一個周密和詳細的方案能夠降低風險和錯誤發(fā)生的概率。方案的可持續(xù)性和可擴展性是其長期運行和發(fā)展的基礎。方案的分享和交流可以促進經驗的共享和學習，以下是一些分享和交流方案的方法和途徑。
項目工作方案篇一
緊密圍繞總量減排和改善環(huán)境質量的目標任務，全面推進重點減排項目，確保各項重點減排項目按照內容要求和時間建成投運，形成實際減排能力，為改善環(huán)境質量、完成年度總量減排任務打下基礎。
人民政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門簽訂的《主要污染物總量減排目標責任書》，要求20xx年落實的重點減排項目。
（一）縣環(huán)保局職責。
負責重點減排項目的全面管理、督促檢查和進展調度。
（二）各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門。
各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門負責本轄區(qū)內重點減排項目的組織實施、落實責任、籌措資金、督促檢查、建設協調、定期通報等工作，確保各項重點減排項目在11月30日前建成，年底前實現穩(wěn)定運行。同時，要提前謀劃好20xx年重點減排項目的建設，做好項目前期工作，為全面落實《污染物總量減排目標責任書》打好基礎。
（一）加強組織領導。重點減排項目推進活動是20xx年我縣環(huán)境保護重點工作之一。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門要高度重視，落實相關部門職責，明確責任分工，健全工作機制，建立聯動機制，強力推進20xx年重點減排項目推進年活動的實施。
（二）強化督促檢查?？h環(huán)保局組織對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門重點減排項目全面管理，督導檢查，幫助解決存在的主要問題。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門對重點減排項目建設進行日常管理，制定專人負責，配合督導檢查，督促任務落實。
（三）做好前期準備。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門要全力做好轄區(qū)內重點減排項目建設工作，盡快完成項目建設所需各種手續(xù)文件，污水處理廠項目必須在1月底前開工建設，其他目標責任書項目必須在月底前開工建設。
（四）定期調度通報。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門每月23日前，將重點減排項目進展情況和進展調度表報縣環(huán)境保護局；縣環(huán)境保護局每季度通報各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門重點減排項目進展情況。
（五）強化目標考核。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門要嚴格按照重點減排項目內容要求和時間進行落實；對于逾期未按要求落實重點減排項目的各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府、街道辦事處、縣產業(yè)集聚區(qū)管委會、縣政府有關部門，將嚴格按照《國務院辦公廳關于轉發(fā)環(huán)境保護部主要污染物總量減排考核辦法的通知》和《中共委人民政府印發(fā)關于實行節(jié)能安排目標問責制和“一票否決”制規(guī)定的通知》的規(guī)定，實施“一票否決”和“區(qū)域限批”。
項目工作方案篇二
為認真落實中央紀委“三轉”要求，切實發(fā)揮紀檢監(jiān)督職能，根據縣紀委的統(tǒng)一部署，決定對民生水利工程項目開展專項檢查，認真查找梳理并解決工程項目建設實施和資金使用中存在的突出問題。結合水利行業(yè)實際，制定本工作方案。
按照全面覆蓋、注重實效、及時整改的總體要求，對民生水利工程項目實施和資金使用情況進行專項檢查，著力糾正和解決工程實施程序不規(guī)范、資金監(jiān)管不到位、工程質量不合格等不良現象，有針對性地制定和完善制度，強化工程實施和資金使用監(jiān)督管理，加強對民生水利工程項目重要部位、關鍵環(huán)節(jié)的風險防控，確保工程、生產、資金、干部安全。
20xx年1月—20xx年3月已實施的民生水利工程項目。
（一）工程項目審批和建設程序是否依法合規(guī)；是否履行了國家有關項目審批、核準備案程序；是否嚴格按照項目法人責任制、招投標制、建設監(jiān)理制和合同管理制等“四制”要求實施和管理。
（二）工程項目投資計劃和資金預算是否下達到具體項目；資金管理使用是否規(guī)范公開；是否存在資金滯留、侵占挪用和套取資金等問題；是否按規(guī)定完成投資；是否存在項目實施后尚有較多結余資金無法使用的問題。
（三）工程建設質量是否安全合格；項目單位及施工單位是否建立和落實了工程質量終身負責制；工程項目是否嚴格進行了竣工驗收和竣工審計。
采取全面自查和重點抽查相結合的工作方式。
（一）自查自糾（20xx年4月20日至5月10日）。各項目責任科室認真開展自查自糾，認真梳理建設項目實施和資金使用管理中存在的突出問題，深刻分析原因，查找存在的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，逐項目逐問題提出具體整改方案并及時組織整改落實。請各項目科室將自查報告（見附件1）于5月10日前交局紀檢組。
（二）重點抽查（20xx年5月11日至5月31日）。局紀檢組將組成檢查組在移民后扶、水文建設、縣城防洪、縣城應急供水、灌區(qū)建設等工程中共選取3—5個項目進行重點抽查，主要查閱、核對建設項目財務報告、會計憑證、會計帳簿等財務會計資料及其他有關資料；查閱、核實法人責任制、招標投標制、工程監(jiān)理制和合同管理“四制”落實情況；查閱、核實建設項目招投標資料；查閱、核實建設項目與初步設計內容和立項批復是否一致；查閱、核實工程設計變更及變更審批是否按規(guī)定程序報批；查閱、核實工程建設項目竣工驗收程序是否規(guī)范，項目竣工決算及審計等相關文件資料和工程檔案是否規(guī)范齊全，主要結論和意見是否符合實際情況，驗收后是否及時辦理固定資產移交手續(xù)。
（一）落實工作責任。各項目責任科室要充分認識此次專項檢查工作的重要性和必要性，精心組織開展自查工作，避免走過場和流于形式，確保所報材料真實、數據可靠，按期完成自查自糾任務。對于在重點抽查中發(fā)現的開展自查自糾工作不認真、行動遲緩、掩蓋問題、整改不到位的科室，將嚴肅處理并視情況追究責任。
（二）認真整改落實。對民生水利工程項目實施和資金使用管理自查中發(fā)現的問題，相關責任科室要建立整改工作臺賬，及時進行整改落實到位。
（三）健全完善制度。民生水利工程項目實施和資金使用管理中的成功經驗要認真總結和推介，針對自查和抽查過程中發(fā)現的漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，要及時健全完善相關的管理制度，確保工程質量過硬、工程資金安全。
項目工作方案篇三
應收款項有利也有弊，在擴大企業(yè)規(guī)模給企業(yè)帶來利潤的同時也會給企業(yè)帶來一定的風險。
社會在發(fā)展，市場競爭越來越激烈，企業(yè)想要在競爭中立于不敗之地，不僅要提高商品價格和質量，還要強化信用銷售方面的工作。
這就需要給客戶提供信用的服務，應收賬款就是這樣產生的，但是應收款項不斷增加沉積之后給企業(yè)也帶來了嚴重的負擔。
企業(yè)的拖欠風險、壞賬風險、經營風險都在不斷增加，而且還造成應收賬款壞賬成本、機會成本以及管理成本的增加。
如果企業(yè)不能找到一個平衡點就會造成不利的影響后果，所以，怎樣管理應收賬款風險一直是企業(yè)經營管理的重點研究問題，是企業(yè)財務人員和管理者迫切需要處理的問題。
一、應收賬款目前狀況。
企業(yè)在步入市場之初是不成熟的，對于一些市場規(guī)則以及內部的有效控制都比較匱乏，大量的不良債權開始形成，企業(yè)之間多年形成的一些債務積重難返，有些企業(yè)的內外部欠款都比較嚴重，壞賬現象致使不良資產形成，企業(yè)中58.4%的欠債額都是三年以上的中外部單位，有些項目的業(yè)主已經在法律上宣布破產所以根本無法償還賬款，這樣企業(yè)的應收款項不良資產形成，另外，還有一些是內部單位的拖欠賬款，41.5%的賬款已經拖欠三年以上，賬齡結構日益嚴重，經營中現金流量不斷增長，而銷售上的增長給企業(yè)帶來的只是賬目上的利潤，沒有帶來可以維持企業(yè)生產經營的現金流量，資金上面形成了內憂外患的局面，導致企業(yè)很難再繼續(xù)擴大生產，企業(yè)資本的累積和運營都造成嚴重的影響。
二、導致應收賬款形成主要原因。
(一)業(yè)務信息情況不了解，輕信承諾。
在目前激烈的不規(guī)范的市場競爭中，就房產企業(yè)而言，企業(yè)都想承攬更多的業(yè)務，很多工程在投標過程中墊付資金、壓低標價獲取投標。
但是在工程開工時業(yè)主的資金卻無法到位，只能采用先賒后付的辦法，這期間無法對業(yè)主的資金、信用狀況方面進行深入了解，最后業(yè)主經濟不斷惡化，嚴重的導致破產無力償還賬款。
(二)信用得不到保障。
如，房產企業(yè)業(yè)主不守信用，用各種理由推脫，對最后施工的決算不予辦理。
比如說，資料不全、質量問題等作為理由無限期的拖欠款項，導致有的工程最后決算要等到工程竣工后的兩三年才給予處理。
(三)管理不規(guī)范。
在房產企業(yè)中有的分包單位和業(yè)務關于比較好，直接把工程款項提走，導致應收的款項沒有辦法清算，對齊企業(yè)正常的工程結算程序帶來不利影響和破壞。
另一方面企業(yè)過于注重銷售業(yè)務的考核，沒有對收現指標進行考驗，這也在一定程度上阻礙了企業(yè)的款項清欠。
(四)企業(yè)人員調動影響。
企業(yè)負責人員的調動，沒有交接好工作，造成相關人員走后，應收款項不規(guī)范沒有相對應的人負責，長期處于掛賬狀態(tài)。
三、應收賬款無法清欠對企業(yè)造成的影響。
目前，企業(yè)最嚴重的問題就是企業(yè)的應收款項過高問題。
(一)資金成本快速上升。
一些高額款項不能及時回收導致企業(yè)損失這部分資金帶來的利潤價值，使得企業(yè)現金短缺出現支付困難的現象。
企業(yè)為了能夠正常的運轉就必須用采取一些辦法，如付出高額利息向銀行申請貸款，這樣致使企業(yè)財務費用不斷增加。
(二)企業(yè)利潤受到沖擊。
應收款項不斷形成，不但會沖減企業(yè)的壞賬準備還會增加企業(yè)的管理費用，對企業(yè)利潤造成沖擊，致使利潤下降。
(三)企業(yè)成本增加。
在清理追討款項過程中，企業(yè)需要擔負催款人員的業(yè)務招待費、交通費、差旅費、工資等各方面的費用，從而致使企業(yè)管理成本不斷增加。
(四)增大企業(yè)隱性損失。
不良應收款項造成壞賬產生，讓企業(yè)的損失超出應收款項的額度，這樣會給企業(yè)帶來多重經濟上的損失。
(五)企業(yè)失去再投資機會。
因為企業(yè)不能夠如期回收資金，就無法對這部分資金進行再投資循環(huán)利用產生收益。
四、如何做好應收賬款清欠工作。
從上面的分析讓我們對應收款項有了一定的了解，應收款項對企業(yè)在市場競爭中起到了一定的影響，增加銷售的同時產生利潤，要提高企業(yè)資金的利用率就必須加強企業(yè)應收款項管理工作，從而加快資金回籠降低企業(yè)風險，促進企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展，怎樣做好應收賬款清欠工作主要從以下幾方面著手：
(一)全程監(jiān)控流程規(guī)范化。
企業(yè)應收款項管理的目的是讓企業(yè)責任化、規(guī)范化、制度化。
可分為以下幾點：
首先是銷售方面的工作，做好企業(yè)的信用管理和風險識別工作，制定一些可靠的信用銷售制度，從源頭上阻止銷售人員盲目賒賬來完成銷售任務。
在銷售的前期就開始對信用風險進行防范，所以銷售部門要制定專業(yè)的客戶信用管理員工，在對客戶的各方面進行綜合了解后建立可信的客戶檔案。
是否對客戶進行銷售的最基本依據就是檔案的評估結果，而且要不斷對檔案進行更新，以免客戶出現經濟狀況。
這樣可以確?？蛻魴n案的實用性以及準確性，讓企業(yè)管理層有效對銷售人員的工作進行管理監(jiān)控。
其次是收款方面的工作。
這環(huán)節(jié)的中心內容是保障如期全額回款。
企業(yè)可以建立賬齡分類管理以及紫光廣告管理系統(tǒng)對應收款項進行管理，一是，強化內部控制建設，根據企業(yè)的情況定制管理系統(tǒng)，這個系統(tǒng)對整個企業(yè)的部門進行分布管理，使得企業(yè)員工各司其職，互相制約，分工具體，責任明確，用這種辦法來考核、檢查、監(jiān)督企業(yè)的應收款情況。
整個環(huán)節(jié)由企業(yè)的財務人員、銷售人員共同完成，把工作落到實處，從源頭上做好應收賬款的管理。
這個系統(tǒng)可以改變企業(yè)的內部控制環(huán)境提高企業(yè)的管理效率。
對傳統(tǒng)的財務和業(yè)務之間的劃分作出改變，使得財務工作比較開放，一些會計方面的工作可以由業(yè)務來核算，讓企業(yè)的管理模式由傳統(tǒng)走向職能化，是企業(yè)內控管理的新平臺和工具。
而且還要根據賬齡對款項進行歸類，財務部門按期和業(yè)務部門對賬，第一時間把握應收款項動態(tài)。
及時把銷售和應收款項進行變動，對于超期限的應收款項及時匯總統(tǒng)計、研究分析最后通報，做一個非常詳細的賬單。
每個月對應收款項進行賬齡分析研究，對一些超出期限卻又沒超過18個月的應收款做風險管理評估，那種3～9個月的款項對相關負責人給予預警，要求盡快催回賬款，還有一些已經超過18個月的必須進行法律、商賬追收等方式，讓相關負責人整理資料，正式進入催賬環(huán)節(jié)。
最后是一些沒有超過信用期限的款項，企業(yè)也不能放松，要及時提醒，以免發(fā)生故障。
最后是追繳欠款方面的工作。
財務要加強追欠工作的開展，對一些已經進入催賬模式的客戶要在系統(tǒng)中進行公布，加入問題客戶名單，要求進行新業(yè)務的前提是必須全額回款。
財務對于風險款項要及時找出原因，落實責任。
在保護客戶的前提下及時收回款項，采用不同的催款方式對待不同原因的客戶，隨時跟新客戶的經營狀態(tài)，經濟狀況，如果發(fā)現問題，馬上采取措施，把風險降在最低。
同時，應該制定應收賬款的終身制度，企業(yè)員工不管是離職還是換崗位都要對款項進行處理，辦理好手續(xù)，保障賬款及時安全的收回。
財務還要建立壞賬的準備，及時核算壞賬的損失，超出18個月的由財務進行核定，降低應收款的壞賬風險再進行處理，除此之外，也要考慮自身特點，對壞賬損失和收款費用之間做出權衡，堅持成本最低化的原則來處理。
(二)健全內部機制。
一方面，健立完善的銷售回款制度。
每一筆訂單的相關銷售人員負責人必須全程負責，也就是從訂單的簽訂到回款的整個過程。
另一方面，健全催收以及考核獎懲制度，在銷售人員的.考核指標中納入回款率和銷售額，讓其與銷售人員的獎金、工資等方面直接掛鉤。
從應收款項的回款難易度以及賬齡制定一系列的獎懲考核，用這種方式去促使企業(yè)銷售人員的催款積極性的增長，作為企業(yè)應該獎懲分明，從而增大企業(yè)賬款的回款率。
五、總結。
作為一個企業(yè)，流動資金的重要組成部分是企業(yè)的應收賬款，因此企業(yè)必須提升和強化應收賬款的管理工作，加強學習探索出對企業(yè)實用的、有效的應收賬款管理方式，在工作完成后盡快回收企業(yè)的應收賬款，提升應收賬款的周轉率，控制、減少應收賬款資金占用的風險以及成本，讓企業(yè)的現金流量增加，從而最大限度提高企業(yè)資金的循環(huán)利用，給企業(yè)帶來更多效益。
項目工作方案篇四
緊緊圍繞國家不斷提高農業(yè)綜合生產能力、穩(wěn)定發(fā)展糧食生產、持續(xù)增加農民收入的主題，以優(yōu)質化、專用化、多樣化市場需求為導向，以提高質量效益為重點，以增加農民收入為目的，堅持依靠科技進步，優(yōu)化結構、主攻單產、改善品質、節(jié)本增效，大力實施優(yōu)質化種子、規(guī)?；N植、區(qū)域化布局、規(guī)范化栽培、產業(yè)化經營，最大限度地提高小麥良種的使用率，充分發(fā)揮農業(yè)科技在小麥生產中的增產作用，全面提升全鎮(zhèn)小麥綜合生產能力和市場競爭力。
今年全鎮(zhèn)承擔小麥良種補貼任務29535畝，國家財政補貼標準每畝10元，補貼資金共計295350元。通過項目實施，實現小麥生產全部良種，確保各村優(yōu)質小麥主導品種良種覆蓋率和關鍵技術推廣率達到100%。
根據農業(yè)廳推薦的小麥良種補貼品種，堅持以推廣優(yōu)質高產品為原則，結合我鎮(zhèn)前三年小麥品種利用情況，在調查農戶的種植意向及專家座談、論證的基礎上，提倡以村為單位連片種植，努力做到一村一品種，同類型地塊同品種。農技部門要加強優(yōu)質小麥品種的引進、篩選工作，做好試驗、示范，選準產量高、品質優(yōu)的后備品種，積極開展示范和展示，為保持全鎮(zhèn)優(yōu)質小麥生產的連續(xù)性和穩(wěn)定性提供技術儲備。
20xx年9月14日—9月17日建立健全組織，各村做好項目區(qū)規(guī)劃，落實到村、組、戶地塊。
20xx年9月17—9月20日以村組為單位編制良種種植清冊，并進行張榜公示，公示期不少于7天。
20xx年9月25日以前，各村匯總上報分品種需求數量至鎮(zhèn)農業(yè)辦。
20xx年9月25—10月15日由種子商戶送種子到村，并分發(fā)到戶，農戶領種簽字。供種價格按國家政策補貼后價格0.9元/斤執(zhí)行（種子原價為1.53元/斤，其中國家良種補貼為0.63元/斤），每畝供種量為8公斤。技術人員進村入戶，搞好以精量播種、適時播種、配方施肥等為重點的小麥播中技術培訓及田間指導工作，指導小麥播種，確保完成項目面積。
為切實做好項目實施工作，鎮(zhèn)政府成立由武裝部部長任組長，相關單位為成員的良種補貼項目領導小組，領導小組下設辦公室，辦公室設在鎮(zhèn)農業(yè)辦，周冬偉兼任辦公室主任。同時，鎮(zhèn)農業(yè)辦抽調專門人員組成辦事機構，負責組織協調項目實施；具要體負責規(guī)劃、示范區(qū)項目實施方案和生產技術規(guī)程的制定、技術培訓指導、種子市場監(jiān)管等方面工作。各村也要抽出專人負責當地項目的實施，建立責任制，加強目標管理，精心組織，狠抓落實，確保項目的順利進展。
良種補貼項目的實施是國家支農惠農，增加農民收入，確保我國糧食生產安全的重大舉措，是國家財政出錢，廣大糧農受益的大好事。各村要在項目實施之前，利用多種媒體和張貼標語口號等形式，廣泛開展相關政策、意義、目的、方式、方法的宣傳工作，做到家喻戶曉，人人明白，自愿參加，自主選擇，享受優(yōu)惠。
根據項目任務，以村組為單位落實并填報分戶小麥良種種植清冊，內容主要包括戶主姓名、種植面積、所需品種及其數量、補貼標準、補貼金額等內容。由村組織逐戶征求意見，落實面積和所需品種及其數量，明確享受補貼資金額度，由農戶簽字認可，作為下一階段供種依據。
根據上級要求，結合我鎮(zhèn)實際，供種由新密市種子公司統(tǒng)一供種，各受權種子購銷單位，根據市種子公司調度安排，將種子按時，保質、保量送到指定供種地點，并分發(fā)到戶。
項目工作方案篇五
職工食堂是職工在就學過程中的生活保障，在飲食安全衛(wèi)生的前提下，以低利潤水平，高質量的服務在校方的領導和監(jiān)督下，服務好職工生活，服務好學校教學工作。
(二)總體經營目標。
—切實保障所有住讀職工的生活，按日平均2500人就餐水平配置經營規(guī)模，并能滿足極端就餐量3500人的需求。
—滿足高，中，低三個不同等次家庭收入的職工就餐需求，基本配餐標準:3.85—4.40元，平均日就餐標準4.36元。為保證最低需求，配有2—3元的生活標準，以滿足所有職工的生活之需求。
—保證完成校方對食堂投資年收回20萬元資金的目標，為了最大限度適應校方對食堂經營的管理，我方愿上交校方食堂管理費1.8萬元，合計為21.80萬元。
—年餐費收入283.40萬元，經營毛利水平16.3%；經營費用20.42萬元；經營費用率7.21%；經營者年利潤3.92萬元；利潤率為1.38%（具體指標詳見附表）。
（一）校方自始至終參與食堂管理，指導是食堂經營管理工作，要求校方成立專門的班子參與經營之中監(jiān)督，指導，服務我方的經營管理工作，以保證我們的經營行為合法有效。
（二）學校的管理監(jiān)督職責:。
1,監(jiān)督審批，經營者的服務品種與價格；
2,檢查監(jiān)督食堂的衛(wèi)生安全工作，對違規(guī)行為予以處罰；
3,抽查評價服務品種的質量，對違規(guī)行為予以處罰；
4,管理售飯卡系統(tǒng)，向經營者結付餐費。
5,協調職工就餐秩序。
（三）經營者實行電腦化成本管理，并按日向校方提供全部材料成本的明細消耗和日累計情況，以提供明細監(jiān)督依據。
（四）建立利益調控機制，保證校方，經營者的合作關系長期有效。
本方案是按就餐職工日平均2500人結合鄖縣市場價格水平測定的，且成本費用均是按低標水平估算的，購銷價格允許浮動5%左右，為此，建議:按就讀職工的多少控制收回投資之比例，即就餐職工每超過200或下降100人，按比例調整收回投資（收回投資和管理費）之比例。
（一）經營指標。
1,餐費營業(yè)收入283.40萬元，其中富裕家庭類比重30%，750人，日平均餐費標準5元/人，年97.50萬元；中等收入家庭類比重30%，750人，日平均餐費標準4.40元/人，年85.80萬元；一般收入類比重40%，1000人，日平均餐費標準3.85/人，年100.10萬元。
就餐實際天數每月按26天，每年按10個月。
2,材料成本182.61萬元，材料成材成本64.53%。共分糧，油，豆制品，肉蛋，蔬菜，調料六大類21個品種，其日，月年消耗定額見《成本消耗明細表》。
3,燃料27.36萬元。燃料費率9.65%，其中日耗煤800公斤，每公斤0.45元，月耗10800元；水電月耗7600元；柴油日耗70.8升，月耗2124升，每升4.22元，月為8963元，月耗為27363元，三種燃料年耗為27.36萬元。
4,工資27.29萬元，費率為9.63%，月薪經理1100元，副經理1000元，樓層食堂主管800元，管理人員450—600元；食堂主廚400—500元，勤雜工350元，加停工期間管理人員工資8400元，每年工資27.29元，詳見《工資及定員明細表》。
5,校方收回投資（包括管理費）21.80萬元，費率為7.69%，其中:收回投資20萬元，食堂管理費1.8萬元。
6,企業(yè)管理費用20.42萬元，費率為7.21%，詳見《企業(yè)管理費明細表》。
7,經營者利潤3.92萬元，營業(yè)收入-材料成本-燃料-工資-校方收回投資-企業(yè)管理費=283.40-182.61-27.36-27.29-21.80-20.42=3.92萬元。
（二）投資指標。
為了提高花色品種和解決飯菜保溫問題，以及必要的流動資金需投入資金40萬元，其中:設備投資8萬元，流動資金32萬元。
（一)強化食品安全措施，確保職工在校飲食安全。一是要建立安全責任制，食堂與與校方簽定安全責任狀，按食品衛(wèi)生法，產品質量法和校方的要求條款組織生產經營，提供安全食品，確保飲食安全。二是建立企業(yè)內部的安全監(jiān)督管理體系，配備專一的食品衛(wèi)生質量監(jiān)督員，所有員工要與公司簽定衛(wèi)生安全責任狀，把衛(wèi)生安全責任落實到每個人，所有進入食堂員工都要經過衛(wèi)生監(jiān)督部門體檢并核發(fā)健康證明，所有管理人員(包括企業(yè)內外部）到食堂檢查工作，均要通過本食堂食品衛(wèi)生監(jiān)督員同意并發(fā)專門防護衣服和證卡，方能進入。三是建立食品安全預警制度，所有制度張貼上墻，出現問題應即時向校方報告和有關部門報告，及時做出急救措施，力爭把損失降到最低程度。
（二）增加花色品種，完善保溫措施，改善職工就餐質量。一是添置必要的設備，從提高花色上減少就餐人數的流失，如增加油餅，餡餅，千層餅，熱干面，清湯，胡辣湯等品種或產量，滿足職工之需求，增加經營者的.收入；二是選用符合衛(wèi)生標準的夾層保溫設備作為盛售飯器具，保證職工吃上熱氣騰騰的飯菜，三是設立飯菜質量投訴意見箱和聘請由職工出任的流動食品質量與價格監(jiān)督員。定期對飯菜的質量如溫度，品種數量等進行抽查，并向校方反饋。
（三）管理機構與責任制。根據一中食堂的建設特點和經營指導思想，確定“統(tǒng)一經營，統(tǒng)一管理，統(tǒng)一核算，內部分組責制考核”為經營者的食堂運行機制。
1,經營者以公司名義與一中校方簽定合同并成立:鄖縣一中食堂管理部，履行具體經營管理職責，以鄖縣一中食堂名義對內對外開展工作。生產部門為三個生產車間，一個品種開發(fā)車間作為生產加工主體，各車間按計劃生產同樣產品，以銷售量作為目標考核的依據；成立財務，倉庫，采購，質檢等部門以統(tǒng)一管理和收發(fā)財物，把整個生產經營控制在食堂管理部統(tǒng)一經營管理之中。管理機構如圖。
2,工資水平與鄖縣實際水平相適應，實行差別工資管理，食堂管理部經理月薪1100元，副經理1000元，食堂生產車間主管800元，其它均控制在350—600之間，以降低成本保證食堂正常運行，工資定員表如下:。
（四），成本費用管理。職工食堂的特殊性決定了經營者的低利回報，管理者必須強化成本管理，向管理要效益。一是成立采購組，對蔬菜市場變化隨時做出反映，在保鮮時間許可范圍內最大限度地選擇進貨渠道，降低材料成本價格；二是建立健全內部信息和控制制度，對所有材料成本進行量化管理，按日反映出材料成本的購進，銷售，加工，庫存情況，以及時做出補貨措施，杜絕人情貨，人情價，凡進貨物均要復稱，核價，做到日計量，月盤存，對數量長短及時處理；三是量化管理費用，嚴格按照計劃核銷管理費用，在計劃范圍內，對部分費用實行包干，對部分項目實行目標合同管理，確保每項費用控制在計劃范圍內，以確保食堂正常運行。
在開展經營的1個月內建立合同目標管理，食品衛(wèi)生安全，安全操作規(guī)程，各環(huán)節(jié)崗位責任制，精神文明建設，內部員工獎懲等六項管理制度，使經營管理行為有章可循。每套制度裝訂成冊，均報校方一份，以爭取監(jiān)督管理。
項目工作方案篇六
為加強農業(yè)項目管理，提高項目資金使用效益，增強農業(yè)扶持政策落實能力，特制訂本方案。
促進各職能科、站、室和項目承擔單位加強項目管理，規(guī)范農業(yè)項目的實施行為，建立健全以農民受益、產業(yè)發(fā)展為主要衡量標準的農業(yè)項目監(jiān)督管理評價指標體系，將評價結果作為改進項目管理和安排項目資金的重要依據，逐步構建績效為導向的項目資金安排新機制。
農業(yè)項目實行歸口管理，各職能科、室、站對本縣內農業(yè)項目的實施管理負責。考評以縣為單位，對象為我縣20xx年度建設的省級高效設施（園藝、畜牧業(yè)）農業(yè)、農業(yè)三新工程、測土配方施肥、農業(yè)信息工程、農產品質量建設項目等五大類項目。
農業(yè)項目考評分縣組織管理考評和項目績效考評兩大類。一是縣組織管理考評。主要對縣農業(yè)主管部門的農業(yè)項目管理情況進行評價（具體考核內容，評分標準見附件1）。項目管理過程中存在重大擠占、挪用、套取項目資金，或有其他重大違紀違規(guī)行為的，一經查實，考評按0分計算成績。二是項目績效考評。主要對被考評項目的實施情況和績效進行評價（具體考核內容、評分標準根據不同項目類型另行制定）。
農業(yè)項目考評總分為100分。縣項目管理自評成績、業(yè)務科室（站）核查確定的項目績效評價匯總成績、省級抽查考評成績分別占20%、30%和50%?？h農業(yè)項目管理考評得分計算方法為：縣組織管理自評成績×20%+業(yè)務科室（站）核查的各類項目績效評價匯總成績×30%+省級抽查考評成績×50%。
考評采取縣自評、業(yè)務科室（站）核查和省級抽查相結合，對縣農業(yè)主管部門進行綜合考評。各科、室、站對納入考評范圍的農業(yè)項目進行全面自評，并形成書面材料報農委高效辦匯總報省農委。待行業(yè)處室對自評結果進行核查。省農委組織省級抽查。
（一）成立考評組織機構?？h農委成立農業(yè)項目考評領導小組，分管項目的負責同志任組長，有關科、室、站負責人為考評小組成員，負責考評工作的部署、組織、協調和指導。領導小組組成人員如下：
領導小組下設辦公室，辦公室設在縣農委高效辦，負責項目考評的牽頭和指導工作，同志兼任辦公室主任。
（二）項目自評。各項目實施單位對照考評標準，對項目組織管理工作和被納入考評范圍的農業(yè)項目績效進行自評打分，并附相關說明和得分依據。11月10日前，將項目績效考評表及相關資料一式三份報業(yè)務主管科室（站）。
（三）科室（站）復評。各職能科、室、站根據各項目單位提供的自評表和相關材料，最終確定各項目得分，并匯總全縣同類項目得分，同時作出該類項目的總結，將總結和項目績效考評表及相關資料于11月15日前報農委高效辦，由高效辦匯總后上報省農委。
項目工作方案篇七
活動時間：20xx年11月16日下午。
活動地點：××小學。
活動對象：××小學四年級學生(暫定)。
二、理念架構。
馬斯洛認為人的需求分為五種，像階梯一樣從低到高，按層次逐級遞升，分別是生理的需要、安全的需要、愛和歸屬的需要、尊重的需要、自我實現的需要。留守兒童在成長的過程中在感情支持和歸屬方面有著強烈的需求，本次活動旨在以小組活動的方式，為兒童青少年提供情感支持，同時幫助他們在朋輩群體中獲得歸感。
社會心理學家舒茨提出人際需要的三維理論，舒茨認為，每一個個體在人際互動的過程中都有三種基本需要，即包容的需要、支配的需要和情感需要。這三種基本的人際需要決定了個體在人際交往中所采用的行為，以及如何描述和預測他人的行為。三種基本需要的形成與個體的早起成長經驗密切相關。包容需要指個體想要與人接觸、交往、隸屬于某個群體。與他人建立并維持一種滿意的相互關系的需要。本次活動可以增強學生之間的互動，增進人際交往，在小組中建立良好的人際關系。
三、活動目標。
豐富學生的課余生活;增強學生之間的交流與互動，增進人際交往，建立良好的人際關系;培養(yǎng)學生之間團結合作的意識。
四、具體活動安排。
校園內張貼海報自愿報名，班主任代為通知并統(tǒng)計參加人數。
六、預計的困難及應對策略。
現場活動秩序混亂，可安排志愿者或學校老師協助維持現場秩序;組員不穩(wěn)定，人員流動性大，在小組開始前與組員簽訂小組契約。
七、活動分工及人員安排八、評估方法。
服務對象滿意度調查(附表1)、工作人員自評、教師意見反饋。
項目工作方案篇八
從實際情況看，由于一些企業(yè)根據有關規(guī)定按應收賬款的數額計提了壞賬準備金，若距發(fā)生應收賬款三年時間該款還未能收回，或因債務人破產、死亡，發(fā)生確實無法清償的事由，符合有關規(guī)定，企業(yè)在財務處理上就作為壞賬處理，予以沖銷，雖然作此賬務處理并不等于債權的消滅，但這往往淡化了企業(yè)的催債意識。
一些企業(yè)由于對應收欠款管理不力，導致本可收回的欠款不能收回，該全部收回的只收回了一部份，其結果不是很理想。
究期原因，企業(yè)在應收賬款管理中存在著“七多、七少”：
一是欠款數額較大的關注得多，而數額較小的關注得少;。
二是重表面催債的多，而對債務人深層的經營狀況關注的少;。
三是催債時要求債務人作出口頭還款承諾的多，而要求對方作出書面還款承諾的少;。
四是在催債中稍遇困難便退卻的多，而一追到底的少;。
五是催債次數多，而有效催債的次數較少;。
六是私下協商解決的多，而采取法律手段的少;。
七是對相關法律不是很了解的多，而對相關法律了解的少。
每個企業(yè)盡管在應收賬款管理方面的方法各不一樣，但對相關法律缺乏了解這一點卻帶有很大的普遍性，企業(yè)如果能有效地從法律角度加強對應收欠款的管理，則可防患于未然，即使產生欠款糾紛不可避免，也可將企業(yè)應收欠款的風險降到最小，現僅就企業(yè)在應收賬款管理中應注意的一些法律問題談幾點看法：
一、欠款產生前的預防。
居安思危，未雨綢繆，企業(yè)在應收欠款的管理中也不例外。
在應收欠款產生前如果采取一些必要的防范措施，企業(yè)在欠款中就會處于比較有利的地位。
作為債權人應注意以下幾個方面：
一是重視審查債務人的主體資格;。
二是審查債務人的經營范圍;。
三是審查雙方所經營內容是否合法;。
四是審查債務人的償債能力;。
五是審查債務人是否有良好的商業(yè)信譽;。
八是能采取擔保措施的，要盡可能要求債務方提供擔保，因為經擔保后的債權優(yōu)于其他債權優(yōu)先受償，這是降低風險的有效方法，當然在設立擔保時要注意擔保在法律上的有效性。
二、密切關注債務人經營狀況。
債權人往往在欠款產生后忽視對債務人的經營狀況進行必要的了解和監(jiān)測，以為欠款還錢是天經地義的事，只要欠款到期收錢就行了，導致很多欠款到期后不是債務人生產經營狀況發(fā)生嚴重惡化、面臨倒閉，就是債務人早已人去樓空，在這種情況下要將全部欠款順利收回，其難度可想而知。
債權人如果在欠款產生后對債務方的經營狀況進行必要的了解和監(jiān)測，一旦發(fā)現債務方的經營狀況嚴重惡化，或出現轉移財產、抽逃資金，或有喪失、可能喪失履行債務的能力等情況，則應當采取必要的因應措施。
三、應當及時采取有效措施實現債權。
欠款糾紛產生后的解決方式很多，如協商、調解、仲裁和訴訟等，只要運用及時和恰當，就會收互事半功倍的效果。
項目工作方案篇九
以“”和“”思想為，街基層組織建設，實施創(chuàng)新，、執(zhí)政能力，執(zhí)政地位，為改革開放和社會建設堅強的組織。
二、創(chuàng)新項目。
《黨章》規(guī)定和要求，在去年的基礎上，深化樓宇(市場、小區(qū))黨建。
三、實施。
1、摸底調查。
組成專班，與經濟發(fā)展辦等聯手，摸清街轄區(qū)范圍內工商企業(yè)市場的分布情況，摸清樓宇企業(yè)和市場的黨員分布情況。
2、臺賬。
黨員分布情況，逐一對樓宇企業(yè)黨員登記臺賬，對黨組織建設設置要求的企業(yè)走訪調查，適時，黨組織設置的方案。
3、組織實施。
方案后，報請××××*并專題會議部署，《黨章》要求，依法成立基層組織，選好配強黨支部書記。
4、建章立制。
基層組織成立后，要按規(guī)定規(guī)章制度，包括黨員學習制度、教育管理制度、黨員活動制度等，黨組織能運轉，黨員先鋒模范和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，保進本經濟發(fā)展。
四、要求。
本方案6月份組織實施，9月底調查工作，年底1-2個樓宇企業(yè)黨建，總結經驗，并工作機制。
方案三：
一、指導思想。
為了貫徹教育局黨委年度工作和《關于基層黨建工作項目申報工作的通知》精神，在廣大黨員教師中掀起“崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，提高課堂教學能力”的熱潮，關注課堂，決勝課堂，向課堂要質量，以明確的課堂教學目標，科學的課堂教學手段，提高教學效果。
在教學中體現黨員教師的先鋒模范作用，展示黨員教師的風采，為全面提高我校的教育教學質量奠定堅實基礎。
二、領導小組：
組長：趙振強李文東。
副組長：邸玉杰。
成員：周國強張增輝王偉王春艷曹立紅邱瑩。
三、工作目標：
1、加大對教師的教學理念和教法更新，增強教師對課程標準和教材的整體把握能力明顯提高;教師的教學設計、教學實施、教學評價、教學研究能力普遍提高。
2、學生自主、合作、探究學習能力全面提高，正確的人生觀、價值觀初步形成，學習成績大幅度提高。
3、形成具有學校特色、學科特點、教師特點、班級特點的教學模式或教學流程。通過合理運用多種教學組織形式，促進課堂教學實現高效、優(yōu)質、輕負。
4、學校領導班子引導廣大教師通過各種途徑學習高效課堂的理念，共同探討制訂符合我校校情的一堂好課的評價標準。
5、教師通過一年半時間，教學能力大幅提升;通過實驗和探索，初步形成具有我校特色的高效課堂教學模式。
四、基本要求及主要措施。
2、牢固樹立以學生發(fā)展為本的理念，以有效的教，促進高效的學;。
3、努力探索常態(tài)教學條件下，實施有效教學方式和策略，使學生在學習過程中掌握方法，獲取知識，形成能力，培養(yǎng)情感態(tài)度和價值觀。
4、通過學習、展示、交流、合作等策略，促進教師教學設計、教學實施、教學評價、能力的持續(xù)提高，形成高效課堂教學模式。
6、所有教師能夠正確理解教材、合理使用教材，部分教師能夠創(chuàng)造性使用教材，各教研組建立起長效的教材教法學習制度。從整體上把握教材知識體系、脈絡結構和各部分之間的聯系，把握教材的重點和難點以及編者意圖，把握課程整體目標和階段目標。
7、做到規(guī)范備課：備課標、備教材、備學生、備方法、備媒體、備程序、備作業(yè)。
8、優(yōu)化教學策略，恰當靈活地運用有效的教學方法和手段，精講精練，及時反饋、有效調控，切實提高教學活動實效。
9、堅持教學反思研究，形成自覺審視、反思自己教學的習慣，不斷總結提煉成功的經驗。
10、學校要加強教學常規(guī)管理，實行推門聽課，無規(guī)律的突擊檢查個人教案，教研組集體備課資源共享。教務處要為教師提供實踐高效課堂教學的專業(yè)支持和服務。努力構建與高效課堂教學相配套的目標考核體系和質量評價體系，探索各學科高效課堂教學評價標準。
11、學校廣泛開展各學科高效課堂達標和各種課型的課堂教學觀摩、展示、研討活動。每學期安排2-3名市區(qū)骨干黨員教師做面向全校在職黨員的示范課，每節(jié)課確定一個示范主題，課后組織聽課黨員討論會，由主講教師說課。聽課黨員交流聽課收獲。
12、邀請市區(qū)專家現場聽、評課，并指導青年黨員教師如何聽、評課。
13、堅持開展高質量的校本研修活動和課題研究活動，加強教師間的對話交流，強化教學過程管理，促進教師自覺轉變教育觀念和教育教學行為努力提高課堂教學的`效益。
15、提高黨員教師對開展此項活動重要性的認識，明確努力方向;樹立典型，總結其成功經驗并推廣。
項目工作方案篇十
為了樹立我公司高端、專業(yè)的形象，擴大公司的社會影響力，展現本部營銷團隊的潛在魅力，我部計劃在未來一年里，充分發(fā)揮團隊營銷能力，利用it服務項目經理的市場需求及it服務項目經理培訓、資格認證等特色，大力發(fā)展企業(yè)、it項目經理等客戶，并量身定做一套營銷方案，具體如下：
希望在明年里，爭取培訓名個體客戶，名企業(yè)客戶，認證資格證。
（一）樹立營銷理念，加大營銷工作力度。
it服務項目經理培訓營銷是一項包括it項目經理培訓、it服務工程師培訓等在內的培訓體系。在原有的培訓制度下，培訓項目的固定使得公司營銷工作停留在低水平的拉客戶、返傭等低層次上，產品設計、差別定價等其它行業(yè)常用營銷手段在我們行業(yè)較少得到應用。
（二）改進營銷水平為突破口，創(chuàng)造合作營銷機會。
與營銷經驗豐富又具客戶資源優(yōu)勢的公司結盟，充分利用公司豐富的客戶資源，龐大的銷售隊伍和豐富的營銷經驗拓展客戶群；同時發(fā)展兼it服務項目經理資格認證等中間業(yè)務，尋求多元化的業(yè)務轉型。
（三）從外部營銷到樹立內部營銷理念。
由于員工是客戶的直接接觸者，管理者的觀念、思路和決策都要通過員工們的日常工作和行為來貫徹和體現。事實上，內部員工應是營銷活動的首要對象。“要善待客戶，必須首先善待員工”，高度重視內部營銷。處理好管理者權威和員工自主性的關系。首先，應該培養(yǎng)共同參與意識、共同的價值理念和行為準則、共同的歸屬感，努力為員工創(chuàng)造個人發(fā)展的機遇和條件。其次，處理好各部門之間的關系。建立明確的責任分工、暢通的信息流動系統(tǒng)及科學、公正的內部考核制度，并前后臺效益掛鉤，樹立起群策群力的合作意識，保證各項政策持續(xù)而切實的貫徹。
（四）穩(wěn)定現有客戶資源，深入開發(fā)上下游客戶資源。
一是立足網點營銷陣地實現規(guī)?；?。在個人客戶的營銷中，注重以規(guī)?；癄I銷搶占市場。對已經成為合作現有客戶時，需注重客戶引導和業(yè)務宣傳及操作培訓，同時鋪以優(yōu)質企業(yè)座談、經典項目案例交流等形式，獨具特色的營銷活動，真正使個人客戶達到規(guī)模化營銷，使個人營銷業(yè)務得到充分推廣。
二是抓好客戶售后服務提高滿意度。提高售后服務，制定各項具體服務措施，增配培訓后期人員做售后服務的堅強后盾，同時站在客戶角度，從客戶的需求出發(fā)制定培訓項目服務方案，真正做到“想客戶之所想，急客戶之所急”，堅持為所有企業(yè)客戶和部分優(yōu)質個人客戶提供上門服務。對重點客戶派出專人幫助培訓、輔導、體驗我們的項目產品，直至學會、用熟，此外還采用電話、上門等方式每周定期回訪，客戶反饋意見良好，忠誠度、滿意度增強。
（一）全面溝通。
用與客戶的系統(tǒng)化全面溝通取代傳統(tǒng)的推送式促銷在經紀業(yè)務的網絡化營銷中尤為重要。全面溝通的策略要求所有經紀業(yè)務服務都要以客戶的綜合調研、客戶檔案化管理、綜合服務思路、7×24小時服務模式、自助與互動相結合方式作為客戶交流的基礎。公司網站、呼叫中心、客戶經理等服務手段，要隨時準備滿足客戶的溝通需求。在溝通內容上，不僅限于接受客戶的委托，還要提供客戶定制功能、信息推送功能等。營銷中要重視與顧客的雙向溝通，以積極的方式適應顧客的情感，建立基于共同利益之上的新型的公司—客戶關系。雙向溝通也有利于協調矛盾，融合感情，培養(yǎng)忠誠的顧客，而忠誠的顧客則既是項目穩(wěn)固的消費者，也是企業(yè)最理想的推銷者。
（二）知識促銷鎖定客戶群體。
信息網絡時代，客戶對于培訓已經從從前的交易通道需求轉變到全面信息資訊的需求。隨著信息網絡化的進一步拓展，客戶的信息需求又有了新的變化，即增值的知識訴求成為主流。因此，結合公司的綜合信息系統(tǒng)，我們可以向客戶推送包括it服務項目行情、資訊信息、分析研究、咨詢服務、個性信息定制等在內的全方位的知識體系。
（三）加大與客戶進一步合作，帶動集群消費。
動用社會關系、社會輿論及我們認證部的合法優(yōu)勢和硬件優(yōu)勢以及我們認證部的現有客戶關系，將認證的群體大戶轉移過來，力爭達到新增客戶增加人。在認證部領導的大力支持和幫助下，重點著手項目服務經理的認證工作充分利用多方社會關系與客戶接觸，達成共識后，為我們拉動其身邊群體。
項目工作方案篇十一
全面建設區(qū)域性中心城市的關鍵時期。為扎實推進重大項目謀劃編制工作，十二五”時期是加快推進工業(yè)化、城鎮(zhèn)化。不斷夯實我市投資持續(xù)較快增長的基礎，努力為“十二五”目標任務的實現提供強大支撐，特制定本方案。
堅持以科學發(fā)展觀為統(tǒng)領，緊扣我市“十二五”發(fā)展規(guī)劃，瞄準國家產業(yè)政策和投資導向，充分發(fā)揮百億江淮糧倉、煤電能源新城、綜合交通樞紐、商貿物流名城、人力資源大市、濱水園林城市”六大優(yōu)勢，進一步解放思想，開拓思路，勇于創(chuàng)新，謀劃編制儲備一批符合實際的重大項目。按照延伸產業(yè)鏈條、促進產業(yè)聚集的要求，重點圍繞“煤電、化工、食品加工、再生資源綜合利用、機電、生物醫(yī)藥、紡織服裝、林產品加工、現代農業(yè)、現代服務業(yè)”等十大產業(yè)，精心謀劃編制一批具有戰(zhàn)略性、系統(tǒng)性、創(chuàng)新性的重大項目，切實增強發(fā)展后勁，促進總量提升和結構優(yōu)化，實現經濟社會又好又快發(fā)展。
十二五”期間，全市謀劃編制項目儲備總投資2萬億元以上。其中：年20xx億元以上，年3000億元以上，年4000億元以上，年5000億元以上，年6000億元以上。
一）各縣市區(qū)根據“十二五”規(guī)劃，結合各自比較優(yōu)勢，突出自身重點產業(yè)，強化產業(yè)集聚、延伸產業(yè)鏈條上下功夫，精心謀劃編制一批“高、精、尖”項目。
1.潁東區(qū)突出食品加工和印刷包裝等產業(yè)，謀劃編制重大項目。五年項目儲備總投資20xx億元。其中：年280億元，年360億元，年420億元，年450億元，年490億元。
2.潁泉區(qū)突出商貿物流等產業(yè)，謀劃編制重大項目。五年項目儲備總投資1500億元。其中：年160億元，年230億元，年310億元，年380億元，年420億元。
3.區(qū)突出機電和服裝鞋業(yè)等產業(yè)，謀劃編制重大項目。五年項目儲備總投資2800億元。其中：年270億元，年380億元，年530億元，年720億元，年900億元。
4.縣突出光伏玻璃、新能源、礦山機械、煤電、煤化工和旅游等產業(yè)，謀劃編制重大項目五年項目儲備總投資2600億元。其中：年310億元，年420億元，年530億元，年630億元，年710億元。
5.縣突出林產品加工、家具、五金、文教用品和紡織服裝等產業(yè)，謀劃編制重大項目。五年項目儲備總投資2700億元。其中：年270億元，年390億元，年510億元，年670億元，年860億元。
6.突出電子元器件、制革、農產品加工等產業(yè)，謀劃編制重大項目五年項目儲備總投資2500億元。其中：年280億元，年390億元，年490億元，年620億元，年720億元。
7.突出醫(yī)藥和醫(yī)藥物流等產業(yè)，謀劃編制重大項目。五年項目儲備總投資2800億元。其中：年250億元，年380億元，年540億元，年720億元，年910億元。
8.界首市突出循環(huán)經濟、有色金屬深加工、塑料制品和食品加工等產業(yè)，謀劃編制重大項目。五年項目儲備總投資1600億元。年度目標：年110億元，年250億元，年320億元，年390億元，年530億元。
9.市開發(fā)區(qū)突出高新技術、專用車制造、汽車零部件等產業(yè)，謀劃編制重大項目。五年項目儲備總投資1500億元。其中：年70億元，年200億元，年350億元，年420億元，年460億元。
10.各縣、市、區(qū)和市開發(fā)區(qū)在突出主導產業(yè)的同時，也應圍繞城建、交通、通信、供電、商貿、農水、旅游等編制重大項目，列入五年總投資計劃。
二）市直各部門突出重點，產業(yè)鏈上下游延伸配套上謀劃編制符合科學發(fā)展、體現特色的集群化、基地化項目。
1.市發(fā)展改革委重點謀劃編制煤化工和能源類項目。
2.市經濟和信息化委重點謀劃編制紡織服裝產業(yè)園、通用機械和農機等工業(yè)項目。
3.市農委重點謀劃編制現代農業(yè)示范區(qū)、糧食生產能力提升、農業(yè)產業(yè)化、特色農業(yè)、觀光休閑農業(yè)、設施農業(yè)、農業(yè)社會化服務體系建設項目。
4.市商務局重點謀劃編制貨運服務型、生產服務型、商業(yè)服務型、國際貿易服務型和綜合服務型的物流園區(qū)，全國性、區(qū)域性物流節(jié)點以及大型批發(fā)市場建設項目。
5.市旅游局重點謀劃編制人文歷史景觀資源開發(fā)、生態(tài)休閑旅游度假項目。
6.交通運輸局重點謀劃編制阜城西部環(huán)城高速連接線、105國道穿城線改建、阜城至各縣市快速通道、縣市公路改建、城市公交基礎設施建設、數字交通、農村公路改造升級、農村危橋加固、綠色交通、港口建設、航道整治、公路客運樞紐項目。
7.市住房城鄉(xiāng)建設委重點謀劃編制城市供熱、供排水、立體交通、城市路網、園林綠化、節(jié)能減排等城建項目。
8.市水務局重點謀劃編制淮河平原洼地治理、行蓄洪區(qū)調整與改造、淮干行蓄洪區(qū)及灘區(qū)居民遷建、大中型病險水閘加固、中小河流治理、大中型排灌泵站更新改造、農村飲水安全、小型農田水利建設項目。
9.市林業(yè)局重點謀劃編制高效經濟林基地、濕地保護恢復及開發(fā)利用、綠色長廊示范工程、林木產品深加工項目。
10.市農機局重點謀劃編制農業(yè)機械化和農機工業(yè)項目。
11.市民航局重點謀劃編制機場擴建、通用航空機場、飛行學院中郵航空物流中轉基地、臨空經濟產業(yè)園項目。
12.市糧食局重點謀劃編制糧食物流、糧食產業(yè)園、糧食儲備庫項目。
14.市菜籃子辦重點謀劃編制蔬菜基地建設及產業(yè)提升項目。
15.市直部門所編制的項目，納入市總體項目儲備，并根據縣、市、區(qū)和市開發(fā)區(qū)特點，作為縣市區(qū)和市開發(fā)區(qū)項目組成部分。
年項目謀劃編制活動分四個階段進行。
第一階段：宣傳發(fā)動，建立組織，制定方案主要任務是廣泛宣傳，建立組織，抽調人員，確定項目謀劃方向，制定項目謀劃編制實施方案。
第二階段：初步謀劃編制。
第三階段：匯總上報各縣市區(qū)政府、市直有關部門、市開發(fā)區(qū)管委會將初步謀劃編制的項目匯總上報市重大項目謀劃編制領導小組辦公室。
第四階段：深入推進階段篩選、確定深入推進的項目，使其達到可批、可建”程度。
-年每年月日-月日各縣市區(qū)政府、市直有關部門、市開發(fā)區(qū)管委會將該年度初步謀劃編制的項目匯總上報至市重大項目謀劃編制領導小組辦公室。
一）強化組織領導。各縣市區(qū)政府、市開發(fā)區(qū)管委會及市直各部門主要負責人作為第一責任人，對本地、本部門項目謀劃編制工作負總責，抽調專門人員負責編制項目，并根據實際情況，聘請專業(yè)機構和有關專家“借助外腦”編制項目。各地各單位要明確1名信息員，及時報送本單位項目謀劃編制工作信息。
二）加強督促檢查。市重大項目謀劃編制領導小組辦公室要加強。
對各縣市區(qū)政府、市直有關部門的項目謀劃編制情況進行督促檢查，通過信息簡報等方式定期通報項目編制情況，確保項目謀劃編制工作有序推進。
三）完善考核機制。重大項目謀劃編制工作情況納入市政府對各縣市區(qū)政府和市政府各有關部門年度目標考核。市政府每年召開全市重大項目謀劃編制工作會議，對在項目謀劃編制工作方面貢獻突出的單位、個人予以表彰獎勵。
四）保障工作經費。市財政每年安排相應數額的專項經費作為項目謀劃編制工作經費，各地、各部門也要安排專門的工作經費，保障項目編制工作順利開展。
五）加大宣傳力度。充分利用廣播、電視、網絡等新聞媒體介紹項目謀劃編制情況和成果，交流經驗，宣傳典型，努力營造全社會關注、支持項目編制工作的良好氛圍。
項目工作方案篇十二
（一）項目概況。包括項目立項的背景和目的、立項依據、項目內容及實施方式、項目預算及資金來源、資金用途和使用方向、項目的組織與管理、利益相關方等。
（二）項目績效目標。包括總體目標和階段性目標。
二、評價思路
項目支出績效評價的目的、依據、對象、范圍，分析項目評價方向和側重點，確定評價總體思路、方法和評分方法。
三、績效評價指標體系
（一）指標體系設計的總體思路
說明指標設計思路、指標設計依據、權重設計思路、評價標準及評價方式確定的原則和方法等。
（二）指標體系
說明所設置的共性指標和個性指標及其權重設置情況。
（三）各項指標定義、評分標準和評分細則。詳細說明每項指標的指標解釋、指標權重、評價標準、數據來源和取數方式等。
四、數據收集
（一）現場核查方案?，F場核查樣本抽取原則、抽取方案及核查內容。
（二）社會調查方案。
說明社會調查目的、調查對象范圍、樣本數量、調查方式、抽樣方法、調查問卷及訪談提綱內容等。
五、組織實施
（一）評價工作組人員及分工
（二）工作安排、工作要求及具體時間進度安排
（三）質量控制制度
六、其他需要說明的問題
七、相關附件
資料清單、基礎數據采集表、績效評價指標體系、合規(guī)性檢查表、調查問卷、訪談提綱等。
項目工作方案篇十三
(二)、果樹以及其它農作物種植;。
二、項目背景：
該養(yǎng)殖項目位于寧強縣金家坪村七組，金家坪村是個傳統(tǒng)的農業(yè)村，富余勞動力較多。廣大群眾有養(yǎng)殖的傳統(tǒng)習慣，養(yǎng)殖積極性高，但由于品種單一、生產原始、技術落后，且防疫工作不到位，導致成活率低甚至造成魚鴨的大批死亡，給養(yǎng)殖戶造成了極大的經濟損失，嚴重打擊了農民的養(yǎng)殖積極性。此外較小的養(yǎng)殖規(guī)模沒有給養(yǎng)殖戶帶來應有的經濟效益。由于種植業(yè)收益率低及胡家灣特殊的地理位置所限，導致大量勞動力外出務工，如何調整農村經濟結構和農村產業(yè)結構，增加農民收入，成為擺在當前的一道難題。創(chuàng)建金家坪立體生態(tài)養(yǎng)殖場，充分發(fā)揮本村自身優(yōu)勢，結合當地實情，引導廣大農民創(chuàng)業(yè)增收。
三、項目建設內容及規(guī)模。
(一)規(guī)模。
養(yǎng)殖場共有水域面積約15畝，山地面積約7.5畝，養(yǎng)殖場地結構分布合理，適合立體養(yǎng)殖業(yè)發(fā)展，整體規(guī)劃混合養(yǎng)殖四大家魚(草魚、鰱魚、雄魚、鯉魚)3萬尾，肉鴨1000只，土雞5000只。
(二)具體規(guī)劃建設內容：
首期：投入資金:10—20萬元。用于自建山塘、雞舍、鴨舍等場所，雞苗、鴨苗、魚苗等。
該階段主要收集各方面資料情報，進行技術整合，可行性分析，對環(huán)境的影響，對市場進一步的了解，降低來自各方面的風險。如果有必要，及時調整項目，務必做到能夠贏利。
第二期：投入資金:50萬元，用于擴建各種設備，雞苗魚苗引入(適量增加數目)，飼料等。
此時在技術上，管理上都有一定經驗了，加強對市場的了解,對國家及當地政府的政策配合，學習新技術(組織技術管理人員到外地考察)剔除不贏利的項目，整合附近村鎮(zhèn)資源。
第三期：持續(xù)發(fā)展資金：80萬元。各種緊急情況下可能會需要的款項。
四、經營目標:年平均收入15萬元人民幣以上。
五、市場需求。
1、小販或者相關收購商。
2、酒店、飯店以及周邊村民紅白喜事的需求。
3、散養(yǎng)雞供周邊村民節(jié)日送禮，以及各愛好鄉(xiāng)村美食人群。
4、農作物為生態(tài)養(yǎng)殖的必須項目，以本養(yǎng)殖場內部需求為主。
5、果樹種植項目至少三年以后才有收益。
六、場所及合作方式:。
承包本村七組林地或荒地。
成員：個人獨資。
七、其它方面。
這些項目基本上為傳統(tǒng)項目，同行業(yè)相當多，競爭者不少。我們也只是對相關項目進行整合，盡可能對各種資源進行合理利用。要想脫穎而出，需要細心的管理，百折不撓的精神.善于學習經驗,發(fā)揮自身優(yōu)勢。
綜上所述，該項目具有較強的科學合理性和可行性。在項目實施第三年即能收回投資，更主要的是能起到示范帶動作用，指引一條致富路，激發(fā)廣大村民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的熱情，展現我村青年艱苦創(chuàng)業(yè)，服務農村的務實精神。
項目工作方案篇十四
“世界生態(tài)田園城市示范建設”是落實科學發(fā)展觀的具體體現，是實現“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務體，是政府購買社會組織服務民生，滿足人民群眾日益增長的公共服務需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進一步深化法律服務的便民利民力度，切實維護困難群眾的合法權益，最大限度地保障社會公平正義，促進社會和諧穩(wěn)定，將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進城鄉(xiāng)社會建設中提供及時全面的法律服務和堅強有力的法律保障。經局黨組研究，擬定如下實施方案。
一、總體要求
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照世界生態(tài)田園城市示范建設的總體要求，圍繞區(qū)委以建設世界生態(tài)田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五園區(qū)”建設，奮力打造高端低碳、集約高效的產業(yè)強區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū)，全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現代化、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略，堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念，以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設機制為重點，進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢，全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設，有力維護社會秩序，有效激活社會活力，努力形成全區(qū)人民依法維權、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面，為加快建設世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。
(二)目標任務
總體目標是用4年左右的時間，在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務體。探索構建在黨的領導下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用，社會依法自我調節(jié)、群眾依法自治管理，規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設體制，大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括：健全依法治理規(guī)范體系，完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務均衡發(fā)展機制，保障群眾各項基本法律服務需求;健全城鄉(xiāng)法律服務民生工程機制，建設公平正義、文明和諧、服務完善、民主平等的法律服務民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務發(fā)展機制，激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制，保障群眾合法的利益訴求，促進各類矛盾妥善化解。
(三)基本原則
1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務民生，努力解決好城鄉(xiāng)居民最關心、最直接、最現實的利益問題，為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務基礎。
2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關、法律服務組織、志愿者分工負責、協作配合的社會法治建設機制，完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會管理和法制建設新格局。
3、堅持法治建設、依法推進。加強基層法治建設，深入實施依法治區(qū)方略，建設中西部法律服務最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū)，增強全社會法律意識，逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系，促進社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內，通過平等對話、溝通協商等方式解決社會問題、化解社會矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定。
二、項目點位及建設時限
(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設時限為20xx年。
(二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設時限為20xx年至20xx年。
(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設時限為20xx年至20xx年。
(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設時限為20xx年至20xx年。
(五)馬家鎮(zhèn)八大農莊。建設時限為20xx年至20xx年。
(六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農業(yè)產業(yè)園。建設時限為20xx年至20xx年。
(七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設時限為20xx年至20xx年。
(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設時限為20xx年至20xx年。
三、工作要求
(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設工作領導小組，統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。領導小組由局領導擔任組長、副組長，各司法所、機關各科室為成員部門。領導小組主要職責是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協調全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人，結合實際情況和自身職能，統(tǒng)籌協調項目建設工作。
(二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務隊伍建設，強化社會建設法律人才保障。優(yōu)化社會建設法律服務隊伍結構，形成適應我區(qū)社會管理、建設及創(chuàng)新的一流法律服務人才。壯大社會建設法律服務隊伍，探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接，鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設法律志愿者服務。進一步完善和保障激勵機制，保護和調動好法律服務隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調解工作崗位，完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓等機制，進一步充實城鄉(xiāng)社會建設法律服務和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強化法律綜合服務體服務能力。
(三)健全多元化投入機制，強化社會建設經費保障。完善政府購買社會組織法律服務制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務領域，鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策，鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務機構捐款捐物，發(fā)展公益和慈善性法律服務事業(yè)。
第一章 項目總論
一、項目名稱
三原生態(tài)農業(yè)開發(fā)
二、選址
馬額鎮(zhèn)邵村
三、項目提出的理由
邵村溝地面積2000余畝，占全村總土地面積的48%。長期以來，溝壑區(qū)氣候干旱、土壤貧瘠，幾乎顆粒無收。近年來，隨著經濟的發(fā)展、氣候的變化及人力成本的不斷上升，土地基本處于荒蕪狀態(tài)，水土流失進一步加大，造成土地資源的極大浪費。
造成邵村溝地多年貧瘠的原因主要在于長期以來氣候干旱、少雨，人們對溝地的忽視，加之道路不暢通，從而使溝地利用率處于極端低下的狀態(tài)。當今社會，日新月異，科技、經濟、交通等的發(fā)展，為我們合理、有效的改善和利用每一寸有限的資源提供了極為優(yōu)越的.條件。能夠在荒溝里成功引水，通過現代化農業(yè)設施，植樹造林，發(fā)展現代農業(yè)，增強農業(yè)多樣性，不但能夠改變溝壑目前荒蕪的狀態(tài)，帶來一定的經濟效益，而且在很大程度上能夠起到改良土壤、保持水土、防風固沙、凈化空氣、綠化和美化自然環(huán)境的作用，為人們多創(chuàng)造一份綠色、多增添一份笑容，從而發(fā)揮出荒溝變綠地所帶來的良好的社會效益。
四、項目建設的必要性及目的意義
1、為了響應中共中央國務院的號召，積極發(fā)展現代農業(yè)，扎實推進社會主義新農村建設，加快農業(yè)科技進步，轉變觀念，調整農業(yè)產業(yè)模式，積極推進退耕還林、規(guī)?；B(yǎng)殖，保持水土、改良土壤，解決溝壑荒廢、水土流失等問題，我本人計劃在三原邵村自行開發(fā)荒溝土地80畝，積極開發(fā)林業(yè)、果業(yè)、養(yǎng)殖業(yè)等生態(tài)農業(yè)項目。
2、三原多溝壑，長期處于荒廢狀態(tài)，水土流失極為嚴重，隨著人民生活水平的不斷提高，人們對果品和肉食品的消費能力有了很大提高;同時對于土地的綜合開發(fā)治理，對于當地的生態(tài)環(huán)境和溝壑治理的推廣有著深遠的意義。
3、推廣綠色生態(tài)立體農業(yè)模式，改變邵村溝壑荒廢的狀況，重塑自然環(huán)境，改善土地質量，減少水土流失，同時為消費者提供真正無公害、新鮮、營養(yǎng)、優(yōu)質、安全、無藥殘的農產品。
4、通過本項目的實施，將加大三原溝壑治理的步伐，大大提高溝壑的整治力度和效果，同時提高本地區(qū)農民收入和自然環(huán)境質量。
五、項目資金籌措
項目投資50萬元，其中固定資產投資30萬元，流動資金20萬元。以自籌資金為主，同時爭取農業(yè)部門支持。
第二章 市場分析與預測
一、國內消費現狀
我國有機農業(yè)的發(fā)展起步較晚，但發(fā)展勢頭迅速。就目前的消費狀況來看，由于消費者對有機農產品認知度較低，有機概念宣傳推廣還沒有深入人心;國內有機農產品銷售市場和銷售渠道還沒有真正形成，缺少有效的銷售網絡和平臺;消費群體還沒有真正形成;再加上政策、技術等方面因素的影響，阻礙了消費群體的培養(yǎng)。近年來，隨著經濟水平的發(fā)展，人們的生活質量不斷提高，品質需求進一步增強，更加追求健康、綠色、環(huán)保、低碳的生產生活和娛樂消費模式。
二、市場分析與預測
從世界范圍來看,發(fā)展有機農業(yè)已經有70多年的歷史,它對多種農業(yè)生態(tài)區(qū)域、氣候類型和社會制度的適應性表明了它是一種有效的農業(yè)生產方式，其發(fā)展前景是非常樂觀的。有機農業(yè)的發(fā)展，將由單一、分散、自發(fā)的民間活動轉向全球性的農業(yè)運動，由區(qū)域性布局轉向全球性布局，由關心環(huán)保到關注環(huán)保和食品安全，由綠色食品擴大到綠色產品，實現有機食品認證國際化，從事有機農業(yè)的農場數量將空前增加，其銷售渠道將實現多元化。
第三章 項目概況
一、擬建地點
三原邵村
二、建設內容及規(guī)模
三、項目建設進度
2011年1月開始，3月份完成核桃樹栽種，5月份完成環(huán)頸雉投產，7月份完成蔬菜栽植。
第四章 項目建設技術方案
一、土壤害蟲防治技術
危害農作物的土壤害蟲主要有蠐螬、螻蛄、金針蟲、地老虎等。它們在土壤中生活，危害時間長，較難防治，要采取綜合防治措施。采用農業(yè)防治(深耕多耙、借助機械力量殺死部分蟲卵和成蟲)、化學防治和誘殺防治(糖醋液誘殺、燈光誘殺)、以肥治蟲(氮肥治蟲、磷肥殺蟲、草木灰液殺蟲)等。
二、植物病蟲害防治技術
采用生物特效農藥，常見的有動、植物源農藥，昆蟲激素及微生物農藥，如魚藤精、煙草、除蟲菊素、殺螟桿菌、白僵菌、春雷霉素、慶豐酶等。
三、生物技術
生物防治包括以蟲治蟲和以菌治蟲。其主要措施是保護和利用自然界害蟲的天敵、繁殖優(yōu)勢天敵、發(fā)展性激素防治蟲害等。
四、動物飼料添加劑和藥品替代產品和技術
在當代以消費者為主導的市場下，陳舊的飼養(yǎng)方法已經無路可走，天然飼料科技越來越得到大家的接受和支持。一些經過研究的新飼養(yǎng)方法建立在與抗菌素飼養(yǎng)法完全不同的理念之上。它們含有益生菌、有機酸、脂肪酸、酵素、有機礦物質、天然霉菌霉素吸附劑，取代了含動物性成分的同類產品以及許多其它相關產品。
五、畜、沼、菜(果)一體化有機生態(tài)模式構建技術
圍繞沼氣池建設，把種植、養(yǎng)殖有機結合起來，對農業(yè)生產進行技術創(chuàng)新。
第五章 項目建設投資概算
第六章 效益分析
一、經濟效益
本項目投資收益率高，正常運做5年后預計利潤可達50萬元，投資利潤率達到6.2%，投資回收期較短，現金流量良好，償還能力強。
二、社會效益
1、促進溝壑治理步伐，減少水土流失。
2、可以給社會提供大量水果、蔬菜和畜禽產品。 3、提高當地農民收入，促進社會主義新農村建設。 4、改變當地自然環(huán)境，做出溝壑治理的標榜企業(yè)。 5、促進大學生回農村創(chuàng)業(yè)就業(yè)。
第七章 結語
一、本項目的發(fā)展配合了社會主義新農村建設，符合國家農業(yè)產業(yè)化發(fā)展趨勢，有利于實現農業(yè)產業(yè)結構的調整，有利于推進當地荒溝治理的速度和水平，有利于改善當地自然環(huán)境和人民生活水平。
二、本項目可以充分發(fā)揮關中地區(qū)的資源優(yōu)勢，通過各種社會資源的有機整合，建立起從林業(yè)、果業(yè)為生態(tài)養(yǎng)殖提供優(yōu)良環(huán)境和食物資源，養(yǎng)殖業(yè)為林業(yè)、果業(yè)提供有機天然肥料，從生產到產品銷售為一體的經營體系，提高了社會生產力，大大增強了抗風險能力，提升了產品質量安全水平，為廣大群眾提供了“優(yōu)質、新鮮、安全”的放心食品，同時改善了環(huán)境，保持水土，防止流失。
三、本項目建成后，可實現年銷售收入100萬元，公司獲利30萬元/年;亦可帶動地區(qū)經濟快速發(fā)展。
四、本項目建設目標明確，符合國家產業(yè)化政策，投資規(guī)模適宜，結構合理，技術方案科學可行，系統(tǒng)管理規(guī)范，市場運作專業(yè)，資源利用率高，效益顯著。項目建設十分必要，而且是可行的。
綜上，有社會主義新農村建設的需要，有市場發(fā)展的需求，有資源區(qū)位優(yōu)勢，有政府的支持，有企業(yè)的帶動，有標準化技術的保障，溝壑治理的發(fā)展一定有廣闊的前景和深遠的社會意義。
項目工作方案篇十五
根據縣委、縣政府《關于印發(fā)縣20xx年重點工程項目建設實施意見的通知》文件要求,為確?！半娮訉崢I(yè)”項目建設目標任務的全面完成，特制定本項目建設工作方案。
確?！半娮訉崢I(yè)”項目一期建設,在20xx年12月底前全面完工并投產。
（一）3月30日前：完成e、f棟廠房和e、f棟宿舍外墻裝修工作；
（三）9月30日前：完成機械安裝調試、廠內道路硬化、綠化工作；
（四）12月30日前：進入試產及投產。
1、一是強化組織領導、層層分解任務。我們要把“電子科技”建設項目作為各項工作的重中之重,優(yōu)先在人員安排提供堅強保證。同時,實行“一個項目、一抓到底”的領導分包項目責任制,把工期倒排,任務細化,分解到人,形成上下聯動,各負其責,齊抓共管的工作局面。
2、二是突出重點、加強協調服務。在工程建設的過程中,我們指揮部的全體工作人員要放棄星期天,節(jié)假日,采取跟班作業(yè)的一線工作方法,及時解決工程建設過程中出現的困難和問題,切實保證工程的順利開展。
3、三是加強監(jiān)督檢查、快速高效推進。對整個工程的建設,我們要進一步加大督查力度,做到“一天一碰頭,三天一協調,一月一總結,一季一考核”,確保工程快速高效地推進。
項目工作方案篇十六
“世界生態(tài)田園城市示范建設”是落實科學發(fā)展觀的具體體現，是實現“生態(tài)文明”的有力抓手。在綜合示范項目集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調解、社區(qū)矯正和安置幫教于一體的法律綜合服務體，是政府購買社會組織服務民生，滿足人民群眾日益增長的公共服務需求，讓群眾充分享受改革豐碩成果的重要創(chuàng)舉。是司法行政系統(tǒng)進一步深化法律服務的便民利民力度，切實維護困難群眾的合法權益，最大限度地保障社會公平正義，促進社會和諧穩(wěn)定，將司法行政向基層社區(qū)延伸的有力措施。為更好、更有利地在加快推進城鄉(xiāng)社會建設中提供及時全面的法律服務和堅強有力的法律保障。經局黨組研究，擬定如下實施方案。
一、總體要求
(一)指導思想
以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，按照世界生態(tài)田園城市示范建設的總體要求，圍繞區(qū)委以建設世界生態(tài)田園城市為方向，加快“一主兩翼四走廊，兩線三帶五園區(qū)”建設，奮力打造高端低碳、集約高效的產業(yè)強區(qū)，環(huán)境優(yōu)美、社會和諧的宜人新區(qū)，全面提升城鄉(xiāng)一體化、面向現代化、充分國際化水平科學發(fā)展總體戰(zhàn)略，堅持“以人為本、共創(chuàng)共享”的核心理念，以促進法治城市創(chuàng)建、健全法治建設機制為重點，進一步發(fā)揮司法行政工作機制優(yōu)勢，全面加強城鄉(xiāng)社會法治建設，有力維護社會秩序，有效激活社會活力，努力形成全區(qū)人民依法維權、守法履職、和諧共處、共同發(fā)展的良好局面，為加快建設世界生態(tài)田園城市示范區(qū)提供重要的社會支撐和法治保障。
(二)目標任務
總體目標是用4年左右的時間，在9個綜合示范重點項目中的每個集中居住區(qū)打造集法律援助、法律服務、法制宣傳、人民調解、社區(qū)矯正和安置幫教功能于一體的法律綜合服務體。探索構建在黨的領導下，政府充分發(fā)揮依法行政的示范作用，社會依法自我調節(jié)、群眾依法自治管理，規(guī)范有序又充滿活力的法治社會建設體制，大幅度提升社會法治程度和群眾幸福水平。具體目標包括：健全依法治理規(guī)范體系，完善社會成員共同遵守的法治準則;健全城鄉(xiāng)基本法律服務均衡發(fā)展機制，保障群眾各項基本法律服務需求;健全城鄉(xiāng)法律服務民生工程機制，建設公平正義、文明和諧、服務完善、民主平等的法律服務民生工程共同體;健全社會組織和志愿服務發(fā)展機制，激發(fā)全系統(tǒng)共建和諧城鄉(xiāng)的內在動力;健全社會矛盾疏導和化解機制，保障群眾合法的利益訴求，促進各類矛盾妥善化解。
(三)基本原則
1、堅持以人為本、民生為先。大力保障和服務民生，努力解決好城鄉(xiāng)居民最關心、最直接、最現實的利益問題，為社會全面發(fā)展和進步創(chuàng)造良好的法律服務基礎。
2、堅持多方參與、形成合力。建立健全司法行政機關、法律服務組織、志愿者分工負責、協作配合的社會法治建設機制，完善黨委領導、政府負責、社會協同、公眾參與的社會管理和法制建設新格局。
3、堅持法治建設、依法推進。加強基層法治建設，深入實施依法治區(qū)方略，建設中西部法律服務最優(yōu)、法治文化最濃、法治環(huán)境最佳的法治強區(qū)，增強全社會法律意識，逐步形成有力、有效的社會公平法制保障體系，促進社會公平正義。創(chuàng)新群眾工作方法，積極探索在民主法治框架內，通過平等對話、溝通協商等方式解決社會問題、化解社會矛盾，維護社會和諧穩(wěn)定。
二、項目點位及建設時限
(一)石板灘鎮(zhèn)紅楓林客家生態(tài)度假村。建設時限為20xx年。
(二)軍屯鎮(zhèn)4a級鄉(xiāng)村旅游景區(qū)。建設時限為20xx年至20xx年。
(三)新繁鎮(zhèn)錦繡田園。建設時限為20xx年至20xx年。
(四)斑竹園鎮(zhèn)花香果居。建設時限為20xx年至20xx年。
(五)馬家鎮(zhèn)八大農莊。建設時限為20xx年至20xx年。
(六)新民鎮(zhèn)萬畝生態(tài)農業(yè)產業(yè)園。建設時限為20xx年至20xx年。
(七)清流鎮(zhèn)清漁田園。建設時限為20xx年至20xx年。
(八)新都鎮(zhèn)糧安天下豐收新都。建設時限為20xx年至20xx年。
三、工作要求
(一)成立區(qū)司法局生態(tài)田園城市示范建設工作領導小組，統(tǒng)籌全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。領導小組由局領導擔任組長、副組長，各司法所、機關各科室為成員部門。領導小組主要職責是總體規(guī)劃、統(tǒng)籌協調全系統(tǒng)九大重點項目建設工作。各科室要明確該項工作負責人，結合實際情況和自身職能，統(tǒng)籌協調項目建設工作。
(二)加強城鄉(xiāng)基層法律服務隊伍建設，強化社會建設法律人才保障。優(yōu)化社會建設法律服務隊伍結構，形成適應我區(qū)社會管理、建設及創(chuàng)新的一流法律服務人才。壯大社會建設法律服務隊伍，探索與“一村(社區(qū))一律師(法律工作者)”、“一村一大”制度的有機銜接，鼓勵退休公職人員和專業(yè)技術人員、黨群工作者、村(居)干部、社會工作者參與社會建設法律志愿者服務。進一步完善和保障激勵機制，保護和調動好法律服務隊伍的積極性。開發(fā)專業(yè)人民調解工作崗位，完善公開招聘、合同管理、專業(yè)培訓等機制，進一步充實城鄉(xiāng)社會建設法律服務和矛盾糾紛化解力量，健全、完善、強化法律綜合服務體服務能力。
(三)健全多元化投入機制，強化社會建設經費保障。完善政府購買社會組織法律服務制度，力爭提高公共財政資金對法律援助、法制宣傳、律師服務的投入量和使用效益;放開一切可以放開的法律服務領域，鼓勵社會資本投入;完善社會捐贈政策，鼓勵企業(yè)、個人和社會團體向法律援助中心等公益性法律服務機構捐款捐物，發(fā)展公益和慈善性法律服務事業(yè)。
一、項目區(qū)基本概況
(一)自然地理概況
野雞坪村隸屬平溪鎮(zhèn)，位于縣城西郊正南方，距縣城1公里，東靠縣級森林公園南門坡，南鄰湖南省新晃侗族自治縣黃雷鄉(xiāng)，西接本鎮(zhèn)皂角坪村，北連玉屏縣城，是我縣新農村建設省級試點村，也是我縣縣級發(fā)展鄉(xiāng)村旅游試點村。全村座落在美麗的飛鳳山腳下，村內自然條件優(yōu)越，屬典型的亞熱帶濕潤性季風氣候，年平均氣溫16.4度;有林地3350余畝，森林覆蓋率達50%;人工植被以桃、李、枇杷、楊梅等經濟果林為主，自然植被以松林、竹林為主;水資源豐富，野雞坪河至南向北經流全村，上游有人工湖泊——紅旗水庫一座，下游有提灌站4座，有效灌溉面積達1000余畝。
(二)社會經濟狀況
野雞坪村現有6個村民組，232戶、921人，其中勞動力492人，外出勞動力387人。現有耕地面積500余畝，林地面積3350畝，人均耕地約0.6畝。農民經濟收入主要以種植、養(yǎng)殖、豆腐加工、運輸業(yè)為主。2008年全村農民人均純收入3280元，農村適齡兒童入學率100%，新型農村醫(yī)保參合率達97%以上。農村經濟和農村社會事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。
(三)產業(yè)發(fā)展現狀
全村主要特色產業(yè)有蔬菜種植、豆腐加工、個體運輸、木材加工、建材生產。目前，全村有蔬菜種植戶6戶、面積11畝，豆腐加工戶98戶，個體運輸10戶，木材加工戶1戶，建材生產戶1戶、小商鋪4戶。
(四)農業(yè)農村基礎設施現狀和農民住居環(huán)境狀況
通過近幾年來的社會主義新農村建設試點扶持，野雞坪村農業(yè)農村經濟有了較大發(fā)展，農村基礎設施得到進一步增強，村容村貌有了較大改善，農民生活水平有了較大提高，各項社會事業(yè)穩(wěn)步推進，農村面貌有了極大變化。2008年全村通水、通電、通路、通電視電話“五通”率達100%，連戶路硬化率達90%以上，22kv變電線路、光纜通訊線路和遠程教育覆蓋全村，自來水進戶率達到85%,沼氣入戶率87%。曾先后被地委、縣委、鎮(zhèn)黨委授予“先進基層黨組織”、“文明村寨”、“村民自治模范村”等榮譽稱號，現已成為了我縣新農村建設榜樣。
二、項目實施方案編制依據和基本原則
(一)編制依據
1、銅地新[20xx]2號《關于報送20xx年省級社會主義新農村建設“百村度點”項目實施方案的通知》文件。
2、《玉屏侗族自治縣平溪鎮(zhèn)野坪村20xx年新農村建設項目實施方案》。
(二)基本原則
1、堅持實事求是，講求實效的原則。
2、堅持以農民為主體，政府引導，群眾自愿參與，群眾受益的原則。
3、堅持統(tǒng)籌兼顧，分類指導的原則。
4、堅持基礎先行，整體推進的原則。
三、項目主要建設內容和規(guī)模
1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處。設計擴建引水池1個，長3m、寬2m、高1.3m;新建蓄水調節(jié)池1個，直徑5m、高1.8m;安裝供(引)水管網線路總長3.15km;解決人畜飲水困難21戶、92人/79頭。
2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝。設計每畝栽植葡萄苗120株，葡萄架混凝土柱子30根;每畝施用農家肥1000kg、復合肥180kg。
3、組建村級文藝隊1支，組成人員30人。
4、舉辦農民實用技術培訓2期、100人。培訓地點：野雞坪村活動室;培訓的主要內容:種植、養(yǎng)殖、村容衛(wèi)生、婦女生理保健、兒童防疫、法律等知識;培訓期限：每期培訓時間2天以上;培訓方式:采取集中授課和現場講解及外出參觀學習相結合。
5、新建和維修農業(yè)基礎設施4處：(1)新修d×h=25×30cm農田灌溉引水渠200m;(2)維修機耕道1100m;(3)新修機耕道排水涵洞1處、長7m;(4)維修農用電力提灌站1座。
6、新建鐘鼓樓1座，總投資25萬元。其中：部門整合資金20萬元，申請省級新農村建設專項資金5萬元。
7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶，年均出欄商品雞4300只以上，商品豬300頭一式。
四、投資概算及資金籌措
(一)項目投資概算(詳見投資概算表)
1、新建敗賊沖人畜飲水工程1處，共需完成開挖土石方490m、回填土石方472m、砼拆除12m、漿砌石24m;安制管網3.15km，共需投資6.225萬元，其中申請省級新農村建設專項資金6.215萬元。
2、新建敗賊沖葡萄種植示范園40畝，共需購臵高山葡萄苗木4800株、基肥40噸、果樹專用復合肥7.2噸、鐵絲600公斤，安制c20鋼筋混泥土柱子1200根，共需投入資金11.59萬元，其中申請省級新農村建設資金專項6.39萬元，群眾自籌5.2萬元。
3、組建野雞坪村文藝隊1支，人員30人，共購臵演出服裝60套，音箱、dvd、電視機、腰鼓、大鼓、鈸、扇子等演出設備1套，計劃舞蹈培訓15天，共需投入資金3.2萬元，其中申請省級新農村建設資金專項3.2萬元。
4、舉辦2期農民實用技術培訓，培訓農民100人，按每人100元計算，共需培訓費1萬元，其中申請省級新農村建設資金專項1萬元。
5、新修和維修農業(yè)基礎設施建設4處，其中：(1)新修d×h=25×30cm農田灌溉引水渠200m，按15.96元/m計算，需投入資金0.32萬元;(2)維修機耕道1100m，需投入資金0.6萬元;(3)新修機耕道排水涵洞1處、長7m，需投入資金0.41萬元;(4)維修農用電力提灌站1座，需投入資金0.51萬元。以上四項共需投資1.84萬元，其中申請省級新農村建設資金專項1.84萬元。
6、新建鐘鼓樓，總投資25萬元。其中：部門整合資金20萬元，申請省級新農村建設專項資金5萬元。具體工程量縣建設局正在設計中。
7、培育畜禽養(yǎng)殖示范戶6戶，計劃年均出欄商品雞4300只以上，商品豬300頭以上，需新修圈舍1050m、購雛雞苗4500只，購臵種豬4頭，按每平方米圈舍補助50元、每只雛雞苗補助1元、每頭種豬補助500元計算，共需補助5.9萬元;需養(yǎng)殖房水電安裝及材料費0.45萬元;以上共需投入資金6.35萬元，其申請省級新農村建設專項資金6.35萬元(不足部分由養(yǎng)殖戶自籌)。
(二)項目資金籌措
本項目建設共需投資55.2萬元，其中申請新農村建設專項資金30萬元，部門整合資金20萬元，群眾自籌資金5.2萬元。
五、項目主要組織實施措施
1、本項目建設由縣新農村建設辦公室與縣委駐野雞坪村新農村建設工作隊簽訂項目建設責任書，縣委駐野雞坪村新農村建設工作隊負責具體組織實施?？h新農村建設辦公室負責抓好項目技術指導和督促檢查，嚴把工程質量關和施工進度。縣委駐野雞坪村新農村建設工作隊要與野雞坪村委會或項目直接受益農戶(如葡萄種植示范園、養(yǎng)殖示范戶項目)簽訂項目實施協議，加強項目管理，確保項目實施一片，成功一片，群眾得到實惠。
2、項目建設資金的`管理和使用，嚴格實行報賬制，并設立專賬專戶，明確專人管理，加強資金使用的檢查監(jiān)督，嚴格財務制度，確保資金?？顚Ｓ茫瑖澜沧魉?。
3、項目的運行管護，要嚴格按照“誰受益、誰管護”的原則，在工程完工驗收后，移交所在行政村或村組及受益農戶直接管理，并制定出相應管護措施，明確專人管護，確保項目正常運行，農民長期受益。
六、項目施工計劃
本項目擬定于20xx年7月份開工，2010年3月底完工，施工期限為9個月。
七、項目效益分析
本村項目的建設，不僅進一步增強了該村農業(yè)農村基礎設施建設，改善了農民群眾生產生活條件和居住環(huán)境，促進了鄉(xiāng)風文明逐步形成，還可有效帶動鄉(xiāng)村旅游、特色種養(yǎng)等相關產業(yè)的發(fā)展，有力地促進農村產業(yè)結構調整，增加了農民經濟收入，其經濟、社會和生態(tài)效益十分顯著。
1、敗賊沖人畜飲水工程可有效解決21戶、92/79頭人畜飲水困難，結束了該村民組廣大群眾多年來吃水靠肩挑背馱的局面。
2、葡萄示范園和養(yǎng)殖項目涉及農戶27戶、117人。該項目不但可為示范戶年均(葡萄示范園3年后)增加經濟收入17.2萬元，還可充分發(fā)揮示范帶動作用，帶動農村其它相關產業(yè)的發(fā)展，對促進該村農業(yè)產業(yè)結構調整和農民收入穩(wěn)步增長具有十分重要的意義。
3、文藝隊的組建可進一步宣傳北侗文化，樹立野雞坪村農村新形象，通過文藝宣傳隊表演的歌頌傳統(tǒng)美德、歌頌農民勤勞善良，主題積極健康向上的節(jié)目，為人們提休閑娛樂、健康快樂同時也為群眾送上了豐富的精神食糧，向群眾傳播了美好的思想，改變農村一些沒有意義的生活方式。并通過請老師對村文藝隊進行舞蹈、歌唱、禮儀等方面的引導培訓使讓這支隊伍從“業(yè)余”向“專業(yè)”的文藝演出隊靠攏，在進一步活躍農村業(yè)余文化生活的同時，達到“該村村民既能宣傳北侗文化、又能增收致富”的目的，實現該村精神文明與物質文明雙豐收。
4、農民技術培訓可使項目區(qū)100人農民群眾基本掌握1門以上農業(yè)適用新技術，為項目區(qū)培養(yǎng)了一批懂技術、會經營的農業(yè)生產技術骨干。
5、新修和維修農業(yè)基礎項目，進一步改善了農民群眾生產生活條件，提高了農業(yè)的綜合生產能力，為確保村民增產增收奠定了良好的基礎。
6、鐘鼓樓建設可為打造北侗文化民族村，發(fā)展鄉(xiāng)村旅游奠定基礎。
八、項目對環(huán)境影響評價分析
農業(yè)基礎設施建設項目，可嚴格按照《中華人民共和國水土保持法》的相關規(guī)定，承擔水保義務，嚴格施工，可恢復對環(huán)境的破壞;禽畜養(yǎng)殖項目可嚴格按照《國家環(huán)保法》的規(guī)定，采取有效措施，對禽畜糞便進行技術處理，不但可減少其對環(huán)境的污染，還可為農業(yè)生產提供優(yōu)質的有機肥料。
九、結論
通過以上項目實施方案研究，本項目建設，其經濟、社會效益十分明顯，且對環(huán)境基本沒有污染和破壞，群眾對實施該項目愿望非常迫切，積極性高。目前，該項目成立了實施領導小組，制定了切實可行的實施方案，實施條件成熟，望上級部門給予批復，盡早動工實施。
項目工作方案篇十七
隨著我國各領域高速發(fā)展，工程項目人力資源管理工作的實際水平不斷提升，但不得不認識到，目前我國工程項目人力資源管理工作的現狀并不樂觀。因此，有必要進一步探討我國工程項目人力資源管理工作的現狀及改善措施。
1.人員流動性較大。在工程項目的實際實施過程中，工作內容不斷變化，同時項目對人員的需求也不斷變化。項目實施過程中的各項工作，需要由不同專業(yè)的人員來完成，這就導致人員流動性較大。另一方面，工程項目對人力資源的需求較大，招聘來的員工眾多，而員工的素質又參差不齊，這就導致人力資源的招聘和解聘工作存在較強的權變性，增加了人員的流動性。
2.人力資源管理工作具有周期性。每一個工程項目，都具有自身的生命周期，工程項目的管理組織也具有一定的存在周期，人力資源管理工作也具有周期性，當工程項目完成之后，就意味著人力資源管理工作結束了一個周期，當新的工程項目開始實施，人力資源管理工作又將進入了新的周期。
3.人力資源的需求具有不確定性。在工程項目的實施過程中，對人力資源的需求會不斷變化，在項目實施的不同階段，對人力資源質量和數量的需求都存在很大差別，由此可見，人力資源的需求具有很強的不確定性，也正因如此，工程項目人力資源管理工作的難度通常較大。
1.領導層對人力資源管理工作不夠重視。目前，大多數項目組織都已認識到了人才的重要性，在一線的工作中，項目組織也很重視人才的培養(yǎng)。但就現階段來看，個別的上層領導對人力資源管理工作不夠重視，由于工作繁忙、對人力資源管理工作認識不足等因素，致使一部分上層領導對新引進人員的成長不夠重視，因此一些新引進人員無法在企業(yè)中充分發(fā)揮自身價值，這樣就會導致員工對企業(yè)沒有歸屬感，久而久之就會導致員工流失。
2.人力資源管理部門職責缺失。在一些工程項目中，人力資源管理部門仍然在沿用傳統(tǒng)人事管理的工作方式，管理理念及管理方法都停留在傳統(tǒng)人事管理的層次上。在實際工作中，通常只注重"安置人",而管理的目的往往只是"控制人",這樣很難激發(fā)員工的創(chuàng)造性，更無法調動員工的工作積極性。另一方面，在員工的培訓過程中，一些人力資源管理部門的培訓目標，都只是讓員工勝任現有工作，并沒有做出員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，也沒有開展針對性的培訓，同時培訓工作大多是崗前培訓，在崗期間缺乏持續(xù)的學習機制，甚至有個別人力資源管理部門，開展培訓工作僅僅是為了應付檢查。上述這些問題，都屬于是人力資源管理部門職責的缺失，嚴重影響工程項目人力資源管理的實際效果。
3.績效管理不規(guī)范。目前，我國工程項目人力資源管理工作中，尚且缺乏系統(tǒng)性、完整性的績效管理機制。在一些工程項目中，雖然對員工進行了考核，但事后對考核結果沒有進一步分析，這樣一來，績效考核就失去了真正的意義，不能充分發(fā)揮考核的作用。
1.領導層加強重視。想要提升工程項目人力資源管理工作的水平，首先領導層面一定要加強重視，上層領導一定要樹立現代人力資源管理理念，正確認識員工的價值，要正確引導員工的心理和思想，調動員工的工作積極性，充分激發(fā)員工的潛能，應做到人事相宜、人盡其才，這樣人力資源管理工作才能順利開展。
2.強化人力資源管理部門的智能。人力資源管理部門也一定要積極運用現代化的管理理念，突破傳統(tǒng)人事管理的局限，應立足于企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，合理制定人力資源發(fā)展規(guī)劃，同時要使人力資源管理工作的工作模式更加規(guī)范化。在實際工作中，要善于調動員工的工作熱情，要通過物質激勵及精神激勵等措施，激發(fā)員工的創(chuàng)造性。此外，員工的培訓工作也要落實到位，而且培訓工作要具有先見性和針對性。首先，要要根據企業(yè)未來發(fā)展需求制定培訓目標；其次，針對于不同的員工，合理制定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，針對不同員工的未來發(fā)展規(guī)劃，開展針對性的培訓；另外，培訓工作不能局限于崗前培訓，員工在崗期間，人力資源管理部門要善于總結員工在工作中暴露的問題，進而定期開展培訓活動，提升員工的思想素質和專業(yè)能力。
3.規(guī)范績效管理。在員工的績效考核中，不僅要具備完整、系統(tǒng)的考核指標和考核方法，同時還要具備與考核制度相配套的激勵制度，從物質激勵和精神激勵兩方面出發(fā)，對于優(yōu)秀的員工，要給予一定的精神鼓舞或物質獎勵，增強員工的存在感，鼓勵優(yōu)秀的員工繼續(xù)用心工作，同時也可以促使其他員工努力工作。每次考核之后，人力資源管理部門要善于總結，優(yōu)秀的員工為什么優(yōu)秀，落后的員工為什么落后。進而開展下一步工作，促使優(yōu)秀的員工更加優(yōu)秀，幫助落后的員工處理工作中的難題，使他們也能人盡其才。
人力資源管理工作是否落實到位，直接關系到項目的社會效益和經濟效益。雖然近年來我國各領域都加強了對人力資源管理工作的重視，但仍要認識到，我國工程項目人力資源管理工作的現狀并不十分樂觀，本文在此剖析了我國工程項目人力資源工作的現狀，提出了幾點改善措施，旨在為相關工作開辟思路。
項目工作方案篇十八
為切實做好我鎮(zhèn)20xx年小麥穗期“一噴三防”補貼工作，推動春季農業(yè)生產，根據縣農委、縣財政局《關于小麥“一噴三防”補助資金的通知》的有關要求，結合我鎮(zhèn)實際，特制訂如下實施方案：
堅持以科學發(fā)展觀為指導，運用政策導向和資金扶持手段，抓好農業(yè)生產，控制小麥穗期病蟲害防治，增強后期防旱衰，防干熱風，防高溫逼熟等能力，挖掘增產潛力，促進小麥增產增效和農民增收，農委下發(fā)我鎮(zhèn)一批農藥、葉面肥，用于發(fā)展小麥“一噴三防”。
1.補助標準：
補助藥肥重點用于小麥生產所有村(居)。以防治小麥赤霉病危害為重點，結合后期噴施葉面肥給予補助，控制小麥病蟲危害，增強后期防旱衰，防干熱風，防高溫逼熟等能力，挖掘陪產潛力，對施用的殺菌劑和葉面肥給予補助實物。
2.補助對象：
為充分發(fā)揮植保、農機等社會化服務組織作用、補助對象為項目區(qū)內自愿實施小麥“一噴三防”的農民或者開展服務的服務組織，獲得補助實物的專業(yè)化服務組織必須經工商部門正式登記注冊，有專業(yè)技術人員和相應的服務能力。
1.落實補助面積。
將補助面積，作業(yè)地塊落實到農戶或社會化服務組織，地塊要集中連片，小麥高產創(chuàng)建萬畝示范方要全覆蓋。
2.補助發(fā)放方式。
農藥、葉面肥由村（居）民委會直接發(fā)放到農戶或服務組織。
3.補助兌現到戶。
補助實物落實到戶，以專業(yè)化服務組織為主，村組織為輔，通過合同和協議方式，統(tǒng)一組織噴施落實到戶，也可以將實物發(fā)放給農戶，由農戶在技術人員指導下自行開展小麥“一噴三防”噴施，確保農民實際享受財政補貼不打折扣。
1.加強組織引導。
各村（居）要加強小麥“一噴三防”工作的領導，加強補助政策宣傳，全面、迅速、準確宣傳小麥“一噴三防”政策，盡快做到家喻戶曉，調動農民生產積極性。
2.強化登記公示。
對農戶的補助面積，補助實物數量要以村為單位組織公示，并登記造冊。公示時間不少于7天，接受社會和群眾監(jiān)督，確保公開、公平、公正?？h委、縣政府將組織縣農委、財政局進行抽查和驗收。各村（居）要有3張以上村務欄中的照片，上報縣農委，并接受社會和群眾監(jiān)督。
3.加強督導檢查。
加強對政策落實工作的組織領導，強化監(jiān)督檢查。鎮(zhèn)政府設立監(jiān)督舉報電話廣泛接受群眾監(jiān)督，隨時接受群眾舉報，及時處理來電來訪，并成立金鎖鎮(zhèn)小麥“一噴三防”工作領導小組。
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