通過總結可以發(fā)現問題、找到解決問題的方法，提高工作和學習的效率。編寫一篇完美的總結，需要我們對過去一段時間內的事物進行全面、客觀的回顧和總結。閱讀他人的總結，可以拓寬視野，了解不同領域的總結范例。
固定資產投資個人工作總結篇一
20xx年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質量關。
20xx年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年審計項目(303個)增審項目154個，審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
2、項目建設過程審計監(jiān)督。
審計關口前移，從過去的事后竣工結算審計逐步過渡到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設項目的特點，建設過程中的決策、規(guī)劃、設計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現問題都有可能導致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據。
今年以來，市政府轉給我局相關部門提出的固定資產投資項目有關請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進行深入的調查研究，在此基礎上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關建設部門組織的工程建設工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據。
4、主要做法。
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經濟社會的發(fā)展和國家對固定資產投資的擴大，政府投資建設項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務我市重點工程建設。
2、針對審計發(fā)現的主要問題，有效遏制工程建設管理過程的違規(guī)行為，維護建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產投資個人工作總結篇二
20xx年xx區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關單位通力協作積極開展固定資產投資工作，預計全年實現固定資產投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標任務，取得了良好的成績。
20xx年全區(qū)固定資產投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現固投353.76億元，同比增長7.6%，預計全年實現固定資產投資380億元，經測算，我區(qū)有望在目標考核中取得好成績。
20xx年xx區(qū)為確保完成固投目標任務，做好三個“狠抓”，確保完成目標。
1、狠抓目標責任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責任單位明確目標任務。并按照今年固投形勢調整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩(wěn)，為全年目標考核取得好成績，打下了良好基礎。
2、狠抓重點項目促建。建設項目是固投的基礎，只有加快建設項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領導聯系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領導多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領導定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協調解決部分項目中的困難問題。預計20xx年全區(qū)市重點項目實現投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20xx年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關、科研院所、企事業(yè)單位為目標開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內的醫(yī)院、生產企業(yè)等，將設備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，科學統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。
固定資產投資個人工作總結篇三
隨著我縣經濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產投資迅猛遞增，基礎設施建設逐步完善，財政性資金在整個固定資產投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益？幾年來，我局就此進行了一系列有效的實踐和探索，經歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程，信守了“質量就是審計生命線”的工作方針，以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來，對政府投資建設項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經濟效果。
一、我縣固定資投資審計的發(fā)展歷程和工作成績我縣固定投資審計工作始于2007年，以前由審計中心和社會中介機構進行審計，審計中心最高收入20余萬元，審計的范圍也只是對工程造價進行審定，更多的是停留在服務上。從2007年開始，局機關設立了基建審計組，對固定資產投產進行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質由單一的服務轉向服務與監(jiān)督并重，大膽揭示建設領域存在的問題。三年來，審計項目62個，審計金額32000余萬元，審減金額3542萬元，收繳財政277萬元。
二、實踐中取得的工作體會。
1我縣固定資產投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經驗歸納起來主要有以下幾點：
（一）爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
2008年初，我們由局長親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學習基建審計先進經驗，回來后立即向縣政府領導匯報，得到了領導的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經費；凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設單位按核減工程造價的10%收繳財政。這些政策措施的制定，極大地調動了審計人員的工作積極性，三年來，共為國家節(jié)約資金、核減造價3524萬元。2010年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[2010]70號《關于印發(fā)洞口縣國家建設項目審計監(jiān)督規(guī)定的通知》，進一步以文件的形式規(guī)定國家建設項目的審計范圍、程序、內容和職責。明確規(guī)定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復審的建設單位多付工程款全額收繳財政；建設單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財政。審計決定不能按時執(zhí)行的，由財政直接扣繳。為今后加大基建審計力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
2一原則貫穿于固定資產投資審計監(jiān)督全過程中，絲毫不敢懈怠。三年來，共對62個政府立項項目進行了審計，審計中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難，采取現場勘測、實地丈量、工程取樣等辦法，對照提供的資料，進行補充確認。對審計中發(fā)現問題，提出切實可行的審計建議，堵塞投資領域的黑洞。對違反規(guī)定的問題，以事實為根據、以法律為準繩，實事求是地進行了處理，認真履行審計監(jiān)督職責，有效地保證了審計質量，大力提升了審減金額。如縣人民檢察院整體搬遷審計，送審金額37226300元，審減11139488元，審減率30%；縣污水處理廠管網工程改造審計送審金額62844712元，審減10318451元，審減率16.5%。
（三）堅持全面審計、大膽揭示建設領域存在的突出問題。
三年來，我們對固定資產投產審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價審計轉變整個資金使用的合理性、合法性、效益性進行了審計，大膽揭示了一些建設領域的突出問題，提高了資金使用效果。
如：在縣污水處理廠建設中揭示了損失浪費、規(guī)避招標等問題。
在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題。
農業(yè)局標準糧田建設中審計揭示了專項資金使用不規(guī)。
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在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的問題。
（四）堅持服務與監(jiān)督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動的審計方法。
固定資產投資的審計的項目具有周期長、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項目多的特點，我們針對這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務有機的結合起來，認真體現“服務”意識，努力改變工作作風。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設、縣城市基礎設施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結算”的辦法，取得了很好的效果。
（五）審計關口前移，逐步推進“從過去事后竣工決算審計，向事前預防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。
4算和工程款結算的真實合法，將損失浪費杜絕在工程建設過程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達到了“控制建設成本、提高投資效益”的目的。
三、存在的問題。
經過幾年來的不斷努力，我縣固定資產投資審計雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計機構不健全，人員少、任務重的矛盾仍十分突出，審計人員素質仍有待于進一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進一步發(fā)展。
我們相信，在縣委政府的正確領導下，在上級審計機關的強力支持下，駕馭著“治理整頓建設領域突出問題”東風，一定可以在固定資產投資審計方面再有新突破，再上新臺階。
洞口縣審計局2009年9月2日。
固定資產投資個人工作總結篇四
1、高質量完成了法定報表任務。第一，年報工作。年報工作好比農民經過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序，按時高質量完成了全縣2016年投資、房地產、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和2016年定期報表任務。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務工作。一是每月及時提供卡片數據;二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設領域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數據。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領導科學決策提供統(tǒng)計服務，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協調。隨著各級領導對投資工作的重視，我們感到擔子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協調力度，與發(fā)改委、經委、建設局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯系渠道，每月都通電話聯系，通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設領域統(tǒng)計數據質量檢查工作。
二、明年工作指導思想和主要任務。
投資科統(tǒng)計工作的指導思想是：以黨的十七大精神為指導，堅持以統(tǒng)計數據質量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務基礎規(guī)范化建設，強化服務意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數據質量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數和增長速度的內容進行細致的分析,把好數據質量,為領導宏觀決策提供科學的數據。
一年來，我們以高度的責任感和使命感，服務大局，統(tǒng)籌兼顧，大力加強統(tǒng)計監(jiān)測工作，認真搞好各項統(tǒng)計調查和分析研究，不斷提高統(tǒng)計數據的準確性、科學性、及時性，為實現我縣經濟社會全面、協調、可持續(xù)發(fā)展作出應有貢獻。
3/3。
固定資產投資個人工作總結篇五
從事統(tǒng)計工作以來,在工作中我學到了很多知識和經驗。統(tǒng)計工作對我來說是一個生疏的工作，我由不懂到懂，由膚淺到深入，由難到易，可以說這個過程是艱辛而漂亮的。從工作中我所得到和領悟的也很多。這可以說對我以后的人生旅途都有很大的影響和幫助，也算我人生的一次不小的轉折點和跨越。所以自已也更珍惜這個難能可貴的機會。我想無論開始從事何種工作對我來說都是一種挑戰(zhàn),也是一種磨練。做統(tǒng)計一年多以來在工作中不斷的磨練了我的意志,同時增加了我對困難的征服欲,實現了我的人生價值。我想無論我做什么都會干一行愛一行。既然我從事了這份工作，就要愛崗敬業(yè)，盡職盡責的去認真完成我的工作。一年中工作總結如下：
統(tǒng)計這份工作要求我。(首先)要敬業(yè)。要用積極的態(tài)度全身心的投入工作，即然選擇了這個職業(yè)，選擇了這個崗位，就要全力以赴，盡職盡責地去完成。(二是)要以嚴謹細致的態(tài)度對待工作。在工作中要嚴格要求自已做到一絲不茍。統(tǒng)計對我來說是一項細致的工作，它的要求很嚴格,它要求我必須認真、細致。要做到在剛統(tǒng)計時與磅房核對數字相符,數字一定要準確無誤,做表時要磅票與表格數字相符。無誤的數據便于以后的查賬，所以，必須要認真,仔細無差錯。這就要求我們在做其它工作時也是必須用嚴謹細致的態(tài)度對待工作。(三是)責任心。工作對我們來說就是一種責任.我們有義務盡心盡責的去完成,去負責.所以工作的好壞,也取決于你對工作的責任心.(四是)工作的高效率。對我來說提高工作的效率就是要多學習，從學習中汲取好的可以提高效率的知識，再就是，將問題細化，在短時間內決定，對任何事情都要當機立斷，設定具體時間安排工作，給自已制定嚴格的最后期限(五是)保密性。我所從事的統(tǒng)計具有很大的保密性，保密性就是對數據的保密。在這我也體驗了庫管這份工作，能同時做兩份工作，對我說是受益非淺。工作雖然很辛勞可是對我真是個學習的機會。從中我體驗了工作的性質，學到了很多我未曾接觸過的事物和知識。不足之處也存在很多問題。例如貨物入庫時沒有分類擺放、標記名稱。環(huán)境衛(wèi)生比較差、庫容不整潔。新的一年又已來到。工作還在繼續(xù)，但是新的一年自已要求自已要有一個全新的自我。理清自已的思路，把工作做的更細致化。
一個人對自己的工作假如有百分之百的喜歡，也許不是太可能，但是想做到百分百的喜歡，就在于我們怎樣以好的心態(tài)去看待這份工作，也就是說，既然我已經選擇了這份工作，我就應該義無反顧的投身其中，并體現自我的價值觀，許多事業(yè)有成的人，并不是太喜歡自己的工作，但是他們有著高度的責任感和堅忍不拔的敬業(yè)精神，他們天天從事著平凡的工作，卻做出了不平凡的成績。可想只要你付出了就會有好的回報的。
在這一年的工作中，難免也出現一些不快樂的事情。我也曾為工作的壓力狹益過、郁悶過、焦慮過。每個人的工作任務在逐步繁重與細化，工作壓力大也是必然。因為在這個物競天擇的自然中強者生弱者亡的法則是不變的，假如自我消極、抱怨永遠會成為弱者。不良情緒有時也曾影響過我的工作效率，只是適時調整自己的心態(tài)，尋找平衡切入點才是真的有效。我想只要超越自身的狹益、焦慮等消極心態(tài)，以積極、健康的情緒來面對工作中的困難與挑戰(zhàn)就可以了。我發(fā)現快樂的工作法寶就是以寬恕與感激的心態(tài)看待我們天天的工作。
從中我也熟悉到。工作時，首先要以寬恕平和的心態(tài)看待工作中碰到的困難，正確評估自己的能力和價值目標，并進行必要的心態(tài)調整，努力培養(yǎng)樂觀大度的良好性格，對待工薪應有：得之不喜，失之不憂得態(tài)度，提高自己的抗干撓能力，有效轉移注重力，使個人的心態(tài)在工作中得到轉移、釋放、調整，消除緊張與疲憊。時刻保持求知向上的心，愛上工作，使工作變成生活的最大樂趣。
這一年自已也是以抱著感激的心情迎接工作的考驗，我時常在想因為這份工作，我有了養(yǎng)家糊口的經濟實力;因為這份工作，我體現了自我的價值;因為這份工作，我磨練了我的意志。當靜下心來的時候，我會反思省悟，與諸多下崗失業(yè)者相比，感激自己有豐實的薪水;與年邁體弱者相比感激自己有青春與健康;與庸庸碌碌混世者相比感激自己天天充實的工作著。人們不能猜測快樂，因為快樂是乞求不到的，尋找工作的快樂，達到忘我的程度，工作的滿足感就會出現，因為這時我們已經忘記了時間，也就忘記了憂愁?？鞓肥且驗槟阕隽丝鞓返墓ぷ?，當你把工作做好了，你對自己的行為感到滿足，你就會快樂。
在明年中，我想我會把工作做的更細致、工作效率再進一步提高、力爭新年新氣象。
xx統(tǒng)計局。
固定資產投資個人工作總結篇六
20xx年以來，我城區(qū)認真貫徹落實市委、市政府的有關部署，大力推進xx商務區(qū)、農民回建安置、工業(yè)園區(qū)、舊城區(qū)改造、基礎設施“五大建設”，突出抓好“項目落地”、“服務企業(yè)”兩項工作，深入實施“一港兩江三區(qū)三帶”發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓投資工作，全力加快項目建設。現將今年xx區(qū)固定資產投資完成情況和全年任務應采取的措施匯報如下：
全社會固定資產投資預計完成47.022億元，同比增長31.47%;占xx市下達目標任務92.05億元的51.08%。
一是新建項目開工勢頭良好，續(xù)建項目推進緩慢。截止今年12月份，市級層面統(tǒng)籌推進重大項目55個項目中，其中今年新開工項目31，占計劃新開工項目129%，續(xù)建項目21個，續(xù)建項目21個，至12月底續(xù)建項目產生固投有17個，占續(xù)建項目80.95%，竣工項目8個，至12月底竣工項目產生固投有8個，占竣工項目100%，目前市級層面統(tǒng)籌推進重大項目完成投資24.90億元;完成年度計劃投資95.16億元26%。自治區(qū)重大項目9個，前期項目5個，續(xù)建項目4個，至12月底續(xù)建項目產生固投有4個，占續(xù)建項目100%。但續(xù)建項目推進緩慢，投資比例偏低。例如自治區(qū)層面統(tǒng)籌重大推進項目至12月份僅完成投資2.49億元，占全年計劃投資16.5億元的15.09%。其中廣西建工集團完成固投1.53億元，完成全年固投4.5億元34%;廣發(fā)重工完成固投0.43億元，完成全年固投3億元14%;，與我們預計任務數相差甚遠。
二是開發(fā)區(qū)基礎設施進展緩慢，影響周邊項目推進。
三是天氣因素的影響。近期臺風、雨季頻繁，因臺風、雨天的影響，場地受雨水浸淋，需滯揨4、5天左右才能進場施工，影響施工進度。
一、基礎施設配套有待完善。
一是項目周邊道路有待完善。如宏裕建材、冠峰血液制品、中鐵江灣江語城等等反映道路建設影響工程進展。二是項目周邊排水、排污設施滯后，冠峰血液制品、新峰鋼構、制糖合金等項目存在排水、排污問題或道路設施問題，影響項目建設進度。三是路網規(guī)劃調整，道路占用項目地紅線。如宏裕建材、五菱桂花等。
二、項目推進的力度還顯不足。
目前有許多項目要達到完成前期工作、開工乃至投產達效還需要做大量工作。今年時間已過去大半，特別是重大項目推進還不理想，固投資額情況還是令人堪憂，要完成全年的工作目標差距還很大，任務非常艱巨。
三、項目前期工作申報繁瑣，審批周期長。
部分重大項目正在報批中，手續(xù)不完備，沒能按時入庫統(tǒng)計，如(廈門)大唐房地產公司a13、a14安置回建項目、寶能城市廣場、中鐵·江灣山語城等項目已實質開工建設，但還處于單體設計報批階段，還沒能形成有效的統(tǒng)計。
四、區(qū)域項目固投數難確定。
有些項目因是跨區(qū)域項目，直接向市統(tǒng)計局報送固投，無法分標段，報送數額難以得到認可，在與市統(tǒng)計局協調溝通爭取固投彈性很大，從而也難以能按照預報計劃完成固投任務。
一是要突出抓好重大項目建設。舉全城區(qū)之力推進重大項目，加大列入自治區(qū)層面、市層面統(tǒng)籌推進重大項目和城區(qū)四家班子領導重點跟蹤項目如寶能城市廣場、xx翡麗灣金川集團生活基地、中鐵江灣山語城、xx萬達茂等一批大項目服務工作力度。
二是加速基礎設施和重大項目建設步伐。結合城區(qū)攻堅活動全力以赴突破瓶頸問題，采取強有力措施集中力量進行突破，加強與相關部門溝通協調，及時解決項目推進過程中遇到的各種問題。同時，聯合城區(qū)政府督查室對項目進度進行跟蹤，針對未開工項目，推進緩慢的項目，建立重要節(jié)點落實通報制度，強化對項目業(yè)主和單位責任單位工作職責，強力推進項目建設。
三是抓好固投完成的上報。進一步加強與上級主管部門及業(yè)主的溝通，確保在我城區(qū)范圍內的跨城區(qū)投資項目產生的固投應統(tǒng)盡統(tǒng);其次，加強與統(tǒng)計局溝通合作，指導各責任單位與業(yè)主對接固投報表的填報工作，對項目投資統(tǒng)計欠缺資料要及時補全，確保產生的固投得到認可，能夠上報。
四是要做好明年重大項目的開竣工計劃，并實現按時開竣工，確保全年固投任務的完成。
固定資產投資個人工作總結篇七
年在局領導的正確領導下，在市統(tǒng)計局投資科的正確指導下，在其他科室的協助下，緊緊圍繞投資工作目標和工作重心，努力學習，勤奮工作，以提高數據質量為核心，不斷提高優(yōu)質服務水平，求真務實，扎實推進，較好地完成了各項工作任務。
一、全年主要工作。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務工作。一是每月及時提供卡片數據;二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設領域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數據。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領導科學決策提供統(tǒng)計服務，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設30年統(tǒng)計資料匯編工作。
3、疏通渠道，繼續(xù)加強各部門的溝通協調。隨著各級領導對投資工作的重視，我們感到擔子更重了，壓力更大了，為了搞好投資工作，今年以來，我們加大了對外協調力度，與發(fā)改委、經委、建設局、招商局等部門建立了緊密快捷的聯系渠道，每月都通電話聯系，通過他們及時了解掌握項目信息。
4、認真完成縣局布置的建設領域統(tǒng)計數據質量檢查工作。
二、明年工作指導思想和主要任務。
投資科統(tǒng)計工作的指導思想是：以黨的十七大精神為指導，堅持以統(tǒng)計數據質量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務基礎規(guī)范化建設，強化服務意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數據質量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數和增長速度的內容進行細致的.分析,把好數據質量,為領導宏觀決策提供科學的數據。
固定資產投資個人工作總結篇八
1、高質量完成了法定報表任務。第一，年報工作。年報工作好比農民經過一年勞作收獲的果實，所以我們今年和以往一樣精心準備、精心操作，努力把年報做成精品。為高起點完成年報工作起了關鍵作用。從市局投資科年報會議開始到年報資料最終提供，每個環(huán)節(jié)我們都認真對待，做到環(huán)環(huán)相扣。第二，定期報表工作。對投資、房地產、建筑業(yè)定期報表逐筆進行審核，發(fā)現問題及時核實，確保定期報表能夠按時、準確上報。通過這一套完整的工作程序，按時高質量完成了全縣xx年年投資、房地產、建筑業(yè)統(tǒng)計年報和20定期報表任務。
2、繼續(xù)做好統(tǒng)計服務工作。一是每月及時提供卡片數據;二是完成《孫吳縣統(tǒng)計年鑒》和統(tǒng)計公報建設領域部分資料的編審工作，每月及時提供卡片數據。三是全方位、多角度開展統(tǒng)計分析，為領導科學決策提供統(tǒng)計服務，全年共完成統(tǒng)計分析4篇。四是積極參與編寫我縣開發(fā)建設30年統(tǒng)計資料匯編工作。
總結。
4、認真完成縣局布置的建設領域統(tǒng)計數據質量檢查工作。
二、明年工作指導思想和主要任務????。
投資科統(tǒng)計工作的指導思想是：以黨的.十七大精神為指導，堅持以統(tǒng)計數據質量為中心，狠抓統(tǒng)計業(yè)務基礎規(guī)范化建設，強化服務意識，依法制統(tǒng)，圓滿完成各項任務。具體工作分以下幾個方面：
1、加強數據質量評估。對投資和建筑業(yè)增加值同期數和增長速度的內容進行細致的分析,把好數據質量,為領導宏觀決策提供科學的數據。
固定資產投資個人工作總結篇九
同志們：
今天，我們召開全市固定資產投資工作會議，主要目的是深入貫徹落實全省固定資產投資工作會議精神，研究我市固定資產投資情況，分析當前面臨的形勢，安排部署下一階段固定資產投資工作，確保全年固定資產投資任務不折不扣完成。剛才，xx市長傳達部署了省里會議精神和下一步工作計劃，希望大家認真學習，抓好貫徹落實。下面，我主要講四點意見。
一、堅持問題導向，求實加壓奮進，充分認清全市固定資產投資工作面臨的形勢。
2021年，面對疫情影響和嚴峻的經濟形勢，在市委、市政府的堅強領導下，全市各級各部門扎實推進固定資產投資工作，積極協調解決項目工作中的困難和問題，固定投資實現持續(xù)增長。全年共完成規(guī)模以上固定資產投資xx元，同比增長xx%，超額完成了年初xx%目標任務。從行業(yè)看，一產完成xx元，下降xx%;二產xx元，增長xx%;三產xx元，增長xx%。從重點行業(yè)看，重點行業(yè)共完成投資xx億元，占全市完成總投資的xx%。其中：交通xx元，增長xx%，完成任務的xx%;工業(yè)xx億元，增長xx%，完成任務的xx%;農業(yè)xx元，下降xx%，完成任務的xx%;房地產xx元，下降xx%，完成任務的xx%;水利xx元，增長xx%，完成任務的xx%;教育xx元，增長xx%，完成任務的xx%。從投資主體看，全市國有及國有控股經濟完成投資xx元，增長xx%;民間投資xx元，增長xx%，占全市投資比重xx%。從投資結構看，全市基礎設施完成投資xx元，增長xx%，占全市投資比重xx%;產業(yè)投資完成xx元，下降xx%，占全市投資比重xx%。從項目開工量看，全市施工項目個數xx個，增長xx%，新開工項目個數xx個，下降xx%?？傮w上看，2021年我市固定資產投資超額完成了任務，大家都付出了非常艱辛的努力。在此，我代表市人民政府，向大家表示感謝!
2021年，我市要完成投資增長xx%的目標任務，同時要優(yōu)化投資結構，全年產業(yè)投資比重較2020年提高xx個百分點以上、民間投資比重較2020年提高xx個百分點以上。要完成這個目標任務，我們面臨著諸多困難問題：一是規(guī)模以上投資項目支撐少，開工不足，對投資增長支撐力弱。支撐全市長遠發(fā)展的產業(yè)化項目、基礎設施項目和新開工項目較少，現有續(xù)建項目支撐固定資產投資穩(wěn)定增長難，固定資產投資難以保持均衡增長。根據投資支撐項目數據分析，能對2021年固定資產投資形成支撐力的投資規(guī)模xx元以上的在建和計劃新開工項目共xx個，總投資xx元，2021年計劃投資xx元，按照xx%的增幅任務計算，項目投資支撐率僅為xx%左右。二是要素制約瓶頸明顯。主要是征地拆遷難、資金保障不到位，部分重大項目不能及時開工建設，新開工項目數量少，形成投資額度小，并且一些項目出現開工即停工現象，難以形成新的投資拉動。三是行業(yè)起伏大。重點行業(yè)投資增長乏力，六大行業(yè)發(fā)展不平衡，不穩(wěn)定，起伏波動較大。四是結構優(yōu)化難。當前全市固定資產投資增長主要靠水、路等重大基礎設施支撐，產業(yè)投資、民間投資項目不足，投資結構調整壓力較大。五是融資難。受融資政策發(fā)生深刻變化等因素的影響，融資難度前所未有。要求我們必須在固定資產投資相關的融資工作中，采取開放度更高、創(chuàng)新力更強、更具智慧的措施，突破以往因循守舊的融資模式。六是各級各部門抓投資工作的辦法和作風參差不齊。這些困難問題，需要大家高度重視，認真分析、認真研究、認真解決。
二、增強大局意識，提高思想認識，進一步增強抓投資工作的責任感、使命感。
一要充分認識是推動經濟社會發(fā)展的重要基礎。抓好固定資產投資工作，是保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展的迫切需要;是調結構、促轉型，保持跨越式發(fā)展勢頭的重要途徑;是保民生、促穩(wěn)定的關鍵舉措。特別是在當前經濟形勢比較嚴峻的情況下，要保持經濟平穩(wěn)較快發(fā)展、實現經濟社會跨越式發(fā)展，加強項目建設、保持投資拉動是最有效、最直接的措施。全市上下一定要清醒認識形勢，進一步增強抓投資上項目的主動性、責任感和使命感，牢牢抓住投資這個牛鼻子，為實現目標任務提供堅實保障。
二要充分認識是實現“第二個百年目標”的關鍵環(huán)節(jié)。在全省固定資產投資工作會上，xx書記指出實現第二個百年奮斗目標，未來幾年，全省gdp還要保持xx%以上的增速，而固定資產投資要保持xx%—xx%的增速。如果要想實現gdpxx元的目標難度非常大，離目標差距就更大。我們必須保持gdp增速持續(xù)高于全省平均水平，而首當其沖的就是要保持全市固定資產投資增速高于全省平均水平。因此，我們不但要堅決完成省下達的目標任務，還要在此基礎上自加壓力。
三要充分認識是實現可持續(xù)發(fā)展的需要?；A設施滯后、產業(yè)支撐不足、財政增收乏力、發(fā)展后勁不強，仍然是全市當前最大的市情。2021年，全市地區(qū)生產總值、財政總收入在全省排位和占比較低;城鎮(zhèn)居民可支配收入只有xx元;農民人均純收入只有xx元。這些差距歸根到底是投資的差距，是項目落地的差距，是經濟社會發(fā)展的差距。抓投資、抓項目，是增強發(fā)展后勁、培植財源、擴大就業(yè)、可持續(xù)發(fā)展的基本抓手和有效載體，是帶動轉型跨越發(fā)展最直接、最有效、最成功的途徑。有什么樣的項目觀，就有什么樣的建設力度，就有什么樣的推進速度。要樹牢抓投資就是抓發(fā)展、抓調產、抓民生、抓增收、抓穩(wěn)定的理念，切實把項目投資工作擺在更加突出的位置抓緊抓好，抓出成效。
三、聚焦聚力重點，精準全面發(fā)力，全力推動固定資產投資持續(xù)增長。
一要狠抓基礎設施建設。打好重大項目攻堅戰(zhàn)，繼續(xù)實施項目落地和項目前期專項行動，形成大抓項目、大干項目、快上項目的強勁勢頭，不斷破解發(fā)展瓶頸，改善發(fā)展條件。突出產業(yè)發(fā)展、城鄉(xiāng)建設、社會民生、生態(tài)環(huán)保等重點，謀劃一批具有重大影響的大項目、好項目、實項目，調整充實“十四五”項目庫，制定年度項目實施計劃，爭取更多項目擠進國家和省的規(guī)劃盤子，筑牢發(fā)展的項目基礎。
二要狠抓產業(yè)轉型升級。圍繞產業(yè)投資比重提高xx個百分點以上的目標，按照發(fā)展路子，落實高質量發(fā)展要求，努力構建特色突出、優(yōu)勢互補、核心競爭力強的產業(yè)發(fā)展新格局。抓好特色現代農業(yè)項目,突出綠色化、優(yōu)質化、特色化、品牌化，著力提升農產品的質量、規(guī)模和營銷能力，做強做大傳統(tǒng)產業(yè)、特色產業(yè)、優(yōu)勢產業(yè)，大力發(fā)展休閑農業(yè)、鄉(xiāng)村旅游、農村電商等新產業(yè)、新業(yè)態(tài)，實現一二三產業(yè)融合發(fā)展。引進現代高科技農業(yè)企業(yè)，建優(yōu)做強農民專業(yè)合作社和家庭農場，做好投融資、土地流轉、產品流通、勞動力保障等協調服務工作，形成產銷一體化發(fā)展格局。實施一批宜居、宜業(yè)、宜游項目，建設一批布局合理、特點突出、環(huán)境優(yōu)美的生態(tài)公園、慢行道和風景走廊。著力培育一批旅游文化企業(yè)，加大旅游宣傳力度，構建點線面結合、吃住行、游購娛一體、產供需對接的旅游格局，推動旅游文化產業(yè)轉型發(fā)展，年內實現旅游業(yè)總收入xx元以上。
三是狠抓社會民生領域。一是抓好教育衛(wèi)生補短板等項目。突出抓好學?；A設施項目建設，加快各縣(市、區(qū))各類醫(yī)院建設項目，積極謀劃推進一批養(yǎng)老院、福利院、居家養(yǎng)老中心、殘疾人托養(yǎng)中心、就業(yè)和社會保障服務中心等民生領域基礎設施項目建設。潛心挖掘本土文化和優(yōu)秀的傳統(tǒng)文化資源，抓好文化產業(yè)發(fā)展項目。加快推進自然村通硬化路、公路安全防護等農村交通工程，大力實施農村飲水安全鞏固提升工程、農田灌溉等水利項目建設，統(tǒng)籌農村文化教育、醫(yī)療衛(wèi)生、社會養(yǎng)老、村級活動場所等公共服務設施建設。
四是狠抓民間資本擴大。圍繞民間投資比重提高xx個百分點以上的目標，繼續(xù)深入貫徹落實好國家、省深化投融資體制改革的政策文件精神，在改善企業(yè)投資管理、完善政府投資體制、創(chuàng)新融資機制、切實轉變政府職能方面取得突破。各級各相關部門要進一步放寬市場準入、努力營造公平競爭市場環(huán)境、深化政府職能轉變、大力推廣政府和社會資本合作、合理引導民間投資、改善金融服務、落實財稅政策、降低企業(yè)成本和優(yōu)化民間投資環(huán)境，充分激發(fā)民間投資潛力和創(chuàng)新活力。要充分發(fā)揮政府、市場和社會資本的合力作用，做好企業(yè)債券申報發(fā)行工作，支持符合條件的產業(yè)園區(qū)企業(yè)通過發(fā)行公司債券。加強銀政、銀企合作，通過項目對接會、重點項目推介會等，搭建銀行與企業(yè)的長期合作平臺。
五是狠抓項目落地。要繼續(xù)深入落實好項目落地專項行動等多個專項工作方案，結合當前投資工作中的突出問題，抓好項目落地，解決好突出問題。一要端正工作態(tài)度。糾正“看到資金落實才抓前期”這種等待觀望的思想，積極主動做好項目前期工作，特別是必須要實施的事關民生的項目，要督促業(yè)主提前抓好前期工作，業(yè)主無故拖沓延誤應該承擔責任的，要對項目業(yè)主進行問責。二提高研究項目的效率。各縣(市、區(qū))各有關部門要堅持科學規(guī)劃合理規(guī)劃，把前期工作做深做實做透，堅決避免以優(yōu)化規(guī)劃布局等名義隨意調整規(guī)劃選址，增加項目推進的難度，造成項目長時間落不了地。今后，對無故隨意更改項目落地方案等造成成本增加、資源浪費，影響項目開工的，要對相關責任人進行追責。三要解決難點問題。針對土地、林地、環(huán)保等上報審批耗時較長的項目，各項目責任單位要督促業(yè)主單位及時按照要求做好申報工作。相關職能部門要按照審批權限逐級做好申報審批和溝通協調工作，嚴格按照相關規(guī)定及時履行職能職責，不得拖延項目審批時限;審批權限在上級部門的，不得拖延向上申報、轉報申請審批文件時間;要主動對接上級部門，幫助業(yè)主完成審批手續(xù)，推動項目及時落地。四是解決資金缺口等問題。各項目責任單位要指導、協調、督促業(yè)主單位采用“一事一議”的辦法，對存在資金缺口的項目制定不同的融資工作措施，并做好對接爭取工作;各相關部門要統(tǒng)籌財政專項和預算內資金，向符合條件的重點項目傾斜;各縣(市、區(qū))還要做好項目的統(tǒng)籌把關，對政府性投資項目，要按時落實配套資金;對經營性投資項目，要選準業(yè)主，避免資金不落實的業(yè)主霸占資源而項目長期不落地，或者開工不動工、開工就停工。
六要狠抓項目前期工作。一是圍繞“十四五”規(guī)劃，進一步優(yōu)化重點項目謀劃。各縣(市、區(qū))、各部門要制定詳細的重大工程項目推進計劃，列出時間表、路線圖，明確各階段、各環(huán)節(jié)的推進時限、謀劃標準，確保重大工程的順利實施。要區(qū)別輕重緩急，做深做實項目謀劃工作，進入國家和省規(guī)劃的項目優(yōu)先開展項目前期工作。同時，加強匯報對接，特別是未納入上級規(guī)劃的，爭取“十四五”規(guī)劃中期調整時納入規(guī)劃盤子。要積極謀劃投資規(guī)模大、拉動力強、利長遠、增后勁的重大工程項目，進一步健全完善項目庫，按在建規(guī)模的xx倍左右推進前期項目的儲備，努力做到建設一批、儲備一批、爭取一批、謀劃一批，形成接續(xù)不斷、滾動實施的儲備機制和良性循環(huán)。二是突出關鍵領域和短板建設，主動研究和把握國家政策導向，突出綜合交通及重大水利基礎設施、新型城鎮(zhèn)化、對外開放、民生和社會事業(yè)以及新興產業(yè)等領域，選擇高速公路、軌道交通、民航發(fā)展、新型城鎮(zhèn)化、“三農”和重大水利、生態(tài)環(huán)境、民生和社會事業(yè)、對外開放能力建設、能源建設、新興產業(yè)培育等投資專項，做好重大項目儲備。通過超前謀劃、論證一批事關全市經濟社會發(fā)展的重大項目，及時組織開展前期工作，提高項目成熟度，為爭取進入國家、省規(guī)劃盤子打下堅實基礎。三是要扎實推進前期準備工作。拓寬重大項目前期工作資金渠道，采取財政預算內安排一部分、項目業(yè)主自籌一部分、有關部門積極爭取上級支持一部分等多種方式籌集項目前期工作經費。要注重積極發(fā)揮財政資金“四兩撥千斤”的作用，引導信貸資金投入前期工作，并不斷完善前期工作經費滾動使用機制。要鼓勵探索項目前期工作外包機制，運用市場手段，吸引中介機構等社會力量參與開展和推動項目前期工作。
七要狠抓年度目標。一要對標對表細化項目支撐。要繼續(xù)以項目為重要抓手，扎實推進事關全市發(fā)展大局的重大項目建設，各縣(市、區(qū))、各部門要進一步細化項目支撐。要抓實集中開工項目，市政府辦已將今年第四季度計劃開工的xx個項目印發(fā)各有關部門，各縣(市、區(qū))、各有關部門要扎扎實實抓好落實，確保在四季度實現一批重大項目開工，確保全市四季度投資增幅達到xx%左右。二要壓實主體責任。各縣(市、區(qū))、各部門主要領導是抓項目工作第一責任人，涉及項目建設服務的部門要進一步加強統(tǒng)籌協調，密切配合，對項目建設進度、投資績效、風險控制、外部影響、安全保障等開展全程跟蹤評價，合力推進重大項目建設。
四、建立健全機制，強化組織保障，推動固定資產投資工作落細落實。
一要建立項目庫。一是動態(tài)更新項目庫。各縣(市、區(qū))、各部門要及時將各種項目入庫建檔，按縣(市)、按行業(yè)、按投資額度分類進行儲備，適時更新，動態(tài)管理。二是編制目標計劃。圍繞年度任務，編制目標計劃，確定支撐項目、責任部門和責任人、完成時限等，確保目標明確、責任落實。
二要掛圖作戰(zhàn)。一是編制“四張表”。編制續(xù)建項目計劃表、新開工項目計劃表、前期項目計劃表、策劃項目計劃表。二是明確“三節(jié)點”。認真對照“四張表”，明確每個項目開工時間節(jié)點、竣工時間節(jié)點以及前期工作關鍵時間節(jié)點。要將“四張表”和“三節(jié)點”的每個環(huán)節(jié)落實到責任單位、責任人，嚴格按照時序進度掛圖作戰(zhàn)。
三要設立開工日。一是集中開工。由xx牽頭，每月xx日集中開工一批重大項目。二是制訂方案。各縣(市、區(qū))、各部門每月xx日前將下月集中開工活動方案報市xx匯總綜合，由xx確定全市每月集中開工活動主會場和活動主題。三是公布項目。由xx負責每月擬定集中開工活動新聞通稿及落地項目清單，并通過市級主要媒體予以發(fā)布，讓全社會知曉、監(jiān)督，推動項目落地。
固定資產投資個人工作總結篇十
[摘要]企業(yè)在追逐效益的時候，不可忽視經濟領域的舞弊及管理上的漏洞正在侵蝕企業(yè)的利潤。在固定資產投資的各個環(huán)節(jié)都可能出現舞弊行為，因此建設一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產投資一切領域的內部控制仍任重道遠。
一個有希望的企業(yè)，它的內控是嚴密的。因為市場競爭越激烈，企業(yè)的內部管理應越嚴密，這是不爭的事實。我們常說的管理混亂，準確地說是管理秩序的失控，是內控的失敗。內控失敗帶給企業(yè)的危害是內傷型的，是以犧牲企業(yè)的利潤和隊伍的凝聚力為代價的。
因此，建設一個充滿活力又有約束機制的、覆蓋固定資產投資一切領域的內控體系仍任重道遠。
一、內控——企業(yè)壯大的“內功”
今天，以信息技術、網絡技術為代表的高新技術正全速將企業(yè)帶入一個新經濟時代，許多企業(yè)已開始實施國際化戰(zhàn)略，對業(yè)務流程實行再造和整合，以提高國際競爭力。而這些企業(yè)在整合中，無一不是以強有力的內控管理為基礎，它強調以首尾相接的、完整連貫的整合性業(yè)務流程，來取代過去被職能不清的、管理部門割裂的、不易看見也難于管理的破碎性流程，它的每一條信息都是受控的、可追溯的，我們認為這就是內控。
內控是要靠組織的決策層、管理層和其他員工去實現的“經營的效果性和效率性、財務報告的可信性、對法規(guī)和制度的遵循性”過程。它是企業(yè)經營管理的重要組成部分，是有效地執(zhí)行組織策略，實現高效率、專業(yè)化、規(guī)范化、科學化與自動化管理的基本條件。
二、企業(yè)的“經濟良醫(yī)”——內控制度審計。
國際審計大師勞倫斯說：內部審計是內部咨詢師，是家中的賓客（是經濟良醫(yī)）而不是街上的警察。不僅要尋找那些或大或小的錯誤，而且要為改善業(yè)務提供指南，不是處分眾人的事后諸葛亮，而是鞭策人民勵精圖治的咨詢師，它不僅關心事情是否做得恰當，而且關心該做的事情是否做了。
隨著現代企業(yè)制度的建立，伴隨著分權化，出現了部門責任制、經營責任制，各級管理部門享有了更多的自主權。企業(yè)最高管理當局對其掌握的資源財產的使用情況，以及他們制定的方針政策，下達的命令、指示的貫徹執(zhí)行程度必然要表示出越來越大的關心及疑慮。內部審計人員于是被授權代表企業(yè)最高管理當局去監(jiān)督檢查，從事最高管理當局想做而未做的工作。
內部審計比國家審計、社會審計范圍更大、內容更豐富、形式更多樣，對外保護企業(yè)合法權益不受傷害，對內抑制違法行為，保護企業(yè)健康發(fā)展?，F代的'內部審計不僅能查錯防弊，而且能為自己的企業(yè)提供“增值服務”，國際國內也越來越重視內部審計工作。
在內控制度審計中，內審人員遇到問題找方法，使富有建設性的建議和措施盡快被采納，協助管理當局有效履行職責，做好部門的“經濟良醫(yī)”，促進單位內部管理，當好領導參謀，這是內部審計追求的目標。同時，在內控制度審計中，評價制度的缺陷直接涉及權利的分配，這將動搖原有的利益格局，因而，其阻力和風險比其他專項審計要大的多。內審人員更應提倡敬業(yè)精神，具備隨時為國家和企業(yè)的利益而在所不辭的犧牲精神，深入一線，使每一條審計線索的突破化為一條切斷流向不明渠道的財路；每一項審計建議的實施成為一筆實實在在的管理創(chuàng)效源泉。使審計的預警效應帶動所有相關部門各自敲響警鐘、承擔責任、聯手管理，使審計成果直接轉化為先進的管理方法和效益。這正是管理得人心、監(jiān)管出效益的人心所向。
三、循環(huán)——內控審計的“尚方寶劍”
常規(guī)的內部控制方法有目標控制法、組織控制法、授權控制法、程序控制法、措施控制法和檢查控制法等。隨著現代管理技術的發(fā)展，傳統(tǒng)的控制方法已不能滿足企業(yè)管理流程再造的需要，審計方法的改進已時不我待，“循環(huán)法”正是在這種條件下進入我們視野的?，F代企業(yè)業(yè)務整合的成果，使得職能型的結構向扁平化轉化，每一道流程在信息化建設中向“零距離”拉近。循環(huán)審計以首尾相接、完整連貫的業(yè)務流程為對象，摒棄了傳統(tǒng)方法中忽視接口部位管理的弊端，如我們在實際工作中總結的縱向到底的源頭審計法、橫向到邊的終點審計法、采購與付款的內循環(huán)法及跨越部門、專業(yè)的外循環(huán)法等均是這一思路的運用。
在內控制度審計的專用技術上，傳統(tǒng)的方法有文字描述法、調查表法、流程圖法，而按“循環(huán)法”的理念，則有了圖文并茂的“傻瓜圖”制度描述法。
以下是我們對某一銷售建材的小企業(yè)的內控制度評審所采用的“循環(huán)法”和“傻瓜圖法”。
例：某小企業(yè)生產渣料，內審人員在審計時，首先召集所有與渣料經營有關的營銷、物供、生產、倉庫、財務等部門的管理人員，請他們描述渣料的來源地、計量、入庫及渣料生產、營銷全過程。審計人員決定從供應環(huán)節(jié)到本企業(yè)生產環(huán)節(jié)、銷售環(huán)節(jié)及收款環(huán)節(jié)進行“循環(huán)”，在大循環(huán)中進行穿行試驗，很快發(fā)現它在計量上的問題及資金體外循環(huán)的問題，我們創(chuàng)立的“傻瓜圖”產生了效應，促使該單位管理層立即采取措施建章建制，阻塞了漏洞，請看后圖對制度的描述。
四、管理中最可怕的事實是規(guī)章制度既不廢止，也不執(zhí)行。
固定資產投資控制涉及范圍廣，控制難度大，因而內審人員在管理中應有目的的收集問題，剖析問題，將這些問題按性質分類，把問題的來龍去脈搞清楚，針對每一個問題采取相應的對策。在實際工作中有這樣的現象，每一類問題的提出和剖析的深入，一定會帶起另一類問題的暴露，如對工程超預算的問題分析時，會引起設計變更的問題，追索涉及變更的問題，又可能涉及立項、合同條款爭議、材料代用、現場簽證、管理失誤……等一系列問題，這正是事物相互聯系的辯證法。建章建制的任務就是從最薄弱的環(huán)節(jié)和最突出的問題入手，各個擊破、打殲滅戰(zhàn)，當每一個環(huán)節(jié)的問題都基本得到控制的時候，我們便已經把工程造價全方位控制各個鏈條有機地連接起來了，然后一個環(huán)節(jié)帶動一個環(huán)節(jié)，促使整個運行機制的良性循環(huán)，將制度滲透到工程造價控制的全過程，覆蓋建設投資涉及到的所有領域。
同時，應對內強調控制，對外強調法制，因為法制建設是控制的基礎和條件。現有的市場準入、項目法人負責制、招標投標、工程監(jiān)理、合同管理、工程質量監(jiān)督等制度，為逐步建立起更加科學、更加完善的建筑市場運行規(guī)則和管理制度體制提供了條件，并將成熟有效的改革措施通過法律、法規(guī)加以確定，是我國建設體制改革的主要目標。
五、案例：
“舞弊審計”為突破口，有效健全內控制度。
切記：企業(yè)在追逐利潤最大化的時候，不可忽視經濟領域的欺詐正在侵蝕著企業(yè)的利潤。
（一）個案簡述：某檢修工程由a公司施工，a公司轉給其控股的b公司，b公司再轉給某個體承包人實施。合同內容主要為站舍廁所的部分修繕等零星工程。經審計，該個體承包人充分利用了工程接口部位的薄弱環(huán)節(jié)，采取夸大工程性質、虛列工程項目、高估冒算、篡改預算的手法，使一項質量低劣、造價不大的小工程的結算款超過實際造價數倍以上，并造成了已在財務部門辦妥全部付款手續(xù)的事實。
（二）舞弊審計報告中的原因分析。
這項工程雖然金額不大，且沒有造成不良后果，在全公司也極為少見，但反映出我們的各項工程管理制度上還存在弱點。公司領導非常重視，支持審計部門以此為契機，重新修訂公司的各項檢修工程管理制度。通過分析，我們發(fā)現產生這一后果的原因有如下幾個方面：
1、投資計劃不準：上述工程的投資計劃的隨意性較大，以新建一座“三無廁所”的費用額來確定部分修繕工程的金額，為部門的層層審核埋下了隱患。
2、立項審核不嚴：管理人員在確認立項時，沒有認真履行到現場實地確認的程序，對基層廠申報的“注水”項目沒有及時糾正，為高估冒算留下空間。
3、產權廠、主管部門驗收工程、審核工程量失職：結算中明顯沒有實施的項目未刪除、超出實際工程量數倍以上的沒有扣減且質量低劣但在其結算單上將其評為優(yōu)良工程，審查人員的嚴重失職是造成弄虛作假的關鍵原因。
4、審批單傳遞程序存在漏洞：預算由施工單位自持送有關部門審批，而預算書在部門之間的傳遞又沒有相互核對和反饋的程序，給弄虛作假、經濟欺詐行為以可乘之機。
5、工程轉包導致公司利益流失：經認定，該工程系b公司包給某個體承包人實施，工程的施工管理、預算編制、財務結算均系個人操作。工程款到位后，向b公司交一定的管理費，其余款項歸個人所有。掛靠行為使產權廠、主管部門放松了把關的警惕性，造成公司利益損失，也敗壞了被掛靠施工單位的聲譽。
（三）發(fā)生在舞弊審計之后的舉措。
1、凡涉及這一審計案例的有關單位和個人均受到處理，該個體承包人已移送司法機關。通過對這一案件的查處，帶動了相關部門各自敲響警鐘，主動承擔責任，起到了聯手管理的預警效應。公司領導組織相關部門認真學習對審計工作提出的“全面審計，突出重點，抓住典型，跟蹤落實”的指示，要求以審計部為主體，重新評價現有的內控制度，重新修訂相關制度，尤其是專業(yè)管理接口部位的鏈條一定要聯結成閉環(huán)。
2、審計部歷時二個月深入基層和部門，針對各環(huán)節(jié)的問題，對癥立策，調查研究起草了《建立檢修工程管理制度的審計建議》。
為了檢驗這一制度是否可行，我們在2002年4月到冷軋廠年修項目中對這一制度的運行進行了技術試驗，結果認定它是可行的。公司主管部門按照審計建議制定并會簽了《檢修工程管理若干規(guī)定》，下發(fā)全公司執(zhí)行。之后，相關部門圍繞這一文件要求修訂相關制度，保證了政策規(guī)定的一致性。為進一步鞏固審計成果，在《武鋼工人報》開辟《武鋼內部工程市場公示欄》，建立《內部工程市場發(fā)包及承接情況公示制度》，每月二十五日公布武鋼所有工程承、發(fā)包情況，并設立了舉報電話。
實施這一舉措半年來，效果明顯，各項工程造價有效地控制在目標值以內。
企業(yè)通過開展固定資產投資內部控制，能夠大幅度的降低固定資產投資領域舞弊發(fā)生的可能性，及時堵塞管理工作中出現的漏洞，真正為企業(yè)起到“增值服務”的作用。因此，我們認為：固定資產投資領域的內部控制工作還應得到重視和加強，它為企業(yè)帶來的好處將日益顯現出來。
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固定資產投資個人工作總結篇十一
2017年主要對政府重點投資項目以及涉及公共利益和民生的城市基礎設施、保障性住房、學校、醫(yī)院、水利、水保、交通等工程進行審計，并對其建設和管理情況實施跟蹤審計，及時糾正可能出現的投資損失浪費。揭示了投資管理體制、機制和制度方面的問題。同時，加大投資審計力度，完善工作程序，嚴把投資審計質量關。
2017年完成投資審計項目457個，報審金額25279.98萬元，審計審定金額21308.6萬元，審減金額3971.38萬元，審減率15.7%。與去年相比，完成去年審計項目(303個)增審項目154個，審減率比去年(15.4%)有所增加。審減金額比去年審減金額(3381.2萬元)增加590.18萬元。
2、項目建設過程審計監(jiān)督。
審計關口前移，從過去的事后竣工結算審計逐步過渡到事前預防、事中控制、事后監(jiān)督的全過程審計監(jiān)督。
針對建設項目的特點，建設過程中的決策、規(guī)劃、設計、采購、招標、施工、監(jiān)理等任一環(huán)節(jié)出現問題都有可能導致無法挽回的損失浪費，從而影響投資的經濟性、效率性、效果性。我們進行了積極探索，本著真實、合法、有效的原則，對建設項目實行全過程、全方位監(jiān)督。
3、積極建言獻策，為政府投資決策提供依據。
今年以來，市政府轉給我局相關部門提出的固定資產投資項目有關請求報告45余份，要求我局提出意見。我局高度重視，認真對待，對每一事項都進行深入的調查研究，在此基礎上，依法、依規(guī)提出了切實可行的審計建議，全部得到政府的采納，可為政府節(jié)約投資。參加市委、市政府及相關建設部門組織的工程建設工作會議380人次，積極建言獻策，為政府投資決策提供依據。
4、主要做法。
我局的投資審計工作安排緊湊，工作進度快，效率高。近年來，隨著經濟社會的發(fā)展和國家對固定資產投資的擴大，政府投資建設項目不斷增加，民生工程普遍實施，審計項目迅速增加，審計力量不足與工程竣工結算審計項目多的矛盾日益突出。為此，我局委托有資質的造價咨詢公司審核基建項目。有效緩解了審計壓力。
1、繼續(xù)圍繞市委、市政府的工作核心，全力服務我市重點工程建設。
2、針對審計發(fā)現的主要問題，有效遏制工程建設管理過程的違規(guī)行為，維護建筑市場秩序，合理控制工程造價，提高財政資金使用效率，充分發(fā)揮政府投資效益。
固定資產投資個人工作總結篇十二
20××年**區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關單位通力協作積極開展固定資產投資工作，預計全年實現固定資產投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標任務，取得了良好的成績。
20××年全區(qū)固定資產投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現固投353.76億元，同比增長7.6%，預計全年實現固定資產投資380億元，經測算，我區(qū)有望在目標考核中取得好成績。
20××年**區(qū)為確保完成固投目標任務，做好三個“狠抓”，確保完成目標。
1、狠抓目標責任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責任單位明確目標任務。并按照今年固投形勢調整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩(wěn)，為全年目標考核取得好成績，打下了良好基礎。
2、狠抓重點項目促建。建設項目是固投的基礎，只有加快建設項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領導聯系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領導多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領導定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協調解決部分項目中的困難問題。預計20××年全區(qū)市重點項目實現投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，20××年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關、科研院所、企事業(yè)單位為目標開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內的醫(yī)院、生產企業(yè)等，將設備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，科學統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。
固定資產投資個人工作總結篇十三
同志們：
????????這次全市固定資產投資調度會，主要任務是對項目入庫工作進行再安排再部署，齊心協力抓項目、千方百計促投資，確保完成固定資產投資首季開門紅任務。希望受到表揚的單位再接再厲，再鼓干勁，再創(chuàng)佳績，通報批評的單位知恥后勇，迎頭趕上，爭取有大的突破。下面，我簡要講四點意見。
????????一、高度重視，認真對待。2018年，我市固定資產投資完成70億元，同比增長9%，低于忻州市平均水平個百分點，在忻州市排名16，這是幾項經濟指標中唯一排名倒數位置的。問題主要表現在以下幾方面：一是個別部門對抓好固定資產投資工作的重要性認識不足，重視不夠，主要領導沒有認真組織研究項目工作。從剛才青林局長通報的情況看，大部分單位不論是投資完成數還是入庫投資數，都超出任務數很多。但七家單位預期任務也未完成，而且有的單位是連續(xù)多次“坐紅椅”。特別是經濟技術開發(fā)區(qū)作為原平項目建設的主陣地，作為全市的“龍頭”，本應該發(fā)揮示范帶頭作用，不能總是以體量大、怕犯錯誤為由，循規(guī)蹈矩，畏手畏腳，每次都被通報，不僅拉原平的后腿，也有損開發(fā)區(qū)在全市的形象。二是項目前期工作不實。有的部門單位推一下動一下，這也不能，那也不能，這困難那困難，反正是困難永遠有，牢騷掛嘴頭，導致很多計劃新開工項目不能按時開工或長時期開不了工，嚴重影響項目建設進度和投資完成。三是項目跟蹤落實不力。部門協調配合不夠，形不成合力，嚴重影響項目的順利推進，導致項目建設進展緩慢。一個項目的落地建設，需要發(fā)改、土地、規(guī)劃、環(huán)保等部門樹立“一盤棋”思想，一個環(huán)節(jié)停滯不前，就會影響全局。下一步，推行項目承諾制，實行并聯審批，勢在必行。四是全市家底不厚，項目儲備不足。目前，全市在庫項目70個，總投資120億元。5億元以上的重大項目儲備更少，導致全市篩選支撐固定資產投資任務的重點項目嚴重不足。固投工作的意義不是為完成指標任務，促進經濟社會發(fā)展才是根本要義。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門不能只是為完成任務而做事情，要把思想集中到項目建設上來，精力聚焦到經濟發(fā)展上，扎實做好固投工作。
????????二、正視問題，迅速行動。今年忻州市下達的固投目標任務是億元，增幅8%以上，可以說面臨著非常嚴峻的挑戰(zhàn)和更大的壓力。正因為怕完不成任務，我市自加壓力，擬定億元的全年任務，略超下達的指標任務，按計劃一季度我們要完成億元的投資額度。我們要圍繞這個目標任務，攻堅克難，奮發(fā)有為，馬上進入工作狀態(tài)，在主觀上多努力。按照今年的新要求，固投報送要提供項目進度單及必要證明材料。各有關單位要注意這一點。統(tǒng)計部門要及時對接上級部門，保證全市下達的固投任務能及時快速入庫，確保應報盡報、應統(tǒng)盡統(tǒng)。
三、著眼長遠，做實基礎。去年是“推動轉型項目建設年”，今年是“深化轉型項目建設年”。隨著天氣的回暖，很多項目可陸續(xù)開工。要及早抓好項目前期手續(xù)辦理，確保項目及時開工、按時入庫。要做實做足項目儲備，建立“建設一批、儲備一批、謀劃一批”的良性循環(huán)機制，把新增投資工作作為本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門經濟工作的重要任務。要把思想和行動統(tǒng)一到省、忻州市和我市轉型發(fā)展部署上來，把深化轉型項目建設牢牢抓在手上，加大轉型項目招商引資力度。特別是去年轉型技改及重點項目為“0”的5個單位，要創(chuàng)新思維，在項目謀劃上向“轉型”靠攏。
四、加強組織，強化保障。這次全市固定資產投資調度會，恰逢“兩會”召開。新使命、新要求、新期待，需要我們有新的工作狀態(tài)和新的作為。固定資產投資工作作為全年工作開門紅的重要內容，也是核心工作。我們要把固投工作與實現全年工作開門紅結合起來，與“改革創(chuàng)新、奮發(fā)有為”大討論結合起來，與貫徹落實市委“搭臺唱戲”再出發(fā)的部署結合起來，狠抓項目建設，加強分析調度，強化協作配合，推動全市固定資產投資穩(wěn)步增長。同時，我們要加大督查考核力度，嚴格追責問責，對完不成固投工作既定任務的單位，實行末位淘汰。
總之，固定資產投資事關我市目標責任考核，事關經濟社會發(fā)展大局。希望大家擼起袖子，撲下身子，加快步子，苦干實干，為加快經濟轉型升級，完成全年目標任務，做出積極貢獻！
謝謝大家。
固定資產投資個人工作總結篇十四
自20xx年8月我來到金昌投資擔保有限公司以來，通過跟隨老員工一同辦理業(yè)務以及同各部門同事配合工作等方式，深切感受到了同事們過硬的業(yè)務水平和能力，內心深有感觸，下定決心在剛剛到來的20xx年中，踏實工作，認真學習，努力提升自身業(yè)務能力和水平，為公司的發(fā)展提供自己的一份力量，遂制定以下工作計劃：
1、增強理論知識的學習，為辦理業(yè)務提供扎實的理論基礎；
2、積極跟隨老同事一同辦理業(yè)務，多學多看多問多記，努力提升業(yè)務實操水平；
4、遇到問題積極請教積極解決，遇到困難不氣餒不灰心，堅定信念完成既定任務；
5、業(yè)務完成后積極反思積極總結，發(fā)現問題改正問題，為順利完成下一個業(yè)務做準備。
20xx年，相信我一定能在大家的幫助下快速提升，我也一定會努力進取，爭取更多的為公司貢獻我的力量。
固定資產投資個人工作總結篇十五
2017年**區(qū)在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下，在市發(fā)改委的大力支持下，全區(qū)各相關單位通力協作積極開展固定資產投資工作，預計全年實現固定資產投資380億元，同比增長7.6%，全面超額完成市上下達的目標任務，取得了良好的成績。
2017年全區(qū)固定資產投資保持了平穩(wěn)增長，完成“開門紅”目標的109%、“雙過半”目標的105.5%、第三季度目標的105.4%。階段性目標完成均位于五城區(qū)前兩位。1-11月我區(qū)實現固投353.76億元，同比增長7.6%，預計全年實現固定資產投資380億元，經測算，我區(qū)有望在目標考核中取得好成績。
2017年**區(qū)為確保完成固投目標任務，做好三個“狠抓”，確保完成目標。
1、狠抓目標責任落實。我區(qū)在年初及時分解下達“開門紅”、“雙過半”、第三季度階段性目標和全年固投目標，使各責任單位明確目標任務。并按照今年固投形勢調整完善考核辦法，確保了固投目標運行平穩(wěn)，為全年目標考核取得好成績，打下了良好基礎。
2、狠抓重點項目促建。建設項目是固投的基礎，只有加快建設項目的進程，才能確保固投實物量。因此，我區(qū)高度重視項目建設推進工作，為加強項目促建工作，實施了區(qū)級領導聯系重點項目制度，并引入行政效能監(jiān)督機制，有效地抓好項目工作的落實。區(qū)委主要領導多次帶隊實地走訪重點項目，了解情況解決問題，區(qū)政府主要領導定期主持召開固投和項目專題工作會，安排固投和項目工作，協調解決部分項目中的困難問題。預計2017年全區(qū)市重點項目實現投資140億元左右，完成年度投資計劃的150%，有力地支撐了固投工作。
3、狠抓投資挖潛。我區(qū)項目小、投資少一直是困擾固投工作的短板，2017年全區(qū)重點項目投資計劃與固投目標有150億元以上的缺口，為了補齊短板，全區(qū)以駐區(qū)黨政軍機關、科研院所、企事業(yè)單位為目標開展了大規(guī)模挖潛工作。一是挖掘項目，在川大、華西醫(yī)院、成空、省軍區(qū)、5701廠挖掘一批項目。二是重視包裝5000萬元以下工業(yè)、商務項目。三是挖掘更新改造投資，依托轄區(qū)內的醫(yī)院、生產企業(yè)等，將設備購置費用等納入統(tǒng)計，做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，科學統(tǒng)計，依法統(tǒng)計。
固定資產投資個人工作總結篇十六
隨著我縣經濟形勢日新月異的發(fā)展，固定資產投資迅猛遞增，基礎設施建設逐步完善，財政性資金在整個固定資產投資中發(fā)揮著不可替代的作用。如何加強對政府投資建設項目的審計監(jiān)督，防止“跑、冒、滴、漏”，提高資金的使用效益?幾年來，我局就此進行了一系列有效的實踐和探索，經歷了“從零開始從無到有由弱漸強”的過程，信守了“質量就是審計生命線”的工作方針，以促進完善投資管理為目的，把投資審計和效益審計有機的結合起來，對政府投資建設項目實施全過程、全方位的審計監(jiān)督，開創(chuàng)了全縣投資審計工作的新局面，取得了較好社會效益和經濟效果。
我縣固定投資審計工作始于20××年，以前由審計中心和社會中介機構進行審計，審計中心最高收入20余萬元，審計的范圍也只是對工程造價進行審定，更多的是停留在服務上。從20××年開始，局機關設立了基建審計組，對固定資產投產進行了全面審計，建立了一系列的工作制度，工作性質由單一的服務轉向服務與監(jiān)督并重，大膽揭示建設領域存在的問題。三年來，審計項目62個，審計金額32000余萬元，審減金額3542萬元，收繳財政277萬元。
我縣固定資產投資審計監(jiān)督之所以取得了較好的效果，其經驗歸納起來主要有以下幾點：
(一)爭取縣委政府的重視和支持，為固定資產投資審計創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。
20××年初，我們由局長親自帶隊，到邵東、隆回、新寧、城步等縣學習基建審計先進經驗，回來后立即向縣政府領導匯報，得到了領導的高度重視。確定：凡縣本級財政全額撥款的投資項目由財政按核減工程造價的10%獎勵審計工作經費;凡財政差額撥款和單位自籌的投資項目，向建設單位按核減工程造價的10%收繳財政。這些政策措施的制定，極大地調動了審計人員的工作積極性，三年來，共為國家節(jié)約資金、核減造價3524萬元。20××年8月19日洞口縣人民政府又下發(fā)了洞政辦發(fā)[20××]70號《關于印發(fā)洞口縣國家建設項目審計監(jiān)督規(guī)定的通知》，進一步以文件的形式規(guī)定國家建設項目的審計范圍、程序、內容和職責。明確規(guī)定審計核減資金初審的按核減額度的10%上繳財政，復審的建設單位多付工程款全額收繳財政;建設單位隱瞞截留收入的，全額追回并收繳財政。審計決定不能按時執(zhí)行的，由財政直接扣繳。為今后加大基建審計力度創(chuàng)造了良好的外部環(huán)境。
一原則貫穿于固定資產投資審計監(jiān)督全過程中，絲毫不敢懈怠。三年來，共對62個政府立項項目進行了審計，審計中我們克服了圖紙不全、簽證凌亂、資料不完整等困難，采取現場勘測、實地丈量、工程取樣等辦法，對照提供的資料，進行補充確認。對審計中發(fā)現問題，提出切實可行的審計建議，堵塞投資領域的黑洞。對違反規(guī)定的問題，以事實為根據、以法律為準繩，實事求是地進行了處理，認真履行審計監(jiān)督職責，有效地保證了審計質量，大力提升了審減金額。如縣人民檢察院整體搬遷審計，送審金額37226300元，審減11139488元，審減率30%;縣污水處理廠管網工程改造審計送審金額62844712元，審減10318451元，審減率16.5%。
(三)堅持全面審計、大膽揭示建設領域存在的突出問題。
三年來，我們對固定資產投產審計堅持全面審計的思路，從單一的工程造價審計轉變整個資金使用的合理性、合法性、效益性進行了審計，大膽揭示了一些建設領域的突出問題，提高了資金使用效果。
如：在縣污水處理廠建設中揭示了損失浪費、規(guī)避招標等問題。
在縣一大橋改造工程的審計中揭示了承包主體不合規(guī)、違規(guī)分包等問題。
農業(yè)局標準糧田建設中審計揭示了專項資金使用不規(guī)。
范，?？畈粚Ｓ玫膯栴}。
在水利病險水庫資金審計中，揭示了地方配套資金不到位的問題。
(四)堅持服務與監(jiān)督并重，拓寬審計思路，采取靈活機動的審計方法。
固定資產投資的審計的項目具有周期長、投資大、控制環(huán)節(jié)多、零散項目多的特點，我們針對這一情況，在工作中注意把監(jiān)督與服務有機的結合起來，認真體現“服務”意識，努力改變工作作風。如縣工業(yè)新城區(qū)的建設、縣城市基礎設施中的工程項目我們做到了隨到隨審的辦法，對審計核減收繳采取“總額包干，分期結算”的辦法，取得了很好的效果。
(五)審計關口前移，逐步推進“從過去事后竣工決算審計，向事前預防、事中控制、事后監(jiān)督”的工作方法。
算和工程款結算的真實合法，將損失浪費杜絕在工程建設過程中，解決了“秋后算賬”的弊端，達到了“控制建設成本、提高投資效益”的目的。
經過幾年來的不斷努力，我縣固定資產投資審計雖然不斷規(guī)范，逐漸步入法制化、制度化、規(guī)范化的軌道，取得了較好的成績，但目前仍存在一些問題和不足，固定投資審計機構不健全，人員少、任務重的矛盾仍十分突出，審計人員素質仍有待于進一步提高等，都阻礙和制約著我縣固定投資審計工作進一步發(fā)展。
我們相信，在縣委政府的正確領導下，在上級審計機關的強力支持下，駕馭著“治理整頓建設領域突出問題”東風，一定可以在固定資產投資審計方面再有新突破，再上新臺階。
固定資產投資個人工作總結篇十七
管理不規(guī)范資金590萬元,應上交財政192萬元，應調帳處理331萬元。工程審計資金1613萬元，審計認定投資額1482萬元，查出多計工程款131萬元。向縣政府和上級審計機關提交審計報告42篇，下達審計決定26個，上報審計信息13期，向被審計單位及有關部門提出合理化意見及建議100余條，基本得到采納和落實，取得了較好的效果。
(一)堅持“全面審計，突出重點”的方針，著力搞好四個方面的審計工作。
1、財政審計進一步深化。在對本級預算執(zhí)行情況審計我們堅持做到以真實性、合法性審計為基礎，加強對財政資金的監(jiān)督，注重規(guī)范財政收支行為，優(yōu)化財政支出結構，促進財政部門進一步加強對資金的管理，推進公共行政管理體制及公共財政體制的建立和完善，提高財政管理水平，使財政資金更加合理、有效地使用，減少損失浪費。
2、固定資產投資竣工決算審計重點突出。20xx年，我局繼續(xù)認真貫徹《xx省國家建設項目審計辦法》和《xx市政府投資建設項目審計試行辦法》，推進固定資產投資審計，完成工程決算審計項目18個，審計金額1613萬元，查出多計工程款131萬元。
3、專項資金審計及審計調查。20xx年我局開展專項資金審計及審計調查14項，審計資金總額2925萬元，在審計中重點檢查專項資金分配、撥付、使用情況，揭示了專項資金在歸集、管理和使用中存在的問題，并針對性地提出了審計意見和建議，促進被審計單位進一步完善制度，規(guī)范管理，防范風險，確保資金安全運作，提高投資效益。
4、領導干部任期經濟責任審計。根據縣委、縣政府對干部管理的要求，積極穩(wěn)妥地開展好經濟責任審計，繼續(xù)深化和規(guī)范縣級以下黨政領導干部經濟責任審計工作。通過審計，促進了財務核算的規(guī)范和相關制度的建立和完善，增強了領導干部財經法規(guī)意識和經濟責任意識，加強了對領導干部權力制約和監(jiān)督。
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