最新質(zhì)檢科工作總結(jié)1000字左右(六篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-02-08 08:53:30
最新質(zhì)檢科工作總結(jié)1000字左右(六篇)
時(shí)間:2023-02-08 08:53:30     小編:zdfb

總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫一份總結(jié)吧。相信許多人會(huì)覺得總結(jié)很難寫?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來看看吧。

質(zhì)檢科工作總結(jié)1000字左右篇一

回望09年,公司經(jīng)歷了金融危機(jī)與人事變動(dòng),供應(yīng)商也受到了想當(dāng)大的影響。對(duì)我們的質(zhì)量保證工作有了更高的要求。在上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下,我不受外界影響,以更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,成績比上年更進(jìn)一步,年初制定的各項(xiàng)個(gè)人目標(biāo)都達(dá)到目標(biāo)要求。標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)和錯(cuò)漏檢ppm都達(dá)到100%。

展望20xx年,我將在保持原有基礎(chǔ)上持續(xù)提高自己各方面的能力,主要有以下思想?yún)R報(bào)。

通過公司組織的培訓(xùn),參與有經(jīng)驗(yàn)的工程師案例處理實(shí)踐。加強(qiáng)對(duì)體系文件的學(xué)習(xí)。提高產(chǎn)品審核的能力、溝通的技巧及組織會(huì)議的能力。能根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)的審核計(jì)劃去發(fā)現(xiàn)問題、提出問題、解決問題。

通過部門10年度每周五組織的交流式培訓(xùn),認(rèn)真學(xué)習(xí)每個(gè)人的經(jīng)驗(yàn)。也通過培訓(xùn)的方式把自己的經(jīng)驗(yàn)講出來讓大家學(xué)習(xí)。共同提高,取長補(bǔ)短,提升整個(gè)團(tuán)隊(duì)的技術(shù)能力。

作為助理工程師,要當(dāng)好領(lǐng)導(dǎo)的助手,配合組織好各項(xiàng)團(tuán)隊(duì)管理工作,5s團(tuán)隊(duì)評(píng)比永遠(yuǎn)爭取當(dāng)?shù)谝幻f(xié)調(diào)好各項(xiàng)培訓(xùn)工作,對(duì)身邊的同事做好傳、幫、帶。以身作則帶動(dòng)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的融合與建設(shè)。

總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地工作,好好學(xué)習(xí)技術(shù)理論和業(yè)務(wù)知識(shí),為公司做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

質(zhì)檢科工作總結(jié)1000字左右篇二

時(shí)光飛逝,20xx年已接近尾聲,也即將成為過去。過去的一年,是不尋常的一年,同時(shí)也是記載著我們一路走來的點(diǎn)點(diǎn)滴滴。作為承擔(dān)公司質(zhì)量控制的職能部門,我深深體會(huì)到在這一年里工作之重?fù)?dān),也非常感謝上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我在工作上的支持與關(guān)愛,及同事們對(duì)我的支持和協(xié)助。在即將迎接20xx年新任務(wù)、新挑戰(zhàn)之時(shí),也讓我們先回顧一下20xx年的質(zhì)量工作開展的相關(guān)情況:

為確保我們產(chǎn)品質(zhì)量,嚴(yán)格按照產(chǎn)品要求對(duì)進(jìn)行檢驗(yàn),以防止漏檢、錯(cuò)檢。檢驗(yàn)過程中嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)的檢驗(yàn)規(guī)程及技術(shù)要求。對(duì)合格產(chǎn)品進(jìn)行入庫、流轉(zhuǎn)。對(duì)不合格產(chǎn)品,按照不合格品相關(guān)流程,開具不合格評(píng)審處理單并上報(bào)相關(guān)部門、并配合他們進(jìn)行原因分析、改善措施、跟蹤總結(jié)。

1、與去年培訓(xùn)工作相比,無論是在培訓(xùn)方式方法上還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了顯著的提高。主要體現(xiàn)在外專業(yè)知識(shí)的培訓(xùn)和同行業(yè)技術(shù)經(jīng)驗(yàn)的交流,為我們今后工作的開展積累了寶貴的經(jīng)驗(yàn)。能根據(jù)客戶對(duì)產(chǎn)品的不同要求提供檢驗(yàn)保障,對(duì)產(chǎn)品要求的共識(shí)上達(dá)成一致。

2、通過共檢和現(xiàn)場映的情況,對(duì)檢驗(yàn)員在檢驗(yàn)產(chǎn)品時(shí)的要求進(jìn)行了強(qiáng)調(diào),嚴(yán)格按照工藝卡片和檢驗(yàn)規(guī)程進(jìn)行驗(yàn)收。

1、因型砂對(duì)產(chǎn)品起著至關(guān)重要的`作用,根據(jù)工藝要求,要求型砂檢驗(yàn)員每天對(duì)車間混砂機(jī)的型砂性能做檢測,每月對(duì)砂、樹脂、固化劑的流量做檢測,確保型砂的穩(wěn)定性。減少鑄件氣孔、疏松等問題的產(chǎn)生,減少樹脂、固化劑的使用量,一方面提高產(chǎn)品的良率,同時(shí)也降低生產(chǎn)的成本。今年新增8字試塊抗拉強(qiáng)度的檢測,更好的為型砂的性能提供了有力的保障。

俗話說:三分造型,七分熔煉。爐前的光譜檢測,給熔煉提供了參考的數(shù)據(jù)確保配料成份的正確性和穩(wěn)定性化學(xué)成份檢測,對(duì)鑄件產(chǎn)品成份的爐后分析提供了依據(jù)此外今年新增了化學(xué)微量元素:鈦、銅、鉻的檢測,對(duì)產(chǎn)品微量元素的控制起到了一定的助原材料方面新增加樹脂、固化劑來料檢驗(yàn),并把數(shù)據(jù)信息及時(shí)的饋給相關(guān)部門,確保產(chǎn)品的穩(wěn)定性。

2、鑄件試塊的管理也是我們今年的一項(xiàng)重點(diǎn)改善項(xiàng)目:原有的管理很不規(guī)范,通過理化人員的努力,克服困難,將試塊按客戶進(jìn)行分類擺放,建立詳細(xì)臺(tái)賬,完整公司試塊庫房的建立。

針對(duì)今年計(jì)劃年產(chǎn)量3萬噸和合格率94%的目標(biāo),20xx年1月至12月,實(shí)際產(chǎn)量為29390t,合格率為91%,與去年相比基本持平,尤其是今年的輪轂、底座、行星架、箱體的質(zhì)量問題,在很程度上影響了今年的良率狀況。希望明年再接再厲,爭取完成目標(biāo)值。

為了更好的完善和推行iso質(zhì)量體系在企業(yè)中發(fā)揮作用,利用6、7月份時(shí)間完成了質(zhì)量體系三級(jí)文件整理與匯編工作,在8月份年審時(shí)順利通過iso質(zhì)量體系認(rèn)證審核。之后相繼通過xxxxlg、xxxx電氣、xxxx三菱、xxxxge等客戶的質(zhì)量體系認(rèn)證及審核。

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)審目的是從源頭開始抓起,避免潛在的問題,把風(fēng)險(xiǎn)降到最低。今年我們完成了對(duì)生鐵、廢鋼、型砂、涂料、樹脂、固化劑等生產(chǎn)供應(yīng)商的評(píng)審。為生產(chǎn)提供了有力的保障,同時(shí)完善了“供應(yīng)商質(zhì)量索賠管理辦法”。一是有效的控制了產(chǎn)品質(zhì)量,二減少了我們的損失及生產(chǎn)成本。

1、由于今年新開發(fā)產(chǎn)品較多,品種多樣化,除了之前以球鐵件為主,現(xiàn)在同時(shí)生產(chǎn)灰鐵件。導(dǎo)致檢驗(yàn)無法掌握重點(diǎn),造成了一定程度的漏檢,尤其在尺寸檢測方面還有待提高。

2、檢驗(yàn)員在工作上對(duì)產(chǎn)品缺乏先見性,經(jīng)驗(yàn)不足,責(zé)任心還有待加強(qiáng)。發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品問題應(yīng)及時(shí)饋,多于生產(chǎn)、技術(shù)溝通,爭取盡快提出改善措施解決問題。

3、自身對(duì)產(chǎn)品的認(rèn)識(shí)不夠,檢驗(yàn)技能薄弱。對(duì)再三出現(xiàn)的質(zhì)量問題沒有找到其根本原因,對(duì)下的措施沒有形成閉環(huán),導(dǎo)致類似問題一再發(fā)生。

加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)及人員技能培訓(xùn),強(qiáng)抓過程控制與后道檢驗(yàn)。加強(qiáng)員工的質(zhì)量意識(shí),培養(yǎng)員工的責(zé)任心,讓每位員工有主人翁意識(shí),人人成為質(zhì)管員,讓下道工序成為我們的客戶。認(rèn)識(shí)自身的不足,學(xué)習(xí)借薦他人的經(jīng)驗(yàn)和成果。推行產(chǎn)品質(zhì)量跟蹤卡,嚴(yán)格執(zhí)行工藝要求,排除給產(chǎn)氣來的隱患,杜絕不良品。

鑄件合格率95%,中檢錯(cuò)檢漏檢率98%,成品出廠合格率100%,外部質(zhì)量處理2個(gè)工作日內(nèi),月質(zhì)量分析報(bào)告準(zhǔn)確率100%,質(zhì)量培訓(xùn)計(jì)劃達(dá)成率100%。

我們將為實(shí)現(xiàn)明年的目標(biāo)作出努力并為之奮斗,這也離不開各位領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)及各位同仁的力支持和配合。在揮手昨天的時(shí)刻,我們將迎來新的一年,腳踏實(shí)地一步一個(gè)腳印走下去,對(duì)過去的不足,將不懈的努力爭取做到。我們將會(huì)用行動(dòng)來證明我們的成果,靠結(jié)果生存。

20xx年,是全新的一年,也是自我挑戰(zhàn)的一年,我將努力改正過去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,為xxxx的明天作出努力,讓我們攜手合作,創(chuàng)造出輝煌的明天

質(zhì)檢科工作總結(jié)1000字左右篇三

在過去的一年里,質(zhì)檢科全面貫徹董事長“忠于企業(yè)、吃苦耐勞、勇于承擔(dān)、能打硬戰(zhàn)”的十六字方針,認(rèn)真落實(shí)工作部署中提出的設(shè)備管理及工程管理的各項(xiàng)工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的支持和其他車間部門的協(xié)助下是較好地完成了公司交給的任務(wù)。今年新設(shè)備、新工程的增加,部門人員的重新分配變動(dòng),工作中涉及到的面又較大,實(shí)際工作中遇到了許多困難,也存在一些問題,但質(zhì)檢科全體員工通過認(rèn)真的總結(jié),仔細(xì)的分析,從已經(jīng)出現(xiàn)的問題中吸取教訓(xùn),在困難中鍛煉能力,在反思中進(jìn)行自我提高,最終較為圓滿地完成了全年工作?,F(xiàn)將質(zhì)檢科全年工作總結(jié)如下:

1、繼續(xù)完善公司大小設(shè)備檢修、潤滑及固定資產(chǎn)等各類臺(tái)帳,全年共計(jì)3654條。

2、對(duì)生產(chǎn)單位及輔助部門的費(fèi)用進(jìn)行每月匯總分析,深入現(xiàn)場實(shí)地查驗(yàn),為機(jī)物料消耗考核提供可靠的數(shù)據(jù)參照。

3、審核并匯總周計(jì)劃50份,處理外修大小設(shè)備64臺(tái)次(20xx年9月3日前未留記錄),協(xié)調(diào)處理焦?fàn)t改造及大修熄焦車等計(jì)劃13份,從而有效地保障了全公司設(shè)備運(yùn)行及工程改造的穩(wěn)定性。

4、固定資產(chǎn)登記上帳并造卡片,全年增加固定資產(chǎn)106項(xiàng)。5、積極開展修舊利廢工作,充分利用庫存舊機(jī)物料,嚴(yán)把備品備

件、設(shè)備進(jìn)廠的質(zhì)量關(guān)、價(jià)格關(guān),努力做到質(zhì)優(yōu)價(jià)廉,有效地降低生產(chǎn)成本,使噸焦成本逐漸下降,截止20xx年11月份,噸焦成本下降到32.67元/噸。

1、脫苯塔安裝、熔硫釜、3#鍋爐等技改我科室人員參與出圖、參與監(jiān)督且一道與相關(guān)人員共同想辦法定方案并在保證安全的前提下順利完工驗(yàn)收后直接投入運(yùn)行。

2、保養(yǎng)1#、2#螺桿空壓機(jī),我科進(jìn)行監(jiān)督并驗(yàn)收。

3、大修化產(chǎn)車間鼓風(fēng)機(jī)高壓電機(jī)(560kw)兩臺(tái),大修熱電車間高壓電機(jī)(250kw)一臺(tái),大修高壓破碎機(jī)電機(jī)(400kw)一臺(tái),大修二電廠2#空壓機(jī)一臺(tái),我科參與驗(yàn)收。

4、大修1、2、3#鍋爐,我科人員參與監(jiān)督并驗(yàn)收。

5、發(fā)電車間1#、2#汽輪機(jī)組大修,我科協(xié)調(diào)人員對(duì)汽輪機(jī)組檢修過程進(jìn)行跟蹤,并在現(xiàn)場安裝、調(diào)試后進(jìn)行試運(yùn)行36小時(shí)后給予驗(yàn)收。

6、煉焦車間爐門、閥體、橋管等維修,在我科協(xié)調(diào)并監(jiān)督下完成,并做出驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。

7、大修一電廠冷卻器2臺(tái),我科參與驗(yàn)收。

8、大修d570煤氣風(fēng)機(jī)一臺(tái),我科現(xiàn)場監(jiān)督并參與驗(yàn)收。9、大修熄焦車,我科協(xié)調(diào)處理外加工鑄造件,保證了大修計(jì)劃的順利完成。

10、重新鋪設(shè)煉焦車間涼焦臺(tái)鑄鐵板,我科現(xiàn)場監(jiān)督并參與驗(yàn)收。

11、3#鍋爐省煤器及水冷壁管安裝,我科參與監(jiān)督并驗(yàn)收。

細(xì)化工程量、加快工程進(jìn)度,實(shí)行夜間值班監(jiān)督。在每日收工時(shí),大家都會(huì)對(duì)當(dāng)日工作中學(xué)到的或遇到的問題進(jìn)行交流與討論,并將當(dāng)日工程做了工程日志。

1、金鑫防腐保溫工程20xx年3月26日開工,至11月20日竣工,主要對(duì)裝煤車、攔焦車、爐門修理站設(shè)備,熄焦塔樓梯欄桿,初冷器、脫苯塔、熔硫釜、溶液循環(huán)罐等設(shè)備進(jìn)行防腐,對(duì)廠區(qū)管道設(shè)備進(jìn)行保溫。在我部門監(jiān)督與協(xié)調(diào)下完成防腐量297噸、4260,保溫量2100外護(hù)鋁皮、160方保溫棉的填充。使此次防腐保溫工程質(zhì)量有一個(gè)較為滿意的結(jié)果。

2、焦?fàn)t技改工程:20xx年9月8日開始打樁,10月2日結(jié)束,共打樁176個(gè)。10月4日十三冶開始進(jìn)廠施工。我科對(duì)施工材料質(zhì)量嚴(yán)格把關(guān),所用鋼材、建材均以質(zhì)檢報(bào)告為準(zhǔn)。并對(duì)現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備進(jìn)行核查,機(jī)械設(shè)備全由我科協(xié)調(diào)完成,保證了工程的正常進(jìn)度。剛開始打樁時(shí)施工時(shí)間比較長,我部門任計(jì)龍等每天工作時(shí)間為早6點(diǎn)至夜里11點(diǎn),連戰(zhàn)24天,毫無怨言,這種工作精神充分體現(xiàn)了“吃苦耐勞、能打硬仗”的工作精神。

3、土建工程:全年共完成廠區(qū)道路地面硬化面積約6000,精煤場地及通廊的完善、污水沉淀池的修建、脫苯塔基礎(chǔ)、電廠脫硫設(shè)備的基礎(chǔ)及水池的修建、車棚加固、生活區(qū)門房的拆建、辦公樓地面處理、化產(chǎn)車間硫磺庫房的改建等,我科室有關(guān)人員為保證工程質(zhì)量與工隊(duì)人員同時(shí)上下班,不計(jì)個(gè)人得失而默默奉獻(xiàn)。

4、生產(chǎn)廠區(qū)防水層敷設(shè)工程:共敷設(shè)2466.92,所用材料為sps聚脂肽,我科人員現(xiàn)場監(jiān)督并給予驗(yàn)收。

面對(duì)一系列公司重資金重投入的項(xiàng)目,我們深感自身的責(zé)任重大,在公司領(lǐng)導(dǎo)的諄諄教導(dǎo)下,通過全體人員的努力學(xué)習(xí)及對(duì)各工隊(duì)現(xiàn)場人員及質(zhì)量的緊盯嚴(yán)磨,使我公司的各項(xiàng)工作取得了較為滿意的結(jié)果。但是我們深深知道:我們現(xiàn)在所做的一切離公司領(lǐng)導(dǎo)的要求還有不小的距離,我們?cè)诳偨Y(jié)工作的同時(shí)也會(huì)深刻反思我們工作中的缺陷、失誤、不足及知識(shí)層面的不深與不夠。新的一年里,我科計(jì)劃繼續(xù)做好以下工作:

1、緊緊圍繞公司領(lǐng)導(dǎo),服從安排,聽從指揮,嚴(yán)格遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度,積極完成好公司安排的每一項(xiàng)工作。

2、完善設(shè)備管理臺(tái)帳,包括書面文字資料及電子版資料庫。3、完善設(shè)備維修、保養(yǎng)臺(tái)帳。

4、全科人員要繼續(xù)加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)、安全知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí),爭取做到人人能獨(dú)擋一面,各有所長,努力實(shí)現(xiàn)最大限度滿足生產(chǎn)需要,培訓(xùn)一支高效團(tuán)隊(duì)的科室目標(biāo)。

5、嚴(yán)把外購備品備件、設(shè)備的數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格關(guān),努力降低生產(chǎn)消耗,使生產(chǎn)成本降到最低。

6、嚴(yán)把外修、外加工設(shè)備、零部件的質(zhì)量、價(jià)格關(guān),繼續(xù)積極做好修舊利廢工作,節(jié)支減耗,使機(jī)物料最大限度地回收利用。

7、積極配合車間、機(jī)修、機(jī)電部門,深入車間現(xiàn)場,加強(qiáng)設(shè)備的保養(yǎng)、檢修工作,努力降低設(shè)備事故,保證不出現(xiàn)大的設(shè)備事故,做到提高生產(chǎn)率、降低不良率。

8、繼續(xù)做好對(duì)周計(jì)劃的審核、落實(shí)工作,做到不漏報(bào)、不多報(bào)、不重報(bào),實(shí)事求是,及時(shí)為生產(chǎn)及輔助部門做好真實(shí)有效的采購計(jì)劃。

9、繼續(xù)做好對(duì)在建及維護(hù)保養(yǎng)工程的監(jiān)理工作,保質(zhì)保量完成工程任務(wù)。

10、加強(qiáng)對(duì)公司重要建筑物、基礎(chǔ)設(shè)施及固定資產(chǎn)的管理及維護(hù)保養(yǎng)。

20xx年,是全新的一年,我們質(zhì)檢科全員會(huì)“視企如家,和諧相處,恪盡職守,用心工作”,努力改正過去一年工作中的不足,緊跟公司領(lǐng)導(dǎo)工作思路,迎難而上更加努力地掌握有用的知識(shí),拓寬眼界加深知識(shí)的深度,為公司的壯大供獻(xiàn)自身的微薄力量。

500字 | 600字 | 700字 | 800字 | 900字 | 1000字 | 1500字 | 2000字

質(zhì)檢科工作總結(jié)1000字左右篇四

我嚴(yán)格按照控制計(jì)劃,不漏檢,大量檢查。

檢查是一項(xiàng)細(xì)致的工作。 “細(xì)節(jié)決定成敗”,在檢查過程中,產(chǎn)品在放行前必須按照產(chǎn)品流通控制程序進(jìn)行相關(guān)手續(xù),進(jìn)行下一道工序負(fù)責(zé)下一道工序,下一道工序重新驗(yàn)證系統(tǒng),完成下一道工序的檢查。

在生產(chǎn)中往往由于設(shè)備或人員的原因,會(huì)有各種例外,個(gè)別部件損壞小,成批部件損壞大,不正常的,我會(huì)第一時(shí)間通知上級(jí),及時(shí)處理問題。

仔細(xì)地工作。不要老是出錯(cuò)。如果有必要,檢查你的結(jié)果,以確保您的工作是萬無一失的。除了我們的工作,我們還應(yīng)該總結(jié)我們的工作經(jīng)驗(yàn),提高我們的工作效率,總結(jié)我們的工作經(jīng)驗(yàn)。

有時(shí)粗心大意的工作會(huì)導(dǎo)致粗心大意的工作,從而導(dǎo)致不必要的麻煩。我會(huì)以嚴(yán)格的工作態(tài)度認(rèn)真地完成我的工作

進(jìn)一步加強(qiáng)元器件檢測的系統(tǒng)性和科學(xué)性,提高綜合分析和解決問題的能力

在完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)的基礎(chǔ)上,充分發(fā)揮自身優(yōu)勢,不斷充實(shí)專業(yè)知識(shí),進(jìn)一步提高各組成部分的檢測能力。

今后的工作應(yīng)該向其他同事學(xué)習(xí)他們的工作經(jīng)驗(yàn),借鑒好的工作方法提高自己的素質(zhì),提高自己的整體素質(zhì),滿足企業(yè)發(fā)展和社會(huì)的需要。我們應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)專業(yè)精神,增強(qiáng)責(zé)任感,提高完成工作的標(biāo)準(zhǔn)。

質(zhì)檢科工作總結(jié)1000字左右篇五

年上半年,在完成自身工作的同時(shí),為加強(qiáng)產(chǎn)品的質(zhì)量控制,質(zhì)檢工作由質(zhì)檢部出廠前一次檢驗(yàn)向生產(chǎn)者自檢、班組長監(jiān)檢、質(zhì)檢部復(fù)檢轉(zhuǎn)變,做到層層把關(guān),誰生產(chǎn)誰負(fù)責(zé),提高員工質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品合格率。從今年開始到現(xiàn)在,質(zhì)檢工作就嚴(yán)格按照這條思路進(jìn)行,發(fā)現(xiàn)問題,第一時(shí)間與各部門溝通,重大問題及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)反饋,爭取盡快解決。其中個(gè)別問題以及沒有明確規(guī)定的問題,以口頭提醒為主;對(duì)于明顯違反相關(guān)檢驗(yàn)規(guī)程,造成不良后果的行為,上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)后予以罰款、通報(bào)批評(píng),絕不姑息。

自年初至今,經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),質(zhì)檢部先后下發(fā)了《生產(chǎn)自檢項(xiàng)目與記錄》、《加強(qiáng)生產(chǎn)自檢通知》、《不合格產(chǎn)品生產(chǎn)人員處理方案》,在規(guī)章制度上完善了質(zhì)量管理,并組織車間全體人員學(xué)習(xí)質(zhì)檢相關(guān)知識(shí)3次,下發(fā)處罰通知單2份。

在此期間雖然也做了大量的工作,但在檢查中還存在不少問題,主要有以下幾個(gè)方面:

在日常檢查工作中,檢查出的問題主要都是基層員工直接造成的,對(duì)質(zhì)量問題責(zé)任心明顯不夠。沒有做到產(chǎn)品生產(chǎn)完即自檢,整批完工檢查出現(xiàn)問題時(shí)又找不到責(zé)任人,員工的工作責(zé)任心還有待于加強(qiáng)。

員工的質(zhì)量培訓(xùn)次數(shù)偏少,培養(yǎng)員工質(zhì)量意識(shí)和知識(shí)的力度不夠強(qiáng),在以后的工作中會(huì)加強(qiáng)這方面的工作,尤其是各班主長的培訓(xùn)工作,在日常工作中,做到隨時(shí)糾正、當(dāng)場改正,提升產(chǎn)品質(zhì)量。

質(zhì)檢科工作總結(jié)1000字左右篇六

時(shí)間荏苒,歲月穿梭,轉(zhuǎn)眼間xx年在緊張和忙碌中即將過去,而我也很榮幸能成為新成立的銀之道有限公司質(zhì)檢部部長。從全年來說,我部門嚴(yán)格執(zhí)行公司的規(guī)章制度,較好地履行了作為一名檢驗(yàn)員職務(wù)的職責(zé),同時(shí)也圓滿地完成了所有產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作?,F(xiàn)將20xx年質(zhì)檢部工作總結(jié)如下:

新公司成立以后我部門主要負(fù)責(zé)所有成品、原材料、輔助材料維修產(chǎn)品和所有退換貨的檢驗(yàn)工作,而質(zhì)檢員由原來3人縮減為2人,雖然工作量明顯增加了,而我部門依然保持嚴(yán)謹(jǐn)認(rèn)真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風(fēng),勤勤懇懇,任勞任怨的完成了公司所有產(chǎn)品的檢驗(yàn)工作。

質(zhì)檢部邊工作邊學(xué)習(xí),從工作中找樂趣,也對(duì)質(zhì)檢工作內(nèi)容有了更好的掌握和更深的了解,在工作中也取得了一定的成績,杜絕了不合格產(chǎn)品入庫,提高了產(chǎn)品合格率,維護(hù)了公司產(chǎn)品的信譽(yù)度,并且通過工作的機(jī)會(huì)也使質(zhì)檢部每個(gè)人有了一定的成長和進(jìn)步。

質(zhì)檢部的主要職責(zé)是通過質(zhì)量流程、標(biāo)準(zhǔn)及過程控制以達(dá)到減少品質(zhì)問題及品質(zhì)抱怨,降低成品的報(bào)廢率,在檢驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)與相關(guān)部門溝通一起解決問題,預(yù)防問題再發(fā)生,加強(qiáng)了對(duì)不合格成品的報(bào)廢率和降低了客戶抱怨,同時(shí)做到多與銷售部和相關(guān)部門溝通,及時(shí)了解客戶反應(yīng)產(chǎn)品存在的質(zhì)量問題,采取相應(yīng)措施解決。

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)本職工作相關(guān)的專業(yè)知識(shí)及相關(guān)理論知識(shí)。在學(xué)習(xí)方法上做到在重點(diǎn)中找重點(diǎn),并結(jié)合本部門在實(shí)際工作中處理的各種異常,有針對(duì)性地進(jìn)行學(xué)習(xí),不斷提高質(zhì)檢人員的辦公能力。

2、認(rèn)真收集各項(xiàng)信息數(shù)據(jù),全面、準(zhǔn)確地了解和掌握各方面工作的開展情況,分析工作存在的主要問題,總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn),及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)盡量能全面、準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況,為解決問題作出快速的、正確的決策。

3、多與相關(guān)部門勾通了解客戶反饋的意見,及時(shí)處理協(xié)助各部門處理生產(chǎn)過程中出現(xiàn)的各種質(zhì)量問題。

4、增強(qiáng)質(zhì)量意識(shí),提高產(chǎn)品的合格率,使合格產(chǎn)品能夠滿足生產(chǎn)計(jì)劃。

5、加強(qiáng)責(zé)任心,工作認(rèn)真,能承受工作壓力。負(fù)責(zé)產(chǎn)品質(zhì)量狀態(tài)標(biāo)識(shí),嚴(yán)格控制不良品進(jìn)出廠;

6、認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

20xx年的工作給了我們很多啟示和教訓(xùn),20xx年對(duì)于我們又是具有挑戰(zhàn)性的一年,質(zhì)檢部全體員工一定會(huì)以產(chǎn)品質(zhì)量為重點(diǎn),提高合格率,降低報(bào)廢率,全面推進(jìn)各項(xiàng)工作的開展,為公司取得更大的輝煌盡綿薄之力!

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