在工作、學(xué)習(xí)或其他方面，總結(jié)可以幫助我們找出問題、改進(jìn)方法，提高自己的能力。在總結(jié)中，要突出重點(diǎn)，突出成績和亮點(diǎn)，同時(shí)也要客觀地反思不足和不足之處。以下是一些成功人士的總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，供大家參考和借鑒。
水電工半年工作總結(jié)篇一
本人***，自20xx年7月份進(jìn)入本公司已有半年，受公司委派***項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于***，本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米，地上建筑面積198877.07平方米，地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計(jì)?？偨ㄖ娣e269690.45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電及臨時(shí)用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多?；厥走^去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭，同時(shí)對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年即將來臨，在這個(gè)辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長避短，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作，作為項(xiàng)目工程管理人員，深感責(zé)任重大。
在7月份來公司之后，我負(fù)責(zé)***工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目。三期工程包括了23棟，工程種類較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等）。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點(diǎn)要點(diǎn)主動請示領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項(xiàng)目的順利開展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：
二：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排；
二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突；
三、一標(biāo)的消防管與多寶電力的線槽相沖突；
四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題，我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
具體有以下幾個(gè)：一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固；二：pp-r管件熱熔處漏水；三：衛(wèi)生間管道根部滲水；四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通；五：電氣安裝的漏電問題。不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對每個(gè)工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
3：材料管理：材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批，材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查，堅(jiān)持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
對大包出去的項(xiàng)目，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實(shí)測實(shí)量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4：安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：
1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作；
2、加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場要堅(jiān)定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗(yàn)收?？傊?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
總結(jié)人：***。
日期：20xx年**月**日
水電工半年工作總結(jié)篇二
3、保證配套相關(guān)對時(shí)間節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)力支持
1、項(xiàng)目開工前的臨電、臨水布置
2、為各進(jìn)場施工單位提供水電接口
3、與開發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工
4、對各施工單位的`用水用電情況抽查，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象
5、制定現(xiàn)場臨水、臨電的管理規(guī)定
1、每月對每個(gè)施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查
2、建立水電費(fèi)臺賬
1、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場施工
2、積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作
1、付款計(jì)劃的編制
2、針對公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，編制配套施工計(jì)劃
3、甲控材料招投標(biāo)計(jì)劃
1、對施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化
2、項(xiàng)目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行水電工程師崗位職責(zé)
一、對分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好項(xiàng)目的均衡施工和工序。
二、負(fù)責(zé)水電施工過程中重要部位及隱蔽工程的檢查驗(yàn)收：確保水電路的走向安全、實(shí)用，有保護(hù)措施，設(shè)計(jì)要合理;。
三、檢查水電施工工藝流程的執(zhí)行情況：給排水管路安裝工藝，均要求符合安裝質(zhì)量驗(yàn)收要求。強(qiáng)弱電系統(tǒng)施工的技術(shù)，要求滿足電工藝流程。
四、負(fù)責(zé)收集水電施工過程的各種原始記錄并及時(shí)交資料員存檔，所有具有保存價(jià)值的文字材料、技術(shù)資料交資料室存檔。
五、監(jiān)督合同的執(zhí)行情況：監(jiān)督施工過程中，是否滿足設(shè)計(jì)方案要求;
六、發(fā)現(xiàn)施工中的質(zhì)量、進(jìn)度、安全問題及時(shí)向工程部負(fù)責(zé)人或公司反映，不得拖延、隱瞞或擅自處理。
七、隱蔽工程及設(shè)計(jì)變更的簽證，要本著施工規(guī)范、合同要求、相關(guān)文件及雙方的權(quán)益，公平、公正、公開的簽字。
八、負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)各專業(yè)的銜接及外協(xié)單位、配套部門的施工穿插。
九、管理收集水、電隱蔽工程資料的簽字，及時(shí)交資料員存檔。
水電工半年工作總結(jié)篇三
200*年新年伊始，地下廠房項(xiàng)目部就緊緊圍繞著主體工程開工進(jìn)行著各種準(zhǔn)備工作，我做為地下廠房項(xiàng)目部的一名員工，覺得能夠參與到這個(gè)偉大工程建設(shè)中來，是我的機(jī)會和榮譽(yù)，在興奮之余，我又覺得很有壓力，畢竟這是世界第三、中國第二大的水電工程，總公司、建設(shè)部又提出了那么高的要求，如何達(dá)到業(yè)主滿意，滿足工程建設(shè)目標(biāo)要求，將是始終讓我努力追求的目標(biāo)。
地下廠房主體工程開工后，我積極地投入到地下廠房工程監(jiān)理工作中，積極配合業(yè)主、設(shè)計(jì)、監(jiān)理部開展各項(xiàng)管理工作，在完成本職工作的同時(shí)，積極地投入到力所能及的社會活動、項(xiàng)目管理、對外協(xié)調(diào)工作中，為地下廠房主體工程迎來200*年施工高峰年打下了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，創(chuàng)造了良好的工作環(huán)境。
200*年元旦過后，地下廠房主體工程合同談判工作進(jìn)入最后階段，對施工過程中可能發(fā)生的問題、對已存在施工干擾的問題、對有關(guān)費(fèi)用、營地、標(biāo)段劃分等諸多問題都需要進(jìn)行澄清或承諾，為了準(zhǔn)確地對前述問題進(jìn)行明確，在項(xiàng)目總監(jiān)、合同部有關(guān)人員的大力協(xié)助下，我部進(jìn)行了大量的工作，為主體工程合同的簽署做出了貢獻(xiàn)，我有幸參與了這項(xiàng)工作，為今后的造價(jià)管理工作打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
主體工程合同簽署后，我部隨即轉(zhuǎn)入到主體工程監(jiān)理工作的準(zhǔn)備階段，為了更好地對地下廠房主體工程項(xiàng)目進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的監(jiān)理工作，滿足業(yè)主提出的地下廠房質(zhì)量達(dá)到“與三峽右岸地下廠房工程質(zhì)量相媲美”的工程目標(biāo)，我在張總的領(lǐng)導(dǎo)下，牽頭進(jìn)行了地下廠房主體工程監(jiān)理實(shí)施細(xì)則的編寫工作，并且親自編寫了安全監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、進(jìn)度監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、造價(jià)及合同監(jiān)理實(shí)施細(xì)則、地下廠房質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等監(jiān)理工作指導(dǎo)性文件，為地下廠房工程監(jiān)理工作的開展做了自己分內(nèi)的工作。
為了滿足現(xiàn)場施工的需要，我在借鑒水工監(jiān)理規(guī)范、導(dǎo)流工程監(jiān)理用表的基礎(chǔ)上，制定了地下廠房工程施工、監(jiān)理用表，這套表格達(dá)到了工序控制的要求，滿足了業(yè)主對工序控制的基本要求，目前除個(gè)別表格由業(yè)主做出了統(tǒng)一調(diào)整外，其他表格基本滿足施工現(xiàn)場工序質(zhì)量驗(yàn)收、評定工作需要。為啟動工程施工、驗(yàn)收、評定工作做出了貢獻(xiàn)。
為了能夠讓現(xiàn)場監(jiān)理工程師清楚現(xiàn)場監(jiān)理工作程序，明確質(zhì)量監(jiān)控關(guān)鍵點(diǎn)、質(zhì)量控制指標(biāo)等關(guān)鍵工作內(nèi)容，在張總的授意下，我具體的執(zhí)行了工序質(zhì)量控制明白卡的編寫工作，經(jīng)過這一階段的運(yùn)行，工序質(zhì)量控制明白卡是能夠起到指導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理工作的作用的，為現(xiàn)場質(zhì)量控制工作打下了較好的基礎(chǔ)。
為了保證地下廠房各項(xiàng)工作能夠及時(shí)開展、落實(shí)，在張中的支持下，明確了地下廠房項(xiàng)目部人員分工、崗位責(zé)任制，同時(shí)制定了5項(xiàng)內(nèi)部規(guī)章制度，保證了地下廠房安全、質(zhì)量管理體系的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。
為了保證地下廠房主體工程順利開工，減少開工后施工干擾，我積極的組織前期開工項(xiàng)目完工驗(yàn)收及分部工程驗(yàn)收，共組織分部工程驗(yàn)收7次，單位工程驗(yàn)收3次，通過單位工程驗(yàn)收部位2個(gè)，組織部位移交3次，全部順利移交，組織完工驗(yàn)收一次，通過。為地下廠房工程按時(shí)開工創(chuàng)造了條件。
截止到20xx年12月15日，前期完工項(xiàng)目還有3個(gè)未能進(jìn)行完工驗(yàn)收，為此，我部多次采用召開驗(yàn)收專題會議、下達(dá)監(jiān)理指令等手段進(jìn)行督辦，但是，效果不明顯。為了能在年底完成驗(yàn)收任務(wù)，我與結(jié)算組的同事采用了以下手段進(jìn)行督辦：
1、每天采用電話咨詢驗(yàn)收工作進(jìn)度的手段進(jìn)行督辦；
2、盡力配合施工單位進(jìn)行測量、變更的審查工作；
3、優(yōu)先安排驗(yàn)收項(xiàng)目的完工決算審查工作；
通過以上手段，力爭在年底結(jié)束前期完工項(xiàng)目的驗(yàn)收工作。
20xx年是監(jiān)理部的管理提高年，如何加強(qiáng)內(nèi)部管理工作是我部的重要工作之一，作為項(xiàng)目部的一名主要領(lǐng)導(dǎo)，如何配合項(xiàng)目總監(jiān)進(jìn)行內(nèi)部管理是我的一項(xiàng)重要工作。面對地下廠房新進(jìn)廠人員責(zé)任心、素質(zhì)參差不齊的現(xiàn)狀，我積極地對項(xiàng)目部新進(jìn)場員工進(jìn)行交流、摸底，從現(xiàn)場管理能力、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)力度、監(jiān)理風(fēng)紀(jì)及服務(wù)態(tài)度、工作方法等等方面，為項(xiàng)目總監(jiān)提供用人參考。
為了適應(yīng)地下廠房工程進(jìn)度需求，對內(nèi)部組織機(jī)構(gòu)進(jìn)行了調(diào)整，新成立了監(jiān)理組一個(gè)，職能組一個(gè)，任命了專業(yè)工程師一名，健全了地下廠房工程管理機(jī)構(gòu)，完善了管理環(huán)節(jié)，提拔了一批有能力的監(jiān)理工程師。
項(xiàng)工作的落實(shí)，尤其是在后期，能夠積極主動地與業(yè)主、設(shè)計(jì)進(jìn)行協(xié)調(diào)，推動驗(yàn)收、結(jié)算工作。
年初，為了適應(yīng)地下廠房工程建設(shè)需要，對主要領(lǐng)導(dǎo)崗位職責(zé)進(jìn)行了從新劃分，為了發(fā)揮我的專長，讓我分管項(xiàng)目部安全、內(nèi)部管理（含風(fēng)紀(jì)督察）、造價(jià)管理、社會治安綜合治理、物資管理、驗(yàn)收管理、綜合信息等工作，參與項(xiàng)目部所有技術(shù)方案審查及質(zhì)量、進(jìn)度、技術(shù)專題會議及監(jiān)理部協(xié)調(diào)會議等工作，任務(wù)較多而繁瑣。
截止到200*年12月31日，我在安全專業(yè)工程師及全項(xiàng)目部員工的支持下，完成了項(xiàng)目部交給的安全管理工作任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了地下廠房工程安全“零”死亡、安全生產(chǎn)331天的好成績，滿足了業(yè)主、監(jiān)理部對我部的要求。
進(jìn)入200*年后，業(yè)主管理模式發(fā)生了變化，造價(jià)管理工作、物資管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。尤其是采用了xldpms系統(tǒng)管理工作后，造價(jià)管理工作發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變，由事后控制轉(zhuǎn)化成了事前控制，為了適應(yīng)這一變化，我部加細(xì)了對單元工程量的計(jì)算、圖紙的審核、事前單價(jià)變更等工作的落實(shí)，前期工作存在著對這一工作人員投入較少的情況，項(xiàng)目部經(jīng)過考慮，成立了造價(jià)組，負(fù)責(zé)這一部分的具體運(yùn)作，解放了我很多精力，加速了項(xiàng)目部正規(guī)化建設(shè)。我均能按時(shí)、較為準(zhǔn)確地完成審核工作。
水電工半年工作總結(jié)篇四
在局黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)職改辦的指導(dǎo)下，我們認(rèn)真學(xué)習(xí)三中全會精神，貫徹落實(shí)水利水電專業(yè)技術(shù)職務(wù)的有關(guān)文件，認(rèn)真開展專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，為適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，進(jìn)一步完善專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作，強(qiáng)化競爭激勵機(jī)制，建立職務(wù)能上能下，人員能進(jìn)能出，待遇能高能低，充滿生機(jī)的職稱管理體系。現(xiàn)就xx年水利水電工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作總結(jié)匯報(bào)如下。
隆陽區(qū)水利系統(tǒng)共有企事業(yè)單位24個(gè)，職工311人，其中：事業(yè)單位有23個(gè)(全額撥款事業(yè)單位19個(gè)，差額補(bǔ)助的事業(yè)單位有3個(gè)，自收自支事業(yè)單位1個(gè)，民營企業(yè)1個(gè)。xx共評聘了各類專業(yè)技術(shù)人員80人，其中高級職務(wù)1人，中級職務(wù)31人（工程類29人，會計(jì)類2人），中級職務(wù)低聘4人，初級職務(wù)48人。
我們在專業(yè)技術(shù)職務(wù)評聘工作中，按照有關(guān)文件精神和要求認(rèn)真開展評聘工作，堅(jiān)持評聘分開。初級職務(wù)的評審，嚴(yán)格按照有關(guān)要求進(jìn)行，做到程序符合要求；中級職務(wù)的評審上報(bào)，除按基本條件外，還注重工作實(shí)績，嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格要求，通過考評擇優(yōu)推薦晉升上報(bào)。專業(yè)技術(shù)的評聘基本達(dá)到經(jīng)常化、制度化，從今年的統(tǒng)計(jì)情況看，中級職務(wù)逐步趨于中青年專業(yè)技術(shù)干部，且文化程度提高，向?qū)？?、本科發(fā)展，在評聘工作中打破過去論資排輩的做法，擇優(yōu)錄用業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、思想純、作風(fēng)正的專業(yè)技術(shù)干部，專業(yè)技術(shù)不斷壯大，并在水利水電事業(yè)建設(shè)中發(fā)揮了較大作用。
根據(jù)今年的統(tǒng)計(jì)分析，我們水利系統(tǒng)專業(yè)技術(shù)評聘工作發(fā)展不平衡，獲高級專業(yè)技術(shù)職務(wù)資格的僅有1人，多年沒有人申報(bào)，高級專業(yè)技術(shù)人員偏少，中級專業(yè)技術(shù)職務(wù)又趨于中青年專業(yè)技術(shù)干部，且文化層次高，晉升快，致使中級職務(wù)崗位指標(biāo)嚴(yán)重緊張，竟?fàn)幖ち?，還有過去評聘的專業(yè)技術(shù)職務(wù)，主要是技術(shù)員，由于盲目評聘，對文化程度要求不高、不嚴(yán)格，評聘后導(dǎo)致技術(shù)員職務(wù)停滯不前，老得大不得，技術(shù)員退休，目前這類人員已成為難以解決的歷史遺留問題。
為了認(rèn)真做好水利水電工程專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作，做到評聘工作經(jīng)?；?、制度化、規(guī)范化，我們決心在區(qū)職改辦的領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹執(zhí)行水利水電工程專業(yè)技術(shù)評聘的有關(guān)文件精神，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)要求，擇優(yōu)錄用，使業(yè)務(wù)能力強(qiáng)、專業(yè)水平高、思想純、作風(fēng)正的專業(yè)技術(shù)干部有條件晉升，真正把專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評聘工作抓緊、抓好、抓落實(shí)。
水電工半年工作總結(jié)篇五
半年過去了，水電工工作將告一段落，回顧過去，感覺特別充實(shí)。我勤勤懇懇，扎扎實(shí)實(shí)，腳踏實(shí)地地做好一個(gè)電工的本職工作，認(rèn)真完成部門領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，虛心向崔師傅學(xué)習(xí)先進(jìn)的維修技術(shù)，并不斷在網(wǎng)上充實(shí)電工方面有關(guān)專業(yè)知識。在同事們的支持和配合下,在部門領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下較好地完成了以下工作:。
1.雨污分流:完成對雨污分流應(yīng)急系統(tǒng)的改造升級工作,加強(qiáng)雨污分流防洪抗災(zāi)能力,確保我場雨污分流。
的正常運(yùn)行,(新增100kw發(fā)動機(jī)組1臺,安裝電纜線83米,組裝配電柜1個(gè),新增5.5kw水泵3臺,安裝鋼絲管600余米,更換鋼絲管550米,更換水泵7臺次,更換線路700余米,清理管道900雨米,清掏水泵堵塞垃圾7起,檢查修復(fù)線路1200米,修復(fù)排除線路故障18次。
2.b區(qū)現(xiàn)場:完成b區(qū)的電源線路,配電裝制及.水泵的安裝和改造工作,保證餐廚垃圾油水分流的正常。
運(yùn)行,全面提升餐廚垃圾的應(yīng)急處理能力(鋪設(shè)主電源線350米,安裝配電柜2臺次,鋪設(shè)臨時(shí)線路600米,安裝水泵11臺次,安裝供水管道120米。
3.外排污水:完成對欄渣壩翻壩污水泵的安裝改造工作,增強(qiáng)欄渣壩污水泵的抽排能力確保場內(nèi)污水外運(yùn)工作的正常進(jìn)行(新增18.5kw污水泵1臺,安裝10平方米電纜線270米,安裝鋼絲管350米鋼管50米,對污水泵上增加了3個(gè)鋼絲網(wǎng),,防止污水中飄浮的垃圾堵塞水泵,解決了去年以來污水泵經(jīng)常堵塞的問題。
4.生活生產(chǎn)供水:更換生活用水控制線路400米浮球閥1個(gè),更換生產(chǎn)雨水水泵3臺次,修復(fù)故障4次更換浮球閥1個(gè),確保生活生產(chǎn)用水的智能抽排,安裝計(jì)量房處邊溝沖洗水泵1臺,管道80米,線路120米修復(fù)計(jì)量房清潔雨水水泵1臺,更換生活用水處理設(shè)備的.活性炭250公斤,反沖活性炭11次,安裝臨時(shí)沖洗點(diǎn)2處更換辦公區(qū)域沖洗閥6個(gè)。
5.辦公設(shè)施:安裝辦公室網(wǎng)線,電話線200雨米,整理辦公室內(nèi)線路300雨米,修復(fù)更換辦公室鎖具11把,更換安裝辦公室和技安部的燈具11盞,射燈12個(gè),更換辦公區(qū)域景觀燈燈泡71個(gè),辦公樓燈管燈泡141個(gè)6.日常維護(hù):維修污水廠污水泵7次,更換安裝水泵6臺次鋪設(shè)線路20余米,,安裝防爆風(fēng)扇2把,修復(fù)行車故障1次,修復(fù)洗車場路燈3次,污水廠配電房故障5次,修復(fù)照明車3次,上雨水水泵控制4次,食堂樓燈具開關(guān)插座灶具熱水器12件,修復(fù)因道路施工造成損壞的路燈及其線路14盞,修復(fù)更換線路390米修復(fù)加油站照明燈3次,修復(fù)欄渣壩水泵故障6次。
7.抽排雨水,應(yīng)急發(fā)電及巡場;抽排污水廠雨水8000雨方,抽排雨污分流雨水8萬多方,在停電時(shí)對全。
場應(yīng)急發(fā)電8000kw,保證全場生產(chǎn)生活的正常運(yùn)行,上半年巡場13次,發(fā)現(xiàn)問題31起處理30起。
在工作中,還存在有不足,還需要不斷地完善和改進(jìn),不斷增強(qiáng)自己的專業(yè)技術(shù)和綜合素質(zhì),適應(yīng)現(xiàn)代社會的需要。
水電工半年工作總結(jié)篇六
今年5月份我來到xxxxx有限公司工作，擔(dān)任水電工程師，在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭，同時(shí)對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解。20xx年已經(jīng)到來，在這個(gè)辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長避短，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作，作為項(xiàng)目工程管理人員，深感責(zé)任重大。
在5月份來公司之后，我負(fù)責(zé)xxxxx一期工程的所有安裝項(xiàng)目管理工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)日常生活水電維護(hù)。一期工程包括了8棟多層和2棟高層，工程種類較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視、景觀水電等）。在工作中遇到了不少困難，但領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點(diǎn)要點(diǎn)主動請示領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項(xiàng)目的順利開展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的.完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
1、多層商鋪排水管和入戶花園排水管無穿墻外排；
2、7#樓北側(cè)排水管與煙道沖突；
3、高層地下室排水不能排到室外外網(wǎng)；
4、雨水和空調(diào)冷凝管合并與非合并混亂不宜施工。
5、2#樓、3#二層商鋪未設(shè)計(jì)弱電箱等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題，我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
態(tài)度決定一切，以前從書本上學(xué)到的技術(shù)知識已經(jīng)不能滿足施工實(shí)際的要求，靈活運(yùn)用理論知識結(jié)合實(shí)際，具體問題具體分析。在施工過程中要求我們對待質(zhì)檢工作不能人浮于事，做老好人。而要以踏實(shí)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度對待工作，做到事前預(yù)測，事中監(jiān)督，事后跟蹤檢查，對原則性的質(zhì)量缺陷不放過，態(tài)度要端正，立場要堅(jiān)定。不懂的善于學(xué)習(xí)，已懂的東西更要精益求精，因?yàn)榧夹g(shù)不斷進(jìn)步更新，只有通過不斷的學(xué)習(xí)，輔以求精務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地才能勝任自己的工作崗位。在以前的工作及日常生活中，發(fā)現(xiàn)施工中存在的質(zhì)量通病，作為重點(diǎn)控制對象，具體有以下幾個(gè)：
1、給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固。
2、pp—r管件熱熔處漏水。
3、衛(wèi)生間管道根部滲水。
4、預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通。
5、電氣安裝的漏電問題。
不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對每個(gè)工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
1、材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批，材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查，堅(jiān)持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
2、對大包出去的項(xiàng)目，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實(shí)測實(shí)量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：
1、加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作；
2、加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場要堅(jiān)定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗(yàn)收?？傊?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
水電工半年工作總結(jié)篇七
每每涉及總結(jié)工作與生活時(shí)，總會“光陰似箭,歲月如梭，時(shí)間荏苒”，而時(shí)光漫漫卻占領(lǐng)著我們的日與月！突然想起那名著里的經(jīng)典說辭：人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事的時(shí)候，不會因?yàn)槁德禑o為、虛度年華而悔恨，也不會因?yàn)闉槿吮傲?、生活庸俗而愧疚。這樣，在臨終的時(shí)候，他就能夠說：我已把自己.個(gè)的生命和全部的精力獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而奮斗。是否，我在為我的青春和事業(yè)而奮斗？我開始總結(jié)，請鑒定：
時(shí)間光標(biāo)從19年7月開始，我沿著它的方向.的..在小灣的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只貼著他商標(biāo)的參與者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學(xué)習(xí)與敬禮！而這它，是小灣，高拱壩，領(lǐng)導(dǎo)，師傅師兄，還有同事。感謝你們的照顧，支持，幫、帶、管。說，一個(gè)人的前途不是自己走出來的，得在你走到合適的岔路口，出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感謝你們的微笑！
19是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年，雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪，但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運(yùn)，雖然懂的少，但我們在學(xué)，雖然做的少、做的簡單，但我們在努力，在實(shí)踐。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報(bào)告，我們對瀾滄江公司，對小灣工程都有了初步的認(rèn)知和了解，通過安規(guī)知識的學(xué)習(xí)，我們學(xué)會了在工作中如何保護(hù)自己和他人，了解了工地上的危險(xiǎn)源，增強(qiáng)了安全意思和防范意思，無時(shí)無刻提醒和告誡自己：人，生活多美好，生命更重要，我兜里不光揣著自己的生命，還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓(xùn)與實(shí)踐，訓(xùn)練了我們在工作中細(xì)心的工作態(tài)度，不緊是安全，任何工作都得心系他人和自己，像用心珍惜生命一樣，用心工作。
工程知識的學(xué)習(xí)在于實(shí)踐，那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù)，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)后才能具體化！在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下，看到，學(xué)到了小灣工程很多施工方法:.方..，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗(yàn)和方法:.方..。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法:.方..、細(xì)節(jié)，保養(yǎng)過程中應(yīng)該注意的問題不在那么抽象；認(rèn)識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處，還有因?yàn)閮A斜帶來的施工困難；混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因，振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念，也了解和感嘆了幾百億什么概念！當(dāng)然，更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實(shí)踐中的方法:.方..，應(yīng)該注意的問題，對工程的種種概念等等有了一定得認(rèn)知和了解，并從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到了鍛煉。
幾個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，學(xué)到了很多知識和道.，在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享，一樣要多下工地，多實(shí)踐，還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。
水電工半年工作總結(jié)篇八
回想過去的一年工作情況，在處室領(lǐng)導(dǎo)的直接領(lǐng)導(dǎo)下，在校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心及處室同志的協(xié)作下。
保證了學(xué)校在水電方面工作的'安全，圓滿地完成了本年度的工作任務(wù)，簡要總結(jié)如下：
積極參加學(xué)校組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)與活動，寫出了如何做好后勤保障工作，為教育教學(xué)一線服務(wù)的學(xué)習(xí)筆記與體會，得到好評。
積極參加各種安全救護(hù)技能的培訓(xùn)班，認(rèn)真嚴(yán)格地照章作業(yè)，保一方平安，迅速及時(shí)，排除故障，熱愛本職工作，認(rèn)真負(fù)責(zé)地履行權(quán)力和義務(wù)。
一年以來共維修水電達(dá)二百余次，署假期間配合外請工人更換水閥開關(guān)、插坐、照明燈多處，有力地保證了教學(xué)工作的正常有序進(jìn)行，消除了一些可能造成事故的隱患。
發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理并上報(bào)主管部門，積極配合裝修工程隊(duì)，保質(zhì)保量有序地按進(jìn)度完成了多功能廳的裝修及專用電源地改造工程，真正做到了保一方平安。按時(shí)查收門面房的水電費(fèi)，無差錯。
認(rèn)真履行崗位職責(zé)，全年無任何事故發(fā)生。新的一年，爭取把工作做的更好，使我校再創(chuàng)輝煌。
水電工半年工作總結(jié)篇九
本人***，自xx年7月份進(jìn)入本公司已有半年，受公司委派***項(xiàng)目擔(dān)任水電監(jiān)理工程師。工程位于***，本工程規(guī)劃占地面積68454.58平方米，地上建筑面積198877.07平方米，地下建筑面積為70813.38平方米。地下室為局部二層地下汽車庫和必要的設(shè)備用房，其中一部分按平戰(zhàn)結(jié)合甲類六級二等人員掩蔽所設(shè)計(jì)?？偨ㄖ娣e269690.45㎡。水電部分的監(jiān)理內(nèi)容：施工現(xiàn)場的臨時(shí)用電及臨時(shí)用水、排水管安裝、自來水安裝、壓力水安裝、消防部分、空調(diào)安裝、弱電部分安裝、電力部分、電梯安裝及人貨梯等工程。
回顧這半年來的工作，展望我們監(jiān)理部明年面臨新的任務(wù)與挑戰(zhàn)，感觸頗多。回首過去，首先要感謝的是公司領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心和信任，還有各位同事們的大力幫助和支持。在經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)、同事們的幫助和自己的努力之下，現(xiàn)在已漸漸融入這個(gè)大家庭，同時(shí)對公司的組織結(jié)構(gòu)，工作流程等各方面都有了一定的理解。xx年即將來臨，在這個(gè)辭舊迎新之際，回顧一年來的工作經(jīng)歷，總結(jié)一年來工作中的經(jīng)驗(yàn)、教訓(xùn)，這樣有利于我在以后在工作中揚(yáng)長避短，可以更好地做好工程項(xiàng)目管理工作，作為項(xiàng)目工程管理人員，深感責(zé)任重大。
在7月份來公司之后，我負(fù)責(zé)***工程項(xiàng)目的水電監(jiān)理工程師現(xiàn)場管理工作，同時(shí)也負(fù)責(zé)水電方面的相關(guān)資料及配合總監(jiān)管理項(xiàng)目。三期工程包括了23棟，工程種類較多（高低壓供電、消防、給排水、電梯、防雷、通風(fēng)與防排煙、暖氣、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等）。在工作中遇到了不少困難，但在總監(jiān)的帶領(lǐng)下和各個(gè)同事的幫助下，積極解決了各種問題，重點(diǎn)要點(diǎn)主動請示領(lǐng)導(dǎo)，及時(shí)與各單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，方便了項(xiàng)目的順利開展，完成預(yù)定的工程進(jìn)度。作為工程部一名水電監(jiān)理工程師管理人員，執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，按時(shí)按質(zhì)的完成施工中的各項(xiàng)經(jīng)營管理工作，責(zé)無旁貸?；叵朐谝郧暗墓ぷ髦谐霈F(xiàn)的問題，總結(jié)在以前工作中的教訓(xùn)，在新的一年內(nèi)，我將從以下幾點(diǎn)做出努力、做好工作：
一：加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，繼續(xù)提高管理水平：
二：隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用，必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。更重要的是將理論知識運(yùn)用到工作中，并進(jìn)一步提高、升華。積極學(xué)習(xí)他人的先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
三：進(jìn)一步做好施工人員管理工作：在之前工作中，我負(fù)責(zé)的工作盡管都能完成，但是仍然存在很多不足，需要繼續(xù)總結(jié)和完善系統(tǒng)知識，只有很好的總結(jié)過去，才能更好的服務(wù)未來。在工程現(xiàn)場管理中主要是對人的管理。而人是管理的組織者和執(zhí)行者，嚴(yán)格要求各施工負(fù)責(zé)人員，只有全體管理人員及施工人員密切配合，各負(fù)其責(zé)，才能做到施工各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，整體工作才能井然有序。
1、技術(shù)管理：在工作的這段時(shí)間內(nèi)，我參與了該工程的主要施工階段，但是圖紙及現(xiàn)場仍存在一些問題，例如一、多層商鋪排水管和排水管無穿墻外排；二、二標(biāo)的排水管與煙道沖突；三、一標(biāo)的`消防管與多寶電力的線槽相沖突；四、三標(biāo)的消防栓的位置與商鋪的美觀不符等。這些增加施工難度且在后期會存在安全隱患等的一些技術(shù)問題，我部及時(shí)收集數(shù)據(jù)及時(shí)與設(shè)計(jì)部、設(shè)計(jì)院溝通并及時(shí)將變更通知施工單位，從而避免再返工再簽證增加造價(jià)。這些在施工中由于施工圖紙不能滿足使用功能上想欠缺，能夠在施工前簽定的變更，都要做到及時(shí)準(zhǔn)確。要在工程中減少簽證，就必須嚴(yán)格認(rèn)真，有責(zé)任心，熟悉設(shè)計(jì)圖紙，提高業(yè)務(wù)水平和自身素質(zhì)。
一：給水管、暖氣供回水管管卡間距過大且固定不牢固；
二：pp-r管件熱熔處漏水；
三：衛(wèi)生間管道根部滲水；
四：預(yù)留預(yù)埋管線不規(guī)范不牢固導(dǎo)致線管不通；
五：電氣安裝的漏電問題。
不管多么復(fù)雜的工程只要能夠一絲不茍的按照施工規(guī)范、規(guī)程履行職責(zé)、加強(qiáng)檢查就能全面的掌握整個(gè)工程動態(tài)，控制整個(gè)工程質(zhì)量，對每個(gè)工序，每個(gè)環(huán)節(jié)，做到事前提示，將可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，并對可能造成質(zhì)量隱患的環(huán)節(jié)事前防范，加強(qiáng)監(jiān)管力度，加大抽檢頻率，隨時(shí)掌握施工動態(tài)，控制施工質(zhì)量。
3、材料管理：材料管理申報(bào)時(shí)要根據(jù)施工預(yù)算組織制定的施工材料需用量計(jì)劃進(jìn)行審批，材料使用過程中加強(qiáng)監(jiān)督隨時(shí)檢查，堅(jiān)持限額材料，根據(jù)施工預(yù)算與班組的施工內(nèi)容和數(shù)量進(jìn)行對比分析，控制各個(gè)分項(xiàng)工程現(xiàn)場材料使用。材料損耗與預(yù)算部門及時(shí)進(jìn)行核對，發(fā)現(xiàn)浪費(fèi)及時(shí)糾正、整改。情節(jié)嚴(yán)重的除以罰款。工程隊(duì)工作完成后一定要做到工完場清，剩余材料、廢料清點(diǎn)退庫。在公司各項(xiàng)預(yù)防措施的基礎(chǔ)上，接合工程實(shí)際特點(diǎn)，進(jìn)行優(yōu)化和改進(jìn)，形成一套行之有效的方法，以便于指導(dǎo)施工和工人操作。
對大包出去的項(xiàng)目，材料檢查和驗(yàn)收是我們質(zhì)量控制的重點(diǎn)，合格產(chǎn)品的提前是必須具備合格證的原材料，這是我從事工作幾年來最切身的體會，材料出廠質(zhì)量證明書與現(xiàn)場所進(jìn)材料型號、規(guī)格、出廠日期等的核對，最主要的是現(xiàn)場檢查實(shí)測實(shí)量，對可疑材料的調(diào)查和復(fù)試等日常材料質(zhì)量控制工作不可缺少，堅(jiān)決拒絕不合格材料進(jìn)入施工現(xiàn)場。
4、安全管理：施工中我堅(jiān)持將安全管理為日常管理的重點(diǎn)，將確保職工的生命安全作為自己的第一要務(wù)。為此，我從以下幾個(gè)方面加強(qiáng)管理工作：
1加強(qiáng)安全技術(shù)交底工作；
2加強(qiáng)安全檢查和巡視，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改，杜絕安全隱患。
從事建筑工作幾年來，深感建筑市場的混亂，種種誘惑和陷阱都可能隨時(shí)出現(xiàn)，所以在工作中要保持清醒的頭腦，端正工作態(tài)度，立場要堅(jiān)定，保持原則，在工作方面認(rèn)真按要求進(jìn)行，按規(guī)范驗(yàn)收?？傊?，我將以公司的經(jīng)營理念為坐標(biāo)，將自己所學(xué)知識和公司的具體環(huán)境相互融合，盡心盡力，為公司的發(fā)展盡微薄之力。
水電工半年工作總結(jié)篇十
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20xx年，在省教育廳和省水利廳正確領(lǐng)導(dǎo)下，學(xué)校緊緊圍繞以規(guī)范教育教學(xué)管理、深化教育教學(xué)改革為目標(biāo)，以加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)、提升專業(yè)和課程建設(shè)為突破口，以努力提高教學(xué)管理水平、全面提高教育教學(xué)質(zhì)量為根本，以較真碰硬的精神狠抓勞動人事制度改革和收入分配制度改革,完善內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，為實(shí)現(xiàn)“校名的更改、實(shí)質(zhì)的騰越”的目標(biāo)而奮進(jìn)，各項(xiàng)工作取得明顯成效?，F(xiàn)將20xx年度工作總結(jié)及xx年打算報(bào)告如下：
一、20xx年度工作總結(jié)
(一)抓考核，促績效
制定通過了《江西省水利水電學(xué)?？冃ЧべY分配方案》，新建一套以效率優(yōu)先、兼顧公平為基礎(chǔ)，以崗定薪、優(yōu)績優(yōu)酬為條件，按照多勞多得、少勞少得、不勞不得為原則的績效工資分配辦法。方案向教學(xué)科研一線傾斜，充分利用績效這根杠桿，調(diào)動專職教師的'積極性。
加大考核力度，完善考核程序，實(shí)行分類考核及差異化考核，改年度考核為月度考核，日日考核、每節(jié)考核，考核實(shí)行過程化，考核結(jié)果在每個(gè)月的績效工資中體現(xiàn);實(shí)行量化考核，不論是什么崗位，能量化的全部量化、不能量化的定出工作標(biāo)準(zhǔn);對專任教師的教學(xué)質(zhì)量和科研工作提出進(jìn)一步要求。
(二)抓競賽，促提升
承辦了由中國水利教育協(xié)會組織的，全國十四所水利中職學(xué)校130多名學(xué)生參加的第四屆全國水利中職學(xué)?！摆M鄱杯”技能競賽。我校高度重視，精心準(zhǔn)備，指導(dǎo)老師悉心指導(dǎo)，參賽選手認(rèn)真?zhèn)鋺?zhàn)，在競賽中喜獲佳績，個(gè)人、團(tuán)體獎項(xiàng)均創(chuàng)歷史，榮獲團(tuán)體總分第一名。在四個(gè)單項(xiàng)團(tuán)體中，水利工程測量獲單項(xiàng)團(tuán)體總分第一名，水利工程cad獲第二名;在四個(gè)個(gè)人項(xiàng)目中，五人獲得一等獎，一人獲三等獎。
學(xué)校榮獲中華人民共和國水利部頒發(fā)的全國水利行業(yè)技能人才培育全國貢獻(xiàn)獎;20xx年江西省中等職業(yè)學(xué)校第二屆“創(chuàng)新杯”教師說課大賽上，黃碧雯和王娟老師以《機(jī)械》和《德育》榮獲說課三等獎;徐芳老師在參加20xx年“鳳凰創(chuàng)壹杯”全國職業(yè)院校信息化教學(xué)大賽中獲得中職組英語類信息化教學(xué)設(shè)計(jì)比賽三等獎的好成績。
(三)抓教改，促質(zhì)量
制定了《系部教學(xué)工作考核辦法》和《教師教學(xué)質(zhì)量考核辦法》。組織了130位教師參加省級和培訓(xùn)，4名教師下企業(yè)鍛煉，同時(shí)組織開展大量的校本培訓(xùn)，組織15場次教學(xué)講座，組織青年教師開展素質(zhì)拓展，提升了教師對職業(yè)教育的認(rèn)識，提高了團(tuán)隊(duì)意識、增強(qiáng)了教學(xué)能力。組織師生參加了各級各類職業(yè)技能競賽。
加快了校外實(shí)訓(xùn)基地的建設(shè)，今年學(xué)校與峽江水利工程管理局、省贛撫平原工程管理局以及其他水利工程管理單位進(jìn)行洽談，選址實(shí)訓(xùn)基地，并先后安排13個(gè)班級到校外基地進(jìn)行實(shí)習(xí)。
(四)抓招生，促規(guī)模
改革創(chuàng)新招生制度，改變傳統(tǒng)招生模式，同時(shí)加大招生宣傳力度，通過各種主流媒體進(jìn)行宣傳，在江西衛(wèi)視、網(wǎng)站、大江周刊、高考指南等印制宣傳資料，今年共招收中專生2200人，“三定向”270人。創(chuàng)新學(xué)生管理模式，降低流失率。舉行了六場與學(xué)生的面對面座談會，參加學(xué)生占在校學(xué)生總數(shù)的三分之一。座談會上，院領(lǐng)導(dǎo)與學(xué)生互動、親切交談、對學(xué)生提出的問題和建議能立即解決的立即當(dāng)場解決，不能立即解決的先行承諾或說明情況。
(五)抓基建，促完善
學(xué)校在9月1日開學(xué)前，將兩棟學(xué)生宿舍工程全面峻工，可安排1600名學(xué)生入住;廣場噴水池、風(fēng)雨球場完成并通過消防驗(yàn)收;400米標(biāo)準(zhǔn)田徑運(yùn)動場已完工并投入使用;加大了實(shí)訓(xùn)建設(shè)的力度，新建了8個(gè)公共機(jī)房、建筑施工實(shí)訓(xùn)場、水利樞紐模型室，江西水系沙盤等，擴(kuò)建了測量儀器室，為全院教室配備了投影設(shè)備，為全體教師配發(fā)了筆記本電腦，總投入資金600萬元;培訓(xùn)中心于10月8日正式營業(yè)，目前已承接了包括全省水利系統(tǒng)羽毛球、全省縣市水利局長培訓(xùn)班、安全監(jiān)察培訓(xùn)班等7個(gè)培訓(xùn)班，共接待1500余人。
(六)抓合作，促對接
進(jìn)一步調(diào)整充實(shí)省灌排中心專業(yè)技術(shù)人員，全面對接廳農(nóng)水處業(yè)務(wù)工作，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值突破1000萬，業(yè)務(wù)更上新臺階。江西天源水利工程維修養(yǎng)護(hù)有限公司在省水利廳領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和省峽江水利樞紐工程管理局的大力支持下，于20xx年7月9日正式組建，具體承擔(dān)峽江水利樞紐庫區(qū)水利工程運(yùn)行管理和維修養(yǎng)護(hù)工作任務(wù)。公司實(shí)現(xiàn)了校企合作模式，為提高專職教師實(shí)踐操作能力提供場所、搭建平臺。先后派出教職員工赴江蘇省江都水利樞紐管理處，進(jìn)行了專門針對峽江庫區(qū)泵站運(yùn)行管理工作的歷時(shí)半個(gè)月的專題培訓(xùn)，并將學(xué)員派往峽江庫區(qū)各泵站隨泵站安裝單位跟班學(xué)習(xí)。
二、xx年工作打算
1.突出改革創(chuàng)新。繼續(xù)推進(jìn)勞動人事制度改革以及收入分配改革，對考核過程進(jìn)行嚴(yán)格把控，用好收入分配杠桿，激發(fā)教職工積極性，打造優(yōu)秀職業(yè)教育團(tuán)隊(duì)，培育一批教學(xué)科研帶頭人，爭取三年內(nèi)，全校教職工研究生學(xué)歷比例達(dá)50%以上。
2.堅(jiān)持技能導(dǎo)向。以技術(shù)技能為導(dǎo)向，提高學(xué)生動手能力和敬業(yè)精神為教學(xué)工作的出發(fā)點(diǎn)和著力點(diǎn)，進(jìn)一步加大對教學(xué)能力的評估和過程考核，對學(xué)生進(jìn)一步強(qiáng)化職業(yè)能力和敬業(yè)精神的培養(yǎng)，打造核心專業(yè)與精品課程。
3.保持水利特色。立足水利行業(yè)、堅(jiān)持走校企合作、產(chǎn)教融合的發(fā)展路子，為全省基層水利系統(tǒng)和水利企業(yè)培養(yǎng)更多高質(zhì)量的技術(shù)技能型人才。
4.拓寬辦學(xué)空間。按照學(xué)校建設(shè)的新要求，積極爭取實(shí)施新校區(qū)建設(shè)和峽江水利樞紐實(shí)訓(xùn)基地建設(shè)，為發(fā)展增后勁，打基礎(chǔ)。
水電工半年工作總結(jié)篇十一
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每每涉及總結(jié)工作與生活時(shí)，總會“光陰似箭,歲月如梭，時(shí)間荏苒”，而時(shí)光漫漫卻占領(lǐng)著我們的日與月！突然想起那名著里的經(jīng)典說辭：人最寶貴的是生命。生命屬于人只有一次。人的一生應(yīng)當(dāng)這樣度過：當(dāng)他回首往事的時(shí)候，不會因?yàn)槁德禑o為、虛度年華而悔恨，也不會因?yàn)闉槿吮傲?、生活庸俗而愧疚。這樣，在臨終的時(shí)候，他就能夠說：我已把自己整個(gè)的生命和全部的精力獻(xiàn)給了世界上最壯麗的事業(yè)——為人類的解放而奮斗。是否，我在為我的青春和事業(yè)而奮斗？我開始總結(jié)，請鑒定：
時(shí)間光標(biāo)從09年7月開始，我沿著它的方向在小灣的高拱上前行，我不是它的筑造者，也不是只貼著他商標(biāo)的參與者，是它的膜拜者，它是我的偶像，向之學(xué)習(xí)與敬禮！而這它，是小灣，高拱壩，領(lǐng)導(dǎo)，師傅師兄，還有同事。感謝你們的照顧，支持，幫、帶、管。說，一個(gè)人的前途不是自己走出來的，得在你走到合適的岔路口，出現(xiàn)恰當(dāng)?shù)娜宋⑿χ鴮δ阏f：這邊走。而這，小灣的你們，可能就是多年之后的回首中，那些微笑的人，再次感謝你們的微笑！
09是小灣水電工程歷經(jīng)十年建設(shè)的決戰(zhàn)之年、收獲之年，雖然不能體味創(chuàng)造者的自豪，但能感覺作為電廠一員的歡欣與幸運(yùn)，雖然懂的少，但我們在學(xué)，雖然做的少、做的簡單，但我們在努力，在實(shí)踐。通過入廠教育各類培訓(xùn)、學(xué)習(xí)報(bào)告，我們對瀾滄江公司，對小灣工程都有了初步的認(rèn)知和了解，通過安規(guī)知識的學(xué)習(xí)，我們學(xué)會了在工作中如何保護(hù)自己和他人，了解了工地上的危險(xiǎn)源，增強(qiáng)了安全意思和防范意思，無時(shí)無刻提醒和告誡自己：人，生活多美好，生命更重要，我兜里不光揣著自己的生命，還可能牽著別人的幸福生活。部門安全培訓(xùn)與實(shí)踐，訓(xùn)練了我們在工作中細(xì)心的.工作態(tài)度，不緊是安全，任何工作都得心系他人和自己，像用心珍惜生命一樣，用心工作。
工程知識的學(xué)習(xí)在于實(shí)踐，那些抽象的圖紙、概念和數(shù)據(jù)，通過實(shí)踐學(xué)習(xí)后才能具體化！在建管局安質(zhì)部師傅的指導(dǎo)和幫助下，看到，學(xué)到了小灣工程很多施工方法，質(zhì)量評定標(biāo)準(zhǔn)，也學(xué)到了工作中很多必不可少的經(jīng)驗(yàn)和方法。泄洪洞抗沖耐磨混凝土的施工方法、細(xì)節(jié)，保養(yǎng)過程中應(yīng)該注意的問題不在那么抽象；認(rèn)識的龍?zhí)ь^不再只是它的好處，還有因?yàn)閮A斜帶來的施工困難；混凝土出現(xiàn)麻面、蜂窩的原因，振搗不夠或過振與漏漿在混凝土質(zhì)量表觀上的區(qū)別;小灣的“四大、三高“有了具體的概念，也了解和感嘆了幾百億什么概念！當(dāng)然，更重要的是學(xué)習(xí)和了解了工程實(shí)踐中的方法，應(yīng)該注意的問題，對工程的種種概念等等有了一定得認(rèn)知和了解，并從學(xué)習(xí)和實(shí)踐中得到了鍛煉。
幾個(gè)月的培訓(xùn)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，學(xué)到了很多知識和道理，在生活和工作中鍛煉了自我。但依然還有很多不足，還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)和實(shí)踐。在以后的工作中多與同事溝通和分享，一樣要多下工地，多實(shí)踐，還需各位師兄師傅的幫助和指導(dǎo)。
水電工半年工作總結(jié)篇十二
回憶一年的工作，作為一名水電工，在物業(yè)公司指導(dǎo)對我工作和生活上的關(guān)心、護(hù)下，使我對工作的效勞態(tài)度、思想程度等都有了進(jìn)步。過去的一年，在工作中有得有失?，F(xiàn)將這一年的個(gè)人工作總結(jié)向指導(dǎo)做如下匯報(bào)。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，慎重，律己”的工作態(tài)度，在指導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力進(jìn)步自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。
1、貫徹執(zhí)行公司管理工作的規(guī)定，進(jìn)步水電業(yè)務(wù)程度，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查小區(qū)水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊(duì)長報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障小區(qū)的水電暢通。
2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬指導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，節(jié)儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處分尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對存在平安隱患水電設(shè)施進(jìn)展更換改造。
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，可以做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，保護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意平安按有關(guān)操作程序工作。
5、完成指導(dǎo)安排的其他工作事宜。
回憶一年來的`工作，雖然獲得了較好的，但也有缺乏的地方，但是我一定不辜負(fù)指導(dǎo)對我的信任，面對新的一年工作，從新做起，一如既往扎扎實(shí)實(shí)工作，力爭做一名優(yōu)秀的工人。
水電工半年工作總結(jié)篇十三
大家好！
水電收繳稽查部組建以來，在物業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷及相關(guān)部門的鼎力支持下，從規(guī)范水電管理做起，加大水電收繳力度，主動溝通協(xié)調(diào)，以務(wù)實(shí)、敬業(yè)的工作態(tài)度，創(chuàng)造性的開展工作，為物業(yè)公司成本運(yùn)營提供有力保障。xx年，全公司共收水費(fèi)約436987元，電費(fèi)約557729元，世紀(jì)家園更換水表3056塊，東湖上城更換水表1000余塊。
一是簽訂員工承包協(xié)議。按照物業(yè)公司要求，結(jié)合本部門實(shí)際，與部門員工簽訂承包協(xié)議，協(xié)議明確了管理措施、工作標(biāo)準(zhǔn)、獎懲辦法以及量化標(biāo)準(zhǔn)，增強(qiáng)了員工的責(zé)任感和緊迫感，促進(jìn)了各崗位人員工作的積極性、主動性和創(chuàng)造性。
二是健全內(nèi)部考核機(jī)制。為了加強(qiáng)水電收繳稽查工作管理，提高人員的工作效率，對本部門所有工作實(shí)行定額管理，制定下發(fā)了《水電收繳稽查部內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》，明確了職責(zé)，分清了權(quán)限，給員工的日常工作指明了方向，提供了依據(jù)。同時(shí)，由專人負(fù)責(zé)對制度落實(shí)情況進(jìn)行監(jiān)督，使本部門各項(xiàng)工作有計(jì)劃、有方法、有依據(jù)、有目的的展開。
三是制定定額管理辦法。通過對全公司公用部分用水用電量的.調(diào)查，根據(jù)各部門用水用電量使用情況，對用水用電量實(shí)行定額管理。同時(shí)，核定各部門用水用電量的定額，制定《定額管理辦法》，根據(jù)用水用電的需要下達(dá)本年度的用水用電指標(biāo)，將水電量控制在核定的數(shù)量內(nèi)，并對用水用電情況進(jìn)行監(jiān)督，堅(jiān)決制止水電浪費(fèi)的發(fā)生。
四是編寫水電管理手冊。根據(jù)水電收繳人員職責(zé)、涉及的范圍、收繳工作的基本要求，編寫《水電管理手冊》，對涉及本部門的水電區(qū)域管理、定額管理、收繳管理、考核管理做了詳細(xì)的規(guī)定，進(jìn)一步提高水電收繳人員的工作效率。
一是劃分抄表時(shí)間段。做好水表電表抄表記錄，按規(guī)定對小區(qū)內(nèi)水表電表進(jìn)行現(xiàn)場抄錄，對公司所屬小區(qū)住戶水表電表每月25日進(jìn)行抄報(bào)，對小區(qū)內(nèi)公共部分水電一月一抄表，對小區(qū)內(nèi)公共部分水電用量較大的一日一抄表，對商服用水量較大的不定期進(jìn)行抄表并檢查。同時(shí)，建立水量變化臺帳，觀察每塊表發(fā)生的用量，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理，做到心中有數(shù)。
二是執(zhí)行內(nèi)部獎懲辦法。《水電收繳稽查部內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)》下發(fā)后，嚴(yán)格落實(shí)內(nèi)部獎懲制度，要求員工必須遵守公司規(guī)章制度及內(nèi)部定額考核標(biāo)準(zhǔn)，按月對各項(xiàng)工作情況進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)，將通報(bào)結(jié)果與獎懲金額掛鉤，做到了客觀公正、獎懲分明的要求，進(jìn)一步規(guī)范水電管理。
三是加快水表更換速度。從接管更換水表工作以來，嚴(yán)格按照公司要求，分工協(xié)作，合理分配水表更換人員，實(shí)行獎懲辦法和量化管理，增加更換人員的緊迫感。在具體工作中，積極與住戶溝通，針對不同住戶的特殊需求，經(jīng)常利用工作間隙和正常休息日，采取上門走訪、電話聯(lián)系、粘貼通知單等行之有效的方法，現(xiàn)基本完成了世紀(jì)家園和東湖上城的水表更換工作。在更換水表的基礎(chǔ)上，還建立水表更換臺帳，將更換水表信息及住戶信息錄入微機(jī)，準(zhǔn)確掌握水表更換情況，還為公司與住戶聯(lián)系提供了方便。
一是實(shí)行區(qū)域管理。結(jié)合各小區(qū)的實(shí)際情況，認(rèn)真搞好了小區(qū)收費(fèi)區(qū)域劃分工作，尤其針對世紀(jì)家園面積住戶多、收費(fèi)難等問題，核定部門人員，合理分組，實(shí)行區(qū)域內(nèi)的劃片管理，規(guī)定人員認(rèn)真收繳本區(qū)域的水電費(fèi)，按月對各區(qū)域內(nèi)人員收費(fèi)情況進(jìn)行考核，真正做到查收到戶，核算到片，管理到區(qū)。
二是實(shí)行報(bào)表制度。實(shí)行日報(bào)表、月報(bào)表制度，每日收費(fèi)員對各小區(qū)收費(fèi)情況及時(shí)上報(bào)，每月收費(fèi)員將當(dāng)月工作進(jìn)行總結(jié)，指派專人對本部門人員收費(fèi)情況進(jìn)行監(jiān)督，對日報(bào)表、月報(bào)表等各種數(shù)據(jù)進(jìn)行核對，保證收費(fèi)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無誤，并將收費(fèi)員的收費(fèi)情況納入經(jīng)營管理部考核通報(bào)中。
水電工半年工作總結(jié)篇十四
2、對管線預(yù)埋工作的密切關(guān)注。
3、保證配套相關(guān)對時(shí)間節(jié)點(diǎn)的強(qiáng)力支持。
二、項(xiàng)目臨水、臨電及正式用電、用水的管理。
1、項(xiàng)目開工前的臨電、臨水布置。
2、為各進(jìn)場施工單位提供水電接口。
3、與開發(fā)部配合進(jìn)行正式用電、用水施工。
4、對各施工單位的用水用電情況抽查，避免出現(xiàn)，偷電偷水的現(xiàn)象。
5、制定現(xiàn)場臨水、臨電的管理規(guī)定。
1每月對每個(gè)施工單位的用水量和用電量進(jìn)行核查。
2建立水電費(fèi)臺賬。
四、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場，作好各方的協(xié)調(diào)工作。
1、協(xié)調(diào)配套單位進(jìn)場施工。
2、積極作好各單位之間的協(xié)調(diào)工作五、計(jì)劃和文檔等的編制。
1付款計(jì)劃的.編制。
2針對公司要求的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，編制配套施工計(jì)劃。
3甲控材料招投標(biāo)計(jì)劃。
六、成本控制。
1、對施工方案的進(jìn)一步優(yōu)化。
2、項(xiàng)目簽證的合理性嚴(yán)格把控與執(zhí)行水電工程師崗位職責(zé)一、對分管的水電工程質(zhì)量、安全負(fù)全面責(zé)任，正確處理進(jìn)度與質(zhì)量、安全的關(guān)系，管理好項(xiàng)目的均衡施工和工序。
水電工半年工作總結(jié)篇十五
20xx年度，水電暖車間在廠部的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊圍繞一流工作為主弦,堅(jiān)持以安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為主線,建立健全了各項(xiàng)規(guī)章制度，強(qiáng)化技術(shù)監(jiān)督與質(zhì)量管理，全面提高了安全生產(chǎn)水平。加大了反三違力度，嚴(yán)肅現(xiàn)場勞動紀(jì)律，強(qiáng)化安全管理，全面完成了供水、供電、供暖生產(chǎn)任務(wù)和后勤保障，實(shí)現(xiàn)了20xx零事故安全年。全體職工精神振奮，干勁十足，情緒飽滿，上下形成了一致的認(rèn)同感，增強(qiáng)了凝聚力和戰(zhàn)斗力。
我們在今年工作中根據(jù)廠部的統(tǒng)一安排，結(jié)合本車間的實(shí)際情況，積極開展各項(xiàng)安全活動，做到有計(jì)劃，有目標(biāo)、有結(jié)果、有成效。較好的完成了上級交付的各項(xiàng)工作任務(wù)。在安全管理方面，我們始終貫徹“安全第一、預(yù)防為主”的方針。積極開展創(chuàng)建“安全型班組”活動，學(xué)習(xí)推廣“白國周班組管理法”,切實(shí)做好現(xiàn)場工作中危險(xiǎn)點(diǎn)的分析及預(yù)控，杜絕了習(xí)慣性違章現(xiàn)象,為全廠的安全目標(biāo)作出了貢獻(xiàn)。同時(shí)我們結(jié)合車間工作性質(zhì)展開了自查、自評整改工作。做到了措施、人員、內(nèi)容三落實(shí)。強(qiáng)調(diào)質(zhì)量，緊抓安全。在水電暖車間全體員工共同努力下，圓滿完成了20xx 年的安全計(jì)劃。車間無論在電氣運(yùn)行和鍋爐運(yùn)行，工作質(zhì)量都有了較大的提高，具體工作如下：
一、現(xiàn)場管理：
電 為保證現(xiàn)場秩序良好，無違規(guī)、違紀(jì)現(xiàn)象，車間制定了一系列的管理辦法。由車間主任到班組組長層層落實(shí)責(zé)任。車間主任每周檢查兩次，年累計(jì)檢查現(xiàn)場92次；值班主任每班檢查一次累計(jì)990次，班組長每班檢查一次累計(jì)檢查640次。車間安全員每周檢查四次累計(jì)檢查192次。共查出隱患98處，治理96處。其中的重大隱患：
治理的隱患：
1、鍋爐房一層瓦斯管道由于前期施工原因，管道由一層進(jìn)入二層鍋爐本體，一層通風(fēng)不良，容易引起瓦斯聚集，給鍋爐管理帶來難度，造成嚴(yán)重的安全隱患。
2、:羅茨風(fēng)機(jī)消聲器頻繁損壞。由于風(fēng)機(jī)震動大，消聲器結(jié)構(gòu)不合理，在運(yùn)行中發(fā)現(xiàn)接頭處經(jīng)常發(fā)生焊縫開裂，時(shí)有瓦斯泄漏的情況，幾經(jīng)焊接不見湊效。嚴(yán)重影響鍋爐正常運(yùn)行。
治理措施：制定嚴(yán)格的置換氣方案和安全保證措施，采用直徑200mm無縫鋼管焊接替代三臺加壓羅茨風(fēng)機(jī)消聲器，徹底消除了因消聲器瓦斯泄漏的問題。
3、鍋爐的拆除和遷移。廢棄淘汰的燃煤鍋爐解體拆除和10t燃?xì)忮仩t遷移，整治了瓦斯區(qū)域的環(huán)境，減少了瓦斯隱患點(diǎn)。
由有資質(zhì)的施工隊(duì)伍把原來臨時(shí)鍋爐房內(nèi)的10t燃?xì)忮仩t遷移到二層，合理利用保證了我廠今年冬季的供暖工作，即便與集中安全管理，又減少了我廠瓦斯區(qū)域。
治理措施：派專人巡視煤場，發(fā)現(xiàn)明火立即消除，自燃面積較大時(shí)通知車間安全員組織接消防水帶用水澆滅。
治理措施：上報(bào)至廠部，由水電暖車間和機(jī)電科共同制定了安全保證措施，由有資質(zhì)的安裝單位對鍋爐二層與配電室相連的通道用磚混結(jié)構(gòu)封閉，與微機(jī)室采用12mm鋼化玻璃隔離，并進(jìn)行密封處理，達(dá)到瓦斯區(qū)域與非瓦斯區(qū)域的徹底隔離，瓦斯鍋爐房內(nèi)的瓦斯區(qū)域縮小，隱患減少，環(huán)境得到了很大的改觀。
5、模塊配電室夏季溫度高，給電氣安全運(yùn)行帶來很大困難，嚴(yán)重制約我廠的正常生產(chǎn)。
治理措施：上報(bào)至廠部，由水電暖車間和機(jī)電科共同制定了安全保證措施，安裝了防護(hù)散熱網(wǎng)和防護(hù)推拉門，增加了一臺7.5kw局扇進(jìn)行通風(fēng)，堅(jiān)決了受制于空調(diào)制冷不良導(dǎo)致設(shè)備發(fā)熱跳閘影響生產(chǎn)的問題，也消除了由此可能產(chǎn)生的'火災(zāi)安全隱患。
治理措施：針對存在問題，我們對全廠的電熱水器、接地線進(jìn)行排查，發(fā)現(xiàn)三棟辦公樓和集控室工控機(jī)未安裝接地線，不符合安全用電規(guī)則，采用銅芯線和扁鐵敷設(shè)接地網(wǎng)，全部增加接地線路。徹底消除了生活辦公用電的安全隱患。
7、鍋爐房瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)誤報(bào)警處理
治理措施：由于瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)經(jīng)常誤報(bào)和通信中斷，造成監(jiān)控不準(zhǔn)確，我們針對故障現(xiàn)象查找問題根源，由技術(shù)攻關(guān)小組經(jīng)過多次的檢測和研究，發(fā)現(xiàn)受鍋爐房羅茨風(fēng)機(jī)的變頻器啟停產(chǎn)生高頻諧波干擾，制定了通過采用增加高頻電容濾波方法，消除了瓦斯監(jiān)控存在的安全隱患和漏洞。
未治理的隱患：
1、 瓦斯汽柜二層導(dǎo)軌焊縫開裂之間漏氣未治理原因：
該問題已經(jīng)匯報(bào)廠部。由于汽柜運(yùn)行三年來，在運(yùn)行中，受多種因素影響，汽柜變形，使得導(dǎo)軌與汽柜本體間的焊縫開裂，投運(yùn)以來一直未進(jìn)行停氣保養(yǎng)處理，此項(xiàng)工作需要有資質(zhì)的單位進(jìn)行修補(bǔ)保養(yǎng)處理，由于工期需要一個(gè)月，暫時(shí)沒有時(shí)間處理。預(yù)計(jì)在明年采暖期完以后即可整改。我們暫時(shí)采用ab膠進(jìn)行臨時(shí)處理，并加強(qiáng)日常巡檢和汽柜的安全管理。
2、瓦斯氣柜水密封漏氣未治理原因：
此隱患已經(jīng)匯報(bào)廠部 。由于瓦斯氣柜在安裝過程中，設(shè)計(jì)不合理。我們在巡檢的過程中發(fā)現(xiàn)保溫用的蒸汽管道僅靠水密封處鋼結(jié)構(gòu)，長時(shí)間蒸汽侵蝕，有幾處開孔漏水漏氣，由于處理難度大，需要專業(yè)隊(duì)伍置換氣后進(jìn)行保養(yǎng)補(bǔ)修，現(xiàn)在正值采暖期，暫時(shí)沒有時(shí)間處理，等候與上一條一并處理。
水電工半年工作總結(jié)篇十六
我一貫努力學(xué)習(xí)馬列主義***思想，深刻理解***關(guān)于建設(shè)有中國特色的社會主義理論，堅(jiān)持黨的四項(xiàng)基本原則，擁護(hù)中央的領(lǐng)導(dǎo)，擁護(hù)社會主義制度，擁護(hù)改革開放的政策，熱愛水利工程事業(yè)，對自己所服務(wù)的單位充滿感情。注重自身的思想建設(shè)，不斷提高自己的政治素質(zhì)，在工作中言行一致，作風(fēng)端正，實(shí)事求是。嚴(yán)于律已，敢于同違規(guī)違紀(jì)的行為作斗爭，敢于開展批評和自我批評，團(tuán)結(jié)同志，尊重領(lǐng)導(dǎo)，圓滿地完成上級交給的各項(xiàng)任務(wù)，堅(jiān)持個(gè)人利益服從單位利益的原則，不計(jì)較個(gè)人名利得失。工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)一絲不茍，精益求精，勤奮務(wù)實(shí)。保持健康心態(tài)，積極進(jìn)取，樂觀向上，對水利事業(yè)和單位前途充滿信心。
能及時(shí)學(xué)習(xí)掌握新技術(shù)、新知識、新標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，便在工作中加以應(yīng)用，堅(jiān)持根據(jù)工作需要學(xué)習(xí)，將學(xué)到的技術(shù)及使用用到實(shí)際工作中去，使自己的業(yè)務(wù)水平得到提高，具備較強(qiáng)的業(yè)務(wù)工作能力，能根據(jù)工作需要，服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，從事多個(gè)崗位上的技術(shù)工作。在北干渠三面光防滲工程施工中，我作為工程技術(shù)協(xié)助人員，負(fù)責(zé)分配渠段的施工和質(zhì)量監(jiān)督，竣工資料整理工作。
根據(jù)工程結(jié)構(gòu)復(fù)雜、工期短的特點(diǎn)，充分發(fā)揮自己的業(yè)務(wù)專長，合理規(guī)劃工期、精確制定資源計(jì)劃、確定施工方案、積極推廣新技術(shù)、新工藝、新材料應(yīng)用，該工程被評為優(yōu)秀工程。施工難度較大，作為該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我在施工過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研、虛心請教，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，深入貫徹iso9002質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成，該項(xiàng)目榮獲河北省省級文明工地、河北省科技進(jìn)步獎等多項(xiàng)榮譽(yù)和獎勵，贏得了業(yè)主的贊譽(yù)，為公司贏得了良好的社會信譽(yù)，樹立了良好的社會形象。同時(shí)，通過自己的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)。石家莊海通大廈工程地處石家莊市最繁華的中山路旁、火車站對面，由于地處鬧市中心，施工場地狹隘，施工難度較大，作為該項(xiàng)目的技術(shù)負(fù)責(zé)人，我在施工過程中不斷進(jìn)取、刻苦鉆研，積極協(xié)助現(xiàn)場施工人員解決各種施工過程中遇到的技術(shù)難題，嚴(yán)格按照公司質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全管理程序組織施工，使工程質(zhì)量、安全、工期均嚴(yán)格按照合同要求實(shí)施完成，該項(xiàng)目榮獲河北省省級文明工地，贏得了業(yè)主的贊譽(yù)，為公司贏得了良好的社會信譽(yù)，樹立了良好的社會形象。同時(shí)，通過自己的學(xué)習(xí)和工作實(shí)踐自己的業(yè)務(wù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力也得到了進(jìn)一步的提高和加強(qiáng)。
在施工中注意總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完成論文《安全生產(chǎn)資料管理的規(guī)范化和標(biāo)準(zhǔn)化》、《從技術(shù)角度淺談塔式起重機(jī)的選購》、《粉刷石膏的應(yīng)用實(shí)踐》在公司年度技術(shù)工作會議上交流。
以上是我一年來從事的主要技術(shù)工作的情況，通過從書本上學(xué)習(xí)、從實(shí)踐中學(xué)習(xí)、從他人那里學(xué)習(xí)，再加之自己的分析和思考，確實(shí)有了較大的收獲和進(jìn)步。成績和不足是同時(shí)存在的，經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)也是相伴而行，克服不足，學(xué)無止境，路在腳下延伸，我將一如既往繼續(xù)在工作中盡心盡力，不斷學(xué)習(xí)，努力進(jìn)取，提高自身的業(yè)務(wù)素質(zhì)，鍛煉自己的工作能力，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，吸取教訓(xùn)，把自己的工作做的更好，報(bào)效單位對我的培養(yǎng)和關(guān)懷，為單位、為水利事業(yè)貢獻(xiàn)我的全部精力。
水電工半年工作總結(jié)篇十七
根據(jù)新化縣水利局《關(guān)于在水利行業(yè)深入開展百日安全活動專項(xiàng)行動的通知》要求，為保證全所各項(xiàng)工作正常開展、電站機(jī)電設(shè)備安全經(jīng)濟(jì)運(yùn)行，提高全所干部職工的.安全意識，加強(qiáng)自我保護(hù)能力，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的氛圍，更好地促進(jìn)單位的安全工作及其它各項(xiàng)工作的順利開展。根據(jù)單位的實(shí)際生產(chǎn)情況和安全工作現(xiàn)狀，在單位內(nèi)開展了“百日安全生產(chǎn)”專項(xiàng)行動，并制訂了“百日安全”專項(xiàng)行動工作方案，對開展本次活動作出了具體安排，活動將于11月12日結(jié)束。現(xiàn)將本次“百日安全”專項(xiàng)行動工作總結(jié)如下：
為了認(rèn)真貫徹水利局新水[20xx]123號文件精神和單位“百日安全”專項(xiàng)行動工作方案精神，管理所召開了安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組人員會議，傳達(dá)專項(xiàng)行動精神，部署活動計(jì)劃，明確活動目標(biāo)，下達(dá)活動任務(wù)。并提出堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的安全生產(chǎn)方針，突出活動的主題“安全為自己，安全為大家”的安全理念，營造“安全是美好人生的保護(hù)神，是單位經(jīng)濟(jì)效益的保護(hù)神”的氛圍。增強(qiáng)廣大干部職工的安全觀念和自我保護(hù)意識，使“三不傷害”成為自覺行動。
各股室積極行動，精心組織，分別成立了相應(yīng)的活動小組，以隱患排查治理為主線，以現(xiàn)場管理為重點(diǎn)，確保我所安全生產(chǎn)平穩(wěn)運(yùn)行。
1、逐級動員，人人參與。
在本次專項(xiàng)行動中，各股室根據(jù)管理所的要求，召開各股室人員會議，傳達(dá)上級各單位精神，讓每個(gè)職工了解單位開展“百日安全”專項(xiàng)行動的意義和目的，圍繞“安全為自己，安全為大家”的主題開展活動，股室負(fù)責(zé)人對活動開展情況做了具體要求，保證開展好這次專項(xiàng)行動。
各股室結(jié)合本股室實(shí)際生產(chǎn)情況，制訂了專項(xiàng)行動活動方案計(jì)劃。
2、廣泛宣傳。
為了廣泛宣傳、動員全所職工參與“百日安全”專項(xiàng)行動，在單位張貼了安全標(biāo)語，利用黑板報(bào)進(jìn)行專題宣傳。圍繞“安全為自己，安全為大家”的主題，在單位內(nèi)部形成了“珍惜美好人生，人人關(guān)注安全”的良好活動氛圍。
管理所安排各股室圍繞“查隱患，找死角，反違章，保安全”為主要內(nèi)容的專項(xiàng)檢查，同時(shí)管理所組織了四次大的專項(xiàng)安全檢查。對檢查出的安全隱患，管理所制訂了詳細(xì)的整改方案和整改時(shí)間表，并明確了具體責(zé)狀人，對整改不力和不到位的責(zé)任人要給予處罰，本次專項(xiàng)行動共查出安全隱患56處，處理56處。各種隱患得到及時(shí)處理，單位的設(shè)備能夠正常安全運(yùn)行。
通過單位領(lǐng)導(dǎo)和全體職工的共同努力，本次“百日安全”專項(xiàng)行動開展得有聲有色，取得了圓滿成功，達(dá)到了預(yù)期目的，但安全生產(chǎn)工作永無止境，安全管理任重而道遠(yuǎn)，我們將以本次“百日安全”專項(xiàng)行動為契機(jī)，堅(jiān)持常抓不懈，警鐘長鳴的思想意識，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的作風(fēng)，建立安全生產(chǎn)的長效機(jī)制，為單位的生產(chǎn)、發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
水電工半年工作總結(jié)篇十八
20xx年6月份我應(yīng)聘到xx房地產(chǎn)開發(fā)有限公司工作，擔(dān)任水電工程師職務(wù)，被安排到花園負(fù)責(zé)業(yè)主方水電工程管理工作，至今工作已經(jīng)一年半，到工地工作已經(jīng)滿一年。一年以來在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就一年來的工作情況和水電工程管理體會做如下匯報(bào)：
自從20xx年x月x日從總公司搬到工地，當(dāng)時(shí)平地一片，我面對整個(gè)樓盤x萬多平方的水電工程管理工作，任務(wù)量大，工程種類多(高壓電、低壓電、消防、給排水、電梯、防雷、智能化、燃?xì)?、通信、?shù)字電視等)，從圖紙消化、深化、配合預(yù)算到承包商考察、施工方案審查、圖紙會審、現(xiàn)場施工管理、竣工驗(yàn)收等。工作中確實(shí)遇到不少困難，面對我本人并未退縮，積極解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，協(xié)調(diào)各種關(guān)系，以便本項(xiàng)目順利開展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。由于電力配電系統(tǒng)中，高壓與低壓圖紙由兩個(gè)設(shè)計(jì)單位進(jìn)行設(shè)計(jì)，開關(guān)與母纜線徑部分不對應(yīng);低壓配電圖中公共部分沒有設(shè)計(jì)安裝配電計(jì)量箱，不能滿足供電部門要求，部分電纜使用線徑過大造成浪費(fèi)，部分電纜線徑過小不能滿足使用和規(guī)范要求，缺少發(fā)電機(jī)配電屏至發(fā)電機(jī)的連接電纜及聯(lián)系線路;水施圖中地下室排水管、小市政排水管與市政排水管標(biāo)高存在矛盾，由于小區(qū)西南面科技路還未興建，沒有市給排水管道，須將整個(gè)小區(qū)給排水管道接入西路市政管道等等。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：地下室側(cè)壁排水管套的安裝，1-4#首層及小市政排水管道標(biāo)高測定、安裝、回填、分層夯實(shí);預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝，相關(guān)主要開關(guān)、電箱安裝等都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是新的一年里需認(rèn)真思考解決的問題。
自開工以來，我遇到不少問題，由于原來思維模式及自己對施工用電的重視程度不足，專業(yè)單位與總包單位施工用電發(fā)生了矛盾，銷售中心開售之前配電不平行發(fā)生跳閘情況，影響辦公，受到嚴(yán)厲的批評;使我認(rèn)識到自己的不足，也算是用事實(shí)給我上了寶貴的一課。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了劉總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從以下幾方面加強(qiáng)：
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;。
3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));。
4、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主。
水電工半年工作總結(jié)篇十九
一、工作態(tài)度，思想工作。
我熱衷于本職工作，嚴(yán)以律己，遵守各項(xiàng)廠規(guī)制度，嚴(yán)格要球自己，擺正工作位置，時(shí)刻保持“謙虛，謹(jǐn)慎，律己”的工作態(tài)度，在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心培養(yǎng)和同事們的幫助下，始終勤奮學(xué)習(xí)，積極進(jìn)取，努力提高自我，始終勤奮工作，認(rèn)真完成任務(wù)，履行好崗位的職責(zé)。堅(jiān)持理想，堅(jiān)定信念。不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)，牢固樹立共產(chǎn)主義遠(yuǎn)大理想，堅(jiān)定走中國特色社會主義道路的信念，自覺地為實(shí)現(xiàn)黨在初級階段的基本路線和基本綱領(lǐng)而努力奮斗。用馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想武裝頭腦，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，并不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
二、生產(chǎn)工作方面。
1、貫徹執(zhí)行所里管理工作的法律法規(guī)的規(guī)定,提高水電業(yè)務(wù)水平，認(rèn)真做好對修理工具的使用和維護(hù)，定時(shí)巡查所里水電附屬設(shè)施是否完好，發(fā)現(xiàn)問題立即向隊(duì)長報(bào)告。確保電路、水路設(shè)施的完好，保障所里的水電暢通。
2、嚴(yán)以律己，寬以待人，遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度。本人嚴(yán)格遵守所里的各項(xiàng)規(guī)章制度，不遲到、不早退、有事主動請假。在工作中，尊敬領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事。平時(shí)，勤儉節(jié)約、任勞任怨、對人真誠、人際關(guān)系和諧融洽，從不鬧無原則的糾紛，處處以一名優(yōu)秀的水電工的要求來規(guī)范自己的言行，毫不松懈地培養(yǎng)自己的綜合素質(zhì)和習(xí)水電方面的有關(guān)政策、法規(guī)和處罰尺度，掌握正確的施工方法，及時(shí)對老化和存在安全隱患水電設(shè)施進(jìn)行更換改造。
本年度主要完成了如下工作：
1、熱愛本職工作，日常工作中不斷熟悉更新業(yè)務(wù)，能夠做到事事認(rèn)真負(fù)責(zé)。
2、做好水電線路的維修保養(yǎng)，做到定期檢查，及時(shí)維修，保障供電供水設(shè)備的正常運(yùn)行，認(rèn)真完成必要的改進(jìn)任務(wù)，使線路設(shè)備保持良好的狀態(tài)，合理使用水電材料，愛護(hù)工具。
3、在工作中能做到認(rèn)真工作，不擅離工作崗位，愛崗不脫崗，不亂作為。
4、注意安全按有關(guān)操作程序工作。
5、做到檢查和維修，有了問題要及時(shí)排除和解決。
6、做好單位水電的抄表工作，對不按規(guī)定使用水電的行為即使給予提醒、糾正。
7、在日常工作中能夠嚴(yán)格要求自己，遵守單位各項(xiàng)規(guī)章制度。
8、完成領(lǐng)導(dǎo)安排的其他工作事宜。
水電工半年工作總結(jié)篇二十
4月份我應(yīng)聘到澳源房地產(chǎn)公司工作，擔(dān)任5c項(xiàng)目部電工程師職務(wù)，負(fù)責(zé)現(xiàn)場電工程管理工作，至今已經(jīng)半年多了。在公司領(lǐng)導(dǎo)支持和同事的協(xié)助下，基本圓滿地完成了相應(yīng)的工作任務(wù)，得到了領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可與好評，也學(xué)習(xí)到了很多新的知識，取得了一些成績，但與領(lǐng)導(dǎo)的要求相比還存在一定的差距。在工作期間，本人任勞任怨，兢兢業(yè)業(yè)，不敢倦怠，以良好的職業(yè)道德和較強(qiáng)的責(zé)任心認(rèn)真細(xì)致地進(jìn)行工作?，F(xiàn)就半年來的工作情況和電氣工程管理體會做如下匯報(bào)：
1、我面對整個(gè)樓盤13萬多平方的電氣工程管理工作，主要任務(wù)是解決臨電問題，經(jīng)過多次與電業(yè)方面溝通及聯(lián)系現(xiàn)場臨時(shí)供電終于解決。另外現(xiàn)場供電比較復(fù)雜地式泥塘、河溝較多，給定桿位、架線、安裝帶來很多不便，多次與領(lǐng)導(dǎo)及同行溝通確定位置，滿足現(xiàn)場供電要求。聯(lián)系解決4、6、7地塊電桿維護(hù)，現(xiàn)場辦公網(wǎng)線安裝等問題。
2、現(xiàn)場施工管理及圖紙消化、圖紙會審、技術(shù)交底、施工方案審查，積極解決問題，主動請示領(lǐng)導(dǎo)，積極與設(shè)計(jì)單位及施工單位溝通，以便本項(xiàng)目順利開展工作，加快工程進(jìn)度。
在實(shí)際工作中，本人抓緊時(shí)間熟悉圖紙，及有關(guān)設(shè)計(jì)說明資料，結(jié)合相關(guān)規(guī)范、現(xiàn)場實(shí)際情況及工作經(jīng)驗(yàn)對圖紙進(jìn)行優(yōu)化。經(jīng)過與設(shè)計(jì)單位、施工單位、政府部門的溝通，重大問題就請示領(lǐng)導(dǎo)與土建專業(yè)聯(lián)系的向土建專業(yè)同事請教，存在的問題已得到解決。在現(xiàn)場施工中，對于重要工程部位及容易出現(xiàn)問題的分部工程，要采取要長時(shí)間旁站監(jiān)理，例如：預(yù)埋、暗裝等隱蔽電氣線路的安裝都需旁站監(jiān)理，以保證施工質(zhì)量。經(jīng)過一段時(shí)間，取得一定的成績，但水電安裝工程是建立在土建基礎(chǔ)上的，在日后的施工中難免存在變更及修改，這也是在新的一年里需認(rèn)真思考解決的.問題。
3、參加公司組織的培訓(xùn)。
4、加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)繼續(xù)提高管理水平，隨著時(shí)代的前進(jìn)、新技術(shù)的運(yùn)用必須進(jìn)行專業(yè)技術(shù)知識更新學(xué)習(xí)。學(xué)無止境，重點(diǎn)是將理論知識運(yùn)用到工作中去，并進(jìn)一步提高，升華。另一方面，積極學(xué)習(xí)他人先進(jìn)之處，作到揚(yáng)長避短，進(jìn)一步提高思想認(rèn)識，開拓視野。
5、進(jìn)一步作好施工人員的管理工作。
一直以來的水電工程管理工作中，我得到了黃總和其他領(lǐng)導(dǎo)的大力支持及同事的協(xié)助，對領(lǐng)導(dǎo)的信任、支持和同事的幫助在此我表示充心的感謝，我有信心把本項(xiàng)目的水電工程管理工作做到最好。因此在明年的工作中準(zhǔn)備從下面幾方面加強(qiáng)：
2、做好外部調(diào)協(xié)工作，積極與設(shè)計(jì)單位、施工單位及相關(guān)政府部門溝通;。
3、堅(jiān)持工作中的三大重心(質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià));。
4、制定全局工作計(jì)劃，凡事以公司利益為主。
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