良好的溝通是成功的關鍵，我們可以通過總結自己的溝通方式來改進和提升?？偨Y的語言要簡練明了，避免啰嗦和重復，注意語法和表達的準確性。通過觀摩他人的總結范文，我們可以了解行業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀表現(xiàn)和創(chuàng)新思路。
項目經(jīng)驗簡歷篇一
有些崗位的特點就是在任職期間，其工作類型往往呈現(xiàn)項目制，且項目與項目之間有很多相似或者相關的地方，如咨詢崗、審計崗、產(chǎn)品崗、開發(fā)崗、運營崗等。
而項目經(jīng)驗要挑選工作經(jīng)歷中含金量比較高的一兩個項目做重點突出，介紹項目內(nèi)容、個人在項目中的角色、項目開展過程、項目結果等。
在這里介紹兩個包裝項目經(jīng)驗的方法：
方法1--牢記項目經(jīng)驗的。五大要素，重點介紹一兩個項目。一個完整的項目經(jīng)驗應該包含以下五部分內(nèi)容：
項目名稱。
項目時間。
項目描述：用簡短的語言來介紹項目，不要有太多的技術詞匯。
工作職責：這是求職者要重點介紹的內(nèi)容，要說明自己的身份、職責，突出自己工作中的難點、重點以及解決問題的方法。
·業(yè)績成果：要注重項目成果、相關技能關鍵詞的總結說明。（詳情見下頁舉例）。
方法2--通過star原則介紹項目經(jīng)驗。求職者在描述自己具體的項目經(jīng)驗時，要充分利用star原則，介紹清楚背景、任務、行動、結果。
項目經(jīng)驗簡歷篇二
標準化的定義是為創(chuàng)建某一獨特產(chǎn)品、服務或成果，而臨時進行的一次性努力。
或者說用有限的資源、有限的時間為特定客戶完成特定目標的一次性工作。
這其中有資源、時間、客戶、目標這四個關鍵詞。
很多伙伴可能會誤會“項目經(jīng)驗”，覺得太高大上，不知道寫什么？
我也看到很多伙伴的簡歷，在項目經(jīng)驗這個部分是空白的，其實這浪費了一個很好的展現(xiàn)模塊。
項目經(jīng)驗沒你想的那么復雜，不是非要公司成立了項目組，才能稱之為項目，非常規(guī)發(fā)生的工作任務都可以稱之為項目，只要滿足“資源、時間、客戶、目標”這個要素就可以，比如你是市場部實習生，平時主要是寫寫報告，公司參加廣州藥交會，調你去幫忙，在這期間你做了很多事，這也可以算作項目經(jīng)驗。
再通俗點說，只要有助于你的職業(yè)亮點展現(xiàn)和職業(yè)規(guī)劃，都可以寫進來，也可以當作工作經(jīng)歷模塊的一種補充。
可能有些同學的工作本身就是項目制的，比如“房地產(chǎn)開發(fā)”，已經(jīng)有了三四年的工作經(jīng)驗，就會有非常多的'項目經(jīng)驗。
這時候，如果把所有的項目經(jīng)驗都寫上去，會顯得篇幅特別長，而且突出不了重點。
1、建議選擇3個，選你你認為影響力最大，或者由你主導的項目來寫。
2、根據(jù)求職所在行業(yè)或崗位，選取高相關度項目經(jīng)歷，能證明你的核心競爭力的。
3、選取自己承擔核心工作或不可替代的工作的項目，重點描述核心工作內(nèi)容和不可替代部分工作內(nèi)容。
4、選取近1-2年以內(nèi)項目經(jīng)歷，太久遠的項目若不是非常突出并不具備太高參考價值。
5、盡量選擇能量化結果的項目，多用數(shù)據(jù)化語言呈現(xiàn)，少用描述化語言。
項目經(jīng)驗包含項目名稱、項目時間、擔任角色、項目描述、項目職責與業(yè)績這六個關鍵要素。
其中名稱、時間、角色這三項，用簡短的語言來介紹，不需要任何修飾的語言。
項目的描述重點在于體現(xiàn)出項目的難度與價值，在陳述時要善于用背景去烘托。
比如，一個展會的籌辦，按照正常流程，其實這沒什么困難，如果是在非常緊湊的時間下并且預算費用不足的情況，依然能辦好，這就是關于難度的價值。
最后就是業(yè)績結果，一定要通過量化，具體的方法來呈現(xiàn)這個項目為公司創(chuàng)造的價值，比如實現(xiàn)公司銷售額提升20%，日活量有了10%的提升，在6個月內(nèi)幫助公司完成500人招聘，充分支持了新業(yè)務的快速拓展，贏得了管理層的一致認同。
項目經(jīng)驗簡歷篇三
戶口所在地：廣東省身材：170cmkg。
婚姻狀況：已婚年齡：48。
誠信徽章：人才測評：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應聘職位：房地產(chǎn)：項目經(jīng)理、
工作年限：10職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職日期：隨時
月薪要求：5000--8000希望工作地區(qū)：廣州東莞。
個人工作經(jīng)歷：
公司名稱：起止年月：-03～-12恒大公司。
公司性質：所屬行業(yè)：
擔任職務：
工作描述：負責建立項目管理班子，調集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，下達施工任務，管理工程項目施工和項目成本控制，簽定隊組承辦合同，根據(jù)材料預算，組織施工員編制材料采購計劃。
離職原因：
公司名稱：起止年月：-01～-12東莞市藝新裝飾工程公司。
公司性質：所屬行業(yè)：
擔任職務：工程部項目經(jīng)理。
工作描述：負責建立項目管理班子，調集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，下達施工任務，管理工程項目施工和項目成本控制，簽定隊組承辦合同，根據(jù)材料預算，組織施工員編制材料采購計劃。
離職原因：
公司性質：所屬行業(yè)：
擔任職務：工程部項目經(jīng)理。
工作描述：負責建立項目管理班子，調集施工力量，組建相應的工程管理人員班子，組織編制作業(yè)計劃，下達施工任務，管理工程項目施工和項目成本控制，簽定隊組承辦合同，根據(jù)材料預算，組織施工員編制材料采購計劃。
離職原因：
志愿者經(jīng)歷：
教育背景。
畢業(yè)院校：某某學校。
所學專業(yè)一：建筑裝修工程所學專業(yè)二：
語言能力。
外語：英語一般。
國語水平：一般粵語水平：一般。
工作能力及其他專長。
本人有10多年裝飾項目的工作經(jīng)歷，有別墅，豪宅，酒店，寫字樓等中高檔的項目工程管理經(jīng)驗，全面掌握裝飾工程技術，熟悉施工圖紙，施工工藝，質量標準及項目管理流程，熟悉施工質量，進度安全控制，有較強的溝通協(xié)調能力。參加圖紙會審并提出意見，熟悉國家，地方及公司內(nèi)部的定額體系及相關知識，對各種材料的性能用途，市場行情質量等有深入了解，不僅專業(yè)意識強，而且有良好的服務意識，責任心強，溝通和協(xié)調能力強。
項目經(jīng)驗簡歷篇四
即將到來的金三銀四求職季，不知從何時起，項目經(jīng)驗成為了所有求職者眼中的簡歷加分項，很多人在美化簡歷時，都會在寫完工作經(jīng)歷后又加上一些項目經(jīng)驗，還有一些沒有項目經(jīng)驗的求職者，為了讓自己的簡歷看起來高大上也會硬編硬湊一段出來。
因此，在這個應聘需要探討如何敲門的時代，做一些簡歷的修飾與美化，其實是必須的。也是一基本的認識。此所謂佛靠金裝，人靠衣裳，應聘要靠簡歷裝。
但現(xiàn)在的時代也是一個更為實際的時代，沒有真實的價值，你說得月亮落下來，那也只能是一個短暫的裝而已。對自己的職場生涯，意義并不大。
就如曾經(jīng)的那個初中生依靠偽裝蒙騙、夸夸其談能走上一時的高層領導，卻走不過試用期成果檢驗的面霸一樣。假的真不了，真的也要說出來。
因此，當你確信自己能做項目，也確實做過項目。那么按你實際經(jīng)歷過的，就算沒有項目名稱。但寫成項目，也沒有什么不可以的。
畢竟，應聘，要的是能力。而不只是看那張紙上寫著的什么。
每個人的職場都會經(jīng)歷不止一個企業(yè)，而參與或者知道的管理項目同樣不止一個。但能在其中起主導作用的項目，在你還需要主動求職的時期卻多不了。不然你都能時常主導多個項目的人，還需要到處找工作嗎？那樣的人，一般都是企業(yè)爭著搶你了。
所以講師們，都很懂。課上可以講很多項目，但落地要做，那是需要調查分析研究，接任務是需要慎重的。
因此，在簡歷上寫什么項目都是可以的。但你寫的是你要能做的。不然就算是你寫得再好，甚至是通過情景面試、行為面試都說得很美好，也是落不實處的。做工作要的是實在的推進，要的是實在的結果。
說到項目經(jīng)歷似乎很是高大上。但事實是絕大部分基層人員都沒有經(jīng)歷什么專門的管理項目。
要說些什么項目經(jīng)歷，很多人是真的可能有點懵。
其實并沒有那么復雜，就將每一次在企業(yè)里那種沖突較為劇烈的工作事件當成項目就好了。
只是看我們?nèi)绾稳ケ硎鲞@件事情而已。
那么，究竟要如何來寫一個項目經(jīng)歷呢？
其實我們應該回想一下，項目的概念。
項目，其實是指一較為獨立的事件。具有獨立性、一次性。而成功的項目則是以數(shù)量和質量等為指標來形成項目的目標完成情況。
那么，做項目經(jīng)驗介紹，就可以用7何分析法（5w2h）來介紹了。
what、who、when、where、why、how、howmuch（何事、何人、何時、何地，何因、何法、何種程度）。
其中：
何事：指簡要說一下項目的企業(yè)現(xiàn)狀背景。
何人：一般指的是項目團隊，當然主要是說自己在團隊中所在位置。
何時：在什么時候，或者是企業(yè)的某種狀態(tài)或者某個階段等。
何地：項目開展的地方在。如有會議溝通、業(yè)務部門培訓、在哪組織活動等。
何因：因為什么你要決定做這個事，或者采取某種行動。
何法：在行動中你都用了什么方法，什么工具，幫助你做什么事情。
何種程度：你在項目中起到的作用有多大，幫助項目的`完成或者達標的作用程度有多大。
作項目經(jīng)歷介紹，一般要側重于你在項目中的表現(xiàn)形式、所起作用，與最終為項目完成所起的促進比例（即：完成目標的作用需要100%的話，你起了多少百分比作用）。
總結一下：
其實總體上在簡歷上寫項目經(jīng)歷（經(jīng)驗）要顯得有秩序，還是可按總結報告的邏輯來寫的。
1、項目概述。項目工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作環(huán)境和基礎。
2、優(yōu)缺點。在闡述自己在項目中的位置、功能與起的作用時。要從行動內(nèi)容上去肯定成績，找出缺點。成績有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是什么性質的，怎樣產(chǎn)生的，都應講清楚。
3、經(jīng)驗提取。做一項目，就要吸取經(jīng)驗和教訓。你要表達出通過這項目，你學習了什么，要通過分析找到一種理論與實踐的論證高度。
4、工作打算。要根據(jù)你擬聘的崗位特征，通過該項目的收獲，簡要闡述一下對擬聘崗位上主要職責所針對的工作內(nèi)容如何去開展說明一下方向。
項目經(jīng)驗簡歷篇五
這里說的工作時長，是指「工作經(jīng)驗」的工齡一欄，這一欄雖說無法決定你是否被錄用，但也是hr對求職者綜合能力的初步判斷，算是第一塊敲門磚。所以不僅要寫，還要好好寫，雖然只是一個數(shù)字，但不寫有可能被篩選掉，寫太多也并不代表有優(yōu)勢。此外，因為工齡與你的畢業(yè)時間、工作履歷掛鉤，所以最好是如實填寫。
為什么要倒敘？因為無論工作能力，還是人脈資源，相比5年前，現(xiàn)在的你肯定要更加優(yōu)秀呀！所以如果你有多份工作經(jīng)驗要寫，那就采用時間倒序的方法，由近及遠，遠期的挑重點略寫，近期的要詳細寫，因為現(xiàn)在手上握有的，才是你真正要展現(xiàn)給hr的內(nèi)容。
工作經(jīng)驗的連續(xù)性是hr關注的重點，站在hr的角度——對頻繁跳槽的求職者一般都有“偏見”，而工作時間段在1年以上屬于合理，3-5年則是在一家公司的最佳工作時間。這中間如果存在超過2個月的空檔期，hr可能會懷疑你“游手好閑，不努力找工作”或“能力一般，找不到工作”。所以，如何填補空檔期？除了如實回答，也可以適當?shù)貙⒖諜n期轉為提升期，比如參加培訓、考證學習、生涯思考與規(guī)劃等，避免活生生被減分。
有些人在寫企業(yè)名稱時“偷懶”，籠籠統(tǒng)統(tǒng)就只寫上品牌名稱、企業(yè)簡稱，這種寫法看似無礙，其實也會招來hr的`反感，一方面容易落下“對企業(yè)文化及業(yè)務不了解”的嫌疑，比如寫“百城招聘”不行，簡歷上你得寫“廣東人才網(wǎng)絡股份有限公司”；一方面寫上企業(yè)全稱，也方便hr能直接搜索查詢相關信息，增加簡歷的可信度。
求職招聘是雙向選擇，通常你會仔細看過企業(yè)的職位描述之后，再決定要不要投簡歷，同樣的，hr也要根據(jù)你過往的職位描述，初步判斷要不要給你機會。hr關心的是，如果你入職這個崗位，你能做多少事、你能創(chuàng)造多少價值、你的能力和資質是否符合這個崗位的要求。因此，擔任過的職務、做過的項目、日常的工作細節(jié)等，這些都需要你根據(jù)自己的求職意向，做更具針對性的描述。
離職原因寫不寫都行，但通常大家都有寫，那要怎么寫？別廢話就行了。公司破產(chǎn)倒閉、企業(yè)架構調整、業(yè)務叫停等，客觀原因客觀說明；結婚、生育、搬家、進修、職業(yè)發(fā)展等，個人原因也可酌情填寫，總之，無需過多篇幅。因為你寫再多，面試時hr如果感興趣或有疑慮，依舊會重點詢問，到時候再詳細說明就行了。
美化不等于虛化，「工作經(jīng)驗」作為簡歷中尤為重要的一個部分，有針對性地去美化，即使路人甲也能有留住hr的賣點，而不是讓投簡歷僅僅成為一件“買彩票、撞運氣”的事。
項目經(jīng)驗簡歷篇六
姓名：
性別：男。
出生年月：1984-9-17。
民族：漢族。
學歷：本科。
現(xiàn)居住地：河北省-保定市。
工作年限：一年。
求職意向。
應聘類型：全職。
應聘職位：安全員。
期望工作地區(qū)：石家莊市，保定市，北京市，上海市。
期望月薪：面議。
專長描述。
熟練掌握各種特種設備相關設計、制造、安裝調試使用及無損檢測知識。
熟悉各類安全管理、安全評價相關法規(guī)法律知識及相關的規(guī)范。
熟悉各種無損檢測設備（超聲、渦流、射線、滲透、磁粉、聲發(fā)射等）對工件進行無損探傷檢測的使用方法。
熟悉ehs，oshms體系的持續(xù)改進，進行“計劃、實施、監(jiān)測、評審”活動。
20xx年獲得由河北省質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的iso9000：20xx質量體系認證內(nèi)審員資格證書。
河北燕山安全信息咨詢有限公司20xx-3至今。
所在部門：技術部。
工作描述：主要針對危險化學品的生產(chǎn)、儲存、使用、經(jīng)營單位進行各類安全評價。包括安全預評價、安全驗收評價、安全現(xiàn)狀評價以及各類的安全技術咨詢。
天津二十冶有限公司20xx-7至20xx-9：安全員、技術員。
所在部門：機裝公司。
工作描述：在天津二十冶有限公司工作。
教育背景。
20xx-9至20xx-6學校名稱：河北大學。
專業(yè)名稱：安全工程。
取得學歷：本科。
主修課程。
質量體系認證、標準化概論、安全管理學、安全系統(tǒng)工程學、企業(yè)安全生產(chǎn)管理條件、特種設備無損檢測技術、機械設計基礎、鍋爐安全技術及檢驗、壓力容器安全技術及檢驗、壓力管道安全技術及檢驗、氣瓶安全技術、電梯安全技術及檢驗、金屬加工工藝學、焊接工藝學、電氣安全、c語言程序設計、匯編語言及微機原理、工程力學與傳熱學、工程制圖、專業(yè)外語等。
在校實踐。
20xx-9至20xx-9實踐公司名稱：保定市太行鍋爐廠。
所在部門：
所任職務：質量檢測。
實踐描述：結合《特種設備檢查條例》，到參觀鍋爐制造安裝流程，和鍋爐運行操作現(xiàn)場參觀，以及鍋爐制造安裝過程中的質量檢測。
20xx-3至20xx-3實踐公司名稱：河北寶碩化工集團。
所在部門：
所任職務：實習。
實踐描述：結合《產(chǎn)業(yè)安全學》，在河北寶碩化工集團，結合企業(yè)的廠房實際布置，學習研究企業(yè)危險化工產(chǎn)品（液氯、電石）的儲存、生產(chǎn)、運輸，以及企業(yè)廠址選擇與總平面布置，廠房、道路、車床的安全距離等安全生產(chǎn)管理知識，并到樹脂生產(chǎn)車間參觀與安全生產(chǎn)相關的設施。
20xx-9至20xx-9實踐公司名稱：保定熱電廠。
所在部門：
所任職務：外部檢驗。
所在部門：
所任職務：無損檢測。
實踐描述：結合《壓力容器安全技術》、《壓力管道安全技術》、《無損檢測技術》，到保定天然氣總公司對20xx立方米球罐進行開罐檢驗，涉及的檢驗方法有射線檢驗、超聲檢驗、磁粉檢驗，了解球形容器的結構和安裝程序。
20xx-4至20xx-5實踐公司名稱：燕山安全信息咨詢有限公司。
所在部門：
所任職務：安全評價。
it技能。
技能描述：計算機操作能力：熟悉cad制圖軟件，熟練操作office系列辦公軟件及internet應用；熟練使用c語言操作系統(tǒng)。已獲得國家計算機一級考試證書，并且在國家二級（c語言）考試中取得不錯的成績。
語言技能。
外語：英語聽、說、讀、寫、譯，口語熟練，并且已經(jīng)通過國家英語四級考試（四級：453；六級：403）。
培訓記錄。
所獲證書名稱：iso9000：20xx質量體系認證內(nèi)審員資格。
培訓詳細描述：20xx年獲得由河北省質量技術監(jiān)督局頒發(fā)的iso9000：20xx質量體系認證內(nèi)審員資格證書。
20xx-9至20xx-9實踐公司名稱：保定天然氣總公司。
自我評價。
在校期間我一直努力學習專業(yè)技能，并積極參加學校的各種實踐實習?，F(xiàn)已熟練掌握安全工程專業(yè)的各種專業(yè)技能，熟悉特種設備安全法律法規(guī)，特種設備安全監(jiān)察與安全管理、評估，熟悉各種無損檢測設備對工件進行無損探傷檢測的使用方法，以及ehs，oshms等認證體系的基本知識。
對工作認真負責，辦事穩(wěn)重，對事情把握得比較好。中性雙重的性格，會很好地控制自己的情緒。喜歡交際，能夠很好地好與同事，朋友和睦相處。喜歡運動（籃球，長跑等），聽歌，下象棋，看書。
喜歡挑戰(zhàn)困難，自己的生活經(jīng)歷已經(jīng)令自己深刻體會到如何在逆境中生存，在最短的時間內(nèi)找到適合自己的生存方式。在團隊活動中，善于起領導作用，激勵同伴發(fā)揮自己的`特長和能力，為共同的目標努力。
作為一名合格的公司員工，我十分清楚自己什么時候應該做什么，怎樣為自己的企業(yè)帶來更好的收益。
項目經(jīng)驗簡歷篇七
本文主要研究對工程質量的控制，它包括影響工程質量的因素、工程質量控制的過程、工程質量控制的方式;同時還論述影響工程項目進度的原因，對工程項目進度進行管理的原理和方法，工程項目中的安全管理。
一、影響工程質量的因素。
(一)人員因素。工程項目中，施工人員是個多方面人員，既是決策者，也是管理者，也是操作者，施工管理人員與施工人員要貫穿施工整個過程，因此，施工人員的管理素質、文化素質、技術素質、身體素質、職業(yè)道德等，都會對施工質量造成影響。
(二)材料因素。工程材料是指建筑材料、半成品、構配件等，工程材料的選擇是否合理，是否合格，是否通過研究檢測，在施工中是否使用得當，都會對施工質量造成影響。
(三)工藝因素。工藝因素只指施工的計劃方案與施工的技術是否先進，操作方法是不是正確的，施工的順序與流程是否合理，都會對施工質量造成影響。
(四)環(huán)境因素。環(huán)境因素是指工程技術環(huán)境、地質環(huán)境、氣象環(huán)境、施工面積大小、防護措施、照明通訊、地下管線、附近建筑物等都會對施工質量造成影響。
二、預防控制的方式。
有了這些會對施工質量造成影響的因素，我們該如何進行預防控制呢?以下將會說明預預防控制的方式：
1.施工前的準備：我們應發(fā)揮想象，猜想哪些地方有危險，或者會出現(xiàn)什么問題。同時做出一系列的預防措施。例如：給工人開設安全教育課堂、對材料進行嚴格檢查、對施工方案進行審核，現(xiàn)場管理人員對施工技術人員進行監(jiān)督、在施工場地外放置警示標志標牌等;將機械、材料進場并放到指定位置，做好檢驗。
2.施工中的質量控制：在施工過程中，要點是控制施工的整個過程，重點控制每道工序的質量，它有一下幾個要點：工序交接的時候要檢查;要對施工的質量做一定的防范工作，出現(xiàn)問題要有解決的方法;施工項目要有良好的方案;技術措施要進行全面的交底;圖紙會審要做好記錄;配置材料之前要做好實驗，隱蔽工程要做好驗收;計量器具做好校正與復核工作，設計變更要做好手續(xù)工作;鋼筋代換要根據(jù)規(guī)范進行;質量處理要進行復查;成品要做好保護措施;質量控制要做好否決;質量文件要保存檔案。
3.施工后的質量控制：在施工過后，對質量的控制包括：組織好質量實驗工作：做好竣工驗收工作，對資料進行自檢和初步驗收;按原先的規(guī)定對完成的分項、分部、分單位進行質量評定;組織竣工的驗收工作，把檔案資料整理齊全。
要完成這些方式也要一些要求，如下：
1.按企業(yè)質量體系的要求，貫徹企業(yè)的質量方針和目標，堅持“質量第一、預防為主”;。
2.堅持“計劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法，不斷改進過程控制;。
3.滿足工程施工及驗收規(guī)范、工程質量檢驗評定標準和顧客的要求;。
4.所有的施工過程都應按規(guī)定進行自檢、互檢、交接檢，隱蔽工程、指定部位和分項工程未經(jīng)檢驗或評為不合格的，嚴禁轉入下道工序。
三、工程項目進度的管理。
(一)影響工程項目進度的原因：
1.行政上的影響。這與政府與上級建設主管部門、設計單位、業(yè)主代表的協(xié)調有關，如果工程項目的決策一旦出現(xiàn)分歧，會對工程進度造成影響。
2.原材料供應的影響。施工過程中需要很多材料、機械、設備、配件，如果事先不準備齊全、材料施工的過程中突然發(fā)生材料不足的現(xiàn)象，或者配置不到位，都會影響工程進度。
3.資金的影響。工程項目要順利完成，必須有足夠的資金作為保障，如果資金不到位，將會極大的影響工程進度。
4.人員分配的影響。在施工中，人員分配不合理，出現(xiàn)工程部分人員太多，浪費施工成本，部分人員不夠不能滿足施工進度要求，也會影響工程進度。
5.施工環(huán)境的影響。在施工過程中，水、地、天氣及周圍環(huán)境條件的不同都會對工程進度造成影響。
(二)工程項目管理的`原理。在工程項目開始之前，需要做好詳細編制與計劃，然后組織專業(yè)的施工隊，同時做好項目安排與人員配置，施工材料與設備都要按施工的要求全部做好準備;在施工是沒一道工序都要有專門的負責人進行記錄、檢查、驗收并反饋給上級負責人，以便上級根據(jù)反饋的結果進行下一步的安排計劃;現(xiàn)在項目工程的輔助工程通常由計算機完成，因此就需要用到網(wǎng)絡。
(三)工程進度管理方法。要做好施工前的技術、人員、物資、設計等準備工作，準備工作做的充分，資源能調配的合理到位，才能使項目施工進度得到保證;提前做好一份好的施工計劃，好施工計劃是首要的工作，可以提高施工效率，節(jié)約資源，給施工人員有合理的工作空間;對工作計劃不光要制定好，在施工時更要嚴格執(zhí)行;在對進度進行控制中，要做好跟蹤檢查工作，要求每項進度盡量在原定計劃中完成，如果不能按原計劃完成，就要分析找出原因，再進行有效的變更與控制。
在施工過程中的安全控制，要強調一個“嚴”字，主抓一個“細”字。應該認識到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要杜絕“以包代管或以包不管”的現(xiàn)象。對生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列人過程管理的節(jié)點。
一切現(xiàn)場施工人員和管理人員，依照其所從事內(nèi)容，要審查其安全操作認可證，持證上崗;所以管理人員和操作人員都要和項目部簽訂安全協(xié)議，向項目部做出愿意遵守施工安全的保證;安全生產(chǎn)責任落實情況的檢查，應認真，詳細的記錄;同時施工現(xiàn)場的管理及操作人員必須具有勞動手續(xù)，正式簽訂勞動合同，對新入場合同工。臨時工應完成三級教育;進入現(xiàn)場的施工人員應戴好安全帽，無關閑雜人員不得擅自進入施工現(xiàn)場，并設立門衛(wèi)，在施工場地周圍砌筑圍墻，在圍墻上貼上各種警示標語、安全制度等。
在施工現(xiàn)場上，難免有時候會發(fā)生一些事故，遇到事故我們應馬上處理：事故發(fā)生后，要立即組織事故調查組，通過現(xiàn)場筆錄、現(xiàn)場拍照、現(xiàn)場繪圖等手段對事故現(xiàn)場進行勘察，收集整理第一手資料，然后依據(jù)國家相關規(guī)定和標準進行事故原因的分析工作，根據(jù)調查所確認的事故，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而分析出事故的全部原因，在此基礎上，確定事故的直接責任人和領導責任者，再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責任人，對相關的責任人進行嚴肅處理;為防止事故的再次發(fā)生，編制事故預防措施，在措施中將改善勞動條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術水平放在首位;對廣大施工人員進行現(xiàn)場教育，使他們吸取教訓，遵守操作規(guī)程，做好安全防護;對于事故中的傷亡人員要妥善救治，并按照規(guī)定對其進行安置。
在工程開工前和施工過程中，應隨同施工組織設計，向參加施工的職工認真進行安全技術措施的交底，使廣大職工都知道在什么時候、什么作業(yè)應當采取哪些技術措施來保證施工的安全性;施工項目的技術管理人員在施工過程中要隨時手機安全技術措施執(zhí)行情況的原始技術資料。在工程收尾時，整理施工全過程的安全技術資料，歸檔成冊，以便于今后從事同類工程時借鑒。
還要改進建筑安全管理監(jiān)督辦法：一是動態(tài)跟蹤抽查與專人定點負責制相結合的辦法，為該工地指定一名安檢員，負責對該工地的安全監(jiān)督交底、平時技術指導及監(jiān)督現(xiàn)場安全教育與防護措施的實施。對該工地文明施工、安全防護水平的評定，則由領導帶隊進行動態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點服務，集體動態(tài)打分的評定方法，既解決了工地現(xiàn)場安全員技術水平低下的問題，指導培養(yǎng)了企業(yè)、項目部的安全員，又確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法。
四、工程項目中的安全管理。
建設工程安全生產(chǎn)管理，堅持安全第一，預防為主，綜合治理的方針，這是我們黨和國家的一項重要政策，是社會主義企業(yè)管理的一項基本原則。近年來我國安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。
1.施工現(xiàn)場進行封閉式管理，在征地線范圍內(nèi)連續(xù)砌筑180圍墻，高2米，并保證圍墻牢固整齊;設立門衛(wèi)及門衛(wèi)制度;進入施工現(xiàn)場必須戴安全帽及佩戴工作組。
2.現(xiàn)場要將安全標志總平面圖掛上，并在工地上設置安全標志。
3.現(xiàn)場材料、機械、設備等施工用品要放置圍墻內(nèi)指定位置出，并且設置標識標牌，用東西圍上，高度不超過2米。
4.現(xiàn)場電器必須接地線、零線，一個配電箱只能供一臺電器使用，不準私自接線;不使用時必須斷電，將配電箱關上，電器出現(xiàn)故障時，要關閉電源才能進行修理。
5.現(xiàn)場坑洞、臨邊等必須設置各種限制保修裝置，任何人不得擅自拆除或移動，如遇施工需要移動時，要經(jīng)過工地負責人的同意并采取相應臨時安全措施。
6.各種施工工種，都應有各自的技術證書，并且進行檢查。
7.塔吊作業(yè)時有足夠的工作場地，起重臂桿起落及回轉半徑內(nèi)無障礙物，夜間作業(yè)應有充足的照明設備;遇到6級大風、大雪、大霧等惡劣天氣時，應暫停作業(yè)，嚴禁使用塔吊進行斜吊、斜拉和起吊地下埋設或凝結在地面上的重物;每隔一星期檢查一次塔身是否是直的。
通過這次論文讓我了解了項目管理是個多元化的管理，其中指定安全生產(chǎn)的各項規(guī)章制度，在實際建設中加強安全檢查工作，使全體工作人員具備安全生產(chǎn)意識，技術整治安全隱患，就能大量減少工程施工中的安全事故，使工程施工順利進行。
項目經(jīng)驗簡歷篇八
作為一名程序員，要通過實踐不斷的總結經(jīng)驗，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。下面是本站小編整理程序員。
簡歷。
項目經(jīng)驗的范文，歡迎閱讀!
時間過得真快，一眨眼我的實習生活就結束了，在這幾天內(nèi)，我似乎過了半年，又似乎是一瞬間，又似乎做了一個很長很長的夢，夢醒的時候我就回到了我的學校。
三年時間，應該說是或多或少有些收獲，可一走出校門后我才了發(fā)現(xiàn)我什么也不是，什么也不會，所學的東西少得可憐，連九牛一毛也可以說都不知.
說真的，很有幸我進入的是××家具實業(yè)有限公司進行實習，也可以說是試聘;在××信息中心進行編程，是用軟件給他們的一分廠的員工進行效益工資和計件工資方面的核算，求出他們的總工資.原創(chuàng)：最后能以報表的形式表現(xiàn)出來，在這方面他們同進要求要個有查詢的功能，也說是說輸入工號可以調出一個員工三個月這內(nèi)的所有的工資，同時超出三個月的可以自動消除.同時他們的工作流程是單卡流程，一個卡號，批量的進入，然后經(jīng)本文過員工的加工操作之后，批量的輸出。在這個方面他們有個出材量和購進量之比，也就是說如何去求他們的出材率，出材率越高，就意味著生產(chǎn)出來的好的產(chǎn)品就越多，員工的效益工資就越高。比如他們有四個產(chǎn)品：規(guī)格料、指接、拼板、集成材、他們會對這四個產(chǎn)品進行定價;如生產(chǎn)出一立方米規(guī)格料的價格是元、指接是元、拼板是元、而集成材則是元;通過這些定價我們可以很清楚的看出工廠要求員工生產(chǎn)出什么樣的產(chǎn)品。入他們的工序的材料我們稱之為毛料，而產(chǎn)出的東西我們又稱之為毛壞料，公司規(guī)定：假如員工的出材率在%，那么超出的部分就是員工的效益工資，假如低于%，那么員工就沒有效益工資，負數(shù)歸位于零，按零來計算，之后他要求對員工進行效益工資分配，比如有四個工序，送料器，直邊、壓刨、四面刨、他們又給這些工序的員工進行效益比例的分配、比如送料器是%、直邊是%、壓刨是%、四面刨是%，在這里又有主副之分比例為和同時他要求我們將效益工資進行分配到員工也就是說員工可以很清楚的要看到自己一天能掙多少錢做到心中有數(shù)當然這個簡單我們只須打印出報表就行了。
還有一點就是對計件工資進行核算在這方面他們也有一定的規(guī)格比如長度寬度厚度在那個范圍內(nèi)就有不同的定價比如寬度小于定價是元假如在和之間那么定價就可能在元左右假如大于時那么就可能是元了進行計價工資統(tǒng)計之后我們就可以進行分配了在這方面他們的比例也是不如又會添加新的工序如改料鋸了還會有新的分配比例。
那個打擊呀，辛勞了幾天幾夜最終卻是這樣的一個結果?？纱驌魵w打擊我們又得重新來做!相對而言我們這次要比以前有經(jīng)驗了，一次比一次成熟起來了，在經(jīng)歷了又一個一天一夜的奮戰(zhàn)我們終于又有新希望了，可是心情剛好那么又傳來了消息，說他們的分配比例又發(fā)生的變動，價格又有了新的調整這在以前我們也想過這個問題，也想好好的做，可是我們又一想他們的工廠不是要實用嗎?這方面變化的可能性很小，于是為了方期間我將有變量寫進了代碼之中，這一變無易公布我要破產(chǎn)。和我在一起的幾個也是這種情況，所以我們這些沒有開發(fā)過軟件的充當軟件高手的新手們又得重新面對新的問題了。
失敗，又一次被打敗!
幾天之后我們又做出了程序，很辛勞此時我們才明白程序員的不易了，編程是一個見效非凡慢的東西，而且對方又看不見，假如一不小心你的程序可能會無法打開，或者是說出現(xiàn)別的什么，那就完了，你幾天的成果就什么也看不見了，本文轉載自不像別的東西，做了，可以讓大家看得見。我的程序在最后的調試時出現(xiàn)了一點小故障，而且工資的分配要對應到每一個員工，原創(chuàng)：可我一時間一點思路也沒有了，就只能對應到職務，所以我失敗了，我的實習生活也就結束了。
當然比表面來看我是失敗了，敗的很慘;可是從某種意義上說我又達到了我的目的，因為只有失敗的人永遠都不會停下思考的腳步，激起了我沉睡的思想，使我一顆盲目的心有了方向，我不能這樣輸了，從那兒倒下去的，我會從那兒站起來的，認認真真的把畢業(yè)設計拿下來了;別人實習了一個月我雖然只有十六天，可在這十六天中我從未停下來過我是白天干晚上干，頂著那么大的壓力我的體會絕不低于他們中的任何一個人，說實話，在一段實習期間，我真的有點撐不住了，我也想到過放棄，也曾有好幾家單位通知我去面試，也有聯(lián)通的第二輪復試可我都放棄了我不能就這樣走了。我輸?shù)舻氖羌寄?，不是人?失掉了人格我將失去了所有，失掉技能我還會追回來的!
人生的每一步旅途中，總有著一道無形的欄桿，每一次跨越需要很多的勇氣，也不是每一次跨越都能夠成功，失敗是不可避免的，主要的是要敢于承認失敗，面對失敗，努力去做，解決它，有這個決心，我想人生會成功的，至少可以無憾!這次我想我會很專心的去學習，去做我的畢業(yè)設計!盡量把他做到完美，至少我自己要九十分的滿足我才會交出我的作品。
人生就是經(jīng)歷著風風雨雨，在風雨中倒下去，然后站起來的時候，那時的彩虹最漂亮!
xx年3月7日對我來說是一個特殊的日子，這是我結束了20xx年的學習生涯帶著實現(xiàn)自我價值的渴望心情即將工作的日子。還記得3月7日早晨那束嫵媚陽光映在我的臉龐，一絲舒適溫暖的感覺直沖心窩，已記不得有多少個日日夜夜沒這種感覺，清晨就是好，現(xiàn)如今還有多少人可以享受這種感覺。下一秒后，我將迎著這美好的陽光，接受全新的挑戰(zhàn)。
我從xx年3月7日開始到茂名市e科技有限公司技術部實習，到6月7日實習結束。在部門領導和同事的指導幫助下，我慢慢了解了公司的組織結構、經(jīng)營狀況及管理機制，以及技術服務部的基本業(yè)務，并學到了許多開發(fā)軟件知識。
我實習所在的部門是技術部，主要負責編寫網(wǎng)站建設方案。幾乎所有優(yōu)秀的網(wǎng)站開發(fā)人員都是從基層做起，然而編寫網(wǎng)站開發(fā)建設方案是基礎中的基礎，網(wǎng)站開發(fā)人員只有充分了解了網(wǎng)站開發(fā)的各項需求才可能完成一個完整優(yōu)秀的網(wǎng)站，同樣，軟件開發(fā)流程的每一個步驟都影響著整個項目的進度甚至影響著該項目是否可以成功完成。我在深刻認識到了這點后，我需要更加認真對待我的工作，想做一名優(yōu)秀的網(wǎng)站開發(fā)人員我必須把我目前的工作做好。在社會上行走就必然會面臨壓力，工作時效率一般會影響工作量，做不出成績時，會來自各方面的壓力。
實習的三個月我做了如下工作：
1、為公司撰寫了一份“信宜市農(nóng)村旅游信息資源服務平臺”需求分析文檔，該需求。
說明書。
主要闡述該項目開發(fā)的目的、背景、性能需求、功能需求等。我在網(wǎng)上查找了大量資料，同時請教同事領導，最終，完成了主管交給我的任務。這是我工作中撰寫的第一份需求說明書，雖然存在不足，但我會在以后的工作中不斷改進。
2、撰寫了一份“化州市中草藥信息服務平臺建設技術方案”項目說明書文檔，為了做好該工作，我收集了大量資料，加之整理、分析、提純，把提純整理的結果交給主管評審修改。
3、撰寫一份“茂名市研究發(fā)展中心網(wǎng)站建設技術方案”，這份文檔的撰寫不同于以往的說明文檔，我加入了自己創(chuàng)新的思路，完成這份文檔的撰寫后，我覺得我的應用能力再一次提升。這次實習后，總結出：不能被別人的思路所束縛，創(chuàng)新已成為我現(xiàn)在的工作重點。
4、為茂名市海洋與漁業(yè)局做一個“十件民生實事”網(wǎng)上投票頁面。該頁面是asp技術實現(xiàn)的，我們學過asp課程，且我對asp有一定的了解和研究，因此順利完成任務。
5、撰寫了一份“茂名市中級人民法院網(wǎng)站建設方案”，因為有前幾次的撰寫經(jīng)驗，這次完成的速度和質量都得到領導的肯定。
三個月的實習時間雖然不長，但是我從中學到了很多知識，關于做人，做事，做學問。只有擁有自信才能夠克服一切，去實現(xiàn)自己的理想，創(chuàng)造自己的人生。
從學校到社會，環(huán)境改變了沒有什么可怕的，可怕的是你要讓環(huán)境來適應你，我是不會讓這種事情發(fā)生的。為了可以更好更快的完成工作，同時也為了提高社會適應能力，此時就應該不斷地汲取新知識。我選擇了學習開發(fā)網(wǎng)站的技術：php、jsp，目前我認為這兩種技術比較適合我，同時公司開發(fā)網(wǎng)站也是使用這兩種技術。以上就是我的。
實習總結。
可能并不是一份多么規(guī)范的總結但確確實實是我在工作中的感受。在此我十分感謝學校的老師教會我網(wǎng)頁制作、網(wǎng)站建設、管理與維護等計算機專業(yè)知識和給我技術上的幫助就業(yè)指導上的幫助。同時感謝茂名市e科技有限公司感謝技術部給我這樣一個寶貴的實習機會感謝各位領導、各位同事給我的指導和幫助感謝他們對我的栽培!謝謝!
本人自20xx年2月份參加工作至今，六個月的實習時間已經(jīng)結束。在這段時間里，在領導和同事們的悉心關懷和指導下，通過自己的不懈努力，在各方面都取得了進步。
實踐讓我的技能不斷增長，工作能力不斷加強。剛開始工作的時候，發(fā)現(xiàn)自己以前在學校學習的知識很死，知識面很窄，以前做的練習項目的實用性也不是很好。在開始的幾周公司給我們實習員工培訓了xxxx平臺的使用，通過這次培訓使我認識到xxxx平臺的優(yōu)勢，可以大大提高軟件開發(fā)效率。隨后我就加入到“xxxxx稅源控管系統(tǒng)”項目的開發(fā)中，成為開發(fā)小組中的一員。在項目開發(fā)過程中一邊是同事們的悉心指導，一邊是自己反復琢磨與理解，幾個月下來大大提高了自己業(yè)務和技術兩方面的技能，已經(jīng)能夠比較熟練的掌握基本的工作方法和一些技巧，而且能夠獨立完成一些模塊的開發(fā)。通過實踐，我解決實際問題的能力得到了很好的鍛煉。工作中也遇到了很多的以前沒有遇到過的新技術，面對技術難題我總是直接面對，沒有逃避，也因此自學了好多新的技術，大大提高了自己的自學能力，也加深了對自己工作要負責的信念。在項目開發(fā)過程中也遇到了一些自己確實無法解決的困難，在經(jīng)理和同事的幫助下也順利的解決了，在此表示感謝。在開發(fā)團隊中，加強了自己的團結精神和集體感，對工作認真負責，對團隊認真負責。通過這個項目不僅學習到了很多技術也了解了整個項目的大體流程，從需求分析、數(shù)據(jù)庫設計、詳細設計、代碼編寫、測試、項目維護等方面，使自己不僅從一個代碼編寫人員的角度還從一個整體的角度來看整個項目開發(fā)，加深了軟件開發(fā)概念的理解。
不斷學習使我對工作有了更進一步的認識和了解。不懂就學、就問，是一切進步取得的前提和基礎。因為有大學專業(yè)課的底子和參加過專門的java培訓使我在工作過程中遇到的技術知識能更快的理解和掌握。工作中時常遇到新的問題，就需要查閱相關資料，請教同事和經(jīng)理，一個問題一個問題的解決，一個困難一個困難的克服，不僅將原有知識溫習鞏固，產(chǎn)生新的理解，而且學到很多新知識，有了許多新的認識。但某些認識都還是膚淺的，還需要我在實踐當中去不斷深入地理解。
現(xiàn)場開發(fā)與維護使我不僅從一個開發(fā)人員的角度而且從客戶的角度去思考問題。在項目的開發(fā)后期，也就是項目即將上線的階段我與其他幾位同事被派往現(xiàn)場去開發(fā)與維護項目。以前的開發(fā)都是根據(jù)需求分析來進行，功能要求一般在分析里面都寫的很清楚，但是在現(xiàn)場開發(fā)直接面對客戶，客戶提出的需求一開始只是一個大體的功能描述，如何將這個只是語言描述的功能轉化為技術實現(xiàn)需要很強的抽象能力和對業(yè)務的深入理解，這個過程大大鍛煉了自己的綜合能力。在第一時間接觸客戶的需求，從客戶的角度思考問題，只有更了解客戶需求才能更合理的設計軟件的結構，功能。了解客戶，了解需求，轉化到技術層面。這個過程得到的經(jīng)驗很難得。
良好的心態(tài)轉換。從學校到社會，從學生到職員，自己做到了自然的轉換過程，希望自己以后對工作更加認真負責。在今后的工作中，我將發(fā)揮優(yōu)勢克服不足，朝著以下幾個方向努力：1、學無止鏡，時代的發(fā)展瞬息萬變，各種新技術知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種理論知識，并用于指導實踐，以更好的適應行業(yè)發(fā)展的需要。2、熟練的掌握各種業(yè)務技能才能更好的投入工作，我將通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業(yè)務技能。3、"業(yè)精于勤而荒于嬉"，實踐是不斷取得進步的基礎。我要通過實踐不斷的總結經(jīng)驗，提高自己解決實際問題的能力，并在實踐的過程中慢慢克服急躁情緒，積極、熱情的對待每一件工作。
總之，短短的半年實習期，是我人生角色轉換，不斷成長的一個重要階段，也是我對編程由陌生進而熟悉、熱愛并愿意為之終生默默奉獻的重要階段。
項目經(jīng)驗簡歷篇九
1、項目決定命運法則。項目是信譽之本、效益之源、人才之基，是企業(yè)的窗口和鏡子。一個項目的成敗牽動全局，影響一片甚至整個市場，它決定項目長的政治生命，甚至決定工程公司第一管理者的政治前途。
2、實力致勝法則。項目是企業(yè)實力的展現(xiàn)，企業(yè)的整體實力決定項目的成敗。所謂實力，是指管理者的謀略、敬業(yè)精神和經(jīng)驗;技術人員和專業(yè)骨干的素質;設備的先進性和配套能力;財務狀況;測量、試驗、核算等基礎工作，這些要素相乘的得數(shù)。實力更重要的體現(xiàn)是橋、隧等專項施工能力，只有不斷優(yōu)化生產(chǎn)要素，提升專項施工能力，才能保證項目屢戰(zhàn)屢勝。
3、未戰(zhàn)先勝法則。孫子曰：“多算勝，少算不勝，由此觀之，勝負見矣?！彼^“多算”，就是事先的策劃，在項目施工展開前必須加強調研，合理布局，優(yōu)化設計，擬訂和選擇最佳施工方案，并預測成本，也就是雙預控。在此基礎上，配置生產(chǎn)要素，組建項目部，完善管理機制。同時，方案一經(jīng)確定就必須堅決執(zhí)行。
4、主要矛盾和木桶效應。組織項目施工必須善于抓住對項目起最關鍵作用，關乎成敗，直接影響工期和收益的重點問題，收到牽一發(fā)而動全身的效果。如橋梁的水中墩、隧道洞口段和不良地質段等。所謂木桶效應是指決定木桶盛水量大小的是最短的那塊木板，要注意發(fā)現(xiàn)和補齊使項目漏水的最短的那塊木板，使項目的各個構造物和各工序均衡前進，同步完成。
5、勝負在工期，成敗在質量。項目投入必須一次到位，施工必須一鼓作氣，快速突破。這樣可以攤薄成本，爭取效益，贏得聲譽。質量決定數(shù)量是否真有意義，是企業(yè)的形象和飯碗，必須嚴密控制。從原材料的采購檢測、模具的選用、工藝、工序質量標準等，確保每道工序、每個流程都符合質量要求。評價項目最重最后的砝碼是工程質量。
6、海恩法則。即每一起重大安全事故背后有29起事故征兆，每個征兆背后還會有300。
起事故苗頭。只有重視對事故征兆和事故苗頭的排查，貫徹預防為主，防范在先的原則，控制事故易發(fā)點，才能確保安全。
7、技術入手，經(jīng)濟結束法則。優(yōu)化設計，工程數(shù)量足量進藍圖;優(yōu)化施工方案，適量投入，不走彎路，是保證項目效益最重要的途徑。
8、低成本才能盈利。利潤最大化是企業(yè)生存的初始動力，企業(yè)必須以獲取最大化利潤為根本目標。盈利是企業(yè)滿足了業(yè)主需求，業(yè)主對企業(yè)的酬答。波音公司靠技術優(yōu)勢盈利(其材料成本只占20%)，邯鋼靠成本優(yōu)勢盈利，海爾靠服務優(yōu)勢盈利。我們企業(yè)的特點決定了我們只能靠正確的意識、積極的行動、規(guī)范的管理降低成本來盈利。特別是外包成本與材料成本，事關項目成敗大局，控制不住，成本管理就是一紙空文，低成本盈利就是空談。
9、干中學，看中學是最佳的培訓方法。經(jīng)一事長一智，從自身的痛苦的經(jīng)驗中學習是最好的學習。見賢思齊，互相觀摩，取長補短，才能開闊視野，我們要注重在實踐的大課堂上培訓提升干部素質。
10、業(yè)主是上帝法則。業(yè)主是我們的衣食父母，是項目的所有者和管理使用者。為項目負責和為業(yè)主負責是一致的，經(jīng)營項目與經(jīng)營業(yè)主同等重要，對項目中發(fā)生的問題要以我為主，看重自己的責任，主動處理，不能抱怨業(yè)主、設計、監(jiān)理單位，這樣才能得到業(yè)主的尊重。
技術方案、施工方案和成本控制，工程公司總經(jīng)理、總工程師在現(xiàn)場制定的方案要備案，集中由集團公司總工程師審查，特別重大項目，要總經(jīng)理審查。一般的重點工程，要組織相關人員，在現(xiàn)場開一至兩天研討會，把問題討論透，把矛盾完全揭示出來，把方案形成，這點要作為工作制度與紀律始終貫徹如一。實踐證明，凡是事先提出了矛盾，把相關問題研究得比較透，在項目實施的過程中就不會出現(xiàn)大的問題。這些工作不做，設備如何配，特別是關鍵設備，要投入幾千萬元的，如何敢下決心?只有把問題研究透了，才敢下決心。而且方案研討的過程也是我們技術干部、管理干部素質提升的過程。
2、建立和完善項目的運行機制。項目自身的能力與自身的管理水平是不可替代的，項目的運行機制要科學合理，項目部的管理要有章可循，有板有眼，這樣的項目出了問題好幫扶，好解決。如果項目本身無章法，亂成一鍋粥，再派多少個工作組，再派多少力量去蹲點也沒有用，所以要在建立和完善項目的運作機制上下功夫，推行項目格式化管理、標準化作業(yè)。對此，我總結了18項制度。
(1)關鍵崗位責任人遴選制度。特別是項目長、技術主管、計財部門負責人、測量班長、試驗室主任等的選用，1個億以上的項目集團公司審批;1個億以下項目工程公司批準，總經(jīng)理簽字后報集團公司備案。
(2)崗位責任制和按崗聯(lián)效計酬制。
(3)優(yōu)化設計，工程數(shù)量進藍圖的制度。
(4)設計圖紙的審核制度。
(5)施工方案的研討優(yōu)化和專家論證制度。
(6)勞務隊的招標制度。
(7)勞務隊的驗工計價清算制度。
(8)工程材料消耗逐日統(tǒng)計制度。這是控制成本非常有效的辦法，每個項目必須要建。
立健全這項制度。
(9)機械設備的檢算、檢測制度。
(10)工藝、模具的革新制度。強調一點，不要擅自提高設計標準，而要從工藝、模具上下功夫。
(11)技術交底制度。
(12)隱蔽工程旁站監(jiān)理制度。
(13)事故易發(fā)點的施工方案報批制度。
(14)各類經(jīng)濟、技術數(shù)據(jù)的復核制度。
(15)責任成本的編制和分解制度。
(16)變更設計、索賠補差的責任制和獎罰制度。
(17)業(yè)主、監(jiān)理的回訪反饋制度。
(18)重大問題的請示報告制度。
3、一定要選準用好項目長。項目長受企業(yè)法人委托，在項目履行工期、質量、安全和效益職責，要直面瞬息萬變的情況和錯綜復雜的問題。來自上級的要落實，來自現(xiàn)場的要解決，來自外部的要協(xié)調，來自內(nèi)部的要權衡，這就要求項目長必須具備崇高的敬業(yè)精神，勤勉、刻苦、耐勞、勝任繁劇。必須誠信善良，學會包容謙讓，這樣才能得到各方的信任。必須胸懷大局，撥冗去繁，把握關鍵和要點。必須處事果斷，善抓戰(zhàn)機。一個項目經(jīng)理要上對企業(yè)負責，下對員工和項目負責，是企業(yè)的中堅。一個優(yōu)秀的項目經(jīng)理，就得創(chuàng)造優(yōu)良的業(yè)績，創(chuàng)造有信譽的品牌，為企業(yè)贏得較高的市場定位。選項目長首先思想方法要正確，要敢于承擔責任，不能推功諉過。二是要懂行。三是要有高度的敬業(yè)精神，業(yè)主什么時候去檢查，什么時候去看，項目長都在。這樣，業(yè)主就很敬佩。四是要有組織能力、親和力。我們的干部都是從項目長提起來的，項目長隊伍精干過硬，一個單位的基礎就牢靠了，所以項目長一定要優(yōu)選，使他們看重自己的責任，教育他們有高度的敬業(yè)精神，使他們成為本職行家，這批人成長起來就不缺干部了，其余的技術干部也看到希望了。
4、橋隧路基施工要則。
隧道施工要做到：少擾動，早進洞;先套拱，穩(wěn)掘進;強支護，弱爆破;工序均衡，整體推進;鋪底先行，襯砌緊跟;滲水堵，股水引;錨噴好，仰拱強，防水、防裂要做到;溶腔、溶洞處理尤其要可靠，要經(jīng)得起雨季高水壓的沖擊;4000米以上單線隧道有軌運輸，歷史教訓莫忘記;長隧短打作首選，優(yōu)化輔助導坑要著力;長大隧道投入要到位，添油戰(zhàn)術喪時效;隧道施工有六防：防失衡，防超欠，防塌方，防水患，防裂紋，防污染。橋梁施工要做到：水中墩必先搶;樁基礎很關鍵，選對鉆機抓戰(zhàn)機，防止坍孔、畸形樁，提前完成功一半;基礎、承臺、墩身要循環(huán)，墩身墩帽一起灌;梁部施工要趁早，流水作業(yè)很重要;制梁廠、拌合站、鋼筋加工場，合理布局要思量;腳手架、架橋機、水中棧橋要檢算，確保安全又可靠;施工便道莫忽視，路面平整效率高;骨料、水泥同產(chǎn)地，工藝統(tǒng)一見功力，加強養(yǎng)生防裂紋;模具倒用節(jié)成本。
路基施工要做到：路基施工不簡單，結構隨著地質變;基底處理要認真，砂樁、碎石樁、粉噴樁、拋填片石，分門別類要比選，填土速率盡量慢;路堤路塹施工莫忽視，分臺階，留馬道，強防護，保持穩(wěn)定不含糊;橋臺后、涵兩側，填土夯實不下沉，過渡段施工要仔細;半填半挖要重視，接茬、夯實、防護質量尤要好;擋護施工易出事，墻基應在基巖上，墻體確保夠厚夠強，泄水暢通，大面平整勾凹縫;路基填料要選擇，四區(qū)段八流程，規(guī)范操作，密實又平整;特殊地質要用改良土，以橋代路最保險;排水工程成網(wǎng)絡，防護工程美觀又牢固;綠化要用當?shù)夭?，路容路貌要搞好?/p>
項目經(jīng)驗簡歷篇十
作為想要尋求好工作的就業(yè)者，當然要認真對待自己的簡歷。
你的簡歷中干貨越多，內(nèi)容越是豐富，那么hr就越可能對你產(chǎn)生興趣。
話說誰還不喜歡那些有故事的人呢？
當然，簡歷要想寫得好，就要多借鑒一下相同崗位上的別人是怎么用優(yōu)美而貼切、凝練而動人的詞匯描述自己的工作的。
自我過去的經(jīng)歷要修繕到位，把自我最好的一面全面細致地展現(xiàn)出來，并做多次修改和完善。這個永遠不要怕麻煩的。
你越修改，就能越修改得更好；你越修改，就越是能找到感覺，尤其在你把自己看作是用人單位的hr時，更能找到自己應該怎么寫才會更妥當?shù)母杏X。
一份優(yōu)質的、干貨滿滿的簡歷，瞬間就能打動hr，讓對方主動給你發(fā)送面試邀請函的?。╩zk）。
項目經(jīng)驗簡歷篇十一
我校團委以“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹黨的方針政策，緊緊圍繞學校教育教學中心工作，結合新形勢的發(fā)展和青年學生身心特點，以創(chuàng)新為主題，全面加強團的建設，努力探索新形勢下共青團工作的新思路，突出重點，開拓創(chuàng)新，科學發(fā)展，各項工作取得了一定的成效，現(xiàn)總結如下同各位：
一、抓好團的常規(guī)管理，團的自身建設得到進一步完善。
1、加強學校共青團工作的規(guī)范化建設。使學校共青團的工作規(guī)范化、制度化，重點規(guī)范團員民主評議制度，團員年度注冊制度，加強團費收繳工作。進一步做好“育優(yōu)”和“推優(yōu)”的有機銜接，做好推優(yōu)入團工作。組織各支部召開民主生活會，認真開展批評與自我批評，開展團員民主評議活動，并把民主評議與團員證注冊結合起來，使團員不斷完善自我，團員參評率達100%，優(yōu)秀率占30%，團員證注冊率達100%。
2、加強教師團員隊伍建設。教師團員作為學校團員隊伍中的一部分，因其數(shù)量相對較少，年齡較大，自身覺悟較高，而往往因邊緣化而被忽視。而我們卻認識到，教師團員因其特有的優(yōu)勢而成為學校持續(xù)發(fā)展的希望，他們的一言一行對學生的健康成長有著深遠的影響。為此，我們把如何讓青年教師做到“身正為范”、發(fā)揮其特有的號召力和影響力、帶領學生團員健康發(fā)展列為團委工作的重點之一。校團委向全體青年教師發(fā)出倡議，通過多次召開青年教師座談會，開展組織生活會，深入學習學校提出的“嚴格要求，熱情關懷，自加壓力，主動發(fā)展”的青年教師培養(yǎng)理念，要求教師團員“做好一個人，帶好一個班，上好一門課”，牢固確立為人師表、教書育人的職業(yè)理想。
3、加強團干部隊伍建設。團干部作為學校共青團工作的領導者，自身素質直接影響團的整體工作水平及其他團員素質的發(fā)展。我們完善落實了“一會、二則、三制度”，即團干部工作例會，團支部工作細則，團員常規(guī)考查細則，團員管理制度、考核評議制度和紀律處分制度，明確各級團干部的工作職責和工作程序，實施團委會、班級團支部逐級管理，有效地提高了團組織的戰(zhàn)斗力。通過活動的開展及系統(tǒng)的培訓，使每一名團干部明確了自身的工作職責、工作方向和奮斗目標，促進了團干部隊伍素質的整體提高，促進了團的各項工作的有效開展。
二、切實加強陣地建設，團員整體素質得到進一步提高。
1、大力開展青少年學生理想信念教育，始終把加強對青少年學生的政治理論教育放在首位，依托各班團支部，通過舉行座談會等形式，在廣大青少年學生中深入開展各種形式的學習教育活動，引導青少年學生加深對鄧小平理論和“三個代表”重要思想的理解，幫助構筑起強大的精神支柱，開展有利于廣大青少年學生健康成長的豐富多彩的活動，將精神文明建設，思想道德建設、思想政治教育于各項活動之中。
2、開展愛國主義教育系列活動，弘揚愛國主義主旋律。學校進一步規(guī)范了升旗儀式制度，精心輔導學生國旗下講話，嚴格保證升旗儀式的嚴肅性和教育性;充分利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀念日對學生進行傳統(tǒng)文化教育和民族精神教育。組織開展主題板報評比、慶祝建國60周年文藝匯演、紀念“一二·九學生愛國運動”主題演講，團課、黨課等形式多樣、主題鮮明的系列教育活動，深入開展愛國主義教育，激發(fā)學生報效祖國的情感和信心，使學生的愛國主義熱情得到進一步的升華。
3、開展“尋找我的行業(yè)偶像”主題征文及演講比賽。初始階段，以班為單位開展演講比賽，于11月20日進行了校內(nèi)決賽。本次演講活動參賽選手采用了多種多樣的演講形式，主題鮮明，聲情并茂。通過活動，增強了學生的職業(yè)意識，樹立了學生努力學習、回報社會的遠大志向，同時鍛練、提高了學生的語言表達能力，豐富了學生的業(yè)余生活。
4、開展“專業(yè)技能大比武”活動。通過活動激發(fā)了學生學習專業(yè)技能的熱情，提高了學生的技能水平。通過“大比武”，使學生明確了他們即將從事的職業(yè)對從業(yè)者的要求，提升了學生的技能素養(yǎng)和競技水平。
5、積極開展常規(guī)團隊活動。
三、以素質拓展為統(tǒng)攬，切實增強青少年的綜合素質。
1.加強對青少年學生的法制教育和心理健康教育，切實維護未成年人合法權益。聘請校內(nèi)外輔導員定期開展法制教育報告會，舉辦法律知識講座。堅決杜絕在校學生的違法行為。做好后進生的思想工作，引導他們樹立正確的人生觀、價值觀。在全體學生中廣泛開展心理健康教育，培養(yǎng)新世紀合格人才。
2.加強校園文化建設，抓好特色教育。利用學?，F(xiàn)有資源，推動校園廣播站、書法繪畫、足球、籃球等各類興趣小組定期活動。創(chuàng)新活動形式，豐富學生的校園生活，不斷提高學生審美能力和綜合素質。
3.加強校文學社的建設，做好換屆工作。充分利用我校計算機應用學生的專業(yè)優(yōu)勢，創(chuàng)建職業(yè)學校特色校園文化，將校園文化報打造成我校的一塊宣傳陣地，使它成為學生同學校交流的信息平臺，使之為我校營造濃厚的文化氛圍發(fā)揮更大的作用。
多年來，我校團委在工作中取得了一些成績，但也存在一些不足之處，如團干部素質有待進一步提高，團員思想意識有待進一步增強，志愿者活動進一步規(guī)范化開展等。我們今后將繼續(xù)努力，使我校共青團工作再上一個新臺階。
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項目經(jīng)驗簡歷篇十二
(1)違背建筑程序：
如不經(jīng)可行性論證,不作調查分析就拍板定案;沒有搞清工程地質、水文地質就倉促開工;無證設計;無圖施工;任意修改設計,不按圖施工;工程竣工不進行試車運轉,不經(jīng)驗收就交付使用等若干現(xiàn)象,致使不少工程項目留有嚴重隱患,房屋倒塌事故也時有發(fā)生。
(2)工程地質勘察原因：
未認真進行地質勘察,提供的地質資料,數(shù)據(jù)有誤。地質勘察時,鉆孔間距太大,不能全面反映地基的實際情況,如當基巖面起伏變化較大時,軟土層厚薄相差亦甚大;地質勘察鉆孔深度不夠,沒有查地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構造;地質勘察報告不詳細、不準確等,均會導致采用錯誤的基礎方案,造成地基不均勻沉降、失穩(wěn),使上部結構及墻體開裂、破壞、倒塌。
(3)未加固處理好地基：
對軟弱土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進行加固處理或處理不當,均是導致重大質量問題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特點,按照地基處理應與上部結構相結合,使其共同工作的原則,從地基處理、設計措施、結構措施、防水措施、施工措施方面綜合考慮治理。
(4)設計計算問題：
(1)必須建立和完善工程管理責任體系：明確重點,落實責任，建立和完善工程管理責任體系,關系工程管理是否順暢、責任是否明確、運作是否有效的問題,是加強工程管理必須首先解決的問題。受薪資質標準的限制,有一些大型建筑施工企業(yè),在今后相當一個時期,得把生存發(fā)展的領域定位于公路、市政等工程建筑市場,這要求企業(yè)必須把企業(yè)做強,把工程干好,提高核心競爭力。通過建立和完善工程管理責任體系,把工程管理的各個環(huán)節(jié)有效形成一個整體,協(xié)調運作,更顯重要。
置、重難點工程的監(jiān)控負責.所屬工程項目部主要負責施工方案的落實,設計變更、現(xiàn)場日常管理和溝通內(nèi)外關系;集團公司指揮部主要抓組織協(xié)調、重難點工程的突破和監(jiān)控保障,營造外部環(huán)境,注意處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設計單位和當?shù)卣年P系;集團公司主要抓政策措施的制定、高難技術的咨詢服務、重點難點工程的監(jiān)督檢查。工程管理部門特別是調度,要隨時了解掌握現(xiàn)場情況,通暢信息反饋處理渠道,解決現(xiàn)場不能解決的問題。
(3)要選好配強項目班子：培養(yǎng)一支高素質的現(xiàn)場經(jīng)營管理者隊伍十分重要。具體到現(xiàn)場或工程項目部,首要的是選好配強項目班子,這樣,項目運作才有可靠的組織保證。項目長、黨工委書記、總工這三個人必須選好配偶。項目長必須要有責任心,最好要有類似工程管理經(jīng)驗,有強烈的質量意識、效益意識、自律意識。私心重的人、能力差的人、沒有責任心的人,不能當項目長。
(4)施工過程中的質量檢查：施工中的質量檢查是進行施工質量控制的重要手段。質量控制人員通過質量檢查或旁站監(jiān)控,來確保工序的施工質量符合合同規(guī)定的質量要求,避免質量事故的發(fā)生。因此,質量控制人員要高度重視施工過程中的質量檢查,其重點主要是以下幾方面:。
幾個步驟進行。施工中有了完備的施工組織設計和可行的施工方案,以及操作性強的技術交底.就能保證全部工程整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場整潔規(guī)矩,機械配備合理,人員編制有序.施工流水不亂,分部工程方案科學合理。施工操作人員應嚴格執(zhí)行施工方案的要求,將極有力地保證工程的質量和進度。
(二)實行“三檢制”和檢查驗收制度、執(zhí)行過程質量執(zhí)行程序。為了能夠使“三檢制”充分發(fā)揮作用,在施工過程中,應堅持檢查上道工序、保障本道工序、服務下道工序,做好自檢、互檢、交接檢,堅持上道工序不合格就不能轉入下道工序的施z原則,這樣一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)不放松,以工序質量確保工程質量。
(三)成品保護質量檢查。由于各工種交叉頻繁,對于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進展,增加額外費用。制定成品(半成品)保護的主要措施.并設專人負責成品保護工作。
3：工程施工管理措施。
齊了,項目就能搞好。搞不好,要不就是項目長能力差,要不就是沒有責任心。現(xiàn)在比較普通的問題是,就是編歸編;合理不合理報業(yè)主審查,工程處不大過問;再就是編歸編,干歸干,編干脫節(jié),沒有發(fā)揮預先控制的作用,以致進度落后施工期要求,生產(chǎn)要素配置不能滿足施工要求。投標時、要任務時,什么都有;上插后,要什么沒什么,特別是集團公司所管項目,有集團公司這一層撐著,你急他不急。最后是趕工期,搞突擊,打亂仗,現(xiàn)場告急,業(yè)主投訴,投沒有效益,名利雙失。
(2)要搞好責任成本控制。
加強成本控制是項目管理的橫心內(nèi)容之一,經(jīng)濟效益好不好,與成本控制如何有直接關系。因此,每上一個項目,都要編制責任成本預算,并有相應的配套相措施確保實施。落實這項工作關鍵在于:預算要準確;責任成本指標要量化到崗位、個人和單機單車;項目部人員的工資獎金與成本執(zhí)行情況掛鉤;有一個負責任的監(jiān)管有力的分管機構。集團公司有關職能部門,要加強對項目成本審計。防止發(fā)生虛收實支,虛盈實虧,該列不列、該攤不攤成本的問題。
5：結束語。
在中國的工程承包市場不斷開放的將來,尤其是國際投資基金不斷涌入中國市場,勢必大量引入全球有實力的工程公司進入國內(nèi)市場,除僅剩下的一點政府保護之外,最多也只是向市場提供最直接的人力服務。隨著市場的競爭的不斷加劇,面對實力強大的國外工程公司,中國的企業(yè)必須要在投資,保險、設計、生產(chǎn)制造以及工程施工,調試等各個方面聯(lián)合起來,形成一個具有總承包實力的企業(yè)集團來共同面對國外企業(yè)的挑戰(zhàn),走向國外市場。
項目經(jīng)驗簡歷篇十三
項目:是為創(chuàng)造某一獨特產(chǎn)品,服務或成果而進行的臨時性的工作.項目的顯要特點：臨時性:也稱一次性,指每一個項目都有明確的時間起點和終點,即起止時間.獨特性:項目創(chuàng)造的可交付成果,如產(chǎn)品,服務或成果是唯一的.漸進明細:項目早期,對范圍的說明是初略的,隨著團隊對目標和可交付成果的理解更完整,更深入,項目的范圍也更具體,更詳細.舉辦或策劃學生會活動/運動比賽之類的如：從2013年3月份開始，我們小組三個人開始了上海理工大學校級的大學生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練計劃項目：重殘者護理床，指導老師是我校醫(yī)療器械與食品學院的趙展老師。到現(xiàn)在，已經(jīng)過去了將近10個月的時間，我們從剛開始的一無所知和一籌莫展，到現(xiàn)在的目標明確，方案清晰，漸入佳境，這其中覺得發(fā)生在我們身上好多事情，也收獲了好多?；叵脒^去參加研究項目的過程，從開始的尋找課題到申請立項撰寫項目申請書，到查閱相關參考文獻，確定實驗項目、實施方案和尋找創(chuàng)新點;并制定詳細的研究方案和步驟;對項目進行相關調查和研究;到最后確定項目的可行性，一步步走來，這其中的辛苦和辛酸只有經(jīng)歷過的人才懂，其中的經(jīng)驗和成長也只有經(jīng)歷過的人才會分享和擁有。這是一次難得的經(jīng)歷，一次讓我們得到鍛煉和成長的經(jīng)歷。轉眼到了項目中期檢查的階段，回顧這一段時間以來的努力和收獲，現(xiàn)將我們的心得體會分享如下：在研究方面,最深的體會就是要善于勤于思考,主動動手動腦。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓練項目不是基礎課上我們做的實驗,只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對于我們來說,可能是一個沒有接觸過的新領域,沒有人告訴我們一步步該怎么做。需要自己去找文獻查資料,去弄明白實驗的原理,然后確定要創(chuàng)新的方向，按照這個方向一點點努力,所以每一步都需要獨立思考.其中會遇到很多困難,這個時候除了尋找?guī)椭?最重要的還是自己思考。最開始的時候，我們很急于求成，所以一開始就憑著自己的想像悶著頭在實驗室里畫圖，結果前面兩個星期一事無成，以自己的想像畫的圖給老師看，老師只要仔細一看就漏洞百出，沒有一點可行性。后來我們聽了老師的建議，不要著急，一點點一步一步地來，先查閱文獻資料，弄明白其中原理，再勤于思考，在文獻資料中獲得有用的信息，得到啟發(fā)，然后再運用到自己研究的項目中，一定要學會借鑒。在學習知識上我們認識到光靠學習書本知識是不夠的,真正要動手做一個產(chǎn)品它需要各個方面的知識,而且實驗和理論值有差距的,在實驗中我們會發(fā)現(xiàn)很多理論的知識是不實用的,必須要靠經(jīng)驗以及不斷的摸索去解決。中國的學生總是習慣于在教室里在課本上學習知識，所以很缺乏創(chuàng)新方面的思維，在做這個項目的過程中，我深刻地意識到我們應該嘗試著多動手，一些機器零部件只有自己親自拆了再裝上去才能完全理解其中的機構和工作原理，這比在課本上對著圖看原理要方便有效的多的多。說實話，剛接觸助行器這個項目，我連助行器是什么都不知道，更別說讓我去設計研究出一個助行器產(chǎn)品了。后來，我查閱了好多有關助行器的文獻，才弄明白助行器的一些基礎知識，但是對于助行器的簡單的機械機構還是不能很好地理解，幸運的是我們學校的實驗室有一個簡單的助行器，可供我們拆卸研究用，所以我自己親自拆裝了幾次，這才完全理解了其中的'機械機構，這為我們后續(xù)的研究起到了很大的作用。在創(chuàng)新方面，由于我們這是一個創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項目，所以創(chuàng)新方面是必不可少的。我覺得，創(chuàng)新方面首先要明確一個方向和目標，方向和目標是貫穿整個項目的核心，只有明確方向，圍繞這個方向努力下去，才可能有結果。創(chuàng)新點可以從很多方面著手，不一定要很高深很前沿的東西，只要不是照搬別人的東西在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。有時候，思維可能會出現(xiàn)“停滯不前”的現(xiàn)象，這時候不要著急也不要想著放棄，要試著換一個角度思考，發(fā)散思維多方位思考，作出大膽猜想，這時候你也許會有一種“柳暗花明又一村”的感覺。其實這段時間對這個項目的付出和努力，讓我們覺得收獲最大，體會最多的應該是團隊合作方面。一個人不管怎樣都是需要團隊協(xié)作才能把事情做得漂亮，也許一個人也能完成，但是可能要花上十倍百倍的時間，而且完成的可能也沒有那么漂亮。“眾人拾柴火焰高”這句話是有道理的。團隊合作中需要我們成員間的不斷磨合，學會傾聽大家的意見和分享你的看法，做到尊重你得每一個組員，開心地交流與合作。一開始，我們組的三個人的合作一點也不默契，甚至可以用不愉快來形容，因為我們之間缺少交流，每個人都有自己的想法，但是都放在了心里，沒有及時地說出來，有種自己忙自己的感覺，一點也沒有團隊合作的氛圍。直到一段時間后，我們開會討論交流才發(fā)現(xiàn)我們前段時間都在各忙各的，都沒有辦法交流到一起，整個項目也是毫無進展。這時我們才意識到我們的團隊合作，人員分配方面出了問題。所以我們及時調整，做到及時交流，每一個人有想法都可以及時的提出來我們大家一起討論交流，這樣做之后，真的事半功倍，并且在做項目的過程中也感到很開心很快樂。在項目研究過程中，我深深感受到團隊合作的重要性和必要性，同時也學到了很多東西，在一定程度上提高了自己的學習和創(chuàng)新能力。很感謝這個項目給我的鍛煉與成長的機會。
項目經(jīng)驗簡歷篇十四
產(chǎn)品部ui設計師。
1、負責公司及其他媒體產(chǎn)品的頁面設計工作;。
2、負責日常的維護性頁面設計工作，持續(xù)改善產(chǎn)品細節(jié)，提升用戶體驗;。
3、負責產(chǎn)品推廣活動的專題、廣告圖片設計;。
4、負責協(xié)作前端工程師完成切片。
20xx/7--20xx/7：軟件設計有限公司[1年]。
互娛研發(fā)部ui設計師。
1、負責游戲整體ui交互流程設計;。
2、負責游戲頁面流程圖，撰寫與更新;。
3、負責游戲ui元素，菜單，界面結構布局設計;。
4、負責游戲界面效果圖設計與制作;。
5、負責ui設計思路匯報與界面功能和整體ui開發(fā)進度規(guī)劃;。
6、負責與程序，美術溝通配合，對游戲中ui各部分設計實現(xiàn)跟進。
項目經(jīng)驗簡歷篇十五
行科學發(fā)展觀的時代要求，也是衡量一個單位領導班子管理能力的尺度之一。我們的做法和體會是：走好“三步棋”，處理好“三個關系”。
走好“三步棋”是：
制定方略：科學監(jiān)管的行動綱領。
一年一度的目標管理實施方案，是每年的開篇之計，開局之舉。從20_年開始，我們便按照省、市局的部署要求，但又不完全照搬照抄，而是發(fā)動全局員工聯(lián)系實際，開動腦筋，建言獻策，集思廣益，在充分調研、反復論證的基礎上，出臺了創(chuàng)評“五星級”藥監(jiān)員活動標準，即忠誠星(信念堅定、恪盡職守)，廉潔星(清正廉潔、奉公守法)，勤政星(愛崗敬業(yè)、勤奮扎實)，能績星(熟練業(yè)務，成績顯著)，愛民星(心系百姓、執(zhí)法為民)，20_年，我們又在此基礎上，將“五星”內(nèi)容具體到“五數(shù)”管理，即查處偽劣藥品數(shù)、完成現(xiàn)場快檢數(shù)、下鄉(xiāng)村工作天數(shù)、受理群眾投訴舉報數(shù)，信息文稿上稿數(shù)，使之更具可操作性，并將此“五數(shù)”要求具體分解到本局年度目標管理百分制實施方案之中。該方案包括工作目標、工作分工、制約措施、注意事項四個部分，工作目標共計100分，其中：行政監(jiān)督與管理30分，技術監(jiān)督20分，廉政與勤政20分，學習與宣傳20分，食品安全協(xié)調10份。每項目標中又劃為若干分項與子項，周到具體，環(huán)環(huán)相扣，使之項項有目標，人人有擔子，成為指導全年監(jiān)管工作的行動綱領。
過程監(jiān)督：不可或缺的中途加油。
方案制訂后，關鍵在實施。隨著時間的推移和某種思維慣性的紛撓，如果我們忽視檢查督促，有些工作難免會出現(xiàn)顧此失彼甚至脫節(jié)失衡之虞。為此，我們始終注意以制約措施來提醒全體員工，堅持每星期、每月末、每季初定期檢查、匯報、布置下步工作，發(fā)現(xiàn)哪根“弦”松了便擰緊哪根“弦”，或者對事情，或者對個人，做到從全局出發(fā)，從局部入手，既肯定成績，又不回避問題，熱情幫促，嚴格要求。今年春節(jié)前后，由于年終總結和休長假，一季度的工作日相對減少了，節(jié)后如何盡快恢復“元氣”?我們采取了一些措施，啟發(fā)大家以“五數(shù)”指標測距離，增強緊迫感;以“五星”標準量自己，激勵責任心。經(jīng)過一番“加油”、“打氣”，使大家迅速恢復了正常的心態(tài)，旺盛的斗志，為實現(xiàn)目標管理任務而同心協(xié)力，奮斗不息。
考核到位：顯此文來源于本站示風采的全息畫圖。
考核評估是全年工作的回顧與總結，是對本單位和每個員工一年辛勤勞作的檢閱和定格。能否全面、準確地給出恰當?shù)脑u價，關系到單位的整體形象和員工個人的精神風貌。所以，我局十分注重走好這步棋：一是堅持實事求是，不打“人情分”，避免主觀隨意性。對每個員工每項工作的考核，盡最大可能做到有據(jù)有理，客觀公正;加分增色令人心悅誠服，扣分打折使人無可厚非。二是將考核評分的過程當作肯定成績、尋找差距的方式，首先由個人總結匯報、自評打分，再由大家民主評議、建議給分，最后由領導綜合權衡，確定分寸。三是考核的結果與創(chuàng)評“五星級”藥監(jiān)員活動掛鉤，每季末，將各人完成“五數(shù)”的主要數(shù)據(jù)公之以眾;到年終，再按全年考核得分名次排出不同星級位置，張榜公示，使本單位出色的藥監(jiān)形象得以升華，給廣大公眾留下良好的口碑。
處理好“三個關系”是：
第一、量化與細化，二者均應深化。沒有清晰具體的量化指標，目標管理方案便是無的放矢;各項指標不細分到多個子項和個人，也就成了“粗放經(jīng)營”，欲速不達。因此，我們以省、市局年度目標管理的總體要求和具體任務為蘭本，聯(lián)系基層局的具體情況，有的“對號入座”，有的“隨機應變”，寧可先難后易，“不厭其繁”，也要掌握要領，簡繁相宜。經(jīng)過反復研究推敲，將各項任務都分解成若干量化指標，并根據(jù)不同分工落實到各人肩上。同時，在制約措施中逐項分切加分、扣分細目，使之一目了然，便于操作，以在考核評分時充分體現(xiàn)出公平合理和客觀公正。此舉乍看頗為繁瑣，實則反映了科學監(jiān)管的必然要求。
第二、數(shù)量與質量，二者都要份量。在討論行政監(jiān)督、技術監(jiān)督和學習宣傳任務指標時，有的同志開頭認為指標高了(如一年要完成360份執(zhí)法案卷，600批次快檢記錄和150多篇宣傳文稿等)，感到壓力較大，難以完成;要么只有降低質量，敷衍湊數(shù)。局領導首先和大家解釋了確定這些任務指標的依據(jù)，重要性和可行性，同時又和大家認真分析了數(shù)量和質量的辯證關系：沒有數(shù)量便沒有質量;降低質量的數(shù)量等于“摻水使假”;特別是執(zhí)法監(jiān)督，無論如何不能忽視辦案質量，否則，勢必留下隱患，貽害全局。
項目經(jīng)驗簡歷篇十六
簡歷。
顧名思義就是對個人學歷、經(jīng)歷、特長、愛好及其它有關情況所作的簡明扼要的書面介紹。以下是本站小編整理的簡歷項目經(jīng)驗范文以供大家參考。
首先你要知道用人單位想從你的項目描述中獲得什么信息?他們真的在乎你的項目用在了那一行業(yè)?為這個行業(yè)提高了多少效率嗎?實際上對方需要知道的無外乎以下幾點：你在實際開發(fā)中用過什么技術、用了多久，你在項目組中的位置、是否能獨立解決問題，你的業(yè)務知識、團隊合作能力等。
技術顯然是最重要的，你需要非常用心的描述這個項目的技術框架，讓對方知道你從對宏觀上架構很熟悉，然后突出你解決的技術問題。
下面是我見過的一種描述：
“本項目采用jsp+javabean+struts開發(fā)，采用了mvc模式，表現(xiàn)層與業(yè)務層分離，易于維護、擴展”
下面是我寫的一段項目描述(虛擬的)：
“本項目結構上分為表現(xiàn)層、業(yè)務層和數(shù)據(jù)訪問層，層次間的依賴關系自下到上。采用的技術有struts，spring，hibernate，log4j，jdom等。其中表現(xiàn)層采用struts框架開發(fā);業(yè)務層封裝業(yè)務流程，為適應業(yè)務的變更，每一業(yè)務模塊均有專門的接口及實現(xiàn)類，利用spring的ioc功能將實現(xiàn)類注入給表現(xiàn)層的action;數(shù)據(jù)訪問層借助于hibernate實現(xiàn)，代碼簡潔且可適應不同的數(shù)據(jù)庫。事務部分利用spring的聲明式事務管理。為提高性能，采用servletfilter實現(xiàn)了緩存代理”
這段描述簡單的勾劃出了系統(tǒng)的結構，也表現(xiàn)出你非常熟悉struts，spring，hiberante這幾種技術。
同時可以注意到，其中一些重要環(huán)節(jié)描述的十分簡略，比如事務、緩存代理，這是故意的。
面試的時候很多人都怕對方突然問一個自己沒有準備的問題，往往缺乏應變能力。一方面你需要多進行專門的練習，另一方面要知道面試時你并不總是被動的，等待對方發(fā)問。
如果你給對方的只是一份普普通通的簡歷，里面只提到了大家都會提及的jsp，struts，那你只好等待對方隨機的問題了。但是如果你的項目描述像剛才那么寫，對方就很可能會問你到底是如何在spring中應用事務、如何使用緩存代理(如果對方是技術人員的話)，這時你已經(jīng)變被動為主動啦……當然，前提是你寫的這些技術要點一定是自己掌握的，事先已經(jīng)想好如何表達的!
項目名稱：xx市中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程。
項目時間：年月日-年月日。
項目簡介：中山大街、開發(fā)區(qū)路燈工程是xx市重點工程，項目總投資6100萬。
主要業(yè)績：整個項目提前23天完成;項目驗收獲優(yōu)質工程獎。
姓名：
性別：女。
民族：漢族。
出生年月：1986年8月16日。
證件號碼：婚姻。
狀況：保密。
身高：162cm。
體重：50kg。
戶籍：廣東清遠。
現(xiàn)所在地：廣東湛江。
畢業(yè)學校：肇慶旅游學校。
學歷：中專。
專業(yè)名稱：旅游管理。
畢業(yè)年份：20xx年。
工作年限：
求職意向。
職位性質：全職。
職位類別：酒店/旅游。
職位名稱：前臺;銷售;客服。
工作地區(qū)：湛江市;。
待遇要求：可面議;不需要提供住房。
到職時間：可隨時到崗。
技能專長。
語言能力：
計算機能力：全國計算機二級。
教育培訓。
教育經(jīng)歷：時間所在學校學歷。
培訓經(jīng)歷：時間培訓機構證書。
工作經(jīng)歷。
所在公司：順德康之旅。
時間范圍：20xx年7月-20xx年6月。
公司性質：民營企業(yè)。
所屬行業(yè)：旅游業(yè)。
擔任職位：導游部主管。
工作描述：
20xx-20xx清遠某品牌店店長。
20xx-20xx肇慶市中國旅行社導游。
20xx-20xx佛山市青年旅行社導游部主管。
20xx-20xx順德康之旅旅行社前臺部主管。
離職原因：
其他信息。
自我介紹。
：本人性格開朗、穩(wěn)重、有活力，待人熱情、真誠。工作認真負責，積極主動，能吃苦耐勞;喜歡思考，虛心與人交流,以取長補短。有較強的組織能力、實際動手能力和團體協(xié)作精神，能迅速的適應各種環(huán)境，并融合其中。
在期間善于把檢驗結果與病人具體病情結合分析;社會責任感強,踏實肯干,主動爭取鍛煉機會。對待工作認真負責，善于溝通、協(xié)調有較強的組織能力與團隊精神;活潑開朗、樂觀上進、有愛心并善于施教并行;上進心強、勤于學習能不斷提高自身的能力與綜合素質。在未來的工作中，我將以充沛的精力，刻苦鉆研的精神來努力工作，穩(wěn)定地提高自己的工作能力，與公司同步發(fā)展。
積極主動、獨立性強、具有高度的責任感和敬業(yè)精神，待人真誠、誠實守信、團結協(xié)作意識強，能夠吃苦耐勞，勇于挑戰(zhàn)新事物，具有一定的開拓創(chuàng)新能力，“踏實做事，誠實做人”是我為人處世的原則。
發(fā)展方向：本人從事服務行業(yè)多年·曾擔任過店鋪店長·旅行社導游·之后也擔任了旅行社管理人員·也得到了社會上司和員工的肯定認可·不過本人喜歡不斷向上爬·所以本人現(xiàn)求職意向為銷售或管理人員·本人必定用自己充足的社會經(jīng)驗，全心投入事業(yè)單位作自己最大的貢獻。
姓名：
民族：漢族。
性別：男。
年齡：23歲。
學歷：本科。
工作年限：應屆生。
婚姻狀況：未婚。
戶口：汕頭市。
身高：170cm。
居住地：廣東省廣州市。
現(xiàn)任職位：游戲策劃。
待遇要求：20xx--3500/月。
到崗時間：隨時到崗。
希望地區(qū)：廣州市。
希望崗位：游戲設計與開發(fā)其他軟件(測試)工程師。
自我評價。
本人性格開朗，責任心強，具有較強的學習能力，思維嚴謹，注重細節(jié)，注重用戶體驗。善于傾聽他人的意見，樂于接受他人的指導，敢于說出自己的看法，能快速融入團隊，與團隊友好進行工作。自己是學計算機專業(yè)，對程序設計有較多接觸，能與程序員較好地交流。相信我能為公司創(chuàng)造更多價值。
工作經(jīng)驗。
公司性質：計算機業(yè)。
擔任職位：游戲策劃。
離職原因：回校完成畢業(yè)論文。
工作職責和業(yè)績：
1、實習游戲策劃，學習策劃知識。
2、擔任游戲gm。
3、擔任游戲部分測試工作。
4、擔任游戲內(nèi)容部分擴展工作。
教育經(jīng)歷。
最高學歷：本科。
專業(yè)名稱：網(wǎng)絡工程。
專業(yè)描述：主要課程有：高等數(shù)學、線性代數(shù)、離散數(shù)學、電子技術基礎、計算機組成原理、操作系統(tǒng)、高級語言程序設計、數(shù)據(jù)結構、數(shù)據(jù)庫原理、計算機網(wǎng)絡、計算機網(wǎng)絡工程、網(wǎng)絡操作系統(tǒng)、面向對象程序設計、集成程序設計、網(wǎng)站規(guī)劃與網(wǎng)頁設計、網(wǎng)絡數(shù)據(jù)庫技術。
技能專長技能專長。
1.熱愛游戲，希望能夠從事游戲行業(yè)。
2.熟練使用word、excel、powerpoint、visio等辦公軟件，能獨立編寫文檔與演示文稿。
3.熟悉photoshop等圖形圖像軟件，能進行一定的設計工作。
4.有良好的口頭和書面表達能力。
5.九年游戲經(jīng)歷，對經(jīng)典的單機游戲，網(wǎng)絡游戲和網(wǎng)頁游戲都有充足認識。
6.能充分利用互聯(lián)網(wǎng)資源，吸收新信息，了解青少年的流行喜好。
7.有良好的邏輯分析能力和學習能力，善于團隊合作，有強烈的責任感。
8.能承受一定的工作壓力，接受高強度的工作。
項目經(jīng)驗簡歷篇十七
作為一名程序員，要加強學習，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力。下面是本站小編整理程序員。
簡歷。
項目經(jīng)驗的范文，歡迎閱讀!
光陰如梭，半年的工作轉瞬即將成為歷史，伴隨著新年鐘聲的臨近，我們依依惜別碩果累累的xx年，滿懷熱情的迎來即將到來的20xx年。在這年終之際，現(xiàn)對來公司5個月的時間里所作的工作匯報如下：
1、正義erp項目的編碼工作。從了解新疆正義項目的背景、及計劃安排，熟悉正義公司制度及業(yè)務流程，再到熟悉新能開發(fā)模式，之后我根據(jù)需求。
調研報告。
從基本的數(shù)據(jù)庫創(chuàng)建到編碼完成了銷售部、生產(chǎn)部、采購部、質檢部四個模塊的基本單據(jù)的制單、審核、選單、查詢、打印等系列的編碼工作;完成了正義項目的模塊測試及流程測試。
通過這段時間的努力，使我個人的耐心、細心程度及對工作的合理安排得到了鍛煉，學會了在繁忙之中找條理，危難之中找希望。同時自己也有一些不足之處，一些細節(jié)地方技術上還不太成熟，還需加以學習與鉆研。
2、正義erp項目的實施工作。從十一月初開始進行正義項目的實施，每天早起趕在企業(yè)上班前趕到企業(yè)進行erp的實施。實施期間主要是軟件的安裝實施及對企業(yè)的erp系統(tǒng)的使用人員進行軟件使用培訓;紀錄客戶使用過程中出現(xiàn)的問題，晚上下班后加班加點將每天的小錯誤及客戶變更修改完畢。
通過這項工作，使我原本欠缺的業(yè)務能力得到了很大的提高，并學到了很多與客戶交流的技巧及業(yè)務上的知識，更加明晰了erp系統(tǒng)的流程。但離一個成功程序開發(fā)人員的標準還差得很遠，在今后工作中，定會多多注意，加以改善。
3、幫助和使用手冊文檔的編寫。幫助的編寫使我熟悉了dreameweaver和fireworks的使用，為后期的oa開發(fā)也奠定一定的基礎，使用說明的編寫，使我更加加深了項目開發(fā)的整體思路與技術要點,總結了前期開發(fā)和實施中碰到的問題，并又一次的對軟件整體進行了測試，對暴露出的小bug進行了最后的修改。
4、利用工作之余的休息時間加強學習。平時注意收集有關pb方面的資料文件，提高自己的處理新問題和解決新問題的能力，并加強學習java及oa方面的知識()，為后期的工作打好基礎。
以上為本人粗略的個人工作小結，請領導審閱，如工作上有不到之處，請領導不吝指出，以便本人及時改正，從而能更好地工作。
展望臨近的xx年，我會更加努力、工作上認真負責，再接再厲，更上一層樓。相信自己會完成新的任務，能迎接新的挑戰(zhàn)。
大家好，我是xxx項目組的xxx，我于20xx年7月進入公司做java程序開發(fā)，至今已近快一年時間了。初來公司，曾經(jīng)很擔心不知該怎么與人共處，該如何做好工作;但是公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業(yè)文化讓我較快適應了公司的工作環(huán)境。在本部的工作中，我一直嚴格要求自己，認真及時做好領導布置的每一項任務。不懂的問題虛心向同事請教，不斷提高充實自己，希望可以為公司做出更大的貢獻。當然，剛做這個項目的時候，難免出現(xiàn)一些小差小錯需領導指正;但前事之鑒，后事之師，這些經(jīng)歷也讓我不斷成熟，在處理各種問題時考慮得更全面，杜絕類似失誤的發(fā)生。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的指引和幫助，感謝他們對我工作中出現(xiàn)的失誤的提醒和指正?？偨Y經(jīng)驗是一個人迅速成長的有利催化劑，為了更快地成為一名優(yōu)秀的員工，現(xiàn)將我20xx年上半年的學習、工作情況總結如下：
20xx年初時，我們進銷存項目通過了一期客戶驗收。但是，隨著客戶業(yè)務的變化，項目需要做很大的改動和調整?，F(xiàn)進銷存系統(tǒng)進入了二期的設計開發(fā)階段。初入公司的時候，我只負責財務模塊的存貨核算開發(fā)工作。隨著公司人員的變動，現(xiàn)在我負責財務管理整個模塊的開發(fā)工作。很明顯的能感覺的身上的壓力越來越大，也許是因為我的個性使然吧，越挫越勇，迎難而上。不斷的學習財務業(yè)務知識和本系統(tǒng)框架，現(xiàn)基本了解掌握了財務的整個業(yè)務邏輯及業(yè)務流程。因為沒有參與一期的原型、需求、設計、數(shù)據(jù)庫等文檔的設計。在開發(fā)過程中發(fā)現(xiàn)，有好多原型、需求文檔、設計文檔，只知其然，不知其所以然?？偨Y一期經(jīng)驗，避免二期開發(fā)中遇到同樣的問題和困難。從原型設計、談二期需求、整理需求文檔、數(shù)據(jù)庫設計、開發(fā)，一條龍負責到底。這樣對業(yè)務邏輯及業(yè)務流程有了更深的理解。從“我問”，到“我講”，有了很大的個人提高。提高軟件知識和技術只是問題的表面，本質是要提高自己認識問題、分析問題、解決問題的思想高度。在能勝任工作的基礎上，立即去涉獵其它領域的專業(yè)知識，豐富自己的知識體系、提高自己的綜合素質。我相信付出肯定會有收獲，在我們的努力下，進銷存系統(tǒng)一定會給客戶及公司一個滿意的答案。
在這一年里，我看到公司的迅速發(fā)展，各項制度的不斷完善，我很慶幸我是公司的一員，我會用謙虛的態(tài)度和飽滿的熱情做好我的本職工作，為公司創(chuàng)造價值，同公司一起創(chuàng)造美好的未來。
從我4月25日進入公司到現(xiàn)在已經(jīng)過去八個月了，從一名剛剛結束實習的學生到一名獨立的開發(fā)人員，角色改變了，職責也改變了。雖然已經(jīng)預計了工作之中會有很多困難，可是在實際的項目開發(fā)中，自己所遇到遠遠不止自己想象之中的那么簡單、單純。在開發(fā)過程中，難題一個接一個的出現(xiàn)，要做到滿足公司的產(chǎn)品需求，成為一名合格的程序開發(fā)人員，這個過程還很漫長。每天我都在勉勵自己，要好好學，好好做，以后會好的。在此同時我衷心感謝公司給我提供了學習的機會和平臺，這也使我對以后的日子多了些許的信心。
工作回顧。
在我進入公司的這八個月里，我陸續(xù)接觸了公司的gps平臺，智能手表定位，上海鐵路局車站消防綜合管理系統(tǒng)，盛泉金融款箱管理系統(tǒng)，中行保衛(wèi)處的管理系統(tǒng)，指揮中心的視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并在這期間為安徽品至制作了一個展示型企業(yè)網(wǎng)站。在剛進入公司的那段時間里，我從沒有接觸過網(wǎng)絡攝像機，對于網(wǎng)絡攝像機根本沒有任何概念，在公司的培養(yǎng)下我逐漸熟悉了各種攝像機，現(xiàn)在拿到?？怠⒂⒋a、賽赫、中威的攝像機開發(fā)包，可以很熟練的進行二次開發(fā)。在工作之余，我也在努力的學習，和別人交流，學習先進的開發(fā)技術，請教別人開發(fā)技術問題。
主要問題。
況。在同盛泉金融交流的時候，這個問題多次困擾著我，對方的需求不明，每次交流的過程中都在變更需求，從而導致了效率比較低的問題。
2.在開發(fā)中，用到很多我所不知道或很多我知道但不太熟悉的領域，在這個領域內(nèi)，我需要不斷的學習。
3.在工作階段，有時比較偏向自己的工作方便，忽略了其他同事的工作上的量與難易。有的功能自己怎么方便怎么寫，如今公司在不斷壯大，我們部門人員在不斷的增加，這樣是不利于多人合作的。
4.工作的條理性不夠清晰，要分清主次和輕重緩急;在開發(fā)時間很倉促的情況下，事情多了，就一定要有詳實而主次分明的計劃，哪些需要立即完成，哪些可以緩緩加班完成，在這方面還有很大的優(yōu)化空間。
5.學習的知識不夠廣泛;一個項目中，涉及的技術往往有多種，知識多了，就會靈活變通，以后我會加強這方面的學習。
工作心得。
1.每一個項目在開始著手的第一步，一定要和客戶把需求溝通清楚，只有了解了項目的需求，才有可能真正做好一個項目。我們需要向客戶提出要求客戶提供所有涉及該項目的資料，每次與客戶見面都需要熟悉業(yè)務與程序的最少一至兩個程序員隨時記錄需求。
定下來，做事很有效率。和孫姐，王竹青，尤坤等人合作時候一定注意要多項工作同步進行，保證每個子模塊都能同步運行。
日記。
周記月記年記的工作習慣。
4.工作并不是一成不變的，也許有一天你要去其他崗位幫忙，所以同事之間的技術要互相學習，也許有一天，公司需要你發(fā)揮其他的技能幫忙，所以互相學習也是很重要的。自己的工作不能僅僅局限于編程。
工作計劃。
1.要提高工作的主動性，做事干脆果斷，不拖泥帶水。
2.工作要注重實效、注重結果，一切工作圍繞著目標的完成。
3.要提高大局觀，是否能讓其他人的工作更順暢作為衡量工作的標尺。
4.精細化工作方式的思考和實踐。
不論在什么環(huán)境下，我都相信這兩點：一是三人行必有我?guī)?，二是天道酬勤?/p>
在參加工作的這短短的一個半月中，我深刻的體會到，把自己所。
有的精力都投入進去，技術工作都不可能做到完美程度，畢竟技術工作太繁雜，項目多而人手少，但多付出一些，工作就會優(yōu)化一些，這就需要認認真真沉下心去做事情，職業(yè)做事，誠信待人。
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