裝修員工個人年度工作收獲總結范文(17篇)

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裝修員工個人年度工作收獲總結范文(17篇)
時間:2023-11-17 14:15:11     小編:溫柔雨

寫一份總結可以看到自己的成長軌跡,增強信心和動力。寫總結時,要注意用簡練的語言表達清楚自己的觀點。以下是一些總結的典型案例,通過閱讀可以啟發(fā)我們的思考和創(chuàng)作。

裝修員工個人年度工作收獲總結篇一

??既然目的明確了,那么就是打電話給誰的問題了,任何行業(yè)的電話銷售都是從選擇客戶開始,電話銷售成功的關鍵在于找對目標,或者說找到足夠多的有效潛在目標客戶,如果連這點都做不到,是根本談不上創(chuàng)造什么良好的業(yè)績的。在電話銷售過程中,選擇永遠比努力重要,一開始就找對目標雖然并不代表著能夠產(chǎn)生銷售業(yè)績,但起碼你獲得了一個機會,獲得了一個不錯的開始。

??選擇客戶必須具備三個條件:

??1、有潛在或者明顯的需求;

??2、有一定的經(jīng)濟實力消費你所銷售的產(chǎn)品;

??3、聯(lián)系人要有決定權,能夠做主拍板。

??由于我們的產(chǎn)品屬于高檔產(chǎn)品,消費人群主要集中在中高收入人群、公款消費人群及社會名流,這些人主要集中的行業(yè)包括it業(yè)、咨詢業(yè)、娛樂圈、房地產(chǎn)業(yè)、出版業(yè)、醫(yī)藥業(yè)、汽車業(yè)、傳媒業(yè)、通訊業(yè)、留學中介、民航業(yè)、金融業(yè)、政府事業(yè)單位等,在客戶開發(fā)的時候,我們就要搜集這些行業(yè)的個人信息、公司企業(yè)采購人員、政府部門工會采購人員的信息。

裝修員工個人年度工作收獲總結篇二

回首這一年來的工作,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,新的2021年已經(jīng)來到,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。為了在20__年能更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)將20__年工作總結如下:

20__年,我被調入規(guī)劃住宅組,更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設計中如(___項目,___項目,___項目等),對規(guī)劃方面的知識有了進一步的理解,具備了一定的動手能力。

作為設計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領導和其他同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

住宅戶型設計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用,符合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設計和建筑外觀設計相協(xié)調,還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,了解開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設計師與開發(fā)商的結合點。

一年來,我參與了設計院大部分項目戶型方案的設計,___項目,___項目,___項目等平面方案的設計中,我跟隨設計組的同事一起查閱資料,核對規(guī)范,實地考察,虛心請教有經(jīng)驗的領導和同事,取得了不小的收獲。

經(jīng)過這一年的工作,我還是覺得自己的進步太小,離目標還是那么遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自己的不足??傊?,成績屬于過去,過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中,伴隨著設計院的不斷拓展和業(yè)務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

一是加強自身業(yè)務能力的培養(yǎng),增加自已對設計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率。

二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學習不上進就要被社會淘汰。

三是加強與設計院內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

最后因加強自身的責任感。無數(shù)次,我拿責任這個詞來衡量自己,要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責任。肩上扛著工作上的責任,社會的責任,家庭的責任,不可逃避的。

新的一年即將來臨,我相信,有了院里各位領導的正確指導,加上單位全體設計人員的共同努力,同舟共濟,我們院的的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。

時光飛逝,不知不覺地已度過__多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20__年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任。回憶在這些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。這么多年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在___酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

對現(xiàn)場實際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內容整理進入竣工圖??⒐D能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。

隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

作為內江世紀濱江工程項目部的技術人員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成了施工中所需要的各項技術工作。

1、技術管理:

作為一個技術人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

對于我們技術員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

2、資料管理:

資料的填寫和整理,我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進行計算,以便后來工程結束,班組對量及結算。

今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:

3、工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會頻繁;。

4、工地緊靠鄰近小區(qū):由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標準層之際,進行工程資料編制,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的工程施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質量預控工作,限度的避免出現(xiàn)質量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進行交底,以免出錯,延誤工期。

工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時,還要結合實際,把學習的專業(yè)知識,加以應用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質,還增長了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

裝修員工個人年度工作收獲總結篇三

進入xx公司已有3年的光陰,回想往事,若干好多重要、若干好多無奈,若干好多的歡暢。在尚格公司我閱歷了從業(yè)務代表到辦公室到業(yè)務部司理的改變,感謝公司對我的培養(yǎng)和信任。現(xiàn)將工作中呈現(xiàn)的環(huán)境及來歲的工作計算總結如下,以期能有指導日后工作推進之意義。

(1)在20xx年8月我被任命為業(yè)務部司理,在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間和諧性工作量的加大,日常下小區(qū)的次數(shù)有所降低,對小區(qū)的實際真實環(huán)境沒有認真了解,對小區(qū)的環(huán)境反饋沒有控制真實性,導致回傳信息失真。

(2)另外一個體現(xiàn)便是在一些具體的個人業(yè)務養(yǎng)成方面,對新款待客戶的回。

訪深度分析和老客戶的維護上面做得不敷精細。對競爭對手的產(chǎn)品闡發(fā)不敷深入,對市場環(huán)境的了解不敷主動不敷認真。

(1)業(yè)務部人員專業(yè)培訓和課外知識不到位。

固然在前期,對到崗的業(yè)務代表進行了系統(tǒng)的培訓,但在后續(xù)的專業(yè)培訓跟進方面沒有做到位,導致業(yè)務代表你說什么他都知道(因為培訓過),你說什么他又不知道(因為他忘了),所以持續(xù)的、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加鼎力度搭建專業(yè)人才培訓、稽核。

(2)業(yè)務信息渠道狹窄,市場拓展才能不夠。

我們的業(yè)務量沒有大的成長,體現(xiàn)我們業(yè)務拓展的不夠:信息范圍局限,渠道單一狹窄,短缺規(guī)范治理;信息甄別隨意,跟蹤手段簡單,短缺系統(tǒng)謀劃;市場拓展思路不寬廣、手段不富厚,單兵作戰(zhàn)才能不強,綜合技能有待晉升。

(3)工作細節(jié)節(jié)制不夠,導致綜合效益不高。

不夠,導致綜合效益不抱負。比如:拉來業(yè)務票據(jù),然則前期品牌導入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場共同;交了定金等出圖,然則圖紙的理念和又打動不了客戶;等等。

(1)前臺款待對客戶不敷認真,導致客戶第一印象不深入。

前臺禮儀款待不敷專業(yè),沒有對公司企業(yè)文化進行深入理解,對客戶的前期引導不到位,導致客戶對公司品牌不敷了解,沒有品牌信任度和品牌附加值。比如:對公司的成立光陰、公司所得到的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。

(2)老客戶維護工作滯后,導致老客戶推介率降低。

培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度,是一個企業(yè)長久成長的法寶,開拓一個新客戶的難度和本錢大于維護老客戶的重復購買力和推介率。而往往我們忽略了這一點,而導致客戶的推介率大大的低落。施工歷程中嚴把著質量關,售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護,比如:日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細節(jié)營銷,維系老客戶與公司關系,也可以第一光陰獲得老客戶樣板房的提供。

(1)不細心。

斟酌問題太少不敷精細,該斟酌的問題沒斟酌到,不該斟酌到的問題多斟酌了。遇事沒有系統(tǒng)的闡發(fā),而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我建立相當晦氣,亟待改之!

(2)脾氣太暴躁不敷沉穩(wěn)。

個人心理蒙受才能不是很好,對某些事情個人感看較濃,說話的尺度有所欠缺,語言語氣不敷平和。做事的分寸控制的不敷完美。這中性格會造本錢部門和其他部門的同事造成誤解,甚至導致激化個人矛盾和部門之間矛盾,亟待改之!

在20xx年歲末王總提出了藍海戰(zhàn)略598套餐和298套餐,并通過和專業(yè)先生的學習,這個決策在整個市場第一家推出,應該在市場上依照王總的總體思路是可行的,在20xx年應該全力以赴來做好這個套餐規(guī)劃。具體工作業(yè)務部計劃如下:

業(yè)務部擬樹立健全績效稽核體系,擬編制完善《業(yè)務部員工手冊》,初步形成業(yè)務部鼓勵機制,盡力形成公道公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充溢活力的用人機制。09年公司共吸引各種人才數(shù)余名,初步實現(xiàn)吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。業(yè)務部人員需采納大浪淘沙制度,金子都留下來為我所用訂定完善的公司品牌文化說辭,增強前臺款待和業(yè)務部全體人員的學習,使公司品牌代價充分體現(xiàn)在日常的款待中。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,再用他們的激情和對公司的酷愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。

為了更好地辦事客戶,進步客戶簽單率,客服中心擬訂定《客戶治理制度》,針對新老客戶的實際環(huán)境和工程的特點,和設計補塾不互助風設計師支配、設計規(guī)劃、項目司理支配等方面給予專業(yè)的建講和相應的辦事,做好每一個細節(jié)使客戶充分滿意。

依據(jù)公司及王總20xx藍海戰(zhàn)略的定位,我們應采取加倍機動有效、加倍務實的步伐、更科學的運營治理、更優(yōu)質的辦事,轉換經(jīng)營機制,優(yōu)化工作流程,強化辦事意識,拓寬視野,使雙套餐產(chǎn)品在市場上可以或許打響。

在彌補建章立制后,應用早班會、培訓課等各類方法狠抓教導培訓工作通過教導培訓,使員工按制度做事、遵紀守法的看念要有質的進步。從而實現(xiàn)了全體員工接到任務后都能滿腔激情親切、任勞任怨的盡力完成。

回首20xx年的一年,我們做的欠好,然則也使我們認識到了市場不公道的競爭激烈性,我們在20xx年有一點失敗,也是我深切認識到我工作的不夠。在新的一年里我會嚴格執(zhí)行公司的工作標準,共同好王總、郭總及所有部門領導的工作,認真做好業(yè)務部和客服中心的工作制度訂定和完善,并認真督匆匆和完成。全力以赴在新的一年里完成公司的目標任務。

裝修員工個人年度工作收獲總結篇四

來到公司已有一星期,有感觸有感謝,更多的是收獲。

來到一個新的環(huán)境有些陌生與拘謹,但它是創(chuàng)藝,一個熱情而直白的公司,一群快樂而善意的同事,雖然有辛苦有壓力但因為這些我是快樂的工作著,努力著。

1、公司是貴陽前五強有八年以上歷史,大品牌,設計施工雙甲,貴陽僅兩家。

2、材料直接廠家進貨保證同質量同品牌市場最低價創(chuàng)造性價比高家裝,展廳三千平米供客戶了解選擇。

3、集團化材料,施工,設計一線為顧客省錢省力省心。

4、項目最后由客戶請筆簽收,保證客戶利益。

5、設計師做整體搭配并為做不同風格我公司有不同品牌樣式材料供應。

6、材料直接進廠生產(chǎn),機械化取代手工減少污染更加環(huán)保。

7、集團化裝修其項目最后可直接聯(lián)系公司做維護,顧客更省心。當然,針對不同客戶運用不同方式,把顧客當親朋,更能在對方角度為他考慮,從而得到信任,并不可直接點出顧客錯誤,而是委婉說出自己觀點由客戶自己衡量,做到比客戶更加專業(yè),掌握主動權,威而不猛,了解客戶掌握客戶心理不斷觀察與辨別,頗析每個客戶的控制點,最后給客戶一把“尺子”由客戶自己做決定。

施工是一個關鍵,特別是水電。

1、水電開槽與排線;信號線與電源線,強弱電線分別相隔15cm,線卡間相隔8cm,走線方向橫平豎直,穿線管必須是硬管,我公司所用管為聯(lián)塑,線與線相搭處有過橋彎,用于消除相互間干擾。室內開關約離地面1.2m,電視插座約30cm,施工期間開關處電線有蓋板罩上,防止水泥沙漿腐蝕與電線的磨損。

2、我公司規(guī)定,施工三天內必須把室內所有成品粘貼上保護膜以免被污染或損害。

3、泥工大概包括地板(先做地面鑿平)或鋪瓷磚(如大地磚,水泥與沙的比例為1:2常用無眼沙一般仿古磚需要勾縫我公司有專業(yè)勾縫機械)墻面客廳與臥室等磁粉粉刷后打磨,刷乳膠漆,瓷磚碰角需修成90度并留有一定縫隙。

4、防水也是顧客比較關注的,入戶花園,陽臺,廚房,衛(wèi)生間都需要做防水,地漏的安裝,并且要做下水管包管(起遮丑與隔音作用),客衛(wèi)回填。洗澡處做1.8m防水,地面全部做防水并卷邊30cm。

5、廚房與衛(wèi)生間鋁扣板吊頂,吊頂接縫處按鋁扣收口線條。門檻石的安裝主要起區(qū)域劃分與擋水作用,還有窗臺板安裝等。

6、木工主要為現(xiàn)場制作的門套,鞋柜,電視柜,背景墻,吊頂,衣柜,裝飾柜,酒柜,櫥柜等,并且所有現(xiàn)場制作都需刷漆,吊頂刷防銹漆。這些專業(yè)知識在針對一些需要看樣板房的顧客要特別準備,基礎工程大致一樣。

從來的第一天起我就做好了準備,辛苦是必然的,經(jīng)驗和專業(yè)知識是艱難的積累過程,不斷的學習與磨練才能使自己更加成熟,干練。

從未想過打“退堂鼓”多是想下一步該邁向哪,制定目標是努力的看點,望向那個方向前進,一次一次達到目標帶給自己更多的信心。不關初衷是想進任何部門,都從業(yè)務這個與客戶第一接觸部門開始,我很認同,只有真正體驗過才更懂每個帶回的辛苦與付出。

這是我進公司一星期來所學大概內容與感觸,要更加努力學習并學會運用所體會與所學知識,不斷向前邁進。

裝修員工個人年度工作收獲總結篇五

??1、團隊的組建:

??a市場部人員工作經(jīng)驗要求:(最低標準一年以上相關經(jīng)驗,以篩選形式作為招聘;要求業(yè)務人員實干肯吃苦耐勞,尋求長期發(fā)展共同與公司合作一起成長為最佳招聘方式)。

??b市場人員的培訓:

??1)首先熟悉公司文化背景。

??2)了解公司每個系列產(chǎn)品的特點。

??3)深入了解產(chǎn)品的同時并掌握熟悉對同行產(chǎn)品的優(yōu)勢及劣勢。

??4)下基層實戰(zhàn)演練并進行工作總結。

??2、招聘人員的計劃:

??3、市場拓展定位走向。

??a目前市場區(qū)域情況:為重慶區(qū)域范圍。

??1)長江下游(城口、巫溪、巫山、奉節(jié)、云陽、xx縣、萬州、梁平、xx縣、墊江、豐都、石柱、長壽、涪陵、武隆、彭水、黔江、酉陽、秀山)。

??備注:以上具體已有市場合作伙伴應了解公司的實際情況之后再做相關交接工作調整;

??2)長江上游(合川、北碚、永川、銅梁、潼南、大足、雙橋、榮昌、江津、綦江、萬盛、南川、璧山、巴南)。

??備注以上具體已有市場合作伙伴應了解公司實際情況之后再做相關交接工作調整;

??b進入市場前期的做戰(zhàn)方式:

??3)采取恰當?shù)姆绞阶鳛槔箐N量為目的(以買多少件送什么贈品的方式,十件送++20件送+++50件送++++100件送+++++)。

??4、預計市場人員銷量設定。

??a市場部人員開發(fā)客戶數(shù)量標準(每人應開發(fā)3-8個新客戶);

??b市場部人員應設定每一周的預計開發(fā)客戶數(shù)量作為標準;

??c在周的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計后,市場部人員應設定當月的開發(fā)客戶數(shù)量作為標準;

??d在月的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計后,市場部人員應設定當月的開發(fā)客戶數(shù)量作為標準;

??e在月的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計后,市場部人員應設定當季度的開發(fā)客戶數(shù)量作為標準;

??f在季度的開發(fā)客戶數(shù)量統(tǒng)計后,市場部人員應設定本年的開發(fā)客戶數(shù)量作為標準;

??備注:以上市場人員應做好實際的開發(fā)客戶數(shù)量作為實際的擬定開發(fā)客戶標準。

??5、市場部人員管理培訓交流:

??b市場部人員應每天做好日計劃及日總結。

??f市場部人員工作的匯報(做好詳細的工作記錄匯報);

??備注:此舉主要加強團隊的作戰(zhàn)意識,凝聚團隊作風有組織、有良好的習慣、有善于學習的一個健強的團隊。

??6、工作業(yè)績問題的探討及反省總結。

??a探討工作中存在的問題,以便進一步改善潛在問題的類似出現(xiàn);

??b每人都相應在現(xiàn)場模擬訓練(千萬不要怕含羞)這至少是做銷售的最低標準;

??c業(yè)務員提出-。

裝修員工個人年度工作收獲總結篇六

“一份耕耘,一份收獲”,經(jīng)過不懈努力,--年的工作已經(jīng)結束,回首過去的一年,內心不禁感慨萬千。工程從前期土建工作到現(xiàn)今裝飾裝修工作,這一年的工作一幕幕還在我的眼前閃過。在公司領導的關懷和指導下,在同事們的互相關愛與工作配合下,在工作實踐和學習中、這一年就此告一段落了。下面,我將一年來的工作情況做以總結。

一、工作情況。

1、施工現(xiàn)場管理方面。

--年---項目主要是裝飾裝修階段,分包施工隊伍及人員較多,裝修階段不比主體施工,面臨著水、電、氣等多多個專業(yè)的協(xié)調管理,如果哪個方面沒考慮到,可能就會有一連串的問題產(chǎn)生,這也是這段時間我所工作的重點,為了更好的保證工程的順利進行,項目每周都會組織召開現(xiàn)場協(xié)調會,會同各班組科學合理地安排施工順序,并確定施工計劃,確保各班組主要節(jié)點生產(chǎn)任務的完成。在工程施工中有需要與外分包單位協(xié)調的問題時,積極組織項目部相關負責人會同外分包單位及甲方、監(jiān)理等進行協(xié)調,確保工程施工。

2、安全管理方面。

堅持“安全第一,預防為主”的基本方針,加強對施工現(xiàn)場的監(jiān)督檢查力度,做到常抓不懈,警鐘長鳴。對施工人員每周進行安全教育,強化施工人員的安全意識。根據(jù)工程進度情況對施工現(xiàn)場及生活區(qū)開展定期有針對性的專項檢查活動,防止安全事故的發(fā)生。對于檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,限期整改,消除一切安全隱患。在全體管理人員的齊抓共管下,有效的減少和杜絕了安全隱患。

3、材料管理方面。

材料管理中,根據(jù)施工進度計劃制定了施工材料需用計劃,嚴格執(zhí)行限額領料制度,作業(yè)人員領料需由各專業(yè)工長開條。項目管理人員及時統(tǒng)計各個班組的材料使用量,并及時與預算量進行對比分析,控制各個分項工程的材料使用。各個班組使用的材料,均要求由各個班組集中領用,耗損材料按照預算量進行考核,每層進行統(tǒng)計,發(fā)現(xiàn)浪費時及時糾正、整改。

4、現(xiàn)場文明管理方面。

按照集團安全文明標化工地的要求,對施工現(xiàn)場進行嚴格管理。現(xiàn)場每天有專人負責清掃衛(wèi)生,保證現(xiàn)場干凈、整潔。

二、自身不足之處。

1、在對外溝通有時考慮不足,在以后溝通中提前考慮好各方面因素,避免溝通不順造成工人窩工,影響施工進度。

2、在管理上還不到位,個別班組還存在紀律松弛現(xiàn)象。在以后的管理上,對每個班組對高標準、嚴要求。

三、--年努力方向。

一批工程已接近尾聲,二批工程進入主體階段,為確保--工程施工的順利進行,二批工程將對各工長劃定施工區(qū)域,明確責任人及各自職責。修訂完善項目部門規(guī)章制度,注重流程、把勞務實名制的相關內容分配到各個崗位職責當中。

今后的工作中,我將繼續(xù)努力,不怕吃苦,在不斷完善細化自己工作的同時,通過在各方面積極充電來進一步充實自己,從各個層面提高自己的業(yè)務能力,為項目部及分公司貢獻自己的一份力量。

裝修員工個人年度工作收獲總結篇七

??總結,不但是要總結做的好的方面,同時也要總結存在的問題。認真反思,我自己在工作中也存在有一些做的不好的地方,也有很多地方馬虎出有小問題的,下面我就把自己做的不好的地方,一一的列出來,以備下步改正,更好的工作。

??1、工作的條理性不夠清晰。

??由于有的事情是頭一回接觸的原因,對建筑方面的事情條理性不夠,有時侯沒有分清主次和輕重緩急,尤其是同一時間段,不同工種交上來不同的材料申請的時侯。

??2、缺少工作經(jīng)驗,尤其是現(xiàn)場工作經(jīng)驗。

??雖然現(xiàn)在作為材料員的工作已經(jīng)基本上手了,整體能力也已經(jīng)有了顯著提高,但是對于一些細節(jié)上還是缺乏認知,具體的做法上還是缺少了解,需要在以后的工作中加強學習。

??3、缺少平時工作的知識總結。

??在工作總結上了有了進步,也能經(jīng)常性的記筆記,和做工作記錄,但是不能堅持經(jīng)常,不能做到天天記,在以后的工作中,此項也作為重點,只有經(jīng)常的匯總反思才能讓我更快的提高。

??4、在學習建筑知識上,還做的遠遠不夠。

??作為建筑相關的新人,我對于建筑各方面的知識學習的還遠遠的不夠,經(jīng)常是有什么不懂的,明知道圖紙上面有標明,但還是為了省時間,直接就問同事了,這樣雖然知道結果的速度快,但是長久下去,不是個好事,尤其是不利于自己成長,下步的努力方向就是要練成自己會看圖自己會計算的能力。

??我將努力在下半年中將工作做到最好,為公司的發(fā)展盡一份力,讓自己成為一名合格的優(yōu)秀的員工。

裝修員工個人年度工作收獲總結篇八

??電話里介紹產(chǎn)品要抓住重點,突出我們的產(chǎn)品特色,吸引客戶:

??1、配送優(yōu)勢。

??我們是以會員卡的形式消費,一次消費不完,可以分幾次刷卡送貨,還可以充值,您作為禮品送給客戶,既方便又實用,客戶只要一個電話,我們就把產(chǎn)品送到家了,節(jié)省了您客戶外出購物的時間,而且產(chǎn)品品質有保證。

??2、產(chǎn)品優(yōu)勢。

??我們的產(chǎn)品大部分是進口水果、干果,而且很多水果我們有自己的種植園,確保了產(chǎn)品無農(nóng)藥殘留,很多產(chǎn)品市場都不多見,現(xiàn)在都講究送禮送健康,您把這么有營養(yǎng)價值的產(chǎn)品和服務送給客戶,客戶關系維護好了,那您的生意肯定越做越大,發(fā)給員工也能讓員工感受到企業(yè)對他們的關心,肯定提高工作積極性,工作效率還用說嗎!

??3、禮盒優(yōu)勢。

??我們的高檔禮盒里面的有紅酒、茶油、各種干果品種多樣,既能夠作為高級禮品贈送客戶,又能夠用來走親訪友,可以根據(jù)自己的需求和喜好,選擇不同的禮盒。作為禮品送給客戶、員工,給您帶來了方便,免去了您采購麻煩、送禮不便得煩惱,一張禮品卡全搞定了,多方便啊。

裝修員工個人年度工作收獲總結篇九

忙忙碌碌間,20_年的就畫上了句點。對我個人而言,這是收獲頗豐的半年。

這半年中我和大家一樣都經(jīng)歷著感動、告別、收獲、感激和努力,不論是生活還是工作都讓我重新審視了自己以往做人做事的態(tài)度和方式,得到了成長。尤其是參加工作后,在領導和同事們的支持和幫助下,各方面所得到的鍛煉都使我受益匪淺。在此,我須真誠的向各位領導和同事表達我深深的謝意,感謝大家在這段時間給予我的足夠寬容、鼓勵和幫助。下面就我參加工作以來的思想和工作學習進行以下三方面的簡要回顧和總結。

一、思想意識的轉變與提升。

走上工作崗位的我,從未參加過專業(yè)的培訓,很多專業(yè)知識對我來說雖然極具吸引力,但還是非常陌生,和其他同事相比自知存在著太大的差距。而我也知道自己的最大缺點之一就是急躁粗心,很多事情太急于完成就導致了不少的錯誤。再加上雖然同在一個部門,但是很多事情我卻心有余而力不足。所以隨著這些擔心,初來時的興奮逐漸被壓力所取代,心里也總是倍感愧疚和自責。這在通過大家的幫助和自己的學習,逐漸進入工作狀態(tài)后,不安與緊張慢慢得到了平復,自己也有了自信和做好工作的決心。

初入工廠時老員工對我進行的一系列安全教育和培訓都給我留下了極深的印象。因為忽略任何小的隱患都有可能造成今后大的事故。雖然我不從事技術操作性工作,相對工作的危險性比較小,但是在平時的工作中我也始終牢記“安全第一、預防為主”的方針,向老員工學習,使自己個人安全生產(chǎn)的意識不斷得到提高和增強,為公司實現(xiàn)全年無事故做出自己應盡的努力。

試用期是學習的主要階段,所以在剛來公司時,在主控室跟著同事們值班的時間比較多,通過他們認真詳細的講解,我也學會了不少值班時涉及的工作內容以及變電站設備的專業(yè)知識。

值班工作看似一層不變,但是耐心和細心卻是不可缺少的,而這一點我就做的很不夠。在這方面原本的學習基礎就不扎實,隨著時間的推移,工作量增多,很少有時間能夠完成完完整整一天的值班工作,再加上個人學習主動性不強,所以導致很多故障仍然沒有記住,值班操作步驟不能熟練完成。在今后的工作中我應多加強專業(yè)方面的學習。

在月底作月度報表是我接到的第一個工作任務。雖然通過這幾個月來的不斷學習,大部分的工作現(xiàn)在已經(jīng)能夠做到自己完成了,但是面對龐大的數(shù)據(jù)還是會感覺緊張,因為多一個0和少一個0就是天壤之別。但是越急躁就越容易出錯,想快點完成工作的心理也是導致計算錯誤頻頻出現(xiàn)的原因。在今后的工作中我會繼續(xù)向老員工們學習,認真負責,戒驕戒躁,尤其是對數(shù)據(jù)的統(tǒng)計上,應細心的進行檢查,哪怕多算一次也要保證其正確性。

除此之外,配合同事工作、認真完成交辦的各項任務也是我的主要工作之一。雖然工作很瑣碎,但我仍會以積極的心態(tài)去對待,力所能及的去完成。

三、存在的不足與今后的努力方向。

通過這年的工作,我發(fā)現(xiàn)了自身存在的很多缺點與不足。例如與同事們溝通少,學習工作的主動性不強,工作時缺乏思考,也不注意總結,尤其是在工作中細心不夠,又容易急躁,在很多事情的處理上都不成熟,做不到統(tǒng)籌規(guī)劃。這些都是導致工作出現(xiàn)錯誤、給同事帶來麻煩的主要原因。在今后工作中,除了一如既往地聽從各級領導安排,虛心向各位領導和同事學習他們對待工作的認真態(tài)度和強烈的責任心外,也應該加強與同事之間的溝通交流,通過不斷學習和總結增加自己的知識面,逐步加強和豐富自己的業(yè)務知識的學習,努力提高工作水平,以至把每一項工作都做到位、做好。同時更應該加強個人修養(yǎng),修正自己的行為,自覺加強學習。也希望大家在我做的不好的地方及時的加以糾正和批評,我都會虛心的接受并改正。

在新舊交替的時刻作出以上的總結,是對自己過去的自省也是對今后生活工作的激勵。展望今年,我意識到,只有行動上有方向,工作上有目標,心中才能真正有底,才能夠做到忙而不亂,緊而不散,條理清楚,事事分明,逐步擺脫剛參加工作時只顧埋頭干,不知思考總結的現(xiàn)象。

面對現(xiàn)今就業(yè)難的大局,能夠成為公司的一員,并且能夠結識這么多真誠、熱心的同事,我一直都倍感珍惜,也心懷感激。在這個團隊中,我時刻都在感受著她的活力與激情。我們要繼承好這個團隊的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風,更要通過自身的努力為她增色添彩,成就公司美好篇章。

裝修員工個人年度工作收獲總結篇十

光陰如梭,20xx年轉眼即逝;銀裝素裹,喜迎20xx年的降臨。20xx年對我來說是個不平凡的一年,也是我人生的一個重要的轉折點……我從__轉到了__。

1.20xx年_月-_月在__裝飾有限公司。

__項目部。通過一個半月的實踐與學習,我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量,測量與放線,和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學習系統(tǒng)門窗的。在車間呆的20天左右的時間里,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當然這不是公司領導的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨-點數(shù)-入庫-拆包裝-穿隔熱條-切割-洗槽,鉆孔-組裝-裝車發(fā)貨的一個過程。

2.20xx年_月-_月,在__項目部。前兩個月的工作主要是學習階段,通過這兩個月的學習,讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里,我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有:

(1)進材料時數(shù)量清點,安排堆放的場地。

(2)進場材料的質量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)。

(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收。

(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收。

(5)1~4#樓的成品保護檢查。

(6)組織監(jiān)理進行1~4#樓的噴淋試驗,及檢修。

(7)aluk配件,覆膜廠提貨。

(8)畫5,6#樓門窗加工圖。

3.20xx年_月-2019年_月,在__上海分公司擔任項目經(jīng)理一職,管理__樣板房和__地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下:

(1)根據(jù)總包要求,排施工工期。

(2)組織安裝班組進場,簽訂合同。

(3)協(xié)調落實車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題。

(4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調。

(5)收集相關材料的資料,報監(jiān)理批復。

(6)現(xiàn)場施工的管理(安裝質量,工人安全)。

通過在__幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1.項目管理,(內部、外部)溝通協(xié)調很重要。

2.做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

3.不管大事小事,都要切切實實地去落實。

4.擺正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應工作崗位。

5.只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

6.要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與工人多多進行思想交流。——管得好工人,才能真正管得好工程。

通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調能力。

2.缺乏門窗、幕墻相關的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。

3.事多了,有時候會分不清事情的輕重。

4.對新的事物,學習的用心程度不夠,工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。

5.把生活中的一些瑣事,帶進到工作中來,影響工作心情和效率。

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

1.加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

2.業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。

3.做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

4.通過不斷深入的了解,慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣,從而提高主動性和積極性。

5.合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

當一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標!在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,自覺加強專業(yè)知識的學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,努力的提高專業(yè)知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量,需要合作才會成功,"鼠標加水泥"把我們的工作推向前進吧!

20xx年即將結束,回首20xx年的工作,有碩果累累的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難時的惆悵,時間過得飛快,不知不覺中,充滿希望的20xx年就要到來,現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下:

在這一年的時間里,我主要參與了煙臺港保稅港區(qū)一期封關工程,煙臺市地下管線普查工作,煙臺港三突堤堆場修復工程,綜合樓位移觀測,以及公司多個項目的測量工作。

在這一年的工作中,我仍然抱著邊工作邊學習的態(tài)度進行各項工作,總結每項工作的流程和要點,找出不明白的問題,及時查閱規(guī)范并向領導同事請教,一點一滴的積累工作經(jīng)驗。

工程質量方面,根據(jù)監(jiān)理規(guī)范、工程圖紙和《監(jiān)理細則》嚴格監(jiān)督。參與保稅港區(qū)封關工程時,我大部分時間都在工地現(xiàn)場,工程看似簡單,但是工地范圍很大,多點同時施工,必須抓住監(jiān)理重點才能在即減少工作量的同時又能提高工作效率和效果。如果發(fā)現(xiàn)自己解決不了的問題及時向項目負責人匯報并查閱相關規(guī)范,在解決問題的同時,也填補了自己在該方面的知識空缺,下次再遇到類似情況就可以獨立解決了。對需要旁站的部位進行全程旁站并做好旁站記錄,對要驗收的隱蔽工程嚴格按照驗收規(guī)范進行驗收,如果驗收不合格,則嚴禁進行施工下道工序。對進場材料、設備等的原始憑證檢測報告質量證明文件進行檢查和確認,對鋼筋、聯(lián)鎖塊等進行見證取樣和平行檢測。對于有交叉作業(yè)的工程,現(xiàn)場協(xié)調各施工單位的施工順序,力求達到。每個月末將現(xiàn)場的施工情況與施工計劃進行核對,如果進度落后及時要求施工單位在保證質量的前提下采取措施加快施工。

工程資料方面,每天根據(jù)工地現(xiàn)場情況寫好監(jiān)理日記,并將當天的旁站記錄等資料整理歸檔,督促施工單位上報相應的工程資料。定期將見證取樣、平行檢測等資料整理歸檔,并且將各項的臺賬做好,力求在工程結束時資料也備齊歸檔。

通過今年的監(jiān)理工作,我覺得作為一名監(jiān)理人員只有做到品行端正、嚴于律己、融入團隊、尊重他人、工作認真負責才會贏得別人的尊重。在工地我接觸到了很多新事物,在老同事的細心指導、幫助下我學到了很多新的理論知識和實踐經(jīng)驗,拓寬了我的知識面。這一年的工作我收獲很大,但是也存在很多的不足,工作經(jīng)驗不足,面對強度較大工作的時候不夠細致,不夠耐心,這些不足也導致自己的工作存在很多的瑕疵。在以后的工作中我會勤學習,不斷總結經(jīng)驗,吸取教訓,改正自己的不足,爭取做到揚長避短。

從事監(jiān)理工作,懂得再多也嫌少,絕不能滿足于現(xiàn)在,因此我明年我依然要多問、多學、多做,按照工作需要逐步深入的學習好各項專業(yè)知識。工作生活上遵守公司的各項管理制度,加強團隊意識培養(yǎng),進一步融入我們這個集體,并且利用業(yè)余時間多學習一些規(guī)范多看一些相關論文,提高自己的業(yè)務水平。也希望公司多組織一些對我們新員工的培訓,使我們能更好的適應這份工作,這樣我們就可以多為公司做一些事情。

回首這一年來的工作,有成功的喜悅,有與同事協(xié)同攻關的艱辛,也有遇到困難和挫折時惆悵。時光過得飛快,新的2021年已經(jīng)來到,新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰(zhàn)。為了在20__年能更好地完成工作,揚長避短,現(xiàn)將20__年工作總結如下:

20__年,我被調入規(guī)劃住宅組,更近距離的參與了幾個住宅小區(qū)的規(guī)劃設計中如(___項目,___項目,___項目等),對規(guī)劃方面的知識有了進一步的理解,具備了一定的動手能力。

作為設計師,主要通過國家現(xiàn)行規(guī)范和當?shù)卣块T規(guī)定的容積率,建筑密度,綠化率,建筑高度和間距來宏觀控制;其次,基本柱網(wǎng)的確定,消防通道與小區(qū)路網(wǎng)的貫通,建筑風格的選定也是一名成熟的設計師必須熟練解決的幾個問題。在工作中遇到難題時就虛心向領導和其他同事專家請教,取得了較好的效果,積累了不少寶貴的經(jīng)驗。

住宅戶型設計方面更是我這一年來的工作重點。好的住宅戶型方案不僅僅要方正實用,符合規(guī)范,并且要與住宅小區(qū)規(guī)劃設計和建筑外觀設計相協(xié)調,還要更多地了解房地產(chǎn)開發(fā)的動態(tài)和走向,了解開發(fā)商的商業(yè)目的,努力尋求設計師與開發(fā)商的結合點。

一年來,我參與了設計院大部分項目戶型方案的設計,___項目,___項目,___項目等平面方案的設計中,我跟隨設計組的同事一起查閱資料,核對規(guī)范,實地考察,虛心請教有經(jīng)驗的領導和同事,取得了不小的收獲。

經(jīng)過這一年的工作,我還是覺得自己的進步太小,離目標還是那么遠。而且工作時間越長,學的東西越多,就越感到自己的不足??傊?,成績屬于過去,過錯已化為經(jīng)驗。在以后的工作和生活中,伴隨著設計院的不斷拓展和業(yè)務量增長,我們依舊會面臨巨大的挑戰(zhàn)和壓力。就我個人而言,有幾點尤其需要重視。

一是加強自身業(yè)務能力的培養(yǎng),增加自已對設計各個環(huán)節(jié)的熟練程度,多吃苦,多思考,努力提高工作效率。

二是與同專業(yè)同事間增強憂患意識,競爭意識,營造你追我趕的氛圍,不學習不上進就要被社會淘汰。

三是加強與設計院內部各設計人員間的團結合作,保持平和的心態(tài),多溝通,多配合,充分挖掘集體的潛力。

最后因加強自身的責任感。無數(shù)次,我拿責任這個詞來衡量自己,要求自己。不論說過的話、做過的事,都要負起責任。肩上扛著工作上的責任,社會的責任,家庭的責任,不可逃避的。

新的一年即將來臨,我相信,有了院里各位領導的正確指導,加上單位全體設計人員的共同努力,同舟共濟,我們院的的發(fā)展一定會蒸蒸日上。我們每個人也必定都會有一個錦繡的前程。

本人加入公司已有半年時間,首先感謝上級領導對我工作的指導和幫助。為了更快更好地融入公司這個團隊,盡快投入到這份工作中去,我深入學習和了解公司的各項要求及規(guī)章制度,盡快融入到公司的企業(yè)文化中。通過了解和熟悉,我為能夠進入公司這個團隊感到無比的自豪,同時也感到自身的壓力。本人20xx年度雖然在公司的工作時間較短,但也取得了可喜的進步。較好地完成了20xx年年度工作目標?,F(xiàn)將有關20xx年度個人工作情況作如下總結:

1.認真學習上級下發(fā)文件,積極參加公司安排的各項培訓工作。熟悉公司的企業(yè)文化,以公司的各項規(guī)章制度為準則,嚴格要求自己,工作中在堅持原則的情況下敢于嘗試,更快更好地完成工作任務。

2.在工作期間,本人主要協(xié)助負責跟進__七期室內裝修工程的現(xiàn)場管理工作。七期項目共計九棟,分別進行室內精裝修,其中1棟、2棟、3棟、6棟、7棟、8棟室內場地已經(jīng)移交70%讓裝修公司施工,以上各棟樣板間已經(jīng)開始施工。天花和墻面的底層結構已經(jīng)基本完成施工,工程進度節(jié)點基本滿足計劃要求,質量與安全的控制滿足施工組織及計劃要求。

3.在該工程施工前的準備階段,完成了圖紙與樣板房、圖紙與現(xiàn)場的勘察與校對工作,也完成了主要飾面材料(墻紙、地鉆、插座、燈具、潔具、開關、插座等)的核算,并協(xié)助與組織了各裝修施工單位進行圖紙會審及對樣板房的實地勘察(包括結構、飾面、材料等),協(xié)助并跟進上述工程的材料的報單及采購協(xié)調會。

4.在上級強而有力的領導下,完成了對裝修施工單位提交的施工組織、材料計劃、進度計劃等跟進工作,嚴格要求各施工單位按我司的要求執(zhí)行。

5.施工期間組織了相關的移交工作,如在組織跟進上述工程的室內場地移交時,及時督促與跟進場地移交前的整改工作?,F(xiàn)場已進入裝修結構階段的施工,嚴格按圖紙及規(guī)范控制好質量與結構的安全至關重要,尤其控制對木質材料的防潮、防腐、防火;對金屬材料的防腐、防銹;對管井、衛(wèi)生間、廚房建筑面的防水、防漏等工作。

6.作為一名現(xiàn)場工程師,我必須要有很強的責任感。嚴格按公司及職業(yè)道德來認真工作是對自己最起碼的要求,把肩上的壓力變成工作的動力這是應具有的激情。所以在日常的工作中對工程承包單位及施工現(xiàn)場嚴格把關,嚴格按圖紙及規(guī)范要求控制好工程質量,認真仔細對進場材料進行抽檢,落實執(zhí)行隱蔽驗收工作,杜絕隱蔽前存在的安全隱患。

7.面對現(xiàn)場施工的承包單位較多、場地驗收移交復雜、作業(yè)交叉、工序穿插等問題,本著嚴格按圖紙及規(guī)范的要求及輕重緩急的原則開展工作,取得明顯的成效。

8.對現(xiàn)場無法推動及進展困難的工作,也在領導的協(xié)助和指導下,得到很好的解決。

1.半年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是思想解放程度不夠,多學習其他同事的工作優(yōu)點。

2.工程現(xiàn)場管理協(xié)調工作多樣復雜,需要在時間上的相互學習、溝通。

3.在工作中發(fā)揮的潛能、不斷的努力;在學習過程中改變工作方法,不斷創(chuàng)新完善。在今后工作中認真總結經(jīng)驗,克服不足,努力把工作做的更好。

1.認真學習,努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、盡快地完成各項工作。

2.作為現(xiàn)場工程師,繼續(xù)認真負責做好本職工作,對施工現(xiàn)場出現(xiàn)問題或要求處理的問題,及時提出合理化建議和解決辦法,服從領導安排,并努力配合各部門完成公司下達的任務。

3.全力以赴完成明年本人所負責的項目工程,以確保工程進度、質量與安全管理為目標。

新的一年即將開始,在這辭舊迎新之際,回顧一年來的工作歷程,總結一年來工作中的經(jīng)驗、教訓,有利于在以后的工作中揚長避短,更好的做好技術工作,下面分幾個方面對一年來的工作進行一下總結:

作為內江世紀濱江工程項目部的技術人員,我按照公司及項目部的各項規(guī)章制度,按時按質地完成了施工中所需要的各項技術工作。

1、技術管理:

作為一個技術人員,每天的工作必須在施工一線,要對施工過程中的質量、安全、進度等要負起責任,要及時匯報施工中需要解決和改進的問題,并向領導提出解決方案。并在工作中處理好工種與工種、管理人員之間的關系,避免發(fā)生矛盾,一切以保證進度和質量安全為前提。從事技術工作,還要有善于學習和鉆研的態(tài)度,只靠書本上學來的知識是遠遠不夠的,必須要有豐富的現(xiàn)場經(jīng)驗,這就需要提前對施工圖紙進行詳細的了解,在腦海中形成一個針對性的施工過程。

對于我們技術員來說,其工作也是比較辛苦的,既要做好計劃,提前準備后續(xù)工作,確保在后續(xù)工作實施時,不手忙腳亂,不缺東少西,不影響工期,又要做好施工過程中的監(jiān)督工作,對工程質量作全面的檢查,對施工過程中潛在的、出現(xiàn)的問題及時提出、糾正,對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合監(jiān)理技術人員巡查并解決發(fā)現(xiàn)的各種問題,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。同時白天還要在現(xiàn)場跑來跑去指導施工,晚上要對當天的內業(yè)資料進行整理,并對第二天的工作進行安排。尤其是在趕工期,更加辛苦,這就需要有吃苦耐勞的精神,及時完成當天的工作。

作為一個企業(yè),盈利是最終目的,所以在保證工程質量的前提下,應當追求利益化。這就要求在施工中要注意合理安排施工工藝、工序,盡量降低工程成本。同時在施工過程中注意節(jié)約人力和材料。

2、資料管理:

資料的填寫和整理,我主要負責的是18#樓。及時、準確的收集材料合格證、進行材料試驗、隱蔽工程驗收、檢驗批質量驗收、分部分項工程質量驗收,并且及時找甲方駐現(xiàn)場工程師、監(jiān)理工程師簽字蓋章,從而做到了施工資料各檢驗批、分項分部、隱蔽驗收、材料試驗的日期能夠與實際施工日期相吻合,滿足資料編制的要求。由于對所負責樓號建筑熟悉,有時也會對工程量進行計算,以便后來工程結束,班組對量及結算。

今年的技術管理、資料編制工作主要有以下特點:

3、工程涉及建設單位、監(jiān)理單位較多,各工程變更、監(jiān)理例會頻繁;。

4、工地緊靠鄰近小區(qū):由于與小區(qū)間距較近,工作的好壞,不只是個人問題,且直接影響到公司的聲譽。針對這種情況,合理安排好自己的工作,分清主次、抓住重點、兼顧其他。

首先,以18#樓高層為工作重點把大量時間安排在此高層住宅工地,并利用此高層住宅施工至標準層之際,進行工程資料編制,同時大量翻閱規(guī)范、工藝規(guī)程,根據(jù)自己掌握的工程施工的質量通病情況,每個工序施工前在技術交底中將具體的施工要求、注意事項、規(guī)范要求進行詳細的編制,及時下發(fā)給現(xiàn)場施工人員,做好質量預控工作,限度的避免出現(xiàn)質量問題;在具體施工過程中,經(jīng)常進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時通過施工隊長責令施工人員進行整改,并能保證能夠按期上交資料。在管理、指導好此高層住宅樓施工的同時,還要與同事一起合作對其它樓號進行放線、施工管理。對于工程變更,現(xiàn)場施工人員比較熟悉情況,在施工人員未下班之前,對其進行交底,以免出錯,延誤工期。

工程中不可避免的會出現(xiàn)錯誤,每一次錯誤就是一次深刻的教訓,有教訓就會豐富經(jīng)驗,有經(jīng)驗就能避免錯誤的發(fā)生。但隨著工作內容的增加,慢慢的感覺到知識的匱乏,必將影響日后的工作效率,限制個人空間的發(fā)展,所以自己還利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新的知識新的技術,與此同時,還要結合實際,把學習的專業(yè)知識,加以應用。在現(xiàn)場自己不懂的,有必要和班組工人進行交流,通過交流不僅提高了他們的專業(yè)素質,還增長了自己的經(jīng)驗,使本公司的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

盡管我在這一年中,向自己的目標邁進了一大步,可是我仍然看到自己還有許多不足。發(fā)展的不穩(wěn)定,理論水平的欠缺,思考過于草率,經(jīng)驗的不足都是我需要努力的方面,在未來的一年里,我相信只要我找到了方向,一定會有所突破,有所成功!

進入__公司已有3年的時間,回首往事,幾多緊張、幾多無奈,幾多的歡樂。在__公司我經(jīng)歷了從業(yè)務代表到辦公室到業(yè)務部經(jīng)理的轉變,感謝公司對我的培養(yǎng)和信任。現(xiàn)將工作中出現(xiàn)的情況及明年的工作打算總結如下,以期能有指導日后工作推進之意義。

(1)在20__年8月我被任命為業(yè)務部經(jīng)理,在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協(xié)調性工作量的加大,日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降,對小區(qū)的實際真實情況沒有認真了解,對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實性,導致回傳信息失真。

(2)另外一個體現(xiàn)就是在一些具體的個人業(yè)務養(yǎng)成方面,對新接待客戶的回訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入,對市場情況的了解不夠主動不夠認真。

2、業(yè)務部內部管理上的疏漏。

(1)業(yè)務部人員專業(yè)培訓和課外知識不到位。

雖然在前期,對到崗的業(yè)務代表進行了系統(tǒng)的培訓,但在后續(xù)的專業(yè)培訓跟進方面沒有做到位,所以持續(xù)的、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓、考核。

(2)業(yè)務信息渠道狹窄,市場拓展能力不足。

我們的業(yè)務量沒有大的發(fā)展,體現(xiàn)我們業(yè)務拓展的不足:信息范圍局限,渠道單一狹窄,缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意,跟蹤手段簡單,缺乏系統(tǒng)策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰(zhàn)能力不強,綜合技能有待提升。

(3)工作細節(jié)控制不足,導致綜合效益不高。

不足,導致綜合效益不理想。比如:拉來業(yè)務單子,但是前期品牌導入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場配合;交了定金等出圖,但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶;等等。

3、客服中心。

(1)前臺接待對客戶不夠認真,導致客戶第一印象不深入。

前臺禮儀接待不夠專業(yè),沒有對公司企業(yè)文化進行深入理解,對客戶的前期引導不到位,導致客戶對公司品牌不夠了解,沒有品牌信任度和品牌附加值。比如:對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。

(2)老客戶維護工作滯后,導致老客戶推介率下降。

培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度,是一個企業(yè)長久發(fā)展的法寶,開發(fā)一個新客戶的難度和成本大于維護老客戶的反復購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點,而導致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質量關,售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護,比如:日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細節(jié)營銷,維系老客戶與公司關系,也可以第一時間得到老客戶樣板房的提供。

4、我自身的缺陷。

(1)不細心。

考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析,而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當不利,亟待改之!

(2)脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)。

個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度有所欠缺,語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,甚至導致激化個人矛盾和部門之間矛盾,亟待改之!

在20__年歲末__提出了“__”__套餐和___套餐,并通過和專業(yè)老師的學習,這個決策在整個市場第一家推出,應該在市場上按照__的總體思路是可行的,在20__年應該全力以赴來做好這個套餐方案。具體工作業(yè)務部計劃如下:

1、注重企業(yè)人才建設,增強企業(yè)競爭力。

業(yè)務部擬建立健全績效考核體系,擬編制完善《業(yè)務部員工手冊》,初步形成業(yè)務部激勵機制,努力形成“公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力”的用人機制。__年公司共吸引各類人才數(shù)余名,初步實現(xiàn)“吸引人才、留住人才”的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。業(yè)務部人員需采用大浪淘沙制度,金子都留下來為我所用制定完善的公司品牌文化說辭,加強前臺接待和業(yè)務部全體人員的學習,使公司品牌價值充分體現(xiàn)在日常的接待中。首先培養(yǎng)員工對企業(yè)的忠誠度,再用他們的激情和對公司的熱愛來培養(yǎng)客戶的忠誠度。

2、合理利用經(jīng)營資源,加強經(jīng)營配套服務意識。

為了更好地服務客戶,提高客戶簽單率,客服中心擬制定《客戶管理制度》,針對新老客戶的實際情況和工程的特點,和設計部從不同風格設計師安排、設計方案、項目經(jīng)理安排等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務,做好每一個細節(jié)使客戶充分滿意。

3、以經(jīng)營為核心,整合資源,推行全面營銷模式。

根據(jù)公司及__,20__“___“的定位,我們應采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務,轉換經(jīng)營機制,優(yōu)化工作流程,強化服務意識,拓寬視野,使雙套餐產(chǎn)品在市場上能夠打響。

4、落實教育培訓工作。

在補充建章立制后,利用早班會、培訓課等各種方式狠抓教育培訓工作通過教育培訓,使員工按制度辦事、遵紀守法的觀念要有質的提高。從而實現(xiàn)了全體員工接到任務后都能滿腔熱忱、任勞任怨的努力完成。

光陰如梭,20xx年轉眼即逝;銀裝素裹,喜迎20xx年的降臨。20xx年對我來說是個不平凡的一年,也是我人生的一個重要的轉折點……我從__轉到了__。

1.20xx年_月-_月在__裝飾有限公司。

__項目部。通過一個半月的實踐與學習,我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量,測量與放線,和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學習系統(tǒng)門窗的。在車間呆的20天左右的時間里,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當然這不是公司領導的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨-點數(shù)-入庫-拆包裝-穿隔熱條-切割-洗槽,鉆孔-組裝-裝車發(fā)貨的一個過程。

2.20xx年_月-_月,在__項目部。前兩個月的工作主要是學習階段,通過這兩個月的學習,讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里,我也積極參與到項目管理的隊伍中來。在這里主要負責做的工作有:

(1)進材料時數(shù)量清點,安排堆放的場地。

(2)進場材料的質量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)。

(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收。

(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收。

(5)1~4#樓的成品保護檢查。

(6)組織監(jiān)理進行1~4#樓的噴淋試驗,及檢修。

(7)aluk配件,覆膜廠提貨。

(8)畫5,6#樓門窗加工圖。

3.20xx年_月-2019年_月,在__上海分公司擔任項目經(jīng)理一職,管理__樣板房和__地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下:

(1)根據(jù)總包要求,排施工工期。

(2)組織安裝班組進場,簽訂合同。

(3)協(xié)調落實車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題。

(4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調。

(5)收集相關材料的資料,報監(jiān)理批復。

(6)現(xiàn)場施工的管理(安裝質量,工人安全)。

通過在__幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1.項目管理,(內部、外部)溝通協(xié)調很重要。

2.做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

3.不管大事小事,都要切切實實地去落實。

4.擺正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應工作崗位。

5.只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

6.要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與工人多多進行思想交流?!艿煤霉と耍拍苷嬲艿煤霉こ?。

通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1.缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調能力。

2.缺乏門窗、幕墻相關的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。

3.事多了,有時候會分不清事情的輕重。

4.對新的事物,學習的用心程度不夠,工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。

5.把生活中的一些瑣事,帶進到工作中來,影響工作心情和效率。

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

1.加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

2.業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。

3.做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

4.通過不斷深入的了解,慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣,從而提高主動性和積極性。

5.合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

當一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標!在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,自覺加強專業(yè)知識的學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,努力的提高專業(yè)知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量,需要合作才會成功,"鼠標加水泥"把我們的工作推向前進吧!

時光飛逝,不知不覺地已度過__多年的建筑工程施工員的工作生涯。本人自20__年涉建筑工程工作以來至今,本人一直在項目部經(jīng)過實習至擔任施工員工作,多年來能獨立建筑工程施工員工作,有條不紊的完成,因此與項目部上下管理人員相處融洽深獲信任?;貞浽谶@些年的施工員工作當中既忙碌著也收獲著,下面我就把這一年度的工作做簡要的總結:

作為工程施工人員,不但要用到大量的專業(yè)知識,還需一定的現(xiàn)場經(jīng)驗和必要的業(yè)務能力來支配和協(xié)調班組。這么多年施工現(xiàn)場的質量管理工作使我受益匪淺。做好事前控制工作,預防及消除施工隱患存在。在工程開工前,全面熟悉施工圖紙,參加設計院的圖紙會審活動,結合工程實際、國家質量驗收規(guī)范的要求參與編制專項施工方案、質量技術交底卡,嚴肅、認真的指導班組工人作業(yè)。

做好事中監(jiān)督工作,發(fā)現(xiàn)及糾正施工中存在的問題,對工程質量作全面的檢查,對施工中出現(xiàn)的問題及時提出、糾正。對特殊工序的施工工藝的施工進行全過程跟蹤檢查,確保每道工序合格,配合項目部土建技術人員巡查解決混凝土澆注過程中出現(xiàn)的各種情況,及時加以整改,確保每個環(huán)節(jié)的施工質量達標。通過本人的盡心盡職檢查及嚴把質量關,每個施工環(huán)節(jié)都受到公司領導的表揚,還帶領兄弟項目部管理人員前來學習。

本人對出現(xiàn)的施工問題在事后進行總結分析,以便于工作的持續(xù)改進。每天施工結束后對施工過程找出往后容易出現(xiàn)的問題及施工過程中可取之處,寫入施工日記;參加每周的監(jiān)理例會、項目部例會和每月的業(yè)主協(xié)調會,對如何工作才能確保取得實質性成果進行總結,不斷地提高個人的業(yè)務水平;按時向公司提交周報、月報,將現(xiàn)場存在的質量問題及須公司協(xié)調解決的問題認真反映出來,將公司與項目部有機的聯(lián)系在一起。

通過自身的不斷學習,本人對現(xiàn)場施工的各個環(huán)節(jié)有較清的思路。在___酒店項目中,本人更是兢兢業(yè)業(yè)的工作,放棄個人的休息時間,盡職盡責的檢查管理,及時糾正施工中存在的問題,在本工程中做出重要貢獻,受到甲方監(jiān)理的認可和好評。

對現(xiàn)場實際施工內容比較熟悉,幫助內業(yè)組將產(chǎn)生的變更(包括圖紙會審問題、設計變更通知、工程業(yè)務聯(lián)系單)的內容整理進入竣工圖。竣工圖能具體反映出實際施工內容具有可追溯性,為日后結算和竣工提供資料依據(jù)。

隨著時間的推移,技術的不斷進步,我感覺知識的匱乏將影響今后的工作效果,我利用業(yè)余時間,閱讀大量的專業(yè)書籍,探討學習新技術新發(fā)明,與此同時,我?guī)颖卷椖坎康钠渌芾砣藛T一起學習專業(yè)知識,從基礎基本知識開始學習,讓技術員和我一起學習新規(guī)范新標準新工藝,不斷提高他們的專業(yè)素質,使本項目部的施工力量與技術力量一同發(fā)展壯大。

在日后的施工管理工作中。本人也深深地體會到成功與不足的存在。為此,在未來的工程管理工作中,我將繼續(xù)認真鉆研業(yè)務,虛心學習,提高業(yè)務及外交能力,掌握更深的知識及技術,項目部的人性化管理,注重員工技能的培養(yǎng),以及集體員工之間的相互關心,良好的企業(yè)氛圍,我相信,我一定會在項目部大家庭的發(fā)展中,成長成為一名真正優(yōu)秀的工程師!

這一年年底到了,回顧這一年的室內設計工作,有蠻多的收獲的,作為室內的設計師,這一年也設計了很多受到客戶歡迎的方案,同時自己也是在工作當中學到了很多,特別是和客戶的溝通方面,讓我能更加懂得客戶的需求是怎么樣的,現(xiàn)也就我這一年的設計工作總結下。

在這一年的工作當中,我不再是單獨的設計了,而是開始走到前臺,和客戶直接對接,前一年的工作,我更多的是在領導的指導下做設計的工作,但是這一年我確是開始和客戶去接觸,了解他們的需求,為他們去做設計,開始的時候我溝通不是特別的好,畢竟之前只是埋頭的設計,一些理解和客戶還是有差距的,有時候還聊不到一塊去,大家的想法不一致,也是給我的工作造成了一定的困難,不過后來我開始慢慢熟悉了客戶的需求方式,知道他們的需求是怎么樣的,也是漸漸懂得和自己埋頭設計,要把客戶的需求做好真的不是一件容易的事情,像有些你覺得特別漂亮的設計,但是客戶卻完全無感或者一點興趣都沒有,但是有些你覺得很糟糕的設計,可是客戶卻喜歡,這也是讓我很無奈,后來我漸漸也是找到中間的平衡點,知道怎么做又能保留我的風格,同時也是解決客戶的問題,讓客戶滿意的設計,這一年也是設計了很多套方案,得到客戶了認可。

在工作中,我也是鍛煉了我自己和客戶溝通的能力,自己得到了很大的成長,特別是理解客戶,了解客戶的需求,之前我是完全無法理解有些客戶的需求和審美,但是后來我也是清楚,室內設計不是只為了好看,更多是要讓客戶住的安心,住的舒服,這個比花里胡哨的要好很多,同時我也是明白了,有些看似好看的設計,但是真正的如果生活在其中也是沒有那么好的,特別是一些極難打理和維護的設計,在學會和客戶溝通和更懂得客戶的需求的同時,我也是積極的學習更多的室內設計方案,看別的同行做的優(yōu)秀設計,對比自己的不足之處,讓自己的設計水平得到提升,從而更好的去為客戶做出更加優(yōu)秀的設計。

一年的時間過得特別的快,在忙碌的設計工作中,我的工作經(jīng)驗得到了積累,我的能力也是得到了進一步的一個提升,在今后的工作中我要繼續(xù)的努力,做出更加優(yōu)秀的設計出來給到客戶。

裝修員工個人年度工作收獲總結篇十一

光陰如梭,20xx年轉眼即逝;銀裝素裹,喜迎20xx年的降臨。20xx年對我來說是個不平凡的一年,也是我人生的一個重要的轉折點……我從xxxx轉到了xxxx。

1。20xx年x月—x月在xxxx裝飾有限公司。

xxxx項目部。通過一個半月的實踐與學習,我對幕墻這個行業(yè)有了概況性的了解和認識:清楚了建筑幕墻的定義,明白了常見幾種幕墻的種類,懂得了幕墻施工的工藝流程,知道了常用于玻璃幕墻的一些材料和設備。學習的同時也協(xié)助這邊項目部的管理人員一起檢查幕墻安裝的質量,測量與放線,和安全管理類工作。

公司加工車間。跟蹤學習系統(tǒng)門窗的。在車間呆的20天左右的時間里,由于這批門窗加急,一部分時間被分配在做的工作是拆包裝紙,當然這不是公司領導的希望和自己的由衷,但分配到一個崗位,我一定會忠于職守的。一部分時間是在看車間加工的工藝流程:從卸貨—點數(shù)—入庫—拆包裝—穿隔熱條—切割—洗槽,鉆孔—組裝—裝車發(fā)貨的一個過程。

2。20xx年x月—x月,在xxxx項目部。前兩個月的工作主要是學習階段,通過這兩個月的學習,讓我對門窗幕墻有了一個初步的了解。來到這里,我也積極參與到項目管理的'隊伍中來。在這里主要負責做的工作有:

(1)進材料時數(shù)量清點,安排堆放的場地。

(2)進場材料的質量檢查(特別是玻璃,和同事蓋鐵仁總共檢查出200多片問題玻璃)。

(3)1~4#樓的鋼副框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收。

(4)1~4#樓的鋁門、窗框自檢、發(fā)整改單、復查、組織監(jiān)理和甲方進行驗收。

(5)1~4#樓的成品保護檢查。

(6)組織監(jiān)理進行1~4#樓的噴淋試驗,及檢修。

(7)aluk配件,覆膜廠提貨。

(8)畫5,6#樓門窗加工圖。

3。20xx年x月—20xx年x月,在xxxx上海分公司擔任項目經(jīng)理一職,管理xxxx樣板房和xxxx地塊電梯車庫幕墻改造工程兩個工地。主要負責的工作如下:

(1)根據(jù)總包要求,排施工工期。

(2)組織安裝班組進場,簽訂合同。

(3)協(xié)調落實車間加工,紹興材料采購和上海本地采購等供貨問題。

(4)與業(yè)主、顧問、總包、分包、監(jiān)理之間的溝通與協(xié)調。

(5)收集相關材料的資料,報監(jiān)理批復。

(6)現(xiàn)場施工的管理(安裝質量,工人安全)。

通過在xxxx幕墻工作這一年來,完成了一些工作,也取得了一定成績,總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲:

1。項目管理,(內部、外部)溝通協(xié)調很重要。

2。做每項工作都要有目的、計劃和步驟。

3。不管大事小事,都要切切實實地去落實。

4。擺正自己的位置,下功夫熟悉,才能更好適應工作崗位。

5。只有主動融入集體,處理好各方面的關系,才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。

6。要加強與工人之間的交流,要與工人做好溝通,解決員工工作上的情緒問題,要與工人多多進行思想交流?!艿煤霉と?,才能真正管得好工程。

通過這一年工作,也讓我從中看到了自身存在著不足的地方,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:

1。缺乏人與人之間的溝通,協(xié)調能力。

2。缺乏門窗、幕墻相關的專業(yè)知識,考慮問題不夠周全。

3。事多了,有時候會分不清事情的輕重。

4。對新的事物,學習的用心程度不夠,工作上大膽創(chuàng)新精神不夠。

5。把生活中的一些瑣事,帶進到工作中來,影響工作心情和效率。

針對20xx年工作中存在的不足,為了做好新一年的工作,突出做好以下幾個方面:

1。加強與工人、同事、領導之間的溝通能力。

2。業(yè)余時間多看些門窗、幕墻的規(guī)范,增長自己的理論知識,充實自己。

3。做每一項工作前都制定明確的計劃和步驟,做到行動有了方向,工作有了目標,那樣辦事心中才真正有底!

4。通過不斷深入的了解,慢慢培養(yǎng)起對本專業(yè)興趣,從而提高主動性和積極性。

5。合理安排好自己生活上的事情,做到公私分明。

當一個合格的項目經(jīng)理是我永恒的目標!在明年的工作中,我會繼續(xù)努力,自覺加強專業(yè)知識的學習,虛心求教,不斷理清工作思路,總結工作方法,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作計劃為牽引,通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉,努力的提高專業(yè)知識。及時地向領導匯報自己在工作中的思想、感受以及工程進展情況,及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。我們的工作需要團結才有力量,需要合作才會成功,"鼠標加水泥"把我們的工作推向前進吧!

裝修員工個人年度工作收獲總結篇十二

光陰似箭,日月如梭,不知不覺中__年已經(jīng)過去。總結一年來的工作經(jīng)驗與教訓,發(fā)現(xiàn)、存在的問題如下:

一、今年的主要工作。

遵照公司的制度和領導的要求,按時按質的完成了白銀區(qū)文化中心的施工管理工作。

1、施工管理。

作為一名施工員,不論是施工質量、施工進度、施工現(xiàn)場的管理都給我很大的壓力,我工作的好壞已不是個人問題,直接影響到我們項目部聲譽和今后發(fā)展。所以,在今年的施工中必須認真學習施工圖紙和施工規(guī)范以確保施工質量,同時把施工重點、施工方法和處罰條例都記錄下來,以便技術交底中不遺漏。盡量做到事先預料,事前解決,針對有些重點問題在每個階段都要向施工組提出具體要求,并且有耐心地向他們講解清楚。在施工前,我會詳細地了解材料的儲備情況和人員的準備情況,為下一道施工程序做好充分準備。在施工中,我嚴格按照施工方案實施,不間斷的在施工現(xiàn)場巡視,對施工重點情況落實檢查、對施工質量的嚴格控制、及時化解各施工班組之間的矛盾、更好地從而管理上,保證了施工的進度。

2、資料管理。

在資料方面:按照工程的進度,及時完成施工記錄的編制,配合資料員完成檢驗、驗收記錄,做到了施工資料與實際施工工期相吻合,滿足了資料的編制要求。

二、工作中存在的問題。

1、由于自身經(jīng)驗不足、做事優(yōu)柔寡斷,對問題考慮不夠全面,盲目的聽從施工班組的意見,急于對事件進行分析就下結論,從而造成了不必要的損失。同時在管理上,對不聽指揮、不按要求施工的班組沒有進行嚴厲的懲罰,久而久之個別施工班組就有了僥幸的心態(tài),致使在后期管理工作中出現(xiàn)了管理不到位,現(xiàn)場管理難的情況。因此,在以后的管理工作中,首先要明確自己的立場,積極發(fā)揮項目管理人員在施工現(xiàn)場的主導作用,對施工班組做到獎罰分明,形成以項目部為中心領導方法,對那些不聽指揮的施工班組絕不心慈手軟,施行嚴打、嚴抓以此來樹立施工威信。

2、在施工技術方面,由于缺乏施工經(jīng)驗。在施工現(xiàn)場不能準確、快速地找出施工中存在的毛病,使實際施工過程中出現(xiàn)許多問題,不能達到預期的施工效果,致使施工程序變得復雜,從而增加了施工成本。為此,給我的教訓就是在以后的施工過程中,不能隨心所欲,必須認真熟悉施工圖紙,了解清楚施工要求,更好的做好施工現(xiàn)場的管理工作。

裝修員工個人年度工作收獲總結篇十三

20xx年,正值新中國成立xx周年之際,舉國上下,普天同慶,盛世歡歌。在這一年的時間里,本人能夠遵紀守法、認真學習、努力鉆研、扎實工作,以勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對待本職工作,在財務崗位上發(fā)揮了應有的作用,做出了貢獻。

一、以鄧小平、xx的理論和“三個代表”重要思想為行動指南,認真學習政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。

認真學習馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、學習十七屆二中、三中全會精神。在學習的過程中能做好記錄、進取討論、用心體會。面臨困難和挑戰(zhàn),要堅定信心,共同努力,共克時艱。經(jīng)過進行政治理論學習和參加政治活動,本人在思想上、行動上與黨中央堅持高度一致,同時使得政治思想素質和業(yè)務水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的本事,增強了黨性和服務意識,為做好財務工作奠定了思想基礎。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重擔,熱情服務,在本職崗位上發(fā)揮出應有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結協(xié)作。今年,根據(jù)機關服務中心企業(yè)機構調整安排,本人從原先的江河公司會計崗位上調整到計劃財務處企業(yè)科出納崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向科室的同志學習,認真探索,總結方法,增強業(yè)務知識,掌握業(yè)務技能,并能團結同志,加強協(xié)作,很快適應了新的工作崗位,與全科同志一齊做好財務工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負責出納工作,在實際工作中,本著客觀、嚴謹、細致的原則,在辦理會計事務時做到實事求是、細心核對、填寫票據(jù),加強監(jiān)督,嚴格執(zhí)行財務紀律。按照會計基礎工作規(guī)范化的要求進行出納工作。對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,對記載不準確、不完整的原始憑證,要求經(jīng)辦人員更正、補充。保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,保證會計信息的真實、合法、準確、完整。

上午12點鐘能夠年檢完成,水都沒有喝的,從無怨言,出色地完成各項工作任務。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務。在財務戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來辦理業(yè)務的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務、耐心講解。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報銷時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務質量,以高效、優(yōu)質的服務,贏得團體的榮譽。

三、遵紀守法、廉潔自律,樹立起為人民服務的良好形象。

在工作中以一名財會人員的標準要求自我,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設,熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,清正廉潔。在實際工作中,將理論知識與財務工作實踐相結合,,以“內外平等,熱情服務”為宗旨,全心全意為人民服務,樹立計劃財務處的良好形象。

四、努力學習,增強業(yè)務知識,提高工作本事。

為了能夠適應建設現(xiàn)代化管理要求,企業(yè)科各單位全部進入會計電算化管理,運用用友財務軟件。本人能夠根據(jù)業(yè)務學習,加強對財務業(yè)務知識的學習和培訓。經(jīng)過學習會計電算化知識和財務軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作本事;經(jīng)過會計人員繼續(xù)教育培訓,學習了會計基礎工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務知識和水平得到了更新和提高,適應了此刻的工作要求,并為將來的工作做好準備。

20**年是機關服務中心嘗試用項目管理軟件的第一年,是會有這樣那樣磕碰,但有效控制成本明顯,收支一目了然,本人進取支持項目管理工作。

以上,就是本人這一年的主要工作小結。

裝修員工個人年度工作收獲總結篇十四

(1)在20xx年8月我被任命為業(yè)務部經(jīng)理,在個人工作方面由于事務性工作和與部門之間協(xié)調性工作量的加大,日常下小區(qū)的次數(shù)有所下降,對小區(qū)的實際真實情況沒有認真了解,對小區(qū)的情況反饋沒有掌握真實性,導致回傳信息失真。

(2)另外一個體現(xiàn)就是在一些具體的個人業(yè)務養(yǎng)成方面,對新接待客戶的回。

訪深度剖析和老客戶的維護上面做得不夠精細。對競爭對手的產(chǎn)品分析不夠深入,對市場情況的了解不夠主動不夠認真。

2、業(yè)務部內部管理上的疏漏。

(1)業(yè)務部人員專業(yè)培訓和課外知識不到位。

雖然在前期,對到崗的業(yè)務代表進行了系統(tǒng)的培訓,但在后續(xù)的專業(yè)培訓跟進方面沒有做到位,導致業(yè)務代表你說什么他都知道(因為培訓過),你說什么他又不知道(因為他忘了),所以持續(xù)的、不間斷的學習和培訓將是后期工作的一大重點。加大力度搭建專業(yè)人才培訓、考核。

(2)業(yè)務信息渠道狹窄,市場拓展能力不足。

我們的業(yè)務量沒有大的發(fā)展,體現(xiàn)我們業(yè)務拓展的不足:信息范圍局限,渠道單一狹窄,缺乏規(guī)范管理;信息甄別隨意,跟蹤手段簡單,缺乏系統(tǒng)策劃;市場拓展思路不寬廣、手段不豐富,單兵作戰(zhàn)能力不強,綜合技能有待提升。

(3)工作細節(jié)控制不足,導致綜合效益不高。

不足,導致綜合效益不理想。比如:拉來業(yè)務單子,但是前期品牌導入意識和脫節(jié)的現(xiàn)場配合;交了定金等出圖,但是圖紙的理念和方案又打動不了客戶;等等。

3、客服中心。

(1)前臺接待對客戶不夠認真,導致客戶第一印象不深入。

前臺禮儀接待不夠專業(yè),沒有對公司企業(yè)文化進行深入理解,對客戶的前期引導不到位,導致客戶對公司品牌不夠了解,沒有品牌信任度和品牌附加值。比如:對公司的成立時間、公司所獲得的榮譽、公司的實力、公司在目前市場的認知度及競爭品牌的不了解、不熟知等等。

(2)老客戶維護工作滯后,導致老客戶推介率下降。

培養(yǎng)一個老客戶的忠誠度,是一個企業(yè)長久發(fā)展的法寶,開發(fā)一個新客戶的難度和成本大于維護老客戶的反復購買力和推介率。而往往我們疏忽了這一點,而導致客戶的推介率大大的降低。施工過程中嚴把著質量關,售后維修要積極妥善。日常對老客戶要做好維護,比如:日常的祝福短信、天氣提醒、節(jié)日的祝福賀卡等等一些細節(jié)營銷,維系老客戶與公司關系,也可以得到老客戶樣板房的提供。

4、我自身的缺陷。

(1)不細心。

考慮問題太少不夠精細,該考慮的問題沒考慮到,不該考慮到的問題多考慮了。遇事沒有系統(tǒng)的分析,而盲目的來下定論。這種性格會對個人威信的自我樹立相當不利,亟待改之!

(2)脾氣太急躁不夠沉穩(wěn)。

個人心理承受能力不是很好,對某些事情個人感觀較濃,說話的尺度有所欠缺,語言語氣不夠平和。辦事的分寸掌握的不夠完美。這中性格會造成本部門和其他部門的同事造成誤解,甚至導致激化個人矛盾和部門之間矛盾,亟待改之!

裝修員工個人年度工作收獲總結篇十五

今年是xx裝飾實施企業(yè)三年發(fā)展戰(zhàn)略的第一年,公司全體同仁圍繞企業(yè)的戰(zhàn)略目標,按照思想觀念創(chuàng)新、經(jīng)營思路創(chuàng)新、運營管理創(chuàng)新的要求,努力拼搏,在廣大項目經(jīng)理的支持和信任下,視困難為考驗,化挑戰(zhàn)為機遇,在經(jīng)營業(yè)績、企業(yè)管理、品牌建設等方面均取得了喜人的成績。

根據(jù)公司經(jīng)營的戰(zhàn)略定位,我們采取更加靈活有效、更加務實的措施、更科學的運營管理、更優(yōu)質的服務,轉換經(jīng)營機制,優(yōu)化工作流程,強化服務意識,拓寬經(jīng)營范圍。

1、全面推行區(qū)域營銷模式,實行區(qū)域市場責任營銷

根據(jù)公司歷史經(jīng)營數(shù)據(jù)和市場發(fā)展?jié)摿⑷珖袌鰟澐譃樗膫€經(jīng)營區(qū)域,其中重點、成熟市場劃分為一、二、三區(qū),由區(qū)域經(jīng)理對其進行責任經(jīng)營,明確責任與考核指標,按產(chǎn)值指標每季度對區(qū)域經(jīng)理進行績效考評,區(qū)域經(jīng)理的績效工資、獎金與工程產(chǎn)值直接掛鉤,激發(fā)了區(qū)域經(jīng)理的主觀能動性,提高員工責任心和服務意識。

2、加大區(qū)域市場開發(fā)力度,完善分支機構經(jīng)營管理。

公司進一步加大區(qū)域市場開發(fā)力度,根據(jù)公司的戰(zhàn)略布局,今年先后在江蘇南京、無錫,山東青島,湖北武漢,江西南昌、天津等地設立了分公司,進一步完善公司市場營銷網(wǎng)絡,為下一步公司經(jīng)營規(guī)模再上臺階打下了堅實的基礎。與此同時,公司注重對各分支機構的支持、服務和管理,制定實施了《分支機構管理手冊》。根據(jù)《管理手冊》,公司先后與北京、上海、江蘇、湖北、無錫、青島、江西等分支機構簽定了經(jīng)營責任書。《管理手冊》的實施對構建公司與各分支機構之間的良性運行機制、明確各分支機構的經(jīng)營責任、增強各分支機構的經(jīng)營效能等方面起到了巨大的推動作用。

3、合理利用經(jīng)營資源,加強經(jīng)營配套服務意識,

為了更好地服務項目經(jīng)理,提高工程中標率,我們制定了《客戶管理制度》,針對項目經(jīng)理的實際情況和工程的特點,從設計方案、標書評審、投標組織、預算報價、財務支持等方面給予專業(yè)的建議和相應的服務。

今年,公司合同總產(chǎn)值50261萬元,其中設計合同1376萬元,實際完成產(chǎn)值39646萬元,較好地完成了公司的經(jīng)營目標,取得了良好的經(jīng)營效益。

在公司同仁以及廣大項目經(jīng)理的共同努力下,公司精心打造xx地鐵商場、xx沃爾瑪購物廣場、廣場等商城裝飾裝修工程;xx帆船中心、xx大酒店、xx國際酒店等高標準星級賓館裝修工程;xx大廈、xx大廈、xx培訓中心綜合樓等辦公樓精裝修工程;xx大廈、xx潛水運動員公寓等建筑幕墻工程及xx總部大樓、xx站等公共建筑工程。

通過不懈努力,公司在高檔商城和星級酒店等裝飾裝修細分市場形成了一定的競爭優(yōu)勢,為公司的品牌建設打下了良好的基礎;打開了建筑幕墻工程市場,形成了公司新的業(yè)務增長點。

1、今年我們合理設置部門和崗位,對每個崗位進行清晰的崗位描述和責任要求,明確了每個員工的崗位職責,并簽訂了崗位目標責任書,設定考核指標,并且與員工的工資掛鉤,每季度根據(jù)工作目標完成情況進行考評,分為a、b、c級,獎罰有據(jù)。

2、加強公司管理成本控制,實行費用預測、控制制度,實現(xiàn)了可控費用比預算總費用下降5%的指標要求。

3、加強項目管理,建立規(guī)范的項目管理體系。

通過總結項目管理經(jīng)驗,編制了《工程項目管理手冊》,實行項目責任經(jīng)營,明確了項目部是成本中心的定位?!俄椖抗芾硎謨浴返膶嵤?,規(guī)范、制度化項目管理工作流程;清晰崗位職責;量化、細化考核指標;明確項目管理成本任務,人性化、合理化項目考核激勵機制。

為更好地為經(jīng)營創(chuàng)造條件,我們花大力氣做好公司企劃工作。通過努力,公司先后榮獲年度全國裝飾百強企業(yè)、aaa信用企業(yè)、全國信息化先進單位、最佳室內設計企業(yè)稱號,共獲得1項魯班獎、2項全國裝飾獎、4項省優(yōu)、3項市優(yōu)裝飾工程獎,5個設計項目分別獲得國家級、省級、市級的設計大賽的設計大獎,彭剛榮獲全國優(yōu)秀項目經(jīng)理、蔣劍榮獲全國杰出青年室內建筑師、吳建輝和羅寧榮獲年度優(yōu)秀項目經(jīng)理榮譽稱號;完成了建筑幕墻工程專業(yè)承包壹級資質升級、建筑幕墻和建筑外窗產(chǎn)品生產(chǎn)許可證的申報工作并且通過有關部門審核。提高了公司市場競爭力,從而為公司品牌建設奠下了堅實的基礎。

公司建立健全薪酬和績效考核體系,編制完善《員工手冊》,初步形成激勵機制,努力形成公平公正、廣納群賢、人盡其才、能上能下、充滿活力的用人機制。公司共吸引各類人才近30名,初步實現(xiàn)吸引人才、留住人才的人才戰(zhàn)略,逐步增加企業(yè)競爭力。

裝修員工個人年度工作收獲總結篇十六

自20__年12月份來到公司隨之來到開始工作以來,到現(xiàn)在已有近半年時間了,回首這過去的一年,自己從一個在校學生成為一名工作者,無論從周圍環(huán)境還是社會關系都在發(fā)生著轉變,回首一年,是收獲的一年,不管是自己的社會經(jīng)驗還是工作能力都是打基礎的關鍵一年。從自己的懵懵懂懂到現(xiàn)在的逐漸適應,總結這一年是收獲,是提高。下面我從以下四個方面對本年度工作的一個梳理以及明年的規(guī)劃。

一、面對工作,面對現(xiàn)場。

作為一個剛進入工作的年輕人,不管是經(jīng)驗還是對工作的認識都處于茫然狀態(tài),這就是剛進入工作的第一感受,不知道去做什么雖然很想去做些力作能及的簡單的工作,隨著慢慢的熟悉現(xiàn)場也慢慢知道了自己的工作與自己的責任是什么。無論自己技術怎么樣作為一個現(xiàn)場人員首先要有責任感如果沒有責任感就談不上去做好工作,更別說去管好現(xiàn)場。實習的半年逐漸的融入環(huán)境,融入到工作當中。這半年幾乎每天都是充滿疑問的半年,對于很多結構、石材的排版,還是材料的用途、規(guī)格都是充滿了疑問。每天都會接觸很多問題,每天都會收獲很多。但是半年下來應該學到最多的是無論做什么都要有責任心。

二、工作,就是做好本職工作。

1、20__年新的開始,對于自己的定位不能只局限于了解,應該更加深入去現(xiàn)場,去看施工人員施工的工藝流程,施工所遇到的問題怎么解決,20__年各工種逐漸完工,對于質量的檢查,對于地磚的平整度以及墻面的平整度問題,怎么檢查,怎么去調整,是修補還是重新返工也有了新的認識。

2、面對施工圖紙,剛來對一些大樣、剖面圖很模糊,也許是對于施工流程以及該用什么材料不了解,對于這些概念很模糊。隨著時間慢慢的了解了石膏板有什么規(guī)格、什么牌子。對于石膏粉一平方的用量是多少?應該怎么去保證材料下訂單不浪費,這都需要親臨現(xiàn)場,去問有經(jīng)驗的施工隊長。要想成為一個合格的施工人員我還差很多面對工作我會努力學習,真正了解這個行業(yè)的規(guī)則和專業(yè)技能。

3、面對同事、工人以及整個工程的相關單位,作為現(xiàn)場人員什么事要提前想到,無論是施工中出現(xiàn)的問題還是與其他單位的配合、和工人的交代以及現(xiàn)場的安全問題。作為現(xiàn)場管理人員語言組織能力很溝通能力要強有些事對于有些人一句話就能搞定。對于同事,真的很照顧我這個小兄弟,剛來沒什么經(jīng)驗,無論是現(xiàn)場經(jīng)驗還是為人處事都教給我很多。無論是工作和生活上都照顧有。

4、對于公司能夠讓我一個剛畢業(yè)的學生來公司實習、去學習經(jīng)驗和豐富自己的人生閱歷,我很感謝公司很夠給予這么重要的機會。同樣最為公司的一分子我會更加努力的貢獻自己的力量,努力增加自己的專業(yè)知識把工作做好。最后感謝公司領導對于自己生活和工作上的照顧。

三、對于明年的職業(yè)規(guī)劃。

1、加強自己的專業(yè)知識和學習,提高自己的業(yè)務能力和水平。

2、踏踏實實、認認真真工作在明年讓自己更上一層樓。

3、俗話說的好;“看菜吃飯,量體裁衣”我想這用在管理用人方面,也是非常恰當?shù)?。我雖施工能力上還不夠成熟,但也非常渴望能取得好成績,所以我非??释茉谝粋€項目上呆久點,我的某些優(yōu)點,能得到大家的肯定,同心協(xié)力,將項目做好,為公司,自己博得彩頭。

裝修員工個人年度工作收獲總結篇十七

一、工作概述:

根據(jù)審計室要求完成生產(chǎn)車間相關核算工作;根據(jù)人員工資情況對勞動工時定額進行核定;月生產(chǎn)完成產(chǎn)品的分類統(tǒng)計及產(chǎn)值核算;對車間設備、物品狀況統(tǒng)計、損耗核算;登記車間固定資產(chǎn)明細賬及低值易耗品臺賬,并與相關部門核對;按時編制車間成本預算和產(chǎn)品成本計算單。

二、本月工作內容:

2、盤點制度專項審計:在車間現(xiàn)場看到絕大多數(shù)的車間對生產(chǎn)盤點不積極,《盤點表》跟實際的物資有相當大的出入。

3、完成_年年和20_年上半年電器高壓單元數(shù)的分析統(tǒng)計。

4、完成倉庫低壓板材庫存狀況分析。

5、完成6月、7月工裝生產(chǎn)記錄的錄入和統(tǒng)計。

6、完成smc各種報表和臺賬的建立和完善(樣本)。

三、本月存在的問題:

對生產(chǎn)訂單變更流程的審計生產(chǎn)計劃部沒有相應的《生產(chǎn)訂單落實和控制措施》,拿不出相應的有力證據(jù)。所有的憑證沒有通過統(tǒng)計匯總:訂單變更的記錄沒有、訂單變更統(tǒng)計分析沒有。

訂單的變更控制程序沒有,車間管理人員忽視訂單變更的影響,僅僅為生產(chǎn)而生產(chǎn)。車間管理認識不足,不知道如何去控制訂單變更所帶來的影響以及如何評價訂單的完成率。

生產(chǎn)審計嚴重人力不足,公司在管理上龍頭太多,方向太亂,職責重復,相互牽扯。沒有明確的管理思路和理念。

在質量體系文件中《生產(chǎn)計劃部生產(chǎn)運作控制程序》5.1.1和5.1.3對市場訂單變更的變更形式作了規(guī)定(《合同變更》),其他沒有相應的控制措施或制度。

四、本月工作心得:

1、公司的事就是大家的事,全民皆兵,共同奮斗。鋪天蓋地的官銜,輕而易舉的職位。

2、心得。

在盤點制度審計中的審計方法:在審計調查中,我們采用了“點面線”方法,取得了較理想的效果。所謂“點面線”方法,就是在審計調查中,聽到或看到某一管理現(xiàn)狀之后,通過橫向的全面了解、縱向的連線分析,最后確定其控制環(huán)節(jié)是否完整、控制點是否有效。

在盤點制度審計中的審計實施:先在各部門審計調查了解情況:

因此:我們斷定公司盤點制度是失敗的,財產(chǎn)安全制度不完善,公司制度不健全。

五、建議。

建立財產(chǎn)安全管理制度。

完善和建立《生產(chǎn)訂單落實和控制流程》:訂單完成控制點的描述以及涉及到的工序和崗位。

完善生產(chǎn)管理統(tǒng)計制度對訂單變更做詳細記錄和統(tǒng)計分析。

完善和建立:訂單完成控制點的描述以及涉及到的工序和崗位。

完善計劃管理統(tǒng)計制度對合同(訂單)變更做詳細記錄和統(tǒng)計分析。

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