在制定方案時(shí)，我們應(yīng)該進(jìn)行充分的調(diào)研和分析，確保方案的可行性和有效性。方案的可行性需要進(jìn)行評(píng)估和論證。大家一起來看看以下的方案實(shí)施效果和成果，可以從中學(xué)習(xí)和汲取經(jīng)驗(yàn)。
職工之家規(guī)劃方案篇一
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了...x供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于...供電公司職工之家建設(shè)工作。
2規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款經(jīng)過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單(不包括勘誤的資料)或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gbt1、1-標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分:標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則。
gbt15496-企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求。
3管理職能。
3、1職能部門。
供電公司工會(huì)是供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能，下設(shè)工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
3、2職責(zé)與分工。
3、2、1工會(huì)辦組織專職。
在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
3、3工會(huì)其它專職。
在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會(huì)需要，協(xié)助和配合工會(huì)辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。
4管理資料與要求。
4、1基層工作。
4、1、1以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，進(jìn)取參加社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)技術(shù)提高、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮進(jìn)取作用。
4、1、1、1廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4、1、1、2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評(píng)比選樹和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，進(jìn)取培養(yǎng)先進(jìn)典型，宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4、1、1、3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，配備工會(huì)系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，進(jìn)取協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，進(jìn)取主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。
4、1、2在職工群眾利益的同時(shí)，更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益，主動(dòng)關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實(shí)事，排憂解難。
4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí)，進(jìn)取發(fā)表意見。
4、1、2、2維護(hù)職工民主權(quán)利，伸張正義，對(duì)群眾來信來訪或申訴處理及時(shí)，事事有回音，件件有著落。
4、1、2、3開展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng)，職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)重病的職工，應(yīng)及時(shí)組織慰問并給予必須的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助；建立離退休職工管理委員會(huì)(或管理小組)，搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
4、1、2、4保護(hù)婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應(yīng)建立女職工委員會(huì)，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動(dòng)，對(duì)女工“五期”保護(hù)有措施、有效果。
4、1、2、5進(jìn)取協(xié)助企業(yè)行政辦好團(tuán)體福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂。
4、1、3健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各種職權(quán)，切實(shí)保障職工的主人翁地位。
4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會(huì)每年召開一次，建立向上級(jí)工會(huì)報(bào)告制度，車間職工代表組會(huì)議每季召開一次；班組民主管理會(huì)每半年召開一次。
4、1、3、2落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)，企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會(huì)討論經(jīng)過，并作出相應(yīng)決議，職代會(huì)專門小組(委員會(huì))活動(dòng)正常，發(fā)揮作用。
4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如:行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、企業(yè)管理委員會(huì)制度、職工代表視察制度等。
4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂團(tuán)體合同制度，構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、職責(zé)共負(fù)、利益共享的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。
4、1、3、5進(jìn)取推行局務(wù)公開制度，按規(guī)定程序、資料和要求，實(shí)行局務(wù)公開、年度職工知情率達(dá)90%及以上，職工滿意率達(dá)85%及以上。
4、1、3、6堅(jiān)持培訓(xùn)職代會(huì)代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn)；每次職代會(huì)討論重大問題時(shí)，要進(jìn)行專題培訓(xùn)，不斷提高代表參政議政本事。
4、1、3、7建立健全職代會(huì)的記錄臺(tái)帳，做到資料齊全。
4、1、4動(dòng)員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，搞好職工的思想政治教育，強(qiáng)化職業(yè)道德，在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會(huì)的教育職能。
4、1、4、1發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，經(jīng)過各種形式，進(jìn)取配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4、1、4、2建立工會(huì)的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對(duì)性地做好日常的職工思想政治工作。
4、1、4、3認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會(huì)主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，深入基層，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
4、1、4、4根據(jù)每個(gè)職工的愛好和特長(zhǎng)，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會(huì)陣地，進(jìn)取開展業(yè)余文化活動(dòng)，寓教于樂，促進(jìn)精神禮貌建設(shè)。
4、1、5建立健全各項(xiàng)組織制度、例會(huì)制度、民主生活會(huì)等制度。加強(qiáng)分會(huì)、工會(huì)小組的建設(shè)，按照群眾化、民主化的方向，推進(jìn)工會(huì)的建設(shè)和改革。
4、1、5、1實(shí)行會(huì)員代表大會(huì)常任制，每年召開一次會(huì)議，由工作委員會(huì)向代表大會(huì)報(bào)告工作，由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作，理解審議，討論經(jīng)過當(dāng)年的“建家”計(jì)劃。
4、1、5、2認(rèn)真貫徹民主集中制原則，健全工會(huì)民主議事制度，工會(huì)重大問題必須由全體委員會(huì)討論經(jīng)過，重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。
4、1、5、3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項(xiàng)工作制度，人員分工明確，崗位職責(zé)清楚，工會(huì)工作管理科學(xué)化、制度化。
4、1、5、4加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理，帳物相符，無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
4、1、5、5建立會(huì)員群眾評(píng)議工會(huì)干部制度和工會(huì)委員會(huì)每年一次的民主生活會(huì)制度。
4、1、5、6建立工會(huì)信息工作制度，及時(shí)交流工會(huì)工作情景。
4、1、5、7認(rèn)真抓好分會(huì)和工會(huì)小組的“建家”活動(dòng)，做到建“小家”、?！按蠹摇?。
4、1、6堅(jiān)持干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過會(huì)員民主選舉，建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠廣大會(huì)員群眾辦工會(huì)。
4、1、6、1工會(huì)三級(jí)組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生。基層工會(huì)正職主席按本單位黨政副職配備，是黨員的作為同級(jí)黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關(guān)會(huì)議；分工會(huì)專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級(jí)黨政副職，享受相應(yīng)待遇，工會(huì)小組長(zhǎng)享受副班長(zhǎng)待遇，參加班委會(huì)。
4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法，深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能經(jīng)過建立聯(lián)系點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)工會(huì)工作。
5檢查與考核。
5、1按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。
5、2本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會(huì)組織檢查與考核。
職工之家規(guī)劃方案篇二
為適應(yīng)***改革的新狀況新變化，深入推進(jìn)職工之家建設(shè)活動(dòng)，不斷提高各公司、直管站段工會(huì)工作整體水平，根據(jù)《中華全國(guó)總工會(huì)關(guān)于在新形勢(shì)下深入開展建設(shè)職工之家活動(dòng)的意見》，特制定本辦法。
第一章總則。
第一條建設(shè)職工之家活動(dòng)是增強(qiáng)基層工會(huì)活力的有效載體。今后一個(gè)時(shí)期，集團(tuán)建設(shè)職工之家活動(dòng)總的指導(dǎo)思想和目標(biāo)是：以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，深入貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針，緊緊圍繞推進(jìn)鐵路跨越式發(fā)展和企業(yè)改革發(fā)展的中心任務(wù)，依法加強(qiáng)和規(guī)范基層工會(huì)建設(shè)，切實(shí)履行工會(huì)維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)，努力把工會(huì)建設(shè)成為組織健全、維權(quán)到位、工作活躍、黨政支持、職工信賴，富有生機(jī)和活力的“職工之家”。
第二條開展建設(shè)職工之家活動(dòng)，要堅(jiān)持加強(qiáng)黨的領(lǐng)導(dǎo)，用心爭(zhēng)取行政支持，廣泛發(fā)動(dòng)和依靠職工群眾，構(gòu)成黨政工齊抓共管、職工群眾熱情參與的工作格局。
第三條為加強(qiáng)對(duì)建家活動(dòng)的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，集團(tuán)成立建設(shè)職工之家活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，董事長(zhǎng)、黨委書記任組長(zhǎng)、工會(huì)主席、總經(jīng)濟(jì)師任副組長(zhǎng)，領(lǐng)導(dǎo)小組成員由工會(huì)常委組成，組織部承擔(dān)日常組織工作。
第四條以職工代表大會(huì)為基本形式的企業(yè)民主管理機(jī)制健全完善（17分）。
1、認(rèn)真貫徹落實(shí)《工會(huì)法》、《勞動(dòng)法》、《全民所有制工業(yè)企業(yè)職工代表大會(huì)條例》等法律法規(guī)，在黨組織的領(lǐng)導(dǎo)下，依法獨(dú)立負(fù)責(zé)地開展工會(huì)工作和職工民主管理工作，根據(jù)形勢(shì)任務(wù)要求，制定《依靠職工辦企業(yè)和加強(qiáng)企業(yè)民主管理的意見》和《實(shí)施辦法》，突出維權(quán)基本職責(zé)，保障企業(yè)職工主人翁地位。
2、按規(guī)定召開職代會(huì)，每年至少一次，認(rèn)真落實(shí)提前審議、書面票決、逐級(jí)申報(bào)等制度；全面落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理重要事項(xiàng)和涉及職工利益的改革方案，經(jīng)職代會(huì)審議透過或討論決定；公司制企業(yè)建立并落實(shí)職工董事和職工監(jiān)事制度，作用發(fā)揮好。
4、職代會(huì)民主評(píng)議監(jiān)督領(lǐng)導(dǎo)干部制度健全，評(píng)議資料貼合要求，程序規(guī)范，堅(jiān)持口頭述職，評(píng)議結(jié)果向職代會(huì)公布，并與干部獎(jiǎng)懲、任免掛鉤。
5、廠務(wù)公開組織制度健全，黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、行政負(fù)責(zé)主抓、紀(jì)委監(jiān)督檢查、工會(huì)日常工作、職工廣泛參與的工作格局不斷完善和發(fā)展，公開載體、資料、程序規(guī)范，監(jiān)督考核措施得力，職工對(duì)廠務(wù)公開測(cè)評(píng)滿意率到達(dá)90％以上。
6、日常民主管理形式多樣，渠道暢通，車間、班組民管制度健全；加強(qiáng)職工代表隊(duì)伍建設(shè)，落實(shí)培訓(xùn)制度，職工代表每屆培訓(xùn)率到達(dá)100％。
第五條以群眾協(xié)商群眾合同制度為重要手段的勞動(dòng)關(guān)系協(xié)調(diào)機(jī)制不斷規(guī)范（17分）。
1、健全完善群眾協(xié)商和群眾合同制度，按規(guī)定進(jìn)行群眾協(xié)商、簽訂群眾合同，群眾合同資料規(guī)范，建立監(jiān)督檢查、履約職責(zé)和違約職責(zé)追究制度，合同兌現(xiàn)率到達(dá)9o％以上。
2、加大工會(huì)依法維護(hù)、源頭維護(hù)力度，在制定涉及職工切身利益各項(xiàng)政策辦法中，工會(huì)全過程參與，充分反映職工意見和要求，維護(hù)、保障職工合法權(quán)益有力。
3、勞動(dòng)爭(zhēng)議調(diào)解組織、勞動(dòng)法律監(jiān)督組織健全，制度完善，開展工作正常；依法調(diào)處勞動(dòng)爭(zhēng)議，調(diào)解率到達(dá)100％，勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。
第六條以“陽光、月光、星光”為主題資料的送溫暖愛心活動(dòng)成效顯著（17分）。
1、認(rèn)真履行幫困“第一職責(zé)人”職責(zé)，幫困救助機(jī)制健全完善；建立困難職工檔案和領(lǐng)導(dǎo)干部聯(lián)系包保困難職工制度，開展幫困助學(xué)、醫(yī)療救助、災(zāi)害救助活動(dòng)；深入開展“陽光、月光、星光”送溫暖愛心活動(dòng)，熱心為困難職工排憂解難辦實(shí)事，兌現(xiàn)部黨組“三個(gè)不讓”的承諾。
2、建立大病醫(yī)療互助合作保險(xiǎn)基金會(huì)，管理制度健全，運(yùn)作規(guī)范，補(bǔ)償按規(guī)定及時(shí)到位。
3、不斷鞏固、完善和發(fā)展“四線”建設(shè)成果，生活、文化、健康、體育線建設(shè)項(xiàng)目落實(shí)，設(shè)施齊全，使用狀況良好，沿線站區(qū)職工吃水難、用電難、看電視難、看病難、體育鍛煉難等問題基本得到解決，職工滿意。
4、關(guān)心解決女職工特殊困難，女職工特殊權(quán)益得到保障。
第七條以火車頭經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程為重要載體的群眾建功立業(yè)活動(dòng)深入開展（17分）。
1、深入開展多形式的人人爭(zhēng)當(dāng)“火車頭”建功立業(yè)勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，調(diào)動(dòng)廣大職工用心性和創(chuàng)造性，在確保運(yùn)輸安全生產(chǎn)、提高服務(wù)水平和經(jīng)濟(jì)效益方面，取得明顯成績(jī)。
2、用心開展合理化推薦、難題攻關(guān)、發(fā)明創(chuàng)造、崗位練兵、技術(shù)比武等活動(dòng)，技協(xié)活躍，管理規(guī)范，在提高職工隊(duì)伍技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新、降低成本、增進(jìn)效益等方面成績(jī)顯著。
3、注重模范先進(jìn)人物的培養(yǎng)、選樹和表彰，日常管理規(guī)范，待遇得到落實(shí)，權(quán)利得到保護(hù)，創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)持久深入開展。
4、充分發(fā)揮工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)組織和隊(duì)伍作用，用心運(yùn)用“三書、一表、一卡”等形式，開展群眾安全監(jiān)督檢查活動(dòng)，督促和協(xié)助行政不斷改善職工勞動(dòng)安全衛(wèi)生條件，確保職工安全和健康。
第八條以提高職工隊(duì)伍素質(zhì)為主要目標(biāo)的企業(yè)先進(jìn)文化建設(shè)切實(shí)加強(qiáng)（16分）。
1、經(jīng)常組織開展理想信念、形勢(shì)任務(wù)以及科學(xué)文化和業(yè)務(wù)技術(shù)培訓(xùn)教育，不斷提高職工隊(duì)伍素質(zhì)；配合黨委用心做好群眾性思想政治工作。
2、努力開展建立學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)知識(shí)型職工活動(dòng)，職工讀書自學(xué)等活動(dòng)蓬勃開展，構(gòu)成了全員學(xué)習(xí)、全程學(xué)習(xí)、團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)和工作學(xué)習(xí)化、學(xué)習(xí)工作化的機(jī)制，營(yíng)造尊重知識(shí)、尊重人才、尊重創(chuàng)新的濃厚氛圍。
3、貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，從本單位實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)以職業(yè)道德建設(shè)為主的“三德”教育，做到有計(jì)劃、有措施、有活動(dòng)、有典型、有整體效果。
4、繁榮和發(fā)展群眾文化，群眾文體娛樂活動(dòng)資料豐富、禮貌健康；文化體育陣地和設(shè)施不斷改善，堅(jiān)持為職工服務(wù)，加強(qiáng)對(duì)陣地和設(shè)施的管理，使用效果良好。
第九條以基層工會(huì)組織群眾化、民主化、法制化為重點(diǎn)資料的自身建設(shè)不斷強(qiáng)化（16分）。
2、兼職工會(huì)主席管理、考核、培訓(xùn)等制度完善和落實(shí)，按要求開展工會(huì)干部崗位培訓(xùn)，專兼職工會(huì)干部隊(duì)伍思想和業(yè)務(wù)建設(shè)不斷加強(qiáng)。
3、深入開展職工小家建設(shè)活動(dòng)，合格職工小家到達(dá)100％以上，先進(jìn)職工小家、模范職工小家分別到達(dá)30％和10%以上；加強(qiáng)工會(huì)用心分子隊(duì)伍建設(shè)，作用發(fā)揮突出。
4、工會(huì)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)管理制度健全完善，管理工作貼合《鐵路工會(huì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作規(guī)范》的要求，資產(chǎn)管理規(guī)范，經(jīng)費(fèi)使用合理，工會(huì)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)自覺理解經(jīng)審組織審查監(jiān)督，嚴(yán)格遵守財(cái)經(jīng)紀(jì)律，無職責(zé)違紀(jì)行為。
5、工會(huì)工作實(shí)行方針目標(biāo)管理，各項(xiàng)工作有序，信息上下暢通，資料臺(tái)帳齊全。
第十條有下列狀況之一的不能評(píng)選模范職工之家、先進(jìn)職工之家：
（1）末按規(guī)定召開職代會(huì)，應(yīng)經(jīng)職代會(huì)審議的重大事項(xiàng)未提交職代會(huì)審議的；
（2）下屬單位或車間沒有100%召開職代會(huì)或職工大會(huì)的；
（3）未經(jīng)上報(bào)同意沒有按期召開會(huì)員代表大會(huì)和換屆改選的；
（4）未進(jìn)行群眾協(xié)商、簽訂群眾合同的；
（5）未在職代會(huì)上評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部，被評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部未在職代會(huì)上口頭述職的；
（6）年度廠務(wù)公開民主管理考核不達(dá)標(biāo)的；
（7）公司制企業(yè)工會(huì)主席、副主席未按有關(guān)規(guī)定進(jìn)入公司董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)的；
（8）未能完成集團(tuán)和上級(jí)工會(huì)當(dāng)年布置的重點(diǎn)工作的；
（9）職工合法權(quán)益受到侵害，工會(huì)組織維護(hù)不力，釀成嚴(yán)重后果的；
（10）未能完成上級(jí)下達(dá)年度經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)考核目標(biāo)和任務(wù)的；
（12）發(fā)生職責(zé)重大路風(fēng)事件的；
（13）發(fā)生嚴(yán)重違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律的事件被上級(jí)通報(bào)的；
（14）綜合治理及計(jì)劃生育超過規(guī)定控制件數(shù)的；
（15）未能及時(shí)妥善處理勞動(dòng)爭(zhēng)議事件導(dǎo)致矛盾激化，發(fā)生職責(zé)群眾上訪、越級(jí)上訪事件的。
第三章建家考核。
第十一條職工之家建設(shè)實(shí)行區(qū)分檔次考核命名和動(dòng)態(tài)管理。職工之家的檔次分為合格職工之家、先進(jìn)職工之家和模范職工之家三個(gè)檔次。非直管站段先進(jìn)（合格）職工之家的檢查、考核、驗(yàn)收，由各公司工會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施；模范職工之家的檢查、考核、原創(chuàng)文秘材料，盡在文秘知音網(wǎng)。驗(yàn)收由集團(tuán)工會(huì)制定標(biāo)準(zhǔn)，組織實(shí)施。各直管站段模范（先進(jìn)、合格）職工之家的考核、驗(yàn)收和命名，由集團(tuán)工會(huì)組織實(shí)施。
第十二條職工之家建設(shè)實(shí)行百分制考核，并以分?jǐn)?shù)區(qū)分檔次：75分—84分為合格職工之家；85分—94分為先進(jìn)職工之家；95分以上為模范職工之家。
第十三條集團(tuán)級(jí)模范職工之家和直管站段模范（先進(jìn)、合格）職工之家每年檢查驗(yàn)收一次。檢查、考核、驗(yàn)收主要程序是：聽取申驗(yàn)單位黨政工領(lǐng)導(dǎo)對(duì)建家工作狀況的匯報(bào)；查看有關(guān)建家工作基礎(chǔ)資料和職工小家建設(shè)狀況，以及文體活動(dòng)陣地、設(shè)施建設(shè)的狀況；召開部分職工代表、勞模和工會(huì)用心分子座談會(huì)，了解和征求對(duì)建家工作的意見和推薦；按建制車間（班組）50—70%為調(diào)查面，采取抽樣調(diào)查方式，組織不低于職工總數(shù)30—60%的員工參加民主評(píng)家活動(dòng)，發(fā)動(dòng)職工對(duì)建家成果測(cè)評(píng)打分（高度流動(dòng)分散的大型站段，測(cè)評(píng)面視狀況適當(dāng)掌握）；驗(yàn)收組綜合狀況后，與申驗(yàn)單位交換意見。
第十四條基層工會(huì)申報(bào)模范（先進(jìn)、合格）職工之家，務(wù)必上報(bào)以下材料：
1、建立模范（先進(jìn)、合格）職工之家工作匯報(bào)材料；
2、申驗(yàn)報(bào)告；
3、模范（先進(jìn)、合格）職工之家登記表。
第十五條模范（先進(jìn)、合格）職工之家申報(bào)程序是：
1、向單位黨組織匯報(bào)，征求同級(jí)黨政意見。
2、組織工會(huì)干部和工會(huì)用心分子按職工之家標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行自檢自查，寫出建家工作報(bào)告。
3、組織職工之家建設(shè)民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)合格職工之家職工認(rèn)可率低于70％不能申報(bào)；先進(jìn)職工之家職工認(rèn)可率低于80％不能申報(bào)；模范職工之家職工認(rèn)可率低于85％不能申報(bào)（高度流動(dòng)分散的大型站段，測(cè)評(píng)面可適當(dāng)掌握）。
4、召開會(huì)員代表大會(huì)或會(huì)員大會(huì)，由工會(huì)主席向大會(huì)報(bào)告建家工作狀況，組織代表討論審議并構(gòu)成大會(huì)決議。
5、寫出申請(qǐng)驗(yàn)收?qǐng)?bào)告上報(bào)上級(jí)工會(huì)。
第十六條集團(tuán)和各公司工會(huì)原則上每年一次對(duì)獲得模范（先進(jìn)、合格）職工之家稱號(hào)的單位進(jìn)行復(fù)查驗(yàn)收，復(fù)查到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)的單位予以確認(rèn)，持續(xù)稱號(hào)；達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)的單位，撤銷其稱號(hào)，并收回獎(jiǎng)狀。
第四章命名表彰。
第十七條集團(tuán)工會(huì)每年檢查、驗(yàn)收、命名一批模范（先進(jìn)、合格）職工之家，并頒發(fā)獎(jiǎng)狀，各檔次的職工之家一律實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，不搞終身制。連續(xù)三年評(píng)為模范職工之家的單位，授予集團(tuán)級(jí)模范職工之家標(biāo)兵稱號(hào)，并在推薦省、部級(jí)模范職工之家時(shí)優(yōu)先思考。
第十八條對(duì)命名的模范職工之家和集團(tuán)直管站段的先進(jìn)職工之家，除頒發(fā)獎(jiǎng)狀外，分別給予必須的獎(jiǎng)勵(lì)；模范職工之家增撥必須的活動(dòng)經(jīng)費(fèi)。
第十九條對(duì)200*年以前命名表彰的**級(jí)模范職工之家、公司級(jí)先進(jìn)職工之家，一律按照新頒布的職工之家標(biāo)準(zhǔn)重新組織檢查、驗(yàn)收、命名。
第二十條因生產(chǎn)力布局調(diào)整、企業(yè)重組等原因被成建制合并、撤消的單位，凡已被命名為模范（先進(jìn)）職工之家的其稱號(hào)自然消失。
第五章附則。
第二十一條本辦法自發(fā)文之日起實(shí)行，***號(hào)文《職工之家考核標(biāo)準(zhǔn)》同時(shí)作廢。
第二十二條本辦法由***工會(huì)組織民管部負(fù)責(zé)解釋。
職工之家規(guī)劃方案篇三
為突出和履行工會(huì)維護(hù)的基本職能進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來更好地維護(hù)職工的合法權(quán)益為廣大職工辦好事、辦實(shí)事。按院工會(huì)要求結(jié)合我公司實(shí)際情況特制定南端淮勝電纜職工之家建設(shè)實(shí)施方案。
一、指導(dǎo)思想。
認(rèn)真貫徹落實(shí)“組織起來切實(shí)維權(quán)”的工作方針緊緊圍繞中心工作結(jié)合新形勢(shì)下工會(huì)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)以創(chuàng)建“模范職工之家”為載體加強(qiáng)基層工會(huì)的組織建設(shè)和制度建設(shè)推進(jìn)職工的思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)和能力建設(shè)切實(shí)履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)不斷增強(qiáng)工會(huì)組織的凝聚力和吸引力全面提高工會(huì)工會(huì)整體水平為我院的改革、發(fā)展和穩(wěn)定服務(wù)。
二、基本原則。
1、服務(wù)大局的原則。圍繞中心促進(jìn)發(fā)展正確把握開展建家活動(dòng)與促進(jìn)院科學(xué)發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)系把廣大職工的智慧和力量凝聚到加快企業(yè)發(fā)展、加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)上來推動(dòng)工會(huì)各項(xiàng)工作深入開展。
2、突出維護(hù)的原則。圍繞履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)把推進(jìn)工會(huì)重點(diǎn)工作落實(shí)作為建家活動(dòng)的主要內(nèi)容。
3、齊抓共建的原則。堅(jiān)持黨政領(lǐng)導(dǎo)、工會(huì)具體實(shí)施、職工熱情參與的合力建家工作格局。
4、創(chuàng)新發(fā)展的原則。建家活動(dòng)要體現(xiàn)時(shí)代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性緊密結(jié)合創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)尊重基層的實(shí)踐不斷賦予建家新內(nèi)容拓展新領(lǐng)域注入新活力。
5、依靠會(huì)員的原則。突出會(huì)員、職工在建家活動(dòng)中的主體地位充分依靠職工群眾開展建家活動(dòng)把會(huì)員和職工群眾是否滿意作為衡量建家活動(dòng)成效的主要標(biāo)準(zhǔn)。
三、職工之家建設(shè)的目標(biāo)按院工會(huì)要求圍繞實(shí)現(xiàn)“建設(shè)團(tuán)結(jié)創(chuàng)新、奮發(fā)有為的工會(huì)組織”這一目標(biāo)在創(chuàng)建過程中深入推進(jìn)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)努力把基層工會(huì)組織建設(shè)成為組織建全、維護(hù)到位、工作規(guī)范、作用明顯、職工信賴的職工之家建設(shè)成為思想建設(shè)的陣地、文化活動(dòng)的樂園、業(yè)務(wù)培訓(xùn)的課堂、搞高素質(zhì)的學(xué)校、民主管理的依托和團(tuán)結(jié)互助的保防障。積極樹立典型發(fā)揮引帶示范作用。
我們的具體目標(biāo)是堅(jiān)持理論立會(huì)樹立創(chuàng)新觀念最大限度地把職工組織到工會(huì)中來建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì)突出維護(hù)職能最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性圍繞中心工作突出服務(wù)使之建設(shè)成服務(wù)型職工之家使職工之家成為職工的學(xué)習(xí)培訓(xùn)中心、民主管理中心、成本控制中心、安全維護(hù)中心和生活互助中心。
1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法愛崗敬業(yè)為企業(yè)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家僅僅圍繞公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)服務(wù)大局。以認(rèn)真貫徹落實(shí)十七四中五中全會(huì)精神和院一屆三次職代會(huì)20xx年工作會(huì)議精神及院紀(jì)檢監(jiān)察會(huì)議精神為準(zhǔn)則高起點(diǎn)起步創(chuàng)新式發(fā)展建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型企業(yè)為主題努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性廣泛開展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng)雙增雙節(jié)活動(dòng)修舊利廢活動(dòng)向挖潛節(jié)約要效益向科學(xué)管理要效益向技術(shù)創(chuàng)新要效益使職工之家成為創(chuàng)效增收之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)以“愛國(guó)守法明禮誠信團(tuán)結(jié)有善勤儉自強(qiáng)敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動(dòng)吸引職工使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍建企業(yè)緊密結(jié)合努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關(guān)注弱勢(shì)群體傾聽他們的呼聲了解他們的疾苦反映他們的意愿解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系要爭(zhēng)取社會(huì)援助加大企業(yè)資助完善組織幫助推進(jìn)互濟(jì)救助使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患提建議堵漏洞抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)提高全員的安全意識(shí)變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)努力提高他們的“執(zhí)法”水平。強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)決不允許一個(gè)培訓(xùn)不合格者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作以達(dá)到自我防護(hù)互相監(jiān)督共同防護(hù)的效果保證每一名會(huì)員的安康使職工之家成為安全之家。
1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)做到有方案、有考核、有效果。
3、積極開展職工技能培訓(xùn)和崗位練兵活動(dòng)采取多種形式努力提高職工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和生產(chǎn)技能。
4、組織實(shí)施群眾經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新工程參與本單位技術(shù)攻關(guān)開展小改小革提合理化建議活動(dòng)做到報(bào)表及時(shí)、事例具體、數(shù)據(jù)真實(shí)、效果突出。
5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育有針對(duì)性地開展職工代表安全視察活動(dòng)做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字安全形式突出一個(gè)“新”字。
二突出維護(hù)職能體現(xiàn)建家宗旨。繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位在制度上保證職工的民主參與民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利在生活上關(guān)心職工的疾苦不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
三強(qiáng)化民主管理暢通建家渠道。
1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度提高職代會(huì)質(zhì)量按時(shí)進(jìn)行換屆。
2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
4、認(rèn)真貫徹落實(shí)有關(guān)推行廠務(wù)公開民主議事制度的相關(guān)要求。履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能以推進(jìn)建家活動(dòng)的深入開展。
四加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境。
1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系建立困難職工檔案做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明扶貧幫困措施具體相關(guān)節(jié)日?qǐng)?jiān)持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟(jì)體系理順大事互助通道保證會(huì)員遇會(huì)大事要事工會(huì)組織能及時(shí)了解及時(shí)幫助困難職工解決燃眉之急。
3、建立健全黨員干部聯(lián)系基層的互動(dòng)體系保證掌握會(huì)員思狀況的第一手資料讓需要幫助的困難職工及時(shí)得到幫助。堅(jiān)持黨員干部冬季送溫暖夏季送清涼平時(shí)獻(xiàn)愛心活動(dòng)。
五弘揚(yáng)企業(yè)文化增強(qiáng)建家活動(dòng)。
1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民企業(yè)好職工家庭好成員活動(dòng)。
2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)根據(jù)企業(yè)自身情況寓教于樂有計(jì)劃地開展職喜聞樂見的文體娛樂活動(dòng)其中每年一度的慶元旦迎新春系列活動(dòng)仍將有序開展在慶祝建黨90周年之際將專門組織唱紅歌紀(jì)念活動(dòng)并積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型大力開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)有序開展班組建設(shè)爭(zhēng)當(dāng)工人先鋒號(hào)辦好每月一期的淮勝風(fēng)彩內(nèi)刊積極選送優(yōu)秀稿件向院及相關(guān)新聞媒體報(bào)送弘揚(yáng)“努力超越追求卓越”的企業(yè)精神以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人實(shí)現(xiàn)“誠信責(zé)任創(chuàng)新奉獻(xiàn)”的核心價(jià)值觀。
4、廠區(qū)環(huán)境綠化、整潔職工活動(dòng)設(shè)施逐步完備環(huán)境幽雅活動(dòng)豐富多彩板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)實(shí)現(xiàn)企業(yè)文化的四統(tǒng)一。
六加強(qiáng)自身建設(shè)提高建家水平。
1、把工會(huì)組織建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織建全分工明確?！败囬g兩長(zhǎng)六大員”隨缺隨補(bǔ)按時(shí)發(fā)展新會(huì)員。會(huì)員檔案齊全。確保職工入會(huì)率達(dá)90以上。
2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度。要做到建家有規(guī)劃考核有細(xì)則建家有形式活動(dòng)有內(nèi)容做到內(nèi)涵建設(shè)有新創(chuàng)舉各種協(xié)會(huì)建設(shè)每年有新進(jìn)展今年計(jì)劃組建藍(lán)球等協(xié)會(huì)兩個(gè)以上建立職工讀書屋和乒乓球室等活動(dòng)場(chǎng)所。
3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。注重工會(huì)工作圍繞中心工作樹立全心全意為職工謀利益的思想深入實(shí)際調(diào)查研究為職工排憂解難形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
六、需解決的問題。
職工之家規(guī)劃方案篇四
建設(shè)職工之家活動(dòng)，簡(jiǎn)稱建家活動(dòng)，是全面加強(qiáng)工會(huì)建設(shè)，提高工會(huì)整體工作水平的綜合性措施；是推動(dòng)工會(huì)組織從實(shí)際出發(fā)開展工作，在改革和建設(shè)中發(fā)揮作用的動(dòng)力；是落實(shí)黨的全心全意依靠工人階級(jí)的根本指導(dǎo)方針，密切工會(huì)與職工群眾的關(guān)系，增加工會(huì)組織吸引力和凝聚力的有效形式。
最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型“職工之家”。把“職工之家”建成學(xué)習(xí)型培訓(xùn)中心，職工參與管理中心，娛樂活動(dòng)中心，生活互助中心。
“職工之家”的建設(shè)將本著節(jié)儉的原則，盡量利用單位現(xiàn)有的資源。
1、“職工之家”要有一個(gè)書架，擺放至少100本書，供廣大職工閱覽、借閱。
2、“職工之家”同時(shí)還要做如下準(zhǔn)備：
（1）乒乓球臺(tái)一張、乒乓球拍兩副。
（2）象棋、圍棋各1副。
（3）毽子、跳繩（已兩個(gè)。
（4）報(bào)紙雜志架一個(gè)，配相應(yīng)報(bào)紙雜志若干。
（5）牌匾一個(gè)，用于掛在墻的上方，上寫“職工之家”
1、動(dòng)員職工學(xué)習(xí)相關(guān)科學(xué)技術(shù)知識(shí)，不斷提高職工的技術(shù)、文化素質(zhì)。
2、深入學(xué)習(xí)、貫徹單位各項(xiàng)規(guī)章制度，教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，多做貢獻(xiàn)，定期開展職業(yè)道德教育。
3、開展各類文體活動(dòng)，組織讀書讀報(bào)等活動(dòng)，寓教于樂，豐富職工業(yè)余文化生活。
4、發(fā)揮好橋梁紐帶作用，動(dòng)員職工為單位經(jīng)營(yíng)發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，召開座談會(huì)，聽取職工意見、建議，使“職工之家”建成民主之家。
5、關(guān)心職工生活，為職工排憂解難，及時(shí)為職工提供咨詢服務(wù)，奉獻(xiàn)愛心。
1、“職工之家”只向本單位職工開放，任何外人未經(jīng)允許不得進(jìn)入。
2、任何使用“職工之家”物品的個(gè)人，必須貫徹“誰借用、誰負(fù)責(zé)”的原則，如有丟失或損壞，則視具體情況由相應(yīng)的損壞人按購價(jià)進(jìn)行賠償，每個(gè)部門的職工之家由部門領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，總部由政工部負(fù)責(zé)。
職工之家規(guī)劃方案篇五
為了突出和履行工會(huì)維護(hù)基本職能進(jìn)一步把廣大職工團(tuán)結(jié)到工會(huì)中來，更好地維護(hù)職工合法權(quán)益為廣大職工辦好事、辦實(shí)事在結(jié)合我礦實(shí)際情況基礎(chǔ)上，特制定職工之家建設(shè)實(shí)施方案。
1、職工之家建設(shè)要至始至終貫徹“三個(gè)代表”重要思想，并以此指導(dǎo)工作。
2、職工之家建設(shè)要堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)全心全意依靠工人階級(jí)指導(dǎo)方針，并以此作為出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)。
3、職工之家建設(shè)要堅(jiān)持建家就是建企業(yè)、建家就是建隊(duì)伍理念，以提高工會(huì)組織的凝聚力和向心力為目標(biāo)和方向。
4、職工之家建設(shè)要發(fā)揚(yáng)公司“實(shí)事求是、無私奉獻(xiàn)、艱苦奮斗、改革創(chuàng)新”的企業(yè)精神為企業(yè)的改革、發(fā)展、穩(wěn)定服務(wù)。
1、黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，行政支持，工會(huì)具體實(shí)施職工積極參與。
2、以職工群眾為主體堅(jiān)持群眾建家、愛家、管家、用家。
3、求新、求精、循序漸進(jìn)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則，反對(duì)形式主義。
1.職工之家建設(shè)的目標(biāo)是：堅(jiān)持理論立會(huì)，樹立創(chuàng)新觀念，最大限度地把職工組織到工會(huì)中來，建成學(xué)習(xí)型職工之家。堅(jiān)持依法治會(huì)突出維護(hù)職能最大限度的維護(hù)職工的合法權(quán)益，建成維護(hù)型職工之家。堅(jiān)持實(shí)干興會(huì)強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)最大限度地保護(hù)、調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性，建設(shè)成服務(wù)型職工之家。
3、組織職工之家建設(shè)目標(biāo)是：堅(jiān)持“民主、富裕、文明、溫暖、安全”五大形態(tài)，建成民主和睦型，增效創(chuàng)收型，育人成才型溫暖互助型，安全幸福型小家。
1、以章治家。深入學(xué)習(xí)貫徹國(guó)家法律及企業(yè)規(guī)章制度。教育職工遵紀(jì)守法，愛崗敬業(yè)，為礦發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。使職工之家建成民主之家。
2、以勤建家，工會(huì)組織要僅僅圍繞全礦生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，服務(wù)大局。要以認(rèn)真貫徹落實(shí)十六大精神高起點(diǎn)起步，創(chuàng)新式發(fā)展，建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)現(xiàn)代化新型礦井為主題，努力調(diào)動(dòng)廣大職工的生產(chǎn)積極性，廣泛開展群眾性的立功競(jìng)賽活動(dòng)，雙增雙節(jié)活動(dòng)，修舊利廢活動(dòng)，向挖潛節(jié)約要效益，向科學(xué)管理要效益，向技術(shù)創(chuàng)新要效益，使職工之家成為富裕之家。
3、以德育家。以培育“四有”職工隊(duì)伍為目標(biāo)，以“愛國(guó)守法、明禮誠信、團(tuán)結(jié)有善、勤儉自強(qiáng)、敬業(yè)奉獻(xiàn)”為行為規(guī)范。加強(qiáng)企業(yè)文化道德建設(shè)用群眾喜聞樂見健康向上的文體活動(dòng)吸引職工，使建家活動(dòng)與建隊(duì)伍，建企業(yè)緊密結(jié)合，努力提高職工隊(duì)伍素質(zhì)，使職工之家成為文明之家。
4、以情愛家。密切聯(lián)系群眾關(guān)注弱勢(shì)群體，傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活生活保障體系，要爭(zhēng)取社會(huì)援助，加大企業(yè)資助，完善組織幫助，推進(jìn)低保救助，動(dòng)員職工互助，使職工之家成為溫暖之家。
5、以嚴(yán)管家。在職工中深入開展學(xué)安全規(guī)程、反違章、查隱患，提建議，堵漏洞，抓整體為內(nèi)容的安全教育活動(dòng)提高全員的安全意識(shí)，變“要我安全”為“我要安全”的自覺行動(dòng)。強(qiáng)化專兼職安全管理、監(jiān)督、檢查人員技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)努力提高他們的“執(zhí)法”水平強(qiáng)化全體職工的安全技術(shù)操作和自主保安能力的培訓(xùn)，決不允許一個(gè)不合格檢查者進(jìn)入工作現(xiàn)場(chǎng)上崗操作，以達(dá)到自我防護(hù)互相監(jiān)督，共同防護(hù)的效果，保證每一名小家成員的安康，使職工之家成為安全之家。
（一）圍繞中心工作把握建家重點(diǎn)。
1、按時(shí)完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)和工作任務(wù)。
2、深入開展“降成本”“增效益”建功立業(yè)競(jìng)賽活動(dòng)做到有方案、有考核、有效果。
5、建立健全群監(jiān)組織機(jī)構(gòu)，網(wǎng)員配備要齊全組織群監(jiān)員上崗檢查，有活動(dòng)安排和工作記錄。定期對(duì)職工家屬進(jìn)行安全教育有針對(duì)性地開展職工代表安全視察活動(dòng)，做到安全活動(dòng)突出一個(gè)“實(shí)”字，安全內(nèi)容突出一個(gè)“活”字，安全形式突出一個(gè)“新”字。
（二）突出維護(hù)職能，體現(xiàn)建家宗旨。
要繼續(xù)深入貫徹落實(shí)全心全意依靠職工辦企業(yè)的方針在政治上保證職工的主人翁地位，在制度上保證職工的民主參與，民主管理、民主監(jiān)督的權(quán)利，在生活上關(guān)心職工的疾苦不斷改善職工的生產(chǎn)生活條件。
（三）強(qiáng)化民主管理，暢通建家渠道。
1、堅(jiān)持健全和完善職代會(huì)制度提高職代會(huì)質(zhì)量。
2、堅(jiān)持職工代表培訓(xùn)制度，努力提高職工代表參政議政的水平和能力。
3、堅(jiān)持職代會(huì)民主評(píng)議領(lǐng)導(dǎo)干部制度。
4、工會(huì)組織要履行好職代會(huì)的日常工作機(jī)構(gòu)的職能以推進(jìn)此次工作的深入開展。
（四）加大送溫暖力度優(yōu)化建家環(huán)境。
1、建立健全困難職工動(dòng)態(tài)管理體系，要層層建立困難職工檔案，做到職工困難狀況底數(shù)清、情況明，扶貧幫困措施具體，脫貧解困成效突出。重大節(jié)日要堅(jiān)持走訪慰問。
2、建立健全職工互助互濟(jì)體系。車間區(qū)隊(duì)要建立大互助會(huì)組織小家要建立互助儲(chǔ)金會(huì)，幫助困難職工解決燃眉之急。還要深入開展經(jīng)常性的思想互助和人力互助。
3、建立健全黨員干部保戶扶貧體系，黨員干部要堅(jiān)持經(jīng)常送溫暖獻(xiàn)愛心。開展領(lǐng)導(dǎo)干部一包一，幫助困難職工早日擺脫貧困。
（五）弘揚(yáng)企業(yè)文化，增強(qiáng)建家活動(dòng)。
1、認(rèn)真貫徹《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，努力培育“四有”職工隊(duì)伍。大力開展?fàn)幾錾鐣?huì)好公民，企業(yè)好職工，家庭好成員活動(dòng)。
2、強(qiáng)化企業(yè)文化建設(shè)和精神文明建設(shè)，因地制宜，寓教于樂，大力開展群眾喜聞樂見的文化、體育、娛樂活動(dòng)積極參加上級(jí)組織的各項(xiàng)活動(dòng)出色的完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、弘揚(yáng)先進(jìn)、樹立典型，以先進(jìn)模范人物的高尚情操和優(yōu)良品德教育人、感染人、鼓舞人。
4、公司區(qū)域隊(duì)環(huán)境綠化、整潔，小家設(shè)施完備環(huán)境幽雅，小家活動(dòng)豐富多彩，板報(bào)、櫥窗更換及時(shí)。
（六）加強(qiáng)自身建設(shè)，提高建家水平。
2、把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)家制度要做到建家有規(guī)劃考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容，做到內(nèi)涵建設(shè)有新經(jīng)驗(yàn)，實(shí)體建設(shè)有新發(fā)展。
3、把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。各級(jí)工會(huì)干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，形成關(guān)系順暢、工作有序、運(yùn)轉(zhuǎn)高效，保證建家工作不斷深化和高質(zhì)量健康發(fā)展。
六、考核驗(yàn)收。
依靠本方案各單位分會(huì)要每季進(jìn)行一次自檢自查，工會(huì)半年進(jìn)行一次檢查初評(píng)、全年進(jìn)行一次總評(píng)，分別評(píng)定為模范職工之家。
職工之家規(guī)劃方案篇六
“教職工之家”是全體教職員工開展文化娛樂活動(dòng)的重要場(chǎng)所，為加強(qiáng)“教職工之家”管理，營(yíng)造良好的`氛圍，特制定本制度。
二、活動(dòng)室內(nèi)講究禮貌衛(wèi)生，請(qǐng)勿隨地吐痰、大聲喧嘩，禁止吸煙，持續(xù)室內(nèi)整潔有序；
三、活動(dòng)室內(nèi)空調(diào)、桌、椅、球拍、棋牌等設(shè)備，未經(jīng)批準(zhǔn)任何人不得將其外搬或借用；
六、參加活動(dòng)的教職工、應(yīng)服從活動(dòng)室工作人員的管理；
八、院系、部門需借用活動(dòng)室應(yīng)與院工會(huì)聯(lián)系預(yù)約。
開放時(shí)間：每周五的晚上和周六白天。
周五晚上。
夏季：18:30d21:00。
冬季：18:00--20:30。
周六白天。
夏季：9:00d18:00。
冬季：9:00--17:30。
職工之家規(guī)劃方案篇七
本標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定了xxxx供電公司職工之家建設(shè)工作的管理職能、管理資料與要求、檢查與考核。
本標(biāo)準(zhǔn)適用于xxx供電公司職工之家建設(shè)工作。
2規(guī)范性引用文件。
下列文件中的條款透過本標(biāo)準(zhǔn)的引用而成為本標(biāo)準(zhǔn)的條款。凡是注日期的引用文件，其隨后所有的修改單（不包括勘誤的資料）或修訂版均不適用于本標(biāo)準(zhǔn)，然而，鼓勵(lì)根據(jù)本標(biāo)準(zhǔn)達(dá)成協(xié)議的各方研究是否可使用這些文件的最新版本。凡是不注日期的引用文件，其最新版本適用于本標(biāo)準(zhǔn)。
gb/t1、1-標(biāo)準(zhǔn)化工作導(dǎo)則第1部分：標(biāo)準(zhǔn)的結(jié)構(gòu)和編寫規(guī)則。
gb/t15496-企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)體系要求。
3管理職能。
3、1職能部門。
xxx供電公司工會(huì)是xxx供電公司職工之家建設(shè)工作的主管部門，履行職工之家的檢查、評(píng)比和考核確認(rèn)等職能，下設(shè)工會(huì)辦公室具體負(fù)責(zé)職工之家建設(shè)的日常管理和檢查、考核工作。
3、2職責(zé)與分工。
3、2、1工會(huì)辦組織專職。
在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)公司范圍內(nèi)職工之家建設(shè)的計(jì)劃、總結(jié)、檢查、督促等具體工作。
3、3工會(huì)其它專職。
在工會(huì)主席的領(lǐng)導(dǎo)下，根據(jù)工會(huì)需要，協(xié)助和配合工會(huì)辦組織專職共同做好職工之家的檢查、驗(yàn)收和考核確認(rèn)等管理工作。
4管理資料與要求。
4、1基層工作。
4、1、1以經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，用心參加社會(huì)主義勞動(dòng)競(jìng)賽，在促進(jìn)電力生產(chǎn)建設(shè)、加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理、推進(jìn)技術(shù)進(jìn)步、提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益中發(fā)揮用心作用。
4、1、1、1廣泛發(fā)動(dòng)職工群眾，深入開展崗位技能練兵，全面完成當(dāng)年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)。
4、1、1、2認(rèn)真做好勞模、先進(jìn)人物的評(píng)比選樹和表彰獎(jiǎng)勵(lì)工作，用心培養(yǎng)先進(jìn)典型，宣傳推廣先進(jìn)人物的先進(jìn)思想和經(jīng)驗(yàn)，構(gòu)成爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)氣氛。
4、1、1、3認(rèn)真貫徹全總關(guān)于《勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查工作條例》，健全三級(jí)工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)督檢查組織，配備工會(huì)系統(tǒng)的專、兼職勞保監(jiān)督檢查人員，用心協(xié)助并督促行政做好職工勞動(dòng)保護(hù)工作，用心主動(dòng)參加安全生產(chǎn)有關(guān)活動(dòng)。
4、1、2在職工群眾利益的同時(shí)，更好地表達(dá)和維護(hù)職工的具體利益，主動(dòng)關(guān)心職工疾苦，反映職工呼聲，為職工群眾辦實(shí)事，排憂解難。
4、1、2、1在參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)承包、工資調(diào)整、獎(jiǎng)金分配、勞動(dòng)保護(hù)、職工獎(jiǎng)懲、福利基金使用、職工住宅分配和福利設(shè)施的設(shè)置等方案時(shí)，用心發(fā)表意見。
4、1、2、2維護(hù)職工民主權(quán)利，伸張正義，對(duì)群眾來信來訪或申訴處理及時(shí)，事事有回音，件件有著落。
4、1、2、3開展群眾性互助互濟(jì)活動(dòng)，職工特殊困難應(yīng)得到及時(shí)解決。職工家庭遭受天災(zāi)人禍、造成嚴(yán)重經(jīng)濟(jì)損失及對(duì)重病的職工，應(yīng)及時(shí)組織慰問并給予必須的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助；建立離退休職工管理委員會(huì)（或管理小組），搞好為離退休職工服務(wù)的工作。
4、1、2、4保護(hù)婦女、兒童的特殊利益，50名以上女職工的單位，應(yīng)建立女職工委員會(huì)，3名以上不足50名女職工的單位建立女工小組，并正常開展活動(dòng)，對(duì)女工“五期”保護(hù)有措施、有效果。
4、1、2、5用心協(xié)助企業(yè)行政辦好群眾福利事業(yè)，解決職工的后顧之憂。
4、1、3健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主管理制度，實(shí)現(xiàn)民主管理制度化、網(wǎng)絡(luò)化、經(jīng)?；?，認(rèn)真落實(shí)職代會(huì)各種職權(quán)，切實(shí)保障職工的主人翁地位。
4、1、3、1企業(yè)構(gòu)成三級(jí)民主管理網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮職工民主管理的作用。職代會(huì)每年召開一次，建立向上級(jí)工會(huì)報(bào)告制度，車間職工代表組會(huì)議每季召開一次；班組民主管理會(huì)每半年召開一次。
4、1、3、2落實(shí)職代會(huì)五項(xiàng)職權(quán)，企業(yè)重大問題都經(jīng)職代會(huì)討論透過，并作出相應(yīng)決議，職代會(huì)專門小組（委員會(huì)）活動(dòng)正常，發(fā)揮作用。
4、1、3、3建立多種形式的民主管理制度，企業(yè)民主渠道暢通，如：行政與工會(huì)聯(lián)席會(huì)議制度、企業(yè)管理委員會(huì)制度、職工代表視察制度等。
4、1、3、4建立年度協(xié)商、簽訂群眾合同制度，構(gòu)成風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、職責(zé)共負(fù)、利益共享的經(jīng)營(yíng)機(jī)制，推進(jìn)企業(yè)利益共同體建設(shè)。
4、1、3、5用心推行局務(wù)公開制度，按規(guī)定程序、資料和要求，實(shí)行局務(wù)公開、年度職工知情率達(dá)90%及以上，職工滿意率達(dá)85%及以上。
4、1、3、6堅(jiān)持培訓(xùn)職代會(huì)代表制度，凡換屆以后的職工代表至少進(jìn)行一次全面培訓(xùn)；每次職代會(huì)討論重大問題時(shí)，要進(jìn)行專題培訓(xùn)，不斷提高代表參政議政潛力。
4、1、3、7建立健全職代會(huì)的記錄臺(tái)帳，做到資料齊全。
4、1、4動(dòng)員和組織職工學(xué)習(xí)政治、文化、科學(xué)技術(shù)和經(jīng)營(yíng)管理知識(shí)，搞好職工的思想政治教育，強(qiáng)化職業(yè)道德，在提高職工思想政治素質(zhì)和科學(xué)文化素質(zhì)，建設(shè)“四有”職工隊(duì)伍中充分發(fā)揮工會(huì)的教育職能。
4、1、4、1發(fā)揮工會(huì)組織的優(yōu)勢(shì)，透過各種形式，用心配合企業(yè)黨政抓好職工的思想政治教育和科學(xué)文化、技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作。
4、1、4、2建立工會(huì)的職工思想政治工作制度，定期分析職工的思想，有針對(duì)性地做好日常的職工思想政治工作。
4、1、4、3認(rèn)真開展職業(yè)道德、職業(yè)紀(jì)律、職業(yè)職責(zé)、職業(yè)技能和社會(huì)主義公德教育，努力提高職工思想道德水平，牢固樹立為人民服務(wù)的宗旨，深入基層，不斷改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)態(tài)度和質(zhì)量。
4、1、4、4根據(jù)每個(gè)職工的愛好和特長(zhǎng)，建立各種業(yè)余興趣小組，廣泛利用工會(huì)陣地，用心開展業(yè)余文化活動(dòng)，寓教于樂，促進(jìn)精神禮貌建設(shè)。
4、1、5建立健全各項(xiàng)組織制度、例會(huì)制度、民主生活會(huì)等制度。加強(qiáng)分會(huì)、工會(huì)小組的建設(shè)，按照群眾化、民主化的方向，推進(jìn)工會(huì)的建設(shè)和改革。
4、1、5、1實(shí)行會(huì)員代表大會(huì)常任制，每年召開一次會(huì)議，由工作委員會(huì)向代表大會(huì)報(bào)告工作，由經(jīng)審委報(bào)告經(jīng)審工作，理解審議，討論透過當(dāng)年的“建家”計(jì)劃。
4、1、5、2認(rèn)真貫徹民主集中制原則，健全工會(huì)民主議事制度，工會(huì)重大問題務(wù)必由全體委員會(huì)討論透過，重要事項(xiàng)實(shí)行表決制。
4、1、5、3加強(qiáng)基礎(chǔ)建設(shè)，健全各項(xiàng)工作制度，人員分工明確，崗位職責(zé)清楚，工會(huì)工作管理科學(xué)化、制度化。
4、1、5、4加強(qiáng)工會(huì)的財(cái)務(wù)建設(shè)和工會(huì)財(cái)產(chǎn)管理，帳物相符，無違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律現(xiàn)象。
4、1、5、5建立會(huì)員群眾評(píng)議工會(huì)干部制度和工會(huì)委員會(huì)每年一次的民主生活會(huì)制度。
4、1、5、6建立工會(huì)信息工作制度，及時(shí)交流工會(huì)工作狀況。
4、1、5、7認(rèn)真抓好分會(huì)和工會(huì)小組的“建家”活動(dòng)，做到建“小家”、?！按蠹摇?。
4、1、6堅(jiān)持干部“四化”標(biāo)準(zhǔn)，透過會(huì)員民主選舉，建設(shè)一支密切聯(lián)系群眾，全心全意為職工群眾服務(wù)的基層工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)班子，依靠廣大會(huì)員群眾辦工會(huì)。
4、1、6、1工會(huì)三級(jí)組織健全，領(lǐng)導(dǎo)班子民主選舉產(chǎn)生?；鶎庸?huì)正職主席按本單位黨政副職配備，是黨員的作為同級(jí)黨委的候選人，不是黨員的可列席黨委有關(guān)會(huì)議；分工會(huì)專、兼職主席均應(yīng)相當(dāng)于同級(jí)黨政副職，享受相應(yīng)待遇，工會(huì)小組長(zhǎng)享受副班長(zhǎng)待遇，參加班委會(huì)。
4、1、6、2改善工作作風(fēng)和工作方法，深入實(shí)際，聯(lián)系群眾，集中精力抓大事，并能透過建立聯(lián)系點(diǎn)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，以點(diǎn)帶面，推進(jìn)工會(huì)工作。
5檢查與考核。
5、1按通用考核管理標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定檢查與考核。
5、2本標(biāo)準(zhǔn)由市公司工會(huì)組織檢查與考核。
職工之家規(guī)劃方案篇八
為維護(hù)醫(yī)院職工之家的正常工作秩序，加強(qiáng)活動(dòng)室管理，特制定本制度。
1、職工之家由醫(yī)院總務(wù)科委托清潔公司管理，其職責(zé)主要為按規(guī)定時(shí)間開關(guān)門，持續(xù)室內(nèi)清潔衛(wèi)生，維護(hù)、維修設(shè)備。
2、職工之家的開放時(shí)間為：每一天上午8：00—12：00，下午14：30—17：30，晚上19：00—21：30；活動(dòng)人員務(wù)必遵守開放時(shí)間，不得隨意要求提前或延長(zhǎng)。特殊狀況需另行安排的須經(jīng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
3、職工之家主要為醫(yī)院內(nèi)部職工服務(wù)，原則上不對(duì)外開放，如需邀請(qǐng)外人參加，須經(jīng)工會(huì)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4、活動(dòng)人員請(qǐng)愛護(hù)公共財(cái)物，按照器材使用規(guī)則安全使用，如果人為損壞，照價(jià)賠償。
5、講究禮貌禮貌，禁止大聲喧嘩，持續(xù)室內(nèi)安靜。不能影響診療區(qū)的正常工作。
6、注意公共衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙，不隨地吐痰，不亂丟果皮紙屑。
7、嚴(yán)禁賭博。
8、在職職工上班時(shí)間嚴(yán)禁在活動(dòng)室打牌或打乒乓球。
9、活動(dòng)后將物品歸放原位，最后離開活動(dòng)室的人必須要關(guān)掉門窗、電源。
職工之家規(guī)劃方案篇九
“職工之家”是廣大教職工業(yè)余文化活動(dòng)場(chǎng)所，為了加強(qiáng)管理，充分發(fā)揮“職工之家”的作用，特制定如下管理制度：
1、“職工之家”只對(duì)學(xué)院廣大教職工開放，嚴(yán)禁外人進(jìn)入。
2、凡來“職工之家”活動(dòng)者要自覺遵守活動(dòng)秩序，堅(jiān)持良好形象，講究禮貌禮貌，注意公共衛(wèi)生，嚴(yán)禁吸煙。
3、凡來“職工之家”活動(dòng)者要愛惜公共設(shè)施，自覺服從管理人員的管理，未經(jīng)允許嚴(yán)謹(jǐn)私自操作音響、燈光等設(shè)備。
4、凡來“職工之家”活動(dòng)者嚴(yán)禁攜帶易燃、易爆、易損物品進(jìn)入，違反者造成人身和財(cái)產(chǎn)損失，必將追究其事故職責(zé)。
5、“職工之家”于每周三、周五晚19:30-22:30向廣大教職工開，每周四午時(shí)2:30-5:30向各分工會(huì)、各部門開放。若需使用活動(dòng)場(chǎng)地，須提前一天向院工會(huì)提出申請(qǐng)。
職工之家規(guī)劃方案篇十
以《關(guān)于繼續(xù)深入開展建設(shè)“職工之家”活動(dòng)的決定》的精神為指導(dǎo)，堅(jiān)持以鄧小平理論和黨的十八大精神為指導(dǎo)，按照“三個(gè)代表”的要求，以貫徹實(shí)施《工會(huì)法》，緊緊圍繞學(xué)校發(fā)展的總體工作思路，為了豐富教職工的業(yè)余生活，調(diào)動(dòng)和發(fā)揮廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，并把這種積極性、創(chuàng)造性引導(dǎo)到為推進(jìn)學(xué)校教學(xué)、科研工作的發(fā)展上來。
三個(gè)結(jié)合原則，即：建家與工會(huì)智能相結(jié)合，維護(hù)教職工的合法權(quán)益；建家與教職工素質(zhì)教育相結(jié)合，成為教職工展示和提高綜合素質(zhì)的舞臺(tái)；建家與工會(huì)自身的發(fā)展相結(jié)合，使教職工之家成為樹立和提高工會(huì)形象的品牌，依法履行維護(hù)職工合法權(quán)益的基本職責(zé)。
二、建設(shè)目標(biāo)。
建家的目標(biāo)是把工會(huì)建成教職工滿意的“家”，就是喚起教職工對(duì)學(xué)校的熱情、對(duì)工會(huì)的依戀、對(duì)事業(yè)成功的欲望、對(duì)生活幸福的追求。教職工活動(dòng)之家，不斷增強(qiáng)基層工會(huì)活力，充分發(fā)揮基層工會(huì)作用，增強(qiáng)基層工會(huì)的吸引力、凝聚力，為教育事業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定提供有力保證。
三、項(xiàng)目布局規(guī)模。
1、布局與規(guī)模。
教工之家配備教工乒乓球室、棋牌室、健身室，教師閱覽室（電腦閱覽游戲）音樂欣賞、卡拉ok、戶外綠地設(shè)有健身器材。
2、基礎(chǔ)設(shè)備建設(shè)購置。
（1）、電腦配套一部5000元。
（2）、圖書、書架桌棋牌10000元。
（3）、音響設(shè)備配套（燈光）25000元。
（4）、健身器村10000元。
（5）、乒乓球桌1200元。
（6）、會(huì)議辦公桌4000元。
（7）、活動(dòng)中心室內(nèi)裝修、防盜網(wǎng)等2500元。
以上購置預(yù)算共需：57700元。
職工之家規(guī)劃方案篇十一
一、進(jìn)一步加強(qiáng)精神文明建設(shè)，經(jīng)常開展文明、健康、有益的文體活動(dòng)，以增進(jìn)職工的身心健康，陶冶情操。
二、自覺地愛護(hù)職工之家的一切設(shè)備、器材和用品，人為損壞公物者須按價(jià)賠償。
三、本室活動(dòng)器材和用品由專人保管，借用者須作登記，并限在本室使用。
四、保持職工之家整潔美觀，不得隨地吐痰，室內(nèi)不得抽煙，亂扔雜物。
五、職工之家實(shí)行專人管理，管理者應(yīng)認(rèn)真負(fù)責(zé)，保管好各種活動(dòng)器材和用具，準(zhǔn)時(shí)開放，并搞好室內(nèi)外衛(wèi)生。
六、開放時(shí)間：每天下午二節(jié)課后，時(shí)間為二小時(shí)。
職工之家規(guī)劃方案篇十二
20xx年春節(jié)即將來臨，為深入貫徹集團(tuán)公司“以人為本”的核心管理理念，進(jìn)一步做好春節(jié)期間值班人員生活保障工作，充分體現(xiàn)公司對(duì)值班人員的關(guān)懷和尊重，讓他們過一個(gè)快樂、祥和的節(jié)日，工程科春節(jié)前擬開展“春節(jié)慰問、情暖人心”慰問活動(dòng)，為做好這次慰問活動(dòng)，特制定本方案。
宣傳公司關(guān)愛理念，讓值班人員感受企業(yè)溫暖。
序號(hào)；商品名稱；單價(jià)；數(shù)量；總價(jià)；備注。
1大米斤1025。
2食用油15/升230。
3方便面40/箱280。
4火腿腸10/包220。
5豆奶粉17/包117。
6老村長(zhǎng)酒13/瓶226。
合計(jì)：198*11=2178元。
20xx年1月22日~20xx年1月26日。
職工之家規(guī)劃方案篇十三
聲，改善黨群、干群關(guān)系，推進(jìn)村的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
2、幫助困難群眾落實(shí)脫貧解困措施，發(fā)展生產(chǎn)，增加收入，確保困難群眾有飯吃、有衣穿、有房住、切實(shí)改善他們的生活。
3、幫助有生產(chǎn)勞動(dòng)能力的貧困戶尋找一項(xiàng)主業(yè)，掌握一項(xiàng)生產(chǎn)技能，有穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)收入來源，實(shí)現(xiàn)家庭人均收入逐步達(dá)到或超過當(dāng)?shù)厝司杖胨健?/p>
二、工作措施。
1、加大宣傳力度。村委會(huì)要充分利用標(biāo)語、板報(bào)等方式，廣泛宣傳扶貧幫困的意義、作用和措施，擴(kuò)大扶貧幫困的影響，爭(zhēng)取社會(huì)各界的支持，營(yíng)造全社會(huì)參與扶貧幫困的良好氛圍。
2、落實(shí)扶貧責(zé)任。本單位按照“規(guī)劃到戶、責(zé)任到人”將干部職工編入結(jié)對(duì)幫扶貧困戶，采取每人幫扶二至五戶的辦法開展扶貧幫困活動(dòng)，明確了扶貧責(zé)任人的目標(biāo)任務(wù)。
3、加大“就業(yè)扶貧”力度。要在解決幫扶對(duì)象就業(yè)上下功夫，采取有效措施，廣避門路，千方百計(jì)尋找就業(yè)途徑，切實(shí)增強(qiáng)其“造血”功能。
4、加大科技扶貧力度。根據(jù)幫扶對(duì)象實(shí)際情況進(jìn)行智力扶貧，通過農(nóng)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，輸送貧困戶子女就讀技校等方法，加快幫扶對(duì)象脫貧后向致富示范戶的轉(zhuǎn)變。使之在幫扶活動(dòng)中起到以點(diǎn)帶面的作用，帶動(dòng)更多的困難戶走上脫貧致富之路。
三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，狠抓落實(shí)。
我中心加強(qiáng)扶貧工作的領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步提高認(rèn)識(shí)，把扶貧幫困工作列入重要議事日程，成立了扶貧幫困領(lǐng)導(dǎo)小組，組長(zhǎng)由中心主任吳安雄擔(dān)任，副組長(zhǎng)由中心副主任何遠(yuǎn)鑫、陳旺宗擔(dān)任，成員由楊向琴、梁金玉、楊青梅和唐丹玲組成，明確職責(zé)，并作為考核各位干部職工的重要內(nèi)容。真正讓各位干部職工都樹立正確的政績(jī)觀，做到權(quán)為民所用，情為民所系，利為民所謀，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層，聯(lián)系實(shí)際，切實(shí)將扶貧措施落到實(shí)處，力爭(zhēng)較好完成區(qū)的扶貧任務(wù)。
職工之家規(guī)劃方案篇十四
根據(jù)蘇電工?2012?801號(hào)(關(guān)于印發(fā)《江蘇省電力公司星級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化班組評(píng)定辦法》的通知)、蘇電工?2010?1866號(hào)(關(guān)于發(fā)布基建、監(jiān)理、修造、設(shè)計(jì)及科研單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)的通知)，連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全面提升自身素質(zhì)，不斷增強(qiáng)主動(dòng)性、發(fā)揮創(chuàng)造性、發(fā)展先進(jìn)性，為推動(dòng)工會(huì)工作又好又快發(fā)展，按照江蘇省電力公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)q/gdw-10-g241-2010監(jiān)理單位班組建設(shè)管理標(biāo)準(zhǔn)、江蘇興力監(jiān)理公司職工小家策劃方案，特制定“職工之家”建設(shè)實(shí)施方案。
（一）職工之家的建設(shè)要密切結(jié)合當(dāng)前學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們必須堅(jiān)持不懈地學(xué)習(xí)、研究和宣傳科學(xué)發(fā)展觀，深刻領(lǐng)會(huì)和全面把握科學(xué)發(fā)展觀的重大意義、深刻內(nèi)涵和基本要求，要以公司提出的“學(xué)習(xí)小課堂、快樂小家庭、團(tuán)結(jié)小集體”為載體，將學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)與推進(jìn)建家工作有機(jī)地結(jié)合，做到統(tǒng)籌兼顧，全盤考慮，合理安排，有機(jī)銜接，相互促進(jìn)，使職工有歸屬感，時(shí)刻感受到企業(yè)如家的親情、小家對(duì)職工的關(guān)愛，以地區(qū)項(xiàng)目部為單位，實(shí)現(xiàn)以小家促發(fā)展,為規(guī)劃化、標(biāo)準(zhǔn)化開展各項(xiàng)工作構(gòu)建平臺(tái)。
（二）職工之家的建設(shè)要充分體現(xiàn)民主建設(shè)、民主管理。發(fā)展基層民主是社會(huì)主義民主政治建設(shè)的基礎(chǔ)性工作，是社會(huì)主義民主最廣泛的實(shí)踐。進(jìn)一步完善民主管理制度，民主決策、民主管理、1民主監(jiān)督制度，堅(jiān)持和完善政務(wù)公開制度，保證基層職工依法行使知情權(quán)、參與權(quán)、監(jiān)督權(quán)等民主權(quán)利。拓寬反映職工民意的渠道，完善深入了解職工心聲、廣泛集中全體職工的智力、切實(shí)珍惜民力的決策機(jī)制，保障廣大職工行使民主權(quán)利。
（三）職工之家的建設(shè)要始終貫徹“力爭(zhēng)公司模范職工之家，像學(xué)校一樣有秩序、像家庭一樣有親情、向部隊(duì)一樣有紀(jì)律，人本、創(chuàng)新、精細(xì)、共贏”的企業(yè)文化理念，結(jié)合總公司科學(xué)管理年活動(dòng)，圍繞持續(xù)改進(jìn)開展建家工作，把建家工作做好、做實(shí)。
開展職工之家建設(shè)活動(dòng)是以員工為主體。引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，樹立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績(jī)效考核結(jié)合起來，以增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和生命力作為職工之家創(chuàng)建的目標(biāo)。
（一）“以小家建大家”。連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部結(jié)合自身情況，確立“以小家建大家”的工作方針，即以每個(gè)輸變電項(xiàng)目部職工之家的建設(shè)為重點(diǎn)，建家工作的觸角向基層延伸，使建家工作深入現(xiàn)場(chǎng)、深入一線職工，把服務(wù)職工的口號(hào)落到實(shí)處。
（二）建特色之家。我連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部強(qiáng)調(diào)結(jié)合自身特點(diǎn)，建設(shè)具有自身特色的職工之家，在圍繞以公司為中心工作的基礎(chǔ)上發(fā)揮作用，使全體員工做到百花齊放、百鳥爭(zhēng)鳴。
（三）建素質(zhì)之家。結(jié)合本時(shí)期的工作，突出重點(diǎn)，突出亮點(diǎn)，2全力打造思想素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的職工之家。要以“職業(yè)道德好、業(yè)務(wù)技術(shù)精、執(zhí)行能力強(qiáng)、拉得出、打得贏、不變質(zhì)”為目標(biāo)，大力實(shí)施職工素質(zhì)提升工程，打造最具競(jìng)爭(zhēng)力的品牌職工隊(duì)伍，創(chuàng)建合格職工之家，從而帶動(dòng)職工隊(duì)伍整體素質(zhì)的躍升。
（四）建幸福之家。密切聯(lián)系一線職工，關(guān)注傾聽他們的呼聲，了解他們的疾苦，反映他們的意愿，解決他們的困難。不斷完善困難職工生活保障體系。在爭(zhēng)取公司援助的同時(shí)，組織帶領(lǐng)家庭成員搞好家庭的監(jiān)理服務(wù)、基礎(chǔ)管理等工作，推行目標(biāo)管理，合理分配家庭成員的工作，帶領(lǐng)家庭成員全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)。使職工之家成為幸福之家、溫暖之家。
（五）建規(guī)范之家。建家工作要應(yīng)規(guī)范管理，做到組織健全、制度完善、維權(quán)到位、經(jīng)費(fèi)管理規(guī)范。
（一）以“服務(wù)職工、保障重點(diǎn)、科學(xué)管理、創(chuàng)新發(fā)展”為載體，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀。在建家工作中要努力實(shí)踐，勇于創(chuàng)新，深刻理解科學(xué)發(fā)展觀的內(nèi)涵和基本要求,明確建家重點(diǎn)——堅(jiān)持以人為本,全面發(fā)展，協(xié)調(diào)發(fā)展，可持續(xù)發(fā)展。吸引和團(tuán)結(jié)全體職工，通過開展建言獻(xiàn)策等活動(dòng)，充分體現(xiàn)員工的價(jià)值，把以人為本的管理理念貫穿始終，真正做到重在實(shí)踐，重在應(yīng)用，重在實(shí)效。
（二）健全地區(qū)項(xiàng)目部及職工小家管理制度。
2.1地區(qū)項(xiàng)目部管理制度詳見附件，各地區(qū)按照其開展。
3工作。
2.2明確職工小家家長(zhǎng)職責(zé)。
家長(zhǎng)是職工小家的安全管理工作第一責(zé)任人，家庭內(nèi)項(xiàng)目總監(jiān)理工程師是項(xiàng)目安全監(jiān)理第一責(zé)任人。
抓好家庭成本管理，做好家庭成員的績(jī)效考核工作，做到考勤、考核、分配公開，充分調(diào)動(dòng)小家成員的積極性。
抓好家容家貌建設(shè)，創(chuàng)造整潔、舒暢的工作、生活環(huán)境。積極完成各項(xiàng)培訓(xùn)任務(wù)，抓好崗位技術(shù)培訓(xùn)，組織家庭內(nèi)部勞動(dòng)競(jìng)賽，提高家庭成員的政治、文化、業(yè)務(wù)素質(zhì)。
積極應(yīng)用現(xiàn)代化管理手段和方法，組織開展“創(chuàng)爭(zhēng)”、群眾性經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新、qc小組等活動(dòng)，不斷提高家庭管理水平。
做好家庭的思想建設(shè)和文化建設(shè)工作，關(guān)心家庭成員的思想、工作和生活。
做好家庭民主管理工作，定期向家庭成員報(bào)告工作，認(rèn)真聽取家庭成員的意見和建議。
2.3定期開展安全日活動(dòng)。
每月開展一次安全日活動(dòng)，活動(dòng)內(nèi)容規(guī)范并有針對(duì)性。如因地域條件限制，不能全部集中參加，項(xiàng)目部應(yīng)按安全日活動(dòng)主題，明確活動(dòng)內(nèi)容、形式，分小組進(jìn)行；或采取由項(xiàng)目總監(jiān)參加，會(huì)后傳達(dá)至各監(jiān)理項(xiàng)目部。
42.4臺(tái)賬資料規(guī)范化管理制度。
設(shè)定專人負(fù)責(zé)組織對(duì)資料分類，建立臺(tái)賬并能及時(shí)檢索到相應(yīng)的文本，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)維護(hù)并保持其有效性。
資料臺(tái)賬的管理應(yīng)盡量使用電子文檔，避免重復(fù)記錄。各類資料臺(tái)賬均應(yīng)有記錄格式、填寫規(guī)定和管理要求，班組成員對(duì)其應(yīng)清楚和掌握。
各類原始記錄、臺(tái)賬、報(bào)表，要求資料完整、數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、內(nèi)容真實(shí)。
2.5應(yīng)急聯(lián)絡(luò)制度。
由組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，成員值班，及時(shí)解決并上報(bào)各類突發(fā)事宜。注：培訓(xùn)、考核上崗、考勤、人員作息就餐、宿舍生活作息環(huán)境安全衛(wèi)生、家庭例會(huì)等事宜按照公司相關(guān)制度執(zhí)行。
3、提升全員素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平。
3.1抓學(xué)習(xí)，提技能，實(shí)現(xiàn)素質(zhì)教育經(jīng)常化。職工小家把提高職工素質(zhì)作為家庭建設(shè)的頭等大事來抓，在抓家庭成員素質(zhì)提升中，先從自身抓起，堅(jiān)持學(xué)習(xí)管理知識(shí)和專業(yè)技能，使自己成為學(xué)習(xí)型家長(zhǎng)。工作中對(duì)家庭成員嚴(yán)格要求，并在實(shí)際工作中通過開展“傳、幫、帶”活動(dòng)，讓新入家庭的成員盡快成熟起來，成為業(yè)務(wù)骨干。
3.2要抓現(xiàn)場(chǎng)，促規(guī)范，實(shí)現(xiàn)工作程序標(biāo)準(zhǔn)化。結(jié)合國(guó)網(wǎng)公司、5省公司各項(xiàng)安全質(zhì)量活動(dòng)，開展安全隱患排查治理、職工安全教育、安全交底記錄、安全防護(hù)用具佩戴、消防用電安全、生活區(qū)衛(wèi)生等情況進(jìn)行全面排查，認(rèn)真完成了每期安全隱患排查任務(wù)，并形成了較為正規(guī)完整的資料，使現(xiàn)場(chǎng)安全控制呈現(xiàn)出層次明顯、程序條理、細(xì)致到位的工作局面，職工人人自覺上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活，為安全施工夯實(shí)了基礎(chǔ)。
3.3要抓細(xì)節(jié)，嚴(yán)審核，實(shí)現(xiàn)家庭管理精細(xì)化。采取三項(xiàng)措施管控工程施工質(zhì)量，一是針對(duì)事前控制、過程控制和質(zhì)量驗(yàn)評(píng)三個(gè)主要階段，編制詳細(xì)的管理控制流程，確保工程機(jī)具、人員、操作參數(shù)均符合設(shè)計(jì)要求。二是對(duì)不符要求的立即下發(fā)監(jiān)理通知，并通知設(shè)計(jì)代表和業(yè)主管理人員，對(duì)改進(jìn)效果未經(jīng)設(shè)計(jì)確認(rèn)嚴(yán)禁進(jìn)入下道工序。三是工程師在監(jiān)理過程中依靠設(shè)計(jì)代表，對(duì)參數(shù)調(diào)整、返工要求都要求第一時(shí)間會(huì)同設(shè)計(jì)代表給出意見并做好簽字記錄，凡檢測(cè)出現(xiàn)問題的堅(jiān)決按設(shè)計(jì)檢測(cè)意見返工，最大程度規(guī)避質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。
開展職工之家建設(shè)活動(dòng)要以員工為主體。要引導(dǎo)、幫助員工立足本職工作，掌握新技能，爭(zhēng)創(chuàng)新業(yè)績(jī)，樹立新理念，努力搞好技術(shù)創(chuàng)新和工作創(chuàng)新，并切實(shí)把創(chuàng)新成果和員工的績(jī)效考核結(jié)合起來，以增強(qiáng)活動(dòng)的吸引力和生命力。
4、細(xì)化自身建設(shè)。
（1）組織建設(shè)是搞好自身建設(shè)的基礎(chǔ)。做到組織健全，分工。
6明確。
（2）把制度建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的重點(diǎn)。建立健全學(xué)習(xí)制度、培訓(xùn)制度、例會(huì)制度、評(píng)價(jià)制度。做到建家有規(guī)劃，考核有細(xì)則，建家有形式，活動(dòng)有內(nèi)容。
（3）把作風(fēng)建設(shè)作為搞好自身建設(shè)的關(guān)鍵。工會(huì)干部樹立全心全意為職工謀利益的思想，深入實(shí)際，調(diào)查研究，為職工排憂解難，保證建家工作不斷深化，使建家工作健康發(fā)展。
五、考核驗(yàn)收。
依靠本方案，基層各輸變電項(xiàng)目部每月進(jìn)行一次自檢自查，地區(qū)項(xiàng)目部一個(gè)季度進(jìn)行一次檢查初評(píng)、半年年進(jìn)行一次總評(píng)，工作突出的輸變電項(xiàng)目部評(píng)定為“合格職工之家”。
六、組織領(lǐng)導(dǎo)。
成立連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部職工之家建設(shè)考核評(píng)定領(lǐng)導(dǎo)小組。
組長(zhǎng)：閔永有。
副組長(zhǎng)：朱書楊、周洪濤。
成員：連云港地區(qū)監(jiān)理項(xiàng)目部全體職工。
2014年05月02日附件：
連云港地區(qū)項(xiàng)目部制度。
職工之家規(guī)劃方案篇十五
一、活動(dòng)主題：
一(5)班親子游。
二、活動(dòng)目的：
陽春三月，春暖花開，讓孩子親密接觸大自然，欣賞春天風(fēng)景，拓展孩子視野，感受生活，增強(qiáng)環(huán)保意識(shí)。
三、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)：
待定。深圳楊梅坑。
四、活動(dòng)對(duì)象：
一（5）班全體學(xué)生及家長(zhǎng)、各科老師（計(jì)劃邀請(qǐng)）。
五、活動(dòng)流程：
08:30于指定地點(diǎn)集合。
08:40乘車前往深圳第二高峰xxxx山畔的楊梅坑，車覽浪騎游艇俱樂部（外觀）（創(chuàng)始于，由深圳市浪騎游艇會(huì)有限公司投資開發(fā)并經(jīng)營(yíng)管理，具有國(guó)際專業(yè)水平和完備游艇會(huì)設(shè)施,是一家為會(huì)員提供游艇休閑、游艇?？颗c維護(hù)以及娛樂和餐飲等服務(wù)，以開展海上游艇休閑、旅游、度假、運(yùn)動(dòng)、商務(wù)活動(dòng)為宗旨的亞洲豪華國(guó)際私人游艇俱樂部），各式造價(jià)昂貴的豪華游艇讓您大開眼界，欣賞大運(yùn)會(huì)海上項(xiàng)目訓(xùn)練基地、大亞灣怡人海景，遠(yuǎn)眺大亞灣核電站、大甲島、澳頭無垠海景。后前駕單車（環(huán)島1小時(shí)）(單車5元/人自理),于長(zhǎng)達(dá)5公里的沿海觀光車道，來場(chǎng)單車友誼賽，眺望排牙山、大亞灣核電站、大甲島，領(lǐng)略龍崗山海無限迷人風(fēng)光。
11:00前往xxxx萬綠生態(tài)園（菜單僅供參考）。
到達(dá)后自由分組，每10人一組，
每組再分任務(wù)組一：撿柴組、任務(wù)組二：摘菜組、任務(wù)組三：后勤組、任務(wù)組四：抓魚組、任務(wù)組五：食物加工組，分工好后進(jìn)行各自的任務(wù)，看誰完成的又快又好，最早開飯的那組有獎(jiǎng)勵(lì)哦！
野炊標(biāo)準(zhǔn)菜單：農(nóng)家雞一只2斤重、魚一條、鴨半只、尖椒1斤+五花肉半斤、茄子1斤、雞蛋4只+韭菜1斤、土豆3個(gè)、青瓜兩條、紫菜1塊、米4斤、油1.5斤、鹽3兩、醋半杯、姜2兩、蔥2兩、蒜4個(gè)、指天椒10個(gè)，（具體以當(dāng)日農(nóng)家提供菜單為準(zhǔn)）。餐后還可以在農(nóng)莊菜園里自費(fèi)承包菜園種菜（每年租金800元兩分地）有專人為你管理（管理費(fèi)50元每月），到收獲時(shí)就通知你，讓你在大都市里擁有自己的私家菜園，吃上真正的農(nóng)家菜。
16:00行程結(jié)束返回溫暖的家......
六、活動(dòng)費(fèi)用：成人:99元/人。
小童:99元/人.(占車位,含餐)。
請(qǐng)確認(rèn)各個(gè)家庭參加人數(shù)（幾大幾?。?，找曾凱弢媽媽報(bào)名，家委會(huì)將于指定時(shí)間內(nèi)收取。
七、活動(dòng)注意事項(xiàng)：
1、活動(dòng)過程中，請(qǐng)各家長(zhǎng)帶領(lǐng)好自己孩子，注意活動(dòng)過程的安全；
2、由于天氣炎熱，請(qǐng)孩子自帶水，防止口渴，可以備些小零食；
3、穿休閑衣褲，運(yùn)動(dòng)為主，可以給孩子多備衣服更換，可帶帽子，避免陽光照射；
4、如餐后時(shí)間允許，考慮適當(dāng)增加游戲節(jié)目。
5、因天氣情況或者不可抗力因素，旅行社有權(quán)對(duì)行程做適當(dāng)調(diào)整。
職工之家規(guī)劃方案篇十六
大三臨近畢業(yè)，即將面臨找工作的問題，大四已經(jīng)畢業(yè)，面臨的更是如何擇業(yè)的問題，雖然兩者迫在眉睫需要解決的問題不同，但二者卻都同時(shí)被一個(gè)問題所困擾：畢業(yè)或即將畢業(yè)是選擇繼續(xù)深造還是直接就業(yè)，或者就業(yè)的同時(shí)不忘提升自我。就業(yè)，如何選對(duì)合適自己的行業(yè)，如何勇闖面試關(guān)被自己理想的公司錄取，已成為每個(gè)面臨就業(yè)問題的大學(xué)生尤為關(guān)注的話題。
二，活動(dòng)時(shí)間。
6月8日晚6:30。
三，活動(dòng)流程。
1，前期準(zhǔn)備。
2）活動(dòng)開展。
講座提綱：a面臨就業(yè)，我們?cè)摵稳ズ螐摹?/p>
a考研深造學(xué)歷越高工作越好找。
c找份工作先做著，邊做邊學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)提升自己，工作積累經(jīng)驗(yàn)，兩不耽擱。
b何種選擇最終的目的就是為了找到合適的工作，如何找工作呢？
c有效地為自己做一個(gè)職業(yè)規(guī)劃，知道自己的志向目標(biāo)，為自己做個(gè)打算。
d找工作面試，職業(yè)形象的重要性。
3）講座結(jié)束，會(huì)后交流，聽眾的疑難答析。
4）會(huì)后抽獎(jiǎng)，禮品贈(zèng)送（領(lǐng)帶絲巾，優(yōu)惠券）。
附加活動(dòng)：
大致就這么些內(nèi)容，你們看看再補(bǔ)充完善就可以了。
職工之家規(guī)劃方案篇十七
2005年以來，廠工會(huì)在廠黨委和省電力工會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在廠行政的大力支持下，團(tuán)結(jié)率領(lǐng)基層分會(huì)和廣大職工認(rèn)真學(xué)習(xí)“三個(gè)代表”重要思想，全面貫徹《工會(huì)法》和上級(jí)工會(huì)指示精神，緊緊圍繞建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”現(xiàn)代企業(yè)的總體目標(biāo)，以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為中心，堅(jiān)持全心全意依靠職工辦企業(yè)方針，突出維權(quán)職能，強(qiáng)化民主管理，積極開展建家交友活動(dòng)，有效地調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，促進(jìn)了企業(yè)各項(xiàng)工作的順利開展。
一、加強(qiáng)民主管理，全心全意依靠職工辦企業(yè)。
1、堅(jiān)持職工代表大會(huì)制度。二月份召開了第七屆四次職工代表大會(huì)，大會(huì)聽取、討論、審議和通過了廠長(zhǎng)工作報(bào)告、職代會(huì)工作報(bào)告、財(cái)務(wù)預(yù)決算報(bào)告、業(yè)務(wù)招待費(fèi)使用情況報(bào)告和年度業(yè)績(jī)考核辦法主體方案的說明。表彰了我廠2004年度被評(píng)為公司的先進(jìn)集體和個(gè)人，我廠2004年度的先進(jìn)集體、廠標(biāo)兵和先進(jìn)文明職工，我廠2004年度銷售狀元等。通報(bào)了2004年度民主評(píng)議中層干部情況，表彰了優(yōu)秀中層干部，廠部與各承包單位簽訂了2005年業(yè)績(jī)考核任務(wù)書，廠黨委與各支部簽訂了2005年黨風(fēng)廉政責(zé)任書。
近年來我廠有部分職工采用突然提出辭職的方式離開企業(yè)。由于這些辭職職工大部分都是企業(yè)多年培養(yǎng)的骨干，他們的突然離開不僅給企業(yè)的工作帶來極大的被動(dòng)，而且對(duì)職工的思想產(chǎn)生強(qiáng)烈沖擊。對(duì)此，廣大職工非常關(guān)注，通過各種方式[本文轉(zhuǎn)載自范文搜網(wǎng)-找文章，到范文搜網(wǎng)]表達(dá)關(guān)心和愛護(hù)企業(yè)的愿望。為了進(jìn)一步防范企業(yè)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，完善企業(yè)管理制度，促進(jìn)人才合理流動(dòng)，規(guī)范辭職行為，在保證企業(yè)利益和職工利益的前提下，制定了《關(guān)鍵崗位人員辭職規(guī)定》（以下簡(jiǎn)稱《規(guī)定》）。此《規(guī)定》的.出臺(tái)過程充分體現(xiàn)了職工廣泛參與和民主管理思想。首先，《規(guī)定》草案交由職工代表小組進(jìn)行討論，職工代表征求職工意見并提出修改建議。其二，主管部門認(rèn)真研究職工代表小組反饋的建議，對(duì)《規(guī)定》草案進(jìn)行修改，并將修改后的《規(guī)定》草案重新組織職工代表討論。其三，經(jīng)過反復(fù)征求意見，最終形成提交職工代表大會(huì)通過的《規(guī)定》草案。由于我們?cè)凇兑?guī)定》頒發(fā)前后充分相信職工，積極發(fā)動(dòng)職工，真心依靠職工。在2005年6月6日召開的職工代表大會(huì)上對(duì)《規(guī)定》一致表決通過。
對(duì)于個(gè)別違紀(jì)并應(yīng)受到處分的職工，廠部提出初步意見，并提交職工代表組長(zhǎng)會(huì)議進(jìn)行討論，既履行了民主管理程序，又使本人和其他職工受到教育。
通過職代會(huì)民主管理的基本形式，統(tǒng)一了職工的思想，明確了奮斗目標(biāo)，鼓舞了工作干勁，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工的積極性和創(chuàng)造性，為更好的完成今年的各項(xiàng)奮斗目標(biāo)打下基礎(chǔ)。我們還用契約的形式對(duì)民主管理工作進(jìn)行監(jiān)督、檢查與考核，使職工的民主權(quán)利得到較好落實(shí)，維護(hù)了職工的合法權(quán)益。
2、廠務(wù)公開工作組織落實(shí)，職責(zé)明確、制度健全、程序規(guī)范。我廠始終堅(jiān)持廠務(wù)公開工作制度，為進(jìn)一步推動(dòng)廠務(wù)公開工作的深入開展，不斷規(guī)范廠務(wù)公開工作，提高廠務(wù)公開工作水平，今年七月份重新修訂下發(fā)了《廠務(wù)公開工作制度》，使廠務(wù)公開工作緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的實(shí)際，今年廠務(wù)公開內(nèi)容達(dá)到62項(xiàng)，涉及企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、目標(biāo)、長(zhǎng)遠(yuǎn)規(guī)劃、重大技術(shù)改造和技術(shù)引進(jìn)、聘任與解除、財(cái)務(wù)預(yù)決算、經(jīng)濟(jì)責(zé)任制方案及考核結(jié)果、職工工資福利資金的使用、物資采購招標(biāo)、廢舊物資處理、中層干部輪崗交流等各方面，有力地推進(jìn)了企業(yè)民主管理，密切了干群關(guān)系。
3、加強(qiáng)分廠（公司）、班組政務(wù)、班務(wù)基層民主管理工作。各分廠（公司）、班組能嚴(yán)格按照廠務(wù)公開工作制度，充分利用公開欄以及召開全體職工會(huì)議和班組民主生活會(huì)議等形式，積極開展民主管理，做好政務(wù)、班務(wù)公開工作。如：分廠（公司）的工作安排、人員調(diào)配、風(fēng)險(xiǎn)工資發(fā)放、考核等都能通過各種形式予以公開。此項(xiàng)工作的執(zhí)行情況，廠工會(huì)每季度用契約的形式進(jìn)行檢查與考核。
4、重視職工代表提案，認(rèn)真做好提案落實(shí)工作。今年職代會(huì)職工代表提出12項(xiàng)提案，經(jīng)提案小組審查并報(bào)經(jīng)廠長(zhǎng)和分管廠領(lǐng)導(dǎo)簽批，由職能部門負(fù)責(zé)答復(fù)和落實(shí)，每件提案都給與了答復(fù)，有9項(xiàng)提案得到落實(shí)，特別是改造老車間照明、加強(qiáng)數(shù)控人員培訓(xùn)、售后服務(wù)人員統(tǒng)一著裝、建立全員回收貨款機(jī)制等問題，都得到了較好的落實(shí)。還組織職代會(huì)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理專門工作小組對(duì)上半年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，雖然我廠在電力體制改革的關(guān)鍵時(shí)期，面臨市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈、原材料價(jià)格大幅度上漲等不利因素，全廠職工能夠上下一致、團(tuán)結(jié)一心，克服重重困難，較好地完成了各項(xiàng)任務(wù)。
七屆四次職代會(huì)預(yù)備會(huì)上，對(duì)全體職工代表進(jìn)行了《廠職工代表。
職工之家規(guī)劃方案篇十八
企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂。為適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展的要求，根據(jù)單位的工作部署，從今年開始，啟動(dòng)本單位實(shí)施企業(yè)文化建設(shè)戰(zhàn)略舉措。特提出本方案。
一、建設(shè)企業(yè)文化的意義和必要性。
1、提升管理水平的需要。企業(yè)文化是企業(yè)在長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)中倡導(dǎo)、積累，經(jīng)過篩選提煉形成的，是以企業(yè)管理哲學(xué)和企業(yè)精神為核心，以企業(yè)最高目標(biāo)、共同價(jià)值觀、優(yōu)良作風(fēng)、行為規(guī)范、標(biāo)識(shí)等為主要內(nèi)容的，它能夠激發(fā)和凝聚員工歸屬感、積極性和創(chuàng)造性的人本管理理論，是企業(yè)的靈魂。加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，就是要用先進(jìn)的管理思想和經(jīng)營(yíng)理念武裝全體員工的頭腦，統(tǒng)一員工思想、規(guī)范員工行為，塑造企業(yè)形象。因此，通過構(gòu)建符合本單位實(shí)際、具有本單位特色的文化體系，以提升本單位的管理水平，不斷增強(qiáng)本單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)能力。
2、加快本單位發(fā)展的內(nèi)在要求。近年來，本單位各項(xiàng)事業(yè)取得了長(zhǎng)足發(fā)展，綜合實(shí)力逐步增強(qiáng)，并進(jìn)一步樹立了良好的社會(huì)形象。在新的發(fā)展時(shí)期，面對(duì)文化單位深化體制改革、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈、內(nèi)部管理需上新臺(tái)階等新課題，迫切需要建設(shè)符合本單位實(shí)際的、個(gè)性鮮明的文化管理模式，為報(bào)業(yè)經(jīng)濟(jì)的健康、穩(wěn)定發(fā)展提供良好環(huán)境。
3、加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期而緊迫的任務(wù)。切實(shí)推進(jìn)本單位企業(yè)文化建設(shè)，著力構(gòu)建與和諧社會(huì)、和諧辦報(bào)相適應(yīng)、與本單位改革和發(fā)展相適應(yīng)的文化體系，正確引導(dǎo)廣大員工的思想和行為，是深化改革、推動(dòng)發(fā)展的重要保證和迫切需要。企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)意義深遠(yuǎn)、長(zhǎng)期艱苦的戰(zhàn)略任務(wù)，不可能靠短期行為一蹴而就，而要循序漸進(jìn)，著眼于本單位發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)，立足于系統(tǒng)建設(shè)、配套建設(shè)和長(zhǎng)期營(yíng)造，立足于領(lǐng)導(dǎo)和管理層的大力倡導(dǎo)和積極實(shí)踐，立足于全體員工持之以恒的學(xué)習(xí)、培養(yǎng)和參與。
二、建設(shè)本單位企業(yè)文化的思路和基本原則。
1、思路。
全面貫徹科學(xué)發(fā)展觀和以人為本的管理思想，以提升本單位管理水平和員工隊(duì)伍素質(zhì)為出發(fā)點(diǎn)，樹立與本單位發(fā)展相適應(yīng)的核心價(jià)值觀；著力打造創(chuàng)新力強(qiáng)、凝聚力強(qiáng)、競(jìng)爭(zhēng)力強(qiáng)、事業(yè)心強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)。構(gòu)建具有本單位特色的企業(yè)文化體系。努力建設(shè)具有科學(xué)發(fā)展理念、優(yōu)秀企業(yè)文化、強(qiáng)烈社會(huì)責(zé)任感的員工隊(duì)伍，使企業(yè)文化成為本單位持續(xù)健康發(fā)展的重要精神支柱和動(dòng)力。
2、基本原則。
第一、堅(jiān)持服從和服務(wù)于本單位的發(fā)展戰(zhàn)略的原則。企業(yè)文化建設(shè)必須緊緊圍繞本單位的戰(zhàn)略部署和工作實(shí)踐來進(jìn)行，從戰(zhàn)略目標(biāo)、發(fā)展方針、管理模式、隊(duì)伍狀況等實(shí)際情況出發(fā)，為促進(jìn)本單位持續(xù)、協(xié)調(diào)、快速發(fā)展服務(wù)。
第二、堅(jiān)持以人為本的原則。堅(jiān)持企業(yè)文化建設(shè)的正確方向，把建設(shè)高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、激活員工潛能、激勵(lì)和凝聚員工為共同目標(biāo)奮斗作為中心任務(wù)。
第三，重在領(lǐng)導(dǎo)的原則。要樹立“領(lǐng)導(dǎo)者首位”思想，領(lǐng)導(dǎo)干部要率先垂范。領(lǐng)導(dǎo)干部是企業(yè)文化的倡導(dǎo)者和推行者，不僅個(gè)人的理想要領(lǐng)先于他人，更重要的是要把領(lǐng)先的'理念轉(zhuǎn)化為企業(yè)的理念。各級(jí)干部在企業(yè)文化建設(shè)中要帶頭思考、帶頭實(shí)踐，為員工作出表率。
第四、堅(jiān)持循序漸進(jìn)、創(chuàng)新發(fā)展的原則。從本單位長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的高度統(tǒng)籌規(guī)劃企業(yè)文化建設(shè)，按步驟、有重點(diǎn)地不斷推進(jìn)；堅(jiān)持創(chuàng)新發(fā)展、與時(shí)俱進(jìn)，在發(fā)展實(shí)踐中不斷賦予企業(yè)文化新的內(nèi)涵。
第五、堅(jiān)持尊重群眾、全員參與的原則。
本單位員工是企業(yè)文化建設(shè)的主體，是企業(yè)文化建設(shè)的重要參與者和實(shí)踐者。要積極挖掘全體員工的聰明才智，在企業(yè)精神、企業(yè)愿景和管理理念體系的構(gòu)建上，要充分聽取他們的意見和建議，充分發(fā)揮全體員工的積極性和創(chuàng)造力，使企業(yè)的目標(biāo)、信念等深深扎根于員工的心中，形成共識(shí)。
三、建設(shè)本單位企業(yè)文化目標(biāo)和重點(diǎn)工作。
1、目標(biāo)。
緊緊圍繞本單位的發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)物質(zhì)文化和精神文化的健康發(fā)展，()深化員工對(duì)以“和諧辦報(bào)”為主要特征的理念體系的認(rèn)同、信奉和實(shí)踐；全方位塑造本報(bào)形象，進(jìn)一步提升《某某某報(bào)》品牌效應(yīng)，為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo)提供精神動(dòng)力。
2、重點(diǎn)工作。
第一、注重實(shí)踐，構(gòu)建有“某某報(bào)”特色的企業(yè)文化。在建設(shè)本單位企業(yè)文化實(shí)踐中，通過靈活多樣的方式方法，灌輸某某報(bào)的文化理念，提高干部員工對(duì)本單位文化的認(rèn)知和認(rèn)同；同時(shí)還要緊密結(jié)合實(shí)際，總結(jié)提煉具有報(bào)業(yè)行業(yè)性質(zhì)和本單位特點(diǎn)的企業(yè)文化理念。
第二、規(guī)范管理，加強(qiáng)制度行為文化建設(shè)。企業(yè)文化要內(nèi)外兼修，以理念為核心指南，以制度為外部規(guī)范，把優(yōu)秀的理念轉(zhuǎn)換為企業(yè)的制度和職工的具體行為。要深入貫徹落實(shí)《公民道德建設(shè)實(shí)施綱要》，把道德建設(shè)納入目標(biāo)管理，培育員工良好的職業(yè)道德。要建立完善管理制度體系，通過長(zhǎng)期的制度約束和習(xí)慣養(yǎng)成，把價(jià)值觀內(nèi)化在頭腦里，外化在行動(dòng)中，努力提升員工的文明素質(zhì)。
第三，文化育人，培育高素質(zhì)的員工隊(duì)伍。企業(yè)文化建設(shè)的落腳點(diǎn)是要建立一支高素質(zhì)的員工隊(duì)伍，不斷提升企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。人才是企業(yè)興盛之基，發(fā)展之本。堅(jiān)持用先進(jìn)文化凝聚人、培育人、激勵(lì)人。要全面貫徹以人為本，積極營(yíng)造自我激勵(lì)、自我約束、自我發(fā)展和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的環(huán)境和氛圍，培養(yǎng)高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍。建立一種團(tuán)結(jié)和凝聚員工的文化力量，培育與現(xiàn)代企業(yè)制度相適應(yīng)的思想觀念，增強(qiáng)員工的自立意識(shí)、競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)、效率意識(shí)、民主法制意識(shí)、開拓創(chuàng)新意識(shí)。
四、實(shí)施。
企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)浩大的系統(tǒng)工程，涉及方方面面。本單位企業(yè)文化建設(shè)擬采用先易后難，先簡(jiǎn)單化后系統(tǒng)化的做法，并在實(shí)踐中不斷完善。
附：思考題。
為細(xì)化本單位企業(yè)文化內(nèi)涵，充分發(fā)揮大家的的聰明才智，集思廣益。請(qǐng)您結(jié)合實(shí)際提出您對(duì)本單位企業(yè)價(jià)值體系和文化理念等的理解，如：
1、本單位的企業(yè)核心價(jià)值觀？例：“居安思危，固本求新”、“誠信、高效、創(chuàng)新”（供參考，以拋磚引玉。以下所舉例子大部是借鑒別人的）。
2、本單位的企業(yè)精神？例：“創(chuàng)新和諧高效務(wù)實(shí)”、“敬業(yè)、忠誠、團(tuán)結(jié)、進(jìn)取”
3、本單位的發(fā)展戰(zhàn)略：差異化競(jìng)爭(zhēng)，低成本擴(kuò)張。
4、本單位的企業(yè)理念，包括：
（1）本單位的企業(yè)宗旨？
（2）本單位的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念？例：“為讀者客戶創(chuàng)造價(jià)值，為員工謀求發(fā)展，為社會(huì)承擔(dān)責(zé)任”、“誠信社會(huì)為本，客戶滿意為榮”
（3）企業(yè)管理理念等？例：“一精到底，成就卓越”“崗盡其責(zé)，人盡其才”
（4）本單位的發(fā)展理念（使命）？例：“辦第一品牌大建設(shè)報(bào)”
（5）本單位作風(fēng)？
（6）人才理念？例：“有才應(yīng)有平臺(tái)，有志就有舞臺(tái)”
（7）溝通理念？例：“陽光真誠和諧共贏”
（8）團(tuán)隊(duì)理念？例：“同心、同行、同榮”
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