工程部上半年總結(jié)報告(專業(yè)14篇)

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工程部上半年總結(jié)報告(專業(yè)14篇)
時間:2023-11-17 13:06:18     小編:雨中梧

利用圖表、數(shù)據(jù)和實例等輔助工具可以增強報告的說服力和可讀性。文字表達要清晰簡明,盡量避免使用難懂的專業(yè)術(shù)語,確保讀者可以理解報告的內(nèi)容。通過這份報告,我們希望能夠展示我們團隊的實力和研究水平。

工程部上半年總結(jié)報告篇一

今年以來,在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級民政部門的具體指導(dǎo)下,我區(qū)的民政工作以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),緊緊圍繞年初既定的工作目標(biāo),堅持“以民為本,為民解困,為民服務(wù)”的工作宗旨,求真務(wù)實,開拓進取,實現(xiàn)了時間過半、完成任務(wù)過半,多項工作取得了新突破。

(一)以保障低收入群眾的基本生活為出發(fā)點,進一步完善了社會救助體系。

了《五保集中供養(yǎng)協(xié)議》,根據(jù)五保對象的個人具體情況,對自愿入住敬老院且符合集中供養(yǎng)條件的及時辦理入院供養(yǎng),對不愿入住但需要有人照顧的,由村委會協(xié)調(diào)人員給予生活照料。采取入院進院自由,由五保對象自行選擇供養(yǎng)方式,靈活解決五保戶的生活照料問題。三是認(rèn)真做好五保戶醫(yī)療救助工作。今年因病住院的五保戶有15名,一方面安排陪護人員,同時將其參合報銷后的醫(yī)療費用予以全額解決,截至目前已支出醫(yī)療救助金6.4萬元。

4、城鄉(xiāng)醫(yī)療救助工作在緩解困難群眾看病難問題上起到了積極作用。上半年,我區(qū)城市醫(yī)療共救助1173人次,發(fā)放醫(yī)療救助金81.38萬元。其中門診救助937人次,支出34.1萬元。

5、城鄉(xiāng)居民臨時救助工作充分發(fā)揮了“及時雨”作用。20__年春節(jié)前,按照社區(qū)(村、組)評議、街道審核上報,區(qū)民政局審批的程序,為1100戶城鄉(xiāng)低保邊緣困難家庭按每戶300元標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放一次性救助金,共支出33萬元,上半年對54戶因重病、突發(fā)事件等原因的困難家庭實施了臨時救助,共發(fā)放救助金6.15萬元。

(二)以加強村務(wù)公開及民主管理工作為著力點,扎實推進了基層民主政治建設(shè)。

1、進一步加大社區(qū)建設(shè)力度。一是積極申報社區(qū)建設(shè)項目。根據(jù)省、市要求,

改善福彩銷售環(huán)境,逐步提高發(fā)行量。上半年,不斷改善福彩銷售環(huán)境,我區(qū)福彩銷售量得到了不斷提高,截止5月底,我區(qū)電腦福利彩票共銷售20__.7萬元,完成全年任務(wù)的49.19%,即開型彩票608.65萬元,完成全年任務(wù)的57.97%。

(五)以社會養(yǎng)老服務(wù)工作為重心,加快社會化養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)。

屆十六次常務(wù)會上,區(qū)長贠笑冬主持召開關(guān)于建設(shè)“灞橋區(qū)中心敬老院”有關(guān)事項的協(xié)調(diào)會,對于加快社會養(yǎng)老機構(gòu)的建設(shè)步伐起了重要的推動作用,目前,灞橋區(qū)中心敬老院的前期資金已經(jīng)到位,近期便可開工建設(shè),灞橋區(qū)神會福利中心已完成土地、規(guī)劃、環(huán)保等預(yù)審手續(xù),前期準(zhǔn)備工作基本就緒。

2、居家養(yǎng)老工作按照預(yù)期目標(biāo)穩(wěn)步向前推進。按照以居家養(yǎng)老為基礎(chǔ),社區(qū)照料為依托,機構(gòu)養(yǎng)老為補充的總體思路,今年上半年,我們在建設(shè)服務(wù)站的基礎(chǔ)上,新建延河、二炮、朝陽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站。目前,延河社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站和朝陽社區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站的建設(shè)即將竣工。隨著我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站的不斷充實和完善,我區(qū)將逐步建立以社區(qū)、家庭等小型服務(wù)機構(gòu)為基礎(chǔ)的老年服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。5月17日,省政協(xié)一行對我區(qū)居家養(yǎng)老服務(wù)站進行了調(diào)研,充分肯定了我區(qū)探索并實行的居家養(yǎng)老新模式。

二、下半年(四)大力開展新形勢下的雙擁優(yōu)撫安置工作。

“八一”前夕對駐區(qū)部隊官兵和重點優(yōu)撫對象開展一次慰問活動,召開好擁軍座談會;加強軍民共建,不斷豐富雙擁活動新內(nèi)涵;加強國防和雙擁宣傳教育,共同營造“軍愛民、民擁軍,軍民團結(jié)一家親”的良好社會氛圍;與教育、人社等部門協(xié)調(diào),妥善解決駐區(qū)部隊軍人家屬就業(yè)問題;采取政府指令性安置和自謀職業(yè)相結(jié)合的辦法,進一步做好退伍軍人安置工作。采取有效辦法,抓好涉軍維穩(wěn)工作,維護社會穩(wěn)定。

(五)努力提升民政公共事務(wù)管理服務(wù)水平。

一是認(rèn)真開展婚姻登記和收養(yǎng)登記工作,通過開展形式多樣的婚姻法律法規(guī)宣傳,提高群眾對《婚姻法》、《婚姻登記條例》的認(rèn)知程度,為我區(qū)營造良好的婚姻法律法規(guī)執(zhí)法環(huán)境。發(fā)揮民政部門的職能優(yōu)勢,配合計生、衛(wèi)生部門做好免費婚檢的宣傳工作,提高新人優(yōu)生優(yōu)育意識。依法辦理收養(yǎng)登記。

二是抓好各項殯葬服務(wù)工作。

一是全力抓好全區(qū)的骨灰堂建設(shè)工作,切實做到高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求,確保骨灰堂建設(shè)的順利進行。

二是做好殯葬服務(wù)工作。早動手,早準(zhǔn)備,做好寒衣節(jié)及平時喪屬祭祀活動的各項服務(wù)工作,為喪屬提供優(yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)。

三是加大安全防火檢查力度,及時排除。

存在隱患,確保墓區(qū)財產(chǎn)和人員的人身安全,為墓區(qū)各項工作的正常開展創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。

三是加大對城市街巷街牌路標(biāo)的管理和維護,不斷規(guī)范全區(qū)道路門牌設(shè)置;四是切實做好城市生活無著落的流浪乞討人員救助管理工作,維護我區(qū)社會穩(wěn)定。五是加大福彩管理站規(guī)范化管理力度和專營化檢查力度,提升管理水平,確保完成我區(qū)福利彩票全年任務(wù)。六是加大對福利企業(yè)的管理和扶持力度。

(六)不斷加強民政部門自身建設(shè)。

一是大力推進社會工作人才隊伍建設(shè),提高民政工作專業(yè)化水平,為民政工作順利開展提供組織保障。二是加強隊伍的廉政建設(shè),著力培養(yǎng)團結(jié)務(wù)實的領(lǐng)導(dǎo)班子。三是進一步加強民政資金管理,堅持??顚S?、專戶儲存、專賬管理;加強監(jiān)督檢查,努力打造民政為民、務(wù)實清廉的社會形象。四是大力加強干部隊伍作風(fēng)建設(shè)。不斷提高民政系統(tǒng)創(chuàng)先爭優(yōu)意識,提高干部職工隊伍的整體素質(zhì),促進全區(qū)民政工作的協(xié)調(diào)發(fā)展和全面進步。

工程部上半年總結(jié)報告篇二

參與了對標(biāo)工作。極力配合項目經(jīng)理完成對標(biāo)的相關(guān)工作,在此項工作我參與文檔分析,指標(biāo)分解和相關(guān)文檔的撰寫,在此項工作我還參與了遵義市的調(diào)研工作,在此項調(diào)研工作中我認(rèn)識到了作為程序員應(yīng)該怎么進行調(diào)研和調(diào)研前的一些工作準(zhǔn)備,通過相關(guān)文檔認(rèn)真學(xué)習(xí),掌握了一定的初步編寫文檔能力,在此項工作中我最大的收獲就是掌握一定的和客戶交流,作為一個小組成員怎么配合經(jīng)理完成應(yīng)該完成的工作。但感覺自己不足之處就是長期面向技術(shù)專研與學(xué)習(xí)以至于不擅長交流和文檔編寫工作,感覺在調(diào)研工作很大程度思想完全不能脫離技術(shù)走向業(yè)務(wù)梳理工作。另外在項目經(jīng)理的指引下對jquery和css進行了深入的學(xué)習(xí),終于彌補了我在開發(fā)中常遇的兩大弱點。這也為我的開發(fā)中增添了不少色彩。

戶界面及硬件交付),由不同的項目成員完成,我在當(dāng)中主要負(fù)責(zé)就是為系統(tǒng)的界面層提供數(shù)據(jù)訪問接口和我業(yè)務(wù)邏輯處理,極力配合界面開發(fā)調(diào)用人員完成開發(fā)工作以及提供所需數(shù)據(jù)訪問接口和業(yè)務(wù)處理工作,在此項工作我最大的收獲就怎么樣去配合完成一個項目,掌握了項目怎么在一個小組當(dāng)中進行合理的職責(zé)劃分,怎么根據(jù)小組實力進行項目階段行劃分,在此過程中我的技術(shù)也得到了很大的提升。尤其是對數(shù)據(jù)訪問這塊,我有利的掌握數(shù)據(jù)庫訪問過程中的鏈接池使用。

開發(fā)人員)視為極品,開發(fā)產(chǎn)品中有著相當(dāng)大的競爭力度,同時這也是我們小組開發(fā)技術(shù)上的一個考慮。希望能夠在這次開發(fā)中使用這些全新的技術(shù),為公司創(chuàng)造一個全新的技術(shù)產(chǎn)品。

20xx年在公司領(lǐng)導(dǎo)及各部門經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下,我作為質(zhì)保部的一名員工對自己上半年的工作作出以下結(jié)論:

以人為本,狠抓質(zhì)量監(jiān)控。

在公司部門領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)下,工作認(rèn)真主動,能認(rèn)真完成領(lǐng)導(dǎo)交待的任務(wù),注重與同事們的配合及主動交流、合作不斷積累工作經(jīng)驗,以更好的承擔(dān)本職崗位工作,堅持一切從我做起,實事求是、努力認(rèn)真,以工作力求仔細(xì),堅守崗位為原則,積極主動做好自己本職工作努力配合各部門工作。

20xx年x月份起認(rèn)真協(xié)助了生產(chǎn)線固體車間及外包車間做好每一批藥的質(zhì)量監(jiān)控、留樣和批記錄審核、考察、分析。

按生產(chǎn)計劃和工藝技術(shù)文件,科學(xué)、合理的組織生產(chǎn),及時解決生產(chǎn)中突發(fā)問題。

經(jīng)過上半年工作中不斷的和同時、員工的交流,讓我真正認(rèn)識到自己專業(yè)上的缺陷和崗位職責(zé)的重大。以此今后要在專業(yè)上更近一步的努力學(xué)習(xí),不斷的和同事交流來學(xué)習(xí)到更多實際中的工作經(jīng)驗,添加自己的工作能力,進一步做好自己的工作,盡到自己的責(zé)任,為公司更好的貢獻自己的一份力量!

為此在下半年計劃中,要剛好加強自己,嚴(yán)厲要求自己做到對每一批藥的質(zhì)量監(jiān)控,以及團隊的管理,讓每一個員工都認(rèn)識到自己的不足,進一步加強gmp專業(yè)知識學(xué)習(xí),保證做到每一批藥在生產(chǎn)出來都是一流的免檢產(chǎn)品。

總結(jié)完畢。

工程部上半年總結(jié)報告篇三

首先,我借此機會,就上半年工作的成績與不足做個簡單的小結(jié)。

1、剛才幾位老總對公司上半年運營情況都做了詳細(xì)的匯報,這里不再重復(fù),只和大家分享幾組簡單的數(shù)據(jù)。

a、直營門店全年任務(wù)及達成。

前年同期我們在為月銷售突破萬而努力,去年同期我們的月銷售才剛剛突破萬,今年比去年同期將近增長50%,比前年同期翻了一番,這就是一個很大的成績,說明公司的經(jīng)營規(guī)模在不斷地擴大,大家的努力看得見成績。

我們再來看一組數(shù)據(jù):

b、1-6月虧損門店情況。

其中一區(qū)、洪西、湘江北尚店因為開業(yè)前期費用比較大,而現(xiàn)在經(jīng)營狀況良好未納入虧損門店,實際虧損了34000元,其他虧損的16家門店前5個月就虧掉了公司凈利潤297000元,說明公司不良門店太多,說明公司門店選址時市調(diào)不深入、評估不科學(xué),隨意性太大。除開選址的原因,也說明公司運營還缺失核心競爭力,對虧損門店重視不夠、決心不夠、辦法不多,扭虧能力不強。很多時候我們是靠碼頭吃飯,只有真正做到天時地利人和,才能在做大的基礎(chǔ)上做強,怎么樣做強是我們下半年要重點解決的問題。

當(dāng)然成績是主要的,畢竟發(fā)展是個永恒的主題,所有部門和門店為推動公司的發(fā)展做出了應(yīng)有的貢獻,在這里要表揚月銷售業(yè)績達到10萬元以上的優(yōu)質(zhì)門店,要表揚帶領(lǐng)團隊扭虧的一區(qū)、湘江北尚、伍家?guī)X分店、洪西、益欣、福音、一橋、新合店的店長,上述門店已連續(xù)3個月實現(xiàn)盈利,更要表揚以盛x、付x、胡x、任x、張x、張x、尹x為代表的優(yōu)秀門店店長,沒有他們帶領(lǐng)團隊拼搏奮斗,讓這些月銷售20萬以上的門店存在,公司發(fā)展肯定舉步維艱。同時門管、人資、培訓(xùn)等部門也表現(xiàn)了良好的工作狀態(tài)和職業(yè)水準(zhǔn),在工作中做出了成績。從上個月開始門管部和其他部門同志與劉總一起,進行每星期3次的定期巡店,發(fā)現(xiàn)門店問題,傾聽員工心聲,制定優(yōu)化方案,解決實際問題,為門店基礎(chǔ)管理水平的提升開啟了一個良好的開端,希望能繼續(xù)保持;培訓(xùn)部的同志能遠離繁華、耐住寂寞在偏遠的山村克服蚊蟲叮咬、缺水停電、酷暑難耐等種種困難,為企業(yè)輸送了2期青苗班學(xué)員和2期精英班學(xué)員,這種艱苦奮斗、寄勤于樂的工作作風(fēng)值得我們學(xué)習(xí);人資部楊部長到任后努力學(xué)習(xí)、鉆研業(yè)務(wù),按照總辦分好蛋糕的要求,加班加點、花費了無數(shù)心血,在重新制定科學(xué)的薪酬體系和建立全員績效考核等方面取得了重大突破。

2、上半年工作的不足之處。

(1)拓展線的工作拖了公司發(fā)展后腿:

上半年發(fā)展線的任務(wù)只完成全年任務(wù)的四分之一,并且新開的幾家店大部分業(yè)績達不到評估的要求。雖然原因很多,但最重要的還是市調(diào)不深入,作風(fēng)不扎實,業(yè)務(wù)不熟悉,評估走過場,希望分管該線工作的劉志同志帶頭狠抓該線的作風(fēng)建設(shè)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),組織精兵強將,把工作落到實處,在下半年把落后的工作趕上來。同時洽談。

合同。

時要注意談判技巧,簽訂相關(guān)合同時要嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致,實事求是,切實維護公司利益。

(2)工程后勤線的工作跟不上公司發(fā)展形勢的要求:

該線的同志很有實干精神,付出了辛勤勞動做了大量工作,但結(jié)果往往不令人滿意,究其原因主要是不能與時俱進,不學(xué)習(xí)新事物新技術(shù),做事沒有計劃性和預(yù)見性,習(xí)慣按經(jīng)驗辦事按喜好辦事,缺乏管理能力和溝通能力,不能通盤規(guī)劃該線的工作,導(dǎo)致頭痛醫(yī)頭、腳痛醫(yī)腳并且效率低下。比如車輛管理、空調(diào)維護、招牌更新、電子屏的制作及門店形象提質(zhì)等等,沒一樣工作不是被推著走還走不動,從來沒有主動規(guī)劃按步推進的,工作總是處于被動地位。我想該線的幾位同志如果在保持吃苦耐勞的工作作風(fēng)同時,加強業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和溝通交流,仔細(xì)謀劃該部的工作,加強計劃性和為門店主動服務(wù)的自覺性,改善該部的工作不是一件很困難的事。

二、下半年的工作規(guī)劃。

剛才劉總對下半年的工作做了個統(tǒng)籌規(guī)劃,重新分解了下半年任務(wù),有目標(biāo)有措施有辦法切實可行,我很贊同,根據(jù)劉總下達的業(yè)績?nèi)蝿?wù),各門店店長要帶領(lǐng)團隊切實保障完成,各部門應(yīng)全力為門店業(yè)績達成做好服務(wù)和指導(dǎo)工作,同時就下半年的工作我補充幾點意見。

1、加強基礎(chǔ)管理提升聚客能力。

大家都知道,做零售連鎖落實到門店層面講服務(wù)和商品是兩個永恒不變的主題,所以先就服務(wù)這一塊講講我的看法,我覺得把服務(wù)做好至少要做好兩個方面的工作:首先為顧客創(chuàng)造一個舒適溫馨、值得信賴的購物環(huán)境,同時讓顧客享受一個關(guān)懷體貼、物有所值的購物過程。當(dāng)然服務(wù)效果跟蹤和提高服務(wù)附加值也是我們追求的目標(biāo),那么要求公司的軟件和硬件都要有一個較大的提升,所以下半年要把提升門店形象和員工服務(wù)品質(zhì)作為一件大事來抓。

(1)、提升門店形象。

門店形象屬于企業(yè)形象識別系統(tǒng)中的視覺識別。企業(yè)可以通過門店形象vi設(shè)計實現(xiàn)視覺識別,對內(nèi)征得員工的認(rèn)同感、歸屬感,加強企業(yè)凝聚力;對外樹立企業(yè)的整體形象,資源整合,有效地將企業(yè)的信息傳達給受眾,通過視覺符碼,不斷地強化受眾的意識,從而獲得認(rèn)同的目的。

門店形象關(guān)系到員工和顧客對公司的整體感覺,相當(dāng)于公司對內(nèi)對外的一張臉。公司為此特意對門店的形象系統(tǒng)重新做了一次調(diào)整和優(yōu)化,以后凡新店裝修都必須先做施工圖,從設(shè)計到用材都必須人性化及環(huán)?;热缯信?、裝修材質(zhì)、貨架等要耐用且環(huán)保,工程后勤部在這一塊工作上要嚴(yán)格把關(guān),聯(lián)系洽談固定材料供應(yīng)商,簽訂供應(yīng)合同等。在裝修之初就要考慮到給門店掛橫幅及吊旗的便利,以及員工的儲物柜、顧客的休息區(qū)以及商品堆頭的燈光配置、收銀臺多設(shè)電源插頭等等,同時帶宿舍的門店要將宿舍一起裝修到位。

a、列出常用材料清單,選擇質(zhì)量好的供應(yīng)商洽談,保證品質(zhì)。

b、修訂供銷合同,保證同質(zhì)同價持續(xù)供應(yīng),并直接與公司結(jié)賬。

c、統(tǒng)一門店裝修標(biāo)準(zhǔn)。

d、對褪色、陳舊的招牌逐步更換。

(2)、提升服務(wù)品質(zhì)。

裝修把關(guān)建立良好的第一印象后,要想讓顧客更深層次的認(rèn)同,關(guān)鍵在日常的基礎(chǔ)管理。很難想象一個天上有蜘蛛網(wǎng)、地上有雜物、商品有灰塵、員工工裝不整、商品陳列凌亂的賣場能讓顧客覺得值得信賴,門店管理人員要把衛(wèi)生、陳列、著裝、員工的言行舉止等等看起來很小的事情當(dāng)作大事來抓,要按照標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程糾正工作隨意的壞習(xí)慣,培養(yǎng)員工的職業(yè)風(fēng)范,要讓顧客始終感覺到我們把顧客放在第一位,從進店的微笑、招呼以及一杯迎客茶,到消費過程的藥學(xué)服務(wù)等都體現(xiàn)我們員工的真誠與熱情,而且要讓員工形成習(xí)慣,并堅持做好。由營運部門牽頭,培訓(xùn)部負(fù)責(zé)實施培訓(xùn)并結(jié)合人資部考核,利用三個月時間將服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)推廣普及持續(xù)練習(xí)并形成習(xí)慣。管理無小事,千里之堤毀于蟻穴,基礎(chǔ)管理抓好了,品牌形象也就上來了。

當(dāng)然抓基礎(chǔ)管理的同時更要抓我們的服務(wù)品質(zhì),我們所做的一切歸根結(jié)底就是為了顧客的利益最大化,這就要求我們有扎實的專業(yè)功底,要讓顧客買得放心沒有商業(yè)欺詐,用得安心有質(zhì)量保障,用后開心健康實惠,要知道顧客的宣傳比什么廣告都管用。劉總打算編一本門店專業(yè)服務(wù)教材,這是個利企利民的好項目,也是我們提升服務(wù)品質(zhì)的大工程,希望這本書趕緊出來,也希望全公司形成一種濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

2、完善商品體系轉(zhuǎn)變盈利模式。

(1)、大家都知道,這一次的行業(yè)整頓對我們的沖擊很大,我們的盈利是建立在廠商返點基礎(chǔ)上的,這是一種畸形的走不遠的盈利模式,我們要痛下決心改變它。首先我們要拓寬商品進貨渠道,要走出去,要建立全國性的采購平臺,下半年公司要引進資深的采購職業(yè)經(jīng)理,要到全國大型的藥品集散地考察學(xué)習(xí),并與之建立廣泛的合作關(guān)系。

(2)、盡快將商品梳理完善,改變不合理的商品結(jié)構(gòu),盡可能的確保每一個商品每一個價格帶有品牌商品、補充商品、主導(dǎo)商品這樣的一個合理商品結(jié)構(gòu),并且每一個商品都有品質(zhì)保證和較高的性價比。

3、把改善員工的生活工作條件和培養(yǎng)員工成長和進步作為公司發(fā)展的基石。

(1)、改善員工工作生活條件。

要想員工對公司產(chǎn)生歸屬感、安全感,首先必須解決員工住宿問題。俗話說“兵馬未動糧草先行”,只有員工沒有了后顧之憂,才能全身心地投入工作,才能真心實意地?zé)釔酃荆瑢井a(chǎn)生依賴和信任,將公司當(dāng)成自己的家,同時也能緩解員工流失的壓力。這項工作已經(jīng)移交到人資部,希望楊部長鐵面無私督促工程后勤部按公司標(biāo)準(zhǔn)在規(guī)定的時間內(nèi)對宿舍進行改造完畢,人資部嚴(yán)格按宿舍管理制度實行有效的管理。

a、制定員工宿舍配置標(biāo)準(zhǔn),比如電視、廚房用品等,將現(xiàn)有的宿舍條件改善。

b、無宿舍的門店,以片區(qū)為單位集中租房,并按宿舍標(biāo)準(zhǔn)配置,解決員工后顧之憂。

c、以后開新店必須同時將員工宿舍裝修到位。

以上工作要求在2個月改造完畢。

(2)、要關(guān)注員工的成長和進步。

人資部建立人才庫,對每一位員工都有需求說明,知人善用,將合適的人放在合適的崗位上。同時要傾聽員工的心聲,反映員工的要求,工作安排時盡可能的考慮和解決員工的實際困難,使人資部成為員工的知心人,讓企業(yè)成為員工的堅強后盾。

培訓(xùn)部分層次分階段的組織員工學(xué)習(xí)培訓(xùn),保障員工學(xué)習(xí)和受教育的權(quán)利,根據(jù)工作實際需要建立對應(yīng)科目的學(xué)習(xí)、考試題庫,鼓勵員工參與學(xué)習(xí)和考試,對通過考試的員工每月給予一定獎勵,以此來激勵員工。讓每一位員工成為社會的有用之才是企業(yè)的神圣使命和責(zé)任。

4、建立全員績效考評系統(tǒng)。

年初的。

工作報告。

我對要完善各部門的工作標(biāo)準(zhǔn)流程以及建立績效考評系統(tǒng)的重要性和迫切性作了闡述,這里不再重復(fù),董事會只有一個要求,公司下半年一定要推行全員績效考評?,F(xiàn)在楊部長在做方案,如果覺得內(nèi)腦不夠用就聘外腦,花點費用在所不惜,方案出來后從上至下要不折不扣地自覺執(zhí)行它。績效考評以結(jié)果論英雄,開始推行時可能會引起部分人的抱怨甚至誤解,但不管阻力多大也要堅定不移的推行,只有這樣才能逐步地提高我們的能力水平和職業(yè)修為,才能換來企業(yè)的高效運營和興旺發(fā)達。在企業(yè)真正實現(xiàn)“想做事能做事的人有舞臺,想做事不能做事的下臺學(xué)習(xí)再來,不想做事的不能做事的自動離開”,實現(xiàn)個人和企業(yè)同步發(fā)展。

同志們,和平、發(fā)展、共贏是當(dāng)今社會的主旋律,行業(yè)正處在一個大變革、大發(fā)展、大洗牌的非常時期,我們要抓住機遇、聚精會神、全力以赴、勇于競爭、積極探索、接受挑戰(zhàn),爭做行業(yè)的強者。萬丈高樓平地起,宏偉藍圖都是靠一個個小目標(biāo)的實現(xiàn)描繪而成,我們公司目前已擁有一支優(yōu)秀的團隊,有良好的用人機制和管理體制,相信只要每個人團結(jié)一心、腳踏實地、埋頭苦干,永遠把顧客的利益作為我們的核心利益和前進的動力,一步一個腳印實現(xiàn)每一個年度目標(biāo),我們必將有一個更加美好的明天。

一、科學(xué)辦文辦會,提高工作效能。

1、做好會務(wù)管理。組織街道內(nèi)部會議、對外活動、會議等37場次。其中較大規(guī)模的會議6場次。

2、做好各種文件的收發(fā)、送閱、督辦工作。文件材料收發(fā)及時,督辦到位。

3、認(rèn)真做好材料的撰寫、信息上報等工作。上半年先后撰寫20xx。

20xx年。

工作計劃。

花園房屋征收健康促進等專題材料6份,上報完成《**年鑒》《**年鑒》編纂工作,文字材料表述準(zhǔn)確,數(shù)據(jù)具體,概括全面,富有特色,上報《信息》《信息快報》信息5篇,得到市領(lǐng)導(dǎo)批示2篇,并獲得**市黨政信息先進單位,為街道工作贏得了榮譽。

4、加強文書檔案的收集、整理和歸檔工作,受到上級和街道黨工委的肯定。按照愛權(quán)書記建立“數(shù)據(jù)庫”的要求,上半年,黨政辦創(chuàng)刊《大事記》,定期收集各科室、各社區(qū)以及轄區(qū)的重點工作完成情況、重要輿情等資料信息,截至目前,《大事記》已經(jīng)出刊5期。此外,我們認(rèn)真按照市區(qū)要求做好保密和應(yīng)急工作,開展了保密宣傳、教育和應(yīng)急知識搶答活動,街道干部職工、居民群眾300余人參與活動。

5、多途徑抓好了對外宣傳工作,強化報紙、新媒體的宣傳力度,有效地提升了街道對外形象。上半年,我們和《特區(qū)報》《都市報》《**晚報》等室內(nèi)主要媒體加強溝通,對花園房屋征收等重點工作進行了座談,推動了工作。

6、紀(jì)檢監(jiān)察監(jiān)督有力,上半年沒有出現(xiàn)違紀(jì)違規(guī)案件。

7、嚴(yán)格按照區(qū)績效評估考核辦法,認(rèn)真落實相關(guān)工作的督察督辦,其中涉及到黨政辦的績效評估工作均較出色完成,沒有給街道整體工作拖后腿。

二、方便群眾,熱情服務(wù),踐行黨的群眾路線。

1、嚴(yán)格周六值班制度。協(xié)調(diào)安排街道窗口部門利用周六上午上班的時間,更好的方便群眾辦事,居民滿意度得到提升。

2、實行人大代表、政協(xié)委員進社區(qū)制度。組織轄區(qū)的全國、省、市、區(qū)人大代表和政協(xié)委員利用周末等時間,深入社區(qū)、學(xué)校、企業(yè),實地調(diào)研,面對面了解群眾訴求和企業(yè)意愿,為他們提供力所能及的幫助,為他們解決實際困難。

3、熱情接待群眾來訪。認(rèn)真聽取群眾反映的問題,并及時解決。上半年,我們實際接到轄區(qū)居民來電、上門反映問題,涉及股份公司、社區(qū)治理、環(huán)境噪音、城市更新、地鐵施工等問題,我們都耐心接待,妥善處理。

三、圍繞大局,做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作。

1、主動加強與各部門各社區(qū)之間的團結(jié),著眼街道全局工作,起好主導(dǎo)帶頭作用,團結(jié)各部門落實的各項決策,圍繞大局開展工作。

2、加強與區(qū)級各部門聯(lián)系,爭取支持,為街道各項工作順利開展奠定基礎(chǔ)。

3、做好聯(lián)系社區(qū)各項工作。

無論是黨政辦還是綜合部,工作最大的規(guī)律就是“沒有規(guī)律”,繁瑣無序。半年來,在街道黨工委、辦事處和各級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)下、在科室全體人員的共同努力下,我們正確處理苦與樂、得與失、個人與集體、工作與家庭的關(guān)系,甘于奉獻、老實敬業(yè),經(jīng)常加班加點,保證了各項工作的順利落實和高效運轉(zhuǎn)。我們雖然取得了一定的成績,主要依靠了街道黨工委、辦事處的領(lǐng)導(dǎo)、支持。今后工作中,我們將不斷改進和完善。

下半年我們將重點從如下幾方面開展工作:

一、處理協(xié)調(diào)各部門關(guān)系,發(fā)揮好大部制改革后機構(gòu)高效運作的潛能。

二、加強辦公室內(nèi)部學(xué)習(xí),提高辦公室人員的綜合能力和技能素質(zhì)。

三、加強培訓(xùn),提高oa辦公系統(tǒng)操作效率,按計劃開展好信息員培訓(xùn),調(diào)動信息員的工作積極性,提高信息質(zhì)量。

四、繼續(xù)發(fā)揮好參謀和助手的作用,積極為各級領(lǐng)導(dǎo)出謀劃策,多提有創(chuàng)新、有新意的意見和建議。

五、完成年度檔案管理和保密檢查工作,使檔案逐步程序化、科學(xué)化。認(rèn)真做好古村落普查工作,并如期達標(biāo)。

六、強化制度建設(shè),完成街道相關(guān)規(guī)定和辦法的修訂、完善工作。提高政務(wù)信息報送速度,完成《電子政務(wù)網(wǎng)》街道部分政務(wù)信息的更新。

七、繼續(xù)發(fā)揮人大政協(xié)的積極作用,更好地為群眾服務(wù)。

八、完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。

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工程部上半年總結(jié)報告篇四

一年又倉促而過,正在公司及車間指導(dǎo)的關(guān)懷協(xié)助下,顛末不時的理論,正在過錯中不時探索、不時生長。我正在經(jīng)歷積聚、辦理程度以及本身本質(zhì)方面有了必定的進步。為來歲更好的停止辦理,也為可以為公司發(fā)明更好的效益。現(xiàn)對于往年的任務(wù)總結(jié)以下。

1、向辦理要效益,緊抓平安消費。

不平安就談沒有上效益。針對于此,我嚴(yán)厲按操縱規(guī)程操縱,不時服膺平安留意事變,根絕睡崗、聚崗、脫崗等違規(guī)違游記為。如車間各發(fā)酵罐都屬于壓力收留器,低溫低壓運轉(zhuǎn)已經(jīng)發(fā)作燙傷、碰傷等變亂,并且下罐操縱易發(fā)作地面墜落。梗塞等變亂,打堿操縱等這都存正在著良多平安隱患。以是,我理解它們的根本狀況以及功能后再操縱,且要不時進步平安認(rèn)識,做到“正在崗一分鐘,平安六十秒”,把平安隱患覆滅正在抽芽形態(tài),防患于已然。

2、向辦理要效益,進步員工任務(wù)服從以及設(shè)置裝備擺設(shè)應(yīng)用率。

任務(wù)中,我時辰留意思惟靜態(tài),實時做好思惟教導(dǎo)任務(wù),積聚辦理經(jīng)歷,分離軌制迷信辦理,以進步凝集力以及任務(wù)服從。并積極做到知人善用,讓每一位員工都正在最合適的崗?fù)ど先蝿?wù),“能者發(fā)揚長處,健者竭盡全力”,低投進,高服從地做出更好的成果。

3、向辦理要效益,確保產(chǎn)物品質(zhì)。

不品質(zhì)包管,產(chǎn)量再高也是白費,相同,還能夠給企業(yè)帶來宏大的喪失。為此,我嚴(yán)厲履行車間分品級的品質(zhì)辦理軌制,獎罰清楚,以增進員工積極研究營業(yè),進步操縱程度,確保消毒發(fā)酵的各項目標(biāo)均正在及格范疇內(nèi),包管操縱的無菌。

4、向辦理要效益,積極做到物耗低。

我請求員工消毒不時刻留意閥門開度;梗塞統(tǒng)統(tǒng)“跑、冒、滴、漏”景象;浪費用水、用電、用汽以增加糜費;增強設(shè)置裝備擺設(shè)保護,以確保設(shè)置裝備擺設(shè)一般運行;嚴(yán)禁糜費以做到低落消費本錢。別的,我還增強對于現(xiàn)場的辦理,把現(xiàn)場辦理貫串于全部辦理任務(wù)當(dāng)中,以進步任務(wù)服從,確保平安消費,包管消費有序停止。

經(jīng)過往年的辦理任務(wù)發(fā)明本人存正在著良多缺乏,任務(wù)時常常憑著本人以往的經(jīng)歷,對于員工的思惟未停止太多的相同,使員工對于平安及本身涵養(yǎng)方面沒有關(guān)懷。平常關(guān)懷的年夜可能是任務(wù)實現(xiàn)狀況,對于其余工作短少充足的耐煩。別的與別的班組間的共同沒有和諧,對于沒有是本人統(tǒng)領(lǐng)的任務(wù)熱忱沒有是過高,班組間計算的工具太多。

以上缺乏我會經(jīng)過不時的進修晉升本身涵養(yǎng),多與人相同,積極使本人失掉提高與進步,奪取為車間做出更好的功績,奉獻出本人的一份力氣。

工程部上半年總結(jié)報告篇五

下半年,全市交通運輸工作將面臨更為嚴(yán)峻的形勢,面對更大難度的挑戰(zhàn),我局將繼續(xù)認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的精神,以及李強省長視察省交通運輸廳時提出的“三重三性”和現(xiàn)代綜合交通運輸體系“通達、快捷、經(jīng)濟、安全”四大方面核心要求等重要講話精神,圍繞市委、市政府中心工作,繼續(xù)落實好“三個年”活動的各項要求,搶抓機遇,迎難而上,集中力量,快干實干,進一步強化措施,落實責(zé)任,對照年初目標(biāo)倒排工作計劃,加快各項工作推進進度,力求各項工作提前并超額完成,為加快“幸福江山”建設(shè)提供扎實有力的基礎(chǔ)保障。

(一)提速爭先,全力以赴完成交通建設(shè)任務(wù)。

針對今年交通在建項目任務(wù)重、壓力大、困難多的實際,緊盯關(guān)鍵節(jié)點,強化要素保障,積極營造良好的工作局面,實現(xiàn)工程質(zhì)量、安全、進度、廉政“四同步”,全力完成“333工程”。一是狠抓在建項目進度。搶抓天氣晴好等一切有利條件,以等不起、慢不得、坐不住的緊迫感,集中力量,加大投入,倒排建設(shè)工期,明確計劃安排,優(yōu)化施工環(huán)境,同步推進國省道干線公路、縣鄉(xiāng)道改造、農(nóng)村公路、運輸場站等工程建設(shè),確保205國道賀村互通立交工程、205國道改造示范工程、暢達交通投資有限公司業(yè)務(wù)用房年內(nèi)建成,48省道延伸工程、江廣公路、禮賢路上跨立交接線等續(xù)建工程完成年度投資計劃任務(wù)。205國道賀村互通立交工程,督促施工單位組織力量,加快橋梁施工進度,切實抓緊抓好建設(shè)掃尾工作,年內(nèi)全面建成通車。205國道改造示范工程,重點抓好路域環(huán)境整治和廿八都服務(wù)站工程建設(shè),力爭8月底完成沿線環(huán)境整治工作,并積極做好各項迎檢準(zhǔn)備。48省道延伸工程,配合部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)推進征遷工作,爭取年內(nèi)完成房屋拆遷和桿線遷移,并交付土地。按計劃進度推進路基土石方填筑、施工便道、橋涵基礎(chǔ)、隧道工程施工,加快完成祝家坂大橋下部結(jié)構(gòu)。下半年完成投資6000萬元,完成年度計劃1億元。江廣公路,按照“三年任務(wù)二年完成”的目標(biāo)要求,做到工期計劃倒排,工作倒逼。配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展征遷工作,加快安置地落實、平整和招投標(biāo)等工作。加快完成征遷掃尾工作,抓緊早日完成房屋拆除、水管和桿線遷移。進一步完善施工管理各項制度,加強施工現(xiàn)場質(zhì)量安全管理,加快路基土石方填筑和橋梁下部樁基施工,10月底前完成黃衢南高速江郎山連接線段瀝青下面層施工。今年底爭取完成投資8000萬元(累計完成投資13300萬元)。禮賢路上跨鐵路立交接線工程,完成聯(lián)通基站遷建施工,以及雙塔電站供電桿線設(shè)計調(diào)整、政策處理和遷移工作。繼續(xù)開展路基土方、擋墻、涵洞施工。下半年完成投資600萬元,完成年度計劃20xx萬元。二是加快推進項目前期。以“爭分奪秒、只爭朝夕”的意識和“超常規(guī)、超常態(tài)”的舉措,加快推進項目前期工作,落實前期工作經(jīng)費,緊盯關(guān)鍵環(huán)節(jié)及相關(guān)要件,加強溝通銜接,繼續(xù)爭取國家和省級有關(guān)部門在項目立項、土地指標(biāo)、環(huán)評等方面加大支持,高效推進等項目前期工作。江山市淤頭至衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)賀村姜家公路工程,全面完成工程勘測定界和詳查工作。蘭溪至江山公路江山清湖至鳳林段公路工程,完成可研審查。江山市淤頭至衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)延伸工程(清湖大道),繼續(xù)配合市發(fā)改局努力爭取省發(fā)改委同意給予項目立項。繼續(xù)抓緊做好西山西路、江山至玉山公路等前期工作,編制線位方案。綜合客運樞紐,力爭年內(nèi)完成可研報告編制。汽車天然氣加氣站,繼續(xù)配合市財政、國資等部門與中石化進行對接,力爭早日達成共識。三是強化工程質(zhì)量監(jiān)管。進一步加強施工管理,全面推行標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),創(chuàng)新工程質(zhì)量監(jiān)管方式,完善監(jiān)管制度,加大監(jiān)管力度。正確處理好質(zhì)量與進度、進度服從質(zhì)量的關(guān)系,在抓好進度的同時全面提高工程質(zhì)量,認(rèn)真落實工程質(zhì)量責(zé)任制,落實項目業(yè)主負(fù)責(zé)制、招投標(biāo)制、工程監(jiān)理制、合同管理制等等,落實質(zhì)量監(jiān)督體系和質(zhì)量責(zé)任追究制,保證按質(zhì)按量完成建設(shè)任務(wù)。

(二)規(guī)范管理,全面提升行業(yè)服務(wù)和監(jiān)管能力。

以惠民利民為指導(dǎo),從群眾最關(guān)心的熱點出發(fā),加強監(jiān)管和引導(dǎo),切實提升民生交通服務(wù)內(nèi)涵。一是加強監(jiān)管促規(guī)范。全面落實《浙江省公路養(yǎng)護管理規(guī)范化工作指導(dǎo)意見》,繼續(xù)抓好公路全面養(yǎng)護與管理,加快公路養(yǎng)護機械化、精細(xì)化進程,切實提高干線公路養(yǎng)護整體質(zhì)量。深入實施“四邊三化”、“清潔家園”行動,做好205國道改造示范工程和315、221省道綠化提升,以及“五道”(國道、省道、縣道、鄉(xiāng)道、村道)衛(wèi)生大整治,實現(xiàn)道路衛(wèi)生大改觀。加強農(nóng)村公路管理規(guī)范化建設(shè),力爭完成10個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)23條鄉(xiāng)村文明公路創(chuàng)建及大陳、廿八都、清湖、賀村和上余5個鄉(xiāng)級站房規(guī)范化建設(shè)。以整治路域環(huán)境為重點,及時清理公路沿線的堆積物、種植物,拆除、美化公路兩側(cè)破舊建筑,逐步完善農(nóng)村公路的指路體系和相關(guān)標(biāo)志標(biāo)線的設(shè)置。加大公路治超力度,嚴(yán)肅查處各類公路違法行為,加快205國道超限運輸檢測站和淤頭臨時治超檢查點建設(shè),健全治超管理網(wǎng)絡(luò),積極開展年內(nèi)第二次華東地區(qū)超限運輸集中整治行動。起草《江山市國省道沿線路域環(huán)境整治行動實施方案》、《關(guān)于進一步加強車輛超限超載長效管理工作的意見》等規(guī)范性文件征求意見稿,做好集體討論、征詢意見、組織協(xié)調(diào)和提請審查等相關(guān)工作。二是加大整治保安全。認(rèn)真貫徹落實“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實安全生產(chǎn)加強領(lǐng)導(dǎo),層層落實安全生產(chǎn)責(zé)任制。組織開展交通運輸行業(yè)安全生產(chǎn)大排查大整治專項行動,抓好道路安全隱患排查,落實整改措施,確保安全工作有序開展。強化安全應(yīng)急管理,健全安全監(jiān)管長效機制和應(yīng)急救援體系,建立重大安全隱患數(shù)據(jù)庫,實行分級負(fù)責(zé)、分類管理、分別銷號等安全管理制度,促進安全管理的制度化和規(guī)范化。繼續(xù)抓好危橋修復(fù)改造工作,對清南線茅坂大橋、江碗線金龍橋等7座病危橋梁進行改造修復(fù)加固,完成對315省道、水張線、溪東線等4處重大隱患邊坡的處置。實施公路安保整治提升工程,安裝鋼質(zhì)護欄32.7公里、旋轉(zhuǎn)式防撞護欄950米,纜索護欄17.5公里,對小竿嶺隧道、達塢隧道、仙霞關(guān)隧道、黃井坑隧道等4座隧道進行整治修復(fù)和機電照明改造。繼續(xù)抓好“三防”工作,重點抓好汛期和防臺工作,確保道路運輸安全、有序和暢通。三是優(yōu)質(zhì)服務(wù)提效能。抓緊研究站場布局建設(shè)和公交運行體制創(chuàng)新方案,積極向政府部門提出科學(xué)合理的城市公交、農(nóng)村客運、出租汽車、站場建設(shè)、貨運物流等行業(yè)發(fā)展規(guī)劃。完善農(nóng)村物流配送體系,加快同岳物流甩掛運輸試點建設(shè)。抓好保安、新塘邊2個農(nóng)村客貨運站場建設(shè)項目前期工作。開展打擊非法從事客運經(jīng)營行為專項行動,加大對火車站等周邊無證經(jīng)營和非法營運車輛的打擊力度。繼續(xù)研究駕培、出租汽車、長途班車聯(lián)合經(jīng)營模式,推進集約發(fā)展。規(guī)范駕培市場,推進駕校安裝新的gps定位系統(tǒng)。爭取政府早日出臺《關(guān)于規(guī)范我市出租汽車行業(yè)發(fā)展的意見》,做好出租汽車、農(nóng)村客運20xx年經(jīng)營權(quán)到期新一輪服務(wù)質(zhì)量招投標(biāo)工作方案。爭取政府加快實施公交優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略,理順公共交通管理體制。推廣使用城市公交ic卡,深入開展“情系旅客、微笑服務(wù)”活動,提升客運服務(wù)質(zhì)量。

(三)內(nèi)外兼修,努力提升交通隊伍整體素質(zhì)。

繼續(xù)深入開展“三個年”活動,以抓風(fēng)正氣順為指向,以抓執(zhí)行力建設(shè)為重點,以抓骨干培養(yǎng)為重點,以抓文明創(chuàng)建為契機,全面抓好隊伍管理。一是加強黨建隊伍建設(shè)。繼續(xù)開展學(xué)習(xí)貫徹黨的精神活動,在推進交通重點項目建設(shè)中創(chuàng)先爭優(yōu),抓好基層組織建設(shè)和黨員的教育管理,不斷提高機關(guān)黨建工作科學(xué)化水平。加強學(xué)習(xí)型機關(guān)建設(shè),開展豐富的團隊活動,營造創(chuàng)先爭優(yōu)氛圍,轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),不斷提高干部隊伍執(zhí)行力。進一步完善人才培養(yǎng)機制,重點加強對青年干部的選拔和培養(yǎng),采取送出去學(xué),請進來教,生產(chǎn)一線鍛煉,管理崗位成長的方式,大力培養(yǎng)一批業(yè)務(wù)的頂梁柱、行業(yè)的領(lǐng)頭人和管理的主心骨,為加快交通發(fā)展提供強有力的組織保障。全面深化機關(guān)效能建設(shè),強化績效管理,進一步以實干實效揚清風(fēng)、強作風(fēng)、樹正氣、促發(fā)展。二是加強精神文明建設(shè)。以省交通運輸廳開展的“弘揚交通文化、爭創(chuàng)最美行業(yè)”主題實踐活動為抓手,深入開展精神文明創(chuàng)建活動,把創(chuàng)建活動融入到“為民服務(wù)創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,結(jié)合到深化效能建設(shè)上,貫穿于各項建設(shè)和管理工作之內(nèi)。通過開展主題鮮明、領(lǐng)域?qū)掗煹奈拿鲃?chuàng)建活動,增強交通運輸?shù)奈拿鞫群凸帕?。三是加強黨風(fēng)廉政建設(shè)。把反腐倡廉要求作為黨風(fēng)黨紀(jì)教育的重要內(nèi)容,堅持不懈抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),建立健全具有交通運輸特色的懲治和預(yù)防腐敗體系,加強廉政風(fēng)險防控,力爭在拒腐防變教育長效機制、反腐倡廉制度體系和權(quán)力運行監(jiān)控機制上取得新的成效,繼續(xù)落實好市委、市政府“八條禁令”和“三公”經(jīng)費管理實施細(xì)則,力促全系統(tǒng)廣大干部職工形成干凈辦事、干凈發(fā)展的良好氛圍。繼續(xù)抓好外聯(lián)業(yè)績、招商引資、服務(wù)業(yè)、計劃生育、信訪維穩(wěn)、對話平臺、節(jié)能減排、宣傳報道、政務(wù)信息等綜合工作,圓滿完成年度各項工作目標(biāo)。

工程部上半年總結(jié)報告篇六

緊張忙碌的2023年上半年已經(jīng)結(jié)束,回顧上半年的工作,白鹿經(jīng)營中心在公司領(lǐng)導(dǎo)的高度重視和正確領(lǐng)導(dǎo)下,在公司的各個職能部門的大力支持和密切配合下,按照年初公司下達的任務(wù)指標(biāo),結(jié)合經(jīng)營中心的自身實際,積極開展各項工作,取得了一定的成效:

一、完成公司的任務(wù)指標(biāo):

新安裝數(shù)字電視收入:1—5月份完成17500元。

二、完成光纜網(wǎng)的建設(shè)與改造:

2023年分公司規(guī)劃的光電纜網(wǎng)建設(shè)與改造主要是中壩片區(qū),目前已完成鋼絞線架設(shè)12.29km和光電纜上掛,電纜干線建設(shè)也在同步進行,整個工程預(yù)計在八月份可全面完工。

三、其他工作:

在搞好業(yè)務(wù)發(fā)展和網(wǎng)絡(luò)維護的同時,完成經(jīng)營中心管轄范圍內(nèi)58個光節(jié)點的聯(lián)調(diào)工作;基本摸清原入網(wǎng)模擬電視用戶未轉(zhuǎn)換數(shù)字電視的用戶數(shù)和有線電視網(wǎng)絡(luò)內(nèi)小型衛(wèi)星地面接收設(shè)施的數(shù)量。

1、在網(wǎng)絡(luò)改造完成后,整個網(wǎng)絡(luò)就可以開展各項數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)了,我們將維護人員集中起來組建一支營銷隊伍,在網(wǎng)絡(luò)內(nèi)大力宣傳公司開展的各項業(yè)務(wù),挖掘潛力,拓展業(yè)務(wù)空間,除傳統(tǒng)業(yè)務(wù)外主要是推行數(shù)據(jù)和高清業(yè)務(wù),力爭完成公司下達的經(jīng)營指標(biāo)。

2、完成徐家鎮(zhèn)政府、白鹿中學(xué)、徐家小學(xué)的黨員遠教聯(lián)系工作,力爭與這幾個部門簽下訂單。

3、針對維護人員文化基礎(chǔ)偏低的實際,加強員工的政治思想教育和業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,造就一支思想素質(zhì)好,業(yè)務(wù)技能過硬的員工隊伍。

工程部上半年總結(jié)報告篇七

轉(zhuǎn)眼間半年的時間已從指間流逝,不得不感慨光陰似箭?;厥走@半年來的工作表現(xiàn)與工作態(tài)度,自己認(rèn)為較往年還是有相當(dāng)大的改觀的。不過仍然還會有些不足的地方,自己主觀情緒總是會不由自主的支配自己的神經(jīng)系統(tǒng),會偶爾表現(xiàn)在工作上面,對于這一點,我已深刻認(rèn)識到自己的不足,我會認(rèn)真努力的克制,力求做到更好!

我來公司雖然已將近四年,但其實在公司工作的這幾年時間里,自己的主觀情緒一直是迷茫與徘徊的,走還是留的問題一直在反復(fù)交替的支配著自己,總是找不到一種真正的歸屬感。我不知道與我有同樣感觸的人究竟有幾個,但我相信我的這番話也是部分人心中的話。雖然大多是同鄉(xiāng),但還是感覺有多堵無形的墻阻礙著大家的交流。總感覺公司工作氣氛十分凝重,即使是下班時間,大家在一起說話也是非常注意,似乎總是在堤防什么,大家從來不敢做真實的自己,只是機械般的聽從上面的安排做著各自的事情,很少有人能發(fā)揮自己的主觀能力性為公司創(chuàng)造更大的價值。其實公司確實有些能力很不錯的同事,但大都從樂觀、積極向上,對工作充滿幻想進入公司后慢慢的演變成鴉雀無聲的類型了,對于此點,我真的深表惋惜。公司招人也是屢招屢走,屢走屢招,這期間也有很多出色的人,但大都因各種原因離開,我想這與公司制度、公司文化、公司氛圍應(yīng)該有較大關(guān)系,這也是一件令人十分痛心的事情,總找不到新的活力元素融入(“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)活動總結(jié))到我們的隊伍中,隊伍不壯大,沒有人才加入公司,公司發(fā)展也會是非常緩慢的。

去年年終總結(jié)的時候,我聽著公司領(lǐng)導(dǎo)在會議上對公司__年的規(guī)劃與展望的時候,倍受鼓舞,所以決定在留在公司干完__年,希望公司能發(fā)生質(zhì)的變化,可以讓我們工作的地方更美好,人員更團結(jié),氛圍更濃烈,可是在上半年中,還是發(fā)現(xiàn)有許多東西都是一塵不變的,公司并沒有新的活力元素滲透進來,不覺得讓人多少有點失望。我想每一個員工都希望自己的公司越來越好,越來越棒的,這樣不僅公司成長了,自己也能隨著成長。與公司共同進步的感覺應(yīng)該是很有成就感的事吧。

今年上半年,已經(jīng)把供應(yīng)商資料全部輸入澳汀軟件,每次詢價的時候也會在澳汀里面輸入聯(lián)系記錄。但美中不足的是澳汀軟件有時候運行非常緩慢,所以有時候也不愿意去打開登陸它,導(dǎo)致有些單子登陸的不完善,以后一定改進。對于供應(yīng)商報價文檔,已建立文檔妥善保管,但不是很完善,以后會加強完善。對于公司同事的詢價處理,我自認(rèn)為處理得不錯,但還是在部分單子我處理不及時,究其原因也有以下幾點:1、有些單子非常規(guī),問過供應(yīng)商后供應(yīng)商沒及時回復(fù)我,之后也沒有記得起再次催促供應(yīng)商。2、有些單子看過后覺得產(chǎn)品競爭沒有太大優(yōu)勢,也沒有盡全力的去及時的詢問供應(yīng)商。第一點我犯了記憶性錯誤,沒有在腦袋里深刻的記下單子,第二點我犯了主觀主義錯誤,我應(yīng)該一視同仁的竭盡全力的處理好同事發(fā)給我的任何詢價單。

上半年已經(jīng)在我們的期待與向往中暗淡的過去,我希望__年下半年公司能有較大的進步與成就。我會努力完善供應(yīng)商資料與供應(yīng)商報價文檔,對于同事的詢價單會竭盡全力衣時的給予支持與回復(fù),對于工作態(tài)度我會調(diào)整到最佳狀態(tài)。其實自從公司領(lǐng)導(dǎo)說我態(tài)度不好后,我一直較為注意自己的態(tài)度,但似乎還是不能得到大家的認(rèn)同,有一種很疲憊的感覺。不被人肯定的滋味是不好受的。對于同事的詢價單處理,自己一直疏于跟進,雖然已經(jīng)建檔保存,但是還是一直沒有進行后期跟進,今年下半年會努力改進。對于工資,自從__年12月份以后,工資就一直停留在那個坎上,沒有絲毫增加,不免心中也會是有點失落,打工在外,不為錢財那也是一種太清高的說法。現(xiàn)在物價上漲厲害,經(jīng)常會有:“什么都漲,唯獨工資不漲的”抱怨!希望公司領(lǐng)導(dǎo)能依工作表現(xiàn)、工作能力給予一定的調(diào)薪,這樣不但能解決同事的生活煩惱,更能調(diào)動同事的工作積極性,更好的為公司效力。

對于公司內(nèi)部人文活動與工作氣氛,希望給予一定的改進。公司員工大都是值青春的美好年華,對工作,對未來肯定都是充滿期待與幻想的,大家都是有著無限的潛力的,希望公司能想些辦法挖掘出同事們的潛力,讓大家充滿激情的投入到工作中去。公司其實長久以為缺乏一種凝聚力,總是像一盤散沙,這也是一件讓員工大為不快的事情。

公司內(nèi)部工作人員有些思想極度消極與懶散,希望公司給予正確的糾正與引導(dǎo)。僻如前臺工作人員,某些人剛進公司的時候那股“倔勁”與執(zhí)著是很讓人佩服的,但似乎好景不長,這份難得的責(zé)任心已經(jīng)不復(fù)存在,相信公司領(lǐng)導(dǎo)已經(jīng)感受到了吧。我想這種好思想好品質(zhì)的流逝也與公司環(huán)境脫離不了關(guān)系吧,或許可以說是被內(nèi)部同事同化了吧。與同事聊天的時候、客戶也屢屢反映前臺同事服務(wù)態(tài)度差,前臺不整潔之類的話語,希望公司領(lǐng)導(dǎo)給予重視。深切希望公司領(lǐng)導(dǎo)能到發(fā)展的眼光看問題,我相信每個人都是有閃光點的,不要因為過去的錯誤而對一個人存在主觀上的偏見。還是建議公司能組織一些素質(zhì)拓展活動,這樣不僅能增進同事間的感情,更能挖掘同事的潛力。

寫這篇總結(jié)與計劃的時候我的思想是激烈掙扎的,因為我總是在猶豫到底自己該不該把這些心理話,或者說大家對公司的心理話借我之手寫出去,但最后還是硬著頭皮寫了,如果有不妥的地方,希望領(lǐng)導(dǎo)見諒,畢竟年少輕狂不懂事,有些地方還是帶有自己較強的主觀色彩的。我是希望自己工作的地方越來越強的!自己也有許多做得不足的地方,我一直在努力改進,希望大家都能看到我付出的努力與改變。

總之,在美格多這幾年的時間里,我也并不是一無所獲的,在這里,我學(xué)到了以前在工廠里沒有學(xué)到的很多東西,我想有許多東西都會讓我受益一生的吧!雖然我在美格多歷經(jīng)波折與坎坷,雖然我也時常抱怨與不滿,但我很慶幸自己終于找回了自己,終于成長了,成熟了,學(xué)會理智的看待與處理問題了。我想以后我無論身居何方,身居何職,都不會忘記在美格多成長的這段時光,我永遠是心存感激的,它是我永遠的母校!

20__年是全面深入貫徹落實黨的精神的開局之年,是實施“十二五”規(guī)劃承上啟下的關(guān)鍵之年,也是我市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的推進年。上半年,全市交通運輸工作在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級交通運輸部門的關(guān)心支持下,圍繞“幸福江山”建設(shè)目標(biāo),認(rèn)真貫徹“工業(yè)強市推進年、有效投資攻堅年、作風(fēng)建設(shè)加強年”等“三個年”活動要求,深化推進“項目為王、民生為本、作風(fēng)為基”的工作理念,深入開展以“三走進”(走進項目、走進矛盾、走進村企)為主題的“踐行群眾觀、實現(xiàn)開門紅”集中行動,緊扣中心抓項目,多措并舉抓管理,夯實基礎(chǔ)抓作風(fēng),不斷擴大交通有效投資,加快轉(zhuǎn)變交通發(fā)展方式,加強和創(chuàng)新行業(yè)管理,化解矛盾維護行業(yè)穩(wěn)定,較好地完成市委、市政府和上級交通部門下達的各項工作目標(biāo),有力支持了全市經(jīng)濟社會發(fā)展。

(一)深化推進項目為王的理念,緊扣中心抓項目。

20__年,我局堅持“項目是交通服務(wù)經(jīng)濟第一工程”的戰(zhàn)略不動搖,緊緊圍繞“有效投資攻堅年”活動要求,以列入專項工作考核的6個“四大百億”工程、8個重大前期項目、3個一般政府投資項目為重點,抓項目、謀項目、推項目,千方百計擴大交通有效投資,全年交通建設(shè)實施項目共計18個大項138個小項,上半年全市交通基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)完成投資21038萬元(上報衢州:16034萬元),形象進度60.68%(上報衢州:33.78%),同比去年同期增長310%(上報衢州:212.55%)。

1、突出重點抓建設(shè)。倒排計劃,細(xì)化舉措,進一步完善局領(lǐng)導(dǎo)掛聯(lián)交通重點項目等工作機制,積極資金缺口大、征遷工作難等困難,搶抓晴好天氣,調(diào)動各方力量,加快工程進度,全力推動已批未建項目早開工、在建項目快建設(shè)。48省道延伸工程,完成投資4000萬元(累計完成投資13500萬元),形象進度21%,祝家坂大橋樁基全部完成,高坑塢隧道開挖進洞,蜈蚣山隧道中導(dǎo)洞已貫通。完成土地征收和交付1324畝,進度88%。簽訂房屋拆遷協(xié)議45戶,拆除房屋45戶,進度39%;墳?zāi)挂讶客瓿蛇w移。桿線遷移110根,進度43.6%。江廣公路,完成投資1935萬元(累計完成投資6535萬元),形象進度28.46%。繼續(xù)配合鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展房屋拆遷、土地交付和拆遷安置地落實等工作,簽訂房屋拆遷協(xié)議50戶,拆除房屋30戶,進度55%;墳?zāi)挂讶客瓿蛇w移。桿線遷移24根,進度11.3%。205國道賀村互通立交工程,完成最后3戶房屋拆除工作,為工程推進掃清障礙。結(jié)合205國道改造示范工程,捆綁實施綠化和安保工程,節(jié)省地方配套資金投入。約談施工單位負(fù)責(zé)人,督促加大人員和機械投入,累計完成投資7000萬元,形象進度96.6%。禮賢路上跨立交接線工程,完成投資1600萬元,形象進度14.5%。路基范圍內(nèi)的土地征收、房屋征遷已全部完成。聯(lián)通基站遷建政策處理和基礎(chǔ)澆筑已完成。雙塔供電桿線遷移變更設(shè)計和放樣已完成,現(xiàn)正進行基座土地征收政策處理。工程于3月份動工建設(shè),已完成清表、便道施工,并已進行路基填筑、土石方開挖、擋墻砌筑等。205國道改造示范工程,累計完成投資22490萬元,形象進度70%。水泥路面“白改黑”工程的瀝青下面層攤鋪29.6公里,瀝青中面層29.6公里,上面層單幅2公里;完成泡沫瀝青面層澆筑13.48公里,橡膠瀝青面層澆筑11.56公里,水泥砼破板修復(fù)7.08萬m2。綠化工程完成喬木種植5.1萬株、灌木種植6萬m2,回填種植土2.07萬m3,形象進度71%;完成鋼質(zhì)護欄17公里,形象進度42%;橋隧維修工程完成部分橋梁欄桿的拆除,隧道機電完成開標(biāo)及開標(biāo)結(jié)果公示;江山服務(wù)站完成省國土廳批復(fù)用地規(guī)劃指標(biāo)及項目前期相關(guān)手續(xù)報批,完成工程施工招標(biāo),并同步開展場地“三通一平”工作。農(nóng)村聯(lián)網(wǎng)公路,列入20__年建設(shè)計劃的有14個項目,建設(shè)里程為21.8公里。目前已完工9個項目共計13.4公里,4個項目已開工,1個項目正準(zhǔn)備招投標(biāo),完成投資977萬元,形象進度60.4%。公路大中修工程,全力做好20__年315省道大中修工程招標(biāo)前期工作及農(nóng)村公路大中修工程線路調(diào)查及計劃上報等工作。完成池茶橋、金豐灣橋、木車橋等9座危橋改造工程,形象進度98%。暢達交通投資有限公司業(yè)務(wù)用房,土建工程已完成形象進度95%,二次裝飾工程施工完成形象進度80%,市政及景觀配套工程完成形象進度8%。賀村運管站,主體工程已驗收。

2、攻堅克難抓前期。強化交通服務(wù)園區(qū)、服務(wù)城區(qū)、服務(wù)景區(qū)、服務(wù)民生的功能,有效前期項目要素多、規(guī)劃制約大等難題,圍繞山區(qū)科學(xué)發(fā)展、重大民生工程、跨區(qū)域綜合交通體系、重點產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)等領(lǐng)域,以江山城北新城、城南新城、賀村小城市,以及“鎮(zhèn)園互動、產(chǎn)城共建”等新型城市化、新型工業(yè)化平臺發(fā)展為重點,堅持高起點、高標(biāo)準(zhǔn)、高水平的理念,立足長遠抓項目謀劃和前期對接,做到“早謀劃、早安排、早部署”。江山市淤頭至衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)賀村姜家公路工程,完成環(huán)評、可研批復(fù)和初步設(shè)計審查,開展工程勘測定界和詳查工作。蘭溪至江山公路江山清湖至鳳林段公路工程,市領(lǐng)導(dǎo)帶隊與省發(fā)改委、省交通運輸廳溝通立項審批工作,并結(jié)合江郎山國際文化旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展集聚區(qū)、石門鎮(zhèn)集鎮(zhèn)規(guī)劃等發(fā)展要素,由市政府組織召開線位方案等相關(guān)事項協(xié)調(diào)會,目前可研已上報省交通運輸廳要求組織審查。江山市淤頭至衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)延伸工程(清湖大道),已完成可研編制,并上報省交通運輸廳要求組織審查。委托設(shè)計單位編制綜合客運樞紐工可報告、西山西路線位方案、江山至玉山公路線位方案調(diào)整等。繼續(xù)抓緊對接做好麗江上高速公路、江山江航道、汽車天然氣加氣站等重大戰(zhàn)略性項目。完成“十二五”交通運輸發(fā)展規(guī)劃中期評估報告。

3、難題抓要素。不斷強化“政府主導(dǎo)、部門聯(lián)動、社會參與”的工作機制,有效資金籌措難、前期工作難和政策處理難等難題,市領(lǐng)導(dǎo)帶隊走訪交通運輸部、省交通運輸廳等上級交通部門,親自對接交通項目規(guī)劃和前期工作,并多次實地檢查工程推進情況,召開專題會議協(xié)調(diào)解決相關(guān)問題。邀請上級交通部門領(lǐng)導(dǎo)來江檢查指導(dǎo)工作,幫助解決項目前期存在的問題和困難,有力支持地方交通建設(shè)。積極爭取前期工作經(jīng)費保障,加強前期工作部門聯(lián)動機制。

(二)深化推進民生為本的理念,多措并舉抓管理。

牢牢把握交通運輸?shù)墓鎸傩?,堅持不斷?yōu)化完善以民為本的工作機制,切實保障和改善民生,大力實施和推進交通民生工程。

1、加強公路養(yǎng)護管理。繼續(xù)推進“四邊三化”行動,全面實施“清潔家園”行動,投資775萬元完成黃衢南高速江郎山互通、峽口互通、廿八都互通等3條連接線的綠化提升,以及315省道外移段綠化工作,共種植喬灌木7600余株、草皮1.35萬m2。大力開展205國道和315、221省道路域環(huán)境整治,共完成621處整治內(nèi)容,拆除殘墻14處689m2,清理生活垃圾、建筑垃圾等堆積物136處1351m3,拆除破舊建筑、違章建筑等142處6435m2,拆除廣告牌、清理墻體廣告共329處7344m2,進度30%。深入開展全省“干線公路養(yǎng)護質(zhì)量年”活動,繼續(xù)采取定養(yǎng)護線路里程、定養(yǎng)護人員、定養(yǎng)護經(jīng)費的“三定”措施,強化國省道養(yǎng)護績效考核。繼續(xù)推進農(nóng)村公路“管理養(yǎng)護年”活動,積極開展農(nóng)村公路養(yǎng)護示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)建試點工作。繼續(xù)對路政中隊的硬件設(shè)施進行完善,做好治超站房建設(shè),以及壇石、峽口等中隊標(biāo)識統(tǒng)一、規(guī)范化建設(shè)等前期工作。加強超限運輸管理,組織開展治超集中行動,查獲超限車79輛。

2、加強道路運輸監(jiān)管。充分發(fā)揮車載視頻監(jiān)控平臺優(yōu)勢,進一步加強長途客運、?;\輸車輛及出租車動態(tài)監(jiān)管,以及客運站場源頭監(jiān)管,全面提升行業(yè)管理水平。深入基層走訪,了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營狀況,幫助解決實際困難,指導(dǎo)企業(yè)完善管理制度,規(guī)范經(jīng)營。加強非法營運危害宣傳,加大打擊力度,查處“黑車”12輛,配合做好四輪電動三輪車非法營運整治工作,有效維護了客運市場秩序。圓滿完成春節(jié)、清明、“五一”等假期客運工作,確保旅客走得及時、走得安全。主動對接上級物流信息平臺建設(shè),加快同岳物流甩掛運輸試點建設(shè)。做好“營改增”試點工作對道路運輸市場的影響分析,會同財政等相關(guān)部門提出應(yīng)對措施。強化駕培行業(yè)管理,更新指紋ic卡駕培學(xué)時管理系統(tǒng)設(shè)備。

3、加強行業(yè)安全穩(wěn)定。高度重視安全和穩(wěn)定工作,深入開展“排查整治、強基促穩(wěn)”專項活動,進一步健全和落實責(zé)任體系。制定周密的工作方案,做好春節(jié)、全國“兩會”等關(guān)鍵時段農(nóng)民養(yǎng)護工等不穩(wěn)定因素排查化解工作。積極開展春季安全生產(chǎn)大檢查工作,繼續(xù)推進“安全生產(chǎn)規(guī)范年”、“道路客運安全年”等活動。做好安全隱患排查治理工作,認(rèn)真做好掛牌事故隱患點205國道林場路口整治工作,加大力度整治臨水臨崖高落差危險路段和病危橋梁、隧道,加快實施農(nóng)村公路安保提升工程。嚴(yán)厲打擊偷盜公路標(biāo)志標(biāo)牌行為,確保公路安全暢通。啟動應(yīng)急保暢通預(yù)案,妥善應(yīng)對和處置“1.4”雨雪冰凍天氣等突發(fā)事件,做好防大汛、救大災(zāi)的各項準(zhǔn)備,全力保障干線公路、航道暢通和群眾生命財產(chǎn)安全,水上交通安全無事故。

(三)深化推進作風(fēng)為基的理念,夯實基礎(chǔ)抓隊伍。

以“百千萬先鋒行動”暨“三比三爭活動”為契機,以“三走進”活動為抓手,加強干部隊伍管理,有效激發(fā)干事創(chuàng)業(yè)激情,確保交通運輸系統(tǒng)干部隊伍作風(fēng)得到顯著加強。

1、強化內(nèi)部管理。認(rèn)真做好黨委班子領(lǐng)導(dǎo)重新分工安排,確保各項工作目標(biāo)明確、責(zé)任到人。積極開展“抓作風(fēng)、提效能、強隊伍”作風(fēng)效能建設(shè),全面推進“作風(fēng)建設(shè)加強年”活動。認(rèn)真做好議提案辦理,以及對話平臺、網(wǎng)絡(luò)輿情、市長信箱答復(fù)工作,組織開展局管干部述職述廉和民主測評、作風(fēng)建設(shè)明查暗訪等活動,強化干部隊伍思想、工作、生活作風(fēng)建設(shè),不斷提升工作效能。認(rèn)真抓好或配合協(xié)助省文明城市復(fù)評、點將招商、“三改一拆”、砂石資源管理集中整治等市委、市政府交辦的重點工作。修訂完善“三公”管理制度,強化公共機構(gòu)節(jié)能工作,出臺《關(guān)于進一步嚴(yán)肅紀(jì)律嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)制度的通知》。積極開展“進村入企”活動,著力為企業(yè)服務(wù)、為基層服務(wù),進一步提升服務(wù)效能,優(yōu)化發(fā)展環(huán)境。大力推進交通科技進步和人才隊伍建設(shè),努力打造“善謀劃、精專業(yè)、會干事、守廉潔”的交通隊伍。組織開展“十大項目推進能手”評選、學(xué)習(xí)毛志浩同志先進事跡、民兵重組點驗等活動,營造“立足本職、鼓勵創(chuàng)新、團結(jié)協(xié)作、共創(chuàng)佳績”的工作氛圍,涌現(xiàn)出衢州市“五一”勞動獎?wù)芦@得者姜金福等先進個人。

2、強化學(xué)習(xí)教育。完善學(xué)習(xí)制度,認(rèn)真實施培訓(xùn)計劃,開展全省先進基層黨校、衢州市“五四”紅旗團委等創(chuàng)建工作。深入學(xué)習(xí)黨的精神,組織開展演講比賽等活動。加強行政執(zhí)法人員素質(zhì)提升,組織開展交通行政執(zhí)法工作檢查,研究制定交通依法行政和法制建設(shè)考核標(biāo)準(zhǔn)。加快人才培養(yǎng)和引進,公開招考和選調(diào)5名行政事業(yè)人員,并聯(lián)系高等院校招聘5名工程技術(shù)人員。

3、強化廉政建設(shè)。嚴(yán)格落實《黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》和中央“八項規(guī)定”、省委“六個嚴(yán)禁”和市委“十個不準(zhǔn)”、“八條禁令”等紀(jì)律,強化黨風(fēng)廉政建設(shè)“一崗雙責(zé)”和干部隊伍廉潔自律意識。積極采取多種形式,廣泛開展警示教育,做到警鐘常鳴。做好廉政風(fēng)險防控“回頭看”,深化衢州市廉政風(fēng)險防控示范點創(chuàng)建工作。進一步完善交通建設(shè)市場誠信體系,制訂交通工程項目建設(shè)招投標(biāo)工作控制流程圖,加大對規(guī)范工程招投標(biāo)的全方位監(jiān)管。

二、存在的困難問題。

(一)工程建設(shè)進度不盡人意。一是征遷難題仍然突出,特別是48省道延伸、江廣公路、205國道賀村互通立交等重點工程房屋拆遷、安置地落實、桿線遷移等工作量大、進展慢,影響了施工進度。二是205國道改造示范工程路域環(huán)境整治時間緊、任務(wù)重、難度大,專項經(jīng)費缺口較大。三是205國道賀村互通立交工程施工企業(yè)人員、資金和機械投入不足,施工進度緩慢,與計劃工期存在很大距離。四是工程一線技術(shù)管理人員嚴(yán)重不足,部分崗位力量薄弱,極大地牽制了主要人員的精力。

(二)項目前期不定因素較多。一是江山市淤頭至衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)賀村姜家公路工程建設(shè)主體未確定,項目前期經(jīng)費和建設(shè)資金未落實。二是江山市淤頭至衢州綠色產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)延伸工程(清湖大道)因涉及土地問題和前期工作周期等,年內(nèi)爭取動工難度大。

(三)行業(yè)管理不容樂觀。一是安全生產(chǎn)工作形勢嚴(yán)峻,安全事故隱患較大。二是四輪電動三輪車等非法營運車輛對客運市場沖擊較大,以及私家車增多等因素,城市公交和農(nóng)村客運經(jīng)營效益下滑明顯,停班、罷運等潛在問題可能隨時爆發(fā),行業(yè)維穩(wěn)壓力較大。三是農(nóng)民養(yǎng)護工信訪穩(wěn)控壓力大,短期內(nèi)仍難以平穩(wěn)處置。

工程部上半年總結(jié)報告篇八

一、深入學(xué)習(xí)實踐科學(xué)發(fā)展觀,認(rèn)真學(xué)習(xí)政治理論知識,參加有益的政治活動,不斷提高自身思想修養(yǎng)和政治理論水平。______,本人積極響應(yīng)自治區(qū)勞教局、所部兩級提出的打造一支“學(xué)習(xí)型勞教機關(guān)”隊伍的號召。在學(xué)習(xí)的過程中能做好記錄、積極討論、用心體會、寫出心得。同時積極參與到“文明執(zhí)法樹形象”、“向任長霞同志學(xué)習(xí)”等政治活動以及“愛崗敬業(yè)”演講比賽、“兩個條例”知識競賽活動中,在參加活動的時候,明確目標(biāo)、樹立榜樣、鍛煉膽識、提高認(rèn)識。通過進行政治理論學(xué)習(xí)和參加政治活動及各種競賽,同時使得政治思想素質(zhì)和執(zhí)法水平得到了極大的提高,加強了廉潔自律、拒腐防變的能力,增強了執(zhí)法和服務(wù)意識,為做好財務(wù)工作奠定了思想基礎(chǔ)。

二、愛崗敬業(yè)、扎實工作、不怕困難、勇挑重?fù)?dān),熱情服務(wù),在本職崗位上發(fā)揮出應(yīng)有的作用。

1、顧全大局、服從安排、團結(jié)協(xié)作。今年,根據(jù)財務(wù)科的工作安排,本人從原來的記賬崗位上調(diào)整到報賬崗位上。在崗位變動的過程中,本人能顧全大局、服從安排,虛心向有經(jīng)驗的同志學(xué)習(xí),認(rèn)真探索,總結(jié)方法,增強業(yè)務(wù)知識,掌握業(yè)務(wù)技能,并能團結(jié)同志,加強協(xié)作,很快適應(yīng)了新的工作崗位,熟悉了報賬業(yè)務(wù),與全科同志一起做好財務(wù)審核和監(jiān)督工作。

2、堅持原則、客觀公正、依法辦事。一年以來,本人主要負(fù)責(zé)財務(wù)報賬工作,在實際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,在辦理會計事務(wù)時做到實事求是、細(xì)心審核、加強監(jiān)督,嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)紀(jì)律,按照財務(wù)報賬制度和會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化的要求進行財務(wù)報賬工作。在審核原始憑證時,對不真實、不合規(guī)、不合法的原始憑證敢于指出,堅決不予報銷;對記載不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證,予以退回,要求經(jīng)辦人員更正、補充。通過認(rèn)真的審核和監(jiān)督,保證了會計憑證手續(xù)齊備、規(guī)范合法,確保了我所會計信息的真實、合法、準(zhǔn)確、完整,切實發(fā)揮了財務(wù)核算和監(jiān)督的作用。

3、任勞任怨、樂于吃苦、甘于奉獻。今年以來,由于場所整體搬遷和會計基礎(chǔ)規(guī)范化整改工作,財務(wù)工作的力度和難度都有所加大。除了完成報賬工作,本人還同時兼顧科里的內(nèi)勤工作及其他業(yè)務(wù)。為了能按質(zhì)按量完成各項任務(wù),本人不計較個人得失,不講報酬,犧牲個人利益,經(jīng)常加班加點進行工作。在工作中發(fā)揚樂于吃苦、甘于奉獻的精神,對待各項工作始終能夠做到任勞任怨、盡職盡責(zé)。在完成報賬任務(wù)的同時,兼顧內(nèi)勤,做好預(yù)算,管理勞教存款,出色地完成各項工作任務(wù),起到了先進和榜樣的作用。

4、愛崗敬業(yè)、提高效率、熱情服務(wù)。在財務(wù)戰(zhàn)線上,本人始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。對待來報賬的同志,能夠做到一視同仁,熱情服務(wù)、耐心講解,做好會計法律法規(guī)的宣傳工作。在工作過程中,不刁難同志、不拖延報賬時間:對真實、合法的憑證,及時給予報銷;對不合規(guī)的憑證,指明原因,要求改正。努力提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量,以高效、優(yōu)質(zhì)的服務(wù),獲得了民警職工的好評。

三、遵紀(jì)守法、廉潔自律,樹立起勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。本人作為勞教系統(tǒng)的一名財務(wù)工作者,具有雙重身份。因此,在平時的工作中,既以一名勞教工作人民的標(biāo)準(zhǔn)來要求自己,學(xué)習(xí)和掌握與勞動教養(yǎng)相關(guān)的法律法規(guī)知識,做到知法依法、知章偱章。又以一名財會人員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己,加強會計人員職業(yè)道德教育和建設(shè),熟悉財經(jīng)法律、法規(guī)、規(guī)章和國家統(tǒng)一會計制度,做到秉公執(zhí)法、清正廉潔。在實際工作中,將勞教工作與財務(wù)工作相結(jié)合,把好執(zhí)法和財務(wù)關(guān)口,實踐“嚴(yán)格執(zhí)法,熱情服務(wù)”的宗旨,全心全意為民警職工服務(wù),樹立了勞教工作人民警察和財務(wù)工作者的良好形象。

四、努力學(xué)習(xí),增強業(yè)務(wù)知識,做好____年下半年工作計劃,提高工作能力。為了能夠適應(yīng)建設(shè)現(xiàn)代化文明勞教所和實現(xiàn)我所會計電算化的目標(biāo),____年,本人能夠根據(jù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)安排并充分利用業(yè)余時間,加強對財務(wù)業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。通過學(xué)習(xí)會計電算化知識和財務(wù)軟件的運用,掌握了電算化技能,提高了實際動手操作能力;通過會計人員繼續(xù)教育培訓(xùn),學(xué)習(xí)了會計基礎(chǔ)工作規(guī)范化要求,使自身的會計業(yè)務(wù)知識和水平得到了更新和提高,適應(yīng)了現(xiàn)在的工作要求,并為將來的工作做好準(zhǔn)備。

一、完成____年全系統(tǒng)會計決算的編制工作。

年初,我處召開全系統(tǒng)財務(wù)決算布置會議,針對全系統(tǒng)____年會計決算的有關(guān)具體要求進行布置和培訓(xùn)。組織各級預(yù)算單位核對經(jīng)費指標(biāo)、清理有關(guān)帳務(wù)。指導(dǎo)基層財務(wù)人員編制會計決算報表,組織財務(wù)人員會審匯編,準(zhǔn)確及時地完成了行政事業(yè)單位會計決算、基本建設(shè)單位會計決算工作。

二、認(rèn)真執(zhí)行____年部門預(yù)算。

一是根據(jù)省財政廳下達的我系統(tǒng)____年部門預(yù)算,一一進行分解,批復(fù)下達全系統(tǒng)各級預(yù)算單位。

二是積極與財政部門協(xié)商爭取,將被省財政部門凍結(jié)的上年預(yù)算指標(biāo)結(jié)余申請回來,及時下達給基層各單位繼續(xù)使用。

三是組織執(zhí)行____年預(yù)算,按月審核全系統(tǒng)各級預(yù)算單位用款計劃。

三、開展落實黨政機關(guān)厲行節(jié)約十項要求專項工作。

根據(jù)中共中央、國務(wù)院辦公廳《關(guān)于黨政機關(guān)厲行節(jié)約若干問題的通知》精神以及省委、省政府的有關(guān)部署,我局在全系統(tǒng)范圍內(nèi)認(rèn)真開展落實厲行節(jié)約專項工作。省局專門成立了全系統(tǒng)厲行節(jié)約專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組,辦公室設(shè)在我處。5月15日至25日為動員部署階段,5月26日至6月15日為摸底統(tǒng)計階段,對____年至____年因公出國經(jīng)費、車輛購置及運行費用支出、公務(wù)接待支出以及用水用電用油等情況進行全面統(tǒng)計摸底。在此基礎(chǔ)上省財政廳提出相關(guān)經(jīng)費壓減計劃。6月16日至10月底為落實檢查階段。通過全系統(tǒng)的統(tǒng)計摸底,省財政廳核定我局共壓減經(jīng)費預(yù)算1258萬元,其中車輛購置及運行費用149萬元,公務(wù)接待25萬元,用電用水等日常公用經(jīng)費157萬元,項目經(jīng)費833萬元,事業(yè)單位公用經(jīng)費94萬元。

四、全面開展“小金庫”專項治理工作。

為貫徹落實《中共中央辦公廳、國務(wù)院辦公廳印發(fā)關(guān)于深入開展“小金庫”治理工作的意見的通知》精神,按照省委、省政府的統(tǒng)一部署,我局成立了全系統(tǒng)專項治理領(lǐng)導(dǎo)小組,認(rèn)真組織全系統(tǒng)開展“小金庫”專項治理工作。領(lǐng)導(dǎo)小組的日常工作機構(gòu)設(shè)在我處,研究和制定全系統(tǒng)治理“小金庫”的專項工作實施方案,組織和指導(dǎo)全系統(tǒng)各級單位認(rèn)真開展“小金庫”專項治理工作。

6月9日在常州召開全省食品藥品監(jiān)督管理系統(tǒng)治理“小金庫”專項工作會議。會議傳達了中央和省委、省政府有關(guān)會議和文件精神,研究和具體部署全系統(tǒng)治理“小金庫”專項工作。要求全系統(tǒng)各級單位以高度的政治責(zé)任感切實做好治理“小金庫”工作,認(rèn)真開展自查自糾,要以這次治理“小金庫”為契機,進一步提高全系統(tǒng)財務(wù)管理和內(nèi)部審計工作水平。專門設(shè)立并公布了舉報電話和舉報郵箱,指定專人負(fù)責(zé),確保件件有交待、事事有落實。切實保護舉報人的合法權(quán)益,對舉報有功的單位和個人給予一定的獎勵。經(jīng)過全系統(tǒng)的認(rèn)真自查,絕大多數(shù)沒有發(fā)現(xiàn)“小金庫”的現(xiàn)象。只有個別單位發(fā)現(xiàn)“小金庫”現(xiàn)象,涉及金額六萬多元,主要是有關(guān)業(yè)務(wù)部門將會議培訓(xùn)的結(jié)余存放在賓館以及零星租金收入未納入單位財務(wù)管理。經(jīng)過本次自查自糾,已立即整改,全部收歸單位財務(wù)管理。

五、切實加強國有資產(chǎn)管理。

一是按照省財政廳的有關(guān)文件,向各單位下達資產(chǎn)清查結(jié)果批復(fù),全系統(tǒng)資產(chǎn)處置累計金額1550萬元。同時明確要求各單位對資產(chǎn)清查中經(jīng)批準(zhǔn)處置的固定資產(chǎn),必須統(tǒng)一移交至產(chǎn)權(quán)交易機構(gòu)進行公開處置,不得自行變賣。二是組織進行固定資產(chǎn)信息管理系統(tǒng)培訓(xùn)班,在全系統(tǒng)推廣固定資產(chǎn)計算機管理軟件,逐步實現(xiàn)資產(chǎn)管理的信息化、網(wǎng)絡(luò)化、程序化。三是嚴(yán)格固定資產(chǎn)特別是房產(chǎn)的處置,辦理淮安市局和淮安藥品檢驗所現(xiàn)有辦公業(yè)務(wù)用房轉(zhuǎn)讓的立項申報、評估備案、交易委托等事宜。目前,上述房產(chǎn)正按照省財政廳的要求,在省產(chǎn)權(quán)交易中心及淮安市產(chǎn)權(quán)交易中心進行公開轉(zhuǎn)讓。四是辦理了省局購置華陽大廈負(fù)一樓和六樓的契稅減免工作,節(jié)約經(jīng)費約220萬元。

六、加強基本建設(shè)項目管理。

一是嚴(yán)把基本建設(shè)工程立項關(guān)。對申請立項的基本建設(shè)項目,實地調(diào)研,反復(fù)測算,多方比較,明確意見后提交黨組決策,并辦理了徐州醫(yī)藥學(xué)校新建教學(xué)樓項目的立項批復(fù)。二是繼續(xù)嚴(yán)格在建工程管理。對淮安、徐州、江都、泗陽等單位的基建項目進行實地檢查,明確要求各建設(shè)單位嚴(yán)格執(zhí)行基本建設(shè)招投標(biāo)和政府采購的有關(guān)規(guī)定,加強施工監(jiān)管,確保工程質(zhì)量。三是嚴(yán)格基本建設(shè)資金管理。在充分保證基本建設(shè)所需建設(shè)資金的同時,切實加強基本建設(shè)資金管理,嚴(yán)格執(zhí)行大額資金審批制度,嚴(yán)把工程資金支付關(guān),不斷提高基本建設(shè)資金使用效益。四是嚴(yán)格基本建設(shè)審計。繼續(xù)對淮安市局、徐州市局的在建項目進行跟蹤審計,對宿豫、宜興、無錫藥檢所等單位的建設(shè)項目進行竣工決算審計,共節(jié)約工程造價約150萬元。

七、繼續(xù)做好非稅收入和罰沒收入管理工作。

一是加強票據(jù)日常管理,完成財政票據(jù)年度檢驗工作。上半年,根據(jù)《省財政廳關(guān)于開展省級和駐寧中央單位____年財政票據(jù)年檢工作的通知》文件要求,對____年度全系統(tǒng)所使用的非稅收入一般繳款書、行政事業(yè)性收費收據(jù)、行政事業(yè)單位結(jié)算憑證、社會團體會費統(tǒng)一收據(jù)等票據(jù)集中進行了繳驗,按時上報了相關(guān)表格。

二是完成了省直單位收費年檢工作,同時和省物價局多次磋商《藥品生產(chǎn)企業(yè)許可證》和《藥品經(jīng)營企業(yè)許可證》收費事項,并達成了初步意見。

三是完成罰沒收入管理情況調(diào)查。根據(jù)省財政廳要求,上半年對____年以來全系統(tǒng)罰沒收入管理情況進行調(diào)查,按時報送了相關(guān)調(diào)查表,對近年來罰沒收入的規(guī)模、收繳模式以及罰沒物資管理等情況進行了匯總分析,提出了目前罰沒收入管理中存在的問題及原因。

八、做好政府采購工作。

一是嚴(yán)格按照政府采購的有關(guān)要求進行政府采購,協(xié)助各單位進行日常政府采購工作,解答各單位政府采購工作中遇到的難題,并及時與省財政廳政府采購管理處、省政府采購中心、省級機關(guān)采購中心溝通協(xié)調(diào),解決各單位采購中遇到的一些難題,有效地提高了采購效率、縮短了采購時間、節(jié)約了采購資金,確保各單位的采購工作順利進行。

二是參加省財政廳舉辦的gpa培訓(xùn),認(rèn)真研究gpa相關(guān)政策,收集相關(guān)資料,為完成《省級部門gpa主要研究課題及任務(wù)分工》所涉及的任務(wù)做好準(zhǔn)備。

下半年,我們將重點抓好以下兩項工作:

一、繼續(xù)認(rèn)真編制好____年部門預(yù)算。

____年的部門預(yù)算編制工作從8月份起又即將開始啟動,我們將繼續(xù)一如繼往地作為頭等大事來抓,竭盡全力、努力爭取經(jīng)費總盤子。組織各級財務(wù)人員認(rèn)真、科學(xué)地編制好明年部門預(yù)算。同時,針對體制變化的新情況,認(rèn)真做好研究和應(yīng)對,從長計議,精心安排。

二、組織開展治理“小金庫”重點檢查。

在專項治理“小金庫”自查自糾的基礎(chǔ)上,下半年,我處將組織開展重點檢查。重點檢查的內(nèi)容主要包括規(guī)范津補貼、單位經(jīng)營性資產(chǎn)管理、節(jié)約和控制行政成本支出、銀行帳戶管理、行政事業(yè)票據(jù)的使用和管理等方面。針對治理工作中發(fā)現(xiàn)的問題,制定和落實整改措施,做到資金資產(chǎn)處理到位、違紀(jì)責(zé)任人員處理到位。同時,深入剖析產(chǎn)生問題的原因,完善制度,強化源頭治理,建立和完善防治“小金庫”的長效機制。

工程部上半年總結(jié)報告篇九

xx年的工作快要結(jié)束,在本年度的工作當(dāng)中,公司人力資源部認(rèn)真建立、健全公司人力資源管理系統(tǒng),確保人力資源工作按照公司發(fā)展目標(biāo)日趨科學(xué)化、規(guī)范化,制訂和實施人力資源部年度工作目標(biāo)和工作計劃,按月做出預(yù)算及工作計劃,提前完成了公司年度總目標(biāo)?,F(xiàn)將公司人力資源部工作情況總結(jié)匯報如下:

一、公司基本人力狀況分析。

年底對公司基本人力狀況進行總結(jié),包括各部門的人數(shù)對比,學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析,性別比例構(gòu)成,司齡結(jié)構(gòu)分析及年齡結(jié)構(gòu)分析。

各部門人數(shù)對比:

相比于上一年度,員工總數(shù)增加13人,約12.5%??偨?jīng)辦由于財務(wù)組合并至集團財務(wù)中心,故減少;研發(fā)部由于部分項目暫時擱置,人數(shù)減少。20xx年公司的重心在運營,產(chǎn)品運營部員工人數(shù)增加,達員工人數(shù)占總?cè)藬?shù)的56%。

學(xué)歷結(jié)構(gòu)分析:

如圖所示,公司77%以上的員工都是本科以上學(xué)歷,總經(jīng)辦、產(chǎn)品運營部及人事行政部本科以上員工占比都是90%以上,20xx年度招聘的新員工,除部分設(shè)計崗位,其他崗位都是要求本科以上學(xué)歷。大專學(xué)歷主要集中在運維部,中專及中專以下學(xué)歷只有個別,其中一名是行政的保潔員。

司齡結(jié)構(gòu)分析:

我司平均司齡為1.4年,反映出公司正處于成長階段,1年以下的員工人數(shù)占48%,且主要集中在產(chǎn)品運營部,因為公司工作重心的調(diào)整,產(chǎn)品運營部今年增加的員工數(shù)比較多,流動比較大。從其他時間段的司齡數(shù)據(jù)來看,分布較穩(wěn)定,沒有明顯的流動,說明公司發(fā)展的基本層面還是較穩(wěn)定。

年齡結(jié)構(gòu)分析:

公司平均年齡不到27歲,且都在40歲以下,比較年輕,充滿活力。公司年齡結(jié)構(gòu)中,30歲以下員工占很大比例,為84%,主要集中在產(chǎn)品運營部,而且都是本科畢業(yè)的大學(xué)生,公司將加大培育力度,作為公司發(fā)展壯大的儲備力量。30~40歲的員工占比16%,大多為各部門的核心員工,中堅力量,以中高層管理人員居多。結(jié)合前面的學(xué)歷構(gòu)成,公司中高層管理人員學(xué)歷都較高,他們正自在人生的黃金年齡,人生觀價值觀都趨于成熟,可以加強企業(yè)文化的熏陶,建立傳幫帶的人才培養(yǎng)機制,促進公司發(fā)展壯大。人力資源年度工作總結(jié)性別比例構(gòu)成:

公司男女比例差距非常大,男性員工占88%,女性員工占12%。且女性員工主要集中在人事行政部及產(chǎn)品運營部,總經(jīng)辦高層管理及研發(fā)運維等技術(shù)部門,均為男性員工。

二、招聘工作總結(jié),相關(guān)數(shù)據(jù)分析。

1、招聘完成率分析。

除運維部招聘完成率達100%,其他部門的招聘工作尚未完成,接下來1個月,要繼續(xù)緊抓招聘,爭取完成年度目標(biāo)。

2、招聘人數(shù)相關(guān)性分析。

本年度電話通知面試1127人,實際面試406人,占通知面試人數(shù)比為36.02%,較低,這和電話通知的話術(shù)及面試邀請郵件的撰寫有關(guān),要優(yōu)化話術(shù)及邀請郵件內(nèi)容,吸引應(yīng)聘者過來面試。另外,20xx年度招聘較多的職位是產(chǎn)品運營部的運營專員,這類員工大多是從xx年-xx年的畢業(yè)生挑選錄用,面試“放鴿子”的比較多;面試合格人數(shù)為65人,占實際面試人數(shù)比為16.01%,要加強對簡歷精準(zhǔn)度的篩選,以及提高面試的判別力及專業(yè)度;錄用入職人數(shù)為52人,占面試合格人數(shù)的80%,未報到or錄用的原因主要是應(yīng)聘者個人的考慮,包括薪酬、行業(yè)選擇等原因,而且主要集中在運營專員,面試合格人數(shù)40人,錄用入職人數(shù)為33人,主要是剛畢業(yè)一兩年的學(xué)生比較迷茫,選擇較多,不太穩(wěn)定。試用合格人數(shù)為47人,占錄用入職人數(shù)的90.38%,試用不合格原因主要是不適應(yīng)創(chuàng)業(yè)型公司的企業(yè)文化,跟不上公司的快節(jié)奏。不到10%的不合格率,說明面試精準(zhǔn)度較高,把關(guān)嚴(yán)格,試用期的考核和跟進比較到位。

3、招聘渠道分析。

公司的招聘渠道主要為網(wǎng)絡(luò)招聘,99.9%的招聘來源于前程無憂、智聯(lián)招聘和中國人才熱線三大網(wǎng)站,只有個別崗位是內(nèi)部推薦。公司的中高層管理比較穩(wěn)定,招聘人數(shù)非常少,不需要用到獵頭;招聘崗位和人數(shù)也是隨時根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展?fàn)顩r進行調(diào)整,而且創(chuàng)業(yè)型團隊需要的是上手快能盡快適應(yīng)工作崗位的員工,再結(jié)合公司的規(guī)模,故沒用啟用校園招聘;類似現(xiàn)場招聘、發(fā)布媒體廣告等招聘渠道均不適合公司現(xiàn)階段的招聘需要。

以運營專員這個崗位為例,網(wǎng)絡(luò)招聘三大網(wǎng)站的實際面試人數(shù)及面試合格人數(shù)對比如下針對運營專員這個崗位,三大網(wǎng)站提供的簡歷,實際面試總?cè)藬?shù)為207人,其中前程無憂和中國人才熱線的簡歷數(shù)較多,分別占比42%和40%,智聯(lián)招聘人數(shù)最少,占比18%,差距很大。從面試合格率來看,三大招聘網(wǎng)站差距不大。

內(nèi)部推薦渠道不容忽視,今年集團總部的銷售總監(jiān)和戰(zhàn)略推廣總監(jiān)的招聘就來源于內(nèi)部員工的推薦。后續(xù)會重視內(nèi)部推薦,繼續(xù)推行“內(nèi)部人才推薦獎”。

工程部上半年總結(jié)報告篇十

現(xiàn)在回想起來,應(yīng)該是在20__年上半年來,正式走向自己工作崗位的。當(dāng)時說來,對于“項目管理”,我應(yīng)該是一竅不通的;就好像人力部通知自己分到科管部時,當(dāng)時會顧名思義的認(rèn)為“科管部”是“科學(xué)管理部”,而不會聯(lián)想是“科技管理部”。就這樣,懵懵懂懂開始了人生的第一份工作項目管理員。也是從那一刻開始,我需要從零開始,慢慢去熟悉自己的工作崗位;從“項目管理”的基本概念到“項目管理”的常見方法,任何一個細(xì)節(jié)都不容錯過。非常幸運的是,科室的各位同事給了我莫大的幫助。從踏入科室以后,便有專門的導(dǎo)師負(fù)責(zé)我的入職培訓(xùn)。導(dǎo)師為我制定了詳細(xì)的培訓(xùn)計劃,從項目管理的基礎(chǔ)知識,到項目管理系統(tǒng)日常工作的實踐;整個培訓(xùn)計劃理論培訓(xùn)與案例分析、實例演練相結(jié)合,生動而形象,各位導(dǎo)師的講解和分析深入淺出,為我下一步開展工作打下了良好的基礎(chǔ)。具體而言,我的工作主要負(fù)責(zé)家用內(nèi)銷產(chǎn)品型號的申請、項目的立項,以及里程碑相關(guān)節(jié)點的維護;這是基礎(chǔ)工作,或者叫固定工作。

除了這部分工作以外,就是臨時工作了。臨時工作,范圍比較廣,涉及公司對外一些項目的申請工作,公司產(chǎn)品開發(fā)過程中產(chǎn)品開發(fā)流程的梳理,重新制定更優(yōu)化的流程,提高產(chǎn)品開發(fā)效率,縮短產(chǎn)品開發(fā)周期;而對于公司產(chǎn)品開發(fā)流程的梳理,包括開發(fā)工程中,產(chǎn)品開發(fā)延誤原因的調(diào)查,追究責(zé)任單位責(zé)任,促使其順利履行各自在產(chǎn)品開發(fā)中的職責(zé);包括根據(jù)不同單位的反饋,通過評估,修訂公司管理規(guī)定,不斷完善;包括根據(jù)不同崗位的反饋,及時發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品開發(fā)流程中的問題,組織會議,召集相關(guān)人員討論,制定更優(yōu)化的產(chǎn)品開發(fā)流程。

總而言之,在自己崗位將近半年的工作,不僅是一個學(xué)習(xí)的過程,也是一個不斷實踐的過程。它讓我認(rèn)識到,項目管理員這個崗位,是一個在產(chǎn)品開發(fā)過程中扮演重要角色的崗位;雖然它不參與到公司產(chǎn)品的直接開發(fā)中,但是卻貫穿開發(fā)的整個過程;如果把產(chǎn)品開發(fā)比成一輛行駛在軌道上的火車,那么項目管理員就是那位不斷檢查鐵軌是否正常,車輛是否安全的鐵路工人。誰能說他不重要,一旦沒有他,即使有再好的火車司機,他也不敢輕舉妄動。

第二部分:工作成果。

作為一位剛走向自己工作崗位不到半年的見習(xí)生,根本沒有資格談工作成果;最多也只是談?wù)勥@半年以來個人在工作中的一些感想、體會;也許這才是個人最大的工作成果。應(yīng)該說,這半年以來,我是一個踏踏實實的學(xué)習(xí)者。從剛開始的項目管理基礎(chǔ)知識的學(xué)習(xí),到項目管理系統(tǒng)操作方法的學(xué)習(xí),到各種實際問題分析方法的學(xué)習(xí)。這里,有太多的東西需要學(xué)習(xí),需要自己去不斷的消化和吸收。首先學(xué)習(xí)的是產(chǎn)品開發(fā)項目的立項。公司任何一個產(chǎn)品的開發(fā)都需要在我們這里立項,受控各種節(jié)點。這是一個基礎(chǔ)工作,也是后續(xù)開展其他工作的基礎(chǔ)。三個星期以后,我開始獨自在系統(tǒng)上給各位項目負(fù)責(zé)人登記立項;維護各種里程碑節(jié)點。

第三部分:改善意見其次是對于自已崗位的幾點改善意見:

第一,加強培訓(xùn),尤其是對新的管理思想的學(xué)習(xí)。項目管理員的本質(zhì)是管理者,根本是項目。沒有項目,就無所謂項目管理員。所以我們既要加強對項目本身的管理,也要加強對人的管理,要不斷學(xué)習(xí)新的管理思想;既要注重實踐,也不能忽略理論上的充實和與時俱進。

第二,明確項目管理員的職責(zé),既要注重對人的培養(yǎng),也要注重對項目管理員這個職位的培養(yǎng)。在很多情況下,大家不知道項目管理員是什么?也不知道項目管理員是干什么的?缺乏屬于它獨有的地位。如果將其比喻成一種產(chǎn)品,就會感覺這東西既陌生,又平常。

第三,加強總結(jié)。不管是理論還是實踐,只有不斷的總結(jié),不斷的吸收,才能真正成為自己的東西,并且由量變引起質(zhì)變,創(chuàng)新出屬于自己的東西。

工程部上半年總結(jié)報告篇十一

20xx年上半年,我局堅持以精神為指導(dǎo),突出學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型機關(guān)黨組織建設(shè),圍繞市直機關(guān)黨建工作要點和局黨組中心工作,以支部建設(shè)為基礎(chǔ)、以思想作風(fēng)建設(shè)為重點,更加注重機關(guān)黨員干部的思想引領(lǐng),更加注重機關(guān)黨組織的合力凝聚,更加注重機關(guān)黨建服務(wù)大局的效能發(fā)揮,為城鄉(xiāng)規(guī)劃工作提供堅強的組織保證。

一、加強思想政治教育,不斷推進學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。

1.抓學(xué)習(xí)教育,促進黨員干部政治理論水平不斷提升。

我局按照上級黨組織提出的學(xué)習(xí)宣傳要求,密切聯(lián)系本系統(tǒng)的工作實際,認(rèn)真安排和落實學(xué)習(xí)計劃,采取自學(xué)、集中學(xué)、請專家講課等形式,做到形式多樣,內(nèi)容生動。

一是堅持和完善理論學(xué)習(xí)制度,進一步完善業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和廉政學(xué)習(xí)制度。開展機關(guān)干部讀書工程,廣泛組織干部進行讀書交流,定期開展黨組織生活,組織全體黨員學(xué)習(xí)黨的方針政策,學(xué)習(xí)城鄉(xiāng)規(guī)劃法等法律知識和各種業(yè)務(wù)知識。通過學(xué)習(xí)教育,在全局形成了良好的學(xué)習(xí)氛圍,提高了我局黨員干部的政治理論水平,為各項工作的開展奠定了堅實的思想基礎(chǔ)和理論水平。

二是認(rèn)真部署落實“三嚴(yán)三實”專題教育,深入貫徹系列重要講話精神。緊緊圍繞協(xié)調(diào)推進“四個全面”戰(zhàn)略布局,對照“嚴(yán)以修身、嚴(yán)以用權(quán)、嚴(yán)以律己,謀事要實、創(chuàng)業(yè)要實、做人要實”的要求,采取集中研討、專家輔導(dǎo)、座談交流等形式組織黨組中心組學(xué)習(xí)和機關(guān)全體黨員集中學(xué)習(xí),用“三嚴(yán)三實”標(biāo)準(zhǔn)要求黨員干部,不斷鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐活動成果,積極營造良好政治生態(tài),把思想認(rèn)識統(tǒng)一到加快轉(zhuǎn)型發(fā)展、開啟率先基本實現(xiàn)現(xiàn)代化新征程的目標(biāo)任務(wù)上來。

三是緊扣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作發(fā)展大局和隊伍建設(shè)一專多能的要求,緊密聯(lián)系工作實際。以干部在線教育為抓手,本著“干什么學(xué)什么、缺什么補什么”的要求,廣泛學(xué)習(xí)與本職崗位工作有關(guān)的方針政策、法律法規(guī)、專業(yè)知識,組織黨員干部學(xué)習(xí)《城鄉(xiāng)規(guī)劃法》、《省城鄉(xiāng)規(guī)劃條例》、《行政許可法》等與規(guī)劃工作密切相關(guān)的法律法規(guī),并深入執(zhí)法現(xiàn)場以案析法,深刻理解精神實質(zhì),準(zhǔn)確、規(guī)范執(zhí)行具體標(biāo)準(zhǔn)和工作要求進一步提高依法行政的能力。

2.抓思想政治工作,促進黨組織凝聚力不斷提升。

我局始終把黨組織凝聚力工程建設(shè)作為黨的思想建設(shè)的重要工作抓實抓好。

一是以開展黨員談心活動為重點,抓好思想政治工作。全面加強黨員干部思想政治建設(shè)、能力素質(zhì)建設(shè),努力打造眼界寬、思路寬、胸襟寬,有信念、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)、有正氣的“三寬四有”型的干部隊伍。建立實施黨員思想狀況分析制度、交心談心制度和警示教育制度等,建立完善“書記談心”、“支部走訪”等良性溝通機制,加強黨員之間思想情感交流,實施人文關(guān)懷,增強機關(guān)黨員的歸屬感。

二是不斷探索思想政治教育的新途徑、新方法。結(jié)合我局的發(fā)展現(xiàn)狀和機關(guān)干部的思想實際,不斷探索思想政治教育的新途徑、新方法,加強對黨員進行黨性教育,增強思想政治工作的針對性、時效性和主動性。6月底,我局積極響應(yīng)“誦讀學(xué)傳”活動號召,在建黨94周年之際,開展以“銘記歷史、展望未來”為主題的黨史國史知識競賽活動,進一步提高全局干部職工人文素養(yǎng),堅定理想信念,激發(fā)愛國熱情。

三是以思想道德和社會誠信建設(shè)兩大體系建設(shè)為重點,把經(jīng)常性的思想道德教育滲透到黨員干部隊伍的日常工作和生活中去,弘揚以德為本、以誠立身的良好風(fēng)氣。以落實《廉政準(zhǔn)則》為重點,不斷深化反腐倡廉教育,通過開展廉政講座、定期組織看警示教育片、參觀警示教育基地等形式,教育引導(dǎo)黨員干部進一步增強宗旨意識、權(quán)力意識和責(zé)任意識,講黨性、講操守、重品行、戒貪欲,克己慎行,防微杜漸,作表率。

二、加強基礎(chǔ)工作和黨員管理,不斷推進全局黨的組織建設(shè)。

在組織上保證黨的團結(jié)和統(tǒng)一,發(fā)展和壯大黨的隊伍,維護黨的先進性和純潔性是基層黨組織建設(shè)的主要任務(wù)。

1.加強黨務(wù)干部隊伍建設(shè)。

一是加大教育培訓(xùn)力度。制定黨員教育培訓(xùn)計劃,積極參與市委、市政府組織的各類黨務(wù)干部培訓(xùn)班以及城鎮(zhèn)建設(shè)與管理專題培訓(xùn)班,提升寫作、講話、協(xié)調(diào)等各方面能力,創(chuàng)造條件,加強歷練,努力打造一支能力突出、業(yè)務(wù)精良、素質(zhì)過硬的干部隊伍。

二是加強和諧機關(guān)建設(shè)。貼近機關(guān)黨員干部的精神文化需求,根據(jù)職工的文化需求、興趣愛好,開展羽毛球賽、籃球賽等各項活動。注重人文關(guān)懷和心理疏導(dǎo),幫助機關(guān)干部緩解工作壓力、培養(yǎng)志趣愛好、促進身心健康,進一步凝聚人心,促進和諧,營造健康向上的機關(guān)作風(fēng)。

三是推行黨員干部任前談話、考核反饋、測評推優(yōu)等制度機制,推動黨員干部履職盡責(zé)。全面貫徹執(zhí)行干部隊伍“四化”方針和德才兼?zhèn)涞脑瓌t,大膽提拔任用工作能力強、群眾反映好的優(yōu)秀干部。

2.創(chuàng)新完善組織建設(shè)。

一是及時開展黨組織生活。認(rèn)真落實市級機關(guān)工委制定的《黨建工作目標(biāo)責(zé)任書》各項內(nèi)容,并根據(jù)規(guī)劃工作實際,找準(zhǔn)黨建工作和規(guī)劃工作的結(jié)合點,以專題民主生活會、專題組織生活會、集體座談會等形式,加強黨組織對黨員干部的教育、監(jiān)督、管理,不斷增強黨組織的工作活力,提高機關(guān)黨組織服務(wù)發(fā)展、解決問題的能力。

二是深入開展黨員義工進校園、進社區(qū)活動。向?qū)W生、群眾展示城市地標(biāo)規(guī)劃模型、開展“城市未來提前看”專題規(guī)劃講座,為在校學(xué)生和社區(qū)群眾“送規(guī)劃”,讓更多的人了解規(guī)劃、支持規(guī)劃、參與規(guī)劃。

三是加強局工會組織、團組織、婦女組織建設(shè)。上半年,我局積極參與第二xx屆“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)科技惠民”科普宣傳活動,普及城鄉(xiāng)規(guī)劃知識,提高市民的規(guī)劃意識和法治意識。

3.完善黨員日常管理。

一是認(rèn)真做好黨費收繳工作。按照組織規(guī)定,我局以高度負(fù)責(zé)的精神做好黨員日常管理工作,做到每季度規(guī)范、足額地完成黨費收繳工作。

二是認(rèn)真貫徹“堅持標(biāo)準(zhǔn),保證質(zhì)量,改善結(jié)構(gòu),慎重發(fā)展”的方針和黨章有關(guān)規(guī)定,全面掌握入黨積極分子的培養(yǎng)、考察、培訓(xùn)基本情況,嚴(yán)格把好審核關(guān),對擬吸收發(fā)展為中共預(yù)備黨員的同志進行嚴(yán)格考察,有效地確保新發(fā)展黨員的質(zhì)量。上半年我局有一名同志被發(fā)展為預(yù)備黨員。

三是認(rèn)真辦理其他黨務(wù)工作,上半年我局及時做好流動黨員的統(tǒng)計工作,確保黨員信息準(zhǔn)確。

三、創(chuàng)新規(guī)劃管理體制,不斷推進“陽光規(guī)劃”品牌建設(shè)。

1.全面深化服務(wù)品牌建設(shè)。

為繼續(xù)深化機關(guān)服務(wù)品牌建設(shè),進一步推進“陽光規(guī)劃”優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌,使規(guī)劃管理工作更好地體現(xiàn)民意,我局在創(chuàng)新服務(wù)中提出“服務(wù)基層常態(tài)化”,開展“進村鎮(zhèn)、進社區(qū)、進服務(wù)單位”零距離服務(wù),落實“主動對接、超前服務(wù)、高效審批、強力推進”的項目服務(wù)原則,變被動管理為主動服務(wù),加強和服務(wù)對象的溝通聯(lián)系,提前介入項目策劃、方案設(shè)計、施工圖審查,開通綠色通道,主動為服務(wù)單位提供全程服務(wù),加快項目落地實施。

2.發(fā)揮規(guī)劃職能參與專項工作。

實施“規(guī)劃管理一張圖”,推進數(shù)字化工作,建設(shè)完善全市統(tǒng)一地理信息數(shù)字庫體系。上半年,我局積極推進基于基礎(chǔ)地理信息共享服務(wù)的規(guī)劃管理信息平臺建設(shè),建立以規(guī)劃業(yè)務(wù)審批、規(guī)劃編制項目管理為重點,涵蓋規(guī)劃信息資源管理、檔案管理等內(nèi)容的規(guī)劃管理信息系統(tǒng),目前規(guī)管系統(tǒng)已進入調(diào)試階段?!耙?guī)劃管理一張圖”的建設(shè)工作,將完善用地管理及輔助決策系統(tǒng),實現(xiàn)對規(guī)劃業(yè)務(wù)全過程信息化管理。

3.進一步推進黨務(wù)政務(wù)公開。

一是堅持黨務(wù)政務(wù)公開。通過規(guī)劃局網(wǎng)站,公開機構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)、工作職責(zé)、辦事程序、承諾期限及收費標(biāo)準(zhǔn),設(shè)立諫言獻策、局長信箱等欄目,為市民咨詢政策、參與決策提供平臺。堅持重大建設(shè)項目公示制度,在重大建設(shè)項目施工現(xiàn)場設(shè)置規(guī)劃公示牌,對所建項目的規(guī)劃圖、效果圖、樓盤的用地面積、建筑面積、容積率等各項經(jīng)濟指標(biāo)進行公示。

二是完善信訪接待制度。每周二,我局都安排一名工作人員到市信訪局窗口值班;局領(lǐng)導(dǎo)也每周安排一天在局里接待群眾上訪;同時還充分利用信件、電話、網(wǎng)絡(luò)等渠道多途徑接受群眾來訪。及時進行工作梳理,排找矛盾焦點,對可能引發(fā)群訪事件的問題早知道、早動員、早處理,及時掌握動態(tài),及時上報信息、妥善處理事件。

三是發(fā)揮好市民規(guī)劃師協(xié)會的作用。自去年成立市民規(guī)劃是協(xié)會以來,多次組織市民規(guī)劃師參加城市總體規(guī)劃論證、專項規(guī)劃評審、公交站臺方案討論和建筑外墻色彩的確定等活動。今年上半年,我局組織市民規(guī)劃師參與城鎮(zhèn)建設(shè)與管理專題培訓(xùn),參與規(guī)劃方案聽證等,積極搭建規(guī)劃部門與群眾之間的橋梁和紐帶。

4.構(gòu)建防違工作新機制。

加強規(guī)劃隊伍監(jiān)管,進一步理順規(guī)劃執(zhí)法體制,完善批后監(jiān)管工作標(biāo)準(zhǔn)、流程和監(jiān)督考核等配套機制,加強考核,規(guī)范執(zhí)法行為,提高依法行政的水平。加強違法建設(shè)防控,明確規(guī)定對在建項目實施跟蹤監(jiān)察,將違法建設(shè)消除在萌芽狀態(tài)。推動城鎮(zhèn)違法建設(shè)防治工作聯(lián)席會議制度,實行部門聯(lián)動、權(quán)責(zé)明晰。加強制度建設(shè),對拆除存量違法建設(shè)等具有工作成效的實行獎勵,對發(fā)現(xiàn)新增違法建設(shè)處理不力造成惡劣影響和嚴(yán)重后果的進行問責(zé),建立違法建設(shè)舉報制度和快速查處聯(lián)動機制。

工程部上半年總結(jié)報告篇十二

食品安全事關(guān)人民群眾身體健康和生命安全,事關(guān)經(jīng)濟健康發(fā)展和社會和諧穩(wěn)定。201x年,縣食品安全協(xié)調(diào)委員會的領(lǐng)導(dǎo)下,鎮(zhèn)黨委、政府高度重視食品安全工作,認(rèn)真組織學(xué)習(xí)《國務(wù)院關(guān)于加強食品安全工作的決定》,深入宣傳貫徹落實《食品安全法》,將食品安全工作列入黨委、政府的議事日程,統(tǒng)籌安排、周密部署,制定了食品安全工作要點,健全了食品安全工作機構(gòu),落實了專門人員,擬定了工作措施,安排了工作經(jīng)費,強化了工作保障,積極配合縣級相關(guān)部門加大食品安全工作力度,扎實開展食品安全監(jiān)管工作,確保了全鎮(zhèn)無食品安全事故發(fā)生,杜絕了危害群眾生命健康的食品安全違法行為,食品安全監(jiān)管工作進入規(guī)范化、常態(tài)化,食品安全形勢根本好轉(zhuǎn)。

一、加強組織領(lǐng)導(dǎo),健全工作機構(gòu)。

鎮(zhèn)黨委、政府高度重視食品安全工作,將此項工作納入黨委、政府重要議事日程。根據(jù)人員變化情況,及時調(diào)整充實了食品安全領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)和工作機構(gòu),建立了以雷平鎮(zhèn)長為組長,黨委委員鄒學(xué)忠為副組長,黨政辦、財政所、農(nóng)技站、工商所、派出所、醫(yī)院、獸醫(yī)站等部門負(fù)責(zé)人為成員的食品安全工作領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,鄒學(xué)忠兼任辦公室主任,辦公室配備了2名兼職人員。各村(社區(qū))設(shè)置食品安全協(xié)管員1名,村(居)民小組設(shè)置食品安全信息員1名。制定了鎮(zhèn)食品安全領(lǐng)導(dǎo)小組工作制度,食品安全辦理辦公室工作制度,工作人員工作制度,村(社區(qū))協(xié)管員工作制度,村(居)民小組信息員工作制度,加強食品安全監(jiān)管制度化建設(shè)。擬定了《周坡鎮(zhèn)201x食品安全工作要點》、《周坡鎮(zhèn)食品安全巡查檢查制度》,層層簽訂了《周坡鎮(zhèn)201x年度食品安全目標(biāo)管理責(zé)任書》,加強食品安全監(jiān)管常態(tài)化建設(shè)。

二、監(jiān)管群體性聚餐,確保聚餐安全。

制定《周坡鎮(zhèn)農(nóng)村群體性聚餐監(jiān)督管理辦法》,明確農(nóng)村群體性聚餐的監(jiān)管主體、責(zé)任主體。建立和完善農(nóng)村群體性聚餐備案制度,健全農(nóng)村廚師健康檔案和培訓(xùn)檔案,堅持健康證、培訓(xùn)合格“雙證”齊全、持證上崗。實行農(nóng)村群體性聚餐申報登記制度,轄區(qū)內(nèi)凡舉辦5桌人以上的聚餐,都要進行申報和登記。強化農(nóng)村群體性聚餐現(xiàn)場指導(dǎo),每一次農(nóng)村群體性聚餐,鎮(zhèn)食安辦都要安排一名工作人員協(xié)同衛(wèi)生院負(fù)責(zé)公共衛(wèi)生的醫(yī)務(wù)人員、村(社區(qū))協(xié)管員、村(居)民小組信息員到現(xiàn)場檢查指導(dǎo),確保安全和得到現(xiàn)場指導(dǎo)檢查組的批準(zhǔn)同意后才能舉辦。201x年,轄區(qū)舉辦農(nóng)村群體性聚餐131次,現(xiàn)場指導(dǎo)、檢查、監(jiān)管131次,實現(xiàn)了指導(dǎo)、檢查、監(jiān)管的全覆蓋,確保了農(nóng)村群體性聚餐的安全。

三、加強協(xié)調(diào)配合,搞好綜合監(jiān)管。

積極協(xié)調(diào)農(nóng)業(yè)技術(shù)服務(wù)部門,加強農(nóng)資市場的監(jiān)管,重點整治農(nóng)藥、獸藥、魚藥市場,防止和杜絕高濃度、高殘留藥品進入市場。協(xié)調(diào)教育衛(wèi)生部門,加強轄區(qū)學(xué)校食堂,企業(yè)食堂,養(yǎng)老院食堂的監(jiān)管,確保食堂食品安全。協(xié)調(diào)畜牧部門,加強生豬屠宰點、肉食品市場、病死豬無害化處理等方面的監(jiān)管,確保畜產(chǎn)品安全。協(xié)助縣食品藥品監(jiān)督管理局,加強食品作坊、小食店、小餐飲、小攤販的日常巡邏檢查,確保流通環(huán)節(jié)的食品安全。積極開展“問題奶粉”、“地溝油”、“瘦肉精”、“非法添加”等專項整治,嚴(yán)厲打擊嚴(yán)重影響人民群眾身體健康和生命安全的違法犯罪行為。開展元旦、春節(jié)、五一、端午、中秋、國慶專項檢查、確保節(jié)假日期間的食品安全。

四、開展專項整治、建立長效機制。

周坡鎮(zhèn)是周坡片區(qū)六鄉(xiāng)一鎮(zhèn)的中心,食品生產(chǎn)經(jīng)營面多量廣,安全監(jiān)管難度較大。按照縣食安委的統(tǒng)一部署,我鎮(zhèn)重點開展了打擊食品非法添加行為、農(nóng)村群體性就餐、學(xué)校幼兒園食堂、小賣部食品安全、地溝油、病死豬等專項整治。在專項整治活動中,匯同公安、工商、醫(yī)院、畜牧等部門,重點檢查整治了食品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)非法添加、農(nóng)村群體性就餐、學(xué)校幼兒園、小賣部、食堂公共食品安全、地溝油、經(jīng)營病死牲畜等食品安全違法行為。查獲處理了一起非法加工煉制地溝油的案件,成功繳獲了一起販運病死豬的案件,沒收和無害化處理病死豬18頭。檢查督促整改了農(nóng)村群體性就餐、學(xué)校幼兒園食堂、小賣部食品安全中成在的問題。針對這些問題制定了一系列的安全監(jiān)管措施,逐步完善和健全了長效管理機制。

五、開展宣傳教育、突出工作氛圍。

1、充分利用宣傳陣地,通過會議、廣播、板報、發(fā)放傳單及社區(qū)文藝表演等多種形式,針對性地宣傳食品安全知識,認(rèn)真組織“食品安全月”和“百日安全生產(chǎn)活動”的宣傳工作。大力宣傳《嚴(yán)厲打擊食品非法添加和濫用食品添加劑專項整治工作》、《食品安全法》、《產(chǎn)品質(zhì)量法》。大力推進產(chǎn)品質(zhì)量和食品安全法律法規(guī)知識“進企業(yè)、進社區(qū)、進學(xué)校、進機關(guān)、進農(nóng)戶”的“五進”活動,讓群眾了解在食品中非法添加和濫用食品添加劑的危害,提高了消費者自我防范、自我保護意識,形成了自覺抵制食品非法添加行為的良好氛圍。

2、加大基層食品安全監(jiān)管人員的培訓(xùn)力度,提高食品安全監(jiān)管隊伍依法行政意識和執(zhí)法水平,普及食品安全相關(guān)知識,引導(dǎo)群眾安全消費、理性消費,增強人民群眾食品安全社會責(zé)任感。

3、在“人人關(guān)心食品安全,家家享受健康生活”為主題的食品安全宣傳周活動中,我鎮(zhèn)聯(lián)合工商、醫(yī)院、市管、個協(xié)等部門,扎實開展了食品安全宣傳、教育、培訓(xùn)活動,認(rèn)真學(xué)習(xí)食品安全法相關(guān)的法律法規(guī),開展了案列警示教育,向廣大群眾進一步闡明和表明了國家對食品安全的重視力度,對打擊食品安全違法行為的堅強力度、主題活動開展的深動活潑,富有效果,使食品生產(chǎn)者、經(jīng)營者增強了保障食品安全的自覺性,消費者深刻了解了食品安全的重要性。

六、制定應(yīng)急預(yù)案、強化事故報告。

制定了《周坡鎮(zhèn)食品安全事故報告制度》,轄區(qū)內(nèi)發(fā)生食品安全事故,各村(社區(qū))協(xié)管員、村(居)民小組信息員必須在10分鐘內(nèi)趕赴現(xiàn)場,查明原因,向鎮(zhèn)食品安全管理辦公室匯報,并根據(jù)事故情況和等級向縣上匯報。制定了《周坡鎮(zhèn)食品安全應(yīng)急處置預(yù)案》,建立食品安全應(yīng)急處置機制,確保一旦發(fā)生食品安全突發(fā)事件能夠妥善、有效處理。

七、明年工作打算。

1、進一步建立和完善食品安全管理制度,推進制度建設(shè)。

2、進一步加強農(nóng)村群體性聚餐監(jiān)管,確保農(nóng)村群體性聚餐安全。

3、積極協(xié)助縣食品藥品監(jiān)督管理局做好小餐飲、小攤販、個體工商戶、超市的食品監(jiān)管,確保流通環(huán)節(jié)安全。

4、協(xié)調(diào)相關(guān)部門,加強農(nóng)產(chǎn)品、水產(chǎn)品、畜產(chǎn)品的監(jiān)管,確保生產(chǎn)環(huán)節(jié)的安全。

5、開展食品安全宣傳、教育、培訓(xùn)工作。

工程部上半年總結(jié)報告篇十三

終于結(jié)束了近半年的實習(xí)生活,內(nèi)心真是百感交集,回想這段時間,我從一開始懷著緊張恐懼的心情到__醫(yī)院實習(xí),一直到參加許多活動,熟悉溫馨的醫(yī)院環(huán)境與職場文化,并調(diào)適自己主動去接觸人群,不僅是病人,甚至是與其他工作人員建立了良好的關(guān)系,這都是在學(xué)校學(xué)習(xí)不到的,但卻是最寶貴的經(jīng)驗與成長。

在實習(xí)中最特別的,就是帶「精神科團體」。以前我對精神科病人的認(rèn)知是可怕的、具有攻擊性的,但是一連帶了七次的團體后,我漸漸改變對他們的看法。仔細(xì)從團體活動中發(fā)現(xiàn),這一群精神科病人其實是很可愛的,__醫(yī)院的醫(yī)護社工團隊藉著活動的設(shè)計,激發(fā)出他們的潛能。一開始雖然有點錯愕要接觸到精神科病患,但是現(xiàn)在我卻很高興我可以比其他選一般科實習(xí)的同學(xué)還要有更不同的收獲。

工程部上半年總結(jié)報告篇十四

第五條中資保險公司(以下稱保險公司)經(jīng)保監(jiān)會批準(zhǔn),可以從事機動車交通事故責(zé)任強制保險業(yè)務(wù)。

為了保證機動車交通事故責(zé)任強制保險制度的實行,保監(jiān)會有權(quán)要求保險公司從事機動車交通事故責(zé)任強制保險業(yè)務(wù)。

未經(jīng)保監(jiān)會批準(zhǔn),任何單位或者個人不得從事機動車交通事故責(zé)任強制保險業(yè)務(wù)。

第六條機動車交通事故責(zé)任強制保險實行統(tǒng)一的保險條款和基礎(chǔ)保險費率。保監(jiān)會按照機動車交通事故責(zé)任強制保險業(yè)務(wù)總體上不盈利不虧損的原則審批保險費率。

保監(jiān)會在審批保險費率時,可以聘請有關(guān)專業(yè)機構(gòu)進行評估,可以舉行聽證會聽取公眾意見。

第七條保險公司的機動車交通事故責(zé)任強制保險業(yè)務(wù),應(yīng)當(dāng)與其他保險業(yè)務(wù)分開管理,單獨核算。

保監(jiān)會應(yīng)當(dāng)每年對保險公司的機動車交通事故責(zé)任強制保險業(yè)務(wù)情況進行核查,并向社會公布;根據(jù)保險公司機動車交通事故責(zé)任強制保險業(yè)務(wù)的總體盈利或者虧損情況,可以要求或者允許保險公司相應(yīng)調(diào)整保險費率。

調(diào)整保險費率的幅度較大的,保監(jiān)會應(yīng)當(dāng)進行聽證。

第八條被保險機動車沒有發(fā)生道路交通安全違法行為和道路交通事故的,保險公司應(yīng)當(dāng)在下一年度降低其保險費率。在此后的年度內(nèi),被保險機動車仍然沒有發(fā)生道路交通安全違法行為和道路交通事故的,保險公司應(yīng)當(dāng)繼續(xù)降低其保險費率,直至最低標(biāo)準(zhǔn)。被保險機動車發(fā)生道路交通安全違法行為或者道路交通事故的,保險公司應(yīng)當(dāng)在下一年度提高其保險費率。多次發(fā)生道路交通安全違法行為、道路交通事故,或者發(fā)生重大道路交通事故的,保險公司應(yīng)當(dāng)加大提高其保險費率的幅度。在道路交通事故中被保險人沒有過錯的,不提高其保險費率。降低或者提高保險費率的標(biāo)準(zhǔn),由保監(jiān)會會同國務(wù)院公安部門制定。

第九條保監(jiān)會、國務(wù)院公安部門、國務(wù)院農(nóng)業(yè)主管部門以及其他有關(guān)部門應(yīng)當(dāng)逐步建立有關(guān)機動車交通事故責(zé)任強制保險、道路交通安全違法行為和道路交通事故的信息共享機制。

第十條投保人在投保時應(yīng)當(dāng)選擇具備從事機動車交通事故責(zé)任強制保險業(yè)務(wù)資格的保險公司,被選擇的保險公司不得拒絕或者拖延承保。

保監(jiān)會應(yīng)當(dāng)將具備從事機動車交通事故責(zé)任強制保險業(yè)務(wù)資格的保險公司向社會公示。

第十一條投保人投保時,應(yīng)當(dāng)向保險公司如實告知重要事項。

重要事項包括機動車的種類、廠牌型號、識別代碼、牌照號碼、使用性質(zhì)和機動車所有人或者管理人的姓名(名稱)、性別、年齡、住所、身份證或者駕駛證號碼(組織機構(gòu)代碼)、續(xù)保前該機動車發(fā)生事故的情況以及保監(jiān)會規(guī)定的其他事項。

第十二條簽訂機動車交通事故責(zé)任強制保險合同時,投保人應(yīng)當(dāng)一次支付全部保險費;保險公司應(yīng)當(dāng)向投保人簽發(fā)保險單、保險標(biāo)志。保險單、保險標(biāo)志應(yīng)當(dāng)注明保險單號碼、車牌號碼、保險期限、保險公司的名稱、地址和理賠電話號碼。

被保險人應(yīng)當(dāng)在被保險機動車上放置保險標(biāo)志。

保險標(biāo)志式樣全國統(tǒng)一。保險單、保險標(biāo)志由保監(jiān)會監(jiān)制。任何單位或者個人不得偽造、變造或者使用偽造、變造的保險單、保險標(biāo)志。

第十三條簽訂機動車交通事故責(zé)任強制保險合同時,投保人不得在保險條款和保險費率之外,向保險公司提出附加其他條件的要求。

簽訂機動車交通事故責(zé)任強制保險合同時,保險公司不得強制投保人訂立商業(yè)保險合同以及提出附加其他條件的要求。

第十四條保險公司不得解除機動車交通事故責(zé)任強制保險合同;但是,投保人對重要事項未履行如實告知義務(wù)的除外。

投保人對重要事項未履行如實告知義務(wù),保險公司解除合同前,應(yīng)當(dāng)書面通知投保人,投保人應(yīng)當(dāng)自收到通知之日起5日內(nèi)履行如實告知義務(wù);投保人在上述期限內(nèi)履行如實告知義務(wù)的,保險公司不得解除合同。

第十五條保險公司解除機動車交通事故責(zé)任強制保險合同的,應(yīng)當(dāng)收回保險單和保險標(biāo)志,并書面通知機動車管理部門。

第十六條投保人不得解除機動車交通事故責(zé)任強制保險合同,但有下列情形之一的除外:

(一)被保險機動車被依法注銷登記的;。

(二)被保險機動車辦理停駛的;。

(三)被保險機動車經(jīng)公安機關(guān)證實丟失的。

第十七條機動車交通事故責(zé)任強制保險合同解除前,保險公司應(yīng)當(dāng)按照合同承擔(dān)保險責(zé)任。

合同解除時,保險公司可以收取自保險責(zé)任開始之日起至合同解除之日止的保險費,剩余部分的保險費退還投保人。

第十八條被保險機動車所有權(quán)轉(zhuǎn)移的,應(yīng)當(dāng)辦理機動車交通事故責(zé)任強制保險合同變更手續(xù)。

第十九條機動車交通事故責(zé)任強制保險合同期滿,投保人應(yīng)當(dāng)及時續(xù)保,并提供上一年度的保險單。

第二十條機動車交通事故責(zé)任強制保險的保險期間為1年,但有下列情形之一的,投保人可以投保短期機動車交通事故責(zé)任強制保險:

(一)境外機動車臨時入境的;。

(二)機動車臨時上道路行駛的;。

(三)機動車距規(guī)定的報廢期限不足1年的;。

(四)保監(jiān)會規(guī)定的其他情形。

第三章賠償。

第二十一條被保險機動車發(fā)生道路交通事故造成本車人員、被保險人以外的受害人人身傷亡、財產(chǎn)損失的,由保險公司依法在機動車交通事故責(zé)任強制保險責(zé)任限額范圍內(nèi)予以賠償。

道路交通事故的損失是由受害人故意造成的,保險公司不予賠償。

第二十二條有下列情形之一的,保險公司在機動車交通事故責(zé)任強制保險責(zé)任限額范圍內(nèi)墊付搶救費用,并有權(quán)向致害人追償:

(一)駕駛?cè)宋慈〉民{駛資格或者醉酒的;。

(二)被保險機動車被盜搶期間肇事的;。

(三)被保險人故意制造道路交通事故的。

有前款所列情形之一,發(fā)生道路交通事故的,造成受害人的財產(chǎn)損失,保險公司不承擔(dān)賠償責(zé)任。

第二十三條機動車交通事故責(zé)任強制保險在全國范圍內(nèi)實行統(tǒng)一的責(zé)任限額。責(zé)任限額分為死亡傷殘賠償限額、醫(yī)療費用賠償限額、財產(chǎn)損失賠償限額以及被保險人在道路交通事故中無責(zé)任的賠償限額。

機動車交通事故責(zé)任強制保險責(zé)任限額由保監(jiān)會會同國務(wù)院公安部門、國務(wù)院衛(wèi)生主管部門、國務(wù)院農(nóng)業(yè)主管部門規(guī)定。

第二十四條國家設(shè)立道路交通事故社會救助基金(以下簡稱救助基金)。有下列情形之一時,道路交通事故中受害人人身傷亡的喪葬費用、部分或者全部搶救費用,由救助基金先行墊付,救助基金管理機構(gòu)有權(quán)向道路交通事故責(zé)任人追償:

(一)搶救費用超過機動車交通事故責(zé)任強制保險責(zé)任限額的;。

(二)肇事機動車未參加機動車交通事故責(zé)任強制保險的;。

(三)機動車肇事后逃逸的。

第二十五條救助基金的來源包括:

(一)按照機動車交通事故責(zé)任強制保險的保險費的一定比例提取的資金;。

(二)對未按照規(guī)定投保機動車交通事故責(zé)任強制保險的機動車的所有人、管理人的罰款;。

(三)救助基金管理機構(gòu)依法向道路交通事故責(zé)任人追償?shù)馁Y金;。

(四)救助基金孳息;。

第三十六條未經(jīng)保監(jiān)會批準(zhǔn),非法從事機動車交通事故責(zé)任強制保險業(yè)務(wù)的,由保監(jiān)會予以取締;構(gòu)成犯罪的,依法追究刑事責(zé)任;尚不構(gòu)成犯罪的,由保監(jiān)會沒收違法所得,違法所得20萬元以上的,并處違法所得1倍以上5倍以下罰款;沒有違法所得或者違法所得不足20萬元的,處20萬元以上100萬元以下罰款。

第三十七條保險公司未經(jīng)保監(jiān)會批準(zhǔn)從事機動車交通事故責(zé)任強制保險業(yè)務(wù)的,由保監(jiān)會責(zé)令改正,責(zé)令退還收取的保險費,沒收違法所得,違法所得10萬元以上的,并處違法所得1倍以上5倍以下罰款;沒有違法所得或者違法所得不足10萬元的,處10萬元以上50萬元以下罰款;逾期不改正或者造成嚴(yán)重后果的,責(zé)令停業(yè)整頓或者吊銷經(jīng)營保險業(yè)務(wù)許可證。

第三十八條保險公司違反本條例規(guī)定,有下列行為之一的,由保監(jiān)會責(zé)令改正,處5萬元以上30萬元以下罰款;情節(jié)嚴(yán)重的,可以限制業(yè)務(wù)范圍、責(zé)令停止接受新業(yè)務(wù)或者吊銷經(jīng)營保險業(yè)務(wù)許可證:

(一)拒絕或者拖延承保機動車交通事故責(zé)任強制保險的;。

(二)未按照統(tǒng)一的保險條款和基礎(chǔ)保險費率從事機動車交通事故責(zé)任強制保險業(yè)務(wù)的;。

(三)未將機動車交通事故責(zé)任強制保險業(yè)務(wù)和其他保險業(yè)務(wù)分開管理,單獨核算的;。

(四)強制投保人訂立商業(yè)保險合同的;。

(五)違反規(guī)定解除機動車交通事故責(zé)任強制保險合同的;。

(六)拒不履行約定的賠償保險金義務(wù)的;。

第四十二條本條例下列用語的含義:

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