秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)（精選16篇）

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秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)篇一

今年以來(lái)，防城港市港口區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，推進(jìn)資源共享，提升服務(wù)水平，醫(yī)共體建設(shè)讓轄區(qū)居民有更多獲得感。

1.加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。制定了《港口區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)城鄉(xiāng)一體化改革實(shí)施方案》《港口區(qū)進(jìn)一步加快推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)和發(fā)展實(shí)施方案》《港口區(qū)醫(yī)共體建設(shè)規(guī)劃（試行）》，建立以城區(qū)區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為龍頭，衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的區(qū)級(jí)醫(yī)療共同體，制定了相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)共體建設(shè)全覆蓋。積極會(huì)同財(cái)政、編委、人社、醫(yī)保等部門，合理核定醫(yī)共體的人員編制、經(jīng)費(fèi)保障、補(bǔ)償機(jī)制等，確保醫(yī)共體工作不斷深入并取得實(shí)效。

2.健全工作機(jī)制。醫(yī)共體成員單位建立完善醫(yī)療核心制度、工作紀(jì)律、獎(jiǎng)懲機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制，在醫(yī)共體內(nèi)上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基層首診、分級(jí)診療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式，方便群眾就醫(yī)。建立轉(zhuǎn)診、會(huì)診的“綠色通道”，城區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)縱向流動(dòng)。

3.注重財(cái)政支持。將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（在編人員）的工資財(cái)政劃撥比例由原來(lái)的港口區(qū)人民醫(yī)院75%、公車衛(wèi)生院70%、企沙中心衛(wèi)生院50%、光坡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院50%、漁洲坪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心50%統(tǒng)一提高至75%，并將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（在編人員）原“五險(xiǎn)二金”經(jīng)費(fèi)按工資財(cái)政劃撥比例的75%，由城區(qū)財(cái)政承擔(dān)。將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已退休人員的養(yǎng)老金差額部分（原來(lái)由醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)部分）由城區(qū)財(cái)政承擔(dān)。每年給予每個(gè)縣域醫(yī)共體專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，用于實(shí)施縣域醫(yī)共體的城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備更新等。

4.改善就醫(yī)體驗(yàn)。城區(qū)公立醫(yī)院投入資金數(shù)千萬(wàn)元為醫(yī)共體下級(jí)醫(yī)院添置醫(yī)療設(shè)備，安裝信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，硬化、綠化院內(nèi)環(huán)境等，先后建成特色中醫(yī)館6個(gè)，對(duì)醫(yī)聯(lián)體下級(jí)醫(yī)院科室設(shè)置、診療流程進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范，有效提升醫(yī)療服務(wù)硬件設(shè)施和服務(wù)環(huán)境，改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。

5.促進(jìn)服務(wù)下沉。對(duì)成員單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)進(jìn)行擇優(yōu)選拔聘任，選拔了一批年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新的年輕干部出任院長(zhǎng)。選派思想覺(jué)悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的中層醫(yī)務(wù)管理人員和其他醫(yī)護(hù)人員20多名，定期下鄉(xiāng)對(duì)各分院進(jìn)行?？乒步?、臨床帶教、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教學(xué)查房，使分院業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力明顯提高。

6.強(qiáng)化信息建設(shè)。港口區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)共體加入防城港市分級(jí)診療信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)議等。港口區(qū)醫(yī)共體總院改造自身信息系統(tǒng)并向醫(yī)共體各成員單位開(kāi)放，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在系統(tǒng)中錄入診者檢驗(yàn)結(jié)果、查詢就診者檢驗(yàn)信息、打印檢驗(yàn)報(bào)告。影像云系統(tǒng)正在建設(shè)，港口區(qū)醫(yī)共體各成員單位將實(shí)現(xiàn)影像系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)通，遠(yuǎn)程閱片、會(huì)診功能，為就診者提供手機(jī)app查詢影像檢驗(yàn)信息的功能。

7.實(shí)施資源共享。今年醫(yī)共體醫(yī)學(xué)影像中心接待醫(yī)共體各成員單位上送ct檢查330人次、彩色多普勒檢查12人次、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)137人次、消毒供應(yīng)中心共接受醫(yī)共體各分院器械消毒964件。醫(yī)共體內(nèi)共享pcr核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，目前累計(jì)開(kāi)展核酸檢測(cè)11745人次，醫(yī)共體各分院實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入業(yè)務(wù)增長(zhǎng)約3.69萬(wàn)元，醫(yī)共體各分院病人到總院3各個(gè)醫(yī)學(xué)資源共享中心做檢查（影像、b超、檢驗(yàn)）時(shí)，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減少10.00%，讓利群眾2萬(wàn)余元。

8.強(qiáng)化人員培訓(xùn)。積極選派醫(yī)務(wù)人員到區(qū)級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，重點(diǎn)培養(yǎng)臨床醫(yī)師、中醫(yī)醫(yī)師、護(hù)士、影像技師等，累計(jì)組織開(kāi)展醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量管理、基本操作技能、教學(xué)查房、院感處置等20余次，新冠疫情期間第一時(shí)間將《新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)療救治方案》1-8版、《新型冠狀病毒肺炎防控方案》1-6版?zhèn)鬟f到各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員手中，共培訓(xùn)1000余人次，科學(xué)指導(dǎo)醫(yī)共體成員單位快速啟動(dòng)預(yù)檢分診體溫監(jiān)測(cè)，以及正確使用口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服等醫(yī)療防護(hù)用品，全面做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)工作，確保醫(yī)務(wù)人員人身安全。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)篇二

情況報(bào)告是向上級(jí)反映臨時(shí)情況或事故的報(bào)告。情況報(bào)告一般由四部分組成：標(biāo)題、主要發(fā)送機(jī)關(guān)、正文和簽名。以下是為大家整理的關(guān)于,歡迎品鑒！

為深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療機(jī)制，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)“90%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標(biāo)，我院根據(jù)濱州市人民政府辦公室下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的要求，結(jié)合我院實(shí)際，于2018年1月份正式組建“xxxx醫(yī)院醫(yī)共體”，并于3月份正式運(yùn)行?，F(xiàn)將我院醫(yī)共體工作情況匯報(bào)如下：

2018年1月，在縣衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子到xx人民醫(yī)院參觀醫(yī)共體建設(shè)工作，參觀回來(lái)后立即成立醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)醫(yī)共體建設(shè)具體日常工作；制定了具體工作方案，快速有效的開(kāi)展醫(yī)共體工作。

同時(shí)組建成立xxxx醫(yī)院醫(yī)共體理事會(huì)，院長(zhǎng)任理事長(zhǎng)，副院長(zhǎng)及5個(gè)成員單位法人為理事，擬定《xxxx醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)共同體章程》，簽訂了《xxxx醫(yī)院縣域醫(yī)療共同體協(xié)議書(shū)》。

活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展醫(yī)共體宣傳工作，讓更多的基層醫(yī)務(wù)人員和群眾了解醫(yī)共體，支持醫(yī)共體，目前已初見(jiàn)成效。

3月份，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)共體工作開(kāi)始試運(yùn)行。

半年來(lái)，我院多次到醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，就醫(yī)共體試點(diǎn)工作的開(kāi)展進(jìn)行了座談交流，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體建設(shè)、宣傳工作。結(jié)合各衛(wèi)生院實(shí)際，醫(yī)共體辦公室指定了2018幫扶計(jì)劃，開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶”工作，有我院1名醫(yī)師與1名衛(wèi)生院醫(yī)師1名當(dāng)?shù)匦l(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)結(jié)成幫扶對(duì)子，共38對(duì)，采取周五上午在衛(wèi)生院坐診，下午到衛(wèi)生室講座的模式，收到良好的效果。與此同時(shí)，我院還制定了2018醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，定期到衛(wèi)生院組織全院講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，共同提高衛(wèi)生技術(shù)水平。

為了加強(qiáng)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)協(xié)作，提升我院醫(yī)共體成員單位醫(yī)療水平，我們組建了5支家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，分期分批深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開(kāi)展巡診活動(dòng)，同時(shí)，為了加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，我院還建立了xxxx醫(yī)院醫(yī)共體微信群，印發(fā)了《xxxx醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)助聯(lián)系人名單》，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，定期下村指導(dǎo)和檢查，幫助村醫(yī)提高技能、規(guī)范服務(wù)。

半年來(lái)，選派醫(yī)療專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院值班80余次，開(kāi)展教學(xué)培訓(xùn)20次，開(kāi)展疑難手術(shù)5臺(tái)，普通手術(shù)15臺(tái)，開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診30次，重點(diǎn)幫扶村衛(wèi)生室38個(gè)，有效促進(jìn)了全縣衛(wèi)生工作的發(fā)展。

（一）是實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源共享共用。

縣中醫(yī)院建立醫(yī)共體信息中心，向衛(wèi)生院、衛(wèi)生室延伸檢查檢驗(yàn)等服務(wù)并推行結(jié)果互認(rèn)，實(shí)現(xiàn)心電影像、檢查檢驗(yàn)、電子病歷、健康檔案等互聯(lián)互通。

（二）是加強(qiáng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力建設(shè)。

整合資源，扎實(shí)做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，同時(shí)為簽約群眾落實(shí)免掛號(hào)費(fèi)、優(yōu)先住院、優(yōu)先檢查等特殊待遇，真正讓優(yōu)質(zhì)資源下沉至村、延伸到戶。

（三）建立完善醫(yī)共體一體化績(jī)效考核辦法，建立利益分配機(jī)制。

著重實(shí)現(xiàn)四個(gè)“一體化”和“六統(tǒng)一”，成立醫(yī)共體會(huì)計(jì)核算中心，醫(yī)療服務(wù)收入和醫(yī)保結(jié)余資金按比例內(nèi)部分配，充分調(diào)動(dòng)各方積極性。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在縣委、縣府、縣衛(wèi)計(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)共體工作正在有序進(jìn)行，作為牽頭醫(yī)院，我們將繼續(xù)積極探索，強(qiáng)化舉措，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，補(bǔ)缺補(bǔ)差，不斷提升醫(yī)共體建設(shè)水平，為全縣衛(wèi)生工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

我院將與東亭衛(wèi)生院協(xié)作成立醫(yī)共體，各項(xiàng)工作正緊密進(jìn)行。為更好地把這項(xiàng)工作做好，便于管理，現(xiàn)將各項(xiàng)工作實(shí)施方案草擬，供各位領(lǐng)導(dǎo)參考。

為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，實(shí)現(xiàn)縣鄉(xiāng)兩級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)資源縱向整合，優(yōu)化醫(yī)療衛(wèi)生資源，方便群眾在家門口享受較高水平的醫(yī)療服務(wù)，我院與東亭衛(wèi)生院協(xié)作，按照雙向選擇、自愿組合的原則，組建縣域醫(yī)療服務(wù)共同體，服務(wù)范圍覆蓋全縣。真正解決老百姓“看病貴、看病難”的問(wèn)題。

1.摸底：組建成立醫(yī)共體后即開(kāi)展人員待遇、業(yè)務(wù)水平、業(yè)務(wù)量摸底，充分了解原東亭衛(wèi)生院各項(xiàng)工作指標(biāo)，力爭(zhēng)在成立醫(yī)共體后各項(xiàng)數(shù)據(jù)有大幅度的提升，為我院、東亭衛(wèi)生院及當(dāng)?shù)鼗颊邘?lái)“三贏”。

2.宣傳：組建成立醫(yī)共體后，即大力開(kāi)展宣傳工作。讓全縣及當(dāng)?shù)鼗颊吡私饪h域醫(yī)療服務(wù)共同體的意義、功能和職責(zé)。除承擔(dān)基本醫(yī)療、公共衛(wèi)生、協(xié)助衛(wèi)生執(zhí)法、管理村衛(wèi)生室等綜合醫(yī)療衛(wèi)生任務(wù)外，成立醫(yī)共體后將承擔(dān)急危重癥和疑難病癥的診療任務(wù)，承擔(dān)對(duì)下一級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)指導(dǎo)和對(duì)口幫扶，轄區(qū)病人的接轉(zhuǎn)診等管理工作；統(tǒng)籌協(xié)調(diào)醫(yī)共體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)床位的使用和管理，建立一體化管理機(jī)制；統(tǒng)籌調(diào)控醫(yī)?；鸬目茖W(xué)、合理使用。切實(shí)解決老百姓“看病貴、看病難”的問(wèn)題。

1.東亭衛(wèi)生院原有工作人員安排：東亭衛(wèi)生院原有工作人員人事暫不變動(dòng)。人員績(jī)效工資可以參照我院月平均績(jī)效工資，再按照職務(wù)、職稱、崗位的原比例發(fā)放。

2.成立醫(yī)共體后，我院將向東亭衛(wèi)生院派駐臨床醫(yī)務(wù)人員。具體方案初步建議有兩種，可選擇其一。

方案一：

1.人員數(shù)量：5-6名。除我外另固定安排4-5名醫(yī)務(wù)人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。

2.工作時(shí)間：常駐。在中醫(yī)院暫不排班，常駐東亭衛(wèi)生院上班。

3.工作性質(zhì)：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。

4.報(bào)酬：每人每月除基本工資外，補(bǔ)助元；供應(yīng)每日工作餐；報(bào)銷往返差旅費(fèi)。

（此方案人員固定，便于管理。）。

方案二：

1.人員數(shù)量：8-9名。除我外另不固定安排7-8名臨床醫(yī)務(wù)人員，節(jié)假、雙休日另安排輔助科室人員到崗。

2.工作時(shí)間：輪班制。在各科室排班表中抽調(diào)人員安排參加?xùn)|亭衛(wèi)生院醫(yī)共體班次。

3.工作性質(zhì)：合同制。與中醫(yī)院簽訂合同，暫定半年。

4.報(bào)酬：每人每月除基本工資外，按每個(gè)工作日補(bǔ)助元；供應(yīng)每日工作餐；報(bào)銷往返差旅費(fèi)。

（此方案人員不固定，不利于管理，但操作相對(duì)可行）。

組建縣域醫(yī)療服務(wù)共同體畢竟是一個(gè)新生事物。我們將在實(shí)際工作中不斷摸索，切實(shí)解決工作中的困難，不斷總結(jié)工作的經(jīng)驗(yàn)、錯(cuò)誤，把該項(xiàng)工作做得更好，給各位領(lǐng)導(dǎo)和職工、廣大患者一個(gè)完美的答卷。

今年以來(lái)，防城港市港口區(qū)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化人員培訓(xùn)，推進(jìn)資源共享，提升服務(wù)水平，醫(yī)共體建設(shè)讓轄區(qū)居民有更多獲得感。

1.加強(qiáng)頂層設(shè)計(jì)。制定了《港口區(qū)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)城鄉(xiāng)一體化改革實(shí)施方案》《港口區(qū)進(jìn)一步加快推進(jìn)醫(yī)共體建設(shè)和發(fā)展實(shí)施方案》《港口區(qū)醫(yī)共體建設(shè)規(guī)劃（試行）》，建立以城區(qū)區(qū)級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)為龍頭，衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心為樞紐，村衛(wèi)生室為基礎(chǔ)的區(qū)級(jí)醫(yī)療共同體，制定了相關(guān)制度，實(shí)現(xiàn)了醫(yī)共體建設(shè)全覆蓋。積極會(huì)同財(cái)政、編委、人社、醫(yī)保等部門，合理核定醫(yī)共體的人員編制、經(jīng)費(fèi)保障、補(bǔ)償機(jī)制等，確保醫(yī)共體工作不斷深入并取得實(shí)效。

2.健全工作機(jī)制。醫(yī)共體成員單位建立完善醫(yī)療核心制度、工作紀(jì)律、獎(jiǎng)懲機(jī)制、績(jī)效考核機(jī)制，在醫(yī)共體內(nèi)上下級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間建立統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和分工合作機(jī)制，實(shí)現(xiàn)基層首診、分級(jí)診療、急慢分治、雙向轉(zhuǎn)診的診療模式，方便群眾就醫(yī)。建立轉(zhuǎn)診、會(huì)診的“綠色通道”，城區(qū)公立醫(yī)院醫(yī)療資源向基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)縱向流動(dòng)。

3.注重財(cái)政支持。將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（在編人員）的工資財(cái)政劃撥比例由原來(lái)的港口區(qū)人民醫(yī)院75%、公車衛(wèi)生院70%、企沙中心衛(wèi)生院50%、光坡鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院50%、漁洲坪社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心50%統(tǒng)一提高至75%，并將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)（在編人員）原“五險(xiǎn)二金”經(jīng)費(fèi)按工資財(cái)政劃撥比例的75%，由城區(qū)財(cái)政承擔(dān)。將港口區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)已退休人員的養(yǎng)老金差額部分（原來(lái)由醫(yī)療機(jī)構(gòu)負(fù)擔(dān)部分）由城區(qū)財(cái)政承擔(dān)。每年給予每個(gè)縣域醫(yī)共體專項(xiàng)補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)10萬(wàn)元，用于實(shí)施縣域醫(yī)共體的城鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、醫(yī)療設(shè)備更新等。

4.改善就醫(yī)體驗(yàn)。城區(qū)公立醫(yī)院投入資金數(shù)千萬(wàn)元為醫(yī)共體下級(jí)醫(yī)院添置醫(yī)療設(shè)備，安裝信息化網(wǎng)絡(luò)設(shè)備，硬化、綠化院內(nèi)環(huán)境等，先后建成特色中醫(yī)館6個(gè)，對(duì)醫(yī)聯(lián)體下級(jí)醫(yī)院科室設(shè)置、診療流程進(jìn)一步進(jìn)行規(guī)范，有效提升醫(yī)療服務(wù)硬件設(shè)施和服務(wù)環(huán)境，改善群眾就醫(yī)體驗(yàn)。

5.促進(jìn)服務(wù)下沉。對(duì)成員單位鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院院長(zhǎng)進(jìn)行擇優(yōu)選拔聘任，選拔了一批年富力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精湛、勇于創(chuàng)新的年輕干部出任院長(zhǎng)。選派思想覺(jué)悟高、責(zé)任心強(qiáng)、業(yè)務(wù)水平高的中層醫(yī)務(wù)管理人員和其他醫(yī)護(hù)人員20多名，定期下鄉(xiāng)對(duì)各分院進(jìn)行?？乒步?、臨床帶教、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、教學(xué)查房，使分院業(yè)務(wù)工作進(jìn)一步拓展，服務(wù)能力明顯提高。

6.強(qiáng)化信息建設(shè)。港口區(qū)人民醫(yī)院醫(yī)共體加入防城港市分級(jí)診療信息平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了雙向轉(zhuǎn)診、遠(yuǎn)程醫(yī)療、遠(yuǎn)程會(huì)議等。港口區(qū)醫(yī)共體總院改造自身信息系統(tǒng)并向醫(yī)共體各成員單位開(kāi)放，可以通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)在系統(tǒng)中錄入診者檢驗(yàn)結(jié)果、查詢就診者檢驗(yàn)信息、打印檢驗(yàn)報(bào)告。影像云系統(tǒng)正在建設(shè)，港口區(qū)醫(yī)共體各成員單位將實(shí)現(xiàn)影像系統(tǒng)數(shù)據(jù)聯(lián)通，遠(yuǎn)程閱片、會(huì)診功能，為就診者提供手機(jī)app查詢影像檢驗(yàn)信息的功能。

7.實(shí)施資源共享。今年醫(yī)共體醫(yī)學(xué)影像中心接待醫(yī)共體各成員單位上送ct檢查330人次、彩色多普勒檢查12人次、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)137人次、消毒供應(yīng)中心共接受醫(yī)共體各分院器械消毒964件。醫(yī)共體內(nèi)共享pcr核酸檢測(cè)實(shí)驗(yàn)室，目前累計(jì)開(kāi)展核酸檢測(cè)11745人次，醫(yī)共體各分院實(shí)現(xiàn)醫(yī)療收入業(yè)務(wù)增長(zhǎng)約3.69萬(wàn)元，醫(yī)共體各分院病人到總院3各個(gè)醫(yī)學(xué)資源共享中心做檢查（影像、b超、檢驗(yàn)）時(shí)，經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)減少10.00%，讓利群眾2萬(wàn)余元。

8.強(qiáng)化人員培訓(xùn)。積極選派醫(yī)務(wù)人員到區(qū)級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，重點(diǎn)培養(yǎng)臨床醫(yī)師、中醫(yī)醫(yī)師、護(hù)士、影像技師等，累計(jì)組織開(kāi)展醫(yī)共體醫(yī)療質(zhì)量管理、基本操作技能、教學(xué)查房、院感處置等20余次，新冠疫情期間第一時(shí)間將《新型冠狀病毒感染的肺炎醫(yī)療救治方案》1-8版、《新型冠狀病毒肺炎防控方案》1-6版?zhèn)鬟f到各基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)醫(yī)務(wù)人員手中，共培訓(xùn)1000余人次，科學(xué)指導(dǎo)醫(yī)共體成員單位快速啟動(dòng)預(yù)檢分診體溫監(jiān)測(cè)，以及正確使用口罩、護(hù)目鏡、防護(hù)服等醫(yī)療防護(hù)用品，全面做好醫(yī)務(wù)人員防護(hù)工作，確保醫(yī)務(wù)人員人身安全。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，扎實(shí)推進(jìn)城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，根據(jù)省衛(wèi)健委等七部門印發(fā)的《**省全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案》要求，市衛(wèi)生健康局高度重視，積極安排部署。

制定《**市全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案》《**市推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件，組建由市長(zhǎng)任主任，市人社、財(cái)政、發(fā)改、醫(yī)保、人大代表、政協(xié)委員以及其他利益相關(guān)方組成的醫(yī)聯(lián)體管理委員會(huì)，為推進(jìn)我市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提供政策保障。

我市根據(jù)省衛(wèi)健委任務(wù)安排，結(jié)合我市實(shí)際，決定組建定州市人民醫(yī)院與清風(fēng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、定州市婦幼保健院與明月社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2家城市醫(yī)聯(lián)體。按照工作要求，牽頭醫(yī)院召開(kāi)會(huì)議，制定章程，完善相關(guān)考核制度，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，完成人財(cái)物統(tǒng)一管理。

市衛(wèi)健局認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各醫(yī)聯(lián)體服務(wù)人口數(shù)量，聯(lián)合市醫(yī)保局將醫(yī)保資金打包支付2個(gè)醫(yī)聯(lián)體，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。

組織對(duì)所有醫(yī)聯(lián)體成員單位的人員、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一核算，交由牽頭單位統(tǒng)一管理和使用;成立醫(yī)聯(lián)體財(cái)務(wù)中心，承擔(dān)醫(yī)聯(lián)體財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、價(jià)格管理、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理和審計(jì)監(jiān)督。整合組建檢驗(yàn)、心電、病理、影像、消毒供應(yīng)、后勤管理、物流配送等資源共享中心，以及人力資源、質(zhì)控、信息、宣教等管理中心，并開(kāi)展相關(guān)工作。組建醫(yī)聯(lián)體管理委員會(huì)，擔(dān)負(fù)醫(yī)聯(lián)體的領(lǐng)導(dǎo)、保障、管理、監(jiān)督責(zé)任;制定醫(yī)聯(lián)體章程，明確牽頭醫(yī)院與成員單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

明確醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位，制定不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治診療病種目錄，出臺(tái)雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)文件，理順轉(zhuǎn)診流程，留存雙向轉(zhuǎn)診的工作記錄。拉開(kāi)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)不同等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間、不同專業(yè)技術(shù)職稱醫(yī)師之間、不同難易程度診療項(xiàng)目之間的價(jià)格差距。完善醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品配備和使用管理規(guī)范，實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品、耗材統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送。派駐主任醫(yī)師等業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，提升基層服務(wù)能力。

目前我市城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)取得一定成績(jī)，但縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作關(guān)系還不夠緊密，還需在政策上進(jìn)一步突破，強(qiáng)化縣級(jí)醫(yī)院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的責(zé)任;基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備還非常落后、專業(yè)技術(shù)人才緊缺，在縣級(jí)醫(yī)院本身人手不足的情況下，要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都“帶”起來(lái)還十分困難。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)重在強(qiáng)基層，關(guān)鍵在留住基層醫(yī)療人才。要加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)與支持醫(yī)學(xué)在校或畢業(yè)學(xué)生優(yōu)先到基層實(shí)習(xí)或工作。

天，醫(yī)療收入從x.x億元增長(zhǎng)到20xx年的x.x億元。醫(yī)院門診次均費(fèi)用增長(zhǎng)率從xx.x%，降低到目前的不足x.x%；住院次均費(fèi)用增長(zhǎng)率從x.x%，降低到平均不足x.x%。

醫(yī)共體內(nèi)衛(wèi)生院門診量增加xx%以上，20xx年達(dá)到xx.x萬(wàn)人；住院患者增加xx%，20xx年達(dá)到xxxx人。常見(jiàn)的疾病如高血壓、糖尿病、腦梗死、冠心病等均可在衛(wèi)生院診治。

提供管理支撐，實(shí)施醫(yī)共體管理。目前，醫(yī)院對(duì)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行緊密型醫(yī)共體管理，對(duì)xx個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)行松散型醫(yī)共體管理。成立了以院長(zhǎng)為理事長(zhǎng)的醫(yī)院理事會(huì)，以黨委書(shū)記為監(jiān)事長(zhǎng)的醫(yī)院監(jiān)事會(huì)，組建基層衛(wèi)生管理中心，出臺(tái)了《中心醫(yī)院醫(yī)共體成員單位績(jī)效考核管理辦法》等x項(xiàng)規(guī)范性文件。緊密型醫(yī)共體內(nèi)衛(wèi)生院院長(zhǎng)均由中心醫(yī)院委派，規(guī)章制度、技術(shù)規(guī)范、人員培訓(xùn)、績(jī)效考核等方面執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。一個(gè)尺度量長(zhǎng)短，既能夠規(guī)范基層管理秩序，又保證了醫(yī)療質(zhì)量。

提供資源支撐，加大投入保障。在市政府投資xxxx余萬(wàn)元，改善了衛(wèi)生院設(shè)備設(shè)施的基礎(chǔ)上，醫(yī)院又投資了xxx余萬(wàn)元，對(duì)松樹(shù)和李官兩個(gè)中心衛(wèi)生分院手術(shù)室進(jìn)行全面改造和設(shè)備更新，配備了全新的手術(shù)床、手術(shù)顯微鏡等設(shè)備，使它們具備手術(shù)的能力。目前，兩家衛(wèi)生院已開(kāi)展手術(shù)xxx余臺(tái)次，解決了老百姓就近就醫(yī)手術(shù)的醫(yī)療需求。

招聘醫(yī)護(hù)及公共衛(wèi)生人員xxx人，補(bǔ)充到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院和社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心，為工作開(kāi)展打下堅(jiān)實(shí)的人才基礎(chǔ)。采取“師帶徒”導(dǎo)師制模式和“x+n”式導(dǎo)師學(xué)員“融合式”培訓(xùn)，組建講師團(tuán)定期到分院進(jìn)行專科培訓(xùn)授課，打造“同質(zhì)化”醫(yī)護(hù)人員隊(duì)伍。

加強(qiáng)遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)建設(shè)，開(kāi)展遠(yuǎn)程技術(shù)指導(dǎo)。醫(yī)院為所有衛(wèi)生院安裝了his、lis、電子病歷系統(tǒng)、遠(yuǎn)程會(huì)診系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)醫(yī)學(xué)影像、心電診斷和超聲遠(yuǎn)程診斷、遠(yuǎn)程會(huì)診。檢驗(yàn)結(jié)果上下互認(rèn)，總院與緊密型醫(yī)共體衛(wèi)生院執(zhí)行統(tǒng)一質(zhì)控標(biāo)準(zhǔn)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院不再配置放射、超聲、心電圖診斷醫(yī)生，緩解了總院和鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院人員配置上的壓力。僅20xx年，網(wǎng)絡(luò)心電診斷就達(dá)到xxxxx人次，影像pacs診斷xxxx人次，超聲遠(yuǎn)程診斷xxxx人次，實(shí)驗(yàn)室集中化檢驗(yàn)xxxxx人次。

醫(yī)院承擔(dān)全國(guó)縣級(jí)公立醫(yī)院綜合改革試點(diǎn)任務(wù)以后，根據(jù)xx市政府出臺(tái)的實(shí)施方案，制定了配套制度，對(duì)法人治理、績(jī)效分配、人事制度等管理進(jìn)行明確規(guī)范，提高醫(yī)院運(yùn)行效率，建立起符合實(shí)際的現(xiàn)代醫(yī)院管理制度。

醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)班子擁有相應(yīng)的經(jīng)營(yíng)權(quán)、決策權(quán)、人事管理權(quán)、薪酬分配權(quán)，經(jīng)營(yíng)決策更加靈活高效，強(qiáng)化了醫(yī)院自主權(quán)。醫(yī)院建立了能進(jìn)能出、能上能下的用人機(jī)制，在待遇保留、職稱評(píng)審、職務(wù)晉升、評(píng)先評(píng)優(yōu)等方面對(duì)人才予以大力保障和支持，增強(qiáng)了醫(yī)院吸引力，引進(jìn)高端人才xx余人，x名專家被聘為醫(yī)學(xué)院校兼職研究生導(dǎo)師，xxx名專家被聘為醫(yī)學(xué)院校兼職教授。實(shí)行全員目標(biāo)年薪制，實(shí)現(xiàn)了按崗聘用、合同管理、薪酬獎(jiǎng)勵(lì)，并向一線崗位、重要崗位傾斜，大幅提高員工收入待遇，調(diào)動(dòng)了工作積極性。

根據(jù)市、鄉(xiāng)、村功能定位，醫(yī)院把提高急危重癥救治能力放在重要位置，調(diào)整學(xué)科整體布局。通過(guò)“橫向拓展”“?？萍?xì)分”，新增周圍血管外科、介入綜合科等xx個(gè)學(xué)科、亞學(xué)科，疾病診療向精細(xì)化、精深化方向發(fā)展。通過(guò)“重點(diǎn)突破”，打造符合區(qū)域疾病譜特點(diǎn)的、優(yōu)勢(shì)領(lǐng)先的重點(diǎn)學(xué)科，已有x個(gè)學(xué)科被確定為大連市二級(jí)醫(yī)學(xué)重點(diǎn)學(xué)科。醫(yī)院腔鏡微創(chuàng)技術(shù)、心血管和外周血管介入技術(shù)已經(jīng)形成專科特色，大腦動(dòng)脈狹窄介入治療術(shù)已完成xxx例，介入治療今年上半年已完成xxxx例，三、%。建立多學(xué)科會(huì)診模式，20xx年還專門成立了mdt門診，每年會(huì)診達(dá)xxx余例。

加強(qiáng)對(duì)外技術(shù)協(xié)作，與xx大學(xué)附屬盛京醫(yī)院等建立技術(shù)協(xié)作關(guān)系，加入由xx醫(yī)科大學(xué)附屬第二醫(yī)院牽頭成立的醫(yī)療聯(lián)盟，成為首批xx家緊密型成員單位之一，并與xx醫(yī)院、xx醫(yī)院等多家軍地醫(yī)院開(kāi)通了遠(yuǎn)程影像會(huì)診、遠(yuǎn)程病理會(huì)診等項(xiàng)目，已完成遠(yuǎn)程會(huì)診xxx次。

按照“科學(xué)引導(dǎo)、分級(jí)管理、資源共享”的原則，推進(jìn)分級(jí)診療落實(shí)，醫(yī)院制定了雙向轉(zhuǎn)診工作制度，建立明確的雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)進(jìn)行病種分級(jí)；確立了預(yù)約診療制度，成立預(yù)約診療中心，并在門診大廳開(kāi)設(shè)專用窗口，為雙向轉(zhuǎn)診患者提供“一站式”服務(wù)。自20xx年正式啟動(dòng)雙向轉(zhuǎn)診以來(lái)，醫(yī)共體上下轉(zhuǎn)診患者達(dá)xxxx余人次，醫(yī)院、鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院收入和門診總量均實(shí)現(xiàn)雙增長(zhǎng)，呈現(xiàn)出雙贏的局面。

加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)模式建設(shè)，提高預(yù)防保健能力。樹(shù)立“大健康”理念，把以治病為中心向以人民健康為中心轉(zhuǎn)變。利用醫(yī)院平臺(tái)做實(shí)基本公共衛(wèi)生服務(wù)，牽頭對(duì)全市城鄉(xiāng)居民進(jìn)行健康信息采集。目前，已為xx余萬(wàn)人建立健康檔案，每年組織健康體檢x萬(wàn)余例，為重病、慢病預(yù)防奠定良好的基礎(chǔ)。

加大健康宣傳工作力度，年均組織健康輔導(dǎo)、免費(fèi)義診近百場(chǎng)次，發(fā)放宣傳品x萬(wàn)余份，受眾xx萬(wàn)余人次。積極推廣家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，組建家庭醫(yī)生團(tuán)隊(duì)xxx個(gè)，轄區(qū)內(nèi)常住居民簽約率達(dá)到xx%以上。

目前，緊密型醫(yī)共體建設(shè)日漸成熟，已初步形成小病在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)，大病進(jìn)醫(yī)院的就醫(yī)格局。緊密醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院、村衛(wèi)生室醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升，患者在家門口的鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院就近治療、就近手術(shù)，大幅度降低了就醫(yī)成本，群眾獲得感明確提升。

為認(rèn)真貫徹落實(shí)省委、省政府決策部署，扎實(shí)推進(jìn)城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)，根據(jù)省衛(wèi)健委等七部門印發(fā)的《**省全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案》要求，市衛(wèi)生健康局高度重視，積極安排部署。

制定《**市全面推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)工作方案》《**市推進(jìn)醫(yī)聯(lián)體建設(shè)指導(dǎo)意見(jiàn)》等文件，組建由市長(zhǎng)任主任，市人社、財(cái)政、發(fā)改、醫(yī)保、人大代表、政協(xié)委員以及其他利益相關(guān)方組成的醫(yī)聯(lián)體管理委員會(huì)，為推進(jìn)我市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)提供政策保障。

我市根據(jù)省衛(wèi)健委任務(wù)安排，結(jié)合我市實(shí)際，決定組建定州市人民醫(yī)院與清風(fēng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、定州市婦幼保健院與明月社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心2家城市醫(yī)聯(lián)體。按照工作要求，牽頭醫(yī)院召開(kāi)會(huì)議，制定章程，完善相關(guān)考核制度，簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，完成人財(cái)物統(tǒng)一管理。

市衛(wèi)健局認(rèn)真統(tǒng)計(jì)各醫(yī)聯(lián)體服務(wù)人口數(shù)量，聯(lián)合市醫(yī)保局將醫(yī)保資金打包支付2個(gè)醫(yī)聯(lián)體，實(shí)現(xiàn)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)“利益共享，風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)”。

組織對(duì)所有醫(yī)聯(lián)體成員單位的人員、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)進(jìn)行統(tǒng)一核算，交由牽頭單位統(tǒng)一管理和使用;成立醫(yī)聯(lián)體財(cái)務(wù)中心，承擔(dān)醫(yī)聯(lián)體財(cái)務(wù)管理、成本管理、預(yù)算管理、會(huì)計(jì)核算、價(jià)格管理、資產(chǎn)管理、采購(gòu)管理和審計(jì)監(jiān)督。整合組建檢驗(yàn)、心電、病理、影像、消毒供應(yīng)、后勤管理、物流配送等資源共享中心，以及人力資源、質(zhì)控、信息、宣教等管理中心，并開(kāi)展相關(guān)工作。組建醫(yī)聯(lián)體管理委員會(huì)，擔(dān)負(fù)醫(yī)聯(lián)體的領(lǐng)導(dǎo)、保障、管理、監(jiān)督責(zé)任;制定醫(yī)聯(lián)體章程，明確牽頭醫(yī)院與成員單位的責(zé)任、權(quán)利和義務(wù)。

明確醫(yī)聯(lián)體內(nèi)各醫(yī)療機(jī)構(gòu)功能定位，制定不同級(jí)別醫(yī)療機(jī)構(gòu)收治診療病種目錄，出臺(tái)雙向轉(zhuǎn)診標(biāo)準(zhǔn)文件，理順轉(zhuǎn)診流程，留存雙向轉(zhuǎn)診的工作記錄。拉開(kāi)醫(yī)聯(lián)體內(nèi)不同等級(jí)醫(yī)療機(jī)構(gòu)之間、不同專業(yè)技術(shù)職稱醫(yī)師之間、不同難易程度診療項(xiàng)目之間的價(jià)格差距。完善醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品配備和使用管理規(guī)范，實(shí)行醫(yī)聯(lián)體內(nèi)藥品、耗材統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送。派駐主任醫(yī)師等業(yè)務(wù)骨干進(jìn)駐基層醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)機(jī)構(gòu)工作，提升基層服務(wù)能力。

目前我市城市醫(yī)聯(lián)體建設(shè)取得一定成績(jī)，但縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)合作關(guān)系還不夠緊密，還需在政策上進(jìn)一步突破，強(qiáng)化縣級(jí)醫(yī)院對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院發(fā)展的責(zé)任;基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)設(shè)施設(shè)備還非常落后、專業(yè)技術(shù)人才緊缺，在縣級(jí)醫(yī)院本身人手不足的情況下，要將社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心都“帶”起來(lái)還十分困難。醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)重在強(qiáng)基層，關(guān)鍵在留住基層醫(yī)療人才。要加大全科醫(yī)生培養(yǎng)力度，鼓勵(lì)與支持醫(yī)學(xué)在?；虍厴I(yè)學(xué)生優(yōu)先到基層實(shí)習(xí)或工作。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)篇三

我院根據(jù)市政府辦公室《關(guān)于印發(fā)**市醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)推進(jìn)工作方案的通知》（x政辦發(fā)〔2017〕80號(hào)）和區(qū)醫(yī)管委下發(fā)《xx市**區(qū)醫(yī)療共同體建設(shè)實(shí)施方案》（x醫(yī)管委發(fā)〔2017〕1號(hào)）文件要求，在市衛(wèi)計(jì)委指導(dǎo)下，2017年8月4日，**x醫(yī)療共同體建設(shè)工作會(huì)議召開(kāi)，成立以市**醫(yī)院為牽頭醫(yī)院，全區(qū)各鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院（社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心）、區(qū)婦幼保健計(jì)劃生育服務(wù)中心為成員的**x醫(yī)院醫(yī)療共同體，東港區(qū)醫(yī)療共同體建設(shè)工作全面啟動(dòng)?，F(xiàn)將我院作為牽頭醫(yī)院推進(jìn)醫(yī)療共同體建設(shè)工作情況匯報(bào)如下：

（一）認(rèn)真落實(shí)對(duì)口支援幫扶工作。2017年，我院派出35名醫(yī)務(wù)人員下沉到7家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進(jìn)行支醫(yī)幫扶工作。診療患者2133人次，指導(dǎo)手術(shù)136例，會(huì)診及疑難病例討論359次，教學(xué)查房289人次，業(yè)務(wù)培訓(xùn)和學(xué)術(shù)講座180余場(chǎng)次，7家受援鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院臨床業(yè)務(wù)、收入等均有不同程度增長(zhǎng)，門診量和住院病人數(shù)平均同比分別增長(zhǎng)8.5%和28.4%，其中**街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)206.87%，**衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)110.14%，**衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)89.86%，**鎮(zhèn)中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)60%，**衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)47.37%，**衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)43.65%，**中心衛(wèi)生院業(yè)務(wù)收入增長(zhǎng)29.53%。同時(shí)接收基層鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進(jìn)修人員20余人，極大地增強(qiáng)了基層衛(wèi)生院的業(yè)務(wù)能力和服務(wù)水平。2018年以來(lái)，我院已經(jīng)第二批派出總計(jì)70人到6家鎮(zhèn)街道衛(wèi)生院進(jìn)行支醫(yī)幫扶工作，在門診、查房、手術(shù)、傳幫帶、鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)等各個(gè)方面開(kāi)展了卓有成效的工作。

（二）不斷提升牽頭醫(yī)院綜合服務(wù)能力，帶動(dòng)醫(yī)共體成員同步提升。一是按照“填平補(bǔ)齊、逐步提升”的原則，加強(qiáng)臨床重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科建設(shè)，提升牽頭醫(yī)院綜合服務(wù)能力。高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)臨床檢查檢驗(yàn)中心和消毒供應(yīng)中心，通過(guò)信息化手段，自2016年1月起實(shí)現(xiàn)了區(qū)內(nèi)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的全覆蓋服務(wù)。2017年投資近1200萬(wàn)元建起全自動(dòng)生化流水線檢驗(yàn)系統(tǒng)，共為**、**街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、**、**鎮(zhèn)等衛(wèi)生院提供診斷服務(wù)876項(xiàng)目人次，2018年1-5月份完成1106項(xiàng)目人次的臨床檢驗(yàn)；消毒供應(yīng)中心2017年為區(qū)婦幼保健和計(jì)生服務(wù)中心提供消毒服務(wù)近5000個(gè)器械、消毒包，2018年1-5月完成3097個(gè)，呈快速上升趨勢(shì)；二是建立起醫(yī)共體內(nèi)部分工作協(xié)作機(jī)制。在質(zhì)量控制認(rèn)證基礎(chǔ)上，實(shí)行檢查檢驗(yàn)結(jié)果互認(rèn)制度，減少重復(fù)檢查檢驗(yàn)，減輕患者就醫(yī)負(fù)擔(dān)。同時(shí)**x醫(yī)院將住院病人的住院診療、檢查等信息，每月及時(shí)反饋到基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)，進(jìn)一步完善居民健康檔案。按照分級(jí)診治、連續(xù)治療、安全便捷和盡量減輕患者就醫(yī)費(fèi)用負(fù)擔(dān)的要求，制定合理、方便、暢通的雙向轉(zhuǎn)診具體實(shí)施細(xì)則，建立上下醫(yī)療機(jī)構(gòu)間的轉(zhuǎn)診綠色通道，在**醫(yī)院門診區(qū)域一樓設(shè)置“醫(yī)共體雙向轉(zhuǎn)診快捷通道（一站式服務(wù)）”，醫(yī)院職能部門中層干部輪流值班，為雙向轉(zhuǎn)診患者提供一站式服務(wù)。對(duì)通過(guò)基層轉(zhuǎn)診到中心醫(yī)院的患者，簡(jiǎn)化手續(xù)、提高效率，落實(shí)優(yōu)先看病、優(yōu)先檢查、優(yōu)先住院等特殊待遇，落實(shí)基層首診的政策。

（三）積極參與全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生信息化平臺(tái)建設(shè)。在區(qū)衛(wèi)計(jì)局的牽頭推動(dòng)下，加快推進(jìn)以**x醫(yī)院為中心的全區(qū)衛(wèi)生計(jì)生信息化平臺(tái)建設(shè)，進(jìn)一步完善區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)、醫(yī)保結(jié)算系統(tǒng)和遠(yuǎn)程醫(yī)療服務(wù)等系統(tǒng)，現(xiàn)在區(qū)域內(nèi)公共衛(wèi)生服務(wù)系統(tǒng)、醫(yī)院管理系統(tǒng)和計(jì)生系統(tǒng)已在全區(qū)范圍內(nèi)運(yùn)行；其他信息系統(tǒng)將在2018年內(nèi)逐步建設(shè)完善。全部建成將實(shí)現(xiàn)住院病歷的連續(xù)記錄以及在醫(yī)共體內(nèi)成員單位間的信息共享，暢通信息推送和接收通道，為實(shí)施雙向轉(zhuǎn)診，建立影像診斷、檢查檢驗(yàn)、消毒供應(yīng)一體化服務(wù)等提供信息支撐。方便患者在基層及時(shí)就醫(yī)和診治，確保群眾在基層首診的醫(yī)療安全和服務(wù)質(zhì)量。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)篇四

???全民參保計(jì)劃作為“十三五”期間整個(gè)社會(huì)保險(xiǎn)體系建設(shè)的重要基礎(chǔ)工程，為加快推進(jìn)社會(huì)保險(xiǎn)全覆蓋，合理摸底確定各類群體參加社會(huì)保險(xiǎn)情況，本單位積極開(kāi)展全民參保登記評(píng)估工作，根據(jù)上級(jí)安排，現(xiàn)將7月30日省返疑似未參保信息核查工作簡(jiǎn)要匯報(bào)如下：

截止20xx年8月20日，我區(qū)入戶調(diào)查領(lǐng)取任務(wù)數(shù)據(jù)為16人?，F(xiàn)已完成入戶調(diào)查16人(其中參加城鄉(xiāng)居民基本養(yǎng)老保險(xiǎn)10人、參加企業(yè)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)2人、服刑人員3人、在校學(xué)生1人)，回盤數(shù)16人，完成率為100%。

(一)精心組織，強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)。自我區(qū)全民參保登記工作開(kāi)展以來(lái)，區(qū)人社局高度重視，成立相應(yīng)的工作機(jī)構(gòu)，形成主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，相關(guān)部門分工負(fù)責(zé)，履職盡責(zé)，加強(qiáng)督促檢查。各部門各司其責(zé)，按照“一戶不少、一人不丟、一項(xiàng)不差”的原則進(jìn)行全面調(diào)查，確保信息采集真實(shí)、準(zhǔn)確、完善。

(二)宣傳到位，營(yíng)造良好氛圍。針對(duì)性的制定宣傳計(jì)劃，在區(qū)人社局微信公眾號(hào)定期進(jìn)行全民參保政策宣傳，成立網(wǎng)絡(luò)工作交流群。印刷宣傳資料，各鎮(zhèn)(辦)懸掛橫幅、張貼標(biāo)語(yǔ)，通過(guò)新聞媒體、專題會(huì)議、宣傳手冊(cè)、基層宣講等多種形式開(kāi)展廣泛宣傳，凝聚社會(huì)共識(shí)，提升全民參保意識(shí)，營(yíng)造良好工作氛圍。全區(qū)各鎮(zhèn)(辦)形成了全方位、無(wú)死角的宣傳環(huán)境，合理引導(dǎo)廣大群眾主動(dòng)參與，為入戶調(diào)查和信息采集營(yíng)造了良好的氛圍。

(三)全面排查，重點(diǎn)突破。一是先由區(qū)城鄉(xiāng)居保辦安排專人負(fù)責(zé)，成立領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，分解任務(wù)，細(xì)化職責(zé)，搞好全民參保登記工作，并組織專人在陜西省社會(huì)保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)中導(dǎo)出各鎮(zhèn)(辦)所有人員信息，生成表冊(cè)下發(fā)到各鎮(zhèn)(辦)人社所。二是入戶調(diào)查工作人員進(jìn)行全面排查，認(rèn)真入戶調(diào)查核實(shí)，準(zhǔn)確完整的填寫(xiě)《陜西省全民參保登記表》。對(duì)于長(zhǎng)年不在家的人戶分離戶，進(jìn)行重點(diǎn)突破，區(qū)通過(guò)多方走訪，聯(lián)系其親戚等方式了解其基本情況，后通過(guò)電話聯(lián)系等方式調(diào)查其參保信息等情況。三是對(duì)完成調(diào)查登記的鎮(zhèn)(辦)交回來(lái)的數(shù)據(jù)現(xiàn)場(chǎng)認(rèn)真審查，對(duì)審查時(shí)發(fā)現(xiàn)信息不準(zhǔn)確，要求立即進(jìn)行調(diào)查核實(shí)，切實(shí)做到“三不漏”，并按要求逐人核實(shí)并按時(shí)在陜西省社會(huì)保險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)平臺(tái)銷號(hào)。

(一)時(shí)間緊，任務(wù)重。

20xx年7月30日得到省返疑似未參保信息，在短短一個(gè)月時(shí)間內(nèi)，加大了宣傳力度，深入偏遠(yuǎn)鎮(zhèn)及村對(duì)其監(jiān)督、指導(dǎo)，搶抓時(shí)間、加班加點(diǎn)、全力以赴、不懈努力完成全民參保登記工作。

(二)宣傳手段單一，網(wǎng)絡(luò)化覆蓋程度不高。

無(wú)法使用公眾號(hào)、app等方便快捷的宣傳方式。全民參保登記系統(tǒng)運(yùn)行較慢，建議改進(jìn)全民參保登記系統(tǒng)。

(三)區(qū)鎮(zhèn)兩級(jí)缺少系統(tǒng)培訓(xùn)，全民參保系統(tǒng)操作不熟練，影響工作效率。

建議上級(jí)加強(qiáng)全民參保系統(tǒng)操作的培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)篇五

為深化我縣醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，構(gòu)建基層首診、雙向轉(zhuǎn)診、急慢分治、上下聯(lián)動(dòng)的分級(jí)診療機(jī)制，讓群眾就近享受優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)，加快實(shí)現(xiàn)“90%的病人住院不出縣”的醫(yī)改目標(biāo)，我院根據(jù)濱州市人民政府辦公室下發(fā)《關(guān)于開(kāi)展醫(yī)療聯(lián)合體建設(shè)實(shí)施意見(jiàn)》的要求，結(jié)合我院實(shí)際，于2018年1月份正式組建“xxxx醫(yī)院醫(yī)共體”，并于3月份正式運(yùn)行?，F(xiàn)將我院醫(yī)共體工作情況匯報(bào)如下：

2018年1月，在縣衛(wèi)計(jì)委領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)下，我院領(lǐng)導(dǎo)班子到xx人民醫(yī)院參觀醫(yī)共體建設(shè)工作，參觀回來(lái)后立即成立醫(yī)共體領(lǐng)導(dǎo)小組，院長(zhǎng)為組長(zhǎng)，下設(shè)辦公室，負(fù)責(zé)醫(yī)共體建設(shè)具體日常工作；制定了具體工作方案，快速有效的開(kāi)展醫(yī)共體工作。

同時(shí)組建成立xxxx醫(yī)院醫(yī)共體理事會(huì)，院長(zhǎng)任理事長(zhǎng)，副院長(zhǎng)及5個(gè)成員單位法人為理事，擬定《xxxx醫(yī)院醫(yī)療服務(wù)共同體章程》，簽訂了《xxxx醫(yī)院縣域醫(yī)療共同體協(xié)議書(shū)》。

活動(dòng)，同時(shí)開(kāi)展醫(yī)共體宣傳工作，讓更多的基層醫(yī)務(wù)人員和群眾了解醫(yī)共體，支持醫(yī)共體，目前已初見(jiàn)成效。

3月份，xx鎮(zhèn)、xx鎮(zhèn)衛(wèi)生院、xx街道社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心醫(yī)共體工作開(kāi)始試運(yùn)行。

半年來(lái)，我院多次到醫(yī)共體內(nèi)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院，就醫(yī)共體試點(diǎn)工作的開(kāi)展進(jìn)行了座談交流，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院醫(yī)共體建設(shè)、宣傳工作。結(jié)合各衛(wèi)生院實(shí)際，醫(yī)共體辦公室指定了2018幫扶計(jì)劃，開(kāi)展“結(jié)對(duì)幫扶”工作，有我院1名醫(yī)師與1名衛(wèi)生院醫(yī)師1名當(dāng)?shù)匦l(wèi)生室鄉(xiāng)醫(yī)結(jié)成幫扶對(duì)子，共38對(duì)，采取周五上午在衛(wèi)生院坐診，下午到衛(wèi)生室講座的模式，收到良好的效果。與此同時(shí)，我院還制定了2018醫(yī)療、護(hù)理專業(yè)培訓(xùn)計(jì)劃，定期到衛(wèi)生院組織全院講座，加強(qiáng)業(yè)務(wù)交流，共同提高衛(wèi)生技術(shù)水平。

為了加強(qiáng)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)協(xié)作，提升我院醫(yī)共體成員單位醫(yī)療水平，我們組建了5支家庭醫(yī)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)，分期分批深入到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村開(kāi)展巡診活動(dòng)，同時(shí)，為了加強(qiáng)聯(lián)系和溝通，我院還建立了xxxx醫(yī)院醫(yī)共體微信群，印發(fā)了《xxxx醫(yī)院醫(yī)共體醫(yī)療協(xié)助聯(lián)系人名單》，加強(qiáng)學(xué)術(shù)交流，定期下村指導(dǎo)和檢查，幫助村醫(yī)提高技能、規(guī)范服務(wù)。

半年來(lái)，選派醫(yī)療專家到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院值班80余次，開(kāi)展教學(xué)培訓(xùn)20次，開(kāi)展疑難手術(shù)5臺(tái)，普通手術(shù)15臺(tái)，開(kāi)展遠(yuǎn)程會(huì)診30次，重點(diǎn)幫扶村衛(wèi)生室38個(gè)，有效促進(jìn)了全縣衛(wèi)生工作的發(fā)展。

（一）是實(shí)現(xiàn)設(shè)備資源共享共用。

縣中醫(yī)院建立醫(yī)共體信息中心，向衛(wèi)生院、衛(wèi)生室延伸檢查檢驗(yàn)等服務(wù)并推行結(jié)果互認(rèn)，實(shí)現(xiàn)心電影像、檢查檢驗(yàn)、電子病歷、健康檔案等互聯(lián)互通。

（二）是加強(qiáng)家庭醫(yī)生簽約服務(wù)能力建設(shè)。

整合資源，扎實(shí)做好家庭醫(yī)生簽約服務(wù)，同時(shí)為簽約群眾落實(shí)免掛號(hào)費(fèi)、優(yōu)先住院、優(yōu)先檢查等特殊待遇，真正讓優(yōu)質(zhì)資源下沉至村、延伸到戶。

（三）建立完善醫(yī)共體一體化績(jī)效考核辦法，建立利益分配機(jī)制。

著重實(shí)現(xiàn)四個(gè)“一體化”和“六統(tǒng)一”，成立醫(yī)共體會(huì)計(jì)核算中心，醫(yī)療服務(wù)收入和醫(yī)保結(jié)余資金按比例內(nèi)部分配，充分調(diào)動(dòng)各方積極性。

各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們，在縣委、縣府、縣衛(wèi)計(jì)委正確領(lǐng)導(dǎo)下，我院醫(yī)共體工作正在有序進(jìn)行，作為牽頭醫(yī)院，我們將繼續(xù)積極探索，強(qiáng)化舉措，認(rèn)真學(xué)習(xí)總結(jié)，補(bǔ)缺補(bǔ)差，不斷提升醫(yī)共體建設(shè)水平，為全縣衛(wèi)生工作作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)篇六

為進(jìn)一步嚴(yán)格保護(hù)耕地，盤活利用農(nóng)村存量建設(shè)用地，推進(jìn)節(jié)約集約用地及農(nóng)村建設(shè)，緩解該鎮(zhèn)建設(shè)用地供需矛盾，促進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展和土地資源可持續(xù)利用，根據(jù)上級(jí)相關(guān)部門文件要求，上石橋鎮(zhèn)黨委、政府高度重視，多措并舉穩(wěn)步推進(jìn)土地增減掛鉤工作。

一是高度重視，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。為加強(qiáng)對(duì)該項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立了由鎮(zhèn)長(zhǎng)任組長(zhǎng)，分管領(lǐng)導(dǎo)任副組長(zhǎng)，相關(guān)責(zé)任部門及各村書(shū)記為成員的土地增減掛鉤工作領(lǐng)導(dǎo)小組，具體負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)解決掛鉤工作中存在的問(wèn)題，確保土地增減掛工作有序推進(jìn)。

二是廣泛宣傳，提高認(rèn)識(shí)。通過(guò)召開(kāi)專項(xiàng)工作會(huì)議和進(jìn)村入戶與群眾談心交流等方式，廣泛宣傳土地增減掛鉤的目的、意義及政策標(biāo)準(zhǔn)，充分了解群眾的愿望和要求，切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難，讓農(nóng)民真切感受到進(jìn)行土地增減掛鉤的好處，切實(shí)調(diào)動(dòng)廣大農(nóng)民參與的積極性，努力營(yíng)造良好輿論氛圍，激發(fā)群眾參與的熱情。

三是精心組織，穩(wěn)步實(shí)施。按照先易后難、因地制宜、分類分步實(shí)施、逐步展開(kāi)的工作方法,堅(jiān)持以點(diǎn)帶面，發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,對(duì)愿意拆舊的戶先行測(cè)繪，算出補(bǔ)償?shù)拿娣e和金額，讓群眾真正看到土地增減掛鉤帶來(lái)的實(shí)惠，新居點(diǎn)的確定充分尊重群眾意愿，讓仍在猶豫的群眾堅(jiān)定信心，主動(dòng)加入到項(xiàng)目的實(shí)施中來(lái)。

目前，上石橋鎮(zhèn)確定增減掛鉤項(xiàng)目拆舊區(qū)面積170.4畝，項(xiàng)目完成后，預(yù)計(jì)新增耕地面積120畝。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)篇七

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

大家好！為認(rèn)真貫徹落實(shí)《廠基層管理推進(jìn)年活動(dòng)實(shí)施辦法》，切實(shí)加強(qiáng)和改進(jìn)生活管理站基礎(chǔ)管理工作，樹(shù)立良好的服務(wù)形象，實(shí)現(xiàn)管理增效，我們生活管理站黨政領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合工作實(shí)際，以企業(yè)管理推進(jìn)年活動(dòng)為載體，創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)，評(píng)崗位標(biāo)兵競(jìng)賽為依托，強(qiáng)化三基管理工作，轉(zhuǎn)變員工觀念，努力提升服務(wù)質(zhì)量，推進(jìn)基層管理工作向班組崗位延深?，F(xiàn)就我站基層管理工作活動(dòng)情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

[本網(wǎng)網(wǎng)文章-一站在手,寫(xiě)作無(wú)憂!]。

一、加強(qiáng)動(dòng)員，廣泛宣傳，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)。

基層管理是一項(xiàng)復(fù)雜的、細(xì)致性的工作，更是一個(gè)長(zhǎng)期的、系統(tǒng)性的任務(wù)，需要每個(gè)單位、每個(gè)職工的積極參與。站黨政按照局、廠“基層管理推進(jìn)年”活動(dòng)的總體部署，通過(guò)政治學(xué)習(xí)、座談會(huì)、隊(duì)務(wù)公開(kāi)欄、黑板報(bào)、班組例會(huì)等形式，大力做好宣傳動(dòng)員工作，先后編制三期二百多份管理材料下發(fā)給崗位職工，為把廣大干部和職工思想統(tǒng)一到強(qiáng)化“三基”工作上來(lái)，統(tǒng)一到創(chuàng)建省級(jí)文明小區(qū)的目標(biāo)上來(lái)，我們做到“抓職工教育從思想入手，抓思想從基礎(chǔ)管理出發(fā)?！弊屆恳粋€(gè)班組、每一位職工都清楚地認(rèn)識(shí)到強(qiáng)化基層管理工作的重要性和必要性，堅(jiān)持在崗位上找差距、堵漏洞，轉(zhuǎn)變服務(wù)觀念、端正服務(wù)態(tài)度。為提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立服務(wù)形象營(yíng)造了良好的'輿論氛圍。從而使我站的三基管理工作初見(jiàn)成效，目前在我站落實(shí)三基工作已成為崗位員工的自覺(jué)行動(dòng)。

二、以支部建設(shè)為龍頭，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的黨員干部形象。

為充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和共產(chǎn)黨的先鋒模范帶頭作用，打造學(xué)習(xí)型、服務(wù)型的黨員干部形象，站總支以創(chuàng)建“五星黨支部”為目標(biāo)，提出適應(yīng)新形勢(shì)，樹(shù)立新形象。對(duì)廣大黨員干部提出了“六要六不要”要求，即：政治上要敏銳，不要麻木；要出精品，不要次品；要勤奮，不要懶惰；要團(tuán)結(jié)，不要內(nèi)訌；要誠(chéng)信，不要失信；要自律，不要放縱。利用黨課組織學(xué)習(xí)檢查落實(shí)，促進(jìn)黨員干部素質(zhì)的提高。上半年我們抓住站領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整之機(jī)，重新制訂了黨風(fēng)廉政責(zé)任制，完善了政治學(xué)習(xí)制度、干部值班制度等，為建設(shè)一支更加朝氣蓬勃、奮發(fā)有為的黨員干部隊(duì)伍打下基礎(chǔ)。

三、以服務(wù)標(biāo)兵競(jìng)賽活動(dòng)為依托，作力提高崗位員工的整體素質(zhì)。

我站現(xiàn)有職工170人，其中，女工占78%，工種多，按置性人員多，管理難度大。行業(yè)沒(méi)有規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)督我們的人員多，服務(wù)對(duì)象是全廠職工家屬，且各崗位的技術(shù)含量和專業(yè)性要求不一，為進(jìn)一步激發(fā)廣大職工立足本職崗位學(xué)技術(shù)的熱情，推動(dòng)群眾性崗位練兵的開(kāi)展，年初站黨政以“提高服務(wù)質(zhì)量，夯實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)為主題”。在全站開(kāi)展服務(wù)標(biāo)兵競(jìng)賽評(píng)比活動(dòng)，為強(qiáng)化崗位責(zé)任的落實(shí)，提高職工整體素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。我們先后評(píng)選出胡建華、孫桂云、王芳等24人次工作好、業(yè)務(wù)精、責(zé)任心強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵。

除此以外，各基層單位還結(jié)合崗位工作實(shí)際，開(kāi)展了形式多樣、效果突出的崗位練兵活動(dòng)。衛(wèi)生所開(kāi)展了“四比”、“四規(guī)范”活動(dòng)，即：比質(zhì)量、比快捷、比安全、比窗口服務(wù)。和：規(guī)范窗口服務(wù)、規(guī)范文明用語(yǔ)，不用生、冷、硬語(yǔ)言；規(guī)范診療過(guò)程；規(guī)范制度建設(shè)；規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行服務(wù)公開(kāi)。物業(yè)隊(duì)本著干什么、學(xué)什么、缺什么、補(bǔ)什么的原則，通過(guò)送出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)、自學(xué)等方式，不斷提高職工的業(yè)務(wù)素質(zhì)。春季是綠化工作的繁忙期，該隊(duì)主辦了綠化工、環(huán)衛(wèi)工、門衛(wèi)和重要崗位安全知識(shí)培訓(xùn)班六期，共有八十多人次參加了學(xué)習(xí)，傳授了園林花木的修剪、防病治蟲(chóng)等崗位技能。

四月份，我們借廠人事部門辦理崗位工人合格證的東風(fēng)，對(duì)全站各崗位職工進(jìn)行了統(tǒng)一業(yè)務(wù)技能和思想素質(zhì)考核，全部達(dá)到取證標(biāo)準(zhǔn).

四、以hse管理為標(biāo)準(zhǔn)，狠抓安全生產(chǎn)工作。

安全為天，人人有責(zé)。我們以hse管理體系為標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持一把手安全責(zé)任負(fù)責(zé)制，其次，以班組長(zhǎng)為重點(diǎn)，通過(guò)對(duì)班組長(zhǎng)培訓(xùn)和定期召開(kāi)例會(huì)，使其牢記安全責(zé)任重于泰山，并在全站范圍內(nèi)開(kāi)展了“找隱患、堵漏洞”活動(dòng)，從點(diǎn)滴小事抓起，從平時(shí)抓起，向“低標(biāo)準(zhǔn)、老毛病、壞習(xí)慣”發(fā)起攻勢(shì)，堅(jiān)決杜絕“三違”現(xiàn)象，我們先后查處并整改安全隱患十三個(gè)。再次，狠抓“一崗一責(zé)制”的落實(shí)，堅(jiān)持持證上崗制，對(duì)要害部門承包到人，責(zé)任到人，做到安全生產(chǎn)人人有責(zé)。

五、以資料管理為基礎(chǔ)，夯實(shí)日常管理工作。

資料管理是基層日常管理工作的基礎(chǔ)，我們結(jié)合實(shí)際，建立、健全各種報(bào)表、臺(tái)帳，對(duì)原始資料的錄取，要求數(shù)據(jù)來(lái)源真實(shí)，杜絕了弄虛作假。近日，站女工委在全站女職工中又開(kāi)展了資料臺(tái)賬評(píng)比活動(dòng)，使全站的資料管理工作又上了一個(gè)臺(tái)階。設(shè)備管理是日常管理工作的重點(diǎn)。雖然我站的大型設(shè)備不多，但我們?nèi)匀蛔晕壹訅海瑖?yán)格執(zhí)行設(shè)備管理責(zé)任制、設(shè)備操作保養(yǎng)規(guī)程、巡回檢查制度等，及時(shí)檢查、維修、保養(yǎng)設(shè)備，杜絕了跑、冒、滴、漏的現(xiàn)象，保證各種設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

通過(guò)前一階段的實(shí)踐，我們認(rèn)識(shí)到基礎(chǔ)管理工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期的系統(tǒng)的工作，剛才聽(tīng)了各位領(lǐng)導(dǎo)的經(jīng)驗(yàn)介紹，我深深地體會(huì)到生活管理站工作上的差距，對(duì)此，在今后的工作中，我們將不斷改進(jìn)，不斷探索，不斷創(chuàng)新，扎扎實(shí)實(shí)地做好基礎(chǔ)管理工作，使之，后勤服務(wù)工作規(guī)范化、專業(yè)化、優(yōu)質(zhì)化。為小區(qū)居民營(yíng)造更便捷、更優(yōu)美的生活氛圍，為創(chuàng)建省級(jí)文明小區(qū)而努力，為完成我廠60.5萬(wàn)噸源油生產(chǎn)任務(wù)而奮斗！謝謝各位！

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)篇八

按照省、州統(tǒng)一部署，自第二次土地調(diào)查啟動(dòng)以來(lái)，我市在積極做好前期準(zhǔn)備工作的同時(shí)，各項(xiàng)工作順利推進(jìn)。近日，由我局牽頭制定的《延吉市第二次土地調(diào)查實(shí)施方案》正式出臺(tái)，標(biāo)志著我市第二次土地調(diào)查進(jìn)入了全面開(kāi)展的新階段。根據(jù)實(shí)施方案，我市第二次土地調(diào)查的目標(biāo)，是全面查清全市范圍內(nèi)的土地利用狀況，掌握真實(shí)的土地基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，建立和完善土地調(diào)查、土地統(tǒng)計(jì)和土地登記制度，實(shí)現(xiàn)土地資源信息的社會(huì)化服務(wù)，滿足經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展及國(guó)土資源管理的需要。我市第二次土地調(diào)查的主要任務(wù)是：開(kāi)展農(nóng)村土地調(diào)查，查清全市農(nóng)村各類土地的利用狀況；開(kāi)展城鎮(zhèn)土地調(diào)查，掌握城市建成區(qū)土地狀況；開(kāi)展基本農(nóng)田狀況調(diào)查，查清全市基本農(nóng)田狀況；建設(shè)土地調(diào)查數(shù)據(jù)庫(kù)，實(shí)現(xiàn)調(diào)查信息的互聯(lián)共享。在調(diào)查的基礎(chǔ)上，建立土地資源變化信息的調(diào)查統(tǒng)計(jì)、及時(shí)監(jiān)測(cè)與快速更新機(jī)制。

現(xiàn)將工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、調(diào)查區(qū)域概況

延吉市位于吉林省東部、長(zhǎng)白山脈北麓,是延邊朝鮮族自治州的首府城市，地處東經(jīng)129度01分至129度48分、北緯42度50分至43度23分之間。東面直距中俄邊境60公里、日本海80公里，南面直距中朝邊境10余公里，有著得天獨(dú)厚的自然條件和優(yōu)越的地理位置，是聯(lián)合國(guó)開(kāi)發(fā)計(jì)劃署擬定的圖們江流域開(kāi)發(fā)大“金三角”的三個(gè)支點(diǎn)城市之一。

全市幅員面積1350平方公里，轄6個(gè)街道、3個(gè)鎮(zhèn)?？?cè)丝?3萬(wàn)人，聚居著朝、漢、滿、蒙等16個(gè)民族，其中朝鮮族占總?cè)丝诘?8.6o%。

2003年10月，延吉市被國(guó)土資源部列為國(guó)土資源大調(diào)查土地利用基礎(chǔ)圖件與數(shù)據(jù)更新項(xiàng)目試點(diǎn)單位。經(jīng)過(guò)二年多的辛勤努力，投資近70萬(wàn)元，利用2004年9月獲取的'spot5衛(wèi)星遙感影像數(shù)據(jù)制成的88幅1：1萬(wàn)正射影像圖作為工作底圖，采用過(guò)渡分類，對(duì)土地利用現(xiàn)狀進(jìn)行了全野外調(diào)繪，全面查清了農(nóng)村土地利用狀況，并建立了2017年10月31日為時(shí)點(diǎn)數(shù)據(jù)的土地利用數(shù)據(jù)庫(kù)。2017年11月16日，該項(xiàng)目在北京通過(guò)了國(guó)土資源部地籍管理司、中國(guó)土地勘測(cè)規(guī)劃院組織的驗(yàn)收。

二、準(zhǔn)備情況

1、組建機(jī)構(gòu) 明確責(zé)任

成立延吉市第二次土地調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)土地調(diào)查的組織領(lǐng)導(dǎo)和重大問(wèn)題處理等工作。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)土地調(diào)查的組織實(shí)施、業(yè)務(wù)指導(dǎo)、日常管理、解決技術(shù)難題、成果自檢、成果匯總和上報(bào)等工作。

2、制定方案

結(jié)合我市實(shí)際，根據(jù)《吉林省第二次土地調(diào)查實(shí)施方案》和《延邊州第二次土地調(diào)查實(shí)施方案》，制定延吉市土地調(diào)查實(shí)施方案。實(shí)施方案報(bào)經(jīng)省土地調(diào)查辦公室審查批準(zhǔn)后實(shí)施。

3、資料準(zhǔn)備

（1）調(diào)查底圖

調(diào)查底圖由省土地調(diào)查辦公室統(tǒng)一提供。

（2）行政界線資料

縣級(jí)以上行政區(qū)域界線采用民政部門行政勘界確定的界線（圖件、界樁坐標(biāo)、文字說(shuō)明等）；鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）級(jí)行政界線，采用最新確定的界線。

土地權(quán)屬資料：主要包括《土地權(quán)屬界線協(xié)議書(shū)》、《土地權(quán)屬界線爭(zhēng)議原由書(shū)》、宗地權(quán)屬資料及確權(quán)登記資料等。

（3)土地調(diào)查資料

主要包括變更調(diào)查、地籍調(diào)查有關(guān)圖件、表格、文本和數(shù)據(jù)庫(kù)等。

（4）基本農(nóng)田資料

主要包括土地利用總體規(guī)劃、基本農(nóng)田保護(hù)區(qū)劃定和調(diào)整的圖件、表格、文件、說(shuō)明等資料。

其他資料：主要包括農(nóng)用地轉(zhuǎn)用、建設(shè)用地審批、土地開(kāi)發(fā)整理、生態(tài)退耕及開(kāi)發(fā)園區(qū)等土地管理相關(guān)資料，最新的地形、地貌、高程及水系、交通等基礎(chǔ)地理數(shù)據(jù)資料，社會(huì)經(jīng)濟(jì)、城市規(guī)劃以及相關(guān)部門規(guī)劃等相關(guān)資料。

4、儀器、工具和設(shè)備

按照土地調(diào)查要求，配備全站儀、gps接收機(jī)、測(cè)距儀、計(jì)算器、彩色噴墨打印機(jī)、鋼尺、服務(wù)器、微機(jī)、大幅面掃描儀、彩色噴墨繪圖儀；統(tǒng)一認(rèn)購(gòu)?fù)恋卣{(diào)查所需軟件；印制有關(guān)土地調(diào)查的各種表格；配備交通運(yùn)輸工具及其他相關(guān)必需品等。

三、開(kāi)展情況

2017年10月10日成立了“延吉市第二次土地調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)

小組”，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室；2017年10月20日制定了《延吉市第二次土地調(diào)查實(shí)施方案》；2017年10月22日向延吉市人民政府申請(qǐng)了調(diào)查經(jīng)費(fèi)，調(diào)查經(jīng)費(fèi)已列入財(cái)政預(yù)算；2017年10月30日完成《更新調(diào)查與第二次土地調(diào)查銜接方案》；2017年11月20日完成《延吉市第二次土地調(diào)查設(shè)計(jì)方案》。

四、保障措施

（一）組織保障

為統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)土地調(diào)查工作，協(xié)調(diào)解決調(diào)查中出現(xiàn)的重大問(wèn)題，確保全市土地調(diào)查工作順利進(jìn)行，延吉市政府成立了由主管副尹林同志任組長(zhǎng)的第二次土地調(diào)查領(lǐng)導(dǎo)小組。其成員由國(guó)土、發(fā)展改革、農(nóng)業(yè)、林業(yè)、民政、財(cái)政、建設(shè)、統(tǒng)計(jì)等部門的主要領(lǐng)導(dǎo)組成。領(lǐng)導(dǎo)小組在市國(guó)土資源局設(shè)立了由主管地籍工作的副局長(zhǎng)許相源同志任主任的辦公室，成員由延吉市國(guó)土資源局相關(guān)科室負(fù)責(zé)人和技術(shù)人員組成。辦公室具體負(fù)責(zé)全市土地調(diào)查的組織實(shí)施、技術(shù)指導(dǎo)、宣傳培訓(xùn)、土地利用數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)、日常協(xié)調(diào)以及成果初檢、匯總和上報(bào)等工作。

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秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)篇九

各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會(huì)議安排，下面我就如下：

一、機(jī)構(gòu)設(shè)置情況

一是下發(fā)了《勐臘縣人民政府辦公室關(guān)于成立勐臘縣不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》，組長(zhǎng)由我擔(dān)任，副組長(zhǎng)由巖溫龍局長(zhǎng)擔(dān)任。

二是在縣國(guó)土資源局設(shè)立了勐臘縣不動(dòng)產(chǎn)登記局，加掛地籍管理股；設(shè)立的勐臘縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心為縣國(guó)土資源局下屬公益一類事業(yè)單位，編制20人（實(shí)際到位8人），設(shè)主任1名、副主任2名。已確定三定方案，設(shè)置5個(gè)職能科室（辦公室、權(quán)籍調(diào)查室、受理登記室、審核室和信息檔案室） ；設(shè)立各鄉(xiāng)鎮(zhèn)不動(dòng)產(chǎn)登記服務(wù)站，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)國(guó)土資源所實(shí)行一個(gè)機(jī)構(gòu)兩塊牌子。

三是下發(fā)了

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二、工作開(kāi)展情況

（一）交接單位。確定了縣國(guó)土、住建、林業(yè)、農(nóng)科（待 5年過(guò)渡期過(guò)后，按照國(guó)家要求執(zhí)行）4家單位為不動(dòng)產(chǎn)登記工作的責(zé)任主體，已督促該4家單位按照工作分工要求，分別負(fù)責(zé)本部門不動(dòng)產(chǎn)登記資料的整理歸檔和掃描等工作，確保了不動(dòng)產(chǎn)登記工作平穩(wěn)有序過(guò)渡。

（二）登記范圍。

所有歷史形成的、具有永久、長(zhǎng)期保存價(jià)值的各類登記檔案原件。

1.房屋登記資料，包括房產(chǎn)登記信息、樓盤表，房產(chǎn)分幅平面圖、房產(chǎn)分丘平面圖、規(guī)劃竣工圖矢量數(shù)據(jù)，房屋分戶圖、矢量圖等。

2.土地和林權(quán)登記資料，包括各類登記檔案及證明不動(dòng)產(chǎn)登記權(quán)屬來(lái)源的備查資料。

3.土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記資料，將設(shè)置5年的過(guò)渡期，待過(guò)渡期結(jié)束后，按照國(guó)家要求執(zhí)行。

（三）工作移交。

對(duì)移交的不動(dòng)產(chǎn)登記資料做一次全面檢查、鑒定，力求資料完整、目錄規(guī)范。對(duì)不符合案卷質(zhì)量要求的檔案，進(jìn)行重新整理，查缺補(bǔ)漏，規(guī)范建檔，確保移交質(zhì)量。

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情況。交接雙方應(yīng)根據(jù)檔案移交清冊(cè)進(jìn)行清點(diǎn)核對(duì)，由移交人、接收人、監(jiān)交人簽字后各執(zhí)一份，留存?zhèn)洳椤?/p>

2.移交電子數(shù)據(jù)載體時(shí)，按照規(guī)定的項(xiàng)目對(duì)電子文件的真實(shí)性、完整性和有效性進(jìn)行檢驗(yàn)，并由負(fù)責(zé)人簽署審核意見(jiàn)，填寫(xiě)電子文件交接登記表，把技術(shù)方法和相關(guān)軟件一同移交。

（四）工作接收。

按照有關(guān)規(guī)定驗(yàn)收移交資料，如發(fā)現(xiàn)存在問(wèn)題，必須向移交單位提出整改意見(jiàn)，經(jīng)移交單位補(bǔ)充缺失的資料后方可辦理移交手續(xù)。不符合要求的，不予接收。

1.接收紙質(zhì)登記資料時(shí)，接收人員對(duì)案卷質(zhì)量進(jìn)行抽檢。

2.接收電子數(shù)據(jù)資料時(shí)，接收人員檢驗(yàn)備份數(shù)據(jù)能否打開(kāi)、數(shù)據(jù)信息是否完整等，合格后方可接收。

（五）工作監(jiān)交。

我縣登記檔案的交接工作必須由原登記機(jī)構(gòu)和縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心的專人負(fù)責(zé)，并在第三方監(jiān)督下進(jìn)行檔案交接，監(jiān)交人要根據(jù)移交清冊(cè)和電子文件交接登記表，監(jiān)交人為交接單位主要領(lǐng)導(dǎo)或分管領(lǐng)導(dǎo)。

（六）數(shù)據(jù)整合試點(diǎn)。

安排數(shù)據(jù)公司對(duì)

成了286個(gè)檔案卷宗調(diào)查。

三、存在的`問(wèn)題

（一）房產(chǎn)信息整合問(wèn)題。

一是已發(fā)證的房產(chǎn)臺(tái)帳信息導(dǎo)出電子檔案信息不全，部分信息加密，補(bǔ)錄工作量大；二是部分小區(qū)無(wú)竣工圖，加大了外業(yè)核實(shí)的工作量；三是已發(fā)證的部分房產(chǎn)檔案卷宗無(wú)法獲取樓幢、房號(hào)等信息。

（二）土地信息整合問(wèn)題。

一是導(dǎo)出的已發(fā)證信息無(wú)法提取具體樓幢、房號(hào)信息，無(wú)法關(guān)聯(lián)；二是存在部分房產(chǎn)證已發(fā)到個(gè)人，但土地證還是大證的情況，導(dǎo)致房產(chǎn)和土地?zé)o法關(guān)聯(lián)。

四、下步工作計(jì)劃

（一）建立登記窗口。2017年6月10日前，將縣國(guó)土資源局一樓改造成不動(dòng)產(chǎn)登記中心臨時(shí)登記大廳，設(shè)立不動(dòng)產(chǎn)登記服務(wù)窗口，公開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)登記辦理流程及申請(qǐng)登記所需權(quán)源資料和示范文本等信息。

（二）建立信息管理平臺(tái)。2017年6月15日前，搭建不動(dòng)產(chǎn)登記信息管理平臺(tái)，按照不動(dòng)產(chǎn)登記數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，建立不動(dòng)產(chǎn)登記數(shù)據(jù)庫(kù)，確保在2017年底聯(lián)網(wǎng)運(yùn)行前達(dá)到網(wǎng)絡(luò)安全3級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

（三）啟動(dòng)登記工作。

2017年6月15日前，我縣將向社會(huì)公告，2017年6月28

日全面啟用統(tǒng)一的不動(dòng)產(chǎn)登記簿證，將土地、房屋、林地等登記窗口合并辦公，按照“不變不換”的原則，只要不動(dòng)產(chǎn)不發(fā)生轉(zhuǎn)移，原有的各類不動(dòng)產(chǎn)登記證書(shū)繼續(xù)有效。

具體程序：首先，實(shí)施土地房屋統(tǒng)一登記；林權(quán)登記在2017年9月底前暫時(shí)由不動(dòng)產(chǎn)登記中心窗口統(tǒng)一收件受理后轉(zhuǎn)報(bào)縣林業(yè)部門審核辦理打證，再由縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心終審并加蓋不動(dòng)產(chǎn)登記專用章后方可發(fā)證；農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)權(quán)登記暫時(shí)仍由原發(fā)證機(jī)關(guān)辦理，待5年過(guò)渡期滿后納入縣不動(dòng)產(chǎn)登記中心辦理。

（四）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。

我縣將定期不定期召開(kāi)不動(dòng)產(chǎn)登記聯(lián)席會(huì)議，研究不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作具體事項(xiàng)，積極推進(jìn)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作。

（五）正確引導(dǎo)輿-論。

做好輿情跟蹤和分析，回應(yīng)社會(huì)關(guān)切。正面引導(dǎo)輿-論，把握好宣傳工作，避免不必要的炒作。對(duì)現(xiàn)有各類不動(dòng)產(chǎn)權(quán)利證書(shū)繼續(xù)有效、逐步替換等問(wèn)題做好宣傳解釋。

（六）落實(shí)工作經(jīng)費(fèi)。

按照事權(quán)和支出責(zé)任相適應(yīng)的要求，根據(jù)不動(dòng)產(chǎn)統(tǒng)一登記工作任務(wù)和預(yù)算管理規(guī)定，我縣將合理安排不動(dòng)產(chǎn)經(jīng)費(fèi)預(yù)算。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)篇十

自省委、省政府《關(guān)于加快城鄉(xiāng)建設(shè)、推進(jìn)城市化進(jìn)程若干意見(jiàn)》（粵發(fā)［xx］8號(hào)）和《關(guān)于推進(jìn)小城鎮(zhèn)健康發(fā)展的意見(jiàn)》（粵發(fā)）［xx］10號(hào)）出臺(tái)后，由于區(qū)委、區(qū)政府把推進(jìn)城市化進(jìn)程工作列入重要議事日程來(lái)抓，經(jīng)兩年多來(lái)努力，我區(qū)城鎮(zhèn)化建設(shè)工作明顯加快，城市品位大幅度提升。城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理幾方面都得以較快速度的協(xié)調(diào)發(fā)展。

在規(guī)劃方面：一是委托了中山大學(xué)如期完成了編制區(qū)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃的任務(wù)，并分別印制了xx本《清城區(qū)城鎮(zhèn)體系與產(chǎn)業(yè)布局規(guī)劃圖集》和1000本《清城區(qū)城鎮(zhèn)體系規(guī)劃綱要》，奠定了區(qū)未來(lái)20年的城鎮(zhèn)建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的計(jì)劃目標(biāo)。二是先后有源潭、石角、龍?zhí)翈讉€(gè)鎮(zhèn)根據(jù)省兩個(gè)《意見(jiàn)》的要求，編制或修編了建制鎮(zhèn)的總體規(guī)劃，有些鎮(zhèn)在搞好總體規(guī)劃的基礎(chǔ)上還編制了近期建設(shè)小區(qū)的修建性詳細(xì)規(guī)劃。使不少鎮(zhèn)解決了過(guò)去建設(shè)無(wú)規(guī)可依的老大難問(wèn)題。

在建設(shè)方面：市舊城區(qū)先后有下廓、朝陽(yáng)花苑、富利花園、名都、城市廣場(chǎng)等小區(qū)改造和a1＃、新威龍花園、金碧灣花園、錦繡清城、傾城摩爾、海逸華庭等小區(qū)開(kāi)發(fā)全面開(kāi)工，從xx年至現(xiàn)在，共投入建設(shè)資金8.5億元，完成了151項(xiàng)，建筑面積90㎡多萬(wàn)的'改造建設(shè)。這兩年多來(lái)，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)亦有重大的改善：投入了1400多萬(wàn)元完成了市區(qū)西出口道路的改造和環(huán)城二路的擴(kuò)建；投資800萬(wàn)元打通了先鋒路太陽(yáng)島至麥圍大街的斷頭路；投資600多萬(wàn)元把臟亂差十分嚴(yán)重的筆架河口改造成風(fēng)景優(yōu)美的人工湖；投資近700萬(wàn)元完成了平安二路的首期工程建設(shè)；投資300多萬(wàn)元改造了北門街；投資2400多萬(wàn)元改造學(xué)宮街、大觀街、南門街、曙光路、先鋒路等五條街道改造。此外，還擴(kuò)寬了下濠基閘口和對(duì)全段路面進(jìn)行了改造，搞好了?；蕪R、鳳桂園等臟亂差突出地段的整治及新安裝了700盞路燈和搞了數(shù)萬(wàn)平方米的綠化，使整個(gè)舊城區(qū)一天天變凈、變亮、變美。各建制鎮(zhèn)在這兩年多來(lái)，除了認(rèn)真抓好工業(yè)園區(qū)的建設(shè)之外，同時(shí)，還十分注重抓好城鎮(zhèn)擴(kuò)張和集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)：源潭鎮(zhèn)以一河兩岸為軸心，先后完成了河?xùn)|大型集貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)和鎮(zhèn)政府辦公大樓的建設(shè)，帶動(dòng)了這些地方附近地區(qū)的發(fā)展；石角鎮(zhèn)建成大型集貿(mào)市場(chǎng)，搞好了環(huán)鎮(zhèn)公路和府前路小區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，還新建了一間達(dá)4星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)的龍城大酒店；龍?zhí)伶?zhèn)完成了環(huán)鎮(zhèn)公路建設(shè)，新建了集貿(mào)市場(chǎng)、影劇院、小廣場(chǎng)等公建設(shè)施；橫荷完成了荷興集貿(mào)市場(chǎng)建設(shè)；附城亦完成了附城集貿(mào)市場(chǎng)的建設(shè)，洲心重點(diǎn)抓了金海灣、丁香兩小區(qū)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，各鎮(zhèn)城鎮(zhèn)擴(kuò)張和城鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)這兩年較之過(guò)去明顯加快。

在管理方面：現(xiàn)全區(qū)7個(gè)集鎮(zhèn)，共有建設(shè)管理人員30人，城衛(wèi)辦人員27人，城監(jiān)人員40人，環(huán)衛(wèi)工人131人，城鎮(zhèn)管理人員比較上兩年增加12%。有灑水車2輛，垃圾運(yùn)輸車32輛（其中汽車6輛、手拖26輛），城監(jiān)執(zhí)勤用車30輛（其中汽車4輛、摩托車26輛）機(jī)械設(shè)備配置比上兩年有所改善。在垃圾清運(yùn)處理方面，除原來(lái)附城已達(dá)到全天保潔的垃圾處理標(biāo)準(zhǔn)外，在近兩年先后有石角、洲心、橫荷與市環(huán)衛(wèi)處簽訂了集鎮(zhèn)垃圾代管協(xié)議，使集鎮(zhèn)達(dá)到了全天保潔的標(biāo)準(zhǔn)。由于集鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施不斷完善，城鎮(zhèn)管理工作不斷加強(qiáng)，各建制鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)管理水平不斷提高。

我區(qū)近兩年城鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)管理各方面得以快速推進(jìn)，我們認(rèn)為主要經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)有五點(diǎn)：

如果沒(méi)有規(guī)劃，就成了無(wú)序的建設(shè)。城鎮(zhèn)建設(shè)必須首先編制出既科學(xué)合理又適度超前的規(guī)劃，并且要嚴(yán)格按規(guī)劃實(shí)施建設(shè)，這樣，才能有序地推進(jìn)城鎮(zhèn)的健康發(fā)展。

朝陽(yáng)花園小區(qū)的改造，使該小區(qū)成為舊城區(qū)最繁華的小區(qū)。石角鎮(zhèn)開(kāi)通了鎮(zhèn)政府通往清三公路的府前路，不到兩年，就使道路兩旁和龍城大灑店一帶拔地而起。龍?zhí)粮愫昧谁h(huán)鎮(zhèn)公路和新集貿(mào)市場(chǎng)、小廣場(chǎng)及影劇院等配套建設(shè)，帶動(dòng)了附近周圍商品房的開(kāi)發(fā)。橫荷建成了荷興市場(chǎng)之后，很快就在附近形成了一個(gè)分散性的小區(qū)。實(shí)踐證明，搞好了城鎮(zhèn)配套設(shè)施的建設(shè)，必然會(huì)推動(dòng)城鎮(zhèn)建設(shè)的發(fā)展。

城鎮(zhèn)建設(shè)需要大量資金，政府投入只是微不足道的一部分，政府必須加大招商引資工作力度，吸收更多外資投入城鎮(zhèn)的開(kāi)發(fā)建設(shè)，這樣，城鎮(zhèn)才能得以快速發(fā)展。

我區(qū)近年有幾個(gè)鎮(zhèn)成為省衛(wèi)生先進(jìn)鎮(zhèn)，甚至有些很快就成為省衛(wèi)生鎮(zhèn)，他們主要是通過(guò)根據(jù)各鎮(zhèn)的不同情況，制定一年一度的城鎮(zhèn)創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)計(jì)劃來(lái)促使政府有計(jì)劃有目標(biāo)地認(rèn)真抓好城鎮(zhèn)管理工作，不斷地提高城鎮(zhèn)管理水平。實(shí)踐證明，這是一種調(diào)動(dòng)基層政府搞好城鎮(zhèn)管理工作的有效途經(jīng)。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)篇十一

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

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今年以來(lái)，×鎮(zhèn)聚力“生態(tài)工業(yè)強(qiáng)鎮(zhèn)、文化旅游興鎮(zhèn)、特色農(nóng)業(yè)富鎮(zhèn)、人文環(huán)境美鎮(zhèn)”戰(zhàn)略目標(biāo)，以特色項(xiàng)目為抓手，扎實(shí)推進(jìn)全域旅游建設(shè)，文化旅游工作呈現(xiàn)出進(jìn)展快亮點(diǎn)多的良好局面。現(xiàn)將有關(guān)工作開(kāi)展情況匯報(bào)如下：

一、主要舉措及成效。

（一）抓實(shí)項(xiàng)目建設(shè)，凝聚文化旅游底氣。

圍繞景區(qū)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)紫柏山景區(qū)提升改造，按照景區(qū)規(guī)劃，打造集觀光、度假、休閑、科普、保健、探險(xiǎn)等多種功能為一體的綜合性生態(tài)旅游，目前景區(qū)停車場(chǎng)、游客服務(wù)中心、古鎮(zhèn)××區(qū)已基本完成。

圍繞農(nóng)旅融合，積極打造更加豐富的旅游業(yè)態(tài)，依托曉晨薄霧、丹峰翠谷的地理優(yōu)勢(shì)和千年銀杏樹(shù)的景觀特色，打造銀杏、雪松兩條生態(tài)長(zhǎng)廊，同時(shí)挖掘本地特色美食修建×別苑休閑區(qū)，發(fā)展“桃花勝境”、藍(lán)莓園、草莓園親子采摘等精品項(xiàng)目，通過(guò)特色種養(yǎng)殖+美景+美食，拓展更加豐富的旅游業(yè)態(tài)，讓農(nóng)戶獲得更多產(chǎn)業(yè)增值收益。

圍繞鎮(zhèn)區(qū)改造，打造明清式風(fēng)格步行街，投資×余萬(wàn)元大力實(shí)施包括墻體外立面改造、道路鋪裝、更換廣告牌匾等內(nèi)容的×鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施提升改造項(xiàng)目，將昔日的老街舊貌改造升級(jí)為寬敞整潔的明清風(fēng)格步行街。

全力挖掘文化旅游資源，系統(tǒng)推進(jìn)文旅項(xiàng)目建設(shè)。圍繞景區(qū)建設(shè)，持續(xù)推進(jìn)紫柏山景區(qū)提升改造，按照景區(qū)規(guī)劃，打造集觀光、度假、休閑、科普、保健、探險(xiǎn)等多種功能為一體的綜合性生態(tài)旅游，目前景區(qū)停車場(chǎng)、游客服務(wù)中心、古鎮(zhèn)××區(qū)已基本完成。圍繞農(nóng)旅融合，積極打造更加豐富的旅游業(yè)態(tài)，依托曉晨薄霧、丹峰翠谷的地理優(yōu)勢(shì)和千年銀杏樹(shù)的景觀特色，打造銀杏、雪松兩條生態(tài)長(zhǎng)廊，同時(shí)挖掘本地特色美食修建×別苑休閑區(qū)，發(fā)展“桃花勝境”、藍(lán)莓園、草莓園親子采摘等精品項(xiàng)目，通過(guò)特色種養(yǎng)殖+美景+美食，拓展更加豐富的旅游業(yè)態(tài)，讓農(nóng)戶獲得更多產(chǎn)業(yè)增值收益。圍繞鎮(zhèn)區(qū)改造，打造明清式風(fēng)格步行街，投資×余萬(wàn)元大力實(shí)施包括墻體外立面改造、道路鋪裝、更換廣告牌匾等內(nèi)容的×鎮(zhèn)基礎(chǔ)設(shè)施提升改造項(xiàng)目，將昔日的老街舊貌改造升級(jí)為寬敞整潔的明清風(fēng)格步行街。目前明清風(fēng)格外立面改造×戶，鋪設(shè)透水混凝土運(yùn)動(dòng)路面×平方米、壓花地面×平方米、石材道沿×平方米。圍繞文物保護(hù)，提升文化旅游品質(zhì)。注重加強(qiáng)對(duì)×關(guān)、×遺址、×古戲樓等文物的保護(hù)，安排專人對(duì)文物進(jìn)行管護(hù)，并要求各村加強(qiáng)日常巡查檢查，讓歷史文化古跡更好發(fā)揮價(jià)值。

（二）抓好基礎(chǔ)設(shè)施，增添幸福小鎮(zhèn)福氣。

突出“四個(gè)聚焦”打造群眾休閑健身的樂(lè)享區(qū)、最美家鄉(xiāng)河的示范區(qū)、鄉(xiāng)村振興的先導(dǎo)區(qū)、農(nóng)村人居環(huán)境整治的樣板區(qū)和鄉(xiāng)村旅游的網(wǎng)紅打卡地。聚焦鎮(zhèn)區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施提升，打造綠色舒適的良好環(huán)境。對(duì)鎮(zhèn)域綠化及亮化、雨污分流、電纜下地等核心內(nèi)容進(jìn)行改造，沿途新建景觀節(jié)點(diǎn)×余處，綠化×平方米，累計(jì)弱電下地×米，沿途設(shè)有休閑座椅×處，建設(shè)星級(jí)衛(wèi)生廁所一座，全面提升鎮(zhèn)區(qū)群眾幸福感。聚焦群眾生活需求，致力建設(shè)宜居家園。鄉(xiāng)村振興示范村×村二組和人居環(huán)境整治先進(jìn)村×組各修建便民橋一座，×村在××點(diǎn)安裝路燈×盞，打造從鎮(zhèn)區(qū)到各村基礎(chǔ)建設(shè)項(xiàng)目全面開(kāi)花的景象。聚焦人居環(huán)境整治，建設(shè)宜居宜業(yè)宜游美麗鄉(xiāng)村。創(chuàng)新農(nóng)村人居環(huán)境“十個(gè)一”機(jī)制，開(kāi)展人居環(huán)境整治“紅黑榜”月評(píng)比活動(dòng)以及農(nóng)村人居環(huán)境村組“大比拼”活動(dòng)，鎮(zhèn)村面貌煥然一新，全民參與氛圍逐漸形成，旅游環(huán)境有效提升。

（三）抓旺文化產(chǎn)業(yè)，聚集魅力小鎮(zhèn)人氣。

堅(jiān)持“走出去、引進(jìn)來(lái)”的文化宣傳工作思路，提升文化底蘊(yùn)，講好鎮(zhèn)村高質(zhì)量發(fā)展故事。一是抖音宣傳貼近生活。盤活資源、組合內(nèi)容，用鏡頭聚焦美食美景、好人好事，全面升級(jí)改版“遇見(jiàn)×”抖音號(hào)。圍繞群眾喜聞樂(lè)見(jiàn)的內(nèi)容和政策，打造精品“招牌菜”、重點(diǎn)宣傳“定制菜”，新媒體為群眾提供了以文化人視聽(tīng)的全新體驗(yàn)。二是自然風(fēng)光吸引游客。依托田園風(fēng)光、綠水青山、鄉(xiāng)土文化、民俗民情等資源優(yōu)勢(shì)，吸引省市百名作家、自媒體大v、新聞宣傳通訊員走進(jìn)紫柏藍(lán)莓園、×老酒坊、桃花勝境鮮桃產(chǎn)業(yè)基地、葦子坪等地開(kāi)展采風(fēng)活動(dòng)，把×鎮(zhèn)優(yōu)美的自然風(fēng)光、優(yōu)質(zhì)的農(nóng)副產(chǎn)品、獨(dú)特的風(fēng)俗民情、經(jīng)典的特色美食、三產(chǎn)融合的發(fā)展模式進(jìn)行集中展示，魅力小鎮(zhèn)的知名度和美譽(yù)度極大提高。三是文化活動(dòng)點(diǎn)亮生活，今年以來(lái)，為群眾送上文化惠民演出活動(dòng)×場(chǎng)次，同時(shí)積極組織鎮(zhèn)村干部及文藝愛(ài)好者開(kāi)展豐富多彩的文藝活動(dòng)，先后開(kāi)展文藝演出×場(chǎng)次，放映電影×場(chǎng)次，鎮(zhèn)村文化站、農(nóng)家書(shū)屋正常開(kāi)放，豐富了群眾的文化生活。四是品牌活動(dòng)凝聚人心，圍繞新時(shí)代文明實(shí)踐站所做文章，結(jié)合“六有”活動(dòng)及“關(guān)上說(shuō)事”農(nóng)民學(xué)習(xí)會(huì)等活動(dòng)，由鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部組成“×”宣講團(tuán)，分別帶領(lǐng)村四支隊(duì)伍在田間地頭為群眾解讀政策法規(guī)，弘揚(yáng)文明新風(fēng)，共計(jì)組織×場(chǎng)次參與群眾×余人次。

下一步工作謀劃。

下一步，×鎮(zhèn)將以滿足群眾文化需求、弘揚(yáng)樹(shù)立文明鄉(xiāng)風(fēng)、提升群眾精神境界、打響鄉(xiāng)村旅游區(qū)域品牌為目標(biāo)，加強(qiáng)生態(tài)旅游推進(jìn)工作力度，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，提振不足，為×縣經(jīng)濟(jì)文化建設(shè)做出×貢獻(xiàn)。

（一）繼續(xù)開(kāi)展形式多樣的新時(shí)代文明實(shí)踐活動(dòng)，充分利用社區(qū)新時(shí)代文明實(shí)踐站、農(nóng)家書(shū)屋等各種文化平臺(tái)，結(jié)合廣大群眾的實(shí)際需求，開(kāi)展好各類文化活動(dòng)，宣傳社會(huì)主義核心價(jià)值觀，不斷促進(jìn)×鎮(zhèn)精神文明建設(shè)。

（二）抓好傳統(tǒng)節(jié)日、民族節(jié)日期間的群眾性文化活動(dòng)和送文化下鄉(xiāng)活動(dòng)，并把各個(gè)節(jié)日活動(dòng)與中心工作有機(jī)地結(jié)合起來(lái)，努力創(chuàng)辦民族民間傳統(tǒng)文化藝術(shù)活動(dòng)，豐富群眾文化生活，為×鎮(zhèn)文化事業(yè)的發(fā)展?fàn)I造良好的文化環(huán)境。

（三）進(jìn)一步加強(qiáng)生態(tài)旅游人才隊(duì)伍的建設(shè)，采取多渠道、多途徑，多種方式對(duì)文藝骨干和文體專干進(jìn)行業(yè)務(wù)和專業(yè)水平的培訓(xùn)，建立長(zhǎng)效培訓(xùn)機(jī)制，打造我鎮(zhèn)一支高素質(zhì)、高水平的文旅建設(shè)工作者隊(duì)伍，充分發(fā)揮區(qū)域內(nèi)文化專人、能人和名家以及文化志愿者的作用。

（四）統(tǒng)籌做好×等項(xiàng)目建設(shè)，推進(jìn)×村市級(jí)美麗鄉(xiāng)村，提升×基礎(chǔ)設(shè)施，加快×等項(xiàng)目建設(shè)，致力于將×村、×森林公園、×美麗鄉(xiāng)村、×文化產(chǎn)業(yè)園等旅游精品區(qū)連成一體，形成我鎮(zhèn)生態(tài)旅游×品牌。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)篇十二

為了進(jìn)一步貫徹習(xí)近平的中國(guó)特色社會(huì)主義新思想和習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于政法隊(duì)伍建設(shè)的一系列重要指示精神，認(rèn)真貫徹落實(shí)全國(guó)政法隊(duì)伍教育整頓工作，xxx認(rèn)真圍繞“四高”工作方法，以“兩保三升”為目標(biāo)，按照區(qū)政法委的部署和要求，以團(tuán)隊(duì)教育整頓推進(jìn)各項(xiàng)工作，以工作成果檢驗(yàn)教育整頓、循環(huán)反饋、持續(xù)優(yōu)化，扎實(shí)推進(jìn)政法隊(duì)伍教育整頓深入開(kāi)展。

自政法隊(duì)伍教育整頓以來(lái)，xxx每月定期召開(kāi)隊(duì)伍教育整頓動(dòng)員部署會(huì)，傳達(dá)學(xué)習(xí)習(xí)近平總書(shū)記關(guān)于加強(qiáng)政法隊(duì)伍建設(shè)的重要指示精神和上級(jí)隊(duì)伍教育整頓動(dòng)員部署會(huì)議精神，安排部署政治理論學(xué)習(xí)，制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，要求全體隊(duì)員把政法隊(duì)伍教育整頓作為重要政治任務(wù)落實(shí)，提高思想認(rèn)識(shí)。按照目標(biāo)要求和任務(wù)，統(tǒng)一工作步伐，扎實(shí)開(kāi)展教育整頓。

認(rèn)真落實(shí)“開(kāi)門搞整頓”的要求，進(jìn)一步強(qiáng)化教育整頓學(xué)習(xí)、宣傳工作。政法隊(duì)伍教育整頓工作開(kāi)展以來(lái)，各單位部門通過(guò)橫幅、視頻宣傳、商家led橫屏滾動(dòng)等多種多樣宣傳方式，讓廣大群眾共同參與、監(jiān)督、評(píng)判政法隊(duì)伍教育整頓工作;并通過(guò)開(kāi)展“為群眾辦實(shí)事”活動(dòng)，結(jié)合各單位為民服務(wù)的特點(diǎn)，深入基層，深入群眾，讓教育整頓工作更接地氣。

把政治建設(shè)作為學(xué)習(xí)教育的首要任務(wù)，緊緊圍繞清除害群之馬、整治頑瘴痼疾、弘揚(yáng)英模精神、提升能力素質(zhì)“四項(xiàng)任務(wù)”，扎實(shí)開(kāi)展學(xué)習(xí)教育。通過(guò)組織集中學(xué)習(xí)、開(kāi)展大討論活動(dòng)、參觀警示教育基地、開(kāi)展黨史教育、開(kāi)展英模教育等多樣化的學(xué)習(xí)教育形式，使全體隊(duì)伍成員理想信念更加堅(jiān)定，政治素質(zhì)明顯提升，紀(jì)律作風(fēng)進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，擔(dān)當(dāng)實(shí)干成為新的風(fēng)尚，學(xué)習(xí)教育取得實(shí)實(shí)在在的效果，有力地推動(dòng)各項(xiàng)工作再上新臺(tái)階。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)篇十三

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

進(jìn)一步完善督查督導(dǎo)和考核評(píng)價(jià)機(jī)制，細(xì)化考核內(nèi)容、優(yōu)化考核方式、明確具體責(zé)任、強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用。近期正在開(kāi)展第二季度督導(dǎo)工作，計(jì)劃于x月中下旬開(kāi)展x年終專項(xiàng)考核，x月中旬組織召開(kāi)x總結(jié)會(huì)議。同時(shí)，按照全省抓黨建促鄉(xiāng)村振興第二次推進(jìn)電視電話會(huì)要求，把“逐村觀摩、整鄉(xiāng)推進(jìn)”作為下一階段基層黨建重要舉措和抓手，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委“龍頭”作用，指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委抓嚴(yán)抓實(shí)黨支部建設(shè)，切實(shí)打通政策落實(shí)“最后一公里”。

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)篇十四

主持詞。

同志們，今天召開(kāi)全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨務(wù)公開(kāi)工作會(huì)議，主要任務(wù)是學(xué)習(xí)貫徹省、市黨務(wù)公開(kāi)工作會(huì)議精神，按照縣委的部署要求，對(duì)我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨務(wù)公開(kāi)工作進(jìn)行安排和部署。

參加今天會(huì)議的有：縣黨務(wù)公開(kāi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室成員；各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨（工）委書(shū)記，分管黨群工作副書(shū)記，紀(jì)委書(shū)記。

今天的會(huì)議有三項(xiàng)議程：一是**街道黨工委介紹黨務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)；二是縣委常委、紀(jì)委書(shū)記***同志安排部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨組織黨務(wù)公開(kāi)工作；三是縣委副書(shū)記***同志講話。

現(xiàn)在進(jìn)行會(huì)議第一項(xiàng)議程：請(qǐng)**街道黨工委書(shū)記***同志作黨務(wù)公開(kāi)工作經(jīng)驗(yàn)介紹。

……。

下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程：請(qǐng)縣委常委、紀(jì)委書(shū)記***同志安排部署鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨組織黨務(wù)公開(kāi)工作。大家歡迎！

……。

下面進(jìn)行會(huì)議的第三項(xiàng)議程：請(qǐng)縣委副書(shū)記***同志講話。大家歡迎！

主持人：剛才，**街道黨工委總結(jié)了前一段黨務(wù)公開(kāi)工作的'經(jīng)驗(yàn)做法，**書(shū)記對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）黨務(wù)公開(kāi)工作作了安排和部署，**書(shū)記作了重要講話，請(qǐng)同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)，深刻領(lǐng)會(huì)，并在工作中抓好貫徹落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）要按照縣委的總體部署，抽調(diào)精干力量，明確職責(zé)分工，務(wù)必在7月25日前全面實(shí)現(xiàn)黨務(wù)公開(kāi)，并做好迎接市黨務(wù)公開(kāi)辦交叉檢查的準(zhǔn)備。鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）黨務(wù)公開(kāi)領(lǐng)導(dǎo)小組要全面抓好本級(jí)和所屬基層黨組織的黨務(wù)公開(kāi)指導(dǎo)、督查和督促工作，強(qiáng)化民主意識(shí)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，注意區(qū)分層次，健全保障機(jī)制，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，確保公開(kāi)工作取得扎扎實(shí)實(shí)的效果。

今天的會(huì)議議程進(jìn)行完了鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨務(wù)公開(kāi)推進(jìn)會(huì)會(huì)議主持詞。散會(huì)！

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)篇十五

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

市局政治部：

根據(jù)市局政治部轉(zhuǎn)發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)全省公安機(jī)關(guān)思想政治工作的實(shí)施意見(jiàn)》的相關(guān)工作部署和要求，公安局認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)悟思想政治工作指導(dǎo)思想和主要任務(wù)，堅(jiān)持政治建警、依法治警、從嚴(yán)治警的方針，精心組織安排部署，深入貫徹落實(shí)加強(qiáng)和規(guī)范公安隊(duì)伍思想政治工作，使隊(duì)伍整體素質(zhì)得到了很大提升?，F(xiàn)將工作推進(jìn)落實(shí)情況匯報(bào)如下：

縣局黨委統(tǒng)一指領(lǐng)導(dǎo)開(kāi)展全局公安機(jī)關(guān)思想政治工作，建立黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、政工部門組織協(xié)調(diào)，警種、部門齊抓共管的思想政治工作格局，為落實(shí)推進(jìn)思想政治工作發(fā)揮核心堡壘作用。認(rèn)真落實(shí)各所隊(duì)室黨委思想政治工作主體責(zé)任，縣局政委、政治部（處）主任、各所隊(duì)室教導(dǎo)員（指導(dǎo)員）是思想政治工作的直接領(lǐng)導(dǎo)者和具體組織者、實(shí)施者。各級(jí)公安機(jī)關(guān)及警種、部門領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)分管領(lǐng)域的思想政治工作負(fù)有重要責(zé)任，思想政治工作與業(yè)務(wù)工作同部署、同落實(shí)、同考核。政工室具體負(fù)責(zé)制定思想政治工作制度、意見(jiàn)、細(xì)則和組織實(shí)施

認(rèn)真學(xué)習(xí)***法治思想和******關(guān)于加強(qiáng)新時(shí)代公安工作的重要論述等內(nèi)容，通過(guò)組織開(kāi)展政治輪訓(xùn)、專題研討、公安講堂、主題征文、考試競(jìng)賽等學(xué)習(xí)活動(dòng)，不斷提升理論學(xué)習(xí)實(shí)際效果，推動(dòng)學(xué)習(xí)***新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想往深里走、往實(shí)里走、往心里走。年初以來(lái)，縣局黨委共組織開(kāi)展政治輪訓(xùn)4次、舉辦中心組學(xué)習(xí)8次、專題研討6次、公安講堂2次、演講比賽1次、各類考試競(jìng)賽3次；舉辦了“談體會(huì)、強(qiáng)認(rèn)識(shí)、明方向、講擔(dān)當(dāng)、開(kāi)新局”主題中心組研討會(huì)，要求全局民警通過(guò)政治教育學(xué)習(xí)，提高政治站位，筑牢防腐拒變思想防線，為教育整頓奠定堅(jiān)牢思想基礎(chǔ)；開(kāi)展“我為黨旗添光彩”主題演講比賽，向全縣展現(xiàn)人民警察忠誠(chéng)履職的高尚品格和昂揚(yáng)向上的精神風(fēng)貌；組織全局個(gè)城鄉(xiāng)派出所檔案工作人員開(kāi)展公安檔案工作“走比看”活動(dòng)，推進(jìn)了全局檔案工作的提檔升級(jí)，營(yíng)造了全縣公安機(jī)關(guān)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極氛圍。

堅(jiān)持弘揚(yáng)革命精神、傳承紅色基因，組織開(kāi)展黨的理論路線方針政策、黨性黨紀(jì)黨風(fēng)、社會(huì)主義法治理念、全國(guó)英雄模范人物精神事跡等教育活動(dòng)，深入學(xué)習(xí)黨史、社會(huì)主義發(fā)展史和人民公安史，不斷鑄牢忠誠(chéng)警魂。重視意識(shí)形態(tài)工作，落實(shí)《黨委（黨組）意識(shí)形態(tài)工作責(zé)任制實(shí)施辦法》，不斷推進(jìn)意識(shí)形態(tài)工作有序縱深開(kāi)展。組織全局深入開(kāi)展公安隊(duì)伍教育整頓工作和黨史教育學(xué)習(xí)活動(dòng)，建立健全學(xué)習(xí)教育長(zhǎng)效機(jī)制，著力夯實(shí)高舉旗幟、聽(tīng)黨指揮、忠誠(chéng)使命的思想根基。開(kāi)展警示教育活動(dòng)4次，開(kāi)展教育整頓和黨史教育全局主題講黨課4次，主題宣講會(huì)3次，英模學(xué)習(xí)報(bào)告會(huì)3次，組織開(kāi)展教育知識(shí)考試2次，確保了教育整頓和黨史學(xué)習(xí)活動(dòng)扎實(shí)有效。舉辦“向英模學(xué)習(xí)、做優(yōu)秀民警”座談會(huì)、政治輪訓(xùn)講座暨教育整頓英模報(bào)告會(huì)，講述中國(guó)***百年光輝歷程和豐功偉績(jī)和扎根基層感人的從警故事和先進(jìn)人物事跡，對(duì)民警進(jìn)行深刻的思想政治教育洗禮。

落實(shí)談心談話制度。結(jié)合黨委民主生活會(huì)、基層黨支部組織生活會(huì)和教育整頓工作，全面落實(shí)談心談話制度，對(duì)全局名在職在編民警完成談心談話4次，重點(diǎn)談話40余次，及時(shí)解決民警思想問(wèn)題，聽(tīng)取民警意見(jiàn)建議，使隊(duì)伍團(tuán)結(jié)和諧，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。大力實(shí)施暖警工程。局領(lǐng)導(dǎo)對(duì)因公負(fù)傷民警、戰(zhàn)時(shí)攻堅(jiān)時(shí)期及重要節(jié)日對(duì)值班民警開(kāi)展慰問(wèn)活動(dòng)；積極改善辦公執(zhí)法環(huán)境，完成了局執(zhí)法辦案中心改建升級(jí)，目前已投入使用，提升了執(zhí)法質(zhì)量和執(zhí)法效率，切實(shí)減輕民警負(fù)擔(dān)；開(kāi)展派出所升級(jí)改造工程，改善民警工作環(huán)境質(zhì)量不高的現(xiàn)狀，大大解決了民警的后顧之憂。積極維護(hù)民警合法執(zhí)法權(quán)益，依法偵辦襲警案件，積極維護(hù)執(zhí)法民警合法權(quán)益和公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法權(quán)威。健全榮譽(yù)制度。按照相關(guān)政策規(guī)定，對(duì)工作中有積極貢獻(xiàn)和優(yōu)異表現(xiàn)的民警給予合理的表彰獎(jiǎng)勵(lì)。加強(qiáng)公安文化建設(shè)。積極開(kāi)展演講比賽、乒乓球競(jìng)賽等文體競(jìng)技活動(dòng)，營(yíng)造積極向上的警營(yíng)文化氛圍。注重參與先進(jìn)典型人物評(píng)選活動(dòng)，積極學(xué)習(xí)先進(jìn)人物事跡，培育樹(shù)立高尚品格和情操。加強(qiáng)政工干部隊(duì)伍建設(shè)。配齊配強(qiáng)思想政治工作干部，加強(qiáng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，強(qiáng)化履職盡責(zé)，落實(shí)政工干部履行抓好思想政治工作主責(zé)主業(yè)任務(wù)。從新招錄民警和各部門中選拔思想政治理論素養(yǎng)較好的民警充實(shí)到思想政治工作隊(duì)伍中，建立人員齊備、政治工作能力過(guò)硬的、具有強(qiáng)勁戰(zhàn)斗力的思想政治工作隊(duì)伍。

處理業(yè)務(wù)工作與思想政治工作關(guān)系時(shí)往往側(cè)重業(yè)務(wù)工作。有的認(rèn)為思想政治工作是虛的，是軟指標(biāo)，不注重調(diào)動(dòng)干部職工的積極性和創(chuàng)造性。政治輪訓(xùn)、專題研討、公安講堂、主題征文、考試競(jìng)賽等活動(dòng)組織對(duì)基層民警的教育影響范圍和深度有待進(jìn)一步提高，個(gè)別民警的思想政治理論學(xué)習(xí)效果不深不實(shí)，理論學(xué)習(xí)多，指導(dǎo)推動(dòng)工作少等情況。

工作內(nèi)容不鮮活，習(xí)慣充當(dāng)“傳話筒”，有的單位在開(kāi)展思想政治工作時(shí)，只停留在開(kāi)大會(huì)、作報(bào)告、發(fā)文件的層面上，能引起干部職工共鳴互動(dòng)的話題很少觸及；思想政治工作仍停留在“你讀我聽(tīng)”的被動(dòng)式說(shuō)教，民警參與學(xué)習(xí)的積極性不高，教育效果不明顯。部分民警應(yīng)知應(yīng)會(huì)內(nèi)容掌握的不熟練，學(xué)習(xí)筆記內(nèi)容存在摘抄原文多、心得體會(huì)少的問(wèn)題。

在常態(tài)化心理健康服務(wù)方面，軟硬件設(shè)施水平不高，與相關(guān)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、與先進(jìn)地區(qū)和單位的推進(jìn)程度相比做有一點(diǎn)差距，軟硬件設(shè)施有待于進(jìn)一步建設(shè)完善，下一步將加強(qiáng)推進(jìn)縣局心理健康服務(wù)中心（站）建設(shè)，向常態(tài)化開(kāi)展心理科普、心理團(tuán)輔、心理咨詢服務(wù)努力，要逐步建立民警輔警心理危機(jī)干預(yù)和督導(dǎo)機(jī)制，及時(shí)開(kāi)展戰(zhàn)時(shí)心理服務(wù)。在積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、微信、app等多種形式的新媒體方面，思想還不夠解放，加大力度推動(dòng)。

把理論教育作為思想政治工作的主動(dòng)力，用科學(xué)的理論武裝干部職工的頭腦，提高其政治思想素養(yǎng)。要通過(guò)理論宣講、輔導(dǎo)報(bào)告、座談交流等形式，組織干部職工系統(tǒng)學(xué)習(xí)重要思想和理論，深入學(xué)習(xí)黨委政府的有關(guān)工作部署，把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到黨委政府的決策部署上來(lái)，把智慧和力量凝聚到各項(xiàng)工作上來(lái)，維護(hù)好改革發(fā)展穩(wěn)定的大局，為推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供精神動(dòng)力和思想保證。

一是為民警送去關(guān)心和愛(ài)護(hù)，處理好教育引導(dǎo)與關(guān)心愛(ài)護(hù)的關(guān)系。二是要真誠(chéng)以待，開(kāi)誠(chéng)公布，以心換心，溝通情感，既要引導(dǎo)其自省、自警，又要發(fā)現(xiàn)其優(yōu)點(diǎn)和長(zhǎng)處。三是貫徹“疏堵結(jié)合”。既要用先進(jìn)的理論和思想作疏導(dǎo)，又要有嚴(yán)明的紀(jì)律和制度加以約束，才能保障思想政治工作落到實(shí)處，收到實(shí)效。

充分運(yùn)用現(xiàn)代科技手段，給思想政治工作增加新的元素，廣泛開(kāi)展豐富多彩的警營(yíng)文化活動(dòng)，豐富民警的文化生活，提高文化品位，又可開(kāi)拓視野，增長(zhǎng)知識(shí)，陶冶情操，升華思想理念。在積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)、微信、app等多種形式的新媒體方面，進(jìn)一步解放思想、培養(yǎng)選拔人才，與時(shí)俱進(jìn)地充分發(fā)揮新媒體的傳播宣傳作用，積極推動(dòng)公安機(jī)關(guān)思想政治工作的開(kāi)展。

縣公安局

2022年月日

秋冬種工作推進(jìn)情況工作匯報(bào)篇十六

下面是小編為大家整理的,供大家參考。

打通產(chǎn)業(yè)扶貧路徑，跟蹤落實(shí)省市定經(jīng)濟(jì)薄弱村特色產(chǎn)業(yè)扶貧規(guī)劃，實(shí)現(xiàn)脫貧轉(zhuǎn)化、鞏固提高。充分發(fā)揮“陽(yáng)光扶貧”系統(tǒng)作用，大力實(shí)施精準(zhǔn)脫貧培訓(xùn)，建設(shè)農(nóng)民工創(chuàng)業(yè)孵化基地，統(tǒng)籌運(yùn)用股權(quán)扶貧、資產(chǎn)收益扶貧等模式，持續(xù)加大對(duì)特困家庭的托底救助力度，力爭(zhēng)在全市率先實(shí)現(xiàn)所有建檔立卡低收入人口和省市定經(jīng)濟(jì)薄弱村全部脫貧摘帽。

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