方案是在實踐中根據(jù)具體需求制定的一套操作指南。了解問題的本質和關鍵因素是制定方案的第一步。以下是小編為大家整理的一些方案范例，供大家參考和學習。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇一
為緊緊抓住中國—東盟博覽會長期落戶南寧和廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)大開發(fā)及多區(qū)域合作加快推進的歷史性機遇，充分發(fā)揮多區(qū)域合作交匯點的優(yōu)勢，以開展“創(chuàng)新年”活動為總抓手，努力創(chuàng)新招商引資方式，全力推進我城區(qū)招商引資工作實現(xiàn)更快更好的發(fā)展，特制訂本活動方案。
一、指導思想。
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習和貫徹落實黨的中國共產(chǎn)黨第十七次全國代表大會精神，全面貫徹落實科學發(fā)展觀，搶抓構建中國—東盟自由貿(mào)易區(qū)、廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)建設，產(chǎn)業(yè)轉移等重要機遇，繼續(xù)圍繞我城區(qū)建設“一橋一路三區(qū)三帶”的發(fā)展戰(zhàn)略，不斷完善項目推進機制，以工業(yè)集中區(qū)(工業(yè)園區(qū))為主要載體，創(chuàng)新產(chǎn)業(yè)招商引資觀念，創(chuàng)新招商引資模式，加大工業(yè)招商的力度，開展承接符合國家產(chǎn)業(yè)政策、符合我城區(qū)經(jīng)濟發(fā)展需要的產(chǎn)業(yè)招商引資活動，深入開展“百企入邕”和“央企入邕”招商活動，積極引進一批大企業(yè)、大項目，提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，擴充我城區(qū)工業(yè)，擴大我城區(qū)利用外來資金的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平，為推動全城區(qū)經(jīng)濟又好又快發(fā)展作出更大的貢獻。
二、主要工作和任務。
(一)，南寧市下達我城區(qū)引進內資合同任務9.5億元，實際到位內資5億元;合同引進外資1000萬美元，實際利用外資(廣西全口徑)360萬美元，其中直接利用外資180萬美元。
(二)工業(yè)項目到位資金所占比例30%。
(三)全年計劃組織承接產(chǎn)業(yè)轉移招商活動“請進來”專題活動8次，專題小分隊“走出去”活動國內12次，境外6次，參加國內和港澳臺地區(qū)大型投洽會、展會6次。
(四)組織參加第五屆中國—東盟博覽會各項活動;舉辦南寧市邕寧區(qū)投資貿(mào)易洽談會;“中華人民共和國全國人民代表大會和中國人民政治協(xié)商會議一節(jié)”經(jīng)貿(mào)活動，確保“市下達簽訂投資項目合同金額和簽訂貿(mào)易購銷合同金額任務”。
(五)深入開展“百企入邕”和積極推進“央企入邕”活動。
(六)組織參加聯(lián)合國工業(yè)發(fā)展組織20全球投資促進高峰論壇的各項活動。
(七)組織參加第五屆泛珠三角省會經(jīng)濟合作洽談會和第四屆桂臺經(jīng)貿(mào)合作交流會，組織企業(yè)參加南寧市項目推介會。
三、工作措施。
(一)積極承接東部地區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移，加大工業(yè)招商工作力度。
1.繼續(xù)堅持“鞏固珠三角、開拓長三角、兼顧渤海灣”的招商引資戰(zhàn)略。通過合資、新建、并購、重組、股權轉讓、境外上市、轉讓經(jīng)營權、設立投資基金、工業(yè)風險投資等多種方式，積極吸引這些區(qū)域內發(fā)展程度較高的高新技術企業(yè)以及勞動密集型和加工貿(mào)易型企業(yè)來我城區(qū)投資，堅持招大引強，培育龍頭企業(yè)，帶動主導產(chǎn)業(yè)的形成和發(fā)展。
2.堅持以消費品工業(yè)(電動車、玩具、工藝品等)、紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)、新型建材等產(chǎn)業(yè)為重點領域。
3.繼續(xù)突出小分隊招商，積極“走出去”，主動“請進來”。注重招大引強，積極開展對龍頭企業(yè)集團的招商，形成“引進一個，帶來一串”龍頭效應。充分發(fā)揮商(協(xié))會的作用，鼓勵委托招商，加強與商協(xié)會、行業(yè)協(xié)會、投資中介機構的聯(lián)絡，建立和完善對外招商聯(lián)絡網(wǎng)絡和機制，積極推動中介招商工作。
4.大力推進產(chǎn)業(yè)鏈招商。按照大項目—產(chǎn)業(yè)鏈—產(chǎn)業(yè)群—產(chǎn)業(yè)基地的思路進行專題招商活動方案，引進相關配套產(chǎn)業(yè)，拉長產(chǎn)業(yè)鏈，促進形成產(chǎn)業(yè)集聚，做大做強我城區(qū)產(chǎn)業(yè)規(guī)模，提高產(chǎn)業(yè)發(fā)展水平。
5.以商招商。通過加強對已經(jīng)落戶企業(yè)的服務，幫助這些企業(yè)做大做強，吸引其擴大投資并帶動其上、下游產(chǎn)品的企業(yè)來我城區(qū)投資。
6.主動加強與東部地區(qū)有關部門、行業(yè)協(xié)會和大型企業(yè)。
集團的聯(lián)系，建立合作關系，建設產(chǎn)業(yè)轉移示范園區(qū)，共同推動企業(yè)到我城區(qū)投資發(fā)展。
7.用好國家支持西部地區(qū)發(fā)展的優(yōu)惠政策。積極利用好商務部、海關總署出臺的惠及中西部加工貿(mào)易的新政策，抓住機遇，有針對性的與東部加工貿(mào)易企業(yè)對接;要抓住新的所得稅法出臺以后所得稅優(yōu)惠政策調整的機遇，充分發(fā)揮我市仍可享受的企業(yè)所得稅的稅收政策優(yōu)勢，加大力度，積極承接東部產(chǎn)業(yè)轉移。
(二)積極承接國際產(chǎn)業(yè)轉移，加大利用外資工作力度。
1.進一步擴大與東盟、港澳臺地區(qū)等區(qū)域的產(chǎn)業(yè)合作，不斷擴大東盟國家和港澳臺地區(qū)來我城區(qū)投資的領域、規(guī)模和水平。拓展與日韓、歐美等發(fā)達國家的合作領域，組織小分隊赴境外開展產(chǎn)業(yè)招商活動。
2.積極承接國際制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)的產(chǎn)業(yè)轉移。不斷完善我城區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展配套環(huán)境，開展產(chǎn)業(yè)鏈招商引資，培育產(chǎn)業(yè)集群，通過形成產(chǎn)業(yè)集群環(huán)境吸引外資流入，促使直接投資流入和我城區(qū)產(chǎn)業(yè)集群形成良性互動。
3.加大對大項目的.引進力度，特別是世界500強企業(yè)。加強對世界500強企業(yè)在華投資動態(tài)的研究，找準我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結構與吸引外資相結合，尋找外商投資的契合點。加強我城區(qū)紙漿、化工、建材等支柱工業(yè)利用外資的指導工作，以引進大項目為重點，利用外資優(yōu)化我城區(qū)產(chǎn)業(yè)結構，擴大引進外資的規(guī)模，提高我城區(qū)利用外資的水平。
(三)借助廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)的建設機遇，積極做好溝通聯(lián)系工作。
1.抓住北部灣(廣西)經(jīng)濟區(qū)建設的機遇，發(fā)揮我城區(qū)的區(qū)位優(yōu)勢，主動融入、承接臨海大型工業(yè)區(qū)輻射，延長產(chǎn)業(yè)鏈，加強產(chǎn)業(yè)對接，共同打造產(chǎn)業(yè)集群。
2.密切與北海、欽州、防城港等臨海城市的溝通與聯(lián)系，加強與化工、紙漿業(yè)和物流等臨海產(chǎn)業(yè)的對接，重點引進臨海工業(yè)的下游產(chǎn)業(yè)，引導臨海大企業(yè)、大集團在我城區(qū)設立總部基地，配套企業(yè)或企業(yè)的研發(fā)中心、結算中心。
(四)借助“中國—東盟博覽會”，積極促進與東盟國家的合作和對國內外的招商工作。
1.充分借助中國—東盟博覽會這一平臺，全力推進對東盟國家的經(jīng)濟合作和對內對外招商引資。
2.全面推進制造業(yè)、城市基礎建設、高新技術產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)、物流、金融、旅游等服務業(yè)和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)等各領域的招商引資工作。
一是按照產(chǎn)業(yè)化、集聚化、國際化的方向，加強我城區(qū)與國內外企業(yè)在加工制造業(yè)上的合作。堅持以工業(yè)集中區(qū)為載體，積極推進重大項目的洽談與實施，引進一批以大宗貨物進出為主要特點的加工制造項目和為物流業(yè)配套的加工產(chǎn)品項目，促進與大物流和臨海產(chǎn)業(yè)配套的物流加工制造業(yè)的發(fā)展。
二是大力推進商貿(mào)服務業(yè)領域的招商。吸引外來投資者參與我城區(qū)新型商業(yè)、現(xiàn)代物流、專業(yè)批發(fā)市場、流通等商貿(mào)領域開發(fā)，投資金融、保險、證券、咨詢、會計、律師事務等其他服務領域，不斷增強城區(qū)綜合服務功能。
三是加大城市基礎設施建設領域對外招商和融資的力度。積極宣傳對外合作的項目，吸引國內外資本參與公路交通、城市交通、碼頭功能項目、水利設施以及城市供水、供氣、供熱、污水處理、舊城改造等城市基礎設施建設項目，增強城市經(jīng)營的能力。
(五)深入開展“百企入邕”活動。
有計劃和針對性地邀請國內外有實力的企業(yè)、客商到我城區(qū)參觀考察、洽談項目，進一步宣傳、推介我城區(qū)投資環(huán)境、投資政策及投資項目，使國內外企業(yè)、客商更多的了解邕寧，認識邕寧，從而選擇到邕寧投資。并充分發(fā)揮外來投資企業(yè)以及外地駐邕商會在招商引資中的作用，實行以商引商，努力促進國內外大公司、大集團到我城區(qū)投資發(fā)展。
(六)加強對招商引資項目的準入和前期服務工作。
1.按照南寧市對我城區(qū)的產(chǎn)業(yè)定位，加強對全城區(qū)范圍內招商資源的整合工作，有針對性引導相同產(chǎn)業(yè)的項目進入同一園區(qū)集聚發(fā)展。
2.為迎接產(chǎn)業(yè)轉移提供必要條件。充分發(fā)掘、可供利用。
的土地資源，積極配合相關職能部門向區(qū)、市申請專項用地指標和爭取納入自治區(qū)、市層面統(tǒng)籌推進項目，為企業(yè)進駐提供建設用地;積極應對工業(yè)用地“招拍掛”新政策，做好工業(yè)用地的前期開發(fā)，為“招拍掛”出讓創(chuàng)造條件;鼓勵投資興建工業(yè)標準廠房，鼓勵有實力的投資者參與園區(qū)建設，推行園區(qū)公共設施項目的市場化運作、企業(yè)化管理，進一步完善基礎設施，加強配套建設，為企業(yè)進駐提供良好條件。
3.科學使用項目用地，加快工業(yè)購地項目評估辦法。使現(xiàn)有土地儲備向牽動力強、見效快和可持續(xù)發(fā)展的大項目傾斜，實現(xiàn)土地收益最大化。對入準我城區(qū)的項目在效益和實力、環(huán)保、耗能、發(fā)展前景、科技含量等方面進行調研和評估，確保引進低耗能、高效益、實力雄厚、產(chǎn)品市場前景好、科技含量高的工業(yè)項目。
(七)加大對承接產(chǎn)業(yè)轉移活動在談、簽約項目的轉化推進工作，確保我城區(qū)產(chǎn)業(yè)轉移招商工作取得最大的成效。
1.推動在談項目盡快簽訂投資協(xié)議，協(xié)議項目盡快轉化為合同，下大力氣狠抓簽約項目的落地工作。
2.建立億元簽約項目庫，明確重點推進方向。繼續(xù)推進招商項目“大兌現(xiàn)”活動，努力創(chuàng)新項目的協(xié)調和服務機制，提高項目推進的成效。
商項目“綠色通道”建設。對投資總額在1億元以上的簽約項目，繼續(xù)按照定責任單位、定責任人、定進度計劃、定聯(lián)系領導的“四定”要求，建立項目落地的協(xié)調服務機制,強化對項目“三率”的工作考核，推進重大項目盡快落地建設與實施。
4.進一步完善重大項目協(xié)調會議制度，全過程、全方位做好對重大項目的洽談、跟蹤與服務工作。
5.服務跟蹤好大項目，加強對重點項目進行跟蹤服務，力爭將一批重大項目列入自治區(qū)、市級重點建設項目。
(八)優(yōu)化招商環(huán)境，積極為外來投資者排憂解難。
1.把轉變干部作風加強機關效能建設活動成果轉化為現(xiàn)實工作動力，著力解決外來企業(yè)在我城區(qū)投資建設、生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，創(chuàng)新服務企業(yè)方式，提高服務企業(yè)水平。
2.定期組織開展專題調研活動、舉辦政策培訓班，會同勞動部門舉辦勞動用工招聘等各種活動，動員和鼓勵企業(yè)積極參與一些大型的投融資洽談會，不斷尋求合作機會和拓寬融資渠道，及時掌握、協(xié)調解決企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中存在的困難和問題，不斷提高我城區(qū)服務外來投資企業(yè)的水平，營造良好的投資環(huán)境。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇二
改革開放以來，中國各地方政府為了加快本區(qū)經(jīng)濟發(fā)展，紛紛設立開發(fā)區(qū)和工業(yè)園區(qū)，作為地方經(jīng)濟對外開放的窗口，通過稅收優(yōu)惠.基礎設施配套和公共服務等舉措進行全面的招商引資，極大地影響著各地經(jīng)濟的啟動，創(chuàng)造了許多“經(jīng)濟奇跡”和“財富神話”。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇三
為全面貫徹落實省、市、區(qū)招商引資工作有關要求，充分調動全鎮(zhèn)上下招商引資工作的積極性，切實做好20xx年招商引資工作，確保目標任務圓滿完成，結合實際，制定本方案。
堅持新發(fā)展理念，以招商引資為突破口，優(yōu)化投資環(huán)境，改進招商方式，拓展招商渠道，努力促進西聯(lián)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會跨越發(fā)展，促進經(jīng)濟再上新臺階。
積極開展重點突出、形式多樣的招商引資活動，持續(xù)策劃生成一批重點招商項目，對接一批有合作意愿的國內外企業(yè)，加快項目簽約、落地、投產(chǎn)進度。完成招商引資到位資金70000萬元。
（一）西聯(lián)鎮(zhèn)深圳招商專場推介會
時間：20xx年3月
地點：深圳
（二）西聯(lián)鎮(zhèn)上海招商專場推介會
時間：20xx年4月
地點：上海
（三）西聯(lián)鎮(zhèn)清明節(jié)返鄉(xiāng)客商座談會
時間：20xx年4月
地點：銅陵
（四）西聯(lián)鎮(zhèn)陜西招商專場推介會
時間：20xx年6月
地點：西安
（五）西聯(lián)鎮(zhèn)京津冀招商專場推介會
時間：20xx年8月
地點：北京、天津
（六）西聯(lián)鎮(zhèn)國慶節(jié)返鄉(xiāng)客商座談會
時間：20xx年10月
地點：銅陵
（七）西聯(lián)鎮(zhèn)重慶招商專場推介會
時間：20xx年10月
地點：重慶
（八）西聯(lián)鎮(zhèn)浙江招商專場推介會
時間：20xx年12月
地點：義烏
牢固樹立“招商興鎮(zhèn)”理念，廣泛營造“全民招商、大上項目”的氛圍，不斷優(yōu)化投資環(huán)境，堅持“三步走”狠抓招商引資工作。
（一）廣搜信息找項目。繼續(xù)充實招商隊伍力量，堅持“走出去、引進來”的原則，進一步完善在外成功人士信息庫，逐村開展在外的成功人士摸底，統(tǒng)一建立檔案；多渠道搜集項目信息，及時分析對接有價值、可行的項目，確保招商引資信息源源不斷。
（二）創(chuàng)新思路招項目。堅持“走出去”，圍繞本地資源特色，立足經(jīng)濟社會發(fā)展規(guī)劃，大力宣傳推介區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢。繼續(xù)實行領導領銜招商制度，加強與區(qū)招商局、園區(qū)的信息溝通、承接招商合作項目。落實“請進來”立足西聯(lián)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，依托美麗鄉(xiāng)村建設成果，開展西聯(lián)鎮(zhèn)成功人士返鎮(zhèn)企業(yè)家鄉(xiāng)行活動，大力開展親情招商，推進以民俗文化、生態(tài)觀光、休閑采摘等旅游項目發(fā)展。
（三）優(yōu)質服務建項目。緊盯大唐風力發(fā)電開發(fā)項目、汽車軸承生產(chǎn)線項目、家用電容器制造產(chǎn)業(yè)園項目等，全面落實“四督四?！敝贫?，堅持問題導向，強化重點項目服務協(xié)調；足額兌現(xiàn)國家、省市區(qū)扶持政策，溝通對接好上下游政策，幫助企業(yè)降低成本；切實做好項目跟蹤服務，千方百計調動積極因素，做好企業(yè)服務工作，爭取一個項目一個團隊，及時幫助解決項目推進過程中存在的困難，保障項目穩(wěn)步推進。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇四
招商引資實施方案，以下是由文書幫小編提供招商引資實施方案閱讀。
為了全面貫徹落實縣委經(jīng)濟工作會議精神，實現(xiàn)我鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越發(fā)展，全面推進小康社會建設步伐，結合全縣招商引資工作總體要求，20xx年，全鎮(zhèn)將緊緊圍繞縣委、縣政府以招商引資為“總抓手”，以大開放、大招商、促大發(fā)展為中心的工作要求，加強組織領導，強化輿論宣傳，創(chuàng)新招商舉措，扎實推進全鎮(zhèn)20xx年度的招商引資項目建設工作。為確保我鎮(zhèn)20xx年度招商引資項目建設工作目標任務圓滿完成，特制定本方案。
培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，夯實承載基礎，推動全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展。
1、全鎮(zhèn)招商目標任務。全鎮(zhèn)20xx年度招商引資目
標任務為6000萬元，其中縣產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)不低于3000萬元，鎮(zhèn)區(qū)集鎮(zhèn)建設項目不低于1000萬元，鄉(xiāng)鎮(zhèn)創(chuàng)業(yè)園引資不低于2000萬元，入住創(chuàng)業(yè)園項目不低于5個。
2、鎮(zhèn)直單位目標任務。分兩檔執(zhí)行：一檔單位(10個：財政所、地稅所、派出所、土地所、信用社、衛(wèi)生院、工商所、電信支局、郵政支局、國稅分局)：年度引資任務為200萬元以上，且提供5條以上有價值的招商信息。(招商信息為投資意向明確，公司董事長、總經(jīng)理或個人投資者親自來我縣或我鎮(zhèn)考察，鎮(zhèn)黨委、政府主要負責同志親自洽談的信息，下同)。
二檔單位(13個：中心學校、農(nóng)資社、糧所、司法
所、棉花廠、一初中、鎮(zhèn)小、五中、房管所、法庭、煙站、市場所、電管所)：年度引資任務為100萬元以上，且提供3條以上有價值的招商信息。
3、各行政村年度目標任務。分兩檔執(zhí)行：一檔行政
二檔行政村(24個：平原、招西、白石咀、劉營、
招東、常莊、康莊、姚莊、張莊、馬庵、孫洼、焦莊、棠樹楊、稻谷田、唐店、辛莊、黃莊、前莊、石相里、馬庫莊、馬崗、中信莊、王崗、煙莊)：年度引資任務為50萬元以上，且提供2條以上有價值的招商信息。
1、加強組織領導。成立由黨委書記張義剛同志任組長，黨委副書記、鎮(zhèn)長包學強同志任常務副組長，其他副科級以上領導任組長、相關單位負責人為成員的高規(guī)格招商引資項目建設領導小組，為全鎮(zhèn)招商引資項目建設工作奠定堅實組織保障。領導小組下設辦公室，辦公室主任由麻林杰擔任，具體負責招商信息收集整理、投資意向聯(lián)絡、投資人員接待、招商引資年度考評等工作。
同時實行招商引資工作“一把手”負總責制度，形成分管領導具體負責，鎮(zhèn)直單位、各行政村積極參與、齊抓共管的良好招商引資格局。
2、營造招商氛圍。通過對全鎮(zhèn)資源優(yōu)勢、投資發(fā)展重點、優(yōu)惠政策整理包裝，印制獨樹投資指南等，廣泛營造輿論，強力宣傳推介;各單位、各行政村也要想辦法、出思路，積極參與宣傳獨樹、推介獨樹招商工作中去，形成人人支持、服務、參與招商引資的良好氛圍。
3、創(chuàng)新招商舉措。鎮(zhèn)黨委政府采取主要領導輪流外出招商引資制度，通過向獨樹籍在外人士發(fā)函、拜訪、集中聯(lián)誼懇談等辦法，引導成功人士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè);各單位、各行政村要認真捕捉招商信息，積極同本村、本系統(tǒng)成功人士加強聯(lián)絡，共同推動全鎮(zhèn)招商引資工作。
4、優(yōu)化投資環(huán)境。一是加強跟蹤服務，凡引進的項目要實行掛牌跟蹤服務，由鎮(zhèn)黨委政府抽調1-2名人員實行全方位、全天候、全過程跟蹤服務，凡客商需要辦理的有關手續(xù)，都由跟蹤服務人員認真負責協(xié)調辦理;二是加大整治力度，努力營造高效率的辦事環(huán)境和營造公平公正的執(zhí)法環(huán)境。對影響客商投資環(huán)境、侵害客商企業(yè)利益的要一查到底，嚴肅追究;三是簡化辦事程序，提高辦事效率。土地、工商、稅務等職能部門要積極搞好服務，配合招商工作，提供無償咨詢服務，切實樹立“引商、安商、富商”意識，使客商進得來，留得住。
為充分調動各單位、行政村和黨員干部招商引資工
作的積極性，便于招商引資工作的領導，配合協(xié)調，實行鎮(zhèn)黨委政府班子成員、各單位、行政村捆綁招商，分配一定的招商引資任務，納入各單位、行政村年度目標管理考評與黨員干部考評重要內容。同時對在招商引資工作中有突出貢獻的單位和個人給予一定的獎勵，具體措施如下：
1、完成年度目標任務的鎮(zhèn)直單位、行政村獎勵現(xiàn)金
2、鎮(zhèn)黨委政府對于提供重大招商信息的單位和個人
引進固定資產(chǎn)投資在500-1000萬元的，且當年固定資產(chǎn)投資達500萬元以上的，將按比例給予1000-3000元不等的`獎勵，(以上獎勵以縣招商引資考評辦公室認定的數(shù)字為準);500萬元以下的投資項目，鎮(zhèn)政府將按比例計算完成招商引資任務數(shù)字，適當給予獎勵。
(以上獎勵在項目竣工后實施，且與各單位、行政村目標任務不重復實施)
3、招商引資任務完成情況作為全鎮(zhèn)各單位、行政村
的年終考評的重要考核內容和指標之一。對各單位、行政村完成情況實行百分制考核，具體考核細則參照行政村目標管理考評辦法。對于未完成招商引資任務的行政村在扣除其年度目標考核分值的基礎上，將按照完成比例進行經(jīng)濟處罰;沒有實質性進展的，給予每單位3000元的經(jīng)濟處罰。
為全面貫徹落實科學發(fā)展觀，提高 市對外開放水平,更好地承接國際產(chǎn)業(yè)轉移和東部沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)梯度轉移,以開放促改革、促發(fā)展,激活我市內在動力,促進區(qū)域經(jīng)濟協(xié)調發(fā)展,我市擬于2009年8月份在福建省泉州市舉辦“福建泉州- 項目洽談會”大型招商推介活動。為辦好這次活動，結合我市實際，特制定本方案。
深入貫徹黨的中國共產(chǎn)黨中央委員會第十七次全國人民代表大會精神,全面落實科學發(fā)展觀,以承接產(chǎn)業(yè)梯度轉移、招商引資、項目推介為主線,以舉辦投資洽談、項目推介等活動為主要內容, 以促進區(qū)域經(jīng)濟合作為重點，以工業(yè)園區(qū)招商和產(chǎn)業(yè)招商為手段，抓住東南沿海資本重組、產(chǎn)業(yè)轉移等機遇,大力宣傳、推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、城區(qū)開發(fā)及工業(yè)園區(qū)招商的政策和項目，開展定向專業(yè)招商，引進一批戰(zhàn)略投資者和招商項目，開創(chuàng)我市招商引資的新局面，實現(xiàn)全市經(jīng)濟社會快速、協(xié)調、全面發(fā)展。
點推介一批有投資收益和發(fā)展?jié)摿Φ恼猩桃Y項目，引進戰(zhàn)略投資者;三是簽約一批招商項目，邀請一批企業(yè)到我市考察、投資，要求各縣(區(qū))至少有2個2000萬元以上簽約項目;邀請5名以上客商參加本次活動。
1、召開市情說明會和新聞發(fā)布會，推介我市優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)項目，宣傳我市優(yōu)惠的招商引資政策。
2、組織項目簽約儀式。
3、召開項目洽談會，爭取一批意向項目。
4、拜會泉州市政府、參觀泉州重點企業(yè)，學習當?shù)叵冗M的管理經(jīng)驗。
5、宴請當?shù)乜蜕蹋M一步密切融洽關系。 四、組織領導
為確保這次招商活動取得實效，市政府決定成立籌備工作領導小組。
籌備工作領導小組辦公室設在市商務局(招商局)， 同志兼任辦公室主任，下設三個工作組：
表。請各縣區(qū)務必于7月15日前把參會人員報名表及擬邀請客商名單進行上報。
成員單位：市商務局經(jīng)協(xié)科、外經(jīng)科、市對外開放辦
主要任務：負責推介項目的收集整理及編印項目冊;負責推介會推介項目的篩選及文字資料的準備;負責收集簽約項目并組織簽約工作。請各縣區(qū)將擬簽約項目申報表于6月30日前進行上報。
成員單位：市商務局經(jīng)協(xié)科、外資促進科、外資管理科
主要任務：負責招商活動期間推介項目宣傳資料的收集、會議相關文字材料準備及對外宣傳工作的協(xié)調落實。
成員單位：市商務局辦公室 五、幾點要求
(一)加強領導，提前謀劃。各縣、區(qū)和市直有關部門(企業(yè))的黨政主要領導要從落實科學發(fā)展、實現(xiàn) 崛起的高度來重視這次活動，加強領導，成立領導小組，認真組織，周密安排，積極參加，切實做好各項準備工作。
出貢獻。請認真征集挑選招商引資、經(jīng)濟技術合作項目，并分別將不同類型的簽約合同、簽約意向等，上報市商務局匯總。同時，各縣、區(qū)要根據(jù)項目情況，積極組織企業(yè)及相關人員參會。
(三)密切配合，團結協(xié)作。各單位要樹立全局觀念，主動服從和服務于全市大局，在工作中相互配合，團結協(xié)作，確保我市本次招商引資活動有序開展，多出成果。 附表1、簽約項目申報表。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇五
今年以來，我鄉(xiāng)緊緊圍繞“招大引強選優(yōu)”的工作主旨，強力推進招商引資“一號工程”，進一步優(yōu)化引資結構，創(chuàng)新招商方式，完善投資促進機制，招商引資取得了一定成效。
(一)主要數(shù)據(jù)。
1、外資：新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;合同外資3.52億美元，實到外資1.06億美元，同比分別下降2.51%、27.96%，分別完成全年目標進度的37.09%和23.46%。
2、內資：余姚市外實到內資35.87億元，寧波市外實到內資25.75億元，同比分別增長9.46%和27.66%，分別完成全年目標進度的65.22%和51.5%。
3、浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新：實到資金16.52億元，同比增長18.93%，完成全年目標進度的61.19%。
(二)主要運行特點。
1、從大項目情況來看，數(shù)量略有下降。合同外資千萬美元以上項目13家，與去年同期持平，合同外資3.38億美元，占比95.88%;內資新引進注冊資本萬元以上項目(含增資)2個(均為超億元項目)，與去年同期持平，分別是余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司和寧波普訊信息科技有限公司;新引進總投資3000萬元以上項目6個(其中超億元項目4個)，同比下降25%，分別為余姚星律房地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚星銘地產(chǎn)發(fā)展有限公司、余姚科西達燈飾有限公司、寧波普訊信息科技有限公司、余姚市東升加油站有限公司和余姚市鼎綠加油站有限公司。
2、從項目產(chǎn)業(yè)情況來看，二產(chǎn)占據(jù)主導。實到外資構成中，二產(chǎn)占70.46%，三產(chǎn)占29.54%;合同外資構成中，二產(chǎn)占74.93%;三產(chǎn)占25.07%。由此可見，二產(chǎn)仍占據(jù)主導地位。余姚市外引進內資項目中，一、二、三產(chǎn)項目到位資金占比分別為1.12%、82.72%、16.17%。內資涉及行業(yè)21個，類別分布較廣，但普遍規(guī)模較小，到位資金前五位的行業(yè)及占比分別是機械、軸承17.27%、光電源技術開發(fā)10.11%、房地產(chǎn)9.85%、電力9.56%和新材料8.11%。四大新興產(chǎn)業(yè)中只有新材料引進資金規(guī)模較大。為加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式，我市仍然要從改造提升傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)、培育壯大新興產(chǎn)業(yè)方向繼續(xù)努力。
3、從資金來源地情況來看，地域依然集中。外商投資國別有8個，合同外資前三位的國別和地區(qū)分別為：香港占45%、美國和加拿大各占15%;實到外資前三位的國別和地區(qū)是：香港94%，英屬維爾京群島2.78%，臺灣1.39%。香港仍是我市外資主要來源地;此外，內資項目中，省外客商投資項目共計49個，到位資金22.98萬元，占余姚市外累計投資額的64.06%，主要來自于上海和北京，以及江蘇、河南、安徽等地。由此分析，長三角及北部、中部省市產(chǎn)業(yè)轉移力度較大，仍將成為今后我市招商引資的重點區(qū)域。
二、存在的主要問題。
今年以來，面對國內經(jīng)濟形勢下行的壓力，我們緊緊圍繞市委市政府強力推進招商引資“一號工程”的要求，抓項目、促落實，招商引資工作取得了一定的成效。但與寧波給我市下達的指標任務相比，差距還很大，總體形勢不容樂觀，同時還存在諸多困難和問題，需要引起關注并著力加以解決。
(一)新引進項目和在談項目少，后勁不足。新批外商投資項目20個，同比下降23.08%;寧波市外引進項目59個，但結轉項目達50個，新引進項目9個，僅占15.25%;浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新引進項目23個，結轉項目10個，新引進項目13個，僅占56.52%，這將嚴重影響下半年資金到位情況。此外，在談項目以前幾年結轉為主，結轉項目比例高達97%。新項目引進少、資金到位率低、意向項目儲備少等情況的日漸突出，這既有客觀上宏觀經(jīng)濟形勢嚴峻，企業(yè)投資意愿不強等因素的制約，也有主觀上放松懈怠、對招商工作重視不夠、“等靠要”思想嚴重等因素影響。
(二)簽約項目推進進度慢、落地難。除了投資方自身存在的資金、信譽問題以及受國家政策和市場變化影響等原因外，我們自身也存在一些問題，如前期工作不精不深、審批程序復雜、招投標耗時長、征地拆遷難度大、項目跟蹤落實不重視以及在項目落實過程中責任不到位的問題，仍然是影響項目落地的主要原因。如上半年發(fā)生9個項目減資(含股權轉讓)，合計減少合同外資1374.8萬美元。由此也說明對項目的后期跟蹤及服務有待提高。
(三)總部經(jīng)濟項目引進難度大。今年浙商回歸目標責任考核中將引進總部經(jīng)濟項目列入考核基本分值，占9分?？偛拷?jīng)濟項目包括綜合性總部經(jīng)濟、地區(qū)總部項目、研發(fā)中心和其他承擔資金管理、采購、銷售、物流、支持服務等運營職能的功能性機構。受高端人力資源、人口、經(jīng)濟總量等因素影響，總部經(jīng)濟項目落戶縣級單位的可行性太小。目前尚無相關項目落戶。
(四)新增在外浙商和知名人士難度大。目前錄入浙商創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新信息庫在外浙商2237人，知名人士444人，合計2681人。今年的任務新增300人，已通過鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道及相關部門收集信息，但收效甚微。
(五)各考核單位工作進展不平衡?？傮w來說，內資好于外資，鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)好于部門。1-6月，實到外資完成進度的僅4家單位，占全部考核單位的9.76%;合同外資完成進度的僅8家單位，占全部考核單位的36.36%。仍有21家單位外資無實績，其中部門占17家。寧波市外實到內資完成進度的有15家單位，占全部考核單位的36.59%;余姚市外實到內資完成進度的有18家單位,占全部考核單位的81.82%。有15家單位內資無實績，均為部門。此外，兩大省級開發(fā)區(qū)主戰(zhàn)場作用發(fā)揮不明顯，實到外資指標占全市50%，實績僅2224萬美元，占全市總數(shù)的21.07%。
三、主要做法。
(一)強化領導，落實工作責任。進一步完善實施招商引資“一號工程”的工作意見，調整目標責任制考核辦法有關內容。今年，對部門只考核實到外資、寧波市外實到內資以及推出合作項目個數(shù);組織召開全市經(jīng)濟社會轉型發(fā)展暨招商引資攻堅突破動員大會，并多次召開招商引資工作推進會議，對全年的招商引資情況進行分析、盤點，協(xié)調解決重點招商引資項目在引進及落地過程中存在的困難和問題;做好20xx年政策兌現(xiàn)工作，根據(jù)《關于做好20xx年度招商引資政策兌現(xiàn)工作》要求，收集、審核和匯總獎勵材料。根據(jù)政策兌現(xiàn)過程中遇到的問題，提出獎勵政策合理化建議，提高獎勵政策實效性。
(二)創(chuàng)新思路，增強招商實效。在招商引資工作中，加強交流，增進了解是經(jīng)濟合作的前提，只有在彼此了解并對與投資相關的各種條件以及合作者認同的情況下，才能合資合作。年初至今,我市開展了廣泛的招商活動，增強項目對接的針對性和實效性。一是開展小分隊招商。今年以來，多次赴廣西南寧、上海、北京、深圳、廣州等地進行針對性地登門拜訪，進行項目對接洽談;二是開展“請進來”招商。積極邀請意大利和以色列客商來姚進行“一對一”、“面對面”的項目對接。此外，認真梳理意大利經(jīng)濟發(fā)展署推介的項目，參加市委市政府領導和意方及中方投資商的'三方視頻會談，并根據(jù)項目情況與相關企業(yè)進行了對接，進一步推動了中意寧波生態(tài)園的項目合作步伐;三是開展主題招商。通過省市搭建的經(jīng)貿(mào)平臺，今年以來先后組織參加了寧波周、浙洽會等系列主題招商活動。
如5月份我市組團參加了“20xx寧波上海投資合作洽談會”，推出10個ppp合作項目，邀請10家單位參加，并在會場播放中意寧波生態(tài)園的宣傳短片、發(fā)放投資指南，積極推介中意寧波生態(tài)園、牟山湖項目、高鐵新城項目等;6月份，我市組團參加了“第十七屆中國浙江投資貿(mào)易洽談會”，展會期間組織鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和開發(fā)區(qū)相關人員參加了省重大項目簽約儀式、寧波市重大項目簽約儀式、國際技術轉移項目對接活動等，邀請了100多位國內外客商參加活動，并在場內外簽約項目6個，其中基金項目2個，總投資100億元人民幣;目前正在積極配合做好今年10月份舉辦的第十七屆中國塑料博覽會以及中國塑料產(chǎn)業(yè)發(fā)展國際論壇、世界塑料理事會執(zhí)委會會議等塑料行業(yè)國際性高端系列會議的相關籌備工作。
(三)夯實基礎，提升服務水平。一是進一步完善招商推介資料及方式，做到項目完善、數(shù)據(jù)準確，材料詳實。在項目梳理的基礎上，匯總、更新推介項目;更新招商手冊載體，壓縮紙質招商手冊印制數(shù)量，代之以手機公眾號和u盤發(fā)布招商項目，以適應當前信息傳播主流模式和公眾閱讀習慣，提高信息傳播效率，同時降低資料更新成本;重新印制招商指南。在20xx版的基礎上，增添、修改部分內容，并在封面上增加二維碼，方便投資方關注我局公眾號;二是努力強化對外資企業(yè)的服務。積極踐行“雙萬”專項活動,進行專題調研，實地走訪重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)及企業(yè)，為招商引資企業(yè)在政策獎勵、項目包裝及項目落地過程中碰到的困難和問題等方面進行一對一、面對面的服務;積極組織外商企業(yè)參加公司“法律風險及防范專題講座”、“侵權責任法專題講座”，更好地幫助了廣大外資企業(yè)了解公司立法與司法、侵權責任法的最新進展，有效防止、制止侵權行為的發(fā)生，降低經(jīng)營風險;盡力協(xié)調大建公司管理層和員工的糾紛、捷豐公司搬遷等企業(yè)問題;組織外商企業(yè)參加“外匯管理新政策和人民幣匯率問題宣講會”，幫助企業(yè)準確解讀直接投資外匯管理改革和資本金意愿結匯改革等相關文件，使企業(yè)了解掌握人民幣匯率走勢及應對策略，增強企業(yè)對新形勢的適應能力，促進企業(yè)更好發(fā)展;三是著力優(yōu)化項目跟蹤洽談、服務工作。
努力為投資商提供從評估、完善項目可行性方案，考察篩選落地空間，到陪同辦理工商登記手續(xù)等全方位周到的服務。重點在談項目包括南山集團寶灣物流項目、嘉凱城集團小城鎮(zhèn)商業(yè)中心項目等;幫助解決項目建設過程當中遇到的問題，如寧波禾素纖維有限公司phbv生物基纖維中試生產(chǎn)項目，寧波悍霸汽車制造有限公司新能源汽車生產(chǎn)項目等;四是進一步強化招商隊伍建設。為進一步提高我市招商人員的經(jīng)濟形勢分析能力，6月初組織舉辦了為期4天的現(xiàn)代經(jīng)濟知識專題培訓班，不僅邀請來自招商、金融、電商等領域專家授課，還安排了對上海自貿(mào)區(qū)和蘇州工業(yè)園的實地考察活動;同時，局內部還組織開展了意大利語和法語培訓，進一步加強了內部員工的外語運用能力;機關支部認真開展“月月有主題，人人爭先鋒”黨員組織生活日活動，活動內容豐富，形式多樣;4月份，黨組書記給全體黨員干部上了一堂生動的黨風廉政教育課，還組織大家收看《作風建設在路上》等廉政教育警示片、開展赴慈城清風園接受黨風廉政建設現(xiàn)場警示教育活動等，努力營造風清氣正的良好環(huán)境。
四、下半年工作思路。
(一)緊盯項目，狠抓招商進度。一是突出招商推介。主動出擊，根據(jù)今年招商目標，開展小型招商活動。通過懇談會、推介會等形式，廣泛結交客商，尋找和洽談一批項目，并加強跟蹤聯(lián)系，力爭簽訂一批項目。每次招商活動結束后，進行后續(xù)跟蹤責任分解，務實性洽談及時跟進，把握節(jié)點，層層推進，確保招商活動既有聲勢，更富成效;二是抓好項目跟進。建立并完善項目推進機制，強化項目服務，通過意向項目抓簽約，簽約項目抓落地，落地項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，層層推進項目落地轉化。對已簽約項目積極幫助企業(yè)辦理項目報批、征用土地、工商執(zhí)照辦理、稅務登記等相關手續(xù)，搞好服務;對在建項目抓好施工質量，協(xié)調解決建設中遇到的難題，全力推進，爭取早日竣工投產(chǎn);三是強化跟蹤服務。對已建成投產(chǎn)的項目，適時進行走訪座談，了解投資商的生產(chǎn)經(jīng)營情況，聽取意見，跟蹤服務，解決企業(yè)在發(fā)展過程中的困難和問題，并形成常態(tài)機制，起到安商和悅商的作用，進而為以商引商打好鋪墊，努力形成“引進一個、建好一個、帶來一批”的聯(lián)動效應。
(二)巧借平臺，促進招商工作。一是借助重點招商平臺。依托兩個省級開發(fā)區(qū)，重點推進中意寧波生態(tài)園、高鐵新城、牟山湖休閑度假區(qū)、濱海現(xiàn)代農(nóng)業(yè)先導區(qū)等重要平臺的建設、推介和招商力度，夯實發(fā)展承載能力;二是借助世界塑料協(xié)會理事大會平臺，抓住國內外知名塑料企業(yè)、行業(yè)協(xié)會來姚參會的契機，挖掘本地資源，精心搞好籌備、組織和實施工作，準確掌握企業(yè)和客商雙方的需求信息，做好對接、洽談工作，努力給客商留下良好的印象，爭取有項目落地;三是借助寧波歐洲周余姚專場活動平臺。進一步推介余姚，為余姚與歐洲國家經(jīng)貿(mào)合作交流邁向新臺階、走出一條新路子奠定良好基礎，提高余姚在歐洲的知名度，不斷推進余姚與歐洲國家在先進制造業(yè)和現(xiàn)代服務業(yè)等領域的合作，實現(xiàn)優(yōu)勢互補，合作共贏。
(三)創(chuàng)新途徑，提高招商實效。一是緊盯產(chǎn)業(yè)鏈招商。隨著各地資源節(jié)約利用的需要和招商政策的同質化，在優(yōu)惠政策對投資者的吸引力越來越小的時候，以集聚上下游產(chǎn)品、降低綜合配套成本、拉長產(chǎn)業(yè)鏈條、培育優(yōu)勢支柱產(chǎn)業(yè)為主要內容的產(chǎn)業(yè)鏈招商方式，將會成為我市保持經(jīng)濟增長的強大生命力。因此，要嘗試按照產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品鏈發(fā)展、擴張的重點和補缺方面，大力開展產(chǎn)業(yè)鏈招商;二是利用商會、協(xié)會招商。加強與商會、行業(yè)協(xié)會的交流與合作，積極借助我市裘皮商會、外商投資協(xié)會、科學技術協(xié)會、模具工業(yè)協(xié)會、女企業(yè)家協(xié)會等等各類行業(yè)協(xié)會、商會這些窗口和平臺，發(fā)揮其橋梁紐帶作用和人脈資源廣泛的優(yōu)勢，借助其在企業(yè)中的號召力開展招商。同時緊盯廣東、山東、武漢等商會，充分利用其資源進行招商;三是依托閑置資源招商。通過排摸，目前我市仍有不少廠房、倉庫等閑置資源。把盤活存量資產(chǎn)與招商引資緊密結合起來，大力推行操作簡便、見效迅速的“零土地”招商，將有效突破用地、規(guī)劃等瓶頸的制約。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇六
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案，以下是由文書幫小編提供鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作方案閱讀。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關于招商引資和項目建設的總體要求，結合我鎮(zhèn)實際，重點在以下幾個方面做了工作：
一、信息收集。我們制定了信息收集管理制度、獎勵政策，采取了信息提供人跟蹤服務到底等措施。此項措施不僅全面了解了項目的進展情況，而且通過對招商引資項目的有功人員，給予相應的獎勵，極大地激勵了我鎮(zhèn)機關干部和村級干部的招商熱情。至現(xiàn)在，已收集有價值的新信息18條。
二、項目包裝。我們圍繞本地資源，立足經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃，明確以“特色農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、特產(chǎn)加工強鎮(zhèn)、特產(chǎn)商貿(mào)興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，科學謀劃了一批項目，重點包裝了19個包裝項目。
三、招商活動。今年，我們轉變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶，提高招商引資的規(guī)模和檔次。
一是以資源“引”，利用我鎮(zhèn)醫(yī)藥科研、葡萄栽培、養(yǎng)殖基地等資源優(yōu)勢，打造新的吸引點。
二是以外商“引”，我們讓落戶的客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。
利契機，全力為客商在資金、土地、繳稅等方面爭取優(yōu)惠政策，打造優(yōu)厚的`政策環(huán)境。通過以上“引”資的方法，“請”來了一些客商探討投資事宜。
總之，我們要繼續(xù)樹立強烈的招商、親商意識，加強招商手段，提高辦事效率，提升服務質量，真正幫助投資者協(xié)調解決問題，不折不扣的為投資者落實各項優(yōu)惠政策，形成良好的招商環(huán)境與氛圍。把我鎮(zhèn)的招商引資和項目建設工作往深里做，往好地做，推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作再上一個新臺階。
二、加大招商宣傳，拓寬招商渠道。招商小分隊在招商駐地有選擇性地參加經(jīng)貿(mào)活動和招商會展，并與天津、濟南各級專業(yè)招商機構建立起長期良好的聯(lián)絡關系;另外，充分利用網(wǎng)絡資源，及時更新招商動態(tài)，發(fā)布招商信息20余條。
下一步我們將繼續(xù)樹立強烈的招商、親商意識，加強招商手段，提高辦事效率，提升服務質量，力爭引進一批技術含量高、資源消耗低、環(huán)境污染少、經(jīng)濟效益好的項目落戶我鎮(zhèn)。
根據(jù)區(qū)委、區(qū)政府關于招商引資和項目建設的總體要求，結合我鎮(zhèn)實際，重點在以下幾個方面做了工作：
一、信息收集。我們制定了信息收集管理制度、獎勵政策，采取了信息提供人跟蹤服務到底等措施。此項措施不僅全面了解了項目的進展情況，而且通過對招商引資項目的有功人員，給予相應的獎勵，極大地激勵了我鎮(zhèn)機關干部和村級干部的招商熱情。至現(xiàn)在，已收集有價值的新信息18條。
二、項目包裝。我們圍繞本地資源，立足經(jīng)濟發(fā)展“十二五”規(guī)劃，明確以“特色農(nóng)業(yè)立鎮(zhèn)、特產(chǎn)加工強鎮(zhèn)、特產(chǎn)商貿(mào)興鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，科學謀劃了一批項目，重點包裝了19個包裝項目。
三、招商活動。今年，我們轉變招商方式，不僅多次參加招商展示會，而且大膽出擊，主動尋找大集團、大客戶，提高招商引資的規(guī)模和檔次。
一是以資源“引”，利用我鎮(zhèn)醫(yī)藥科研、葡萄栽培、養(yǎng)殖基地等資源優(yōu)勢，打造新的吸引點。
二是以外商“引”，我們讓落戶的客商，通過現(xiàn)身說法，搞以商招商，塑造好的招商口碑。
利契機，全力為客商在資金、土地、繳稅等方面爭取優(yōu)惠政策，打造優(yōu)厚的政策環(huán)境。通過以上“引”資的方法，“請”來了一些客商探討投資事宜。
總之，我們要繼續(xù)樹立強烈的招商、親商意識，加強招商手段，提高辦事效率，提升服務質量，真正幫助投資者協(xié)調解決問題，不折不扣的為投資者落實各項優(yōu)惠政策，形成良好的招商環(huán)境與氛圍。把我鎮(zhèn)的招商引資和項目建設工作往深里做，往好地做，推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作再上一個新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇七
20xx年，在縣委、縣政府的正確領導下，立足本鎮(zhèn)實際，把招商引資作為經(jīng)濟工作的重點突破口來抓。鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞“轉變發(fā)展方式、推動科學發(fā)展”這一主題，立足于“打基礎、擴總量”的要求，深入推進招商引資工作，優(yōu)化投資環(huán)境，不斷拓寬招商思路；加強基礎設施建設，不斷擴大投資規(guī)模，狠抓項目前期、開工、續(xù)建各階段工作任務的落實，使招商引資工作呈現(xiàn)良好發(fā)展態(tài)勢，有力地推動了全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展和社會穩(wěn)定。
一、強化組織領導。
招商引資作為促經(jīng)濟活產(chǎn)業(yè)的重要途徑和手段，一直以來都是鎮(zhèn)。
黨委政府的重點工作之一。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，我鎮(zhèn)即明確了招商引資“加強領導，強化責任，優(yōu)化化境，大力扶持，齊抓共管”的20字工作方針，努力營造全鎮(zhèn)干部群眾共營發(fā)展環(huán)境、共引項目資金的招商引資濃厚氛圍。為此，鎮(zhèn)成立了招商引資工作領導小組，由鎮(zhèn)長任組長，分管領導任副組長，各站所負責同志為成員，黨政辦主任兼任招商引資工作專干，全體鎮(zhèn)村干部責任參與。以加強對招商引資工作的統(tǒng)籌管理，在三個方面加大工作力度，即：一是優(yōu)化環(huán)境，使資金、項目引得進來；二是通力協(xié)調，使項目留得下穩(wěn)固發(fā)展；三是宣傳扶持，讓資金盤活資產(chǎn)、項目帶動產(chǎn)業(yè)。同時，結合實際制訂招商引資獎懲制度，并把招商引資工作納入鎮(zhèn)村干部年終責任制考核的內容，強化招商引資責任。
二、細化責任措施。
1、“一個主導，兩個支撐”。在認真研究了我鎮(zhèn)的現(xiàn)實形勢之后，鎮(zhèn)黨委政府研究制定了“一個主導，兩個支撐”的招商引資策略。一個主導即利用我鎮(zhèn)特有的礦產(chǎn)――石灰?guī)r，在搞好現(xiàn)有11個碎石場的技術改造升級的同時，有計劃的引進大項目，充分發(fā)揮我鎮(zhèn)的礦產(chǎn)資源和交通區(qū)位優(yōu)勢，將該產(chǎn)業(yè)做大做強。兩個支撐：一是利用我鎮(zhèn)較好的土地資源和區(qū)位優(yōu)勢，引進資金和技術，將花木種植產(chǎn)業(yè)做大做強；二是依托華山糧油這個平臺和品牌，積極引進新的項目，走深加工和培育特色的路子，盤活創(chuàng)新傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)。
2、堅持“兩條腿走路”。要做好招商引資工作，就需要創(chuàng)新招。
引方式，拓寬招引路子，吸引國家項目和民間資本相結合，堅持“兩條腿走路”。近年來，國家的涉農(nóng)項目很多，爭取國家項目是招商引資的重要方式，吃政策飯總有其局限性，拓展其他渠道事在必行。我鎮(zhèn)在外成功人士多，有豐富的人力資源優(yōu)勢，像黃民生這類成功的企業(yè)家就是很好的發(fā)展助力。今年在并村換屆之后，我們通過系統(tǒng)搜集、鼓勵各村摸排各自的在外人才資源，通過其親友、電話、書信或者親自登門拜訪等多鐘形式，把家鄉(xiāng)的建設成果、發(fā)展規(guī)劃以及各村的發(fā)展優(yōu)勢及計劃傳遞給他們，期待他們?yōu)榧亦l(xiāng)的經(jīng)濟建設獻計獻策，鼓勵他們攜資金和技術參與到家鄉(xiāng)的建設中來。
3、搞好招商引資服務。一是提供供優(yōu)惠的落戶條件。對意向投。
資業(yè)主，我們坦誠以待，不卡要，不設難，在華東動力三分廠引進中，我們充分做好前期工作，通過召開相關群眾大會，統(tǒng)一思想，就項目落戶各項權責以書面形式進行了承諾，堅定了業(yè)主投資意愿。
二是創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境。注重聯(lián)企解困、矛盾協(xié)調，僅華磊碎石場，鎮(zhèn)班子主要成員就污染糾紛一事，今年就三次進行調解，化解了企業(yè)與群眾之間矛盾，增強了企業(yè)發(fā)展信心。對于其他類型的企業(yè)和投資意向者，黨委政府都安排相關的負責人進行接洽，并積極創(chuàng)造條件改善投資環(huán)境。
4、保駕護航和諧發(fā)展。一是加強督查力度，排除各種發(fā)展不。
利因素。鎮(zhèn)黨委、政府成立了督促檢查小組，定期、不定期對招商項目建設進展情況督導檢查，并對存在問題召開不同類型會議進行專題研究，制定切實可行的解決方案，確保工程進度。二是排查安全隱患，促進項目與人居環(huán)境和諧發(fā)展。針對碎石廠安全隱患較大的情況，鎮(zhèn)黨委政府、安監(jiān)站于今年7月對各大碎石場進行了拉網(wǎng)式排查，針對各種安全隱患要求限期整改到位，并不定期進行暗訪，接受群眾舉報，同時也積極協(xié)調碎石場和附近群眾的關系，在確保各方利益安全的同時，全力支持碎石場的發(fā)展。
三、新項目引進情況。
20xx年，全鎮(zhèn)新進和擴改項目共6個。合同利用資金8185萬元，今年已完成投資6155萬元。
1、華東動力分廠項目：華東動力有限責任公司三分廠落戶我鎮(zhèn)，總投資4500萬元，用地135畝，項目于4月5日正式動工，目前累計投資約3500萬元，征地、廠房建設均已完成，生產(chǎn)設備已經(jīng)購置到位，正在緊張的安裝調試之中。
2、華磊碎石場擴改、新建項目：總投資1000萬元，于年初啟動。
4、鑫源碎石場、花石樓碎石場、玉鑫石材廠：這三家新落戶的碎石場，共計投資1765萬元，現(xiàn)已全部投入生產(chǎn)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇八
為加大招商引資工作力度，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，現(xiàn)就進一步加強全鎮(zhèn)招商引資工作提出如下方案：
貫徹落實區(qū)委“3456”工作部署，圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、文旅興鎮(zhèn)、商貿(mào)強鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，推進全員招商、精準招商，建強招商隊伍，優(yōu)化招引方式，完善推進機制，全方位、立體化推進招商引資工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入強勁發(fā)展動力。
全年引進億元以上項目3個。其中，工業(yè)項目1個，智慧經(jīng)濟項目1個。緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越。
1、突出全員招商。全面落實“全員招商”制度，強化“人人都是招商者”的招商意識，推行招商引資“一崗雙責”。班子成員、村居、部門除完成自身工作職責外，都要承擔招商引資任務，迅速掀起全員招商熱潮，努力形成“人人跑招商、個個抓引資”的良好氛圍。
2、突出親情招商。利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日，外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對項目進行實地考察;鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
3、抓好重大活動招商。抓好4月份、9月份和12月份在廣州、北京和上海舉辦的綜合性經(jīng)貿(mào)活動，以及區(qū)第二屆龍舟節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會，力爭集中簽約項目1-2個。計劃今年開展鎮(zhèn)自辦活動2次，同時統(tǒng)籌安排好各村居、部門每月外出開展的自辦招商活動。每次活動至少拜訪3-5家企業(yè)、1-2家高校或科研院所，召開不少于15人的企業(yè)家和招商顧問參加的座談會，實質洽談2個項目或簽約1個項目。
4、突出招才引智。積極對接國內外知名高校及科研院所，搭建企業(yè)研發(fā)平臺、科研設備共享平臺、眾創(chuàng)空間、產(chǎn)業(yè)技術研究院等創(chuàng)新平臺，進行人才交流培養(yǎng)合作。全年力爭引進1-2個高校、科研院所的科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化基地。
5、創(chuàng)新招商方式。各村居分別負責對接（或新組建）一個區(qū)域的經(jīng)濟、文化促進會（商會）；各相關部門及其主管的行業(yè)協(xié)會，負責對接1家國內外重點行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等組織機構。同時引導鼓勵企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)上下游，開展以商招商，走出去，引進來。
6、強化工作機制。一是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對投資億元以上的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底，強化項目服務工作，幫助項目盡快落地；二是強化外出招商定量機制。駐外招商組每月外出不少于20天，主要領導、分管領導外出分別為5天、10天，實行臺帳管理；各村居合理安排外出時間，要求每月上報不少于2條有價值的招商線索；三是落實獎勵機制，全體機機關干部、各村（社區(qū)）上報的有價值線索，經(jīng)成功簽約落地，在年終考核及干部選拔任用時優(yōu)先考慮，同時參照區(qū)招商引資考核獎勵辦法實行獎勵。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇九
為加大招商引資工作力度，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟社會平穩(wěn)健康發(fā)展，現(xiàn)就進一步加強全鎮(zhèn)招商引資工作提出如下方案：
一、指導思想。
貫徹落實區(qū)委“3456”工作部署，圍繞“生態(tài)立鎮(zhèn)、文旅興鎮(zhèn)、商貿(mào)強鎮(zhèn)”的'發(fā)展思路，推進全員招商、精準招商，建強招商隊伍，優(yōu)化招引方式，完善推進機制，全方位、立體化推進招商引資工作，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟發(fā)展注入強勁發(fā)展動力。
二、目標任務。
全年引進億元以上項目3個。其中，工業(yè)項目1個，智慧經(jīng)濟項目1個。緊緊圍繞“三個一批”，即開工建設一批項目、簽約落地一批項目、洽談儲備一批項目，對招商引資和項目引進展開集中攻堅行動，實現(xiàn)招商引資的大突破，推動經(jīng)濟發(fā)展大跨越。
三、工作方案。
1、突出全員招商。全面落實“全員招商”制度，強化“人人都是招商者”的招商意識，推行招商引資“一崗雙責”。班子成員、村居、部門除完成自身工作職責外，都要承擔招商引資任務，迅速掀起全員招商熱潮，努力形成“人人跑招商、個個抓引資”的良好氛圍。
2、突出親情招商。利用外出招商機會走訪看望外出創(chuàng)業(yè)能人，向他們宣傳家鄉(xiāng)，推介家鄉(xiāng)，并利用春節(jié)、清明、國慶等節(jié)日，外出人員回鄉(xiāng)的機會，組織他們召開茶話會、座談會，對項目進行實地考察;鼓勵他們帶資金、帶技術、帶信息回家鄉(xiāng)發(fā)展，努力形成“人才回鄉(xiāng)、資金回流、項目回歸”的局面。
3、抓好重大活動招商。抓好4月份、9月份和12月份在廣州、北京和上海舉辦的綜合性經(jīng)貿(mào)活動，以及區(qū)第二屆龍舟節(jié)經(jīng)貿(mào)洽談會，力爭集中簽約項目1-2個。計劃今年開展鎮(zhèn)自辦活動2次，同時統(tǒng)籌安排好各村居、部門每月外出開展的自辦招商活動。每次活動至少拜訪3-5家企業(yè)、1-2家高校或科研院所，召開不少于15人的企業(yè)家和招商顧問參加的座談會，實質洽談2個項目或簽約1個項目。
4、突出招才引智。積極對接國內外知名高校及科研院所，搭建企業(yè)研發(fā)平臺、科研設備共享平臺、眾創(chuàng)空間、產(chǎn)業(yè)技術研究院等創(chuàng)新平臺，進行人才交流培養(yǎng)合作。全年力爭引進1-2個高校、科研院所的科技成果轉化和產(chǎn)業(yè)化基地。
5、創(chuàng)新招商方式。各村居分別負責對接（或新組建）一個區(qū)域的經(jīng)濟、文化促進會（商會）；各相關部門及其主管的行業(yè)協(xié)會，負責對接1家國內外重點行業(yè)協(xié)會、產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟等組織機構。同時引導鼓勵企業(yè)圍繞產(chǎn)業(yè)上下游，開展以商招商，走出去，引進來。
6、強化工作機制。一是強化重大項目領導包保負責制。實行招商引資項目化、項目工作清單化。對投資億元以上的項目實行領導包保責任制，明確一名班子成員，一個專班，一抓到底，強化項目服務工作，幫助項目盡快落地；二是強化外出招商定量機制。駐外招商組每月外出不少于20天，主要領導、分管領導外出分別為5天、10天，實行臺帳管理；各村居合理安排外出時間，要求每月上報不少于2條有價值的招商線索；三是落實獎勵機制，全體機機關干部、各村（社區(qū)）上報的有價值線索，經(jīng)成功簽約落地，在年終考核及干部選拔任用時優(yōu)先考慮，同時參照區(qū)招商引資考核獎勵辦法實行獎勵。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇十
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結該怎么寫呢?朋友，以下是由小編為大家精心整理的“2019鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資工作總結”，僅供參考，歡迎大家閱讀，希望能夠對大家有所幫助哦。
2019年，xx鄉(xiāng)在縣委、縣政府的正確領導下，在縣招商辦的具體指導和幫助下，全面優(yōu)化經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，積極拓寬招商引資領域，大膽創(chuàng)新招商引資方式，全年招商引資總規(guī)模xxx萬元，到位資金xx萬元，有力推動了xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會的健康發(fā)展。
一、大力改善“硬”環(huán)境，提高筑“巢”引“鳳”的吸引力。
一是籌資30多萬元對xx市場的基礎設施進行完善，共硬化市場地面800多平方米，挖硬化溝渠240米，接通水管和電路26戶，栽植行道樹36課，新建標準化路燈6盞等。
二是投資1萬多元對街道內破損、阻塞的下水道設施進行了清理和維修，對斷裂、損壞、缺失的花帶設施等進行了整治和完善。其中，維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米;“xxx”路進口的沉井一處2米。
三是投資xxx元補設花帶沿磚xx多米，補植綠化帶小葉黃楊xx多株。
四是對沿街道路兩旁的路燈進行了全面系統(tǒng)的排查、維修，更換電線40多米，路燈3盞，程控閘1個。
五是對xx大街和果蔬市場的兩座公廁的部分設施進行了更新升級并聘請了專職管理人員。以上幾項工作使我鄉(xiāng)村鎮(zhèn)品味得到進一步提升，投資環(huán)境進一步優(yōu)化，村鎮(zhèn)功能進一步完善，筑“巢”引“鳳”的吸引力進一步增強。全鄉(xiāng)招商引資總規(guī)模實現(xiàn)了xxx萬元的好成績。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞臺上大顯身手，相繼引進了xx新區(qū)項目、xx項目、xx市場項目、xx街項目、xx項目、xx項目等一批大項目、好項目。極大增強了我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的活力與后勁。
二、進一步加強“軟”環(huán)境，構筑投資洼地。
一是鄉(xiāng)黨委、政府組織開展了“學習先進找差距，優(yōu)化環(huán)境促發(fā)展”討論活動，制訂了《xx鄉(xiāng)20xx年優(yōu)化環(huán)境和招商引資年活動實施方案》，全鄉(xiāng)上下招商引資、爭資跑項意識明顯增強，“抓項目、抓招商、抓環(huán)境”的共識基本形成，“親商、安商、富商“的氛圍日益濃厚;二是鄉(xiāng)綜合辦公室專門設置了外來投資者舉報投訴電話和電子信箱，暢通信息反饋渠道，全年共受理各類投訴12起，辦結12起，辦結率100%;有效維護了外來客商的正當、合法權益，進一步提高了投資者的投資信心。三是對300萬元以上的招商引資項目，實行“一個項目，一位鄉(xiāng)班子領導，一套責任體系”的跟蹤服務責任制度，從項目地洽談、籌建，到開工、生產(chǎn)，進行全過程、全方位跟蹤服務，及時解決了項目引進和建設中遇到的困難和問題，受到外來客商的一致好評。
三、拓寬工作思路，創(chuàng)新招商方式。
招商引資關鍵在“引”，今年以來，我們把招商引資作為富民強鄉(xiāng)的第一要務，作為考核廣大干部政績的重要依據(jù)，在全鄉(xiāng)掀起了招商引資的熱潮。主要是突出親情招商、感情招商，認真搜集建立了國內黨、政、軍、商等各類xx老鄉(xiāng)信息庫，多方聯(lián)系與xx有特定淵源的人士，通過多種形式加強溝通聯(lián)絡，邀請他們回xx考察，在家鄉(xiāng)投資興業(yè)。
2019年，我們將進一步加大招商引資力度，鼓勵鄉(xiāng)域外有經(jīng)商能力的企業(yè)家來我鄉(xiāng)投資，并積極為他們提供優(yōu)惠政策，進一步營造寬松經(jīng)營環(huán)境。力爭全年新引進x個投資xxx萬元以上的項目，各村街引資額達到xx萬元，力爭全鄉(xiāng)年度引資總額達到xx萬元。努力實現(xiàn)招商引資規(guī)模、質量和效益的新突破，推動xx鄉(xiāng)經(jīng)濟社會又好又快地發(fā)展。
今年以來，為充分發(fā)揮xx境內豐富的鹽鹵資源優(yōu)勢，開創(chuàng)招商引資工作新局面，我鎮(zhèn)以xx工總廠為依托，著力加快xx工業(yè)園建設，打造無機化工產(chǎn)業(yè)基地、xx的消毒滅菌劑基地，及xx電子信息產(chǎn)業(yè)，突出資源招商、產(chǎn)業(yè)招商、以商招商的特色，積極開展各項工作，主要有以下幾個方面：
今年，鎮(zhèn)成立了招商引資工作領導小組，領導小組下設辦公室，負責招商引資的日常工作，制定了招商引資工作責任制，繼續(xù)對園區(qū)重點項目實行專人專班負責，定期檢查結帳。對招商引資專班實行“三專四定”?！叭龑！奔磳０?鎮(zhèn)設立專門辦公室，xx同志兼任辦公室主任)、專車、專項經(jīng)費(計劃xx萬元左右);“四定”即定職、定責、定任務、定獎懲。
2019年招商引資項目x個，續(xù)建項目x個，年引資計劃xx億元，到位固定資產(chǎn)xx億元，其中續(xù)建項目到位固定資產(chǎn)x億元，新上項目到位固定資產(chǎn)xxx億元，協(xié)議引資xx億元，完成引進省外資金xx萬元。
1、xx工業(yè)園建設情況：工業(yè)園規(guī)劃占地xx平方公里。核心區(qū)規(guī)劃面積xx平方公里。企業(yè)占地xx畝。加快園區(qū)基礎設施及項目建設：一是xx村前期拆遷完成，二期還建房建設中。二是園區(qū)xx路、xx路及配套設施建成投入使用，三是園區(qū)xx科技園化學品輸送管廊已建成。
一是充分利用本地豐富的巖鹽和鹵水資源(以含氯化鈉為主，富含鋰、溴、硼、碘、銣、銫等元素，其中鋰、溴、硼三種元素達到了單采工業(yè)品位，碘含量達到了綜合開采標準，具有繼續(xù)進行鹵水資源綜合利用潛力)。依托xx工總廠面向xx等大中城市全面招商，實行產(chǎn)業(yè)鏈招商，創(chuàng)新型精細化工園。
二是開展外出招商小分隊活動，先后前往xxx等地招商。
3、入園企業(yè)項目建設情況。
xx分公司xx總廠2019年投資xx億元的x億立方米/年儲氣庫今年到位固定資產(chǎn)x億元。
xx科技園項目作為園區(qū)招引的高新技術產(chǎn)業(yè)項目群，技術含量高、市場前景廣，能很好地銜接現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，降低關聯(lián)企業(yè)的產(chǎn)品成本，極大的提升園區(qū)產(chǎn)品的綜合競爭力。
xx科技園項目總投資xx億元，項目地址位于xx工業(yè)園xx河以南，xx大道以東，xx二路以北，首期征地xx畝。未來，科技園產(chǎn)品將以生產(chǎn)預制棒、光纖及作為預制棒原料的四氯化硅為主，努力發(fā)展光電子信息下游產(chǎn)品。整體投入運營后，預計年產(chǎn)值將達到xx億元，年均稅收xx億元，可提供就業(yè)崗位xx個。主要有以下四個子項目：
1、光纖預制棒合資項目。
xx有限公司是xxx股份有限公司與xx的中外合資企業(yè)，擬建年產(chǎn)xx噸光纖預制棒項目。項目分三期實施，一期產(chǎn)能為年產(chǎn)xx噸預制棒，第二期及第三期合計增加xxx噸產(chǎn)能，使最終年預制棒產(chǎn)能達xxx噸。其中一期僅生產(chǎn)外包層，第二或第三期開始生產(chǎn)芯棒，芯棒產(chǎn)能最大按xxx噸預制棒匹配。
2、xx項目。
xx有限公司是xx股份有限公司獨資企業(yè)，擬建年產(chǎn)xxx噸光纖預制棒、xx光纖預制棒項目，項目總投資約xx億元，首期項目xx月投產(chǎn)。今年到位固定資產(chǎn)xx億元。
3、xx原料項目。
xx有限公司是xx股份有限公司控股，與xx科技發(fā)展有限公司共同投資的企業(yè)，擬建設年產(chǎn)x萬噸光纖用高純xx項目，總投資x億元。今年到位固定資產(chǎn)x億元，xx月投產(chǎn)。
4、配套工業(yè)氣體項目。
xx有限公司投資的企業(yè)，擬在xx項目所征地塊上建xx氮氣、氧氣、氬氣、氦氣等工業(yè)氣體項目，該項目為xx配套項目，并對來自xx總廠的氫氣進行升壓、精制。項目總投資xx億元，占地35畝。今年到位固定資產(chǎn)xx億元，xx月投入運行。
今年以來，雖然做了一些工作，但也存在一些問題：一是儲備項目不多;二是園區(qū)配套設施建設緩慢，不能滿足客商盡早入園施工的要求;三是招商引資環(huán)境還需大力改善，相關手續(xù)難辦，重收費輕服務現(xiàn)象有所抬頭，缺少有效的項目建設協(xié)調機制，企業(yè)落戶困難。我們將加倍努力，為建設“一城三區(qū)”著力加大招商引資力度，圍繞xx產(chǎn)業(yè)繼續(xù)招大引強，力爭形成5000噸光纖預制棒、xx的綜合產(chǎn)能，為我市打造“xx光纖之都”提供產(chǎn)業(yè)支撐，力爭完成全年任務。
回顧一年來的工作，我鎮(zhèn)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面，一年來，我鎮(zhèn)局的招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，在市招商局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我鎮(zhèn)今年的招商引資項目是：xx陶瓷有限責任公司、xx包裝有限公司、xx科技有限責任公司。
一、進一步統(tǒng)一了思想，提高了認識。
過宣傳發(fā)動，全鎮(zhèn)干部群眾更進一步認識到了招商引資的重要性、緊迫性。市委招商引資工作會議結束后，鎮(zhèn)黨委立即召開專題會議，研究我鎮(zhèn)今年的招商引資工作，確定了專門力量，制定了獎罰措施，并召開了全鎮(zhèn)鎮(zhèn)、村兩級干部會議，認真學習全市召開的招商引資工作會議精神，動員大家積極為招商引資獻計獻策，出資出力，以招商引資促調整、促開展、促改革、促發(fā)展。
二、成立了機構，明確了責任，制定了實施方案。
年初，我鎮(zhèn)成立了招商引資領導小組，鎮(zhèn)黨委書記同志任組長，副書記xx同志任副組長，xx同志為成員，制定了工作計劃和工作方案，并繳納了風險抵押金。
三、多方聯(lián)系，走出去，引進來。
我鎮(zhèn)重視招商引資工作不是停留在思想上，更落實在行動上。xx月份，在市委的帶領下，鎮(zhèn)黨委書記xx同志前往xx有限公司洽談來xx投資事宜，成功地協(xié)助市委把xx有限公司引入工業(yè)園區(qū)。在此基礎上，我們又利用在xx村xx教授在建材上的影響力和良好的人際關系，與xx陶瓷有限公司聯(lián)系上。xx書記力邀xx有限公司老總來xx考察投資事宜，三番五次，我們的誠心終于感動了客商，xx有限公司老總來xx考察一次就拍板來xx投資，現(xiàn)已完成簽約，項目正在前期準備和建設中。9月份，我們又成功簽下投資x億元的xx包裝有限公司。為了擴大招商面，我鎮(zhèn)還在xx設立招商辦事處，派人常年在外招商，聯(lián)系有來內地投資意向的客商來xx考察、洽談投資事宜。
四、落實了項目，引進了資金。
我鎮(zhèn)通過多方牽線搭橋，內引外聯(lián)，分別引進xx有限公司、xx有限公司、xx科技有限責任公司，引進資金共計xx億元，現(xiàn)實際進資已逾x元。各個項目正在前期準備和建設中。
五、檢查督促，協(xié)調關系，及時了解情況。
一年來，鎮(zhèn)黨委書記xx同志帶領招商引資領導小組成員多次到項目點了解情況，協(xié)調各種關系，幫助解決生產(chǎn)經(jīng)營中的實際困難和問題。對已經(jīng)落戶工業(yè)園區(qū)的xx有限責任公司，我們也經(jīng)常走訪，詢問有關生產(chǎn)情況，給企業(yè)一個安心的環(huán)境。
一年來，我鎮(zhèn)的招商引資雖然做了大量的工作，取得了一定成績，但還存在不足。我們深知，以后我們還需要做大量艱苦、細致的工作，我們將再接再厲，一如既往，力爭引進更多的資金、更多的項目，確保我鎮(zhèn)全年招商引資工作更上一個新的臺階。
2019年，招商引資工作認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神，高度重視，精心組織，狠抓落實，轉變觀念，不斷創(chuàng)新招商方式、方法，招商引資工作取得了一定成績。全鄉(xiāng)共引入資金xx萬余元，用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)各項基礎設施建設及發(fā)展xx鄉(xiāng)各項產(chǎn)業(yè)?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)2019年招商引資工作總結如下：
一、統(tǒng)一思想，高度重視。
鄉(xiāng)黨委、政府高度重視招商引資工作，元月下旬，召開了全鄉(xiāng)招商引資工作動員大會，認真貫徹、落實縣委、縣政府有關文件精神，統(tǒng)一思想認識，增強了干部群眾做好招商引資工作的責任感和使命感。在全鄉(xiāng)形成了人人參與，聞商而動，全民招商的良好氛圍。親商、富商、安商的社會意識已初步形成。
二、加強領導，明確責任。
年初，我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記xx為組長，鄉(xiāng)長xx、分管副鄉(xiāng)長xx為副組長，鄉(xiāng)有關人員為成員的招商引資工作領導小組。形成了主要領導親自抓，分管鄉(xiāng)長具體抓，其他領導協(xié)助抓，黨委、政府齊抓共管，各部門人人有責的工作格局，以確保招商引資目標任務的完成。
(一)轉變招商觀念。年初，我鄉(xiāng)在認真學習、貫徹縣委、縣政府有關文件精神的基礎上，認真分析當前社會發(fā)展形勢，總結已有經(jīng)驗，確立了樹立“兩種理念”、實現(xiàn)“三個轉變”、突出“四個重點”的招商思路。“兩種理念”：一是載體招商理念，包括以企招商、以商引商、項目招商等;二是樹立環(huán)境招商理念，創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，依據(jù)環(huán)境優(yōu)勢吸引客商?！叭齻€轉變”：即由政府招商向全民招商和專業(yè)隊伍招商相結合轉變;由單一的目標責任制考核向綜合的目標責任制考核轉變;由單純的招商引資向招商引資與引才引智相結合轉變?！八膫€重點”：即突出xx鄉(xiāng)基礎設施建設項目，突出產(chǎn)業(yè)結構規(guī)模推進項目，突出引進促進勞動力就業(yè)項目、突出引進增加農(nóng)民收入的項目。招商觀念的轉變，為做好招商引資工作奠定了扎實的基礎。
(二)不斷創(chuàng)新招商方式、方法。今年以來，我鄉(xiāng)黨委、政府按照以大開放為主戰(zhàn)略，以xx為統(tǒng)領，以項目建設為主抓手，以主攻大項目為重點，依托縣工業(yè)園這個平臺，不斷創(chuàng)新招商方式，優(yōu)化投資環(huán)境的工作思路，強化招商隊伍，調整充實招商工作力量。網(wǎng)絡各方面招商信息，有的放矢地開展招商工作，在全鄉(xiāng)上下形成合力招商的濃厚氛圍。
在招商工作中，立足一個“勤”字，著眼一個“誠”字，做到多聯(lián)系、多訪問，以誠感人。首先，我鄉(xiāng)選派綜合素質高，年富力強的干部充實到招商引資隊伍中去，實行領導包項目、干部包企業(yè)。二是加強跟蹤招商，3月底，我鄉(xiāng)安排了專人跟蹤落實，一抓到底。三是加強以商招商，即加強與已經(jīng)引入的外資老板的聯(lián)系，及時了解他們的需求，不斷調整和深化我鄉(xiāng)的各項產(chǎn)業(yè)，以增強外商投資擴本的信心，然后通過他們介紹更多的外商來投資。
在縣委、縣政府的正確領導下，我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定的成績。
(一)村級公路建設方面，全年共引入資金xx萬元，完成xx村公路危橋重建，xx村組級公路xx公里公路硬化、xx村組級公路xx公里公路硬化。
(二)集鎮(zhèn)基礎設施建設方面，共引入資金xx萬元。一是引入資金xx萬元用于x工程維修建設;二是引入資金xx萬元用于集鎮(zhèn)基礎設施建設。
(三)產(chǎn)業(yè)結構調整和推進方面，引入資金xx萬元用于xx等養(yǎng)殖業(yè)的發(fā)展;引入資金xx萬元用于推進中藥材的規(guī)模化種植。
(四)農(nóng)村基礎設施建設方面，共引入資金xxx萬元用于xx市場開發(fā)項目。
(五)植樹造林方面，共引入資xx萬元，用于在xxx等村發(fā)展紅豆杉、銀杏、香樟等珍奇名貴樹種。
(一)我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績，但是工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：
(1)缺少投資規(guī)模大的項目;。
(2)科技含量較高的項目較少;。
(3)工作進度不是很快。
(2)加強招商引資領導，強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
(3)加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。
(4)創(chuàng)新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢，突出擴展新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領域捕捉商業(yè)信息，鄉(xiāng)黨委、政府主要領導結合我鄉(xiāng)實際，親自帶隊到發(fā)達地區(qū)開展招商活動。
(5)突出資源招商，充分利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業(yè)。重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
(6)加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題，確保項目按預期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
(7)落實措施強服務，打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新;加大集鎮(zhèn)基礎設施建設，打造美麗xx鄉(xiāng)。
(8)加強與我鄉(xiāng)外出務工人員聯(lián)系，鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
為了適應新時代的要求，根據(jù)開發(fā)區(qū)工委、管委及招商局的工作需要。
首先，我始終堅持把加強學習與提高、創(chuàng)新作為首要任務。一如既往地學習鄧小平理論和“三個代表”及科學發(fā)展觀的重要思想，透過學習黨的十七大精神，全面深入地領會“科學發(fā)展觀”重要思想的科學和精神實質，牢牢把握貫徹“三個代表”重要思想的自覺性和堅定性，進一步明確黨在新世紀所面臨的各種機遇和挑戰(zhàn)，明白了我們的黨在新時期奮斗目標的重大問題。進一步堅定了全面建設小康社會，加快推進社會主義現(xiàn)代化，開創(chuàng)中國特色社會主義事業(yè)新局面而奮斗的信心和決心。
其次，發(fā)揚理論聯(lián)系實際，把學到的書本上知識和此刻的工作實踐相結合，在實踐中認真總結成功經(jīng)驗，吸取失敗的教訓，有針對性地解決思想、行動上存在的突出問題，做到學用結合。
最后，我還注重群眾學習和個人學習相結合。我還能夠擠出時間堅持自學，熟練掌握法律、wto、電腦等知識，力爭在原有理論上有所突破，在理論素養(yǎng)方面有所升華，豐富自己的知識，拓寬自己的視野，增強實際工作的原則性、科學性和預見性，從而提高了自身的綜合素質。在工作上，愛崗敬業(yè)，努力做好自己的本職工作，除我認真做好招商引資工作，在工作中我用心思考，善于分析，工作潛力有了逐步提高。
招商局是一個單位的門面和窗口，是一個單位的中心和樞紐，作為招商局職能部門，其工作效率、服務質量和待人接物，不僅僅關系著全局工作的順利開展，還充分反映著對外形象。招商引資工作是一項很復雜，很零碎的，并且還會常常遇到突如其來的事情。我在實際工作中，時時嚴格要求自己，做事要謹小慎微。在這近一年來中我沒有出現(xiàn)過任何差錯。努力創(chuàng)新，加強合作意識、保證工作質量、提高工作效率。招商引資是招商局一項重要工作，作為機關單位的一個重要部門，招商信息的集散地，招商引資工作的水平很大程度上影響著局機關整體工作的質量和效率。近一年來，我在日常工作和各種招商活動以及上下溝通、左右協(xié)調、內外交流等方面做了超多認真細致高質量的招商工作。
我嚴格遵守招商局制定的各項規(guī)章制度，有事主動向主管領導請假。在工作中，尊敬領導、團結同事，能正確處理好與領導同事之間的關系。平時，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、能想別人所想，急別人之所急、人際關系和諧融洽，團結同志、與人為善，具有強烈的職責感和事業(yè)心，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名合格公務員的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質和潛力。在作風上，務真求實、樂觀上進，始終持續(xù)嚴謹認真的工作態(tài)度和一絲不茍的工作作風，勤勤懇懇，任勞任怨，認真的完成自己的本職工作。在生活中，發(fā)揚艱苦樸素、勤儉耐勞、樂于助人的優(yōu)良傳統(tǒng)，始終做到老老實實做人，勤勤懇懇做事。
四、用心參加義務勞動，認真履行職責，用心開展工作。我在自己的生活總不斷地嚴格要求自己，加強自己的政治修養(yǎng)，堅定理想信念，熱愛黨，熱愛人民，用心樂觀，以精神飽滿地情緒對待工作，在工作、學習和生活中用心發(fā)揮主觀能動性，在各種活動中起到帶頭作用。
招商是一項很復雜的工作，對于我們來說要進一步解放思想，更新觀念，務必摒棄閉關自守、夜郎自大，牢固樹立開放意識，進一步對外、對內開放，實行全方位、多層次的開放與合作。更體會到了職責感、使命感與緊迫感，堅定了加快開發(fā)區(qū)發(fā)展、建設的信心、決心。透過自己的理論于實踐的相結合，我也更看到了自己在業(yè)務上的不足，在今后的工作中我還要進一步解放了思想、更新了觀念、拓寬了視野、豐富了知識，對社會主義市場經(jīng)濟的運行態(tài)勢要有一個明晰的認識，同時也要提高自己的思想政治素質、實際工作潛力、政策理論水平。努力工作，勇于創(chuàng)新，為開發(fā)區(qū)的發(fā)展做出貢獻。
回顧近期來的工作學習雖然說取得了必須的成績，但也總結出必須的不足，懇請大家批評指正。比如說，開創(chuàng)性的工作開展的不多，個別的有些工作協(xié)調的不是十分到位，這些問題都有待于在今后的工作中不斷加強學習，及時改善。在今后，我相信，在工委、管委及局領導和同事們的關心幫忙下，我在今后的日子里必須會做得更好、更出色。自己有決心必須認真學習黨的十七大精神，認真貫徹實踐“科學發(fā)展觀”的重要思想，努力提高思想覺悟和業(yè)務工作水平，為實現(xiàn)我區(qū)的經(jīng)濟跨越式發(fā)展，貢獻自己就應貢獻的一份力量。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇十一
一年來共引進項目10個，其中已完工投產(chǎn)的項目9個，續(xù)建項目1個。內聯(lián)引資到位資金30500萬元，占全年任務的321 %；完成標準廠房建設13470㎡，占全年任務的269%；勞務輸出28人，占全年任務的101 %。具體情況是：
（1）已完工投產(chǎn)項目9個
(請結合實際工作情況填寫).
（2）續(xù)建項目1個
一年來，堅持走借力發(fā)展之路，著力在“營造氛圍、隊伍建設、責任落實、優(yōu)化環(huán)境”四個方面下功夫。
1、抓氛圍營造。在年初召開的經(jīng)濟工作會議上，明確把招商引資工作列為全年經(jīng)濟工作的中心，按照“專班運作，責任到人、重點突破，整體推進”的工作部署，成立了以黨政領導牽頭負責的招商引資工作領導小組，推行鄉(xiāng)黨政領導掛聯(lián)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、項目，結合實際制訂招商引資獎懲制度，充分調動廣大干群招商的積極性和主動性，實行全民招商，唱響招商主旋律。動員廣大群眾多渠道，多方位收集信息，捕捉商機，主動聯(lián)系。切實樹立誠信招商新理念，全力打造招商引資新形象，努力營造誠信市郊、平安市郊，活力市郊良好氛圍。
2、抓隊伍建設。為壯大招商引資工作隊伍，年初成立了招商引資工作領導小組及若干招商引資小分隊。黨委書記掛帥，選派綜合素質高、年富力強的干部充實到招商引資隊伍中來，鄉(xiāng)黨政主要領導，一半工作時間用于招商，班子成員三分之一工作、時間用于招商，尤其是在招商引資公關活動期間，鄉(xiāng)主要領導更是傾注心血，全程跟蹤。
3、抓責任落實。鄉(xiāng)招商引資工作組具體負責組織、協(xié)調全鄉(xiāng)的招商引資和項目建設工作，工作組按照“集體決定招商項目，分人落實招商責任，自找項目實施載體，自定項目工作方案”的運作方式，細化工作程序、明確工作任務、嚴明工作紀律、強化工作實效。不斷完善工作組工作機制，對“招商辦”人員工資納入財政統(tǒng)一管理，要求工作組人員每月匯報工作進度和工作計劃，同時明確下月的工作重點及需達到的目標，年終予以責任考核和獎懲兌現(xiàn)。進一步建立健全招商引資工作激勵和考核機制，制定詳細的考核細則，與各村及鄉(xiāng)屬單位簽定招商引資目標任務責任書，將項目建設任務的完成與否直接與責任人的工資、資金掛鉤，年底考核兌現(xiàn)到人，有效地加大了招商引資和項目建設工作督促力度。同時制定了《市郊鄉(xiāng)關于加強招商引資工作的決定》及《市郊鄉(xiāng)新型工業(yè)化奮進年》活動實施方案，通過制定方案，強化措施，加大力度，取得了明顯的工作成效。
4、抓環(huán)境優(yōu)化。今年以來，我鄉(xiāng)轄區(qū)內有省、市、區(qū)、鄉(xiāng)項目達50多家，為營造良好的招商引資軟硬環(huán)境，我們高度重視對引進企業(yè)的服務工作，出臺招商引資優(yōu)惠政策，發(fā)放《市郊鄉(xiāng)招商引資指南》，使客商感覺到鄉(xiāng)黨委、政府對經(jīng)濟發(fā)展及招商引資工作的高度重視。在企業(yè)洽談、幫辦、入駐等過程中，實行全程跟蹤服務制度，對每家企業(yè)都落實專人跟蹤服務，協(xié)調解決土地、規(guī)劃、環(huán)評、工商和稅務等手續(xù)辦理的具體問題。在項目建設過程中及建成后，通過不定期走訪客商、召開客商談會，建立客商服務登記卡等方式，協(xié)調解決引進企業(yè)生產(chǎn)運行中的實際問題，及時化解項目施工過程中的各類矛盾，努力做到用真誠的服務感化客商，用優(yōu)良的環(huán)境吸引客商。同時，積極搭建產(chǎn)業(yè)平臺，在長沖、城前嶺、銅坑湖地段共建設標準廠房13470平方米，為引進企業(yè)能迅速安家落戶創(chuàng)造了條件。
回顧這一年來的工作，雖然我鄉(xiāng)的招商引資工作取得了一定的成績，但工作中存在的問題也不容忽視。如引進項目用地及其他手續(xù)難以辦理；各村招商工作發(fā)展不平衡；規(guī)模企業(yè)入駐相對較少等等。鑒于這些問題，在今后的工作中我們會進一步突出重點，創(chuàng)新工作機制和方法，著眼長遠發(fā)展，促使招商引資工作再上新臺階。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇十二
（一）我鄉(xiāng)招商引資工作取得了一定成績，但是工作中存在的問題也不容忽視，主要表現(xiàn)在：
（1）缺少投資規(guī)模大的項目；
（2）科技含量較高的項目較少；
（3）工作進度不是很快。
（2）加強招商引資領導，強化招商促發(fā)展。一是在招商引資領導上，主要領導親自抓，分管領導具體抓，各部門齊努力，形成上下聯(lián)動良好的招商引資局面。二是進一步落實招商引資責任制，做到項目到位、考核到位、獎懲到位。
（3）加大招商引資宣傳、突出招商重點。全民發(fā)動，人人參與，營造全民招商的濃厚氛圍。利用各種形式宣傳我鄉(xiāng)招商政策和招商項目，要求村干部在節(jié)假日親朋相聚時，利用親情、友情擴大招商引資宣傳，引薦客商到我鄉(xiāng)投資興業(yè)。
（4）創(chuàng)新通過各種渠道，提高招商引資的針對性。圍繞我鄉(xiāng)支柱產(chǎn)業(yè)、特色資源有針對性的開展招商引資。針對我鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)特點和存量資源優(yōu)勢，突出擴展新的招商方式，進一步提高招商引資的實效性。廣泛發(fā)動群眾多角度、多領域捕捉商業(yè)信息，鄉(xiāng)黨委、政府主要領導結合我鄉(xiāng)實際，親自帶隊到發(fā)達地區(qū)開展招商活動。
（5）突出資源招商，充分利用我鄉(xiāng)現(xiàn)有的林業(yè)資源優(yōu)勢和中藥材種植、畜牧養(yǎng)殖等特色產(chǎn)業(yè)，加大宣傳力度，推出我鄉(xiāng)招商引資新品牌，吸引更多的外商前來投資興業(yè)。重點抓好工業(yè)項目的招商引資，尤其是農(nóng)副產(chǎn)品深加工型和勞動密集型項目的引進和建設。
（6）加強與在建項目的聯(lián)系和溝通，及時協(xié)調解決存在問題，確保項目按預期進度順利施工。做好意向性項目的跟蹤服務工作，確保其順利簽約和按時啟動建設。
（7）落實措施強服務，打造環(huán)境立誠信。在招商引資環(huán)境上做到“硬環(huán)境逐步提高，軟環(huán)境客商滿意”，引商、親商、安商、富商形成共同發(fā)展的良好局面。大力興修村村通水泥路工程，使交通面貌煥然一新；加大集鎮(zhèn)基礎設施建設，打造美麗xx鄉(xiāng)。
（8）加強與我鄉(xiāng)外出務工人員聯(lián)系，鼓勵有志之士回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇十三
我們認真貫徹市委二屆五次全體（擴大）會議和區(qū)委九屆七次全體（擴大）會議精神緊緊圍繞工業(yè)強鎮(zhèn)的發(fā)展思路努力實踐“工業(yè)經(jīng)濟是第一要務招商引資為第一政績”的發(fā)展理念充分利用區(qū)位優(yōu)勢、資源優(yōu)勢、人才優(yōu)勢、勞動力優(yōu)勢因地制宜搶抓機遇；務實苦干深挖潛力；創(chuàng)優(yōu)策略強攻招商；全方位、多層次、多渠道的開展招商引資工作營造了“大招商招大商招好商”的濃厚氛圍。在區(qū)委、區(qū)政府的正確領導下通過全鎮(zhèn)上下的共同努力工業(yè)經(jīng)濟及招商引資工作實現(xiàn)了新的跨越。
今年1至10月份，全鎮(zhèn)共引進項目個，實際到位資金萬元，其中500萬以上項目個，主要引進項目有：宿遷市綠源照明有限公司、豫興面業(yè)、家樂福食品、鐘吾駕校等。通過干部帶頭領辦，外出人員回鄉(xiāng)創(chuàng)辦，招商引資興辦等方式，全鎮(zhèn)共興辦企業(yè)個，主要有：華燁服裝廠、騰龍服裝廠、華杰飾品玩具廠、清高羊毛衫廠、農(nóng)場電子范文搜網(wǎng)-互聯(lián)網(wǎng)最大文秘資源網(wǎng)插件廠、周馬木材廠、高圩塑料粒子廠、同心電子廠等。對照年初目標任務，全鎮(zhèn)共完成招商引資萬元，完成目標；銷售收入69071萬元，完成目標98；工業(yè)增加值17948萬元，完成目標102；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)完成6個，完成目標；列統(tǒng)工業(yè)企業(yè)增加值3936萬元，完成目標112；工業(yè)固定資產(chǎn)投入4780萬元，完成目標159；新增私營工業(yè)企業(yè)30個，完成目標250；新增個體工商戶300個，完成目標130；創(chuàng)建工業(yè)專業(yè)村個，完成目標；消滅工業(yè)空白村個，完成目標；盤活閑置資產(chǎn)4個，完成目標100。
二、主要做法。
今年以來，我們組織召開了由鎮(zhèn)直各部門、各村（居）及各企業(yè)參加的全鎮(zhèn)招商引資動員大會，對原來的招商引資考核認定辦法、考核獎懲規(guī)定和鼓勵外商投資優(yōu)惠政策進行了重新修訂、完善，對項目引薦人按照政策給予獎勵兌現(xiàn)，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓的表彰。通過優(yōu)惠政策和獎勵政策的落實和兌現(xiàn)，給投資者以鼓勵，給引資者以獎勵，形成了全鎮(zhèn)上下議招商、想招商、積極從事招商工作的良好局面，為全年工作的開展奠定了堅實的基礎。
（一）強化責任，整合力量抓招商。
今年以來，鎮(zhèn)黨委、政府以“解思想、引項目、促發(fā)展”的思路為出發(fā)點，認真開展討論，采取“三個強化”措施，狠抓招商工作。一是強化領導，明確責任。繼續(xù)實施“一把手工程”，工作調度到“一把手”，獎懲兌現(xiàn)到“一把手”。進一步明確黨政一把手負總責，分管領導負主責，招商辦具體負責，各單位、各村（居）“一把手”直接負責，大家各盡其職，努力搞好招商工作。二是強化工作專班，調整充實招商工作力量。在現(xiàn)有招商辦的基礎上，鎮(zhèn)里安排1―2名招商信息聯(lián)絡員，網(wǎng)絡各方招商信息，并每月召開一次聯(lián)系會，收集招商信息，有的'放矢地開展招商工作，在全鎮(zhèn)上下形成合力招商的濃厚氛圍。三是強化職責，明確任務。在目標考核辦法中，提高了招商引資工作在各項工作中的比重，要求班子成員每人每年要有1―2個招商洽談項目，并對各單位、各村（居）下達招商引資責任目標，簽訂責任狀，做到“千斤擔子萬人挑，個個身上有指標”，使招商引資深入人心。
（二）強化措施，改軟環(huán)境抓招商。
抓好招商工作，強化措施，改造軟環(huán)境是前提，至關重要。鎮(zhèn)黨委、政府從大興實際出發(fā)，實施南擴東移戰(zhàn)略，以項目為支撐，以園區(qū)建設為載體，以打造招商引資平臺為重點，強化工作措施，制訂優(yōu)惠政策，激勵搞活招商工作。在工作中，一是加大力度搞好軟環(huán)境的整治。鎮(zhèn)黨委、政府決定凡是不利于招商引資的環(huán)境一律整治，凡是與招商引資工作擠道的一律讓路，凡是客商需要的服務，一律盡量滿足，對擾亂、妨礙客商投資的行為，鎮(zhèn)里派出司法人員進行嚴厲的打擊，確保招商引資工作順利進行。二是兌現(xiàn)獎勵政策，鼓勵有志之士參與招商。每年初，鎮(zhèn)里都對招商引資引薦人給予表彰獎勵，對在招商引資工作中涌現(xiàn)出來的先進個人給予大張旗鼓地表彰，同時將招商引資實績與干部的考核、評先、晉級有機地結合起來，大力激發(fā)了各單位、各部門想招商、議招商的積極性。三是著力抓好“以小引大”招商發(fā)展的新舉措，廣泛撒網(wǎng)，重點捕魚。以現(xiàn)有的企業(yè)為依托，通過“以親找親，以廠找廠，以商招商”的方式，廣泛聯(lián)系，努力開展招商工作。一手招鋪天蓋地的勞動密集型企業(yè)，一手招頂天立地的大企業(yè)、大集團、大公司和高新技術產(chǎn)業(yè)。同時，號召全鎮(zhèn)各級干部千方百計動腦筋，千山萬水找項目，千辛萬苦引資金，搶抓機遇快引進，捕捉契機找引進，優(yōu)化環(huán)境保引進，努力營造全方合力招商的發(fā)展態(tài)勢。
（三）領導掛帥，求真務實抓招商。
今年來，鎮(zhèn)黨委、政府按“建園區(qū)、上項目、優(yōu)結構”的。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇十四
為進一步加大招商引資工作力度，充分調動各單位招商引資工作的積極性，發(fā)揮各方資源優(yōu)勢，形成“以大開放促大招商，以大招商促大發(fā)展”的良好環(huán)境和強大合力，切實做好20xx年全鄉(xiāng)招商引資工作，確保招商引資目標任務完成，推動我縣“強縣升位、跨越發(fā)展”的目標，結合我鄉(xiāng)工作實際，特制定本實施方案。
一、指導思想。
以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，以“項目建設年”為契機，牢固樹立。
“經(jīng)濟要發(fā)展，招商要先行”的發(fā)展理念，按照“創(chuàng)優(yōu)環(huán)境、政策保障、強化服務、內引外聯(lián)、遠交近攻”的工作思路，堅持“走出去”與“引進來”相結合，營造“領導帶頭抓招商、全區(qū)人民齊招商、瞄準高端招大商、創(chuàng)優(yōu)環(huán)境引外商”的濃厚氛圍，形成“政府主導、部門聯(lián)動、多方參與、考核激勵”的工作機制，拓展招商領域，打造投資“洼地”，全方位推進招商引資工作，促進全區(qū)經(jīng)濟轉型跨越發(fā)展。
二、總體要求。
落戶幾戶，開工建設幾戶，全面完成我鄉(xiāng)的招商引資任務,推動鄉(xiāng)域經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。
三、目標任務。
完成縣下達招商任務7000萬元，力爭突破1萬元以上。
四、工作措施。
1、組織領導。為加強組織領導，推動項目和招商引資工作。
取得新突破，鄉(xiāng)成立由鄉(xiāng)委黨委書記郭宏同志任組長的招商引資和項目建設領導小組，切實加強對該項工作的領導，實行黨政一把手親自抓，統(tǒng)籌解決招商引資和項目建設中的重點難點問題;分管領導具體抓，協(xié)調處理具體事務;其他黨政領導實行項目聯(lián)系負責制，領導小組各成員各負其責。并在招商領導小組的基礎上，成立招商引資小分隊，從鎮(zhèn)政府有關部門抽調精干人員充實小分隊工作人員隊伍。
2、落實工作責任。為完成今年縣下達的招商引資任務，進一步建立健全招商引資工作責任制，優(yōu)化招商引資內外環(huán)境，有目的地招商，對引進的項目落實專人全程跟蹤服務，想方設法為客商解決在項目建設中遇到的困難和問題，努力做到服務零距離、零等待、零障礙的目標。
托其境內外業(yè)務聯(lián)系渠道，延伸招商引資觸角，擴展招商引資新領域。同時積極動員和吸引在外創(chuàng)業(yè)有成人員回鄉(xiāng)投資發(fā)展。
五、督查與考核獎勵。
建立招商引資工作例會制度，每月?lián)駮r召開黨委會、黨委擴大會，專題研究招商引資工作，匯報工作情況，總結經(jīng)驗，研究解決工作中出現(xiàn)的.新情況和新問題，部署下一階段工作。加強對招商引資工作的考核和獎勵，對招商引資有實際貢獻的人員，年終納入優(yōu)先評優(yōu)晉級。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇十五
各區(qū)、市、縣人民政府，高新區(qū)、金陽新區(qū)管委會，市政府有關工作部門，各有關企業(yè)：
為深入貫徹落實市委八屆十次全會精神，總結20xx年招商引資工作，安排部署20xx年招商引資工作，經(jīng)市政府研究，決定于20xx年2月23日召開全市招商引資工作會議。屆時，市政府主要領導將出席會議并作重要講話?，F(xiàn)將有關事項通知如下：
一、會議時間。
20xx年2月23日(星期三)下午2：30，會期半天。
二、會議地點。
市政府常務會議室(c區(qū)224室)。
三、參會領導及人員。
(一)市政府分管領導，市政府秘書長。
(二)各區(qū)、市、縣人民政府，高新區(qū)、金陽新區(qū)管委會主要負責人和分管負責人、招商部門主要負責人。
(三)市直有關部門、十大投融資公司主要負責人，六大產(chǎn)業(yè)招商組組長、專職副組長及港澳招商組專職副組長(見附件)。
(四)市政府各駐外辦事(聯(lián)絡)處、十大園區(qū)建設開發(fā)辦(管委會)主要負責人(見附件)。
四、會議議程。
主持人：市委常委、副市長周道許。
主要議程：
1.總結20xx年全市招商引資工作，安排部署20xx年招商引資工作;。
2.會議交流發(fā)言;。
4.省人大常委會副主任、市委副書記、市長袁周作重要講話。
五、其他事項。
1.請各區(qū)、市、縣，各相關單位接此通知后，及時通知本地本單位參會人員按時到會，并提前15分鐘入場。
2.請各單位于20xx年2月22日(星期二)上午11：30前將本地本單位參會人員名單(含姓名、單位、職務)及聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式報市招商引資服務中心項目處(聯(lián)系人：xx、xx，聯(lián)系電話〈傳真〉：xxxxxxxx)。
3.各區(qū)、市、縣人民政府，xx區(qū)、xx新區(qū)管委會參會人員由當?shù)卣?管委會)辦公室負責通知落實;六大產(chǎn)業(yè)招商組暨港澳招商組、十大園區(qū)建設開發(fā)辦(管委會)參會人員由市工業(yè)和信息化委負責通知落實;十大投融資公司參會人員由市招商引資服務中心負責通知落實。
4.請xx日報社、xx廣播電視臺、xx市人民政府門戶網(wǎng)站派記者對會議進行報道。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇十六
20xx年我鎮(zhèn)主要圍繞裝備制造、有色金屬、集團進行招商。牢牢抓住沿海地區(qū)產(chǎn)業(yè)結構調整及產(chǎn)業(yè)梯度轉移的有利時機，以主導產(chǎn)業(yè)的建鏈補鏈、延鏈強鏈、產(chǎn)業(yè)集群招商為方向，以龍頭企業(yè)引進為核心，以項目簽約落地為重點，以產(chǎn)業(yè)招商、協(xié)會招商、以商招商、企業(yè)合作招商為手段，以機制體制為保障，搶抓產(chǎn)業(yè)轉移機遇，創(chuàng)新招商引資方式，提高項目洽談數(shù)量和質量，確保全年任務落實。
全年簽約億元以上項目3個；
邀請客商10余人次來我鎮(zhèn)參觀考察。
1、對接企業(yè)。
科技集團、科技發(fā)展有限公司、集團。
2、對接項目。
新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目、配套產(chǎn)業(yè)園項目。
3、工作目標。
確保新增產(chǎn)能一期項目、精密儀器項目的順利推進及投產(chǎn)；無人機項目和機械制造產(chǎn)業(yè)園簽約落地。
研究產(chǎn)業(yè)，開展鏈條招商。
圍繞我鎮(zhèn)主導產(chǎn)業(yè)，繼續(xù)在“建鏈補鏈、延鏈強鏈”上下功夫。在我鎮(zhèn)指定專人成立“產(chǎn)業(yè)鏈研究小組”，深入企業(yè)第一線，吃透產(chǎn)業(yè)、了解企業(yè)，掌握盡可能多的資料，輔助以網(wǎng)絡資源、書籍文獻等媒介，形成有一定深度和針對性的產(chǎn)業(yè)鏈分析報告，供領導參閱和招商小分隊學習。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇十七
20xx年是實施“十三五”規(guī)劃的開局之年，也是在新的起點上加快推進鎮(zhèn)開發(fā)開放的關鍵一年。為做好年的.招商引資工作，實現(xiàn)全鎮(zhèn)經(jīng)濟跨越式發(fā)展，特提出以下計劃。
以黨的十八屆三、四、五中全會和中央、省、市、縣經(jīng)濟工作會議精神為指導，以“商貿(mào)興鎮(zhèn)、產(chǎn)業(yè)富民”為主戰(zhàn)略，以招商引資為突破口，以擴大開放為動力，優(yōu)化投資環(huán)境，改進招商方式，拓展招商渠道，積極推進我鎮(zhèn)經(jīng)濟再上新臺階。
招商引資到位資金5000萬元，項目建議書3個，落地項目2個。
（一）發(fā)揮資源優(yōu)勢，拓寬招商引資領域。
要從“三個圍繞”入手抓招商引資：
一要圍繞資源優(yōu)勢招商引資。充足的土地資源儲備、電力資源、水資源是招商引資、項目開發(fā)的優(yōu)勢，也是加快發(fā)展的潛力所在。要以資源吸引外來客商，以開放促進園區(qū)開發(fā)，重點做好產(chǎn)業(yè)招商，盡快將資源優(yōu)勢變?yōu)榻?jīng)濟優(yōu)勢。
二要圍繞盤活存量招商引資?，F(xiàn)有存量資產(chǎn)是對外招商引資的“資本”和潛力。要按照“你求發(fā)財、我求發(fā)展，你圖創(chuàng)業(yè)、我圖就業(yè)”的思路，以存量換增量，以市場換項目，以眼前“失利”換長遠得利。
三要圍繞培育新型產(chǎn)業(yè)招商引資。要突破固有的思維方式，把招商引資與調整產(chǎn)業(yè)結構結合起來，通過引進技術、資金、品牌，發(fā)展新型產(chǎn)業(yè)。
一要促進以商招商。要服務好落地企業(yè)并與之建立長期友好的信任合作關系，通過他們牽引更多的客商來投資興業(yè)。要本著“結識新客商、鞏固老客商”的原則，建立“客商庫”，促進以商招商。
二要實行委托招商。聘請縣內外有實力、有門路的投資個體以及籍在外人士為經(jīng)濟發(fā)展顧問或招商聯(lián)絡員，明確他們的招商責任和獎勵標準，建立有償招商制度。
三要開展親緣招商。充分發(fā)掘各方人士的對外聯(lián)系，精心策劃，激勵引導，動員全鎮(zhèn)廣大干部群眾采取走訪親友、書信電話聯(lián)絡等方式，宣傳鎮(zhèn)情和招商政策。
（三）狠抓項目落實,搞好項目跟蹤服務。
要突出抓好項目建設工作，要搶時間、爭進度，千方百計克服建設中的各種困難。對計劃實施的工業(yè)項目要抓緊抓實抓好，切實做到“線索項目抓跟蹤，跟蹤項目抓簽約，簽約項目抓報批、報批項目抓開工，開工項目抓投產(chǎn)，投產(chǎn)項目抓增資”。
一要抓好計劃開工而未開工的項目。要針對項目建設中存在的具體問題，下大力氣逐一解決，為項目建設創(chuàng)造基本條件，力爭實現(xiàn)當年建設、當年收益。
二要抓好已建項目。包括長征駕校、通江東東農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司，確保穩(wěn)定收益。
三要抓好預建項目。對于計劃在我鎮(zhèn)投資建設的生產(chǎn)項目要提高服務水平，加大洽談力度，爭取開始建設。
（四）優(yōu)化投資環(huán)境，增強招商引資吸引力。
要把環(huán)境建設作為招商引資工作的重要環(huán)節(jié)來抓，努力營造“四個環(huán)境”。
一要營造寬松的政策環(huán)境。在引進資金、引進人才、用電用地、稅費征收等方面執(zhí)行原有一系列優(yōu)惠政策的同時，采取一事一議、一企一策的辦法，讓客商在有利可圖，有錢可賺。
二要營造優(yōu)質的服務環(huán)境。要創(chuàng)造條件，努力為投資者提供更優(yōu)質服務，給客商打開一條“綠色通道”，讓他們放心投資，安心創(chuàng)業(yè)。對重點項目實行“一章先行”制度，做到跟蹤服務和全程服務。
三要營造規(guī)范的法制環(huán)境。要大力制止和嚴肅查處“三亂”行為，理順政府與企業(yè)的關系，使行政審批工作走上規(guī)范化的軌道。要進一步規(guī)范和整頓市場秩序，努力營造守法經(jīng)營、公平競爭的市場環(huán)境。凡是干擾、破壞、延誤項目開發(fā)、招商引資單位和個人，依法依規(guī)嚴肅查處。對屢教不改、明知故犯者，從重、從嚴、從快查處。同時，追究其單位或主管部門主要領導責任。
四要營造完善的硬環(huán)境。要重點抓好鎮(zhèn)區(qū)交通路網(wǎng)、通信網(wǎng)絡、廣電網(wǎng)絡建設，逐步實現(xiàn)基礎設施網(wǎng)絡化，切實抓好鎮(zhèn)區(qū)街道建設、綠化美化建設、人文景觀建設和服務設施建設，以完善優(yōu)美的硬環(huán)境吸引客商，留住客商。
招商引資是我鎮(zhèn)經(jīng)濟工作的重中之重，要做到“四個抓”：
一要領導帶頭抓。要帶頭解放思想。要做到“四個樹立”。即樹立環(huán)境開放觀念；破除吃虧上當思想，樹立合作雙贏觀念；破除“求穩(wěn)怕亂”思想，樹立敢闖敢冒觀念；破除平衡用力、樣樣爭先的思想，樹立只爭發(fā)展第一的觀念，以思想大解放，推動招商引資、項目開發(fā)。要帶頭轉變作風，要把招商引資當作第一要務來抓，找準招商引資的切入點，爭取洽談一個、建設一個、見效一個。
二要部門聯(lián)動抓。各行政村、各部門必須增強全局觀念，服從、服務于招商引資、項目建設。各職能部門要緊密結合各自的工作實際，創(chuàng)造性地服務于招商引資工作。要實行招商引資項目跟蹤落實責任制，搞好全程服務，使其發(fā)揮示范作用，確保引進一個、帶動一片。
三要發(fā)動全民抓。招商引資、項目建設是一項系統(tǒng)工程、全民工程。要鼓勵各種經(jīng)濟組織踴躍參與招商引資、項目開發(fā)；要激發(fā)干部、農(nóng)民、個體私營業(yè)主以及在外地工作的籍人員招商引資、項目開發(fā)熱情，營造一個全民招商的良好氛圍。
四要檢查督辦抓。要把招商引資、項目建設作為衡量村、組干部工作成績的第一指標進行量化考核，實行責任追究，繼續(xù)堅持“一月一通報，半年一初評，全年總考核”，確保招商引資工作常抓不懈，常抓常緊，常抓常新。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇十八
一是籌資30多萬元對xx市場的基礎設施進行完善，共硬化市場地面800多平方米，挖硬化溝渠240米，接通水管和電路26戶，栽植行道樹36課，新建標準化路燈6盞等。
二是投資1萬多元對街道內破損、阻塞的下水道設施進行了清理和維修，對斷裂、損壞、缺失的花帶設施等進行了整治和完善。其中，維修清理坍塌、堵塞的下水管道1處4米；“xxx”路進口的沉井一處2米。
三是投資xxx元補設花帶沿磚xx多米，補植綠化帶小葉黃楊xx多株。
四是對沿街道路兩旁的路燈進行了全面系統(tǒng)的排查、維修，更換電線40多米，路燈3盞，程控閘1個。
五是對xx大街和果蔬市場的兩座公廁的部分設施進行了更新升級并聘請了專職管理人員。以上幾項工作使我鄉(xiāng)村鎮(zhèn)品味得到進一步提升，投資環(huán)境進一步優(yōu)化，村鎮(zhèn)功能進一步完善，筑“巢”引“鳳”的吸引力進一步增強。全鄉(xiāng)招商引資總規(guī)模實現(xiàn)了xxx萬元的好成績。各站所、各村街在招商引資的廣闊舞臺上大顯身手，相繼引進了xx新區(qū)項目、xx項目、xx市場項目、xx街項目、xx項目、xx項目等一批大項目、好項目。極大增強了我鄉(xiāng)經(jīng)濟發(fā)展的活力與后勁。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)招商引資實施方案篇十九
20××年招商引資項目x個，續(xù)建項目x個，年引資計劃xx億元，到位固定資產(chǎn)xx億元，其中續(xù)建項目到位固定資產(chǎn)x億元，新上項目到位固定資產(chǎn)xxx億元，協(xié)議引資xx億元，完成引進省外資金xx萬元。
1、xx工業(yè)園建設情況：工業(yè)園規(guī)劃占地xx平方公里。核心區(qū)規(guī)劃面積xx平方公里。企業(yè)占地xx畝。加快園區(qū)基礎設施及項目建設：一是xx村前期拆遷完成，二期還建房建設中。二是園區(qū)xx路、xx路及配套設施建成投入使用，三是園區(qū)xx科技園化學品輸送管廊已建成。
一是充分利用本地豐富的巖鹽和鹵水資源（以含氯化鈉為主，富含鋰、溴、硼、碘、銣、銫等元素，其中鋰、溴、硼三種元素達到了單采工業(yè)品位，碘含量達到了綜合開采標準，具有繼續(xù)進行鹵水資源綜合利用潛力）。依托xx工總廠面向xx等大中城市全面招商，實行產(chǎn)業(yè)鏈招商，創(chuàng)新型精細化工園。
二是開展外出招商小分隊活動，先后前往xxx等地招商。
3、入園企業(yè)項目建設情況。
xx分公司xx總廠20××年投資xx億元的x億立方米/年儲氣庫今年到位固定資產(chǎn)x億元。
xx科技園項目作為園區(qū)招引的高新技術產(chǎn)業(yè)項目群，技術含量高、市場前景廣，能很好地銜接現(xiàn)有產(chǎn)業(yè)鏈，降低關聯(lián)企業(yè)的產(chǎn)品成本，極大的提升園區(qū)產(chǎn)品的綜合競爭力。
xx科技園項目總投資xx億元，項目地址位于xx工業(yè)園xx河以南，xx大道以東，xx二路以北，首期征地xx畝。未來，科技園產(chǎn)品將以生產(chǎn)預制棒、光纖及作為預制棒原料的四氯化硅為主，努力發(fā)展光電子信息下游產(chǎn)品。整體投入運營后，預計年產(chǎn)值將達到xx億元，年均稅收xx億元，可提供就業(yè)崗位xx個。主要有以下四個子項目：
1、光纖預制棒合資項目。
xx有限公司是xxx股份有限公司與xx的中外合資企業(yè)，擬建年產(chǎn)xx噸光纖預制棒項目。項目分三期實施，一期產(chǎn)能為年產(chǎn)xx噸預制棒，第二期及第三期合計增加xxx噸產(chǎn)能，使最終年預制棒產(chǎn)能達xxx噸。其中一期僅生產(chǎn)外包層，第二或第三期開始生產(chǎn)芯棒，芯棒產(chǎn)能最大按xxx噸預制棒匹配。
2、xx項目。
xx有限公司是xx股份有限公司獨資企業(yè)，擬建年產(chǎn)xxx噸光纖預制棒、xx光纖預制棒項目，項目總投資約xx億元，首期項目xx月投產(chǎn)。今年到位固定資產(chǎn)xx億元。
3、xx原料項目。
xx有限公司是xx股份有限公司控股，與xx科技發(fā)展有限公司共同投資的企業(yè)，擬建設年產(chǎn)x萬噸光纖用高純xx項目，總投資x億元。今年到位固定資產(chǎn)x億元，xx月投產(chǎn)。
4、配套工業(yè)氣體項目。
xx有限公司投資的企業(yè)，擬在xx項目所征地塊上建xx氮氣、氧氣、氬氣、氦氣等工業(yè)氣體項目，該項目為xx配套項目，并對來自xx總廠的氫氣進行升壓、精制。項目總投資xx億元，占地35畝。今年到位固定資產(chǎn)xx億元，xx月投入運行。
今年以來，雖然做了一些工作，但也存在一些問題：一是儲備項目不多；二是園區(qū)配套設施建設緩慢，不能滿足客商盡早入園施工的要求；三是招商引資環(huán)境還需大力改善，相關手續(xù)難辦，重收費輕服務現(xiàn)象有所抬頭，缺少有效的項目建設協(xié)調機制，企業(yè)落戶困難。我們將加倍努力，為建設“一城三區(qū)”著力加大招商引資力度，圍繞xx產(chǎn)業(yè)繼續(xù)招大引強，力爭形成5000噸光纖預制棒、xx的綜合產(chǎn)能，為我市打造“xx光纖之都”提供產(chǎn)業(yè)支撐，力爭完成全年任務。
回顧一年來的工作，我鎮(zhèn)在招商引資工作方面主要做了以下幾個方面，一年來，我鎮(zhèn)局的招商引資工作在市委、市政府的正確領導下，在市招商局的指導和督促下，真正把招商引資工作擺到了首位，確定了招商引資項目，明確了責任。我鎮(zhèn)今年的招商引資項目是：xx陶瓷有限責任公司、xx包裝有限公司、xx科技有限責任公司。
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