報告應(yīng)該根據(jù)讀者的背景和需求來選擇適當(dāng)?shù)男畔⒑捅磉_方式，以確保信息的有效傳遞。報告的撰寫可以參考一些優(yōu)秀的范文或樣本，從中學(xué)習(xí)和借鑒有益的寫作技巧。在這份報告中，我們詳細分析了公司的財務(wù)狀況，并對如何優(yōu)化成本和增加利潤提出了一些建議。
風(fēng)險情況報告篇一
隨著我國經(jīng)濟的高速發(fā)展，我國每年企業(yè)從歐盟市場進口大量高技術(shù)含量的機械設(shè)備，進口過程中也伴隨著大量的風(fēng)險問題。這類風(fēng)險主要可以分為國家性風(fēng)險、市場性風(fēng)險以及合同性風(fēng)險，本文將分別對這3種風(fēng)險進行探討。
一、國家性風(fēng)險分析。
國家性風(fēng)險對從事進出口的企業(yè)影響極大，因為它是源于企業(yè)無法控制的風(fēng)險，一旦發(fā)生，企業(yè)將無力回天。從某種程度上講，國家性風(fēng)險是企業(yè)與國家之間的博弈，產(chǎn)生國家性風(fēng)險的根本原因是外貿(mào)企業(yè)的目標(biāo)與東道國的目標(biāo)存在沖突。
國家性風(fēng)險的第一個來源是歐盟對我國政治態(tài)度。一方面歐盟與我國在意識形態(tài)上依然存在較大分歧，另一方面以經(jīng)濟競爭擔(dān)憂為主的“_”興起，迫使我們不得不面對歐洲民眾對華態(tài)度變得復(fù)雜這一現(xiàn)實。因此雙方在具體貿(mào)易問題上的爭議毫無疑問的會增加。在進口高新科技設(shè)備時，可能會在談判及合同的簽訂時遭遇麻煩，遇到對方無理要求，在貿(mào)易過程中易發(fā)生問題和爭議。
其次，歐盟出口管制也是國家性風(fēng)險的重要來源。由于進口大型高端設(shè)備涉及到高新技術(shù)的使用和轉(zhuǎn)讓問題，歐盟可能會對一些我國必須的、科技含量高的設(shè)備限制出口。在當(dāng)今社會，科技是第一生產(chǎn)力這一觀點已是各國的共識，一項重要的高新技術(shù)，可能會使一個國家在綜合國力上上一個臺階。中國作為社會主義國家，在先天上就站到了歐盟的對立面上。因此，歐盟在與中國合作的同時，也會限制其擁有絕對優(yōu)勢地位的大型高端設(shè)備的出口。
另外，進行進口貿(mào)易時，我國進口管制政策的變化也是國家性風(fēng)險的一個主要來源。為了扶植國內(nèi)大型設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)和防止進口過剩，我國已采取了一些措施，限制一些產(chǎn)品的進口。據(jù)調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，2009年1月1日起，中國對國內(nèi)投資項目不予免稅的進口商品目錄進行了調(diào)整，新增了36個條目。其中主要包括兩部分機械設(shè)備：一是對農(nóng)業(yè)機械、石化、煤炭綜采、輸變電設(shè)備等國內(nèi)已能生產(chǎn)的重大技術(shù)裝備；二是近年來國內(nèi)已能滿足需要的設(shè)備，如港口機械、飛機裝載設(shè)備、測量儀器、數(shù)控裝備等，這意味著上述機械產(chǎn)品被取消了免稅待遇。以挖掘機為例，據(jù)海關(guān)統(tǒng)計，2009年1-2月，我國挖掘機進口1990臺，比2008年同期下降％，價值億美元，下降％，進口平均價格萬美元/臺，上漲％。其中2月份當(dāng)月進口1014臺，下降％，價值6661萬美元，下降％。由此可以看出，此次調(diào)整從政策上成功限制了部分國內(nèi)已具備生產(chǎn)能力的機械設(shè)備的進口，鼓勵國內(nèi)采購，因此造成了機械產(chǎn)品進口量的下降。企業(yè)如果不了解這些規(guī)章制度，認為進口的東西都是好的，盲目地進口，則可能遭遇損失。
進口歐盟設(shè)備中存在的市場性風(fēng)險主要包括價格風(fēng)險和技術(shù)貶值風(fēng)險。價格風(fēng)險始終貫穿于進口貿(mào)易中，并且與匯率的變動緊密聯(lián)系；技術(shù)貶值帶來的風(fēng)險在進口科技含量高的大型設(shè)備出現(xiàn)頻率很高，且危害很大。
（一）價格風(fēng)險。
商品價格隨市場供求關(guān)系等因素的變化而頻繁波動。貿(mào)易價格隨合同而定，而實際價格卻隨市場波動，市場的不確定性導(dǎo)致價格風(fēng)險，既可能讓進出口商受益，也可能使他們遭受損失。
價格風(fēng)險首先表現(xiàn)在定價方面。歐盟在大型高端機械設(shè)備上存在絕對優(yōu)勢。例如，我國印刷企業(yè)生產(chǎn)中需要的高端印刷設(shè)備幾乎全部需要向歐盟進口，歐盟的生產(chǎn)企業(yè)在市場占據(jù)主導(dǎo)地位。利用這種地位，這些企業(yè)可以通過增加或減少產(chǎn)品的供給量來影響價格，達到控制價格的目的。2006年11月，我國進口金屬加工機床的數(shù)量為9408臺，總金額為576155千美元；到2007年11月，進口量只增長了300多臺，但是總金額卻激增到636370千美元；到了2009年，由于國際金融危機的影響，4月的金屬加工機床的進口量只有4383臺，但是總金額卻還是高達544020千美元。這些都說明，歐盟具有機械設(shè)備的定價的地位，即便出口量下降，但是卻可以相應(yīng)地提高單位價格。因此我國企業(yè)往往不得不在從歐盟進口設(shè)備時面對更高的成本，甚至是不進口。許多企業(yè)在進口中消耗過多的資金，使得企業(yè)陷入無法正常運行的窘境。同時，大量的使用進口設(shè)備也大大的增加了我國企業(yè)對歐盟出口商的依賴度，生產(chǎn)環(huán)節(jié)中的最核心環(huán)節(jié)極度依賴進口設(shè)備，反過來鞏固了歐盟出口商在市場中的統(tǒng)治地位。
另外，價格風(fēng)險與匯率緊密相關(guān)。由于大部分高端機械設(shè)備的單件價格很高，因此其受匯率變動的影響也就更大。進口高端設(shè)備的合同，往往金額在幾十萬乃至上百萬歐元，而在進口貿(mào)易相對長的貿(mào)易期內(nèi)，一旦匯率變動，其風(fēng)險往往很大。縱觀歐元近幾年的走勢，自2005年以來一直相對較平穩(wěn)，但是自2008年8月金融危機開始露出端倪，歐元匯率直線下降，給當(dāng)時的進口帶來了便利。但是，不穩(wěn)定的匯率看似可以帶來收益，實際上往往風(fēng)險更大。2008年10月歐元兌人民幣匯率跌至左右，但是2009年以來，歐元開始反彈，已回升至左右，這就意味著如果進口100萬歐元的設(shè)備，則需要多花費大約80萬人民幣，匯率對進口高端設(shè)備的風(fēng)險可見一斑。
（二）技術(shù)貶值風(fēng)險。
隨著社會的發(fā)展和技術(shù)進步，每過一段時間，制造商就會對其商品提高一個檔次，這一段時間可稱為一個“提升周期”。這樣，原有的生產(chǎn)設(shè)備相對于新生產(chǎn)的設(shè)備而言，會存在不同程度的功能性貶值。這種貶值，科技含量越高的產(chǎn)品表現(xiàn)的越明顯。
我國從歐盟進口的設(shè)備，大多都是科技含量很高的高新技術(shù)設(shè)備，這些設(shè)備的主要價值便在于其領(lǐng)先的科技，但同時，這些設(shè)備也有更大的可能出現(xiàn)技術(shù)性貶值，一旦出現(xiàn)，則會帶給企業(yè)巨大損失。例如，本來企業(yè)進口一套高端設(shè)備，可以利用其生產(chǎn)出在市場緊俏的產(chǎn)品，但是在這個過程中這項技術(shù)出現(xiàn)了貶值，導(dǎo)致企業(yè)不但不能收回成本，而且生產(chǎn)的產(chǎn)品因為技術(shù)的落后，失去了市場，導(dǎo)致企業(yè)整個經(jīng)營計劃的失敗。
三、合同性風(fēng)險。
合同是所有貿(mào)易中必不可少的組成部分，自歐盟進口設(shè)備貿(mào)易中合同也存在其特有的風(fēng)險。這種風(fēng)險主要分為合同信用風(fēng)險和貿(mào)易術(shù)語選用的風(fēng)險。
（一）合同信用風(fēng)險。
在國際貿(mào)易中，“重合同，守信用”是交易雙方必須遵守的基本原則。經(jīng)濟學(xué)的開山鼻祖亞當(dāng)·斯密認為，追求個人利益是一般人性，作為經(jīng)濟活動主體的就是體現(xiàn)人類利己主義的本性的個人。這不僅暗示了信用風(fēng)險的存在，同時從這一角度說明了信用風(fēng)險存在是合理的。出口方違約對我方造成的損失巨大，我方應(yīng)重點防范；此外，也要加強防范合同條款中的各類陷阱。在進口設(shè)備合同中主要有以下幾個方面需要我們警惕和借鑒。
第一，自歐進口設(shè)備中，首先應(yīng)界定設(shè)備的產(chǎn)能，必須對每個工作日的時間內(nèi)涵給予嚴格定義。不同國家、地區(qū)對設(shè)備產(chǎn)能的標(biāo)準(zhǔn)是不一樣的，例如，比利時規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)工作日時間就少于我國。因此在合同中規(guī)定的設(shè)備產(chǎn)量上也可能存在重大分歧，如果我方將工作日默認為8小時，則會出現(xiàn)風(fēng)險。
第二，在試用原材料的來源上，特別要警惕外方主動提出的“無償提供試車用原材料”等類似條款。如果簡單地接受“由外方無償提供試車用原材料”等類似條款，就可能掉進外方的技術(shù)“陷阱”，使該進口設(shè)備患上“原材料依賴癥”，在原材料的供應(yīng)上終生受其制約。
第三，應(yīng)高度重視合同條款中的品牌“陷阱”。一般設(shè)備合同往往針對其核心部件和重要元器件進行特別的約定，但是并不對品牌進行約定，因為同品牌的進口設(shè)備也會有不同的產(chǎn)地，而產(chǎn)地不同，品質(zhì)和價格也會不同。我們在對歐進口設(shè)備中，如果只是確定了元件的品牌，一不小心，就會出現(xiàn)以最高的價格購買了同品牌最低質(zhì)量設(shè)備的現(xiàn)象。
（二）貿(mào)易術(shù)語選用風(fēng)險。
進口貿(mào)易需要跨國界，涉及到國際運輸?shù)膯栴}，因此在風(fēng)險、責(zé)任、費用等方面產(chǎn)生了與國內(nèi)貿(mào)易迥然不同的局面，其風(fēng)險也更具特殊性。
在與歐盟進口高端設(shè)備的貿(mào)易時，貿(mào)易術(shù)語的選擇可以說是至關(guān)重要，直接影響交易的進行。原則上講，選用fob術(shù)語在進口這種單位價值很高的設(shè)備時是比較有利的，既可以保證貨物安全，也可以減少企業(yè)成本，但是在近幾年我國與歐盟的對外進口貿(mào)易中，以cif成交的貿(mào)易數(shù)量逐漸增多，逐步超過了以fob成交的貿(mào)易。這是由于境外出口商希望在貿(mào)易活動中更多掌握的主動，而國內(nèi)進口商為了獲得最有競爭力的價格和規(guī)避運價上漲而造成的。在這種情況下，以cif術(shù)語成交給進口高端設(shè)備所帶來的風(fēng)險和不利就更凸顯出來。以cif術(shù)語成交，進口商會面對如下幾種風(fēng)險：
首先，高端設(shè)備具有科技含量高的特點，進口中設(shè)備及時到達，盡早投入生產(chǎn)對利潤的多少很重要。但是以cif成交的進口合同，貨物往往不能按時到達國內(nèi)。由于cif由境外出口商定船，并且是象征_貨，賣方只負責(zé)在合同規(guī)定裝船日內(nèi)完成裝貨，而一旦由于船方或者一些意外的原因?qū)е仑浳镂茨芗皶r抵達，進口商將減少利潤，同時也更加大了設(shè)備貶值的可能性，蒙受額外的風(fēng)險。
其次，高端設(shè)備進口時，轉(zhuǎn)運的危害較大，這在上文中已經(jīng)做了分析，但是在以cif成交的進口合同下承運人由賣方選擇，為了節(jié)約成本，賣方會選擇便宜的承運人，由此可能在裝運條款上出現(xiàn)與合同的差異，出現(xiàn)允許轉(zhuǎn)運等情況。給進口的高端設(shè)備帶來危害。
最后，自歐盟進口設(shè)備，由于價值高，在海運途中如果出現(xiàn)風(fēng)險，損失很大，因此海運中的保險十分重要。在cif項下，賣方代替買方投保，受益人仍是買方，如果真的出現(xiàn)問題，保險公司是否賠償與賣方無關(guān)，在某大型石油項目中我方向德國進口石油設(shè)備時，某件價格昂貴的設(shè)備內(nèi)部發(fā)生損壞，雙方對損壞是由包裝不當(dāng)還是運輸不當(dāng)產(chǎn)生分歧，因而我方向保險公司索賠時由于中間環(huán)節(jié)較多，與國外聯(lián)系不便，加之無法判斷貨損時間造成海運及內(nèi)陸兩段投保責(zé)任不清等問題，該批貨物索賠問題一直未能得到解決。由此可見，cif項下運輸保險是非常容易發(fā)生風(fēng)險的方面，并且一旦發(fā)生，很難處理。
四、結(jié)論。
從前文的分析中知道，我國從歐盟進口高科技的設(shè)備時往往存在諸多風(fēng)險，有些則是可以完全避免，有些風(fēng)險是企業(yè)自身無法避免的，但是只要各類進口企業(yè)在進口過程中高度重視，加強防范，那么就可以把各類風(fēng)險降到最低，進而減少企業(yè)損失。
風(fēng)險情況報告篇二
為深入宣傳貫徹落實黨的十九大關(guān)于新形勢下全面從嚴治黨的新部署新要求，進一步深化黨員干部和全體員工的紀律規(guī)矩意識，一體推進不敢腐、不能腐、不想腐，筑牢廉潔自律的思想防線，根據(jù)全市統(tǒng)一部署和集團黨委工作安排，結(jié)合集團信息中心工作實際，現(xiàn)就積極開展“排查防控廉政風(fēng)險點”活動，將自查情況匯報如下：
為了切實做好廉政風(fēng)險防控工作，我中心把學(xué)習(xí)教育貫穿在防控工作的始終。在全體學(xué)習(xí)十九大全面從嚴治黨的新形勢、新部署、新要求下，又組織全體人員參與“反四風(fēng)”建設(shè)學(xué)習(xí)、2019年以來武漢市紀委和湖北省紀委的干部違規(guī)通報、趙樂際在十九屆中央紀委三次全會上的工作報告、全國兩會精神、《中國共產(chǎn)黨黨員領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從政若干準(zhǔn)則》、《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例（試行）》等，為做好廉政風(fēng)險排查和防控工作打下了堅實的基礎(chǔ)。
為確保廉政風(fēng)險防控工作保質(zhì)保量按時完成，我中心及時召開了會議，將任務(wù)分解到了四個工作小組和相關(guān)負責(zé)人，各小組由負責(zé)人牽頭排查，并注意征求其他同志的意見，相互提醒，以求實現(xiàn)廉政防控不落一人。信息中心領(lǐng)導(dǎo)對各工作小組的防控工作進行了要求指導(dǎo)和督促，每15天對工作進展情況進行例會通報。通過督促指導(dǎo)，確保廉政風(fēng)險防控工作的順利完成。
我中心采取自上而下和自下而上相結(jié)合、小組排查和崗位排查相結(jié)合、中心排查和個人排查相結(jié)合的方式，緊緊圍繞《武漢地鐵集團2019年黨風(fēng)廉政建設(shè)宣傳教育月活動方案》(武地鐵黨[2019]24號)安排，分為以下四步進行了廉潔風(fēng)險點排查：一是積極進行廉政風(fēng)險排查動員；二是認真梳理各自崗位職責(zé)、從事的信息化工作、權(quán)力及其性質(zhì)；三是認真開展崗位廉政風(fēng)險排查；四是研究制定防范措施。
重點針對信息化建設(shè)現(xiàn)有管理制度、關(guān)鍵崗位、核心業(yè)務(wù)和重點環(huán)節(jié)，查找了信息化運維、權(quán)限審批、項目招投標(biāo)、技術(shù)支持、商務(wù)洽談、項目實施、合同管理、財務(wù)收支和干部管理等9個方面可能存在的制度漏洞和廉政分析點，并討論了相應(yīng)的防范措施。
本次廉政風(fēng)險排查過程中，自上而下的層級我們發(fā)現(xiàn)了許多問題，現(xiàn)將相關(guān)情況羅列如下：
1、組織管理。
風(fēng)險點及潛在廉政風(fēng)險表現(xiàn)：
（1）利用職權(quán)跟乙方建立人情關(guān)系，私自收受乙方禮品，品牌指向性嚴重。
（2）討論方案不完整或有缺陷，未經(jīng)過充分的調(diào)研論證，導(dǎo)致影響決策方案。決策時出現(xiàn)重大意見分歧，參會人員違規(guī)擅自擴散或泄露會議內(nèi)容。
（3）組織實施過程權(quán)責(zé)不明，對組織實施過程中的實施情況反饋不及時，實際執(zhí)行過程中情況發(fā)現(xiàn)重大變化或出現(xiàn)特殊情況未及時上報。
防范措施：
（1）嚴格遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)各項規(guī)定，加強黨性修養(yǎng)，克己奉公，廉潔自愛，杜絕乙方的一切遐想。
（2）對重大決策議題提前開展系統(tǒng)的分工調(diào)查研究，廣泛征求各方意見，必要時邀請專家進行評估，不做“拍腦袋”決策。中心領(lǐng)導(dǎo)加強對議題相關(guān)材料的審核，會前充分做好溝通，交換思想，統(tǒng)一意見，嚴格要求參與決策會議人員遵守組織紀律和保密制度。
（3）落實分工負責(zé)原則，強化分工負責(zé)制。實行監(jiān)督機制和問責(zé)機制，建立完善的項目執(zhí)行反饋評價機制，積極自查，出現(xiàn)特殊情況可暫緩執(zhí)行，及時請示領(lǐng)導(dǎo)，酌情按規(guī)定處理。
2、項目規(guī)劃設(shè)計：
風(fēng)險點及潛在廉政風(fēng)險表現(xiàn)：
（1）制度執(zhí)行過程中，部分制度不夠科學(xué)嚴謹，缺乏時效性，約束力不強，不能及時對其修正、補充和完善可能會造成工作中的管理偏差。
（2）對已訂立的制度監(jiān)督檢查不夠，可能導(dǎo)致制度不能得到有效落實，不能充分發(fā)揮主觀能動性。
（3）擅自修改既定規(guī)劃設(shè)計，不經(jīng)過專家論證，不按照相關(guān)程序報批與執(zhí)行規(guī)劃任務(wù)，不按審議意見對規(guī)劃設(shè)計方案進行完善和修改，將不完善的方案提交上報。
防范措施：
（1）及時根據(jù)集團公司實際情況及本部門職責(zé)，定期梳理、補充、完善信息化類規(guī)章制度，逐步實現(xiàn)各項工作依據(jù)，形成按制度辦事的行為準(zhǔn)則規(guī)范。
（2）加強和規(guī)范制度管理，嚴格程序，自覺接收監(jiān)督，健全績效考核制度，把制度落實情況納入績效考核中來。
（3）加強《廉政準(zhǔn)則》等黨風(fēng)廉政建設(shè)相關(guān)制度和規(guī)定的學(xué)習(xí)，嚴格按照相關(guān)程序規(guī)定執(zhí)行規(guī)劃任務(wù)，主動接受監(jiān)督，對于亂作為、不作為的現(xiàn)象進行責(zé)任追究。
3、項目建設(shè)管理。
風(fēng)險點及潛在廉政風(fēng)險表現(xiàn)：
（1）對外招標(biāo)及選擇供應(yīng)商上存在不透明或其他違規(guī)現(xiàn)象。
（2）利用人情關(guān)系或收受禮品、禮金為供應(yīng)商招投標(biāo)過程提供便利，招標(biāo)文件不規(guī)范，招標(biāo)門檻設(shè)置不合理，提前透露招標(biāo)計劃信息等。
（3）在工程、設(shè)備采購中，不實行貨比三家，不擇優(yōu)采購。在項目建設(shè)過程中，只求交差不求質(zhì)量，信息化項目驗收時漏洞百出，不堅持原則，不按規(guī)范進行驗收，搞人情驗收、有償驗收。
（4）在工程、設(shè)備采購結(jié)算時，不堅持實事求是的原則，不如實核對單據(jù)，手續(xù)不完備便私自走結(jié)算流程，結(jié)算時隨意變動單價等。
（5）利用職權(quán)透露合同管理信息，未對對方單位的主體資格、相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)、資信能力、履約能力進行調(diào)查。
（6）未嚴格按照《武漢地鐵集團企業(yè)管理信息化建設(shè)項目需求管理細則（試行）》文件要求流程審核企業(yè)管理信息化建設(shè)申報項目。
防范措施：
（1）對外招標(biāo)、供應(yīng)商選擇上，要實行公開、公正、公平招標(biāo)，嚴格遵守相關(guān)規(guī)定，按規(guī)定流程政策執(zhí)行。
（2）加強廉政教育警示，增強工作責(zé)任心，定期組織招標(biāo)規(guī)范流程培訓(xùn)，規(guī)范招標(biāo)文件書寫，實行文件責(zé)任制，增強保密意識，禁止泄露招標(biāo)相關(guān)信息。
（3）工程、設(shè)備采購過程中，實行貨比三家，生成采購調(diào)查報告，集體決策擇優(yōu)采購。
（4）認真學(xué)習(xí)《武漢地鐵集團招標(biāo)管理實施辦法》等相關(guān)文件，嚴格審核項目資料，測試未上線的系統(tǒng)和項目運行情況，嚴格按照流程規(guī)范執(zhí)行項目管理過程，強化過程和規(guī)范管理，杜絕人情和有償驗收現(xiàn)象發(fā)生。對不滿足要求的項目，及時尋求法律手段要求乙方進行賠償。
（5）工程、設(shè)備結(jié)算時，要牢固樹立實事求是的原則，如實核對單據(jù)和流程材料，做到手續(xù)完備無紕漏。
（6）加強部門項目管理人員廉政意識，克己奉公、追求卓越，積極核對單位的主體資格、相關(guān)業(yè)務(wù)資質(zhì)、資信能力、履約能力，對不合格者堅決予以否認。
（7）嚴格按照項目管理細則執(zhí)行信息化建設(shè)申報流程，認真填寫信息化建設(shè)申報表，確保申報材料、流程完備，明確信息化建設(shè)項目牽頭部門，做好應(yīng)用系統(tǒng)開發(fā)質(zhì)量管控。
4、信息化運維管理。
風(fēng)險點及潛在廉政風(fēng)險表現(xiàn)：
（1）信息化類資產(chǎn)登記內(nèi)容不準(zhǔn)確，可能導(dǎo)致資產(chǎn)流失、資產(chǎn)信息失真、賬實不符。
（2）對未處置信息化類資產(chǎn)使用年限審核不嚴格，可能造成部門資產(chǎn)未做到物盡其用，報廢物品違規(guī)私自處置未審批。
工作不積極主動，不按照運維規(guī)程操作，隨意增刪數(shù)據(jù)，造成重大運行隱患。
（3）沒有嚴格按照程序進行部分系統(tǒng)備份和落實好人工巡查制度，若系統(tǒng)崩潰有意外丟失數(shù)據(jù)的風(fēng)險，沒有應(yīng)急風(fēng)險預(yù)案。
防范措施：
（1）加強it資產(chǎn)管理人員的廉潔教育，增強廉政意識，恪守職業(yè)道德。
（2）做好對it資產(chǎn)的日常保管保養(yǎng)工作，嚴格按照it資產(chǎn)審批領(lǐng)用手續(xù)，認真核對發(fā)放，嚴格遵守資產(chǎn)報廢流程處理報廢資產(chǎn)，做到處置有記錄，發(fā)放有保障。
（3）嚴格執(zhí)行集團公司資產(chǎn)管理相關(guān)制度，處置好信息化類資產(chǎn)，利用好資產(chǎn)管理軟件實行實物管理和臺賬管理分開管理模式，定期對實物及臺賬進行盤點。
（4）強化運維人員風(fēng)險意識，制定詳細的風(fēng)險應(yīng)急預(yù)案和備份計劃，定期執(zhí)行并納入考核，確保系統(tǒng)數(shù)據(jù)安全可靠。
5、網(wǎng)絡(luò)安全防控。
風(fēng)險點及潛在廉政風(fēng)險表現(xiàn)：
（1）信息化網(wǎng)絡(luò)業(yè)務(wù)水平不精湛可能導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)運行事故的風(fēng)險，
沒有信息安全總體規(guī)劃并形成相關(guān)的戰(zhàn)略規(guī)劃文檔。
（2）沒有完善的信息安全管理體系和防控體系，網(wǎng)絡(luò)安全意識淺薄可能造成發(fā)生網(wǎng)絡(luò)和信息安全事故的風(fēng)險。
（3）沒有可靠的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)架構(gòu)，網(wǎng)絡(luò)及安全設(shè)備的部署標(biāo)準(zhǔn)和運維情況不夠?qū)I(yè)，沒有技術(shù)架構(gòu)的支撐可能導(dǎo)致運行不到位而造成故障風(fēng)險。
防范措施：
（1）加強部門員工業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)力度，關(guān)注行業(yè)前沿技術(shù)，提升網(wǎng)絡(luò)安全管理水平，制定高質(zhì)高效的信息安全總體規(guī)劃，建設(shè)并形成信息安全業(yè)務(wù)戰(zhàn)略規(guī)劃文檔，嚴格按照規(guī)劃進行網(wǎng)絡(luò)安全管理工作。
（2）提高網(wǎng)絡(luò)安全意識，認真學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于網(wǎng)絡(luò)安全的重要論述，深入研讀國家出臺的網(wǎng)絡(luò)安全相關(guān)法規(guī)，完善公司網(wǎng)絡(luò)安全管理制度，加快建設(shè)完善的網(wǎng)絡(luò)安全管理體系，結(jié)合現(xiàn)狀建立網(wǎng)絡(luò)安全關(guān)鍵業(yè)務(wù)工作機制，督促二級公司建立應(yīng)急響應(yīng)機制，定期檢查二級公司的落實情況，落實網(wǎng)絡(luò)安全責(zé)任制。
（3）建立技術(shù)完備先進的網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)架構(gòu)，形成網(wǎng)絡(luò)安全技術(shù)規(guī)劃、系統(tǒng)分類頂級、區(qū)域隔離與系統(tǒng)部署、終端部署與隔離、安全保障措施、網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及網(wǎng)絡(luò)安全運維保障標(biāo)準(zhǔn)，嚴格落實機房、設(shè)備巡檢巡查制度，針對發(fā)現(xiàn)的任何問題第一時間解決。
風(fēng)險情況報告篇三
摘要：所謂企業(yè)的市場風(fēng)險，是指由于市場及相關(guān)的外部環(huán)境的不確定性而導(dǎo)致企業(yè)市場萎縮、達不到預(yù)期的市場效果乃至影響企業(yè)生存與發(fā)展的一種可能性。對于企業(yè)來說，市場風(fēng)險可導(dǎo)致企業(yè)投資活動失敗，引發(fā)投資風(fēng)險等一系列的問題。因此，文章分析了市場風(fēng)險與投資風(fēng)險的影響因素，在此基礎(chǔ)上探討了行之有效的方法，以增強企業(yè)在市場中的競爭力與經(jīng)濟實力。
關(guān)鍵詞：企業(yè)管理；風(fēng)險預(yù)測；投資風(fēng)險；風(fēng)險控制。
一、企業(yè)市場風(fēng)險的因素分析。
導(dǎo)致市場風(fēng)險、影響市場風(fēng)險的主要因素紛繁復(fù)雜，企業(yè)對市場風(fēng)險進行分析，不可能回避下面幾個方面的因素：
（一）消費者的需求變動。
消費者的購買決策是一種選擇行為，而消費者的選擇行為又直接受到其消費偏好及其他多種因素的影響，如商品的價格以及不同商品的比價、商品的質(zhì)量及不同商品之間的比較質(zhì)量、廣告宣傳、流行趨勢等。由于消費者的需求偏好處于不斷變化之中，使消費者對某企業(yè)的商品需求發(fā)生變化，因而可能會導(dǎo)致企業(yè)的市場風(fēng)險。如果企業(yè)希望通過開發(fā)新產(chǎn)品來占領(lǐng)新市場，則還將面臨如何啟動潛在市場需求的問題，企業(yè)將蒙受更大的市場風(fēng)險，如果不能有效地將潛在市場需求轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實的市場需求，便會導(dǎo)致企業(yè)新產(chǎn)品開發(fā)活動的失敗。除了實力雄厚的企業(yè)，一般企業(yè)要達到引導(dǎo)和控制市場需求的目的，具有很大的困難，消費者需求以及由消費者需求引發(fā)的市場風(fēng)險具有一定程度的不可控性。
（二）競爭對手的行為。
隨著市場經(jīng)濟的發(fā)展與完善，市場競爭的程度日益加劇。企業(yè)不僅面臨原有競爭對手的競爭壓力，而且面臨潛在競爭對手的威脅。目前市場競爭表現(xiàn)出一種趨勢，由單純的價格競爭轉(zhuǎn)向價格競爭和非價格競爭并存。單純的價格競爭與非價格競爭相比，企業(yè)的價格競爭可以在市場中充分表現(xiàn)出來，易為其他企業(yè)察覺，而非價格競爭與價格競爭相比則較為隱蔽，如企業(yè)改進質(zhì)量、開發(fā)新產(chǎn)品、降低成本則不易被其他企業(yè)察覺，使企業(yè)防不勝防。此外，當(dāng)一家企業(yè)采取價格競爭手段參與市場競爭時，其他企業(yè)可以在很短的時間內(nèi)作出價格反應(yīng)來回擊，而當(dāng)一家企業(yè)采取非價格競爭手段時，其他企業(yè)若要有針對性地采取非價格競爭手段，則需要較長時間的孕育、準(zhǔn)備和積累，其時效性較差，容易處于被動狀態(tài)。因此，非價格競爭相對于價格競爭，對企業(yè)更具有風(fēng)險性。
（三）政策、法規(guī)的變動。
國家政策、法規(guī)的變動也是造成企業(yè)風(fēng)險的主要因素。如政府通過產(chǎn)業(yè)政策來鼓勵某些產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，如通過優(yōu)惠信貸、減免稅、出口補貼、消費信貸等政策措施來扶植某些行業(yè)，而隨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化以及政府的產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略重點的轉(zhuǎn)移，原來屬于鼓勵發(fā)展的行業(yè)可能會取消優(yōu)惠而使這些行業(yè)的廠家遭遇風(fēng)險。其次，政府采取措施限制某些行業(yè)（如高污染的行業(yè)、資源消耗過大的行業(yè)、不利于國家利益的行業(yè)）的發(fā)展，也會給企業(yè)帶來風(fēng)險。再次，政府的反壟斷、反價格歧視、反不正當(dāng)競爭法規(guī)，以及知識產(chǎn)權(quán)保護的法規(guī)，雖然是維護公平競爭的合理手段，但是給某些企業(yè)也帶來了一定的風(fēng)險。此外，國家的國際貿(mào)易政策的變化，如關(guān)稅的降低，將給國內(nèi)企業(yè)帶來價格競爭的風(fēng)險。國家為了保持國民經(jīng)濟持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展，需采用財政政策、貨幣政策來對宏觀經(jīng)濟進行調(diào)控，當(dāng)經(jīng)濟發(fā)展過猛、需求過旺時，政府將提高稅收、提高利率、減少補貼來抑制總需求，從而對企業(yè)的投資和銷售帶來一定的影響。
（四）不確定與不對稱的信息。
信息在企業(yè)管理中是一種重要的資源，它與其他資源一樣能夠產(chǎn)生價值。信息的積累與傳遞可以通過作用于生產(chǎn)經(jīng)營過程而使其他生產(chǎn)要素得到充分合理的利用，以實現(xiàn)和擴大其他生產(chǎn)要素的價值。同時，充分準(zhǔn)確的信息能夠有利于企業(yè)減少市場風(fēng)險。但是，信息的不足、不對稱及信息的不準(zhǔn)確將會導(dǎo)致企業(yè)的決策失誤、市場中的失敗。
二、企業(yè)市場風(fēng)險的控制與規(guī)避策略。
策略。
（一）風(fēng)險回避。
市場風(fēng)險有些是屬于可回避的，有些是無法回避的（如宏觀經(jīng)濟處于不景氣狀態(tài)等給企業(yè)帶來的系統(tǒng)風(fēng)險）。對于可回避的風(fēng)險，企業(yè)應(yīng)采取風(fēng)險回避的策略。當(dāng)然，企業(yè)不可一味地回避市場風(fēng)險，否則，會喪失許多機會。企業(yè)應(yīng)在必要的時候以必要的辦法回避不必要的風(fēng)險。如當(dāng)某一產(chǎn)品供給過剩，而本企業(yè)又同時生產(chǎn)銷售多種產(chǎn)品時，可將過剩產(chǎn)品適當(dāng)撤退。當(dāng)眾多企業(yè)集中于某些細分市場展開競爭時，本企業(yè)可在其他細分市場或市場空白處進行開拓。當(dāng)企業(yè)有多種產(chǎn)品開發(fā)方案，而其中某些新產(chǎn)品的預(yù)期市場風(fēng)險很大且企業(yè)無力克服或無力承受時，可舍棄或終止市場風(fēng)險大的項目的研究開發(fā)與生產(chǎn)。
（二）風(fēng)險分散。
風(fēng)險分散主要是通過投資組合來實現(xiàn)的，即結(jié)合企業(yè)的自身條件和外部環(huán)境的要求，選擇幾種不同的投資項目或產(chǎn)品方向，從整體上加以調(diào)整優(yōu)化，進行組合式投資，這樣，即使在某個項目上遭到失敗，但只要在其他項目上取得成功，企業(yè)仍可以獲取較高的投資報酬，同時也可以彌補失敗項目的市場損失，風(fēng)險分散的具體實現(xiàn)方式主要有：
1．企業(yè)從事多種產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的生產(chǎn)經(jīng)營活動，從而可以分散行業(yè)性的市場風(fēng)險。
2．在同一行業(yè)內(nèi)從事多種產(chǎn)品的生產(chǎn)經(jīng)營。
活動。
3．同一種產(chǎn)品面向多個細分市場。但是，風(fēng)險分散是有一定條件的，如：要求企業(yè)實力比較雄厚，具有從事多元化經(jīng)營的能力。如果企業(yè)從事多種產(chǎn)品的生產(chǎn)，則應(yīng)當(dāng)從眾多產(chǎn)品中選擇和扶植幾個重點產(chǎn)品，形成特色。
（三）風(fēng)險分攤。
風(fēng)險分攤是指通過增加同一市場風(fēng)險的承擔(dān)主體數(shù)量，從而使風(fēng)險得到分攤，每一風(fēng)險承擔(dān)者所承擔(dān)的風(fēng)險較單一主體有所減少。例如多個企業(yè)進行協(xié)作或聯(lián)合，聯(lián)合開發(fā)新產(chǎn)品、聯(lián)合促銷、主機廠與零部件廠之間的協(xié)作、技工貿(mào)一體化、產(chǎn)學(xué)研合作等等。多個主體進行橫向聯(lián)合時，還往往可以形成資源優(yōu)勢互補，從而提高市場成功率，使市場風(fēng)險得到進一步降低。當(dāng)然，通過橫向聯(lián)合實現(xiàn)風(fēng)險分攤，需要聯(lián)合的各方需擁有自己的獨特優(yōu)勢，在風(fēng)險分攤的同時必須實現(xiàn)利益的分享，并且風(fēng)險分攤和利益分享應(yīng)當(dāng)是對稱的。
（四）風(fēng)險控制。
控性。
（五）風(fēng)險轉(zhuǎn)移。
風(fēng)險轉(zhuǎn)移是指通過改變風(fēng)險承擔(dān)的主體來防范市場風(fēng)險。風(fēng)險轉(zhuǎn)移包括：
1．風(fēng)險的財務(wù)轉(zhuǎn)移，即風(fēng)險發(fā)生的地點沒有發(fā)生變化，只是風(fēng)險發(fā)生后所產(chǎn)生損失的財務(wù)承擔(dān)主體發(fā)生了變化。例如企業(yè)進行新產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任保險，一旦風(fēng)險發(fā)生，則風(fēng)險的直接相關(guān)主體沒有發(fā)生變化，仍然是企業(yè)為直接相關(guān)主體，但對消費者風(fēng)險損失的賠償主體發(fā)生了變化，在投保前風(fēng)險損失的賠償主體是企業(yè)，而在投保后風(fēng)險損失便轉(zhuǎn)由保險公司來負責(zé)賠償。
2．風(fēng)險的實質(zhì)性轉(zhuǎn)移，即風(fēng)險的直接相關(guān)主體和風(fēng)險損失的賠償主體均發(fā)生了變化。例如一家新建的企業(yè)生產(chǎn)一種新產(chǎn)品，由于沒有銷售渠道，同時缺乏維修能力，因而該企業(yè)與另一企業(yè)簽定協(xié)議，由后者承包產(chǎn)品的銷售以及相關(guān)的售后服務(wù)工作，因此，一旦出現(xiàn)產(chǎn)品故障，則維修工作及其相關(guān)費用均由承包企業(yè)來承擔(dān)，即風(fēng)險的直接相關(guān)主體和損失承擔(dān)主體由新建企業(yè)向承包企業(yè)進行了轉(zhuǎn)移。
三、企業(yè)的投資風(fēng)險分析。
投資的含義十分廣泛，在此我們主要討論項目投資風(fēng)險。企業(yè)財富的積累是依靠不斷地進行各種投資活動來實現(xiàn)的，但由于資金有限，而同時往往又面臨較多的項目，共項目預(yù)計收益的情況又各不相同，所以必須在對各項目分析、評價的基礎(chǔ)上，選擇合理的投資項目和投資規(guī)模，保證投資的效益。一般地，對每個投資項目的選擇都有相互制約的兩個方面：一是投資利潤率的大小，二是伴隨而來的投資風(fēng)險。因此，對于各種投資活動不僅要從收益方面選擇，還必須對于影響各種投資的風(fēng)險因素進行分析和處理。投資風(fēng)險，是指投資過程中或投資完成后投資者發(fā)生經(jīng)濟損失和不能收回投資和相應(yīng)預(yù)期收益的可能。投資之所以有風(fēng)險，是因為投資行為本身決定了投入資金和收回資金之間有一個或長或短的時間差，在這段時間內(nèi)可能出現(xiàn)各種各樣的情況，使應(yīng)回收的資金在數(shù)量上與預(yù)期收益有一定的背離，也有可能完全收不回投入的資金。投資風(fēng)險是由投資回收的不確定性所導(dǎo)致，時間越長，投資越大，不確定性就越大，投資風(fēng)險也就越大。
進行投資風(fēng)險分析、選擇投資項目必須進行綜合分析，其中包括風(fēng)險收益分析和風(fēng)險效用分析等。投資的風(fēng)險效益分析，可以通過風(fēng)險收益等價曲線來量化。所謂等價，就是說風(fēng)險與預(yù)期收益之間存在著一定的關(guān)系，風(fēng)險大的項目預(yù)期收益高，風(fēng)險小的項目預(yù)期收益低。在投資者看來，不同的風(fēng)險項目對應(yīng)著相應(yīng)的預(yù)期收益率。不同的投資者對于等價的認識不同，面對相同的風(fēng)險，敢于冒險的投資者要求的預(yù)期收益要比保守型投資者要求的預(yù)期收益低得多。
風(fēng)險收益曲線很清楚地表明了這些關(guān)系。我們一般用概率作為對風(fēng)險的估計，代表風(fēng)險的大小，收益用預(yù)期收益率表示，通過對不同的投資者對于風(fēng)險的態(tài)度給出風(fēng)險收益曲線。在這條曲線上任一點所對應(yīng)的風(fēng)險與預(yù)期收益，投資者認為是等價的。如風(fēng)險度為，取得預(yù)期收益率為15％，當(dāng)風(fēng)險度為，取得的預(yù)期收益率為20％，投資者會感到同樣的滿足。投資的風(fēng)險效益等價曲線分析在投資決策分析中是非常有用的，為投資者進行風(fēng)險分析提供了一種量化的工具，投資者在選擇投資項目時容易作出冒風(fēng)險是否值得的決策。
企業(yè)在進行投資決策時，對于方案選擇一般遵循以下兩個原則：
第一，相同收益率的方案，選擇風(fēng)險較小的。
方案。
第二，風(fēng)險相同的方案，選擇收益率大的方案。這無疑是正確的，然而在實際中，企業(yè)投資決策除了考慮投資方案的收益外，還有決策者對于風(fēng)險的態(tài)度及其對后果的偏好程度，即可以進行效用的分析。
參考文獻。
[2]汪麗萍．風(fēng)險投資項目的風(fēng)險管理[j]．科學(xué)大眾，2007，（3）.
風(fēng)險情況報告篇四
按照總行關(guān)于防范銀行業(yè)金融機構(gòu)從業(yè)人員參與非法集資的通知的要求，我支行高度重視，并立即行動組織人員再次開展了員工參與非法集資的排查工作。
在接到通知后，我行及時將通知傳達到全體員工，要求員工認真領(lǐng)會通知精神，統(tǒng)一思想認識，認清參與非法集資的危害性，并教育廣大員工必須嚴格遵守銀行業(yè)從業(yè)職業(yè)操守和行內(nèi)各項制度，自覺抵制非法集資。
同時加強對開戶、支付、結(jié)算、重要憑證管理、大額存取款、代客理財?shù)葮I(yè)務(wù)及員工行為的排查，防范被非法集資、民間借貸利用，切實防范因員工參與引發(fā)的重大案件和風(fēng)險事件發(fā)生。通過此次排查我行未發(fā)現(xiàn)員工有涉及社會融資行為。
此次排查我行領(lǐng)導(dǎo)高度重視認真安排部署，并將其作為一項長期工作來抓，進行了有效的組織與安排。
一、組織學(xué)習(xí)，提高認識、統(tǒng)一思想。
組織員工進行了非法集資相關(guān)知識和案例的學(xué)習(xí)，提高了員工對非法集資的認識，認清了非法集資的危害性。通過對相關(guān)法律知識及《員工職業(yè)操守》的學(xué)習(xí)，有效的強化了員工的法律和責(zé)任意識，進一步統(tǒng)一了員工的思想。
使得員工能夠自覺抵制非法集資，并對身邊的.人進行抵制非法集資的宣傳，使更多的人免受非法集資的危害。
二、相互監(jiān)督，加強溝通。
1、員工之間形成相互監(jiān)督，要求既要關(guān)注員工工作狀況，也要關(guān)注員工工作以外的生活情況，最后責(zé)任落實到各部門負責(zé)人。要求部門負責(zé)人對員工行為定期排查，及時匯報。形成監(jiān)督的雙向結(jié)合，對風(fēng)險進行了有效防控。
2、在節(jié)假日期間，支行領(lǐng)導(dǎo)對員工進行逐一家訪，既是對員工的一種慰問，同時也是一次對員工的深入了解。通過家訪進一步加強了上下級的溝通，增強了行內(nèi)對員工工作之外生活的掌握。
三、自查自糾，加強內(nèi)控管理水平。
組織“不規(guī)范經(jīng)營行為排查”、“業(yè)務(wù)檢查”以及季度內(nèi)控全面自查，并形成自查報告，就發(fā)現(xiàn)的問題及時整改，有效的提高了內(nèi)控管理水平。
此次排查雖然結(jié)束，但在今后的工作中我支行會繼續(xù)緊抓“非法集資風(fēng)險排查”不放松，持續(xù)保持案防的高壓態(tài)勢。對員工異常行為進行分析監(jiān)測，規(guī)范員工行為。做到有效預(yù)防和及早發(fā)現(xiàn)、化解案件風(fēng)險，為全行又好又快發(fā)展提供堅實的保障。
xxx支行。
二〇20xx年x月x日。
風(fēng)險情況報告篇五
在漫長的農(nóng)耕中國，五谷豐登、六畜興旺，曾是被千萬遍贊頌過的美好景象。那時，糧食就是財富。“憶昔開元全盛日，小邑猶藏萬家室，稻米流脂粟米白，公私倉廩俱豐實?！保ǘ鸥Α稇浳簟罚┰娙斯P下的開元盛世是何等的富庶和殷實。然而，現(xiàn)在的情形卻發(fā)生了明顯的變化，因為在市場經(jīng)濟條件下，勞動果實并不直接等于通用財富，我們未必能看到過去所熟悉的那份“豐收的喜悅”。
20世紀80年代以來，隨著農(nóng)村改革的推進，我國已經(jīng)基本確立了農(nóng)業(yè)資源的市場化配置機制。在市場化條件下，對于廣大農(nóng)民而言，傳統(tǒng)的勤快和懶惰，似乎已不是富裕和貧窮的主要原因了，他們或貧或富，更多的是取決于市場。但市場帶給農(nóng)民的并非總是福音，實際的情況經(jīng)常表現(xiàn)為市場主宰農(nóng)民，而不是農(nóng)民主宰市場。對于高度分散的小農(nóng)經(jīng)營，社會化的大市場是一種難以駕馭的力量，二者之間的對接問題已嚴重地困擾著農(nóng)業(yè)的穩(wěn)定發(fā)展和農(nóng)民的持續(xù)增收，而且隨著農(nóng)業(yè)生產(chǎn)能力的提高，這個問題變得日益突出。
其實，發(fā)達國家的實踐早已證明，在現(xiàn)代農(nóng)業(yè)中，決定農(nóng)業(yè)效益和農(nóng)民收入的主導(dǎo)因素是市場需求，而不是生產(chǎn)和供給。農(nóng)產(chǎn)品需求彈性不足，對供給總量規(guī)模的擴張構(gòu)成了強勁的制約。正因如此，歐美國家農(nóng)業(yè)政策的重心也是放在了應(yīng)對過剩條件下的農(nóng)民利益保護問題上，而不是主要用以促進生產(chǎn)。
20世紀90年代末我國已基本上告別了農(nóng)產(chǎn)品短缺的時代，進入了總量基本平衡、豐年有余的新階段。進入21世紀后，糧食生產(chǎn)一度出現(xiàn)了下降，但在政府的大力扶持下，最近3年連續(xù)增產(chǎn)；而畜產(chǎn)品、水產(chǎn)品和水果、蔬菜等都得到持續(xù)的快速增長。與此同時，我國居民的食品消費需求增速已經(jīng)明顯降了下來，特別是城鎮(zhèn)居民的食品需求已經(jīng)穩(wěn)定了下來。從供求兩方面的變化看，我國農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)總體過剩的情況在加劇。相應(yīng)地，農(nóng)業(yè)的市場風(fēng)險也隨之增加。
從各地的實踐看，谷賤傷農(nóng)的現(xiàn)象屢見不鮮。比如媒體報道，*6年運城市某村*0多畝耕地，有三分之一種了西瓜，但是西瓜賣不動，村民有三分之一的西瓜都倒掉了，賣出去的也只有每畝*元的收入，而投入達300元。西安閻良區(qū)有的農(nóng)民由于菜價過低而用拖拉機將豐收的芹菜翻埋。北京大興區(qū)有農(nóng)民因為白菜賣不出去而在菜地里放羊。筆者春節(jié)回鄉(xiāng)，發(fā)現(xiàn)因為買不出去，有的地里還有未收的白菜。鄙縣農(nóng)民飼養(yǎng)了4萬頭奶牛，數(shù)年前的市場價格是每頭接近1萬元，現(xiàn)在降到了不足5000元，全縣農(nóng)民損失超過2億元。諸如此類的事例說明，市場經(jīng)濟波峰浪谷的沖擊，對廣大農(nóng)民的利益而言，是一個實實在在存在的巨大威脅。
二、農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險為什么如此之大。
那么，我國農(nóng)業(yè)市場風(fēng)險為何如此之大呢？如果農(nóng)民兄弟問“明年該種什么？”，是沒有人（或部門）能給出準(zhǔn)確答案的，而跟著市場的感覺走，聽任市場調(diào)節(jié)，又是靠不住的。為什么會是這種情況？根據(jù)筆者的觀察，其原因應(yīng)該說不一而足，擇要而言：
1、小農(nóng)經(jīng)營具有天然局限性，同時我國的市場體系建設(shè)滯后。在市場化改革過程中，放開市場和價格是件容易的事，是一個“快變量”，這只需一道政令并在一夜之間就可完成。但市場主體的發(fā)育和市場體系的建設(shè)，卻需要一個較長的過程，或者說是一個“慢變量”。從實際情況看，廣大農(nóng)民的市場經(jīng)營能力普遍較低，市場談判能力弱，加之市場交易的體系和規(guī)則還不夠健全和規(guī)范，使得農(nóng)民在搜集、辨析和處理有關(guān)市場信息并做出決策時，面臨著很大的不確定性和風(fēng)險，極易一哄而上、一哄而下，造成市場進入的盲目性和市場均衡的脆弱性，嚴重影響了收入的穩(wěn)定增加。馬克思當(dāng)年曾說商品價值的實現(xiàn)是“驚險的一跳”，對于我國農(nóng)民而言，更為驚險。
2、政府缺乏應(yīng)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過剩的經(jīng)驗和控制風(fēng)險的政策體系。過去我國政府主要解決的是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)不足的問題，積累了豐富的經(jīng)驗；但是，如何應(yīng)對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)過剩，卻是一個嶄新的課題。目前，由于糧食生產(chǎn)的特殊重要性，政府采取了一系列的政策措施，有效地保護了農(nóng)民種糧的利益，“農(nóng)民兄弟不用怕，政府有個保護價”，糧食生產(chǎn)的市場風(fēng)險是最低的。但對于占農(nóng)民收入半壁江山的畜牧業(yè)和水果、蔬菜等的生產(chǎn)，基本上沒有相應(yīng)的風(fēng)險控制的政策安排。*6年家禽和生豬價格的劇烈波動，給養(yǎng)殖戶造成了巨大的沖擊。而水果和蔬菜的生產(chǎn)則是年復(fù)一年地面臨著市場風(fēng)險的考驗。
3、全球化給我國農(nóng)業(yè)帶來挑戰(zhàn)。*1年12月我國正式加入wto，作為加入wto的條件，我國承諾在農(nóng)產(chǎn)品市場準(zhǔn)入、國內(nèi)支持、出口競爭等方面進行一系列改革，做出了多方面的讓步。我國農(nóng)業(yè)將不可避免地卷入越來越激烈的國際競爭中去。我們超小型的家庭農(nóng)業(yè)經(jīng)營，要與經(jīng)營規(guī)模比我們大百倍甚至更多的、同時享受著巨額補貼的歐美大農(nóng)場去一比高低，這必然會給我國的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)帶來挑戰(zhàn)。比如，我國連續(xù)數(shù)年成為棉花凈進口國，且進口數(shù)量逐年遞增。*5年棉花進口量增加到257萬噸，其中一半以上來自美國。其中一個重要原因就是，美國政府對棉花生產(chǎn)實施了高額補貼，從而造成國際市場上棉花價格低迷，使得國產(chǎn)棉花在價格上無法與美棉競爭。這種情況下，國內(nèi)紡織企業(yè)力爭多拿進口配額，紛紛采購進口棉，導(dǎo)致棉花進口規(guī)模大量增加，國產(chǎn)棉銷售不暢，直接影響棉農(nóng)植棉收益。據(jù)筆者*6年7月在新疆的調(diào)查，截至當(dāng)年4月，新疆收購皮棉180萬噸，但銷售量不足90萬噸，一半以上的棉花還在各類收購企業(yè)手中。樂施會的一份報告稱，中國的棉花產(chǎn)量在*5年減少約10%，棉農(nóng)將損失億元的收入，并減少72萬個就業(yè)崗位。*4年世界銀行出版物《全球農(nóng)業(yè)貿(mào)易與發(fā)展中國家》（，*5）指出，貿(mào)易完全自由化后中國農(nóng)民將是最大的輸家：與維持烏拉圭回合相比，貿(mào)易完全自由化后，在2015年中國農(nóng)民的損失將達到750億美元；農(nóng)業(yè)總就業(yè)減，收入下降；谷物和糖料就業(yè)人數(shù)減少達。
三、如何控制市場風(fēng)險。
控制農(nóng)業(yè)的市場風(fēng)險是農(nóng)民的迫切愿望，毫無疑問是發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)和建設(shè)新農(nóng)村最重要的內(nèi)容之一。那么如何控制市場風(fēng)險呢？這里著重談三點：
1、土地要有規(guī)模，農(nóng)民要有合作。改革開放近30年，我國的農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟在諸多方面都取得了長足的進展，但農(nóng)戶家庭經(jīng)營土地規(guī)模不僅沒有擴大，反而略有下降。過去我們經(jīng)常以日本、韓國等國的經(jīng)驗來證明小農(nóng)經(jīng)營的有效性，但筆者從聯(lián)合國糧農(nóng)組織的數(shù)據(jù)庫中看到，目前日本農(nóng)民的人均土地規(guī)模已經(jīng)是我國的7倍，韓國是我國的倍。我國要發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)，必須不斷推進土地的規(guī)模經(jīng)營，改造農(nóng)業(yè)的微觀基礎(chǔ)，否則不僅難以提高農(nóng)業(yè)的勞動生產(chǎn)率，農(nóng)民的增收空間有限，而且也給控制農(nóng)產(chǎn)品的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和市場風(fēng)險帶來瓶頸約束。我們曾經(jīng)“對農(nóng)民是勞動者又是私有者這一點，估計不夠”（這是_同志1959年在廬山會議上反復(fù)講述的一個觀點），付出了沉痛的代價；現(xiàn)在對小農(nóng)經(jīng)濟的局限性，同樣估計不夠。必須明確，汪洋大海般的小農(nóng)經(jīng)濟基礎(chǔ)上是無法真正建成新農(nóng)村和發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的。在這樣的基礎(chǔ)上，政府的勤勉和努力很可能是事倍功半的。
在這個問題上，集體林權(quán)改革的成功實踐是很好參照，對于農(nóng)村土地產(chǎn)權(quán)改革極具啟發(fā)意義，應(yīng)以此為契機把土地制度改革的理論探討和實踐引向深入，逐步賦予農(nóng)民完整的土地權(quán)利。
同時，加強政府的支持和引導(dǎo)，通過支農(nóng)的財政政策和利農(nóng)的金融政策等，進一步加快農(nóng)村專業(yè)合作社，壯大并充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)行業(yè)協(xié)會的作用，推廣“農(nóng)民+合作社+龍頭企業(yè)”的產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營模式，規(guī)范和發(fā)展“訂單農(nóng)業(yè)”，以期增加農(nóng)民的獲利機會，降低市場風(fēng)險。
2、完善農(nóng)產(chǎn)品市場營銷體系。其中，需要強調(diào)的是：第一，要完善和拓展農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場的服務(wù)功能，推動農(nóng)產(chǎn)品運銷企業(yè)和物流配送企業(yè)向?qū)I(yè)化、規(guī)?；较虬l(fā)展，加強農(nóng)產(chǎn)品低溫倉儲和冷鏈系統(tǒng)建設(shè)，建立多種模式的農(nóng)產(chǎn)品冷鏈體系，形成產(chǎn)、貯、運、銷配套服務(wù)體系，探索和推廣“超市+基地”、“超市+農(nóng)村流通合作經(jīng)濟組織”、“超市+批發(fā)市場”、“超市+社會化物流中心”等經(jīng)營模式。這也意味著，今后我國需要下大力氣培育大型的農(nóng)產(chǎn)品批發(fā)市場和農(nóng)產(chǎn)品流通企業(yè)。國際經(jīng)驗證明，農(nóng)產(chǎn)品的市場營銷需要適度的壟斷，這是提高質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)管理水平和風(fēng)險控制能力的必然選擇。
風(fēng)險情況報告篇六
（一）、成立組織，加強領(lǐng)導(dǎo)。
總行成立由行長任組長、分管行長為副組長，各條線部門負責(zé)人為成員的排查領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，設(shè)在合規(guī)管理部，主要負責(zé)制訂案件防控工作方案，牽頭檢查、督促全轄各支行（部）貫徹落實案件防控工作措施。
（二）、責(zé)任明確，任務(wù)到位。
根據(jù)相關(guān)工作要求，結(jié)合實際情況，制訂了《xx年度案件防控工作實施方案》，明確了工作目標(biāo)、工作任務(wù)、工作措施、工作要求。
（三）、上下聯(lián)動，扎實落實。
各分支機構(gòu)重視案件防控工作，均成立以機構(gòu)負責(zé)人為組長的案件防控實施小組，有序推動案防工作。
（一）把握重點，切實提高案件防控工作能力。
1、抓方案制定，著力長期深入推動。認真分析當(dāng)前案件防控面臨的新情況、新問題，并以案件防控工作逐步邁向制度化、規(guī)范化、常態(tài)化和科技化的方向，建立健全長效治理機制。
2、抓制度建設(shè)，著力從源頭防堵案件。在抓“制度建設(shè)”方面將主要做好以下幾點：一是按照“內(nèi)控優(yōu)先、制度先行”和“開辦一項業(yè)務(wù)、出臺一項制度、建立一項流程”的原則，增強制度的安全性、適用性、規(guī)范性、可操作性。二是對失效的制度及時廢止。三是加大制度執(zhí)行力建設(shè)。
3、抓風(fēng)險排查，著力清除案防盲點。按照“抓分類治理、抓高發(fā)部位、抓跟蹤整改、抓內(nèi)部控制、抓案件問責(zé)”的要求，開展案件風(fēng)險排查。
4、抓處罰整治，著力保持高壓態(tài)勢。對發(fā)現(xiàn)的問題和風(fēng)險，及時進行分析評價，找出存在問題的根源，有的放矢、對癥下藥，并在必要時延伸排查到其他機構(gòu)、其他業(yè)務(wù)，抓好同質(zhì)同類問題和風(fēng)險的整改，達到檢查一點、整改一片的效果，提高案件防控工作效率。
（二）強化監(jiān)督，有效提升案件防控精細化水平。
1、發(fā)揮業(yè)務(wù)條線的垂直化管控作用。一是著力深化各條線業(yè)務(wù)部門之間的合作與溝通。二是增強業(yè)務(wù)管理能力，提高業(yè)務(wù)條線垂直化管控力度。三是強化業(yè)務(wù)部門對自身風(fēng)險所有者和風(fēng)險回報的認識。四是充分發(fā)揮業(yè)務(wù)部門與風(fēng)險管理部門在各自業(yè)務(wù)辦理和風(fēng)險管理方面的專業(yè)優(yōu)勢，提高風(fēng)險防控的前瞻性和針對性。
風(fēng)險情況報告篇七
工匠精神其實是執(zhí)著的體現(xiàn)。而現(xiàn)在的市場環(huán)境，如果大方向大戰(zhàn)略不能出問題，作為下游的代理商就要頭腦清醒一些。所以，現(xiàn)在對于代理商來說最大的戰(zhàn)略是活下來，無論是線下還是線下都面臨這個問題。
2016年已經(jīng)到了年末，福建地區(qū)兩季小家電市場最大的變化應(yīng)該是因為多種原因，原本受電商影響不大的三四級渠道分銷市場維護非常艱難，代理商的分銷生態(tài)遭到嚴重的破壞。原來，兩個品牌占據(jù)了兩季市場絕大部分的份額。在電商和毛利的雙重影響下，渠道的毛利已經(jīng)被壓縮很多。分銷商和零售商受趨利思維的引導(dǎo)，開始操作高毛利品牌，使得一些原本對市場沒有影響力的非主流品牌甚至雜牌從小范圍操作轉(zhuǎn)為占領(lǐng)大市場，主流品牌面臨較大的市場挑戰(zhàn)。因此，福建的風(fēng)扇市場從行業(yè)洗牌到維持了幾年的品牌穩(wěn)定之后，再次進入多品牌共生的狀態(tài)。
具體到電商對傳統(tǒng)市場的影響，在收取三四級市場銷售紅利的同時，電商與品牌商的直營模式也在重塑兩季行業(yè)的供應(yīng)鏈模式。傳統(tǒng)代理商與品牌商都是年底打款，第二年夏季之前開始壓庫存。品牌與電商平臺直營之后，改變較大的包括打款、庫存、售后等流程，對于品牌商的資金和管理要求在提高。
鶴明電器認為，作為單一品牌代理商，必須順勢而為，持續(xù)研究探討渠道分銷的新模式。
因為分銷渠道的運營模式在發(fā)生變化，因此，鶴明電器在防控市場風(fēng)險的同時，也在尋找更多的合作伙伴，探索更加靈活的合作方式。例如，以前現(xiàn)款的模式，現(xiàn)在也會讓分銷商使用承兌結(jié)算。
做了20年的家電傳統(tǒng)代理商，現(xiàn)在卻對傳統(tǒng)家電代理商的前景充滿著憂慮。主要是在市場大環(huán)境下，大家都要把握好節(jié)奏。
風(fēng)險情況報告篇八
成熟市場的公司和創(chuàng)業(yè)板的公司不同。主板公司是“向后看”的，必須有三年盈利的業(yè)績。超過行業(yè)平均水平才可以；而創(chuàng)業(yè)板公司只有營業(yè)記錄，沒有更多業(yè)績，看的是高成長性，是“向前看”的。
中國創(chuàng)業(yè)板集中的風(fēng)險有兩個，一是市場風(fēng)險，二是公司風(fēng)險，包括公司經(jīng)營的風(fēng)險。隨著上市公司增多，創(chuàng)業(yè)板風(fēng)險中公司風(fēng)險成為最主要的風(fēng)險。市場風(fēng)險：“三高”和“打新”
第一，首批上市的28家企業(yè)是所謂“三高”發(fā)行，即高發(fā)行價、高市盈率和高市凈率。第二批、第三批創(chuàng)業(yè)板公司的發(fā)行價使“三高”局面進一步加劇，其中紅日藥業(yè)以60元／股的罕見高價雄居榜首。以2008年攤薄每股收益計算，首批公司平均發(fā)行市盈率為55倍，而第二批、第三批的分別為倍和倍，均高于首批。全部28家公司中，靜態(tài)市盈率最高的為鼎漢技術(shù)，超過了82倍；最低的為上海佳豪，也高達40倍。
而在美國納斯達克市場，其發(fā)行市盈率對主板市場一直保持著一倍左右的溢價，以主板平均15倍左右的市盈率計算，創(chuàng)業(yè)板的發(fā)行市盈率僅為30倍左右，金融危機前，平均市盈率為34倍。從目前28家創(chuàng)業(yè)板上市公司的財務(wù)數(shù)據(jù)看，roe(凈資產(chǎn)收益率)是主板的2倍，是中小板的倍。
創(chuàng)業(yè)板公司以超過57倍的平均市盈率發(fā)行上市，掛牌后不愁涌現(xiàn)出多個超過100倍市盈率的個股。問題是整個創(chuàng)業(yè)板群體能否長期維持60至80倍甚至上百倍的市盈率?目前的二級市場，主板平均加權(quán)市盈率僅為23倍，中小板市盈率也不過在30倍左右。
高市盈率和高發(fā)行價造成了超額募集，很多的企業(yè)原來計劃募集幾億元，現(xiàn)在募集到十幾億元，數(shù)據(jù)顯示，某公司2008年凈利潤為億元，今年利潤比較好，上半年是億元，如果按照融資億元相差太遠，按照生產(chǎn)情況，一次漲勢的收入全公司要做15年，結(jié)果一天就拿到了。另一家公司也是如此，原來募集是億元，實際募集是億元，也超過100％，預(yù)計2009年的凈利潤是億元，如果不上市的話要經(jīng)營十年。一下子超額拿到那么多錢，如何用是個大問題。
第二，可能出現(xiàn)熱衷“打新”，首日爆炒，后市可能下跌和交易冷清。10月30日首日交易出現(xiàn)瘋炒和爆炒的情況，到中午的時候所有的28家企業(yè)都被臨時停牌。按現(xiàn)在的規(guī)定，首日撮合價格開盤，如果超過20％就停牌20分鐘，超過50％再停牌30分鐘，超過80％就要停到14時57分。根據(jù)當(dāng)日交易收盤價，與發(fā)行價比，28家公司中有9家超過了100％，金亞科技％，而華誼兄弟市盈率已經(jīng)達到倍!被稱之為“市夢率”。首日之后，截至筆者截稿的當(dāng)天下午，28只創(chuàng)業(yè)板的股票只有兩家上漲，一家收平，其余25家都下跌5％以上，有20只股票以跌停報收。高市盈率、首日爆炒、后繼冷清，世界的創(chuàng)業(yè)板都出現(xiàn)過這樣的問題，最后導(dǎo)致交易清淡。過度炒作是透支了企業(yè)未來的成長，會引起市場的激烈波動，打擊投資者的積極性，因此我們必須關(guān)注來自于市場風(fēng)險的問題。
公司風(fēng)險：上市公司的質(zhì)量。
創(chuàng)業(yè)板是給創(chuàng)業(yè)期企業(yè)提供投融資的市場，投資的是未來，風(fēng)險非常大。創(chuàng)業(yè)期企業(yè)的不確定性大，公司經(jīng)營的不確定性，產(chǎn)業(yè)不確定性，宏觀經(jīng)濟的不確定性，都會對弱小的公司產(chǎn)生重要影響。公司風(fēng)險是創(chuàng)業(yè)板市場最大的風(fēng)險。
成熟市場的公司和創(chuàng)業(yè)板的公司不同，主板公司是“向后看”的，必須有三年盈利的業(yè)績，超過行業(yè)平均水平才可以上。而創(chuàng)業(yè)板公司只有營業(yè)記錄，沒有更多業(yè)績，看的是高成長性，是“向前看”的。如何判斷創(chuàng)業(yè)公司的質(zhì)量，就顯得格外重要。
關(guān)于制度建設(shè)的幾點建議。
2創(chuàng)業(yè)板中簽實行均股制?，F(xiàn)在100萬元才可以中到一簽，很多人沒有機會。第一天交易中簽者的股票都賣了，由沒有中到簽的中小投資者接盤，而且由于實行t+1制度，中小投資者都跑不了，到第二個交易日，股票開始下跌，全被套住。建議發(fā)行股票可以像香港那樣實行均股制，每人一手。
3首日實行漲跌制度。交易所控制首日暴漲實行了三檔臨時停牌制度。但是以開盤價為基礎(chǔ)上漲臨時停牌，對防止爆炒作用不大。應(yīng)該在發(fā)行價基礎(chǔ)上實行臨時停牌制度，這樣才可以縮小一、二級市場的差距。
4完善上市公司的法人治理結(jié)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)板的上市企業(yè)中有相當(dāng)多的家族企業(yè)，股權(quán)相當(dāng)集中，使這些公司真正變成法人治理結(jié)構(gòu)健全的公司才是發(fā)展的方向，對提高上市公司的質(zhì)量，決策的民主化都有好處。
5形成以誠信為核心的企業(yè)文化。市場最重要的是公平、公正、公開，這樣上市公司才可以永久常青，才可以對投資者負責(zé)，對股東負責(zé)，對整個的社會負責(zé)。
6加強信息披露。這些中小公司跟中石化、中石油不一樣，信息披露少，要及時詳細地披露，才可以獲得信息進行投資。
7嚴格退市機制。創(chuàng)業(yè)板跟中小板和主板不同，要直接退市，該退就退，如果想重新上市要重新申請，對于上市公司而言是警示，也是節(jié)省社會資源。
8完善保薦人制度。保薦人非常重要，應(yīng)該提倡終身保薦，如果保薦幾家公司，兩三年上市公司就完了，這個保薦人的資格就應(yīng)取消。這樣可以促使保薦人加強責(zé)任心。
9加強市場監(jiān)管。及時處置投資者利用資金連續(xù)申報，聯(lián)手抬高股價，涉嫌操縱開盤價的案件。
總之，要從制度上遏制市場的高發(fā)行率，遏制市場的過度投資，保持創(chuàng)業(yè)板市場的健康發(fā)展，保證投資者的合法權(quán)益。愛護創(chuàng)業(yè)板，完善創(chuàng)業(yè)板，我們期待創(chuàng)業(yè)板的成功。
(曹鳳岐：北京大學(xué)金融與證券研究中心主任)。
風(fēng)險情況報告篇九
為深入貫徹落實黨的十九大和十九屆中央紀委二次全會、市紀委十一屆三次全會精神，堅定不移推動全面從嚴治黨向縱深發(fā)展，按照《中共天津市公路處委員會關(guān)于印發(fā)公路處廉政（廉潔）風(fēng)險排查防控工作實施意見的通知》（津公路處黨發(fā)〔2018〕8號）要求，我科認真開展了廉政風(fēng)險排查防控工作，使各項崗位的防控措施落到了實處，取得了明顯成效，現(xiàn)將開展情況總結(jié)如下：
為開展好此項工作，我科以領(lǐng)導(dǎo)崗位為重點，以重要崗位為抓手，認真踐行全面從嚴治黨要求，把廉政（廉潔）風(fēng)險排查防控工作融入到日常管理之中，積極營造廉政風(fēng)險防控機制建設(shè)工作的良好氛圍，力爭做到思想認識到位。我科組織全體成員學(xué)習(xí)有關(guān)廉政建設(shè)工作的文件和規(guī)定，深入貫徹落實十九大報告中關(guān)于“更加自覺地防范各種風(fēng)險”、“增強駕馭風(fēng)險本領(lǐng)，健全各方面風(fēng)險防控機制”等相關(guān)精神，自覺把思想和行動統(tǒng)一到加強廉政風(fēng)險防控工作上，提高認識、統(tǒng)一思想，了解和掌握查找風(fēng)險點的原則和方法，主動查找風(fēng)險點，從源頭上防治腐敗現(xiàn)象的發(fā)生。
按照要求，采取“自己查、科室查、互相議”的方式，梳理、審查廉政風(fēng)險點。以工作崗位為點，以工作流程為線，對我科編制普通公路發(fā)展規(guī)劃、編制普通公路養(yǎng)管投資建議計劃、養(yǎng)護工程項目立項批復(fù)、匯總上報我市普通公路交通運輸相關(guān)統(tǒng)計報表等所有工作職責(zé)深入分級排查，做到查準(zhǔn)、查清、查全、查透，實現(xiàn)廉政風(fēng)險點排查及風(fēng)險防范全覆蓋無縫隙。通過全員填寫《公路處廉政（廉潔）風(fēng)險點一覽表》，廣泛收集崗位人員、責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)提出的崗位風(fēng)險點見解，全面進行總結(jié)分析，扎實有效提煉歸納，防止照搬照抄、玩文字游戲及避實就虛、避重就輕等問題。經(jīng)全體討論后，排查出廉政風(fēng)險點共4項，有效形成我科風(fēng)險體系，為后續(xù)風(fēng)險點的防控提供保障。
在確定主要風(fēng)險點的基礎(chǔ)上，從監(jiān)督與管理、主業(yè)與主責(zé)、自律與他律、內(nèi)部與外部相結(jié)合的角度，我科又進一步明確了各項崗位職責(zé)，制定具有針對性、可操作性的廉政（廉潔）風(fēng)險防控措施，做到風(fēng)險定到崗，責(zé)任落到人。一是進一步提高政治站位，通過學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高科室成員的政治意識和工作水平，確保公路規(guī)劃、養(yǎng)護計劃編制、數(shù)據(jù)統(tǒng)計等各項工作的科學(xué)性、嚴肅性，規(guī)范工作各管理環(huán)節(jié)。二是建立健全工作管理制度。從管理風(fēng)險防控抓制度建設(shè)，針對養(yǎng)護計劃編制工作，建立月例會、月報表的統(tǒng)計工作臺帳管理工作體系，加強與統(tǒng)計部門、各區(qū)公路管理部門對接，提高工作效率、規(guī)范工作程序。
下一步，我科將針對工作開展中存在的薄弱環(huán)節(jié)，進一步查缺補漏，強化措施，推動廉政（廉潔）風(fēng)險排查防控工作常態(tài)化、長效化。一是進一步加強宣傳教育，進一步吃透文件精神，加強與其他科室的橫向交流，相互借鑒、相互學(xué)習(xí)，促進我處廉政風(fēng)險防控管理工作的深入開展。二是認真進行總結(jié)提高，在認真總結(jié)前階段活動開展情況的基礎(chǔ)上，進一步清理思路，查找不足，強化職權(quán)的明晰性、制度的可操作性，做到任務(wù)明確、責(zé)任到人。切實將廉政風(fēng)險防控管理工作抓緊抓實抓好，不搞形式，不走過場，形成各項工作共同促進、共同提高，推進公路工作再上新臺階。
風(fēng)險情況報告篇十
據(jù)不完全統(tǒng)計，在全國工業(yè)企業(yè)法人中，小企業(yè)占總數(shù)的近95％：小企業(yè)的最終產(chǎn)品和服務(wù)的價值占全國國內(nèi)生產(chǎn)總值的近50％，并提供了70％左右的城鎮(zhèn)就業(yè)機會。然而，一方面，小企業(yè)的發(fā)展面臨融資難問題，急需商業(yè)銀行的信貸支持；另一方面，商業(yè)銀行因小企業(yè)存在高風(fēng)險而對小企業(yè)施。目前，各銀行業(yè)金融機構(gòu)積極推動小企業(yè)貸款工作，取得階段性進展，但與小企業(yè)的融資需求相比，小企業(yè)貸款仍存在較大差距。主要表現(xiàn)在：一是銀行業(yè)金融機構(gòu)小企業(yè)貸款占各項貸款余額的比重還不到15％：二是小企業(yè)貸款需求滿足率還比較低，小企業(yè)貸款難問題仍然存在。
一、商業(yè)銀行小企業(yè)貸款風(fēng)險源分析。
商業(yè)銀行小企業(yè)貸款風(fēng)險是指小企業(yè)在貸款期滿時沒有全部還清銀行貸款的違約行為發(fā)生的可能性。下面，我們從小企業(yè)和商業(yè)銀行兩方面來分析風(fēng)險產(chǎn)生的原因。
(一)小企業(yè)方面。
風(fēng)險情況報告篇十一
摘要：本文在對市場風(fēng)險形成原因分析的基礎(chǔ)上，運用風(fēng)險預(yù)警管理的基本理論，構(gòu)建了企業(yè)市場風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)和市場風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)模型，并設(shè)計了企業(yè)市場風(fēng)險預(yù)警管理的流程圖。
關(guān)鍵詞：市場風(fēng)險風(fēng)險評估風(fēng)險預(yù)警。
企業(yè)的市場風(fēng)險是企業(yè)市場營銷活動中由于內(nèi)外部與市場有關(guān)因素的影響而隨機出現(xiàn)的對企業(yè)造成損害的可能性。隨著市場競爭的逐漸加劇，企業(yè)的市場風(fēng)險加劇，給企業(yè)的市場營銷工作造成了很大的影響，對企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實現(xiàn)造成了一定的威脅。如何對企業(yè)市場風(fēng)險進行管理已經(jīng)成了大部分企業(yè)急待解決的問題，本文將從預(yù)警的角度對企業(yè)的市場風(fēng)險管理進行研究。
一、企業(yè)市場風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建。
企業(yè)的市場風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)有狹義和廣義之分。狹義的預(yù)警系統(tǒng)是指為了防范可能偏離正常發(fā)展軌道或可能出現(xiàn)的市場風(fēng)險而建立起來的報警系統(tǒng)。而廣義的市場風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)則包括市場風(fēng)險識別系統(tǒng)、市場風(fēng)險評估系統(tǒng)、市場風(fēng)險預(yù)警系統(tǒng)和市場風(fēng)險處理系統(tǒng)。關(guān)于企業(yè)市場風(fēng)險的預(yù)警系統(tǒng)構(gòu)建的思路，本文按照廣義的市場風(fēng)險預(yù)警包含的子系統(tǒng)來構(gòu)建。
幾個關(guān)鍵環(huán)節(jié)的把握：一是有關(guān)數(shù)據(jù)的處理方法。收集來的數(shù)據(jù)包括定性數(shù)據(jù)和定量數(shù)據(jù)，對定性數(shù)據(jù)的處理一般是要把定性的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)化成定量的數(shù)據(jù)并進行標(biāo)準(zhǔn)化處理，再結(jié)合定量的數(shù)據(jù)，從而能夠?qū)Σ煌髽I(yè)的定性數(shù)據(jù)進行比較，也有利于把該標(biāo)準(zhǔn)化的數(shù)據(jù)與已有的風(fēng)險閥值進行比較來評估風(fēng)險的情況。二是確定風(fēng)險閥值。每個企業(yè)的市場風(fēng)險的閥值都是不一樣的，確定風(fēng)險閥值時，要根據(jù)企業(yè)的歷史情況、市場環(huán)境、消費者的變化、競爭狀況等因素綜合考慮再確定，并且該閥值不是一成不變的，要不斷地對企業(yè)的風(fēng)險閥值進行修正，才能夠更有效。三是風(fēng)險的預(yù)控措施。企業(yè)如果能有效地采取風(fēng)險預(yù)控措施，將會大大提升市場風(fēng)險的處理水平，風(fēng)險預(yù)控主要應(yīng)注意建立企業(yè)的市場營銷風(fēng)險保障體系，從體系上解決市場風(fēng)險的預(yù)控問題。另外風(fēng)險的預(yù)控也不是一蹴而就的事情，應(yīng)該經(jīng)常地、動態(tài)地對企業(yè)的市場風(fēng)險預(yù)控問題進行檢視，更加完善預(yù)控措施。在企業(yè)的市場風(fēng)險管理中，要搞清楚市場風(fēng)險形成的原因，并對這些原因進行分析，有針對性地采取措施。另外，風(fēng)險預(yù)警管理是比較經(jīng)濟有效的方法，在對企業(yè)的市場風(fēng)險進行管理時，要用系統(tǒng)的思路進行管理，其關(guān)鍵是構(gòu)建完善的市場風(fēng)險預(yù)警管理系統(tǒng)，并按照風(fēng)險預(yù)警管理的流程進行規(guī)范化管理。
風(fēng)險情況報告篇十二
一、關(guān)于制度建設(shè)和崗位設(shè)置方面：縣聯(lián)社關(guān)于銀行卡業(yè)務(wù)方面制定了詳細的相關(guān)管理規(guī)定和操作細則，我社根據(jù)市銀行卡中心相關(guān)管理規(guī)定對我社銀行卡業(yè)務(wù)涉及的各崗位進行了明確的崗位分工，組織員工學(xué)習(xí)了關(guān)于銀行卡操作的具體流程、重點風(fēng)險防范和控制等內(nèi)容，對于銀行卡的開卡、收回、銷卡等都設(shè)置了授權(quán)復(fù)核、專項登記等，務(wù)求達到外部監(jiān)督和內(nèi)控管理的有效結(jié)合，相互制約和防范銀行卡操作風(fēng)險。
二、關(guān)于業(yè)務(wù)管理情況方面：對于銀行卡的開銷戶、掛失、沖銷、補正等分險類交易我社在實際業(yè)務(wù)操作中都嚴格按照縣聯(lián)社的相關(guān)管理規(guī)定進行操作，嚴格審查客戶資料的真實性和有效性，杜絕違規(guī)操作，同時，我社也時常向客戶派發(fā)關(guān)于銀行卡安全用卡方面的宣傳手冊給前來辦理業(yè)務(wù)的客戶，向他們宣傳有關(guān)防范銀行業(yè)務(wù)風(fēng)險的相關(guān)知識，確保我社銀行卡業(yè)務(wù)健康安全地向前發(fā)展。
atm維護服務(wù)時已經(jīng)做到全程陪同，保證atm機不受到外部人員控制，確保atm機正常運行。
四、關(guān)于科技開發(fā)管理情況方面：此項業(yè)務(wù)主要由縣聯(lián)社相關(guān)部門負責(zé)。
班子都定期或不定期進行檢查，縣聯(lián)社稽核部門也會不定期派人前來進行檢查指導(dǎo)工作，務(wù)求對銀行卡業(yè)務(wù)的監(jiān)督檢查達到防范風(fēng)險要求，使我們的廣大客戶能夠安全用卡、放心用卡。
風(fēng)險情況報告篇十三
此為影響公司能否有盈余、能否持續(xù)成長、永續(xù)經(jīng)營的重要因素，對于同樣資產(chǎn)、人力的投入，倘若銷售量不及預(yù)期，公司的生存和成長將受到威脅。
應(yīng)對措施：
產(chǎn)量不足。
由于透明導(dǎo)電薄膜的拓展空間有限，加之營銷策略的不確定性造成選擇上的模糊與困難，由此造成的它產(chǎn)量不足、無法滿足訂單現(xiàn)象可能影響我公司效益。
應(yīng)對措施：
我公司將在保證設(shè)備質(zhì)量的情況下，以最快的速度將其推向全國整個行業(yè)，同時我公司在進入市場初期將采用風(fēng)險更低的訂單制生產(chǎn)，避免市場需求出現(xiàn)嚴重萎縮的風(fēng)險。
產(chǎn)量過剩。
由于生產(chǎn)規(guī)模過大而需求量較而造成產(chǎn)品過剩。
應(yīng)對措施：
堅持不懈的開辟市場，與各大需求商保持聯(lián)系，擴大銷售對象范。
圍，也會考慮以低于平時的價錢進行出售。由于透明導(dǎo)電薄膜能夠較長期的保存，且?guī)齑尜M用較低，只要我們的月銷量達到，便可維持正常的經(jīng)營。
風(fēng)險情況報告篇十四
按照“誰主管誰負責(zé)”和廉政風(fēng)險等級的分級管理、分級負責(zé)的原則，做到主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓負總責(zé)，分管領(lǐng)導(dǎo)分工落實，責(zé)任到人并抓好每個階段的具體工作落實。
一是認真貫徹落實市紀委、監(jiān)察局《關(guān)于加強廉政風(fēng)險防控工作的意見》和有關(guān)會議精神的部署要求，召開會議進行研究和工作安排。
二是統(tǒng)一思想，明確責(zé)任和目標(biāo)，切實增強履行主體責(zé)任的自覺性和主動性，明確了堅持不懈抓好作風(fēng)建設(shè)、科學(xué)有效預(yù)防和懲治腐敗以及加強組織領(lǐng)導(dǎo)等任務(wù)要求。局主要負責(zé)人認真履行黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作主體責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)班子成員根據(jù)工作分工，嚴格落實一崗雙責(zé)要求，切實擔(dān)負職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任。
我局在市委、市政府及市紀委的領(lǐng)導(dǎo)下，認真貫徹廉政建設(shè)工作等各項會議精神，緊緊圍繞審計工作的重點、全市經(jīng)濟社會發(fā)展的中心工作，認真履行審計監(jiān)督職責(zé)，一手抓審計業(yè)務(wù)，一手抓廉政建設(shè)，把廉政建設(shè)貫穿于審計業(yè)務(wù)工作之中有力地促進了廉政建設(shè)工作的開展。
結(jié)合審計工作實際，突出今年審計重點，加強對各項資金使用情況的管理和監(jiān)督，加強對重大領(lǐng)域、重大項目、重要資金的審計監(jiān)督。經(jīng)濟責(zé)任審計工作是我局承擔(dān)的主要工作之一，我局近年來積極探索在任期經(jīng)濟責(zé)任審計工作任務(wù)重、工作人員少、時間要求緊的現(xiàn)狀下的審計監(jiān)督模式，加強對任中干部廉潔勤政方面的監(jiān)督，實現(xiàn)了監(jiān)督關(guān)口前移，較好地發(fā)揮了審計監(jiān)督在干部管理中的積極作用。在審計中注重“三個結(jié)合”，提升審計效率。
一是經(jīng)濟責(zé)任審計與財政預(yù)算執(zhí)行審計相結(jié)合；
二是經(jīng)濟責(zé)任審計與審計調(diào)查相結(jié)合；
三是經(jīng)濟責(zé)任審計與專項審計相結(jié)合。充分整合審計資源，一審多用，一花多果，既豐富了經(jīng)濟責(zé)任審計的內(nèi)容，促進其他專業(yè)審計的不斷深化和完善，又減少了被審計單位的負擔(dān)，節(jié)約了審計成本，提高了工作效率，緩解了審計人員力量不足與審計任務(wù)繁重的矛盾。在強力抓好承擔(dān)的主要工作的同時，我局積極協(xié)助其他部門和單位開展了“小金庫”清理工作、扶貧資金等檢查監(jiān)督。
（二）以審計項目為平臺，發(fā)揮審計在廉政建設(shè)工作中作用。
在審計項目中，將單位和個人遵守廉政紀律情況作為審計的重點內(nèi)容之一。發(fā)現(xiàn)有違反規(guī)定的將在審計職權(quán)范圍內(nèi)依法進行處理處罰，為促進全市黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作的深入開展發(fā)揮積極的作用。
一是加強對審計干部的職業(yè)道德、黨的光榮傳統(tǒng)優(yōu)良作風(fēng)、社會主義榮辱觀的教育，拓寬教育領(lǐng)域，豐富教育內(nèi)容，努力從審計人員所處的環(huán)境和思想實際出發(fā)，有針對性地予以關(guān)心、教育、引導(dǎo)，增強遵守職業(yè)道德和審計工作紀律的自律意識。
二是根據(jù)依法治國、從嚴治黨的要求，突出黨紀條規(guī)教育，結(jié)合審計工作實際制定全年學(xué)習(xí)計劃，以“守紀律講規(guī)矩”主題教育活動為抓手，開展反腐倡廉學(xué)習(xí)教育。
三是引導(dǎo)黨員干部認真研讀新《黨章》、新修訂的《廉潔準(zhǔn)則》、《黨員處分條例》等黨紀條規(guī)，強化黨員干部理想信念教育、純潔性教育，筑牢廉政教育防線。通過網(wǎng)絡(luò)自學(xué)、黨員互幫互學(xué)等形式，提高黨員干部職工的思想政治素質(zhì)、崗位工作能力。
四是局領(lǐng)導(dǎo)班子堅持為機關(guān)全體黨員講廉政黨課，分管領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)科室開展廉政學(xué)習(xí)和討論，紀檢組每月堅持業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，班子成員之間堅持廉政談心談話，紀檢組長定期不定期對干部職工進行集體廉政談話或個別廉政談話。
加強廉政風(fēng)險排查，提高廉政建設(shè)科學(xué)化水平。認真貫徹市紀委、監(jiān)察局廉政風(fēng)險防控工作部署，及時成立了廉政風(fēng)險防控領(lǐng)導(dǎo)小組，分別從崗位職責(zé)、業(yè)務(wù)流程、制度執(zhí)行和作風(fēng)紀律等方面查找廉政風(fēng)險，并進行梳理。按照我局廉政風(fēng)險防控工作實施方案要求，從四個方面著力：
三是突出防控重點，制定防控措施xx余條，建立長效機制并加大執(zhí)行力；
四是把開展廉政風(fēng)險防控工作與審計業(yè)務(wù)工作緊密結(jié)合起來，與貫徹執(zhí)行《廉政準(zhǔn)則》、《審計準(zhǔn)則》結(jié)合起來，不斷深化我局的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗建設(shè)，提高審計機關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的科學(xué)化水平。
以學(xué)習(xí)教育、監(jiān)督落實并重，構(gòu)建黨風(fēng)廉政建設(shè)的長效機制為重點，著重抓好以下幾方面工作。
（一）加強學(xué)習(xí)，提高認識。
不斷加強廉政各項規(guī)章制度和上級文件精神的學(xué)習(xí)，牢固樹立執(zhí)政為民的理念，自覺遵守黨的各項制度，遵守審計人員“八不準(zhǔn)”要求。深入研究新形勢下反腐倡廉工作，及時總結(jié)經(jīng)驗和做法，建立健全反腐倡廉建設(shè)長效機制，堅持不懈地把我局黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作提高到一個新水平。
（二）健全責(zé)任體系，進一步深化黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。
堅持把落實責(zé)任制作為工作主線，認真把握責(zé)任分解、責(zé)任考核、責(zé)任追究三個重點環(huán)節(jié)，按照“誰主管，誰負責(zé)”和“一崗雙責(zé)”的要求，一級抓一級，一級對一級負責(zé)，積極推進懲防腐敗體系建設(shè)。要狠抓責(zé)任落實，努力做到廉政教育到位、監(jiān)督到位、執(zhí)行到位。進一步加強廉政制度建設(shè)，堅持用制度管權(quán)、管事、管人，從嚴查處違規(guī)違紀問題，不斷提高審計執(zhí)行力、公信力和影響力，樹立和保持良好的審計形象。
（三）加強廉政文化建設(shè)，不斷營造和鞏固廉潔從政的良好氛圍。
把廉政文化建設(shè)與審計工作有機結(jié)合起來，從領(lǐng)導(dǎo)干部做起，帶領(lǐng)全局干部職工創(chuàng)新機制，通過加強學(xué)習(xí)教育，讓其不想違；通過完善制度，建立防控機制，讓其不能違；通過考核檢查、兌現(xiàn)獎懲，讓其不敢違。
一是通過黨組會、職工會、一把手上黨課，學(xué)習(xí)宣傳習(xí)總書記全面從嚴治黨重要論述精神，提升干部守紀律講規(guī)矩意識。
二是通過組織干部職工觀看x市紀委的《黨紀教育每月一課》、《鏡鑒》等廉政警示教育片，進行以案為鑒、拒腐防變警示教育。
三是制作廉潔從審學(xué)習(xí)資料?；卮鹆它h員干部在日常工作生活中xx個容易混淆的問題，加強對《廉潔準(zhǔn)則》和《處分條例》的學(xué)習(xí)理解。
四是開展“崇奉廉潔齊家、樹立良好家風(fēng)、培育家園情懷”的家庭廉潔文化主題活動。
五是印發(fā)xxxx年黨風(fēng)廉政學(xué)習(xí)計劃，要求各科室每月按要求集中學(xué)習(xí)討論。六是抓好節(jié)假日重申紀律要求。緊盯元旦、春節(jié)、“五一”、“端午”等節(jié)日加強執(zhí)紀監(jiān)督，發(fā)送廉潔短信xxx條，做到節(jié)假日的廉潔提醒。七是組織干部職工對許大勇先進事跡進行學(xué)習(xí)，進一步提升精氣神。八是充分利用《清廉雄州》網(wǎng)站，剖析發(fā)生在身邊的典型案例，引導(dǎo)干部守住紀律底線。九是結(jié)合換屆工作，強化換屆紀律教育，引導(dǎo)干部準(zhǔn)確把握換屆工作的政策和紀律要求。
（四）強化管理，保障紀律。
嚴格按照規(guī)定時間、標(biāo)準(zhǔn)和程序完成各項工作，不準(zhǔn)應(yīng)付差事走過場；對查找風(fēng)險點不準(zhǔn)確、制定防范措施不具體的，責(zé)令限期重新查找；領(lǐng)導(dǎo)班子成員按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的要求，切實履行“一崗雙責(zé)”，帶頭查找廉政風(fēng)險點，帶頭制定和落實防控措施，帶頭抓好自身和分管科室的廉政風(fēng)險防控，確保預(yù)防腐敗的各項措施落到實處。
我局在市委、市政府及市紀委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體干部職工的努力下，廉政風(fēng)險防控工作取得了一定的成效，但離市委、市政府及市紀委的要求還有一定的差距。我們將結(jié)合實際，不斷探索新的途徑和對策，不斷向先進單位學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗，努力取得黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉工作的新成效。
風(fēng)險情況報告篇十五
按照區(qū)紀委關(guān)于開展廉政風(fēng)險防控工作的部署，我院對廉政風(fēng)險防控工作高度重視，成立了院廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，在學(xué)習(xí)借鑒兄弟單位開展廉政風(fēng)險防范管理工作的基礎(chǔ)上，認真制定工作方案，并抓住重點環(huán)節(jié)，扎實推進，取得了良好的效果。
一、精心組織，周密安排 針對少數(shù)干警對廉政風(fēng)險防控工作認識模糊、熱情不高的現(xiàn)象，我院先從黨組班子成員做起，統(tǒng)一思想認識，向全院干警傳達學(xué)習(xí)區(qū)紀檢委關(guān)于廉政風(fēng)險防控工作的相關(guān)文件，黨組召開專題會議研究廉政風(fēng)險防控工作，明確此項工作開展的意義，教育引導(dǎo)全院干警樹立廉政風(fēng)險防范意識，自覺參與到廉政風(fēng)險防范工作中。我院將制度建設(shè)和廉政風(fēng)險防控工作結(jié)合起來，列入黨組重要議事日程，成立了由黨組書記、院長任組長，黨組成員任副組長，各庭室負責(zé)人為主要成員的廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組。制定下發(fā)了《廉政風(fēng)險防控工作實施方案》，明確了我院廉政風(fēng)險防控工作的指導(dǎo)思想、對象、范圍、內(nèi)容和具體要求等，依照方案和責(zé)任抓落實，穩(wěn)步推進。
二、開展廉政教育，加強事前監(jiān)督 創(chuàng)新廉政教育載體，進一步加強廉政風(fēng)險防控事前監(jiān)督，努力建設(shè)一支廉潔務(wù)實的黨員干部隊伍。一是開辦廉政課。結(jié)合“每月兩主題”講課活動，安排院領(lǐng)導(dǎo)干部講廉政黨課。同時，各庭室充分發(fā)揮黨員活動室的作用，通過支部“三會一課”開辦廉政課堂，加強了對黨員的廉政教育；二是組織開展警示教育。組織干警到某某市警示教育基地——某某監(jiān)獄進行集中警示教育。通過開展集中警示教育活動，使全體干警從反面典型案例中吸取深刻教訓(xùn)，筑牢拒腐防變的思想底線，促進司法作風(fēng)進一步好轉(zhuǎn)，司法公信力進一步提升，實現(xiàn)法院隊伍素質(zhì)整體新提高、法院工作整體新發(fā)展、法院形象整體新轉(zhuǎn)變?nèi)齻€目標(biāo)，使法院隊伍成為“讓當(dāng)放心、讓人民滿意、讓法律增輝”的好隊伍；三是設(shè)置廉政電腦屏幕保護程序。將每位干警的電腦屏幕保護程序設(shè)置成廉政內(nèi)容，警句格言躍然于上，猶如一面鏡子照著每位干警，時刻提示自己愛崗盡職，自覺防微杜漸。四是發(fā)送廉政短信。借助手機短信群發(fā)平臺，利用節(jié)假日向全體干警的手機發(fā)送一條通俗易懂、說服力強的廉政短信，提醒他們務(wù)必保持清醒頭腦，時刻繃緊廉潔自律弦，維護清正廉潔的良好形象。五是接受革命傳統(tǒng)教育。把每年的6月確定為廉政教育月，廉政教育月期間，組織干警到某某某等革命傳統(tǒng)教育基地參觀，認真學(xué)習(xí)革命先輩對黨的事業(yè)無限忠誠的品格，從而進一步牢固樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀和廉潔從政、執(zhí)政為民的意識。
三、認真查找風(fēng)險點，科學(xué)制定防范措施
運行到哪里，風(fēng)險防范措施就要跟進到哪里，監(jiān)督制度就要落實到哪里。我院以“自己找、同事評、群眾幫、領(lǐng)導(dǎo)點”的方式開展廉政風(fēng)險點的查找，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，反復(fù)斟酌，并按要求填寫表格。各庭室負責(zé)人首先根據(jù)所在的崗位、所負職責(zé)積極查找思想道德風(fēng)險點、崗位職責(zé)風(fēng)險點、制度機制風(fēng)險點，以便院廉政風(fēng)險防范管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組實施量化動態(tài)考核，逐人逐條逐項的分析后，采取自己找不準(zhǔn)，就相互找；庭室找不準(zhǔn)的.，分管領(lǐng)導(dǎo)查；庭室找不準(zhǔn)的，發(fā)動群眾來補充等方式，而這一系列做法，都要被院廉政風(fēng)險防控工作領(lǐng)導(dǎo)小組小組隨時核查。對風(fēng)險點找的不夠準(zhǔn)確的同志又找到本人加以引導(dǎo)，繼續(xù)深入的查找，經(jīng)過兩輪的自查后、又在黨支部會上開展互查，經(jīng)過三輪的反復(fù)查找，最終確定廉政風(fēng)險點，為制定防范措施打牢基礎(chǔ)。
四、推行政務(wù)公開，強化社會約束
將已查找到的廉政風(fēng)險點和廉政風(fēng)險點的防范措施，分層次地面向全社會進行公示。班子成員的廉政風(fēng)險點和預(yù)警防范措施在院大廳的顯示屏中進行公示；各庭室負責(zé)人的廉政風(fēng)險點和預(yù)警防范措施在各自的辦公場所公示。院領(lǐng)導(dǎo)班子成員的電話、手機號碼、職務(wù)分工全部公開，暢通信息渠道，為群眾反映情況、開展監(jiān)督提供便利，接受群眾和社會各界監(jiān)督。
五、完善防范措施，加強干部管理
根據(jù)廉政風(fēng)險防控工作的主要任務(wù)和要求，建立了以制約和監(jiān)督權(quán)力為核心，以崗位風(fēng)險防控為基礎(chǔ)，以加強制度建設(shè)為重點，以現(xiàn)代信息技術(shù)為支撐的權(quán)責(zé)清晰、流程規(guī)范、風(fēng)險明確、措施有力、制度管用、預(yù)警及時和廉政風(fēng)險防控機制，實現(xiàn)廉政風(fēng)險防控工作在我院重點領(lǐng)域、重點環(huán)節(jié)全覆蓋。針對查找出的風(fēng)險點，我們研究制作了廉政風(fēng)險防范管理提示圖，把領(lǐng)導(dǎo)班子、各庭室所有可能出現(xiàn)的問題指出來，引起他們的注意。建立了“三個談話”機制，即：建立了黨組書記同副職領(lǐng)導(dǎo)談話，副職領(lǐng)導(dǎo)同庭室負責(zé)人談話，庭室負責(zé)人同庭室干警談話的機制，及時掌握了干部的思想動態(tài)，筑牢了干部廉政思想防線。修訂完善了規(guī)章制度，用完善的制度措施預(yù)防和降低了廉政風(fēng)險。 六、多措并舉，扎實推進。一是將增強廉政風(fēng)險防范意識與制度建設(shè)相結(jié)合。針對查找出的風(fēng)險點，對照已經(jīng)形成的制度，強化措施，切實推進。二是將廉政風(fēng)險防范管理工作同審判業(yè)務(wù)相結(jié)合。圍繞中心，服務(wù)大局，推進人民法院“三項重點工作”（即深入推進社會矛盾化解、社會管理創(chuàng)新、公正廉潔執(zhí)法），重點在“三重一大”、審判、執(zhí)行等關(guān)鍵環(huán)節(jié)的督查和防范。三是將廉政風(fēng)險防范管理工作與黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制相結(jié)合，將此項工作納入黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核，實行“一崗雙責(zé)”，形成“風(fēng)險明確、責(zé)任到人、監(jiān)督有效、處罰有據(jù)”的廉政建設(shè)機制。
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風(fēng)險情況報告篇十六
為切實做好防范化解非法集資風(fēng)險工作，嚴厲打擊和處置非法集資,有效化解各類非法集資風(fēng)險隱患。根據(jù)州打擊和處置非法集資工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室《轉(zhuǎn)發(fā)處置非法集資部際聯(lián)席會議關(guān)于切實做好防范化解非法集資風(fēng)險有關(guān)工作的函的通知的.通知》安排，結(jié)合我縣實際,在全縣范圍內(nèi)開展排查非法集資風(fēng)險工作，現(xiàn)將相關(guān)情況匯報如下:。
一、提高認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)。
防范化解非法集資風(fēng)險，打擊處置非法集資工作，事關(guān)改革發(fā)展大局、經(jīng)濟金融穩(wěn)定、群眾財產(chǎn)安全、社會穩(wěn)定和諧以及黨和政府的形象,必須警鐘常鳴,常抓不懈。為切實抓好此項工作，我縣成立了縣委常委、常務(wù)副縣長為組長，相關(guān)部門為成員的專項工作領(lǐng)導(dǎo)小組。建立由主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、各有關(guān)職能部門共同參與的工作機制和責(zé)任機制。于3月16日召開小組會議，對非法集資風(fēng)險排查工作進行動員部署，切實做到思想認識到位，組織領(lǐng)導(dǎo)到位，工作落實到位，確保此次工作順利開展。
二、形式多樣，宣傳排查并舉。
縣處非辦各成員單位既各司其責(zé)，主動作為，宣查并舉；又強化協(xié)作，打組合拳，施綜合策，有力有序推進排查工作。
一是全面清除非法廣告。專項清理公共場所和居民小區(qū)出現(xiàn)的張貼式、印章式“應(yīng)急貸款”、“民間借貸服務(wù)”、“貸款擔(dān)?！薄ⅰ按笮☆~貸款”等發(fā)放貸款內(nèi)容的非法小廣告。
三是媒體宣傳全面覆蓋。在電視臺公布舉報電話，對舉報人進行保密承諾，做到非法集資無可乘之機。同時，通過電視、短信、微信平臺等向群眾公告非法集資的風(fēng)險和危害性，提高社會公眾的風(fēng)險意識和識別能力，引導(dǎo)群眾遠離非法集資。
四是深入企業(yè)現(xiàn)場排查。通過查閱公司賬目、集資項目、集資方式，排查是否有非法集資，同時做好集資宣傳工作。
五是成員單位緊密配合。加強協(xié)作溝通，構(gòu)建信息共享機制，形成防范和打擊合力，構(gòu)筑金融安全的“防火墻”。
三、履職盡責(zé)，開展風(fēng)險排查。
縣處非辦成員單位協(xié)作配合，多渠道、廣角度對非融資性擔(dān)保、投融資中介、私募股權(quán)投資、網(wǎng)絡(luò)借貸、農(nóng)民專業(yè)合作社、典當(dāng)行等重點領(lǐng)域開展風(fēng)險排查。經(jīng)查，在康經(jīng)營的融資機構(gòu)共有4家，分別是“縣盛捷融合小額貸款有限責(zé)任公司”、“州中小企業(yè)融資擔(dān)保有限責(zé)任公司”，“縣兆豐投資理財薪資咨詢有限公司”和“豫川投資管理有限公司”。其中，“豫川投資管理有限公司”在我縣境內(nèi)無銀行開戶信息，其他3家公司在工商銀行、農(nóng)業(yè)銀行、郵政儲蓄銀行、農(nóng)村信用社均有開戶記錄，但資金交易數(shù)額不大?？h域內(nèi)有農(nóng)民專業(yè)合作社114個，均為國家產(chǎn)業(yè)扶貧項目，無民間集資行為。
目前，我縣尚未發(fā)現(xiàn)融資機構(gòu)、農(nóng)民專業(yè)合作社等存在非法集資的問題。
四、常抓不懈，防范“非集”事件。
防范化解、打擊處置非法集資工作是一項長期、復(fù)雜而艱巨的工作，必須警鐘常鳴,常抓不懈。
一是進一步強化工作督導(dǎo)。加大督導(dǎo)工作力度,全面提高防范、打擊和處置非法集資工作效率。
二是進一步夯實協(xié)調(diào)機制。切實履行組織協(xié)調(diào)和督促指導(dǎo)職責(zé),建立防范、打擊和處置非法集資部門聯(lián)動工作機制，保證各項措施得到落實。
三是進一步加強信息通報。組織分析防范、打擊和處置非法集資工作情況,做好向州金融辦和縣政府信息報告、通報等工作。
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