制定方案時，我們可以借鑒過去的經(jīng)驗和成功案例。方案制定的過程中需要考慮到潛在的風險和應對策略。以下是小編為大家整理的方案范文，供大家參考和學習。
雜志創(chuàng)辦方案篇一
一、《top-me》是一本時尚生活類雜志，內(nèi)容均由top-mevip商家聯(lián)盟提供，包括時尚婚紗、高端禮品常識、旅游相關(guān)常識、親子教育、家居保養(yǎng)、汽車保養(yǎng)、飲食、美容保健等內(nèi)容。
圖文并茂、印刷精美、可讀性強，是vip商家聯(lián)盟回報客戶、樹立企業(yè)形象的最佳選擇。
二、《top-me》將使讀者重拾閱讀激情，賦于紙質(zhì)印刷品新的魅力，保持它整合資訊、內(nèi)容創(chuàng)意化、傳播新穎的特色，將突出包容、整合、融通的媒體先鋒地位。
我們將準確把握到瀘州的都市風貌，掌準時代生活變遷的脈搏，最快速度捕捉數(shù)字化趨勢、流行文化的熱點和創(chuàng)意工業(yè)動向，對包裝和定位有一個準確的實施目標。
除了突出報道處于時尚浪尖的流行潮流，它也將以新式傳媒的視界和有引領(lǐng)性的審美情趣，向讀者灌輸新的生活方式和流行文化。
并以專業(yè)、敏銳、創(chuàng)造性的新傳媒精神，整合行業(yè)最適合自己的資源。
三、《top-me》的內(nèi)容均進行統(tǒng)一的編輯，除封底和封三以外的內(nèi)容全部采用軟文的形式出現(xiàn)，利用軟性廣告的作用為vip商家樹立企業(yè)形象，占領(lǐng)在顧客心目中的有利地位。
該內(nèi)刊雜志的文章和圖片由緣姝傳媒文案編輯和美工編輯進行統(tǒng)一策劃和編輯。
四、《top-me》采用免費贈閱的形式發(fā)布給讀者，投遞的針對性強，降低vip商家聯(lián)盟推廣費用的浪費率。
該內(nèi)刊雜志主要放置到商家聯(lián)盟店面等客位，供到場客戶閱覽;另外投遞的渠道有瀘州地區(qū)高檔小區(qū)住戶、寫字樓辦公室、政府及事業(yè)單位辦公室、企業(yè)領(lǐng)導辦公室、高端餐飲、高端美容美發(fā)中心等具有高平臺消費群體的場所，供客人閱讀。
發(fā)行量為每期5000冊，每月發(fā)行一期，每個行業(yè)每期只選一家vip商家的內(nèi)容進行編輯刊登。
以上可以供各vip商家聯(lián)盟不定時到現(xiàn)場調(diào)查監(jiān)督。
五、《top-me》獨立優(yōu)勢：
1.內(nèi)容創(chuàng)意性。
該內(nèi)刊的內(nèi)容全部由vip商家聯(lián)盟提供，相關(guān)本企業(yè)文化、最新動向、行業(yè)潮流。
2.內(nèi)容導向性。
該內(nèi)刊內(nèi)容主要以軟文形式引導讀者消費，做行業(yè)的強者，必須具有引導消費的能力。
3.投遞的專業(yè)性。
獨有發(fā)行渠道：直接投放高端寫字樓及物業(yè)小區(qū)，政、事、企業(yè)單位，瑜伽和健身會所、高端餐飲、高端美容美發(fā)中心。
4.廣告的時效性。
該內(nèi)刊雜志印刷精美，厚度一般在80頁以上，采用16開銅版紙全彩印刷，讀者閱讀周期為1-3個月。
5.填補紙質(zhì)軟性廣告空缺，瀘州現(xiàn)有廣告市場主要以硬性廣告為主，偶爾有部分軟性廣告均出現(xiàn)在互聯(lián)網(wǎng)，而紙質(zhì)讀物更能占領(lǐng)高端市場。
六、《top-me》vip商家聯(lián)盟要求：
商家必須具備企業(yè)法人資格，屬于瀘州地區(qū)行業(yè)領(lǐng)先，所經(jīng)營的項目須健康向上，在顧客心目中未見負面信息或者糾紛。
七、《top-me》vip商家聯(lián)盟收費標準：
《top-me》內(nèi)刊招商報價(見附表1)
八、《top-me》vip商家聯(lián)盟收費流程：商家在與緣姝傳媒簽訂合同的同時，需要繳納合同總金額的30%為一期費用，商家在第一時間提供文字和素材，由我方設(shè)計人員統(tǒng)一設(shè)計定稿，并提交給商家確認，商家在此時應繳納第二期費用，即合同總金額的.50%，否則我方將不予印刷出版，商家在不滿意我方設(shè)計的同時，請?zhí)岢鲂薷囊庖?，直到修改確認為止。
雜志投放完畢之后，我方邀請商家在三日內(nèi)進行考核，考核完畢即支付合同余款，即第三期費用(合同總金額的20%)
九、四川緣姝文化傳播有限公司內(nèi)刊事業(yè)部(見附圖1)
一、雜志介紹
《今參考〃政界》雜志是由大眾報業(yè)集團主辦，是為政界人士以及關(guān)注政界的大眾提供政經(jīng)資訊、解析時事熱點、解密歷史檔案、提升職場能力的一本文摘雜志。
20xx年《今參考〃政界》煙臺版是由煙臺市委組織部、人保局公務(wù)員管理科為全市科級培訓班、全市市直公務(wù)員訂閱的專版雜志。
主要欄目：權(quán)威資訊、政要言論、政策要覽、改革動態(tài)、人事變動、熱點聚焦、熱點解讀、輿情分析、人物、社會、講堂、領(lǐng)導謀略、環(huán)球、法鑒、史鑒、健康人生、收藏、減壓。
二、《今參考〃政界》雜志面向的讀者群
覆蓋社會的中高層消費者群體。
三、《今參考〃政界》雜志廣告市場定位
廣告市場的定位與讀者定位及雜志內(nèi)容定位是不可割裂的。
作為黨政部門公務(wù)員、知識階層的讀物，深受廣大讀者的喜愛。
雜志的核心廣告商也應該關(guān)注這4大讀者群體，特別是品牌廣告、通信、商場、地產(chǎn)、教育、汽車、金融、醫(yī)藥衛(wèi)生等。
四、商業(yè)價值
雜志每月發(fā)行首批每期為10000冊，最終發(fā)行量將達到每期30000冊，目標客戶極具優(yōu)勢(收入穩(wěn)定、消費能力強)，宣傳力度強，商業(yè)價值大!
五、選擇《今參考〃政界》的六大理由
1、權(quán)威性
2、明確的讀者群
3、廣告生命長
4、發(fā)行優(yōu)勢、準確到位
5、傳閱率高
6、保存周期長
六、廣告安排及費用報價(見附表1)
廣告說明：為給讀者最大的信息，保證編輯質(zhì)量，所有贊助商都不得干涉編輯社的工作;所有廣告內(nèi)容要合法，禁止欺騙性廣告;嚴格控制廣告的準入。
招商截止時間:每月14號
廣告簽訂一年期優(yōu)惠30%，半年期優(yōu)惠20%，季度優(yōu)惠10%，期優(yōu)惠5%。
七、編輯發(fā)行
1、發(fā)放時間：月刊，每月1號出版;
3、發(fā)行數(shù)量：每期10000冊;
4、發(fā)行范圍：市直(括芝罘、萊山)機關(guān)萬名公務(wù)員。
雜志創(chuàng)辦方案篇二
《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實用性刊物，創(chuàng)刊于2000年9月，是至今爲止唯一的一份在美國出版發(fā)行的中文商業(yè)雜誌。
宗旨：立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，實實在在的走進他們的生活，感受他們的喜怒哀樂和指導、并引導他們進入更美好的生活境界。
一、策劃目的隨著網(wǎng)絡(luò)咨訊大戰(zhàn)的日愈高漲及加入咨訊類雜志宣傳大戰(zhàn)行列的企業(yè)的日愈普遍，咨訊類雜志表現(xiàn)形式的呆板化、陳舊化、同面孔問題也日愈嚴重，《美國通》也不例外。這樣，極大地削弱了《美國通》雜志的宣傳效果和同化了《美國通》雜志在同行業(yè)的市場競爭力及精神風貌?！睹绹ā冯s志需要更能切入新穎視覺、表現(xiàn)手法獨特、能夠巧妙提升其商業(yè)價值與智貿(mào)集團美好形象的雜志。
二、創(chuàng)意構(gòu)想。
《美國通》一本面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實用性刊物，它立足於全美華人的安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，實實在在的走進他們的生活，感受他們的喜怒哀樂和指導、并引導他們進入更美好的生活境界。但同時，《美國通》雜志又是智貿(mào)集團與智貿(mào)商務(wù)是宣傳的企業(yè)名片。
一本成功的面向海外華人介紹美國的咨訊類雜志，必須濃縮了整個行業(yè)（美國社會）的美國本土較為熱門的話題或者與華人生活息息的相關(guān)資訊。使得全美華人更好地掌握安身、創(chuàng)業(yè)、生活、置業(yè)之道，指導、并引導他們進入更美好的生活境界。
但通過研究與經(jīng)驗比較，我們發(fā)現(xiàn)，就一般情況而言，許多雜志社目前都在組織出版同樣的刊物，大致的構(gòu)思和形式大同小異，只有內(nèi)容的區(qū)別，而一般都缺乏主題或形式方面的新意。
因此，《美國通》這本雜志要達到“大氣、洋氣、雅氣”，還得要在“新意”方面作為突破口，力求在這樣一個主題框架下有所作為。同時，要盡量避免咨訊類雜志主題意蘊方面的單一。
1、形象定位。
本雜志的品牌定位應為：新美國通強者出世。
一本從內(nèi)容到形式都有新意、“大氣、洋氣、雅氣”、有較強文化感的，面向全美12萬華人小型企業(yè)者以及有心創(chuàng)業(yè)的新移民而發(fā)行的實用性刊物。
一本融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀念性和歷史感、現(xiàn)實感于一爐的雜志。
2、主題定位。
既體現(xiàn)《美國通》雜志的品牌優(yōu)勢和品牌形象，同時突出智貿(mào)商務(wù)在全美華人的實力性與輻射型性，不論是在行業(yè)領(lǐng)域還是在雜志文化上，都強調(diào)智貿(mào)商務(wù)通過《美國通》雜志“華人之內(nèi)皆為智貿(mào)”的氣概，更好的為智貿(mào)集團市場服務(wù)。
3、風格定位。
本雜志需具備特點：大氣感、親和力、文化性、實用性。切入視覺新穎，能準確、到位反映美國華人情況，介紹美國生活方方面面的咨訊。新銳感、明練感、大氣感、形象凸出。
突出雜志的高品位和高質(zhì)量，例如：采用120克銅板紙彩印，封面覆啞膜等；針對頁面內(nèi)容選配和諧精美的背景畫面，具有選材、專題突出、設(shè)計精美等特點。
體現(xiàn)一種價值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力，使人在雜志的咨訊信息的介紹與文字的厚重中感受《美國通》的真意，耐人深思，反復回味。
4、創(chuàng)意思維。
（1）、全新的切入視覺。
雜志中以立足于美國華人閱讀習慣，并結(jié)合新銳的色彩符號，表現(xiàn)現(xiàn)代設(shè)計的現(xiàn)代感與美國生活的都市氣息。將設(shè)計的現(xiàn)代感與雜志視覺切入巧妙融合，給人以新銳的視覺感受。
（2）、行文表現(xiàn)手法。
以連貫的口語化的標語貫穿整個雜志，標題引人入勝，形成一個連貫整體的架構(gòu)，文字簡潔，尊重華人移民的閱讀習慣。
（3）、內(nèi)容。
兩條主線，新銳咨訊闡述+資深專家、熱門人物介紹。以這兩條主線突出《美國通》形象：資深專家優(yōu)秀編輯組成的新銳雜志。
《美國通》形象=新銳咨訊+資深專家。
（4）雜志理念。
《美國通》理念=專業(yè)造就完美。
設(shè)計理念=現(xiàn)代理性科學+人文關(guān)懷。
服務(wù)理念=比讀者要求做的更多，比客戶期待做的更好。
三、具體內(nèi)容編排及設(shè)計元素創(chuàng)意。
1、總體感覺：結(jié)構(gòu)強、設(shè)計精、速度快+新銳、激情、效率、細致。
2、欄目設(shè)置：立足于美國華人閱讀習慣。加上美工設(shè)計的配合，使得《美國通》日趨定型、成熟，更好的與市場結(jié)合。主要欄目有封面人物、熱門話題（專題報道）、生活務(wù)實、專家專欄、綜合新聞、時事分析等。其他欄目可以隨時根據(jù)需要變動。
3、具體內(nèi)容。
（1）封面——p。
1例如：吳振和的紅綠燈傳奇。
圖片：logo出血大圖封面覆啞膜封面背景圖配色更為合理襯托主題人物。
（2）封二——p。
2圖片鮮艷文字較少那種突出畫面簡單樸實注重實用價值。
例如：2004年第4期——cardservice大幅圖片廣告。
（3）p3——p4中英文目錄。
中文目錄，要求本期內(nèi)容導視，體現(xiàn)核心文字。選材一定要精美，突出雜志主題。
字體要求雜志的統(tǒng)一性，主要欄目確定性。合理變動，不影響整本雜志的宗旨與安排。
（4）p5——p10封面人物6p左右。
封面人物：新興的具有國際水準的華商與新移民正將世界商業(yè)之都美國轉(zhuǎn)變?yōu)槿A人重要的角逐者。封面人物記錄著美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖。
通過一些富于人情味的美籍華商領(lǐng)袖人物或者在行業(yè)內(nèi)杰出的華人領(lǐng)袖的成功故事體現(xiàn)新興的具有國際水準的華商與新移民的華人的時代精神，做到有血有肉、杯水波瀾、平凡平易，而非一味的說教。
此欄目要輕描述，重人文，基本上每一個人物都有主題核心與精神內(nèi)涵，寫意為主，寫實為輔；寫意為血肉，寫實為風骨；敘述為本，抒情為表。
例如：吳振和的紅綠燈傳奇。
p5要求封面人物照片與標題設(shè)計合理。封面人物文章中切記不可插入廣告。
（5）p11——p12熱門話題（專題報道）3p左右。
熱門話題（專題報道），著重對美國本土較為熱門的話題或者與華人生活息息相關(guān)問題進行專題性的討論或者理論分析。如房屋貸款、美國總統(tǒng)大選等。
例如：國會要求嚴格審查駕照申請。
（6）p13——p15時事分析。
布什總統(tǒng)在社會保障政策上押注。
（7）p16——p26生活務(wù)實。
欄目意圖：時尚+務(wù)實，資訊+人文。
可以在這里開設(shè)幾個小欄目，如屋主園地、時尚生活、經(jīng)濟稅務(wù)、社會風情等待。在各個分欄目可以插入與欄目相應的廣告。這樣不至于使得廣告看起來紛繁、臃雜。
為讀者提供熱門的美國法律、稅務(wù)、金融、保險、經(jīng)商、創(chuàng)業(yè)、社會文化、網(wǎng)路知識等與華人生活息息相關(guān)的資訊。并結(jié)合公司其他雜志與廣告宣傳，努力與亞洲總匯業(yè)務(wù)結(jié)合，與市場結(jié)合，讓《美國通》刊物廣告顯得條理清晰、角度明確。讓美國生活咨訊與智貿(mào)商務(wù)聯(lián)系在一起。
簡單舉例：生活=衣+食+住+行+??。
a．衣。
美國服裝潮流+亞洲總匯商品。
例如：美國都市健身時尚。
今夏流行吊帶裙。
結(jié)合廣告：衣服、飾品、公仔等等。
b．食。
例如：華人飲食文化+西餐。
生活飲食小常識。
老北京的13種風味小吃/難忘的巴蜀風情。
結(jié)合廣告：+《中餐通訊》（餐館數(shù)據(jù)庫、餐館管理叢書等）+餐飲廣告。
c．住。
涉及的面很廣泛，房產(chǎn)、法律、稅務(wù)、金融、保險、經(jīng)商等方面的資訊。
例如：房屋抵押貸款須知。
按揭：高額貸款——只付利息。
如何讓房產(chǎn)市場為我所用。
結(jié)合廣告：sbs-card、家具、家居用品等等。
d．行。
旅游、郵遞。
例如：2005暑假夏令營專題。
登山旅游小常識。
結(jié)合廣告：智貿(mào)dm直郵中心+智貿(mào)商旅服務(wù)。
（8）p27——p30綜合新聞。
各類新聞，比如熱門體育話題、科技新聞、移民動態(tài)、經(jīng)濟新聞、政策法律等等，為華在美華人、新移民與旅外華人服務(wù)?？梢蚤_設(shè)幾個常用欄目。如移民動態(tài)、科技新聞、經(jīng)濟新聞等。
例如：美國將停辦多項非移民簽證在美境內(nèi)重簽服務(wù)。
勞工認證計劃法規(guī)公布。
快速、便捷的匯款渠道——西歐匯款。
華裔物理學家朱隸文將上任勞倫斯帕克來國家實驗室主任。
（9）p33——p36專家專欄。
專家專欄，聘請美國有名望的專家、學者、律師、經(jīng)濟人等做欄目特約專家。對讀者的來信或者疑問進行解答。或者介紹一些與我們生活息息相關(guān)的法律、金融、保險、經(jīng)商等方面的知識?？梢圆迦肱c欄目相應的法律、經(jīng)濟、保險廣告。
例如：鄧洪實用法律講座——簽署購屋和約注意事項。
趙世文保險——你為健康投保了嗎？
何美惠會計事務(wù)講座——兒女是資產(chǎn)，還是負債？
（10）封三。
封三之前，可以插入大量廣告。不過要求插入廣告圖片設(shè)計合理，美感增強。
圖片鮮艷文字較少那種突出畫面簡單樸實注重實用價值。
例如：大幅圖片廣告招商。
（11）封底。
亞洲總匯宣傳圖片，或者大幅圖片廣告。
策劃：《美國通》雜志社。
雜志創(chuàng)辦方案篇三
一、背景：楚雄師范學院辦學歷史悠久，文化底蘊深厚，近年來辦學規(guī)模不斷擴大，面向全國18個省、市、區(qū)招生，目前全日制在校生規(guī)模達7000余人，在辦學規(guī)模擴大和硬件設(shè)施逐漸完善的同時，學院還不斷加強校園文化建設(shè)，學院已有《楚雄師院報》和校園文學刊物《雁嶺文苑》。
為進一步展示楚雄師范學院近年來的改革發(fā)展成果，反映新時期大學生豐富多彩的大學生活，為學生提供一個展示自我的平臺，在楚雄師范學院黨委的高度重視和大力支持下，學生處經(jīng)過精心策劃，擬出版發(fā)行以大學師生為主要讀者群的青年生活月刊——《大學生活》。
月刊《大學生活》站在學生的角度上密切聯(lián)系現(xiàn)實社會，關(guān)注青年學生的生活和思想，貼近校園生活，勢必受到廣大同學的歡迎。
二、刊名：《大學生活》
1、校刊《大學生活》是高校校園文化的載體，是我院燦爛文化的記載和傳承。
2、大學生活一詞：直接生動地展現(xiàn)大學生們朝氣蓬勃的一面，體現(xiàn)了當代青年敢于想象，敢于探索的時代精神。
注：刊名請校領(lǐng)導提寫。
三、辦刊定位：《大學生活》是以大學師生為主要讀者群的青年生活月刊，是一本以展示新時期大學生精神面貌的綜合性耐看耐讀的精品雜志。
《大學生活》濃情關(guān)注大學生文化生活，貼近大學生的心靈，關(guān)注社會發(fā)展，創(chuàng)造學生就業(yè)平臺，促進學生融入社會，是大學生發(fā)展方向標的記錄者，本刊力求為大學生的文化、生活、娛樂、就業(yè)等提供有效的參考信息，并在大學生與企業(yè)、社會間架起一座溝通和交流的橋梁。
四、辦刊理念：新穎獨特、原創(chuàng)精華、引領(lǐng)主流、
啟迪思想、弘揚文化。
五、辦刊精神：新、迅、深
六、辦刊宗旨：弘揚校園文化，追蹤熱點時尚，點擊大學生活，反映時代氣息;給大學生提供“生活參謀、生活倡導、生存啟示”的陣地。
七、雜志風格：青春、健康、時尚、高雅、新知。
八、欄目名稱設(shè)置及內(nèi)容：(初步計劃以下欄目名稱)
校園動態(tài)(教育新聞、教育時事政治、學院新聞快遞);
大學生活(小說、文學隨筆、詩歌、校園風采、校園故事、心靈寄語);
文化長廊(名人故事、人生百味、楚雄本土、微博妙語、漫畫幽默、熱點關(guān)注);
七彩人生(健康資訊、生活錦囊、娛樂、飲食、時尚貼士);
前程謀略(短鏡頭、就業(yè)指導、為人處事、信息平臺);
心理驛站：是心里咨詢區(qū)，同學們可以對生活、學習、時事及一些不便表達的心理問題進行表達、發(fā)表評論或看法，各抒己見。
同時對同學們的心理問題給予貼心的解決方案。
注：具體欄目根據(jù)實際稿件內(nèi)容敲定為準，如遇重大校園新聞可以采用專題報道的形式。
總之，內(nèi)容上要求嚴肅和輕松的`文章搭配起來，豐富刊物的內(nèi)容。
如果是論壇的文章，可以保留文章的地址，讓讀者在論壇上進行評論、充分發(fā)揮自身的優(yōu)勢、切實提高互動性。
九、稿件來源：
1、校園學生記者編輯的文章。
2、我院學生的投稿。
4、征文和學生文學聯(lián)合會、社團文章。
5、學校提供的新聞信息《新聞性為主政治性為次》
6、各系推薦文章。
7網(wǎng)站、雜志上一些好文章。
8、邀請社會名流為本刊寫專稿。
月刊《大學生活》可讀性較強，是照亮大學生們精神領(lǐng)域的火炬，是學院文化建設(shè)的重要組成部分，也是深化教育改革、全面推進高等教育的需要。
創(chuàng)辦大學生文學刊物對于激發(fā)學生的創(chuàng)新熱情，培養(yǎng)學生策劃、組織、協(xié)調(diào)和實施能力，提高學生的編輯、出版、校對、發(fā)行能力以及對營造學校文化氛圍，提高學校文化品位都具有十分重要的意義。
一、雜志名稱：
《瀟瀚》
二、雜志宗旨
“宏揚中國文學藝術(shù)，激勵自由創(chuàng)作”是辦刊宗旨，“展現(xiàn)文學博大魅力，發(fā)揚人文精神”是我們的口號，以校園人身邊的事情入手，用豐富、新穎、易理解的視覺觀望校園，用時尚、全新的視覺打造獨特的校園生活;真實記武昌分校的學生們周圍發(fā)生的新聞;講述大學生們的至真情感;展現(xiàn)大學生們的人性魅力和當代大學風貌;積極宣揚健康和諧的校園生活;為文學愛好者提供一個平臺，讓他們展現(xiàn)自己的文學作品，以豐富大學生活。
三、雜志形態(tài)定位
綜合雜志型欄目
四、雜志風格定位
雜志品牌形象清晰，有自己獨特的個性
質(zhì)樸清新青春
五、雜志目標受眾定位
以華中科技大學武昌分校全體學生為核心受眾，關(guān)注大學生的人，包括家長，教師等。
六、項目簡述
《瀟瀚》是在學校領(lǐng)導指導下，由華中科技大學武昌分校瀟瀚文學協(xié)會文遍部主辦的一本綜合性，具有強大信息量的學生刊物。
它具備先進性，時效性，健康性，可讀性，全面性，適合并貼近大學學生生活。
力求做到學校中學生與學生，學生與老師，學生與社會的溝通交流，成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。
七、雜志形態(tài)
《瀟瀚》雜志大16開，40頁碼，封面彩色，里面黑白印刷，圖文并茂，裝楨精美，被配以流動感的設(shè)計，具有強烈的視覺沖擊力，文章篇篇唯美絕倫。
八、雜志自身特性簡述
1、雜志定位：校園會刊。
以本校學生自主創(chuàng)作的文學作品為主，兼以校園新聞、校園科技成果等校園動態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。
2、價格定位：校園設(shè)點免費贈閱。
3發(fā)行周期：每學期兩刊。
4、發(fā)行量：1000本。
5、投稿方式：校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱xxxxxxxxxxxx。
6、指導老師：方涵
7、顧問：涂光雍江少川
8、編委會：瀟瀚文協(xié)文編部
九、活動策劃
2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動，建立起《瀟瀚》的品牌美譽度。
十、板塊策劃
《瀟瀚》共分為十二個板塊，各版塊介紹如下：
1、《旋轉(zhuǎn)天臺》：分“卷首語”與“大賽精華”兩部分。
卷首語由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語。
大賽精華刊登“瀟瀚杯”征文大賽獲獎作品。
2、《風過無痕》：版塊內(nèi)容為現(xiàn)代散文
3、《淺唱低吟》：版塊內(nèi)容為詩歌
4、《往昔掠影》：版塊內(nèi)容為歷史(人物或事件)評論
6、《風尚閱讀》：對影視作品或文學作品的評論或見意
7、《心靈陽光》：板塊內(nèi)容為校園青春寫手的小說作品
8、《純真年代》對本校近期主要活動的見解
9、《風云人物》對本校老師和同學的介紹
10、《藝術(shù)人生》：書法、藝術(shù)、攝影、計算機、電子類知識類
11、《生活百味》：向同學們介紹生活小知識
12、《特別策劃》：每期的主題活動內(nèi)容
13、《你來我往》：讀者對雜志文章、排版等的一些看法
十一、稿源渠道
(1)充足的稿源是雜志的保證。
(2)轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外時尚、前沿雜志的文章
(3)與相關(guān)組織合作，尋找有意義的題材
(4)關(guān)注校園大小事件、新奇事件、優(yōu)秀人物等
(5)與外校聯(lián)合，吸收外校優(yōu)秀的稿件
雜志創(chuàng)辦方案篇四
1、差異化策略：可分為大開本和小開本兩種規(guī)格，雜志的內(nèi)容是不一樣的，同時發(fā)行《酒店、茶樓雜志》的袖珍版，這種小版本適宜放入包包內(nèi)，便于攜帶，可以滿足消費者的不同需求。
1、建議在雜志設(shè)計完成后，準備發(fā)行時候，組織一些重要文化活動，迎商界和文化界的名人響應，力求達到一定的轟動性和社會影響力，建立起雜志的品牌美譽度。
2、發(fā)起沙龍論壇，互聯(lián)網(wǎng)上和線下不定時地邀請一些名人名家食學者進行探討和約稿，內(nèi)容可以是文化視點，也可以是飲食diy，然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在下期雜志上，培植出一批讀者的忠誠度，也為下期雜志的推出奠定基礎(chǔ)。5.結(jié)束語希望通過本次策劃分析，不僅是在紙張印刷、版面形式等硬件設(shè)施上進行布局，更是在實現(xiàn)對雜志軟件的資源整合，本雜志其實是具有很深厚內(nèi)涵，內(nèi)容海量的雜志，在接下來的文章撰寫和視覺設(shè)計包裝上都是有一定的難度，希望以上列出的整體規(guī)劃成為統(tǒng)領(lǐng)雜志結(jié)構(gòu)的總綱，在設(shè)計上，文字上都要遵循。希望李總帶領(lǐng)大家進行艱苦的創(chuàng)作，使本雜志不僅具有欣賞性，更具有收藏性，做強做大，做成真正的精品酒店雜志，引領(lǐng)上海、乃至全國的酒店類雜志。附一：雜志版面整體規(guī)劃封面《？？？》封面插頁(茶樓、酒店代表性性圖片)扉頁（概念性圖案）版權(quán)頁（書籍策劃、設(shè)計人員及其發(fā)行范圍內(nèi)容、圖片的版權(quán)聲明）序之一之二…（李總…等撰寫的序言、題詞，通過對一位不汲取名利，唯以文化為重的經(jīng)營者的描述，凸顯酒店不同一般的風格定位。）目錄（整體雜志的目錄，除了標題文字之外，每個標題后有相應的圖片，圖文并茂）開篇語（本雜志首次發(fā)刊信息、雜志的宗旨和主題等）閱讀指引（由于本雜志為半年刊，內(nèi)容較多，在等菜有限時間里，要給讀者方便閱讀感興趣的指引）a,四季軒酒店：一，簡介（關(guān)于四季軒酒店的總體介紹、突出特點等，酒店歷史、文化、經(jīng)營理念、特色的總闡述，文字短小精干為主。）二，環(huán)境篇總體環(huán)境（對四季軒酒店環(huán)境風格的綜述。）局部環(huán)境·大堂、走廊（對四季軒酒店門、廳、廊環(huán)境進行描述。）·雅間a1，設(shè)計理念（通過對酒店設(shè)計師、設(shè)計思想、整體環(huán)境的概述，描繪酒店的環(huán)境輪廓，建立閱讀者對酒店的初步印象。）2，裝修環(huán)境（通過對酒店環(huán)境、各特色亮點（后花園、包廂布置等等）的介紹，使閱讀者對酒店環(huán)境建立完整印象并加深理解，引導閱讀者體驗在此環(huán)境中就餐帶來的心靈享受。）3，細節(jié)經(jīng)典（通過對酒店各細節(jié)點綴處（漆畫、建筑材料、雕像、素描畫、石頭等等）的描寫介紹，進一步加深閱讀者對環(huán)境別具一格的領(lǐng)悟及了解店家的別具匠心，渲染酒店的文化氛圍及藝術(shù)價值，力求達到讀者心靈的震撼。）4，文化內(nèi)涵、文化故事（配故事對雅間的文化內(nèi)涵進行詳細分析介紹，民國建筑文化的介紹，即酒店的建筑文化背景。綜述酒店的文化內(nèi)涵和藝術(shù)價值，提升酒店的品牌形象。）5，人文風俗、民間故事（對風俗的介紹，對白描《家》的介紹，民國時期的傳奇軼事、民俗故事（如劉文采的傳奇）增加雜志的趣味性及可讀性。）6，石頭文化（雅間都有不同風格的石頭，融入整個建筑中，在這里介紹，對店中布置的各個石頭特別介紹，將酒店的藝術(shù)價值進一步提升。）（其他的內(nèi)容同上，并不是機械的羅列，通過文化性質(zhì)的詩歌、故事，使食者了解他就餐的房間，使他們認識到每一件物品都是和所在房間相輔相成的。在每個房間介紹的畫面色彩上，都有區(qū)別。）·雅間b1，設(shè)計理念2，裝修環(huán)境3，細節(jié)經(jīng)典4，文化內(nèi)涵、文化故事5，人文風俗、民間故事6，石頭文化·雅間c1，設(shè)計理念2，裝修環(huán)境3，細節(jié)經(jīng)典4，文化內(nèi)涵、文化故事5，人文風俗、民間故事6，石頭文化……三，菜系篇1，菜系介紹（介紹本店的菜系，和其特點。）2，菜系發(fā)展歷史（介紹杭幫菜、粵菜等不同菜系的歷史淵源，增加酒店的文化厚度。）3，特色菜品推薦（重點詳細介紹本店的招牌菜，及其這些菜的材料來源，突出其經(jīng)典性，將酒店在菜色方面的優(yōu)勢以精品菜肴集中體現(xiàn)。）4，廚師介紹（介紹本店的廚師長，其經(jīng)歷和榮譽，讓食客信任的大師。）5，食客感受（通過食客的親身感受，以說明和詮釋這些菜的經(jīng)典，引發(fā)食客的品嘗欲望。）6，互動部分（適當出一些菜的題目，給予小的獎勵，提高客戶與酒店的粘性。可加入“顧客留言”部分，烘托客人對菜色的良好品價，給顧客以心理暗示，增加酒店的美譽度。
雜志創(chuàng)辦方案篇五
1、對外樹立企業(yè)形象(廣告、宣傳),營造良好的外部環(huán)境。
2、對內(nèi)宣傳公司文化,展示公司的優(yōu)秀風貌,吸引優(yōu)秀人才等。
刊名的確定及刊名確定后的設(shè)計。
創(chuàng)刊詞:編輯部供稿或公司領(lǐng)導撰寫。
編輯委員會成員:主編、編輯、美工。
刊物形式:雜志。
刊物規(guī)格:。
1)刊首寄語:創(chuàng)刊號為發(fā)刊詞或總經(jīng)理致辭,以后每月可根據(jù)公司的新舉措(政。
策)或行業(yè)的新動向,適當?shù)陌l(fā)表看法或提出問題,對員工起到思想上的引導或激勵作用(每期一篇,由負責編輯內(nèi)刊部門供稿)。
2)目錄:。
3)公司動態(tài):即公司新聞,公司內(nèi)部發(fā)生的重大事件的報道,或是公司新出臺的。
對員工有益的新政策的報道等(每期多則新聞稿或圖片新聞,由負責編輯內(nèi)刊部門供稿)。
4)信息速遞:行業(yè)信息(醫(yī)藥、體檢),按照新聞格式(消息和通訊)寫作。(編輯。
部供稿,每期一篇)。
8)健康之旅:介紹健康管理相關(guān)內(nèi)容,如個人健康管理、企業(yè)健康管理、健康管。
9)養(yǎng)生之路:注重實用性的養(yǎng)生知識介紹,尤其是食療保健、運動等。(有營養(yǎng)科。
12)封面故事:除創(chuàng)刊號外,其他每期封面都將是員工工作生活或公司各項活動現(xiàn)。
場的圖片,以激勵員工強烈的榮譽感,對封面圖片進行人物故事挖掘,或是圖片背后隱藏的事件報道(每期一篇,由負責編輯內(nèi)刊部門供稿)。
13)向一線員工致敬:由于公司行業(yè)的特殊性,應體現(xiàn)公司對一線員工的強烈關(guān)懷。
與尊敬:由一線員工自由撰稿,內(nèi)容可體現(xiàn)日常生活,投稿時需提供相應圖片:。
(每期一則圖片稿)。
14)團隊風采:以圖片展示為主、輔以簡單的文字說明,展示各部門的風采,并烘。
托出愉悅的生活,開心的工作這一主題(每期多張圖片,由負責編輯內(nèi)刊部門供稿)。
人員采寫,采編人員不方便旁聽的會議由會議記錄人員提供材料或是直。
接采寫撰稿,再由主管領(lǐng)導核定。
可能多的使用員工的稿件,減少選編資料。對每篇來搞合理安排版面。
注:此流程圖內(nèi)無論某各環(huán)節(jié)不能通過,均返回上一環(huán)節(jié)重新修改、制作。
雜志創(chuàng)辦方案篇六
隨著生活和社會所給予我們的壓力越來越大，旅游絕對是放松身心的好方法。但是市面上已有的旅游雜志多以介紹遙不可及的美景為主，對于讀者來說，這種雜志更像是在幫讀者在擴充課外閱讀和開闊視野，對于這類雜志讀者很多都是僅僅停留在欣賞階段，欣賞所帶來的距離感，不能成為促使讀者旅行的動力。我希望做一本讀者既有欣賞價值又有實用價值的雜志，介紹一些比較貼近讀者現(xiàn)實的景點，隨時都能激發(fā)你想旅游上路的心，同時，著重推出2—3條路線的全攻略，讓讀者覺得旅游其實是件并不復雜的事，可以隨時上路。
一場說走就走的旅行。
有自助旅游的能力，向往各地美景的大學生以及上班族。（暫定為合肥市，合肥位于長江淮河之間、巢湖之濱，通過南淝河通江達海，具有承東啟西、接連中原、貫通南北的重要區(qū)位優(yōu)勢，是全省政治、經(jīng)濟、文化、信息、金融和商貿(mào)中心，也是全國重要的科研教育基地。僅試行，當然如果有市場，后期可以推出適合其它年齡層旅游計劃的版本。）。
繁忙工作中的人們無疑會厭惡日復一日的不變的工作，想要去某些地方去散心，放松自己，可難免會受到時間精力金錢等條件方面的限制，所以這些情緒都被壓抑了。我希望讀者在翻看到這本雜志時，其中的一些景點能觸動他們的某些情緒，再看到雜志中有關(guān)旅游的一些攻略時，發(fā)現(xiàn)旅游其實并不復雜，并不需要太多時間，太多精力，太多金錢，甚至周末都可以去旅游，讓旅行切實可行。
雜志創(chuàng)辦方案篇七
追求古典文化品位的生活、較高的投資價值使得越來越多的人開始使用、收藏、投資紅木家具。紅木原材料的稀缺，也使得紅木家具的“含金量”一路飆升，保值、升值的空間逐步看漲。但正是這種高品味、高保值、高增值、環(huán)保健康的特性，以及紅木原材料進口渠道的縮減，使得紅木造假屢禁不止，市場魚龍混雜、偶有泡沫出現(xiàn)。資源問題、人才問題、原創(chuàng)問題、發(fā)展問題、誠信問題，每一項都被提上了紅木家具行業(yè)的“白皮書”，成為阻礙市場發(fā)展的幾座“大山”。
市場發(fā)展現(xiàn)狀到底如何？現(xiàn)存問題如何解決？發(fā)展趨勢是否能看清楚？又如何重塑消費者購買決心？如何讓消費者“看得明白買的放心”？以“傳承”為代表的仿古家具以及是以“創(chuàng)新”為代表的新中式原創(chuàng)家具，誰將引領(lǐng)行業(yè)發(fā)展主趨勢？我們雜志創(chuàng)辦的目的就是希望通過立足于紅木家具產(chǎn)業(yè)，對其進行深度的剖析和解讀，整合所有的經(jīng)濟、文化、政治資源，打造一個供紅木家具從生產(chǎn)到消費中的各個環(huán)節(jié)中的所有參與者充分交流合作的平臺，為產(chǎn)、供、銷、藏、用提供“一站式”的服務(wù)。
（二）雜志競爭優(yōu)勢分析。
1、思想性強，雜志在時效上不如報紙，但這也成就了它的全面、系統(tǒng)和深刻。從某種意義上說，報紙更偏重“了望者”的角色，而雜志更偏重“思想者”的角色，正好迎合了眾多紅木家具愛好者、收藏者的需求。
2、知識性強，本雜志的內(nèi)容以關(guān)于紅木的專業(yè)知識和科普知識為主體，為消費者和投資者提供了很大的價值，因而容易使讀者對雜志閱讀產(chǎn)生知識性期待。
3、情感性強，定期約會的大眾雜志在客觀上起到了釋放情緒的作用，成為人們情感的寄托。
4、針對性強，雜志內(nèi)容有較大的傾向性、專業(yè)性，著重于紅木家具的文化宣傳、品牌建立、銷售拓展、消費促進和產(chǎn)業(yè)擴大，可以在廣大區(qū)域里，擁有不同的和比較穩(wěn)定的讀者層。
5、保存性強，雜志具有比報紙優(yōu)越得多的可保存性，因而有效時間長，沒有閱讀時間的限制，傳閱率、反復閱讀率高，更有利于挖掘紅木家具的潛在市場，開通更多的銷售渠道，實現(xiàn)廣告效益的最優(yōu)化。
6、觀賞性強，雜志紙質(zhì)較好，印刷精美，版面安排靈活，顏色多樣，可以放更多的圖片，美感好，引人注目。雜志適合于心態(tài)放松時看，看報紙更多的是瀏覽，看雜志更多的是品讀和欣賞。而紅木家具吸收了各地區(qū)各民族和前代家具創(chuàng)意智慧和匠藝精華成為中國家具文化之林中的“滿漢全席”，本身就是一份文化瑰寶，值得欣賞和品味，與雜志的特點相契合。
（三）雜志經(jīng)營策略1.以廣告收入為主，采用冠名、直接廣告、軟文、贊助或者其它活動等增加雜志的收入，爭取在1年內(nèi)實現(xiàn)雜志的盈利，前期主打內(nèi)容，在內(nèi)容完善的基礎(chǔ)上增大廣告。
2.集團方面通過雜志的運作，不僅為集團樹立形象、吸引優(yōu)秀人才、還可以為集團聯(lián)系合作客戶，營造了良好的外部環(huán)境。尤其是在初期廣告方面可以給予其他合作伙伴以便利，以后可以陸續(xù)擴張到與集團有商務(wù)往來的供應商上，然后再瞄準其他客戶，逐步拓展市場。
3.充分保證雜志同集團的緊密聯(lián)系，不能脫離，通過活動策劃互動進而完善雜志的內(nèi)容、捕捉更多廣告客戶的機會，雜志也可以自主策劃一些活動以提高影響力。
（一）受眾定位：
紅木家具的目標市場主要中的經(jīng)濟發(fā)達的大城市及發(fā)展?jié)摿Υ蟮某鞘械木㈦A層，一現(xiàn)在的商界、知識文化界等高收入階層為銷售對象。為了能夠更好的達到目標市場，實現(xiàn)最佳信息傳播效果，我們認真劃定了雜志的發(fā)行對象，主要有兩大塊：
a.高收入人群為核心消費層，核心讀者群文化修養(yǎng)較高，有良好的生活品味，有超前的消費觀念和消費意識，對于紅木家具的有較強的消費、投資、收藏的意識。
b.中等收入群體為亞群體，正在快速成長的中產(chǎn)階級群體既是社會財富的主要創(chuàng)造者，又是社會財富的主要消費者，能否最大程度地吸引并調(diào)動其消費注意力對于開拓紅木家具市場具有重要意義。c.主要發(fā)行對象：
1.專送：中南海：1039本中央黨校：1200本······。
1000多位銀行、證券、保險。投資公司總裁·····。
3.北京地區(qū)部委發(fā)行部分名單：······。
（二）目標定位：
將雜志打造成為紅木家具領(lǐng)域的“領(lǐng)軍人”，成為從木家具生產(chǎn)者到使用者愛不釋手的“必需品”，成為紅木家具產(chǎn)業(yè)發(fā)展投資的指導媒體，在一年內(nèi)實現(xiàn)最優(yōu)化有效發(fā)行并盈利。
（三）形象定位：
從內(nèi)容到形式都應該實現(xiàn)創(chuàng)新和發(fā)展，融藝術(shù)性、新聞性、觀賞性、資料性、紀念性和歷史感、現(xiàn)實感于一爐，依托深厚的文化底蘊，深度挖掘紅木家具文化，結(jié)合強大的數(shù)據(jù)庫資料及發(fā)行渠道，打造集采編、發(fā)行、宣傳、實用為一體的刊物，目標于高端人群的需要，全方位打開紅木家具的主要消費市場。
（四）風格定位。
雜志應具備大氣感、親和力、文化性、實用性。切入視覺新穎，能準確、到位地反映當前紅木家具市場狀況；要突出雜志的高品位和高質(zhì)量，雜志的紙質(zhì)，板式設(shè)計，圖文撰寫，選材選文應體現(xiàn)一種價值、一種引領(lǐng)、一種氛圍、一種感染力，使讀者能夠在雜志的厚重中感受到紅木家具的文化內(nèi)涵，反復回味。
三、辦刊宗旨：傳承中國紅木文化，締造古典貴族生活。匯天下之精華，集眾家之所長。
四、辦刊重點1.形式精美：提高裝幀設(shè)計質(zhì)量，紙質(zhì)閱讀感強，封面新穎獨到取悅讀者，具有視覺震撼力，用獨特的板式設(shè)計和插圖營造感性深度，圖片與內(nèi)文結(jié)合，緊緊抓住讀者的閱讀興趣。2.內(nèi)容上要有深度：提出相對新銳的觀點以樹立起雜志的權(quán)威性，提高可讀性和市場震撼力。3.數(shù)據(jù)庫的建立：維系雜志命脈的是資源，它必須充分整合全國紅木家具品牌資源、原料資源、顧客資源，建有一個強大的紅木家具的企業(yè)和個人資料庫做支撐。
4.強化互動性：設(shè)編往讀來等互動欄目，適時開展一些讀者活動，加強溝通交流，把雜志變得靈活起來，體現(xiàn)真正的人文關(guān)懷。溝通促進傳播，讀者以口碑傳播的方式擴大了雜志的宣傳范圍，擴大影響面。
五、市場推廣：
市場推廣要有針對性，要在特定的群體內(nèi)造成足夠大的影響力。
（一）細分市場上的拓展，即細分雜志版塊內(nèi)容，滿足不同讀者消費的市場需求，培植個性鮮明的消費群，打造品牌雜志形象，擴大覆蓋面。
（二）差異化戰(zhàn)略，要有自己獨特鮮明的特色，區(qū)分于同類型雜志，才能夠吸引目標讀者群的眼球。
（三）考慮附值贈送營銷手法吸引讀者眼球，但是在雜志辦刊宗旨上必須堅持高質(zhì)量、高品位，反對低俗低級的精品策略，進一步提高雜志的含金量。
（四）內(nèi)容充實而新穎，群策群力，選題策劃要有創(chuàng)意，提煉社會焦點。
（五）設(shè)計和包裝上要彰顯高雅的藝術(shù)氣息，體現(xiàn)豪華精品雜志的典范風格，力圖使雜志中的每一篇文章除了可讀性，更有一種厚重感，視角獨特新穎，思想深入辟里，令讀者享受到一種閱讀的愉悅和享受。
（六）必須重視讀者反饋，建立讀者數(shù)據(jù)庫，保存讀者資源，根據(jù)讀者的反饋做出恰當?shù)恼{(diào)整，有利于雜志市場的趨向和健康發(fā)展。
（七）多元化發(fā)展戰(zhàn)略，成立圖書出版工作室，開設(shè)雜志網(wǎng)站，制作電視節(jié)目，與移動媒體建立合作等方式都是拓展雜志銷售渠道的途徑。尤其是開設(shè)雜志網(wǎng)站，可以使雜志與讀者、資訊和服務(wù)在線上、線下同步協(xié)調(diào)互動，也可以嘗試網(wǎng)上銷售和有償下載等業(yè)務(wù)，獲取利益。
（八）通過參與一些大型活動的策劃與參與，提高雜志的曝光度和可識別度，順勢造勢，立秋達到轟動性的社會影響力，實現(xiàn)雙贏的同時建立起雜志的品牌美譽度。
六、欄目設(shè)置。
七、包裝設(shè)計。
八、設(shè)計排版規(guī)范。
九、組織機構(gòu)。
十、刊名、刊號及其他。
雜志創(chuàng)辦方案篇八
《瀟瀚》。
“宏揚中國文學藝術(shù),激勵自由創(chuàng)作”是辦刊宗旨,“展現(xiàn)文學博大魅力,發(fā)揚人文精神”是我們的口號,以校園人身邊的事情入手,用豐富、新穎、易理解的視覺觀望校園,用時尚、全新的視覺打造獨特的校園生活;真實記武昌分校的學生們周圍發(fā)生的新聞;講述大學生們的至真情感;展現(xiàn)大學生們的人性魅力和當代大學風貌;積極宣揚健康和諧的校園生活;為文學愛好者提供一個平臺,讓他們展現(xiàn)自己的文學作品,以豐富大學生活。
雜志品牌形象清晰,有自己獨特的個性。
質(zhì)樸清新青春。
以華中科技大學武昌分校全體學生為核心受眾,關(guān)注大學生的人,包括家長,教師等。
《瀟瀚》是在學校領(lǐng)導指導下,由華中科技大學武昌分校瀟瀚文學協(xié)會文遍部主辦的'一本綜合性,具有強大信息量的學生刊物。它具備先進性,時效性,健康性,可讀性,全面性,適合并貼近大學學生生活。力求做到學校中學生與學生,學生與老師,學生與社會的溝通交流,成為武昌分校有較大影響的宣傳讀物。
《瀟瀚》雜志大16開,40頁碼,封面彩色,里面黑白印刷,圖文并茂,裝楨精美,被配以流動感的設(shè)計,具有強烈的視覺沖擊力,文章篇篇唯美絕倫。
1、雜志定位:校園會刊。以本校學生自主創(chuàng)作的文學作品為主,兼以校園新聞、校園科技成果等校園動態(tài)為輔的校園綜合性的雜志。
2、價格定位:校園設(shè)點免費贈閱。
3發(fā)行周期:每學期兩刊。
4、發(fā)行量:1000本.
5、投稿方式:校園內(nèi)投稿郵箱或電子投稿郵箱@。
6、指導老師:方涵。
7、顧問:涂光雍江少川。
8、編委會:瀟瀚文協(xié)文編部。
1、每個學期都會主辦“瀟瀚杯”征文大賽,優(yōu)秀稿子將刊登在新一期《瀟瀚》雜志上。
2、不定期跟外校校園雜志一起策劃一些重要文化活動,建立起《瀟瀚》的品牌美譽度。
《瀟瀚》共分為十二個板塊,各版塊介紹如下:。
1、《旋轉(zhuǎn)天臺》:分“卷首語”與“大賽精華”兩部分。卷首語由瀟瀚文協(xié)《瀟瀚》雜志主編題語。大賽精華刊登“瀟瀚杯”征文大賽獲獎作品。
2、《風過無痕》:版塊內(nèi)容為現(xiàn)代散文。
3、《淺唱低吟》:版塊內(nèi)容為詩歌。
4、《往昔掠影》:版塊內(nèi)容為歷史(人物或事件)評論。
6、《風尚閱讀》:對影視作品或文學作品的評論或見意。
7、《心靈陽光》:板塊內(nèi)容為校園青春寫手的小說作品。
8、《純真年代》對本校近期主要活動的見解。
9、《風云人物》對本校老師和同學的介紹。
10、《藝術(shù)人生》:書法、藝術(shù)、攝影、計算機、電子類知識類。
11、《生活百味》:向同學們介紹生活小知識。
12、《特別策劃》:每期的主題活動內(nèi)容。
13、《你來我往》:讀者對雜志文章、排版等的一些看法。
(2)轉(zhuǎn)載部分國內(nèi)外時尚、前沿雜志的文章。
(3)與相關(guān)組織合作,尋找有意義的題材。
(4)關(guān)注校園大小事件、新奇事件、優(yōu)秀人物等。
(5)與外校聯(lián)合,吸收外校優(yōu)秀的稿件。
雜志創(chuàng)辦方案篇九
商業(yè)街是城市生活的一種特定形態(tài)，因此也是一門特定的學科?，F(xiàn)代商業(yè)街涉獵商業(yè)地產(chǎn)、商業(yè)歷史、商業(yè)文化、商業(yè)業(yè)態(tài)、商業(yè)物流、商業(yè)模式等多個學科領(lǐng)域。隨著城市現(xiàn)代化進程和“后商業(yè)街時代”來臨，打造獨具個性的、能滿足消費者從物質(zhì)到精神全方位需求的現(xiàn)代商業(yè)特色街是城市建設(shè)和發(fā)展的一個重大命題，也是商業(yè)特色街自身建設(shè)和發(fā)展的一個重要課題。
本雜志正是在這樣的大背景下誕生的產(chǎn)物。
第一部分雜志的定位。
《商街》。
該名稱訴求非常明確，一目了然。而且具有極大的包容性，即包括杭州市政府正式命名的商業(yè)特色街，也涵蓋未正式命名正在建設(shè)與發(fā)展的商業(yè)街。同時，該名稱地域的指向性不受局限，可視未來發(fā)展走向變身為全省性或全國性刊物。
二、總體定位。
本雜志為杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會創(chuàng)辦的官方指定綜合性刊物，是全國首創(chuàng)的商業(yè)街專業(yè)雜志，也是杭州市商業(yè)街歷史記憶、品牌構(gòu)建、形象展示、文化營銷、對外交流及商業(yè)推廣的重要宣傳推介平臺。
本雜志將與后續(xù)推出的《商街》電子網(wǎng)站互為補充，形成聯(lián)合會傳播推廣的二大利器。
三、功能定位。
本雜志為商業(yè)街生活服務(wù)讀本。其主要功能為：展示杭州市商業(yè)街建設(shè)發(fā)展成果，擴大城市之間和商業(yè)街之間的交流，開展商業(yè)街的相關(guān)研究活動，助推商業(yè)街(商家)市場營銷，提升商業(yè)街影響力和城市競爭力。
四、方式定位。
本雜志暫時定位dm雜志，是當下市場上比較流行的一種營銷方式。dm(designmanagement)指一種以市場和消費者為中心的觀點來做設(shè)計相關(guān)決策的管理方法，也指優(yōu)化設(shè)計相關(guān)的企業(yè)流程。它是一種長期而廣泛的活動，會影響到商業(yè)活動所有層面。設(shè)計管理在管理和設(shè)計以及各部門的界面中，同樣也在企業(yè)內(nèi)部和外部諸如技術(shù)、設(shè)計、設(shè)計思考、管理和市場營銷不同平臺間界面中作為聯(lián)系。
五、理念定位。
商業(yè)街與城市生活、品質(zhì)生活、幸福生活緊密相關(guān)。商業(yè)街是城市商貿(mào)集聚區(qū)，也是城市生活的中心。講述生活的故事，挖掘生活的細節(jié)，是本雜志的基本理念。
六、風格定位。
大氣、精美、專業(yè)、品位。
七、讀者定位。
本雜志以商業(yè)街管理運營者(經(jīng)營者、研究者)、城市消費者(逛街、購物、開店)二大主流群體為讀者目標定位。
第二部分內(nèi)容及形式。
主要內(nèi)容分為“專題報道類”、“人物訪談類”、“特別策劃類”、“文化研究類”、“商街營銷類”、“讀者服務(wù)類”六大板塊。具體欄目如下：
一、專題報道(街/紀錄)。
1.關(guān)注——商業(yè)街建設(shè)與發(fā)展全景式報道。
2.深度——商業(yè)街運營與管理深層次報道。
3、解讀——商業(yè)街政策解讀。
4、微動態(tài)——商業(yè)街信息薈萃。
二、人物訪談(街/達人)。
1.聚焦——商業(yè)街建設(shè)發(fā)展中重點人物專訪。
2、商道——商業(yè)街經(jīng)營之道。
三、特別策劃(街/潮流)。
1、活動——商業(yè)街活動專題策劃。
2、品牌——商業(yè)街品牌建設(shè)專題策劃。
四、文化研究(街/人文)。
1.記憶——商業(yè)街發(fā)展歷史人文。
2、域外——國外知名商業(yè)街介紹。
五、廣告營銷(街/生活)。
1、美味——茶飲美食專區(qū)。
2、衣尚——服飾商品專區(qū)。
3、絲韻——絲綢產(chǎn)品專區(qū)。
4、車秀——汽車及用品專區(qū)。
5、數(shù)碼——電子產(chǎn)品專區(qū)。
6、妝容——美容造型專區(qū)。
7、飾品——工藝飾品專區(qū)。
8、休閑——休閑服務(wù)專區(qū)。
9、娛樂——娛樂服務(wù)專區(qū)。
10、養(yǎng)生——國藥養(yǎng)生專區(qū)。
11、定制——定制服務(wù)專區(qū)。
六、讀者服務(wù)(街/風尚)。
1、沙龍——為讀者提供各種咨詢服務(wù)。
2、歡購——為讀者提供商品優(yōu)惠服務(wù)。
3、連鎖加盟信息。
4、商鋪信息。
七、街/圖說。
圖片類版面。
雜志形式。
一、開本：大16開本。
二、頁碼：100p——120p。
三、材質(zhì)：封面200克銅版紙;內(nèi)面170銅版紙。
四、周期：暫定為季刊，每季度出版一期。根據(jù)運營狀況，逐步調(diào)整為雙月刊、月刊。
五、數(shù)量：初期為10000份。
第三部分雜志的機構(gòu)設(shè)置。
組織機構(gòu)。
主管單位：杭州市貿(mào)易局。
主辦單位：杭州商業(yè)特色街聯(lián)合會。
承辦單位：杭州名鎮(zhèn)天下商業(yè)管理有限公司。
編輯指導委員會：
名譽主任劉_。
主任周_。
委員。
(各商業(yè)特色街管委會主任和部分專家、學者)。
執(zhí)行機構(gòu)。
出品人凌_。
主編唐_。
常務(wù)副主編馮_。
編輯部：
主任1人。
責任編輯2人。
美術(shù)編輯1人。
特約編輯(由各街區(qū)委派一名)。
廣告發(fā)行部：
主任1人。
營運1人。
第四部分雜志的編輯。
一、編輯思想。
突顯專業(yè)性與指導性。
本雜志雖然暫時借用dm的形式，但不同于一般純商業(yè)性dm。它的專業(yè)性首先體現(xiàn)在以商業(yè)街為宣傳對象;其次體現(xiàn)在對商業(yè)街的發(fā)展有專業(yè)見解。雜志以社會效益為主要職能，要傳達政府的聲音，對商業(yè)街建設(shè)運營起到一定的指導作用。
融合文化性與商業(yè)性。
文化和商業(yè)不是一對矛盾體，文化是商街的精髓，商業(yè)是商街的功能。雜志要將兩者融合在一起，把商業(yè)目的巧妙地隱藏地文化背后，在讓讀者感受到強烈的文化氣息的同時，促進商業(yè)消費。
滲透可讀性與互動性。
本雜志是對外開放型刊物，主要面向城市消費者，不同于內(nèi)部交流的雜志，因此要辦得面目可愛可親，不要一本正經(jīng)讓讀者生厭?？勺x性表現(xiàn)在內(nèi)容選擇有故事性可看性，文要輕松活潑，圖片有視覺效果?；有泽w現(xiàn)讀者的參與感，雜志要成為消費者體驗購物的媒介。
二、編輯流程。
1.信息采集。
特約編輯負責提供各街區(qū)信息。
2.信息初選。
責任編輯分板塊負責對信息進行初選。
3.編前會。
雜志編輯之前由主編或副主編召集編輯部編前會議，確定報道選題。參加人員為責任編輯、特約編輯。
4.稿件加工。
對編前會確定的選題進行深度采訪和文加工。
5.配圖片。
為完成的文章配照片、插圖。
6.初審。
副主編對所有內(nèi)容進行初審。
7.美編。
進行美術(shù)編輯和排版。
8.終審。
主編進行終審定稿后交付印刷。
三、相關(guān)事項。
1.稿費制。
特約編輯或其他作者來稿一經(jīng)刊用即付稿酬，普通稿每千50元、優(yōu)秀稿100元，照片50元/幅、優(yōu)秀稿100元/幅。
2.年度獎勵。
根據(jù)來稿質(zhì)量、數(shù)量，評選年度優(yōu)秀特約編輯，給予獎勵。
第五部分雜志的運營。
一、運營理念。
以商養(yǎng)文。雜志在聯(lián)合會不投入經(jīng)費的前提下，通過整合商業(yè)街管委會和商家資源，開展市場化運作.
以文促商。以雜志這個文化傳媒為載體，聯(lián)動企業(yè)商家，促進商業(yè)街游、購、娛、吃、住、行全面發(fā)展。
二、運營模式。
dm雜志采取免費派送，通過商品廣告、促銷活動等有償服務(wù)的方式，實現(xiàn)雜志的持續(xù)化運營。
三、運營渠道。
1、商業(yè)街派送點。在12條商業(yè)街各選擇10個商家作為dm雜志派送點，每個點50份雜志，讓消費者自由領(lǐng)取。
2、街區(qū)外閱讀點。在商業(yè)街以外，選擇酒店、飯店、4s店、美容店及休閑娛樂等公共場所200個點作為架上讀物，供消費者免費閱讀。
四、贏利方式。
1、廣告收入。
2、營銷策劃收入。
五、經(jīng)費預算。
印刷成本8元/冊__0冊_4期=3_元/年。
編務(wù)成本。
人員工資4000元/人_7人_12月=33_0元/年。
稿酬約5_00元/年。
其他約50_0元/年。
總計75_元/年。
六、前期運作。
1、理事單位出資。
理事單位由各商業(yè)街推薦若干企業(yè)。
每個理事單位出資50000/年，雜志提供全年16p版面作為回報。
爭取不少于10個理事單位。
2、管委會出資。
商業(yè)街管委會出資30000/年，用于商業(yè)街的宣傳。
雜志提供全年10p版面作為回報。
爭取有10個管委會出資。
(上述二條需雜志出刊后擇機運行)。
七、分配方式。
雜志運營收入除去成本后贏利部分分配按聯(lián)合會20%、名鎮(zhèn)公司40%、執(zhí)行團隊40%的比率分配。
八、管理方式。
1、編輯部初期設(shè)專職采編人員2——3人;寫手采取外聘兼職的辦法。廣告發(fā)行部設(shè)專職廣告發(fā)行員2人。
2、雜志創(chuàng)辦初期，在沒有贏利的情況下，執(zhí)行團隊內(nèi)部管理實行基本工資加年終分紅的方式?；竟べY4000元/月，年終另行分紅。(試用期可略低)。
3、廣告業(yè)務(wù)提成額為兼職人員20%，內(nèi)咳嗽10%。
附：
廣告收費標準。
雜志創(chuàng)辦方案篇十
雜志主題：涵蓋全方位生活元素，倡導潮流生活方式，指導高端時尚消費。
這將是一本關(guān)注本土商業(yè)創(chuàng)新力量的雜志，高成長創(chuàng)新型企業(yè)及創(chuàng)業(yè)家是雜志主要報道對象?！秞xx》以弘揚創(chuàng)業(yè)家精神、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)模式、關(guān)注陽光創(chuàng)富為使命，它是晉江創(chuàng)業(yè)家的精神家園、商業(yè)創(chuàng)新思想的匯聚地、晉江商業(yè)創(chuàng)新力量的舞臺。
《xxx》將是一本高水平的商業(yè)雜志，一本晉江最具前瞻性和爆發(fā)力的商業(yè)雜志，專注于高成長中小企業(yè)，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機構(gòu)人群為主要讀者的新一代主流商業(yè)雜志。凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”，弘揚“創(chuàng)富”意識，提倡“新商業(yè)”，搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式，打通創(chuàng)業(yè)、資本與財富管理。
我們瞄準精英創(chuàng)業(yè)家，報道范圍集中在經(jīng)營超過2年以上，營收規(guī)模在50萬－5億之間的成長型企業(yè)，并在投資家、高新產(chǎn)業(yè)園、商學院、銀行、咨詢公司等服務(wù)機構(gòu)與高成長企業(yè)之間，搭建一個價值發(fā)現(xiàn)、共同成長的舞臺?！秞xx》關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價值”，與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴，尋找開創(chuàng)性的“思想”，把財富創(chuàng)造與管理的過程為報道核心。作為發(fā)現(xiàn)者的我們，將《xxx》鄭重地帶進晉江商界的舞臺，展示他們顛覆傳統(tǒng)、創(chuàng)造商業(yè)傳奇、成就“晉江夢”的精彩故事。
三、雜志目標及定位。
（一）雜志目標：關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價值”，與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴，尋找開創(chuàng)性的“思想”，把財富創(chuàng)造與管理的過程為報道核心。
（二）雜志定位：凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”，弘揚“創(chuàng)富”意識，提倡“新商業(yè)”，搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式，打通創(chuàng)業(yè)、資本與財富管理。
（三）目標讀者定位：主要目標群體為25-45歲，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機構(gòu)人群為主要讀者，向往時尚生活方式，注重自由與精神享受，喜歡新鮮事物、充滿活力的年輕時尚群體,。喜愛品嘗美食、熱愛各種娛樂、追求潮流時尚，喜歡第一時間去體驗最新最好的的餐飲娛樂休閑類商家，對好吃的、好喝的、好玩的沒有抵抗力，同時享受商業(yè)平臺交流互換的高精尖人群。
四、刊物形式。
1、雜志（印刷版）2、設(shè)計規(guī)格：16開。
6、裝訂要求：膠封紙張重量157g。
7、設(shè)計風格：圖文并茂、簡約大氣、品質(zhì)。
五、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容：
六、發(fā)行渠道。
園區(qū)內(nèi)入駐公司，商鋪，合作宣傳點（餐館，咖啡館，會所），停車場收費處發(fā)放。
七、組織人員構(gòu)架。
主編（1名）。
（1）統(tǒng)領(lǐng)雜志社的方向性事宜，在顧問的指導下以及民主決策的機制下，把握雜志的整體發(fā)展方向，雜志風格。
（2）民主、公開地決定雜志社的各項經(jīng)費使用，保證雜志社的健康運作。（3）嚴格內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度，使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。（4）加強雜志社專業(yè)隊伍的`建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德，組織編輯開展業(yè)務(wù)研究，不斷提高編輯水平。
（5）征求各方面的批評和意見，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，不斷改進工作。
（6）具體管理雜志社的各項事宜，為雜志制作的每個步驟作出明確部署，包括主題策劃、組織征稿、篩選文章、審核，以及專派記者對主題事件進行采訪等。
（7）對策劃部提供的專題方案進行審核、建議，并選定主題、欄目；開始組織部署征稿內(nèi)容和方式。
（8）對編輯部采集來的文章、圖片進行二次篩選，選定內(nèi)容，并及時給返回編輯部，對文編、美編以及排版編輯的各自負責人作出明確的工作安排。（9）對宣傳部和外聯(lián)部的工作進行管理。
（10）組織并參與刊物的編輯、校對工作，對編校質(zhì)量進行實時監(jiān)督，保證每期刊物能夠保質(zhì)保量，如期完成。
（11）組織編輯部成員進行業(yè)務(wù)學習和業(yè)務(wù)進修，經(jīng)常開展編輯部內(nèi)外的經(jīng)驗交流，切實加強編輯隊伍自身建設(shè)。
（12）做好刊物日常管理工作，保證刊物的正常出版。
副主編（1名）。
（6）主編不在時，可以暫時代替其完成雜志社的日常工作。
策劃部（2~3名）。
設(shè)立策劃部的初衷是想充分發(fā)揮雜志社成員的自主性，我們不對雜志內(nèi)容進行過多的限制。希望可以通過設(shè)立這一部門，將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上，讓雜志更具可讀性，也減輕排版工作的難度。策劃部的策劃工作要詳細具體，不能只給出主題的大致方向，切忌空洞。策劃主題時要明確設(shè)定這一主題的目的，以及期望達到的效果。策劃部的工作主要為制作版位圖，具體如下：
（1）主題策劃組織選題會，選擇適合創(chuàng)業(yè)者的主題，體現(xiàn)工商激情。
圖片要求；排版電子版制作等。
注：1）通過策劃以后可以得到一個比較完整的模板，需要各位編輯將具體內(nèi)容安插進去，及時進行具體調(diào)整，以達到更好的效果。2）策劃時應將廣告位預留。3）每次策劃應至少提出兩份方案，編輯部負責人參與討論，提呈主編商討選擇。
編輯部。
1．編輯部負責人（1名）。
（1）接受主編、副主編布置的各項任務(wù)，及時向上反映建議，保證溝通順暢。認真履行各自職責。
（2）參與選題計劃的制定及策劃。
（3）負責積極組織和開展征稿工作，確保既定的計劃得到落實負責。
（4）負責對征集、編選來的原創(chuàng)投稿進行初審、送審，確保每一篇稿件能夠得到及時、合理、客觀、公正的處理。
（5）編輯、采寫雜志其他文章，并及時送審。
（6）負責版式、版面、編排（要求編輯向美編提供內(nèi)容前畫版）；掌握美編進度（7）負責每期版面、版權(quán)頁內(nèi)容落實（卷首語、目錄及目錄譯文）。
（8）組織并參與每期刊物的編輯、校對工作，對編校質(zhì)量進行實時監(jiān)督，保證每期刊物能夠保質(zhì)保量，如期完成。
（9）負責組織召開編輯部例會，有內(nèi)容、有實效。
（11）及時采納編輯部成員意見和建議，并反饋，做好上下溝通。
2．美術(shù)攝影編輯（美編和攝影編輯各1名）。
（1）美術(shù)編輯的職責是負責雜志logo設(shè)計、封面設(shè)計、內(nèi)容配圖、各欄目logo設(shè)計等。（2）美術(shù)編輯和策劃部進行及時的溝通，根據(jù)策劃者的想法和要求完成每個版塊的設(shè)計部分。
（4）美術(shù)編輯負責及時將設(shè)計內(nèi)容傳傳至上級進行審核；并在審核通過后交予排版編輯進行電子版處理。
（5）專職攝影主要負責為美術(shù)編輯、文字編輯和排版編輯等人提供攝影素材。（6）專職攝影征集的圖片進行篩選和美化。
（7）專職攝影應及時完成主編交付的其他任務(wù)，以配合其他人員的具體工作。3．文字編輯（由編輯部負責人兼任）。
（5）與美術(shù)編輯和排版編輯的及時有效溝通，落實每篇文章的最終位置。（6）與作者建立良好的合作關(guān)系，為來稿提供穩(wěn)定的潛在來源。4．排版編輯（1名）。
（1）對主編負責，接受主編分配的任務(wù)，做好與各個雜志社成員的溝通。
（2）將策劃組的聯(lián)絡(luò)圖制作成電子版形式，可以利用：indesign、photoshop、方正飛騰、coredraw、pagemaker等軟件。
（3）接受美編和文編的版面內(nèi)容，制作成電子版形式。
（4）將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合以后，及時送給主編審核，聽取意見，進行調(diào)整。（5）將最終成稿交與宣傳部，聯(lián)系印刷。
宣傳印刷部（2~3名）。
（1）雜志宣傳策劃組選定主題以后，宣傳部根據(jù)主題設(shè)計宣傳海報，與美術(shù)編輯聯(lián)通確定展板風格、logo等。
（3）交給印刷廠家印刷排版制作完成以后，聯(lián)系印刷廠家，付印。并監(jiān)督到位，保證雜志的質(zhì)量。
(4)雜志分發(fā)將印刷完成的雜志分發(fā)給讀者。
外聯(lián)部（2~3名）。
（1）通過與企業(yè)溝通、談判，積極爭取“商業(yè)贊助”，為雜志制作募集部分經(jīng)費，促進雜志與企業(yè)之間的長期合作。
（2）加強同其他新聞媒體的聯(lián)系，擴大我雜志社影響力。（3）全面負責雜志社其他外事工作。
（4）聯(lián)系廣告商，為其提供廣告位。另：可以在園區(qū)拓展部的支持，協(xié)同拉取贊助。網(wǎng)絡(luò)協(xié)助借助信息中心的鼎力支持！由信息中心提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助，網(wǎng)絡(luò)宣傳，提供圖片，制作、美化圖片等，各個方面的支持。積極與信息中心形成在技術(shù)和組織上的多方面合作，共同進步。
八、運營費用。
雜志創(chuàng)辦方案篇十一
《酒店、茶樓》(待定)雜志策劃書(草案)。
1.背景環(huán)境態(tài)勢分析。
1.1、對于上海酒店服務(wù)業(yè)市場的繁榮，酒店類雜志則顯得有些蕭條、單薄。我們推出上海市第一家酒店內(nèi)部刊物在上海乃至全國是第一家，有著領(lǐng)導勢的優(yōu)勢。
1.2、本地出品的酒店宣傳并不見多，歷歷可數(shù)。形成品牌和持續(xù)性的雜志更是零狀態(tài)。造成這種現(xiàn)像的因素很多：第一、上海是座國際性的大城市，酒店行業(yè)發(fā)達，而經(jīng)營者本身都是通過餐飲水平，服務(wù)來贏得客戶，都是希望最快速的贏得顧客的青咪，并沒有找到在精神上使顧客依賴的東西，不去培養(yǎng)，顯得比較急功近利。第二、策劃公司的介入也是簡一的從廣告宣傳入手，沒有進一步考慮文化的重要性，使得原有的品牌推廣不依靠中國博大的文化而利用廣告攻勢去發(fā)展。造成現(xiàn)有的酒店市場只對廣告投入的比拼。從而在運作上也存在了很大問題，單一靠廣告量的積累只能是殺雞取卵。我認為一個成功酒店經(jīng)營運作應該是：思維創(chuàng)新、服務(wù)人性、文化先行。所以這本雜志的目的就是降低無味的廣告轟炸，而從文化入手。
1.3、上海是商業(yè)化氣氛濃厚的城市?，F(xiàn)代人生活節(jié)奏快，工作壓力大，一本引領(lǐng)辦公白領(lǐng)、企業(yè)精英休閑、品味文化生活的酒店類雜志一定會為文化性高端人士所鐘情，從而雜志真正實現(xiàn)配合酒店經(jīng)營的一個助手。
2.《酒店、茶樓雜志》市場分析。
1、《酒店、茶樓雜志》自身特性簡述。
1.1、雜志定位：《酒店、茶樓雜志》作為上海本土化酒店類雜志，定位。
“文化性、藝術(shù)性、服務(wù)性、”的精品雜志，品位高雅，采用a3開本，銅版紙彩印，圖文并茂。
1.2、內(nèi)容定位：主要分為建筑環(huán)境、餐飲、文化幾大板塊。緊貼主題定位特性，凸顯人文與營銷兼具的餐飲服務(wù)：四季軒酒店與敘江南茶樓，作為虹梅商務(wù)中心的一家高檔菜館和茶樓，以其別致而富有文化底蘊的環(huán)境、特色美味的菜品及優(yōu)良的服務(wù)為競爭優(yōu)勢，旨在吸引高端人群消費就餐、品茶。酒店內(nèi)刊雜志以介紹酒店、茶樓（虹梅店為主，附帶介紹其他各店）的各項特色為中心內(nèi)容，引導及吸引客戶，使客戶深入了解酒店和茶樓的特色文化及內(nèi)涵，從而產(chǎn)生品牌忠誠度，吸引多次消費。雜志內(nèi)容力求張馳有力，以精辟而不失趣味的文字，多角度介紹酒店、茶樓的特色，并加入適量的休閑文字，增加雜志的可讀性，闡述酒店、茶樓獨特的企業(yè)文化。
2、劣勢分析。
2.1文化類雜志容易做成比較高端的、普通人難以認知的“文言文”，在文章組織上力求雅俗共賞，不要設(shè)置閱讀的門檻。
2.2、在上海市場上，像此類雜志并沒有一定的認知度，我們是第一家。所以需要我們在內(nèi)容上、視覺設(shè)計上、乃至線下對顧客的服務(wù)過程中，都要引導顧客，使雜志印象深入人心，培養(yǎng)用戶。
3.可延展的策略。
1、差異化策略：可分為大開本和小開本兩種規(guī)格，雜志的內(nèi)容是不一樣的，同時發(fā)行《酒店、茶樓雜志》的袖珍版，這種小版本適宜放入包包內(nèi)，便于攜帶，可以滿足消費者的不同需求。
2、附值贈送策略：市面上很多的雜志隨書附送一定的小禮品。以后可以考慮將酒店、茶樓的貴賓卡或其它東西作為一種贈品，建立一種物所超值的營銷手段。同時，在雜志辦刊宗旨上堅持“高質(zhì)量”、“反對低俗”等精品策略，進一步提高雜志的含金量。
3、閱讀后的跟進策略：建議在雜志的末頁刊載一張評刊意見表，邀請一些作者和讀者參評、投稿。然后根據(jù)網(wǎng)站反饋過來的信息，進行綜合分析，有的放矢地改進、改善，結(jié)合互聯(lián)網(wǎng)的互動優(yōu)勢，提高對酒店茶樓活動的客戶粘性。這樣對于下一步雜志的變化能夠作出恰當?shù)恼{(diào)整，有利于雜志的健康發(fā)展。
1、建議在雜志設(shè)計完成后，準備發(fā)行時候，組織一些重要文化活動，迎商界和文化界的名人響應，力求達到一定的轟動性和社會影響力，建立起雜志的品牌美譽度。
2、發(fā)起沙龍論壇，互聯(lián)網(wǎng)上和線下不定時地邀請一些名人名家食學者進行探討和約稿，內(nèi)容可以是文化視點，也可以是飲食diy，然后把論壇或講座的內(nèi)容結(jié)集刊登在下期雜志上，培植出一批讀者的忠誠度，也為下期雜志的推出奠定基礎(chǔ)。
5.結(jié)束語。
希望通過本次策劃分析，不僅是在紙張印刷、版面形式等硬件設(shè)施上進行布局，更是在實現(xiàn)對雜志軟件的資源整合，本雜志其實是具有很深厚內(nèi)涵，內(nèi)容海量的雜志，在接下來的文章撰寫和視覺設(shè)計包裝上都是有一定的難度，希望以上列出的整體規(guī)劃成為統(tǒng)領(lǐng)雜志結(jié)構(gòu)的總綱，在設(shè)計上，文字上都要遵循。希望李總帶領(lǐng)大家進行艱苦的創(chuàng)作，使本雜志不僅具有欣賞性，更具有收藏性，做強做大，做成真正的精品酒店雜志，引領(lǐng)上海、乃至全國的酒店類雜志。
附一：雜志版面整體規(guī)劃。
封面《？？？》。
封面插頁(茶樓、酒店代表性性圖片)。
扉頁（概念性圖案）。
版權(quán)頁（書籍策劃、設(shè)計人員及其發(fā)行范圍內(nèi)容、圖片的版權(quán)聲明）。
序之一之二?（李總?等撰寫的序言、題詞，通過對一位不汲取名利，唯以文化為重的經(jīng)營者的描述，凸顯酒店不同一般的風格定位。）。
目錄（整體雜志的目錄，除了標題文字之外，每個標題后有相應的圖片，圖文并茂）開篇語（本雜志首次發(fā)刊信息、雜志的宗旨和主題等）。
閱讀指引（由于本雜志為半年刊，內(nèi)容較多，在等菜有限時間里，要給讀者方便閱讀感興趣的指引）。
a,四季軒酒店：
一，簡介（關(guān)于四季軒酒店的總體介紹、突出特點等，酒店歷史、文化、經(jīng)營理念、特色的總闡述，文字短小精干為主。）。
二，環(huán)境篇。
總體環(huán)境（對四季軒酒店環(huán)境風格的綜述。）。
局部環(huán)境。
·大堂、走廊（對四季軒酒店門、廳、廊環(huán)境進行描述。）·雅間a。
1，設(shè)計理念（通過對酒店設(shè)計師、設(shè)計思想、整體環(huán)境的概述，描繪酒店的環(huán)境輪廓，建立閱讀者對酒店的初步印象。）。
2，裝修環(huán)境（通過對酒店環(huán)境、各特色亮點（后花園、包廂布置等等）的介紹，使閱讀者對酒店環(huán)境建立完整印象并加深理解，引導閱讀者體驗在此環(huán)境中就餐帶來的心靈享受。）。
3，細節(jié)經(jīng)典（通過對酒店各細節(jié)點綴處（漆畫、建筑材料、雕像、素描畫、石頭等等）的描寫介紹，進一步加深閱讀者對環(huán)境別具一格的領(lǐng)悟及了解店家的別具匠心，渲染酒店的文化氛圍及藝術(shù)價值，力求達到讀者心靈的震撼。）。
4，文化內(nèi)涵、文化故事（配故事對雅間的文化內(nèi)涵進行詳細分析介紹，民國建筑文化的介紹，即酒店的建筑文化背景。綜述酒店的文化內(nèi)涵和藝術(shù)價值，提升酒店的品牌形象。）。
5，人文風俗、民間故事（對風俗的介紹，對白描《家》的介紹，民國時期的傳奇軼事、民俗故事（如劉文采的傳奇）增加雜志的趣味性及可讀性。）。
6，石頭文化（雅間都有不同風格的石頭，融入整個建筑中，在這里介紹，對店中布置的各個石頭特別介紹，將酒店的藝術(shù)價值進一步提升。）。
（其他的內(nèi)容同上，并不是機械的羅列，通過文化性質(zhì)的詩歌、故事，使食者了解他就餐的房間，使他們認識到每一件物品都是和所在房間相輔相成的。在每個房間介紹的畫面色彩上，都有區(qū)別。）。
·雅間b。
1，設(shè)計理念。
2，裝修環(huán)境。
3，細節(jié)經(jīng)典。
4，文化內(nèi)涵、文化故事。
5，人文風俗、民間故事。
6，石頭文化。
·雅間c。
1，設(shè)計理念。
2，裝修環(huán)境。
3，細節(jié)經(jīng)典。
4，文化內(nèi)涵、文化故事。
5，人文風俗、民間故事。
6，石頭文化。
……。
三，菜系篇。
1，菜系介紹（介紹本店的菜系，和其特點。）。
2，菜系發(fā)展歷史（介紹杭幫菜、粵菜等不同菜系的歷史淵源，增加酒店的文化厚度。）3，特色菜品推薦（重點詳細介紹本店的招牌菜，及其這些菜的材料來源，突出其經(jīng)典性，將酒店在菜色方面的優(yōu)勢以精品菜肴集中體現(xiàn)。）。
4，廚師介紹（介紹本店的廚師長，其經(jīng)歷和榮譽，讓食客信任的大師。）。
5，食客感受（通過食客的親身感受，以說明和詮釋這些菜的經(jīng)典，引發(fā)食客的品嘗欲望。）。
6，互動部分（適當出一些菜的題目，給予小的獎勵，提高客戶與酒店的粘性。可加入“顧客留言”部分，烘托客人對菜色的良好品價，給顧客以心理暗示，增加酒店的美譽度。）。
雜志創(chuàng)辦方案篇十二
1、學校從思想上提高對讀書活動的認識，高度重視此項活動的開展。一是要加強此項工作的領(lǐng)導，成立以校長為組長、各位老師為成員的讀書活動領(lǐng)導小組，并以年級組為單位，成立相應讀書指導組，形成讀書活動指導網(wǎng)絡(luò)，督查指導本校讀書活動的開展。學校讀書組成員要定期組織召開“讀書討論”工作會議，督促“讀書活動”的進程，研究下步工作，真正做到通過讀書討論，提高思想水平，明析思路，促進工作。二是學校要制訂相應的讀書活動計劃，做到有組織、有計劃、有管理、有評價和激勵等保障制度，調(diào)動全體師生參與讀書活動的積極性和主動性，讓所有師生在古今中外名篇的熏陶下共同提高，真正達到書香滿校園的活動效果。
2、讀書活動要堅持不增加教師工作負擔和學生課業(yè)負擔的原則，采取長遠規(guī)劃和近期目標相結(jié)合的方法，定期召開專題會議，研究讀書活動，分層次舉辦主題活動，一年里大的活動不應超出十次。逐步引導廣大師生把讀書變?yōu)閭€人的自覺行動，讓師生感到讀書是人生的一大樂趣，確保活動深入人心，取得實效。
3、學校要對讀書活動在經(jīng)費上給予支持，保證讀書活動正常有序地開展。尤其要重視圖書室、閱覽室的建設(shè)，每年要拿出一部分資金添置新圖書、購置新資料，保障師生有書可讀。
4、教育局將組成讀書活動督查組，及時對各學校圖書館（室）的使用以及讀書活動開展情況進行督查指導，每學年對讀書活動開展情況進行一次評比，對活動開展好的學校、教師、學生進行通報表揚，并在圖書配備上對學校給予獎勵。
附：活動口號。
1、與好書交朋友。2、書是人類進步的階梯。3、理想的書籍是智慧的鑰匙。4、與書本為友，與大師對話，涵養(yǎng)人文精神。5、我閱讀，我快樂！我讀書，我成長！6、讓讀書成為最美麗的校園風景線！7、讀書--為你的心靈、智慧和品味插上騰飛的翅膀。8、品讀書滋味，悟讀書樂趣。9、學讀書故事，習讀書方法。10、讓師生心中溢滿書香，讓好書伴我們成長。
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雜志創(chuàng)辦方案篇十三
對于期刊、雜志的發(fā)展來說，20xx年是承前啟后、繼往開來、轉(zhuǎn)型改制、跨越發(fā)展的關(guān)鍵之年，期刊中心將繼續(xù)深入學習實踐，抓住機遇，全力辦好各個刊物，努力打造理工大學教學、科研名片，為學校的發(fā)展壯大添磚加瓦。
1、根據(jù)xxx的有關(guān)精神，做好期刊雜志轉(zhuǎn)型改制的相關(guān)準備工作。
2、依托學校重點學科建設(shè)、人才隊伍建設(shè)規(guī)劃、目標和方向，根據(jù)各刊物的特色，創(chuàng)新、強化和優(yōu)化各刊物的欄目設(shè)置，確保各刊物質(zhì)量穩(wěn)步提高。
3、緊盯學校能爭取到的國家自科基金和社科基金以及省、部級重大重點科研項目，關(guān)注學校的各級各類科研課題和科研成果，爭取盡量多的優(yōu)秀的、高質(zhì)量的科研論文。
4、繼續(xù)加強與交通、電力、水利、輕工等行業(yè)的專家學者學科團隊的聯(lián)系，爭取獲得他們的大力支持，爭取刊發(fā)這些專業(yè)領(lǐng)域的具有創(chuàng)新性、國際學術(shù)前沿性的科研論文。
20xx年是中國科技核心期刊大調(diào)整的前一年，也是向全國中文核心期刊邁進的關(guān)鍵年，我們要在這個發(fā)展周期里，團結(jié)拼搏，努力實現(xiàn)經(jīng)濟效益和社會效益雙豐收。
1、爭取實現(xiàn)20xx年增加2個中國科技核心期刊的目標。
2、在1～2年內(nèi)實現(xiàn)至少有1個刊物進入cscd（中國科學引文）數(shù)據(jù)庫的突破。
3、在《學報》成功實現(xiàn)季刊改為雙月刊后，爭取3年內(nèi)實現(xiàn)進入cssci（中文社會科學引文索引）的目標。
4、爭取3～4年內(nèi)有2個刊物進入ei。
擴大校辦期刊的學術(shù)影響，是迅速提高高校排名的有效途徑之一。組織校內(nèi)外優(yōu)質(zhì)稿源，提高文稿的層次和質(zhì)量，如向院士、行業(yè)專家等約稿；加強與相關(guān)學科的院系緊密結(jié)合，在促進我校相關(guān)學科學術(shù)與科研水平的同時，提升刊物的學術(shù)層次，為學校學科建設(shè)提供更好的學術(shù)平臺。同時，我們要充分利用期刊數(shù)量多，以及各刊物辦刊歷史較長的優(yōu)勢，互相幫助和支持，加強各刊物的自引和互引率，提高期刊知名度，提高各刊物的影響引子，爭取年平均增長幅度在15%左右。
要辦好刊物就要走出去、請進來，加強外部交流與內(nèi)部溝通，多參加和舉辦學術(shù)交流會、專業(yè)知識講座，全年要達到6～8次。
1、進一步加強與國內(nèi)外各檢索機構(gòu)的溝通與聯(lián)系。為實現(xiàn)進入ei、cscd（中科院科技引文數(shù)據(jù)庫）、cssci（中文社會科學引文索引）等國內(nèi)外影響力大的檢索機構(gòu)的目標做好相關(guān)準備工作。
2、加強與上級期刊業(yè)務(wù)主管部門、行業(yè)協(xié)（學）會的工作聯(lián)系，在工作上爭取得到他們更多的支持。
3、加強同行之間的聯(lián)系與往來，如中南大學、湖南大學、湘潭大學、長安大學等高校期刊社，學習借鑒省內(nèi)外優(yōu)秀刊社的成功經(jīng)驗，提高期刊中心整體辦刊水平。
4、加強與校內(nèi)外各教學與科研院所的聯(lián)系，積極參加促進學校學科建設(shè)發(fā)展的各項活動，參與兄弟高校與相關(guān)科研院所有關(guān)的學術(shù)活動。
5、充分發(fā)揮科技期刊數(shù)量比較多的優(yōu)勢，加強內(nèi)部各刊之間的交流與溝通，達到共同提高的目的。
雜志創(chuàng)辦方案篇十四
2、閱讀定位：
餐飲行業(yè)經(jīng)營者（讓經(jīng)營者了解市場業(yè)內(nèi)動向，取長補短，互相學習交流）；
喜歡品位美食的各類人群（為他們提供最新的美食資訊）；
外地新到濟南的人（了解本地的飲食習慣和風俗，起導航作用）；
其他（一切對美食有興趣的人）。
3、內(nèi)容定位：
充分結(jié)合濟南本地的飲食特色和飲食文化，挖掘傳統(tǒng)的飲食文化，發(fā)揚開拓新的飲食趨勢與動向，將無形的文化與有形的美食結(jié)合起來，做足美食文化。
所以內(nèi)容應該廣泛一些，可包括飲食文化、飲食評論、飲食體驗、飲食故事等等，但還是以評論為主。
要體現(xiàn)出專業(yè)性的特點，不然就不會有市場。但又應考慮專業(yè)性與大眾性的統(tǒng)一，這樣才會有更多的受眾。
4、欄目設(shè)計（可協(xié)商待定）。
1）流行·本月主打菜。
介紹時下最流行、最受消費者歡迎的菜品，從做菜的店家到食客的感受再到評論，深入挖掘。
2）印象·記憶中的味道。
濟南這么些年的美食歷史，定會有很多美味留在人們的味覺之中，但是現(xiàn)在慢慢地被新的食物所替代了，這個欄目旨在喚醒中年群體心中塵封已久的美食情結(jié)。每期介紹1到2種。
3）城市·味覺焦點。
濟南肯定有許多為人津津樂道的美食品位之處吧？對，這個欄目就是把目光放在這些普遍受人歡迎的酒店、甚至是大排檔身上，去探尋他們各自的特色。
4）休閑·周末農(nóng)家樂。
針對白領(lǐng)和城市較為富裕的階層，介紹周末郊外游玩的好去處！
5）百姓·美食江湖。
針對普通大眾，搜尋散落在街頭巷尾之中的美食，解讀長盛不衰的街頭美食文化。
6）黑白·美食往事。
只要是發(fā)生在濟南的，不論前朝還是今世，只要有關(guān)名人與美食的故事，統(tǒng)統(tǒng)可以放在這里。
7）健康·養(yǎng)生館。
最自然的吃法、最健康的吃法、最養(yǎng)生的吃法……健康，不得不談的話題！
8）辣妹·女人坊。
愛吃是女人的天性、愛美更是女人的天性，濟南泉城女人的美有什么秘訣？泉城女人吃什么？怎么吃？配上美女圖片，必定奪人眼球！桔子就是喜歡吃的美女！
9）調(diào)料·男人“胃”
俗話說抓住男人的味才能抓住他的心，何不教人做一道色彩艷麗而且美味可口的菜？且去品味、且去談情，休閑生活不過如此！
10）評味·七嘴八舌。
把濟南對吃比較在行比較有名的人請出來開個專欄，且聽他們怎么說美食！
也可以做優(yōu)惠券。
5、廣告設(shè)置。
內(nèi)容主要以餐飲推介為主；
硬廣可穿插酒水、飲料、紅酒、解酒等廣告。
還有娛樂、足療、保健等版塊也可以加進去。
6、版面設(shè)計：
大16開彩印精裝本，前期如果內(nèi)容少，可以做64——80個p，用騎馬釘裝訂。封面用157克銅板紙，內(nèi)頁用80銅板或輕型紙。
整體要求：多配精美圖片，色彩宜亮麗，版面風格活潑多變，但也要避免凌亂。
應由專業(yè)美工參照經(jīng)典時尚類報刊標準，并嚴格按照所刊需求提供專業(yè)版式創(chuàng)意、設(shè)計；
要組織好專業(yè)人員進行采編稿件，或者外部約稿。確保所采的的內(nèi)容是雜志所需并能保證質(zhì)量的稿件。稿件如果沒有質(zhì)量，雜志就很難有生存的空間。
7、發(fā)行渠道及印刷量：
采用“點、面結(jié)合“的發(fā)行原則。
1、各中高端公共場所擺放展；3000本左右。
2、建立讀者俱樂部，直接投遞，2000本左右。
3、企事業(yè)單位、高檔寫字間等的辦公室定期投遞。1000本左右。
雜志創(chuàng)辦方案篇十五
《時代傳奇·藝術(shù)人物》雜志是全國知名雜志《今古傳奇》的分刊雜志，雜志將全方位介紹國內(nèi)外從事藝術(shù)的代表人物，展現(xiàn)藝術(shù)家的精神生活與物質(zhì)生活及藝術(shù)家對藝術(shù)新概念和生活新觀念。本雜志具有信息量大、藝術(shù)性強、珍藏性高的特色，將開創(chuàng)中國藝術(shù)類雜志零距離解讀、跨時代鑒賞的編輯方針，向讀者發(fā)布真藝術(shù)、真人物、真事跡的藝術(shù)家資訊，成為愛好藝術(shù)者的最佳指南。
（一）創(chuàng)辦的宗旨及目的
本刊秉承“展現(xiàn)藝術(shù)人生、推介藝術(shù)佳作、引領(lǐng)藝術(shù)時尚”的辦刊宗旨，以“人物”為主題線索，做“時代藝術(shù)”“傳世佳作”文章為己任。
（二） 雜志的市場定位及同業(yè)競爭情況
市場定位：各具風格的人物、獨特的藝術(shù)思維、風趣的文字、新穎的版式引導著藝術(shù)潮流與時尚。
行業(yè)競爭：雜志所面臨的競爭的情況：目前與本刊市場定位近似的上市雜志有：《中國藝術(shù)家》《藝術(shù)+》等期刊，有一定的競爭壓力。但本刊將根據(jù)藝術(shù)人物所展示的不同風格去延展設(shè)計，讓每一本雜志都能注入藝術(shù)家思想的靈魂，以此來贏取更多讀者。
（三）雜志社的組織結(jié)構(gòu)
雜志社下設(shè)：總編室、行政部、財務(wù)部、編輯部、運營中心等五大職能部門。
（四）關(guān)于《時代傳奇·藝術(shù)人物》雜志社運營中心
1.職責及任務(wù)
運營中心下設(shè)兩部，即：廣告部、發(fā)行部，全面負責雜志在全國的市場拓展、廣告推廣與發(fā)行工作以及客戶的溝通和維護。
2.內(nèi)部分工及人員編制
暫定編8人。其中：（1）廣告部：廣告總監(jiān)1名、經(jīng)理1名、市場專員2名；（2）發(fā)行部：發(fā)行總監(jiān)1名、數(shù)據(jù)管-理-員1名、發(fā)行專員2名。
二、《時代傳奇·藝術(shù)人物》的市場推廣工作范圍
（一）前期準備工作
根據(jù)讀者調(diào)查表以及發(fā)行人員針對目標市場所采集的銷售數(shù)據(jù)及購買讀者群體的相關(guān)資料，確定讀者群體，分析銷售群體的購買能力、購買特點及集中地區(qū)。這是前期準備工作的重點，也是開展下一步工作的依據(jù)。
（二）市場推廣策略
根據(jù)前期準備工作中收集來的第一手資料進行整理和分析，從發(fā)行工作入手，建立穩(wěn)定良好的發(fā)行基礎(chǔ)和渠道，在穩(wěn)定的發(fā)行基礎(chǔ)上同時開展廣告業(yè)務(wù)和市場品牌的推廣宣傳活動。
（三）發(fā)行基礎(chǔ)的建立
選用適當發(fā)行人才，制定基本發(fā)行計劃和長期發(fā)行戰(zhàn)略，著手建立、整合基礎(chǔ)發(fā)行渠道，開展基本的發(fā)行網(wǎng)絡(luò)建設(shè)工作，將刊物帶入正常的發(fā)行軌道。
（四）廣告隊伍和市場推廣業(yè)務(wù)的建立
客戶。
選擇適合的市場人才，以促銷刊物和樹立品牌形象為目的，密切關(guān)注業(yè)內(nèi)的活動信息，負責創(chuàng)意、策劃和參與各相關(guān)市場推廣公關(guān)活動。
（五）發(fā)行和廣告的互動
對發(fā)行渠道的選擇、發(fā)行數(shù)量的量化、廣告業(yè)務(wù)開展所需要面對的目標讀者群體及廣告商集中的區(qū)域緊密協(xié)調(diào)，在滿足目標讀者的購買和對廣告商宣傳這兩個主要目的基礎(chǔ)上，嚴格計算和控制發(fā)行刊物的數(shù)量，盡量減少刊物無目的消耗和浪費。
（六）發(fā)行和推廣的互動
在針對目標讀者集中的新舊渠道中同時開展針對性強的推廣活動，包括宣傳、訂閱、銷價處理過期刊物等促銷手段，或策劃影響力較大的宣傳活動，在行業(yè)的講座、論壇中宣傳推廣《××××》雜志的品牌。采取各種方式達到發(fā)行和推廣的互動，在目標讀者群體中擴大宣傳，樹立品牌形象，增加訂閱讀者，提升發(fā)行數(shù)量。
（七）廣告和推廣的互動
開展針對主要和重要的廣告客戶在廣告代理商集中的區(qū)域舉辦新穎的推廣活動，積極邀請重要的客戶領(lǐng)導和代理公司領(lǐng)導參加，向其展現(xiàn)我刊成功的市場推廣能力、獨特新穎的活動創(chuàng)意、市場化的運作方式，為我刊在客戶心目中建立良好和深刻的品牌印象。
（八）廣告、發(fā)行和市場推廣的互動
整體的市場推廣工作是由發(fā)行、廣告和推廣共同完成，相當?shù)囊徊糠质袌鐾茝V工作是由兩個或三個部門的人員共同參與完成的，因此，我們必須給每位職員帶來這樣的理念：每個人都屬于兩個部門。自己的業(yè)務(wù)部門和整體的市場推廣部門；每個人的工作都分為兩部分部門日常業(yè)務(wù)工作與同關(guān)系部門的延伸、銜接工作，通過自己的工作為他人的工作提供支持和方便，以真正做到資源共享。在制定總體市場推廣策略上，三個部門都應參與。
三、市場推廣計劃
根據(jù)《××××》現(xiàn)階段的基礎(chǔ)，該刊物的特殊定位，以及市場廣告和發(fā)行的現(xiàn)狀，應將市場推廣（包括發(fā)行部門、廣告部門和推廣部門）的工作分為以下四個階段。
（一）市場磨合階段：×××年6—8月，共三期時間
1. 市場推廣工作策略
在這一階段，由于本刊的市場廣告及發(fā)行經(jīng)過戰(zhàn)略調(diào)整后初步面市，正在積極尋找和市場需求的結(jié)合點。因此，市場推廣工作應盡量為刊物提供廣大的市場空間，盡量為刊物展現(xiàn)出時尚類期刊市場的全貌和各個層面，以便《××××》與期刊市場上進行廣泛的接觸，可以嘗試尋找不同的經(jīng)營和發(fā)展路線并均能夠在市場上得到實踐的檢驗。在發(fā)行策略、廣告策略和推廣策略中應盡可能的采取積極的方式，開拓與所有既定目標讀者相關(guān)的發(fā)行渠道，廣泛接觸廣告商家，積極參與適合我刊發(fā)行及廣告的各種活動，與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站建立品牌宣傳合作計劃。
2. 市場推廣目的
以最大限度的接觸市場、接觸讀者、接觸廣告商為目的，選擇、確定最適合我刊內(nèi)容特點的經(jīng)營模式發(fā)展戰(zhàn)略，收集并積累廣泛的市場資料和信息。
3. 工作內(nèi)容
（1）發(fā)行工作：以北京、上海、廣州、深圳為a類市場，作為發(fā)行工作的重中之重，要進入除在當?shù)氐闹攸c報刊亭渠道外的所有目標讀者集中特殊渠道——機場、酒店、高檔休閑場所，包括贈閱渠道；主要展示場所類型為寫字樓、酒店賓館、快餐廳、咖啡吧、茶藝館、美容院、健身房、酒吧等休閑娛樂場所。必須最大限度地讓我刊出現(xiàn)在相應的廣告客戶及目標讀者群的場合中，擴大宣傳面和廣告商以及目標讀者對《××××》雜志的認知度。
（2）擴大訂閱量：在北京、上海、廣州設(shè)立辦事處，在具有代表性的經(jīng)濟發(fā)達城市進行發(fā)行征訂工作，培養(yǎng)市場，穩(wěn)定、發(fā)展、規(guī)范發(fā)行訂閱的渠道，保障工作成果和工作效率。
（3）組建廣告隊伍實施廣告銷售：第一階段是廣告銷售工作的培養(yǎng)期，廣告銷售工作按照制定的第一階段廣告，計劃普遍聯(lián)絡(luò)目標客戶，在6—7月份兩期內(nèi)以贈送和易貨的形式確定廣告客戶，負責安排我刊8p的廣告，與確定下來的廣告客戶簽訂《協(xié)議書》，爭取在8月份取得4-8個版位的廣告收入。
（4）推廣工作：以提高廣告商及讀者對《××××》雜志的認知度為工作目標，積極參加各項活動，推廣我刊的品牌和形象，推廣人員應參加時尚界業(yè)內(nèi)所舉辦的各種論壇、講座、培訓班、以及相關(guān)產(chǎn)品的博覽會、新產(chǎn)品的新聞發(fā)布會。
按發(fā)行計劃，第一階段末（×××年8月），實際銷售數(shù)量達到40000冊。并快速進入北京、上海、廣州、深圳四大城市的所有重要相關(guān)的特供渠道。
（二）市場培養(yǎng)階段：×××年9月—11月，共三期時間
1. 市場培養(yǎng)階段推廣策略
當《××××》雜志已在市場中確定了發(fā)展發(fā)向和運營策略，刊物的內(nèi)容、欄目均已穩(wěn)定下來，形成了自我的風格和特點后。市場拓展工作的中心任務(wù)是培養(yǎng)我刊的目標讀者群體。雖然讀者對我刊的認知需要一定的過程，但是在這一過程中，我刊在刊物內(nèi)容和風格定位穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)上，要抓住老讀者，不斷培養(yǎng)新讀者，要進行一定的宣傳投入，以加快宣傳效果和讀者認知我刊的過程。
2. 市場推廣目標
提升訂閱數(shù)量，增加刊物實際銷售率；采取有效的宣傳手段增加訂閱讀者，廣告實現(xiàn)60—80%的收費版面。
3. 工作內(nèi)容
（1）發(fā)行訂閱工作：增加促銷手段，以便我刊在最短的時間內(nèi)占領(lǐng)期刊市場。促銷手段包括加印“招貼”宣傳畫的隨刊物配送數(shù)量，增加我刊在書報攤點上的宣傳影響，擴大宣傳效果；在刊物中夾送優(yōu)惠訂閱卡，給讀者以優(yōu)惠；商務(wù)寫字樓、高檔住宅區(qū)、大學校園訂閱等針對性強的渠道，設(shè)立多種形式的訂閱方式，提升訂閱客戶數(shù)量；同時完成在全國40個機場候機大廳銷售《××××》雜志的目標。
（2）廣告銷售：開發(fā)新客戶，更換不適合本刊物的舊客戶，實現(xiàn)廣告結(jié)構(gòu)的優(yōu)化組合；并嘗試增加新的客戶，拓展廣告空間，在原有占用10個p數(shù)量再增加10個p，增加廣告收益，爭取實現(xiàn)80%版位的現(xiàn)金收入率。
（3）推廣工作：同時執(zhí)行樹立品牌形象和促銷兩個工作目的。在北京、上海、廣州地區(qū)選擇適當媒體進行宣傳，建議選擇特殊地段位置的報刊亭廣告和特殊線路的車身廣告擴大品牌宣傳知名度，以求達到重點城市目標人群中的60%對《××××》雜志的認知程度；密切與各大門戶網(wǎng)站以及業(yè)內(nèi)專業(yè)網(wǎng)站的合作關(guān)系，建立“時尚精品網(wǎng)站”。
按計劃，在第二階段（×××年11月）實現(xiàn)銷售數(shù)量達到60000冊，這也是發(fā)行數(shù)量上升的第一次飛躍時期。
（三）市場沖刺階段：×××年12月—×××年2月，共三期時間
1. 市場沖刺階段的市場推廣策略
在第三階段，市場推廣工作中的發(fā)行數(shù)量、廣告收入均處于穩(wěn)中有升的階段，我刊的品牌知名度、形象和風格特點在目標讀者群中也應占據(jù)了重要的地位。在我刊的品牌宣傳上要繼續(xù)較大的投入力度，促使目標讀者對《××××》雜志從認知程度走向了解、喜愛和主動購買的階段。要舉辦大型的宣傳活動，聯(lián)合電視和其他媒體，形成強大的媒體宣傳工作攻勢，策劃主辦行業(yè)內(nèi)部的大型論壇活動，以確立我刊在時尚類刊物中的領(lǐng)頭羊的地位。
2. 市場推廣目標
實現(xiàn)發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍。在發(fā)行數(shù)量上升的第二次飛躍中，廣告工作也將會在推廣和宣傳工作中受益。在發(fā)行數(shù)量穩(wěn)步上升中，在品牌效益逐步實現(xiàn)的前提下《××××》雜志已樹立的品牌形象已有名氣，廣告商會主動同我們聯(lián)系廣告發(fā)布。此時，我刊的市場運作開始步入良性循環(huán)中。
3. 具體工作內(nèi)容
（1）發(fā)行工作：1-3月份正是發(fā)行訂閱期刊的旺季，我們應采取各種優(yōu)惠訂閱方式進行促銷。大幅度提升發(fā)行訂閱數(shù)量和期刊的覆蓋率，實現(xiàn)銷售數(shù)量突破80000冊的目標。
（2）廣告工作：在良好的發(fā)行基礎(chǔ)和品牌效應下，廣告工作的工作重點將從吸引客戶的重心上轉(zhuǎn)移到提高服務(wù)質(zhì)量，確保廣告刊登質(zhì)量，為客戶提供宣傳反饋信息的工作重點上來。整合我刊的媒體職能，提升客戶滿意程度，爭取長期客戶和國際性大品牌客戶，為我刊的廣告樹立良好的形象，以實施我刊長遠的廣告策略，保障長遠的廣告利益，從而達到100%版面的廣告收入。
（3）推廣工作：配合發(fā)行工作在發(fā)行的重要城市開展宣傳、訂閱等活動，打開b類地區(qū)的銷售市場，擴大發(fā)行數(shù)量；配合廣告部門舉辦與廣告客戶的聯(lián)誼活動，作好公關(guān)工作。
（4）創(chuàng)辦白領(lǐng)俱樂部
白領(lǐng)俱樂部是《××××》雜志社為白領(lǐng)人士特別打造的服務(wù)性機構(gòu)。旨在通過提供系列服務(wù)，幫助白領(lǐng)人士找到歸屬感，開闊視野，增進知識，促進交流，改變消費觀念，從而達到提升自我，提高生活品質(zhì)，加強競爭優(yōu)勢的效果。
（四）市場良性循環(huán)，擴大市場成果階段：×××年3月—5月，共三期時間
1. 市場推廣策略
在經(jīng)過第三階段擴大市場成果階段后，我刊基本上已在目標讀者中有了一定的知名度，也形成了一定的品牌形象。在這種情況下，市場推廣策略變得非常重要，稍有不慎，市場策略就可能破壞刊物形象，甚至是發(fā)行市場。所以，在這一階段，穩(wěn)定市場成果和市場的良性循環(huán)，利用品牌效益和良性循環(huán)繼續(xù)打開發(fā)行市場，逐步擴大形象宣傳，為下半年度取得更大的市場成果打好基礎(chǔ)。
2. 市場實際銷售目標
×××年5月份，實際銷售量突破10萬冊，在大眾讀者群體中擴大我刊的宣傳力度，更加廣泛地增加我刊的知名度。
目錄
一、宏觀環(huán)境分析 3
（一）經(jīng)濟環(huán)境 3
（二）政策和法律環(huán)境 3
（三）社會文化環(huán)境 3
二、微觀環(huán)境分析
（一）產(chǎn)品分析
（二）競爭對手分析
四、營銷目標
（一）戰(zhàn)略目標
（二）營銷目標
（三）財務(wù)目標
五、制定營銷戰(zhàn)略
（一）以成本為導向的多元化定價策略
（二）建立數(shù)據(jù)庫營銷
（三）構(gòu)建以便利為目的的渠道
1、依靠讀者出版集團，創(chuàng)建“自辦發(fā)行"
2、與民營報刊發(fā)行公司合作
（四）以溝通為導向的整合營銷傳播
1、針對不同購買行為的受眾進行多樣促銷
2、擴大廣告宣傳，提升品牌形象
《讀者》雜志營銷策略方案
二、宏觀環(huán)境分析
（一）經(jīng)濟環(huán)境
隨著經(jīng)濟的發(fā)展和人們生活水平的提高，人們對于信息的需求和追求精神享受的需要也隨之增加，而另外，經(jīng)濟的發(fā)展也帶來廣告業(yè)的繁榮，許多廣告刊登在雜志上，為《讀者》的生存發(fā)展提供了一定的保障。近十幾年來我國國民經(jīng)濟的迅速發(fā)展為中國的雜志期刊業(yè)發(fā)展創(chuàng)造了良好的條件，2003年的我國的gdp增長達到9．1％，人均gdp已經(jīng)突破了1000美元。居民總體人均可支配收入已經(jīng)達到5000元以上，其中城鎮(zhèn)居民可支配收入為8472元，農(nóng)村居民可支配收入2262元。由此可知，雜志期刊作為文化消費類產(chǎn)品正面臨著一個繁榮發(fā)展、蒸蒸日上的局面。
（二）政策與法律環(huán)境
中國“十七大"和都曾強調(diào)要大力發(fā)展文化產(chǎn)業(yè)，繁榮文化市場，增強文化國際競爭力。中國經(jīng)濟的高速穩(wěn)定發(fā)展、國家政策對文化產(chǎn)業(yè)的重視以及文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展的政治法律空間不斷走向?qū)捤砷_放，《出版管理條例》、《印數(shù)業(yè)管理條例》、《知識產(chǎn)權(quán)法》等一系列法律法規(guī)的出臺，對推進雜志期刊的改革有著重要的意義，為《讀者》的出版發(fā)行提供了良好的政策和法律保障。
（三）社會文化環(huán)境
隨著社會主義市場經(jīng)濟制度和對外開放體系的日益發(fā)展和完善，中國與全球的聯(lián)系不斷深入，經(jīng)濟文化之間的碰撞、沖突與融合等一系列因素使我國人民的生活需求、生活方式、價值取向和行為方式等日趨多樣化。社會大眾對媒介的市場需求也呈現(xiàn)出分眾化、差異化需求。而雜志相對于報紙等大眾傳媒在專業(yè)化程度上更具有優(yōu)勢。中國社會經(jīng)濟的發(fā)展，文化逐漸走向產(chǎn)業(yè)化、市場化，一定程度上促進了大眾文化的發(fā)展。大眾文化具有的娛樂性和普遍性又提高了廣大人民群眾的文化參與程度。娛樂性與參與性成為大眾文化的主流趨勢。而《讀者》本身作為一本公民雜志和大眾雜志，提倡輕松閱讀、快樂閱讀，其市場發(fā)展前景巨大。
三、微觀環(huán)境分析
（一）產(chǎn)品分析
《讀者》雜志在近30年的發(fā)展中，堅持自己的辦刊宗旨，循序漸進，不跟風，不走時尚，堅持“人性至上”和“樸素自然”，始終以弘揚人類優(yōu)秀文化為己任，從而造就了《讀者》產(chǎn)品的特色和品質(zhì)，成為受眾購買的一大原因。
《讀者》在刊物內(nèi)容及形式方面與時俱進，追求高品位、高質(zhì)量，力求精品，并以其形式和內(nèi)容的豐富性及多樣性，贏得了各個年齡段和不同階層讀者的喜愛與擁護。創(chuàng)刊以來，《讀者》正像她的刊標小蜜蜂一樣，辛勤耕耘，不斷的將最精彩內(nèi)容奉獻給讀者。封面設(shè)計精美，排版簡約大方，內(nèi)容傳遞出濃濃的人文關(guān)懷，深受國人喜愛，最近月發(fā)行量已經(jīng)突破1000萬冊。經(jīng)過近30年的發(fā)展，《讀者》系雜志已經(jīng)發(fā)展成為一個龐大的家族，包括《讀者》合訂本、《讀者》精華本、《讀者》系列叢書、明信片和《讀者》多媒體光盤等產(chǎn)品。
（二）競爭對手分析
《讀者》的主要競爭者有《青年文摘》、《特別關(guān)注》雜志、《格言》雜志等，具
體分析如下：
1、《青年文摘》——緊隨其后
《青年文摘》發(fā)行量每月200多萬冊，是《讀者》的主要競爭對手。 《青年文摘》1981年1月由共青團中央主管、中國青年出版總社主辦，閱讀群體以青少年為主，以弘揚人類優(yōu)秀文化為己任，堅持“博采中外、薈萃精華、啟迪思想、開闊眼界”的辦刊宗旨，半月刊主要在國內(nèi)發(fā)行，價格為4元/本（普通）或5元/本（彩版）。它與《讀者》雜志的受眾具有很高的重合度。并且《青年文摘》在近幾年的改版中具有不少創(chuàng)新亮點，如推出“名家手抄本”，開設(shè)的“李陽瘋狂英語"等吸引了很多青年學生。
2、《特別關(guān)注》——異軍突起
《特別關(guān)注》雜志是湖北日報報業(yè)集團主管主辦的，是國內(nèi)第一本以中年男性為主要讀者對象的精品刊物。本刊開辟家事、國事、天下事、開心事、男人的事等專欄，彌補了《讀者》雜志在這一領(lǐng)域的空白，發(fā)行量大約為每月40—50萬冊。它“立足于中年男士這個獨特的人群”，提出“激揚人生智慧，撫慰讀者心靈"的辦刊理念，注重對現(xiàn)實世界的探討，不回避競爭，不回避矛盾。與《讀者》雜志一直體現(xiàn)出的溫情的.理想主義不同，《特別關(guān)注》更強調(diào)它直面人生的現(xiàn)實主義特色。
3、《格言》雜志——一創(chuàng)新的黑馬
《格言》雜志創(chuàng)刊于2003年11月，隸屬于黑龍江出版集團，是國內(nèi)第一本以提高青少年語言修養(yǎng)和智慧為主題的文摘類全彩雜志。創(chuàng)刊伊始，發(fā)行量3萬冊。雜志在創(chuàng)辦中除了將濃縮人生經(jīng)驗和智慧結(jié)晶的格言傳遞給青年讀者外，更加強調(diào)對一些傳統(tǒng)格言的顛覆，提出一些與傳統(tǒng)觀念完全相反的觀點。這種對既有權(quán)威的否定和搞怪的文章風格迎合了在校學生的心理特征，帶給讀者充滿思辨智慧的閱讀體驗。目前在報攤的零售量以每月3萬冊速度增長。這對《讀者》雜志來講也是一個不可小覷的挑戰(zhàn)者。
除此之外，《意林》、《海外星云》、《海外文摘》等雜志也是不可忽視的競爭 對手。
四、《讀者》雜志swot分析
（一）《讀者》雜志的優(yōu)勢：
1、擁有較高的品牌美譽度
2、成本較低，具有較好的盈利水平
3、雜志內(nèi)容比較符合受眾需求，具有一定優(yōu)勢
4、郵發(fā)渠道比較成功
5、在大眾文摘類市場上擁有較雄厚的競爭優(yōu)勢
（二）《讀者》雜志的劣勢：
1、品牌資源的開發(fā)力度不夠。
2、相關(guān)產(chǎn)品的發(fā)展還有待提高，與新媒體的融合還未收到成效。
3、訂閱數(shù)量較少，隨即購買數(shù)量過多，雜志收入的不穩(wěn)定。
5、產(chǎn)品銷售渠道不完善，不利于產(chǎn)品的銷售。
6、廣告產(chǎn)品缺乏創(chuàng)意。
7、缺乏既懂編輯又懂經(jīng)營的優(yōu)秀創(chuàng)新型人才。
（三）《讀者》雜志的機會
1、經(jīng)濟的快速發(fā)展、國家政策的扶持為期刊的發(fā)展提供了保障。
2、新媒體的產(chǎn)生和發(fā)展給予傳統(tǒng)媒體很多的啟發(fā)和幫助。
3、雜志期刊廣告處于不斷上漲的發(fā)展趨勢。
5、雜志期刊總量增加，市場需求多元化，期刊產(chǎn)業(yè)增長潛力巨大
（四）《讀者》雜志的威脅
1、受眾需求多樣化，市場細分進一步加強
2、雜志期刊受眾總體規(guī)模和雜志平均每期的閱讀率呈下降趨勢
3、文摘類雜志模仿率較高，缺乏創(chuàng)新
4、競爭對手越來越多
5、網(wǎng)絡(luò)、手機等新媒體的產(chǎn)生和發(fā)展牽制和吸引了了一部分受眾、和廣告主。
四、營銷目標
（一）戰(zhàn)略目標
《讀者》作為一本公民雜志和大眾雜志，力求為精英文化和大眾文化提高良好的橋梁，提倡輕松閱讀、快樂閱讀，激勵讀者，給予讀者精神慰藉。購買《讀者》的目的在于理解和享受生活，豐富精神世界。品牌定位——提倡倡輕松閱讀、快樂閱讀的公民雜志和大眾雜志。
（二）營銷目標
《讀者》作為綜合類期刊雜志，種類眾多，力求跟上時代步伐，與時俱進，在市場競爭激烈的情況下，保持和增加銷售量，創(chuàng)造更高的社會效益和經(jīng)濟效益，進一步擴大品牌知名度，培養(yǎng)更多的受眾。
（三）財務(wù)目標
進一步刺激消費者的需求，擴大產(chǎn)品的銷售，創(chuàng)造更大的經(jīng)濟效益。
五、制定營銷策略
（一）以成本為導向的多元化定價策略
《讀者》雜志從創(chuàng)刊至今一直采用低價策略，為使媒體適應市場的發(fā)展變化趨勢和增強傳媒競爭實力，而且隨著成本增加和《讀者》種類的增加，雜志的價格呈現(xiàn)多元化現(xiàn)象。
（二）建立數(shù)據(jù)庫營銷
媒體營銷數(shù)據(jù)庫是由目標受眾相關(guān)資料組成的信息系統(tǒng)，包括受眾的基本資料（姓名、年齡、收入狀況、地址等）、傳媒使用歷史（傳媒偏好、購買習慣）經(jīng)濟特征（如購買能力、消費習慣等）、心理特征（活動、興趣和意見等）
建立數(shù)據(jù)庫可以促使媒介組織與傳媒消費者之間形成穩(wěn)定的傳播關(guān)系，不斷提高目標消費者的忠誠度，減少目標人群的流失，并努力開發(fā)新的客戶。
(三)構(gòu)建以便利為目的的渠道
通過有效的渠道，可以為受眾提供及時方便快捷的媒介產(chǎn)品和服務(wù)。
1、依靠讀者出版集團，創(chuàng)建“自辦發(fā)行"
自辦發(fā)行不僅可以將投遞時間提前，還有助于提高雜志質(zhì)量?！爱a(chǎn)銷一體"的方式使自辦發(fā)行的發(fā)行員可以直接與讀者見面，了解讀者對該信息文化產(chǎn)品的評價，聽取有關(guān)意見，除此之外，還降低了發(fā)行費率，自辦發(fā)行可以根據(jù)受眾需求提供比郵局更加人性化的服務(wù)，如成立自己的“讀者營銷發(fā)行公司’’，建立雜志發(fā)行連鎖店。這種連鎖店既是雜志、圖書的零售點和批發(fā)點，還可以是讀者的訂閱點。除了發(fā)行工作外，連鎖店還可以銷售與文化相關(guān)的系列商品并代理分類廣告。
2、與民營報刊發(fā)行公司合作
《讀者》雜志可以考慮將一部分發(fā)行代理權(quán)轉(zhuǎn)交民營報刊發(fā)行公司，借助民營發(fā)行公司的靈活、便利，將銷售點延伸至便利店、社區(qū)等地，增加市場滲透率。
(四)、以溝通為導向的整合營銷傳播
1、針對不同購買行為的受眾進行多樣促銷
根據(jù)受眾的不同購買習慣開展多種促銷，針對長期訂購的讀者，在選擇促銷方案時，可以考慮全年的訂戶在訂閱費用上享有一定量的折扣和實惠；對于短期節(jié)假日可以選擇性地給消費者寄送禮物，如寄送明信片或者賀卡；建立讀者俱樂部，為會員提供雜志、書籍的信息和購買的優(yōu)惠政策以及針對會員的個性化服務(wù)。
2、擴大廣告宣傳，提升品牌形象
在選擇廣告媒體時，《讀者》雜志應該考慮媒體的權(quán)威性和和傳播范圍，同時還需要考慮目標受眾接觸媒體的習慣，對其的文化程度、職業(yè)、年齡等都要有一個明確的了解。當今社會，大多數(shù)人會選擇電視、網(wǎng)絡(luò)和雜志作為主要的休閑方式，因而可以在比較知名的網(wǎng)站，例如搜狐的“讀書頻道”進行廣告宣傳，或者考慮將廣告插播在中央臺《百家講壇》和山西衛(wèi)視《老梁故事會》節(jié)目前，《百家講壇》和《老梁故事會》的目標市場是具有中等文化的普通人群，在受眾和品牌形象上兩者比較接近。
（五）開展多元化的廣告營銷
《讀者》的另一個重要“客戶”是廣告主，必須要認真對待。當前形勢，雜志期刊廣告經(jīng)營呈現(xiàn)出很好的發(fā)展態(tài)勢，這對于《讀者》雜志來講是一個不容錯失的機會。《讀者》雜志目前主要是以自行銷售為主，為了在蓬勃發(fā)展的期刊廣告市場和對廣告主的激烈競爭中立于不敗之地，《讀者》雜志需要從受眾和廣告主兩個方面思考其廣告策略，從而獲取廣告經(jīng)營的成功。
另外，在廣告產(chǎn)品上，《讀者》雜志可以嘗試提供更多可以吸引受眾注意力的形式。而別具一格的廣告形式是吸引受眾注意力最有效的方式。除了常見的封面、封底、封二、封三、插頁等形式外，《讀者》雜志還可以嘗試提供跨版連頁、全版內(nèi)頁、內(nèi)折拉頁等形式以吸引受眾注意力。
除此之外，提高自身的策劃能力，以策劃帶動銷售?！蹲x者》雜志的廣告部門可以考慮結(jié)合特定時期的熱點、焦點或者是特定節(jié)日如“母親節(jié)”、“青年節(jié)"、“教師節(jié)’’等特殊日子進行相關(guān)活動或者主題的創(chuàng)意策劃，吸引廣告主注意，實現(xiàn)廣告版面的銷售，增加廣告利潤。
中國市場化雜志正處在一個發(fā)育期和成長期混雜的階段，中國雜志業(yè)正在走上一條理性而且是良性的市場化發(fā)展道路，一個新的雜志時代正在到來?！蹲x者》雜志在未來的發(fā)展之路上，依舊需要不斷總結(jié)、探索、創(chuàng)新和實踐。
一、雜志主題
雜志主題：涵蓋全方位生活元素，倡導潮流生活方式，指導高端時尚消費。
二、雜志內(nèi)容
這將是一本關(guān)注本土商業(yè)創(chuàng)新力量的雜志，高成長創(chuàng)新型企業(yè)及創(chuàng)業(yè)家是雜志主要報道對象?！秞xx》以弘揚創(chuàng)業(yè)家精神、發(fā)現(xiàn)創(chuàng)新商業(yè)模式、關(guān)注陽光創(chuàng)富為使命，它是晉江創(chuàng)業(yè)家的精神家園、商業(yè)創(chuàng)新思想的匯聚地、晉江商業(yè)創(chuàng)新力量的舞臺。
《xxx》將是一本高水平的商業(yè)雜志，一本晉江最具前瞻性和爆發(fā)力的商業(yè)雜志，專注于高成長中小企業(yè)，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機構(gòu)人群為主要讀者的新一代主流商業(yè)雜志。凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”，弘揚“創(chuàng)富”意識，提倡“新商業(yè)”，搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式，打通創(chuàng)業(yè)、資本與財富管理。
我們瞄準精英創(chuàng)業(yè)家，報道范圍集中在經(jīng)營超過2年以上，營收規(guī)模在50萬－5億之間的成長型企業(yè)，并在投資家、高新產(chǎn)業(yè)園、商學院、銀行、咨詢公司等服務(wù)機構(gòu)與高成長企業(yè)之間，搭建一個價值發(fā)現(xiàn)、共同成長的舞臺?！秞xx》關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價值”，與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴，尋找開創(chuàng)性的“思想”，把財富創(chuàng)造與管理的過程為報道核心。作為發(fā)現(xiàn)者的我們，將《xxx》鄭重地帶進晉江商界的舞臺，展示他們顛覆傳統(tǒng)、創(chuàng)造商業(yè)傳奇、成就“晉江夢”的精彩故事。
三、雜志目標及定位
（一）雜志目標：關(guān)注創(chuàng)新企業(yè)的“價值”，與創(chuàng)業(yè)家的“心靈”共鳴，尋找開創(chuàng)性的“思想”，把財富創(chuàng)造與管理的過程為報道核心。
（二）雜志定位：凸顯“創(chuàng)業(yè)家精神”，弘揚“創(chuàng)富”意識，提倡“新商業(yè)”，搜尋第一流的創(chuàng)業(yè)家、高成長企業(yè)、商業(yè)模式，打通創(chuàng)業(yè)、資本與財富管理。
（三）目標讀者定位：主要目標群體為25-45歲，以廣大創(chuàng)業(yè)家及相關(guān)投資、咨詢等中介服務(wù)機構(gòu)人群為主要讀者，向往時尚生活方式，注重自由與精神享受，喜歡新鮮事物、充滿活力的年輕時尚群體,。喜愛品嘗美食、熱愛各種娛樂、追求潮流時尚，喜歡第一時間去體驗最新最好的的餐飲娛樂休閑類商家，對好吃的、好喝的、好玩的沒有抵抗力，同時享受商業(yè)平臺交流互換的高精尖人群。
四、刊物形式
1、雜志（印刷版）
2、設(shè)計規(guī)格：16開
3、版面尺寸：（a4）185mm×260mm
4、內(nèi)頁p數(shù)：64p（內(nèi)頁20個版面）
5、內(nèi)頁紙張：30頁
6、裝訂要求：膠封 紙張重量157g
7、設(shè)計風格：圖文并茂、簡約大氣、品質(zhì)
五、版面規(guī)劃及基本內(nèi)容：
六、發(fā)行渠道
園區(qū)內(nèi)入駐公司，商鋪，合作宣傳點（餐館，咖啡館，會所），停車場收費處發(fā)放。
七、組織人員構(gòu)架
主編 （1名）
（1） 統(tǒng)領(lǐng)雜志社的方向性事宜，在顧問的指導下以及民主決策的機制下，把握雜志的整體 發(fā)展方向，雜志風格。
（2） 民主、公開地決定雜志社的各項經(jīng)費使用，保證雜志社的健康運作。
（3） 嚴格內(nèi)部管理，健全各項規(guī)章制度，使雜志社工作規(guī)范化、制度化、民主化。
（4） 加強雜志社專業(yè)隊伍的建設(shè)，樹立良好的職業(yè)道德，組織編輯開展業(yè)務(wù)研究，不斷提 高編輯水平。
（5） 征求各方面的批評和意見，協(xié)調(diào)各部門關(guān)系，不斷改進工作。
（6） 具體管理雜志社的各項事宜，為雜志制作的每個步驟作出明確部署，包括主題策劃、 組織征稿、篩選文章、審核，以及專派記者對主題事件進行采訪等。
（7） 對策劃部提供的專題方案進行審核、建議，并選定主題、欄目；開始組織部署征稿內(nèi) 容和方式。
（8） 對編輯部采集來的文章、圖片進行二次篩選，選定內(nèi)容，并及時給返回編輯部，對文 編、美編以及排版編輯的各自負責人作出明確的工作安排。
（9） 對宣傳部和外聯(lián)部的工作進行管理。
（10） 組織并參與刊物的編輯、校對工作，對編校質(zhì)量進行實時監(jiān)督，保證每期刊物能夠保 質(zhì)保量，如期完成。
（11） 組織編輯部成員進行業(yè)務(wù)學習和業(yè)務(wù)進修，經(jīng)常開展編輯部內(nèi)外的經(jīng)驗交流，切實加 強編輯隊伍自身建設(shè)。
（12） 做好刊物日常管理工作，保證刊物的正常出版。
副主編 （1名）
（1） 雜志社第二負責人，認真貫徹實施雜志社的各項工作會議精神；
（2） 參與雜志遠近規(guī)劃工作；
（4） 協(xié)助主編負責雜志的定期出版和文章質(zhì)量的保證；
（5） 協(xié)助主編篩選文章和主持召開周會議；
（6） 主編不在時，可以暫時代替其完成雜志社的日常工作。
策劃部 （2~3名）
設(shè)立策劃部的初衷是想充分發(fā)揮雜志社成員的自主性，我們不對雜志內(nèi)容進行過多的限制。希望可以通過設(shè)立這一部門，將精力多一些放在雜志主題以及欄目的策劃上，讓雜志更具可讀性，也減輕排版工作的難度。 策劃部的策劃工作要詳細具體，不能只給出主題的大致方向，切忌空洞。策劃主題時要明確設(shè)定這一主題的目的，以及期望達到的效果。 策劃部的工作主要為制作版位圖，具體如下：
（1） 主題策劃 組織選題會，選擇適合 創(chuàng)業(yè)者的主題，體現(xiàn)工商激情。
（2） 版面版式 根據(jù)主題設(shè)定適合版塊，將內(nèi)容合理安排，努力提高雜志的可讀性。
（4） 確定頁數(shù) 確定雜志頁數(shù)，包括封面、封底以及廣告頁，并做出有必要的調(diào)整。
（5） 布置版位 確定目錄內(nèi)容，版塊所在頁數(shù)，欄目位置，文章位置，廣告位置等。
圖片要求；排版電子版制作等。
注： 1） 通過策劃以后可以得到一個比較完整的模板，需要各位編輯將具體內(nèi)容安插進去，及時進行具體調(diào)整，以達到更好的效果。 2） 策劃時應將廣告位預留。 3） 每次策劃應至少提出兩份方案，編輯部負責人參與討論，提呈主編商討選擇。
編輯部
1． 編輯部負責人（1名）
（1） 接受主編、副主編布置的各項任務(wù)，及時向上反映建議，保證溝通順暢。認真履行各 自職責。
（2） 參與選題計劃的制定及策劃
（3） 負責積極組織和開展征稿工作，確保既定的計劃得到落實負責。
（4） 負責對征集、編選來的原創(chuàng)投稿進行初審、送審，確保每一篇稿件能夠得到及 時、合理、客觀、公正的處理。
（5） 編輯、采寫雜志其他文章，并及時送審
（6） 負責版式、版面、編排（要求編輯向美編提供內(nèi)容前畫版）；掌握美編進度
（7） 負責每期版面、版權(quán)頁內(nèi)容落實（卷首語、目錄及目錄譯文）
（8） 組織并參與每期刊物的編輯、校對工作，對編校質(zhì)量進行實時監(jiān)督，保證每期刊物能 夠保質(zhì)保量，如期完成。
（9） 負責組織召開編輯部例會，有內(nèi)容、有實效
（11） 及時采納編輯部成員意見和建議，并反饋，做好上下溝通。
2．美術(shù)攝影編輯（美編和攝影編輯各1名）
（1）美術(shù)編輯的職責是負責雜志logo設(shè)計、封面設(shè)計、內(nèi)容配圖、各欄目logo設(shè)計等。
（2）美術(shù)編輯和策劃部進行及時的溝通，根據(jù)策劃者的想法和要求完成每個版塊的設(shè)計部分。
（4）美術(shù)編輯負責及時將設(shè)計內(nèi)容傳傳至上級進行審核；并在審核通過后交予排版編輯進行電子版處理。
（5）專職攝影主要負責為美術(shù)編輯、文字編輯和排版編輯等人提供攝影素材。
（6）專職攝影征集的圖片進行篩選和美化。
（7）專職攝影應及時完成主編交付的其他任務(wù)，以配合其他人員的具體工作。
3．文字編輯 （由編輯部負責人兼任）
（1）對征集來的文字稿件進行篩選、初審，送審；
（2）對主編二次篩選的來稿進行整理、修改和潤色；
（3）負責文稿的校對及審核工作；
（4）確認文稿的版面位置；
（5）與美術(shù)編輯和排版編輯的及時有效溝通，落實每篇文章的最終位置。
（6）與作者建立良好的合作關(guān)系，為來稿提供穩(wěn)定的潛在來源。
4．排版編輯 （1名）
（1）對主編負責，接受主編分配的任務(wù)，做好與各個雜志社成員的溝通。
（2）將策劃組的聯(lián)絡(luò)圖制作成電子版形式，可以利用：indesign、photoshop、方正飛騰、coredraw、pagemaker等軟件。
（3）接受美編和文編的版面內(nèi)容，制作成電子版形式。
（4）將各部分內(nèi)容按照策劃要求整合以后，及時送給主編審核，聽取意見，進行調(diào)整。
（5）將最終成稿交與宣傳部，聯(lián)系印刷。
宣傳印刷部 （2~3名）
（1） 雜志宣傳 策劃組選定主題以后，宣傳部根據(jù)主題設(shè)計宣傳海報，與美術(shù)編輯聯(lián)通確定展板風格、logo等。
（3） 交給印刷廠家印刷 排版制作完成以后，聯(lián)系印刷廠家，付印。 并監(jiān)督到位，保證雜志的質(zhì)量。
(4) 雜志分發(fā) 將印刷完成的雜志分發(fā)給讀者。
外聯(lián)部 （2~3名）
（1） 通過與企業(yè)溝通、談判，積極爭取“商業(yè)贊助”，為雜志制作募集部分經(jīng)費，促進雜志 與企業(yè)之間的長期合作。
（2） 加強同其他新聞媒體的聯(lián)系，擴大我雜志社影響力。
（3） 全面負責雜志社其他外事工作。
（4） 聯(lián)系廣告商，為其提供廣告位。 另：可以在園區(qū)拓展部的支持，協(xié)同拉取贊助。 網(wǎng)絡(luò)協(xié)助 借助信息中心的鼎力支持！由信息中心提供網(wǎng)絡(luò)技術(shù)幫助，網(wǎng)絡(luò)宣傳，提供圖片，制作、美化圖片等，各個方面的支持。 積極與信息中心形成在技術(shù)和組織上的多方面合作，共同進步。
八、運營費用
發(fā)行費用： 5000本/月 20元/本 合計：100000元
月成本：156000元/月
《軍魂》雜志創(chuàng)刊策劃書
[摘要] 隨著中國的崛起，中國在國際上的地位直線上升，在國際上所具有的話語權(quán)也大大增加。而評價一個國家的綜合實力，最終重要的一點就是國防力量，這為軍事類雜志的異軍突起創(chuàng)造了良好的條件。文章系統(tǒng)而全面的策劃了軍事類雜志《軍魂》。
一、雜志創(chuàng)刊背景
我國傳媒行業(yè)正處于高速增長時期，巨大的傳媒市場已經(jīng)形成。在我國，投資媒體的風險很大：一是投資金額巨大，二是受社會制度的制約，投資傳媒還有很多政策限制。但是與其他投資形式相比，投資雜志具有投資小、投資回報率高且資金回收快的特點。所以，對于投資雜志，后顧之憂相應較少,從近期媒體廣告市場的結(jié)構(gòu)性變化來看，雜志是其中增長最為迅速的。例如近期國內(nèi)雜志創(chuàng)（改）刊多達300多種，而《讀者》月銷量更是早在2015年4月就突破了1000萬冊。
因為軍事類選題的重大性，使得軍事類雜志的創(chuàng)刊在國內(nèi)期刊雜志市場上十分少見，在市場能夠買到且觀點正確材料真實的僅《世界軍事》、《環(huán)球軍事》、《坦克車輛》、《軍工科學技術(shù)》、《航空世界》、《國際瞻望》、《兵器常識》等數(shù)種，由此可見，軍事類雜志的市場存在很大的空白點，這是我們策劃創(chuàng)辦一本軍事類雜志的機會。
二、雜志刊名：軍魂
的解析，故以“軍魂”為刊名。
三、雜志定位
（一）市場定位
另外，目前市場上流通的大部分軍事雜志的包裝設(shè)計、編輯排版存在很大問題，大部分軍事類雜志展示出來都跟盜版似的，檔次不高。顯然，對一本軍事類雜志來講，這是相當忌諱的，提高雜志的檔次實在必行！
《軍魂》雜志的定位，就是做一本面向廣大非專業(yè)人士的中高檔軍事新聞類雜志。
（二）廣告定位
對于一本軍事類雜志，因其題材的特殊性，內(nèi)容的專業(yè)性，受眾的單一性，無論是廣告產(chǎn)品還是廣告內(nèi)容方面，都對其廣告發(fā)行產(chǎn)生了很多限制。
產(chǎn)品和廣告內(nèi)容很容易引起讀者的反感和抵觸情緒，反之則可能無形中提升雜志的品位和檔次。
在《軍魂》這本雜志中，廣告內(nèi)容所占版面頁數(shù)將受到嚴格限制，預定只會選擇以下版面供廣告投放：封二與內(nèi)頁p1跨頁，封底。另外每期附送的海報背面也會投放廣告。
廣告主要包括軍工類產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品廣告、汽車廣告、武器模型品牌廣告、軍事題材影視、書籍等文化產(chǎn)品廣告、軍事題材游戲廣告、軍事題材網(wǎng)站廣告等。承接的廣告客戶應具一定規(guī)模，可相襯出《軍魂》這是一本上檔次的強勢品牌雜志。
四、雜志經(jīng)營理念
堅持為人民服務(wù)，為社會主義服務(wù)的方針。
在保證社會效益得以充分實現(xiàn)的前提下追求經(jīng)濟效益。
始終向讀者提供軍魂、最真實、最新的世界范圍內(nèi)的的軍事信息并對一些軍事現(xiàn)象基于精準的解析。
五、欄目設(shè)置
直擊前線：此欄目設(shè)置目的是為了嚴格執(zhí)行辦刊理念中所講的為廣大讀者提供軍魂、最真實、最新的世界范圍內(nèi)的的軍事信息?！盾娀辍冯s志“直擊前線”欄目中，主要側(cè)重于全球軍事熱點的聚集，以短小精煉的消息類文字客觀的講“軍魂”的軍事信息提供給讀者?！盾娀辍凡邉澲酰瑢鶕?jù)雜志自身特點和新聞獲取能力，創(chuàng)新型的將全球劃分戰(zhàn)略區(qū)域，例如周邊軍情，中東軍情，非洲軍情，美國動向等。
這種劃分戰(zhàn)略區(qū)域的想法來源于美國講全球劃分為六大戰(zhàn)區(qū)的
做法，這樣做，有利于《軍魂》雜志在獲取軍事信息時方便快捷同時可以做到分工明確、資源不重疊。
軍情揭秘：此欄目是深度報道類欄目，其設(shè)置的主要目的是提高雜志深度。軍魂》雜志每期都會精選一些軍事熱點話題，進行深度挖掘，力爭透過現(xiàn)象看本質(zhì)，達到揭秘的效果。而我暫時將這個欄目命名為“舌戰(zhàn)熱點”，并講起作為“軍情揭秘”的下設(shè)欄目。另外，“軍情揭秘”欄目還會下設(shè)一個“戰(zhàn)史鉤沉”欄目，每期深入分析一個經(jīng)典戰(zhàn)例，使讀者不僅能夠看到一場戰(zhàn)爭或者一場戰(zhàn)斗在士兵、武器等方面的對抗，還能夠深度了解戰(zhàn)術(shù)、戰(zhàn)略甚至政治等其他方面的對抗。
沙場追蹤：這是一個專欄，也將作為“軍情揭秘”的下設(shè)欄目設(shè)立。主要提供給戰(zhàn)地記者做一些追蹤類的報道，提高《軍魂》雜志的真實感，使讀者直接面對軍旅生活、軍事行動甚至直接面對戰(zhàn)火、硝煙和死亡。
外軍掠影：這是一個針對海外軍隊建設(shè)的欄目。主要是提供給讀者不同國家的軍隊建設(shè)的信息。
兵器大觀：這個欄目就是向讀者介紹一些現(xiàn)代兵器。
解讀軍校：目前，軍隊的高素質(zhì)要求日益嚴格，很多以培養(yǎng)新型、知識型軍事人才為宗旨的軍事院校蓬勃發(fā)展，這段時間又正值高考，所以我就想設(shè)置一個介紹軍校的欄目——解讀軍校。此欄目預期每期詳細介紹一所軍校，把培養(yǎng)軍事人才的基地展示給讀者。
上的新穎觀點、爭議觀點在雜志中開辟一個“紙上談兵”欄目，加強和讀者的互動，及時了解讀者需求，優(yōu)化雜志策劃。
其他：每期雜志附送一張4開大小海報(尺寸：520×368mm)，海報為軍艦、戰(zhàn)斗機等武器寫真或者傳奇軍人及一些其他內(nèi)容。
六、雜志形式
刊期：月刊，特殊時期可酌情增刊。
頁碼：100頁（包括封面）。
版面：16開。
紙張：封面采用150g銅版紙并覆亞膜，內(nèi)頁采用80g—100g銅版紙。
封面：封面采用150g銅版紙并覆亞膜?？约翱鹟ogo醒目，封面圖片出血大圖并與刊名等其他設(shè)計合理。封二圖片鮮艷，文字較少，突出畫面。封三同封二要求相同，但封三為廣告頁。封底主攻宣傳，作為長期宣傳本雜志的陣地。
目錄：目錄是雜志的第一張臉，看目錄可以看到整個雜志的心氣。總的感覺要清新，一目了然。目錄采用中英文目錄，中文目錄要求本期內(nèi)容導視，體現(xiàn)核心文字。選材一定要精美，要善于與主題服務(wù)，突出雜志主題。字體要求雜志的統(tǒng)一性，主要欄目確定性。合理變動，不影響整本雜志的宗旨與安排。目錄中的圖片是點睛之筆，會決定這期雜志的成功與否。
不同的顏色作為底色來突出與其他版塊的不同。
七、雜志定價
單冊雜志的紙張費用約為2.10元。印刷費用經(jīng)查詢大概每冊2元。綜合其他因素，暫定價為國內(nèi)每冊15元。
八、雜志發(fā)行
（一）網(wǎng)絡(luò)營銷
依托雜志龐大的平面媒體資源，開辦雜志網(wǎng)站，使雜志與讀者、資訊和服務(wù)在線上、線下同步協(xié)調(diào)互動。網(wǎng)站在開辦初期，可與湖南的和各湖南商會的網(wǎng)站結(jié)成協(xié)作連盟。網(wǎng)站亦可嘗試網(wǎng)上銷售和有償下載等業(yè)務(wù)，獲取收益。
（二）俱樂部分銷
俱樂部這種以讀者為中心的會員制形式讀書團體，除了組織讀書，圖書評選，讀者作者聯(lián)誼，讀者交流等活動外，還面向會員優(yōu)惠發(fā)行圖書，這種模式個人覺得非常適合軍事類雜志的營銷，軍事類雜志的讀者往往對軍事有相當濃厚的興趣，而通過俱樂部這種形式，正好可以將這些軍事迷聚集在一起，增強雜志與固定讀者的聯(lián)誼，增進讀者之間的交流；為會員讀者提供更多的便利和優(yōu)惠，甚至他們在一起討論的話題，還可以給我們這些雜志策劃及制作者提供很好的思路。
雜志創(chuàng)辦方案篇十六
欄目設(shè)置以后，并不是一成不變。而是配合公司經(jīng)營管理工作，適時進行細微調(diào)整，保證雜志傳承企業(yè)文化、傳播公司信息、凝聚員工力量等方面作用的發(fā)揮?！峨s志》欄目板式確定后，公司將雜志辦公地點設(shè)在25樓黨群工作處（企業(yè)文化處），撥付了專項費用，并精心挑選了工作人員，以保證雜志高質(zhì)量發(fā)行。主編侯曉光，在公司擔任總經(jīng)理助理職務(wù)，協(xié)助黨委書記分管企業(yè)宣傳工作，是一位從業(yè)多年的老記者，有著豐富的辦報、辦刊經(jīng)驗，負責雜志的總體工作。其他幾位，也都是文字功底比較深厚，有一定辦報辦刊經(jīng)驗的同志，每人負責3-4個欄目的稿件編排工作。同時，公司還采取自愿報名、層層選拔的方式，組建了80多人的內(nèi)部通訊員隊伍，保證稿件來源多渠道、多角度、多層面，全面、全過程、全方位的反映公司生產(chǎn)生活的方方面面，切實貫徹宣傳工作貼近實際、貼近生活、貼近群眾的“三貼近”原則。
司定期向省、市新聞出版行政管理部門繳送出版物樣板，但沒有及時跟蹤，導致出版物樣本沒有及時送達。下一步，我們將嚴格按照省新聞出版局有關(guān)政策，對以上存在問題進行認真整改。
最后，感謝省新聞出版局對中國石油廣東銷售公司的支持和幫助！
主管、主辦單位：中國石油廣東銷售公司二〇一二年三月十二日篇二：自查自檢報告。
下金廠鄉(xiāng)中心小學關(guān)于2013年秋季。
學期治理教育亂收費自查自檢報告。
根據(jù)麻栗坡縣教育局文件《麻教發(fā)【2013】183號文件》的要求，對照檢查范圍和內(nèi)容，我校對2013年秋季開學以來治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作，進行認真自查自檢，現(xiàn)將自查情況匯報如下。
一、抓組織領(lǐng)導，促工作責任落實。
成立了以冷永光校長任組長，關(guān)開奎主任任副組長，各班班主任為成員的領(lǐng)導小組。為使治理亂收費現(xiàn)象工作落到實處，學校把此次自查自檢工作作為深入推進治理教育亂收費工作的重要契機，高度重視，堅決按照通知要求，結(jié)合實際、周密部署，有計劃、有步驟地做好自查和專項檢查工作。
二、抓學習宣傳，促良好氛圍營造。
為切實推進亂收費治理工作，營造良好的工作氛圍，我校召開了全體教師會，學習了《麻教發(fā)【2013】183號文件》、《文教監(jiān)【2013】11號文件》兩個文件及《教師職業(yè)道德規(guī)范》、《教育法》、《教師法》，領(lǐng)會了精神，提高了思想認識，增強了治理教育收費的責任感，使規(guī)范辦學行為、治理教育亂收費工作深入到每個教師心中。通過學習宣傳提高了廣大教師對整頓不規(guī)范辦學行為緊迫性、重要性的認識，通過學習宣傳贏得了廣大教師的理解和支持，通過學習宣傳求得了社會、家長、學生和媒體的關(guān)心和監(jiān)督，通過學習宣傳提高了廣大教師依法治教、依法治學的意識，通過學習宣傳推動了集中整頓活動的順利開展。
三、抓查、糾、改，促治理工作實效。
我校依據(jù)縣教育局治理教育亂收費規(guī)范教育收費工作的檢查內(nèi)容，對學校工作進行自查。在自查的基礎(chǔ)上，分析原因，制定強有力的改進措施，促使學校辦學和教師從業(yè)行為的規(guī)范化。
1、我校在規(guī)范中小學服務(wù)性收費和代收費工作方面，嚴格按照國家有關(guān)規(guī)定、上級文件規(guī)定的收費項目和標準執(zhí)行。沒有擅自設(shè)立收費項目、提高收費標準和擴大收費范圍現(xiàn)象發(fā)生。
2、扎實推進政務(wù)、校務(wù)、收費公開，做到公開透明。學校在校園醒目位置設(shè)立“校務(wù)公示欄”，通過公示，加強公示內(nèi)容的動態(tài)管理，讓學生家長在收費前了解收費項目、收費標準、收費依據(jù)以及收費范圍、減免政策。
3、學校和教師沒有出現(xiàn)以舉辦“輔導班”“提高班”等為由向?qū)W生強制收取費用。
4、嚴格執(zhí)行上級關(guān)于中小學教育收費管理規(guī)定，沒有強制學生訂購教輔資料、課外讀物、報刊雜志。
5、嚴把教材、教輔資料入口關(guān)。在教材征定上嚴格按照國家規(guī)定課程征定，禁止各班統(tǒng)一組織征訂教輔資料和搭售教輔資料，更不允許任何班級和教師強制性要求學生購買教輔資料。
四、抓整改，促規(guī)范管理。
法規(guī)意識，嚴格執(zhí)行有關(guān)法律法規(guī)和政策，依法規(guī)范辦學行為和教學行為。
（二）嚴格執(zhí)行收費政策，規(guī)范收費行為。為了嚴格執(zhí)行上級部門對中小學收費的規(guī)定，我校要求教師不得擅自設(shè)立收費項目、提高收費標準、擴大收費范圍，不得自行以各種形式向?qū)W生和家長收取費用，不得將捐款、贊助等費用與學生入學掛鉤。嚴格執(zhí)行收費公示制度，實行亮證收費，開展“教育收費規(guī)范學?！眲?chuàng)建活動，暢通群眾舉報渠道，自覺接受群眾監(jiān)督。
（三）加強對學生用書和教輔資料的管理。嚴格按照省教育廳頒布的《中小學教學用書目錄》征訂教科書，嚴禁目錄以外的學生用書和教輔材料進入課堂，嚴禁以任何形式強迫學生訂購教輔資料。
通過開展自查自檢工作，全體教師充分認識到了規(guī)范辦學行為、治理教育亂收費工作的重要性和必要性。在今后的工作中，我校將繼續(xù)認真學習貫徹上級的有關(guān)要求，樹立教育良好形象，為學生、家長、社會做實事，辦好事，加快教育發(fā)展，全面推進素質(zhì)教育，充分認識規(guī)范辦學行為、治理教育亂收費工作的重要意義。
下金廠鄉(xiāng)中心小學二0一三年九月篇三：自查報告格式范文。
自查報告格式范文自查報告格式范文。
（一）為規(guī)范經(jīng)營業(yè)務(wù)流程，按照銀監(jiān)會的相關(guān)要求，讓銀行回歸服務(wù)實體經(jīng)濟本質(zhì)，我行根據(jù)總行的相關(guān)文件指示，緊密結(jié)合自身的日常工作開展收費自查工作，大力整頓亂收費現(xiàn)象，有力地推動了合規(guī)經(jīng)營管理工作，增強了全行員工的合規(guī)經(jīng)營意識，取得了不錯的成果?，F(xiàn)將自查情況匯報如下：
一、總體工作情況。
（一）、高度重視，加強領(lǐng)導。
自查活動開始后，我分行領(lǐng)導班子高度重視，認真組織學習傳達了銀監(jiān)會的相關(guān)文件，并迅速成立了自查專項工作小組。**同志親自擔任組長，為自查活動的第一責任人，負總責、親自抓；**、**、**同志為領(lǐng)導小組成員，根據(jù)分工抓好分管范圍內(nèi)的工作，切實加強對自查活動的領(lǐng)導，嚴格按照活動領(lǐng)導小組的部署和實施方案要求，認真抓好銀行營業(yè)部的收費工作，對各個環(huán)節(jié)進行認真排查，切實搞好自查活動。領(lǐng)導組織機構(gòu)的建立，保障了活動的順利開展。
雜志創(chuàng)辦方案篇十七
針對目前我的工作體會，我想從下面幾個方面開展我的工作：
1、拉廣告：
廣告是我們重要的利潤來源，這是毋庸置疑的事實，所以做好廣告是我們發(fā)行的重要一個步驟。目前我們的主要關(guān)注點是放在了老廣告客戶的身上，所以我們應該及時調(diào)整好自己的客戶方向，以便在抓住老客戶的同時，又可以爭取到更多的新客戶。
尋找的路徑可以是多樣的，可以根據(jù)我們的讀者群體，利用網(wǎng)絡(luò)或在同類雜志與報刊上搜索新的廠商積極洽談進行廣告合作；或是印制招貼畫隨刊發(fā)行，增加我刊在重點報刊廳以及廣告商經(jīng)常出入的寫字樓等高檔休閑場所的宣傳影響，擴大宣傳效果。
我個人認為我們家教屬于教育類型的雜志，所以廣告的引入可以是和兒童及教育密切相關(guān)的廠家，廠商可以選擇：眼科醫(yī)院，兒童服飾、兒童影樓、教育品牌、私立學校、培訓機構(gòu)等。
對已經(jīng)合作的`廠商進行定期的回訪，聽取廠商的廣告合作意見和建議，以便進行有效合作，避免廣告客戶的流失。
針對合作中支付方式（現(xiàn)付，匯款、月結(jié)、臨時欠款-針對已經(jīng)合作三月以上的客戶、產(chǎn)品抵廣告）、合作模式（彩頁廣告、內(nèi)頁文字+廣告、定期與不定期廣告）應該更加靈活多樣，以適應客戶的需求。
2、擴大現(xiàn)有渠道：
/謝謝您的支持和鼓勵！??！
二是利用一定的組織關(guān)系開發(fā)新的渠道；我們的渠道應該遍布整個安徽省內(nèi)所有的婦聯(lián)，這是一個長期的工作。
三是擴大集團征訂、親情征訂；這個渠道相對比較難跑，需要投入很大的精力，但是只要我們盡心盡力去做，拿下一家是一家，步步為營。
四是使我們的訂閱模式更趨人性化，可以分為：全年、半年、也可以是一年中的任意幾個月份。
3、市場調(diào)研：
針對雜志設(shè)計、選題策劃、文字風格、視覺效果、讀者市場等幾個模塊進行雜志本身的市場調(diào)查，找出《家教》與同類雜志的差異之處，推陳出新，使我們的雜志更加市場化、商業(yè)化。
另外附一份讀者調(diào)查問卷，對刊物進行分析：
[1][2]下一頁。
雜志創(chuàng)辦方案篇十八
3.技藝傳授。
八、雜專信息和內(nèi)容來源。
一方面摘自各大優(yōu)秀和權(quán)威網(wǎng)站、刊務(wù)和專家等，另一方面集團下屬公司各店面提供。
九、電子刊物的優(yōu)點。
1、節(jié)約成本：電子刊物省去了大量的出版及印刷費用，極大程度的節(jié)約了集團在運營方面的成本，起到了既能提升企業(yè)形象，又把成本控制的很好的目的。
2、易于發(fā)行：集團各店面覆蓋面積較廣，如果采用普通的紙質(zhì)刊物在發(fā)行及寄送方面帶來很大的不便，采用電子版的方式則在很大程度上省去了以上麻煩。
3、及時有效：基于網(wǎng)絡(luò)的電子刊物，其時效性是相當好的，刊物的內(nèi)容及重點可以根據(jù)具體情況在短時間內(nèi)變更完成；修改時也比常規(guī)刊物方便很多。
4、生動活躍：電子版本比之普通版本有更廣闊的模板樣式，可以添加更多的音樂，視頻，flash動畫等等，使得刊物整體版面顯得生動活躍，更能給讀者帶來閱讀的樂趣。
5、便于存檔：電子雜志占用空間小，經(jīng)濟實惠，只需要一張光盤即可實現(xiàn)存儲，同是查閱也比較方便。
xx集團市場部。
電子雜志是一種將文字、圖片、flash動畫、音頻、視頻、游戲甚至3d特效等豐富性集于一身的信息時代產(chǎn)物。它不但繼承了傳統(tǒng)媒體豐富的內(nèi)容，更整合了網(wǎng)絡(luò)媒體表現(xiàn)靈活、互動性強、成本低廉、傳播速度快等優(yōu)勢，正以一種欲取代傳統(tǒng)雜志的勢頭發(fā)展著。
二、市場環(huán)境分析。
2.1政策環(huán)境較松，行政干預少。因不涉及新聞內(nèi)容，數(shù)字出版物不涉及刊號問題，在內(nèi)容和版權(quán)方面較開放。
2.2伴隨中國互聯(lián)網(wǎng)進程，電子雜志已經(jīng)發(fā)展至第三代，也就是現(xiàn)在的多媒體雜志，其表現(xiàn)形式也類似于傳統(tǒng)雜志，完全針對網(wǎng)絡(luò)多媒體特點和網(wǎng)絡(luò)受眾習慣而開發(fā)。
2.3現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)的鋪設(shè)越來越廣，機場、賓館、公共場所都能輕松地上網(wǎng)；手提電腦的價格也越來越低，應用越來越普遍。由于終端和線路的便利，上網(wǎng)極其方便，就形成了一個無障礙的發(fā)行渠道。這樣，最終會讓電子雜志越來越普及和方便，呈現(xiàn)出雜志網(wǎng)絡(luò)化的趨勢。
3.1表現(xiàn)形式。
原本豐富精彩的內(nèi)容加之以flash動畫、音頻、視頻、3d特效等多媒體信息技術(shù)的包裝，表現(xiàn)方式自由且靈活，豐富的閱讀環(huán)境給人以強烈的感官體驗。
3.2制作及發(fā)行成本。
電子雜志不涉及到印刷，且完全以網(wǎng)絡(luò)作為傳播介質(zhì)，節(jié)約了大筆印刷及發(fā)行費用。電子雜志的閱讀方式完全為自愿閱讀，避免了傳統(tǒng)宣傳品花費巨資印刷并傳遞到讀者手上而不被閱讀的尷尬。
3.3發(fā)行速度。
以網(wǎng)絡(luò)為媒介，可第一時間被讀者所閱讀，確保了迅息的時效性。且在線閱讀功能現(xiàn)已完善，讀者甚至無須下載，打開瀏覽器既可實現(xiàn)在線閱讀。
3.4發(fā)行量。
現(xiàn)已和新浪、網(wǎng)易、msn、zcom、xplus等國內(nèi)數(shù)十家大型電子雜志發(fā)行平臺達成協(xié)議，如該刊不打算將其設(shè)定為會員內(nèi)部刊物獨家發(fā)布，則可借助各大電子雜志平臺的力量等一系列措施進行大力推廣，同等成本下，可比紙媒獲得數(shù)萬倍的發(fā)行量。
3.5發(fā)行方式。
目前電子雜志主要通過專門的p2p平臺進行下載訂閱。p2p的特點是下載的人越多，速度越快，使文件分發(fā)成本趨近于零。數(shù)萬字和上百副圖的一本電子雜志生成后占用空間僅數(shù)十兆，讀者可以輕松點擊實現(xiàn)在線閱讀，亦可在幾分鐘內(nèi)下載完畢進行收藏。
四、可行性分析。
4.1創(chuàng)刊目的。
若是選擇獨家發(fā)行，僅對會員開放的話，即豐富了網(wǎng)站的內(nèi)容，又不失成為會員享有的一項特權(quán)，體現(xiàn)了作為我公司會員的尊貴地位。
若選擇大范圍全方位推廣，眾多讀者便會通過雜志鏈接到網(wǎng)站，以對電子雜志的喜愛轉(zhuǎn)化為對網(wǎng)站的關(guān)注，電子期刊便可成為我方網(wǎng)站的一個有效推廣工具。
4.2讀者信息反饋、市場調(diào)查。
可利用電子期刊進行市場調(diào)查。很多公司每年都要花費大量的資金用于產(chǎn)品的市場調(diào)查，以保證在競爭中處于不敗地位。而往往那些低成本的諸如置放于網(wǎng)站上的問卷調(diào)查由于缺乏趣味性而很少有人問津。
這時候，電子雜志的優(yōu)勢便可得到充分的發(fā)揮，利用flash中強大的數(shù)據(jù)傳輸功能，讀者可在閱讀完整本電子期刊后，配合著會員積分獎勵，隨機抽獎等活動，保持愉悅的'心情填寫完最后一頁的問卷調(diào)查。
4.3廣告投放。
電子雜志的廣告表現(xiàn)力是其他媒體無法比擬的，使產(chǎn)品特性表現(xiàn)非常充分。一般門戶網(wǎng)站類的廣告以及傳統(tǒng)雜志都無法做到。電子雜志的廣告干擾度小，到達率極高。
在保證龐大下載量的同時，我們的會員又是具備高消費能力的人群，正是廣告商心中理想的受眾群體，使得我們廣告的投放更具針對性和準確性。
許多軟性廣告便可利用電子雜志靈活的表現(xiàn)形式讓讀者在閱讀時也潛移默化地接受了這個產(chǎn)品，保證了廣告投放的價值。
五、我方的優(yōu)勢。
5.1編輯策劃。
在對現(xiàn)有的電子雜志的調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，大多數(shù)電子雜志不具備傳媒資源和專業(yè)經(jīng)營能力。這便是我們進入的機會。
借助我方及豐富的信息資源和成熟的采編體系，在“內(nèi)容為王”的信息時代中能夠更輕松的把握到熱點，吸引更多受眾。
5.2設(shè)計制作。
全新的閱讀形式和全新的網(wǎng)絡(luò)傳播方式，正是電子雜志吸引受眾的最大賣點。目前的電子雜志主要針對年輕的受眾，定位幾乎與目前的傳統(tǒng)消費類雜志重合。但電子雜志與不是簡單地把傳統(tǒng)媒體的內(nèi)容搬到網(wǎng)上，而是轉(zhuǎn)化成更為全面的、顛覆性的視聽體驗。雜志所陳述的內(nèi)容，通過多媒體信息技術(shù)的運用被動態(tài)呈現(xiàn)，受眾也更容易實現(xiàn)與雜志的互動。這對于年輕人來說無疑極具吸引力。所以，對于電子雜志來說，即使在“內(nèi)容為王”的信息時代里，吸引受眾的也不僅僅只是雜志的內(nèi)容，其表現(xiàn)形式也起著舉足輕重的作用。我們擁有經(jīng)驗豐富的電子雜志設(shè)計師，在掌握現(xiàn)在有技術(shù)的情況下，確保了技術(shù)的不斷更新、發(fā)展，隨時加入各種新的技術(shù)元素，保證了電子期刊的可持續(xù)發(fā)展。
5.3發(fā)行渠道。
我們數(shù)百萬擁有高忠誠度的會員已確保了電子期刊創(chuàng)辦后的價值，且我方已和新浪、網(wǎng)易、msn、zcom、xplus等國內(nèi)大型電子雜志發(fā)行平臺有著友好的合作關(guān)系，為今后電子期刊的市場化運作奠定了堅實的基礎(chǔ)。
雜志創(chuàng)辦方案篇十九
1、學術(shù)論壇：系列性地刊登各種最新最實用的市場營銷相關(guān)概念及理論，幫助讀者提高理論水平。
2、實戰(zhàn)解讀：提供生動詳實的案例，進行全面深入的分析，使讀者對市場和管理方面的理論有更深一層次的認識。
3、戰(zhàn)略戰(zhàn)術(shù)：來自于實際的，切實有效的營銷和管理技巧，教大家市場營銷方面的技巧。
雜志創(chuàng)辦方案篇二十
這是我們曾經(jīng)年少時的夢，為了實現(xiàn)它，我們找尋一群和我們有同樣夢想的人和我們一起去行動，無關(guān)乎盈虧，無關(guān)乎商業(yè)，我們只是筑夢，還有做我們自己！希望有這樣一個舞臺來展示我們，這便是我們最初的目的，至于以后，是要將它作為一種職業(yè)，一種生存的姿態(tài)，無從闡述。
我們不是《楚天都市報》那樣的快捷時事，我們也不是《城市畫報》那樣受到都市人的追捧，我們只是在講述我們用不一樣的視角看到的故事，我們只是想讓我們自己還有懂我們的人在夜深的時候，聽著我們我們的音樂，看著我們的圖片，品讀我們的文字，跟隨我們的腳步，讓思想遠行，心靈岑寂！
a：封面：封面是我們每一期主題的靈魂。
d：主題：每一期一個主題，過程中，可以根據(jù)當期的稿件質(zhì)量適當調(diào)整發(fā)行刊物的數(shù)目，使資金得到最大程度的合理利用。
平時多與關(guān)心母校發(fā)展的校友聯(lián)系，一方面可以邀稿來提升刊物的質(zhì)量，另一方面也可爭取資金支持。
當然最重要的還是提高刊物的質(zhì)量。
雜志創(chuàng)辦方案篇二十一
1創(chuàng)辦目的：這是我們曾經(jīng)年少時的夢，為了實現(xiàn)它，我們找尋一群和我們有同樣夢想的人和我們一起去行動，無關(guān)乎盈虧，無關(guān)乎商業(yè)，我們只是筑夢，還有做我們自己！希望有這樣一個舞臺來展示我們，這便是我們最初的目的，至于以后，是要將它作為一種職業(yè)，一種生存的姿態(tài)，無從闡述。
2風格定位：我們不是《楚天都市報》那樣的快捷時事，我們也不是《城市畫報》那樣受到都市人的追捧，我們只是在講述我們用不一樣的視角看到的故事，我們只是想讓我們自己還有懂我們的人在夜深的時候，聽著我們我們的音樂，看著我們的圖片，品讀我們的文字，跟隨我們的腳步，讓思想遠行，心靈岑寂！
3欄目設(shè)計：a：封面：封面是我們每一期主題的靈魂。
d主題：每一期一個主題，就像wzine一樣，找到一個合適的`主題，各地的撰稿者從不同的視角寫，最好撰稿者本人拍攝能表達自己文字的圖片，但是我們無須像他們一樣一個主題貫穿始終，當然主題的分量盡量大一點，多視角！在主題里我們不僅僅有文字，有圖片，也或者有討論，用筆記錄下來每一個人的想法，因為他們的想法或者不能寫成一篇文字，只言片語卻啟迪了我們所有的人?。ㄖ黝}是我們每一期雜志的核心，必須緊緊把關(guān)，選好主題，主題的內(nèi)容，很寬泛，比如說我們可以有一期的主題是：印象，幻象，身邊，還可以是“病”，講一下各種各樣的奇怪的病，幻想，這些能夠帶來什么樣的人生，也可以是心理學一些簡單淺顯的詞語，比如墨菲法則，暈輪效應等等，講這些給我們帶來怎樣的生活，總之就是要很寬泛，很獨特！
e留聲機：留住那些曾經(jīng)感動你的東西，你在那么一瞬間有一絲絲的不一樣，都應該還有值得被記錄下來，因為那么一瞬間的不一樣，就是我們平凡人生當中的另一種體會，一種飛翔，可以是一個沖動，一個海闊天空的想像，一個永遠無法實現(xiàn)的夢，一句話，一個動作，一首歌，一個游戲，一種食品，一條街，只要你想說，我們就愿意傾聽，并且共同分享！總之，就是散文式的一種感想!
f攝影師的瞳孔：當你抵達一個地方，那個地方有你想要表達出來的東西就可以，它不需要美，它可以丑，它也可以是我們每個人都天天見到的東西，地點，只是沒有人注意過它不一樣的一面，它也可以是某一天，某一個清晨，黃昏，它甚至可以是一個幻影，但是你用攝影機表達出來了，還是圖文結(jié)合，讓人心靈饜足！
g人物專場秀：我們所生活的社會就是任何人，沒有一種東西能比人更能啟迪人，我們在這里會介紹一些人物，他的不同的人生體驗，他不須很有名（我們也沒有資金和名氣去采訪這樣的人），他也許頹廢，他也許得到過幫助，又或者我們知道一個這樣的人，我們?nèi)蟮浪?，我們?nèi)椭缓蠛退黄鸪砷L，一起飛躍，在這里，我們可以講述我們每個人在這里得到的東西！
foneword,oneworld，我們只講一兩句話，是某個普通的同學說的，或是我們的爺爺奶奶說的，把這么幾句話用電腦技術(shù)造成好的效果，然后讓讀者去想像，也許我們只講了一句話，卻讓讀者得到了整個世界！
hstoryfrommakers:我們是一個龐大的團隊，來自中國的各個城市，我們每一期的雜志都要克服距離，分歧等各種各樣的困難，我們每一期雜志的制作，背后都會有故事，是為了讓那些想懂我們的人有參與感，也為了記錄我們自己的奮斗！
4，雜志的管理：雜志的管理是我們雜志能否成功的至關(guān)重要的關(guān)鍵：
暫定模式：
中心組成員：六位，
（1）總編輯：協(xié)調(diào)雜志內(nèi)部中心成員的關(guān)系，對每一期的主題，內(nèi)容有著最終的確定權(quán)，全權(quán)掌管雜志內(nèi)部各種事宜！
（中心組成員基本上要保持穩(wěn)定，有編輯離職便從其助理中選取人才提升，同時根據(jù)雜志日后發(fā)展狀況，靈活擴充，比如說，在雜志正?？庖k特刊，暑假加刊，都可以擴展）。
（4）地方編輯：我們的團隊就是來自各個城市的人，暫時我們只是找身邊有才華的朋友，我們通過一群人認識另一群人，我們在各地設(shè)一個地方編輯，比如說黃石站編輯，長沙站編輯，重慶站編輯，北京站編輯等，這些編輯的要求是必須負責認真的投入到工作，及時高質(zhì)量的完成總編派發(fā)下來的任務(wù)，地方編輯自己審查自己的稿子，地方編輯的有征集撰稿者的權(quán)力，充分利用自己的人際關(guān)系，集思廣益，但是地方總編不得隨意的將一名撰稿者發(fā)展成為記者，地方編輯招募的記者必須在刊物上發(fā)表多篇高質(zhì)量的稿子，擁有深邃的思想，這樣做也是為了方便雜志的管理！
告各位編輯：這是我們電子雜志的初期策劃書，在很多的地方還要等到確定好地方編輯，中心組成員之后來討論，我們雜志的風格，欄目，受眾，甚至雜志名，以及以后工作當中可能遇到的一系列問題，都還要進行深入的討論，請各位編輯以此為靶，進行批判，獲得我們雜志更深一步的發(fā)展，同時，我們的工作沒有物質(zhì)上的回報的，我們所聯(lián)系的人都是通過友誼，還有共同的夢想，在這種還不知道未來的情況下，我們除了需要才華和能力以外，更需要一種執(zhí)著，我們堅信，在我們共同的努力下，我們的雜志將會走向成熟與成功！
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雜志創(chuàng)辦方案篇二十二
為了更好地構(gòu)建家校合作的育人體系，廣開社會育人渠道，進一步加強我校中學生思想道德建設(shè)，進一步加強“學校、家庭、社會”三結(jié)合教育網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，充分發(fā)揮家長在教育中的重要作用，特制定本方案。
家庭教育是學校教育和社會教育的基礎(chǔ)，是全面推進素質(zhì)教育的重要渠道，家庭教育在學生成長過程中具有特殊的重要作用，直接影響著民族整體素質(zhì)的提高，家長學校是加強家庭教育工作有效的組織形式和重要途徑，旨在向?qū)W生家長普及家庭教育科學知識，推廣家長教育的成功經(jīng)驗，幫助和引導家長樹立正確的家庭教育理念，掌握科學的家庭教育方法，提高家庭教育的水平和質(zhì)量。
（一）性質(zhì)和宗旨。
為真正把學校、家庭、社會三結(jié)合教育落到實處，特成立桐柏高級中學家長學校，隸屬學校校務(wù)委員會管理。它以普及家庭教育知識，提高家長教育子女水平為目標載體，以家長業(yè)余學習為主要形式。家長學校的宗旨是向家長宣傳黨和國家的教育方針、政策及改革發(fā)展趨勢，學校的辦學理念辦學目標及各項規(guī)章制度；講授中學生生理、心理知識，探討家庭教育的正確方法，提高我校家長的整體素質(zhì)和教育子女的整體水平；使家長掌握教育科學知識，樹立新穎的“教學觀念”，為學校培養(yǎng)學生提供優(yōu)質(zhì)的家庭教育環(huán)境；交流家庭教育成功經(jīng)驗，從而使家庭教育與學校教育形成合力。為探索家長學校全面實施素質(zhì)教育做出貢獻。
（二）主要任務(wù)。
1、向家長宣講家庭教育的重要性及國家頒布的有關(guān)法律，黨和國家關(guān)于家庭教育的方針政策，上級有關(guān)部門對家教工作的法規(guī)和指示。
2、向家長宣講黨的教育方針、政策、法規(guī)；學校的各項規(guī)章制度；教育、教學計劃。使家長有針對性地配合學校共同創(chuàng)設(shè)良好的教育氛圍，促進學生全面、和諧的發(fā)展。
3、指導家長提高自身素質(zhì)，用高尚的人格，良好的言行，為孩子做表率。引導家長重視家庭美德修養(yǎng)，創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境。
4、根據(jù)學生不同成長階段的生理、心理特點，以及國家對青少年學生的成長要求，系統(tǒng)地向家長介紹教育子女的`理論和方法。
5、幫助家長樹立正確的教育思想，使家長不僅重視子女的智力培養(yǎng)，而且更應重視子女非智力因素的開發(fā)，思想品德培養(yǎng)和身心發(fā)育，勞動教育和現(xiàn)代觀念教育等非智力因素的開發(fā)。
（三）組織管理。
1、家長學校設(shè)立家長委員會，由學校領(lǐng)導、家長代表6至9人組成，根據(jù)家長委員會的職責，要適當分工。
2、家長委員會每學期召開會議不少于二次，學習有關(guān)文件，特別是學習有關(guān)教育法規(guī)，結(jié)合學校工作重點，制定家長學校工作計劃。并針對家教中的重點、難點、熱點和普遍存在的問題，確定科研課題。
3、充分利用學生家長所在單位的教育資源，加強家長學校的各項建設(shè)。
4、運用各種形式總結(jié)和交流家庭教育的經(jīng)驗，組織評選和表彰活動。
（四）教學管理。
1、家長學校的教師可由學校領(lǐng)導、教師、社會上有關(guān)方面的專家學者及有教子經(jīng)驗的家長擔任。
2、家長學校要以市教委頒發(fā)的《家教大綱》、《家長學校教學大綱》為依據(jù)，結(jié)合本校實際確定教學課程和內(nèi)容。學校應有固定教材，建立家教資料庫，為家長配備必讀教材。
3、家長學校每學年授課（含活動）不少于四次，每次不少于二課時。家長學校要建立考勤、考核制度。
4、家長學校每年根據(jù)家長的考勤和學習情況，評選出優(yōu)秀學員或好家長，給予表彰和獎勵，并向家長所在社區(qū)、單位發(fā)賀信。
5、家長學校的授課形式應靈活多樣，可通過系統(tǒng)講課、專題講座、自學、讀報與用報、參加學校、年級、班級主題教育活動、座談交流、經(jīng)驗介紹、家長接待日、家教咨詢等形式，提高家長的家教水平。
6、家長學校要建立教學檔案，積累教學資料、總結(jié)家庭教育的經(jīng)驗。
總目標：把桐柏高級中學的家長學校辦成深度了解學校政策、制度和管理策略的平臺、家校溝通與互動的平臺、促進家長參與學校管理的平臺。
具體目標：
1、提高家長素質(zhì)，充分發(fā)揮家庭教育在未成年人思想道德建設(shè)中的特殊重要作用，引導廣大家長以良好的思想道德修養(yǎng)為子女作出表率。
2、堅持“情感教育不亞于智力教育”的理念，提高人們對家庭教育的認識，優(yōu)化家庭教育環(huán)境，促進全社會教育觀念的轉(zhuǎn)變。
3、構(gòu)建學校教育為主體、家庭教育為基礎(chǔ)、社會教育為依托的合作育人體系，使校內(nèi)和校外教育協(xié)調(diào)一致，形成家校合力，促進學生健康成長。
學校成立家長學校委員會，完善家長學校組織機構(gòu)。家長學校校長由李敏敏校長擔任，副校長由學校德育副校長和家長代表擔任，業(yè)務(wù)主任由年級部主任擔任，做到分工明確，責任到人。班級成立家長學?；顒有〗M，由各班班主任和家長代表組成。
校長：李敏敏。
副校長：佟智斌、許思琦（家長代表）。
業(yè)務(wù)主任：李勇、葛申良、朱曉萍。
工作委員會委員：馬瑋瑩、各班班主任、家長委員會成員。
集中授課每學年4—5次，每次2學時，其它各種輔助形式因時制宜。授課內(nèi)容如下：
1、基礎(chǔ)知識：
（1）《義務(wù)教育法》、《中學生日常行為規(guī)范》等有關(guān)的教育方針、政策和法規(guī)。
（2）家庭教育知識和方法。包括：做合格家長必備的素質(zhì)及修養(yǎng)、中學生良好的行為規(guī)范和良好的道德品質(zhì)的培養(yǎng)、中學生生理衛(wèi)生和心理衛(wèi)生的健康教育、中學生個性心理特點、個性心理的發(fā)展與教育、情感教育與智力教育的相輔相承。
2、專題內(nèi)容：
（1）讓家長了解學校的規(guī)章制度和近期工作目標及管理策略，了解班級，了解孩子的在校情況，向家長了解學生在家庭、社會的情況。
（2）高科技時代國際國內(nèi)的人才競爭和當前我國教育改革的發(fā)展趨勢。
（3）高中入學和畢業(yè)專題講座。
（4）問題行為和學習困難學生的引導教育以及家庭教育存在的誤區(qū)。
（5）青春期教育和逆反心理的教育。
（6）獨生子女的個性心理特點和自主、自理、自立能力的培養(yǎng)。
（7）如何減少網(wǎng)絡(luò)及不良圖書音像制品等消極因素對中學生的侵襲。
（8）家庭文化滲透中的美育教育。
3、其它輔助教學形式：
（1）評選好家長。
（2）邀請教育專家、學者輔導講課。
（3）重大節(jié)日家校聯(lián)誼。
（4）家庭教育問卷調(diào)查。
（5）建立家教咨詢臺。
（6）創(chuàng)建“學習型”家庭。
（7）學校組織開放教學。
（8）其它形式的家校合作體驗教育活動。
4、具體課程安排：
高一年級：（重點：行為規(guī)范與學習規(guī)范）。
（1）、上海市的相關(guān)教育法規(guī)、綱要、方針、政策；
（2）、《中學生守則》、《中學生日常行為規(guī)范》等學校規(guī)章制度；
（3）、高中生的認知規(guī)律與學習方法指導；
（4）、學習型家庭的構(gòu)建；
（5）、中學生家長的自身修養(yǎng)。
高二年級：（重點：青春期教育與法制教育）。
（1）、國家有關(guān)青少年的法律、法規(guī)教育；
（2）、青春期教育（包括生理與心理）、高中生心理障礙的矯治與預防；
（3）、重視孩子的異性交往、提高孩子承受挫折的能力、社會交往的能力。
高三年級：（重點：心理教育與升學指導）。
（1）、心理素質(zhì)教育——重點放在心理壓力的調(diào)節(jié)；
（2）、正視自我，直面人生；增強孩子的競爭意識；
（3）、升學與擇業(yè)的指導。
家長的文化層次具有很大的差異，因此家長學校教師必須具備多方面的綜合素質(zhì)，要熱心教育事業(yè)并且有一定的教育科學知識，要有崇高的思想境界和豐富的家教知識，要有一定的教育教學和家庭教育經(jīng)驗。因此，家長學校教師的選配范圍是：
（1）教育專家；
（2）教育行政部門工作人員；
（3）教師隊伍中的優(yōu)秀教師和品牌班主任；
（4）司法部門工作人員。
辦好家長學校，加強家庭教育工作，是我校德育工作的重要組成部分。學校領(lǐng)導班子將在提高認識、統(tǒng)一思想的基礎(chǔ)上，把家庭教育工作納入議事日程，定期研究，加強指導；重視和加強家長學校教師隊伍的建設(shè)，充分調(diào)動和發(fā)揮教師的積極性；為家長學校提供必要的條件，創(chuàng)造一個良好的教育環(huán)境，促進家庭教育工作健康發(fā)展。
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