報告的寫作應(yīng)該清晰、簡潔、邏輯性強(qiáng)，能夠使讀者快速理解內(nèi)容。報告中的數(shù)據(jù)和信息應(yīng)當(dāng)具備可靠性和準(zhǔn)確性。如果你正在編寫一份報告，這些范文可以幫助你了解報告的結(jié)構(gòu)和內(nèi)容要點(diǎn)。
煤礦銷售科科長述職述廉報告篇一
情況和自身認(rèn)識匯報如下：
一、政治思想工作方面。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點(diǎn)，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí)，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn)，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故隱患，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情況總結(jié)。
1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫；二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心，實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。
2、全員安全教育培訓(xùn)首先，將集團(tuán)公司的各個文件針對全員宣讀，開展理念學(xué)習(xí)，結(jié)合崗位情況開展安全教育，主要針對實(shí)際工作中存在的風(fēng)險進(jìn)行分析教育；危害識別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會運(yùn)用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范；對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法；學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運(yùn)輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。
（1）做好全隊職工的周、、月安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會，如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。
（2）使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn)，提出相應(yīng)的注意事項。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。
（3）抓好新進(jìn)職工三級教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊進(jìn)的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護(hù)，隊上不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。
三、完善制度，加強(qiáng)管理，向管理要效益。
1、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案；明確職責(zé)，并組織全隊職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。
2、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。
3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊工作崗位工作實(shí)際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。
4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報。
5、加強(qiáng)人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認(rèn)識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強(qiáng)了干部、職工安全意識，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
2012年9月。
煤礦銷售科科長述職述廉報告篇二
保運(yùn)一區(qū)：朱明輝。
時間：2011-5-17。
告述職述廉報告按照礦對科區(qū)級班子和管技人員進(jìn)行考核的通知要求，作為保運(yùn)一區(qū)長，現(xiàn)就一年來工作、生活、學(xué)習(xí)及廉潔從業(yè)情況進(jìn)行匯報，請予審議：
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)懷幫助下，在全區(qū)干部職工的大力支持下，我恪盡職守、嚴(yán)于律己，認(rèn)真扎實(shí)開展各項工作，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作中能忠實(shí)履行自身崗位職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷提高自身管理素質(zhì)，把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中，團(tuán)結(jié)干部職工，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)認(rèn)識方面。
我十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，始終把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。廣泛學(xué)習(xí)機(jī)電管理、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的知識，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、沈浩同志先進(jìn)事跡，通過不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)了自身的黨性觀念、組織能力，管理能力也有了很大的提高；通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了科學(xué)性、實(shí)用性和預(yù)見性，能夠運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關(guān)系，緊緊和同志們團(tuán)結(jié)依靠在一起，為有效開展各項工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作作風(fēng)方面。
由于管理全區(qū)安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，深感肩上責(zé)任重大，我始終堅持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，各項工作切實(shí)做到實(shí)事求是、真抓實(shí)干。同時密切聯(lián)系職工群眾，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題，以機(jī)電檢修、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，以減輕職工勞動強(qiáng)度為目的，最大限度提高工作效率，促進(jìn)各項工作有序開展。2述職述廉報告其次，我重視區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重、互相配合，能顧大局、識大體，是不是自己分內(nèi)的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)分配自己、職工反映給自己，都能樂意接受、認(rèn)真做好、從不拖拉。
作為一名管理人員，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致，做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅從管理者的角度看問題，落實(shí)問題，更是把自己放在與職工同等的位置，換位思考，設(shè)身處地的為職工排憂解難，創(chuàng)造條件。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項工作正常開展創(chuàng)造有利條件。同時我利用各種場合向職工宣傳上級文件精神和生產(chǎn)形勢，做好職工思想工作，引導(dǎo)大家統(tǒng)一觀念，增強(qiáng)大局意識。我經(jīng)常與職工交流，增強(qiáng)了同事間團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)水平的提高。我把精力和時間都用在工作上，對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能都詳細(xì)掌握，處處留心，及時檢查可能出現(xiàn)的安全隱患，提前預(yù)見，對工作積極對待，努力完成，做到不失職、不錯位、不越位。及時對設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的問題，進(jìn)行排查督促落實(shí)整改。
三、履職情況：
工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：
在安全保運(yùn)轉(zhuǎn)方面：我認(rèn)真抓好保運(yùn)一區(qū)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項措施制度。一年來，全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務(wù)和進(jìn)尺18650米的提矸任務(wù)。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故；一般事故及零星事故得到有效控制；杜絕了電氣失爆，精裝亮點(diǎn)車間均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
3述職述廉報告在日常工作落實(shí)方面：2010年，我認(rèn)真按照精裝工程達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，結(jié)合各車間硐室實(shí)際，每月按時上報生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全工作計劃，按時申報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)創(chuàng)建車間峒室，明確安全管控重點(diǎn)、具體責(zé)任人、監(jiān)督人、達(dá)標(biāo)時間和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，同時，我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將檢查情況落實(shí)到責(zé)任隊、責(zé)任人落實(shí)整改復(fù)查，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機(jī)制。
在設(shè)備更新改造方面：一年來，我按照礦統(tǒng)一部署，同全區(qū)干部職工一道，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機(jī)兩側(cè)軸瓦進(jìn)行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進(jìn)行拆檢換油；更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機(jī)、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35kv變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關(guān)柜和兩套35kv過電壓保護(hù)器，更新了一套磁控式動態(tài)無功補(bǔ)償裝置；在2011年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調(diào)速裝置進(jìn)行了改造、對新副井電機(jī)及電控系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修。在這些工作中，我能認(rèn)真按照技術(shù)措施，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)，確保每一道工序都按章操作，每一步工藝都精益求精，每一步操作都標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。我能與職工同甘共苦，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，緊盯現(xiàn)場，始終戰(zhàn)斗在一線，特別是新副井更換提升鋼絲繩，作為首次施工，我能同班子成員一起，反復(fù)到井上井下，深入現(xiàn)場，制定施工方案，監(jiān)督施工準(zhǔn)備工作，牢牢把握每個環(huán)節(jié)，最終安全順利的完成了大修任務(wù)。
在人力資源規(guī)劃方面：2010年，由于壓風(fēng)機(jī)房、二水平泵房。
4述職述廉報告等車間先進(jìn)設(shè)備的不斷投入，加之北部井所轄范圍正式投運(yùn)、我同班子成員一起，在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標(biāo)準(zhǔn)，在不增加人員的情況下，通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓(xùn)、加大硬件投入，統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措，最大限度的滿足了安全運(yùn)轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設(shè)備均做到了責(zé)任到人、包機(jī)到人；車間圖、排版均按照要求上墻張掛，勞動保護(hù)、消防設(shè)施配備齊全、可靠，日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。
四、廉潔從業(yè)方面。
5述職述廉報告己，又隨時教育全區(qū)干部職工在思想上遵紀(jì)守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。同時，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
五、存在問題及今后努力方向。
一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有很多不足之處，深感自己的黨性素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論、組織管理等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。在學(xué)習(xí)上，方法還有待進(jìn)一步完善；在落實(shí)上，工作布置多，抓落實(shí)不夠；在思想上，思想不夠解放，還存在一些不合時宜的觀念；在工作上，有些工作還不夠熟悉了解，業(yè)務(wù)水平還有欠缺，工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉，缺少寬容與理解，策略單純，在一些問題的處理上顯得不夠冷靜，這些缺點(diǎn)和不足都有待于在今后的工作中努力彌補(bǔ)和克服。
在下一步的工作中，我將以這次述職為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，自覺的把思想從不合時宜觀念的束縛中解放出來。同時虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作做法，克服急躁情緒，虛心接受各方意見，以創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的工作，努力開拓進(jìn)取，干好每一項工作。
煤礦銷售科科長述職述廉報告篇三
各位領(lǐng)導(dǎo)、職工同事們，大家好：
自擔(dān)任機(jī)電副礦長的以來，在集團(tuán)公司和礦委的領(lǐng)導(dǎo)下，本著高度負(fù)責(zé)的態(tài)度履行自己的職責(zé)，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。下面，根據(jù)礦文件要求及需要，我就半年來的工作、思想方面向各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一下匯報，有不當(dāng)之處誠請與會領(lǐng)導(dǎo)和同志們給予批評指正。
一、個人思想方面。
思想能指導(dǎo)一個人的行為，因此對思想的提高和進(jìn)步尤為重要。在擔(dān)任機(jī)電副礦長的這些日子里，我始終堅持學(xué)習(xí)毛澤東思想、鄧小平理論、“三個代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀、黨的十七大及十七屆五中全會精神等，能模范執(zhí)行黨的路線、方針、政策，堅持黨性原則，服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排，政治立場堅定。在實(shí)際工作中認(rèn)真學(xué)習(xí)集團(tuán)公司、礦會議精神，嚴(yán)格貫徹落實(shí)礦下發(fā)的文件和各項規(guī)章制度。通過學(xué)習(xí)使自己提高了認(rèn)識，明確了奮斗目標(biāo)，堅定了信心，激發(fā)了干事創(chuàng)業(yè)的積極性，樹立了“安全第一，預(yù)防為主”的思想和“警鐘長鳴”的憂患意識。
二、工作完成方面。
2010年在礦委的正確領(lǐng)導(dǎo)下緊緊圍繞礦工作重點(diǎn)，結(jié)合2010年安全1#文開展工作，通過一系列的工作，完成了領(lǐng)導(dǎo)交給的各項工作任務(wù)。
1、強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，保持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的穩(wěn)定提高。在2010年，結(jié)合我礦工作實(shí)際，加強(qiáng)標(biāo)準(zhǔn)化管理，強(qiáng)化職工標(biāo)準(zhǔn)化意識，并采取與其他單位學(xué)習(xí)和交流經(jīng)驗(yàn)的方式，由重點(diǎn)到非重點(diǎn)，依次推進(jìn)建立全過程、全方位的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系。以主要運(yùn)輸斜巷和運(yùn)輸大巷為突破口，打造了21軌道下山、-110運(yùn)輸大巷、25變電所、21變電所等多個亮點(diǎn)工程，并以此為基點(diǎn)全面鋪開，形成全方位、多角度、多層次的輻射，在全礦范圍內(nèi)掀起了新一輪的大搞質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的熱潮。
2、在繼承過去行之有效的安全管理辦法基礎(chǔ)上，進(jìn)一步落實(shí)和完善機(jī)電運(yùn)輸管理制度和崗位安全責(zé)任制，理順了各級機(jī)電運(yùn)輸安全管理職責(zé)，建立責(zé)權(quán)明確、監(jiān)管有力、責(zé)任落實(shí)、有序高效的機(jī)電運(yùn)輸安全管理模式。
3、增加技術(shù)滲透，提高員工的技術(shù)素質(zhì)，開展形式多樣的職工培訓(xùn)和技術(shù)比武工作。按照集團(tuán)公司要求開展了軌道工技術(shù)比武和采區(qū)電鉗工技術(shù)比武活動，既提高了職工業(yè)務(wù)素質(zhì)，又為參加集團(tuán)公司技術(shù)比武選拔了人才。根據(jù)我礦機(jī)電運(yùn)輸工作需求，分期分批對電機(jī)車司機(jī)、跟車工、調(diào)車員、斜坡運(yùn)輸絞車司機(jī)、信號工、把鉤工及皮溜司機(jī)、采區(qū)電鉗工、配電工進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)和安全生產(chǎn)知識問答，使他們在擁有豐富工作經(jīng)驗(yàn)的同時，亦擁有了豐富的理論知識，拓寬了他們的知識面，更新了他們的知識結(jié)構(gòu)，提高了他們理論與實(shí)踐相結(jié)合的能力。
4、為了更好地服務(wù)于安全生產(chǎn)，確保全年奮斗目標(biāo)的順利完成和礦井機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的安全運(yùn)行。在2010年，我們加強(qiáng)了全礦在用和備用機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的日常管理力度，尤其是在用大型固定設(shè)備。如主提升機(jī)、主扇風(fēng)機(jī)和強(qiáng)力皮帶等，從部室領(lǐng)導(dǎo)到主管技術(shù)員，從主管隊長到包機(jī)班組包機(jī)人，實(shí)行責(zé)任層層落實(shí)，建立了一套責(zé)權(quán)明確，相互配合，相互制約、高效運(yùn)行的管理機(jī)制，保證了設(shè)備的安全運(yùn)行。
5、加強(qiáng)大巷運(yùn)輸及斜坡運(yùn)輸檢查和管理力度，整頓大巷及斜坡運(yùn)輸秩序，確保礦井運(yùn)輸安全。在礦井開采掘進(jìn)頭面多，大巷運(yùn)輸壓力大的情況下，充分調(diào)動機(jī)電運(yùn)輸職工的積極性，科學(xué)組織，對運(yùn)輸線各設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真地維護(hù)，對斜巷運(yùn)輸安全防護(hù)設(shè)施進(jìn)行了升級改造，對大巷運(yùn)輸設(shè)施進(jìn)行了完善，提高了礦井運(yùn)輸?shù)目煽啃?、安全性、?jīng)濟(jì)性，確保了原煤、材料、物料及人員的安全運(yùn)送。
三、廉潔自律方面。
堅持用“三個代表”重要思想加強(qiáng)自身作風(fēng)建設(shè)，牢記黨的宗旨，時刻用共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，努力提升改造客觀世界的能力。不斷用正確的政治理論武裝頭腦，指導(dǎo)和規(guī)范自己的行為，拒絕不良習(xí)氣，講黨性、重品行、作表率，起模范帶頭作用。積極參加各種黨風(fēng)廉政建設(shè)學(xué)習(xí)、宣傳、教育活動。比較系統(tǒng)地學(xué)習(xí)了鄧小平理論、“三個代表”重要思想體系，深入學(xué)習(xí)了黨風(fēng)廉政建設(shè)反面的知識。通過經(jīng)常性、多種形式的黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)和廉政教育，使我樹立了正確的權(quán)力觀、地位觀、利益觀，使自身不為浮云遮眼，不為名利所左右，增強(qiáng)了拒腐防變的能力。在工作之余，要求本系統(tǒng)單位不斷加強(qiáng)教育，自我加壓，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，促進(jìn)了機(jī)電運(yùn)輸系統(tǒng)的全面建設(shè)。
回顧半年來的工作，雖盡職盡責(zé)，做了一些工作，但與上級領(lǐng)導(dǎo)的要求相比，還存在一些缺點(diǎn)和不足。在以后的工作中，更要一步一個腳印干好每項工作，把本職工作和黨風(fēng)廉政建設(shè)工作認(rèn)真、持久地開展下去，做到持之以恒、不斷提高。以上匯報內(nèi)容有不當(dāng)之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正，我將虛心接受并及時改正。
謝謝大家！
煤礦銷售科科長述職述廉報告篇四
一年來，本人在縣委、縣人大、縣政府和鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞全鄉(xiāng)各項工作目標(biāo)，服從黨委所分配的工作，認(rèn)真履行職責(zé)，積極干好事業(yè)，按照“苦練內(nèi)功，外塑形象，兢兢業(yè)業(yè)，扎實(shí)有效”的總體工作思路，堅持勤奮學(xué)習(xí)，嚴(yán)格要求自己，廉潔奉公，扎實(shí)苦干，任勞任怨，團(tuán)結(jié)同志，顧全大局，自覺維護(hù)人民公仆的良好形象，以不辜負(fù)組織的信任、人民的期望為出發(fā)點(diǎn)，為開元兩個文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。在此，我將一年來履行職責(zé)的情況向組織作一匯報。
我在擔(dān)負(fù)人大工作職能一年來，在縣委、鄉(xiāng)黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，始終堅持以鄧小平理論為指導(dǎo)，努力學(xué)習(xí)和實(shí)踐“三個代表”重要思想，緊緊圍繞我鄉(xiāng)兩個文明建設(shè)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展的目標(biāo)，切實(shí)履行憲法和法律賦予的職權(quán)，充分發(fā)揮人大的職能作用。一年來，鄉(xiāng)人大召開人大代表會議一次，組織代表對產(chǎn)業(yè)化進(jìn)行了視察，受理人民群眾來信來訪5件，通過這些工作，為我鄉(xiāng)改革開放、經(jīng)濟(jì)建設(shè)和各項事業(yè)的發(fā)展，推進(jìn)民主法制建設(shè)和依法治鄉(xiāng)作出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
一、加強(qiáng)法制建設(shè)，促進(jìn)依法治鄉(xiāng)成效明顯。
以普法教育為核心，按照“四五”普法的目標(biāo)要求，加大了對普法工作的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督力度，精心布置，嚴(yán)格要求，認(rèn)真檢查落實(shí)，組織并參與了“四五”普法學(xué)習(xí)班，對《憲法》、《農(nóng)業(yè)法》、《人口與計劃生育法》、《土地管理法》等各部法律進(jìn)行了認(rèn)真的學(xué)習(xí)和討論，以及考試，提高了廣大干部、群眾的法律意識、法制觀念和依法辦事的自覺性。
二、勤奮學(xué)習(xí)，加大監(jiān)督力度。
堅持學(xué)習(xí)再學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)上狠下功夫，學(xué)習(xí)能提高自己理論思想水平，本人始終堅持學(xué)習(xí)鄧小平理論，認(rèn)真實(shí)踐“三個代表”和“十六大”精神，認(rèn)真貫徹執(zhí)行縣黨代會、人代會提出的宏偉藍(lán)圖。在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，履行了自己的職責(zé)，隨著稅費(fèi)改革，加大了對計生、國土、教育、建管、民政等有關(guān)部門在執(zhí)法工作上和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)上的監(jiān)督，切實(shí)減輕了農(nóng)民負(fù)擔(dān)，密切了黨群、干群關(guān)系，促進(jìn)了我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。
三、
講政治，清正廉潔。
我作為一名副科級領(lǐng)導(dǎo)干部，能帶頭按黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，吃苦在前，享受在后，講政治，一身正氣，有一定的政治立場和觀點(diǎn)，不貪不占、執(zhí)政為民，時刻不忘自己是一名共產(chǎn)黨員，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、不圖名、不為利，在人民群眾中樹立了黨的良好形象。
四、勤奮工作，扎實(shí)苦干。
實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)“雙增”上臺階?！稗r(nóng)業(yè)穩(wěn)，百業(yè)興”，這是實(shí)踐已經(jīng)證明的事實(shí)，在農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工作中主要抓了以下幾點(diǎn)：
一是對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，主要是積極貫徹農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的技術(shù)要領(lǐng)和作法，大力宣傳、督促農(nóng)民立足一個“早”字，抓高產(chǎn)播種期，不誤農(nóng)時，奪得豐收，推廣農(nóng)業(yè)科技新技術(shù)，促進(jìn)傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)向現(xiàn)代農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)變，揚(yáng)先促后，以點(diǎn)帶面，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增產(chǎn)。
二是興產(chǎn)業(yè)，調(diào)結(jié)構(gòu)，努力促進(jìn)農(nóng)民增收。在大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，廣泛宣傳發(fā)動，組織調(diào)動農(nóng)民大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)民從小農(nóng)經(jīng)濟(jì)向市場經(jīng)濟(jì)的徹底轉(zhuǎn)化，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民增收。一年來，抓住良好時節(jié)，在全鄉(xiāng)大力推廣了芝麻的種植。據(jù)統(tǒng)計，全鄉(xiāng)共種植芝麻1000畝，總產(chǎn)量10000公斤，人均增收100元。利用退耕還林和荒山綠化的大好時機(jī)，向農(nóng)民灌輸“山頂戴帽子，山腰掙票子，山下飽肚子”的結(jié)構(gòu)模式，大力推廣花椒的種植，全鄉(xiāng)共完成荒山綠化2850畝，栽植花椒700畝11萬株，為農(nóng)民致富奠定了產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)。
三是根據(jù)農(nóng)田水利基本建設(shè)。農(nóng)業(yè)要上臺階，農(nóng)田水利設(shè)施建設(shè)是基礎(chǔ)。主要抓住了以下幾個重點(diǎn)。一是解決了山坪塘整治問題和山區(qū)人畜飲水困難問題。二是利用得天獨(dú)厚的開元水庫的優(yōu)越條件，狠抓東西灌渠的清淤整治，保證春灌用水流暢，確保農(nóng)業(yè)用水。三是在黨委的支持下，對場鎮(zhèn)飲水工程進(jìn)行了整治，解決了整治過程中的實(shí)際問題，保證了場鎮(zhèn)居民和部分農(nóng)民吃上了清潔衛(wèi)生水，確保人民身體健康。
四是狠抓了各涉農(nóng)部門的物質(zhì)供應(yīng)工作。經(jīng)常性地深入單位調(diào)查了解，分析新形勢下不斷變化的新情況，掌握市場動態(tài)，保證各項物資供應(yīng)，做到了肥料不脫銷，農(nóng)藥按季節(jié)供應(yīng)的品種齊，農(nóng)業(yè)用種不缺類，實(shí)現(xiàn)了供求平衡，企業(yè)增效，群眾滿意。同時加強(qiáng)對農(nóng)經(jīng)站的管理，文書的培訓(xùn)，對農(nóng)村承包土地，經(jīng)濟(jì)合同有人過問，協(xié)助解決了農(nóng)村稅費(fèi)改革中遺留下來的問題，取得了明顯的效果。
五是重教育，謀發(fā)展?！鞍倌甏笥嫞逃秊楸尽?，年輕一代是國家的棟梁，是現(xiàn)代人才的基礎(chǔ)，在工作中，始終把教育放在首位。經(jīng)常與教師談心，了解他們的心聲，解決他們的困難，提高教師的責(zé)任心和事業(yè)心，讓他們?nèi)娜鉃閷W(xué)生，全部精力放在。
教學(xué)。
上，深受家長好評。
五、講團(tuán)結(jié)，謀發(fā)展。
在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，個人服從組織，團(tuán)結(jié)黨委、政府一班人，團(tuán)結(jié)全體工作人員，團(tuán)結(jié)所有村社干部。講團(tuán)結(jié)，也講原因;講團(tuán)結(jié)，不謀求私利;講團(tuán)結(jié)，不串權(quán);講團(tuán)結(jié)，更謀求發(fā)展。在搞好自己本職工作的同時，配合黨委、政府，協(xié)助工作人員和村社干部，解決農(nóng)業(yè)和農(nóng)村中存在的問題和困難，解決群眾的疾苦，關(guān)心群眾生活，經(jīng)常與群眾打成一片，密切了黨群、干群關(guān)系。為我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的調(diào)整作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
六、守紀(jì)律，嚴(yán)要求。
身為共產(chǎn)黨員、副科級領(lǐng)導(dǎo)，我做到了嚴(yán)于律己服從領(lǐng)導(dǎo)，高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。但是，離“工業(yè)立支柱，農(nóng)業(yè)興產(chǎn)業(yè)，三產(chǎn)上臺階，城市升形象，黨建出成果”的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)的要求還相差甚遠(yuǎn)，為促進(jìn)開元經(jīng)濟(jì)快速持續(xù)發(fā)展和兩個文明建設(shè)，我一定會用更高的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，更嚴(yán)格的紀(jì)律約束自己，在。
總結(jié)。
中出經(jīng)驗(yàn)，在經(jīng)驗(yàn)上求發(fā)展，在黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，共同促進(jìn)我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)繁榮，社會穩(wěn)定，法制健全，農(nóng)民增收。
煤礦銷售科科長述職述廉報告篇五
黨政組織的好評。礦被評為二星級文明礦，學(xué)習(xí)型企業(yè)和本質(zhì)安全型企業(yè)的創(chuàng)建工作取得了較大發(fā)展，礦井全面完成了集團(tuán)公司下達(dá)的各項目標(biāo)任務(wù)，職工收入與2005年相比增加了21。一大批職工獲省、市、公司、礦先進(jìn)榮譽(yù)稱號，礦獲得了省、市級文明單位稱號、省級花園式礦井、綜合治理先進(jìn)單位等榮譽(yù)稱號。組織、宣傳、計劃生育、信訪、共青團(tuán)、教育、黨、團(tuán)支部達(dá)標(biāo)率、綜合治理等工作均符合集團(tuán)公司要求?！叭u選、四爭創(chuàng)”工作成績顯著，創(chuàng)新點(diǎn)多，知識型職工隊伍建設(shè)取得了較大進(jìn)展，為全礦中心工作提供了強(qiáng)有力的組織保證和智力支持。這些成績的取得，作為我個人也和在座的各位一樣，做了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。下面分八個方面總結(jié)個人工作情況：
一、思想品質(zhì)方面。
在過去的一年里，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論、三個代表重要思想及黨的各項文件、政策、法規(guī)，努力改造自己的世界觀、價值觀和人生觀，并努力開展工作，按照共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，聯(lián)系群眾，深入群眾，秉公辦事，不謀私利，生活、工作作風(fēng)正派，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)、統(tǒng)一，團(tuán)結(jié)和關(guān)心同志，熱情幫助職工解決各類問題。在思想上、行動上和言行上與領(lǐng)導(dǎo)、組織保持高度一致，認(rèn)真、高質(zhì)量地完成本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的每件事情，公司和礦領(lǐng)導(dǎo)、職工基本是滿意的。
二、工作能力方面。
在工作中，能夠較好地履行黨委副書記的工作職責(zé)和工作要求的質(zhì)量。
1、通過領(lǐng)導(dǎo)或指導(dǎo)全礦黨建和思想政治工作，使全礦黨支部達(dá)標(biāo)率達(dá)100。“三評選、四爭創(chuàng)”等活動蓬勃開展，推動了全礦精細(xì)化管理和學(xué)習(xí)型企業(yè)、本質(zhì)安全型企業(yè)組織創(chuàng)建工作，推動了全礦三個文明的建設(shè)。
2、在具體工作中，能夠?qū)Ψ止艿娜V性的宣傳教育、職工教育、綜合治理、計劃生育、信訪、共青團(tuán)、普法、普幼教育等工作形成整體工作思路，并能夠組織實(shí)施，取得成效。
3、能夠通過對職工的黨建教育、形勢任務(wù)教育、安全等職工教育，或政工辦公會、黨支部書記例會等去貫徹和落實(shí)集團(tuán)公司和礦黨政工作的中心任務(wù)。
4、能夠及時地調(diào)查和解決區(qū)隊、班組和職工提出的一些困難和合理要求。
5、比較熟悉煤礦工作，能夠完成黨委書記礦長交給的臨時性工作任務(wù)，能夠配合協(xié)助其他礦領(lǐng)導(dǎo)共同完成工作任務(wù)。
三、在勤奮工作方面。
積極、主動地開展工作，每項工作有計劃、有步驟，每周有例會，有貫徹落實(shí)和檢查，能深入井下現(xiàn)場、地面工作場所和職工家庭、宿舍，聯(lián)系實(shí)際開展工作。在調(diào)查研究方面，針對新形勢下出現(xiàn)的新問題和新的任務(wù)，制定對策，組織實(shí)施，解決問題，完成任務(wù)。先后根據(jù)調(diào)查了解和實(shí)踐撰寫的《創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，闖不斷超越之路》、《正確對待手中的權(quán)力》、《關(guān)鍵是提高執(zhí)行力水平》等理論文章發(fā)表在刊物上，推動學(xué)習(xí)型企業(yè)的創(chuàng)建、本質(zhì)安全型企業(yè)創(chuàng)建和精細(xì)化管理工作在企業(yè)中的推進(jìn)質(zhì)量。并主持編印了《時代風(fēng)采》、《精細(xì)化管理探索與實(shí)踐》、《創(chuàng)業(yè)發(fā)展政策讀本》、《旗幟》等書籍，弘揚(yáng)先進(jìn)精神，推動黨建和思想政治工作。能放棄節(jié)假等休息日，完成工作任務(wù)。
四、在工作實(shí)績方面。
副書記是黨委書記的工作助手，在黨委書記的指導(dǎo)下開展工作。按照黨委分工，我主管全礦的黨支部建設(shè)和思想政治工作。分管宣傳科、職教、普教、幼教、人武、信訪辦、綜合治理、保衛(wèi)、共青團(tuán)工作，協(xié)管干部和計劃生育工作。在過去的一年里，全礦黨建思想政治工作取得了一定成績，礦被公司評為二星級文明礦，比2005年提高一個檔次，職工在文明程度上有了很大的提高。職工團(tuán)結(jié)和諧，工作積極性高漲，治安形勢穩(wěn)定，職工工作秩序井然，為全礦安全生產(chǎn)提供了穩(wěn)定有序的環(huán)境和精神動力。分管的單項工作，經(jīng)過黨支部、各科（部室）同志們的努力，均圓滿完成了上級組織和領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，其中教育、信訪、共青團(tuán)和黨支部工作均步入前列。
施行了《構(gòu)建職工教育大格局》、《動態(tài)安全教育》等工作創(chuàng)新，加強(qiáng)隊伍技術(shù)、政治、文化素質(zhì)培訓(xùn)，推動了“123”、“125”人才工程進(jìn)展，大力推動知識型職工隊伍建設(shè)。
五、在廉潔自律方面。
形象，贏得干部職工的尊敬。
六、在學(xué)習(xí)方面。
能認(rèn)真參加黨委開展的黨委中心組學(xué)習(xí)等各項學(xué)習(xí)活動，積極參加學(xué)習(xí)交流活動，能堅持加強(qiáng)對黨的方針政策、企業(yè)規(guī)章制度的學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平和政策水平，提高辦事能力和效率。特別是對新知識的學(xué)習(xí)比較注意，2006年在學(xué)習(xí)型企業(yè)理論方面的學(xué)習(xí)下功夫，先后讀完《五項修煉》、《變革之舞》、《學(xué)習(xí)型企業(yè)爭創(chuàng)百例》、《沒有任何借口》等專著，接受了許多新思想和新理念，撰寫了《某某煤礦是怎樣創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)的》經(jīng)驗(yàn)介紹文章，發(fā)表在一些刊物上，并在教委舉辦的學(xué)習(xí)型企業(yè)創(chuàng)建骨干學(xué)習(xí)班上做專題報告。并能把學(xué)習(xí)和提高辦事能力和個人修養(yǎng)結(jié)合起來，經(jīng)常參加一些學(xué)習(xí)交流活動，提高學(xué)習(xí)能力。能把學(xué)習(xí)到的東西運(yùn)用到實(shí)際工作上來，指導(dǎo)實(shí)際工作?！秳?chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)，把某某礦做大做強(qiáng)》案例文章刊登在《煤炭高等教育》2006年第一期上，起到了介紹某某、宣傳某某、提高某某礦知名度的作用。
七、存在的主要問題。
一是，還要努力學(xué)習(xí)，不斷提高政策水平。
二是，在工作作風(fēng)方面還需加強(qiáng)。
三是，分管工作在工作質(zhì)量上離礦精細(xì)化管理的目標(biāo)，還有很大差距，一些能做好的工作沒有做好，一些能到位的工作，沒有到位等。與我個人工作作風(fēng)不深入、有些情況不了解是分不開的。
八、整改措施。
1、認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的方針政策和同志們的先進(jìn)精神，提高政治敏銳力和政策水平，進(jìn)一步提高自身素養(yǎng)和工作質(zhì)量。
2、加強(qiáng)世界觀的改造，認(rèn)真落實(shí)“三個代表”重要思想，全心全意為職工、為企業(yè)服務(wù)。
煤礦銷售科科長述職述廉報告篇六
保運(yùn)一區(qū)：朱明輝。
時間：2011-5-17。
1告。
按照礦對科區(qū)級班子和管技人員進(jìn)行考核的通知要求，作為保運(yùn)一區(qū)長，現(xiàn)就一年來工作、生活、學(xué)習(xí)及廉潔從業(yè)情況進(jìn)行匯報，請予審議：
一年來，在上級領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的關(guān)懷幫助下，在全區(qū)干部職工的大力支持下，我恪盡職守、嚴(yán)于律己，認(rèn)真扎實(shí)開展各項工作，始終堅持高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，工作中能忠實(shí)履行自身崗位職責(zé)，不斷自查、反省自己，不斷提高自身管理素質(zhì)，把自己全身心地投入到各項工作實(shí)踐中，團(tuán)結(jié)干部職工，較好地完成了上級交給的各項工作任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)認(rèn)識方面。
我十分重視理論和業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)，始終把堅持學(xué)習(xí)作為提高自身素質(zhì)的關(guān)鍵措施。廣泛學(xué)習(xí)機(jī)電管理、業(yè)務(wù)技術(shù)等方面的知識，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、沈浩同志先進(jìn)事跡，通過不斷學(xué)習(xí)增強(qiáng)了自身的黨性觀念、組織能力，管理能力也有了很大的提高；通過學(xué)習(xí)增強(qiáng)了科學(xué)性、實(shí)用性和預(yù)見性，能夠運(yùn)用理論指導(dǎo)實(shí)踐，理清了工作思路、擺正了工作位置、理順了工作關(guān)系，緊緊和同志們團(tuán)結(jié)依靠在一起，為有效開展各項工作打下了堅實(shí)的基礎(chǔ)，提高了工作效率和工作質(zhì)量。
二、工作作風(fēng)方面。
由于管理全區(qū)安全運(yùn)轉(zhuǎn)工作，深感肩上責(zé)任重大，我始終堅持雷厲風(fēng)行的工作作風(fēng)，各項工作切實(shí)做到實(shí)事求是、真抓實(shí)干。同時密切聯(lián)系職工群眾，深入現(xiàn)場，及時發(fā)現(xiàn)和解決生產(chǎn)過程中的實(shí)際問題，以機(jī)電檢修、安全保運(yùn)轉(zhuǎn)為重點(diǎn)，以減輕職工勞動強(qiáng)度為目的，最大限度提高工作效率，促進(jìn)各項工作有序開展。
其次，我重視區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)，做到互相尊重、互相配合，能顧大局、識大體，是不是自己分內(nèi)的工作，只要領(lǐng)導(dǎo)分配自己、職工反映給自己，都能樂意接受、認(rèn)真做好、從不拖拉。
作為一名管理人員，要在工作中收到令行禁止的效果，就必須做到言行一致，做出表率。在實(shí)際工作中，我不僅從管理者的角度看問題，落實(shí)問題，更是把自己放在與職工同等的位置，換位思考，設(shè)身處地的為職工排憂解難，創(chuàng)造條件。不斷提高工作效率和檢修質(zhì)量、為各項工作正常開展創(chuàng)造有利條件。同時我利用各種場合向職工宣傳上級文件精神和生產(chǎn)形勢，做好職工思想工作，引導(dǎo)大家統(tǒng)一觀念，增強(qiáng)大局意識。我經(jīng)常與職工交流，增強(qiáng)了同事間團(tuán)結(jié)合作，促進(jìn)了職工業(yè)務(wù)水平的提高。我把精力和時間都用在工作上，對設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、安全性能都詳細(xì)掌握，處處留心，及時檢查可能出現(xiàn)的安全隱患，提前預(yù)見，對工作積極對待，努力完成，做到不失職、不錯位、不越位。及時對設(shè)備隱患和影響質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的問題，進(jìn)行排查督促落實(shí)整改。
三、履職情況：
工作成效主要表現(xiàn)在以下四個方面：
在安全保運(yùn)轉(zhuǎn)方面：我認(rèn)真抓好保運(yùn)一區(qū)安全生產(chǎn)工作，勤跑現(xiàn)場、狠抓監(jiān)督管理，嚴(yán)格落實(shí)各項措施制度。一年來，全區(qū)安全順利完成了礦182萬噸的生產(chǎn)原煤提升任務(wù)和進(jìn)尺18650米的提矸任務(wù)。杜絕了重傷、重大涉險事故及嚴(yán)重影響生產(chǎn)的責(zé)任事故；一般事故及零星事故得到有效控制；杜絕了電氣失爆，精裝亮點(diǎn)車間均通過礦達(dá)標(biāo)驗(yàn)收；為礦井安全生產(chǎn)提供了強(qiáng)有力的支持。
在日常工作落實(shí)方面：2010年，我認(rèn)真按照精裝工程達(dá)標(biāo)規(guī)劃要求，結(jié)合各車間硐室實(shí)際，每月按時上報生產(chǎn)作業(yè)計劃、安全工作計劃，按時申報質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化重點(diǎn)創(chuàng)建車間峒室，明確安全管控重點(diǎn)、具體責(zé)任人、監(jiān)督人、達(dá)標(biāo)時間和創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)，同時，我不定期組織區(qū)管技人員對現(xiàn)場施工環(huán)境、工程質(zhì)量、文明衛(wèi)生等進(jìn)行檢查驗(yàn)收，并將檢查情況落實(shí)到責(zé)任隊、責(zé)任人落實(shí)整改復(fù)查，形成良好的安全生產(chǎn)閉合管理機(jī)制。
在設(shè)備更新改造方面：一年來，我按照礦統(tǒng)一部署，同全區(qū)干部職工一道，齊心協(xié)力、團(tuán)結(jié)一致，在礦井去年的停產(chǎn)大修中先后更換了副井主提升繩、對副井電機(jī)兩側(cè)軸瓦進(jìn)行拆檢、對液壓站、減速箱、深指器、各部聯(lián)軸器進(jìn)行拆檢換油；更換了生產(chǎn)系統(tǒng)一部皮帶、裝車系統(tǒng)十二臺給料機(jī)、主井上下口磨損的組合罐道及穩(wěn)罐道、圍繞35kv變電所檢修了母線排、安裝了一臺高壓開關(guān)柜和兩套35kv過電壓保護(hù)器，更新了一套磁控式動態(tài)無功補(bǔ)償裝置；在2011年三月份大修中更換了新副井主提升繩、老副井提升罐籠、對老副井低壓柜及調(diào)速裝置進(jìn)行了改造、對新副井電機(jī)及電控系統(tǒng)進(jìn)行了全面檢修。在這些工作中，我能認(rèn)真按照技術(shù)措施，從嚴(yán)、從實(shí)、從細(xì)，確保每一道工序都按章操作，每一步工藝都精益求精，每一步操作都標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范。我能與職工同甘共苦，白天黑夜連軸轉(zhuǎn)，緊盯現(xiàn)場，始終戰(zhàn)斗在一線，特別是新副井更換提升鋼絲繩，作為首次施工，我能同班子成員一起，反復(fù)到井上井下，深入現(xiàn)場，制定施工方案，監(jiān)督施工準(zhǔn)備工作，牢牢把握每個環(huán)節(jié)，最終安全順利的完成了大修任務(wù)。
在人力資源規(guī)劃方面：2010年，由于壓風(fēng)機(jī)房、二水平泵房。
等車間先進(jìn)設(shè)備的不斷投入，加之北部井所轄范圍正式投運(yùn)、我同班子成員一起，在礦領(lǐng)導(dǎo)及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，按照集團(tuán)公司人力資源規(guī)劃及勞動定員標(biāo)準(zhǔn)，在不增加人員的情況下，通過合理崗位配置、優(yōu)化勞動組合、新老職工培訓(xùn)、加大硬件投入，統(tǒng)籌分配轉(zhuǎn)崗等舉措，最大限度的滿足了安全運(yùn)轉(zhuǎn)需求。促使礦內(nèi)及北部井車間硐室設(shè)備均做到了責(zé)任到人、包機(jī)到人；車間圖、排版均按照要求上墻張掛，勞動保護(hù)、消防設(shè)施配備齊全、可靠，日檢、周檢、月檢、季檢均納入正軌。
四、廉潔從業(yè)方面。
己，又隨時教育全區(qū)干部職工在思想上遵紀(jì)守法，在行為上防微杜漸，自覺接受群眾監(jiān)督。同時，我能嚴(yán)格遵守和執(zhí)行民主集中制各項原則和制度，始終堅持“集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個別醞釀、會議決定”的原則，做到重大問題集體研究、集體決策，不搞“一言堂”。做到不該說的話不說，不該做的事不做，全力維護(hù)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)和統(tǒng)一。
五、存在問題及今后努力方向。
一年來，盡管我刻苦努力，取得了一定的成績，有了一定的進(jìn)步，但我清楚自身也還有很多不足之處，深感自己的黨性素養(yǎng)、業(yè)務(wù)理論、組織管理等綜合素質(zhì)與崗位的需要、組織的要求還存在一定差距。在學(xué)習(xí)上，方法還有待進(jìn)一步完善；在落實(shí)上，工作布置多，抓落實(shí)不夠；在思想上，思想不夠解放，還存在一些不合時宜的觀念；在工作上，有些工作還不夠熟悉了解，業(yè)務(wù)水平還有欠缺，工作方法還缺少引導(dǎo)與委婉，缺少寬容與理解，策略單純，在一些問題的處理上顯得不夠冷靜，這些缺點(diǎn)和不足都有待于在今后的工作中努力彌補(bǔ)和克服。
在下一步的工作中，我將以這次述職為契機(jī)，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)習(xí)，解放思想，改進(jìn)學(xué)習(xí)方法，自覺的把思想從不合時宜觀念的束縛中解放出來。同時虛心向其他同志學(xué)習(xí)專業(yè)知識、管理經(jīng)驗(yàn)，借鑒好的工作做法，克服急躁情緒，虛心接受各方意見，以創(chuàng)新的思維和扎實(shí)的工作，努力開拓進(jìn)取，干好每一項工作。
煤礦銷售科科長述職述廉報告篇七
今年，我始終堅持馬克思主義、毛澤東思想、鄧小平理論和“三個代表”的正確領(lǐng)導(dǎo)，堅守“用心做事，追求卓越”的工作宗旨，本著“從零開始，向零奮斗”的工作方針，認(rèn)真踐行承諾，以實(shí)際行動為趙固做奉獻(xiàn)。在領(lǐng)導(dǎo)班子共同努力下，出色的完成了礦上交給運(yùn)輸隊的一項又一項的工作任務(wù)。
一、學(xué)習(xí)先進(jìn)，轉(zhuǎn)變思想。
近幾年來，我以加強(qiáng)學(xué)習(xí)集團(tuán)公司先進(jìn)管理理念活動為契機(jī)，努力促進(jìn)區(qū)隊管理人員管理水平再提升，以及推動員工自身素質(zhì)不斷提高。一是在組織開展集中學(xué)習(xí)公司文件和技術(shù)專項討論的基礎(chǔ)上，通過去先進(jìn)單位考察、每周職工培訓(xùn)、月末考核等形式，從技術(shù)和安全兩方面提高區(qū)管人員及員工的自身素質(zhì)。二是施行領(lǐng)導(dǎo)跟班值班制度，誰當(dāng)班、誰負(fù)責(zé)，加強(qiáng)每位管理人員的責(zé)任心。安心工作，認(rèn)真工作。減少事故的發(fā)生，保證區(qū)隊安全穩(wěn)定的運(yùn)轉(zhuǎn)。
二、履行職責(zé)，踐行承諾。
作為一名煤礦工作者，我懷有對煤礦事業(yè)的熱愛和對本質(zhì)工作的無限熱情。來到趙固一礦運(yùn)輸隊，就應(yīng)該為運(yùn)輸隊奉獻(xiàn)自己的全部精力，一心一意干好自己的本職工作，戒驕戒躁，要深刻領(lǐng)會“用心做事，追究卓越”的工作宗旨，以實(shí)際行動為趙固添彩。
大體分為三方面，一是安全培訓(xùn)教育；二是安全隱患檢查及整改；三是員工安全生產(chǎn)情況考核。在安全培訓(xùn)教育方面，每周四區(qū)隊召開安全活動會，我負(fù)責(zé)為員工講解安全事故分析、安全自救互救知識以及安全常識等內(nèi)容，要求員工認(rèn)真記錄筆記，在培訓(xùn)學(xué)習(xí)簽到表中簽字，月底對所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行考核，考核結(jié)果按照區(qū)隊《培訓(xùn)管理制度及考核辦法》進(jìn)行獎懲，保持安全學(xué)習(xí)不放松。在安全隱患檢查及整改方面，每周由孟隊長帶隊副隊長及班長陪檢，進(jìn)行井下現(xiàn)場隱患檢查，發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)中的不安全因素?；氐絽^(qū)隊后召開隱患檢查會議，宣布檢查情況、指定責(zé)任人、討論整改方案并要求及時整改，最后由我負(fù)責(zé)復(fù)查整改情況，完成整改閉合，消滅安全隱患。在區(qū)隊認(rèn)真的檢查和各班組長的積極配合下，區(qū)隊整改率到達(dá)100%。最后在員工安全生產(chǎn)的考核方面，我認(rèn)真學(xué)習(xí)“雙基”安全建設(shè)內(nèi)容，結(jié)合區(qū)隊實(shí)際進(jìn)行安全考核。堅持區(qū)隊對班組、班組對個人的考核方式，層層監(jiān)督。要求班長每天對員工的安全生產(chǎn)情況進(jìn)行打分，做到日清日結(jié)。在跟班值班中我能夠善于發(fā)現(xiàn)問題并嚴(yán)肅處理。2010年1月至今，共查出并處理“三違”人員30余次，發(fā)現(xiàn)隱患100余條，認(rèn)真履行安全副隊長的義務(wù)，同時也為我礦的安全生產(chǎn)盡了自己的一份力量。
三、團(tuán)結(jié)協(xié)作，同舟共濟(jì)。
在運(yùn)輸隊會議室的后墻上，貼有我們區(qū)隊隊長以及員工的全家福。這個區(qū)隊就像是一個大家庭一樣。在工作中我們是領(lǐng)導(dǎo)和員工，在私下我和他們就是好兄弟，雖說關(guān)系很好但是絕對會公私分明。來到趙固在一起工作這就是緣分，我們都是在為趙固做出我們的貢獻(xiàn)。
職工有困難區(qū)隊都會很重視，只有員工無后顧之憂干活才會專心，只有大家都專心工作，注意安全細(xì)節(jié)，工作才能有快又好的完成。
俗話說：“心往一處想，勁往一處使”，所以大家團(tuán)結(jié)在一起工作起來才是最有效果的。
四、查缺補(bǔ)漏，不斷進(jìn)步。
馬上進(jìn)入的是2011年，是科技高度發(fā)展的時代，礦上現(xiàn)在好多的設(shè)備技術(shù)含量比較高，要用到的知識也更廣泛，對于我來說，由于工作較為繁雜，學(xué)習(xí)時緊時松，對有關(guān)理論知識掌握不透。今后需繼續(xù)加強(qiáng)政治理論的學(xué)習(xí)，提高思想政治理論素質(zhì)。在自身的知識儲備上也需要加強(qiáng)。只有更好的了解設(shè)備，當(dāng)出現(xiàn)問題時才能更快的解決，減少對生產(chǎn)的影響。
李留義。
2010年12月。
煤礦銷售科科長述職述廉報告篇八
創(chuàng)新。
我叫，現(xiàn)任運(yùn)輸副隊長的崗位。半年來，在一礦和上級領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心指導(dǎo)幫助下，緊密團(tuán)結(jié)全體干部職工，圍繞隊生產(chǎn)經(jīng)營建設(shè)目標(biāo)，嚴(yán)格遵從“從零開始、向零奮斗”的理念。嚴(yán)格執(zhí)行“標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”管理工作理念，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)條令，認(rèn)真履行崗位責(zé)任制，使我隊安全工作有了較大的改觀。現(xiàn)將工作情況和自身認(rèn)識匯報如下：
一、政治思想工作方面。
1、加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，不斷提升自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)。認(rèn)真結(jié)合集團(tuán)公司、局、礦三級黨委的各種工作會議精神，領(lǐng)會集團(tuán)公司所制定和頒布的各種文件和方針，尤其是貫徹我黨的重要文件精神，進(jìn)行深入學(xué)習(xí)、領(lǐng)會，務(wù)求學(xué)有所得，學(xué)有所用，使自己在言行舉止上與上級組織的要求保持高度一致，最終堅定自己立足崗位，奮發(fā)向上、積極進(jìn)取的信心。
2、轉(zhuǎn)換角色，抓住重點(diǎn)，工作定好位在礦上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，使我隊各項安全工作得到了完善和規(guī)范。首先成立了安全領(lǐng)導(dǎo)小組，制定各項規(guī)章制度，并認(rèn)真落實(shí)，做到按制度辦事，按標(biāo)準(zhǔn)管人。嚴(yán)格按照工作標(biāo)準(zhǔn)開展各項區(qū)隊管理工作，從干部到職工人人工作有職責(zé)，有章可循，針對本隊工作頭緒多、人員輪換快等特點(diǎn)，始終將安全工作貫穿于各項生產(chǎn)工作中，嚴(yán)格防止事故隱患，加強(qiáng)安全管理工作力度向管理要效益。
二、工作情況總結(jié)。
1、堅持“一線工作法”，做好一線安全生產(chǎn)工作，突出重點(diǎn)。鑒于我區(qū)隊人員較多、安全素質(zhì)能力參差不齊等情況，與我隊其他干部一起，勤檢查、勤督促進(jìn)行多方面的幫助教育，提高職工安全意識，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。積極開展了“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”和“雙基”的宣貫工作。按照礦上的統(tǒng)一部署，一是針對集團(tuán)公司公布的《質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化》，進(jìn)行了宣貫;二是為深入貫徹“雙基”，使每位員工對“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的條款能夠達(dá)到入眼、入腦、入心，實(shí)現(xiàn)認(rèn)同、理解、支持，做到知禁令、守規(guī)則、不違反，對員工進(jìn)行“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”的啟示性學(xué)習(xí)和引導(dǎo)性理解。
創(chuàng)新。
分析教育;危害識別技能方法培訓(xùn)，讓職工學(xué)會運(yùn)用危害識別方法，真正把崗位存在的隱患辨別出來，了解自己所處崗位有什么風(fēng)險，該怎么去防范;對安全生產(chǎn)進(jìn)行培訓(xùn)，使職工了解安全生產(chǎn)步驟、方法;學(xué)習(xí)事故案例，用血淋淋的典型案例，在全隊開展運(yùn)輸傷害事故反思，對發(fā)生在我們身邊的真實(shí)案例，進(jìn)行分原因析反思，舉一反三。
(1)做好全隊職工的周、、月安全培訓(xùn)教育，每月進(jìn)行一次月考，做到公平、公開，對考試成績不及格者一次補(bǔ)考機(jī)會，如果再補(bǔ)考不及格者給與經(jīng)濟(jì)處罰。
(2)使崗位人員每天堅持班前班后安全教育，內(nèi)容包括：崗位操作規(guī)程教育和針對季節(jié)、氣候、工作任務(wù)的特點(diǎn)，提出相應(yīng)的注意事項。每月進(jìn)行事故案例學(xué)習(xí)，分析原因、總結(jié)教訓(xùn)。安排崗位人員進(jìn)行事故反思討論會，“一人吃一塹，眾人長一智”大家在良好的氣氛中共同學(xué)習(xí)，共同進(jìn)步，保證安全生產(chǎn)。
(3)抓好新進(jìn)職工三級教育制度，不走形式，嚴(yán)格按照礦培訓(xùn)管理制度執(zhí)行，我隊進(jìn)的新人，均經(jīng)過隊、班組培訓(xùn)學(xué)習(xí)考試合格后并達(dá)到上崗條件方可上崗，并對其由專人監(jiān)護(hù)，隊上不定期對其工作情況進(jìn)行信息監(jiān)控，發(fā)現(xiàn)問題及時對癥下藥，消除人為隱患，確保職工隊伍整體的安全技能素質(zhì)，從而確保安全生產(chǎn)。
三、完善制度，加強(qiáng)管理，向管理要效益。
1、建立健全本對事故應(yīng)急預(yù)案;明確職責(zé)，并組織全隊職工干部學(xué)習(xí)，在預(yù)案演練，事故演練，按照局礦安全工作的要求，每月進(jìn)行事故預(yù)案演練，從演練整體情況來看，程序上人人清楚，都能掌握，不足之處各班組分工不夠明確，還有待進(jìn)一步提高。
2、強(qiáng)化“質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”“崗位標(biāo)準(zhǔn)化”“手指口述”及“雙基”的宣傳教育工作。
3、為規(guī)范各崗位操作人員工作標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合本隊工作崗位工作實(shí)際情況，使工作有標(biāo)準(zhǔn)，有危害識別提示。從而規(guī)避了風(fēng)險，提高員工安全防范措施，降低了安全風(fēng)險，保證了安全生產(chǎn)。
4、堅持每月組織隊安全小組兩次對班組進(jìn)行全面的檢查，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題及時組織整改，并由隊上按時監(jiān)督復(fù)查。整改不了的進(jìn)行匯報。
創(chuàng)新。
5、加強(qiáng)人員現(xiàn)場安全管理工作。對直接作業(yè)環(huán)節(jié)加強(qiáng)檢查考核，充分開展危害識別，使崗位人員認(rèn)識到危害識別的重要性，從而提高了大家的安全意識。通過危害識別和安全月活動的開展，增強(qiáng)了干部、職工安全意識，營造了學(xué)習(xí)安全知識的氛圍，自身的素質(zhì)也得到很大的提高。
2012年9月。
資料來源：http:///data/sbcl/。
煤礦銷售科科長述職述廉報告篇九
2011年，我繼續(xù)擔(dān)任政務(wù)三科副科長，聯(lián)系文化、教育、衛(wèi)生、計生、體育、藥監(jiān)工作。一年來，始終堅持立足工作實(shí)際，積極履行工作職責(zé)，圓滿完成了各項工作任務(wù)，有效發(fā)揮了參謀助手作用。
一、勤于學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。
我始終把學(xué)習(xí)作為提高素質(zhì)、做好工作的前提和基礎(chǔ)。一是多種途徑學(xué)。除參加集體學(xué)習(xí)外，堅持通過參加會議、閱讀文件、讀書、看報紙、記筆記、上網(wǎng)瀏覽等途徑來學(xué)習(xí)，養(yǎng)成堅持每天學(xué)習(xí)不間斷的好習(xí)慣。二是抓住重點(diǎn)學(xué)。在全面學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)學(xué)習(xí)了黨的十七大、“三個代表”重要思想、黨的十七屆六中全會精神。同時，結(jié)合分管工作，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)理論法律法規(guī)和省、市工作會議精神、領(lǐng)導(dǎo)講話、重要文件學(xué)習(xí)。三是結(jié)合實(shí)踐學(xué)。堅持理論聯(lián)系實(shí)際、學(xué)以致用的方法，注重把理論學(xué)習(xí)與工作實(shí)踐相結(jié)合，在實(shí)踐中探索，達(dá)到學(xué)以致用、學(xué)用結(jié)合的目的。通過學(xué)習(xí)，進(jìn)一步堅定了理想信念，強(qiáng)化了黨性觀念，增強(qiáng)了宗旨意識，提高了工作能力和水平。
二、立足本職，不斷提高工作水平。
本藥物制度，384種藥品零差價銷售。文化市場綜合執(zhí)法改革工作有序進(jìn)行，執(zhí)法主體和執(zhí)法范圍得到明確，人員經(jīng)費(fèi)和辦公經(jīng)費(fèi)納入?yún)^(qū)級財政預(yù)算，國有劇團(tuán)改革由文化事業(yè)改為文化企業(yè)。二是抓督查，推進(jìn)工作落實(shí)。每逢節(jié)假日期間，組織藥檢部門對重點(diǎn)地段、城鄉(xiāng)結(jié)合部以及校園及周邊進(jìn)行了食品安全專項檢查；血防工作，先后多次到農(nóng)村查看封洲禁牧、人畜查治、宰殺耕牛工作，并下發(fā)了督查通報。二是求真務(wù)實(shí)，開創(chuàng)工作新局面。在工作中，一是認(rèn)真辦文。公文是傳達(dá)政令的載體，公文的質(zhì)量和水平直接影響著政令的暢通。為此，我認(rèn)真起草發(fā)文，從嚴(yán)審查行文關(guān)、政策關(guān)，保證行文的嚴(yán)肅性，提高公文質(zhì)量。二是嚴(yán)格辦會。無論哪次開會，事先想好各個方面環(huán)節(jié)，有效落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)安排布署，保證會議順利進(jìn)行，贏得各方面的支持和好評。三是細(xì)心接待，凡是上級領(lǐng)導(dǎo)來檢查，都認(rèn)真準(zhǔn)備接待，擬定接待計劃，注意接待細(xì)節(jié)，未出現(xiàn)任何紕漏。
三、廉潔自律，不斷提高黨性修養(yǎng)。
在學(xué)習(xí)、生活和工作中，時刻按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制“5個嚴(yán)禁、17個不準(zhǔn)、5個一律”要求，認(rèn)真履行職責(zé)，以共產(chǎn)黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己。遵守各項規(guī)定，清清白白做事，堂堂正正做人，嚴(yán)格約束自己，沒有發(fā)生違反廉政法規(guī)規(guī)定的現(xiàn)象，樹立了良好形象。
總之，今年以來，自己較好的履行了各項職責(zé)，取得了一些成績。但是，工作上還存在不足之處，主要是服務(wù)上還有一定差距；在督辦上還要加一些力度；克服年輕氣躁，做到腳踏實(shí)地，提高工作主動性，不怕多做事，不怕做小事，在點(diǎn)滴實(shí)踐中完善提高自己。在今后的工作中，我一定總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，克服不足，努力把工作做得更好。
煤礦銷售科科長述職述廉報告篇十
我叫xiexiebang，現(xiàn)年42歲，任中煤五建一處第一項目部通風(fēng)隊長。一年來，認(rèn)真履行工作職責(zé)，緊緊圍繞處及項目部確定的各項目標(biāo)任務(wù)，堅持以人為本，嚴(yán)格管理、撲下身子扎實(shí)工作。
在即將過去的xxxx年中，我們通風(fēng)隊在項目部領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，通過全隊職工的積極努力，發(fā)揚(yáng)著吃苦耐勞、勇于爭先的精神，完成了項目部的安全生產(chǎn)指標(biāo)，下面我具體從幾個方面對我一年來的工作進(jìn)行述職：
一、深入現(xiàn)場抓管理，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查制度，促進(jìn)安全生產(chǎn)。
嚴(yán)格執(zhí)行礦制定的干部入井制度，能夠深入井下生產(chǎn)一線，做好生產(chǎn)協(xié)調(diào)、現(xiàn)場質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)、安全監(jiān)督，對安全隱患，違章行為不講情面嚴(yán)格處理。每次入井走一路、查一路、記一路，現(xiàn)場能處理的看著處理，不能馬上處理安排限期并跟蹤落實(shí)整改。一年來平均入井指標(biāo)均能超額完成，為礦井安全生產(chǎn)盡自己最大努力。
二、完善一通三防各種規(guī)章制度，抓緊日常管理工作。今年開展的工作主要有以下幾個方面：提高了我礦局部通風(fēng)質(zhì)量，增強(qiáng)了掘進(jìn)工作面抗災(zāi)能力。通過通風(fēng)系統(tǒng)排查，消除了隱患，提高通風(fēng)系統(tǒng)抗災(zāi)變能力。切實(shí)抓好綜合防塵，為職工創(chuàng)造了干凈舒適的工作環(huán)境，減少了職業(yè)病的發(fā)生。
結(jié)合實(shí)際情況制定了我項目部新的《一通三防考核管理辦法》，按照國家規(guī)定結(jié)合我礦的實(shí)際情況，采取不同的解決辦法和獎懲機(jī)制，極大的提高了我礦一通三防管理水平，是我礦一通三防工作整體上上臺階，提高安全管理層次。
堅持召開每旬一次“一通三防”專業(yè)會和每周一次的“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查，在每天的調(diào)度會上全面分析通風(fēng)系統(tǒng)、安全監(jiān)測系統(tǒng)以及現(xiàn)場管理等方面存在的問題，有針對性地安排“一通三防”工作。確定了2012年的一通三防安全生產(chǎn)奮斗目標(biāo);完善各級安全生產(chǎn)責(zé)任制度、堅持每旬召開“一通三防”例會制度;每月一通三防工作會議通報獎懲制度;建立層次化管理運(yùn)作制度，為確保2012年“一通三防”工作打下了良好基礎(chǔ)。在全礦開展“百日安全活動”活動中，我召集各單位認(rèn)真布置落實(shí)精神，將指標(biāo)量化考核落實(shí)到人，搞好層次化管理，確保年終歲尾平安無事故，為xxxx年畫上一個精彩的結(jié)局。
三、嚴(yán)格自律，密切聯(lián)系群眾：要搞好一通三防工作，必須全心全意依靠職工群眾，與職工群眾打成一片，凝聚成團(tuán)結(jié)奮進(jìn)的戰(zhàn)斗集體。今年以來，我認(rèn)真貫徹執(zhí)行干部廉潔自律的有關(guān)規(guī)定，并結(jié)合項目部開展礦干部轉(zhuǎn)變作風(fēng)整頓工作，在思想作風(fēng)、工作作風(fēng)、生活作風(fēng)上存在的問題進(jìn)行了自查自咎，保持良好的工作作風(fēng)。
(3)“掘進(jìn)機(jī)配套除塵風(fēng)機(jī)技術(shù)”采用了前抽后壓式除塵風(fēng)機(jī)在煤巷的應(yīng)用大大提高了除塵風(fēng)機(jī)的除塵效率，有效扼制了有效扼制了作業(yè)地點(diǎn)煤塵飛揚(yáng)，開闊了作業(yè)人員和司機(jī)的視野。
今后工作打算和努力方向：
1、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)格執(zhí)行安全法律法規(guī)，確保我礦一通三防工作和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平進(jìn)一步提升。
2、虛心接受職工的建議和意見。
3、帶好隊伍，團(tuán)結(jié)同志，將通風(fēng)隊打造成我項目部乃至全處的優(yōu)秀隊伍。
4、業(yè)務(wù)上對所負(fù)責(zé)的基層單位搞好管理，服好務(wù)，為我礦的“一通三防”工作再立新功。
煤礦銷售科科長述職述廉報告篇十一
各位同志：
回望過去的年，煤礦公司在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，堅持以“鄧小平理論”和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立安全生產(chǎn)意識，堅持企業(yè)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，通過公司全體干部員工的共同努力和奮斗拼搏，公司在年的煤礦生產(chǎn)、安全、經(jīng)營管理工作上取得了令人矚目的成績?，F(xiàn)將本人在今年的任職情況匯報如下，請予評議。
一、加強(qiáng)煤礦安全生產(chǎn)工作。
今年公司以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力加強(qiáng)煤礦安全監(jiān)管工作，出臺了各項安全監(jiān)管工作措施，有力的保證了公司煤礦的安全生產(chǎn)工作順利進(jìn)行，今年，公司未出現(xiàn)重大煤礦安全事故，這主要源于我們進(jìn)行了以下工作。
(一)、完善安全監(jiān)管組織、機(jī)制和保障體系。
公司領(lǐng)導(dǎo)班子成立了煤礦安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，由我任安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的組長，、等同志擔(dān)任組員，主要負(fù)責(zé)煤礦安全生產(chǎn)工作的決策、部署和領(lǐng)導(dǎo)，通過研究制定安全監(jiān)管計劃、方案和措施，組織安全監(jiān)管執(zhí)法和檢查督查，并實(shí)施安全考核。同時，公司還建立了技術(shù)人員掛鉤負(fù)責(zé)煤礦日常安全監(jiān)管和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，并進(jìn)一步建立完善片區(qū)周查月檢、安全隱患分級管理制度和重大隱患排查治理機(jī)制，對日常檢查中發(fā)現(xiàn)的問題、隱患進(jìn)行登記建檔，嚴(yán)格按照定人、定措施、定時間的“三定”原則逐條督促限期整改，實(shí)行隱患整改追蹤、反饋和銷號制度，確保每個查及的問題和隱患落實(shí)整改到位。
在今年月，由公司技術(shù)科的工作人員專門出臺了頂板事故演習(xí)方案，我和班子其它領(lǐng)導(dǎo)成員共同組織職工進(jìn)行頂板事故演習(xí)活動，通過加強(qiáng)練習(xí)，使員工達(dá)到掌握安全自救的能力，并且達(dá)到預(yù)期的效果。同時公司還加大力度對全員干部職工進(jìn)行技能培訓(xùn)，在年共投資學(xué)習(xí)培訓(xùn)費(fèi)用20萬元，努力提高全體職工的安全意識及自保、自救與互救能力，提高全體安管人員業(yè)務(wù)技能及監(jiān)管素質(zhì)。我們還多次邀請縣煤礦培訓(xùn)中心的人員到公司進(jìn)行職工安全培訓(xùn)，同時有計劃的組織全體安管人員，特殊工種人員分批分期在市、縣兩級培訓(xùn)中心進(jìn)行培訓(xùn)，合格率達(dá)100%。
(二)、積極推進(jìn)安全機(jī)制、管理創(chuàng)新和科技進(jìn)步。
公司根據(jù)礦井技術(shù)改造情況以及安全生產(chǎn)條件、管理水平的變化情況，開展了煤礦測評分類的工作。為了實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)區(qū)域重點(diǎn)監(jiān)控，我和其它領(lǐng)導(dǎo)同志對公司所使用的煤礦進(jìn)行了重新模底和排查工作，通過模底工作，我們明確了受水害和火災(zāi)(自燃)威脅的區(qū)域，并追蹤督促有關(guān)人員進(jìn)行落實(shí)整改。還安裝使用了煤礦安全監(jiān)控系統(tǒng)，建立了完善的網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺，通過使用“煤礦安全生產(chǎn)風(fēng)險管理系統(tǒng)(msrms)”，提高了公司煤礦風(fēng)險管理和安全監(jiān)控科技水平。
(本文“煤礦企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)年終個人述職報告”由應(yīng)屆畢業(yè)生求職網(wǎng)、述職報告頻道提供參考)。
健全公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，公司嚴(yán)格實(shí)施全員安全風(fēng)險抵押及安全工程賬戶，努力實(shí)現(xiàn)安全監(jiān)管全方位，做到橫向到邊、縱向到底、不留死角，使人人頭上有指標(biāo)，個個心中想安全。并在今年加大力度對“三違”行為進(jìn)行處罰，做到了違者必究，違章必懲。懲處少數(shù)人，教育大多數(shù)。
(三)、強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。
一、公司按要求配足專業(yè)技術(shù)人員，完善井下現(xiàn)場安全生產(chǎn)8小時跟班管理制度，并且堅持做好周檢工作，在每周由礦長組織一次安全生產(chǎn)檢查，檢查覆蓋率達(dá)100%，并對查出的隱患進(jìn)行分類定級管理，及時抓好整改，發(fā)現(xiàn)重大隱患立即停產(chǎn)停工整改。二、加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，每個礦井每年及時由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織編制礦井災(zāi)害預(yù)防和處理計劃和煤礦應(yīng)急救援預(yù)案，每季度根據(jù)實(shí)際情況的變化及時修改和補(bǔ)充，并嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定繪制完善12種與現(xiàn)場實(shí)際相符的圖紙，用以指導(dǎo)礦井安全生產(chǎn)。三、強(qiáng)化法人代表和管理人員下井帶班制度，公司法定代表人每月下井不少于10天，我做為煤礦主要負(fù)責(zé)人每月下井也不得少于20天，礦井安全生產(chǎn)管理人員每月下井不少于22天。通過落實(shí)夜班帶班和現(xiàn)場指揮制度，各煤礦每班至少有一名礦級管理人員帶班下井，通過深入重點(diǎn)區(qū)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，并與職工同上班同下班，確保安全生產(chǎn)各項措施落實(shí)到區(qū)隊和班組。同時也拉近了領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員之間的距離，及時了解職工在平時工作、生活中遇到的各種困難，并幫助他們及時解決問題，使廣大職工能夠全身心的投入到煤礦生產(chǎn)工作中來。
(四)、繼續(xù)推進(jìn)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。
我通過認(rèn)真總結(jié)近年來全省煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)與做法，并結(jié)合煤礦公司存在的實(shí)際問題來查找差距和不足，進(jìn)一步完善激勵和獎懲約束機(jī)制，形成一切利好政策向達(dá)標(biāo)礦井傾斜的良好氛圍。通過實(shí)行安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作監(jiān)管責(zé)任制考核制度，安排公司所有工程技術(shù)人員分別掛鉤列入安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)礦井，實(shí)行分類指導(dǎo)，加強(qiáng)了技術(shù)管理和服務(wù)，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎罰，使公司80%的煤礦達(dá)到安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化，有效提升煤礦安全基礎(chǔ)水平。
(五)、加強(qiáng)和改進(jìn)安全技術(shù)管理。
一、實(shí)行各礦井專職技術(shù)負(fù)責(zé)人配備制度，建立健全以技術(shù)負(fù)責(zé)人為核心的技術(shù)管理體系。加強(qiáng)技術(shù)基礎(chǔ)工作，完善技術(shù)基礎(chǔ)資料、礦井水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案和12種反映生產(chǎn)實(shí)際的圖紙，采掘工程平面圖做到每半個月實(shí)測填圖一次，并實(shí)行季度交換制度。二、加強(qiáng)礦井“一通三防”技術(shù)管理，完善優(yōu)化通風(fēng)系統(tǒng)，積極推進(jìn)煤礦瓦斯治理示范區(qū)和示范礦工程建設(shè)，提高煤礦抗災(zāi)減災(zāi)能力。嚴(yán)抓巷道封閉管理，強(qiáng)化密閉拆封審批制度，從源頭上消除安全隱患。高度重視抓好礦井水害防治工作，扎實(shí)開展每月一次由技術(shù)負(fù)責(zé)人組織的水害調(diào)查核實(shí)和論證工作，摸清礦區(qū)水文地質(zhì)和周邊老窯采空區(qū)、地表水的水情水患，實(shí)行水患調(diào)查核實(shí)報告和水文地質(zhì)基礎(chǔ)資料檔案月交換制度。三、對改建和新建的礦井，一律推廣使用螺桿式空壓機(jī)，提高安全保障水平。推動采煤方法和支護(hù)改革，淘汰落后采煤方法、生產(chǎn)工藝和技術(shù)裝備，積極推廣先進(jìn)適用安全生產(chǎn)技術(shù)和裝備，提高采掘機(jī)械化程度，提升煤礦安全生產(chǎn)技術(shù)水平和保障能力。
(六)、強(qiáng)化安全生產(chǎn)宣傳教育和培訓(xùn)。
公司結(jié)合“百日安全生產(chǎn)活動”和“安全生產(chǎn)月”活動，充分利用各種載體和宣傳方式，深入宣傳貫徹黨的安全生產(chǎn)方針、政策，普及安全生產(chǎn)法律法規(guī)和安全知識，強(qiáng)化企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，增強(qiáng)廣大職工安全生產(chǎn)的法制觀念和安全意識。扎實(shí)組織開展安全生產(chǎn)培訓(xùn)，努力提高職工整體素質(zhì)。加大了公司煤礦專業(yè)技術(shù)人才培養(yǎng)力度，提高了公司煤礦技術(shù)管理水平。
二、公司經(jīng)營管理工作。
今年，公司強(qiáng)化財務(wù)監(jiān)管，嚴(yán)格控制成本。做為公司領(lǐng)導(dǎo)，我深知成本管理是現(xiàn)代化企業(yè)管理的核心，在年，我們面對公司原煤生產(chǎn)投入高，產(chǎn)品效率低的實(shí)際狀況，加強(qiáng)產(chǎn)品成本管理尤為重要。我與領(lǐng)導(dǎo)班子成員召開工作會議，在成本控制方面實(shí)施了一系列的監(jiān)管和有效措施。
(1)控制材料入手，嚴(yán)格建立材料入廠收料制度，杜絕已少沖多的現(xiàn)象。
(2)加強(qiáng)勞動工資及各崗位工種定員，控制非生產(chǎn)用工的投入。
(3)加強(qiáng)井下的原材料管理，禁止井下設(shè)備配件到處亂丟亂放，找不著了在重復(fù)領(lǐng)取的現(xiàn)象。
(4)加強(qiáng)對公務(wù)車及差旅費(fèi)的管理，杜絕同一方向同一地點(diǎn)重復(fù)派車的現(xiàn)象。對差旅費(fèi)的管理實(shí)行事前申報、批準(zhǔn)、事后嚴(yán)格費(fèi)用審批。
(5)加強(qiáng)對生產(chǎn)機(jī)電設(shè)備的管理，使機(jī)電設(shè)備有良好的運(yùn)轉(zhuǎn)，杜絕機(jī)電設(shè)備頂生產(chǎn)，使工作面誤工又誤時的現(xiàn)象發(fā)生?？傊覀冊诔杀究刂浦凶隽它c(diǎn)工作，但離現(xiàn)代的企業(yè)管理要求差距還很甚遠(yuǎn)。
(6)把銷售工作擺在首要位置，我動員公司全體職工實(shí)行全員銷售，同時狠抓銷售工作的任務(wù)，工作質(zhì)量。我們還組織全礦管理人員清理原煤產(chǎn)品中的雜物，對產(chǎn)口實(shí)行深加工，實(shí)行分級分類管理，通過我們的努力，使公司今年的銷售工作取得了較好的成績。共實(shí)現(xiàn)盈利萬元(生產(chǎn)數(shù)據(jù))。
煤礦銷售科科長述職述廉報告篇十二
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：
我是煤礦工會副主席xxx，以來，在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我立足崗位，始終以高度的責(zé)任感和使命感認(rèn)真履行著自己的職責(zé)，認(rèn)真落實(shí)礦井黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制的有關(guān)要求，嚴(yán)格要求自己，自覺接受群眾監(jiān)督，不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)本領(lǐng)，按照年初制定的各項工作計劃穩(wěn)步推進(jìn)，積極發(fā)揮工會職能，以“雙維”工作為重點(diǎn)，以為職工排憂解難為己任，按照**年初職代會和礦井一屆五次職代會的要求，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營和安全生產(chǎn)這一中心，開展各項工作，在完善自身建設(shè)、加強(qiáng)班組建設(shè)管理、協(xié)助抓好安全生產(chǎn)、搞好挖潛增效以及開展文體活動方面都取得了豐碩的成果?，F(xiàn)將20任職期間的工作情況述職如下：
一、以身作則、注重提高。
年，我堅持學(xué)習(xí)馬列主義、毛澤東思想和鄧小平同志建設(shè)有中國特色的社會主義理論，特別是在開展“講正氣樹新風(fēng)”主題教育和黨的十七大召開期間，我認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)資料，不斷武裝自己的政治頭腦，用“三個代表”的重要思想指導(dǎo)自己的言行；在工作中堅持學(xué)習(xí)有關(guān)專業(yè)知識，將學(xué)到的專業(yè)技術(shù)理論知識，用于工作實(shí)踐中；虛心向身邊的先進(jìn)人員學(xué)習(xí)，取長補(bǔ)短。一年來，我遵守礦規(guī)礦紀(jì)，每天都是早來晚走，從未因家務(wù)事而影響工作，為職工樹立了榜樣。工作中，我始終以礦井安全生產(chǎn)的大局為重，團(tuán)結(jié)政工科室，在有效的工作范圍之內(nèi)，按照領(lǐng)導(dǎo)的要求搞好一切，受到職工的一致好評。
二、不斷轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，完善監(jiān)督和協(xié)調(diào)職能。
今年年初，召開了煤礦一屆四次職代會，把職工關(guān)心的安全生產(chǎn)、經(jīng)營管理、工資福利等熱點(diǎn)問題提交大會討論，讓職工代表談管理、論決策、提建議、積極參政議政，最大限度的保證職工合法權(quán)利的實(shí)施。依法履行職責(zé)，深入生產(chǎn)實(shí)際，密切聯(lián)系職工群眾，在職工中樹立了良好的形象，增加了組織的凝聚力和向心力，把傾聽職工呼聲、反映職工要求、表達(dá)職工意愿、關(guān)心職工疾苦、維護(hù)職工合法權(quán)益為重要工作，堅持為職工辦實(shí)事、辦好事、全心全意依靠職工辦企業(yè)，時刻把職工的疾苦放在心上，真正做到群眾利益無小事，提高了工會在職工心目中的地位，努力使工會工作提高到一個新水平。
三、推行民主管理，加大監(jiān)督力度。
在日常的工作中，我要求做好“廠務(wù)公開，民主監(jiān)督”工作，在堅持及時準(zhǔn)確地公開礦井生產(chǎn)情況、財務(wù)收支情況、工資發(fā)放、違規(guī)違紀(jì)等與職工切身利益密切相關(guān)地事項地同時，還按照**工會的要求按時完成“廠務(wù)公開，民主監(jiān)督”日報表的填寫和上報工作，不斷完善廠務(wù)公開制度，始終堅持黨政共同負(fù)責(zé)，行政具體實(shí)施、工會職工代表監(jiān)督的方式運(yùn)行。在日常的民主管理工作中，充分發(fā)揮民主，無論是重大決策、改革事項，還是扶貧濟(jì)困等內(nèi)容都通過民主生活會等形式征求職工意見，以職工“滿意不滿意，放心不放心，擁護(hù)不擁護(hù)”作為開展各項工作的依據(jù)和準(zhǔn)繩，切實(shí)把工會工作滲透到工作的方方面面。
四、率先垂范、述廉政形象。
在工會副主席的崗位上，我就深深的感到黨風(fēng)廉政的重要性。一邊是領(lǐng)導(dǎo)的信任，一邊是職工群眾的支持，同時自己又是一名受企業(yè)培養(yǎng)多年的基層干部，只有不斷加強(qiáng)自身的廉政素質(zhì)，才能無悔于組織，無悔于職工。所以，在日常工作中，我不斷學(xué)習(xí)廉政文件精神，嚴(yán)格執(zhí)行《黨風(fēng)廉政建設(shè)考核細(xì)則》，按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的標(biāo)準(zhǔn)，逐條對照，完善自己，始終積極參加有關(guān)紀(jì)檢監(jiān)察工作會議，領(lǐng)導(dǎo)會議精神，了解黨風(fēng)廉政建設(shè)形勢。幾年來，由于自己嚴(yán)格自律，不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，在黨風(fēng)廉政方面，從沒有出現(xiàn)任何有餑于黨紀(jì)黨規(guī)的事，做到了兩袖清風(fēng)、勤政為民。
五、狠抓班組建設(shè)，提高職工隊伍素質(zhì)。
堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，進(jìn)一步學(xué)習(xí)推廣白國周班組管理法，逐步建立起以安全理念為引領(lǐng)，以制度建設(shè)為基礎(chǔ)，以現(xiàn)場流程控制為重點(diǎn)，以全員素質(zhì)提升為保證，以考核獎懲激勵為手段的班組安全建設(shè)模式。強(qiáng)化區(qū)隊、班組的職工教育培訓(xùn)主陣地地位，全面提高一線職工應(yīng)知應(yīng)會和現(xiàn)場操作能力。制定詳細(xì)的.區(qū)隊班組中、長期培訓(xùn)計劃，確定階段性培訓(xùn)目標(biāo)和培訓(xùn)措施，按照“干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么”的原則，狠抓崗位培訓(xùn)。推行以每日一題，每周一課，每月一考試為主要形式的區(qū)隊、班組“三個一”培訓(xùn)模式，提高一線職工的安全素質(zhì)和操作技能。深入開展了學(xué)習(xí)型班組創(chuàng)建活動，提高班組的學(xué)習(xí)力、執(zhí)行力和創(chuàng)新力。廣泛開展崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)革新、勞動競賽等活動，營造學(xué)技術(shù)、鉆業(yè)務(wù)、爭先創(chuàng)優(yōu)的濃厚氛圍。
六、抓好“兩堂一舍”工作，促和諧礦區(qū)建設(shè)。
為進(jìn)一步推動企業(yè)安全發(fā)展，促進(jìn)和諧礦區(qū)建設(shè)，我作為工會負(fù)責(zé)人，一是始終堅持以人為本、為職工解難事、辦實(shí)事的理念，針對冬季來臨一線職工升井后能否洗上熱水澡，吃上熱乎、可口的飯菜，住的干凈舒適，保暖等方面，配合其他科室對“兩堂一舍”進(jìn)行了嚴(yán)格檢查。二是將為職工提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)作為工作目標(biāo)，不斷加大改善礦區(qū)環(huán)境，為安全生產(chǎn)提供后勤保障，為職工營造溫馨舒適的“家”。2011年，對職工宿舍進(jìn)行全面改造裝修，配置了空調(diào)、電視，安裝了暖氣，并在每個宿舍安排標(biāo)準(zhǔn)床位，使全礦單身宿舍順利轉(zhuǎn)變?yōu)槁灭^化管理。
七、抓好“群監(jiān)”和“協(xié)管”工作，進(jìn)一步完善規(guī)章制度。
安全工作是關(guān)系職工切身利益的一件大事，今年以來，**安全形勢異常嚴(yán)峻，又具有人員多、崗位分散的特點(diǎn)，安全工作更是細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，因此，在工會主抓的安全線中，我努力抓住“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”這一安全主線不放松，進(jìn)一步完善各項規(guī)章制度，()制訂了詳細(xì)的《群監(jiān)工作制度》并嚴(yán)格執(zhí)行，為礦井“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”工作進(jìn)一步走向制度化、規(guī)范化的奠定了堅實(shí)的基礎(chǔ)。通過群防群治的工作思路，真正體現(xiàn)出“生命之上，安全為天”的工作理念。同時利用多種形式，不斷加強(qiáng)安全教育、嚴(yán)格各項規(guī)章制度，要求全礦職工不僅要把安全當(dāng)成“第一任務(wù)”、更要形成工作中“第一思維”。在多次的“安全群監(jiān)”和“女工協(xié)管”會議上，我將他們的工作任務(wù)明確到崗、責(zé)任到人，加強(qiáng)群監(jiān)培訓(xùn)工作，發(fā)揮監(jiān)督作用。每月按規(guī)定，召開群監(jiān)員和女工協(xié)管小組安全例會，總結(jié)匯報安全隱患和反三違的情況。
回顧2011年的工作，我雖然取得了一些成績，但與上級領(lǐng)導(dǎo)、與有關(guān)部門和全體職工的支持、關(guān)心、愛護(hù)是分不開的。同時，在我的工作中也存在有不足之處，今后，我會不斷的加強(qiáng)學(xué)習(xí)，不斷適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的需要。
以上述職述廉，請批評、指正！
煤礦銷售科科長述職述廉報告篇十三
各位領(lǐng)導(dǎo)同志們：
回望過去的20xx年，在公司黨、政班子正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅持以鄧小平理論，“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞礦井建設(shè)為中心，服務(wù)大局，理清思路，突出重點(diǎn)，完善機(jī)制，夯實(shí)基礎(chǔ)，整體工作協(xié)調(diào)發(fā)展。通過全部門職工的共同努力和奮斗拼搏，取得了一些成績，現(xiàn)將本人的任職情況匯報如下，請予評議：
一、堅持加強(qiáng)思想政治建設(shè)，努力提高政治理論水平。
一年來，始終堅持以思想政治建設(shè)為中心，切實(shí)強(qiáng)化政治和大局意識，加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，努力提高理論修養(yǎng)，不斷增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，在思想上、政治上與公司黨委保持高度的一致。堅持中心組學(xué)習(xí)和自學(xué)相結(jié)合的學(xué)習(xí)制度，努力提高政治理論水平。與當(dāng)前精細(xì)化管理結(jié)合起來，與安全生產(chǎn)經(jīng)營結(jié)合起來，認(rèn)真理解掌握精神實(shí)質(zhì)，使自身政治理論水平有了明顯提高。
二、加強(qiáng)業(yè)務(wù)理論及專業(yè)知識學(xué)習(xí)，提高工作業(yè)務(wù)水平。
爭創(chuàng)學(xué)習(xí)型部室，按季度制定本部門的學(xué)習(xí)計劃，定時間、定講課內(nèi)容、定主講人。堅持同職工一起講課，一起學(xué)習(xí)，一起探討，樹立良好的學(xué)習(xí)氛圍，通過一年的理論學(xué)習(xí)，我與同志們的業(yè)務(wù)水平和專業(yè)知識都有了很大的提高。
三、建立健全管理制度，嚴(yán)格考核，構(gòu)成嚴(yán)細(xì)的管理體系。
今年以來，不斷完善材料、配件等各項主要成本項目的管理制度，進(jìn)一步修訂和完善了《供應(yīng)管理制度》，到目前為止共制定下發(fā)了《物資采購管理辦法》、《物資采購合同管理辦法》、《物資驗(yàn)收管理辦法》、《物資出入庫管理辦法》、《物資消耗定額管理辦法》、《廢舊物資回收管理辦法》、《勞動保護(hù)用品管理辦法》、《木材加工場管理辦法》、《火工品管理規(guī)定》、《火工品應(yīng)急予案》、《火工口品庫消防應(yīng)急預(yù)案》、《各崗位職責(zé)及操作規(guī)程》等10多項規(guī)章制度，全面規(guī)范了材料、配件及其它主要成本項目審批、領(lǐng)用、發(fā)放、使用各環(huán)節(jié)的管理，從根本上保證了堵塞漏洞，合理發(fā)放，降低損耗，節(jié)約成本的管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
制定部門績效考核辦法，對職工的工作績效及崗位責(zé)任制履行情況進(jìn)行考評，并與績效工資掛勾，體現(xiàn)公開、公平、公正的工資分配制度。
四、夯實(shí)管理基礎(chǔ)工作，抓好現(xiàn)場管理，
使材料管理由“松、粗、淺”向“緊、細(xì)、深”轉(zhuǎn)化，從事前控制、過程控制、事后分析整改全方位進(jìn)行管理。首先，依據(jù)生產(chǎn)作業(yè)計劃、作業(yè)規(guī)程以及現(xiàn)場實(shí)際，制定材料使用計劃，確定限額指標(biāo)；其次，依據(jù)材料使用計劃，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，進(jìn)行材料審批，嚴(yán)把材料審批關(guān)。
抓好材料庫房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，深入庫房一線，同職工一起加班加點(diǎn)，進(jìn)行了兩次標(biāo)準(zhǔn)化整理，年底盤庫對帳工作，做到賬、物、卡相統(tǒng)一。
堅持對火藥庫、煤場、木料場等地面要害場所的日?；?、經(jīng)常化的檢查，確保安全作業(yè)，在有限條件下保證了日常工作的順利完成，確保全年安全無事故。
五、主要工作完成情況。
本人自負(fù)責(zé)儲運(yùn)部工作以來，以高度的責(zé)任心和使命感，以極大的工作熱情投入到該項工作當(dāng)中，通過完善管理制度、明確工作職責(zé)、規(guī)范業(yè)務(wù)流程、實(shí)行嚴(yán)格考核，使全礦的各項要求、會議精神得到深入貫徹落實(shí)，全面推進(jìn)各項管理工作向前有序邁進(jìn)。
（一）全年各項工作指標(biāo)完成情況。
1、原煤外運(yùn)1340車，合計：34317.22噸；xx溝煤場倒運(yùn)原煤757車，約19400噸；外運(yùn)矸石1875車，約18750噸；裝載機(jī)篩煤約36000噸。全年車輛維修費(fèi)130710.54元，全年油耗31880升。
2、本年完成采購計劃37360項，計劃完成率98%，采購金額：15428940.37元。
3、上年度庫存結(jié)余3500232.31元，全年入庫15428940.37元，全年出庫14923234.61元，本年度結(jié)余4309868.22元。
4、全年簽訂合同221份，詢價392份，比價、定價65家。
5、采購比率及材料價差。
完成了各項安全生產(chǎn)指標(biāo)：
1、全年輕傷以上事故為零。
2、重大火災(zāi)爆炸事故為零。
3、重大交通及設(shè)備事故為零。
4、勞動保護(hù)用品發(fā)放率為100%。
六、廉潔自律，克己奉公，樹立良好的干部形象。
在行業(yè)作風(fēng)建設(shè)和廉潔自律方面，始終認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格要求自己，認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項法律、法規(guī)，堅決貫徹執(zhí)行中央和上級關(guān)于廉潔自律的若干規(guī)定，自覺遵守“四項紀(jì)律”和“八項要求”，嚴(yán)格要求自己，牢記黨的宗旨，堅持立黨為公，執(zhí)政為民，堅持利為民所謀、權(quán)為民所用，不以權(quán)謀私，嚴(yán)守法紀(jì)，秉公盡責(zé)，依法辦事。經(jīng)常告戒自警、自重、自省、自勵，在新形勢下，把好權(quán)力關(guān)、金錢關(guān)、人情關(guān)，做到職責(zé)清白；在工作之余，嚴(yán)格自律，管理好自己，做到慎獨(dú)、慎行、慎吃、慎交，慎言，自覺把自己言行置于法律、群眾的監(jiān)督之下，同時始終牢記“兩個務(wù)必”，加強(qiáng)自律，廉潔從政，以身作則，積極弘揚(yáng)平煤香山精神，不斷加強(qiáng)自我教育，自我加壓，努力做到嚴(yán)于律己，清正廉潔，警鐘長鳴，本人無違法亂紀(jì)現(xiàn)象。
七、存在的問題和不足。
一年來，雖然在各個方面取得了一定的成績，但是，嚴(yán)格檢查自己仍然存在一定的缺點(diǎn)和不足，主要是：
1、學(xué)習(xí)堅持的.不好，有時放松對自己的要求，這方面需要全面提高。注意在新形勢下的學(xué)習(xí)，努力提高自身的思想素質(zhì)、文化素質(zhì)和工作能力，使自己的工作能夠跟上社會、跟上企業(yè)發(fā)展的需要。2、工作中，有時因急躁情緒，對相關(guān)人員批評過重，使部分人員難以接受，需要改進(jìn)。
3、基礎(chǔ)工作抓的不實(shí)，和兄弟部室，同業(yè)務(wù)單位相比存在差距，20xx年經(jīng)營管理工作是我礦的重點(diǎn)，必須抓實(shí)、抓出成果來，達(dá)到公司的先進(jìn)水平。
20xx年是我礦投產(chǎn)之年，相對我與部門面臨的工作比較多，壓力比較大，但是我一定發(fā)揚(yáng)不怕苦，不怕累的精神，改進(jìn)工作中的不足，為我公司實(shí)現(xiàn)高效、持續(xù)、快速發(fā)展，貢獻(xiàn)自己的全部力量。
謝謝大家！
述職人：xx。
煤礦銷售科科長述職述廉報告篇十四
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各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們大家好!本人石少波，xxxx年.6月13日到公司從事通風(fēng)管理工作，已工作7個多月。在這7個多月的工作時間里，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心和幫助下，工作開展的比較順利，取得了一定的成績?，F(xiàn)將工作情況匯報如下：
一、入職以來的工作情況。
1、積極組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高通風(fēng)人員的技術(shù)素質(zhì)。
業(yè)務(wù)培訓(xùn)是職工獲得知識的最佳方式，下半年一共進(jìn)行四次培訓(xùn)，一是七月上旬對測風(fēng)員和部分瓦檢員進(jìn)行了瓦斯鑒定預(yù)備知識的培訓(xùn);二是8月中旬對40名瓦斯檢查員進(jìn)行了輪訓(xùn);三是8月下旬對各礦測風(fēng)員、技術(shù)員、通風(fēng)科長、通風(fēng)礦長等共11人，進(jìn)行了以通風(fēng)系統(tǒng)調(diào)整、瓦斯排放、巷道貫通、通風(fēng)應(yīng)急救援為主要內(nèi)容的通風(fēng)管理流程的培訓(xùn);四是11月23日對兩個礦的技術(shù)員、測風(fēng)員進(jìn)行了礦井風(fēng)流反向原因分析與對策的技術(shù)培訓(xùn)。通過以上的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使通風(fēng)專業(yè)人員的通防知識有了進(jìn)一步的提高，為今后的工作奠定了一定的知識基礎(chǔ)。
2、召開通風(fēng)會議，統(tǒng)一通風(fēng)專業(yè)人員的思想。
總結(jié)。
了工作成績，找出了各礦通風(fēng)工作中存在的問題和不足，促進(jìn)了各礦通風(fēng)工作的提高。同時，也使各礦通風(fēng)管理人員統(tǒng)一了思想，轉(zhuǎn)變了觀念，增強(qiáng)了干好工作的信心和決心。
3、深入現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題，解決問題。
下井之初發(fā)現(xiàn)瓦檢員對瓦檢器的操作不熟練，讀數(shù)不準(zhǔn)確。針對這一情況，人為地調(diào)光瓦的.讀數(shù)窗，讓瓦檢員讀數(shù)，直到讀準(zhǔn)確為止。對于砌筑風(fēng)門的職工，現(xiàn)場給他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)。鑒于風(fēng)筒距迎頭的距離沒有確切的規(guī)定，通過查閱各種資料，在《煤礦安全規(guī)程》xxxx版的專家解讀里找到了依據(jù)。煤巷、半煤巖巷8米，巖巷10米。解決了掘進(jìn)作業(yè)規(guī)程中風(fēng)筒距迎頭距離人云亦云的問題。12月份參與了“金暉榮泰杯”技術(shù)比武通風(fēng)專業(yè)的理論和實(shí)際操作指導(dǎo)工作。
4、規(guī)范通風(fēng)報表種類，減少了工作量。
以往上報的通風(fēng)報表種類較多，與現(xiàn)場實(shí)際相差較大。根據(jù)實(shí)際情況將通風(fēng)報表由原來的16種減少到現(xiàn)在的7種。(主要報表有：配風(fēng)計劃;瓦斯設(shè)點(diǎn)計劃;通風(fēng)旬報、月報和季度報表、測塵報表、月度工作總結(jié)和下個月的工作計劃等)。在上報的形式上也做了改進(jìn)，能用電子版報的報表或資料，就不用打印上報，這樣既減少了工量，也避免了紙張浪費(fèi)。
5、編制職業(yè)危害防治計劃起草編制了xxxx年職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案、永寧煤焦集團(tuán)煤炭管理公司職業(yè)危害防治領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)文件、關(guān)于落實(shí)勞動用工和職業(yè)衛(wèi)生執(zhí)法檢查的通知文件、煤礦職業(yè)病防治計劃和實(shí)施方案、煤礦職業(yè)危害管理制度、煤礦作業(yè)場所職業(yè)危害防治規(guī)定、職業(yè)危害管理制度與操作規(guī)程等。
6、制定“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案，組織質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查驗(yàn)收。
(1)嚴(yán)格執(zhí)行通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，是干好通風(fēng)工作的前提和保障，只有把通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)放在各項工作的首位，才能保證通風(fēng)安全可靠。根據(jù)各礦的實(shí)際情況，制定了“一通三防”質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)方案。每月組織各礦的通風(fēng)礦長、科長進(jìn)行通防質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)互檢。評定礦井通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化分?jǐn)?shù)，對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作起到了推動作用。為有序地開展此項工作，7月27日和8月7日，分別對永聚、永寧兩礦所建的風(fēng)門質(zhì)量進(jìn)行了剖析驗(yàn)收，對不合格的風(fēng)門推倒重砌。通過這種形式，使職工對必須按通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)施工的認(rèn)識得到了提高?，F(xiàn)在兩個礦的風(fēng)門砌筑質(zhì)量都有了明顯的改觀。(2)通風(fēng)資料循序改進(jìn)，逐步提高。通過對永寧、永聚礦通風(fēng)資料多次檢查，第一次檢查三個礦的資料都有不同程度的缺項;第二次檢查各礦缺項的資料基本補(bǔ)齊;第三次檢查資料的內(nèi)在質(zhì)量，通過這三次檢查，使各礦的資料整體上有了較大的改進(jìn)。
7、組織內(nèi)部與礦之間的學(xué)習(xí)交流取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
11月17日和12月7日組織永寧、永聚兩個礦的通風(fēng)專業(yè)人員，分別到永聚礦10#煤軌道二聯(lián)巷參觀風(fēng)門和風(fēng)門閉鎖裝置;到永寧礦6#煤皮帶巷和6101進(jìn)風(fēng)順槽參觀隔爆水袋、風(fēng)筒的吊掛。把兩個礦各自好的做法，閃光的地方互相展示給對方，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)的目的。同時還促進(jìn)了兩個礦通風(fēng)管理人員之間的業(yè)務(wù)溝通和交流，使其取長補(bǔ)短，共同進(jìn)步。
8、完成日常性和領(lǐng)導(dǎo)交辦其它工作。完成了礦井瓦斯鑒定資料的審查、行文、上報工作，通風(fēng)措施的審查工作。平時的日常工作完成情況：6月份下井5次，7、8月份各下井14次;9月份下井8次;10月份下井7次。11月份下井13次，12月份下井12次，發(fā)現(xiàn)問題和隱患條43條。隱患和問題基本上都得到了整改。
二、存在的問題和不足及改進(jìn)措施：
1、工作缺乏創(chuàng)造性和突破性，表現(xiàn)在拘泥于煤炭局的條條框框，使礦井的總進(jìn)風(fēng)量大于設(shè)計要求。
2、礦上對接受培訓(xùn)工作積極性不高，獲取知識缺乏熱情，反映出在培訓(xùn)方式上存在機(jī)制不靈活的問題。
3、永寧礦風(fēng)門的砌筑標(biāo)準(zhǔn)不高，門扇的結(jié)構(gòu)不合理，造成通風(fēng)設(shè)施的形象差。原因是風(fēng)門的制作跟不上，采用鐵質(zhì)門扇、再加上管理不到位帶造成的。在以后的工作中逐步引導(dǎo)、督促兩礦通風(fēng)部門改進(jìn)工作思路，購置一部分阻燃材質(zhì)的風(fēng)門，使通風(fēng)設(shè)施的整體質(zhì)量達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化要求。
4、因礦井供暖量不足，造成井口出現(xiàn)結(jié)冰現(xiàn)象，影響行人安全。
鑒于永寧、永聚兩礦今年冬季暴露出井口供暖不足造成井口結(jié)冰問題，明年春季暖氣一停，礦上要著手對井口供暖進(jìn)行計算，使供暖能力與礦井進(jìn)風(fēng)量相匹配，同時要考慮一定的富余系數(shù)，確保上井口溫度高于2℃。
三、
下一步的工作打算。
1、繼續(xù)組織好通風(fēng)月度工作例會和通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化月度互檢工作，按照通風(fēng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)規(guī)劃方案的要求，努力使礦井在投產(chǎn)驗(yàn)收時通風(fēng)質(zhì)量達(dá)到一級標(biāo)準(zhǔn)。
2、努力構(gòu)建“一通三防”齊抓共管的機(jī)制，營造人人都來關(guān)心“一通三防”的氛圍，逐步形成礦區(qū)的大通防意識。使“一通三防”成為安全為天中的重中之重的觀念深入人心。
3、抓好典型引路工作。把永寧礦隔爆設(shè)施吊掛架的創(chuàng)新及水袋的吊掛、永聚礦6#煤回風(fēng)聯(lián)絡(luò)巷的風(fēng)門，作為近期質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的典范，在通風(fēng)專業(yè)范圍內(nèi)進(jìn)行宣傳，使各礦學(xué)有榜樣，趕有先進(jìn)。形成比、學(xué)、趕、幫、超的局面。
4、推廣使用阻燃風(fēng)門提高通風(fēng)設(shè)施的整體形象。
目前各礦使用的風(fēng)門有木質(zhì)風(fēng)門，門扇采用雙層木板中間加白鐵皮防止漏風(fēng)，門扇沉重搬運(yùn)困難，長時間使用容易垂扇。金屬邊框插木板的調(diào)節(jié)風(fēng)門，不老靠不規(guī)范，調(diào)節(jié)控風(fēng)效果不好，形象差。另外，永聚礦無木工房，所使用的風(fēng)門都是自己礦用鐵皮和角鐵焊制而成的，無法實(shí)現(xiàn)包邊沿口，風(fēng)門易變形漏風(fēng)嚴(yán)重，達(dá)不到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的要求。永寧礦雖有木工房，但加工的風(fēng)門結(jié)構(gòu)達(dá)不到要求。因此，建議使用阻燃材料的風(fēng)門，即能保證達(dá)標(biāo)要求，又能滿足初步設(shè)計所提出的10#煤使用白鐵皮包木板門的規(guī)定。
5、瓦斯管理方面要轉(zhuǎn)變檢查不到瓦斯就是無瓦斯礦井的觀念，牢固樹立瓦斯(低瓦斯)礦井高瓦斯管理的理念。不管平時檢查查到、查不到瓦斯，都要厲行檢查，不能馬虎，更不能掉以輕心;作為通風(fēng)的管理人員必須明確、肯定地向職工表達(dá)上述意思，態(tài)度不能含糊。因此，我要經(jīng)常督促各礦通防部門狠抓瓦斯檢查質(zhì)量和瓦斯檢查員的勞動紀(jì)律，確保瓦斯管理萬無一失。
6、抓好“一通三防”業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
利用ppt課件對各礦的通風(fēng)礦長或?qū)I(yè)技術(shù)人員、測風(fēng)員、瓦斯檢查員等相關(guān)人員分時段進(jìn)行培訓(xùn)。內(nèi)容有礦井通風(fēng)技術(shù)、瓦斯、煤塵爆炸事故及預(yù)防、爆破事故及預(yù)防、礦井火災(zāi)事故及預(yù)防、煤礦安全最新管理方法等。從xxxx年1月5日開始，利用3個月的時間對通風(fēng)技術(shù)人員進(jìn)行培訓(xùn)。具體安排：每周六下午3：00---5：00點(diǎn)的時間，進(jìn)行兩個課時的培訓(xùn)，每月培訓(xùn)時間不少于8個課時。通過經(jīng)常性地培訓(xùn)，逐步提高從事通風(fēng)專業(yè)人員的理論和專業(yè)水平，確?！耙煌ㄈ馈钡陌踩?，為公司的長治久安做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
7、履行好通風(fēng)專業(yè)人才的傳幫帶義務(wù)。
通風(fēng)是技術(shù)性和經(jīng)驗(yàn)性比較強(qiáng)的工作，需要很多的現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)。經(jīng)驗(yàn)的獲得并非一朝一夕的事情，需要經(jīng)過長時間的摸索和對通風(fēng)業(yè)務(wù)的執(zhí)著追求，才能掌握。為了讓從事通風(fēng)行業(yè)的新人縮短掌握通風(fēng)經(jīng)驗(yàn)的時間，我想將我所掌握的通風(fēng)知識和經(jīng)驗(yàn)逐步傳授給他們，并帶領(lǐng)他們到現(xiàn)場進(jìn)行通風(fēng)儀器的操作演示，使他們盡快掌握測算通風(fēng)阻力的方法。在傳授經(jīng)驗(yàn)的同時還要教給他們?nèi)绾巫鋈?，如何工作并利用公司的平臺發(fā)展自己，實(shí)現(xiàn)自身價值，應(yīng)對和處理現(xiàn)場中出現(xiàn)的技術(shù)難題，更好地為公司服務(wù)。
匯報有不當(dāng)之處請領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評指正!
煤礦銷售科科長述職述廉報告篇十五
二零一一年已接近尾聲，在公司礦領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，在工友們的通力協(xié)作中，我們按照公司高起點(diǎn)、高水平、高標(biāo)準(zhǔn)的要求，今年工作任務(wù)基本完成。現(xiàn)將本年的工作及明年的工作計劃做如下小結(jié)：
一、全面抓好設(shè)備、材料供應(yīng)、倉庫管理各方面工作。
1.為確保本月的正常生產(chǎn)，供應(yīng)科每月中旬就開始著手做好各科室的材料計劃的匯總申報、審批工作，并上報公司審核。
2.加強(qiáng)管理，為了做到物資不流失，整理舊庫房，改變原庫房舊貌，使貨物存放井然有序，提升了倉庫管理的新臺階。
二、明確職責(zé)，建章立制，規(guī)范管理，根據(jù)公司關(guān)于項目基本建設(shè)的要求，編制了各項管理制度。
現(xiàn)將一年來的工作做一下總結(jié)：
一、主要工作回顧。
主要工作回顧：
(一)所完成的工作、所完成的。
1、由于供應(yīng)公司采購網(wǎng)絡(luò)基本健全，各種材料、設(shè)備的采購價格、采購時機(jī)把握得當(dāng)，工作進(jìn)展較為順利，基本滿足了煤礦生產(chǎn)需要。
2、因我們煤礦距離水城路途遙遠(yuǎn)，且路況不好，大部分供應(yīng)商都不愿意將材料送至礦上，這給我們供應(yīng)科增加了工作強(qiáng)度，也給礦上增加了生產(chǎn)成本。
(二)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)，嚴(yán)格控制生產(chǎn)成本。
1、根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)及礦領(lǐng)導(dǎo)的要求每個月都要將材料計劃做準(zhǔn)確，根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要，確保生產(chǎn)能夠正常進(jìn)行，并控制好生產(chǎn)成本，做到以最低的投入得到最大的效益。
2、積極聯(lián)系生產(chǎn)、機(jī)電運(yùn)輸、安全、等各部門，控制采購計劃的執(zhí)行。根據(jù)不同時期的實(shí)際情況，靈活調(diào)整采購計劃，避免形成新的積壓。同時，將各部門、科室報上來的計劃進(jìn)行匯總后交礦領(lǐng)導(dǎo)審批，然后上報供應(yīng)公司進(jìn)行采購。
3、嚴(yán)把外購物資質(zhì)量關(guān)。對進(jìn)庫的材料要嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，把質(zhì)量放在第一位。
4、配合好財務(wù)科工資，對財務(wù)每個月的簽收要積極配合，查出的問題及時改正，以避免帳面出錯。、加強(qiáng)規(guī)范化管理。
(三)加強(qiáng)規(guī)范化管理。
煤礦銷售科科長述職述廉報告篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo):。
我叫xxx，現(xiàn)任xx安檢科長，中共黨員，中專學(xué)歷，20xx年5月份調(diào)入安檢科任科長，現(xiàn)將自己任職以來的工作情況進(jìn)行簡要述職，請予審議。
一、認(rèn)真學(xué)習(xí)，提高自身素質(zhì)。
一年來，本人能夠認(rèn)真學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識，不斷提高自身文化素質(zhì)，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬列主義毛澤東思想、鄧小平理論和三個代表重要思想，充分體現(xiàn)共產(chǎn)黨員的先進(jìn)性。認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的十六屆三中、四中全會精神，積極傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策，努力做到潔身自愛、克己奉公、時刻堅持同人民群眾打成一片，接受群眾監(jiān)督，在社會生活中，能夠多方面聽取人民群眾意見，幫助他們解決實(shí)際困難，積極宣傳黨的政策，同一切違法違紀(jì)現(xiàn)象作斗爭，為創(chuàng)建社會主義和諧社會作出積極貢獻(xiàn)。
二、在安全管理工作中，堅持“安全第一”思想不動搖。
育外，還對他們約法三章:發(fā)現(xiàn)一次違反勞動紀(jì)律提出批評，取消年終評先資格，發(fā)現(xiàn)第二次不低于降級處分，發(fā)現(xiàn)第三次除降級處理外，一律清除出安檢科工作，永不再用，另外對檢查工作中不負(fù)責(zé)或因不負(fù)責(zé)造成事故的處罰也進(jìn)行了明確規(guī)定。與此同時，對在工作中認(rèn)真檢查，嚴(yán)把安全關(guān)的安檢員進(jìn)行表彰，迅速在全科安檢員中掀起了爭當(dāng)優(yōu)秀安檢員的活動高潮。
二、進(jìn)一步加大反“三違”力度。
43、145軌道等主要運(yùn)輸巷道的扒、蹬、跳及行車行人的違章現(xiàn)象進(jìn)行突擊檢查，除此之外還對各采掘頭面的習(xí)慣性違章現(xiàn)象、各崗位工種脫崗、漏崗現(xiàn)象進(jìn)行巡查，對查出的違章人員，根據(jù)情節(jié)進(jìn)行了嚴(yán)肅處理，使全礦各類違章現(xiàn)象明顯減少，全礦安全狀況明顯好轉(zhuǎn)。
三、狠抓安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作。
在公司開展的強(qiáng)力推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作中，我礦的標(biāo)準(zhǔn)化工作因底子薄、投入多，特別是安全設(shè)施方面的投入，為使職工有一個寬松的休閑娛樂廣場，拆除四合院，修建娛樂廣場，為此，一些老同志不理解，向我反映，認(rèn)為是拿著工人的血汗錢干無謂的工程等等，面對這種抵觸情緒，我認(rèn)為職工思想工作和宣傳工作還沒有完全到位，如果不及時采取補(bǔ)救措施，容易造成職工逆反心理，我一方面耐心為他們講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化與礦井安全、與職工切身利益、與礦井發(fā)展之間的關(guān)系，另一方面給他們講，形勢好了，要抓住現(xiàn)在的大好機(jī)遇，為職工辦一些實(shí)事，讓職工享受物質(zhì)文明的同時，也享受精神文明，通過做工作，消除了他們的顧慮，另一方面積極開展宣傳發(fā)動工作，并要求各區(qū)隊利用班前會向工人講解質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識和公司開展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化精神，讓每一個職工都能充分認(rèn)識到標(biāo)準(zhǔn)化工作的意義，正確樹立干一輩子煤礦，搞一輩子標(biāo)準(zhǔn)化思想。
在提高職工標(biāo)準(zhǔn)化認(rèn)識的同時，根據(jù)八礦現(xiàn)狀，對各采掘工程質(zhì)量進(jìn)行了標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場管理，組織科管理人員對各采掘頭面，軌道運(yùn)輸巷道進(jìn)行現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，對區(qū)隊工程質(zhì)量實(shí)行獎優(yōu)罰劣，鞭策后進(jìn)，組織區(qū)隊相互參觀學(xué)習(xí)集中座談，總結(jié)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，查找不足之處，向管理要效益以質(zhì)量求安全，協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)設(shè)計出32個亮點(diǎn)工程，迅速提升標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)，使礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和礦區(qū)環(huán)境面貌都有了大的改觀，特別是地面休閑廣場成為全公司亮點(diǎn)，受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。
四、把“一通三防”工作作為安全管理的重中之重。
自我礦被定為高突礦井以后和礦井開采的不斷延深，“一通三防”管理難度越來超大，采煤工作面和煤巷掘進(jìn)工作面的瓦斯超限現(xiàn)象頻繁發(fā)生，為此，我經(jīng)常深入采掘頭面檢查防突措施的現(xiàn)場執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場督促整改，并對礦井“一通三防”方面存在的問題及時提出合理化建議，使之運(yùn)用到施工中，取得了較好效果。
五、牢記黨的宗旨，努力做好本職工作。
本人能夠認(rèn)真履行黨員義務(wù)，正確行使黨員權(quán)力，始終牢記全心全意為民服務(wù)的宗旨，自覺遵守黨的紀(jì)律，積極參加組織生活，努力實(shí)踐三個代表重要思想，認(rèn)真開展批評與自我批評，堅持黨和人民的利益高于一切。
本人任職以來能夠經(jīng)常深入井下采掘頭面檢查指導(dǎo)工作，解決安全生產(chǎn)方面的問題，對重大問題的隱患追究、協(xié)助礦領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作。雖然，自己在以往的工作中取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求還相差一定距離，在以后的工作中，我會不負(fù)領(lǐng)導(dǎo)重托，不斷提高自身素質(zhì)，為礦井長治久安，發(fā)出自己的光和熱，為礦井多做貢獻(xiàn)。
謝謝大家!
尊敬的考評組領(lǐng)導(dǎo)和測評人員：
自20xx年8月份來到xxxx煤業(yè)公司擔(dān)任安監(jiān)科長以來，我在礦黨政的正確領(lǐng)導(dǎo)和大力支持下，始終以“安全生產(chǎn)”為己任，從安全基礎(chǔ)工作入手，整章建制，嚴(yán)抓細(xì)管，扎實(shí)開展隱患排查治理和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，較好地完成了礦黨政交給我的工作任務(wù)，安全生產(chǎn)形勢保持了健康、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。下面，就我兩年多來的工作，述職如下：
一、立足本職，狠抓基礎(chǔ)，努力提升安全管理水平。
我礦是一個由原來的個人小煤礦發(fā)展而來的整合礦井。整合初期，安全基礎(chǔ)薄弱，既沒有完整的管理制度，也沒有得力的安全管理機(jī)構(gòu)，安全生產(chǎn)責(zé)任不能有效落實(shí)。作為只有我一個人的安監(jiān)科來說，要想改變現(xiàn)狀，確實(shí)感到肩上的責(zé)任重大。為此，我在兩年多來，做了如下工作：
1、規(guī)范安全管理制度。一是結(jié)合本礦實(shí)際情況，制定了26項安全管理制度和各崗位工種崗位責(zé)任制，并匯編成冊。今年初，又重新對現(xiàn)行的安全管理制度進(jìn)行了修訂和完善，并制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》、《安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化績效考核辦法》、《準(zhǔn)軍事化管理制度》、《三員兩長管理考核辦法》、《工傷管理考核辦法》等8項安全管理制度。二是針對特殊時期、特殊工程，及時制定下發(fā)了一系列的安全管理措施和安全文件，加大安全考核力度，為安全管理走上規(guī)范化軌道奠定了基礎(chǔ)。
2、落實(shí)預(yù)控管理。一是針對礦井存在的諸多重大安全生產(chǎn)隱患，積極組織各部門開展了專業(yè)性的隱患排查治理，兩年多來，共排查重大安全生產(chǎn)隱患38條，制定了針對性的安全技術(shù)措施和《重大安全生產(chǎn)隱患整治方案》，目前，重大安全生產(chǎn)隱患已整改32條，其余6條正在整改中。二是實(shí)行了重大危險源預(yù)控管理，組織各部門人員對礦井存在的重大危險源進(jìn)行了充分的辯識和評價，制定了xxxx煤業(yè)公司《事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《透水事故演習(xí)方案》，并每半年組織開展一次事故演練，為提高礦井綜合抗災(zāi)能力奠定了基礎(chǔ)。
3、扎實(shí)推進(jìn)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。按照上級公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的規(guī)劃部署和集團(tuán)公司“三項建設(shè)”實(shí)施辦法，制定了《安全示范礦井建設(shè)實(shí)施方案》，采取了動態(tài)檢查、聯(lián)合檢查、質(zhì)量班評估“三位一體”的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查模式，加大了質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎罰力度，每月對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化具體的工程建設(shè)項目進(jìn)行安排，定時間，定任務(wù)，定責(zé)任者，做到了旬旬有重點(diǎn)，月月有亮點(diǎn)，從而涌現(xiàn)出掘進(jìn)二隊掘進(jìn)工作面、8#右翼軌道巷、8#侯車硐室、中央變電所以及8#副立井通道安全文化長廊等一批示范工程，使我礦的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作走在了呂梁公司各礦的前列。20xx年上半年，我礦被集團(tuán)公司資源整合礦井安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)現(xiàn)場第一名；在下半年集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查驗(yàn)收中，我礦跨入了一級質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井行列。
4、扎實(shí)開展“手指口述”安全確認(rèn)和“準(zhǔn)軍事化”管理工作。編制了《“手指口述”安全確認(rèn)標(biāo)準(zhǔn)》，制定了《準(zhǔn)軍事化管理實(shí)施辦法》，組織各包科長對各崗位工種人員進(jìn)行了手指口述人人過關(guān)培訓(xùn)和現(xiàn)場演練，聘請呂梁武警支隊教官進(jìn)行了井上、下成建制隊組軍事化訓(xùn)練，并將“手指口述”和“準(zhǔn)軍事化”納入職工個人安全賬戶進(jìn)行考核，使職工的向心力、執(zhí)行力有了全面提高。
5、嚴(yán)格落實(shí)了《干部帶班下井管理制度》和“一下三抓”、“兩下三抓”規(guī)定，制定了考核辦法，實(shí)行了獎懲兌現(xiàn)，為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變干部工作作風(fēng)起到了積極作用。兩年多來，我本人平均每月下井15.75天，下井帶班10.26天，抓“三違”4.2人次，現(xiàn)場培訓(xùn)職工7.4人次。
6、強(qiáng)化全員安全培訓(xùn)。建立了崗前培訓(xùn)、班前培訓(xùn)、集中培訓(xùn)相結(jié)合的培訓(xùn)機(jī)制，積極與有關(guān)部門配合開展了管理人員的換證培訓(xùn)、特殊工種人員的計劃培訓(xùn)、工種變換人員和新工人的崗前培訓(xùn)，兩年多來，共組織培訓(xùn)13次，培訓(xùn)人員達(dá)718人次，組織集中培訓(xùn)班32期，培訓(xùn)職工3827人次。特別是在今年5月份建立電教中心后，安裝了電腦考試系統(tǒng)，每月底對井上、下關(guān)鍵崗位職工進(jìn)行電腦培訓(xùn)抽考，5-10月份，共抽考職工904人次。
7、堅持“從嚴(yán)治礦”原則。一是加大安全監(jiān)察和考核力度，成立了安全小分隊，不定期組織人員對后二班、后夜班進(jìn)行安全大查崗，及時糾正和查處違章指揮、違章作業(yè)等習(xí)慣性“三違”。兩年多來，共查處“三違”446人次，處罰56400元。二是加強(qiáng)了“三員兩長”管理。制定了《“三員兩長”管理考核辦法》，將事故、隱患、三違、質(zhì)量、責(zé)任制落實(shí)、培訓(xùn)考試以及出勤天數(shù)作為重要考核內(nèi)容。3-10月份，共兌現(xiàn)“三員兩長”獎勵91895元。三是實(shí)行了職工個人安全賬戶管理。制定了《職工個人安全賬戶管理考核辦法》，將職工下井天數(shù)、遵章守紀(jì)、安全技能、本隊安全狀況以及質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作與職工個人安全賬戶掛勾考核。3-10月份，共兌現(xiàn)職工安全賬戶獎勵279650元。
二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)，嚴(yán)以律己，努力提高自身素質(zhì)。
1、在學(xué)習(xí)方面：我能按照黨總支的安排部署，認(rèn)真貫徹學(xué)習(xí)十七大以來歷次的會議精神和《國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔從業(yè)若干規(guī)定》及集團(tuán)公司廉潔自律各項要求，以科學(xué)的理論武裝頭腦，不斷增強(qiáng)政治敏銳性和政治鑒別力，同時也提高了自身防腐拒變的能力。
2、在自律方面：我能自覺以一個共產(chǎn)黨員的高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，堅持原則，秉公辦事，特別是在安全考核方面，嚴(yán)格落實(shí)各項安全管理制度，做到了不徇私情，不枉不縱，維護(hù)了制度的嚴(yán)肅性和嚴(yán)謹(jǐn)性。在工作上，我能以大局為重，處處維護(hù)礦的利益，不推諉扯皮，積極配合各部門完成各項工作。在生活上，能與領(lǐng)導(dǎo)同事和睦相處，從未發(fā)生爭執(zhí)現(xiàn)象。
兩年多來，在礦領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷、信任和支持下，我做了一些應(yīng)做的事情，但還存在著一些不足：
一是理論學(xué)習(xí)方面不夠深刻；二是安全管理工作中存在一些不足和漏洞；三是對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作抓落實(shí)力度不夠；四是在安全考核方面還存在好人主義思想等。為此，在今后的工作中，我一定要不斷改正和彌補(bǔ)自身存在的缺點(diǎn)和不足，以科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)和求真務(wù)實(shí)的態(tài)度服務(wù)于我礦的安全管理工作，為我礦早日建成集團(tuán)公司一流的示范礦井做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
謝謝大家！
自從我擔(dān)任安監(jiān)科科長以來，堅持貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)方針，樹立“以人為本，安全第一，生命至上”的安全理念。嚴(yán)格按照《煤礦安全規(guī)程》等行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定努力做好我公司的安全監(jiān)察工作，制定各種措施（方案）和規(guī)劃，努力為我公司的安全生產(chǎn)創(chuàng)造一個良好環(huán)境?，F(xiàn)將一年來履行職責(zé)情況匯報如下：
一、制度方面:2--6月份工作情況，從2個方面；
(1)以建立資料為主，1.建立各種管理制度11種。
2.建立崗位責(zé)任制60余種。
3.建立安全生產(chǎn)責(zé)任制67種。
4.制訂了采、掘、機(jī)、運(yùn)、通、防止水和炸藥庫等操作規(guī)程。
5.編寫了災(zāi)害預(yù)防和處理計劃,編寫了重大事故應(yīng)急救援預(yù)案應(yīng)急預(yù)安.
6.防止水方面:出臺了防治水有關(guān)規(guī)定.
7.根據(jù)上級要求制訂了礦領(lǐng)導(dǎo)下井帶班跟班制度和獎懲制度。
8.為了便于管理，根據(jù)我們實(shí)際人員按要求編寫了本公司安全生產(chǎn)網(wǎng)格化管理示意圖和安全網(wǎng)格化管理工作表。
10月份規(guī)定了領(lǐng)導(dǎo)干部帶、跟班決定。補(bǔ)充完善火工品管理制度設(shè)施細(xì)則，頂板管理制度，建立了安全隱患排查臺賬。
(2)隱患落實(shí)整改情況；
1.落實(shí)各級領(lǐng)導(dǎo)查出問題的整改情況，并用書面材料寫出整改情況報回各級領(lǐng)導(dǎo)。
2.仔細(xì)排查消除井下各類隱患，為60萬噸打好基礎(chǔ)。
7月份-8月份:。
1.雨季三防排查力重復(fù)，落實(shí)地面工程完成情況。
2.落實(shí)水反地質(zhì)資料和積水情況。
3.對井下生產(chǎn)地點(diǎn)和各巷道的安全檢查。
9月份重點(diǎn)落實(shí)井下存在的問題整改情況。
二、20xx年安全質(zhì)量計劃目標(biāo)。
1、杜絕重傷及以上人身傷亡事故。
2、杜絕二級及以上非人身傷亡事故。
3、礦井安全評估達(dá)b類，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)二級。
三、主要措施。
（一）采用多種形式推行全員培訓(xùn)制度，提高職工整體素質(zhì)。
一是建立人才引入準(zhǔn)入制度，招聘專業(yè)需要找特殊工種人才制定崗位工作標(biāo)準(zhǔn)及資質(zhì)要求，培訓(xùn)合格方可上崗。
二是新招用的職工（包括項目部）上崗前，必須經(jīng)人力資源部組織培訓(xùn)考試，考試合格經(jīng)安全部簽字認(rèn)可，用人單位鑒定不少于六個月的師徒合同后方可上崗。
三是完善班前十分鐘及每周安全活動制度，開展崗位創(chuàng)新技術(shù)比武等活動，提高在崗職工安全技能。四是開展安全員安分配機(jī)制，擴(kuò)大技能職能在工資分配中的全技能應(yīng)知應(yīng)會考試。以考促學(xué)，以學(xué)保安，全面提升安全素質(zhì)。五是引入崗位激勵薪酬比重，引導(dǎo)職工參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)的積極性。
（二）優(yōu)化安全生產(chǎn)系統(tǒng)，創(chuàng)造本質(zhì)安全環(huán)境：
一是合理生產(chǎn)布局。集中生產(chǎn)，簡化生產(chǎn)系統(tǒng)，引進(jìn)生產(chǎn)先進(jìn)設(shè)備和工藝，提高單場單進(jìn)水平。以9110普采工作面為試點(diǎn)，從設(shè)備工藝到支護(hù)等方面進(jìn)行創(chuàng)新，創(chuàng)造金莊效率。
二是穩(wěn)步推進(jìn)礦井安全六大系統(tǒng)建設(shè)，確保按國家局要求一次性達(dá)標(biāo)。三是配套各類設(shè)備安全保護(hù)系統(tǒng)創(chuàng)建本質(zhì)安全環(huán)境。
（三）建立健全安全管理機(jī)構(gòu)及管理制度，推行安全閉環(huán)管理，杜絕安全管理漏洞，加強(qiáng)事前預(yù)防和過程控制，確保安全生產(chǎn)。
一是嚴(yán)格執(zhí)行中層干部不履職行為和員工不安全行為的考核，狠抓“三違”治理。
二是建立隱患閉環(huán)管理制度，不留安全死角。
三是建立安全隱患和事故追查制度，四是完善各類設(shè)備檢查檢修制度，建立設(shè)備檢修臺賬。
（四）建立健全長效機(jī)制，促進(jìn)礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化提檔升級。
一是成立質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化辦公室，配備相差專業(yè)的專兼職人員并制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化獎懲辦法。
二是進(jìn)行質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)，學(xué)習(xí)及考試，提高全礦工程技術(shù)人員標(biāo)準(zhǔn)化水平。
三是分步制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化目標(biāo)，以點(diǎn)帶面，全面推廣，全面提升礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。
（五）加大對重點(diǎn)專業(yè)監(jiān)控力度，控制重大安全生產(chǎn)事故。
一是以“一通三防”管理為重點(diǎn)，優(yōu)化礦井通風(fēng)系統(tǒng)，降低礦井通風(fēng)阻力，杜絕老塘漏風(fēng)，堅持“一炮三檢”“三人聯(lián)鎖”放炮制度，完善安全監(jiān)控監(jiān)測系統(tǒng)，杜絕無計劃的停風(fēng)。
二是建立防治水管理機(jī)構(gòu)及隊伍，以物探和鉆探相結(jié)合，嚴(yán)格執(zhí)行防治水“十六字”方針。
三是以運(yùn)輸安全管理為重點(diǎn)，嚴(yán)格執(zhí)行斜巷軌道“走鉤不走人，走人不走鉤“制度，抓好綜采面安裝拆除期內(nèi)的運(yùn)輸管理，加強(qiáng)運(yùn)輸設(shè)備，安全設(shè)施檢查，保證設(shè)備完好，安全實(shí)施齊全，杜絕人身傷害事故發(fā)生。
四是加強(qiáng)火工品管理，杜絕儲、裝、運(yùn)，使用及清退環(huán)節(jié)上存在的漏洞，做到賬、卡、物相符和清退制度執(zhí)行到位。
（六）強(qiáng)化安全監(jiān)察，加大安全評估考核力度。
一是認(rèn)真執(zhí)行能源公司各項安全管理制度，做到政令暢通令行禁止。
二是建立由跟班區(qū)長、班組長、瓦安員組成的“三位一體”安全責(zé)任體系，建立安全生產(chǎn)許可牌板，三人聯(lián)簽方可生產(chǎn)，對管轄范圍內(nèi)發(fā)生的各類事故，安全隱患，嚴(yán)重違章行為均負(fù)有直接監(jiān)管責(zé)任。
三是建立安全小分隊，加大中夜班查崗力度。
四是盯住安全關(guān)鍵點(diǎn)，重點(diǎn)工程職部部門及礦領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場跟班。
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