村主任培訓(xùn)班心得體會(huì)(模板15篇)

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村主任培訓(xùn)班心得體會(huì)(模板15篇)
時(shí)間:2023-11-17 12:59:16     小編:紙韻

心得體會(huì)的撰寫不僅是對(duì)過去工作的總結(jié),更是對(duì)未來工作的規(guī)劃和準(zhǔn)備。寫心得體會(huì)時(shí),可以參考相關(guān)資料和范文,借鑒經(jīng)驗(yàn),在不抄襲的前提下,提升自己的寫作水平。讓我們一起來欣賞一些優(yōu)秀的心得體會(huì)范文吧。

村主任培訓(xùn)班心得體會(huì)篇一

第一段:

村主任是一個(gè)傳統(tǒng)的職位,負(fù)責(zé)村莊管理和領(lǐng)導(dǎo)工作。對(duì)于一個(gè)村主任來說,要肩負(fù)起保護(hù)和發(fā)展鄉(xiāng)村的重任,必須有一顆敬愛百姓,有強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感的心。我成為了一名村主任已有一段時(shí)間,而對(duì)于這項(xiàng)職位的心得體會(huì)和感受,我深深地認(rèn)識(shí)到村民需要我們的熱情和關(guān)心,這都必須從自身開始。

第二段:

作為一個(gè)村主任,首先需要了解本村的歷史、文化和傳統(tǒng),這樣才能更好地繼承和發(fā)揚(yáng)這一地方特色。同時(shí),作為領(lǐng)導(dǎo)者,我們要善于利用現(xiàn)代公共資源,掌握先進(jìn)的管理理念和技術(shù),加強(qiáng)合作共同發(fā)展,畢竟現(xiàn)代化管理能夠帶給我們提高效率、增加收入的好處。一個(gè)優(yōu)秀的村主任必定要承擔(dān)這個(gè)重要的使命。

第三段:

當(dāng)面對(duì)諸多問題時(shí),村主任必須學(xué)會(huì)傾聽群眾的意見,解決他們的實(shí)際問題,并提供真正的服務(wù)。因此,我相信熱衷于良好的人際關(guān)系,能夠與群眾建立互信的村主任們,是更能夠引起社會(huì)各界關(guān)注和贊譽(yù)的。在解決群眾需要改善的生活環(huán)境,在補(bǔ)充公共設(shè)施的建設(shè)和優(yōu)化,和治理道路衛(wèi)生工作、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和貧困宣傳等問題上,村主任不僅要發(fā)揮自己的專業(yè)技能,更要有謙虛、專業(yè)、責(zé)任心、和創(chuàng)新的精神,不斷去推進(jìn)和完善自己的管理水平。

第四段:

村主任的工作是充滿挑戰(zhàn)的。有時(shí)候,我們面對(duì)的是整個(gè)地區(qū)發(fā)展和改革的大力推進(jìn)。在這樣的情況下,我們絕不能缺少意志力、毅力的品質(zhì)。在我成為村主任的過程中,我學(xué)到了很多。我記得曾經(jīng)一位村民對(duì)我說:大家都覺得這個(gè)職位很難做,但是你千萬別認(rèn)輸。保持前進(jìn)動(dòng)力,勇于面對(duì)困難不斷積累經(jīng)驗(yàn),這是作為一個(gè)村主任需要擁有的素質(zhì)。

第五段:

作為村主任,在經(jīng)驗(yàn)和不斷學(xué)習(xí),走向成長(zhǎng)之路上,我們應(yīng)該不斷調(diào)整自己的思想和態(tài)度,時(shí)刻關(guān)注鄉(xiāng)村的實(shí)際問題,并與鄉(xiāng)村人民緊密地聯(lián)系在一起。我相信,在為鄉(xiāng)村社區(qū)帶來更多的機(jī)遇和改善生活條件時(shí),我們的努力會(huì)得到他們的認(rèn)同和支持。作為村主任,我們不僅要熱愛這個(gè)職位,更要在未來的工作中,繼續(xù)不斷超越自我、創(chuàng)新和進(jìn)取。

村主任培訓(xùn)班心得體會(huì)篇二

11月14日至12月9日,我有幸參加了天津市政法系統(tǒng)青年干部培訓(xùn)班的學(xué)習(xí),作為一名來自天津邊檢總站基層科隊(duì)的科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),此次學(xué)習(xí)對(duì)我是一次難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),也是一次很好的提升自身素質(zhì)的機(jī)會(huì),感覺時(shí)間過得很快,收獲很大。

市委政法委、政法委黨校的領(lǐng)導(dǎo)和教師對(duì)我們此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)十分重視,課程安排豐富緊湊,資料覆蓋廣泛全面,并進(jìn)行了域外實(shí)地考察走訪學(xué)習(xí),課堂講解深入淺出,培訓(xùn)效果明顯。使自我思想文化素質(zhì)得到了極大的提升,自身素質(zhì)也顯著提高,對(duì)自身不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)的重要性有了更深刻地認(rèn)識(shí),并就如何樹立終身學(xué)習(xí)的理念和如何更有效的學(xué)習(xí)有了一些初淺的思考。

第一、關(guān)于對(duì)黨章進(jìn)行進(jìn)一步學(xué)習(xí)的深刻認(rèn)識(shí)和體會(huì)。

十七大黨章對(duì)黨的基本路線的新表述立足國(guó)內(nèi)外形勢(shì)的發(fā)展和黨員隊(duì)伍發(fā)生的深刻變化,進(jìn)一步明確提出了新時(shí)期持續(xù)黨員先進(jìn)性的具體要求,為我們黨與時(shí)俱進(jìn)、加強(qiáng)先進(jìn)性建設(shè)指明了方向。此次培訓(xùn)班把黨章作為學(xué)習(xí)重點(diǎn),就是根據(jù)黨章的這一特點(diǎn)和黨員隊(duì)伍的實(shí)際狀況,立足于從最基本的要求入手,有的放矢地引導(dǎo)黨員以黨章為思想武器,增強(qiáng)黨性,提高素質(zhì)。

黨章篇幅雖然不長(zhǎng),但每段資料、每個(gè)觀點(diǎn)、每點(diǎn)表述都是以科學(xué)理論為基礎(chǔ),都是寶貴的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的結(jié)晶,其內(nèi)涵豐富,寓意深刻。認(rèn)真學(xué)習(xí)和履行黨章,是對(duì)每個(gè)黨員的畢生要求。在先進(jìn)性教育學(xué)習(xí)階段透過進(jìn)一步學(xué)習(xí)黨章,加深了對(duì)黨章資料的理解。學(xué)習(xí)的目的在于應(yīng)用于實(shí)踐,學(xué)習(xí)好黨章,目的是貫徹好黨章,增強(qiáng)學(xué)習(xí)和貫徹黨的基本理論、基本綱領(lǐng)、基本路線、基本經(jīng)驗(yàn)的自覺性和堅(jiān)定性。

第二、如何貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀。科學(xué)發(fā)展觀,是關(guān)于如何實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的理論。作為中國(guó)特色社會(huì)主義理論體系的組成部分的科學(xué)發(fā)展觀,是馬克思主義關(guān)于發(fā)展的世界觀和方法論的集中體現(xiàn),是同馬克思列寧主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想既一脈相承又與時(shí)俱進(jìn)的科學(xué)理論,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重要指導(dǎo)方針,是發(fā)展中國(guó)特色社會(huì)主義務(wù)必堅(jiān)持和貫徹的重大戰(zhàn)略思想。貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,不論是對(duì)一個(gè)地區(qū)還是對(duì)一單位來說,都具有重大好處。我們務(wù)必把科學(xué)發(fā)展觀貫徹落實(shí)好。那么,如何貫徹落實(shí)好科學(xué)發(fā)展觀,并取得實(shí)效我認(rèn)為務(wù)必著重認(rèn)識(shí)和解決如下幾個(gè)問題。一是務(wù)必正確理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和精神實(shí)質(zhì);二是找準(zhǔn)各自存在的妨礙科學(xué)發(fā)展的因素;三是制定好科學(xué)的發(fā)展規(guī)劃和實(shí)施方案。

第三、關(guān)于開展“發(fā)揚(yáng)傳統(tǒng)、堅(jiān)定信念、執(zhí)法為民、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”主題教育實(shí)踐活動(dòng)的認(rèn)識(shí)和看法。主題教育實(shí)踐活動(dòng)應(yīng)以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,結(jié)合出入境邊防檢查工作實(shí)際,以發(fā)揚(yáng)革命傳統(tǒng)、堅(jiān)定夢(mèng)想信念、踐行執(zhí)法為民、黨員創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)和提高邊檢服務(wù)水平工作為主要資料,以弘揚(yáng)光榮傳統(tǒng)、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)、推進(jìn)創(chuàng)新邊檢執(zhí)法整體工作為著力點(diǎn),切實(shí)解決民警在夢(mèng)想信念、宗旨意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、執(zhí)法執(zhí)勤工作等方面存在的突出問題,努力造就政治堅(jiān)定、業(yè)務(wù)精通、作風(fēng)優(yōu)良、執(zhí)法公正、服務(wù)水平優(yōu)良的邊檢隊(duì)伍,擔(dān)負(fù)起中國(guó)特色社會(huì)主義事業(yè)建設(shè)發(fā)展的捍衛(wèi)者的神圣使命。切實(shí)做到夢(mèng)想信念更加堅(jiān)定;警民、黨群、干群關(guān)系更加密切;黨的建設(shè)進(jìn)一步加強(qiáng);領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)明顯加強(qiáng);工作成效更加明顯。

第四、加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理務(wù)必處理好的幾個(gè)關(guān)系。進(jìn)入新世紀(jì)以來,我國(guó)社會(huì)管理明顯加強(qiáng),社會(huì)秩序明顯改善,為我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)創(chuàng)造了一個(gè)良好的社會(huì)環(huán)境。從當(dāng)前來講,進(jìn)一步加強(qiáng)和創(chuàng)新社會(huì)管理,有幾個(gè)重要關(guān)系務(wù)必理清理順。一是政府負(fù)責(zé)和社會(huì)協(xié)同的關(guān)系。“政府負(fù)責(zé)”強(qiáng)調(diào)政府務(wù)必履行應(yīng)有的社會(huì)管理職能。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變,務(wù)必帶給與現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制相適應(yīng)的政府公共服務(wù)和社會(huì)管理?!吧鐣?huì)協(xié)同”強(qiáng)調(diào)務(wù)必發(fā)揮“社會(huì)”在社會(huì)管理中的用心作用。在新的社會(huì)管理格局中個(gè)性強(qiáng)調(diào)要發(fā)揮“社會(huì)”的用心作用。二是管理與服務(wù)的關(guān)系。社會(huì)管理是對(duì)人的管理和服務(wù)。要寓管理于服務(wù)之中,透過服務(wù)加強(qiáng)管理。政府對(duì)社會(huì)的管理,首先就應(yīng)體此刻服務(wù)上。三是維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與維護(hù)群眾利益的關(guān)系。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定與維護(hù)群眾合法權(quán)益本來就是一致的。維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定本身不是目的而是手段,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的根本目的就是為了維護(hù)、發(fā)展和實(shí)現(xiàn)廣大人民的根本利益。要有效地化解社會(huì)矛盾,維護(hù)社會(huì)的和諧穩(wěn)定,務(wù)必加強(qiáng)社會(huì)矛盾源頭治理,加大利益協(xié)調(diào)力度,妥善處理人民內(nèi)部矛盾,堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng),切實(shí)維護(hù)群眾的合法權(quán)益。

第五、淺談如何加強(qiáng)公安機(jī)關(guān)公正廉潔執(zhí)法。公正是法律永恒的價(jià)值追求,廉潔是執(zhí)法者最基本的職業(yè)操守,公正廉潔執(zhí)法,維護(hù)社會(huì)公平正義,是公安工作的生命線,也是黨和人民對(duì)公安隊(duì)伍的永恒要求。要保證公正廉潔執(zhí)法,應(yīng)著重抓好以下幾個(gè)方面的工作:一是牢固樹立公正廉潔意識(shí)是保證公正廉潔執(zhí)法的關(guān)鍵;二是正確運(yùn)用自由裁量權(quán)是實(shí)現(xiàn)公正廉潔執(zhí)法的必然要求;三是強(qiáng)化和完善執(zhí)法監(jiān)督是實(shí)現(xiàn)公正廉潔執(zhí)法的保障;四是提高廣大民警的業(yè)務(wù)素質(zhì)和執(zhí)法水平是實(shí)現(xiàn)公正廉潔執(zhí)法的重中之重;五是建立健全公安機(jī)關(guān)個(gè)性是邊檢機(jī)關(guān)執(zhí)法制度建設(shè)是實(shí)現(xiàn)公正執(zhí)法廉潔的治本之策。

培訓(xùn)期間政法委黨校組織我們?nèi)w學(xué)員到長(zhǎng)三角一帶進(jìn)行了為期四天的實(shí)地考察學(xué)習(xí)走訪,透過此次外出考察學(xué)習(xí),有三個(gè)方面的感受:一是透過考察學(xué)習(xí),進(jìn)一步開闊了眼界、拓寬了思路,也增強(qiáng)了信心。二是堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施、高水平建設(shè)。三是找準(zhǔn)自身定位、發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì),努力彌補(bǔ)自身存在的不足,用心向其他單位學(xué)習(xí)先進(jìn)管理理念和先進(jìn)的執(zhí)法理念,切實(shí)提升自身隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

此次實(shí)地走訪,也使我深刻認(rèn)識(shí)到科學(xué)的決策來自創(chuàng)新的思維,創(chuàng)新的思維來自更新觀念,研究新方法、新思路。工作中應(yīng)自覺加以運(yùn)用,促使我們思考就應(yīng)怎樣辦、怎樣提高工作效率、怎樣創(chuàng)新、怎樣拼搏。作為一名出入境邊防檢查工作中的基層科隊(duì)領(lǐng)導(dǎo),務(wù)必以科學(xué)的創(chuàng)新思維方式不斷順應(yīng)時(shí)代的變化,扎實(shí)穩(wěn)健地學(xué)習(xí)邊檢管理創(chuàng)新先進(jìn)理念,透過專業(yè)理論學(xué)習(xí)和實(shí)踐研究探索,鍛煉自我的分析潛力、綜合潛力、創(chuàng)新潛力,以及思維潛力、領(lǐng)悟潛力、洞察潛力,全面提高自身的整體素質(zhì)和管理潛力,順應(yīng)全面提高邊檢服務(wù)水平和邊檢隊(duì)伍活力的發(fā)展大趨勢(shì),在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、服務(wù)人民群眾方面取得了新成效。

此次培訓(xùn)學(xué)習(xí)為我們帶給了一個(gè)更方便、更寬闊的交流平臺(tái),擴(kuò)大了我們學(xué)員間的相互溝通和了解。一是增強(qiáng)了對(duì)友鄰執(zhí)法單位相關(guān)工作的了解和深入認(rèn)識(shí),有助于學(xué)習(xí)新的思維方式、工作方法和領(lǐng)導(dǎo)潛力;二是豐富了自身閱歷,交流了工作經(jīng)驗(yàn),促進(jìn)了自身履職潛力的提高,提升了自身水平、增長(zhǎng)了知識(shí)和才干;三是增進(jìn)感情的同時(shí)也使其他友鄰單位對(duì)邊檢機(jī)關(guān)的工作特點(diǎn)和性質(zhì)有了更加深入的了解,有助于加強(qiáng)對(duì)外宣傳,構(gòu)成品牌效應(yīng),擴(kuò)大社會(huì)影響力和知名度。

1、進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)。作為年輕干部如果不愛學(xué)習(xí),就會(huì)缺少靈氣、無法創(chuàng)新,就不能適應(yīng)部門工作的需要,素質(zhì)提不高,成長(zhǎng)也不快,有可能成為時(shí)代的落伍者。我將進(jìn)一步增強(qiáng)自身業(yè)務(wù)水平,學(xué)習(xí)履行職責(zé)相關(guān)的新知識(shí)新技能,不斷擴(kuò)展知識(shí)面,優(yōu)化知識(shí)結(jié)構(gòu),跟上時(shí)代前進(jìn)的步伐。

2、進(jìn)一步勇于創(chuàng)新。思想觀念不適應(yīng)現(xiàn)狀,就不能順應(yīng)時(shí)代提高歷程,就不能與時(shí)俱進(jìn)地推動(dòng)工作的新發(fā)展。我將走出就固守理論,不能合理聯(lián)系實(shí)踐工作的局限,研究新方法、新思路,學(xué)習(xí)邊檢管理創(chuàng)新先進(jìn)理念,理論創(chuàng)新與實(shí)踐相結(jié)合。

3、進(jìn)一步廉政勤政,作為青年干部,個(gè)性是一名人民警察,務(wù)必要求自我在物欲橫流的復(fù)雜環(huán)境下,經(jīng)受住困難和誘惑的考驗(yàn),正確處理個(gè)人利益和群眾利益、正當(dāng)利益與不正當(dāng)利益、奉獻(xiàn)和索取的關(guān)系問題。進(jìn)一步自覺理解組織、群眾的監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)糾正,把公道正派作為自身的重要職業(yè)操守,提高自身廉政勤政的意識(shí)。

此次培訓(xùn)班學(xué)習(xí)作為人生旅途的一個(gè)加油站和新的起點(diǎn),在工作中樹立求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),把樹立遠(yuǎn)大夢(mèng)想和做好本職工作結(jié)合起來,努力勤奮工作、用心開拓創(chuàng)新,在平凡的崗位上創(chuàng)造業(yè)績(jī)。

村主任培訓(xùn)班心得體會(huì)篇三

根據(jù)安慶市教育管理干部培訓(xùn)工作安排,經(jīng)過xx區(qū)教育局人事科的推薦,我有幸參加了20xx年安慶市第二十期中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班,有幸成為安慶市中小學(xué)校長(zhǎng)培訓(xùn)班58名學(xué)員中的一份子,聆聽省內(nèi)教育專家、優(yōu)秀校長(zhǎng)的精彩講座;吸收他們超前的教育理念和智慧精華;借鑒他們成功的辦學(xué)智慧,可謂收獲良多,受益匪淺。總的收獲可以概括為:“啟心智、拓視野、明方向、鼓干勁”。

從教20多年來,我參加過的各種培訓(xùn)次數(shù)已經(jīng)很多:入職培訓(xùn)、青年教師培訓(xùn)、新教材培訓(xùn)、市英語骨干教師培訓(xùn)、校長(zhǎng)任職資格培訓(xùn)、“國(guó)培計(jì)劃”培訓(xùn)、以及本次安慶市中小學(xué)校長(zhǎng)提高班培訓(xùn)等。每次培訓(xùn)的開班典禮各有千秋,但給我留下最深印象的還是“第二十期校長(zhǎng)培訓(xùn)”的開班儀式。

20xx年5月16日上午,在安慶市電大多功能教室,一場(chǎng)簡(jiǎn)樸而隆重的開班典禮拉開帷幕。安慶市教育局局長(zhǎng)徐曉春、副局長(zhǎng)鐘勝、人事科科長(zhǎng)何先強(qiáng)、培訓(xùn)機(jī)構(gòu)代表安慶電大院長(zhǎng)畢明生及來自全市四區(qū)六縣各中學(xué)及中心學(xué)校的校長(zhǎng)、副校長(zhǎng)58名學(xué)員參加了開班典禮。徐局長(zhǎng)清晰地闡述了本次培訓(xùn)班的重大意義;明確了本次培訓(xùn)的目標(biāo)與任務(wù);精辟地概括出教師成才成功的“三部曲”——先成才,后成名,再成家。對(duì)現(xiàn)階段全市的教育工作他提出了四個(gè)“準(zhǔn)確把握”:

1、準(zhǔn)確把握現(xiàn)階段教育工作的目標(biāo)任務(wù);

2、準(zhǔn)備把握教育質(zhì)量的衡量標(biāo)準(zhǔn);

3、準(zhǔn)備把握全面提高教育質(zhì)量的路徑;

4、準(zhǔn)備把握全市教學(xué)質(zhì)量的關(guān)鍵。

他認(rèn)為安慶市要全面提高教育質(zhì)量,首先教師隊(duì)伍建設(shè)是基礎(chǔ),沒有高素質(zhì)的教師隊(duì)伍,教育的發(fā)展是不可能的。他希望本次培訓(xùn)班學(xué)員能成為引領(lǐng)安慶市教育的領(lǐng)軍人物。學(xué)員代表的發(fā)言也非常樸實(shí)、簡(jiǎn)短而富有活力。鐘勝副局長(zhǎng)主持典禮儀式,他旁征博引、妙語連珠,他的總結(jié)性講話深深地感染著每位學(xué)員。他指出:第二十期校長(zhǎng)培訓(xùn)工程是我市十三五期間教育管理現(xiàn)代化的重大舉措之一,希望每個(gè)學(xué)員心中都需要有個(gè)教育夢(mèng)。他對(duì)全體學(xué)員提出了培訓(xùn)的具體要求和殷切期望,極大地鼓舞了學(xué)員的學(xué)習(xí)熱情和斗志。

村主任培訓(xùn)班心得體會(huì)篇四

作為一名村主任,我有許多心得和體會(huì)。這些體會(huì)包含了我在與村民交流、扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)公共服務(wù)等方面所取得的經(jīng)驗(yàn)。在這篇文章中,我將分享我在個(gè)人成長(zhǎng)和村莊管理方面的五個(gè)關(guān)鍵領(lǐng)域上的心得體會(huì)。

第一段:有效溝通。

作為村主任,與村民打好溝通基礎(chǔ)是至關(guān)重要的。僅有的幾次交流機(jī)會(huì)應(yīng)當(dāng)盡可能地用于了解他們的需求和期望。因此,一定要確保溝通是雙向的,即你既聽取了他們的建議,也向他們傳達(dá)了你的想法。我始終相信,“說話的藝術(shù)”其實(shí)就是傾聽和理解的藝術(shù)。例如,當(dāng)村民有抱怨時(shí),我們要堅(jiān)持聽他們說完,理解他們的想法并提出具體的解決方案。畢竟,解決問題才是我們工作的目的。

第二段:草根領(lǐng)導(dǎo)力。

“領(lǐng)導(dǎo)力”并不是隨隨便便就能學(xué)會(huì)的東西。但我認(rèn)為,在村莊和社區(qū)等小范圍內(nèi)發(fā)揮影響力甚至可以讓一位草根領(lǐng)袖具備一定的領(lǐng)導(dǎo)力。這就是所謂的“草根領(lǐng)導(dǎo)力”。我與村民交往時(shí),盡可能多地了解他們,包括他們的需求和要求,這有助于讓我更好地了解并制定更好的政策。當(dāng)我領(lǐng)導(dǎo)村民微笑工作隊(duì)時(shí),我明確地告訴他們正確的做法,并明確支持他們做出正確的決定。這樣可以幫助團(tuán)隊(duì)成員清晰地認(rèn)識(shí)到我們的選擇是正確的,而且這還極大地提高了我的說服能力。

第三段:當(dāng)前熱點(diǎn)問題。

對(duì)于國(guó)家“九五”法規(guī)中所涉及到的當(dāng)前熱點(diǎn)問題,比如“十三五”規(guī)劃和鄉(xiāng)村振興等,我們村主任應(yīng)扮演領(lǐng)導(dǎo)者的角色,將其理解并推廣給村民。這樣,村民便能夠更好地了解國(guó)家對(duì)鄉(xiāng)村的扶持政策,并且也更容易接受和支持我們的工作。

第四段:扶持農(nóng)業(yè)發(fā)展。

農(nóng)業(yè)是我們村莊的主要產(chǎn)業(yè)之一,因此,扶持和發(fā)展農(nóng)業(yè)至關(guān)重要。作為村主任,我們應(yīng)當(dāng)關(guān)注農(nóng)民知識(shí)的提高和技術(shù)的創(chuàng)新,以提高農(nóng)業(yè)生產(chǎn)力。此外,我們還應(yīng)致力于落實(shí)國(guó)家的扶貧政策,用各種方式幫助村民增收和改善生活品質(zhì)。

第五段:提高公共服務(wù)水平。

提高公共服務(wù)水平是一個(gè)長(zhǎng)期而艱巨的任務(wù)。因此,作為村主任,我們應(yīng)投入大量的時(shí)間和精力來提高村莊的整體生活品質(zhì)。我們可以加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、管理和維護(hù)村莊的道路、公共場(chǎng)所和設(shè)施等。另一方面,我們還應(yīng)該建立健全的社會(huì)保障體系,以應(yīng)對(duì)意外和突發(fā)事件,并為村民提供更好的服務(wù)和支持。

總結(jié):

隨著社區(qū)建設(shè)和村莊管理的不斷發(fā)展,村主任需要加強(qiáng)對(duì)氣氛的審查和領(lǐng)導(dǎo)力的提高,以有效地處理與村民的關(guān)系。在不斷探索和實(shí)踐中,我們也需要不斷加強(qiáng)自己的知識(shí)和能力,以更好地協(xié)調(diào)和推進(jìn)相關(guān)工作。希望這篇文章能夠讓更多的村主任和志愿者了解和學(xué)習(xí)這些經(jīng)驗(yàn)和技巧,使他們?cè)趲椭迕窀纳粕罘绞降耐瑫r(shí)更好地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)力和影響力。

村主任培訓(xùn)班心得體會(huì)篇五

村主任,作為一級(jí)代表,是鄉(xiāng)村發(fā)展的主要推手。村主任不僅僅是一個(gè)村民的代表,還扮演著村莊管理的角色,領(lǐng)導(dǎo)著村莊向著更好的方向前進(jìn)。作為一名村主任,我有著豐富的經(jīng)驗(yàn)和心得,希望借此機(jī)會(huì),與大家分享一下我在這個(gè)角色中得到的收獲。

第二段:聆聽群眾聲音是關(guān)鍵。

作為村主任,聽取村民的心聲是最重要的。每個(gè)村莊都有自己的特點(diǎn)和需求,村民們有自己的想法和意見,而我們需要做的就是認(rèn)真聆聽。只有聽取到群眾的心聲,我們才能有效地策劃和實(shí)施具體的發(fā)展計(jì)劃,考慮到更多的人口和地理因素,讓村莊得到更好地發(fā)展。

第三段:尊重老人、教育青年。

尊重村民,關(guān)愛老人,關(guān)注青年,是一名優(yōu)秀的村主任應(yīng)該具備的素質(zhì)。尊重老人是基本的禮節(jié)和傳統(tǒng)美德,要讓他們感受到村莊的溫暖,同時(shí)也要與他們分享新的科技,讓他們更好地融入到社區(qū)中。教育青年則是本人實(shí)施發(fā)展計(jì)劃的基石,成立青年協(xié)助組,提供大學(xué)生實(shí)踐課等,盡力為村莊的發(fā)展和未來做出努力。

第四段:堅(jiān)守職責(zé),勇于擔(dān)當(dāng)。

作為村主任,我們必須時(shí)刻明確自己的職責(zé),維護(hù)村莊的利益,同時(shí)也要清楚自己的能力和責(zé)任范圍。任何時(shí)候保持堅(jiān)定的信念和勇氣,盡心盡力的為鄉(xiāng)村發(fā)展做出努力,不怕?lián)?dāng)責(zé)任,奮力推進(jìn)村莊建設(shè)。

第五段:與時(shí)俱進(jìn),擁抱變化。

只有與時(shí)俱進(jìn),有效地?fù)肀ё兓?,才能讓村莊得以進(jìn)步。隨著社會(huì)和經(jīng)濟(jì)的變遷,鄉(xiāng)村也發(fā)生了巨大的變化。在這樣一個(gè)環(huán)境中,村主任需要時(shí)刻保持敏銳的嗅覺,吸收新的知識(shí)和技術(shù),謀劃未來,為村莊發(fā)展做出更全面的規(guī)劃和布局。

結(jié)語:

村主任的責(zé)任和義務(wù)是非常重要的。作為村莊的發(fā)展推手,我們的使命就是領(lǐng)導(dǎo)人民群眾,共同推進(jìn)社區(qū)建設(shè)。在這個(gè)過程中,我們必須保持良好的心態(tài),同時(shí)細(xì)心體察群眾心聲,勇往直前,為社會(huì)和國(guó)家的發(fā)展做出積極的貢獻(xiàn)。

村主任培訓(xùn)班心得體會(huì)篇六

伴隨著學(xué)校副校長(zhǎng)王xx的娓娓道來,我回首軍訓(xùn)生活,似乎感受最深的是自我內(nèi)心的無助和茫然。但在培訓(xùn)結(jié)束時(shí),我已經(jīng)茅塞頓開,軍訓(xùn)中產(chǎn)生的困惑也得到了解答,那就是充分尊重并調(diào)動(dòng)孩子們的自主性和創(chuàng)造性。

在培訓(xùn)中我才發(fā)現(xiàn),原先“激勵(lì)”能夠有那么多形式:榜樣激勵(lì),前景激勵(lì),參與激勵(lì),表現(xiàn)激勵(lì),競(jìng)爭(zhēng)激勵(lì),信賴激勵(lì),成功激勵(lì),肯定激勵(lì)。在相互激勵(lì)的氛圍中,教師在班級(jí)里講的每一句話,每一節(jié)課,都充滿了正面的引導(dǎo)和向上的鼓舞,這自然會(huì)讓孩子們?nèi)谌肫渲校瑯吩谄渲小?/p>

王校長(zhǎng)昔日在“激勵(lì)板”上給學(xué)生們寫下的幾句話,讓我印象深刻:“勤奮出成績(jī),認(rèn)真見高低”,“不敢高聲語,恐驚求學(xué)人”,“好學(xué)生不必須是考第一的學(xué)生,而是不斷提高的學(xué)生”……精煉的話語讓在場(chǎng)的我熱血沸騰,那么孩子們呢?肯定更會(huì)充滿學(xué)習(xí)的動(dòng)力和活力!

激勵(lì)板、講故事、聯(lián)系單、控制點(diǎn),每一個(gè)都說到我的心坎上,也讓我感受到孩子們?cè)谶@些好方法的引導(dǎo)鼓舞下,他們的自主性和創(chuàng)造性迸發(fā)出的無窮能量。一根筷子易折斷,一個(gè)想法太薄弱,如果我們用激勵(lì)、喚醒和鼓舞的方式方法開展每一天的班主任工作,對(duì)待每一個(gè)孩子,必須會(huì)收獲更好的效果!

有了王校長(zhǎng)經(jīng)驗(yàn)的傳授和智慧的點(diǎn)撥,我對(duì)班主任這個(gè)工作更加向往,更有方向,更有信心了!

村主任培訓(xùn)班心得體會(huì)篇七

村主任是農(nóng)村的一名基層干部,負(fù)責(zé)督導(dǎo)村民生產(chǎn)生活,管理鄉(xiāng)村事務(wù)。在鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略背景下,村主任的責(zé)任更加重大。他們不僅要幫助村民脫貧致富,同時(shí)還要做好村民的思想引領(lǐng)和文化傳承等工作。因此,村主任是農(nóng)村發(fā)展不可或缺的中堅(jiān)力量。作為一名村主任,我深刻體會(huì)到了這份工作的重要性。

第二段:描述職責(zé)和工作壓力。

作為村主任的一份工作,壓力是不可避免的。村主任的工作不僅涉及到村民生產(chǎn)生活,還與縣市的決策密切相關(guān)。因此,與其他工作不同,村主任需要面對(duì)各種負(fù)責(zé)人的壓力,使得工作變得更加困難。同時(shí),村主任還需要確保村民的生產(chǎn)和生活,必須時(shí)刻關(guān)注天氣、自然災(zāi)害等風(fēng)險(xiǎn)因素,才能預(yù)先做好應(yīng)對(duì)措施。

第三段:陳述經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)和解決方法。

在我的工作中,我體驗(yàn)到過許多成功的經(jīng)驗(yàn),同時(shí)也遇到過很多教訓(xùn)。我明白了一個(gè)村子的發(fā)展需要融合村民的意愿。與村民保持良好的關(guān)系,建立信任,是我取得成功的至關(guān)重要的因素。在同等壓力下,我更愿意和村民緊密合作,共同計(jì)劃和實(shí)施解決問題的方案。此外,我還積極參加相關(guān)培訓(xùn)和學(xué)習(xí),了解最新的行業(yè)發(fā)展趨勢(shì),從而提高自己的工作水平。

第四段:探討未來的展望和愿景。

在未來,我希望能夠帶領(lǐng)我的村民走向更加美好和寧?kù)o的生活。我將積極推動(dòng)農(nóng)村基建建設(shè)和公共服務(wù)設(shè)施的發(fā)展,努力促進(jìn)村民先進(jìn)的思想和現(xiàn)代化守則的傳播,構(gòu)筑美好家園,使村子變得更加和諧、富裕和優(yōu)美。

第五段:總結(jié)全文和發(fā)表個(gè)人看法。

工作中的壓力是不可避免的,我們必須正確對(duì)待。在我的工作經(jīng)驗(yàn)中,了解并保持和諧的村民關(guān)系,是尤為重要的環(huán)節(jié)。同時(shí),我們還需要不斷學(xué)習(xí)發(fā)展趨勢(shì)的最新加強(qiáng)自己的工作,保持實(shí)踐精神和創(chuàng)新意識(shí)。我相信,只要我們時(shí)刻牢記這些,努力為農(nóng)村發(fā)展做出貢獻(xiàn),未來的農(nóng)村發(fā)展必將更加和諧富足。

村主任培訓(xùn)班心得體會(huì)篇八

同志們:

在農(nóng)村工作任務(wù)十分繁重、各項(xiàng)工作尤為緊張的金秋時(shí)節(jié),縣委在這里專門舉辦村支書村主任培訓(xùn)班,主要目的是,通過集中學(xué)習(xí),幫助大家進(jìn)一步加深對(duì)黨在農(nóng)村各項(xiàng)方針政策的理解,進(jìn)一步提高政治業(yè)務(wù)素質(zhì)和組織領(lǐng)導(dǎo)能力,為推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)跨越發(fā)展、確保農(nóng)村各項(xiàng)改革順利進(jìn)行提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保證。借此機(jī)會(huì),我首先代表縣委、縣政府向辛勤工作在我縣農(nóng)村工作第一線的廣大村支書村主任,并通過你們向全體村干部為我縣農(nóng)村改革發(fā)展穩(wěn)定作出的貢獻(xiàn),表示崇高的敬意和衷心的感謝。

大家都清楚,隨著農(nóng)村改革的不斷深入和社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,農(nóng)村工作面臨的形勢(shì)發(fā)生了深刻的變化。尤其是農(nóng)業(yè)稅取消后,農(nóng)村工作內(nèi)容、工作機(jī)制發(fā)生了全新改變,廣大農(nóng)村干部尤其是處在農(nóng)村工作第一線的村干部,如何適應(yīng)新形勢(shì),增強(qiáng)新本領(lǐng),應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn),成為擺在廣大村干部面前亟需解決的重大課題。下面,我就圍繞新形勢(shì)下如何當(dāng)好村官這個(gè)主題,著重講三個(gè)方面的問題:

一、認(rèn)清當(dāng)好村官的形勢(shì)。

當(dāng)前,農(nóng)村發(fā)展步伐不斷加快,各方面的關(guān)系錯(cuò)綜復(fù)雜,各方面的矛盾相互交織,作為一個(gè)村官,要充分認(rèn)清當(dāng)前形勢(shì),正確對(duì)待當(dāng)前存在的困難,堅(jiān)定信念,樹立信心,不斷增強(qiáng)做好農(nóng)村工作的責(zé)任感和使命感。

(一)充分認(rèn)識(shí)當(dāng)好村官的重要性。我們知道,自從世界上有了國(guó)家后,就有了政權(quán)。國(guó)家政權(quán)的構(gòu)成是“金字塔”型,政權(quán)的最基層就是村委會(huì)這一級(jí)。村級(jí)是政權(quán)組織的神經(jīng)末梢,處于“兵頭將尾”的位置。黨和國(guó)家的方針、政策,統(tǒng)統(tǒng)都要通過我們村級(jí)組織這一級(jí)來落實(shí)。沒有村級(jí)組織這一級(jí),國(guó)家政權(quán)就沒有基礎(chǔ)。說:“基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。”可見,村級(jí)組織的工作是非常重要的。俗話說:“村看村,戶看戶,群眾看干部?!贝甯刹刻幵谂c群眾最直接接觸的第一線,擔(dān)負(fù)著貫徹落實(shí)黨的路線、方針、政策,密切黨和政府同人民群眾的聯(lián)系,帶領(lǐng)群眾致富奔小康的重任。實(shí)踐證明,一個(gè)村工作搞得好不好,各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展得快不快,與村官有直接的關(guān)系,這是因?yàn)榇骞僭谡麄€(gè)農(nóng)村工作中發(fā)揮著重要的組織作用、表率作用和協(xié)調(diào)作用。

前不久,我和縣人大主任陳德軍,縣委、組織部長(zhǎng)江怡等同志,到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)就村級(jí)組織建設(shè)進(jìn)行了專題調(diào)研,召開了部分村支書村主任座談會(huì),可以說感受很深,感觸很大,了解到了許多農(nóng)村的實(shí)際情況,對(duì)當(dāng)前我縣農(nóng)村工作現(xiàn)狀、農(nóng)村干部素質(zhì)尤其是村支書村主任有了新的認(rèn)識(shí),可以用兩句話來概括我的感受:一是農(nóng)村面貌有了新變化,二是農(nóng)村干部素質(zhì)有了新提高。為什么會(huì)有這樣的感慨呢?一說農(nóng)村變化很大。近些年來,在村支書、村主任的帶頭示范下,大部分村“兩委”團(tuán)結(jié)一致,協(xié)同作戰(zhàn),抓經(jīng)濟(jì),抓發(fā)展,抓制度,抓整治,村容村貌發(fā)生了很大的變化,農(nóng)民的生活條件進(jìn)一步得到提高,農(nóng)村的居住環(huán)境進(jìn)一步得到改善,農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步得到健全,整個(gè)農(nóng)村現(xiàn)狀可以用“蒸蒸日上、生機(jī)勃勃”來形容。二說農(nóng)村干部素質(zhì)有了新提高。隨著農(nóng)村“村民自治”、“三培兩帶”等工作的推進(jìn),一大批年紀(jì)輕、能力強(qiáng)、素質(zhì)高的青年農(nóng)民被群眾推選到了村干部崗位,他們或是種養(yǎng)能手,或是經(jīng)商高手,思路明晰,干勁充沛,懂法守法,作風(fēng)端正,給我縣村一級(jí)干部隊(duì)伍注入了新鮮血液,增強(qiáng)了村級(jí)組織的戰(zhàn)斗力和凝聚力,各項(xiàng)村務(wù)工作日益走上制度化、規(guī)范化、法制化道路,可以說這些是農(nóng)村干部隊(duì)伍中出現(xiàn)的新氣象。

農(nóng)村之所以有這么大的變化,離不開廣大村干部的辛勤勞動(dòng),尤其是在座的各位村支書村主任的帶頭示范作用。農(nóng)村工作確實(shí)不容易,特別是有些條件較差的山區(qū)村、邊遠(yuǎn)村,工作更是艱辛。大家長(zhǎng)期風(fēng)里來,雨里去,吃了不少苦頭,流了不少汗水,受了不少委屈。橫峰的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展能有今天這樣一個(gè)比較好的局面,廣大農(nóng)村干部立下了汗馬功勞。實(shí)踐證明,一個(gè)村工作搞得好不好,各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展得快不快,與村支書、村主任的素質(zhì)高低有直接關(guān)系,村支書、村主任在農(nóng)村具有舉足輕重的作用。

首先,村支書是村級(jí)組織的“班長(zhǎng)”。農(nóng)村黨支部是黨在農(nóng)村的基層組織,是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是村級(jí)組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。因此,農(nóng)村黨支部作用發(fā)揮的好壞,直接影響到農(nóng)村各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展,直接影響到農(nóng)村廣大群眾的人心向背。村黨支部書記作為支部委員會(huì)的班長(zhǎng),擔(dān)子更重,責(zé)任更大,你這個(gè)班長(zhǎng)當(dāng)好了,就能帶好整個(gè)支部班子,領(lǐng)導(dǎo)好整個(gè)農(nóng)村黨員隊(duì)伍,進(jìn)而管理好整個(gè)村。

其次,村支書、村主任是各項(xiàng)工作的“領(lǐng)頭雁”。在村里,各項(xiàng)工作能否搞上去,主要看村支書、村主任能否把“一班人”團(tuán)結(jié)起來,能否領(lǐng)導(dǎo)村級(jí)其他組織積極發(fā)揮各自的職能作用,所以,村支書、村主任是搞好一個(gè)村各項(xiàng)工作的關(guān)鍵,是農(nóng)民群眾的“領(lǐng)頭雁”,只有頭雁展翅,才能群雁奮飛。

再次,村支書、村主任是農(nóng)民群眾的“主心骨”。一個(gè)村就是一個(gè)小社會(huì),領(lǐng)導(dǎo)這個(gè)小社會(huì)的核心是村兩委班子。由于村支書、村主任在村兩委班子中的主導(dǎo)地位,群眾對(duì)村兩委班子的信任程度,主要取決于村支書、村主任,因而廣大農(nóng)民群眾形象地稱書記、主任為“主心骨”。有了堅(jiān)強(qiáng)的“主心骨”,村兩委班子才會(huì)有凝聚力、吸引力和戰(zhàn)斗力,群眾才能齊心協(xié)力跟著村兩委班子搞好村里的各項(xiàng)建設(shè)。

我縣絕大多數(shù)村兩委班子的作用發(fā)揮是積極的,村“兩委”是團(tuán)結(jié)、穩(wěn)定的,村支書、村主任的先鋒模范作用發(fā)揮是好的。對(duì)此,縣委縣政府是滿意的,絕大多數(shù)群眾也是認(rèn)可的。但在看到成績(jī)的同時(shí),我們還應(yīng)該清醒地認(rèn)識(shí)到,當(dāng)前在我縣村級(jí)組織建設(shè)中存在的問題和不足,尤其是在村兩委換屆即將到來之前,部分村干部的心態(tài)更加值得關(guān)注:一是存在工作負(fù)荷大、后顧之憂重的心態(tài)。村干部處于農(nóng)村工作的最前線,既是指揮員,又是戰(zhàn)斗員;既是組織領(lǐng)導(dǎo)者,又是生產(chǎn)勞動(dòng)者。一個(gè)村就是一個(gè)小社會(huì),麻雀雖小,五臟俱全,大到黨的方針政策,如計(jì)劃生育、林權(quán)改革等,小到夫妻吵架,每項(xiàng)工作都與村干部有關(guān)。我們的村干部是“芝麻官、綠豆權(quán)、西瓜責(zé)”,什么責(zé)任都匯集到村干部的身上,都要負(fù)責(zé)任。有的村干部認(rèn)為自己在領(lǐng)導(dǎo)與群眾之間兩頭受氣,為工作盡職盡責(zé),但工資待遇低,政治待遇也低,生活得不到保障。“工作上要帶頭,經(jīng)濟(jì)上沒甜頭,政治上沒奔頭?!痹S多村干部為此感到憂心忡忡,缺乏工作積極性。二是存在職務(wù)好卸、債務(wù)難甩的心態(tài)。稅改前,為完成稅收任務(wù)和興辦公益事業(yè),村干部人人想辦法、個(gè)個(gè)出主意,從信用社、農(nóng)業(yè)銀行等金融機(jī)構(gòu)和親朋好友借貸,一欠就是幾年,債務(wù)越來越大。由于村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)的薄弱,村干部一時(shí)又無法還清欠帳,村級(jí)債務(wù)成了村干部難以甩掉的沉重包袱。三是存在消極怠工、工作守?cái)傂膽B(tài)。隨著“兩稅”的取消,村級(jí)經(jīng)濟(jì)越來越薄弱,無力發(fā)展公益事業(yè),甚至有的村連干部工資都難以及時(shí)發(fā)放到位,因而導(dǎo)致部分村干部消極怠工,對(duì)各項(xiàng)工作處在應(yīng)付了事的層面,工作不盡心、不盡力,始終打自己的小算盤,工作上守?cái)傋?、隨大流,當(dāng)一天和尚撞一天鐘。

村書記、村主任是村民的當(dāng)家人,在你們身上既有群眾的信任,也有著黨組織對(duì)你們的期望,你們肩上的擔(dān)子很重,職責(zé)也很光榮。要堅(jiān)持把農(nóng)村作為自己干事創(chuàng)業(yè)的舞臺(tái),把農(nóng)民作為自己可依可敬的親人,決不能因?yàn)橛欣щy就畏首畏尾,決不能因?yàn)橛锌嘀跃蜐M腹牢騷,決不能因?yàn)橛袎毫途癫徽?。我們深知,你們長(zhǎng)期工作在改革發(fā)展穩(wěn)定的第一線,直接面對(duì)群眾,面對(duì)大量的矛盾和問題,工作難度大,有時(shí)還要承受來自社會(huì)各方面的誤解和責(zé)難,非常辛苦,非常受氣。作為各級(jí)黨政組織和領(lǐng)導(dǎo)干部,我們要關(guān)心、愛護(hù)和理解基層干部。要大力宣傳和表彰那些長(zhǎng)期扎根基層、淡泊名利、一心為人民群眾謀利益的先進(jìn)典型,讓那些熱愛基層、扎根基層、奉獻(xiàn)基層的干部得到褒獎(jiǎng)、受到重用,從而激勵(lì)更多的干部到農(nóng)村基層干事創(chuàng)業(yè)。

(二)充分認(rèn)識(shí)當(dāng)好村官的艱巨性。當(dāng)前,我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)正處在轉(zhuǎn)型時(shí)期,農(nóng)村出現(xiàn)了很多新情況、新問題,農(nóng)村工作的難度更大了,工作任務(wù)也更艱巨了,對(duì)此,我們的村官要有一個(gè)清醒的認(rèn)識(shí)。

一是要清醒認(rèn)識(shí)到,農(nóng)村工作正處于探索求進(jìn)的新階段,我們面臨著諸多的發(fā)展難題。近兩年來,我們黨為解決“三農(nóng)”問題,采取了一系列“真金白銀”般的政策措施,農(nóng)民增收成為中國(guó)經(jīng)濟(jì)生活的最大亮點(diǎn),農(nóng)村工作出現(xiàn)盼望已久的重大轉(zhuǎn)機(jī)。但是,我們也要清醒地看到,“三農(nóng)”問題積累多年,不可能一朝一夕得到徹底解決。當(dāng)前,農(nóng)村各種基礎(chǔ)設(shè)施并沒有得到有效改善,農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力并沒有明顯提高,農(nóng)民增收長(zhǎng)效機(jī)制并沒有真正建立,“三農(nóng)”發(fā)展體制障礙并沒有根本消除。從總體上看,我縣同全省、全國(guó)一樣,農(nóng)村改革和發(fā)展仍處于艱難的爬坡和攻堅(jiān)時(shí)期。在農(nóng)村工作探索求進(jìn)的過程中,我們還面臨著許多現(xiàn)實(shí)難題:一是村級(jí)債務(wù)難化解。村級(jí)債務(wù)多是辦公益事業(yè)、完成稅收負(fù)債和欠農(nóng)戶個(gè)人往來款(其中一部分是欠村組干部工資),去年縣人大對(duì)鄉(xiāng)村財(cái)務(wù)進(jìn)行調(diào)查時(shí)作過一個(gè)統(tǒng)計(jì),全縣村級(jí)債務(wù)2081萬元,其中,欠農(nóng)民855萬元,欠銀行746萬元,欠信用社貸款107.8萬元,平均每個(gè)村負(fù)債達(dá)32.5萬元。這些債務(wù)短期內(nèi)無法償還,而且越到后面越難化解,個(gè)別地方甚至出現(xiàn)了反彈,嚴(yán)重影響農(nóng)村改革發(fā)展的順利推進(jìn)。二是農(nóng)村矛盾難處理。免征農(nóng)業(yè)稅政策帶來了農(nóng)村的大好形勢(shì),但由于土地產(chǎn)出效益增加而引發(fā)了一些諸如人地矛盾等新的糾紛。三是公益事業(yè)難組織。隨著農(nóng)業(yè)稅的取消,村級(jí)收入大幅度減少,村級(jí)經(jīng)費(fèi)盡管通過上級(jí)財(cái)政轉(zhuǎn)移支付來彌補(bǔ),但也非常有限,村級(jí)收支矛盾愈顯突出,保持運(yùn)轉(zhuǎn)比較艱難。一些涉及修路、架橋、改造學(xué)校危房、救濟(jì)受災(zāi)農(nóng)戶等方面的利民之事,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村資金不足、又不能集資攤派的情況下,很難付諸實(shí)施。四是村級(jí)組織難運(yùn)轉(zhuǎn)。從我縣目前村級(jí)經(jīng)濟(jì)狀況來看,村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)相當(dāng)薄弱,幾乎沒有收入來源,有點(diǎn)收入的村主要靠村委會(huì)辦公樓臨街的店面出租和村辦林場(chǎng)間伐一點(diǎn)木材,好的村每年收入將近萬把塊,差的幾乎為零。“手中無把米,喚雞都不理”,受村級(jí)經(jīng)濟(jì)狀況的束縛,現(xiàn)在村級(jí)組織無錢辦事的現(xiàn)象普遍存在,這大大減弱了村兩委的凝聚力和號(hào)召力。

當(dāng)前,我縣農(nóng)業(yè)、農(nóng)村工作確實(shí)面臨著一些難題。但我們要認(rèn)識(shí)到,困難和矛盾無時(shí)不在、無處不有。退步中有矛盾,停滯中有矛盾,前進(jìn)中也有矛盾?,F(xiàn)在我們面臨的一些矛盾,如土地糾紛、收支缺口、公益事業(yè)難辦等,很多都是成長(zhǎng)中的煩惱、發(fā)展中的困擾。解決這些難題的過程,就是促進(jìn)發(fā)展的過程。村支書、村主任要教育引導(dǎo)廣大村干部辯證地看待形勢(shì),辯證地看待困難,克服“怨”的情緒,克服“等”的思想,克服“浮”的毛病,在艱苦奮斗中加快前進(jìn)步伐,在化解矛盾中提高發(fā)展水平。

二是要清醒認(rèn)識(shí)到,農(nóng)村基層正處于調(diào)整適應(yīng)的新階段,我們面臨著轉(zhuǎn)型的現(xiàn)實(shí)課題。近幾年來,我國(guó)的發(fā)展理念、發(fā)展戰(zhàn)略和發(fā)展格局正在實(shí)現(xiàn)重要轉(zhuǎn)變,黨在農(nóng)村的工作任務(wù)、工作政策和工作布局正在進(jìn)行重大調(diào)整。從減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),到增加農(nóng)業(yè)投入;從掀起清欠風(fēng)暴,到推進(jìn)征地和戶籍制度改革;從支持農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展,到加快農(nóng)村社會(huì)事業(yè)發(fā)展,不斷推出了農(nóng)村改革發(fā)展的各項(xiàng)政策措施,有力地促進(jìn)了“三農(nóng)”問題的逐步解決。但是,由于農(nóng)村改革深入推進(jìn)而配套措施尚未完全跟上,村干部確實(shí)面臨著責(zé)任重大而手段缺乏的矛盾,面臨著工作要求很高而農(nóng)民素質(zhì)偏低的矛盾。許多村干部反映,現(xiàn)在上邊出臺(tái)的政策,均傾斜于農(nóng)民,特別缺少如何保護(hù)國(guó)家和集體權(quán)益的內(nèi)容,如何有效地組織農(nóng)民、發(fā)動(dòng)農(nóng)民、教育農(nóng)民成為擺在廣大村干部面前的一個(gè)重大課題:一是有些農(nóng)民民主意識(shí)增強(qiáng)了,而法律觀念依然淡薄。隨著農(nóng)民生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)自主權(quán)、政治參與權(quán)的不斷擴(kuò)大,農(nóng)民正在從計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)期的農(nóng)民、聯(lián)產(chǎn)承包后的農(nóng)民,向真正意義上的公民轉(zhuǎn)變。在經(jīng)濟(jì)上要求增收,在政治上要求民主,成為當(dāng)今農(nóng)民的兩大基本要求。應(yīng)該肯定,經(jīng)過多年教育,農(nóng)民的素質(zhì)有所提高,但整體農(nóng)民素質(zhì)還不是很高是不爭(zhēng)的事實(shí)。少數(shù)農(nóng)民無政府主義傾向抬頭,不服從基層組織的管理和約束。在處理民主與法制、權(quán)利與義務(wù)、個(gè)人權(quán)益與集體權(quán)益關(guān)系時(shí),往往只強(qiáng)調(diào)民主而忽視法制,強(qiáng)調(diào)個(gè)人權(quán)利而忽視個(gè)人義務(wù),強(qiáng)調(diào)個(gè)人權(quán)益而忽視集體權(quán)益。全縣近年來農(nóng)民信訪案件中,重復(fù)性上訪占了一定的比例,農(nóng)民反復(fù)上訪、久辦不絕,這其中固然有政府有關(guān)部門處理不合理、上訪人不滿意的因素,但也有相當(dāng)一部分原因是因?yàn)橐恍┥显L農(nóng)民過分強(qiáng)調(diào)民主和權(quán)利,忽視法制和義務(wù),不管有關(guān)部門的裁決是否合理、合法,只要結(jié)果對(duì)上訪人不利,就層層上訪或重復(fù)上訪、纏訪,影響了社會(huì)的穩(wěn)定。二是有些農(nóng)民利益要求增強(qiáng)了,而責(zé)任觀念依然淡薄。村干部的工作對(duì)象主要是廣大農(nóng)民群眾,分田到戶后,農(nóng)民各種各的田,各耕各的山,特別是取消農(nóng)業(yè)稅后,農(nóng)民與政府的聯(lián)系、與干部的聯(lián)系更少了,對(duì)政府的感情也更淡了,相反,少數(shù)農(nóng)民自私自利、松懈渙散的思想?yún)s在抬頭,于已有利,便爭(zhēng)先恐后;于已無利,便退避三舍。干事時(shí)生怕多干一點(diǎn),得利時(shí)唯恐少得一點(diǎn),農(nóng)民群眾向政府“等、靠、要”的思想更加嚴(yán)重。這次調(diào)研,許多干部反映農(nóng)村水費(fèi)收繳困難。許多農(nóng)民認(rèn)為,現(xiàn)有“皇糧國(guó)稅”都不用交了,還交什么水費(fèi)。事實(shí)上《水法》中明確規(guī)定,小(二)型以上水庫(kù)灌溉受益的農(nóng)田,農(nóng)民有繳納水費(fèi)的義務(wù)。水費(fèi)收繳難的問題固然有農(nóng)民認(rèn)識(shí)上的誤區(qū),但也反映出農(nóng)民責(zé)任觀念在淡薄。事實(shí)上,如今不少群眾確實(shí)產(chǎn)生了“有田有地不找你,有吃有穿不靠你,有了問題老纏你,解決不了就罵你”的思想,過去那種“干部一聲吼、群眾跟著走”的現(xiàn)象已經(jīng)很難見到,這給我們村“兩委”工作增加了很大的難度。三是有些農(nóng)民宗族思想增強(qiáng)了,而組織觀念依然淡薄。當(dāng)前,農(nóng)村一些地方老百姓修祠堂、建廟宇、修家譜的現(xiàn)象抬頭,但是村級(jí)組織活動(dòng)卻難以開展,許多農(nóng)村黨員參加村里有關(guān)會(huì)議,過正常組織生活,每人每天的誤工補(bǔ)貼不能少。為此,村級(jí)組織一次活動(dòng)就需花費(fèi)幾百元,甚至更多,村里都開始怕開會(huì)。村級(jí)公益事業(yè)籌資籌勞“一事一議”的效果也不太好,常常是大多數(shù)農(nóng)民愿意辦,少部分群眾不投勞、不出資,干部也無可奈何。為此,村干部憋氣、村民有怨氣、不盡義務(wù)的農(nóng)民則越發(fā)“神氣”。對(duì)于村級(jí)組織而言,加強(qiáng)黨的執(zhí)政能力建設(shè),提高村干部駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的能力和做好群眾工作的本領(lǐng),比過去任何時(shí)候顯得緊迫,更加重要。農(nóng)村干部只有加快提升自身素質(zhì),改進(jìn)工作方式,主動(dòng)適應(yīng)國(guó)家政策調(diào)整的大趨勢(shì),才能更好地?fù)?dān)負(fù)起興一方經(jīng)濟(jì)、建一方文明、富一方百姓、保一方平安的歷史責(zé)任。

二、明確當(dāng)好村官的要求。

實(shí)踐證明,一個(gè)村工作開展的好壞,很大程度上取決于村干部的素質(zhì)高低。素質(zhì),就是指一個(gè)人各方面能力的總和,村干部的素質(zhì),說得通俗一些就是當(dāng)好村干部應(yīng)具備的條件和水平。要當(dāng)好一個(gè)村官,我認(rèn)為就要努力做“五型”村干部。

(一)與時(shí)俱進(jìn),做學(xué)習(xí)型村官。在社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,如果我們素質(zhì)跟不上,我們的管理就跟不上時(shí)代的要求。這就要求我們每一位村干部必須具備一定的素質(zhì),掌握一定的方法和本領(lǐng),而要做到這點(diǎn),就必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)。學(xué)習(xí)學(xué)什么呢?我看主要是抓政策、法規(guī)和科技等方面的學(xué)習(xí)。一是學(xué)習(xí)政策。村干部身兼黨的路線、方針、政策的具體執(zhí)行者和農(nóng)村自治組織的管理者雙重身份,上聯(lián)黨和政府,下系廣大農(nóng)民,是農(nóng)村的脊梁。所以,村干部的政策水平如何、領(lǐng)悟政策的能力如何,直接關(guān)系到黨的路線方針政策在農(nóng)村的貫徹落實(shí)。因此,作為一名村官,要堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)黨的大政方針,學(xué)習(xí)縣委、縣政府的決議和決定,熟悉各項(xiàng)農(nóng)村政策的具體內(nèi)容。一方面要通過學(xué)習(xí)政策提高自身的政治理論水平,提高領(lǐng)悟政策的能力,提高貫徹落實(shí)政策的能力。另一方面也要多出去跑跑,與外地村官多聯(lián)系,學(xué)習(xí)他們發(fā)展經(jīng)濟(jì)的成功模式、解決群眾糾紛方面的成功經(jīng)驗(yàn)等,進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí),轉(zhuǎn)變思想觀念。不出去看看,我們的思想就不能解放,觀念就不能轉(zhuǎn)變,老是按老一套,我們就只能在原地打轉(zhuǎn)。二是學(xué)習(xí)法制。在現(xiàn)代法治社會(huì),大到治理國(guó)家,小到治理一個(gè)村,都應(yīng)按照法律辦事。村官必須知法、懂法、用法。要把各項(xiàng)工作放在法律、法規(guī)的許可范圍之內(nèi),不然的話,不但有些工作根本無法開展,而且有時(shí)還可能在不知不覺中被群眾告上法庭。如果知法、懂法,法律、法規(guī)就可成為開展工作的強(qiáng)大后盾和有力武器,可以幫助解決一些用常規(guī)辦法解決不了的糾紛。隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,村這一級(jí)也出現(xiàn)了許多經(jīng)濟(jì)合同,同時(shí)也伴隨著一些經(jīng)濟(jì)糾紛,我們的村官必須要好好地補(bǔ)上法律知識(shí)這一課,學(xué)會(huì)用法律來保護(hù)村民和村集體的合法利益。三是學(xué)習(xí)科技。村干部尤其是村支書村主任,擔(dān)負(fù)著全村發(fā)展大任,沒有一定的科技素質(zhì),要想搞好工作是很難的。因此,村干部要強(qiáng)化科技觀念,學(xué)習(xí)科學(xué)技術(shù),不僅要了解現(xiàn)代科學(xué)技術(shù)基礎(chǔ)知識(shí),而且要熟悉和掌握必要的實(shí)用科學(xué)技術(shù)。現(xiàn)在科學(xué)發(fā)達(dá)了,要走科技興農(nóng)的路子,農(nóng)業(yè)如果還是按老一套搞,提高農(nóng)民收入就是一句空話。要引導(dǎo)農(nóng)民科學(xué)種田,科學(xué)養(yǎng)殖,村官?zèng)]有這方面的知識(shí),就沒有說話權(quán),就只能靠邊站。

(二)干事創(chuàng)業(yè),做發(fā)展型村官?,F(xiàn)在農(nóng)村存在一些這樣那樣的問題,說到底是發(fā)展問題沒有解決好。發(fā)展是硬道理,農(nóng)村發(fā)展了,農(nóng)民富裕了,什么問題都好解決。如果村干部為官一任,年復(fù)一年,村里面貌依舊,村民貧困依舊,就會(huì)失去民心。因此,大家要牢固樹立帶頭致富,帶領(lǐng)村民致富的意識(shí)。首先,自己要帶頭創(chuàng)業(yè)致富。這次調(diào)研,很多村支書反映工資低、待遇低,這是事實(shí)。我們也在考慮適當(dāng)提高村干部的工資標(biāo)準(zhǔn),但這只會(huì)是很小的一個(gè)幅度,改善村干部的生活,最根本的還是要靠廣大村干部自己帶頭創(chuàng)業(yè)、率先致富。我很贊同岑陽鎮(zhèn)鋪前村支書張煥水的一句話,他說:與其到老百姓的口袋里拿一分錢,倒不如靠自己勤勞的雙手去掙一分錢。我們的村干部就要像張煥水同志說得那樣,發(fā)揮自己信息靈通、社會(huì)關(guān)系廣的優(yōu)勢(shì),帶頭創(chuàng)業(yè),帶頭致富。大家都懂得一個(gè)道理,村干部只有搞好了家庭經(jīng)濟(jì),自己有錢了,腰板才更硬,在村里說話也更響亮,如果自己都發(fā)展不好,自己發(fā)展思路都不清晰,我們拿什么來取信群眾,說服群眾,領(lǐng)導(dǎo)群眾。在這個(gè)方面,我看很多村干部做得都很不錯(cuò),我就不一一舉例。實(shí)踐證明,哪個(gè)村官的家庭經(jīng)濟(jì)搞得好,這個(gè)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展就好,村官在村里也就有威信和說服力。其次,要帶領(lǐng)群眾致富?!白约翰粫?huì)富,不能當(dāng)干部,只顧自己富,不是好干部?!痹谵r(nóng)村基層,帶領(lǐng)農(nóng)民群眾增收致富是村干部的天職。在座的村支書、村主任,從出任“村官”的那一天起,肩上就多了一副帶民富的重?fù)?dān),不僅要帶頭富,更要以先富帶后富,帶領(lǐng)群眾共同致富,這里面既蘊(yùn)含著你們的人生抱負(fù)和價(jià)值,又蘊(yùn)藏著更多的難能可貴的奉獻(xiàn)精神。村干部要切實(shí)增強(qiáng)發(fā)展意識(shí),樹立為官一任、致富一方的責(zé)任感,思想再解放一些,思路再開闊一些,膽子再大一些,帶領(lǐng)村民發(fā)揮本村優(yōu)勢(shì),找準(zhǔn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的路子,宜種則種,宜養(yǎng)則養(yǎng),宜商則商,把經(jīng)濟(jì)搞上去。只有把全村的人都調(diào)動(dòng)起來了,在發(fā)展上形成你追我趕的良好風(fēng)氣,才能保證整個(gè)村充滿活力。也只有經(jīng)濟(jì)發(fā)展快了,干部才會(huì)有說服力,農(nóng)村工作才能走出困境。我們要通過“雙帶”建設(shè),把“雙帶”村干部和農(nóng)民群眾的切身利益緊密地捆在一起,在黨員干部與廣大群眾之間建立起幫帶致富、共同發(fā)展的新型干群關(guān)系,加強(qiáng)干部與群眾的交流與合作,增進(jìn)相互間的理解和支持,從而進(jìn)一步密切黨與人民群眾的血肉聯(lián)系,進(jìn)一步增強(qiáng)村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和號(hào)召力。

(三)無私奉獻(xiàn),做服務(wù)型村官。作為一名村官,要權(quán)沒有多少權(quán),要錢沒有多少錢,從年頭忙到歲尾,要當(dāng)好這個(gè)村官,沒有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和奉獻(xiàn)精神是不行的。在這次調(diào)研中,我深深感到,盡管我們的村干部待遇不怎么高,工作也很辛苦,但大家還是有著強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感,很多村支書村主任說,自己肩負(fù)更多的是責(zé)任、是服務(wù)、是奉獻(xiàn)。你們的精神很讓我感動(dòng)。的確如此,在新形勢(shì)下,村干部應(yīng)當(dāng)樹立起強(qiáng)烈的服務(wù)意識(shí),要把自己定位成服務(wù)角色,服務(wù)群眾,服務(wù)發(fā)展。只有心存服務(wù)意識(shí),才能做好村里的各項(xiàng)工作,當(dāng)一名好村官。服務(wù)工作怎么做?我認(rèn)為:一是要抓好組織引導(dǎo)。在農(nóng)村有許多群眾想辦而一家一戶又辦不了的事,如農(nóng)村規(guī)劃、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等等,因此,發(fā)動(dòng)和組織群眾辦實(shí)事,就是農(nóng)村干部要充當(dāng)?shù)慕巧?。農(nóng)村干部要樂于當(dāng)好引導(dǎo)員、服務(wù)員和組織員,把群眾發(fā)動(dòng)起來。具體怎么做、如何管理等問題全部交給農(nóng)民,放手讓群眾自己去做。二是要抓好農(nóng)村規(guī)劃。特別是新農(nóng)村的建設(shè)規(guī)劃,是新形勢(shì)下村官的一項(xiàng)重要工作?,F(xiàn)在人民生活富裕了,手里有錢了,就想建新房,改善生活質(zhì)量,這是好事,也是實(shí)實(shí)在在的需要。但是,由于過去的忽視,現(xiàn)在很多村有新房沒新村,有些由于土地有限,大家建房時(shí)可以說是見縫插針,以致新房建得越多,村容村貌就越差。我們要吸取這方面的教訓(xùn),在今后的工作中,樹立起強(qiáng)烈的規(guī)劃意識(shí),真正把農(nóng)村規(guī)劃建設(shè)成為社會(huì)主義新農(nóng)村。三是要抓好移風(fēng)易俗。在農(nóng)村,移風(fēng)易俗是一場(chǎng)最為艱難的變革。應(yīng)該說,近年來,農(nóng)民的組織形式、經(jīng)營(yíng)方式、價(jià)值取向等都發(fā)生了很大的變化,農(nóng)民的思想、心態(tài)也相應(yīng)發(fā)生了轉(zhuǎn)變。但在農(nóng)村的一些地方,由于道德教育淡化,傳統(tǒng)美德缺失,導(dǎo)致的不良風(fēng)氣滋生,不勞而獲、不養(yǎng)老人、聚眾賭博、封建迷信等現(xiàn)象依然較為突出,這些都影響著農(nóng)村的和諧發(fā)展。村風(fēng)民風(fēng)抵萬金,我們要以創(chuàng)建農(nóng)村文明村鎮(zhèn)為契機(jī),著力抓好移風(fēng)易俗,用良好的村風(fēng)、民風(fēng),把老百姓的思想引導(dǎo)到講文明、快發(fā)展、促穩(wěn)定上來。

(四)公平公正,做民主型村官。我們的多數(shù)群眾是通情達(dá)理的,他們民主意識(shí)強(qiáng)了,掌握政策多了,愛問為什么了,這是農(nóng)民的進(jìn)步,是大勢(shì)所趨、民心所向。適應(yīng)新形勢(shì),需要農(nóng)村干部學(xué)會(huì)用民主的方法做農(nóng)村工作。一要實(shí)行村民自治。在加強(qiáng)村務(wù)管理的過程中,我們的村官一定要嚴(yán)格按照《村民委員會(huì)組織法》來依法實(shí)行村民自治。凡是涉及到村里經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃,集體經(jīng)濟(jì)所得收益的管理和使用,村建道路、水利設(shè)施建設(shè)等經(jīng)費(fèi)的籌集、管理和使用辦法,村公益事業(yè)建設(shè)的承包方案等直接涉及群眾切身利益,農(nóng)民群眾普遍關(guān)心的熱點(diǎn)問題,都要及時(shí)向黨員和群眾通報(bào)公開,使黨員和群眾了解實(shí)情。二要依法行政。當(dāng)前,隨著民主法制不斷健全,人們的法制意識(shí)和法制觀念也在不斷增強(qiáng),依法依規(guī)辦事已成為人們的共識(shí),對(duì)我們最基層的村干部而言,就是要做到依法治村,依法行政。村里面的重大決策的制定和實(shí)施,比如計(jì)劃生育、村組治安等各項(xiàng)工作,都要依照法律法規(guī)辦理;法律、法規(guī)沒有明文規(guī)定的,要以上級(jí)政策規(guī)定為依據(jù);對(duì)一些暫時(shí)沒有任何依據(jù)的,要按照組織程序經(jīng)集體討論,形成集體決定或意見,按章行事,切忌個(gè)人說了算,防止出現(xiàn)行政過程中的隨意性和盲目性。三要加強(qiáng)農(nóng)民素質(zhì)教育。農(nóng)村基層政權(quán)組織在保障農(nóng)民利益,尊重農(nóng)民權(quán)利的同時(shí),也絕不能放松對(duì)農(nóng)民的教育?;鶎诱?quán)組織應(yīng)加強(qiáng)各項(xiàng)法律、法規(guī)、政策的宣傳引導(dǎo),使農(nóng)民知法、守法、懂法。千萬不要有害怕群眾知道用法律來保護(hù)自己而不向群眾宣傳,不讓群眾知曉的思想。群眾只是在對(duì)法律法規(guī)一知半解的情況下才會(huì)盲目上訪,而當(dāng)對(duì)法律法規(guī)深刻了解后,往往會(huì)以法律法規(guī)約束自己,理解和支持村“兩委”的工作。在教育農(nóng)民過程中,也要高度重視村民自治作用,把工作重點(diǎn)放在農(nóng)民的自我教育、自我管理、自我服務(wù)、自我約束上。對(duì)事關(guān)農(nóng)戶之間、農(nóng)戶與集體之間有關(guān)權(quán)益和事關(guān)社會(huì)公共利益的重大事項(xiàng),要組織農(nóng)民討論協(xié)商,制定農(nóng)民共同遵守的村規(guī)民約,規(guī)范村民的行為。通過村規(guī)民約對(duì)農(nóng)民產(chǎn)生法律不及的約束力量,通過村民自治在農(nóng)民內(nèi)部產(chǎn)生制衡力量,使農(nóng)民逐步學(xué)會(huì)怎樣實(shí)行民主,學(xué)會(huì)少數(shù)服從多數(shù),不斷提高自身素質(zhì)。

(五)廉潔自律,做清廉型村官?!肮?,廉生威”,只有公正才能有清明,只有廉潔才能有威信。在改革開放的新形勢(shì)下,村干部要塑造自己良好的形象,就必須廉潔自律,克己奉公。龍門鄉(xiāng)童家村黨支部書記蘇萬金有一句話,我印象很深,他說“如果我貪污村集體一分錢,村民可以扒我家的房子”,蘇萬金之所以能說出這樣的話,就是因?yàn)樗陨磉^硬,這是一種胸懷,一種坦蕩的胸懷。我們要嚴(yán)守“官可以不當(dāng),人不能不做”的信條,防微杜漸,警鐘長(zhǎng)鳴,注意從小事做起,“勿以善小而不為、勿以惡小而為之”。要堂堂正正做人,清清白白做事,做到心中有正氣,身上有骨氣,把言教和身教緊密結(jié)合起來,以身作則,嚴(yán)于律已,以自身的模范行動(dòng)來感染人、影響人。村干部只有時(shí)時(shí)處處為人表率,做出樣子,才能贏得黨員和群眾的信任,取得真正的威信。

三、掌握當(dāng)好村官的方法。

村支書村主任是各個(gè)村的“當(dāng)家人”,大家如何開展工作,如何在村里做事,對(duì)一個(gè)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,乃至全縣的穩(wěn)定和發(fā)展,都起著至關(guān)重要的作用。作為村干部,在對(duì)組織負(fù)責(zé)上,“上面千條線,下面一根針”,在為群眾服務(wù)上,群眾利益無小事,可以說是事無巨細(xì),都要親歷親為。方法得當(dāng),則事半功倍;方法失當(dāng),則事倍功半。這種情況就要求村干部必須講求工作方法和工作藝術(shù)。對(duì)此,我想對(duì)在座的各位村支書村主任強(qiáng)調(diào)以下幾點(diǎn):

(一)要密切聯(lián)系群眾,切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。作為一名農(nóng)村干部,要開展好工作,靠什么?就要靠廣大群眾的支持。離開了群眾的支持,村干部就會(huì)變成孤家寡人。那么如何得到群眾的支持呢?那就要關(guān)心群眾。只有做到了關(guān)心群眾,才能贏得群眾的信任,才能履行好職責(zé)。加強(qiáng)同群眾的聯(lián)系,是凝聚人心、團(tuán)結(jié)力量的最好舉措。為什么有的村人多事多任務(wù)重,但始終很穩(wěn)定?這和我們的村干部密切聯(lián)系群眾是緊緊聯(lián)系在一起的,岑陽鎮(zhèn)朝堂村就是典型,這個(gè)村幾年來沒有一起群眾上訪,什么原因?就是村兩委注重加強(qiáng)同群眾的聯(lián)系,通過經(jīng)常性地聯(lián)系群眾,把一些問題和矛盾及時(shí)化解在萌芽狀態(tài)。密切聯(lián)系群眾,在實(shí)際工作中我認(rèn)為要做到“三個(gè)真心”:一是對(duì)惠及群眾的事要真心辦。村級(jí)組織應(yīng)把興辦社會(huì)公益事業(yè)作為重要職責(zé)和凝聚民心的重要手段,辦好一家一戶辦不了的事,辦好農(nóng)民中的弱勢(shì)群體急需辦的事,更多地體現(xiàn)黨和政府的溫暖,始終把廣大群眾團(tuán)結(jié)在黨的周圍。要善于從農(nóng)民關(guān)注的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題入手,多辦一些暖民心、管長(zhǎng)遠(yuǎn)的事,引導(dǎo)群眾搞好鄉(xiāng)村建設(shè)規(guī)劃,大力推進(jìn)農(nóng)村水、電、路、通訊等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),讓群眾真正得到實(shí)惠。二是對(duì)困難群眾要真心幫。關(guān)心群眾,首先要關(guān)心困難群眾的疾苦。只有想農(nóng)民之所想,急農(nóng)民之所急,為群眾解決實(shí)際困難,農(nóng)民的日子好過了,農(nóng)村富了,村干部才會(huì)受農(nóng)民歡迎,基層政權(quán)才會(huì)穩(wěn)固,農(nóng)村干部群眾的諸多矛盾才好解決。只有讓群眾笑在臉上、暖在心里,才能凝聚起群眾的巨大力量,推進(jìn)發(fā)展。三是對(duì)群眾的呼聲和意見要真心聽。真心聽,才能了解群眾之所想、群眾之所盼、群眾之所求,群眾之所怨;真心聽,才能溝通思想,增進(jìn)感情,真正建立同群眾的密切聯(lián)系。村官與群眾的距離,說白點(diǎn)就是一道門坎,村官多跨群眾的門坎,群眾就把村官記在心坎。經(jīng)常串串老百姓家的門,聽聽他們的呼聲,了解他們的需求和困難,聯(lián)絡(luò)聯(lián)絡(luò)感情,并力所能及地為他們排憂解難,就會(huì)為今后開展工作打下堅(jiān)實(shí)的感情基礎(chǔ)。農(nóng)村的工作很多時(shí)候是靠村干部與村民的感情來開展的。村干部對(duì)群眾不了解,或者是群眾不了解村干部,很多工作就會(huì)受到制約,遇到阻力,開展起來就不怎么順手。我們要堅(jiān)持深入群眾,串百家門,聽百家言,解百家難,做群眾的知心人。在與群眾交朋友、建感情的過程中,村干部要放下架子,平易近人,談吐言行要給人親切和藹的感覺,多說知心話。如果我們說話時(shí)官氣十足,盛氣凌人,群眾就會(huì)對(duì)我們敬而遠(yuǎn)之。

(二)要善于解決群眾糾紛,提高做好群眾工作的能力。當(dāng)前農(nóng)村問題復(fù)雜,群眾糾紛更多,可以說我們村干部要花相當(dāng)一部分時(shí)間和精力用于解決群眾糾紛,解決群眾家長(zhǎng)里短的事。隨著群眾法制觀念的增強(qiáng),很多糾紛,小到婆媳矛盾、子孫不孝、鄰居矛盾等,現(xiàn)在往往不是通過用“武力”來解決,而是來村委會(huì)調(diào)解,力求討一個(gè)說法,這是好事,糾紛解決得好,上訪就少。當(dāng)然解決群眾糾紛并不是一件容易的事,需要一定的方法和藝術(shù),群眾糾紛處理得好不好,直接影響村官在群眾中的威信。因此,我們?cè)谔幚砣罕娂m紛時(shí)應(yīng)該注意三個(gè)問題:一是要堅(jiān)持原則。就是要有正確的政治立場(chǎng)、政治方向,在原則問題上,始終保持清醒的頭腦,立場(chǎng)堅(jiān)定,旗幟鮮明。村官調(diào)解糾紛時(shí),要始終站在有理的一方,支持正確的群眾,當(dāng)斷就斷,不能模棱兩可。更不能因群眾多說兩句,就改變立場(chǎng)和觀點(diǎn),或搖擺不定。村官?zèng)]有原則,辦事不果斷,群眾是不信任的,也是解決不了糾紛的。二是要公正合理。村官土生土長(zhǎng),長(zhǎng)期在本村生產(chǎn)生活,與村民低頭不見抬頭見,矛盾一方有時(shí)甚至是自己的親人或長(zhǎng)輩。所以調(diào)解糾紛時(shí)要“一碗水端平”,偏袒任何人都是很難開展工作的,很難把糾紛調(diào)解好的。事實(shí)上,只要你是公正的,在調(diào)解時(shí)就能做到理直氣壯,你說的話才有用、才有說服力,群眾也容易理解和接受。三是要敢于碰硬。有些村官,怕得罪群眾,群眾一有意見,就縮手縮腳,不敢大膽開展工作。絕大多數(shù)農(nóng)民群眾是純樸善良的,是理解村干部工作的,但也不排除有一些人唯恐天下不亂,認(rèn)為敢鬧事的有“出息”,敢告狀的有“能耐”,有些群眾明知自己沒理,就是不肯認(rèn)錯(cuò),硬要以強(qiáng)壓弱,以多壓少。這個(gè)時(shí)候作為村官就要敢于以硬碰硬,狠剎歪風(fēng),以“正”壓“邪”。你越是怕,越是逃避,糾紛就越多,矛盾就越大,村子就越不團(tuán)結(jié),社會(huì)就越不穩(wěn)定。

(三)辦事要講公心,提高當(dāng)好榜樣表率的能力。當(dāng)好村官,尤其是要當(dāng)一名受老百姓擁護(hù)愛戴的村官必須要有一顆公心。具體講就是要做到公平、公道、公開。一要公平。有一句古話說得好,民不服吾能,而服吾公。意思是指老百姓不會(huì)因?yàn)槲业哪芰?qiáng)而服從我,但會(huì)因?yàn)槲业墓蕉奈?。作為一名村官,不管是在黨員中,還是在群眾中,不管是在工作中,還是在生活中,都必須做到一視同仁、公正公平。解決問題,處理矛盾要分清是非,公正裁決,切不能搞厚此薄彼,親疏有別。二要公道。所謂公道,就是說在開展工作時(shí),要依法、依照村規(guī)民約來辦事,切忌想當(dāng)然、拍腦袋決策。村干部如果辦事不講公道,就意味著以扭曲法律法規(guī)為代價(jià),以損害大部分群眾利益為代價(jià),這是不可取的。如果這樣,你在羸得了少數(shù)人贊譽(yù)的同時(shí),卻拋棄了大部分群眾,也可能違背了法律。因此,要做到行事公道,主持公道,申張正義。三要公開。現(xiàn)在出現(xiàn)的一些農(nóng)民信訪,相當(dāng)部分集中在村務(wù)公開方面。在調(diào)研中,我了解到,有些村雖然作了大量工作,辦了不少實(shí)事,各項(xiàng)工作程序也是到位的,但由于公開不及時(shí),或許公開不到位,群眾意見就很大,上訪不斷,最后經(jīng)過調(diào)查,也沒發(fā)現(xiàn)村干部有什么違法違紀(jì)問題。我認(rèn)為,這不能怪群眾無事生非,當(dāng)他們對(duì)村級(jí)事務(wù)無法了解或了解不全面時(shí),他們有這樣那樣的猜測(cè)也是正常的,誰叫你不及時(shí)公開呢?可以這樣說,公開也是干部最大的保護(hù)傘。因此,從這個(gè)角度來講,村兩委要在公開上做好文章,通過及時(shí)公開、全面公開各項(xiàng)村務(wù),真正做到“給群眾一個(gè)明白,還干部一個(gè)清白”。

(四)要提高抓好農(nóng)村黨建的能力。村黨支部是黨在基層組織中的戰(zhàn)斗堡壘,是黨在農(nóng)村全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ),是村級(jí)組織和各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。當(dāng)前,農(nóng)村社會(huì)存在的各種不穩(wěn)定因素,不僅影響了農(nóng)村經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,阻礙著我們構(gòu)建和諧社會(huì)的進(jìn)程,也直接威脅著農(nóng)村基層政權(quán)的穩(wěn)定,因此,抓好村級(jí)組織建設(shè),強(qiáng)化黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位非常必要,也非常迫切。一是要建設(shè)好一個(gè)村級(jí)班子。要把組織好這次村兩委換屆選舉工作作為加強(qiáng)村級(jí)組織、建設(shè)好村兩委班子、提高執(zhí)政能力的良好契機(jī)。這次村級(jí)換屆,提倡擬推薦的村黨支部書記人選,先參加村民委員會(huì)的選舉,當(dāng)選為村委會(huì)主任后,再推薦為黨支部書記人選,實(shí)行村黨支部書記、村委會(huì)主任兩個(gè)職務(wù)“一人兼”;提倡村委會(huì)成員中的黨員通過黨內(nèi)選舉,兼任村黨支部委員會(huì)成員,實(shí)行“交叉任職”。這樣做,不僅可以減少村干部職數(shù),減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān),也為理順村“兩委”關(guān)系,增強(qiáng)班子整體功能,建立黨組織領(lǐng)導(dǎo)的村民自治機(jī)制,從組織上提供了保證。各地要按照“有利于加強(qiáng)組織、有利于促進(jìn)發(fā)展、有利于保持穩(wěn)定”的原則,穩(wěn)妥做好工作,積極推動(dòng)“一人兼”和“交叉任職”,力爭(zhēng)取得較大的進(jìn)展。至于“一人兼”和交叉任職的面究竟多大比較合適,各地要從實(shí)際出發(fā),具體問題具體分析,不搞“一刀切”。二是要培育好一支農(nóng)村后備干部隊(duì)伍。充分發(fā)揮黨員隊(duì)伍的作用,是開展各項(xiàng)工作的關(guān)鍵。從我們這次調(diào)研的情況來看,全縣大多數(shù)村發(fā)展黨員工作有了很大起色,但也有少部分村黨員發(fā)展工作滯后,農(nóng)村黨員結(jié)構(gòu)依然沒有大的改變。20xx年黨內(nèi)統(tǒng)計(jì)顯示,全縣35歲以下的農(nóng)村黨員695人,占14%,而60歲以上的有1475人,占31%。很明顯,黨員年齡結(jié)構(gòu)老化現(xiàn)象嚴(yán)重,農(nóng)村黨員隊(duì)伍處于青黃不接時(shí)期。育人是用人的基礎(chǔ),為了解決農(nóng)村干部后繼乏人的問題,村支部一定要有意識(shí)地重點(diǎn)培養(yǎng)、選拔一批品質(zhì)好、有文化、能力強(qiáng)的年輕黨員干部,把優(yōu)秀的農(nóng)村青年發(fā)展吸收到黨內(nèi)來。今后每個(gè)村每年至少要發(fā)展2-3名黨員,為黨支部補(bǔ)充新鮮血液。各基層黨組織要關(guān)心、看重、幫助農(nóng)村老黨員尤其是退下來的村干部,切實(shí)為他們解決生活中遇到的實(shí)際困難。要充分尊重黨員的民主權(quán)利,提高黨員的政治地位,重大事項(xiàng)要主動(dòng)找黨員商議,充分征求他們的意見,使普通黨員最直接地感覺到自身的存在,激發(fā)黨員應(yīng)有的光榮感和自豪感,增強(qiáng)黨組織的凝聚力、向心力。三是要注重團(tuán)結(jié)。能團(tuán)結(jié)人是最大的本事。一個(gè)村如果干部不團(tuán)結(jié)就是一盤散沙,就沒有群眾的團(tuán)結(jié),群眾威信、社會(huì)地位、成就事業(yè),一切也都無從談起。當(dāng)前有極少數(shù)村存在這樣一種現(xiàn)象,就是臺(tái)下整臺(tái)上,臺(tái)上整臺(tái)下,弄得村里“烏煙瘴氣”,群眾意見很大。在農(nóng)村,搞好班子團(tuán)結(jié)的關(guān)鍵就是加強(qiáng)合作,主要就是村兩委之間的合作,說到底就是村支書和村主任如何合作共事的問題。應(yīng)該說,村支書和村主任能在一起合作共事,共同開展工作,這是一種緣份,必須倍加珍惜,做到思想同心,目標(biāo)同向,感情同步,事業(yè)同干。村支書要領(lǐng)導(dǎo)好村委會(huì)工作,就要善于把自己良好的愿望及時(shí)和村主任溝通,進(jìn)而獲得整個(gè)班子成員的支持。村支書不能過多的包攬具體事務(wù),更不能把村委會(huì)拋在一邊,而要領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督好村委會(huì)開展工作,多指導(dǎo),多協(xié)助,多配合。合作的過程,本身就是妥協(xié)和謙讓的過程。對(duì)在工作中產(chǎn)生的矛盾和問題,只要不是原則問題,都要以大局為重,千萬不要因?yàn)楣ぷ魃系拿芏仙絺€(gè)人恩怨,把關(guān)系搞僵,最后弄得整個(gè)兩委班子都不團(tuán)結(jié)。事實(shí)證明,村支書村主任只要把團(tuán)結(jié)的問題搞好了,村兩委關(guān)系融洽了,我們村級(jí)的各項(xiàng)工作就能不斷開創(chuàng)新局面,取得新突破,邁上新臺(tái)階。

同志們,村官雖小,但大小是個(gè)官。村官每天都直接與群眾打交道,你們的一言一行,一舉一動(dòng),在群眾眼里都是黨和政府的化身。人民的官,不論大小,都有造福一方的責(zé)任;人民的事,不論大小,做好了都是建功立業(yè)。農(nóng)村是個(gè)大舞臺(tái),你們?cè)谵r(nóng)村大有作為,希望大家始終把責(zé)任記在心頭,把擔(dān)子壓在肩上,實(shí)干苦干齊心干,心系百姓抓發(fā)展,努力爭(zhēng)當(dāng)一名稱職優(yōu)秀的人民好村官,為建設(shè)和諧美好新農(nóng)村、實(shí)現(xiàn)橫峰經(jīng)濟(jì)社會(huì)更快更好的發(fā)展?fàn)幾鲐暙I(xiàn)、再立新功!

村主任培訓(xùn)班心得體會(huì)篇九

各位班組長(zhǎng)、同志們:

今天,我們?cè)谶@里舉辦班組長(zhǎng)培訓(xùn)班,主要目的是要通過這次培訓(xùn),讓班組長(zhǎng)比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)有關(guān)“五型”班組建設(shè)的管理知識(shí),交流“標(biāo)桿”班組創(chuàng)建的經(jīng)驗(yàn),不斷提升班組長(zhǎng)的整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)能力和管理水平,推動(dòng)公司整體管理水平和經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)能力。

常言講,基礎(chǔ)不牢,地動(dòng)山搖。各位班組長(zhǎng)都是基層員工隊(duì)伍的中堅(jiān)力量,是現(xiàn)場(chǎng)安全管理的第一責(zé)任人和直接指揮者,是班組的核心,既是生產(chǎn)者,又是管理者,起著承上啟下的重要作用。目前我們公司正處于一個(gè)快速發(fā)展、轉(zhuǎn)變改革的上升期,更需要在座的大家作為支撐起平電這座大廈的堅(jiān)強(qiáng)基石。近兩年來,公司發(fā)電量等業(yè)績(jī)提升指標(biāo)連創(chuàng)新高、供電煤耗等消耗指標(biāo)屢創(chuàng)新低。特別是去年,我們很好的完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)和發(fā)展建設(shè)任務(wù),各方面都走在了集團(tuán)公司前列。

今年上半年,公司在安全生產(chǎn)方面,利用u302c檢修,較好解決了鍋爐高溫再熱器出口管異種鋼焊口質(zhì)量隱患、汽輪發(fā)電機(jī)振動(dòng)大等重大遺留缺陷,修后運(yùn)行狀況良好;在國(guó)家經(jīng)濟(jì)下行、電力市場(chǎng)疲軟、調(diào)停次數(shù)增加情況下,公司#1機(jī)實(shí)現(xiàn)跨年度運(yùn)行383天,上半年實(shí)現(xiàn)2個(gè)100天運(yùn)行長(zhǎng)周期,未發(fā)生安全生產(chǎn)目標(biāo)控制事故和環(huán)保事故。

在資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)管理方面,公司深入實(shí)施“經(jīng)濟(jì)發(fā)電”,統(tǒng)籌電力和煤炭市場(chǎng),狠抓二價(jià)二量,資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)保持穩(wěn)健,在電量同比下降的不利條件下,利潤(rùn)同比上升。公司運(yùn)營(yíng)管理得到了集團(tuán)公司運(yùn)營(yíng)診斷組的高度評(píng)價(jià),診斷組指出,平電公司傳承歷史,與時(shí)俱進(jìn),打造成了“管理科學(xué),設(shè)備可靠,業(yè)績(jī)優(yōu)良,人才優(yōu)秀”的發(fā)電優(yōu)勢(shì)企業(yè),并與今年4月份獲得全國(guó)“五一勞動(dòng)”獎(jiǎng)狀。公司“講誠(chéng)信、負(fù)責(zé)任、高品質(zhì)”的品牌效益正逐步放大。

成績(jī)的取得,離不開在座各位班長(zhǎng)的付出奉獻(xiàn),離不開廣大員工的辛勤工作,在這里,我代表公司黨委、經(jīng)營(yíng)班子向所有班長(zhǎng),表示最誠(chéng)摯地感謝!

但是,我們要清醒的認(rèn)識(shí)到,這些成績(jī)的取得,只能代表過去,在公司快速發(fā)展的今天,我們必須要用先進(jìn)的理論和科學(xué)的知識(shí)武裝自己,用過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和工作能力去創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)化的“五型班組”來適應(yīng)中國(guó)大火電樣板品牌企業(yè)快速發(fā)展的需要。

目前公司正值迎峰度夏的關(guān)鍵時(shí)期,u401b檢修也即將展開,你們肩負(fù)著安全生產(chǎn)的重任,能夠讓大家像這樣集中培訓(xùn)一下,非常不容易,足見公司黨、政、工對(duì)班組建設(shè)和班組長(zhǎng)工作的重視程度。培訓(xùn)期間,我們還邀請(qǐng)了江蘇無錫的專業(yè)講師為大家作“五型班組的創(chuàng)建”為主題的知識(shí)講座。機(jī)會(huì)難得,任務(wù)艱巨。希望同志們充分認(rèn)識(shí)我們舉辦本期培訓(xùn)班的重大意義,珍惜這一難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì),以端正務(wù)實(shí)的態(tài)度,扎實(shí)勤奮的學(xué)風(fēng),仔細(xì)聽講,認(rèn)真學(xué)習(xí),圓滿完成各項(xiàng)學(xué)習(xí)任務(wù),為“五型”標(biāo)桿班組創(chuàng)建,進(jìn)一步做好本職工作奠定良好的基礎(chǔ)。

下面,就如何當(dāng)好班組長(zhǎng),推進(jìn)“五型”標(biāo)桿班組建設(shè),我想著重講三個(gè)方面意見,希望能對(duì)大家即將開始的培訓(xùn)和日后開展的工作有所幫助。

一、認(rèn)識(shí)要有新的提高。

這個(gè)認(rèn)識(shí)包括兩個(gè)方面的認(rèn)識(shí),即班組地位重要性的認(rèn)識(shí)和對(duì)“五型”標(biāo)桿班組創(chuàng)建工作的認(rèn)識(shí)。

一是班組在企業(yè)中的地位和作用非常重要。班組作為企業(yè)中最小的生產(chǎn)組織和重要的構(gòu)成細(xì)胞,其基礎(chǔ)地位是不容置疑的。俗話說:班組是人才的基地、管理的重地、效益的陣地、生活的園地、形象的天地。我們公司的安全生產(chǎn)任務(wù)繁重,平常工作千頭萬緒,最終的落腳點(diǎn)在班組。班組搞好了,基礎(chǔ)才能穩(wěn)固;基礎(chǔ)穩(wěn)固了,企業(yè)才能夠發(fā)展;企業(yè)發(fā)展了,員工才能發(fā)展。細(xì)胞有活力,肌體才會(huì)充滿活力。抓班組建設(shè)就是抓住了企業(yè)管理的根本,抓到了工作的點(diǎn)子上。這幾年,公司堅(jiān)持戰(zhàn)略引領(lǐng)、以人為本、改革創(chuàng)新的原則,按照上級(jí)要求、企業(yè)所需,持續(xù)加大班組軟硬件建設(shè),為全公司所有班組配齊辦公桌椅,更新班組園地,修葺班組房間,配發(fā)電腦、空調(diào)、大液晶顯示器、照相機(jī)、茶杯等硬件設(shè)施;兩次升級(jí)班組建設(shè)管理信息系統(tǒng),班組標(biāo)準(zhǔn)化管理水平不斷提高,團(tuán)隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力持續(xù)增強(qiáng)。公司先后誕生全國(guó)工人先鋒號(hào)1個(gè),省(部)級(jí)工人先鋒號(hào)3個(gè),省標(biāo)桿班組1個(gè),市工人先鋒號(hào)3個(gè),標(biāo)桿班組1個(gè)。對(duì)班組重要性的認(rèn)識(shí)還包括對(duì)班組長(zhǎng)的認(rèn)識(shí)。班組長(zhǎng)不僅具有過去班組長(zhǎng)的“安排工作、組織作業(yè)、班組建設(shè)”的職能,更具有專業(yè)管理責(zé)任人的職能,不同的專業(yè)班組的班組長(zhǎng)實(shí)際上就是這個(gè)專業(yè)的管理專責(zé),班組長(zhǎng)已從原先的一線員工成為企業(yè)的管理人員。因此,對(duì)班組長(zhǎng)的要求是越來越高。

二是“五型”標(biāo)桿班組建設(shè)非抓不可且要抓好。創(chuàng)建管理型、創(chuàng)新型、技能型、效益型、和諧型的“五型”班組,是公司根據(jù)集團(tuán)公司、班組建設(shè)要求,為進(jìn)一步推進(jìn)公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè),不斷提升企業(yè)綜合管理水平而作出的重要決策。集團(tuán)公司班組建設(shè)“五年規(guī)劃”的目標(biāo)是,通過五年的努力,建立起系統(tǒng)科學(xué)的班組建設(shè)運(yùn)行機(jī)制,培育出15個(gè)集團(tuán)公司級(jí)班組建設(shè)示范基地,創(chuàng)建出150個(gè)集團(tuán)公司級(jí)以上榮譽(yù)的先進(jìn)班組,班組管理要處于行業(yè)領(lǐng)先水平,班組達(dá)標(biāo)率要達(dá)到90%以上;在班組長(zhǎng)培訓(xùn)上,要力爭(zhēng)通過各種途徑基本上將班組長(zhǎng)輪訓(xùn)一遍,培訓(xùn)合格率要達(dá)到90%以上。把班組長(zhǎng)培養(yǎng)成為政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、懂技術(shù)、會(huì)管理和具有現(xiàn)代意識(shí)的基層管理者;把班組建設(shè)成為安全文明高效、開拓進(jìn)取創(chuàng)新、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)和諧的企業(yè)基層組織;把職工隊(duì)伍培育成為具有“一流職業(yè)素養(yǎng)、一流崗位技能、一流工作業(yè)績(jī)、一流嚴(yán)實(shí)作風(fēng)”的職工隊(duì)伍,形成具有自身特色的班組建設(shè)管理模式。在今年4月份下發(fā)的《班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則》中,從6個(gè)方面116個(gè)考評(píng)項(xiàng)目?jī)?nèi)容明確了標(biāo)桿班組應(yīng)具備的條件。內(nèi)容之細(xì)、考核之嚴(yán)、重視之高,可以說是前所未有。因此,這項(xiàng)工作非常重要,非抓不可,非抓好不可。特別需要指出的,班組建設(shè)不僅是集團(tuán)公司、有要求,有部署,國(guó)資委也一直重視班組建設(shè),并將班組建設(shè)提升到了“提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力,推動(dòng)中央企業(yè)科學(xué)發(fā)展”這樣高的一個(gè)認(rèn)識(shí)高度。因此,我們所有的班組長(zhǎng)要從踐行科學(xué)發(fā)展觀的高度,從落實(shí)公司決策部署的高度,從提升企業(yè)管理水平,增強(qiáng)企業(yè)活力,推進(jìn)企業(yè)發(fā)展的高度,認(rèn)真對(duì)待“五型”標(biāo)桿班組建設(shè)工作。

二、建設(shè)要有新的力度。

從公司“五型”標(biāo)桿班組創(chuàng)建情況來看,班組建設(shè)依然存在參差不齊現(xiàn)象,與上級(jí)標(biāo)桿班組建設(shè)要求還有不小的距離。為徹底改變這種狀況,我們?cè)谔岣哒J(rèn)識(shí)的基礎(chǔ)上,要轉(zhuǎn)變班組建設(shè)的態(tài)度,變消極為積極,變被動(dòng)為主動(dòng),充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮每個(gè)班員的積極性和創(chuàng)造性。一是工作要有新力度。班組建設(shè)要圍繞企業(yè)中心工作、《班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則》要求來進(jìn)行,將夯實(shí)班組基礎(chǔ)工作與落實(shí)中心任務(wù)結(jié)合起來,要以工作內(nèi)容指標(biāo)化、工作要求標(biāo)準(zhǔn)化、工作步驟程序化、工作考核數(shù)據(jù)化、工作管理系統(tǒng)化為要求,突出抓好班組的制度建設(shè)、臺(tái)賬管理、技術(shù)資料、定置管理、班容班貌等基礎(chǔ)性工作,在班組內(nèi)部形成一種更加積極向上、規(guī)范有序的工作氛圍。二是督查要有新力度。要嚴(yán)格按照《班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則》的標(biāo)準(zhǔn),加強(qiáng)班組建設(shè)自我督查評(píng)比活動(dòng);要組織班組成員認(rèn)真學(xué)習(xí)班組建設(shè)文件,結(jié)合本班組的具體實(shí)際,指定到負(fù)責(zé)人,建立班組建設(shè)專項(xiàng)督查機(jī)制,以制度來約束、規(guī)范、細(xì)化、量化班組工作,以制度、規(guī)范來保障和促進(jìn)班組建設(shè)工作健康、持續(xù)發(fā)展。三是考評(píng)要有新力度。班組要建立人人參與的考評(píng)機(jī)制。將《班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則》中的文明管理、信息化建設(shè)、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化及文明生產(chǎn)、教育培訓(xùn)、班組安全設(shè)施環(huán)境、安全文化建設(shè)等工作分解、落實(shí)到班組的每個(gè)成員身上。班組建設(shè)工作的落實(shí)情況,要與班組對(duì)員工的績(jī)效考核掛鉤,使班組建設(shè)事事有人管、人人有事做,調(diào)動(dòng)職工參與的積極性,提高班組建設(shè)的水平。四是宣傳要有新力度。要積極做好班組建設(shè)的宣傳、動(dòng)員工作,把“五型”班組建設(shè)的內(nèi)容和《班組建設(shè)考評(píng)細(xì)則》要求講清、講透,并貫穿于日常生產(chǎn)、工作和生活之中,使職工樹立起不等不靠不推不拖的作風(fēng)和主人翁思想,從一點(diǎn)一滴做起,使班組建設(shè)成為安全生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)發(fā)電的有效保障和動(dòng)力。

三、自身要有新的提升。

作為班組的“領(lǐng)頭羊”,班組長(zhǎng)必須要具備較高的文化水平、較寬的知識(shí)面,較強(qiáng)的專業(yè)技能、較好的組織協(xié)調(diào)能力,還要有一定的領(lǐng)導(dǎo)決策能力,政治素質(zhì)和涵養(yǎng)更是不可或缺的。作為班組長(zhǎng)應(yīng)該主要提升以下幾個(gè)方面:

一是強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感。班組長(zhǎng)要團(tuán)結(jié)組員,帶領(lǐng)全班人員努力開拓進(jìn)取,沒有責(zé)任感是不行的,責(zé)任心不強(qiáng)更是不行的。要將這種榮譽(yù)感、責(zé)任心與全面貫徹落實(shí)上級(jí)年中工作會(huì)議和公司七一表彰大會(huì)的精神結(jié)合起來,在落實(shí)上下真功夫、苦功夫、細(xì)功夫,緊扣“經(jīng)濟(jì)發(fā)電”中心,扎實(shí)開展班組工作,做到不動(dòng)搖、不懈怠、不偏移。

二是較寬的技術(shù)知識(shí)面。“打鐵還需自身硬”。作為班組長(zhǎng)要利用業(yè)余時(shí)間多學(xué)習(xí),工作時(shí)間多實(shí)踐,遇到問題多思考,日積月累,積少成多,平時(shí)要經(jīng)??偨Y(jié)自己的班組工作,方方面面、條條塊塊,每個(gè)階段每件事情都要及時(shí)全面總結(jié),從中發(fā)現(xiàn)成功和不足、經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。在此次培訓(xùn)中,要靜心學(xué)、守紀(jì)學(xué),通過仔細(xì)反思、認(rèn)真總結(jié),提煉對(duì)工作有幫助的東西,然后加以推廣和發(fā)揚(yáng)。把自己鍛煉成本專業(yè)的專家,處理問題的行家。

三是較高的綜合素質(zhì)。一個(gè)班組,班組長(zhǎng)應(yīng)當(dāng)是技術(shù)權(quán)威、業(yè)務(wù)大拿,才有說服力,才能當(dāng)好帶頭人,才能樹立威信,適應(yīng)班組管理的需要。但是,單靠班組長(zhǎng)一個(gè)人掌握全部的技術(shù)是不行的,還要帶領(lǐng)全班人員學(xué)習(xí)業(yè)務(wù),提高技術(shù)水平,組織、引導(dǎo)、實(shí)施各種形式的技能培訓(xùn)。在言談舉止、待人接物、為人處事等各個(gè)方面都要嚴(yán)格自我,只有這樣才能樹立良好的形象和權(quán)威,更好的組織班組工作。

四是較強(qiáng)的自我律己。班組長(zhǎng)要有原則性,為人處事要公道正派,按照規(guī)章制度辦事,正確處理情、理、法的關(guān)系,對(duì)班組成員工作上要嚴(yán)格要求、一絲不茍,在生活上要給予無微不至的關(guān)懷。在班組內(nèi)部,要積極創(chuàng)造一種健康向上、和諧友善的人際關(guān)系。作為班組長(zhǎng),還要吃苦在前、享受在后,嚴(yán)于律己,要求別人做到的,自己首先要做到;要用人格的力量來影響人、感召人,要先人后己,以整體利益為重。只有這樣,班組才會(huì)有很強(qiáng)的凝聚力和戰(zhàn)斗力,才能更好的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)精神,班組工作才能展現(xiàn)良好的風(fēng)貌,創(chuàng)造出喜人的業(yè)績(jī)。

同志們,管理是企業(yè)永恒的主題,人員素質(zhì)決定企業(yè)的未來。一流的干部職工隊(duì)伍才能擎起一流的企業(yè)。公司建設(shè)“中國(guó)大火電樣板品牌企業(yè)”,離不開你們;公司能不能成為集團(tuán)公司“班組建設(shè)示范基地”,同樣離不開你們。希望你們以本次培訓(xùn)為新的起點(diǎn),提高自身綜合素質(zhì),強(qiáng)化精細(xì)化的管理意識(shí),提升班組管理水平,共同將公司的班組建設(shè)工作提升到一個(gè)嶄新的層次。

謝謝大家。

村主任培訓(xùn)班心得體會(huì)篇十

今年的培訓(xùn)班組織得很好,時(shí)間很短,效率很高??偨Y(jié)了上一年工作,對(duì)今年黨的群眾重點(diǎn)工作進(jìn)行了部署,康復(fù)中心、按摩醫(yī)院、聾兒中心三個(gè)單位就單位職工文化建設(shè)作了介紹,大家分享了工作的經(jīng)驗(yàn),專家的講座精彩,開闊了視野,拓寬了思路。

當(dāng)前,黨中央國(guó)務(wù)院高度重視社會(huì)建設(shè),關(guān)注弱勢(shì)群體,高度重視殘疾人事業(yè)的發(fā)展,黨的群眾工作如何在加快推進(jìn)殘疾人事業(yè)發(fā)展的大局中找準(zhǔn)定位,凸現(xiàn)作用,新形勢(shì)下黨的群眾工作究竟應(yīng)該怎么做?是當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期我們各級(jí)黨組織必須要研究和思考的問題,是我們?cè)谧母魑灰痔剿骱蛯?shí)踐的問題。

群眾工作是帶有基礎(chǔ)性、經(jīng)常性、根本性的工作。是領(lǐng)導(dǎo)干部的基本功。群眾工作談起來容易,做起來難。新時(shí)期黨的群眾工作千頭萬緒、錯(cuò)綜復(fù)雜。作為基層黨組織和黨群干部,必須時(shí)刻注意冷靜分析并正確掌握黨的群眾工作因形勢(shì)發(fā)展而出現(xiàn)的新情況新變化和新問題新挑戰(zhàn),因勢(shì)利導(dǎo)、科學(xué)應(yīng)對(duì),并在此基礎(chǔ)上,積極主動(dòng)地把新時(shí)期黨的群眾工作做實(shí)、做細(xì)、做深、做好。

新時(shí)期做好群眾工作是需要?jiǎng)?wù)實(shí)的。務(wù)實(shí),不僅是一種態(tài)度、一種作風(fēng),更是一種能力、一種水平。要切實(shí)做好當(dāng)前群眾工作,需要我們廣大黨員干部繼續(xù)發(fā)揚(yáng)求真務(wù)實(shí)的精神,以更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度、更加飽滿的熱情、更加扎實(shí)的作風(fēng),不折不扣地抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。我認(rèn)為要從六個(gè)方面做好黨的群眾工作。

第一,做群眾工作,要有“想做”的激情。激情源于事業(yè)心和責(zé)任感。工作有激情,遇到困難才能始終保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)和永不懼怕的膽識(shí)銳氣。由于做好新形勢(shì)下的群眾工作具有復(fù)雜性、長(zhǎng)期性和艱巨性,這就要求我們基層廣大黨員干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部始終堅(jiān)持以強(qiáng)烈的事業(yè)心和高度的責(zé)任感、以飽滿的工作激情和良好的精神風(fēng)貌,事事處處注意以群眾利益為重、以群眾期盼為念,時(shí)時(shí)刻刻不忘帶著愛心、帶著感情、帶著責(zé)任、帶著問題、帶著任務(wù),勤下基層、深入群眾之中去做工作,真正把“做實(shí)群眾工作”作為一種崇高的歷史責(zé)任。

第二,做群眾工作,要有“會(huì)做”的本領(lǐng)。一個(gè)黨員干部特別是一個(gè)黨群干部,有求真務(wù)實(shí)的作風(fēng),有為民服務(wù)的思想,這只是解決了政治素質(zhì)和工作態(tài)度問題;而會(huì)不會(huì)做群眾工作、能不能替群眾辦事,還是一個(gè)能力素質(zhì)和工作本領(lǐng)問題。作為基層黨員干部要具備這種本領(lǐng),就必須堅(jiān)持理論聯(lián)系實(shí)際的學(xué)風(fēng),不斷地加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐鍛煉。要重點(diǎn)學(xué)習(xí)掌握馬克思主義的群眾觀點(diǎn)和黨的群眾路線以及新時(shí)期群眾工作的法律法規(guī)、政策原則和其他各方面知識(shí)。同時(shí)要注重鍛煉提高自己的綜合分析能力、組織協(xié)調(diào)能力、及時(shí)化解矛盾的能力,學(xué)會(huì)與群眾交流感情,學(xué)會(huì)與群眾溝通思想。

第三,做群眾工作,要有“真做”的決心。求真務(wù)實(shí)是成就事業(yè)的前提和保證。做好新形勢(shì)下黨的群眾工作,需要懷“真情”、念“真經(jīng)”、動(dòng)“真格”,下“真功”,這就要求我們基層黨群干部要有吃苦的思想和耐勞的精神,要有求真的勇氣和務(wù)實(shí)的作風(fēng),真正做到該管的事情認(rèn)真管,該干的工作主動(dòng)干,該負(fù)的責(zé)任自覺負(fù)。只有這樣,群眾工作,才有希望落實(shí)。

第四,做群眾工作,要有“敢做”的勇氣。只有發(fā)揚(yáng)無私無畏的精神,才會(huì)具有無堅(jiān)不摧的力量。作為基層黨群干部,如果埋三怨四,害怕矛盾,脫離群眾,躲避困難,知而不行,能而不為,矛盾只能越積越多。當(dāng)前,群眾工作任務(wù)繁重,新情況、新問題不斷涌現(xiàn),比如我們直屬事業(yè)單位面臨的一系列改革調(diào)整,直接涉及到職工群眾的切身利益,我們?nèi)绾巫龊媒逃龑?dǎo)、說服服務(wù)工作,這些都需要我們?nèi)ゴ竽懱剿?、勇于?chuàng)新,才能及時(shí)化解新矛盾、有效應(yīng)對(duì)新挑戰(zhàn)。但敢干、肯干絕非盲目蠻干、亂干。在困難和矛盾面前,要權(quán)衡利弊、趨利避害;在大局和集體利益面前,要頭腦清醒,時(shí)刻以大局為重、以集體利益為重。凡是對(duì)有損群眾利益的事,要敢抓敢管,敢于較真碰硬;凡是對(duì)維護(hù)群眾利益的事,要敢闖敢試,敢于迎難而上。

第五,做群眾工作,要有“善抓”的藝術(shù)。做群眾工作是基層干部的必備素質(zhì),也是一門領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。面對(duì)千頭萬緒的工作和紛繁復(fù)雜的問題,作為基層黨群干部,一定要注重決策謀劃、講究方法技巧,以切實(shí)增強(qiáng)群眾工作的針對(duì)性和實(shí)效性。一要善抓大局。沒有大局觀是做不好工作的,群眾工作也是如此。群眾工作是黨的工作的一部分。黨的工作,內(nèi)容豐富,涉及方方面面。從全局工作來看,工、青、婦工作只是其中一部分,只有了解了全局,才能找到工作定位。不能做“井底之蛙”。從另一個(gè)方面講,大局又是由一個(gè)一個(gè)小局組成的,沒有小局的支撐,大局也難以成大局。但對(duì)一個(gè)做黨的群眾工作的干部來講,首先要有大局觀。二要善抓重點(diǎn)。要把群眾關(guān)注的熱點(diǎn)、社會(huì)生活的難點(diǎn)和實(shí)際工作的盲點(diǎn)作為群眾工作的重點(diǎn),著力抓、用心抓,以重點(diǎn)突破帶動(dòng)全局。三要善抓反復(fù)。抓而不緊等于沒抓,抓而不實(shí)等于白抓。群眾工作是一項(xiàng)經(jīng)常性的工作,作為基層黨群干部,必須具有堅(jiān)韌不拔的意志和一抓到底的精神,切不可抓抓停停、忽緊忽松、時(shí)熱時(shí)冷,而要抓反復(fù)、反復(fù)抓,持之以恒,常抓不懈。四要善抓創(chuàng)新。作為基層干部要大膽探索,敢于創(chuàng)新,時(shí)刻注重發(fā)現(xiàn)群眾工作的新規(guī)律,把握群眾工作的新方法,在思維和手段、途徑和方法上要有新突破。要克服盲目性,增強(qiáng)針對(duì)性;要找準(zhǔn)結(jié)合點(diǎn),主攻關(guān)鍵點(diǎn),創(chuàng)新性地開展工作。

第六,做群眾工作,要有“博大”的胸懷。群眾工作面對(duì)的是廣大受眾,既有普遍性的服務(wù),也有個(gè)性化的服務(wù)。所以做群眾工作的人要五湖四海,有博大的胸懷,要聽不同意見,要聽多數(shù)人的意見,也要聽少數(shù)人的意見,要聽正面的意見,也要聽聽不同的甚至是反面的意見。當(dāng)然,正確與否是相對(duì)而言的。我們所服務(wù)的群眾是各不相同的,他們的需求更是千差萬別的。只要有胸懷,就能擔(dān)當(dāng)起群眾工作的重任,也只能有博大的胸懷,才能海納百川,搞五湖四海,也才能真正做好黨的群眾工作。

20xx年直屬機(jī)關(guān)黨委的中心工作已經(jīng)明確,其重點(diǎn)是要以高度的政治責(zé)任感和歷史使命感,做好迎接黨的xx大召開和學(xué)習(xí)宣傳貫徹工作;搞好創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)總結(jié)表彰,推動(dòng)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)常態(tài)化、長(zhǎng)效化;今年又是中央確定的“基層組織建設(shè)年”,我們要按照中央精神,切實(shí)結(jié)合我會(huì)實(shí)際,全面加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)和黨員隊(duì)伍建設(shè),加強(qiáng)政治導(dǎo)向作用,做好黨的群眾工作。

我們各級(jí)黨組織要高度重視群團(tuán)組織的建設(shè),完善工作機(jī)制,創(chuàng)新工作方法,充分發(fā)揮群眾工作服務(wù)職工、推動(dòng)發(fā)展、促進(jìn)和諧的作用,深入基層了解、反映職工訴求,解決實(shí)際困難,為群眾辦好事做實(shí)事;廣泛開展群眾性文化體育活動(dòng),滿足干部職工多層次、多樣性的精神文化需求,營(yíng)造團(tuán)結(jié)和諧、共謀發(fā)展的良好氛圍;結(jié)合各自特點(diǎn),開展崗位建功、巾幗建功、青年服務(wù)公益平臺(tái)等活動(dòng),為促進(jìn)殘疾人“兩個(gè)體系建設(shè)”,構(gòu)建和諧社會(huì)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

村主任培訓(xùn)班心得體會(huì)篇十一

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同學(xué)們:

你們好!

我叫**,是**村新一任村委主任。今天是我們**區(qū)新一屆村黨組織書記、村委主任培訓(xùn)班的結(jié)業(yè)典禮儀式,我代表**街道及全體學(xué)員對(duì)區(qū)委區(qū)政府組織的這次培訓(xùn)表示衷心的感謝!

在緊張而充實(shí)的五天學(xué)習(xí)培訓(xùn)生活中,讓我受益匪淺,以前老想著咱們沒辦法同南方先進(jìn)村比,可是通過參觀咱們自己的示范村,使我看到了差距,看到了目標(biāo),看到了希望,同時(shí)也看到了作為**村委主任所面臨的機(jī)遇和挑戰(zhàn)。下面結(jié)合我村實(shí)際,談?wù)勎覍?duì)**村今后發(fā)展的幾點(diǎn)設(shè)想。

一、抓團(tuán)結(jié)。如果沒有一個(gè)團(tuán)結(jié)戰(zhàn)斗的集體,我們村就不可能有好的發(fā)展,更進(jìn)一步來講,村兩委如果不團(tuán)結(jié)還會(huì)走老路,我已經(jīng)和書記達(dá)成了共識(shí),就是在區(qū)委區(qū)政府的領(lǐng)導(dǎo)下,我們要緊密的團(tuán)結(jié)在一起,按照培訓(xùn)要求,按照群眾要求,村兩委擰成一股繩,把團(tuán)結(jié)協(xié)作的優(yōu)勢(shì)發(fā)揮到最佳效果。

二、促發(fā)展。首先,我們要抓住當(dāng)前發(fā)展的大好機(jī)遇,在不影響村民的生活環(huán)境,不違背政策的情況下,充分發(fā)揮地理優(yōu)勢(shì),積極引進(jìn)大型項(xiàng)目。二是支持好村內(nèi)現(xiàn)有的企業(yè),做好群眾工作,不強(qiáng)買強(qiáng)賣,為企業(yè)營(yíng)造良好的發(fā)展環(huán)境。三是加大招商引資力度,以信基物流、調(diào)味品市場(chǎng)為依托,帶動(dòng)我村租賃、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、服務(wù)等第三產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,切實(shí)提高村民的經(jīng)濟(jì)收入。

三、建機(jī)制。民主管理是盞燈,“一會(huì)、兩評(píng)議、三公開”是面鏡。村兩委干部的言行有人盯、有人管,我們要是做得不好,不要說上級(jí)不滿意,就是老百姓都不愿意。老鴉陳村新一屆村兩委一定會(huì)繼承老班子的優(yōu)良傳統(tǒng),要求群眾不做的,我們村兩委帶頭不做,要求群眾做到的,村兩委一定會(huì)帶頭做好。

總之,通過這次學(xué)習(xí),使我深刻認(rèn)識(shí)到了自己肩負(fù)的.使命和責(zé)任,看到了與先進(jìn)村的差距,也讓我增強(qiáng)了在農(nóng)村大干一番的決心和動(dòng)力。我相信憑借老鴉陳村優(yōu)越的地理位置,借鑒先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),有政府的優(yōu)惠政策做后盾,干群團(tuán)結(jié)一心,眾志成城,在不遠(yuǎn)的將來,我們一定會(huì)為村民創(chuàng)造一個(gè)安居樂業(yè)的美好家園!

我的發(fā)言完畢,謝謝大家。

村主任培訓(xùn)班心得體會(huì)篇十二

同志們:

為了深入貫徹落實(shí)《國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于搞活流通擴(kuò)大消費(fèi)的意見》以及發(fā)展家庭服務(wù)業(yè)促進(jìn)就業(yè)部際聯(lián)席會(huì)議的有關(guān)要求,加快推進(jìn)以改善民生為重點(diǎn)的家政服務(wù)體系建設(shè)工作,進(jìn)一步促進(jìn)我市家政服務(wù)業(yè)更好更快發(fā)展,職業(yè)技術(shù)學(xué)校于今天掛牌、第一期家政服務(wù)員培訓(xùn)班開班,在此,我代表市人民政府表示祝賀。

家政服務(wù)業(yè)直接面向家庭,與人民群眾生活息息相關(guān),與社會(huì)和諧穩(wěn)定密切相連。近年來,隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面發(fā)展,人民生活水平不斷提高,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)優(yōu)化調(diào)整步伐加快,家政服務(wù)業(yè)作為一類既傳統(tǒng)又現(xiàn)代的服務(wù)行業(yè),服務(wù)領(lǐng)域逐步擴(kuò)展,服務(wù)分工更加細(xì)化,服務(wù)企業(yè)日益規(guī)模化,服務(wù)內(nèi)容延伸到人民群眾日常生活的方方面面,呈現(xiàn)出多業(yè)態(tài)、多樣化的快速發(fā)展態(tài)勢(shì)。

家政服務(wù)業(yè)是一項(xiàng)功在當(dāng)代、利在千秋的朝陽產(chǎn)業(yè)。加快建立健全家政服務(wù)體系,發(fā)展家政服務(wù)業(yè),不僅是當(dāng)前形勢(shì)下促進(jìn)消費(fèi)、擴(kuò)大內(nèi)需、拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的有效舉措,也是促進(jìn)社會(huì)就業(yè)、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)、維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定的長(zhǎng)遠(yuǎn)之策;不僅有利于實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的雙贏,而且有利于兼顧當(dāng)期利益和長(zhǎng)遠(yuǎn)利益。商務(wù)部門作為家政服務(wù)業(yè)的行業(yè)主管部門,一定要在各方面的大力支持下,把發(fā)展家政服務(wù)業(yè)作為一項(xiàng)長(zhǎng)期的硬任務(wù),擺上重要工作議程,堅(jiān)持不懈地真抓實(shí)干,抓出實(shí)效。

1.抓住機(jī)遇,加快推進(jìn)我市“家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心”建設(shè)工作。要抓住中央財(cái)政支持家政服務(wù)體系建設(shè)的機(jī)遇,建設(shè)我市“家政服務(wù)網(wǎng)絡(luò)中心”,健全其“信息庫(kù)”、“交易中心”、“安全網(wǎng)”等方面的作用與功能。

2.大力實(shí)施“家政服務(wù)工程”。以家政市場(chǎng)需求為導(dǎo)向,運(yùn)用財(cái)政資金支持開展家政服務(wù)人員培訓(xùn),促進(jìn)城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工從事家政服務(wù),同時(shí)提高家政從業(yè)人員素質(zhì)和服務(wù)水平。

3.要大力培育一批示范性強(qiáng)的品牌企業(yè),使之成為帶動(dòng)行業(yè)規(guī)范發(fā)展的重要力量。家政服務(wù)企業(yè)是提供家政服務(wù)的主體,是支撐行業(yè)發(fā)展的重要力量,是保障服務(wù)質(zhì)量的有效組織形式。因此,要選擇一批管理規(guī)范、運(yùn)作良好、示范性強(qiáng)的服務(wù)企業(yè)進(jìn)行重點(diǎn)培育,運(yùn)用市場(chǎng)機(jī)制和政策手段,整合企業(yè)資源,引導(dǎo)企業(yè)連鎖化、規(guī)?;?、規(guī)范化發(fā)展,使其成為城市家政服務(wù)體系中覆蓋面廣、保障能力強(qiáng)、可持續(xù)發(fā)展的重要力量。讓消費(fèi)者切實(shí)感到安全、放心、滿意。

4.要加強(qiáng)從業(yè)人員培訓(xùn),造就一支高素質(zhì)的家政服務(wù)隊(duì)伍。大力加強(qiáng)對(duì)家政服務(wù)人員的培訓(xùn),是壯大從業(yè)隊(duì)伍、提高家政服務(wù)質(zhì)量、做大做強(qiáng)家政企業(yè)的重要途徑。要按照統(tǒng)一的培訓(xùn)大綱要求進(jìn)行培訓(xùn)、嚴(yán)格考核驗(yàn)收,保證規(guī)定內(nèi)容培訓(xùn)到位,自選內(nèi)容培訓(xùn)出特色。同時(shí),要指導(dǎo)企業(yè)按承諾安排就業(yè),確保培訓(xùn)質(zhì)量和就業(yè)效果。

5.要加強(qiáng)宣傳。要大力宣傳定點(diǎn)的家政服務(wù)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)免費(fèi)培訓(xùn)家政服務(wù)人員,促進(jìn)更多的城鎮(zhèn)下崗失業(yè)人員、農(nóng)民工參加培訓(xùn)。

同志們:推進(jìn)我市家政服務(wù)體系建設(shè),是新形勢(shì)下擴(kuò)大消費(fèi)、服務(wù)民生、促進(jìn)就業(yè)的一項(xiàng)緊迫任務(wù),是打破家政服務(wù)業(yè)發(fā)展“瓶頸”、實(shí)現(xiàn)家政服務(wù)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的重要基礎(chǔ)工作,任重而道遠(yuǎn)。我們一定要堅(jiān)定信心,抓住機(jī)遇,奮發(fā)努力,扎實(shí)推進(jìn),切實(shí)把我市家政服務(wù)體系建設(shè)好,為實(shí)現(xiàn)家政服務(wù)業(yè)科學(xué)發(fā)展,促進(jìn)社會(huì)和諧做出更大貢獻(xiàn)!

謝謝大家。

村主任培訓(xùn)班心得體會(huì)篇十三

同志們:

這次培訓(xùn)是全市餐飲服務(wù)監(jiān)管職能和人員劃轉(zhuǎn)到位前召開的一次重要培訓(xùn),也是我系統(tǒng)全面履行餐飲服務(wù)監(jiān)督管理職能的一次啟動(dòng)工作的培訓(xùn)。這次培訓(xùn)的目的是統(tǒng)一思想,明確任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)做好餐飲服務(wù)監(jiān)管工作的責(zé)任意識(shí),抓重點(diǎn)、抓基礎(chǔ)、抓規(guī)范,高起點(diǎn)、高標(biāo)準(zhǔn)、高效率開展當(dāng)前的餐飲服務(wù)監(jiān)督管理工作,推進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全職能交接,積極履行監(jiān)管新職責(zé),為群眾的飲食安全提供有力的保障。下面,我講三個(gè)方面問題:

一、當(dāng)前餐飲服務(wù)監(jiān)管工作形勢(shì)。

當(dāng)前的餐飲服務(wù)監(jiān)管工作形勢(shì)不容樂觀。從全國(guó)來看,處于食品安全問題的凸顯期,特別是餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)的食品中毒事故,突發(fā)性強(qiáng),不易控制和掌握。從我市看,目前我市有8000多戶餐飲服務(wù)單位,餐飲服務(wù)經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)復(fù)雜,中小型餐飲單位的比例達(dá)到了85%以上,經(jīng)營(yíng)水平低,無證經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象較多,給我們的監(jiān)管工作帶來了很大的困難。而且,過去餐飲服務(wù)許可準(zhǔn)入門檻低,食品加工布局流程不合理、衛(wèi)生條件差、違法違規(guī)的問題還普遍存在,餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)的整頓規(guī)范的任務(wù)十分艱巨。因此,我們必須認(rèn)清形勢(shì),明確任務(wù),正確把握當(dāng)前餐飲安全形勢(shì)的新變化新特點(diǎn),正視問題,理清思路,明確重點(diǎn),增強(qiáng)抓好工作的危機(jī)感、責(zé)任感。

今年國(guó)務(wù)院食安委部署全國(guó)性的食品安全整頓工作有嚴(yán)厲打擊食品安全違法違規(guī)行為、突出抓好重點(diǎn)品種綜合整治、著力提升企業(yè)食品安全管理能力、進(jìn)一步提高食品安全監(jiān)管水平、切實(shí)加強(qiáng)食品安全宣傳教育等五個(gè)方面工作任務(wù)。工作的重中之重是嚴(yán)厲打擊違法添加和濫用食品添加劑專項(xiàng)整治。

國(guó)家局就餐飲服務(wù)監(jiān)管工作專門召開了會(huì)議,提出了“三個(gè)必須”、“三個(gè)一律”等“六記重拳”嚴(yán)打餐飲服務(wù)食品安全違法違規(guī)行為?!叭齻€(gè)必須”:餐飲服務(wù)提供者存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為的,必須停業(yè)整頓;整改未達(dá)到要求的,必須關(guān)閉吊證。對(duì)違法企業(yè)和責(zé)任人,必須依法從重處罰(特別是對(duì)采購(gòu)、使用來源不明或者存在安全隱患的食品及原料的,違法添加非食用物質(zhì)和濫用食品添加劑的,必須依法從重處罰)?!叭齻€(gè)一律”:凡是發(fā)生食品安全事故、存在嚴(yán)重違法違規(guī)行為、未及時(shí)消除重大安全隱患的,一律列入黑名單予以曝光,一律列為重點(diǎn)監(jiān)管對(duì)象加大監(jiān)管力度,一律依法從重從嚴(yán)處罰。要確保取得讓群眾看得見、摸得著的實(shí)效?!傲浿厝保阂皇遣捎米圆殡[患和同行互查、監(jiān)管部門抽查、公開檢查結(jié)果等辦法,繼續(xù)抓好學(xué)校食堂食品安全整治;二是繼續(xù)開展旅游景區(qū)餐飲食品安全整治,推進(jìn)示范店建設(shè);三是開展小餐飲整治試點(diǎn),取得成效后在全國(guó)推廣;四是開展調(diào)味料和食品添加劑使用整治;五是開展醫(yī)院食堂食品安全專項(xiàng)整治和集體用餐配送單位監(jiān)管等有關(guān)工作的調(diào)研;六是力爭(zhēng)每年開展餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)督抽檢三至四次,并公布抽檢結(jié)果。

省局于4月中旬召開專題會(huì)議部署餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作,提出了六項(xiàng)工作任務(wù):一是強(qiáng)化培訓(xùn),提高監(jiān)管隊(duì)伍人員素質(zhì)及餐飲業(yè)人員食品安全意識(shí);二是完善制度,加強(qiáng)對(duì)餐飲服務(wù)單位日常監(jiān)督管理;三是發(fā)揮載體作用,不斷完善餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制;四是突出重點(diǎn),開展餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整頓工作;五、加大技術(shù)檢驗(yàn)檢測(cè)力度,為行政監(jiān)管提供詳實(shí)依據(jù);六、加大輿論宣傳力度,不斷營(yíng)造良好的社會(huì)輿論氛圍。

今年我市餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管,總的思路是:“以保安全,促發(fā)展為主線,堅(jiān)持突出重點(diǎn)、科學(xué)監(jiān)管的原則,以建立餐飲服務(wù)食品安全責(zé)任體系為切入點(diǎn),強(qiáng)化行政監(jiān)管和技術(shù)監(jiān)督能力建設(shè),構(gòu)建政府監(jiān)管、行業(yè)自律、企業(yè)負(fù)責(zé)、社會(huì)參與的工作格局。通過落實(shí)餐飲服務(wù)食品安全量化分級(jí)管理、實(shí)施餐飲服務(wù)示范工程和有針對(duì)性的集中整頓,使人民群眾飲食安全得到切實(shí)保障。圍繞這個(gè)思路,以全市職能劃轉(zhuǎn)到位為前提,提出了六個(gè)方面的工作任務(wù):一是開展餐飲服務(wù)行業(yè)普查,強(qiáng)化許可準(zhǔn)入管理;二是突出監(jiān)管重點(diǎn),全面推進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全專項(xiàng)整治;三是全面落實(shí)食品安全量化分級(jí)管理,深入推進(jìn)示范工程創(chuàng)建;四是建立健全應(yīng)急管理機(jī)制,不斷強(qiáng)化應(yīng)急處置能力;五是開展餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)監(jiān)督抽驗(yàn),全面落實(shí)防控措施;六是開展餐飲服務(wù)食品安全宣傳教育,營(yíng)造良好社會(huì)氛圍。目前,縣(市)區(qū)餐飲服務(wù)監(jiān)管職能即將劃轉(zhuǎn),也就有說全面履行餐飲服務(wù)監(jiān)管工作已迫在眉睫。市局總的要求是職責(zé)要清晰,工作不斷檔,劃轉(zhuǎn)過來就必須高起點(diǎn)、高站位、高標(biāo)準(zhǔn)開展工作,這也是今天我們組織這次培訓(xùn)要解決的問題。

二、關(guān)于餐飲服務(wù)監(jiān)管的基礎(chǔ)性工作。

一是制定相關(guān)工作方案,建立健全內(nèi)部管理制度。今年,國(guó)家和省局部署的整治工作任務(wù)繁重。縣(市)區(qū)局要認(rèn)真制定實(shí)施方案,進(jìn)行目標(biāo)分解,實(shí)行目標(biāo)管理。落實(shí)工作責(zé)任,強(qiáng)化推進(jìn)措施。要盡快制定完善崗位責(zé)任考評(píng)制度、重大事項(xiàng)請(qǐng)示報(bào)告制度、工作調(diào)度制度、工作信息通報(bào)制度、舉報(bào)投訴受理與辦理制度等工作制度,確保各項(xiàng)工作有序進(jìn)行。

二是建立應(yīng)急處置工作運(yùn)行機(jī)制。依據(jù)《吉林市餐飲服務(wù)食品安全事故應(yīng)急預(yù)案》,組建各級(jí)的應(yīng)急處置隊(duì)伍,并搞好應(yīng)急處置培訓(xùn)。編制“餐飲服務(wù)食品安全事故應(yīng)急工作流程”,建立事故調(diào)查處理和信息報(bào)告工作規(guī)范,加快推進(jìn)餐飲服務(wù)食品安全應(yīng)急處置專家?guī)斓慕M建工作。建立完善重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全保障工作機(jī)制,制定“重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全保障工作流程”及其相關(guān)的工作制度,建立完善重大活動(dòng)餐飲服務(wù)食品安全保障工作規(guī)范。

三是建立完善餐飲服務(wù)食品安全風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)和預(yù)警信息發(fā)布制度。尤其是“五一”到“十一”期間,氣溫高、社會(huì)活動(dòng)多、地方傳統(tǒng)食品加工制作活躍,是食物中毒的高發(fā)期,應(yīng)針對(duì)食物易腐敗變質(zhì)、食用蘑菇豆角易中毒、易發(fā)生群體性聚餐食物中毒等特點(diǎn),適時(shí)發(fā)布安全消費(fèi)預(yù)警提示信息,做好防范發(fā)生食物中毒事故的工作。

四是積極推進(jìn)餐飲服務(wù)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。搞好調(diào)查摸底,研究探索行業(yè)協(xié)會(huì)的性質(zhì)、任務(wù)、工作流程及在餐飲服務(wù)監(jiān)管工作中的作用,希望拿出具體的措施推動(dòng)協(xié)會(huì)的建立。

五是積極完善餐飲服務(wù)監(jiān)管工作體制和機(jī)制建設(shè)。市局制定了應(yīng)急管理、量化分級(jí)、信用評(píng)價(jià)、片區(qū)監(jiān)管、重大活動(dòng)監(jiān)管、重大活動(dòng)保障、績(jī)效考核等9個(gè)方面制度規(guī)范,十分重要,對(duì)做好餐飲服務(wù)監(jiān)管工作具有重要的指導(dǎo)意義,希望認(rèn)真組織抓好貫徹落實(shí)。

三、關(guān)于做好當(dāng)前餐飲服務(wù)監(jiān)管工作的幾點(diǎn)要求一要加強(qiáng)學(xué)習(xí),強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)和依法行政意識(shí),切實(shí)擔(dān)當(dāng)起歷史賦予的監(jiān)管重任。要注意研究問題,該管的一定要履職盡責(zé),確保監(jiān)督管理不缺位、不錯(cuò)位、不越位。

二要注重加強(qiáng)監(jiān)管制度建設(shè)和長(zhǎng)效機(jī)制建立,強(qiáng)化餐飲服務(wù)環(huán)節(jié)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)治理,嚴(yán)防環(huán)節(jié)外部風(fēng)險(xiǎn)流入,以深入開展監(jiān)管績(jī)效考核為途徑,狠抓責(zé)任落實(shí),狠抓安全保障。

三是要重視發(fā)揮社會(huì)監(jiān)督力量的作用,廣泛開展宣傳教育。要讓消費(fèi)者、餐飲企業(yè)、新聞媒體了解食品安全知識(shí)、了解餐飲服務(wù)食品安全監(jiān)管工作,為監(jiān)管工作營(yíng)造良好的社會(huì)氛圍,形成全社會(huì)共同參與的打擊違法行為的高壓態(tài)勢(shì)。

四要落實(shí)嚴(yán)、細(xì)、深、實(shí)的要求,做好餐飲服務(wù)監(jiān)督管理工作。要做到工作嚴(yán)謹(jǐn)、關(guān)注細(xì)節(jié)、深入推進(jìn)、力求實(shí)效,展示出我們餐飲服務(wù)監(jiān)督管理隊(duì)伍過硬的作風(fēng)、優(yōu)良的素質(zhì)和嶄新的形象。

村主任培訓(xùn)班心得體會(huì)篇十四

同志們:

為落實(shí)集團(tuán)公司和集團(tuán)公司工會(huì)關(guān)于加強(qiáng)基層班組建設(shè)的會(huì)議精神,經(jīng)過校工會(huì)的精心準(zhǔn)備,我?;鶎影嘟M長(zhǎng)培訓(xùn)今天開開始了。會(huì)上印發(fā)了我?!蛾P(guān)于擴(kuò)大班組競(jìng)賽范圍的實(shí)施方案》幾名班組長(zhǎng)同志的進(jìn)行了經(jīng)驗(yàn)介紹,從不同層面、不同角度展示了我校深化創(chuàng)建“星級(jí)班組”的亮點(diǎn),很有說服力,影響力和借鑒意義。全校各班組要結(jié)合實(shí)際,對(duì)照先進(jìn)找差距、抓落實(shí),推進(jìn)我?!靶羌?jí)班組”建設(shè)。下面我就進(jìn)一步在全校范圍內(nèi)推廣創(chuàng)建“星級(jí)班組”活動(dòng),強(qiáng)化班組建設(shè)提出以下幾點(diǎn)意見。

一、明確創(chuàng)建“星級(jí)班組”活動(dòng)的意義及其重要性。

創(chuàng)建“星級(jí)班組”要切實(shí)站在堅(jiān)持全心全意依靠教職工群眾的高度上來認(rèn)知。工人階級(jí)是黨的階級(jí)基礎(chǔ)和國(guó)家的領(lǐng)導(dǎo)階級(jí)。班組是工人階級(jí)的組織基礎(chǔ)。強(qiáng)化班組建設(shè),提高職工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和班組的承載力、執(zhí)行力,無疑對(duì)提升學(xué)校的戰(zhàn)斗力、凝聚力具有重要意義。

創(chuàng)建“星級(jí)班組”是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的客觀要求。班組是學(xué)校的“細(xì)胞”。眾多的班組構(gòu)成了學(xué)校這個(gè)大家庭。我們學(xué)校發(fā)展的好壞與我們?nèi)0嘟M關(guān)系重大。班組是學(xué)校發(fā)展的動(dòng)力源泉,學(xué)校的發(fā)展目標(biāo)乃至年初我們制定的各項(xiàng)任務(wù)最終都要靠全校職工立足班組和崗位,充分發(fā)揮積極性、創(chuàng)造性才能實(shí)現(xiàn)。只有加強(qiáng)班組建設(shè),才能不斷增強(qiáng)學(xué)校的自主創(chuàng)新能力,實(shí)現(xiàn)又好又快的可持續(xù)發(fā)展。

創(chuàng)建“星級(jí)班組”是實(shí)現(xiàn)以人為本,構(gòu)建和諧社會(huì)的客觀要求。創(chuàng)建“星級(jí)班組”就是要把班組建設(shè)成為管理科學(xué)、分配合理、創(chuàng)新進(jìn)取、團(tuán)結(jié)向上的和諧團(tuán)隊(duì);根本目的就是充分尊重職工群眾的主體地位和首創(chuàng)精神,最大限度地實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好他們的根本利益,進(jìn)而推動(dòng)構(gòu)建和諧學(xué)校與和諧社會(huì)的進(jìn)程。

二創(chuàng)建“星級(jí)班組”的目標(biāo)要明確。

在我校建設(shè)星級(jí)班組,說到底就是在實(shí)際工作中要加強(qiáng)班組管理,把基層班組建設(shè)成安全型、管理型、效益型、學(xué)習(xí)型、和諧型團(tuán)隊(duì)。

建設(shè)安全型班組,要是要在職工思想上樹立“安全第一”的思想。這就需要我們各級(jí)干部,要深入職工中及時(shí)掌握職工的思想動(dòng)態(tài)加強(qiáng)正面引導(dǎo),使職工的安全觀念從“要我安全”轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙踩?,把安全作為教職工自覺自愿的一種行為,這樣安全工作才有保障。

建設(shè)管理型班組。就是要人人當(dāng)主人,個(gè)個(gè)會(huì)管理。班組好比一盤潵沙,需要澆注水泥,使之成為一個(gè)整體。需要我們把他管理起來,這需要我們基層行政班組,基層工會(huì)小組聯(lián)合起來,共同管理好班組。這要我們才能從管理中得到效益。

建設(shè)效益型班組。學(xué)校的經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益說到底來自于班組,班組里教職工所從事的工作創(chuàng)造了學(xué)校效益、產(chǎn)生了社會(huì)效益。班組的任務(wù)和目標(biāo)要是學(xué)校大目標(biāo)的分解和細(xì)化,向建設(shè)效益型班組方面努力,是學(xué)校尋求不斷發(fā)展根本所在。

建設(shè)學(xué)習(xí)型班組。班組中每一名教職工都要通過學(xué)習(xí)不斷提高和完善自己,加強(qiáng)對(duì)新知識(shí)、新技能的掌握,更好的適應(yīng)本職崗位上工作。只有隨時(shí)接受新事物,新的管理方法、模式和工作手段,才能確保我校在當(dāng)前競(jìng)爭(zhēng)激烈的大環(huán)境中立于不敗之地。所以基層班組要采取一些積極有效的辦法,使職工不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),更新知識(shí),提高素質(zhì),增長(zhǎng)才干,實(shí)現(xiàn)建設(shè)學(xué)習(xí)型班組的工作目標(biāo)。

建設(shè)和諧型班組。我們提倡“快樂工作,享受生活”,讓全體職工心情愉快的開展工作。只有和諧的氛圍,才能更好的發(fā)揮大家的創(chuàng)造力,想象力和凝聚力。

三、推進(jìn)“星級(jí)班組”建設(shè),開創(chuàng)班組建設(shè)新局面。

去年集團(tuán)公司和集團(tuán)公司工會(huì)提出了在全公司內(nèi)開展“星級(jí)班組”建設(shè)競(jìng)賽活動(dòng),我校積極響應(yīng),校工會(huì)結(jié)合我們自身的實(shí)際下發(fā)了《關(guān)于開展星級(jí)班組競(jìng)賽活動(dòng)實(shí)施方案》。基層工會(huì)已經(jīng)按照《方案》的要求逐步落實(shí)。經(jīng)過一段工作,我們已經(jīng)看到了一定的效果。去年我校計(jì)算機(jī)班組和后勤維修隊(duì)班組先后獲得局“四星級(jí)班組”的榮譽(yù)稱號(hào),這也是集團(tuán)公司對(duì)我們前期班組建設(shè)工作所取得的成績(jī)給予肯定。當(dāng)前要進(jìn)一步推進(jìn)“星級(jí)班組”建設(shè),要著力做好以下幾個(gè)方面工作。

第一要發(fā)揮好“三個(gè)作用”。即黨、政、工齊抓共管。要發(fā)揮行政科室、黨支部、工會(huì)組織作用,在基層要行政班組、黨小組要同體共建,就是要把工會(huì)小組的“小家”的建設(shè)納到班組建設(shè)這一共同體中。兩個(gè)建設(shè)一起抓,兩個(gè)成果一起要,兩個(gè)作用齊發(fā)揮。具體就是班組要發(fā)揮好生產(chǎn)管理作用;工會(huì)小組要發(fā)揮好維權(quán)關(guān)愛、民主管理、聯(lián)系職工的橋梁紐帶作用。進(jìn)而把班組建設(shè)提升到高層次高水平。

第二要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)創(chuàng)建“星級(jí)班組”工作的領(lǐng)導(dǎo)。明確職責(zé),細(xì)化標(biāo)準(zhǔn),協(xié)調(diào)配合,全員參與,全方位的開展創(chuàng)建活動(dòng)。同時(shí)要注重培養(yǎng)班組建設(shè)的先進(jìn)典型,開展學(xué)習(xí)“典型”,推廣先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),用典型指導(dǎo)工作、推動(dòng)工作。對(duì)優(yōu)秀班組長(zhǎng)及所在的優(yōu)秀班組進(jìn)行命名并根據(jù)情況給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)。從而進(jìn)一步激發(fā)職工的積極性。

第三,強(qiáng)化培訓(xùn),提升班組長(zhǎng)素質(zhì)。班組長(zhǎng)在班組建設(shè)中發(fā)揮著領(lǐng)導(dǎo)核心的作用??梢哉f沒有一批高素質(zhì)、能力強(qiáng)的班組長(zhǎng)隊(duì)伍,學(xué)校的發(fā)展戰(zhàn)略和管理措施就難以得到落實(shí),創(chuàng)建“星級(jí)班組”就是一句空話。班組長(zhǎng)除了具備較強(qiáng)的思想文化素質(zhì)、綜合業(yè)務(wù)水平還要具備基本的管理技能,協(xié)調(diào)人際關(guān)系的能力,還要會(huì)做思想政治工作,具備管人的能力。所以我們要建立班組長(zhǎng)培訓(xùn)制度,采取靈活多樣的方式如:集中培訓(xùn)、以會(huì)代訓(xùn)、參觀考察、專題講座、經(jīng)驗(yàn)交流等形式,努力提升班組長(zhǎng)綜合素質(zhì)。

第四,育人鑄魂,加強(qiáng)班組文化建設(shè)。班組文化是班組成員的共同價(jià)值觀和行為規(guī)范,是班組管理水平和班組作風(fēng)的集中體現(xiàn)。我們要培養(yǎng)過硬的班組作風(fēng),養(yǎng)成良好的職業(yè)道德規(guī)范,樹立班組形象。班組要實(shí)施精細(xì)管理,強(qiáng)化成本控制,加強(qiáng)思想政治工作,關(guān)心職工,團(tuán)結(jié)合作形成班組民主、團(tuán)結(jié)、和諧的人際關(guān)系和工作空間。

創(chuàng)建“星級(jí)班組”建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù),他將伴隨學(xué)校發(fā)展的全過程,希望大家再接再厲,積極探索“星級(jí)班組”建設(shè)的新途徑,新方法,不斷創(chuàng)造新經(jīng)驗(yàn)、新成果,把我校星級(jí)班組建設(shè)推進(jìn)到一個(gè)新水平。

村主任培訓(xùn)班心得體會(huì)篇十五

村主任是在農(nóng)村地區(qū)里具有重要性的職位,他們是村莊里最高權(quán)力機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)村委會(huì)工作,處理村莊內(nèi)的日常事務(wù),維護(hù)村莊的穩(wěn)定和發(fā)展。村主任在整個(gè)村莊系統(tǒng)中起著領(lǐng)導(dǎo)作用。

作為村莊的組成部分,村主任們擁有豐富的經(jīng)驗(yàn)和知識(shí),他們負(fù)責(zé)處理村莊內(nèi)的各種問題,包括基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、土地管理、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)等。除了這些,村主任還要打理基層黨組織,維護(hù)政治穩(wěn)定。他們需要協(xié)調(diào)各個(gè)部門完成各項(xiàng)工作,制定村莊規(guī)劃和政策,推進(jìn)村莊的全面發(fā)展。

第三段:村主任的優(yōu)良品質(zhì)。

村主任的工作需要具備許多特質(zhì),例如高度的責(zé)任感、善于協(xié)調(diào)、樂于溝通、負(fù)責(zé)任、講求效率等。他們工作任務(wù)繁重,同時(shí)還經(jīng)常在與其他組織、個(gè)人之間協(xié)調(diào)和溝通,因此需要擁有高超的溝通能力和談判能力。村主任還需要忠實(shí)踐行黨的各項(xiàng)方針和政策,嚴(yán)格高標(biāo)準(zhǔn)工作,敬業(yè)奉獻(xiàn),發(fā)揮好“一肩擔(dān)、兩肩挑”的作用。

第四段:村主任的困難和挑戰(zhàn)。

當(dāng)然,村主任的工作也存在著一定的困難和挑戰(zhàn)。如何協(xié)調(diào)群眾的利益、如何推進(jìn)基層工作的開展、如何推動(dòng)政策的有效落實(shí)等一系列問題都是村主任們需要面對(duì)的。此外,村鎮(zhèn)發(fā)展也存在門檻和難點(diǎn),選人用人不當(dāng)、擔(dān)任職務(wù)的人員素質(zhì)不高等問題也會(huì)給村主任們工作帶來困難。

作為一個(gè)村主任,他們自然也有著自己的感悟和體會(huì)。面對(duì)復(fù)雜多變的工作環(huán)境,村主任們深刻認(rèn)識(shí)到自己的工作任務(wù),努力探尋各種問題的解決之道。同時(shí),他們也認(rèn)為,只有保持開放、探索和創(chuàng)新,才能走得更遠(yuǎn)、更長(zhǎng)遠(yuǎn)。村主任們吸取經(jīng)驗(yàn)與建議,以適應(yīng)社會(huì)的變化和發(fā)展,真正做到用心愛崗、才干過硬、不斷更新認(rèn)知和化解問題,助力全村的發(fā)展與崛起。

總之,村主任這一工作職位在中國(guó)農(nóng)村發(fā)展中發(fā)揮著非常重要的作用。從村民利益出發(fā),滿足基本生活需求,并使之向更高層次發(fā)展。現(xiàn)階段,隨著社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,村主任將更加面臨壓力和挑戰(zhàn),但只要能夠保持堅(jiān)定的信念和實(shí)干精神,他們的工作一定會(huì)越做越好。

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