門店上半年工作總結(jié)及計(jì)劃范文（16篇）

沒有計(jì)劃的生活往往會(huì)陷入混亂和無效的狀態(tài)，容易迷失方向。一個(gè)好的計(jì)劃需要考慮到長(zhǎng)期和短期的目標(biāo)和計(jì)劃。以下是一些制定計(jì)劃的常見誤區(qū)，希望能夠引起大家的重視。

門店上半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇一

xx年上半年,本人在黨總支、分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的關(guān)心指導(dǎo)下,配合營(yíng)業(yè)室各位主任，認(rèn)真執(zhí)行營(yíng)業(yè)室“以會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范化管理為中心，以提高會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，防范金融風(fēng)險(xiǎn)為重點(diǎn)，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作”的這一工作主線，經(jīng)過營(yíng)業(yè)室全體人員的精誠合作和自身的不懈的努力，營(yíng)業(yè)室各方面的工作都有了不同程度的提高，我自身也得到了更好的鍛煉。截止xx年上半年?duì)I業(yè)室儲(chǔ)蓄存款達(dá)13417萬元，比年初新增4702萬元，新增代發(fā)工資戶4653戶。尤其是今年1月份儲(chǔ)蓄專柜存款突破了億元大關(guān)，新創(chuàng)儲(chǔ)蓄專柜歷史最高。

1、加快思想觀念的轉(zhuǎn)變。

經(jīng)過200*年的崗位調(diào)整，我本人被聘任為“8級(jí)執(zhí)行會(huì)計(jì)師”,在新的崗位面前，我一再告戒自己盡快找準(zhǔn)位置、進(jìn)入角色，因?yàn)闋I(yíng)業(yè)室不允許有無所事事的人。卸掉了部分管理方面的擔(dān)子，我把精力集中到抓前臺(tái)業(yè)務(wù)和產(chǎn)品營(yíng)銷上，尤其是對(duì)儲(chǔ)蓄存款及相關(guān)新產(chǎn)品的營(yíng)銷，更是緊抓不敢松懈。進(jìn)入xx年上半年，通過認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)我行的一系列職工大會(huì)、中層干部會(huì)議及我行的第一次“經(jīng)營(yíng)分析會(huì)議”的會(huì)議精神，新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子超常規(guī)、跳躍式發(fā)展的嶄新思路，既激發(fā)了營(yíng)業(yè)室全體人員的工作熱情,同時(shí)也拓寬了我本人的工作思路?！扒笊妗眽毫ψ兂闪藙?dòng)力.在勞動(dòng)競(jìng)賽中以求生存、促發(fā)展為主題,不斷加大工作力度,在充分挖掘各方面潛力的基礎(chǔ)上,針對(duì)實(shí)際情況，站在快速發(fā)展的高度上,我和營(yíng)業(yè)室主任客觀分析了面對(duì)存款增量份額與其它行的差距,在會(huì)計(jì)主管的指導(dǎo)下詳細(xì)制定了工作計(jì)劃和方案,切實(shí)遵循行黨總支確立的“大發(fā)展、大市場(chǎng)、大營(yíng)銷”的工作思路,在土地補(bǔ)償資金歸集、職工買斷資金代發(fā)、收復(fù)失去的代發(fā)工資陣地、集團(tuán)企業(yè)工資源頭上及來兗投資商找突破點(diǎn),鞏固擴(kuò)大了營(yíng)業(yè)室的'客戶群體。營(yíng)業(yè)室作為核算主體行，是全行各項(xiàng)工作的樞紐，是全行會(huì)計(jì)核算的中心。要提高我行的會(huì)計(jì)管理水平和會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，必須從營(yíng)業(yè)室的會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作抓起。按照內(nèi)部控制制度的要求，通過對(duì)營(yíng)業(yè)室不同崗位、不同業(yè)務(wù)種類進(jìn)行認(rèn)真分析，重新制定和細(xì)化了崗位職責(zé)，調(diào)整了輪崗制度，嚴(yán)格了操作流程，制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法、憑證整理裝訂辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列管理規(guī)定。明確專人對(duì)錢箱現(xiàn)金、單證、重點(diǎn)會(huì)計(jì)科目及帳戶進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保出現(xiàn)問題，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，及時(shí)解決。同時(shí)通過制定二次分配辦法，將營(yíng)業(yè)室人員的績(jī)效工資與業(yè)務(wù)量、存款任務(wù)完成、核算質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律等內(nèi)容相結(jié)合，打破了分配上的“小鍋飯”“小平均”，促進(jìn)了各項(xiàng)任務(wù)目標(biāo)的完成和服務(wù)質(zhì)量、核算質(zhì)量的提高。

此外我本人積極投入到吸存增儲(chǔ)的熱潮中去，班上談存款、班下跑存款，以自身的行動(dòng)啟發(fā)引導(dǎo)前臺(tái)柜員提高存款意識(shí)、指標(biāo)意識(shí)。并和同志們總結(jié)了“新客戶以服務(wù)吸引，老客戶用感情穩(wěn)固”這一經(jīng)驗(yàn)，3月份一個(gè)200*年存入營(yíng)業(yè)室1000美圓的老年客戶密碼遺忘，我先后4次上門為其辦理掛失解掛手續(xù)，該客戶非常感動(dòng)，將其他銀行的各種存款都轉(zhuǎn)存到營(yíng)業(yè)室來。為了提高自身和營(yíng)業(yè)室人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)，保證我行會(huì)計(jì)核算質(zhì)量，我們制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃和文件傳閱學(xué)習(xí)制度，利用業(yè)余時(shí)間組織營(yíng)業(yè)室人員進(jìn)行會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、會(huì)計(jì)法規(guī)學(xué)習(xí)和職業(yè)道德教育，此外，我還積極參加行里舉辦的統(tǒng)一業(yè)務(wù)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)中，注重實(shí)效，不走過場(chǎng)，使自己的業(yè)務(wù)知識(shí)趨向全面，業(yè)務(wù)操作更加熟練規(guī)范。

2、以身作則，努力學(xué)習(xí)內(nèi)控制度，提高工作效率。

xx年上半年本人和營(yíng)業(yè)室主任在分管行長(zhǎng)、會(huì)計(jì)主管的要求及指導(dǎo)下嚴(yán)格按照內(nèi)控制度的要求，研究不同業(yè)務(wù)量、不同業(yè)務(wù)種類的崗位設(shè)置和勞動(dòng)組合形式，重新制定細(xì)化了會(huì)計(jì)崗位職責(zé)，嚴(yán)格了操作流程，并根據(jù)不同的營(yíng)業(yè)人員經(jīng)辦的業(yè)務(wù)權(quán)限，確定相應(yīng)的職責(zé)。同時(shí)，根據(jù)上級(jí)行的要求和我行各網(wǎng)點(diǎn)的實(shí)際情況，今年先后參與制定了錢箱現(xiàn)金管理辦法、錢箱單證管理辦法、證券業(yè)務(wù)管理辦法及憑證裝訂管理辦法、會(huì)計(jì)差錯(cuò)考核辦法等一系列規(guī)章制度，進(jìn)一步規(guī)范各網(wǎng)點(diǎn)帳務(wù)，使我行的核算手續(xù)更加嚴(yán)密，業(yè)務(wù)辦理程序更加安全科學(xué)，做到了相互制約、職責(zé)分明。強(qiáng)化了內(nèi)部控制，提高了工作效率.在日常工作中，通過主動(dòng)觀察和總結(jié)，發(fā)現(xiàn)問題和業(yè)務(wù)操作中不合理的地方，都能及時(shí)給主任和主管匯報(bào)，并能及時(shí)給柜員和網(wǎng)點(diǎn)提醒，起到了警示建議作用。

3、努力提高自身服務(wù)和業(yè)務(wù)素質(zhì)。

優(yōu)質(zhì)文明服務(wù)是金融行業(yè)永恒的話題，但如何落實(shí)行動(dòng)上，徹底改變我行社會(huì)形象，營(yíng)業(yè)室全體人員確實(shí)動(dòng)了一番腦筋。一是擺正位置，靠服務(wù)贏得客戶，靠客戶吸收存款，靠存款保住飯碗。消除了思想上的松懈和不足，徹底更新了觀念，以客戶滿意為標(biāo)準(zhǔn)，自覺規(guī)范自己的行為，認(rèn)真落實(shí)我行各項(xiàng)服務(wù)措施。二是把業(yè)務(wù)技術(shù)和熟練程度作為衡量服務(wù)水平尺度，苦練基本功，加快業(yè)務(wù)辦理的速度，避免失誤，把握質(zhì)量。雖然我們營(yíng)業(yè)室盡心盡力的搞服務(wù)，但是，因各種因素，營(yíng)業(yè)室的服務(wù)質(zhì)量仍是不盡人意。三是努力學(xué)習(xí)新業(yè)務(wù)知識(shí)大力拓展業(yè)務(wù)營(yíng)業(yè)室的業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。對(duì)于我本人來講，盡力做到了“三個(gè)服務(wù)”。一是給客戶服好務(wù)，由于我主要任務(wù)是分管前臺(tái)，柜員幾乎每天都有不好處理的業(yè)務(wù)和客戶介紹給我，本著“客戶就是上帝”的意識(shí)，每次我都能圓滿的讓客戶滿意而歸，有一些較難處理的事情，我都是帶著禮物主動(dòng)上門，最終看到的都是客戶滿意的笑臉。就這樣，有的客戶甚至已經(jīng)和我交上了朋友，也成為了建行的忠實(shí)客戶。二是給本營(yíng)業(yè)室的柜員服好務(wù)，不論柜員業(yè)務(wù)、設(shè)備出現(xiàn)了問題，我都能主動(dòng)解決，柜員身體不適、家庭不順心，我都能主動(dòng)關(guān)心和幫助。三是給各網(wǎng)點(diǎn)服好務(wù)，因營(yíng)業(yè)室是全行業(yè)務(wù)的中心樞紐，我和各網(wǎng)點(diǎn)的業(yè)務(wù)聯(lián)系也較為頻繁，工作中不論網(wǎng)點(diǎn)因設(shè)備問題或業(yè)務(wù)問題找到我，我都能積極為他們聯(lián)系或者親自上門想方設(shè)法的幫助他們解決。

4、做好新業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和營(yíng)銷工作。

今年，可以說是我行產(chǎn)品的營(yíng)銷年，今年以來我行新的金融產(chǎn)品層出不窮，我本人也抓緊時(shí)間在最短的時(shí)間內(nèi)領(lǐng)會(huì)新業(yè)務(wù)，掌握新技能，把我行的產(chǎn)品營(yíng)銷作為今年的重點(diǎn)，大力宣傳和營(yíng)銷我行產(chǎn)品,同時(shí)指導(dǎo)、協(xié)助其他網(wǎng)點(diǎn)開展新業(yè)務(wù)的推銷活動(dòng)，努力發(fā)展中間業(yè)務(wù)。截止到年底，由我主持辦理的基金業(yè)務(wù)有十余種，金額近200余萬元，代理記帳式和電子國(guó)債200余萬元，在市行排名中名列前茅。我還在行里的安排下對(duì)全行柜員就網(wǎng)上銀行、callcenter系統(tǒng)、貸記卡業(yè)務(wù)、vip客戶等新業(yè)務(wù)進(jìn)行了多次授課。

門店上半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇二

20x年上半年我們的工作緊緊圍繞集團(tuán)公司“規(guī)劃管理、提升素質(zhì)、審時(shí)度勢(shì)、與時(shí)俱進(jìn)”的總方針，時(shí)刻踐行著為集團(tuán)公司的建設(shè)和發(fā)展添磚加瓦的總目標(biāo)，加強(qiáng)了企業(yè)內(nèi)部管理和員工自身素質(zhì)的培養(yǎng)，不斷創(chuàng)新，努力完成著各項(xiàng)任務(wù)，取得了一些成績(jī)，現(xiàn)將主要完成的工作、工作中的一些體會(huì)、存在的一些問題以及下半年的工作打算匯報(bào)。

一、完成的工作。

理頭緒、抓管理、樹形象一月份我們從__人手中正式接管物業(yè)后，首先將眾多的頭緒進(jìn)行梳理，迅速從中理出主要的迫在眉睫的幾件事。首先，抓管理、促效益、樹形象。小區(qū)的管理說到底是為業(yè)主提供各項(xiàng)滿意的服務(wù)。而這一切都取決于服務(wù)者素質(zhì)的高低和能力的發(fā)揮。在工作中不僅需要有好的態(tài)度、好的服務(wù)理念，更要有專業(yè)化管理。對(duì)此公司制定了精細(xì)化的管理制度，明晰化的流程程序，做好了職責(zé)定位，使物業(yè)工作能夠有條不紊地進(jìn)行下去。其次加強(qiáng)人員的培訓(xùn)工作，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，樹立企業(yè)形象。我們有針對(duì)地對(duì)員工的職業(yè)道德、禮儀禮貌、行為舉止及專業(yè)技能進(jìn)行培訓(xùn)，使得在職員工迅速達(dá)到了服務(wù)要求。出色的服務(wù)為企業(yè)樹立了良好的形象。

對(duì)小區(qū)存在的問題進(jìn)行整治，共用設(shè)施設(shè)備進(jìn)行系統(tǒng)維修為了徹底改變小區(qū)業(yè)主對(duì)物業(yè)的看法，也為了徹底解決小區(qū)多年來存在的一些問題，x過后，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的大力支持下，開始了對(duì)x區(qū)的共用房屋及共用設(shè)施、設(shè)備進(jìn)行維修，對(duì)環(huán)境進(jìn)行徹底的整治。先后投資x余萬元，更換了小區(qū)x扇單元門，清掏了x口供暖、供水井雜物，維修、更換樓內(nèi)外管井閥門x個(gè)，檢漏修補(bǔ)屋頂漏水x余戶，更換住戶玻璃__多塊、對(duì)x多戶的住戶窗框進(jìn)行維修，清掏小區(qū)污水井x口、化糞池x個(gè)，修補(bǔ)拓寬路面x多米，更換了x區(qū)的監(jiān)控設(shè)備。除了以上的整體大的維修外，我們還接了x多個(gè)維修單，回訪住戶x多戶，業(yè)主對(duì)我們的滿意率達(dá)x%以上，接到投訴x起，并圓滿地協(xié)調(diào)解決。

建全檔案，對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行檢查為了加強(qiáng)公司內(nèi)部管理，便于更好地服務(wù)業(yè)主，x月份我們將物業(yè)公司所需、所缺的檔案資料從相關(guān)部門一一調(diào)回并存檔，接著對(duì)各類手續(xù)進(jìn)行年檢，提早順利地通過完成相關(guān)部門要求的手續(xù)年檢。對(duì)小區(qū)進(jìn)行綠化美化為了進(jìn)一步改善小區(qū)環(huán)境，我們?cè)诩瘓F(tuán)公司的支持下先后栽刺柏x多株，裝點(diǎn)假山邊鮮花x多盆，種植鮮花__棵，與此同時(shí)對(duì)以前種上的花草樹木進(jìn)行除草、修剪，精細(xì)打扮后的小區(qū)面貌煥然一新。加強(qiáng)宣傳力度，配合城管、社區(qū)完成x工作物業(yè)服務(wù)不但是理性的行為服務(wù)，還應(yīng)該包括人文的思想教育與感化。我們?cè)谡涡^(qū)環(huán)境的同時(shí)，也通過宣傳廣告欄向業(yè)主宣傳“創(chuàng)城”理念、消防常識(shí)、業(yè)主行為規(guī)約等，先后展出了x塊宣傳牌匾，張貼了x多__街道關(guān)于全民參與的“__宣傳廣告，廣大業(yè)主通過這些輿論宣傳，自身素質(zhì)、“創(chuàng)城”意識(shí)得到了很大的提高。

配合集團(tuán)公司完成x區(qū)奠基開工典禮的準(zhǔn)備工作及善后工作x月x號(hào)——x月x號(hào)，我們除了值班人員外，其他員工全部出動(dòng)到x區(qū)，很好地完成了集團(tuán)公司交給我們的清掃售樓部衛(wèi)生，布置會(huì)場(chǎng)、，包括插彩旗、擺放鮮花等，負(fù)維護(hù)會(huì)場(chǎng)車場(chǎng)秩序、安全衛(wèi)生等任務(wù)，并處理了會(huì)場(chǎng)善后事宜。這次的活動(dòng)，我們的團(tuán)隊(duì)服務(wù)技能得到了鍛煉，團(tuán)隊(duì)的自身素質(zhì)得到了很好的展示。

二、體會(huì)與不足。

在這半年的工作中我們體會(huì)到，一個(gè)好的團(tuán)隊(duì)離不開上級(jí)部門的支持，我們的大量工作離不開集團(tuán)公司的支持與幫助。我們會(huì)緊緊圍繞在集團(tuán)公司的周圍，努力為__房地產(chǎn)后期服好務(wù)，為璽建祥房產(chǎn)創(chuàng)名優(yōu)品牌而努力。同時(shí)我們也體會(huì)到只有真心實(shí)意、踏踏實(shí)實(shí)為小區(qū)業(yè)主服務(wù)，業(yè)主就會(huì)把好的“口碑”送給我們。我們會(huì)繼續(xù)努力提升服務(wù)質(zhì)量，力爭(zhēng)把__物業(yè)打造成品牌物業(yè)，為集團(tuán)公司增添光彩。當(dāng)然，我們?cè)谶@半年的工作中也存在著一些不足，如：?jiǎn)T工的服務(wù)技能不夠精熟，安全防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈，在企業(yè)內(nèi)部管理方面還做的不夠科學(xué)、規(guī)范，員工的整體素質(zhì)還有待提高。

門店上半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇三

2___年，我們婦產(chǎn)科是不平凡的一年，隨著醫(yī)院的搬遷，我們婦產(chǎn)科由原來的綜合病區(qū)劃分出來，成立了單獨(dú)的病區(qū)，這對(duì)我們來說是一個(gè)很大的挑戰(zhàn)，一年來，在醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)及各有關(guān)職能部門的大力支持下，婦產(chǎn)科通過全科醫(yī)護(hù)人員的共同努力，已完成2___年醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)工作任務(wù)，現(xiàn)總結(jié)如下：

一、加大科室管理力度，創(chuàng)新優(yōu)質(zhì)服務(wù)新模式。

1、認(rèn)真組織科室醫(yī)生，反復(fù)學(xué)習(xí)醫(yī)院各種文件及規(guī)章制度，落實(shí)核心制度到每位科室人員，并落實(shí)到每日的工作。

2、樹立優(yōu)質(zhì)服務(wù)理念，提出科室服務(wù)觀念。

落實(shí)醫(yī)療服務(wù)規(guī)范，落實(shí)查房制度，優(yōu)化醫(yī)護(hù)服務(wù)流程。一年來，科室醫(yī)生在堅(jiān)持對(duì)病人實(shí)施個(gè)性化醫(yī)療，個(gè)性化服務(wù)，吸引較多病員。

3、加大醫(yī)生的管理和培訓(xùn)。

4、積極調(diào)整醫(yī)療結(jié)構(gòu)，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，改善醫(yī)療滿意度，采取有效措施，降低醫(yī)療費(fèi)用，制定常見病種臨床路徑管理，合理用藥，嚴(yán)格控制抗菌素應(yīng)用。保障了科室全年圓滿完成醫(yī)院下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)。

二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高產(chǎn)科質(zhì)量。

提高產(chǎn)科工作質(zhì)量，是保障醫(yī)療安全，降低孕產(chǎn)婦、新生兒死亡率的重要途徑，為此我科加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)人員培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，完善各項(xiàng)業(yè)務(wù)制度，加強(qiáng)產(chǎn)科各類手術(shù)操作規(guī)程。

三、認(rèn)真貫徹實(shí)施《母嬰保健法》，我們采取了多種形式在全科范圍學(xué)習(xí)《母嬰保健法》、《母嬰保健管理?xiàng)l例》，并進(jìn)行考核，考核合格率100%。在產(chǎn)科門診和愛嬰?yún)^(qū)設(shè)置母嬰保護(hù)法律法規(guī)知識(shí)宣傳專欄。在院內(nèi)設(shè)有母乳喂養(yǎng)熱線電話，在門診設(shè)有母乳喂養(yǎng)咨詢門診，正確解答母乳喂養(yǎng)知識(shí)的咨詢。

四、繼續(xù)開展優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)護(hù)理示范病房。

五、工作量及新工作開展。

全科上年總收入300多萬，比去年同期增長(zhǎng)萬，門診就診人次人，比去年同期增長(zhǎng)人，住院人次人，比去年增長(zhǎng)人，分娩260人，比去年增長(zhǎng)29人，剖宮產(chǎn)率50.38%，手術(shù)191人，其中經(jīng)陰子宮切除+陰道前后壁修補(bǔ)20例，均手術(shù)成功。leep刀治療宮頸糜爛病變，治療人次近100人次。另外還開展了中西醫(yī)結(jié)合治療盆腔炎、外陰炎等婦科疾病，療效顯著。正常開展新生兒皮膚護(hù)理，新生兒臍部護(hù)理，新生兒疾病篩查率100%，乙肝疫苗接種率100%。

一年來，我科的工作雖取得了一定的成績(jī)，但也有很多不足之處：1、住院人數(shù)少，床位使用率仍較低。2、整體醫(yī)療水平較低，不能跟上級(jí)醫(yī)院接軌。5、醫(yī)療文書書寫方面仍存在著許多不足，如部分病例有涂改，缺眉欄、頁碼以及臨床路徑簽名不及時(shí)等。今后，我們將加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高產(chǎn)科及婦科質(zhì)量，繼續(xù)完善和鞏固愛嬰醫(yī)院的成果，努力促使我科的婦幼工作邁上一個(gè)新的臺(tái)階。

門店上半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇四

照市委市政府提出的“打硬仗，補(bǔ)欠賬”工作思路，上半年，xx鄉(xiāng)黨委政府帶領(lǐng)全鄉(xiāng)7000余名黨員群眾，全面抓好災(zāi)后恢復(fù)重建、新城建設(shè)、脫貧攻堅(jiān)、安全生產(chǎn)等主要工作，繼續(xù)以“求真務(wù)實(shí)謀新篇，齊心協(xié)力建家園”的精神態(tài)勢(shì)和務(wù)實(shí)作風(fēng)形成各項(xiàng)工作齊頭并進(jìn)、互動(dòng)發(fā)展的良好局面。

(一)公開透明，贏得民心，重建工作穩(wěn)步推進(jìn)。

1、調(diào)動(dòng)力量，確保城房重建按節(jié)點(diǎn)完工。

穩(wěn)步推進(jìn)災(zāi)后棚戶區(qū)改造建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)度，制定回遷安置方案，合理安排、有序組織，于1月實(shí)現(xiàn)預(yù)分房到戶。

鄉(xiāng)黨委要求施工單位倒排工期，定時(shí)定量，優(yōu)化施工方案，確保完成7.20時(shí)間節(jié)點(diǎn)任務(wù)。

同時(shí)，由鄉(xiāng)紀(jì)委書記牽頭成立進(jìn)度安全專項(xiàng)督查組，一周一督查，一月一通報(bào);為克服資金到位遲緩造成的民工工資兌付滯后，穩(wěn)定壓力巨大，鄉(xiāng)黨委專門制定了聯(lián)系制度，積極向上級(jí)政府和主管部門銜接、配合資金籌措，及時(shí)化解了多次群體型事件;為進(jìn)一步保證群眾知情權(quán)，調(diào)動(dòng)其參與，贏得其支持，鄉(xiāng)黨委多次組織召開由縣鄉(xiāng)“兩代表一委員”及群眾代表等合計(jì)37人組成的xx產(chǎn)業(yè)新城群眾工作推進(jìn)委員會(huì)大會(huì)，代表們對(duì)重建項(xiàng)目全程跟蹤參與，無論是戶型設(shè)置，園林規(guī)劃，工程變更，工程質(zhì)量，工程進(jìn)度，施工安全等都以公開透明的方式充分讓群眾積極參與，確保其知情權(quán)。

2、整合項(xiàng)目，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入和優(yōu)化。

為切實(shí)實(shí)現(xiàn)棚改區(qū)回遷群眾居住環(huán)境優(yōu)美，鄉(xiāng)黨委通過與縣級(jí)部門多方籌措，為棚改區(qū)中庭實(shí)施綠化、亮化和天網(wǎng)監(jiān)控，目前項(xiàng)目正穩(wěn)步推進(jìn)，預(yù)計(jì)7.20以前可實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目竣工驗(yàn)收，實(shí)現(xiàn)群眾及時(shí)回遷。

投資2500萬元的地災(zāi)隱患點(diǎn)生態(tài)修復(fù)工程，投資1.3億元的市政路網(wǎng)及截洪溝工程，投資4000萬元的防洪堤工程，投資196萬元的東升村新建組和虎崗村王店子、大河溝等三處便民橋涵修復(fù)工程、投資900余萬元的小農(nóng)水工程等均按照時(shí)間節(jié)點(diǎn)順利實(shí)施，極大地改善和提升了xx基礎(chǔ)設(shè)施條件。

(二)干群同心，穩(wěn)中求進(jìn)，征地拆遷工作穩(wěn)步推進(jìn)。

為進(jìn)一步擴(kuò)大園區(qū)容量，加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，鄉(xiāng)黨委積極調(diào)動(dòng)產(chǎn)業(yè)新城建設(shè)指揮部的力量，并將村組干部納入拆遷征地遷墳工作組，以“三千工作法”(想盡千方百計(jì)，走遍千山萬水，惠及千家萬戶)積極開展工作。

截至目前，全鄉(xiāng)共拆遷760余戶，征地2780畝，遷墳900余座。

因?yàn)楣ぷ骷?xì)致嚴(yán)謹(jǐn)，至今無一起強(qiáng)征強(qiáng)拆事件，無一起群訪阻工事件，無一起違規(guī)違紀(jì)事件。

(三)工農(nóng)同步，齊頭并進(jìn)，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化步伐明顯加快。

1、春耕備耕工作和農(nóng)田水利建設(shè)工作。

2、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施改善成績(jī)喜人。

虎崗村新修道路3余公里，隨著這些項(xiàng)目的完工，全鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)又將躍上一個(gè)新臺(tái)階。

(四)以點(diǎn)帶面，以面惠點(diǎn)，脫貧攻堅(jiān)工作推陳出新。

精準(zhǔn)扶貧，全鄉(xiāng)28戶59人貧困對(duì)象，1個(gè)貧困村，按照“五個(gè)一批”進(jìn)行幫扶，對(duì)有發(fā)展意愿和發(fā)展能力的貧困戶給予資金、政策、技術(shù)上的支持，對(duì)無能力發(fā)展的貧困戶給予政策兜底;貧困村擬新建道路15公里，新建大橋2座，網(wǎng)絡(luò)光纖全域覆蓋;發(fā)展油茶、高山有機(jī)茶、墨西哥海椒等特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)總計(jì)2000畝，基本實(shí)現(xiàn)“一組一品”。

實(shí)質(zhì)性將天然飲用水水廠建設(shè)項(xiàng)目有效推動(dòng)、落地，增加村集體資金收入，力爭(zhēng)底達(dá)到全面脫貧的目標(biāo)。

(五)黨建引領(lǐng)，統(tǒng)籌兼顧，換屆選舉氛圍風(fēng)清氣正。

黨建引領(lǐng)發(fā)展，以“兩學(xué)一做”為契機(jī)，嚴(yán)肅換屆紀(jì)律，保證換屆風(fēng)清氣正。

繪出思路清措施實(shí)的好藍(lán)圖，選出忠誠干凈擔(dān)當(dāng)?shù)暮酶刹浚涑鼋Y(jié)構(gòu)優(yōu)功能強(qiáng)的好班子，換出心齊氣順勁足的好面貌，順利完成“十三五”規(guī)劃，促進(jìn)xx鄉(xiāng)政治、經(jīng)濟(jì)、文化、社會(huì)全面發(fā)展，為建設(shè)“和諧xx、生態(tài)xx、新城xx”提供堅(jiān)強(qiáng)的.組織保證。

下半年，xx發(fā)展的總體思路是：一業(yè)做強(qiáng)，多業(yè)跟進(jìn)，產(chǎn)業(yè)興城，以特色產(chǎn)業(yè)規(guī)模優(yōu)化壯大為龍頭，著力招大引強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)新城整體推進(jìn)，全面促進(jìn)工業(yè)經(jīng)濟(jì)又好又快向前發(fā)展。

是“十三五”規(guī)劃實(shí)施的開局啟航之年，也是全面深化改革的關(guān)鍵之年，更是實(shí)施脫貧攻堅(jiān)的奮進(jìn)之年。

下半年，xx鄉(xiāng)政府工作總體要求是：認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆三中、四中、五中全會(huì)精神;市、縣代會(huì)及相關(guān)會(huì)議精神，以“又快又穩(wěn)”為目標(biāo)，主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)新常態(tài)，堅(jiān)持凝心聚力、務(wù)實(shí)為民，努力實(shí)現(xiàn)xx綠色發(fā)展、富裕發(fā)展。

制定新型工業(yè)化發(fā)展規(guī)劃，促進(jìn)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)延伸，引導(dǎo)物流、信息、裝備制造等新興產(chǎn)業(yè)入駐園區(qū)，實(shí)現(xiàn)園區(qū)擴(kuò)容，提升土資源利用率。

為微晶企業(yè)突破年產(chǎn)值百億元大關(guān)提供要素保障和服務(wù)。

力爭(zhēng)新增規(guī)模工業(yè)企業(yè)2—3家。

產(chǎn)業(yè)園區(qū)將繼續(xù)按照“產(chǎn)城一體、宜居宜業(yè)”的原則，積極推進(jìn)基礎(chǔ)設(shè)施配套，力爭(zhēng)新建園區(qū)道路2—3條，引進(jìn)自來水廠建設(shè)和污水處理廠建設(shè)，力爭(zhēng)基礎(chǔ)設(shè)施投資5億元，力爭(zhēng)建成標(biāo)準(zhǔn)化廠房1萬平方米，孵化一批發(fā)展?jié)摿玫男∥⑵髽I(yè)。

繼續(xù)推進(jìn)東升、共和、太平整體聯(lián)動(dòng)拆遷，爭(zhēng)取棚戶區(qū)改造資金3億元，完成1200套核心區(qū)和拓展區(qū)群眾的回遷房修建，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)8000人口匯聚人氣商氣于“xx橋頭”，讓xx真正成為縣城的新城區(qū)。

上一階段我鄉(xiāng)已全面完成了精準(zhǔn)扶貧工作中“精準(zhǔn)識(shí)別”、“扶貧規(guī)劃”等階段性工作，下半年內(nèi)我們將通過以下幾個(gè)方面的努力實(shí)現(xiàn)到年底貧困對(duì)象脫貧的目標(biāo)，基本消除絕對(duì)貧困現(xiàn)象：

(一)干部保障方面：一是進(jìn)一步建立完善干部駐村幫扶制度，做到貧困村駐村幫扶工作隊(duì)精準(zhǔn)幫扶;二是進(jìn)一步明確細(xì)化落實(shí)幫扶責(zé)任，駐村干部應(yīng)協(xié)助村兩委按照幫扶計(jì)劃協(xié)調(diào)幫扶資源，穩(wěn)步推進(jìn)脫貧攻堅(jiān)到戶到人工作;三是進(jìn)一步建立健全幫扶制度，通過培訓(xùn)、管理、考核、激勵(lì)、保障等制度，充分調(diào)動(dòng)駐村干部的積極性，對(duì)工作成效顯著的向組織推薦。

(二)資源整合方面：一是整合政策資源。

以新城建設(shè)和棚戶區(qū)改造建設(shè)為契機(jī)，對(duì)發(fā)改、財(cái)政、水利、交通、農(nóng)業(yè)、國(guó)土等分散的惠農(nóng)資金進(jìn)行“捆綁”整合，傾斜用于貧困重點(diǎn)村。

二是整合項(xiàng)目資源。

緊緊抓住項(xiàng)目建設(shè)，以項(xiàng)目為依托，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入，完善優(yōu)化生活基本要素，通過“五小水利”等改善灌溉，改造中低產(chǎn)田，新增蓄水能力。

三是整合社會(huì)力量。

充分發(fā)揮政府、企業(yè)、社會(huì)力量的各自優(yōu)勢(shì)，加大幫扶力度，提高精準(zhǔn)性、有效性。

(一)以生態(tài)環(huán)保綠色為優(yōu)勢(shì)，穩(wěn)定核心區(qū)外農(nóng)村部分糧食播種面積和總產(chǎn)，加快虎崗生態(tài)農(nóng)業(yè)觀光園設(shè)計(jì)規(guī)劃、基礎(chǔ)投入和土地整合，扶持3—5加糊辣椒種植大戶、菌類繁育大戶和畜禽養(yǎng)殖大戶。

引導(dǎo)高山區(qū)農(nóng)戶大力種植苗木、花卉、特色中藥材。

積極培育家庭農(nóng)場(chǎng)、農(nóng)民合作社等新型經(jīng)營(yíng)主體，力爭(zhēng)入圍市級(jí)示范家庭農(nóng)場(chǎng)1家、專業(yè)合作組織2家、綠色農(nóng)產(chǎn)品5個(gè)以上。

(二)繼續(xù)夯實(shí)農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)，實(shí)施蓄水、引水、提水工程，加快干渠節(jié)水改造、清淤加固灌溉渠道，實(shí)現(xiàn)0.5萬人飲水安全，加快推進(jìn)村組、聯(lián)戶道路新建硬化。

(三)傾力打造美麗新村。

按照布局優(yōu)化、河溝凈化、村莊綠化、衛(wèi)生潔化的要求，結(jié)合“風(fēng)貌塑造”、“森林云?！?重要節(jié)點(diǎn)打造、城鄉(xiāng)環(huán)境綜合整治等工程，進(jìn)一步加大資金整合力度，完成完善堡子、虎崗兩個(gè)中心村規(guī)劃建設(shè)，逐步形成“串點(diǎn)成線、循環(huán)成圈、拓展成片”的格局。

堅(jiān)持因地制宜，突出原貌整治，實(shí)施改水改廁改圈，完善村莊道路、文體場(chǎng)所、庭院綠化，推進(jìn)農(nóng)村危房改造、電網(wǎng)改造和清潔工程，建成一批宜居宜業(yè)、各具風(fēng)格的特色村莊。

總之，我們會(huì)想盡千方百計(jì)、克服困難、創(chuàng)新工作，通過多方努力，全面完成產(chǎn)業(yè)新城核心區(qū)的開發(fā)建設(shè)，產(chǎn)業(yè)新城雛形初步形成，力爭(zhēng)成為微晶玻璃生產(chǎn)基地、研發(fā)中心，建成一個(gè)產(chǎn)業(yè)雄厚、特色鮮明、亮點(diǎn)突出、生態(tài)優(yōu)美的產(chǎn)業(yè)新城。

門店上半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇五

半年時(shí)間已經(jīng)過去，感謝公司領(lǐng)導(dǎo)給我提供磨練自己的機(jī)會(huì)，采購部是公司業(yè)務(wù)的后勤保障，是關(guān)系到公司整個(gè)銷售利益的最重要的環(huán)節(jié)，我很感謝公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任和關(guān)心支持下，通過大半年的采購工作，使我懂的了很多道理，也積累了過去從未有的經(jīng)驗(yàn)，同時(shí)也明白了采購和優(yōu)秀采購之間的差別和差距。了解到一個(gè)采購所具備的最基本的素質(zhì)就是要具備良好的職業(yè)道德基礎(chǔ)上，要保持對(duì)企業(yè)的'忠誠，不帶個(gè)人偏見，在考慮全部因素的基礎(chǔ)上，從提供最佳價(jià)格的供應(yīng)商處進(jìn)行采購，堅(jiān)持“同等質(zhì)量比價(jià)格,同等價(jià)格比質(zhì)量”的工作原則，堅(jiān)持以誠信作為和行為的基礎(chǔ)，不斷努力提高自己在采購工作的作業(yè)流程上的知識(shí)。

在這里我想說，作為一個(gè)采購，并不像常規(guī)所想的那樣僅僅是打個(gè)電話，簽個(gè)合同而已，發(fā)個(gè)貨那樣簡(jiǎn)單，這只是其中之一，也是最基本，在領(lǐng)導(dǎo)的提醒下，我及時(shí)的調(diào)整好心態(tài)和觀念，改變了過去錯(cuò)誤的意識(shí)采購和銷售無多大聯(lián)系，凡是與生產(chǎn)有關(guān)的一切事物，我都會(huì)積極配合！，一切以生產(chǎn)，銷售為主，我們輔助。采購與銷售是密不可分的！

1.對(duì)于零星采購的時(shí)效性沒有把握好，時(shí)而出現(xiàn)一些特殊物料無法按時(shí)交貨，需要加大供應(yīng)市場(chǎng)的了解。

2．與各部門的溝通不夠多，需要加強(qiáng)。

3．對(duì)于供應(yīng)商的追款沒有處理好，有時(shí)候讓供應(yīng)商打電話到領(lǐng)導(dǎo)那里去。

下半年的工作計(jì)劃：

1.積1.積極與各供應(yīng)商溝通，提高各供應(yīng)商的質(zhì)量控制能力與合約執(zhí)行能力，保持質(zhì)量與交期的長(zhǎng)期穩(wěn)定性。

2.在2.下半年的計(jì)劃中，主要配合工程部完成三期工程的安裝，極力配合工程部解決物料的質(zhì)量問題。

3.與機(jī)修人員共同完成生產(chǎn)線設(shè)備日常保養(yǎng)及維修，確保設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)正常。

4.穩(wěn)定現(xiàn)有的供應(yīng)商，開發(fā)培養(yǎng)有潛力的供應(yīng)商。

5.按時(shí)完成計(jì)劃內(nèi)外的采購工作。

6.加強(qiáng)自己的采購業(yè)務(wù)水平，讓自己在采購工作中領(lǐng)域能夠獨(dú)當(dāng)一面。

在這半年里，在公司各部門的配合和我們部門多方的努力下，使我進(jìn)步很大，一個(gè)優(yōu)秀的采購必須擁有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)能力和采購經(jīng)驗(yàn)，我知道，自己距離一個(gè)優(yōu)秀的采購還有很遠(yuǎn)的差距，不過，我會(huì)更加努力的

學(xué)習(xí)

門店上半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇六

年初我們?cè)鵀榻衲旯ぷ鞫ㄏ乱允袌?chǎng)營(yíng)銷為核心、以成本控制為重點(diǎn)的十個(gè)工作重點(diǎn)，并定下了全年完成11億的銷售目標(biāo)。迄今時(shí)間已過去八個(gè)月，今天我們有必要共同總結(jié)一下過去大半年的工作情況，統(tǒng)一一下思想，共同計(jì)劃所余四個(gè)月的工作，力爭(zhēng)完成全年銷售目標(biāo)。

xx年以來，我公司在佳能房地產(chǎn)開發(fā)集團(tuán)有限公司和董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，經(jīng)過全體員工的努力，各項(xiàng)工作按部就班的全面的展開，為使公司各項(xiàng)工作上一個(gè)新臺(tái)階，在新的一年里，公司在確保20xx年底方案報(bào)批的前提下其工作計(jì)劃如下：

工程方面。

一、以“山水城”項(xiàng)目建設(shè)為重點(diǎn)，統(tǒng)籌安排，切實(shí)做好建設(shè)任務(wù)。

(一)xx年底前力爭(zhēng)方案報(bào)批通過。

11月份：參與制訂規(guī)劃方案，配合公司領(lǐng)導(dǎo)完成規(guī)劃方案在市規(guī)劃局的審批通過。

12月份：配合公司高層完成規(guī)劃方案的市長(zhǎng)辦公會(huì)議通過，辦理環(huán)境保護(hù)意見表的工作。

1月份：組織編制環(huán)境評(píng)估報(bào)告及審核工作;辦理項(xiàng)目選址(規(guī)劃局)，參與項(xiàng)目的擴(kuò)大初步設(shè)計(jì)，并完成項(xiàng)目場(chǎng)地的地質(zhì)勘察報(bào)告。

2月份：參與工程的施工圖設(shè)計(jì)及圖紙審查;編制項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告，辦理項(xiàng)目核準(zhǔn)(發(fā)改委);完成樁基礎(chǔ)的工程招投標(biāo)工作，工程監(jiān)理招標(biāo)工作，并組織場(chǎng)地的地下排水工作。

3月份：辦理工程規(guī)劃許可證工作(報(bào)市規(guī)劃局)，并進(jìn)行場(chǎng)地周圍的止水帷幕、護(hù)壁樁的施工。

4月份：完成工程主體的招投標(biāo)工作，辦理樁基礎(chǔ)工程的施工許可工作。

5月份：辦理工程主體的施工許可工作，確定主體工程的施工隊(duì)伍，至6月中旬完成樁基礎(chǔ)工程的施工工作。

6-9月份：基礎(chǔ)工程完成。

工程部應(yīng)適時(shí)做到工程報(bào)建報(bào)批，跟進(jìn)圖紙?jiān)O(shè)計(jì)。元月份完成方案圖的設(shè)計(jì);二月份完成擴(kuò)初圖的設(shè)計(jì)。在承辦過程中，工程部應(yīng)善于理順與相關(guān)部門關(guān)系，不得因報(bào)建拖延而影響工程開工。另外，工程部應(yīng)加強(qiáng)工程合同、各類資料的存檔管理，分門別類、有檔可查。建立一套完整的工程檔案資料。

(四)、工程質(zhì)量。

項(xiàng)目是市重點(diǎn)工程，也是品牌的形象工程。因而抓好工程質(zhì)量尤為重要。工程部在協(xié)助工程監(jiān)理公司工作的同時(shí)，應(yīng)逐漸行成公司工程質(zhì)量監(jiān)督體系。以監(jiān)理為主，以自我為輔，力爭(zhēng)將項(xiàng)目建成為優(yōu)質(zhì)工程。

(六)、預(yù)決算工作。

工程部、財(cái)務(wù)部必須嚴(yán)格工程預(yù)算、決算工作的把關(guān)。嚴(yán)格執(zhí)行約定的定額標(biāo)準(zhǔn)，不得擅自增加工程量和無據(jù)結(jié)算。不得超預(yù)算支付工程款，在20xx年工程進(jìn)展的同時(shí)做好以下兩項(xiàng)工作：

1、認(rèn)真編制工程預(yù)算，配合工程部及時(shí)做好工程手續(xù)的洽談協(xié)商、變更，及時(shí)掌握材料的變動(dòng)情況，配合工程部做好工程進(jìn)度的控制工作，做好工程的兩表對(duì)比，限度的節(jié)約使用資金。

2、制定工程資金使用計(jì)劃，項(xiàng)目工程估算需用資金4.6億元左右;其中基礎(chǔ)部分需用約0.8億元;地上商業(yè)部分約用1.4億元;公寓部分約用2.43億元，做好工程資金的使用計(jì)劃對(duì)項(xiàng)目的建設(shè)起著關(guān)鍵性的作用，工程部、預(yù)決算部、財(cái)務(wù)部、采購部以及招商部等職能部門必須緊密聯(lián)系、團(tuán)結(jié)協(xié)作，使各項(xiàng)工作順利進(jìn)行。

財(cái)務(wù)方面。

(一)切實(shí)完成開工前融資工作和招商工作任務(wù)，力保工程進(jìn)度不脫節(jié)。

公司確定的20xx年工程啟動(dòng)資金約為2億元。融資工作的開展和招商任務(wù)的完成，直接關(guān)系到第一期工程任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。故必須做好融資、招商營(yíng)銷這篇大文章。

1、拓寬融資渠道，挖掘社會(huì)潛能。

擬采取銀信融資、廠商融資、社會(huì)融資、集團(tuán)融資等方式，拓寬融資渠道。通過產(chǎn)權(quán)預(yù)售、租金預(yù)付等辦法擴(kuò)大資金流，以保證項(xiàng)目建設(shè)資金的及時(shí)到位。

2、采取內(nèi)部認(rèn)購房號(hào)的形式，回籠資金、擴(kuò)大現(xiàn)金流。

3、實(shí)行銷售任務(wù)分解，確保策劃代理合同兌現(xiàn)。

20xx年公司建設(shè)工程款總需求是4.6億元。按所簽協(xié)議書，招商銷售任務(wù)的承載體為策劃代理公司。經(jīng)雙方商議后，元月份應(yīng)簽訂新的年度任務(wù)包干合同。全面完成招商銷售任務(wù)，在根本上保證工程款的跟進(jìn)。在營(yíng)銷形式上努力創(chuàng)造營(yíng)銷新模式，以形成自我營(yíng)銷特色。

招商方面。

(一)、全面啟動(dòng)招商程序，注重成效開展工作。

招商工作是項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)的重要基礎(chǔ)。該工作開展順利與否，也直接影響公司的項(xiàng)目銷售。因此，在新的一年，招商應(yīng)有計(jì)劃地、有針對(duì)性地、適時(shí)適量地開展工作。

1、合理運(yùn)用廣告形式，塑造品牌擴(kuò)大營(yíng)銷。

新的一年公司將擴(kuò)大廣告投入。其目的一是塑造”品牌，二是擴(kuò)大樓盤營(yíng)銷。廣告宣傳、營(yíng)銷策劃方面，“特洛伊城”應(yīng)在廣告類種、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、效果評(píng)估、周期計(jì)劃、設(shè)計(jì)新穎、版面創(chuàng)意、色調(diào)處理等方面下功夫，避免版面雷同、無效重復(fù)、設(shè)計(jì)呆板、缺乏創(chuàng)意等現(xiàn)象的產(chǎn)生。

2、努力培養(yǎng)營(yíng)銷隊(duì)伍，逐步完善激勵(lì)機(jī)制。

策劃代理公司的置業(yè)顧問以及公司營(yíng)銷部的營(yíng)銷人員，是一個(gè)有機(jī)的合作群體。新的一年，公司將充分運(yùn)用此部分資源。策劃代理公司首先應(yīng)抓好營(yíng)銷人員基本知識(shí)培訓(xùn)工作，使?fàn)I銷人員成為一支能吃苦、有技巧、善推介的隊(duì)伍。其次是逐步完善營(yíng)銷激勵(lì)機(jī)制，在制度上確立營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)辦法，具體的獎(jiǎng)勵(lì)方案由營(yíng)銷部負(fù)責(zé)起草。

1、結(jié)合市場(chǎng)現(xiàn)狀，制訂可行的招商政策。

按照公司與策劃代理公司所簽合同規(guī)定，應(yīng)于20xx年出臺(tái)《招商計(jì)劃書》及《招商手冊(cè)》，但目前該工作已經(jīng)滯后。公司要求，上述兩書在一季度由策劃代理公司編制出臺(tái)。

為綜合規(guī)范招商銷售政策，擬由招商部負(fù)責(zé)另行起草《招商政策》要求招商部在元月份出初稿。

2、組建招商隊(duì)伍，良性循環(huán)運(yùn)作。

從過去的一年招商工作得失分析，一個(gè)重要的原因是招商隊(duì)伍的缺失，人員不足。新的一年，招商隊(duì)伍在引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的同時(shí)，將配備符合素質(zhì)要求，敬業(yè)精神強(qiáng)、有開拓能力的人員，以期招商工作進(jìn)入良性循環(huán)。

行政管理方面。

“特洛伊城””品牌的打造是公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一?，F(xiàn)代品牌打造的成功必須依賴于企業(yè)的現(xiàn)代管理模式。新的一年，我們將在建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系上下功夫。

(一)、建立完善公司組織結(jié)構(gòu)，不斷擴(kuò)大公司規(guī)模。

公司目前設(shè)立的部門是：總經(jīng)理室、辦公室、工程部、人力資源部、招商部、財(cái)務(wù)部，即“兩室四部”。隨著項(xiàng)目進(jìn)入建設(shè)施工階段，擬增設(shè)運(yùn)營(yíng)部、企業(yè)策劃部、預(yù)決算等部門共同成為集團(tuán)公司的基礎(chǔ)。使公司內(nèi)部機(jī)構(gòu)成為功能要素齊全、分工合理的統(tǒng)一體。

公司的設(shè)想是在集團(tuán)公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，公司實(shí)行獨(dú)立核算，獨(dú)立完成年利潤(rùn)指標(biāo)及其它相關(guān)指標(biāo)，在整體上提升集團(tuán)的競(jìng)爭(zhēng)力。

(二)、建立現(xiàn)代企業(yè)管理體系，推行工作標(biāo)準(zhǔn)到人到崗。

現(xiàn)代企業(yè)的高效運(yùn)行，均來自于企業(yè)的高效管理。新的一年，公司將根據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)范、條例和集團(tuán)公司的要求，制定本公司工作標(biāo)準(zhǔn)，并到人到崗。各項(xiàng)工作按標(biāo)準(zhǔn)程序行事，減少人為指揮，逐步形成特色的企業(yè)管理體系。同時(shí)，根據(jù)不同的工作崗位，制定崗位職責(zé)和工作流程，強(qiáng)化企業(yè)管理意識(shí)，化地提高企業(yè)管理水平，向管理要效益。

(三)、以””發(fā)展為歷史契機(jī)，加快集團(tuán)公司總體建設(shè)。

的發(fā)展是歷史的使命，也是市場(chǎng)的要求，同時(shí)更是集團(tuán)總司蓬勃發(fā)展樹立企業(yè)形象地良好契機(jī)，我們應(yīng)順應(yīng)這一時(shí)代的需要，不斷完善自我，發(fā)展自我，調(diào)整機(jī)制，集聚“內(nèi)功”，合理發(fā)揮員工動(dòng)能，以使佳寶集團(tuán)傲立于房地產(chǎn)之林。

人力資源方面。

以能動(dòng)開發(fā)員工潛能為前提，不斷充實(shí)企業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)，的企業(yè)精神：“開放式管理，以人為本;實(shí)事求是，科學(xué)求真”決定了品牌的打造。公司的建立，必須充實(shí)基礎(chǔ)工作、充實(shí)各類人才、充實(shí)企業(yè)文化、充實(shí)綜合素質(zhì)。新的一年，公司將在“四個(gè)充實(shí)”上扎扎實(shí)實(shí)開展工作。

(一)、充實(shí)基礎(chǔ)工作，改善經(jīng)營(yíng)環(huán)境。

公司所指充實(shí)基礎(chǔ)工作，主要是指各部門各崗位的工作要做到位，做得細(xì)微，做得符合工作標(biāo)準(zhǔn)。小事做細(xì)，細(xì)事做透。務(wù)實(shí)不求虛，務(wù)真不浮夸。規(guī)范行為，細(xì)致入微。通過做好基礎(chǔ)工作，改善內(nèi)部工作環(huán)境和外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境。該工作的主要標(biāo)準(zhǔn)，由辦公室制定的公司《工作手冊(cè)》確定，要求員工對(duì)照嚴(yán)格執(zhí)行。為對(duì)各部門基礎(chǔ)工作開展的利弊得失實(shí)行有效監(jiān)督。

(二)、充實(shí)各類人才，改善員工結(jié)構(gòu)。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)，歸根結(jié)蒂是人才的競(jìng)爭(zhēng)。我們應(yīng)該充分認(rèn)識(shí)到，目前公司員工崗位適合率與現(xiàn)代標(biāo)準(zhǔn)對(duì)照是有距離的。20xx年，公司將根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求，制定各類人員的招聘條件，并設(shè)置招聘流程，有目的地吸納愿意服務(wù)于的各類人才，并相應(yīng)建立專業(yè)人才庫，以滿足公司各崗位的需要。

(三)、充實(shí)企業(yè)文化，改善人文精神。

企業(yè)文化的厚實(shí)，同樣是競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)的表現(xiàn)。新的一年，策劃代理公司在進(jìn)行營(yíng)銷策劃的同時(shí)，對(duì)于文化的宣傳等方面，亦應(yīng)有新的舉措。對(duì)外是品牌的需要，對(duì)內(nèi)是建立和諧企業(yè)的特定要求。因此，文化的形成、升華、揚(yáng)棄應(yīng)圍繞企業(yè)精神做文章，形成內(nèi)涵豐富的企業(yè)文化。

(四)、充實(shí)綜合素質(zhì)，提高業(yè)務(wù)技能。

開工建設(shè)后，有著不同專業(yè)的合作公司，也有不同的工作崗位。員工能否勝任工作，于個(gè)人的綜合素質(zhì)、業(yè)務(wù)技能的提高，亦與整體素質(zhì)相關(guān)。新的年度，辦公室應(yīng)制定切實(shí)可行的員工培訓(xùn)計(jì)劃，包括工程類、運(yùn)營(yíng)類、招商營(yíng)銷類、地產(chǎn)類、物業(yè)管理類等，并逐季度予以實(shí)施，使員工符合企業(yè)的工作崗位要求。

(五)、以強(qiáng)化企業(yè)管理的手段，全面推行公司各項(xiàng)制度。

現(xiàn)代企業(yè)的一個(gè)重要特征，就是制度完善、齊全，執(zhí)行有據(jù)，行之有效。為使公司管理有序進(jìn)行，公司將推行績(jī)效考核制、推行責(zé)任追溯制、推行末尾淘汰制、推行例會(huì)制、推行各級(jí)責(zé)任制。通過“五個(gè)推行”，把員工鍛造為符合企業(yè)要求的一流的群體。

1、推行績(jī)效考核制，以日常工作為考核內(nèi)容。

績(jī)效考核是國(guó)際流行的企業(yè)管理形式，公司要求每個(gè)員工堅(jiān)持登記《績(jī)效考核手冊(cè)》，公司定期對(duì)員工考核手冊(cè)進(jìn)行檢查?？己说燃?jí)的評(píng)定，主要以如期如質(zhì)完成本職工作，遵守紀(jì)律等為主要考核內(nèi)容。方法為領(lǐng)導(dǎo)考核、交叉考核、員工考核等，以客觀評(píng)定每個(gè)員工工作的優(yōu)劣。員工《績(jī)效考核手冊(cè)》每月由辦公室負(fù)責(zé)檢查。

2、推行責(zé)任追溯制，以提高員工的榮譽(yù)感和責(zé)任心。

責(zé)任追溯是落實(shí)崗位責(zé)任制的重要方法，也是對(duì)事故根源防漏堵缺的可行良策。公司將制定責(zé)任追溯制(包括獎(jiǎng)勵(lì)賠罰制度等)。強(qiáng)化措施，分明獎(jiǎng)罰。即可以責(zé)任到人，又能避免無據(jù)推論，使員工樹立榮譽(yù)感，增強(qiáng)責(zé)任心。

3、推行末尾淘汰制，以提高企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

企業(yè)的生存發(fā)展，除市場(chǎng)客觀環(huán)境外，很大程度取決于員工的個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)力。只有把員工打造為特別能工作，特別富于創(chuàng)造力、特別富于團(tuán)隊(duì)精神的群體，才能在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。因此，要符合這一要求，公司必然推行員工末尾淘汰制。其方法以考績(jī)?yōu)橐罁?jù)，綜合考評(píng)員工的工作能力、工作表現(xiàn)。按考評(píng)等級(jí)，實(shí)行末尾淘汰。

4、推行例會(huì)制，提高階段性工作總結(jié)工作。

20xx年實(shí)行的例會(huì)制，對(duì)階段性工作總結(jié)提高，對(duì)時(shí)段工作安排布置，起了良好的作用。新的一年，例會(huì)制在堅(jiān)持的同時(shí)，作好以下調(diào)整：

一是例會(huì)時(shí)間。在每星期二的上午進(jìn)行。

二是會(huì)議主持。每次例會(huì)除工作小結(jié)及工作布置外，確定一個(gè)工作主題，分別由分管該項(xiàng)工作的總經(jīng)理、項(xiàng)目經(jīng)理、主管工程師主持。

三是建立例會(huì)工作布置檢查制度，即前次會(huì)議布置的工作在規(guī)定完成的時(shí)段內(nèi)，落實(shí)部門應(yīng)匯報(bào)執(zhí)行情況，以利總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)方法，完善提高。

5、推行各級(jí)責(zé)任制，有效實(shí)行分工合作。

公司的戰(zhàn)略目標(biāo)之一是建立科學(xué)高效的公司管理機(jī)制。這一既定目標(biāo)客觀上要求公司領(lǐng)導(dǎo)層、部門中層進(jìn)行各級(jí)負(fù)責(zé)，且分工合作，以防止責(zé)任推諉，辦事拖沓，效率低下的現(xiàn)象發(fā)生。

公司領(lǐng)導(dǎo)層分工：

總經(jīng)理：負(fù)責(zé)全面工作，主持融資、重大合作，主持公司日常工作，分管財(cái)務(wù)部。

項(xiàng)目經(jīng)理：負(fù)責(zé)工程的實(shí)施全過程管理。分管工程部。負(fù)責(zé)與設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理公司及相關(guān)部門的工作對(duì)接。

行政副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)公司行政工作，分管辦公室、招商運(yùn)營(yíng)部、物業(yè)管理部，負(fù)責(zé)各項(xiàng)對(duì)外工作的對(duì)接。

營(yíng)銷副總經(jīng)理：負(fù)責(zé)營(yíng)銷工作，分管營(yíng)銷部、企劃部。負(fù)責(zé)營(yíng)銷廣告策劃，與銷售代理公司、策劃代理公司、媒體單位的工作對(duì)接。

公司各中層負(fù)責(zé)人，按原定職責(zé)行使管理責(zé)任，新的崗位職責(zé)出臺(tái)后，按新辦法執(zhí)行。

全年工作計(jì)劃，它是大綱式統(tǒng)領(lǐng)全局的文件，不可能細(xì)致到部門各細(xì)節(jié)。因此，公司要求所屬各部門，應(yīng)根據(jù)公司的20xx年工作計(jì)劃，在元旦前相應(yīng)制定出本部門的年度工作計(jì)劃，有的放矢，以利于“山水城”項(xiàng)目的早日建成和投入市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)。

門店上半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇七

xx年度計(jì)劃生育半年工作總結(jié)今年來,鄉(xiāng)黨委、鄉(xiāng)政府堅(jiān)持以人為本地科學(xué)發(fā)展觀去適應(yīng)新時(shí)期人口和計(jì)劃生育工作，力爭(zhēng)保第一的指導(dǎo)思想，轉(zhuǎn)變工作思路和方法，結(jié)合燕子實(shí)際進(jìn)一步創(chuàng)新工作理念和機(jī)制的做法得到了省、州、縣計(jì)生部門的肯定。

一、基本情況。

鄉(xiāng)鎮(zhèn)基本地理，人口情況省略，

本年度全鄉(xiāng)共出生128人，其中一孩政策內(nèi)出生88人(女孩人數(shù)為51人)，二孩政策內(nèi)出生40人(女孩人數(shù)為16人)。政策生育率的達(dá)100%。

半年來全年共采取節(jié)育措施93人，其中當(dāng)年出生的采取節(jié)育措施47人，上環(huán)率達(dá)83.9%(當(dāng)年出生128人中未滿42天有24人、嬰兒死亡的4人、禁忌癥25人、晚婚晚育19人)。

全鄉(xiāng)共有已婚育齡婦女4546人，其中外出務(wù)工1488人，已參查3029人;重點(diǎn)對(duì)象2034人，外出務(wù)工865人,已參查1944人，在家參查率為95.6%;一般對(duì)象2263人，其中外出務(wù)工123人，參查1085人，在家參查率50%;應(yīng)隨訪526人，已隨訪526人，隨訪率達(dá)100%。

全鄉(xiāng)流出總數(shù)2804人，辦證人數(shù)達(dá)到2641人，辦證率94%;流出婚育婦女865人，重點(diǎn)對(duì)象742人，簽定合同865人。

二、主要作法。

半年來，我們以穩(wěn)定為大局，狠抓基層基礎(chǔ)工作的規(guī)范化建設(shè)，確保人口和計(jì)劃生育工作目標(biāo)的全面實(shí)現(xiàn)。

(一)、穩(wěn)定計(jì)生隊(duì)伍，提高專業(yè)水平。鄉(xiāng)黨委、政府根據(jù)新時(shí)期人口與計(jì)劃生育工作現(xiàn)狀，從人員配備上一是充實(shí)，二是穩(wěn)定，既把政治素質(zhì)高、工作責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)秀干部配備為計(jì)劃生育專職干部，從政治上給予關(guān)心，xx年計(jì)劃生育干部有2名加入中國(guó)共產(chǎn)黨。從生活上給予關(guān)懷，按時(shí)足額兌現(xiàn)村計(jì)生專干的工資，提高片區(qū)專干的福利待遇。業(yè)務(wù)上給予輔導(dǎo)，半年來，鄉(xiāng)政府組織兩次計(jì)劃生育專職干部的培訓(xùn)，xx年2月7日，結(jié)合兌現(xiàn)xx年工作責(zé)任制進(jìn)行業(yè)務(wù)知識(shí)和法律法規(guī)的培訓(xùn)，3月31日，鄉(xiāng)黨委、政府專門邀請(qǐng)縣人口和計(jì)劃生育局的領(lǐng)導(dǎo)及各股室老師進(jìn)行系統(tǒng)的計(jì)劃生育業(yè)務(wù)知識(shí)和政策法規(guī)以及新《決定》的內(nèi)容進(jìn)行培訓(xùn)，通過兩次培訓(xùn)，使專業(yè)干部的業(yè)務(wù)水平有明顯提高。工作上嚴(yán)格要求，該由村專干做的工作要求村專干獨(dú)立完成，該由片區(qū)專干指導(dǎo)到位的由片區(qū)專干指導(dǎo)到位，在專業(yè)干部隊(duì)伍中形成了保紅旗、保第一的良好精神面貌。

(二)狠抓基層基礎(chǔ)工作，保全年目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。今年由于人事變動(dòng)較大，黨委政府采取換人不換目標(biāo)，一任接著一任干，一張藍(lán)圖畫到底?；鶎踊A(chǔ)工作采取一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，環(huán)環(huán)緊扣。

一是責(zé)任目標(biāo)到位：鄉(xiāng)黨委書記、常務(wù)副鄉(xiāng)長(zhǎng)、分管領(lǐng)導(dǎo)、計(jì)生辦主任采取分片指導(dǎo)，季度查旬、半年抽查、年終兌現(xiàn)的工作模式，全鄉(xiāng)已形成計(jì)劃生育工作村村有人管，事事有人抓，齊抓共管格局。

二是規(guī)范村級(jí)檔案，為保證村級(jí)檔案的真實(shí)完整，我們花大力氣對(duì)xx年至xx年村級(jí)檔案進(jìn)行規(guī)范化整理，此項(xiàng)工作得到了上級(jí)主管部門的充分肯定，并在全縣予以推廣。

三是強(qiáng)化村級(jí)例會(huì)制度，推行村級(jí)例會(huì)報(bào)告單制度，村級(jí)例會(huì)是計(jì)劃生育的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)來源，例會(huì)質(zhì)量的高低直接設(shè)計(jì)到統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確度，我們?cè)O(shè)計(jì)了《村級(jí)例會(huì)報(bào)告單》，并由各組信息員如實(shí)填報(bào)，于每月一號(hào)在村里匯總，這一制度推行以后，大大提高了統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確率。

四是規(guī)范村級(jí)活動(dòng)室建設(shè)，做到各種制度上墻，帳、表、卡、冊(cè)、柜整齊一致，全鄉(xiāng)(包括鄉(xiāng)直)30個(gè)活動(dòng)室一個(gè)模式下底。

五是狠抓三查及隨訪工作。半年來開展了兩次三查活動(dòng)，計(jì)生部門拿出切實(shí)可行的方案，組織干部與專業(yè)人員實(shí)行優(yōu)質(zhì)服務(wù)。兩節(jié)期間對(duì)返鄉(xiāng)務(wù)工人員進(jìn)行三查，查出政策外懷孕8人，并采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施。3月8日至28日在全鄉(xiāng)范圍內(nèi)實(shí)行大規(guī)模的三查活動(dòng)，共查出多孩兩例，政策外二孩三例，其中四例已經(jīng)妥善處理，另外一例正在解決之中。查出各類婦科疑難病例18人，并跟蹤管理，督促治療。本次三查參檢率達(dá)95.6%。并以三查為契機(jī)，加強(qiáng)計(jì)劃生育政策及艾滋病防治知識(shí)宣傳，使育齡婦女的生育觀念得到了明顯提高。全鄉(xiāng)應(yīng)隨訪526人，通過醫(yī)生進(jìn)村入戶與電話隨訪相結(jié)合，已隨訪526人，隨訪率達(dá)100%。

門店上半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇八

時(shí)光流逝，不知不覺間，2022年已經(jīng)過去一半，在單位各部門領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)人的配合下，財(cái)務(wù)科認(rèn)真完成所有財(cái)務(wù)核算及收支工作，對(duì)單位各部門財(cái)務(wù)指標(biāo)進(jìn)行考核，分析及監(jiān)督，對(duì)各種報(bào)表的上報(bào)，帳務(wù)的處理等都已時(shí)間過半任務(wù)過半。在編制預(yù)算、資金安排上做到量入為出，以下是我所總結(jié)的2022年上半年財(cái)務(wù)工作總結(jié)，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴意見。

一、以人為本抓管理，夯實(shí)基礎(chǔ)促工作。

1.堅(jiān)持學(xué)習(xí)，不斷提高工作能力。

年初我們制定了科室學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持正常的科室集體學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合的方式，組織科室人員學(xué)習(xí)政治理論知識(shí)和財(cái)經(jīng)專業(yè)知識(shí)，樹立終身學(xué)習(xí)的理念，營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍，努力建設(shè)“在學(xué)習(xí)中工作、在工作中學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型科室。不斷吸收新知識(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，適應(yīng)工作需要，提升整體工作能力。引導(dǎo)科室人員團(tuán)結(jié)一致、謙虛謹(jǐn)慎、真誠待人，踏實(shí)工作、加強(qiáng)品性修養(yǎng)，做一個(gè)高尚而有品位的人，樹立良好形象。

2.明確分工，落實(shí)工作責(zé)任制。

根據(jù)省局黨組提出的三化管理的要求，緊緊圍繞如何又好又快地完成今年財(cái)務(wù)工作的目標(biāo)任務(wù)，積極進(jìn)取、扎實(shí)工作成效顯著，為確保又好又快地完成年度工作目標(biāo)責(zé)任制任務(wù)，財(cái)務(wù)科制定工作崗位責(zé)任，明確人員崗位的職責(zé)權(quán)限、工作分工和紀(jì)律要求，月月有工作計(jì)劃，周周有科務(wù)會(huì)，強(qiáng)化了人員的責(zé)任感，加強(qiáng)了內(nèi)部核算監(jiān)督，同時(shí)促進(jìn)了財(cái)務(wù)人員合作與團(tuán)結(jié)，從制度上奠定了完成年度目標(biāo)任務(wù)的基礎(chǔ)。

二、圍繞目標(biāo)抓落實(shí)，扎實(shí)工作出成效。

1.上半年財(cái)務(wù)收支情況。

2.規(guī)范財(cái)務(wù)管理。

年初重新修訂了財(cái)務(wù)管理制度以及對(duì)縣級(jí)局的預(yù)算定額執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真編制了全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)總預(yù)算和各單位的財(cái)務(wù)收支預(yù)算，為規(guī)范財(cái)務(wù)管理提供了制度保證，今年對(duì)全系統(tǒng)的財(cái)務(wù)收支兩條線的執(zhí)行情況進(jìn)行了檢查，檢查中沒有發(fā)現(xiàn)大的違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的問題，都是按財(cái)務(wù)制度的規(guī)定執(zhí)行。

3.加強(qiáng)報(bào)賬員隊(duì)伍建設(shè)。

組織報(bào)帳員進(jìn)行了微機(jī)應(yīng)用技能培訓(xùn)及相關(guān)業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)，下基層指導(dǎo)工作，提高了報(bào)帳員辦公室自動(dòng)化應(yīng)用能力和工作效力。

4.合理調(diào)度資金，保證全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展的需要。

根據(jù)年度預(yù)算和全系統(tǒng)事業(yè)發(fā)展需要，及時(shí)調(diào)度資金，保證了全系統(tǒng)日常工作的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

5.對(duì)全系統(tǒng)固定資產(chǎn)進(jìn)行了核查登記。

組織下發(fā)了國(guó)家局配備執(zhí)法車輛和辦公用電腦、快檢裝置、復(fù)印機(jī)等現(xiàn)代辦公設(shè)備并組織安裝調(diào)試，使全系統(tǒng)的辦公條件又上了新的臺(tái)階，對(duì)全系統(tǒng)往來款進(jìn)行了清查，為迎接省局的檢查做好了準(zhǔn)備。完善了固定資產(chǎn)臺(tái)賬，為下一步全面資產(chǎn)清查打下了基礎(chǔ)。

6.積極整理會(huì)計(jì)檔案，規(guī)范會(huì)計(jì)檔案管理。

我們克服了時(shí)間緊、任務(wù)重的困難，組織全科室人員對(duì)2022年的會(huì)計(jì)檔案進(jìn)行整理歸檔，經(jīng)過一個(gè)多月的努力，完成了會(huì)計(jì)檔案歸檔工作。

7.完成了兩個(gè)縣局的基本建設(shè)初步設(shè)計(jì)方案，現(xiàn)正在辦理有關(guān)手續(xù)，預(yù)計(jì)今年年底能動(dòng)工新建。

財(cái)務(wù)科在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指引下，兄弟部門的大力協(xié)助下，完成了新舊標(biāo)準(zhǔn)的順利更替，我們深知以前的工作不能說明什么，還有很多的挑戰(zhàn)與我們同行，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)放心，財(cái)務(wù)科一定會(huì)一如既往、排除萬難，與其他兄弟部門一起幫領(lǐng)導(dǎo)分憂，做好財(cái)務(wù)部2022年下半年工作計(jì)劃，盡全力完成領(lǐng)導(dǎo)交付的各種任務(wù)，為單位的發(fā)展貢獻(xiàn)自己應(yīng)盡的力量！

門店上半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇九

2016年上半年，縣發(fā)改委在縣委、縣政府的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，在省、市發(fā)改委的具體指導(dǎo)下，緊緊圍繞緊緊圍繞“推進(jìn)發(fā)展升級(jí)、加快綠色崛起、凝心聚力建設(shè)幸福xx”的總體目標(biāo)和“東連、西融、南接、北靠”的發(fā)展戰(zhàn)略，認(rèn)真履行部門職能，努力創(chuàng)新工作方式，準(zhǔn)確把握經(jīng)濟(jì)發(fā)展新常態(tài)，開拓創(chuàng)新、真抓實(shí)干，上半年工作取得了新的進(jìn)展。

切實(shí)加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析，研究破解熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題，并提出對(duì)策措施，努力做到科學(xué)監(jiān)測(cè)，強(qiáng)化分析，適時(shí)提出宏觀調(diào)控政策建議，當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的參謀助手，并認(rèn)真撰寫季度經(jīng)濟(jì)分析報(bào)告2篇。

今年上半年，全縣經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)運(yùn)行良好，1-6月份，預(yù)計(jì)全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值51億元，同比增長(zhǎng)10.5%;1-5月份，全縣完成財(cái)政總收入7.02億元，同比增長(zhǎng)16%;其中公共財(cái)政預(yù)算收入完成6.01億元，同比增長(zhǎng)19.7%;固定資產(chǎn)投資完成34.07億元，同比增長(zhǎng)23.89%;完成規(guī)模以上工業(yè)增加值20.8億元，同比增長(zhǎng)10.8%;1-6月份，預(yù)計(jì)城鎮(zhèn)居民可支配收入和農(nóng)民人均可支配收入實(shí)現(xiàn)12000元和4970元，分別增長(zhǎng)12.25%和13.5%。

一是全面啟動(dòng)了“十三五”規(guī)劃編制工作，成立了“十三五”規(guī)劃編制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了“十三五”規(guī)劃編制工作方案，提出上報(bào)了“xx縣爭(zhēng)取納入國(guó)家和省十三五規(guī)劃重大產(chǎn)業(yè)、重大事項(xiàng)和重大項(xiàng)目的建議”，起草了“十三五”規(guī)劃基本思路。

二是完成我縣千億斤糧食增產(chǎn)工程項(xiàng)目2014年度建設(shè)任務(wù)的上報(bào)工作及實(shí)施方案和資金申請(qǐng)報(bào)告的編制和江西省高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田建設(shè)規(guī)劃(xx縣規(guī)劃)修編工作。

三是正式啟動(dòng)生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作。

成立了xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，草擬編制了《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》，并下發(fā)各部門各單位征求意見。

始終堅(jiān)持把抓投資、上項(xiàng)目作為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重中之重。

1-5月份全縣完成固定資產(chǎn)投資34.1億元，增長(zhǎng)24.1%，增速位居全市第四。

爭(zhēng)取省重點(diǎn)項(xiàng)目方面，我縣成功爭(zhēng)取旭騰高科項(xiàng)目、中廣群發(fā)項(xiàng)目、成琚藥業(yè)項(xiàng)目、上萬高速項(xiàng)目等4個(gè)項(xiàng)目列入2016年第一批省重點(diǎn)項(xiàng)目計(jì)劃，占全市的1/4,占縣級(jí)單位的2/5，并均已按照承諾進(jìn)度穩(wěn)步推進(jìn)，旭騰高科技項(xiàng)目列入省49次調(diào)度會(huì)，解決用地計(jì)劃300畝。

康泰機(jī)械線切割床生產(chǎn)項(xiàng)目、匯豐玻璃制品生產(chǎn)項(xiàng)目等18個(gè)項(xiàng)目已投產(chǎn)或基本完工。

爭(zhēng)取資金方面，截止目前，全縣爭(zhēng)取到位各類資金6.6億元，完成年度計(jì)劃(10億元)的66% ，其中爭(zhēng)取到位競(jìng)爭(zhēng)性資金7336.6萬元，完成年度計(jì)劃的(2億元)的36.68%。

一是作為經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組聯(lián)絡(luò)員單位，制定了《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組2016年工作計(jì)劃》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組2016年工作要點(diǎn)》、《經(jīng)濟(jì)體制和生態(tài)文明體制改革專項(xiàng)小組2016-2020年工作規(guī)劃》，并做好了專項(xiàng)臺(tái)賬。

二是牽頭推進(jìn)了公車改革工作，成立了xx縣公務(wù)用車制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組，認(rèn)真采集了我縣行政單位和參公事業(yè)單位公務(wù)用車信息，并匯總核定了我縣公車改革摸底及經(jīng)費(fèi)測(cè)算情況。

三是認(rèn)真開展現(xiàn)代服務(wù)業(yè)申報(bào)和日常工作。

完成申報(bào)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)廠房建設(shè)6家，申報(bào)建設(shè)面積75810平方米，成功爭(zhēng)取到我縣納入上饒市現(xiàn)代服務(wù)業(yè)集聚區(qū)。

引進(jìn)趕街網(wǎng)農(nóng)村電商平臺(tái)、一畝田農(nóng)村電商平臺(tái)、城南故事電子商務(wù)有限公司等3家電子商務(wù)公司，完成了我縣規(guī)上服務(wù)業(yè)的摸底調(diào)查，掌握了我縣服務(wù)業(yè)的基本現(xiàn)狀和發(fā)展勢(shì)頭。

一是積極參與南昌、上饒兩市就鄱、余、萬三縣加快融入南昌核心增長(zhǎng)極的戰(zhàn)略協(xié)作框架協(xié)議簽訂工作，并梳理出6類13個(gè)對(duì)接2016年度融入南昌核心增長(zhǎng)極重點(diǎn)項(xiàng)目。

二是充分利用“鄱陽湖生態(tài)經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)省直部門聯(lián)席會(huì)議”， 積極上報(bào)了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)、江南糖果產(chǎn)業(yè)園和成琚藥業(yè)三個(gè)主要項(xiàng)目，并通過省直聯(lián)席會(huì)議解決了香港壹天高新科技聚酯薄膜生產(chǎn)項(xiàng)目一期用地指標(biāo)300畝，其他兩個(gè)項(xiàng)目難題也正在同步進(jìn)行解決中。

三是繼續(xù)抓住全省縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展先行先試縣的重大機(jī)遇，進(jìn)一步深入推進(jìn)了“一中心三基地”建設(shè)(全國(guó)稻作文化展示中心、知名生態(tài)旅游基地、特色新型產(chǎn)業(yè)基地和鄱陽湖優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品基地) 。

一是做好項(xiàng)目審批工作，提高審批效率。

上半年，共爭(zhēng)取省、市級(jí)行政審批項(xiàng)目7個(gè)，縣級(jí)審批備案項(xiàng)目66個(gè)，共計(jì)73個(gè)。

同時(shí)，我委制定了行政審批事項(xiàng)下放承接方案，進(jìn)行了審批項(xiàng)目審批流程再造，減化行政審批流程，承接工作進(jìn)展順利。

二是科學(xué)制定權(quán)利清單和負(fù)面清單。

按照縣“三單一網(wǎng)”工作安排，我委共梳理行政權(quán)利54項(xiàng)，分為行政強(qiáng)制、行政處罰、其他行政權(quán)利等三大類;科學(xué)制定了市場(chǎng)準(zhǔn)入負(fù)面清單(第一批)，具體分為企業(yè)投資項(xiàng)目類、外商投資產(chǎn)業(yè)類、生態(tài)環(huán)境保護(hù)類、用地審批類、安全生產(chǎn)類等五類產(chǎn)業(yè)負(fù)面清單，共計(jì)84類限制禁止類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，并正式上報(bào)至省“三單一網(wǎng)”辦公室。

三是扎實(shí)做好項(xiàng)目稽察工作。

配合省發(fā)改委對(duì)2013年20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行復(fù)查，提出了存在的問題，并落實(shí)了整改的措施。

一是深入開展“為官不為” 問題專項(xiàng)整治行動(dòng)。

根據(jù)縣委以及縣紀(jì)委十二屆五次全會(huì)精神和工作要求，科學(xué)制定了《縣發(fā)改委關(guān)于開展“為官不為” 問題專項(xiàng)整治實(shí)施方案》，全面開展以整治“慢作為”、“庸作為”、“懶作為”專項(xiàng)整治行動(dòng)，切實(shí)解決“不想為”、“不會(huì)為”、“不敢為”、“慢作為”等突出問題，堅(jiān)決糾正“為官不為”的不良作風(fēng)。

二是持續(xù)推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

制定了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，簽訂了黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書，認(rèn)真落實(shí)了由我委牽頭反腐朽工作任務(wù)，并分解落實(shí)到各分管領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦股室。

三是扎實(shí)做好2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)群眾滿意度工作。

科學(xué)制定《縣發(fā)改委2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)群眾滿意度工作實(shí)施方案》，深入陳營(yíng)鎮(zhèn)珠山村認(rèn)真宣傳做好黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)工作，發(fā)放《2016年黨風(fēng)廉政建設(shè)社會(huì)評(píng)價(jià)宣傳提綱》等資料400多份，收集群眾反映意見建設(shè)10條，幫助當(dāng)?shù)厝罕娊鉀Q實(shí)際困難6件。

四是堅(jiān)持機(jī)關(guān)效能建設(shè)常抓不懈。

我委始終堅(jiān)持把建立健全高效制度體系作為效能建設(shè)工作的首要任務(wù)，在上下班考勤、財(cái)務(wù)管理、為企業(yè)服務(wù)工作流程、績(jī)效考核等方面注重制度建設(shè)，抓實(shí)抓好適用、管用的機(jī)關(guān)效能管理制度體系。

上半年的各項(xiàng)工作雖然取得了一些成績(jī)，工作效能不斷提升，作風(fēng)越來越扎實(shí)，但仍然存在諸多問題和不足之處，主要表現(xiàn)在以下方面：一是受國(guó)際國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)下行壓力影響，部分重要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)全市排名靠后，從1-5月份數(shù)據(jù)看，固定資產(chǎn)投資總量全市第九，其中工業(yè)固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)全市倒數(shù)第二，接待旅游人數(shù)和旅游總收入總量和增幅全市都靠后。

二是投資增長(zhǎng)的壓力不斷加大。

重大項(xiàng)目開工不足，年初安排的未來科技城、惠達(dá)運(yùn)營(yíng)中心、好多魚魚飼料生產(chǎn)項(xiàng)目等13個(gè)項(xiàng)目推進(jìn)緩慢;因項(xiàng)目前期工作滯后、投資主體資金緊張，一些已開工的項(xiàng)目，進(jìn)展緩慢，不能按計(jì)劃進(jìn)度進(jìn)行建設(shè);部分項(xiàng)目，到目前資金無法落實(shí)，不能按計(jì)劃開工建設(shè)。

三是工作思路、工作方法和知識(shí)結(jié)構(gòu)還不能很好地適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，研究重大問題、黨員干部進(jìn)取意識(shí)、機(jī)遇意識(shí)、責(zé)任意識(shí)亟需增強(qiáng)等。

對(duì)此，我們將在今后的工作中認(rèn)真研究，積極探索，不斷改進(jìn)。

上半年，我委工作雖然取得了一定成績(jī)，但離縣委、縣政府的要求還有一定差距，下步工作中我們將查找差距、增添措施、落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)做好各項(xiàng)工作，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù)。

一是科學(xué)編制“十三五”規(guī)劃。

準(zhǔn)確把握宏觀政策和經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高水平編制全縣“十三五”發(fā)展規(guī)劃，力求規(guī)劃與國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資重點(diǎn)相銜接，與全省區(qū)域發(fā)展戰(zhàn)略相銜接，與全市、全縣發(fā)展定位相銜接。

緊緊圍繞國(guó)家投資導(dǎo)向和市場(chǎng)資金流向，精心謀劃一批重大項(xiàng)目，力爭(zhēng)皖贛鐵路宣城至貴溪段擴(kuò)能改造及昌景黃高鐵途徑xx并設(shè)立xx站、xx通用機(jī)場(chǎng)等進(jìn)入國(guó)家和省市“十三五”規(guī)劃盤子。

二是全力做好經(jīng)濟(jì)監(jiān)測(cè)。

及時(shí)制定2016年國(guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展計(jì)劃，提出經(jīng)濟(jì)工作建議，確定主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)年度目標(biāo)。

準(zhǔn)確把握宏觀經(jīng)濟(jì)走勢(shì)，認(rèn)真分析發(fā)展的階段性特征，積極開展經(jīng)濟(jì)形勢(shì)分析和預(yù)警預(yù)測(cè)工作。

三是繼續(xù)抓好調(diào)研分析，著力在提升課題質(zhì)量上下功夫，提高課題研究的前瞻性、應(yīng)用性、針對(duì)性。

廣泛開展調(diào)查研究，拓寬調(diào)研思路、創(chuàng)新調(diào)研手段，提高調(diào)研質(zhì)量，更好地為縣委縣政府決策服務(wù)。

要把項(xiàng)目建設(shè)作為轉(zhuǎn)型發(fā)展第一抓手，提升經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁。

一要?jiǎng)?chuàng)新推進(jìn)機(jī)制。

按照“五個(gè)一”責(zé)任制要求，實(shí)行一周一通報(bào)，一月一調(diào)度、半年一小結(jié)，一年一總結(jié)制度，加大對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目的督查力度，加快項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度。

把考核作為推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)的重要手段，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，形成科學(xué)有效的獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制。

二要強(qiáng)化要素保障。

著力引進(jìn)和培養(yǎng)規(guī)劃、建設(shè)、管理、資本運(yùn)作等方面專業(yè)人才。

用好用活土地政策，提高土地投資強(qiáng)度，確保用地需求。

學(xué)會(huì)用市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的手段推動(dòng)發(fā)展，重點(diǎn)是要在破解資金難題上下功夫，繼續(xù)做大平臺(tái)，推進(jìn)平臺(tái)融資，積極爭(zhēng)取債券發(fā)行和利用ppp模式，進(jìn)一步釋放民間投資潛力，保障項(xiàng)目建設(shè)的資金需求。

三要充實(shí)項(xiàng)目?jī)?chǔ)備。

根據(jù)國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策和投資方向，及時(shí)清理全縣重點(diǎn)項(xiàng)目庫，調(diào)整和補(bǔ)充一批投資規(guī)模大、帶動(dòng)能力強(qiáng)的大項(xiàng)目、好項(xiàng)目，抓緊做好項(xiàng)目前期工作，爭(zhēng)取上級(jí)更多的項(xiàng)目和資金支持。

完善爭(zhēng)資立項(xiàng)考核獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，年內(nèi)爭(zhēng)取上級(jí)資金10億元以上。

全面啟動(dòng)生態(tài)文明建設(shè)。

按照《xx縣生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)工作方案》，嚴(yán)格落實(shí)分工任務(wù)，建立健全生態(tài)文明先行示范區(qū)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)和組織協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，科學(xué)制定出臺(tái)專項(xiàng)規(guī)劃和配套政策，使全縣上下形成推進(jìn)生態(tài)文明建設(shè)的共識(shí)與合力。

大力抓好節(jié)能減排。

嚴(yán)格節(jié)能減排目標(biāo)責(zé)任制，加強(qiáng)節(jié)能降耗預(yù)警調(diào)控，深入開展節(jié)能目標(biāo)責(zé)任評(píng)價(jià)考核，確保完成上級(jí)下達(dá)的年度節(jié)能減排目標(biāo)。

落實(shí)投資項(xiàng)目節(jié)能評(píng)估和審查制度，突出抓好工業(yè)、建筑、交通、公共機(jī)構(gòu)、商業(yè)等領(lǐng)域節(jié)能，實(shí)施節(jié)能改造、合同能源管理推廣等重點(diǎn)工程。

認(rèn)真做好改革攻堅(jiān)。

一是制定出臺(tái)我縣貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院關(guān)于創(chuàng)新重點(diǎn)領(lǐng)域投融資機(jī)制鼓勵(lì)社會(huì)投資的指導(dǎo)意見》和省、市實(shí)施意見的具體方案。

二是根據(jù)國(guó)家意見和省、市里相關(guān)辦法，研究制定我縣政府投資管理辦法、政府核準(zhǔn)和備案投資項(xiàng)目管理辦法。

三是研究提出我縣貫徹落實(shí)《長(zhǎng)江中游城市群一體化發(fā)展規(guī)劃》的實(shí)施方案。

多謀思變招商引資。

高度重視招商引資工作，創(chuàng)新招商引資方式方法，著力提高招商引資的實(shí)效，積極推進(jìn)中廣核集團(tuán)、正泰集團(tuán)、晶科電力農(nóng)光互補(bǔ)發(fā)電站項(xiàng)目，壹天新能源科技有限公司10.8mw分布式光伏電站項(xiàng)目，華電集團(tuán)、龍?jiān)措娏瘓F(tuán)風(fēng)力發(fā)電項(xiàng)目招商和協(xié)調(diào)工作。

。

一是堅(jiān)持學(xué)習(xí)教育，強(qiáng)化干部職工的政治業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力提高行政能力和服務(wù)水平。

二是堅(jiān)持調(diào)查研究，將理論知識(shí)與實(shí)際情況更好地結(jié)合，綜合分析，更好地服務(wù)于發(fā)展改革的中心工作。

三是抓實(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和干部隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化服務(wù)至上和群眾利益無小事的理念，增強(qiáng)為群眾辦好事、辦成事的能力。

要有針對(duì)性地建立健全規(guī)章制度，從源頭上預(yù)防和治理工作效能和作風(fēng)存在的問題，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè),不斷提高干部拒腐防變的能力。

四是加強(qiáng)作風(fēng)效能建設(shè)，扎實(shí)推進(jìn)“陽光發(fā)改”活動(dòng)，嚴(yán)格依法行政，提高依法辦事能力和效率。

五是推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。

加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部行使權(quán)力的'監(jiān)督，進(jìn)一步落實(shí)述職述廉、談話和誡勉、詢問和質(zhì)詢等黨內(nèi)監(jiān)督各項(xiàng)制度，強(qiáng)化日常監(jiān)督，加強(qiáng)行政監(jiān)察，加大問責(zé)力度，追究失職瀆職行為。

發(fā)改委上下將切實(shí)增強(qiáng)全局意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)，進(jìn)一步提高全縣黨風(fēng)廉政建設(shè)水平，提高干部職工干事創(chuàng)業(yè)的勇氣，提升全局開創(chuàng)工作新局面的銳氣，努力實(shí)現(xiàn)發(fā)改工作全面創(chuàng)優(yōu)，為幸福xx而貢獻(xiàn)力量。

門店上半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇十

1、據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年載止月*日，全鎮(zhèn)總?cè)丝跀?shù)為*人，已婚育齡婦女?dāng)?shù)為**人，人口出生數(shù)為**人(男**人，女**人)計(jì)劃內(nèi)**人，其中一孩出生**人，二孩出生**人，多孩出生*人，出生率為.*‰，計(jì)劃生育率為*.*%，二孩計(jì)生率為*.*%，出生嬰兒性別比。全鎮(zhèn)總出生人口占縣下達(dá)全年控制指標(biāo)**人的*.*%，自然增長(zhǎng)率為.*‰。

2、全鎮(zhèn)共完成四術(shù)例，占全年任務(wù)例的*.*%，其中完成結(jié)扎例，占任務(wù)例的.*%，完成引產(chǎn)*例，占任務(wù)例的*.*%，完成人流例，占任務(wù)的例的*.*%，完成放環(huán)例，占任務(wù)例的*.*%。

(二)基礎(chǔ)設(shè)施及工作情況。

1、鎮(zhèn)黨委、政府不斷投入大量的人力、物力、財(cái)力組建完善鎮(zhèn)、村兩級(jí)計(jì)生服務(wù)所室，做到婦檢，藥具發(fā)放管理不出村，放環(huán)、取環(huán)、查孕、婦檢和康檢等不出鎮(zhèn)，既方便群眾，又增加服務(wù)所室的收入。鎮(zhèn)服務(wù)所設(shè)避孕藥具室，b超室，消毒供應(yīng)室，悄悄話室，配備有b超機(jī)，測(cè)孕儀、手術(shù)包、康復(fù)床等一批設(shè)備。服務(wù)所在編技術(shù)人員名，全部是醫(yī)學(xué)中專以上學(xué)歷，并都持證上崗。全鎮(zhèn)*個(gè)村委、社區(qū)都建有服務(wù)室，全部配備有避孕藥具箱、工作臺(tái)，有專、兼職技術(shù)人員，能夠正常開展宣傳計(jì)生科學(xué)知識(shí)，發(fā)放避孕藥具和術(shù)后回訪工作。今年以來，全鎮(zhèn)已開展婦檢三次，應(yīng)參檢對(duì)象**人，已參檢**人，參檢率達(dá)*.*%以上，生殖健康檢查**人，康檢率達(dá)*%以上。對(duì)檢出患有婦科病的育齡對(duì)象全部給予免費(fèi)治療。

2、完善計(jì)生“三結(jié)合”小康示范園建設(shè)，充分發(fā)揮利益導(dǎo)向作用。我鎮(zhèn)共幫扶計(jì)生“三結(jié)合”**戶，鎮(zhèn)直各單位都充分發(fā)揮部門職能作用，從項(xiàng)目、資金、人力、財(cái)力、技術(shù)、信息等方面給予幫扶，全鎮(zhèn)共舉辦計(jì)生“三結(jié)合”科技致富培訓(xùn)班期，發(fā)放有關(guān)科技信息多份，落實(shí)幫扶資金.萬元。我鎮(zhèn)把新模村委為建立計(jì)生“三結(jié)合”小康示范園區(qū)，收到了良好的效果，樹立了典型，帶動(dòng)全鎮(zhèn)計(jì)生工作的發(fā)展。

3、積極推行計(jì)劃生育村民自治，搞好協(xié)會(huì)整改。到目前止，全鎮(zhèn)已有蘆圩農(nóng)業(yè)等*個(gè)村委、社區(qū)實(shí)行了計(jì)生村民自治，占全鎮(zhèn)村委、社區(qū)總數(shù)的*%。計(jì)生村(居)民自治和綜合改革示范村(居)工作能夠有效開展，計(jì)生村民自治鞏固、深化率占所轄村(居)*%以上，發(fā)揮了自治作用。我鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)嚴(yán)格按照“組織健全、活動(dòng)經(jīng)常、搞好服務(wù)、形成風(fēng)尚”的標(biāo)準(zhǔn)，切實(shí)加強(qiáng)基層協(xié)會(huì)組織建設(shè)，不斷提高全鎮(zhèn)各級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)工作水平，使協(xié)會(huì)會(huì)員發(fā)揮“帶頭、宣傳、服務(wù)、監(jiān)督”的職能作用。今年以來，共發(fā)展新會(huì)員人，發(fā)放會(huì)員證本，累計(jì)協(xié)會(huì)會(huì)員**人。

4、鎮(zhèn)、村人口學(xué)校做到有牌子、有制度、有計(jì)劃、有師資等，人口與計(jì)劃生育基礎(chǔ)普及率達(dá)*%，群眾應(yīng)知會(huì)率達(dá)*%。各村、社區(qū)實(shí)行計(jì)劃生育村務(wù)公開，將計(jì)生工作有關(guān)情況按季度上墻公布，接受群眾監(jiān)督，與此同時(shí)還開展“三好一滿意”、“婚育新風(fēng)進(jìn)萬家”活動(dòng)。如在“.*”計(jì)生協(xié)會(huì)成立日、“.*”世界人口日的宣傳活動(dòng)中，鎮(zhèn)黨委、政府出面邀請(qǐng)文藝隊(duì)進(jìn)村演出，黨、人、政三套班子領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)村、上街散發(fā)宣傳材料，并解答人口與計(jì)劃生育問題，取得良好的效果。

二、主要做法。

一年來所取得的成績(jī)，主要是鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府對(duì)計(jì)生工作加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的結(jié)果。作為全縣人口最多，面積最廣的農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)來說，搞好計(jì)生工作，關(guān)系著全縣穩(wěn)定低生育水平，實(shí)現(xiàn)人口、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。針對(duì)計(jì)生工作面廣量大，難度增加的實(shí)際，鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府確立深入細(xì)致、求真務(wù)實(shí)抓計(jì)生的工作方針，繼續(xù)嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)劃生育目標(biāo)管理責(zé)任制，狠抓各項(xiàng)責(zé)任的落實(shí)。一要積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)計(jì)生工作的新思路和新方法;二要增加對(duì)人口與計(jì)生工作的財(cái)力和人力支持;三要進(jìn)一步加大計(jì)劃生育綜合治理力度。以此推進(jìn)全鎮(zhèn)人口與計(jì)劃生育工作。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化管理。

為了使人口與計(jì)工作有效開展，鎮(zhèn)黨委、政府狠抓鎮(zhèn)、村和鎮(zhèn)直單位“三級(jí)聯(lián)動(dòng)”的計(jì)生網(wǎng)絡(luò)，鎮(zhèn)、村都成立人口與計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組，包括“三為主”、“三結(jié)合”工作的領(lǐng)導(dǎo)小組，都由一把手擔(dān)任組長(zhǎng)，親自抓、負(fù)總責(zé)。鎮(zhèn)黨委、政府分別與各村委、社區(qū)及鎮(zhèn)直各單位簽訂人口與計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任狀，將計(jì)生工作任務(wù)與獎(jiǎng)金、政績(jī)相掛鉤，實(shí)行捆綁考核，實(shí)行計(jì)劃生育“一票否決”、每月按時(shí)召開計(jì)生工作例會(huì)，專題研究計(jì)生工作情況。定期或不定期地聽取計(jì)生工作匯報(bào)、分析，具體掌握計(jì)生工作各個(gè)階段存在的問題，及時(shí)采取措施，及時(shí)解決。今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府共召開*次計(jì)生工作專題會(huì)議，召開計(jì)生工作例會(huì)達(dá)*次。

(二)為計(jì)生辦好事實(shí)事，加大對(duì)人口與計(jì)生工作的財(cái)力和人力支持。

鎮(zhèn)黨委、政府真正把計(jì)生工作放在心上，落實(shí)到行動(dòng)中，切實(shí)為計(jì)劃生育工作解決實(shí)際問題。

1、確保鎮(zhèn)、村計(jì)生隊(duì)伍的穩(wěn)定，鎮(zhèn)計(jì)生辦和計(jì)生協(xié)會(huì)工作人員按照上級(jí)要求落實(shí)編制，各村、社區(qū)也配備了人口管理員、藥具員。做到按時(shí)、按量發(fā)放工資和崗位津貼等報(bào)酬。

2、建立利益導(dǎo)向機(jī)制，認(rèn)真解決了部分純女戶子女上學(xué)減免費(fèi)用及計(jì)生辦困難干部職工家庭生活問題。

3、三鎮(zhèn)合并后計(jì)生辦工作人員較多，沒有集中統(tǒng)一的辦公場(chǎng)地和下鄉(xiāng)交通用車，影響了計(jì)生工作的正常開展。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府于月*日召開黨委成員會(huì)議及時(shí)研究解決，把原賓州鎮(zhèn)政府辦公樓的樓和樓騰給鎮(zhèn)計(jì)生辦辦公場(chǎng)地，將鎮(zhèn)政府部汽車調(diào)拔給計(jì)生辦下鄉(xiāng)專用。

4、在每次開展的計(jì)生宣傳服務(wù)活動(dòng)中，組織抽調(diào)縣掛點(diǎn)單位和鎮(zhèn)直單位的車輛、人員參與計(jì)生宣傳服務(wù)活動(dòng)，車輛用油都是各單位負(fù)責(zé)。

5、千方百計(jì)保證計(jì)生經(jīng)費(fèi)投入，把計(jì)生經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，保證人均經(jīng)費(fèi)投入達(dá)*元。

(三)進(jìn)一步加大計(jì)劃生育綜合治理力度，加大后進(jìn)轉(zhuǎn)化工作力度。

1、協(xié)調(diào)督促公安、工商、民政、衛(wèi)生等有關(guān)部門共同抓好計(jì)劃生育工作，開展人口與計(jì)劃生育綜合治理，形成“黨政負(fù)責(zé)，部門配合，群眾參與、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，齊抓共管”的格局。今年以來，我們召集各有關(guān)單位和部門召開計(jì)生工作會(huì)議，特別針對(duì)流動(dòng)人口、出生嬰兒性別比偏高等問題進(jìn)行了研究，并開展了專項(xiàng)治理。

2、由于歷史遺留問題及各方面原因，造成了我鎮(zhèn)計(jì)生后進(jìn)村的存在，使我鎮(zhèn)的工作受到了一定程度的影響，發(fā)展不平衡，制約人口與計(jì)劃生育目標(biāo)責(zé)任制的考核。鎮(zhèn)黨委、政府研究制定了后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作方案，協(xié)調(diào)有關(guān)部門對(duì)后進(jìn)村(社區(qū))進(jìn)行人口與計(jì)劃生育綜合治理，黨政一把手、分管領(lǐng)導(dǎo)親自抓后進(jìn)村轉(zhuǎn)化工作，集中抓和經(jīng)常抓相結(jié)合，鎮(zhèn)政府每月堅(jiān)持用至天時(shí)間組織有關(guān)部門集中開展計(jì)生宣傳服務(wù)活動(dòng)，計(jì)生辦做到平時(shí)工作經(jīng)常抓、天天抓。實(shí)行交納計(jì)生風(fēng)險(xiǎn)抵押金措施，鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子成員和計(jì)生辦領(lǐng)導(dǎo)每人**元，鎮(zhèn)政府和鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所干部職工每人**元，年終完成計(jì)生各項(xiàng)任務(wù)指標(biāo)按照交納數(shù)額給予獎(jiǎng)勵(lì)，反之將交納的抵押金作為計(jì)生工作經(jīng)費(fèi)。通過各項(xiàng)有力措施，使我鎮(zhèn)后進(jìn)村的計(jì)生工作有了很大的改觀。

門店上半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇十一

一年來，我村計(jì)生工作在鎮(zhèn)計(jì)生工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以黨的xx大精神和實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹實(shí)施《人口與計(jì)劃生育法》、《湖北省人口與計(jì)劃生育條例》以及有關(guān)法律、法規(guī)，堅(jiān)持三為主的工作方法，緊扣人口與計(jì)劃生育工作主題，開展計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，明顯提高計(jì)劃生育工作的整體水平。

一、基本情況。

*村轄29個(gè)村民小組，總?cè)丝?058人，已婚育齡婦女人數(shù)1513人，當(dāng)年出生53人，其中一孩39人，二孩13人，多孩1人，全年出生女孩34人，男孩29人，無政策外生育，采取長(zhǎng)效節(jié)育措施1214人，占80.24%。

二、領(lǐng)導(dǎo)重視。

以村黨總支書記王君宏為計(jì)劃生育工作小組組長(zhǎng)，組織召開了四次計(jì)劃生育專題會(huì)議：第一次20xx年1月15日在村人口學(xué)校組織部分協(xié)會(huì)會(huì)員，村干部，信息員，專題研究協(xié)會(huì)工作，當(dāng)年計(jì)劃生育工作規(guī)劃和任務(wù);第二次20xx年3月15日組織村干部、信息員專題研究生殖健康、半年工作檢查工作;第三次20xx年6月20日組織村干部、信息員專題研究村信息化建設(shè)工作;第四次20xx年9月21日組織村干部、信息員專題研究計(jì)生評(píng)比工作。每月例會(huì)村領(lǐng)導(dǎo)和村干部都按時(shí)參加，解決了一些計(jì)生工作難題。

三、宣傳教育。

今年全村采取會(huì)議、發(fā)放資料、村務(wù)公開、計(jì)生公示等形式把宣傳教育放在工作首位，全年組織召開大小會(huì)議十多次，共發(fā)放宣傳資料一千三百多份，宣傳人口與計(jì)劃生育法律法規(guī)，獎(jiǎng)勵(lì)制度，利益導(dǎo)向機(jī)制，宣傳計(jì)生辦理各種證明，證件的程序，時(shí)間以及需要的材料。讓群眾了解計(jì)生政策，造假證件不走彎路。

四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

1生殖健康優(yōu)質(zhì)服務(wù)：我村依托鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)中心，采取集中和長(zhǎng)年不定期的方式為育齡婦女提供人性化的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，今年集中組織了二次檢查，第一次是3月30日，參加人數(shù)為90%,第二次是9月7日，參加人數(shù)為85%，得到了廣大育齡婦女的認(rèn)可和好評(píng)。

2五種對(duì)象上門隨訪：新婚、孕婦、產(chǎn)后、術(shù)后、藥具五種對(duì)象分別以上門，電話等形式在每個(gè)月末時(shí)進(jìn)行了隨訪。20xx年共隨訪了新婚對(duì)象41人，孕婦對(duì)象77人，產(chǎn)后對(duì)象53人，術(shù)后隨訪72人。90%的生育對(duì)象已落實(shí)了長(zhǎng)效節(jié)育措施。力爭(zhēng)做到不漏一人不缺一例。

3證件辦理及時(shí)有效：今年共辦理了62例計(jì)生證件和相關(guān)一些計(jì)劃生育證明，其中一孩生育服務(wù)證和二孩生育證為50例，計(jì)生證件和相關(guān)證明這些證件辦理既做到了資料審查嚴(yán)格要求又起到了及時(shí)有效便民服務(wù)。

五、利益導(dǎo)向。

今年新增獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象17人，全村共有獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象100人，以每年每人960元全額打卡發(fā)放。高考照顧加分對(duì)象25人，中考加分11人，獨(dú)生子女保健費(fèi)發(fā)放9人，為70戶計(jì)生示范戶購買了人壽保險(xiǎn)共計(jì)2100元，起到了計(jì)生養(yǎng)老、典型引路的計(jì)劃生育帶頭作用。

六、信息建設(shè)。

我村舉債完成了計(jì)生信息化建設(shè)硬件設(shè)施，共投資6000余元安裝了電信網(wǎng)絡(luò)，配套了電腦、u盤、打印機(jī)等辦公設(shè)備。村計(jì)生專干已能熟練運(yùn)用計(jì)生系統(tǒng)，完成每日每例每月計(jì)生信息的反饋、上報(bào)、匯總、分析。

七、流動(dòng)人口。

全村流動(dòng)人口1135人，其中流入9人，流出1126人。流出人口中男性520人，女性606人。流出已婚育齡婦女辦證信息入庫率90%以上，重點(diǎn)對(duì)象有效聯(lián)系率80%以上，詳細(xì)地址準(zhǔn)確率80%以上，生殖健康檢查服務(wù)率85%以上。

八、其它工作。

1優(yōu)生檢測(cè)和免費(fèi)婚檢：全村當(dāng)年新婚除早婚對(duì)象3例沒有參加優(yōu)生檢測(cè)和免費(fèi)婚檢外，其余50人均參加了優(yōu)檢和婚檢。

2誠信計(jì)生和村民自治：繼續(xù)開展了誠信陽光計(jì)生活動(dòng)，簽訂了協(xié)議書，評(píng)選掛牌表彰了二十戶生育文明示范戶。

3依法依政和行政執(zhí)法：公開了依法行政和行政執(zhí)法的程序，公示了社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)的征收標(biāo)準(zhǔn)以及今年的征收對(duì)象和金額。

4兩非治理和來信來訪：今年加大了出生人口的性別比過程管理，與孕婦簽訂了三方包保協(xié)議書，明確包保責(zé)任，做到每月隨訪，確保性別比正常。努力把信訪工作解決在村組，今年接待了關(guān)于優(yōu)檢不滿意的兩例來訪，接待了關(guān)于辦證程序難的三例來訪。并已經(jīng)處理達(dá)到群眾滿意。

門店上半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇十二

在售前溝通中一般包括打招呼、詢問、推薦、議價(jià)、道別等這幾個(gè)方面。在打招呼方面，無論旺旺是在線或都其它狀態(tài)，自動(dòng)回復(fù)這項(xiàng)必不可少。自動(dòng)回復(fù)可以讓我們做到及時(shí)快速回復(fù)，讓顧客感受到我們的熱情，同時(shí)自動(dòng)回復(fù)里附加有我們店名可以強(qiáng)化顧客的印象。除了自動(dòng)回復(fù)，自己也要在回復(fù)詢問顧客有什么需要幫助的。在詢問答疑方面，無論是什么情況都銘記關(guān)注旺旺顯示顧客在關(guān)注店里的哪款包包，打開相應(yīng)的頁面，時(shí)刻準(zhǔn)備著回答親們提出的任何咨詢。

在議價(jià)環(huán)節(jié)則非?？简?yàn)一個(gè)人的溝通水平和談判能力，何如才能做到巧妙的跟客人^v^，既能保住價(jià)格堡壘又能讓客人感覺到我們的價(jià)格是最低實(shí)在不能再降，這個(gè)需要自己在工作中不斷去學(xué)習(xí)提高自己溝通能力。道別步驟也必不可少，無論是成交或沒有成交都要保持統(tǒng)一的熱情態(tài)度去對(duì)待每一位客人。

話也需要技巧的，尤其是淘寶客服說話技巧更加重要，打動(dòng)買家下單的關(guān)鍵就是客服在交談過程中能不能打動(dòng)顧客，與客戶溝通時(shí)，要把握言語的分寸，要知道什么話應(yīng)該說，什么話不應(yīng)該講。如果不小心踩到了溝通的地雷，即使客戶購買的意愿再強(qiáng)烈，也會(huì)拂袖而去，奔向其他賣家的懷抱。因此，在和顧客溝通的時(shí)候，必須注意一下幾點(diǎn)。

首先，不要與客戶爭(zhēng)辯。銷售中，我們經(jīng)常會(huì)遇到一些對(duì)我們銷售的產(chǎn)品挑三揀四的客戶，此時(shí)我們難免想與他爭(zhēng)辯。但是，我們的目的是為了達(dá)成交易，而不是贏得辯論會(huì)的勝利。與客戶爭(zhēng)辯解決不了任何問題，只會(huì)招致客戶的反感。

即使我們?cè)诰€下很不生氣，但是我們也不可以把情緒帶到線上。線上的我們應(yīng)該耐心傾聽客戶的意見，讓客戶感受到我們很重視他的看法并且我們?cè)谂M足他的要求。其次，不要用淡漠的語氣和顧客溝通。在跟客戶交談的時(shí)候即使面對(duì)的是電腦我們也要保持微笑，因?yàn)榭蛻羰强梢詮奈覀兊腵字里行間里感覺出來。微笑是一種自信的表示，也是建立良好氛圍的基礎(chǔ)，客戶遇見微笑的我們，即使不需要我們的產(chǎn)品，也可能成為我們的朋友，下一次有需要就很容易想起我們的店鋪，從而成為下一次交易的鋪墊。

第三，不要直接質(zhì)問客戶。與客戶溝通時(shí)，要理解并尊重客戶的觀點(diǎn)，不可采取質(zhì)問的方式與客戶談話。比如：您為什么不買我們的產(chǎn)品?您為什么不信任我們?您憑什么認(rèn)為我們的產(chǎn)品不是正品?諸如此類等等，用質(zhì)問或者審訊的口氣與客戶談話，是不懂禮貌的表現(xiàn)，是不尊重人的反映，是最傷害客戶的感情和自尊心的。

最后，推銷要有互動(dòng)性，避免單方面推銷。什么樣的銷售才是最成功的?我認(rèn)為實(shí)現(xiàn)雙贏的銷售才是最成功的。實(shí)現(xiàn)雙贏，就是客戶購買了我們的產(chǎn)品我們解決了他實(shí)際的問題，而我們也獲得了利潤(rùn)。因此，我們銷售時(shí)首先應(yīng)該傾聽客戶的心聲，了解他的需求，然后我們?cè)傧蚩蛻敉扑]相應(yīng)的產(chǎn)品幫助他解決實(shí)際的問題。如果我們只是一味地向客戶推銷某個(gè)產(chǎn)品，忽略了客戶的真正需求，即使再好的產(chǎn)品也難達(dá)成交易。在和顧客聊天的過程中，如果做到了以上四點(diǎn)，那么我相信，店里的生意不會(huì)差到哪里。金牌客服不是一天煉成的，只有每天進(jìn)步一點(diǎn)，不斷的加強(qiáng)自己的說話技巧，才能一步一步成為一名優(yōu)秀的客服。

門店上半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇十三

商場(chǎng)安全是商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的最基本保證，與商場(chǎng)的發(fā)展休戚相關(guān)，消防安全是商場(chǎng)安全的重要組成部分，消防工作自始至終都是商場(chǎng)工作的重點(diǎn)。為了把消防工作做好，讓商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)放心，我部門根據(jù)“預(yù)防為主，防消結(jié)合”的消防工作方針，制定了一系列工作計(jì)劃和安全應(yīng)急預(yù)案。每天都要對(duì)所有消防器材及設(shè)施進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，保證設(shè)備的合格率及正常運(yùn)行能力。

1、隱患排查。

在商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下，在相關(guān)部門的配合下，實(shí)行群防、群檢、群治，以確保商場(chǎng)安全萬無一失。針對(duì)重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)部位實(shí)行重點(diǎn)監(jiān)控。每天指定專人嚴(yán)格執(zhí)行每?jī)尚r(shí)防火巡查制度以及每月防火巡查制度。

加大商場(chǎng)控?zé)熈Χ?，開具提示單報(bào)商場(chǎng)部處以違約金處理，在總經(jīng)辦牽頭下，三部門聯(lián)合安全隱患大排查并全部整改到位，直至復(fù)查驗(yàn)收合格，確保了商場(chǎng)消防安全。對(duì)所有隱患都進(jìn)行跟蹤整改，直至隱患消除。全年未發(fā)生火災(zāi)（含未遂火災(zāi)），完成了上一年度制定的消防安全生產(chǎn)目標(biāo)——火災(zāi)事故率為零。

2、裝修監(jiān)管。

嚴(yán)格按照《消防法》相關(guān)條款執(zhí)行監(jiān)管，杜絕使用易燃材料或三無產(chǎn)品。對(duì)進(jìn)場(chǎng)施工單位進(jìn)行嚴(yán)格管控，不具有裝修資質(zhì)或無相關(guān)操作證件者，一律不準(zhǔn)進(jìn)場(chǎng)施工。對(duì)符合要求的裝修商場(chǎng)或個(gè)體，實(shí)行備案登記，統(tǒng)一管理，杜絕了無證裝修行為。保安部一如既往做好裝修監(jiān)管工作，確保商場(chǎng)安全。

3、設(shè)施設(shè)備。

保安部歷來重視消防設(shè)施設(shè)備的管理，每天檢查消防設(shè)施設(shè)備完好情況，由于消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備落后，加之年限已久，很多消防設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)問題，影響正常使用，保安部及時(shí)聯(lián)系維保單位進(jìn)行維修保養(yǎng)。每月定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)，每年定期對(duì)消防設(shè)施設(shè)備進(jìn)行年度檢測(cè)。通過對(duì)消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)、保養(yǎng)、維修、更換，以完善消防基礎(chǔ)設(shè)施設(shè)備建設(shè)，更好地實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化，確保了商場(chǎng)自動(dòng)消防設(shè)施設(shè)備的正常運(yùn)行。

4、軟件建設(shè)。

依照消防大隊(duì)?wèi)艏芾碇贫纫?guī)定，每月定期對(duì)商場(chǎng)“四個(gè)能力”建設(shè)進(jìn)行自查自改，每天更新消防重點(diǎn)單位的電子錄入系統(tǒng)。結(jié)合消防主題月活動(dòng)，加強(qiáng)商場(chǎng)消防知識(shí)宣傳；增設(shè)各類消防標(biāo)識(shí)，安全出口標(biāo)志，消防地貼標(biāo)識(shí)及禁煙標(biāo)識(shí)。

二、治安防范。

在防盜方面，部門也制定了一系列應(yīng)對(duì)措施，除了加強(qiáng)商場(chǎng)的巡邏頻次以外，也充分利用廣播系統(tǒng)及各種溫馨提示，及時(shí)提醒廣大商戶和顧客嚴(yán)加防范。另外，要求各個(gè)隊(duì)員從思想上引起重視，時(shí)刻繃緊“安全”這根弦，經(jīng)過全體隊(duì)員的共同努力，一年來沒有重大的盜竊案件發(fā)生。

在突發(fā)事件處理方面，保安部制定了詳細(xì)的突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案，加強(qiáng)__商場(chǎng)的治安防范，一年來共有效阻止或報(bào)警處臵打架斗毆、酗酒滋事等社會(huì)治安案件30余起。確保了__商場(chǎng)四星級(jí)文明商場(chǎng)的良好經(jīng)營(yíng)秩序。

在應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害性天氣方面，保安部制定了防臺(tái)防汛應(yīng)急預(yù)案，并讓全體隊(duì)員工熟知應(yīng)對(duì)程序，當(dāng)災(zāi)害性天氣到來時(shí)，能夠及時(shí)有效地應(yīng)對(duì)，將自然災(zāi)害損失降低到最小程度。根據(jù)__商場(chǎng)建筑結(jié)構(gòu)特點(diǎn)，每逢汛期，百貨區(qū)漏水現(xiàn)象嚴(yán)重，全體保安做到有備無患，一旦發(fā)生險(xiǎn)情，便能第一時(shí)間進(jìn)行抗洪搶險(xiǎn)，確保商戶的財(cái)產(chǎn)免受損失，一年來，共排除各種險(xiǎn)情多次，出色的搶險(xiǎn)救援深得商場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，以及商戶的高度贊賞，提高了__商場(chǎng)的服務(wù)滿意度。

三、車輛管理。

__商場(chǎng)是__開發(fā)區(qū)大型綜合商場(chǎng)，地處黃金地段，人多車多，有限的車位難以滿足眾多車輛的需求，這就給我們的停車管理帶來了很大的壓力。車輛管理始終是保安部日常工作中的一大難題，但保安部始終都把車輛管理當(dāng)做一項(xiàng)重大事情來抓，安排專人引導(dǎo)疏散車輛、合理調(diào)配崗位，確保東門、西南廣場(chǎng)以及北通道暢通無阻。

嚴(yán)格按照車輛進(jìn)出管理規(guī)定執(zhí)行，控制商場(chǎng)內(nèi)的車輛，保證停車場(chǎng)內(nèi)井然有序、消防通道暢通。加強(qiáng)保安員引導(dǎo)手勢(shì)、語言方面的培訓(xùn)工作。對(duì)外來危險(xiǎn)品進(jìn)出車輛實(shí)施登記制度，全年危險(xiǎn)品車輛進(jìn)入80余次，每次都做好進(jìn)場(chǎng)登記并跟蹤監(jiān)管。卸貨車入場(chǎng)，幾乎天天都有，在北通道指定卸貨區(qū)域，全年無交通事故發(fā)生。嚴(yán)格執(zhí)行外來人員及施工人員登記制度，尤其對(duì)夜間進(jìn)場(chǎng)施工人員及時(shí)查驗(yàn)出入證件，嚴(yán)格按照安全工作條例要求，做好人員的登記檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理解決。

四、教育培訓(xùn)。

為了建設(shè)一支高素質(zhì)的保安隊(duì)伍，服務(wù)好商場(chǎng)廣大經(jīng)營(yíng)戶，保安部制定了嚴(yán)格的管理制度，定期組織隊(duì)員進(jìn)行學(xué)習(xí)，內(nèi)斂素質(zhì)，外樹形象。通過每天的班前訓(xùn)練及每周的集中培訓(xùn)，提高隊(duì)員的綜合素質(zhì)。要求做到文明執(zhí)勤，微笑服務(wù)。

按照年初制定的安全培訓(xùn)計(jì)劃，保安部參照行業(yè)規(guī)范對(duì)保安員進(jìn)行專題培訓(xùn)，重點(diǎn)講解管理素質(zhì)、服務(wù)意識(shí)、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識(shí)、突發(fā)事件分析等，通過講解、點(diǎn)評(píng)、交流使保安員在思想認(rèn)識(shí)和日常工作中皆有不同程度的感悟與提升。

按照各月計(jì)劃對(duì)保安員進(jìn)行崗位培訓(xùn)，對(duì)保安一線崗位做好培訓(xùn)工作。通過培訓(xùn)提高了保安員整體思想素質(zhì)，服務(wù)態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。

思想工作是一切工作的生命線，針對(duì)保安部的實(shí)際情況，引導(dǎo)保安員與時(shí)俱進(jìn)、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進(jìn)心、培養(yǎng)精氣神。通過樹標(biāo)兵，激上進(jìn)，在日常商場(chǎng)管理工作和服務(wù)工作的過程中體現(xiàn)自身價(jià)值，并感受人生樂趣。

結(jié)合安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，對(duì)新入職員工進(jìn)行上崗前崗位培訓(xùn)及部門培訓(xùn)，確保新入職員工培訓(xùn)率100%，合格率100%。

五、商場(chǎng)糾紛。

我商場(chǎng)地處黃金地段，商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)品種繁多，每天人流量很大，商場(chǎng)里出現(xiàn)的各種糾紛也很多。為此，部門專門組織隊(duì)員進(jìn)行交流，相互取經(jīng)，學(xué)習(xí)管理方法，本著“大事化小，小事化無”的原則，不論什么原因，先以勸開雙方為主，再仔細(xì)詢問情況，劃定責(zé)任，盡量使雙方的意見達(dá)成一致。如確實(shí)不能處理的，立即報(bào)商場(chǎng)部或相關(guān)部門處理，全年累計(jì)參與處理商場(chǎng)糾紛百余起，盡量做到公平、公正，讓商戶滿意，讓客戶滿意。切實(shí)體現(xiàn)四星級(jí)文明商場(chǎng)的良好購物氛圍。

總之，一年來，保安部對(duì)商場(chǎng)管理工作常抓不懈，嚴(yán)格按照商場(chǎng)要求進(jìn)行操作，講安全、講效率、講標(biāo)準(zhǔn)，做到了全年無重大安全事故發(fā)生。雖然取得了一定的成績(jī)，但仍然有很多不足之處，需要我們?nèi)ジ倪M(jìn)、去完善。歸納起來，有以下幾點(diǎn)：

1、新增人員素質(zhì)參差不齊，服務(wù)意識(shí)不足。今年部門雖然實(shí)行了崗位三級(jí)培訓(xùn)，但有些新隊(duì)員在工作中沒有盡到自己的責(zé)任，服務(wù)不到位，在這點(diǎn)上部門沒有及時(shí)的進(jìn)行新員工的思想、服務(wù)規(guī)范的補(bǔ)充教育。

2、對(duì)于部門日常管理工作中查出的問題，管理的不徹底、處理不全面，造成部門在日常工作中，出現(xiàn)的各類問題是此消彼長(zhǎng)，整改措施跟蹤不足，缺乏力度。消防工作仍然需要加大力度，逐步完善消防基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及消防設(shè)施設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及更新?lián)Q代工作。偷盜案件仍然偏高，給商戶及顧客造成的負(fù)面影響難以消除?？?zé)煿芾砹Χ炔粔?，商?chǎng)內(nèi)抽煙現(xiàn)象仍舊嚴(yán)重。

門店上半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇十四

半年來，我局在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級(jí)業(yè)務(wù)部門的精心指導(dǎo)下,開拓創(chuàng)新，扎實(shí)，圓滿地完成了上半年目標(biāo)和任務(wù)。目前，全區(qū)共有人口xxx,xxx人，其中常住人口xx,xxx人，育齡婦女xx,xxx人，已婚育齡婦女xx,xxx人，流動(dòng)人口xx,xxx人，育齡流動(dòng)人口xx,xxx人。上半年共出生xxx人，生育符合政策率xx.x，有效地控制了人口增長(zhǎng)。半年來，我們主要做了以下幾方面：

一、營(yíng)造氛圍，努力提高育齡群眾婚育知識(shí)知曉率

一是抓好常規(guī)宣傳。按照年初的宣傳計(jì)劃，對(duì)計(jì)劃生育“一法三規(guī)”、《黑龍江省人口與計(jì)劃生育條例》、婚育新風(fēng)、生殖保健、避孕節(jié)育等進(jìn)行宣傳。x月份，我們還邀請(qǐng)市計(jì)生委各科室的領(lǐng)導(dǎo)在我區(qū)舉辦了業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，對(duì)我區(qū)xx名計(jì)劃生育人員進(jìn)行了培訓(xùn)。通過培訓(xùn)，提高了計(jì)劃生育人員的政策理論水平和業(yè)務(wù)水平。

二是加大宣傳品的投入。上半年，全區(qū)共印制宣傳拆頁xxxx份，宣傳掛歷xxxx張，制作大型宣傳圖板x塊，訂購宣傳圍裙xxxx條，宣傳套袖xxxx套，在全區(qū)營(yíng)造了濃厚的宣傳氛圍。

三是開展進(jìn)村入戶宣傳。五月份，我們組織全局人員深入到全區(qū)x個(gè)村的育齡群眾家中，進(jìn)行面對(duì)面的宣傳，通過入戶宣傳，提高了育齡群眾對(duì)人口和計(jì)劃生育知識(shí)的知曉率。

四是開展了關(guān)愛女孩活動(dòng)。在“六一”兒童節(jié)來臨前，我們?cè)谌珔^(qū)組織開展關(guān)愛女孩活動(dòng)，在這次活動(dòng)中，我們?yōu)槿珔^(qū)xx名貧困女孩送去了價(jià)值近xxxx元的學(xué)習(xí)、生活用品。

五是開展了科普宣傳活動(dòng)。x月xx日，我們?cè)邙P祥廣場(chǎng)參加了區(qū)科技局組織的科普宣傳活動(dòng)，向廣大群眾宣傳政策法規(guī)、避孕節(jié)育、生殖保健、預(yù)防艾滋病等知識(shí)，在活動(dòng)中接待咨詢?nèi)罕妜xx余人，發(fā)放各類宣傳品、藥具xxxx余份（盒）。

六是開展了計(jì)劃生育知識(shí)答題活動(dòng)。x月份，我們?cè)谌珔^(qū)育齡群眾中開展了計(jì)劃生育知識(shí)答卷活動(dòng)。試題覆蓋各類計(jì)劃生育知識(shí)，我們?cè)谏辖坏脑嚲碇谐槌霾糠衷嚲磉M(jìn)行表彰，進(jìn)一步激勵(lì)了廣大育齡群眾學(xué)習(xí)計(jì)劃生育知識(shí)的積極性。

二、以人為本，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)的群眾滿意率

一是落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃，不斷提高技術(shù)服務(wù)水平。幾年來，我們不斷地選派技術(shù)服務(wù)人員參加上級(jí)有關(guān)部門組織的技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)，今年上半年，我們又選派了x名鎮(zhèn)服務(wù)站人員到哈市參加技術(shù)服務(wù)培訓(xùn)，使服務(wù)站人員的技術(shù)服務(wù)水平有了進(jìn)一步的提升。

二是開展了基本生殖保健。三月和五月份，我們依托鎮(zhèn)服務(wù)站和區(qū)人民醫(yī)院，為全區(qū)婚育齡婦女做了生殖健康檢查。全區(qū)共普查了xx，xxx人，其中城市x，xxx人，農(nóng)村x，xxx人，保障了全區(qū)廣大婦女能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)病情。

三是積極推行“油城卡”，購建了藥具自取箱。在避孕節(jié)育藥具發(fā)放上，繼續(xù)推行“油城卡”制度，上半年，全區(qū)共發(fā)放“油城卡”xxx多張，真正達(dá)到了“一卡在手，全市通用”的目的。同時(shí)我們計(jì)劃在區(qū)內(nèi)人口相對(duì)集中場(chǎng)所又設(shè)立了x個(gè)藥具自取箱，為育齡群眾提供了方便、快捷的服務(wù)。

四是加強(qiáng)了基層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。按照新農(nóng)村建設(shè)的總體要求，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了基層人口學(xué)校建設(shè)，為全區(qū)各級(jí)人口學(xué)校購買優(yōu)生優(yōu)育、避孕節(jié)育、婚育新風(fēng)、生殖保健、預(yù)防艾滋病等各類圖書xxx套，價(jià)值近xx,xxx元，解決了廣大育齡群眾看書難的問題；為龍鳳鎮(zhèn)九個(gè)村的服務(wù)室配備了辦公桌椅，改善了基層的辦公和服務(wù)環(huán)境。

五是開展藥具質(zhì)量及使用效果評(píng)估。今年我區(qū)被確定為藥具質(zhì)量及使用效果評(píng)估試點(diǎn)區(qū)，針對(duì)此項(xiàng)，我們及時(shí)地對(duì)全區(qū)計(jì)生人員進(jìn)行了培訓(xùn)，主要培訓(xùn)了藥具管理和使用的方法及不良反應(yīng)等方面的內(nèi)容。制定了藥具管理、使用規(guī)范。

六是開展藥具管理與服務(wù)的調(diào)研。為做好避孕藥具的知情選擇，實(shí)現(xiàn)藥具管理和使用以人為本、優(yōu)質(zhì)服務(wù)，滿足廣大人民群眾對(duì)避孕節(jié)育、生殖健康的需求，x月份，我們開展了避孕藥具管理與服務(wù)的調(diào)研。

三、落實(shí)政策，努力提高依法行政水平

一是完成xxxx年獎(jiǎng)勵(lì)扶助對(duì)象的確認(rèn)。去年我們有xx人符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件，并已兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)扶助資金，今年我們按照上級(jí)有關(guān)文件要求，對(duì)新增加的符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件的人員進(jìn)行了確認(rèn)，經(jīng)嚴(yán)格篩選，又有x人符合獎(jiǎng)勵(lì)扶助條件，我們已經(jīng)對(duì)這x人進(jìn)行了上報(bào)。

二是依法進(jìn)行計(jì)劃生育行政審批。上半年，我們對(duì)群眾申請(qǐng)的《計(jì)劃生育證》、《獨(dú)生子女父母光榮證》、《流動(dòng)人口婚育證明》等證件、證明，嚴(yán)格按照法定程序和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行了審批，做到各種證件、證明審批合法、合理、有效。

三是完成了行政權(quán)力和服務(wù)項(xiàng)目清理。按照區(qū)政務(wù)領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，三月份，我

們組織人員對(duì)人口和計(jì)劃生育的行政權(quán)力和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了集中清理，并將清理結(jié)果及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。同時(shí)，我們又協(xié)調(diào)區(qū)信息中心，完成了計(jì)劃生育信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把清理出的行政權(quán)力、服務(wù)項(xiàng)目、辦事流程等政務(wù)公開內(nèi)容利用網(wǎng)絡(luò)面向全社會(huì)進(jìn)行公開。

四、發(fā)揮職能，努力開展好計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的群眾性

一是開展救助貧困母親活動(dòng)。x月xx日計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織開展了“救助貧困母親”活動(dòng)，全區(qū)各級(jí)協(xié)會(huì)共救助貧困母親xx名，發(fā)放價(jià)值x,xxx元的救助款及救濟(jì)物資。

二開展了“”紀(jì)念中國(guó)計(jì)生協(xié)成立xx周年活動(dòng)。在此次活動(dòng)中，全區(qū)各級(jí)協(xié)會(huì)及協(xié)會(huì)會(huì)員廣泛參與，積極開展紀(jì)念活動(dòng)。全區(qū)共組織開展座談會(huì)、知識(shí)講座等集中宣傳xx場(chǎng)，發(fā)放宣傳單及宣傳折頁等共計(jì)xxxx余份。

三是開展xxxx年度計(jì)劃生育協(xié)會(huì)發(fā)展專題調(diào)研活動(dòng)。協(xié)會(huì)是計(jì)劃生育的一個(gè)社團(tuán)組織，協(xié)會(huì)的發(fā)展離不開群眾積極參與。去年，我們?cè)趨f(xié)會(huì)會(huì)員當(dāng)中組織開展了協(xié)會(huì)建設(shè)論文征文活動(dòng)，從中征集到了很多有關(guān)協(xié)會(huì)建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好點(diǎn)子。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群眾參與協(xié)會(huì)建設(shè)的積極性，今年我們組織開展了協(xié)會(huì)發(fā)展專題調(diào)研活動(dòng)。目前，調(diào)研論文正在征集、整理之中。

四是參加了全市協(xié)會(huì)專題片評(píng)比活動(dòng)。三月份，市計(jì)生協(xié)會(huì)組織開展了協(xié)會(huì)建設(shè)專題片評(píng)比，我們制作的專題片內(nèi)容豐富、詳實(shí)，在這次評(píng)比中受到了市計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

存在的問題

一是個(gè)別單位的黨政一把手對(duì)計(jì)劃生育的理解不夠透徹，重視程度不夠。

二是相關(guān)部門在綜合治理中的力度還需要加強(qiáng)，個(gè)別部門還沒有承擔(dān)起人口和計(jì)劃生育綜合治理的責(zé)任。

三是個(gè)別基層單位的基礎(chǔ)還存在一些相對(duì)比較薄弱環(huán)節(jié)。

下半年打算

1、抓好基層計(jì)劃生育基礎(chǔ)。我們要重點(diǎn)做好農(nóng)村服務(wù)站（室）建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)設(shè)施及技術(shù)裝備，繼續(xù)選派技術(shù)服務(wù)人員參加上級(jí)組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)站（室）服務(wù)人員技術(shù)水平，使農(nóng)村服務(wù)站（室）達(dá)到“技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的標(biāo)準(zhǔn)。通過舉辦各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高基層單位人員的整體素質(zhì)。

2、抓好計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)開展以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，形成以創(chuàng)新活動(dòng)為載體的濃厚氛圍。在建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制上創(chuàng)新，在載體、內(nèi)容和效果上求實(shí)，在政策引導(dǎo)、支持體系、便民措施上有突破。把創(chuàng)建重點(diǎn)放在基層，通過在全區(qū)開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位活動(dòng)，切實(shí)讓廣大群眾感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來的好處和實(shí)惠。繼續(xù)擴(kuò)大基本生殖保健覆蓋面，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)切實(shí)得到深化。

3、抓好計(jì)劃生育綜合治理。結(jié)合新形勢(shì)，針對(duì)新矛盾，不斷研究探討新形勢(shì)下的綜合治理。協(xié)調(diào)各綜合治理相關(guān)部門，對(duì)流動(dòng)人口的計(jì)劃生育管理和服務(wù)進(jìn)行綜合治理。各相關(guān)部門做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、各負(fù)其責(zé)，從而使政府領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與的機(jī)制得到進(jìn)一步落實(shí)。特別是對(duì)流動(dòng)人口管理由雙向管理向現(xiàn)居住地管理方向轉(zhuǎn)變，使流動(dòng)人口同現(xiàn)居住地人口享受同等的宣傳教育、避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理信息平臺(tái)的應(yīng)用，加強(qiáng)流出、流入地之間的信息溝通，運(yùn)用現(xiàn)代化手段，提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)水平。

4、加快新機(jī)制建設(shè)步伐，建立和完善新的機(jī)制。圍繞“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”政策方針，進(jìn)一步解放思想，扎實(shí)改革，大膽創(chuàng)新，不斷梳理過去進(jìn)行的改革，歸納經(jīng)驗(yàn)。

5、抓好宣傳教育服務(wù)。堅(jiān)持以為人本，以群眾需求為第一信號(hào)，活化計(jì)劃生育宣傳教育服務(wù)。在實(shí)踐中突出宣傳教育的先導(dǎo)地位，堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼進(jìn)生活、貼近群眾”的宣傳教育方針，堅(jiān)持“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的思路，采取集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合，經(jīng)常性宣傳與定期性宣傳相結(jié)合，全面宣傳與專項(xiàng)知識(shí)宣傳相結(jié)合的方法抓好常規(guī)性宣傳。開展好婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)，努力建設(shè)社會(huì)主義新型生育文化和人口文化，推動(dòng)先進(jìn)思想、文明觀念、政策法規(guī)和科普知識(shí)進(jìn)村入戶。繼續(xù)深入開展“關(guān)愛女孩”活動(dòng)，綜合治理出生人口性別比問題。

6、抓好城市計(jì)劃生育信息系統(tǒng)建設(shè)。加快推進(jìn)wis系統(tǒng)，在城市建立計(jì)劃生育信息系統(tǒng)，對(duì)已婚育齡婦女實(shí)現(xiàn)信息化管理與服務(wù)，運(yùn)用現(xiàn)代化手段對(duì)人口和計(jì)劃生育進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理。通過快捷的管理與辦公手段，不斷滿足育齡群眾的需求。

我們組織人員對(duì)人口和計(jì)劃生育的行政權(quán)力和服務(wù)項(xiàng)目進(jìn)行了集中清理，并將清理結(jié)果及時(shí)進(jìn)行了上報(bào)。同時(shí)，我們又協(xié)調(diào)區(qū)信息中心，完成了計(jì)劃生育信息網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，把清理出的行政權(quán)力、服務(wù)項(xiàng)目、辦事流程等政務(wù)公開內(nèi)容利用網(wǎng)絡(luò)面向全社會(huì)進(jìn)行公開。

四、發(fā)揮職能，努力開展好計(jì)劃生育協(xié)會(huì)的群眾性

一是開展救助貧困母親活動(dòng)。x月xx日計(jì)劃生育協(xié)會(huì)組織開展了“救助貧困母親”活動(dòng)，全區(qū)各級(jí)協(xié)會(huì)共救助貧困母親xx名，發(fā)放價(jià)值x,xxx元的救助款及救濟(jì)物資。

二開展了“”紀(jì)念中國(guó)計(jì)生協(xié)成立xx周年活動(dòng)。在此次活動(dòng)中，全區(qū)各級(jí)協(xié)會(huì)及協(xié)會(huì)會(huì)員廣泛參與，積極開展紀(jì)念活動(dòng)。全區(qū)共組織開展座談會(huì)、知識(shí)講座等集中宣傳xx場(chǎng)，發(fā)放宣傳單及宣傳折頁等共計(jì)xxxx余份。

三是開展xxxx年度計(jì)劃生育協(xié)會(huì)發(fā)展專題調(diào)研活動(dòng)。協(xié)會(huì)是計(jì)劃生育的一個(gè)社團(tuán)組織，協(xié)會(huì)的發(fā)展離不開群眾積極參與。去年，我們?cè)趨f(xié)會(huì)會(huì)員當(dāng)中組織開展了協(xié)會(huì)建設(shè)論文征文活動(dòng)，從中征集到了很多有關(guān)協(xié)會(huì)建設(shè)的好做法、好經(jīng)驗(yàn)和好點(diǎn)子。為進(jìn)一步調(diào)動(dòng)群眾參與協(xié)會(huì)建設(shè)的積極性，今年我們組織開展了協(xié)會(huì)發(fā)展專題調(diào)研活動(dòng)。目前，調(diào)研論文正在征集、整理之中。

四是參加了全市協(xié)會(huì)專題片評(píng)比活動(dòng)。三月份，市計(jì)生協(xié)會(huì)組織開展了協(xié)會(huì)建設(shè)專題片評(píng)比，我們制作的專題片內(nèi)容豐富、詳實(shí)，在這次評(píng)比中受到了市計(jì)生委領(lǐng)導(dǎo)的一致好評(píng)。

存在的問題

一是個(gè)別單位的黨政一把手對(duì)計(jì)劃生育的理解不夠透徹，重視程度不夠。

二是相關(guān)部門在綜合治理中的力度還需要加強(qiáng)，個(gè)別部門還沒有承擔(dān)起人口和計(jì)劃生育綜合治理的責(zé)任。

三是個(gè)別基層單位的基礎(chǔ)還存在一些相對(duì)比較薄弱環(huán)節(jié)。

下半年打算

1、抓好基層計(jì)劃生育基礎(chǔ)。我們要重點(diǎn)做好農(nóng)村服務(wù)站（室）建設(shè)，改進(jìn)服務(wù)設(shè)施及技術(shù)裝備，繼續(xù)選派技術(shù)服務(wù)人員參加上級(jí)組織的技術(shù)培訓(xùn)，提高服務(wù)站（室）服務(wù)人員技術(shù)水平，使農(nóng)村服務(wù)站（室）達(dá)到“技術(shù)優(yōu)良、服務(wù)優(yōu)質(zhì)、管理優(yōu)秀、環(huán)境優(yōu)美、群眾滿意”的標(biāo)準(zhǔn)。通過舉辦各類業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)班、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，提高基層單位人員的整體素質(zhì)。

2、抓好計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)。繼續(xù)開展以技術(shù)服務(wù)為重點(diǎn)的計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位創(chuàng)建活動(dòng)，形成以創(chuàng)新活動(dòng)為載體的濃厚氛圍。在建立和完善優(yōu)質(zhì)服務(wù)機(jī)制上創(chuàng)新，在載體、內(nèi)容和效果上求實(shí)，在政策引導(dǎo)、支持體系、便民措施上有突破。把創(chuàng)建重點(diǎn)放在基層，通過在全區(qū)開展創(chuàng)建優(yōu)質(zhì)服務(wù)先進(jìn)單位活動(dòng)，切實(shí)讓廣大群眾感受到優(yōu)質(zhì)服務(wù)帶來的好處和實(shí)惠。繼續(xù)擴(kuò)大基本生殖保健覆蓋面，使優(yōu)質(zhì)服務(wù)切實(shí)得到深化。

3、抓好計(jì)劃生育綜合治理。結(jié)合新形勢(shì)，針對(duì)新矛盾，不斷研究探討新形勢(shì)下的綜合治理。協(xié)調(diào)各綜合治理相關(guān)部門，對(duì)流動(dòng)人口的.計(jì)劃生育管理和服務(wù)進(jìn)行綜合治理。各相關(guān)部門做到優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、資源共享、各負(fù)其責(zé)，從而使政府領(lǐng)導(dǎo)、部門指導(dǎo)、各方配合、群眾參與的機(jī)制得到進(jìn)一步落實(shí)。特別是對(duì)流動(dòng)人口管理由雙向管理向現(xiàn)居住地管理方向轉(zhuǎn)變，使流動(dòng)人口同現(xiàn)居住地人口享受同等的宣傳教育、避孕節(jié)育和生殖保健服務(wù)。進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)人口管理信息平臺(tái)的應(yīng)用，加強(qiáng)流出、流入地之間的信息溝通，運(yùn)用現(xiàn)代化手段，提高流動(dòng)人口計(jì)劃生育管理和服務(wù)水平。

4、加快新機(jī)制建設(shè)步伐，建立和完善新的機(jī)制。圍繞“依法管理、村（居）民自治、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、政策推動(dòng)、綜合治理”政策方針，進(jìn)一步解放思想，扎實(shí)改革，大膽創(chuàng)新，不斷梳理過去進(jìn)行的改革，歸納經(jīng)驗(yàn)。

5、抓好宣傳教育服務(wù)。堅(jiān)持以為人本，以群眾需求為第一信號(hào)，活化計(jì)劃生育宣傳教育服務(wù)。在實(shí)踐中突出宣傳教育的先導(dǎo)地位，堅(jiān)持“貼近實(shí)際、貼進(jìn)生活、貼近群眾”的宣傳教育方針，堅(jiān)持“大宣傳、大聯(lián)合、出精品”的思路，采取集中宣傳與分散宣傳相結(jié)合，經(jīng)常性宣傳與定期性宣傳相結(jié)合，全面宣傳與專項(xiàng)知識(shí)宣傳相結(jié)合的方法抓好常規(guī)性宣傳。開展好婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)，努力建設(shè)社會(huì)主義新型生育文化和人口文化，推動(dòng)先進(jìn)思想、文明觀念、政策法規(guī)和科普知識(shí)進(jìn)村入戶。繼續(xù)深入開展“關(guān)愛女孩”活動(dòng)，綜合治理出生人口性別比問題。

6、抓好城市計(jì)劃生育信息系統(tǒng)建設(shè)。加快推進(jìn)wis系統(tǒng)，在城市建立計(jì)劃生育信息系統(tǒng)，對(duì)已婚育齡婦女實(shí)現(xiàn)信息化管理與服務(wù)，運(yùn)用現(xiàn)代化手段對(duì)人口和計(jì)劃生育進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和管理。通過快捷的管理與辦公手段，不斷滿足育齡群眾的需求。

門店上半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇十五

以婚育新風(fēng)進(jìn)萬家為主線，以控制人口數(shù)量，提高人口素質(zhì)為目的，圍繞實(shí)現(xiàn)兩個(gè)轉(zhuǎn)變，高度重視學(xué)校計(jì)劃生育工作，開展四心工程，即：尊重廣大教師知情選擇、讓育齡夫婦舒心;學(xué)校積極組織開展活動(dòng)，讓讓育齡夫婦開心;幫助教師排憂解難，不讓育齡夫婦難心;學(xué)校計(jì)生組織為教師提供方便服務(wù)，讓育齡夫婦放心。

xx年進(jìn)一步開展婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)。積極轉(zhuǎn)變了廣大教師的婚育觀念，以新的婚育觀念戰(zhàn)勝舊的婚育觀念，以社會(huì)主義的生育文化代替腐朽的生育文化，通過將三個(gè)代表思想融入婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)，引導(dǎo)人們樹立兼顧國(guó)家、集體、個(gè)人三者利益而實(shí)行計(jì)劃生育的觀念，滿足了廣大教師的需求，為他們提供多方面、多層次的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。健全了各學(xué)校計(jì)劃生育組織，各學(xué)校都配備了具有一定素質(zhì)、能兼職計(jì)劃生育工作的人員，為育齡夫婦提供滿意的服務(wù)，為學(xué)校教職工按時(shí)發(fā)放計(jì)生用藥及用具，能夠盡職盡責(zé)，并努力為教職工做好計(jì)劃生育方針、政策、優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教、生殖保健、節(jié)育避孕等方面的宣傳教育，很好的預(yù)防了違反計(jì)劃生育政策事件的發(fā)生。

2、為廣大教職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提高了廣大教師滿意程度。

在學(xué)校、社會(huì)上開展了以宣傳服務(wù)為重點(diǎn)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，圍繞生育、節(jié)育、不育做好計(jì)劃生育知識(shí)宣傳和生殖健康宣傳的服務(wù)，實(shí)現(xiàn)育齡教師享有基本生殖保健的目標(biāo)。計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)務(wù)工作取得了明顯的效果。一是廣大教職工計(jì)生基礎(chǔ)知識(shí)知曉率達(dá)到90%以上。二是全系統(tǒng)育齡教職工婚育觀念有了較大轉(zhuǎn)變，大力倡導(dǎo)晚婚晚育，部分新婚夫婦自覺推遲生育期，少生快富蔚然成風(fēng)。三是已婚育齡婦女綜合節(jié)育率、育齡婦女規(guī)范的基本生殖保健服務(wù)率達(dá)85%以上;婚育新風(fēng)進(jìn)萬家活動(dòng)開展以來，育齡群眾計(jì)生意識(shí)顯著增強(qiáng)，計(jì)生基礎(chǔ)工作進(jìn)一步穩(wěn)固。四是增加資金投入，各學(xué)校都積極落實(shí)為領(lǐng)取兩證家庭按時(shí)足額發(fā)放保健費(fèi);對(duì)晚婚晚育的教職工按政策規(guī)定落實(shí)了休假;免去了部分領(lǐng)取兩證的困難家庭子女的學(xué)費(fèi)。今年大部分學(xué)校都利用三八等節(jié)日組織育齡婦女教師進(jìn)行一次雙情檢測(cè)和生殖健康檢查，教育局機(jī)關(guān)、二小、三中、四小等學(xué)校都積極開展了此項(xiàng)活動(dòng)，并得到了廣大教職工的好評(píng)。

3、積極組織了計(jì)劃生育兼職干部的培訓(xùn)，提高計(jì)生工作人員的工作水平。

根據(jù)上級(jí)安排，今年共組織各學(xué)校兼職人員積極參加計(jì)劃生育委員會(huì)、系統(tǒng)計(jì)劃生育辦公室組織的干部培訓(xùn)23次，適應(yīng)新時(shí)期計(jì)劃生育工作年輕化、知識(shí)化、高素質(zhì)干部的要求。

4、監(jiān)督各學(xué)校對(duì)出租房人員做好宣傳、統(tǒng)計(jì)工作。

按照要求積極監(jiān)督各學(xué)校對(duì)校內(nèi)外出組人員的管理，做好計(jì)劃生育宣傳工作，并與出租房人員簽訂計(jì)劃生育責(zé)任書，做好本單位及出祖房人員計(jì)劃生育統(tǒng)計(jì)表及各類報(bào)表的填寫，及時(shí)上報(bào)計(jì)生局，本年度計(jì)劃生育各項(xiàng)工作開展良好。

計(jì)劃生育工作是動(dòng)態(tài)性的，是一項(xiàng)長(zhǎng)期性的任務(wù)，今后，我們將進(jìn)一步按照上級(jí)有關(guān)計(jì)生工作的要求，積極探索和實(shí)踐教育系統(tǒng)計(jì)劃生育工作的新路子，堅(jiān)持以人為本，增強(qiáng)創(chuàng)新意識(shí)，充實(shí)服務(wù)內(nèi)容，拓寬服務(wù)渠道，提高服務(wù)質(zhì)量，把我系統(tǒng)的人口與計(jì)生工作不斷引向深入，為實(shí)現(xiàn)人口與經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)有序發(fā)展，為創(chuàng)建和諧社會(huì)再創(chuàng)佳績(jī)。

門店上半年工作總結(jié)及計(jì)劃篇十六

20xx年上半年，我街道人口與計(jì)劃生育工作在街道黨工委的正確領(lǐng)導(dǎo)和區(qū)計(jì)生局的具體指導(dǎo)下，在有關(guān)部門的大力支持以及全體計(jì)生工作者的共同努力下，緊緊圍繞穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)和群眾滿意率這一總體目標(biāo)，繼續(xù)實(shí)行黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，認(rèn)真貫徹落實(shí)街道黨工委提出“一崗雙責(zé)”制度以及“533”網(wǎng)格化層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制，落實(shí)“三為主”工作方針。取得一定的成績(jī)。

一、基本情況。

上半年，轄區(qū)總?cè)丝?23321人，其中戶籍人口48080人，流動(dòng)人口75241;已婚育婦總數(shù)34421人，其中戶籍人口13208人，流動(dòng)人口21213人?？偝錾藬?shù)616人，其中戶籍人口出生361人，政策生育率99.45%;流動(dòng)人口出生255人，政策生育率90.2%;戶籍人口四術(shù)84例，其中上環(huán)63例，人流19例，引產(chǎn)2例;流動(dòng)人口四術(shù)117，其中結(jié)扎17例，上環(huán)79例，人流18例，引產(chǎn)3例。其中街道創(chuàng)建了無政策外多孩出生街道，西嶺、蓮花、畔山、仙湖、鵬興創(chuàng)建了無政策外出生社區(qū)。

二、我們的主要做法是：

(一)、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面落實(shí)目標(biāo)管理責(zé)任制。

1、街道黨工委、辦事處高度重視人口和計(jì)劃生育工作，堅(jiān)持黨政一把手親自抓、負(fù)總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，把人口計(jì)生工作擺上重要位置。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子成員定期聽取計(jì)生工作匯報(bào)，定期研究解決計(jì)生工作問題，多次就人口計(jì)生工作的難點(diǎn)重點(diǎn)問題親自協(xié)調(diào)，幫助解決實(shí)際困難，形成街道計(jì)生領(lǐng)導(dǎo)小組成員各負(fù)其責(zé)的工作機(jī)制。

2、認(rèn)真貫徹落實(shí)街道黨工委提出的維穩(wěn)、安全、計(jì)生工作“一崗雙責(zé)”制度，形成人人關(guān)心計(jì)生的氛圍。各社區(qū)工作站實(shí)行資源整合，全面推行“533”動(dòng)態(tài)管理模式，全面明確五類計(jì)生工作人員職責(zé)，建立三種督導(dǎo)機(jī)制，健全三級(jí)管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，實(shí)現(xiàn)了計(jì)生管理網(wǎng)格化、規(guī)范化，督導(dǎo)檢查常態(tài)化、科學(xué)化，全面落實(shí)人口計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制。

(二)不折不扣地執(zhí)行人口計(jì)生工作例會(huì)制度。

街道計(jì)生科社區(qū)工作站按時(shí)按規(guī)范內(nèi)容召開人口計(jì)生工作例會(huì)，實(shí)事求是總結(jié)上月工作和干部包干責(zé)任落實(shí)情況，做好下月工作布置。特別是工作責(zé)任聯(lián)系人要具體化推動(dòng)各項(xiàng)工作落到實(shí)處計(jì)生例會(huì)制度建設(shè)，做到領(lǐng)導(dǎo)重視、責(zé)任落實(shí)、內(nèi)容全面、記錄規(guī)范、效果顯著，為完成人口計(jì)生工作目標(biāo)管理責(zé)任制打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

(三)、協(xié)會(huì)工作。

1、利用“青春健康教育、生殖健康講座”，加強(qiáng)對(duì)未婚男女青年的健康教育。針對(duì)街道轄區(qū)工廠多，打工未婚青年多、素質(zhì)低的情況，我們堅(jiān)持“抓點(diǎn)帶面”的工作思路，在轄區(qū)積極開展青春健康項(xiàng)目推廣活動(dòng)，轄區(qū)單位對(duì)此項(xiàng)活動(dòng)非常支持。上半年我們已在社區(qū)中廣泛深入開展此項(xiàng)活動(dòng)10場(chǎng)，培訓(xùn)目標(biāo)人群900多人次，開展生殖健康講座共5場(chǎng)，受益人群400多人，這種教育模式的效果，受到居民的一致好評(píng)。積極參與同伴教育主持人培訓(xùn)班，并把“同伴教育”項(xiàng)目帶進(jìn)蓮塘巴士集團(tuán)。

2、積極開展關(guān)愛活動(dòng)，把生殖健康知識(shí)帶給轄區(qū)育齡群眾。如在殘友科技公司開展“要性商不要性傷”知識(shí)講座、長(zhǎng)嶺公交公司開展“女性生殖健康和生殖與避孕”活動(dòng)等。

3、充分發(fā)揮計(jì)生協(xié)會(huì)作用，同進(jìn)不斷提高計(jì)生協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)業(yè)務(wù)水平。3月份召開了轄區(qū)秘書長(zhǎng)會(huì)議和培訓(xùn)班;成立了吉安地區(qū)蓮塘街道計(jì)劃生育協(xié)會(huì)聯(lián)合會(huì)。

(四)、宣傳工作。

1、今年我們大力宣傳國(guó)家人口發(fā)展形勢(shì)和人口發(fā)展戰(zhàn)略，宣傳以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，重點(diǎn)宣傳關(guān)愛女孩和男女平等的婚育觀念及生殖健康科普知識(shí)。同時(shí)與相關(guān)部門合作，組織相關(guān)社會(huì)宣傳活動(dòng)，繼續(xù)抓好“一法三規(guī)”的普及宣傳工作。如元旦春節(jié)、“10.28”男性健康日等有關(guān)社會(huì)宣傳活動(dòng)。

2、及時(shí)更新宣傳三欄，把廣大群眾關(guān)心的計(jì)生辦事指南、生殖健康、避孕節(jié)育、優(yōu)生優(yōu)育、“五期”教育等進(jìn)行宣傳，讓群眾更方便、直接了解人口計(jì)生知識(shí)。

3、做好宣傳報(bào)導(dǎo)工作，及時(shí)報(bào)導(dǎo)街道人口與計(jì)劃生育工作動(dòng)態(tài)情況。上半年共完成宣傳報(bào)導(dǎo)57篇(包括xx區(qū)電子政務(wù)網(wǎng)、xx市衛(wèi)生和人口計(jì)劃生育委員會(huì)網(wǎng)、xx人口網(wǎng)等);其中完成省級(jí)以上報(bào)刊報(bào)導(dǎo)18篇，(《中國(guó)人口報(bào)》1篇，《羊城晚報(bào)》12篇，《人口快訊》5篇)。

4、做好三優(yōu)服務(wù)家庭工作。積極組織100戶家庭參加xx區(qū)“三優(yōu)”(優(yōu)生、優(yōu)育、優(yōu)教)研究中心開展“三優(yōu)”科普宣傳和相關(guān)研究，目前已完成三優(yōu)服務(wù)家庭挑選、網(wǎng)絡(luò)用的“優(yōu)孕通”孕前保健卡(計(jì)劃懷孕的夫婦)和“孕事通”孕期保健卡發(fā)放及正在組織生殖健康體檢套餐檢查及優(yōu)生優(yōu)育篩查中。

5、做好20xx年度報(bào)刊征訂工作，根據(jù)上級(jí)人口計(jì)生部門及人口計(jì)生行業(yè)報(bào)刊單位的有關(guān)通知要求和會(huì)議精神，做好我街道計(jì)生行業(yè)報(bào)刊的征訂工作。20xx年共征訂《中國(guó)人口報(bào)》20份，《人口與計(jì)劃生育》18份，《人生》50份，《人之初》197份，《羊城晚報(bào)》14份。

20xx年度上半年本街道的計(jì)劃生育藥具工作，在街道辦事處的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的具體指導(dǎo)下，與各級(jí)藥管人員的共同努力下，取得了顯著成績(jī)，圓滿完成了各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)。全街道避孕藥具應(yīng)用率達(dá)100%，發(fā)放率達(dá)100%。充分滿足了廣大育齡人群的需求，為開展優(yōu)質(zhì)服務(wù)和知情選擇提供了有力保障，發(fā)揮了避孕藥具在控制人口工作中的重要作用。具體表現(xiàn)在以下5個(gè)方面：

1、藥具管理服務(wù)隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了進(jìn)一步提高。街道共舉辦各類培訓(xùn)班3次，培訓(xùn)藥具管理服務(wù)人員108人次，召開例會(huì)6次，為化解合街道給基層網(wǎng)絡(luò)帶來的沖擊，各地加大了社區(qū)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)的調(diào)控力度，既鞏固了橫向到位，縱向到底的藥具管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，杜絕了網(wǎng)絡(luò)空白。社區(qū)現(xiàn)共有藥具工作專(兼)職人員26人。

2、藥具宣傳工作成效顯著。為保證“優(yōu)質(zhì)服務(wù)”和“知情選擇”工作的順利開展，今年以來，我們進(jìn)一步加大了計(jì)劃生育藥具知識(shí)的宣傳力度，充分利用宣傳媒體和宣傳手段開展豐富多彩的宣傳活動(dòng)。據(jù)統(tǒng)計(jì)全街道利用“5·29”等紀(jì)念日活動(dòng)開展避孕藥具知識(shí)咨詢解答928人次，免費(fèi)發(fā)放藥具2萬余元，免費(fèi)發(fā)放《避孕方法知情選擇指南》、《基層計(jì)劃生育藥具管理人員手冊(cè)》等小冊(cè)子260余冊(cè)，藥具知情選擇和生殖健康宣傳單1萬余份，營(yíng)造了良好的輿論氛圍和群眾了解藥具知識(shí)的必要條件。同時(shí)還利用宣傳包等宣傳手段，進(jìn)行有針對(duì)性的宣傳，收到了良好的教育效果。

3、藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作有了新進(jìn)展。按照省、市《開展計(jì)劃生育藥具工作優(yōu)質(zhì)服務(wù)方案》的要求，我們積極推進(jìn)優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作，創(chuàng)造了“六定六送”“六關(guān)心六幫助”等可行性、操作性強(qiáng)的工作方法，使藥具優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平、服務(wù)質(zhì)量有了明顯提高，群眾知情選擇率達(dá)98%以上，群眾對(duì)藥具服務(wù)的滿意率達(dá)95%以上。全街道避孕藥具應(yīng)用率達(dá)100%，發(fā)放率達(dá)100%。

(六)、做好基礎(chǔ)信息核查工作。

全面收集流動(dòng)人口相關(guān)信息，建立健全流動(dòng)人口信息庫。同時(shí)，以此為契機(jī)，探索流動(dòng)人口信息采集和共享機(jī)制，逐步實(shí)現(xiàn)“適時(shí)采集、動(dòng)動(dòng)監(jiān)測(cè)、綜合分析、科學(xué)決策”的工作目標(biāo)，為穩(wěn)定低生育水平、統(tǒng)籌解決人口問題提供有力的信息支撐。經(jīng)過近一個(gè)月的努力，我們能按《通知》的精神，扎實(shí)地做好各項(xiàng)工作，切實(shí)做好基礎(chǔ)信息調(diào)查工作，取得了明顯的效果。共收到公安部門通報(bào)核查信息1099人，已上報(bào)1099人;收到教育部門通報(bào)核查信息1928人，已上報(bào)1893人;據(jù)統(tǒng)計(jì)：共錄入信息14109條，其中戶籍5893條，流動(dòng)8028條，新增188條。

(七)、依法行政工作。

上半年共征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)7宗，共32.7萬元。發(fā)出征收決定書6宗，執(zhí)行到位4宗;移交法院1宗。

1、抓基礎(chǔ)，進(jìn)一步完善和鞏固“533”網(wǎng)格化層級(jí)動(dòng)態(tài)管理責(zé)任制;基層計(jì)生工作的好壞，關(guān)鍵在于落實(shí)責(zé)任制，落實(shí)層級(jí)動(dòng)態(tài)管理和分片包干責(zé)任制，摸清轄區(qū)育齡群眾基本的情況。計(jì)生科要加大對(duì)各社區(qū)工作站、轄區(qū)有關(guān)單位的業(yè)務(wù)指導(dǎo)、檢查和督促力度;按照“一崗雙責(zé)”要求，計(jì)生工作與轄區(qū)安全、綜治、房屋租賃等工作捆在一起，落實(shí)責(zé)任追究制。

2、加大宣傳力度，利用社區(qū)生育文化中心這個(gè)平臺(tái)，為轄區(qū)居民提供各類的講座、培訓(xùn)和服務(wù)，利用節(jié)假日聯(lián)合轄區(qū)工廠、單位開展各種類型的宣傳活動(dòng)，提高育齡婦女的知曉率以及做好流動(dòng)人口春節(jié)返鄉(xiāng)的宣傳活動(dòng)。繼續(xù)做好宣傳精品，進(jìn)一步加強(qiáng)宣傳報(bào)導(dǎo)工作。

3、加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作人員的培訓(xùn)，因計(jì)生工作人員變動(dòng)大，不穩(wěn)定，對(duì)政策的理解要求非常高，要加強(qiáng)對(duì)計(jì)生工作人員的培訓(xùn)，努力提高業(yè)務(wù)水平和工作能力。

4、藥具發(fā)放的全面鋪開。要規(guī)范各藥具發(fā)放點(diǎn)的藥具發(fā)放工作;各個(gè)社區(qū)每月組織查環(huán)查孕一次。每個(gè)社區(qū)至少開展一次的轄區(qū)已婚育婦普查普查治工作。

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