總結是對過去的一種回望，同時也是對未來的一種期許和規(guī)劃。寫總結時，要注意語言的得體和準確，避免使用模糊不清或錯誤的表達方式?？偨Y范文是學習總結技巧的重要資源和參考資料。
個人工作心得與建議篇一
時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間，短短4年已過。在這4年里，我在單位領導及各位同事的關心、支持與幫助下，嚴格要求自己，通過不懈的努力，使自己各方面工作都有了新的突破和改變?，F(xiàn)在，我將有關情況報告如下：
一、工作簡歷：2001年7月，我畢業(yè)于貴州省農(nóng)學院農(nóng)學系土壤化學專業(yè)。同年8月參加工作，在原龍里縣煙草公司洗馬煙草中心站報到上班，擔任技術員，主要從事漂浮育苗技術推廣和驗級等工作。02年3月被派往云南省煙草學校參加了國家局組織的全國煙葉站長培訓班學習。02年12月被調(diào)到縣公司煙技股工作。在03年4月的機構改革中，通過競聘上崗，被聘為縣局辦公室副主任， 8月全面管理縣局辦公室工作，直至今日。
二、工作收獲
1、全面、系統(tǒng)地掌握了烤煙業(yè)務知識。一般都說理論聯(lián)系實際，我的情況卻例外，烤煙業(yè)務知識從無就開始實踐學習，然后經(jīng)過理論學習，再用理論去聯(lián)系和指導實踐。2001年8月，我報到上班時正是烤煙收購季節(jié)，由于所學專業(yè)的限制和知識面的狹小，我在此以前從未學習和接觸過煙葉生產(chǎn)收購方面的知識，可以說是一無所知。但通過自己的不懈努力和老同志的關心幫助下，當年就掌握了煙葉分級的基本要領。特別是在云南省煙草學校的培訓學習中，使我更加全面地了解和掌握了與烤煙生產(chǎn)收購相關的理論知識，并通過了職業(yè)技能鑒定，取得了煙葉分級工的中級證書。
2、工作崗位的改變，使我在辦公室工作崗位上得到了鍛煉和學習。2003年4月，我在機構改革中竟聘上了辦公室副主任這一職務。工作崗位改變后，由于感到自己身上的擔子很重，而自己的學識、能力和閱歷與其任職都有一定的距離，所以總不敢掉以輕心，不斷向書本學習、向周圍的領導學習，向同事學習，這樣下來感覺自己兩年來還是有了一定的'進步。經(jīng)過不斷學習、不斷積累，已具備了辦公室工作的基本經(jīng)驗，能夠比較從容地處理日常工作中出現(xiàn)的各類問題，在組織管理能力、綜合分析能力、協(xié)調(diào)辦事能力和文字言語表達能力等方面，都有了很大的提高，保證了本崗位各項工作的正常運行，能夠以正確的態(tài)度對待各項工作任務。
三、在工作中存在的問題和今后發(fā)展努力方向
雖然在工作中收獲不少，但存在的問題也挺多，主要表現(xiàn)在：第一，在辦公室工作雖有2年，但對我而言要真正做好辦公室工作卻很難，因為許多工作我都是邊干邊摸索，以致工作起來不能游刃有余，工作效率有待進一步提高;第二，有些工作還不夠過細，一些工作協(xié)調(diào)的不是十分到位;第三，自己的理論水平還不太適應工作的要求。
在今后的工作中，我決心積極提高自身各項業(yè)務素質(zhì)，爭取工作的主動性，為我州煙草事業(yè)的發(fā)展，貢獻自己微薄的一份力量。為此，我想我應努力做到：第一，加強學習，拓寬知識面。努力學習與辦公室相關的各類知識和常識，加強對對兩煙業(yè)務的了解，加強周圍環(huán)境、同行業(yè)發(fā)展的了解、學習，做到事事心中有數(shù);第二，本著實事求是的原則，做到上情下達、下情上報，真正做好領導的助手;第三，注重本部門的工作作風建設，加強管理，團結一致，勤奮工作，形成良好的部門工作氛圍。不斷改進辦公室對其他部門的支持能力、服務水平。遵守內(nèi)部規(guī)章制度，維護單位利益，力爭取得更大的工作成績。
四、工作體會
參加工作以來這4年，使我體會到我州煙草系統(tǒng)存在以下問題：
個人工作心得與建議篇二
工作是每個人生活中不可或缺的一部分，它不僅給予我們物質(zhì)上的滿足，更是實現(xiàn)個人價值的途徑。在長期的工作中，我積累了一些心得體會和工作建議，以此為借鑒和參考，希望能給大家?guī)硪恍﹩⑹竞蛶椭?/p>
二、認真工作，踏實做人。
無論是什么職業(yè)，都需要我們?nèi)σ愿暗厝ネ瓿?。只有認真對待每一項具體的工作，才能真正做好自己的本職工作。通過多次實踐，我發(fā)現(xiàn)努力工作不僅能提高自己的專業(yè)能力，還能為自己爭取更多發(fā)展的機會。同時，在與人相處的過程中，要用踏實做人的態(tài)度去對待每個人，誠摯地與他人交往，取得良好的人際關系。
三、不斷學習，保持進步。
工作是一個不斷學習的過程。在這個快速變化的時代，如果停止學習就會被社會淘汰。因此，我們要保持學習的態(tài)度，積極參加培訓和學習機會，不斷充實自己的知識和技能。同時，要不斷提高自己的思維能力和解決問題的能力，提高專業(yè)素養(yǎng)和工作效率。只有通過不斷學習和進步，才能在競爭激烈的環(huán)境中脫穎而出。
四、溝通合作，團隊精神。
工作中，與他人溝通合作是非常重要的。一個人的力量是有限的，而團隊的力量是無窮的。通過與他人的交流和合作，可以達到事半功倍的效果。因此，我們要學會傾聽他人的意見和想法，尊重他人的選擇和決定，不要孤立地去工作。團隊精神是團結合作的核心，只有團結一致，才能真正做到形成合力，取得更大的成就。
五、樂觀心態(tài)，積極面對困難。
工作中難免會遇到各種各樣的困難和挫折，有時會感到疲憊和無力。這時，我們要保持一顆樂觀積極的心態(tài)，勇敢面對困難。困難是我們成長和提高的機會，只有克服困難，才能更上一層樓。同時，要善于從失敗中總結經(jīng)驗教訓，不斷完善自己，提升自己的抗壓能力。在工作中，要做到以積極的心態(tài)來對待一切，相信自己一定能夠戰(zhàn)勝困難，取得成功。
六、總結。
在工作中，我們要用認真工作、不斷學習、溝通合作、樂觀心態(tài)來面對各種挑戰(zhàn)。只有不斷總結和吸取經(jīng)驗教訓，才能更好地提高自己，不斷進步。通過對工作的體驗和思考，我相信這些心得和建議一定能夠幫助大家在工作中更加順利和成功地前進。希望大家能夠充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢和潛力，為實現(xiàn)自己的目標而努力奮斗。
個人工作心得與建議篇三
1、在工作過程中我發(fā)現(xiàn)自身業(yè)務水平、專業(yè)技術之局限，知識面的不足。如:。
a、對部分細部驗收規(guī)范、強制性規(guī)定的界限不明確;。
b、在工作中，對施工單位的口頭指令比較多;。
c、與施工方溝通不夠等造成監(jiān)理工作很被動。
在以后的工作中，對工程進度的控制還應該從實施情況著手，避免進度計劃與實體脫節(jié)。同時加強自身安全生產(chǎn)管理專業(yè)知識的學習積累，以滿足安全生產(chǎn)需要。
2、建議公司可以在適當?shù)臅r候多組織經(jīng)驗豐富的專業(yè)人員，對我們監(jiān)理人員進行培訓，以增強專業(yè)水平。
個人工作心得與建議篇四
適用本規(guī)定。
第三條煤炭經(jīng)營使用監(jiān)督管理應當堅持總量控制、合理布局、嚴管煤質(zhì)、排放達標、節(jié)約用煤、強化監(jiān)管的原則。
第四條各區(qū)縣人民政府應當根據(jù)本市大氣污染防治的要求，
統(tǒng)籌做好本轄區(qū)的煤炭經(jīng)營使用監(jiān)督管理工作，對大氣環(huán)境質(zhì)量。
負責，使本轄區(qū)的大氣環(huán)境質(zhì)量達到規(guī)定的標準。
第五條市和區(qū)縣商務行政主管部門負責煤炭經(jīng)營的監(jiān)督管理工作。
市和區(qū)縣環(huán)境保護行政主管部門負責用煤單位爐前煤的污染物含量、大氣污染防治設施的正常使用和儲煤場地揚塵的監(jiān)督管理工作。
市經(jīng)濟和信息化行政主管部門及區(qū)縣工業(yè)經(jīng)濟行政主管部門負責組織、協(xié)調(diào)、指導清潔生產(chǎn)促進工作，會同相關部門督促企業(yè)節(jié)約用煤。
市質(zhì)量技術監(jiān)督行政主管部門負責組織制定本市煤炭經(jīng)營使用地方質(zhì)量標準。市和區(qū)縣質(zhì)量技術監(jiān)督行政主管部門依職能負責對煤炭檢驗機構進行監(jiān)督管理。
市和區(qū)縣工商行政管理部門負責對不符合本市煤炭經(jīng)營使用地方質(zhì)量標準的煤炭及其制品的銷售實施監(jiān)督管理。
發(fā)展改革、公安、交通等有關部門依照各自職責共同做好煤炭經(jīng)營使用監(jiān)督管理工作。
第六條本市相關行業(yè)協(xié)會應當加強對煤炭經(jīng)營企業(yè)的自律管理，協(xié)助煤炭經(jīng)營監(jiān)督管理部門做好工作。
第七條任何單位和個人有權對違反本規(guī)定的行為，按照商務、環(huán)保、工商等監(jiān)督管理部門的職責分工向其舉報。受理部門應當及時處理，為舉報人保密。
第八條市商務行政主管部門應當根據(jù)本市城鄉(xiāng)規(guī)劃，結合本市環(huán)境保護的要求，制定本市經(jīng)營性煤炭堆場(以下簡稱堆場)。
和民用煤配送網(wǎng)點的布局和總量控制計劃。
第九條煤炭經(jīng)營企業(yè)所存煤炭應當集中存放在堆場。
禁止在本市外環(huán)線以內(nèi)設置堆場。
堆場和民用煤配送網(wǎng)點應當按照布局要求進行設置，并符合環(huán)境保護的要求。
第十條煤炭經(jīng)營企業(yè)應當保證煤炭質(zhì)量，確保供應本市的`煤炭符合本市煤炭經(jīng)營使用地方質(zhì)量標準。
采用直供方式的用煤單位，應當確保采購的煤炭符合本市煤炭經(jīng)營使用地方質(zhì)量標準。
購銷煤炭雙方訂立的合同，應當具有煤炭質(zhì)量條款，并符合本市煤炭經(jīng)營使用地方質(zhì)量標準。
第十一條煤炭經(jīng)營企業(yè)應當建立煤炭購銷臺賬，載明煤炭購銷數(shù)量、購銷渠道及煤炭檢驗報告，并保留兩年。
第十二條煤炭經(jīng)營企業(yè)和用煤單位運輸、裝卸、儲存、加工煤炭，應當符合本市環(huán)境保護要求，采取防護措施，防止自燃和煤粉塵污染。
第十三條堆場的經(jīng)營者應當對其儲煤場地采用防風抑塵網(wǎng)(墻)同時配套苫蓋、噴淋設施，有條件的應當采取密閉措施。
民用煤配送網(wǎng)點的儲煤場地應當采取密閉措施。
第三章煤炭使用。
第十四條用煤單位應當使用符合本市煤炭經(jīng)營使用地方質(zhì)量標準的煤炭。
用煤單位應當建立用煤臺賬，明確用煤量、用煤來源、煤質(zhì)及煤炭檢驗報告，并保留兩年。
第十五條用煤單位排放大氣污染物，應當符合國家和本市環(huán)境保護標準，并不得超過大氣污染物排放量指標。
第十六條用煤單位必須安裝煙氣凈化裝置或者采取其他防護措施，并保證大氣污染防治設施的正常使用。
拆除、關閉或者閑置大氣污染防治設施的，應當事先報所在地環(huán)境保護行政主管部門批準。
第十七條鋼鐵、電力、石化、供熱、建材等重點行業(yè)用煤單位的儲煤場地應當采取密閉措施。其他用煤單位的儲煤場地應當采用防風抑塵網(wǎng)(墻)同時配套苫蓋、噴淋及監(jiān)控設施。
第十八條對年綜合耗能5000噸標準煤以上的用煤單位，應當按照國家和本市規(guī)定，實施強制性清潔生產(chǎn)審核。
實施強制性清潔生產(chǎn)審核的用煤單位，應當將審核結果在本地區(qū)主要媒體上公布，接受公眾監(jiān)督，但涉及商業(yè)秘密的除外。
第四章監(jiān)督檢查。
并向社會公布。
第二十條商務行政主管部門應當加強對堆場、煤炭經(jīng)營企業(yè)、民用煤配送網(wǎng)點的動態(tài)管理，加強日常監(jiān)管。
環(huán)境保護行政主管部門定期對用煤單位爐前煤的污染物含量，
污染物的處理設施、污染物排放情況開展檢查，對儲煤場地的揚。
塵進行檢查，發(fā)現(xiàn)違法行為及時依法予以處理。
工商行政管理部門對不符合本市煤炭經(jīng)營使用地方質(zhì)量標準的煤炭及其制品的銷售進行檢查，發(fā)現(xiàn)違法銷售的及時依法予以處理。
第二十一條商務、環(huán)境保護、工商等監(jiān)督管理部門的工作人員進行監(jiān)督檢查時，有權檢查堆場、煤炭經(jīng)營企業(yè)、民用煤配送網(wǎng)點或者用煤單位執(zhí)行煤炭法律、法規(guī)的情況，查閱臺賬等有關資料，進入現(xiàn)場進行檢查。堆場、煤炭經(jīng)營企業(yè)、民用煤配送網(wǎng)點或者用煤單位應當予以配合。
第二十二條對煤炭經(jīng)營使用的監(jiān)督、檢查所需經(jīng)費列入本級財政預算。
第二十三條煤炭監(jiān)督管理相關部門應當共享共用管理信息，
及時通報堆場、煤炭經(jīng)營企業(yè)、民用煤配送網(wǎng)點或者用煤單位的有關情況。
第五章法律責任。
由商務行政主管部門會同工商行政管理部門予以取締。
第二十五條煤炭經(jīng)營企業(yè)所存煤炭不集中存放在堆場的，由商務行政主管部門責令停止違法行為，限期改正，可處3萬元以下罰款。
第二十六條煤炭經(jīng)營企業(yè)未依照本規(guī)定建立煤炭購銷臺賬，
并保留兩年的，由商務行政主管部門責令改正，可處1萬元以下罰款。
第二十七條堆場、煤炭經(jīng)營企業(yè)、民用煤配送網(wǎng)點或者用煤單位違反國家和本市環(huán)境保護相關法律、法規(guī)的，由環(huán)境保護行政主管部門依法予以處罰。
用煤單位未依照本規(guī)定建立用煤臺賬，并保留兩年的，由環(huán)境保護行政主管部門責令改正，可處1萬元以下罰款。
可處3萬元以下罰款。
第二十九條煤炭監(jiān)督管理相關部門及其工作人員違反規(guī)定，
有下列行為之一的，對其主要負責人和其他責任人員依法給予處。
分;構成犯罪的，依法追究刑事責任：(一)利用職務從事或者參與煤炭經(jīng)營的;(二)在煤炭監(jiān)督管理工作中有玩忽職守、濫用職權、徇私舞弊等行為的。
第六章附則。
第三十條本規(guī)定自1月1日起施行。
個人工作心得與建議篇五
工作計劃是對未來的發(fā)展制定一個明確目標的文書形式，可以幫助我們明確未來的發(fā)展方向。以下是小編收集整理的有關個人的工作計劃與建議，歡迎大家前來閱讀。
一年之計在于春，一日在于在于晨。
時間的車輪又轉(zhuǎn)過了一圈，來到了__年。為了__年的工作更有方向和目標，讓工作更有效率。因此在整和了__年的工作的基礎上制定了__年的工作計劃。
__年的工作計劃分解為四個季度：一季度、二季度、三季度、四季度。
一季度目標：
1、對區(qū)域內(nèi)奉化三江進行貨架更換。
2、對終端的一些a類網(wǎng)點進行重點的客情維護以此提升終端網(wǎng)點的銷量;。
3、對潛力大的網(wǎng)點進行一些特價活動;。
4、拓展新網(wǎng)點7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)三家，鄞州奉化區(qū)四家。
二季度。
2、對區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在1。0萬元以上的網(wǎng)點進行買贈促銷活動;。
3、拓展新網(wǎng)點7家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)四家，鄞州奉化區(qū)三家。
三季度。
3、為第四季度的銷量沖刺做好準備;。
4、拓展新網(wǎng)點3家，其中北侖鎮(zhèn)海區(qū)1家大賣場，鄞州奉化區(qū)2家;。
5、對前幾個季度新開網(wǎng)點進行整理和維護。
四季度。
1、第四季度是一個銷售的高峰期，實施銷售沖量方案;。
2、對區(qū)域內(nèi)的三江系統(tǒng)超市進行促銷活動;。
3、區(qū)域內(nèi)學校商店月均回款在1萬元以上的網(wǎng)點進行一次產(chǎn)品推廣活動;。
4、對沃爾瑪萬達店進行散稱糕點、蛋糕的特價銷售活動;。
5、做好__年的工作計劃、任務分解、費用預算等工作。
這就是我所制定的__年的工作計劃，假如有不妥之處，請給予指正。我會以這個計劃為指向努力的工作，認真的學習。
在明年的銷售工作規(guī)劃中下面的幾項銷售工作作為主要的銷售工作來做：
1)建立一支熟悉業(yè)務，而相對穩(wěn)定的銷售團隊。
人才是企業(yè)最寶貴的資源，一切銷售業(yè)績都起源于有一個好的銷售人員，建立一支具有凝聚力，合作精神的銷售團隊是企業(yè)的根本。在明年的銷售工作中建立一個和諧，具有殺傷力的團隊作為一項主要的銷售工作來抓。
2)完善銷售制度，建立一套明確系統(tǒng)的業(yè)務管理辦法。
銷售管理是企業(yè)的老大難問題，銷售人員出差，見客戶處于放任自流的狀態(tài)。完善銷售管理制度的目的是讓銷售人員在銷售工作中發(fā)揮主觀能動性，對銷售工作有高度的責任心，提高銷售人員的主人翁意識。
3)培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題，不斷自我提高的習慣。
培養(yǎng)銷售人員發(fā)現(xiàn)問題，總結問題目的在于提高銷售人員綜合素質(zhì)，在銷售工作中能發(fā)現(xiàn)問題總結問題并能提出自己的看法和建議，業(yè)務能力提高到一個新的檔次。
4)在地區(qū)市建立銷售，服務網(wǎng)點。
根據(jù)今年在出差過程中遇到的一系列的問題，約好的客戶突然改變行程，毀約，車輛不在家的情況，使計劃好的行程被打亂，不能順利完成出差的目的。造成時間，資金上的浪費。
5)銷售目標。
今年的銷售目標最基本的是做到月月有進帳的單子。根據(jù)企業(yè)下達的銷售任務，把任務根據(jù)具體情況分解到每月，每周，每日;以每月，每周，每日的銷售目標分解到各個銷售人員身上，完成各個時間段的銷售任務。并在完成銷售任務的基礎上提高銷售業(yè)績。我認為企業(yè)明年的發(fā)展是與整個企業(yè)的員工綜合素質(zhì)，企業(yè)的指導方針，團隊的建設是分不開的。提高執(zhí)行力的標準，建立一個良好的銷售團隊和有一個好的銷售工作模式與銷售工作環(huán)境是銷售工作的關鍵。
以上是我對20__年銷售銷售工作計劃的一些不成熟的建議和看法，如有不妥之處敬請諒解。
20__年在會計層面轉(zhuǎn)變最大的的莫過4月份金蝶軟件。由會計單機變換為優(yōu)秀的erp系統(tǒng)軟件?！澳サ恫徽`砍柴工，工欲善其事”，做為財管工作人員，我自始至終非常感謝企業(yè)能十分重視會計類手機軟件的配置，對于此事大力項目投資，它所提供的工作中的精確性、準確性等也許沒有誰比得上我的感受深刻。
對erp系統(tǒng)軟件的把握就是我20__年較大的獲得。erp系統(tǒng)軟件終究跟單機的手機軟件在實際操作上面有非常大的區(qū)別(實際操作工作人員多，關聯(lián)性強)，在其應用的最開始三、四個月中持續(xù)磨合期，因此我投入了大量的的時間和時間去了解、掌握系統(tǒng)軟件，分析問題發(fā)生的緣故，并干了許多的手記。我樂此不疲，在使用初中，在學選用，專業(yè)知識一點一滴地累積起來，以后總算能嫻熟實際操作并可帶新手了!不可預見未來在使用中也會發(fā)生什么問題(主要是貨運物流層面)，學習是不斷的。全方位把握金蝶軟件的每一個一部分，就是我對自身的規(guī)定，它有利于日常的運作和預算管理工作中。伴隨著財務會計的加強和金蝶軟件服務項目工作人員對大家公司經(jīng)營運作的慢慢深層次的掌握，金蝶軟件將被調(diào)節(jié)得愈來愈合適大家企業(yè)內(nèi)部管理的規(guī)定，例如還會繼續(xù)將各直銷店學科清單由原先的掛3級清單新項目改成掛計算新項目。金蝶軟件是人們投資理財?shù)暮弥?，它使人們的工作中如魚得水!
20__年的__企業(yè)處在快速發(fā)展期連開三家直銷店，與此同時后半年在內(nèi)控管理上逐漸更專業(yè)更細膩了，財務會計緊跟著企業(yè)發(fā)展的腳步：創(chuàng)建和健全了連鎖店的賬套和合并報表，定編各種各樣剖析報表;借款的回收利用加速，總借款降低……20__年尚需加強的層面關鍵有：按支付給公司總部總額度的4%測算的輔材的詳盡計算和百店費用報銷的適度統(tǒng)計分析(均為公司總部和顧客兩層面)、企業(yè)和直銷店的費用控制、公司總部應付款的月度表格這些。會計將更為全面地激發(fā)它的體現(xiàn)、監(jiān)管、管理決策、預測分析、操縱、剖析等職責，為公司的進步做出它該有的奉獻。
因為缺乏經(jīng)驗和考慮周全，我早期對庫房的管控幅度不足，貨物的賬實不符合狀況較比較嚴重。根據(jù)企業(yè)對庫房人事部門的調(diào)節(jié)、制定步驟和立賬，將來將從商品的票據(jù)到賬實數(shù)嚴苛去監(jiān)管，避免企業(yè)速動資產(chǎn)的外流。此外，在了解貨物層面，我并不很有可能在很短的時間內(nèi)就做到十分嫻熟的水平，只有在將來慢慢加強，終究對會計的研究才算是我非常本職工作最主要的功能規(guī)定。
我自始至終將公司辦公室的管理方面當作是為我們服務項目的特性。20__年創(chuàng)建了勞動合同制和健全了各類社會保障制度，這對加強公司員工的可靠性、鼓舞士氣擁有主要實際意義(20__年全年度因各類緣故辭職的職工總共11人);了解企業(yè)和國家相關現(xiàn)行政策，為職工們解釋、做領導干部的參謀長;竭盡全力節(jié)省辦公室成本費，采取了提議，變動話費繳納方法;造就優(yōu)良的辦公環(huán)境，綠植給大家提供了活力，報紙雜志豐富著人們的內(nèi)心世界;辦公用品的維護保養(yǎng)使朋友們的作業(yè)能順利開展……但也有許多工作中尚需健全，如公司文化并未基本建設起來，做為企業(yè)和職工公路橋梁的我任重而道遠!
在金蝶軟件新老手機軟件的更替、磨合期期內(nèi)，企業(yè)與此同時在快速地發(fā)展趨勢，使兼任財管和人事工作的我工作中變多，深感時間焦慮不安，日夜奮戰(zhàn)是在所難免。領導干部們理解我的困難，于8月中旬提升了名小助手，緩解了我的勞動量。我的會計工作重心點由原先實際操作基本的身份證制作工作中遷移為會計帳表的審批、日常工作中的輔導和問題的解決、金蝶軟件的維護保養(yǎng)、花費的操縱、全套外賬的管理方法等，以公司的發(fā)展趨勢發(fā)展前景做為航標燈，導向著自身的精英團隊前行!
10月中下旬，我感到工作壓力：我害怕對貨物的管控是個問題，害怕深陷繁雜的社會關系當中而沒法放心工作中……飽經(jīng)遲疑后明確提出了離職。是領導干部們清除了我的顧忌給了我自信心，使我堅持不懈了出來。我自我反思了自個的過失，對有一些方法開展了調(diào)節(jié)，總算挺過來了!無話不說的隊友們和投入了勤奮已慢慢發(fā)展壯大下去的會計、人事工作我怎么舍得隨便舍棄?。
回首過去展望未來，明日一直充斥著著期待。大家這一蓬勃向上的精英團隊同年青的__企業(yè)一起成長，攜手并進，一定能完成企業(yè)的個人目標和本人的理想化，一定能!
一、建標，制定20__年工作目標。
（一）、車間奮斗目標：
安全環(huán)保無事故，創(chuàng)先爭優(yōu)建和諧。
（二）、主要目標：
1、主要指標：
一是硫磺包裝量年計劃20萬噸。
二是新鮮水、電量、能耗等指標（略）。
2、硫磺成型、包裝、發(fā)運總量100%完成年計劃任務；硫磺發(fā)運出廠合格率、上級抽查合格率100%；設備完好率為99%，設備事故為零；安全環(huán)保生產(chǎn)消滅上報事故，實現(xiàn)“三零三率”。
3、全力以赴確保12萬噸/年硫磺成型包裝裝置（第二期）安全環(huán)保經(jīng)濟開工成功，實現(xiàn)食品添加劑硫磺生產(chǎn)規(guī)模達22萬噸/年，成為全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)企業(yè)。
4、加強員工思想管理和技術培訓，不斷提高隊伍整體素質(zhì)，創(chuàng)先爭優(yōu)，比學趕超，事爭爭第一，建設和諧。
二、追標，實現(xiàn)奮斗目標的總體方案。
1、抓班子帶隊伍激勵斗志。
一是在領導班子建設方面。
我們以建設“四好班子”為目標，通過與時俱進增強班子成員的事業(yè)心、責任感、創(chuàng)新力，把車間領導班子培養(yǎng)成為管理精、能力強、貢獻大的班子，帶領職工趕超中國石化同類裝置先進水平。
二是在職工隊伍建設方面。
我們通過抓好安全意識、效益意識、發(fā)展意識、大局意識與和諧意識教育，在加強全民工教育管理的同時，加強對勞務工的教育管理，進一步激發(fā)職工隊伍“比學趕超，事爭第一”的斗志，帶出一支能保安全、能保穩(wěn)定、敢超先進、敢當模范的職工隊伍，確保車間奮斗目標的實現(xiàn)。
2、抓安全樹環(huán)保確保達標。
一是加強安全環(huán)保教育。進一步提高職工的安全意識、自我保護意識和保護環(huán)境意識，努力打造全國第一大食品添加劑硫磺生產(chǎn)基地，為公司安全環(huán)保建設作出貢獻。
二是抓好各項制度的落實，特別是交接班和巡檢制度，抓好裝置安全平穩(wěn)生產(chǎn)。組織開展“班組義務安全員”活動，廣泛發(fā)動職工開展hse觀察，從職工自身的“低、老、壞”現(xiàn)象入手，認真查找和糾正身邊的“三違”行為，徹底消除自身的習慣性違章行為，樹立“我要安全”、“人人都安全員，人人都安全第一責任人”的理念。
三是抓好隱患排查和整改。每個班組每月上報一項隱患，車間組織評估，特別是生產(chǎn)設備方面存在的隱患，由專業(yè)組和班組共同排查。
四是抓好重大作業(yè)環(huán)節(jié)的作業(yè)管理，按照“四特一態(tài)”管理要求，嚴格執(zhí)行領導干部帶班制，確保特殊和緊急狀態(tài)下的安全生產(chǎn)。
五是堅持做好車間的“月檢”和班組崗位的班（天）檢查，努力促進qhse職責的落實。車間將圍繞安全生產(chǎn)為中心，把各崗位安全生產(chǎn)職責落實到日常生產(chǎn)管理工作中去，確?！耙粛徱回熤啤甭涞綄嵦?，把勞務工納入同全民工一樣在安全生產(chǎn)工作中享受同等教育培訓、同等管理考核、同等獎勵處罰的權利與義務，營造安全生產(chǎn)全員參與、全員共管的良好局面。
六是抓好直接作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理和承包商管理，確保每個作業(yè)環(huán)節(jié)的施工安全。
3、抓管理細考核實現(xiàn)目標。
一是建立完善追標管理工作制度。
為落實車間制訂的“追標”措施，車間結合當前的管理實際，修訂新的管理工作制度：專業(yè)組每周集中向車間領導匯報指標完成進度、分析存在問題、講明下周管理措施；車間主任每周對專業(yè)組的“追標”管理情況進行詳細點評，并向各專業(yè)組和全體管理人員提出具體的指導意見；每月召開一次班組長以上干部的節(jié)能增效管理分析會議，每月組織一次綜合大檢查，對車間及班組落實車間“追標”情況進行細點評，確保追標工作落實到位。
二是充分發(fā)揮各項考核制度的作用。
車間在認真總結今年各項管理工作的基礎上，以崗位職責為主要內(nèi)容，圍繞車間的成本奮斗目標，修訂車間各項管理制度，重點是對生產(chǎn)管理過程經(jīng)濟技術指標提升和員工隊伍建設等進行細檢查、細考核，并加大考核力度，密切與各專業(yè)配合、溝通，實行成本消耗跟蹤控制，發(fā)現(xiàn)異常，立即糾正，努力做到降本減費。充分調(diào)動全體員工安全環(huán)保、優(yōu)化操作、做大產(chǎn)量、節(jié)能降耗、節(jié)水減排、準確發(fā)運的積極性，確保車間各項目標的實現(xiàn)。
三、奪標，實現(xiàn)奮斗目標的具體措施。
1、加強生產(chǎn)工藝管理。
主要措施有：
三是做好二期工程的工藝技術規(guī)程、崗位操作法修改工作及開工方案的編寫工作；
五是繼續(xù)組織好比學趕幫超及小指標競賽活動；六是堅持以市場為導向，優(yōu)化兩套硫磺成型包裝操作，調(diào)動員工積極性，做大產(chǎn)量，降低三劑耗量。
2、細化現(xiàn)場設備管理。主要措施有：
二是細化班組現(xiàn)場管理，改善環(huán)境，開展“一平二凈三見四無五不缺”檢查評比考核活動；
四是開展技術攻關和生產(chǎn)工藝、設備改造，對粒狀成型機鋼帶容易開裂、二套包裝機下料不暢通影響計量和產(chǎn)量和冷卻水管線垢下腐蝕等影響生產(chǎn)和安全的問題進行技術攻關、改造。
為充分發(fā)揮專業(yè)輔導員在人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點中的作用，穩(wěn)步推進開放教育的繼續(xù)前進，按照上級電大和分校對學員的管理精神，以及學員學習的要求，將本學期工作安排如下：
一、9月份，根據(jù)電大遠程開放教育的精神和分校開學工作的安排，督促秋學員交費，組織學員學領教材、課表、作業(yè)、小組活動記錄等學習材料，并組織學員上網(wǎng)查詢上次考試成績，成績有問題的上報分校教務處，并上報學員學藉異動情況。9月下旬迎接新學員，對新學員進行入學教育，對新學員進行小組劃分，選班干部和小組長，并給所有班級學員開班會，布置本學期工作，強調(diào)本學期的注意事項(如到課率、上網(wǎng)學習、學習方法等)。同時要完成輔導員主頁和班級主頁的創(chuàng)建和完善。
二、10月份，組織新學員進行實名注冊和培訓學員瀏覽輔導員主頁以及和輔導員交流，報本學期課程注冊、正表科目和提前報考科及補考科目，組織安排學生制訂個人學習計劃，協(xié)助專業(yè)責任教師對學生進行專業(yè)課程學習指導，新學員進行入學指南考試，收集優(yōu)秀學員和班干部的相關資料，上報學員學藉異動情況。
三、11月份組織學員參加期中考試，登記期中考試成績。抽查學員學習和任課教師上課情況，參加聽課活動，召開學員座談會。組織03秋本科班學員進行補修補考和收集學員社會調(diào)查。
四、12月督促任課教師收批作業(yè)、小組長交小組活動記錄等，匯總學員作業(yè)成績、期中考試成績、實驗成績、小組活動及網(wǎng)上學習等成績，給學員上報形成性考核成績，并為學員做好期末復習指點迷津。月末發(fā)考試條和新學員的準考證，開班會強調(diào)考試紀律，為學員完成本學期的學習奠定基礎。
五、元月份，做好期末考試工作，完成輔導工作總結并制定下學期輔導員工作計劃，通知學員開學時間和下學期需交費班級。
六、其他事宜。根據(jù)上級電大和分校的工作安排，處理本學期沒有預定的工作事項。
個人工作心得與建議篇六
20xx年就快結束，回首20xx年的工作，有碩果累累的喜悅，有與同事協(xié)同攻關的艱辛，也有遇到困難和挫折時惆悵，時光過得飛快，不知不覺中，充滿希望的20xx年就伴隨著新年伊始即將臨近。
可以說，20xx年是公司推進行業(yè)改革、拓展市場、持續(xù)發(fā)展的關鍵年。
現(xiàn)就本年度重要工作情況總結如下：
一、虛心學習，努力工作，圓滿完成任務！
（一）在20xx年里，我自覺加強學習，虛心求教釋惑，不斷理清工作思路，總結工作方法，一方面，干中學、學中干，不斷掌握方法積累經(jīng)驗。
我注重以工作任務為牽引，依托工作崗位學習提高，通過觀察、摸索、查閱資料和實踐鍛煉，較快地完成任務。
另一方面，問書本、問同事，不斷豐富知識掌握技巧。
在各級領導和同事的幫助指導下，不斷進步，逐漸摸清了工作中的基本情況，找到了切入點，把握住了工作重點和難點。
（二）20xx年工程維修主要有：在衛(wèi)生間后墻貼瓷磚，天花修補，二棟宿舍走廊護欄及宿舍陽臺護欄的維修，還有各類大小維修已達幾千件之多！
二、心系本職工作，認真履行職責，突出工作重點，落實管理目標責任制。
（一）20xx年上半年，公司已制定了完善的規(guī)程及考勤制度。
20xx年下半年，行政部組織召開了年的工作安排布置會議年底實行工作目標完成情況考評，將考評結果列入各部門管理人員的年終績效。
在工作目標落實過程中宿舍管理完善工作制度，有力地促進了管理水平的整體提升。
（二）對清潔工每周不定期檢查評分，對好的獎勵，差的處罰。
（三）做好固定資產(chǎn)管理工作要求負責宿舍固定資產(chǎn)管理，
對固定資產(chǎn)的監(jiān)督、管理、維修和使用維護。
（四）加強組織領導，切實落實消防工作責任制，為全面貫徹落實“預防為主、防消結合”的方針，公司消防安全工作在上級領導下，建立了消防安全檢查制度，從而推動消防安全各項工作有效的開展。
三、主要經(jīng)驗和收獲
在安防工作這兩年來，完成了一些工作，取得了一定成績，總結起來有以下幾個方面的經(jīng)驗和收獲：
（一）只有擺正自己的位置，下功夫熟悉基本業(yè)務，才能更好適應工作崗位。
（二）只有主動融入集體，處理好各方面的關系，才能在新的環(huán)境中保持好的工作狀態(tài)。
（三）只有堅持原則落實制度，認真統(tǒng)計盤點，才能履行好用品的申購與領用。
（四）只有樹立服務意識，加強溝通協(xié)調(diào)，才能把分內(nèi)的工作做好。
（五）要加強與員工的交流，要與員工做好溝通，解決員工工作上的情緒問題，要與員工進行思想交流。
四、加強檢查，及時整改，在工作中正確認識自己。
（一）開展常規(guī)檢查。
把安全教育工作作為重點檢查內(nèi)容之一。
冬季公司對電線和宿舍區(qū)進行防火安全檢查。
（二）經(jīng)過這樣緊張有序的一年，我感覺自己工作技能上了一個新臺階，做每一項工作都有了明確的計劃和步驟，行動有了方向，工作有了目標，心中真正有了底！基本做到了忙而不亂，緊而不散，條理清楚，事事分明，從根本上擺脫了剛參加工作時只顧埋頭苦干，不知總結經(jīng)驗的現(xiàn)象。
（三）總結下來：在這一年的工作中接觸到了許多新事物、產(chǎn)生了許多新問題，也學習到了許多新知識、新經(jīng)驗，使自己在思想認識和工作能力上有了新的提高和進一步的完善。
在日常的工作中，我時刻要求自己從實際出發(fā)，堅持高標準、嚴要求，力求做到業(yè)務素質(zhì)和道德素質(zhì)雙提高。
五、要定期召開工作會議，兼聽下面員工的意見，敢于薦舉賢才，總結工作成績與問題，及時采取對策！
六、存在的不足
總的來看，還存在不足的地方，還存在一些亟待我們解決的問題，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：
1、對新的東西學習不夠，工作上往往憑經(jīng)驗辦事，憑以往的工作套路處理問題，表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠。
2、本部有個別員工，驕傲情緒較高，工作上我行我素，自已為是，公司的制度公開不遵守，在同事之間挑撥是非，嘲諷，冷語，這些情況不利于同事之間的團結，要從思想上加以教育或處罰，為企業(yè)創(chuàng)造良好的工作環(huán)境和形象。
3、宿舍偷盜事件的發(fā)生，雖然我們做了不少工作，門窗加固，與其公司及員工宣傳提高自我防范意識，但這還不能解決根本問題，后來引起上級領導的重視，現(xiàn)在工業(yè)園已安裝了高清視頻監(jiān)控系統(tǒng)，這樣就能更好的預防被盜事件的發(fā)生。
七、下步的打算
針對20xx年工作中存在的不足，為了做好新一年的工作，突出做好以下幾個方面：
（一）積極搞好與員工的協(xié)調(diào)，進一步理順關系;
（二）加強管理知識的學習提高，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益;
（三）加強基礎工作建設，強化管理的創(chuàng)新實踐，促進管理水平的提升。
在今后的工作中要不斷創(chuàng)新，及時與員工進行溝通，向廣大員工宣傳公司管理的相關規(guī)定，提高員工們的安全意識，同時在安全管理方面要嚴格要求自己，為廣大公司員工做好模范帶頭作用。
在明年的工作中，我會繼續(xù)努力，多向領導匯報自己在工作中的思想和感受，及時糾正和彌補自身的不足和缺陷。
我們的工作要團結才有力量，要合作才會成功，才能把我們的工作推向前進！我相信：在上級的正確領導下，cssm大安防的明天更美好！
20xx年即將結束，下面我對本年度個人工作思想情況簡要總結如下：
在領導和同志們的關懷、幫助、支持下，緊緊圍繞本所工作，充分發(fā)揮崗位職能，不斷改進工作方法，提高工作效率，以“服從領導、團結同志、認真學習、扎實工作”為準則，始終堅持高標準、嚴要求，較好地完成了各項工作任務。
我始終把學習放在重要位置，努力在提高自身綜合素質(zhì)上下功夫。
在政治學習方面，通過學習鄧小平理論及“三個代表”、胡總書記的“科學發(fā)展觀”的重要思想，尤其是學習十x大精神，進一步增強了黨性，提高了自己政治洞察力，牢固樹立了全心全意為人民服務的宗旨和正確的世界觀、人生觀、價值觀。
一、一年來的工作表現(xiàn)
（一）強化形象，提高自身素質(zhì)。
為做好督查工作，我堅持嚴格要求自己，注重以身作則，以誠待人，一是愛崗敬業(yè)講奉獻。
，我正確認識自身的工作和價值，正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關系，堅持甘于奉獻、誠實敬業(yè)，二是錘煉業(yè)務講提高。
經(jīng)過學習和鍛煉，自己在文字功夫上取得一定的進步，撰寫簡報5篇，利用辦公室學習資料，細心學習他人長處，改掉自己不足，并虛心向領導、同事請教，在不斷學習和探索中使自己在文字材料上有所提高。
（二）嚴于律已，不斷加強作風建設。
一年來我對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準則，始終把作風建設的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。
在工作中，以制度、紀律規(guī)范自己的一切言行，嚴格遵守機關各項規(guī)章制度，尊重領導，團結同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改進工作;堅持做到不利于工商形象的事不做，不利于工商形象的話不說，積極維護工商部門的良好形象。
（三）強化職能，做好服務工作。
工作中，我注重把握根本，努力提高服務水平。
辦公室人手少，工作量大，這就需要所有人員團結協(xié)作。
在這一年里，與同事心往一處想，勁往一處使，不會計較干得多，干得少，只希望把工作圓滿完成。
二、工作中的不足與今后的努力方向
一年來的工作雖然取得了一定的成績，但也存在一些不足，主要是思想解放程度還不夠，學習、服務上還不夠，和有經(jīng)驗的.同事比較還有一定差距，內(nèi)容上缺少縱深挖掘的延伸，在今后工作中，我一定發(fā)揚吃苦耐勞精神和孜孜不倦的進取精神認真總結經(jīng)驗，克服不足，努力把工作做得更好，以對工作、對事業(yè)高度負責的態(tài)度，腳踏實地，盡職盡責地做好各項工作，不辜負領導和同志們對我的期望。
一年級下學期工作在不知不覺中過去了，一個學年也許只是微不足道的一小段，然而對于一年級的學生來說，無論是行為習慣的養(yǎng)成還是學習方法的指導，都具有無足輕重的收獲。
回首一學期的工作，有成績亦有不足，是一種說不出的滋味，酸、甜、苦、辣，雜味齊全。
在這個學期里我從以下幾方面做了
一、思想教育工作
對于一年級的小學生來說，雖然接受了半年的各科教育，但在組織紀律方面還需要進一步的加強。
因此，我在這學期對他們?nèi)匀贿M行了紀律上的嚴格要求，并在開學初組織學生又重新學習了《小學生守則》、《小學生行為規(guī)范》，學期到頭，學生不但在衛(wèi)生禮貌方面有了進一步提高，而且在拾金不昧方面也大大發(fā)揚起來了，班上的“小雷鋒”也多了，學習的風氣也變得更濃了。
二、時刻關心孩子
愛是無聲的語言，是教師溝通學生思想和感情最有效的手段，要想管理好班級，必須關心、了解每一位學生的性格特點。
低年級的孩子對老師特別熱情，經(jīng)常會圍著老師轉(zhuǎn)。
我也會把孩子叫到身邊，和他們聊聊天：問問他們周末去哪玩了;這漂亮衣服是誰買的等等;還告訴他們這幾天都誰進步了！在這種輕松的聊天氛圍下，把握好時機，順其自然的給孩子們提出一些要求，再鼓勵鼓勵他們的學習情況，會收到意想不到的效果。
三、及時表揚鼓勵孩子
對于一年級的孩子來說，表揚的效果是非常好的。
平時，我會在跟他們聊天的時候告訴他們：“你又進步了”，“你的字越寫越漂亮了”;課堂上經(jīng)常對他們說：“你真棒”！“你學得真快”！“你說的真好”！……當我和家長交流時，經(jīng)常聽他們說起，孩子們回家說老師又表揚他什么了，又獎勵了他幾顆小紅花，一臉興奮，然后那幾天在學校表現(xiàn)就會特別好。
四、重視培養(yǎng)孩子們的行為習慣
各種習慣的養(yǎng)成是形成良好班風班貌的基礎，一年級則是良好習慣養(yǎng)成的最初時期。
我覺得培養(yǎng)良好的習慣關鍵是要培養(yǎng)學生的習慣意識，使他們做到老師在與不在一個樣。
如果一個班級形成了良好的班風，學生會在各方面得到提升。
對于這一點，我正在努力中。
如根據(jù)一年級孩子的特點，采用各種比賽來鞏固學生的良好習慣。
如：寫字比賽、比一比誰的衣服最干凈、下課看誰的小手小臉最干凈、看看誰的位置周圍最干凈等等。
五、面向全體與因材施教結合。
面對這群調(diào)皮目中無人的孩子，有時不免會有些急躁。
但是這學期來我在教學中不斷地提醒自己，一定面對問題要冷靜，要沉著，因為我面對的只是六、七歲的孩童，他們是天真的、無邪的，所以在班級管理和教學中我都要采取得當?shù)拇胧?，做好每一項工作?/p>
（一）關注學困生，給他們以溫暖和鼓勵。
王生鈥、周兵森等同是班里學習吃力，紀律性差的學生，語文數(shù)學都學不好，我總會耐心地去指導，鼓勵他們。
當他們偶爾作業(yè)當堂完成的時候我也同樣會和他們一起驚喜，一起高興，我會摟著他們給他們鼓勵，獎給他們笑臉和星星，我發(fā)現(xiàn)越是這樣性格內(nèi)向的孩子，老師這樣的做法越能給他們學習的信心和動力。
現(xiàn)在他們這兩個孩子進步很大，盡管考試的時候成績不是太好，但是至少懂事些了，學到了一些課本知識。
（二）留作業(yè)，針對學生個性特點。
由于課標的要求，一年級語文每課的識字量都很大，對于剛剛?cè)雽W的孩子來說任務的確很重，再加上每個孩子識字知識儲備的基礎是不一樣的，所以導致學生在識字學習中也參差不齊。
究其孩子課堂識字參差不齊的原因我還發(fā)現(xiàn)，即使老師有要求預習的任務，很多孩子也不能充分的預習，所以在課上檢查學生認讀生字的時候總會有學生認不好，而且每課幾乎就是固定那幾個學生。
所以針對以上特點的學生我會單獨給他們留作業(yè)，比如說，我要留給其他同學的作業(yè)是把第12課的生字在課文中圈出來，會讀會認，再把課文讀三遍，讀熟。
而這些學生我只要求他們把生字圈出來，會讀會認就可以了，但我會叮囑鼓勵他們：“老師今天只給你們留這一項作業(yè)，我相信你們在明天的課堂上一定都能把生字認會。
果不其然第二天的語文課堂，有一個幾乎每次課堂都不能把生字認全的小女孩竟然把那課所有的生字都認會了，真的是很出乎我的意料。
所以當然少不了要給她一番表揚和鼓勵。
在教學中我體會對于學困生來說，在留作業(yè)上一定先要降低數(shù)量和要求，讓這些孩子在有限的能力內(nèi)完成老師布置的任務，使他們初步享受到自己進步，受到老師表揚的樂趣，然后在此基礎上循序漸進。
六、安全教育工作
1。不準在操場、餐廳和廁所逗留、玩耍，在校內(nèi)外做到輕聲慢步，不允許學生做危險的游戲。
如;互相追打、奔跑等。
2。教育孩子不要將火柴、打火機和玻璃球等物品裝在身上。
3、教育學生注意飲食衛(wèi)生，不在攤點上購買任何不衛(wèi)生的小食品，防止食物中毒。
不喝生水，不吃零食;不吃陌生人給的東西。
個人工作心得與建議篇七
在工作中積累一定的經(jīng)驗之后，我們都會形成一些個人的心得體會。這些經(jīng)驗和體會有助于我們更好地適應工作環(huán)境，提高工作效率。下面將從提高專業(yè)能力、保持積極心態(tài)、與同事和諧相處、有效溝通以及合理安排工作五個方面，總結我在工作中的一些心得體會，并給出相應的建議。
首先，提高專業(yè)能力是工作中最重要的一點。在現(xiàn)代社會，技術水平的高低直接影響到一個人在職場中的競爭力。因此，我們要不斷學習，不斷提升自己的專業(yè)知識和技能。我們可以通過參加培訓班、研討會等途徑，不斷拓展自己的知識面。同時，我們也要注重實踐，將所學的理論知識應用到實際工作中。只有不斷學習和實踐，才能在職場中立于不敗之地。
其次，保持積極心態(tài)對于工作的順利開展也非常重要。工作中難免會遇到各種困難和挑戰(zhàn)，我們不能因此而喪失信心，正確認識和對待困難。要時刻保持積極樂觀的態(tài)度，相信自己能夠克服困難，取得成功。另外，我們也要學會面對失敗和挫折，從中吸取教訓，積極總結經(jīng)驗，為以后的工作做好準備。只有保持積極心態(tài)，才能更好地應對工作中的各種挑戰(zhàn)。
第三，與同事和諧相處也是工作中的一項重要任務。我們不能僅僅關注自己的工作，忽略了團隊合作的重要性。要尊重他人，傾聽他人的意見和建議，并且能夠合理地處理與同事之間的關系。在工作中，我們應該注重團隊協(xié)作，共同完成工作目標。只有良好的團隊合作，才能讓工作更加高效，并且讓同事之間建立起良好的友誼。
第四，有效溝通也是工作中必不可少的一項技能。在工作中，我們需要與同事、上級和下級保持良好的溝通。要善于表達自己的想法和意見，同時也要善于傾聽和理解他人的意見。在溝通中，我們要注意言辭的禮貌和措辭的準確性，以避免發(fā)生不必要的誤會和沖突。只有通過有效的溝通，才能更好地合作完成工作任務。
最后，合理安排工作時間也是工作中必不可少的一項技能。在職場中，我們總是面臨著各種各樣的事情，可能會出現(xiàn)工作量大、時間緊迫的情況。因此，我們要學會合理分配和安排工作時間。要先把工作任務分類，確定優(yōu)先級，然后制定詳細的工作計劃。在執(zhí)行工作計劃時，要合理分配時間，充分利用工作時間，避免拖延和浪費。只有合理安排工作時間，才能更好地提高工作效率。
通過上述的分析與總結，我們可以看到，在工作中提高專業(yè)能力、保持積極心態(tài)、與同事和諧相處、有效溝通以及合理安排工作時間，這五個方面是我們在工作中需要注意和努力的地方。只有努力學習、努力實踐，才能在工作中不斷進步，取得更好的成績。希望我的心得體會和建議能給大家在工作中帶來一些啟示和幫助。
個人工作心得與建議篇八
項目基本情況介紹，略去。
該項目定位......
二.建筑工程行業(yè)現(xiàn)狀。
三.bim應用價值。
bim是通過在計算機中建立虛擬的建筑工程三維模型，同時利用數(shù)字化技術，為這個模型提供完整的、與實際情況一致的建筑工程信息庫。該信息庫不僅包含描述建筑物構件的幾何信息、專業(yè)信息及狀態(tài)信息，而且還包含了非構件對象（例如空間、運動行為）的狀態(tài)信息。借助這個富含充分建筑工程信息的三維模型，大大提高了建筑工程信息的集成化程度，這就為建筑工程項目的相關利益方都提供了一個工程信息交互和共享的平臺。這些信息能夠幫助建筑工程項目的相關利益方增加效率、降低成本、提高質(zhì)量。結合更多的相關數(shù)字化技術，bim模型中包含的工程信息，還可以被用于模擬建筑物在真實世界中的狀態(tài)和變化，使得建筑物在建成之前，項目的相關利益方就能對整個工程項目的成敗作出最完整的分析和評估。
從建筑的全生命周期來看，bim的應用對于提高建筑行業(yè)規(guī)劃、設計、施工、運營的科學技術水平，促進建筑業(yè)全面信息化和現(xiàn)代化，具有巨大的應用價值和廣闊的應用前景。在項目立項規(guī)劃前期bim能夠幫助企業(yè)建立一整套項目管理的信息平臺，有助于企業(yè)控制整個工程項目的進度、成本、風險、品質(zhì)；在項目的設計階段，bim有力的協(xié)同參與設計的各個專業(yè)工作，通過三維的界面協(xié)調(diào)各個專業(yè)的配合，優(yōu)化項目設計，有效的避免專業(yè)間的錯、漏、碰、缺；進入工程施工階段，借助bim的三維模型，對施工中各種管線，構件進行模擬定位，優(yōu)化排布，精確統(tǒng)計工程材料數(shù)量，通過模型模擬指導工程施工；在物業(yè)運維過程中，基于集成數(shù)據(jù)的bim模型，有效的提升運維管理的效率，降低運維管理的成本。
隨著bim在中國被逐漸認識與應用，特別在國內(nèi)工程建造行業(yè)高速發(fā)展的背景下，bim已在國內(nèi)一些大型工程項目中得到積極應用，涌現(xiàn)出很多成功案例，充分展現(xiàn)了bim在建筑工程行業(yè)的應用價值。
1bim規(guī)劃、實施咨詢。
服務價值：業(yè)主或地產(chǎn)開發(fā)商作為bim實施的最大收益者，往往也面臨著在工程項服務內(nèi)容：
服務原則：
以保證適當?shù)耐顿Y回報率；
成果交付：?項目bim實施目標及應用內(nèi)容。
bim應用價值評估模型。
項目參與方bim能力評估模型和準入標準。
涉及bim應用的各參與方工作內(nèi)容、界面、責任、流程。
bim工作標準（含模型規(guī)劃、信息規(guī)劃、軟硬件規(guī)劃）和成果交付。
標準。
項目數(shù)據(jù)管理規(guī)劃方案。
成果示意：?項目各方工作職責：
bim模型標準：
各方工作流程：
數(shù)據(jù)交換平臺規(guī)劃：
2bim建模、維護及沖突檢測。
服務價值：現(xiàn)有的建筑設計主要是基于cad平臺。這種基于二維的設計平臺并不能。
充分實現(xiàn)專業(yè)間的設計信息交流，以及為業(yè)主和開發(fā)商帶來直觀的感受。
bim的出現(xiàn)，不僅使得設計所見即所得，更重要的是通過工具的提升，
使得業(yè)主及地產(chǎn)開發(fā)商真正擺脫了技術壁壘的限制，隨時知道自己的投。
資將要獲得的是什么，有力的彌補了開發(fā)商及最終用戶設計師之間的交。
流鴻溝。
在三維模型環(huán)境中，通過軟件自動偵測和人工觀察可以比傳統(tǒng)的二維環(huán)。
境更容易發(fā)現(xiàn)不同設計專業(yè)之間的沖突，由此將大大減少復雜公共建筑。
在多方配合、快速建設的前提下可能帶入施工階段的設計風險。
服務內(nèi)容：?設計階段根據(jù)設計施工圖建立和維護模型；
基于bim模型的沖突檢查；
服務原則：?模型精度和信息參照現(xiàn)有施工圖設計要求；
確保重要節(jié)點可用bim模型進行可視化匯報交流、論證方案、推敲。
設計；
沖突檢測與設計重要的審核、反饋節(jié)點保持一致；
成果交付：?基于bim三維可視化模型；
沖突檢測報告；
成果示意：?結合機電專業(yè)設計信息的建筑物室內(nèi)局部bim模型。
結合景觀設計的建筑場地bim模型。
結合幕墻專業(yè)設計信息的建筑整體效果bim模型。
某項目基于bim的沖突檢查成果。
3仿真模擬，性能分析。
設計優(yōu)化，是以工程設計理論為基礎，以工程實踐經(jīng)驗為前提，以對設計規(guī)范的理解和靈活運用為指導，以先進、合理的工程設計方法為手段，對工程設計進行深化、調(diào)整、改善與提高，并對工程成本進行審核和監(jiān)控，也就是對工程設計再加工的過程。通過這一認識過程的二次飛躍，捕捉到項目投資中安全與經(jīng)濟之間的最佳平衡點。
通過數(shù)字化模擬技術對本項目進行基本的建筑性能化分析，為設計優(yōu)化提供決策支持。
3.1室外風環(huán)境與熱舒適度分析。
服務價值：傳統(tǒng)設計往往局限于如何使建筑適應不同地區(qū)氣候特征而采取相應的設。
計策，而沒有從溫度、濕度、風、太陽輻射等氣候因子的角度去闡述氣。
候要素之間及其與建筑的關系。然而，這些氣候因子恰恰是決定建筑布。
局、形體特征、空間關系及建筑表皮特征的關鍵因素，能夠準確反應建。
筑在氣候環(huán)境中的適應性，這種適應性包含三個方面：人的舒適性、節(jié)。
約能源和健康。因此，建筑室外風環(huán)境和熱舒適性的性能化分析是方案。
階段設計高品質(zhì)社區(qū)和休閑環(huán)境的科學手段。
服務內(nèi)容：在早期建筑方案階段介入，基于建筑提供的三維草圖模型，評估典型季。
節(jié)（冬、夏）主導風下的風環(huán)境和熱舒適性，從風感、空氣質(zhì)量、建筑。
個人工作心得與建議篇九
bim技術深入普及應用能力可以大幅提升施工方項目管理能力和企業(yè)整體競爭力，soho中國更是將bim技術列為未來三大核心競爭力之一。
雖然當前bim技術還處于發(fā)展的初級階段，但已有的bim技術和應用已能為我們創(chuàng)造巨大價值，并且bim技術將成為建設行業(yè)革命性技術。
當前很多施工方實施的bim效果并不理想，原因在于一是對bim技術認知不足，二是實施戰(zhàn)略不當，三是在各階段bim選型不當。本建議書將給出極為有效的建議。
如何提前預見項目問題與風險，避免工期延誤？
如何提升大型復雜工程質(zhì)量、安全管控水平？
如何有效進行項目投資控制？
解決之道——魯班bim解決方案。
一.施工方項目管理挑戰(zhàn)。
1)更快的資金周轉(zhuǎn)、更短的工期帶來工期控制困難。
現(xiàn)在項目工期一般都比較緊張，如何在較短的工期內(nèi)完成項目建造與交付運營，對項目參與任何一方都是巨大的挑戰(zhàn)。有效控制工期的途徑是更少的變更、更少的重復工作、更高效的協(xié)調(diào)、更高的生產(chǎn)效率。通過縮短工期，可以降低企業(yè)資金壓力，控制企業(yè)財務成本支出。
2)三邊工程，圖紙問題多，易造成返工。
大型復雜項目面積大，專業(yè)多，管道設備錯綜復雜。如果依據(jù)以往的作業(yè)方式（二維藍圖交互、交底、審核），一是工作量巨大，二是圖紙錯誤非常多且事前無法發(fā)現(xiàn)，造成返工，成本增加，損失工期。只有通過3d虛擬、碰撞檢查，才能提前快速預見問題，整體控制項目實施風險。
3)工程復雜，技術難度高。
當前越來越多的項目設計復雜，技術難點多，工序繁雜。特別是超高層項目，依靠傳統(tǒng)的作業(yè)方式與技術手段，項目實施風險系數(shù)很高。必須綜合運用現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)、bim、云計算等技術手段，才能保證項目高效率、高質(zhì)量、低成本地運行。
4)投資管理復雜程度高。
項目建造投資大，涉及上下游預結算，進度款支付等，投資的管理復雜，數(shù)據(jù)處理緩慢，容易失控。而且通常過程中很難發(fā)現(xiàn)問題，在最后結算才發(fā)現(xiàn)，為時已晚。
5)項目協(xié)同產(chǎn)生較多錯誤且效率低下。
對于大型復雜項目，因為參與方多、信息量龐大、涉及的分支專業(yè)（系統(tǒng)）多，傳統(tǒng)低效的點對點協(xié)同共享往往產(chǎn)生很多理解不一致等問題，并效率低下導致延誤工期。項目參與各方應在統(tǒng)一的信息共享平臺、統(tǒng)一的bim數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)、統(tǒng)一的流程框架下進行作業(yè)，才能高效協(xié)同。
6)施工技術、質(zhì)量與安全管理難度大。
工程項目作當?shù)貥藯U項目，對施工質(zhì)量要求高，對施工安全風險因素控制嚴格。但本項目涉及施工專業(yè)多，涉及施工隊伍多，涉及施工機械多，影響施工質(zhì)量與風險因素多，需要提前應對。
二.魯班基于bim的建造階段項目管理解決方案。
基于bim技術的魯班基礎數(shù)據(jù)整體方案，是由魯班軟件首家提出的企業(yè)級工程基礎數(shù)據(jù)整體解決方案。與工程項目管理密切相關的基礎數(shù)據(jù)包括：實物量數(shù)據(jù)、價格數(shù)據(jù)、消耗量指標數(shù)據(jù)、清單定額數(shù)據(jù)等。基于bim技術的施工方投資管理方案，是把原來分散在項目上和個人手中的數(shù)據(jù)進行統(tǒng)一管理。通過提供企業(yè)級和云計算的兩種方案幫助企業(yè)建立企業(yè)級四大基礎數(shù)據(jù)庫，即企業(yè)大后臺，總部、分公司、項目部等各部門使用的客戶端最終成為一個個“小前端”，可通過互聯(lián)網(wǎng)快速調(diào)取實時準確所需的基礎數(shù)據(jù)。并且建模的bim模型可以在設計、施工和運維階段輔助施工方對設計院、施工總承包和物業(yè)單位進行協(xié)調(diào)管理。
在基于bim的魯班基礎數(shù)據(jù)系統(tǒng)的支撐下，魯班建立了較為完整的基于bim的項目管理解決方案。
個人工作心得與建議篇十
是本人參與項目執(zhí)行工作最多的一年,在集團公司總經(jīng)理和項目經(jīng)理的悉心關懷下,個人得到快速的成長,工作效率及質(zhì)量有較大提高,主要完成工作如下:。
1、項目執(zhí)行工作。
百匯海隆廣場項目是本人進公司來重點跟進的項目,主要開展市場招商調(diào)研、客戶接待、文案活動策劃執(zhí)行方面的工作,具體如下:。
完成百匯海隆廣場項目策劃推廣文案、總結寫作;項目前期招商接待工作;協(xié)助接待中心啟用前期裝飾安裝工作;項目相關軟文寫作;跟進并實施項目宣傳推廣事宜;協(xié)助專題片制作組完成制片工作;持續(xù)跟進并協(xié)助報廣設計、現(xiàn)場包裝及物料設計工作,并充分運用報紙、電視臺、廣播電臺、自辦刊物等廣告資源對項目開展了多渠道的宣傳;完成項目階段推廣計劃、客戶營銷活動方案寫作等;協(xié)助項目推廣工作的開展及媒體宣傳的跟進工作。
在本職工作完成之余,通過計劃性的跑盤工作及區(qū)域市場研究來熟悉市場情況,從而加深對海寧市房地產(chǎn)市場的'進一步了解,同時還時刻關注行業(yè)政策的變化。
回顧工作,本人感覺從專業(yè)能力及工作態(tài)度上,較之于有了一定的進步和提高,主要表現(xiàn)在:。
工作態(tài)度有明顯進步;對項目策劃推廣工作的計劃性與推動力有深刻的認識;能獨立完成項目策劃推廣執(zhí)行過程中的部分工作;策劃報告寫作能力有較大的進步;有意識進行專業(yè)提升及個人學習。
但同時還有許多的不足之處有待提高:。
工作主動意識需要進一步加強;溝通及表達能力需要不斷提高;執(zhí)行工作中細節(jié)關注不夠;專業(yè)提升及個人學習需有計劃性并及時進行總結。
二、心得體會。
基于工作回顧及總結,也有一些心得體會來進行分享:。
1、專業(yè),來自沉淀。
2、團隊,在于有效溝通。
沒有一個團隊是可以不通過培養(yǎng)和耐心的溝通就可以達到團結和-諧的。只有有效溝通才有理解,有理解才有更好的合作,有好的合作才能建立高效的團隊,有高效的團隊才可能有強大的專業(yè)公司。在企劃工作中,沒有個人行為,只有團隊行為,唯有團隊合作才能發(fā)揮強大聚集力量,達到事半功倍的效果。但在現(xiàn)實工作中,無論是領導者和團隊成員之間,還是團隊成員之間存在著或多或少的溝通障礙,這就要求發(fā)現(xiàn)問題及時溝通、及時協(xié)商和解決,在溝通中構建鞏固和健全的團隊精神。
3、學習,永無止境。
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個人工作心得與建議篇十一
經(jīng)過在旭和公司半年的錘煉，尤其是在后勤組織管理上和辦公材料的編寫都有一定進步。如何配合好公司領導協(xié)調(diào)各部門把后勤保障工作做好做扎實在實踐摸索當中掌握了一些方法和規(guī)律。同時在工作當中就旭和公司組織管理經(jīng)營方式發(fā)現(xiàn)個別問題，并提出建議。如有不妥之處還請董事長及其他領導批評指正。
一、領導班子不穩(wěn)定，影響企業(yè)正常經(jīng)營生產(chǎn)，尤其是高層領導和生產(chǎn)關鍵崗位上的一些領導經(jīng)常變更，對企業(yè)生產(chǎn)效率的提高，企業(yè)各級管理的有序銜接都帶來負面的影響。同時造成企業(yè)經(jīng)營成本無形擴張和設備設施的損耗更不利于企業(yè)員工的人心凝聚和穩(wěn)定。
二、正因為企業(yè)領導班子的不穩(wěn)定帶來企業(yè)正常經(jīng)營運轉(zhuǎn)的不穩(wěn)定，因而轉(zhuǎn)變?yōu)槠髽I(yè)多數(shù)員工的大進大出影響企業(yè)生產(chǎn)的同時也波及到企業(yè)后勤保障增加強度和難度。
三、因此建議集團董事長及高層領導就企業(yè)一線領導班子的組織建設的穩(wěn)定團結長期有效的正常運轉(zhuǎn)從而提升企業(yè)全方位的'發(fā)展至關重要。
四、由董事長和其他老一輩高層領導在多年艱苦創(chuàng)業(yè)當中發(fā)展起來的集團各公司，從無到有；從小到大，經(jīng)歷了白手起家和資本的原始積累階段。當企業(yè)達到目的一定規(guī)模，如何確定企業(yè)文化，確定企業(yè)經(jīng)營理念，確定企業(yè)核心價值，確定企業(yè)管理模式，是領導務必解決的課題。
五、如何培養(yǎng)下一代接班人和年青班干部平穩(wěn)有序的承接前輩們的事業(yè)并發(fā)揚光大，同樣是董事長和高層領導現(xiàn)今面臨要解決的實際問題。
此致！
旭和辦：葉佳永。
26。
個人工作心得與建議篇十二
對公司的合理化建議：
1、各個部門要加強溝通聯(lián)系，保證信息資源的實時性和有效性。
建議改善的方法：加強各部門之間的交流溝通，在不損壞各部門利益的基礎之上要使各個部門的小利益同公司的大利益緊密結合在一齊，使幾個目標和為一齊，這樣我們的工作才能取得較大的進步。對于些工作文件政策之類的書面規(guī)定，必須要全面的落實，個性是采購、銷售和財務部門要及時地聯(lián)系。不要等到問題發(fā)生實在解決，那時不僅僅事倍功半，同時也會嚴重的影響用心性。
2、一切要以事實說話。
建議改善的方法：在我們的工作過程中，一切要以事實為依據(jù)，根據(jù)現(xiàn)實問題反映出來的問題進行對癥下藥，不僅僅要進行全面地了解，還要進行辯證的眼光看問題。對一些經(jīng)常出現(xiàn)的問題要及時的溝通。沒有調(diào)查就沒有發(fā)言權，及時給你機會也不要信口開河，為了發(fā)言而發(fā)言。我們做工作不是給領導看的，而是為了自我能有所收獲。
3、提高工作效率。
建議改善的方法：有些事情我們不能的干一件說一件，好多事情是能夠歸結成一類的，要盡量歸結成一個制度或是流程，避免重復。
1、計劃執(zhí)行方面：建議部門和科室在召開工作會議時制定好計劃，落實人頭，跟盯完成，完成狀況納入考核，切實到達提高工作效率目的。
2、崗位職責、崗位說明書、工作流程圖：建議公司制定各崗位職責、崗位說明書、工作流程圖，明確公司各部門員工崗位職責，崗位資料和工作流程。
3、員工培訓與管理，定期對公司員工進行技能、禮儀、效率培訓，增強員工的實際操作潛力，端正服務態(tài)度，合理利用時光安排工作。
4、創(chuàng)造條件，豐富圖書、報刊、雜志，出臺激勵措施，鼓勵員工自發(fā)學習，提高素質(zhì)或為優(yōu)秀人員帶給外出學習培訓成長福利。
5、鼓勵員工多提正確建議、預案，公司給以充分重視，對書面建議均有正式恢復，采用者，給予必須獎勵，鼓勵員工用心參與公司管理，增強主人翁意識。
6、期望公司能夠開展些業(yè)余的活動促進員工的團隊意識和用心心態(tài)。
7、定期的做一些員工調(diào)查，認真的查看員工的心聲，激發(fā)大家用心性，減輕工作壓力。
8、公司在執(zhí)行力方面需要進一步加強，領導要首先做到做大執(zhí)行力，樹立先進榜樣，只有這樣員工才會有動力和模范去完成自我的工作。
9、完善公司的獎罰制度。
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個人工作心得與建議篇十三
以下是我個人在做人事工作中累積的工作經(jīng)驗及在考取人力資源管師二級證書的過程中在培訓機構學習的總結，以示參考。
沉悶，死板，各掃門前雪的局面，從而阻礙公司發(fā)展，甚至造成經(jīng)營虧損及倒閉。
人力資源規(guī)劃流程步驟及要點：1，確定企業(yè)的戰(zhàn)略及經(jīng)營目標，并對外部經(jīng)營環(huán)境進行分析，預測企業(yè)未來發(fā)展狀況。
2，提供企業(yè)內(nèi)部基本人力資源信息，可從年齡，學歷，人員分布狀況各方面。
3,人力資源需求預測，結合企業(yè)戰(zhàn)略經(jīng)營目標，未來發(fā)展狀況，從業(yè)務發(fā)展，過去幾年內(nèi)人員流動情況，機構設置等方面預測為實現(xiàn)企業(yè)目標和滿足企業(yè)更好發(fā)展所需要的人員數(shù)量，類型及要求。
4，人力資源供給預測，即搞清楚企業(yè)內(nèi)部現(xiàn)在的人力資源情況，對現(xiàn)在有人員要做到人盡其才，才盡其用，還要考慮企業(yè)內(nèi)部人員未來的調(diào)整狀況做預測分析，崗位調(diào)整或取消，調(diào)配或晉升等，要做好員工培訓工作，員工的職業(yè)生涯設計，繼任規(guī)劃等，這樣使企業(yè)人員有持續(xù)性。
5.確定招聘需要，并實施招聘規(guī)劃，需求預測的全部人數(shù)減去內(nèi)部可提供的人力資源數(shù)量，就等于需要向外部招聘的人數(shù)。
6與其它規(guī)劃相協(xié)調(diào)，如財務規(guī)劃，業(yè)務規(guī)劃等。
7，制度建設完善，人本成本預算。
8，招聘風險評估，實施修正，評估及再應用。
對于在公司服務期滿一年的優(yōu)秀員工要給其做員工職業(yè)生涯規(guī)劃，以留住人才。
員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃流程：1,自我評價：員工對自己的能力，興趣，愛好及職業(yè)發(fā)展做出分析和評價.
2,組織評價：組織對員工個人能力興趣，愛好等進行評估，有助于員工正確認自己并了解自己在組織中的地位。
3,提供信息：對組織內(nèi)部可以提供的晉升機會，要公平的提供給每一位員工.
4,提供輔導：提供職業(yè)咨詢輔導，雙方要溝通協(xié)商，提供有利于員工發(fā)展的建議.
5,建立目標：管理層和員工共同協(xié)商為員工制定職業(yè)發(fā)展目標，只有確定目標，員工才有發(fā)展方向.
6制定行動計劃：落實目標的具體措施，不斷的進行修正和評估。
招聘工作流程及要點：
1對需招聘的崗位進行工作分析，和部門主管溝通并確定其工作內(nèi)容，目的，職責，職能要求，確定崗位說明書。
2對需招聘的崗位進行勝任能力分析，建立崗位勝任模型，從個人能力，崗位能力，組織環(huán)境因素三個方面對知識，技能，自我認知，社會角色，特征，動機進行分析。3招聘策略的規(guī)劃：時間，地點，人員的組成，渠道的選取，招聘方法的確定。
4招聘計劃的制定，所要招聘的人數(shù)，面試地點，時間及到崗時間，及所需費用的。
預算.
實施招聘：
1，發(fā)布信息。
2.人員選拔，其主要形式有:考試，面試，心理測試，評價中心。結構化面試有6種類型：背景型，意愿型，智能型，行為型，作業(yè)型，情景型，在面試過程中應遵循star原則，則：背景，任務，行動，結果。
3，對候選人做背景調(diào)查，確定候選人要在一個星期內(nèi)通知。
4，錄用，簽訂勞動合同。
企業(yè)內(nèi)部招聘的優(yōu)點：
1了解全面，準確性高。2，鼓舞士氣，激勵員工進取。3，應聘者可更快適應工作。4，使組織培訓投資得到回報。51，來源局限于企業(yè)內(nèi)部，水平有限。2，容易造成”裙帶關系“，或近親繁殖。3，可能會因操作不公或員工心理原因造成內(nèi)部矛盾。
企業(yè)外部招聘的優(yōu)點：1,人員來源廣，選擇余地大，利于招到一流人才。2，新雇員能帶來新思想，新方法。3，當內(nèi)部有多人競爭面難以做出決策時，向外部招聘可在一定程度上平息或緩和內(nèi)部競爭者之間的矛盾。4，人才現(xiàn)成，節(jié)省培訓投資。缺點：1，不了解情況，進入角色慢。2，對應聘者了解少，可能招錯人。3內(nèi)部員工得不到晉升機會，積極性受到影響。
離職面談：1，面談前的準備工作：對面談者的個人資料進行分析，確定面談目的，內(nèi)容并約定時間，地點。2，實施，肯定員工的工作，以消除離職者的心理抵抗情緒，以輕松的話題導入，了解他真正離職的原因，提出建議幫他解決問題，做挽留工作。實在不能挽留的要做進一步的溝通，聽取他對公司的制度的看法及個人意見及后進人員的工作建議。3，評估總結：對發(fā)現(xiàn)的問題提出改善建議，以防類似的問題再發(fā)生到其它員工身上。
培訓工作要注意的要點：
1，做好對培訓人員的培訓需求調(diào)查和分析，可以發(fā)放問卷調(diào)查表，了解他們對培。
訓的需求，從組織發(fā)展層面，工作崗位需求及個人意愿出發(fā)，列出他們的共性。
來制定培訓項目，制定培訓計劃，合理計算預算費用。
2，在培訓工作開始之前，要讓領導重視，在各個環(huán)節(jié)給予關注，召開培訓動員大。
會，總經(jīng)理做動員報告，人力資源部宣讀培訓紀律，強調(diào)培訓制度及考核制度，
培訓考核的結果可列入績效考評結果或進升或加薪的依據(jù)，以得到員工對培訓。
工作的重視及積極的態(tài)度。
3，配置專職人員管理，專職人員要與學員做好溝通工作，了解他們遇到的問題，
不斷調(diào)整改進并給予咨詢以保證培訓質(zhì)量。
4，教師教材的選取，對于新員工，選擇的講師要有對企業(yè)有較高的忠誠度，積極。
的工作態(tài)度，良好的工作表現(xiàn)的優(yōu)秀員工，教材可選擇新員工手冊，也可做成。
dvd宣傳碟片，內(nèi)容要有。
企業(yè)文化。
背景環(huán)境歷史規(guī)模及企業(yè)未來發(fā)。
展前景，在同行業(yè)內(nèi)所處地位，企業(yè)內(nèi)部的組織結構，部門及人員組成情況，
公司各規(guī)章制度等，讓新員工盡快熟悉企業(yè)環(huán)境，有歸屬感，快速融入到崗位。
工作當中去，并能讓新員工感覺到自己在該公司是會有很好的發(fā)展的以提高新。
員工的工作熱情。
5，對于培訓方法：新員工手冊培訓，到一定程度可集中起來做企業(yè)文化介紹，企。
業(yè)經(jīng)營環(huán)境，戰(zhàn)略目標等，可采用講授法。對于崗位工作培訓，可采用分散式。
培訓，可采用實踐法，帶教法，培訓結束后要對新員工進行考核，考核結果良。
好的要對其帶教人員給予經(jīng)濟補貼。
6，由于中層人員工作任務重，時間緊的特性，在時間安排上要根據(jù)工作特性避開。
高峰時間段，引導用業(yè)余時間或網(wǎng)上學習。
7，對于中層管理人員可選用外聘專業(yè)人士進行培訓，上課時要多增加互動環(huán)節(jié)，
讓員工融入到課堂中去，培訓教材的選取要針對性強，易學易懂。
8，對學員的反應，學習，行為，結果進行一系列的評估。
9，培訓成果轉(zhuǎn)化，應用到薪酬，規(guī)劃，招聘，績效考核等方面。
薪酬管理要點。
及崗位說明書.。
等級序列表。
的薪酬狀況及水平，可解決薪酬的對外競爭性問題。
及利潤率，薪資的支付能力，確定薪酬水平和同行業(yè)的相比較是采用領先，跟隨，還是依靠的策略。
度及年終獎金的額度。
支持，提高員工工作積極性。
9，薪酬體系的實施，修正，評估。
公司的績效考核管理工作非常重要，績效考核應該以每年兩次，年中一次，年末一次?？冃Э己朔桨福?/p>
1，確定績效考核的目的，范圍，考核制度，及績效管理制度，以確?？冃Э己说?。
順利進行。
2，領導要重視，并給予績效考核各個環(huán)節(jié)上的關注，召開動員大會，總經(jīng)理做動。
員報告，人事部做好績效考核的宣傳工作，讓員工了解其目的，范圍，原則，
及考核制度，考核結果要與獎金掛鉤，取得員工對績效考核的理解支持及重視。
3，成立專門的績效管理的領導小組，可出總經(jīng)理擔任，領導的重視是績效考核成。
敗的關鍵。
4，為了推行績效考核的公平性，要成立績效管理的工作小組及申訴小組，用于解。
決考評當中出現(xiàn)的問題及投訴，以推動員工參與績效考核工作的積極性。
5，公司要確定考評的周期，可一年兩次為周期，一般公司可采用加權量表法的考。
評方法。
6，在制定各崗位的考核指標時，要與員工及職能部門做好溝通，按崗位職責，主。
要工作內(nèi)容制定出各崗位的kpi指標，并堅持smart原則，即：目標明確，可量化，要可實現(xiàn)性，與工作有關聯(lián)性，要有時效性，另外kpi指標的確定要以定量為主，定性指標權重盡可能小一些，并進行多違度考核，考核指標標準要明確。
7，在考評實施之前，要對考評人員進行培訓，讓他們掌握考評的方法及原則,公平。
性，信度，效度，經(jīng)濟性及可操作性的原則，讓考評人同掌握被考評人員的考核指標及標準，考評人員應當由不同背景的人員組成，這樣可以避免造成與我相似，暈輪，過分苛刻的誤差。
8，考評結果要告知被考評人員，并與被考評人員做好反饋面談。
9，將考評結果應用到a酒店各項管理工作當中，以實現(xiàn)企業(yè)與員工共同發(fā)展，提高及成長，要做好績效考核工作的總結及應用。
績效考核結果反饋也很重要，決定了績效管理工作的成敗與否。
績效考核結果反饋面談的方案：
1，收集面談者的績效考核的資料。
2，確定面談的目的，內(nèi)容及計劃并約定好時間，地點。
3，營造良好的溝通氛圍，在溝通過程中要多傾聽面談者的問題，并鼓勵對方多說，
要肯定面談者的成績，不可批評。
4，雙方對于考核結果不足的地方進行總結溝通，并給予咨詢，輔導，提出希望和。
建議。
5，雙方共同制定改進計劃及目標。
6，對于此次面談內(nèi)容做記錄，存檔，可用于勞動關系，職業(yè)生涯規(guī)劃，招聘，人。
力資源規(guī)劃，培訓等領域。
勞動關系方面要從招聘錄用的源頭就要做好相關的工作，不要為勞動糾紛埋下禍根，凡事都要落在紙面上，有憑有據(jù)，做好勞動合同及檔案的管理，防止勞動糾紛案件的發(fā)生。
具體處理細節(jié)要視具體案例來定，總之以維護企業(yè)最大化利益為準。
對學校建議10條簡短大專。
個人工作心得與建議篇十四
時光如梭，歲月蹉跎，回首翹盼，已經(jīng)悄然走過。我來到了鎮(zhèn)信訪辦進行學習鍛煉。掐指一算已近一年的時間了。通過這段時間的工作、學習，讓我深深地了解到信訪工作的重要性。信訪工作是黨和政府聯(lián)系人民群眾的紐帶、了解社情民意的窗口，對維護社會穩(wěn)定、保障人民群眾切身利益起到了至關重要的作用。對于剛走出大學校門的我來說，時間雖短，但收獲頗多：我接觸了很多人，經(jīng)歷了很多事，學到了很多在學不到的知識。尤其是被稱作“天下第一難”的信訪工作，更是鍛煉了我，磨礪了我，讓我受益匪淺。下面就將我這半年來的工作實踐情況總結如下：
一、工作完成情況。
1、及時接收人民來信，做好網(wǎng)上的回復工作，推進信訪信息化建設。主要任務就是接收信訪系統(tǒng)和黨政辦公室轉(zhuǎn)來的人民群眾來信，填寫來信來訪登記批辦單，將相關信息錄入信息庫，送領導批閱。實習鍛煉期間，共辦理回復辦公系統(tǒng)信訪件4批次，區(qū)信訪辦、區(qū)政府辦來電來信4批次。參與“三官一律”，隨同檢察院、法庭、司法所一同接待法律咨詢75件，99人，并做“信訪調(diào)解”記錄。
2、負責信訪辦每周的、每月的工作總結，定時向區(qū)信訪辦。
報送各鎮(zhèn)矛盾糾紛排查統(tǒng)計表、各鎮(zhèn)矛盾糾紛排查化解統(tǒng)計表及信訪月統(tǒng)計表。不定時向區(qū)相關部門報送涉及影響穩(wěn)定因素等相關重點情況、領導成功化解的信訪案例、信訪辦開展相關活動的信息、重要時期各村矛盾排查情況統(tǒng)計、工作總結及相關部門組織活動的書面材料等等。
3、負責撰寫群眾反映問題的相關情況說明20批次。
4、接待來訪群眾21批，28人次。主要有北杜村、齊村、北朱村、邊方村、北里村等來訪群眾，主要涉及鄰里糾紛、經(jīng)濟糾紛、農(nóng)村管理、違章建筑、家庭矛盾等方面的問題。同時有幸參與對上訪群眾的勸說工作，主要有：北城村杜爭上問題;北朱村朱艷玲問題。
6、編制20xx年x月到12月領導接訪值班表，自20x月x日實行“每周一主要領導接待日”和“每周二至每周五主管領導接待日”，主要任務是每天提醒領導接訪值班，填寫領導和科長接待日登記表，并存檔。
二、收獲和體會。
信訪工作對我來說是個全新的工作，通過這段時間的工作實踐，使我對信訪工作的重要性有了更深的了解，對信訪工作必須以最廣大人民群眾的根本利益為最高標準，一切為了群眾，一切依靠群眾，堅持黨的群眾路線，傾聽群眾呼聲，解決群眾反映強烈的熱點問題的工作宗旨有了新的認識。在大半年的工作中，使我切實體會到了做信訪工作的“難”和“苦”，也親身感受到了要想做好信訪工作，只有真誠和熱心是遠遠不夠的，還需要熟悉和掌握有關信訪政策和法律法規(guī)以及耐心的工作態(tài)度、靈活運用的工作方法的積累。
為此，實習鍛煉期間我除了虛心向周圍同志請教、學習以外，還認真學習了《中華人民共和國信訪條例》和其它相關法律法規(guī)，自身工作能力得到了很大提高，在較短時間內(nèi)便進入了工作角色。對信訪工作的歸宿和落腳點就是依據(jù)政策規(guī)定幫助群眾解決生產(chǎn)生活中的問題和為民辦好事辦實事有了新的理解。在信訪工作中，我們經(jīng)常面對的都是有怨氣不滿或其它想法的群眾，給我的感覺就是要做好信訪工作，確實需要付出很多很多的努力，但最重要的一點：必須付出真誠的心、無私的愛，才能在信訪和群眾之間架起理解和溝通的橋梁。
三、存在的不足。
1、工作思路比較局限，缺乏創(chuàng)新性思維。
在工作中過于追求循規(guī)蹈矩，不敢創(chuàng)新，怕犯錯誤，做一些事情顧慮太多。通過參與各領導的接訪，我總結出他們高效處理問題的工作方法，將會為我日后的工作奠定良好的基礎。
2、缺乏足夠的基層工作經(jīng)驗。
雖然對基層有了初步的認識，但畢竟沒有親自在基層開展工作。隨著通過積極參加鎮(zhèn)、村組織的各項活動，相信會逐漸積累工作經(jīng)驗。
3、業(yè)務不夠熟練。
雖然取得了一定進步，但是實際工作中還是有很多的問題自己不能夠很好把握，對于鄉(xiāng)俗民約、法律等相關業(yè)務知識的學習交流還不夠。但通過參與信訪工作調(diào)處，基本了解一些法律法規(guī)及人情世故，可為日后的工作奠定一定的基礎。
四、今后的努力方向。
1、培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)，把政治理論學習和業(yè)務學習結合起來，來提高自身的政治素質(zhì)和業(yè)務能力。
2、積極主動向領導、同事虛心學習工作方法和工作形式，多與大家進行工作上的協(xié)調(diào)、溝通，從大趨勢、大格局中去思考、去謀劃，博采眾長，提高自身的工作水平。在工作中，我盡管還存在好多問題，但我相信，在組織和領導的關懷下，在同事的幫助下，我一定踏踏實實工作，一步一個腳印，將自己的工作干得更好，彌補不足，爭取早日成為一名合格的信訪工作者。
個人工作心得與建議篇十五
本人主要職責：目前針對個人的職位要求所從事的工作職責范圍涉及到非晶/硅鋼油浸式變壓器、非晶/硅鋼干式變壓器以及箱變和歐變甚至特種變等各種類及相應型號的變壓器產(chǎn)品及其生產(chǎn)所需的物料和輔料,并主要對股份公司旗下所有子公司的生產(chǎn)物料進行統(tǒng)一規(guī)范管理。
本人在工作中的不足及需要亟需提升的'知識水平和技能：
1、對變壓器產(chǎn)品的主要生產(chǎn)物料數(shù)據(jù)性能參數(shù)、型號、安裝位置、具體作用還不是特別明晰，有關此項公司可以組織適當課程來讓新晉員工或者非參與設計人員有機會接觸和熟悉相關基礎知識。除了拓展自己對這方面的理論知識外，也能因工作上的業(yè)務需求提升相應工作效率，避免因為對此類知識掌握的匱乏而減少發(fā)生錯誤的幾率。
2、因為工作要求時常需要借助sap系統(tǒng)進行協(xié)助查詢物料、更改物料等基本操作。但卻從未接受過相應的操作培訓,也就難以對稍深入的系統(tǒng)操作問題進行有效的解決。很多由于基本操作所造成的后續(xù)財務、生產(chǎn)、庫存等相關問題無法做到及時和有效的處理。
3、由于本人所從事的工作職責還比較單一，擔心以后公司可能計劃對個人職責范圍做進一步加深擴展。因此，更多的對各相關部門的業(yè)務流程熟悉和了解必不可少，更由于設計和研發(fā)兩個部門業(yè)務聯(lián)系緊密?？蛇m當安排我們協(xié)助設計人員進行變壓器圖紙設計，既減輕了設計人員的工作負擔，也有利于我們更有效的及時溝通、開展工作。
mdm專員：xxx。
個人工作心得與建議篇十六
日子象念珠一樣，一天接著一天滑過。時光荏苒，細數(shù)在xx的點點滴滴，回顧加入xx以來的工作，我看到了自己的成長與不足。
過去的歲月，我在公司領導及各位同事的支持與幫助下，嚴格要求自己，從無基礎到現(xiàn)在能夠較好地完成本職工作，加入公司后的成長是顯而易見的。在感謝大家對我提供幫助的同時，我也正視到自身仍然存在的問題，我仍然需要不斷加強自身學習來提升業(yè)務水平，以期在新的一年能有更大的進步?，F(xiàn)將20xx年的工作進行總結，并對20xx年提出新的計劃及愿景。
我在xx廣辦的工作主要包括三部分：行政、單據(jù)和客服。
一、行政工作。
辦公室的行政工作千頭萬緒，內(nèi)容主要包括：
1.辦公室設備、物品的管理及維護：公司電腦、打印機、通訊設備、辦公桌椅等物品的補配及維護工作。
2.辦公室事務工作：交納電話費、物業(yè)費、保證公司飲用水供應、處理公司與客戶之間的相關事務。
3.辦公文件的起草及傳輸：客戶贈樣表、辦公及業(yè)務報銷清單、贈樣未成交清單等辦公文件的起草及傳輸工作。
4.公司各種檔案、單據(jù)的整理、更新與保管：員工考勤表、面試表、報銷費用清單、贈樣清單、各種費用單據(jù)的整理、更新與保管工作。
5.辦公室環(huán)境衛(wèi)生的維護：及時清理辦公室垃圾與雜物，保證辦公環(huán)境清潔衛(wèi)生。
6.經(jīng)理交辦的其他工作：清點庫存、匯總客戶信息、確認事務性往來、注冊維護免費平臺等其他工作。
二、單據(jù)工作。
平時接觸的單據(jù)工作內(nèi)容主要有：
1.出庫單的填制及傳送；
2.換貨單的填制及傳送；
3.調(diào)撥單的填制及傳送；
4.客戶備案的填制及傳送；
三、客服工作。
1.客戶接待：接待到訪的客戶，宣傳公司產(chǎn)品，了解客戶合作意向。
2.客戶售前聯(lián)系：解答客戶相關疑問，確認客戶訂貨需求，售前聯(lián)系客戶，確認貨物品種、數(shù)量、送貨地址、貨款金額、匯款賬號等相關信息。
4.客戶售后服務：為客戶解答售后相關問題。
通過近一段時間的工作，反省自身，我認識到自己還存在許多不足和缺點，現(xiàn)將近期的工作、學習中存在的問題總結如下：
1.自身業(yè)務水平不高，事故應急處理能力不強。雖然通過學習和工作經(jīng)驗的積累，在業(yè)務水平上有了一定的提高，但業(yè)務水平和工作經(jīng)驗與其它老同志比還是比較低。在日常工作中偏重于日常行政工作，也忽視了業(yè)務水平的提高。
2.創(chuàng)新意識不夠，工作上滿足于常態(tài)化，缺乏開拓和主動精神，滿足于領導叫干啥就干啥，積極主動性不夠強。處理問題有時考慮得還不夠周到，無法從本質(zhì)上發(fā)現(xiàn)問題的根源所在，缺乏靈活機動，過于死板。工作中缺乏敢于打破常規(guī)、風風火火、大膽開拓的勇氣和魄力。
3.理論水平不夠高，相關知識掌握不夠扎實。雖然平時也比較注重學習，但學習的內(nèi)容不夠全面、系統(tǒng)。對公司政策理論鉆研得不夠透徹。
4.全局意識不夠強。有時做事情、干工作只從自身出發(fā)，盡管也按領導要求完成了工作，但是仍然存在看到、聽到、想到但還沒做到的情況。
5.工作不夠大膽、堅決。在工作中，難免出現(xiàn)意見相左的情況，對于一些細節(jié)性無傷大雅的事情，不愿意與同事發(fā)生沖突或者爭執(zhí)，往往順著他人的意見得過且過。
在今后的工作中，我決心從以下幾方面進行改進：
1.在學習方面，繼續(xù)加強業(yè)務及理論知識的學習，加強自己對相關知識的應用，在日常工作中逐步加強將理論融于實踐的能力，從而提高自己服務公司和客戶以及解決實際問題的能力，不斷提高業(yè)務水平。
2.在心態(tài)方面，努力調(diào)整好個人的心態(tài)到最佳，加強自己的事業(yè)心和責任感，注意培養(yǎng)自己開拓進取的精神意識，努力提高駕馭工作的能力。我始終堅信心態(tài)決定一切，個人心態(tài)的好壞會對團隊的合作及效率產(chǎn)生重要的影響。
3.在實際工作中，要努力學以致用，遇到問題時攻克自己的靦腆，更加積極主動的向同事和上級請教，并多與同事們進行溝通，學習他們處理實際問題的方法及工作經(jīng)驗。通過多學、多問、多想來不斷提高自己的實際工作能力。
從加入公司時間的角度來看，我算是公司內(nèi)資歷最淺的新人，正式獨立處理工作也尚處于起步階段，對于公司各部門的認識也算相當淺顯，所以在此只能粗談一些個人的看法，不對的地方敬請見諒。
目前看來，公司部門的設置及分工尚處于未成熟階段，加之目前在廣州設有辦事處，像我這樣的新晉員工可能對于公司的部門設置及權責還沒有一個全局化的清醒認識，平時工作中接觸到最多的可能是個人主體。針對這種情況，我大概提出以下幾點建議：
1.加快部門的建立健全步伐：部門之間的配合默契與否，關系到企業(yè)的長遠發(fā)展，所以建立健全的部門制度是企業(yè)長期穩(wěn)定發(fā)展的基石，至關重要。
2.完善部門管理制度，明確部門權責分工：部門權責和管理制度能夠規(guī)范工作流程，提高工作效率，防止因人員變動等突發(fā)因素導致的不必要損失。
3.完善部門管理及職責的書面機制，書面文件的建立方便學習、保管，發(fā)生問題有據(jù)可依。
4.加強部門間同事的溝通，增加彼此交流的機會。溝通當中易于大家掌握公司的動態(tài)信息，有助于及時發(fā)現(xiàn)問題并培養(yǎng)員工的全局意識。
1.行政方面：做好本職行政工作，繼續(xù)學習相關辦公知識，提升工作能力。
2.單據(jù)方面：繼續(xù)學習不同種類單據(jù)的功能用途、填制方法及傳送流程，不斷積累經(jīng)驗，爭取諳熟單據(jù)相關工作。
3.客服方面：保持良好的服務態(tài)度，維護好與老客戶的關系，做好客戶來訪接待工作，學習相關服務知識及技巧，爭取提高自身的業(yè)務水平。
2月底公司開始恢復正常上班，本人2月至3月的工作計劃為：
20xx.02.25—20xx.02.28：完成年前滯余工作的接洽任務，處理好新發(fā)生的各種工作，盡快從放假狀態(tài)恢復到高效率工作狀態(tài)。
20xx.03.01—20xx.03.31：完成經(jīng)理交辦的各種工作；繼續(xù)相關理論、產(chǎn)品、辦公及業(yè)務知識的學習，培養(yǎng)獨當一面的潛力。
以上是我對于20xx年工作的總結及20xx年的工作目標，在新的一年，我會時刻將“黑發(fā)不知勤學早，白首方悔讀書遲”的古訓銘記在心，不斷提醒自己要在團隊合作中努力發(fā)揮“1+1≥2”的效用，爭取在新的一年，能有更好的工作表現(xiàn)！
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