場(chǎng)景定制工作總結(jié)大全(15篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 14:12:10
場(chǎng)景定制工作總結(jié)大全(15篇)
時(shí)間:2023-11-17 14:12:10     小編:影墨

總結(jié)是一種思維方式和方法,可以培養(yǎng)我們的分析能力、歸納總結(jié)能力和邏輯思維能力。寫(xiě)一篇較為完美的總結(jié),需要先思考自己在這段時(shí)間內(nèi)的收獲和不足。以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,供大家參考和借鑒。

場(chǎng)景定制工作總結(jié)篇一

我倒覺(jué)得,是基于對(duì)用戶使用場(chǎng)景的推導(dǎo):

在都用功能機(jī)的時(shí)代,手機(jī)的功能相對(duì)單一,可以說(shuō)拿出手機(jī)99%是為了打電話,拿出手機(jī)就能直接撥號(hào),那是最方便好用的(那時(shí)候前期還是靠大腦記號(hào)碼哦,00后的小年輕們一定覺(jué)得不可理喻)。

于是這樣的手機(jī)就產(chǎn)生了:

可是,后面隨著應(yīng)用的豐富,在手機(jī)上可以干很多事情,鍵盤(pán)輸入?yún)s只是很少時(shí)候需要用到,這么大的地方就放了一塊很少用的東西,那不可惜。

到了真正智能機(jī)時(shí)代,大家大多在手機(jī)上瀏覽內(nèi)容,輸入內(nèi)容變得少之又少。于是又有手機(jī)廠商決定,將鍵盤(pán)給藏起來(lái),需要的時(shí)候再出現(xiàn),這就是現(xiàn)在的鍵盤(pán)彈出機(jī)制了。

使用場(chǎng)景的變化,導(dǎo)致了體驗(yàn)需求的變化,只有場(chǎng)景化的設(shè)計(jì),才能更好的滿足體驗(yàn)需求,并讓用戶真的喜歡使用我們的產(chǎn)品。

場(chǎng)景定制工作總結(jié)篇二

客服部以二個(gè)效益為中心,以三個(gè)滿意為基礎(chǔ),上下齊心,咨詢成功率與預(yù)約成功率都有了提高?,F(xiàn)結(jié)合x(chóng)x年工作實(shí)際,將xx年年的工作總結(jié)如下:

(一)擬定咨詢科室各種規(guī)章制度。

包括咨詢服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),咨詢部考核細(xì)則,電話回訪服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),咨詢部工作范疇,

咨詢部工作要求等,細(xì)化各個(gè)具體工作的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),咨詢部的基本工作規(guī)范等。

(二)規(guī)范咨詢業(yè)務(wù)技巧,增加咨詢成功率:

1.專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí):

b、每結(jié)束一期培訓(xùn)進(jìn)行一次專業(yè)知識(shí)考核,考核成績(jī)由科室各位曾講課的醫(yī)生進(jìn)行評(píng)定。

2.定期召開(kāi)咨詢記錄講評(píng)會(huì)議。

b.咨詢醫(yī)生的技巧和營(yíng)銷的交流,各個(gè)咨詢醫(yī)生對(duì)其它人咨詢的評(píng)價(jià)。

c.個(gè)人對(duì)自己的咨詢記錄進(jìn)行分析。

3.完善咨詢病人回訪機(jī)制:

a.對(duì)于當(dāng)時(shí)預(yù)約病人,發(fā)送預(yù)約號(hào);未就診的病人,發(fā)送咨詢的電話號(hào)碼。

c.如因電話忙碌而掉線,第二天發(fā)送致歉信息,再次開(kāi)發(fā)追蹤。

d.每天二次(早九點(diǎn)前,晚四點(diǎn))發(fā)送提醒就診的信息。

(三)根據(jù)個(gè)人特點(diǎn)及工作要求進(jìn)行崗位調(diào)整。

場(chǎng)景定制工作總結(jié)篇三

3、建立長(zhǎng)效管理機(jī)制還有待進(jìn)一步探索。

(二)20xx年工作思路。

1、繼續(xù)抓好隊(duì)伍的規(guī)范化建設(shè),健全內(nèi)部規(guī)章制度,爭(zhēng)取早日步入規(guī)范中隊(duì)的行列。

2、規(guī)范執(zhí)法,嚴(yán)格執(zhí)法,搞好各項(xiàng)保障工作,確保政府中心工作順利開(kāi)展。

3、進(jìn)一步建立和完善環(huán)境衛(wèi)生長(zhǎng)效管理機(jī)制,落實(shí)工作責(zé)任制。

4、營(yíng)造宣傳氛圍,提高群眾參與意識(shí),提高管理標(biāo)準(zhǔn),落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。

20xx年,城管中隊(duì)將切實(shí)更新執(zhí)法理念,轉(zhuǎn)變工作觀念,提高工作效率,努力建設(shè)一支領(lǐng)導(dǎo)放心、群眾滿意的城管行政執(zhí)法隊(duì)伍,為高標(biāo)準(zhǔn)完成上級(jí)交辦的重大任務(wù)作強(qiáng)有力的保障,以科學(xué)發(fā)展觀構(gòu)建和諧城管,不斷創(chuàng)新,謀求跨越式發(fā)展,以人性執(zhí)法服務(wù)為先的工作理念打造城管形象,為城管事業(yè)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定作出更大的貢獻(xiàn)。

場(chǎng)景定制工作總結(jié)篇四

生活中場(chǎng)景化設(shè)計(jì)無(wú)處不在,我們要多思考:

以場(chǎng)景化賣(mài)菠蘿為例,來(lái)看看不同場(chǎng)景下為什么要對(duì)菠蘿進(jìn)行不同處理:

同樣都是賣(mài)菠蘿,為什么要弄這么麻煩?

我們來(lái)分析一下:

同一個(gè)菠蘿,根據(jù)用戶所處的環(huán)境和狀態(tài)差異,進(jìn)行定制化的處理,多專業(yè)??!

如果不用場(chǎng)景化思維,會(huì)怎樣?

看看你身邊的很多事物,其實(shí)都是場(chǎng)景化的產(chǎn)品。

凡是人們?cè)O(shè)計(jì)的東西有很多種類的,比如:車,可以分為小汽車,公交車,火車,消防車;比如:刀,可以分為菜刀,剃須刀,水果刀,卷筆刀。

就連生命,都是這樣,為什么適應(yīng)不同的環(huán)境,分化成了:水里游的、天上飛的、地上跑的、樹(shù)上爬的。

這不也恰好印證,更好地適應(yīng)場(chǎng)景特性,才能更好地生存下去嗎?

這些事物只是因?yàn)椴皇擒浖?,沒(méi)辦法很好的切換形態(tài),所以大多以單體來(lái)呈現(xiàn)(除了變形金剛,和某些我不所知的神奇物種)。

而你設(shè)計(jì)的軟件本來(lái)就能靈活變換,不用好場(chǎng)景化思維,豈不可惜?

場(chǎng)景定制工作總結(jié)篇五

一年來(lái),在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和局、臺(tái)領(lǐng)導(dǎo)的具體指導(dǎo)下,廣告部以開(kāi)展保持^v^員先進(jìn)性教育活動(dòng)為動(dòng)力,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí),突出工作重點(diǎn),開(kāi)拓創(chuàng)新,狠抓落實(shí),較好地完成了臺(tái)下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)。

全年播出圖像廣告270條,文字廣告1610條,公益廣告25條?!栋偌抑v壇》欄目播出365期,《民間收藏》欄目播出365期,《法制中國(guó)》播出365期,《生活360》播出365期,《非常檔案》播出365期。公共頻道全年播出電視劇190部,電影90部。對(duì)廣告部廣告經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō),數(shù)字才是硬道理,這些數(shù)字的取得是我局這一媒體品牌的價(jià)值變現(xiàn),它包含著我局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)和全局各部室對(duì)廣告部的關(guān)心與支持,體現(xiàn)著眾多客戶對(duì)廣告部工作的贊同和認(rèn)可,凝聚著廣告部全體職工兢兢業(yè)業(yè)的工作精神。廣告創(chuàng)收是電視臺(tái)生存和發(fā)展的支柱,是體現(xiàn)廣電綜合實(shí)力的顯著標(biāo)志,在各行業(yè)普遍不看好的經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下,我部改變廣告經(jīng)營(yíng)方式,變被動(dòng)為主動(dòng),提高經(jīng)營(yíng)意識(shí),加大經(jīng)營(yíng)力度,增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,不斷思考創(chuàng)收新領(lǐng)域,順利完成2014年各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)將2014年工作總結(jié)如下:

一、圍繞一個(gè)目標(biāo),搞好服務(wù)。

圍繞一個(gè)目標(biāo),就是緊緊圍繞廣告創(chuàng)收這一目標(biāo),貫徹“以客戶為中心”的經(jīng)營(yíng)思路,以市場(chǎng)運(yùn)作為原則,開(kāi)拓進(jìn)取樹(shù)形象,與時(shí)俱進(jìn)謀發(fā)展的經(jīng)營(yíng)方針,自我加壓,一切為創(chuàng)收服務(wù),一切為臺(tái)里發(fā)展積聚資金出力。

1、主動(dòng)出擊,深入市場(chǎng)。

今年的電視廣告市場(chǎng)環(huán)境更加惡化,廣告部所有工作人員轉(zhuǎn)變觀念,深入市場(chǎng)第一線,隨時(shí)掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),了解客戶需求,以市場(chǎng)為導(dǎo)向,適時(shí)而動(dòng)、創(chuàng)新運(yùn)作。在鞏固原有行業(yè)、客戶的基礎(chǔ)上,進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)行業(yè)挖掘、重點(diǎn)區(qū)域推廣和重點(diǎn)客戶溝通工作。今年由于國(guó)家對(duì)醫(yī)療、藥品廣告的規(guī)范,該類廣告投放量大幅減少,針對(duì)這一現(xiàn)狀,我們重點(diǎn)培育了房地產(chǎn)業(yè)、保險(xiǎn)業(yè)、服飾業(yè)、飲食業(yè)、文化娛樂(lè)業(yè)等新的業(yè)務(wù)增長(zhǎng)點(diǎn)。

2、創(chuàng)新方式,整合營(yíng)銷。

利用元旦、春節(jié)、中秋等大型節(jié)日,進(jìn)行廣告策劃創(chuàng)新,為客戶提供了更多更好的事件營(yíng)銷機(jī)會(huì)。這些廣告形式增強(qiáng)了節(jié)目的可視性,也拓寬了廣告創(chuàng)收的視野。

3、強(qiáng)化品牌,提升服務(wù)。

業(yè)服務(wù)和創(chuàng)新精神,進(jìn)一步提升媒體品牌影響力,同時(shí)為客戶提供增值服務(wù)。我們每一個(gè)人都樹(shù)立起工作就是服務(wù)的觀念,把專業(yè)服務(wù)作為承攬客戶、留住客戶的法寶。我們以客戶的立場(chǎng)看問(wèn)題,關(guān)注客戶的成長(zhǎng)和發(fā)展,關(guān)心客戶的品牌,為他們的生存、發(fā)展、壯大,竭盡所能。在做好廣告經(jīng)營(yíng)的同時(shí),幫助客戶開(kāi)拓市場(chǎng)、策劃方案,為其出謀劃策。

4、良好溝通,互動(dòng)雙贏。

針對(duì)部分客戶的特殊要求,我們從客戶的利益出發(fā),及時(shí)了解他們的想法,同時(shí)兼顧廣告創(chuàng)意策劃、制作、播出的規(guī)律,通過(guò)與客戶深入、細(xì)致、有效的溝通來(lái)拉近距離,為長(zhǎng)久留住客戶,廣告創(chuàng)收的持續(xù)增長(zhǎng)奠定了良好的基礎(chǔ)。通過(guò)與他們的溝通,我們對(duì)常年客戶,通過(guò)讓利、套播、聯(lián)誼等形式,達(dá)到互利雙贏的效果。

二、做好三項(xiàng)工作:

動(dòng)動(dòng)員會(huì)上的講話,廣告部的每一個(gè)人記學(xué)習(xí)筆記1萬(wàn)字以上,撰寫(xiě)心得體會(huì)一篇,提高了思想認(rèn)識(shí)水平和政治素質(zhì),提高了廣告部工作人員的專業(yè)知識(shí)水平與綜合素質(zhì)。

2、嚴(yán)格廣告管理制度,規(guī)范廣告經(jīng)營(yíng)。

嚴(yán)格廣告播放制度,全面自查。今年,廣告部對(duì)照廣電總局下發(fā)的有關(guān)規(guī)定,認(rèn)真清理了一批醫(yī)療、藥品、保健食品等不符合法律法規(guī)的廣告及醫(yī)療專欄節(jié)目。同時(shí),對(duì)字幕掛角也進(jìn)行了規(guī)范,嚴(yán)格控制廣告播放比例,停播黃金電視劇場(chǎng)的插播廣告,重視非黃金時(shí)段的廣告播放平衡,避免在非黃金時(shí)段的廣告過(guò)長(zhǎng)、過(guò)于集中的問(wèn)題。廣告部嚴(yán)格廣告審查制度,由兩名專業(yè)審查員對(duì)廣告內(nèi)容、手續(xù)、長(zhǎng)度、制作等進(jìn)行詳細(xì)的審查、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)簽字,才能安排播出。

3、承辦公共頻道,打造強(qiáng)勢(shì)媒體。

由廣告部承辦公共頻道,,我們對(duì)該頻道進(jìn)行了全新改版,在頻道定位、頻道包裝、節(jié)目編排等方面下功夫,播熱播劇,收視大幅提升,廣告逐漸增量。

三、存在的問(wèn)題和困難:

1、由于辦公條件所限,節(jié)目量大,設(shè)備老化,審片困難,急需增加新設(shè)備或更新。

2、專業(yè)制作人員缺乏,應(yīng)多組織人員去學(xué)習(xí),彌補(bǔ)攝像和制作技術(shù)方面的缺陷,為廣告創(chuàng)收提供更好的技術(shù)后盾。

新的一年無(wú)論困難多大,我們廣告部全體員工都會(huì)信心百倍的努力工作,盡最大的努力去完成局領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù),更新觀念,加強(qiáng)服務(wù)、完善制度、拓展市場(chǎng)、增加創(chuàng)收,為我市的廣播電視事業(yè)發(fā)展做出新貢獻(xiàn)。

場(chǎng)景定制工作總結(jié)篇六

時(shí)間:

一、市場(chǎng)分析(對(duì)該產(chǎn)品的市場(chǎng)環(huán)境進(jìn)行概述和分析,并做出市場(chǎng)分析結(jié)論)。

1、目標(biāo)市場(chǎng):該產(chǎn)品的消費(fèi)者是誰(shuí)?他們的自然狀況和社會(huì)狀態(tài)等等。

2、消費(fèi)偏好:消費(fèi)心態(tài);購(gòu)買(mǎi)行為特征等。

3、購(gòu)買(mǎi)模式:購(gòu)買(mǎi)頻率、價(jià)格;購(gòu)買(mǎi)場(chǎng)所;購(gòu)買(mǎi)時(shí)看中的品質(zhì)等。

6、結(jié)論:

二、市場(chǎng)策略。

1、市場(chǎng)營(yíng)銷目標(biāo):目標(biāo)要具體并可測(cè)量。

2、產(chǎn)品定位:要具體、形象描述目標(biāo)消費(fèi)者及消費(fèi)形態(tài)。

三、廣告策略:

1、廣告目標(biāo):廣告活動(dòng)應(yīng)達(dá)成的目標(biāo)要具體、實(shí)際;。

2、廣告主題即訴求點(diǎn)。

3、廣告表現(xiàn)策略。

4、廣告口號(hào)。

四、廣告創(chuàng)意策略。

1、創(chuàng)意的主旨與要點(diǎn)。

2、報(bào)紙廣告(1-2個(gè)創(chuàng)意文案及表現(xiàn))。

之____篇。

主標(biāo)題:

副標(biāo)題:

正文:

畫(huà)面表現(xiàn):

3、電視廣告創(chuàng)意腳本(15秒)。

鏡頭一(旁白、音樂(lè))。

鏡頭二。

鏡頭三。

鏡頭四。

鏡頭五。

鏡頭六。

五、媒介策略:(選擇媒介的理由與媒介整合)。

1、媒介選擇。

2、媒介整合。

3、媒介刊播頻率:

六、預(yù)算分配。

1、調(diào)查費(fèi)用;。

2、策劃費(fèi)用:

3、設(shè)計(jì)制作費(fèi)用:

4、發(fā)布費(fèi)用:

5、效果測(cè)定費(fèi)用:

6、機(jī)動(dòng)費(fèi)用。

七、廣告效果評(píng)估方案。

1、評(píng)估內(nèi)容:

2、評(píng)估時(shí)間:

3、評(píng)估方式:

4、評(píng)估方法:

廣告策劃書(shū)廣告營(yíng)銷策劃書(shū)。

場(chǎng)景定制工作總結(jié)篇七

1、圓滿完成各項(xiàng)拆違任務(wù)。

為力保拆違任務(wù)的圓滿完辦事處黨委高度重視,全辦各村、社區(qū)成立拆違工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦事處各村、社區(qū)主要領(lǐng)導(dǎo)親自帶隊(duì),逐戶調(diào)查取證、登記造冊(cè),并多方協(xié)調(diào)有關(guān)部門(mén),幫助違建戶解決實(shí)際困難,耐心做違建戶思想工作。今年以來(lái)共拆除各類違法違章建筑2000多平方米,力保了轄區(qū)重點(diǎn)工程的順利實(shí)施,凈化了市容環(huán)境。

2、加強(qiáng)治理“四亂”力度。

即主要道路兩側(cè)“無(wú)亂貼亂畫(huà)、亂栽亂種、亂推亂放、亂搭亂建”。加強(qiáng)門(mén)前衛(wèi)生管理,組織辦事處環(huán)衛(wèi)專業(yè)隊(duì)伍對(duì)轄區(qū)主要街巷道路衛(wèi)生實(shí)施早晚清掃、全天候保潔。

尊敬的領(lǐng)導(dǎo)及各位同事:

大家好!

今年x月,我通過(guò)公開(kāi)、公平、擇優(yōu)的城管協(xié)管面試考核,考入青川縣城管局辦公室工作。作為城管戰(zhàn)線的一名新兵,在這短暫而緊張的三個(gè)月中邊工作邊學(xué)習(xí),如果說(shuō)對(duì)自己這三個(gè)月的工作,做一個(gè)總體評(píng)價(jià)的話,可以概況為:較快地熟悉了情況,適應(yīng)了環(huán)境,進(jìn)入了角色,在局領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一指揮下,在同事的配合與支持下,較好地完成了辦公室工作任務(wù)。通過(guò)履行工作職責(zé),也使自己對(duì)辦公室業(yè)務(wù)更加熟悉,工作水平有了進(jìn)一步的提高,為今后更好地開(kāi)展工作打下了基礎(chǔ),現(xiàn)將三個(gè)月以來(lái)工作情況和自身建設(shè)情況作如下總結(jié):

場(chǎng)景定制工作總結(jié)篇八

對(duì)會(huì)計(jì)原理、中財(cái)會(huì)計(jì)有一定的認(rèn)識(shí),可獨(dú)自完成會(huì)計(jì)的算賬、記賬、報(bào)賬。

對(duì)會(huì)計(jì)電算化的`操作有一定的基礎(chǔ),通過(guò)用友、金碟考證。對(duì)會(huì)計(jì)實(shí)際操作有一定能力。

對(duì)中國(guó)的稅法也有一定的認(rèn)識(shí),取得了會(huì)計(jì)從業(yè)資格上崗證書(shū)。

能熟練使用word、powerpoint等office軟件;通過(guò)國(guó)家計(jì)算機(jī)一級(jí)考試。

現(xiàn)在參加深圳大學(xué)專升本科自學(xué)考試——金融專業(yè)。

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、中財(cái)實(shí)操、財(cái)務(wù)管理、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)、中國(guó)稅制、稅收籌劃、統(tǒng)計(jì)學(xué)、貨幣銀行學(xué)、經(jīng)濟(jì)學(xué)、審計(jì)學(xué)、財(cái)經(jīng)應(yīng)用文寫(xiě)作、會(huì)計(jì)手工模擬實(shí)操、電算化等財(cái)務(wù)軟件(用友軟件與金碟)。預(yù)算會(huì)計(jì)、銀行會(huì)計(jì)、稅務(wù)會(huì)計(jì)、小企業(yè)會(huì)計(jì)、西方經(jīng)濟(jì)學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷、企業(yè)管理學(xué)、公共關(guān)系與實(shí)務(wù)、文學(xué)鑒賞與寫(xiě)作。

在?;顒?dòng):

獲得獎(jiǎng)勵(lì):

2006-?獲得私立華聯(lián)學(xué)院校園廣播站優(yōu)秀工作獎(jiǎng)。

2006-?獲得私立華聯(lián)學(xué)院校團(tuán)組織策劃工作獎(jiǎng)。

個(gè)人評(píng)價(jià):

作為一名會(huì)計(jì)專業(yè)學(xué)生,在三年的校園生涯里,本人不僅在完成本專業(yè)的學(xué)習(xí),還自學(xué)參閱一些專業(yè)相關(guān)的知識(shí),課外參加了一些社團(tuán)活動(dòng),在寒暑假及今年實(shí)習(xí)期間主動(dòng)參加許多社外活動(dòng)。在此之中學(xué)會(huì)了與人相處,做人的道理;養(yǎng)成對(duì)事情仔細(xì)認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,自學(xué)能力強(qiáng)。有進(jìn)取心,在多次的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)培養(yǎng)了對(duì)工作認(rèn)真,有高度責(zé)任感的優(yōu)良習(xí)慣。面對(duì)過(guò)各種突發(fā)事件的困難和問(wèn)題,這些都讓自己受益匪淺,不僅鍛煉了解決突發(fā)事件的應(yīng)變能力,也培養(yǎng)了團(tuán)隊(duì)合作精神,開(kāi)拓了視野,使自己在以后的工作中更加明確職業(yè)目標(biāo)。

月薪要求:1200元左右。

場(chǎng)景定制工作總結(jié)篇九

“為什么我們的家要分成廚房、客廳、臥室、洗手間、書(shū)房呢?”

“那還不簡(jiǎn)單,因?yàn)槲易鲲垥r(shí),我需要在廚房做菜;我要犯困時(shí),當(dāng)然需要在臥室睡覺(jué)啊?!?/p>

“那,為什么不能是一個(gè)大房子,不分什么房間和廳?隨時(shí)隨地都可以做這做那呢?”

“想想不是挺方便嗎?正在做菜,突然想上廁所了,然后轉(zhuǎn)身就可以……”

因?yàn)橐坏┗煸谝黄?,就亂了:可能上完廁所找紙巾都要翻遍眼前的抽屜,或者要從鍋碗瓢盆中抽出油滴滴的紙巾。

我在要做特定事情的時(shí)候,只希望更快捷的提供給我完成該項(xiàng)事情相關(guān)的內(nèi)容即可,其他事情,我換個(gè)地方再來(lái)滿足。

這就是場(chǎng)景化設(shè)計(jì)的思考要點(diǎn)。

場(chǎng)景定制工作總結(jié)篇十

總?cè)丝谌f(wàn)人,下設(shè)3個(gè)黨總支、40個(gè)黨支部,全鄉(xiāng)共有黨員1853名,其中農(nóng)村黨支部15個(gè),黨員1362名。我鄉(xiāng)遠(yuǎn)程教育工作以“學(xué)用活動(dòng)提升年”為主題,全力服從服務(wù)于縣委“雙帶動(dòng)”發(fā)展戰(zhàn)略,深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)和“強(qiáng)基工程”實(shí)施,認(rèn)真按照上級(jí)遠(yuǎn)程教育工作部署,圍繞黨委政府中心工作、突出重點(diǎn)、抓住關(guān)鍵,進(jìn)一步深化學(xué)用管理工作,全面提高我鄉(xiāng)黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作水平,現(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:

一、健全制度,建立科學(xué)合理的管理運(yùn)行機(jī)制。

一是強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)。鄉(xiāng)黨委高度重視遠(yuǎn)程教育工作,定期研究遠(yuǎn)程教育工作,并成立了以黨委書(shū)記為第一責(zé)任人的遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組,明確了各村支部書(shū)記為遠(yuǎn)程教育工作的直接責(zé)任人,管理員為具體責(zé)任人,黨委與各村簽定了目標(biāo)責(zé)任書(shū),將責(zé)任落實(shí)到人。另外,制定了黨政領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)制度,每位領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常到所聯(lián)系點(diǎn)調(diào)查研究指導(dǎo)工作,形成了抓遠(yuǎn)程教育的強(qiáng)大合力。二是加強(qiáng)設(shè)備管理。設(shè)備正常運(yùn)行是遠(yuǎn)程教育發(fā)揮好作用的前提,鄉(xiāng)黨委高度重視設(shè)備管理問(wèn)題,在鄉(xiāng)財(cái)政十分緊張的情況下,將遠(yuǎn)程教育工作開(kāi)展經(jīng)費(fèi)列入鄉(xiāng)財(cái)政預(yù)算,確保各項(xiàng)經(jīng)費(fèi)及時(shí)到位。今年,借助遠(yuǎn)程教育設(shè)備更新補(bǔ)助政策,投資20多萬(wàn)元修繕了村級(jí)遠(yuǎn)程教育活動(dòng)室,統(tǒng)一制作了遠(yuǎn)程教育制度版面,更換了遠(yuǎn)程教育設(shè)備,保證了各站點(diǎn)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。

三是加強(qiáng)檢查督導(dǎo)。為把遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)工作落到實(shí)處,我們強(qiáng)化檢查和督導(dǎo),制訂了《村級(jí)遠(yuǎn)程教育工作考核辦法》及《督導(dǎo)評(píng)估辦法》,每月通過(guò)電話督導(dǎo)、檔案批閱、實(shí)地評(píng)估等方式對(duì)村級(jí)工作進(jìn)行督導(dǎo)檢查,下發(fā)工作通報(bào),并根據(jù)考核情況及時(shí)召開(kāi)各村支部書(shū)記、管理員會(huì)議對(duì)工作進(jìn)行總結(jié)與部署,明確下步工作重點(diǎn),使各村工作穩(wěn)步有序推進(jìn)。

四是建立日常管理維護(hù)工作機(jī)制。進(jìn)一步明確新設(shè)備的管理權(quán)責(zé),通過(guò)重新與站點(diǎn)管理員及村支部書(shū)記簽訂工作責(zé)任書(shū)、合同書(shū),落實(shí)專人播放、專人看管、專人記錄,建立工作臺(tái)帳,準(zhǔn)確記錄每次使用情況,進(jìn)一步明確獎(jiǎng)懲制度,將各站點(diǎn)遠(yuǎn)程教育工作得分的情況與黨建總體考核進(jìn)行“捆綁”運(yùn)用,對(duì)每月學(xué)習(xí)次數(shù)少于10次、學(xué)習(xí)時(shí)長(zhǎng)少于8小時(shí)的村級(jí)站點(diǎn)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),并扣發(fā)支部書(shū)記當(dāng)月基本報(bào)酬50元;同時(shí)對(duì)管理員設(shè)立單項(xiàng)獎(jiǎng)懲,年終按照綜合考核結(jié)果進(jìn)行表彰,真正做到設(shè)備使用管理的專業(yè)化,教學(xué)資源利用的最大化。

二、強(qiáng)化培訓(xùn),打造高素質(zhì)的管理員隊(duì)伍一是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。年初制定了詳細(xì)的管理員培訓(xùn)計(jì)劃,采取集中培訓(xùn)、分層次重點(diǎn)培訓(xùn)、到村現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)等多種方式,提高管理員業(yè)務(wù)素質(zhì)。對(duì)新上崗、操作不夠熟練的管理員,采取了個(gè)別輔導(dǎo)和巡回指導(dǎo)相結(jié)合的方式,使他們能夠達(dá)到熟練操作、規(guī)范管理。今年以來(lái),已舉辦培訓(xùn)班4期,全鄉(xiāng)各站點(diǎn)管理員都能熟練掌握“五主五輔”平臺(tái)操作技能,持證上崗率達(dá)100%。

二是完善大學(xué)生“村官”、包村工作組“分片包干”制度。按照就近、便利、能發(fā)揮作用的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)大學(xué)生村官和鄉(xiāng)包村工作組實(shí)行了分片包干責(zé)任制,明確包干職責(zé),建設(shè)嚴(yán)格的日??己丝疾熘贫?,包村干部及大學(xué)生村官在村共同學(xué)習(xí)時(shí)間拉長(zhǎng)到每月10個(gè)學(xué)時(shí),確保出實(shí)效。

三是嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。鄉(xiāng)黨委制定了《村級(jí)管理員考核辦法》,對(duì)管理員的工作進(jìn)行量化,對(duì)全年考核前9名的村,鄉(xiāng)黨委表彰為“五星級(jí)接收站點(diǎn)”,管理員直接定為“五星級(jí)管理員”,被表彰的管理員發(fā)放星級(jí)津貼360元。排名后兩位的村,在全鄉(xiāng)進(jìn)行通報(bào)批評(píng),管理員扣發(fā)50%管理員補(bǔ)貼。今年12月份,鄉(xiāng)黨委評(píng)選出9名優(yōu)秀村級(jí)遠(yuǎn)程教育管理員,每人發(fā)放津貼360元,通過(guò)嚴(yán)格的考核與獎(jiǎng)懲,極大地調(diào)動(dòng)了管理員工作的積極性和主動(dòng)性,在全鄉(xiāng)形成了爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的良好氛圍。

三、嚴(yán)格教學(xué),進(jìn)一步深化學(xué)用工作。

二是切實(shí)增強(qiáng)學(xué)用實(shí)效。結(jié)合鄉(xiāng)黨委、政府中心工作,積極開(kāi)展各類主題活動(dòng),擴(kuò)大、延伸遠(yuǎn)教載體的綜合功能。實(shí)施了“黨員遠(yuǎn)教科技工程”,結(jié)合我鄉(xiāng)生產(chǎn)生活實(shí)際,適時(shí)組織黨員干部或者邀請(qǐng)技術(shù)人員,依托遠(yuǎn)程教育實(shí)踐基地,通過(guò)遠(yuǎn)程教育平臺(tái)積極開(kāi)展農(nóng)民素質(zhì)培訓(xùn),幫助引導(dǎo)他們把學(xué)到的知識(shí)應(yīng)用到實(shí)踐中去。到目前,已邀請(qǐng)農(nóng)業(yè)技術(shù)人員60多人次,受培訓(xùn)群眾達(dá)1400余人次,極大地促進(jìn)了農(nóng)民素質(zhì)提高和轉(zhuǎn)崗轉(zhuǎn)業(yè),不斷增強(qiáng)遠(yuǎn)教工作的實(shí)效。

三是抓好示范站點(diǎn)建設(shè)。按照“遠(yuǎn)教活動(dòng)室、電子點(diǎn)播室、圖書(shū)閱覽室和一系列教學(xué)示范園”為主要內(nèi)容的“三室一園”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),在基層組織活動(dòng)場(chǎng)所建設(shè)過(guò)程中同步規(guī)劃建設(shè)遠(yuǎn)程教育集中學(xué)習(xí)站點(diǎn),打造多功能綜合性教育培訓(xùn)陣地,并在南趙村、韋周村先行試點(diǎn),力求在示范站點(diǎn)創(chuàng)建過(guò)程中,探索出行之有效的學(xué)用建設(shè)經(jīng)驗(yàn),并在全鄉(xiāng)各站點(diǎn)推廣,充分發(fā)揮示范帶動(dòng)作用,使各站點(diǎn)學(xué)用工作得到普遍提高。

下一步,鄉(xiāng)黨委將繼續(xù)貫徹上級(jí)有關(guān)精神要求,圍繞中心、服務(wù)大局、突出學(xué)用,認(rèn)真做好各項(xiàng)工作的落實(shí),進(jìn)一步采取措施,加強(qiáng)和重視遠(yuǎn)程教育工作,不斷探索遠(yuǎn)程教育工作的新機(jī)制,促進(jìn)和推動(dòng)遠(yuǎn)程教育工作不斷開(kāi)展。

2012年12月14日。

場(chǎng)景定制工作總結(jié)篇十一

第一條?為落實(shí)看守所執(zhí)法責(zé)任,規(guī)范執(zhí)法行為,健全執(zhí)法監(jiān)督,提高執(zhí)法水平,根據(jù)《^v^看守所條例》和^v^“嚴(yán)格執(zhí)法,文明管理”八項(xiàng)承諾,特制定本責(zé)任制。

第一章??安全管理。

第二條?確保在本所勞動(dòng)改造的罪犯不發(fā)生脫逃、行兇、暴獄、非正常死亡等事故。

第三條?嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)雙人值班巡視制度,值班人員認(rèn)真履行《公安機(jī)關(guān)看守所安全大檢查與值班巡視暫行規(guī)定》。

第四條?對(duì)罪犯實(shí)行分級(jí)管理、量化管理,實(shí)行民警分區(qū)包號(hào)管理制度。

第五條?每月二次獄情分析,對(duì)危重罪犯實(shí)行跟蹤管理,責(zé)任到人。

第六條?及時(shí)準(zhǔn)確填報(bào)各種報(bào)表,不發(fā)生差錯(cuò),不弄虛作假。

第二章??罪犯教育。

第七條?罪犯投勞前,須進(jìn)行不少于七日的入監(jiān)教育,并予以考核。

第八條?每月對(duì)罪犯進(jìn)行一次集體教育,個(gè)別施教每名罪犯每月不少于一次。

第九條?每年請(qǐng)“四長(zhǎng)”來(lái)所對(duì)服刑人員進(jìn)行法律、人生觀、時(shí)事政治及形勢(shì)教育。

第三章??罪犯獎(jiǎng)懲。

第十條?罪犯表?yè)P(yáng)、記功、評(píng)定改造積極分子、減刑、假釋必須遵照罪犯“雙百分”考核的實(shí)際成績(jī),按規(guī)定程序進(jìn)行審批。

第十一條?罪犯因違監(jiān)違紀(jì),應(yīng)該受到警告、訓(xùn)戒、責(zé)令具結(jié)悔過(guò)、禁閉、加戴械具或加刑懲處的,應(yīng)按照《^v^看守所條例》及《^v^刑法》中的有關(guān)規(guī)定,依法懲處。

第四章?財(cái)務(wù)財(cái)物管理。

第十二條?罪犯給養(yǎng)單立帳戶,專款專用,不得挪用或拆借。

第十三條?統(tǒng)一管理罪犯財(cái)物,防止私人財(cái)物被其他人侵占。

第五章?罪犯基本保障。

第十四條?保障罪犯的基本生活條件。按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)調(diào)劑和改善罪犯生活;保障罪犯的熱、冷水供應(yīng);切實(shí)做好罪犯的.防暑抗寒工作;保障罪犯人均鋪位面積達(dá)平方米。

第十五條?保障罪犯的辯護(hù)、申訴、上訴、控告檢舉和揭發(fā)權(quán),保障有選舉權(quán)的罪犯的政治權(quán)利。

第六章?執(zhí)法工作。

第十六條?嚴(yán)禁以任何名義,任何理由收取罪犯的投勞保證金、罰款、減刑假釋費(fèi)、保外費(fèi)等費(fèi)用。

第十七條?依法審批暫予監(jiān)外執(zhí)行、保外就醫(yī),依法申報(bào)減刑、假釋及留所執(zhí)行。

第十八條?依據(jù)規(guī)定審批罪犯臨時(shí)出監(jiān)手續(xù),嚴(yán)禁利用政策漏洞私放罪犯。

第十九條?嚴(yán)禁毆打、體罰、虐待被監(jiān)管人員,切實(shí)保障被監(jiān)管人員的人身健康權(quán)。

第二十條?罪犯滿刑應(yīng)及時(shí)出具證明文書(shū),除《^v^刑法》中有明確規(guī)定的暫予不予出監(jiān)的規(guī)定外,任何個(gè)人和組織不得借故刁難或扣押遲放。

第七章??附則。

第二十一條?本責(zé)任制采取100分制。除正文第二條總分為10分外,其他條款均為5分。

第二十二條?本責(zé)任制80分為及格,100分為優(yōu)秀。

第二十三條?本責(zé)任制自5月20日實(shí)行,原責(zé)任制自即日起廢止。

場(chǎng)景定制工作總結(jié)篇十二

對(duì)培訓(xùn)工作做具體部署,在學(xué)校信息變更、學(xué)校管理、教師管理、廣告招生、收費(fèi)等方應(yīng)對(duì)學(xué)校提出具體的要求。

同時(shí),在如何提高培訓(xùn)質(zhì)量,打造培訓(xùn)品牌方面提出一些提議,為全面完成全年培訓(xùn)工作目標(biāo)做好供給有力的保障。

重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的管理,對(duì)轄區(qū)的部分民辦培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行走訪,了解掌握學(xué)校的培訓(xùn)情景,及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題,督促其改正,規(guī)范教學(xué)檔案;健全各項(xiàng)規(guī)章制度、指導(dǎo)學(xué)校規(guī)范、有序地發(fā)展。

對(duì)原有學(xué)校的法人、地址等各種信息變更及時(shí)更新,規(guī)范民辦學(xué)校管理檔案。對(duì)轉(zhuǎn)入的培訓(xùn)學(xué)校的教學(xué)、設(shè)備、設(shè)施、安全衛(wèi)生等情景進(jìn)行實(shí)地檢查,辦理接收。

為方便各培訓(xùn)學(xué)校辦理民非登記年檢,我們從工作實(shí)際出發(fā),協(xié)助市人力資源和勞動(dòng)保障局職業(yè)本事建設(shè)處聯(lián)合市、區(qū)民政非企業(yè)管理部門(mén)對(duì)區(qū)所屬民辦職業(yè)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校進(jìn)行集中年檢。

為學(xué)校供給了方便,同時(shí)也提高了政府部門(mén)的服務(wù)水平和工作效率。

貫徹落實(shí)市綜治委《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)校、幼兒園及周邊安全保衛(wèi)工作的通知》及市人力資源和社會(huì)保障《關(guān)于加強(qiáng)民辦職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校安全管理工作的通知》文件精神,加強(qiáng)學(xué)校安全管理的組織領(lǐng)導(dǎo),做好重點(diǎn)人員及重點(diǎn)部位的排查及安全防范工作,加強(qiáng)安全值班管理,建立投訴和事件信息上報(bào)制度。

場(chǎng)景定制工作總結(jié)篇十三

四、參加重大活動(dòng)的安全保衛(wèi)任務(wù);

五、參加特定時(shí)期、特定部位的巡邏執(zhí)勤和擔(dān)任緊急情況下的設(shè)卡、查緝?nèi)蝿?wù);

六、上級(jí)公安機(jī)關(guān)指令的其他任務(wù)。

黨支部工作制度。

一、圍繞黨的中心工作開(kāi)展支部各項(xiàng)活動(dòng),著力提高黨員素質(zhì),增強(qiáng)支部戰(zhàn)斗力,切實(shí)保障組織工作任務(wù)的全面完成。

二、嚴(yán)格黨的組織生活,每月召開(kāi)一次黨小組會(huì),每季召開(kāi)一次支部黨員大會(huì),每月召開(kāi)一次支委會(huì),每半年召開(kāi)一次支委民主生活會(huì),每半年研究一次發(fā)展黨員和黨員教育工作。

三、及時(shí)傳達(dá)、學(xué)習(xí)上級(jí)黨組織和領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)的指示、決定、會(huì)議精神和工作部署,并結(jié)合實(shí)際研究、制定貫徹落實(shí)措施,保證黨的路線、方針、政策的貫徹執(zhí)行。

四、不斷改進(jìn)支部活動(dòng)方式,豐富活動(dòng)內(nèi)容,增強(qiáng)教育效果,每次活動(dòng)要有記錄。

五、黨員必須按照規(guī)定按時(shí)交納黨費(fèi)。黨費(fèi)由各黨小組長(zhǎng)負(fù)責(zé)收繳,支部每年公布一次黨員交納黨費(fèi)情況。

六、每年年終對(duì)黨員進(jìn)行一次民主評(píng)議,并進(jìn)行支部工作總結(jié),評(píng)比先進(jìn)。

特警隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)。

一、主持特警隊(duì)全面工作。

二、主抓領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè),建立領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制,積極構(gòu)建“四好三強(qiáng)”小環(huán)境的領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建措施并抓好落實(shí)。

三、負(fù)責(zé)特警隊(duì)伍的教育管理工作、組織制定完善各項(xiàng)工作實(shí)施、管理制度、做好特警考核評(píng)定工作。

四、按照特警訓(xùn)練大綱組織開(kāi)展教育訓(xùn)練,制定和完善處置各類突發(fā)事件預(yù)案,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,努力提高反恐防暴、處置各類突發(fā)事件的能力和水平。

五、負(fù)責(zé)槍支、警械、裝備管理、經(jīng)費(fèi)管理和上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的其他事項(xiàng)。

特警隊(duì)政委工作職責(zé)。

一、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)主持特警隊(duì)全面工作。

二、協(xié)助隊(duì)長(zhǎng)抓好班子建設(shè),落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)干部分工負(fù)責(zé)制和“四好三強(qiáng)”小環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建措施。

三、負(fù)責(zé)特警隊(duì)伍的教育管理工作、組織制定完善各項(xiàng)工作實(shí)施、管理制度,做好特警考核評(píng)定工作;負(fù)責(zé)黨建思想政治工作,立功創(chuàng)模、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)、宣傳報(bào)道工作,指導(dǎo)團(tuán)支部工作。

四、按照特警訓(xùn)練大綱組織開(kāi)展教育訓(xùn)練,制定和完善處置各類突發(fā)事件預(yù)案,加強(qiáng)實(shí)戰(zhàn)演練,努力提高反恐防暴、處置各類突發(fā)事件的能力和水平。

五、完成上級(jí)機(jī)關(guān)交辦的其他事項(xiàng)。

特警隊(duì)副隊(duì)長(zhǎng)工作職責(zé)。

一、在隊(duì)長(zhǎng)、政委的領(lǐng)導(dǎo)下,抓好分管工作。

二、按照規(guī)劃,落實(shí)“四好三強(qiáng)”小環(huán)境領(lǐng)導(dǎo)班子創(chuàng)建措施。

三、落實(shí)特警隊(duì)伍的教育管理工作,檢查、督促特警各項(xiàng)制度落實(shí)。

四、具體落實(shí)教育訓(xùn)練和實(shí)戰(zhàn)演練,努力提高反恐防暴、處置各類突發(fā)事件的能力和水平。

五、落實(shí)槍支、警械、裝備管理和上級(jí)交辦的其他事項(xiàng)。

內(nèi)勤工作職責(zé)。

1,負(fù)責(zé)特警隊(duì)內(nèi)資料、文書(shū)、行政事務(wù)、后勤保障以及各項(xiàng)會(huì)議的召開(kāi)、記錄工作。

2,負(fù)責(zé)文件的起草、收發(fā)、登記、傳閱、裝訂以及存檔工作。

3,遵照上級(jí)指示以及公安機(jī)關(guān)規(guī)定做好各項(xiàng)統(tǒng)計(jì)工作,收集信息,整理數(shù)據(jù),上報(bào)下傳。

4,負(fù)責(zé)保管、分發(fā)辦公用品和民警服裝、警用器械,負(fù)責(zé)民警福利發(fā)放。5,接待和處理人民群眾來(lái)信來(lái)訪,做到認(rèn)真負(fù)責(zé),禮貌待人,事事有交代,件件有落實(shí)。

6,積極完成大隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作任務(wù)。

一日工作制度。

二、起床(6:20):聽(tīng)到起床鈴聲立即起床,按規(guī)定著裝整齊、做好出操準(zhǔn)備。

三、早操(6:30—7:10):到制定地點(diǎn)集合,由值班干部帶隊(duì)出操。嚴(yán)禁無(wú)故不出操,因病或因故不能出操者要逐級(jí)請(qǐng)假。早操內(nèi)容由值班干部確定。

四、內(nèi)務(wù)(7:10—7:30):個(gè)人備品要按照要求整理,室內(nèi)物品要按照規(guī)定擺放并保持好公共衛(wèi)生。

五、早餐(7:30—7:50):按規(guī)定時(shí)間依次進(jìn)入食堂就餐,自覺(jué)遵守食堂制度,不得大聲喧嘩。

六、操課(8:00—11:30):提前做好操課準(zhǔn)備,著裝整齊,聽(tīng)到鈴聲后迅速集合,由帶隊(duì)干部集體帶入訓(xùn)練場(chǎng)地。

七、午餐(11:40—12:00)。

八、午休(12:30—13:50):按規(guī)定臥鋪休息,不得喧嘩。

九、操課(14:00—17:20)。

十、晚餐(17:40—18:00)十。

一、晚課(19:00—21:00):根據(jù)特警隊(duì)具體安排組織政治、業(yè)務(wù)等學(xué)習(xí)或進(jìn)。

行文娛、閱覽的活動(dòng),嚴(yán)格遵守請(qǐng)銷假制度。十。

二、準(zhǔn)備就寢(21:00—21:50):提前洗漱、并做好熄燈前的準(zhǔn)備工作十。

三、就寢(22:00):熄燈鈴響后,應(yīng)立即關(guān)燈就寢。

內(nèi)務(wù)管理規(guī)定。

一、室內(nèi)保持清潔衛(wèi)生,物品放置整齊有序,做到門(mén)窗潔凈無(wú)塵土,地面無(wú)紙屑、痰跡、雜物等。落實(shí)一日兩打掃(早操、午休后)制度。

二、鋪面要平整,被、枕頭、鞋、洗刷用具等擺放整齊劃一。

三、毛巾、茶杯、餐具、臉盆等物品放置整齊有序。

四、非就寢、午休時(shí)間不得臥鋪。

五、每天由值班分隊(duì)負(fù)責(zé)室內(nèi)外及環(huán)境衛(wèi)生的清理和檢查。

六、寢室每天要注意保持肅靜,不得在室內(nèi)或走廊內(nèi)大聲喧嘩。

七、每周五下午由隊(duì)統(tǒng)一組織,進(jìn)行大掃除,統(tǒng)一進(jìn)行內(nèi)務(wù)檢查,并搞好評(píng)比。

武器、械具使用管理制度。

1、武器管理員做好武器、械具的登記和統(tǒng)計(jì)工作,根據(jù)《人民警察使用械具和武器條例》配備警械和武器。

2、使用武器、械具要請(qǐng)示領(lǐng)導(dǎo),獲得批準(zhǔn)后方可使用,要有領(lǐng)導(dǎo)簽字。3、及時(shí)歸還武器、械具,不許外借他人。

4、不允許丟失武器、械具,否則按有關(guān)規(guī)定予以處罰。5、建立武器、械具登記簿。

6、嚴(yán)格執(zhí)行關(guān)于對(duì)武器、械具的有關(guān)規(guī)定。7、隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)日常的武器、械具管理工作。

警車使用管理制度。

1、警車實(shí)行專人負(fù)責(zé)制由隊(duì)長(zhǎng)選派具有良好駕駛技術(shù)的警察擔(dān)任專職駕駛?cè)藛T,駕駛員一定要牢固樹(shù)立“安全第一”的行車思想,自覺(jué)遵守交通規(guī)則。2、車輛駕駛員應(yīng)注意行車安全,著警服帶駕駛證、警官證用車,嚴(yán)禁酒后駕車和出車期間飲酒。禁止公車私用或外借他人,節(jié)假日實(shí)行封車管理,因工作需要,需請(qǐng)示隊(duì)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)方可派出。

3、車輛駕駛員對(duì)車輛要經(jīng)常進(jìn)行保養(yǎng)和檢查,保持車容車貌的整潔干凈,以確保工作順利進(jìn)行。

4、車輛維修和日常使用由隊(duì)長(zhǎng)負(fù)責(zé)管理。隊(duì)長(zhǎng)批準(zhǔn)簽字后方可使用。

5、擅自出車者,隊(duì)長(zhǎng)要對(duì)司機(jī)進(jìn)行批評(píng)教育,情節(jié)嚴(yán)重要上報(bào)院黨組處理。6、司機(jī)每次出車后要在登記簿上登記。

場(chǎng)景定制工作總結(jié)篇十四

――xx鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)工作開(kāi)展情況匯報(bào)。

^v^xx縣xx鎮(zhèn)委員0000年00月。

一、基本情況。

xx鎮(zhèn)位于xx縣城000公里處,總面積00平方公里,耕地面積00萬(wàn)畝,總戶數(shù)00戶00萬(wàn)人。轄00個(gè)行政村,00個(gè)農(nóng)牧場(chǎng),00個(gè)村民小組,00個(gè)站所,00所中小學(xué),00座清真寺。全鎮(zhèn)現(xiàn)有00個(gè)黨總支、00個(gè)黨支部,00名黨員,其中:農(nóng)牧民黨員00人;無(wú)職黨員00人,團(tuán)員00人,“四老”人員00人,入黨積極分子00人,后備干部00人;“五好”村黨支部00個(gè),“群眾滿意”站所00個(gè),縣級(jí)文明村00個(gè),地區(qū)級(jí)文明村00個(gè),自治區(qū)級(jí)文明村00個(gè)。00年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總產(chǎn)值達(dá)00億元,農(nóng)牧民人均純收入00元。

二、遠(yuǎn)程教育工作主要做法。

(一)抓認(rèn)識(shí),切實(shí)加強(qiáng)對(duì)遠(yuǎn)教工作的領(lǐng)導(dǎo)。

鎮(zhèn)黨委、政府始終高度重視遠(yuǎn)程教育工作,把它作為一項(xiàng)重要工程來(lái)抓,在領(lǐng)導(dǎo)力量、資金投入、措施配套、技術(shù)培訓(xùn)等方面不斷加大力度。一是成立了遠(yuǎn)程教育工程的領(lǐng)導(dǎo)小組,組長(zhǎng)由鎮(zhèn)黨委書(shū)記擔(dān)任,并制定遠(yuǎn)程教育工作實(shí)施方案、工作職責(zé)以及相關(guān)的管理制度,各村遠(yuǎn)教點(diǎn)都分別成立了以村黨支部書(shū)記任組長(zhǎng)的組織機(jī)構(gòu),并確定了專(兼)職操作管理人員;二是鎮(zhèn)黨委多次召開(kāi)專題會(huì)議研究遠(yuǎn)程教育相關(guān)工作,明確要求把農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育作為基層組織建設(shè)工作的一個(gè)有效載體切實(shí)抓好,并確保人員、資金、設(shè)備三到位。

(二)抓環(huán)節(jié),大力推動(dòng)遠(yuǎn)程教育宣傳工作。

擴(kuò)大群眾知曉率是確保遠(yuǎn)程教育工作順利開(kāi)展和取得實(shí)效的前提和基礎(chǔ)。在村上設(shè)備還沒(méi)有正式到位的情況下,我鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育工作領(lǐng)導(dǎo)小組并沒(méi)有放松對(duì)此項(xiàng)工程的工作力度,在全鎮(zhèn)不斷加大開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育的宣傳工作,充分利用現(xiàn)有資源,加強(qiáng)遠(yuǎn)程教育的輿論宣傳,使廣大干部群眾從中受益。一是在村主要街道或者集中路口和學(xué)校圍墻上粉刷、張貼宣傳標(biāo)語(yǔ),營(yíng)造濃厚的輿論氛圍。二是在干部會(huì)議上傳達(dá)了上級(jí)有關(guān)遠(yuǎn)程教育的文件。三是根據(jù)農(nóng)民們的具體需求挑選一些種植、養(yǎng)殖方面的視頻節(jié)目,組織黨員干部和科技示范戶集中收看,解決了農(nóng)民群眾迫切需要農(nóng)村適用新技術(shù)的片源難題,降低了成本,加大了遠(yuǎn)程教育工作的宣傳力度。

(三)抓載體,深入開(kāi)展遠(yuǎn)教培訓(xùn)工作。

根據(jù)地、縣遠(yuǎn)教辦有關(guān)會(huì)議精神,在抓好終端接收站點(diǎn)建設(shè)的同時(shí),我鎮(zhèn)利用已建好的農(nóng)村中小學(xué)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)積極組織各個(gè)村黨員干部及站點(diǎn)操作人員開(kāi)展學(xué)習(xí)培訓(xùn)工作。為此,鎮(zhèn)遠(yuǎn)程教育領(lǐng)導(dǎo)小組:一是制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃,對(duì)遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)進(jìn)行系統(tǒng)的安排布臵,在培訓(xùn)日程安排上,根據(jù)學(xué)校和村組黨員各自實(shí)際,黨員干部培訓(xùn)一般都安排在雙休日、農(nóng)閑時(shí)節(jié),做到不影響學(xué)校上課,方便農(nóng)村黨員干部。二是不斷改進(jìn)學(xué)習(xí)的組織方法和授課形式,促使廣大黨員干部自覺(jué)參加教育培訓(xùn),變“要我學(xué)”為“我要學(xué)”,真正使黨員干部學(xué)有所得、學(xué)以致用。三是在培訓(xùn)內(nèi)容上進(jìn)行精挑細(xì)選,使操作人員們學(xué)得會(huì),用得上。

(四)抓方法,豐富培訓(xùn)形式和內(nèi)容。

一是針對(duì)黨員干部、科技致富能手們進(jìn)行收看節(jié)目的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。為宣傳遠(yuǎn)程教育,讓更多的黨員干部、群眾了解遠(yuǎn)程教育,我們充分利用教育上已經(jīng)建成的站點(diǎn),先后組織了許努提一村、許努提二村、喀讓古一村的黨員、干部群眾近000余人開(kāi)展了播放收看活動(dòng),對(duì)沒(méi)有終端接收站點(diǎn)或設(shè)備不完全的村級(jí)站點(diǎn),我們根據(jù)黨員、干部、群眾的需求,借閱所需要的課件,采取流動(dòng)播放的方式,在比較集中的地方組織播放,共播放00次,觀看人數(shù)達(dá)到00多人。為充分發(fā)揮遠(yuǎn)程教育助民致富、為民解憂的作用,000年,我鎮(zhèn)遠(yuǎn)教中心先后00次組織外出務(wù)工人員家屬與其子女進(jìn)行遠(yuǎn)程視頻見(jiàn)面,較好的解決了兩地相互思念親人不安心工作和生產(chǎn)的難題。

二是針對(duì)各村終端站操作人員的培訓(xùn)工作每年進(jìn)行了為期00次具有針對(duì)性的站點(diǎn)操作人員培訓(xùn)課程,并取得了一定的效果。我鎮(zhèn)充分利用遠(yuǎn)程教育培訓(xùn)中心對(duì)各村站點(diǎn)操作人員進(jìn)行培訓(xùn),參加培訓(xùn)的人員都是各個(gè)村選派的站點(diǎn)操作人員,他們的文化水平相對(duì)較高,對(duì)電腦知識(shí)有一定的了解。培訓(xùn)內(nèi)容主要由計(jì)算機(jī)基礎(chǔ)知識(shí)的普及和終端接收站點(diǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)幾部分組成,基礎(chǔ)課上主要讓學(xué)員們對(duì)計(jì)算機(jī)有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),了解它的概念與歷史,能夠進(jìn)行基本的開(kāi)關(guān)機(jī)操作,啟動(dòng)和關(guān)閉簡(jiǎn)單的應(yīng)用程序。拓展課上我們主要講解衛(wèi)星天線的調(diào)試,衛(wèi)星接收機(jī)和相關(guān)接收軟件的使用,課后安排操作人員實(shí)際練習(xí),在衛(wèi)星接收機(jī)上增加新的節(jié)目頻道,設(shè)臵節(jié)目參數(shù),切換信號(hào)源等操作等,最終做到讓每個(gè)操作人員了解和掌握終端接收站點(diǎn)的基礎(chǔ)知識(shí)。

(五)抓基礎(chǔ),扎實(shí)做好終端接收站點(diǎn)建設(shè)工作。

一是嚴(yán)格按照縣遠(yuǎn)教辦的有關(guān)要求和規(guī)定,對(duì)遠(yuǎn)程教育工作加強(qiáng)督促檢查,定期深入基層站點(diǎn)實(shí)地察看,認(rèn)真落實(shí)終端站點(diǎn)管理制度和崗位責(zé)任制,廣泛開(kāi)展“雙創(chuàng)雙爭(zhēng)”活動(dòng)(創(chuàng)建先進(jìn)教學(xué)服務(wù)平臺(tái)、創(chuàng)建示范終端站點(diǎn)、爭(zhēng)當(dāng)優(yōu)秀站點(diǎn)管理員、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)用標(biāo)兵)等遠(yuǎn)程教育建設(shè)工作;二是高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)地建設(shè)我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育站點(diǎn),制定詳細(xì)的工作計(jì)劃和實(shí)施方案,嚴(yán)格按照站點(diǎn)基座的技術(shù)要求,建設(shè)各擬建站點(diǎn)村的水泥基座。并對(duì)擬建站點(diǎn)村的文化室進(jìn)行檢查,對(duì)于不符合“五防”、“五好”的村要求立即整修以確保遠(yuǎn)程教育終端接收站點(diǎn)的順利建立;三是在遠(yuǎn)程站點(diǎn)的22個(gè)村中,挑選經(jīng)濟(jì)發(fā)展較快、基層組織建設(shè)較好、人均收入水平較高的000村、000村作我鎮(zhèn)的農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作的試點(diǎn)村,對(duì)其黨員干部、科技致富能手以及站點(diǎn)操作人員進(jìn)行多層面的強(qiáng)化培訓(xùn),使之能夠更好地發(fā)揮模范帶頭作用。

三、存在問(wèn)題。

三是村上設(shè)備尚未到位,有些村距離已有的終端站點(diǎn)路程較遠(yuǎn),收看遠(yuǎn)教節(jié)目較為困難,對(duì)于全面推進(jìn)農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作產(chǎn)生很大影響。

為認(rèn)真貫徹落界首市委組織部關(guān)于開(kāi)展農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育工作有關(guān)精神,蘆村鎮(zhèn)黨委積極探索開(kāi)展農(nóng)村黨員干部教育培訓(xùn)的新途徑,強(qiáng)化措施,克服困難,整體推進(jìn),使遠(yuǎn)程教育工作在農(nóng)村基層組織建設(shè)和新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮了應(yīng)有的作用,現(xiàn)將我鎮(zhèn)農(nóng)村黨員干部遠(yuǎn)程教育工作匯報(bào)如下:

一、基本情況我鎮(zhèn)轄6個(gè)行政村,62各自然村,總?cè)丝谌f(wàn)人,耕地面積。

萬(wàn)畝,黨員902人,共有遠(yuǎn)程教育站點(diǎn)12個(gè),其中學(xué)校站點(diǎn)1個(gè),派出所站點(diǎn)1個(gè)。村級(jí)站點(diǎn)6個(gè)。黨員中心戶站點(diǎn)4個(gè)。

二、工作方法及措施。

為切實(shí)做好遠(yuǎn)程教育工作,鎮(zhèn)黨委采取“五抓四結(jié)合”的辦法,其具體做法如下:

1、抓設(shè)備管理,提供硬件保障。蘆村鎮(zhèn)各站點(diǎn)均按照市遠(yuǎn)程教育辦公室要求規(guī)范配備設(shè)備、規(guī)范設(shè)備線路、規(guī)范設(shè)備放置位置。每站點(diǎn)均配備一名責(zé)任感、事業(yè)心強(qiáng),業(yè)務(wù)熟練的人員擔(dān)任站點(diǎn)管理員。站點(diǎn)管理員負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備進(jìn)行登記,定期對(duì)設(shè)備進(jìn)行檢修,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與維修人員聯(lián)系,確保了設(shè)備安全正常運(yùn)行。

2、抓制度建設(shè),規(guī)范工作機(jī)制。制定了《蘆村鎮(zhèn)現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育管理辦法》,明確了管理機(jī)構(gòu)、管理隊(duì)伍、設(shè)備管理、教學(xué)組織等內(nèi)容。同時(shí),建立了《遠(yuǎn)程教育各站點(diǎn)職責(zé)》、《設(shè)備管理制度》、《管理員職責(zé)》等工作制度,進(jìn)一步規(guī)范了遠(yuǎn)程教育的工作機(jī)制,使遠(yuǎn)程教育各項(xiàng)工作有章可循,規(guī)范運(yùn)行。

3、抓學(xué)習(xí)預(yù)告,確保參學(xué)率。根據(jù)市遠(yuǎn)程教育辦公室學(xué)習(xí)要求,結(jié)合鎮(zhèn)實(shí)際,鎮(zhèn)每月末制定下月收看計(jì)劃,下發(fā)各站點(diǎn)。各站點(diǎn)根據(jù)自身實(shí)際,確定每次收看內(nèi)容。村黨務(wù)、村務(wù)公開(kāi)欄、遠(yuǎn)程教育宣傳欄上提前三天預(yù)告收看內(nèi)容,村廣播不定期向黨員干部及村民預(yù)告收看內(nèi)容,確保了廣大黨員干部及村民按時(shí)到播放點(diǎn)收看,保證了參學(xué)率。

4、抓討論交流,提高學(xué)習(xí)實(shí)效。各站點(diǎn)在每次收看結(jié)束后,組織參學(xué)人員積極討論,進(jìn)一步加深對(duì)黨的方針政策的理解。同時(shí),引導(dǎo)參學(xué)人員學(xué)以致用,將學(xué)到的知識(shí)用于生產(chǎn)實(shí)踐,提高黨員干部利用農(nóng)業(yè)科技帶頭致富、帶領(lǐng)群眾致富的能力。

5、抓督查考核,促進(jìn)責(zé)任落實(shí)。鎮(zhèn)組織辦對(duì)各站點(diǎn)運(yùn)行情況進(jìn)行不定期督查,同時(shí),每季度對(duì)各站點(diǎn)進(jìn)行一次考核,重點(diǎn)考核各站點(diǎn)組織領(lǐng)導(dǎo)、規(guī)章制度執(zhí)行、教學(xué)管理、設(shè)備運(yùn)行、學(xué)習(xí)效果和管理員履職等??己私Y(jié)果納入黨建工作的重要內(nèi)容,并作為各基層黨組織和黨員干部評(píng)優(yōu)評(píng)先的重要依據(jù)。

場(chǎng)景定制工作總結(jié)篇十五

4、對(duì)違法建設(shè)的宣傳力度不夠,信息渠道有待加強(qiáng)。

1、以局創(chuàng)建星級(jí)中隊(duì)為契機(jī),加強(qiáng)中隊(duì)內(nèi)部規(guī)范化建設(shè)。

2、加強(qiáng)集鎮(zhèn)市容管理,積極參與街景改造工作。

3、做好主干道路路容路貌的日常監(jiān)管工作。

4、做好景點(diǎn)區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作,配合好屬地村委的新農(nóng)村建設(shè)工作。

5、保障政府的中心工作。

20xx年上半年,在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)城管局、區(qū)環(huán)保水務(wù)局等業(yè)務(wù)部門(mén)的精心指導(dǎo)下,我科以建設(shè)“美麗桂園”、打造“最干凈城區(qū)”為城市管理工作主線,精心部署、上下合力,強(qiáng)化責(zé)任落實(shí),全面提升我轄區(qū)城市管理效能。同時(shí)扎實(shí)推進(jìn)環(huán)保水務(wù)工作,努力營(yíng)造干凈、有序人居環(huán)境。

主要工作成效。

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