寫總結(jié)可以讓我們更好地總結(jié)歸納自己的知識和經(jīng)驗，同時可以為我們的未來指明方向?？偨Y(jié)要簡明扼要，突出重點，避免重復(fù)和冗長。下面是一些優(yōu)秀的總結(jié)范例，供大家參考和借鑒。
招標(biāo)年終總結(jié)建議篇一
認(rèn)真學(xué)習(xí)十七大會議精神，按照黨中央、國務(wù)院治理商業(yè)賄賂專項工作提出反腐倡廉的新精神、新要求，從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權(quán)利觀、價值觀，增強中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識；多次開展業(yè)務(wù)探討活動，以提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平；熱情、積極與來訪申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項的投標(biāo)單位交流探討；同時針對招標(biāo)采購中的一些具體問題召開專題座談會、研討會，不斷探索招標(biāo)采購工作新思路、新方法。
(二)做好宣傳和培訓(xùn)工作。
一是利用報刊、專欄等形式大力宣傳招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，宣傳招標(biāo)采購業(yè)務(wù)操作規(guī)程和相關(guān)知識等；二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展評審專家培訓(xùn)會，宣傳講解招標(biāo)法律法規(guī)知識，提高評審質(zhì)量，加強“兩庫”建設(shè)，取得了較好的效果；三是編印發(fā)送《廠招標(biāo)動態(tài)》簡報12期，全面宣傳我辦的各項工作。
(三)做好服務(wù)工作。
在平時的工作中，招標(biāo)辦始終貫徹加強宣傳力度、嚴(yán)把核準(zhǔn)關(guān)卡、熱情搞好服務(wù)的基本思想，對來申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項的投標(biāo)單位，耐心地做好服務(wù)工作，向他們詳細(xì)地講述操作規(guī)程，操作應(yīng)注意的事項等等，工作細(xì)致入微，讓投標(biāo)單位非常滿意。
招標(biāo)年終總結(jié)建議篇二
忙忙碌碌間，一年時間匆匆而過，對我個人而言，這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼歺x中原的新員工，盡管剛走進(jìn)一個新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到部門后我首先的工作就是看招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)和熟悉公司業(yè)務(wù)流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的.向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。
嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。
展望xx，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外，還應(yīng)該加強與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
總體來說，我對xx充滿了期望，新年新氣象，希望在xx年里，大家相互共勉，共同打造美好的中原。
招標(biāo)年終總結(jié)建議篇三
1至12月，中心共受理各類行政審批服務(wù)事項259151件，比去年同期增長37.35%，辦結(jié)257373件，比去年同期增長36.26%，平均日辦理1025件，承諾件按時辦結(jié)率為100%，承諾件提前辦結(jié)率為99.95%。六個部門分中心全年共受理各類行政審批服務(wù)事項33207件，辦結(jié)33054件。市公共資源交易平臺共組織各類招投標(biāo)項目2886項，交易總金額為96.9億元,比上年增長12.5%。全市12個鎮(zhèn)街道便民服務(wù)中心共辦理、代理各類事項205178件，176個村(社區(qū))便民服務(wù)中心共受理各類事項546138件。全市12個鎮(zhèn)（街道）招標(biāo)采購中心共組織各類招投標(biāo)項目680項，交易總金額為3.9億元。
按照省深化行政審批制度改革的總體要求和部署，進(jìn)一步清理審批事項，簡化審批流程，壓縮審批時間，實現(xiàn)提速85%以上。
（一）建設(shè)項目實施全流程并聯(lián)審批。出臺了《關(guān)于建設(shè)項目“一路通”陽光審批的實施意見》，企業(yè)投資項目審批環(huán)節(jié)時間縮短到78天；政府投資項目審批環(huán)節(jié)時間縮短到98天。在全省率先做到將審批前置中介服務(wù)納入整個審批環(huán)節(jié)，企業(yè)、政府投資項目中介承諾服務(wù)用時分別縮短到38天和49天。
（二）民生類項目構(gòu)建“一窗式”服務(wù)。出臺了《公司注冊登記多證聯(lián)辦“一窗式”審批操作辦法》和《契證、房產(chǎn)證和土地證“三證聯(lián)辦”的實施意見》。承諾時限分別由9個工作日減少到5個工作日和37個工作日減少到15個工作日。
（三）三級便民體系建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)。在崇福、高橋、濮院及所屬行政村便民中心進(jìn)行試點，首批進(jìn)駐人力社保等10個部門，有127項服務(wù)事項可受理、辦理，推行審批內(nèi)部流轉(zhuǎn)，進(jìn)行網(wǎng)上審核、簽批，實現(xiàn)市、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級審批服務(wù)系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)服務(wù)。
一年中，審批制度改革的成果較好地運用到了日常的辦件中，讓全市人民群眾和項目業(yè)主分享到了改革的紅利。
（一）審批方式得到創(chuàng)新。積極推行聯(lián)審聯(lián)辦，全年已召開消防聯(lián)審會議30批次249項目，聯(lián)審面積1038萬多平方米，確定備案項目215個，審核項目34個，項目備案率為86.35%。在中心專門設(shè)立“模擬審批”受理窗口受理投資項目。自該制度實施以來，已有21個項目進(jìn)入模擬審批階段，目前已完成模擬審批17個。將施工圖審查時間從六個部門50多個工作日壓縮到一個環(huán)節(jié)8個工作日，全年已對文教園區(qū)教師公寓等27個項目進(jìn)行了施工圖聯(lián)審。聯(lián)審面積68萬平方米，項目總投資28億元。
（二）審批過程得到無縫對接。審批窗口推出“溫馨提示”，在審批流程的每個并聯(lián)環(huán)節(jié)確定一個牽頭窗口，相應(yīng)審批環(huán)節(jié)辦結(jié)后，由牽頭窗口負(fù)責(zé)向下一審批環(huán)節(jié)發(fā)出“溫馨提示”。已發(fā)放“溫馨提示卡”600多張。項目審批實現(xiàn)“全程跟蹤”，制作《xx市建設(shè)項目“一路通”陽光審批監(jiān)督管理跟蹤卡》，隨審批服務(wù)環(huán)節(jié)實時流轉(zhuǎn)，實現(xiàn)項目審批全過程的跟蹤監(jiān)管。市政府領(lǐng)導(dǎo)每月到審批中心現(xiàn)場辦公，解決改革中的難題和項目審批中的具體問題。
（三）項目代辦提供“保姆式”服務(wù)。制定了出臺了《關(guān)于實行投資項目審批的實施意見》，成立了xx市投資項目審批代辦服務(wù)中心，自3月試行以來，共為28個項目提供了全程免費代辦服務(wù)，其中工業(yè)項目13個，服務(wù)業(yè)項目6個，政府投資項目9個，代辦項目總建筑面積85萬平方米，總投資33億元，目前已辦結(jié)11個項目。投資1.05億的浙江申康管業(yè)有限公司一建設(shè)項目，自6月6日簽訂代辦協(xié)議到8月20日取得施工許可證，總用時55個工作日。已辦結(jié)項目審批時間比常規(guī)審批用時縮短一半以上，為業(yè)主早開工、早見效，贏得了寶貴時間，得到了業(yè)主的高度評價。同時在鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）發(fā)展代辦員隊伍，初步形成了三級代辦網(wǎng)絡(luò)。
進(jìn)一步規(guī)范公共資源交易市場秩序，推進(jìn)誠信建設(shè)，提升工作效能，著力打造陽光交易平臺。
（一）推行計算機輔助評標(biāo)。對實行工程量清單招標(biāo)的房屋建筑、市政公用工程、園林綠化等工程建設(shè)項目采用計算機輔助評標(biāo)，打擊圍標(biāo)串標(biāo)行為，提高招投標(biāo)工作效率，最大程度地減少人為因素的不良影響。
（二）深化評標(biāo)專家管理。自4月1日開始實行招標(biāo)文件專家論證制度，對于大型或者技術(shù)復(fù)雜、特殊項目的招標(biāo)文件實行專家論證，為提高招標(biāo)質(zhì)量和減少標(biāo)后爭議創(chuàng)造了良好條件。貫徹實施《xx市建設(shè)工程評標(biāo)專家考核管理暫行辦法》，對評標(biāo)專家日常評標(biāo)行為實施一標(biāo)一評考核。采取切實有效的措施加強對評標(biāo)專家的監(jiān)督管理，規(guī)范評標(biāo)行為。逐步完善資深專家?guī)旌驼撟C會專家?guī)?，同時通過各種途徑引進(jìn)特殊行業(yè)的專家，優(yōu)化專家結(jié)構(gòu)，并加強專家的培訓(xùn)與管理，著力打造一支品德高尚、業(yè)務(wù)精湛、客觀公正的專家隊伍。
（三）優(yōu)化政府采購程序。積極探索符合我市特點的政府采購模式，進(jìn)一步擴大批量集中采購的范圍，對計算機等通用貨物推行貨物配置標(biāo)準(zhǔn)化和批量集中采購，增加競爭性談判、單一來源等方式在集中采購中應(yīng)用，努力提高政府采購效率。
（四）創(chuàng)新交易制度。制定實施了《xx市政府投資工程建設(shè)項目容缺受理預(yù)報建預(yù)招標(biāo)實施辦法（試行）》，對政府性投資項目、符合條件的服務(wù)業(yè)等項目在符合一定條件下實行預(yù)報建和預(yù)招標(biāo)，極大地加速了項目推進(jìn)工作。為推進(jìn)基層平臺標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。制定并實施了《xx市進(jìn)一步規(guī)范鎮(zhèn)（街道）招標(biāo)采購工作若干意見》，一方面擴大鎮(zhèn)街道招標(biāo)采購中心的交易權(quán)限，另一方面通過制度規(guī)定、集中培訓(xùn)、個案業(yè)務(wù)指導(dǎo)、市鎮(zhèn)兩級平臺互動等措施穩(wěn)步推進(jìn)鎮(zhèn)街道交易工作的規(guī)范化和制度化建設(shè)。
（五）加大違規(guī)行為查處力度。會同市紀(jì)委（監(jiān)察局）、市行業(yè)主管部門及時處理弄虛作假、串標(biāo)圍標(biāo)等不良行為企業(yè)4家，暫停招標(biāo)代理機構(gòu)比選資格2家，處理評標(biāo)專家4名，叫停違規(guī)招標(biāo)項目2個，營造公平公正的公共資源交易市場。
（一）完善考核機制。去年4月份，根據(jù)市委、市政府有關(guān)文件精神，重新修訂《窗口服務(wù)部門年度考核辦法》，把部門考核分值進(jìn)行細(xì)化分解，進(jìn)一步明確考核內(nèi)容、考核方法。
（二）強化效能督查。重點加強對辦事作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度和執(zhí)行機關(guān)效能建設(shè)等內(nèi)容的督查。制定出臺《xx市行政審批服務(wù)中心（公管辦）工作現(xiàn)場檢查制度》，實行領(lǐng)導(dǎo)班子成員值周制，窗口服務(wù)意識進(jìn)一步增強。
（三）發(fā)揮電子監(jiān)察系統(tǒng)和辦件質(zhì)量“第三方測評”的作用。目前已有30個部門納入電子監(jiān)察系統(tǒng)，將電子監(jiān)察系統(tǒng)的考核得分作為部門作風(fēng)效能建設(shè)考核的一部分。全年辦件質(zhì)量“第三方測評”共抽查各類辦件20063個，從成功反饋的情況看，群眾對窗口工作態(tài)度和服務(wù)效率的滿意度達(dá)到98.02%。
（一）崇福分中心高效運行。一年來，崇福分中心較好地發(fā)揮了小城市培育中的積極作用，實現(xiàn)既定的目標(biāo)，服務(wù)功能逐步輻射到、洲泉、高橋等地。以“省級示范中心”創(chuàng)建為抓手，制定了分中心工作人員考核管理辦法和窗口負(fù)責(zé)人制度，強化窗口內(nèi)部管理，為中心各項業(yè)務(wù)開展打下扎實基礎(chǔ)，全年未發(fā)生投訴和效能違規(guī)現(xiàn)象。
（二）分中心建設(shè)逐步規(guī)范。中心積極加強與相關(guān)部門的聯(lián)系，主動對部門分中心業(yè)務(wù)進(jìn)行上門指導(dǎo)，提高辦件質(zhì)量。根據(jù)我市煙草許可工作實際，成立了煙草分中心，全市“兩集中兩到位”工作進(jìn)一步深入。
通過開展制度創(chuàng)新、信用評價、流程優(yōu)化來加強中介機構(gòu)的監(jiān)管，有效推動了我市中介服務(wù)行業(yè)的健康發(fā)展。強化對中介服務(wù)機構(gòu)的實質(zhì)性監(jiān)管，通過中介機構(gòu)信息報備來加強與行政許可、項目推進(jìn)相關(guān)聯(lián)的中介機構(gòu)的監(jiān)管。開展中介機構(gòu)信用等級評定，協(xié)調(diào)相關(guān)行業(yè)主管部門對全市從事與行政許可相關(guān)聯(lián)的中介服務(wù)機構(gòu)開展信用評價。中介服務(wù)納入審批環(huán)節(jié)，優(yōu)化服務(wù)流程，實現(xiàn)中介同步提速。
（一）抓好中心領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)。通過中心黨組理論學(xué)習(xí)中心組學(xué)習(xí)、廉政專題會議等形式，加強黨的組織、思想、作風(fēng)和廉政建設(shè)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員率先垂范，做到做官先做人，正人先正已，干事不出事。認(rèn)真貫徹落實民主集中制原則，對涉及組織人事、經(jīng)費使用等重大事項集體研究決定。認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和推進(jìn)懲防腐敗體系建設(shè)，貫徹執(zhí)行中央“八項規(guī)定”和省、市效能建設(shè)的有關(guān)規(guī)定，加強政風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，開展“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象、優(yōu)服務(wù)”主題教育活動，帶動全體工作人員愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)。
（二）抓好機關(guān)黨的建設(shè)。按照《xx市基層黨組織和黨員積分制管理辦法(試行)》文件精神，全體黨員列為積分對象，通過黨建紅云網(wǎng)上平臺開展自學(xué)活動；成立xx市行政審批服務(wù)中心紅色義工服務(wù)隊（治安維穩(wěn)服務(wù)隊、審批服務(wù)咨詢服務(wù)隊），廣大黨員積極到居地集中報到注冊并參加紅色義工和“當(dāng)一天社區(qū)干部”主題實踐活動，多次組織“我是社區(qū)守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣傳活動。嚴(yán)格落實黨員發(fā)展工作四項制度，提高黨員發(fā)展工作質(zhì)量，全年共發(fā)展新黨員3名，確定發(fā)展對象2名；組建市行政審批服務(wù)中心第六黨支部，強化崇福分中心黨員的組織活動和自身建設(shè)，促進(jìn)崇福分中心各項工作的開展。
（三）抓好各項創(chuàng)建活動。大力開展“五好紅旗窗口”、“服務(wù)明星”、“滿意站所”、“青年文明號”等多種形式的創(chuàng)優(yōu)評優(yōu)活動，充分調(diào)動窗口和工作人員“激情干事、比學(xué)趕超”工作熱情。
（四）積極參與市委、市政府中心工作。開展“四聯(lián)四強”走訪服務(wù)活動和參與聯(lián)系村的維穩(wěn)工作，全年共走訪結(jié)對困難戶32戶次，送去慰問品和慰問金。聯(lián)系走訪企業(yè)21家，提供咨詢服務(wù)68次。主動協(xié)同共建社區(qū)開展“當(dāng)一天社區(qū)干部”主題實踐活動，多次組織“我是社區(qū)守夜人”和“政策宣講我先行”等巡夜和宣傳活動。充分發(fā)揮群團(tuán)等組織的作用，通過每月舉辦各類文體活動，豐富工作人員的精神文化生活，增強隊伍的凝聚力和向心力。
今年以來，我們的工作雖然取得了一定成績，但對照市委、市政府的要求和群眾的期望，還存在不少差距，主要有：“兩集中、兩到位”的目標(biāo)沒有達(dá)到；“一審一核”、窗口辦結(jié)還未真正實現(xiàn)；工作人員合同工的比例偏高。對這些存在的問題和不足，我們將通過改革的不斷深入加以克服改進(jìn)。
招標(biāo)年終總結(jié)建議篇四
無意間一回頭，--年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的崗位職責(zé)，認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)，圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、牢記崗位職責(zé)，順利的完成了在職期間的各項分管工作。
回顧即將過去一年，我負(fù)責(zé)的工作主要有：組織招標(biāo)文件評審會、負(fù)責(zé)匯總招標(biāo)文件主要內(nèi)容及安排投標(biāo)工作計劃、主持經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制及電子標(biāo)書成稿工作、組織施工合同條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負(fù)責(zé)施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管的這一年來，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟(jì)標(biāo)和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力，但與此同時也給了我更上一層樓的動力，讓我學(xué)會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。
回顧--年，雖然新簽合同額沒有達(dá)到公司力爭的8億元，但對于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題，但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正?？偠灾?，與公與私，--年都是一個豐收年。
二、勤加學(xué)習(xí)，積極參加各項集體活動，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管，必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚，面對困難時積極解決問題，面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì)，我堅持參加公司組織的各項集體活動，并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的`學(xué)習(xí)，加強自身知識儲備，培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。
三、存在的不足和改進(jìn)措施。
三是工作溝通能力不足，遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報，缺乏主動跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足，情緒自我調(diào)節(jié)能力差。
針對上述種種不足，在今后的工作中我會進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，改掉沒耐心不細(xì)心的毛病，多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨當(dāng)一面，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
四、下年度的工作展望。
總結(jié)過去，展望未來，建宇公司的發(fā)展前景一片光明。--年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中，作為公司投標(biāo)工作的排頭兵，我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
總之，這一年的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在即將到來的--年的春天，我將會更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力，爭取再上一個新臺階。
招標(biāo)年終總結(jié)建議篇五
20__年，我廠招標(biāo)辦按照《招標(biāo)投標(biāo)法》、《中心章程》等規(guī)定，依照廠中層領(lǐng)導(dǎo)干部大會和全廠招標(biāo)重點項目建設(shè)會議提出的目標(biāo)和任務(wù)，以“強化管理、規(guī)范運作、搞好服務(wù)”為宗旨，積極開展招標(biāo)工作，將開展深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以全面貫徹實施《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范建設(shè)工程招投標(biāo)活動若干意見》為契機，深化招投標(biāo)管理改革，針對當(dāng)前我廠招投標(biāo)監(jiān)管工作面臨的新情況、新問題，努力探索和實踐新的管理措施方法。以熱忱服務(wù)、嚴(yán)格監(jiān)管、規(guī)范管理為宗旨，積極主動開展工作，實現(xiàn)了預(yù)期目標(biāo)，具體重點強力推進(jìn)了以下工作：
一、招標(biāo)辦1至8月份招標(biāo)工作開展情況。
(一)加強思想建設(shè)。
認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大會議精神，按照黨中央、國務(wù)院治理商業(yè)賄賂專項工作提出反腐倡廉的新精神、新要求，從政治思想上提高中心全體人員的理論水平和道德修養(yǎng)，樹立正確的人生觀、權(quán)利觀、價值觀，增強中心工作人員自覺抵御腐蝕的能力和全心全意做好服務(wù)的意識;多次開展業(yè)務(wù)探討活動，以提高中心工作人員業(yè)務(wù)水平;熱情、積極與來訪申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項的投標(biāo)單位交流探討;同時針對招標(biāo)采購中的一些具體問題召開專題座談會、研討會，不斷探索招標(biāo)采購工作新思路、新方法。
(二)做好宣傳和培訓(xùn)工作。
一是利用報刊、專欄等形式大力宣傳招標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，宣傳招標(biāo)采購業(yè)務(wù)操作規(guī)程和相關(guān)知識等;二是開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，組織開展評審專家培訓(xùn)會，宣傳講解招標(biāo)法律法規(guī)知識，提高評審質(zhì)量，加強“兩庫”建設(shè)，取得了較好的效果;三是編印發(fā)送《廠招標(biāo)動態(tài)》簡報12期，全面宣傳我辦的各項工作。
(三)做好服務(wù)工作。
在平時的工作中，招標(biāo)辦始終貫徹加強宣傳力度、嚴(yán)把核準(zhǔn)關(guān)卡、熱情搞好服務(wù)的基本思想，對來申辦招標(biāo)核準(zhǔn)事項的投標(biāo)單位，耐心地做好服務(wù)工作，向他們詳細(xì)地講述操作規(guī)程，操作應(yīng)注意的事項等等，工作細(xì)致入微，讓投標(biāo)單位非常滿意。
二、主要工作。
(一)完善制度，規(guī)范運作。
1、加強制度化管理。一是完善制度上，圍繞依法做好招投標(biāo)工作，堅決貫徹執(zhí)行《《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》、《采購貨物和服務(wù)招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》等法律法規(guī)，并結(jié)合我廠實際，明確了相關(guān)部門職責(zé)，我辦也制定了《靖邊采油廠招標(biāo)管理辦法》、《靖邊采油廠招標(biāo)工作監(jiān)督管理暫行辦法》等一系列嚴(yán)格管理制度和招標(biāo)辦主要職責(zé)、招標(biāo)辦公室主任職責(zé)、招標(biāo)工作制度、招標(biāo)采購服務(wù)承諾制、招標(biāo)流程及招標(biāo)規(guī)定、招標(biāo)辦公室工作人員行為準(zhǔn)則、招標(biāo)辦工作人員服務(wù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)、招標(biāo)辦公室工作人員規(guī)范化服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、評委工作紀(jì)律、開標(biāo)現(xiàn)場工作人員職責(zé)及紀(jì)律、檔案管理制度、招標(biāo)辦公室保密規(guī)定等12項制度和職責(zé)，不斷強化招標(biāo)采購各重要環(huán)節(jié)和關(guān)鍵崗位的管理，進(jìn)一步完善了運行環(huán)節(jié)，加強了監(jiān)督管理，做到堵塞漏洞，并成立了詢價組、質(zhì)量技術(shù)組、法律事務(wù)組、監(jiān)督組四個招標(biāo)職能組，并明確分配了各職能組的主要職責(zé)，依法規(guī)范了招標(biāo)采購流程，;二是在操作上，在操作中嚴(yán)格按制度、程序辦理，圍繞內(nèi)部運行的各項制度，每個環(huán)節(jié)必須規(guī)范依法，并有制度作為保障，從資料審查、發(fā)布公告、編制招標(biāo)文件、投標(biāo)報名、資格審查、發(fā)售招標(biāo)文件、開標(biāo)到組織評標(biāo)等各個環(huán)節(jié)均由中心管委辦、派駐部門跟蹤指導(dǎo)、監(jiān)督，做到公開、透明操作;三是在管理上，招標(biāo)辦加強招標(biāo)采購過程中的管理監(jiān)督，包括對受理項目進(jìn)行審查，確定采購方式，對信息發(fā)布、招標(biāo)文件編制、專家抽取、中標(biāo)等均要審核把關(guān)，確保程序合法。
2、抓好規(guī)范性建設(shè)。建立并不斷完善了招標(biāo)采購供應(yīng)商庫的管理，進(jìn)一步加強業(yè)務(wù)操作程序的規(guī)范性，結(jié)合本地供應(yīng)商的實際特點，完善招標(biāo)采購工作流程，對于物資采購活動根據(jù)實際情況單獨舉行，以避免延誤生產(chǎn)，就是這種靈活而有序的管理，為招標(biāo)采購提供優(yōu)質(zhì)的供應(yīng)商，簡化了招標(biāo)采購程序，提升了招標(biāo)工作的效率和質(zhì)量，并配合財務(wù)、審計加大了對采購資金的監(jiān)管力度，使采購活動變得更為快捷節(jié)約了采購成本，為提高單位經(jīng)濟(jì)效益奠定了基礎(chǔ)。
3、認(rèn)真做好質(zhì)疑投訴工作。我辦對于每項招標(biāo)采購項目辦理都嚴(yán)格實行中標(biāo)公示制度，凡認(rèn)為可能有損自己利益的投標(biāo)人都可按規(guī)定進(jìn)行質(zhì)疑和投訴，對每項質(zhì)疑和投訴，我辦都高度重視，及時安排相關(guān)人員進(jìn)行查實了解，并給予相應(yīng)答復(fù)，為招標(biāo)采購項目的順利實施打下良好的基礎(chǔ)。
4、努力做好與各方面的溝通和協(xié)調(diào)。切實做好與采購單位的協(xié)調(diào)，確保招標(biāo)采購項目得以順利實施，尤其是每項工程招標(biāo)或重要采購項目，都實行事先聯(lián)席會商制度，共同研究有關(guān)具體問題;做好與采購供應(yīng)商的協(xié)調(diào)，保障供應(yīng)商按期、按質(zhì)履約，讓采購單位滿意;做好與各監(jiān)督部門的協(xié)調(diào)，共同抓好招標(biāo)采購管理工作。
(二)擴大范圍，開拓創(chuàng)新。
在不斷規(guī)范政府采購管理的同時，“中心”克服人手少、任務(wù)重的困難，積極主動，進(jìn)一步強化招標(biāo)采購信息的規(guī)范化管理，保障信息發(fā)布的及時、廣泛;科學(xué)合理地選擇采購方式，加大對招標(biāo)文件的編制研究;出臺了招標(biāo)文件范本;積極探索工程招標(biāo)評標(biāo)方式辦法，科學(xué)理解和運用“合理低價法”、“綜合評分法”和“二次平均法”等辦法，努力防范人為因素對評審項目的不公正影響;堅決打擊“掛靠”行為，加強標(biāo)后監(jiān)管，通過各種方法不斷降低采購成本，提高采購效益。
我廠招標(biāo)辦參照有關(guān)法律政策和油田公司招標(biāo)管理規(guī)定采用邀請招標(biāo)，遵照以上標(biāo)準(zhǔn)，在20__年1至8月份期間，共進(jìn)行了7次招標(biāo)會議，通過各種招標(biāo)會議共招標(biāo)業(yè)務(wù)67宗，招標(biāo)累積金額為51593748.25元，其中各類材料采購招標(biāo)業(yè)務(wù)55宗，金額為46216518.89元，工程建設(shè)招標(biāo)業(yè)務(wù)12宗，金額為5377229.36元，取得了可喜的成績，但并不因為突出的成績而止步前進(jìn)，對于發(fā)現(xiàn)的問題及時指出，我辦及時糾正，確保了招標(biāo)項目招投標(biāo)工作的順利開展。
三、存在的問題。
招標(biāo)工作涉及范圍較廣，工作量相對較大，在實際工作中也存在一些問題。我辦爭取在以后的時間里逐漸克服，并將劣勢轉(zhuǎn)化為優(yōu)勢，并繼續(xù)加強優(yōu)勢建設(shè)。
二是具體事務(wù)的實行辦法需進(jìn)一步規(guī)范健全。招標(biāo)投標(biāo)工作中的各種工作程序，如公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、競爭性談判采購及詢價采購等的具體操作程序需要進(jìn)一步總結(jié)完善，這樣才能形成一套適用于自身，能夠提高我廠經(jīng)濟(jì)效益，降低管理成本的操作流程。
三是建立和啟動靖邊采油廠招標(biāo)信息管理系統(tǒng)。對日常招標(biāo)采購的活動進(jìn)行系統(tǒng)化規(guī)范管理可以提高我廠招標(biāo)管理工作的效率，使管理更為方便快捷。
四是繼續(xù)完善自身建設(shè)工作。理論學(xué)習(xí)仍有提升的需要，雖然今年廠上安排出去參加了兩次招標(biāo)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，但還需進(jìn)一步加強自身學(xué)習(xí)，提高招標(biāo)業(yè)務(wù)及管理素質(zhì);其次招投標(biāo)辦現(xiàn)今只有二個人，業(yè)務(wù)量相對較大，人力資源明顯不夠，請求增加1-2名工作人員。(按照企管科的編制是4個人)。
五是嚴(yán)格規(guī)定招標(biāo)人資格審查及入圍條件，規(guī)定投資項目的有效投標(biāo)人不得少于3家，技術(shù)標(biāo)書執(zhí)行暗標(biāo)評審法，在評標(biāo)中增加對投標(biāo)項目經(jīng)理提問考評的程序，并根據(jù)不同的事跡情況靈活使用，預(yù)防招標(biāo)失信等行為，能有效地提升單位的公信力，為我廠贏得良好的口碑，為進(jìn)一步發(fā)展奠定扎實的基礎(chǔ)。
對于這些在工作中出現(xiàn)的問題，我們會在以后達(dá)到工作中盡快改善并找到最佳的方法加以解決。相信在廠領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下、各部門的大力配合下，通過招標(biāo)辦的努力，一定可以在以后的日子的讓工作更上一個臺階。
招標(biāo)年終總結(jié)建議篇六
時光荏苒，光陰似箭，轉(zhuǎn)眼一年又過去了，回顧這一年的工作，相信大家都取得了碩果吧，不能光會埋頭苦干哦，寫一份年終總結(jié)，為來年工作做準(zhǔn)備吧!那么如何做出一份高質(zhì)量的年終總結(jié)呢?以下是小編幫大家整理的招標(biāo)年終總結(jié)范文模板5篇，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
首先很感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能在百忙之中抽出寶貴的時間看我的。
也很榮幸地能夠成為偉大集團(tuán)的一員。
回顧這三個月來的工作，我在公司領(lǐng)導(dǎo)及各位同事的支持與幫助下，嚴(yán)格要求自己，按照公司的要求，較好地完成了自己的本職工作。通過這三個月的學(xué)習(xí)與工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變，現(xiàn)將三個月來的工作情況總結(jié)如下：
一、經(jīng)營管控部的日常管理工作。
經(jīng)營管控部是我集團(tuán)副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理機構(gòu)，是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)系四面八方的樞紐，推動各項工作朝著既定目標(biāo)前進(jìn)的中心。日常管理工作千頭萬緒，在文件起草、提供資料、數(shù)量都要為決策提供一些有益的資料、數(shù)據(jù)。工作有文書處理、檔案管理、文件批轉(zhuǎn)、會議通知安排、公司精神文件傳達(dá)等。面對繁雜瑣碎的大量事務(wù)性工作，自我強化工作意識，注意加快工作節(jié)奏，提高工作效率，冷靜辦理各項事務(wù)，力求周全、準(zhǔn)確、適度，避免疏漏和差錯，至今基本做到了事事有著落。
二、加強自身學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平。
由于感到自己身上的擔(dān)子很重，而自己的學(xué)識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，總在學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)、向周圍的領(lǐng)導(dǎo)學(xué)習(xí)，向同事學(xué)習(xí)，這樣下來感覺自己三個月還是有了一定的進(jìn)步。經(jīng)過不斷學(xué)習(xí)、不斷積累，已具備了行政工作經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達(dá)能力等方面，經(jīng)過一個月的鍛煉都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務(wù)，熱愛本職工作，認(rèn)真努力貫徹到實際工作中去。積極提高自身各項業(yè)務(wù)素質(zhì)，爭取工作的主動性，具備較強的專業(yè)心，責(zé)任心，努力提高工作效率和工作質(zhì)量。
三、存在的問題和今后努力方向。
三個月來，本人能敬業(yè)愛崗、創(chuàng)造性地開展工作，取得了一些成績，但也存在一些問題和不足，主要表現(xiàn)在：
第二，有些工作還不夠過細(xì)，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位。
在以后的工作中，我決心認(rèn)真提高業(yè)務(wù)、工作水平，為公司經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展，貢獻(xiàn)自己應(yīng)該貢獻(xiàn)的力量。我會努力做到：
第二，本著實事求是的原則，做到上情下達(dá)、下情上報，真正做好領(lǐng)導(dǎo)的助手;。
第三，團(tuán)結(jié)一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進(jìn)對其他部門的支持能力、服務(wù)水平。遵守公司內(nèi)部。
規(guī)章制度。
維護(hù)公司利益積極為公司創(chuàng)造更高價值力爭取得更大的工作成績。就總體的工作感受來說我覺得偉大集團(tuán)的工作環(huán)境是比較和諧而令人滿意的。是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)愛以及工作條件的不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關(guān)懷以及協(xié)作互助給了我工作的舒暢感和踏實感。
四、思想情況。
作為一名年輕工作者，我今后的職業(yè)生涯還很長，學(xué)習(xí)的機會還很多。為早日實現(xiàn)目標(biāo)，我要求自己：努力工作，增強自身崗位專業(yè)知識，保持優(yōu)點，改正缺點，充分體現(xiàn)自己的人生價值，為偉大集團(tuán)美好的明天盡一份力。我更希望通過公司全體員工的努力可以把公司推向一個又一個的顛峰。
請公司給我一個機會，讓我成為公司的正式一員。
轉(zhuǎn)正之后，我將一如繼往地保持高度的工作熱情和責(zé)任心，不斷提高自己的工作能力，增長自己的知識體系，爭取在今后的工作中發(fā)揮更大的作用，為公司創(chuàng)造價值，同時也實現(xiàn)自己的人生觀和價值觀。
再次感謝公司給我實現(xiàn)人生價值的平臺和領(lǐng)導(dǎo)、同事對我的幫助、關(guān)心與支持!
忙忙碌碌間，一年時間匆匆而過，對我個人而言，這也是我“轉(zhuǎn)型”的一年。作為一名剛?cè)肼毢颖敝性男聠T工，盡管剛走進(jìn)一個新的工作環(huán)境，周圍的一切都是陌生的，但我很快適應(yīng)了這里的環(huán)境和熟悉了這份工作，這將是我職業(yè)生涯的一個騰飛點，我對此也十分珍惜，盡最大努力去做好這一工作。下面就我入職這一個月的工作和學(xué)習(xí)進(jìn)行下回顧和總結(jié)。
一、虛心請教、努力學(xué)習(xí)。
作為一名剛?cè)肼毜男氯藖碚f主要還是以學(xué)習(xí)為主，所以來到部門后我首先的工作就是看招標(biāo)投標(biāo)法規(guī)和熟悉公司業(yè)務(wù)流程，在遇到不明白的地方時，我就積極的向領(lǐng)導(dǎo)和同事請教。
二、遵守制度、服從安排。
嚴(yán)格遵守公司的規(guī)章制度，在這段時間內(nèi)從未出現(xiàn)遲到早退現(xiàn)象。我對領(lǐng)導(dǎo)的安排是完全的服從，并不折不扣的執(zhí)行，對于自己不會的工作我也主動的去承擔(dān)，爭取能夠更多的為領(lǐng)導(dǎo)和同事分擔(dān)工作，快速的提高自己，勝任自己的崗位。我始終以一個學(xué)徒的身份向他們請教工作中的經(jīng)驗。
三、辭舊迎新，展望未來。
通過這段時間的工作，我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與其他部門同事溝通少，在處理事情上的方法不夠成熟，經(jīng)驗不夠豐富，做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。
展望--，除了一如既往地聽從各級領(lǐng)導(dǎo)安排，虛心向各位領(lǐng)導(dǎo)和同事學(xué)習(xí)外，還應(yīng)該加強與其他部門同事之間的溝通交流，通過不斷的學(xué)習(xí)和總結(jié)積累自己的工作經(jīng)驗，逐步提高自己的工作能力，更好的為公司服務(wù)。
總體來說，我對--充滿了期望，新年新氣象，希望在--年里，大家相互共勉，共同打造美好的中原。
20--年公司因工作需要成立了設(shè)計部，其中招投標(biāo)工作是部門主要工作職責(zé)之一，專門負(fù)責(zé)應(yīng)公司業(yè)務(wù)開展所進(jìn)行的招投標(biāo)工作，我是設(shè)計部成員之一，通過近年參與的各項招投標(biāo)工作感觸頗深，有圓滿完成工作的喜悅，也有工作失誤的懊惱，現(xiàn)將招投標(biāo)工作總結(jié)如下：
首先對于招標(biāo)文件一定要理解透徹。在編寫投標(biāo)書前一定要對招標(biāo)文件進(jìn)行反復(fù)學(xué)習(xí)、理解，直至弄懂弄通。特別是對其商務(wù)、技術(shù)實質(zhì)性要求一定要逐字逐句、細(xì)致的了解。
其次對于投標(biāo)文件的編寫一定要盡可能詳細(xì)，不要有歧義的語句和闡述。特別是技術(shù)部分的點對點應(yīng)答根據(jù)所投標(biāo)的產(chǎn)品及方案從技術(shù)層面作應(yīng)答，有些產(chǎn)品的技術(shù)功能和性能參數(shù)無法滿足的情況下，需要和廠家討如何作答，如果不是關(guān)鍵技術(shù)功能和參數(shù)，可以變相應(yīng)答為滿足。技術(shù)應(yīng)答最好有技術(shù)方面闡述說明的文字，寧可多應(yīng)答也不能漏答。
再次檢查工作的重要性。標(biāo)書編寫完成后，檢查工作非常重要。往往有很多問題都是后期檢查出來的，因此交替檢查工作因落實到位。
最后工作態(tài)度一定要端正，一切的以上工作是否有效到位取決于你的工作態(tài)度和責(zé)任心。既然來到公司工作就要做好自己的本職工作，不忘初心，方得始終。
綜上在工作中尚存在一些問題。從事招投標(biāo)工作以來，深深感受到工作的繁忙、責(zé)任的重大;大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻忽視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進(jìn)行系統(tǒng)地工作，工作時還不夠足夠的細(xì)心。爭取在今后的工作中自己將努力做到更好。
無意間一回頭，--年即將過去。在感嘆時間飛逝的同時也為公司這一年來取得的成績感到驕傲。我為自己是公司的一員而感到幸運，也為自己能為公司的發(fā)展盡微薄之力而感到自豪。在這一年來，在領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事的全力配合和支持下，我牢記自己的。
崗位職責(zé)。
認(rèn)真完成自己應(yīng)盡的義務(wù)圓滿的完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作現(xiàn)就將這一年來的工作情況總結(jié)如下：
一、牢記崗位職責(zé)，順利的完成了在職期間的各項分管工作。
回顧即將過去一年，我負(fù)責(zé)的工作主要有：組織招標(biāo)文件評審會、負(fù)責(zé)匯總招標(biāo)文件主要內(nèi)容及安排投標(biāo)。
工作計劃。
主持經(jīng)濟(jì)標(biāo)的編制及電子標(biāo)書成稿工作組織。
施工合同。
條款的編制及其他部門合同會簽工作、組織合同評審會、負(fù)責(zé)施工合同審批蓋章及施工合同網(wǎng)上信息錄入工作、主持施工合同交底會等。在我任職經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管的這一年來，對照上級領(lǐng)導(dǎo)和同志們對我的厚望和要求還有很多缺憾，要說取得了一些成績，主要得益于領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)和同事們的大力支持和幫助。主管經(jīng)濟(jì)標(biāo)和施工合同編制工作雖然不是件很復(fù)雜的工作，但是卻需要極大的耐心和細(xì)心。雖然在工作過程中承受著很大的精神壓力，但與此同時也給了我更上一層樓的動力，讓我學(xué)會無論是對工作還是生活都要有更大的耐心和細(xì)心。
回顧--年，雖然新簽合同額沒有達(dá)到公司力爭的8億元，但對于公司確保的6億元的目標(biāo)還是超過了不少。雖然在工作中出現(xiàn)了很多小問題，但是在領(lǐng)導(dǎo)的耐心指導(dǎo)和自我的細(xì)心檢查下還是一一做出了修正?？偠灾?，與公與私，--年都是一個豐收年。
二、勤加學(xué)習(xí)，積極參加各項集體活動，不斷提高自身綜合素質(zhì)。
身為經(jīng)濟(jì)標(biāo)編制主管，必須做到業(yè)務(wù)精通、思想進(jìn)步、品德高尚，面對困難時積極解決問題，面對誘惑時絕對忠誠于公司。為了不斷提高自己的綜合素質(zhì)，我堅持參加公司組織的各項集體活動，并在業(yè)余時間參加造價工程師課程的`學(xué)習(xí)，加強自身知識儲備，培養(yǎng)全面發(fā)展的能力。
三、存在的不足和改進(jìn)措施。
三是工作溝通能力不足，遇到問題是總是想著自己能解決的就不跟領(lǐng)導(dǎo)匯報，缺乏主動跟領(lǐng)導(dǎo)溝通的自覺性;四是工作抗壓能力不足，情緒自我調(diào)節(jié)能力差。
針對上述種種不足，在今后的工作中我會進(jìn)一步加強學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，改掉沒耐心不細(xì)心的毛病，多跟領(lǐng)導(dǎo)溝通交流，努力使自己更加成熟，早日做到能獨當(dāng)一面，做領(lǐng)導(dǎo)的好助手。
四、下年度的工作展望。
總結(jié)過去，展望未來，建宇公司的發(fā)展前景一片光明。--年工作多，任務(wù)重，對于我來說也是一種挑戰(zhàn)。在以后的工作中，作為公司投標(biāo)工作的排頭兵，我將更認(rèn)真的執(zhí)行員工崗位職責(zé)的相關(guān)規(guī)定，充分發(fā)揮個人主觀能動性，不斷學(xué)習(xí)新技術(shù)、新經(jīng)驗，盡自己最大的努力給公司創(chuàng)造更大的利益。
總之，這一年的工作是充實的成功的，如果有做的不好的地方，希望領(lǐng)導(dǎo)和同事們指出，以便及時更正。一年之際在于春，在即將到來的--年的春天，我將會更加努力，愛崗敬業(yè)，遵守執(zhí)業(yè)道德行為規(guī)范，本著認(rèn)真負(fù)責(zé)的工作態(tài)度，做好自己的本職工作，發(fā)揮出自己最大的能力，為公司的發(fā)展添磚加瓦。
再次感謝各位領(lǐng)導(dǎo)和同事的支持和幫助，我將在新的一年里繼續(xù)努力，不斷提高自己的專業(yè)水平，虛心向大家學(xué)習(xí)，不斷努力，爭取再上一個新臺階。
今年以來，因災(zāi)后重建任務(wù)繁重，工作量大大增加，我處全體人員克服人手少，時間緊，任務(wù)重的困難，在各級領(lǐng)導(dǎo)的支持和幫助下，勤勤懇懇，堅守職責(zé)，團(tuán)結(jié)文明，以良好的工作質(zhì)量和高效率，較好完成了工作任務(wù)。
一、工作總結(jié)。
1、加強政策學(xué)習(xí)和研究，及時掌握和收集國家有關(guān)法律法規(guī)和最新產(chǎn)業(yè)政策，進(jìn)一步提高政策能力和業(yè)務(wù)素質(zhì)。全體工作人員嚴(yán)格遵守政務(wù)中心各項規(guī)章制度，積極熱情為企業(yè)服務(wù)。由于工作量繁重，又要滿足企業(yè)災(zāi)后重建工作時限的要求，窗口工作人員經(jīng)常加班加點，甚至帶病堅持工作，真正做到了急企業(yè)所急，為企業(yè)所想，極大地方便了企業(yè)辦事，受到企業(yè)由衷的好評。今年-——-月共收到錦旗2件。按時辦結(jié)率達(dá)到100%;業(yè)務(wù)辦理和咨詢接待的群眾滿意率達(dá)到100%，無投訴現(xiàn)象發(fā)生。樹立了良好的政務(wù)服務(wù)形象。
2、進(jìn)一步規(guī)范工作職責(zé)和程序，我們重新修改完善了《德陽市經(jīng)委政務(wù)服務(wù)窗口標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實施方案》，進(jìn)一步明確了行政審批項目、流程等?！斗桨浮返耐晟?，使我委的行政審批工作步入正軌。
3、嚴(yán)格按程序和時限對行政審批事項依法受理、審核、轉(zhuǎn)報、發(fā)證、備案等，認(rèn)真履行經(jīng)委賦予的職責(zé)。今年1——-月已辦理各項行政審批事項-8項。其中：技改項備案8件;成品油經(jīng)營許可證變更、新建2件;技改項目使用進(jìn)口設(shè)備免征關(guān)稅和進(jìn)口環(huán)節(jié)增值稅確認(rèn)2件;資源綜合利用企業(yè)(含電廠)認(rèn)定6件;招投標(biāo)項目核準(zhǔn)-件;招投標(biāo)項目監(jiān)督7件;處理招投標(biāo)項目投訴1件，咨詢8件;民用爆炸物品銷售許可證年檢1件。
4、加強信息報送工作。我處加強了信息報送和政策宣傳工作，目前已被政務(wù)中心采用信息4條。
5、嚴(yán)格依法處理招投標(biāo)投訴事件。今年-月28日，我們收到廣西建工集團(tuán)第一建筑工程有限責(zé)任公司投訴第一中標(biāo)人四川建筑機械化工程公司有招標(biāo)文件規(guī)定的限制投標(biāo)的情形，我們依法受理，并立即開展調(diào)查，并于-月-1日根據(jù)調(diào)查事實和相關(guān)法律法規(guī)，作出了投訴的處理決定書，駁回了投訴人的投訴。在較短時間內(nèi)圓滿處理了投訴事件。
二、二季度的工作重點。
1、二季度招投標(biāo)工作進(jìn)入高峰期，繼續(xù)依法做好核準(zhǔn)、現(xiàn)場監(jiān)督、備案等工作;。
3、進(jìn)一步加強企業(yè)報送資料的整理工作。
4、組織全處同志加強有關(guān)招投標(biāo)法律政策等知識的培訓(xùn)。
在今后的工作中我窗口將一如既往，嚴(yán)格要求，與時俱進(jìn)，為德陽市進(jìn)一步改善投資環(huán)境做出貢獻(xiàn)。
招標(biāo)年終總結(jié)建議篇七
我加入招標(biāo)部門半年不到，在這半年里我學(xué)會了很多，現(xiàn)在我就對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)和公司招標(biāo)部的管理和運作說一說自己的一些看法，如有不妥之處請見諒。
招標(biāo)是一個復(fù)雜的系統(tǒng)工程。招標(biāo)代理工作是一個聯(lián)系溝通招標(biāo)人、投標(biāo)人、技術(shù)專家、招標(biāo)監(jiān)督管理部門各方的橋梁和紐帶。招標(biāo)行業(yè)是一項涉及項目論證、市場營銷、技術(shù)規(guī)范、合同、法律知識、和能力的綜合性工作，是現(xiàn)代項目管理的一個重要環(huán)節(jié)，它要求我們既要有較高的政策理論水平，一定的專業(yè)知識、管理經(jīng)驗、掌握現(xiàn)代化的計算機操作技能，又要有良好的溝通能力。
在這半年里，我以提高自身水平為目的，以招標(biāo)工作的騰飛為目標(biāo)，在完成項目的同時，業(yè)務(wù)能力、服務(wù)水平、認(rèn)知能力、把握項目全過程的能力等方面同步提升。在新的一年中，為更好的完成工作，我會加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用，通過再學(xué)習(xí)、再認(rèn)識、再實踐這樣一個過程來不斷提高自身能力和水平。對招標(biāo)過程中遇到的問題進(jìn)行階段性的總結(jié)，不斷完善工作。要認(rèn)識到一些重要的日常禮節(jié)，與業(yè)主、評委、招標(biāo)辦人員與投標(biāo)人溝通時的態(tài)度等細(xì)節(jié)問題。通過不斷的自我完成來是工作完成的更好。
再談?wù)勎覍μ岢芍频目捶?。我覺得提成制度可以最大的調(diào)動我們的積極性，多勞多得，“好勞多得”等制度可以讓我們?nèi)硇牡耐度牍ぷ?，但是有利有弊，提成制意味著項目?fù)責(zé)制，這是一個需要一定時間才能出來的制度，工程的分配我覺得是一個大難題，誰多誰少，誰易誰難，可能影響一個部門的團(tuán)結(jié)，所以這個要謹(jǐn)慎。還有就是項目負(fù)責(zé)制要求一個人對項目代理全過程仔細(xì)再仔細(xì)的管理，而現(xiàn)在我們部門一個項目基本每個人都有參與，有時候一個人管理可能疏漏，或者對某個環(huán)節(jié)比較不熟悉，比如我對預(yù)算這環(huán)節(jié)比較薄弱，這也是來年我重點要學(xué)校掌握的，所以我覺得在實施項目負(fù)責(zé)制的時候，可以以2個人為一個小組負(fù)責(zé)一個項目為過渡，這樣可以減少發(fā)生錯誤的機率，也可以過以后一個人負(fù)責(zé)項目打下基礎(chǔ)。如果明年沒有提成制，我希望我的工資在3000-4000左右（不包括我是企推小組成員的工資），年終獎在2萬左右。
20xx年過去了，在這一年里我的工作基本完成了，但離要求還有一定的差距，我將不斷地總結(jié)經(jīng)驗，加強學(xué)習(xí)，更新觀念，提高各方面的工作能力和學(xué)**平，以腳踏實地的工作作風(fēng)，求真務(wù)實的工作態(tài)度，積極創(chuàng)新，更好的完成工作。
工程招標(biāo)個人工作總結(jié)招標(biāo)部年終工作總結(jié)招標(biāo)個人工作總結(jié)。
招標(biāo)年終總結(jié)建議篇八
第一章總則。
第一條為了規(guī)范公司招標(biāo)工作，促進(jìn)公平競爭，維護(hù)公司利益及投標(biāo)人的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合公司實際，制定本辦法。
第二條招標(biāo)組織單位在公司合同授權(quán)范圍內(nèi)開展工作。
第三條招標(biāo)工作遵循公開、公平、公正和誠實信用的原則。公司謀求效益最大化擇優(yōu)定標(biāo)。
第四條本辦法適合公司本部。核心子公司參照執(zhí)行。
???第二章管理內(nèi)容。
第五條涉及公司物資采購、工裝制作及購置、設(shè)備購置、固定資產(chǎn)大修、基建工程、物業(yè)管理、廢舊及積壓物資處置、外委勞務(wù)等項目納入招標(biāo)范圍。
第六條如有特殊情況不能進(jìn)行招標(biāo)的，須經(jīng)公司相關(guān)高管批準(zhǔn)后履行相應(yīng)報批手續(xù)。
第七條根據(jù)公司實際情況，招標(biāo)采用公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)、議標(biāo)三種方式。
公開招標(biāo)：是指由公司或委托招標(biāo)代理機構(gòu)發(fā)布招標(biāo)公告，眾多投標(biāo)方參加競標(biāo)，公司從中選定中標(biāo)方的招標(biāo)方式。
邀請招標(biāo)：是指公司向有資格的'三家及三家以上的意向單位發(fā)出招標(biāo)邀請，意向單位參加競標(biāo)，公司從中選定中標(biāo)方的招標(biāo)方式。
議標(biāo)：是指公司對有資格的意向單位，通過一對一協(xié)商談判確立中標(biāo)方的招標(biāo)方式。根據(jù)市場和供應(yīng)商的情況，議標(biāo)分為競爭性談判、單一來源采購、詢價三種方式。
以上三種招標(biāo)方式的額度標(biāo)準(zhǔn)和操作方法由招標(biāo)組織單位制定相應(yīng)管理細(xì)則，作出明確規(guī)定。
第八條任何單位和個人嚴(yán)禁將必須進(jìn)行招標(biāo)的項目化整為零或以其它任何方式規(guī)避招標(biāo)。
招標(biāo)年終總結(jié)建議篇九
經(jīng)過了一個多月的工作后，現(xiàn)在已經(jīng)基本了解招標(biāo)代理中的業(yè)務(wù)流程。通過幾次開標(biāo)過程，更加深刻的理解、熟悉招標(biāo)代理的業(yè)務(wù)流程。在這個月的工作中，我感受比較深刻的體會有兩點：
在剛開始接觸招標(biāo)代理工作的時候是通過書籍與以往的案例來學(xué)習(xí)，對于其中的流程存在很多疑惑，但提不出問題，感覺不知道問什么。通過一兩次的具體業(yè)務(wù)，以及參加開標(biāo)過程后，其中許多細(xì)節(jié)問題都得到解決。通過自己制作招標(biāo)文件資料與規(guī)范文件相比對的過程使我學(xué)到了非常非常多的東西：包括自己準(zhǔn)備1份開標(biāo)時評委和投標(biāo)人所需要填寫的表單；準(zhǔn)備一套開標(biāo)時招標(biāo)代理方需要在會場填寫的招標(biāo)電子文檔；收集資料，制作一份情況報告等等。雖然在第一次制作的過程中出現(xiàn)很多的問題，但我感覺這些問題能夠更鮮明的指出自己工作的錯誤，給自己留下深刻的印象。如果沒有自己動手去實踐，僅靠領(lǐng)導(dǎo)與同事去口頭教學(xué)，也許永遠(yuǎn)也掌握不了業(yè)務(wù)知識，至少不能獨立地毫無錯誤地完成業(yè)務(wù)工作。
為貫徹、施行iso質(zhì)量管理體系文件上的相關(guān)要求，近兩周當(dāng)中，在不影響日常工作的情況下，我對歷年招標(biāo)代理項目檔案進(jìn)行重新整理與編號。將檔案按照大的項目重新整理與編號，對檔案盒中的資料進(jìn)行逐一對照并重新列出明細(xì)表。因為通過之前的學(xué)習(xí)已經(jīng)基本掌握招標(biāo)代理流程與相關(guān)知識，將整理以前檔案作為對招標(biāo)代理業(yè)務(wù)的鞏固與加強。在整體上，了解整體招標(biāo)代理項目做過那些工程，業(yè)務(wù)方向。在細(xì)節(jié)上，通過檔案的整理了解實際工作中的重點，抓主要方向。到目前為止，已經(jīng)整理招標(biāo)代理項目檔案30余份。整理檔案的工作是重復(fù)性的工作，但也是對自己業(yè)務(wù)知識的鞏固與加強的工作。我在整理檔案的過程是充滿干勁的，因為我知道自己與其他同事之間業(yè)務(wù)能力上的差距，所以我希望通過工作盡快彌補上這個不足。
這就是我在八月份的工作中所總結(jié)出來的主要體會，希望領(lǐng)導(dǎo)能予以指導(dǎo)與幫助。
招標(biāo)年終總結(jié)建議篇十
今天是我實習(xí)的第一天,有點興奮和緊張.我早早的來到了公司,主管給我介紹了其他同事,梅姐,珍妮,麗純…其他同事都在工地,然后就讓我熟悉公司環(huán)境.第一天也沒什么事做,就是幫同事們打印,復(fù)印什么的,雖然很簡單,但原先我不會,還是麗純教我的.下午下班后,我見沒什么事了,就和同事們打了聲招呼,就回家了.第一天上班,其實并不是很累,只是在心情調(diào)換上有一點適應(yīng)不過來.新的工作環(huán)境,新的人際關(guān)系,一切都是新的,仿佛所有的一切都要從頭來過.其實這樣也不錯,但是緊張還是在所難免.
20_年1月15日星期五。
20_年1月18日星期一。
每周一公司都會開晨會,這幾個星期下來的晨會都有同樣的一項就是分享集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)人發(fā)表的文章,就是由我們公司的一位員工朗讀那篇文章.公司進(jìn)來極力推崇“成本,創(chuàng)造價值”的經(jīng)營理念,早上的那篇文章也是以成本為主旨.個人認(rèn)為這是一個很好的理念,是能促進(jìn)公司更好發(fā)展的基本思想,公司要以最小的成本創(chuàng)造的價值,這是公司深入發(fā)展的不竭動力.主管把我介紹給設(shè)計師,讓他們帶我,有什么需要幫忙也可以吩咐我.他們給了一份圖紙我,讓我做.到下午,我做完了,拿給他們看,他們都說可以,就是速度有點慢,讓我以后多練,加快速度.
20_年1月19日星期二。
今天起得有點遲,緊趕慢趕到了公司.我們公司不實行打卡制度,我覺得這點非常好,不過還是要自覺按時間上班的.因為我沒什么工作經(jīng)驗,所以主管讓我自己學(xué)習(xí),遇到同事需要幫忙就幫一下,積累經(jīng)驗.然后我問設(shè)計部的同事要了一些cad圖來畫,并學(xué)習(xí)他們的作圖方法,揣摩他們的作圖習(xí)慣和經(jīng)驗幫同事做好cad圖后,我?guī)望惣儚?fù)印文件,做完后,我就開始學(xué)習(xí)清華斯維爾計價軟件,邊看書邊操作,熟悉它的流程,并研究這款軟件的便利之處.
20_年1月20日星期三。
大早晨醒來,發(fā)現(xiàn)并證明了一個真理的無比正確性,“痛苦并掙扎著”,在寒冷的冬天,北風(fēng)肆虐的早晨,我得為了工作從溫暖的被窩里爬起來,開始我新的一天.今天同事給我布置了任務(wù),讓我拿設(shè)計草稿用cad繪圖,在用草圖大師渲出基本框架,我趕緊就拿去開始做.做好了cad圖后,用草圖大師做好基本框架后,開始打燈,布置攝像機,我不太懂用打燈的方法,布置相機的位置,來達(dá)到想要的效果,就去請教同事,然后他就教我如何打燈,布置相機來達(dá)到目的.總的來說,今天還是學(xué)到了一些實用的東西.
20_年1月21日星期四。
今天天氣很反常,像春天一樣,很潮濕~~早上看到麗純在把資料錄到電腦里,我看那有厚厚的一大疊,就問她要了一些過來幫她打,麗純跟我說,有些資料的日期修改過,還有些事參數(shù)錯了,教我按照修改過的打到電腦里.做了一個多小時做完我手里的,然后麗純有拿出一大疊的資料讓我做,哎,沒辦法,繼續(xù)做吧.到了下午,做完了上午還沒完成的工作才3點半!!唉,又變得沒事做了~然后上網(wǎng),呵呵,一個下午就這樣渾渾噩噩地度過了~~~好像有點對不起自己的人生!!明天是星期五,一個星期很快又過去了~~我仍然期待著明天的到來~~~要加油!!!
20_年1月22日星期五。
果然今天一早起來就感覺到很冷,我也自覺地?fù)Q上了羽絨服~~~天空仍然是灰灰的,很壓抑!!今天沒什么事做,學(xué)了一下計價軟件,然后在網(wǎng)上看《設(shè)計師的成長》,《杜拉拉升職記》,感覺這些書都蠻不錯的,教會別人很多職場上的道理與做人的道理.就這樣一個下午過去了~~~明天又可以放假了,呵呵,希望天氣可以好轉(zhuǎn)起來吧!!慢慢等待屬于我的幸運的到來。
招標(biāo)年終總結(jié)建議篇十一
時間一晃而逝，回顧這一年是有意義的、有收獲的。從剛開始進(jìn)公司的懵懵懂懂，對工作流程都不了解，到現(xiàn)在的漸漸熟悉，這一年的自己，成長了很多，也學(xué)到了很多。
今年以來，我參與的投標(biāo)項目共有13個，中標(biāo)項目有四個。現(xiàn)就我參與投標(biāo)工作的一些體會和如何做好投標(biāo)工作總結(jié)如下：
一、每天要找時間瀏覽公共資源交易中心、政府采購信息公開平臺以及市各大醫(yī)院、學(xué)校官方網(wǎng)站，研究招標(biāo)公告的內(nèi)容看有沒有適合的投標(biāo)項目信息。
二、平時做好各方面資料的收集。
1、建好公司資料庫：營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)證書、近三年各種類型的業(yè)績資料等。
2、建好人才資料庫：建立各類人員的檔案資料，如造價師、造價員、高級職稱、中級職稱等人員的相關(guān)資料（含個人簡歷）。
3、收集不同類別的造價咨詢服務(wù)方案（包括全過程造價咨詢服務(wù)、預(yù)算、割算、結(jié)算、招標(biāo)控制價編制、清單編制等），便于快速編制服務(wù)方案，在此基礎(chǔ)之上，再增添有針對性的，有亮點的篇章。
三、精心組織，編制高質(zhì)量的投標(biāo)文件。
在購買或獲取招標(biāo)文件后，認(rèn)真閱讀，反復(fù)研究招標(biāo)文件的內(nèi)容，充分了解招標(biāo)文件要求。雖然招標(biāo)文件的商務(wù)部分內(nèi)容基本類同，但每個項目都有自己的特殊要求，發(fā)現(xiàn)招標(biāo)文件的內(nèi)容不詳細(xì)或有疑問的，要及時以書面形式發(fā)送招標(biāo)代理以便得到解答。編制投標(biāo)文件資料時，嚴(yán)格按照招標(biāo)文件的要求的順序及內(nèi)容去做，按照評分辦法編制，并對招標(biāo)文件的實質(zhì)性要求做出響應(yīng)，遇到問題及時向領(lǐng)導(dǎo)匯報。
四、正確封標(biāo)，按時參加開標(biāo)會，遞交投標(biāo)文件。按招標(biāo)文件要求，資料準(zhǔn)備齊全，明確正、副本，封標(biāo)前驗證無誤，確保正確封標(biāo)。
五、遞交投標(biāo)文件一定要留有足夠時間，提前去，以免發(fā)生突發(fā)事件，影響開標(biāo)。
六、開完標(biāo)以后，要及時總結(jié)制作的投標(biāo)文件。中標(biāo)項目要分析有什么優(yōu)勢，哪些值得借鑒，取其精華，去其糟粕。未中標(biāo)項目更要分析未中標(biāo)的原因，在哪個得分點上失分，總結(jié)經(jīng)驗，吸取教訓(xùn)，讓下一次的投標(biāo)文件更加完美，提高中標(biāo)率。
因為之前做的是投標(biāo)工作，對招投標(biāo)有一個大體的了解，感覺招標(biāo)就是發(fā)布公告、發(fā)布招標(biāo)文件、組織開標(biāo)評標(biāo)等，而真正實施起來，卻沒有想象中那么簡單。首先要了解招投標(biāo)發(fā)布的信息平臺，場內(nèi)項目一般發(fā)到公共資源交易中心以及中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺，場外項目可以發(fā)到中國采購與招標(biāo)網(wǎng)和中國招標(biāo)投標(biāo)公共服務(wù)平臺等；還要與招標(biāo)人溝通，了解項目基本情況以及付款方式等等。
今年以來，我參與的.招標(biāo)項目共有10個。剛開始接觸招標(biāo)代理工作的時候，對于其中的流程存在很多疑惑，但提不出問題，感覺無從下手，也不知道問什么。通過接觸第一個項目，從發(fā)布招標(biāo)公告、制作招標(biāo)文件、制作開評標(biāo)表格、組織開標(biāo)、評標(biāo)、發(fā)布中標(biāo)公告、發(fā)放中標(biāo)通知書以及招投標(biāo)資料整理歸檔等，使我學(xué)到了非常多的東西。如招標(biāo)文件的很多前后部分是相互對應(yīng)的，前面發(fā)生變動，那么和此處對應(yīng)的條款也要改過來，這就要求要熟悉自己編制的招標(biāo)文件。也自此，對招標(biāo)流程有了一個較為完整的認(rèn)識。由于對相關(guān)法律條款不熟悉及專業(yè)知識和招標(biāo)經(jīng)驗的匱乏，在制作招標(biāo)文件以及開標(biāo)過程中也出現(xiàn)了各種各樣的問題，但我感覺通過自己的實踐，知道了自己的錯誤與不足，留下了很深刻的印象。
xx招標(biāo)是第一個進(jìn)場交易項目，接到項目委托之后，因為沒有經(jīng)驗，所以首先研究了公共資源交易中心一些辦事指南，下載了一些相關(guān)資料，對進(jìn)場交易的流程有了一個大致的了解，但是在實際操作中還是有許多困難，通過咨詢公共資源交易中心相關(guān)工作人員、請教其他招標(biāo)代理公司工作人員，了解了項目入場登記需要上傳的一些資料掃描件，包括《進(jìn)場交易申請書》、《關(guān)于對項目進(jìn)行監(jiān)督的說明》、《招標(biāo)代理委托合同》以及《項目備案表》，使項目能夠順利入場并進(jìn)行下一步的工作。然后擬定好招標(biāo)文件確定開標(biāo)時間后要進(jìn)行開評標(biāo)場地預(yù)約，若場地預(yù)約時發(fā)現(xiàn)約定的開標(biāo)時段沒有空閑場地，則需與招標(biāo)人進(jìn)一步修改和確定開評標(biāo)日期。開標(biāo)前還要進(jìn)行評審專家抽取、了解中心開標(biāo)后需要提交的哪些資料，做到提前準(zhǔn)備，心中有數(shù)。開標(biāo)后整理存檔備案資料，雖然整理存檔備案資料之前也整理過，但是公共資源交易中心也有這方面的規(guī)范要求，通過反復(fù)整理，感覺又經(jīng)歷了一遍流程，加深了印象。這些對我來說都是新的知識，只有親身經(jīng)歷了整個過程，才能更加了解自己的工作。
在平時的工作中，各項操作都要符合招標(biāo)程序和相關(guān)規(guī)定，并按規(guī)定上傳資料，辦理手續(xù)，招標(biāo)項目的時間進(jìn)度等也要符合要求。還有，作為招標(biāo)代理工作人員，我保證會在整個招標(biāo)過程中做到嚴(yán)格保密，遵守職業(yè)道德，報名的投標(biāo)人情況保密，評標(biāo)情況保密等，不向外界透露招標(biāo)、評標(biāo)過程的有關(guān)內(nèi)容。
除此之外，還有一些零碎的工作，包括保證金是否已經(jīng)退還，中標(biāo)通知書是否按時發(fā)出，合同簽訂情況等都需要去落實，這就要求自己要做好臺賬的整理，方便跟蹤及查看，防止遺漏什么問題。
經(jīng)過這一年的時間，我對招標(biāo)代理有了新的認(rèn)識和理解，也使我更清醒的看到了自身存在的問題：
1、業(yè)務(wù)知識水平亟待提高。作為一名招標(biāo)代理人員，應(yīng)該既要熟悉招標(biāo)代理業(yè)務(wù)，更要有超前意識，對在下一步工作中可能出現(xiàn)的問題想出解決辦法，認(rèn)真學(xué)習(xí)盡快為今后的工作打好基礎(chǔ)。
2、溝通協(xié)調(diào)能力有待提高。在招標(biāo)代理工作中更多用到的是人與人之間的溝通、交流，我認(rèn)為做好招標(biāo)代理的第一步就是學(xué)會怎樣與人良好的溝通，增強自信能力，在以后的工作中我要多看些這方面的書籍，提高自身的理解能力，以便于提高自己的協(xié)調(diào)溝通能力。
3、招標(biāo)是一份綜合性強的工作，做事一定要細(xì)心仔細(xì)，在工作中面對各種情況要靈活面對，我個人工作中還很多不足與缺陷，專業(yè)知識局限、與人溝通交流不自信、工作時不夠細(xì)心、考慮問題不夠周全等。
總結(jié)過去是為了更好的面對未來，今后，我將從三方面改正自身缺點。首先，多增加自身的社會經(jīng)驗，保證在招標(biāo)代理服務(wù)過程中，以項目順利完成為最終目標(biāo)，維護(hù)公司形象，保證公司的業(yè)務(wù)發(fā)展具有延續(xù)性；其次，對每次完成的招標(biāo)代理項目進(jìn)行總結(jié)，揚長避短，積累經(jīng)驗，盡量使以后招標(biāo)代理工作的開展簡潔化、程序化；最后，堅持自身原則，使自身工作具有原則性、并進(jìn)一步鍛煉自己思維的嚴(yán)謹(jǐn)性。同時更加嚴(yán)格要求自己，努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識，提高自己的工作技能，閑暇時學(xué)習(xí)招投標(biāo)法律法規(guī)，補充自身的不足，以做到理論與實踐相結(jié)合，嚴(yán)格遵守相關(guān)法律法規(guī)，認(rèn)真做好招投標(biāo)工作。
最后祝愿公司的明天更加美好！
招標(biāo)年終總結(jié)建議篇十二
全縣進(jìn)場交易項目xx個(含產(chǎn)權(quán)交易項目xx個)中標(biāo)金額xx億元交易數(shù)量與交易金額分別是20的123%、156%。其中政府性投資項目xx個、中標(biāo)金額xx億元分別是年的134%、225%;產(chǎn)權(quán)交易項目xx個實現(xiàn)國有資產(chǎn)增值xx萬元。累計節(jié)約財政資金xx億元是2017年的1.44倍。招投標(biāo)監(jiān)管和服務(wù)工作實現(xiàn)了零差錯、零投訴招投標(biāo)市場繼續(xù)保持規(guī)范、平穩(wěn)、有序運行。
縱觀2017年以來的工作，全縣招投標(biāo)工作呈現(xiàn)出“三多三少”的可喜局面，即：一是進(jìn)場項目增多，場外交易項目減少。過去進(jìn)場的項目都是政府性投資項目，縣屬機關(guān)企事業(yè)單位的項目，而2017年，通過我們的宣傳發(fā)動以及公開、公平、公正的招投標(biāo)工作實踐，省屬單位、有關(guān)條管部門及民營企業(yè)的一些項目都主動進(jìn)場交易，場外交易的現(xiàn)象明顯減少。二是“一標(biāo)定終身”的項目增多，標(biāo)后變更的項目減少。標(biāo)后招標(biāo)人、投標(biāo)人聯(lián)合變更工作量的情況一直是招投標(biāo)管理中的棘手問題，2017年，由于標(biāo)前各項工作過細(xì)，考慮周全，標(biāo)后監(jiān)管措施得力，把關(guān)過硬，已實施的項目基本沒有了過去經(jīng)常變更的現(xiàn)象，既杜絕了一些可能引起腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，又維護(hù)了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。三是對招投標(biāo)工作正面評價增多，負(fù)面評價減少。通過我們回訪以及多方征集意見和縣有關(guān)部門的考評，全縣絕大部分單位對招投標(biāo)工作的滿意度在提高，正面的評價在增多，主動關(guān)心支持這項工作的人增多，誤解及負(fù)面評價明顯減少。回顧2017年以來，我們重點做了以下幾方面工作：
一、進(jìn)一步加大宣傳教育力度，不斷增強全社會法制意識。
我們始終把招投標(biāo)的法制宣傳工作擺在重要的位置來抓，充分利用廣播、電視、報刊、網(wǎng)絡(luò)等媒體和采取組織培訓(xùn)、座談等多種形式加強宣傳教育。重點開展了以下幾項工作：一是抓教育引導(dǎo)。請縣領(lǐng)導(dǎo)在相關(guān)會議上多次強調(diào)依法開展招投標(biāo)活動的極端重要性，要求各級領(lǐng)導(dǎo)干部特別是單位主要負(fù)責(zé)人，認(rèn)真學(xué)習(xí)并自覺遵守招投標(biāo)法律法規(guī)，嚴(yán)格依照法定程序做好開標(biāo)、評標(biāo)、定標(biāo)工作，做到應(yīng)招盡招，依法定標(biāo)。二是拓展宣傳形式。2017年編印了《招標(biāo)投標(biāo)服務(wù)指南》和《招標(biāo)投標(biāo)政策法規(guī)匯編》，對招投標(biāo)的運作程序、相關(guān)知識和法律規(guī)定等作了系統(tǒng)、詳細(xì)地介紹，進(jìn)一步方便領(lǐng)導(dǎo)和招投標(biāo)活動當(dāng)事人學(xué)習(xí)掌握招投標(biāo)相關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，知道在招投標(biāo)過程中應(yīng)該怎么做、做什么，從而自覺地遵守招投標(biāo)法，配合和支持招投標(biāo)監(jiān)管工作。從02017年起，堅持每月編報一期《招投標(biāo)工作簡報》，及時通報情況、分析動態(tài)、介紹招投標(biāo)知識、對熱點難點問題進(jìn)行調(diào)研剖析，讓社會各界及時了解我縣招投標(biāo)工作情況，增強他們關(guān)心支持的積極性和主動性。2017年還對“招標(biāo)投標(biāo)信息網(wǎng)”進(jìn)行了升級改造。增加網(wǎng)站法律法規(guī)的宣傳版面和內(nèi)容，并及時更新，充分發(fā)揮網(wǎng)絡(luò)宣傳的廣泛性和及時性，收到良好效果。三是抓學(xué)習(xí)培訓(xùn)。定期組織從業(yè)人員赴省市參加專業(yè)培訓(xùn)，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)提高他們對《招標(biāo)投標(biāo)法》的認(rèn)識和實際操作技能。2017年，先后分兩批送出6名同志到省市培訓(xùn)，組織5名同志到周邊縣市交流學(xué)習(xí)，組織7名專家評委參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)。四是抓社會宣傳。2017年8月30日是《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布10周年紀(jì)念日，及時開展了形式多樣的宣傳活動，還在《xx報》作了專版宣傳，全面總結(jié)回顧了《招標(biāo)投標(biāo)法》頒布以來的貫徹實施情況，對今后如何進(jìn)一步宣傳貫徹《招標(biāo)投標(biāo)法》作了計劃安排，同時設(shè)立“招投標(biāo)之窗”專欄，分期連續(xù)刊載招投標(biāo)方面的法律法規(guī)，普及招投標(biāo)知識。6月18日，在xx電臺《政風(fēng)熱線》欄目向社會各界介紹招投標(biāo)工作，宣傳政策法規(guī)，解答群眾關(guān)心的熱點難點問題，進(jìn)一步擴大了宣傳工作覆蓋面。
二、進(jìn)一步規(guī)范招投標(biāo)行為，不斷完善招投標(biāo)運作體系。
(一)堅持一個頭管理，狠抓項目進(jìn)場。嚴(yán)格執(zhí)行招投標(biāo)法律法規(guī)規(guī)章、文件和縣委縣政府的相關(guān)規(guī)定，堅持“統(tǒng)一進(jìn)場、管辦分離、規(guī)則主導(dǎo)、全程監(jiān)督”的工作思路，凡是符合統(tǒng)一進(jìn)場的項目，必須無條件的進(jìn)場招標(biāo)，接受監(jiān)管，與監(jiān)察、財政、審計等職能部門協(xié)調(diào)配合，嚴(yán)厲打擊故意規(guī)避進(jìn)場招標(biāo)、采購、產(chǎn)權(quán)交易的行為，促使必須進(jìn)場項目全部進(jìn)場，進(jìn)場招標(biāo)率明顯提高。
(二)堅持從嚴(yán)要求，進(jìn)一步規(guī)范招標(biāo)行為。一是超前做好招標(biāo)準(zhǔn)備。招標(biāo)項目的現(xiàn)場踏勘、圖紙設(shè)計、工程量清單計算、招標(biāo)文件的編制等招標(biāo)前期準(zhǔn)備工作充分與否，直接影響到招標(biāo)質(zhì)量。為此，我們要求各招標(biāo)單位高度重視招標(biāo)準(zhǔn)備工作，超前做好項目論證審批，盡早開展招標(biāo)準(zhǔn)備，為招標(biāo)活動留下必要時間。二是積極探索科學(xué)合理的評標(biāo)辦法。各種評標(biāo)辦法都各有利弊，我們要求各招標(biāo)單位綜合考慮項目規(guī)模、行業(yè)特點和付款方式等多種因素，科學(xué)靈活選擇評標(biāo)辦法。三是合理設(shè)定投標(biāo)人及其項目負(fù)責(zé)人的資質(zhì)等級。在招標(biāo)公告中明確投標(biāo)人及投標(biāo)項目負(fù)責(zé)人資格及業(yè)績要求，既要防止不具備投標(biāo)條件的低資質(zhì)投標(biāo)人承攬工程，又要防止招標(biāo)人過分抬高資質(zhì)等級要求，限制潛在投標(biāo)人投標(biāo)，降低項目的競爭性。如有變化經(jīng)變更后重新發(fā)布公告。四是嚴(yán)肅評標(biāo)定標(biāo)紀(jì)律。堅持“規(guī)則主導(dǎo)”，凡事進(jìn)入招標(biāo)程序的項目，必須嚴(yán)格按照法律、法規(guī)和招標(biāo)文件確定的評標(biāo)辦法進(jìn)行評標(biāo)定標(biāo)，不得帶有任何的主觀隨意性，確保招投標(biāo)活動公開、公平、公正。
(三)堅持懲防并舉，進(jìn)一步規(guī)范投標(biāo)行為。投標(biāo)人的違法違規(guī)行為主要表現(xiàn)在串標(biāo)、圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠和提供虛假資料上，為此，招投標(biāo)監(jiān)管部門與招標(biāo)人堅持懲防并舉，努力規(guī)范投標(biāo)行為。一是適當(dāng)增加投標(biāo)保證金數(shù)額并要求投標(biāo)保證金必須從投標(biāo)人基本帳戶匯出，同時要求投標(biāo)人的法定代表人(或授權(quán)人)、項目負(fù)責(zé)人必須參加開標(biāo)會議等，增加借用多個資質(zhì)圍標(biāo)和掛靠投標(biāo)者的難度。二是積極推行資格后審，不集中組織投標(biāo)人踏勘現(xiàn)場，避免投標(biāo)人相互接觸。三是積極推行網(wǎng)上下載招標(biāo)文件，不設(shè)置投標(biāo)報名環(huán)節(jié)，徹底根除投標(biāo)人相互串通的可能性。四是在評標(biāo)時，注重對各投標(biāo)文件相互比對，發(fā)現(xiàn)雷同，一律予以否決。五是拓寬投訴渠道，嚴(yán)查弄虛作假、串標(biāo)圍標(biāo)、資質(zhì)掛靠等違法違規(guī)行為，做到懲一儆百，從而有效地減少和杜絕違法違規(guī)招投標(biāo)現(xiàn)象的發(fā)生。(四)堅持充分競爭，進(jìn)一步規(guī)范代理行為。打破地域限制，鼓勵招標(biāo)人競爭擇優(yōu)選擇代理單位。對本地的代理機構(gòu)，加強日常監(jiān)督，加強培訓(xùn)教育，促其不斷提高代理水平。對外地代理機構(gòu)，鼓勵其在xx設(shè)立分支(或辦事)機構(gòu)，以方便招標(biāo)人咨詢和監(jiān)督。目前，通過競爭選擇外地代理機構(gòu)的項目逐步增多。
(五)堅持質(zhì)量并重，進(jìn)一步加強評委庫建設(shè)。在原有的評委中，根據(jù)評委學(xué)識水平和平時表現(xiàn)，擇優(yōu)選出15名資深專家評委，政府重點工程和網(wǎng)上遠(yuǎn)程評標(biāo)項目，優(yōu)先抽取資深評委評標(biāo)。積極鼓勵符合條件人員申報評委資格，進(jìn)一步擴大評委數(shù)量，2017年又有7名同志被省廳審定為專家評委。同時嚴(yán)格評委準(zhǔn)入資格，招標(biāo)人代表進(jìn)入評標(biāo)委員會的在組建評標(biāo)委員會之前必須向招標(biāo)辦提供相關(guān)執(zhí)業(yè)資格證明，否則評標(biāo)委員會組成人員全部從省級專家評委庫中隨機抽取。一般項目組成人員為5人單數(shù)，特殊或較大項目為7人以上單數(shù)且全部由專家評委組成。
三、進(jìn)一步加大監(jiān)管力度，不斷凈化招投標(biāo)市場環(huán)境。
一是強化過程監(jiān)管。2017年來，為了進(jìn)一步強化監(jiān)管，對招投標(biāo)監(jiān)管過程進(jìn)行了細(xì)化，將整個監(jiān)管過程劃分為三個階段：即招標(biāo)準(zhǔn)備階段、招標(biāo)實施階段、標(biāo)后監(jiān)管階段;又特別將實施階段劃分為招標(biāo)方案報批環(huán)節(jié)、招標(biāo)公告發(fā)布環(huán)節(jié)、招標(biāo)文件備案審查環(huán)節(jié)、資格預(yù)審環(huán)節(jié)、評標(biāo)定標(biāo)環(huán)節(jié)、合同備案審查等六個具體監(jiān)管環(huán)節(jié)。通過對整個監(jiān)管程序的合理細(xì)化，使對所有進(jìn)場項目的監(jiān)管做到重點突出、有條不紊。
二是推行社會監(jiān)督。通過有關(guān)媒體向社會公開“首問負(fù)責(zé)、限時辦結(jié)、違規(guī)下崗、全天候無假日預(yù)約服務(wù)”等十項服務(wù)承諾，將服務(wù)內(nèi)容、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)、服務(wù)方式公布于眾，通過社會監(jiān)督促進(jìn)監(jiān)管工作人員積極主動規(guī)范地做好服務(wù)工作。在全縣范圍內(nèi)的不同行業(yè)、社會不同階層選聘行風(fēng)監(jiān)督員，請他們檢查監(jiān)督招投標(biāo)工作，為規(guī)范招投標(biāo)工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策。
三是加強標(biāo)后監(jiān)管。加強與建設(shè)、監(jiān)察等監(jiān)管部門的聯(lián)絡(luò)，將監(jiān)管的側(cè)重點由場內(nèi)向場外延伸，做到場內(nèi)場外并重，切實加強標(biāo)后監(jiān)督管理。將項目及技術(shù)負(fù)責(zé)人在崗情況、機械設(shè)備的投入使用情況、工程進(jìn)度和工程質(zhì)量情況作為標(biāo)后監(jiān)管督查的重點，并及時向有關(guān)方面反饋存在的問題，及時整改。有效地促進(jìn)了招投標(biāo)工作的規(guī)范化建設(shè)，增強了招投標(biāo)工作的嚴(yán)肅性。
四是嚴(yán)打違規(guī)行為。在監(jiān)管工作中，做到不論是對招標(biāo)人還是投標(biāo)人，堅持以法律為第一準(zhǔn)則，一把尺子量到底，對違規(guī)單位和個人，不詢私情、嚴(yán)格處罰，不斷凈化招投標(biāo)市場環(huán)境。2017年，先后對xx公司、xx公司提供虛假業(yè)績等違規(guī)行為進(jìn)行了嚴(yán)厲查處。
四、進(jìn)一步完善相關(guān)制度，不斷提升招投標(biāo)服務(wù)水平。
(一)出臺配套文件。通過調(diào)查研究，形成了《xx暫行辦法》、《xx通知》等相關(guān)地方配套文件。進(jìn)一步增強了我縣依法招投標(biāo)工作的可操作性，有力促進(jìn)了我縣招投標(biāo)工作科學(xué)化、規(guī)范化建設(shè)。
(二)層層落實責(zé)任。將招投標(biāo)過程的各個階段和每個環(huán)節(jié)的工作都明確目標(biāo)、任務(wù)，落實到具體工作人員，層層落實責(zé)任，后道審查并否決前道，確保每個環(huán)節(jié)不出差錯。同時要求監(jiān)管單位既要依法嚴(yán)格監(jiān)管，確保每項招投標(biāo)活動都能規(guī)范有序進(jìn)行，又要轉(zhuǎn)變觀念，寓監(jiān)管于服務(wù)之中，為招標(biāo)人提供快捷、高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。進(jìn)一步規(guī)范檔案資料的管理，落實具體的負(fù)責(zé)人員，做到每一個招投標(biāo)項目結(jié)束后都有據(jù)可查。
(三)加強協(xié)調(diào)配合。招投標(biāo)工作是一項綜合性的系統(tǒng)工程，需要多部門的協(xié)調(diào)配合。因此，平時我辦注重加強與紀(jì)檢監(jiān)察、財政、建設(shè)、交通、水務(wù)、物價、審計等部門間的溝通和協(xié)作，及時主動地向他們通報工作開展情況，約請他們一起探討綜合整治招投標(biāo)過程中遇到的疑難雜癥和頑癥。相互協(xié)調(diào)，互相支持，形成合力，進(jìn)一步規(guī)范了招投標(biāo)市場秩序。
(四)加強機構(gòu)隊伍建設(shè)。一是加大服務(wù)中心軟硬件建設(shè)，提升中心服務(wù)功能，實行信息公開化、交易公平化、服務(wù)規(guī)范化、管理制度化，不斷提高服務(wù)工作效率。2017年，招投標(biāo)服務(wù)中心先后新置了觸摸屏等信息查詢設(shè)備，高標(biāo)準(zhǔn)建立了電子監(jiān)控系統(tǒng)、評標(biāo)區(qū)門禁系統(tǒng)、屏蔽系統(tǒng)、語音通知評委系統(tǒng)和計算機輔助評標(biāo)系統(tǒng)，新建了遠(yuǎn)程評標(biāo)室，硬件設(shè)施達(dá)到了省一類交易中心配置要求;二是加強隊伍建設(shè)，強化從業(yè)人員的思想政治素質(zhì)、崗位業(yè)務(wù)技能學(xué)習(xí)教育，不斷提高監(jiān)管人員綜合素質(zhì)，建立了一支依法行政、作風(fēng)過硬的工作隊伍，為招標(biāo)、投標(biāo)等招投標(biāo)當(dāng)事人提供全方位配套服務(wù);三是積極推行計算機輔助評標(biāo)、遠(yuǎn)程評標(biāo)、異地評標(biāo)，強化對評標(biāo)專家的培訓(xùn)考核，努力提高評標(biāo)質(zhì)量。
招標(biāo)年終總結(jié)建議篇十三
到今年的2月14日情人節(jié)，來xx工作已有3年，3年的時間說長不長，并不足以使一個人成為各方面能力突出，獨挑大梁的領(lǐng)導(dǎo)者、帶領(lǐng)者，但3年的時間說短也不短，足以將一個初出茅廬、充滿稚氣的學(xué)生身上的棱棱角角磨平，使之蛻變成為一個能靜得下心來盡好自己本職，站好自己崗位的一個跟隨者、合作者。
這三年，衷心的感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)以及各位同事，在大家的幫助下，我能夠在學(xué)習(xí)上，招標(biāo)代理業(yè)務(wù)能力上，思想上均取得很大的進(jìn)步。然而眾所周知，建設(shè)領(lǐng)域招標(biāo)投標(biāo)工作，不斷在完善、規(guī)范，因此只有擁有不斷學(xué)習(xí)的精神才能去適應(yīng)這日新月異出臺的各種法律、法規(guī)、政策、規(guī)范流程等，“路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索”，我們要學(xué)習(xí)提高的地方還有很多很多，學(xué)無止境。
在招標(biāo)代理工作中，能學(xué)到的最大的東西在于溝通能力，與業(yè)主良好的溝通，才能了解業(yè)主對于委托的項目在工程造價、工期、質(zhì)量、資金安排等要求上的期望與具體的意見，力求在法律和程序許可的范圍內(nèi)與業(yè)主的意見達(dá)成一致，從而做到最大程度地滿足業(yè)主的要求。其次是組織協(xié)調(diào)能力，從項目的前期報建手續(xù)到發(fā)布招標(biāo)公告，組織接收投標(biāo)人報名，發(fā)布招標(biāo)文件，組織開標(biāo)評標(biāo)，發(fā)布中標(biāo)結(jié)果公示，中標(biāo)通知書，直到合同備案，都是一個不斷與各方合作協(xié)調(diào)的過程，都能大大的提高一個人的認(rèn)知、服務(wù)、業(yè)務(wù)，以及把握項目的全過程各方面的能力。
較去年相比，公司今年業(yè)務(wù)規(guī)模和數(shù)量有所提高，在數(shù)字上已經(jīng)體現(xiàn)了今年的工作任何和已完成的工作量，這樣的成績既是公司的榮耀，也是每一個員工共同努力的結(jié)果。伴隨著招標(biāo)項目質(zhì)量要求的逐步提高，對我們自身的要求也是越來越高，因此我們平時要多加強學(xué)習(xí)尤其是法律法規(guī)在工作中的運用，提高業(yè)務(wù)理論知識在實際工作中的運用，通過再學(xué)習(xí)，再認(rèn)識，再實踐這樣一個過程不斷提高自身的能力和水平。在新的一年的工作中，一定要科學(xué)的編制計劃，認(rèn)真去實施，以最飽滿的熱情去迎接新的項目。
最后，希望在新的一年里，大家能更加發(fā)揚團(tuán)隊合作精神，每一個人能多一點微笑，多一點寬容，在一個和諧美好的氛圍里工作學(xué)習(xí)，使公司在新的一年里能更上一層樓！
招標(biāo)年終總結(jié)建議篇十四
時間過的好快啊？轉(zhuǎn)眼間到了20xx年末，這一年里有歡笑有爭吵，有開心有煩惱，重要的是更有進(jìn)步和成長，應(yīng)該總結(jié)一下今年一年的成功和失敗了。
一、工作中的不足及需要改進(jìn)的地方。
通過一年來，自己參與的各項工作情況，我認(rèn)識到團(tuán)隊的力量和自我的不足。我都在對自己進(jìn)行反思，希望可以實現(xiàn)對自己的一些突破。我認(rèn)為自己工作中的不足之處有：
（一）溝通不夠。
人和人交往，最大是真誠，相互理解和平時的溝通，善意的表達(dá)自己的想法。尤其是在工作中出現(xiàn)分歧對自己的想法也會存在猶豫，這個時候就需要溝通，反復(fù)的溝通，達(dá)到相互的理解和支持。而我在這個方面是做得不夠到位的，不太會“引客入境”。我想這與我從事這個職業(yè)經(jīng)歷太淺、個人性格有關(guān)。
（二）工作中缺乏創(chuàng)新思維。
不管是日常生活中還是工作中，人們需要相互協(xié)助，相互幫助，只有這樣才能更好的干好工作，充分發(fā)揮每個的潛力。通過一年來，自己合作的部門和同事，他們都很熱心的及時給予了工作上的理解和幫助，從而使我順利完成了自己的.各項工作。讓我提高了對工作的謹(jǐn)慎態(tài)度，養(yǎng)成了凡事要問清楚，做事前想要有所借鑒的習(xí)慣，本來這是件好事，但是卻會產(chǎn)生一定反方向的影響，那就是缺少了創(chuàng)新意識。
以上列舉的不足之處，是我自我反思后認(rèn)為自身在工作中存在的問題和需要改進(jìn)之處，在日后的工作，也希望各級領(lǐng)導(dǎo)和所有同事其能夠幫助我一同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題。
二、今后提高工作水準(zhǔn)的舉措。
（一）蛻變。
任何改變對于一個人都是艱難的。我的成長、工作和生活經(jīng)歷讓我習(xí)慣性的去依賴別人完成某項事件或任務(wù)，這樣的結(jié)果會有兩種：要么順利完結(jié)，要么被遇到的困難打到。因為依賴別人的能力、精力畢竟不是長久，而對自己尚在不具備成熟處理問題的條件下，個人的力量就更顯單薄了。
（二）提高。
提高個人的專業(yè)知識和申請項目技巧，多爭取項目。對于一個從業(yè)人員來說，勤練內(nèi)功和提高專業(yè)知識、技巧更是必要的。另外最重要的就是溝通技巧，全身心的投入與各項工作。
20xx即將過去，我將會帶著我這一年的經(jīng)驗教訓(xùn)邁入20xx，總結(jié)一年的工作，盡管有了一定的進(jìn)步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進(jìn)。在新的一年里，我將認(rèn)真學(xué)習(xí)各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進(jìn)入一個新水平，為公司的發(fā)展做出更大更多的貢獻(xiàn)。
招標(biāo)年終總結(jié)建議篇十五
總結(jié)是把一定階段內(nèi)的有關(guān)情況分析研究，做出有指導(dǎo)性結(jié)論的書面材料，它可以使我們更有效率，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧?？偨Y(jié)一般是怎么寫的呢？以下是小編幫大家整理的招標(biāo)專員個人年終總結(jié)，僅供參考，大家一起來看看吧。
一、
今年在元泓公司領(lǐng)導(dǎo)和關(guān)心下，同事們盡心盡職，我個人項目業(yè)績開展的相當(dāng)順利。首先，領(lǐng)導(dǎo)安排的業(yè)務(wù)，在同事們配合得當(dāng)?shù)那闆r下都不折不扣得完成了。尤其在本人忙于新接項目的時候，同事們都能及時做好項目的收尾工作，如辦理中標(biāo)通知書、裝訂招投標(biāo)檔案資料。對于最基層的管理者，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，是領(lǐng)導(dǎo)意志、意見的體現(xiàn)，也是基層問題的反饋者，因此更要樹立起良好的自身形象，在工作中成為同事的榜樣，在感情上成為同事信任伙伴，整個招標(biāo)部人員大都能對招標(biāo)項目各司其職，做到盡心盡責(zé)。但是由于在本人做項目的時候，疏于招標(biāo)部的.管理工作，自認(rèn)為對于崗位職責(zé)沒有全面履行到位。目前的招標(biāo)行業(yè)人員流動性大，人員整體能力層次不齊，每位同事都應(yīng)該單獨履行整套招標(biāo)程序。我應(yīng)盡量使每個同事在項目上占主導(dǎo)地位，以增加其經(jīng)驗，使每個同事都能獨當(dāng)一面，處理各種問題，使整個招標(biāo)部的業(yè)務(wù)技術(shù)水平有整體的提高。
本人今年很少出現(xiàn)請假現(xiàn)象，應(yīng)為招標(biāo)代理項目周期短，時間緊，在項目執(zhí)行過程中本人能夠視情況加班，避免招標(biāo)項目出現(xiàn)拖延時間等現(xiàn)象的發(fā)生。
今年是忙碌而充實的一年。公司資質(zhì)方面完成招標(biāo)代理資質(zhì)乙級延續(xù)，項目業(yè)績方面完成xx地區(qū)xx年土地整治項目共計13標(biāo)段；xx圣德塑料管材有限公司2#、3#生產(chǎn)車間；核工業(yè)二一六大隊1、2、7、8、26、27#住宅樓節(jié)能改造；市墻改辦xx年既有建筑采暖系統(tǒng)及溫控計量節(jié)能改造共計3各標(biāo)段；烏市水區(qū)無人管理小區(qū)節(jié)能改造第一標(biāo)段；xx逸博房地產(chǎn)開發(fā)有限公司天匯花園小區(qū)二期底商樓項目—1號樓工程；xx川源熱力實業(yè)有限公司維斯特住宅小區(qū)熱計量改造工程；xx年社會分散燃煤鍋爐天然氣改造項目xx溢達(dá)紡織有限公司設(shè)備采購—燃?xì)庹羝仩t；xx甘泉堡經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)管委會餐飲管理及物業(yè)服務(wù)項目；xx農(nóng)業(yè)科學(xué)院住宅樓節(jié)能改造共計2個標(biāo)段（未辦理中標(biāo)通知書）；目前在接項目為xx交通職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生公寓樓。
1、在工作中缺乏強有力的管理。
2、一些工作未按預(yù)期的計劃完成。（如組織招標(biāo)部每位成員進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，工作責(zé)任交接不清晰）
3、工作效率及方法有待改進(jìn)。（如盡量合理協(xié)調(diào)跑外辦事人員，減少跑外不必要的成本）4、在業(yè)務(wù)拓展方面欠缺。
五、改進(jìn)方法
1、加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，提高工作質(zhì)量。
2、要創(chuàng)造性地開展工作，多動腦想辦法改進(jìn)工作方法。提高工作效率。3、積極積累人脈關(guān)系。
對本公司未來xx年發(fā)展提出幾點拙見：
一個企業(yè)要生存和發(fā)展，最根本、最基礎(chǔ)的就是要擁有一只穩(wěn)定而有力的員工隊伍。影響員工隊伍的主要因素：
1、同行業(yè)的待遇差別造成員工心里失衡
3工作環(huán)境，努力實現(xiàn)公司同事之間的和諧相處，人性化管理。
xx年本公司招標(biāo)代理項目將會是有史以來最多的一年，現(xiàn)有的招標(biāo)部的隊伍明顯承接不了，其原因不光是人員數(shù)量，還包括人員在承接招標(biāo)項目獨擋一面的能力。
領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)應(yīng)盡力完成，以身作則。溝通不暢招標(biāo)部和造價部應(yīng)及時溝通，協(xié)調(diào)招標(biāo)及編制控價清單的時間，在同一項目的初始階段做出統(tǒng)一意見，不要出現(xiàn)返工現(xiàn)象。
公司員工在做項目的同時積累人脈關(guān)系，盡力開展業(yè)務(wù)，制定單獨開展業(yè)務(wù)提成制度。
在公司未來走向壯大的同時應(yīng)安排專員做公司資質(zhì)申請及延續(xù)，專員一旦安排就不要擅自更換，因其做的時間久了比較熟悉公司人員簡介及業(yè)績；包括也可以適當(dāng)做業(yè)績報表及招標(biāo)代理項目投標(biāo)文件，因為業(yè)績是資質(zhì)申請及延續(xù)的關(guān)鍵，制定資料裝訂及移交制度，招標(biāo)部成員在資料裝訂后移交給專員，由專員查驗。
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