計劃是為了規(guī)劃未來的行動和達成目標而制定的一種計劃性安排。確定具體的行動步驟，不走“單刀直入”的捷徑。計劃是人們對未來事務(wù)進行合理安排和預先規(guī)劃的行為。想要制定一份完美的計劃，首先需要明確自己的目標和需求。以下是一些提高計劃執(zhí)行力的建議和技巧，希望大家能夠從中受益。
心電圖工作計劃和總結(jié)篇一
首先，感謝醫(yī)院領(lǐng)導的安排及護士長和各位護理姐妹的支持，使我有本次學習的機會，我于2016年9月22日—10月23日在心電圖室進行心電圖基礎(chǔ)的學習，現(xiàn)將學習心得總結(jié)如下：
心電圖是一項基礎(chǔ)的醫(yī)學檢查，在臨床上應(yīng)用甚廣，診斷價值也較高，尤其在我所在的科室，上消化道出血的患者較常見，電解質(zhì)紊亂的患者也較多，那么心電圖的診斷也顯得尤為重要。
開始學習心電圖時感覺不知所措，那么多導聯(lián)我該從哪里開始?閱讀心電圖應(yīng)按照什么步驟?但是，功夫不負有心人，在帶教老師許丹的講解及指導下，我很快熟練掌握了心電圖的導聯(lián)連接及異常心電圖的診斷，從肢體導聯(lián)到胸導聯(lián)，以及每一個導聯(lián)所表示的顏色、位置都深刻的記在心里;將正常p波、qrs波群、t波的時限、波幅正常值記在心里，遇到異常時，通過測量波形的時限及波幅就可以判斷異常，很多時候都不能明確診斷，需要請教老師或查閱筆記，時常收集一些異常的心電圖單子，做好診斷注解，以便牢記于心。經(jīng)過一個月的學習，目前已經(jīng)能準確為患者做好心電圖，并可以進行簡單分析，已熟練掌握異常心率心電圖、完全性右束支傳導阻滯、左前分支傳導阻滯、順鐘向轉(zhuǎn)位等等常見的異常心電圖的診斷標準。
讓我感觸最深的是心電圖室老師和同事嚴謹?shù)墓ぷ髯黠L及認真的工作態(tài)度。在平時工作中，老師會時常提醒我們要準確放置電極位置，看圖一定要仔細，千萬別遺漏了一些蛛絲馬跡。對一些危急值需要及時報告并做好相關(guān)登記工作，真正為臨床醫(yī)生提供及時有效的輔助檢查。
學習期間，鞏固書本上的知識也至關(guān)重要。平時許丹老師在出報告時發(fā)現(xiàn)有重要的知識和典型的心電圖，都會把我叫到身邊進行講解和分析，并要求我平時多看書多做筆記多積累，從中看到自己的不足與差距。從第一天為病人做心電圖時的不熟悉到現(xiàn)在的從容應(yīng)對，我覺得自己的收獲很大。同時對心電圖檢查也有了自己的感悟：要做到真正靈活運用、融會貫通是件非常困難的事，需要長年鉆研和積累，還需要理論結(jié)合臨床。在心電圖室老師和同事的耐心指導和幫助下，我既鞏固了基礎(chǔ)理論知識又提高了實踐操作能力。時間很快，短短的一個月學習很快過去，馬上要回科室上班了，真心希望自己所學的知識能運用于臨床工作，不辜負科室領(lǐng)導的栽培，也感謝心電圖科室各位老師的指導和幫助?；仡欉@段學習生活的點點滴滴，頗感到受益匪淺，我將繼續(xù)學習心電圖相關(guān)的知識，把自己學到的知識運用到以后的工作中。
心電圖工作計劃和總結(jié)篇二
上一年，在政治上、思想上、行動上與黨中央保持一致，認真學習馬列主義、毛澤東思想及十九大精神，擔任科室副主任，行政管理方面當好助手，切實抓好分管工作的落實。包括教學安排、實習生臨床技能培訓、病房門診工作的安排及科室日常事務(wù)的協(xié)調(diào)等。工作認真負責，勤勤懇懇，任勞任怨，組織紀律觀念強，遵紀守法。敬業(yè)愛崗，廉潔行醫(yī)，有良好的職業(yè)道德。堅持求真務(wù)實，醫(yī)教研工作均取得較好的成績。
醫(yī)療工作方面：長期在臨床一線工作，診療技術(shù)較全面，主要致力于心腦血管病的中西醫(yī)結(jié)合防治研究，擔任診療組組長，認真履行職責，帶領(lǐng)和指導下級醫(yī)師完成各項醫(yī)療工作，診療工作耐心、細致、認真負責?？剖也∪说尼t(yī)療質(zhì)量和病人滿意率均較高，有較好的社會效益和經(jīng)濟效益。承擔科間會診、專家義診等工作，經(jīng)常有院內(nèi)外點名會診，主持中醫(yī)心腦血管病專家門診，每周兩個上午出診，門診量較大，經(jīng)常晚下班，是中醫(yī)科門診加班最多的醫(yī)生，先后被評為__醫(yī)院“醫(yī)術(shù)精、服務(wù)好、質(zhì)量優(yōu)”的月“門診醫(yī)師之星”。
教學工作方面：承擔中醫(yī)本科和中西醫(yī)臨床醫(yī)學本科專業(yè)的《中醫(yī)內(nèi)科學》的理論大課教學，以及見習課、實驗課、西醫(yī)診斷學中的問病查體等理論課的講授;承擔本科生的臨床帶教等實踐性教學工作，共帶教實習生共41人，指導碩士研究生3人(導師組成員)。重視教學工作，把“教書育人”，“言傳身教”視為師德中最重要的品德，不斷總結(jié)教學經(jīng)驗，提高教學水平。講課條理清楚，重點突出，教學效果好。在臨床帶教工作中，能針對不同學員的特點，因人施教，注重理論聯(lián)系實際，重視學生臨床技能的培養(yǎng)，定期開展專題講座，受到學員好評，教學評估優(yōu)秀。
科研工作方面：積極參加科研工作，主持__省自然科學基金、省科技計劃項目等省級基金課題3項;參加國家課題分題、__國際合作課題等課題的研究;參加國家中醫(yī)藥管理局協(xié)作組工作，為高脂血癥協(xié)作組成員，完成了血濁(高脂血癥)的中醫(yī)診療規(guī)范的制定，開展主攻病種臨床診療方案驗證等相關(guān)研究工作。
存在問題：開拓精神和創(chuàng)新意識還不夠強，工作中有時還不夠大膽。
心電圖工作計劃和總結(jié)篇三
轉(zhuǎn)眼之間，一年的光陰又將匆匆逝去?；仨^去的一年，在**x(改成心電圖室崗位所在的單位)心電圖室工作崗位上，我始終秉承著“在崗一分鐘，盡職六十秒”的態(tài)度努力做好心電圖室崗位的工作，并時刻嚴格要求自己，擺正自己的工作位置和態(tài)度。在各級領(lǐng)導們的關(guān)心和同事們的支持幫助下，我在心電圖室工作崗位上積極進取、勤奮學習，認真圓滿地完成今年的心電圖室所有工作任務(wù)，履行好**x(改成心電圖室崗位所在的單位)心電圖室工作崗位職責，各方面表現(xiàn)優(yōu)異，得到了領(lǐng)導和同事們的一致肯定?，F(xiàn)將過去一年來在**x(改成心電圖室崗位所在的單位)心電圖室工作崗位上的學習、工作情況作簡要總結(jié)如下：
際時事和中—央最新的精神，不斷提高對自己故土家園、民族和文化的歸屬感、認同感和尊嚴感、榮譽感。在**x(改成心電圖室崗位所在的'單位)心電圖室工作崗位上認真貫徹執(zhí)行中—央的路線、方針、政—策，盡職盡責，在心電圖室工作崗位上作出對國家力所能及的貢獻。
時代在發(fā)展，社會在進步，信息技術(shù)日新月異。**x心電圖室工作崗位相關(guān)工作也需要與時俱進，需要不斷學習新知識、新技術(shù)、新方法，以提高心電圖室崗位的服務(wù)水平和服務(wù)效率。特別是學習心電圖室工作崗位相關(guān)法律知識和相關(guān)最新政策。唯有如此，才能提高**x心電圖室工作崗位的業(yè)務(wù)水平和個人能力。定期學x心電圖室工作崗位工作有關(guān)業(yè)務(wù)知識，并總結(jié)吸取前輩在**x心電圖室工作崗位工作經(jīng)驗，不斷彌補和改進自身在**x心電圖室工作崗位工作中的缺點和不足，從而使自己整體工作素質(zhì)都得到較大的提高。
回顧過去一年來在**(改成心電圖室崗位所在的單位)心電圖室工作崗位工作的點點滴滴，無論在思想上，還是工作學習上我都取得了很大的進步，但也清醒地認識到自己在**x心電圖室工作崗位相關(guān)工作中存在的不足之處。主要是在理論學習上遠不夠深入，尤其是將思想理論運用到**x心電圖室工作崗位的實際工作中去的能力還比較欠缺。
在以后的**x心電圖室工作崗位工作中，我一定會揚長避短，克服不足、認真學x心電圖室工作崗位相關(guān)知識、發(fā)奮工作、積極進取，把工作做的更好，為實現(xiàn)中國夢努力奮斗。展望新的一年，在以后的**(改成心電圖室崗位所在的單位)工作中希望能夠再接再厲，要繼續(xù)保持著良好的工作心態(tài)，不怕苦不怕累，多付出少抱怨，做好心電圖室崗位的本職工作。
同時也需要再加強鍛煉自身的心電圖室工作水平和業(yè)務(wù)能力，在以后的工作中我將加強與**x(改成心電圖室崗位所在的單位)心電圖室崗位上的同事多溝通，多探討。要繼續(xù)在自己的工作崗位上踏踏實實做事，老老實實做人，爭取為**(改成心電圖室崗位所在的單位)做出更大的成績。
心電圖工作計劃和總結(jié)篇四
年來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，較好地完成了本科各項工作。
1、做好流程管理工作，合理安排病人，避免等候時間過長，做好三基培訓工作，抓好醫(yī)療安全，全心全意為病人服務(wù)。
2、抓好新設(shè)備的培訓和使用，在2012年中，在院領(lǐng)導的英明決策下，為滿足臨床業(yè)務(wù)需要和病人治療需求，醫(yī)院新開展了動態(tài)心電圖檢查項目，一年來工作開展順利，為醫(yī)院的發(fā)展做出了重要貢獻。
3、檢查報告結(jié)果基本做到了規(guī)范合格，字跡工整，清晰，能做到及時檢查及時出報告，減少病人等候時間。
邁進2013年，我們將在去年的基礎(chǔ)上，采取一系列措施，不斷提高診療水平，確保心電圖室的發(fā)展創(chuàng)新高。
1、強化規(guī)范操作，提高個人水平，增加臨床經(jīng)驗，規(guī)范行醫(yī)。
2、加強學習，積極創(chuàng)造條件與中心人民醫(yī)院、中醫(yī)院同科室進行業(yè)務(wù)交流。
3、加強疑難病例的討論，為臨床提供可靠的診斷支持。
在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心下，在全院各科室的支持下，通過以上一系列措施的落實，確保心電圖是在2013年又好又快發(fā)展，取得更大成績。
心電圖工作計劃和總結(jié)篇五
一年來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導下，在醫(yī)院各科室的支持幫助下，我科齊心協(xié)力，在工作上積極主動，不斷解放思想，更新觀念，樹立高度的事業(yè)心和責任心，圍繞科室工作性質(zhì)，圍繞醫(yī)院中心工作，求真務(wù)實，較好地完成了本科各項工作。
1、做好流程管理工作，合理安排病人，避免等候時間過長，做好三基培訓工作，抓好醫(yī)療安全，全心全意為病人服務(wù)。
2、抓好新設(shè)備的培訓和使用，在20xx年中，在院領(lǐng)導的英明決策下，為滿足臨床業(yè)務(wù)需要和病人治療需求，醫(yī)院新開展了動態(tài)心電圖檢查項目，一年來工作開展順利，為醫(yī)院的發(fā)展做出了重要貢獻。
3、檢查報告結(jié)果基本做到了規(guī)范合格，字跡工整，清晰，能做到及時檢查及時出報告，減少病人等候時間。
邁進，我們將在去年的基礎(chǔ)上，采取一系列措施，不斷提高診療水平，確保心電圖室的發(fā)展創(chuàng)新高。
1、強化規(guī)范操作，提高個人水平，增加臨床經(jīng)驗，規(guī)范行醫(yī)。
2、加強學習，積極創(chuàng)造條件與中心人民醫(yī)院、中醫(yī)院同科室進行業(yè)務(wù)交流。
3、加強疑難病例的討論，為臨床提供可靠的診斷支持。在醫(yī)院領(lǐng)導的關(guān)心下，在全院各科室的支持下，通過以上一系列措施的落實，確保心電圖是在20xx年又好又快發(fā)展，取得更大成績。
心電圖工作計劃和總結(jié)篇六
1、肢體導聯(lián)的連接:共有四個電極板,為分別標記四種顏色的夾子.
右手夾紅色;左手夾黃色;左腳夾綠色;右腳夾黑色.
2、胸導聯(lián)的連接:共有六個電極板,為分別標記六種顏色的吸球。
胸導聯(lián)放置部位：
v1（紅色）胸骨右緣第四肋間；
v2（黃色）胸骨左緣第四肋間；
v3（綠色）v2與v4之間。
v4（咖啡色）胸骨左緣鎖骨中線，第五肋間；
v5（黑色）胸骨左緣腋前線，第五肋間；
v6（紫色）胸骨左緣腋中線，第五肋間；
導聯(lián)連接完畢，調(diào)節(jié)心電圖機，打開濾波，去除干擾，調(diào)整基線，使其平穩(wěn)記錄心電圖曲線，觀察幾個波段，按下自動或手動按鈕，開始記錄，每個導聯(lián)記錄至少三個波段。
三、分析、發(fā)出報告。
記錄完畢，分析心電圖，報告結(jié)果，簽上醫(yī)師名字。
一、首先看節(jié)律：每個r-r間距基本相等。
二、看p波：
iiiavfv3-v6直立，avr倒置。判斷是竇性心律。
三、測量p-r間期：正常0.12—0.21s。
四、觀察qrs時間及電壓：時間：正常0.06—0.10s。
電壓：
性）。小于3.5mv（女性）。
q波，除avr導聯(lián)，寬小于0.04s，深度小于同導聯(lián)r波1/4。
五、觀察s-t段的'移位。
任何導聯(lián)下移不能超過0.05mv。
上臺除v1—v3小于0.3mv，余導聯(lián)小于0.1mv。
六、t波。
能倒置。
七、q—t間期正常0.32—0.44s。
八、u波方向與t波一致，高度不能大于或等于t波，小于0.1mv。
超聲診斷見習報告。
肝膽正常聲像圖和肝腫瘤、膽囊結(jié)石的聲像圖特點。
一、在老師的演示下觀察肝膽正常聲像圖及肝臟腫瘤及膽囊結(jié)石的聲像圖表現(xiàn)：
1、肝臟為一實質(zhì)性臟器，呈契型，分左右兩葉，右葉大而厚，左葉小而薄。肝內(nèi)回聲中等而均勻，血管走形規(guī)則清晰，并可見膽囊和膽管結(jié)構(gòu)。
2、肝硬化時，可見肝包膜表面不規(guī)整，凹凸不平，內(nèi)部回聲增粗，管道受壓，走形改變。還可見腹水，臍靜脈重新開放。
3、肝臟腫瘤時，肝內(nèi)回聲紊亂，正常管道走形改變。肝內(nèi)可見多個或單個，大或小的結(jié)節(jié)，局部血流豐富，走形異常。
二、膽囊結(jié)石的聲像圖表現(xiàn)。
1、膽囊是空腔臟器，形如茄子，位于肝臟的下方，緊貼于肝臟。正常時膽囊內(nèi)為無回聲的膽汁。
2、膽囊內(nèi)有結(jié)石時，可見囊內(nèi)強回聲光團，單個或多個。后伴有聲影，隨體位改變移動。有炎癥時，膽囊壁可增厚毛糙。
心電圖工作計劃和總結(jié)篇七
半年的時間很快過去了，在半年里，我在院領(lǐng)導、科室領(lǐng)導及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項工作，在思想覺悟方面有了更進一步的提高，本年度的`工作總結(jié)主要有以下幾項：
在開展工作之前做好個人工作計劃，有主次的先后及時的完成各項工作，達到預期的效果，保質(zhì)保量的完成工作，工作效率高，同時在工作中學習了很多東西，也鍛煉了自己，經(jīng)過不懈的努力，使工作水平有了長足的進步，開創(chuàng)了工作的新局面，為醫(yī)院及部門工作做出了應(yīng)有的貢獻。
能嚴格遵守醫(yī)院的各項規(guī)章制度，刻苦嚴謹，視病人為上帝，始終把他們的利益放在第一位。能及時準確的完成病歷、病程錄的書寫，對一些常見疾病能獨立診斷、治療。較好的完成了自己的本職工作。遇到問題能在查閱相關(guān)書籍仍不能解決的情況下，虛心的向上級醫(yī)生請教，自覺的做到感性認識和理性認識相結(jié)合，從而提高了自己發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的能力。
熱愛自己的本職工作，能夠正確認真的對待每一項工作，工作投入，熱心為大家服務(wù)，認真遵守勞動紀律，保證按時出勤，出勤率高，全年沒有請假現(xiàn)象，有效利用工作時間，堅守崗位，需要加班完成工作按時加班加點，保證工作能按時完成。
總結(jié)半年的工作，盡管有了一定的進步和成績，但在一些方面還存在著不足。比如有創(chuàng)造性的工作思路還不是很多，個別工作做的還不夠完善，這有待于在今后的工作中加以改進。在新的一年里，我將認真學習各項政策規(guī)章制度，努力使思想覺悟和工作效率全面進入一個新水平，為醫(yī)院的發(fā)展做出更大更多的貢獻。
醫(yī)生的天職就是治病，這些基本工作我這么多年來一直在進步，雖然質(zhì)變還是沒有發(fā)生，不過相信量變積累到一定程度，我就會迎來自己的質(zhì)變和升華。我在不斷的提升我的思想素質(zhì)和工作能力，我相信只要我做到了這一切，我就會迎來一個美好的未來!
心電圖工作計劃和總結(jié)篇八
一、背景。
“縮城市尺寸之間,展前景宏圖燦爛”。規(guī)劃展覽館以城市規(guī)劃和建設(shè)為核心，是承載著城市演變歷史的物質(zhì)容器。據(jù)不完全統(tǒng)計，全國71個城市（4個直轄市，65個省會和大中型城市，2個特區(qū)城市），已建成規(guī)劃展覽館50多個，另外各地陸續(xù)掀起建設(shè)高潮[1]。
作為新興事物的規(guī)劃展覽館，目前各地呈現(xiàn)“百花齊放”格局。云陽縣規(guī)劃展覽館（以下簡稱云陽館）自開工建成以來，深受領(lǐng)導和社會各界好評。本文以云陽館建設(shè)為例，就展館設(shè)計定位原則和施工環(huán)節(jié)注意事項，抽取各展館工程建設(shè)共性部分，供業(yè)內(nèi)同仁探討參考。
二、流程及原則。
規(guī)劃展覽館作為項目所在地的重點工程，建設(shè)過程一般經(jīng)過選址、可研報告撰寫、發(fā)改委立項、布展設(shè)計、方案評審、招投標、施工、驗收、培訓和運行維護等階段。工程時間跨度較大，并且涉及相關(guān)單位繁多，一般來說可分為業(yè)主、財政審計、監(jiān)理單位、設(shè)計單位、施工單位五類，另外招投標過程有可能涉及招投標中心，招投標等。在布展設(shè)計階段，規(guī)劃展覽館主要遵循以下原則：
（一）定位原則。
展示窗口。全面、集中地介紹城市發(fā)展歷史，反映城市規(guī)劃編制和實施歷程，宣傳規(guī)劃建設(shè)成果和未來發(fā)展構(gòu)想，展示城市形象[2]。
交流平臺。招商引資平臺，招待來賓客廳，旅游觀光的“景點”、縣情教育的“基地”。
參與渠道。市民參與規(guī)劃決策和規(guī)劃新成果征詢意見場所。
（二）內(nèi)容原則。
內(nèi)容選擇。以時間序為經(jīng)，主要包括歷史、現(xiàn)在、未來三部分，其中以現(xiàn)在為主，兼顧過去和未來；以空間序為緯，主要對應(yīng)城市總體規(guī)劃、區(qū)域規(guī)劃、專項規(guī)劃等；以主題及特色為支點，突出各展館共性和特色。
內(nèi)容排列。以線性序列為主，非線性序列為輔進行排列，線性序列包括時間、因果、層級等因素，而非線性序列不具備嚴格邏輯關(guān)系，以并行關(guān)系存在各分塊布局之中。
內(nèi)容展示。以親民、互動為目的，具有針對性、趣味性、參與性，體現(xiàn)沉浸感等。
三、設(shè)計布局。
（一）項目概況。
云陽縣位于重慶市東北部的三峽庫區(qū)腹心，“一脈青山匯兩江”山水城市空間格局，兩江廣場位置獨特，是整個龍脊嶺生態(tài)文化長廊之上的“點睛之筆”。云陽館位于云陽縣兩江廣場文體中心二樓，面積約為1200平方米。展館以云陽城市建設(shè)發(fā)展變遷為主線，反映云陽過去的城市變遷、現(xiàn)在的建設(shè)成就和未來的規(guī)劃愿景，展現(xiàn)“江上風清，天下云陽”的城市風采與發(fā)展空間，集“知識性、科技性、專業(yè)性、互動性”為一體[3]。
（二）總體布局。
云陽館依照展示主題分為城市序廳、歷史廳、主體模型互動區(qū)、總體規(guī)劃廳、重點規(guī)劃廳、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃廳、建設(shè)成就廳、環(huán)幕影院、臨展公示區(qū)和辦公區(qū)(如圖1)。
整個展館的展示分區(qū)按展示主題演變順序依次排列，城市序廳、主模型互動區(qū)與環(huán)幕影院是整個展館布展節(jié)奏的關(guān)鍵節(jié)點。城市序廳為參觀者帶來對城市的第一感受，主模型互動區(qū)全面展示云陽城市發(fā)展成就與未來發(fā)展的雄心與魄力，環(huán)幕影院以高科技的數(shù)字化虛擬手段展現(xiàn)城市未來的風貌與發(fā)展空間，極具視聽沖擊力的影視效果把參觀者帶到一個觀展的高潮。
圖1展廳總體布局圖圖2展廳分區(qū)圖。
（三）專項設(shè)計。
云陽館從功能分區(qū)上遵循“突出重點，兼顧一般”的原則，空間布局重點側(cè)重于城市序廳、主模型、環(huán)幕影院，觀展動線打破“昨天、今天、明天”的常規(guī)時序，兼顧遍歷參觀與重點參觀的需求。
展館以城市發(fā)展進程為主線，帶領(lǐng)參觀者行走在城市序廳、城市歷史、城市規(guī)劃、重點規(guī)劃、鄉(xiāng)鎮(zhèn)規(guī)劃、建設(shè)成就、環(huán)幕影院等區(qū)域，發(fā)現(xiàn)和領(lǐng)悟云陽獨特的城市文化內(nèi)涵。
步入展館，寬敞明亮的序廳以“全景畫卷”展示了一個城市包容萬相的博懷，詮釋著城市的內(nèi)涵與魅力。
歷史廳中的古樸卷軸造型設(shè)計盡顯云陽的歷史底蘊，多媒體互動視頻、電子書等新穎的展示手法配合墻面圖片漸進地展示城市變遷之路，濃縮回顧云陽建城2300年以來的發(fā)展歷程，凸顯“古巴渝之城”、“古鹽城”厚重的文化底蘊。
穿過歷史廳，位于展館中心的大屏幕城市模型互動中心映入眼簾，模型面積約為144平方米，以云陽“一城四區(qū)”的長江片區(qū)、小江片區(qū)、人和片區(qū)、盤石片區(qū)為基礎(chǔ)，重點刻畫交通干道、城市廣場、張飛廟旅游風景區(qū)、人和工業(yè)園區(qū)等內(nèi)容，長江和彭溪河流域采用動感水工藝精心制作。
模型整體采用下沉式設(shè)計，周邊圍欄成曲線馬道，以保證人流暢通和模型最大化原則布置。頂部特效燈光配合模型組團的介紹進行變化，背景墻面設(shè)置的高清大屏幕演示系統(tǒng)同步播放該組團的相關(guān)視頻，與環(huán)繞立體音響達到聲光電的完美融合，為觀者帶來高度的沉浸感與強烈的視聽沖擊。
進入云陽城市總體發(fā)展規(guī)劃廳，高清電視屏播放的云陽城市規(guī)劃宣傳片，墻面一幅幅規(guī)劃圖片，為參觀者全面展示了云陽在工業(yè)、農(nóng)業(yè)、旅游業(yè)、重點區(qū)域、重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)等方面的發(fā)展思路。
在重點規(guī)劃廳，云陽新區(qū)發(fā)展的未來美景通過靜態(tài)的圖文、互動模型完整地展現(xiàn)出來。
建設(shè)成就廳中的高清電視屏以多媒體手段與傳統(tǒng)展示手法相結(jié)合，亦靜亦動地展現(xiàn)了云陽在宜居城市各方面的建設(shè)成就，將三峽移民為城市造就的高速發(fā)展呈現(xiàn)在來賓面前。
270度環(huán)幕數(shù)字影院為展館的點睛之筆，精心制作的城市未來數(shù)字影片，以極具震撼的視聽效果引領(lǐng)觀眾步入未來的魅力云陽。使參觀者帶著對一座城的感悟與美好未來的憧憬結(jié)束云陽館之旅。
智能化弱電部分包括中央控制系統(tǒng)、視頻監(jiān)控系統(tǒng)等，展館各區(qū)域信息化項目設(shè)備進行集中控制、達到整個系統(tǒng)自動運行，按照編制程序自動進行，實現(xiàn)一鍵開館、一鍵閉館；集中監(jiān)視，結(jié)合內(nèi)部對講系統(tǒng)，遙相呼應(yīng)、統(tǒng)一調(diào)動，提高管理質(zhì)量及管理效益。
四、施工事項。
（一）專業(yè)分組。
展館建設(shè)是一項復雜的系統(tǒng)工程，程序多、專業(yè)性強、涉及面廣。要確保工藝嚴肅性、技術(shù)可靠性、造價合理性，必須確立科學合理的工作程序，并對每個程序提出明確的規(guī)范管理要求。首先從施工分組上來講，按專業(yè)分組，可分為裝修實施、平面布展、多媒體信息、智能化弱電、其它專業(yè)分包等（如圖3），并與業(yè)主、設(shè)計單位、監(jiān)理單位緊密配合，協(xié)調(diào)一致。
圖3施工班組分配。
（二）施工過程。
為保障展館施工有序進行，并為后期驗收結(jié)算奠定過程文檔，應(yīng)該制定工作流程，并制定現(xiàn)場管理規(guī)范，主要包括如下[4]：
施工準備工作，主要包括勘查現(xiàn)場、召開項目啟動會，內(nèi)部技術(shù)交底、分項深化設(shè)計、施工計劃編制、施工作業(yè)面布置等，另外需篆刻項目施工章，辦理開工報告和施工許可證，安排現(xiàn)場食宿等工作。
施工過程管理，主要包括材料計劃，進度安排，工序銜接、變更簽證、隱蔽工程現(xiàn)場驗收、設(shè)備調(diào)試、材料交付，及施工配合制度，如項目例會制度、施工安全管理制度、項目日志周報制度、庫房管理制度、變更及材料手續(xù)管理、重大事項會議紀要制度、進度款申報制度等。
施工結(jié)束，主要包括項目試運行、系統(tǒng)培訓、竣工資料編制和存檔、項目審計結(jié)算等。
（三）注意事項。
針對各個展館分項，設(shè)計和施工過程中需部分引起重視，以更好地保障最終產(chǎn)品與設(shè)計效果一致。
1、“空高”限制。由于展館內(nèi)部分多媒體設(shè)備必須采用吊裝方式，如空高受限則不能實現(xiàn)或效果無法保障。本文所指空高為凈空高度，即排除消防和空調(diào)安裝所造成的影響。
2、施工入場前提。工程施工進場，必須保證“四通”，即（1）水通：現(xiàn)場供水要滿足生活、施工及消防需要；（2）電通：現(xiàn)場供電的電壓及功率要滿足現(xiàn)場生活及施工需要，并要了解當?shù)毓╇娬Ｇ闆r，必要時須準備發(fā)電機組；（3）路通：現(xiàn)場道路力爭能使運輸材料汽車直接到達門口；（4）高層垂直運輸通：高層建筑裝修要有運輸材料通道，盡量爭取能使用電梯。（5）其它，盡量完成場館土建（含消防、暖通）工作，否則后期易引起交叉施工，一方面造成施工雙方互相推諉，另一方面會造成工期延誤。
3、沙盤模型、多媒體硬件設(shè)備、燈光設(shè)計。沙盤模型表達主題為地形特征和突出城市建筑，因此一般需做局部變形藝術(shù)處理，而且高度比例尺一般大于基本地形比例尺，另外，觀光馬道的支架和欄桿焊接應(yīng)提前完成，否則極易引發(fā)火災(zāi)；多媒體硬件應(yīng)根據(jù)程序需求進行規(guī)劃，尤其是顯卡配置和硬件cpu，保證流暢性和體驗感；燈光設(shè)計中包括電腦搖頭燈、激光燈、logo燈等，要根據(jù)設(shè)計需求在保證效果的情況下盡量精簡使用，避免出現(xiàn)浪費，同時增加后期維護費用。
圖4展廳實景1圖4展廳實景2。
五、結(jié)語。
展館建設(shè)過程中“設(shè)計是靈魂，施工管理控制是基礎(chǔ)，人員管理和材料工藝是保障”。展館建設(shè)完成后，仍需建立一套完善的維護更新機制，充分考慮水、電、物業(yè)管理，內(nèi)容更新和設(shè)備維修更換，接待宣傳等工作，動態(tài)優(yōu)化和組織臨展內(nèi)容討論，搭建實時有效展示交流平臺，共同提高城市規(guī)劃水平。
參考文獻。
[1]胡國梁.市規(guī)劃展覽館展示藝術(shù)設(shè)計探析——以岳陽城市規(guī)劃展覽館設(shè)計實踐為例[d].碩士學位論文..
[3]重慶數(shù)字城市科技有限公司.云陽規(guī)劃展覽館布展工程投標書（技術(shù)）[z].2010.
[4]重慶數(shù)字城市科技有限公司.展覽館項目實施指導書[z].2011.
心電圖工作計劃和總結(jié)篇九
時光荏苒，今年就要過去了，體檢中心在醫(yī)院的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，從零起步，不斷增加體檢專用設(shè)備，增加專職工作人員，不斷強化服務(wù)意識，嚴格內(nèi)部管理，目前共體檢免費體檢四千余人次，收費個人及團體體檢六千余人次，合計收入八十多萬元。主要工作體現(xiàn)在以下幾方面：
認真準備在院領(lǐng)導的親自參與下，協(xié)調(diào)全院十三個部門，完成了學院空、管委會全體職工、中學經(jīng)開區(qū)分校等數(shù)次大型體檢。雖然經(jīng)驗不足，但是在逐漸摸索中不斷進步，目前已經(jīng)理順了體檢流程，調(diào)整了就餐地點和就餐方式，取得了體檢客人的一致好評。
強化技能不定期組織體檢所需專業(yè)技能考核，靈活采用多種考核方式，在不耽誤正常體檢工作的前提下，對體檢中心工作人員進行考核。對部分操作不熟練的員工進行重點培訓，提高服務(wù)技能。
彰顯人性為了給體檢客人留出充足的時間，并且不至于因為體檢耽擱早餐時間在院領(lǐng)導同意之后，在全院第一個實行早上提前一個小時上班的特殊工作制度。實行兩月來，確實為體檢客人帶來了更大的方便，受到體檢客人的一致稱贊。
共謀發(fā)展在時間短，經(jīng)驗少，人員不足的前提下，與我院信息科和體檢軟件公司的工程師大力合作，在不到兩周時間內(nèi)把新體檢管理系統(tǒng)調(diào)試完畢，正式上線運行。新系統(tǒng)的正式開通，標志著我院體檢管理水平已經(jīng)一躍達到全市先進水平。但是，尚存在一些問題，比如專職體檢的檢查醫(yī)生沒有配備，體檢專用的部分設(shè)備仍未到位，相關(guān)科室團結(jié)精神仍需加強，面對問題態(tài)度不夠積極，部分科室對于新的體檢系統(tǒng)需要進一步熟悉，專職體檢市場開發(fā)人員仍未到位，無法保證穩(wěn)定的體檢客源，體檢折扣優(yōu)惠政策與當前流行模式脫節(jié)等，都在逐步完善改進中。
全體體檢中心工作人員愿以百倍的熱情，全心全意的工作為體檢中心能夠快速、長期、穩(wěn)定的發(fā)展奉獻青春。
心電圖工作計劃和總結(jié)篇十
心電圖是診斷學中的重點、難點，理論教學階段，學生對心電圖的了解不夠深入，理論基礎(chǔ)不夠扎實，導致臨床實踐難以進行。今天本站小編給大家找來了心電圖室個人年終總結(jié)，供大家參考和閱讀。
時光飛逝，20xx年已悄然來到我們的身邊。回首20xx年，在各位老師和同事的指導關(guān)懷下，我在思想、工作、學習上又有了一定的進步?，F(xiàn)向各位老師匯報如下。
一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自從選擇了“醫(yī)生”這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了“奉獻”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。我科是以消化、呼吸為主的綜合性科室，危重患者多，平時經(jīng)常加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。
適逢20xx年我縣新合療的開展，住院患者劇增，節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的嘲諷，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會煙消云散。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平。
俗話說“活到老，學到老”，這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當不過。面對新知識，新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，我從年初即制定了。
學習計劃。
每周花一定時間通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學動態(tài)及時為自己充電。積極參加院科組織的學術(shù)講座和疑難病歷討論經(jīng)常復習所學的知識做到溫故而知新。并于20xx年上半年參加了市衛(wèi)生局舉辦的內(nèi)科骨干醫(yī)生培訓班及時將所學知識應(yīng)用到臨床努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。
在日常工作中，認真接診每一為患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向科主任和上級醫(yī)師請教，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓。記得曾有一位35歲的男性患者，患高血壓5年，血壓最高180/120mmhg，因既往小時候可能患有“急性腎炎”，曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次在交大第一醫(yī)院就診。
但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn)，無浮腫，且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”，住院期間患者有腿軟，乏困無力癥狀，但查電解質(zhì)示：鉀正常，或稍偏低，結(jié)合上述線索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復行腹部b超，腎上腺ct等均無異常，根據(jù)該患者病史，我們?nèi)愿叨葢岩伞霸薄：笤摶颊咿D(zhuǎn)至西安交大第一醫(yī)院，經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”，ct證實為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”，已行手術(shù)切除術(shù)，現(xiàn)已康復。
還有一位62歲“胸腔積液”患者，經(jīng)檢查確診為“tb性胸膜炎”。在住院治療過程中突然出現(xiàn)呼吸急促，活動后尤為明顯伴咳嗽、心悸、胸悶，急查心電圖示：“竇速”。結(jié)合患者胸水已消失，有血壓下降，煩躁不安，經(jīng)對癥治療后上述癥狀無緩解，高度懷疑“肺栓塞”。
在我院行“心超”及“胸部ct”均無明顯異常，而“血漿d-二聚體”，“放射性核素肺通氣/灌注掃描”我院無法檢查，在我院現(xiàn)有技術(shù)力量無法確診的情況下，科主任決定由我連夜護送患者轉(zhuǎn)至西京醫(yī)院，返回醫(yī)院時已是凌晨4點多。第二天該患者家屬電話告知在西京醫(yī)院確診為“肺栓塞”，并急診行溶栓治療，現(xiàn)已康復。類似這樣的病例很多。
回想起來，如果不是當時仔細的分析和高度的警惕心和責任感，很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補的損失。全年共分管病人約340人次，參與科內(nèi)危重病人搶救約100人次。通過管理危重疑難病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應(yīng)對危重患者的處理能力，另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。
三、嚴格按。
規(guī)章制度。
辦事，處處以“法”來約束自己。
隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見。經(jīng)常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。靜下心來仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。多年以來，我嚴格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風險。
嚴格執(zhí)行病情告知義務(wù)，及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴。在今年的年終工作檢查中，我的病歷得到專家組的表揚，并被評為“優(yōu)秀病歷”。
回首20xx年，總的感覺是忙&累，但我覺得很充實;盡管付出了很多，但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導的認可，我覺得所有付出的一切，都值得。
20xx年以來，在院領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，在醫(yī)院各科室的大力幫助和支持下，體檢中心全體人員始終秉持“病人至上、注重質(zhì)量、微笑服務(wù)”的工作理念，任勞任怨，積極工作，體檢工作取得了一定進展，為下半年工作的順利開展奠定了基礎(chǔ)?，F(xiàn)將今年。
工作總結(jié)。
及下步工作打算匯報如下：
一、工作開展情況。
1、總體情況。
今年，共為4100名體檢者進行了健康體檢，其中團檢有45個單位3500名干部職工，個人檢查357人，招工246人。以上檢查人員中有老客戶2500人，30個單位，新拓展客戶1000人。
2、主要做法。
一是不斷加強學習。作為一名醫(yī)務(wù)工作者，學好自身業(yè)務(wù)知識，乃是立身之本。為此，年初修訂完善了科室學習制度和培訓計劃，倡導科室人員利用工作之余，學習研究體檢業(yè)務(wù)知識，并定期邀請院內(nèi)外知名專家到體檢中心授課。同時，組織科室人員到省級醫(yī)院和體檢中心參觀學習，不僅開闊了眼界，增長了見識，科室人員的整體素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平也得到了顯著提升。
二是逐步規(guī)范管理。規(guī)范出質(zhì)量，管理出效率。我們在充分征求意見的基礎(chǔ)上，建立健全了工作紀律、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、衛(wèi)生檢查等方面的工作制度和管理規(guī)范，為方便客戶體檢，進一步理順了體檢工作流程，讓體檢的每一個步驟都更趨人性化、合理化，逐步實現(xiàn)了讓制度管理人，讓制度規(guī)范操作，從而不斷提高體檢質(zhì)量和工作效率。
三是注重宣傳推介。在院領(lǐng)導的大力支持下，設(shè)計制作了體檢中心宣傳短片，在電視臺黃金時段進行播放，讓更多的人對我院體檢中心“一站式”服務(wù)和醫(yī)務(wù)人員的精神風貌，有了較為深刻的了解，不但為醫(yī)院樹立了良好形象，也為體檢中心增加客源奠定了堅實基礎(chǔ)。
四是努力拓展客源。首先，每周制定客戶拜訪計劃，對老客戶進行健康回訪，對新客戶進行宣傳推介。其實，建立客戶健康檔案，根據(jù)不同人的體檢情況，制定不同的健康計劃，以電話回訪和短信提醒的方式，給客戶提供合理的健康體檢建議，并對需要治療的患者，提供醫(yī)療咨詢和幫助。經(jīng)過努力，客戶復檢率和客戶體檢量都日趨增加。
二、存在主要問題。
1、科室軟硬件配備不夠。體檢軟件內(nèi)存教小，兼容性不足，導致很多單位體檢結(jié)果無法完整保存，而且軟件不穩(wěn)定，經(jīng)常自動更換體檢者信息;電腦一體化流程操作需要進一步完善;電腦不夠用，前臺、化驗室及b超室需配備電腦及體檢軟件，來提高工作效率和整體服務(wù)水平;房間不夠用，現(xiàn)有的體檢咨詢管理及為體檢大客戶預留的綠色通道無法實現(xiàn)。b超彩超在一間操作間間內(nèi)，男女混雜，易引起糾紛。
2、體檢項目明顯不足。隨著日益增長的體檢市場需求，目前的體檢項目已顯不足，需要配備新的儀器設(shè)備來擴充項目：彩超小器官探頭(可做乳腺，小器官及血管)，大生化儀，眼科檢查儀器(如眼底檢查)，電子陰道鏡，骨密度檢測，人體成分檢測，肺功能檢測儀。
3、服務(wù)意識尚需增強。體檢中心是醫(yī)院的窗口單位，近段時間以來，經(jīng)過大家的共同努力，為醫(yī)院樹立了較好形象，但仍存在一些欠缺，在接待客戶、微笑服務(wù)等方面做得還不夠到位。
4、針對性講解有所欠缺。由于專業(yè)知識的不同，針對體檢報告的一對一講解工作，做得還不到位。缺少有臨床經(jīng)驗的醫(yī)師進行報告講解，并及時有效的向病房輸送病人。
三、下步工作打算。
1、進一步健全工作制度。集思廣益，發(fā)動體檢中心全體人員，發(fā)揮其主人翁意識和主觀能動性，對體檢中心管理制度和工作流程，開展自我審視和自我檢查，進一步完善各項內(nèi)部管理制度和工作規(guī)范，使之更趨規(guī)范化、科學化、人性化。
2、進一步加大宣傳力度。一是充分利用報紙、電視，尤其是網(wǎng)絡(luò)等媒體資源，加大對我院體檢中心的宣傳力度，不斷提高四院體檢中心的知曉率;二是制作和發(fā)放《健康體檢手冊》，在方便群眾了解體檢知識的同時，對我院體檢中心進行深入地宣傳和推介。
3、進一步提升體檢質(zhì)量。加強科室人員業(yè)務(wù)知識的學習，不斷增強業(yè)務(wù)本領(lǐng)，對檢查工作要求檢查人員細之又細、慎之又慎，盡量減少或避免漏誤診現(xiàn)象的發(fā)生。同時，準備約定時間邀請我院經(jīng)驗豐富的醫(yī)師，到體檢中心坐診，在針對性講解上給患者提供建議，爭取讓客戶帶著疑慮來、載著滿意歸。
4、進一步優(yōu)化服務(wù)意識。服務(wù)態(tài)度是近期客戶投訴的一大熱點，因此提高服務(wù)意識顯得越發(fā)重要。利用請進來、走出去的形式，聘請院領(lǐng)導和有關(guān)方面專家到體檢中心，對科室人員進行服務(wù)心態(tài)、服務(wù)流程、溝通交流等方面的專題培訓。同時，分批安排體檢中心人員到省級醫(yī)院體檢中心考察學習，從中不斷提升自身服務(wù)意識。
5、進一步加強客戶聯(lián)系。體檢中心將以開拓市場業(yè)績?yōu)榻窈蟮墓ぷ髦匦?，以百倍的努力，抓緊抓好。進一步做好下半年全市各單位職工健康體檢的規(guī)劃安排，以穩(wěn)定老客戶為基礎(chǔ)，以發(fā)展新客源為目標，不斷加強大客戶拜訪力度與情感溝通，爭取培養(yǎng)一批長期合作的大客戶。
今年來，我認真履行職責，盡心竭力工作，保證了體檢中心的正常運轉(zhuǎn)。但也深深地感到，工作中還存在很多不足之處，在今后的工作中，我將進一步克服不足、盡心盡力、盡職盡責地做好工作，為體檢中心和四院的長遠發(fā)展作出積極努力。
時光荏苒，20xx年已經(jīng)過去了，體檢中心在醫(yī)院的正確領(lǐng)導和親切關(guān)懷下，從零起步，不斷增加體檢專用設(shè)備，增加專職工作人員，不斷強化服務(wù)意識，嚴格內(nèi)部管理，目前共體檢免費體檢四千余人次，收費個人及團體體檢六千余人次，合計收入八十多萬元。主要工作體現(xiàn)在以下幾方面：
1.精心組織，認真準備在院領(lǐng)導的親自參與下，協(xié)調(diào)全院十三個部門，完成了**學院空、管委會全體職工、**中學經(jīng)開區(qū)分校等數(shù)次大型體檢。雖然經(jīng)驗不足，但是在逐漸摸索中不斷進步，目前已經(jīng)理順了體檢流程，調(diào)整了就餐地點和就餐方式，取得了體檢客人的一致好評。
2.嚴格管理，強化技能不定期組織體檢所需專業(yè)技能考核，靈活采用多種考核方式，在不耽誤正常體檢工作的前提下，對體檢中心工作人員進行考核。對部分操作不熟練的員工進行重點培訓，提高服務(wù)技能。
3.提前上班，彰顯人性為了給體檢客人留出充足的時間，并且不至于因為體檢耽擱早餐時間)在院領(lǐng)導同意之后，在全院第一個實行早上提前一個小時上班的特殊工作制度。實行兩月來，確實為體檢客人帶來了更大的方便，受到體檢客人的一致稱贊。
4.精誠協(xié)作，共謀發(fā)展在時間短，經(jīng)驗少，人員不足的前提下，與我院信息科和體檢軟件公司的工程師大力合作，在不到兩周時間內(nèi)把新體檢管理系統(tǒng)調(diào)試完畢，正式上線運行。新系統(tǒng)的正式開通，標志著我院體檢管理水平已經(jīng)一躍達到全市先進水平。但是，尚存在一些問題，比如專職體檢的檢查醫(yī)生沒有配備，體檢專用的部分設(shè)備仍未到位，相關(guān)科室團結(jié)精神仍需加強，面對問題態(tài)度不夠積極，部分科室對于新的體檢系統(tǒng)需要進一步熟悉，專職體檢市場開發(fā)人員仍未到位，無法保證穩(wěn)定的體檢客源，體檢折扣優(yōu)惠政策與當前流行模式脫節(jié)等，都在逐步完善改進中。
全體體檢中心工作人員愿以百倍的熱情，全心全意的工作為體檢中心能夠快速、長期、穩(wěn)定的發(fā)展奉獻青春。
心電圖工作計劃和總結(jié)篇十一
時光飛逝，20__年已悄然來到我們的身邊。回首20xx年，在各位老師和同事的指導關(guān)懷下，我在思想、工作、學習上又有了一定的進步?，F(xiàn)向各位老師匯報如下。
一、牢固樹立為人民服務(wù)的思想，急患者之所急，想患者之所想。
自從選擇了“醫(yī)生”這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了“奉獻”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。我科是以消化、呼吸為主的綜合性科室，危重患者多，平時經(jīng)常加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。
適逢20xx年我縣新合療的開展，住院患者劇增，節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的嘲諷，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會煙消云散。
二、努力鉆研業(yè)務(wù)，不斷提高自己的技術(shù)水平。
俗話說“活到老，學到老”，這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當不過。面對新知識，新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，我從年初即制定了學習計劃，每周花一定時間通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的醫(yī)學動態(tài)，及時為自己充電。積極參加院科組織的學術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常復習所學的知識，做到溫故而知新。并于20xx年上半年參加了市衛(wèi)生局舉辦的內(nèi)科骨干醫(yī)生培訓班，及時將所學知識應(yīng)用到臨床，努力使自己在科技日新月異的今天不致落伍。
在日常工作中，認真接診每一為患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向科主任和上級醫(yī)師請教，及時總結(jié)經(jīng)驗和教訓。記得曾有一位35歲的男性患者，患高血壓5年，血壓最高180/120mmhg，因既往小時候可能患有“急性腎炎”，曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次在交大第一醫(yī)院就診。
但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn)，無浮腫，且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”，住院期間患者有腿軟，乏困無力癥狀，但查電解質(zhì)示：鉀正常，或稍偏低，結(jié)合上述線索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復行腹部b超，腎上腺ct等均無異常，根據(jù)該患者病史，我們?nèi)愿叨葢岩伞霸?。后該患者轉(zhuǎn)至西安交大第一醫(yī)院，經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”，ct證實為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”，已行手術(shù)切除術(shù)，現(xiàn)已康復。
還有一位62歲“胸腔積液”患者，經(jīng)檢查確診為“tb性胸膜炎”。在住院治療過程中突然出現(xiàn)呼吸急促，活動后尤為明顯伴咳嗽、心悸、胸悶，急查心電圖示：“竇速”。結(jié)合患者胸水已消失，有血壓下降，煩躁不安，經(jīng)對癥治療后上述癥狀無緩解，高度懷疑“肺栓塞”。
在我院行“心超”及“胸部ct”均無明顯異常，而“血漿d-二聚體”，“放射性核素肺通氣/灌注掃描”我院無法檢查，在我院現(xiàn)有技術(shù)力量無法確診的情況下，科主任決定由我連夜護送患者轉(zhuǎn)至西京醫(yī)院，返回醫(yī)院時已是凌晨4點多。第二天該患者家屬電話告知在西京醫(yī)院確診為“肺栓塞”，并急診行溶栓治療，現(xiàn)已康復。類似這樣的病例很多。
回想起來，如果不是當時仔細的分析和高度的警惕心和責任感，很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補的損失。全年共分管病人約340人次，參與科內(nèi)危重病人搶救約100人次。通過管理危重疑難病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應(yīng)對危重患者的處理能力，另一方面也提高了危重疑難患者的搶救成功率和確診率。
三、嚴格按規(guī)章制度辦事，處處以“法”來約束自己。
隨著人民對健康期望值的提高和法律意識的增強，醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見。經(jīng)常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。靜下心來仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。多年以來，我嚴格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風險。
嚴格執(zhí)行病情告知義務(wù)，及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴。在今年的年終工作檢查中，我的病歷得到專家組的表揚，并被評為“優(yōu)秀病歷”。
回首20xx年，總的感覺是忙&累，但我覺得很充實;盡管付出了很多，但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導的認可，我覺得所有付出的一切，都值得。
心電圖工作計劃和總結(jié)篇十二
我于xx年xx月?lián)蝬x副院長，根據(jù)工作安排，主要負責xx工作。任職五年來，在醫(yī)院黨委、醫(yī)院院長的領(lǐng)導下，在全院職工的支持和幫助下，通過自身努力，較好地完成了各項工作任務(wù)，現(xiàn)將本人工作情況匯報如下：
認真實踐“三個代表”重要思想和社會主義科學發(fā)展觀;認真踐行“三個代表”重要思想，樹立正確的社會主義榮辱觀，嚴格尊守國家的法律法令及各項規(guī)章制度，依法行醫(yī)，工作認真負責，作風正派。嚴格執(zhí)行醫(yī)療器械和藥品采購的管理規(guī)定，自覺抵制醫(yī)藥購銷中的.不正之風，始終堅持不以醫(yī)謀私，不以權(quán)謀私，做到在醫(yī)療器械和藥品采購中不收取任何回扣和紅包。
xx年至xx年完成了在上海xx大學“xx高級研修班”的學習，并努力將學到的管理知識與實際工作結(jié)合起來，認真探索和總結(jié)。本人所撰寫的論文榮獲華東區(qū)醫(yī)院管理年會優(yōu)秀論文。
根據(jù)醫(yī)院工作安排，重點組織醫(yī)技科室開展了以下工作。
1、在醫(yī)院院長的領(lǐng)導下，認真組織實施了治理醫(yī)藥領(lǐng)域商業(yè)賄賂工作，進一步健全和完善了藥品及醫(yī)療器材采購程序。
2、多次成功組織了我院非市招標藥品的院內(nèi)招標采購工作，有效地防范了醫(yī)藥采購中的不正之風，實現(xiàn)了患者、醫(yī)院、藥商共贏的目標。
3、組織實施了“合理用藥、合理檢查”督導及臨床用藥總量監(jiān)控工作。每月定期對全院用藥前十名的醫(yī)生和銷量前十位的藥品進行監(jiān)控。
4、強化了藥品質(zhì)量管理及采購驗收工作，有效保證了藥品質(zhì)量。五年來，我院藥品在市藥監(jiān)局的抽檢中，抽檢藥品全部合格。
5、進一步規(guī)范了戒毒藥品管理，保證了戒毒藥品安全使用。
6、藥事管理取得了良好的經(jīng)濟效益，藥品收入每年均比上年有提高。
7、加大了醫(yī)技科室新技術(shù)的開展和人員培訓，臨床檢驗質(zhì)量穩(wěn)步提高。xx年、xx年我院檢驗科室間質(zhì)評二項獲省優(yōu)質(zhì)獎，xx年檢驗科所有參評項目全部合格。
8、近五年來先后組織完成了醫(yī)院生物反饋治療儀、半自動生化分析儀、酶標儀、心電工作站、生物安全柜、多功能腦電圖儀等醫(yī)療器械的招標采購工作，采購價格均低于院務(wù)會規(guī)定，節(jié)約資金近十萬元。
以科教興醫(yī)為理念，重點做了以下幾項工作：
1、逐步完善了醫(yī)院科研管理辦法，規(guī)范課題開題、立項、結(jié)題、鑒定驗收的程序與要求，使立項的科研課題具有較強的先進性、科學性和實用性，真正起到推動醫(yī)院技術(shù)進步的作用。
2、醫(yī)院科研取得了豐碩成果，先后有三十余個科研項目通過了市科技局的鑒定驗收，一個課題榮獲市科技進步三等獎。
心電圖工作計劃和總結(jié)篇十三
一年中，在領(lǐng)導的正確指引下，在同事們齊心協(xié)力共同努力下，全方面完善了自身的思想意識、綜合工作能力，較好的完成了醫(yī)院分配的任務(wù)。
1、動態(tài)盒由原來的6個增加了到12個。動態(tài)心電圖的工作量較去年明顯增加。
2、病房心電圖室和門診心電圖室聯(lián)網(wǎng)，可以進行遠程檢查診斷分析。方便了心電圖資料的共享和查閱。
3、門診多安排一人，專門負責分析動態(tài)心電圖。減少了原來一個門診醫(yī)生的工作壓力。
4、門診心電圖室的布局進行了一次大調(diào)整，使工作區(qū)和生活區(qū)劃分更加清晰。
5、完善了心電圖室的各類制度和流程，如：工作制度、交接班制度、不良事件登記制度、危急值登記制度、心電圖動態(tài)心電圖檢查流程等。
1、人員緊缺。今年沒進人，去年和前年進的都在外面輪轉(zhuǎn)。加上返聘的只有6人上班，每天只有一個人上病房班，一個人上門診班，一個人上動態(tài)心電圖班，這個與其他醫(yī)院比較每個班次上都少了一半。關(guān)鍵6個人還要輪流值夜班，包括周末2天的白班夜班。
2、空間不足。門診和心電圖室只能放一張檢查床。動態(tài)心電圖室、平板運動試驗室、更衣室、辦公室擠在一個房間。病房就更不用說，不足2米5寬的狹小空間，每天近一百個心電圖和20個肺功能檢查進出同一個門，哪還有無菌概念和男女隱私可言，秩序也很難控制。希望有關(guān)領(lǐng)導多關(guān)心一下。
3、動態(tài)預約時間過長。這個也是受動態(tài)盒子和人員的限制。動態(tài)盒子還需增加，前提分析動態(tài)的醫(yī)師必須相應(yīng)增加。
4、心電圖遠程檢查分析局限在病房與門診心電圖室，尚未與臨床聯(lián)網(wǎng)，導致病房的急診心電圖和床邊心電圖因繁忙不能及時檢查。
5、忽視人才培養(yǎng)。近幾年由于人員緊缺問題，一直沒人出去進修學習。使得心電圖和動態(tài)心電圖診斷的水平?jīng)]有特別明顯的提高。
6、帶教學習質(zhì)量一般。今年多數(shù)學生（除了麻醉專業(yè)的）在心電圖只實習一周，扣去周末2天，五天的實習根本不夠。
總之，在20xx年里心電圖室取得一定進步，但也存在很多問題。希望明年再進2人。空間上再多2個房間。同學實習改回2周。明后2年輪流出去進修。進一步細化各個班次工作職責，進一步完善獎金考核分配制度，每人均承擔科內(nèi)一定事務(wù)，全面調(diào)動大家積極心，齊心協(xié)力推動心電圖室更好的發(fā)展。
心電圖工作計劃和總結(jié)篇十四
為更好地完成今年工作任務(wù)，牢固樹立以“三好一滿意”的服務(wù)崇旨。提高醫(yī)療質(zhì)量診斷水平，現(xiàn)制定201*年心電圖室工作計劃如下：
1、執(zhí)行醫(yī)療衛(wèi)生管理法律法規(guī)和規(guī)章制度及崗位責任制，加強科室服務(wù)能力建設(shè)，提。
供適宜的醫(yī)療服務(wù)。
2、抓好醫(yī)德醫(yī)風建設(shè)，以病人為中心，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平。
3、做好醫(yī)療質(zhì)量檢查工作，促進醫(yī)療質(zhì)量工作能力的提高，提高警惕醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水。
平。抓好醫(yī)療安全月活動工作。4、做好服務(wù)態(tài)度的工作，提高服務(wù)水平。
5、報告單規(guī)范合格，打印報告字工整，清晰，避免錯別字。
6、一般報告單立即出具，遇到疑難病例集體討論或與臨床醫(yī)師共同研究后打印報告，
必要時隨時復查。
7、執(zhí)行儀器操作規(guī)程各操作規(guī)范，嚴防差錯及不滿意事件發(fā)生8、做好成本核算工作，節(jié)約用電，節(jié)約紙張，減少開支。9、抓好新醫(yī)生的業(yè)務(wù)培訓工作。10、抓好三基培訓工作。
友情提示：本文中關(guān)于《心電圖室工作計劃》給出的范例僅供您參考拓展思維使用，：該篇文章建議您自主創(chuàng)作。
心電圖工作計劃和總結(jié)篇十五
五月份是踏上征程的起點，工程部里的五個人便開始了自己的工作，樓總是工程總監(jiān)，周經(jīng)理是工程部經(jīng)理，謝工負責強弱電，童工負責土建，我負責給排水，領(lǐng)導很親切，大家很好溝通，很有意思的是我們都不抽煙。
第一件事、熟悉“萬邦·國際中心”設(shè)計方案。對于我而言就著重給排水專業(yè)的了，地下一層作為未來的停車場、設(shè)備用房，地上一層至三層為酒店、商業(yè)用房，四層至二十二層為住宅區(qū)，這個現(xiàn)代化的高檔型小區(qū)在未來的兩三年里必將以她那美輪美奐、溫馨舒適、功能齊全、交通便捷的綜合優(yōu)勢吸引無數(shù)人的目光。
第二件事、配合建筑工程質(zhì)量通病的總結(jié)，我們查閱了多種版本的建筑工程質(zhì)量通病及防治，包括當?shù)氐暮秃贾菔薪ㄔO(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督站總結(jié)的。把一些容易發(fā)生質(zhì)量問題的節(jié)點分專業(yè)歸類，這對于今后我們?nèi)f邦國際中心項目的總包合同的制定，工程的質(zhì)量目標控制，確保整治不合格工序，有效地管理總包方，做到有依有據(jù)都是十分必要的。
第四件事、配合地塊周邊已建建筑物的測量。我們經(jīng)過幾次的實地測量，終于測量出了項目所在附近牌門路、杜北路、沿河路和中心路兩側(cè)已有建筑物總高和一層陽臺高，經(jīng)過整理把這些數(shù)據(jù)傳遞給設(shè)計院，設(shè)計院進行日照分析這是必不可少的。
第五件事、配合地質(zhì)勘探。五月二十號是個重要的日子，勘探工作的全面展開，標志著我們向前邁進了一大步，南北兩臺鉆機緊張工作，經(jīng)過將近一個月的施工四十個勘探井將全部結(jié)束，其中十六個鉆井取土樣送往核工業(yè)金華工程勘察院經(jīng)過他們分析，所得出的地質(zhì)勘探研究成果將作為設(shè)計院設(shè)計樁位圖的依據(jù)。
第六件事、配合工程總工期計劃的排列。經(jīng)過不斷地討論和多次的修改初步完成了一級節(jié)點計劃，這個工期計劃將會根據(jù)實際情況不斷調(diào)整完善，這對于控制施工進度和總工期將起到指導作用，預計到2017年底“萬邦·國際中心”將通過竣工驗收，到時一座有標志性的高層商住小區(qū)將以她那美麗的姿態(tài)呈現(xiàn)給在杜橋。
第七件事、配合圍墻施工和廣告架的放置。六月二十九工地圍墻砌筑開始，按照當?shù)乜古_風要求圍墻采取了加固措施，確保圍墻堅固可靠。
第八件事、配合臨電施工和安裝。八月十日臨海供電局接通箱式變壓器內(nèi)部電路和電表，至此“三通一平”中的通水、通電、通路工作已經(jīng)基本結(jié)束。
第九件事、審查初步設(shè)計。十月份設(shè)計院初步設(shè)計文本和設(shè)計圖紙設(shè)計完畢，送到工程部審查，樓總和周經(jīng)理指導審圖工作，我們分專業(yè)把初步設(shè)計的不足之處和遺漏之處包括結(jié)構(gòu)、建施、強弱電、給排水、暖通。所能查到的問題初步逐項列出，然后反饋給設(shè)計院以便在施工圖階段得到修整。
以上是我今年所做的主要工作，本著在“專業(yè)上明確分工，工作上相互配合的工作思路”給排水是我的重點，其他專業(yè)我也緊密配合。不過在工作中也感到自己所存在的不足：
一、本專業(yè)知識，需要不斷的更新和提高，專業(yè)能力是基礎(chǔ)，只有不斷的充實專業(yè)知識才能更有效的工作。
二、協(xié)調(diào)能力，努力培養(yǎng)當?shù)卦挼哪芰?，向有?jīng)驗的同事們學習，協(xié)調(diào)能力體現(xiàn)在工程管理各參建單位的方方面面，在建筑工程管理過程中協(xié)調(diào)占得比重是比較大的，高效的協(xié)調(diào)能力對促進質(zhì)量、進度等等方面的管理是富有成效的。
三、專業(yè)間配合能力，專業(yè)的分工并不意味著工作的獨立，比如給排水專業(yè)在管理過程中，就必須和土建、強弱電、暖通緊密協(xié)調(diào)。因此爭取以全面發(fā)展的能力來彌補單一專業(yè)的缺陷。
四、房產(chǎn)開發(fā)流程的掌握，房產(chǎn)開發(fā)過程復雜，這點我要不斷的深入學習，關(guān)注國家政策的出臺和變動，及時了解房產(chǎn)信息。
只有不斷總結(jié)經(jīng)驗教訓，才能發(fā)現(xiàn)自己的不處，明年的工作才能找到努力的方向和目標，到明年的工程開工后，那時的工作量會比現(xiàn)在大很多，提前規(guī)劃自己的工作才能理清思路，我規(guī)劃了一下幾個方面：
一、緊跟項目進展，密切配合現(xiàn)場。
二、根據(jù)設(shè)計的不斷深入，不斷完善給排水工程材料和設(shè)備的清單。
三、排列給排水工程計劃工期。
四、給排水工程專業(yè)質(zhì)量通病的完善，做好工程管理的事前控制。
五、施工前的準備，理清項目管理要點，積極配合各類合同的制定。
以上是我明年的重點規(guī)劃，同時我也會根據(jù)實際情況和領(lǐng)導的安排不斷地完善自己的工作，相信明年的工作會做的更好。
恒邦房地產(chǎn)開發(fā)集團有限公司今年成立，站在一個高的起點用發(fā)展的觀念去規(guī)劃自己，我們要走的路還很多。在全球經(jīng)濟危機復蘇還很脆弱，國家宏觀調(diào)控不斷出臺的時候，我們靠什么在競爭日益激烈的房地產(chǎn)市場上突出自己的優(yōu)勢掌握主動權(quán)，我想最關(guān)鍵的一點就是：以質(zhì)量打造品牌，以創(chuàng)新的思路優(yōu)化管理?！叭f邦國際中心”明年就要開工了，對于項目的管理我也歸納了自己的看法。
一、以發(fā)展的思路全面提升自身能力。管理是關(guān)鍵，技術(shù)是前提。管理人員和技術(shù)人員只有不斷學習專業(yè)知識和技能，從工作中積累經(jīng)驗，才能有效的管理。
二、關(guān)注恒邦公司其他在建項目的進展，積極互動，相互學習，取長補短。
三、合同管理。合同管理貫穿整個建設(shè)過程，是保證質(zhì)量、成本和工期的關(guān)鍵。
四、成本管理。通過有效的組織措施、技術(shù)措施、經(jīng)濟措施、合同措施把成本控制在計劃范圍內(nèi)，并進一步尋求最大程度的成本節(jié)約。
五、質(zhì)量管理。質(zhì)量管理的好壞，直接反應(yīng)的就是自身的技術(shù)管理能力水平，品牌形象的最終也靠質(zhì)量來樹立。
以上是今年的工作總結(jié)和明年的規(guī)劃。我作為外地人來到浙江臨海杜橋，融入恒邦房產(chǎn)公司，從第一天我就被同事們的熱情所包圍，讓我有一種回家的感覺。我會時刻感激公司給我提供的工作崗位和領(lǐng)導們的關(guān)心，時刻牢記自己的工作職責，以積極向上的態(tài)度和勤奮的工作回饋公司。展望未來：就像傍晚的時候我們一起去附近的松山散步，站在山頂往下看杜橋，這個三面環(huán)山一面靠海的美麗小鎮(zhèn)，在夕陽的照耀下正煥發(fā)著蓬勃的生機，我們沒理由不對未來的事業(yè)充滿信心和希望。
心電圖工作計劃和總結(jié)篇十六
時光飛逝?；厥捉衲?，在各位老師和同事的指導關(guān)懷下，我在思想、工作、學習上又有了一定的進步?，F(xiàn)向各位老師匯報如下。
自從選擇了“醫(yī)生”這個職業(yè)，從某種意義上來說，就是選擇了“奉獻”。醫(yī)務(wù)工作者從事的是救死扶傷的職業(yè)，曾被譽“白衣天使”和“生命的守護神”，可只有醫(yī)務(wù)工作者才知道實際工作中的艱辛。我科是以、為主的綜合性科室，危重患者多，平時經(jīng)常加班加點，早出晚歸，已成為家常便飯。
適逢今年我縣新合療的開展，住院患者劇增，節(jié)假日尤為明顯。每逢節(jié)假日，看到其他單位人員休假，而我們卻要付出比平時更多的心血和汗水。面對家人的埋怨，朋友的責備和外人的嘲諷，有時我甚至對自己從事的職業(yè)動搖過，可每當看到患者康復的笑臉，看到一個個危在旦夕的患者重獲新生，所有的怨氣都會煙消云散。
俗話說“活到老，學到老”，這句話用在醫(yī)務(wù)人員身上再恰當不過。面對新知識，新技術(shù)不斷的涌現(xiàn)，我從年初即制定了，每周花一定時間通過網(wǎng)絡(luò)和電子書刊了解最新的動態(tài)，及時為自己充電。積極參加院科組織的學術(shù)講座和疑難病歷討論，經(jīng)常所學的知識，做到溫故而知新。并于20xx年上半年參加了市衛(wèi)生局舉辦的骨干醫(yī)生培訓班，及時將所學知識應(yīng)用到臨床，努力使自己在日新月異的今天不致落伍。
在日常工作中，認真接診每一為患者，仔細分析患者的病情變化，虛心向科主任和上級醫(yī)師請教，及時總結(jié)和教訓。記得曾有一位35歲的男性患者，患高5年，血壓最高180/120mmhg，因既往小時候可能患有“急性”，曾在我院診斷為“腎性高血壓”并多次在交大第一醫(yī)院就診。
但因該患者從未有蛋白尿和血尿表現(xiàn)，無浮腫，且臨床上不支持“原發(fā)性高血壓”，住院期間患者有腿軟，乏困無力癥狀，但查電解質(zhì)示：鉀正常，或稍偏低，結(jié)合上述線索即懷疑為“原發(fā)性醛固酮增多癥”。但反復行腹部，腎上腺ct等均無異常，根據(jù)該患者病史，我們?nèi)愿叨葢岩伞霸?。后該患者轉(zhuǎn)至西安交大第一醫(yī)院，經(jīng)住院兩周后確診為“原發(fā)性醛固酮增多癥”，ct證實為“腎上腺皮質(zhì)腺瘤”，已行手術(shù)切除術(shù)，現(xiàn)已康復。
還有一位62歲“胸腔積液”患者，經(jīng)檢查確診為“tb性胸膜炎”。在住院治療過程中突然出現(xiàn)呼吸急促，活動后尤為明顯伴、心悸、胸悶，急查心電圖示：“竇速”。結(jié)合患者胸水已消失，有血壓下降，煩躁不安，經(jīng)對癥治療后上述癥狀無緩解，高度懷疑“肺栓塞”。
在我院行“心超”及“胸部ct”均無明顯異常，而“血漿d—二聚體”，“放射性核素肺通氣/灌注掃描”我院無法檢查，在我院現(xiàn)有技術(shù)力量無法確診的情況下，科主任由我連夜護送患者轉(zhuǎn)至西京醫(yī)院，返回醫(yī)院時已是凌晨4點多。第二天該患者家屬電話告知在西京醫(yī)院確診為“肺栓塞”，并行溶栓治療，現(xiàn)已康復。類似這樣的病例很多。
回想起來，如果不是當時仔細的分析和高度的警惕心和責任感，很有可能造成患者的誤診甚至造成無法彌補的損失。全年共分管病人約340人次，參與科內(nèi)危重病人搶救約100人次。通過管理危重疑難病人，一方面豐富了我的臨床經(jīng)驗，提高了應(yīng)對危重患者的.處理能力，另一方面也提高了危重疑難患者的搶救率和確診率。
隨著人民對期望值的提高和意識的增強，醫(yī)療糾紛在各級醫(yī)院已比較常見。經(jīng)常聽到某某醫(yī)院發(fā)生了“醫(yī)鬧事件”。靜下心來仔細分析，大部分糾紛的起因還是有我們醫(yī)務(wù)人員做得不夠完美的地方。多年以來，我嚴格按照院科兩級的各種規(guī)章制度辦事，處處以衛(wèi)生法規(guī)來規(guī)范自己的醫(yī)療活動。在平時的工作中，積極與患者溝通和交流，及時處理出現(xiàn)的問題和潛在的風險。
嚴格執(zhí)行病情告知義務(wù)，及時規(guī)范完成各種醫(yī)療文書，有效地將各種可能出現(xiàn)的問題消滅在萌芽狀態(tài)。有時為了一個患者的病情變化未能及時向家屬告知和記錄，多次在班外放棄休息，和患者家屬取得聯(lián)系并及時告知和記錄。全年無一例差錯事故和投訴。在今年的年終工作檢查中，我的病歷得到專家組的表揚，并被評為“優(yōu)秀病歷”。
回首今年，總的感覺是忙累，但我覺得很充實；盡管付出了很多，但面對患者的贊許、同事的夸獎和領(lǐng)導的認可，我覺得所有付出的一切，都值得。
心電圖工作計劃和總結(jié)篇十七
2017年,在縣委、縣政府和各級主管部門的正確領(lǐng)導以及社會各界的鼎力支持下，以黨的“十九大”和“十八屆歷屆全會”精神為引領(lǐng),醫(yī)院緊緊圍繞“轉(zhuǎn)變發(fā)展思路、強化內(nèi)涵建設(shè)，以創(chuàng)xx工作促進醫(yī)院可持續(xù)發(fā)展”的年度工作方針。以“兩學一做”專題教育為契機，繼續(xù)深化開展“三好一滿意”活動，持續(xù)推進醫(yī)院質(zhì)量內(nèi)涵建設(shè)。加強醫(yī)院管理，提高醫(yī)療質(zhì)量，較好地完成了各項年度工作任務(wù)，現(xiàn)將我院全年工作簡要總結(jié)如下：
一、目前醫(yī)院現(xiàn)況現(xiàn)有職工xx人，衛(wèi)生技術(shù)人員xx人，管理人員：xx人，工勤技能人員：xx人。其中醫(yī)生xx人，醫(yī)技xx人，護士xx人，其他衛(wèi)生技術(shù)人員xx人；高級職稱xx人，中級職稱xx人，初級職稱xx人；本科xx人，大專xx人，中專以下xx人。開設(shè)病床xx張，設(shè)置xx個臨床醫(yī)技科室，x個職能科室。
二、2017工作開展情況（一）深入推進“兩學一做”學習教育常態(tài)化制度化，進一步強化了黨員干部的黨性黨風黨紀和廉潔工作思想教育，樹立醫(yī)院良好的形象。
方向。通過“兩學一做”學習教育的開展，我院黨員及科室負責人以上領(lǐng)導干部的黨性黨風黨紀進一步得到提升，認識得到統(tǒng)一，今后并長期建立完善教育實踐的長效機制，長抓不懈，促進醫(yī)院各項工作健康、長足發(fā)展。
（二）繼續(xù)深化開展“三好一滿意”活動，全面提升醫(yī)療質(zhì)量。
一是繼續(xù)加強了醫(yī)療質(zhì)量管理。我院根據(jù)醫(yī)院實際制定了《xx縣人民醫(yī)院制度匯編》、《醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)能力提升工作實施方案》、《醫(yī)療廢物管理辦法（暫行）》、《外出進修人員規(guī)定》和《科室質(zhì)量與安全管理實施辦法》等文件，進一步規(guī)劃了醫(yī)院未來五年的發(fā)展，尤其是醫(yī)療質(zhì)量提升方面。同時，醫(yī)院質(zhì)控簡報現(xiàn)已舉辦30期，把各項業(yè)務(wù)指標落實形成了長效化。業(yè)務(wù)方面，在山東大學第二醫(yī)院幫扶專家的指導下成功完成22臺首例手術(shù)，其中10臺屬于全市首例手術(shù)，12臺屬于縣首例手術(shù)，分別是人工肩關(guān)節(jié)置換術(shù)、腹腔鏡下婦科畸胎瘤切除術(shù)、腹腔鏡下子宮+雙側(cè)輸卵管切除術(shù)、全麻腹腔鏡下右側(cè)附件切除術(shù)+左側(cè)輸卵管切除術(shù)+盆腔粘連松解術(shù)、腹腔鏡下闌尾切除術(shù)、股骨骨折閉合復位彈性髓內(nèi)釘固定術(shù)、“倒打釘”固定術(shù)、小切口髖關(guān)節(jié)置換術(shù)、腹腔鏡探查術(shù)burch手術(shù)、腹腔鏡膽囊切除術(shù)burch手術(shù)、內(nèi)科有力月西治療頑固性抽搐、惡性心律失常藥物治療和電復率搶救治療等，為我院發(fā)展成為全市區(qū)域醫(yī)療中心夯實了基礎(chǔ)。從而使老百姓在我院同樣享受三甲醫(yī)院的診療的待遇，使我院醫(yī)療質(zhì)量水平進一步得到提升。
二是進一步加強了醫(yī)德醫(yī)風教育力度，杜絕吃、拿、卡、索、要、收受或索要“紅包”、收受回扣、商業(yè)賄賂等不良現(xiàn)象，樹立了良好醫(yī)德形象。在獎懲方面。全年罰款20720元，其中不按醫(yī)院規(guī)章制度執(zhí)行的科室罰款6300元;病歷管理不當罰款12220元;違反醫(yī)德醫(yī)風的醫(yī)務(wù)人員罰款2200元；獎勵50人次，累計金額6700元。
三是護理部定期組織全院護理人員加強基礎(chǔ)理論學習，每季度組織三基理論考核一次，實行a、b卷，分層級進行考試，既保證了各項工作的正常運轉(zhuǎn)，又保證了考核質(zhì)量，全院護士考核合格率達90%。護理部每月組織業(yè)務(wù)學習1次，科內(nèi)每周業(yè)務(wù)學習1次，遇有專家講學，也積極組織大家旁聽，參學率90%。效果顯著，收效良好。并從四月份起，每個月安排4-8人分別到苗家坪、李孝河、駝耳巷、馬蹄溝四個分院進行業(yè)務(wù)工作指導，從而進一步提高了護理工作質(zhì)量。
四是滿意度在逐年上升，其中臨床科室工作人員滿意度調(diào)查方面。全年發(fā)放滿意度調(diào)查表487份，回收464份，回收率，滿意度由原來的89%增長到現(xiàn)在的，共收集到各類意見建議100多條；各職能、醫(yī)技科室工作人員滿意度調(diào)查方面。共發(fā)放醫(yī)技科室滿意度調(diào)查表479份，回收468份，回收率，由原來的滿意度增長到現(xiàn)在的以上,共收集到各類意見建議29條。通過進一步開展各職能、臨床、醫(yī)技科室滿意度調(diào)查，醫(yī)護人員服務(wù)意識有所提高，工作態(tài)度轉(zhuǎn)變，科室工作人員熱情周到的服務(wù)得到患者的好評。
相適應(yīng)的思維方式和行為方式的總和，優(yōu)秀的醫(yī)院文化將有力地推動醫(yī)院事業(yè)的發(fā)展。我院重視文化和精神文明建設(shè)，為了豐富醫(yī)院文化，同時提高全院職工的控感意識。5月10日，我院成功舉辦了xx縣人民醫(yī)院慶“國際護士節(jié)感染知識競賽”。知識競賽由臨床、醫(yī)技科室共16支代表隊組成。賽場上，選手們精神飽滿，沉著自信，精辟準確的回答，博得場下觀眾的陣陣掌聲。5月12日晚，在五樓會議室成功舉辦了“感染知識競賽頒獎”文藝晚會，晚會共有23個精彩節(jié)目，全是我院護士利用晚上業(yè)余時間自編自導自演而成。晚會歷時近2個小時，高潮迭起，掌聲雷動。她們以過硬的技能、突出的才藝展示了新時代護士的精神風貌，用實際行動傳承著南丁格爾精神。
（四）進一步加強省際省內(nèi)對口幫扶工作力度，強化醫(yī)療業(yè)務(wù)培訓工作，提升醫(yī)療質(zhì)量。
為了貫徹落實國家衛(wèi)生計生委、xxx扶貧辦等5部門《關(guān)于印發(fā)的通知》（國衛(wèi)醫(yī)發(fā)〔2017〕7號）精神，我院高度重視，多次與支援醫(yī)院對接，并于6月30日上午，在我院會議室舉行了山東大學第二醫(yī)院對口幫扶xx縣人民醫(yī)院啟動儀式。幫扶醫(yī)院（xx）派出第一批支援專家來我院為期一年幫扶，分別是小兒外科王若義、骨科霍延青、婦產(chǎn)科鄧新超、內(nèi)一科劉玉勝、內(nèi)二科劉震，其中聘請王若義為我院掛職副院長，其他四名專家為受援科室副主任，分別派遣在骨科、婦產(chǎn)科、內(nèi)一科、內(nèi)二科進行蹲點式幫扶。同時，我院根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，已選送了三批14名醫(yī)務(wù)人員到xx進修學習（所派出人員均為科室負責人和中層力量）。業(yè)務(wù)開展情況。支援專家在短短幫扶的6個多月中，共開展示教手術(shù)46臺次，其中10臺手術(shù)屬于市首例，12臺手術(shù)屬于縣首例，為我院今后開展腔鏡手術(shù)和各種疑難雜癥奠定了基礎(chǔ)。截至目前，共參與臨床教學查房55余次，舉辦專題講座28次，培訓5200余人次，免費義診群眾6000余人次，收到患者錦旗7面。制度方面，修訂了《xx縣人民醫(yī)院管理制度匯編》及醫(yī)療文書規(guī)范化等內(nèi)容。進一步規(guī)范了婦產(chǎn)科、骨傷科、內(nèi)科等科室疾病的診斷與治療技術(shù)，為我院新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的開展夯實了基礎(chǔ)。
（五）繼續(xù)開展社會公益性活動，提高社會效益，增強醫(yī)院綜合實力。
今年，我院繼續(xù)響應(yīng)上級號召，參加社會各類公益性活動，并圓滿完成了各種指令性任務(wù)。一是派出醫(yī)療隊為縣上的重大活動提供醫(yī)療保障，如高考、中考、“青春飛揚全國自行車賽”等；二是復明手術(shù)工程在我院已實施免費手術(shù)八年整。截至目前，共累計完成手術(shù)1167例。為了給患者減輕負擔，我院相繼免去每位患者自費的700元費用，幾年來共累計免去80多萬元。今年，我院已能夠獨立完成白內(nèi)障手術(shù)。據(jù)統(tǒng)計，目前已獨立完成白內(nèi)障手術(shù)近百例。提前完成了國家要求每個縣級醫(yī)院在2020年前獨立實施白內(nèi)障手術(shù)的目標；三是開展了世界無煙日和國際禁毒日宣傳活動，發(fā)放資料1000余份，義診100余人；四是我院于9月29日組織全院職工進行了無償獻血活動，共141人參加，獻血31200ml；五是為響應(yīng)縣上號召，在全縣開展“關(guān)愛留守兒童、黨員奉獻愛心”活動，力所能及改善留守兒童生存發(fā)展狀況，促進留守兒童全面、健康成長。我院干部職工積極投入到捐款行列中，包括非黨人士，共計120人捐款9460元整。
（六）“兩癌篩查、母親健康工程、全民義診和健康扶貧”開展情況。
按照xx縣婦女聯(lián)合會、xx縣衛(wèi)生和計劃生育局《關(guān)于在全縣開展母親健康工程全民義診和健康扶貧工作的實施方案》（子婦發(fā)【2017】36號）文件安排，為了進一步解決好我縣因病致貧、因病返貧的問題，我院積極組織參與“‘兩癌’篩查、母親健康工程、全民義診和健康扶貧”活動。從今年8月2日起，赴全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)進行為期三個月的巡診服務(wù)，并為高血壓、腦梗死、糖尿病、婦科病等農(nóng)村常見病、多發(fā)病實施診斷和健康指導。使廣大偏遠山區(qū)群眾在家門口就能享受到優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源。截止10月25日，共為李孝河、馬蹄溝、淮寧灣、何家集、槐樹岔、電市、苗家坪等18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，免費體檢群眾4136名，其中婦女3800余名，共采集tct標本650余份，陽性197人，陽性率，其中hsil9個,lsil40個，ascus68個，滴蟲31個，細菌性陰道病47個，霉菌性陰道炎2人，做陰道鏡31人，住院做宮頸錐切術(shù)3人,從而進一步緩解了群眾“看病難、看病貴”的問題。
（七）加強組織領(lǐng)導，全面推進精準扶貧工作。
2017年是我縣精準扶貧攻堅年，我院高度重視此項扶貧工作，為深入貫徹落實xxxxx縣委《關(guān)于選派優(yōu)秀干部到鄉(xiāng)鎮(zhèn)掛職鍛煉和到村任第一書記的實施方案》的通知（子發(fā)【2015】25號）文件精神，醫(yī)院立即召開相關(guān)會議進行安排部署，并結(jié)合醫(yī)院當前實際，于7月份派遣院辦公室高峰到電市鎮(zhèn)趙寨村擔任駐村第一書記（掛職），聽民聲、解民憂。截至目前，為該村做了以下工作：
一是通過1個多月的走訪調(diào)研77戶貧困戶后，結(jié)合本村實際，制定了《趙寨村精準脫貧工作計劃》、《趙寨村工作任務(wù)銷號臺賬冊》、《趙寨村精準脫貧攻堅作戰(zhàn)圖》和《趙寨村精準脫貧攻堅戰(zhàn)紀實冊》等。同時，出版《趙寨村精準脫貧攻堅戰(zhàn)簡報》十期，每月最少出版一期扶貧簡報，寫一篇扶貧心得，開一次支部會議，主要討論研究制定該村黨建工作、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、村級制度建設(shè)、農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展和扶貧過程中存在的問題等規(guī)劃；二是為該村委會捐贈辦公桌椅和文件柜等必要辦公設(shè)備。慰問對口幫扶貧困戶趙永樹，給其送上了“米、面、油”等慰問品，并親自帶其家人來我院看病治療；三是積極配合完成了村務(wù)公開欄建設(shè)，把村里大小事情一律張榜公布，將村干部置于群眾的監(jiān)督之中，打消群眾的疑慮。制作第一書記聯(lián)系卡，公開第一書記的聯(lián)系方式，工作職責，方便群眾第一時間找到第一書記；四是結(jié)合縣上“雙包雙推十覆蓋”活動，力爭解決當前村上急需的問題，如陣地建設(shè)、維修水渠、建設(shè)高抽、更換變壓器等問題，現(xiàn)正在更換變壓器，村陣地建設(shè)申請已上報；五是積極引導群眾加入農(nóng)業(yè)合作社，發(fā)展種養(yǎng)殖業(yè)，實現(xiàn)農(nóng)民增收，并多次解決了鄰里之間的糾紛，維護村內(nèi)的和諧穩(wěn)定，實現(xiàn)零信訪；六是我院抽調(diào)內(nèi)科、外科、婦科、兒科、五官科、b超室、心電圖、放射科及山東大學第二醫(yī)院幫扶專家等共20余名醫(yī)務(wù)人員組成醫(yī)療巡診隊赴趙寨村開展“宮頸癌、乳腺癌篩查及全民健康體檢”工作。共為260余名群眾和貧困戶提供了義診服務(wù)，采集tct標本90余份；七是現(xiàn)已發(fā)展種植業(yè)的有26戶58人181畝，其中種植蘋果1戶1人4畝，核桃25戶57人177畝；養(yǎng)殖業(yè)的有7戶17人41頭，其中養(yǎng)殖羊6戶13人36頭，牛1戶4人5頭；移民搬遷2戶5人；農(nóng)機補貼34戶61人；兜底8戶20人。
（八）積極籌措資金，不斷更新醫(yī)療設(shè)備。
今年，我院通過多方籌資，不斷更新基礎(chǔ)設(shè)施及醫(yī)療設(shè)備，進一步提升了各科室的工作效率。購置了飛利浦麻醉機、監(jiān)護儀、輸液泵、排痰機等常用設(shè)備38臺；全自動化學發(fā)光分析儀、倒置熒光顯微鏡、電解質(zhì)分析儀各一臺；血液透析機一臺；眼科超聲乳化儀、手術(shù)顯微鏡、角膜曲率儀等常用設(shè)備11臺；耳鼻喉科診斷聽力儀一臺；宮腔電切鏡一臺；麻醉機一臺；腹腔鏡一臺；中華思源工程扶貧基金會為我院捐贈思源救護車一輛。通過不斷更新醫(yī)療設(shè)備，我院的綜合實力進一步得到提升，并能為全縣人民提供更好的服務(wù)。
（九）醫(yī)院改擴建項目工程進展情況。
醫(yī)院升級改造項目工程，總占地面積平方米，總建筑面積平方米，新...
心電圖工作計劃和總結(jié)篇十八
xxxx年xx月xx日，滎經(jīng)縣公共資源交易服務(wù)中心召開10月工作總結(jié)報告會。會議內(nèi)容如下：
一是分析10月滎經(jīng)縣公共資源服務(wù)交易服務(wù)中心交易情況：建設(shè)工程項目共計7項，采用競爭性談判或比選方式進行，控制價783萬元，中標金額674.81萬元，節(jié)約資金135.19萬元，節(jié)約率17.26%;政府采購開評標項目共計2項，累計項目預算金額共計31.01萬元，中標金額30.6064萬元，節(jié)約資金0.4036萬元，節(jié)約率1.3%;砂場礦權(quán)出讓項目共計7宗，累計項目預算金額共計570萬元，中標金額634萬元，溢價64萬元。
二是對公共資源交易服務(wù)中心近段時間的運行分析，指出，雖然近期中心工作取得了一定的工作成績，但在工作中仍然存在一些問題，主要表現(xiàn)在：工作人員不足，目前公共資源交易中心共有三名工作人員，工程建設(shè)、國有產(chǎn)權(quán)交易等事項陸續(xù)進入交易中心后，人員配備上顯得捉襟見肘;工作人員業(yè)務(wù)水平有待提高，缺乏建設(shè)工程、產(chǎn)權(quán)交易等方面專業(yè)知識;場地面積小。目前公共資源交易中心面積約300平方米，共有開、評標室各兩間，每間房屋面積約50平方米左右，座位30個，不能滿足稍微大型點的拍賣會和報名人數(shù)相對較多的招標需求。
三是對xx月工作重點進行了安排部署：一是重點服務(wù)災(zāi)后重建工作。樹立服務(wù)意識，增強大局觀念，認真服務(wù)交易項目，特別是災(zāi)后重建項目，確保日常工作有序開展，開通“綠色通道”，根據(jù)工程項目和建設(shè)單位的需求，推行全天候服務(wù)，達到方便、快捷、高效。二是充分利用技術(shù)手段，推行電子招投標效率。三是加強公共資源交易中心工作人員的學習培訓，建立每周學習法律、法規(guī)制度，不斷提高自身業(yè)務(wù)水平。
為了進一步提高自己的工作效率及工作能力，特制定以下工作計劃：
一、對銷售工作的認識：
二、對銷售工作的提高：
1、制定工作日程表;(見附表)。
4、每天堅持打40個有效電話，挖掘潛在客戶、每周至少拜訪2位客戶(此數(shù)字為目標，供參考，盡量做到)，促使?jié)撛诳蛻糇兂煽沙掷m(xù)客戶：
7、提高自己電話營銷技巧，靈活專業(yè)地與客戶進行電話交流;。
8、通過電話銷售過程中了解各省、市的設(shè)備儀器使用、采購情況及相關(guān)重要追蹤人;。
三、重要客戶跟蹤：
1、江西萍鄉(xiāng)市公路管理局供機科林科長、養(yǎng)護科曾科長;。
2、山西、陜西、江西、河南各省市級公路局養(yǎng)護科;。
3、浙江省臨安市公路局、淳安縣公路段、昌化縣公路段、建德縣公路段的相關(guān)負責人;。
4、山西省大同市北郊區(qū)公路段橋工程樂;。
5、河南市政管理處的姚科長;。
以上是我十月份工作計劃，我會嚴格按計劃進行每一項工作。
為了能在接下去的工作中能比上半年工作更加順利，特做了以下的工作計劃。
一、要不斷加強急診護理站的建設(shè)，提高護理人員的應(yīng)急能力。
1、加深護理人員的急救意識和群體意識，定期進行有計劃、有組織的業(yè)務(wù)目標訓練，培養(yǎng)急診專業(yè)合格的護理人員。
2、不斷建立、健全急診科的各項規(guī)章制度，加強人員衛(wèi)生行政法律、法規(guī)的學習，增強人員的法律意識。
3、推進各項急診工作標準化管理，以提高搶救成功率。
二、重點抓好“三基”訓練與臨床實踐相結(jié)合，以提高人員的專業(yè)素質(zhì)。
1、純熟把握常見病情的判斷及搶救流程及護理要點，施行定期考核。
2、純熟把握心肺復蘇術(shù)的搶救技能。
3、純熟傷口的處理和包扎止血技術(shù)及傷員的心理護理。
4、純熟急救時的催吐、灌腸、注射、給氧及體位一系列操作技術(shù)及病情監(jiān)測等專業(yè)技能，要求準確及時到位。
三、嚴格搶救室、處置室的管理，為患者爭取寶貴的搶救機遇。
1、純熟把握各種儀器的運用并保證其性能良好，隨時備用。
2、各類搶救藥品、器械由專人負責，定時檢查、定點放置、定期消毒、維護藥品基數(shù)與卡相符，嚴格急救藥箱管理，保證院外急救的正常運用。
3、各類急救藥品運用后及時清理、補充、記錄，保持整齊清潔。
四、嚴格執(zhí)行各項工作標準，確保護理工作的安全有效及整體護理工作的全面落實。
1、嚴格執(zhí)行“三查、七對”制度，杜絕差錯事故的發(fā)生。
2、嚴格執(zhí)行無菌技術(shù)操作原則及護理程序，以增進或恢復病人的健康為目標開展整體護理，從生理上、心理上、生活上關(guān)懷體貼病人，推行人性化服務(wù)。
3、嚴格執(zhí)行“十二項核心制度”
4、加強廢舊一次性物品的妥善管理，防止院內(nèi)感染的發(fā)生。
【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12718483.html】
