農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結范文(17篇)

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農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結范文(17篇)
時間:2023-11-17 15:14:02     小編:念青松

總結需要注重客觀分析和理性思考,而不是簡單地羅列事實和感受。寫一篇較為完美的總結需要遵循客觀、詳實、精煉的原則,突出重點和亮點。以下是一些成功人士的總結經(jīng)驗分享,希望能為大家提供一些思路和啟發(fā)。

農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇一

20xx年,稽東鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)工作緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府提出的年度總體工作目標,按照“重安全、強基礎、創(chuàng)品牌、拓三產(chǎn)”的思路,立足于本鎮(zhèn)實際,在鞏固基礎上求提高,在提高過程中求創(chuàng)新,進一步推進了我鎮(zhèn)的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展,重點做了以下五項工作:

1、抓好以“小農(nóng)水”及面上項目為重點的清水工程建設。始終把水利工程當作經(jīng)濟發(fā)展基礎中的基礎,當作民生建設重點中的重點,投入資金404萬元,完成雪竇嶺、長灣、塘、松塢岙、大山等5只山塘水庫和越北、車頭灌區(qū)改造的建設任務;投入177萬元,完成上下嶺、大岙、陳九嶺、駱家岙等4只山塘水庫和尉相、下尉近20xx米小流域清淤治理及石岙、裘村管道工程的建設任務;投入291萬元,積極推進后嶺下、石岙、馬王嶺、前灣等山塘水庫及小農(nóng)水建設工作。投入211萬的“幸福水庫”省級千庫保安工程已完工,正抓緊做好驗收準備工作。

3、加強山塘水庫管理和溪流保潔工作。與全鎮(zhèn)24個村簽訂安全責任書,進一步落實山塘水庫管護人員,明確職責,定期清草管護。同時做好了全年性溪流清草保潔工作,力求水清河暢,全年還安裝12只村級消毒設施,確保村級飲水安全。

1、穩(wěn)定糧食生產(chǎn)。一是積極引導農(nóng)戶種好早稻,種足晚稻,

做好大橋村晚稻高產(chǎn)示范村創(chuàng)建,新建102畝早稻示范方,實現(xiàn)機耕、機插、機收,全年完成訂單糧食102畝,通過合作社探索出了一條山區(qū)發(fā)展糧食生產(chǎn)新路子。二是成功創(chuàng)建縣級糧食高產(chǎn)示范方一方,做好油菜2方、綠肥9方的冬季作物示范建設,并指導來年冬季草籽、油菜、大小麥的種植,做到綠色過冬。三是做好種糧直補、生態(tài)公益林調(diào)查、公示、上報、資金發(fā)放工作,今年累計發(fā)放種糧直補資金萬元。受益農(nóng)戶7694戶。發(fā)放生態(tài)公益林資金萬元,8700戶農(nóng)戶。

2、發(fā)展優(yōu)高農(nóng)業(yè)。在鞏固拓展榧、竹、茶及山地蔬菜、吊瓜子、葡萄等特色農(nóng)業(yè)基礎上,全年新發(fā)展香榧面積2040畝,名茶600畝。做好全鎮(zhèn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園及精品園區(qū)規(guī)劃上報,并積極爭取現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設項目,引進先進設施,打造高標準、高投入、高產(chǎn)出的城效現(xiàn)代農(nóng)業(yè)基地。投入55萬元,新建舜姬園葡萄專業(yè)合作社及華娟茶葉專業(yè)合作社基地的噴滴灌設施,穩(wěn)步推進舜姬園120畝鋼架大棚建設,購置自動插秧機1臺等,完成山地蔬菜、葡萄2只農(nóng)產(chǎn)品院地合作項目和舜姬園葡萄現(xiàn)代農(nóng)業(yè)精品項目建設。成功實施2只市級設施化項目,完成1只無公害產(chǎn)品、3只有機食品認證工作。

4、強化農(nóng)業(yè)安全。一是加強畜牧安全,完成春季、秋季動物防疫工作,進一步加強了全鎮(zhèn)三處主要市場的畜禽檢疫。二是做好植物疫病控制。完成涉及5村砍伐量50余萬斤松樹的山林松材線蟲病清除工作,并順利通過驗收;做好新發(fā)生松材線蟲病、加拿大一枝黃花的清治工作。三是確保農(nóng)用機械安全,完成全鎮(zhèn)32臺農(nóng)機年檢和生產(chǎn)安全指導工作。成功創(chuàng)建稽江、下尉2個市級農(nóng)機安全村。積極做好村級電工新組建工作,建成了55人的'一支村級電工隊伍,努力確保農(nóng)村生產(chǎn)、生活用電安全。四是完成鎮(zhèn)村二級農(nóng)業(yè)“三位一體”公共服務體系建設,設立一個鎮(zhèn)級農(nóng)業(yè)公共服務中心,24個村級公共服務站,并配齊了鎮(zhèn)村責任農(nóng)技推廣員、動植物疫病監(jiān)督員、農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全監(jiān)督員。

1、加大興林富民工程建設,完成了投資800多萬、涉及17村新種(套種)4200畝的省級香榧產(chǎn)業(yè)項目建設工作任務并順利通過驗收,進一步推進了稽東香榧產(chǎn)業(yè)化發(fā)展。同時順利完成4只省市興林富民、1只香榧精品基地、1只優(yōu)質(zhì)水果基地、2只名茶基地建設、1只名茶制作示范加工場及1只林業(yè)水土保持項目的建設驗收工作。

2、加強森林防火,依法保護林地資源。為保護好全鎮(zhèn)14萬余畝的山林資源,一是構建森林防火體系,新組建森林巡防專業(yè)人員45人,安裝巡跟器115只,發(fā)放森林物資45套。二是與各村簽訂森防安全責任狀,通過短信、宣傳車,橫幅等進一步加大森防宣傳,加大巡查力度。全鎮(zhèn)防火工作得到了上級部門的充分肯定,蟬聯(lián)縣級森林防火先進單位。三是依法做好林木保護及加大林業(yè)執(zhí)法力度,完成800余畝低產(chǎn)林改造立項及相關項目林地征占工作,依法查處多起山林亂砍亂伐亂占亂挖及野生動物亂捕等工作,做好3家農(nóng)莊野生動物經(jīng)營許可證換證工作。

3、積極開展綠化造林。投入21萬元,完成公路綠化、河道綠化,共計19公里,完成占岙省級綠化示范村和裘村市級森林公園創(chuàng)建及驗收工作,同時做好了御茶村1200畝茶園管理工作,進一步綠化村莊,改善環(huán)境,保護生態(tài)。

4、著力提升林業(yè)品牌。順利通過了以占岙千年香榧林景區(qū)為核心的省級森林公園創(chuàng)建、市級森林休閑旅游特色鎮(zhèn)的創(chuàng)建。鼓勵“山娃子”“越州”等林特產(chǎn)品,爭優(yōu)創(chuàng)牌,積極參與全國、全省的農(nóng)產(chǎn)品展銷會、農(nóng)博會、森博會,鼓勵在中小城市開設專賣店,積極開拓市場。順利完成山娃子農(nóng)產(chǎn)品有限公司的省級林業(yè)龍頭企業(yè)創(chuàng)建,完成紹興縣天恒香榧專業(yè)合作社省級林業(yè)示范性專業(yè)合作社的創(chuàng)建,完成省級無公害香榧標準化栽培項目驗收工作。

山水稽東,詩畫村居。我們因地制宜,積極吸引工商業(yè)主投資休閑農(nóng)業(yè)。同時鞏固和發(fā)展現(xiàn)有的農(nóng)莊、農(nóng)家樂經(jīng)濟,積極做好全鎮(zhèn)農(nóng)家樂的規(guī)范完善工作,今年山娃子農(nóng)莊被評為省級休閑觀光農(nóng)業(yè)示范園、市級主題農(nóng)莊,占岙村被評為省級農(nóng)家樂特色村,我鎮(zhèn)被評為紹興市農(nóng)家樂十佳鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇二

xx年以來,我站始終堅持以街道統(tǒng)一部署為指導,緊緊圍繞街道中心工作任務,服務全局,服從需要,各項工作穩(wěn)步推進,下面我就本站工作簡要匯報如下:

(一)舉辦了xx年街道端午節(jié)鄰里節(jié)活動;各社區(qū)通過開展各類文化體育活動,使居民朋友之間增進了了解,促進了鄰里的和諧。參與人員上萬余人,觀看人數(shù)上萬人,嚴密的組織,喜慶的氛圍得到居民群眾的好評。

(二)開展了送文化下鄉(xiāng)活動;在三月份結合創(chuàng)建中國文明禮儀之鄉(xiāng)和各種傳統(tǒng)節(jié)日之際,街道與縣藝術團合作開展了送文化下鄉(xiāng)活動。到各社區(qū)共演出了三場,使居民朋友在觀看節(jié)目的同時也學到了許多的文明禮儀知識。

(三)組織選送三個節(jié)目參加了縣老體協(xié)成立三十周年的文藝匯演,并得到了相關部門的好評。另組織參加了縣里舉辦的雙井寨長跑活動。

(四)組織街道四百居民參加了縣體育局舉辦的千人健步操的表演活動。

堅實的文化基礎是保持長期可持續(xù)發(fā)展的保障,我站從不放松對轄區(qū)每一個基礎陣地的建設和支持。

(一)加大農(nóng)家書屋建設力度。xx年各村和社區(qū)配備書柜34個,書桌12個,櫈子24個,報刊架5個,書籍7950種,音像光碟500張,標志牌、制度牌、登記冊等5套。完成了石云、東風兩個村的書屋的書籍補配工作。

(二)圓滿完成了社會體育健身場地的普查工作,并為桂灣、黃金包社區(qū)配送了一批健身器材,現(xiàn)以全部安裝到位。并為梨園、杏家灣等五個社區(qū)配送了五張室外乒乓球桌。

(三)基續(xù)完善廣播村村響工程。全年撥付村村響維修費用7000余元用于器材的維修,保證了此項工程的順利開展。

(四)完成對文化志愿服務團體和文化志愿者的培訓和上報登記工作。

(五)主動爭取部門支持,推進老體協(xié)工作建設指導。4月中旬,邀請縣老年體協(xié)對我街道各社區(qū)老體協(xié)的骨干進行了業(yè)務陪訓,為我街道的老體協(xié)工作指明了方向,也增強了我們的工作動力。

(一)是認真完成街道黨公委辦事處交辦的各項突擊性工作。

(二)是配合完xx縣級和相關職能部門的文化體育活動。

農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇三

20xx年暑假,接待中心各實體部門的經(jīng)理及員工努力提高執(zhí)行力,戰(zhàn)高溫,不畏辛苦,共同奮斗,盡職盡責。確保了學校八月底開學有一個良好的教學環(huán)境。

商貿(mào)部:暑假期間,學生的留校率比較高,為了保障在校的師生員工能夠方便、快捷地買到稱心如意的商品,員工們在近40度高溫下依然每天堅持在自己的工作崗位上。高溫下,冷飲是不可缺少的必備品之一,及時補充冰柜里面的飲品是每天的工作重心,員工們雖然汗流浹背,仍然是面帶微笑的服務。她們用辛勤的勞動,親情化的服務,做好假期各項服務保障工作及開學前的各項準備工作。珠寶城:暑期,天地珠寶城每天正常營業(yè),經(jīng)營秩序正常,投訴處理及時妥善,零星維修及時高效,并大力加強防火防盜宣傳,規(guī)范營業(yè)員日常行為,賬目做到日清日結,登記清晰準確及時,確保資金安全。暑假期間,天地珠寶城銷售額較平日穩(wěn)中有升,實現(xiàn)了淡季不淡的良好業(yè)績。

采購部:暑期積極配合餐飲部、房務部和超市的裝修、進貨工作,加班加點,尤其在房務部裝修招標工作中,嚴格遵守學校的制度流程進行,保障了實體部門的正常運轉(zhuǎn)。

房務部、餐飲部:暑假期間部門管理人員頂著烈日,裝修維護,堅守崗位。房務部的員工克服裝修工程管理人員少,時間緊迫,技術質(zhì)量要求高的困難,充分發(fā)揮主觀能動性,發(fā)揚攻堅克難,打硬仗的頑強作風和通力協(xié)作的團隊精神,通過加強組織協(xié)調(diào),統(tǒng)籌實施項目,科學抓進度,精細抓質(zhì)量,嚴格抓安全,緊緊抓住制約工程進度的節(jié)點,盯住細節(jié)和易出問題的部位,管住竣工時間不變的目標。采取項目責任到人的辦法,在明確各自工作責職的基礎上,深入現(xiàn)場梳理流程,組織協(xié)調(diào),抓質(zhì)量、抓進度。為了確保學校開學迎新有一個新的面貌、好的環(huán)境,堅守在第一線。

運輸部、駕校:全體駕駛員、教練員們不懼高溫,堅持站好自己的每一班崗,有效的保障了學校的實習基地教學用車。

為了做好新學期的準備工作,更好的為學生提供熱情周到、仔細快捷的服務。本中心在暑假期間會同有關部門精心準備,提前安排,從大處著眼,小處入手,全方位、多層次的落實迎新工作:超市準備、班車安排、現(xiàn)場咨詢,力求每項工作井然有序。

接待中心的領導員工們在今年暑假里團結奮進、努力工作,出色地完成了學校交給的各項工作任務。在以后的工作中繼續(xù)努力,牢固樹立后勤工作的服務意識,努力提高服務技能,保證服務質(zhì)量,規(guī)范后勤管理,為學校的教學、科研、實踐工作提供有力的后勤保障。同時,接待中心全體員工將用實際行動告訴師生:扎扎實實、勤勤懇懇、以干代講的工作作風是我們要努力實現(xiàn)的工作目標。

農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇四

轉(zhuǎn)眼一年過去了,在這過去的20xx年,我的工作,在鎮(zhèn)黨委、政府及鄉(xiāng)計生辦的正確領導下,在各級各部門的大力支持下,較好的完成了工作任務;現(xiàn)將20xx年度工作總結如下:

一是積極學習《人口與計劃生育法》、《安徽省省人口與計劃生育管理條例》、《計劃生育技術服務管理條例》、《安徽省流動人口管理條例》、《醫(yī)療事故處理暫行條例》、《安徽省農(nóng)業(yè)人口獨生子女家庭獎勵規(guī)定》等與計劃生育有關的法律、法規(guī)、條例和規(guī)定。二是認真學習專業(yè)理論知識和計劃生育技術服務操作常規(guī)。通過不斷的學習為適應新時期、新形勢下的計劃生育工作打下了堅實的基礎。

(一)醫(yī)學監(jiān)護隨訪工作。

為鞏固多年來計劃生育工作取得的成果,保證我鄉(xiāng)計劃生育工作的持續(xù)有效健康發(fā)展,我經(jīng)常進村入戶對重點對象和確有實際困難的育齡婦女提供上門服務,進行環(huán)情、孕情、術后隨訪、避孕藥具使用隨訪等免費檢查服務,對查出的異常情況及時有效地采取補救措施,保證了廣大育齡婦女健康的同時杜絕了違法生育的發(fā)生,并取得了廣大育齡婦女的信賴和支持配合,密切了干群關系,為今后工作的順利開展奠定了群眾基礎。

(二)以宣傳教育為主,全面貫徹計劃生育現(xiàn)行政策。

利用隨訪時機,宣傳部分農(nóng)村家庭計劃生育獎勵扶助、特別扶助、關愛女孩行動、獨生子女優(yōu)惠政策、婚育道德與家庭幸福、出生缺陷預防知識及計劃生育相關的法律、法規(guī)和條例規(guī)定等。一年來通過定期或不定期對轄區(qū)內(nèi)的群眾訪問,提高了群眾計劃生育政策知曉率,提高了廣大群眾的思想認識和計劃生育意識,促進他們樹立新型的婚育觀念,極大地推動了全鄉(xiāng)計劃生育工作的順利開展。

(三)積極開展避孕節(jié)育優(yōu)質(zhì)服務工程。

以開展避孕方法“知情選擇”為切入點,以新婚夫婦、上環(huán)不適應改用避孕藥具、不宜結扎選擇上環(huán)等對象為重點,及時指導育齡群眾選擇安全、適宜、有效的避孕節(jié)育方法,定期隨訪,及時指導,逐步建立起以人為本的技術服務理念和工作模式,切實提高育齡群眾避孕方法的普及率、及時率和有效率。

回顧總結一年來的工作,我雖說圓滿完成了上級交辦的各項工作任務和目標,在優(yōu)質(zhì)服務、優(yōu)生促進、生殖保健服務等方面取得了明顯的成效和突破,但工作中仍然存在著許多問題和不足,在今后的工作中克難奮進,開拓創(chuàng)新,力求突破,使下一年的工作取得更好的成績,為我鎮(zhèn)人口與計劃生育持續(xù)健康發(fā)展做出更大的貢獻。

農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇五

一年來,在市委、市政府的領導下,在市直各業(yè)務部門的支持下,緊緊圍繞各項工作目標,大力發(fā)展經(jīng)濟,招商引資、爭項要資,認真落實安全生產(chǎn)責任制,積極推進農(nóng)村公路管養(yǎng)工作,依法規(guī)范土地管理工作,有力的推進勞動保障工作等一系列疑難險阻工作,全面完成了20xx年的全部工作,取得可喜的成績。

一年來的具體工作如下:

教育群眾樹立你發(fā)展,我受益的理念,用實際行動為客商服務,支持項目建設,著力打造‘中原入陜第一經(jīng)濟強鎮(zhèn)’。

1、加強組織領導,細化目標責任。經(jīng)濟要發(fā)展,招商引資是關鍵。鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府圍繞?解放思想,引項目,促發(fā)展?的思路,認真開展招商引資工作。采取措施強化招商引資工作。一是成立了以鎮(zhèn)長任組長,副鎮(zhèn)長為副組長,并下設招商辦公室,有力地強化了對招商引資工作的領導和指導;二是強化工作內(nèi)容,調(diào)整充實招商工作力量,收集招商信息,有效地開展招商工作,在全鎮(zhèn)上下形成合力營造招商的濃厚氛圍,并及時向經(jīng)發(fā)局和招商局上報工作信息。三是細化目標,明確任務,同時針對市委市政府下達全年爭項要資和招商引資目標任務,將這項工作納入個人年度目標考核,增強責任,做到?千斤擔子萬人挑,個個身上有指標?,使招商引資工作人人皆知。

為其服務。解決企業(yè)在生產(chǎn)和經(jīng)營中的困難,保證企業(yè)的正常生產(chǎn)經(jīng)營,充分挖掘企業(yè)潛力,引導企業(yè)進行技術改造,擴大生產(chǎn)規(guī)模。三是制定獎懲規(guī)定,調(diào)動招商積極性。為調(diào)動全鎮(zhèn)招商工作積極性,根據(jù)市對外招商有關獎勵政策,結合我鎮(zhèn)實際,制定了招商獎懲制度。促進招商工作的有效開展。

3、強化項目跟蹤,促進招商引資、爭項要資工作。為確保項目和資金的落實,鎮(zhèn)領導定期對引進項目和資金落實情況聽取匯報,對每個項目和每筆資金明確跟蹤人員和落實時間。對未落實的項目和資金,幫助查找問題,仔細分析原因,并對下一步工作開展提出實施意見,采取切實有效措施,加大招商引資力度,收到明顯成效。

招商引資方面:興和度假山莊年度投資3800萬,華山國際會議中心投資893萬元,集靈路酒店高級客房區(qū)年度投資3000萬。集靈路酒店商務配套服務區(qū)年度投資1500萬。清心溫泉年度投資5000萬,招商引資到位資金總計14193萬元。

爭項要資方面:

完成620萬,已上報經(jīng)發(fā)局。

1、健全組織機構,發(fā)揮核心作用。為促進轄區(qū)農(nóng)村公路可持續(xù)。

發(fā)展,鞏固?民心工程?成果,在廣大人民群眾中樹立良好形象,健全了管理養(yǎng)護體制。結合我所實際成立了養(yǎng)護機構,由華山鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長楊宇寧任公路管理所所長,親自抓管理、促落實,具體由交通專干楊小波每周對道路負責檢查驗收,做好巡查記錄和日??荚u工作,并落實各村委會主任,村支部書記任監(jiān)督員,對養(yǎng)護員每月的工作情況實施監(jiān)督管理,確保一路一人,確保農(nóng)村公路長期發(fā)揮效益。

2、完善養(yǎng)護管理制度,促進工作落實。為了使農(nóng)村公路養(yǎng)護管理工作形成經(jīng)?;?、制度化、規(guī)范化,我所下發(fā)了《農(nóng)村公路養(yǎng)護管理規(guī)定》,落實了村干部監(jiān)督,建立健全了工作制度,明確責任,落實到人,做到了鎮(zhèn)有主管領導,村有主管干部,路有專門養(yǎng)護人員,并將制度細則裝訂上墻,建立健全了養(yǎng)護隊伍,確保工作順利開展,在養(yǎng)護人員騁用上,我們采取公開騁任制。按照個人愿意,村委會推薦,公開招騁的辦法,從沿線各村挑選出工作認真負責,身體健康,熱愛公路養(yǎng)護事業(yè)的群眾擔任養(yǎng)護員,上崗前,采取集中學習與實地操作相結合的方式對他們進行強化培訓,主要培訓養(yǎng)護業(yè)務和安全技能培訓,使他們很快熟練掌握適應工作,積極投身到工作中去。

農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇六

配龍鎮(zhèn)從成立了便民服務中心以來,做了大量的便民服務工作,群眾反映良好?,F(xiàn)將便民服務中心工作總結如下:。

一、提高認識,成立工作領導小組。鎮(zhèn)黨委、政府專門召開會議研究便民服務工作。通過大會,全體機關人員認識到成立便民服務中心是貫徹落實“十八大”精神,保護和維護人民群眾的合法利益,改善民生,維護民權,保障民和,促進民富;加快政府職能轉(zhuǎn)變,建立公正便民、廉潔高效的辦事公開服務體系的重要舉措。。鎮(zhèn)領導高度重視,成立了以鎮(zhèn)長朱鴻飛為主任,李燕同志為常務副主任的便民服務領導小組,全面指導便民服務中心工作。

二、成立服務中心,添置辦公設施。配龍鎮(zhèn)便民服務中心正式掛牌成立后,服務中心包括民政、農(nóng)經(jīng)、計劃生育、勞動保障、國土、村鎮(zhèn)建設、財政、等7個工作窗口,以后還將陸續(xù)擴大與群眾辦事密切相關的窗口。為方便群眾辦事,鎮(zhèn)政府特意在政府大門外安排120平方米的辦公室為服務中心辦公室,各個辦事窗口都把自己的工作職責、服務內(nèi)容、辦事流程掛牌上墻,并放在顯著位置。政府還為便民服務中心添置了電腦、桌椅等辦公設備,從而確保服務中心更好的為群眾辦事。

三、中心熱心服務,群眾反映良好。便民服務中心成立后,各辦事窗口工作人員都認真工作,熱情為老百姓服務。民政窗口接待群眾咨詢及開展困難救助120余件;勞動保障窗口辦理就業(yè)證、就業(yè)登記證、再就業(yè)優(yōu)惠證20余個,調(diào)節(jié)勞動糾紛3起,辦理農(nóng)村養(yǎng)老保險5900余份;計劃生育窗口對全鎮(zhèn)流入流出育齡婦女進行了婦檢200余人次,發(fā)放一孩服務通知單120多份,孕期營養(yǎng)素30多份,免費查病、查環(huán)、查孕,對農(nóng)村獨生子女傷殘死亡家庭進行了摸底,辦理獨生子女父母光榮證30余次,接受群眾咨詢70余次。我鎮(zhèn)成立便民服務中心,把與群眾辦事密切相關的工作窗口集中,極大的方便了人民群眾,群眾只需到便民服務中心一地,就能辦理原來要跑好幾個地方的事,老百姓十分滿意,反映良好。

成立以來我鎮(zhèn)便民服務中心。各窗口單位都能起到應有的作用,方便群眾,盡快、更好的解決群眾實際問題。純在問題:主要是鄉(xiāng)鎮(zhèn)人員少,要處理的事情多、雜,造成很難做到全天候的在中心辦公。

農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇七

新化縣外派勞務服務中心,在上級領導及相關部門的大力支持下,各項機制正逐步建立和完善,具備了一定的外派勞務資源培育和儲備能力,初步形成了“政府主導,部門協(xié)作,機構規(guī)范,保障有力”的外派勞務工作格局。20xx年外派勞務人員840人,完成合同額2544萬美元,營業(yè)額1886萬美元。主要派往阿爾及利亞、新加坡、非洲等國家和地區(qū)。其主要開展工作總結如下:

外派勞務是國家實施“走出去”戰(zhàn)略的重要組成部分,事關經(jīng)濟發(fā)展,事關民眾生活。我縣政府高度重視新化縣對外勞務合作服務平臺的建設,明確外派勞務服務中心為正股級二級金額撥款事業(yè)單位。建立了政府負責牽頭,由商務、外事、公安、工商、財政、監(jiān)察等相關部門參與的外派勞務工作領導小組,定期召開工作會議,專門研究金縣外派勞務工作情況,分析解決外派勞務工作中出現(xiàn)的困難和問題。公安、外事、工商、保險、金融等部門的依托平臺集中辦公,及時解決企業(yè)和勞務人員的關切。同時建立了商務部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、外派勞務公司三位一體的服務網(wǎng)絡體系,為全縣外派勞務工作的順利開展提供了組織保障。

我縣由于外派勞務工作開展時間不長,老百姓對外派勞務工作認知度不高。為提高外派勞務工作的知名度,使勞務人員主動來報名、勞務公司積極來招人,20xx年,我縣在外派勞務工作的宣傳上狠下功夫,投入了大筆資金,做了大量具體細致的宣傳工作。一是印發(fā)宣傳資料10000余份,分赴各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村、街道發(fā)放與張貼;二是在城區(qū)及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要街道懸掛宣傳條幅120余幅,制作了墻體廣告18面;三是在新化電視臺長期播放外派勞務的宣傳廣告,播放飛字字幕,制作專題節(jié)目,進行典型推介;四是發(fā)送宣傳外派勞務工作的手機短信50000余條;五是利用led流動廣告車機動靈活、貼近市民、受關注度高的優(yōu)勢,在城區(qū)宣傳120小時,利用宣傳車下鄉(xiāng)宣傳40多天;六是今年春季秋季,與縣人事和勞動保障局在城區(qū)中心地段聯(lián)合主辦了二場人才招聘會,產(chǎn)生了很好的效果。宣傳內(nèi)容豐富多樣,包括:外派勞務的好處與意義,出國手續(xù)辦理流程與費用,外派勞務人員的要求,部分國家的風土人情,外派勞務人員的務工體會與心得。通過全方位、立體式的宣傳,使不少市民和務工人員明白:打工不僅可出省,還可出國;不僅在國內(nèi)打工賺錢,出國打工可能更賺錢;出國打工并不是一件遙遠的事!從而在全縣范圍內(nèi)逐漸營造一種共同關心和支持外派勞務工作的良好氛圍。

為規(guī)范、合理地建設我縣外派勞務服務平臺,自平臺成立以來,我們派工作人員先后去湘西、張家界、株洲市、江蘇南通等地考察學習。通過參觀考察,我們不僅吸取了外地先進平臺的工作經(jīng)驗:并結合我縣的實際情況加以運用,有力地指導了我縣外派勞務服務平臺的建設,起到了事半功倍的效果;同時開闊了視野,更新了觀念,對以后的工作大有裨益。

自20xx以來,我縣外派勞務服務平臺工作人員不辭勞苦,經(jīng)常深入基層了解實情,他們每到一個鄉(xiāng)鎮(zhèn),就和該鄉(xiāng)鎮(zhèn)的外派勞務聯(lián)絡員一起深入村組,與村民交流,既宣講有關外派勞務工作的知識政策,又傾聽村民的顧慮和要求。通過走訪,不僅與村民建立了坦城互信的關系,在當?shù)貭I造出一種良好的外派勞務工作的氛圍;而且大致掌握了我縣外派勞務服務工作的實際情況,并從中總結出我縣勞務工作應優(yōu)先開展的方向:一是可從經(jīng)濟欠發(fā)達、離縣城較遠的鄉(xiāng)鎮(zhèn)先入手,因為這些鄉(xiāng)鎮(zhèn)的老百姓主要是靠外去打工維持生活,并且想多掙錢改變自己家庭的面貌,因此工作容易開展。二是可從家庭條件較差的人員先入手,因為這些人想賺錢搞建設,盡早致富,改變家庭的困難處境。三是可從有出國務工先例的村先入手,四為這些村有人懂出國務工的經(jīng)驗和知識,特別是政策和法律方面的知識、國外的風土人情及注意事項,家庭也支持,沒有后顧之憂。五是可從有專業(yè)技術的人員先入手,因為有專業(yè)技術的人員可帶幾人甚至幾十人出去,工作上進行傳、幫、帶,技術上有保障,這樣就能達到出國一人。帶動一片、富裕一方的效果,具有示范效益。

一是對已建好的“新化對外勞務合作服務中心”這個網(wǎng)站進行完善,方便勞務人員和外派勞務公司了解我縣外派勞務工作的動態(tài),為遠程報名提供了萬便快捷的通道。

二是為出國人員解決后顧之憂。由于出國務工勞務對接手續(xù)費較為昂貴,不少農(nóng)民工不得不放棄出國務工的機會。為了使更多的新化縣剩余勞動力走出國門發(fā)家致富,新化縣商務局與中國銀行新化支行達成了合作協(xié)議。由新化縣商務局外派勞務服務中心提供10萬元作為合作事宜的保證金,并將存單存放于中國銀行新化支行,農(nóng)民工朋友出國務工可向中國銀行新化支行申請2萬元以下貸款的支持。這樣就解決了出國務工人員擔心手續(xù)費難以支付的后顧之憂,將讓更多的新化人走出國門,為農(nóng)民工早日脫貧致富提供了很大幫助。

三是為出國務工人員開通微信服務平臺。為了更好、更便捷了解出國務工人員的工作、生活及安全情況,加強外派勞務服務中心與出國務工人員的溝通,提高服務中心的知名度,讓更多的剩余勞動力走出國門發(fā)家致富,新化縣外派勞務服務中心特地開通了新化縣外派勞務服務網(wǎng)、微信網(wǎng)站、微信公眾平臺。旨在利用微信服務平臺的廣泛性、便捷性,更好地為出國務工人員服務,在湖南省乃至全國率先打起了手機媒體宣傳的旗幟。

新化縣外派勞務服務中心微信服務平臺,不僅可以讓出國務工人員及家屬及時了解出國務工動態(tài),更主要的是還能學到出國務工的知識和方法,并與家屬及時交流和溝通。

四是穩(wěn)住家庭、穩(wěn)住員,“雙穩(wěn)”服務為出國務工人員排憂解難。“派得出,穩(wěn)得住”,今年以來,新化縣外派勞務中心工作致力于派出人員的后期服務工作,做到員工放心、家庭放心,解除了外出務工人員和務工人員家庭的后顧之憂,達到了穩(wěn)住家庭、穩(wěn)住員工的“雙穩(wěn)效果”。

年初,新化縣商務局加大了外派勞務工作力度:一是增配了人員,充實了隊伍,配備了一正兩副,健全了外派出勞務服務中心班子隊伍,外派工作力量大大加強;二是改善了辦公條件。裝修了新辦公室,配齊了相關設備設施,外派勞務有了象樣的工作基地。外派勞務中心全體工作人員沒有辜負領導的厚望,積極開展工作,到10底,已派出9批471人。除加大派出工作力度外,著力于“派得出,穩(wěn)得住”,通過大力開展穩(wěn)住員工家庭來穩(wěn)住員工隊伍的“雙穩(wěn)”活動,為出國務工人員解除后顧之憂。

五是與十多家勞務公司達成合作協(xié)議。近二年來先后與紅海、匯洋、國湘、三祥、同心、鄭州八方、江蘇常青等10多家勞務公司達成合作關系,為雙方互利共贏奠定了基礎。

六是初步構建縣、鄉(xiāng)、村三級信息工作網(wǎng)絡。今年三月份,我們制定和下發(fā)了“關于啟動外派勞務信息工作的實施方案”,召開了全縣商務專干會議,以加強人力資源儲備為重點,以新化縣人民政府對外勞務合作服務平臺為依托,融合各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、街道以及行政村、社區(qū)、職業(yè)技術學校等教育培訓機構、職業(yè)中介等信息工作站和信息員,建立新化縣對外勞務信息服務體系。目前,已在全縣29個鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立了聯(lián)絡員,對離縣城較遠、對外部信息接收較慢的個村,我們都配置了一臺電腦,并指定每個村的文書作為業(yè)余信息員,方便當?shù)乩习傩樟私庥嘘P外派勞務信息。為了提高各鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)絡員及各村業(yè)余信息員的業(yè)務素質(zhì),20xx年我們還對其進行了多次專業(yè)培訓。這樣,一個以平臺為中心的縣、鄉(xiāng)、村三級信息工作網(wǎng)絡初步形成。

20xx年,我們通過大量的調(diào)查,摸底掌握了第一手資料,建立健全了外派勞務人員信息庫。對有意向出國務工人員進行普查、登記,掌握他們的年齡、性別、技術特長、聯(lián)系地址等,建立勞務人員信息。目前,全縣己建立木工、瓦工、鋼筋工、電子工、廚師、建筑工、美容美發(fā)、美甲等10多個工種界2500余人的勞動力資源庫。

我縣是個人口大業(yè),人力資源豐富,為著眼長遠,樹立外派勞務工作中的“新化品牌”,我縣在選送外派人員時,注重學習外地先進平臺的經(jīng)驗,從開始就確立“送一個成功一個,的思路,堅持寧缺毋濫。在搞好外派勞務人員培訓的同時,我縣也堅持三類人員不送出,即有違法、犯罪等不良記錄的人不送出;有好逸惡勞,不務正業(yè)等不良習慣的人不送出;對脾氣暴燥、性格孤僻的人不送出。不向三類公司送人,即不向列入商業(yè)部黑名單的公司送人;不向無外派勞務經(jīng)營資質(zhì)的公司送人;不向“籃子公司”送人。這樣做可能會使當前工作業(yè)績不突出,但只要我們持久堅持,“新化品牌”遲早會在外派勞務工作中響亮起來。

為解決外派勞務人員“走前擔心”和“走后擔憂”的問題,我們實施了“全程服務,定期回訪,重點監(jiān)控”的跟蹤服務制度。充分利用已建立的縣、鄉(xiāng)、村三級外派勞務網(wǎng)絡服務體系,協(xié)助外派勞務人員辦理出國前相關手續(xù),協(xié)調(diào)金融機構為外派勞務人員提供前期貸款,解決出國前期費用??h對外勞務合作服務平臺積極加強同外經(jīng)企業(yè)聯(lián)系,定期了解外派勞務人員工資待遇、生活和工作情況,互通信息,盡力幫助有困難的勞務人員家屬解決困難,為勞務人員安心務工解除后顧之憂。

1、老百姓對外派勞務工作的認知度還有待提高,不少人還存在“出國不安全”:“非洲比我們國家窮,到那賺不到錢”等觀念。

2、勞務公司收費過高、國外務工待遇比較低。

3、勞務人員對勞務公司的考核過程嫌麻煩,同時不愿出考核費用。

4、勞外人員選擇的崗位有時與勞務公司安排崗位對接不上。

5、我們也有一些難處,其一是擔心自己花在平臺建設上的錢上面批不下來,其二是為建設好平臺,我們還開支了不少其它費用如外去參觀考察費、下鄉(xiāng)油費、有關應酬費、聯(lián)絡員補助等,一旦外派勞務服務工作突然中止,后續(xù)資金不能到位,在當前辦公經(jīng)費緊張的情況下,我們實在無力承擔這些費用。

總的說來,今年我們做了大量具體細致的工作,資金上也投入了近不少,到目前為止,工作成績還逐步顯露出來,我們相信:有著省商務廳、省財政廳、市商務局和縣委、縣政府的正確領導和支持,只要我們鍥而不舍的努力工作,積極進取,我縣對外勞務合作服務平臺建設工作一定會取得長足的發(fā)展!新化外派勞務工作的前景一定會陽光燦爛!

農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇八

現(xiàn)將中國人民銀行《關于印發(fā)〈商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理暫行辦法〉的通知》銀發(fā)(1997)216號轉(zhuǎn)發(fā)給你們,并結合我行實際情況,就有關管理問題補充通知如下;請一并遵照執(zhí)行。

一、各級行營業(yè)部和縣支行在辦理貼現(xiàn)時,其貼現(xiàn)放款納入上級行核定的貸款限額和年度計劃之中,總行不單獨核批貼現(xiàn)貸款計劃。因辦理貼現(xiàn)而超過貸款限額的,要提前向上級行申請追加限額。

二、農(nóng)發(fā)行各分支機構辦理商業(yè)匯票的承兌和貼現(xiàn),必須經(jīng)信貸部門初審,會計部門負責人復審。會計部門要按照《中華人民共和國票據(jù)法》和商業(yè)匯票結算辦法嚴格審查其合法性和合規(guī)性,對不符合規(guī)定的可拒絕辦理具體手續(xù)。

三、為了保證農(nóng)發(fā)行信貸資金的合理流動,在我行辦理貼現(xiàn)后取得的資金只能用于解決糧棉油收購、調(diào)銷及糧油加工企業(yè)的短期流動資金需要。

四、向農(nóng)發(fā)行申請貼現(xiàn)的條件除堅持《商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理暫行辦法》第十八條規(guī)定外,還必須是屬于農(nóng)發(fā)行業(yè)務范圍并在農(nóng)發(fā)行開立基本賬戶的政策性企業(yè)。各級行不得對非農(nóng)發(fā)行業(yè)務范圍和沒有在農(nóng)發(fā)行開立基本賬戶的企業(yè)辦理貼現(xiàn)業(yè)務。

五、為糧棉油政策性企業(yè)辦理貼現(xiàn)而發(fā)放的貸款,納入糧棉油貸款總額一并進行庫貸比例考核。

六、對各分支機構再貼現(xiàn)額度的確定,按照中國人民銀行文件精神,農(nóng)發(fā)行各分支機構再貼現(xiàn)額度最高不能超過該行實際貼現(xiàn)額的'50%。

七、農(nóng)發(fā)行辦理的貼現(xiàn)業(yè)務在現(xiàn)有會計科目“160貼現(xiàn)”科目中核算;再貼現(xiàn)業(yè)務在“向中央銀行借款”科目中設專戶核算;并按季上報總行資金計劃部。

八、根據(jù)農(nóng)業(yè)政策性資金營運和管理的特點,我行暫不辦理轉(zhuǎn)貼現(xiàn)業(yè)務。

九、各分行在執(zhí)行中出現(xiàn)問題要及時向總行匯報,總行信貸部將牽頭并根據(jù)執(zhí)行情況,盡快制定和下發(fā)《中國農(nóng)業(yè)發(fā)展銀行商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理實施細則》,用于規(guī)范和指導分行工作。

附:關于印發(fā)《商業(yè)匯票承兌、貼現(xiàn)與再貼現(xiàn)管理暫行辦法》的通知(略)。

農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇九

目標,全力推進“一服務兩公開”工作。今年1-5月份,市政務服務中心辦結審批和服務事項56553多件,收費4000多萬元,平均每月辦結數(shù)量超過1.1萬件,每月辦結事項數(shù)量居廣西各縣(市)第一名,無一件超時,無一起群眾投訴?,F(xiàn)將上半年工作情況總結如下:

(一)組建公共資源交易平臺,規(guī)范服務,打造公平公正的政務環(huán)境。

上評標等網(wǎng)上交易系統(tǒng),逐步完善公共資源交易的管理方式、交易程序和運行機制,構建“陽光交易”平臺。

(二)建立四級服務網(wǎng)絡,實現(xiàn)政務服務向基層延伸。

(三)切實開展“績效攻堅年”活動,提升工作績效。

我們根據(jù)市委、市政府“績效攻堅年”活動的部署和要求,在充分調(diào)研辦事群眾實際需求及中心窗口管理現(xiàn)狀后,結合中心實際,扎實開展“績效攻堅年”活動,對窗口實行績效考評,提升工作績效。

1、抓住“三要素”,注重績效考評嚴肅性。

一是堅持三步走。第一步制定考評方案。成立了以政務辦副主任為組長、相關股室負責人為組員的調(diào)研小組,經(jīng)過廣泛征求意見,反復論證研究,幾易其稿,制定了《市政務服務中心管理辦公室“績效攻堅年”實施方案》,并制作了績效考評指標模板;第二步科學制定目標。結合中心實際工作,確立了“建立全區(qū)一流政務服務中心”的績效攻堅活目標,并把這一目標向中心各窗口廣泛宣傳、說明,使窗口工作人員明確工作方向,凝聚力量,共同為工作目標努力;第三步配套運行機制。在實行績效考評的同時,對中心原來制定的各項管理考核制度進行清理、規(guī)范,建立以考勤、學習、工作制度等為重點的管理考核機制。

二是突出三原則。首先,“統(tǒng)一績效考評體系”,即對各窗口的工作進行歸納,綜合成為四個層面的主要工作,分別是“提高群眾滿意度、提高工作效能、優(yōu)化內(nèi)部流程、加強自身素質(zhì)”。每一個層面的工作又具體細分成若干大類若干小項,盡可能地把工作細化。對窗口的績效考評就圍繞四個層面工作進行,為考評的具體化、可量化奠定了基礎。其次,“堅持兩不誤、雙促進”。堅持開展績效考評和窗口日常管理工作有序進行兩不誤、雙促進。借助績效考評助推窗口管理,將中心各窗口業(yè)務工作指標細化納入績效考評,確保績效考評可操作,有實效,既有效實行績效考評,又有效提升窗口服務水平。從而確保了窗口干部隊伍建設和業(yè)務工作兩不誤、雙促進。第三,堅持“考評靈動性”。結合上級黨委、政府和上級政務服務中心和我市市委、市政府不同階段重點工作部署,適時把工作任務納入考評體系,適時對考評目標內(nèi)容進行修訂,確保各個階段的工作有效完成,強化工作目標的針對性,以促進各項工作順利開展,并取得實效。

三是嚴格三掛鉤。第一是與年度考核掛鉤。窗口工作人員每月績效考評的結果作為個人年度考核評定等次的重要依據(jù),當有一個月的績效考評等次評定為差的,當年的年度考核評定為不合格(或不稱職)等次。這樣強化了窗口工作人員注重日常工作效能,切實做好每天的業(yè)務工作,服務好辦事群眾。第二是與評優(yōu)選先掛鉤。在績效考評中,把績效考評結果作為每月及年度評優(yōu)選先的主要參照依據(jù)之一,在績效考評中被評為差的'等次的一律取消評優(yōu)選先資格,使評優(yōu)選先完全憑工作績效,營造良性競爭氛圍,共同提升工作績效。第三是與通報批評掛鉤。每月及時將個人及窗口的考評結果,在中心內(nèi)部并向窗口單位以及市四家班子領導通報,讓領導了解窗口效能情況,加強對窗口的管理。由于掛鉤效應,中心窗口工作人員爭先創(chuàng)優(yōu)意識明顯增強。

2、著力“三量化”,增強績效考評公信力。

諾提速率、實際辦結提速率、信息公開率、政府信息查詢受理率9小項具體指標。由于考評指標細化具體明確,窗口工作人員明晰了自身具體工作,主動辦理業(yè)務的熱情明顯提高,責任感明顯增強。

二是量化績效考核分值。設置績效考核事項分值是整個績效考核工作的關鍵和難點。為此,我們中心績效考評體系的四個層面的業(yè)務工作按照難易程度和耗時長短設定為不同分值,反復推敲,在實踐中檢測,達到分值合理公平。

三是量化績效考評兌現(xiàn)??冃Э荚u的目的歸根到底在于通過量化考核促進工作,從而建立公平、公正的考評激勵機制,盡可能地調(diào)動廣大工作人員的工作積極性和主動性,實現(xiàn)各項工作預期目標。在實行績效考評時,我們堅持做到考評結果等次和獎勵級別相對應。各個考評結果該獲得什么級別的獎勵就頒發(fā)相應級別的獎勵,考評結果該受處罰就嚴格進行處罰,每次考評結果都進行公示,確??荚u的公開公正,切實增強績效考評的公信力。

3、堅持“三做到”,提升績效考評實效性。

一是堅持日常監(jiān)督與定期考評齊抓。在實行績效考評時,我們結合中心的實際工作,仍然堅持每天值班堅持制度不放松,做到對窗口工作人員的日常工作紀律、服務態(tài)度、業(yè)務辦理情況等常規(guī)檢查與績效考評指標考評相結合,在進行常規(guī)工作檢查時,也對各窗口及窗口工作人員的績效指標進行考評。此外,我們還成立了由政務辦全體人員及部分窗口負責人組成的績效督查工作小組,對照政務辦績效考評實施方案,組織定期考評,確保績效考評結果依據(jù)真實充分,實現(xiàn)了目標任務的量化、工作內(nèi)容的細化,推進了整體工作的協(xié)調(diào)運行。

二是堅持考評工作和鼓勵干事并重。為有效提高窗口工作人員工作的積極性和主動性,我們對成績突出或有其他特殊貢獻的窗口及窗口工作人員實行加分制,例如對獲得上級政務服務中心或上級管理部門表揚或社會群眾贊譽的窗口及窗口工作人員給予加分。同時,對在履行好自身崗位職責還主動協(xié)助其他崗位或工作人員完成工作任務的給予加分,充分激發(fā)和肯定工作人員的干事熱情,群眾窗口及工作人員的團結協(xié)作能力。

三是堅持渠道測評和綜合評定同步。通過政務服務及電子監(jiān)察通用軟件的對窗口的監(jiān)控記錄與窗口使用軟件辦理業(yè)務記錄的考評,對窗口及窗口工作人員從完成本職工作、工作紀律、服務態(tài)度、辦結時限等方面進行綜合測評,對出現(xiàn)辦件超時的窗口或個人給予嚴重扣分,使窗口工作人員辦理每一項事項都嚴格執(zhí)行“三項制度”按標準和程序進行,從機制和源頭上有效杜絕了審批隨意問題的產(chǎn)生。在此基礎上,還對績效考評工作實行陽光考評。對各個窗口及窗口工作人員每月考評得分及加分理由、依據(jù)以紙質(zhì)或會議形式反饋給各窗口及窗口工作人員,實行扣分原因、加分依據(jù)、測評考評結果的三公開,做到陽光操作,透明公正。

(四)積極創(chuàng)新管理理念,探索運用平衡計分卡管理中心。

平衡計分卡是當前國際上績效管理的一種先進管理工具。把它引入行政機關進行創(chuàng)新地處理和使用,能有效規(guī)范工作、提高效率、改進服務質(zhì)量。為進一步提升我市政務服務中心的工作績效,強化窗口工作人員的政治意識、責任意識和服務意識,提高審批效率和服務水平,我們在對使用平衡計分卡法管理和考核窗口及工作人員的日常工作,進行了積極探索。根據(jù)平衡計分卡的框架要素,確立了政務服務中心的戰(zhàn)略愿景——建設全區(qū)一流政務服務中心,為確保這一戰(zhàn)略愿景實現(xiàn),我們制定了政務服務中心平衡計分卡管理系統(tǒng)圖,運用平衡計分卡管理系統(tǒng)圖把中心的工作歸納為“群眾滿意度、工作效能、內(nèi)部流程、學習發(fā)展”四個層面11項戰(zhàn)略目標31項具體指標,使窗口及工作人員對自身工作有一個直觀的了解認識,促進各項工作目標有效實現(xiàn)。目前,因一些硬件和軟件設施還不夠完善,平衡計分卡管理系統(tǒng)暫時還沒有運用到政務服務中心日常管理中,還只是在探索當中。

我們工作中存在的問題主要有以下幾個方面:一是政務服務及監(jiān)察通用軟件難以全部實施使用,公安、民政、質(zhì)監(jiān)、國稅、工商、林業(yè)、地稅等部門,因使用部門專網(wǎng)及部門專用軟件辦理行政審批和服務事項,同時因業(yè)務量大、設備不足等問題無法做到與“政務服務及電子監(jiān)察通用軟件”同時進行業(yè)務審批辦理。二是推進政務服務向基層延伸還遇到很多困難,基層領導思想認識不夠到位,支持力量欠缺,建設基層政務服務中心理想場地難選,整合基層職能部門進駐基層政務服務中心難度較大。三是電子政務方面信息技術服務能力不足,政務服務及監(jiān)察通用軟件難以與基層連通。四是推進公共資源交易中心建設還遇到不少阻力。公共資源交易中心的運作機制還沒有真正確立,場地不夠充足,新的操作方式?jīng)]建立,人員沒落實,運作經(jīng)費沒到位,目前由政務服務中心負責管理,仍按照原來各部門交易的操作方式運作;部門領導思想認識不到位,支持力量欠缺,交易項目進駐不徹底;專家?guī)熘挥薪ㄖこ?、政府采購兩方面的專家,專家資源缺乏;公共資源交易新的監(jiān)督機制沒有建立,仍沿用舊有的監(jiān)督方式等。五是仍有個別部門的一些項目沒有進駐政務服務中心。

農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十

會上,李輝同志總結了20xx年度中心工作情況。過去的一年,交通運輸服務中心順利完成跨校區(qū)的新生軍訓、運動會及保障教育部巡查組等大型活動。制定《交通服務中心崗位、職責及人員薪酬四定方案》、《交通服務中心員工績效考核管理辦法(試行)》,配合學校完成公車改革數(shù)據(jù)的提交并制定《交通服務中心公務車管理細則》。通過采購與招投標中心,公開采購“車隊管家調(diào)度及監(jiān)控系統(tǒng)”(車輛信息化管理平臺),此信息化平臺已正式上線運行。按照資產(chǎn)部對車輛的報廢、拍賣要求,完成中心車輛的報廢、拍賣事宜。中心創(chuàng)新運行模式,經(jīng)過前期廣泛調(diào)研和精心籌備,制定并落實“保險、維修、校園巴士、維修門店”及相關公開招投標事宜。為規(guī)范燃油使用管理,擬定《交通服務中心燃油使用管理辦法(試行)》。為了提升交通服務中心綜合管理水平,中心今年對原有重新進行審查、充實、完善。其中包括完善《交通服務中心綜合管理制度考核辦法》、《交通服務中心制度匯編手冊》。本年度的交通安全工作取得了成效。

交通運輸服務中心20xx年度被武漢市政府評為交通安全先進單位。中心員工李輝、張波、劉昭、吳勇四位同志被評為武漢市道路交通安全先進個人稱號。在后勤保障部首屆“最美后勤人”評選中,中心車輛班組長鄧文杰被評為“最美后勤人”稱號。李輝同志最后強調(diào)嚴格執(zhí)行寒假值班制度,全部車輛集中停放,統(tǒng)一調(diào)度。接下來,中心調(diào)度員劉昭同志對20xx年班車運行情況進行分析匯報,指出問題和解決辦法,提出了20xx年班車運行新目標、新任務。

為了保障寒假期間學校班車的'安全正常運行,排查故障,20xx年1月15日上午,中心車輛維修服務商(武漢現(xiàn)代安居)來中心進行車輛例行檢查,結合車輛檢查的結果,中心楊靖、鄧文杰,對車輛的故障拍照、報修流程等車輛維修相關方面進行講解。李琦同志對20xx年中心財務收支和員工工資、績效的構成和分配進行說明。

xxx副部長對20xx年中心全體員工的辛勤付出表示衷心感謝。新年新氣象,20xx年要有新任務、新目標。一是硬件和軟件同時升級,購置車輛、引進優(yōu)質(zhì)車輛服務公司。二是樹立營銷理念,強力推進各項業(yè)務全面發(fā)展;三是精細化服務、網(wǎng)格化管理、立體化格局,統(tǒng)一思想,上下齊心深化后勤體制改革。

xx主任提出三個感謝和20xx年工作目標,第一個感謝學校及后勤保障部各級領導對交通運輸服務中心的信任和大力支持;第二個感謝全體員工及班子成員的通力配合圓滿完成了20xx年的總體任務;第三個感謝錢建鄂同志對我個人及交通運輸服務中心的全力支持。新的學期在全力配合推動公車改革及后勤改革的契機下,整體提升服務質(zhì)量,增強用戶體驗感為目標。通過信息化平臺等管理措施,進一步加強精細化、網(wǎng)格化管理。我們因彼此的相似而連接,因彼此的差異而成長,相信交通運輸服務中心的全體員工能以更佳的狀態(tài)迎接新的挑戰(zhàn)與新的機遇。xxx指出,安全工作是交通中心的生命線。20xx年一如既往的將安全工作放在首位,長抓不懈。

最后,xxx副部長、xx主任、xxx,祝愿大家新年快樂,闔家歡樂,幸福安康!

農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十一

按照省、市、區(qū)關于政務服務工作部署,我局持續(xù)加大“放管服”改革工作統(tǒng)籌推進力度,持續(xù)精簡行政審批事項,簡化優(yōu)化審批流程,壓縮審批時限,創(chuàng)新服務方式,全力提高辦事效率和公共服務水平,政務服務工作持續(xù)優(yōu)化,現(xiàn)就有關情況匯報如下:

(一)網(wǎng)上政務服務能力。

當前全區(qū)政務服務事項全程網(wǎng)辦占比100%;

皖事通法人用戶注冊數(shù)7132個,注冊數(shù)占當前轄區(qū)法人數(shù)的%;

個人用戶注冊數(shù)達個,占轄區(qū)常住人口的%;

“辦好一件事”精品服務數(shù)達65個。

(二)政務服務事項便利度。

1、加快減證便民。我區(qū)積極指導有關單位對照政務服務網(wǎng)中其他地區(qū)政務服務事項,向先進地區(qū)看齊,與周邊縣市區(qū)橫向比較,找準差距,進一步精簡辦事材料,當前全區(qū)政務服務事項平均申請材料為個。

2、加快推進最多跑一次。全區(qū)政務服務事項項,最多跑一次事項個,最多跑一次事項占比100%,實現(xiàn)了服務事項全覆蓋。

3、確保政務服務事項全認領。明確各單位按照“應認領、盡認領”的原則,對本單位政務服務事項進行詳細梳理,完善政務服務事項,對于本單位確無職權的事項,上報不認領事項情況說明。

4、持續(xù)推進事項只進一扇門。共計個事項進駐區(qū)、鄉(xiāng)、村政務服務大廳(除行政征收類事項外,全部進駐大廳)。及時同供電、供水、供氣企業(yè)溝通聯(lián)系,當前供氣、供電進駐政務服務大廳,供水進駐大廳工程建設項目綜合窗口,企業(yè)并聯(lián)審批可辦理供水相關業(yè)務。全力推進“一窗式”綜合服務窗口的完善,協(xié)調(diào)稅務、人社進駐窗口,持續(xù)提升綜合窗口服務能力,實現(xiàn)“一事跑一窗”向“一窗辦多事”的轉(zhuǎn)變。

(三)7×24小時不打烊“隨時辦”服務。

全面推行7×24小時不打烊“隨時辦”服務,打造便捷服務的自動化平臺和精準服務的智能化平臺,同時做好7×24小時服務地圖宣傳推廣完善工作。服務地圖可以精準識別辦事需求,智能推薦最佳辦理方式,直觀展示地理位置、智能導航辦事路線,目前已完成我區(qū)143個服務場所的關聯(lián)及項服務地圖關聯(lián)事項??梢跃珳首R別辦事需求,智能推薦最佳辦理方式,直觀展示地理位置、智能導航辦事路線,同時加強宣傳推廣,通過微信公眾號、在政務服務大廳以及部門分廳擺放海報、發(fā)放宣傳單頁等多種形式,向辦事群眾宣傳上線消息。

(四)政務服務滿意度。

2020年,我區(qū)不斷提高審批服務工作效率,進一步壓縮六類權力事項承諾辦結時限,當前我區(qū)平均承諾時限為1個工作日。2020年,政務服務網(wǎng)阜陽潁東分廳收到服務對象評價萬次,滿意度100%。

(五)與省政務服務平臺數(shù)據(jù)共享。

2020年,我區(qū)進一步優(yōu)化事項辦理流程,簡化辦事程序,縮短辦理時限,同時開展電子印章、電子云簽、電子證照和電子材料庫等的.建設和應用,在電子印章系統(tǒng)備案580枚印章,進一步提高了數(shù)據(jù)共享交互。2020年,我區(qū)政務服務網(wǎng)辦件量達萬件,人均辦件個,其中線上辦件量達萬件,線上辦件率為%。區(qū)直單位六類事項數(shù)共577項,產(chǎn)生辦件的事項數(shù)達568項,辦件覆蓋率達%。

1、皖事通辦平臺用戶注冊數(shù)和服務訪問量有待進一步提高。當前我區(qū)皖事通法人用戶注冊數(shù)在全市位于中等位次,皖事通個人用戶人均注冊量雖然在三區(qū)中位居第一,但與先進縣市仍有很大差距。此外,皖事通訪問量和上線服務高頻服務占比少,究其原因是皖事通提供服務有待進一步充實完善,宣傳推廣力度有待進一步加強。

2、24小時服務地圖宣傳推廣力度有待進一步加強。雖然采取擺放宣傳海報、發(fā)放宣傳單、微信公眾號發(fā)布等多種途徑宣傳推廣7×24小時不打烊“隨時辦”服務,但地圖訪問量、有效訪問量和先進縣區(qū)仍有較大差距。

3、政務服務網(wǎng)使用率有待進一步提高,全區(qū)人均辦件量較先進縣區(qū)仍有差距。原因一是存在部分單位業(yè)務系統(tǒng)尚未全部對接安徽省政務服務網(wǎng),導致不使用政務服務網(wǎng)直接進行辦件。二是少數(shù)單位不能摒棄傳統(tǒng)做法,仍然使用傳統(tǒng)模式線下收取紙質(zhì)材料,不愿意直接在網(wǎng)上進行辦理。

1、加強“皖事通”本地特色服務開發(fā)。推進更多與群眾生產(chǎn)生活息息相關的事項進駐“皖事通”,加大“皖事通辦”平臺宣傳推廣力度,提高企業(yè)和群眾認可,逐步梳理、上線更多自助辦事項,拓寬7×24自助服務大廳自助范圍,推深做實7×24小時“隨時辦”服務。

2、提高政務服務網(wǎng)使用率。一是層層向上級反映問題,加快推進部門垂管業(yè)務系統(tǒng)與政務服務網(wǎng)實現(xiàn)對接。二是針對自身無業(yè)務系統(tǒng)的事項,督促各單位使用政務服務網(wǎng)辦理業(yè)務,同時,建立“互聯(lián)網(wǎng)+政務服務”工作定期通報制度,每月定期通報政務服務網(wǎng)辦件情況,進一步提高政務服務網(wǎng)使用率。

3、加快推進政務服務事項跨省通辦。根據(jù)省、市相關工作部署,及時協(xié)調(diào)各相關單位加快落實政務服務事項跨省通辦,深化“異地受理、無差別辦理”服務。加快解決企業(yè)和群眾異地辦事“多地跑”“折返跑”問題,不斷提升政務服務便利度和人民群眾獲得感。

農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十二

行政審批服務市、區(qū)一體化,對我們而言是項全新的工作,為確保此項工作有條不紊地順利開展,在市政務中心的悉心指導下,我們精心準備,統(tǒng)籌謀劃,以會代訓。在進駐新址辦公的第二天,就組織召開了我區(qū)進駐市中心全體工作人員第一次會議,并邀請市政府副秘書長、市政務中心主任唐宗義同志與區(qū)委常委、區(qū)紀委書記鮑莎莎同志及區(qū)效能辦負責同志到會,唐宗義、鮑莎莎兩位領導分別作了重要講話,為確保區(qū)中心今后工作順利開展,打下了堅實的基礎。9月23日,區(qū)政務中心又召開了區(qū)直各單位行政科長或首席代表參加的工作會議,要求與會者就本窗口的工作情況進行匯報,并對中心的管理提出意見或建議。這個會議,一方面使我們更全面地了解了區(qū)直各單位進市中心以來的運行情況,同時,也是一次集思廣益會,為下一步做好各方面的工作收集了許多誠懇的意見或建議。

此次整體搬遷,共有13個單位在市政務中心單獨設置服務窗口,4個單位與市合署設立窗口,6單位并入市政務中心綜合窗口,人駐58人,共有139個服務項目。做好進駐人員的后勤服務工作,使大家盡快進入角色,盡快正式辦公,是我們的一項重要職責。在市政務中心的大力支持配合下,我們以最短的時間,將電話移號或開通到位,統(tǒng)一制作了工作人員的胸牌及工作卡,統(tǒng)一刻制了行政審批公章及每天中午餐卷領取等一系列后勤服務工作。通過我們主動與市政務中心溝通、協(xié)調(diào),保證了各窗口網(wǎng)絡、電話暢通,保證了我區(qū)進駐人員在過渡期的安心辦公。

根據(jù)宣州區(qū)行政審批權相對集中改革領導小組的統(tǒng)一部署,我們對“六公開”內(nèi)容(包括項目名稱、設立依據(jù)、審批條件及流程、收費標準、收費依據(jù)、承諾辦理時限),進一步細化。如對辦理時限相對較長的,我們要求各具體承辦單位明確細分,要求進一步具體每個環(huán)節(jié)需要辦理哪些事項需要多長時間,為這些行政審批事項實現(xiàn)網(wǎng)上審批創(chuàng)造條件。待行政審批操作系統(tǒng)軟件正式啟用后,服務對象可以上網(wǎng),即時查看自己所申請的事項的具體辦結情況,一查就能一目了然。

盡管九月份的工作千頭萬緒,但我們依然絲毫沒有放松將對重點企業(yè)的服務工作。

一是積極參與宣州經(jīng)濟開發(fā)區(qū)“百日攻堅”活動,與相關單位一起,認真完成項目建設組的各項工作。由宣城華利化工有限公司投資新建的20萬噸/年碳四深加工項目、由宣城泰華電子設備有限公司投資新建的年產(chǎn)3000臺電子汽車衡及1200臺電子平臺秤項目、由安徽哈雷傳動機械有限公司投資新建的年產(chǎn)6000臺機電生產(chǎn)項目等一批開發(fā)區(qū)重點企業(yè)項目相繼獲得發(fā)改委立項批文。

二是繼續(xù)為重點企業(yè)做好全程服務工作。玉環(huán)汽車工業(yè)園的安徽祥利機械有限公司、安徽樂暢汽摩配件有限公司。

農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十三

我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)服務中心的工作,在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)的正確領導和上級業(yè)務部門指導下,堅持以發(fā)展為主線,農(nóng)民增收為核心,以新農(nóng)村建設為抓手,中心全體人員認真貫徹落實,大力推進農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營,扎實促進社會主義新農(nóng)村建設,全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟工作進展順利,呈現(xiàn)出穩(wěn)定健康發(fā)展的良好勢頭。一年來,我們主要做了以下工作:

鎮(zhèn)委鎮(zhèn)高度重視農(nóng)業(yè)工作,做到主要領導親自抓,分管領導具體抓。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)把這項工作真正列入了工作議事日程,制定了“鎮(zhèn)年農(nóng)業(yè)工作計劃”。并專題召開和布置農(nóng)業(yè)生產(chǎn)工作會議,解決了農(nóng)業(yè)科技服務工作中存在的問題。為了確保科技服務工作經(jīng)費到位,鎮(zhèn)將科技經(jīng)費列入了財政預算,一年來共拔出元工作經(jīng)費,使農(nóng)業(yè)服務工作得以順利開展。同時得到市農(nóng)林局下?lián)荜P于農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測工作經(jīng)費元,市科技局災后科技培訓經(jīng)費元和珍珠柚種植示范基地元,鎮(zhèn)撥防疫工作經(jīng)費元,市畜牧獸醫(yī)局撥防疫工作經(jīng)費元,市畜牧獸醫(yī)局撥年度動物產(chǎn)地檢疫工作經(jīng)費元,市畜牧獸醫(yī)局撥災后動物防疫工作經(jīng)費元,市畜牧獸醫(yī)局下?lián)苣芊蹦肛i補貼元,市畜牧獸醫(yī)局撥村級動物防疫員生活補貼元。

一是宣講中共惠農(nóng)政策。組織干部帶政策、帶技術、帶信息走村入戶向農(nóng)民宣傳中央、文件精神,深入田間地頭向農(nóng)民傳授新品種、新技術,面對面地幫農(nóng)民分析市場,調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構,發(fā)展農(nóng)業(yè)生產(chǎn);二是認真進行糧食面積核查登記。為把工作做好,召開了糧食面積核查登記專題會議,布置核查內(nèi)容和方法,督促各村按時上報數(shù)據(jù),嚴把審核關,發(fā)現(xiàn)問題及時糾正,確保糧食面積準確無誤,并按省市要求發(fā)放致全鎮(zhèn)農(nóng)民一封公開信,為農(nóng)民開通了“一卡通”業(yè)務服務,使糧食直補工作順利進行,共發(fā)放種糧綜合直補.畝,元,確保糧補資金及時足額發(fā)放到農(nóng)民手中。三是實施天然橡膠良種補貼政策、農(nóng)機具購置的補貼政策,母豬保險補貼政策。充分調(diào)動農(nóng)民生產(chǎn)積極性。特別是在今年月特大洪澇災害給我鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)造成很大破壞,淹沒魚塘畝,造成大片農(nóng)作物被淹,其中造成畝水稻絕收。為了盡快恢復農(nóng)業(yè)生產(chǎn),黨和積極下發(fā)救災工作方案文件,其中漁業(yè)救災池塘修復下?lián)苋f元救災資金,災后瓜菜種子、絕收水稻補貼資金合計下?lián)苋f元,還有積極協(xié)助市扶貧辦免費玉米種子發(fā)放,這些農(nóng)業(yè)救災資金和物資發(fā)放到受災農(nóng)戶手中,充分調(diào)動受災農(nóng)戶生產(chǎn)積極性,幫助災民恢復生產(chǎn),確保大災之年不減產(chǎn),不減收。

我們本著以農(nóng)民增收、農(nóng)業(yè)增效為出發(fā)點,舉辦技術培訓和技術指導,以提高農(nóng)民的素質(zhì)和農(nóng)業(yè)技術,同時以村兩委班子成員為重點,培訓他們的技術能力,進一步帶動全村科技發(fā)展,充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)服務中心全體人員的專長,更好的為全鎮(zhèn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活服務。今年以來,舉辦農(nóng)業(yè)科技服務農(nóng)業(yè)技術培訓班期,以增強農(nóng)民的學科技、用科技觀念,提高農(nóng)民的科學管理能力。參加人員:各村委會農(nóng)業(yè)種養(yǎng)戶;培訓內(nèi)容:當前農(nóng)業(yè)生產(chǎn)實用技術;培訓方式;以集中培訓和現(xiàn)場培訓為主。受訓人次,組織科技人員下鄉(xiāng)服務多人次,無償發(fā)放技術資料多份,為個農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地提供科技服務,受益農(nóng)民達多人次。有效地打響了農(nóng)業(yè)科技服務的品牌,為發(fā)展我鎮(zhèn)農(nóng)村經(jīng)濟提供了有力的科技支撐。

組織名農(nóng)技專家分期分批深入田間地頭進行農(nóng)技指導,精心組織指導,面對面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技重點指導農(nóng)民當前急需的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)技術。通過推廣農(nóng)業(yè)科技應用和農(nóng)業(yè)科技服務,解決了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)遇到的.問題,農(nóng)民得到了實惠,極大地提高了農(nóng)民學習應用農(nóng)業(yè)新科技的熱情。農(nóng)村經(jīng)濟得到又好又快發(fā)展。加強農(nóng)業(yè)科技指導。堅持深入田頭,精心組織指導,面對面手把手傳授病蟲防治和新品種、新技術的有關知識。先后組織實施了測土配方、秧田控蟲、水稻條紋葉枯病、稻飛虱防治、畜禽防治等項長效與突擊活動,有效抑制了病蟲害和疫情的發(fā)生。

1、積極開展春、秋兩防和平時防漏補注及動物產(chǎn)地檢疫工作。今年來,兩防和平時補注免疫生豬:頭、禽類:羽、牛:頭、羊:只,共檢疫生豬頭。

2、疫情上報工作,我站每月、日前按時上報鄉(xiāng)鎮(zhèn)動物疫情和病死畜禽處理半月報表。

3、出診情況,一年來,共出診次,出診病豬多頭,經(jīng)治療無效死亡頭,都進行無害化深埋處理。出診禽類多羽。二十四小時值班登記與出診記錄相同。

4、組織村級動物防疫員學習培訓次,目的是為提高防疫員的業(yè)務水平及工作能力。

5、在今年發(fā)生洪水災后,為了防止我鎮(zhèn)重大動物疫病的發(fā)生,重點做好以下幾點動物防疫工作:一是我站及時組織人員把消毒藥送到各個受災嚴重及飼養(yǎng)密集的養(yǎng)殖戶手中,讓他們加強對豬欄雞舍等進行消毒,防止災后動物疫病的發(fā)生,共發(fā)放消毒藥多包。二是在把消毒藥送給養(yǎng)殖戶的同時,我站還組織全站人員和村級防疫員親自深入到各村組對豬欄雞舍的外圍環(huán)境進行消毒,有些還撒上石恢粉。三是及時對各村組災后和新購回的一些動物進行緊急免疫接種,其中豬頭、雞只、鵝只。

全面推廣應用測土配方施肥技術,主要是通過測土了解和掌握土壤供肥性能、土壤肥力的變化狀況,合理配置肥料資源,提高肥料利用率,促進農(nóng)民節(jié)本增效。免費為農(nóng)民提供測土配方施肥的技術服務。實施測土配方施肥項目一年來,我們根據(jù)時間緊、任務重、要求高的特點;成立采樣專班,統(tǒng)一采樣標準,確保按時按質(zhì)按量完成任務。全鎮(zhèn)共采集土樣個,采樣地分布廣。這項工作得到了群眾的大力支持和認可,為全鎮(zhèn)測土配方施肥指導工作提供了重要依據(jù)。

農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十四

中心是依法行政的表率,進駐中心的所有事項均按照公開、公正的原則,實行陽光操作、規(guī)范操作。同時依照行政許可法和省、市審批制度改革的要求,對服務事項逐項清理規(guī)范,取消和調(diào)整項目72項。切實規(guī)范了行政行為。三是促進了工作作風的進一步轉(zhuǎn)變。行政服務中心并聯(lián)式的服務,拉近了政府與投資者的距離,消除了政府與群眾的`隔閡。并且從源頭上遏制了吃、拿、卡、要等現(xiàn)象的發(fā)生,部門之間互相監(jiān)督、互相制約。政府整體服務水平大幅提升,工作作風有了明顯轉(zhuǎn)變,收到社會各界贈送的錦旗25面,表揚信17封,取得良好社會效應。四是促進了投資環(huán)境的進一步改善。中心真誠服務于投資者,以投資者滿意度為衡量標準。將項目審批程序、各部門審批事項、辦結時間等內(nèi)容進行了公開,提供一條龍、一站式的優(yōu)質(zhì)服務,根本上改變了投資者辦項目跑、找、難的現(xiàn)象。中心啟動以來,共受理投資300萬元的項目8個,受理咨詢600多人次,發(fā)放宣傳資料1000多份,激發(fā)了投資者上項目的積極性。

(一)健全組織領導,確保中心協(xié)調(diào)運轉(zhuǎn)。

一是強化領導。中心籌備初期,該市市長親自掛帥,協(xié)調(diào)調(diào)度有關單位解決中心選址、所需資金和設備等問題,使中心僅用三個月時間就正式啟動運行。

二是健全機構。中心設立管理機構,由主管副市長任主任,負責綜合協(xié)調(diào)工作,監(jiān)察局主要領導任副組長,負責中心的日常管理工作。進駐中心的28個單位全部明確了領導分管行政服務中心窗口工作,形成一把手負總責,分管領導具體抓的工作格局。

三是健全制度。廣泛借鑒外地先進經(jīng)驗,聯(lián)系實際工作,制定了一系列規(guī)章制度,包括中心工作規(guī)范、廉政建設制度、學習制度、例會制度等,并上墻公開,互相監(jiān)督,從各個方面規(guī)范行政行為,使中心形成了一種文明、向上的良好氛圍。

四是加強培訓,各入駐單位均選派了政治素質(zhì)好、業(yè)務水平高的骨干人員入駐中心辦公,辦公人員除接受上崗培訓外還要定期參加本單位及中心管理機構組織的業(yè)務及法律法規(guī)知識培訓,以更好適應窗口工作需要。

五是強化硬件建設。中心的選址以方便群眾為宗旨,位于市中心,交通方便。中心內(nèi)設辦公室、綜合協(xié)調(diào)處、督查處、統(tǒng)一收費處,并實現(xiàn)局域聯(lián)網(wǎng),信息可以互通互達,為辦事者提供了良好的辦事環(huán)境和服務條件。

農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十五

在過去的一年里,連花街道農(nóng)業(yè)服務中心在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,在中心全體工作人員的努力下,同心同德,高舉鄧小平理論偉大旗幟,忠實踐行“三個代表”重要思想,認真貫徹執(zhí)行黨的十六大及四中、五中全會精神和黨在農(nóng)村的各項方針政策。加強三農(nóng)服務工作,按黨委、政府要求,做了大量工作,取得了一定成績,現(xiàn)總結如下:

20xx年初,鎮(zhèn)黨委根據(jù)中心工作人員的技術專長,對中心人員進行定崗定位劃分職責,加強規(guī)范管理,中心按照黨委要求,實行分線管理,責任到人。按技術職責,我們分為林蠶果管理線,農(nóng)經(jīng)統(tǒng)計管理線,水利、農(nóng)技、農(nóng)機管理線,各工作線由中心主任、副主任分別負責,制訂了負責人的工作職責和工作要求,嚴格制訂學習制度、工作制度、目標考核制度、做到工作職責明確,目標任務明白,紀律要求清楚。全體職工按照年初分派的工作范疇,都能在本職工作中認真負責,做好本職工作,完成目標任務。

農(nóng)業(yè)服務中心是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政的職能部門,是農(nóng)村三農(nóng)服務的主力軍,肩負著黨在農(nóng)村的各項方針、政策的執(zhí)行和具體落實,農(nóng)、林、水科學技術,科學管理的具體實施的落腳點。因此,我們深感責任重于泰山,以較強的職業(yè)道德來認識工作的重要性,以勤懇的工作熱情,創(chuàng)新的工作意識完成所擔負的工作任務。

1.林業(yè)管理躍上新臺階。

林業(yè)工作線的三位同志對轄區(qū)的退耕還林工程、天然林保護、林政執(zhí)法收費和林木市場管理、森林防火安全等做了大量艱苦細致的工作,全鎮(zhèn)退耕還林通過檢查驗收合格率達到85%以上,未出現(xiàn)毀林復耕現(xiàn)象;天然林保護,全鎮(zhèn)綠化植被名列全縣前列,森林防火未出現(xiàn)安全隱患和安全事故;林政執(zhí)法、林木市場管理均按上級要求完成任務,獲得縣林業(yè)主管部門嘉獎。

2.農(nóng)經(jīng)、統(tǒng)計獲得好成績。

農(nóng)村經(jīng)營管理工作,面寬量大,政策性強,過去的20xx年,我們通過艱苦努力,任勞任怨地工作,主要做了以下幾方面的工作。

(1)精心操作,大面積完成土地承包經(jīng)營權證發(fā)放工作。對有問題的村社進行協(xié)助,做到農(nóng)村土地承包證發(fā)入不漏戶。

(2)全心投入,規(guī)范農(nóng)村財務。

農(nóng)村財務是農(nóng)民關心的熱點問題,我鎮(zhèn)是27個村的大鎮(zhèn),財務管理難度大、問題多。去年,我們在業(yè)務人員緊缺的情況下,組織鎮(zhèn)級財務農(nóng)經(jīng)業(yè)務人員,抽調(diào)村級業(yè)務骨干,先后對柿花、槐樹、回龍、馬洞、長嶺、高石金堂片7個村進行村社財務賬目清核,對全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村債務進行清理,全面完成了鎮(zhèn)村債務核實和上報工作,全面規(guī)范轄區(qū)村社財務賬目清理和記賬、歸檔工作,獲得縣主管部門的贊譽。

(3)盡心盡責,搞好農(nóng)村統(tǒng)計。

受政府委托,協(xié)助全鎮(zhèn)統(tǒng)計工作,我們在經(jīng)費十分緊缺的情況下,搞好統(tǒng)計的調(diào)查、資料搜集、數(shù)據(jù)整理、匯總上報等工作,做到了數(shù)出有據(jù),依法統(tǒng)計,按縣統(tǒng)計局規(guī)定,按時按質(zhì)進行了上報,連續(xù)五年獲得全縣統(tǒng)計工作第一名。

3.水利、農(nóng)技、農(nóng)機成績斐然。

(1)水利防洪排險無事故。水利水土保持是長期而艱巨的任務,全鎮(zhèn)水利病險工程多,水利人員不辭辛苦,到實地進行查勘,設定排險預案,將馬洞村小型水庫滑坡打樁排險,福祠、瓦店、雙店等村的堰塘病險工程排查。全年做到了無事故發(fā)生,樹立早準備,早排查,早排險的安全意識。

(2)農(nóng)技推廣取得好成績。

農(nóng)業(yè)技術的推廣,在資金無任何投入的情況下,農(nóng)技人員分季發(fā)布主要農(nóng)作物病蟲害的預報預防知識,開展技術電視講座,逢場口頭宣傳等多樣式。國家優(yōu)質(zhì)小麥專供工作,克服困難,保證任務的全面完成,業(yè)務報表及專供資料的上報,取得優(yōu)異成績,獲得市縣表彰。

(3)農(nóng)業(yè)機械,村道公路建設有新突破。

農(nóng)業(yè)機械管理,村道公路建設,中心按上級農(nóng)機部門的部署,對全鎮(zhèn)農(nóng)機戶進行清理和技術宣傳,對農(nóng)機供銷市場進行整頓,嚴格執(zhí)行國家對農(nóng)機具購買補貼的政策宣傳,材料報送。全年完成補貼農(nóng)機具15臺。對村道公路建設進行規(guī)劃、勘測、項目上報、安全施工、工程資金管理、審計都按規(guī)定進行,農(nóng)機安全做到無事故發(fā)生,村道公路建設也有新的突破。

農(nóng)業(yè)服務中心工作千頭萬緒,我們各線在做好本職工作的同時,黨委、政府安排的其他工作也是盡心盡責的完成。

1.中心農(nóng)經(jīng)人員負責全國第二次農(nóng)業(yè)普查,夜以繼日進行普查資料的調(diào)查、搜集、審核、匯總、全面完成普查調(diào)查摸底工作,村級債權債務清核上報工作。

2.協(xié)助政府搞好第十一五規(guī)劃的報表和文字論述上報工作。

3.政府抽調(diào)中心人員:一是李順偉同志駐村包片。幫助村社解決問題,完成各項目標任務,取得較好成績;二是彭學芳同志在黨政辦,勤勤懇懇,搞好辦公室各項工作,獲得好評;三是王友剛、羅長明同志協(xié)助政府各方面工作,均取得好成績。

4.以頑強拼搏精神,在激烈的市場競爭中,搞好經(jīng)營服務,中心在沒有門面的情況下,為搞好經(jīng)營農(nóng)資服務,在橋頭、街道擺攤經(jīng)銷農(nóng)用物資,平抑市場起到了很好作用。這樣,一是平衡了農(nóng)資市場價格;二是直接向農(nóng)民宣傳農(nóng)業(yè)技術;三是以微利解決工資福利。

5.黨員先進性教育和爭創(chuàng)三滿意活動,幫村助貧取得成效,人人以實際行動保持長期先進性,樹立正確世界觀、人生觀、價值觀。

20xx年,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,也存在一些不容忽視的問題,一是事業(yè)單位改革,體制不健全,上下不配套,中心工作難以正常運行。二是中心職業(yè)技術各異,無法統(tǒng)一平衡工作松緊。三是能者多做,庸者少做或不做,難以考核,形成做好做壞一個樣,工資不差半分毫。以上問題導致中心難以管理,形成了人心渙散。20xx年,我們一定在鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,加強中心內(nèi)部管理,進一步建立完善的約束機制,保證工作順利進行。

農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十六

按照中心會議精神,各食堂(食品加工部)依據(jù)就餐人數(shù)(離校學生數(shù)量)情況逐步停業(yè),并做好假期值班人員安排工作,實行輪流值班制,合理安排員工的暑期休假時間,保證假期工作任務的人力需求,力?;锸彻蓉S富美味又能顧及炎熱夏季的特殊要求,使留校學生對暑期飲食需求感到滿意。

今年暑期值班食堂有西區(qū)學二食堂、北區(qū)食堂一樓、東苑教職工食堂一二樓以及清真食堂。中心對暑期值班的食堂提出了更高要求,強調(diào)必須做到菜肴品種豐富、口味適宜、服務態(tài)度優(yōu)良,并做到有問必答、有求必應,如平常一樣的提供優(yōu)質(zhì)精細服務,把暑期飲食保障工作及安全生產(chǎn)抓牢抓實,使師生員工更滿意。

其它食堂主要利用暑期進行設備維修和設施改造,為新學期迎新生的伙食保障做好準備。

中心對暑期的維修工作進行了統(tǒng)一的安排并落實。中心安排維修組,同時協(xié)同維修科對各食堂的基礎設施設備進行檢查、維修和改造,進一步改善了師生就餐和員工工作環(huán)境。

1、中心利用暑期空檔時間對各個食堂的.爐灶進行了全面檢查和維修,對各食堂所有的抽排系統(tǒng)安排了清洗,對部分老化設備進行了更新替換,排除生產(chǎn)安全隱患,鞏固安全生產(chǎn)防線。

2、中心維修組協(xié)同處維修科負責對北區(qū)食堂二樓屋頂漏雨進行了維修,學一、學二食堂的地溝改造,學三食堂的檔口及操作間改造,東苑食堂的洗菜池維修,以及食堂部分墻面套白工作,方便了生產(chǎn)更加強了食品安全的保障。

3、同時對學一食堂的經(jīng)營結構進行了調(diào)整,變更了一個檔口,并新改造了兩個檔口,增加了學一食堂的經(jīng)營種類,豐富了食堂的花色品種。

4、并在開學前對各維修項目進行了檢查,目前都已落實到位,保證了開學各食堂的正常運轉(zhuǎn)學要。

飲食服務中心歷年對暑期赴野外實習站的伙食保障工作高度重視。今年暑假同往年一樣,中心克服各食堂一線生產(chǎn)技術人員緊張的壓力,于今年6月中下旬,中心分兩次向周口店及秭歸兩實習站共派出十幾名技術骨干,全力支持野外實習站后勤保障工作,為野外工作實習的師生提供優(yōu)質(zhì)精細的服務,創(chuàng)造一個清涼美味的伙食補給平臺,解決了實習站師生的后顧之憂。

中心在暑期工作會議中作出安排,每年寒暑假期間會出現(xiàn)人員異動情況,要求各食堂老員工回家利用休假時間聯(lián)系有意向求職的人員,并安排暑期值班人員通過網(wǎng)絡發(fā)布招聘信息,以保證食堂人員招聘工作落實到位,避免用工緊張而影響經(jīng)營服務的情況出現(xiàn),確保各食堂人力配備滿足崗位基本需要。對一時難以找到適崗人員的單位,應采取內(nèi)部調(diào)整、打通崗位、一人多崗的方式進行解決,任何食堂不得自行抽調(diào)外派實習基地人員,影響基地實習、科研工作的正常進行。

暑期,中心監(jiān)控部按照相關要求對中心物資供應商進行了一系列考核評估工作。針對部分供應商退出我校的現(xiàn)狀,監(jiān)控部在中心領導的安排下對部分備選供應商單位進行了詳細的資格審查和市場考核,全面對比供應物資質(zhì)量等級及價格,遴選了一批質(zhì)價比指數(shù)較高的物資供應單位,為新學期物資供應保障打下基礎。

鑒于今年干旱時間長,農(nóng)作物減產(chǎn)以及在漢各高校即將開學的實際情況,中心今年的飲食物質(zhì)采購工作較往年應有所提前。采購部盡快聯(lián)系各食堂,共同確定物資采購計劃,并于22日向相關供應商下達物資采購計劃單,以避開高校開學前出現(xiàn)的飲食物資集中采購的高峰,保證所采飲食物資品種齊全、數(shù)量充足、質(zhì)量優(yōu)良、價格合理。各食堂保管員應按庫房管理有關規(guī)定,對入庫物資進行妥善儲存保管,定期檢驗,防止飲食物資的霉變和鼠蟲害的發(fā)生。

各食堂、食品開發(fā)部應切實、全面做好開業(yè)前的衛(wèi)生打掃工作,及時清理假期維修改造遺留的垃圾,對桌椅地面應認真清洗,尤其應注意對鍋碗瓢勺、和面機、冰箱冰柜、蒸箱、案板等直接接觸食品的用具要反復清潔消毒,去除異味,達到食品衛(wèi)生要求。辦公室在開學前聯(lián)系湖北省衛(wèi)生防疫部門,對各食品生產(chǎn)單位進行防“四害”消殺。

今年暑期歷時四十余天,假期時間有限,需完成的任務繁重,各部門按照中心要求,認真落實,圓滿完成了假期各項工作任務。

飲食服務中心嚴格按照上級指示,落實好各項部署安排。中心領導放棄暑期休假時間,親臨維修現(xiàn)場督辦各項工作;各值班食堂嚴格按照中心關于暑假工作作出的部署要求,安排技術過硬的工作人員堅守崗位,保證食堂在暑假如平日照常運行,各崗均有人員認真值守,確保留校學生每餐能夠吃上豐富美味的飯菜。

今年暑期的高溫時間較長,飲食服務中心值班員工戰(zhàn)勝高溫酷暑的外在因素,克服長時間在高溫場所工作對身體內(nèi)在的不利影響,不論是在校內(nèi)還是在校外(實習站),值班員工做到保持穩(wěn)定良好的精神狀態(tài),為給師生提供一個清涼舒適的飲食環(huán)境而甘心樂意熱忱奉獻,堅守崗位勤奮工作,得到了各級領導和就餐師生們的肯定及贊揚,為新學期開學的迎新生工作做好了充分的前期準備工作。

農(nóng)業(yè)發(fā)展服務中心工作總結篇十七

xx年,柳堡鎮(zhèn)農(nóng)經(jīng)服務中心在縣委農(nóng)工辦和鎮(zhèn)黨委、政府的領導下,以服務于“三農(nóng)”工作為抓手,緊緊圍繞全鎮(zhèn)苦干二三年,實現(xiàn)翻一翻的總體要求,突出工作重點,狠抓措施落實,各項工作取得了明顯的進步,具體做法是:

xx年堅持“農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)民增收、農(nóng)村穩(wěn)定”為我們工作的目標,針對鎮(zhèn)情把握機遇,不僅適時為黨委政府組織開展農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作方案思路拿措施,而且還及時幫助農(nóng)民在實施增收致富上出主意,主要做法:一是積極組織勞動力輸出,我們會同有關部門一起找門路,共同幫助落實轉(zhuǎn)移輸出勞動力xx多人,積極動員有一技之長的農(nóng)民鼓勵他們離家創(chuàng)業(yè),僅此項使農(nóng)民人均增收200元以上。二是著力調(diào)整產(chǎn)業(yè)結構圍繞產(chǎn)業(yè)結構調(diào)整主動做好農(nóng)產(chǎn)品銷售工作,通過興辦此合作社使農(nóng)民產(chǎn)的出銷的出。三是切實關注民生,做好幫扶工作,在先進性教育期間,積極動員本單位職工獻愛心捐資金,幫助特困生解決就學,使他安心學習。

三是完善監(jiān)督管理制度,確保歸戶表到戶蓋章率98%以上,負擔卡發(fā)放率100%,健全農(nóng)民負擔檢查督查制度,發(fā)現(xiàn)問題及時限期整改,并跟蹤督查到位。

進一步完善村帳鎮(zhèn)管制度,全面實行村帳、村財“雙代管”,全面實施農(nóng)村財務與資產(chǎn)管理電算化,加快村務公開陣地硬件建設,全面提高以財務為主的村務公開水平,推進基層民主政治建設。

一是及時全面準確地做好記賬、報賬工作,編制財務報表,提供各種財務資料。

二是協(xié)助村經(jīng)濟組織,組織收入,參與各種承包合同的招標結算管理工作。

三是堅持三權不變前提下管好用好集體資金,做到不平調(diào)、不挪用,保證資金安全。

四是對村經(jīng)濟組織提供原始憑證的合法性、真實性、完整性進行復核把關,對財務收支情況進行監(jiān)督。

五是指導村組搞好民主理財和村務公開,建立專用票據(jù)領用和登記制度,妥善保管好各種會計檔案,做好兩個村的財務管理示范點的工作,對財務重點村進行專項審計。

今年為規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為,我們積極配合各村疏導調(diào)處土地流轉(zhuǎn)工作中的矛盾和糾紛,及時糾正問題,完善規(guī)范流轉(zhuǎn)合同,今年我們還直接參與了雍尹村、廷柏村、清元村、聯(lián)豐村、王通河等村的土地流轉(zhuǎn)矛盾的處理和協(xié)調(diào)工作,受到了當?shù)厝罕姷目隙?,有力地推動了農(nóng)村土地流轉(zhuǎn)工作,保護了農(nóng)民的合法權益,維護了農(nóng)村的穩(wěn)定,今年土地流轉(zhuǎn)面積達7939畝,并建立了合同管理臺帳,全鎮(zhèn)共收存農(nóng)村專業(yè)承包合同491份。其中:農(nóng)業(yè)合同408份,非農(nóng)業(yè)合同83份。

今年我們按照縣委縣政府的統(tǒng)一部署,始終把清收減債工作作為工作中的重中之重,堅持創(chuàng)收、清欠、節(jié)支三著并舉,加快村債償還力度,通過利用資源增收還債、強化資產(chǎn)經(jīng)營管理減債、清收兩項往來抵債,降低利率壓債等有效辦法和措施,共化解債務220萬元,新增無債村一個。

一是水產(chǎn)品流通合作社。

二是水稻機插秧合作社。

三是蛋雞合作社。

四是生豬養(yǎng)殖合作社。

今年根據(jù)上級的統(tǒng)一部署和要求,我們制定了規(guī)劃、落實了責任、拿出了切實可行的相應措施,對全鎮(zhèn)19個村、居委會分別制定爭創(chuàng)總體規(guī)劃目標和量化指標,力爭在20xx年全鎮(zhèn)實現(xiàn)全面小康村。目前,鄭渡村、仁里村、亞寶居委會,已經(jīng)進入市級和縣級的驗收階段。

圍繞“苦干二三年實現(xiàn)再翻番”的目標,我們農(nóng)經(jīng)中心積極開展“愛崗敬業(yè)、爭先創(chuàng)優(yōu)、我為三農(nóng)”的服務承諾,組織全體農(nóng)經(jīng)工作人員深入基層,服務基層,并和每個人在年初制定了工作考核目標。通過扎實開展優(yōu)化工作,今年我們農(nóng)經(jīng)中心在年度滿意基層站所的評比中獲得了較高的名次。

xx年農(nóng)經(jīng)中心的工作目標是:農(nóng)業(yè)增加值增長6%以上;農(nóng)民人均純收入達5700以上;新增勞動力轉(zhuǎn)移輸出1000人,達到18800人;新增合作經(jīng)濟組織1個;清收兩項往來200萬元,化解村級債務200萬元;新增無債村1個;創(chuàng)建小康示范村2個;全面落實好農(nóng)村政策,確保不出現(xiàn)涉農(nóng)事件。主要措施:

一是繼續(xù)抓好農(nóng)村政策的貫徹和落實,特別是各種惠民政策的落實,同時緊緊圍繞農(nóng)民增收的'這一課題,積極鼓勵和引導農(nóng)民去創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)收來增加農(nóng)民的收入。

二是繼續(xù)完善農(nóng)村土地的流轉(zhuǎn)和農(nóng)村財務規(guī)范化的管理,加大村級的清收減債工作,做好農(nóng)村財務管理示范村的跟蹤和推廣工作。

三是進一步加強和規(guī)范農(nóng)經(jīng)“一站式”服務質(zhì)量,繼續(xù)抓好農(nóng)村經(jīng)濟合作社組織的發(fā)展。

四是按照“三集中”的要求,積極主動配合有關單位和部門搞好村鎮(zhèn)建設規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、勞動力就業(yè)規(guī)劃、基礎設施和其他有關方面的規(guī)劃,加強對各村“三村”聯(lián)創(chuàng)的指導和協(xié)調(diào),確保xx年全面小康村的創(chuàng)建和驗收。

五是積極完成上級和地方黨委政府交辦的其他中心工作。

回顧xx年度的工作,盡管取得了一些成績,這些成績的取得離不開上級主管部門和黨委、政府的關心和支持,離不開中心全體人員的共同努力,但我們還有許多方面的不足,我們將在新的一年進一步解放思想,開拓進取,扎實工作,為我們的農(nóng)經(jīng)工作再上一個新的臺階而努力。

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