讀后感是讀完一本書或一篇文章后，根據(jù)個(gè)人的理解和感受，對(duì)所讀內(nèi)容進(jìn)行總結(jié)和思考的一種表達(dá)方式。讀后感可以讓我們更深入地理解所讀內(nèi)容，反思自己的思考和感悟，同時(shí)也可以與他人分享自己的觀點(diǎn)和看法。讀后感是一個(gè)很好的學(xué)習(xí)和交流的工具，讓我們更好地吸收和消化所讀的知識(shí)，提高自己的思維能力和表達(dá)能力。讀后感對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)和知識(shí)積累都有著重要的作用。寫讀后感時(shí)，可以結(jié)合作者的寫作風(fēng)格和用詞特點(diǎn)進(jìn)行評(píng)價(jià)和分析。推薦大家閱讀以下精選讀后感，希望能夠啟發(fā)大家更深入地思考自己與作品的共鳴和對(duì)話。
旅游讀后感篇一
今年暑假，我去了許多地方，可令我印象最深的便是日本。
日本位于深圳東北方，首都東京距深圳約3000公里，有億人口，是一個(gè)單一民族國(guó)家。
我在日本游玩的第一站是東大寺。由于日本人信仰佛教，所以這里保留了許多江戶時(shí)期所建成的佛像。這些佛像雖經(jīng)過多次大火的洗禮，但仍保持著原來的面貌，因?yàn)槿毡救苏J(rèn)為，越是古老的東西，越不能修復(fù)，因?yàn)樾迯?fù)過后，就會(huì)缺少一種古老又質(zhì)樸的美。
東大寺的旁邊就是神鹿公園，神鹿公園里共有1200多頭鹿，與中國(guó)動(dòng)物園所飼養(yǎng)鹿不同的是，公園里的鹿99%都是自己找食吃的；并且它們一點(diǎn)也不親近任何人，使我們感受到一種在動(dòng)物園鹿圈旁邊感受不到的一種美。
讓我印象最深刻的是，參觀白色戀人巧克力工廠。這里生產(chǎn)的巧克力是北海道最有名的特產(chǎn)之一。但它的工廠不僅是生產(chǎn)巧克力的地方，也是孩子們的樂園：當(dāng)你站在音樂鐘塔下面的時(shí)候，你會(huì)感覺到童年時(shí)的童真；當(dāng)你旁邊有許多從高塔上飄下來的泡泡時(shí)，你會(huì)感覺到童年時(shí)的虛幻；當(dāng)你站在那個(gè)陳列了各個(gè)年代咖啡杯的櫥柜前，你會(huì)感覺到童年時(shí)，坐在灑滿陽光的搖椅上喝下午茶時(shí)那種說不出來的感覺。
日本是一個(gè)美麗的國(guó)家，那里的景色不僅十分優(yōu)美，環(huán)境保護(hù)得也很不錯(cuò)，我期待著下次的日本之旅。
旅游讀后感篇二
我在跨學(xué)科選課時(shí)，選擇了楊載田教授的《中國(guó)旅游地理》，因?yàn)閮蓚€(gè)原因。一是我認(rèn)為這門課有趣味興，同時(shí)學(xué)到的東西在以后自己去旅游時(shí)可以應(yīng)用到；二是個(gè)人對(duì)楊教授的傾慕，楊教授主導(dǎo)的這門課是我們學(xué)校響當(dāng)當(dāng)?shù)呐谱印３踹M(jìn)學(xué)校，我就認(rèn)識(shí)到了楊教授的名字，這次選課算是慕名前往吧。
跨學(xué)科選修課算是大學(xué)里最容易上的課了，它只要上五周，到時(shí)交個(gè)作品就行。管的嚴(yán)的老師在上課時(shí)會(huì)要求簽到，只要不被老師抓到三次，學(xué)分是很容易拿的，所以一般上選修課，大家經(jīng)常逃課，請(qǐng)人代簽到就行，有時(shí)一個(gè)人可以代好多人簽到。我上了楊教授的課后，徹底改變了我對(duì)選修課的看法，讓我覺得，大家逃不逃課還是和老師有很大關(guān)系的。在楊教授的課上，座位是坐得滿滿的，竟還有慕名前來傾的旁聽者，這算是大開眼界。楊教授看起來很老，背有點(diǎn)駝了，就知道他畢生心血全獻(xiàn)給了祖國(guó)的地理研究事業(yè)和教育事業(yè)，他的講課很是生動(dòng)，很有吸引力，當(dāng)真是一代名師的風(fēng)范。所以在他的每次課上，我都是用心受教的，幾節(jié)課下來，感慨頗多。
教授以東北關(guān)東文化林海雪原火山熔巖風(fēng)光旅游區(qū)、華北黃土文化名山沃野海景風(fēng)光旅游區(qū)、華東吳越淮河文化山水園林都市旅游區(qū)、華中荊楚巴蜀文化名山勝水旅游區(qū)、東南沿海閩粵文化南國(guó)山海島風(fēng)光旅游區(qū)、西南民族風(fēng)情巖溶山水風(fēng)光旅游區(qū)、青藏藏傳佛教文化高原雪域草原風(fēng)光旅游區(qū)、西北絲路文化綠洲草原大漠風(fēng)光旅游區(qū)等八個(gè)區(qū)總括了我國(guó)所有旅游資源?？吹竭@八個(gè)區(qū)的命名，就知道教授研究之廣，祖國(guó)所有山河全在教授心中。讀到這些，讓我對(duì)祖國(guó)的大好河山產(chǎn)生了無限的熱愛之情，理解到對(duì)祖國(guó)的疆土寸土必爭(zhēng)的無比重要?，F(xiàn)在我國(guó)的統(tǒng)一大業(yè)還未完成，日本覬覦我xxx，菲律賓也無禮的爭(zhēng)我黃巖島，想到這里，我不由得產(chǎn)生了身為一個(gè)中國(guó)人的憤怒。憤怒歸憤怒，理性愛國(guó)才是最重要的，在解決領(lǐng)土爭(zhēng)端時(shí)，歷史和地理是很重要的。我身為一個(gè)學(xué)電子的大學(xué)生，我能做點(diǎn)什么呢？當(dāng)然是學(xué)好我的本專業(yè)，學(xué)好了，能把所研究的成果轉(zhuǎn)換為我國(guó)的實(shí)力，能為祖國(guó)在社會(huì)、經(jīng)濟(jì)、軍事方面所利用，則是我們學(xué)生和科學(xué)家們最大的幸福事。
中國(guó)優(yōu)越的地理位置和遼闊的國(guó)土空間、復(fù)雜多樣的自然地理環(huán)境和獨(dú)具特色的人文地理環(huán)境，造就了數(shù)量豐富、品種繁多、分布普遍、相對(duì)集中而又多奇絕旅游景觀的特點(diǎn)，使我國(guó)成為名副其實(shí)的旅游資源大國(guó)。隨著我國(guó)社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，我國(guó)已經(jīng)快速地進(jìn)入了世界旅游大國(guó)行列，而且到2020年有望成為頭等旅游目的地國(guó)家和第四大旅游客源國(guó)。為把握21世紀(jì)的發(fā)展機(jī)遇，爭(zhēng)取更大發(fā)展，需要我們國(guó)家考慮的問題很多，國(guó)際入境旅游市場(chǎng)、國(guó)際出境旅游市場(chǎng)和國(guó)內(nèi)旅游市場(chǎng)的發(fā)展完善問題最為關(guān)鍵，只有解決了好了這些問題，才能是我國(guó)的旅游資源得到很好的發(fā)展，才能是旅游資源在社會(huì)經(jīng)濟(jì)中發(fā)揮它最大的價(jià)值?？沙掷m(xù)發(fā)展的現(xiàn)代旅游業(yè)發(fā)展的永恒主題和唯一選擇。作為正在為實(shí)現(xiàn)旅游強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略目標(biāo)的xxx和人民尤為珍重，制定了世界上第一個(gè)包括旅游業(yè)在內(nèi)的國(guó)家級(jí)可持續(xù)發(fā)展文件——《中國(guó)21世紀(jì)議程》，推出了《中國(guó)跨世紀(jì)綠色工程計(jì)劃》，并在建立國(guó)家公園體系、加強(qiáng)對(duì)歷史文化遺產(chǎn)保護(hù)、參加國(guó)際公約組織等方面，取得了令人矚目的成就。全面提倡旅游業(yè)可持續(xù)發(fā)展思想、制定科學(xué)的旅游可持續(xù)發(fā)展規(guī)劃和開發(fā)符合可持續(xù)發(fā)展思想的生態(tài)旅游產(chǎn)品，這三條理念得到很好的執(zhí)行了，我相信我國(guó)的旅游能夠得到可持續(xù)發(fā)展。旅游業(yè)的興起，也是我中華民族偉大復(fù)興的一步棋，愿看到在黨的領(lǐng)導(dǎo)下，這步棋走得穩(wěn)，走得好，走出特色。
學(xué)習(xí)《中國(guó)旅游地理》，我深入地了解到旅游是一項(xiàng)重要的經(jīng)濟(jì)產(chǎn)業(yè)，同時(shí)又兼?zhèn)渖鐣?huì)、文化、生態(tài)和環(huán)境的內(nèi)涵。旅游業(yè)在戰(zhàn)勝貧困方面，取得了很大的進(jìn)展，發(fā)展好我們的旅游業(yè)，為中華民族的偉大復(fù)興早日到來加油！保護(hù)和發(fā)展好我們現(xiàn)有的旅游資源，是我們每個(gè)中國(guó)人的責(zé)任。同時(shí)，也讓我們心藏祖國(guó)山河，為祖國(guó)的統(tǒng)一大業(yè)加油！
旅游讀后感篇三
孫悟空拜見師父，學(xué)了七十二變的口訣，六七年過去了，祖師說：“只要念動(dòng)真言，一個(gè)筋斗就能翻越十萬八千里?！庇幸淮?，孫悟空表演七十二變表演給師兄師弟看，師父得知這一消息，就讓孫悟空回花果山去了，并且讓他不要告訴別人，他是孫悟空的師父。
有一位叫唐僧的和尚，他要去西天取經(jīng)，菩薩讓從石頭里蹦出來的孫悟空，豬八戒，沙和尚幫助唐僧，一起去西天取經(jīng)。
他們四人千辛萬苦，打盡妖怪，歷經(jīng)九九八十一難?？墒翘粕吹降亩疾皇茄?，而是好人。妖怪們都想吃唐僧肉，因?yàn)樗麄兿嘈懦粤颂粕饪梢蚤L(zhǎng)生不老。每一次被抓住的都有唐僧，當(dāng)然，每一次都是孫悟空或是他找人幫忙就出唐僧、沙和尚或豬八戒。
有一次，菩薩扮成一名女子給了唐僧一樣?xùn)|西，讓他戴在孫悟空的頭上。菩薩教了唐僧一段咒語，告訴他“如果孫悟空不聽話時(shí)，你就可以念起緊箍咒?！庇幸换貙O悟空打死了一只妖怪，唐僧認(rèn)為那是好人，便念起了緊箍咒，孫悟空頓時(shí)頭痛的在地上打起滾來。孫悟空認(rèn)為師父不了解事情真相，反而怪自己殺了妖怪，一怒之下回了花果山陪那些小猴。而此時(shí)唐僧他們遇到了危險(xiǎn)，豬八戒到花果山求師兄幫忙救師父，孫悟空答應(yīng)了他并一起救出了師父和師弟，他們又一起去西天取經(jīng)了。
他們四人在去西天取經(jīng)的途中，歷經(jīng)千辛萬苦，最終打敗了所有妖怪，取得了真經(jīng)。
旅游讀后感篇四
我剛看見這本書時(shí)，他的題目就完全吸引了我，使我產(chǎn)生了許多疑問：誰環(huán)游世界用了八十天？環(huán)游世界真的只用了八十天嗎？他真的環(huán)游了全世界嗎？等許多問題，我迫不及待的開始翻閱著本是我充滿疑問的書，終于，今天我看完了全部。寫了一篇讀后感，請(qǐng)多多指教。多謝！
看完這本書后，我知道了這本書的主人公有四個(gè)，一是為人正直，風(fēng)度翩翩，英俊瀟灑的斐利亞·福克先生，二是錯(cuò)怪了?？讼壬撕艽缶Φ馁M(fèi)克斯偵探，三是對(duì)主人忠心耿耿絕無二心的路路通，三是威風(fēng)凜凜的克羅馬將軍，四是美麗善良的艾俄達(dá)夫人。
福克先生用20，000英鎊和俱樂部的牌友注他是不是可以在八十天內(nèi)環(huán)游世界，在路?？丝葡壬昧怂械慕煌üぞ?，甚至使用了大象。在路程中，?？讼壬攘嗣利惷匀说陌磉_(dá)夫人，還用自己的財(cái)產(chǎn)去救助被印第安人搶去的路路通。
福克先生是個(gè)有一顆炙熱的心的人，是一個(gè)重感情的紳士，可以說，不論什么時(shí)候，他都是一個(gè)紳士，一個(gè)真正的紳士。
真因?yàn)樗幸活w炙熱的心，所以他才定下了一個(gè)膽大的計(jì)劃——去救艾俄達(dá)。真因?yàn)檫@樣福克先生才成了世界上最幸福的人。在這次環(huán)球旅行中，?？讼壬A了什么呢？他長(zhǎng)途跋涉的旅行有什么收獲呢？可以說，那位迷人的艾俄達(dá)夫人使?？讼壬蔀槭澜缟献钚腋５娜?。
因此，人應(yīng)該善良。
旅游讀后感篇五
暑假是一個(gè)詞，兩個(gè)詞。意思完全不同。
一些父母認(rèn)為讓他們的孩子通過補(bǔ)習(xí)班不僅會(huì)讓他們放松，還會(huì)讓他們獲得更多。這樣的暑假可以給他們的孩子帶來快樂和更多的好處。但是他們看不到孩子背上的反應(yīng)，他們認(rèn)為孩子愿意這樣做。
也許有些孩子喜歡坐在房間里看書寫字，但我們也是孩子。我認(rèn)為孩子們的天性是玩耍，而不是閱讀。從孩子的角度來看，我們更喜歡旅游和玩耍，而不是補(bǔ)習(xí)班。
暑假期間，我希望在教室外面，而不是在里面。
旅游讀后感篇六
暑假游記暑假的某一天，媽媽載我：`弟弟和妹妹，要去云林的劍湖山游玩。我們開心的雀躍不已，心里十分的開心。但卻在途中發(fā)生了一點(diǎn)點(diǎn)的意外，于是改變了旅程！
我們快到劍湖山時(shí)卻因?yàn)槲覀內(nèi)齻€(gè)人在車上吵架，惹媽媽生氣，所以我們就改去樸子的spa養(yǎng)生館玩水，雖然說是養(yǎng)生館，但是看起來好好玩喔！一開始我先進(jìn)去一個(gè)水池里，哇！好冰??！世界上竟然有這么冰的水！還好我很快就出來了，要不然我現(xiàn)在可能已經(jīng)變成一塊冰冰涼涼的冰塊了！之后我又進(jìn)去了一個(gè)水池，那個(gè)水池的水溫溫的，而且還有一股清香的香味，泡起來好舒服喔！再來我就去水按摩區(qū)，我好奇的按下白色的按鈕，啊~好痛喔！那個(gè)按摩水柱的力量不但很強(qiáng)，而且還直接重重的從我的身上打了下去，差點(diǎn)沒把我打死，結(jié)果我抱著疲憊的身軀緩緩的走進(jìn)旁邊的水池，那個(gè)水池是專門給小孩子玩的，因?yàn)槟抢镉泻芏嗟乃显O(shè)施，我才剛走進(jìn)去就被我那個(gè)調(diào)皮的弟弟潑水，真是衰透了！最后我就到我最感興趣的滑水道，雖然要排很久的隊(duì)但只要想到可以從大約一層樓高的水道滑下來，不禁令我興致勃勃。光陰似箭，時(shí)間很快的就到下午了，我們就開開心心的回到家了。
我覺得如果時(shí)間可以倒轉(zhuǎn)我那時(shí)就不會(huì)和弟弟`妹妹吵架了，因?yàn)楫吘刮疫€是覺得劍湖山比spa養(yǎng)身館還好玩。所以以后我不要在惹媽媽生氣了，要不然我就有苦頭吃了！
旅游讀后感篇七
《旅游學(xué)縱橫：學(xué)界五人對(duì)話錄》就仿佛是一場(chǎng)華山論劍，來自天南海北的絕世高手齊聚一堂，談?wù)撝奥糜巍边@片江湖。
對(duì)于“旅游”這片江湖，我曾不止一次想要踏入，卻總不得其法。因?yàn)閷W(xué)術(shù)問題都是嚴(yán)謹(jǐn)?shù)?，枯燥的。每每看著那些晦澀的理論，它的每一個(gè)字我都仿佛了然于胸，竊以為自己正在努力踏入這片江湖，可殊不知自己充其量只是一記憶的機(jī)器。
短短兩日，沒有為了學(xué)術(shù)嚴(yán)謹(jǐn)而爭(zhēng)吵，沒有因?yàn)閷W(xué)術(shù)的枯燥而一板一眼——就這么簡(jiǎn)單，就如此隨意，仿佛信手拈來，卻又萬變不離其宗。每人聊聊數(shù)語，偶有他人的“加塞”補(bǔ)充，就這么簡(jiǎn)單地把整個(gè)“旅游”給勾勒了出來。
《五人對(duì)話錄》從五人的學(xué)術(shù)背景開始，圍繞著旅游學(xué)科、旅游學(xué)界、旅游學(xué)術(shù)三大問題展開，對(duì)旅游是什么、旅游有沒有自己的理論、旅游學(xué)的構(gòu)成、旅游學(xué)者該如何研究等基本概念給出了各自的觀點(diǎn)與看法。
作為一個(gè)剛真正接觸旅游的小學(xué)生，我不能說，我通過該書我獲得了哪些知識(shí)、哪些理論，更重要的是《五人對(duì)話錄》讓我看到了一個(gè)有血有肉的旅游江湖——看到了旅游學(xué)界的包容性，旅游學(xué)術(shù)的嚴(yán)謹(jǐn)性、旅游學(xué)科的的復(fù)雜性、旅游學(xué)人的責(zé)任性?？戳诉@本書后，我不再迷茫，我知道了自己的問題在哪兒，找到了努力的方向。
路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索。
旅游讀后感篇八
婚姻狀況：未婚年齡：26歲。
培訓(xùn)認(rèn)證：誠(chéng)信徽章：
求職意向及工作經(jīng)歷。
人才類型：普通求職。
應(yīng)聘職位：客戶服務(wù)類:客服市場(chǎng)銷售/營(yíng)銷類銷售金融/證券/保險(xiǎn)類金融。
工作年限：1職稱：無職稱。
求職類型：全職可到職-隨時(shí)。
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：廣州。
個(gè)人工作經(jīng)歷：.7-.11在廣東省中國(guó)青年旅行社當(dāng)銷售主管。
10在廣州地中海國(guó)際酒店實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)的主要工作是西餐廳服務(wù)員和翻譯。
2005.4在廣東迎賓館實(shí)習(xí)。實(shí)習(xí)期間主要任西餐廳服務(wù)員和相關(guān)翻譯工作。
7擔(dān)任旅游管理系惠東三下鄉(xiāng)服務(wù)隊(duì)宣傳副隊(duì)長(zhǎng)，組織完成下鄉(xiāng)調(diào)研宣傳組相關(guān)工作。
-2005在華南師范大學(xué)旅游管理系學(xué)生會(huì)工作，擔(dān)任文體部副部長(zhǎng)、2004到擔(dān)任學(xué)生會(huì)主席期間策劃、組織學(xué)校第十八屆科技學(xué)術(shù)節(jié)之“合作競(jìng)爭(zhēng)挑戰(zhàn)－－創(chuàng)意大比拼”等活動(dòng)。
教育背景。
畢業(yè)院校：廣州市華南師范大學(xué)。
所學(xué)專業(yè)一：旅游管理所學(xué)專業(yè)二：
受教育培訓(xùn)經(jīng)歷：2002.9-2006.7華南師范大學(xué)旅游管理系。
9-20027電白縣第一中學(xué)。
9-19997電白縣廣南中學(xué)。
主修課程：
旅游讀后感篇九
本書分為兩部分，第一部分是理論篇，第二部分是案例篇。理論篇又分為四個(gè)章節(jié)，分別是：旅游企業(yè)集團(tuán)概述、成長(zhǎng)的動(dòng)因及影響因素、成長(zhǎng)戰(zhàn)略和成長(zhǎng)的方式。案例篇分別以錦江國(guó)際集團(tuán)、途易集團(tuán)、攜程和洲際飯店集團(tuán)為例，闡述了我國(guó)旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展的現(xiàn)狀及趨勢(shì)。
一、中國(guó)旅游企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展歷史及現(xiàn)狀。
1、20世紀(jì)80年代初創(chuàng)階段。
在這一時(shí)期，與全國(guó)其他企業(yè)集團(tuán)一樣，我國(guó)的旅游旅游企業(yè)集團(tuán)處于一種探索的發(fā)展階段。
2、20世紀(jì)90年代中前期：小規(guī)模發(fā)展階段。
在這一時(shí)期，一批大型國(guó)有企業(yè)相繼成立了一批旅游企業(yè)集團(tuán)，例如，1992年成立的凱萊國(guó)際酒店管理有限公司，1994年成立的泰達(dá)國(guó)際酒店集團(tuán)。同時(shí)，我國(guó)旅游企業(yè)集團(tuán)的數(shù)量較少，規(guī)模也比較少。
3、20世紀(jì)90年代后期至今：旅游企業(yè)集團(tuán)大發(fā)展時(shí)期。
2001年，我國(guó)嫁人了世界貿(mào)易組織，為應(yīng)對(duì)入世后市場(chǎng)進(jìn)一步開放的壓力，提高大型國(guó)有企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力，一批大型的企業(yè)集團(tuán)在國(guó)資委和各級(jí)地方政府部門的主導(dǎo)下成立或進(jìn)行了重大的重組。
二、我國(guó)酒店集團(tuán)化發(fā)展的障礙。
近幾年，我國(guó)旅游業(yè)得到了飛速發(fā)展，而作為旅游業(yè)中的酒店業(yè)為應(yīng)對(duì)旅游業(yè)的發(fā)展也相繼向集團(tuán)化趨勢(shì)發(fā)展。
我國(guó)飯店集團(tuán)化也經(jīng)過了三個(gè)時(shí)期的發(fā)展，逐步由成長(zhǎng)期向成熟期轉(zhuǎn)變，但是在發(fā)展過程中仍然遇到了一些障礙：
1、體制尚不健全，反映在產(chǎn)權(quán)關(guān)系的不明晰和經(jīng)濟(jì)的不獨(dú)立。
我國(guó)飯店集團(tuán)化的手段主要是資產(chǎn)重組和兼并收購(gòu)。資產(chǎn)重組和兼并收購(gòu)涉及到經(jīng)濟(jì)主體間產(chǎn)權(quán)關(guān)系的變更，因此飯店要有明晰的產(chǎn)權(quán)關(guān)系和獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體地位，集團(tuán)化過程才能順利的進(jìn)行。
從成本上還是專業(yè)管理才能上，政府都無法找到足夠代理人來行使其作為出資人的職能，因此造成國(guó)有飯店所有者的缺位。缺乏有效約束、監(jiān)督和激勵(lì)的經(jīng)營(yíng)者很難做到從出資人的利益出發(fā)按照市場(chǎng)規(guī)律來進(jìn)行經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)。廣州白天鵝飯店管理集團(tuán)，性質(zhì)上是國(guó)有企業(yè)，資產(chǎn)權(quán)歸廣東省政府所有。無論從品牌知名度、聲譽(yù)還是管理經(jīng)驗(yàn)方面來說，在全國(guó)都是首屈一指，但至今仍然只是一個(gè)單體飯店，管理經(jīng)驗(yàn)和品牌價(jià)值無從發(fā)揮和放大，造成資源的極大浪費(fèi)。雖然從1992年成立飯店管理公司以來，也管理了十多家高星級(jí)飯店，但所取得的成果同白天鵝飯店在國(guó)內(nèi)的地位相去甚遠(yuǎn)，這同它的國(guó)有企業(yè)性質(zhì)有直接關(guān)系。
缺乏獨(dú)立的經(jīng)濟(jì)主體地位也是我國(guó)飯店集團(tuán)化進(jìn)程中又一大障礙。我國(guó)國(guó)有飯店的絕大部分來自于各級(jí)政府、各部委以及中央企業(yè)的招待部門，其首要任務(wù)是完成所屬部門的招待任務(wù)，其次才是市場(chǎng)需求。有“南國(guó)釣魚臺(tái)”之美譽(yù)的廣州鳴泉居度假村是一個(gè)集商務(wù)、會(huì)議、資訊、旅游、休閑為一體的現(xiàn)代化花園式度假勝地。常常因?yàn)榕R時(shí)的政府接待任務(wù)而不得不取消部分客房預(yù)訂，給其聲譽(yù)造成一定影響。
2.對(duì)內(nèi)對(duì)外開放不統(tǒng)一，環(huán)境對(duì)集團(tuán)化的發(fā)展產(chǎn)生了制約作用。
美國(guó)的國(guó)內(nèi)游興起的時(shí)候，許多飯店也在全國(guó)范圍內(nèi)興起，國(guó)民出游(包括度假和商務(wù))的蹤跡走到哪里，飯店就開到哪里，當(dāng)國(guó)民出游的范圍擴(kuò)大到國(guó)外的時(shí)候，這些飯店也隨著他們出游的方向開到國(guó)外，成為國(guó)際著名飯店集團(tuán)。
反觀目前的國(guó)內(nèi)飯店市場(chǎng)，可以說是對(duì)外資完全開放，但是對(duì)內(nèi)并沒有形成開放統(tǒng)一的大市場(chǎng)。壁壘主要來自兩方面：一是地區(qū)壁壘，二是行業(yè)壁壘。關(guān)于地區(qū)壁壘，主要是由于體制原因所形成的地方保護(hù)主義導(dǎo)致的。至于行業(yè)壁壘從投資主體結(jié)構(gòu)上分析，我國(guó)國(guó)有飯店分屬于黨、政、軍、警、及商業(yè)銀行、中央企業(yè)等400余家不同的部門，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)度不高。有相當(dāng)數(shù)量的飯店是行業(yè)部門的培訓(xùn)、會(huì)議、及休閑場(chǎng)所，實(shí)際上不自負(fù)盈虧，又未完全進(jìn)入市場(chǎng)或與市場(chǎng)脫節(jié)，不必承擔(dān)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，也不必對(duì)前程擔(dān)憂，因此對(duì)集團(tuán)化也缺乏積極性甚至造成阻力。
3.中國(guó)飯店業(yè)融資渠道單一，缺乏周轉(zhuǎn)資金。
行業(yè)融資渠道單一，高負(fù)債經(jīng)營(yíng)是中國(guó)飯店業(yè)的一大特色。飯店業(yè)的這種財(cái)務(wù)狀況，無法獲得投資者的青睞，再加上中國(guó)股市缺乏信托責(zé)任和嚴(yán)格的監(jiān)管，導(dǎo)致證券市場(chǎng)極度低靡，難以在資本市場(chǎng)上融到資金。而中國(guó)有資本實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)又僅僅是把飯店當(dāng)成內(nèi)部接待部門，而非戰(zhàn)略投資，因此其對(duì)飯店的投入旨在維持而非發(fā)展，所以很難象歐美的飯店集團(tuán)那樣能夠獲得集團(tuán)內(nèi)部融資。
4.人才問題是中國(guó)飯店業(yè)發(fā)展遇到的最大障礙。
任何行業(yè)、企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)最終都?xì)w結(jié)為人才的競(jìng)爭(zhēng)。飯店業(yè)更是這樣，這可以從人力資源的兩個(gè)層次來說。一是經(jīng)營(yíng)管理層，這一層次的人力資源保證飯店經(jīng)營(yíng)方向的正確、管理方法的貫徹執(zhí)行和企業(yè)文化的塑造、科學(xué)管理制度的建立。二是最基層的服務(wù)人員，飯店的服務(wù)人員是飯店的一面鏡子，其行為和語言最直觀的體現(xiàn)飯店的文化和經(jīng)營(yíng)特色，其自身素質(zhì)的高低和服務(wù)水平直接影響賓客的心情和對(duì)飯店的印象。如果說經(jīng)營(yíng)管理層是航船的船長(zhǎng)和舵手，基層的服務(wù)人員就是劃槳的人，兩方面的共同努力才能既有效率又有效果。
人才問題是我國(guó)飯店在發(fā)展過程中遇到的最大障礙。尤其是缺少受過良好教育和培訓(xùn)的高級(jí)專門人才。據(jù)中國(guó)旅游協(xié)會(huì)人力資源開發(fā)培訓(xùn)中心調(diào)查，我國(guó)飯店高層管理者中大專(本)以上文憑的人數(shù)占總數(shù)的55.21%，中層管理者占40.1%，督導(dǎo)層管理者為32.83%；其中從基層成長(zhǎng)、干起來的經(jīng)驗(yàn)型管理者居多，而科班出身的人很少，復(fù)合型的管理人才更少。每年許多飯店在校中招聘大量旅游管理專業(yè)的畢業(yè)生，但多數(shù)不到一年就基本流失了。而旅游管理專業(yè)的大學(xué)生，本身就很少進(jìn)飯店，即便進(jìn)了也是把飯店當(dāng)跳板，不久就會(huì)跳槽。因此飯店人才供求市場(chǎng)就出現(xiàn)了這樣的矛盾：一方面飯店需要高學(xué)歷、高素質(zhì)的專門人才，而另一方面受過良好教育和培訓(xùn)的高學(xué)歷人員難以立足該行業(yè)。
5、企業(yè)文化和飯店品牌重視程度不高。
企業(yè)文化是企業(yè)長(zhǎng)期生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所自覺形成的，并為廣大員工格守的經(jīng)營(yíng)宗旨、價(jià)值觀念和道德行為準(zhǔn)則的綜合反映。良好的企業(yè)文化，有助于形成飯店員工的凝聚力，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作。在飯店集團(tuán)化的過程中，品牌的作用也是顯而易見的。首先，無形資產(chǎn)的應(yīng)用是沒有邊界的，不會(huì)受到地域和數(shù)量的限制，應(yīng)用過程中不僅不會(huì)消耗而且會(huì)積累和增值。其次，對(duì)于飯店集團(tuán)來說，品牌就意味著信譽(yù)和穩(wěn)定的出租率，這在業(yè)主選擇合作公司的標(biāo)準(zhǔn)中又是及其重要的。
因此品牌優(yōu)勢(shì)能夠推動(dòng)飯店業(yè)的集團(tuán)化。雖然企業(yè)文化和飯店品牌這些無形資產(chǎn)對(duì)于飯店集團(tuán)化的發(fā)展有著重要的作用，但是國(guó)內(nèi)的飯店大多只是一味地追求硬件設(shè)施，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)不重視，這是一個(gè)很大的問題。當(dāng)然，其中不乏有一些先進(jìn)的集團(tuán)，比如華天集團(tuán)。它在企業(yè)文化建設(shè)方面不遺余力，從各個(gè)方面貫徹執(zhí)行，包括企業(yè)的社會(huì)責(zé)任、所追求的目標(biāo)，對(duì)員工的思想品質(zhì)和精神風(fēng)貌的要求，德才兼?zhèn)?、以德為本的用人?biāo)準(zhǔn)，重視知識(shí)和創(chuàng)新的價(jià)值主張；知識(shí)資本是有價(jià)的，也是無價(jià)的，心須擁有比競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手更快速的學(xué)習(xí)能力；重賞創(chuàng)新成功者，寬容創(chuàng)新失敗者，淘汰不思創(chuàng)新者。
三、
中國(guó)酒店集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)。
面對(duì)我國(guó)飯店集團(tuán)化發(fā)展的障礙，未來我國(guó)酒店集團(tuán)化發(fā)展趨勢(shì)的應(yīng)有以下幾個(gè)方面：
1、規(guī)?；l(fā)展趨勢(shì)。
“大魚吃小魚、強(qiáng)魚吃弱魚、快魚吃慢魚”使得“強(qiáng)者恒強(qiáng)，弱者恒弱”將是下一階段中國(guó)酒店業(yè)集團(tuán)規(guī)?；l(fā)展的真實(shí)寫照?，F(xiàn)有的酒店集團(tuán)，也包括剛進(jìn)入和計(jì)劃進(jìn)入酒店業(yè)的投資者，將通過不斷擴(kuò)大規(guī)模經(jīng)營(yíng)和連鎖經(jīng)營(yíng)，打造實(shí)力強(qiáng)大的超級(jí)酒店集團(tuán)，實(shí)現(xiàn)規(guī)模化、連鎖化競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
在規(guī)模過程中，酒店集團(tuán)將借助多種形式包括地域擴(kuò)張、品牌擴(kuò)張、網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)張、聯(lián)盟擴(kuò)張，通過市場(chǎng)手段實(shí)現(xiàn)酒店集團(tuán)之間并購(gòu)將逐漸成為規(guī)?；闹髁?。
2、信息化發(fā)展趨勢(shì)。
3、資本化運(yùn)作趨勢(shì)。
西方市場(chǎng)從自由競(jìng)爭(zhēng)走向寡頭競(jìng)爭(zhēng)用了50-80年的時(shí)間，中國(guó)的酒店市場(chǎng)不允許這樣一個(gè)緩慢的發(fā)展過程存在，尤其是當(dāng)前全國(guó)酒店投資高漲，供大于求短期內(nèi)不會(huì)改變的情況，誰能夠首先對(duì)中國(guó)酒店市場(chǎng)進(jìn)行整合，誰就有可能在最后的競(jìng)爭(zhēng)中勝出，其中產(chǎn)權(quán)方面的整合將是最為重要的方式之一，對(duì)資本的依賴非常強(qiáng)。因此，未來以資本運(yùn)作來進(jìn)行市場(chǎng)整合的趨勢(shì)將日益顯現(xiàn)，且國(guó)家的政策將有所改變，胡錦濤主席和溫家寶總理多次公開表示，要對(duì)民企放開，這使得將來國(guó)內(nèi)市場(chǎng)有大的改變。
4、品牌化發(fā)展趨勢(shì)。
品牌體現(xiàn)了酒店集團(tuán)對(duì)于自身產(chǎn)品、市場(chǎng)的定位，體現(xiàn)了其核心的經(jīng)營(yíng)理念和運(yùn)營(yíng)思路，未來的競(jìng)爭(zhēng)將直接表現(xiàn)為品牌之間競(jìng)爭(zhēng)。酒店集團(tuán)將通過對(duì)消費(fèi)需求的研究、產(chǎn)品質(zhì)量的嚴(yán)格控制和有效的宣傳活動(dòng)來提高消費(fèi)者對(duì)品牌的認(rèn)知。對(duì)于一些規(guī)模發(fā)展到一定程度的酒店集團(tuán)，尤其需要進(jìn)行市場(chǎng)細(xì)分，根據(jù)需求開發(fā)推廣合適的產(chǎn)品和品牌，如果說未來酒店集團(tuán)的品牌化發(fā)展將成為競(jìng)爭(zhēng)成敗的重要因素，這一點(diǎn)都不為過。
5、國(guó)際化發(fā)展趨勢(shì)。
在“請(qǐng)進(jìn)來”的同時(shí)，國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)也將嘗試“走出去”。在選擇走出去的地點(diǎn)時(shí)，必然要考慮到國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)的客源流向和國(guó)人商務(wù)旅游的目的地。目前，錦江和建國(guó)酒店管理集團(tuán)已經(jīng)在進(jìn)行國(guó)際化拓展的嘗試，主要采取自建的方式進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展。隨著國(guó)內(nèi)酒店集團(tuán)實(shí)力增強(qiáng)，通過企業(yè)、品牌、業(yè)務(wù)并購(gòu)等多種方式，拓展國(guó)際市場(chǎng)。最終，與國(guó)際酒店集團(tuán)形成“你中有我，我中有你”的互相滲透的競(jìng)爭(zhēng)格局。
旅游讀后感篇十
身高:162cm學(xué)歷：本科專業(yè)：旅游管理政治面貌：團(tuán)員。
畢業(yè)院校：吉林農(nóng)業(yè)大學(xué)曾擔(dān)任職務(wù)：學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)。
電話：
求職意向：酒店。
專業(yè)課程。
旅游學(xué)概論、現(xiàn)代旅游飯店管理、飯店英語、前廳部運(yùn)行與管理、餐飲管理、康。
樂服務(wù)與管理、客房部運(yùn)行與管理、西餐概論、旅游社交禮儀。
在校獎(jiǎng)勵(lì)及證書。
國(guó)家英語四級(jí)證國(guó)家機(jī)動(dòng)車駕駛執(zhí)照普通話等級(jí)證(二級(jí)甲等)國(guó)家導(dǎo)游證。
獲得學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)聘書06年被評(píng)為入黨積極份子被評(píng)為校優(yōu)秀團(tuán)干部。
校園工作經(jīng)歷。
大一擔(dān)任學(xué)校學(xué)生會(huì)干事：學(xué)會(huì)負(fù)責(zé)團(tuán)體合作、按時(shí)高效率完成自我工作。
大二擔(dān)任學(xué)習(xí)部副部長(zhǎng)：組織開展各項(xiàng)文化活動(dòng)，如馬超龍雀地理知識(shí)競(jìng)賽。
大一到大三利用課余時(shí)間在各種私營(yíng)小餐館打工，如蜀香樓，集安菜館，校園美。
食城，學(xué)會(huì)了與人溝通交流，增加了生活經(jīng)歷!
社會(huì)工作經(jīng)歷(相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)1年)。
8月在長(zhǎng)春清華賓館從事餐飲部服務(wù)員。
8月—1月在吉林長(zhǎng)春風(fēng)光旅行社實(shí)習(xí)導(dǎo)游。
年大三學(xué)年自主經(jīng)營(yíng)406當(dāng)鋪(主營(yíng)舊衣物)。
旅游讀后感篇十一
風(fēng)光與虛榮。
2
夢(mèng)想與追求。
3
成熟的心性。
以追求人格心智的成熟為目標(biāo)。
二、大學(xué)生群體創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的分類。
生存的需要：經(jīng)濟(jì)因素通常是創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)中一個(gè)重要的影響因素。一些家庭在國(guó)家助學(xué)貸款、獎(jiǎng)學(xué)金制度下也無法承擔(dān)學(xué)費(fèi)，為了順利完成學(xué)業(yè)，部分學(xué)生利用課余時(shí)間進(jìn)行兼職活動(dòng)，在這一過程中發(fā)現(xiàn)商機(jī)且把握商機(jī)，開始走向創(chuàng)業(yè)的道路。其次，部分學(xué)生為了培養(yǎng)自己的獨(dú)立性，加入了學(xué)校的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目等，也從中產(chǎn)生了一定數(shù)量的創(chuàng)業(yè)先行者。
積累的需要：部分學(xué)生在自己生存需要已經(jīng)滿足的前提下，為了增加自己的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、豐富自己的閱歷，或?yàn)榱俗约航窈蟮陌l(fā)展或?qū)崿F(xiàn)自己某個(gè)目標(biāo)做好經(jīng)濟(jì)上的準(zhǔn)備，在條件成熟的情況下也會(huì)利用課余時(shí)間走上創(chuàng)業(yè)的道路。這個(gè)類型的創(chuàng)業(yè)者往往以鍛煉為目的。
自我實(shí)現(xiàn)的需要：對(duì)于大學(xué)生群體而言，這個(gè)年齡段的青年正處于創(chuàng)造力的覺醒期，對(duì)創(chuàng)新充滿了渴望和憧憬。他們的思維、創(chuàng)新意識(shí)較強(qiáng)烈，所受約束較少。與此同時(shí)，大學(xué)生所處的環(huán)境，使得他們更容易接觸一些新的發(fā)明和學(xué)術(shù)上的新成果，其中部分人本身也具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的科研成果。
就業(yè)的需要：當(dāng)前我國(guó)就業(yè)形勢(shì)嚴(yán)峻，一方面表現(xiàn)為需求不足，另一方面大學(xué)畢業(yè)生工資較低。為了符合自己的就業(yè)期待，部分大學(xué)生選擇走向了創(chuàng)業(yè)的道路。
p3。
旅游讀后感篇十二
創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)是創(chuàng)業(yè)者愿意冒各種風(fēng)險(xiǎn)去創(chuàng)立新的企業(yè)的激勵(lì)因素。其中最普遍的是獨(dú)立性，即不愿意為別人工作。性別和國(guó)家是兩個(gè)影響創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)的重要因素。對(duì)于男性：金錢通常是第二激勵(lì)因素。對(duì)于女性：工作滿意度、成就感、抓住個(gè)人的發(fā)展機(jī)遇和金錢分別是創(chuàng)業(yè)的部分激勵(lì)因素。這些創(chuàng)業(yè)動(dòng)機(jī)部分反映了創(chuàng)業(yè)者的工作境遇、家庭境遇、社會(huì)角色偶像。
p2。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12727921.html】
