通過(guò)總結(jié)，我們可以幫助他人避免重蹈我們的覆轍?？偨Y(jié)要注重結(jié)構(gòu)和邏輯，要有一個(gè)明確的開頭、中間和結(jié)尾。閱讀下面的總結(jié)范文，或許能給您一些寫總結(jié)的靈感和思路。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇一
1)合理分工(人員合理調(diào)配)。
2)線平衡(物料暢通)。
3)固定順序(不可隨意變動(dòng)工序和人員)。
4)短距離作業(yè)。
5)工作環(huán)境。
6)空間充分利用。
7)盡量減少搬運(yùn)減少搬運(yùn)次數(shù)縮短搬運(yùn)距離保持運(yùn)輸路線暢通。
2、標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間。
1)標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間=實(shí)測(cè)時(shí)間和寬裕時(shí)間。
實(shí)測(cè)時(shí)間:指做每項(xiàng)工作耗費(fèi)的時(shí)間。
寬裕時(shí)間:指持續(xù)性作業(yè)由于人的疲勞及其他需要會(huì)降低工作速度需要彌補(bǔ)的時(shí)間。
作業(yè)寬裕——材料不良或整理工作臺(tái)。
必需寬?！谶B續(xù)工作中由于生理需要可能中斷作業(yè)。
疲勞寬?！诮档凸ぷ餍省?/p>
2）標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)的計(jì)算。
標(biāo)準(zhǔn)工時(shí)=實(shí)測(cè)時(shí)間*（1+寬裕率）。
寬裕率=（寬裕時(shí)間/實(shí)測(cè)時(shí)間）*100%。
作業(yè)效率=（實(shí)測(cè)時(shí)間/實(shí)際作業(yè)時(shí)間）*100%。
3）標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間的用途。
a、作業(yè)方法比較（操作方法研究，選擇最佳）。
b、可以預(yù)估工廠負(fù)荷產(chǎn)量（工廠空間、制程有了標(biāo)準(zhǔn)時(shí)間，可測(cè)算工廠產(chǎn)能）。
c、生產(chǎn)計(jì)劃依據(jù)（可做人力調(diào)整、安排加班等）。
d、可以作為人力增減依據(jù)（可根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃多少計(jì)算需要人力）e、添置設(shè)備依據(jù)。
f、流水線平衡的依據(jù)。
g、可決定人工。
h、生產(chǎn)效率分析的基礎(chǔ)。
設(shè)定工序順序。
測(cè)算各工序時(shí)間。
清點(diǎn)各工序作業(yè)人數(shù)。
分配時(shí)間（1人實(shí)測(cè)時(shí)間/人數(shù)=分配時(shí)間）。
計(jì)算不平衡損失（不平衡損失=最高分配時(shí)間*整條線合計(jì)人數(shù)-各個(gè)工序總實(shí)測(cè)時(shí)間）。
生產(chǎn)線不平衡損失=1-生產(chǎn)線平衡率。
輸送帶（流水線）實(shí)際工時(shí)時(shí)間/生產(chǎn)量。
5）不平衡檢討和改善。
a、如何減少耗時(shí)間最長(zhǎng)的工序的作業(yè)時(shí)間。
d、調(diào)換作業(yè)技能（調(diào)熟練員工）。
e、增加人員。
b、作業(yè)方法方面改善（ie工程推斷法）。
a、剔除；（不必要的動(dòng)作）——e。
b、合并：（微小動(dòng)作的連貫性）——c。
c、重排：（重新安排作業(yè)工序或動(dòng)作）——r。
d、簡(jiǎn)化：（簡(jiǎn)化復(fù)雜動(dòng)作）——s。
對(duì)于有妨礙作業(yè)效率的布置或環(huán)境進(jìn)行改善。
工作臺(tái)、人、物料擺放。
在新手加入時(shí)候，因工作不熟練，熟練度不足造成不平衡使產(chǎn)量大幅度下降。（調(diào)配要求不高的工序）。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇二
近期，諸多企業(yè)關(guān)心和關(guān)注球團(tuán)生產(chǎn)線運(yùn)轉(zhuǎn)是否順暢，能否達(dá)到設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn),本文作者根據(jù)多條輥壓成球生產(chǎn)線的考察.實(shí)踐，提出了改進(jìn)措施和意見。
1球團(tuán)生產(chǎn)線工藝流程的選擇。
球團(tuán)工藝流程按粘結(jié)劑區(qū)分：（1）“原料加無(wú)機(jī)粘結(jié)劑”工藝流程，該流程比較簡(jiǎn)單，但由于無(wú)機(jī)原料灰分高，故制成的球團(tuán)灰分含量高；（2）“原料加有機(jī)粘結(jié)劑”工藝流程，該流程增加了有機(jī)粘結(jié)劑的制備工段，制成的球團(tuán)灰分低，但熱強(qiáng)度較差；（3）“原料加復(fù)合粘結(jié)劑”流程，該流程要求設(shè)備較多，粘結(jié)劑制備較復(fù)雜，制成的球團(tuán)冷.熱強(qiáng)度高，灰份少。（4）“原料無(wú)粘結(jié)劑”工藝流程，該流程采用高壓成型機(jī)，使原料在干粉狀態(tài)下輥壓成型，制成的球團(tuán)初始強(qiáng)度好，球團(tuán)密度高。
目前國(guó)內(nèi)球團(tuán)機(jī)械沒(méi)有定型，給使用單位，設(shè)計(jì)單位選擇時(shí)帶來(lái)許多不便。
如何確定壓球機(jī)的實(shí)際產(chǎn)量。如果原料成型前物料水份為12%，單球重量50克，主軸實(shí)際轉(zhuǎn)速每分鐘15轉(zhuǎn)，總球窩180個(gè)，則濕球小時(shí)產(chǎn)量=單球重*球窩數(shù)量*主軸轉(zhuǎn)速*60。有的設(shè)備廠家標(biāo)注年產(chǎn)量是3萬(wàn)噸，5萬(wàn)噸，10萬(wàn)噸`，是不準(zhǔn)確的，應(yīng)該以每年實(shí)際運(yùn)轉(zhuǎn)工作時(shí)間來(lái)確定壓球機(jī)的小時(shí)產(chǎn)量，再以小時(shí)產(chǎn)量的公式來(lái)規(guī)定機(jī)器實(shí)際產(chǎn)量，這樣就可以檢驗(yàn)設(shè)備廠家提供的壓球機(jī)是否滿足要求。此外：同規(guī)格壓球機(jī)的球窩越大，壓球機(jī)產(chǎn)量越大；球窩越小，壓球機(jī)的產(chǎn)量也越小。
電機(jī)帶動(dòng)硬齒面減速器，減速器低速輸出為雙軸平行，通過(guò)齒輪聯(lián)軸器帶動(dòng)球輥相對(duì)運(yùn)轉(zhuǎn)，給料方式采用螺旋推進(jìn)和排氣裝置，適用于干粉成型。此種傳動(dòng)方式，壓球輥轉(zhuǎn)動(dòng)平穩(wěn)，齒輪壽命長(zhǎng)，傳動(dòng)扭矩大，輥面線壓力高達(dá)100kn以上，一般應(yīng)用于冶金、耐火企業(yè)的干粉成型的球團(tuán)生產(chǎn)線上。由于國(guó)內(nèi)對(duì)此種機(jī)型開發(fā)力度不夠，至今大產(chǎn)量的單機(jī)還很少。
電機(jī)帶動(dòng)減速器，減速器低速輸出軸為單軸，通過(guò)聯(lián)軸器帶動(dòng)壓球輥軸上一對(duì)大齒輪相對(duì)運(yùn)動(dòng)，即懸掛式齒輪形式。此種傳動(dòng)方式為目前大多數(shù)壓球機(jī)生產(chǎn)廠家普遍采用，由于其結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，價(jià)格較低，國(guó)內(nèi)使用廣泛。
改進(jìn)型；即把懸掛式齒輪改為齒輪箱，增大了傳動(dòng)扭矩，提高了生產(chǎn)量，價(jià)格比雙輸出軸形式低許多，已在國(guó)內(nèi)逐步推廣。
開式傳動(dòng)方式，即電機(jī)直接帶動(dòng)幾檔開式齒輪傳動(dòng)，目前僅限于小型試驗(yàn)或極低產(chǎn)量使用，目前已在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)逐步淘汰。
(1)油缸形式：液壓泵把油壓入油缸，油缸抵住壓球機(jī)浮動(dòng)軸承座，通過(guò)壓力表顯示來(lái)控制和反饋物料成型時(shí)的實(shí)際壓力。
(2)彈簧形式：采用螺旋式或碟型彈簧抵住浮動(dòng)軸承座，通過(guò)調(diào)整彈簧的壓縮量，控制物料成型時(shí)的實(shí)際壓力。(3)螺桿固定形式：予先設(shè)定螺桿的強(qiáng)度，機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)不能反映和控制物料的實(shí)際壓力，這種設(shè)備結(jié)構(gòu)簡(jiǎn)單，制造成本低，售價(jià)便宜。
錐套裝配法，即輥套或輪轂設(shè)計(jì)有錐度，依靠中間錐套把緊，這種形式有利于輥套的拆裝，應(yīng)用于中低壓壓球機(jī)。
螺栓緊固法，即輥套和輪轂設(shè)計(jì)有螺栓孔，用精制的高強(qiáng)度螺拴把緊，這種方式有利于輥套的現(xiàn)場(chǎng)拆裝，濕法中低壓壓球機(jī)應(yīng)用較多。
鍵聯(lián)結(jié)裝配方式：即軸和輥套均有鍵槽，利用鍵把軸.套聯(lián)接，由于軸上開有鍵槽和螺紋，故主軸直徑比無(wú)鍵裝配形式的軸徑略粗大。
首先，要選擇對(duì)工藝流程和機(jī)器結(jié)構(gòu)比較熟悉的人員，這樣，可以避免因不熟悉情況而出現(xiàn)的失誤；其次，要合理確定各設(shè)備的聯(lián)結(jié)角度，嚴(yán)格檢測(cè)各安裝部位是否按圖施工，尺寸位置是否準(zhǔn)確無(wú)誤；最后，要及時(shí)調(diào)整、處理安裝中發(fā)生的機(jī)、電、構(gòu)件、基礎(chǔ)、連接件的問(wèn)題，不得推諉扯皮，影響安裝工作順利進(jìn)行。
目前，球團(tuán)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)大都粉塵大，既不利于操作工人的身體健康，又不符合環(huán)境保護(hù)要求，今后要逐步做到球團(tuán)生產(chǎn)線的清潔生產(chǎn)，改善勞動(dòng)環(huán)境，創(chuàng)建清潔文明球團(tuán)生產(chǎn)廠。（1）破、磨工段最臟，粉塵污染最大。治本尋源,在設(shè)備選型時(shí)盡量采用破、磨時(shí)風(fēng)量較小，或有風(fēng)量減弱裝置的機(jī)型；安裝時(shí)把破、磨設(shè)備單獨(dú)置放在密閉的房間或地下；輸送設(shè)備盡量采取封閉式的機(jī)型。
（2）混料工段污染也很嚴(yán)重，采取封閉式攪拌機(jī)，給料機(jī)采用封閉式機(jī)型，盡量減少粉塵的泄漏。
（3）各設(shè)備的接口采取密封式結(jié)構(gòu)，廠房?jī)?nèi)采取霧狀噴水器，增設(shè)收塵裝置。
通過(guò)多種設(shè)施的治理和防范，球團(tuán)的清潔生產(chǎn)一定會(huì)實(shí)現(xiàn)。5結(jié)論。
冶金企業(yè)把粉狀物料壓成球團(tuán)，回爐冶煉，擴(kuò)大了物料的使用范圍；耐火材料企業(yè)把粉料壓成球團(tuán)，煅燒后提高了耐火材料的純度；化肥企業(yè)利用粉煤壓成球團(tuán)制造氣型煤，達(dá)到降耗增收；這些都是各類企業(yè)利用球團(tuán)技術(shù)的范例。因此，球團(tuán)生產(chǎn)牽扯方方面面，哪個(gè)環(huán)節(jié)不到位，處理不好，都會(huì)影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。因此在建設(shè)球團(tuán)生產(chǎn)線的同時(shí)，多掌握一些生產(chǎn)線的實(shí)際情況，提高增強(qiáng)判斷能力和處理能力，對(duì)球團(tuán)生產(chǎn)線的改進(jìn)和完善，實(shí)現(xiàn)球團(tuán)生產(chǎn)線順利運(yùn)轉(zhuǎn)，是十分有益的。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇三
3.負(fù)責(zé)周、月生產(chǎn)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)匯總分析;。
4.負(fù)責(zé)生產(chǎn)部各種報(bào)表的制度、管理與完善;。
5.負(fù)責(zé)生產(chǎn)物料的管理及物料出入庫(kù)記錄，與庫(kù)管人員做好對(duì)接;。
6.負(fù)責(zé)生產(chǎn)日常行政性事務(wù)(考勤、加班、訂餐等);。
7.完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交代的其他工作。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇四
隨著消失模生產(chǎn)線鑄造行業(yè)的快速發(fā)展，消失模生產(chǎn)線專用膠被廣大的鑄造企業(yè)所采用，但是有很多工人師傅在工作是時(shí)候會(huì)不小心沾上消失模生產(chǎn)線專用膠，如何清理到這些膠確實(shí)還是比較麻煩的，也有很多工人師傅打電話前來(lái)咨詢，問(wèn)我們有什么好的辦法沒(méi)有，其實(shí)目前我們也沒(méi)有特別好的辦法，首先給大家介紹一下消失模生產(chǎn)線專用膠的知識(shí)。
消失模生產(chǎn)線冷膠應(yīng)用于消失模生產(chǎn)線白模粘接(本品為消失模生產(chǎn)線白模模片粘結(jié)、組裝粘結(jié)時(shí)使用)。消失模生產(chǎn)線冷膠優(yōu)點(diǎn)是：對(duì)白模無(wú)腐蝕、無(wú)副作用，產(chǎn)氣量低、重量輕、用膠量少、強(qiáng)度高、不增碳、膠層柔韌強(qiáng)，好切割，缺點(diǎn)是沒(méi)有消失模生產(chǎn)線熱膠的粘接速度快，因此不適合用在裝箱時(shí)的白膜粘接，裝箱時(shí)應(yīng)該選擇消失模生產(chǎn)線熱膠。接合處在經(jīng)烘房長(zhǎng)時(shí)間烘干不脫離，不移位，不剝落，使用時(shí)將消失模生產(chǎn)線冷膠均勻涂于一個(gè)被粘面，稍涼置，待膠面半干即可和另一面合攏對(duì)齊壓緊，一分鐘內(nèi)即可定位不動(dòng)，十幾分鐘可達(dá)最高強(qiáng)度。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇五
“管理”一詞之定義乃是經(jīng)由他人智能與努力來(lái)完成任務(wù)，然而身為管理者欲經(jīng)由他人之智能努力來(lái)完成工作任務(wù)，達(dá)成工廠整體目標(biāo)，就必須領(lǐng)導(dǎo)部屬擬訂工作計(jì)劃，結(jié)合組織，選用適當(dāng)人員劃分權(quán)責(zé)，負(fù)起溝通協(xié)調(diào)之責(zé)，以作為推動(dòng)工作計(jì)劃之工具，并于工作中監(jiān)督控制及告一段落檢討得失、歸屬責(zé)任、追蹤考核，因此在程序上就是計(jì)劃planing、組織organizing、用人staffing、領(lǐng)導(dǎo)leading、控制controlling，生產(chǎn)、管理亦乎如此。
一、計(jì)劃：
計(jì)劃包括制訂規(guī)劃與程序，對(duì)生產(chǎn)管理而言。就必須設(shè)定目標(biāo)安排生產(chǎn)計(jì)劃，包含人力規(guī)劃安排、物料需求、機(jī)器檢測(cè)、模工具等設(shè)備之安置、作業(yè)流程及工時(shí)之厘訂。
1.生產(chǎn)計(jì)劃：擬定生產(chǎn)計(jì)劃必須以品質(zhì)、時(shí)間、經(jīng)濟(jì)三個(gè)要素來(lái)平衡構(gòu)成，并順利地完成，其目的為：
(1)配合銷售計(jì)劃，確保交貨日期及產(chǎn)量
(3)作為原物料、零組件需求及采購(gòu)依據(jù)。
(4)調(diào)整重要原料、零組件、成品等適當(dāng)庫(kù)存量。
(5)作為長(zhǎng)期增產(chǎn)計(jì)劃、設(shè)備、人力補(bǔ)充依據(jù)。
由此，生產(chǎn)計(jì)劃尚須考慮對(duì)全公司之決策性的長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)計(jì)劃來(lái)訂定以月別之中期生產(chǎn)計(jì)劃及以周別之個(gè)別短期計(jì)劃，其制訂：
how:生產(chǎn)方法，決定作業(yè)順序及條件之途程計(jì)劃。
who:生產(chǎn)主體，決定設(shè)備及人力計(jì)劃。
what:生產(chǎn)對(duì)象，決定所需原料零組件數(shù)量之原料計(jì)劃。
when:生產(chǎn)時(shí)間，決定所需時(shí)間(包含開始及完成時(shí)間)及工作分配安排。
where:生產(chǎn)地點(diǎn)，決定作業(yè)流程及設(shè)備配置。
途程計(jì)劃宜包含下列所述各項(xiàng)：
(1)作業(yè)順序及內(nèi)容，作適當(dāng)之制程區(qū)分、促進(jìn)分工專業(yè)化。
(2)零組件裝配順序，決定適當(dāng)之裝配方法，節(jié)省費(fèi)用。
(3)決定每一制程所需人數(shù)、設(shè)備，有效運(yùn)用設(shè)備、人力，提高工作效率。
(4)規(guī)劃每一制程包括準(zhǔn)備所需之時(shí)間，了解制程所需時(shí)間之平衡度。
(5)規(guī)劃經(jīng)濟(jì)加工批量，考慮生產(chǎn)能力與生產(chǎn)量。
3.日程計(jì)劃：
(1)其最終目的在于使產(chǎn)品能在規(guī)劃之期間完成，并趕上交貨期限，故日程計(jì)劃最重要的因素還是時(shí)間問(wèn)題，但時(shí)間又受限于數(shù)量之多少而定，當(dāng)生產(chǎn)增加，生產(chǎn)時(shí)間必會(huì)增加，其原物料零組件亦隨之大增，故數(shù)量不僅影響時(shí)間，亦影響制造成本。
(2)編訂日程計(jì)劃所需之資料收集如下：
a)客戶指定之交貨日期資料，或根據(jù)以往生產(chǎn)經(jīng)驗(yàn)所需之最少時(shí)間
b)如有標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品庫(kù)存應(yīng)做預(yù)測(cè)存量管制。
c)設(shè)備使用稼動(dòng)率情況。
d)原物料、零組件之使用情況。
e)外包加工廠之能力及進(jìn)度掌控。
(3)日程計(jì)劃之區(qū)分：
a)大日程計(jì)劃。
*采購(gòu)原物料、零組件或外包加工之準(zhǔn)備與完成日期，以及到廠日期
*模工具準(zhǔn)備(含設(shè)備)到廠日期計(jì)劃
*開始生產(chǎn)及完成日期
b)中日程計(jì)劃：依據(jù)大日程計(jì)劃之范圍，對(duì)各相關(guān)作業(yè)制程間之開始/完成的日程計(jì)劃。
c)日程計(jì)劃之排定應(yīng)考慮交貨時(shí)間、加工時(shí)間、制造時(shí)間而制造時(shí)間=加工時(shí)間+等待/搬運(yùn)之寬放時(shí)間，了解制造時(shí)間，可交貨時(shí)間倒算出工作開始的時(shí)間，就可達(dá)成如期交貨目的。
通?？蛻粲谟嗀洉r(shí)不會(huì)考慮供貨商之生產(chǎn)安排，更不會(huì)因供應(yīng)廠商生產(chǎn)忙而暫緩訂貨，至空閑時(shí)才開出訂單，甚至于供應(yīng)廠商愈忙愈有訂單，在此情況下宜事先考慮寬放時(shí)間，設(shè)備人力之規(guī)劃來(lái)達(dá)成。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇六
蘇州哪里可以定做生產(chǎn)線和工作臺(tái)的你想要什么樣的生產(chǎn)線和工作臺(tái)?我公司專業(yè)生不銹鋼工作臺(tái)，如果需要可以留言。...你可以上網(wǎng)找找蘇州志杰辦公家具有限公司，他們公司還是比較專業(yè)的，服務(wù)...垂直單向流超凈工作臺(tái)具有高潔凈度,可連接成裝配生產(chǎn)線、低噪聲、可移動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn).特點(diǎn)1.風(fēng)機(jī)采用德國(guó)ebm直驅(qū)式高效離心風(fēng)機(jī)、具有長(zhǎng)壽命、低噪聲、免維護(hù)、震動(dòng)孝可無(wú)級(jí)調(diào)速等特性.風(fēng)機(jī)調(diào)速能穩(wěn)定,工作壽命垂達(dá)5萬(wàn)小時(shí)或以...可節(jié)省能源，不需人工的自動(dòng)化生產(chǎn)線為最適宜使用。藥品、食品業(yè)界及半導(dǎo)體業(yè)界均適用。(3)并裝局部潔凈室(cleanspot)：將潔凈室等級(jí)10,000~100,000之亂流潔凈室內(nèi)之產(chǎn)品制程區(qū)的潔凈度等級(jí)提高為10~1000級(jí)以上，以為生產(chǎn)之用;潔凈工作臺(tái)、潔凈工作棚、潔凈風(fēng)柜即...
我們是家小公司，生產(chǎn)線也就十多人左右，謝謝...生產(chǎn)什么也沒(méi)說(shuō)，生產(chǎn)拖鞋和手機(jī)不可能是一樣的工序，還是說(shuō)清你生產(chǎn)什么吧...潔凈工作臺(tái)有以下幾個(gè)特點(diǎn):1.潔凈工作臺(tái)是提供無(wú)菌潔凈工作環(huán)境的局部空氣潔凈工作臺(tái).2.潔凈工作臺(tái)出風(fēng)口散流...風(fēng)機(jī)調(diào)速性能穩(wěn)定,在高效過(guò)濾器終阻力的狀態(tài)下仍可保證風(fēng)量不變.5.別適合于組裝成超凈生產(chǎn)線,低噪聲、可移動(dòng)等優(yōu)...上海工業(yè)鋁型材鋁制品鋁合金配件塑料制品自動(dòng)化配套工業(yè)鋁合金框架,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備框架,鋁型材展架,鋁型材展柜,機(jī)械配套框架,鋁合金框架,防靜電工作臺(tái),鋁合金工作臺(tái),機(jī)械保護(hù)罩,鋁框架,生產(chǎn)線,展示架,展架,貨架,防護(hù)罩,機(jī)械護(hù)罩,鋁型材框架,工業(yè)流水線鋁型材,鋁型材展覽架...
哪些公司有用到精益復(fù)合管工作臺(tái)/cell生產(chǎn)線/周轉(zhuǎn)車?
大部份日資企業(yè)用的比較多，現(xiàn)在臺(tái)資，港資也在慢慢的使用中!...柔性工作臺(tái)，u型生產(chǎn)線，防靜電工作臺(tái)，流利式貨架，倉(cāng)儲(chǔ)貨架，物料車，周轉(zhuǎn)車，手推車...鋁型材防靜電工作臺(tái)于一體的技術(shù)企業(yè),主營(yíng)產(chǎn)品生產(chǎn)防靜電工作臺(tái)、防靜電作業(yè)臺(tái)、防靜電流水線、防靜電周轉(zhuǎn)車、柔性線棒流水線、u型生產(chǎn)流水線、防靜電生產(chǎn)線設(shè)備、防靜電物料周轉(zhuǎn)車、倉(cāng)儲(chǔ)貨架、防靜電周轉(zhuǎn)箱,中空板,防靜電工作服,防靜電刀...柔性周轉(zhuǎn)車等防靜電工作臺(tái)，工作桌，作業(yè)臺(tái)，檢測(cè)工作臺(tái)，包裝工作臺(tái),維修工作臺(tái)，組裝工作臺(tái)，裝配工作臺(tái)，雙邊工作臺(tái)，獨(dú)立工作臺(tái)，柔性工作臺(tái)，精益工作臺(tái)，不銹鋼工作臺(tái)柔性生產(chǎn)線，精益生產(chǎn)線，線棒生產(chǎn)線，u型生產(chǎn)線復(fù)合管，柔性管，精益管，物流管，線棒，防靜電...
怎樣去向工廠推銷精益管工作臺(tái),貨架,生產(chǎn)線等。
“超凈工作臺(tái)”的英文翻譯應(yīng)該是什么。
cleanbeanth...(可根據(jù)客戶要求配備壓力表、可隨時(shí)掌握高效過(guò)濾器阻力變化情況.廣泛應(yīng)用于需要局部?jī)艋膮^(qū)域.實(shí)驗(yàn)室、生物制藥、光電產(chǎn)業(yè)、微電子、硬盤造等領(lǐng)域.超凈工作臺(tái)具有高潔凈度,可連接成裝配生產(chǎn)線、低噪聲、可移動(dòng)性等優(yōu)點(diǎn).更多詳細(xì)...好不容易盼到10分鐘的工休時(shí)間，工人們太累了，一名身體染病的女工實(shí)在堅(jiān)持不住，伏在工作臺(tái)上打起了盹。然而誰(shuí)也沒(méi)有想到，韓國(guó)女老板順手操起一塊線路板朝這位女工猛砸過(guò)去?……緊接著大發(fā)雷霆，吼叫著各生產(chǎn)線管理人員直身站立舉起雙手作投降狀，然后叫車間工人統(tǒng)統(tǒng)...
關(guān)于新愛麗舍工作臺(tái)反光的問(wèn)題。
新愛麗舍的工作臺(tái)是淺色的陽(yáng)光下有點(diǎn)反光，請(qǐng)大家?guī)兔υ趺唇鉀Q一下，前擋...前風(fēng)擋最好貼膜，因?yàn)橄奶焯鞖夂脮r(shí)陽(yáng)光會(huì)灼傷手臂，另外陽(yáng)光下停車時(shí)間比較長(zhǎng)...目前公司規(guī)模達(dá)8000平米,員工367人,擁有業(yè)務(wù)咨詢、規(guī)劃設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造、運(yùn)輸、安裝、信后服務(wù)等范圍的專業(yè)人才及團(tuán)陰,并配自動(dòng)靜電噴涂生產(chǎn)線,二氧化碳焊接設(shè)備、和各種國(guó)標(biāo)通用機(jī)械機(jī)床以及隔空行軌吊車等生產(chǎn)設(shè)備.在專業(yè)物流及倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備...2、看防盜鎖孔。如果有印跡，說(shuō)明插過(guò)筆記本防盜鎖，極有可能是做過(guò)樣機(jī);3、看底腳。如果有磨損并且很臟，說(shuō)明被使用過(guò)，生產(chǎn)線上的工作臺(tái)沒(méi)那么臟;4、看散熱風(fēng)扇。如果扇葉已經(jīng)有薄薄的灰塵了，說(shuō)明使用至于達(dá)到了一星期以上;5、看生產(chǎn)日期。三個(gè)月前出廠的本本還在...
以如何提高生產(chǎn)線的生產(chǎn)效率為題材，寫一篇論文!謝謝。
3.確定工位平衡與流水線的順暢，依據(jù)熟練程度合理安排員工，生產(chǎn)線不會(huì)堆料...1.保持良好的坐姿，使身體與工作臺(tái)結(jié)合的更合理，有利于作業(yè)。2.在生產(chǎn)...數(shù)控角鋼生產(chǎn)線數(shù)控液壓沖鉆復(fù)合機(jī)雙工作臺(tái)龍門移動(dòng)式數(shù)控鉆床生產(chǎn)線，專業(yè)生產(chǎn)快速機(jī)制法蘭矩型風(fēng)管、德國(guó)法蘭風(fēng)管、機(jī)制螺旋圓形、扁圓形風(fēng)管、各類彎頭、風(fēng)管配件。3、防火閥、排煙閥、閥門系列;4、消聲器、靜壓箱、消聲百葉系列;5、鋁合金、柚木風(fēng)口、不銹鋼風(fēng)口等風(fēng)口系列;6、風(fēng)淋室、風(fēng)淋通道、潔凈工作臺(tái)、高效送風(fēng)口等潔凈...
二維精密工作臺(tái)的歷史。
北京華卓精密科技有限公司是專業(yè)從事超精密加工系統(tǒng)，超精密定位系統(tǒng)設(shè)計(jì)、制造以及相關(guān)國(guó)外產(chǎn)品代理(防震/隔振平臺(tái))的高科技公司。產(chǎn)品主要應(yīng)用于半導(dǎo)體光刻機(jī)...上海工業(yè)鋁型材鋁制品鋁合金配件塑料制品自動(dòng)化配套工業(yè)鋁合金框架,倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備框架,鋁型材展架,鋁型材展柜,機(jī)械配套框架,鋁合金框架,防靜電工作臺(tái),鋁合金工作臺(tái),機(jī)械保護(hù)罩,鋁框架,生產(chǎn)線,展示架,展架,貨架,防護(hù)罩,機(jī)械護(hù)罩,鋁型材框架,工...最好能調(diào)整，除了配合工作臺(tái)的高度之外，還要讓使用者的大腿角度大致與地面平行，膝蓋位置可以稍微低於臀部，并且雙腳可以...特殊工作需要如果您的工作場(chǎng)所在生產(chǎn)線、柜臺(tái)、實(shí)驗(yàn)室等等，工作需要坐站交替，常常起身取物時(shí)，高度較高、且設(shè)計(jì)成前傾的.坐站兩用椅會(huì)比較適合...
交流伺服電機(jī)帶動(dòng)工作臺(tái)旋轉(zhuǎn),電動(dòng)機(jī)的負(fù)載力矩該怎么求?
因?yàn)槲业墓ぷ髋_(tái)旋轉(zhuǎn)速度是變速的,它需要怎么求負(fù)載力矩~它的公式是怎么樣的...t=9550p/np為吸收電網(wǎng)的總功率減去電機(jī)內(nèi)部消耗的功率,n為轉(zhuǎn)數(shù)...a...136、具有滑動(dòng)工作臺(tái)的瓷磚臺(tái)鋸137、具有激光對(duì)刀裝置的清潔裝置的圓鋸138、具有鋸片活動(dòng)角度調(diào)節(jié)機(jī)構(gòu)的弓鋸...340、一種用于裁剪保鮮薄膜的紙鋸條341、一種用于鋁型材擠壓生產(chǎn)線的移動(dòng)鋸342、一種用于鋁型材擠壓生產(chǎn)線上使...最好能調(diào)整，除了配合工作臺(tái)的高度之外，還要讓使用者的大腿角度大致與地面平行，膝蓋位置可以稍微低於臀部，并且雙腳可以...特殊工作需要如果您的工作場(chǎng)所在生產(chǎn)線、柜臺(tái)、實(shí)驗(yàn)室等等，工作需要坐站交替，常常起身取物時(shí)，高度較高、且設(shè)計(jì)成前傾的坐站兩用椅會(huì)比較適合...
某工作流水線中順次排列有4個(gè)工作臺(tái)abcd，已知b工作臺(tái)在a工作...
某工作流水線中順次排列有4個(gè)工作臺(tái)abcd，已知b工作臺(tái)在a工作臺(tái)的右邊50米...你好這個(gè)問(wèn)題很簡(jiǎn)單畫個(gè)數(shù)軸就可以直觀的表現(xiàn)出來(lái)假如以b為起點(diǎn)的話...6電子及通信設(shè)備制造業(yè)、7儀器儀表制造業(yè)自動(dòng)化總裝線生產(chǎn)系統(tǒng):顯示器生產(chǎn)線,lcd組裝線,...家電組裝線,上下老化線,檢測(cè)線,轉(zhuǎn)彎?rùn)C(jī),滾筒線,工裝板生產(chǎn)線,爬坡線,生產(chǎn)線,皮帶線,pvc生產(chǎn)線,工作臺(tái)拉,dvd/vcd...
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇七
論文啊，真不是個(gè)好東西，竟然搞得人又愛又恨！
不知不覺(jué)，大學(xué)生活已快接近尾聲了。可是，我的論文至今還是未能定稿。也許是看到別人定稿了，自己還沒(méi)有定下來(lái)，心就開始慌了。不過(guò)，在我們組的成員，我可算是進(jìn)度最快的一個(gè)。昨天了解了一下情況，現(xiàn)在她們正在修改二稿，而我開始三稿進(jìn)行曲了。我知道，論文的寫作中，自己肯定有很多細(xì)節(jié)性的問(wèn)題會(huì)出現(xiàn)，而修改恰恰能夠讓自己發(fā)現(xiàn)問(wèn)題進(jìn)而改正問(wèn)題，讓自己更上一個(gè)層次。但是，在這個(gè)修改的過(guò)程中，我卻感受不到快樂(lè)。相反，在我的論文修改中，我感到痛苦?，F(xiàn)在終于知道，想寫出有質(zhì)感的論文哪有這么容易??！
因?yàn)檎撐牡氖虑?，我開始煩躁起來(lái)?？粗蠋熃o我的修改意見，有些地方覺(jué)得不太明白，真怕自己理解錯(cuò)誤，達(dá)不到老師想要的結(jié)果?？墒牵h(yuǎn)在千里之外，和我們溝通不太方便。雖然無(wú)奈，但是我選擇了她，我就要堅(jiān)持到最后。這一次論文發(fā)回來(lái)了，我覺(jué)得改動(dòng)還是蠻大的，覺(jué)得好累。無(wú)形中，我陷入焦慮當(dāng)中。我不喜歡焦慮感，這個(gè)東西讓人食之不安，寢之不寧。
唉，我的論文啊！什么時(shí)候才能讓人滿意呢？
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇八
按epc工藝先制成泡塑模型，涂掛特制涂料，干燥后，置于特制砂箱中，填入干砂，三維振動(dòng)緊實(shí)，抽真空狀態(tài)澆鑄，模型氣化消失、金屬置換模型，復(fù)制出與泡塑模型一樣的鑄件，冷凝后，取出鑄件，進(jìn)行下一循環(huán)。消失模生產(chǎn)線鑄造工藝充分匯集了實(shí)型、v法鑄造工藝的優(yōu)點(diǎn)為一體.適應(yīng)于鋼、鐵、鋁等各種牌號(hào)，各種材質(zhì)，不同結(jié)構(gòu)的大、中、小型各類鑄件，利用干砂固型，復(fù)制原型原樣。鑄件幾何尺寸的精密度高，無(wú)飛邊、毛刺、冷隔,均勻一致，表面光潔度接近精密鑄造。鑄件內(nèi)部結(jié)構(gòu)穩(wěn)定，排除了砂眼、氣空、縮松等鑄造缺陷，該工藝充分利用了環(huán)保理念，且投資少，整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程沒(méi)有污染。與傳統(tǒng)的消失模生產(chǎn)線鑄造設(shè)備技術(shù)相比，消失模生產(chǎn)線鑄造技術(shù)具有與無(wú)倫比的優(yōu)勢(shì)，因此被國(guó)內(nèi)外鑄造界譽(yù)為“二十一世紀(jì)的鑄造技術(shù)”和“鑄造工業(yè)的'綠色革命”。消失模生產(chǎn)線鑄造的充型過(guò)程中，泡沫模型在強(qiáng)大的熱輻射作用下，發(fā)生裂解、液化、氣化。其過(guò)程產(chǎn)生大量的小分子氣體和部分液體泡沫及少量灰份，隨著液態(tài)金屬前沿的推進(jìn)而退讓，金屬液體逐層置換泡沫模具所占的空間。消失模生產(chǎn)線鑄造的充型速度既受正壓影響，又受負(fù)壓的影響，而且負(fù)壓的引入極大地提高了金屬液的充型能力和充型速度，所以消失模生產(chǎn)線鑄造要用比較大的澆口杯及采用比較快的澆注速度，如果澆注過(guò)程中澆口杯未能充滿，空氣就隨金屬液進(jìn)入，輕則氣孔夾渣，重則塌箱潰型。涂料是消失模生產(chǎn)線鑄造中必不可少的原料，涂料的主要作用是提高模型的強(qiáng)度和剛度、防止破壞或變形;隔離金屬液和鑄型;排除模型氣化產(chǎn)物;保證鑄件表面質(zhì)量等?，F(xiàn)在許多鑄造廠采用自制涂料。消失模生產(chǎn)線涂料中耐火骨料主要有鋯英粉、鋁礬土、棕剛玉粉、石英粉、滑石粉、莫來(lái)石粉、云母粉等。其粒徑級(jí)配應(yīng)兼顧防止粘砂和高溫透氣性，粒形有利于提高透氣性，通常選擇一定數(shù)量的球狀顆粒，有利于模型氣化后氣體的逸出或模型不完全分解的液化產(chǎn)物的排除。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇九
近些年隨著我國(guó)公民生活水平的不斷提高，人們的消費(fèi)水平也在不斷提高，這也增長(zhǎng)了人們對(duì)汽車、家電等工業(yè)制成品的需求。而同樣經(jīng)濟(jì)危機(jī)也同樣在影響著人們的消費(fèi)行為，促使現(xiàn)代工業(yè)改變傳統(tǒng)的粗放型生產(chǎn)模式，而取代的則是自動(dòng)化高效率的精益生產(chǎn)方式?，F(xiàn)代的自動(dòng)化生產(chǎn)方式不但提高了生產(chǎn)效率，也節(jié)約了人力成本，改善了勞動(dòng)條件?，F(xiàn)代精益生產(chǎn)、工業(yè)機(jī)器人以及電子控制技術(shù)的高端結(jié)合也促使了自動(dòng)化控制技術(shù)更好的工業(yè)生產(chǎn)中展開。本文則通過(guò)實(shí)例簡(jiǎn)要介紹自動(dòng)化生產(chǎn)線的設(shè)計(jì)過(guò)程，并對(duì)設(shè)計(jì)過(guò)程中可能產(chǎn)生的問(wèn)題進(jìn)行舉例，分析，解決。
自動(dòng)化生產(chǎn)線多以全自動(dòng)、半自動(dòng)的形式體現(xiàn)，半自動(dòng)化生產(chǎn)線會(huì)將一部分機(jī)器難以勝任或從成本上考慮并不經(jīng)濟(jì)的的操作由人工代替。以下對(duì)自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)做以簡(jiǎn)要描述。
1.熟悉產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝。
熟知產(chǎn)品生產(chǎn)工藝才能更好的依據(jù)產(chǎn)品的特點(diǎn)、特殊性來(lái)設(shè)計(jì)生產(chǎn)線，同時(shí)生產(chǎn)工藝也是一個(gè)產(chǎn)品裝配過(guò)程的完整體現(xiàn)，通常生產(chǎn)工藝會(huì)對(duì)產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程中的每一步進(jìn)行詳細(xì)要求，說(shuō)明，并規(guī)定相應(yīng)的合格標(biāo)準(zhǔn)。因此熟知產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝是設(shè)計(jì)前必做的準(zhǔn)備。生產(chǎn)工藝多以工藝指導(dǎo)書的形式體現(xiàn)。
明確產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍，并對(duì)生產(chǎn)線各工位進(jìn)行節(jié)拍分析。產(chǎn)品的生產(chǎn)節(jié)拍決定產(chǎn)品的產(chǎn)量，生產(chǎn)線的效率是指生產(chǎn)線單位時(shí)間內(nèi)生產(chǎn)出成品或半成品的時(shí)間，它是一個(gè)生產(chǎn)線驗(yàn)收合格的重要指標(biāo)。需要對(duì)各個(gè)工位進(jìn)行節(jié)拍分析，整合小節(jié)拍工位，消除瓶頸工位，減少不必要的操作。生產(chǎn)節(jié)拍是由工藝操作時(shí)間和輔助作業(yè)時(shí)間二者組成，首先要計(jì)算生產(chǎn)線的平衡率，公式為：
線體平衡率=（所有工序節(jié)拍之和×100%）/（瓶頸工序節(jié)拍×人員）。
=81.9%。
其次確定生產(chǎn)線節(jié)拍，因?yàn)樽詣?dòng)化裝配生產(chǎn)線中節(jié)拍最長(zhǎng)的工位限制其他工位的運(yùn)行，因此一個(gè)生產(chǎn)線的生產(chǎn)節(jié)拍就是運(yùn)行時(shí)間最長(zhǎng)的工位節(jié)拍。設(shè)計(jì)過(guò)程中需要考慮最長(zhǎng)節(jié)拍工位能否縮短運(yùn)行時(shí)間，減少節(jié)拍瓶頸，盡量使各個(gè)工位的運(yùn)行節(jié)拍保持均衡。
3.確定產(chǎn)品的設(shè)計(jì)方案。
通過(guò)多個(gè)方案對(duì)比，尋找最優(yōu)方案，要求方案簡(jiǎn)單易用，易于實(shí)現(xiàn)，盡可能少的人工操作，并在滿足所有功能工況的前提下考慮成本、效率。確定方案后進(jìn)行生產(chǎn)線的三維模型設(shè)計(jì)，繪制二維工程圖。
（1）根據(jù)產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)形式來(lái)確定生產(chǎn)線的傳送方式及零部件的上下料方式。常用的主要有倍速鏈輸送，皮帶輸送，轉(zhuǎn)盤輸送，滾輪輸送，振動(dòng)盤供料，機(jī)械手供料等；其次需要確定產(chǎn)品的分隔與換向，通常在工位上需要安裝或檢測(cè)零件時(shí)，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行分隔且脫離傳送并進(jìn)行精確定位，以實(shí)現(xiàn)在沒(méi)有其他外力干擾的情況下對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行裝配、加工、檢測(cè)。而產(chǎn)品的換向分為x、y、z三個(gè)自由度方向的變換，可通過(guò)轉(zhuǎn)向氣缸、分度盤、凸輪分度器及特定機(jī)械工裝來(lái)實(shí)現(xiàn)旋轉(zhuǎn)功能。分隔過(guò)程中由于各工位節(jié)拍不一致，會(huì)有等待現(xiàn)象，如果等待過(guò)長(zhǎng)需要設(shè)計(jì)暫時(shí)存料的料垛。
（2）對(duì)于涉及到多個(gè)型號(hào)產(chǎn)品的自動(dòng)化裝備線需要考慮增加快換工裝，對(duì)于日后更新新產(chǎn)品來(lái)說(shuō)不僅可以節(jié)省生產(chǎn)成本，還可以快速反應(yīng)產(chǎn)品的需求，以減少庫(kù)存，降低累積成本?？鞊Q工裝通過(guò)定位銷及銷套來(lái)實(shí)現(xiàn)精準(zhǔn)定位。
（3）繪制氣動(dòng)原理圖，確定各工位的舉升、夾緊、直線運(yùn)動(dòng)、轉(zhuǎn)動(dòng)等方案后，需要依工作站的運(yùn)行方式繪制氣動(dòng)原理圖，對(duì)于舉升等受重力因素影響或在緊急停電停氣的情況下禁止工裝運(yùn)動(dòng)的場(chǎng)合需要在氣動(dòng)元件進(jìn)出氣口增加氣控單向閥，同樣閥片需要選擇三位五通中空閥，這樣可以避免在停電停氣的情況下氣動(dòng)元件誤操作造成危險(xiǎn)。
（4）繪制現(xiàn)場(chǎng)工藝布局圖，依照產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，確定產(chǎn)品裝配的各工位后，需要依照現(xiàn)場(chǎng)情況合理布局各工位位置，繪制現(xiàn)場(chǎng)工藝布局，將各個(gè)工位有序的.串聯(lián)或并聯(lián)到一起。同時(shí)需要依據(jù)客戶需要布局現(xiàn)場(chǎng)氣源氣路、電控線槽等的走線方式，大致分為地面布線和橋架上布線，需要計(jì)算氣管、電線、線槽等的有效長(zhǎng)度，在采購(gòu)時(shí)通常需預(yù)留10%，以避免在實(shí)際生產(chǎn)過(guò)程中不能有效利用出現(xiàn)短缺。
（5）設(shè)計(jì)原則，在滿足功能的前提下，需要考慮人工操作舒適化，工藝步驟最少化，設(shè)計(jì)過(guò)程最簡(jiǎn)化，設(shè)計(jì)成本最小化。通常設(shè)計(jì)過(guò)程中需要采購(gòu)的定位銷、銷套、把手、傳感器、plc等外購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)件盡量統(tǒng)一，便于統(tǒng)一管理、互換，且美觀。
（6）特殊專機(jī)應(yīng)用，對(duì)于擰緊螺釘需要采購(gòu)專用的擰緊槍；鉚接鉚釘用專用的鉚釘槍；特殊鉚釘需要用專用的壓機(jī)；助力需要用平衡吊；適時(shí)距離需要用伺服電機(jī)帶動(dòng)滾珠絲杠；這些特殊用途專機(jī)有專門廠家生產(chǎn)，可以直接采購(gòu)，避免設(shè)計(jì)周期超時(shí)和經(jīng)驗(yàn)上的不足。
4.繪制三維圖和二維工程圖。
現(xiàn)代自動(dòng)化工業(yè)對(duì)與三維軟件的需求是與日俱增，當(dāng)然并不強(qiáng)調(diào)對(duì)于軟件的廣泛性，因?yàn)閷?duì)于軟件的需求有一款能滿足設(shè)計(jì)要求就可以，不必追求學(xué)習(xí)過(guò)多的三維軟件，最重要的還是在設(shè)計(jì)過(guò)程中對(duì)于自動(dòng)化設(shè)計(jì)的經(jīng)驗(yàn)。自動(dòng)化行業(yè)常用的設(shè)計(jì)軟件有solidworks、proe等。二維工程圖出圖可以直接用三維軟件出圖，也可依各人習(xí)慣采用cad或者caxa等二維工程圖軟件。
5.結(jié)束語(yǔ)。
以上是個(gè)人對(duì)于自動(dòng)化生產(chǎn)線設(shè)計(jì)過(guò)程中的一點(diǎn)拙見，當(dāng)然設(shè)計(jì)過(guò)程是復(fù)雜繁瑣，且周期較短，需要不斷的接觸不同的項(xiàng)目來(lái)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。
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[2]丁加軍，盛靖琪.自動(dòng)機(jī)與自動(dòng)線[j].機(jī)械工業(yè)出版社，/06/01.
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十
生產(chǎn)跟單:對(duì)已接來(lái)的訂單進(jìn)行生產(chǎn)安排。對(duì)生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，按期將貨物送到客戶手中。對(duì)內(nèi)叫:業(yè)務(wù)經(jīng)理或生產(chǎn)主管或總經(jīng)理助理。不管是外貿(mào)公司的跟單員，還是工廠企業(yè)里的跟單員，他們基本職責(zé)都是由“業(yè)務(wù)跟單”和“生產(chǎn)跟單”兩部分構(gòu)成。以客戶訂單為依據(jù)，處理訂單，跟蹤產(chǎn)品，跟蹤服務(wù)運(yùn)作流向的專職人員。
1.下達(dá)生產(chǎn)通知書。
跟單員接到客戶訂單后，應(yīng)將其轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。通知單要明確客戶所訂產(chǎn)品的名稱，規(guī)格型號(hào)，數(shù)量，包裝要求，交貨期等。
2.分析生產(chǎn)能力。
3.制定生產(chǎn)計(jì)劃：
生產(chǎn)計(jì)劃的制定及實(shí)施關(guān)系著生產(chǎn)管理及交貨的成敗生產(chǎn)跟單員工作流程生產(chǎn)跟單員工作流程。跟單員要協(xié)助生管人員將訂單及時(shí)轉(zhuǎn)化為生產(chǎn)通知單。
4.跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度。
(1)生產(chǎn)進(jìn)度控制流程;。
(2)生產(chǎn)進(jìn)度控制作業(yè)程序;。
(3)生產(chǎn)進(jìn)度控制重點(diǎn);。
a.實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度發(fā)生差異，要找原因。通常有下列原因：
1.原計(jì)劃錯(cuò)誤;。
2.機(jī)器設(shè)備有故障;。
3.材料沒(méi)跟上;。
4.不良率和報(bào)廢率過(guò)高;。
5.臨時(shí)工作或特急訂單的影響;。
6.前制程延誤的累積;。
7.員工工作情緒低落，缺勤或流動(dòng)率高。
(4)跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度的表單：
有：生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表，生產(chǎn)進(jìn)度差異分析表，生產(chǎn)進(jìn)度控制表，生產(chǎn)異常處理表，生產(chǎn)線進(jìn)度跟蹤表。
5.交期延誤：
如是工廠原因，要通知客戶，取得同意后方可出貨。如不同意，一是協(xié)商，我們可承擔(dān)部分費(fèi)用將貨出去。二就只好取消訂單了。
6.有關(guān)訂單的更改問(wèn)題：
客戶對(duì)已下的訂單因市場(chǎng)變化會(huì)有更改，有數(shù)量上的，(或增加，或減少)。有包裝上的'。(彩印，或白合)。有交期的變更。(或提前，或推遲)。接到客戶要求變更，首先要看改什么?能否接收?如我們的貨已生產(chǎn)的差不多了，已收尾，就不可能再更改了。如還沒(méi)按排，問(wèn)題不大。如已按排了部份，要進(jìn)行協(xié)商。比如數(shù)量要減，我們已按原數(shù)量采購(gòu)了材料，通用的問(wèn)題不大。但如是專用的，客戶要承擔(dān)部份費(fèi)用。對(duì)交期：如要提前，我們要根據(jù)實(shí)際情況說(shuō)。如要推遲，時(shí)間短，問(wèn)題不大，但如要延遲很長(zhǎng)，那倉(cāng)儲(chǔ)費(fèi)，損耗費(fèi)要承擔(dān)。
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生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十一
只要一想到工業(yè)革命，貝爾、愛迪生、亨利.福特、亨利.默德斯利等傳奇人物就出現(xiàn)在人們的腦海中。
那么是哪個(gè)亨利呢?由于某種原因，全世界忽視了促使人類生產(chǎn)率不斷提高的一個(gè)重要貢獻(xiàn)：1803年，機(jī)械工具的發(fā)明者亨利.默德斯利(henrymaudslay)在英國(guó)樸次茅斯的一家海軍裝備工廠發(fā)明了工業(yè)裝配線。
當(dāng)時(shí)為了滿足英國(guó)的領(lǐng)土野心，要加快造船速度。為安裝甲板大炮之用?；始液＼娨荒晷枰f(wàn)套索具，這遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了索具制造承包商福泰公司(fox&taylorcompany譯名)的生產(chǎn)能力。
企業(yè)家兼工程師布魯爾(markbrunel)感到這是個(gè)機(jī)會(huì)，就說(shuō)服默德斯利與自己一起發(fā)明一種設(shè)備，用比福泰公司手工制造快得多、成本低的方法制造索具。在布魯奈爾的工廠，默德斯利發(fā)明了一種系統(tǒng)，把各種機(jī)器連接成一個(gè)協(xié)調(diào)有序的制造過(guò)程。
很快，布魯奈爾-默德斯利裝配線生產(chǎn)的索具就比福泰公司工廠生產(chǎn)的多了，前者只用十個(gè)新手，而后者卻需要110名熟練工匠。裝配線所在的工廠非常成功，僅用三年就收回了投資。之后一直進(jìn)行生產(chǎn)，甚至為參加諾曼底登陸的攻擊艦制造了索具。
福特的突破。
亨利.福特把裝配線帶到了更高的層次。他用裝配線來(lái)支持而不是取代人工，還引入了持續(xù)運(yùn)動(dòng)原則。在密執(zhí)根州高地園(highlandpark)工廠，福特采用了他新創(chuàng)立的大規(guī)模生產(chǎn)系統(tǒng)。
當(dāng)時(shí)的制造流程是，成組的工人生產(chǎn)零件，再把成品一批批傳給下一個(gè)組。這已經(jīng)是巨大進(jìn)步了，因?yàn)榘磦鹘y(tǒng)方法，工匠和小工是單獨(dú)作業(yè)的。但仍然缺乏一個(gè)關(guān)鍵因素：持續(xù)運(yùn)動(dòng)。福特認(rèn)為它會(huì)成為大幅度提高生產(chǎn)率的催化劑。
在福特的工廠，生產(chǎn)汽車所需要的零件在工人身旁來(lái)回自動(dòng)流轉(zhuǎn)。一萬(wàn)二千多工人由裝配線連到了一起，對(duì)每位工人都要進(jìn)行計(jì)時(shí)、研究、培訓(xùn)，目的是大幅度提高生產(chǎn)率。
由于t型車需求大增，高地園工廠的產(chǎn)量在1912至1913年增加了一倍，工人也增加了一倍。但當(dāng)1913年1914年產(chǎn)量再增加100%時(shí)，該廠卻減少了1,500名工人。流動(dòng)裝配線的威力使福特達(dá)到了前所未有的生產(chǎn)率水平。
看不見的機(jī)會(huì)。
在進(jìn)入2000年之際，亨利.福特的奇跡對(duì)你和你的公司仍有巨大意義，為什么呢?透過(guò)那些在高地園創(chuàng)造了歷史的那些系統(tǒng)和生產(chǎn)流程，就會(huì)發(fā)現(xiàn)任何待業(yè)，不論是生產(chǎn)咖啡杯、電動(dòng)割草機(jī)，還是起草辯護(hù)狀、財(cái)務(wù)報(bào)告，都是一條裝配線，盡管它可能是隱形的。
員工、原料、成品以及時(shí)間表之間的聯(lián)系未必那么明顯。只要學(xué)會(huì)辨別知識(shí)工作(主要是由大腦而不是雙手來(lái)做的)的各種成份和相互聯(lián)系，您就可以再現(xiàn)福特用以大幅度提高生產(chǎn)率、競(jìng)爭(zhēng)力和利潤(rùn)率水平的增效作用。
而且你還可以發(fā)明一種新的裝配線。推動(dòng)這種裝配線的是一種新的催化劑。正如電導(dǎo)致了亨利.福特的工業(yè)裝配線一樣，體現(xiàn)在越來(lái)越先進(jìn)的計(jì)算機(jī)上的信息可以用來(lái)促成當(dāng)今生產(chǎn)率的巨大進(jìn)步。
這種布局方法，恰恰反映了管理層看待不同員工的業(yè)績(jī)和生產(chǎn)率的心理分界。
生產(chǎn)部門是按傳統(tǒng)裝配線組織生產(chǎn)的。每個(gè)工人有一個(gè)崗位。由于裝配線是有形的，管理層能夠重新安排工人，壓縮生產(chǎn)環(huán)節(jié)，或者使之自動(dòng)化，并設(shè)計(jì)便于使用的工具，生產(chǎn)率因此提高了12%，使斯傣特公司獲得了高于行業(yè)平均水平的毛利率。
但在行政區(qū)域，情況截然不同。由于公司從未想過(guò)應(yīng)該提高白領(lǐng)工人的生產(chǎn)率，也不知道應(yīng)當(dāng)怎么提高，職員因而只是各干各的，相互之間象一座座任務(wù)孤島。
實(shí)際上，白領(lǐng)員工跟生產(chǎn)工人一樣，也有一條裝配線，但由于它是隱形的，所以組織不善，成效往往很低，還難于重新組合。
例如，銷售人員通過(guò)電話接受零售商預(yù)訂斯傣特公司各種型號(hào)的產(chǎn)品，把訂單交給生產(chǎn)部安排生產(chǎn)，再交給財(cái)務(wù)部門安排信用審查和做帳。銷售人員還負(fù)責(zé)接待顧客投訴，聽取建議。
明顯的低效率。
如果知識(shí)工作都很有成效的話，生產(chǎn)就能與承諾的交貨吻合，顧客的資格能及時(shí)核查，并及時(shí)入帳，因而確保公司資金健康流動(dòng)?？蛻粜枨笠矔?huì)轉(zhuǎn)給設(shè)計(jì)部門以備將來(lái)改進(jìn)設(shè)計(jì)。
但是，銷售部在把訂貨信息轉(zhuǎn)給生產(chǎn)部時(shí)總是拖拖拉拉;財(cái)務(wù)部核對(duì)客戶信用時(shí)懶懶散散，給客戶的很多帳單雜亂無(wú)章;研發(fā)部則很少學(xué)到能產(chǎn)生效益的主意。
于是，生產(chǎn)部門的效益被知識(shí)工人之間的混亂造成的損失抵銷了。實(shí)際上，不管一個(gè)公司提供的是什么產(chǎn)品或服務(wù)，如果找不出白領(lǐng)裝配線，就都會(huì)導(dǎo)致低生產(chǎn)率。
當(dāng)今的市場(chǎng)環(huán)境變化迅速、競(jìng)爭(zhēng)激烈，知識(shí)工人的生產(chǎn)率成了競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的一個(gè)來(lái)源。因此，務(wù)必找出并了解組成自己?jiǎn)挝浑[形裝配線的關(guān)鍵組成部分，再搞清楚如何才能把這些要素整合起來(lái)，以獲得真正的增效。
改進(jìn)知識(shí)工作。
在此過(guò)程中，需要先評(píng)估個(gè)人和公司在各個(gè)部分的長(zhǎng)項(xiàng)和短處，再在加強(qiáng)結(jié)合部上下功夫。結(jié)合部非常關(guān)鍵，因?yàn)殡[形生產(chǎn)線上所有員工和經(jīng)理都必須形成高度相互依存關(guān)系。
要想有效地提高知識(shí)工人的生產(chǎn)率和成效。我們首先必須懂得，所有的工作都有三個(gè)方面：決策、執(zhí)行、交活。
知識(shí)工作的這三個(gè)方面尤其難以分辨和測(cè)量，但務(wù)必了解知識(shí)工作環(huán)境中的第一步驟的復(fù)雜問(wèn)題。
決策對(duì)知識(shí)工人而言，工作始于大量的輸入，如電話、傳真、報(bào)告等。他們必須有效地理解這些輸入，否則不可能做出有效決策。
執(zhí)行知識(shí)工人所做的是給工作轉(zhuǎn)型，而不僅僅使之增值。比如，一個(gè)主意要轉(zhuǎn)型成備忘錄;一份日程表也許就是根據(jù)剛收到的傳真擬訂的。
交活對(duì)知識(shí)工人而言，僅僅把報(bào)告和項(xiàng)目做完再往上一交已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠了。他們必須起執(zhí)行作用，確保自己完成的工作真正轉(zhuǎn)給應(yīng)該轉(zhuǎn)的顧客了，即可能是外部顧客，也可能是內(nèi)部顧客。
很明顯，決不能反悔知識(shí)工作看成一個(gè)孤立的環(huán)節(jié)，而要看到它的一系列組成部分。這樣分析問(wèn)題對(duì)知識(shí)工作才能有洞察力，才能把各個(gè)組成部分綜合成更有效的流程。
亨利.福特并沒(méi)有發(fā)明汽車，但是他把一系列科學(xué)的原則引入了工作流程，從而極大提高了工業(yè)生產(chǎn)率。同樣，找出并改造您所在單位的隱形裝配線，你也能在知識(shí)工作環(huán)境中帶來(lái)類似的結(jié)果。
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生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十二
3、協(xié)調(diào)計(jì)劃經(jīng)理計(jì)劃安排，及時(shí)調(diào)整生產(chǎn)動(dòng)態(tài)變化，保障生產(chǎn)正常進(jìn)行;。
4、根據(jù)生產(chǎn)計(jì)劃合理規(guī)劃并指導(dǎo)生產(chǎn)主管收發(fā)原料生產(chǎn)領(lǐng)料以及生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)原料庫(kù)存控制;。
5、現(xiàn)場(chǎng)物料控制，定期盤點(diǎn)和月底盤點(diǎn)，完成生產(chǎn)月度統(tǒng)計(jì)報(bào)表;。
6、生產(chǎn)部各班組計(jì)件工資統(tǒng)計(jì)、核算等;。
7、生產(chǎn)經(jīng)理交付的其他任務(wù)。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十三
1、1985年1月21日第六屆全國(guó)人大會(huì)第九次會(huì)議通過(guò)的《會(huì)計(jì)法》自起施行。
a、1985年1月21日b、1985年2月1日。
c、1985年5月1日d、1986年1月1日。
答案：c《會(huì)計(jì)法講話》第14頁(yè)第3行。
2、會(huì)計(jì)上確認(rèn)一項(xiàng)費(fèi)用，主要遵循()。
a、客觀性原則b、相關(guān)性原則。
c、配比原則d、謹(jǐn)慎性原則。
答案：c《會(huì)計(jì)法講話》第112頁(yè)第9行。
3、不能單獨(dú)設(shè)置會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)的單位，應(yīng)當(dāng)在有關(guān)機(jī)構(gòu)中設(shè)置會(huì)計(jì)人員并指定()。
a、會(huì)計(jì)主管人員b、會(huì)計(jì)主管。
c、主管會(huì)計(jì)d、主辦會(huì)計(jì)。
答案：a《會(huì)計(jì)法講話》第150、151頁(yè)。
4、因貪wu、挪用公款、職務(wù)侵占等與會(huì)計(jì)職務(wù)有關(guān)的違法行為被依法追究刑事責(zé)任的人員，()。
a、自被吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書之日起三年內(nèi)，不得重新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
b、自被吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書之日起五年內(nèi)，不得重新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
c、自被吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書之日起十年內(nèi)，不得重新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
d、不得取得或者重新取得會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
答案：d《會(huì)計(jì)法》第四十條。
5、現(xiàn)金日記賬和銀行存款日記賬必須采用()賬簿。
a、訂本式b、活頁(yè)式c、三欄式d、多欄式。
答案：a《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十七條。
6、原始憑證不得涂改、挖補(bǔ)。發(fā)現(xiàn)原始憑證有錯(cuò)誤的，應(yīng)當(dāng)由開出單位重開或者更正，更正處應(yīng)當(dāng)加蓋()。
a、經(jīng)辦人員的私章b、會(huì)計(jì)主管的私章c、開出單位的公章d、單位負(fù)責(zé)人的私章。
答案：c《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第四十九條。
7、干好會(huì)計(jì)工作的首要前提是()。
a、客觀公正b、愛崗敬業(yè)。
c、遵守準(zhǔn)則d、廉潔自律。
答案：b《職業(yè)道德》第56頁(yè)第25行。
8、會(huì)計(jì)職業(yè)道德的根本是()。
a、認(rèn)真b、誠(chéng)信c、責(zé)任心d、敬業(yè)。
答案：b《職業(yè)道德》第32頁(yè)。
9、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》自()起施行。
a、1993年7月1日b、7月1日。
c、201月1日d、年6月21日。
答案：c、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》第四十六條。
10、制定《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》的直接依據(jù)是()。
a、中華人民共和國(guó)憲法b、中華人民共和國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師法。
c、中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法d、中華人民共和國(guó)行政許可法。
答案：c、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》第一條。
11、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》于2016年6月21日由()第287號(hào)令公布。
a、財(cái)政部b、國(guó)家稅務(wù)總局。
c、國(guó)務(wù)院d、全國(guó)人大會(huì)。
答案：c、見《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》題注行。
12、()可以根據(jù)《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》的規(guī)定，制定企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告的具體編報(bào)辦法。
a、財(cái)政部b、國(guó)家稅務(wù)總局。
c、國(guó)務(wù)院d、全國(guó)人大會(huì)。
答案：a《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》第四十四條。
13、各單位對(duì)外報(bào)送的會(huì)計(jì)報(bào)表格式，由()統(tǒng)一規(guī)定。
a、財(cái)政部b、省級(jí)財(cái)政部門。
c、上級(jí)主管單位d、企業(yè)自行決定。
答案:a《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第四十三條。
14、一張?jiān)紤{證所列支出需要幾個(gè)單位共同負(fù)擔(dān)的，對(duì)其他單位負(fù)擔(dān)的部分，正確的做法是()。
a、將原始憑證復(fù)印件蓋章后交對(duì)方單位。
b、將原始憑證復(fù)印件蓋章后留本單位，而將原始憑證交對(duì)方單位。
c、開給對(duì)方原始憑證分割單。
d、開給對(duì)方收款收據(jù)。
答案:c《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第五十一條第(四)點(diǎn)。
15、()應(yīng)當(dāng)對(duì)原始憑證進(jìn)行審核和監(jiān)督。
a、主管部門b、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員c、單位負(fù)責(zé)人d、會(huì)計(jì)主管人員。
答案：b《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第七十五條。
16、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)、會(huì)計(jì)人員必須對(duì)原始憑證進(jìn)行審核，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證有權(quán)()。
a、退回并要求更正、補(bǔ)充。
b、制止和糾正。
c、不予接受。
d、受理并向單位負(fù)責(zé)人報(bào)告。
答案:c《會(huì)計(jì)法》第十四條。
17、國(guó)家機(jī)關(guān)、國(guó)有企業(yè)、事業(yè)單位的單位領(lǐng)導(dǎo)人的直系親屬不得擔(dān)任本單位的()。
a、會(huì)計(jì)人員b、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員。
c、出納d、檔案保管人員。
答案：b《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第十六條。
18、()對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。
a、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人b、單位負(fù)責(zé)人。
c、總會(huì)計(jì)師d、單位領(lǐng)導(dǎo)人。
答案：b《會(huì)計(jì)法》第四條。
19、()應(yīng)當(dāng)對(duì)所移交的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、會(huì)計(jì)報(bào)表和其他有關(guān)資料的合法性、真實(shí)性承擔(dān)法律責(zé)任。
a、單位負(fù)責(zé)人b、會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人。
c、移交人員d、接替人員。
答案:c《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第三十五條。
20、擔(dān)任會(huì)計(jì)機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人、會(huì)計(jì)主管人員的，應(yīng)當(dāng)主管一個(gè)單位或者單位內(nèi)一個(gè)重要方面的`財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作時(shí)間不少于()。
a、一年b、二年。
c、三年d、四年。
答案:b《會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》第七條。
二、多項(xiàng)選擇題。
1、《會(huì)計(jì)法》的立法宗旨是為了()。
a、規(guī)范會(huì)計(jì)行為，保證會(huì)計(jì)資料真實(shí)、完整。
b、加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理和財(cái)務(wù)管理，提高經(jīng)濟(jì)效益。
c、維護(hù)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序。
d、嚴(yán)厲打擊經(jīng)濟(jì)犯罪，對(duì)經(jīng)濟(jì)犯罪量刑。
答案：a、b、c《會(huì)計(jì)法講話》第34頁(yè)第17—20行。
2、會(huì)計(jì)檔案定期保管的期限分為()。
a、3年b、5年。
c、d、和25年。
答案：a、b、c、d《會(huì)計(jì)法講話》第101第12行。
3、公司、企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算時(shí)不得有下列哪些行為()。
b、虛列或者隱瞞收入、推遲或者提前確認(rèn)收入。
c、隨意改變費(fèi)用、成本的確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)或者計(jì)量方法，虛列、多列、不列或者少列費(fèi)用、成本。
d、隨意調(diào)整利潤(rùn)的計(jì)算、分配方法，編造虛假利潤(rùn)或者隱瞞利潤(rùn)。
答案：a、b、c、d《會(huì)計(jì)法講話》第7頁(yè)第10—16行。
4、《會(huì)計(jì)法》所指的單位負(fù)責(zé)人是()。
a、單位法定代表人。
b、單位主管會(huì)計(jì)工作的負(fù)責(zé)人。
c、法律、行政法規(guī)規(guī)定代表單位行使職權(quán)的主要負(fù)責(zé)人。
d、單位所有行政領(lǐng)導(dǎo)人。
答案：a、c《會(huì)計(jì)法》第50條。
5、單位任用會(huì)計(jì)人員不符合《會(huì)計(jì)法》規(guī)定的，由縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門對(duì)單位及其直接負(fù)責(zé)的人員()。
a、責(zé)令限期改正b、處以罰款。
c、屬于國(guó)家工作人員的給予行政處分。
d、追究會(huì)計(jì)人員的刑事責(zé)任。
答案：a、b《會(huì)計(jì)法講話》第196、197頁(yè)。
6、出納人員不得兼任的崗位包括()。
a、稽核b、會(huì)計(jì)檔案保管。
c、收入、支出、費(fèi)用賬目登記d、債權(quán)、債務(wù)賬目登記。
答案：a、b、c、d《會(huì)計(jì)法》第37條。
7、會(huì)計(jì)人員未按規(guī)定保管會(huì)計(jì)資料，致使會(huì)計(jì)資料毀損、滅失的，縣級(jí)以上人民政府財(cái)政部門可對(duì)會(huì)計(jì)人員()。
a、處于二千元以上二萬(wàn)元以下的罰款。
b、處于三千元以上五萬(wàn)元以下的罰款。
c、情節(jié)嚴(yán)重的，吊銷會(huì)計(jì)從業(yè)資格證書。
d、追究刑事責(zé)任。
答案：a、c《會(huì)計(jì)法》第四十二條。
8、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》規(guī)定，會(huì)計(jì)報(bào)表應(yīng)當(dāng)包括()。
a、資產(chǎn)負(fù)債表b、利潤(rùn)表。
c、現(xiàn)金流量表d、相關(guān)附表。
答案：a、b、c、d、《企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告條例》第七條。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十四
部隊(duì)財(cái)務(wù)管理作為部隊(duì)建設(shè)過(guò)程中極其重要的環(huán)節(jié)。因此，總體來(lái)看，首先，需要樹立正確的財(cái)務(wù)管理理念;其次，制定一套嚴(yán)格的監(jiān)管體制，嚴(yán)厲打擊財(cái)務(wù)管理中的違規(guī)行為;再次，需要采用集成管理方式，讓部隊(duì)的財(cái)務(wù)發(fā)展更有保障。只有這樣，才能更好地促進(jìn)部隊(duì)的建設(shè)，給廣大人民群眾建立起強(qiáng)而有力的軍事保障。
[1]范慶安.談部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范與創(chuàng)新[j].軍事經(jīng)濟(jì)研究，2007(5)。
[2]李霖.談部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的規(guī)范與創(chuàng)新[j].財(cái)經(jīng)界(學(xué)術(shù)版)，2014(12)。
[3]魏肅.部隊(duì)財(cái)務(wù)管理的弊端、成因及對(duì)策分析[j].中國(guó)管理信息化，2015(6)。
[4]王兵，屈波.部隊(duì)財(cái)務(wù)集成管理總體框架以及實(shí)施策略[j].中國(guó)管理信息化，2015(4)。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十五
摘要：汽輪機(jī)作為發(fā)電機(jī)組的重要設(shè)備，尤其是在自備電廠中汽輪機(jī)發(fā)揮著重要作用，隨著技術(shù)不斷革新deh系統(tǒng)在自備電廠汽輪機(jī)中的應(yīng)用已經(jīng)相當(dāng)廣泛。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展汽輪機(jī)系統(tǒng)逐漸成熟，數(shù)字式電液控制（deh）系統(tǒng)逐漸用于汽輪機(jī)系統(tǒng)中，并且取得了良好的成效。文章針對(duì)汽輪機(jī)deh系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行探究，進(jìn)一步分析deh系統(tǒng)在自備電廠汽輪機(jī)系統(tǒng)中的應(yīng)用效果。
關(guān)鍵詞：自備電廠；汽輪機(jī)；deh；應(yīng)用。
deh（汽輪機(jī)數(shù)字電液控制系統(tǒng)），簡(jiǎn)稱數(shù)字電調(diào)，也是dcs系統(tǒng)重要組成部分。數(shù)字電液控制系統(tǒng)隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)的快速發(fā)展，其在自動(dòng)化領(lǐng)域中的應(yīng)用日益廣泛，自從上個(gè)世紀(jì)80年代，數(shù)字計(jì)算機(jī)在自動(dòng)化領(lǐng)域逐漸推廣，數(shù)字式電氣液壓控制系統(tǒng)慢慢出現(xiàn)。文章主要針對(duì)自備電廠汽輪機(jī)deh系統(tǒng)應(yīng)用情況進(jìn)行研究，對(duì)deh系統(tǒng)進(jìn)行深入分析，為提升deh系統(tǒng)認(rèn)識(shí)提供參考。
1汽輪機(jī)控制系統(tǒng)相關(guān)技術(shù)現(xiàn)狀。
1.1各類控制系統(tǒng)技術(shù)。
1.1.1機(jī)械液壓式調(diào)節(jié)系統(tǒng)。國(guó)內(nèi)自從60年代初就開始使用前蘇聯(lián)大容量汽輪機(jī)和機(jī)械液壓式調(diào)節(jié)系統(tǒng)。目前國(guó)內(nèi)使用的液壓式調(diào)節(jié)系統(tǒng)大約有200多臺(tái)200mw汽輪機(jī)，因此液壓式調(diào)節(jié)控制汽輪機(jī)已經(jīng)相當(dāng)普遍。機(jī)械液壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)的相應(yīng)速度較慢，機(jī)械之間的間隙較大引起動(dòng)作遲緩，靜態(tài)特性固定無(wú)法根據(jù)具體需求做出靈活變動(dòng)。
1.1.2電液并存控制系統(tǒng)。電液并存控制系統(tǒng)其主要是近年來(lái)為了針對(duì)機(jī)械液壓系統(tǒng)存在著的問(wèn)題，而制定的相應(yīng)解決方案。電調(diào)系統(tǒng)運(yùn)行時(shí)，液壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)自動(dòng)跟蹤，液壓調(diào)節(jié)系統(tǒng)運(yùn)行電調(diào)行動(dòng)實(shí)現(xiàn)自動(dòng)跟蹤，兩者系統(tǒng)之間實(shí)現(xiàn)無(wú)干擾切換，所有系統(tǒng)可以獨(dú)立完成汽輪機(jī)啟動(dòng)、升降、并網(wǎng)以及帶負(fù)荷調(diào)節(jié)等控制。
1.1.3模擬電液控制系統(tǒng)。模擬電液控制系統(tǒng)伴隨著電子元件可靠性的增加，在20世紀(jì)60年代中期由模擬電路組成。模擬電調(diào)系統(tǒng)的調(diào)速器部分隨著電子元件組成執(zhí)行部件仍然液壓器執(zhí)行，電調(diào)電子部分非常容易對(duì)信號(hào)進(jìn)行綜合處理，對(duì)于系統(tǒng)的控制精度較高。
1.2.1數(shù)字式電調(diào)系統(tǒng)被廣泛應(yīng)用。隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)水平不斷發(fā)展，汽輪機(jī)控制系統(tǒng)也逐漸朝著數(shù)字化方向發(fā)展。目前數(shù)字式電調(diào)主要有專用型數(shù)字式電調(diào)和通用型數(shù)字式電調(diào)，而專用型數(shù)字式電調(diào)在維護(hù)過(guò)程中比較麻煩，要求維修人員的專業(yè)技術(shù)能力較高。因此目前的專用型電調(diào)系統(tǒng)的全部功能還未完全發(fā)揮。通用型數(shù)字式電調(diào)控制系統(tǒng)的軟件比較直觀、透明，硬件的通用性較強(qiáng)。具體工作中可以使工作人員深入了解系統(tǒng)，并且還可以熟練尋找出問(wèn)題所在，并且提出相應(yīng)的解決措施。
1.2.2通用型deh系統(tǒng)發(fā)展。通用型deh系統(tǒng)采用分散型控制系統(tǒng)dcs組成，通信模式采用串行通信、以太網(wǎng)通信網(wǎng)絡(luò)。這些通信均符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)協(xié)議，通訊速率從kbps上升到mbps。硬件采用通用intel和ptcpu，過(guò)程控制板的互換性和通用性非常高，通用型的deh發(fā)展特點(diǎn)主要由軟件和硬件標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品控制。
1.2.3控制思路發(fā)展。從最新的技術(shù)資料研究來(lái)看，一些先進(jìn)的設(shè)計(jì)思路已經(jīng)得到了應(yīng)用，如美國(guó)mcs開發(fā)的deb協(xié)調(diào)控制屬于一種先進(jìn)的.控制設(shè)計(jì)思路。其通過(guò)負(fù)荷的改變來(lái)自動(dòng)調(diào)節(jié)控制器的參數(shù)，其適應(yīng)性相當(dāng)廣，能夠根據(jù)系統(tǒng)數(shù)據(jù)負(fù)荷變化而改變，具有改變負(fù)荷下單元機(jī)組的特性。具體實(shí)踐中可以很好消除單元機(jī)組對(duì)象動(dòng)態(tài)特性隨著負(fù)荷改變而變化情況，可以有效提高單元機(jī)組在不同負(fù)荷下的性能。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十六
體育教學(xué)是學(xué)校教育的重要內(nèi)容，但又是其中薄弱的環(huán)節(jié)。如何完善教學(xué)方法，以提高教學(xué)質(zhì)量，是體育教學(xué)中必須解決的課題。運(yùn)用“五個(gè)堅(jiān)持”去改進(jìn)體育教學(xué)方法，我想是上好體育課的基本途徑。經(jīng)過(guò)這幾年的教學(xué)實(shí)踐中總結(jié)出和應(yīng)用“五個(gè)堅(jiān)持”，即“堅(jiān)持教學(xué)大綱”、“堅(jiān)持教學(xué)方法的改革”、“堅(jiān)持教學(xué)的科學(xué)性”、“堅(jiān)持技能練習(xí)”、“堅(jiān)持突出中心”的教學(xué)方法，收到了良好的效果。
一、堅(jiān)持貫徹執(zhí)行教學(xué)大綱，認(rèn)真作好課前準(zhǔn)備。
有人說(shuō)：“小學(xué)體育教師是在上課鈴響時(shí)才進(jìn)場(chǎng)，35分鐘曬太陽(yáng)，最后五分鐘便收?qǐng)觯w育這科最好教。”事實(shí)不然，要上好體育課，我認(rèn)為體育教學(xué)必須付出艱辛的勞動(dòng)和心血。體育教師必須具有良好師德和儀表，必須有專業(yè)體育理論知識(shí)和技能，必須經(jīng)常學(xué)習(xí)教學(xué)大綱，熟悉教學(xué)大綱的要求和規(guī)定的教材以及了解學(xué)生生理、心理各方面的因素，并在此基礎(chǔ)上作好充分的課前準(zhǔn)備工作。這些工作包括“四備”、“三安排”、“二照顧”。
1、“四備”：即備器械、備場(chǎng)地、備學(xué)生、備教材。器械準(zhǔn)備要根據(jù)教學(xué)內(nèi)容和學(xué)校已有的設(shè)備情況進(jìn)行安排，器械不足的則分別安排近似的練習(xí)項(xiàng)目。除了一些條件較好的學(xué)校外，大多數(shù)學(xué)校的體育運(yùn)動(dòng)場(chǎng)地均有限，場(chǎng)地安排要考慮到其他學(xué)科正常教學(xué)的影響，又要考慮到其他老師場(chǎng)地使用情況。對(duì)教學(xué)對(duì)象即學(xué)生的準(zhǔn)備，要作充分評(píng)估學(xué)生的身心情況，并有針對(duì)性的考慮好處理方法。教材準(zhǔn)備是課前準(zhǔn)備中最基本的工作，在教學(xué)大綱的指導(dǎo)下靈活安排教學(xué)內(nèi)容，并突出每一堂課的重點(diǎn)和難點(diǎn)，這是搞好體育教學(xué)的基礎(chǔ)。
2、“三安排”：即安排好一堂課的開始、準(zhǔn)備、基本、結(jié)束各部分的內(nèi)容，以及在安排好的練習(xí)次數(shù)的同時(shí)，又要安排好練習(xí)的隊(duì)形變換等。教學(xué)是一門藝術(shù)，體育教學(xué)則是這門藝術(shù)中具有特殊性的教學(xué)，合理安排好一堂課的開始、準(zhǔn)備、教學(xué)、結(jié)束各部分的內(nèi)容，直接關(guān)系到教學(xué)的效果。體育教學(xué)還必須合理安排好課堂講授和課堂練習(xí)時(shí)間的`比例，由于體育教學(xué)的特殊性，后者所占的比例要大得多。一堂體育課中的隊(duì)形安排，往往是教學(xué)中容易疏忽的環(huán)節(jié)，但又直接關(guān)系到教學(xué)效果，因此也必須引起足夠的重視。
3、“二照顧”：即充分照顧學(xué)生身體各部分的全面鍛煉，照顧力量、耐力、速度、靈敏、柔韌、技術(shù)技能的綜合練習(xí)，以突出基本部分的教學(xué)，這是針對(duì)教學(xué)對(duì)象所考慮的內(nèi)容。體育教學(xué)強(qiáng)調(diào)的全面發(fā)展學(xué)生的身體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。通過(guò)課堂教學(xué)組織、引導(dǎo)學(xué)生全面鍛煉。因此，體育教學(xué)必須防止片面性，應(yīng)全面提高學(xué)生的綜合身體素質(zhì)。
二、堅(jiān)持根據(jù)教材和學(xué)生實(shí)際，積極改進(jìn)教學(xué)方法。
在體育教學(xué)中，如何提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，以收到良好的教學(xué)效果，需要花大力氣。體育教師應(yīng)通過(guò)改進(jìn)教學(xué)方法激發(fā)學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，寓教于有趣的活動(dòng)中，是達(dá)到教學(xué)目標(biāo)的有效方法。
一般而言，體育教學(xué)具有“動(dòng)”的特點(diǎn)，小學(xué)生更是好動(dòng)、好奇、好勝的特點(diǎn)，在教學(xué)中結(jié)合教材內(nèi)容穿插一些學(xué)生喜歡的游戲或者一些競(jìng)爭(zhēng)性強(qiáng)的項(xiàng)目等，這樣可以收到預(yù)期的良好教學(xué)效果。
體育課的主要教學(xué)目標(biāo)是增進(jìn)學(xué)生的健康和增強(qiáng)學(xué)生的體質(zhì)以及促進(jìn)學(xué)生身心的全面發(fā)展。小學(xué)生正處在身體生長(zhǎng)發(fā)育的階段，各運(yùn)動(dòng)器官和功能都在不斷的生長(zhǎng)成熟過(guò)程中，因此，體育教學(xué)一方面要通過(guò)科學(xué)安排教學(xué)內(nèi)容，使學(xué)生在學(xué)習(xí)與練習(xí)中能夠受到良好的鍛煉，促進(jìn)身心的健康發(fā)展，另一方面，則不能使學(xué)生運(yùn)動(dòng)量過(guò)大或是進(jìn)入劇烈運(yùn)動(dòng)的時(shí)間過(guò)于倉(cāng)促，以免傷及身體，即必須在課堂教學(xué)中合理安排運(yùn)動(dòng)負(fù)荷和運(yùn)動(dòng)密度。為了達(dá)到上述目標(biāo)，教師在每一節(jié)課都要認(rèn)真考慮運(yùn)動(dòng)量是否恰當(dāng)，身體各部分是否協(xié)調(diào)的發(fā)展，脈搏、肌肉、筋腱組織等是否張弛得當(dāng)?shù)取?/p>
另外緊張的高強(qiáng)度練習(xí)后，一定安排學(xué)生進(jìn)行放松運(yùn)動(dòng)，以松弛學(xué)生的各個(gè)器官和肌肉。在放松運(yùn)動(dòng)中，以輕松悠揚(yáng)的音樂(lè)伴著學(xué)生跳集體舞，學(xué)生既心情愉快，各肌肉組織也得到放松。這樣的課，就具有科學(xué)性的練習(xí)課。
四、堅(jiān)持加強(qiáng)技能的練習(xí)，提高學(xué)習(xí)成績(jī)。
學(xué)生的身體素質(zhì)是其掌握運(yùn)動(dòng)技能的基礎(chǔ)，而能否掌握正確技術(shù)，又是能否取得好學(xué)習(xí)成績(jī)的關(guān)鍵。因此，體育教師在教學(xué)中，在對(duì)學(xué)生突出素質(zhì)練習(xí)的同時(shí)堅(jiān)持技能的練習(xí)。
學(xué)生技能練習(xí)包括兩層次，一是指學(xué)生技能提高所必須依賴的規(guī)律性，二是指教師根據(jù)這種規(guī)律去制定教學(xué)方法，兩者有機(jī)地結(jié)合。從教師的角度而言，更重要的是第二層次。由于學(xué)校體育重視學(xué)生身體素質(zhì)的全面性和綜合性，學(xué)生需要學(xué)習(xí)掌握的技術(shù)項(xiàng)目和技術(shù)動(dòng)作多，而體育課課時(shí)有限，這就要求教師在教學(xué)中講求科學(xué)性和創(chuàng)造性。
如在立定跳遠(yuǎn)中身體騰空向前躍起是個(gè)關(guān)鍵，我便設(shè)計(jì)了一系列分解動(dòng)作讓學(xué)生去掌握，先立定叢跳，接著越過(guò)橡皮筋跳遠(yuǎn)，再越過(guò)二至三條橫放的橡皮筋跳遠(yuǎn)。其中把關(guān)鍵的技術(shù)要領(lǐng)和動(dòng)作難點(diǎn)分解成各種練習(xí)方法，使學(xué)生逐步掌握了動(dòng)作的技術(shù)。這樣技術(shù)的正確性便可靠得多，成績(jī)也隨之提高。
五、堅(jiān)持課外訓(xùn)練以突出身體素質(zhì)練習(xí)為中心。
學(xué)生身體素質(zhì)和運(yùn)動(dòng)技能的提高，不是一朝一夕就可以達(dá)到的，何況學(xué)生之中身體條件和掌握運(yùn)動(dòng)技術(shù)的快慢也千差萬(wàn)別，因此，僅靠課時(shí)有限的體育課是不可能解決問(wèn)題的，必須在課外體育運(yùn)動(dòng)組織學(xué)生有計(jì)劃地進(jìn)行體育鍛煉，特別是要抓好素質(zhì)的練習(xí)，才能彌補(bǔ)體育課的不足，也更是提高學(xué)生成績(jī)不可缺少的有效途徑。當(dāng)然，這些訓(xùn)練必須有針對(duì)性、系統(tǒng)性、科學(xué)性和學(xué)生的自覺(jué)性才能收到良好的效果。我在實(shí)踐中深深地感到，有組織、有計(jì)劃地堅(jiān)持抓好素質(zhì)的訓(xùn)練是提高身體素質(zhì)、提高運(yùn)動(dòng)技能和成績(jī)的有效途徑。
綜上所述，充分運(yùn)用“五個(gè)堅(jiān)持”到體育教學(xué)實(shí)踐中去，對(duì)全面改革體育教學(xué)、提高教學(xué)質(zhì)量和完善教學(xué)方法具有重要的作用。
參考文獻(xiàn)。
1、《體育教學(xué)》（北京體育師范學(xué)院主辦）。
2、《中國(guó)學(xué)校體育》（國(guó)家體育總局主辦）。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十七
我們知道健全有效的銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是銀行內(nèi)部控制的首要內(nèi)容，也是銀行風(fēng)險(xiǎn)管理的基礎(chǔ)，在商業(yè)銀行運(yùn)營(yíng)中起著舉足輕重的作用。但是商業(yè)銀行會(huì)計(jì)系統(tǒng)的形勢(shì)仍然不容樂(lè)觀，這就不得不讓我們對(duì)商業(yè)銀行的會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行重新審視，認(rèn)真分析商業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制存在的問(wèn)題，研究改進(jìn)和完善內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的措施，確保商業(yè)銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)。
一、商業(yè)銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制存在的主要問(wèn)題。
（一）對(duì)會(huì)計(jì)內(nèi)部控制缺乏深刻認(rèn)識(shí)。
對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的認(rèn)識(shí)和理解不夠全面、深刻，對(duì)其在商業(yè)銀行中的作用存在誤區(qū)。沒(méi)有真正建立基于全員風(fēng)險(xiǎn)管理觀念的內(nèi)控文化。銀行員工的風(fēng)險(xiǎn)內(nèi)部控制意識(shí)缺乏，風(fēng)險(xiǎn)管理職業(yè)道德缺失，內(nèi)部管理不符合業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。內(nèi)部控制是一個(gè)需要全員參與的過(guò)程，但目前很多銀行工作人員，特別是基層機(jī)構(gòu)部分工作人員還未充分認(rèn)識(shí)到內(nèi)控和風(fēng)險(xiǎn)管理的重要性。
（二）會(huì)計(jì)內(nèi)部控制制度建設(shè)不夠完善。
一方面，最基本的崗位分離，權(quán)責(zé)分離并沒(méi)有完全做到，會(huì)計(jì)內(nèi)部各個(gè)崗位、各個(gè)環(huán)節(jié)之間的相互制約不能完全落實(shí)。另一方面，商業(yè)銀行業(yè)務(wù)不斷推陳出新，但相應(yīng)的會(huì)計(jì)操作規(guī)程未修訂到位，有時(shí)還會(huì)發(fā)生抵觸，致使操作中有一定的盲目性；有的制度忽視了宏觀經(jīng)濟(jì)運(yùn)行及微觀經(jīng)濟(jì)主體的變化，已經(jīng)跟不上日新月異的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要；有的制度缺乏必要的處罰措施，造成制度形同虛設(shè)，難以執(zhí)行。這些商業(yè)銀行會(huì)計(jì)系統(tǒng)內(nèi)部控制制度的不完善，導(dǎo)致內(nèi)部控制上的很多漏洞。
（三）對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制進(jìn)行評(píng)價(jià)的審計(jì)制度建設(shè)滯后。
內(nèi)部監(jiān)控具有監(jiān)督日常性與全過(guò)程控制性的特點(diǎn)。由于其強(qiáng)調(diào)對(duì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的事前監(jiān)督和過(guò)程控制，因而能將某些違規(guī)違法不法行為消除在萌芽狀態(tài)。在一般情況下，對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的檢查與評(píng)價(jià)是通過(guò)內(nèi)部審計(jì)來(lái)完成的，內(nèi)部審計(jì)在某種程度上可理解為對(duì)內(nèi)部會(huì)計(jì)控制的控制。有的商業(yè)銀行尚未建立有效的內(nèi)部審計(jì)制度，內(nèi)部審計(jì)工作得不到重視，已建立的內(nèi)部審計(jì)機(jī)構(gòu)也未能發(fā)揮應(yīng)有的作用。
（四）從業(yè)隊(duì)伍整體素質(zhì)不高。
會(huì)計(jì)人員的素質(zhì)高低是影響會(huì)計(jì)內(nèi)部控制是否有效和會(huì)計(jì)工作能否安全開展的最根本和最直接的因素。在新時(shí)期，很多新準(zhǔn)則基本是原則導(dǎo)向的，很多規(guī)定非常復(fù)雜，大量業(yè)務(wù)需要會(huì)計(jì)人員進(jìn)行專業(yè)判斷，直接增加了銀行準(zhǔn)確、一致地進(jìn)行業(yè)務(wù)核算的難度。這使得會(huì)計(jì)人員對(duì)新業(yè)務(wù)、新知識(shí)缺乏必要的理解認(rèn)識(shí)，容易造成會(huì)計(jì)人員習(xí)慣性的違章操作。同時(shí)，部分商業(yè)銀行風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)淡薄，日常進(jìn)行的職業(yè)道德教育、金融法規(guī)教育流于表面，沒(méi)有深入到會(huì)計(jì)人員的'日常工作中。面對(duì)金錢和利益的誘惑，會(huì)計(jì)人員自身免疫力較差。
二、強(qiáng)化銀行會(huì)計(jì)內(nèi)部控制的舉措。
（一）提高內(nèi)部會(huì)計(jì)控制意識(shí)。
首先，要加強(qiáng)商業(yè)銀行的文化建設(shè)。它是一種潛在的力量，對(duì)銀行業(yè)現(xiàn)在和未來(lái)都將產(chǎn)生巨大的影響。商業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制是由人來(lái)實(shí)現(xiàn)的，內(nèi)部控制的目標(biāo)及控制機(jī)制也是由人來(lái)制定的，它牽涉到商業(yè)銀行各部門中每一環(huán)節(jié)的管理層和員工，提高員工內(nèi)部控制意識(shí)，是建立商業(yè)銀行內(nèi)部控制文化的基礎(chǔ)。其次，要加強(qiáng)遵紀(jì)守法觀念。增強(qiáng)我國(guó)商業(yè)銀行依法經(jīng)營(yíng)觀念，增強(qiáng)員工知法、懂法、守法的意識(shí)和行為，才能發(fā)揮法律法規(guī)應(yīng)有的作用，強(qiáng)化經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)防范。
（二）加強(qiáng)賬務(wù)控制，設(shè)置規(guī)范的操作規(guī)程。
進(jìn)行會(huì)計(jì)核算必須有一系列以《會(huì)計(jì)法》為核心的專門方法和規(guī)范，它是銀行會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)的基礎(chǔ)。目前銀行內(nèi)控制度已基本建立，但內(nèi)控制度與具體的業(yè)務(wù)操作聯(lián)系不夠緊密，業(yè)務(wù)環(huán)節(jié)不連續(xù)，風(fēng)險(xiǎn)防范必須從業(yè)務(wù)操作規(guī)程入手。根據(jù)規(guī)范、實(shí)用、安全、有效的原則，設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化操作規(guī)程，涵蓋會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)處理的全過(guò)程，會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)是綜合性、復(fù)合性業(yè)務(wù)，要求整個(gè)業(yè)務(wù)操作過(guò)程必須綜合管理動(dòng)態(tài)控制。嚴(yán)禁獨(dú)自一人操作業(yè)務(wù)全過(guò)程，做到環(huán)環(huán)相扣。因此操作規(guī)程要根據(jù)銀行經(jīng)營(yíng)管理情況，不斷地補(bǔ)充調(diào)整。特別是每推出一項(xiàng)新業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)根據(jù)及時(shí)性原則，盡可能在新業(yè)務(wù)推出之前建立健全新業(yè)務(wù)的各項(xiàng)操作規(guī)程，使新業(yè)務(wù)開展時(shí)就有章可循，以減少開展新業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。
（三）建立嚴(yán)密的分級(jí)授權(quán)制度，加強(qiáng)重要崗位控制。
商業(yè)銀行會(huì)計(jì)崗位設(shè)置應(yīng)當(dāng)實(shí)行責(zé)任分離、相互制約的原則，嚴(yán)禁一人兼任非相容的崗位或獨(dú)自完成會(huì)計(jì)全過(guò)程的業(yè)務(wù)操作。對(duì)會(huì)計(jì)財(cái)務(wù)處理必須實(shí)行崗位分工，各崗位之間相互聯(lián)系、相互制約。各種業(yè)務(wù)必須交由不同的人完成，不相容的崗位一定要分離管理。對(duì)各個(gè)程序及崗位，合理地授予相應(yīng)的處理業(yè)務(wù)的責(zé)任和權(quán)力，對(duì)重要會(huì)計(jì)事項(xiàng)如錯(cuò)賬沖正、開銷賬戶、調(diào)整積數(shù)、大額付現(xiàn)等必須堅(jiān)持授權(quán)審批，形成分工明確、權(quán)責(zé)對(duì)等的嚴(yán)密的風(fēng)險(xiǎn)防范體系。
（四）建立人員素質(zhì)控制制度。
銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度的成敗取決于設(shè)計(jì)水平和高素質(zhì)人員的貫徹執(zhí)行。人員素質(zhì)控制制度應(yīng)采取以下措施：一要加強(qiáng)會(huì)計(jì)人員的繼續(xù)教育，對(duì)新政策、新法規(guī)及時(shí)傳達(dá)和組織學(xué)習(xí)；同時(shí)，重視業(yè)務(wù)技能的培訓(xùn)，提高其工作能力，減少會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)技術(shù)錯(cuò)誤引起的會(huì)計(jì)信息失真；二要加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員思想教育和職業(yè)道德培訓(xùn)，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)人員違法亂紀(jì)、反腐倡廉等方面的教育，督促會(huì)計(jì)人員履行各項(xiàng)法律法規(guī)，自覺(jué)遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，奉公守法，廉潔自律；三要對(duì)職工實(shí)行休假和輪崗制度，當(dāng)其他人員接替原工作人員時(shí)，以往工作的差錯(cuò)和不軌行為容易暴露，輪崗可以消除有些人蓄謀侵占盜用的念頭。四要建立考評(píng)制度，對(duì)不勝任者和違法亂紀(jì)者及時(shí)更換。
（五）加強(qiáng)內(nèi)部監(jiān)督和評(píng)審。
商業(yè)銀行內(nèi)部會(huì)計(jì)控制作為一個(gè)完整的系統(tǒng)，不論是制度的制定、執(zhí)行，還是最終的評(píng)判，均需要恰當(dāng)且必不可少的監(jiān)督，以使內(nèi)部會(huì)計(jì)控制系統(tǒng)更加完善，更加有效。因此，要確保內(nèi)部會(huì)計(jì)控制制度被切實(shí)地執(zhí)行且執(zhí)行的效果良好，內(nèi)部會(huì)計(jì)控制必須被監(jiān)督。商業(yè)銀行應(yīng)完善內(nèi)部審計(jì)控制制度，加強(qiáng)內(nèi)部審計(jì)部門對(duì)各機(jī)構(gòu)、各業(yè)務(wù)部門的再監(jiān)督。商業(yè)銀行內(nèi)部審計(jì)是商業(yè)銀行內(nèi)部控制體系的重要組成部分，同時(shí)具有對(duì)商業(yè)銀行內(nèi)部控制進(jìn)行監(jiān)督和評(píng)價(jià)的職能，能夠及時(shí)發(fā)現(xiàn)內(nèi)部控制過(guò)程中的漏洞和隱患，是對(duì)內(nèi)部控制的再控制，具有雙重意義和作用。
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生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十八
一、國(guó)有資本增長(zhǎng)因素分析。
全國(guó)國(guó)有企業(yè)占用國(guó)有資產(chǎn)總量為57，554.4億元，比上年增長(zhǎng)10.9%，其中，國(guó)家資本31，998.2億元，國(guó)有資本公積20，007億元，其他國(guó)有資金938.7億元，國(guó)有未分配利潤(rùn)為-7，303.5億元。
“九五”期間，我國(guó)國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本凈增加額為21，105億元，其中，因國(guó)家投入、資本溢價(jià)、企業(yè)盈利等因素使國(guó)有資本增值42，945.7億元。對(duì)“九五”期間及20我國(guó)國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本規(guī)模的持續(xù)增長(zhǎng)因素，可大體歸因于以下方面：
1.國(guó)家投入仍然是國(guó)有資產(chǎn)持續(xù)增長(zhǎng)的主要因素。為促進(jìn)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的持續(xù)增長(zhǎng)，國(guó)家對(duì)能源、交通等基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域，以及國(guó)民經(jīng)濟(jì)重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)和關(guān)鍵行業(yè)給予了大力支持和不斷投入，這成為我國(guó)國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模穩(wěn)定增長(zhǎng)的主要因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“九五”期間國(guó)家直接對(duì)國(guó)有工商企業(yè)的各種投入，包括財(cái)政撥款、預(yù)算外資金、資本性稅收返回等，共增加企業(yè)國(guó)有資本為10，107.2億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增長(zhǎng)額的23.5%，其中，“九五”期間國(guó)家財(cái)政基建支出為7，526.1億元，電力、鐵路、民航等政府性建設(shè)基金支出約2，336億元。另外，“九五”期間國(guó)家因?qū)嵤皞D(zhuǎn)股”、“貸改投”等，將各級(jí)政府基建基金本息和剝離到資產(chǎn)管理公司的銀行貸款本息轉(zhuǎn)為企業(yè)資本金，增加企業(yè)國(guó)有資本為3054.6億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增長(zhǎng)額的7.1%。兩項(xiàng)因素合計(jì)為13，161.8億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增加額的30.6%。年國(guó)家對(duì)國(guó)有企業(yè)的各種投入因素增加國(guó)有資產(chǎn)3，322.8億元，占當(dāng)年國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增加額的35.4%。
2.企業(yè)經(jīng)營(yíng)積累是國(guó)有資產(chǎn)持續(xù)增長(zhǎng)的基本因素。為逐步提高國(guó)有企業(yè)盈利能力，國(guó)家不斷加大國(guó)有經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整力度，加快國(guó)有企業(yè)改革步伐，使國(guó)有企業(yè)資本經(jīng)營(yíng)增值能力大幅度提高。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“九五”期間國(guó)有工商企業(yè)因經(jīng)營(yíng)效益積累因素增加企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)為12，716.3億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增長(zhǎng)額的29.6%。2000年國(guó)有盈利企業(yè)的盈利額為4，679.8億元，企業(yè)各種經(jīng)營(yíng)積累結(jié)轉(zhuǎn)資本及權(quán)益而增加企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)3，892.7億元，占當(dāng)年國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增加額的38.3%。
3.資產(chǎn)評(píng)估確保產(chǎn)權(quán)變動(dòng)中國(guó)有資產(chǎn)保值增值。“九五”期間，國(guó)有企業(yè)股份制改造、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓、資產(chǎn)重組等產(chǎn)權(quán)變動(dòng)行為日趨頻繁。為促進(jìn)企業(yè)價(jià)值在產(chǎn)權(quán)變動(dòng)中合理定價(jià)，通過(guò)對(duì)產(chǎn)權(quán)變動(dòng)過(guò)程中的國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)進(jìn)行專業(yè)性評(píng)估，促進(jìn)了存量國(guó)有資產(chǎn)賬面價(jià)值與市場(chǎng)合理銜接。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“九五”期間，通過(guò)國(guó)有企業(yè)在產(chǎn)權(quán)變動(dòng)中進(jìn)行資產(chǎn)價(jià)值評(píng)估，增加企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)5，509.9億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增加額的12.8%。2000年國(guó)有企業(yè)因資產(chǎn)評(píng)估增值增加國(guó)有資產(chǎn)937.4億元，占當(dāng)年國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增加值的9.2%。
4.資本溢價(jià)是實(shí)現(xiàn)國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)增值的重要途徑。近年來(lái)，我國(guó)國(guó)有企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)直接融資的渠道不斷拓寬。2000年底我國(guó)共有境內(nèi)上市公司1088家，境外上市公司52家，股票總發(fā)行股本為3，791.7億元。國(guó)有企業(yè)通過(guò)上市融資形成的資本溢價(jià)發(fā)行收入逐年擴(kuò)大，構(gòu)成近年來(lái)國(guó)有資產(chǎn)通過(guò)資本市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)實(shí)現(xiàn)增值的重要因素。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“九五”期間國(guó)有工商企業(yè)通過(guò)資本市場(chǎng)上市融資溢價(jià)，增加企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)3，003.6億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增加額的7%。2000年國(guó)有企業(yè)因上市融資形成資本溢價(jià)共增加國(guó)有資產(chǎn)達(dá)1，426.3億元，占當(dāng)年國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增加額的14.1%。
5.基建規(guī)模的不斷擴(kuò)大有效推動(dòng)了國(guó)有資產(chǎn)穩(wěn)步增長(zhǎng)。近年來(lái)國(guó)家通過(guò)實(shí)施積極的財(cái)政政策，加大對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)設(shè)施領(lǐng)域的基本建設(shè)投資，使得預(yù)算內(nèi)和預(yù)算外財(cái)政資金的基建支出規(guī)模不斷擴(kuò)大；尤其是以來(lái)，我國(guó)發(fā)行長(zhǎng)期建設(shè)國(guó)債達(dá)3，600億元，集中國(guó)家財(cái)力加快了基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，促使國(guó)有資產(chǎn)規(guī)模保持增長(zhǎng)勢(shì)頭。據(jù)統(tǒng)計(jì)，全國(guó)國(guó)有建設(shè)單位結(jié)存的國(guó)有資產(chǎn)總額為8，592.9億元，較1995年結(jié)存額2，017.5億元凈增加6，575.4億元，占“九五”期間全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)凈增加額的15.7%。
二、國(guó)有資本減值因素分析。
在國(guó)有資產(chǎn)穩(wěn)定增長(zhǎng)的過(guò)程中，也存在一些不可忽視的減值因素?！熬盼濉逼陂g，我國(guó)國(guó)有企業(yè)因?qū)ｍ?xiàng)核銷、企業(yè)虧損等因素使國(guó)有資本減值21，840.7億元，其中，2000年共減少5，908億元。對(duì)“九五”期間國(guó)有資本的減值因素可作如下分析：
1.破產(chǎn)、撤銷和改制剝離等因素。近年來(lái)國(guó)家不斷加大對(duì)國(guó)有企業(yè)的改革重組力度，對(duì)10多萬(wàn)戶經(jīng)營(yíng)管理不善或虧損嚴(yán)重的國(guó)有中小企業(yè)實(shí)行改制、出售、撤銷、破產(chǎn)等措施，“九五”期間由此而減少國(guó)有資產(chǎn)5，337.2億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)占用國(guó)有資產(chǎn)減少額的24.4%，其中，2000年因破產(chǎn)、撤銷、改制等因素形成的國(guó)有資本減少額為1，421.7億元，占當(dāng)年國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本減少額的24.1%。
2.專項(xiàng)核銷。為加強(qiáng)國(guó)有企業(yè)的資產(chǎn)及財(cái)務(wù)管理，通過(guò)清產(chǎn)核資、產(chǎn)權(quán)界定等政策，對(duì)管理不善或歷史包袱嚴(yán)重企業(yè)的資產(chǎn)及權(quán)益進(jìn)行專項(xiàng)核銷;同時(shí)，在住房制度改革也進(jìn)行了專項(xiàng)核銷?！熬盼濉逼陂g由此而減少國(guó)有資本2，764.8億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)占用國(guó)有資本減少額的12.7%，其中，2000年因?qū)ｍ?xiàng)核銷減少國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本967.6億元，占當(dāng)年國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本減少額的16.4%。
3.企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損減少。相當(dāng)部分國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益低下，“九五”期間因企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損掛賬對(duì)沖權(quán)益減少國(guó)有資產(chǎn)11，540.9億元，占同期國(guó)有工商企業(yè)占用國(guó)有資產(chǎn)減少額的52.8%，其中，2000年因企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損減少國(guó)有資本3，098.7億元，占當(dāng)年國(guó)有企業(yè)國(guó)有資本減少額的52.5%。
三、影響國(guó)有經(jīng)濟(jì)穩(wěn)定增長(zhǎng)的突出矛盾和問(wèn)題。
國(guó)有資產(chǎn)良性增長(zhǎng)的基礎(chǔ)并不牢固，在分布結(jié)構(gòu)、增長(zhǎng)質(zhì)量和運(yùn)行效率等方面還存在著一些突出的矛盾和問(wèn)題。
1.國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展和國(guó)有資產(chǎn)增長(zhǎng)存在不平衡現(xiàn)象。一是國(guó)有企業(yè)效益主要集中在少數(shù)壟斷行業(yè)，而多數(shù)行業(yè)國(guó)有企業(yè)效益低下。2000年石油、石化、電力、電信四大行業(yè)國(guó)有企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)共計(jì)1，740.9億元，占全部國(guó)有工商企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的61.4%。二是國(guó)有企業(yè)利潤(rùn)主要集中在少數(shù)大型企業(yè)，絕大多數(shù)國(guó)有企業(yè)處于微利和虧損狀態(tài)。2000年實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)排名前50位的國(guó)有大型企業(yè)利潤(rùn)總額為2，319.2億元，占全部國(guó)有工商企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的81.8%。三是工業(yè)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)增長(zhǎng)呈趨緩態(tài)勢(shì)。2000年作為我國(guó)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域主要支撐力量的國(guó)有工業(yè)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)僅比上年增長(zhǎng)3%，比全國(guó)國(guó)有資產(chǎn)平均增幅低5.7個(gè)百分點(diǎn)。四是非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)持續(xù)超高增長(zhǎng)?！熬盼濉逼陂g全國(guó)非經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)總量增加額為18，203.5億元，年均遞增20.2%，比同期經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)增幅高出8.6個(gè)百分點(diǎn)。
2.國(guó)有資產(chǎn)分布的結(jié)構(gòu)性矛盾依然十分突出。近年來(lái)，雖然通過(guò)調(diào)整投入結(jié)構(gòu)、促進(jìn)企業(yè)兼并重組和破產(chǎn)出售等措施，使國(guó)有資產(chǎn)的行業(yè)和規(guī)模分布結(jié)構(gòu)得到明顯改善，但從總體上看，我國(guó)國(guó)有企業(yè)在一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)和中小型企業(yè)中的分布過(guò)量和效益較差等問(wèn)題仍然十分突出。2000年分布在一般競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)中的國(guó)有工商企業(yè)14.4萬(wàn)戶，占全部國(guó)有企業(yè)總戶數(shù)的75.4%，其中，虧損企業(yè)7.2萬(wàn)戶，占全部國(guó)有虧損企業(yè)戶數(shù)的74.2%，虧損額1，188億元，占全部國(guó)有工商企業(yè)虧損額的64.4%。2000年全國(guó)國(guó)有中小型企業(yè)18.1萬(wàn)戶，占全部國(guó)有企業(yè)總戶數(shù)的94.8%，其中，虧損企業(yè)9.4萬(wàn)戶，占全部國(guó)有虧損工商企業(yè)戶數(shù)的96.9%，虧損額1，086.8億元，占全部國(guó)有虧損工商企業(yè)虧損額的58.9%。
本帶動(dòng)和支配更多的社會(huì)資本。但從國(guó)有企業(yè)組織形式和資本結(jié)構(gòu)看，國(guó)有資本對(duì)社會(huì)資本的吸納和控制能力亟待提高。一是2000年單一投資主體的國(guó)有獨(dú)資工商企業(yè)(公司)仍多達(dá)14.5萬(wàn)戶，占全部國(guó)有工商企業(yè)總戶數(shù)的75.9%，比例僅比“九五”前期的1995年下降10.3個(gè)百分點(diǎn)。單一投資主體的企業(yè)數(shù)量過(guò)多，影響國(guó)有資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)效益的提高。2000年14.5萬(wàn)戶國(guó)有獨(dú)資企業(yè)(公司)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)332.8億元，僅占國(guó)有工商企業(yè)實(shí)現(xiàn)利潤(rùn)的11.7%。二是在多元投資主體的國(guó)有控股企業(yè)中，絕大多數(shù)企業(yè)的國(guó)有資本都處于絕對(duì)控股地位，限制了國(guó)有經(jīng)濟(jì)控制力和支配力的發(fā)揮。如2000年3.2萬(wàn)戶國(guó)有控股企業(yè)的國(guó)有股占總股本的平均比重仍高達(dá)63.5％。
4.國(guó)有企業(yè)不良資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。2000年全國(guó)19.1萬(wàn)戶國(guó)有工商企業(yè)資產(chǎn)損失和資金掛賬等不良資產(chǎn)為18，209.8億元，比上年增長(zhǎng)22.8%，占所有者權(quán)益的比重為31.4%，比重比上年上升3.6個(gè)百分點(diǎn)，比“九五”前期的1995年上升了約12個(gè)百分點(diǎn);造成國(guó)有企業(yè)不良資產(chǎn)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大的主要原因：一是有大量國(guó)有企業(yè)長(zhǎng)期處于虧損狀態(tài)。2000年9.7萬(wàn)戶國(guó)有虧損企業(yè)累積經(jīng)營(yíng)虧損掛賬為7，981.3億元，占全部國(guó)有企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)的13.9%。二是國(guó)有企業(yè)會(huì)計(jì)核算不實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，2000年國(guó)有盈利企業(yè)當(dāng)年新增資產(chǎn)損失和資金掛賬等不良資產(chǎn)共計(jì)3，017.3億元，占盈利企業(yè)盈利額的64.5%，占國(guó)有盈利企業(yè)當(dāng)年新增國(guó)有資產(chǎn)的44.9%。三是結(jié)算秩序混亂導(dǎo)致企業(yè)間拖欠和賴賬現(xiàn)象增多。2000年國(guó)有企業(yè)應(yīng)收(預(yù)付)賬款為19，653.9億元，其中，三年以上應(yīng)收(預(yù)付)賬款為4，181.8億元，比上年增長(zhǎng)了53.2%。
5.國(guó)有盈利企業(yè)經(jīng)營(yíng)積累絕大部分被虧損企業(yè)所抵消。由于國(guó)有企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益相差懸殊，虧損企業(yè)造成的國(guó)有資產(chǎn)減值，嚴(yán)重侵蝕了盈利形成的國(guó)有資產(chǎn)增值，這是當(dāng)前我國(guó)國(guó)有經(jīng)濟(jì)發(fā)展中一個(gè)亟待解決的矛盾。2000年國(guó)有虧損企業(yè)仍達(dá)9.7萬(wàn)戶，占全部國(guó)有企業(yè)總戶數(shù)的50.8%，形成了虧損額為1，846億元。受大量虧損和困難企業(yè)的影響，我國(guó)國(guó)有企業(yè)整體資本積累能力受到拖累。據(jù)統(tǒng)計(jì)，“九五”期間國(guó)有盈利企業(yè)經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)結(jié)轉(zhuǎn)資本增加的國(guó)有資產(chǎn)為12，716.3億元，而同期虧損企業(yè)經(jīng)營(yíng)虧損造成國(guó)有資產(chǎn)減值11，540.9億元，兩項(xiàng)因素相互抵沖后為1，175.4億元，即“九五”期間企業(yè)經(jīng)營(yíng)積累僅占同期國(guó)有工商企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)凈增加額的5.6%，而90.1%的盈利企業(yè)經(jīng)營(yíng)積累被虧損企業(yè)虧損額所侵蝕。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)。
一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資本的形成。
2000年鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的個(gè)數(shù)為2，084.66萬(wàn)個(gè)(其中集體80.21萬(wàn)個(gè)，私營(yíng)206.06萬(wàn)個(gè)，個(gè)體企業(yè)1，798.39萬(wàn)個(gè))，比減少10.78％(其中集體企業(yè)減少48.25%，個(gè)體私營(yíng)企業(yè)減少8.09%);企業(yè)資產(chǎn)總額約為48，710億元，比19增長(zhǎng)54.22%，年均增長(zhǎng)速度為11.44%。十幾年時(shí)間，中國(guó)農(nóng)民在基本沒(méi)有獲得國(guó)家直接投資的情況下，財(cái)產(chǎn)積累的速度是十分驚人的，這還沒(méi)有計(jì)算由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展而帶來(lái)的農(nóng)民個(gè)人財(cái)產(chǎn)的增加、政府的財(cái)政收入的增加以及整個(gè)鄉(xiāng)村地區(qū)因此而帶來(lái)的福利的改善與生活質(zhì)量和生活水平的提高。從鄉(xiāng)村整體的效率增長(zhǎng)和社會(huì)福利增加的結(jié)果來(lái)看，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)出現(xiàn)本身，就是農(nóng)民進(jìn)行制度創(chuàng)新、農(nóng)村財(cái)產(chǎn)關(guān)系進(jìn)行調(diào)整的結(jié)果。因此，從這一歷史過(guò)程來(lái)看，農(nóng)村以財(cái)產(chǎn)關(guān)系調(diào)整為特征的制度變革應(yīng)該早于包產(chǎn)到戶的出現(xiàn)就已經(jīng)開始。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的誕生與發(fā)展是中國(guó)社會(huì)變革和現(xiàn)代化過(guò)程中的一項(xiàng)影響巨大的制度變遷和制度創(chuàng)新，這一制度變遷是在地方政府廣泛支持和參與之下自發(fā)地進(jìn)行的。2000年鄉(xiāng)村集體企業(yè)的資產(chǎn)總額為25，892億元，占全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)總額的53.16%，比年增長(zhǎng)10.94%，而在1996年集體企業(yè)資產(chǎn)總額占全部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)的比重為71.55%。聯(lián)想到國(guó)有企業(yè)的艱難的產(chǎn)權(quán)制度改革，我們不能不說(shuō)，這是令人震驚的變化。
二、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資產(chǎn)狀況分析。
1.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)資本增長(zhǎng)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的資產(chǎn)總量在22年間的增長(zhǎng)是極其快速的，2000年的資本總額幾乎為1978年的150倍，年平均增長(zhǎng)速度達(dá)26.9%。其中，1978一1985年年均增長(zhǎng)速度為18.85%，1986-1990年為8.38%，1990——1995為29.7%，1995-2000年為0.9%。值得注意的是自以來(lái)，其增長(zhǎng)速度急速下滑。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)。1986年200家大型鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)樣本企業(yè)的平均資產(chǎn)總額為429.22萬(wàn)元，負(fù)債總額為239.42萬(wàn)元，企業(yè)權(quán)益為111.42萬(wàn)元，當(dāng)年企業(yè)負(fù)債比率為55.79%，負(fù)債總額中流動(dòng)負(fù)債占72.7%。在1986年的總負(fù)債中，銀行貸款為160.65萬(wàn)元，占到總負(fù)債的67.1%。1986年企業(yè)的流動(dòng)比率為1.41，速動(dòng)比率為0.77。到1990年企業(yè)平均總資產(chǎn)達(dá)到818.23萬(wàn)元，比1986年增長(zhǎng)90.63％，總負(fù)債為446.64萬(wàn)元，企業(yè)權(quán)益為375.83萬(wàn)元，當(dāng)年企業(yè)平均負(fù)債比率為54.59%，負(fù)債總額中流動(dòng)負(fù)債占79.22%。總負(fù)債中銀行貸款為216.16萬(wàn)元，占到總負(fù)債的48.4%。1990年企業(yè)的流動(dòng)比率為1.46，速動(dòng)比率為0.75。以上數(shù)據(jù)說(shuō)明，樣本企業(yè)總資產(chǎn)的一半以上來(lái)自債務(wù)。在企業(yè)的總資產(chǎn)與其負(fù)債規(guī)模之間存在著顯著的正相關(guān)關(guān)系，200家樣本企業(yè)1986年的r值達(dá)到0.92(f=1093.97)。從負(fù)債結(jié)構(gòu)資料分析，企業(yè)債權(quán)人的多元化，顯然大大分散了債權(quán)方面的風(fēng)險(xiǎn)，擴(kuò)大了企業(yè)負(fù)債的可能。“負(fù)債經(jīng)營(yíng)”擴(kuò)大了企業(yè)的實(shí)力，不過(guò)企業(yè)并不是為了擴(kuò)大實(shí)力，而是要通過(guò)擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)實(shí)力盈利。從現(xiàn)實(shí)的經(jīng)濟(jì)過(guò)程看，沒(méi)有預(yù)期的利潤(rùn)，企業(yè)負(fù)債決心和債權(quán)人出資的可能性都將受到削弱。樣本企業(yè)的盈利能力可看平均的收益指標(biāo)。首先是有較高的毛利率，樣本企業(yè)即使銷售成本全部通過(guò)債務(wù)獲得，那么經(jīng)營(yíng)一年之后當(dāng)年還息之余仍然具有較高的毛利水平;其次是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的凈收益占銷售收入的比例高于目前任何平均的貸款利率，表明鄉(xiāng)鎮(zhèn)工業(yè)企業(yè)的負(fù)債經(jīng)營(yíng)是有利可圖的。此外，樣本企業(yè)的資產(chǎn)負(fù)債水平和企業(yè)盈利水平之間存在著很高的正相關(guān)關(guān)系(周其仁等，1990)。
2000年鄉(xiāng)村集體企業(yè)總資產(chǎn)比1996年增長(zhǎng)10.95％。這與前述樣本企業(yè)1986年－1990五年間總資產(chǎn)增長(zhǎng)近一倍相比已不可同日而語(yǔ)。1996年鄉(xiāng)村集體企業(yè)負(fù)債比率為61.97％。2000年為57.73%，下降了4個(gè)多百分點(diǎn)。負(fù)債比率的下降與銀行貸款的大幅度減少密切相關(guān)。1996年長(zhǎng)短期銀行貸款為4，327.08億元，占總負(fù)債的29.92％;到2000年銀行貸款總額為4，108.76億元，占總負(fù)債的比率下降為27.49%。從表3可以看到，近五年來(lái)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的投資增長(zhǎng)主要來(lái)自于權(quán)益資本的增加，特別是個(gè)人資本金和外商資本金的增長(zhǎng)。鄉(xiāng)村集體的資本金在此五年中均處于下降趨勢(shì)，鄉(xiāng)、村集體資本金分別下降12.39％、12.82%。顯然，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)近年來(lái)增長(zhǎng)速度的大幅度下滑是與資本投資增長(zhǎng)緩慢有關(guān)，而投資增長(zhǎng)的下降又與目前的投融資體制密切相關(guān)。
三、中小企業(yè)融資困難的深遠(yuǎn)影響。
總體上看，以中小企業(yè)為主體的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資面臨的難題，可以歸納為四個(gè)方面：
1.缺乏股權(quán)融資渠道，內(nèi)部融資比例高。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本沒(méi)有進(jìn)行股權(quán)融資的渠道，二板市場(chǎng)尚在討論之中，原有的地方性股權(quán)交易市場(chǎng)已全部取消。中小企業(yè)在改制過(guò)程中通過(guò)集資進(jìn)行過(guò)大量的股權(quán)融資，但由于沒(méi)有可交易的市場(chǎng)，企業(yè)職工手中持有的股權(quán)不具有流動(dòng)性，這樣一方面企業(yè)股權(quán)持有者承擔(dān)著無(wú)限風(fēng)險(xiǎn)，另一方面也削弱了企業(yè)以此方式進(jìn)一步融資的能力，致使企業(yè)無(wú)法降低負(fù)債比率，改善資本結(jié)構(gòu)。
模的企業(yè)才能夠獲得資格上市，而且周期極長(zhǎng)(一般需要2-3年的時(shí)間)，成本極高。況且，非國(guó)有企業(yè)上市剛剛獲得準(zhǔn)允，數(shù)年來(lái)通行的規(guī)則是：具備上市資格的首要條件是國(guó)有企業(yè)。顯然，以非國(guó)有部門為主體的中小企業(yè)沒(méi)有可能在這一市場(chǎng)上進(jìn)行融資。目前正在討論關(guān)于第二板市場(chǎng)建立的問(wèn)題，最終的運(yùn)行框架和基本規(guī)則雖然還沒(méi)有公布，仍需要進(jìn)行相關(guān)的法律修訂，但是，可以肯定這個(gè)市場(chǎng)主要是針對(duì)成長(zhǎng)性好、科技水平高、資金密集型的中小企業(yè)的。對(duì)那些以解決就業(yè)為主、盈利水平不高、成長(zhǎng)性一般的勞動(dòng)密集型企業(yè)，在這一市場(chǎng)上上市的機(jī)會(huì)也不會(huì)太多。
2.外部融資中的債務(wù)融資存在很多問(wèn)題，且債務(wù)融資渠道極其單一。(1)國(guó)有商業(yè)銀行壟斷經(jīng)營(yíng)，中小型金融機(jī)構(gòu)特別是非國(guó)有中小型金融機(jī)構(gòu)發(fā)育嚴(yán)重不足。(2)國(guó)有商業(yè)銀行大量信貸資源投入到國(guó)有部門特別是國(guó)有大中型企業(yè)中，由于國(guó)有部門的低效率，無(wú)法及時(shí)足額地還本付息，不僅導(dǎo)致銀行形成大量不良資產(chǎn)，同時(shí)也降低了信貸資源的利用效率，減少了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)可獲得的信貸資源。(3)國(guó)有商業(yè)銀行規(guī)模龐大，但計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下形成的行政化、官僚化問(wèn)題仍然存在，加之信息不對(duì)稱，對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的信貸風(fēng)險(xiǎn)難以控制，導(dǎo)致商業(yè)銀行對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的貸款具有更高的成本。(4)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)部門進(jìn)行債券融資面臨許多實(shí)際困難，幾乎很難以這種方式實(shí)現(xiàn)債務(wù)融資，況且目前中央政府嚴(yán)格限制企業(yè)通過(guò)債券發(fā)行進(jìn)行融資的方式。(5)中國(guó)貨幣市場(chǎng)發(fā)展缺陷大，發(fā)育程度低。雖然票據(jù)市場(chǎng)建立很早，但一直沒(méi)有形成規(guī)模，甚至在1988-1995年間票據(jù)的承兌和貼現(xiàn)基本停止。加上鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)本身的`信用程度不高，通過(guò)票據(jù)貼現(xiàn)、承兌等貨幣工具進(jìn)行短期融資在目前情況下也具有很大的運(yùn)作難度。(6)由于中國(guó)企業(yè)目前信用程度普遍不高，企業(yè)間三角債嚴(yán)重，因此財(cái)務(wù)報(bào)表上所顯示出來(lái)的“企業(yè)間借款”或應(yīng)收款的數(shù)額十分巨大，占流動(dòng)資產(chǎn)的比例很高。顯然這并不是一種自愿的、正常的企業(yè)間債務(wù)關(guān)系，特別是國(guó)有企業(yè)對(duì)非國(guó)有企業(yè)的債務(wù)拖欠情況是十分嚴(yán)重的。
過(guò)度的債務(wù)融資，加上企業(yè)債務(wù)融資渠道過(guò)于單一，導(dǎo)致企業(yè)過(guò)度依賴銀行信貸擴(kuò)張來(lái)實(shí)現(xiàn)投資增長(zhǎng)。中國(guó)的國(guó)有商業(yè)銀行承擔(dān)著保障國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的資金供給義務(wù)，而作為商業(yè)銀行又不得不考慮銀行資產(chǎn)的安全性、流動(dòng)性和贏利性，企業(yè)過(guò)度的債務(wù)融資和單一的債務(wù)融資渠道使得銀行體系處于“貸款不是，不貸款也不是”的境地;同時(shí)，國(guó)有商業(yè)銀行固有的“放大機(jī)制”使得銀行在經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)乏力時(shí)，必將選擇縮減信貸規(guī)模以規(guī)避金融風(fēng)險(xiǎn)，從而導(dǎo)致企業(yè)投資大規(guī)模縮減，加重了經(jīng)濟(jì)的不景氣。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)債務(wù)融資信用普遍不足。隨著商業(yè)銀行體制的建立，銀行信貸資金的抵押、擔(dān)保制度日益完善。由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)本身股本投資不足，再加上信用擔(dān)保機(jī)制的嚴(yán)重缺乏，它們普遍面臨著債務(wù)融資信用不足問(wèn)題。從最近調(diào)查所了解到的情況看，為了解決信用不足的問(wèn)題，一些企業(yè)不得不使投資活動(dòng)偏離利潤(rùn)目標(biāo)，將極為稀缺的資本投入到盈利能力很低甚至根本沒(méi)有盈利可能的項(xiàng)目中。如在十分偏僻的小山村斥資數(shù)億元建設(shè)度假村、高爾夫球場(chǎng)、康樂(lè)宮等等旅游房地產(chǎn)項(xiàng)目，以增加其獲取銀行貸款的可抵押資產(chǎn)，結(jié)果不僅沒(méi)有改善資產(chǎn)的質(zhì)量，反而導(dǎo)致資產(chǎn)的流動(dòng)性大幅度下降，增加了信貸資金的風(fēng)險(xiǎn)。
目前，信用擔(dān)保體系的作用受到諸多限制。一是目前各級(jí)政府的財(cái)政資金非常緊張，能夠拿出用作設(shè)立擔(dān)保基金的資金非常有限。同時(shí)，政府主辦的擔(dān)保基金是一種政策性機(jī)構(gòu)，因此收益性和贏利性并非其首要目標(biāo)，這一限制使得企業(yè)或投資商不愿意拿出資金參與其中。資金來(lái)源不足是擔(dān)?；鹨?guī)模擴(kuò)大的一個(gè)重大約束，而規(guī)模太小的擔(dān)?；鹩蛛y以滿足廣大中小企業(yè)的信貸需求。純粹的商業(yè)性或民間擔(dān)保機(jī)構(gòu)由于其對(duì)資金安全性和贏利性的考慮，關(guān)注的對(duì)象不會(huì)是就業(yè)創(chuàng)造型的普通中小企業(yè)。二是目前的擔(dān)保體系無(wú)法覆蓋縣及縣以下的中國(guó)90%以上的中小型或微型的企業(yè)。三是由于中小型金融機(jī)構(gòu)的缺乏，國(guó)營(yíng)大型商業(yè)銀行自身資產(chǎn)狀況、風(fēng)險(xiǎn)控制方式和手段的約束，以及它們對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)貸款的相對(duì)高成本，即使信用擔(dān)保及其他相關(guān)問(wèn)題能夠得到解決，它們也會(huì)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的貸款有所顧忌。顯然我們暫時(shí)還不能對(duì)信用擔(dān)保體系能夠發(fā)揮的作用估計(jì)過(guò)高。
4.缺乏為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)投資決策和經(jīng)營(yíng)管理提供咨詢服務(wù)的機(jī)構(gòu)，造成投資失敗率過(guò)高。20世紀(jì)90年代以來(lái)，中國(guó)市場(chǎng)狀況發(fā)生了巨大變化，進(jìn)入市場(chǎng)的門檻大大提高，過(guò)去10萬(wàn)元投資即能生產(chǎn)出有市場(chǎng)需求的產(chǎn)品，而現(xiàn)在投資數(shù)百萬(wàn)元甚至上千萬(wàn)元也不一定能夠獲得市場(chǎng)的“入場(chǎng)券”。這樣，企業(yè)一項(xiàng)投資失敗就有可能導(dǎo)致業(yè)主全軍覆沒(méi)，不僅新的投資無(wú)法收回，甚至連過(guò)去積累的財(cái)富也將一去不回。中國(guó)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)家是從“面朝黃土背朝天”的農(nóng)民轉(zhuǎn)變過(guò)來(lái)的。他們?cè)谠缙诘耐顿Y實(shí)踐中取得了一定的成績(jī)，積累了一定的經(jīng)驗(yàn)和財(cái)富，這些成功的經(jīng)驗(yàn)常常使得他們忽略了宏觀管理體制的變革和市場(chǎng)的演進(jìn)狀況，他們依然沿用過(guò)去不斷“試錯(cuò)”的辦法來(lái)進(jìn)行投資活動(dòng)。面對(duì)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈的市場(chǎng)及不斷惡化的信用狀況，投資的風(fēng)險(xiǎn)日漸增大，對(duì)企業(yè)經(jīng)營(yíng)者而言已經(jīng)到了只能勝不能敗的程度。因此，科學(xué)的投資決策與管理已經(jīng)成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)迫切需要解決的問(wèn)題。但在現(xiàn)實(shí)中，與科學(xué)決策、管理相關(guān)的市場(chǎng)分析、項(xiàng)目評(píng)估、資產(chǎn)管理和交易、債務(wù)管理等中介機(jī)構(gòu)的供給卻嚴(yán)重不足。
綜上所述，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的融資問(wèn)題所反映的并非僅僅是企業(yè)本身的問(wèn)題，已經(jīng)觸及到了中國(guó)經(jīng)濟(jì)體制轉(zhuǎn)型和國(guó)民經(jīng)濟(jì)可持續(xù)成長(zhǎng)的許多根本性問(wèn)題，比如大中型國(guó)有企業(yè)改革、國(guó)有商業(yè)銀行改革、金融組織體系創(chuàng)新(如發(fā)展中小金融機(jī)構(gòu))、貨幣市場(chǎng)進(jìn)一步發(fā)育及如何利用現(xiàn)代金融手段和工具、資本市場(chǎng)創(chuàng)新特別是第二板市場(chǎng)建設(shè)、柜臺(tái)交易市場(chǎng)的放開和規(guī)范等問(wèn)題，甚至于包括中央銀行監(jiān)管方式、手段的改革等等。顯然，沒(méi)有上述問(wèn)題的根本解決，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資問(wèn)題是不可能徹底解決的。中國(guó)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)融資問(wèn)題的解決將是一個(gè)非常復(fù)雜、艱難的過(guò)程，需要進(jìn)行廣泛的改革試驗(yàn)和認(rèn)真仔細(xì)的政策設(shè)計(jì)，經(jīng)歷相當(dāng)時(shí)間的制度建設(shè)過(guò)程。
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇十九
1.適時(shí)設(shè)置共享汽車和共享單車停放專區(qū).現(xiàn)在使用共享汽車和共享單車出行方式的人愈來(lái)愈多,建議及時(shí)規(guī)劃出它們的專用停車區(qū)域.
2.適當(dāng)投放一定數(shù)量的免費(fèi)小型萬(wàn)向輪手推車,方便攜帶行李或小孩的乘客使用,為廣大旅客提供更加溫馨、周到的服務(wù).
3.將所有的電子檢票口均改造為電子檢票與手機(jī)掃碼檢票通用卡口,今后如果在手機(jī)上用12306訂票后可直接在手機(jī)上生成電子客票,不需要紙質(zhì)車票的乘客就可以掃碼檢票,人工檢票口也改為人工檢票與電子檢票兩用型卡口,提高通行率.
4.在部分距離較長(zhǎng)的人行通道上增設(shè)電控傳送帶,提高旅客通行效率.借鑒機(jī)場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn),從而提高整個(gè)成都東站的運(yùn)行效率和旅客的良好體驗(yàn)感受.
5.適當(dāng)增設(shè)部分母嬰休息區(qū),設(shè)置嬰兒整理臺(tái)和親子衛(wèi)生間,為寶寶出行需求提供更加周到、溫馨的服務(wù).
生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇二十
20**年2月財(cái)政部頒布的新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則―基本準(zhǔn)則》中對(duì)利潤(rùn)表三要素進(jìn)行了重新定義：
（一）收進(jìn)。
（二）用度。
用度“是指企業(yè)在日?；顒?dòng)中發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的總流出”。該定義明確用度是“日?；顒?dòng)”導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)利益的流出，從而排除了“非日?；顒?dòng)”中經(jīng)濟(jì)利益的流出和“向所有者分配利潤(rùn)”導(dǎo)致的經(jīng)濟(jì)利益流出，同樣具有很強(qiáng)的排他性。
（三）利潤(rùn)。
利潤(rùn)“是指企業(yè)在一定會(huì)計(jì)期間的經(jīng)營(yíng)成果，利潤(rùn)包括收進(jìn)減往用度后的凈額、直接計(jì)進(jìn)當(dāng)期利潤(rùn)的利得和損失等”“直接計(jì)進(jìn)當(dāng)期利潤(rùn)的利得和損失，是指應(yīng)當(dāng)計(jì)進(jìn)當(dāng)期損益、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益發(fā)生增減變動(dòng)的、與所有者投進(jìn)資本或者向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的利得或者損失”。
（四）利潤(rùn)表關(guān)系式。
從利潤(rùn)的定義可以看出，利潤(rùn)表三要素之間并非簡(jiǎn)單的“利潤(rùn)=收進(jìn)-用度”，按照定義，利潤(rùn)表關(guān)系式應(yīng)為：
利潤(rùn)=收進(jìn)-用度直接計(jì)進(jìn)當(dāng)期利潤(rùn)的利得-直接計(jì)進(jìn)當(dāng)期利潤(rùn)的損失。
從基本準(zhǔn)則的規(guī)定來(lái)看，“利得”和“損失”并沒(méi)有作為單獨(dú)的利潤(rùn)表要素，但在計(jì)算利潤(rùn)時(shí)，卻又作為單獨(dú)的要素出現(xiàn)，這就使得利潤(rùn)表要素的定義與內(nèi)容不能首尾一貫、相互協(xié)調(diào)，在一定程度上導(dǎo)致了會(huì)計(jì)理論研究和實(shí)務(wù)操縱的混亂。
二、全面收益觀對(duì)利潤(rùn)表要素的影響。
全面收益是一個(gè)主體在某一期間與非業(yè)主方面進(jìn)行交易或發(fā)生其他事項(xiàng)和情況所引起的權(quán)益（凈資產(chǎn)）變動(dòng)。它包括這一期間內(nèi)除業(yè)主投資和派給業(yè)主款以外的權(quán)益的一切變動(dòng)。全面收益采用了與傳統(tǒng)凈收益確定的“收進(jìn)用度觀”不同的“資產(chǎn)負(fù)債觀”。在“資產(chǎn)負(fù)債觀”下，收益是企業(yè)在一個(gè)時(shí)期內(nèi)凈資產(chǎn)的增量。與傳統(tǒng)的凈收益概念相比，它涵蓋的內(nèi)容要廣得多，包括凈收益和其他全面收益（都是已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)的利得和損失，如可銷售證券上的利得和損失、現(xiàn)金流量避險(xiǎn)工具上的利得或損失）。要在財(cái)務(wù)報(bào)告中揭示全面收益，必須對(duì)傳統(tǒng)的損益表（利潤(rùn)表）進(jìn)行改進(jìn)或擴(kuò)展。
一是新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則――基本準(zhǔn)則》中對(duì)利得和損失的規(guī)定尚不夠明確，僅在第五章“所有者權(quán)益”部分給出了利得及損失的定義：“利得是指由企業(yè)非日?；顒?dòng)所形成的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益增加的、與所有者投進(jìn)資本無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流進(jìn)”，“損失是指由企業(yè)非日?；顒?dòng)所發(fā)生的、會(huì)導(dǎo)致所有者權(quán)益減少的、與向所有者分配利潤(rùn)無(wú)關(guān)的經(jīng)濟(jì)利益的流出”。至于利得和損失究竟包括哪些內(nèi)容，什么情況下應(yīng)“直接計(jì)進(jìn)所有者權(quán)益”，什么情況下應(yīng)“直接計(jì)進(jìn)當(dāng)期利潤(rùn)”，沒(méi)有作出明確的界定。對(duì)于由企業(yè)非日?；顒?dòng)所形成的罰款收進(jìn)、捐贈(zèng)支出等，仍然沿用“營(yíng)業(yè)外收進(jìn)”和“營(yíng)業(yè)外支出”的項(xiàng)目名稱，并未使用“利得”、“損失”概念，使收進(jìn)、用度和利得、損失混淆不清。
二是新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中，首次確認(rèn)金融工具等“未實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)持有損益”，并將其列進(jìn)利潤(rùn)表“公允價(jià)值變動(dòng)損益”項(xiàng)目。對(duì)資產(chǎn)減值損失的處理進(jìn)行了規(guī)范，不再計(jì)進(jìn)治理用度等項(xiàng)目，同一計(jì)進(jìn)“資產(chǎn)減值損失”。但上述兩項(xiàng)內(nèi)容并未與營(yíng)業(yè)利潤(rùn)分開列示，即將其他全面收益（未實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)持有損益）列進(jìn)營(yíng)業(yè)利潤(rùn)。
三是我國(guó)在兩張基本會(huì)計(jì)報(bào)表中同時(shí)報(bào)告全面收益：一方面在利潤(rùn)表中單獨(dú)列示“公允價(jià)值變動(dòng)損益”和“資產(chǎn)減值損失”；另一方面在所有者權(quán)益變動(dòng)表中表露“直接計(jì)進(jìn)所有者權(quán)益的利得和損失項(xiàng)目及其總額”。
四是新《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》中，將“銀行存款利息收進(jìn)”仍然記進(jìn)財(cái)務(wù)用度，這種做法不夠規(guī)范。由于用“用度”項(xiàng)目反映“利息收進(jìn)”，影響了會(huì)計(jì)信息的可理解性，在利息收進(jìn)數(shù)額較大的情況下，會(huì)使利潤(rùn)表上的財(cái)務(wù)用度變?yōu)樨?fù)數(shù)。此外，還給財(cái)務(wù)分析評(píng)價(jià)帶來(lái)了不便，如“eva”、“mva”、“自由現(xiàn)金流量”等指標(biāo)要用到企業(yè)的'資金本錢數(shù)據(jù)，由于缺乏利息支出的必要信息，給資金本錢的確定帶來(lái)了困難。
三、損益表（利潤(rùn)表）要素的擴(kuò)充和格式重排。
（一）損益表（利潤(rùn)表）要素的擴(kuò)充。
財(cái)務(wù)報(bào)表要素應(yīng)能體現(xiàn)信息使用者的要求，并隨著會(huì)計(jì)環(huán)境的發(fā)展和財(cái)務(wù)目標(biāo)的變革而不斷發(fā)展。我國(guó)現(xiàn)有的利潤(rùn)表要素即收進(jìn)、用度和利潤(rùn)，在列報(bào)企業(yè)財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)，尤其在列報(bào)全面收益方面尚顯不足。在改進(jìn)利潤(rùn)表要素的過(guò)程中，應(yīng)留意以下幾點(diǎn)：1.涵蓋性與窮盡性。報(bào)表要素要能涵蓋全部經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)，也即任何一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)事項(xiàng)都能明確回屬在特定的財(cái)務(wù)報(bào)表要素中。2.互排性。每個(gè)要素都有其特定的內(nèi)容，各個(gè)要素之間不能有相互交叉的內(nèi)容。3.適當(dāng)性。要素的數(shù)目不可太多，否則就會(huì)失往回類功能的意義，但也不能太少，否則很難反映種別的特征。4.協(xié)調(diào)性。是指對(duì)要素的劃分應(yīng)與相關(guān)的會(huì)計(jì)理論、會(huì)計(jì)準(zhǔn)則相協(xié)調(diào)。由于財(cái)務(wù)報(bào)表要素不是孤立的，無(wú)論是作為會(huì)計(jì)理論的一個(gè)概念，還是作為會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的一項(xiàng)內(nèi)容，它都應(yīng)前后一致，相互協(xié)調(diào)，存在一定勾稽關(guān)系。5.對(duì)等性。各個(gè)要素的層次應(yīng)對(duì)等，切忌將存在包容關(guān)系的內(nèi)容并列作為財(cái)務(wù)報(bào)表要素。
基于以上考慮，改進(jìn)利潤(rùn)表要素具體的做法是：將“利潤(rùn)表”改稱“損益表”，增加“全面收益”要素，將利得、損失作為獨(dú)立的會(huì)計(jì)要素，取消利潤(rùn)要素。“全面收益”除包括凈損益外，還包括其他全面收益，即“已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)的利得和損失”。將目前繞過(guò)損益表（利潤(rùn)表）“直接計(jì)進(jìn)所有者權(quán)益的利得及損失”，同一在損益表（利潤(rùn)表）中列示，使所有者權(quán)益只核算與所有者或股東有關(guān)的交易（投進(jìn)資本、減少資本、股利分紅）。損益表（利潤(rùn)表）要素之間的關(guān)系是：
全面收益=收進(jìn)－用度利得－損失=本期凈損益其他全面收益。
或：
全面收益=收進(jìn)－用度利得（已實(shí)現(xiàn)的利得）－損失（已實(shí)現(xiàn)的損失）其他全面收益（已確認(rèn)未實(shí)現(xiàn)的利得及損失）。
經(jīng)過(guò)調(diào)整后，損益表（利潤(rùn)表）要素有五個(gè)，即收進(jìn)、用度、利得、損失、全面收益，這樣不僅可以增加基本準(zhǔn)則的科學(xué)性和嚴(yán)密性，使各要素的定義與內(nèi)容首尾一貫、相互協(xié)調(diào)，同時(shí)又重新建立了資產(chǎn)負(fù)債表和損益表（利潤(rùn)表）之間的勾稽關(guān)系，即：
期末所有者權(quán)益=期初所有者權(quán)益所有者投資－向所有者分紅全面收益。
（二）損益表（利潤(rùn)表）格式的重排。
1.損益表（利潤(rùn)表）要提供猜測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量的有價(jià)值的財(cái)務(wù)信息，其相應(yīng)的收進(jìn)和用度項(xiàng)目必須具有持續(xù)性和可猜測(cè)性。所以，分別列示正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損益和非正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)損益是非常必要的。只有前者才是持續(xù)的、可猜測(cè)性的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，后者是偶發(fā)性的、非持續(xù)性的活動(dòng)。
2.取消現(xiàn)有損益表（利潤(rùn)表）中的“營(yíng)業(yè)外收進(jìn)”和“營(yíng)業(yè)外支出”項(xiàng)目，代之以“已實(shí)現(xiàn)的利得和損失”，清楚地界定“非活動(dòng)資產(chǎn)處置損益”中的“非活動(dòng)資產(chǎn)”。由于嚴(yán)格地講，“非活動(dòng)資產(chǎn)”包括“非活動(dòng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)”（如固定資產(chǎn)）和“非活動(dòng)金融性資產(chǎn)”（如長(zhǎng)期投資），而“非活動(dòng)金融性資產(chǎn)”的處置損益計(jì)進(jìn)“投資收益”。所以，應(yīng)將“非活動(dòng)資產(chǎn)處置損益”修正為“非活動(dòng)經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)處置損益”。
3.調(diào)整“投資收益”和“財(cái)務(wù)用度”的核算內(nèi)容，將銀行存款利息收進(jìn)回屬于“投資收益”，以免“財(cái)務(wù)用度”變?yōu)樨?fù)數(shù)；同時(shí)在“財(cái)務(wù)用度”下單獨(dú)列示“利息支出”，以利于資金本錢的估算及其他財(cái)務(wù)指標(biāo)的計(jì)算與分析。
4.應(yīng)客觀列示“財(cái)務(wù)用度”和“投資損益”對(duì)損益的影響，由于“財(cái)務(wù)用度”涉及企業(yè)的融資活動(dòng)，而“投資損益”涉及企業(yè)的投資活動(dòng)（股權(quán)和債權(quán)投資）。但對(duì)一個(gè)生產(chǎn)型的企業(yè)來(lái)講，最主要的、持久的利潤(rùn)來(lái)源是其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，所以應(yīng)將“財(cái)務(wù)用度”從期間用度中分離出來(lái)，并和“投資損益”共同列示于“營(yíng)業(yè)損益”之后。
5.關(guān)于“所得稅用度”的列示題目。ias1將“所得稅用度”列示在“非常項(xiàng)目”之前，而非“當(dāng)期凈損益”之前，即所得稅用度是與正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)有關(guān)的用度支出，與“非常項(xiàng)目”無(wú)關(guān)，所以在“非常項(xiàng)目”前列示更能夠反映正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的實(shí)際利潤(rùn)貢獻(xiàn)，使得財(cái)務(wù)信息更具有相關(guān)性。但對(duì)我國(guó)損益表（利潤(rùn)表）而言，這種列示方法可能并不能夠?qū)崿F(xiàn)上述目標(biāo)。由于除非能夠?qū)⒄＝?jīng)營(yíng)活動(dòng)的所得稅用度與非常項(xiàng)目的所得稅用度予以分別列示，否則恰當(dāng)?shù)牧惺痉椒ㄟ€是在當(dāng)期“凈損益”之前。
基于上述分析，損益表（利潤(rùn)表）的列示格式和內(nèi)容應(yīng)作出相應(yīng)的修正，建議列報(bào)格式和內(nèi)容如表1。
值得留意的是，上述損益表（利潤(rùn)表）中用度項(xiàng)目的列示均是按用度在企業(yè)中的功能進(jìn)行分類的。將用度按功能劃分時(shí)，企業(yè)應(yīng)表露關(guān)于用度性質(zhì)的附加信息，包括折舊費(fèi)、攤銷費(fèi)和雇員用度等，由于關(guān)于用度性質(zhì)的信息有助于猜測(cè)未來(lái)現(xiàn)金流量，因而企業(yè)在按功能列報(bào)用度時(shí)需作附加表露。
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生產(chǎn)線改進(jìn)論文篇二十一
摘要：《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》是電子商務(wù)專業(yè)中一門實(shí)踐性要求較強(qiáng)的課程，“學(xué)賽結(jié)合”教學(xué)模式的核心是將實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容任務(wù)化，以競(jìng)賽形式完成實(shí)踐任務(wù)。本文基于“學(xué)賽結(jié)合”模式從教學(xué)思路、教學(xué)項(xiàng)目及進(jìn)度、教學(xué)章節(jié)等方面闡述高職院校《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》在線開放課程的設(shè)計(jì)。
關(guān)鍵詞：學(xué)賽結(jié)合;網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷;課程設(shè)計(jì)。
《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》是高職院校電子商務(wù)專業(yè)開設(shè)的一門專業(yè)核心課程，該課程旨在訓(xùn)練學(xué)生利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)進(jìn)行營(yíng)銷和策劃的能力，是一門實(shí)踐性要求極強(qiáng)的課程。筆者在實(shí)施課程教學(xué)時(shí)，以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力大賽為引導(dǎo)，通過(guò)實(shí)施“學(xué)賽結(jié)合”的教學(xué)模式，搭建便于學(xué)生實(shí)踐操作和自主學(xué)習(xí)的《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》在線開放課程平臺(tái)，取得了較好的實(shí)踐教學(xué)效果。本文總結(jié)筆者在該課程教學(xué)過(guò)程中的整體設(shè)計(jì)思路以及在線開放教學(xué)平臺(tái)的架構(gòu)方法。
一、基本設(shè)計(jì)思路。
1.教學(xué)模式設(shè)計(jì)。
“學(xué)賽結(jié)合”教學(xué)模式的核心是將實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容任務(wù)化，以競(jìng)賽形式完成實(shí)踐任務(wù)。我們選擇了中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)中心的網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力秀大賽貫穿課程教學(xué)過(guò)程，在“學(xué)賽結(jié)合”的基礎(chǔ)上，針對(duì)高職電子商務(wù)專業(yè)學(xué)生的學(xué)情特點(diǎn)，將教學(xué)過(guò)程細(xì)化為“導(dǎo)、學(xué)、做、結(jié)、戰(zhàn)”五個(gè)環(huán)節(jié)。其中，“導(dǎo)”是建立知識(shí)導(dǎo)圖，使學(xué)生了解知識(shí)框架、明確學(xué)習(xí)重點(diǎn)；“學(xué)”為學(xué)習(xí)課堂，主要通過(guò)微課的形式講述基本營(yíng)銷方法；“做”就是操作課堂，采用微課的形式訓(xùn)練學(xué)生的動(dòng)手能力；“結(jié)”就是項(xiàng)目小結(jié)，首先設(shè)計(jì)一個(gè)項(xiàng)目小測(cè)，對(duì)前面的學(xué)習(xí)進(jìn)行驗(yàn)收，然后總結(jié)，再次提煉知識(shí)點(diǎn)；“戰(zhàn)”是網(wǎng)絡(luò)實(shí)戰(zhàn)，在實(shí)戰(zhàn)環(huán)節(jié)中，我們編輯了詳盡的實(shí)戰(zhàn)指導(dǎo)手冊(cè)，同時(shí)以網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力大賽為主要實(shí)戰(zhàn)平臺(tái)，以電子商務(wù)營(yíng)銷平臺(tái)，如淘寶網(wǎng)等為輔助平臺(tái)，指導(dǎo)學(xué)生通過(guò)參加競(jìng)賽、運(yùn)營(yíng)店鋪等實(shí)戰(zhàn)形式完成實(shí)踐教學(xué)。通過(guò)以上五個(gè)環(huán)節(jié)的設(shè)計(jì)，教師有效實(shí)現(xiàn)“學(xué)賽結(jié)合”。
2.教學(xué)項(xiàng)目及進(jìn)度設(shè)計(jì)。
根據(jù)《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》課程的教學(xué)目標(biāo)，我們?cè)O(shè)計(jì)了四個(gè)主要的課程項(xiàng)目，并精心設(shè)計(jì)了項(xiàng)目實(shí)施的進(jìn)度。由下圖可見，項(xiàng)目2、3、4是并行項(xiàng)目，可同時(shí)展開，尤其是項(xiàng)目3-2和項(xiàng)目4貫穿整個(gè)教學(xué)過(guò)程，需要學(xué)生邊學(xué)邊做，投入更多的時(shí)間和精力。這兩個(gè)項(xiàng)目的實(shí)施不能只局限在課堂教學(xué)時(shí)間中，學(xué)生要時(shí)刻關(guān)注平臺(tái)的變化，在課外自主學(xué)習(xí)并完成項(xiàng)目。
3.教學(xué)考核設(shè)計(jì)。
根據(jù)課程的教學(xué)與實(shí)踐內(nèi)容，課程考核側(cè)重實(shí)踐過(guò)程的考核。主要考核內(nèi)容為兩大部分：高職院?！毒W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》在線開放課程設(shè)計(jì)河北政法職業(yè)學(xué)院張濤摘要：《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》是電子商務(wù)專業(yè)中一門實(shí)踐性要求較強(qiáng)的課程，“學(xué)賽結(jié)合”教學(xué)模式的核心是將實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容任務(wù)化，以競(jìng)賽形式完成實(shí)踐任務(wù)。本文基于“學(xué)賽結(jié)合”模式從教學(xué)思路、教學(xué)項(xiàng)目及進(jìn)度、教學(xué)章節(jié)等方面闡述高職院校《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》在線開放課程的設(shè)計(jì)。關(guān)鍵詞：學(xué)賽結(jié)合網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷課程設(shè)計(jì)文章編號(hào)：isxxxxx0270第一部分是在線開放課程平臺(tái)上的學(xué)習(xí)情況考核。在線開放平臺(tái)上的學(xué)習(xí)內(nèi)容以任務(wù)點(diǎn)展示，這些任務(wù)點(diǎn)包括微課視頻的觀看、案例分析、測(cè)驗(yàn)、作業(yè)、參與討論情況等。學(xué)生每完成一個(gè)任務(wù)點(diǎn)，系統(tǒng)會(huì)根據(jù)完成情況評(píng)出相應(yīng)的分?jǐn)?shù)，最后得出在線學(xué)習(xí)的分?jǐn)?shù)。第二部分是學(xué)生參與網(wǎng)絡(luò)實(shí)戰(zhàn)的考核。實(shí)踐過(guò)程的考核分為兩個(gè)項(xiàng)目的考核。第一個(gè)項(xiàng)目的考核是參加競(jìng)賽的考核，學(xué)生參加網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力競(jìng)賽，得到一個(gè)競(jìng)賽等級(jí)值——ar值，這個(gè)ar值代表學(xué)生的競(jìng)賽努力程度和達(dá)到的營(yíng)銷等級(jí)。這個(gè)指標(biāo)成為考核學(xué)生實(shí)踐能力的重要指標(biāo)。另一個(gè)項(xiàng)目的考核是關(guān)于營(yíng)銷實(shí)戰(zhàn)，如開設(shè)網(wǎng)店或者微店等情況的考核，學(xué)生在網(wǎng)上開設(shè)店鋪會(huì)獲得相應(yīng)的店鋪等級(jí)，這是實(shí)踐考核的一部分。在設(shè)計(jì)這兩個(gè)項(xiàng)目的考核方式時(shí)，我們采用等級(jí)折合分?jǐn)?shù)的方式，按照學(xué)生的競(jìng)賽等級(jí)和店鋪等級(jí)折合相應(yīng)分?jǐn)?shù)，然后與在線學(xué)習(xí)分?jǐn)?shù)進(jìn)行匯總，最后得出學(xué)生的考核情況。
二、在線開放教學(xué)平臺(tái)架構(gòu)。
1.教學(xué)章節(jié)框架設(shè)計(jì)。
框架是一門課程的主旨，清晰的框架能使學(xué)生快速形成對(duì)課程知識(shí)的梳理，從而明確學(xué)習(xí)目標(biāo)?！毒W(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》在線開放教學(xué)平臺(tái)的教學(xué)章節(jié)按照項(xiàng)目驅(qū)動(dòng)的方法進(jìn)行設(shè)計(jì)，有效地將“導(dǎo)、學(xué)、做、結(jié)、戰(zhàn)”五個(gè)教學(xué)環(huán)節(jié)融入每個(gè)項(xiàng)目的設(shè)計(jì)中。每一個(gè)項(xiàng)目下包含任務(wù)，每一個(gè)任務(wù)下的內(nèi)容均包含八個(gè)環(huán)節(jié)，分別為：“了解我，豐富你——知識(shí)導(dǎo)圖——學(xué)習(xí)課堂——操作課堂——項(xiàng)目小結(jié)——網(wǎng)絡(luò)實(shí)戰(zhàn)——pk大擂臺(tái)——了解你，完善我”?？梢钥闯?，除了包含教學(xué)模式中“導(dǎo)、學(xué)、做、結(jié)、戰(zhàn)”五個(gè)環(huán)節(jié)外，增加的其他三個(gè)環(huán)節(jié)不僅使課程內(nèi)容前后呼應(yīng)，有問(wèn)有答，同時(shí)還增加了課程的趣味性，提高了學(xué)生學(xué)習(xí)的積極性。
2.教學(xué)反饋環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)。
教與學(xué)是一個(gè)相長(zhǎng)的過(guò)程。為了隨時(shí)了解學(xué)生的學(xué)習(xí)進(jìn)度和學(xué)習(xí)需求，我們?cè)诿恳粋€(gè)教學(xué)章節(jié)的最后都設(shè)計(jì)了“了解你、完善我”的互動(dòng)環(huán)節(jié)，這個(gè)環(huán)節(jié)以開放式問(wèn)卷的形式進(jìn)行。教師一是了解學(xué)生對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的掌握情況，二是鼓勵(lì)學(xué)生對(duì)教學(xué)過(guò)程和教學(xué)內(nèi)容發(fā)表自己的觀點(diǎn)，或是對(duì)這些內(nèi)容提出相應(yīng)的改進(jìn)意見。這些建議和意見是我們完善教學(xué)內(nèi)容的依據(jù)。
3.創(chuàng)新性“pk大擂臺(tái)”的設(shè)計(jì)。
最有效的教學(xué)方式在于能夠充分調(diào)動(dòng)學(xué)生參與的積極性，這就要求教師不能唱獨(dú)角戲，而要讓學(xué)生扮演學(xué)習(xí)的角色，發(fā)出代表不同觀點(diǎn)的聲音，讓這些不同觀點(diǎn)進(jìn)行pk，在pk中使學(xué)生解決問(wèn)題、發(fā)現(xiàn)真理，最終形成一致的認(rèn)識(shí)。下面以“傳統(tǒng)商務(wù)pk電子商務(wù)”為例，說(shuō)明“pk大擂臺(tái)”環(huán)節(jié)的在線平臺(tái)設(shè)計(jì)思路。
4.教學(xué)資源建設(shè)。
為便于學(xué)生自主學(xué)習(xí)，我們建設(shè)了豐富的案例庫(kù)和題庫(kù)。案例既包括文字案例，也包括視頻案例。案例的設(shè)計(jì)融入“學(xué)習(xí)課堂”的內(nèi)容中，就是案例是學(xué)習(xí)內(nèi)容的一部分，充分發(fā)揮案例教學(xué)法的作用。針對(duì)每一案例，我們?cè)O(shè)計(jì)了一些思考題或是投票活動(dòng)，引導(dǎo)學(xué)生觀看與思考，學(xué)生可以發(fā)表自己不同的觀點(diǎn)。題庫(kù)中編輯了1000多道試題，涵蓋各種題型和《網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷》的所有知識(shí)點(diǎn)，可作為高職院校學(xué)生進(jìn)行專接本考試的復(fù)習(xí)資料。
三、在線開放課程設(shè)計(jì)中需要注意的問(wèn)題。
1.適應(yīng)移動(dòng)學(xué)習(xí)模式。
移動(dòng)通信技術(shù)的飛速發(fā)展，使移動(dòng)學(xué)習(xí)成為未來(lái)重要的學(xué)習(xí)模式。因此在構(gòu)建在線開放教學(xué)平臺(tái)時(shí)，教師要注意課程資源的編輯與建設(shè)應(yīng)適應(yīng)移動(dòng)客戶端的瀏覽格式，如文字編輯要采用合適的字體字號(hào)，視頻格式最好以mp4或avi為主等，這樣才能保障資源在移動(dòng)客戶端正常運(yùn)行。
2.注重互動(dòng)環(huán)節(jié)設(shè)計(jì)。
互動(dòng)和交流是學(xué)生自主解決問(wèn)題的主要途徑，因此在線開放課程的設(shè)計(jì)中，交流討論模塊的設(shè)計(jì)與運(yùn)用顯得尤為重要。教師要設(shè)計(jì)學(xué)生感興趣的話題引導(dǎo)其討論，采用合適的交互策略，調(diào)動(dòng)學(xué)生互動(dòng)交流的積極性，只有形成學(xué)習(xí)者之間全方位的自主交互模式，在線開放課程的設(shè)計(jì)才能發(fā)揮實(shí)效。
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