一個(gè)好的方案應(yīng)該具備針對性、可行性和可持續(xù)性。方案的編寫要注意條理清晰，各項(xiàng)內(nèi)容之間要有明確的邏輯關(guān)系。這是一份經(jīng)過實(shí)踐驗(yàn)證的高效方案，可以幫助大家提高工作效率和學(xué)習(xí)成績。
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇一
1)、掌握有關(guān)鋼筋的規(guī)范及強(qiáng)條;。
2)、熟悉并操作鋼筋下料、制作、綁扎的各個(gè)流程;。
3)、掌握鋼筋工程的驗(yàn)收程序及驗(yàn)收規(guī)范;。
4)、掌握鋼筋下料單的編制;。
5)、掌握制作及綁扎的日工作量;。
6)、掌握鋼筋代換的有關(guān)知識(shí);。
7)、總結(jié)如何降低鋼筋的消耗量;。
2、木工班考核。
1)、掌握有關(guān)模板的規(guī)范及強(qiáng)條;。
2)、掌握不同構(gòu)建的模板放樣圖;。
3)、掌握簡單模板支撐體系的計(jì)算;。
4)、熟悉并操作模板下料、安裝、支撐的各個(gè)流程;。
5)、掌握模板工程的檢查驗(yàn)收復(fù)核程序及驗(yàn)收規(guī)范;。
6)、掌握模板安裝及支撐的日工作量;。
7)、重點(diǎn)掌握樓梯模板的操作及安裝;。
8)、總結(jié)如何降低模板的消耗量以及如何通過模板工程來提高商品混凝土成型質(zhì)量;。
3、商品混凝土班考核。
1)、掌握有關(guān)商品混凝土的規(guī)范及強(qiáng)條;。
余下全文。
2)、熟悉并操作商品混凝土澆筑工藝;。
3)、掌握配合比的設(shè)計(jì);。
4)、掌握商品商品混凝土的進(jìn)場質(zhì)量控制;。
5)、會(huì)分析商品混凝土質(zhì)量缺陷的原因及防治措施;。
6)、掌握商品混凝土的工程量計(jì)算;。
7)、掌握泵送商品混凝土的相關(guān)知識(shí);。
8)、掌握商品混凝土的有關(guān)計(jì)算，包括大體積商品混凝土，冬季施工商品混凝土等;。
9)、掌握商品混凝土試塊的取樣、制作、養(yǎng)護(hù)以及試壓、評定;。
10)、掌握商品混凝土工程的檢查驗(yàn)收及驗(yàn)收規(guī)范;。
11)、總結(jié)如何降低商品混凝土的消耗量;。
二、安裝工程。
1、水暖班考核。
3)、掌握各檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)等工程的驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)范;。
5)、熟練掌握福萊及廣聯(lián)達(dá)預(yù)算軟件，并能獨(dú)立完成工程預(yù)結(jié)算軟件輸入;。
6)、能夠完成水暖工程的預(yù)算，并能初步看懂建筑圖和結(jié)構(gòu)圖;。
7)、能夠獨(dú)立完成水暖工程各項(xiàng)資料，包括隱蔽、控制資料、檢驗(yàn)批、分部分項(xiàng)等資料;。
8)、總結(jié)如何現(xiàn)場施工優(yōu)化節(jié)省材料，如何將施工與預(yù)結(jié)算相結(jié)合降低成本。
2、電氣班考核。
1)、掌握有關(guān)電氣工程的驗(yàn)收規(guī)范及強(qiáng)條(如:建筑電氣工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50303-2002，智能建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范gb50339-2003，自動(dòng)報(bào)警施工與驗(yàn)收規(guī)范gb50166-，中建八局企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)建筑電氣工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)zjq08-sgjb303-2005，智能建筑工程施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)zjq08-sgjb339-2005)。
2)、熟悉并掌握電線、電纜導(dǎo)管和線槽敷設(shè)，預(yù)留、預(yù)埋空洞的施工工藝及操作流程;。
5)、掌握電氣工程的驗(yàn)收程序及驗(yàn)收規(guī)范;。
6)、掌握電氣工程預(yù)算的編制和材料計(jì)劃的編制;。
8)、掌握電氣配管及避雷焊接的日工作量;。
9)、總結(jié)如何降低電氣工程的消耗量，節(jié)約成本;。
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇二
團(tuán)委學(xué)生會(huì)作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求，加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會(huì)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)《管理學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、干事考核制度》的有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
民主集中制原則 , 客觀公正原則，實(shí)事求是原則，注重成效原則 ,獎(jiǎng)懲結(jié)合原則。
1、實(shí)行干部自我考評和院團(tuán)委學(xué)生會(huì)考評相結(jié)合的考核辦法。
2、實(shí)行日常考核，活動(dòng)組織，工作表現(xiàn)，部門職責(zé)四方面考核成績相加的考核方式進(jìn)行考核。
由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)牽頭，辦公室、組織部負(fù)責(zé)，組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
學(xué)生會(huì)干部考核和評比程序：
1、每月月末各部部長、副部長需準(zhǔn)備個(gè)人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一
個(gè)月內(nèi)所作的工作和自我評議。并及時(shí)交于辦公室備案。
2、由院團(tuán)委學(xué)生會(huì)主席組織干部考核小組進(jìn)行評議，由組織部聽
取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。
3、每月量化成績將在干部例會(huì)上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團(tuán)
提出申訴。
4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評分結(jié)果記錄上報(bào)。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)或升職的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
（一）日?？己?/p>
1、無故（包括請假未準(zhǔn)，下同）缺席例會(huì)扣2分，無故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。
2、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及本部會(huì)議記錄未及時(shí)上交辦公室或敷衍了事每次扣2分 。
3、對所安排的日常具體工作不能按時(shí)完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
（二）工作表現(xiàn)
1、各部門每向團(tuán)委學(xué)生會(huì)遞交一份合格的活動(dòng)策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實(shí)施再加2分。
2、各部門積極協(xié)助其他部門活動(dòng)的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)校、院文件精神或未按時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求扣 2 分 / 次。
（三）工作態(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
（1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無不良記錄；
（2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，使工作能圓滿成功；
（3）能經(jīng)常與學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)交流思想。
能做到以上要求者，每月加2分。
2、主席團(tuán)對各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)；
3、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個(gè)人主義、小團(tuán)體主義。以便公平公正的完成各項(xiàng)工作。
4、干部量化成績將作為學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇三
為保證校學(xué)生會(huì)各項(xiàng)活動(dòng)順利、高效的完成，更突出學(xué)生會(huì)的作用。同時(shí)全面了解、掌握學(xué)生干部的綜合素質(zhì)，幫助學(xué)生干部正確的認(rèn)識(shí)自己，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，彌補(bǔ)不足，加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè)，樹立良好的學(xué)生干部形象，團(tuán)結(jié)互助，推陳出新，能夠更好地為同學(xué)們服務(wù)，同時(shí)作為評優(yōu)評先依據(jù)，不斷加強(qiáng)和完善對學(xué)生會(huì)成員的考核，特制定本制度：
對學(xué)生會(huì)干部在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)生所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
學(xué)生會(huì)考核小組全體成員（附考核小組考核原則）
三考核方法
1每兩周進(jìn)行一次考核總結(jié)，結(jié)果記錄歸檔。
2主席團(tuán)考核由其他考核小組成員進(jìn)行。
3其他考核小組成員由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督評定。
1、考核小組應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行考核。每位學(xué)生會(huì)成員以100分為基礎(chǔ)分，根據(jù)其在工作中的表現(xiàn)進(jìn)行加減，每兩周進(jìn)行總結(jié)。
2、考核小組成員考核結(jié)束后將考評結(jié)果張貼于辦公室。
3、所有考核加、減分均由考核小組制表，學(xué)生會(huì)主席團(tuán)審核。
4、對考核的結(jié)果有歧義者可以在公布三個(gè)工作日內(nèi)向考核小組提出申請，并由考核小組調(diào)察后一周內(nèi)給予最后決定。如若再次出現(xiàn)異議，可于一周內(nèi)向主席團(tuán)申訴。主席團(tuán)決定為最終決定，不得繼續(xù)上訴。
1考勤
a值班
（1）值班按辦公室《值日安排表》要求規(guī)定，曠到一次扣 2 分。如有病假、 事假，必須由本人提前向辦公室相關(guān)人員請假， 病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5分。（遲到10分鐘按缺勤處理）
（2）未簽到者每次扣１分，提前簽到者每次扣１分，遲簽者每次扣1分，代他人簽者（雙方）扣3分。
（3）病假、事假除特殊情況外，三周不得超過兩次，否則超過部分加扣1分，并處書面檢查。
（4）病假事假三周不得超過兩次，否則扣3分，并上交書面檢查。（持學(xué)校批準(zhǔn)的長期請假條除外）
（5）值班時(shí)早退者按曠到處理，每次扣2分。
（6）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。
（7）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。
b會(huì)議
（1） 學(xué)生會(huì)各部門例會(huì)及另行通知的學(xué)生會(huì)會(huì)議遲到（5 分鐘內(nèi)）一次扣 1 分，無故曠到者扣 3 分，病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5 分，如有病假、事假必須由本人提前向會(huì)議出勤考核人員說明，否則按曠到處理。（遲到5分鐘按缺勤處理。）
（2）學(xué)生會(huì)各部門每兩周至少召開一次例會(huì)，如不召開，扣除部門主管每次3分。
（3）會(huì)議中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。
（4）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。 （5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。
c各種活動(dòng)出勤
（1）凡各種活動(dòng)，相關(guān)部門人員曠到一次扣 2 分，如有 病假、 事假必須由本人提前向分管副部請假（副部向部長，部長由主席團(tuán)），病假每次扣 0。5 分，事假每次扣 0。5。（遲到10分鐘按缺勤處理。）
（2）學(xué)生會(huì)其他非相關(guān)人員積極參加學(xué)生會(huì)的各項(xiàng)任務(wù)及活動(dòng)，酌情加2—4分。
（3）活動(dòng)中出現(xiàn)早退者按曠到處理，每次扣2分。
（4）3次曠到需提出書面檢查，4次曠到直接解聘。
（5）以上條款因公事缺勤或遲到不扣除本人成績。
2日常工作
a值班
（1）值班離開時(shí)必須熄燈，關(guān)好門窗，否則每次扣3分。
（2）辦公室公物不得隨意搬動(dòng)、損壞或帶出辦公室，帶出者每次扣3分，損壞者照價(jià)賠償。辦公室的東西必須經(jīng)辦公室同意方可借出，否則每次扣3分。
（3）第一四節(jié)值班者須負(fù)責(zé)辦公室衛(wèi)生，如若出現(xiàn)臟亂差，一次扣3分。
（4）交接人員必須確認(rèn)物品歸還情況，若系交接不明，造成物品丟失，交接雙方負(fù)責(zé)賠償并處扣3分。
b會(huì)議
（1）開會(huì)時(shí)應(yīng)保持會(huì)場整潔，不得亂扔垃圾，否則相應(yīng)主管扣3分。
（2）各種活動(dòng)、會(huì)議出勤一周內(nèi)不得請假超過兩次，否則每次加扣1分。
c工作態(tài)度
（1） 凡要求工作任務(wù)不執(zhí)行者扣 5 分，延誤者酌情扣1—5 分。
（2） 未按時(shí)完成本職工作者，每次扣 5 分，無故不參加者扣 10 分。
（3） 凡學(xué)生會(huì)主席團(tuán)要求工作，不按照規(guī)定時(shí)間完成、 延誤工作進(jìn)展者，每人次扣 5 分。同時(shí)，凡工作有特殊情況者必須向主席團(tuán)匯報(bào)，且匯報(bào)時(shí)間與活動(dòng)開始時(shí)間要有一定差距，否則扣 4 分。
（4） 工作懶散，隨意，不認(rèn)真，不服從上級管理的，扣除考核分3分。
（5） 凡要求上交的各類書面材料，遲交一天者扣 2分，遲交兩天者扣 3 分，遲交三天者扣4 分，超過三天者扣 5 分。各部門特殊色活動(dòng)舉辦后，需于次周周一將相關(guān)策劃、情況以書面材料的形式交至辦公室，否則將負(fù)責(zé)人按上述規(guī)定處理。
（6） 不認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限酌情扣 1—8 分。
（7） 不履行正當(dāng)程序，有強(qiáng)烈的學(xué)院保護(hù)主義色彩者扣 5 分；工作時(shí)言語、方法、態(tài)度不適當(dāng)者酌情扣 1—5 分。
（8） 故意欺騙主席團(tuán)、各活動(dòng)負(fù)責(zé)人者，每人次扣 10 分。
（9）學(xué)生干部以學(xué)生會(huì)名義做出違規(guī)違紀(jì)的行為，酌情扣5—10分。情況惡劣者予以解聘。
（10）各種活動(dòng)中出現(xiàn)損壞學(xué)生會(huì)物品的，需照價(jià)賠償，并依照性質(zhì)扣除其性質(zhì)1—3分。
3加分
（1） 對學(xué)生會(huì)工作提出合理意見或可行性建議者酌情加1—5 分。
（2） 對學(xué)生會(huì)有突出貢獻(xiàn)者，酌情加5—10分。
（3） 對學(xué)生會(huì)安排的臨時(shí)工作，應(yīng)主動(dòng)配合，認(rèn)真完成，每次酌情加2—5分 。
（4） 例會(huì)全勤者加4分。
（5） 活動(dòng)全勤加3分。
（6） 部長級會(huì)議時(shí)獲得口頭表揚(yáng)每次加2分。
（7） 獲得與學(xué)生工作相關(guān)的榮譽(yù)加6分。
每學(xué)期末進(jìn)行一次年度考核其中上述考核內(nèi)容為平時(shí)成績占考核總成績60%，另付綜合素質(zhì)評價(jià)占考核總成績40%，綜合評價(jià)副部以下由各部門部長完成，部長級由主席團(tuán)完成。
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇四
活動(dòng)策劃、組織、總結(jié)、考核辦法在機(jī)械工程系團(tuán)總支學(xué)生會(huì)所參與、負(fù)責(zé)的各宗活動(dòng)在具體策劃、組織、總結(jié)、考核上都必須依據(jù)此辦法。
各活動(dòng)的主辦部門必須提前半個(gè)月（十五天）以上把自己部門的活動(dòng)策劃書以紙質(zhì)和書面兩種形式同時(shí)交給主席審核。活動(dòng)組織上由主席或分管副主席具體指定由兩辦中的一個(gè)負(fù)責(zé)參與跟進(jìn)（中小型活動(dòng)，3~6個(gè)部門參與，費(fèi)用200元以下，學(xué)生會(huì)需投入人數(shù)25人以下），代表主席協(xié)調(diào)各部門配合主辦方組織執(zhí)行該活動(dòng)；或兩辦同時(shí)跟進(jìn)大型活動(dòng)；在活動(dòng)跟進(jìn)期間主辦方與跟進(jìn)辦公室都分別直接對主席負(fù)責(zé)。主辦方主要負(fù)責(zé)：
1、提前半個(gè)月制定活動(dòng)策劃書，各項(xiàng)子活動(dòng)、方面的分工和安排方案，活動(dòng)的具體組織和執(zhí)行細(xì)節(jié)并交主席審核；有學(xué)辦存檔。
2、活動(dòng)具體開展、執(zhí)行階段的具體執(zhí)行落實(shí)；
3、活動(dòng)結(jié)束后一周內(nèi)交主席在活動(dòng)策劃、安排、組織、執(zhí)行方面的總結(jié)；
負(fù)責(zé)跟進(jìn)的辦公室負(fù)責(zé)：
3、活動(dòng)舉行完一個(gè)星期內(nèi)向主席遞交對活動(dòng)組織、執(zhí)行和主辦方、跟進(jìn)配合部門表現(xiàn)的總結(jié)書。
活動(dòng)徹底結(jié)束后，由副書記、主席團(tuán)根據(jù)主辦方、跟進(jìn)辦公室的報(bào)告、活動(dòng)現(xiàn)場參與度、受歡迎程度、獲獎(jiǎng)情況，商議后決定是否砍掉此次系列活動(dòng)或宣布此次活動(dòng)可以來年再做一次成為部門品牌性系列活動(dòng)，并具體考核此次活動(dòng)。
所有活動(dòng)的各種文件、資料的收發(fā)及存檔工作交學(xué)辦保存；學(xué)生會(huì)所有機(jī)構(gòu)（含副書記、主席團(tuán)及各部級機(jī)構(gòu)）的策劃書、預(yù)算案、總結(jié)書的初步審核、歸檔、保存工作。各種文件必須同時(shí)具有一份紙質(zhì)版的和一份電子版的。以供以后考核和查閱。
在人員考核上，我們擬定兩辦負(fù)責(zé)所有學(xué)生會(huì)十二個(gè)部門所有干部、干事的考核考評工作；紀(jì)檢部、生活部負(fù)責(zé)所有學(xué)生會(huì)以外成員的考核考評。
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇五
考核標(biāo)準(zhǔn)：學(xué)生會(huì)干部考核主要依據(jù)工作熱情、會(huì)議出勤、工作效果、群眾反應(yīng)、行為表現(xiàn)等五個(gè)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行考核。
1、工作積極，熱情高漲為優(yōu)
2、工作較積極，有熱情為良
3、工作需要督促為中
4、在督促下仍懶散不積極為差
考核方式：向部長詢問
1、在例會(huì)或大會(huì)中從未缺勤為優(yōu)
2、在例會(huì)或大會(huì)中偶爾有一至兩次缺勤為良
3、在例會(huì)或大會(huì)中有三至四次缺勤為中
4、在例會(huì)或大會(huì)中缺勤次數(shù)較多為差
考核方式：部長統(tǒng)計(jì)
1、部門的工作完成的好或舉行的活動(dòng)氣氛活躍、流程嚴(yán)密、公平公正為優(yōu)
2、部門的工作完成的較好或舉行的活動(dòng)氣氛較活躍、流程較嚴(yán)密、能公平公正為良
3、部門的工作只是單純完成或舉行的活動(dòng)氣氛不算活躍、流程有疏忽、但能公平公正為中
考核方式：找組織部成員參與活動(dòng)了解活動(dòng)中組織者的表現(xiàn)及同學(xué)反映，詢問成員、部長，向辦公室要各部門的會(huì)議記錄。
1、群眾反映好為優(yōu)
2、群眾有負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為良
3、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后有所改正為中
4、群眾有較多負(fù)面反應(yīng)，反應(yīng)后不能改正為差考核方式：聽取同學(xué)們的意見，了解同學(xué)們對各部門的看法。
1、在同學(xué)中可起到良好的帶頭作用，能約束自己的行為舉止為優(yōu)
2、在同學(xué)中可起到一定的帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為良
3、在同學(xué)中起不到帶頭作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為中
4、在同學(xué)中起負(fù)面作用，某些方面不能約束自己的行為舉止為差考核方式：了解其在同學(xué)心目中的地位，以同學(xué)們的反應(yīng)為主。
優(yōu)+2，良+1，中+0，差-1。
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇六
為加強(qiáng)校學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，更有效的開展各項(xiàng)工作、更好地服務(wù)同學(xué)、活躍校園文化，同時(shí)為了進(jìn)一步增強(qiáng)學(xué)生會(huì)各成員的自我管理、自我教育意識(shí)，充分發(fā)揮我校學(xué)生會(huì)各成員的積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，提高我校學(xué)生會(huì)各成員隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)考核制度。
學(xué)生會(huì)工作總則
一、學(xué)生會(huì)各成員要愛國、愛黨、愛校，堅(jiān)持正義，反對邪教及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會(huì)各成員要積極參加黨課學(xué)習(xí)，自覺向黨組織靠攏，以黨員的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，以身作則，起表率作用。
三、學(xué)生會(huì)各成員帶頭遵紀(jì)守法，嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律。
四、學(xué)生會(huì)各成員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
六、學(xué)生會(huì)各成員在工作中要勇于開拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。
七、學(xué)生會(huì)各成員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是。
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信息工程學(xué)院 學(xué)生會(huì)各成員考核制度
八、學(xué)生會(huì)各成員要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心班級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
九、學(xué)生會(huì)各成員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
十、學(xué)生會(huì)各成員嚴(yán)禁吸煙喝酒、說臟話，不穿拖鞋、短褲，在公共場合要自覺維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。
學(xué)生會(huì)考核制度
第一條 考核目的對學(xué)生會(huì)各成員在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)校所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定。
第二條 考核內(nèi)容從基本素質(zhì)和能力水平兩方面進(jìn)行考核
(一)基本素質(zhì)
1、政治素質(zhì)要求學(xué)生會(huì)各成員政治上要堅(jiān)定，即堅(jiān)定共產(chǎn)主義信念，堅(jiān)持四項(xiàng)基本原則，努力在工作實(shí)踐中貫徹、執(zhí)行黨的路線、方針和政策，并應(yīng)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法，正確分析和解決問題。
2、工作素質(zhì)要求學(xué)生會(huì)各成員有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，具有全局觀念、勤于思考、勤于實(shí)踐、勇于創(chuàng)新，積極主動(dòng)地在同學(xué)中開展工作。
3、作風(fēng)素質(zhì)要求學(xué)生會(huì)各成員具有過硬的作風(fēng)素質(zhì)，即實(shí)事求是，敢想敢干，堅(jiān)持原則，朝氣蓬勃，堅(jiān)持民主集中制，能經(jīng)常性地深入基層進(jìn)行調(diào)查研究。
4、品德素質(zhì)要求學(xué)生會(huì)各成員具有較好的品德素質(zhì)，為人誠實(shí)，即任勞任怨、助人為樂、團(tuán)結(jié)同學(xué)、誠實(shí)謙虛，勇于開展自我批評、嚴(yán)于律己，以身作則，敢于同不良現(xiàn)象作斗爭。
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信息工程學(xué)院 學(xué)生會(huì)各成員考核制度
(二)能力水平
1、決策能力要求學(xué)生會(huì)各成員在組織每一項(xiàng)活動(dòng)時(shí)，能把握大局，抓住主要矛盾果斷決策。這是學(xué)生會(huì)各成員領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì)的主要標(biāo)志。
2、組織領(lǐng)導(dǎo)能力要求學(xué)生會(huì)各成員能搞好團(tuán)結(jié)，善于協(xié)作，帶領(lǐng)干事高效率地完成各項(xiàng)任務(wù)。
3、宣傳鼓動(dòng)能力要求學(xué)生會(huì)各成員在主動(dòng)學(xué)習(xí)理論的同時(shí)善于用語言表達(dá)思想，把握好說話的機(jī)會(huì)和分寸，同時(shí)還應(yīng)有較強(qiáng)的文字表達(dá)能力，使自己的工作意圖得到明確的理解，從而提高工作效率。
4、公關(guān)能力要求學(xué)生會(huì)各成員善于同學(xué)生交往，做學(xué)生的朋友。
5、調(diào)研能力要求學(xué)生會(huì)各成員能夠深入到學(xué)生中去，掌握學(xué)生中存在的問題和實(shí)際要求，通過分析研究，總結(jié)內(nèi)在規(guī)律性，改進(jìn)團(tuán)的工作。
第三條 考核辦法
1、建立《信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)各成員檔案》。
2、每月考核一次，并以綜合測評的形式給予鑒定。
3、學(xué)生會(huì)主席由主席團(tuán)其余副主席考核，副主席由學(xué)生會(huì)主席考核，其他干部由主席團(tuán)考核，各部干事又各考核，每月進(jìn)行一次評分。
第四條 考核工作的注意事項(xiàng)
1、考核工作是一項(xiàng)原則性極強(qiáng)的.制度，學(xué)生會(huì)有關(guān)部門應(yīng)充分重視。
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2、學(xué)生會(huì)各成員自任命當(dāng)天須建立考核表。
3、考核情況可以不對本人公開，未經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，任何人不得泄露情況，凡違反者，受到會(huì)內(nèi)通告批評處分并在考核相關(guān)條文予以記錄。
4、每學(xué)期進(jìn)行一次自我總結(jié)，每月進(jìn)行一次民主評議及組織評定。
5、學(xué)生會(huì)主席負(fù)責(zé)考核各副主席，主席團(tuán)負(fù)責(zé)整體把握考核各部長，各負(fù)責(zé)副部長，實(shí)行層層負(fù)責(zé)。
6、考核總成績在本部門排在前兩名者，可獲得優(yōu)秀干部稱號(hào)。
第五條 考評形式
學(xué)生會(huì)各成員考評實(shí)行積分制。滿分為100分，附加分20分封頂，共計(jì)120分。90分以上（含90分）為優(yōu)秀，75分以上（含75分）為良好，60分以上（含60分）為合格，60分以下為不合格。對不合格者實(shí)行干部資格淘汰制。
第六條 考評細(xì)則
一、考 勤
1、 值 日
按學(xué)生會(huì)《值日安排表》要求規(guī)定，缺勤一次扣3分，遲到一次扣2分，如有病假、事假（本細(xì)則事假指非學(xué)生會(huì)事務(wù)）必須由本人提前向辦公部請假，請假扣1分。
2、 會(huì)議考勤
學(xué)生會(huì)例會(huì)及另行通知的學(xué)生會(huì)會(huì)議遲到（5分鐘內(nèi)）一次扣2分，無故不到者扣3分（遲到5分鐘以上作曠到處理），如有病假、事假必須由本人提前向辦公部說明，否則按缺勤處理，請假扣1分。
3、 活動(dòng)考勤
（1） 各部門組織活動(dòng)，本部門成員必須到場，一次不到者扣3分。
（2） 其它部門組織活動(dòng)，相關(guān)負(fù)責(zé)人及主席團(tuán)調(diào)派到場人員必須到場，一次不到者扣3分。
（3） 學(xué)校組織的大型活動(dòng)，所有干部必須提前到場，服從安排，一次不到者扣3分，并給予通報(bào)批評。
4、 會(huì)議記錄
（1）學(xué)生會(huì)各部門會(huì)議記錄由辦公部進(jìn)行不定時(shí)抽查
（2）會(huì)議記錄缺一次扣2分，筆記不工整、亂寫亂畫者視情節(jié)扣1—3分。
5、 臨時(shí)工作以短信方式通知，全體成員必須回復(fù)，不回復(fù)扣3分！累計(jì)3次不回復(fù)勸退，累計(jì)5次不回復(fù)開除。
二、學(xué)習(xí)成績
（1）學(xué)生會(huì)各成員凡在期末綜合評定中在班級排名為前20%者計(jì)10分，評為中十名者計(jì)5分。獲院級榮譽(yù)者加5分，獲得市級以上榮譽(yù)酌情加5-10分。
（2）在院級刊物上發(fā)表文章者，每人次加2分。
（3）各科學(xué)習(xí)成績每學(xué)期進(jìn)行一次統(tǒng)計(jì)記載。
（4）學(xué)生會(huì)成員不得在考試中作弊,作弊者勸退學(xué)生會(huì);不得無故曠課,缺課。
（5）主席、各、副部長要求成績優(yōu)良，本學(xué)年兩科不及格者自動(dòng)離職。
三、工作態(tài)度與形象
（1）積極向黨組織靠攏，思想積極向上，能夠積極參加黨、團(tuán)校的知識(shí)培訓(xùn)給2分。
（2）衣著大方樸素，言談舉止文明禮貌，發(fā)型符合大學(xué)生形象給2分。
（3）與部內(nèi)干事，其它各部門干部干事及班級同學(xué)團(tuán)結(jié)相處給2分。
（4）具有強(qiáng)烈的工作熱情，吃苦耐勞，以身作則，能夠真正起到先鋒的力量榜樣的作用給2分。
（5）高度熱愛團(tuán)委、學(xué)生會(huì)這個(gè)組織, 嚴(yán)格遵守學(xué)校學(xué)院各項(xiàng)規(guī)章制度并堅(jiān)決維護(hù)團(tuán)委、學(xué)生會(huì)品牌形象給2分。
四、工作素質(zhì)
（1） 能及時(shí)的做到上傳下達(dá)，高效的完成上級安排的各項(xiàng)工作,并積極開展本部門工作以及輔助配合好其它各部門完成工作給10分。
（2）在工作中具有組織、管理、觀察、協(xié)調(diào)、表達(dá)、交際等各方面能力給5分。
（3）能夠主動(dòng)向組織提供具有創(chuàng)新性的意見、及具有建設(shè)性的建議給5分。
第七條 勸退項(xiàng)
1、考試作弊者
2、以權(quán)謀私，不以集體利益為重者
3、嚴(yán)重違反校規(guī)、校紀(jì)者
4、不注重工作方法，不能以正確的態(tài)度工作者，長期不工作者。
第八條 其它事項(xiàng)
1、事前先請假，事后請假一律按缺勤一次處理，遲到者及時(shí)到辦公部補(bǔ)到以免按工作缺勤處理。
2、學(xué)生干部要求辭職，需提前半月并以正式方式提出申請，由負(fù)責(zé)老師審批并備案。
3、對不能勝任工作或違反管理制度的干部應(yīng)自動(dòng)辭職。
4、若有觸犯國家法律或違反校紀(jì)者，一律免職。
5、每周例會(huì)按時(shí)考勤，有五次無故未到者，自動(dòng)離職。每次活動(dòng)按時(shí)考勤，有五次無故未到者，自動(dòng)離職。每次工作安排按時(shí)考勤，有五次無故未到者，自動(dòng)離職。
第九條
本條例解釋權(quán)、修改權(quán)及未盡事宜決定權(quán)歸信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)所有。
信息工程學(xué)院學(xué)生會(huì)
二〇一〇年五月
為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)成員的自我管理、自我教育意識(shí)，提高學(xué)生干部整體素質(zhì)，促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化的方向發(fā)展，特制定本考核制度。
一、考核對象
xx大學(xué)學(xué)生會(huì)全體成員。
二、考核內(nèi)容
學(xué)生會(huì)成員的考核內(nèi)容主要包含會(huì)議考勤、活動(dòng)組織、協(xié)調(diào)合作、學(xué)聯(lián)建設(shè)、工作效率、突出貢獻(xiàn)等。
具體評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)詳見學(xué)生會(huì)成員考核評分細(xì)則。
三、考核辦法
1、各部長的考核由主席團(tuán)成員根據(jù)其日常表現(xiàn)和上交的工作總結(jié)進(jìn)行民主評議，填寫考核表，作為最終考核分?jǐn)?shù)。
2、副部的考核由各組織本部成員根據(jù)其日常表現(xiàn)和上交的工作總結(jié)進(jìn)行民主評議，填寫考核表，將最終評定分?jǐn)?shù)匯總后提交至主席團(tuán)。
3、主席團(tuán)的考核由各位主管老師根據(jù)其日常表現(xiàn)和上交的工作總結(jié)進(jìn)行評議，結(jié)合考核表，作為最終考核分?jǐn)?shù)。
4、考核在每學(xué)期期末進(jìn)行，考核成績將作為年終優(yōu)秀學(xué)生干部評選的重要依據(jù)。
四、xx大學(xué)學(xué)生會(huì)成員考核評分細(xì)則
學(xué)生會(huì)部長考核表
學(xué)生會(huì)副部長考核表
副部長考核打分表
學(xué)生會(huì)主席團(tuán)考核表
主席團(tuán)考核打分表
2012年1月1日
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇七
院學(xué)生會(huì)作為全院同學(xué)的核心組織，為適應(yīng)新時(shí)期的工作要求，加強(qiáng)管理力度，進(jìn)一步提高學(xué)生干部的素質(zhì)，嚴(yán)肅組織紀(jì)律性，充分調(diào)動(dòng)學(xué)生干部工作中的積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性，努力提高工作效率，使學(xué)生會(huì)工作向科學(xué)化、規(guī)范化、制度化的方向邁進(jìn)，現(xiàn)依據(jù)有關(guān)規(guī)定，制定本條例。
民主集中制原則,客觀公正原則，實(shí)事求是原則，注重成效原則,獎(jiǎng)懲結(jié)合原則。
1、實(shí)行干部自我考評和院學(xué)生會(huì)考評相結(jié)合的考核辦法。
2、實(shí)行日?？己?，活動(dòng)組織，工作表現(xiàn)，部門職責(zé)四方面考核成績相加的考核方式進(jìn)行考核。
由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)牽頭，秘書處負(fù)責(zé)，組成干部考核小組具體負(fù)責(zé)實(shí)施。
學(xué)生會(huì)干部考核和評比程序：
1、每月月末各部部長、副部長需準(zhǔn)備個(gè)人總結(jié)一份，內(nèi)容包括一個(gè)月內(nèi)所作的工作和自我評議。并及時(shí)交于秘書處備案。
2、由院學(xué)生會(huì)主席組織干部考核小組進(jìn)行評議，由秘書處聽取意見后綜合得分得出各部門最終考評成績并記錄在案。
3、每月量化成績將在干部例會(huì)上進(jìn)行公示，如有異議可向主席團(tuán)提出申訴。
4、公示后若各部干部均無異議，則該考核生效。
每位學(xué)生干部原始分為70分，按以下條例相應(yīng)加減分?jǐn)?shù)，每一個(gè)月進(jìn)行一次總結(jié)，到學(xué)期期末將評分結(jié)果記錄上報(bào)。積分在60分以上者為合格，可繼任為學(xué)生干部；積分80分以上者為優(yōu)秀，可作為評優(yōu)的重要標(biāo)準(zhǔn)之一，積分60分以下者，為不合格，免去相應(yīng)的學(xué)生干部職務(wù)。由表現(xiàn)積極的同學(xué)接任。
（一）日?？己?/p>
1、無故（包括請假未準(zhǔn)，下同）缺席例會(huì)扣2分，無故遲到、早退扣0.5分，請假扣0.5分，無故缺席三次者加扣2分。
2、工作計(jì)劃、工作總結(jié)以及本部會(huì)議記錄未及時(shí)上交辦公室或敷衍了事每次扣2分。
3、對所安排的日常具體工作不能按時(shí)完成，或在工作中有互相推諉，扯皮現(xiàn)象，導(dǎo)致工作出現(xiàn)失誤或造成一定后果和不良影響的酌情扣3-5分。
（二）工作表現(xiàn)
1、各部門每向?qū)W生會(huì)遞交一份合格的活動(dòng)策劃或文件加2分，該策劃或文件得到認(rèn)可并成功實(shí)施再加2分。
2、各部門積極協(xié)助其他部門活動(dòng)的，將記錄備案，在每學(xué)期末加至德育量化中。
3、未及時(shí)傳達(dá)落實(shí)校、院文件精神或未按時(shí)落實(shí)各項(xiàng)工作要求扣2分/次。
（三）工作態(tài)度
能做到以下要求者，每月加2分。
（1）在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無不良記錄；
（2）在工作中能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，使工作能圓滿成功；
（3）能經(jīng)常與學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)交流思想。能做到以上要求者，每月加2分。
(四)值班
學(xué)生會(huì)實(shí)行值班制度，各成員按照值班表輪流值班，值班時(shí)間為每周星期一至星期五，各值班人員必須準(zhǔn)時(shí)到達(dá)工作地點(diǎn)并及時(shí)簽到、簽離。如有特殊情況需請假者應(yīng)提前告知秘書處，以便值班人員調(diào)動(dòng)。當(dāng)日值班人員應(yīng)打掃辦公室的室內(nèi)衛(wèi)生。
1）當(dāng)日未值班并未請假者扣1分2）當(dāng)日值班遲到者扣0.5分
3）在當(dāng)日值班過程中發(fā)現(xiàn)擅離職守者扣1分
4）若因當(dāng)日衛(wèi)生原因而使學(xué)生會(huì)在院團(tuán)委的評比中受影響者扣2分
5）值日期間若有人反映學(xué)生會(huì)成員不佩戴工作證，發(fā)現(xiàn)一次扣1分
6）若發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)成員在各項(xiàng)活動(dòng)的評比之中徇私作假，發(fā)現(xiàn)一次扣1分
7）態(tài)度不認(rèn)真，不注意禮貌，與同學(xué)發(fā)生爭執(zhí)，影響學(xué)生會(huì)形象者，每發(fā)現(xiàn)一次扣1分
2、主席團(tuán)對各部情況進(jìn)行不定期的抽查，如出現(xiàn)違紀(jì)情況給予記載并在例會(huì)中進(jìn)行通報(bào)；
3、主席團(tuán)將嚴(yán)查各種考核、杜絕人情帳，嚴(yán)厲打擊個(gè)人主義、小團(tuán)體主義。以便公平公正的完成各項(xiàng)工作。
4、干部量化成績將作為學(xué)院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部入黨積極分子選拔的重要依據(jù)。
機(jī)電學(xué)院學(xué)生會(huì)
20xx年xx月xx日
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇八
江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會(huì)，是在院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強(qiáng)東方學(xué)院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的管理，進(jìn)一步提高工作水平，也為更好地實(shí)現(xiàn)其管理制度化，規(guī)范化?，F(xiàn)將實(shí)行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)設(shè)有秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀(jì)檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個(gè)部門，每個(gè)學(xué)期將對各部門，部門干部以及部門干事進(jìn)行考核。
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對每個(gè)部門每學(xué)期進(jìn)行一次考核，各部門正副部長整理上交每個(gè)月的工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)的方案、新聞稿、照片、部門會(huì)議臺(tái)帳。由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
部門工作開展情況30分
活動(dòng)材料（計(jì)劃、總結(jié)、方案等）20分
紀(jì)檢部考核15分
工作臺(tái)帳15分
干部素質(zhì)10分
例會(huì)情況10分
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對學(xué)生會(huì)干部每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干部，其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%；學(xué)生干部的考核由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。工作表現(xiàn)，例會(huì)出勤，述職報(bào)告，活動(dòng)參與情況占80%，學(xué)生會(huì)干部互評分占20%；具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
工作表現(xiàn)30分
例會(huì)出勤（見附件2）20分
活動(dòng)參與情況20分
ppt個(gè)人總結(jié)20分
工作筆記10分
附件2.例會(huì)考勤：學(xué)生會(huì)例會(huì)無故缺席一次扣3分，一學(xué)期請假或缺席例會(huì)3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評選資格，一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一者將進(jìn)行勸退。
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對學(xué)生會(huì)干事每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干事，其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%；各部門干事考核主要由所在部門正副部長一同進(jìn)行考核，由學(xué)生會(huì)秘書處及主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督?？己酥饕鶕?jù)平時(shí)工作表現(xiàn)，例會(huì)出勤，述職報(bào)告；具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
例會(huì)出勤（見附件3）30分
活動(dòng)參與情況20分
工作態(tài)度10分
干事互評10分
工作筆記10分
述職報(bào)告
（電子稿總結(jié)+2分鐘演講）20分
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇九
國際事務(wù)與公管理系團(tuán)學(xué)各部門副部長、干事。
（一）基本要求：
副部長:所修科目需全部合格且平均績點(diǎn)在以上。
干事:所修科目需全部合格。
（二）評選該部門（部長+副部長+干事）人數(shù)的%作為優(yōu)秀團(tuán)學(xué)成員在系內(nèi)進(jìn)行表彰。
干事日?？己耍?/p>
目的：考察成員在日常實(shí)際工作中的表現(xiàn)。
具體操作：凡部門有活動(dòng)，部長對參與活動(dòng)成員進(jìn)行評分。
學(xué)期末由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長和每一名干事的平時(shí)考核成績并記錄在案。
期末個(gè)人考核：
目的：考察成員自我認(rèn)定情況、部門其他成員對于此名干事的認(rèn)可程度與總體評價(jià)。
具體操作：自評、互評，分別由本人、部門其他成員評分。
（評分標(biāo)準(zhǔn)：a：x分b：x分c：x分d：x分）。
由人力資源部計(jì)算平均分，得出副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
期末部長評定：
目的：了解部長對該成員的認(rèn)可程度，為人員的合理調(diào)度提供依據(jù)。
具體操作：部長評定在每學(xué)期末由部長填寫。
（評分標(biāo)準(zhǔn)：a：x分b：x分c：x分d：x分）。
由人力資源部計(jì)算平均分，得出部長對副部長和每一名干事的期末考核成績并記錄在案。
學(xué)期小結(jié)：
目的：考察成員對團(tuán)學(xué)、所在部門和自身的認(rèn)識(shí)以及對自己以后發(fā)展的意向，綜合考察成員的整體素質(zhì)，給成員一個(gè)發(fā)表自己觀點(diǎn)和想法的地方。
具體操作：由人力資源部從實(shí)事求是、是否具有建設(shè)性等角度進(jìn)行評分（人力資源部的小結(jié)由辦公室評定）。
由主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督，辦公室進(jìn)行核查。
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇十
為了更好加強(qiáng)對學(xué)生會(huì)自身的管理，提高學(xué)生會(huì)成員的工作積極性和工作效率，發(fā)揮他們的模范作用，明確學(xué)生會(huì)干部管理職責(zé)，特制定。具體內(nèi)容如下：
一、例會(huì)制度。
1、每兩周一次例會(huì)，會(huì)議主要內(nèi)容總結(jié)上兩周工作情況，布置本周的工作任務(wù)，每次例會(huì)必須做好會(huì)議記錄，以便會(huì)后更好地開展工作。
2、每次例會(huì)不得遲到、早退和無故缺席。遲到或早退二次視作缺席一次。
3、例會(huì)請假必須主席團(tuán)批準(zhǔn)，學(xué)習(xí)部備案，例會(huì)期間原則上不予給假。無故缺席一次者給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評，二次給予警告，三次開除。
二、工作態(tài)度考核。
1、思想端正，作風(fēng)正派，有正義感，能起到表率作用。
2、在職期間，工作積極進(jìn)取，表現(xiàn)良好且無違紀(jì)處理。
3、在工作中，能發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)解決問題，能圓滿完成工作任務(wù)。
4、能經(jīng)常向領(lǐng)導(dǎo)老師匯報(bào)工作交流思想。
5、領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)能及時(shí)完成，無拖延現(xiàn)象，敬業(yè)精神較強(qiáng)。
三、工作會(huì)議記錄的考核。
1、每次例會(huì)必須要有會(huì)議記錄，內(nèi)容完整詳實(shí)。
2、會(huì)議記錄必須內(nèi)容準(zhǔn)確、詳細(xì)、書寫工整清楚。
3、會(huì)議記錄要求每學(xué)期上交一次，由學(xué)生會(huì)指導(dǎo)老師檢查。
四、工作計(jì)劃的考核。
1、各部部長必須要在學(xué)期開始前根據(jù)本部的.實(shí)際情況制定出可行的工作計(jì)劃，報(bào)質(zhì)保部審批。
2、各部要嚴(yán)格按照工作計(jì)劃進(jìn)行落實(shí)。
3、工作計(jì)劃要求合理、清楚、務(wù)實(shí)。
六、工作總結(jié)的考核。
1、每學(xué)期末各部部長（副部長）要總結(jié)一學(xué)期的工作情況。
2、學(xué)生會(huì)全體成員每學(xué)期末上交個(gè)人小結(jié)一份。
3、總結(jié)報(bào)告要求簡潔、實(shí)事求是，由本人書寫完成。
七、評分標(biāo)準(zhǔn)。
滿分為100（加分項(xiàng)：25分扣分項(xiàng)：27分）。
（一）加分項(xiàng)：
1、學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，獲學(xué)習(xí)優(yōu)秀獎(jiǎng)或進(jìn)步獎(jiǎng)?wù)呙咳舜渭?分。
2、被評為“優(yōu)秀干部”、“優(yōu)秀團(tuán)員”等榮譽(yù)稱號(hào)及受校通報(bào)表揚(yáng)的每人次加3分。
3、積極向質(zhì)保部、學(xué)生會(huì)建議、申請、并成功組織開展活動(dòng)者，每人次加5分。
4、參加社會(huì)公益活動(dòng)、且成績突出的，每人次加3分。
5、勇于對校學(xué)生會(huì)成員或在校學(xué)生的違紀(jì)或不良行為進(jìn)行舉報(bào)、揭發(fā)者，每人次加2分。
6、對于月全勤的成員，每月加5分。
7、做好人好事、見義勇為的，貢獻(xiàn)較大的每人次加5份。
（二）扣分項(xiàng)：
1、校級會(huì)議、學(xué)生會(huì)內(nèi)部會(huì)議等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分。
2、學(xué)校及學(xué)生會(huì)開展的集體活動(dòng)、勞動(dòng)等，無故缺席一次扣2分；遲到一次扣1分；事假扣1分。（注：對于連續(xù)兩次無故缺勤的，進(jìn)行內(nèi)部通報(bào)批評處理，取消一切評優(yōu)資格）。
3、若有醉酒鬧事、打架、徇私舞弊、上課時(shí)間上網(wǎng)，考試作弊等違反校規(guī)校紀(jì)的現(xiàn)象立即開除。
4、被老師、學(xué)生反映行為不檢者，一經(jīng)查實(shí)，每人次扣5分，并給予學(xué)生會(huì)內(nèi)部通報(bào)批評，未按時(shí)完成任務(wù)或工作失職，受老師批評者，每人次扣3分。
5、頂撞上級與部員吵架者每人次扣5分。
6、學(xué)期工作計(jì)劃、工作總結(jié)欠交者，每人次扣5分。遲交者每人次扣2分。
幾點(diǎn)注意事項(xiàng)：
1、各部門接到質(zhì)保部的考核通知后，要積極配合，不得無故拖延時(shí)間和不認(rèn)真完成工作。
2、在考核過程中不得弄虛作假，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，取消干部資格。
3、群眾意見或舉報(bào)一經(jīng)查實(shí)將作為干部在具體工作中成績的重要考核依據(jù)。
4、一個(gè)學(xué)期的考核分低于85分者，本學(xué)期末不能參與優(yōu)秀學(xué)生干部的評選；低于70分者給予開除處理。
5、考核制度有學(xué)生會(huì)成員共同監(jiān)督，由質(zhì)保部執(zhí)行。考核分學(xué)期末進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，給予批評或表揚(yáng)。
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇十一
為了加強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部干事的管理，提高學(xué)生會(huì)干部干事整體素質(zhì)，把好學(xué)生會(huì)干部質(zhì)量關(guān)，真正做到獎(jiǎng)懲分明，特制定此考核制度。
1、本考核制度實(shí)行積分量化，每人每學(xué)期的基礎(chǔ)分為100分，對沒有按要求完成或做到的按規(guī)定扣分。
2、考核對象：學(xué)生會(huì)全體干部和干事。
3、具體考核辦法：各部長、副部長的各項(xiàng)考核直接由學(xué)生會(huì)主席團(tuán)執(zhí)行;各部干事的各項(xiàng)考核由各部的正副部長協(xié)調(diào)執(zhí)行。主席團(tuán)派專人負(fù)責(zé)檢查、記錄、考核、統(tǒng)計(jì)。
4、本考核結(jié)果將作為對學(xué)生會(huì)干部的任免、獎(jiǎng)懲的重要依據(jù)。一學(xué)期考核成績在95分以上的為優(yōu)秀學(xué)生會(huì)干部干事，75分以上的為合格，60-75分的將作降級使用，60分以下的將免去其職務(wù)。
二、考核內(nèi)容和積分量化標(biāo)準(zhǔn)有以下情況者給予扣分：
1、每學(xué)期初學(xué)生會(huì)干部根據(jù)學(xué)校工作重點(diǎn)和學(xué)生科、團(tuán)委工作要求制定出各部委工作計(jì)劃和個(gè)人計(jì)劃，重點(diǎn)內(nèi)容突出，期末寫出工作總結(jié)和個(gè)人總結(jié)：
2、認(rèn)真參加學(xué)生科(團(tuán)委)、學(xué)生會(huì)等召開組織的會(huì)議或活動(dòng)，不遲到，不早退，不無故缺席。積極發(fā)表意見和建議，主動(dòng)交流工作經(jīng)驗(yàn)和體會(huì)。做好會(huì)議記錄，認(rèn)真貫徹好會(huì)議精神。
3、學(xué)生會(huì)干部觸犯校規(guī)校紀(jì)被處分或有損于學(xué)生會(huì)干部形象的視其情節(jié)輕重扣8-15分。
4、學(xué)生會(huì)各部委開展大型活動(dòng)或重大決定時(shí)未與主席團(tuán)人員匯報(bào)的扣2分。
5、學(xué)生會(huì)辦公室值勤有缺勤或值勤敷衍了事或態(tài)度不好的成扣1-2分。
6、開展工作搞自由主義、個(gè)人主義或不服從上一級工作安排的扣1-2分。
10、不安心本職工作或長期工作成績不明顯的扣2-3分。
三、有以下情況者給予加分：
1、學(xué)生會(huì)開會(huì)全勤(不遲到、不早退)加5分。
3、本部工作開展有聲有色的加5分。
4、向上級提合理建議和意見且被采納的每次加3分。
5、敢于同學(xué)校不良行為作斗爭的每次加8分。
6、做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)校贏得榮譽(yù)者每次加8分本考核制度自公布之日起開始實(shí)施。
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇十二
1、具有堅(jiān)定正確的政治方向，認(rèn)真學(xué)習(xí)馬克思列寧主義、毛澤東思想以及“三個(gè)代表”重要思想，能準(zhǔn)確地把握黨的路線方針、政策者加2分。
2、能維護(hù)祖國的利益，堅(jiān)決維護(hù)祖國的尊嚴(yán)和榮譽(yù)者加2分。
3、能正確處理集體與個(gè)人關(guān)系，嚴(yán)以律己，關(guān)心他人，誠實(shí)謙虛，勇于開展批評與自我批評者加2分。
4、能與廣大同學(xué)平等相處，善于聯(lián)系群眾，團(tuán)結(jié)廣大同學(xué)，努力成為同學(xué)的知心朋友者加2分。
5、專業(yè)思想端正，學(xué)習(xí)目的明確，文化成績良好者加2分。
1、實(shí)行定期定點(diǎn)開會(huì)制度，定于每周四下午6點(diǎn)在辦公室召開例會(huì)。
2、例會(huì)缺席者（無故不到者）每次扣2分，早退、遲到者每次扣1分，無故請假者一次扣1分，有事請假者一次扣0.5分；與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到5分鐘以上視為缺席。
3、每次例會(huì)或值勤必須做好會(huì)議記錄，方便以后工作。記錄要求認(rèn)真，字體工整、內(nèi)容詳細(xì)。如沒有會(huì)議記錄者每次扣0.5分。會(huì)議期間需保持安靜，不準(zhǔn)私自交談。
4、學(xué)生會(huì)不管是值勤還是開例會(huì)必須配戴胸卡，若發(fā)現(xiàn)一次扣1分。
5、凡有事請假者必須將請假條以書面的形式向有關(guān)人員請假，且把假條提前交回辦公室，并作以記錄。
6、在值勤期間若發(fā)現(xiàn)有突擊事件沒有及時(shí)向相關(guān)人員上報(bào)者一次扣2分。
7、學(xué)生會(huì)成員及干部晚自習(xí)在沒有工作的前提下要求必須在本班上不能擅自離開教室(以去工作的'名譽(yù))，若被發(fā)現(xiàn)且沒有假條者一次扣5分。
1、必須按時(shí)出操，如果有事必須提前以書面的形式請假，如果在一周內(nèi)有兩次請假視為一次曠操；請假一次扣0.5分，一次曠操扣2分，遲到一次扣0.5分。
2、團(tuán)課，每周必須按時(shí)去講，（按所分配的班級，不許私自調(diào)換，調(diào)換必須通過團(tuán)總支副書記）則每次扣0.5分，團(tuán)課的組織及其學(xué)生反映占1分，如有事必須提前請假。無故不組織上團(tuán)課者每次扣2分。(團(tuán)課內(nèi)容必須準(zhǔn)備充分，且結(jié)合實(shí)際)。
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇十三
1、必須按照參加例會(huì)，不得無故缺席、遲到，如有特殊情況必須及向部門負(fù)責(zé)人請假。（此項(xiàng)分值為20分，無故缺席一次扣10分，請假一次扣2分，未及時(shí)到場或早退者扣4分）。
2、部門各項(xiàng)活動(dòng)及學(xué)生會(huì)“必須”類活動(dòng)必須參加，并且各項(xiàng)活動(dòng)必須在開始前到場，若有特殊情況不能參加者，需及時(shí)向部門負(fù)責(zé)人請假說明情況；本部門活動(dòng)要有活動(dòng)總結(jié)。（此項(xiàng)分值為30分，無故不參加者扣10分，請假一次扣2分，未及時(shí)到場或早退者扣4分）。
3、分配給個(gè)人的任務(wù)必須認(rèn)真，按時(shí)完成，并及時(shí)匯報(bào)。（此項(xiàng)分值為30分，按照完成情況酌情扣分，未及時(shí)完成者扣10分）。
二、附加項(xiàng)目。
1.加分項(xiàng)：
a.例會(huì)、活動(dòng)（本部門及“必須類”）全勤者。
b.“非必須類”活動(dòng)參加者。
c.個(gè)人任務(wù)完成出色者。
d.日常工作成績突出者（受到部門外表揚(yáng)等）。
2.減分項(xiàng)：
a.有損本部門及學(xué)生會(huì)形象者（特別嚴(yán)重者直接勸退）。
b.不積極協(xié)助本部門及其他部門工作者。
三、備注。
1、本制度考核對象為安防學(xué)院學(xué)生會(huì)體育部納新成員。
2、此考核制度按分?jǐn)?shù)制執(zhí)行，每項(xiàng)分?jǐn)?shù)扣完者實(shí)行負(fù)分制。
3、部門內(nèi)部所有成員對制度的執(zhí)行有監(jiān)督權(quán)。
4、此制度公布之日起生效，每月考核一次，并定期公布考核結(jié)果。
5、考核結(jié)果將作為之后評優(yōu)選干事的參考依據(jù)。
6、制度的最終解釋權(quán)歸本部門負(fù)責(zé)人所有。
學(xué)生會(huì)體育部2011.10.13。
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇十四
二、成員總分為100分，其中基本分10分，獎(jiǎng)罰分80分，人際交往10分，按一學(xué)年累計(jì)學(xué)分計(jì)分。
三、學(xué)生會(huì)各部門部員考核工作由學(xué)生會(huì)各部負(fù)責(zé)人（部長、副部長）負(fù)責(zé)，由辦公室主任做統(tǒng)計(jì)工作，考核工作由主席團(tuán)監(jiān)督，各部負(fù)責(zé)人考核工作由主席團(tuán)監(jiān)督完成。
（一）加分制。
1、例會(huì)出勤制度：參加一次加3分；請假、遲到或早退一次不加分。
2、例會(huì)筆記制度：會(huì)議筆記記錄完善者加2分；不完善者加1分；會(huì)議筆記無記錄或無筆記者不加分。
3、日常工作制度：按時(shí)完成工作，工作認(rèn)真積極負(fù)責(zé)者加3分；按時(shí)完成工作表現(xiàn)一般者加2分；出席工作遲到但表現(xiàn)積極者加1分；出席工作遲到且表現(xiàn)不好者不加分；提前給負(fù)責(zé)人請假并由他人替換工作者加0.5分；未出席工作者不加分。
4、大型活動(dòng)制度：按時(shí)完成工作，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)者加3分；按時(shí)完成工作表現(xiàn)一般者加2分；活動(dòng)期間遲到但表現(xiàn)良好者加1分；遲到且表現(xiàn)不好者不加分；提前給負(fù)責(zé)人請假并由他人替換工作者加0.5分；活動(dòng)期間不參加工作者不加分。
5、協(xié)助工作制度：在日常工作及大型活動(dòng)中其他學(xué)生會(huì)成員主動(dòng)協(xié)助工作且表現(xiàn)良好者加3分；學(xué)生會(huì)成員主動(dòng)協(xié)助或臨時(shí)通知協(xié)助其他部門工作，表現(xiàn)不好者不加分。
6、熱愛工作，與學(xué)生相處融洽，關(guān)心同學(xué)熱愛環(huán)境者加2分。
7、學(xué)生會(huì)成員所在宿舍或班級一周內(nèi)被評為優(yōu)秀，在此班級學(xué)生會(huì)成員每人加1分。
8、學(xué)生會(huì)成員能以個(gè)人思想向主席團(tuán)以文字形式提出對學(xué)生會(huì)及大型活動(dòng)有利建議并得以確認(rèn)可行者加2分。
（二）懲罰制度：
1、例會(huì)出勤制度：無故不參加者扣3分。
2、會(huì)議秩序制度：在會(huì)議中，破壞團(tuán)結(jié)，擾亂會(huì)場秩序情況不嚴(yán)重者口頭批評，嚴(yán)重者扣2分。
3、在學(xué)生會(huì)日常工作及大型活動(dòng)中，與他人發(fā)生爭執(zhí)，有損學(xué)生會(huì)形象者不嚴(yán)重者口頭批評；嚴(yán)重者扣2分。
4、故意欺騙主席團(tuán)及各部負(fù)責(zé)人，每人每次扣2分。
5、開展工作搞自由主義，個(gè)人主義，不團(tuán)結(jié)或不服從上級工作安排者扣3分。
6、會(huì)議精神未傳達(dá)到位或未組織落實(shí)者扣負(fù)責(zé)人1分。
7、如學(xué)生會(huì)工作發(fā)生沖突，且兩活動(dòng)負(fù)責(zé)人未提前協(xié)調(diào)好工作安排，扣倆負(fù)責(zé)人1分。
人2分。
9、在日常工作及大型活動(dòng)中，學(xué)生會(huì)成員如由于本活動(dòng)無關(guān)事情必須經(jīng)過本次活動(dòng)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后方可進(jìn)行，違反者給予口頭批評，嚴(yán)重者扣1分。
10、如學(xué)生會(huì)成員在無特殊情況下有缺考情況，視情節(jié)扣分。
附：
一、以上制度與發(fā)布當(dāng)時(shí)生效；
三、以上制度分值在每月總結(jié)一次，并開例會(huì)公布，同時(shí)評出月“優(yōu)秀學(xué)生干部”，給予獎(jiǎng)勵(lì)；并在一學(xué)年評出學(xué)年“優(yōu)秀學(xué)生干部”，給予榮譽(yù)證和獎(jiǎng)勵(lì)。
四、如以上制度分值出現(xiàn)負(fù)值，則向主席團(tuán)交辭職信，退出學(xué)生會(huì)。
五、人際交往分由學(xué)生會(huì)成員每月投票選舉產(chǎn)生，按比例加分。
六、如累積分累計(jì)滿100分，則累計(jì)一星。
土木工程系學(xué)生會(huì)二〇一三年四月一日。
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇十五
江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院學(xué)生會(huì)，是在院團(tuán)委、院學(xué)生會(huì)指導(dǎo)下的代表東方學(xué)院全體學(xué)生的群眾性組織。為加強(qiáng)東方學(xué)院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的`管理，進(jìn)一步提高工作水平，也為更好地實(shí)現(xiàn)其管理制度化，規(guī)范化?，F(xiàn)將實(shí)行江蘇技術(shù)師范學(xué)院東方學(xué)院考核制度。
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)設(shè)有秘書處、學(xué)習(xí)部、宣傳部、外聯(lián)部、體育部、女生部、青年志愿者部、紀(jì)檢部、文藝部、新聞網(wǎng)絡(luò)部10個(gè)部門，每個(gè)學(xué)期將對各部門，部門干部以及部門干事進(jìn)行考核。
1．部門考核。
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對每個(gè)部門每學(xué)期進(jìn)行一次考核，各部門正副部長整理上交每個(gè)月的工作計(jì)劃、總結(jié)、活動(dòng)的方案、新聞稿、照片、部門會(huì)議臺(tái)帳。由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
部門工作開展情況?30分。
活動(dòng)材料（計(jì)劃、總結(jié)、方案等）20分。
紀(jì)檢部考核???15分。
工作臺(tái)帳???15分。
干部素質(zhì)???10分。
例會(huì)情況???10分。
2．干部考核。
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對學(xué)生會(huì)干部每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干部，其數(shù)量占學(xué)生干部總數(shù)的20%；學(xué)生干部的考核由團(tuán)委老師以及學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員成立考核小組進(jìn)行考核。工作表現(xiàn)，例會(huì)出勤，述職報(bào)告，活動(dòng)參與情況占80%，學(xué)生會(huì)干部互評分占20%；具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
工作表現(xiàn)?30分。
例會(huì)出勤（見附件2）20分。
活動(dòng)參與情況?20分。
ppt個(gè)人總結(jié)?20分。
工作筆記?10分。
附件2.例會(huì)考勤：學(xué)生會(huì)例會(huì)無故缺席一次扣3分，一學(xué)期請假或缺席例會(huì)3次及以上者將取消優(yōu)秀干部評選資格，一學(xué)期缺席例會(huì)總數(shù)三分之一者將進(jìn)行勸退。
3.各部門干事考核。
東方學(xué)院學(xué)生會(huì)將對學(xué)生會(huì)干事每學(xué)期進(jìn)行一次考核，評選出優(yōu)秀學(xué)生干事，其數(shù)量占其所在部門干事總數(shù)的20%；各部門干事考核主要由所在部門正副部長一同進(jìn)行考核，由學(xué)生會(huì)秘書處及主席團(tuán)進(jìn)行監(jiān)督?？己酥饕鶕?jù)平時(shí)工作表現(xiàn)，例會(huì)出勤，述職報(bào)告；具體評分標(biāo)準(zhǔn)如下：
例會(huì)出勤（見附件3）30分。
活動(dòng)參與情況?20分。
工作態(tài)度??10分。
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇十六
為維護(hù)和規(guī)范院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的組織形象，完善組織建設(shè)，樹立良好的工作作風(fēng)，以期全面提高院團(tuán)委學(xué)生會(huì)在廣大師生中積極、健康的正面形象。故以服務(wù)同學(xué)為宗旨，以全面提高學(xué)生干部綜合素質(zhì)為中心，遵循“自我管理、自我服務(wù)、自我教育”的三自方針，本著“公平、公正、公開”的三公原則，特此制定常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院院團(tuán)委學(xué)生會(huì)考評、考核制度。
第一章總則。
第一條學(xué)生干部應(yīng)堅(jiān)定不移的遵循黨的指導(dǎo)思想，堅(jiān)守政治立場，能認(rèn)真貫徹黨的基本路線、方針與政策，有著較高的政治思想覺悟，積極向黨組織靠攏，為黨和國家的建設(shè)與發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
第二條學(xué)生干部應(yīng)模范遵守學(xué)校各項(xiàng)規(guī)章制度，自覺遵守國家各項(xiàng)法紀(jì)法規(guī)，以社會(huì)主義道德規(guī)范來做為自己的日常行為準(zhǔn)則，力爭做一名有理想、有道德、有文化、有紀(jì)律的社會(huì)主義“四有”青年。
第三條學(xué)生干部須具備良好的精神風(fēng)貌、道德品質(zhì)和文明素養(yǎng)，在日常的工作、學(xué)習(xí)及生活中應(yīng)做到衣冠整潔、談吐文明、勤奮學(xué)習(xí)、團(tuán)結(jié)友愛、嚴(yán)于律己，客觀公正的進(jìn)行批評與自我批評，努力完善并提高自我綜合素質(zhì)。
第四條學(xué)生干部應(yīng)積極組織并帶領(lǐng)部門與同學(xué)開展各項(xiàng)活動(dòng)，在日常工作與活動(dòng)中能夠做到統(tǒng)籌全局、開拓創(chuàng)新、認(rèn)真負(fù)責(zé)，充分并合理的發(fā)揮團(tuán)隊(duì)優(yōu)勢，積極配合其他部門開展各項(xiàng)工作，堅(jiān)決反對本位主義和個(gè)人主義。
第一條本考核制度僅針對用于常州輕工職業(yè)技術(shù)學(xué)院院團(tuán)委學(xué)生會(huì)制定，考核對象僅限于院團(tuán)委學(xué)生會(huì)各部門及全體成員。
第二條本考核制度共分為四大項(xiàng)，分別為：出勤考核條例、個(gè)人綜合素質(zhì)拓展條例、個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)獎(jiǎng)懲條例、部門加減分條例。其中，出勤考核分每月統(tǒng)計(jì)一次，學(xué)期結(jié)束時(shí)按每月平均分計(jì)算，其余三項(xiàng)一學(xué)期統(tǒng)計(jì)一次。
第三條本考核制度滿分為100分，總共預(yù)置60分基礎(chǔ)分用于統(tǒng)一扣除。其中，部門出勤考核條例預(yù)置50分基礎(chǔ)分，用于扣除；個(gè)人綜合素質(zhì)拓展條例無基礎(chǔ)分，加分上限為20分；個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)獎(jiǎng)懲條例預(yù)置10分基礎(chǔ)分，加分上限為20分；部門加減分條例無基礎(chǔ)分，加分上線為10。
第四條每學(xué)期學(xué)期結(jié)束前最后兩周應(yīng)停止所有工作，使院團(tuán)委學(xué)生會(huì)下屬所有成員均能專心復(fù)習(xí)迎考，故學(xué)期結(jié)束前最后兩周不計(jì)算任何出勤考核分?jǐn)?shù)。
第一節(jié)、出勤考核條例（預(yù)置50分，以用于扣除）。
第一條全體學(xué)生會(huì)干事應(yīng)按規(guī)定的時(shí)間，在規(guī)定的地點(diǎn)履行值班義務(wù)。由于部門活動(dòng)、課程安排、考試、生病等原因無法正常值班者，經(jīng)所屬部門部長批準(zhǔn)并通報(bào)秘書部后，方可缺勤。遲到或早退者，相應(yīng)部門和個(gè)人扣除1—2分/次（遲到或早退半小時(shí)以內(nèi)的扣除1分/次，遲到或早退30-60分鐘以內(nèi)的扣除1.5分/次，遲到或早退60分鐘以上的扣除2分/次）；無故未到者，相應(yīng)部門和個(gè)人扣除3分/次。
第二條值班實(shí)行簽到制度。嚴(yán)禁代簽或事后補(bǔ)簽，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，相應(yīng)部門和個(gè)人（代簽和被代簽的人）扣除2分/次，負(fù)責(zé)簽到人員發(fā)現(xiàn)卻并未及時(shí)制止的的扣除5分/次。已值班但未簽到者，相應(yīng)部門和個(gè)人扣除1分/次。
第三條值班時(shí)間應(yīng)主要用于完成工作及學(xué)習(xí)任務(wù)，適當(dāng)進(jìn)行個(gè)人素質(zhì)拓展。在工作與學(xué)習(xí)之余，可適當(dāng)休息和娛樂。如發(fā)現(xiàn)值班期間長時(shí)間進(jìn)行與工作、學(xué)習(xí)無關(guān)的事情，相應(yīng)部門和個(gè)人扣除1分/次。在值班期間，大聲喧嘩，嚴(yán)重影響他人學(xué)習(xí)工作者，相應(yīng)部門和個(gè)人扣除1分/次。
第四條值班人員應(yīng)注意時(shí)刻保持辦公室整潔、干凈，在值班結(jié)束后，所有值班干事將辦公室衛(wèi)生打掃后方可離開。如第二天值班人員發(fā)現(xiàn)前一天辦公室衛(wèi)生未經(jīng)打掃，應(yīng)及時(shí)上報(bào)，前一天所有值班人員扣除0.5分/次。值班期間，如發(fā)現(xiàn)隨地亂扔廢紙、果皮等垃圾，或隨地吐痰者，相應(yīng)部門和個(gè)人扣除2分/次。
第五條院團(tuán)委學(xué)生會(huì)下屬各部門應(yīng)按計(jì)劃每周召開一次例行會(huì)議，無故不召開會(huì)議的部門扣除5分/次。各部門每周召開的例行會(huì)議要求所有部門成員必須準(zhǔn)時(shí)到場，由于課程、考試、生病等原因無法正常參加例會(huì)者，經(jīng)部長批準(zhǔn)后，方可缺席。遲到或早退者，相應(yīng)個(gè)人扣除1分/次，無故缺席者，相應(yīng)個(gè)人扣除3分/次。
第六條院團(tuán)委學(xué)生會(huì)組織的各項(xiàng)集體活動(dòng)，凡通知到的部門和個(gè)人必須全勤。由于上課、考試、生病等原因無法參加活動(dòng)者，應(yīng)事先向所屬部門部長請假，經(jīng)批準(zhǔn)并通知秘書部后，方可缺勤。遲到或早退者，相應(yīng)部門和個(gè)人扣除1分/次，無故缺席者，相應(yīng)部門和個(gè)人扣除3分/次。
第七條在活動(dòng)所須經(jīng)過的策劃、準(zhǔn)備、執(zhí)行、結(jié)尾等四個(gè)環(huán)節(jié)中，在沒有特殊困難的前提下，凡不能按時(shí)、按需，并符合最低完成要求的完成團(tuán)委老師、主席團(tuán)、活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人、所屬部門部長所加其的任務(wù)者，相應(yīng)個(gè)人扣除2分/次。在活動(dòng)的準(zhǔn)備和執(zhí)行現(xiàn)場，如發(fā)現(xiàn)偷奸耍滑、不聽指揮者，相應(yīng)個(gè)人扣除4分/次。
第八條在值班、例會(huì)與活動(dòng)現(xiàn)場等公共活動(dòng)和公共場所，凡院團(tuán)委學(xué)生會(huì)所有成員均應(yīng)注意衣冠端正、談吐文明，且佩戴好工作證件。凡發(fā)現(xiàn)值班、例會(huì)和活動(dòng)期間有穿戴拖鞋、短褲、背心者，相應(yīng)部門和個(gè)人扣除1分/次。無故不佩戴證件者，相應(yīng)部門和個(gè)人扣除0.5分/次。
第九條在院團(tuán)委學(xué)生會(huì)所組織的所有公開活動(dòng)中，所有團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員均應(yīng)注意自己的一言一行，維護(hù)團(tuán)委學(xué)生會(huì)在廣大師生中的正面形象。凡在各項(xiàng)公開活動(dòng)中有嚴(yán)重影響院團(tuán)委學(xué)生會(huì)正面形象的行為與言辭，相應(yīng)部門和個(gè)人扣除5分/次，情況特別嚴(yán)重者，視情況加相應(yīng)部門和個(gè)人扣除10分/次或開除院團(tuán)委學(xué)生會(huì)處分。
第十條凡個(gè)人在每月一號(hào)至當(dāng)月底出現(xiàn)請假超過5次者，相應(yīng)部門和個(gè)人扣2分，請假超過當(dāng)月應(yīng)出勤次數(shù)的半數(shù)時(shí)，相應(yīng)部門和個(gè)人扣除5分；個(gè)人在每月一號(hào)至月底出現(xiàn)無故缺勤超過5次者，相應(yīng)部門和個(gè)人扣除5分，無故缺勤超過當(dāng)月應(yīng)出勤次數(shù)的半數(shù)時(shí)，相應(yīng)個(gè)人給予開除院團(tuán)委學(xué)生會(huì)處分。
第十一條在院團(tuán)委學(xué)生會(huì)所組織的集體活動(dòng)中，凡不服從活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人調(diào)遣，有強(qiáng)烈的個(gè)人主義和本部門主義者，相應(yīng)個(gè)人扣除5分/次，其所屬部門扣除2分/次；情節(jié)特別嚴(yán)重者，視情況給予開除院團(tuán)委學(xué)生會(huì)處分。
第二節(jié)、個(gè)人綜合素質(zhì)拓展條例（每學(xué)期其加分上限為20分）。
第一條凡參加我校舉辦的科技類、文藝類、體育類等競賽活動(dòng)，在系部獲一、二、三等獎(jiǎng)?wù)?，相?yīng)部門和個(gè)人加1、0.5、0.3分/次；在院級比賽獲一、二、三等獎(jiǎng)?wù)?，相?yīng)部門和個(gè)人加2、1.5、1分/次；集體獲一、二、三等獎(jiǎng)的參加者，相應(yīng)部門和個(gè)人加1.5、1、0.5分/次，積極參與者，相應(yīng)個(gè)人加0.2分/次。
第二條凡由學(xué)校組織參加市級以上的科技類、文藝類、體育類競賽，獲競賽一、二、三等獎(jiǎng)?wù)撸鄳?yīng)部門和個(gè)人加4、3、2分/次，集體獲一、二、三等獎(jiǎng)的參加者，相應(yīng)部門和個(gè)人加2、1.5、1分/次，積極參與者，相應(yīng)個(gè)人加0.5分/次。
第三條凡由學(xué)校組織參加省級以上的科技類、文藝類、體育類競賽，獲競賽一、二、三等獎(jiǎng)?wù)?，相?yīng)部門和個(gè)人加6、5、4分/次，集體獲一、二、三等獎(jiǎng)的參加者，相應(yīng)部門和個(gè)人加4、3、2分/次，積極參與者，相應(yīng)個(gè)人加1分/次。
第四條同時(shí)獲得競賽類活動(dòng)個(gè)人和集體獎(jiǎng)?wù)?，按高分?xiàng)記分，不得重復(fù)記分；同一競賽不同項(xiàng)目同時(shí)獲獎(jiǎng)?wù)撸挥涀罡擢?jiǎng)項(xiàng)所得學(xué)分。參與不同競賽項(xiàng)目或獲獎(jiǎng)，可累計(jì)加分。同部門不同成員同時(shí)獲得同一比賽的集體獎(jiǎng)?wù)?，部門加分不得重復(fù)算分。
第五條學(xué)生干部應(yīng)積極向黨組織靠攏，凡主動(dòng)遞交入黨申請書者，相應(yīng)個(gè)人加0.5分；被評為入黨積極分子并黨課結(jié)業(yè)者，相應(yīng)個(gè)人加1分；被評定為預(yù)備役黨員者，相應(yīng)部門和個(gè)人加3分。
第六條凡獲得國家獎(jiǎng)學(xué)金（8000元）者，相應(yīng)部門和個(gè)人加10分；獲得國家勵(lì)志獎(jiǎng)學(xué)金（5000元）者，相應(yīng)部門和個(gè)人加8分；獲得班級一、二、三等獎(jiǎng)學(xué)金(1000元、600元、200元)者，相應(yīng)部門和個(gè)人加5、3、1分/次；獲得其他社會(huì)獎(jiǎng)助學(xué)金且金額在500元以上的，相應(yīng)個(gè)人加5分/次。
第七條凡在校期間獲院三好學(xué)生、單項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀學(xué)生干部者，相應(yīng)部門和個(gè)人加5分/次；獲得系部三好學(xué)生、單項(xiàng)先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀學(xué)生干部、優(yōu)秀公寓管理干部者，相應(yīng)部門和個(gè)人加2分/次。第八條凡擁有見義勇為、拾金不昧等能正面體現(xiàn)當(dāng)代大學(xué)生優(yōu)秀道德素質(zhì)修養(yǎng)的先進(jìn)事跡者，為宣揚(yáng)我校及院團(tuán)委學(xué)生會(huì)積極、健康等正面組織形象做出巨大貢獻(xiàn)者，可視具體情形給予相應(yīng)個(gè)人5-10分/次獎(jiǎng)勵(lì)。
第三節(jié)、個(gè)人平時(shí)表現(xiàn)獎(jiǎng)懲條例（預(yù)置10，加分上限為20分）。
第一條凡向院團(tuán)委學(xué)生會(huì)提出具有開創(chuàng)性、合理性、有效性的建議并被采納者，相應(yīng)個(gè)人加3分/次。
第二條凡相應(yīng)個(gè)人的出勤總數(shù)達(dá)到其在相應(yīng)學(xué)期中可出勤次數(shù)的百分之八十以上時(shí)，相應(yīng)個(gè)人加2分；相應(yīng)個(gè)人的出勤總數(shù)達(dá)到其在相應(yīng)學(xué)期中可出勤次數(shù)的百分之九十以上時(shí)，相應(yīng)個(gè)人加3.5分；相應(yīng)個(gè)人的出勤總數(shù)達(dá)到其在相應(yīng)學(xué)期中可出勤次數(shù)的百分之百時(shí)，相應(yīng)個(gè)人加5分。
第三條凡在院團(tuán)委學(xué)生會(huì)的公開活動(dòng)中表現(xiàn)出積極踴躍、吃苦耐勞、團(tuán)結(jié)同學(xué)等優(yōu)秀品質(zhì)，得到大家廣泛認(rèn)可，并在每月月末總結(jié)中，經(jīng)活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人點(diǎn)名表揚(yáng)者，相應(yīng)個(gè)人加0.5分/次。（每次活動(dòng)最多可表揚(yáng)3人）。
第四條凡能積極主動(dòng)、及時(shí)高效的配合本部門部長及部門其他成員完成本部門的各項(xiàng)活動(dòng)安排和日常工作者，由本部門部長提議，經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，并在月末總結(jié)上公開表揚(yáng)且無人反對的情況下，相應(yīng)個(gè)人加2分/次。（各部門每月最多推薦2人）。
第五條凡在認(rèn)真完成本部門的各項(xiàng)活動(dòng)安排和日常工作的前提下，仍能積極主動(dòng)的參與和幫助其它部門的各項(xiàng)活動(dòng)和日常工作者，由活動(dòng)的主要組織部門或被參與日常工作的部門部長提議，經(jīng)主席團(tuán)批準(zhǔn)，并在月末總結(jié)上公開發(fā)表且無人反對的情況下，相應(yīng)個(gè)人加1分/次。（各部門每月最多推薦1人）。
第六條由活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人或部門部長提議的加分項(xiàng)目應(yīng)本著“公平、公正、公開”的原則，堅(jiān)決反對草率魯莽和徇私舞弊等行為。如經(jīng)發(fā)現(xiàn)，立即撤銷相應(yīng)的活動(dòng)主要負(fù)責(zé)人或部門部長的提議加分權(quán)，并撤銷其所提議的所有加分項(xiàng)目。
第七條凡院團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員均應(yīng)遵循誠實(shí)、守信的基本原則，不論是在工作、學(xué)習(xí)還是生活中，如經(jīng)發(fā)現(xiàn)存在欺詐、作弊、做偽證、知情不報(bào)、欺上瞞下等行為者，視情節(jié)輕重，給予相應(yīng)個(gè)人扣除10分/次，或開除院團(tuán)委學(xué)生會(huì)處分。
第八條在校期間如有違反校規(guī)校紀(jì)者，凡被系部通報(bào)批評者，相應(yīng)個(gè)人扣除5分/次；凡被給予警告、嚴(yán)重警告、記過、留校查看等處分者，相應(yīng)個(gè)人給予開除院團(tuán)委學(xué)生會(huì)處分。
第九條凡院團(tuán)委學(xué)生會(huì)成員應(yīng)做好學(xué)生榜樣，努力學(xué)習(xí)，故出現(xiàn)期末考試掛科者，掛科一門，相應(yīng)個(gè)人扣除5分；掛科兩門，相應(yīng)個(gè)人扣除10分；掛科出現(xiàn)兩門以上者，給予開除院團(tuán)委學(xué)生會(huì)處分。
第一條每個(gè)部門每學(xué)期預(yù)置100分，以用于各項(xiàng)規(guī)章的加分或減分。
第二條每學(xué)期部門成員出勤率最高的三個(gè)部門，可按出勤率排出第一、二、三名，分別給予相應(yīng)部門加8、5、3分的獎(jiǎng)勵(lì)。
第三條每學(xué)期學(xué)期結(jié)束時(shí)，凡個(gè)人前三項(xiàng)總分排名第一、二、三的成員所在部門，分別給予相應(yīng)部門加8、5、3分的獎(jiǎng)勵(lì)。
第四條每學(xué)期學(xué)期結(jié)束時(shí)，按照部門總分高低給予各部門排名，部門總分獲第一名的部門，其相應(yīng)所有成員加10分；部門總分獲第二名的部門，其相應(yīng)所有成員加9分；并以此類推。
第五條如出現(xiàn)個(gè)人或部門總分相同時(shí)，排名并列獲前一個(gè)名次，并將后一個(gè)名次空出。例：如部門a和部門b同時(shí)得分101分，按總分應(yīng)排名第三，則部門a和部門b同時(shí)并列第三名，并將第四名位置空出，直接排第五名。
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇十七
為加強(qiáng)學(xué)生會(huì)自身建設(shè)，完善各項(xiàng)管理機(jī)制，增強(qiáng)學(xué)生會(huì)干部的`自我管理、自我教育意識(shí)，提高學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)，促使學(xué)生會(huì)工作朝著制度化、規(guī)范化、系統(tǒng)化的方向發(fā)展，特制定淮南師范學(xué)院學(xué)生會(huì)考核制度。
如需請假，應(yīng)至少在活動(dòng)開始之前三小時(shí)(緊急會(huì)議應(yīng)在接到通知后十分鐘內(nèi))以書面形式向分管負(fù)責(zé)人請假;經(jīng)審批同意并簽字后轉(zhuǎn)交學(xué)生會(huì)辦公室備案方能生效。
例會(huì)會(huì)議請假扣0、5分/次。
遲到、早退、請假扣1分/次。
無故缺席扣3分/次。
備注：每學(xué)期累計(jì)缺勤三次或遲到、早退、請假四次者給予開除免職處分。
2、活動(dòng)考核(40分)。
遲到、早退、請假扣3分/次。
無故缺席扣4分/次。
未能完成安排任務(wù)扣10分/次。
值班途中擅自離開扣1分/次。
值班缺席未請假，找人代替，影響工作扣2分/次。
未保持辦公室清潔扣0、5分/次。
4、其他方面考核(10分)。
學(xué)生會(huì)開展工作未向主席團(tuán)成員匯報(bào)扣1分/次。
未寫標(biāo)準(zhǔn)工作計(jì)劃與總結(jié)，每缺一份扣1分/次。
學(xué)生會(huì)開會(huì)全勤(不遲到、不早退)加5分。
學(xué)生會(huì)開展各項(xiàng)大小型活動(dòng)，未分配任務(wù)而主動(dòng)參與者加1分/次。
在活動(dòng)總結(jié)中受表彰者加3分。
部室工作開展突出加2分。
做出突出貢獻(xiàn)或?yàn)閷W(xué)校贏得榮譽(yù)者加3分/次。
為工作提出創(chuàng)意的策劃、可行建議經(jīng)采納者加5分/次。
年度綜合測評中獲一、二、三等獎(jiǎng)獎(jiǎng)學(xué)金加5、3、2分/次。
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇十八
在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，為了更好的促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度，調(diào)動(dòng)各部位工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對學(xué)生會(huì)干部、成員在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
基本總則：
一、學(xué)生會(huì)工作人員要愛國、愛黨、愛校，堅(jiān)持正義，反對xx及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會(huì)工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種規(guī)章制度以及學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律。
三、學(xué)生會(huì)工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
四、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團(tuán)體主義。
五、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要勇于開拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。
六、學(xué)生會(huì)工作人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是。
七、學(xué)生會(huì)工作人員要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
八、學(xué)生會(huì)工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
九、學(xué)生會(huì)工作人員在工作期間要保持好個(gè)人形象，公共場合要自覺維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。
十、學(xué)生會(huì)工作人員不準(zhǔn)酒后工作，不準(zhǔn)在學(xué)生會(huì)辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動(dòng)及一切與工作無關(guān)的事情。
考核原則：
五、學(xué)生會(huì)考核制度工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)考核制度工作受團(tuán)委、主席團(tuán)監(jiān)督；各部部長、干事考核由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。
六、考核時(shí)間為每月末考核一次，每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況；
七、考評結(jié)果公開張貼，并時(shí)時(shí)接受同學(xué)們監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答。（再議）。
八、附考評表一張（再議）；
九、本制度自頒布之日起執(zhí)行；
十、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。
考核內(nèi)容：
考核制度由三個(gè)部分組成：“例會(huì)考核”、“值班考核”、“活動(dòng)出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：
（一）例會(huì)考核。
2、與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)兩小時(shí)前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席。
（二）值班考核。
1、成員在輪到值日時(shí)，無故不值日的，一次扣該人1分。
2、值日人員遲到、早退扣0.5分。
3、每學(xué)期遲到累計(jì)兩次或缺席一次者，會(huì)上由主席提出批評。遲到累計(jì)三次或缺席二次者，該同學(xué)本學(xué)期不具備評選先進(jìn)個(gè)人資格，并在全體成員大會(huì)上作自我批評。（再議）。
4、遲到累計(jì)四次或無故缺席三次者，視為自動(dòng)退出學(xué)生會(huì)。一學(xué)期請假不能超過三次。（再議）。
（注：值班考核由主席團(tuán)直接監(jiān)督）。
（三）部門工作考核。
3、沒有認(rèn)真組織所屬部門工作，包括明顯地超越權(quán)限或丟掉權(quán)利的酌情扣2-5分。
5、未按時(shí)按量完成本職工作者，每次扣1—3分；
6、對工作情況匯報(bào)不屬實(shí)者，每人次扣2—4分；
（四）其他綜合考核。
3、凡違反學(xué)校規(guī)章制度者，一律自動(dòng)退會(huì)；
4、例會(huì)或工作凡有需請假者必須事先向部長或者主席團(tuán)請假，經(jīng)部長或主席團(tuán)批準(zhǔn)后方可離開；違者扣2分。
（五）嘉獎(jiǎng)方面。
1、凡重大精神、內(nèi)容（較有影響的全校活動(dòng)或傳統(tǒng)活動(dòng)）或?qū)W生會(huì)出現(xiàn)重大問題必須向主席團(tuán)匯報(bào)，能及時(shí)與主席團(tuán)反映，視情況加2—5分。
2、整學(xué)期工作積極、認(rèn)真負(fù)責(zé)者，視其表現(xiàn)情況加1—5分；
3、對每次部門分配到的工作認(rèn)真負(fù)責(zé)、責(zé)任心強(qiáng)，并有一定突出成績者，加5分；
4、部門自行組織好學(xué)生會(huì)舉辦各類活動(dòng)的干部加4分，干事加2分；
5、一學(xué)期都有參加學(xué)生會(huì)組織的集體活動(dòng)者，加5分；一學(xué)期例會(huì)、值班全勤者加5分；
6、為維護(hù)學(xué)生會(huì)榮譽(yù)和整體利益而作出貢獻(xiàn)者加5分。
7、主席、副主席下達(dá)的任務(wù)能順利完成者每次加1分；
8、為學(xué)生會(huì)制訂好計(jì)劃或獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策者，對其作出較大貢獻(xiàn)者每次加5—10分；
9、非本人執(zhí)勤的而幫助別人執(zhí)勤者每次加2分；
10、學(xué)生委員會(huì)上受表彰者每次加2分；
依照考核制度，結(jié)合本月的工作實(shí)際，各部門根據(jù)部門實(shí)際情況投票評出前若干名，最多不超過3名。前3名依名次在基礎(chǔ)分加4分。
注：各部門把每次評比的結(jié)果由辦公室收集、處理。接受主席團(tuán)和各部長的監(jiān)督。
考核結(jié)果：
將各項(xiàng)考核成績累積之后便得出個(gè)人學(xué)期考核總分，若總分低于50分者撤消其職務(wù)，低分者給予批評處分，高分者給予表揚(yáng)，形成公平對比。同時(shí)本考核對評優(yōu)評先、入黨、升降職等一切獎(jiǎng)懲都具有參考價(jià)值。即將考核結(jié)果作為評選學(xué)生會(huì)優(yōu)秀學(xué)生干部的主要依據(jù)，并報(bào)送學(xué)院團(tuán)總支備案，作為考核和評優(yōu)評獎(jiǎng)的參考依據(jù)。并學(xué)生干部鑒定表報(bào)送院學(xué)生會(huì)存入本人檔案。
學(xué)期總分最高的部門在原給予先進(jìn)個(gè)人名額基礎(chǔ)上按本部們?nèi)藬?shù)的20%多給予先進(jìn)個(gè)人名額，最低的扣除20%的名額。
總分前3名在全體大會(huì)上表揚(yáng)，最后一名點(diǎn)名批評，部長作自我檢討。
測評加減分。
每月測評名次。
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇十九
1、作為晉級、解雇和調(diào)整崗位依據(jù)，著重在能力、能力發(fā)揮和工作表現(xiàn)上進(jìn)行考核。
2、作為確定績效工資的依據(jù)。
3、作為潛能開發(fā)和教育培訓(xùn)依據(jù)。
4、作為調(diào)整人事政策、激勵(lì)措施的依據(jù)，促進(jìn)上下級的溝通。
二、考核原則
1、公司正式聘用員工均應(yīng)進(jìn)行考核，不同級別員工考核要求和重點(diǎn)不同。
2、考核的依據(jù)是公司的各項(xiàng)制度，員工的崗位描述及工作目標(biāo)，同時(shí)考核必須公開、透明、人人平等、一視同仁。
3、制定的考核方案要有可操作性，是客觀的、可靠的和公平的，不能摻入考評人個(gè)人好惡。
4、提倡考核結(jié)果用不同方式與被評者見面，使之誠心接受，并允許其申訴或解釋。
三、考核內(nèi)容及方式
1、工作任務(wù)考核(按月)。
2、綜合能力考核(由考評小組每季度進(jìn)行一次)。
3、考勤及獎(jiǎng)懲情況(由行政部按照《公司內(nèi)部管理?xiàng)l例》執(zhí)行考核)。
四、考核人與考核指標(biāo)
1、成立公司考評小組，對員工進(jìn)行全面考核和評價(jià)。
2、自我鑒定，員工對自己進(jìn)行評價(jià)并寫出個(gè)人小結(jié)。
3、考核指標(biāo)，員工當(dāng)月工作計(jì)劃、任務(wù)，考勤及《內(nèi)部管理?xiàng)l例》中的獎(jiǎng)懲辦法。
五、考核結(jié)果的反饋
考績應(yīng)與本人見面，將考核結(jié)果的優(yōu)缺點(diǎn)告訴被評人，鼓勵(lì)其發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)、改正缺點(diǎn)、再創(chuàng)佳績。
六、員工績效考核說明
(一)填寫程序
1、每月2日前，員工編寫當(dāng)月工作計(jì)劃，經(jīng)部門直接上級審核后報(bào)行政部;
5、工作計(jì)劃未進(jìn)行、進(jìn)行中(階段性工作)項(xiàng)請?jiān)谟?jì)劃完成情況欄內(nèi)文字說明原因。
(二)計(jì)分說明
1、工作績效考核表總分90分，日常工作類5項(xiàng)每項(xiàng)8分占40分，階段工作類5項(xiàng)每項(xiàng)10分占50分，其它類每項(xiàng)附加分8分，意見與建議如被公司采納，附加分10分;其中個(gè)人評分、職能部門評分、直接上級評分所占工作績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。(個(gè)人評分突破90分者，個(gè)人評分無效，按直接上級評分減10計(jì)算;職能部門評分從兩方面考評：成本意識(shí)、職業(yè)規(guī)范。分別由財(cái)務(wù)部和行政部考評。)
2、綜合績效考核由考評小組季度進(jìn)行一次，員工每季度填寫一份《員工考核表》和一份《員工互評表》，具體時(shí)間由行政部另行通知;《員工考核表》由被考核員工和考評小組填寫，《員工互評表》由員工以無記名方式填寫后投入公司投票箱;其中自我考評、員工互評、考評小組考評所占綜合績效考核得分比例分別是30%、30%、40%。
3、工作績效考核季度得分為3個(gè)月的平均分，占季度績效考核得分的60%;綜合績效考核得分占季度績效考核得分的40%，季度最終績效考核得分即為兩者之和。
(三)季度績效工資內(nèi)容
季度績效工資=績效考核獎(jiǎng)+績效季度獎(jiǎng)
(1)績效考核獎(jiǎng)由三部分組成：
a、員工季度預(yù)留崗位工資10%的考核風(fēng)險(xiǎn)金;
b、員工的第13個(gè)月月工資的四分之一;
c、公司拿出該崗位10%的年崗位工資的四分之一作為激勵(lì)。
員工季度考核為優(yōu)秀的發(fā)放全額季度績效考核獎(jiǎng)金;考核為合格的只發(fā)a項(xiàng)和b項(xiàng);考核不合格者無季度績效考核獎(jiǎng)金。
(2)績效季度獎(jiǎng)金是總經(jīng)理根據(jù)員工在公司的整體表現(xiàn)，參考員工的考核情況在季度末以紅包形式發(fā)放。
(四)增減分類別：
3、沒有按期編寫當(dāng)月工作計(jì)劃和填報(bào)工作績效考核表，每逾期一天扣1分，以此類推。
4、季度內(nèi)考核為合格的員工，其季度內(nèi)個(gè)別月份考評為優(yōu)秀的，每評為優(yōu)秀一次加績效工資2%，以此類推;其季度內(nèi)個(gè)別月份考評為不合格的，每不合格一次減績效工資4%，以此類推。
5、獎(jiǎng)懲計(jì)分：
(2)季度內(nèi)警告一次減績效工資2%、記過一次減績效工資4%、記大過一次減績效工資6%。
為提高員工的工作效率，促進(jìn)員工個(gè)人發(fā)展和實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)；增強(qiáng)績效管理和績效改進(jìn)；保障組織有效運(yùn)行，特制定本制度。
一、目的：
1、績效考核為人員職務(wù)升降提供依據(jù)。通過全面嚴(yán)格的考核，對素質(zhì)和能力已超過所在職位的要求的.人員，應(yīng)晉升其職位；對素質(zhì)和能力不能勝任現(xiàn)職要求的則降低其職位；對用非所長的，則予以調(diào)整。
2、績效考核為浮動(dòng)工資及獎(jiǎng)金的發(fā)放提供依據(jù)。通過考核準(zhǔn)確衡量員工工作的“質(zhì)”和“量”，借以確定浮動(dòng)工資和獎(jiǎng)金的發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)。
3、績效考核是對員工進(jìn)行激勵(lì)的手段。通過考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，對員工起到鞭策、促進(jìn)作用。
二、組織：
1、綜合部：負(fù)責(zé)構(gòu)建績效管理體系，協(xié)同部門經(jīng)理進(jìn)行考評，提供指導(dǎo)和解釋。
2、部門經(jīng)理：負(fù)責(zé)績效管理的具體操作，確認(rèn)下達(dá)單位績效考核指標(biāo)，并反饋績效管理的實(shí)施情況。
三、執(zhí)行:
1、部門經(jīng)理的考核由總經(jīng)辦和綜合部執(zhí)行；
3、員工的考核由其直接上級和綜合部執(zhí)行。
四、 考核范圍：
全體員工（進(jìn)入公司不滿3個(gè)月者或者未轉(zhuǎn)正者不參加月度、年終考核，在轉(zhuǎn)正時(shí)進(jìn)行試用期考核）。
五、績效考核的基本原則:
1、客觀、公正、科學(xué)、簡便的原則；
2、階段性和連續(xù)性相結(jié)合的原則，對員工各個(gè)考核周期的評價(jià)指標(biāo)數(shù)據(jù)積累要綜合分析，以求得出全面和準(zhǔn)確的結(jié)論。
六、績效考核周期:
部門經(jīng)理和員工目前均采用季度考核
1、月度考核：次月的第1個(gè)星期考核上個(gè)月的績效，7個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。
2、季度考核：3、6、9、12月的每月25日開始，至下月5日上報(bào)考核情況；
3、半年考核：6月25日開始，7月5日前上報(bào)考核情況；
4、年度考核：在次年1月的第2個(gè)星期考核，14個(gè)工作日內(nèi)結(jié)束。
七、考核內(nèi)容：
1、月工資部分：
績效基本津貼：普通員工100元，經(jīng)理：300元；
2、年終獎(jiǎng)部分：
均參加考核。
3、個(gè)人績效津貼給付比例：
特優(yōu)等：當(dāng)月績效基本津貼×150﹪；
優(yōu)等：當(dāng)月績效基本津貼×120﹪；
甲等：當(dāng)月績效基本津貼×100﹪；
乙等：當(dāng)月績效基本津貼×80﹪；
丙等：當(dāng)月績效基本津貼×60﹪。
丁等：當(dāng)月績效基本津貼×40﹪。
4、 個(gè)人績效考核等級標(biāo)準(zhǔn)：總分120分
特優(yōu)等：當(dāng)月績效考核100分以上
丁等：當(dāng)月績效考核60分以下
5、部門經(jīng)理考核內(nèi)容
6、員工的績效考核內(nèi)容
(1) 德：政策水平、敬業(yè)精神、職業(yè)道德
(2) 能：專業(yè)水平、業(yè)務(wù)能力、組織能力
(3) 績：工作質(zhì)和量、效率、創(chuàng)新成果等。
(4) 勤：責(zé)任心、工作態(tài)度、出勤
(4-1)遲到、早退一次每次扣除2分
(4-2)曠工半天每次扣除5分依次類推.
(4-3)忘記打卡每月3次以上(含)每次扣除0.5分
(4-4)每月請事假1天以上(不含)每天扣除1分依次類推.
(4-5)警告、記小過、記大過、每次分別扣除5分、10分、20分
(4-6)嘉獎(jiǎng)、記小功、記大功、每次分別獎(jiǎng)勵(lì)10分、20分、40分
(4-7))提出合理化建議且被公司采納并經(jīng)實(shí)踐證明確實(shí)有益者,根據(jù)實(shí)際情況給予獎(jiǎng)勵(lì).
(4-8)不參加公司舉行的會(huì)議、活動(dòng)、培訓(xùn)者一次扣除5分依次類推。
八、考核方法：
1、指標(biāo)設(shè)定：
（1）單位指標(biāo)：由綜合部于年初確認(rèn)下達(dá),以預(yù)算目標(biāo)為標(biāo)準(zhǔn)(根據(jù)部門目標(biāo)責(zé)任狀)。
（2）個(gè)人指標(biāo)：部門經(jīng)理的指標(biāo)由總經(jīng)理根據(jù)經(jīng)營目標(biāo)，并結(jié)合崗位的關(guān)鍵職責(zé)共同討論確認(rèn)，一般控制在6項(xiàng)內(nèi)。
一般員工的指標(biāo)：由部門經(jīng)理根據(jù)部門工作目標(biāo)，并結(jié)合崗位的關(guān)鍵職責(zé)共同討論確認(rèn)，一般控制在6項(xiàng)內(nèi)。
3、績效評估：
直接主管負(fù)責(zé)績效評估，評估要基于事實(shí)、客觀和公正。
績效得分及比例分布：
如：某員工
300 x 93% x 120% = 334.8元
年終獎(jiǎng)按公司績效及員工一年的工作表現(xiàn)作兩個(gè)系數(shù)，方法如上 九、績效面談：
績效面談?dòng)芍苯又鞴茇?fù)責(zé)，面談內(nèi)容：討論績效改進(jìn)、提升的方面；共同制訂發(fā)展計(jì)劃；培訓(xùn)或輔導(dǎo)；確立今后的工作目標(biāo)。 一個(gè)季度一次。
十、績效考核的反饋
綜合部對考核結(jié)果進(jìn)行匯總、分析，并與各部門經(jīng)理協(xié)調(diào)，根據(jù)考核結(jié)果對被考核人的浮動(dòng)工資、獎(jiǎng)金發(fā)放、職務(wù)升降等問題進(jìn)行調(diào)整。
綜合部
2011年2月18日
第一章 總 則
第一條：為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度，建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍，創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制，為公司的快速成長和高效運(yùn)作提供保障，特制定本方案。
第二條：本規(guī)定適用于公司所有被考核員工。
第二章 績效考核基礎(chǔ)管理
第三條：為保證績效考核的客觀、公正，成立以總經(jīng)理為核心的績效考核管理小組，以對績效考核的有效性進(jìn)行監(jiān)督和平衡。
其主要職責(zé)為：領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)績效考核工作，聽取各部門主管的初步評估意見和匯報(bào)，糾正評估中的偏差，有效地控制考核評估的尺度，確?？冃Э己说目陀^公正。
第四條：績效考核的基本原則：
1、堅(jiān)持公開、公平、公正的原則。
2、一級考核一級、上級考核下級的原則。
3、工作目標(biāo)的設(shè)置，堅(jiān)持能量化的量化、不能量化的也要有相應(yīng)的評分標(biāo)準(zhǔn)的原則。
4、以崗位職責(zé)為主要依據(jù)，堅(jiān)持上下結(jié)合、左右結(jié)合，定性與定量考核相結(jié)合的原則。
5、考核人對考評對象應(yīng)該堅(jiān)持事前指導(dǎo)、事中支持、事后檢查的原則。
6、堅(jiān)持被考核人的意見應(yīng)當(dāng)受到尊重，并具有申請復(fù)核權(quán)的原則。
第五條：績效考核的目的：
1、通過進(jìn)行績效考核，提高管理者“帶隊(duì)伍”的能力；
2、通過進(jìn)行績效考核，加強(qiáng)管理者與被管理者之間的相互理解和信任；
4、為薪酬、福利、晉升、培訓(xùn)等激勵(lì)政策的實(shí)施提供依據(jù)。
第六條：績效考核管理的基礎(chǔ)工作
1、進(jìn)行崗位分析、設(shè)計(jì)制定每個(gè)員工的《崗位職責(zé)說明書》。
2、員工每周、每月必須有工作計(jì)劃和工作總結(jié)。
3、形成有效的人力資源管理機(jī)制，讓績效考核與人力資源的其它環(huán)節(jié)（如培訓(xùn)開發(fā)、管理溝通、崗位輪換、晉升等）相互聯(lián)結(jié)、相互促進(jìn)。
第三章 績效考核的實(shí)施細(xì)則
第七條：績效考核的考核因素
1、對員工的考核因素主要分為工作業(yè)績、報(bào)表和例外考核三部分，其中工作業(yè)績的考核主要依據(jù)《員工月度考核表》。注：市場部的工作業(yè)績考核依據(jù)《員工月度考核表》和《客戶評價(jià)反饋表》的兩部分。
2、考核因素的比重：
3、考核因素的計(jì)算方式：
《員工月度考核表》評分計(jì)算方式
4、《員工月度考核表》中“工作任務(wù)”的考核辦法：
(1) 員工每月2日前，必須制訂《月度工作計(jì)劃表》，制訂《月度工作計(jì)劃表》的主要依據(jù)，第一個(gè)來源是依據(jù)公司年初提出的工作計(jì)劃和任務(wù)要求分解到各個(gè)部門的目標(biāo)；第二個(gè)來源是根據(jù)崗位職責(zé)確定的考核指標(biāo)。員工的《月度工作計(jì)劃表》必須經(jīng)過分管領(lǐng)導(dǎo)的同意才能生效。
(2) 各部門員工在每月底的最后一天填寫當(dāng)月《月度工作目標(biāo)完成情況匯報(bào)表》，對照《月度工作計(jì)劃表》，按完成工作量的情況，以100分為滿分，先做自評，然后由分管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行評定。
5、報(bào)表的考核辦法：(每1考核分為10元人民幣)
(2) 每份報(bào)表每拖延一天，扣3分，直至扣完100分為止。
6、例外考核辦法：(每1考核分為10元人民幣)
(1) 出勤考核辦法：
缺勤扣分表
(2) 重大貢獻(xiàn)、重大失誤考核辦法：
重大貢獻(xiàn)考核獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)
重大失誤懲罰標(biāo)準(zhǔn)
7、考核的時(shí)間：
月度考核的時(shí)間為次月的30日至2日；年度考核在次年的一月1日至5日，若逢節(jié)假日，依次順延。
第八條：考核定級
依據(jù)考核總得分情況，將考核指標(biāo)的好壞定為5級，具體定義如下：
第四章 績效考核結(jié)果的管理
第九條：績效考核結(jié)果的管理
行政部做好統(tǒng)計(jì)和考評跟蹤，并整理員工的績效考核表，建立員工績效考核檔案，以備查、檢索。
第十條：考核結(jié)果的運(yùn)用
1、績效獎(jiǎng)金分配
根據(jù)績效考評的結(jié)果確定績效考評等級程度，進(jìn)行績效獎(jiǎng)金的分配。
2、表彰
對公司員工年度考評得分進(jìn)行排序，第一名授予“杰出獎(jiǎng)”，并通報(bào)表揚(yáng)及頒發(fā)獎(jiǎng)金。
3、培訓(xùn)和人事調(diào)整
輪崗培訓(xùn)等激勵(lì)方式。
（2） 一年內(nèi)考評2次“低于要求”者，應(yīng)予以降職、下崗直到辭退。
進(jìn)一步提高的問題，以及員工進(jìn)一步的發(fā)展方向和可以發(fā)揮的潛力；同時(shí)，對績效考核方案進(jìn)行完善。
4、每次績效考核結(jié)束后，由行政部負(fù)責(zé)匯總計(jì)算考核獎(jiǎng)金，計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。
第十一條：年度考核的內(nèi)容主要為全年各月份的考核得分平均值。
第十二條：公司內(nèi)凡有與本規(guī)定相抵觸的規(guī)章制度，以本制度為準(zhǔn)。
第十三條：本制度由行政部負(fù)責(zé)解釋。
第十四條：本制度自下發(fā)之日起執(zhí)行。
附 件：
附件一：《考評須知》
附件二：《員工月度考核表》
附件三：《客戶評價(jià)反饋表》
附件四：各部門員工《崗位職責(zé)說明書》為本條例的重要組成部分
附件五：各類相關(guān)報(bào)表也是本條例的組成部分
一、《考評須知》
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇二十
在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，在院團(tuán)委的指導(dǎo)下，為了更好的促進(jìn)學(xué)生會(huì)工作，為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化，完善學(xué)生會(huì)內(nèi)部管理制度，調(diào)動(dòng)各部位工作積極性和主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)學(xué)生會(huì)工作的協(xié)調(diào)統(tǒng)一，對學(xué)生會(huì)干部、成員在學(xué)生會(huì)期間為學(xué)院所作的工作和工作中的表現(xiàn)，以考核的方式加以全面反映和鑒定而制定本制度。
基本總則：
一、學(xué)生會(huì)工作人員要愛國、愛黨、愛校，堅(jiān)持正義，反對及一切不良之風(fēng)。
二、學(xué)生會(huì)工作人員帶頭遵紀(jì)守法。嚴(yán)格遵守學(xué)校的各種。
規(guī)章制度。
以及學(xué)生會(huì)工作原則和組織紀(jì)律。
三、學(xué)生會(huì)工作人員要積極貫徹執(zhí)行學(xué)生會(huì)的章程和決議，按時(shí)、保質(zhì)、保量地完成學(xué)生會(huì)交給的各項(xiàng)任務(wù)。
四、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要顧全大局，不計(jì)較個(gè)人得失，加強(qiáng)團(tuán)結(jié)，積極配合其他部門開展工作，反對一切形式的小團(tuán)體主義。
五、學(xué)生會(huì)工作人員在工作中要勇于開拓，奮力進(jìn)取，勇于創(chuàng)新，任勞任怨。
六、學(xué)生會(huì)工作人員的工作作風(fēng)要正派，謙虛謹(jǐn)慎，平易近人，虛心聽取別人的意見，知道錯(cuò)誤要及時(shí)改正，實(shí)事求是。
七、學(xué)生會(huì)工作人員要克服官僚作風(fēng)，深入調(diào)查研究。勇于承擔(dān)責(zé)任，關(guān)心下級干部、同學(xué)的思想、學(xué)習(xí)、生活和工作。
八、學(xué)生會(huì)工作人員的學(xué)習(xí)態(tài)度要端正，目的明確，勤奮刻苦，很好的處理學(xué)習(xí)與工作的關(guān)系。
九、學(xué)生會(huì)工作人員在工作期間要保持好個(gè)人形象，公共場合要自覺維護(hù)學(xué)生會(huì)的形象。
十、學(xué)生會(huì)工作人員不準(zhǔn)酒后工作，不準(zhǔn)在學(xué)生會(huì)辦公室里大聲喧嘩或做體育運(yùn)動(dòng)及一切與工作無關(guān)的事情。
考核原則：
五、學(xué)生會(huì)考核制度工作由學(xué)生會(huì)辦公室負(fù)責(zé)。學(xué)生會(huì)考核制度工作受團(tuán)委、主席團(tuán)監(jiān)督;各部部長、干事考核由辦公室負(fù)責(zé)執(zhí)行。
六、考核時(shí)間為每月末考核一次，每學(xué)期學(xué)期末總結(jié)并公布考核情況;。
七、考評結(jié)果公開張貼，并時(shí)時(shí)接受同學(xué)們監(jiān)督，如有疑問學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答。(再議)。
八、附考評表一張(再議);。
九、本制度自頒布之日起執(zhí)行;。
十、本規(guī)定解釋權(quán)歸主席團(tuán)。
考核內(nèi)容：
考核制度由三個(gè)部分組成：“例會(huì)考核”、“值班考核”、“活動(dòng)出勤考核”、“工作考核”、“其它綜合考核”。具體如下：
2、與會(huì)人員必須提前5分鐘到會(huì)，遲到10分鐘以上者視為缺席。若有特殊情況而不能到會(huì)者，要在例會(huì)兩小時(shí)前請假，否則視為無效，事后請假視為缺席。
(二)值班考核。
1、成員在輪到值日時(shí)，無故不值日的，一次扣該人1分。
2、值日人員遲到、早退扣0.5分。
學(xué)生會(huì)考核制度方案篇二十一
一、考核對象:
院團(tuán)委、
二、考核原則：
1、實(shí)事求是原則：制定考核辦法，開展考核工作都必須從被考核者的實(shí)際出發(fā)，不能違反事實(shí)。
2、***公然原則：在考核中要認(rèn)真聽取廣泛意見，確?？己私Y(jié)果全面正確?？己说慕Y(jié)果要在全體會(huì)議上公布。
三、考核目的:
為了更好的加強(qiáng)對學(xué)生會(huì)干部自身的治理，進(jìn)步干部的工作積極性，做到對學(xué)生干部的治理有明確依據(jù)，特制定院學(xué)生會(huì)干部的考核制度。
四、考核說明：
1、院團(tuán)委學(xué)生會(huì)干部、成員考核實(shí)行“百分制”;
5、考核時(shí)間為每學(xué)期期末，并公布考核情況;
6、考評結(jié)果公然，并接受群眾監(jiān)視，如有疑問學(xué)生會(huì)隨時(shí)解答;
7、本規(guī)定解釋權(quán)回院主席團(tuán)和組宣部。
五、主要考核內(nèi)容：
1、個(gè)人素質(zhì)方面：德(思想品德)、識(shí)(學(xué)習(xí)成績)
2、工作方面：勤(考勤情況)、績(工作績效)
六、相關(guān)硬性考核條件：
2、學(xué)習(xí)成績未在班級排名前50%名者，考核結(jié)果不得優(yōu)秀;
七、考核內(nèi)容
組宣部考核制度有兩部分：個(gè)人素質(zhì)考核(思想素質(zhì)考核、學(xué)習(xí)成績考核和學(xué)風(fēng)考核)和工作考核(例會(huì)考核、活動(dòng)考核、值班考核、早操考核、日常規(guī)范考核和寢室衛(wèi)生考核)。具體如下：
個(gè)人素質(zhì)考核方面
(一)、思想素質(zhì)考核
4、勇于開展批評與自我批評，以身作則，自覺抵制各種不良現(xiàn)象(3分)
(二)、個(gè)人能力方面考核
1、熱愛本部工作，把握所擔(dān)任工作的業(yè)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)及其他相關(guān)工作知識(shí)(3分);
2、能夠往實(shí)際工作中不斷研究新情況，本站提出新見解(3分);
3、有明確的學(xué)習(xí)目的，學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真，成績良好(3分);
5、熱愛本職工作，有極強(qiáng)的工作能力和責(zé)任心(2分);
6、在實(shí)際工作中能夠發(fā)揮個(gè)人才能和本部職能作用(2分);
工作考核方面
(三)、例會(huì)考核(10分)：
5、布置各項(xiàng)工作后，如有不同意見可以在會(huì)議上及時(shí)提出或會(huì)議后向會(huì)議負(fù)責(zé)人提出不同看法，并由負(fù)責(zé)人做好相應(yīng)調(diào)整和記錄。
注：查看本文相關(guān)詳情請搜索進(jìn)入安徽人事資料網(wǎng)然后站內(nèi)搜索學(xué)生會(huì)考核制度總結(jié)。
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