向上級單位的工作匯報范文（16篇）

通過總結(jié)與反思，我們能夠更好地認識自己和改進自己的行為。"要寫一篇較為完美的總結(jié)，我們需要有清晰的目標和明確的思路。"以下是一些有效的投訴信范文，供大家在遇到問題時參考和借鑒。

向上級單位的工作匯報篇一

為了有效貫徹國家法律、法規(guī)、規(guī)章的安全生產(chǎn)要求，杜絕重大傷亡事故，保證人員、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、環(huán)境安全，安全管理形成一個完整的管理系統(tǒng)，有必要與上級主管部門建立聯(lián)絡、匯報機制。

1.對于參見各方違反現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章的行為，經(jīng)安全監(jiān)理提出后拒不整改的，要及時上報當?shù)匕矙z站、安監(jiān)局。

2.對于發(fā)現(xiàn)有重大結(jié)構(gòu)安全隱患，短時間不能解決的，要及時上報當?shù)厣霞壷鞴懿块T；

4.對于強令工人冒險，有可能會發(fā)生群死群傷的安全隱患，應及時匯報給上級主管部門；

13.匯報紙張為a4大小，可以是書面形式，也可以是電子版形式，并配有圖片。

新疆昆侖工程監(jiān)理有限責任公司澤源熱力項目部。

2014年5月20日。

向上級單位的工作匯報篇二

推進黨風廉政建設(shè)工作不斷深入。

——在工作會暨二屆三次職代會上的報告。

王※※。

同志們：

我代表分公司紀委向大會作紀委工作報告，請予審議。

成提供了監(jiān)督保證。

一、加強對黨的十六屆四中全會精神的學習。

十六屆四中全會精神是以來我們的學習重點，根據(jù)分公司黨委學習計劃，我們有步驟地組織全體黨員干部學習了全會精神，并把學習貫徹四中全會精神同推動當前工作結(jié)合起來，與加強班子建設(shè)、干部教育和分公司建設(shè)有機結(jié)合起來。將個人自學、通讀文件與專題研討與分公司實際工作結(jié)合起來，緊緊圍繞“管理做強、服務做精、追求卓越、創(chuàng)建一流”這個主題，把學習十六屆四中全會精神和中紀委四次全會精神結(jié)合起來，同步安排、同步檢查落實。教育和引導廣大黨員和紀檢干部，牢固樹立科學的發(fā)展觀，振奮精神，團結(jié)一心，開拓進取，創(chuàng)造性地開展工作，全面落實集團公司紀檢工作會議部署的各項任務，進一步推動了分公司黨風廉政建設(shè)，為分公司的健康發(fā)展提供了堅強有力的保證。

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二、加強黨風廉政教育，增強拒腐防變意識。

一年來，分公司集中開展了廉潔勤政先進事跡示范教育、典型案例警示和預防職務犯罪教育等多項活動。一是抓“兩個條例”的學習。紀委配合黨委，利用中心組、支部會、黨課等形式的學習和全體黨員理論考試，教育引導廣大黨員和各級領(lǐng)導干部深刻領(lǐng)會和準確把握兩個《條例》的精神實質(zhì)和具體規(guī)定，切實增強廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識和紀律觀念，主動接受黨組織和黨員的監(jiān)督，做到遵守黨的紀律不動搖，執(zhí)行黨的紀律不走樣。

二是開展廉政進家庭活動。為打造家庭“防腐墻”，分公司紀委還為10名副科級以上領(lǐng)導干部的家屬送去了慰問信，發(fā)放了《兩個條例》讀本，組織觀看了《廉政風暴》等廉政教育片，把反腐倡廉教育和監(jiān)督工作延伸到每個家庭，筑起家庭防線。

三是分批次組織黨員干部觀看了-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。

《毀滅之路——胡長清犯罪紀實》、《貪欲鋪就自毀路》、《李真貪污受賄案剖析》等典型案例剖析材料等警示教育片5部，通過對典型案例的剖析和對典型材料的學習，為黨風廉政建設(shè)奠定了堅實的基礎(chǔ)。使各級管理者遵紀守法和預防職務犯罪的意識得到了進一步加強。

一年來，分公司共舉辦黨風廉政和法律知識講座5次，剖析典型案例12個，播放案例教育片6場次，有黨員、群眾200多人次接受了教育。

三、落實廉政制度，規(guī)范管理者自律行為。

一是加強黨風廉政建設(shè)思想教育。我們在組織黨員干部學習貫徹中紀委關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)精神的同時，又組織學習了《中央企業(yè)領(lǐng)導人員廉潔自律若干規(guī)定的實施辦法》等14項廉潔自律制度，學習了公司下發(fā)的《〈無視法紀，必釀惡果〉等五起案件剖析材料》，起到了警示教育常抓不懈的跟蹤效應。

二是繼續(xù)抓黨風廉政建設(shè)責任制的-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。

落實。根據(jù)公司紀委工作部署，我們與10名副科級以上干部簽訂了《黨風廉政建設(shè)責任書》和廉潔自律承諾書，建立了廉政檔案，形成了制度化的廉政責任管理體系。

三是抓好領(lǐng)導干部廉潔自律考核工作。按照中央紀委第三次全會提出的“四大紀律”、“八項要求”和“三個不得”的規(guī)定和《中國共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國共產(chǎn)黨紀律處分條例》的要求。分公司紀委對重點崗位人員進行了廉潔自律考核，以進一步落實黨風廉政建設(shè)責任制。通過考核，分公司員工對管理者廉潔自律的總體評價較高，綜合滿意率達到了95%以上。同時紀委要求全體干部同本人簽定的《黨風廉政建設(shè)責任書》和《廉潔自律承諾書》，認真履行職責，促進分公司黨風廉政建設(shè)工作不斷取得新成效。

四、突出重點，強化對權(quán)力運行過程和重大事項的監(jiān)督。

今年我們加大了對重點工作的監(jiān)管-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--。

力度，總體情況：一是對工程項目的監(jiān)督。，分公司所有工程項目的實施都是嚴格按招標程序進行的，而且每項工程都通過了公司審計處的審計。二是開展了※※銷售效能監(jiān)察工作，由于分公司不存在※※銷售情況，違規(guī)銷售※※等問題不存在。三是通過深化廠務公開，拓展民主管理和民主監(jiān)督渠道，提高了綜合監(jiān)督效果。今年，我們已對分公司重大問題和費用使用情況通過每月的考核會等形式及時向各部門和廣大員工進行了通報，并對今年職代會上向廣大員工承諾的10件大事落實情況也向職工進行了公開。

總體，分公司紀委在上級公司紀委的領(lǐng)導下，密切配合分公司黨委和行政工作，通過開展各項工作，為分公司業(yè)績指標的完成提供了有力地保障，發(fā)揮了應有的作用。，分公司將在總結(jié)近幾年紀檢工作所取得成績的基礎(chǔ)上，再接再厲，強化職能，開創(chuàng)紀檢工作新局面。

紀檢工作主要任務。

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計劃類文檔，下載--，分公司已確立了“以人為本、管理達標創(chuàng)一流，做強做精、服務做細爭上游，持續(xù)提高企業(yè)發(fā)展后勁與員工價值”的工作指導思想，紀委要根據(jù)這一要求，按照“抓重點崗位，抓重點資金運作，抓關(guān)系群眾切身利益的事，抓本治源”的工作方針，抓服務、作保障，要建立起分公司廉潔勤政的良好內(nèi)部環(huán)境。

一、深化教育，固本強基，筑牢管理者的思想道德防線。

思想演變軌跡和腐化墮落的深層次原因，認清違法違紀行為對單位、事業(yè)、個人和家庭的危害，明白“從善如登，從惡如崩”和“手莫伸，伸手必被捉”的道理，從典型案例中汲取深刻的教訓，自覺遠離“高壓線”。

二是開展好理想信念教育。一切違紀違法者發(fā)生蛻變的根源，無不源于理想信念發(fā)生動搖所致。為此要通過教育，使各級管理人員明確科學的指導思想、堅定正確的理想信念、鮮明的服務宗旨，培養(yǎng)優(yōu)良的品質(zhì)作風和高尚的道德情操，并將其作為立身之本、處世之道，夯實思想基礎(chǔ)，筑牢道德防線，做到身正行端，不犯錯誤。

思員工期待之情，常想貪欲之禍，常懷律己之心，防微杜漸，警鐘長鳴，確保權(quán)力的行使不越界、不跨線、不離譜、不出格。

四是要把黨的十六大文件、十六屆四中全會精神、中紀委三次全會實質(zhì)、《兩個條例》、《三個代表重要思想學習綱要》、江澤民“七一”講話、《中國石油天然氣集團公司管理人員違紀違規(guī)行為處分規(guī)定》、公司下發(fā)的17項《企業(yè)領(lǐng)導干部廉潔自律有關(guān)制度》等作為“樹立正確權(quán)力觀”主題教育的基本內(nèi)容。通過觀看錄像、案例剖析、專題討論、知識競賽、法制講座、現(xiàn)身說法等多種形式，從實際出發(fā)，突出教育特色，創(chuàng)新教育方式，豐富教育載體，增強教育效果。

二、完善落實制度，規(guī)范權(quán)力運行。

針政策、黨風廉政建設(shè)責任制、重大決策及分公司各項決議、規(guī)章制度等情況進行監(jiān)督檢查，并有針對性地提出意見和建議。要按照著眼防范、主動監(jiān)督、關(guān)口前移的原則，通過例行談話、廉政談話和誡勉談話，及時有效地防止和糾正黨風廉政建設(shè)中存在的問題。

三、拓寬監(jiān)督渠道，增強監(jiān)督實效。

域內(nèi)的黨風廉政切實負起責任。要加大檢查考核和責任追究力度。今后，凡對自己管轄范圍內(nèi)的反腐倡廉工作敷衍塞責，失管失查，以致出現(xiàn)違紀違法問題的，在嚴肅查處違紀人的同時，要采取黨紀、政紀和組織處理等手段，追究領(lǐng)導者的責任，誰失職就追究誰。

要加強班子成員之間的互相監(jiān)督。要通過民主生活會、談心交心等方式，開展批評與自我批評，發(fā)現(xiàn)問題互相點撥，以防止小問題釀成大問題，個別問題釀成普遍問題。

監(jiān)督就延伸到那里。

要加強點滴管理，對工會及各部門的勞務費、廢舊物資處理等各種收入都要納入監(jiān)督管理范圍，做到情況清、帳務明，每季由兼職審計監(jiān)察員進行一次帳實審核。

要加強群眾的民主監(jiān)督。按照公司下發(fā)的《關(guān)于進一步深化和規(guī)范廠務公開民主管理工作的意見》的精神，通過完善職代會民主評議、黨政領(lǐng)導與員工聯(lián)系的“直通車”等形式，切實保障員工群眾對重大事項的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，拓寬監(jiān)督渠道，延長監(jiān)督觸角。

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向上級單位的工作匯報篇三

一、基本情況。

縣總面積961平方公里，下轄12個鄉(xiāng)鎮(zhèn)548個行政村，總?cè)丝?3萬，糧食播種面積約為51萬畝，總產(chǎn)量約為23.7萬噸，其中玉米播種面積約為27萬畝，總產(chǎn)量約為14.6萬噸。，我縣進行機構(gòu)改革，按照文件精神，將糧食局職責劃入發(fā)展改革局，直屬事業(yè)編制19名和工勤編制1名收回。目前，我局獨立辦公，獨立行使職權(quán)。局機關(guān)在職干部職工13人，退休干部職工24人；設(shè)6個股室，分別為：行政辦公室、黨委辦公室、業(yè)務股、監(jiān)督檢查股、經(jīng)營股、財務股；下屬糧食購銷企業(yè)7家，企業(yè)在職干部職工50人，離退休干部職工255人，全縣共有倉容11.8萬噸，現(xiàn)存糧食3萬噸，其中縣儲小麥噸，中央臨時儲備糧玉米1萬噸，省移庫玉米1.8萬噸。

二、糧倉清查情況。

按照省局冀糧檢[20xx]44號文件要求，我局對糧食倉庫清查工作非常重視，責成業(yè)務股、監(jiān)督檢查股負責清查工作，督導納入清查范圍的7家企業(yè)進行自查。在清查過程中，對企業(yè)各個倉房逐一進行排查登統(tǒng)，做到全覆蓋，不重不漏，不留死角。

清查結(jié)果如下：

1、全縣共有倉容11.8萬噸，其中裝糧的倉容3萬噸，未裝糧食的倉房8.8萬噸（完好的倉容1.7萬噸，需維修的倉容7.1萬噸）。

3、倉房裝糧情況：天惠糧食有限公司現(xiàn)存縣儲小麥2000噸，中央臨時儲備玉米1萬噸，石門糧庫儲備省移庫玉米1.8萬噸。

三、安全生產(chǎn)和安全防汛工作。

1、領(lǐng)導重視，健全組織。我局成立了由局長任組長的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導小組，指定專門科室和具體人員負責安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會議，傳達貫徹上級安全生產(chǎn)工作會議精神，提高基層企業(yè)一把手安全生產(chǎn)意識，堅決克服重經(jīng)營、輕安全的行為，對糧食企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題和隱患限期解決。

2、認真做好汛期安全工作。按照省局文件要求，我局制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，方案的主要內(nèi)容：

（1）制度建設(shè)情況。主要檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全儲糧制度、操作規(guī)程等是否健全完善，是否進行了責任分解和落實。安全生產(chǎn)方面的'制度主要包括安全生產(chǎn)責任制和崗位承諾制、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查處理制度、儲糧藥劑制度、消防制度、防汛制度、安全保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)培訓制度、各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)應急預案等。

（2）倉儲設(shè)施設(shè)備運行管理情況。是否按國有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定管理倉儲設(shè)施設(shè)備，是否完好有效，是否履行了備案手續(xù)，對外出租的倉房是否簽訂合同，合同中是否有安全生產(chǎn)方面的要求，出租倉房在使用過程中是否存在有損倉房結(jié)構(gòu)和安全的問題。

（3）消防工作情況。是否按要求有與儲糧能力相適應的消防設(shè)備和器材，消防器材能否保證正常使用。

（4）糧食儲存管理情況。重點檢查企業(yè)是否存在超裝糧線儲糧問題，是否存在不同品種、不同年份、不同等級混存問題，保管人員進行測溫、通風、熏蒸作業(yè)是否按規(guī)定執(zhí)行。

（5）糧食收購和出入倉管理情況。糧食收購和出入倉等作業(yè)是否有工作方案，收購現(xiàn)場是否有人疏導，機械設(shè)備使用是否規(guī)范。

（6）防汛工作情況。各種防汛物質(zhì)是否充足，庫區(qū)排水道是否通暢，低洼糧庫是否采取了防水措施。

（7）用電情況。庫區(qū)用電是否按照管理規(guī)定認真執(zhí)行，是否存在設(shè)備陳舊、線路老化破損或私接亂拉現(xiàn)象。

（8）儲糧藥劑管理情況。藥劑管理是否符合儲糧化學藥劑管理和使用規(guī)定，記錄是否準確。

（9）晝夜值班情況。是否落實24小時值班和帶班制度，有無值班記錄。

按照安全生產(chǎn)工作方案，截止到8月10日，我局開展了由主管領(lǐng)導帶隊，共6次安全生產(chǎn)大檢查活動。在檢查中，發(fā)現(xiàn)存在的主問題是：

（1）有的單位值班人員少，領(lǐng)導有漏崗現(xiàn)象。

（2）個別單位倉房出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，且裝糧超過裝糧線。

（3）缺少消防設(shè)備，有的庫站消防設(shè)備老化，達不到使用效果。

（4）電線老化，存在私拉亂扯問題。

（5）個別單位在糧食收購、出倉過程中，秩序比較混亂，機械設(shè)備的使用無人監(jiān)管。（6）缺少防汛物質(zhì)。

3、認真整改，確保安全無事故。

針對檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，進行集中整改治理，徹底消除安全隱患。對單位值班人員少、領(lǐng)導漏崗的問題要求基層企業(yè)增加值班人員，領(lǐng)導在汛期必須24小時在崗，保持通訊暢通；對倉房滲漏立即維修；超過裝糧線的采取臨時措施，保證儲糧在安全線以下；缺少消防設(shè)備的立即購買，消防設(shè)備老化的立即維修，保證安全使用；線路老化、私拉亂扯的要求更換線路，達到安全用電要求；缺少防汛物質(zhì)的限期備齊。通過檢查，基層單位存在的上述問題基本上得到了解決，為實現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標打下了良好的基礎(chǔ)。

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向上級單位的工作匯報篇四

市財政局(國資委)：

根據(jù)《六安市財政局(國資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實管理辦法)的通知》(財資[]183號)和《財政局(國資委)關(guān)于開展20全市行政事業(yè)單位國有資產(chǎn)清查工作的通知》(財資[2016]18號)文件精神及要求，我單位已按時完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報告如下：

一、單位基本情況。

本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級，單位性質(zhì)為行政，執(zhí)行行政單位會計制度。單位公共預算財政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退休28人。預算收支1737.32萬元。

二、資產(chǎn)清查總體狀況。

(一)資產(chǎn)清查基準日：根據(jù)財政局(國資委)《關(guān)于開展2016年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財資〔2016〕18號)文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準日統(tǒng)一確定為月31日。

(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機關(guān)事務服務中心、(市直公務用車管理服務中心)。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實施情況：1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導小組，局主要領(lǐng)導任組長，副局長(副主任)和紀檢組長任副組長，各科室和部門負責人為成員，領(lǐng)導組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財務管理科，負責固定資產(chǎn)清查工作具體的工作計劃和實施方案。2、組織人員按照具體的工作計劃和實施方案開展了單位基本情況清理、賬務清理、財產(chǎn)清查。

在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實相符，切實摸清了“家底”;對清查核實的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細帳和固定資產(chǎn)卡片。對資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項資產(chǎn)盤點問題，堅持實事求是的原則，如實反映存在的問題并提出了處理建議。

本次單位清查固定資產(chǎn)合計1820878.92元，共計卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導小組清查登記核對，最終確認在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。

四、單位資產(chǎn)清查暴露出來的問題、原因、及改進措施。

(一)存在的問題。

1、由于單位人員調(diào)動或科室部門調(diào)整，資產(chǎn)使用人未能及時調(diào)整到位;。

2、部分資產(chǎn)使用年限過長已損壞不能使用，沒有及時報廢處理;。

(二)原因分析。

1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強;。

2、未指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);。

3、待報廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒有集中堆放場所。

(三)改進措施。

1、建立健全資產(chǎn)的購置、驗收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;。

2、指定專人妥善保管和維護資產(chǎn);。

3、認真清理資產(chǎn)并整頓實物管理現(xiàn)場;。

4、及時按規(guī)定程序處理帳務。

五、單位資產(chǎn)管理情況。

單位資產(chǎn)管理總體來說運作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息平臺和財務資產(chǎn)類賬賬相符、賬實相符，資產(chǎn)采購能嚴格按照采購程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗收、資產(chǎn)使用的制度化。

六、其他需要報告的主要事項。

需要補充說明的是：單位辦公用房指標本次沒有填制，主要原因是行政中心整個資產(chǎn)經(jīng)市政府會議研究，將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市城投公司作融資擔保使用，待以后歸還再做調(diào)整。

更多。

向上級單位的工作匯報篇五

今年，根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點》的要求，在局的正確領(lǐng)導下，在市供熱局領(lǐng)導班子的大力支持下，在各相關(guān)職能部門的積極配合下，我站認真組織開展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運行情況良好，供熱收費工作取得較大進展?，F(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結(jié)匯報如下：

我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時工。

一)加強供熱管理，嚴格管理。

1、堅持“安全第一，預防為主”的方針，堅持“安全第一，預防為主”的方針，嚴格執(zhí)行安全管理規(guī)定，認真做好設(shè)備運行安全管理。今年，我站共接送設(shè)備設(shè)施設(shè)備148項次，其中設(shè)備事故14項，重大事故13項，設(shè)備運行記錄10項，設(shè)備設(shè)施完好率97%以上。

2、認真做好節(jié)假日的供熱管道安全運行管理工作，嚴格做到不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項次，其中：水泵158項次，供熱爐8項次，水泵207項次，供熱鍋爐83項次；水鍋爐95項次，水泵74項次。

3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對各類易發(fā)生水災、火災事故的地段以及設(shè)施進行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。

4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據(jù)我站的實際情況，我站在冬季節(jié)前對供熱站的電線進行全面檢查并對用戶進行節(jié)日期間的供熱安全檢查。

5、嚴格執(zhí)行冬季供熱工作計劃，嚴格執(zhí)行用電管理規(guī)定，嚴格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。

6、按要求做好供暖供熱工作，我站對供電站的供熱管道進行全面檢查并對供熱站進行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查，節(jié)日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。

7、嚴格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定，嚴格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M行供熱。對用戶供暖中出現(xiàn)的問題，能及時進行了整改，供熱站的用熱管道運行情況良好。

8、嚴格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定，我站對供熱用戶進行供熱管網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè)，對供熱管道進行了全面檢查，對用戶供暖中出現(xiàn)的問題進行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運行情況良好，未發(fā)生安全事故。

二)加大節(jié)能減排力度，降低供熱成本。

節(jié)能減排的關(guān)鍵在于節(jié)能環(huán)保，我們對節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費、不浪費、不造成經(jīng)濟損失”的原則進行了嚴格管理。

9、加強用水、用電管理，節(jié)約用水，我站共有節(jié)能燈具5750盞，水龍頭455個，管道7400余個，用水用電5000余次，節(jié)約用水量96萬多方，同時，加強用水用水管理，對用水戶的管理進行監(jiān)督，嚴格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

10、嚴格控制供熱溫度，嚴格供熱時間，嚴格做到“人在、時間、溫度”五要素的準確供熱，嚴格實行“五無”供熱，確保用電安全。

11、嚴格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報”制度，做好節(jié)水、節(jié)電工作。

三)加強設(shè)備技改工作，提高供熱質(zhì)量。

12、今年，我站對供熱管道運行進行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風機30余臺，更換變壓器20余次，更換熱風機7臺。同時，對鍋爐進行了全面的技改。

13、對供熱管線和電容器全部更換，更換熱風機10臺，更換變壓器10臺。

14、對供熱站的供熱設(shè)施進行全面的維修更換，對供熱設(shè)施進行維護。

四)強化供熱質(zhì)量管理，確保我站供暖正常。

15、加強設(shè)備的維修維護和運行管理，及時排除設(shè)備故障，確保生產(chǎn)運行正常進行。

16、加強對供熱工的管理工作，嚴格落實“三級”責任制，加強對設(shè)備操作人員的安全培訓，確保設(shè)備運行正常，無設(shè)備事故和安全事故，確保我站供熱正常運行。

五)開展節(jié)能降耗，降低成本。

17、認真落實節(jié)能環(huán)保政策，

向上級單位的工作匯報篇六

2015年即將過去，在過去的一年里，我項目在項目部

安全

關(guān)于

一、健全安全生產(chǎn)管理體系

二、完善安全生產(chǎn)責任制

項目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責任狀》。目標責任層層分解，做到安全生產(chǎn)，人人有責，建立健全安全生產(chǎn)管理職責，把治理安全生產(chǎn)隱患、危險源預防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務，從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，形成了一個嚴密的安全生產(chǎn)管理體系。

三、加強

學習

項目部非常重視安全學習，安全教育的重要性，從工程開始就對所有入場人員進行安全教育，采取各種方式進行宣傳，強調(diào)安全工作的重要性，使全體入場人員認識到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費”，不安全、不生產(chǎn)，要讓安全成為一種習慣。

四、安全生產(chǎn)重在落實

項目部認真貫徹落實“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。全面落實安全生產(chǎn)責任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理，長效機制，堅決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢，截止目前，工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。

1.強化安全意識，明確安全責任

為了進一步落實安全生產(chǎn)責任，項目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責任狀”，實現(xiàn)了安全目標層層的分解，安全目標落實到人，良好的安全局面，增強了全員安全意識，風驗意識，責任意識。

2.加強安全檢查，完善安全制度

項目部堅持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié)，認真分析安全隱患的原因和責任，總結(jié)經(jīng)驗教訓，落實整改和防范措施，積極配合上級主管單位進行安全生產(chǎn)大檢查，及時對各項安全隱患的排查與整改。

嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標準，建立健全各項安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實現(xiàn)項目部年初制定的安全工作各項指標落實。建立了重大危險源辨識，明確項目施工中重點部位，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險源。

建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設(shè)施器材完整有效，檢查及時。

3.加強設(shè)備設(shè)施的安全管理

落實設(shè)備設(shè)施的管理制度，為滿足生產(chǎn)運行和安全需要。加強了對各種機械的安全管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進行設(shè)備登記管理。

五、提升項目安全管理水平

1.大力提倡“現(xiàn)場管理”理念，實施規(guī)范化管理

產(chǎn)，安全生產(chǎn)的目的。

2.內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范

安全資料由專人管理，符合有關(guān)標準規(guī)定，安全資料編目齊全、內(nèi)容真實、填寫及時并保持追逆性，查閱簡單、一目了然。

六、需改進和存在不足

盡管2015年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定

成績

1.把安全責任重在落實，隱患排查作為重中之重。

2.施工現(xiàn)場：線路長安全監(jiān)管；涵洞基坑管理；大橋的施工管理。

3.沿線的環(huán)境保護。

4.加強項目職工及施工隊伍的職業(yè)安全健康的管理。

5.

雨

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向上級單位的工作匯報篇七

2011年既是8778有限公司“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是8778有限公司確立的“創(chuàng)新發(fā)展年”，8778有限公司紀委要按照全市黨風廉政建設(shè)工作大會的精神和國資委黨風廉政建設(shè)工作的總體部署,在8778有限公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導下,圍繞企業(yè)改革、創(chuàng)新體制機制、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和促進企業(yè)科學發(fā)展，努力做好服務和監(jiān)督，為8778有限公司實現(xiàn)年度發(fā)展目標創(chuàng)造良好的環(huán)境與氛圍?？偟墓ぷ饕笫牵簢@“創(chuàng)新發(fā)展年”工作主題，以加強黨員干部黨風廉政教育、強化領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)建設(shè)、防范廉政風險管理為依托，為企業(yè)健康發(fā)展提供思想和政治保障；以加強信訪和維穩(wěn)工作為重點，強化組織領(lǐng)導，進一步明確責任，及時、妥善處置信訪及維穩(wěn)突發(fā)事件，為企業(yè)和諧有序發(fā)展提供環(huán)境保障；以深化效能監(jiān)察工作為抓手，圍繞陽光工程建設(shè)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟發(fā)展方式和提高經(jīng)營質(zhì)量，強化效能效率建設(shè)和管理，為“十二五”規(guī)劃的開局之年和企業(yè)實現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護航。

一、加強黨員干部黨風廉政教育，實現(xiàn)黨風廉政教育的常態(tài)化、功能化。

1用，努力使教育活動常態(tài)化和功能化，做到警鐘長鳴。

1．教育的常態(tài)化：

（1）教育內(nèi)容：

一是學習宣傳中紀委六次全會和全市黨風廉政建設(shè)大會的文件精神、新頒布的《關(guān)于實行黨風廉政建設(shè)責任制的規(guī)定》以及國資委編發(fā)的國有企業(yè)反腐倡廉知識讀本；二是繼續(xù)深化學習《廉政準則》和《若干規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容，大力弘揚艱苦奮斗的優(yōu)良作風，堅決反對任何形式的鋪張浪費，發(fā)揚勤儉辦企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，杜絕不廉潔行為，做到廉潔從業(yè)，誠實敬業(yè)。

（2）教育方式：

要充分利用每年的黨風廉政教育月活動平臺，采取講黨課，觀看廉政多媒體教材，組織參觀北京市廉政教育基地和預防工程建設(shè)領(lǐng)域職務犯罪巡展活動，利用8778有限公司報“清風論壇”專欄開展“國企反腐倡廉建設(shè)大家談”（可以自撰，也可以推薦、摘引、轉(zhuǎn)載優(yōu)秀文章）等多種形式拓寬教育方式，擴大受眾人群，娛教于樂，娛教于思。

2．實現(xiàn)教育的功能化。

黨風廉政教育工作要緊扣企業(yè)工作主題，緊緊圍繞8778有限公司面臨的三大機遇和三大任務大力維護、提升、發(fā)展品牌，加強人才隊伍建設(shè)，實現(xiàn)健康、和諧、跨越式發(fā)展。8778有限公司及各單位黨組織和紀檢組織要努力發(fā)揮教育的功能作用。

（1）認真開展調(diào)研，根據(jù)實際情況制定相應的教育方案；

（2）自主開展好黨性、黨風、黨紀的日常教育活動；

（3）有重點、有步驟、有計劃的逐步對提拔的年輕干部進行黨風廉政教育培訓，開展任前廉政談話，做好超前教育，發(fā)揮黨風廉政教育提示、警示的功能。

（4）以教育學院為平臺，有針對性地提出各級領(lǐng)導干部黨風廉政教育計劃和措施，發(fā)揮學院在黨風廉政教育活動的功能作用。

二、加強制度建設(shè)和領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)建設(shè)，實現(xiàn)廉政風險防范工作的制度化和規(guī)范化。

（一）強化領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)建設(shè)，加強相關(guān)制度的貫徹落實。

根據(jù)8778有限公司懲防制度體系的要求，一是圍繞去年制度體系延伸工作，各單位要抓緊完善相關(guān)制度，并報8778有限公司紀委備案，形成8778有限公司和子公司兩級懲防制度體系。二是8778有限公司上下要繼續(xù)貫徹落實黨風廉政建設(shè)責任制、三重一大決策程序、三公開、三不準經(jīng)營紀律、黨風廉政宣傳教育制度和領(lǐng)導干部“三談兩述”等制度，積極落實黨員領(lǐng)導干部報告?zhèn)€人有關(guān)事項工作，做好監(jiān)督檢查，切實提高各項制度的執(zhí)行力。

要進一步完善黨風廉政建設(shè)責任制及廉政風險防范管理檢查考核制度，8778有限公司將于四季度對各單位貫徹執(zhí)行情況進行一次專項檢查，檢查以各單位自查為主，8778有限公司抽查為輔，使黨風廉政建設(shè)責任制和廉政風險防范管理工作逐步規(guī)范化、程序化和常態(tài)化。

（二）深化廉政風險防范管理工作，做到扎實穩(wěn)步推進。

1、工作范圍及工作重點：

根據(jù)上級精神，要使風險防范管理工作向上、向下逐步延伸，今年要進一步在8778有限公司領(lǐng)導班子及成員中延伸，按照上級有關(guān)規(guī)定要求，一是要結(jié)合企業(yè)實際，重點排查“三重一大”決策風險、領(lǐng)導干部廉潔從業(yè)風險和違反規(guī)定選拔任用干部等風險，提出具體防控措施，要將排查風險作為領(lǐng)導班子民主生活會的重要內(nèi)容；二是逐步建立包括反腐倡廉信訪舉報、案件查辦、專項檢查、風險管理等七大信息資源的預警系統(tǒng)，為及時化解糾正問題做好基礎(chǔ)工作；三是要按照“查找風險精準化、防范措施制度化”等新要求，從點、線、面入手，開展一次廉政風險防范管理“回頭看”活動，增強廉政風險防范管理的有效性。8778有限公司紀委要協(xié)助黨委積極做好相關(guān)協(xié)調(diào)、服務工作，適時填報有關(guān)表格，做好統(tǒng)計工作。

8778有限公司所屬子公司要鞏固風險防范工作已經(jīng)取得的初步成效，創(chuàng)造條件，逐步向所屬子公司繼續(xù)延伸，及時做好有關(guān)風險防范的登統(tǒng)工作，按時、按質(zhì)上報有關(guān)報表。

2、時間及進度安排：

（1）一季度各單位總結(jié)上年度工作，部署新一輪pdca循環(huán)查找風險點；

（2）二季度制定并實施防控措施；（3）三季度考核、修正并完善操作規(guī)程；（4）四季度總結(jié)本年度工作。

3、相關(guān)工作要求：

圍繞黨風廉政建設(shè)責任制貫徹落實和推進廉政風險防范管理工。

4作要進一步加強組織領(lǐng)導、明確責任分工，扎實有效推進。

（1）各級領(lǐng)導班子和領(lǐng)導干部要按照“誰主管、誰負責”的原則，在抓好業(yè)務工作的同時，抓好職責范圍內(nèi)的黨風廉政建設(shè)，要把黨風廉政建設(shè)納入到企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃、寓于各項改革和重要措施之中，同部署、同落實、同檢查、同考核，切實履行“一崗雙責”的職責；要將廉政風險防范管理工作納入到黨風廉政建設(shè)責任制落實范圍，明確責任，扎實推進。

（2）切實抓好黨風廉政建設(shè)責任制和廉政風險防范管理的基礎(chǔ)性工作，加強檢查考核力度。

8778有限公司將適時推出黨風廉政建設(shè)責任制和廉政風險防范管理工作檢查考核評議表等檢查考核措施。

8778有限公司各子公司也要結(jié)合實際，加強黨風廉政建設(shè)責任制和廉政風險防范的各項基礎(chǔ)性工作，建立、完善各項開展工作的原始性工作記錄（包括學習記錄、會議記錄、談話記錄）以及工作檔案，制定實施細則和切實可行的檢查考核辦法。

5為風險點的防范工作要完善制度體系，避免防范與管理脫節(jié)，形成程序化、規(guī)范化、常態(tài)化的管理機制。

三、加強信訪和企業(yè)維穩(wěn)工作，實現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧有序發(fā)展。

針對8778有限公司逐步啟動專業(yè)化、規(guī)模化、8778有限公司化的發(fā)展組織框架，及時協(xié)調(diào)做好二級8778有限公司黨的紀檢組織的籌備，積極做好相關(guān)干部的崗前教育和培訓工作，使他們盡快適應新的崗位，勝任新的工作。根據(jù)干部的新老交替和一大批年輕后備干部逐步走上領(lǐng)導崗位等新形勢、新任務，信訪工作和企業(yè)維穩(wěn)工作要認真研究新的形勢，做出新的判斷，做好信訪和維穩(wěn)的超前預防工作。

1、加強紀檢信訪隊伍建設(shè)，除有黨委、紀委建制的單位外，要求其它單位應明確一名紀檢委員協(xié)助企業(yè)黨政領(lǐng)導做好信訪和維穩(wěn)工作，根據(jù)人員變化及時調(diào)整補充相關(guān)領(lǐng)導人員，做到領(lǐng)導到位、職責到位、工作任務到位，防止出現(xiàn)信訪、維穩(wěn)工作領(lǐng)導的真空地帶，對人員變動情況及時上報8778有限公司紀委備案。

2、堅持信訪工作四原則，即對涉及上級機關(guān)轉(zhuǎn)辦、檢察機關(guān)要求協(xié)查，涉及領(lǐng)導干部以及反映經(jīng)濟問題的信訪件，各單位黨政主要領(lǐng)導都要親自聽匯報，作批示，了解工作進展情況，履行黨風廉政建設(shè)責任制第一責任人的職責；根據(jù)信訪反映內(nèi)容及時啟動四必談程序：既新聘任的領(lǐng)導干部必談、干部群眾有意見的必談、信訪有反映的必談、干部出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的必談，充分體現(xiàn)早提醒、早打招呼，教育干部、愛護干部、幫助干部、約束干部的作用。

3、及時做好信訪處置工作，各單位要提高風險防范意識，凡是。

6涉及職工總體利益的工作要做好事前風險評估工作，防止出現(xiàn)新的矛盾點，在既要維護職工利益，體現(xiàn)善待職工，又要掌握原則界限之中掌握平衡點，確保好事能夠辦好，棘手和復雜的問題，盡量完滿解決，化消極因素為積極因素，對于可能出現(xiàn)的重大信訪征兆和問題隱患（包括集體訪問題）要及時上報8778有限公司，做到下情上達，使信訪和維穩(wěn)工作始終處于主動和可控的范圍。

四、深化效能監(jiān)察工作，圍繞陽光工程、品牌保護管理和“降五高”強化效能效率管理，為企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻力量。

根據(jù)8778有限公司的主要工作任務，今年的效能監(jiān)察工作主題定位于三個圍繞：一是圍繞8778有限公司陸續(xù)啟動建設(shè)的各項重點工程項目，按照8778有限公司黨委和董事會的要求“必須確保資金、設(shè)計、施工、管理四個高質(zhì)量”。8778有限公司及各相關(guān)單位要認真按照陽光工程實施意見，進一步加強組織領(lǐng)導，針對實施意見明確的“六個必須”和“六公開、六不準”細化管理措施，使各項重點工程真正成為陽光工程、放心工程和滿意工程；二是圍繞建立品牌保護的長效機制開展效能監(jiān)察，認真落實年度工作會的部署，加強誠信體系建設(shè)，認真查找品牌風險，認真整改，做到依法運營，嚴格自律，規(guī)范管理，努力提升品牌保護、管理的整體水平；三是圍繞“降五高”的總體要求，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新為重點，開展效能監(jiān)察，同時進一步提高企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營質(zhì)量和管理水平。

1．加強組織領(lǐng)導：

各單位要按照國資委編發(fā)的《國有企業(yè)效能監(jiān)察工作規(guī)范化操作。

7規(guī)程》建立和完善效能監(jiān)察領(lǐng)導體制和工作機制，形成企業(yè)主要經(jīng)營管理者對本企業(yè)效能監(jiān)察工作負總責，并由企業(yè)領(lǐng)導班子領(lǐng)導，紀檢監(jiān)察機構(gòu)（黨組織）協(xié)調(diào)，業(yè)務部門密切配合，職工群眾積極參與的領(lǐng)導體制和工作機制，切實做好組織、領(lǐng)導、協(xié)調(diào)、實施工作。

2．抓好選題立項：

8778有限公司所屬各單位要嚴格按照“操作規(guī)程”加強項目管理及操作的規(guī)范化。各單位在財務、物資、基建、生產(chǎn)等管理類別立項基礎(chǔ)上，還應細化立項內(nèi)容，做好前期調(diào)研工作，體現(xiàn)效能監(jiān)察事前、事中監(jiān)督的作用，減少事后監(jiān)督。

一是針對工程建設(shè)領(lǐng)域適時啟動事前監(jiān)督程序，做好預防工作；

二是針對企業(yè)擴大生產(chǎn)規(guī)模提高經(jīng)濟效益，開展挖潛改造，啟動技術(shù)創(chuàng)新類立項內(nèi)容；

三是針對提高資產(chǎn)、經(jīng)營質(zhì)量類別，啟動應收賬款管理，降本增效類別立項；

四是針對夯實基礎(chǔ)管理類別，啟動規(guī)范制度類別立項等。

3．抓住整改實施環(huán)節(jié)，跟蹤管控，通過管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，解決問題，形成長效管控機制。

各單位要圍繞立項題目，進行跟蹤管控，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟效益，要通過管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新解決實際問題，形成長效管控機制，為8778有限公司實現(xiàn)健康、和諧、跨越式發(fā)展做出貢獻。

一季度末各單位要將效能監(jiān)察選題立項報8778有限公司紀委備案。

一年之計在于春，8778有限公司新的五年規(guī)劃即將開始實施，我們要在上級紀檢組織和8778有限公司黨委、董事會的正確領(lǐng)導下，堅持科學發(fā)展觀，準確把握8778有限公司黨政工作的總體思路和工作主題，努力探索紀檢工作融入經(jīng)濟工作的規(guī)律、扎實工作，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,不斷開創(chuàng)企業(yè)黨風廉政建設(shè)的新局面。

向上級單位的工作匯報篇八

我從1998年開始就一直從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點，多年來的風風雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長與發(fā)展，同時，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，20xx年，我受單位領(lǐng)導指派，擔任了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個新時期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個大字——愛崗敬業(yè)。

做為一名女班長，為了使自己所肩負的擔子夯實有力，工作中我堅持以身作則，吃苦在前，以自身的實際行動帶動全站職工。

班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因為我是班長而擺架勢，干什么活，我都主動干在前面。記得在我剛擔任班長那年冬天的一個夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團團轉(zhuǎn)，這時，突然接到班里電話，說是補水壓力下降，一直上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據(jù)情況，經(jīng)過和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門，經(jīng)過20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰?；氐秸旧?，看到設(shè)備都能正常運行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。

屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對這里有著一種說不出的感情，站里管理好時，我會感到高興、愉快，管理不好時，我會徹夜難眠，有人說，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

每到冬季來臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，保持水泵能正常運轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對于設(shè)備的每個細節(jié)我都時刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時的進行處理。同時，我每天還帶領(lǐng)人員對供暖線路進行巡查，檢查有無漏點、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經(jīng)常到用戶家中了解情況，及時作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評。

人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對供暖管線進行巡查，加強管線的保溫處理，對于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時對設(shè)備進行防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

對待工作，我能全身心的投入，對待個人利益，我卻看的很淡。有人對我說：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認為：每個人都有自己做人的標準，而我的標準則是，盡我所能，做我所做。

但對待集體的利益，我卻是“斤斤計較”。站上用水、用電情況我都嚴格進行管理，要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象；每次維修設(shè)備后，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閑暇時候，我就帶領(lǐng)班組人員對這些“廢品”進行組合、修理，時間長了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊上發(fā)放的辦公材料我都細心管理好，站里的工具都保存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣，每年的材料費都節(jié)約幾千元。

對于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象，在我們聯(lián)合小區(qū)就有過此類現(xiàn)象，有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現(xiàn)象，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶家中排查，一但發(fā)現(xiàn)，我就對用戶進行勸說，讓其整改，但有的用戶不理解，認為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶家講道理、說原由，日子長了，這些用戶被我感動了，也理解了我，主動承認了錯誤，并還原了管線。

對待自己的同事，我也一樣誠懇，班里不管誰家中有事或有困難，我都主動熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經(jīng)常到他家中去了解情況，每到節(jié)假日，我都到他家進行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習練flg被組織給予了一定的處罰，來到我站以后，我便經(jīng)常找她談話，跟她講清事實，擺出道理，讓她真正看清flg的本質(zhì)，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒有習練過flg。

并不驕傲，因為我知道，我還年輕，我需要走的路還很長，需要學習的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗，在今后的日子里，我會更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導、同事們能給予我更大的幫助。

向上級單位的工作匯報篇九

公司領(lǐng)導重視，眼光長遠。前幾年，當公司著力解決職工住房問題的時候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進行。干部員工一致認為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對于提高本單位的知名度、促進單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時改善本單位經(jīng)濟發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競爭力，使經(jīng)濟充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標邁進。

為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導機構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長，副經(jīng)理任副組長，各職能部室主任為成員，制定了一套切實可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個別群眾對環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認為單位領(lǐng)導花錢植樹種草簡直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標既定，公司領(lǐng)導不為閑言碎語所動搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動，單位班子領(lǐng)導帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導親自督促狠抓落實。當一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時候，職工群眾無不佩服領(lǐng)導的眼光和魄力。

目標和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標和藍圖成為眼前的現(xiàn)實，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動，想方設(shè)法，營造出一片清新怡人的“綠”來。

首先，統(tǒng)一部署，科學規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實做好，公司專門聘請了有專業(yè)知識的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費資金購進成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。

其次，重視綠化成果的保護管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護花草樹木，保護綠色環(huán)境的意識，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護人員明確自己的職責范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時，還請來園林專家對管護人員進行專業(yè)培訓，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長。在管護人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時清運垃圾桶內(nèi)的`垃圾。對綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長繁殖。

正規(guī)化的管理，使得整個單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。

三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺愛護花草樹木和綠地的意識濃。

職工住宅區(qū)綠化工作啟動之前，樹木花草少得可憐，職工進出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡屋隨處搭建，毫無規(guī)章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。

如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動區(qū)，為職工提供健身、休閑的場所?！白兙G了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實惠。

職工愛護花草樹木的綠化意識逐步加強。為強化廣大職工群眾愛護環(huán)境，保護綠化成果的意識，公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學習與宣傳欄》《報刊欄》《公布欄》《計劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象，一些不文明的現(xiàn)象也越來越少了。宣傳部門加強“愛護綠化，愛我家園”的宣傳，也有效地促使廣大職工群眾關(guān)注環(huán)境，關(guān)注綠化；公司有意識地組織員工義務植樹，增強職工的綠化意識。共青團組織還帶領(lǐng)團員、青年和學生，不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木，果皮紙屑，人們不隨意亂丟。一個植樹栽花、愛樹愛花的良好風尚正在職工群眾中形成。

向上級單位的工作匯報篇十

市愛衛(wèi)辦：

近一年來，我院按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展創(chuàng)建國家衛(wèi)生縣城活動的實施方案》和《關(guān)于開展創(chuàng)建省級園林縣城實施方案》文件精神，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導下，醫(yī)院黨、政、工、團領(lǐng)導重視，分工負責，齊抓共管，全院職工積極參與落實創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位工作任務，將改善醫(yī)院院容院貌、工作秩序、管理水平、服務態(tài)度等落實到日常創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位工作之中，使創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位活動在我院得到扎實有效地開展，為提高醫(yī)療服務質(zhì)量水平和樹立良好醫(yī)院形象奠定了堅實基礎(chǔ)，更好地承擔起為全縣人民健康服務重任。

一、提高對創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位工作重要性、必要性認識。我院黨政領(lǐng)導及時召開全院職工動員會，并結(jié)合醫(yī)院實際制定下發(fā)了創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位實施方案，醫(yī)院還及時利用宣傳欄、過路橫幅、院報、公益廣告等形式增強創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位工作良好的宣傳氛圍。使全院職工意識到了創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位的重要性和必要性。

二、落實醫(yī)院創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位工作任務，積極開展創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位工作。

醫(yī)院內(nèi)的老鼠進行定期消滅，蚊、蠅經(jīng)常放藥滅殺，做到了鼠、蚊、蠅三項達標，并積累了一套除“四害”的`成功經(jīng)驗。

2、下大力氣做好醫(yī)院亮化、硬化工作，保持就醫(yī)環(huán)境衛(wèi)生整潔。今年醫(yī)院共投資數(shù)十萬元，具體完成以下12項工作：(1)地面硬化600平方米;(2)給各科護理部維修、更換治療臺，改善了醫(yī)院的治療環(huán)境(3)給各科住院部統(tǒng)一更換美觀、大方、實用的新式病床，大大改善了患者的住院環(huán)境(4)急救中心修整草坪8000平方米;(5)大門口公益宣傳廣告一面(24平方米);(6)各種公示牌40面;(7)方便患者，門診示意圖及各科簡介、專家簡介等3面;(8)院內(nèi)制作大型醫(yī)療設(shè)備宣傳牌一面，既美化了環(huán)境，又擴大了宣傳;(9)制作懸掛創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位橫幅10面;(10)院內(nèi)為方便患者美化環(huán)境，在住院部天臺上為患者專門設(shè)置晾曬鋼索(11)為方便患者，新門診更換導醫(yī)臺一個，設(shè)不銹鋼組合椅6組;(12)在防治甲型流感期間，醫(yī)院專門開設(shè)了隔離病區(qū)，抽調(diào)專職醫(yī)護人員負責，隨時應對可能出現(xiàn)的甲型流感患者;積極收治犬咬傷患者，讓犬咬傷患者得到合理救治。

3、狠抓環(huán)境衛(wèi)生整潔工作，徹底治理了臟、亂、差現(xiàn)象。(1)醫(yī)院安排專人打掃包聯(lián)責任街道衛(wèi)生，隨時保持清潔，基本上消滅了責任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角。(2)多次組織保潔人員清除院外墻壁野廣告230余條。(3)醫(yī)院堅持醫(yī)療廢物統(tǒng)一交市廢物處理中心，集中無公害處理。(4)新增花木盆景500余盆，請專人管理院內(nèi)的花卉樹木。通過開展以上的工作，醫(yī)院的院容院貌得到了明顯的改善。

三、加強領(lǐng)導，落實措施，確保創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位工作任務。

完成。

1、為加強創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位工作組織領(lǐng)導，醫(yī)院成立了創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位工作領(lǐng)導小組，由院長張永祥擔任組長，黨辦、行政辦、醫(yī)務科、總護理部、物業(yè)中心、保潔中心等部門負責人為成員，落實了辦公室工作人員，具體負責創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位日常工作。

2、強化措施，夯實責任。為了確保創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位工作順利進行，實行院領(lǐng)導和科室主任負責制，夯實工作任務，做到目標明確，責任落實，保證創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位工作在醫(yī)院有序推進。

3、創(chuàng)先評優(yōu)，落實獎罰，嚴格考核，加強督導檢查，醫(yī)院創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位領(lǐng)導小組辦公室定期或不定期對科室創(chuàng)建工作進行檢查評比，將創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位績效與評優(yōu)、評先、職稱推薦、聘任和獎金分配掛鉤，確保醫(yī)院創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位工作深入開展，確保完成創(chuàng)建目標。

在全院職工的共同努力下，我院在創(chuàng)建市級衛(wèi)生標兵單位取得了一定的成績，做了一些應作的工作，但與上級的要求還有一定的差距，我們決心在各級愛衛(wèi)組織的繼續(xù)支持指導下，再接再厲，繼續(xù)努力，把我院文明建設(shè)搞得更好，為早日建成市級衛(wèi)生標兵單位而奮斗!

向上級單位的工作匯報篇十一

一、實施人才工程，夯實企業(yè)技術(shù)進步的基礎(chǔ)。

企業(yè)之爭實際是科技之爭，而科技之爭的根本是人才之爭。在過去一段較長的時間里，我們雖然注重人員培訓，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實技術(shù)隊伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制，沒有技術(shù)實力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認識，果斷決策，采取了積極的措施，堅持以人為本，大膽地實施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識、有創(chuàng)新能力的人才隊伍。在實施這一工程中，我們抓了三點：

一是抓好人才的引進。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實施了招賢納士、引進人才的措施，凡是專業(yè)對口、具有大中專學歷的工程技術(shù)人員，及大中專學校應往屆畢業(yè)生，都可以來應聘，對引進的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠心誠意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國各地引進了170多名具有大專以上學歷、中高級技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項重要工作去抓。為提高員工隊伍的專業(yè)知識水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進行深造。與此同時積極鼓勵企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對口參加各類培訓。目前，全公司共有5人參加mba學習，40多人參加大專函授及自學高考。為調(diào)動生產(chǎn)一線工人學技術(shù)、長才干的積極性，從20xx年起，我們實行了評聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實踐經(jīng)驗和創(chuàng)新能力的操作者評聘為工人技師，并納進人才實行動態(tài)管理，每季一考核，對考核合格者發(fā)放一定的技師獎。這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認為只有學歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對提高員工隊伍素質(zhì)起到了促進作用。

三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個施展才華的舞臺。近幾年我們大膽地支持和鼓勵工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎金分配上給予傾斜，對作出突出貢獻的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽、有地位。如：原技術(shù)中心主任xxx，是一位從外地引進的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓力機新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人xxx原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號的車工，公司在20xx年底購進了一臺大型進口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學習操作其設(shè)備。由于他勤奮好學，僅用了三個月的時間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎勵，20xx年還被評為xx市有突出貢獻的工人技師。我們還對各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進步硬件建設(shè)水平。

在科學技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競爭實力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時還必須具備一流的加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標，制定計劃，把技術(shù)改造、投入項目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進步保持強勁后勁。自20xx年以來，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項目開發(fā)的資金累計達到1.8億元，對于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項目。目前，該項目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。

二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡。20xx年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計開發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬元，開發(fā)了計算機輔助設(shè)計系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實現(xiàn)了運用現(xiàn)代化手段進行管理的目的。20xx年公司的技術(shù)中心被驗收為xx市級技術(shù)中心。

三是加速設(shè)備更新進程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進了70多臺套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購進的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時解決了新產(chǎn)品jm系列壓力機的加工難題。為了滿足新型建材機械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購進了在國內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購進了大型油壓機和大型機械壓力機12臺。等等，這些設(shè)備的購進既滿足了技術(shù)進步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運用科技成果，加速產(chǎn)品升級換代。

企業(yè)要適應市場，就必須順應市場需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢的同時，我們堅持不斷把內(nèi)在的與引進的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢，使企業(yè)保持了旺盛的競爭力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機械加工的企業(yè)，對機械產(chǎn)品的設(shè)計加工積累了一定的經(jīng)驗，特別是我們通過引進人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點，在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，通過這一優(yōu)勢，制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營戰(zhàn)略，在開發(fā)生產(chǎn)壓力機的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量，自行研制開發(fā)了橡膠機械、液壓機、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機沖壓件、混凝土砌塊成型機、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營的產(chǎn)品達到5大類，100多個品種。特別是在開發(fā)新型建材機械中，qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機被國家經(jīng)貿(mào)委評審為國家級新產(chǎn)品，獲得xx省機械工業(yè)系統(tǒng)科技進步一等獎，被列為xx省重點環(huán)保開發(fā)項目，公司被中國建筑塊協(xié)會指定為建材機械定點生產(chǎn)單位。

二是運用科技成果，加速老產(chǎn)品升級換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機的設(shè)計上，我們在潤滑系統(tǒng)、氣墊保護、安全保護、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油潤滑為稀油潤滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護、移動工作臺、plc控制等，用這些技術(shù)成果對老產(chǎn)品進行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到提升，推向市場后效果極佳。如：我們運用科技成果，開發(fā)的jh36-400c閉式大臺面壓力機、jh36-400e閉式移動工作臺壓力機等換代產(chǎn)品，投放市場后，受到上海大眾、長春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在20xx年，長春一汽集團消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

三是抓好“廠所”掛鉤，開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤，利用技術(shù)嫁接等方式，開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，近幾年我們與國家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進技術(shù)，先后開發(fā)出技術(shù)性能先進的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機、jm系列式雙點、j31、j36系列開、閉式大噸位單、雙點機械壓力機等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展，配置上從低檔化向高檔化發(fā)展，品種上從機械式向數(shù)控式發(fā)展，產(chǎn)品品種達到60多個，在近幾年的市場銷售中有著明顯的競爭力。

總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢的發(fā)展及市場的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計劃通過招商引資、擴大對外交流、做好技術(shù)成果引進等，再在開發(fā)高速機械壓力機、數(shù)控壓力機、高速液壓機等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強、為我市的經(jīng)濟發(fā)展作出新的、更大的貢獻。

向上級單位的工作匯報篇十二

加強對社會組織管理者的業(yè)務培訓，督促社會組織選配優(yōu)秀人才充實工作崗位，提高辦事效率。下面的是小編分享的與民政局放管服工作開展情況匯報有關(guān)的文章，歡迎繼續(xù)訪問應屆畢業(yè)生公文網(wǎng)!

根據(jù)《**州放管服工作調(diào)度方案》文件精神，按照州政府放管服工作具體要求，為進一步深入推進民政局簡政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作向縱深發(fā)展，**州民政局以審批制度改革為突破口，創(chuàng)新體制機制，規(guī)范行政審批行為，強化審批權(quán)力監(jiān)督，不斷提高行政審批效率，現(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、工作開展情況。

1.調(diào)整、取消和新增部分行政審批事項。為加快部門職能轉(zhuǎn)變，持續(xù)簡政放權(quán)，規(guī)范行政審批行為，我局啟動歷時半年的行政職權(quán)事項清理工作，現(xiàn)共計行政許可6項，其中，承接省級下放行政權(quán)力3項(建設(shè)殯儀服務站、骨灰堂和在土葬改革地區(qū)建設(shè)殯儀館審批;建設(shè)公墓審批;跨省運送尸體、骨灰審批)，保留原有行政許可3項(社會團體成立、變更、注銷登記;民辦非企業(yè)成立、變更、注銷登記;火葬地區(qū)建設(shè)殯儀館、火葬場審批)。取消行政審批3項(臨時救助審核審批;社會團體變更登記及注銷登記;民辦非企業(yè)單位變更登記及注銷登記)。

2.精簡審批環(huán)節(jié)。一是縮減民辦非企業(yè)單位登記、社會團體登記辦理時間。民辦非企業(yè)單位登記與社會團體登記辦理時間由原先“自收到成立登記申請的全部有效文件之日起60日內(nèi)作出決定”縮短至30個工作日內(nèi)辦結(jié)，截止7月31日，共辦結(jié)社會組織登記9家，變更登記15家。其中：社會團體成立登記5家，變更11家;民辦非企業(yè)單位成立登記4家,變更4家。二是將臨時救助金下放到各縣，生活困難的群眾可以直接向所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請，經(jīng)由縣民政局審批后，直接發(fā)放臨時補助金，及時保證救助資金的有效落實，上半年已臨時救助金503.05萬元。

3.優(yōu)化服務工作。全面實施社會組織網(wǎng)上申請、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上變更工作,全面推進社會組織法人信息管理，實施社會組織法人信息庫項目，建立社會組織法人數(shù)據(jù)庫。已按要求及時錄入社會組織信息,全面實施社會組織統(tǒng)一社會信用代碼工作，實施三證合一、統(tǒng)一登記證書代碼工作，并在每月10日、20日、30日分別按時向省民管局上報社會組織統(tǒng)一社會信用代碼的使用情況。從3月1日起，組織全州年檢工作，全州818個社會組織，其中社會團體的430個，民辦非企業(yè)單位388個。應參檢730個，實檢617個，未參檢113個。經(jīng)過年檢，432個合格，20個不合格，74個需要注銷，由我們直接登記管理的全州性社會組織185個，應參加年檢的154個，全州參檢率84.52%，合格率70.02%。

4、穩(wěn)步推進政府向社會組織購買服務。已配合州財政局制定出臺本級承擔政府購買服務社會組織目錄，整理出需要購買的項目8項，即社會組織管理規(guī)劃、咨詢及宣傳服務，社會組織發(fā)展數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計分析及檔案管理，社會組織管理信息系統(tǒng)的維護，社會組織專業(yè)化人才培訓，社會組織孵化服務，社會組織“樞紐化”管理服務，為初創(chuàng)期公益性社會組織提供注冊協(xié)助、能力建設(shè)、發(fā)展指導服務和社會組織年檢、撤銷中所涉及的審計、評估等服務。

二、下步工作打算。

1.強化政務公開，提高服務效率。推行“互聯(lián)網(wǎng)政務服務”，依托省州電子政務網(wǎng)平臺，促進實體政務大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸。

2.嚴格依法管理，加強對社會組織管理者的業(yè)務培訓，督促社會組織選配優(yōu)秀人才充實工作崗位，提高辦事效率。

3.加強社會組織管理服務隊伍的建設(shè)，確保事有人管、責有人負，重點加強執(zhí)法隊伍建設(shè)保障工作經(jīng)費確保服務到位、執(zhí)法有力、監(jiān)管有效。

向上級單位的工作匯報篇十三

（2011年12月30日）。

2011年，xx信息化工作以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發(fā)展觀為指導，在市委、市政府的領(lǐng)導下，在市信息化工作領(lǐng)導小組指導下，按照我市信息化建設(shè)的總體規(guī)劃，以需求為導向，以應用促發(fā)展，勇于創(chuàng)新、抓住重點、力求提高，以信息技術(shù)手段促進政研工作上水平，順利地完成了各項信息化工作任務，取得了顯著成效。

一、加強組織領(lǐng)導。

一是完善組織領(lǐng)導體系。為切實推進我室信息化建設(shè)，根據(jù)人員變動情況和工作需要，及時調(diào)整充實了xx信息化工作領(lǐng)導小組，由室主任任組長，分管主任任副組長，全室4位科室長任成員。領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，在各科室確定了一名信息化工作聯(lián)絡員，形1成了全室一盤棋的工作體系和組織網(wǎng)絡，切實做到了信息化工作有人抓、有人管。二是明確職責。經(jīng)主任辦公會議研究決定，分別制定了《xx2011年度信息化工作分工表》、《xx2011年度信息化建設(shè)工作考核獎懲辦法》，將信息化工作實行責任制，納入年終目標管理考核，確保各項工作任務的落實。三是加強督促指導。室信息化領(lǐng)導小組對室里的信息化建設(shè)工作經(jīng)常調(diào)度和督促，聽取工作人員的匯報，及時研究解決工作中出現(xiàn)的困難和問題，為我室信息化建設(shè)工作健康發(fā)展提供了有力保障。對市信息化主管部門組織的各項信息化活動，從不缺席，每次都積極參與，主動圓滿完成規(guī)定的各項工作任務。

二、加大投入力度。

為了保障信息工作的有序開展，我室積極響應市委、市政府加快信息化建設(shè)和電子政務建設(shè)的要求，在硬件和軟件環(huán)境改善方面投入了比往年都要多的人力、物力和財力。在人手少、任務重、資金緊張的情況下，室里仍然撥出?？?，組織承擔信息化工作的同2志參加了市里有關(guān)部門組織的網(wǎng)絡安全培訓、自動化辦公系統(tǒng)等應用信息技術(shù)的培訓班，為全面提高政研工作信息化應用水平奠定了基礎(chǔ)。緊跟我市信息化建設(shè)步伐，積極配合完成了全市辦公系統(tǒng)的升級改造，保證網(wǎng)上公文收發(fā)準時。為改善機關(guān)電子辦公環(huán)境，在資金緊張的情況下，擠出資金對室里的舊微機進行了更新，并給每個科室配備了一臺筆記本電腦。全室所有上網(wǎng)微機機器全部加裝了雙硬盤隔離卡，既保障了市委、市政府和市直部門的聯(lián)網(wǎng)，又保障了信息資料的安全。購置并大力推廣使用正版軟件，如山東組織干部人事管理信息系統(tǒng)、江民殺毒等常用軟件。大力度的投入為進一步開展信息化工作提供了保障。

三、充分利用“數(shù)字化xx”建設(shè)成果。

在信息化建設(shè)工作中，我室認真貫徹落實科學發(fā)展觀，按照建設(shè)節(jié)約型機關(guān)的要求，在加大信息化建設(shè)投入的同時，充分利用“數(shù)字化xx”建設(shè)成果，不搞重復建設(shè)和無效投資，將信息化資金“好鋼用在刀刃上”，取得了很好效果。在信息化應用系統(tǒng)建設(shè)中，3室里根據(jù)工作需要，充分利用“數(shù)字化xx”建設(shè)成果，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一標準、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一管理”的原則，積極推廣使用市里統(tǒng)一的辦公服務系統(tǒng)，決不重復建設(shè)。積極推進基礎(chǔ)設(shè)施的共享共用。迄今為止，我室互聯(lián)網(wǎng)使用的是xx的服務器，政務內(nèi)網(wǎng)使用的是市信息產(chǎn)業(yè)局的服務器。既節(jié)約了投資，又保證了安全，有效杜絕了重復建設(shè)和無效投資。

四、利用信息化資源，提高調(diào)研質(zhì)量和效率我室始終高度重視互聯(lián)網(wǎng)的應用，在調(diào)研工作中充分利用網(wǎng)絡資源，大力開展網(wǎng)上調(diào)研，促進了調(diào)研工作質(zhì)量和效率的提高。一是通過網(wǎng)絡查找相關(guān)信息資料，開闊視野，拓展思路。今年以來，我們借助網(wǎng)絡對生態(tài)文明示范區(qū)建設(shè)、縣域經(jīng)濟發(fā)展等方面的情況進行了認真研究，在去偽存真、去粗取精的前提下，對我市相關(guān)區(qū)域產(chǎn)業(yè)的發(fā)展提出建議，得到了市委領(lǐng)導的充分肯定。二是利用網(wǎng)絡資源開展調(diào)查。今年開展的20余項調(diào)研，大多都是利用網(wǎng)絡，發(fā)放調(diào)查表，再對反饋回來的材料進行分析比較甄別，從而理出有4價值的信息作為參考依據(jù)。三是積極推進信息資源共享工作。與各縣區(qū)及市發(fā)改委、市統(tǒng)計局、市經(jīng)貿(mào)委等部門和單位長期合作，實現(xiàn)了資源共享，促進了各項工作的開展。四是充分利用網(wǎng)絡征求各單位對政研工作的意見和建議。在2011年召開的民主生活會中，都通過政務網(wǎng)向社會各界征求意見，對征求的意見建議進行認真的梳理匯總，制定整改方案，狠抓措施落實，有力地促進了政研工作上水平。五是積極做好“網(wǎng)上民聲”回復工作。對“網(wǎng)上民聲”欄目提及我室工作職責范圍內(nèi)的問題及時回復，回復率和滿意率均達到了100%。

五、切實加強信息安全管理。

在市信息產(chǎn)業(yè)主管部門的指導下，深入研究信息安全管理措施，狠抓落實。多年來，從未發(fā)生過泄密事件，信息安全管理工作取得很好成效。一是切實加強對信息安全管理工作的組織領(lǐng)導。及時調(diào)整充實了政研室信息化工作領(lǐng)導小組，確定專人具體負責信息安全管理工作，并在各科室確定了一名聯(lián)絡員，定期5對信息安全管理工作進行檢查。二是加強信息安全管理教育和培訓。定期不定期地組織收看有關(guān)信息安全的有關(guān)案例和電視片，在全室對信息化工作的有關(guān)程序和事項進行了演示和講解，供全室同志觀摩，提高了同志們對信息安全管理工作的實際操作能力，為做好信息安全管理工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。三是認真做好計算機網(wǎng)絡安全管理工作。嚴格按照做好信息安全保密、加強計算機信息系統(tǒng)保密管理的各項要求，及時修改和完善計算機網(wǎng)絡管理制度，并認真抓好落實。對全室計算機進行了涉密等級劃分，對涉密計算機進行了統(tǒng)一編號登記；對計算機實行專人管理，涉密計算機一律不得接入外網(wǎng)，對連接互聯(lián)網(wǎng)的計算機全部采取了物理隔離措施，并經(jīng)常檢查分離操作處理情況，做到了處理涉密文件的微機不上網(wǎng)，上網(wǎng)的微機不處理涉密文件，從源頭上防止失泄密事件的發(fā)生。

六、立足自身職能推進全市信息化建設(shè)我室在工作中，立足本職，發(fā)揮優(yōu)勢，為全市信息化建設(shè)做出了積極貢獻。一是在文字綜合服務中，6充分體現(xiàn)市委、市政府對信息化建設(shè)工作的思路、措施和要求，使各級各部門在推進信息建設(shè)工作中有所遵循。二是在全市調(diào)研活動的組織協(xié)調(diào)中，將信息化建設(shè)作為一個重要課題，把推進信息化建設(shè)作為重要內(nèi)容在全市進行部署，明確了承擔課題調(diào)研的責任單位，平時加強調(diào)度督促，確保調(diào)研成果的質(zhì)量。三是充分發(fā)揮《xxxx》的陣地作用。在市委黨刊上開辟專欄刊登有關(guān)信息化建設(shè)方面的領(lǐng)導講話、政策文件、理論文章等，營造了良好的輿論范圍，推動面上工作的開展。

向上級單位的工作匯報篇十四

政府辦公室?guī)头銮闆r匯報根據(jù)縣委縣政府對扶貧工作的相關(guān)要求和有關(guān)文件精神，政府辦扎實開展好各項扶貧工作。我辦幫扶村為龍江鎮(zhèn)八岔河村、**村，幫扶干部為34名，幫扶貧困戶68戶，現(xiàn)將有關(guān)幫扶情況匯報如下：

一、工作開展情況（一）明確責任，成立幫扶工作領(lǐng)導小組。按照單位主要負責人為第一責任人的要求，政府辦成立了幫扶工作領(lǐng)導小組，由政府辦主任陳勝禹同志任組長，副主任侯曉光、富軍、王文波、呂兆祥、劉明任副組長。建立定期溝通機制，明確每周進行一次定期聯(lián)絡，結(jié)合政府辦自身工作和優(yōu)勢，解決八岔河村、**村中急需解決的問題。

（二）做好“回頭看”工作，確保精準扶貧到位。在“回頭看”工作中，我辦分別派兩名副主任帶隊，分兩組深入**村和八岔河村駐村工作，前后歷時一個半月，每戶入戶至少4次以上，通過宣傳發(fā)動、精準測算、召開會議、當面公示等形式，最終兩村評定出精準貧困戶104戶，280人。幫扶中，我辦特別注重智力扶持，大力宣傳黨的富民政策，介紹致富門路和經(jīng)驗，鼓勵他們自主創(chuàng)業(yè)，勤勞致富。在木耳產(chǎn)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)帶動的同時，又確定了一村一品項目，八岔河村在生豬養(yǎng)殖和蔬菜種植方面，確定了躍輝養(yǎng)豬合作社和銀河蔬菜合作社兩個帶動項目，帶動38戶98口人。今年列入危房改造28戶。

在職干部利用周末時間，深入包扶戶家中進行細致地了解，結(jié)合貧困戶的致貧原因，有針對性的采取解決措施。目前包扶干部已入戶4次，在查看危房及雨季送溫暖等方面做了大量工作。

另一方面結(jié)合政府辦工作實際，宣傳工作職能，發(fā)揮自身特點抓好幫扶工作。（四）大力開展幫扶活動，保證真扶貧扶真貧。針對**村和八岔河村的實際問題，我辦又采取了一系列具體幫扶活動。一是與水務局溝通，利用特大抗旱中央補貼資金20萬元，為**村打一眼井。目前正在招標階段，預計8月31日開標。二是政府辦黨總支積極參加龍江鎮(zhèn)黨委舉辦的“喜迎十九大，助力精準扶貧，暖心行動在龍江”主題黨日活動，動員全體黨員為貧困戶捐款1萬元。三是為兩村提供電腦、打印機、被褥、米、面等辦公生活物資，共計6000余元。

二、存在的困難和問題一是農(nóng)村大部分青壯年外出打工，貧困戶老弱病殘居多，對傳授的種養(yǎng)殖技術(shù)接受能力差，特別是重點貧困戶在幫扶上存在相當大的難度。

二是貧困戶錄入系統(tǒng)更新較慢。在**村的貧困戶中，有一位貧困戶戶主已死亡、配偶尚在，但系統(tǒng)里還存在戶主相關(guān)信息，系統(tǒng)不能及時做到更新，針對此戶的幫扶工作無法繼續(xù)有效開展。

三是典型事例樹立不到位。在幫扶工作中涌現(xiàn)出得先進事跡宣傳不夠，幫扶氛圍不是很濃厚。

四是隨著精準扶貧工作的深入開展，幫扶工作更加具體和頻繁，給村集體經(jīng)濟帶來了一定的壓力，甚至出現(xiàn)個別屯長放棄工作不干了的現(xiàn)象。

三、

下步工作打算（一）大力開拓發(fā)展突破口。以“庭院經(jīng)濟”為突破口，在居住地開展種養(yǎng)殖業(yè)，進一步幫助、引導貧困戶建立合理的種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。針對缺乏自我發(fā)展能力的貧困戶，采取送政策、送培訓、送崗位、送項目的“四送”活動，為貧困戶尋找發(fā)展道路，引進增收致富項目，謀求就業(yè)崗位，提高貧困戶自我“造血”功能。

（二）提高溝通協(xié)作能力。積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，針對實際問題，采取及時、有效地解決辦法，保證扶貧工作順利開展。

（三）創(chuàng)新激勵約束機制。把結(jié)對幫扶工作納入綜合目標管理體系，完善考核辦法，增加加分制進行激勵，作為個人評先獎優(yōu)的重要依據(jù)。

（四）積極開展幫扶活動。計劃下周為八岔河村、**村104戶貧困戶送去人均40余元的生活用品，并對貧困戶家庭進行打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。

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向上級單位的工作匯報篇十五

在區(qū)委的正確領(lǐng)導和市總工會的大力支持下，全區(qū)各級工會組織在學習、宣傳、貫徹、落實《工會法》方面做了大量深入細致、卓有成效的工作。

基層工會組建工作進一步夯實。圍繞落實“組織起來，切實維權(quán)”的工作方針，區(qū)總工會把工會組建工作作為落實《工會法》的基礎(chǔ)工作來抓，以園區(qū)和非公企業(yè)為重點，全面加強園區(qū)和小型非公企業(yè)聯(lián)合會建設(shè)，通過多種形式，不斷提高工會組建率和職工入會率，實現(xiàn)正常生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)工會組建率達到全域覆蓋。

工資集體協(xié)商工作進一步深入。圍繞《天津市企業(yè)職工民主管理條例》的貫徹落實，區(qū)總工會把做好工資集體協(xié)商工作作為維護職工權(quán)益的重要工作來抓，通過加強領(lǐng)導、典型引路、整體推動，確保了工資集體協(xié)商工作不斷上規(guī)模、上水平。

和諧企業(yè)創(chuàng)建工作進一步深化。圍繞為美麗武清建設(shè)提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境支撐，區(qū)總工會把“和諧勞動關(guān)系示范單位”爭創(chuàng)活動作為和諧企業(yè)創(chuàng)建工作的重要載體，在促進區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，維護區(qū)域穩(wěn)定中發(fā)揮了重要作用。全區(qū)已有1277家企業(yè)被命名為市a級以上勞動關(guān)系和諧企業(yè)，市級和諧企業(yè)命名數(shù)位居全市區(qū)縣之首。

服務發(fā)展能力進一步提升。圍繞美麗武清建設(shè)的新發(fā)展，區(qū)總工會組織了“建設(shè)美麗武清我承諾·萬名職工實踐行”活動，并制定下發(fā)活動實施意見和推進意見，明確了服務美麗武清發(fā)展的具體要求。通過組織開展四個“十大”評選活動，吸引近十五萬名職工投入到美麗武清建設(shè)中來。僅20全區(qū)就有40名職工被授予天津市“五一”勞動獎章，4個集體被授予天津市“五一”勞動獎狀，2名職工被授予全國勞動模范，18名職工被授予天津市勞動模范，2個集體被授予天津市勞動模范集體。

“職工之家”建設(shè)進一步規(guī)范。圍繞提升工會組織吸引力、凝聚力、影響力，區(qū)總工會把“職工之家”建設(shè)作為落實“三服務一加強”的總抓手，全年投入“職工之家”建設(shè)資金達一千余萬元。通過“五到位”舉措，進一步提升了工會組織的吸引力、凝聚力。目前，全區(qū)已有16個鎮(zhèn)街、園區(qū)完成了“四室、兩站、一陣地”載體建設(shè)，7家基層工會被授予天津市模范“職工之家”，30家基層工會被授予武清區(qū)先進“職工之家”。

服務職工能力進一步增強。貼近青年職工生活，區(qū)總工會開展了“牽手職場情緣·共建美麗武清”大型職工交友聯(lián)誼活動，為多名外來青年職工提供交友聯(lián)誼服務。貼近困難職工需求，創(chuàng)新開展困難職工幫扶工作，通過發(fā)揮幫扶中心服務大廳和愛心超市的龍頭帶動作用，進一步做實“春送崗位、夏送涼爽、金秋助學、冬送溫暖”等活動品牌。僅20xx年，為3家再就業(yè)服務聯(lián)社共爭取再就業(yè)服務扶持資金65萬余元，深入重點工程、重點企業(yè)慰問，資金達30多萬元，幫扶困難職工595人次，發(fā)放幫扶救助資金達48萬元;貼近職工的健康需求，出資近13萬元為全區(qū)工會干部和勞動模范進行免費體檢。在企業(yè)和新武清人集中的公寓舉辦健康講堂、義診體檢共計120余場次;貼近會員普惠服務需求，為7.2萬名會員發(fā)放會員服務卡，在市總工會普惠服務項目基礎(chǔ)上，又拓展了運動、培訓、婚慶、娛樂、休閑、飲食、家電、汽車維修等服務項目，與十六家商戶簽訂了合作協(xié)議并舉行了授牌儀式，惠及會員總數(shù)為全市區(qū)縣之首。

工會組織活力進一步彰顯。區(qū)總工會連續(xù)幾年先后組織開展了職工羽毛球、乒乓球、籃球、足球、書畫比賽和慶“五一”慰問職工文藝演出專場，通過系列活動吸引帶動了全區(qū)10萬人次職工的廣泛參與。

工會組織影響力進一步提升。行業(yè)工資集體協(xié)商、和諧企業(yè)創(chuàng)建經(jīng)驗在全國得到借鑒和推廣，兄弟省市、區(qū)縣多次來武清學習;“牽手職場情緣·共建美麗武清”職工交友聯(lián)誼活動成為工會服務職工的民心工程;工會國際論壇代表、全國總工會、市政協(xié)、市總工會領(lǐng)導先后來武清視察、調(diào)研;全國總工會《工會要情》第233期對武清加強和創(chuàng)新“職工之家”的經(jīng)驗做法給予了全文刊發(fā);天津日報、天津工運、《工會信息》、武清電視臺、《天津日報·武清資訊》等多家媒體對區(qū)總工會的工作經(jīng)驗和創(chuàng)新做法分別給予報道和宣傳，工會組織在展現(xiàn)作為的同時，社會影響力得到有效提升，實現(xiàn)了職工滿意、企業(yè)認可、黨政放心。

在各項工作取得豐碩成果的同時，區(qū)總工會以“基層工會建設(shè)落實年”為契機，以“三服務一加強”為工作重點，抓基層、打基礎(chǔ)、增活力、展作為，大力實施“六大”工程。

扎實推進“強基創(chuàng)先工程”，在加強基層工會建設(shè)上有新創(chuàng)造。著力擴大工會組織覆蓋面。一要做好新建企業(yè)工會組建工作，加大各級工會組建工作，完善小型非公企業(yè)聯(lián)合會規(guī)范化建設(shè)，實現(xiàn)工會組建動態(tài)100%全覆蓋。二要堅持“黨工共建”，充分發(fā)揮好工會組織在“黨建帶工建、工建促黨建”中的作用，努力營造“黨工共建”工作新格局;著力加強基層工會規(guī)范化建設(shè)。堅持工會組建與規(guī)范化建設(shè)同步推進，大力推進工會創(chuàng)建，繼續(xù)落實各級工會規(guī)范化建設(shè)要求，年內(nèi)單獨建會企業(yè)規(guī)范化建設(shè)達標率達到90%以上。

創(chuàng)新開展“建功立業(yè)工程”，在服務美麗武清建設(shè)上有新貢獻。繼續(xù)深入開展“建設(shè)美麗武清我承諾·萬名職工實踐行”活動。制定切實可行的工作方案，并深入抓好推動落實，通過踐行“六項承諾”和四個“十大”評選活動，組織引導職工在圍繞中心、服務大局上建功立業(yè);做大做強“五比一創(chuàng)”勞動競賽品牌。堅持“經(jīng)濟建設(shè)主戰(zhàn)場在哪里，勞動競賽就跟進到哪里”的工作思路，重點抓好大項目、好項目、科技型企業(yè)、服務窗口勞動競賽活動;加大勞模創(chuàng)新工作室建設(shè)力度和職工培訓力度。充分發(fā)揮勞動模范的示范帶頭作用，不斷擴大勞模創(chuàng)新工作室創(chuàng)建工作參與面，通過多種形式，推動企業(yè)技術(shù)進步、大力培養(yǎng)技能型人才。加大對職工的培訓力度，針對多種類型的差異性需求，組織開展多層次的職工培訓，不斷提高職工的技術(shù)技能，為全區(qū)科技創(chuàng)新、企業(yè)發(fā)展提供人才支持。

繼續(xù)深化“活力建設(shè)工程”，在提升工會組織凝聚力、吸引力、影響力上有新突破。鞏固擴大“職工之家”創(chuàng)建成果。規(guī)范“職工之家”建設(shè)，讓“職工之家”真正成為吸引職工、凝聚職工、服務職工、提升職工的“地氣場”;廣泛開展豐富多彩的職工文體活動。在繼續(xù)廣泛開展廣大職工普遍參與的羽毛球、乒乓球、籃球等各類文體活動的同時，創(chuàng)新開展慰問演出專場、春游、秋游等特色活動，不斷擴大活動覆蓋面和吸引力。通過豐富多彩的活動，真正把廣大職工吸引進來、組織起來，推動企業(yè)形成特點突出的企業(yè)文化、職工文化，真正實現(xiàn)工會組織建起來、轉(zhuǎn)起來、活起來。

積極推進“依法維權(quán)工程”，在服務維護職工隊伍穩(wěn)定和社會穩(wěn)定上有新作為。扎實推進工資集體協(xié)商工作。加大開展工資集體協(xié)商的宣傳力度，組織指導各級工會依法開展工資集體協(xié)商要約行動;加強分類指導，推動企業(yè)逐步健全職工工資協(xié)商共決機制、正常增長機制和支付保障機制。全區(qū)正常生產(chǎn)經(jīng)營建會企業(yè)工資集體協(xié)議簽訂率要實現(xiàn)動態(tài)100%全覆蓋;創(chuàng)新深化勞動關(guān)系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。通過建立聯(lián)動、通報、規(guī)范、獎勵相結(jié)合的有效機制，提高和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的參與面、達標面，提升工會組織在加強和創(chuàng)新社會管理中的作用。全區(qū)和諧企業(yè)創(chuàng)建活動的參與面達到建會企業(yè)的100%，市a級以上和諧企業(yè)達標率要實現(xiàn)獨立建會企業(yè)動態(tài)100%點對點全覆蓋;創(chuàng)新開展困難職工幫扶工作。充分發(fā)揮好區(qū)職工服務中心的龍頭帶動作用和鎮(zhèn)街幫扶站的職能作用，為職工提供全方位服務。做大做強“春送崗位、夏送涼爽、金秋助學、冬送溫暖”四大服務品牌，做實“職工有困難找工會”制度機制，確保幫扶工作取得實效;健全完善工會法律維權(quán)體系。推進工會三級法律維權(quán)體系建設(shè)，健全三級法律服務網(wǎng)絡。加大法律援助工作力度，充分發(fā)揮基層工會法律援助工作站作用，加強與司法部門的聯(lián)系，逐步健全和完善工會法律援助機制，為職工和企業(yè)提供快捷、高效的法律服務。

認真做好“會員普惠服務工程”，在服務職工需求上有新成效。健全三級職工服務體系。推進區(qū)、鎮(zhèn)街(園區(qū)、功能區(qū))、企業(yè)三級職工服務體系建設(shè)，充分發(fā)揮好區(qū)職工服務中心的示范引領(lǐng)作用，全力籌建好集困難幫扶、法律援助、就業(yè)服務、心理疏導于一體的職工服務中心辦公大廳，努力搭建全方位、走出去、敞開式服務職工的`新平臺;做實會員普惠服務。在抓好會員服務卡擴面工作的同時，抓好會員服務卡的宣傳工作，充分借助區(qū)總工會微信公眾平臺、《天津日報·武清資訊》專版等媒體，使更多會員了解和認識會員服務卡。通過熱忱、貼心、周到的普惠服務切實當好職工群眾的服務員。

大力實施“自身建設(shè)提升工程”，在推進工會工作創(chuàng)新發(fā)展上有新躍升。加大對工會干部的培訓力度。大力加強各級工會干部能力和素質(zhì)培訓，進一步提升工會干部做好新時期工會工作的能力和水平;加大社會化工作者的選聘力度。下大力量不斷擴大社會化工會工作者隊伍，今年區(qū)總工會為所有鎮(zhèn)街、園區(qū)配備一名以上社會化工作者，從根本上解決基層工會干部配備力量不足和沒有專人干事的問題;加大下沉服務工作力度。進一步鞏固和拓展黨的群眾路線教育實踐成果，堅持問題導向，堅持工作重心下沉，堅持把職工群眾滿意不滿意作為衡量尺度。

向上級單位的工作匯報篇十六

一是明確各單位主要負責人為本單位財務管理第一責任人，對本單位的會計工作和會計資料的真實性、完整性負主要領(lǐng)導責任；二是明確財務會計人員職責，嚴格按照有關(guān)財務會計制度規(guī)定，以實際發(fā)生的經(jīng)濟業(yè)務為依據(jù)，做好各項日常會計核算工作，加強貨幣資金管理。

二、加強會計監(jiān)督，樹立規(guī)范意識。

一是嚴格控制現(xiàn)金支出，大力推廣公務卡結(jié)算。嚴格控制庫存現(xiàn)金和大額現(xiàn)金支出。單位庫存現(xiàn)金限額為該單位3天至5天的日常零星開支所需現(xiàn)金。支付給單位的款項超過1000元限額的應該通過銀行轉(zhuǎn)賬等形式結(jié)算。二是加強單位食堂運行管理。制定單位食堂相關(guān)管理制度，嚴格控制就餐人數(shù)、就餐標準和伙食費用。食堂的菜品采購單據(jù)必須有2位及以上經(jīng)辦人簽字，嚴禁“白條”報支。三是加強“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現(xiàn)金使用，由專人建帳管理，實行誰領(lǐng)取、誰負責、誰提供出車和加油記錄責任制。

三、加強制度建設(shè)，樹立全局意識。

督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門依據(jù)國家現(xiàn)行財經(jīng)法規(guī)，對本單位現(xiàn)有的財務管理制度進行一次全面梳理，督促修訂和完善現(xiàn)有不能滿足管理需要的制度。對發(fā)現(xiàn)的財務管理方面的問題和漏洞，及時研究制定有針對性的內(nèi)部控制制度。截至目前，全縣20多個單位對本單位的公車管理、公務接待、財務管理等方面的制度進行了重新修改和完善。

四、加強化督促檢查，樹立紀律意識。

根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級各部門對本單位亂發(fā)錢物情況自查情況，開展有針對性檢查工作。對發(fā)現(xiàn)的違紀違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)定給予嚴肅處理。截至目前，累計自查出三個方面的16個問題，共計檢查出違規(guī)發(fā)放人數(shù)285人次，違紀發(fā)放資金34.287萬元。對存在違規(guī)發(fā)放資金的單位發(fā)出了通知書，要求限期整改。

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