班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊范文(16篇)

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班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊范文(16篇)
時(shí)間:2023-11-17 11:23:15     小編:薇兒

在我們?nèi)粘I钪校贫ㄓ?jì)劃是非常重要的一項(xiàng)技能。要制定一個(gè)完美的計(jì)劃,首先需要明確目標(biāo),確定想要達(dá)到的結(jié)果。學(xué)會(huì)借助科技手段,更好地管理和實(shí)施你的計(jì)劃。

班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊篇一

一、指導(dǎo)思想:

班主任是學(xué)校不可缺少、不可代替的特殊群體,是學(xué)校改革、發(fā)展的關(guān)鍵。提高班主任素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。班主任培訓(xùn)旨在使班主任更好地適應(yīng)新形勢,加強(qiáng)交流,共同探討學(xué)生工作的新思路、新途徑。

二、工作要求:

2、班主任班級工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使他們掌握班級管理的方法,提高管理班務(wù)的能力。

3、學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的輔導(dǎo)手記,提高教師的輔導(dǎo)藝術(shù),指導(dǎo)班主任貼近學(xué)生生活,了解他們的喜怒哀樂,開展有針對性的教育活動(dòng),樹立班主任的威望,將我校的德育工作開展得生氣蓬勃。

4、組織班主任相互交流工作經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)體會(huì),通過班隊(duì)活動(dòng)觀摩,學(xué)習(xí),提高班主任的輔導(dǎo)藝術(shù)。

三、參加對象:

四、培訓(xùn)方法、原則:

方法:學(xué)校先提供參考議題,人人準(zhǔn)備,后組織討論、座談、交流。原則:以討論、座談、交流為主,學(xué)校培訓(xùn)為副。

五、具體安排:(分五步進(jìn)行)。

(一)善學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。

旨在使老師們了解班主任應(yīng)具備的素質(zhì),從而在工作中嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己,提升自己,努力使自己成為學(xué)生的榜樣。安排議題:

1、《班主任應(yīng)具備的素質(zhì)》。

2、《班主任講話的藝術(shù)》。

(二)明制度會(huì)管理。

旨在使老師們了解、熟悉本校班級管理的有關(guān)制度,從而在工作中進(jìn)行有效、有序地管理,減少工作的盲目性,提高工作的實(shí)效性。安排議題:

2、《班級管理重在建設(shè)》。

(三)聽交流巧實(shí)施。

旨在使老師們懂得班主任工作不僅需要苦干,更需要巧干,不僅要埋頭干事,更需要抬頭看路。安排議題:

1、《如何培養(yǎng)班級中的骨干力量》。

(四)取經(jīng)驗(yàn)樂奉獻(xiàn)。

旨在使老師們體會(huì)優(yōu)秀班主任們的奉獻(xiàn)精神,從而激發(fā)老師們向優(yōu)秀班主任的熱情。學(xué)習(xí)他們對學(xué)生的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和誠心。安排議題:

1、《關(guān)愛學(xué)生是老師的天職》。

2、《我是如何當(dāng)班主任的》。

班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊篇二

根據(jù)國培計(jì)劃2015-----示范性教師工作坊高端研修項(xiàng)目“彩云之南-----高端研修項(xiàng)目小學(xué)數(shù)學(xué)”遠(yuǎn)程培訓(xùn)的計(jì)劃安排,本著發(fā)展自己、提升自己、打造課堂、服務(wù)學(xué)生的培訓(xùn)目的,現(xiàn)將自己在未來一年參與國培做如下計(jì)劃:

二、培訓(xùn)步驟。

(一)審視自己、找出不足。

近年來,由于自己校務(wù)工作繁雜,未能隨時(shí)學(xué)習(xí),思想逐漸落后,意識(shí)逐漸淡薄,導(dǎo)致不管是在課堂教學(xué)還是在理念更新上,深感欠缺。

(二)根據(jù)不足、采取彌補(bǔ)。

每天早上思考一個(gè)問題:我今天有些什么事要做?應(yīng)該先做哪些是?分出主次,列出順序,逐次完成。

三、認(rèn)真落實(shí)、付諸行動(dòng)。

(一)每天登陸qq交流群及培訓(xùn)網(wǎng)頁,關(guān)注qq群中大家的交流心得,從別人的'交流心得中領(lǐng)悟、學(xué)習(xí)。關(guān)注培訓(xùn)網(wǎng)頁,每天完成自己的相關(guān)作業(yè),查看他人的帖子,學(xué)習(xí)、感悟,寫出心得體會(huì)。

(二)進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、提高理論水平。主要途徑有:翻閱報(bào)刊雜志(小學(xué)教學(xué)設(shè)計(jì)、小學(xué)數(shù)學(xué)教師等)、觀看教學(xué)視頻、與同事交流討論等。

(三)深入課堂實(shí)踐、理論聯(lián)系實(shí)際。爭取每周到課堂聽取一節(jié)常規(guī)課,指導(dǎo)老師在常規(guī)課中磨練提升。爭取每月在校內(nèi)完成一節(jié)示范課,發(fā)揮引領(lǐng)帶頭作用。

(四)撰寫心得體會(huì)、形成成果材料。努力做到每天三省吾身,深刻體會(huì)、認(rèn)真反思,形成文字。

班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊篇三

一、指導(dǎo)思想:

班主任是學(xué)校不可缺少、不可代替的特殊群體,是學(xué)校改革、發(fā)展的關(guān)鍵。提高班主任素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。班主任培訓(xùn)旨在使班主任更好地適應(yīng)新形勢,加強(qiáng)交流,共同探討學(xué)生工作的新思路、新途徑。

二、工作要求:

2、班主任班級工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使他們掌握班級管理的方法,提高管理班務(wù)的能力。

3、學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的輔導(dǎo)手記,提高教師的輔導(dǎo)藝術(shù),指導(dǎo)班主任貼近學(xué)生生活,了解他們的喜怒哀樂,開展有針對性的教育活動(dòng),樹立班主任的威望,將我校的德育工作開展得生氣蓬勃。

4、組織班主任相互交流工作經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)體會(huì),通過班隊(duì)活動(dòng)觀摩,學(xué)習(xí),提高班主任的輔導(dǎo)藝術(shù)。

三、參加對象:

四、培訓(xùn)方法、原則:

方法:學(xué)校先提供參考議題,人人準(zhǔn)備,后組織討論、座談、交流。原則:以討論、座談、交流為主,學(xué)校培訓(xùn)為副。

五、具體安排:(分五步進(jìn)行)。

(一)善學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。

旨在使老師們了解班主任應(yīng)具備的素質(zhì),從而在工作中嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己,提升自己,努力使自己成為學(xué)生的榜樣。安排議題:

1、《班主任應(yīng)具備的素質(zhì)》。

2、《班主任講話的藝術(shù)》。

(二)明制度會(huì)管理。

旨在使老師們了解、熟悉本校班級管理的有關(guān)制度,從而在工作中進(jìn)行有效、有序地管理,減少工作的盲目性,提高工作的實(shí)效性。安排議題:

2、《班級管理重在建設(shè)》。

(三)聽交流巧實(shí)施。

旨在使老師們懂得班主任工作不僅需要苦干,更需要巧干,不僅要埋頭干事,更需要抬頭看路。安排議題:

1、《如何培養(yǎng)班級中的骨干力量》。

(四)取經(jīng)驗(yàn)樂奉獻(xiàn)。

旨在使老師們體會(huì)優(yōu)秀班主任們的奉獻(xiàn)精神,從而激發(fā)老師們向優(yōu)秀班主任的熱情。學(xué)習(xí)他們對學(xué)生的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和誠心。安排議題:

1、《關(guān)愛學(xué)生是老師的天職》。

2、《我是如何當(dāng)班主任的》。

(五)視班情搞活動(dòng)。

旨在啟發(fā)老師們:班級管理方法很多,只要大家開動(dòng)腦筋,設(shè)計(jì)一些符合學(xué)生年齡特點(diǎn)的活動(dòng)來配合教育,不失為是一種有效的方法。

班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊篇四

認(rèn)真學(xué)習(xí)和貫徹國家培訓(xùn)置換脫產(chǎn)研修文件精神,切實(shí)落實(shí)國家培訓(xùn)教師培訓(xùn)任務(wù)、計(jì)劃,堅(jiān)持理論與實(shí)踐相結(jié)合的原則,不斷研修,以夯實(shí)自己的教育理論功底。培訓(xùn)基地為我們的發(fā)展創(chuàng)設(shè)了很好的平臺(tái)。我們要把握發(fā)展的機(jī)遇,拓展學(xué)科專業(yè)視野,從各方面不斷完善自己,提高自身綜合素質(zhì),成為一個(gè)學(xué)習(xí)型教師以及科研意識(shí)強(qiáng)、科研水平高的研究型的教師。現(xiàn)結(jié)合初中化學(xué)學(xué)科教學(xué)特點(diǎn)與自身情況,制定個(gè)人跟崗研修計(jì)劃。

二、跟崗研修發(fā)展目標(biāo)。

1、加強(qiáng)教育教學(xué)實(shí)踐與研究,思考教育教學(xué)的現(xiàn)實(shí)問題,理論與實(shí)踐結(jié)合的問題。教學(xué)中不斷實(shí)踐,不斷探求、感悟、反思,使自己逐步成為研究型、開拓型教師。

2、提高自己的教育教學(xué)專業(yè)水平,豐富自己的教育教學(xué)理論素養(yǎng),探求成功的教學(xué)模式,提升歷史教學(xué)科研能力,進(jìn)一步提高自己的專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平。

3、提高自己的課堂授課能力和創(chuàng)新能力,立足課堂,善于思考,“用活”和“活用”教材;積極探索新的課堂教學(xué),形成具有自身特色的課堂教學(xué)風(fēng)格。

4、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)與信息交流,在官渡區(qū)中學(xué)歷史骨干教師培養(yǎng)基地qq群里定期交流自己的研修心得、教育隨筆、教學(xué)心得和教學(xué)案例。

三、具體措施。

1、認(rèn)真按時(shí)參加跟崗基地的課堂教學(xué),并認(rèn)真學(xué)習(xí)指導(dǎo)教師的教學(xué)方法手段,做好聽課筆記,寫好聽課反思。爭取每一堂課都有所收獲。向指導(dǎo)老師學(xué)習(xí),進(jìn)一步提高自己的教學(xué)能力。

2、積極參加跟崗組織的相關(guān)教研活動(dòng),參加校內(nèi)外教學(xué)活動(dòng),利用一切資源,多向同事學(xué)習(xí),并積極走出去,向教育界名師尋經(jīng)問寶,虛心學(xué)習(xí),提升自我素質(zhì)。努力探索和研究適合學(xué)生特點(diǎn)、能促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展的教學(xué)方法,和歷史教師共同探索教學(xué)中的難點(diǎn)問題和創(chuàng)新性問題。

3、積極參加基地的課題研究,用課題促進(jìn)自己教研學(xué)習(xí),增強(qiáng)教育科研能力。結(jié)合實(shí)踐,堅(jiān)持每天都有點(diǎn)滴收獲,擬定個(gè)人課題研究計(jì)劃。

4、在研修期間,充分利用培訓(xùn)基地資源,與同行交流分享教育教學(xué)中的得失。認(rèn)真抓住每個(gè)學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),認(rèn)真撰寫教育隨筆、教案、教學(xué)案例。聽取基地學(xué)科教師講解解題思路,說精準(zhǔn)的歷史語言,講透重點(diǎn)的例題,不斷豐富自己的內(nèi)涵。積極向基地學(xué)科教師請教,解決教學(xué)中存在的問題和困惑。利用好每次的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

5、勤奮刻苦努力學(xué)習(xí),豐富自己的教育教學(xué)理論素養(yǎng)。堅(jiān)持認(rèn)真學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)的書籍,及教育教學(xué)理論書籍,廣泛閱讀充實(shí)自己,不斷給學(xué)生新信息、新知識(shí),使課堂教學(xué)效果更好。做好自己的本職工作,在日常工作中,積極創(chuàng)造精彩歷史課堂,積極上公開課,展示自己的教學(xué)成果,同時(shí)虛心接受同事的評價(jià)和建議,從而提高自己的課堂授課水平,踏踏實(shí)實(shí)地學(xué)習(xí)、工作。充分利用團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢,開展集體備課,集體研討,互相學(xué)習(xí)提高教學(xué)實(shí)效。

6、在工作中對自己嚴(yán)格要求,決不松懈。用理論聯(lián)系教學(xué)實(shí)踐,備好每堂課,課后有反思,敢于挑戰(zhàn)自我,運(yùn)用不同的教學(xué)方法進(jìn)行教學(xué)實(shí)驗(yàn)。不斷學(xué)習(xí)成長,促進(jìn)自身專業(yè)的提高發(fā)展。努力使自己向?qū)W習(xí)型、研究型的教師角色轉(zhuǎn)化。

7、在基地的教學(xué)實(shí)踐中認(rèn)真聽課評課,積極備課。利用觀摩學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì),見賢思齊,相互交流,共同進(jìn)步,努力提高。通過實(shí)踐反思再實(shí)踐的教學(xué)活動(dòng),研修提高自己的教學(xué)能力,優(yōu)化教學(xué)模式,豐富教學(xué)藝術(shù)。

四、期望成果。

1、完成20節(jié)聽課記錄并寫好聽課反思;

2、參與教育教學(xué)活動(dòng)和研討至少兩次;

3、參與課題研究;

4、開展一至二節(jié)有質(zhì)量的教學(xué)實(shí)踐課;

5、完成一至二份有質(zhì)量的教學(xué)設(shè)計(jì)或教學(xué)案例分析。

6、做好教學(xué)課后反思;

8、認(rèn)真寫好跟崗研修總結(jié);

五、希望獲得的幫助。

1、希望得到指導(dǎo)老師引領(lǐng)及指導(dǎo);

2、多提供與教學(xué)相關(guān)的優(yōu)質(zhì)課和講座;

3、進(jìn)行教學(xué)課題與論文的輔導(dǎo);

4、多提供教學(xué)觀摩與討論活動(dòng);

總之,本人將力爭在此次教師跟崗研修方面做最大努力,珍惜并利用這次機(jī)遇,奮發(fā)努力,在導(dǎo)師的指導(dǎo)下,基地老師們的幫助下,努力提高專業(yè)素養(yǎng),在教育教學(xué)這片熱土上,播撒自己的智慧與汗水,通過網(wǎng)絡(luò)載體,充分利用好基地平臺(tái),積極參與教學(xué)交流,發(fā)揮骨干教師的作用,走一條教師成長、成功、成才之路。努力使自己成長為擁用學(xué)識(shí)魅力和人格魅力的優(yōu)秀教師。

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班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊篇五

認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干條意見》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》《全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》等文件精神,以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合自身的實(shí)際情況,做好班主任研修工作,以提高自身的管理水平。

二、研修目標(biāo)。

通過研修,深入了解當(dāng)前班主任工作的特點(diǎn)、要求,明確工作任務(wù)和職責(zé),優(yōu)化德育教育、班級集體管理的策略與方法,內(nèi)化并提升自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)班主任工作的針對性和實(shí)效性,進(jìn)一步提升自己的工作層次和水平。

三、保障措施。

1、積極參加學(xué)校組織的各種研修活動(dòng),聽知名專家、著名模范班主任的專題報(bào)告等。

2、認(rèn)真研讀教材及其他資料,完成研修作業(yè),結(jié)合實(shí)踐反思參加校內(nèi)研討交流,提高研修的實(shí)效性。

3、積極參加網(wǎng)上班主任研修,做好摘抄和批注。

4、積極參加區(qū)班主任研修札記、實(shí)踐反思、案例評析、經(jīng)驗(yàn)論文等成果交流、評選活動(dòng)。

班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊篇六

一、指導(dǎo)思想:

班主任是學(xué)校不可缺少、不可代替的特殊群體,是學(xué)校改革、發(fā)展的關(guān)鍵。提高班主任素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。班主任培訓(xùn)旨在使班主任更好地適應(yīng)新形勢,加強(qiáng)交流,共同探討學(xué)生工作的新思路、新途徑。

二、工作要求:

2、班主任班級工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使他們掌握班級管理的方法,提高管理班務(wù)的能力。

3、學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的輔導(dǎo)手記,提高教師的輔導(dǎo)藝術(shù),指導(dǎo)班主任貼近學(xué)生生活,了解他們的喜怒哀樂,開展有針對性的教育活動(dòng),樹立班主任的威望,將我校的德育工作開展得生氣蓬勃。

4、組織班主任相互交流工作經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)體會(huì),通過班隊(duì)活動(dòng)觀摩,學(xué)習(xí),提高班主任的輔導(dǎo)藝術(shù)。

三、參加對象:

四、培訓(xùn)方法、原則:

方法:學(xué)校先提供參考議題,人人準(zhǔn)備,后組織討論、座談、交流。原則:以討論、座談、交流為主,學(xué)校培訓(xùn)為副。

五、具體安排:(分五步進(jìn)行)。

(一)善學(xué)習(xí),強(qiáng)素質(zhì)。

旨在使老師們了解班主任應(yīng)具備的素質(zhì),從而在工作中嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己,提升自己,努力使自己成為學(xué)生的榜樣。安排議題:

1、《班主任應(yīng)具備的素質(zhì)》。

2、《班主任講話的藝術(shù)》。

(二)明制度,會(huì)管理。

旨在使老師們了解、熟悉本校班級管理的有關(guān)制度,從而在工作中進(jìn)行有效、有序地管理,減少工作的盲目性,提高工作的實(shí)效性。安排議題:

2、《班級管理重在建設(shè)》。

(三)聽交流,巧實(shí)施。

旨在使老師們懂得班主任工作不僅需要苦干,更需要巧干,不僅要埋頭干事,更需要抬頭看路。安排議題:

1、《如何培養(yǎng)班級中的骨干力量》。

(四)取經(jīng)驗(yàn),樂奉獻(xiàn)。

旨在使老師們體會(huì)優(yōu)秀班主任們的奉獻(xiàn)精神,從而激發(fā)老師們向優(yōu)秀班主任的熱情。學(xué)習(xí)他們對學(xué)生的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和誠心。安排議題:

1、《關(guān)愛學(xué)生是老師的天職》。

2、《我是如何當(dāng)班主任的》。

(五)視班情,搞活動(dòng)。

旨在啟發(fā)老師們:班級管理方法很多,只要大家開動(dòng)腦筋,設(shè)計(jì)一些符合學(xué)生年齡特點(diǎn)的活動(dòng)來配合教育,不失為是一種有效的方法。

六、展示成果:論文、總結(jié)、評優(yōu)秀班主任。

班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊篇七

一、學(xué)習(xí)宗旨:在名師的引領(lǐng)下,踐行而成,尋道而長,不斷提到自己的理論水平和理論素養(yǎng);通過雙向聽課、上課評課提高自己的教學(xué)能力和教學(xué)水平,形成自己的教學(xué)風(fēng)格和教學(xué)特色;通過參與課題的研究工作提高自己的科研能力和科研水平;在向名師、同行的學(xué)習(xí)、交流、借鑒的過程中,提升自己的師德師風(fēng),打造專業(yè)持續(xù)發(fā)展的精神支柱,再創(chuàng)職業(yè)生涯的新高。

二、主要任務(wù):

1、建立和完善個(gè)人博客,使之成為一個(gè)匯報(bào)本人學(xué)習(xí)、思索、成績的一個(gè)窗口。

2、學(xué)習(xí)日期間每日撰寫一篇《跟崗學(xué)習(xí)日志》,并發(fā)布于個(gè)人博客

3、完成三級課題開題報(bào)告,并進(jìn)行部分課題研究工作。

4、聽課不少于6節(jié),上課不少于2節(jié)(含1節(jié)匯報(bào)課)。

5、開發(fā)一節(jié)優(yōu)秀課例。

三、具體安排。

10月21日:上午參加深大附中座談會(huì),下午制定本人跟崗學(xué)習(xí)計(jì)劃及專業(yè)發(fā)展規(guī)劃,晚上撰寫跟崗學(xué)習(xí)日志一。

10月22日:上午到育才中學(xué)聽劉良華教授講座,下午聽胡老師“個(gè)人教育博客建設(shè)”的專題報(bào)告,晚上撰寫跟崗學(xué)習(xí)日志二。

10月23日:完成跟崗學(xué)習(xí)計(jì)劃,并發(fā)布于博客10月24日:完成教師專業(yè)發(fā)展計(jì)劃,并發(fā)布于博客。設(shè)計(jì)《學(xué)生自主活動(dòng)對思想政治課學(xué)習(xí)影響的研究》課題的研究方案(初稿)。

10月26日:聽課3節(jié),評課,完成教學(xué)反思一篇,晚上備課。

11月1――2日:聽評課,寫一篇教學(xué)反思,開發(fā)一節(jié)優(yōu)秀課例。

11月3――5日:教材研討,課題交流研討,形成最終方案。

班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊篇八

20xx年11月,在羅田縣教育局的精心組織下,在白蓮河中心校的積極動(dòng)員下,我有幸能成為“國培計(jì)劃湖北省中小學(xué)教師校本研修與網(wǎng)絡(luò)研修整合培訓(xùn)”,3573名學(xué)員中的一員,我萬分激動(dòng)與興奮,但也備感“壓力山大”。興奮,是因?yàn)槲蚁氲侥茉谶@個(gè)網(wǎng)絡(luò)平臺(tái),與這么多同行“面對面”的相處,能夠“面對面”與專家交流互動(dòng),能有更多的前輩來指點(diǎn)我對教學(xué)工作的迷茫與困惑?!皦毫ι酱蟆钡氖?,學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)讓我一個(gè)剛考入省編的新教師擔(dān)任工作坊坊的坊主助手,我怕自己不能勝任。所以在兩種心情的融合下,每天萬分忐忑的開展著自身的網(wǎng)絡(luò)學(xué)習(xí)和坊主的工作,還好,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、老師們的關(guān)懷與支持下,我逐漸適應(yīng)了坊主的工作,并且也做出了一些成績,在這里我將收獲與體會(huì)和大家一起分享一下。

感受一:中心校領(lǐng)導(dǎo)高度重視,精心組織。

這是我第四次參加網(wǎng)絡(luò)國培了,前三次是我在宜昌工作的時(shí)候,而前三次只重視參與度和合格率。但是這次,從培訓(xùn)伊始我就感覺到校領(lǐng)導(dǎo)對這次培訓(xùn)的重視。10月下旬培訓(xùn)通知傳達(dá)到學(xué)校,收到通知后就在全體教師會(huì)上集中學(xué)習(xí)了培訓(xùn)文件,當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)講了很多,其中印象最深刻的就是“爭創(chuàng)培訓(xùn)星級學(xué)校”,也就是不能滿足于合格,要實(shí)現(xiàn)人人優(yōu)秀。正是這句話,讓我產(chǎn)生了無限斗志,作為一名年輕教師,我暗下決心:一定要憑借已掌握的網(wǎng)絡(luò)技術(shù),爭取在培訓(xùn)中達(dá)到優(yōu)秀,不能拖團(tuán)隊(duì)的后腿,而且盡自己所能幫助一些年紀(jì)較大的老師,指導(dǎo)其完成學(xué)習(xí),實(shí)現(xiàn)團(tuán)隊(duì)全優(yōu)的目標(biāo)。11月3日,正式開始培訓(xùn)學(xué)習(xí),學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)先把各坊主集中一起,由學(xué)校研訓(xùn)的范艾主任教會(huì)坊主們?nèi)绾稳ラ_展坊主工作,讓坊主知道自己的職責(zé)所在。然后又讓全體教師集中到微機(jī)室,由范艾主任,詳細(xì)講解如何開始學(xué)習(xí),如何選課、看課,如何開展活動(dòng)、參與活動(dòng),如何提交作業(yè)等問題,讓每一位老師都知道如何去培訓(xùn),這樣一來大家少走了很多彎路,使網(wǎng)上學(xué)習(xí)時(shí)間最大化,真正學(xué)到了網(wǎng)絡(luò)技術(shù)。培訓(xùn)之中,中心校的盧校長每隔兩天就在“白蓮教師群”里通報(bào)學(xué)習(xí)情況,表揚(yáng)學(xué)習(xí)認(rèn)真、學(xué)習(xí)進(jìn)度快的老師,并讓他們經(jīng)常在群介紹學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn),真正實(shí)現(xiàn)了“獨(dú)樂樂不如眾樂樂”。

正是在中心校領(lǐng)導(dǎo)的高度重視與精心組織下,我們整個(gè)白蓮教育團(tuán)隊(duì),在這次培訓(xùn)中多次受到教育局、研修網(wǎng)的表揚(yáng)。

感受二:各坊主講究方法,引領(lǐng)研修。

這次研修已經(jīng)過半了,我們白蓮教育團(tuán)隊(duì)能夠取得的這些好成績,其實(shí)和各坊主的認(rèn)真工作,講究方法分不開的,為了實(shí)現(xiàn)全優(yōu),我們坊主做了以下工作:

(一)保持聯(lián)系暢通,全員參與。

由于工作安排的原因,同一工作坊的老師分布在各個(gè)學(xué)校,大家集中到一起培訓(xùn)的機(jī)會(huì)幾乎是不可能的,但是為了圓滿完成這次研修學(xué)習(xí)任務(wù),我充分利用公告欄及時(shí)告如學(xué)員如何參與研修活動(dòng)、如何上傳和分享網(wǎng)絡(luò)資源、培訓(xùn)已經(jīng)進(jìn)入第幾階段、具體要干什么、專家答疑什么時(shí)候開始等;利用qq群及時(shí)回答學(xué)員提出的各種疑問;打電話督促?zèng)]有上線的學(xué)員趕快上線學(xué)習(xí),確保每一位教師在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi),能按時(shí)登錄、正常收看視頻講座、認(rèn)真完成學(xué)習(xí)、專題討論和提交作,從而拿到每一階段必得的分?jǐn)?shù)。

(二)發(fā)起活動(dòng),共同學(xué)習(xí),共同提高。

坊主不要只做培訓(xùn)中的管理者,而一味的去督促大家學(xué)習(xí),其實(shí)更需要組織大家一起討論與學(xué)習(xí),和大家一起共同提高才是一個(gè)合格的坊主,因此,我在工作坊中經(jīng)常發(fā)起活動(dòng),與大家一起探討。比如我曾發(fā)起“如何做好“學(xué)生心目中的好老師”,這一主題活動(dòng)我們是這樣描述的:“時(shí)代在發(fā)展,思想在進(jìn)步,如今好老師的標(biāo)準(zhǔn)也和以前有所不同。關(guān)于師德,也是備受關(guān)注的大眾話題。“師愛為魂,學(xué)高為師,身正為范”?!笆陿淠荆倌陿淙恕保ど先咧v臺(tái),也就意味著踏上了艱巨而漫長的育人之旅。身為教師,您可能經(jīng)常在思考,怎樣才算一名好老師呢?在學(xué)生心目中,什么樣的老師才是真正的好老師呢?人人心中有桿秤,本期活動(dòng)將以如何做好“學(xué)生心目中的好老師”為題展開討論,大家一起說一說,議一議?!敝黝}一發(fā)布,我就在第一時(shí)間里以公告欄的形式、qq群的形式、電話通知的形式告知老師們,參加工作坊組織的研討活動(dòng)。我對研討主題也發(fā)表自己的見解,同時(shí)對學(xué)員提出的典型問題進(jìn)行回復(fù),活躍研討氣氛。通過這樣的研討活動(dòng),使每位老師自覺成為教研活動(dòng)的主體,調(diào)動(dòng)老師自主鉆研精神,讓主題研究和教師的日常教學(xué)實(shí)踐融為一體,有效的促進(jìn)常態(tài)教學(xué)的高效化。

(三)積極鼓勵(lì),“精彩”在表揚(yáng)中誕生。

每一個(gè)人都向往別人對自己的認(rèn)同,都希望得別人的贊揚(yáng),因此我們在督促學(xué)員們學(xué)習(xí)的時(shí)候,對學(xué)習(xí)積極的老師們,我們不要吝嗇自己的表揚(yáng),所以我在工作坊中用發(fā)揮好簡報(bào)的作用,做項(xiàng)目簡報(bào)時(shí),盡量把頁面做得精美一些,讓學(xué)員首先愿意看你的簡報(bào);其次,在內(nèi)容上盡量做到全面詳細(xì),卷首寄語、學(xué)情統(tǒng)計(jì)、學(xué)習(xí)標(biāo)兵、溫馨提示、成果展示、經(jīng)驗(yàn)交流等一樣都不能少。更重要的是,該表揚(yáng)的一定要表揚(yáng),這樣就會(huì)讓老師們更有自信,更加積極的參與到學(xué)習(xí)中,并能帶動(dòng)身邊的老師參與,由點(diǎn)發(fā)展成面。

總之,感受,一句話:研修培訓(xùn),改變了我們,讓我們的老師提高了教學(xué)技能,從而充滿自信,讓我們的學(xué)生提高了能力,充滿了快樂。

感動(dòng)。

說完感受,我想再和大家聊聊,我在這次培訓(xùn)收獲的感動(dòng)。感動(dòng)一:感動(dòng)于白蓮河小學(xué)的王江如老師的堅(jiān)持與執(zhí)著,他快60歲了,是白蓮教育的老前輩,現(xiàn)在還兼任白蓮河中心小學(xué)的副校長,一輩子奮斗在教育的戰(zhàn)線上,在白蓮教育上可算是個(gè)傳奇人物。身為領(lǐng)導(dǎo),為人謙和好學(xué)。聽說此次“國培計(jì)劃—湖北省羅田縣中小學(xué)教師信息技術(shù)應(yīng)用能力網(wǎng)絡(luò)研修與校本研修整合培訓(xùn)”項(xiàng)目的開啟,他就第一個(gè)報(bào)名參加學(xué)習(xí)。當(dāng)然,在學(xué)習(xí)過程中他遇到過不少的阻力,主要是對電腦的操作不精通,對整個(gè)培訓(xùn)系統(tǒng)的理解存在著一定的困難,為此,還鬧過不少笑話。但他總說:“我不會(huì),我就天天向你們年輕人請教,我還怕你們不教我啊”。我們也是被他的執(zhí)著所感動(dòng),每當(dāng)他遇到困難,就耐心的講解給他聽,現(xiàn)在在我們學(xué)校,他算是老年老師中的“電腦高手”。

感動(dòng)二:

感動(dòng)于老師們之間互幫互助,其樂融融。這次培訓(xùn)中,老師們在學(xué)習(xí)中互幫互助,有什么問題,大家一起討論解決;有什么方法,你介紹給我,我介紹給他;有什么經(jīng)驗(yàn),大家一起分享。青年教師給老年教師上技術(shù)上的支持,幫助他們完成學(xué)習(xí)。青年教師間相競爭,看誰最先學(xué)完,最先掌握,最先運(yùn)用到教學(xué)中,在競爭中相互促進(jìn),并且有創(chuàng)新的精神。比如在一次白蓮教師群的培訓(xùn)討論中,盧校長曾提議,我們能不能利剛掌握的微課知識(shí),拍攝一個(gè)反映白蓮教育人的小短片,頓時(shí)引起了眾多青年教師的響應(yīng),大家都你一言,我一語,為這個(gè)提議獻(xiàn)言獻(xiàn)策,宛如一個(gè)大家庭一樣,其樂融融。

感動(dòng)三:

感動(dòng)于老師們的全體參與,通力配合。全鄉(xiāng)名老師,從中學(xué)到幼兒園,從領(lǐng)導(dǎo)到普通教師,無一例外,都主動(dòng)參與培訓(xùn)學(xué)習(xí)當(dāng)中,其中有些老師還在病假之中,外出學(xué)習(xí)之中,也積極參與學(xué)習(xí),合格率100%,優(yōu)秀率100%,讓我這個(gè)新進(jìn)白蓮教育的后輩,感受到團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量。

班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊篇九

旨在使老師們了解班主任應(yīng)具備的素質(zhì),從而在工作中嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己,提升自己,努力使自己成為學(xué)生的榜樣。

1、《班主任應(yīng)具備的素質(zhì)》。

2、《班主任講話的藝術(shù)》。

(二)明制度會(huì)管理。

旨在使老師們了解、熟悉本校班級管理的有關(guān)制度,從而在工作中進(jìn)行有效、有序地管理,減少工作的盲目性,提高工作的實(shí)效性。

1、《在班級管理中,根據(jù)實(shí)際你都執(zhí)行了哪些不成文約定》?!栋嗉壙己思?xì)則》、《教師語言、行為規(guī)范》。

2、《班級管理重在建設(shè)》。

(三)聽交流巧實(shí)施。

旨在使老師們懂得班主任工作不僅需要苦干,更需要巧干,不僅要埋頭干事,更需要抬頭看路。

1、《如何培養(yǎng)班級中的骨干力量》。

(四)取經(jīng)驗(yàn)樂奉獻(xiàn)。

旨在使老師們體會(huì)優(yōu)秀班主任們的奉獻(xiàn)精神,從而激發(fā)老師們向優(yōu)秀班主任的熱情。學(xué)習(xí)他們對學(xué)生的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和誠心。

1、《關(guān)愛學(xué)生是老師的天職》。

2、《我是如何當(dāng)班主任的》。

(五)視班情搞活動(dòng)。

旨在啟發(fā)老師們:班級管理方法很多,只要大家開動(dòng)腦筋,設(shè)計(jì)一些符合學(xué)生年齡特點(diǎn)的活動(dòng)來配合教育,不失為是一種有效的方法。安排活動(dòng):

觀摩主題班會(huì)。

班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊篇十

下面是幾篇關(guān)于《班主任個(gè)人研修計(jì)劃模板》的文章,是為大家整理的,希望對大家有所幫助!

一、指導(dǎo)思想:

班主任是學(xué)校不可缺少、不可代替的特殊群體,是學(xué)校改革、發(fā)展的關(guān)鍵。提高班主任素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。班主任培訓(xùn)旨在使班主任更好地適應(yīng)新形勢,加強(qiáng)交流,共同探討學(xué)生工作的新思路、新途徑。

二、工作要求:

2、班主任班級工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使他們掌握班級管理的方法,提高管理班務(wù)的能力。

3、學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的輔導(dǎo)手記,提高教師的輔導(dǎo)藝術(shù),指導(dǎo)班主任貼近學(xué)生生活,了解他們的喜怒哀樂,開展有針對性的教育活動(dòng),樹立班主任的威望。

4、組織班主任相互交流工作經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)體會(huì),通過班隊(duì)活動(dòng)觀摩,學(xué)習(xí),提高班主任的輔導(dǎo)藝術(shù)。三、具體安排:(分五步進(jìn)行)。

(一)善學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。

旨在使老師們了解班主任應(yīng)具備的素質(zhì),從而在工作中嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己,提升自己,努力使自己成為學(xué)生的榜樣。

(二)明制度會(huì)管理。

旨在使老師們了解、熟悉本校班級管理的有關(guān)制度,從而在工作中進(jìn)行有效、有序地管理,減少工作的盲目性,提高工作的實(shí)效性。安排議題:

(三)聽交流巧實(shí)施。

旨在使老師們體會(huì)優(yōu)秀班主任們的奉獻(xiàn)精神,從而激發(fā)老師們向優(yōu)秀班主任的熱情。學(xué)習(xí)他們對學(xué)生的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和誠心。安排議題:

(五)視班情搞活動(dòng)。

旨在啟發(fā)老師們:班級管理方法很多,只要大家開動(dòng)腦筋,設(shè)計(jì)一些符合學(xué)生年齡特點(diǎn)的活動(dòng)來配合教育,不失為是一種有效的方法。安排活動(dòng):觀摩主題班會(huì)四、展示成果:論文、總結(jié)。

一、指導(dǎo)思想。

堅(jiān)持"立足校本、全員參與、自主研修、專家引領(lǐng)、專題培訓(xùn)、反思交流"的培訓(xùn)原則,以全面提高班主任的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、促進(jìn)班主任管理水平的提高為目標(biāo),以加強(qiáng)職業(yè)道德教育、更新管理理念、創(chuàng)新教育管理方法、培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐操作能力為重點(diǎn),造就一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化班主任隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)教師、學(xué)生、學(xué)校三者和諧發(fā)展,從而全面提高學(xué)校的管理育人水平。

二、培訓(xùn)目標(biāo)與任務(wù)。

學(xué)校主要樹立走出去請進(jìn)來的思想理念,采取由點(diǎn)到面的操作模式來安排本次班主任培訓(xùn)。通過選派部分班主任代表,集中參加校外組織的各類班主任培訓(xùn),然后再由這部分班主任層層推進(jìn)、鏈條式、分級部對其他班主任進(jìn)行培訓(xùn)。并且要選在合適的時(shí)間請部分專家來校作報(bào)告,現(xiàn)場指導(dǎo)。同時(shí)還要發(fā)動(dòng)班主任自學(xué)培訓(xùn)讀本,并且不定時(shí)組織學(xué)習(xí)交流會(huì),讓班主任在交流會(huì)中找出缺陷,便于彌補(bǔ)不足。通過本次培訓(xùn)使班主任能夠認(rèn)真思考和分析當(dāng)前班主任工作所面臨的問題與挑戰(zhàn),使班主任老師在思想政治與職業(yè)道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐操作能力,達(dá)到提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的綜合能力和實(shí)際工作水平的目的,以適應(yīng)21世紀(jì)素質(zhì)教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時(shí)間,從三個(gè)層面打造適應(yīng)我校教育發(fā)展需求的班主任隊(duì)伍。

1、扎實(shí)推進(jìn)"管理教干提高工程"。通過學(xué)習(xí)與提高,力求我校的德育管理干部成為政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),精于管理,善于創(chuàng)新,具有先進(jìn)教育思想和前瞻辦學(xué)理念的干部。

2、大力深化"名班主任培養(yǎng)工程"。對市、區(qū)級名班主任提出更高的目標(biāo)要求,學(xué)校為他們提供展示才能的平臺(tái),如:舉辦講座、觀摩活動(dòng),讓他們成為能獨(dú)擋一面的學(xué)校管理者善,讓他們更有名氣。同時(shí)通過校本培訓(xùn),發(fā)揮名班主任輻射帶動(dòng)作用,通過培訓(xùn),力求更多班主任成為職業(yè)道德高尚、樂于奉獻(xiàn)、善于管理的專家型、科研型教師。

3、積極實(shí)施"班主任隊(duì)伍的青藍(lán)工程"。通過"拜師結(jié)對"活動(dòng)使青年班主任迅速成長起來,形成一支結(jié)構(gòu)合理高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍。

三、培訓(xùn)原則。

1、從實(shí)際出發(fā)的原則:根據(jù)我校班主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀和學(xué)校發(fā)展的需要,分層次,分階段地進(jìn)行培訓(xùn)。

(1)開學(xué)前用三天時(shí)間對新*的和接起始年級的班主任進(jìn)行培訓(xùn)。讓他們知道什么時(shí)間什么地點(diǎn)做什么事情,領(lǐng)學(xué)《學(xué)生指南》等。

(2)選派優(yōu)秀的班主任參加區(qū)級培訓(xùn)后再培訓(xùn)青年班主任。

(3)堅(jiān)持走出請進(jìn),聘請國家、省、市專家到校做報(bào)告;選派優(yōu)秀班主任到安丘四中、衡水一中、東廬中、洋思中學(xué)等名校學(xué)習(xí),來校后做報(bào)告影響帶動(dòng)其他班主任。

2、理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則:專家的理論指導(dǎo)和德育工作者的實(shí)際操作有機(jī)地結(jié)合。

(1)學(xué)校聘請專家做理論指導(dǎo)報(bào)告,建立與專家長期聯(lián)系機(jī)制,通過網(wǎng)絡(luò)、電話、博客等形式,經(jīng)常與專家對話。

(2)學(xué)校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報(bào)告,并常年作為的班主任的法律咨詢。

(3)定期開展班主任經(jīng)驗(yàn)交流并推廣。

(4)定期舉行主題班會(huì)觀摩活動(dòng),讓校本管理經(jīng)驗(yàn)推廣學(xué)習(xí)。

3、循序漸進(jìn)的原則:有計(jì)劃、有步驟地開展培訓(xùn)活動(dòng)。

(1)堅(jiān)持班主任每周一次例會(huì)制和周二班會(huì)制,全體和分年級形式多樣。

(3)量化管理一天一反饋,一周一小結(jié),一月一匯總。(都是書面形式)。

4、靈活機(jī)動(dòng)的原則:啟動(dòng)學(xué)習(xí)《班主任培訓(xùn)讀本》活動(dòng),自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,要求每次有學(xué)習(xí)筆記、心得,每個(gè)專題都要過關(guān)考試,考試成績納入班主任量化考核。

四、培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。

1、《班主任工作培訓(xùn)讀本》及其它有關(guān)文件、法規(guī)。

班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī),6課時(shí)。

班級活動(dòng)設(shè)計(jì)組織與班級管理,9課時(shí)。

學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),6課時(shí)。

未成年人思想道德教育,6課時(shí)。

經(jīng)驗(yàn)交流與案例教學(xué),3課時(shí)。

2、學(xué)校聘請專家做理論指導(dǎo)報(bào)告和學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)。

3、組織經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩活動(dòng)等(本校優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流、主題活動(dòng)觀摩、班主任沙龍和參加區(qū)級崗位培訓(xùn)的教師心得交流)。

4、校外實(shí)踐活動(dòng)和參觀學(xué)習(xí)并將外出參觀(班主任)、學(xué)習(xí),寫出。

心得體會(huì)。

匯集成冊。

5、創(chuàng)造性地開展班級活動(dòng),引導(dǎo)班主任撰寫德育論文和案例分析,寫好學(xué)生的。

評語。

6、優(yōu)秀班主任評選。

五、培訓(xùn)的措施。

1、學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè),完善相關(guān)制度,建立激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化對班主任的管理,切實(shí)調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。

2、繼續(xù)完善組織好"班主任節(jié)"。做好新形勢下的"名班主任"的評選工作。

3、分期分層組織班主任參加省、市、區(qū)級骨干班主任培訓(xùn);以校本研訓(xùn)為依托,開展班主任全員培訓(xùn);20xx年,所有班主任必須參加不少于30學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)。

4、舉辦班主任工作研討會(huì),舉行以班級管理為主題的"班主任論壇",征集評選優(yōu)秀班主任工作案例并結(jié)集出版。

5、"拜師結(jié)對"活動(dòng)。每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導(dǎo)老師,指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好對指導(dǎo)工作。對青年班主任要做到關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一,指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一,班級工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。善于給他們"搭臺(tái)子"和"壓擔(dān)子"。經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級管理中的心得體會(huì)。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo),定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流,與班主任一起研究參與班級的各項(xiàng)工作;對班主任工作要勤于思考,不斷總結(jié),及時(shí)記下自己的心得體會(huì),定期匯報(bào)個(gè)人工作情況;積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動(dòng)。通過培訓(xùn),力求我們的班主任成為胸懷教育理想,充滿工作*,具有高尚的人格魅力,善于班級管理,倍受學(xué)生喜愛的優(yōu)秀班主任。

六、培訓(xùn)的考核評價(jià)。

依據(jù)區(qū)局文件精神,凡參加班主任培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,頒發(fā)《薛城區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)合格證書》,成績折合相應(yīng)學(xué)分記入教師個(gè)人繼續(xù)教育證書,納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理檔案。

班主任培訓(xùn)證書作為班主任上崗、評優(yōu)樹先和職稱晉升的重要依據(jù)之一。

七、培訓(xùn)的組織與管理。

1、學(xué)校成立黃飛校長為組長,董華副校長、胡濤副校長、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長,政教主任、年級主任為成員的班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。具體工作由政教處負(fù)責(zé)落實(shí)。

2、政教處要對現(xiàn)任班主任登記造冊,建立班主任培訓(xùn)檔案,根據(jù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃組織實(shí)施。同時(shí),為保證培訓(xùn)質(zhì)量,要切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)教材管理,規(guī)范教材征訂和使用,統(tǒng)一使用省教育廳指定教材,全體現(xiàn)任班主任和中層及以上教育干部和其他骨干教師人手一冊。

3、我校對本次班主任培訓(xùn)高度重視,充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強(qiáng)班主任師資隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。學(xué)校對班主任培訓(xùn)實(shí)施方案的制定和校本研訓(xùn)以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,確保班主任培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

一、指導(dǎo)思想:

班主任是學(xué)校不可缺少、不可代替的特殊群體,是學(xué)校改革、發(fā)展的關(guān)鍵。提高班主任素質(zhì)及業(yè)務(wù)能力是學(xué)校的一項(xiàng)重要工作。班主任培訓(xùn)旨在使班主任更好地適應(yīng)新形勢,加強(qiáng)交流,共同探討學(xué)生工作的新思路、新途徑。

二、工作要求:

2、班主任班級工作的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。使他們掌握班級管理的方法,提高管理班務(wù)的能力。

3、學(xué)習(xí)優(yōu)秀班主任的輔導(dǎo)手記,提高教師的輔導(dǎo)藝術(shù),指導(dǎo)班主任貼近學(xué)生生活,了解他們的喜怒哀樂,開展有針對性的教育活動(dòng),樹立班主任的威望。

4、組織班主任相互交流工作經(jīng)驗(yàn)、活動(dòng)體會(huì),通過班隊(duì)活動(dòng)觀摩,學(xué)習(xí),提高班主任的輔導(dǎo)藝術(shù)。

三、具體安排:(分五步進(jìn)行)。

(一)善學(xué)習(xí)強(qiáng)素質(zhì)。

旨在使老師們了解班主任應(yīng)具備的素質(zhì),從而在工作中嚴(yán)格要求自己,規(guī)范自己,提升自己,努力使自己成為學(xué)生的榜樣。

(二)明制度會(huì)管理。

旨在使老師們了解、熟悉本校班級管理的有關(guān)制度,從而在工作中進(jìn)行有效、有序地管理,減少工作的盲目性,提高工作的實(shí)效性。安排議題:

(三)聽交流巧實(shí)施。

旨在使老師們懂得班主任工作不僅需要苦干,更需要巧干,不僅要埋頭干事,更需要抬頭看路。安排議題:

(四)取經(jīng)驗(yàn)樂奉獻(xiàn)。

旨在使老師們體會(huì)優(yōu)秀班主任們的奉獻(xiàn)精神,從而激發(fā)老師們向優(yōu)秀班主任的熱情。學(xué)習(xí)他們對學(xué)生的愛心、關(guān)心、耐心、細(xì)心和誠心。安排議題:

(五)視班情搞活動(dòng)。

旨在啟發(fā)老師們:班級管理方法很多,只要大家開動(dòng)腦筋,設(shè)計(jì)一些符合學(xué)生年齡特點(diǎn)的活動(dòng)來配合教育,不失為是一種有效的方法。安排活動(dòng):

觀摩主題班會(huì)。

四、展示成果:論文、總結(jié)。

班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊篇十一

教授們以實(shí)例和知識(shí)內(nèi)涵及精湛的理論闡述,從不同的角度和層面闡述了教育教學(xué)中的理念、行為、科研、評價(jià)等領(lǐng)域,無不滋潤著我的心田。新課程已經(jīng)走進(jìn)課堂,作為教師,我們應(yīng)把握時(shí)代的脈搏,順應(yīng)歷史的要求,那就要迅速轉(zhuǎn)型,以創(chuàng)新教育來促進(jìn)社會(huì)的發(fā)展。教師要勤于學(xué)習(xí),充實(shí)自我。不斷提升自己的知識(shí)結(jié)構(gòu),跟上時(shí)代步伐,勇于接受新思想,新觀念。根據(jù)學(xué)生的不同個(gè)性特點(diǎn),采用不同的教育方法??傊?,一個(gè)知識(shí)面不廣的教師,很難給學(xué)生以人格上的感召。所以我們要不斷充實(shí)自己,提高自己。

班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊篇十二

一、指導(dǎo)思想:

班主任是班級的組織者、領(lǐng)導(dǎo)者和教育者;是學(xué)校教育決策、計(jì)劃的執(zhí)行者;是班級各科教育、教學(xué)的協(xié)調(diào)者;是學(xué)校、家庭、社會(huì)的溝通者;是學(xué)生美的心靈、健康人格的塑造者。所以,擁有一支熱愛學(xué)生、愛崗敬業(yè)、具有高度的責(zé)任心,又懂得科學(xué)管理的班主任隊(duì)伍,是完成學(xué)校各項(xiàng)教育、教學(xué)任務(wù)的根本保證。鑒于目前我校班主任隊(duì)伍實(shí)際情況,加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的校本培訓(xùn)已成當(dāng)務(wù)之急。根據(jù)區(qū)進(jìn)修學(xué)?!栋嘀魅闻嘤?xùn)實(shí)施方案》,特制定我校的"班主任培訓(xùn)計(jì)劃"。實(shí)施本計(jì)劃旨在將班主任培訓(xùn)納入教師全員培訓(xùn)計(jì)劃,全面提高班主任履行工作職責(zé)的能力,從整體上提高班主任隊(duì)伍的素質(zhì)和班主任工作水平,促進(jìn)學(xué)校教育教學(xué)工作整體的和諧發(fā)展。

二、培訓(xùn)目標(biāo):

貫徹落實(shí)區(qū)《班主任培訓(xùn)計(jì)劃實(shí)施方案》精神,分類型分層次進(jìn)行,通過培訓(xùn),幫助班主任明確新時(shí)期班主任工作的新特點(diǎn)、新要求,建立先進(jìn)的教育理念,掌握當(dāng)今青少年思想道德教育的基本方法,提高班主任工作藝術(shù)水平,促進(jìn)青少年健康成長。

重點(diǎn)培訓(xùn)目標(biāo):

1、提高班級管理及組織協(xié)調(diào)能力;。

2、提高班級活動(dòng)的設(shè)計(jì)能力;。

3、提高與家長及學(xué)生溝通能力;。

4、提高小學(xué)生心理健康輔導(dǎo)能力;。

5、提高班主任理論水平能力和科研能力;。

6、提高班主任教育政策法規(guī)水平能力。

2、開展考察交流,拓展班主任工作視野。

3、確定研究主題,提高研究能力。

4、總結(jié)經(jīng)驗(yàn),展示自己的研究成果及總結(jié)自己的成功經(jīng)驗(yàn)。

四、培訓(xùn)原則:

本次培訓(xùn)記入教師繼續(xù)教育學(xué)分,考核成績作為優(yōu)秀班主任等各類先進(jìn)評定的參考條件之一。

1、初步形成一支區(qū)級班主任骨干隊(duì)伍。

2、初步構(gòu)建區(qū)級骨干班主任培訓(xùn)體系。

3、完成班主任工作理論、調(diào)研、經(jīng)驗(yàn)成果編輯。

班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊篇十三

c0802個(gè)人發(fā)展計(jì)劃。

姓名。

聶紫玉。

填報(bào)日期

工作單位。

白果鎮(zhèn)中心幼兒園。

教齡。

現(xiàn)

發(fā)展優(yōu)勢:。

1.對音樂領(lǐng)域的活動(dòng)感興趣。

2.愿意參與并研究嘗試有關(guān)音樂領(lǐng)域的游戲活動(dòng)。

3.善于運(yùn)用情景式手段來激發(fā)幼兒興趣。

發(fā)展不足:。

1.對于自身不擅長領(lǐng)域不夠自信。

2.教育。

教學(xué)。

的方法與手段欠缺,能做到模仿優(yōu)秀案例,并不能去創(chuàng)新新的音樂活動(dòng)。

發(fā)

標(biāo)

請根據(jù)坊團(tuán)隊(duì)《項(xiàng)目研修方案》確定。

技能目標(biāo)1.能夠運(yùn)用音樂領(lǐng)域的活動(dòng)達(dá)到一日活動(dòng)的常規(guī)訓(xùn)練。

認(rèn)知目標(biāo)2.能夠在音樂領(lǐng)域活動(dòng)中嘗試并進(jìn)行創(chuàng)新。

情感目標(biāo)3.了解和學(xué)習(xí)更多教育技巧與方法,并與同事們共同探究和學(xué)習(xí)。

線上課程。

1.在研修期間,不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真思考,反復(fù)實(shí)踐,提高業(yè)務(wù)能力,錘煉專業(yè)精神,形成教學(xué)風(fēng)格,真正成為農(nóng)村教學(xué)的業(yè)務(wù)能手。

2.認(rèn)真遵守培訓(xùn)的各項(xiàng)要求,認(rèn)真觀看坊主推薦的線上研修課程,認(rèn)真且仔細(xì)做好課堂隨筆,積極參與研修中的各項(xiàng)研討活動(dòng),使得自己在專業(yè)素養(yǎng)和教學(xué)水平上得到理論提升。

3.認(rèn)真完成各項(xiàng)實(shí)踐的研修作業(yè),不斷提高教學(xué)設(shè)計(jì),教學(xué)進(jìn)行不斷實(shí)驗(yàn)、反思以及評價(jià)能力。

線下研修。

1.對于此次培訓(xùn)計(jì)劃,十分珍惜,會(huì)按時(shí)按點(diǎn)的到達(dá)培訓(xùn)場地,進(jìn)行學(xué)習(xí)。

3.對于優(yōu)秀教師的示范課,認(rèn)真觀課,積極參與班級研討活動(dòng),在活動(dòng)中積極表達(dá)自己的觀點(diǎn),在探討中提高自己的知識(shí)素養(yǎng),并進(jìn)行課后交流。

4.在10月12日送教下鄉(xiāng)集中研修機(jī)會(huì),抱有即使不參加示范課,也應(yīng)該做好充足的準(zhǔn)備,在課中及時(shí)反思自己存在的不足。認(rèn)真聽取教師們的分析并與他們進(jìn)行探討。

5.對于每一次優(yōu)秀的示范課,可以記錄下來并給本園的老師做培訓(xùn)學(xué)習(xí),推動(dòng)校內(nèi)教師研修常態(tài)化開展,使鄉(xiāng)村幼兒園的老師們重視音樂教育,帶動(dòng)整校全員卷入式學(xué)習(xí)推進(jìn)。將所學(xué)知識(shí)作用到一日生活常規(guī)活動(dòng)及日常教學(xué)中。

6.提高教學(xué)語言的表達(dá)能力與駕馭課堂的能力。

(內(nèi)容不少于600字,表格長、寬自主調(diào)整)。

另,工作坊平臺(tái)上的研修活動(dòng)、研修沙龍、研修作業(yè)、研修心得等根據(jù)。

坊主布置完成。

此表請各位學(xué)友于9月10日20點(diǎn)前交各組組長,各組組長打包交給學(xué)委;同時(shí),請學(xué)友們再上傳一份至發(fā)展中心的研修平臺(tái)“研修計(jì)劃”欄內(nèi)。(一表兩交)。

班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊篇十四

堅(jiān)持"立足校本、全員參與、自主研修、專家引領(lǐng)、專題培訓(xùn)、反思交流"的培訓(xùn)原則,以全面提高班主任的師德水平和業(yè)務(wù)素質(zhì)、促進(jìn)班主任管理水平的提高為目標(biāo),以加強(qiáng)職業(yè)道德教育、更新管理理念、創(chuàng)新教育管理方法、培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐操作能力為重點(diǎn),造就一支師德高尚、素質(zhì)優(yōu)良的專業(yè)化班主任隊(duì)伍,實(shí)現(xiàn)教師、學(xué)生、學(xué)校三者和諧發(fā)展,從而全面提高學(xué)校的管理育人水平。

二、培訓(xùn)目標(biāo)與任務(wù)。

學(xué)校主要樹立走出去請進(jìn)來的思想理念,采取由點(diǎn)到面的操作模式來安排本次班主任培訓(xùn)。通過選派部分班主任代表,集中參加校外組織的各類班主任培訓(xùn),然后再由這部分班主任層層推進(jìn)、鏈條式、分級部對其他班主任進(jìn)行培訓(xùn)。并且要選在合適的時(shí)間請部分專家來校作報(bào)告,現(xiàn)場指導(dǎo)。同時(shí)還要發(fā)動(dòng)班主任自學(xué)培訓(xùn)讀本,并且不定時(shí)組織學(xué)習(xí)交流會(huì),讓班主任在交流會(huì)中找出缺陷,便于彌補(bǔ)不足。通過本次培訓(xùn)使班主任能夠認(rèn)真思考和分析當(dāng)前班主任工作所面臨的問題與挑戰(zhàn),使班主任老師在思想政治與職業(yè)道德、基本理論與崗位技能、教育理念與德育科研能力等方面有明顯的提高,培養(yǎng)他們的創(chuàng)新精神和實(shí)踐操作能力,達(dá)到提高他們實(shí)施素質(zhì)教育的綜合能力和實(shí)際工作水平的目的,以適應(yīng)21世紀(jì)素質(zhì)教育對班主任提出的新要求。利用一至二年左右的時(shí)間,從三個(gè)層面打造適應(yīng)我校教育發(fā)展需求的班主任隊(duì)伍。

1、扎實(shí)推進(jìn)"管理教干提高工程"。通過學(xué)習(xí)與提高,力求我校的德育管理干部成為政治素質(zhì)高,業(yè)務(wù)能力強(qiáng),精于管理,善于創(chuàng)新,具有先進(jìn)教育思想和前瞻辦學(xué)理念的干部。

2、大力深化"名班主任培養(yǎng)工程"。對市、區(qū)級名班主任提出更高的目標(biāo)要求,學(xué)校為他們提供展示才能的平臺(tái),如:舉辦講座、觀摩活動(dòng),讓他們成為能獨(dú)擋一面的學(xué)校管理者善,讓他們更有名氣。同時(shí)通過校本培訓(xùn),發(fā)揮名班主任輻射帶動(dòng)作用,通過培訓(xùn),力求更多班主任成為職業(yè)道德高尚、樂于奉獻(xiàn)、善于管理的專家型、科研型教師。

3、積極實(shí)施"班主任隊(duì)伍的青藍(lán)工程"。通過"拜師結(jié)對"活動(dòng)使青年班主任迅速成長起來,形成一支結(jié)構(gòu)合理高素質(zhì)的班主任隊(duì)伍。

三、培訓(xùn)原則。

1、從實(shí)際出發(fā)的原則:根據(jù)我校班主任隊(duì)伍的現(xiàn)狀和學(xué)校發(fā)展的需要,分層次,分階段地進(jìn)行培訓(xùn)。

(1)開學(xué)前用三天時(shí)間對新*的和接起始年級的班主任進(jìn)行培訓(xùn)。讓他們知道什么時(shí)間什么地點(diǎn)做什么事情,領(lǐng)學(xué)《學(xué)生指南》等。

(2)選派優(yōu)秀的班主任參加區(qū)級培訓(xùn)后再培訓(xùn)青年班主任。

(3)堅(jiān)持走出請進(jìn),聘請國家、省、市專家到校做報(bào)告;選派優(yōu)秀班主任到安丘四中、衡水一中、東廬中、洋思中學(xué)等名校學(xué)習(xí),來校后做報(bào)告影響帶動(dòng)其他班主任。

2、理論和實(shí)踐相結(jié)合的原則:專家的理論指導(dǎo)和德育工作者的實(shí)際操作有機(jī)地結(jié)合。

(1)學(xué)校聘請專家做理論指導(dǎo)報(bào)告,建立與專家長期聯(lián)系機(jī)制,通過網(wǎng)絡(luò)、電話、博客等形式,經(jīng)常與專家對話。

(2)學(xué)校聘請了一名法律顧問請其到校作校園傷害事故處理的報(bào)告,并常年作為的班主任的法律咨詢。

(3)定期開展班主任經(jīng)驗(yàn)交流并推廣。

(4)定期舉行主題班會(huì)觀摩活動(dòng),讓校本管理經(jīng)驗(yàn)推廣學(xué)習(xí)。

3、循序漸進(jìn)的原則:有計(jì)劃、有步驟地開展培訓(xùn)活動(dòng)。

(1)堅(jiān)持班主任每周一次例會(huì)制和周二班會(huì)制,全體和分年級形式多樣。

(3)量化管理一天一反饋,一周一小結(jié),一月一匯總。(都是書面形式)。

4、靈活機(jī)動(dòng)的原則:啟動(dòng)學(xué)習(xí)《班主任培訓(xùn)讀本》活動(dòng),自學(xué)和集體學(xué)習(xí)相結(jié)合,要求每次有學(xué)習(xí)筆記、心得,每個(gè)專題都要過關(guān)考試,考試成績納入班主任量化考核。

四、培訓(xùn)的內(nèi)容和形式。

1、《班主任工作培訓(xùn)讀本》及其它有關(guān)文件、法規(guī)。

班主任工作基本規(guī)范與政策法規(guī),6課時(shí)。

班級活動(dòng)設(shè)計(jì)組織與班級管理,9課時(shí)。

學(xué)生心理健康教育指導(dǎo),6課時(shí)。

未成年人思想道德教育,6課時(shí)。

經(jīng)驗(yàn)交流與案例教學(xué),3課時(shí)。

2、學(xué)校聘請專家做理論指導(dǎo)報(bào)告和學(xué)習(xí)全國優(yōu)秀班主任工作經(jīng)驗(yàn)。

3、組織經(jīng)驗(yàn)交流、觀摩活動(dòng)等(本校優(yōu)秀班主任經(jīng)驗(yàn)交流、主題活動(dòng)觀摩、班主任沙龍和參加區(qū)級崗位培訓(xùn)的教師心得交流)。

4、校外實(shí)踐活動(dòng)和參觀學(xué)習(xí)并將外出參觀(班主任)、學(xué)習(xí),寫出心得體會(huì)匯集成冊。

5、創(chuàng)造性地開展班級活動(dòng),引導(dǎo)班主任撰寫德育論文和案例分析,寫好學(xué)生的評語。

6、優(yōu)秀班主任評選。

五、培訓(xùn)的措施。

1、學(xué)校要進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)班主任隊(duì)伍建設(shè),完善相關(guān)制度,建立激勵(lì)機(jī)制,強(qiáng)化對班主任的管理,切實(shí)調(diào)動(dòng)班主任工作的積極性。

2、繼續(xù)完善組織好"班主任節(jié)"。做好新形勢下的"名班主任"的評選工作。

3、分期分層組織班主任參加省、市、區(qū)級骨干班主任培訓(xùn);以校本研訓(xùn)為依托,開展班主任全員培訓(xùn);20xx年,所有班主任必須參加不少于30學(xué)時(shí)的專題培訓(xùn)。

4、舉辦班主任工作研討會(huì),舉行以班級管理為主題的"班主任論壇",征集評選優(yōu)秀班主任工作案例并結(jié)集出版。

5、"拜師結(jié)對"活動(dòng)。每位任職三年以下的班主任拜一名老班主任為工作的指導(dǎo)老師,指導(dǎo)老師要本著對班主任成長和對學(xué)校發(fā)展高度負(fù)責(zé)的精神,認(rèn)真做好對指導(dǎo)工作。對青年班主任要做到關(guān)心愛護(hù)與嚴(yán)格要求相統(tǒng)一,指導(dǎo)幫助與相互學(xué)習(xí)相統(tǒng)一,理論學(xué)習(xí)與班務(wù)實(shí)踐相統(tǒng)一,班級工作獨(dú)立負(fù)責(zé)與為他們創(chuàng)造條件相統(tǒng)一。善于給他們"搭臺(tái)子"和"壓擔(dān)子"。經(jīng)常與他們交流學(xué)生情況,交流班級管理中的心得體會(huì)。青年班主任要虛心向老班主任請教、誠懇接受指導(dǎo)班主任的指導(dǎo),定期與指導(dǎo)班主任進(jìn)行交流,與班主任一起研究參與班級的各項(xiàng)工作;對班主任工作要勤于思考,不斷總結(jié),及時(shí)記下自己的心得體會(huì),定期匯報(bào)個(gè)人工作情況;積極參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)、班主任工作座談及班主任外出考察等活動(dòng)。通過培訓(xùn),力求我們的班主任成為胸懷教育理想,充滿工作*,具有高尚的人格魅力,善于班級管理,倍受學(xué)生喜愛的優(yōu)秀班主任。

六、培訓(xùn)的考核評價(jià)。

依據(jù)區(qū)局文件精神,凡參加班主任培訓(xùn),經(jīng)考核合格后,頒發(fā)《薛城區(qū)中小學(xué)班主任培訓(xùn)合格證書》,成績折合相應(yīng)學(xué)分記入教師個(gè)人繼續(xù)教育證書,納入中小學(xué)教師繼續(xù)教育學(xué)分管理檔案。

班主任培訓(xùn)證書作為班主任上崗、評優(yōu)樹先和職稱晉升的重要依據(jù)之一。

七、培訓(xùn)的組織與管理。

1、學(xué)校成立黃飛校長為組長,董華副校長、胡濤副校長、李慶水副校長、劉東輝副校長為副組長,政教主任、年級主任為成員的班主任培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室。具體工作由政教處負(fù)責(zé)落實(shí)。

2、政教處要對現(xiàn)任班主任登記造冊,建立班主任培訓(xùn)檔案,根據(jù)培訓(xùn)和考核計(jì)劃組織實(shí)施。同時(shí),為保證培訓(xùn)質(zhì)量,要切實(shí)加強(qiáng)培訓(xùn)教材管理,規(guī)范教材征訂和使用,統(tǒng)一使用省教育廳指定教材,全體現(xiàn)任班主任和中層及以上教育干部和其他骨干教師人手一冊。

3、我校對本次班主任培訓(xùn)高度重視,充分認(rèn)識(shí)到加強(qiáng)班主任培訓(xùn)是新時(shí)期貫徹黨的教育方針,加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的迫切需要,是全面實(shí)施素質(zhì)教育,全面提高教育質(zhì)量的必然要求,是加強(qiáng)班主任師資隊(duì)伍建設(shè)的重要舉措。學(xué)校對班主任培訓(xùn)實(shí)施方案的制定和校本研訓(xùn)以及教師自主研修的組織工作提供大力支持,確保班主任培訓(xùn)工作的順利進(jìn)行。

班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊篇十五

認(rèn)真貫徹《中共中央國務(wù)院關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)未成年人思想道德建設(shè)的若干條意見》、《教育部關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)中小學(xué)班主任工作的意見》《全國中小學(xué)班主任培訓(xùn)計(jì)劃》等文件精神,以科學(xué)的發(fā)展觀為指導(dǎo),結(jié)合自身的實(shí)際情況,做好班主任研修工作,以提高自身的管理水平。

二、研修目標(biāo)。

通過研修,深入了解當(dāng)前班主任工作的特點(diǎn)、要求,明確工作任務(wù)和職責(zé),優(yōu)化德育教育、班級集體管理的策略與方法,內(nèi)化并提升自身的綜合素質(zhì),增強(qiáng)班主任工作的針對性和實(shí)效性,進(jìn)一步提升自己的工作層次和水平。

三、保障措施。

1、積極參加學(xué)校組織的各種研修活動(dòng),聽知名專家、著名模范班主任的專題報(bào)告等。

2、認(rèn)真研讀教材及其他資料,完成研修作業(yè),結(jié)合實(shí)踐反思參加校內(nèi)研討交流,提高研修的實(shí)效性。

3、積極參加網(wǎng)上班主任研修,做好摘抄和批注。

4、積極參加區(qū)班主任研修札記、實(shí)踐反思、案例評析、經(jīng)驗(yàn)論文等成果交流、評選活動(dòng)。

四、學(xué)習(xí)課程具體安排表時(shí)間。

主題單元。

4月份2、新時(shí)期需要什么樣的小學(xué)班主任。

5月份3、新時(shí)期誰來做小學(xué)班主任。

6月份4、新時(shí)期小學(xué)班主任做什么(上)。

9月份5、新時(shí)期小學(xué)班主任做什么(下)。

10月份6、新時(shí)期怎樣做小學(xué)班主任。

11月份反思研修過程,總結(jié)研修收獲,準(zhǔn)備考試。

12月份參加理論考試,年終總結(jié)。

班主任個(gè)人研修計(jì)劃工作坊篇十六

繼續(xù)以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的思想政治教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),抓好班級管理工作,提高學(xué)生道德素質(zhì),努力使班主任工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

二、工作要點(diǎn)

(一)班主任隊(duì)伍建設(shè)

1、樹立典型班主任

每月舉行一次“班主任工作坊活動(dòng)”,有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對班主任進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)等常規(guī)培訓(xùn)。組織班主任學(xué)習(xí)教育理論和班級管理知識(shí)交流班主任經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,共同提高;樹立先進(jìn)典型,表彰先進(jìn)班主任;引導(dǎo)班主任總結(jié)自己的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),并把總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教育科研結(jié)合起來。

(二)、加強(qiáng)班風(fēng)建設(shè)

1.安排班級活動(dòng)

要以全國少工委頒布的“加強(qiáng)少先隊(duì)思想道德教育和深化體驗(yàn)教育的意見”為基礎(chǔ)內(nèi)容,根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)少年兒童開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)?;顒?dòng)要加強(qiáng)對少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展?;顒?dòng)之前要制定好計(jì)劃,明確活動(dòng)要求,設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施,力求取得主題教育的最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng),如主題班隊(duì)活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等,友誼中隊(duì)舉辦一些聯(lián)誼活動(dòng)。

2.營造向上氛圍

學(xué)生的參與意識(shí),提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì),在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

3.指導(dǎo)培養(yǎng)小干部

班級小干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔小干部,同時(shí)要精心培養(yǎng)小干部。第一,幫助小干部樹立威信;第二,鼓勵(lì)小干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法;第三,嚴(yán)格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步,在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,亦即“以點(diǎn)帶面”;第四,培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿-論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心,亦即“以面帶面”。

(三)、班級考核評比

不斷完善《班主任工作考核細(xì)則》,并繼續(xù)開展各項(xiàng)常規(guī)檢查評比活動(dòng),每天公布檢查結(jié)果。班主任要切實(shí)從班級自身出發(fā),加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),指導(dǎo)訓(xùn)練,將各項(xiàng)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí),力爭主動(dòng)、科學(xué)、民主管理班級,切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。同時(shí)認(rèn)真抓好班隊(duì)課,并經(jīng)常開展形式多樣、生動(dòng)活潑的班隊(duì)活動(dòng),使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。

加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)的檢查評比。圍繞“規(guī)范秩序”的學(xué)校工作思路,加強(qiáng)對教學(xué)常規(guī)的檢查,同時(shí)將班主任考核與學(xué)科質(zhì)量掛鉤,與語文、數(shù)學(xué)、英語三科合格率掛鉤,班主任要組織協(xié)調(diào)好各科老師合理安排差生輔導(dǎo)的時(shí)間。

(四)針對特殊學(xué)生,開展特殊教育

1.期初排出特殊學(xué)生名單(貧困家庭學(xué)生、智力障礙學(xué)生、自控力差生),學(xué)校建立特殊學(xué)生檔案。

2.通過多種途徑,采取多種方法,對特殊學(xué)生開展教育。

班主任要通過觀察、與學(xué)生談心、聽取各方意見,建立起豐富的信息網(wǎng)絡(luò),隨時(shí)掌握與調(diào)控特殊學(xué)生的心理健康狀況和思想行為動(dòng)向。要力爭和科任老師及家長對學(xué)生有一致的要求和態(tài)度,并時(shí)常同他們交換意見。特別要充分調(diào)動(dòng)家長的積極性,取得共識(shí),配合學(xué)校教育好孩子。

3.針對行為習(xí)慣差、自控力差的學(xué)生,學(xué)校協(xié)同班主任對特殊學(xué)生的思想品德、學(xué)習(xí)態(tài)度、日常行規(guī)等方面進(jìn)行教育和訓(xùn)練。

從學(xué)校工作和學(xué)生思想實(shí)際出發(fā),加強(qiáng)班主任隊(duì)伍的思想政治教育和業(yè)務(wù)素質(zhì)培訓(xùn),抓好班級管理工作,提高學(xué)生道德素質(zhì),努力使班主任工作再上一個(gè)新臺(tái)階。

1、樹立典型班主任

在班主任之間培養(yǎng)典型班主任,幫助他們制定班隊(duì)工作計(jì)劃、確立班級目標(biāo)、營造良好班風(fēng)、開展班級活動(dòng)、培養(yǎng)小干部、幫助后進(jìn)生等方面,通過研討、指導(dǎo)、學(xué)習(xí),提高典型班主任的思想素質(zhì)和管理能力。為其他班主任的工作提供樣板。

2、組織交流討論

每月舉行一次班主任工作坊活動(dòng),有計(jì)劃、有重點(diǎn)地對班主任進(jìn)行思想、業(yè)務(wù)等常規(guī)培訓(xùn)。組織班主任學(xué)習(xí)教育理論和班級管理知識(shí)交流班主任經(jīng)驗(yàn),取長補(bǔ)短,共同提高。

3、加強(qiáng)教育科研。每學(xué)期進(jìn)行“精品晨會(huì)課”、“特色班隊(duì)活動(dòng)課”的展示、研討活動(dòng),引導(dǎo)班主任總結(jié)自己的點(diǎn)滴經(jīng)驗(yàn),并把總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教育科研結(jié)合起來。

1、安排班級活動(dòng)

要以全國少工委頒布的“加強(qiáng)少先隊(duì)思想道德教育和深化體驗(yàn)教育的意見”為基礎(chǔ)內(nèi)容,根據(jù)學(xué)校德育工作安排,引導(dǎo)少年兒童開展各項(xiàng)實(shí)踐活動(dòng)。活動(dòng)要加強(qiáng)對少年兒童思想品德教育和創(chuàng)新精神與實(shí)踐能力的培養(yǎng),面向全體學(xué)生,促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展。活動(dòng)之前要制定好計(jì)劃,明確活動(dòng)要求,設(shè)計(jì)好活動(dòng)并扎扎實(shí)實(shí)地組織實(shí)施。力求取得主題教育的'最大效應(yīng)。班主任與學(xué)生一起確定好本學(xué)期各項(xiàng)活動(dòng)的主題,組織和指導(dǎo)學(xué)生開展靈活多樣、富有情趣的課內(nèi)外活動(dòng)。如主題班隊(duì)活動(dòng)、校園文化活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)等。

2、營造向上氛圍

根據(jù)各年級學(xué)生的年齡特點(diǎn),努力營造平等、圍結(jié)、和諧、進(jìn)取的班級氛圍。

(1)制定班級公約、班風(fēng)給自己班級、小隊(duì)取個(gè)新名字。

(2)布置教室環(huán)境。如設(shè)立“圖書角”、“衛(wèi)生角”、“星星火炬”、“書香伴我行”“笑話欄”等文化墻。

(3)讓學(xué)生參與班級管理。培養(yǎng)學(xué)生的組織能力和責(zé)任心,使每個(gè)學(xué)生都有成功的機(jī)會(huì)和成就感。培養(yǎng)學(xué)生的參與意識(shí),提供顯示學(xué)生才華的機(jī)會(huì),在潛移默化中逐漸形成自理自治能力,體現(xiàn)學(xué)生的主體地位,發(fā)掘創(chuàng)新精神。

3、指導(dǎo)培養(yǎng)小干部

班級小干部是班主任的左右手。要認(rèn)真選拔小干部,同時(shí)要精心培養(yǎng)小干部。

第一、幫助小干部樹立威信。

第二、鼓勵(lì)小干部大膽工作,指點(diǎn)他們工作方法。

第三、嚴(yán)格要求小干部在知識(shí)、能力上取得更大進(jìn)步。在紀(jì)律上以身作則,力求從各方面給全班起到模范帶頭作用,即“以點(diǎn)帶面”。

第四、培養(yǎng)干部團(tuán)結(jié)協(xié)作的精神,要能夠通過干部這個(gè)小集體建立正確、健全的輿-論,帶動(dòng)整個(gè)班集體開展批評與自我批評,形成集體的組織性、紀(jì)律性和進(jìn)取心。

不斷完善《班主任工作考核細(xì)則》,并繼續(xù)開展各項(xiàng)常規(guī)檢查評比活動(dòng)。每天公布檢查結(jié)果,班主任要切實(shí)從班級自身出發(fā),加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng),指導(dǎo)訓(xùn)練,將各項(xiàng)常規(guī)工作抓細(xì)抓實(shí),力爭主動(dòng)、科學(xué)、民主管理班級,切實(shí)抓好班風(fēng)班貌建設(shè)。同時(shí)認(rèn)真抓好班隊(duì)課,并經(jīng)常開展形式多樣、生動(dòng)活潑的班隊(duì)活動(dòng),使班主任工作的管理更合理化、規(guī)范化、藝術(shù)化。

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