施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)(通用17篇)

格式:DOC 上傳日期:2023-11-17 11:36:03
施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)(通用17篇)
時(shí)間:2023-11-17 11:36:03     小編:雨中梧

總結(jié)可以幫助我們整理思緒,準(zhǔn)確表達(dá)自己的觀點(diǎn)和想法。寫一篇較為完美的總結(jié)需要遵循客觀、詳實(shí)、精煉的原則,突出重點(diǎn)和亮點(diǎn)。范文中總結(jié)了對(duì)于學(xué)習(xí)和工作生活等方面的一些經(jīng)驗(yàn)和體會(huì),可以給大家提供一些借鑒和思考。

施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇一

我在從事會(huì)計(jì)工作以來(lái)能夠始終秉承嚴(yán)謹(jǐn)負(fù)責(zé)的態(tài)度,而且我也明白會(huì)計(jì)工作的完成對(duì)財(cái)務(wù)部門的發(fā)展十分很重要,因此我在本年度能夠按照部門領(lǐng)導(dǎo)的要求來(lái)認(rèn)真履行好會(huì)計(jì)人員的職責(zé),相對(duì)于會(huì)計(jì)工作中取得的成就來(lái)說(shuō)一些問(wèn)題也是需要自己予以重視的,所以我對(duì)完成的會(huì)計(jì)工作進(jìn)行了以下總結(jié)并希望能夠有所進(jìn)步。

及時(shí)完成賬單的核對(duì)并統(tǒng)計(jì)好相應(yīng)的發(fā)票,對(duì)于企業(yè)的經(jīng)營(yíng)來(lái)說(shuō)統(tǒng)計(jì)好每天的開支是十分重要的,因此我會(huì)認(rèn)真編制好報(bào)表并對(duì)當(dāng)月的賬單進(jìn)行核對(duì),從中了解到賬單是否存在混淆的狀況并確保數(shù)據(jù)的真實(shí)性,對(duì)我來(lái)說(shuō)這項(xiàng)工作的完成主要還是考驗(yàn)會(huì)計(jì)人員的細(xì)心程度,所以有時(shí)我會(huì)拖延工作的處理進(jìn)度從而確保不會(huì)出現(xiàn)任何的差錯(cuò),而且對(duì)于公司員工在進(jìn)行采購(gòu)或者出差過(guò)程中使用的經(jīng)費(fèi)也要索取相應(yīng)的發(fā)票,一方面是為了確保賬單的真實(shí)性從而對(duì)公司的開支做到心中有數(shù),另一方面則是按照財(cái)務(wù)部門的流程辦事從而進(jìn)行財(cái)務(wù)報(bào)銷,要能夠分辨出員工在使用公司經(jīng)費(fèi)方面是否存在著故意浪費(fèi)的現(xiàn)象。

參與到公司員工的福利發(fā)放以及稅收交納方面的工作,其中社保等員工福利的交納是需要及時(shí)進(jìn)行處理的,而且在醫(yī)療保險(xiǎn)方面也需要進(jìn)行購(gòu)買從而為員工的福利提供保障,雖然大多都是人事部門在進(jìn)行處理卻也需要按照流程來(lái)批準(zhǔn)經(jīng)費(fèi)的使用以及核對(duì)發(fā)票,另外我也會(huì)對(duì)公司應(yīng)該交納的稅收進(jìn)行統(tǒng)計(jì)并及時(shí)進(jìn)行上報(bào),這樣的話便能夠按照規(guī)范的流程來(lái)處理好部門領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)任務(wù),而我也會(huì)盡量走好成本控制從而避免公司經(jīng)費(fèi)的浪費(fèi)現(xiàn)象。

核算好每個(gè)月應(yīng)該發(fā)放的工資并及時(shí)匯報(bào)工作中存在的問(wèn)題,我明白工資的發(fā)放是每個(gè)員工關(guān)心的問(wèn)題自然不會(huì)出現(xiàn)拖延狀況,因此我會(huì)認(rèn)真核對(duì)工資應(yīng)該發(fā)放的數(shù)量并了解員工在當(dāng)月是否出現(xiàn)過(guò)缺勤的現(xiàn)象,對(duì)我來(lái)說(shuō)這類狀況的出現(xiàn)以及違反公司規(guī)定的做法都是需要扣除部分工資的,我在打印工資表的時(shí)候也會(huì)標(biāo)注員工發(fā)放工資數(shù)量變少的原因,我明白會(huì)計(jì)工作中一旦出現(xiàn)問(wèn)題則很容易造成嚴(yán)重的損失,每當(dāng)我發(fā)現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候都會(huì)及時(shí)匯報(bào)給領(lǐng)導(dǎo)并等待下一步的指示。

能夠履行好會(huì)計(jì)人員的職責(zé)自然意味著這一年的努力沒(méi)有白費(fèi),我也會(huì)繼續(xù)認(rèn)真做好會(huì)計(jì)的本職工作并為了部門的發(fā)展而努力,希望往后的工作中每個(gè)員工都能夠做到這點(diǎn)從而為了部門的發(fā)展做貢獻(xiàn)。

施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇二

建筑施工企業(yè),在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面,要加大力度。在深入調(diào)研,認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題,重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序。今天本站小編給大家整理了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作總結(jié),希望對(duì)大家有所幫助。

不少建筑施工企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作做得不夠深入,具體來(lái)說(shuō),財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)更新滯后、資料整理緩慢、核算方法落后等,這些問(wèn)題的存在,在很大程度上影響著財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的準(zhǔn)確性,也降低了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的效率。

(二)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量不高。

建筑施工企業(yè)在日常經(jīng)營(yíng)過(guò)程中,真實(shí)、準(zhǔn)確、有效的財(cái)務(wù)信息,是會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算信息的質(zhì)量,直接影響核算效果的發(fā)揮。如果相關(guān)的財(cái)務(wù)信息存在較大的誤差,甚至建筑施工企業(yè)內(nèi)部一些機(jī)構(gòu),為了保護(hù)本部門的利益,而對(duì)某些財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)進(jìn)行修改,在這種情況下,企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的實(shí)際效果,肯定會(huì)大打折扣。

建筑施工企業(yè)的主要業(yè)務(wù)在于工程項(xiàng)目的承包、承建,這是其利潤(rùn)的主要來(lái)源,而對(duì)于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度方面的建設(shè),很多企業(yè)沒(méi)有投入應(yīng)有的資源。這就導(dǎo)致企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算制度,存在諸多不合理之處,其公開性、透明性和公平性,存在一定程度的問(wèn)題,這就影響了實(shí)際財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的效果。

(一)設(shè)計(jì)科學(xué)完善的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系。

建筑施工企業(yè)要重新設(shè)計(jì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,對(duì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算工作的框架制度進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計(jì)。減少不必要的核算程序,注重實(shí)質(zhì)效果。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系,是實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算優(yōu)化工作的制度保證,對(duì)整體的會(huì)計(jì)核算工作,有著最直接的影響。因此,建筑施工企業(yè),要從財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算體系入手分析,找出其中存在的不足,并對(duì)其進(jìn)行重新設(shè)計(jì),提高會(huì)計(jì)核算體系的科學(xué)性。

(二)健全各項(xiàng)會(huì)計(jì)核算機(jī)制與制度。

建筑施工企業(yè),在會(huì)計(jì)核算機(jī)制制度建設(shè)方面,要加大力度。在深入調(diào)研,認(rèn)真分析會(huì)計(jì)核算工作存在的問(wèn)題,重新設(shè)計(jì)會(huì)計(jì)核算的重點(diǎn)程序。從制度和程序?qū)用?,?yōu)化和提升會(huì)計(jì)核算工作。具體來(lái)說(shuō),應(yīng)該從風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制、信息機(jī)制、內(nèi)控制度等方面做起。具體來(lái)說(shuō),風(fēng)險(xiǎn)機(jī)制,要更加注重對(duì)日常財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的動(dòng)態(tài)檢測(cè),對(duì)于發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題,要及時(shí)解決。

信息機(jī)制,要提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的信息質(zhì)量水平,從相關(guān)信息的資料收集,到信息分類篩選,要形成高標(biāo)準(zhǔn)的信息控制機(jī)制。內(nèi)控制度,在建筑企業(yè)內(nèi)部,要按照相關(guān)的準(zhǔn)則要求,建立符合現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)行的內(nèi)控機(jī)制,降低各部門、各環(huán)節(jié)在實(shí)際施工過(guò)程中,出現(xiàn)問(wèn)題的概率,優(yōu)化企業(yè)的內(nèi)部管理,提高建筑企業(yè)施工作業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。

(三)加大財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督力度。

建筑施工企業(yè)在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面,比較重要的措施就是要加大監(jiān)督審核的力度。一些在外地施工的項(xiàng)目,其會(huì)計(jì)核算的監(jiān)督更為重要。企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部應(yīng)該抽調(diào)相應(yīng)的人員,到項(xiàng)目的施工現(xiàn)場(chǎng),進(jìn)行清查核算,認(rèn)真監(jiān)督會(huì)計(jì)核算的每一個(gè)過(guò)程,對(duì)其數(shù)據(jù)、資料進(jìn)行深入細(xì)致的分析。會(huì)計(jì)核算監(jiān)督工作,是優(yōu)化建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的重要基礎(chǔ)措施,在未來(lái)建筑施工企業(yè),財(cái)務(wù)管理改革方面,應(yīng)該不斷得到強(qiáng)化。

(四)提高財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算人員的素質(zhì)。

會(huì)計(jì)核算工作的落實(shí),最終還是要具體的會(huì)計(jì)工作人員去執(zhí)行??梢哉f(shuō),會(huì)計(jì)核算人員的專業(yè)理論知識(shí)和會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)技能,對(duì)于會(huì)計(jì)核算工作的質(zhì)量有著最為直接的影響。從這個(gè)角度來(lái)看,建筑施工企業(yè),應(yīng)該加大對(duì)一線會(huì)計(jì)核算人員技能的培訓(xùn),拓展專業(yè)知識(shí),豐富一線會(huì)計(jì)核算工作人員的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn),提高他們的整體素質(zhì)。要培養(yǎng)施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算人員更加縝密的邏輯思維能力,在復(fù)雜萬(wàn)變的商務(wù)環(huán)境中,建筑施工企業(yè)需要有創(chuàng)新維思維、有遠(yuǎn)見、有決斷力的cfo,他們溝通技巧、創(chuàng)新視角、解決問(wèn)題能力、業(yè)務(wù)洞察力、風(fēng)險(xiǎn)管理能力都要快速提升,才能帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)一起體味多維思維的樂(lè)趣。

運(yùn)用多維思維的財(cái)務(wù)楷模,不能僵化財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理人員,而要在多重迷局中,善于運(yùn)用戰(zhàn)略眼光剝繭抽絲、發(fā)現(xiàn)問(wèn)題;運(yùn)用談判技巧和多種溝通能力,善于平衡各方面利益,持續(xù)勤練內(nèi)功,鞏固自身和企業(yè)內(nèi)控的根基??傊ㄖ┕て髽I(yè),要切實(shí)從人才素質(zhì)的提高方面下功夫,真正發(fā)揮人才在會(huì)計(jì)核算優(yōu)化方面的重要作用。

三、結(jié)束語(yǔ)。

建筑企業(yè)面臨著越來(lái)越激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),建筑企業(yè)只有在資金操作和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算上不斷采取合理的優(yōu)化措施,才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)利潤(rùn)的最大化。建筑企業(yè)在市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中,應(yīng)當(dāng)根據(jù)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算的發(fā)展現(xiàn)狀與存在的問(wèn)題,及時(shí)采用先進(jìn)的會(huì)計(jì)核算技術(shù)并對(duì)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人才進(jìn)行培訓(xùn),對(duì)企業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)設(shè)施進(jìn)行及時(shí)的更新,更好促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)核算綜合實(shí)力的改善,更好的促進(jìn)我國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

(一)對(duì)內(nèi)部控制工作重要性認(rèn)識(shí)不夠,內(nèi)部控制不到位,導(dǎo)致會(huì)計(jì)核算形同虛設(shè)。

造成這種現(xiàn)象的主要原因包括:

一是對(duì)施工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位,缺乏對(duì)內(nèi)部控制知識(shí)的了解,從而嚴(yán)重影響到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的開展。

二是施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制流于形式,對(duì)于相關(guān)票據(jù)管理不嚴(yán)格,并沒(méi)有對(duì)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)資產(chǎn)進(jìn)行定期盤點(diǎn),各個(gè)部門協(xié)調(diào)事項(xiàng)缺乏規(guī)范化手續(xù)。

三是建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制制度不規(guī)范,導(dǎo)致各個(gè)項(xiàng)目管理記賬和對(duì)賬出現(xiàn)混亂的局面。

(二)成本核算工作基礎(chǔ)薄弱,核算不規(guī)范,影響了會(huì)計(jì)核算的效率。

我國(guó)當(dāng)前建筑施工企業(yè)成本核算基礎(chǔ)薄弱,仍然停留在表面中,從而導(dǎo)致建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中各個(gè)成本責(zé)任和獎(jiǎng)懲制度存在較大的差異性。雖然《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》對(duì)我國(guó)建筑施工企業(yè)各項(xiàng)會(huì)計(jì)賬簿的啟用、登記、核算等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行了明確的規(guī)定,但是在建筑施工企業(yè)的實(shí)際工作中,會(huì)計(jì)賬簿管理還存在著一定的缺陷性。主要表現(xiàn)在:建筑施工企業(yè)在設(shè)置賬目的過(guò)程中較為隨意,資產(chǎn)記賬過(guò)程不詳細(xì)。因此,在建筑施工企業(yè)兩個(gè)項(xiàng)目?jī)?nèi)容轉(zhuǎn)入到結(jié)余項(xiàng)目時(shí),其余額則無(wú)法正確反映出建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作的真實(shí)情況。

(三)會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)較低,影響了會(huì)計(jì)核算工作正常開展。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,會(huì)計(jì)核算工作占有非常重要的地位,但大部分會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì)較低,甚至一部分會(huì)計(jì)核算工作者對(duì)當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)法律法規(guī)和政策方針的了解不夠,從而導(dǎo)致了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息的記錄不真實(shí)。除此之外,還有一部分建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作人員缺乏會(huì)計(jì)從業(yè)資格證,對(duì)基本的會(huì)計(jì)原則和會(huì)計(jì)核算方法了解甚少,無(wú)法較好的應(yīng)對(duì)會(huì)計(jì)核算工作中的日常問(wèn)題,從而嚴(yán)重影響了建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作正常開展。

完整健全的會(huì)計(jì)核算法規(guī)對(duì)促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康發(fā)展具有非常重要的作用,因此,需要對(duì)建筑施工企業(yè)相關(guān)法律準(zhǔn)則的相關(guān)內(nèi)容進(jìn)行明確分析和解釋,并且需要對(duì)各種會(huì)計(jì)情況進(jìn)行闡述,指明建筑施工企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中面對(duì)不同環(huán)境的應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)。為了有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算水平,防止會(huì)計(jì)信息失真,便需要結(jié)合建筑施工企業(yè)的實(shí)際情況,加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算法律法規(guī)制度建設(shè),真正做到有法可依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究,最大限度減少建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)工作人員制造虛假會(huì)計(jì)信息的動(dòng)機(jī),從而為建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作提供重要的保障。

(二)增強(qiáng)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制意識(shí),提高內(nèi)部控制執(zhí)行力,降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

作為建筑施工企業(yè)內(nèi)部管理者,應(yīng)該不斷提高自身思想意識(shí),堅(jiān)持以身作則,充分認(rèn)識(shí)到建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的重要性;其次,還應(yīng)該對(duì)建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)負(fù)責(zé)人提供較為嚴(yán)格的要求,堅(jiān)持實(shí)行一一責(zé)任性,有效提高建筑施工企業(yè)內(nèi)部控制的執(zhí)行力,從而最大限度降低建筑施工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。

(三)落實(shí)財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作,實(shí)現(xiàn)會(huì)計(jì)核算信息透明化,確保會(huì)計(jì)核算真實(shí)有效。

建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息是否準(zhǔn)確真實(shí)直接影響著建筑施工企業(yè)的生存發(fā)展,所以建筑施工企業(yè)應(yīng)該不斷加強(qiáng)會(huì)計(jì)管理,全面做好建筑施工企業(yè)的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)工作。通過(guò)定期培訓(xùn)和嚴(yán)格考核等多項(xiàng)途徑,努力實(shí)行建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)信息公開制度,盡量將建筑施工企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)支出和收入情況采取合理的方式公諸于眾,從而讓建筑施工企業(yè)內(nèi)部工作人員能夠全面了解各項(xiàng)資金的來(lái)源和去向,確保建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算準(zhǔn)確真實(shí)。

(四)做好會(huì)計(jì)人員選拔把關(guān)工作,加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),有效提高會(huì)計(jì)核算人員整體素質(zhì)。

在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,財(cái)務(wù)管理人員是非常重要的組成成員,其素質(zhì)的高低直接影響著建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算工作是否順利進(jìn)行。因此,在建筑施工企業(yè)的發(fā)展過(guò)程中,首先應(yīng)該全面做好財(cái)務(wù)人員選拔工作,堅(jiān)決杜絕讓缺乏從業(yè)資格證的人員從事財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作;其次,應(yīng)該加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員培訓(xùn),有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)人員整體素質(zhì),讓其能夠正確理解當(dāng)前國(guó)家的相關(guān)政策法規(guī),從而有效提高建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算的水平。

在建筑施工企業(yè)不斷發(fā)展的過(guò)程中,會(huì)計(jì)核算發(fā)揮著非常重要的作用,所以我們應(yīng)該深化會(huì)計(jì)核算工作認(rèn)識(shí),制定完善的會(huì)計(jì)核算制度,優(yōu)化建筑施工企業(yè)核算流程,加大建筑施工企業(yè)會(huì)計(jì)核算信息投入,有效提高會(huì)計(jì)核算工作人員的整體素質(zhì),從而促進(jìn)建筑施工企業(yè)穩(wěn)定健康的向前發(fā)展。

我是剛剛升為財(cái)務(wù)部部長(zhǎng),對(duì)于工作總結(jié),我想談?wù)勎覍?duì)近期工作的總結(jié)。對(duì)于總部財(cái)務(wù)部的工作,我在慢慢的學(xué)習(xí)之中。剛接部長(zhǎng)位子的時(shí)候,我自以為已經(jīng)對(duì)財(cái)務(wù)部的工作已經(jīng)很了解了,但是結(jié)果并非這樣,我仍然有很多是地方都是不知道的。當(dāng)我接工作時(shí),我已經(jīng)不能理清我要該怎么做,一點(diǎn)頭緒也沒(méi)有,但在這里我要感謝張敏,姚頡,田甜,他們給了我很大的幫助,當(dāng)我無(wú)助的時(shí)候,是他們給了我?guī)椭?,幫我走出困境?/p>

記得有次外聯(lián)部部長(zhǎng)要我去幫他弄一本贊助商的捐證書,我開始根本就不知道這個(gè)也是財(cái)務(wù)部的工作,通過(guò)詢問(wèn)知道這個(gè)要去復(fù)旦一教的對(duì)外聯(lián)絡(luò)處那里問(wèn),由于事情比較急,我很放下手中的事情,馬上趕到那邊及時(shí)給了他的答復(fù)。通過(guò)有些事,我也知道了更多的財(cái)務(wù)部方面的事情,例如地稅也是可以轉(zhuǎn)賬的,大額轉(zhuǎn)賬發(fā)票,超過(guò)(1000元)宋老師要簽字等等。

近期的主要工作是協(xié)助其他部門辦好518晚會(huì),下發(fā)一些部門的啟動(dòng)資金,預(yù)付了一些預(yù)付款;下發(fā)了兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)生的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分。

5月22號(hào),田甜與我交接工作,將以前財(cái)務(wù)部的一些資料都轉(zhuǎn)交給我,并告訴我一些財(cái)務(wù)部的注意事項(xiàng),通知我將這個(gè)新的財(cái)務(wù)部制度發(fā)給秘書處,請(qǐng)秘書處將其發(fā)給每位部長(zhǎng)。以后每次有什么活動(dòng),我需要及時(shí)到財(cái)務(wù)大廳報(bào)銷,并將經(jīng)費(fèi)及時(shí)返還給各個(gè)負(fù)責(zé)人。每個(gè)學(xué)期末,我需要整理一份總的活動(dòng)清單,并交予老師審核。在財(cái)務(wù)報(bào)銷方面,我們和審計(jì)部要一起把關(guān),盡量為學(xué)院節(jié)省經(jīng)費(fèi),為學(xué)院多做事。

今后,我還有很多的工作要做,很多要學(xué)習(xí)的地方,不管怎么,我會(huì)很努力的學(xué)習(xí)與工作的。

第六期:

1,下發(fā)兩個(gè)基地的團(tuán)費(fèi),畢業(yè)班的團(tuán)費(fèi)也返還了一部分,還有一部分會(huì)在近期發(fā)完。

2,下發(fā)了一些部門的關(guān)于518晚會(huì)的啟動(dòng)資金,預(yù)付了一些預(yù)付款。

3,收集各個(gè)部門的關(guān)于518晚會(huì)決算,

4,與前任部長(zhǎng)完成交接工作,并將工作方面的注意事項(xiàng),流程予以具體介紹。

代完成事項(xiàng):

1,收集518晚會(huì)決算,發(fā)票,并予以報(bào)銷。

2,大合唱的決算也一起予以報(bào)銷。

上半年度,財(cái)務(wù)部在公司領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導(dǎo)下,貫徹落實(shí)年度工作會(huì)議和經(jīng)營(yíng)管理年度會(huì)議的精神,繼續(xù)圍繞資金,資產(chǎn),預(yù)算,核算等主要管理內(nèi)容組織開展財(cái)務(wù)活動(dòng),實(shí)施和推進(jìn)年初確立的。

工作計(jì)劃。

全面完成上半年度各項(xiàng)財(cái)務(wù)預(yù)算指標(biāo)積極保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定認(rèn)真履行部門管理職責(zé).

一,上半年度主要財(cái)務(wù)工作開展情況。

上半年度,財(cái)務(wù)部的工作重心主要集中在上年度財(cái)務(wù)決算,所得稅清算,本年度財(cái)務(wù)預(yù)算安排和在建工程資金運(yùn)營(yíng)管理等方面,重點(diǎn)做了以下幾項(xiàng)工作:。

1,運(yùn)用公司本部信用優(yōu)勢(shì),發(fā)揮資金中心調(diào)控作用,保障公司整體經(jīng)營(yíng)秩序的穩(wěn)定.由于國(guó)家貨幣政策的變化和公司總體經(jīng)營(yíng)規(guī)模的快速膨脹,公司直營(yíng)項(xiàng)目及所屬企業(yè)的資金供求矛盾更加突出.在公司領(lǐng)導(dǎo)的統(tǒng)一組織協(xié)調(diào)下,財(cái)務(wù)部利用多年來(lái)所積聚的信用優(yōu)勢(shì)和資金中心的調(diào)控平臺(tái),有效緩解緊張的資金供給鏈.

在資金管理方面,所采取的主要措施包括:一是,加大公司直營(yíng)在建項(xiàng)目的資金撥付力度和速度,除外三項(xiàng)目略有節(jié)余外,其他工程均按技經(jīng)原則和資金預(yù)算,及時(shí)分配和支付工程預(yù)收款和進(jìn)度款;二是,采取委貸和擔(dān)保等方式,解決上電二公司,上電機(jī)械廠和上電建筑公司等單位貸款到期償付和續(xù)借工作;三是,追加和新增綜合授信額度,為華東送變電公司,上電一公司等子公司提供綜合授信擔(dān)保,減少子公司各類保函出具的資金占用量;四是,統(tǒng)籌考慮上電二公司,上電一公司等單位大型施工機(jī)具增置的資金需求;五是,為上電建筑公司等單位提供貸款擔(dān)保,適度擴(kuò)大短期借款規(guī)模,補(bǔ)充經(jīng)營(yíng)活動(dòng)現(xiàn)金流入量;六是,緩收上級(jí)管理費(fèi),減輕所屬子公司的資金壓力.

施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇三

1、認(rèn)真落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)定,從源頭消除事故隱患。各項(xiàng)目部第一責(zé)任人高度重視,親身力行,層層落實(shí)安全、質(zhì)量責(zé)任制。營(yíng)城橋項(xiàng)目、通南橋項(xiàng)目、響螺灣項(xiàng)目等項(xiàng)目經(jīng)理或項(xiàng)目指揮長(zhǎng)在日常生產(chǎn)工作中都能嚴(yán)格遵守公司管理規(guī)定,堅(jiān)決落實(shí)各級(jí)文件精神,確保各種規(guī)章制度落到實(shí)處;各級(jí)管理人員認(rèn)真履行職責(zé),注重學(xué)習(xí)積累,不斷提高管理水平,使各項(xiàng)目綜合管理得到了較大的提升;各施工隊(duì)及作業(yè)班組遵紀(jì)守法、遵章守規(guī)、服從管理,為各項(xiàng)目綜合管理奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

2、加強(qiáng)施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案的管理。施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案是施工安全和工程質(zhì)量強(qiáng)有力的保證,尤其對(duì)危險(xiǎn)性較大、技術(shù)復(fù)雜的方案(如營(yíng)城大橋的架梁方案、通南橋施工方案等),在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下,各項(xiàng)目都重視該項(xiàng)工作.對(duì)營(yíng)城大橋項(xiàng)目湯新華總經(jīng)理親自組織專家論證會(huì),邀請(qǐng)橋梁專家鐘啟賓到現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)并講授相關(guān)知識(shí),在不到半年的時(shí)間里,鐘總為八分公司進(jìn)行了超過(guò)五次的專題授課,不管有多忙,湯總都要抽時(shí)間認(rèn)真聽講。全公司形成了學(xué)技術(shù)、學(xué)管理的氛圍。這不僅保證了項(xiàng)目的安全質(zhì)量,也鍛煉了技術(shù)干部,提高了工人的作業(yè)技能,被公司領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為營(yíng)城技術(shù)。在施工過(guò)程中,嚴(yán)格按方案施工。

3、加強(qiáng)施工過(guò)程的安全管理,嚴(yán)防建筑工地五大類傷害。防高空墜落,加強(qiáng)四口、五臨邊等事故多發(fā)處的防護(hù)及腳手架、龍門架等安裝、拆除、作業(yè)過(guò)程中的高空墜落防護(hù),在結(jié)構(gòu)、設(shè)備吊裝時(shí)嚴(yán)防墜落。營(yíng)城大橋、通南橋工程為水上施工,如高空墜落還會(huì)并存溺水傷害隱患,項(xiàng)目經(jīng)理親自抓安全生產(chǎn);對(duì)經(jīng)過(guò)或靠近施工現(xiàn)場(chǎng)的外電線路加強(qiáng)保護(hù),在搭設(shè)鋼管架、綁扎鋼筋或起重吊裝過(guò)程中,嚴(yán)防碰觸這些線路造成觸電傷害;防物體打擊主要是在同一垂直作業(yè)面的交叉作業(yè)中和通道口處墜落物的打擊;防機(jī)械傷害事故重點(diǎn)是防止機(jī)械設(shè)備運(yùn)動(dòng)或靜止部件、工具、加工件直接與人體接觸引起的擠壓、碰撞、沖擊、剪切、卷入、絞饒、甩出、切割、刺扎等傷害,杜絕因嚴(yán)重違規(guī)操作引起的機(jī)械傷害事故。各項(xiàng)目部以教育培訓(xùn)為手段,從操作人員遵紀(jì)守規(guī)入手,認(rèn)真檢查,確保不因違章操作而引發(fā)事故;針對(duì)進(jìn)入架梁等施工階段的項(xiàng)目,預(yù)防起重傷害是重點(diǎn),其中包括起重作業(yè)產(chǎn)生的重物失落、擠傷、墜落、觸電、機(jī)體毀壞等。為此現(xiàn)場(chǎng)設(shè)專人指揮進(jìn)行安全監(jiān)督管理,吊裝及其他作業(yè)人員加強(qiáng)安全意識(shí)和自我保護(hù)措施,堅(jiān)決杜絕了違章指揮、違規(guī)操作、違反勞動(dòng)紀(jì)律等。觸電安全防護(hù)措施包括保證安全電壓、絕緣可靠、加強(qiáng)屏護(hù)、嚴(yán)格保證配電最小安全凈距、接地與接零可靠及加強(qiáng)漏電保護(hù)等。

4、作好了安全技術(shù)交底工作。每個(gè)項(xiàng)目部在安全交底工作中都能作到按程序、有行為、有記錄、有簽字。任何一項(xiàng)分部分項(xiàng)工程在施工前,工程技術(shù)人員都能根據(jù)施工組織設(shè)計(jì)的要求,編寫有針對(duì)性的安全技術(shù)交底書,由施工員對(duì)班組工人進(jìn)行交底。接受交底的人,聽過(guò)交底后,在交底書上簽字。確保了交底程序規(guī)范。

并將教育考評(píng)記錄存檔。

6、開展多種形式的現(xiàn)場(chǎng)檢查,加大對(duì)項(xiàng)目的監(jiān)管力度。本年度安全質(zhì)量檢查以專項(xiàng)檢查為主,針對(duì)性強(qiáng),著重對(duì)隱患整改的復(fù)查和監(jiān)管。通過(guò)機(jī)關(guān)各科室共同參與的項(xiàng)目綜合調(diào)研,發(fā)現(xiàn)了不少新問(wèn)題,也使安質(zhì)工作與其他科室工作的配合更緊密。

1、個(gè)別項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全、質(zhì)量管理工作重要性認(rèn)識(shí)不夠。甚至認(rèn)為管安全的人不懂技術(shù)沒(méi)關(guān)系,對(duì)安管人員的素質(zhì)要求不嚴(yán)。有的項(xiàng)目重管理行為,輕文字記錄;資料歸檔不規(guī)范。

2、有些技術(shù)人員不重視施工方案的科學(xué)性、嚴(yán)肅性,對(duì)工程技術(shù)不善于學(xué)習(xí),把在學(xué)校中學(xué)到的理論知識(shí)不能和施工實(shí)際應(yīng)用很好的結(jié)合。

3、三違現(xiàn)象在個(gè)別項(xiàng)目時(shí)有發(fā)生。針對(duì)多數(shù)的安全隱患,追究其原因,違章指揮、違反操作規(guī)程、違反勞動(dòng)紀(jì)律仍是主要原因,這些現(xiàn)象在施工現(xiàn)場(chǎng)屢禁不止,最根本原因是人的意識(shí)即安全意識(shí)不夠。

施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇四

上半年,在項(xiàng)目部的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在業(yè)主監(jiān)理的正確指導(dǎo)下,本標(biāo)各施工隊(duì)按照《華能阜新電公司20xx年安全生產(chǎn)專項(xiàng)檢查大綱》的內(nèi)容進(jìn)行工作部署,針對(duì)施工安全管理存在的薄弱環(huán)節(jié),突出重點(diǎn),加強(qiáng)調(diào)研,做了大量而有效的工作,取得了新的工作成效,較好地完成了20xx年上半年風(fēng)電工程施工安全管理的各項(xiàng)任務(wù)?,F(xiàn)將我標(biāo)的風(fēng)電工程施工安全工作總結(jié)、安全生產(chǎn)形勢(shì)分析,以及下半年的施工安全工作計(jì)劃匯報(bào)如下:

今年上半年,在項(xiàng)目部安全部門和各隊(duì)全體人員的共同努力下,我標(biāo)段施工安全生產(chǎn)形勢(shì)總體保持穩(wěn)定,趨于好轉(zhuǎn)。截至6月6日,本標(biāo)段沒(méi)有發(fā)生任何安全事故。

上半年,我標(biāo)段緊緊圍繞業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神,組織各施工隊(duì)進(jìn)行進(jìn)廠安全教育,從思想和觀念上充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性,要求各施工安全的認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到業(yè)主、監(jiān)理關(guān)于安全生產(chǎn)工作的重要指標(biāo)精神上來(lái),并用于指導(dǎo)安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。上半年,我標(biāo)主要突出抓好幾個(gè)方面工作:

一是抓森林防火

1、施工人員漸增、天氣漸漸干燥,森林防火的隱患逐漸增大,所帶來(lái)的日益嚴(yán)峻的森林防火形勢(shì),積極2采取應(yīng)對(duì)措施,全力以赴做好備戰(zhàn)工作,確保森林資源安全。

2、嚴(yán)禁一切野外違章用火行為,杜絕發(fā)生火災(zāi)的隱患。各重點(diǎn)施工隊(duì)都成立了護(hù)林防火巡邏隊(duì)伍,對(duì)重點(diǎn)地段和入山路口派專人進(jìn)行死看死守,加強(qiáng)了對(duì)林內(nèi)、林緣的游玩人員的管理,嚴(yán)禁將一切火種帶入山林,嚴(yán)禁燒荒、燒地堰等行為,及時(shí)發(fā)現(xiàn)、制止野外用火行為,確保把火情控制在萌芽狀態(tài)。

3、、全面做好撲救森林火災(zāi)的準(zhǔn)備工作。進(jìn)一步完善了森林撲火預(yù)案,落實(shí)了各項(xiàng)應(yīng)急防范措施,并成立了預(yù)備隊(duì),隨時(shí)保持高度警惕,一旦發(fā)生火警,能夠迅速組織撲救,防止火勢(shì)蔓延,避免出現(xiàn)發(fā)生林火,倉(cāng)促上陣,現(xiàn)抓一把,貽誤戰(zhàn)機(jī),使山火釀成大災(zāi)的嚴(yán)重問(wèn)題。

4、工人山上施工嚴(yán)禁吸煙,堅(jiān)決杜絕因煙頭引起火災(zāi)。凡是對(duì)重點(diǎn)部位(油庫(kù)、發(fā)電機(jī)等)配備滅火器、滅火砂、消防桶、滅火鍬、警示牌等,每個(gè)施工區(qū)域都配有安全員和滅火器具,并有顯目的警示牌。每臺(tái)機(jī)械、車輛都備有滅火器。做到有備無(wú)患。

二是抓安全生產(chǎn)

(一)、施工機(jī)械作業(yè)安全要求

1、所有施工設(shè)備及機(jī)具使用時(shí)必須由專人負(fù)責(zé)進(jìn)行檢查和維修,確保狀況良好。

2、操作人員必須持證上崗,應(yīng)孰悉機(jī)械的性能和操作方法,并且有對(duì)機(jī)械發(fā)生事故時(shí)采取緊急措施的能力。

3、操作人員應(yīng)按機(jī)械設(shè)備的規(guī)定使用,不得超出規(guī)定的使用范圍或超負(fù)荷運(yùn)轉(zhuǎn)。嚴(yán)禁機(jī)械操作人員擅離崗位、疲勞作業(yè)及機(jī)械帶故障作業(yè)。

4、機(jī)械設(shè)備在施工現(xiàn)場(chǎng)的停放時(shí),應(yīng)選擇安全地點(diǎn),并將帶負(fù)荷的部件放松,并設(shè)有制動(dòng)、防滑措施。

5、必須嚴(yán)格定期保養(yǎng)制度,不得在運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中進(jìn)行維修、保養(yǎng)、調(diào)整。

6、在埋有電纜、管道的地點(diǎn)作業(yè)時(shí),施工前必須在地面設(shè)立安全警示標(biāo)志,并制訂相應(yīng)的施工安全措施,嚴(yán)禁盲目作業(yè)。

7、危險(xiǎn)地段作業(yè)時(shí),應(yīng)設(shè)立安全警示標(biāo)志,并設(shè)專人指揮。在高壓電線附近作業(yè)或通過(guò)時(shí)。施工機(jī)械與輸電線之間必須按規(guī)定保持距離。

(二)、施工作業(yè)安全要求

1、工人進(jìn)入施工場(chǎng)地時(shí)人人必須配戴和使用勞動(dòng)防護(hù)用品,安全員必須要戴安全員袖章。

2、施工現(xiàn)場(chǎng)用電,嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)規(guī)定,加強(qiáng)電源管理,防止發(fā)生電器火災(zāi)及事故。

3、多人同時(shí)作業(yè)時(shí),人各人之間應(yīng)注意保持必要的安全距離,防止施工傷人。

4、機(jī)械在路基邊坡、邊溝、基坑邊緣、不穩(wěn)定體(地段)上作業(yè)時(shí),應(yīng)采取必要的安全措施。

三是抓安全培訓(xùn)

項(xiàng)目部對(duì)每個(gè)進(jìn)場(chǎng)的施工隊(duì)都進(jìn)行安全培訓(xùn),主要培訓(xùn)內(nèi)容是:森林防火及措施、特殊作業(yè)安全要求、危險(xiǎn)品的安全管理、施工現(xiàn)場(chǎng)安全、重要臨時(shí)設(shè)施安全、季節(jié)性施工安全、多工種立交作業(yè)安全、洪澇時(shí)安全防護(hù)措施。

四是抓各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段

為規(guī)范施工隊(duì)伍的用工管理,強(qiáng)化各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度的落實(shí),創(chuàng)新管理方法和手段,逐步提高施工工人的安全素質(zhì),增強(qiáng)從業(yè)人員的安全意識(shí),促進(jìn)施工隊(duì)伍勞動(dòng)用工從無(wú)序管理走向有序管理。實(shí)行每周一會(huì),每天一查的方法來(lái)提高施工人的安全意識(shí),把安全隱患控制在萌芽狀態(tài)。

五是抓強(qiáng)化事故預(yù)警提示制度,提高各施工隊(duì)對(duì)各類突發(fā)事件(事故)的應(yīng)急管理能力。為確?!把雌凇薄ⅰ皾碁?zāi)”、“泥石流”、“高溫”、“臺(tái)風(fēng)”期間的安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定,并針對(duì)性地提出工作要求,敦促各隊(duì)在上述時(shí)期加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理工作,采取有力措施,嚴(yán)防重特大事故發(fā)生。

六是突出重點(diǎn),抓好施工安全專項(xiàng)整治。上半年,我項(xiàng)目部認(rèn)真抓好貫徹落實(shí)監(jiān)理、業(yè)主安全工作部署,同時(shí)堅(jiān)持每月召開全標(biāo)段人員防范重特大安全事故工作會(huì)議,突出抓好落實(shí)安全主體責(zé)任、加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理、深化施工安全專項(xiàng)整治等方面的工作。工作經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行介紹。

七是對(duì)全標(biāo)段施工安全生產(chǎn)活動(dòng)實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。為貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)建筑工程安全生產(chǎn)的監(jiān)督管理。

八是組織全體人員深入開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。為組織好“安全生產(chǎn)月”活動(dòng),全面布置、指導(dǎo)和協(xié)調(diào)全體人員深入“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的工作。為切實(shí)開展好安全生產(chǎn)月活動(dòng),項(xiàng)目部成立“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。組長(zhǎng):袁偉;成員為:各隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)。加大安全生產(chǎn)宣傳工作力度,使整個(gè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)豐富多彩,推動(dòng)了企業(yè)安全文化建設(shè)。上半年以來(lái),雖然我標(biāo)段安全生產(chǎn)工作取得了一定的成績(jī),但我們也清醒地看到,施工安全生產(chǎn)形勢(shì)依然嚴(yán)峻。突出重點(diǎn),全力以赴抓好防范事故這項(xiàng)安全生產(chǎn)的中心任務(wù)。加強(qiáng)汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)的施工安全生產(chǎn)工作。按照防大汛、抗大災(zāi)、控大事的要求,早準(zhǔn)備,早部署,早落實(shí),切實(shí)做好汛期和臺(tái)風(fēng)季節(jié)施工安全生產(chǎn)工作。嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)保障措施,確保防汛抗災(zāi)救援物資、人員的落實(shí)到位。加大巡查和檢查的力度,及時(shí)消除安全隱患,防止造成安全事故。

施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇五

本人在此次工作階段主要負(fù)責(zé)x棟(x層至x層)、x棟(x層至x層)主體土建(放線、鋼筋、模板、混凝土)各個(gè)分項(xiàng)工程的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收工作并已按計(jì)劃完成。

在工作過(guò)程中,本人在繼續(xù)熟悉圖紙、圖集、規(guī)范及項(xiàng)目管理手冊(cè)的前提下,本著以努力控制分項(xiàng)工程的質(zhì)量為目標(biāo),認(rèn)真、負(fù)責(zé)的實(shí)施監(jiān)理工作并完成了項(xiàng)目經(jīng)理及主管工程師安排的各項(xiàng)工作。

在本次工作階段中,本人著重控制檢查以下各個(gè)分項(xiàng)的質(zhì)量問(wèn)題,從定位軸線的復(fù)核到鋼筋工程施工質(zhì)量的控制,進(jìn)而對(duì)模板工程以及混凝土工程的質(zhì)量進(jìn)行了嚴(yán)格把控。

在對(duì)主樓每層澆筑完混凝土后,本人于施工方一起協(xié)調(diào)配合,對(duì)施工方的定位放線成果進(jìn)行了詳細(xì)的復(fù)查,從基準(zhǔn)點(diǎn)開始,逐一對(duì)主控制線,剪力墻、柱定位線及梁線進(jìn)行了尺寸核對(duì)。在發(fā)現(xiàn)問(wèn)題或偏差時(shí),及時(shí)提出整改并對(duì)主管工程師進(jìn)行上報(bào)。

在對(duì)鋼筋工作的檢查驗(yàn)收工作中,本人在明確鋼筋的規(guī)格、大小、品種以及規(guī)范對(duì)鋼筋綁扎要求、施工方法的基礎(chǔ)上,從檢驗(yàn)原材料合格與否開始到對(duì)檢查鋼筋焊接接頭的質(zhì)量是否達(dá)標(biāo),通過(guò)仔細(xì)對(duì)照建筑、結(jié)構(gòu)施工圖,對(duì)剪力墻、柱、梁以及板鋼筋的綁扎情況、規(guī)格、數(shù)量、間距、搭接長(zhǎng)度、搭接位置、相鄰鋼筋接頭錯(cuò)開位置、錨固長(zhǎng)度、馬凳筋、保護(hù)層的墊置、洞口加筋等的質(zhì)量按照項(xiàng)目管理手冊(cè)及相關(guān)規(guī)范進(jìn)行了嚴(yán)格控制,如若發(fā)現(xiàn)有與圖紙?jiān)O(shè)計(jì)不符或違反了項(xiàng)目管理手冊(cè)及相關(guān)規(guī)范時(shí),及時(shí)提出整改,向主管工程師上報(bào),并現(xiàn)場(chǎng)督促相關(guān)人員按要求整改到位。

在主體模板工程的復(fù)核檢查過(guò)程中,在熟悉圖紙?jiān)O(shè)計(jì)的構(gòu)件標(biāo)高、截面尺寸等的基礎(chǔ)上,本人逐一地對(duì)模板質(zhì)量進(jìn)行了把控。在墻、柱模板的驗(yàn)收過(guò)程中,從清理工作是否徹底開始,待模板安裝完畢后,對(duì)每道剪力墻、柱進(jìn)行吊量驗(yàn)收以確定垂直度是否合格,進(jìn)而對(duì)模板拼縫、扣件、螺栓的牢靠程度及模板下口施工縫處的嚴(yán)密程度進(jìn)行了詳細(xì)的檢查。在梁、板模板的驗(yàn)收過(guò)程中,著重控制梁、板定位尺寸、支設(shè)標(biāo)高及模板平整度并對(duì)梁底、板底、降板等進(jìn)行標(biāo)高進(jìn)行了復(fù)核檢查。對(duì)發(fā)現(xiàn)不符合規(guī)范要求的地方及時(shí)通知施工員及木工帶班并協(xié)助其進(jìn)行整改,待整改完成后再次復(fù)查以確定是否整改到位。

在控制混凝土工程的質(zhì)量工程中首先按照規(guī)范要求進(jìn)行見證取樣并進(jìn)行復(fù)試,在確定混凝土合格后檢查車次的混凝土強(qiáng)度等級(jí),在澆筑混凝土前再三對(duì)鋼筋、模板、水電暖通、消防以及混凝土澆筑準(zhǔn)備工作等方面進(jìn)行了嚴(yán)格檢查并認(rèn)可后簽署混凝土澆筑令,開始進(jìn)行混凝土的澆筑,在旁站過(guò)程中對(duì)因澆筑時(shí)踩踏產(chǎn)生變形、偏位的鋼筋、馬凳及時(shí)向值班鋼筋人員提出,并督促至修整復(fù)位,將脫離、遺漏的梁、板底保護(hù)層墊塊重新進(jìn)行墊置,對(duì)剪力墻豎向鋼筋因碰撞而產(chǎn)生的偏位、脫離等現(xiàn)象進(jìn)行了修整,對(duì)澆筑過(guò)程中發(fā)現(xiàn)的模板變形、漏漿、支撐不牢靠的現(xiàn)象及時(shí)對(duì)混凝土班組級(jí)木工班組提出并現(xiàn)場(chǎng)督促其整改至完成,除此之外,在澆筑過(guò)程中監(jiān)督對(duì)混凝土的振搗是否到位,檢查混凝土的厚度是否達(dá)標(biāo),局部地方降板處的標(biāo)高是否準(zhǔn)確,以及混凝土表面的收面、覆蓋等工作是否到位。待拆模后對(duì)混凝土蜂窩、麻面、露筋等現(xiàn)象及時(shí)通知混凝土班組按相關(guān)規(guī)范要求進(jìn)行整改到位。對(duì)主管工程師進(jìn)行上報(bào)反應(yīng),并積極配合、協(xié)助主管工程師對(duì)問(wèn)題進(jìn)行整改。

在本次階段的工作中,本人較好的與主管工程師一起配合對(duì)所負(fù)責(zé)的各個(gè)分項(xiàng)工程進(jìn)行了嚴(yán)格的復(fù)核與檢查,嚴(yán)格要求自己,不斷更新、補(bǔ)充新知識(shí),以提高自身水平及工作能力,總結(jié)經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),期待更好地完成自己的工作。

施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇六

一年來(lái),財(cái)務(wù)部在局黨支部的正確領(lǐng)導(dǎo)和各部(處、室)的大力支持和幫助下,緊緊圍繞“兩河”治理工程建設(shè)的中心任務(wù)和創(chuàng)建“三個(gè)安全”、“五個(gè)一流”的目標(biāo)開展財(cái)務(wù)工作,大力弘揚(yáng)我局“團(tuán)結(jié)協(xié)作求實(shí)奉獻(xiàn)”的建管精神,以確?!百Y金安全”為己任,練內(nèi)功,樹形象,創(chuàng)品牌,積極做好籌資、管理、服務(wù)、協(xié)調(diào)工作。圓滿的完成了各項(xiàng)工作任務(wù),現(xiàn)將一年來(lái)的財(cái)務(wù)工作總結(jié)如下:

總結(jié)歸納以下十二個(gè)方面共32項(xiàng)工作:(一)、籌措資金方面。

1、完成“兩河”治理資金投資計(jì)劃落實(shí)任務(wù),保證了建設(shè)資金供應(yīng)。20xx度中央、省下達(dá)“兩河”治理的投資計(jì)劃總計(jì)2.69億元(其中,渦河2.04億元,沙潁河0.65億元),國(guó)家省投資計(jì)劃全部落實(shí),到位資金2.04億元。

2、多渠道籌措建設(shè)資金,確保工程建設(shè)順利進(jìn)行。

1、一體雙翼,集中管理,建立完善了“兩河”治理工程會(huì)計(jì)核算體系。

沙穎河、渦河治理工程是國(guó)家發(fā)改委批準(zhǔn)新建的兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目。為統(tǒng)籌管理“兩河”治理資金,財(cái)務(wù)部集中統(tǒng)一管理兩個(gè)獨(dú)立的建設(shè)項(xiàng)目資金。我們按照《國(guó)有建設(shè)單位會(huì)計(jì)制度》和《基本建設(shè)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》規(guī)定,把沙穎河、渦河治理工程項(xiàng)目分別建賬,單獨(dú)核算,分別設(shè)置了建設(shè)項(xiàng)目總分類賬,建設(shè)單位管理費(fèi)、投資待攤投資等明細(xì)分類賬,銀行存款、現(xiàn)金等日記賬和輔助賬等賬薄,建全并規(guī)范了會(huì)計(jì)核算體系,這種“一套人馬管理兩套大型基建項(xiàng)目會(huì)計(jì)賬薄”的模式,在我省水利基本建設(shè)的歷史上是一個(gè)獨(dú)創(chuàng)。2、突出重點(diǎn),加強(qiáng)指導(dǎo),制定“兩河”治理《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》,規(guī)范了沿河協(xié)調(diào)辦會(huì)計(jì)核算工作,奠定了移民資金財(cái)務(wù)管理的良好基礎(chǔ)。

1、規(guī)范管理,提高效益,建立建全了各項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度。

“兩河”治理工程點(diǎn)多、面廣、戰(zhàn)線長(zhǎng)、投資大。治理工程總長(zhǎng)度329公里,總投資16.39億元。這是建國(guó)以來(lái)中央一次性安排我省河道治理最長(zhǎng)、投資額度最大的工程。工程范圍涉及漯河市、周口市、商丘市3個(gè)省轄市的14個(gè)縣(市、區(qū))、66個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)236個(gè)行政村(組)。面對(duì)這種資金管理任務(wù)艱巨,責(zé)任重大,情況復(fù)雜,管理難度大的局面,我們從介入工作起,就努力思索如何打好財(cái)務(wù)管理的基礎(chǔ),如何更全面的制定財(cái)務(wù)制度。根據(jù)工作特點(diǎn)并征求各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們的意見和建議,幾易初稿,多次修改,制訂了《工程價(jià)款結(jié)算支付制度》、《管理費(fèi)管理制度》、《貨幣資金管理制度》、《成本管理制度》、《移民資金管理制度》等15項(xiàng)財(cái)務(wù)管理制度,分別從會(huì)計(jì)組織、工程價(jià)款結(jié)算、資金管理、成本核算、風(fēng)險(xiǎn)控制等方面進(jìn)行規(guī)范和控制,并已經(jīng)匯編成冊(cè)于今年6月以局正式文件形式下發(fā)到部門。此外,還制定了《公務(wù)接待管理辦法》、《職工借款辦法》等4項(xiàng)具體管理辦法,做到用制度管理和約束一切經(jīng)濟(jì)行為,實(shí)行制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理。從目前這些制度的執(zhí)行情況和效果來(lái)看,整體情況是良好的。2、求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,探索財(cái)務(wù)集中統(tǒng)一管理新模式。(1)、對(duì)各辦事處的日常支出實(shí)行備用金制度我局工作任務(wù)繁重,戰(zhàn)線較長(zhǎng),除辦公基地周口市外,人員分別分散渦河建管處等地方。工程正處在建設(shè)初期,辦公、生活設(shè)施均需配備,分散管理,費(fèi)用開支較大,在我省水利工程建設(shè)歷史上還沒(méi)有這樣明顯的特點(diǎn)。為了便于統(tǒng)一管理,嚴(yán)格支出預(yù)算,控制管理費(fèi)用支出,節(jié)約成本,利于各項(xiàng)工作的順利開展,我們本著求真務(wù)實(shí)的態(tài)度,積極探索創(chuàng)新的精神,在局內(nèi)實(shí)行備用金管理制度,各個(gè)辦事處每月按照支出計(jì)劃,經(jīng)局長(zhǎng)簽字后,借出備用金,并指定一名同志作為兼職報(bào)帳員,集中統(tǒng)一管理本辦事處的備用金和日常支出。這樣用款方便,集中報(bào)銷,統(tǒng)籌管理,避免了重復(fù)消費(fèi),節(jié)約開支,提高了資金效益。

1、要求協(xié)調(diào)各縣(區(qū))協(xié)調(diào)辦成立了財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu),配備了財(cái)務(wù)人員。

為了做好移民資金管理工作,我們建議各協(xié)調(diào)辦要成立財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理機(jī)構(gòu),配備專職基建財(cái)會(huì)人員,明確專人負(fù)責(zé)。并按照《會(huì)計(jì)法》規(guī)定,財(cái)會(huì)人員必須取得會(huì)計(jì)人員從業(yè)資格證書;會(huì)計(jì)主管人員,除取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書外,還應(yīng)當(dāng)具備會(huì)計(jì)師以上專業(yè)技術(shù)職稱資格,并具備三年以上從事會(huì)計(jì)工作經(jīng)歷,能熟悉國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和會(huì)計(jì)準(zhǔn)則、會(huì)計(jì)制度,遵守職業(yè)道德。從目前情況看,各協(xié)調(diào)辦配備的財(cái)務(wù)人員基本上符合要求。

2、以人為本,建立了移民資金管理體系,確保移民補(bǔ)償資金兌現(xiàn)到位。

征地拆遷和移民安置是整個(gè)工程的重要組成部分,直接與人民群眾的利益息息相關(guān)。因此,我們充分考慮移民工作的復(fù)雜性和重要性。為了加強(qiáng)對(duì)沿河有關(guān)市、縣的指導(dǎo),我們初步建立了一套切實(shí)可行的移民資金管理體系,主要體現(xiàn)在以下六個(gè)方面:

一是從管理思路上,我們印發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)土地征用補(bǔ)償和移民安置補(bǔ)助資金管理工作的通知》(豫沙渦局[20xx]15號(hào)文件),這個(gè)通知是我局管理移民資金的大綱和總原則,即了闡明了移民資金的特殊性和重要性,又強(qiáng)調(diào)了加大管理力度的必要性和主要措施。

二是從會(huì)計(jì)核算上,我們制定了《移民資金會(huì)計(jì)核算辦法》(豫沙渦局[20xx]16號(hào)文件),統(tǒng)一核算,做好會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)工作。

三是從提高人員素質(zhì)上,我們舉辦了三期移民干部培訓(xùn)班,加強(qiáng)對(duì)市、縣有關(guān)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)。

四是從資金撥付程序上,實(shí)行省、市、縣逐級(jí)撥付,確定省、市、縣三級(jí)核算齊抓共管的模式。我們制定了《移民資金財(cái)務(wù)管理制度》,根據(jù)移民工作進(jìn)度和資金使用計(jì)劃,逐級(jí)撥付資金,建立了一套完整的征地移民拆遷會(huì)計(jì)核算和財(cái)務(wù)管理辦法。縣協(xié)調(diào)辦集中統(tǒng)一管理本縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))的移民資金管理工作,省建管局和市協(xié)調(diào)辦共同對(duì)縣(鄉(xiāng)、鎮(zhèn))移民資金進(jìn)行監(jiān)督檢查。

五是從補(bǔ)償資金的兌付手續(xù)上,我們?cè)O(shè)計(jì)印刷了補(bǔ)償資金的兌付表,張榜公布,經(jīng)辦各方和人員均簽字蓋章,完善手續(xù),多方簽字,確保資金足額及時(shí)兌付到人民群眾手中。

按照開立銀行帳戶的有關(guān)規(guī)定,我局初建時(shí)期開設(shè)的帳戶不盡合符規(guī)定,廳財(cái)務(wù)檢查提出應(yīng)予以糾正。為此,我們多次與有關(guān)部門溝通、磋商,先后撤銷了臨時(shí)專款戶和貸款戶,經(jīng)省財(cái)政和人行批準(zhǔn)開立了專用存款賬戶和基本存款帳戶。

施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇七

20xx年,在xx,我從一名實(shí)習(xí)生成功的轉(zhuǎn)型成為一名正式的財(cái)務(wù)人員。隨之,我的思想認(rèn)識(shí)、工作思路及方法都隨之發(fā)生變化。迄今,我的大腦告訴自己,來(lái)到xx是正確的選擇,這是我開始步入正軌,踏入會(huì)計(jì)職業(yè)生涯邁出的真正第一步。在最初基本了解銷售業(yè)務(wù)流程后,后期通過(guò)每天日常業(yè)務(wù)的處理,不斷地深入,熟悉了整個(gè)銷售會(huì)計(jì)的工作,空暇時(shí)間梳理了自己的工作流程,整理筆記,理清了自己的思路。從月初做會(huì)計(jì)憑證,到審核銷售回款業(yè)務(wù)到月末對(duì)賬,填寫對(duì)外報(bào)送的相關(guān)中材報(bào)表?,F(xiàn)在,完全可以獨(dú)立操作銷售會(huì)計(jì)的基本相關(guān)工作。

在處理業(yè)務(wù)過(guò)程中,碰見問(wèn)題,我會(huì)悉心請(qǐng)教領(lǐng)導(dǎo)或者同事,認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)的知識(shí),聯(lián)系學(xué)過(guò)的理論,模糊的會(huì)查找書籍,最終確認(rèn)問(wèn)題的答案,解決問(wèn)題。平日里,也會(huì)和同事一起討論業(yè)務(wù),互相了解,是彼此互相學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),同時(shí),也可以增進(jìn)同事之間的感情,培養(yǎng)團(tuán)結(jié)互助意識(shí)。

我這一年,有個(gè)“意外的收獲”————物業(yè)會(huì)計(jì)。在領(lǐng)導(dǎo)的安排下,我兼職了一份xx子公司xx物業(yè)服務(wù)有限公司的物業(yè)會(huì)計(jì)。期初,由于自己的思想意識(shí)不足,致使工作有些拖沓。在與領(lǐng)導(dǎo)溝通后,接受了領(lǐng)導(dǎo)的指正,反省了自己的錯(cuò)誤及思想清醒后,開始正式接手。在此同時(shí),我的一些缺點(diǎn)也暴露無(wú)遺。第一,太實(shí)在。對(duì)于一些需要變通工作處理方式或者其它時(shí),有些死板,不曉得個(gè)中道理。第二,與人溝通欠缺一點(diǎn)耐心。在說(shuō)話方式上,不夠委婉與靈活。舉例來(lái)說(shuō),在期初處理物業(yè)賬務(wù)上,由于交接工作不清,新接手對(duì)于工作也不熟悉,自己的個(gè)人情緒多一些著急卻又無(wú)頭緒無(wú)從下手,導(dǎo)致和物業(yè)同事起爭(zhēng)執(zhí),造成了不好的影響。結(jié)局就是:我“賠了夫人又折兵”—扣錢加反省。在此后與人意見不和時(shí),我都會(huì)時(shí)刻提醒自己,曾經(jīng)的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),與人娓娓到來(lái)事情緣由以及公司部門相關(guān)的規(guī)定。

我的性格總體比較外向。有時(shí),有點(diǎn)大大咧咧嘻嘻哈哈,這對(duì)于會(huì)計(jì)行業(yè)會(huì)計(jì)工作是一個(gè)大忌。因此,在平日工作時(shí),我會(huì)收斂些我的這個(gè)“活躍的因子”。在業(yè)余時(shí)間,我就比較活躍,積極參加活動(dòng)。

回顧20xx年,我對(duì)自己的期望還沒(méi)有達(dá)到,承受能力增加了一點(diǎn)但還不足。由于銷售會(huì)計(jì)人員變換,我原本以為銷售會(huì)計(jì)合崗成為一個(gè)人,剛開始頂替原崗。第一個(gè)月的工作完全由我操作后,我自我感覺(jué)還可以,打算后期提高工作效率,總結(jié)下之前的工作經(jīng)驗(yàn)。在同時(shí)有回款和發(fā)票的時(shí)候,怎樣更好地完成每天的業(yè)務(wù),保證效率,保證質(zhì)量。后來(lái),領(lǐng)導(dǎo)安排,銷售會(huì)計(jì)崗位還是兩個(gè)人,我把部分注意力轉(zhuǎn)移到物業(yè)工作上?,F(xiàn)在,物業(yè)賬務(wù)已完全掌握熟悉。所以,很感謝領(lǐng)導(dǎo)給我這份兼任的機(jī)會(huì),讓我多掌握了一項(xiàng)業(yè)務(wù)能力。

至此,我想我不能忘記來(lái)賽馬的緣由,忘記了我就犯錯(cuò)……所以,思想上我一定要讓自己保持清醒,態(tài)度上認(rèn)真嚴(yán)謹(jǐn),少說(shuō)話多學(xué)習(xí)。希望,以后我的成長(zhǎng)會(huì)越來(lái)越大,讓我自己滿意,也讓領(lǐng)導(dǎo)看到我的成長(zhǎng)和付出。

施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇八

主要根據(jù)《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則—建造合同》及建設(shè)部《建筑施工企業(yè)費(fèi)用組成》進(jìn)行編寫說(shuō)明。主要包括以下三方面的內(nèi)容。

一、新賬的建立。

一個(gè)項(xiàng)目開工,或者一個(gè)企業(yè)新建立,都面臨著建立新賬的問(wèn)題。建立新賬并不難,通常先應(yīng)當(dāng)想好會(huì)計(jì)科目的設(shè)置問(wèn)題。在做憑證的時(shí)候應(yīng)當(dāng)想好各科目應(yīng)當(dāng)怎么設(shè)置明細(xì)科目級(jí)數(shù)。是采用輔助核算好,還是直接在會(huì)計(jì)科目下設(shè)置明細(xì)科目好。

一般情況下,是如果涉及的往來(lái)單位較多,部門較多且穩(wěn)定或者項(xiàng)目較多的時(shí)候,應(yīng)當(dāng)采用輔助核算的方式(可以根據(jù)各會(huì)計(jì)科目的實(shí)際情況分別采用,并不需要同時(shí)具備)。否則,應(yīng)當(dāng)直接在會(huì)計(jì)科目下設(shè)置明細(xì)科目,簡(jiǎn)化工作量。通常情況下,公司本部的賬(涉及的往來(lái)單位很多,項(xiàng)目多,(請(qǐng)你繼續(xù)關(guān)注本站)部門也比較多且穩(wěn)定)采用輔助核算比較合適,而單一的項(xiàng)目賬,直接在會(huì)計(jì)科目下設(shè)置明細(xì)科目比較好。

根據(jù)各公司管理的不同,建筑企業(yè)的財(cái)務(wù)核算及管理分為本部集中管理(集權(quán)式,由公司直接編制財(cái)務(wù)報(bào)表)和項(xiàng)目單獨(dú)管理制(分權(quán)式,由公司總部匯總報(bào)表)。采用本部集中管理的企業(yè)公司就只有一個(gè)賬套,所有項(xiàng)目的賬務(wù)都在公司的同一賬套中處理,各項(xiàng)目只負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目成本報(bào)表并對(duì)項(xiàng)目成本進(jìn)行分析。分權(quán)式管理是公司各項(xiàng)目單獨(dú)開設(shè)賬套。每個(gè)獨(dú)立的項(xiàng)目都設(shè)有單獨(dú)的銀行賬號(hào)并單獨(dú)進(jìn)行相關(guān)的賬務(wù)處理,編制財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)表。最后由公司總部匯總各項(xiàng)目的財(cái)務(wù)報(bào)表。

集權(quán)式的優(yōu)點(diǎn)是公司總部可以隨時(shí)掌握公司各項(xiàng)目的成本情況,并對(duì)各項(xiàng)目成本實(shí)行實(shí)時(shí)監(jiān)控和動(dòng)態(tài)管理,有利于公司加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理。適用于公司本部及附近項(xiàng)目較多的企業(yè)。缺點(diǎn)是對(duì)外地項(xiàng)目的核算資料可能不及時(shí),不能及時(shí)準(zhǔn)確地反映公司財(cái)務(wù)狀況;不利于建筑企業(yè)的稅收籌劃。

分權(quán)式的優(yōu)點(diǎn)是減輕了公司總部的核算工作,有利于各項(xiàng)目部及時(shí)準(zhǔn)確的反映其財(cái)務(wù)狀況,有利于公司的稅收籌劃。缺點(diǎn)是容易造成項(xiàng)目經(jīng)理權(quán)力過(guò)大,滋生腐敗。如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員不能起好監(jiān)督作用并在管理中處于強(qiáng)勢(shì)的話,不利于公司的財(cái)務(wù)管理。實(shí)行分權(quán)式要求公司對(duì)項(xiàng)目財(cái)務(wù)人員實(shí)行委派制。財(cái)務(wù)人員由公司考核,但要有相當(dāng)?shù)臋?quán)力并能保持良好的職業(yè)操守。適用于外地項(xiàng)目較多的施工企業(yè)。

不管采用哪種方式,都要注重強(qiáng)化公司和項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理,要能充分發(fā)揮財(cái)務(wù)部門核算、監(jiān)督、反映的職能。

二、會(huì)計(jì)科目的設(shè)置及核算內(nèi)容。

建筑施工企業(yè)有一定的特殊性,與廣大生產(chǎn)型企業(yè)有很大的區(qū)別。特別是在成本核算和收入的確認(rèn)上,和產(chǎn)品銷售企業(yè)有很大的不同。本帖只在此探討建造合同法準(zhǔn)則中規(guī)定建筑施工企業(yè)的會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理,與生產(chǎn)性企業(yè)相同的核算不在此做探討。

(一)工程施工相當(dāng)于生產(chǎn)企業(yè)的“生產(chǎn)成本”科目。主要核算各項(xiàng)目成本及毛利。下面設(shè)置“合同成本”和“毛利”兩個(gè)二級(jí)明細(xì)科目。

1、工程施工—合同成本,核算工程合同成本。

在合同成本下,設(shè)置以下明細(xì)科目。

(1)人工費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

(2)材料費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

(3)機(jī)械使用費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

(4)其他直接費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

(5)分包成本(項(xiàng)目/部門核算)。

(6)間接費(fèi)用。

間接費(fèi)用下設(shè)下列明細(xì)科目。

管理人員工資(項(xiàng)目/部門核算)。

職工福利費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

固定資產(chǎn)使用費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

低值易耗品攤銷(項(xiàng)目/部門核算)。

辦公費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

差旅費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

工程保修費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

排污費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

外單位管理費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

材料整理及零星運(yùn)費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

材料物資盤虧及毀損(項(xiàng)目/部門核算)。

取暖費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

其他費(fèi)用(項(xiàng)目/部門核算)。

2、工程施工—毛利,核算工程毛利。

具體的設(shè)置根據(jù)企業(yè)需要選擇,不一定非要設(shè)置這些會(huì)計(jì)科目。特別是間接費(fèi)用,有些不需要的可以不予以設(shè)置。

(二)機(jī)械作業(yè)該科目主要是針對(duì)建筑企業(yè)有單獨(dú)的設(shè)備管理部門為各項(xiàng)目提供設(shè)備發(fā)生的費(fèi)用及內(nèi)部結(jié)算的臺(tái)班的核算。相當(dāng)于制造待業(yè)的“輔助生產(chǎn)成本”科目。有條件的單位,可以針對(duì)本公司的設(shè)備設(shè)置單機(jī)核算,準(zhǔn)確核算每臺(tái)大型或者主要設(shè)備每個(gè)臺(tái)班的耗用成本。

通常情況下,應(yīng)當(dāng)設(shè)置以下明細(xì)科目:

工資及附加(部門/設(shè)備核算)。

燃料及動(dòng)力(部門/設(shè)備核算)。

折舊費(fèi)(部門/設(shè)備核算)。

配件及修理費(fèi)(部門/設(shè)備核算)。

間接費(fèi)用(部門/設(shè)備核算)。

(三)應(yīng)收賬款。

1、應(yīng)收工程款(往來(lái)單位核算)核算根據(jù)工程進(jìn)度報(bào)表或者結(jié)算的應(yīng)收賬款。

2、應(yīng)收銷貨款(往來(lái)單位核算)核算施工企業(yè)應(yīng)收產(chǎn)品銷售貨款。

3、應(yīng)收質(zhì)保金(往來(lái)單位核算)根據(jù)合同及結(jié)算業(yè)主暫扣的工程質(zhì)保金,最好設(shè)置有到期日。

(四)應(yīng)付賬款。

1、應(yīng)付購(gòu)貨款(往來(lái)單位核算)核算應(yīng)付購(gòu)貨款、設(shè)備款等。

2、應(yīng)付分包款(往來(lái)單位核算)核算應(yīng)付分包工程款。

3、暫估應(yīng)付款(往來(lái)單位核算)核算暫估入賬的款項(xiàng)(包括材料暫估入賬及分包工程款的暫估入賬)。

4、應(yīng)付質(zhì)保金(往來(lái)單位核算)核算應(yīng)付分包單位的質(zhì)保金,最好設(shè)置有到期日。

(五)工程結(jié)算(往來(lái)單位/項(xiàng)目核算)核算根據(jù)業(yè)主進(jìn)度報(bào)表簽證資料或者工程結(jié)算的款項(xiàng)。

(六)主營(yíng)業(yè)務(wù)收入(手工賬可不用以下明細(xì)科目,只需按項(xiàng)目設(shè)置明細(xì)科目即可)。

1、目標(biāo)成本。

目標(biāo)成本下設(shè)置以下明細(xì)科目。

(1)人工費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

(2)材料費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

(3)機(jī)械使用費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

(4)其他直接費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

(5)間接費(fèi)用(項(xiàng)目/部門核算)。

2、稅金(項(xiàng)目/部門核算)。

3、勞動(dòng)保護(hù)費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

4、公司管理費(fèi)(項(xiàng)目/部門核算)。

5、公司利潤(rùn)(項(xiàng)目/部門核算)。

其他會(huì)計(jì)科目的設(shè)置基本與其他行業(yè)的科目設(shè)置相差不大,不在此做專門的討論。

工程施工各明細(xì)科目的核算內(nèi)容:

1、人工費(fèi):是指直接從事建筑安裝工程施工的生產(chǎn)工人開支的各項(xiàng)費(fèi)用,內(nèi)容包括:

(1)基本工資:是指發(fā)放給生產(chǎn)工人的基本工資。

(2)工資性補(bǔ)貼:是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的物價(jià)補(bǔ)貼,煤、燃?xì)庋a(bǔ)貼,交通補(bǔ)貼,住房補(bǔ)貼,流動(dòng)施工津貼等。

(3)生產(chǎn)工人輔助工資:是指生產(chǎn)工人年有效施工天數(shù)以外非作業(yè)天數(shù)的工資,包括職工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)期間的工資,調(diào)動(dòng)工作、探親、休假期間的工資,因氣候影響的停工工資,女工哺乳時(shí)間的工資,病假在六個(gè)月以內(nèi)的工資及產(chǎn)、婚、喪假期的工資。

(4)職工福利費(fèi):是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)計(jì)提的生產(chǎn)工人福利費(fèi)(根據(jù)生產(chǎn)工人工資總額提取)。

(5)生產(chǎn)工人勞動(dòng)保護(hù)費(fèi):是指按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的勞動(dòng)保護(hù)用品的購(gòu)置費(fèi)及修理費(fèi),徒工服裝補(bǔ)貼,防暑降溫費(fèi),在有礙身體健康環(huán)境中施工的保健費(fèi)用等。

(6)企業(yè)應(yīng)承擔(dān)生產(chǎn)工人的養(yǎng)老金、失業(yè)金、生育保險(xiǎn)、住房公積金等————新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則增加內(nèi)容。

2、材料費(fèi):是指施工過(guò)程中耗費(fèi)的構(gòu)成工程實(shí)體的原材料、輔助材料、構(gòu)配件、零件、半成品的費(fèi)用。內(nèi)容包括:

(1)材料原價(jià)(或供應(yīng)價(jià)格)。

(2)材料運(yùn)雜費(fèi):是指材料自來(lái)源地運(yùn)至工地倉(cāng)庫(kù)或指定堆放地點(diǎn)所發(fā)生的全部費(fèi)用。

(3)運(yùn)輸損耗費(fèi):是指材料在運(yùn)輸裝卸過(guò)程中不可避免的損耗。

(4)采購(gòu)及保管費(fèi):是指為組織采購(gòu)、供應(yīng)和保管材料過(guò)程中所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。

包括:采購(gòu)費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)、工地保管費(fèi)、倉(cāng)儲(chǔ)損耗。

(5)檢驗(yàn)試驗(yàn)費(fèi):是指對(duì)建筑材料、構(gòu)件和建筑安裝物進(jìn)行一般鑒定、檢查所發(fā)生的費(fèi)用,包括自設(shè)試驗(yàn)室進(jìn)行試驗(yàn)所耗用的材料和化學(xué)藥品等費(fèi)用。不包括新結(jié)構(gòu)、新材料的試驗(yàn)費(fèi)和建設(shè)單位對(duì)具有出廠合格證明的材料進(jìn)行檢驗(yàn),對(duì)構(gòu)件做破壞性試驗(yàn)及其他特殊要求檢驗(yàn)試驗(yàn)的費(fèi)用。

3、施工機(jī)械使用費(fèi):是指施工機(jī)械作業(yè)所發(fā)生的機(jī)械使用費(fèi)以及機(jī)械安拆費(fèi)和場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)。

施工機(jī)械臺(tái)班單價(jià)應(yīng)由下列七項(xiàng)費(fèi)用組成:

(1)折舊費(fèi):指施工機(jī)械在規(guī)定的使用年限內(nèi),陸續(xù)收回其原值及購(gòu)置資金的時(shí)間價(jià)值。

(2)大修理費(fèi):指施工機(jī)械按規(guī)定的大修理間隔臺(tái)班進(jìn)行必要的大修理,以恢復(fù)其正常功能所需的費(fèi)用。

(3)經(jīng)常修理費(fèi):指施工機(jī)械除大修理以外的各級(jí)保養(yǎng)和臨時(shí)故障排除所需的費(fèi)用。包括為保障機(jī)械正常運(yùn)轉(zhuǎn)所需替換設(shè)備與隨機(jī)配備工具附具的攤銷和維護(hù)費(fèi)用,機(jī)械運(yùn)轉(zhuǎn)中日常保養(yǎng)所需潤(rùn)滑與擦拭的材料費(fèi)用及機(jī)械停滯期間的維護(hù)和保養(yǎng)費(fèi)用等。

(4)安拆費(fèi)及場(chǎng)外運(yùn)費(fèi):安拆費(fèi)指施工機(jī)械在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝與拆卸所需的人工、材料、機(jī)械和試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)用以及機(jī)械輔助設(shè)施的折舊、搭設(shè)、拆除等費(fèi)用;場(chǎng)外運(yùn)費(fèi)指施工機(jī)械整體或分體自停放地點(diǎn)運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一施工地點(diǎn)運(yùn)至另一施工地點(diǎn)的運(yùn)輸、裝卸、輔助材料及架線等費(fèi)用。

(5)人工費(fèi):指機(jī)上司機(jī)(司爐)和其他操作人員的工作日人工費(fèi)及上述人員在施工機(jī)械規(guī)定的年工作臺(tái)班以外的人工費(fèi)。

(6)燃料動(dòng)力費(fèi):指施工機(jī)械在運(yùn)轉(zhuǎn)作業(yè)中所消耗的固體燃料(煤、木柴)、液體燃料(汽油、柴油)及水、電等。

(7)養(yǎng)路費(fèi)及車船使用稅:指施工機(jī)械按照國(guó)家規(guī)定和有關(guān)部門規(guī)定應(yīng)繳納的養(yǎng)路費(fèi)、車船使用稅、保險(xiǎn)費(fèi)及年檢費(fèi)等。

設(shè)置了“機(jī)械作業(yè)”科目的機(jī)械使用費(fèi)為企業(yè)設(shè)備管理部門向各工程項(xiàng)目部收取的機(jī)械臺(tái)班費(fèi),以上內(nèi)容只需在“機(jī)械作業(yè)”科目中核算即可。

4、其他直接費(fèi)(在預(yù)算上被稱為措施費(fèi))是指為完成工程項(xiàng)目施工,發(fā)生于該工程施工前和施工過(guò)程中非工程實(shí)體項(xiàng)目的費(fèi)用。

包括內(nèi)容:

(1)環(huán)境保護(hù)費(fèi):是指施工現(xiàn)場(chǎng)為達(dá)到環(huán)保部門要求所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。

(2)文明施工費(fèi):是指施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。

(3)安全施工費(fèi):是指施工現(xiàn)場(chǎng)安全施工所需要的各項(xiàng)費(fèi)用。

(4)臨時(shí)設(shè)施費(fèi):是指施工企業(yè)為進(jìn)行建筑工程施工所必須搭設(shè)的生活和生產(chǎn)用的臨時(shí)建筑物、構(gòu)筑物和其他臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用等。

臨時(shí)設(shè)施包括:臨時(shí)宿舍、文化福利及公用事業(yè)房屋與構(gòu)筑物,倉(cāng)庫(kù)、辦公室、加工廠以及規(guī)定范圍內(nèi)道路、水、電、管線等臨時(shí)設(shè)施和小型臨時(shí)設(shè)施。臨時(shí)設(shè)施費(fèi)用包括:臨時(shí)設(shè)施的搭設(shè)、維修、拆除費(fèi)或攤銷費(fèi)。

(5)夜間施工費(fèi):是指因夜間施工所發(fā)生的夜班補(bǔ)助費(fèi)、夜間施工降效、夜間施工照明設(shè)備攤銷及照明用電等費(fèi)用。

(6)二次搬運(yùn)費(fèi):是指因施工場(chǎng)地狹小等特殊情況而發(fā)生的二次搬運(yùn)費(fèi)用。

(7)大型機(jī)械設(shè)備進(jìn)出場(chǎng)及安拆費(fèi):是指機(jī)械整體或分體自停放場(chǎng)地運(yùn)至施工現(xiàn)場(chǎng)或由一個(gè)施工地點(diǎn)運(yùn)至另一個(gè)施工地點(diǎn),所發(fā)生的機(jī)械進(jìn)出場(chǎng)運(yùn)輸及轉(zhuǎn)移費(fèi)用及機(jī)械在施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安裝、拆卸所需的人工費(fèi)、材料費(fèi)、機(jī)械費(fèi)、試運(yùn)轉(zhuǎn)費(fèi)和安裝所需的輔助設(shè)施的費(fèi)用。

(8)混凝土、鋼筋混凝土模板及支架費(fèi):是指混凝土施工過(guò)程中需要的各種鋼模板、木模板、支架等的支、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及模板、支架的攤銷(或租賃)費(fèi)用。

(9)腳手架費(fèi):是指施工需要的各種腳手架搭、拆、運(yùn)輸費(fèi)用及腳手架的攤銷(或租賃)費(fèi)用。

(10)已完工程及設(shè)備保護(hù)費(fèi):是指竣工驗(yàn)收前,對(duì)已完工程及設(shè)備進(jìn)行保護(hù)所需費(fèi)用。

(11)施工排水、降水費(fèi):是指為確保工程在正常條件下施工,采取各種排水、降水措施所發(fā)生的各種費(fèi)用。

施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇九

大家好!

今天是我公司承建的漳州成德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司建設(shè)永安路g1、g2幢商住樓工程順利完成,請(qǐng)各位對(duì)工程進(jìn)行驗(yàn)收評(píng)估并提出寶貴意見,以促使我們對(duì)以后工程做出更好的成績(jī)。

本工程由漳州成德房地產(chǎn)開發(fā)有限公司開發(fā)建設(shè),汕頭市建筑設(shè)計(jì)院設(shè)計(jì),基礎(chǔ)為單樁單承臺(tái)人工控孔樁基礎(chǔ),孔樁樁心用c20混凝土,主體為七層加躍層,建筑面積6643m2,混凝土、框架結(jié)構(gòu),一、二層柱為c35混凝土,板及三層以上柱為c30混凝土,m5砂漿紅磚砌筑填充墻,工程設(shè)底層和屋面水池。外墻貼面磚,屋面防水砂漿,樓梯花崗巖踏步,紅木扶手,水電通至戶頭,排污管道接通至市政管道。

工程所用原材料全部有出廠合格證,并通過(guò)有關(guān)檢測(cè)單位檢測(cè)合格后才進(jìn)行使用。試塊及實(shí)體檢測(cè)各項(xiàng)均一致,符合設(shè)計(jì)要求。

工程在施工過(guò)程中,在監(jiān)理公司、質(zhì)監(jiān)站、建設(shè)單位及總公司領(lǐng)導(dǎo)下,工程順利完成。

工程混凝土機(jī)械我們使用電腦配料機(jī),對(duì)混凝土的配合比控制比較好,使主體工程各部位強(qiáng)度均符合設(shè)計(jì)要求。

地編制施工組織設(shè)計(jì)、施工方案和作業(yè)指導(dǎo)書,并向各班組進(jìn)行技術(shù)交底,施工中,嚴(yán)格執(zhí)行建筑施工安全技術(shù)操作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn),及建設(shè)部頒發(fā)的建筑施工強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn),堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求,對(duì)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié),實(shí)行強(qiáng)化管理,堅(jiān)持一系列的檢查制度,班組自檢、質(zhì)檢員復(fù)檢、監(jiān)理終檢的制度,質(zhì)量上實(shí)行一票否決,對(duì)不符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的,一律不許進(jìn)入下道工序的施工。在磚墻砌筑和內(nèi)外墻,在每道工序、每項(xiàng)工種施工前,先確定標(biāo)準(zhǔn)做法,經(jīng)質(zhì)檢員、業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可檢驗(yàn)合格后,才在整體中大面積展開,實(shí)現(xiàn)了標(biāo)準(zhǔn)明確、技術(shù)統(tǒng)一、目標(biāo)一致、規(guī)范的操作工序,并做到“開工必優(yōu)”、“一次成優(yōu)”。在整個(gè)施工過(guò)程中我們嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī),層層落實(shí)。整個(gè)施工過(guò)程未發(fā)生有關(guān)安全事故使工程安全順利圓滿完成。下面是主體分部質(zhì)量情況。

工程經(jīng)有關(guān)單位取樣及實(shí)體檢測(cè)均達(dá)標(biāo),其中樁心試塊c20十五組全部達(dá)標(biāo),主體試塊c35八組,c30五十五組,m5砂漿十四組全部達(dá)標(biāo)。

由建設(shè)單位代表及監(jiān)理對(duì)工程實(shí)體檢測(cè)回彈423點(diǎn),板厚度抽查96點(diǎn)全部合格。工程沉降記錄g1幢最大2mm,g2幢為6mm,工程質(zhì)量根據(jù)資料和現(xiàn)場(chǎng)實(shí)測(cè)達(dá)到優(yōu)良。請(qǐng)各位專家驗(yàn)評(píng)并提出寶貴意見。

最后祝大家身體健康,家庭幸福,萬(wàn)事勝意!

謝謝大家!

施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十

在分局領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)和親切關(guān)懷下,在兄弟科室的大力支持下,勝利地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?,F(xiàn)將工作總結(jié)如下:

一、強(qiáng)化“稽”字認(rèn)真履行職能。

工作中,我們采取了動(dòng)態(tài)稽查、詢問(wèn)稽查、比較稽查、信息稽查、關(guān)聯(lián)稽查等方法,將每一戶接受稽查的企業(yè)的納稅情況按稅法規(guī)定和稽查操作規(guī)程作了全方位的檢查,并將檢查情況及時(shí)向分局審理委員會(huì)匯報(bào),按照審理委員會(huì)的意見進(jìn)行處理。

稅務(wù)稽查是打擊偷漏稅的最直接的手段之一,其基本職能有稽審、監(jiān)控、懲處、督導(dǎo)、促收等,我們?cè)诨闀r(shí)有效的將這些職能有機(jī)地結(jié)合起來(lái),體現(xiàn)了稅務(wù)稽查工作的特點(diǎn)。

二、著眼“穩(wěn)”字確保收入完成。

由于目前我區(qū)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)情況不是很好,經(jīng)濟(jì)效益下滑,資金周轉(zhuǎn)不暢,導(dǎo)致稅收收入很難完成。稅收收入是我們工作的中心,市局考核收入計(jì)劃按平均進(jìn)度考核,這就要求我們稽查科在完成任務(wù)時(shí)也要跟上分局的步伐,每當(dāng)查補(bǔ)出稅款時(shí),我們就立即組織入庫(kù)。由于企業(yè)有困難,總想一拖再拖,我們就再三做工作,采取“說(shuō)破嘴、跑斷腿”窮追不舍的工作態(tài)度催繳入庫(kù),保證了全局一盤棋的步伐。

三、狠抓“素”字解決營(yíng)養(yǎng)不良。

干部自身素質(zhì)的高低直接反映著稽查質(zhì)量的高低,為了保證稽查質(zhì)量,我科的同志們?cè)诟戏志值臉I(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),本著缺啥補(bǔ)啥的原則,結(jié)合全國(guó)稅務(wù)執(zhí)法資格考試,自己每天抽出半個(gè)小時(shí)的時(shí)間“充電”,著重解決工作中急用的知識(shí),掌握最新的稅收動(dòng)態(tài),了解最新的稅收政策。通過(guò)學(xué)習(xí)每個(gè)人的查帳水平有了較大提高,使大家在提高工作能力方面收益匪淺。

在做好業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)的同時(shí),我們沒(méi)有放松政治理論的學(xué)習(xí)。今年我們著重學(xué)習(xí)了__的重要思想,學(xué)習(xí)了__講話以及在“__大”上的報(bào)告,提高了我們每個(gè)人的思想理論水平,為踐行__重要思想打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。通過(guò)一系列政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),每位同志的自身素質(zhì)都有了不同程度的提高,稽查業(yè)務(wù)更加精通了,稅收政策、法規(guī)掌握更加準(zhǔn)確了,執(zhí)法程序更加規(guī)范了,政治立場(chǎng)更加堅(jiān)定了,大大提高了工作效率。

四、力求“準(zhǔn)”字貫徹稅收政策。

在貫徹稅收優(yōu)惠政策方面力求準(zhǔn)確,我們按照分局制定的“四無(wú)”承諾,準(zhǔn)確無(wú)誤地加以貫徹,我們利用稽查工作得天獨(dú)厚的便利條件,具體落實(shí)不走過(guò)場(chǎng);在稽查質(zhì)量上力求準(zhǔn)確,“準(zhǔn)”在稽查當(dāng)中很重要,它是稽查結(jié)果的綜合體現(xiàn),我們?cè)趯?shí)施稽查前,先對(duì)被查企業(yè)納稅情況進(jìn)評(píng)估,找到切入點(diǎn)。實(shí)施稽查時(shí),為了政策掌握的準(zhǔn)確,我們還經(jīng)常咨詢綜合科的同志,求得幫助,一年來(lái)我們稽查過(guò)的企業(yè)沒(méi)有因我們的稽查結(jié)果而發(fā)生爭(zhēng)執(zhí)。

施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十一

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家老師們:

新渝香山美地8#樓工程由我重慶長(zhǎng)峽建設(shè)有限公司承建,工程地址長(zhǎng)壽區(qū)桃花大道東方之驕后邊,該工程于20xx年10月15日破土動(dòng)工,總建筑面積12813。62m2,框架結(jié)構(gòu)。該工程在區(qū)安監(jiān)站、重慶公誠(chéng)監(jiān)理公司及業(yè)主的大力支持監(jiān)督指導(dǎo)下,主體工程于20xx年5月10日完成,現(xiàn)就該工程主體工程安全生產(chǎn)文明施工管理作如下總結(jié):

為了認(rèn)真貫徹執(zhí)行“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,使全體管理人員和職工樹立起安全第一的指導(dǎo)思想,我項(xiàng)目部始終把安全生產(chǎn)的有關(guān)法律法規(guī)放在各項(xiàng)工作的首位。各級(jí)管理人員及班組形成了安全生產(chǎn)的網(wǎng)絡(luò)體系,并文字上墻,做到層層落實(shí)責(zé)任制,建立健全的安全生產(chǎn)責(zé)任考核制度。項(xiàng)目部還對(duì)各分項(xiàng)工程班組簽定了安全目標(biāo)責(zé)任狀及安全生產(chǎn)經(jīng)濟(jì)承包合同,明確各自的安全責(zé)任目標(biāo)。

該工程為加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理,提高廣大施管人員及職工安全生產(chǎn)文明施工素質(zhì),廣泛宣傳“安全第一,預(yù)防為主”的指導(dǎo)方針,做到安全在我心中,質(zhì)量在我手中,始終把“安全生產(chǎn)重于泰山”的思想放在首位,并在工程項(xiàng)目周邊張貼安全標(biāo)志和安全警示牌,使職工們上班親眼看到安全的重要性和警鐘長(zhǎng)鳴,并設(shè)立了安全宣傳黑板報(bào)。該工程共張貼安全標(biāo)語(yǔ)及警示牌30塊,橫幅9幅,職工進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行入場(chǎng)安全教育,對(duì)每項(xiàng)工種進(jìn)行了安全技術(shù)交底,通過(guò)廣泛宣傳安全教育達(dá)到了很好的效果,使全體施管人員及職工對(duì)安全生產(chǎn)文明施工意識(shí)有了很大的提高。

為使該工程保質(zhì)保量保安全完成建設(shè)任務(wù),我們對(duì)每個(gè)單項(xiàng)工程編制了安全技術(shù)方案及措施。項(xiàng)目部經(jīng)常組織有關(guān)人員定期不定期對(duì)各工種進(jìn)行安全質(zhì)量監(jiān)督檢查。檢查的重點(diǎn):

一是查現(xiàn)場(chǎng)“三件寶”使用情況;

二是查各工種是否按安全操作規(guī)程作業(yè);

三是查樓層臨邊的防護(hù);

四是查機(jī)械設(shè)備是否帶病運(yùn)行;

五是查卸料平臺(tái)是否安裝牢固和對(duì)塔吊吊運(yùn)材料進(jìn)行了跟蹤監(jiān)控。

整個(gè)主體工程共查出隱患10余起,這些隱患主要是職工上班不戴安全帽、臨邊防護(hù)不到位不規(guī)范、外架剪刀撐不完善,立桿變形等。我們對(duì)查除的隱患一是整改通知書,定時(shí)定人進(jìn)行整改,二是對(duì)不按時(shí)整改者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰,通過(guò)以上的檢查監(jiān)督等手段整個(gè)工程基礎(chǔ)從開工到完工沒(méi)有出現(xiàn)各種大小事故,對(duì)全體職工身體不受傷害起到了保障作用。

在設(shè)備安裝時(shí),必須嚴(yán)格審查,證件失效不能上崗,無(wú)證人員堅(jiān)決不準(zhǔn)上崗作業(yè)。對(duì)機(jī)械電器設(shè)備經(jīng)常進(jìn)行維修保養(yǎng),不準(zhǔn)帶病設(shè)備作業(yè)。通過(guò)以上的檢查和維修保養(yǎng),使該主體工程圓滿完成了任務(wù)。

今后我在外墻抹灰工程中還將繼續(xù)搞好安全生產(chǎn)文明施工工作,始終把該工程的安全生產(chǎn)放在各項(xiàng)工作的首位,使企業(yè)財(cái)產(chǎn)不受損失,職工身體不受傷害,再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家?。?!

施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十二

充分認(rèn)識(shí)新安全生產(chǎn)法的重要意義,牢固樹立“以人為本、安全發(fā)展”的理念,堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的工作方針。

12月10日,組織公司管理層于小會(huì)議室學(xué)習(xí)新安全法。

12月11日,組織公司全體員工于大會(huì)議室學(xué)習(xí)新安全法。

12月12日,組織公司管理層進(jìn)行全廠安全隱患排查工作。

12月12日至20日,組織人力、物力進(jìn)行隱患整治工作。

12月21日,組織公司管理層于小會(huì)議室召開總結(jié)會(huì)。

接到上級(jí)部門關(guān)于貫徹實(shí)施新安全生產(chǎn)法的指示后,公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視,積極貫徹實(shí)施,首先組織公司管理層于12月10日召開了相關(guān)會(huì)議,本次會(huì)議由公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李翠玲同志主持,會(huì)議首先集體學(xué)習(xí)了新的安全生產(chǎn)法,然后根據(jù)安全法,重新強(qiáng)調(diào)了各級(jí)管理部門的職責(zé),并將安全指標(biāo)落實(shí)到人。會(huì)議最后,制定了新安全法的宣傳和實(shí)施計(jì)劃。

根據(jù)實(shí)施計(jì)劃,公司于12月11日,組織全體員工于大會(huì)議室學(xué)習(xí)新安全法,本次會(huì)議由安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)李翠玲同志主持。董事長(zhǎng)張國(guó)良同志首先發(fā)言,要求全體員工要把安全生產(chǎn)放在第一位,在冬季這個(gè)事故多發(fā)季節(jié)要注意防范火災(zāi)等災(zāi)害,同時(shí)在生產(chǎn)過(guò)程中,要注意自身安全,最后他強(qiáng)調(diào)各級(jí)管理人員要切實(shí)負(fù)起責(zé)任來(lái),把安全、生產(chǎn)等工作全部做到位。隨后,由趙德賢同志組織大家共同學(xué)習(xí)了新安全生產(chǎn)法。會(huì)議最后,由李翠玲同志作總結(jié),并針對(duì)公司實(shí)際生產(chǎn)、生活中的安全問(wèn)題提出一些寶貴意見。

根據(jù)實(shí)施計(jì)劃,12月12日,公司管理層進(jìn)行了全廠安全隱患排查工作,在檢查過(guò)程中,發(fā)現(xiàn)如下問(wèn)題:新安全法宣傳力度不夠,缺少條幅標(biāo)語(yǔ);鍋爐房缺少警示牌;生產(chǎn)車間大廳沒(méi)有做到制度上墻;廠區(qū)西護(hù)欄邊沙柳過(guò)多過(guò)高,離宿舍區(qū)太近,危及宿舍區(qū)安全。針對(duì)這些問(wèn)題,公司領(lǐng)導(dǎo)指定生產(chǎn)、后勤和采購(gòu)部限期整改。

12月18日,在生產(chǎn)部、后勤部和采購(gòu)部的努力下,以上全部問(wèn)題得到了整改,公司制作了新的安全生產(chǎn)宣傳條幅;鍋爐房增加了警示牌;生產(chǎn)車間大廳增加了《車間安全生產(chǎn)制度》、《觸電專項(xiàng)預(yù)案》、《火災(zāi)專項(xiàng)預(yù)案》、《灼燙、機(jī)械傷害專項(xiàng)預(yù)案》等比較重要和實(shí)用的制度宣傳牌,極大的方便了員工學(xué)習(xí)安全和自救知識(shí)。后勤人員將沙柳割掉了一半,設(shè)置了足夠的防米緩沖區(qū)。

12月21日,公司召開了總結(jié)會(huì),李翠玲同志總結(jié)了新安全法實(shí)施情況,對(duì)于取得的成績(jī)給予了充分的肯定,同時(shí)指出,安全工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期工程,新安全法中的很多規(guī)定和要求,我們還沒(méi)有做到位,需要大家長(zhǎng)抓不懈,努力學(xué)習(xí)新安全法,把新安全法中的要求轉(zhuǎn)化成公司的長(zhǎng)期制度,把新安全法貫徹到實(shí)際的生產(chǎn)和生活當(dāng)中去。會(huì)議最后,她再次強(qiáng)調(diào),要盡快催促化工設(shè)計(jì)院,將《安全生產(chǎn)現(xiàn)狀評(píng)價(jià)》工作盡快完成。

施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十三

20xx年,我縣保護(hù)電力設(shè)施工作,在市保護(hù)電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組的大力指導(dǎo)和支持下,縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組“緊緊圍繞政府領(lǐng)導(dǎo),各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)各負(fù)其責(zé),廣大群眾積極參與”的工作原則,堅(jiān)持“打防結(jié)合、預(yù)防為主、專群結(jié)合、依靠群眾”的綜合治理工作方針,建立和完善了保護(hù)電力設(shè)施工作責(zé)任制,群防群治的綜治意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng),我縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組各成員單位,經(jīng)過(guò)周密安排,精心部署,通力配合,破獲了多起盜竊破壞電力設(shè)施案件,打掉了2個(gè)破壞電力設(shè)施犯罪團(tuán)伙,強(qiáng)化了人防、物防、技防力量,廣泛開展保護(hù)電力設(shè)施宣傳,有效的預(yù)防和減少對(duì)電力設(shè)施破壞和違法違規(guī)用電現(xiàn)象的發(fā)生,為我縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定提供了可靠的電力保障,創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。

年初,縣綜治委專門召開會(huì)議,安排部署了我縣保護(hù)電力設(shè)施工作。一是認(rèn)真組織各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主管領(lǐng)導(dǎo)和各綜治成員單位領(lǐng)導(dǎo)和專干,認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹市保護(hù)電力設(shè)施工作會(huì)議和市委副書記殷宇霖同志的重要講話精神,統(tǒng)一了思想,明確了任務(wù),進(jìn)一步增強(qiáng)了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和同志們對(duì)保護(hù)電力設(shè)施工作重要性的認(rèn)識(shí);二是及時(shí)調(diào)整了我縣保護(hù)電力設(shè)施工作領(lǐng)導(dǎo)小組及辦公室成員,組織機(jī)構(gòu)得到了加強(qiáng)。三是縣綜治委將保護(hù)電力設(shè)施工作納入到社會(huì)治安綜合治理工作目標(biāo)管理考核之中,將此項(xiàng)工作,與綜合治理工作緊密結(jié)合,做到同安排、同部署、同檢查、同考核。四是縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)與各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)主要領(lǐng)導(dǎo)簽訂了《保護(hù)電力設(shè)施工作責(zé)任承包書》,責(zé)任承包書簽狀率達(dá)100%,層層分解率達(dá)到了100%;五是下發(fā)了《烏魯木齊縣20xx年維護(hù)穩(wěn)定工作要點(diǎn)》,把保護(hù)電力設(shè)施工作列入了我縣維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作的重點(diǎn);六是把全縣創(chuàng)建和保持保護(hù)電力設(shè)施模范縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))活動(dòng)納入到各鄉(xiāng)、鎮(zhèn)責(zé)任承包書中,按照《自治區(qū)創(chuàng)建保護(hù)電力設(shè)施模范縣、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))的標(biāo)準(zhǔn)》,進(jìn)行檢查指導(dǎo),考核驗(yàn)收。進(jìn)一步推動(dòng)創(chuàng)建活動(dòng)的深入開展;七是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)拔出專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)開展保護(hù)電力設(shè)施工作,一年來(lái)全縣共投入經(jīng)費(fèi)40余萬(wàn)元;七是及時(shí)協(xié)調(diào)解決了保護(hù)電力設(shè)施工作中的難點(diǎn)問(wèn)題。

年初,針對(duì)北郊片區(qū)破壞、盜竊電力設(shè)施嚴(yán)重,縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組及時(shí)召開專題會(huì)議,分析研究治安形勢(shì)積極制定防范措施和開展專項(xiàng)打擊。一是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織巡邏隊(duì)對(duì)電力設(shè)施線路實(shí)行24小時(shí)巡查,對(duì)重點(diǎn)區(qū)域?qū)嵭卸资兀_保電力設(shè)施的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。二是在物防的基礎(chǔ)上積極開展技防?!痢伶?zhèn)、××鄉(xiāng)拔出專項(xiàng)金費(fèi)在六月份和八月份先后與××科技有限公司合作,安裝了80臺(tái)電力設(shè)施防盜報(bào)警器。此報(bào)警器具有靈敏度高,全天候監(jiān)測(cè)的特性。派出所和政府值班室可對(duì)各處變壓器進(jìn)行24小時(shí)監(jiān)控,一旦發(fā)生被盜,派出所和值班室可同時(shí)接警、出警。該技防安裝后,成功防范了7起變壓器被盜事件,現(xiàn)場(chǎng)抓獲犯罪嫌疑人6名。三是各鄉(xiāng)鎮(zhèn)結(jié)合自身的特點(diǎn),有針對(duì)性的開展了多種形式的保護(hù)電力設(shè)施工作如定線路巡邏、變壓器、線路就近承包等措施,有效遏制了破壞電力設(shè)施案件的發(fā)生。

在保護(hù)電力設(shè)施的宣傳工作中采取多種方法進(jìn)行宣傳,結(jié)合我縣開展的普法教育以及縣委開展的“三同”活動(dòng),利用綜合治理宣傳月、禁毒宣傳月以及相關(guān)的大型活動(dòng),在全縣范圍內(nèi)大張旗鼓的宣傳保護(hù)電力設(shè)施的重要性。

(3)4月份,我縣千名“三同”干部深入農(nóng)村牧區(qū),走家入戶進(jìn)行宣傳、把宣傳材料送到了田間地頭,使保護(hù)電力設(shè)施工作真正做到家喻戶曉、人人皆知。

近年來(lái),我縣轄區(qū)內(nèi)盜竊破壞電力設(shè)施犯罪活動(dòng)十分猖獗,盜竊破壞電力設(shè)施案件時(shí)有發(fā)生,對(duì)全縣的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾的生活構(gòu)成了威脅。針對(duì)這一嚴(yán)峻的治安形勢(shì),縣保護(hù)電力設(shè)施領(lǐng)導(dǎo)小組高度重視,3月下旬召開專題會(huì)議研究防范和打擊破壞電力設(shè)施案件,組織精兵強(qiáng)將,周密部署、深挖線索,成功破獲了一批盜竊破壞電力設(shè)施案件,抓獲了一批犯罪分子。今年4月,永豐派出所配合專項(xiàng)打擊工作隊(duì),經(jīng)多方偵察,蹲點(diǎn)守候,一舉抓獲了以××為首的14人破壞電力設(shè)施團(tuán)伙;9月份×鎮(zhèn)派出所配合專項(xiàng)打擊工作隊(duì)抓獲了以楊×為首的6人破壞電力通信設(shè)備團(tuán)伙。通過(guò)審詢,深挖線索,又破獲了66起案件。這兩個(gè)犯罪團(tuán)伙主要在我縣、×縣、×市等地流竄作案,對(duì)電力設(shè)施破壞極大。對(duì)兩個(gè)團(tuán)伙的成功抓獲,有效的打擊震懾了犯罪。

施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十四

時(shí)光如水,光陰似箭,充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)的20xx年已經(jīng)過(guò)去,在這一年里,我單位學(xué)到了很多。首先,非常感謝貴公司提供給我單位一個(gè)成長(zhǎng)的平臺(tái),讓在工作中不斷的學(xué)習(xí),不斷的進(jìn)步,慢慢的提升自身的素質(zhì)和才能?;厥走^(guò)去的一年,貴公司陪伴我走過(guò)很重要的一個(gè)階段,使我懂得了很多。在此我向公司尊敬的領(lǐng)導(dǎo)以及親愛的同事們表示衷心的感謝,有你們的協(xié)助才能使我單位在工作中得心應(yīng)手。通過(guò)這一年來(lái)的學(xué)習(xí)和工作,使我在工作模式上有了新的突破,管理經(jīng)驗(yàn)得到進(jìn)一步提升,而且在工作方式上也有了較大的改變。我們會(huì)一直努力,爭(zhēng)取更上一層樓,為了能更好的和貴公司配合,我會(huì)做到,并做好以下幾點(diǎn):

和貴公司積極配合,井然有序的開展工作,保質(zhì)保量的完成公司委托的工程。20xx年本單位共完成客戶單點(diǎn)245個(gè)項(xiàng)目,共建小區(qū)26個(gè)項(xiàng)目,校園網(wǎng)絡(luò)建設(shè)4個(gè)。20xx年固網(wǎng)項(xiàng)目所簽合同約為450萬(wàn),本年度新建工程基本驗(yàn)收,資產(chǎn)幾乎轉(zhuǎn)資。

好本職工作,把一點(diǎn)一滴的小事做好。

具有良好地工作作風(fēng)在工作和學(xué)習(xí)上,我作風(fēng)扎實(shí),關(guān)心下屬,團(tuán)結(jié)同事,注重細(xì)節(jié),追求完善,不找任何借口,認(rèn)真履行崗位職責(zé)。作為一名專業(yè)的通信技術(shù)人員除了專業(yè)的知識(shí)和技能外,細(xì)心和細(xì)節(jié)的注重都是非常重要的,細(xì)節(jié)差之毫厘,結(jié)果謬之千里,無(wú)論是做事還是做人都要明白細(xì)節(jié)決定成敗,精益求精才能爭(zhēng)創(chuàng)佳績(jī)。

有效的團(tuán)隊(duì)工作可以提高工作效率。為此,在工作中我不光自己努力工作,同時(shí)也和同事之間處理的非常好。在工作中除了互相學(xué)習(xí)外,生活中我也經(jīng)常和同事以及施工隊(duì)人員談心,了解各自內(nèi)心的想法,相互出主意、想辦法。有一些同事,因?yàn)楣ぷ骷夹g(shù)經(jīng)驗(yàn)不足不但影響了他本身的工作效率,同時(shí)也影響了整個(gè)團(tuán)隊(duì)的工作效率。然而我主動(dòng)引導(dǎo)他們,和他們講解工作中的各方面注意事項(xiàng),讓他們對(duì)日常的工作有新的認(rèn)識(shí)和理解,能夠很好地獨(dú)立完成各項(xiàng)工作任務(wù),不斷提高工作效率,確保施工安全,20xx已成為過(guò)去,在20xx這新的一年里,我們會(huì),更進(jìn)一步,立足本職,以嚴(yán)格要求為準(zhǔn)則,銳意進(jìn)取,認(rèn)真負(fù)責(zé)的完成每項(xiàng)工作。提高每個(gè)項(xiàng)目工程的施工效率。

20xx年轉(zhuǎn)眼就結(jié)束了,回首這一年自己雖然完成了自己的本職工作,可是與其他施工單位相比,還相差很遠(yuǎn),自愧不如。身上還存在著這樣和那樣的問(wèn)題。

第三,工作抓的不夠細(xì)致,不夠深入,聽取職工的意見也不夠全面;

總之,自己在以后的工作中要加倍努力,一定聽眾領(lǐng)導(dǎo)的安排,積極主動(dòng)地工作,配合公司領(lǐng)導(dǎo)完善好每項(xiàng)工作,為公司的再次創(chuàng)業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。期待我單位和貴公司共發(fā)展,再新的一年里共創(chuàng)新輝煌。

20xx年即將到來(lái),為了更好的完成甲方布置的工作任務(wù),我公司計(jì)劃繼續(xù)加強(qiáng)施工技術(shù)力量,增加施工人員及設(shè)備,確保來(lái)年的工程能夠順利實(shí)施按時(shí)保質(zhì)的完成,計(jì)劃配置3個(gè)設(shè)備施工隊(duì)(含3組熔接人員),3個(gè)線路施工隊(duì),每個(gè)設(shè)備施工隊(duì)配一輛小汽車,線路施工隊(duì)配備工程卡車,并配備安全員。

為了進(jìn)一步提升工程質(zhì)量,我公司也將進(jìn)一步明確各項(xiàng)目人員崗位職責(zé),細(xì)化分工,確保工作流程不脫節(jié)。并增加質(zhì)量管理人員,負(fù)責(zé)監(jiān)督工人的施工流程。并制定如下措施:1做好施工準(zhǔn)備工作階段質(zhì)量管理,2重視人的管理、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,3加強(qiáng)材料的質(zhì)量管理,4加強(qiáng)施工過(guò)程控制,5重視先進(jìn)技術(shù)、工藝及設(shè)備的運(yùn)用。

立健全應(yīng)急救援體系的支持保障系統(tǒng)。

20xx年必將是各項(xiàng)業(yè)務(wù)騰飛的一年,回顧過(guò)去,我們承蒙各領(lǐng)導(dǎo)及同仁的關(guān)懷與幫助,公司各方面發(fā)展取得了很大的進(jìn)步,展望未來(lái),我們會(huì)勇往直前、信心百倍。伴隨著通信市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈和發(fā)展的需要,我們將一如既往的加強(qiáng)與的各方面合作。同時(shí)我們結(jié)合這么多年來(lái)南京地區(qū)的一些生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn),針對(duì)移動(dòng)傳輸工程的探討提出以下建議供參考:

一、工程前期勘察及設(shè)計(jì)

二、工程施工分區(qū)域管理

三、固網(wǎng)、移網(wǎng)接入一體化

1、工程前期勘察及設(shè)計(jì):

在前期工作中,通常是施工單位在接受建設(shè)方施工委托單后去現(xiàn)場(chǎng)勘察,然后出簡(jiǎn)要路由方案供建設(shè)方會(huì)商敲定,設(shè)計(jì)院最終根據(jù)施工單位的圖紙作施工設(shè)計(jì)圖。此模式雖然縮短了工程周期,有利于工程任務(wù)的迅速開展,但也違背了正常的內(nèi)控程序管理,容易引起后期對(duì)施工方案的準(zhǔn)確性判斷而無(wú)據(jù)可依。建議在日后的工作中,施工單位與設(shè)計(jì)單位共同現(xiàn)場(chǎng)勘察,施工單位熟悉資源提合理建議,設(shè)計(jì)院專業(yè)化出設(shè)計(jì)方案,方案通過(guò)會(huì)審后及時(shí)進(jìn)入施工環(huán)節(jié)。這樣即不影響施工周期,又能讓施工單位按圖施工,從而保證工程的施工質(zhì)量和時(shí)效。

2、工程施工分區(qū)域管理

前期的施工任務(wù)分配多為項(xiàng)目經(jīng)理指定,針對(duì)施工單位亦有

一定的區(qū)域性安排。建議加大區(qū)域管理,將施工單位區(qū)域化施工更細(xì)化。此項(xiàng)措施更有助于對(duì)施工單位的管理,施工單位區(qū)域熟悉化也有利于節(jié)約施工成本、增強(qiáng)工程質(zhì)量和快速化的工程保障。

3、固網(wǎng)、移網(wǎng)光纜接入一體化

在前期的工作中,網(wǎng)建部固網(wǎng)與移動(dòng)網(wǎng)兩個(gè)工程建設(shè)中心,工程內(nèi)容雖不相同,但對(duì)一些樓宇、小區(qū)都有光纜接入,往往因?yàn)殡p方信息交流未能及時(shí),造成雙方對(duì)同一樓宇或小區(qū)、同一機(jī)房或光交重復(fù)接入,造成資源浪費(fèi)及工程成本增加,也造成了桿路或管道資源的緊缺。建議兩個(gè)中心能合理調(diào)配,做到對(duì)樓宇、小區(qū)等光纜布放統(tǒng)一化,既能充分利用有限資源,又能節(jié)約成本。

施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十五

我單位承建的杭甬高速三期拓寬路段情報(bào)板采購(gòu)安裝項(xiàng)目由新裝14套大型可變情報(bào)板、11個(gè)道路視頻監(jiān)控點(diǎn)及設(shè)備供配電纜敷設(shè)組成。本期工程是我單位由史以來(lái)在杭甬高速公路中標(biāo)工程量最多、施工區(qū)段分散,施工難度較往年更大的一次工程。在工程竣工之際,也懇請(qǐng)業(yè)主對(duì)我們的工程進(jìn)行嚴(yán)格檢查、全面驗(yàn)收,并提出寶貴意見。我們將十分重視工程的驗(yàn)收,正確對(duì)待驗(yàn)收中提出的問(wèn)題,并積極整改,以利于今后的工程做得更完美。

本期工程于20xx年x月開工,20xx年x月完工。本項(xiàng)目是在杭甬高速三期拓寬路段的收費(fèi)站互通和大型立交樞紐進(jìn)出口安裝門架式可變情報(bào)板,以滿足分流引導(dǎo)、信息發(fā)布及采集的需求。根據(jù)目前該路段車流量的實(shí)際分布情況及實(shí)際分流的可行性,確定在杭甬高速公路沽渚至寧波段安裝12塊門架式可變信息情報(bào)板和10個(gè)道路視頻監(jiān)控點(diǎn)(其中k72+160視頻監(jiān)控點(diǎn)是將既有攝像機(jī)桿挪至主線位置);在滬杭高速公路步云樞紐進(jìn)出口安裝2塊門架式可變情報(bào)板;在沈士樞紐設(shè)置1個(gè)道路視頻監(jiān)控點(diǎn)。

嚴(yán)密的施工組織是保證各項(xiàng)工作順利開展的前提。接到本項(xiàng)

2、抓好防范、確保安全

安全生產(chǎn)是高速機(jī)電安裝施工企業(yè)永恒的管理主題,是企業(yè)生產(chǎn)生活的生命線,安全連著政治,安全連著穩(wěn)定,安全連著生命,安全連著效益。由于本次工程吊裝大型可變情報(bào)板,需封閉第三、第四車道,甚至在吊裝龍門架橫梁,還需全封閉單方向所有車道,因此,現(xiàn)場(chǎng)施工安全,是我們工作的重中之重。針對(duì)這一問(wèn)題,我們制定了一系列防范措施:在吊裝龍門架的前一天晚上,項(xiàng)目部上下進(jìn)行一次安全交底,每道工序確定相應(yīng)的負(fù)責(zé)人;宣讀安全防護(hù)措施;施工現(xiàn)場(chǎng)更是反復(fù)叮囑,使參加施工的人員形成高度的安全意識(shí)。

3、加強(qiáng)管理、狠抓質(zhì)量

“質(zhì)量第一,用戶至上”是我公司求生存、圖發(fā)展的最高宗旨。項(xiàng)目部建立工程質(zhì)量管理機(jī)構(gòu),明確各管理崗位職責(zé),形成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的質(zhì)量保證體系,對(duì)工程質(zhì)量實(shí)行全過(guò)程控制。切實(shí)做到上道工序?yàn)橄碌拦ば蜇?fù)責(zé),下道工序?yàn)樯系拦ば虬殃P(guān),不合格不得轉(zhuǎn)序。

真正做到讓業(yè)主放心,使業(yè)主滿意。

4、業(yè)主的信任和支持是建好本工程的前提條件

杭甬高速三期拓寬路段情報(bào)板采購(gòu)安裝項(xiàng)目得到了滬杭甬高速公路股份有限公司監(jiān)控中心對(duì)我公司的厚望。工程開工之后,監(jiān)控中心石工和各管理處設(shè)備科科長(zhǎng)多次到達(dá)施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)工程質(zhì)量、安全和技術(shù)進(jìn)行指導(dǎo)。

5、管理人員和能不畏辛苦的民工辛勤工作是建好本工程的基礎(chǔ)杭甬高速三期拓寬路段情報(bào)板采購(gòu)安裝項(xiàng)目從5月中旬開始開挖電纜溝,經(jīng)過(guò)65個(gè)工作日的奮戰(zhàn),總計(jì)開挖電纜溝長(zhǎng)達(dá)32公里,敷設(shè)電纜將近43公里,這是我們管理人員和不畏辛苦的民工流了無(wú)數(shù)滴汗水換取到的結(jié)果。施工中他們不懼酷暑的天氣,復(fù)雜難挖的地形,始終亮劍在杭甬高速上。時(shí)至8月,正是江南最高溫天氣,經(jīng)常高溫警告,而此時(shí)正是本期工程情報(bào)板龍門架吊裝的施工階段。特殊階段以項(xiàng)目經(jīng)理帶隊(duì),每天早出晚歸、頂著列日,堅(jiān)守施工一線,指揮現(xiàn)場(chǎng)吊裝。經(jīng)過(guò)一個(gè)月項(xiàng)目部全體成員的不懈努力,14塊情報(bào)板終于安裝完成。

施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十六

我司于年月承接了“xxxxxxx”項(xiàng)目,并按客戶要求施工。

工程施工面不集中、可施工面形成緩慢,質(zhì)量要求高,工期緊;為此公司組建了具有次類工程建設(shè)施工經(jīng)驗(yàn)的項(xiàng)目班子進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)管理,項(xiàng)目部人員配備齊全;實(shí)行了公司總經(jīng)理垂直領(lǐng)導(dǎo),做到責(zé)任到人,使得施工組織安排井然有序,管理工作順利進(jìn)行。

1 采用合理的技術(shù)方案和施工工藝來(lái)保證質(zhì)量安全目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。在完善和做好施工組織設(shè)計(jì)的同時(shí),對(duì)關(guān)鍵及特殊分部均做了詳盡的施工方案措施。

2 嚴(yán)把設(shè)備是工程質(zhì)量得到保證的根本。所有進(jìn)場(chǎng)的材料均來(lái)自正規(guī)的生產(chǎn)廠商,進(jìn)場(chǎng)必須是合格產(chǎn)品。未達(dá)標(biāo)部分均讓廠家清理出場(chǎng)。

3資料管理:工程資料配備了資料員,施工中與工程同步,做到先資料再施工,資料填寫實(shí)在符合要求,資料齊全,能很好的反映實(shí)體工程的情況,驗(yàn)收完后進(jìn)行整編和移交工作。

施工過(guò)程中,我公司本著“安全為先、注重質(zhì)量”的方針,運(yùn)用“技術(shù)交底、例會(huì)制、崗位責(zé)任制”等多種制度,充分運(yùn)用新技術(shù)、對(duì)重要環(huán)節(jié)、薄弱環(huán)節(jié)、關(guān)鍵部位進(jìn)行經(jīng)常性地安全復(fù)查等。

安全生產(chǎn)是我們的重中之重,項(xiàng)目部配備了專職安全管理人員,制定和實(shí)施了一系列的安全防范措施,真正做到了安全重在防范,確保了無(wú)安全事故發(fā)生。

本項(xiàng)目在各責(zé)任主體部門的通力配合之下,我們的工程總體進(jìn)度符合施工計(jì)劃的要求,總工期符合合同約定的要求。

施工會(huì)計(jì)工作總結(jié)篇十七

為了認(rèn)真貫徹落實(shí)市教委《關(guān)于開展“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”實(shí)驗(yàn)工作的通知》要求,進(jìn)一步推動(dòng)我校“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”工作的深入開展,根據(jù)上級(jí)有關(guān)工作安排,結(jié)合我校開展“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”實(shí)施工作的落實(shí)情況總結(jié)如下:

1、高度重視,建立健全領(lǐng)導(dǎo)和工作機(jī)構(gòu)

在教育部、市教委和區(qū)教育局等關(guān)于開展“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”工作的有關(guān)文件指導(dǎo),我校牢固樹立以促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展為指導(dǎo)思想,以深化學(xué)校體育、藝術(shù)教育課程和教學(xué)改革為核心,以提高體育、藝術(shù)教育師資業(yè)務(wù)水平和教學(xué)能力為先導(dǎo),積極貫徹新的教育理念,加強(qiáng)安全教育和防范措施,促確保了課外文體活動(dòng)的制度化和規(guī)范化,進(jìn)一步完善了工作實(shí)施方案。我校建立了以學(xué)校為組長(zhǎng)的“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”領(lǐng)導(dǎo)小組,副組長(zhǎng)為分管各方面工作的副校長(zhǎng),成員包括各處室主任和體育、藝術(shù)兩位學(xué)科組長(zhǎng)。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)工作小組,由分管體衛(wèi)工作的副校長(zhǎng)任組長(zhǎng),體衛(wèi)主任任副組長(zhǎng),成員包括體育藝術(shù)教師及各年級(jí)組長(zhǎng)、班主任老師。兩個(gè)小組的建立,使學(xué)校在落實(shí)“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”上形成合力、政令通暢,各項(xiàng)工作能夠高效地落實(shí)。

2、針對(duì)學(xué)校情況和學(xué)生特點(diǎn),制定細(xì)致周密的工作計(jì)劃

結(jié)合學(xué)校實(shí)際情況和學(xué)生特點(diǎn),進(jìn)一步修訂實(shí)施“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”活動(dòng)方案和安全預(yù)案,不斷健全實(shí)施“2+1項(xiàng)目”的各項(xiàng)規(guī)章制度。在充分調(diào)研的基礎(chǔ)上,學(xué)校不斷完善“2+1項(xiàng)目”活動(dòng)的工作計(jì)劃,增加了符合學(xué)生身心發(fā)展特點(diǎn)的、學(xué)生有興趣的活動(dòng)項(xiàng)目,確定了活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、指導(dǎo)教師,進(jìn)一步規(guī)范評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn),明確了崗位職責(zé)和獎(jiǎng)懲機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組和認(rèn)定小組成員定期召開會(huì)議,認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)文件精神,提高認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一思想、統(tǒng)籌安排,對(duì)工作中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)溝通并研究解決的對(duì)策,及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),修訂實(shí)施辦法,確保了“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”工作落到實(shí)處。

我校實(shí)施開展“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”工作,是在貫徹落實(shí)教育部有關(guān)文件精神的指導(dǎo)思想下,以深化體育、藝術(shù)課程教學(xué)改革為核心,以課堂教學(xué)為主渠道,以課外活動(dòng)為補(bǔ)充,以學(xué)生自主活動(dòng)、創(chuàng)新活動(dòng)和能力鍛煉為基本切入點(diǎn),做到了學(xué)科課程與“2+1項(xiàng)目”的相結(jié)合。

根據(jù)市教委有關(guān)文件精神,認(rèn)真按照教學(xué)計(jì)劃的要求開齊、開足體育、音樂(lè)、美術(shù)課程。每周3節(jié)體育課、音樂(lè)和美術(shù)每周各一節(jié)。學(xué)校高度重視體育、藝術(shù)課程教師的師德、業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn),提高他們的專業(yè)技能,更新教育理念,積極推進(jìn)新課程的教學(xué)改革。嚴(yán)格規(guī)范教育教學(xué)常規(guī)管理,教學(xué)計(jì)劃齊全、教案書寫要規(guī)范,積極改進(jìn)教育教學(xué)方法,提高學(xué)生對(duì)體育、藝術(shù)課程的學(xué)習(xí)濃厚興趣,培養(yǎng)體育、藝術(shù)特長(zhǎng)生后備人才。每學(xué)年第二學(xué)期我校舉辦“金秋”藝術(shù)節(jié)活動(dòng),包括:書法、繪畫、手抄報(bào)、板報(bào)設(shè)計(jì)、朗誦、歌詠、合唱、攝影展等;第一學(xué)期舉辦我校體育節(jié)活動(dòng),包括:校運(yùn)動(dòng)會(huì)、班級(jí)籃球比賽、三跳比賽、乒乓球及棋類比賽等。

根據(jù)活動(dòng)具有綜合性、實(shí)踐性、主體性、創(chuàng)造性等特點(diǎn),在目標(biāo)構(gòu)建上從學(xué)生個(gè)性發(fā)展的實(shí)際出發(fā),注重了實(shí)踐能力的培養(yǎng)和習(xí)慣的養(yǎng)成。在實(shí)踐活動(dòng)中依據(jù)不同年齡階段學(xué)生的生理、心理特點(diǎn),身心發(fā)展的連續(xù)性和階段性,使各年段要求之間能互相銜接,逐步提高。如:七年級(jí)跳繩主要以短繩單人跳練習(xí)為主,八年級(jí)跳繩將以長(zhǎng)繩集體配合練習(xí)為主,在提高學(xué)生耐力、彈跳、協(xié)調(diào)性等素質(zhì)基礎(chǔ)上,培養(yǎng)學(xué)生團(tuán)結(jié)、互助等優(yōu)良品質(zhì)。

學(xué)校要求教師嚴(yán)格按照學(xué)期活動(dòng)計(jì)劃,認(rèn)真?zhèn)湔n,做好學(xué)生出勤、考查、管理工作,嚴(yán)禁體罰或變相體罰學(xué)生,嚴(yán)格按照課堂常規(guī)嚴(yán)格管理,改進(jìn)教學(xué)方法,提高學(xué)生參與活動(dòng)的興趣,關(guān)注學(xué)生的個(gè)體差異,逐步提高學(xué)生自學(xué)、自練、自控、自調(diào)、自測(cè)、自評(píng)等能力。讓學(xué)生掌握科學(xué)的學(xué)習(xí)方法,減輕學(xué)習(xí)壓力,樹立信心,磨練意志,陶冶情操,提高審美意識(shí),促進(jìn)學(xué)生的身心健康發(fā)展。

1、合理安排作息,確保學(xué)生每天一小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間。

為切實(shí)落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步落實(shí)保證中小學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)時(shí)間的通知》要求,結(jié)合我校的實(shí)際特點(diǎn)和條件,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)小組的帶領(lǐng)下,制訂了我校的活動(dòng)安排。學(xué)生一小時(shí)的活動(dòng)時(shí)間安排如下:

(1)、每周體育課3課時(shí)

(2)大課間活動(dòng) 上午9:45—10:10 25分鐘

內(nèi)容:1、眼睛保健操 2、廣播操; 3、校操 4、特色活動(dòng)

(3)每天下午16:20 ——17:05 45分鐘

內(nèi)容:當(dāng)日無(wú)體育課班級(jí)進(jìn)行體育活動(dòng)

2、加強(qiáng)管理,提高學(xué)生的活動(dòng)質(zhì)量。

體衛(wèi)處與德育處密切配合,完善了《大課間檢查評(píng)比制度》和《安全保障制度》,加強(qiáng)學(xué)生每天一小時(shí)體育活動(dòng)的督導(dǎo)和評(píng)估檢查,專人負(fù)責(zé)組織學(xué)生會(huì)干部定期檢查大課間班主任到崗、學(xué)生出勤、學(xué)生精神面貌及練習(xí)情況等進(jìn)行評(píng)價(jià),并將檢查評(píng)比結(jié)果納入班級(jí)量化評(píng)比之中。做到分工明確、責(zé)任到人,有組織、有計(jì)劃、有保障,嚴(yán)格管理、組織嚴(yán)密、安全有序、內(nèi)容豐富、學(xué)生有興趣、積極參與,通過(guò)豐富多彩的體育活動(dòng),切實(shí)提高大課間活動(dòng)質(zhì)量、全體教師的責(zé)任意識(shí)和學(xué)生的體質(zhì)健康水平,確保學(xué)生活動(dòng)安全、有序的進(jìn)行。

3、結(jié)合區(qū)各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng),組織抓好各項(xiàng)參賽隊(duì)伍的訓(xùn)練工作。

1、明確活動(dòng)的目標(biāo)。即促進(jìn)學(xué)生的全面發(fā)展,全面貫徹落實(shí)素質(zhì)教育,將學(xué)生創(chuàng)新精神、創(chuàng)新能力和組織能力、表現(xiàn)能力、設(shè)計(jì)能力及良好的心理素質(zhì)列入目標(biāo)體系。

2、強(qiáng)化活動(dòng)的可操作性。

學(xué)校建立了既符合客觀教學(xué)要求又具有自己特點(diǎn)的活動(dòng)操作形態(tài),充分顯示了學(xué)生活動(dòng)的自主性、創(chuàng)造性、靈活性、趣味性和有效性。從活動(dòng)目標(biāo)的確定、內(nèi)容的設(shè)計(jì)、方法的選擇、組織形式的應(yīng)用及建立師生的和諧關(guān)系等方面做了大膽的探索。在活內(nèi)容設(shè)計(jì)上,我們結(jié)合場(chǎng)地特點(diǎn)因地制宜,在方法的選擇和組織形式等方面,我們做到了“四個(gè)結(jié)合”。即將“2+1項(xiàng)目”的實(shí)施與課堂教學(xué)相結(jié)合;與課外活動(dòng)相結(jié)合;與大課間活動(dòng)相結(jié)合;與展示、競(jìng)賽活動(dòng)相結(jié)合。

如:體育類:

1)跳 繩:長(zhǎng)繩、短繩(大課間進(jìn)行)

2)田徑隊(duì):50m跑、立定跳遠(yuǎn)、擲實(shí)心球(體育課進(jìn)行)

3)球 類:籃球隊(duì)(課外活動(dòng)、運(yùn)動(dòng)隊(duì)訓(xùn)練)

4)棋 類:中國(guó)象棋、五子棋(校、區(qū)競(jìng)賽活動(dòng))

藝術(shù)類:

1)音樂(lè)類:合唱隊(duì)(課堂或課外興趣小組)

2)美術(shù)類:書法、繪畫、手工制作(課堂或課外興趣小組)

3)攝影(課外興趣小組)

4)科技類:航模(課外興趣小組)

3、完善考核評(píng)估辦法。

“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”的認(rèn)定工作是根據(jù)區(qū)下發(fā)的技能認(rèn)定標(biāo)準(zhǔn),由學(xué)校成立的認(rèn)定小組具體負(fù)責(zé)。一方面采取單元或階段性考核、評(píng)估,平均成績(jī)占總成績(jī)的60%;另一方面根據(jù)學(xué)生參加活動(dòng)、訓(xùn)練的興趣、積極態(tài)度、出勤情況、知識(shí)修養(yǎng)等方面表現(xiàn)綜合評(píng)定,占總成績(jī)的40%。

另外,設(shè)立附加分。結(jié)合參加區(qū)、市或國(guó)家體育藝術(shù)展演比賽活動(dòng),按獲得等級(jí)給予相應(yīng)的加分。具體規(guī)定如下:

1)獲得校級(jí)比賽一等獎(jiǎng)加3分;二、三等獎(jiǎng)加2分;四--六等獎(jiǎng)加1分

2)獲得區(qū)級(jí)比賽一等獎(jiǎng)加5分;二、三等獎(jiǎng)加3分;四--六等獎(jiǎng)加2分

3)獲得市級(jí)比賽一等獎(jiǎng)加10分;二、三等獎(jiǎng)加8分;四-六等獎(jiǎng)加5分

4)獲國(guó)家級(jí)比賽一等獎(jiǎng)加20分;二、三等獎(jiǎng)加15分;四-六等獎(jiǎng)加10分

(團(tuán)體比賽主力隊(duì)員按原等級(jí)加分、替補(bǔ)隊(duì)員按降一個(gè)等級(jí)加分)

最后,根據(jù)學(xué)生獲得的分?jǐn)?shù)評(píng)定等級(jí)。

總分為60分以下 單項(xiàng)等級(jí)評(píng)價(jià)為不及格。

在考核評(píng)估方法中,既注重能力的目標(biāo)評(píng)估,又注重了過(guò)程與發(fā)展評(píng)估,并將學(xué)生參與活動(dòng)意識(shí)、心理素質(zhì)納入評(píng)估指標(biāo),為“2+1項(xiàng)目”活動(dòng)教學(xué)評(píng)估的全面性開辟了新途徑。推動(dòng)了我?!?+1項(xiàng)目”活動(dòng)課程建設(shè)和學(xué)校課外活動(dòng)的開展,提高了學(xué)生身心素質(zhì),促進(jìn)了藝術(shù)類教師教育思想和教育觀念的轉(zhuǎn)變及教學(xué)能力的提高。

1、加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)。

教師隊(duì)伍的素質(zhì)建設(shè)是貫徹落實(shí)“2+1項(xiàng)目”活動(dòng)的重要環(huán)節(jié)。為此,我校體育、藝術(shù)類教師在校教科室的組織下,積極參加市區(qū)的教研及學(xué)科競(jìng)賽活動(dòng),體衛(wèi)處利用假期對(duì)體育、藝術(shù)教師進(jìn)行新課程改革的全員培訓(xùn),教務(wù)處組織進(jìn)行實(shí)施新課程改革的教學(xué)實(shí)踐研討,通過(guò)交流、反饋不斷提高體育、藝術(shù)教師的業(yè)務(wù)能力。我?,F(xiàn)有初中教學(xué)班25個(gè);藝術(shù)教師6名(其中初中部3人)、體育教師9人(其中初中部5人),在學(xué)?,F(xiàn)有條件下,基本能夠滿足體育、藝術(shù)教育教學(xué)工作(體育平均每周每人14課時(shí))。此外,學(xué)校還專門聘請(qǐng)了具有特長(zhǎng)的“兼職”教師,加強(qiáng)對(duì)學(xué)生的藝術(shù)課外活動(dòng)的指導(dǎo)。

2、逐步完善設(shè)施建設(shè)。

目前,我校音樂(lè)教室兩間(90平米左右)、美術(shù)教室一間(25平米左右)、書法教室一間(25平米左右)、多媒體教室一間(40臺(tái))、籃球場(chǎng)兩塊、新建足球場(chǎng)一塊。雖然我校經(jīng)費(fèi)非常緊張,但我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)開展“2+1項(xiàng)目”活動(dòng)非常重視,積極籌措資金,購(gòu)置體育、藝術(shù)器械,為新課程改革和各項(xiàng)活動(dòng)開展提供物質(zhì)保障。

3、學(xué)生安全擺在首位。

為了加強(qiáng)學(xué)校課堂和課外活動(dòng)的管理,體衛(wèi)處先后制定了《體育、藝術(shù)課堂常規(guī)》、《體育、藝術(shù)器材管理制度》及《體育、藝術(shù)活動(dòng)安全預(yù)案和應(yīng)急措施》等保障措施,有效地避免了意外傷害事故的發(fā)生。

幾年來(lái),通過(guò)各項(xiàng)活動(dòng)的開展,我校體育、藝術(shù)工作無(wú)論是教師還是學(xué)生,在市區(qū)級(jí)各項(xiàng)競(jìng)賽活動(dòng)中均取得了優(yōu)異成績(jī),學(xué)校每年定期舉辦校園藝術(shù)節(jié)(下半年)和體育節(jié)(上半年),學(xué)生參與率為100%,給學(xué)生和老師搭設(shè)展示才華的舞臺(tái),很多學(xué)生取得“特長(zhǎng)生”認(rèn)定資格。20xx年校合唱團(tuán)獲區(qū)“校園歌聲”一等獎(jiǎng)。

以上是我校實(shí)施“2+1項(xiàng)目”活動(dòng)簡(jiǎn)要情況,由于對(duì)“體育、藝術(shù)2+1項(xiàng)目”的實(shí)施從理念、管理、等方面還存在許多不足之處,望各位領(lǐng)導(dǎo)多提寶貴意見,以利于我們工作的改進(jìn)與完善。今后我們也將向兄弟校學(xué)習(xí)寶貴的經(jīng)驗(yàn),不斷促進(jìn)我?!?+1項(xiàng)目”活動(dòng)的開展。

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