理新思路強調(diào)要不斷反思和總結(jié)過去的經(jīng)驗，以挖掘問題所在并尋找創(chuàng)新的解決方案。在我所在的企業(yè)中，我們注重過去項目的總結(jié)與反思，探索出更加高效的工作方式和解決問題的方法。同時，我們鼓勵員工提出新的想法和創(chuàng)新，為企業(yè)的發(fā)展帶來新的活力和機遇。
另外，管理新思路強調(diào)開放和協(xié)作。隨著全球化和信息化的不斷深入，管理的范圍和難度也變得更加復雜和多樣化。傳統(tǒng)的管理思路往往較為封閉和獨斷，不容易適應這一變化。而管理新思路注重開放和協(xié)作，鼓勵與外部合作伙伴和專家進行交流與合作，在面對復雜問題時能夠迅速獲取外部資源和信息。我們在團隊中也積極與外部企業(yè)和專家進行合作，通過共享資源和經(jīng)驗，提升了我們工作的效果和質(zhì)量。
最后，管理新思路強調(diào)持續(xù)學習和發(fā)展。在這個信息爆炸的時代，知識的更新速度極快，傳統(tǒng)的管理思路已經(jīng)不能滿足我們的需求。因此，管理新思路強調(diào)要不斷學習和提高自己的管理能力。在我個人的管理實踐中，我時刻保持對新知識的關(guān)注和學習，在工作之余參加各類管理培訓和研討會，不斷提升自己的專業(yè)素養(yǎng)和管理水平。
總結(jié)起來，管理新思路是管理實踐中不可或缺的一項重要工具。在我多年的管理實踐中，我深刻體會到管理新思路的價值和應用，如激勵員工、強調(diào)團隊合作、注重反思與創(chuàng)新、強調(diào)開放與協(xié)作、持續(xù)學習和發(fā)展等等。通過運用管理新思路，我成功地提高了團隊的工作效率和質(zhì)量，也促進了企業(yè)的發(fā)展與創(chuàng)新。我相信，在不斷發(fā)展的時代中，管理新思路將會繼續(xù)發(fā)揮著巨大的作用，為我國的管理實踐帶來更多的活力和機遇。
工作總結(jié)新思路篇八
為期一星期的黨校第21期預備黨員培訓班的學習即將結(jié)束，我也深深地感受到自己在培訓中所取得的巨大進步，我對黨、對黨的精神以及方針政策有了更多更系統(tǒng)的了解，自己的思想覺悟也有了更進一步的提高。下面，我想針對給我感受最深的“樹立黨員意識，增強自身修養(yǎng)”談談自己的看法。
首先，黨性修養(yǎng)是黨員的自我完善和對黨的本質(zhì)屬性的強化，它要求黨員在改造客觀世界中自覺地用黨性原則規(guī)范自己的行為，克服和抵制各種錯誤思想，不斷改造主觀世界。在新的時期，加強共產(chǎn)黨員的黨性修養(yǎng)是十分必要的。我們黨是一個有7800多萬黨員的黨。從總體上看黨員隊伍的主流是好的，涌現(xiàn)出了一大批勇于開拓、勤政為民、大公無私、克己奉公的共產(chǎn)黨員，凸現(xiàn)了黨員隊伍的時代特色。但也不可以否認，有相當數(shù)量的黨員存在著素質(zhì)不高的問題，大量消極腐敗現(xiàn)象的存在，嚴重地降低了黨員隊伍的質(zhì)量。不僅如此，我們黨的隊伍中還存在著一些不容忽視的問題：一是理想信念動搖，對改革開放和現(xiàn)代化建設的信心不足;二是宗旨觀念淡化，個人利益意識膨脹;三是政治觀念淡薄，紀律松弛;四是無私奉獻精神不強，模范作用發(fā)揮不力。這些問題嚴重地阻礙了黨的路線方針政策的貫徹落實，損害了黨和政府與人民群眾的關(guān)系，削弱了黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。因此，加強黨性修養(yǎng)已成為當前共產(chǎn)黨員迫切需要解決的問題。
其次，在黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容上，我們要做到：一、按照“三個代表”重要思想的要求加強黨性修養(yǎng);二、認真學習理論，加強了理論修養(yǎng);三、增強共產(chǎn)主義信念，加強政治修養(yǎng);四、堅持黨的根本宗旨，加強思想道德建設;五、發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，加強作風修養(yǎng);六、貫徹民主集中制原則，加強組織紀律性修養(yǎng)。這些內(nèi)容集中體現(xiàn)了中國共產(chǎn)黨的基本特征，作為新一代的共產(chǎn)黨人，我們要堅持按照黨的先進性的要求，緊緊圍繞這些內(nèi)容去加強自身的黨性修養(yǎng)，保持共產(chǎn)黨人的本色。
再次，在我們知道了黨性修養(yǎng)的基本內(nèi)容之后，我們還要有正確的途徑和科學的方法去加強自身的黨性修養(yǎng)。黨性修養(yǎng)的過程，就是學習理論，參加社會實踐和自覺加強黨內(nèi)生活鍛煉三者相互作用、有機統(tǒng)一的過程。
界，更重要的還是要到實踐中去鍛造，在實踐中刻苦磨練養(yǎng)成。我們要努力把自己投身于建設中國特色社會主義的偉大實踐中去，做到知與行的一致，主觀與客觀的統(tǒng)一，把求知與實踐、學習與運用有機結(jié)合起來，相互促進，錘煉共產(chǎn)黨員的堅強黨性觀念。
積極、主動地參加黨內(nèi)生活，自覺置身于黨組織的嚴格管理和其他黨員的監(jiān)督之下，既是黨章對每個黨員規(guī)定的義務，是做合格黨員的起碼要求，又是促使黨員自覺進行黨性鍛煉和修養(yǎng)的組織保證。我們每個黨員都在黨的一個組織中生活、工作，只要自己積極、認真的參加黨內(nèi)生活，就可以得到組織和黨員同志的經(jīng)常教育和幫助，發(fā)揚成績，糾正錯誤，堅持優(yōu)點，克服缺點，不斷地完善自身，求得進步。所以我們要珍惜這條黨性修養(yǎng)的特殊途徑，積極自覺地參加黨內(nèi)生活。以上是我對加強共產(chǎn)黨員黨性修養(yǎng)必要性、內(nèi)容以及方法的一些看法，思想有不成熟的地方還請組織以及各位黨員同志批評指正。
匯報人：xuexila。
匯報時間：xx年xx月xx日。
工作總結(jié)新思路篇九
隨著社會的不斷發(fā)展，我們所面臨的各種問題也日益增多。在解決這些問題的過程中，我們需要尋求新的思路來應對挑戰(zhàn)。如何找到新思路，成為了我們需要思考的問題。在我看來，找到新思路首先需要改變自己的思維方式和行為習慣。
第二段：接受改變。
要想找到新思路，我們首先需要接受改變。這就要求我們要有一種積極的心態(tài)，敢于接受挑戰(zhàn)和嘗試新事物。對于我們而言，改變可能意味著面對一些會使我們感到不適的東西，比如新的工作環(huán)境、新的人際關(guān)系等等，但是只有面對這些，才能為我們帶來新的思路。
第三段：擴展視野。
想要找到新思路，我們還需要擴展自己的視野。這就要求我們不斷學習和了解新的事物。比如通過閱讀書籍、關(guān)注社會熱點、多與人交流和溝通等方式，來擴大自己的知識面和眼界。這樣一來，我們就可以更好地理解問題的本質(zhì)和背景，從而有更廣泛的思維空間來尋找新的解決方案。
第四段：勇于創(chuàng)新。
找到新思路不僅需要改變心態(tài)、擴展視野，還需要有創(chuàng)新思維。創(chuàng)新思維即是指對于問題的思考方式，將不同的概念融合在一起，從而找到新的解決方案。這種方式需要我們具備勇于嘗試的精神，大膽思考，不斷創(chuàng)新。只有不斷嘗試和創(chuàng)新，才能打破自己的思維習慣，從而找到新思路。
第五段：總結(jié)。
找到新思路是我們在工作和生活中所面臨的一個重要的問題。通過改變心態(tài)、擴展視野、創(chuàng)新思維等手段，我們可以找到更加切實可行的解決方案。此外，我們應該保持一種開放的心態(tài)，不斷嘗試，積極尋求反饋，從而全面提升自己，為解決問題貢獻自己的力量。
工作總結(jié)新思路篇十
在當今社會的教育領(lǐng)域，新思路辦學已成為一種趨勢。這種教育理念強調(diào)培養(yǎng)學生的創(chuàng)新能力、實踐能力和綜合素養(yǎng)，以適應不斷變化的社會需求。在我多年的從教經(jīng)歷中，我也逐漸體會到了新思路辦學的重要性和價值。本文將分享我在新思路辦學中的心得體會。
第二段：重視學生的興趣和能力發(fā)展。
新思路辦學強調(diào)培養(yǎng)學生的多元智能和創(chuàng)新思維。在教學中，我注重發(fā)現(xiàn)和尊重每個學生的特長和興趣愛好。通過興趣導向的學習方式，我發(fā)現(xiàn)學生更加積極主動地參與到學習活動中，提高了他們的學習效果。并且，針對學生的不同能力，我靈活運用教學方法和資源，讓每個學生都能夠在適合自己發(fā)展的領(lǐng)域中得到發(fā)展和滿足。
第三段：鼓勵學生實踐和創(chuàng)新。
實踐和創(chuàng)新是新思路辦學的核心要素。在課堂教學中，我鼓勵學生通過實踐來鞏固和應用所學知識。我組織學生進行實驗、討論、小組合作等活動，讓他們能夠親身體驗到知識的實用性和重要性。同時，我也鼓勵學生表達自己的想法和見解，鼓勵他們獨立思考和創(chuàng)新。通過這些實踐和創(chuàng)新的機會，學生的綜合能力得到了全面發(fā)展。
第四段：培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)。
綜合素養(yǎng)是新思路辦學的一個重要目標。除了學科知識外，我也注重培養(yǎng)學生的人文素養(yǎng)、社會責任感和團隊合作能力。通過豐富的課外活動和社會實踐，我讓學生了解社會、關(guān)心他人，培養(yǎng)他們的社會責任感。同時，我也鼓勵學生參與團隊合作，培養(yǎng)他們的協(xié)作能力和溝通能力。這種全面發(fā)展的教育不僅能夠讓學生在學術(shù)上取得好成績，更能夠使他們成為有擔當?shù)纳鐣瞬拧?/p>
第五段：結(jié)論和展望。
新思路辦學給學生帶來了更廣闊的發(fā)展空間，也給我作為教師帶來了啟發(fā)和成長。通過關(guān)注學生的興趣和能力發(fā)展，我看到了他們在學習中的自信和成就感。通過鼓勵學生實踐和創(chuàng)新，我看到了他們的潛力和創(chuàng)造力。通過培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)，我看到了他們的成長和進步。展望未來，我將繼續(xù)不斷探索新思路辦學，為學生的發(fā)展創(chuàng)造更多機會和條件，讓他們健康快樂地成長。
總結(jié)：
在新思路辦學的實踐中，我不僅看到了學生的進步和成長，也看到了自己作為教師的成長和進步。通過關(guān)注學生的興趣和能力發(fā)展，我培養(yǎng)了學生的自主學習能力；通過鼓勵學生實踐和創(chuàng)新，我培養(yǎng)了學生的創(chuàng)造力和解決問題的能力；通過培養(yǎng)學生的綜合素養(yǎng)，我培養(yǎng)了學生的社會責任感和團隊合作能力。新思路辦學不僅令學生受益，也為教育事業(yè)帶來了新的活力和動力。
工作總結(jié)新思路篇十一
全國政協(xié)委員、北京中華民族博物館館長王平稱“我們也不要鼓勵我們農(nóng)村的孩子去上大學，因為一旦農(nóng)村孩子讀了大學，就回不到自己的家鄉(xiāng)，回不去自己的家鄉(xiāng)就是一個悲劇”。
在王委員看來，農(nóng)村家庭供養(yǎng)一個大學生往往導致返貧，如果孩子畢業(yè)后找不到合適的工作，在城里買不起房，也不愿回家，十分尷尬。所以，還不如不上大學。
其實，這不是鼓勵不鼓勵的問題。只要達到提檔線，只要交得起學費，上大學就“不是難事”，反之亦然。老百姓心中有桿秤。自起高考人數(shù)持續(xù)下降，恐怕不只是因為適齡考生人數(shù)減少，公眾顯然也有自己的務實選擇。這是否意味著“上大學無益處”？答案是否定的`。
盡管象牙塔的光環(huán)日漸衰微，但大學終歸有大學的氛圍。在階梯教室上課，在圖書館自習，在校園林蔭路漫步，在學校操場上打球，難忘睡在上鋪的兄弟，崇敬某位有真才實學的師者……這一切不光是4年的經(jīng)歷，也可能對人的一生產(chǎn)生難以估量的蝴蝶效應。大學教育的確存在理論脫離實際、注水論文等等問題。但是，名牌大學的本科、碩士畢業(yè)生，找到好工作的幾率仍然很高。一般大學與專科畢業(yè)生，找工作是不容易，但這與專業(yè)及個人能力也有關(guān)系。
所以，上大學到底值不值，在不同的人的眼中，有截然不同的答案。有人藉上大學改變命運，有人畢業(yè)即失業(yè)，無論是對上大學推崇備至，還是對上大學消極唱衰，都有不理性的一面。
上大學與回家鄉(xiāng)，從本質(zhì)上不矛盾。農(nóng)村的孩子上大學后，更多是心理預期發(fā)生變化。同時，心理預期也會隨著外部環(huán)境而改變。比如，“逃離北廣上”就是人們的一種務實調(diào)整。大學生已不是天之驕子，不是所有大學生都會傻到“高不成低不就”。再退一步說，相對于農(nóng)民工，農(nóng)村大學生在職業(yè)的上升空間方面，至少不會處于劣勢。
小城鎮(zhèn)建設是我國農(nóng)村未來發(fā)展的一大趨勢，一些農(nóng)村大學生今天不愿回鄉(xiāng)，不代表其明天會在大城市繼續(xù)漂泊。今年春節(jié)過后“用工荒”的一大特點是，許多中西部的農(nóng)民工不再前往東部地區(qū)，而是選擇在本省本地的企業(yè)打工。這在很大程度上是因為，中西部傳統(tǒng)勞務輸出大省在工業(yè)發(fā)展、薪酬待遇等方面正在迎頭趕上東部與沿海地區(qū)。
中國大學網(wǎng)：農(nóng)村上大學是失敗農(nóng)村人考研。
工作總結(jié)新思路篇十二
以前，有人以干布磨擦皮膚，或以冷水磨擦身體來預防感冒和健身。隨著醫(yī)學技術(shù)的不斷發(fā)展，這樣的健身方法似乎被人們遺忘了。然而，經(jīng)過調(diào)查發(fā)現(xiàn)，長期鍛煉的人他們幾乎個個鶴發(fā)童顏，精力充沛，平均年輕6—7歲，甚至能顯示出一種令人羨慕的青春活力。
新式健身減肥，讓你擁有好身材！現(xiàn)在開始練練吧！
以前，有人以干布磨擦皮膚，或以冷水磨擦身體來預防感冒和健身。
隨著醫(yī)學技術(shù)的不斷發(fā)展，這樣的`健身方法似乎被人們遺忘了。然而，有人對一些長期堅持磨擦鍛煉的人進行調(diào)查之后，不禁吃了一驚：被調(diào)查的200位堅持磨擦的老人，幾乎個個鶴發(fā)童顏，精力充沛。他們比同年齡不作磨擦的人，平均年輕6—7歲，幾乎不感冒，甚至能顯示出一種令人羨慕的青春活力。
據(jù)初步考察發(fā)現(xiàn)，從生理學方面講，磨擦鍛煉是符合科學的。
第一，強烈地磨擦皮膚，可以使皮膚的毛細血管擴張，加速血液循環(huán)。
第二，磨擦可以與運動一樣能促進新陳代謝，使體內(nèi)的廢物盡快排泄掉。
磨擦健身的方法很多，用干毛巾磨擦全身，叫作“干布磨擦”;用柔軟的刷子磨擦，稱為“刷子磨擦”;用擰干的冷毛巾磨擦叫“冷水磨擦”;此外還可以采用“手擦法”等等。一般來說，“冷水磨擦的效果比“干布磨擦”要好一些。但無論采用那種方法，都要循序漸進，在冬天還應注意避免著涼。而且每次做磨擦時，速度要快，應先輕后重，逐漸加力。磨擦鍛煉也同其它鍛煉方法一樣，需要毅力，要長期堅持，才能收以健身減肥的效果。
俗話說：“吃飯防噎，走路防跌?！崩夏耆艘谆脊琴|(zhì)疏松和心血管病，不慎摔跌，輕者傷筋傷骨，重者臥床不起。如何防摔跌，太極拳是較為理想的運動項目。
楊式太極拳創(chuàng)始人楊澄甫要求習拳者“身軀宜中正而不倚，脊梁與尾閭宜垂直而不偏?！惫艜袀?，拳術(shù)精湛者頭頂碗水、書本而不震蕩濺出和翻落。說明姿勢中正的習拳者能始終保身軀平衡，久而久之，任憑風吹雨打，也不前俯后仰、東搖西擺。
楊澄甫又說：“太極拳以靜御動，雖動猶靜，故架子愈慢愈好?！闭f的是太極拳緩慢的特點，也道出了防跌的功能。
太極拳動作如抽絲，行步如貓行，小心翼翼，步步為營，久而久之，習拳者自會養(yǎng)成謹慎小心的良好習慣，如遇危急也不慌張、急躁。有了良好的心理素質(zhì)與習慣，行路處事也就輕盈自如，不易跌倒。
楊澄甫特別強調(diào)“太極拳術(shù)以分虛實為第一義?！闭缛说淖呗罚竽_實則右腳虛，右腳實則左腳虛。一前一后、一虛一實，邁步前進。習拳者久經(jīng)鍛煉，更能應付緊急。
冬季很多人戀床，其實在床上也可以進行幾種模仿動物的健身活動：
每天清晨睡醒后，趴在床上，撐開雙手，伸直合攏雙腿，撅起臀部，像貓兒拱起脊梁那樣用力拱腰，再放下高翹的臀部。反復十幾次，可促進全身氣血流暢，防治腰酸背痛等疾病。
像狗走路一樣，將四肢著地，右手和左腳、左手和右腳一起伸出去移動身體前行。每天堅持走20步，可以防治由于長時間站立或行走而引起的腰痛、胃下垂、痔瘡及下肢腫脹等，對防治腰痛尤其有效。
這是效仿駱駝動作的瑜伽姿勢。首先，雙手放在腰間，雙膝跪在地上，然后慢慢地把上身向后仰，仰至快要不能支撐時，就用雙手握住雙腳的踝部，保持這種后仰姿勢，以腹式呼吸重復3次。此法使大腿和腹部的肌肉得到充分運動，預防脂肪沉積，有利減肥。同時，由于腹部繃緊，刺激了腸道，對預防便秘效果明顯。
工作總結(jié)新思路篇十三
如果把企業(yè)比作是運動場，那基層就是運動員，中層就是教練員，高層就是裁判員，基層只做事不做人；中層既要做事情又要做人；高層不做事只做人！
對于考核基層運動員，金牌就是目標，沒資格指手畫腳!多做少說！目標就是金牌，把事情做好，達到目標，這就是標準！其他的別談！一切用數(shù)據(jù)說話，把好的事情做到更好，把不好的事情也做到盡善盡美！這樣，就是優(yōu)秀的基層！這樣才能談做人！
對于考核中層員工，就是教練員，教練員既要做事又要做人。因為好的教練員是拿過金牌的運動員，有背會的傳承，也有體會的創(chuàng)新，這樣的教練員，必須既做事又做人，也就是說，既要做好工作，也要帶好團隊，做人做事相結(jié)合，做人無私則無畏，做事無私也有畏，這樣，才是合格的中層！
而對于考核高層，就是裁判員，裁判員就是只管人不管事。因為高層只負責用好人，該管則管，不該管千萬不要管！給下面的人多留點空間，允許人犯錯，這樣才能使下屬迅速成長。萬萬千不能做諸葛亮般的人物，最后累死了自己同樣亡國，因為不是后續(xù)無人，而是沒培養(yǎng)人才。
才能、德行、胸懷，這就是檢驗基層、中層、高層的用人標準。
才能和胸懷大家都能理解，需要解釋一下的是中間的德行，什么是德？即品格；什么是行？即性格。一流的人：品格為方毅剛勇，做人如山，以不變應萬變，性格為柔韌圓通，做事如水，以萬變應不變。這就是德行。
用人理念是小、中、大企業(yè)都必須具備的，特別是對于小企業(yè)來說，可以無理論，但必須有理念。在用人方面，沒有正確的用人理念，招來人也是白招！到最后，為了壯大實力，而盲目擴充人數(shù)，越招越大，只會成為大大泡泡糖，一戳就破了。
一般的企業(yè)在用人理念這塊，講的就是文憑、職稱、閱歷、資歷、道德。而在我這里的體會則不然，這些東西對我來說，不是完全正確。這些也要講，但企業(yè)不是政界，不是學界，更不是單純的慈善事業(yè)，沒有財政撥款，沒人能給你買單，所以在用人方面，我更多的是講水平、稱職、能力、奉獻、風格。
再說說職稱。財會專業(yè)的本科生稍加復習就能考上堂堂的注冊會計師，真讓他去大公司，連個出納都做不好。而真正稱職的財務大總管，什么財務方面的事情都能理順做好，您放心，讓他去考注冊會計師，他不一定考得上！這就跟真正的美國?人考不過中國的英語6級考試一個道理。所以說有職稱不能代表能稱職！
說到閱歷，確實很重要，但閱歷相對能力來說，閱歷是無力的。很多人以自己的閱歷自豪，卻忘了閱歷只是過去，并不代表現(xiàn)在，更不能說明將來！企業(yè)是做出來的，是需要實際?行動落地的，一切的輝煌僅代表過去，未來永遠是空白。所以，可以用閱歷去壯志凌云的想，但必須用能力腳踏實地的做！
很多地方論資排輩，那是短缺經(jīng)濟的年代，過剩經(jīng)濟的今天，有資歷的人需要講的是奉獻，要學會奉獻，把機會、榮譽、掌聲多讓給年輕人，這才是成熟的表現(xiàn)——稻子成熟了，就該低頭了。何不將陽光和雨露多奉獻給年輕人，讓他們茁壯成長呢？搞企業(yè)切勿出現(xiàn)鞠躬盡瘁卻死而不后已的人，有了資歷更要奉獻！
最后說到道德。什么是道德？以至誠為道，以至仁為德，方為道德。道德是做人必須具備的，而做企業(yè)的人除了道德之外，更講風格。
我的用人理念可以歸結(jié)為：“講文憑更講水平、講職稱更講稱職、講閱歷更講能力、講資歷更講奉獻、講道德更講風格?！?/p>
說到心態(tài)，不只是對下屬，而是作為企業(yè)來說，面對所有人的時候，應該用什么心態(tài)。企業(yè)不是政府，不是做學術(shù)研究，更不是慈善機構(gòu)，所以在企業(yè)里的任何一個人，面對的人群大體上可以分為三類：第一是部下，第二是領(lǐng)導，第三是客戶。
很多人說“您是我的上帝”，說客戶是上帝，客戶是衣食父母；這是改革開放初期的聲音，隨著與時俱進的今天，在企業(yè)家的內(nèi)心深處，是否反思過，真正第一的上帝到底是誰？我告訴大家，真正的第一上帝不是別人而是自己賞識的部下。我一直提厚侍員工，為什么要這樣做？因為我的第一上帝就是我賞識的部下。
真正想把人用好，就是把你想用的人當上帝！要說出來，更要做出來。我負責任地說，想要培養(yǎng)下屬，先給下屬做好下屬，想要鍛煉秘書，先給秘書當好秘書，想要有稱職的部下，先給部下當好部下，想要下屬做好服務，先給下屬做好服務！不要擺譜，可以講資格老，但絕對不能講老資格！
我做企業(yè)這么多年以來，都是把我賞識的部下作為我的第一上帝！只有這樣，從內(nèi)心出發(fā)，然后用實際行動去賞識你的部下，這樣你的部下會為了這份賞識更加努力。必須用實際行動讓部下做到“兩袋”（口袋和腦袋）豐收！也就是物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。
第二上帝就是我尊敬的領(lǐng)導！領(lǐng)導咋說我咋辦，用腳踏實地去落實領(lǐng)導的壯志凌云。舉例，太平洋?建設的領(lǐng)導是政府，那么政府的領(lǐng)導發(fā)話，我們就必須把好的事情做得更好，麻煩的事情也做得盡善盡美。具體落地怎么做？定標準一絲不茍，樹品牌十全十美，做項目百璧無瑕，搶進度千方百計，保安全萬無一失！
我忠實的客戶是我的第三上帝！做為決策層，外樹一面醒目旗幟，內(nèi)斂一支精英團隊，做到最后，買方市場變?yōu)橘u方市場，做到大精強優(yōu)或?qū)Ｌ鼐?，把第一上帝（賞識的部下）和第二上帝（尊敬的領(lǐng)導）服務好，第三上帝（忠實的客戶）就自然有了。需要說明的是，客戶雖然排在第三，但同樣是上帝！
用人風尚：六分人才，八分使用，十分待遇
你為什么不能厚侍員工？說白了就是太摳門！我曾說過“啥驕傲？牛唄！啥謙虛？裝唄！啥節(jié)儉，摳唄！”摳摳搜搜連員工工資都舍不得發(fā)，待遇都不愿意漲，還做什么企業(yè)？為什么有人稱我是華人企業(yè)厚侍員工第一人？為什么要發(fā)這么高的待遇？因為我的用人風尚就是：“六分人才，八分使用，十分待遇！”
你只有讓六分的人，做八分的事情，給他十分的待遇，讓他不斷地在企業(yè)里用犯錯（因為能力不相配）去進步，你才能真正鍛煉出你適合的人才！我們企業(yè)犯錯一次提拔一次，而員工由于做不稱職的事情，而又給了超出希望的工資，他一定會倍感珍惜，一定會加倍努力的做好每件事情，做到“做事無私也有畏”。
當員工被你鍛煉的稱職了，你又給他更高的崗位，給他更多的待遇，允許他犯更大的錯，讓他又一次成長、成熟，這樣反復鍛煉，最終只要是人物，就能打造出來！而其他的事你也就不用煩了。到最后，你擁有的團隊是你一手打造出來而并非空降兵的時代，這都已經(jīng)成為了你忠心的干將，同樣也是你最忠誠的部下，能夠和你在事業(yè)的道路上走到終點，那你的企業(yè)何談不能做大、做精、做強、做優(yōu)？對自己的部下在用人風尚這方面多厚侍一些吧！要說明的是，不只是厚待，而是厚侍！用厚博之舉去侍奉員工！
用人方法：用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開疑、透明用
“用人不疑疑人不用”那是短缺經(jīng)濟的年代，在過剩經(jīng)濟的今天是行不通的，在用人方法上，記住只要是人物，就都是有爭議的，只要是人才，就都是個性的。很多國家在歷屆選舉的時候，最后選出的總統(tǒng)，票數(shù)都不會過半，這就證明了領(lǐng)袖，都是有爭議的。企業(yè)用人也應如此。
在用人上，只要有能力，人品沒問題，就大膽的用！有能力的往往是有個性的，翻開歷史的篇章，大家可以留意一下，有名的丞相、能干的將領(lǐng)，哪個不是有個性的？作為大企業(yè)，在用人上應該“關(guān)愛個性，尊重個性，保護個性”，要容得下能人，只要這個人心中是一個中心（一個中心為中，兩個中心為患）。
人才難于用好，說什么“用人不疑疑人不用”？這是哪個年代說的話??？那個時代早就一去不復返了！當今做企業(yè)，“用人不疑”是對企業(yè)不負責任，“疑人不用”是對企業(yè)最大的犯罪！在我這里則是“用人疑、疑人用；理性疑、感性用；公開疑、透明用?！边@就是做企業(yè)最好的用人方法!
我風風雨雨走過來，也有過用人不當，下面的人多了，難免有人有經(jīng)濟問題，處分、開除、坐牢的人也是有的，而多少年過去了，只要是人才，在走過這段歲月后，我依然會讓他們回來，讓他們繼續(xù)受到重用；在企業(yè)最困難的時候，也有人才離開了我們，而今企業(yè)做好了，他們想回來，我也讓他們回來了。
好馬能吃回頭草，這對企業(yè)來說，不是好事嗎？這證明人才在走了一圈后，最終還是認為這個企業(yè)才是自己的家，那我們?yōu)槭裁床唤o予他們歸屬感？只要做到“用人疑、疑人用，理性疑、感性用，公開疑、透明用?！边@樣，下面的人才會做到“做人無私則無畏，做事無私也有畏”，最終既維護了企業(yè)又保護了人才。
只要企業(yè)（指一定規(guī)模的企業(yè)）采取這幾個交叉式管理“董事會與監(jiān)事會交，人性化與制度化交叉，家族化與社會化交叉”，那么就能做到真正的“公平，公正，公開”，這樣才有可能基業(yè)長青。
用人技巧：善于發(fā)現(xiàn)、傾情呵護、從容包容、慷慨使用
首先發(fā)現(xiàn)能人的長處，然后呵護他們的觀念，包容他們的個性，最后大膽給權(quán)，讓他們擁有自己的舞臺。這樣的人才不僅能留住，更能把企業(yè)當家，把事情當事業(yè)做，這樣的人才到最后，就能說主人話、辦主人事、盡主人職。
用人胸懷：多賞識，少譴責；用其長，容其短；刀子嘴，豆腐心
要知道賞識使人成長，譴責使人成熟。一流的企業(yè)是一流的商學院，如何讓企業(yè)的員工能迅速成長？不斷的賞識、表揚，讓他們的腳步跟上心靈。而當?shù)搅诵枰獑T工成熟的階段，就要用“刀子嘴、豆腐心”的態(tài)度去譴責他們，讓他們的心靈等一等腳步。怎樣算成熟？——“稻子熟了，就該低頭了”。
用人境界：對基層待遇留人、對中層情感留人、對高層事業(yè)留人
對中層的人員，方式是用情感留人。單純的物質(zhì)文明已經(jīng)滿足不了他們的需要。只有用真感情去交往，把這些人當成家人對待，可以嚴厲，也可以寬容，可以賞識，也可以譴責。做到真正以員工為家人，這樣，這個層面的員工才會以公司為家，會為了這個自己的家而投入更多的忠誠和心血。
用人哲學：成長型，成熟型，成功型
只要一說起哲學，很多人就會講一大堆正確的廢話，其實優(yōu)秀的都是簡單的，但簡單的并不代表都優(yōu)秀。我的用人哲學也很簡單，還是分三個層面，即：成長型、成熟型、成功型。當今社會不能把“失敗乃成功之母”一概而論，這是不理性的，也是不負責任的。對于成長型：既講失敗乃成功之母；對于成熟型：又講成功乃失敗之母；對于成功型：優(yōu)劣鮮明乃母中之母。這就是我的用人哲學。
成功用人：敢于否定、勇于創(chuàng)新、善于善敗、樂于取舍、成于歸零
如何用人才算成功？也就是所謂的“成功用人”，在我看來，也只有簡單五句話：“敢于否定，勇于創(chuàng)新，善于善敗，樂于取舍，成于歸零”。只要做到這五句話，想不成功都不行！
所以我們準備好做好資金，做真正老百姓一流的銀行。我常講，錢少了就是金子，錢多了就變成紙了，這個時候才真正理解了小平說“我是人民的兒子”，我們充滿艱辛當好人民的孫子。
所謂平常不平庸，隨和不隨便，放松不放縱，認真不較真，風流不下流。既原則又圓潤，既正氣又和氣，只有這樣才能成就明亮而不刺眼的光輝，動聽而不逆耳的聲音，高遠而不陡峭的后果。人生不就是因進去與舍得而精彩的嗎？小平講的實踐出真知，一個大學生找到理想的工作都找不到，智慧改變命運向我們走來，智慧是通過讀萬遍數(shù)的知識，經(jīng)歷行萬里路的有所為和有所不為的感悟。
單打獨斗的模式拜拜了，當今就是一個全球經(jīng)濟一體化，五百強百我們面前，如何相互利用。所以我經(jīng)常講心態(tài)決定了狀態(tài)，眼界決定了境界，胸懷決定了格局。這個感觸是很深的。
我們從高山仰止起步，到今天山高人為峰，這個過程就是選擇高山，選擇了坎坷，選擇了制作，選擇了磨難，選擇寧靜不就選擇了孤獨嗎。
一旦到了明天都成了昨天的事，歷史告訴我們，昨天的事不都是故事里的事，故事里的事是也不是，不是也是。 這叫花開花落總是春，花開是春的朦朧，春的起始，滑落才是春的永恒，因為無數(shù)個吹綠的春丫，讓綠色從婀娜多姿到撲滿枝頭，讓綠色的春走向綠色的夏，綠色的秋。
始終用旅游的心態(tài)踉踉蹌蹌大步流星走了三十年，在歷練中不斷地走出一場超越超常，回歸正常，完成了以社會為己任，以企業(yè)為本位共創(chuàng)財富。昔日的苦難是我們終生進步的階梯，也是我們永不滿足不斷進去的國際動力，更是我們走向階段性相對成功的必由之路。
今天我們得益于偉大的改革開放，我們這個群體自足、感恩無處不在，始終用感恩的心，說感恩的話，做感恩的事，當感恩的人。我們不僅要永遠的理解他人，還要永遠的理解他人對我們的不理解，這就是對我們理解的理解。我們追求夢想跨越，我們年輕氣不盛，理直氣不壯，財大氣不粗。在360度方位絕妙生存時代的自我完善，才有了今天企業(yè)戰(zhàn)略的執(zhí)行人，企業(yè)文化的傳承人，企業(yè)變革的推動人，溝通平臺的構(gòu)建人，管理效應的承載人，團隊力量的凝聚人。
我們在不斷地自我否定中，不斷地自我超越，在不斷地善待中，不斷地從優(yōu)秀走向卓越。我們是在計劃經(jīng)濟向市場經(jīng)濟轉(zhuǎn)型的夾縫中的滋生而自立的草根企業(yè)。 經(jīng)歷了千鋒萬險，我們還得敬業(yè)、奉獻，哪怕是犧牲，我們無緣無缺，誰叫我們是沒有爹媽的孩子呢。我們希望通過這個平臺不是血緣勝似血緣，通過這個平臺打造中國中小企業(yè)民營企業(yè)智慧的源泉，前行的航標，品牌的引擎，文化的搖籃，心靈的家園。腳不能到達的地方，眼睛可以到達，眼睛不能到達的地方，星夢可以到達，我們每每憧憬著美好的未來，我們始終做一個想做事，能做事，做成事，又不出事的人，好事做得更好，麻煩事做得盡善盡美，同時我們更懂得對未來真正的慷慨，是把所有給予現(xiàn)在，我們還得從無做起，從現(xiàn)在做起，從一點一滴做起，想壯志凌云，做腳踏實地。
管-理-員工對于管理者而言是個很大的話題，現(xiàn)在也有很多的流派。今天我們從行為學的角度來談談，給大家提供一個新思路：通過管-理-員工的行為來管-理-員工?？赡苡械墓芾碚邥f：“我給員工設定目標，管-理-員工能否實現(xiàn)目標不就行了嗎？”的確，在管-理-員工的.過程中，目標管理是非常重要的一個環(huán)節(jié)，但是往往只做目標管理會有很大的問題。
舉個例子，某網(wǎng)站為了提升網(wǎng)站的點擊率就給網(wǎng)站編輯設定了每個月點擊率的目標，編輯為了完成目標，就把每個網(wǎng)頁顯示的內(nèi)容減少，本來一個網(wǎng)頁就可以顯示的內(nèi)容，故意用幾個網(wǎng)頁來顯示，這樣就能幫助他更好地達成每個月的點擊率的目標，管理者看結(jié)果好像是提升了點擊率，但是從長遠來看這種做法非常傷害用戶的體驗，用戶要點好幾次才能看完本來一個網(wǎng)頁就能看完的內(nèi)容，長期下去用戶可能就不會繼續(xù)關(guān)注此網(wǎng)站了。
這樣的例子還有很多，正如所謂“上有政策，下有對策”一樣，如果管理者只設定目標，員工很可能通過錯誤的行為來完成目標，所以管理者只管理目標是不夠的，還需要管-理-員工實現(xiàn)目標的行為。
但是如果管理者管-理-員工的行為過多，又會有很大的問題。第一，管理的行為過多會牽扯管理者很大的精力，這樣很不實際；第二，管理的行為過多，很容易引起員工的反感。所以，管理者需要管-理-員工的關(guān)鍵行為，而不是所有的行為。
第一， 管理者需要關(guān)注關(guān)鍵行為，而不是普通行為。
就像上面說的，員工每天的行為太多，管理者根本沒有時間來管理，所以必須聚焦于那些對目標有重大影響的關(guān)鍵行為。所謂關(guān)鍵行為，就是那些對你希望的結(jié)果有重要影響的行為。如果用成語來講，就是事半功倍。舉個例子，如果你是公司大客戶銷售部門的經(jīng)理，為了帶領(lǐng)團隊完成公司給你們部門定的銷售任務，你需要管理大客戶銷售的其中一個關(guān)鍵行為就是“處理客戶異議”。因為只有通過有效的處理客戶的異議，你才能推進銷售，促進成交，從而完成目標。你沒必要管理銷售人員填寫報銷等行為，因為這些行為都無法幫大客戶銷售實現(xiàn)銷售目標。
管理關(guān)鍵行為的好處在于即幫助你節(jié)省出時間，又有助于你實現(xiàn)希望的結(jié)果。
第二， 管理者可以通過“關(guān)鍵時刻”來找到“關(guān)鍵行為”。
想要找出對于員工的關(guān)鍵行為，管理者需要關(guān)注員工工作過程中遇到的一些關(guān)鍵時刻，通過對于關(guān)鍵時刻的分析可以找出關(guān)鍵行為。關(guān)鍵時刻是指那些管理者努力過程中對能否達到結(jié)果起到分水嶺的時刻，打個比方：就像你在高速路上開車遇到了岔道口，這就是一個關(guān)鍵時刻，如果你轉(zhuǎn)錯了口，就會讓你離自己想去的地方越來越遠（如下圖）。
關(guān)鍵時刻往往表現(xiàn)為選擇時刻（員工需要做出方向性選擇的時刻）和挑戰(zhàn)時刻（員工面臨挑戰(zhàn)的時候）。當你識別出這些關(guān)鍵時刻時，往往就能找到幫員工達成結(jié)果的關(guān)鍵行為了。還是回到上面那個例子，作為大客戶銷售往往會面臨客戶提出異議這樣的時刻，這些時刻就是挑戰(zhàn)時刻，如果大客戶銷售能夠很好的化解這種挑戰(zhàn)，取得客戶的認可，就能推進銷售進度，促進成交，從而完成任務。因此，確定了這個挑戰(zhàn)時刻，我們就能找到大客戶銷售的關(guān)鍵行為“化解客戶異議“。
所以，一旦你找到了關(guān)鍵時刻，找出關(guān)鍵行為就簡單了。
第三， 通過針對性強化訓練來提升員工的關(guān)鍵行為。
想要讓員工真正掌握關(guān)鍵行為，往往需要管理者對員工進行培訓，但是如果你的培訓就是給員工看看ppt，那么這種培訓就是無效的。想要讓員工掌握關(guān)鍵行為，管理者需要為員工提供的是“針對性強化訓練”。
安德斯?埃里克森是針對性強化訓練領(lǐng)域的世界級專家。他的研究顯示，人們能否快速提升自己的技能，甚至成為某一領(lǐng)域的世界級專家，并不是由基因決定的；而在于是否能夠通過“針對性強化訓練”提高自己的技能。
那么如何對員工進行針對性強化訓練呢？埃里克森提供了以下的建議：
1.一定要保證一定量的練習
針對性強化訓練要求管理者為員工提供一定量的練習機會，而不是只是讓員工看幾本書，或給員工講講ppt就行的。一定量的練習非常重要，只有通過練習員工才能更快地，更深入地發(fā)現(xiàn)之前被自己忽略了的問題。如果只是敷衍了事，不但起不到練習的作用，而且浪費了管理者和員工的時間。延續(xù)上面的例子，想讓大客戶銷售掌握“化解客戶異議“這個關(guān)鍵行為，管理者需要為員工提供一定量的練習機會。
2.將復雜的技能拆分成細項
1984年，在東京國際馬拉松邀請賽上，名不見經(jīng)傳的日本選手山本田一出人意外地奪取了冠軍。兩年后，意大利國際馬拉松邀請賽在意大利北部城市米蘭舉行，山本田一代表日本參加比賽。這一次，他又獲得了冠軍。山本田一生性木訥，不善言語。當記者請他談經(jīng)驗時，他的回答是：“用智慧戰(zhàn)勝對手?！庇浾邔λ^的智慧迷惑不解。
工作總結(jié)新思路篇十四
農(nóng)村熱了，一切和農(nóng)村沾邊的東西都火了起來。
老大從大學畢業(yè)，回到村里承包了幾片魚塘，取個很大氣的名字，叫什么“華氏莊園”，不還是干的喂魚、逮魚、賣魚的活?就說配魚飼料需要技術(shù)，這技術(shù)也沒必要在大學里學四年吧?再說老大在大學里學的是“漢語言文學”，養(yǎng)個魚似乎沒必要董古典漢語吧，盡管魚是最古老的脊椎動物。
農(nóng)村的夏天真熱，樹刨的差不多了，連個樹涼影也沒有;河給污染的差不多了，洗澡是不敢了;雞鴨鵝、豬狗羊上了，蚊子、蒼蠅出奇的多;到處是垃圾袋，顏色比較齊全，白色的、黑色的、紅色的、藍色的……應有盡有。
農(nóng)村也熱了，城里人周末驅(qū)車到農(nóng)村轉(zhuǎn)一圈，吃個土雞，喝了面筋湯，摸個解了猴，心想：“這日子也真舒坦，農(nóng)村真好!”如果真住上十天半月的，相信他下輩子也不會再來農(nóng)村了：蚊子吃人，蒼蠅惡心人，不能洗澡臭死人，停電熱死人!
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