全員育人導(dǎo)師制方案(優(yōu)質(zhì)18篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 12:13:09
全員育人導(dǎo)師制方案(優(yōu)質(zhì)18篇)
時(shí)間:2023-11-17 12:13:09     小編:雅蕊

在現(xiàn)代社會(huì)中,方案成為了各行各業(yè)應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)和改進(jìn)工作效率的不可或缺的工具。如何制定一個(gè)合理的方案,是實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的首要任務(wù)。制定方案是為了解決問題和實(shí)現(xiàn)目標(biāo),我們要始終保持目標(biāo)導(dǎo)向和問題導(dǎo)向的思維方式。

全員育人導(dǎo)師制方案篇一

在上學(xué)期全員育人導(dǎo)師制工作總結(jié)的基礎(chǔ)上,本學(xué)期在制度完善、個(gè)性化培養(yǎng)及家校溝通方面,做了進(jìn)一步的完善,使得全員育人導(dǎo)師制工作更加如火如荼的開展起來,現(xiàn)總結(jié)如下:

一、制度完善情況。

(一)實(shí)施過程方面。

1、進(jìn)一步細(xì)化談心制度。要求每名導(dǎo)師兩周至少與學(xué)生談心一次,及時(shí)了解學(xué)生的思想狀況,在學(xué)習(xí)時(shí)間、學(xué)習(xí)方法等方面幫助學(xué)生制訂切實(shí)可行的計(jì)劃,同時(shí)要求有反思,有總結(jié),并留有文字記錄。

2、強(qiáng)化與家長(zhǎng)的溝通。要求導(dǎo)師每月與學(xué)生家長(zhǎng)至少聯(lián)系一次,建立家長(zhǎng)聯(lián)系本,及時(shí)與學(xué)生家長(zhǎng)溝通,幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育,爭(zhēng)取家長(zhǎng)對(duì)學(xué)校教育的支持,并留有記錄。

2、成立了以班主任為核心、任課教師為成員的導(dǎo)師組。在學(xué)習(xí)、生活、品德和心理方面為學(xué)生提供全方位、個(gè)性化的指導(dǎo)和幫助。

3、建立特殊案例、問題“會(huì)診”制度。導(dǎo)師與班主任要及時(shí)溝通、匯報(bào),以便班主任全面了解情況。導(dǎo)師遇到特殊案例、問題可要求級(jí)部主任在本級(jí)部進(jìn)行“會(huì)診”,制定教育方案。

4、建立定期進(jìn)行總結(jié)、經(jīng)驗(yàn)交流制度。級(jí)部每個(gè)月集中導(dǎo)師進(jìn)行個(gè)案分析,探索規(guī)律,樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn)。

(二)考評(píng)方面。

1、以學(xué)生學(xué)期初、學(xué)期末考試成績(jī)進(jìn)行對(duì)比,看學(xué)生的學(xué)業(yè)發(fā)展情況。

2、定期組織人員采取電話和問卷調(diào)查了解家長(zhǎng)、學(xué)生及查看學(xué)生成長(zhǎng)檔案和成長(zhǎng)記錄表等方式對(duì)全員育人導(dǎo)師制落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查,并進(jìn)行量化打分,對(duì)活動(dòng)開展不好應(yīng)付了事的及時(shí)實(shí)行通報(bào)糾偏,指導(dǎo)其如何進(jìn)行下一階段的工作。

3、每學(xué)期進(jìn)行一次優(yōu)秀導(dǎo)師評(píng)選活動(dòng),對(duì)于優(yōu)秀導(dǎo)師進(jìn)行推廣。

二、個(gè)性化指導(dǎo)方面。

1、導(dǎo)師定期談心輔導(dǎo)與匯報(bào)制度。導(dǎo)師認(rèn)真傾聽受導(dǎo)學(xué)生的心聲,承認(rèn)學(xué)生的個(gè)性差異,要根據(jù)學(xué)生的不同個(gè)性需求,尊重學(xué)生身心發(fā)展的特點(diǎn)和認(rèn)知水平,采取個(gè)性化、親情化的教育方法,認(rèn)真填寫互動(dòng)交流記錄,把對(duì)學(xué)生的每次導(dǎo)育的情況,包括導(dǎo)育的內(nèi)容、具體措施、后期效果、導(dǎo)師反思以及學(xué)生到后的感悟與收獲,認(rèn)真記錄下來,讓學(xué)生在記錄、感悟中,收獲成長(zhǎng)。這10個(gè)月的時(shí)間里共進(jìn)行談心輔導(dǎo)1900多次,其中留有記錄的交流達(dá)750多次。

2、建立問題學(xué)生檔案,跟蹤輔導(dǎo)。針對(duì)道德品行差的、屢次違反校規(guī)校紀(jì)的、心理健康有疾的學(xué)生,建立專門檔案,進(jìn)行跟蹤輔導(dǎo)。目前我們主要依靠我們級(jí)部的《基礎(chǔ)素養(yǎng)評(píng)價(jià)日監(jiān)護(hù)記錄》正在整理篩選,以初步篩選出了人員名單,下一步就開始建立檔案,跟蹤輔導(dǎo)。

3、主題班會(huì)與晨會(huì)制度。本學(xué)期我們相繼召開了“誠信”主題班會(huì)一次,“感恩教育”主題班會(huì)一次,“每天改變一點(diǎn)點(diǎn)”主題班會(huì)一次,“文明禮儀伴我行”主題班會(huì)一次,“尊師重教月”主題班會(huì)一次;班主任共主持晨會(huì)120多次,其中留有文字材料記錄的班主任晨會(huì)60多次。

4、開展豐富多彩的主題活動(dòng)。我們先后開展了“拔河”比賽,清明節(jié)詩歌朗誦賽,班級(jí)文化建設(shè)活動(dòng),清明節(jié)社區(qū)服務(wù)活動(dòng),以主題活動(dòng)為載體,充分發(fā)掘?qū)W生的主觀能動(dòng)性,從而實(shí)現(xiàn)學(xué)生的個(gè)性化發(fā)展。我們級(jí)部在4月底開展“藝術(shù)周”活動(dòng),5月份舉辦歌詠比賽,6月份舉行身體對(duì)抗賽活動(dòng)、8、9月份開展了爭(zhēng)當(dāng)“紀(jì)律標(biāo)兵”“衛(wèi)生標(biāo)兵”“學(xué)習(xí)標(biāo)兵”活動(dòng)。

三、家校溝通方面。

1、注重書面溝通。通過《制家長(zhǎng)一封信》等形式,定期和不定期相結(jié)合,向家長(zhǎng)紹學(xué)生在學(xué)校的學(xué)習(xí)、生活、思想等綜合情況,使家長(zhǎng)進(jìn)一步了解了學(xué)生在學(xué)校的狀況,開學(xué)至今共向?qū)W生家長(zhǎng)發(fā)放了3次。

2、建立了班級(jí)家長(zhǎng)通訊錄,建立班級(jí)qq群,通過手機(jī)、電話進(jìn)行及時(shí)聯(lián)系。要求班主任隨時(shí)就學(xué)生情況與家長(zhǎng)進(jìn)行交流溝通,每周與家長(zhǎng)聯(lián)系不少以15人次。

3、召開家長(zhǎng)會(huì),面對(duì)面交流。開學(xué)至今,我們級(jí)部分別召開了部分學(xué)分認(rèn)定不及格學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),學(xué)習(xí)進(jìn)步較大和退步較大學(xué)生家長(zhǎng)會(huì)以及全體家長(zhǎng)會(huì),共4次家長(zhǎng)會(huì),向家長(zhǎng)全面介紹了學(xué)生在各方面的進(jìn)步與成長(zhǎng),同時(shí)又開誠布公的指出了學(xué)生需要改進(jìn)的地方,有效促進(jìn)了家校教育的合力。并計(jì)劃11月底,再次召開部分學(xué)生家長(zhǎng)會(huì),主要就一些問題學(xué)生,進(jìn)一步加強(qiáng)家校溝通,共同加強(qiáng)學(xué)生的學(xué)業(yè)管理。

4、充分利用威海市網(wǎng)上家長(zhǎng)學(xué)校,進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)溝通。要求班主任充分利用本平臺(tái)盡量做到每周和每個(gè)家長(zhǎng)用短信溝通一次。

5、進(jìn)行約談和家訪。約談分為兩級(jí)進(jìn)行,首先是班主任約談,班主任可以就班級(jí)中出現(xiàn)的各種問題邀請(qǐng)家長(zhǎng)進(jìn)行約談,既可以是表彰與鼓勵(lì),也可以是提醒與鞭策,還可以是批評(píng)與處罰;其次是級(jí)部主任約談,主要是就少部分存在家庭教育問題的學(xué)生進(jìn)行家長(zhǎng)約談,每月大約有45人次。家訪要求每學(xué)期至少一次。

全員育人導(dǎo)師制方案篇二

為認(rèn)真落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》,落實(shí)xx市《關(guān)于在全市實(shí)施全員育人導(dǎo)師制的意見》,進(jìn)一步加強(qiáng)小學(xué)生思想道德建設(shè);切實(shí)加強(qiáng)學(xué)校德育工作的主動(dòng)性、針對(duì)性和實(shí)效性,充分滿足學(xué)生成長(zhǎng)的個(gè)性需求,構(gòu)建“全員育人、全面育人、全程育人”的育人體系,小竹林班決定實(shí)行開展全員育人導(dǎo)師制的活動(dòng)?,F(xiàn)制定如下實(shí)施方案:

為進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè),按照“教師人人都是導(dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受到關(guān)愛”的基本要求,堅(jiān)持“人本關(guān)愛,因材施教”,動(dòng)員多方力量,對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想指導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo),當(dāng)好學(xué)生的成長(zhǎng)向?qū)?,促進(jìn)每一位學(xué)生全面健康成長(zhǎng),過一種幸福完整的教育生活。

組長(zhǎng):朱xx。

成員:沈xx、沈xx、劉xx。

1、第一階段:宣傳發(fā)動(dòng)。

以五年級(jí)為單位通過級(jí)部會(huì)議宣傳“全員導(dǎo)師制”的重要性,讓老師們深刻領(lǐng)會(huì)全員育人導(dǎo)師制的重要意義,讓老師們以高姿態(tài)加入到導(dǎo)師制的隊(duì)伍中來。

2、第二階段:選擇導(dǎo)師,確定受導(dǎo)學(xué)生名單。

根據(jù)我們五年級(jí)的實(shí)際情況,供選擇四名導(dǎo)師:朱xx、沈xx、沈xx和劉xx。同時(shí)對(duì)五年級(jí)學(xué)生進(jìn)行摸底調(diào)查,確定受導(dǎo)學(xué)生名單,實(shí)行師生雙向選擇制度,確定學(xué)導(dǎo)關(guān)系。

3、第三階段:簽訂師生協(xié)議。

認(rèn)真組織導(dǎo)師和受導(dǎo)學(xué)生簽訂師生協(xié)議,明確雙方承擔(dān)的責(zé)任,正式確立指導(dǎo)關(guān)系。

關(guān)注身心,關(guān)心受導(dǎo)學(xué)生的身心健康,對(duì)其適時(shí)進(jìn)行心理疏導(dǎo)及健康指導(dǎo);關(guān)注學(xué)習(xí),指導(dǎo)學(xué)生改進(jìn)學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,提高學(xué)習(xí)成績(jī);關(guān)注生活,指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,積極參加健康、安全的文體及社會(huì)實(shí)踐活動(dòng);關(guān)注細(xì)節(jié),留意受導(dǎo)學(xué)生言行舉止的細(xì)節(jié)表現(xiàn),及時(shí)進(jìn)行診斷與指導(dǎo);關(guān)注變化,及時(shí)發(fā)現(xiàn)受導(dǎo)學(xué)生的學(xué)業(yè)變化、思想及行為變化,肯定其進(jìn)步表現(xiàn),糾正其不當(dāng)行為,促進(jìn)學(xué)生提高;關(guān)注個(gè)性,幫助受導(dǎo)學(xué)生樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)學(xué)生自尊自愛、自信自強(qiáng)、自我管理的能力,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。

1、建立成長(zhǎng)檔案制度(實(shí)事求是)。

導(dǎo)師工作檔案內(nèi)容包括:個(gè)人資料、師生簽訂的師生協(xié)議、與學(xué)生交流記錄、學(xué)生的變化進(jìn)步情況、師導(dǎo)學(xué)生整體素養(yǎng)評(píng)定。

學(xué)生成長(zhǎng)檔案內(nèi)容包括:家庭及社會(huì)關(guān)系;學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德修養(yǎng)、學(xué)業(yè)狀況、興趣愛好的一般狀況;學(xué)生成長(zhǎng)過程中的一些好的作業(yè)、優(yōu)秀作品;學(xué)生成長(zhǎng)過程中的一些榮譽(yù)等等。

2、談心匯報(bào)制度。

導(dǎo)師每周至少與結(jié)對(duì)學(xué)生談心輔導(dǎo)一次,也可以以面談、書信、周記、電子信箱、博客等等方式對(duì)學(xué)生進(jìn)行輔導(dǎo),并在導(dǎo)師工作檔案上記錄輔導(dǎo)內(nèi)容,學(xué)生每周一次向?qū)焻R報(bào)生活學(xué)習(xí)情況。

3、建立家校聯(lián)系制度。

以班級(jí)的家校交流日記為依托,導(dǎo)師要及時(shí)與受導(dǎo)學(xué)生的家長(zhǎng)進(jìn)行交流,也可以利用電話、博客、家訪、家長(zhǎng)會(huì)等方式與家長(zhǎng)進(jìn)行上相合作和溝通。

4、分析會(huì)診制度。

我們五年級(jí)級(jí)部決定每個(gè)月組織導(dǎo)師進(jìn)行個(gè)案分析,必要時(shí)對(duì)重點(diǎn)案例進(jìn)行集體會(huì)診,提出有效地解決辦法。

全員育人導(dǎo)師制方案篇三

近年來,針對(duì)每位學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的薄弱環(huán)節(jié),我校推行了一種“人盯人”全員育人導(dǎo)師制度。這一制度是在保持現(xiàn)行班級(jí)管理模式的前提下,以小組為基本單位,為每一名學(xué)生配備一名導(dǎo)師。

因?yàn)楸拘熒壤?,每位?dǎo)師可以根據(jù)學(xué)生的個(gè)性成長(zhǎng)需求,制訂個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案,對(duì)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、心理和品德等方面全程指導(dǎo),全面負(fù)責(zé)。讓每一個(gè)層面的學(xué)生都能受到來自導(dǎo)師的親情關(guān)懷和來自同伴的友情幫助,讓每一位學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中,在情感交流與合作互助的過程中不斷進(jìn)步,以達(dá)到讓每一位學(xué)生健康成長(zhǎng),為學(xué)生的終生發(fā)展奠基的目的。

這一制度體現(xiàn)了許多現(xiàn)代先進(jìn)的教育理念,符合學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的規(guī)律。主要有:

(一)以人為本。

以人為本的教育以人的全面發(fā)展為宗旨,充分發(fā)揮人的主體性,蘊(yùn)含著尊重、關(guān)心、理解的品質(zhì)。教學(xué)中教師和學(xué)生是最重要的主體,只有教師和學(xué)生都充分發(fā)揮主體性,并遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,才能實(shí)現(xiàn)促進(jìn)人的全面發(fā)展的目的。根據(jù)學(xué)生的個(gè)性成長(zhǎng)需求,制訂個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案,正體現(xiàn)了以人為本的教育理念。

(二)自主合作探究學(xué)習(xí)。

“人盯人”全員育人導(dǎo)師制度讓每一個(gè)層面的.學(xué)生都能受到來自導(dǎo)師的親情關(guān)懷和來自同伴的友情幫助,讓每一位學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中,在情感交流與合作互助的過程中不斷進(jìn)步,在教育教學(xué)的過程中貫徹這一制度要求學(xué)生具有自主合作探究學(xué)習(xí)的精神品質(zhì)。

(三)發(fā)展性評(píng)價(jià)。

發(fā)展性評(píng)價(jià)要求關(guān)注全面發(fā)展,關(guān)注個(gè)性發(fā)展,關(guān)注發(fā)展過程,把形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)合以來,使學(xué)生、教師、學(xué)校和課程的發(fā)展過程成為評(píng)價(jià)的組成部分。

關(guān)注每一位學(xué)生的健康成長(zhǎng),為學(xué)生的終生發(fā)展奠基,不僅要對(duì)學(xué)生的發(fā)展提出評(píng)價(jià),而且也要對(duì)教師、學(xué)校和課程進(jìn)行評(píng)價(jià)。

二、“人盯人”全員育人導(dǎo)師制度在高三政治教學(xué)中出現(xiàn)的問題。

(一)“無學(xué)生可盯”

“得數(shù)學(xué)者得天下”;“只忙語數(shù)外就行”;“選修-b-c就能上本科”;“好生不用盯,差生盯了沒用”等等,這些論調(diào)在現(xiàn)實(shí)教學(xué)中對(duì)政治學(xué)科教學(xué)的沖擊非常巨大。江蘇高考政治地位,在高考的指揮棒下顯得非常尷尬。于是出現(xiàn)政治老師找學(xué)生時(shí),學(xué)生和家長(zhǎng)或其他部分教師以這些理由推脫的現(xiàn)象,造成“無學(xué)生可盯”。

(二)“無時(shí)間可盯”

“今天晚自習(xí),數(shù)學(xué)老師已喊我去了”;“明天上午的自習(xí),英語老師來”;“下課后班主任要找我”等等,這些回答讓我們政治老師感到無語。學(xué)生太忙,已經(jīng)沒時(shí)間了,課余課后的時(shí)間絕大部分都被語數(shù)外老師搶走,我們只能對(duì)學(xué)生說“我一直在辦公室,誰有問題就來問”。作為政治老師在這些時(shí)間只能是“干陪”、“干耗”。于是就出現(xiàn)老師有時(shí)間而學(xué)生卻“無時(shí)間讓政治老師可盯”的現(xiàn)象。

(三)“無內(nèi)容可盯”

“老師盯我就是背書默寫”;“老師盯我就是把課上的內(nèi)容再講一遍,浪費(fèi)時(shí)間”;“老師盯我真沒意思,真煩”等等,這些抱怨聲令“師者痛”,痛的是學(xué)生不理解老師的良苦用心。

三、“人盯人”全員育人導(dǎo)師制度在高三政治教學(xué)中的完善探索。

(一)牢牢穩(wěn)住優(yōu)等生,重點(diǎn)關(guān)注臨界生,絕不放棄學(xué)困生,將學(xué)生的學(xué)情掌握在心中,奪回學(xué)生,確?!坝袑W(xué)生可盯”。

在實(shí)施的過程中,我校從年級(jí)、班級(jí)各層面對(duì)學(xué)生的學(xué)情考情進(jìn)行系統(tǒng)分析,而作為學(xué)科教師,我們也和學(xué)生一起研究討論其自身學(xué)情,明確指出政治學(xué)科學(xué)習(xí)對(duì)其存在的現(xiàn)實(shí)意義,讓其感受到政治學(xué)科對(duì)其學(xué)習(xí)的重要性。不僅從應(yīng)試的角度出發(fā),還可從政治學(xué)科的課程特點(diǎn)出發(fā),多角度地引導(dǎo)學(xué)生明確在學(xué)習(xí)、生活、心理和品德等方面對(duì)政治學(xué)科的需求,從而讓學(xué)生圍繞在政治教師的周圍,確保形成“有學(xué)生可盯”的良好局面。

(二)強(qiáng)化課堂實(shí)效,將時(shí)間從高效課堂奪回,確定“有時(shí)間可盯”。

集體備課的有效開展為課堂的高效提供了保障。學(xué)校也專門為高三各學(xué)科的集體教研提供各種便利條件。高三政治學(xué)科的集體備課,不僅立足于分析教材,分析高考,還在教法和學(xué)法指導(dǎo)上下足功夫,為學(xué)生準(zhǔn)備了一到三輪的精致學(xué)案,包括大量有針對(duì)性的專項(xiàng)訓(xùn)練和熱點(diǎn)專題等。這都是高效課堂的前奏。

課堂,是師生交流和生生交流的重要渠道。高三的政治課堂出現(xiàn)的如“滿堂灌”、“滿堂問”、“滿堂練”等低效現(xiàn)象,豐富政治課堂生活氣息、告別“自主探究形式主義”、貫徹自主合作探究學(xué)習(xí)的教育理念變得尤為重要。

高三政治教師的責(zé)任在于啟迪學(xué)生思維時(shí),能夠指引學(xué)生樹立正確的分析問題、解決問題的思想和觀念,進(jìn)而熟練掌握解決一些具體問題的方法和步驟。在師生和生生的良好互動(dòng)下,確保學(xué)生在情感交流與合作互助的過程中不斷進(jìn)步,確保讓學(xué)生讓你“有時(shí)間可盯”。

(三)平時(shí)加強(qiáng)針對(duì)高考的應(yīng)試能力的培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)考試心理疏導(dǎo)與考試技巧指導(dǎo),提高講評(píng)課的有效性等,確保“有內(nèi)容可盯”。

這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在考試心理疏導(dǎo)中要關(guān)注學(xué)生的心理健康。因?yàn)樵趯?duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),學(xué)生也對(duì)教師、學(xué)校和課程進(jìn)行評(píng)價(jià)。由于評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和手段的偏差,往往易造成學(xué)生的心理問題。

具體操作時(shí),我們可以應(yīng)用心理學(xué)中的“皮格馬利翁效應(yīng)”。因?yàn)榘凳驹诒举|(zhì)上,是人的情感和觀念,會(huì)不同程度地受到別人下意識(shí)的影響。人們會(huì)不自覺地接受自己喜歡、欽佩、信任和崇拜的人的影響和暗示。而這種暗示,正是讓其夢(mèng)想成真的基石之一。在高三政治教學(xué)中我們堅(jiān)持奉行“欣賞引導(dǎo)成功,抱怨導(dǎo)致失敗”、“不要用懷疑的態(tài)度對(duì)待孩子的承諾,更不要諷刺挖苦”、“鼓勵(lì)與贊美能使白癡變天才,批評(píng)與謾罵會(huì)使天才變白癡”等。

更多內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問:中國大學(xué)網(wǎng)《“人盯人”全員育人導(dǎo)師制在高三政治教學(xué)中的運(yùn)用》

全員育人導(dǎo)師制方案篇四

華為的“全員導(dǎo)師制”,和國有企業(yè)過去實(shí)行的“師徒制”有相同的地方,又有不同的地方。在華為內(nèi)部,這一做法最早來自于中研部黨支部設(shè)立的以黨員為主的“思想導(dǎo)師”制度,對(duì)新員工進(jìn)行幫助指導(dǎo),后來被推廣到了整個(gè)公司。

華為的這一做法,是全員性、全方位的。不僅新員工有導(dǎo)師,所有員工都有導(dǎo)師;不僅生產(chǎn)系統(tǒng)實(shí)行這一做法,營銷、客服、行政、后勤等所有系統(tǒng)也都實(shí)行這一做法。華為認(rèn)為,所有的員工都需要導(dǎo)師的具體指導(dǎo),通過“導(dǎo)師制”實(shí)現(xiàn)“一幫一,一對(duì)紅”。

華為的導(dǎo)師職責(zé)比較寬泛,不僅僅在于業(yè)務(wù)、技術(shù)上的“傳、幫、帶”,還有思想上的指引,生活細(xì)節(jié)上的引領(lǐng)等等。

為了保證“導(dǎo)師制”落實(shí)到位,華為對(duì)導(dǎo)師實(shí)行物質(zhì)激勵(lì),以補(bǔ)助的形式,給導(dǎo)師每月300元的“導(dǎo)師費(fèi)”,并且定期評(píng)選“優(yōu)秀導(dǎo)師”,被評(píng)為“優(yōu)秀導(dǎo)師”的可得到公司500元的獎(jiǎng)勵(lì)。更為重要的,是華為把“導(dǎo)師制”上升到培養(yǎng)接班人的高度來認(rèn)識(shí),并以制度的形式做出嚴(yán)格規(guī)定:沒有擔(dān)任過導(dǎo)師的員工,不得提拔為行政干部;不能繼續(xù)擔(dān)任導(dǎo)師的,不能再晉升。

華為這一做法的意義,有三點(diǎn):一是可以增強(qiáng)員工的榮譽(yù)感,尤其是對(duì)于入職時(shí)間不長(zhǎng)就成為導(dǎo)師的員工,在工作上更加地嚴(yán)格要求自己,在新員工面前更加地發(fā)揮模范帶頭作用;二是對(duì)于新員工來講,可以使他們迅速地融入到企業(yè)的大家庭中來,從思想上、感情上盡快地認(rèn)可企業(yè)的制度和文化;三是通過全系統(tǒng)、全方位、全員性的“導(dǎo)師制”的推行,可以形成了企業(yè)內(nèi)部良好的環(huán)境氛圍,層層級(jí)級(jí)的執(zhí)行力必然會(huì)大大增強(qiáng)。

全員育人導(dǎo)師制方案篇五

1、把德育擺在一切工作的首位,以育人為己任,教師必須教書育人、行管人員必須管理育人、職工必須服務(wù)育人,防止和克服只教書不育人的弊端。

2、班主任以做思想品德教育為中心,對(duì)學(xué)生全面關(guān)心,全面負(fù)責(zé)??迫谓處熞训掠凉B透融合于各科學(xué)之中,密切配合班主任做好學(xué)生教育工作既管教又管導(dǎo),根據(jù)個(gè)人在班任課的情況——充任副班主任與班主任共負(fù)責(zé)任。

3、少先隊(duì)要以隊(duì)組織的形式、通過豐富多彩、生動(dòng)活潑的活動(dòng)寓教于樂、寓教育于學(xué)、寓教于管。全期大隊(duì)活動(dòng)兩次,中隊(duì)活動(dòng)每月一次。團(tuán)員活動(dòng)經(jīng)常舉行,要選拔培養(yǎng)和有指導(dǎo)地使用各級(jí)團(tuán)干部、充分發(fā)揮其小主人的.作用,團(tuán)干部培訓(xùn)每月一次。

4、班主任管理每班學(xué)生的一日生活,行政和科任教師每周輪值一周,定要求、定內(nèi)容、定地域勤于檢查,及時(shí)記載評(píng)分,開展表揚(yáng)批評(píng),德育管理負(fù)責(zé)人專管該項(xiàng)工作,天天收集評(píng)分表冊(cè),每周進(jìn)行一次小結(jié),并不定期召開教師會(huì)議,總結(jié)評(píng)比總值日和值日教師情況,獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。

5、建立健全校一級(jí)的社區(qū)教育委員會(huì)和校外輔導(dǎo)隊(duì)伍,定期交流通氣,德育部門組織家長(zhǎng)學(xué)校,定期講課,班級(jí)組織家長(zhǎng)座談會(huì),不定期地舉行對(duì)外開放日活動(dòng)。

6、不平均發(fā)放班主任津貼,按完成育人工作量的多少和質(zhì)的好差,根據(jù)資料、數(shù)據(jù)及有關(guān)反映,進(jìn)入工作目標(biāo)管理,適當(dāng)拉開檔次,實(shí)行按質(zhì)按量取酬,此項(xiàng)工作由德育負(fù)責(zé)人組織落實(shí)。

全員育人導(dǎo)師制方案篇六

為進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性和主動(dòng)性,引導(dǎo)科任教師樹立人人都“負(fù)有對(duì)學(xué)生思想道德教育的重要責(zé)任”的思想,形成全方位、全過程、全身心、全員育人的工作網(wǎng)絡(luò)和格局,現(xiàn)就進(jìn)一步強(qiáng)化德育教育,構(gòu)建全員育人機(jī)制,制定如下方案。

為了全面徹黨的教育方針,全面推進(jìn)素質(zhì)教育和進(jìn)一步加強(qiáng)我部德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性、時(shí)代性和吸引力,遵循中職學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)和規(guī)律,把學(xué)生放在德育主體地位,切實(shí)把德育工作落到實(shí)處,構(gòu)建“全員育人,全科育人,全程育人”的德育機(jī)制。制定本方案。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

1.主管領(lǐng)導(dǎo):教學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng),領(lǐng)導(dǎo)制訂教學(xué)部德育中期、近期目標(biāo);主持領(lǐng)導(dǎo)小組例會(huì);對(duì)教學(xué)部德育負(fù)全面責(zé)任。

2.教學(xué)部領(lǐng)導(dǎo):協(xié)助落實(shí)全員育人計(jì)劃,協(xié)助班主任和育人教師對(duì)嚴(yán)重違規(guī)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行教育。組織開展各項(xiàng)教育活動(dòng)。

3.班主任:主持班級(jí)日常工作;組織各項(xiàng)活動(dòng);協(xié)調(diào)育人教職工對(duì)學(xué)生的教育工作;對(duì)學(xué)生操行進(jìn)行評(píng)定。

4.各科教師:結(jié)合教材特點(diǎn)和教學(xué)特點(diǎn)進(jìn)行德育滲透;規(guī)范教學(xué)行為,嚴(yán)格管理課堂;協(xié)助班主任對(duì)問題學(xué)生進(jìn)行幫教,對(duì)學(xué)生進(jìn)行日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教育和監(jiān)管。

5.企業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)老師:負(fù)責(zé)企業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生的思想、生活等方面。

6.實(shí)訓(xùn)管理員:負(fù)責(zé)教學(xué)部所在場(chǎng)室的管理和衛(wèi)生等方面。

(一)加強(qiáng)全員育人思想建設(shè)。全體教學(xué)部(專業(yè)群)教師要把全員育人工作深入到自己的專職工作中,以身作則,言傳身教育,提高全員參與德育活動(dòng)的意識(shí)和責(zé)任感,提高全員實(shí)施德育教育工作能力。

(二)落實(shí)德育工作“首遇責(zé)任制”

推行“誰的課堂誰負(fù)責(zé)”、“誰的場(chǎng)所誰管理”、“誰的時(shí)間誰負(fù)責(zé)”的首遇負(fù)責(zé)制,教學(xué)部的值日領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)每天的巡查,對(duì)不按規(guī)定做法的老師實(shí)施實(shí)名通報(bào),教學(xué)部每月予以匯總,在學(xué)期績(jī)效中扣除相應(yīng)數(shù)額。

(三)“建立網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)”

教學(xué)部設(shè)立“計(jì)算機(jī)德育論壇”,學(xué)生與教師之間通過這兩個(gè)平臺(tái)可以不受時(shí)間,空間限制進(jìn)行探討、交流。學(xué)生可將在宿舍、教學(xué)區(qū)等地發(fā)生的各種德育行為放到平臺(tái)中討論,用輿論導(dǎo)向來引導(dǎo)本部學(xué)生的德育行為。學(xué)期末將資料整理、匯總,召開教學(xué)部全體會(huì)議進(jìn)行匯報(bào)反思。

(四)“座談會(huì)”工作制度。

教學(xué)部每學(xué)期組織學(xué)生干部、學(xué)困生、會(huì)長(zhǎng)等多種形式的座談會(huì),內(nèi)容涉及教學(xué)、實(shí)習(xí)、宿舍管理等學(xué)生關(guān)心的問題。

(五)“德育導(dǎo)師制”

通過導(dǎo)師管理制度和考核制度,強(qiáng)化導(dǎo)師的責(zé)任感和榮譽(yù)感,促使教師從辦公室自覺主動(dòng)地走到學(xué)生中間,對(duì)他們進(jìn)行心理疏導(dǎo)、學(xué)習(xí)指導(dǎo)和生活引導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生健康的成長(zhǎng),全面地發(fā)展。

1.教學(xué)部教師每學(xué)期對(duì)2名或以上學(xué)生進(jìn)行重點(diǎn)關(guān)注,全面幫扶該學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、思想、紀(jì)行、就業(yè)等方面,幫扶對(duì)象由各班上報(bào)3-4名學(xué)生,教學(xué)部根據(jù)實(shí)際進(jìn)行分配,學(xué)期中和學(xué)期末教師需各上報(bào)一次幫扶成果,教學(xué)部制定相應(yīng)的量化考核方案,通過過程材料,班主任評(píng)價(jià),學(xué)生思想進(jìn)步,學(xué)習(xí)成績(jī)等項(xiàng)目量化考核,不及格的年度評(píng)優(yōu)一票否決。具體參照導(dǎo)師管理制度和考核制度。

2.非班主任教師協(xié)助班級(jí)管理。

將每個(gè)非班主任的教師具體劃分到某個(gè)班級(jí),在大型活動(dòng)中協(xié)助班級(jí)管理,如學(xué)校組織的大掃除,運(yùn)動(dòng)會(huì),元旦晚會(huì)等大型活動(dòng)。

(六)開展德育教研活動(dòng)。

每月開展一次德育教研交流會(huì)。每月由教學(xué)部確定一個(gè)班主任日常管理中遇到的問題,各班主任需收集解決的方法、案例,由專人進(jìn)行匯總,再組織一次交流會(huì),讓班主任在做的過程學(xué)會(huì)管理,在交流中提高。

(七)家訪制度。

教學(xué)部定時(shí)組織班主任進(jìn)行家訪,能夠進(jìn)行家訪的盡量達(dá)到30%,其他形式的家校聯(lián)系達(dá)到班級(jí)人數(shù)的100%;任課老師上門家訪需達(dá)到2人次,其他形式的家校聯(lián)系達(dá)到班級(jí)人數(shù)的10%。

(八)教師對(duì)宿舍的管理。

1.教師入住宿舍制度。

每星期安排老師入住宿舍,要求在每晚9:20前到宿舍,必須到一個(gè)宿舍進(jìn)行思想交流,并督促教官的工作,將每天的工作記錄下來。宿舍發(fā)生問題時(shí)采用首遇制度。教學(xué)部每位教師都有義務(wù)住宿舍,不得以任何理由推脫安排。教官每周向教學(xué)部以書面形式匯報(bào)教師入住情況,達(dá)到互相監(jiān)督的效果。如有未到崗,當(dāng)晚的值日津貼不予計(jì)算,并在當(dāng)月津貼中扣除10元/每次。

2.宿舍包干制。

以男生宿舍作為試點(diǎn),將一些班級(jí)的學(xué)生宿舍劃分給非班主任教師。在管理中以宿舍為單位,每位教師對(duì)宿舍進(jìn)行包干,掌握跟蹤整個(gè)宿舍所有成員的思想、學(xué)習(xí)、生活等情況,每學(xué)期不少于8次記錄。有弄虛作假的或不切實(shí)執(zhí)行的,經(jīng)查實(shí)后在當(dāng)月的津貼中扣除相應(yīng)數(shù)額。

教學(xué)部(專業(yè)群)根據(jù)本辦法制訂全員育人工作考核制度,納入學(xué)期績(jī)效考核評(píng)比指標(biāo),對(duì)教學(xué)部德育先進(jìn)個(gè)人、先進(jìn)集體進(jìn)行表彰。

其它未定事宜,由教學(xué)部(專業(yè)群)全員育人工作小組負(fù)責(zé)說明。

全員育人導(dǎo)師制方案篇七

近年來,針對(duì)每位學(xué)生學(xué)習(xí)和生活中的薄弱環(huán)節(jié),我校推行了一種“人盯人”全員育人導(dǎo)師制度。這一制度是在保持現(xiàn)行班級(jí)管理模式的前提下,以小組為基本單位,為每一名學(xué)生配備一名導(dǎo)師。

因?yàn)楸拘熒壤?,每位?dǎo)師可以根據(jù)學(xué)生的個(gè)性成長(zhǎng)需求,制訂個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案,對(duì)每個(gè)學(xué)生的學(xué)習(xí)、生活、心理和品德等方面全程指導(dǎo),全面負(fù)責(zé)。讓每一個(gè)層面的學(xué)生都能受到來自導(dǎo)師的親情關(guān)懷和來自同伴的友情幫助,讓每一位學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中,在情感交流與合作互助的過程中不斷進(jìn)步,以達(dá)到讓每一位學(xué)生健康成長(zhǎng),為學(xué)生的終生發(fā)展奠基的目的。

這一制度體現(xiàn)了許多現(xiàn)代先進(jìn)的教育理念,符合學(xué)生學(xué)習(xí)和發(fā)展的規(guī)律。主要有:

(一)以人為本。

以人為本的教育以人的全面發(fā)展為宗旨,充分發(fā)揮人的主體性,蘊(yùn)含著尊重、關(guān)心、理解的品質(zhì)。教學(xué)中教師和學(xué)生是最重要的主體,只有教師和學(xué)生都充分發(fā)揮主體性,并遵循教育教學(xué)規(guī)律和學(xué)生的身心發(fā)展規(guī)律,才能實(shí)現(xiàn)促進(jìn)人的全面發(fā)展的目的。根據(jù)學(xué)生的個(gè)性成長(zhǎng)需求,制訂個(gè)性化的學(xué)習(xí)方案,正體現(xiàn)了以人為本的教育理念。

(二)自主合作探究學(xué)習(xí)。

“人盯人”全員育人導(dǎo)師制度讓每一個(gè)層面的學(xué)生都能受到來自導(dǎo)師的親情關(guān)懷和來自同伴的友情幫助,讓每一位學(xué)生在學(xué)習(xí)生活中,在情感交流與合作互助的過程中不斷進(jìn)步,在教育教學(xué)的過程中貫徹這一制度要求學(xué)生具有自主合作探究學(xué)習(xí)的精神品質(zhì)。

(三)發(fā)展性評(píng)價(jià)。

發(fā)展性評(píng)價(jià)要求關(guān)注全面發(fā)展,關(guān)注個(gè)性發(fā)展,關(guān)注發(fā)展過程,把形成性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)結(jié)合以來,使學(xué)生、教師、學(xué)校和課程的發(fā)展過程成為評(píng)價(jià)的組成部分。

關(guān)注每一位學(xué)生的健康成長(zhǎng),為學(xué)生的終生發(fā)展奠基,不僅要對(duì)學(xué)生的發(fā)展提出評(píng)價(jià),而且也要對(duì)教師、學(xué)校和課程進(jìn)行評(píng)價(jià)。

二、“人盯人”全員育人導(dǎo)師制度在高三政治教學(xué)中出現(xiàn)的問題。

(一)“無學(xué)生可盯”

“得數(shù)學(xué)者得天下”;“只忙語數(shù)外就行”;“選修-b-c就能上本科”;“好生不用盯,差生盯了沒用”等等,這些論調(diào)在現(xiàn)實(shí)教學(xué)中對(duì)政治學(xué)科教學(xué)的沖擊非常巨大。江蘇高考政治地位,在高考的指揮棒下顯得非常尷尬。于是出現(xiàn)政治老師找學(xué)生時(shí),學(xué)生和家長(zhǎng)或其他部分教師以這些理由推脫的現(xiàn)象,造成“無學(xué)生可盯”。

(二)“無時(shí)間可盯”

“今天晚自習(xí),數(shù)學(xué)老師已喊我去了”;“明天上午的自習(xí),英語老師來”;“下課后班主任要找我”等等,這些回答讓我們政治老師感到無語。學(xué)生太忙,已經(jīng)沒時(shí)間了,課余課后的'時(shí)間絕大部分都被語數(shù)外老師搶走,我們只能對(duì)學(xué)生說“我一直在辦公室,誰有問題就來問”。作為政治老師在這些時(shí)間只能是“干陪”、“干耗”。于是就出現(xiàn)老師有時(shí)間而學(xué)生卻“無時(shí)間讓政治老師可盯”的現(xiàn)象。

(三)“無內(nèi)容可盯”

“老師盯我就是背書默寫”;“老師盯我就是把課上的內(nèi)容再講一遍,浪費(fèi)時(shí)間”;“老師盯我真沒意思,真煩”等等,這些抱怨聲令“師者痛”,痛的是學(xué)生不理解老師的良苦用心。

三、“人盯人”全員育人導(dǎo)師制度在高三政治教學(xué)中的完善探索。

(一)牢牢穩(wěn)住優(yōu)等生,重點(diǎn)關(guān)注臨界生,絕不放棄學(xué)困生,將學(xué)生的學(xué)情掌握在心中,奪回學(xué)生,確保“有學(xué)生可盯”。

在實(shí)施的過程中,我校從年級(jí)、班級(jí)各層面對(duì)學(xué)生的學(xué)情考情進(jìn)行系統(tǒng)分析,而作為學(xué)科教師,我們也和學(xué)生一起研究討論其自身學(xué)情,明確指出政治學(xué)科學(xué)習(xí)對(duì)其存在的現(xiàn)實(shí)意義,讓其感受到政治學(xué)科對(duì)其學(xué)習(xí)的重要性。不僅從應(yīng)試的角度出發(fā),還可從政治學(xué)科的課程特點(diǎn)出發(fā),多角度地引導(dǎo)學(xué)生明確在學(xué)習(xí)、生活、心理和品德等方面對(duì)政治學(xué)科的需求,從而讓學(xué)生圍繞在政治教師的周圍,確保形成“有學(xué)生可盯”的良好局面。

(二)強(qiáng)化課堂實(shí)效,將時(shí)間從高效課堂奪回,確定“有時(shí)間可盯”。

集體備課的有效開展為課堂的高效提供了保障。學(xué)校也專門為高三各學(xué)科的集體教研提供各種便利條件。高三政治學(xué)科的集體備課,不僅立足于分析教材,分析高考,還在教法和學(xué)法指導(dǎo)上下足功夫,為學(xué)生準(zhǔn)備了一到三輪的精致學(xué)案,包括大量有針對(duì)性的專項(xiàng)訓(xùn)練和熱點(diǎn)專題等。這都是高效課堂的前奏。

課堂,是師生交流和生生交流的重要渠道。高三的政治課堂出現(xiàn)的如“滿堂灌”、“滿堂問”、“滿堂練”等低效現(xiàn)象,豐富政治課堂生活氣息、告別“自主探究形式主義”、貫徹自主合作探究學(xué)習(xí)的教育理念變得尤為重要。

高三政治教師的責(zé)任在于啟迪學(xué)生思維時(shí),能夠指引學(xué)生樹立正確的分析問題、解決問題的思想和觀念,進(jìn)而熟練掌握解決一些具體問題的方法和步驟。在師生和生生的良好互動(dòng)下,確保學(xué)生在情感交流與合作互助的過程中不斷進(jìn)步,確保讓學(xué)生讓你“有時(shí)間可盯”。

(三)平時(shí)加強(qiáng)針對(duì)高考的應(yīng)試能力的培養(yǎng),強(qiáng)調(diào)考試心理疏導(dǎo)與考試技巧指導(dǎo),提高講評(píng)課的有效性等,確?!坝袃?nèi)容可盯”。

這里重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)在考試心理疏導(dǎo)中要關(guān)注學(xué)生的心理健康。因?yàn)樵趯?duì)學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),學(xué)生也對(duì)教師、學(xué)校和課程進(jìn)行評(píng)價(jià)。由于評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)和手段的偏差,往往易造成學(xué)生的心理問題。

具體操作時(shí),我們可以應(yīng)用心理學(xué)中的“皮格馬利翁效應(yīng)”。因?yàn)榘凳驹诒举|(zhì)上,是人的情感和觀念,會(huì)不同程度地受到別人下意識(shí)的影響。人們會(huì)不自覺地接受自己喜歡、欽佩、信任和崇拜的人的影響和暗示。而這種暗示,正是讓其夢(mèng)想成真的基石之一。在高三政治教學(xué)中我們堅(jiān)持奉行“欣賞引導(dǎo)成功,抱怨導(dǎo)致失敗”、“不要用懷疑的態(tài)度對(duì)待孩子的承諾,更不要諷刺挖苦”、“鼓勵(lì)與贊美能使白癡變天才,批評(píng)與謾罵會(huì)使天才變白癡”等。

“老師,你這幾天怎么一直沒有盯我們兩個(gè),只是盯著其他同學(xué)了?”在辦公室里聽到學(xué)生這樣的問話,我一下子誠惶誠恐,不知如何回答,最后還是旁邊的同事解了圍。

學(xué)生心里一直期待老師的重視,可以看到“人盯人”全員育人導(dǎo)師制度在高三教學(xué)中的實(shí)效,但同樣也讓教者更加不敢懈怠,關(guān)注每一位學(xué)生的健康成長(zhǎng),真的還需要教育者不斷努力,提高各方面的能力。

“老師,我被某某大學(xué)錄取,感謝您當(dāng)時(shí)的幫助,我現(xiàn)在要更加認(rèn)真努力了,我會(huì)回來看你們的!”聽到這樣的話,我很欣慰,也感到身上責(zé)任更重了,“為學(xué)生的終生發(fā)展奠基”,希望學(xué)生在新的人生中能夠不斷創(chuàng)造新的輝煌。

總之,在今后的政治教學(xué)中,要不斷地將先進(jìn)的教育理念融入教育教學(xué)中,加強(qiáng)課程與教育學(xué)心理學(xué)融合的研究,讓學(xué)生不斷得到發(fā)展,讓學(xué)校在這一特色制度的貫徹下不斷創(chuàng)造出新的輝煌。

(作者單位:江蘇省揚(yáng)州中學(xué)西區(qū)校)。

全員育人導(dǎo)師制方案篇八

蘇霍姆林斯基說:“我們教育工作者的任務(wù)就在于讓每個(gè)兒童看到人的心靈美,珍惜愛護(hù)這種美,并用自己的行動(dòng)使這種美達(dá)到應(yīng)有的高度?!苯虝耸且幻嗣窠處煹幕韭氊?zé)。

作為一名人民教師,首先需要有愛心,在教育中,愛是教育的靈魂和生命。

對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛的教育,把學(xué)生當(dāng)做自己的親人和孩子,是教育的關(guān)鍵,也是教育的基本要求。愛能激活學(xué)生的思維,彰顯學(xué)生的個(gè)性,放飛學(xué)生的心智,啟迪學(xué)生的心靈,喚醒學(xué)生的潛能,讓學(xué)生體驗(yàn)到成功的快樂,學(xué)習(xí)的快樂,成長(zhǎng)的快樂。

我是20__年7月來__工程學(xué)院報(bào)到的,今生有緣認(rèn)識(shí)了__級(jí)計(jì)算機(jī)與信息工程系的新生,他們富有個(gè)性、天真可愛。在高溫的武漢,我們一起度過了軍訓(xùn)難忘的日子。有時(shí)候,這群孩子們有不想接受軍訓(xùn)考驗(yàn)的念想,我多次深入宿舍,了解每一個(gè)人的家庭背景和高考經(jīng)歷,和他們談軍訓(xùn)的意義,一時(shí)間我們成為了最要好的朋友,讓這些遠(yuǎn)離親人的學(xué)生們盡早適應(yīng)大學(xué)生活。在與他們的談心過程中,剛走出校園門口的我,好像又回到了大學(xué)校園,感覺自己又年輕了很多。

其次,教書育人需要耐心。

有時(shí)候開個(gè)主題班會(huì),班委通知后,又在群里通知,以為每個(gè)同學(xué)都會(huì)記在心里,但是仍然有很多同學(xué)打電話一一問我時(shí)間和地點(diǎn),學(xué)生的頻繁來電致使手機(jī)都沒電了。有的學(xué)生年齡小,習(xí)慣了在家養(yǎng)尊處優(yōu)習(xí)的安逸日子,在課堂上按耐不住,總想回宿舍休息,我就在教室門口看管著他,利用晚上查寢時(shí)間,多次深入宿舍與他們交流,談心,教育他們養(yǎng)成好習(xí)慣。

隨著時(shí)間的積累,這群孩子們慢慢地成長(zhǎng),逐漸適應(yīng)了這里的生活,也能夠按時(shí)上課,認(rèn)真聽講。面對(duì)這些不懂事的學(xué)生,教師要對(duì)自己的學(xué)生充滿耐心,屏住自己的性子,不能隨便發(fā)火,時(shí)刻提醒自己:他們還是孩子。

第三,多關(guān)注“三困”學(xué)生。

來武漢生物工程學(xué)院之前,有一種錯(cuò)覺,總覺得美麗的三本院校學(xué)生家庭條件一定不錯(cuò),在20__年9月辦理新生入學(xué)手續(xù)的過程中,有的家長(zhǎng)咨詢綠色通道新生助學(xué)貸款的事宜,在辦理完學(xué)生陳鵬輝的入學(xué)手續(xù)之后,有個(gè)浙江金華的家長(zhǎng)在新生接待點(diǎn)與我聊天,怕我記不住她的孩子姓名,特地把她的孩子介紹給我,介紹一些他的高中情況,以便于我開展工作。

由于我所帶的班級(jí)的“三困”學(xué)生比較多,我一一找他們聊天,想方設(shè)法走進(jìn)他們心底的最深處,想給他們最好的關(guān)懷。有一次我去查寢,有個(gè)學(xué)生趴在桌子上面在哭,平時(shí)總是笑呵呵的他看起來非常難受,我去安慰他,他告訴我說沒事,也許在宿舍不方便的緣故吧。

事后,我發(fā)短信給他,才知道今天他爸爸生病了,無人照顧,他是單親家庭,自小和爸爸相依為命。高中的時(shí)候,他爸爸為他付出了很多,因?yàn)樗€不懂事,經(jīng)歷過兩次高考的他才考到武漢生物工程學(xué)院。那一刻我才知道學(xué)生是那么信任我,把我當(dāng)做了他的親人,我深深感覺到輔導(dǎo)員身上的重?fù)?dān),做的每一件事情都會(huì)牽動(dòng)學(xué)生的心。

最后,端正態(tài)度,心態(tài)平和。

輔導(dǎo)員每一天要處理學(xué)生的日常生活瑣事,手機(jī)24小時(shí)保持開機(jī)狀態(tài)。90后的學(xué)生缺乏獨(dú)立性,團(tuán)隊(duì)意識(shí)不強(qiáng),缺乏毅力,以自我為中心,喜歡跟風(fēng)趕潮流。80后的我與他們有代溝,很難走進(jìn)他們的心。有的學(xué)生性子很急,一生氣就發(fā)火,連最基本的禮儀都拋在了九霄云外,讓人費(fèi)解。遇到這種情況,我首先對(duì)自己說:淡定。

輔導(dǎo)員是學(xué)生接觸最多的人,我們的一舉一行都會(huì)對(duì)學(xué)生造成很大的影響。如果我們把情緒帶給他們,已經(jīng)成年的他們會(huì)有抵觸心理,反而收不到良好的效果。有個(gè)11信管班平時(shí)表現(xiàn)很好,爭(zhēng)取到了“五四紅旗優(yōu)秀團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào),在此期間,出了一點(diǎn)小差錯(cuò),“五四紅旗優(yōu)秀團(tuán)支部”榮譽(yù)稱號(hào)被系黨總支取消了。

我對(duì)全班人發(fā)了火,同學(xué)們對(duì)我很有意見。那一刻我曾心灰意冷,曾經(jīng)的付出就這樣被否定了。后來我多次反思才明白是自己的問題。輔導(dǎo)員無論遇到什么問題與困難,應(yīng)該端正態(tài)度,心態(tài)平和地解決問題與困難。

人生最難得的是經(jīng)歷,一年來的工作經(jīng)歷給我留下了美好的回憶,也積累了寶貴的教書育人經(jīng)驗(yàn),這將指引我不斷向前進(jìn),走向更加完善的人生。多學(xué)習(xí),多實(shí)踐,做好本職工作,全心全意為學(xué)生服務(wù)。

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全員育人導(dǎo)師制方案篇九

為了全面實(shí)施素質(zhì)教育,促進(jìn)學(xué)生整體素質(zhì)的提高,落實(shí)“思想政治素質(zhì)是最重要的素質(zhì)”的精神,根據(jù)“全員育人”的原則,特制定本制度。

一、科任教師是班主任的得力助手,是學(xué)校育人的基本力量,是學(xué)校各項(xiàng)教育教學(xué)工作的實(shí)踐者。

二、各科任教師應(yīng)將“德育為首,育人為本,教學(xué)為中心”的工作理念貫穿于教育教學(xué)的各個(gè)環(huán)節(jié),做到既教書,又育人,樹立教書是為了育人的觀念。

三、科任教師應(yīng)以課堂教學(xué)作為開展德育工作的主要渠道和育人陣地,做到思想政治教育與學(xué)科教育相結(jié)合,課內(nèi)課外相結(jié)合,讀書與做人相結(jié)合。

1、語文、外語學(xué)科側(cè)重人物、事件與人文精神的教育,塑造學(xué)生健全的人格。

2、數(shù)學(xué)學(xué)科主要灌輸“做人如治學(xué)”的觀念,定理、公式與科學(xué)精神(嚴(yán)謹(jǐn)、求真、求實(shí))融會(huì)貫通。

3、其他學(xué)科要培養(yǎng)學(xué)生的環(huán)保意識(shí),使學(xué)生珍愛生命,在感受美麗的大自然、錦繡的河山時(shí),產(chǎn)生高尚的愛國情懷。

4、體育學(xué)科重點(diǎn)是進(jìn)行競(jìng)技健體與人格心理建樹教育,培養(yǎng)和鍛煉學(xué)生的意志力和忍耐力、團(tuán)結(jié)合作精神與勇敢競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。

5、品德與社會(huì)學(xué)科是學(xué)校德育的主要學(xué)科課程,要避免口號(hào)化、神圣化,使理論與實(shí)際相結(jié)合,讓學(xué)生做到知行合一,而不只是能說會(huì)道。

四、教師上課時(shí)要面向全體學(xué)生,維持好課堂紀(jì)律和秩序,不能只管授課而不管學(xué)生。

五、教師在上課過程中出現(xiàn)的`突發(fā)事件或違紀(jì)現(xiàn)象,由當(dāng)堂科任教師直接負(fù)責(zé)處理,不能推卸責(zé)任。

六、上課期間不能將學(xué)生驅(qū)逐出課室。

七、教師上課要儀表端莊,衣著得體,不穿低胸、無領(lǐng)、無袖或透明、半透明的衣服進(jìn)校,不穿拖鞋進(jìn)課室。

八、教師教育學(xué)生要耐心、細(xì)致、親切,語言文明,態(tài)度不粗魯,方法靈活,因材施教,既嚴(yán)格要求,又寬容仁愛。

九、教師上課結(jié)束后,應(yīng)對(duì)課堂紀(jì)律作出公正合理的等級(jí)量化評(píng)價(jià),做到評(píng)價(jià)與教育相結(jié)合。出現(xiàn)違紀(jì)現(xiàn)象時(shí),應(yīng)作適當(dāng)?shù)目鄯?,并?duì)違紀(jì)學(xué)生進(jìn)行批評(píng)教育,防止類似現(xiàn)象再發(fā)生,而不能以罰代教或以扣代教。

十、學(xué)生外出進(jìn)行社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)時(shí),科任教師應(yīng)參與,并協(xié)助班主任做好組織管理工作,共同對(duì)學(xué)生負(fù)責(zé)。

十一、每學(xué)期家訪不少于5次,由班主任統(tǒng)一安排(也可單獨(dú)進(jìn)行),家訪結(jié)束后應(yīng)作詳細(xì)記錄。

十二、科任教師與后進(jìn)生開展“一幫一”的結(jié)對(duì)幫教活動(dòng),關(guān)心和幫助后進(jìn)生的成長(zhǎng),幫教對(duì)象按班級(jí)現(xiàn)狀安排。

十三、科任教師應(yīng)當(dāng)參與學(xué)校的值日和其他管理工作,主動(dòng)配合學(xué)校、班級(jí)做好各項(xiàng)工作和完成學(xué)校、班級(jí)交給的經(jīng)常性任務(wù)和臨時(shí)性任務(wù)。

十四、與學(xué)生單獨(dú)談話時(shí)應(yīng)在上班時(shí)間內(nèi)在公共場(chǎng)所進(jìn)行。

十五、輔導(dǎo)學(xué)生或者組織學(xué)生進(jìn)行其他活動(dòng),原則上應(yīng)在放學(xué)前結(jié)束,確需延時(shí)的,應(yīng)報(bào)學(xué)校有關(guān)部門批準(zhǔn)后進(jìn)行。

十六、尊重學(xué)生的人格尊嚴(yán),嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生。

十七、不準(zhǔn)向?qū)W生或?qū)W生家長(zhǎng)索要財(cái)物;嚴(yán)禁亂收費(fèi),所有收費(fèi)應(yīng)事先向校長(zhǎng)提出申請(qǐng),獲批準(zhǔn)后才能進(jìn)行。

全員育人導(dǎo)師制方案篇十

如下:

一、思想引導(dǎo):主要是培養(yǎng)學(xué)生自尊自愛的精神、自我約束的意識(shí)和良好的道德品質(zhì)。在了解學(xué)生的性格特征、行為習(xí)慣、道德表現(xiàn)的基礎(chǔ)上通過與學(xué)生的思想交流,及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),對(duì)學(xué)生的錯(cuò)誤思想及時(shí)糾偏,對(duì)學(xué)生存在的不良行為和不良習(xí)慣進(jìn)行診斷分析,啟發(fā)引導(dǎo)學(xué)生認(rèn)識(shí)自身存在的問題,幫助學(xué)生培養(yǎng)良好的道德品質(zhì)和行為習(xí)慣,確立遠(yuǎn)大的人生目標(biāo),從而建立學(xué)生生命成長(zhǎng)的新起點(diǎn)。

在平時(shí)的工作中我不但關(guān)心學(xué)生的思想健康,更關(guān)注學(xué)生的心理健康,促進(jìn)學(xué)生身心的和諧發(fā)展。及時(shí)幫助學(xué)生消除和克服心理障礙,加強(qiáng)學(xué)生的耐挫折教育,激發(fā)學(xué)生蓬勃向上的人生愿望,激勵(lì)學(xué)生自立、自強(qiáng)、自信地走好自己的人生路。我針對(duì)不同學(xué)生的心理特點(diǎn),敞開心扉與學(xué)生進(jìn)行心靈與心靈的對(duì)話,鼓勵(lì)學(xué)生表露自己的心理困惑,對(duì)學(xué)生進(jìn)行有針對(duì)性的心理咨詢和指導(dǎo),緩解學(xué)生的心理壓力,消除學(xué)生的心理障礙增強(qiáng)學(xué)生對(duì)失敗、挫折的心理承受能力。

二、學(xué)習(xí)輔導(dǎo):作為導(dǎo)師,遵循因材施教的原則,指導(dǎo)學(xué)生掌握學(xué)習(xí)方法,提高學(xué)習(xí)效率,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)選課,學(xué)會(huì)規(guī)劃自己的學(xué)習(xí)安排,培養(yǎng)學(xué)生發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力,指導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,激發(fā)學(xué)習(xí)興趣,幫助學(xué)生確立終身學(xué)習(xí)的意識(shí)。導(dǎo)師要善于發(fā)現(xiàn)學(xué)生的特長(zhǎng),挖掘?qū)W生的學(xué)習(xí)潛能,鼓勵(lì)學(xué)生學(xué)有所長(zhǎng)。導(dǎo)師通過分析學(xué)生的學(xué)習(xí)狀況,強(qiáng)化學(xué)習(xí)動(dòng)機(jī)、學(xué)習(xí)興趣、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)習(xí)慣的輔導(dǎo),幫助學(xué)生激發(fā)學(xué)習(xí)動(dòng)力,培養(yǎng)學(xué)習(xí)興趣,掌握科學(xué)方法,養(yǎng)成良好習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)信心,形成學(xué)習(xí)風(fēng)格最終使學(xué)困生達(dá)到“想學(xué)、愿學(xué)、學(xué)會(huì)、會(huì)學(xué)”的目標(biāo)。

三、行為指導(dǎo):要讓所導(dǎo)學(xué)生改掉不講文明,不懂禮貌,不講公德的不良習(xí)慣。其次,要讓他們改掉不講衛(wèi)生,邋遢懶散的習(xí)慣。然后,要讓學(xué)生改掉盲目攀比,追求享樂的不好習(xí)慣。最后,要讓學(xué)生改掉不守紀(jì)律,疲塌渙散的壞習(xí)慣,爭(zhēng)做遵紀(jì)守法的模范。

好的導(dǎo)師也必定是好的教師,因此,我始終注重教學(xué)能力的提高,以研究者的心態(tài)從事教學(xué)。我積極聽課,在按時(shí)上課之余,學(xué)習(xí)各類型課堂教學(xué)方法博采眾長(zhǎng)。另外,在導(dǎo)師工作的實(shí)施過程中還存在一些問題,與學(xué)生溝通少,沒能做到有效輔導(dǎo),另外跟家長(zhǎng)的溝通少,沒能很好地了解學(xué)生在家的學(xué)習(xí)和生活情況。需要在日后的“導(dǎo)師制”工作中,多加努力。導(dǎo)師制是開展優(yōu)質(zhì)教育與管理、造就全面成才的一種行之有效的方法。在新課程改革形勢(shì)下,加強(qiáng)導(dǎo)師制的管理模式,同時(shí)提高導(dǎo)師的個(gè)人素質(zhì)和能力是必然趨勢(shì)。希望新的學(xué)年,我在導(dǎo)師工作上能做到更好。

全員育人導(dǎo)師制方案篇十一

以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的意見》和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),按照對(duì)學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,堅(jiān)持以人為本的原則,著眼于為學(xué)生的人生奠基,讓生命精彩,為每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展提供有利條件,做到思想品德教育與文化知識(shí)傳授相結(jié)合,課堂教育與課外教育相結(jié)合,共性教育與個(gè)性教育相結(jié)合,嚴(yán)格管理與言傳身教相結(jié)合,培養(yǎng)“博學(xué)多思,健身強(qiáng)體,全面發(fā)展,自強(qiáng)不息”的學(xué)生。

二、工作目標(biāo)。

1、發(fā)揮彰顯教師的人格魅力,增強(qiáng)教師對(duì)學(xué)生的親和力,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的閃光點(diǎn),增強(qiáng)自信心、進(jìn)取心,讓學(xué)生品嘗成功的喜悅。

2、以教育教學(xué)為中心,以學(xué)生的個(gè)性發(fā)展為主線,充分挖掘?qū)W生的潛能,使學(xué)生在德、智、體、美、勞等方面得到發(fā)展。

3、提升教師的教育教學(xué)理念,提高教師教書育人的藝術(shù)水平,促進(jìn)教師的全面發(fā)展,促進(jìn)教育的可持續(xù)發(fā)展。

4、調(diào)動(dòng)全體教師教書育人的積極性,創(chuàng)建一種個(gè)性化、親情化的“全員育人,全面育人,全程育人,全方位育人”德育工作新模式。

三、工作原則。

1、全員性原則。一是學(xué)校全體干部、教師都是育人者,建立干部、教師聯(lián)系學(xué)生制度,做到“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”。二是指教育要面向全體學(xué)生,使每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,讓優(yōu)生吃飽、中等生吃好、學(xué)困生消化得了。使他們的才能得以前所未有的充分發(fā)揮;使他們的個(gè)性得到充分張揚(yáng),使他們的潛能得到前所未有的挖掘。

2、全面性原則。每一位導(dǎo)師既是學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)者,也是學(xué)生生活的引領(lǐng)者,思想心理的疏導(dǎo)者,使每個(gè)學(xué)生的身心都得到全面、健康、和諧的發(fā)展。

3、發(fā)展性原則。導(dǎo)師必須以促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo),在全面了解學(xué)生實(shí)際的基礎(chǔ)上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生實(shí)際的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、階段目標(biāo)。

4、對(duì)應(yīng)性原則。每一個(gè)學(xué)生都要有自己的導(dǎo)師,每一位導(dǎo)師都要有關(guān)愛的學(xué)生。導(dǎo)師要遵循學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)、道德水平及認(rèn)知基礎(chǔ),循序漸進(jìn),跟蹤管理。

5、個(gè)性化原則。不求人人成才,但求人人成功。人才多樣化,人人都能體驗(yàn)成功成功的樂趣。承認(rèn)學(xué)生的個(gè)性差異,通過個(gè)性化的教育,因人施導(dǎo),因材施教促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

6、人本化原則。民主平等的師生關(guān)系是實(shí)施導(dǎo)師制的前提和基礎(chǔ)。導(dǎo)師要尊重學(xué)生的人格,建立和諧平等的師生關(guān)系,導(dǎo)師要以理服人,但更要以情感人,成為學(xué)生人生道路上的良師益友。

四、實(shí)施步驟。

學(xué)校要建立工作機(jī)制,加強(qiáng)過程管理,注重工作實(shí)效。

2、宣傳發(fā)動(dòng)。層層召開教師會(huì),組織教師學(xué)習(xí)有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)理論,查找分析學(xué)生弱勢(shì)的原因,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),確保全員導(dǎo)師制認(rèn)識(shí)到位、管理到位,落實(shí)到位、責(zé)任到位。全體教師要充分認(rèn)識(shí)全員育人導(dǎo)師制對(duì)學(xué)??茖W(xué)管理、增強(qiáng)學(xué)生自信心和成功感及促進(jìn)學(xué)生可持續(xù)發(fā)展的重要意義?!敖處熑巳耸菍?dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛”“讓學(xué)生有傾訴的老師,讓老師有牽掛的學(xué)生”。

3、實(shí)施方案。成立全校干部、教師為成員的導(dǎo)師組,并向?qū)W生公布。實(shí)行以班主任為核心的任課教師負(fù)責(zé)制,班主任是班級(jí)導(dǎo)師組組長(zhǎng),是導(dǎo)師制工作的全權(quán)組織者和協(xié)調(diào)者,任課教師要為班主任負(fù)責(zé)。召開“全員導(dǎo)師制”班級(jí)主題班會(huì),參加人員為全體學(xué)生和本班全體任課教師,讓學(xué)生充分了解“全員導(dǎo)師制”的含義、原則和方法。班主任要充分了解學(xué)生的興趣愛好、學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)、弱勢(shì)、個(gè)性特點(diǎn)、家庭背景等情況和學(xué)科教師的教育教學(xué)特點(diǎn),尤其要特別關(guān)注學(xué)困生、困難生、行為偏差生、單親家庭等方面的特殊學(xué)生,在學(xué)生和導(dǎo)師之間雙向選擇基礎(chǔ)上,經(jīng)合理調(diào)整,以班級(jí)為基本單位確定導(dǎo)師,將本班全體學(xué)生聯(lián)系給任課教師,并填寫《育人導(dǎo)師工作紀(jì)實(shí)》、直到組織學(xué)生填寫《學(xué)生成長(zhǎng)周記》。每位導(dǎo)師既面向全體學(xué)生,又要承擔(dān)3名分包學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活、心理諸方面?zhèn)€性化的指導(dǎo)工作。

4、階段總結(jié)。每位導(dǎo)師根據(jù)分包學(xué)生的實(shí)際,制訂計(jì)劃,提出工作設(shè)想和目標(biāo),期末總結(jié)、交流。班級(jí)每月召開一次導(dǎo)師會(huì),互通情況。級(jí)部要抓好全員導(dǎo)師制的落實(shí)和督查,及時(shí)總結(jié)工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,提出改進(jìn)措施,協(xié)助班主任解決遇到的實(shí)際問題。同時(shí)學(xué)校利用專題會(huì)每學(xué)期組織一次級(jí)部間的經(jīng)驗(yàn)交流,推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

五、工作職責(zé)及要求。

(一)班主任職責(zé):

1、負(fù)責(zé)本班導(dǎo)師與學(xué)生的選配和協(xié)調(diào)工作。

2、協(xié)調(diào)班內(nèi)各位導(dǎo)師之間的工作。

3、與導(dǎo)師一道負(fù)責(zé)班級(jí)思想道德教育、人生觀、價(jià)值觀教育。

4、教育引領(lǐng)學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù),查補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié),提高班級(jí)教學(xué)質(zhì)量。

5、加強(qiáng)班干部隊(duì)伍建設(shè),不斷提升學(xué)生自主管理、自我管理的能力,彰顯其主人翁責(zé)任感和使命感。

(二)導(dǎo)師職責(zé):

1、熱情誠懇、主動(dòng)積極地接受學(xué)生的申請(qǐng),或者學(xué)校的委托,全面深入地了解所指導(dǎo)學(xué)生的興趣、個(gè)性和特長(zhǎng)及其家庭背景,采取整體與個(gè)別教育、引領(lǐng)、輔導(dǎo)相結(jié)合,關(guān)心幫助所聯(lián)系學(xué)生。

2、從關(guān)心學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法等方面入手,因人而異地制定指導(dǎo)計(jì)劃,在學(xué)習(xí)時(shí)間安排、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)過程等方面向所聯(lián)系的學(xué)生提供幫助,引導(dǎo)學(xué)生自覺開展自主探究性學(xué)習(xí),并接受學(xué)生在學(xué)習(xí)等方面的咨詢,做學(xué)生的良師益友。

3、指導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,引導(dǎo)學(xué)生參加課外文化娛樂活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),激發(fā)他們刻苦學(xué)習(xí)、勇于實(shí)踐的激情,提高他們的組織能力、動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力,做到明確要求、悉心指導(dǎo)、定期檢查。

4、關(guān)注并掌握學(xué)生的思想、品德、行為表現(xiàn)過程,通過與學(xué)生頻繁而深入的交往,將正確的思想觀念和成功的生活經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生,幫助、指導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德和心理素質(zhì),防止和糾正不良行為,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

5、加強(qiáng)與學(xué)生家長(zhǎng)、其他科任教師聯(lián)系,全面了解學(xué)生在各方面的表現(xiàn),幫助學(xué)生解決生活與學(xué)習(xí)方面的困難。

1、經(jīng)常主動(dòng)地向?qū)焻R報(bào)交流自己的學(xué)習(xí)、生活情況,接受導(dǎo)師指導(dǎo),按要求完成導(dǎo)師交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、積極主動(dòng)地參與導(dǎo)師所組織的各種活動(dòng),服從導(dǎo)師安排。

3、每學(xué)期撰寫一份心得體會(huì)。

六、具體實(shí)施。

(1)摸底建檔。導(dǎo)師要深化與學(xué)生家長(zhǎng)及其他任課教師聯(lián)系,及時(shí)溝通情況,全面了解所指導(dǎo)學(xué)生在各方面的表現(xiàn),包括家庭狀況、身體狀況、個(gè)性特征、興趣愛好、思想品質(zhì)、行為習(xí)慣、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績(jī)等,了解他們?cè)谒枷?、學(xué)習(xí)、生活各方面存在的困難,有的放矢的開展工作。

(2)談心交流。導(dǎo)師關(guān)心所聯(lián)系學(xué)生的生活,并給以精神上的支持和鼓勵(lì),提倡聊天式談心,學(xué)生每2周向?qū)焻R報(bào)生活學(xué)習(xí)情況,導(dǎo)師每月至少與學(xué)生親切交談一次,要用心換心,以真誠換真誠,以平等的朋友身份與學(xué)生相處,了解掌握學(xué)生的進(jìn)步狀況,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),并針對(duì)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),多鼓勵(lì),多希望,給予耐心、細(xì)致地指導(dǎo),幫助學(xué)生挑戰(zhàn)自我、改正不足,解決學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)中的困惑與矛盾,樹立自強(qiáng)不息的信心,在師生間架起溝通友誼的橋梁。

(3)家訪。積極開展萬名教師訪萬家活動(dòng)。學(xué)校提倡每學(xué)期實(shí)行家訪,與家長(zhǎng)面對(duì)面交流,每月與學(xué)生家長(zhǎng)交流1次,通報(bào)學(xué)生在校發(fā)展情況,掌握學(xué)生在假日里的表現(xiàn),幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育,并做好記錄??梢圆扇‰娫挕⒚嬲?、家庭通知書、書信等形式進(jìn)行。導(dǎo)師必須對(duì)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對(duì)家庭情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組更要作為重點(diǎn))。對(duì)學(xué)生要從大處著眼,從細(xì)處著手,給學(xué)生以實(shí)質(zhì)的關(guān)懷和鼓勵(lì)。

(4)建立個(gè)案分析制度,填寫《學(xué)生成長(zhǎng)周記》。級(jí)部每月集中組織導(dǎo)師進(jìn)行個(gè)案分析,探索規(guī)律,樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校必要時(shí)對(duì)重點(diǎn)案例、特殊情況進(jìn)行集體會(huì)診,幫助學(xué)生解決在學(xué)習(xí)、生活、心理等方面的困惑。

(5)記錄。要求每位導(dǎo)師填寫與結(jié)對(duì)學(xué)生的家訪情況、談話和幫助措施,建立成長(zhǎng)記錄檔案。內(nèi)容包括:學(xué)生家庭及社會(huì)關(guān)系詳細(xì)情況;學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好的一般狀況;學(xué)生心理、生理、身體健康狀況;對(duì)學(xué)生每月的表現(xiàn)及每次考試成績(jī)逐一登記,分析對(duì)照。暢通班主任、任課教師、同班同學(xué)甚至家庭、社會(huì)等方面的信息來源渠道,對(duì)被導(dǎo)學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展情況作出合理分析和評(píng)價(jià)。每學(xué)期結(jié)束,導(dǎo)師要做好工作總結(jié),上交級(jí)部。

(6)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式都由導(dǎo)師和他所聯(lián)系的學(xué)生決定。除了每天正常上課的時(shí)間外,每天利用課外活動(dòng)或自習(xí)時(shí)間,由學(xué)生與導(dǎo)師集中交流,學(xué)生可將自己的疑難問題與導(dǎo)師共同探討,導(dǎo)師幫助學(xué)生解答疑難,排解苦悶,調(diào)節(jié)心理情緒。

七、考核評(píng)價(jià)。

學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制對(duì)學(xué)生強(qiáng)調(diào)多元化評(píng)價(jià),發(fā)展性評(píng)價(jià),過程性評(píng)定。在學(xué)習(xí)上看學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),有計(jì)劃學(xué)習(xí)情況,學(xué)習(xí)進(jìn)步情況;同時(shí)看學(xué)生思想品德、心理素質(zhì)與個(gè)性發(fā)展情況。

1、以學(xué)生期末成績(jī)?yōu)榛鶖?shù),教務(wù)處和級(jí)部評(píng)價(jià)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生成績(jī)情況和發(fā)展表現(xiàn),成績(jī)與導(dǎo)師工作評(píng)價(jià)、績(jī)效工資掛鉤。

2、導(dǎo)師的工作列入學(xué)校常規(guī)管理的一部分,導(dǎo)師的全部活動(dòng)都要認(rèn)真作好記錄,每月級(jí)部檢查一次,量化賦分,納入班級(jí)量化考核。

3、每學(xué)期,政教處組織檢查一次。

4、學(xué)校建立導(dǎo)師考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,每學(xué)年開展一次優(yōu)秀導(dǎo)師評(píng)選活動(dòng),學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書,并記入教師業(yè)務(wù)檔案,作為教師評(píng)優(yōu)、晉職、聘任的優(yōu)先條件??荚u(píng)內(nèi)容為:

(1)學(xué)生德育、體育、衛(wèi)生、紀(jì)律、學(xué)習(xí)進(jìn)步程度(40%)。

(2)學(xué)生個(gè)性發(fā)展、綜合實(shí)踐活動(dòng)等(30%)(4)學(xué)生的反饋評(píng)價(jià)(30%)。

2012.年5月。

全員育人導(dǎo)師制方案篇十二

為全面貫徹黨的教育方針,全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面落實(shí)新課程理念,認(rèn)真落實(shí)立德樹人根本任務(wù),構(gòu)建全員育人、全程育人、全方位育人的中小學(xué)德育工作體系,切實(shí)改進(jìn)校風(fēng)、教風(fēng)、學(xué)風(fēng),提升教育品質(zhì),促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展,根據(jù)《石林彝族自治縣教育局關(guān)于在全縣中小學(xué)推行全員育人導(dǎo)師制的工作方案》(石教字?20-?33號(hào)),為有序推進(jìn)全員育人導(dǎo)師制工作,結(jié)合我校實(shí)際,特?cái)M制本實(shí)施方案。

以科學(xué)發(fā)展觀和習(xí)總書記系列重要講話精神為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干意見》、《國家中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20-—20-年》)、《教育部關(guān)于全面深化課程改革落實(shí)立德樹人根本任務(wù)的意見》(教基二?20-?4號(hào))和云南省、昆明市《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要(20-—20-年)、《石林彝族自治縣教育局關(guān)于在全縣中小學(xué)推行全員育人導(dǎo)師制的工作方案》(石教字?20-?33號(hào))精神,構(gòu)建全員育人、全程育人、全方位育人的德育工作體系,創(chuàng)新德育實(shí)施途徑,促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展、教師專業(yè)化發(fā)展,提升學(xué)校育人質(zhì)量和社會(huì)滿意度。

(一)建立一崗雙責(zé)機(jī)制。

(二)個(gè)性化原則。導(dǎo)師要善于發(fā)現(xiàn)、研究學(xué)生的智能、興趣、性格等個(gè)性特點(diǎn),通過個(gè)別化的教育,因材施教、因人施導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

(三)人本化原則。導(dǎo)師要尊重學(xué)生的人格,通過建立平等和諧的師生關(guān)系,對(duì)受導(dǎo)學(xué)生真誠關(guān)愛,成為學(xué)生的良師益友。

(四)漸進(jìn)性原則。導(dǎo)師要遵循受導(dǎo)學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)及認(rèn)知基礎(chǔ),循序漸進(jìn)地進(jìn)行教育,逐步提高受導(dǎo)學(xué)生的道德修養(yǎng)與學(xué)習(xí)能力。

(五)發(fā)展性原則。導(dǎo)師必須以促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為指向,在全面了解受導(dǎo)學(xué)生的基礎(chǔ)上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生實(shí)際的發(fā)展目標(biāo)。

(六)協(xié)作化原則。導(dǎo)師團(tuán)隊(duì)既有分工又有密切合作,共同商討解決工作過程中遇到的疑難問題,發(fā)揮每位導(dǎo)師的教育專長(zhǎng),為受導(dǎo)學(xué)生搭建發(fā)展的舞臺(tái),以團(tuán)隊(duì)的力量達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短的教育優(yōu)勢(shì)。

(七)保密性原則。導(dǎo)師在施導(dǎo)過程中,要尊重受導(dǎo)學(xué)生的個(gè)人隱私,不隨意泄露、評(píng)論學(xué)生的思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的問題。

全員育人導(dǎo)師制是在保持現(xiàn)行班級(jí)管理模式的基礎(chǔ)上,由全體任課教師擔(dān)任導(dǎo)師,每名導(dǎo)師負(fù)責(zé)指導(dǎo)若干名學(xué)生,并根據(jù)每個(gè)學(xué)生的個(gè)性成長(zhǎng)需求,開展思想引導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)和人生規(guī)劃指導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生全面健康發(fā)展的育人制度。對(duì)學(xué)生的課堂表現(xiàn)對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)行為習(xí)慣進(jìn)行指導(dǎo)矯正;三是以教師精湛的教學(xué)藝術(shù)和人格魅力影響感染學(xué)生。通過課堂教學(xué),力爭(zhēng)形成互動(dòng)、互助、互尊、互愛、和諧的新型師生關(guān)系,實(shí)現(xiàn)導(dǎo)師與學(xué)生的共同提高,共同發(fā)展,改變以往任課教師只重視“教”,而忽視“導(dǎo)”的狀況,使教書育人和教學(xué)相長(zhǎng)成為每個(gè)教師的自覺行動(dòng)。

2.社團(tuán)活動(dòng)。學(xué)校要通過團(tuán)委、少先隊(duì)和學(xué)生會(huì)等組織,按照體育、音樂、美術(shù)、科學(xué)技術(shù)、文學(xué)藝術(shù)、志愿服務(wù)等進(jìn)行分類,成立社團(tuán),并選擇有特長(zhǎng)的教師擔(dān)任導(dǎo)師,健全和成立各類社團(tuán)組織,制定社團(tuán)活動(dòng)章程和活動(dòng)計(jì)劃,完善活動(dòng)評(píng)價(jià)機(jī)制,讓社團(tuán)活動(dòng)成為學(xué)生增長(zhǎng)知識(shí)、提高技能、培養(yǎng)個(gè)性特長(zhǎng)的平臺(tái),張揚(yáng)個(gè)性,提高學(xué)生的綜合素養(yǎng),展示學(xué)生豐富多彩的校園文化生活和蓬勃向上的精神風(fēng)貌。

3.社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。實(shí)踐活動(dòng)是實(shí)施素質(zhì)教育的有效載體,是學(xué)生成長(zhǎng)成才的有效途徑。通過組織實(shí)踐活動(dòng),架起學(xué)生與社會(huì)融合的橋梁,縮短學(xué)生的社會(huì)化進(jìn)程,樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,使學(xué)生在服務(wù)中學(xué)習(xí),在實(shí)踐中成長(zhǎng)。因此,學(xué)校要利用寒暑假和法定節(jié)假日在導(dǎo)師參與下,組織學(xué)生開展力所能及的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),讓學(xué)生了解社會(huì)、增長(zhǎng)才干、鍛煉品質(zhì)。

4.主題教育活動(dòng)。學(xué)校要根據(jù)德育目標(biāo)要求和學(xué)生的年齡階段及其身心特點(diǎn),把握住學(xué)生思想發(fā)展的脈絡(luò),結(jié)合學(xué)校、家庭、社會(huì)生活的實(shí)際,針對(duì)學(xué)生在思想、學(xué)習(xí)、生活等方面的現(xiàn)實(shí)狀況,設(shè)定相關(guān)主題,圍繞主題開展一系列的教育活動(dòng);導(dǎo)師要利用主題教育活動(dòng),適時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行教現(xiàn),并做好相應(yīng)記錄,共同探索有利于促進(jìn)孩子健康成長(zhǎng)的有效途徑,幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)改進(jìn)家庭教育方法等。

3.幫扶困難。導(dǎo)師要與困難學(xué)生結(jié)對(duì)幫扶,針對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)、特長(zhǎng)、思想、家教等方面的困難,對(duì)癥幫扶,通過幫扶活動(dòng),大力弘揚(yáng)中華民族扶貧濟(jì)弱的優(yōu)良傳統(tǒng),不斷增強(qiáng)廣大教師的敬業(yè)精神和服務(wù)意識(shí),密切師生關(guān)系,營造和諧的教育環(huán)境和氛圍,與學(xué)校共建良好環(huán)境,共促學(xué)生健康成長(zhǎng),推動(dòng)學(xué)校教育健康發(fā)展。

4.隨機(jī)教育。導(dǎo)師在課堂教學(xué)、日常管理、各類主題教育等活動(dòng)中,應(yīng)及時(shí)捕捉發(fā)現(xiàn)問題,善于引導(dǎo),巧妙運(yùn)用隨機(jī)教育,引導(dǎo)學(xué)生健康成長(zhǎng),培養(yǎng)學(xué)生各方面能力,激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣,促進(jìn)學(xué)生養(yǎng)成良好習(xí)慣。

5.集體研討。各年級(jí)應(yīng)組織導(dǎo)師針對(duì)個(gè)案進(jìn)行集體研討,必要時(shí)組織召開導(dǎo)師專題會(huì)議,對(duì)重點(diǎn)案例進(jìn)行集體會(huì)診,針對(duì)存在情況,研究對(duì)策,發(fā)揮“整體、合作、優(yōu)化”的功能,提出解決辦法。在集體研討中相互啟發(fā),相互借鑒,相互促進(jìn),交流提升。

6.榜樣示范。為發(fā)揮榜樣示范作用,對(duì)優(yōu)秀導(dǎo)師要通過多種形式給予表彰獎(jiǎng)勵(lì),宣傳、推廣其先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升導(dǎo)師隊(duì)伍育人水平。

(一)建檔。導(dǎo)師要深化與學(xué)生家長(zhǎng)及其他任課教師聯(lián)系,及時(shí)溝通情況,全面了解所指導(dǎo)學(xué)生在各方面的表現(xiàn),包括家庭狀況、身體狀況、個(gè)性特征、興趣愛好、思想品質(zhì)、行為習(xí)慣、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績(jī)等,了解他們?cè)谒枷?、學(xué)習(xí)及社會(huì)關(guān)系詳細(xì)情況;學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好的一般狀況;學(xué)生心理、生理、身體健康狀況;對(duì)學(xué)生每月的表現(xiàn)及每次考試成績(jī)逐一登記,分析對(duì)照。暢通班主任、任課教師、同班同學(xué)甚至家庭、社區(qū)等方面的信息來源渠道,對(duì)被導(dǎo)學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展情況作出合理分析和評(píng)價(jià)。每學(xué)期結(jié)束,導(dǎo)師要做好工作總結(jié),上交級(jí)部。

(二)交流?;顒?dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式都由導(dǎo)師和他所聯(lián)系的學(xué)生決定。除了每天正常上課的時(shí)間外,每天利用課外活動(dòng)或自習(xí)時(shí)間,由學(xué)生與導(dǎo)師集中交流,學(xué)生可將自己的疑難問題與導(dǎo)師共同探討,導(dǎo)師幫助學(xué)生解答疑難,排解苦悶,調(diào)節(jié)心理情緒。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),明確職責(zé)。

組長(zhǎng):

副組長(zhǎng):

成員:

全員育人導(dǎo)師制方案篇十三

第三中學(xué)“全員育人導(dǎo)師制”以其現(xiàn)代化的教育理念和全新的育人管理模式有效的促進(jìn)了教師的專業(yè)成長(zhǎng)和學(xué)生的全面發(fā)展,符合教育改革的潮流。同時(shí),“全員育人導(dǎo)師制”作為一種新事物,仍需進(jìn)一步的加強(qiáng)科學(xué)論證和實(shí)踐探索。下面就本人近幾年全員育人工作情況總結(jié)如下:。

“全員育人導(dǎo)師制”注重教育教學(xué)管理的理念轉(zhuǎn)變,用現(xiàn)代教育理念指導(dǎo)教育教學(xué)管理實(shí)踐,突出師生平等地位、全面發(fā)展和有效互動(dòng)的理念,通過有效的制度建設(shè)促進(jìn)教師成長(zhǎng)、學(xué)生全面發(fā)展和學(xué)校教育質(zhì)量的提升,取得了顯著成效。主要表現(xiàn)在:。

1、增強(qiáng)了教師的“育人”意識(shí),提升了教師隊(duì)伍素質(zhì)。

教師是教育教學(xué)活動(dòng)的直接實(shí)施者,是教育教學(xué)活動(dòng)有效性的關(guān)鍵因素。傳統(tǒng)的教學(xué)模式下,教師以單一的傳授科學(xué)知識(shí)為教學(xué)目標(biāo),在教學(xué)方法上以說教為主,忽略對(duì)學(xué)生的情感、態(tài)度的關(guān)注與培養(yǎng)。師生關(guān)系處于一種垂直的單向管理,師生之間平等地位和互動(dòng)關(guān)系缺失,“育人”意識(shí)薄弱。經(jīng)過學(xué)?!叭珕T育人導(dǎo)師制”的實(shí)施,本人的教育教學(xué)理念明顯改變,在學(xué)生管理中注重與學(xué)生談心、及時(shí)交流、溝通,全面了解每個(gè)學(xué)生的家庭、學(xué)習(xí)、生活情況,針對(duì)性的幫助學(xué)生解決問題,培養(yǎng)學(xué)生的健全人格,育人責(zé)任感得到明顯增強(qiáng)。

2、促進(jìn)了學(xué)生的全面、健康成長(zhǎng),特別是促進(jìn)了學(xué)生健康人格的培養(yǎng)。

“導(dǎo)師制”以一種“全人”的教育理念培養(yǎng)學(xué)生,提倡教師在關(guān)注學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步的同時(shí),注重對(duì)學(xué)生的道德、品質(zhì)的培養(yǎng),使生成長(zhǎng)為一個(gè)自尊、自信、寬容的人,培養(yǎng)學(xué)生學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)生存、學(xué)會(huì)生活。學(xué)校自實(shí)施導(dǎo)師制以來,通過教師、學(xué)生、家長(zhǎng)等各個(gè)方面的共同努力,學(xué)生的各方面素質(zhì)得到明顯提高,得到家長(zhǎng)的普遍認(rèn)同。

3、增進(jìn)了家校聯(lián)系。

美國學(xué)者科爾曼在其報(bào)告《教育機(jī)會(huì)均等》一文中最先提出:學(xué)校教育只是影響學(xué)生成績(jī)的一個(gè)很小的因素,學(xué)生的家庭背景等更多的影響了學(xué)生的學(xué)業(yè)成績(jī)。這一方面引起了我們對(duì)學(xué)校教育的質(zhì)疑,另一方面也啟示我們的學(xué)校教育不能走“象牙塔”的道路,需要加強(qiáng)與家庭、社會(huì)的聯(lián)系,全方面的了解學(xué)生的個(gè)人情況并施之個(gè)性化的教育?!皩?dǎo)師制”就此做了實(shí)踐性的探索。在學(xué)校的《學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師工作手冊(cè)》中規(guī)定了導(dǎo)師的工作職責(zé)、導(dǎo)師工作的常規(guī)制度。

4、教師教育方法得到改進(jìn),師生關(guān)系明顯改善。

我在開展工作中,主要遵循以下原則:。

(1)思想品德教育、心理輔導(dǎo)、生活輔導(dǎo)和學(xué)習(xí)方法相結(jié)合的原則。

(2)尊重、理解、熱情期望和嚴(yán)格要求相結(jié)合的原則。

(3)目標(biāo)引導(dǎo)、正面教育、協(xié)調(diào)影響、堅(jiān)持不懈的原則。

我采取的工作方法主要有:。

(1)“身教”育人、人格熏陶。在育人活動(dòng)中我重視自身的人格修養(yǎng),注重身教,以自己的模范人格為學(xué)生樹起前進(jìn)的目標(biāo),以自身的人格魅力“隨風(fēng)潛入夜,潤(rùn)物細(xì)無聲”,潛移默化地影響學(xué)生人格的塑造。

(2)交流談話、心理相容。我通過經(jīng)常性地與學(xué)生談話,以多種方式與學(xué)生進(jìn)行交流,走進(jìn)學(xué)生的心田,建立心理上的認(rèn)同,達(dá)到心理相容,從而進(jìn)行有針對(duì)性的教育和引導(dǎo)。根據(jù)自己的特點(diǎn)與學(xué)生的特點(diǎn)運(yùn)用有特色的交流方式,如可以有意識(shí)地將心理健康教育的理論和操作技巧運(yùn)用到導(dǎo)師制工作中,運(yùn)用行為科學(xué)的可操作性的技術(shù)來矯正學(xué)生的問題行為;也可以通過日記、書信等方式和學(xué)生進(jìn)行“筆談”,幫助學(xué)生解決問題,培養(yǎng)健全人格;有時(shí)還通過網(wǎng)上交流,了解學(xué)生的想法,為學(xué)生分憂。

(3)引導(dǎo)學(xué)生自我教育。創(chuàng)造條件,培養(yǎng)學(xué)生。

自我評(píng)價(jià)。

和自我認(rèn)識(shí)的能力,激發(fā)學(xué)生自我調(diào)節(jié)的內(nèi)部動(dòng)機(jī),通過學(xué)生對(duì)自己心理和行為上積極主動(dòng)的自我調(diào)節(jié),達(dá)到學(xué)生自我教育和自我管理的目的。

通過教育教學(xué)方法的改變,師生的平等地位得到充分體現(xiàn)。教師和學(xué)生之間亦師亦友,在平等中實(shí)現(xiàn)及時(shí)的心與心的交流和溝通,徹底轉(zhuǎn)變了傳統(tǒng)教育教學(xué)模式下教師的主導(dǎo)、學(xué)生被動(dòng)接受的局面。

5、學(xué)生全面發(fā)展,教師綜合素質(zhì)提高,真正實(shí)現(xiàn)“教學(xué)相長(zhǎng)”

導(dǎo)師制著力于教育理念的更新,通過平等、互動(dòng)的師生關(guān)系,轉(zhuǎn)變教師教育方法、提升學(xué)生德、智等各方面素質(zhì)的綜合提升。導(dǎo)師制是一項(xiàng)整體性的工作,這一制度的實(shí)踐應(yīng)用,促進(jìn)了教師和學(xué)生的“雙贏”,教師經(jīng)歷實(shí)踐磨練,專業(yè)素質(zhì)不斷提升;同時(shí),我把“全員育人”看作是一項(xiàng)日常工作,也是一個(gè)研究的課題,對(duì)于所引導(dǎo)的過程與效果進(jìn)行記載、分析,撰寫個(gè)案分析材料,定期開展研討,促進(jìn)理論與實(shí)踐上的交流與完善,不斷提高“導(dǎo)”的水平。于學(xué)生而言,中學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制突出“以人為本”的現(xiàn)代管理理念,盡一切可能關(guān)注人的需求成為教師進(jìn)行教育管理工作的精髓?!叭珕T育人導(dǎo)師制”作為推進(jìn)個(gè)性化、親情化德育工作的一個(gè)有效載體。強(qiáng)調(diào)個(gè)性化、親情化、漸進(jìn)性、實(shí)效性原則,以生為本,因人而異、目中有人、尊重個(gè)性、面向全體。著眼于學(xué)生的整體成長(zhǎng)發(fā)展,關(guān)注的是學(xué)生的精神生活質(zhì)量與個(gè)性化學(xué)習(xí)需求,滿足不同學(xué)生多樣化發(fā)展的需要,讓每一位學(xué)生個(gè)性得到張揚(yáng),享受成功的快樂。學(xué)生在新的教育管理模式下,得到全面、和諧、可持續(xù)的發(fā)展?!敖虒W(xué)相長(zhǎng)”的局面在導(dǎo)師制下得到有效體現(xiàn)。

全員育人導(dǎo)師制方案篇十四

全員育人導(dǎo)師制工作計(jì)劃為了進(jìn)一步發(fā)揮任課教師在新課程中的指導(dǎo)和教育作用,營造全員育人的教育氛圍,根據(jù)新課程要求,為實(shí)現(xiàn)“為學(xué)生的終身發(fā)展奠基、為學(xué)生的幸福人生導(dǎo)航”的教育理念,推動(dòng)師生之間積極平等的充分互動(dòng)、教書育人的和諧統(tǒng)一,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛,促進(jìn)每一位學(xué)生的全面健康成長(zhǎng),特制定學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師計(jì)劃。

一、工作目標(biāo):

1、發(fā)揮教師在教育、

教學(xué)。

過程中的主導(dǎo)作用以及教師對(duì)學(xué)生的親和力,對(duì)學(xué)生實(shí)施親情化、個(gè)性化教育,深入學(xué)生心靈深處,進(jìn)一步融洽師生關(guān)系。

2、發(fā)揮教師教書育人的功能,尋找發(fā)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展?jié)撃?,使學(xué)生在學(xué)業(yè)、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引導(dǎo),使學(xué)生的潛能和個(gè)性得到充分發(fā)展,滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求,努力做到不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì)。

在教師指導(dǎo)下,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),自主的探究,獨(dú)立地生活,促進(jìn)學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性、全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。

4、發(fā)揮我校優(yōu)勢(shì),提升教師的教育理念,提高教師“教書育人”的藝術(shù)水平,促進(jìn)教師的全面發(fā)展。

5、適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革,貫徹課改精神,堅(jiān)持以人為本,探索一條“教師人人做導(dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛”的教育管理之路,努力培養(yǎng)人格自尊、行為自律、學(xué)習(xí)自主、生活自理、心理自強(qiáng)的新時(shí)代學(xué)生。

二、導(dǎo)師職責(zé)導(dǎo)師通過“思想引導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)、生活指導(dǎo)、心理疏導(dǎo)”,幫助學(xué)生“學(xué)會(huì)做人,學(xué)會(huì)學(xué)習(xí),學(xué)會(huì)生活,學(xué)會(huì)合作”,引領(lǐng)他們健康成長(zhǎng),全面提高綜合素質(zhì),為實(shí)現(xiàn)終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(一)了解學(xué)生狀況,幫助學(xué)生樹立正確的人生觀和價(jià)值觀。推進(jìn)學(xué)生的思想進(jìn)步,引導(dǎo)學(xué)生逐步學(xué)會(huì)規(guī)劃人生,為其終身發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

(二)關(guān)心學(xué)生的生活,向家長(zhǎng)宣傳學(xué)校的辦學(xué)理念和教育教學(xué)改革措施,協(xié)調(diào)好家長(zhǎng)、學(xué)生、學(xué)校和任課教師的關(guān)系。

(三)指導(dǎo)學(xué)生合理選擇課程、分配學(xué)分、并能根據(jù)自己的特點(diǎn)和志向制定好個(gè)人的學(xué)習(xí)計(jì)劃,培養(yǎng)學(xué)生的自主學(xué)習(xí)能力。

(四)關(guān)注學(xué)生的心理健康和成長(zhǎng)需求,輔導(dǎo)學(xué)生解決各種心理困惑,結(jié)合自己所授學(xué)科特點(diǎn),對(duì)學(xué)生進(jìn)行學(xué)習(xí)策略和學(xué)習(xí)方法的指導(dǎo)。

(五)指導(dǎo)學(xué)生參加綜合社會(huì)實(shí)踐活動(dòng),積極參與班級(jí)建設(shè),培養(yǎng)學(xué)生協(xié)作精神和適應(yīng)社會(huì)的能力。

(六)教育學(xué)生嚴(yán)肅校規(guī)校紀(jì),糾正不良習(xí)慣,遵守法律、法令和社會(huì)公德,敢于對(duì)不良行為進(jìn)行批評(píng),能正確處理好各種人際關(guān)系,為創(chuàng)造和諧社會(huì)做貢獻(xiàn)。

三、

主要方法途徑“全員育人導(dǎo)師制”采取“四導(dǎo)”策略,即思想上引導(dǎo)、學(xué)業(yè)上輔導(dǎo)、心理上疏導(dǎo)、生活上指導(dǎo)。導(dǎo)師堅(jiān)持做到“五必須”,即導(dǎo)師“每天必須有一個(gè)微笑,每天必須有一聲問候,每周必須有一次談心,每周必須有一次面批作業(yè),每月必須有一次家長(zhǎng)聯(lián)系”。

(1)思想引導(dǎo)主要是教育學(xué)生遵紀(jì)守法,培養(yǎng)學(xué)生自主、自律意識(shí),培養(yǎng)學(xué)生良好品德。導(dǎo)師通過啟發(fā)、暗示、和創(chuàng)設(shè)情景,發(fā)現(xiàn)和了解受導(dǎo)學(xué)生個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德品質(zhì)等情況,利用換位思考、降低要求、平等接觸、正面引導(dǎo),幫助學(xué)生認(rèn)識(shí)自己,悅納自己。對(duì)受導(dǎo)學(xué)生生活中的不良行為和不良習(xí)慣進(jìn)行診斷分析,并施以糾正。引導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生確立自己遠(yuǎn)大的理想,培養(yǎng)學(xué)生良好的道德品質(zhì)。

鼓勵(lì)質(zhì)疑問難和樂思妙想,幫助學(xué)生自我識(shí)別學(xué)習(xí)風(fēng)格,對(duì)不同風(fēng)格的受導(dǎo)輔學(xué)生實(shí)施匹配策略,進(jìn)行多重輔導(dǎo)方式,提高不同層次學(xué)生學(xué)習(xí)的效率,最終解決學(xué)困生“想學(xué)、愿學(xué)、能學(xué)、學(xué)會(huì)以及會(huì)學(xué)”的問題。

(3)心理上疏導(dǎo)主要是關(guān)心學(xué)生的身心健康,及時(shí)幫助學(xué)生消除和克服心理障礙,激發(fā)他們自尊、自愛、自主和各方面蓬勃向上的愿望。導(dǎo)師通過了解學(xué)生的心理狀況,創(chuàng)設(shè)寬松的心里環(huán)境、鼓勵(lì)受導(dǎo)學(xué)生自我表露,進(jìn)行有針對(duì)性的心理咨詢和指導(dǎo),緩解學(xué)生的心理壓力和消除心理障礙,提高學(xué)生對(duì)挫折、失敗的心理承受力,指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)與人正常交往。疏導(dǎo)的核心是溝通、傾聽,讓學(xué)生敞開心扉,是每個(gè)成功疏導(dǎo)者的最主要訣竅。

(4)生活指導(dǎo)主要是關(guān)心學(xué)生日常生活、幫助學(xué)生適應(yīng)中學(xué)生活,明確生活目標(biāo),端正生活態(tài)度,樹立正確的世界觀、人生觀和價(jià)值觀,學(xué)會(huì)生活,養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,提高生活質(zhì)量。導(dǎo)師通過校園生活指導(dǎo)、社會(huì)生活指導(dǎo)、家庭生活指導(dǎo)等,指導(dǎo)受導(dǎo)學(xué)生科學(xué)安排日常生活和合理消費(fèi),幫助受導(dǎo)學(xué)生熱愛生活,適應(yīng)生活環(huán)境,形成良好的生活習(xí)慣和生活方式,幫助學(xué)生建立有益于身心健康、學(xué)習(xí)進(jìn)步的生活作息制度,指導(dǎo)學(xué)生自己的事情自己做,幫助家長(zhǎng)做力所能及的家務(wù),促進(jìn)學(xué)生建立合理的生活規(guī)范,學(xué)會(huì)過有意義的生活。

全員育人導(dǎo)師制方案篇十五

我校在今年暑期教師全員培訓(xùn)工作方面,認(rèn)真按照縣局有關(guān)通知精神進(jìn)行培訓(xùn)。為認(rèn)真抓好我鄉(xiāng)教師暑期全員培訓(xùn)工作,特制定本方案:

一、組織機(jī)構(gòu)。

組長(zhǎng):(校長(zhǎng))。

(支部書記)。

副組長(zhǎng):(副校長(zhǎng))。

成員:(語文輔導(dǎo)員)。

(數(shù)學(xué)輔導(dǎo)員)。

(教務(wù)處主任)。

(教務(wù)副主任)。

各村校負(fù)責(zé)人(校長(zhǎng))。

領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,辦公室設(shè)在教務(wù)處,辦公室主任:xxx,工作人員:xxx。

二、教師全員培訓(xùn)方式:

集中培訓(xùn)、自主學(xué)習(xí)與個(gè)人自學(xué)相結(jié)合。

三、培訓(xùn)內(nèi)容。

學(xué)校全員培訓(xùn)主要是圍繞師德、師能兩大方面內(nèi)容進(jìn)行。各村校所選專題應(yīng)結(jié)合本校教育教學(xué)改革的實(shí)際,組織教師展開討論交流。

(一)校級(jí)自主培訓(xùn)。

(二)績(jī)效工資分配方案討論。

7月12日下午,績(jī)效工資分配方案討論。各學(xué)校利用半天時(shí)間組織本校教職員工開展績(jī)效工資分配方案討論活動(dòng),向教師征求獎(jiǎng)勵(lì)性績(jī)效工資分配意見。

(三)訂單式培訓(xùn)。

7月13日上午,邀請(qǐng)縣實(shí)驗(yàn)小學(xué)校長(zhǎng)到學(xué)校講座《自我調(diào)整、快樂工作》。

(四)師德教育。

7月13日下午,組織教師學(xué)習(xí)中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范,組織閱讀20xx年教育系統(tǒng)全員讀書活動(dòng)必讀書籍《做最好的教師》《新時(shí)期中小學(xué)教師職業(yè)道德教程》,舉行校級(jí)讀書交流會(huì)(要求學(xué)校做橫幅,照相存檔),開展師德大討論,樹立本校師德學(xué)習(xí)榜樣,宣傳優(yōu)秀教師先進(jìn)事跡。

(五)組織教師參加縣級(jí)集中培訓(xùn)。

1、小學(xué)心理輔導(dǎo)教師培訓(xùn)班。

2、小學(xué)音樂教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班。

3、小學(xué)美術(shù)教師轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)班。

(六)讀書征文比賽活動(dòng)。

繼續(xù)開展“暑期,我最喜歡的一本教育教學(xué)書籍”讀書征文比賽活動(dòng),每位教師都要參加比賽活動(dòng),鄉(xiāng)級(jí)進(jìn)行評(píng)比,設(shè)一二三等獎(jiǎng),于9月1日前選送2—3篇優(yōu)秀征文到人事師培股參加評(píng)獎(jiǎng)。

(七)組織教師參加市級(jí)培訓(xùn)。

1、7月10—14日,組織教師參加市級(jí)音樂、美術(shù)骨干教師培訓(xùn)。

2、7月14—21日,在參加“學(xué)綱要謀發(fā)展抓管理創(chuàng)品牌”教育管理干部培訓(xùn)班培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

全員育人導(dǎo)師制方案篇十六

一、指導(dǎo)思想以《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的意見》為指導(dǎo),按照對(duì)學(xué)生“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)習(xí)輔導(dǎo)”的總體要求,堅(jiān)持“人本關(guān)愛,因材施教”,為每個(gè)學(xué)生的成長(zhǎng)發(fā)展提供有利條件,做到思想教育與知識(shí)傳授相結(jié)合,課堂教育與課外教育相結(jié)合,共性教育與個(gè)性教育相結(jié)合,嚴(yán)格管理與言傳身教相結(jié)合,培養(yǎng)“博學(xué)多思,健身強(qiáng)體,全面發(fā)展,自強(qiáng)不息”的學(xué)生。

二、工作目標(biāo)。

1、發(fā)揮教師對(duì)學(xué)生的親和力,深入學(xué)生心靈深處,發(fā)現(xiàn)每個(gè)學(xué)生的優(yōu)點(diǎn)和閃光點(diǎn),對(duì)學(xué)生實(shí)施自信教育、成功教育。

2、以教學(xué)為中心,以學(xué)生的個(gè)性發(fā)展為主線,充分挖掘?qū)W生的潛能,使學(xué)生在學(xué)業(yè)、道德、心理等方面得到更深入、更充分、更全面的發(fā)展。

3、提升教師的教育理念,提高教師教書育人的藝術(shù)水平,促進(jìn)教師的全面發(fā)展。

4、調(diào)動(dòng)全體教師教書育人的積極性,創(chuàng)新一種個(gè)性化、親情化的“全員育人,全面育人,全程育人,全方位育人”德育工作模式。

三、工作原則。

1、全員性原則。一是學(xué)校所有管理者都是育人者,要做到“教書育人,管理育人,服務(wù)育人”。二是指教育要面向全體學(xué)生,使每一個(gè)學(xué)生都得到發(fā)展。創(chuàng)造良好的條件和環(huán)境,培養(yǎng)具有特殊才能的拔尖學(xué)生,使他們的才能得以充分發(fā)揮;重視邊緣學(xué)生,使他們的潛能得到充分挖掘;更要關(guān)注后三分之一學(xué)生,使他們的個(gè)性得到充分發(fā)展。

2、全面性原則。每一位導(dǎo)師既是學(xué)生學(xué)習(xí)的輔導(dǎo)者,也是學(xué)生生活的引導(dǎo)者,思想心理的疏導(dǎo)者,使每個(gè)學(xué)生的身心都得到全面健康和諧的發(fā)展。

3、發(fā)展性原則。導(dǎo)師必須以促進(jìn)學(xué)生的可持續(xù)發(fā)展為指向,在全面了解學(xué)生實(shí)際的基礎(chǔ)上,師生共同討論協(xié)商確定符合學(xué)生最近發(fā)展區(qū)的長(zhǎng)遠(yuǎn)目標(biāo)、階段目標(biāo)。

4、對(duì)應(yīng)性原則。每一個(gè)學(xué)生都要有自己的導(dǎo)師,每一位導(dǎo)師都要有關(guān)愛的學(xué)生。導(dǎo)師要遵循學(xué)生的身心發(fā)展特點(diǎn)、道德水平及認(rèn)知基礎(chǔ),循序漸進(jìn),跟蹤管理。

5、個(gè)性化原則。人才多樣化,個(gè)個(gè)能成功,承認(rèn)學(xué)生的個(gè)別差異,通過個(gè)別化的教育,因人施導(dǎo),促進(jìn)學(xué)生的個(gè)性發(fā)展。

6、人本化原則。民主平等的師生關(guān)系是實(shí)施導(dǎo)師制的前提和基礎(chǔ)。導(dǎo)師要尊重學(xué)生的人格,不隨意泄露學(xué)生的個(gè)人隱私,通過建立和諧的師生關(guān)系,給學(xué)生以親情般的關(guān)愛,成為學(xué)生的良師益友。

四、實(shí)施步驟。

學(xué)校要建立工作機(jī)制,加強(qiáng)過程管理,注重工作實(shí)效。

1、組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校要成立全員育人導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)全員導(dǎo)師制工作的領(lǐng)導(dǎo)、實(shí)施、評(píng)估工作。政教處具體負(fù)責(zé)導(dǎo)師制實(shí)施的日常工作,做到領(lǐng)導(dǎo)到位,分工負(fù)責(zé),目標(biāo)明確,責(zé)任到人。教育辦公室成立了專門領(lǐng)導(dǎo)小組:組長(zhǎng):陳愛勝副組長(zhǎng):成員:

2、宣傳發(fā)動(dòng)。各單位要召開教師會(huì)議,組織導(dǎo)師學(xué)習(xí)有關(guān)教育學(xué)、心理學(xué)理論,分析當(dāng)今學(xué)生弱勢(shì)的根本原因,提高認(rèn)識(shí),減少盲目性。全體教師要充分認(rèn)識(shí)全員育人導(dǎo)師制對(duì)學(xué)??茖W(xué)管理、增強(qiáng)學(xué)生“五自”意識(shí)、促進(jìn)學(xué)生主動(dòng)持續(xù)發(fā)展的重要意義?!敖處熑巳耸菍?dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛”“讓學(xué)生人人有傾訴的老師,讓老師人人有牽掛的學(xué)生”要成為全員育人導(dǎo)師制口號(hào)。

3、選配導(dǎo)師。成立全體任課教師為成員的班級(jí)導(dǎo)師組,并向?qū)W生公布。實(shí)行以班主任為核心的任課教師負(fù)責(zé)制,班主任是班級(jí)導(dǎo)師組組長(zhǎng),是導(dǎo)師制工作的組織者和協(xié)調(diào)者,任課教師要為班主任負(fù)責(zé)。召開“全員導(dǎo)師制”班級(jí)主題班會(huì),參加人員為全體學(xué)生和本班全體任課教師,讓學(xué)生充分了解“全員導(dǎo)師制”的含義、原則和方法。班主任要充分了解學(xué)生的興趣愛好、學(xué)習(xí)優(yōu)勢(shì)、學(xué)習(xí)風(fēng)格、學(xué)習(xí)弱勢(shì)、同伴關(guān)系、個(gè)性特點(diǎn)、家庭背景等情況和學(xué)科教師的教育風(fēng)格特點(diǎn),尤其要特別關(guān)注家境貧寒、行為不良、心理封閉、學(xué)習(xí)困難、父母離異的特殊學(xué)生,在學(xué)生和導(dǎo)師之間雙向選擇基礎(chǔ)上,經(jīng)必要的調(diào)整,以班級(jí)為基本單位合理確定導(dǎo)師,將本班全體學(xué)生“承包”給任課教師,并填寫《全員導(dǎo)師制導(dǎo)師分工班級(jí)明細(xì)表》。每位導(dǎo)師既面向全體學(xué)生,又要承擔(dān)5-10名分包學(xué)生思想、學(xué)習(xí)、生活、心理諸方面?zhèn)€性化的指導(dǎo)工作。

4、階段總結(jié)。每位導(dǎo)師根據(jù)分包學(xué)生的實(shí)際,制訂計(jì)劃,提出工作設(shè)想和目標(biāo),期末總結(jié)。班級(jí)每月召開一次導(dǎo)師會(huì),互通情況。學(xué)校要做好工作計(jì)劃,及時(shí)總結(jié)工作中取得的成功經(jīng)驗(yàn)和存在的不足,提出改進(jìn)措施,協(xié)助班主任解決遇到的實(shí)際問題。同時(shí)學(xué)校每學(xué)期組織兩次經(jīng)驗(yàn)交流,推廣典型經(jīng)驗(yàn)。

五、工作職責(zé)及要求。

(一)班主任導(dǎo)師的職責(zé)是:

1、負(fù)責(zé)本班導(dǎo)師與學(xué)生的選配和協(xié)調(diào)工作。

2、協(xié)調(diào)班內(nèi)各位導(dǎo)師之間的工作。

3、與導(dǎo)師一道負(fù)責(zé)班級(jí)思想道德教育。

4、教育學(xué)生努力完成學(xué)習(xí)任務(wù),查補(bǔ)薄弱環(huán)節(jié),提高班級(jí)教學(xué)質(zhì)量。

5、組織和培養(yǎng)班集體,領(lǐng)導(dǎo)班委會(huì)對(duì)班級(jí)進(jìn)行“五自”教育管理。

(二)科任導(dǎo)師的職責(zé)是:

1、能熱情誠懇、主動(dòng)積極地接受學(xué)生的申請(qǐng),或者學(xué)校的委托,全面深入地了解所指導(dǎo)學(xué)生的興趣、個(gè)性和特長(zhǎng),采取整體與個(gè)別輔導(dǎo)相結(jié)合,以個(gè)別輔導(dǎo)為主的方式,關(guān)心幫助分包學(xué)生。

2、從關(guān)心學(xué)生學(xué)業(yè)進(jìn)步、改善學(xué)生知識(shí)結(jié)構(gòu)、改進(jìn)學(xué)習(xí)方法等方面入手,因人而異地制定指導(dǎo)計(jì)劃,在學(xué)習(xí)時(shí)間安排、學(xué)習(xí)態(tài)度、學(xué)習(xí)方法、學(xué)習(xí)紀(jì)律、學(xué)習(xí)習(xí)慣、學(xué)習(xí)過程等方面向所指導(dǎo)的學(xué)生提供幫助,引導(dǎo)學(xué)生開展自主探究性學(xué)習(xí),并接受學(xué)生在學(xué)習(xí)等方面的咨詢,做學(xué)生的良師益友。

3、指導(dǎo)學(xué)生合理安排課余生活,引導(dǎo)學(xué)生參加積極向上的課外文化娛樂活動(dòng),激發(fā)他們參與活動(dòng)發(fā)展個(gè)性特長(zhǎng)的熱情,教會(huì)他們掌握一定的方法,在實(shí)踐中培養(yǎng)、提高他們的組織能力、動(dòng)手能力和創(chuàng)新能力,做到明確要求、悉心指導(dǎo)、定期檢查。

4、關(guān)注并掌握學(xué)生的思想、品德、行為表現(xiàn)過程,通過與學(xué)生頻繁而深入的交往,將正確的思想觀念和成功的生活經(jīng)驗(yàn)傳授給學(xué)生,幫助、指導(dǎo)學(xué)生形成良好的思想道德和心理素質(zhì),防止和糾正不良行為的產(chǎn)生和發(fā)展,促進(jìn)學(xué)生身心健康發(fā)展。

5、與學(xué)生家長(zhǎng)、其他科任教師聯(lián)絡(luò),全面了解學(xué)生在各方面的表現(xiàn),幫助學(xué)生解決生活與學(xué)習(xí)方面的困難。

6、系統(tǒng)考察和評(píng)定所指導(dǎo)的學(xué)生的思想品德和學(xué)習(xí)情況,及時(shí)填寫工作記錄,每學(xué)期提交一份工作總結(jié)。

(三)對(duì)學(xué)生的要求。

1、經(jīng)常主動(dòng)地向?qū)焻R報(bào)學(xué)習(xí)、工作情況,接受導(dǎo)師指導(dǎo),按要求完成導(dǎo)師交給的各項(xiàng)任務(wù)。

2、積極主動(dòng)地參與導(dǎo)師所組織的各種活動(dòng),服從導(dǎo)師安排。

3、每學(xué)期撰寫一份心得體會(huì)。

六、具體實(shí)施。

(1)摸底建檔。導(dǎo)師要經(jīng)常與學(xué)生家長(zhǎng)及其他任課教師聯(lián)絡(luò),及時(shí)溝通情況,全面了解所指導(dǎo)學(xué)生在各方面的表現(xiàn),包括家庭狀況、身體狀況、個(gè)性特征、興趣愛好、思想品質(zhì)、行為習(xí)慣、心理素質(zhì)、學(xué)習(xí)成績(jī)等,了解他們?cè)谒枷搿W(xué)習(xí)、生活各方面存在的困難,填寫學(xué)生成長(zhǎng)跟蹤管理表。

(2)談心交流。導(dǎo)師關(guān)心學(xué)生的精神文化生活,并給以精神上的支持和鼓勵(lì),提倡聊天式談心,學(xué)生每2周向?qū)焻R報(bào)生活學(xué)習(xí)情況,導(dǎo)師每月至少與學(xué)生親切交談一次,要用愛心換愛心,以真誠換真誠,不做居高臨下的“說教者”,以平等的朋友身份與學(xué)生相處,了解掌握問題學(xué)生的進(jìn)步狀況,發(fā)現(xiàn)他們的閃光點(diǎn),并針對(duì)學(xué)生的個(gè)性特點(diǎn),多肯定優(yōu)點(diǎn),多提出希望,給予耐心、細(xì)致地指導(dǎo),幫助學(xué)生挑戰(zhàn)自我、改正不足,解決學(xué)習(xí)、成長(zhǎng)中的困惑與矛盾,樹立自強(qiáng)不息的信心,在師生間架起友誼的橋梁。

(3)家訪。學(xué)校要提倡每學(xué)期實(shí)行家訪,與家長(zhǎng)面對(duì)面交流,每月與學(xué)生家長(zhǎng)交流1次,通報(bào)學(xué)生在校發(fā)展情況,掌握學(xué)生在假日里的家庭表現(xiàn),幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)進(jìn)行家庭教育,并做好記錄??梢圆扇‰娫?、面談、家庭通知書、書信等形式進(jìn)行。導(dǎo)師必須對(duì)學(xué)生本人及其家庭有清晰的了解,對(duì)家庭情況進(jìn)行簡(jiǎn)要分析,包括家庭的結(jié)構(gòu)(單親、重組更要作為重點(diǎn))。對(duì)學(xué)生要從大處著眼,從細(xì)處著手,提倡做一些“雪中送炭”的實(shí)事。

(4)建立個(gè)案分析制度。學(xué)校要每月集中組織導(dǎo)師進(jìn)行個(gè)案分析,探索規(guī)律,樹立典型,推廣經(jīng)驗(yàn)。學(xué)校必要時(shí)對(duì)重點(diǎn)案例、特殊情況進(jìn)行集體會(huì)診,幫助學(xué)生解決在學(xué)習(xí)、生活、身體、心理等方面的困惑。

(5)記錄。要求每位導(dǎo)師填寫與結(jié)對(duì)學(xué)生的家訪情況、談話和幫助措施,建立成長(zhǎng)記錄檔案。內(nèi)容包括:學(xué)生家庭及社會(huì)關(guān)系詳細(xì)情況;學(xué)生的個(gè)性特征、行為習(xí)慣、道德素養(yǎng)、興趣愛好的一般狀況;學(xué)生心理、生理、身體健康狀況;對(duì)學(xué)生每月的表現(xiàn)及每次考試成績(jī)逐一登記,分析對(duì)照。暢通班主任、任課教師、同班同學(xué)甚至家庭、社區(qū)等方面的信息來源渠道,對(duì)被導(dǎo)學(xué)生的進(jìn)步和發(fā)展情況作出合理分析和評(píng)價(jià)。每學(xué)期結(jié)束,導(dǎo)師要做好工作總結(jié),上交學(xué)校。

(6)活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、方式都由導(dǎo)師和他的學(xué)生決定。除了每天正常上課的時(shí)間外,每天利用課外活動(dòng)或自習(xí)時(shí)間,由學(xué)生與導(dǎo)師集中交流,學(xué)生可將自己的疑難問題與老師共同探討,導(dǎo)師幫助學(xué)生解答疑難,排解苦悶,調(diào)節(jié)心理情緒。

七、考核評(píng)價(jià)。

學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制對(duì)學(xué)生強(qiáng)調(diào)多元化評(píng)價(jià),發(fā)展性評(píng)價(jià),過程性評(píng)定。在學(xué)習(xí)上看學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí),有計(jì)劃學(xué)習(xí)情況,學(xué)習(xí)進(jìn)步情況;同時(shí)看學(xué)生思想品德、心理素質(zhì)與個(gè)性發(fā)展情況。

1、以學(xué)生成績(jī)?yōu)榛鶖?shù),學(xué)校評(píng)價(jià)導(dǎo)師指導(dǎo)學(xué)生成績(jī)情況和發(fā)展表現(xiàn),成績(jī)與導(dǎo)師工作評(píng)價(jià)、績(jī)效工資掛鉤。

2、導(dǎo)師的工作列入學(xué)校管理常規(guī)的一部分,導(dǎo)師的全部活動(dòng)都要認(rèn)真作好記錄,導(dǎo)師按要求及時(shí)、認(rèn)真地填寫好《導(dǎo)師工作手冊(cè)》。每月檢查一次,量化賦分,納入班級(jí)量化考核。

3、每學(xué)期,學(xué)校組織檢查一次。

4、學(xué)校建立導(dǎo)師考核評(píng)價(jià)激勵(lì)機(jī)制,每學(xué)年開展一次優(yōu)秀導(dǎo)師評(píng)選活動(dòng),學(xué)校頒發(fā)獎(jiǎng)品和榮譽(yù)證書,并記入教師業(yè)務(wù)檔案,作為教師評(píng)優(yōu)、晉職、聘任的優(yōu)先條件。

岳家莊鄉(xiāng)教育辦公室2013.12。

全員育人導(dǎo)師制方案篇十七

為了進(jìn)一步發(fā)揮教師在新課程中的指導(dǎo)和教育作用,營造全員育人的教育氛圍,根據(jù)是教育局要求,我校于20xx年全面實(shí)施全員育人制,為實(shí)現(xiàn)“為每一個(gè)學(xué)生創(chuàng)造主動(dòng)發(fā)展的無限空間”的教育理念,推動(dòng)師生之間積極、平等、充分互動(dòng)和教書育人的和諧統(tǒng)一,做到教師人人是導(dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛,促進(jìn)每一位學(xué)生的全面健康成長(zhǎng),促進(jìn)全員育人導(dǎo)師制實(shí)施方案的全面落實(shí),特制定學(xué)生成長(zhǎng)導(dǎo)師制活動(dòng)計(jì)劃。

1、發(fā)揮教師在教育、教學(xué)過程中的主導(dǎo)作用以及教師對(duì)學(xué)生的親和力,對(duì)學(xué)生實(shí)施親情化、個(gè)性化教育,深入學(xué)生心靈深處,進(jìn)一步融洽師生關(guān)系。

2、進(jìn)一步發(fā)揮教師教書育人的功能,全面落實(shí)教師教書育人一崗雙責(zé)制,尋找挖掘發(fā)現(xiàn)學(xué)生的發(fā)展?jié)撃?,使學(xué)生在學(xué)業(yè)、道德、心理、行為等方面得到更深入、更充分、更全面的教育和引導(dǎo),使學(xué)生的潛能和個(gè)性得到充分發(fā)展,滿足學(xué)生個(gè)性化發(fā)展需求,努力做到不使一個(gè)學(xué)生掉隊(duì),從而使學(xué)生樹立正確的人生觀、價(jià)值觀、世界觀。

3、充分發(fā)揮學(xué)生在教育、教學(xué)過程中的主體作用。讓學(xué)生做學(xué)習(xí)、活動(dòng)的主人,用“主人”的姿態(tài)參與學(xué)習(xí)活動(dòng);在教師指導(dǎo)下,積極主動(dòng)地學(xué)習(xí),自主的探究,獨(dú)立地生活,促進(jìn)學(xué)生張揚(yáng)個(gè)性、全面發(fā)展、健康成長(zhǎng)。

4、發(fā)揮我校優(yōu)勢(shì),提升教師的教育教學(xué)理念,提高教師“教書育人”的藝術(shù)水平,促進(jìn)教師的全面健康發(fā)展。

5、適應(yīng)基礎(chǔ)教育改革,全面貫徹課改精神,堅(jiān)持以人為本,探索一條“教師人人做導(dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛”的教育管理之路,努力培養(yǎng)人格自尊、行為自律、學(xué)習(xí)自主、生活自理、心理自強(qiáng)的新時(shí)代的中學(xué)生。

全員育人導(dǎo)師制方案篇十八

為深入開展“轉(zhuǎn)變教育發(fā)展方式,努力辦好人民滿意教育主題實(shí)踐活動(dòng)”,營造全員育人、全程育人的良好氛圍,做到教師人人是導(dǎo)師,學(xué)生個(gè)個(gè)受關(guān)愛,促進(jìn)學(xué)校全員育人導(dǎo)師制管理體系的構(gòu)建,結(jié)合我校實(shí)際,制定如下實(shí)施辦法。

一、指導(dǎo)思想。

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),全面貫徹落實(shí)國家、省《中長(zhǎng)期教育改革和發(fā)展規(guī)劃綱要》以及各級(jí)教育工作會(huì)議精神,把促進(jìn)學(xué)生健康成長(zhǎng)作為學(xué)校一切工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn),全面落實(shí)“育人為本、德育為先”的方針,切實(shí)提升德育工作的實(shí)效性和創(chuàng)新性,推進(jìn)素質(zhì)教育的深入實(shí)施。

二、任務(wù)目標(biāo)。

試圖在新的歷史條件下,充分借鑒國內(nèi)外導(dǎo)師制實(shí)踐的經(jīng)驗(yàn)和成果,以構(gòu)建滿足不同學(xué)生多樣化發(fā)展需要、強(qiáng)化學(xué)生的人生規(guī)劃和終身發(fā)展素養(yǎng)、學(xué)業(yè)指導(dǎo)與道德指導(dǎo)同步的、一體化初中教育教學(xué)管理機(jī)制。堅(jiān)持教書與育人并重,把育人責(zé)任落實(shí)到每一位教師身上,做到人人有育人目標(biāo),人人承擔(dān)育人責(zé)任,切實(shí)幫助學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)發(fā)展自己,促進(jìn)學(xué)生特長(zhǎng)及個(gè)性化品質(zhì)的健康發(fā)展。

三、對(duì)導(dǎo)師制的內(nèi)涵的理解。

1、導(dǎo)師制從實(shí)質(zhì)上講,就是遵從學(xué)生個(gè)體發(fā)展的需要和規(guī)律,引導(dǎo)學(xué)生正確認(rèn)識(shí)自我、增強(qiáng)學(xué)習(xí)自信心和提高學(xué)習(xí)能力水平為目的的一種個(gè)體化的教育管理形式。其突出特點(diǎn)就是在較大程度上發(fā)揮教師本身教育資源的優(yōu)勢(shì),跟蹤學(xué)生成長(zhǎng)發(fā)展足跡,發(fā)揮教師的“育人”功能,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)會(huì)生活、學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)認(rèn)識(shí)發(fā)展自己,促使學(xué)生特長(zhǎng)優(yōu)勢(shì)及個(gè)性化的健康發(fā)展。

2、導(dǎo)師制不同于我們以前所運(yùn)行的學(xué)科輔導(dǎo)教師、興趣小組輔導(dǎo)教師,也不同于優(yōu)生輔導(dǎo)教師,而是對(duì)學(xué)生進(jìn)行全方位、全過程的指導(dǎo),其核心是“育人”。

四、操作原則:

1.雙向選擇原則。學(xué)生自主選擇導(dǎo)師,導(dǎo)師在學(xué)生選擇基礎(chǔ)上自主選擇學(xué)生。師生關(guān)系民主平等,師生之間互相尊重。(雙向選擇表見附8)。

2.尊重了解原則。學(xué)生了解導(dǎo)師的品德修養(yǎng)、教學(xué)能力、學(xué)術(shù)水平、個(gè)性興趣等,導(dǎo)師了解學(xué)生的家庭狀況、思想品行、學(xué)習(xí)成績(jī)、個(gè)性需要、潛能興趣、同伴關(guān)系等。導(dǎo)師雙方彼此尊重,在了解基礎(chǔ)上能建立和發(fā)展理想的學(xué)導(dǎo)關(guān)系。3.全面關(guān)愛原則。導(dǎo)師應(yīng)關(guān)心學(xué)生在學(xué)業(yè)、生活、品行、心理、人生等方面情況,給予正確適當(dāng)?shù)膶?dǎo)引,鼓勵(lì)學(xué)生的進(jìn)步,發(fā)現(xiàn)學(xué)生的成功和成就。

4.因材施教原則。導(dǎo)師應(yīng)重視學(xué)生的個(gè)性及個(gè)別差異,施以適當(dāng)之指導(dǎo),使其正常發(fā)展,養(yǎng)成健全人格。

五、領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng):張純祥(校長(zhǎng))副組長(zhǎng):王中偉。

組員:崔少堂賈正和李立李素美(領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)見附件1)。

六、組織實(shí)施。

(一)組織選擇聘任導(dǎo)師。

學(xué)校實(shí)施全員導(dǎo)師制,根據(jù)師生實(shí)際制定切實(shí)可行的導(dǎo)師與學(xué)生雙向選擇實(shí)施方案,學(xué)校導(dǎo)師的選擇應(yīng)充分尊重師生的意愿,在導(dǎo)師和學(xué)生間實(shí)行雙向選擇。導(dǎo)師、學(xué)生雙向選擇結(jié)果在新學(xué)年開學(xué)1個(gè)月內(nèi)報(bào)教育局基教科、職成教科備案。(導(dǎo)師需具備的素質(zhì)見附件2)。

(二)學(xué)導(dǎo)關(guān)系建立:

1、確定導(dǎo)師隊(duì)伍:

實(shí)行全員導(dǎo)師制,每一名教師原則上都應(yīng)擔(dān)任學(xué)生導(dǎo)師,并申請(qǐng)擔(dān)任學(xué)生導(dǎo)師(申請(qǐng)表見附件4)。根據(jù)導(dǎo)師職責(zé)和導(dǎo)師素質(zhì)要求,導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組確定導(dǎo)師錄用標(biāo)準(zhǔn),收集導(dǎo)師基本信息,公布導(dǎo)師名單。

確定導(dǎo)師名單必須貫徹自愿原則,尊重教師的選擇和決定。

2、確定學(xué)生對(duì)象:

c由班主任結(jié)合學(xué)生的在校情況或家長(zhǎng)意愿確定。

b行為規(guī)范常有問題,自制力較差的學(xué)生;c心理有問題的學(xué)生;

d學(xué)業(yè)負(fù)擔(dān)重,學(xué)習(xí)壓力大的學(xué)生;e某門學(xué)科成績(jī)特別突出和薄弱者;f留守兒童。

——確定學(xué)生對(duì)象必須貫徹自愿原則,尊重學(xué)生的選擇和決定。

——當(dāng)學(xué)生報(bào)名人數(shù)偏多時(shí),要突出“特殊學(xué)生”重點(diǎn),做好“一般學(xué)生”的思想工作;偏少時(shí),要做好導(dǎo)師制動(dòng)員,防止“拉郎配”。

3、報(bào)名和年級(jí)平衡:

(1).參加導(dǎo)師制活動(dòng)的師生分別向年級(jí)組和班主任報(bào)名,學(xué)生報(bào)名應(yīng)寫明需要幫助的具體方面及對(duì)老師的要求。

(2).年級(jí)組根據(jù)教師的特點(diǎn)、長(zhǎng)處及學(xué)生的特點(diǎn)和存在的問題,在師生雙向選擇的基礎(chǔ)上,做好結(jié)對(duì)安排工作。

4、簽訂師生職責(zé)協(xié)議書(師生職責(zé)協(xié)議書見附件3)。

(三)明確導(dǎo)師職責(zé)。

按照“思想引導(dǎo)、心理疏導(dǎo)、生活指導(dǎo)、學(xué)業(yè)輔導(dǎo)”的要求,導(dǎo)師的主要職責(zé)是:

1、根據(jù)社會(huì)需要和學(xué)生學(xué)習(xí)興趣需要、自身發(fā)展特點(diǎn),按照各學(xué)段課程方案和學(xué)校課程計(jì)劃的實(shí)施要求,制定導(dǎo)師任期內(nèi)工作計(jì)劃(見附件5),內(nèi)容包括:學(xué)生狀況(學(xué)習(xí)成績(jī)、思想個(gè)性、愛好特長(zhǎng)、家庭情況等)、學(xué)生期望(目標(biāo)、計(jì)劃以及如何實(shí)施);導(dǎo)師規(guī)劃(短、中、長(zhǎng)三階段目標(biāo))、導(dǎo)師措施(針對(duì)性的舉措、實(shí)施策略)。

2、全面了解所帶學(xué)生的思想情況,采用檔案跟蹤制(見附件6,對(duì)每位同學(xué)的基本情況,如家境,個(gè)性,行為習(xí)慣,興趣愛好,聯(lián)系方式等作好記錄,指導(dǎo)學(xué)生學(xué)習(xí)定位,確立學(xué)習(xí)、特長(zhǎng)發(fā)展方向,幫助學(xué)生健康的發(fā)展與成長(zhǎng),堅(jiān)持每周至少與學(xué)生(八類特殊學(xué)生要每天)個(gè)別談心一次,及時(shí)了解學(xué)生的思想動(dòng)態(tài),幫助學(xué)生制定品德發(fā)展、行為養(yǎng)成、學(xué)習(xí)及個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。

3、配合班主任做好學(xué)生的思想教育工作,關(guān)心學(xué)生的生活和身心健康,認(rèn)真閱讀學(xué)生思想日志、周反思總結(jié),了解學(xué)生思想軌跡,幫助學(xué)生處理心理問題,及時(shí)對(duì)學(xué)生進(jìn)行心理疏導(dǎo)和健康指導(dǎo),期末要給所帶學(xué)生寫出評(píng)語,指明努力方向,指導(dǎo)學(xué)生德、智、體、美各方面全面發(fā)展。以備檢查。

4、導(dǎo)師每月至少一次電訪,每學(xué)期至少一次家訪。電訪和家訪必須作好相應(yīng)的記錄。內(nèi)容包括:聯(lián)絡(luò)時(shí)間、聯(lián)絡(luò)對(duì)象、聯(lián)絡(luò)形式(電訪、家訪)、聯(lián)絡(luò)主題、聯(lián)絡(luò)內(nèi)容紀(jì)要、聯(lián)絡(luò)效果評(píng)估、其他。按時(shí)參加家長(zhǎng)會(huì),同家長(zhǎng)交流意見,反饋學(xué)生的在校表現(xiàn),幫助和指導(dǎo)家長(zhǎng)改進(jìn)家庭教育方法。

5、關(guān)心學(xué)生的學(xué)業(yè)進(jìn)步及個(gè)性特長(zhǎng)發(fā)展,引導(dǎo)學(xué)生端正學(xué)習(xí)態(tài)度,指導(dǎo)學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法和技能,使之養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。注重學(xué)生綜合能力的培養(yǎng),幫助學(xué)生完善知識(shí)、能力結(jié)構(gòu),及時(shí)幫助解決學(xué)習(xí)中遇到的問題,并對(duì)學(xué)生學(xué)習(xí)上的要求和意見向?qū)W校有關(guān)部門反映。導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的指導(dǎo)要認(rèn)真負(fù)責(zé),作到有計(jì)劃,有記錄,有總結(jié),有效果。

6、指導(dǎo)和幫助學(xué)生開展第二課堂,參加學(xué)?;顒?dòng)、科技創(chuàng)新、研究性學(xué)習(xí)及其他有益的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)、,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)新能力和實(shí)踐能力。

7、特別注意做學(xué)生工作的藝術(shù),堅(jiān)決拋棄簡(jiǎn)單、粗暴的工作方法,以平等、親善為前提,動(dòng)之以情,曉之以理,以談心的方式,適時(shí)角色轉(zhuǎn)換,有時(shí)是朋友,有時(shí)是家長(zhǎng),有時(shí)是老師。建立導(dǎo)師手記,整理、反思管理中的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)及其它內(nèi)容。(至少每月一次,樣式見附件7)。

8、畢業(yè)生導(dǎo)師要對(duì)本校畢業(yè)生去向情況進(jìn)行全面登記,匯總后由學(xué)校建檔造冊(cè),分類管理,并及時(shí)報(bào)教教務(wù)處。

(四)對(duì)學(xué)生的要求。

1、遵守學(xué)生和導(dǎo)師共同制訂的規(guī)章制度。

2、既要尊重導(dǎo)師,又要作導(dǎo)師的知心朋友。主動(dòng)聯(lián)系導(dǎo)師,并將自己的學(xué)業(yè)、思想和生活上的問題報(bào)告給導(dǎo)師,尋求導(dǎo)師的指導(dǎo)和幫助。

3、學(xué)生應(yīng)以主動(dòng)、認(rèn)真的態(tài)度,執(zhí)行導(dǎo)師提出的學(xué)習(xí)計(jì)劃,落實(shí)導(dǎo)師提出的建議。

4、建立周反思記錄本,每周對(duì)自己的表現(xiàn)、收獲及問題進(jìn)行記錄,對(duì)一周來的表現(xiàn)進(jìn)行全面反思(以學(xué)習(xí)和思想兩個(gè)方面,總結(jié)成功的地方、存在的問題及改進(jìn)辦法),周一交導(dǎo)師批閱。

5、學(xué)年結(jié)束,填寫導(dǎo)師指導(dǎo)情況評(píng)議表和導(dǎo)師職業(yè)道德評(píng)分表。

(五)加強(qiáng)考核評(píng)價(jià)。

1、導(dǎo)師考核:學(xué)校根據(jù)導(dǎo)師的工作職責(zé)、工作表現(xiàn)及工作業(yè)績(jī),制定詳實(shí)的導(dǎo)師考核評(píng)價(jià)方案。評(píng)價(jià)采用終結(jié)性評(píng)價(jià)與過程性評(píng)價(jià)相結(jié)合的方法進(jìn)行,通過領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)、導(dǎo)師自評(píng)、班主任評(píng)價(jià)、學(xué)生及家長(zhǎng)評(píng)價(jià)等多種途徑進(jìn)行,考核結(jié)果納入教師績(jī)效考核,作為評(píng)先樹優(yōu)、晉級(jí)晉職的重要條件。

(1)導(dǎo)師考核的等級(jí):a等;b等;c等三個(gè)等級(jí)。分別按20分,15分,10分記入全校年終綜合評(píng)估。導(dǎo)師考核方法:

(2)由分管領(lǐng)導(dǎo)檢查導(dǎo)師對(duì)導(dǎo)師制工作手冊(cè)記錄情況、學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋材料、案例分析、研究成果、學(xué)生周反思的批閱指導(dǎo)情況,根據(jù)情況分三檔記分,分別為10、8、6,研究成果獲得省、市、縣三級(jí)的分別按5、3、2加分。

(3)職業(yè)道德包括:教師自評(píng)(5分),學(xué)生評(píng)價(jià):由所領(lǐng)學(xué)生對(duì)導(dǎo)師進(jìn)行評(píng)議記分,該項(xiàng)滿分為5分,以學(xué)生評(píng)議平均分為準(zhǔn)。

(5分),領(lǐng)導(dǎo)小組評(píng)價(jià)(5分)。具體操作由政教處負(fù)責(zé)執(zhí)行。

(3)日常管理記錄:導(dǎo)師所領(lǐng)學(xué)生中,每輟學(xué)1人,扣1分,導(dǎo)師不參加家長(zhǎng)會(huì),每缺1次扣2分。

2、學(xué)生考核:

(1)年終將學(xué)生周記及反思并入學(xué)生成長(zhǎng)檔案袋,全程記錄學(xué)生發(fā)展過程。

(2)根據(jù)學(xué)生的日常表現(xiàn)實(shí)施學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定日常記錄,導(dǎo)師對(duì)學(xué)生的學(xué)期綜合評(píng)價(jià)作為評(píng)選三好學(xué)生、優(yōu)秀干部等各類優(yōu)秀的重要依據(jù),也作為學(xué)生綜合素質(zhì)評(píng)定和思想品德評(píng)定的重要依據(jù)。

(3)學(xué)生日常表現(xiàn)分?jǐn)?shù)根據(jù)班級(jí)的日常管理記錄,占30分。

(4)對(duì)學(xué)生發(fā)展的評(píng)價(jià)分為學(xué)生自評(píng)、小組互評(píng)、班主任、任課教師評(píng)價(jià)、導(dǎo)師評(píng)價(jià)、家長(zhǎng)評(píng)價(jià)五部分,占30分。

(5)學(xué)生榮譽(yù)、技能提升、學(xué)習(xí)成績(jī)及成績(jī)的提升與否占40分。3.評(píng)價(jià)結(jié)果的處理:

(1)評(píng)價(jià):通過評(píng)價(jià)提高導(dǎo)師制工作運(yùn)行的實(shí)效性、科學(xué)性,為課題研究宏觀調(diào)控提供參考,摸索小學(xué)導(dǎo)師制的運(yùn)行模式。

導(dǎo)師績(jī)效評(píng)價(jià)納入教師(學(xué)期)考核,每學(xué)年根據(jù)考核情況評(píng)出優(yōu)秀導(dǎo)師。優(yōu)秀導(dǎo)師在評(píng)優(yōu)、晉職時(shí)優(yōu)先考慮。(3)學(xué)生發(fā)展評(píng)價(jià):研究學(xué)生潛質(zhì),探索新時(shí)期學(xué)生德育工作的新途徑和新方法。

七、保障措施。

(一)加強(qiáng)全員育人導(dǎo)師制的組織領(lǐng)導(dǎo)。學(xué)校成立由校長(zhǎng)、有關(guān)處室負(fù)責(zé)人組成的全員育人導(dǎo)師制實(shí)施領(lǐng)導(dǎo)小組,全面負(fù)責(zé)導(dǎo)師制工作的啟動(dòng)、實(shí)施、考評(píng)等管理工作,保證全員育人導(dǎo)師制工作的順利開展。

(二)建立全員育人導(dǎo)師制的培訓(xùn)機(jī)制。學(xué)校定期組織導(dǎo)師進(jìn)行教育學(xué)、心理學(xué)、心理疏導(dǎo)等相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn),舉辦導(dǎo)師工作研討等活動(dòng),不斷提高導(dǎo)師的育人能力和工作水平。對(duì)優(yōu)秀導(dǎo)師要通過各種形式進(jìn)行表彰,宣傳、推廣他們的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn),提升導(dǎo)師隊(duì)伍的整體水平。正確處理導(dǎo)師與班主任的關(guān)系,將導(dǎo)師制與班主任對(duì)班級(jí)工作的全面管理有機(jī)整合,發(fā)揮教育的整合效應(yīng)。

(三)加強(qiáng)對(duì)全員育人導(dǎo)師制工作的監(jiān)督檢查。為保證全員育人導(dǎo)師制取得實(shí)效,學(xué)校將對(duì)各單位全員育人導(dǎo)師制的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,及時(shí)發(fā)現(xiàn)并糾正存在的問題,將檢查情況進(jìn)行通報(bào)。同時(shí)組織全員育人工作優(yōu)秀導(dǎo)師和全員育人導(dǎo)師制示范學(xué)校評(píng)選,推動(dòng)全員育人導(dǎo)師制的深入開展。

西高小學(xué)導(dǎo)師制領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)。

1、按照方案要求,負(fù)責(zé)導(dǎo)師的選拔。

2、做好導(dǎo)師和學(xué)生的配備。

3、做好導(dǎo)師的日常業(yè)務(wù)管理,協(xié)調(diào)導(dǎo)師和班主任的工作關(guān)系。

4、協(xié)調(diào)校長(zhǎng)辦公室和教務(wù)的工作,領(lǐng)導(dǎo)對(duì)導(dǎo)師的考核工作。

5、每?jī)芍芙M織一次導(dǎo)師調(diào)度會(huì),匯報(bào)情況,發(fā)現(xiàn)典型,交流經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)正面輿論宣傳,營造良好氛圍。

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