在學(xué)習(xí)過程中,總結(jié)是鞏固知識(shí)的重要環(huán)節(jié)??偨Y(jié)是對(duì)過去的概括和反思,寫一篇完美的總結(jié)需要我們準(zhǔn)確地把握重點(diǎn)和關(guān)鍵??偨Y(jié)范文帶給我們啟示,提供了一種審視和思考的角度。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇一
2004年12月。
在區(qū)委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在區(qū)有關(guān)職能部門的大力支持下,羅星街道黨工委、辦事處認(rèn)真落實(shí)城市社區(qū)建設(shè)綱要和市、區(qū)社區(qū)工作會(huì)議提出的各項(xiàng)任務(wù),根據(jù)年初確定的。
工作計(jì)劃。
要求,依靠各成員單位共同努力,條塊結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng)。社區(qū)工作取得了一定的成效,現(xiàn)將一年來的工作匯報(bào)如下。
一、今年開展的主要工作。
1、調(diào)整成員單位,夯實(shí)工作基礎(chǔ)。
根據(jù)社區(qū)工作實(shí)際,結(jié)合各社區(qū)的工作計(jì)劃,有計(jì)劃、有步驟地調(diào)整、充實(shí)了機(jī)構(gòu)成員。
一是建立黨員教育管理服務(wù)中心,明確功能定位。4月23日,街道黨工委舉行了黨員教育管理服務(wù)中心成立掛牌儀式,同時(shí)11個(gè)社區(qū)(村)也于當(dāng)日成立黨員服務(wù)站。街道黨員教育管理服務(wù)網(wǎng)絡(luò)正式形成,集黨員教育、管理、服務(wù)、活動(dòng)于一體,采用教育人文化、管理集約化、服務(wù)社會(huì)化、形式多樣化的運(yùn)行方式。街道在辦公場(chǎng)所十分緊張的情況下,騰出了200平方米的辦公室用于構(gòu)建黨員電化教育工作站、黨員教育展示廳、黨建圖書室、內(nèi)刊閱覽室、黨員干部教育基地、黨員技能培訓(xùn)中心、黨員談心室、黨建服務(wù)站、流動(dòng)黨員管理站。這一新平臺(tái)成為黨員教育培訓(xùn)的主陣地,豐富黨員精神生活的文化園地。各社區(qū)也都相應(yīng)擠出一定面積的房間用于構(gòu)建黨員管理站,使各中心、管理站的硬件設(shè)施達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。并增補(bǔ)了11名社區(qū)居委會(huì)委員,進(jìn)一步充實(shí)了社區(qū)班子。
二是開展調(diào)查摸底,全面掌握轄區(qū)黨員情況。在搭起了網(wǎng)絡(luò)載體的架子后,街道黨工委和各社區(qū)黨支部就部署開展轄區(qū)黨員的調(diào)查摸底工作,對(duì)轄區(qū)范圍內(nèi)的離退休黨員、下崗失業(yè)黨員、非公經(jīng)濟(jì)組織黨員以及流動(dòng)黨員等進(jìn)行了全面摸底,面訪率達(dá)到了90%以上。特別是在對(duì)流動(dòng)黨員的調(diào)查摸底中,街道黨工委提出了把流動(dòng)黨員的摸底工作與計(jì)生外口管理和治安出租戶管理相結(jié)合,開展了拉網(wǎng)式的調(diào)查摸底工作。這種把社區(qū)黨建工作與社區(qū)其他各項(xiàng)工作相結(jié)合的工作方式,既解決了社區(qū)黨員服務(wù)站工作人員少、工作量大的問題,也能夠相對(duì)及時(shí)、準(zhǔn)確地掌握各社區(qū)流動(dòng)黨員的流入、流出情況,為適時(shí)地服務(wù)流動(dòng)黨員創(chuàng)造了有利的條件。
三是發(fā)放調(diào)查問卷,提供雙向服務(wù)。在摸清了轄區(qū)的黨員基本情況后,街道黨員教育管理服務(wù)中心向轄區(qū)內(nèi)的每個(gè)黨員發(fā)放了“雙向服務(wù)”調(diào)查問卷,了解當(dāng)前轄區(qū)黨員的需求以及他們能夠向社會(huì)提供的服務(wù)內(nèi)容。從而進(jìn)一步完善服務(wù)載體和網(wǎng)絡(luò)的功能,增強(qiáng)黨組織的號(hào)召力、凝聚力,帶動(dòng)黨員服務(wù)社會(huì)、服務(wù)群眾,充分展現(xiàn)新時(shí)期黨員的先進(jìn)性,發(fā)揮新時(shí)期黨員的先鋒模范作用。
四是建立黨員服務(wù)機(jī)制,健全黨員服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。各社區(qū)在摸清轄區(qū)黨員基本情況,掌握黨員的年齡、特長(zhǎng)等信息的基礎(chǔ)上,建立起黨員個(gè)人信息卡并及時(shí)掌握黨員的新近狀況,保證聯(lián)絡(luò)渠道暢通,以便及時(shí)走訪,讓黨員時(shí)刻感受到組織的關(guān)心。并開展了“三必訪”活動(dòng):“黨員新進(jìn)必訪”,對(duì)新流入黨員,各村(社區(qū))支部書記及時(shí)上門拜訪,向其介紹村(社區(qū))黨建和村(社區(qū))建設(shè)情況,幫助他們接轉(zhuǎn)組織關(guān)系和安排參加組織生活,了解其思想動(dòng)態(tài)和基本情況,溝通聯(lián)系的方式,實(shí)行跟蹤管理服務(wù);“黨員遇困難必訪”,對(duì)患重病、遭遇突發(fā)事件的特困黨員,社區(qū)黨組織及時(shí)上門慰問,努力幫助解決實(shí)際困難;“年終必訪”,每到年終,社區(qū)黨組織逐一走訪社區(qū)每一位黨員和外地在轄區(qū)務(wù)工的流動(dòng)黨員,年度社區(qū)黨建和社區(qū)建設(shè)情況,聽取意見和建議。
2、重視黨員管理,探索工作路子。
一是對(duì)社區(qū)直屬黨員、轄區(qū)黨員發(fā)放“責(zé)任卡”,建立“黨員責(zé)任區(qū)”,以開展“四個(gè)一”(即:承包一塊綠地,創(chuàng)建一座文明樓院,聯(lián)系一戶貧困家庭,幫助一名下崗職工)為抓手,充分發(fā)揮黨員的旗幟作用。區(qū)委、組織部非常重視這項(xiàng)工作,在轄區(qū)單位黨組織的配合下,實(shí)行對(duì)轄區(qū)黨員進(jìn)行了雙重管理,把社區(qū)“四個(gè)一”的責(zé)任落實(shí)情況作為轄區(qū)單位黨組織黨員年終考核和“評(píng)先”的重要內(nèi)容。
二是對(duì)下崗失業(yè)黨員建立“再就業(yè)服務(wù)卡”。通過摸清轄區(qū)下崗失業(yè)黨員基本情況,建立個(gè)人信息卡,及時(shí)了解社會(huì)就業(yè)動(dòng)態(tài),建立起再就業(yè)信息庫(kù),幫助下崗失業(yè)黨員轉(zhuǎn)變擇業(yè)觀念,進(jìn)行再就業(yè)技能培訓(xùn),提高下崗失業(yè)黨員再就業(yè)能力。
三是對(duì)退休黨員建立“奉獻(xiàn)卡”。針對(duì)我街離退休黨員多的特點(diǎn),為充分發(fā)揮他們奉獻(xiàn)社會(huì)的余熱,通過設(shè)立離退休黨員奉獻(xiàn)卡,使老黨員老有所為。同時(shí),街道黨員教育管理服務(wù)中心以及村(社區(qū))黨員服務(wù)站建立起與每位離退休黨員的聯(lián)系,定期走訪離退休黨員,了解他們的生活和身體狀況,有針對(duì)性地為他們服務(wù)。
四是對(duì)流入及個(gè)體和私營(yíng)黨員建立“貢獻(xiàn)卡”。通過設(shè)置個(gè)體私營(yíng)黨員貢獻(xiàn)卡,開展?fàn)巹?chuàng)“黨員一幫一”和“一個(gè)黨員一面旗”活動(dòng),鼓勵(lì)他們積極參與扶貧濟(jì)困、參與社會(huì)公益事業(yè),關(guān)心弱勢(shì)群體,帶領(lǐng)群眾脫貧致富。目前街道通過調(diào)查摸底,在步行街四個(gè)個(gè)體經(jīng)營(yíng)黨員的商店亮出了“共產(chǎn)黨員示范店”的牌子,要求他們以一名共產(chǎn)黨員的身份向廣大顧客鄭重承諾帶頭進(jìn)行誠(chéng)信示范服務(wù)。在馬限社區(qū)召開的流動(dòng)黨員座談會(huì)上,流動(dòng)黨員表示非常樂意參加社區(qū)黨支部組織生活,帶頭投身地方建設(shè)。
五是對(duì)流出黨員建立“活動(dòng)反饋卡”。針對(duì)流出黨員,我們建立起流出黨員活動(dòng)反饋卡,要求他們?cè)谌魏蔚胤蕉家⒓狱h內(nèi)組織生活,交納黨費(fèi),不要忘記共產(chǎn)黨員特殊身份,牢記為民服務(wù)的宗旨意識(shí),踐行“三個(gè)代表”,鼓勵(lì)他們積極投身當(dāng)?shù)氐胤浇ㄔO(shè),并及時(shí)把情況反饋給所在支部。
3、簽訂聯(lián)建協(xié)議,落實(shí)雙重管理。
轄區(qū)單位黨組織“共駐共建”意識(shí)的不斷增強(qiáng),使社區(qū)黨建工作形成了縱橫交錯(cuò)網(wǎng)絡(luò)化組織,實(shí)現(xiàn)了社區(qū)黨建資源的共享。與轄區(qū)邊防檢查站、邊防大隊(duì)黨支部、消防中隊(duì)黨支部開展以“軍地共同學(xué)習(xí)、共同實(shí)踐三個(gè)代表”為載體的“雙擁”共建活動(dòng),開展治安“聯(lián)防”,保一方平安。利用“七.一”、“十.一”與兄弟共建單位開展文化、體育交流活動(dòng)。街道黨工委先后與區(qū)總工會(huì)、工商局、科發(fā)局等單位共同主辦了羅星街道社區(qū)外來工子女“心連心”夏令營(yíng)以及“船政文化”夏令營(yíng)。夏令營(yíng)的對(duì)象全部是來自我區(qū)的外來人員的子女。通過對(duì)他們進(jìn)行科技、文化、消防、德育、體育教育,極大激發(fā)和培養(yǎng)他們熱愛祖國(guó)、熱愛開發(fā)區(qū)的熱情,樹立成才報(bào)國(guó)的遠(yuǎn)大理想。
4、發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì),開展特色活動(dòng)。
街道黨工委協(xié)調(diào)轄區(qū)14個(gè)單位黨組織與社區(qū)黨支部開展結(jié)對(duì)共建,在結(jié)對(duì)共建過程中,社區(qū)黨支部努力為轄區(qū)單位做好服務(wù)工作,轄區(qū)單位則大力向社區(qū)提供智力支持,從而使轄區(qū)單位黨組織和社區(qū)黨組織能夠取長(zhǎng)補(bǔ)短,攜手共進(jìn),推進(jìn)社區(qū)兩個(gè)文明建設(shè)。結(jié)合街道黨工委開展的“七一”特色黨日活動(dòng),社區(qū)分別與共建的管政辦黨總支部、政協(xié)辦黨支部、民政局支部、人勞局支部等共同組織參觀了城市建設(shè)、重點(diǎn)工程、風(fēng)景名勝、德育基地。通過共建活動(dòng),既充分利用了社區(qū)人力、物力、財(cái)力資源,又增加了社區(qū)黨員服務(wù)社區(qū)的意識(shí),增進(jìn)了社區(qū)與社區(qū)單位之間的了解和友誼,提高了社區(qū)知名度。
5、聯(lián)系社區(qū)實(shí)際,發(fā)揮黨員作用。
為了增加黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和影響力,街道黨工委在組織黨員開展各種活動(dòng)時(shí)更加注重突出時(shí)代特征和“以人為本”。一是突出活動(dòng)的主題。馬限社區(qū)緊緊抓住轄區(qū)內(nèi)歷史紀(jì)念場(chǎng)館多的特點(diǎn),開展了以弘揚(yáng)船政文化為主題的系列活動(dòng),組織社區(qū)黨員群眾參觀學(xué)習(xí),了解馬尾的過去,凝聚黨心、民心。沿山社區(qū)在離退休黨員中廣泛地開展的“五大員”(便民服務(wù)員、計(jì)生信息員、治安巡邏員、市容勸導(dǎo)員、公德宣傳員)活動(dòng),引導(dǎo)老年人積極參加社區(qū)服務(wù),發(fā)揮老年人在社會(huì)生活中的作用,實(shí)現(xiàn)“老有所養(yǎng),老有所益,老有所為,老有所學(xué),老有所樂”。二是注重活動(dòng)的系統(tǒng)性。把黨員活動(dòng)與精神文明建設(shè)等社區(qū)其他各項(xiàng)建設(shè)有機(jī)結(jié)合,建立起互促互進(jìn)、相輔相成的相合機(jī)制。使黨員活動(dòng)融入到評(píng)選“五好文明家庭”,“好婆媳”,“衛(wèi)生之家”,“文明樓院”的活動(dòng)中,融入到創(chuàng)建“社區(qū)建設(shè)示范單位”、“文明社區(qū)”等活動(dòng)中,互相促進(jìn),共同發(fā)展。三是注重活動(dòng)的實(shí)效性。各社區(qū)黨支部注重整合社區(qū)文體活動(dòng)資源,從實(shí)際出發(fā),著眼于發(fā)展,想方設(shè)法建立黨員文體活動(dòng)設(shè)施,積極開展各種健康的有益活動(dòng),包括老年腰鼓、健身鍛煉、氣功等適應(yīng)老黨員輕型文體活動(dòng)等。利用每年的“七一”有計(jì)劃地組織老黨員“走出家門、看社區(qū)新貌、觀城市美景”等活動(dòng)。針對(duì)老黨員的思想狀況,引導(dǎo)他們結(jié)合自身經(jīng)歷,談生活變化、社會(huì)進(jìn)步,不斷增強(qiáng)企業(yè)退休黨員對(duì)街道社區(qū)自然歸屬的榮譽(yù)感。
二、工作的主要成效。
1、形成了“條塊結(jié)合,上下聯(lián)動(dòng)”,共同抓社區(qū)黨建工作的新格局。我們把轄區(qū)內(nèi)的企事業(yè)單位組織起來,成立了社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)。聯(lián)席會(huì)成員由各單位黨組織書記組成。街道黨工委牽頭,定期組織聯(lián)席會(huì)成員討論社區(qū)黨建重大事宜,確定社區(qū)建設(shè)的年度目標(biāo),決定精神文明建設(shè)的重大舉措,協(xié)商社區(qū)服務(wù)的分工合作。黨建聯(lián)席會(huì)的建立,有力地推動(dòng)了社區(qū)建設(shè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)進(jìn)程。
2、出現(xiàn)了“資源共享,同創(chuàng)共建”,聯(lián)手開展社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)的新氣象。社區(qū)的發(fā)展迫切需要匯聚黨在社區(qū)的政治資源,更廣泛地動(dòng)員和組織轄區(qū)單位黨組織參與到社區(qū)活動(dòng)中來,使之成為推動(dòng)社區(qū)建設(shè)和發(fā)展的核心力量。為此,街道黨工委把增強(qiáng)“共駐共建”意識(shí)、推進(jìn)社區(qū)黨建工作作為社區(qū)各項(xiàng)工作的一項(xiàng)重要任務(wù)來抓,組織社區(qū)黨支部大力宣傳“小區(qū)是我家,繁榮靠大家”、“凝聚社區(qū)力量,共建美好家園”、“家住羅星,康樂溫馨”等,努力營(yíng)造良好的社區(qū)黨建氛圍。
3、涌現(xiàn)了“重在參與,樂于奉獻(xiàn)”,積極參加社區(qū)建設(shè)的優(yōu)秀在職黨員。由于各居民區(qū)黨支部積極開展“一月一主題”活動(dòng),做到了“適時(shí)、適當(dāng)、適量”,常流水,不斷線,在職黨員參與面越來越廣,活動(dòng)越來越深入。在離退休黨員中開展的“五大員”(便民服務(wù)員、計(jì)生信息員、治安巡邏員、市容勸導(dǎo)員、公德宣傳員)活動(dòng);在個(gè)體工商戶黨員中開展的“黨員經(jīng)營(yíng)示范戶”活動(dòng);在在職黨員中開展的“三助一扶”(助殘、助貧、助學(xué)和扶助下崗職工再就業(yè))活動(dòng)等,大大地激發(fā)了社區(qū)黨員隊(duì)伍的活力。正是因?yàn)樵诼汓h員在地區(qū)工作中發(fā)揮了先鋒模范作用,使老百姓看到了黨員的榜樣,看到了共產(chǎn)黨的希望,堅(jiān)定了走社會(huì)主義道路的信念。
4、營(yíng)造了“為黨分憂,為民解難”,推動(dòng)社區(qū)黨風(fēng)廉政建設(shè)的好氛圍。社區(qū)黨支部將通過定期召開組織生活會(huì)、居民代表座談會(huì),以及設(shè)立監(jiān)督電話等形式,及時(shí)掌握黨員在社區(qū)開展活動(dòng)的情況,還將通過社區(qū)公開欄、宣傳欄等,不定期將黨員在社區(qū)開展活動(dòng)的情況,面向社會(huì)公開,接受群眾監(jiān)督。年終,社區(qū)黨支部將組織居民代表、黨員代表及轄區(qū)單位黨組織對(duì)黨員服務(wù)承諾的落實(shí)情況進(jìn)行一次評(píng)議,并將黨員評(píng)議結(jié)果在社區(qū)進(jìn)行公示??朔艘恍┏蓡T單位不同程度存在的“官僚主義”和“拖拉作風(fēng)”,營(yíng)造了“為黨分憂,為民解難”的良好氛圍,解決了老百姓關(guān)心的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題,受到了歡迎。看到這些可喜的變化,群眾高興地說,社區(qū)是實(shí)實(shí)在在地為老百姓辦事,不是搞花架子。
三、存在的問題。
1、新港社區(qū)的建設(shè)和辦公經(jīng)費(fèi)問題。
2、社保經(jīng)費(fèi)問題。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇二
為全面貫徹市委、市政府對(duì)創(chuàng)城工作要求,興達(dá)街道把創(chuàng)城工作作為一項(xiàng)重要工作,強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),明確任務(wù),狠抓落實(shí),創(chuàng)城各項(xiàng)工作扎實(shí)有序推進(jìn)?,F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下:。
(一)迅速動(dòng)員部署,明確工作任務(wù)。市創(chuàng)城動(dòng)員大會(huì)召開后,我們迅速行動(dòng),重新調(diào)整了街道創(chuàng)城工作領(lǐng)導(dǎo)小組組織架構(gòu),并成立創(chuàng)城辦,先后制定下發(fā)了《2022年全國(guó)文明城市創(chuàng)建工作實(shí)施方案》、《2022年全國(guó)文明城市創(chuàng)建實(shí)地測(cè)評(píng)目標(biāo)清單》等文件,將創(chuàng)城各項(xiàng)工作任務(wù)層層分解,逐項(xiàng)落實(shí)責(zé)任單位、分管領(lǐng)導(dǎo)、承辦科室和責(zé)任人,做到“目標(biāo)任務(wù)、工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限、責(zé)任人員”四明確。
(二)排查整治重點(diǎn),推進(jìn)創(chuàng)城進(jìn)度。由創(chuàng)城辦牽頭,興達(dá)街道各部門、各社區(qū)第一時(shí)間在轄區(qū)內(nèi)開展全面排查工作,現(xiàn)已確定30項(xiàng)重點(diǎn)整治內(nèi)容,預(yù)計(jì)投入70萬元。截至目前,已經(jīng)完成16項(xiàng)整治內(nèi)容,包括違建清理、衛(wèi)生清理、河岸、排水溝清理、基礎(chǔ)設(shè)施改造等重點(diǎn)內(nèi)容。
(三)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo),推進(jìn)工作落實(shí)。下一步,我們將繼續(xù)強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo),把創(chuàng)城工作擺上重要議事日程,明確一把手是第一責(zé)任人,做到重大事情親自研究、關(guān)鍵時(shí)候靠前指揮;分管領(lǐng)導(dǎo)在崗在位、全身心靠上抓。進(jìn)一步強(qiáng)化一盤棋思想,部門與部門之間、上級(jí)與下級(jí)之間、部門與社區(qū)之間配套聯(lián)動(dòng)、齊抓共管,凝聚創(chuàng)城合力,推動(dòng)工作開展。強(qiáng)化宣傳引導(dǎo),通過社會(huì)宣傳教育和新聞?shì)浾撘龑?dǎo),做到創(chuàng)建意義、創(chuàng)建目標(biāo)、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)、創(chuàng)建要求和文明規(guī)范深入人心。強(qiáng)化工作督導(dǎo),建立長(zhǎng)效機(jī)制,堅(jiān)持工作督辦制度,對(duì)日常督導(dǎo)發(fā)現(xiàn)的問題以及重點(diǎn)區(qū)域和環(huán)節(jié)整治反映出來的問題,逐項(xiàng)列出清單督查督辦,確保問題在短時(shí)間內(nèi)整改提高。
今年的創(chuàng)城工作標(biāo)準(zhǔn)高、責(zé)任大。會(huì)后,我們將迅速傳達(dá)此次會(huì)議精神,動(dòng)員街道上下進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí),明確職責(zé)、狠抓落實(shí),以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度,志在必得的信心,全力做好各項(xiàng)工作,確保高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成創(chuàng)城任務(wù),為我市創(chuàng)建全國(guó)文明城市做出應(yīng)有貢獻(xiàn)。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇三
(一)全面貫徹落實(shí)中央、省和xx市供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革總體部署,深入推進(jìn)“三去一降一補(bǔ)”五大任務(wù)。
年初以來,我市緊緊圍繞中央、省和xx市供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革有關(guān)重要舉措,認(rèn)真擬定《xx市2017年度供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革實(shí)施方案》?!叭ギa(chǎn)能”:指導(dǎo)39家企業(yè)完成了“一企一策”方案的編制,鋼鐵企業(yè)全部停產(chǎn),煤炭去產(chǎn)能累計(jì)達(dá)100萬噸。“去庫(kù)存”:商品房銷售套數(shù)為10000余套(間),存量去化達(dá)90萬平方米?!叭ジ軛U”:批準(zhǔn)采用ppp模式實(shí)施項(xiàng)目已達(dá)20余個(gè),引導(dǎo)和帶動(dòng)社會(huì)資本20余億元。“降成本”:大工業(yè)企業(yè)綜合用電價(jià)格下降約0.01-0.07元/千瓦時(shí)。用水下降10-15%,天然氣下降20%左右。“補(bǔ)短板”:落實(shí)本級(jí)財(cái)政安排財(cái)政專項(xiàng)扶貧資金2000萬元,大力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)扶貧、項(xiàng)目扶貧等扶貧計(jì)劃,大力推進(jìn)千億級(jí)鋁工業(yè)園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、一中二期、市一醫(yī)新院等道路交通、教育醫(yī)療等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。
(二)圍繞增加農(nóng)產(chǎn)品有效供給,培育新型農(nóng)業(yè)經(jīng)營(yíng)主體、創(chuàng)新完善農(nóng)村體制機(jī)制,加快推進(jìn)農(nóng)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革。
一是農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整深化,農(nóng)產(chǎn)品供給能力進(jìn)一步增強(qiáng)。上半年蔬菜上市量14.43萬噸、水果產(chǎn)量3100噸、生豬出欄12萬頭、家禽出欄850萬羽等。二是農(nóng)產(chǎn)品品牌創(chuàng)建不斷增強(qiáng)。新增無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證20個(gè)、綠色認(rèn)證1個(gè)、有機(jī)認(rèn)證5個(gè),累計(jì)“三品一標(biāo)”認(rèn)證數(shù)共計(jì)137個(gè),12家農(nóng)業(yè)企業(yè)獲得“qs認(rèn)證”。
(三)實(shí)施“千企改造工程”,發(fā)展壯大實(shí)體經(jīng)濟(jì),推進(jìn)新一輪傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
完成技改投資21億元,重點(diǎn)實(shí)施xx華電xx發(fā)電有限公司集中供熱項(xiàng)目、xx多美門業(yè)公司2萬套/年鋅鐵合金板非標(biāo)門生產(chǎn)線升級(jí)改造項(xiàng)目、xx貴乾鋁業(yè)有限公司熔鑄車間熔化爐節(jié)能改造項(xiàng)目、xx雙升制藥有限公司口服固體制劑生產(chǎn)線擴(kuò)能技改項(xiàng)目等10余個(gè)。
(四)結(jié)合實(shí)際施策去庫(kù)存,加快推進(jìn)房地產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)
提高棚戶區(qū)改造項(xiàng)目貨幣化安置比例,消化市場(chǎng)存量;對(duì)在建的商業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目,鼓勵(lì)企業(yè)引進(jìn)樓宇經(jīng)濟(jì)等新型業(yè)態(tài);支持居民住房貸款和房企融資需求。2017年月均銷售9.07萬元平方米,去化周期約為15個(gè)月。符合去化周期12到18個(gè)月的安全平穩(wěn)市場(chǎng)周期。
(五)開展旅游供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革,編制全市旅游發(fā)展規(guī)劃
積極推進(jìn)《xx市十三五山地全域旅游發(fā)展規(guī)劃》編制工作。以承辦xx市第八屆旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展大會(huì)為契機(jī),積極推動(dòng)鄉(xiāng)愁xx、四季xx、尋味xx、xx等一批重點(diǎn)旅游項(xiàng)目建設(shè)。加強(qiáng)旅游宣傳推介,參與在成都站寬窄巷子舉行的2017年夏季"xx玩不夠"旅游推薦會(huì),全力推介我市旅游產(chǎn)品。今年1-4月,我市旅游收入為27.32億元,同比增長(zhǎng)30.6%;接待游客457.53萬人次,同比增長(zhǎng)26%。
(六)建立xx數(shù)據(jù)在“云上xx·xx平臺(tái)”匯聚機(jī)制
建立并運(yùn)營(yíng)了辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、政府門戶網(wǎng)站群、行政審批及電子監(jiān)察系統(tǒng)、礦產(chǎn)資源稅費(fèi)征收管理系統(tǒng)、“天網(wǎng)”監(jiān)控系統(tǒng)、誠(chéng)信建設(shè)管理系統(tǒng)、干部在線學(xué)習(xí)系統(tǒng)、重點(diǎn)污染源在線監(jiān)控系統(tǒng)、視頻會(huì)議系統(tǒng)、電子圖書館等。我市門戶網(wǎng)站擬于2017年6月遷移至“云上xx”政府門戶網(wǎng)站云平臺(tái)。
(七)建立大數(shù)據(jù)安全體制機(jī)制
不斷升級(jí)完善政務(wù)網(wǎng)安全防御系統(tǒng),成功阻止勒索病毒等各種木馬病毒的侵?jǐn)_,為政務(wù)網(wǎng)的順暢運(yùn)用保駕護(hù)航。為了更好的保障大數(shù)據(jù)安全,市數(shù)字網(wǎng)絡(luò)中心和市公安局正在擬定《xx市大數(shù)據(jù)安全體制機(jī)制》,突出加強(qiáng)大數(shù)據(jù)信息安全體系建設(shè)。
(八)推進(jìn)商事便利化改革,實(shí)行“一址多照”“一照多址”和集群注冊(cè)制度
全力落實(shí)工商登記“先照后證”登記制度改革、注冊(cè)資本制度改革、“五證合一”登記制度改革、個(gè)體工商戶“兩證合一”登記制度改革、“一址多照”“一照多址”改革等精神,全面降低注冊(cè)登記門欄,減低創(chuàng)業(yè)成本,激發(fā)投資者創(chuàng)業(yè)熱情。共登記市場(chǎng)主體2132戶,同比去年同期增長(zhǎng)55%,其中登記企業(yè)696戶,登記個(gè)體工商戶1436戶,同比增長(zhǎng)78.23%。
(九)健全中小企業(yè)社會(huì)化公共服務(wù)體系,完善扶持小微企業(yè)發(fā)展的配套政策和落實(shí)機(jī)制。
出臺(tái)《xx市2017年扶持微型企業(yè)發(fā)展實(shí)施意見》、《xx市扶持微型企業(yè)發(fā)展評(píng)審委員會(huì)》等文件,進(jìn)一步明確各成員單位工作職責(zé),安排落實(shí)各單位指導(dǎo)性扶持指標(biāo),確保扶持微型企業(yè)發(fā)展工作順利開展落實(shí)。今年以來,共計(jì)受理微型企業(yè)扶持申請(qǐng)264戶,審核通過188戶,帶動(dòng)就業(yè)人員786人,實(shí)際投資4880萬元。
(十)深入推進(jìn)大數(shù)據(jù)綜合治稅改革
起草編制了《xx市大數(shù)據(jù)綜合治稅推進(jìn)工作方案(初稿)》,建立由財(cái)政、國(guó)、地稅、大數(shù)據(jù)中心等單位組成的大數(shù)據(jù)綜合治稅聯(lián)席會(huì)議制度,定期討論研究大數(shù)據(jù)治稅相關(guān)工作,大數(shù)據(jù)治稅系統(tǒng)的可操作性、實(shí)用性等,目前,已選定了大數(shù)據(jù)綜合治稅平臺(tái)系統(tǒng)軟件開發(fā)公司,各單位對(duì)共享信息目錄正在詳細(xì)篩選中。
(十一)深化國(guó)稅、地稅征管體制改革
整合資源,開展聯(lián)合辦稅服務(wù)。共設(shè)國(guó)地稅聯(lián)合窗口23個(gè),其中稅收綜合業(yè)務(wù)窗口15個(gè),房屋涉稅業(yè)務(wù)窗口3個(gè),車輛購(gòu)置稅征收窗口1個(gè),業(yè)務(wù)咨詢輔導(dǎo)窗口4個(gè),既避免納稅人不明情況“兩邊跑”,又便利內(nèi)部管理“一目清”,極大的優(yōu)化了辦稅流程,節(jié)約了納稅人的辦稅時(shí)間。積極落實(shí)“首問責(zé)任制”和“免填單”服務(wù),有效的避免納稅人來回跑,讓納稅人以最簡(jiǎn)單和便捷的方式辦稅。
(十二)建立健全保險(xiǎn)資金等機(jī)構(gòu)資金對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的投資機(jī)制
(十三)創(chuàng)新招商引資機(jī)制,健全項(xiàng)目評(píng)價(jià)體系和項(xiàng)目跟蹤服務(wù)機(jī)制
積極推行精細(xì)化、目標(biāo)化招商。通過駐地招商、節(jié)會(huì)招商、以商招商、商協(xié)會(huì)會(huì)商、委托招商、中介招商、網(wǎng)上招商、有獎(jiǎng)?wù)骷顿Y線索等形式廣泛搜集投資線索和信息;強(qiáng)化招商引資項(xiàng)目庫(kù)、信息庫(kù)和客商資源庫(kù)的完善。嚴(yán)格落實(shí)項(xiàng)目評(píng)估制度,按照“四個(gè)一律不準(zhǔn)”的要求,嚴(yán)把項(xiàng)目“入口關(guān)”;建立項(xiàng)目投運(yùn)(投產(chǎn))后效益評(píng)估機(jī)制,嚴(yán)把項(xiàng)目“質(zhì)量關(guān)”;健全項(xiàng)目退出機(jī)制,嚴(yán)把項(xiàng)目“退出關(guān)”。半年以來,四大班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)外出開展招商引資活動(dòng)11次,參加省、xx市舉辦招商引資活動(dòng)28次、開展小分隊(duì)招商15次,新引進(jìn)項(xiàng)目23個(gè),簽約金額52.11億元。召開項(xiàng)目評(píng)估會(huì)4次,對(duì)20個(gè)項(xiàng)目進(jìn)行了評(píng)估了綜合評(píng)估,1個(gè)項(xiàng)目因規(guī)劃問題未通過評(píng)估。
主動(dòng)對(duì)接、配合省國(guó)土資源廳建立增減掛鉤節(jié)余指標(biāo)和新增耕地指標(biāo)流轉(zhuǎn)信息、網(wǎng)上公開競(jìng)價(jià)、公告成交結(jié)果的信息系統(tǒng)。積極研究將我市土地整治項(xiàng)目、增減掛鉤項(xiàng)目相關(guān)信息納入系統(tǒng)內(nèi),為建立增減掛鉤指標(biāo)上市交易管理制度打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。深化土地節(jié)約集約制度改革,推進(jìn)低效土地二次開發(fā)利用,千方百計(jì)撬動(dòng)“存量”。2016年以來,全市共盤活存量建設(shè)用地313.486 畝,實(shí)現(xiàn)退二進(jìn)三(退出工業(yè)、發(fā)展服務(wù)產(chǎn)業(yè))面積36.67畝。土地產(chǎn)出水平持續(xù)提升,全市單位gdp建設(shè)用地占用面積58.7公頃/億元。
完善配套政策鞏固市級(jí)機(jī)關(guān)公務(wù)用車改革成果,擬定《關(guān)于規(guī)范完善xx市黨政機(jī)關(guān)和參公事業(yè)單位公務(wù)用車使用管理工作的通知》、《xx市公務(wù)用車配備使用管理暫行辦法》等文件,持續(xù)推進(jìn)取消車輛處置工作,我市應(yīng)處置富余車輛119臺(tái),總計(jì)已拍賣27臺(tái)、報(bào)廢44臺(tái),處置率59.7%。積極對(duì)接上級(jí)車改辦,擬定《xx市2017年公務(wù)用車制度改革工作計(jì)劃任務(wù)分工》,積極做好事業(yè)單位、國(guó)有企業(yè)公車改革前期準(zhǔn)備工作。
(十六)推進(jìn)xx省擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作
按照《市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)xx市擴(kuò)大鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政管理體制改革試點(diǎn)工作方案的通知》要求,深入調(diào)研,認(rèn)真總結(jié)首批試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)改革工作,深入分析xx鄉(xiāng)現(xiàn)狀,制定并下發(fā)了《xx市xx布依族苗族鄉(xiāng)機(jī)構(gòu)改革方案》,對(duì)xx布依族苗族鄉(xiāng)黨政機(jī)構(gòu)和事業(yè)機(jī)構(gòu)進(jìn)行了優(yōu)化機(jī)構(gòu)設(shè)置,同時(shí)按照《賦予行政管理體制改革試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部分縣級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限基本目錄(首批)》(清府發(fā)〔2014〕78號(hào))及《市人民政府關(guān)于印發(fā)賦予行政管理體制改革試點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)第二批縣級(jí)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限基本目錄的通知》(清府發(fā)〔2015〕44號(hào))文件中確定的事項(xiàng),指導(dǎo)xx鄉(xiāng)做好下發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)管理權(quán)限的承接工作。
(十七)推進(jìn)電子商務(wù)進(jìn)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)
年初以來,我市圍繞農(nóng)特旅商品開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)無線支付、產(chǎn)銷結(jié)合、市場(chǎng)主體培育及農(nóng)商聯(lián)動(dòng)體系建設(shè)等重點(diǎn)領(lǐng)域,積極將電商發(fā)展融入省和xx市戰(zhàn)略發(fā)展中。全市電子商務(wù)交易總額突破2.67億余元,同比增長(zhǎng)47.5%,其中產(chǎn)品上行交易額3802.48萬元,同比增長(zhǎng)130.72%;下行交易額2.29億元,同比增長(zhǎng)32.72%。開發(fā)出刺梨干、沙鵝豆腐等46款具有地域性和代表性的農(nóng)特旅商品,全部上線電商平臺(tái)。250余家批零住餐等第三產(chǎn)業(yè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)無在線支付功能。培育、引進(jìn)電子商務(wù)企業(yè)10余家,個(gè)體網(wǎng)商50多家。與阿里巴巴、蘇寧等知名電商平臺(tái)開展深度合作,完成“蘇寧-xx特色館”、“萌店-xx特色館”、“農(nóng)淘優(yōu)選-xx特色館”、“淘寶-特色中國(guó)xx館”的創(chuàng)建及運(yùn)營(yíng)工作。加強(qiáng)市、鄉(xiāng)、村三級(jí)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),全市9個(gè)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))電商便民服務(wù)中心全部正式投入運(yùn)營(yíng),村級(jí)電商站點(diǎn)已達(dá)96個(gè),覆蓋面53.03%。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇四
為切實(shí)做好我縣動(dòng)物疫病防控工作,2007年,我縣實(shí)施村級(jí)動(dòng)物防疫體制改革,采取“以錢養(yǎng)事、購(gòu)買服務(wù)”的方式開展重大動(dòng)物疫病的強(qiáng)制免疫工作,至今效果顯著?,F(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
1、動(dòng)物疫情形勢(shì)嚴(yán)峻。全球性重大動(dòng)物疫病發(fā)生頻繁,禽流感、口蹄疫等人畜共患的傳染病和高致病性豬藍(lán)耳病等重大動(dòng)物疫病已經(jīng)危及到全人類的生命健康、經(jīng)濟(jì)發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定,重大動(dòng)物疫病的防控形勢(shì)十分嚴(yán)峻。
2、動(dòng)物防疫體系不健全。***年以前,我縣動(dòng)物防疫工作存在諸多弊端:一是沒有專門的基層動(dòng)物防疫員隊(duì)伍,動(dòng)物免疫注射依靠廣大鄉(xiāng)村獸醫(yī)人員,由于“防”與“治”的矛盾,影響獸醫(yī)人員收入,獸醫(yī)人員不愿意參加免疫注射工作;二是部分養(yǎng)殖戶的動(dòng)物防疫意識(shí)淡薄,認(rèn)為防不防無所謂,存在僥幸心理,不能主動(dòng)地配合防疫工作;三是沒有防疫專項(xiàng)經(jīng)費(fèi),動(dòng)物防疫注射的服務(wù)報(bào)酬難以兌現(xiàn)。這些弊端嚴(yán)重阻礙了動(dòng)物防疫工作的正常開展,舊的防疫體制已不能適應(yīng)當(dāng)前動(dòng)物防疫工作的需要,防疫體制改革勢(shì)在必行。
3、開展了前期調(diào)研與試點(diǎn)工作。面對(duì)防疫工作中出現(xiàn)的問題,縣委、縣政府高度重視,于2006年組織有關(guān)部門負(fù)責(zé)人赴***等地考察學(xué)習(xí)防疫工作的先進(jìn)做法,并于當(dāng)年秋季在***、***、***等鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展了“以錢養(yǎng)事”動(dòng)物防疫改革試點(diǎn)工作,主要是將豬鏈球菌病的免疫注射服務(wù)實(shí)行合同發(fā)包,效果非常良好,也引起了省市有關(guān)部門的高度重視。
2、建立了一支防疫員隊(duì)伍。根據(jù)改革方案要求,對(duì)全縣持有“動(dòng)物診療許可證”及具有畜牧獸醫(yī)中專以上文憑的社會(huì)青年進(jìn)行了培訓(xùn)、考試、考核,共有215人取得了村級(jí)動(dòng)物防疫員資格。
3、成立了動(dòng)物防疫協(xié)會(huì)。2007年9月我縣成立了“***縣動(dòng)物防疫協(xié)會(huì)”,全縣村級(jí)動(dòng)物防疫員都按照自愿的原則加入了協(xié)會(huì)。協(xié)會(huì)宗旨:遵守憲法及有關(guān)法律、法規(guī)和政策規(guī)定,遵守社會(huì)職業(yè)道德風(fēng)尚,在動(dòng)物防疫主管部門的指導(dǎo)下,協(xié)助政府搞好行業(yè)管理,做好動(dòng)物防疫工作,全心全意為養(yǎng)殖戶及會(huì)員做好各項(xiàng)服務(wù)工作,維護(hù)會(huì)員及養(yǎng)殖戶的合法權(quán)益,為促進(jìn)畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展,保障群眾生命財(cái)產(chǎn)安全而做出貢獻(xiàn)。為規(guī)范對(duì)動(dòng)物防疫人員(協(xié)會(huì)會(huì)員)的管理,縣動(dòng)物防疫協(xié)會(huì)制定了《***縣動(dòng)物防疫協(xié)會(huì)章程》、《***縣動(dòng)物防疫協(xié)會(huì)財(cái)務(wù)管理制度》、《***縣村級(jí)動(dòng)物防疫員管理辦法》等一系列規(guī)章制度。同時(shí)為加強(qiáng)協(xié)會(huì)與各防疫員的聯(lián)系,以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位,協(xié)會(huì)在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了動(dòng)物防疫分會(huì)。
4、明確了基層動(dòng)物防疫工作方式?;鶎觿?dòng)物防疫工作實(shí)行合同制管理,采取“以錢養(yǎng)事、購(gòu)買服務(wù)”的方式開展。每年春季防疫前,鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府與各動(dòng)物防疫分會(huì)簽訂《動(dòng)物防疫承包合同》,明確防疫范圍、質(zhì)量、數(shù)量及雙方的權(quán)力、義務(wù)。然后由防疫分會(huì)根據(jù)實(shí)際情況,將防疫任務(wù)落實(shí)到各防疫員,并與防疫員簽訂《動(dòng)物免疫注射承包合同》。
5、強(qiáng)制免疫的管理。強(qiáng)制免疫期間,由各防疫分會(huì)對(duì)各防疫員進(jìn)行督查,要求他們?cè)谧龊妹庖咦⑸涞耐瑫r(shí),應(yīng)打掛耳示,向農(nóng)戶發(fā)放免疫證明,做好免疫登記,建立完善免疫檔案。同時(shí)縣防疫主管部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府也采取隨機(jī)抽查的方式督查防疫質(zhì)量與進(jìn)度,確保防疫工作順利實(shí)施。
6、強(qiáng)制免疫的考核驗(yàn)收。每年開展兩次動(dòng)物防疫考核驗(yàn)收,春季、秋冬季防疫工作結(jié)束后,由縣防疫主管部門、縣財(cái)政局組成考核驗(yàn)收組對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫工作開展情況進(jìn)行檢查,并聘請(qǐng)中介組織(會(huì)計(jì)師事務(wù)所)參與考核驗(yàn)收。檢查采取聽匯報(bào),查看相關(guān)文件、會(huì)議記錄、防疫合同簽訂、免疫檔案建立等資料,每鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地檢查一個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、兩個(gè)村,每村查一個(gè)村民組,每個(gè)村民組抽查農(nóng)戶不少于15戶。抽查的免疫密度作為鄉(xiāng)鎮(zhèn)免疫密度的依據(jù),也是作為兌現(xiàn)防疫員服務(wù)報(bào)酬的依據(jù)。
7、動(dòng)物疫病防疫經(jīng)費(fèi)。主要包括防疫服務(wù)報(bào)酬和免疫所需物資費(fèi)用,納入縣財(cái)政預(yù)算,由縣財(cái)政按“以錢養(yǎng)事”規(guī)定予以支付。防疫員服務(wù)報(bào)酬分春秋兩期發(fā)放,按防疫員每免疫一戶一期定額補(bǔ)助2元。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫服務(wù)報(bào)酬總數(shù)是根據(jù)考核驗(yàn)收抽查的免疫密度×鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)戶總數(shù)×2得來。然后由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)防疫分會(huì)依據(jù)《動(dòng)物免疫注射承包合同》分配至各防疫員,并上報(bào)縣動(dòng)物防疫協(xié)會(huì)??h財(cái)政局根據(jù)全縣防疫工作情況分春秋兩期將防疫經(jīng)費(fèi)直接撥付到縣動(dòng)物防疫協(xié)會(huì),由縣動(dòng)物防疫協(xié)會(huì)直接打卡發(fā)放到人。
8、獎(jiǎng)懲措施。每年初,縣政府根據(jù)上一年度的考核驗(yàn)收結(jié)果,對(duì)防疫工作開展扎實(shí)有效的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府給予表彰,較差的鄉(xiāng)鎮(zhèn)政府予以通報(bào)批評(píng);縣動(dòng)物防疫協(xié)會(huì)對(duì)表現(xiàn)較好的防疫協(xié)分會(huì)、防疫員實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不稱職的防疫員取消協(xié)會(huì)會(huì)員資格,下一年度不再安排從事防疫工作;對(duì)因防疫工作開展不力而造成疫病流行的,依法追究有關(guān)單位和人員的責(zé)任。實(shí)施某種動(dòng)物疫病免疫后,在保護(hù)期內(nèi)發(fā)生該病或因免疫注射引起畜禽死亡的,經(jīng)縣業(yè)務(wù)主管部門鑒定后,屬防疫員責(zé)任的,防疫員應(yīng)適當(dāng)予以賠償,雙方發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),由所在地鄉(xiāng)、村、防疫分會(huì)或縣防疫主管部門調(diào)解處理。
三、取得的成效與今年工作計(jì)劃。
通過改革,我縣動(dòng)物防疫工作有了人員、經(jīng)費(fèi)保障,解決了多年來防疫工作中存在的體制、機(jī)制不健全問題,極大地促進(jìn)了動(dòng)物防疫工作的開展,重大動(dòng)物疫病免疫數(shù)量、質(zhì)量明顯好轉(zhuǎn),2007年至今,我縣尚未有一期重大動(dòng)物疫情發(fā)生,保障了全縣畜牧業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。今年我縣計(jì)劃從提高防疫員服務(wù)報(bào)酬、加強(qiáng)協(xié)會(huì)自身建設(shè)、規(guī)范規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)防疫等方面入手,對(duì)我縣防疫體制、機(jī)制進(jìn)一步完善,以適應(yīng)當(dāng)前動(dòng)物防疫工作的需要。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇五
根據(jù)會(huì)議要求和安排,現(xiàn)將路街道辦事處財(cái)稅工作情況匯報(bào)如下:
今年區(qū)政府下達(dá)我辦事處稅收任務(wù)是國(guó)稅。
727。
萬元,地稅。
712。
萬元,共計(jì)。
1439。
萬元。
1
—
6
月份,我街道完成國(guó)稅。
313.55。
萬元,占年計(jì)劃的。
43%。
地稅完成。
374。
萬元,完成年計(jì)劃的。
52.5%。
一是召開經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹《區(qū)街道財(cái)稅體制改革辦法》,分析經(jīng)濟(jì)工作現(xiàn)狀,強(qiáng)化稅源意識(shí);二是配強(qiáng)工作隊(duì)伍。各社區(qū)均成立協(xié)稅護(hù)稅領(lǐng)導(dǎo)小組,加強(qiáng)與人民管理股人員聯(lián)系,按照管理股各位同志的分管區(qū)域及時(shí)做好對(duì)接工作;三是定期通報(bào)經(jīng)濟(jì)形勢(shì)。每?jī)芍芙M織辦事處全體干部職工和各社居委負(fù)責(zé)同志召開相關(guān)會(huì)議,通報(bào)經(jīng)濟(jì)工作情況,分析形勢(shì),落實(shí)任務(wù)。
一是摸清底數(shù),建立清冊(cè)、臺(tái)帳。今年。
1
—
6
月,辦事處安排經(jīng)濟(jì)工作專干、協(xié)稅員和各社居委工作對(duì)轄區(qū)國(guó)稅、地稅納稅戶及個(gè)體。
127。
戶個(gè)體工商戶補(bǔ)辦了稅務(wù)登記證,有效的促進(jìn)了稅源管理。二是強(qiáng)化重點(diǎn)稅源管理。辦事處經(jīng)濟(jì)工作專干、協(xié)稅員及各社區(qū)協(xié)稅領(lǐng)導(dǎo)小組人員對(duì)邊區(qū)內(nèi)重點(diǎn)稅源企業(yè)和較大納稅戶的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、銷售、稅款入庫(kù)、變更、注銷、搬遷等情況進(jìn)行監(jiān)控,并做到掌握信息及時(shí)反映。
我們堅(jiān)持以長(zhǎng)遠(yuǎn)的眼光看待招商引資工作,以有效的手段落實(shí)招商引資工作,通過大力招商,引進(jìn)資金,不斷壯大本地稅源。
1
—
6
月,完成招商引資。
3637。
萬元,占年計(jì)劃的。
60.6%。
其中境內(nèi)省外資金。
2217。
萬元,省內(nèi)市外資金。
1420。
萬元。
88996。
平方,已租賃使用。
79099。
平方,待租。
9897。
平方。二是優(yōu)化服務(wù)抓招商。加強(qiáng)與引進(jìn)企業(yè)的聯(lián)系和溝通,積極為投資者創(chuàng)造良好的投資營(yíng)商環(huán)境。幫助投資者協(xié)調(diào)辦理工商執(zhí)照、稅務(wù)登記證等相關(guān)手續(xù),并針對(duì)其暫住證的辦理、子女入學(xué)等生活中的問題,積極聯(lián)系協(xié)助解決。如對(duì)新引進(jìn)的“東宜物流公司”,辦事處利用一個(gè)多月時(shí)間協(xié)調(diào)工商、稅務(wù)等部門,幫助其辦理執(zhí)照、證件等相關(guān)手續(xù),為該企業(yè)申辦納稅人自開票。我們通過熱情周到的服務(wù),增進(jìn)與投資者之間的感情,做到以商招商,擴(kuò)大招商引資成果。
辦事處地處城區(qū),土地資源缺乏,難以為較大企業(yè)提供良好的發(fā)展空間今年上半年,特種紙業(yè)有限公司因廠房位于城區(qū),其生產(chǎn)影響附近環(huán)境等原因欲將公司遷至發(fā)展,目前該公司部分員工已轉(zhuǎn)去新公司工作
轄區(qū)納稅大戶是我區(qū)稅源基礎(chǔ),對(duì)于納稅大戶應(yīng)給予特殊優(yōu)惠政策,盡可能的滿足其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)發(fā)展需求,避免大的稅源流失。
建立協(xié)稅護(hù)稅會(huì)議制度。街道牽頭,邀請(qǐng)國(guó)稅、地稅、工商等部門負(fù)責(zé)同志及社區(qū)負(fù)責(zé)人,每季度召開一次協(xié)稅護(hù)稅協(xié)調(diào)會(huì)議,通報(bào)稅收任務(wù)進(jìn)展情況,分析問題、提出解決辦法,部署下一步工作。
搞好跟蹤服務(wù),加強(qiáng)與納稅戶聯(lián)系、溝通,以優(yōu)質(zhì)服務(wù)穩(wěn)定現(xiàn)有稅源。
按照《區(qū)街道財(cái)稅體制改革辦法》的要求,將招商引資和稅收任務(wù)逐一分解落實(shí),責(zé)任到人,全面施行《街道經(jīng)濟(jì)工作獎(jiǎng)勵(lì)辦法》,實(shí)行績(jī)效掛鉤,最大限度調(diào)動(dòng)辦事處工作人員和社居委干部的工作積極性。
辦事處地處沿江經(jīng)濟(jì)開發(fā)帶,擁有寺、文化園、茶葉大市場(chǎng)等重要旅游、文化、商業(yè)資源,具有獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)。首先編印在外重要人士通訊錄。通過各社區(qū)調(diào)查摸底,加強(qiáng)與我轄區(qū)在外重要人士的聯(lián)系,宣傳辦事處的區(qū)位優(yōu)勢(shì)和投資優(yōu)惠政策,動(dòng)員其到迎江投資;其次是加大網(wǎng)站宣傳力度。在辦事處網(wǎng)站建立招商版塊,大力宣傳招商政策及區(qū)位優(yōu)勢(shì),通過網(wǎng)絡(luò)擴(kuò)大招商成果。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇六
下面是小編為大家整理的,供大家參考。
xx街道高度重視信訪工作,全力化解各類信訪矛盾,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。截止目前,累計(jì)接待群體訪x批x人次、個(gè)體訪x人次,其中進(jìn)京接訪x次x人次、進(jìn)呼接訪x次x人次、到市區(qū)勸訪x次x余人次。累計(jì)受理***交辦信訪督辦件xx件,化解xx件,剝離xx件;中聯(lián)辦交辦重復(fù)訪案件xx件,化解x件,剩余x件全部為征收工作印發(fā);信訪系統(tǒng)案件x件、辦結(jié)x件,剩余x件正有序推進(jìn)中,現(xiàn)將xx街道重點(diǎn)信訪事項(xiàng)。
當(dāng)前隱藏內(nèi)容免費(fèi)查看匯報(bào)如下。
一、xx村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份確認(rèn)事項(xiàng)。
(一)基本情況。20xx年1月,辦事處按照區(qū)級(jí)要求開展村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份確認(rèn)工作,同年7月,xx村通過村民會(huì)議表決通過該村工作方案并進(jìn)行實(shí)施。20xx年12月份,xx村按照表決程序,將xxx戶xxx人納入農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員,xxx戶xx人未納入農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員。此后,未納入人員開始以xx村“多數(shù)人欺負(fù)少數(shù)人”為由集體信訪,要求各級(jí)政府或部門判定其進(jìn)入xx集體經(jīng)濟(jì)組織。
期間,xx街道會(huì)同區(qū)信訪局專程赴自治區(qū)農(nóng)牧廳就此事項(xiàng)進(jìn)行請(qǐng)示,自治區(qū)農(nóng)牧廳給予了《關(guān)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織成員身份確認(rèn)相關(guān)事宜的答復(fù)》,區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)xx也多次主持召開信訪聯(lián)席會(huì)議,最終確定了以“尊重歷史、照顧現(xiàn)實(shí)”為原則,以村民是否長(zhǎng)期在村集體內(nèi)生產(chǎn)、生活為抓手,統(tǒng)籌考慮法院判例,責(zé)成區(qū)農(nóng)水局細(xì)化村集體經(jīng)濟(jì)組織成員納入標(biāo)準(zhǔn),指導(dǎo)xx和xx村開展工作。雖然街道和村委會(huì)通過各種方式多次進(jìn)行政策解答,做思想工作,xx村也制定了《補(bǔ)充方案》,但表決未通過半數(shù),導(dǎo)致方案無法實(shí)施。
(二)下一步工作打算。待具體納入標(biāo)準(zhǔn)明確后,由街道和村委會(huì)具體組織實(shí)施,并做好村民的思想穩(wěn)定工作。同時(shí),建議區(qū)級(jí)部門進(jìn)一步明確產(chǎn)權(quán)制度改革、股權(quán)分配關(guān)系,力爭(zhēng)尋找政策支撐,徹底解決村級(jí)“本地戶”和“外來戶”利益矛盾。
二、xx村x花卉市場(chǎng)拆遷事項(xiàng)。
(一)基本情況。xx大道建成后需對(duì)道路兩側(cè)進(jìn)行綠化,綠化范圍涉及征占部分x花卉市場(chǎng)臨街房屋及展廳,因花卉展廳是連體結(jié)構(gòu),無法分割拆除。經(jīng)區(qū)政府、xx、xx村和x花卉市場(chǎng)共同協(xié)商,最終確定對(duì)x花卉市場(chǎng)進(jìn)行整體征收。20xx年5月19日,xx花卉市場(chǎng)同區(qū)征收辦簽訂征收補(bǔ)償協(xié)議,補(bǔ)償金額xx億元,x花卉市場(chǎng)領(lǐng)取征收補(bǔ)償款后房屋被拆除。市場(chǎng)拆除后,以村民xxx為首的部分村民以村委會(huì)未召開村民會(huì)議表決、補(bǔ)償價(jià)格不合理等為由,多次上訪。
區(qū)政府先后2次組織區(qū)自然資源分局、司法局、農(nóng)牧業(yè)水利局、棚改辦及國(guó)資公司等單位召開會(huì)議,就相關(guān)問題向村民進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)解答,區(qū)信訪局針對(duì)信訪訴求組織司法局、區(qū)自然分局、律師專家和人大代表、政協(xié)委員等舉行了聽證會(huì),一致認(rèn)為征收程序合法、政策補(bǔ)償?shù)轿?、保障了被征收人的合法?quán)益,不存在違法征收的情況。針對(duì)無理訴求,xx街道派出所對(duì)其進(jìn)行了訓(xùn)誡。
(二)下一步工作打算。為解決村民的實(shí)際訴求,x月19日,區(qū)政府副區(qū)長(zhǎng)xx組織發(fā)改、農(nóng)水、住建、自然資源、商務(wù)等部門,在xx街道召開了xx村產(chǎn)業(yè)發(fā)展研討會(huì),提出了多元發(fā)展促進(jìn)村民就業(yè)的發(fā)展思路,同時(shí)各部門為xx提供就業(yè)培訓(xùn)、職業(yè)介紹等服務(wù),促進(jìn)村民增收。目前,信訪情況穩(wěn)定。
三、xx村征地征收情況。
(一)基本情況。20xx年以來,xx村耕地涉征戶聚眾到辦事處、區(qū)政府信訪,要求按照建設(shè)用地住宅補(bǔ)償價(jià)格給予耕地內(nèi)房屋補(bǔ)償。經(jīng)與區(qū)級(jí)溝通結(jié)合大棚房整治對(duì)xx村涉及的xx路、xx路兩條路網(wǎng)內(nèi)涉及的耕地建房戶進(jìn)行了多次依法強(qiáng)制拆違。房屋拆除后,區(qū)級(jí)和辦事處共同對(duì)涉拆戶開展了再次政策解釋和生活困難情況化解,目前,部分涉拆戶已同意征收方案進(jìn)行了簽約化解,但仍存在部分戶以“路網(wǎng)無批地手續(xù),協(xié)商政策不合理”為由信訪,通過越級(jí)甚至進(jìn)京信訪爭(zhēng)取更大利益。
針對(duì)以上訴求,xx組織征收辦、自然資源等職能部門進(jìn)行認(rèn)真研究,逐項(xiàng)出具了答復(fù)意見,目前正在審核過程中,預(yù)計(jì)5月中旬進(jìn)行公開答復(fù)。同時(shí)積極引導(dǎo)村民走正常信訪程序,避免進(jìn)京進(jìn)呼集體上訪。
(二)下一步工作打算。進(jìn)一步加大此類群體約談力度,力爭(zhēng)通過工作,打消、降低此類人員預(yù)期,回歸正常訴求范圍,分類化解;加大未簽約戶工作力度,著力解決未簽約戶實(shí)際困難,力爭(zhēng)通過簽約減少群體規(guī)模,打撒涉征戶“抱團(tuán)就能給政策”心里預(yù)期。
四、xx村征收情況。
(一)基本情況。xx村棚改項(xiàng)目征收面積約xx畝,涉及征收居民xx戶。該項(xiàng)目于20xx年由xx村村委會(huì)和社會(huì)資本企業(yè)共同啟動(dòng)協(xié)議征收,20xx年被列入棚改計(jì)劃,由區(qū)政府統(tǒng)一實(shí)施征收。部分村民以政府征收違法、征收補(bǔ)償政策不合理為由不同意拆遷,并不斷進(jìn)行上訴。
(二)下一步工作打算。一是以拆促簽,建議對(duì)于具備執(zhí)行條件的x戶,盡快啟動(dòng)拆除,促動(dòng)其他被征收戶主動(dòng)配合洽談,推動(dòng)征收進(jìn)程。二是推動(dòng)審判進(jìn)程,對(duì)于進(jìn)入二審程序的xx戶盡快進(jìn)入依法強(qiáng)拆程序。三是組成專項(xiàng)工作組,加大洽談協(xié)商力度,全力推進(jìn)。四是對(duì)已具備開工條件的1、2、3號(hào)樓應(yīng)馬上開工建設(shè)。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇七
(一)基礎(chǔ)設(shè)施、教育醫(yī)療事業(yè)短板領(lǐng)域仍存在建設(shè)資金不足問題。如西部鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展基礎(chǔ)設(shè)施薄弱,xx湖的保護(hù)與開發(fā)缺少資金支持基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),濱湖路、四小改擴(kuò)建、婦幼保健院等項(xiàng)目因資金問題推進(jìn)慢等,制約了經(jīng)濟(jì)發(fā)展的協(xié)調(diào)性和質(zhì)量提升。
(二)“千企改造工程”推進(jìn)速度慢。一是企業(yè)對(duì)轉(zhuǎn)型升級(jí)認(rèn)識(shí)不足,主動(dòng)推進(jìn)改造不積極,還停留在是“要我轉(zhuǎn)”的認(rèn)識(shí)上,沒有認(rèn)識(shí)到是市場(chǎng)的倒逼,是“我要轉(zhuǎn)”。二是我市大部分企業(yè)均屬傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè),且大部分產(chǎn)品還屬于初級(jí)產(chǎn)品,產(chǎn)品單一、產(chǎn)品層次底,缺乏轉(zhuǎn)型升級(jí)需要的資金、技術(shù)、人力等資源,同時(shí)對(duì)實(shí)施改造后,其產(chǎn)品的市場(chǎng)前景、效益等持懷疑態(tài)度,對(duì)實(shí)施“一企一策”缺乏信心,轉(zhuǎn)型升難度較大。三是部分企業(yè)資本積累不足,融資能力弱,融資成本高,實(shí)施“一企一策”缺乏資金。
(三)旅游產(chǎn)業(yè)發(fā)展品質(zhì)不高。一是旅游基礎(chǔ)設(shè)施差,城市旅游配套功能不完善。2007年xx湖淡出旅游后,由于沒有找到保護(hù)和發(fā)展協(xié)調(diào)共進(jìn)的有效機(jī)制,xx湖生態(tài)旅游發(fā)展滯后,而具發(fā)展的潛力的xx河、東風(fēng)湖等景區(qū)由于資金缺乏和受交通條件的限制,景區(qū)可進(jìn)入性差,目前還處于待開發(fā)狀態(tài)。同時(shí),景區(qū)景點(diǎn)停車場(chǎng)地、旅游廁所、旅游集散中心、賓館酒店等相關(guān)城市旅游配套功能尚未完善。二是缺少核心品牌支撐。xx旅游產(chǎn)業(yè)目前只有時(shí)光xx較成熟,但時(shí)光xx體量小、形式單一、吸引力較弱,全市缺乏聚“人氣”的旅游核心品牌。三是旅游宣傳力度不夠。旅游宣傳的形式還比較單一,宣傳載體不夠豐富,宣傳推介的效果不佳,xx旅游在省內(nèi)外的知名度不高。
(四)商事制度改革不夠徹底。一是缺乏法律支撐。目前,對(duì)于“一照多址”登記的依據(jù)僅僅只有《關(guān)于進(jìn)一步放寬市場(chǎng)主體住所 (經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所)注冊(cè)登記管理的通知》(黔府辦函〔2017〕6 號(hào))文件,省工商局、xx市政府并未出臺(tái)相應(yīng)的配套文件,對(duì)于“一照多址”、集群注冊(cè)沒有具體的操作方式以及操作規(guī)程,導(dǎo)致該項(xiàng)改革工作無法實(shí)施。二是社會(huì)認(rèn)可度不高。目前,全國(guó)人大、國(guó)務(wù)院并未具體出臺(tái)相應(yīng)的法律法規(guī)來限定“一照多址”、集群登記的相應(yīng)規(guī)范,各個(gè)省份制定的相關(guān)文件以及實(shí)施細(xì)則的時(shí)候,標(biāo)準(zhǔn)不一、樣式不一,導(dǎo)致改革后的營(yíng)業(yè)執(zhí)照社會(huì)認(rèn)可度不高。
(五)小微企業(yè)發(fā)展后勁不強(qiáng)。一是微型企業(yè)數(shù)量少,產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)單一,全市微型企業(yè)主要分布在種養(yǎng)殖、服務(wù)型行業(yè),科技創(chuàng)新類、文化類、工業(yè)制造類、生產(chǎn)類微型企業(yè)不足。二是部分微型企業(yè)長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)不景氣,財(cái)政資金補(bǔ)助無法兌現(xiàn)。主要體現(xiàn)在一些微型企業(yè)在當(dāng)年申報(bào)扶持資格時(shí)是符合條件的,但跨年再次審核并準(zhǔn)備兌現(xiàn)補(bǔ)助資金時(shí),企業(yè)已出現(xiàn)經(jīng)營(yíng)異?;蛞训归],導(dǎo)致財(cái)政補(bǔ)助資金無法兌現(xiàn)。三是本級(jí)財(cái)政負(fù)擔(dān)較大。由于我市財(cái)力有限,每月除保障工資外,僅能保證各機(jī)構(gòu)基本運(yùn)轉(zhuǎn),再加上政府性債務(wù)的還債,故在支出安排上捉襟見肘,無法及時(shí)按進(jìn)度兌現(xiàn)微型企業(yè)發(fā)展補(bǔ)助資金。
(六)國(guó)地稅征管改革還需進(jìn)一步深化。一是大數(shù)據(jù)綜合治稅系統(tǒng)所需數(shù)據(jù)涉及面廣、數(shù)據(jù)量大,部分單因位有關(guān)數(shù)據(jù)涉密等問題,收集和操作起來比較困難。二是要實(shí)現(xiàn)聯(lián)合委托劃繳稅款需要各商業(yè)銀行和金庫(kù)配合,征管系統(tǒng)也需要相應(yīng)調(diào)整,目前只能是引導(dǎo)納稅人同時(shí)在國(guó)、地稅分別簽訂三方協(xié)議,還不能實(shí)現(xiàn)一方代表一方簽訂的形式。
(七)招商引資成果不豐。一是重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)困難。因基礎(chǔ)設(shè)施薄弱及區(qū)位、市場(chǎng)等原因,我市“一鋁四大一高”主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)方面的重點(diǎn)項(xiàng)目引進(jìn)不樂觀、引進(jìn)較困難,如汽車鋁制零部件、鋁制建材、高端廚衛(wèi)等項(xiàng)目目前還未引進(jìn)一個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目。二是“六規(guī)合一”滯后,招商工作效率不高。土規(guī)、城規(guī)、環(huán)規(guī)和林規(guī)還沒有統(tǒng)一,每個(gè)招商推介項(xiàng)目都需要分別一一核對(duì),效率不高,同時(shí)目前還缺少農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃和旅游發(fā)展規(guī)劃,該類項(xiàng)目推介缺乏布局引導(dǎo)。三是項(xiàng)目包裝不扎實(shí)、精準(zhǔn)、深入。有的鄉(xiāng)(鎮(zhèn))和管委會(huì)項(xiàng)目包裝隨意性較大,策劃包裝的項(xiàng)目落地性和可操作性較差,很多項(xiàng)目停留在概念上,項(xiàng)目推介不精準(zhǔn)、不深入、無特色、無賣點(diǎn),很難吸引投資者眼球。四是土地指標(biāo)供給有限,部分招商的重大項(xiàng)目無法落地建設(shè),導(dǎo)致項(xiàng)目簽約后不得不終止合作。
(八)行政管理體制改革未落實(shí)到位。一是專業(yè)執(zhí)法人員缺乏。行政權(quán)限下放雖然有利于提高試點(diǎn)鎮(zhèn)行政效能和服務(wù)質(zhì)量,但是由于基層執(zhí)法人員匱乏出現(xiàn)無人行權(quán)的現(xiàn)象,造成執(zhí)法偏頗和執(zhí)法不力。二是執(zhí)法工作機(jī)制尚未健全。一部分行政執(zhí)法審批權(quán)雖因下發(fā)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層,但至上而下的配套機(jī)制不健全,無法順暢的開展執(zhí)法工作,如鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜合行政執(zhí)法機(jī)構(gòu)在開展行政處罰工作中,因未有專門的行政處罰票據(jù),導(dǎo)致處罰工作受阻。
(九)電子商務(wù)農(nóng)村綜合示范縣建設(shè)品質(zhì)還需在提升。一是在產(chǎn)業(yè)端,農(nóng)特產(chǎn)品的規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化程度低。目前我市農(nóng)特產(chǎn)品還處在“小、散、亂、雜”的階段,產(chǎn)業(yè)不成規(guī)模、不成體系、保供不足,導(dǎo)致在銷售過程中存在“今天上線、明天下線”的情況,信譽(yù)度大打折扣。二是質(zhì)量端,農(nóng)特產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化、品牌化程度低。目前全市擁有qs認(rèn)證的農(nóng)產(chǎn)品企業(yè)僅36家,難以建立起涵蓋生產(chǎn)過程控制、質(zhì)量檢驗(yàn)、清理篩選、分級(jí)包裝、冷藏保鮮等環(huán)節(jié)的一整套質(zhì)量管理體系,導(dǎo)致產(chǎn)品只能在全省范圍內(nèi)進(jìn)行小面積銷售。三是物流端,農(nóng)產(chǎn)品供應(yīng)鏈倉(cāng)儲(chǔ)、冷鏈配送等環(huán)節(jié)還不健全,導(dǎo)致上行受阻。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇八
近日,都勻市人大常委會(huì)第122次主任會(huì)議在都勻市人民法院六樓會(huì)議室召開,會(huì)議由市人大常委會(huì)主任郭玉山主持,市人大常委會(huì)副主任谷華、程輝、吳冬生、敖忠南、何宗武、劉才亮及各工委主任等參加會(huì)議,市法院院長(zhǎng)黃曉明向主任會(huì)議報(bào)告20xx年以來司法體制改革工作情況。市法院班子成員、各部門負(fù)責(zé)人列席會(huì)議。
會(huì)前,郭玉山主任一行實(shí)地視察了市法院訴訟服務(wù)中心、車載巡回法庭、遠(yuǎn)程視頻接訪室、科技法庭等涉及司法改革領(lǐng)域方面的設(shè)施設(shè)備建設(shè)情況,每到一處都仔細(xì)察看并認(rèn)真聽取相關(guān)建設(shè)的情況介紹。
會(huì)上,市法院院長(zhǎng)黃曉明就20xx年以來的司法體制改革工作情況向主任會(huì)議作了全面報(bào)告。20xx年以來,市法院緊緊圍繞“努力讓人民群眾在每一個(gè)司法案件中感受到公平正義”工作目標(biāo),堅(jiān)持在市委領(lǐng)導(dǎo)下開展各項(xiàng)工作,主動(dòng)接受人大監(jiān)督,深度思考,大膽探索,積極推進(jìn)各項(xiàng)司法改革任務(wù),司法改革工作取得了新進(jìn)展、新突破。一是開展審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制改革、行政案件集中管轄、優(yōu)化設(shè)置人民法庭、推行法官辦案責(zé)任制,確保人民法院依法獨(dú)立公正行使審判權(quán);二是開展“輕刑快審”試點(diǎn)改革、保障被告人合法權(quán)益,強(qiáng)化人權(quán)司法保障機(jī)制;三是創(chuàng)新司法公開形式和內(nèi)容、建立新聞發(fā)布會(huì)制度、舉辦公眾開放日活動(dòng)、落實(shí)失信被執(zhí)行人名單制度,推進(jìn)司法公開;四是改革案件質(zhì)量評(píng)查方式、代表監(jiān)督方式、配齊配強(qiáng)人民陪審員隊(duì)伍,擴(kuò)大司法民主;五是建設(shè)高清科技法庭、推行無紙化辦公辦會(huì)、建成案件信息管理系統(tǒng),加強(qiáng)法院信息化建設(shè);六是實(shí)行立案登記制、建立訴訟服務(wù)中心、推進(jìn)涉訴信訪改革、實(shí)行案件繁簡(jiǎn)分流制度,加強(qiáng)司法便民。
黃曉明表示,市人大常委會(huì)主任會(huì)議專門聽取市法院司法體制改革情況報(bào)告,是對(duì)市法院工作的極大鼓舞和支持。目前改革已進(jìn)入攻堅(jiān)期和深水區(qū),任務(wù)艱巨,請(qǐng)市人大繼續(xù)關(guān)心和支持市法院改革試點(diǎn)工作,幫助解決改革試點(diǎn)中遇到的困難和問題。今后,市法院將以更開放的心態(tài)、更務(wù)實(shí)的作風(fēng)、更有力的措施,積極推動(dòng)司法改革各項(xiàng)舉措落實(shí),推進(jìn)各項(xiàng)工作實(shí)現(xiàn)新跨越,為維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定和公平正義、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)。
在認(rèn)真聽取匯報(bào)后,參會(huì)人員對(duì)市法院20xx年以來司法體制改革工作給予了充分肯定,認(rèn)為市法院很多工作實(shí)現(xiàn)了大跨越,尤其在實(shí)施立案登記制、開展輕刑快審、組建審判團(tuán)隊(duì)、完善審判權(quán)運(yùn)行機(jī)制、落實(shí)司法責(zé)任制等司法改革方面亮點(diǎn)紛呈。同時(shí),就如何進(jìn)一步深化司法體制改革工作提出了一些意見和建議。
針對(duì)下階段工作,郭玉山主任希望市法院要鞏固改革良好勢(shì)頭,再接再厲、開拓創(chuàng)新、立足實(shí)際、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),深入推進(jìn)司法體制改革工作,充分發(fā)揮審判職能作用,為都勻經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供有力的司法服務(wù)和保障。一是要繼續(xù)圍繞審判中心,統(tǒng)一思想,加大司法體制改革力度;二是要主動(dòng)接受監(jiān)督,積極向人大和上級(jí)法院匯報(bào)、通報(bào)改革工作情況;三是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè),既要確保干警廉潔,又要抓好人才培養(yǎng),建立科學(xué)的人才梯隊(duì),為法院事業(yè)發(fā)展提供強(qiáng)力支撐。同時(shí),要做好人員的思想穩(wěn)定工作,確保改革工作順利進(jìn)行。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇九
區(qū)街道是市、區(qū)為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展需要,轉(zhuǎn)變城市管理方式,提高服務(wù)水平而新設(shè)立的。自今年三月份成立以來,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,在社會(huì)各界的支持幫助下,街道黨工委、辦事處按照街道的任務(wù)要求,圍繞落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)這一目標(biāo),積極探索,大膽實(shí)踐,高起點(diǎn)規(guī)劃,高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè),高水平管理,高質(zhì)量服務(wù),街道的各項(xiàng)都取得了一定成效,較好地實(shí)現(xiàn)了鄉(xiāng)改街道的平穩(wěn)過渡,為街道建設(shè)發(fā)展奠定了初步的基礎(chǔ)。現(xiàn)就各位領(lǐng)導(dǎo)、政協(xié)委員這次深入基層開展調(diào)研評(píng)議所關(guān)注的我們街道社區(qū)建設(shè)與管理情況匯報(bào)如下:
街道原屬崗鄉(xiāng)一部分,北起中州路與高新區(qū)交界,南至路與**道毗鄰,東鄰車站南路,西與**鄉(xiāng)接壤;轄區(qū)面積13.6平方公里,駐地單位82個(gè),人口6.4萬,其中自管人口5000余人。街道成立之初,轄崔莊、毛莊、姜溝三個(gè)行政村和站南、、二膠廠、南陽(yáng)師院等四個(gè)社區(qū)及百里奚村一部分、前進(jìn)村一部分。街道成立后,為適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展變化,經(jīng)重新調(diào)整,科學(xué)劃分,新增了北京路社區(qū)居委會(huì)、南陽(yáng)醫(yī)專東社區(qū)居委會(huì),原南陽(yáng)師院社區(qū)的南邊部分被劃入了崗街道,僅留南陽(yáng)師院北社區(qū)居委會(huì)。同時(shí),崔莊行政村也改為社區(qū)。至此,街道共轄北京路、站南、、二膠廠、南陽(yáng)師院北、南陽(yáng)醫(yī)專東、崔莊村7個(gè)社區(qū)居委會(huì)和毛莊、姜溝兩個(gè)行政村。
二、情況深入調(diào)查研究,形成思路。
街道成立之初,面對(duì)舉步維艱的'局面,全新的環(huán)境,為盡快理清思路,探求的切入點(diǎn),開創(chuàng)新局面,街道成立伊始,黨工委、辦事處就組織街道機(jī)關(guān)全體干部深入轄區(qū)農(nóng)村、社區(qū)、廠礦、單位、沿街門店和轄區(qū)住戶,走訪了解情況,聽取民聲民意,認(rèn)真開展調(diào)查研究。就轄區(qū)的企事業(yè)單位的基本情況、工商稅源狀況、市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)、計(jì)生人口狀況、民政救助對(duì)象、土地資源現(xiàn)狀、城市管理情況等方面進(jìn)行了全面調(diào)查摸底,初步達(dá)到了“心中有數(shù)”,并在全體機(jī)關(guān)干部和轄區(qū)居民中廣泛開展“我為做貢獻(xiàn),我為謀發(fā)展”大討論活動(dòng),號(hào)召大家為的發(fā)展進(jìn)言,為的未來獻(xiàn)策。在此基礎(chǔ)上,通過廣泛討論,認(rèn)真梳理,集思廣益,班子研究,初步確定了我們街道的總體指導(dǎo)思想。即:堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo),以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展全局,興商強(qiáng)工,城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng),優(yōu)化資源,共駐共建,創(chuàng)新機(jī)制,完善功能,為把街道建設(shè)成為富裕、文明、和諧的社會(huì)主義新型社區(qū)而努力奮斗!并據(jù)此明確了2006年街道的具體目標(biāo)。這就是:要緊緊抓住辦事處分設(shè)成立的機(jī)遇,立足實(shí)際,發(fā)揮城鄉(xiāng)優(yōu)勢(shì),強(qiáng)力招商引資,發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì),開展共駐共建,確保社區(qū)穩(wěn)定,不斷提高轄區(qū)居(村)民的生活水平,完成開局奠基的歷史使命,爭(zhēng)取盡早躋身全區(qū)先進(jìn)街道行列。同時(shí),我們還倡導(dǎo)樹立了“愛崗敬業(yè),自強(qiáng)不息,團(tuán)結(jié)誠(chéng)信,爭(zhēng)創(chuàng)一流”的精神;提出了“把握今天才能創(chuàng)造機(jī)遇,志存高遠(yuǎn)需要腳踏實(shí)地;真抓實(shí)干期待從我做起,爭(zhēng)創(chuàng)一流應(yīng)當(dāng)點(diǎn)滴努力”的口號(hào)。從而明確了目標(biāo)方向,凝聚了人心,為開好局、起好步,奠定了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
完善制度,確保高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
由鄉(xiāng)鎮(zhèn)到街道,這不單單是一個(gè)區(qū)域的變化,名稱的更改,而更多的是管理理念的轉(zhuǎn)變,服務(wù)觀念的轉(zhuǎn)換。為盡快適應(yīng)形勢(shì),盡快開展,我們做了以下努力:一是“安營(yíng)扎寨”,搞好移交接茬,杜絕斷檔。在崔莊村委的大力支持下,通過與盛華建筑公司協(xié)商,順利租下了辦公場(chǎng)地,共2層24間辦公室。又在鄰近租了10間房子,做為計(jì)生、土地、城管等部門的辦公場(chǎng)所;為解決部分干部家在邊遠(yuǎn)農(nóng)村吃住無著的問題,我們又租下了兩處民房,一處用于這些干部的寢室、住宿地,一處辦起了內(nèi)部食堂,讓這些同志有地方吃飯,為開展各項(xiàng)創(chuàng)造了必要的條件。二是加強(qiáng)街道社區(qū)人員的隊(duì)伍建設(shè)。搭起了機(jī)關(guān)內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)架子,調(diào)整充實(shí)了社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子,選配了社區(qū)人員,落實(shí)了機(jī)關(guān)人員的工資待遇,增強(qiáng)了街道的凝聚力。三是建章立制,理順秩序。先后出臺(tái)了《區(qū)街道辦事處若干制度》、《機(jī)關(guān)、社區(qū)干部行為規(guī)范》、《街道社區(qū)財(cái)務(wù)管理暫行規(guī)定》、《關(guān)于印發(fā)各社區(qū)、村年度考評(píng)方案的通知》等規(guī)章制度,從思想到行動(dòng)上進(jìn)行了規(guī)范和約束,強(qiáng)化了目標(biāo)責(zé)任,突出了服務(wù)理念,確保了運(yùn)轉(zhuǎn)的高質(zhì)量,高效益。同時(shí),為體現(xiàn)黨員責(zé)任,展示黨員風(fēng)采,我們街道還在轄區(qū)黨員中創(chuàng)造性開展了“黨員義工日”活動(dòng),組織轄區(qū)黨員依據(jù)個(gè)人的技術(shù)特長(zhǎng)和職業(yè)特點(diǎn),走入社區(qū),走上街頭,走向群眾,為人民群眾提供義務(wù)服務(wù),特別是人民群眾切身需要的疾病義診、健康檢查、法律咨詢、幫教輔導(dǎo)、政策宣傳、科技普及等。同時(shí)面向下崗失業(yè)人員提供再就業(yè)指導(dǎo)服務(wù),面向困難群眾提供社會(huì)救助服務(wù),面向流動(dòng)人員提供維權(quán)服務(wù)。受到了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界的一致好評(píng)。
突出重點(diǎn),狠抓措施落實(shí)。
2006年是街道成立之年。
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街道體制改革工作情況匯報(bào)篇十
各位領(lǐng)導(dǎo):
我縣今秋動(dòng)物防疫工作在縣委、縣政府的領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)大力支持下,認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家、省動(dòng)物防疫電視電話會(huì)議,堅(jiān)持“一疫、三瘟、五病”為重點(diǎn),按照“政府保人員、保經(jīng)費(fèi)、保密度,業(yè)務(wù)部門保質(zhì)量”的原則和“領(lǐng)導(dǎo)到位、責(zé)任到人、冷鏈到底、疫苗到員、檔案到戶、標(biāo)識(shí)到畜”的要求,廣大干部群眾和防疫技術(shù)人員克服陰雨天氣和秋收秋播農(nóng)忙時(shí)節(jié)帶來的諸多困難,利用一月時(shí)間,按期全面完成了防疫工作任務(wù),現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、基本情況。
(一)免疫注射情況。全縣共免疫注射各類畜禽96.2萬頭(只、次),免疫率達(dá)到96%以上,掛標(biāo)率達(dá)到100%。其中“w”免疫:牛存欄2.98萬頭,免疫注射2.90萬頭,三不打0.082萬頭,免疫掛標(biāo)率100%;豬存欄7.62萬頭,免疫注射7.38萬頭,三不打0.24萬頭,免疫掛標(biāo)率100%;羊存欄5.51萬只,免疫注射5.36萬只,三不打0.15萬只,免疫掛標(biāo)率100%;豬瘟、豬藍(lán)耳病分別注射7.38萬頭,免疫率100%;仔豬副傷寒免疫0.1萬頭;雞存欄29.3萬羽,免疫數(shù)28.8萬羽,高致病性禽流感、新城疫免疫率分別達(dá)到100%;雞痘免疫0.1萬羽。兔瘟免疫8萬只。
(二)豬、雞防疫效果及死亡調(diào)查情況。今秋豬、雞免疫效果。
1與死亡調(diào)查在我縣的城關(guān)、北極、新民三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)進(jìn)行。每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)查3個(gè)村,共調(diào)查3鎮(zhèn)9村1070戶,調(diào)查畜禽14703頭只,死亡數(shù)136只,死亡率1‰。
二、主要措施。
(一),及早動(dòng)手,周密安排。為了保證秋季動(dòng)物防疫工作順利進(jìn)行,緩解動(dòng)物防疫與秋收爭(zhēng)勞、爭(zhēng)時(shí)的矛盾,我局早動(dòng)手、早安排,與9月11日印發(fā)了《關(guān)于切實(shí)做好秋季動(dòng)物防疫工作的通知》;9月12號(hào)召開全縣秋季動(dòng)物防疫工作動(dòng)員會(huì)議,對(duì)全縣動(dòng)物防疫工作進(jìn)行了安排部署,并對(duì)所有參防人員進(jìn)行了系統(tǒng)的培訓(xùn),提高了參防人員的技術(shù)水平和實(shí)踐操作能力。為了確保防疫物資的提早到位,提早購(gòu)進(jìn)注射工具140套(件),消毒酒精50公斤,藥棉20磅,生理鹽水80瓶,注射器500把,注射針頭5000枚,耳鉗40把,耳鉗針200個(gè),全部分發(fā)到所有參防人員手中。
(二)強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo),落實(shí)責(zé)任。今秋動(dòng)物防疫工作中我們繼續(xù)推行行政、業(yè)務(wù)雙軌運(yùn)行的目標(biāo)管理責(zé)任制。一是財(cái)政投資5萬元,用于秋季動(dòng)物防疫工作,16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)出資1.68萬元,用于解決村級(jí)協(xié)防員報(bào)酬,極大地調(diào)動(dòng)了協(xié)防員的工作熱情,加快了防疫進(jìn)度。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)通過召開鄉(xiāng)村干部會(huì)議,制定下發(fā)文件,簽定目標(biāo)責(zé)任書,并實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、鄉(xiāng)干部包村、村干部包重點(diǎn)戶的工作責(zé)任制,形成了級(jí)級(jí)有人管,層層有人抓的工作局面。西坡、炭底、香廟鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo),向協(xié)防員公開自己電話,隨時(shí)解決防疫中出現(xiàn)的具體問題。免疫工作結(jié)束后,組織有關(guān)人員逐村進(jìn)行自查,考核評(píng)比,查漏補(bǔ)缺,使今年秋動(dòng)季物防疫進(jìn)度明顯加快,質(zhì)量顯著提高。在業(yè)務(wù)方面,我們繼續(xù)實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包片、縣技術(shù)干部包鄉(xiāng)鎮(zhèn)、鄉(xiāng)技術(shù)干部包村責(zé)任制,將防疫任務(wù)落實(shí)到人,明確責(zé)任,一抓到底,對(duì)全縣財(cái)政供養(yǎng)人員所包村數(shù)、防疫密度、檔案填寫、包抓養(yǎng)殖戶技術(shù)指導(dǎo)等方面提出了具體要求,層層夯實(shí)責(zé)任,通過“網(wǎng)絡(luò)化”管理,促進(jìn)了全縣秋季動(dòng)物工作的均衡開展和任務(wù)、責(zé)任、措施的全面落實(shí)。
(二)精心組織,扎實(shí)工作。按照“縣不漏鄉(xiāng)、鄉(xiāng)不漏村,村不漏戶,戶不漏畜、畜不漏針”的總體要求,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了免疫工作小組,鄉(xiāng)鎮(zhèn)包村干部跟班,村組干部帶領(lǐng)配合,集中時(shí)間和力量,逐村逐戶逐畜禽開展拉網(wǎng)式免疫,同步佩掛耳標(biāo)、造冊(cè)登記、建立檔案。對(duì)幼畜、病畜、弱畜等不宜免疫的牲畜造冊(cè)登記,限時(shí)補(bǔ)針,確保應(yīng)免盡免,不留死角,提高了免疫密度。炭店鄉(xiāng)針對(duì)各村布局分散、防疫力量薄弱的情況,將防疫技術(shù)人員和協(xié)防員統(tǒng)一組織,由兩名鄉(xiāng)干部帶領(lǐng),集中力量逐村免疫,免疫工作全面扎實(shí)。香廟鄉(xiāng)堅(jiān)持“早安排、晚總結(jié)”的方法,及時(shí)解決免疫過程中出現(xiàn)的困難和問題,加快了免疫進(jìn)度,確保了免疫密度和質(zhì)量。同時(shí),嚴(yán)把質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),要求全體參防人員嚴(yán)格按照免疫技術(shù)規(guī)程規(guī)范操作,嚴(yán)把檢查、消毒、部位、劑量“四關(guān)”,做到畜禽健康、消毒徹底、部位準(zhǔn)確、劑量充足,減少了不良反應(yīng)和免疫事故,提高了免疫質(zhì)量和防疫效果。
在今秋動(dòng)物防疫工作中,縣、鄉(xiāng)兩級(jí)防疫技術(shù)人員都能堅(jiān)守。
違規(guī)行為。三是全面開展產(chǎn)地檢疫。全縣設(shè)立報(bào)檢點(diǎn)17個(gè),公布報(bào)檢電話21個(gè),對(duì)出欄畜禽上門檢疫。
(四)加強(qiáng)督查,嚴(yán)格考核。全縣秋季動(dòng)物防疫工作開始后,我局隨即成立了兩個(gè)督查小組,由兩名領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì),及時(shí)深入一線,開展同步督查,巡回督促指導(dǎo),加強(qiáng)組織協(xié)調(diào),及時(shí)解決工作中遇到的各類困難和具體問題。10月21日至24日,我局組成兩個(gè)考核組,對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)秋季動(dòng)物防疫工作進(jìn)行了全面檢查考核。同時(shí)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)站及鄉(xiāng)鎮(zhèn)站財(cái)政供養(yǎng)人員秋防工作進(jìn)行了全面量化考核、評(píng)比、排名、造冊(cè)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣,增強(qiáng)了干部職工責(zé)任意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),為今后動(dòng)物防疫工作的開展奠定了基礎(chǔ)。
三、存在問題:一是認(rèn)識(shí)不到位。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)重大動(dòng)物疫病的危害性認(rèn)識(shí)不到位,只是會(huì)上講講,文件一發(fā),將具體工作推給了業(yè)務(wù)部門,行政上不督促、不檢查,防疫留有較多死角;部分養(yǎng)殖戶雖然意識(shí)到重大動(dòng)物疫病防疫工作的重要性,但認(rèn)為掛標(biāo)是給牲畜造成傷害,只免疫不掛標(biāo)的現(xiàn)象仍然存在。二是免疫工作仍有疏漏。雖然檢查今年免疫密度明顯高于往年,但仍有個(gè)別畜禽漏針漏標(biāo),特別是新補(bǔ)欄和“三不打”畜禽沒有及時(shí)補(bǔ)針補(bǔ)標(biāo)。三是免疫檔案填寫不規(guī)范。今年大部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)免疫檔案內(nèi)容填寫不完整,個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)補(bǔ)針情況與記錄存在明顯差異,四是協(xié)防員經(jīng)費(fèi)無法保證。個(gè)別鄉(xiāng)鎮(zhèn)沒有及時(shí)解決協(xié)防員報(bào)酬,或者給二、三百元,應(yīng)付差事。五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)站人員嚴(yán)重缺編,防疫技術(shù)人員青黃不接。
對(duì)以上存在的問題,我們將在今后工作中認(rèn)真分析研究,努力解決。同時(shí),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),千方百計(jì)克服各種困難,加壓奮進(jìn),開拓創(chuàng)新,積極探索動(dòng)物防疫工作的新機(jī)制,不斷提高我縣動(dòng)物防疫工作水平,預(yù)防和控制重大動(dòng)物疫病的發(fā)生,確保畜牧產(chǎn)業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。
附:
1、彬縣2008年秋季動(dòng)物防疫統(tǒng)計(jì)表(一、二、三)。
2、彬縣2008年秋季防疫效果和死亡情況調(diào)查表。
2008年10月28日。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇十一
在現(xiàn)實(shí)的學(xué)習(xí)、工作中,很多時(shí)候都需要進(jìn)行匯報(bào),匯報(bào)時(shí)通常會(huì)多講一些重點(diǎn)工作的內(nèi)容,非重點(diǎn)的內(nèi)容簡(jiǎn)單介紹即可,是不是有很多人都曾經(jīng)或正在為寫匯報(bào)而發(fā)愁?下面是小編為大家收集的深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革工作情況匯報(bào),希望能夠幫助到大家。
根據(jù)國(guó)家、省和醫(yī)改三年近期工作目標(biāo)要求,近年來,我市以理順基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)補(bǔ)償機(jī)制、落實(shí)國(guó)家基本藥物制度、普及基本公共衛(wèi)生服務(wù)、完善信息化管理系統(tǒng)為抓手,不斷健全和完善以公共衛(wèi)生、醫(yī)療服務(wù)、醫(yī)療保障和藥品供應(yīng)"四大體系"為主要內(nèi)容的基本醫(yī)療衛(wèi)生制度,醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)水平較大程度提高。有關(guān)情況匯報(bào)如下:
(一)不斷擴(kuò)大基本醫(yī)療保障覆蓋面和保障水平
一是醫(yī)保參保率逐步提高。城鎮(zhèn)居民參保率達(dá)到97%以上,農(nóng)村居民參合率連續(xù)五年達(dá)到100%。二是籌資標(biāo)準(zhǔn)和報(bào)銷比例不斷提升。20xx年,我市新農(nóng)合住院醫(yī)藥費(fèi)用報(bào)銷比例鎮(zhèn)衛(wèi)生院達(dá)到90%以上,縣級(jí)醫(yī)院達(dá)到75%以上,兒童白血病等重大疾病報(bào)銷比例提高到75%,住院最高支付限額達(dá)到15萬元。城鎮(zhèn)職工老年居民、重度殘疾人及城鎮(zhèn)非從業(yè)人員住院醫(yī)療費(fèi)支付比例和門診統(tǒng)籌金報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)也得到提高,最高報(bào)銷比例分別達(dá)到85%和60%。
(二)不斷提高住院最高支付限額和保障范圍
新農(nóng)合個(gè)人住院報(bào)銷封頂線提高到15萬元,新農(nóng)合大病門診報(bào)銷范圍擴(kuò)大到16種,兒童白血病、先天性心臟病等重大疾病報(bào)銷病種擴(kuò)大到9種;城鎮(zhèn)職工基本醫(yī)療保險(xiǎn)統(tǒng)籌金最高支付限額提高到15.3萬元,城鎮(zhèn)居民基本醫(yī)療保險(xiǎn)最高支付限額提高到15萬元;簡(jiǎn)化城鎮(zhèn)醫(yī)保門診大病資格審批程序,對(duì)器官移植抗排異、惡性腫瘤放化療、尿毒癥透析等22個(gè)門診大病病種實(shí)行即時(shí)辦理。
(三)不斷完善醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)控制措施
扎實(shí)開展支付方式改革,實(shí)行門診總額預(yù)付、規(guī)定門診日處方限額、提高市級(jí)醫(yī)院基本藥物的使用比例、限制自費(fèi)藥品使用、控制大型檢查、探索臨床路徑管理、實(shí)行按病種付費(fèi)等改革措施,進(jìn)一步控制醫(yī)療費(fèi)用不合理增長(zhǎng)。
(四)不斷加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)報(bào)和基金監(jiān)管能力建設(shè)
進(jìn)一步完善"市、區(qū)、鎮(zhèn)、村四級(jí)一體化"網(wǎng)絡(luò)建設(shè),大力推廣就醫(yī)"一卡通"工程,市區(qū)域內(nèi)定點(diǎn)醫(yī)院實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場(chǎng)結(jié)報(bào),提高了醫(yī)?;鸬谋O(jiān)管能力,杜絕了套保、騙保等現(xiàn)象。
我市于20xx年3月和11月分別在13處衛(wèi)生院、503處村衛(wèi)生室全面實(shí)施了國(guó)家基本藥物制度,全部配備使用基本藥物并執(zhí)行藥品零差率銷售,率先實(shí)現(xiàn)了村衛(wèi)生室基本藥物制度全覆蓋。主要做法是:
(一)建立健全多渠道補(bǔ)償機(jī)制
一是統(tǒng)一撥付基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有關(guān)人員保險(xiǎn)、工資及補(bǔ)貼。20xx年,市財(cái)政共撥付基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)有關(guān)人員工資、保險(xiǎn)和補(bǔ)貼3200萬元。二是實(shí)施基本藥物零差率專項(xiàng)補(bǔ)助。實(shí)施基本藥物制度以來,每年分別撥付鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室基本藥物零差率專項(xiàng)補(bǔ)助資金1300萬元和400萬元,村衛(wèi)生室補(bǔ)助資金自20xx年起提高到460萬元。三是實(shí)施基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助。根據(jù)工作量、轄區(qū)服務(wù)人口及績(jī)效考核成績(jī),對(duì)鎮(zhèn)村醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)進(jìn)行基本公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目補(bǔ)助,20xx年共補(bǔ)助鎮(zhèn)村兩級(jí)資金1800萬元。四是加大政府對(duì)基層醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施投入。市財(cái)政先后投入5000多萬元,對(duì)全市13處鎮(zhèn)衛(wèi)生院實(shí)施了重建、擴(kuò)建、修繕,全部配備x光機(jī)、救護(hù)車、計(jì)算機(jī)等必需的醫(yī)療器械和設(shè)備,對(duì)所有規(guī)劃內(nèi)村衛(wèi)生室進(jìn)行了規(guī)范化達(dá)標(biāo)建設(shè)。
(二)加快衛(wèi)生服務(wù)信息化建設(shè)步伐
近年來,我市按照"政府主導(dǎo)、整體設(shè)計(jì)、統(tǒng)一規(guī)劃、實(shí)用高效"的原則,先后投入800多萬元,為所有鎮(zhèn)衛(wèi)生院和村衛(wèi)生室全部配備了電腦、打印機(jī)和掃碼槍等硬件設(shè)備,并將居民健康檔案管理系統(tǒng)、基本藥物監(jiān)管系統(tǒng)、新型農(nóng)村合作醫(yī)療管理系統(tǒng)和醫(yī)院信息管理系統(tǒng)(his系統(tǒng))進(jìn)行整合,建立了區(qū)域衛(wèi)生服務(wù)信息化管理平臺(tái),通過專網(wǎng)連接衛(wèi)生行政部門和市、鎮(zhèn)、村三級(jí)醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu),實(shí)現(xiàn)了數(shù)據(jù)共享與信息交互,為深化醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革提供了信息技術(shù)支撐。
(三)創(chuàng)新基層藥房管理模式
依托衛(wèi)生服務(wù)信息化管理平臺(tái),我市探索實(shí)施了以"藥房雙管、零庫(kù)存管理、陽(yáng)光用藥、處方審核"為主要內(nèi)容的藥事服務(wù)模式改革。一是建立契約式藥房雙管機(jī)制?;鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)與配送企業(yè)簽署藥房雙管協(xié)議,利用信息平臺(tái)可自動(dòng)接收基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)上傳的藥品需求計(jì)劃,并及時(shí)配送藥品,實(shí)現(xiàn)基層藥房零庫(kù)存管理。二是建立無縫隙陽(yáng)光用藥監(jiān)管機(jī)制?;鶎俞t(yī)務(wù)人員開具電子處方后,需通過基本藥物和新農(nóng)合系統(tǒng)雙重審核,確保電子處方用藥品種、數(shù)量、價(jià)格等信息匹配,并通過掃碼出庫(kù)實(shí)現(xiàn)新農(nóng)合報(bào)銷。三是建立常態(tài)化處方審核機(jī)制。鎮(zhèn)衛(wèi)生院藥學(xué)專業(yè)人員除對(duì)本單位用藥行為進(jìn)行處方審核、點(diǎn)評(píng)外,還要通過信息系統(tǒng)隨時(shí)對(duì)轄區(qū)**村醫(yī)生開具的處方進(jìn)行抽查、審核,及時(shí)糾正鄉(xiāng)村醫(yī)生開大處方及"兩素"濫用等不合理用藥行為,降低基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)的醫(yī)療風(fēng)險(xiǎn),保障群眾用藥安全、合理、有效、價(jià)廉。該制度的實(shí)施得到了國(guó)家衛(wèi)生部、省衛(wèi)生廳等上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,并多次到我市進(jìn)行調(diào)研總結(jié)。
(四)扎實(shí)開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革
根據(jù)上級(jí)統(tǒng)一要求,20xx年我市扎實(shí)開展基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)綜合改革,以建機(jī)制為抓手,提高基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。一是完善公益性的管理體制。我市基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)在20xx年已經(jīng)全部劃歸市衛(wèi)生局統(tǒng)一管理,20xx年9月份完成核編定崗,20xx年9月全面落實(shí)機(jī)構(gòu)編制管理新模式,以市為單位實(shí)行人員編制總量控制、統(tǒng)籌安排、動(dòng)態(tài)調(diào)整。二是完善競(jìng)爭(zhēng)性的用人機(jī)制。按照專業(yè)技術(shù)崗位不低于總崗位的90%、醫(yī)療衛(wèi)生專業(yè)技術(shù)崗位不低于專業(yè)技術(shù)崗位的90%的原則,科學(xué)設(shè)置專業(yè)技術(shù)崗位963人,實(shí)行競(jìng)聘上崗。專業(yè)技術(shù)崗位的設(shè)置以醫(yī)、藥、護(hù)、技、公共衛(wèi)生等崗位為主體,優(yōu)先滿足全科醫(yī)生、公共衛(wèi)生和中醫(yī)藥崗位的需要。三是完善激勵(lì)性的分配機(jī)制。不斷完善基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)績(jī)效考核方案,經(jīng)費(fèi)發(fā)放、獎(jiǎng)勵(lì)性補(bǔ)助與績(jī)效考核成績(jī)掛鉤;在基層單位推行績(jī)效工資制度,績(jī)效工資重點(diǎn)向關(guān)鍵崗位、業(yè)務(wù)骨干和做出突出貢獻(xiàn)的人員傾斜,適當(dāng)拉開醫(yī)務(wù)人員收入差距,提高職工工作積極性和主動(dòng)性。
(五)積極落實(shí)基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)清理化解工作
出臺(tái)了《我市清理化解基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)債務(wù)的`實(shí)施方案》,衛(wèi)生和財(cái)政等部門對(duì)債務(wù)情況進(jìn)行認(rèn)定,建立了債務(wù)臺(tái)賬和債務(wù)數(shù)據(jù)庫(kù)。目前摸底排查、債務(wù)確認(rèn)上報(bào)等工作已經(jīng)完成。
(一)持續(xù)改善群眾就醫(yī)環(huán)境
一是加快市第一人民醫(yī)院綜合病房樓建設(shè)。市第一人民醫(yī)院綜合病房樓建設(shè)工程總投資1.5億元、建筑面積4.5萬平方米,已于20xx年12月底完成封頂,目前室內(nèi)裝修、設(shè)備安置等工作正在有序進(jìn)行。二是加強(qiáng)村衛(wèi)生室標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。20xx至20xx年度,我市高標(biāo)準(zhǔn)完成200個(gè)規(guī)范化村衛(wèi)生室新建、改建任務(wù)。三是進(jìn)一步完善城市社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)體系建設(shè)。20xx年市政府將"社區(qū)便民就醫(yī)工程"列為政府實(shí)事,重點(diǎn)新建2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和4個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,預(yù)計(jì)10月底前全部完成機(jī)構(gòu)建設(shè)、人員配備等任務(wù)。
(二)持續(xù)強(qiáng)化基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)全科醫(yī)師培訓(xùn)制度
20xx年,我市創(chuàng)新建立鎮(zhèn)衛(wèi)生院身份全科醫(yī)師培訓(xùn)制度,每年考錄30名本科畢業(yè)生到鎮(zhèn)衛(wèi)生院,前3年在市直二級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)培訓(xùn),考核合格獲得執(zhí)業(yè)醫(yī)師資格后回鎮(zhèn)衛(wèi)生院工作,不合格者退回人才市場(chǎng)。
(三)持續(xù)落實(shí)衛(wèi)生支農(nóng)和"衛(wèi)生強(qiáng)基"等人才幫扶措施
認(rèn)真開展鎮(zhèn)衛(wèi)生院技術(shù)骨干、鄉(xiāng)村醫(yī)生崗位、基層中醫(yī)適宜技術(shù)免費(fèi)培訓(xùn)、鎮(zhèn)衛(wèi)生院中醫(yī)科中藥房標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等項(xiàng)目,中醫(yī)科中藥房達(dá)標(biāo)率100%,20項(xiàng)中醫(yī)藥適宜技術(shù)推廣培訓(xùn)覆蓋率100%,有力提升了基層醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)的服務(wù)能力。
(一)全面做好基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)項(xiàng)目
一是完善績(jī)效考核機(jī)制。通過建立公平、公正、公開、透明的考核制度,嚴(yán)格依據(jù)工作數(shù)量和考核結(jié)果發(fā)放績(jī)效補(bǔ)助經(jīng)費(fèi),實(shí)現(xiàn)多勞多得、優(yōu)績(jī)優(yōu)酬,充分調(diào)動(dòng)起基層醫(yī)務(wù)人員的積極性和主動(dòng)性。二是強(qiáng)化項(xiàng)目宣傳。通過集中印制發(fā)放無紡布宣傳袋、制作宣傳展板和媒體節(jié)目等形式大力宣傳公共衛(wèi)生項(xiàng)目,提高群眾知曉率、參與率和滿意度。三是嚴(yán)格責(zé)任追究制度。從局機(jī)關(guān)到基層單位層層落實(shí)責(zé)任,嚴(yán)格責(zé)任追究,確保各項(xiàng)工作圓滿完成任務(wù)。截止20xx年6月底,基本和重大公共衛(wèi)生服務(wù)各項(xiàng)指標(biāo)均超額完成**市目標(biāo)任務(wù)。
(二)深入實(shí)施高血壓、糖尿病綜合防治項(xiàng)目
為建立科學(xué)、規(guī)范的慢病綜合防控體系,提升綜合防治水平,我市以降低高血壓、糖尿病發(fā)病率,預(yù)防并發(fā)癥發(fā)生,促進(jìn)農(nóng)村居民健康狀況持續(xù)改善為目標(biāo),于20xx年始全面啟動(dòng)了高血壓、糖尿病綜合防治項(xiàng)目。對(duì)35歲以上農(nóng)民中篩查出的高血壓、糖尿病高危人群開展了定期隨訪和健康教育,對(duì)確診的"兩病"患者則落實(shí)早診早治、跟蹤隨訪、藥物治療等綜合防治措施,"量身定做"一對(duì)一的干預(yù)和治療方案,并選擇復(fù)方利血平片、卡托普利、尼群地平、二甲雙胍、格列吡嗪、腸溶阿司匹林片等6種藥物作為基礎(chǔ)藥物,免費(fèi)發(fā)放給患者使用。截止目前,全市共篩查出"兩病"高危人群12.6萬人,確診患者13.1萬人,免費(fèi)為6.2萬人發(fā)放了治療藥物。20xx年我市成功創(chuàng)建為省級(jí)慢病綜合防控示范市。
(三)建立居民健康檔案信息動(dòng)態(tài)管理機(jī)制
20xx年以來,我市先后組織開展了"居民健康檔案質(zhì)量完善月"和"居民健康檔案重點(diǎn)信息完善糾錯(cuò)"活動(dòng),對(duì)重點(diǎn)人群進(jìn)行面對(duì)面的隨訪、篩查、核實(shí),鎖定重復(fù)檔案,糾正錯(cuò)誤信息,完善缺失內(nèi)容,規(guī)范電子檔案管理。建立了65歲以上老年人健康管理常態(tài)化工作機(jī)制,通過發(fā)放"健康查體服務(wù)券",每年對(duì)老年人進(jìn)行免費(fèi)健康查體,并及時(shí)更新到居民健康檔案管理系統(tǒng),醫(yī)務(wù)人員根據(jù)查體結(jié)果進(jìn)行相應(yīng)的健康指導(dǎo)和隨訪管理,20xx年共免費(fèi)查體7萬余人次,20xx年已錄入查體服務(wù)信息2.8萬人次。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇十二
20xx年下半年,街道團(tuán)工委以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞團(tuán)區(qū)委、街道黨工委辦事處的工作部署,以打造“全域化團(tuán)建”為目標(biāo),以“共青團(tuán)凝聚力建設(shè)”為重心,積極探索、努力創(chuàng)新,著重從四個(gè)方面來加強(qiáng)團(tuán)的工作,使團(tuán)的各項(xiàng)工作展現(xiàn)蓬勃發(fā)展的良好態(tài)勢(shì)?,F(xiàn)將下半年的工作計(jì)劃陳述如下:
堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建,不斷擴(kuò)大團(tuán)組織對(duì)團(tuán)員青年的有效覆蓋。加大非公企業(yè)團(tuán)建活度,著重通過“聯(lián)”字促活,針對(duì)已建團(tuán)組織活力不足的問題,認(rèn)真做好“聯(lián)”字文章,即“工團(tuán)聯(lián)合、行業(yè)聯(lián)合、區(qū)域聯(lián)建、社團(tuán)聯(lián)動(dòng)”的“四聯(lián)”工作方針。通過”四聯(lián)”形成了共青團(tuán)對(duì)象的整合、社會(huì)資源的整合以及活動(dòng)方式的整合,促進(jìn)企業(yè)青年的活力。
二、完善區(qū)域共建機(jī)制,活躍區(qū)域青年。
積極推進(jìn)莊市區(qū)域團(tuán)建,上半年莊市區(qū)域青年聯(lián)盟、光明園區(qū)團(tuán)委開展了形式各樣的活動(dòng),下半年為推進(jìn)莊市團(tuán)建全域化,以“大片區(qū)、小社團(tuán)、整體化”,為思路,將莊市分為以光明村為陣地的.光明片區(qū)團(tuán)建,以區(qū)域青年聯(lián)盟為主體的高教片區(qū)團(tuán)建,以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)為主體的區(qū)域村團(tuán)建,實(shí)現(xiàn)莊市片區(qū)團(tuán)建全域化,為整個(gè)莊市區(qū)域青年間的溝通交流搭建了平臺(tái),通過區(qū)域共建開展各項(xiàng)活動(dòng),推進(jìn)區(qū)域共青團(tuán)整體化建設(shè),實(shí)現(xiàn)區(qū)域團(tuán)建資源共享、團(tuán)建活動(dòng)共推的新局面,通過互相促進(jìn),共同提高,搭建好街道青少年服務(wù)工作的新平臺(tái)。
三、加強(qiáng)青年陣地建設(shè)。
加強(qiáng)青年實(shí)體陣地建設(shè),形成以青年中心為核心,以各村、社區(qū)現(xiàn)有活動(dòng)場(chǎng)所為基礎(chǔ),共建單位設(shè)施為輔助的陣地共享網(wǎng)絡(luò)。同時(shí)著重加強(qiáng)青年虛擬陣地建設(shè),根據(jù)目前團(tuán)員青年的實(shí)際需求,建設(shè)共青團(tuán)微薄、qq群、手機(jī)短信等虛擬陣地,密切與團(tuán)員青年的溝通和交流。通過青年實(shí)體和虛擬陣地的建設(shè),加強(qiáng)團(tuán)組織在覆蓋、吸引、凝聚青年方面發(fā)揮積極作用。
四、推進(jìn)志愿者品牌建設(shè)工程。
街道團(tuán)工委依托高校地理優(yōu)勢(shì),吸引周邊高校的更多學(xué)生加入到志愿者隊(duì)伍中來,進(jìn)一步壯大志愿者隊(duì)伍,擴(kuò)大服務(wù)范圍。充分發(fā)揮志愿者隊(duì)伍的作用,依托“光明村志愿服務(wù)中心”、“愛心志愿者社區(qū)”、“商幫宣講小分隊(duì)”、“暑期夏令營(yíng)小分隊(duì)”、“愛心助成長(zhǎng)小分隊(duì)”、“生態(tài)環(huán)保小分隊(duì)”、“志愿服務(wù)村村行”小分隊(duì)等眾多志愿服務(wù)隊(duì)伍,積極探索志愿者服務(wù)項(xiàng)目,開展多層面的志愿專項(xiàng)服務(wù)活動(dòng)。圍繞“文明城市”創(chuàng)建,發(fā)揮好青年志愿者的作用,同時(shí)加強(qiáng)對(duì)志愿者隊(duì)伍的培訓(xùn)教育。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇十三
資源共享優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。
*區(qū)街道**社區(qū)黨總支與**廠采油作業(yè)二區(qū)黨總支自9月開展黨建共建活動(dòng)至今已整整3周年。3年來的黨建共建工作,實(shí)現(xiàn)了“資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的工作效果,雙方在油地的改革、發(fā)展、穩(wěn)定方面發(fā)揮了其特有的作用。開展黨建共建活動(dòng)至今,社區(qū)連續(xù)3年被區(qū)委、街道黨工委評(píng)為“先進(jìn)黨總支”,今年又被市委評(píng)為“先進(jìn)黨總支”,先后涌現(xiàn)出優(yōu)秀共產(chǎn)黨員21人,社區(qū)建設(shè)也走在其他兄弟單位的前列,同時(shí)還申報(bào)了“和諧社區(qū)”。這些殊榮的取得,得益于上級(jí)黨委正確的領(lǐng)導(dǎo)和油田熱情指導(dǎo)、幫助。為此,我代表**社區(qū)黨總支、**社區(qū)居委會(huì)向各位領(lǐng)導(dǎo)和朋友們表示衷心的感謝。下面我就3年來開展黨建共建工作向大家作以匯報(bào)。
一、三年來黨建共建工作回顧。
首先,我向在座的各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)一下我們開展油地黨建共建活動(dòng)的初衷。我們社區(qū)黨總支建立于,下設(shè)兩個(gè)黨支部、四個(gè)黨小組,當(dāng)時(shí)有黨員70名,當(dāng)時(shí)新成立的社區(qū)黨組織面臨三個(gè)方面的問題:一是社區(qū)黨總支支部委員均來自有償解除勞動(dòng)關(guān)系黨員,要填補(bǔ)社區(qū)黨建工作上方法的空白,既缺經(jīng)驗(yàn)又少方法。二是由于黨員中存在著文化低、年齡大等方面問題,導(dǎo)致一部分黨員的自覺能力差、理解能力差、自身提高素質(zhì)的能力差。三是有償解除勞動(dòng)關(guān)系黨員數(shù)量大,多數(shù)黨員失落感沒有消除,表現(xiàn)出不愿交黨費(fèi)、不愿參加活動(dòng)、不愿參加學(xué)習(xí),抓好黨員管理的難度加大。針對(duì)上述情況,如何抓好并改進(jìn)社區(qū)的黨建工作,就成為社區(qū)建設(shè)中的首要任務(wù)。在街道黨工委的指導(dǎo)下,社區(qū)黨總支班子進(jìn)行了為期一個(gè)月的反復(fù)探討,決定學(xué)習(xí)和借鑒油田企業(yè)黨建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)、先進(jìn)做法,來彌補(bǔ)我們的不足。主要從三個(gè)方面做出努力,首先是要把總支班子建設(shè)成社區(qū)各項(xiàng)工作的核心,帶好黨員隊(duì)伍;其次是創(chuàng)新思維,努力探索黨員教育管理的新方法;三是充分利用廣大黨員對(duì)油田的深厚感情,在堅(jiān)持黨建工作有效傳統(tǒng)做法的同時(shí),本著“資源共享,優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)”的原則,選擇離社區(qū)最近的**采油廠采油作業(yè)二區(qū)18號(hào)站,對(duì)黨建共建活動(dòng)進(jìn)行探索。經(jīng)過一段時(shí)間的試行,得到了采油廠黨委和區(qū)委的高度重視,并于209月14日,興隆臺(tái)區(qū)委組織部黨建共建聯(lián)系點(diǎn)在采油作業(yè)二區(qū)18號(hào)站正式掛牌,由此,與采油作業(yè)二區(qū)黨建共建活動(dòng)正式開展。
接下來,我把三年來開展黨建共建活動(dòng)的具體情況向大家匯報(bào)一下。我們社區(qū)與采二黨總支在黨建共建活動(dòng)上主要體現(xiàn)在“定責(zé)、交叉、互動(dòng)、支援”四個(gè)方面:
一是定責(zé)。共建之初,我們成立了以雙方總支書記為組長(zhǎng)的共建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,在體制上采用“一崗雙責(zé)制”,力爭(zhēng)在黨建工作上形成合力。在內(nèi)容上,我們堅(jiān)持“雙服務(wù)”宗旨,即為油田生產(chǎn)發(fā)展服務(wù)、為社區(qū)居民群眾服務(wù)。做到油地精神文明建設(shè)齊頭并進(jìn),社區(qū)文化與企業(yè)文化共同發(fā)展,社區(qū)與企業(yè)黨建共同籌劃,密切融合,走出以往自我設(shè)計(jì)、自我循環(huán)、自我檢驗(yàn)的局限。同時(shí)我們按照“三有”標(biāo)準(zhǔn)開展共建活動(dòng),一是活動(dòng)有組織、有計(jì)劃,克服了活動(dòng)的盲目性;二是活動(dòng)有準(zhǔn)備;三是活動(dòng)有總結(jié)、有分析。
二是交叉。我們?cè)邳h員教育管理的方式上,采用油地交叉進(jìn)行的方式,做到每年都突出一個(gè)主題。年,我們針對(duì)“非典”和群體性上訪事件,把抓好黨員管理的工作的主題確定為“穩(wěn)定黨員隊(duì)伍,預(yù)防意外事件”,我們把采二的黨課引入社區(qū),把社區(qū)黨課延伸到采油二區(qū),全年不僅成功實(shí)現(xiàn)雙方無一例“非典病例”的發(fā)生,同時(shí)還確保了社區(qū)黨員群眾無一例群體性上訪事件。,圍繞“三個(gè)代表”重要思想的學(xué)習(xí),確定了“以實(shí)際行動(dòng)踐行‘三個(gè)代表’重要思想,提升社企共建合力”的主題黨課教育。,我們?cè)诒3贮h員先進(jìn)性教育活動(dòng)中,開展了以“強(qiáng)化黨員意識(shí),爭(zhēng)做油地改革發(fā)展穩(wěn)定工作的主力軍”為主題的實(shí)踐活動(dòng),其中包括共建大黨課、“老石油”向“新石油”傳經(jīng)送寶,“大企業(yè)”助“小社區(qū)”抓好文化建設(shè)等活動(dòng)。今年,為鞏固和擴(kuò)大先進(jìn)性教育活動(dòng)成果,樹立“八榮八恥”社會(huì)主義榮辱觀,我們把活動(dòng)主題定為“知榮恥,樹新風(fēng),爭(zhēng)當(dāng)和諧社企創(chuàng)建工作的排頭兵”,將采二和社區(qū)優(yōu)秀黨員的先進(jìn)事跡融匯于黨課教育當(dāng)中,收到了意想不到的.效果。前不久,為了慶祝共建三周年,雙方黨總支還聯(lián)合舉辦了文藝慶祝活動(dòng)。三年來,我們互上大黨課12次,受教育黨員達(dá)到700余人次。
三是互動(dòng)。為了解決黨員活動(dòng)內(nèi)容單調(diào),活動(dòng)形式單一的問題,我們采用了“破界過河”的方式,雙方互動(dòng),開展黨員活動(dòng)。這種互動(dòng)方式既有油地黨員共慶七.一節(jié),也有油地黨群共慶三.八節(jié)等內(nèi)容。比如:社區(qū)收到采油女工有不安心井站工作的反映后,就在三.八節(jié)組織一部分女黨員和婦聯(lián)的同志上井站與采油女工進(jìn)行思想交流,中午又自帶食品為女工們做了一頓可口的飯菜,雖說事不大,錢不多,但對(duì)女工的教育很大。再如:采二大黨總支聽到社區(qū)黨員反映黨員在社區(qū)作用不大的意見后,立即向社區(qū)黨總支提出改進(jìn)意見,社區(qū)黨總支尊重采二黨總支意見,很快就對(duì)社區(qū)各類組織的黨員代表比例進(jìn)行了調(diào)整,調(diào)整后的社區(qū)成員代表大會(huì)代表,比過去增加黨員代表32%,居民小組長(zhǎng)隊(duì)伍增加黨員代表33%。除此之外,我們還多次開展了油地黨員群眾共慶八一節(jié)、國(guó)慶節(jié)和元旦活動(dòng),共同開展了慶祝“5.29”和“9.25”紀(jì)念日活動(dòng),組織開展了油地黨群消夏聯(lián)歡晚會(huì)等,把黨建共建活動(dòng)拓展到社區(qū)保障、服務(wù)、教育和社區(qū)精神文明創(chuàng)建等多個(gè)方面,形成了多方面共駐共建的良好局面。
四是支援。我們這種作法是既要有活動(dòng)上的一定形式,而且要在解決具體問題上見效果。比如:社區(qū)對(duì)采油二區(qū)、社區(qū)黨員在18號(hào)站搞“重當(dāng)一日采油工”活動(dòng)的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)了兩個(gè)問題:一是工人有傷病沒有應(yīng)急措施。二是站上的學(xué)習(xí)資料太少。了解情況后,社區(qū)在區(qū)委和街道黨工委的支持下,從2003年開始為18號(hào)站買來藥箱和藥品,以后每年都主動(dòng)送去300元的藥品,從而在曙采廠的井站中有了第一個(gè)自己的應(yīng)急站。另外,社區(qū)還組織醫(yī)務(wù)人員每年為工人進(jìn)行一次免費(fèi)檢查,累計(jì)受檢查人數(shù)超過200人次;為了解決工人學(xué)習(xí)資料少得的事,社區(qū)先后投入3000余元,為18號(hào)站送去了書柜和各類圖書,為了讓工人們及時(shí)了解地方改革發(fā)展情況,我們每隔二三天就為18號(hào)站免費(fèi)送去兩份報(bào)紙和一本雜志,進(jìn)一步豐富了工人文化學(xué)習(xí)內(nèi)容。再如:采油二區(qū)的領(lǐng)導(dǎo)和黨員到社區(qū)活動(dòng)時(shí),發(fā)現(xiàn)社區(qū)里缺少宣傳欄,在廠領(lǐng)導(dǎo)的支持下,花了兩萬余元為社區(qū)建立了五個(gè)宣傳欄,不僅極大地促進(jìn)了社區(qū)的精神文明建設(shè),同時(shí)也為社區(qū)環(huán)境增加了一道亮麗的風(fēng)景線。采油二區(qū)還多次為我們送來油漆、銀粉、拖布,掃帚等日常用品,實(shí)實(shí)在在地解決了社區(qū)的困難。除此之外,在社區(qū)組織外出參觀、學(xué)習(xí)的人員運(yùn)輸方面,作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)主動(dòng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)為我們請(qǐng)車,主動(dòng)與鼎翔風(fēng)景區(qū)聯(lián)系,邀請(qǐng)社區(qū)黨員前去參觀,通過實(shí)施各種形式上的支援,促進(jìn)社區(qū)黨員的教育和管理再上新臺(tái)階。感受到采二黨總支3年來對(duì)社區(qū)黨建工作和社區(qū)建設(shè)的大力支持,社區(qū)特為采二黨總支送上了一面“油地共建創(chuàng)造輝煌,真情奉獻(xiàn)血濃于水”的錦旗。
二、開展黨建共建活動(dòng)的主要收獲。
我們社區(qū)與采二黨總支開展黨建共建活動(dòng)三年來,社區(qū)和采油二區(qū)都見到了較好的效果。具體講,實(shí)現(xiàn)了五個(gè)突破。
一是突破了以往封閉思想教育模式。過去我們雙方都是各自搞黨員內(nèi)部教育,使黨員教育工作死水一潭。開展共建活動(dòng)后,這死水變活了。共建活動(dòng)中雙方交叉運(yùn)作,面對(duì)面地交流,不僅把油田的生產(chǎn)發(fā)展形勢(shì),油田黨員的先進(jìn)事跡和油田黨組織對(duì)買斷職工的關(guān)心、關(guān)懷及時(shí)地反映到社區(qū)黨員群眾之中,使社區(qū)與采油黨員群眾的心緊緊連在一起,同時(shí)社區(qū)也把社區(qū)建設(shè)發(fā)展情況,黨員群眾的意愿想法,以及地方黨委、政府對(duì)油田職工關(guān)心、關(guān)懷傳達(dá)到油田的黨員群眾,為油地共駐共建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
二是突破了黨員管理的工作上的界限。過去我們雙方在黨員管理上是圍城方式,雞犬之聲相聞,老死不相往來。開展共建活動(dòng)后,我們采用“破界過河”的方式,社區(qū)將采二黨員八小時(shí)以外納入自己的管理范圍,負(fù)責(zé)監(jiān)督教育。采二也把社區(qū)有償解除勞動(dòng)關(guān)系黨員的教育納入自己的工作范圍,雙方齊抓共管。在前兩年群體上訪事件最緊張的時(shí)候,采二區(qū)黨總支領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入社區(qū)做大家的思想工作,確保了社區(qū)黨員群眾的穩(wěn)定。
三是突破了黨員活動(dòng)上的單打獨(dú)斗局面。過去在黨員活動(dòng)上,雙方采用的方式是“單打獨(dú)斗,內(nèi)部耗氧”,開展共建活動(dòng)后,我們采用的是“積水養(yǎng)魚,內(nèi)外增氧”,這里邊不僅包括了相互學(xué)習(xí)、相互交流、相互促進(jìn)的思想政治工作內(nèi)容,同時(shí)還體現(xiàn)在靈活多樣的黨員活動(dòng)上。比如:油地黨員共同走訪困難戶,共同摸排有償解除勞動(dòng)關(guān)系人員的思想動(dòng)態(tài),共同關(guān)心傷病、孤、智、殘。共同關(guān)心下一代等。油地廣大黨員共同為社區(qū)群眾送去了黨總支的關(guān)心和政府、企業(yè)的關(guān)懷。
四是突破了事不關(guān)己的觀念。過去我們對(duì)雙方的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、社區(qū)建設(shè)和改革發(fā)展等方面的事情,都是一副事不關(guān)己的態(tài)度。開展共建活動(dòng)后,我們把雙方的興衰榮辱掛在心頭、落實(shí)在行動(dòng)上。社區(qū)了解到有的青工技術(shù)不好時(shí),為了不影響采油二區(qū)的生產(chǎn),及時(shí)組織一批懂技術(shù)的買斷職工,到井站做技術(shù)上的傳幫帶。采油作業(yè)二區(qū)了解到社區(qū)一些育齡婦女生殖保健知識(shí)少的情況后,馬上組織計(jì)劃生育宣傳員和醫(yī)生為社區(qū)育齡婦女上生殖保健課,為社區(qū)計(jì)劃生育工作爭(zhēng)第一創(chuàng)造了條件。
五是突破了幫困扶貧上的單一做法。過去在這方面我們是各管各的困難戶,開展共建活動(dòng)后,我們把困難戶納入到共同的議事日程,共同解難題,收到了較好效果。社區(qū)居民李鐵剛是采二的職工,因意外事故,家屬及子女陷入了困境。我們發(fā)現(xiàn)問題后,共同坐下來討論辦法,形成了兩個(gè)解決方案:一是由社區(qū)辦理低保;二是想辦法解決家屬就業(yè)問題。在地方低保沒到位的情況下,采二區(qū)還及時(shí)為他解決了勞動(dòng)就業(yè)問題。
開展黨建共建工作,使企業(yè)和社區(qū)都受益匪淺。在民主評(píng)議黨員的活動(dòng)中,采油二區(qū)56名黨員,優(yōu)秀黨員占50%、合格黨員占100%。社區(qū)70名黨員,優(yōu)秀黨員占20%、合格黨員占100%。同時(shí)在群眾中還涌現(xiàn)出20名社區(qū)建設(shè)先進(jìn)個(gè)人。
三、下步工作打算。
按照街道黨工委的總體部署和共建活動(dòng)要求,在今后的黨建共建工作中我們有如下打算:
一是繼續(xù)探索社企黨建共建工作的有效模式,創(chuàng)新共建思維,拓寬共建渠道,不斷加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè),增強(qiáng)組織功能和堡壘作用的發(fā)揮。
二是充分利用和發(fā)揮黨建共建的資源優(yōu)勢(shì),憑借采油作業(yè)二區(qū)黨總支對(duì)**社區(qū)黨總支血濃于水的關(guān)懷,努力向“和諧社區(qū)”創(chuàng)建工作延伸,帶動(dòng)社區(qū)建設(shè)各項(xiàng)工作全面開展。
三是通過形式新穎的共建大黨課活動(dòng),進(jìn)一步幫助和激發(fā)作業(yè)二區(qū)廣大職工樹立愛崗敬業(yè)、鉆研本職業(yè)務(wù)的敬業(yè)精神,為企業(yè)提供精神動(dòng)力和智力支持。
四是通過與作業(yè)二區(qū)共同開展“老石油”與“新石油”結(jié)對(duì)子工程,在重大節(jié)日開展共慶活動(dòng),不斷提升社區(qū)居民,企業(yè)職工的文明程度,實(shí)現(xiàn)街道黨工委提出的爭(zhēng)創(chuàng)社區(qū)“六個(gè)文明”的目標(biāo),不斷鞏固和拓展黨建共建成果。
五是借助采油作業(yè)二區(qū)“大企業(yè)”的資源優(yōu)勢(shì),在社區(qū)軟硬件建設(shè)方面爭(zhēng)取支持,在加強(qiáng)精神文明建設(shè)、社區(qū)文化與企業(yè)文化大融合方面進(jìn)行廣泛的交流和溝通,不斷豐富居民群眾和廣大職工的業(yè)余文化生活,逐步提升社區(qū)工作的整體合力和凝聚力,為創(chuàng)建“和諧社區(qū)”奠定更堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇十四
根據(jù)文件精神,市政府組織考評(píng)組,對(duì)各縣市區(qū)和市直有關(guān)部門推進(jìn)依法行政工作情況進(jìn)行了考評(píng)?,F(xiàn)通報(bào)如下:
一、主要成績(jī)。
(一)組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制更加健全,推進(jìn)依法行政工作職責(zé)進(jìn)一步增強(qiáng)。大多數(shù)地方和部門成立了依法行政領(lǐng)導(dǎo)小組,強(qiáng)化行政首長(zhǎng)作為第一責(zé)任人的責(zé)任,制定依法行政年度工作方案。公安縣、洪湖市、區(qū)將依法行政考評(píng)納入績(jī)效評(píng)價(jià)體系,做到了年初有部署、年中有督促、年終有考核。
(二)行政決策更加科學(xué)民主,決策行為進(jìn)一步規(guī)范。一些行政機(jī)關(guān)高度重視科學(xué)民主決策機(jī)制建設(shè),建立健全重大行政決策制度,特別是對(duì)涉及民生以及關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的重大事項(xiàng),均采取召開聽證會(huì)、專家論證會(huì)等方式,聽取專家及群眾意見,重大行政決策均送法制機(jī)構(gòu)進(jìn)行合法性審查,保證了行政決策的科學(xué)性、民主性、合法性。市文化局制定《市文化局重大行政決策程序和決策責(zé)任追究制度》等制度;市安監(jiān)局成立安全生產(chǎn)專家?guī)?,建立?;?、機(jī)械、礦山、職業(yè)衛(wèi)生4個(gè)專家咨詢體系和運(yùn)行機(jī)制,為科學(xué)決策提供了智力支持。
(三)規(guī)范性文件監(jiān)管力度進(jìn)一步加大,文件質(zhì)量明顯提高。各地各部門加強(qiáng)對(duì)規(guī)范性文件的管理,嚴(yán)格規(guī)范性文件制定程序,積極做好規(guī)范性文件清理工作。石首市在全市范圍內(nèi)實(shí)施規(guī)范性文件事前審查制度;市規(guī)劃局每年年初專題研究規(guī)范性文件制定計(jì)劃;市地稅局采取“四堂會(huì)審”的方法,對(duì)規(guī)范性文件進(jìn)行修改完善和廢止,取得了較好效果。
(四)行政執(zhí)法行為進(jìn)一步規(guī)范,服務(wù)水平不斷提升。一些行政機(jī)關(guān)繪制“權(quán)力運(yùn)行流程圖”,方便群眾辦事。市國(guó)稅局編制工作流程圖699個(gè),有效提高了服務(wù)水平;市財(cái)政局、市公共資源監(jiān)管局、市國(guó)土資源局等部門也制定了相應(yīng)流程圖;市工商局建立“行政提示”、“行政告誡”等7項(xiàng)工作制度,切實(shí)做到依法履職;市民政局殯葬執(zhí)法大隊(duì)統(tǒng)一實(shí)行掛牌上崗,自覺接受群眾監(jiān)督。
(五)行政執(zhí)法監(jiān)督措施更加得力,效果更加明顯。一是行政執(zhí)法案卷評(píng)查常態(tài)化。多數(shù)地方和部門堅(jiān)持開展案卷評(píng)查,不斷改進(jìn)評(píng)查的方式方法。如市質(zhì)監(jiān)局、市農(nóng)業(yè)局等單位,案卷質(zhì)量逐年提高。二是行政復(fù)議應(yīng)訴工作進(jìn)一步推進(jìn)。各地積極創(chuàng)新方式,暢通行政復(fù)議渠道,受理行政復(fù)議案件,不斷提高辦案質(zhì)量和辦案效果,提高行政復(fù)議的公信力。監(jiān)利縣在創(chuàng)建“行政復(fù)議示范單位”過程中,積極探索,有力推進(jìn)了本地區(qū)行政復(fù)議工作的開展。
(六)法制學(xué)習(xí)培訓(xùn)力度進(jìn)一步加大,依法行政意識(shí)和能力進(jìn)一步提高。各地各部門普遍建立了法律知識(shí)學(xué)習(xí)培訓(xùn)制度。通過集中培訓(xùn)、專題講座、知識(shí)競(jìng)賽、案卷評(píng)查、考試考核等活動(dòng),行政機(jī)關(guān)工作人員依法行政的意識(shí)不斷增強(qiáng),能力進(jìn)一步提高。石首市、監(jiān)利縣、江陵縣結(jié)合換證工作,組織本地區(qū)行政執(zhí)法人員進(jìn)行集中培訓(xùn)、統(tǒng)一考試;市房產(chǎn)局機(jī)關(guān)倡導(dǎo)“四個(gè)一”活動(dòng);市統(tǒng)計(jì)局將法律知識(shí)學(xué)習(xí)制度化,有效提高了機(jī)關(guān)工作人員依法行政的意識(shí)和能力。市住建委、市衛(wèi)生局執(zhí)法人員培訓(xùn)率達(dá)100%;市煙草專賣局每季度舉辦1次全市系統(tǒng)專賣管理骨干培訓(xùn),每年組織1次全員大輪訓(xùn);洪湖市、公安縣、住房公積金管理中心、市財(cái)政局、市體育局、市農(nóng)業(yè)局等邀請(qǐng)專家、學(xué)者進(jìn)行培訓(xùn)授課。
二、存在的主要問題。
(一)依法行政工作推進(jìn)不平衡。主要表現(xiàn)在一些單位沒有把依法行政工作納入績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,依法行政講起來重要,干起來次要,忙起來不要的現(xiàn)象還在一定范圍內(nèi)存在。少數(shù)部門對(duì)推進(jìn)依法行政工作的各項(xiàng)要求,沒有落實(shí)到具體工作中。
(二)推進(jìn)依法行政的長(zhǎng)效機(jī)制有待進(jìn)一步完善。全面推進(jìn)依法行政的長(zhǎng)效機(jī)制不夠健全,依法行政第一責(zé)任人制度、學(xué)法制度、依法行政定期報(bào)告制度、科學(xué)民主決策制度、行政決策實(shí)施后評(píng)價(jià)制度、行政執(zhí)法違法責(zé)任追究制度等有待進(jìn)一步完善。
(三)規(guī)范性文件的制定程序有待進(jìn)一步規(guī)范。各地各部門雖加強(qiáng)了對(duì)規(guī)范性文件制定工作的管理,但規(guī)范性文件制定程序不嚴(yán)謹(jǐn)、質(zhì)量不高、發(fā)布形式不統(tǒng)一、透明度不高、可操作性不強(qiáng)等問題仍然存在。少數(shù)地方年初沒有制定規(guī)范性文件立項(xiàng)計(jì)劃,隨意出臺(tái)規(guī)范性文件,對(duì)于一些重大事項(xiàng),沒有經(jīng)過認(rèn)真深入、充分細(xì)致的調(diào)查研究,制定的規(guī)范性文件質(zhì)量不高。
(四)行政執(zhí)法案卷質(zhì)量依然不高。少數(shù)行政執(zhí)法機(jī)關(guān)的執(zhí)法案卷質(zhì)量不高,案件事實(shí)不清、證據(jù)不足、適用法律依據(jù)錯(cuò)誤、程序違法、調(diào)查筆錄不規(guī)范、具體行政行為明顯不當(dāng)。有的單位行政處罰決定書過于簡(jiǎn)單,沒有對(duì)自由裁量權(quán)的行使做合理說明,自由裁量權(quán)行使隨意性過大、濫用問題依然存在。
(五)法制機(jī)構(gòu)力量薄弱。少數(shù)地方和部門法制機(jī)構(gòu)人員配備、辦公條件與其承擔(dān)的工作任務(wù)不相適應(yīng),法制機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人長(zhǎng)期空缺,人少事多的矛盾比較突出。
三、整改要求。
(一)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)務(wù)院有關(guān)依法行政文件精神。要充分認(rèn)識(shí)推進(jìn)依法行政工作的重要性和緊迫性,進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和緊迫感,把加強(qiáng)依法行政作為一項(xiàng)基礎(chǔ)性、全局性工作,擺在更加突出的位置,作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的重點(diǎn)任務(wù)來抓。對(duì)于201x年度依法行政考評(píng)中發(fā)現(xiàn)的問題,各地各有關(guān)部門要制定整改措施,并認(rèn)真抓好落實(shí)。
(二)建立和完善依法行政有關(guān)制度。要建立健全領(lǐng)導(dǎo)干部學(xué)法、依法科學(xué)民主決策、規(guī)范行政執(zhí)法行為等依法行政的各項(xiàng)配套制度。對(duì)已制定出臺(tái)的各項(xiàng)制度要不斷完善,加大落實(shí)力度。
(三)加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。把提高行政執(zhí)法人員素質(zhì)作為基礎(chǔ)性工作抓好抓實(shí)。要根據(jù)本地、本部門實(shí)際情況,有組織、有計(jì)劃、分層次地對(duì)行政執(zhí)法人員進(jìn)行法律知識(shí)和專業(yè)知識(shí)培訓(xùn),并將培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績(jī)作為考核內(nèi)容和任職晉升的重要依據(jù)之一。要健全對(duì)執(zhí)法隊(duì)伍的紀(jì)律約束機(jī)制,加強(qiáng)行政執(zhí)法人員思想建設(shè)和作風(fēng)建設(shè),確保嚴(yán)格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法。
(四)完善依法行政考核體系。各地各部門要加強(qiáng)對(duì)所屬單位依法行政工作的考評(píng),將依法行政工作情況納入單位目標(biāo)考核、績(jī)效考核評(píng)價(jià)體系,并將考核結(jié)果作為領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部綜合考核評(píng)價(jià)的重要內(nèi)容,與獎(jiǎng)懲、干部任免掛鉤。
(五)加強(qiáng)法制機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍建設(shè)。要配齊配強(qiáng)專職人員,明確責(zé)任,建立一支作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精的政府法制隊(duì)伍。各地各部門要為法制機(jī)構(gòu)創(chuàng)造必要工作條件,保障必要工作經(jīng)費(fèi)。要加大對(duì)法制干部的培養(yǎng)、使用和交流力度,重視提拔政治素質(zhì)高、法律素養(yǎng)好、工作能力強(qiáng)的法制干部。政府法制機(jī)構(gòu)工作人員要努力提高新形勢(shì)下做好法制工作的能力和水平,當(dāng)好政府或部門領(lǐng)導(dǎo)在依法行政方面的參謀、助手和顧問。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇十五
圍繞城市基層黨建年六項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù),切實(shí)推動(dòng)加強(qiáng)基層組織建設(shè),以黨建促發(fā)展?,F(xiàn)將今年以來的黨建工作情況匯報(bào)如下:
一、抓基礎(chǔ),重效果,穩(wěn)步推進(jìn)基層組織建設(shè)工作。把提升組織力作為黨建工作的目標(biāo),著力在責(zé)任上肩和任務(wù)落地上下功夫。一是強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。建立“4+6+1”的“大黨建”工作機(jī)制,“4”即:工委書記親自抓、工委副書記主管抓、組織委員具體抓、紀(jì)委書記協(xié)助抓的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制;“6”即:黨建辦牽頭,黨政辦、紀(jì)工委、社會(huì)事務(wù)辦、一線辦、文明辦協(xié)同配合;“1”即:每周召開一次聯(lián)席會(huì)議,確保責(zé)任上肩、高效推進(jìn)。今年以來,街道工委向所有社區(qū)(村)派駐“第一書記”,“第一書記”由黨政班子成員及部分辦所負(fù)責(zé)人擔(dān)任,指導(dǎo)和協(xié)助社區(qū)(村)黨組織解決各類重點(diǎn)難點(diǎn)問題。先后5次專題研究部署黨建工作,將黨建工作和征地拆遷、項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等中心工作同謀劃、同部署、同推動(dòng)。二是層層壓實(shí)責(zé)任。強(qiáng)化黨建工作日??己酥贫?,實(shí)行月工作任務(wù)清單制,工作臺(tái)賬銷號(hào)制,明確工作標(biāo)準(zhǔn)、完成時(shí)限,一月一例會(huì),一季一點(diǎn)評(píng),責(zé)任到個(gè)人,層層壓實(shí)責(zé)任。三是優(yōu)化調(diào)整黨組織設(shè)置。不斷優(yōu)化基層黨組織隊(duì)伍建設(shè),強(qiáng)化組織戰(zhàn)斗堡壘作用。按照支部設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)化的要求,今年,街道工委專門成立換屆選舉工作領(lǐng)導(dǎo)小組,指導(dǎo)與監(jiān)督洋湖村黨支部調(diào)整黨組織設(shè)置工作,于6月30日順利完成洋湖村黨總支選舉工作。
二、抓學(xué)習(xí),強(qiáng)引導(dǎo),嚴(yán)格黨員教育管理。切實(shí)找準(zhǔn)基層黨員教育的著力點(diǎn),搭建平臺(tái),不斷激發(fā)黨員的活力和擔(dān)當(dāng)。一是搭建黨員教育新平臺(tái)。為扎實(shí)開展新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想及黨的十九大精神宣講,設(shè)立機(jī)關(guān)、社區(qū)、李自健美術(shù)館等9個(gè)黨員群眾“講習(xí)所”,整合“潤(rùn)民講壇”、“紅星云”等平臺(tái)資源,積極開展線上與線下、集中與分散、嚴(yán)肅與活潑相結(jié)合的黨員教育活動(dòng)。今年以來,共舉辦“講習(xí)所”“潤(rùn)民講壇”黨員教育活動(dòng)20次,推送微信學(xué)習(xí)資料80余篇,邀請(qǐng)市委黨校教授對(duì)十九大精神進(jìn)行理論微宣講,共開展宣講5場(chǎng),受益黨員群眾達(dá)800余人。積持續(xù)廣泛開展“深學(xué)新黨章,牢記新使命”學(xué)習(xí)活動(dòng),以“聽說測(cè)寫送”的方式,在全街掀起學(xué)習(xí)新黨章的熱潮,對(duì)行動(dòng)不便的黨員,采取送學(xué)上門的方式,完成了全街991名黨員對(duì)新黨章修改的知曉率。發(fā)放《黨的十九大報(bào)告學(xué)習(xí)輔導(dǎo)百問》、《中國(guó)共產(chǎn)黨章程》、《習(xí)近平新時(shí)代中國(guó)特色社會(huì)主義思想三十講》等書籍1000余本,對(duì)全街1000余名黨員職工干部開展黨的十九大知識(shí)測(cè)試,做到了讓每一名黨員都能找到組織、接受教育。二是嚴(yán)抓黨員隊(duì)伍管理。狠抓黨員隊(duì)伍建設(shè),嚴(yán)格按照岳麓區(qū)發(fā)展黨員“三三制”的要求,嚴(yán)把黨員“入口關(guān)”。對(duì)全街在地黨員進(jìn)行摸查兜底管理,設(shè)立在地黨員報(bào)到站,在小區(qū)人流密集場(chǎng)所、樓棟張貼黨員報(bào)道“二維碼”,建立在地黨員微信家園,對(duì)在地黨員動(dòng)態(tài)進(jìn)行跟蹤管理。目前,已對(duì)518名在地黨員完成信息采集,設(shè)立志愿服務(wù)崗位清單。建立流動(dòng)黨員管理臺(tái)帳,簡(jiǎn)化流動(dòng)黨員轉(zhuǎn)組織關(guān)系程序,充分利用智慧平臺(tái)對(duì)黨支部各項(xiàng)工作進(jìn)行管理。加強(qiáng)對(duì)黨務(wù)工作人員黨建業(yè)務(wù)專題培訓(xùn),讓黨建隊(duì)伍建設(shè)更規(guī)范。建立一對(duì)一黨建聯(lián)點(diǎn)指導(dǎo)制度。三是創(chuàng)新黨建工作舉措。街道青年黨員代表策劃推出“快閃”舞蹈《我宣誓》,將鏗鏘有力的入黨誓詞改編成慷慨激揚(yáng)的歌曲,以舞蹈的形式跳出青年黨員的朝氣與活力。創(chuàng)新提升35歲以下年輕干部“崗位大練兵”活動(dòng),建立健全“崗位大練兵”考核機(jī)制,定期開展寫心得、升國(guó)旗、廣播主持、文化考試、業(yè)務(wù)培訓(xùn)等“練兵”活動(dòng),干部隊(duì)伍素質(zhì)明顯提升、活力不斷增強(qiáng),培育了“螢火蟲”“天天幫學(xué)團(tuán)”等志愿服務(wù)新品牌。積極探索“互聯(lián)網(wǎng)+黨建”的管理新思路、新載體,推廣用好岳麓“智慧平臺(tái)”“潤(rùn)民講壇”等新媒介,進(jìn)一步延伸黨建工作觸角,將服務(wù)匯集到群眾指尖,加快構(gòu)建網(wǎng)上網(wǎng)下同心圓。
三、抓成效,重落實(shí),扎實(shí)開展重點(diǎn)任務(wù)工作。持續(xù)開展基層組織“五化”建設(shè)。以支部為單位,嚴(yán)格對(duì)照“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn),深入開展自查,建立問題清單,明確整改措施和時(shí)限,確保在2020年所有支部達(dá)到“五化”建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。一是夯實(shí)工作基礎(chǔ),固化規(guī)定動(dòng)作。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”“組織生活會(huì)”“主題黨日”等常規(guī)動(dòng)作,以岳麓智慧黨建工作平臺(tái)為抓手,以支部“五化”為標(biāo)準(zhǔn),督促確保各黨組織基礎(chǔ)工作按時(shí)按質(zhì)按量完成。出臺(tái)《洋湖街道黨員分類積分管理辦法》,嚴(yán)格規(guī)范各支部的組織生活,對(duì)積分情況及時(shí)進(jìn)行公示并強(qiáng)化結(jié)果運(yùn)用,評(píng)選黨員“季度之星”,在黨員中營(yíng)造學(xué)比趕超,爭(zhēng)當(dāng)先鋒的正面效應(yīng)。開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育制度化常態(tài)化,每月按時(shí)下發(fā)兩學(xué)一做學(xué)習(xí)資料,夯實(shí)“學(xué)”這個(gè)基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持融合共進(jìn),資源共享聚合力。每月對(duì)樓宇開展摸底走訪,充分用好用活樓宇商圈中集黨建服務(wù)、社會(huì)服務(wù)、企業(yè)服務(wù)“三位一體”的黨群服務(wù)陣地,建立走訪臺(tái)賬。通過建立中盈廣場(chǎng)、柏寧廣場(chǎng)、湘江時(shí)代樓宇黨群服務(wù)站,將黨組織觸角向樓宇延伸,使每個(gè)黨員都能找到黨組織懷抱,實(shí)現(xiàn)基層黨建在商務(wù)樓宇的全覆蓋。建立湘熙水郡小區(qū)黨支部、水印華府小區(qū)黨支部、宏遠(yuǎn)物業(yè)黨支部,推進(jìn)黨組織在物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)實(shí)現(xiàn)全覆蓋,強(qiáng)化小區(qū)黨支部核心作用,從而進(jìn)一步完善基層社會(huì)治理體系,提升基層現(xiàn)代治理能力。三是強(qiáng)化黨建宣傳,擴(kuò)大黨建影響。在認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)任務(wù)的基礎(chǔ)上,對(duì)黨建工作領(lǐng)域有影響、有特色、有創(chuàng)意的活動(dòng)及先進(jìn)事跡做好宣傳,6月3日在《長(zhǎng)沙晚報(bào)》刊發(fā)《“黨建+”上線,起跑加速干勁足》的頭版文章。在潤(rùn)民講壇設(shè)立黨建業(yè)務(wù)經(jīng)緯專欄,每日推送黨風(fēng)廉政業(yè)務(wù)知識(shí),利用互聯(lián)網(wǎng)力量打造黨建品牌和廉潔自律、反腐倡廉平臺(tái)。
半年以來,在城市基層黨建工作中,我們?nèi)〉昧艘欢ǔ尚?,但與上級(jí)要求和黨員群眾的期盼相比,還有一定差距,工作中還存在一些問題和不足。下一步,將從以下幾個(gè)方面發(fā)力:
一是構(gòu)建區(qū)域黨建聯(lián)席制度。我們需整合轄區(qū)內(nèi)各單位需求清單、服務(wù)清單與項(xiàng)目清單,建立區(qū)域化黨建工作聯(lián)席會(huì)議制度,通過一年一次雙向認(rèn)領(lǐng)黨建項(xiàng)目,一季度一次工作推進(jìn)會(huì)議,旨在構(gòu)建一個(gè)“共建共治共享、互聯(lián)互動(dòng)互助”的黨建工作平臺(tái),把各個(gè)行業(yè)和各個(gè)領(lǐng)域黨組織的力量統(tǒng)籌整合起來,形成互幫互助、發(fā)展共贏的長(zhǎng)效機(jī)制,以黨建引領(lǐng)構(gòu)建共建共治共享的社會(huì)治理新格局。
二是強(qiáng)化樓宇黨建助推兩新黨建。緊扣“服務(wù)企業(yè)推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)員工凝聚人心、服務(wù)區(qū)域促進(jìn)和諧”的理念,加強(qiáng)樓宇黨建與兩新企業(yè)的聯(lián)系,通過組織聯(lián)建、隊(duì)伍聯(lián)管、活動(dòng)聯(lián)辦、陣地聯(lián)用,加強(qiáng)區(qū)域內(nèi)黨建資源和創(chuàng)意資源的集約利用,使兩新黨組織真正活起來,用黨組織的凝聚力感染廣大員工,增強(qiáng)企業(yè)黨組織的親和力凝聚力。
三是加速構(gòu)建黨建+物業(yè)新模式。加強(qiáng)和創(chuàng)新黨對(duì)物業(yè)服務(wù)企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo),建設(shè)一支高素質(zhì)的物業(yè)服務(wù)管理隊(duì)伍,把“紅色物業(yè)”打造成為推進(jìn)基層治理體系和治理能力現(xiàn)代化的有效載體,著力打造“紅色物業(yè)企業(yè)”、“紅色業(yè)委會(huì)”、“紅色業(yè)主代表”,形成黨領(lǐng)導(dǎo)下的小區(qū)共管共治“紅色物業(yè)”機(jī)制,把社區(qū)物業(yè)力量打造成為黨的工作隊(duì),打通聯(lián)系服務(wù)群眾“最后一百米”。
今后,我們將進(jìn)一步從嚴(yán)落實(shí)黨建工作責(zé)任,全面提升黨建工作水平,為全街經(jīng)濟(jì)社會(huì)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展提供更加堅(jiān)強(qiáng)有力的組織保障!
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇十六
20xx年臥龍寺街道團(tuán)工委在街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀。按照街道黨工委和團(tuán)區(qū)委的工作要求,堅(jiān)持“黨建帶團(tuán)建”,牢固樹立“建設(shè)、服務(wù)、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作新理念,立足實(shí)踐,與時(shí)俱進(jìn),開拓進(jìn)取,艱苦奮斗,扎實(shí)工作,緊緊圍繞我街道黨工委和上級(jí)團(tuán)組織的中心工作,在街道黨工委的指導(dǎo)下,進(jìn)一步完善團(tuán)支部的建設(shè),注重實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的培養(yǎng),竭誠(chéng)為團(tuán)員青年的成長(zhǎng)成才搭建施展平臺(tái),力爭(zhēng)在團(tuán)工作中有所創(chuàng)新和突破,在實(shí)踐過程中也發(fā)起并開展了一系列有意義有影響的活動(dòng),團(tuán)工作取得了一定的成績(jī)?,F(xiàn)將主要工作匯報(bào)如下:
為我街道的團(tuán)工作帶來了新的特色。做到我街道廣大青年工作有人抓有人問,得到了街道黨委和上級(jí)團(tuán)組織的肯定和團(tuán)員青年的信賴。
二、加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)。在街道團(tuán)工委的領(lǐng)導(dǎo)下,我團(tuán)支部不斷地選拔先進(jìn)的青年,充實(shí)團(tuán)員隊(duì)伍;加強(qiáng)了團(tuán)員教育,為黨培養(yǎng)了新的血液。另一方面更要鞭策團(tuán)員不斷學(xué)習(xí),不斷進(jìn)步。團(tuán)工委每個(gè)季度都要召開各個(gè)團(tuán)支部學(xué)習(xí)會(huì)議,為團(tuán)員和積極分子開設(shè)團(tuán)課,并吸收新團(tuán)員入團(tuán),舉行隆重的入團(tuán)儀式,并經(jīng)常與團(tuán)員談心,了解他們的想法,幫助他們中思想迷茫或有困難的團(tuán)員青年,廣泛征求他們的意見和建議,激發(fā)他們熱愛團(tuán)支部的熱情,其次注重團(tuán)員的愛國(guó)主義教育,始終把青年的思想政治教育擺在首位,采取以會(huì)代訓(xùn),采取走家串戶、慰問老干部、觀看愛國(guó)主義影片等形式進(jìn)行黨史和中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)道德教育。通過這些活動(dòng),激發(fā)街道青年的愛國(guó)主義和集體主義熱情。同時(shí)團(tuán)工委十分注重開展法制教育,增強(qiáng)團(tuán)員的法制意識(shí),提高他們的自我約束力,更好的為社會(huì)做出貢獻(xiàn)。另外團(tuán)支部在加強(qiáng)自身建設(shè),增強(qiáng)團(tuán)的活力的同時(shí),組織成立了義務(wù)消防隊(duì)、街道安全巡邏隊(duì)和青年民兵應(yīng)急分隊(duì)。
三、充分調(diào)動(dòng)團(tuán)員積極性,努力開展工作。今年我街道團(tuán)工委在上級(jí)團(tuán)委及街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下,先后組織了一些大型的活動(dòng)。如開展義務(wù)打掃街道道路衛(wèi)生活動(dòng)、組織在校青年團(tuán)員參加義務(wù)勞動(dòng)、“九九重陽(yáng)節(jié)茶話會(huì)”等活動(dòng)。吸引了許多團(tuán)員青年參加,極大地增強(qiáng)了團(tuán)員青年的服務(wù)意識(shí)。通過這些活動(dòng),加強(qiáng)了團(tuán)組織的凝聚力,提升了廣大團(tuán)員的能力,培養(yǎng)了尊老愛幼的美好品德,為青年人德育教育增光添彩!得到了上級(jí)團(tuán)委和街道黨委的一致好評(píng),在社會(huì)上也產(chǎn)生了良好的影響。
臥龍寺街道團(tuán)支部經(jīng)過一年的不懈努力,取得了一定成績(jī),但仍存在著諸多的不足,今后我們一定要與上級(jí)團(tuán)委保持一致,克服困難與時(shí)俱進(jìn),開拓創(chuàng)新,為團(tuán)建工作做出更大的貢獻(xiàn)。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇十七
-街道辦事處成立于1983年,轄區(qū)面積7平方公里??倯魯?shù)9689戶(常住3783戶、流動(dòng)5906戶)、總?cè)藬?shù)26483人(常住10463人、流動(dòng)16020人),管轄-5個(gè)社區(qū)。黨工委下設(shè)1個(gè)機(jī)關(guān)支部、5個(gè)社區(qū)黨支部,現(xiàn)有在冊(cè)黨員195人,其中,正式黨員183人,預(yù)備黨員12名。
近年來,街道基層黨建工作以“三個(gè)代表”重要思想指導(dǎo),貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,緊緊圍繞街道工作中心,大力加強(qiáng)組織建設(shè),充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員的先鋒模范作用,著力提升服務(wù)居民群眾的質(zhì)量和能力,為構(gòu)建和諧社區(qū)提供了有力的思想、政治和組織保證。
(一)以完善組織體系建設(shè)為重點(diǎn),提升區(qū)域黨建工作的整合力。
為適應(yīng)新時(shí)期城市基層黨組織建設(shè)的發(fā)展需要,按照黨的“十七”大提出的以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)的總體要求,烏蘭街道努力構(gòu)筑以街道黨工委為核心,以社區(qū)黨組織為主體,以社區(qū)單位黨組織為依托,以社區(qū)黨員為主體,以塊為主、以條為輔、條塊結(jié)合的管理新格局。
一是積極推進(jìn)構(gòu)建和諧社區(qū)五項(xiàng)建設(shè),努力實(shí)現(xiàn)四有一化。大力拓寬社區(qū)陣地建設(shè),近年來我們采取政府扶持、共駐共建等形式解決了那仁、胡古吉勒、滿都拉社區(qū)的辦公及服務(wù)用房建設(shè),那仁社區(qū)建設(shè)面積達(dá)400平方米,內(nèi)設(shè)圖書室、科普信息中心、老年活動(dòng)中心、遠(yuǎn)程教育播放站等,是我市首個(gè)達(dá)到和超過《-黨委政府關(guān)于加強(qiáng)城鎮(zhèn)和諧社區(qū)建設(shè)的若干意見》提出的社區(qū)建設(shè)面積300平方米的標(biāo)準(zhǔn)。推進(jìn)社區(qū)自治組織建設(shè),20-年社區(qū)黨支部、居委會(huì)根據(jù)組織意圖圓滿完成了換屆選舉工作,真正把政治堅(jiān)定、公道正派、實(shí)績(jī)突出、善于做群眾工作和群眾公認(rèn)的的干部選進(jìn)社區(qū)“兩委”成員,四個(gè)社區(qū)的書記、主任實(shí)行一肩挑,23名成員實(shí)現(xiàn)交叉任職,大專以上學(xué)歷8名,平均年齡37.6歲。
二是積極探索社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度,實(shí)現(xiàn)社區(qū)黨建齊抓共管的良好局面。本著“社區(qū)黨建共商、社區(qū)事務(wù)共管、社區(qū)資源共享、社區(qū)文明共創(chuàng)、社區(qū)難題共解、社區(qū)活動(dòng)共辦”的原則,廣泛開展“六聯(lián)六建”活動(dòng),與27家轄區(qū)單位簽定了共駐共建協(xié)議,先后與市民政局、衛(wèi)生局、司法局、政法委、文體局、社保局等部門合作,統(tǒng)籌社區(qū)建設(shè)資金100多萬元,建設(shè)了社區(qū)辦公及活動(dòng)場(chǎng)所、社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心、基層法律服務(wù)中心、綜治維穩(wěn)工作中心文化信息中心等服務(wù)場(chǎng)所,并配備相應(yīng)了相應(yīng)的設(shè)施設(shè)備,極大地改善了社區(qū)服務(wù)條件,提升了社區(qū)服務(wù)能力。
三是積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)的新途徑,不斷延伸黨組織覆蓋面。烏蘭街道在建立健全社區(qū)黨組織的同時(shí),把黨建工作觸角向非公有制經(jīng)濟(jì)組織延伸,積極探索非公有制經(jīng)濟(jì)黨組織建設(shè)的新途徑。先后在三個(gè)非公有制經(jīng)濟(jì)組織成立了黨支部,積極鼓勵(lì)、引導(dǎo)、培養(yǎng)個(gè)體工商戶、私營(yíng)企業(yè)中的優(yōu)秀青年加入黨組織,至目前已有9名員工申請(qǐng)加入中國(guó),并吸收入黨積極分之8名。
(二)以深化黨員教育管理為基礎(chǔ),提升黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是制定實(shí)行“三卡一會(huì)”制度,完善黨員管理機(jī)制。即:建立完善離退休黨員情暖卡,定期走訪離退休老黨員家了解情況,幫助解決組織、生活等方面的困難,采取送學(xué)上門的方式,把黨刊黨報(bào)及時(shí)送到離退休黨員手中,使離退休黨員能夠接受黨的知識(shí)、知曉黨的情況;建立完善在職黨員管理卡,充分調(diào)動(dòng)轄區(qū)單位黨組織和黨員參與社區(qū)工作的積極性,193名在職黨員到社區(qū)報(bào)道,參與社區(qū)建設(shè);建立完善流動(dòng)黨員聯(lián)系卡,積極開展組織找黨員、黨員找組織、黨員找黨員的“三找”活動(dòng),推行“三結(jié)合四走訪五掌握”的辦法,目前有21名流動(dòng)黨員到社區(qū)報(bào)到,其中7名黨員開展經(jīng)商活動(dòng);建立完善社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議制度,定期召開駐社區(qū)單位黨組織參加的社區(qū)黨建聯(lián)席會(huì)議,研究商議社區(qū)黨建建設(shè)情況。
二是加強(qiáng)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)。推出扶貧幫困助殘崗、社情民-意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護(hù)崗等十個(gè)崗位,注冊(cè)登記黨員志愿者167名,有效地激發(fā)了黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮,尤其是在創(chuàng)建文明城市活動(dòng)中,黨員志愿者發(fā)揮了巨大的作用。
(三)以服務(wù)居民群眾為出發(fā)點(diǎn),增強(qiáng)街道社區(qū)的親和力和吸引力。
一是在構(gòu)建服務(wù)體系上下功夫。堅(jiān)持黨建同為民辦實(shí)事相結(jié)合,將社區(qū)黨建的重點(diǎn)定位于為民服務(wù)。在不同層面培養(yǎng)服務(wù)隊(duì)伍,強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和服務(wù)隊(duì)伍自身建設(shè),并提出“群眾的期盼就是工作動(dòng)力、群眾的要求就是工作目標(biāo)”的口號(hào)和“社區(qū)黨建、服務(wù)先行”的理念以及“構(gòu)建和諧社區(qū)、服務(wù)居民群眾”的宗旨,要求街道社區(qū)廣大黨員干部時(shí)刻把群眾的呼聲和要求作為第一信號(hào),把群眾滿意作為第一目標(biāo),把提高群眾生活水平作為第一追求。
二是在促進(jìn)互動(dòng)意識(shí)上下工夫。不斷培育良好的文化載體,先后組建了一支“百人秧歌隊(duì)”、一支二人臺(tái)演出隊(duì)和“快樂心情舞蹈隊(duì)”,既為組織社區(qū)居民參與文體健身活動(dòng),又起到宣傳社區(qū)文化、陶冶居民眾文化情操、開拓居民文化視野。
(四)以創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)為契機(jī),提高為人民服務(wù)的能力。
在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,-街道社區(qū)做到早動(dòng)員、早準(zhǔn)備、早安排、早部署,做到思想認(rèn)識(shí)到位、組織落實(shí)到位、工作措施到位,明確提出“抓黨建核心、抓創(chuàng)建重點(diǎn)、抓隊(duì)伍關(guān)鍵、抓為民根本”這一活動(dòng)主題和“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)講奉獻(xiàn)、提升能力講服務(wù)”活動(dòng)載體,為創(chuàng)建工作指明方向;結(jié)合街道社區(qū)實(shí)際將創(chuàng)建五好黨組織、爭(zhēng)做黨員五帶頭活動(dòng)內(nèi)容引申概括成創(chuàng)建五好五強(qiáng)黨組織,爭(zhēng)做五好標(biāo)兵,為創(chuàng)建工作指明重點(diǎn)。
一是把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與維護(hù)居民群眾的切身利益結(jié)合起來。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,我們建立民情分析會(huì)制度,社區(qū)在走訪調(diào)研中了解社情民-意,每半月召開一次民情分析會(huì);街道實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)包社區(qū)聯(lián)系制度,每月召開一次民情分析會(huì),疏理居民反映的問題,對(duì)存在的問題制定整改措施,提出解決辦法,至目前,街道召開民情分析會(huì)三次,結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研階段共收集居民建議意見31條,涉及社會(huì)保障、教育、醫(yī)療、文化、治安、城市拆遷改造、水電基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)等內(nèi)容,我辦自行或協(xié)調(diào)解決了17條,其余反映的問題因時(shí)間跨度和職能所限將在以后的工作中解決。根據(jù)居民對(duì)文化生活的需要,我們籌建了“快樂心情舞蹈隊(duì)”在廣場(chǎng)組織市民開展健身活動(dòng),使街道社區(qū)文化隊(duì)伍在“百人秧歌隊(duì)”、二人臺(tái)演藝隊(duì)的基礎(chǔ)上不斷壯大和充實(shí)。建立草原書屋,藏書5100冊(cè),使社區(qū)圖書閱覽室累計(jì)。為方便居民與街道社區(qū)的"聯(lián)系,我辦印制8000份《-街道社區(qū)便民服務(wù)卡》,將街道社區(qū)服務(wù)功能及黨員干部的姓名、職務(wù)、電話等內(nèi)容印制在卡上,分發(fā)到社區(qū)居民手中,實(shí)行24小時(shí)全天候?yàn)槊穹?wù)機(jī)制,進(jìn)一步疏通干部與群眾之間的“雙向信息反饋”主渠道。
二是把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定結(jié)合起來。在創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)中,-街道社區(qū)著力解決影響社區(qū)和諧穩(wěn)定的源頭性、根本性、基礎(chǔ)性問題,發(fā)揮綜治維穩(wěn)工作中心的作用,深入開展矛盾排查,掌握群眾利益訴求,維護(hù)社區(qū)和諧穩(wěn)定。堅(jiān)持每半月召開一次工作例會(huì),研究轄區(qū)治安隱患和不穩(wěn)定因素,切實(shí)增強(qiáng)矛盾糾紛調(diào)解工作的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)癥下藥,確?!跋⑹聦幦恕?,針對(duì)社區(qū)群眾中存在的各類矛盾糾紛,進(jìn)行深入調(diào)查,準(zhǔn)確抓住問題的實(shí)質(zhì),從根源入手,妥善解決問題,糧食局回遷樓20戶居民因取暖矛盾發(fā)生糾紛,我街道及時(shí)發(fā)現(xiàn),迅速介入,了解實(shí)情,通過司法渠道,進(jìn)行5次調(diào)解,最終使此事圓滿得到解決。加強(qiáng)重點(diǎn)人員思想教育和引導(dǎo)工作,對(duì)轄區(qū)內(nèi)城建拆遷等涉及的信訪案件,辦事處積極開展穩(wěn)控、化解。大力開展文明素質(zhì)工程創(chuàng)建活動(dòng),那仁社區(qū)成功舉辦“和諧社區(qū)、文明家庭”評(píng)選活動(dòng),選出21戶文明家庭,其中19戶“五好文明家庭”、2戶“學(xué)習(xí)型家庭”,為和諧社區(qū)建設(shè)營(yíng)造良好的環(huán)境。
二是把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與提升黨員素質(zhì)結(jié)合起來。我辦召開生活會(huì),圍繞“黨組織創(chuàng)什么,黨員爭(zhēng)什么、做什么”開展大學(xué)習(xí)大討論活動(dòng),撰寫黨性分析報(bào)告35篇。研究制定黨組織及黨員公開承諾書,173名黨員推出承諾,承諾劃分共性承諾,崗位承諾、實(shí)事承諾和自律承諾四個(gè)層次,由黨員根據(jù)崗位職責(zé)和自己的能力、特長(zhǎng)為社區(qū)群眾服務(wù)做出承諾,在實(shí)事承諾中,身體力行的黨員圍繞社區(qū)建設(shè)、社區(qū)文化、社區(qū)治安、社區(qū)環(huán)境等提出條承諾。推動(dòng)黨員志愿者隊(duì)伍建設(shè)。結(jié)合無職黨員設(shè)崗定責(zé)活動(dòng),設(shè)置了扶貧幫困助殘崗、民事糾紛調(diào)解崗、社情民-意調(diào)查崗、綜治協(xié)防維護(hù)崗等十個(gè)不同崗位供黨員認(rèn)領(lǐng),通過個(gè)人申崗、支部定崗、公示明崗程序設(shè)崗定責(zé),46名黨員認(rèn)領(lǐng)了各自的崗位,并公示給居民群眾進(jìn)行監(jiān)督。開展在職黨員進(jìn)社區(qū)活動(dòng),有193名在職黨員到社區(qū)報(bào)到,建立了在職黨員報(bào)到冊(cè)和活動(dòng)記錄及活動(dòng)情況反饋卡,目前注冊(cè)登記黨員志愿者167名,有效地激發(fā)了黨員先進(jìn)性作用的發(fā)揮。
三是把創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)與提升服務(wù)水平結(jié)合起來。立足“便民”,加快街道社區(qū)一站式服務(wù)建設(shè),本著服務(wù)發(fā)展、方便居民的宗旨,在街道和2個(gè)社區(qū)建立了“一站式服務(wù)辦公大廳”,實(shí)行“一個(gè)窗口受理、一站式辦結(jié)、一條龍服務(wù)”的管理體制,目前街道一站式服務(wù)大廳設(shè)衛(wèi)生計(jì)生、黨員服務(wù)、社會(huì)保障、民族事務(wù)和綜治維穩(wěn)五個(gè)窗口,-社區(qū)根據(jù)辦公環(huán)境也相應(yīng)建立了一站式服務(wù)辦公大廳,各項(xiàng)工作正在調(diào)試中。開展結(jié)對(duì)共建活動(dòng),使轄區(qū)單位和黨員參加到共駐共建行列中來,共同參與社區(qū)建設(shè),環(huán)境整治,文明創(chuàng)建等活動(dòng),實(shí)現(xiàn)區(qū)域內(nèi)資源共享,力求最大限度發(fā)揮轄區(qū)資源優(yōu)勢(shì),達(dá)到提高社區(qū)管理和服務(wù)水平的目的,實(shí)現(xiàn)構(gòu)建文明和諧社區(qū)的目標(biāo)。目前,市16個(gè)部門單位與社區(qū)建立了,并進(jìn)行座談,提出了解決社區(qū)現(xiàn)階段面臨的困難和存在的問題,統(tǒng)-戰(zhàn)部、文體局、公安局為那仁社區(qū)6套辦公桌,價(jià)值3000元,教育局在與巴達(dá)拉呼社區(qū)座談時(shí),提出在輟學(xué)兒童上學(xué)反方面給予社區(qū)幫助。
(一)社區(qū)基礎(chǔ)條件與社區(qū)黨建新任務(wù)不相適應(yīng)。一是社區(qū)辦公活動(dòng)場(chǎng)所沒有完全建成;二是街道普遍存在任務(wù)多、事務(wù)雜、責(zé)任大、權(quán)力小、機(jī)構(gòu)少、人員缺的問題,社區(qū)承載能力與“小社區(qū)、大社會(huì)”現(xiàn)實(shí)需求明顯不相適應(yīng)。
(二)社區(qū)黨組織統(tǒng)籌能力與社區(qū)黨建要求不相適應(yīng)。社區(qū)黨建具有區(qū)域性、綜合性、協(xié)調(diào)性、服務(wù)性、互動(dòng)性的“五性”特點(diǎn),它需要社區(qū)單位黨組織和全體黨員共同參與和支持,但是由于街道黨工委不是一級(jí)黨委,社區(qū)黨組織與駐區(qū)單位黨組織又沒有隸屬關(guān)系,對(duì)下層組織難以產(chǎn)生剛性約束力,實(shí)現(xiàn)全面領(lǐng)導(dǎo)障礙很多。
(三)思想認(rèn)識(shí)水平與社區(qū)黨建新形勢(shì)不相適應(yīng)。思想支配行動(dòng)。從駐區(qū)單位看,一些單位認(rèn)為“與己無關(guān)”,缺乏熱情;有的以“大單位”自居,給其安排工作不夠格,有抵觸情緒。共同參與、利益共享、條塊聯(lián)動(dòng)、齊抓共建的多項(xiàng)活動(dòng)僅停留在物質(zhì)資助的較低層次。從街道社區(qū)看主動(dòng)聯(lián)系、服務(wù)駐區(qū)單位的認(rèn)識(shí)不高,“求援要求多,服務(wù)溝通少”,一定程度影響了區(qū)域性黨建格局的形成。
(四)街道社區(qū)財(cái)力、物力不足,與社區(qū)黨建的高要求不相適應(yīng)。相對(duì)于社區(qū)黨建的高要求,街區(qū)在財(cái)力、物力投入方面普遍存在不足的現(xiàn)象。近幾年盡管、政府采取了一些措施以緩解街道社區(qū)財(cái)力和物力不足的問題,但是我辦仍有兩個(gè)社區(qū)沒有辦公活動(dòng)場(chǎng)所,辦公服務(wù)設(shè)備及相應(yīng)的活動(dòng)經(jīng)費(fèi),僅靠街區(qū)的能力難以推動(dòng)社區(qū)陣地化建設(shè),在很大程度上影響了社區(qū)黨建工作的水平和質(zhì)量。
(五)社區(qū)工作者隊(duì)伍與社區(qū)黨建新形勢(shì)不相適應(yīng)。近年來,政府高度重視社區(qū)隊(duì)伍建設(shè),不斷充實(shí)力量,但由于新進(jìn)來的年輕人居多,而且社區(qū)黨建又具有“五性”特點(diǎn),本質(zhì)上要求社區(qū)隊(duì)伍必須具備較強(qiáng)的綜合素質(zhì)。因此要全面加強(qiáng)社區(qū)隊(duì)伍的自身建設(shè)勢(shì)在必行。要全面提高他們的政策理論水平,練就過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)、良好的身體素質(zhì)及較好心理素質(zhì)等。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇十八
xx街道共有10個(gè)城市社區(qū),居民110979人,面積13.5平方公里。城市社區(qū)規(guī)劃調(diào)整以來,街道嚴(yán)格按照縣委、縣政府《關(guān)于加強(qiáng)城市社區(qū)黨建工作的補(bǔ)充意見》要求,緊緊圍繞黨建統(tǒng)領(lǐng)“一條”主線,聚焦城市治理精細(xì)化、精準(zhǔn)化“兩個(gè)”目標(biāo),突出隊(duì)伍建設(shè)、陣地建設(shè)、實(shí)體化運(yùn)行“三大”任務(wù),拓展黨建思路,創(chuàng)新工作模式,抓服務(wù),強(qiáng)基礎(chǔ),促提升,推動(dòng)城市社區(qū)黨建攻堅(jiān)三年行動(dòng)深入開展。
(一)配強(qiáng)社區(qū)服務(wù)隊(duì)伍,夯實(shí)為民服務(wù)的基礎(chǔ)保障。聚焦解決“誰(shuí)來干”的問題,街道按照“1+3+5+n”標(biāo)準(zhǔn),為每個(gè)城市社區(qū)配備1名副科級(jí)干部、3名街道干部、5名社區(qū)專職工作者和n名駐區(qū)單位、社會(huì)組織、物業(yè)企業(yè)、業(yè)委會(huì)等社會(huì)力量,壯大城市社區(qū)工作隊(duì)伍。新招聘48名社區(qū)專職工作者,去年12月全部到崗到位。同時(shí),社區(qū)依托駐區(qū)單位、社團(tuán)組織等社會(huì)力量,廣泛吸納黨員和熱心人士,成立志愿者服務(wù)隊(duì)伍10支、268人,為居民提供公共事務(wù)、綜合治理、醫(yī)療衛(wèi)生、居家養(yǎng)老等服務(wù)事項(xiàng)36項(xiàng),進(jìn)一步充實(shí)城市社區(qū)工作力量。
(二)建強(qiáng)社區(qū)服務(wù)平臺(tái),筑牢為民服務(wù)的堅(jiān)強(qiáng)堡壘。聚焦解決“在哪干”的問題,街道組織人員對(duì)城市社區(qū)辦公場(chǎng)所選址進(jìn)行了專門考察,堅(jiān)持“立足實(shí)際、切實(shí)可行”原則,多形式、多渠道落實(shí)社區(qū)辦公服務(wù)用房。其中,新建1個(gè)、改擴(kuò)建3個(gè)、租賃2個(gè)、整合共享4個(gè)。按照“一廳一站五室兩中心”要求,高標(biāo)準(zhǔn)完善相關(guān)設(shè)施配套,不斷加強(qiáng)各廳室功能,確保服務(wù)陣地布局合理、設(shè)施齊全、功能完備。11月底前已全部完成。
(三)創(chuàng)新黨建工作思路,凝聚為民服務(wù)的強(qiáng)大合力。聚焦解決“怎么干”的問題,創(chuàng)新“六個(gè)一”工作模式,提升城市社區(qū)服務(wù)水平。1.掛好“一張圖”。每個(gè)社區(qū)根據(jù)新確定的四至范圍,制作區(qū)域分布示意圖,明確黨建網(wǎng)格管理邊界,確保社區(qū)服務(wù)無縫隙、全覆蓋。經(jīng)摸排,11個(gè)社區(qū)共涵蓋居民小區(qū)218個(gè)、駐區(qū)單位122家、沿街商鋪4874家、社會(huì)組織186個(gè)。2.織好“一張網(wǎng)”。建立社區(qū)黨組織兼職委員制度,開展“黨組織找黨員”活動(dòng),78名駐區(qū)單位和社會(huì)組織人員擔(dān)任社區(qū)兼職委員,推動(dòng)實(shí)現(xiàn)組織聯(lián)建、黨員聯(lián)管、資源共享目標(biāo)。推行“黨建+網(wǎng)格”治理模式,科學(xué)設(shè)置66個(gè)黨建網(wǎng)格,設(shè)立31個(gè)商圈市場(chǎng)、商務(wù)樓宇專屬網(wǎng)格,構(gòu)建起“街道-社區(qū)-網(wǎng)格(小區(qū))-樓院”一貫到底的大服務(wù)、大黨建格局。3.建好“一本檔案”。發(fā)揮網(wǎng)格作用,建好轄區(qū)居民、企業(yè)、商戶、駐區(qū)單位等信息檔案,摸清摸透社區(qū)底數(shù)。目前,已累計(jì)摸排居民29268戶、沿街商鋪2524家、社會(huì)組織112家。4.建好“一組微信群”。重點(diǎn)圍繞小區(qū)居民、物業(yè)公司、駐區(qū)單位等群體,分門別類組建社區(qū)工作微信群,確保溝通服務(wù)更高效。目前,已組建各類微信平臺(tái)34個(gè);11個(gè)城市社區(qū)全部開通微信公眾號(hào),廣泛推介工作、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、宣傳成效。5.發(fā)好“一張聯(lián)系卡”。制作便民聯(lián)系服務(wù)卡,注明社區(qū)名稱、辦公地址、聯(lián)系方式、服務(wù)事項(xiàng)等基本信息,逐一發(fā)放到社區(qū)服務(wù)對(duì)象手中。目前,共制作發(fā)放便民服務(wù)卡43300張。6.解決“一批急難愁盼問題”。以“人民滿意”為目標(biāo),依托黨建網(wǎng)格,切實(shí)解決居民急難愁盼問題,實(shí)現(xiàn)“居民吹哨,干部報(bào)到”常態(tài)化。目前,已累計(jì)解決矛盾糾紛、政務(wù)熱線、家政托管等問題183條。
二、存在問題。
(一)社區(qū)運(yùn)行不夠高質(zhì)高效。黨組織在社區(qū)穿透力不強(qiáng),還未充分挖掘出駐區(qū)單位和共建單位等社區(qū)資源,距離形成統(tǒng)一高效、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)的管理工作新機(jī)制還有一定距離。
(二)社區(qū)服務(wù)水平亟待提升。城市社區(qū)剛剛起步,服務(wù)導(dǎo)向、工作思路還不夠明確、不夠清晰,思想觀念、思維方式、管理方法、工作手段等跟不上新形勢(shì)的要求,與日益拓展的社區(qū)治理工作不相適應(yīng)。
(三)社區(qū)治理參與度低。居民對(duì)社區(qū)的歸屬感還不強(qiáng),對(duì)社區(qū)活動(dòng)的參與意識(shí)薄弱,除一些老年人或者下崗失業(yè)的弱勢(shì)群體外,在職在崗人員參與社區(qū)自治的積極性和動(dòng)力不足。
(四)社區(qū)治理合力有待加強(qiáng)。部分駐區(qū)單位參與度不高,部分物業(yè)管理公司配合不積極,共治共管、共建共享的工作格局還未形成。
(五)社區(qū)服務(wù)陣地不夠完善。受城區(qū)辦公用房面積所限,部分社區(qū)辦公場(chǎng)所緊張,無法配套更豐富、更多樣化的功能室。
三、下步打算。
(一)堅(jiān)持社區(qū)黨建引領(lǐng)。建立社區(qū)黨委引領(lǐng),黨支部、業(yè)委會(huì)、物業(yè)公司、志愿者隊(duì)伍共同參與的“四方聯(lián)動(dòng)”機(jī)制,推動(dòng)城市社區(qū)賦權(quán)賦能,著力構(gòu)建全區(qū)域統(tǒng)籌、各領(lǐng)域融合、多方面聯(lián)動(dòng)的城市基層黨建新格局。利用好網(wǎng)格黨支部管理網(wǎng)絡(luò),加強(qiáng)小區(qū)黨建分類指導(dǎo),創(chuàng)新“黨建+物業(yè)”工作模式,推動(dòng)小區(qū)物業(yè)全覆蓋。推行黨組織領(lǐng)導(dǎo)下的民主協(xié)商議事“六事”工作法、小區(qū)議事廳、居民說事亭等方式方法,織密黨建組織體系,力求社區(qū)治理工作取得實(shí)效。
(二)提高社區(qū)“知曉度”。1.通過“請(qǐng)進(jìn)來教、走出去學(xué)、研討交流”等方式,讓社區(qū)工作者明確城市社區(qū)服務(wù)范圍、內(nèi)容和具體職責(zé),做社區(qū)服務(wù)的“明白人”;2.利用線上宣傳、線下活動(dòng)、矛盾調(diào)解等方式,讓居民認(rèn)識(shí)社區(qū)、知曉社區(qū)功能,融入社區(qū)工作,在社區(qū)中找到歸屬感,做社區(qū)服務(wù)的“參與者”和“受益人”。
(三)拓寬社區(qū)服務(wù)內(nèi)容。推行“社會(huì)工作者+社區(qū)志愿者”聯(lián)動(dòng)服務(wù)模式,構(gòu)建社區(qū)特色服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。以居民滿意為目標(biāo),在轄區(qū)內(nèi)深挖服務(wù)資源,拓寬服務(wù)空間,豐富社區(qū)服務(wù)功能,增加社區(qū)吸引力,提高服務(wù)的廣度和深度。同時(shí),通過社區(qū)服務(wù),凝聚各方力量,增強(qiáng)居民歸屬感。
(四)實(shí)施固本強(qiáng)基工程。牢牢把握新形勢(shì)下城市社區(qū)黨建工作的新要求和新特點(diǎn),實(shí)施“一社區(qū)一品牌、一社區(qū)一特色”創(chuàng)建工程。各社區(qū)根據(jù)區(qū)域特色、資源優(yōu)勢(shì),因地制宜,以“五好”(社區(qū)黨委組織好、轄區(qū)黨員示范好、駐區(qū)單位配合好、紅色物業(yè)服務(wù)好、社區(qū)居民生活好)、“四型”(服務(wù)型、創(chuàng)新型、智慧型、特色型)為目標(biāo),打造城市社區(qū)黨建品牌,示范帶動(dòng)城市基層黨建工作邁上新臺(tái)階。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇十九
鐵路司法機(jī)關(guān)現(xiàn)行體制存在的問題主要有:司法公正難以保障、案件管轄易起爭(zhēng)端、法律適用不統(tǒng)一、人事任免與權(quán)力機(jī)關(guān)脫離。這就對(duì)鐵路司法體制改革提出了急迫的要求。
十六大報(bào)告在談到“政治建設(shè)和政治體制改革”時(shí)明確提出“推進(jìn)司法體制改革”,改革目的是“在全社會(huì)實(shí)現(xiàn)公平和正義”。但是司法體制改革首先是一個(gè)制度性的問題,其中涉及的諸多深層次問題已超過了司法機(jī)關(guān)的職權(quán)范圍。司法體制改革的目標(biāo)應(yīng)是向“司法權(quán)國(guó)家化”方向發(fā)展,結(jié)束或最大程度改善目前司法分割的現(xiàn)象,制度設(shè)計(jì)應(yīng)符合最大限度保證司法獨(dú)立,實(shí)現(xiàn)司法公正、公平和國(guó)家法制統(tǒng)一,同時(shí)保持改革的最低成本支出。
據(jù)此,我們建議在鐵路系統(tǒng)建立在“兩高”(即高法、高檢)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下的三級(jí)三審制垂直司法體制,徹底脫離鐵路企業(yè),同時(shí)結(jié)束目前地方司法機(jī)關(guān)跨行政區(qū)域管轄的現(xiàn)象。
1.在機(jī)構(gòu)設(shè)置方面,在北京設(shè)立全國(guó)鐵路專門人民檢察院和全國(guó)鐵路專門人民法院,級(jí)別等同于省級(jí)檢察院和法院,分別管轄相當(dāng)于省級(jí)人民檢察院和人民法院的一二審與鐵路有關(guān)的專門案件,并實(shí)行相應(yīng)的業(yè)務(wù)監(jiān)督、指導(dǎo),同時(shí)調(diào)整現(xiàn)行檢察分院和中級(jí)法院及基層檢察院和法院,根據(jù)全國(guó)鐵路布局并結(jié)合各地經(jīng)濟(jì)文化發(fā)展現(xiàn)狀和趨勢(shì)重新設(shè)置機(jī)構(gòu)及配置人員,以最大程度實(shí)現(xiàn)訴訟資源的合理配置。
2.在人事任免方面,首先應(yīng)著重解決鐵路專門司法機(jī)關(guān)人員的主體身分,從鐵路現(xiàn)職職工序列中剝離出來,使其任職合法化。由“兩高”根據(jù)實(shí)際需要統(tǒng)一制定鐵路專門司法機(jī)關(guān)人員編制,將符合現(xiàn)行法律對(duì)司法人員資格規(guī)定的鐵路專門司法機(jī)關(guān)工作人員直接轉(zhuǎn)為國(guó)家司法工作人員,日后鐵路專門司法機(jī)關(guān)人員的錄用應(yīng)遵循國(guó)家統(tǒng)一的司法人員錄用標(biāo)準(zhǔn),以結(jié)束現(xiàn)行鐵路專門司法機(jī)關(guān)工作人員既是鐵路職工又依法行使司法權(quán)的尷尬局面。
在具體人事任免方面,有兩種方案可供選擇:
一是鐵路系統(tǒng)司法機(jī)關(guān)人員的任命由全國(guó)人大常委會(huì)授權(quán)“兩高”統(tǒng)一任免。依據(jù)檢察院組織法和法院組織法、檢察院官法和法官法的有關(guān)規(guī)定,全國(guó)鐵路專門人民檢察院檢察長(zhǎng)和全國(guó)鐵路專門人民法院院長(zhǎng)可以由最高人民檢察院檢察長(zhǎng)和最高人民法院院長(zhǎng)分別提請(qǐng)全國(guó)人大常委會(huì)任免,檢察分院檢察長(zhǎng)、中級(jí)法院院長(zhǎng)分別由全國(guó)鐵路專門人民檢察院檢察長(zhǎng)和全國(guó)鐵路專門人民法院院長(zhǎng)報(bào)至“兩高”任免,基層院的檢察長(zhǎng)和院長(zhǎng)分別由檢察分院和中級(jí)法院報(bào)至全國(guó)鐵路專門檢察院和全國(guó)鐵路專門人民法院任免。
二是將鐵路檢察分院、中級(jí)法院及基層檢察院和法院的有關(guān)人事任免與地方人大掛鉤,即由上述司法機(jī)關(guān)所在地的'上級(jí)人大常委會(huì)任免。
上述兩種任免方式比較而言,第一種方式更為可取。目前我國(guó)招致諸多批評(píng)的“司法權(quán)地方化”現(xiàn)象,理論界和實(shí)務(wù)界一致認(rèn)為地方司法機(jī)關(guān)人、財(cái)、物受制于地方的緣由之一。而第一種任免方式一方面既擺脫鐵路對(duì)司法的干預(yù),同時(shí)也避免了地方對(duì)司法的影響,另一方面鐵路專門檢察院、法院可以名正言順的跨行政區(qū)域管轄。
3.在財(cái)政支出方面,由“兩高”分別制作鐵路系統(tǒng)司法機(jī)關(guān)的財(cái)政預(yù)算上報(bào)中央,由中央從鐵路上繳的財(cái)政中設(shè)立鐵路專門司法機(jī)關(guān)專項(xiàng)基金撥付“兩高”,再由“兩高”分別下發(fā)各級(jí)鐵路專門司法機(jī)關(guān)。同時(shí)在鐵路專門司法機(jī)關(guān)中實(shí)行收支一條線,司法機(jī)關(guān)通過辦案得到的收入亦通過“兩高”上繳中央財(cái)政。這種方式的財(cái)政管理體制改革,既能保證鐵路專門司法機(jī)關(guān)的經(jīng)費(fèi),又能使鐵路專門徹底脫離鐵路企業(yè)。
[1][2]。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇二十
抓黨風(fēng)廉政建設(shè),關(guān)鍵要抓好黨的建設(shè),只有抓好黨的建設(shè),才能促進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)。本站小編為大家整理了20xx年街道黨建工作情況匯報(bào),希望對(duì)大家有所幫助。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
我們益都街道地處青州市西北部,轄區(qū)面積56.1平方公里,下轄45個(gè)村、社區(qū),8.3萬人。黨工委下設(shè)4個(gè)黨委,2個(gè)黨總支,65個(gè)黨支部,現(xiàn)有黨員3161人。去年以來,我們益都街道在黨建工作中重點(diǎn)抓了規(guī)范提升和改革創(chuàng)新兩方面工作,切實(shí)提高基層黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。
一是規(guī)范隊(duì)伍建設(shè)。街道成立了黨建辦公室,每個(gè)管區(qū)配備一名專職副書記,各基層黨組織都確定一名黨建專管成員,健全了黨建工作網(wǎng)絡(luò)。
二是規(guī)范陣地建設(shè)。采取以獎(jiǎng)代補(bǔ)的形式,幫助張石羊、東三教等村興建了高標(biāo)準(zhǔn)辦公場(chǎng)所。投資26.5萬元,為所有村配齊了遠(yuǎn)程教育設(shè)備。
三是規(guī)范檔案建設(shè)。統(tǒng)一為基層黨組織配備了黨建資料,每個(gè)基層組織都落實(shí)一名委員具體負(fù)責(zé)黨建資料的收集和整理,確保了檔案資料的規(guī)范、完整。
一是創(chuàng)新組織設(shè)置模式。在農(nóng)村成立了劉店-北石家-東虹工貿(mào)聯(lián)合黨支部,為合村并點(diǎn)奠定了基礎(chǔ)。在流動(dòng)黨員較多的鋼鐵物流園區(qū)成立了市場(chǎng)服務(wù)黨支部,促進(jìn)了市場(chǎng)規(guī)范運(yùn)營(yíng)。創(chuàng)新組織設(shè)置工作受到了青州市委肯定,在全市“七一”表彰大會(huì)上作了典型發(fā)言。
二是創(chuàng)新主題實(shí)踐活動(dòng)。開展了“我以七博而驕傲,我為七博比奉獻(xiàn)”主題實(shí)踐活動(dòng)中,在廣大黨員中形成了“支持七博、奉獻(xiàn)愛心”的濃厚氛圍。在學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)中,引導(dǎo)黨員干部通過公開承諾為群眾辦實(shí)事解難題,這一做法被濰坊市學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)辦公室以簡(jiǎn)報(bào)的形式進(jìn)行了推廣。
三是創(chuàng)新社區(qū)黨建管理。采取主輔結(jié)合的方式設(shè)立6個(gè)農(nóng)村社區(qū),并在主社區(qū)設(shè)立了黨總支,為群眾提供了高效快捷服務(wù)。開展了下鄉(xiāng)駐村、“百企連社區(qū),共建新農(nóng)村”活動(dòng),各幫扶單位與社區(qū)、村莊都建立了聯(lián)合支部,完善了社區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施。
四是創(chuàng)新支部書記選拔方式。根據(jù)市委統(tǒng)一部署,通過公開考選為3個(gè)村配備了支部書記,及時(shí)落實(shí)幫扶措施,迅速改變了村莊面貌。我街道的這一做法得到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定,中組部、省委組織部領(lǐng)導(dǎo)先后到東三教村進(jìn)行調(diào)研,濰坊市組織創(chuàng)新會(huì)也到該村現(xiàn)場(chǎng)觀摩。
在抓好規(guī)范化建設(shè)和黨建創(chuàng)新的同時(shí),我們還開展了干部作風(fēng)整頓活動(dòng),使黨員干部轉(zhuǎn)變了作風(fēng),增強(qiáng)了為群眾服務(wù)的意識(shí)。認(rèn)真抓好黨員納新、流動(dòng)黨員管理等工作,保持了黨員隊(duì)伍的先進(jìn)性。實(shí)施了村、社區(qū)黨組織述職制度和黨建工作機(jī)關(guān)干部包村責(zé)任制,在全街道形成了黨建工作齊抓共管的良好局面,促進(jìn)了黨建工作扎實(shí)有效的開展,為實(shí)現(xiàn)全街道經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)強(qiáng)的組織保證。
我街道自開展“兩新組織黨建全覆蓋”工作以來,街道黨工委充分發(fā)揮兩新黨工委在抓“兩新”組織黨建工作中的領(lǐng)導(dǎo)核心作用,運(yùn)用“創(chuàng)新方法,健全機(jī)制,同創(chuàng)共建”的管理新方式,在實(shí)踐中大膽探索、不斷創(chuàng)新,取得了較好成效。目前,街道已建立黨組織的企業(yè)共130家,組建率達(dá)53.28%,建立民辦幼兒園聯(lián)合支部1個(gè),街道50人以上企業(yè)黨組織組建率達(dá)100%。
街道根據(jù)工作需要,成立“兩新”組織黨工委,由街道黨工委書記任書記,街道黨工委條線領(lǐng)導(dǎo)任副書記,各辦公室主任及有黨建工作經(jīng)驗(yàn)的專職黨務(wù)工作者任委員,突破垂直的行政化的單一組織框架,形成縱向與橫向相結(jié)合的網(wǎng)絡(luò)化組織結(jié)構(gòu)。同時(shí),在“兩新”組織工委下設(shè)“兩新”組織黨建工作辦公室,由街道組織委員兼辦公室主任,統(tǒng)籌負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)“兩新”組織黨組織的管理,形成各方配合、齊抓共管的工作格局。
堅(jiān)持從抓工作互動(dòng)、抓工作平臺(tái)上尋求創(chuàng)新、尋求突破,進(jìn)一步理順黨組織關(guān)系。一是堅(jiān)持黨建共建,建立橫向聯(lián)系。由街道“兩新”組織黨工委牽頭,把“兩新”組織黨建工作與村居黨建工作結(jié)合起來,組織轄內(nèi)重點(diǎn)“兩新”組織、個(gè)體戶參與街道、村居黨建工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu),建立“街道+企業(yè)”、“社區(qū)+企業(yè)”黨建共建互促工作機(jī)制,形成“橫向聯(lián)系、共駐共建”的工作機(jī)制。二是堅(jiān)持黨群一體,增強(qiáng)統(tǒng)籌聯(lián)動(dòng)。以“黨群工作一體化”為抓手,組織開展“工、團(tuán)、婦”進(jìn)企業(yè)工作,形成以“兩新”組織黨工委為核心,以“黨、工、團(tuán)、婦”為載體組織,通過機(jī)構(gòu)上對(duì)應(yīng)設(shè)置、人員上交叉任職、工作上統(tǒng)一協(xié)調(diào),在“兩新”組織黨建過程中做到黨務(wù)工作與群眾工作相結(jié)合,實(shí)現(xiàn)黨的建設(shè)、群團(tuán)建設(shè)和企業(yè)發(fā)展的多贏局面。目前已建工會(huì)(女職委)組織123家,共青團(tuán)組織40家。三是打造服務(wù)平臺(tái),提高工作水平。利用“兩新”組織黨建工作辦公室設(shè)在黨員服務(wù)中心的優(yōu)勢(shì),依托黨員服務(wù)中心、站、點(diǎn)三級(jí)網(wǎng)絡(luò),將村居黨員服務(wù)站和企業(yè)黨員服務(wù)點(diǎn)納入黨員服務(wù)體系,加強(qiáng)對(duì)所屬黨組織的領(lǐng)導(dǎo)和管理,不斷服務(wù)于“兩新”組織黨組織、黨員和職工,形成“黨政共抓、黨群共抓、各方參與、齊抓共管”工作格局,從領(lǐng)導(dǎo)體制上保證“兩新”黨組織作用的發(fā)揮。
發(fā)揮“兩新”組織黨工委領(lǐng)導(dǎo)核心作用,采取各項(xiàng)有力措施,按照省市區(qū)委統(tǒng)一部署集中開展“兩新”組織黨建工作“百日會(huì)戰(zhàn)”活動(dòng),使“兩新”黨建工作領(lǐng)域有了新拓展。一是認(rèn)真摸底調(diào)研,按照因地制宜的原則分別建立黨支部。街道組辦與工辦聯(lián)合組建工作小組對(duì)全街道非公企業(yè)進(jìn)行了一次全面的摸底調(diào)查,在深入調(diào)查研究的基礎(chǔ)上,召開未建黨組織的從業(yè)人員30以上且營(yíng)業(yè)收入500萬以上的企業(yè)主動(dòng)員會(huì),部署黨組織組建工作。對(duì)非公企業(yè)黨組織存在的困難和問題,提出指導(dǎo)性意見。本著“先組建、后提高、再完善”的方針,在認(rèn)真摸底調(diào)查的基礎(chǔ)上,做到清楚一家,組建一家。二是以規(guī)模以上“兩新”組織黨建工作為重點(diǎn),強(qiáng)化示范引領(lǐng)。根據(jù)區(qū)委組織部“黨建網(wǎng)牽?流動(dòng)黨員自治”工程(征求意見稿)的內(nèi)容,創(chuàng)新社會(huì)管理模式,在街道四個(gè)黨建示范點(diǎn)(公元集團(tuán),永寧制藥,聯(lián)化集團(tuán),飛達(dá)三和公司)開展工青婦組織及外來人口推優(yōu)活動(dòng),將工青婦組織及流動(dòng)人口中的骨干力量團(tuán)結(jié)在黨組織周圍,引導(dǎo)他們成為黨和政府聯(lián)系流動(dòng)人口的橋梁和紐帶,成為社會(huì)穩(wěn)定第一線的“調(diào)節(jié)器”。通過發(fā)揮他們的先鋒模范和帶頭號(hào)召作用,擴(kuò)大黨組織工作的社會(huì)影響面,積極吸引更多的非公企業(yè)建立黨組織。三是以推進(jìn)“兩新”組織全覆蓋為要求,強(qiáng)化對(duì)“兩新”組織的滲透。堅(jiān)持統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、大小兼顧,拓展“兩新”組織黨建領(lǐng)域,從規(guī)模以上大企業(yè)向規(guī)模以下小企業(yè)拓展,從企業(yè)集中的區(qū)域向企業(yè)分散的區(qū)域拓展,從新經(jīng)濟(jì)組織向新社會(huì)組織拓展,通過單獨(dú)組建、聯(lián)合組建、群團(tuán)組建和下派黨建指導(dǎo)員等辦法建立黨組織,實(shí)現(xiàn)黨的組織覆蓋和工作覆蓋。目前,對(duì)3家具備單建黨組織條件的企業(yè)單獨(dú)建立黨支部,對(duì)不具備單建條件的企業(yè),根據(jù)“地域相鄰,行業(yè)相近”原則在48家企業(yè)中建立8個(gè)聯(lián)合支部。在114家未建黨組織的企業(yè)中,下派黨建工作指導(dǎo)員15個(gè),每人指導(dǎo)8-10家企業(yè),實(shí)現(xiàn)了黨的工作全覆蓋。
1、抓突破,推進(jìn)企業(yè)黨組織組建的再突破。在完成組織覆蓋率三個(gè)“100%”的目標(biāo)(區(qū)委組〔20xx〕91號(hào)文件)的基礎(chǔ)上,重視“兩新”組織的黨員發(fā)展工作,做到成熟一個(gè),發(fā)展一個(gè),從而推動(dòng)黨組織的組建工作,進(jìn)一步擴(kuò)大黨的工作覆蓋面,鞏固黨的階級(jí)基礎(chǔ)。
2、抓鞏固,推進(jìn)“兩新”組織黨建工作深入開展。健全制度,加強(qiáng)管理。工作中要認(rèn)真落實(shí)“兩新”組織黨組織各項(xiàng)制度,認(rèn)真開展黨組織的各項(xiàng)活動(dòng),以此強(qiáng)化對(duì)黨員的教育管理。要嚴(yán)格組織生活制度,通過完善監(jiān)督檢查機(jī)制,貫徹落實(shí)“三會(huì)一課”,民主評(píng)議黨員,黨費(fèi)收繳,黨員管理等制度。繼續(xù)鼓勵(lì)流動(dòng)黨員積極開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)工作,在流動(dòng)黨員中全面開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)承諾活動(dòng),結(jié)合自身工作崗位和黨組織設(shè)崗定責(zé)的要求,積極開展“一句話”承諾。通過設(shè)立流動(dòng)黨員先鋒崗、評(píng)選先進(jìn)等形式鼓勵(lì)流動(dòng)黨員亮出身份,以實(shí)際行動(dòng)樹立“新黃巖人”的形象。注重發(fā)現(xiàn)和挖掘流動(dòng)黨員先進(jìn)事跡,大力推進(jìn)流動(dòng)黨員“閃光言行”評(píng)選。
3、抓創(chuàng)新,推進(jìn)流動(dòng)黨員自治工作。一是擬依托街道流動(dòng)人口辦公室建立流動(dòng)人口黨員服務(wù)中心黨支部。建立流動(dòng)黨員活動(dòng)平臺(tái),落實(shí)場(chǎng)地、人員和經(jīng)費(fèi)三項(xiàng)主要工作。及時(shí)把就業(yè)單位沒有黨組織或尚未落實(shí)就業(yè)單位的流動(dòng)黨員,編入街道流動(dòng)黨員服務(wù)中心黨支部進(jìn)行統(tǒng)一管理。流動(dòng)黨員服務(wù)中心黨支部不僅負(fù)責(zé)對(duì)掛靠的流動(dòng)黨員進(jìn)行服務(wù)管理,還對(duì)轄區(qū)非公企業(yè)黨支部?jī)?nèi)的流動(dòng)黨員,進(jìn)行雙重服務(wù)管理。著重加強(qiáng)流動(dòng)黨員的教育學(xué)習(xí)、活動(dòng)組織,增強(qiáng)流動(dòng)黨員的歸宿感。做好流動(dòng)人口維權(quán)、政策享受、困難幫扶、就業(yè)推薦等工作。二是開展流動(dòng)人口黨員自治。充分用好流動(dòng)黨員的優(yōu)勢(shì),更好地發(fā)揮非公企業(yè)黨組織社會(huì)管理的職能。1、開展企業(yè)自治。依托企業(yè)流動(dòng)黨員和工青婦組織推薦的骨干分子,根據(jù)他們的個(gè)體能力特點(diǎn)、地域特點(diǎn)等,設(shè)立政策宣傳員、老鄉(xiāng)聯(lián)絡(luò)員、糾紛調(diào)解員、治安信息員等崗位,加強(qiáng)企業(yè)與員工之間的溝通、化解涉及流動(dòng)人口的各類糾紛、掌握流動(dòng)人口員工的信息動(dòng)態(tài)等,通過黨支部和工青婦組織的安排管理,協(xié)助企業(yè)加強(qiáng)流動(dòng)人口員工隊(duì)伍的管理。2、開展片區(qū)共治。街道流動(dòng)黨員服務(wù)中心黨支部根據(jù)企業(yè)上報(bào)匯總的流動(dòng)黨員及積極分子的情況,在街道政法、工業(yè)、計(jì)生、工青婦、流動(dòng)人口服務(wù)管理所等部門設(shè)立流動(dòng)黨員兼職崗位,按照流動(dòng)黨員的戶籍、特長(zhǎng)等由流動(dòng)人口服務(wù)中心黨支部因需調(diào)配在轄區(qū)開展相關(guān)工作。
4、抓推廣,推進(jìn)“兩新”組織示范點(diǎn)的黨建工作。示范點(diǎn)的黨建工作我們嚴(yán)格參照黨建示范點(diǎn)建設(shè)的有關(guān)要求,緊緊圍繞“五個(gè)好”的標(biāo)準(zhǔn),從健全領(lǐng)導(dǎo)體系、組織體系、工作體系、保障體系、制度體系入手。積極探索黨組織發(fā)揮作用的有效途徑,力求經(jīng)驗(yàn)在示范點(diǎn)形成,指導(dǎo)和帶動(dòng)面上工作水平的提升;力求效果在示范點(diǎn)體現(xiàn),以實(shí)際效果來贏得人們對(duì)黨建工作的認(rèn)同。真正解決“別人到你這里來看什么,聽什么,學(xué)什么”這個(gè)問題。引領(lǐng)更多的“兩新”組織黨組織進(jìn)入示范行列。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇二十一
按照區(qū)委組織部統(tǒng)一安排,根據(jù)《x區(qū)基層黨建“逐社觀摩整街推進(jìn)全面提升”工作實(shí)施方案》的具體要求,x路辦事處交叉觀摩督導(dǎo)組一行于x年x月x日,通過“一聽二看三查四座談”的方式,對(duì)x路辦事處所屬的社區(qū)黨組織以及“兩新”黨建示范點(diǎn)黨建工作開展情況進(jìn)行觀摩督查,現(xiàn)將督導(dǎo)情況匯報(bào)如下:
一、經(jīng)驗(yàn)做法。
(一)基層基礎(chǔ)x標(biāo)準(zhǔn)高、效果好。x路辦事處黨工委注重夯實(shí)基層基礎(chǔ),營(yíng)造濃郁黨建氛圍,引導(dǎo)x個(gè)社區(qū)對(duì)黨建陣地進(jìn)行了改造提升,優(yōu)化了社區(qū)服務(wù)環(huán)境,充分發(fā)揮了基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。特別是結(jié)合“三社聯(lián)動(dòng)”工作,對(duì)x路社區(qū)、x路社區(qū)的陣地x進(jìn)行改造提升,加強(qiáng)了組織生活的承載力和吸引力,帶動(dòng)了黨員到社區(qū)參與活動(dòng)的積極性、主動(dòng)性,為黨建工作開展提供了堅(jiān)實(shí)保障。
充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用,組織開展黨員“亮身份、當(dāng)先鋒”活動(dòng),設(shè)立黨員示范崗,實(shí)行公開承諾,組織在職黨員積極參加社區(qū)x和服務(wù)活動(dòng),進(jìn)一步提升服務(wù)工作水平。
“x之家”志愿服務(wù)黨支部則結(jié)合居民需求,打造“黨群先鋒,聚愛x”服務(wù)品牌,形成了“一核三擎,服務(wù)先行”的基層志愿服務(wù)新格局。此外基于民情檔案、草根能人庫(kù)、“黨員之家”志愿服務(wù)等工作基礎(chǔ)上建立的“x+x”服務(wù)網(wǎng)絡(luò),均體現(xiàn)出社區(qū)黨組織在示范點(diǎn)打造過程中,積極創(chuàng)新方式方法,發(fā)揮示范作用,努力打造具有自身特色的黨建品牌的活力和激情。
二、存在問題。
(一)社區(qū)黨建品牌作用發(fā)揮不均衡。x路辦事處下屬x個(gè)社區(qū)黨建工作整體比較平衡,均形成了符合社區(qū)特點(diǎn)的黨建品牌,但在品牌作用發(fā)揮方面,除x路社區(qū)和x路社區(qū)外,其他x個(gè)社區(qū)存在黨建品牌x力度不夠,特色不夠突出,群眾認(rèn)可度有待進(jìn)一步加強(qiáng)的問題。
(二)區(qū)域化黨建工作需進(jìn)一步深化。大多社區(qū)在區(qū)域化黨建工作中活動(dòng)豐富,成效明顯。相較而言x路社區(qū)在此項(xiàng)工作開展過程中,存在共駐共建抓手不夠,活動(dòng)載體不夠豐富,工作形式缺乏創(chuàng)新等問題,致使在職黨員參與社區(qū)x和服務(wù)的積極性有待提高。
黨員教育管理方式相對(duì)單一,服務(wù)項(xiàng)目不夠豐富,支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒作用發(fā)揮需持續(xù)加強(qiáng)。
三、意見建議。
1、加強(qiáng)社區(qū)黨建品牌x??山Y(jié)合工作實(shí)際,依托黨員群眾需求,充分發(fā)揮x路社區(qū)和x路社區(qū)的示范帶動(dòng)作用,深入挖掘社區(qū)優(yōu)勢(shì)資源,發(fā)揮黨員先鋒模范作用,指導(dǎo)x路社區(qū)、x路社區(qū)、x社區(qū)打造出叫得響、見實(shí)效的黨建品牌。
2、完善區(qū)域化黨建格局。進(jìn)一步加強(qiáng)與駐區(qū)單位黨組織的溝通交流,全面落實(shí)區(qū)域化黨建相關(guān)工作機(jī)制要求,創(chuàng)新工作載體,強(qiáng)化區(qū)域化黨建項(xiàng)目化管理,增強(qiáng)在職黨員參與社區(qū)x和服務(wù)的積極性,真正實(shí)現(xiàn)在職黨員“8小時(shí)內(nèi)奉獻(xiàn)崗位,8小時(shí)外奉獻(xiàn)社會(huì)”。
3、提升“兩新”黨組織作用發(fā)揮。結(jié)合“x之家”志愿服務(wù)站特點(diǎn),圍繞社區(qū)居民多樣化需求,充分發(fā)揮其志愿服務(wù)隊(duì)伍作用,創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,開展矛盾調(diào)解、走訪慰問、環(huán)境清掃、擁軍擁屬、專業(yè)技能、醫(yī)療保健、扶弱助殘等特色服務(wù),進(jìn)一步發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇二十二
在街道黨委、政府的.正確領(lǐng)導(dǎo)下,始終堅(jiān)持“服務(wù)大局、服務(wù)社會(huì)、服務(wù)青年”的工作方針,深入貫徹黨的十六屆六中全會(huì)和共青團(tuán)十五屆五中全會(huì)精神,緊緊圍繞十一五時(shí)期的奮斗目標(biāo)和主要任務(wù),按照構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的要求,抓住機(jī)遇,找準(zhǔn)定位,扎實(shí)工作,開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大團(tuán)員青年推進(jìn)學(xué)校共青團(tuán)事業(yè)實(shí)現(xiàn)新發(fā)展,切實(shí)地把做好黨的中心工作與增強(qiáng)團(tuán)員意識(shí)、發(fā)揮團(tuán)的作用有機(jī)聯(lián)系起來,堅(jiān)持服務(wù)為本,大力推進(jìn)團(tuán)的自身建設(shè),務(wù)真求實(shí),團(tuán)的各項(xiàng)工作取得了一定成績(jī)。
一、抓好班子建設(shè),推進(jìn)團(tuán)建工作穩(wěn)步發(fā)展。
為豐富理論功底,增強(qiáng)政治思想水平,提高工作效率,學(xué)習(xí)新農(nóng)村建設(shè)、構(gòu)建和諧社會(huì)、科學(xué)發(fā)展觀等文件,學(xué)習(xí)團(tuán)章、各級(jí)團(tuán)干講話等內(nèi)容,領(lǐng)會(huì)其精神內(nèi)涵,充實(shí)知識(shí),提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)政治敏銳性。通過不斷的學(xué)習(xí),我們意識(shí)到團(tuán)的工作的重要性,明確了工作職責(zé),增強(qiáng)了責(zé)任心,強(qiáng)化了班子團(tuán)結(jié)。積極完善團(tuán)干部工作考核制度,著眼黨政工作需要,以團(tuán)干部為重點(diǎn),建立優(yōu)秀青年人才庫(kù)和搞好“推優(yōu)入黨”工作。
二、推進(jìn)基層支部建設(shè),不斷強(qiáng)化團(tuán)組織基礎(chǔ)。
切實(shí)加強(qiáng)團(tuán)的基層組織建設(shè),不斷推進(jìn)基層團(tuán)建創(chuàng)新,努力形成基層團(tuán)組織爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的氛圍,進(jìn)一步理順團(tuán)組織管理體系,擴(kuò)大團(tuán)組織覆蓋面及影響。一是進(jìn)行專業(yè)團(tuán)干部的建設(shè)。隨著農(nóng)村新的經(jīng)濟(jì)體系的形成及農(nóng)村專業(yè)黨支部成立的啟示,我們?cè)谟袟l件的村及企業(yè)組建專業(yè)團(tuán)支部,使他們?cè)趫F(tuán)的工作及帶動(dòng)青年致富方面發(fā)揮了很好的作用。二是加強(qiáng)團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè),以團(tuán)的活動(dòng)、入團(tuán)儀式等活動(dòng)為載體,強(qiáng)化團(tuán)員意識(shí)教育,不斷增強(qiáng)團(tuán)員的榮譽(yù)感和責(zé)任感,引導(dǎo)團(tuán)員自覺服務(wù)人民,奉獻(xiàn)社會(huì),做好經(jīng)常性團(tuán)員發(fā)展及轉(zhuǎn)入工作,壯大了我鎮(zhèn)團(tuán)員隊(duì)伍。三是加強(qiáng)支部協(xié)作,實(shí)現(xiàn)工作優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。每季度召開工作交流匯報(bào)會(huì),增強(qiáng)村與村及村與企業(yè)區(qū)域聯(lián)合,實(shí)現(xiàn)信息的優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。以理想信念教育為核心,以愛國(guó)主義教育為重點(diǎn),深入進(jìn)行世界觀、人生觀、價(jià)值觀教育和弘揚(yáng)、培育民族精神教育。結(jié)合五四、國(guó)慶,通過參與改革開放三十周年、榮成市建市二十周年輝煌成就展等活動(dòng),引導(dǎo)青少年自覺加強(qiáng)愛國(guó)主義、集體主義、社會(huì)主義教育,大力弘揚(yáng)民族精神和時(shí)代精神,堅(jiān)定理想信念,增強(qiáng)責(zé)任感、使命感。以社會(huì)主義榮辱觀教育為主題,以基本道德規(guī)范為基礎(chǔ),深入進(jìn)行公民道德教育。
三、不斷深化主題活動(dòng),緊抓團(tuán)工作關(guān)鍵。
1、堅(jiān)持搞好青年志愿者活動(dòng)。
進(jìn)一步完善青年志愿者工作的管理制度和評(píng)價(jià)制度,注重志愿服務(wù)點(diǎn)、站的創(chuàng)建工作,以扶貧濟(jì)困、力所能及為重點(diǎn),努力形成長(zhǎng)效的管理機(jī)制,推動(dòng)青年團(tuán)員積極奉獻(xiàn)社會(huì)工作的開展,為弘揚(yáng)社會(huì)新風(fēng)、構(gòu)建和諧社會(huì)做出努力。
2、積極參與、組織重大節(jié)日的活動(dòng)。
每年的“植樹節(jié)”期間,青年志愿者帶頭植樹,并要求每位團(tuán)員積極參加義務(wù)植樹;“五四青年節(jié)”,開展系列慶?;顒?dòng),舉行各類文體活動(dòng),豐富青年文化娛樂生活;結(jié)合主題開展知識(shí)競(jìng)賽、演講比賽拓寬團(tuán)員青年知識(shí)面;“七一黨建”,以組織學(xué)習(xí)、觀看光盤、報(bào)紙摘要等形式對(duì)廣大團(tuán)員進(jìn)行團(tuán)章、黨章、黨史、黨的路線、方針、政策及其相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)培訓(xùn),使團(tuán)員青年對(duì)我黨有了更深刻的了解,也更加明確了自己作為一名團(tuán)員應(yīng)該如何做好黨的助手和后備軍。在國(guó)慶期間舉辦以“展現(xiàn)城西風(fēng)貌,創(chuàng)造城西輝煌”為主題的慶?;顒?dòng)。組織青年團(tuán)員參加榮成市建市二十周年“憶輝煌,話科學(xué)發(fā)展”演講比賽等活動(dòng)。
四、注重陣地建設(shè),工作落在實(shí)處。
搭建保護(hù)青少年的維權(quán)平臺(tái),加大“兩法一例”和安全知識(shí)方面的宣傳教育,樹立并增強(qiáng)青少年自我保護(hù)意識(shí);搭建服務(wù)青少年的信息平臺(tái),努力構(gòu)建青少年學(xué)習(xí)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)平臺(tái),向青少年和社會(huì)各界提供人才、產(chǎn)品、技術(shù)等信息服務(wù);與街道婦聯(lián)、農(nóng)業(yè)服務(wù)中心及街道成人教育中心合作,已舉辦了3期有廣大團(tuán)員及青年參加的信息與技能培訓(xùn)工作,努力提高他們的能力,增長(zhǎng)見識(shí);關(guān)心農(nóng)村團(tuán)員的生產(chǎn)生活,開展了2次服務(wù)農(nóng)村團(tuán)員青年主題活動(dòng),幫助他們解決實(shí)際問題;做好服務(wù)街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局工作,組織全街道團(tuán)干部和團(tuán)員青年積極參與招商引資工作,充分利用一切有利條件,大力招商,引進(jìn)項(xiàng)目,促進(jìn)我辦事處經(jīng)濟(jì)發(fā)展。
我街道團(tuán)委為認(rèn)真做好黨委中心工作,緊密配合做好上級(jí)團(tuán)組織安排的工作,埋頭苦干,勇于創(chuàng)新,做了一些工作,但與上級(jí)團(tuán)組織的要求還有一定的差距,深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,嚴(yán)格對(duì)照“四好”爭(zhēng)創(chuàng)標(biāo)準(zhǔn),在街道黨委、政府的支持、領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下,進(jìn)一步解放思想,更新觀念,求真務(wù)實(shí),開拓創(chuàng)新,團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全街道團(tuán)員青年,為新農(nóng)村建設(shè)而奮斗,為開創(chuàng)團(tuán)的工作新局面而不懈努力!
街道體制改革工作情況匯報(bào)篇二十三
去年10月份村改社區(qū)以來,※※街道緊緊圍繞新形勢(shì)下社區(qū)建設(shè)任務(wù),以社區(qū)黨建工作為總抓手,堅(jiān)持規(guī)范與創(chuàng)新并舉,突出抓好配強(qiáng)班子、完善制度、規(guī)范運(yùn)作三個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié),積極探索新形勢(shì)下加強(qiáng)社區(qū)建設(shè)和社區(qū)黨建工作的有效途徑,取得了一定的成效。
一是配強(qiáng)社區(qū)兩委班子。把社區(qū)兩委班子建設(shè)作為社區(qū)建設(shè)最基礎(chǔ)的環(huán)節(jié),高度重視。村改社區(qū)后,按照區(qū)委、區(qū)政府的統(tǒng)一部署,立即進(jìn)行了社區(qū)黨支部、居委會(huì)的換屆選舉工作,全街道27個(gè)社區(qū),除個(gè)別社區(qū)條件不成熟外,其他全部進(jìn)行了換屆,共選出社區(qū)兩委成員118人,一大批“雙高雙強(qiáng)”型的優(yōu)秀人才被充實(shí)到社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)班子中。換屆選舉以后的運(yùn)行過程中,我們又根據(jù)實(shí)際情況,對(duì)個(gè)別素質(zhì)低、能力弱、黨員群眾反映比較強(qiáng)烈的社區(qū)干部進(jìn)行了調(diào)整,今年以來共調(diào)整支部4個(gè),調(diào)整支部書記4人。對(duì)個(gè)別軟弱渙散、本社區(qū)又沒有合適人選的支部班子,從機(jī)關(guān)抽調(diào)素質(zhì)高、基層工作經(jīng)驗(yàn)豐富的干部到社區(qū)擔(dān)任支部書記,既強(qiáng)化了后進(jìn)支部建設(shè),又加強(qiáng)了對(duì)社區(qū)工作的指導(dǎo),如連泉莊社區(qū)、朱張橋東南社區(qū)都是采取了這種方式。
二是健全居民自治組織。村改社區(qū)后,辦事處及時(shí)出臺(tái)了社區(qū)建設(shè)方案,各社區(qū)按要求劃分了居民小組,并在居委會(huì)換屆選舉結(jié)束后,以民主推選的方式選出了居民小組長(zhǎng)和居民代表,并選舉產(chǎn)生了黨員代表議事小組、居民代表議事小組、民主理財(cái)小組和居務(wù)公開監(jiān)督小組“四支隊(duì)伍”,目前,全街道共選舉產(chǎn)生黨員代表議事小組成員268人,居民代表議事小組成員560人,民主理財(cái)小組成員136人,居務(wù)公開監(jiān)督小組成員175人。
三是建立社區(qū)共建組織。按照“資源共享、社區(qū)共建”的原則,各社區(qū)成立了社區(qū)黨建工作聯(lián)席會(huì)、社區(qū)共建委員會(huì),吸收轄區(qū)內(nèi)省、市、區(qū)、街屬單位、企業(yè)參加,共商社區(qū)建設(shè)大計(jì)。為發(fā)揮人才優(yōu)勢(shì),更好的服務(wù)居民,各社區(qū)還將有一技之長(zhǎng)、熱心服務(wù)居民的`年輕人組織起來,成立了青年志愿者隊(duì)伍,全街道有300多名熱血青年參加到志愿服務(wù)的行列中。
二、以制度建設(shè)為重點(diǎn),構(gòu)建科學(xué)嚴(yán)謹(jǐn)?shù)募?lì)約束體系。
一是建立社區(qū)干部管理制約機(jī)制和利益導(dǎo)向機(jī)制。適應(yīng)村改社區(qū)的需要,修改完善了社區(qū)干部經(jīng)濟(jì)待遇德、能、勤、績(jī)、廉“五掛鉤”制度,獎(jiǎng)勤罰懶,獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。
二是深化作風(fēng)建設(shè)。出臺(tái)了《關(guān)于嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律強(qiáng)化干部隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)的意見》,對(duì)社區(qū)干部應(yīng)遵守的工作紀(jì)律、勞動(dòng)紀(jì)律、廉政紀(jì)律進(jìn)行細(xì)化,結(jié)合干部隊(duì)伍中存在問題,制定了“十四不準(zhǔn)”,促進(jìn)了干部作風(fēng)的進(jìn)一步轉(zhuǎn)變。
三是實(shí)行干部任期目標(biāo)承諾制。社區(qū)換屆結(jié)束后,制定了《關(guān)于嚴(yán)格落實(shí)社區(qū)干部任期目標(biāo)承諾和踐諾獎(jiǎng)懲制的意見》,組織所有當(dāng)選的社區(qū)干部和兩委班子簽定了任期目標(biāo)和年度目標(biāo)責(zé)任書,面向黨員群眾公開承諾,得到群眾的普遍認(rèn)可。
四是實(shí)行黨員目標(biāo)管理責(zé)任制。各社區(qū)與全體黨員簽定了《年度目標(biāo)責(zé)任書》,考核內(nèi)容細(xì)化為15項(xiàng),滿分100分,每月考核一次,由各支部負(fù)責(zé)考核,每半年上報(bào)黨工委一次,全年考核不及格的由黨工委安排人員與其本人談話,連續(xù)兩年考核不及格的按有關(guān)規(guī)定給予處理。
三、以居務(wù)公開民主管理為重點(diǎn),構(gòu)建規(guī)范完善的居務(wù)運(yùn)作體系。
村改社區(qū)后,及時(shí)出臺(tái)了《社區(qū)規(guī)范化管理實(shí)施細(xì)則》,從落實(shí)居民的知情權(quán)、決策權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)入手,堅(jiān)持抓規(guī)范、抓關(guān)鍵、抓落實(shí),推動(dòng)居務(wù)公開、民主管理工作向規(guī)范化、縱深化發(fā)展。
一是實(shí)行“五監(jiān)管”。各社區(qū)帳、款、存折、合同、公章全部由街道辦事處農(nóng)經(jīng)站監(jiān)管,并對(duì)集體資金的開支使用范圍、審批權(quán)限及程序都作出了明確規(guī)定。對(duì)于重大財(cái)務(wù)支出,召開社區(qū)“兩委”聯(lián)席會(huì)議、“四支隊(duì)伍”會(huì)議研究決定,由民主理財(cái)小組負(fù)責(zé)對(duì)財(cái)務(wù)支出進(jìn)行審核把關(guān)。每月月底,民主理財(cái)小組對(duì)社區(qū)收入支出逐筆進(jìn)行審查,合理的同意入帳報(bào)銷,不符合規(guī)定的支出單據(jù)予以剔除。每項(xiàng)收支單據(jù)要有黨支部書記、居委會(huì)主任、經(jīng)手人、民主理財(cái)小組組長(zhǎng)和農(nóng)經(jīng)站理帳人員簽字,并加蓋民主理財(cái)專用章,“五字一章”齊全方能報(bào)銷入帳,從而把好了社區(qū)財(cái)務(wù)支出關(guān),杜絕了干部亂花錢行為。
二是招待費(fèi)限額管理。根據(jù)社區(qū)規(guī)模和經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r制定招待費(fèi)標(biāo)準(zhǔn),節(jié)約歸公,超支從干部工資中扣除。有一個(gè)社區(qū)的部分群眾上訪反映干部吃喝問題,經(jīng)辦事處調(diào)查,查明了該社區(qū)干部超標(biāo)準(zhǔn)使用招待費(fèi)的事實(shí),辦事處根據(jù)規(guī)定,將超支部分從該社區(qū)干部的工資予以扣除,消除了影響,維護(hù)了穩(wěn)定。實(shí)踐證明,實(shí)行社區(qū)招待費(fèi)限額管理制度,減輕了居民負(fù)擔(dān),密切了黨群干群關(guān)系,為社區(qū)財(cái)務(wù)管理探索了一條好機(jī)制,從根本上解決了個(gè)別社區(qū)財(cái)務(wù)管理混亂的問題。
三是集體項(xiàng)目承包公開招標(biāo)。出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范社區(qū)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的意見》,明確規(guī)定所有集體項(xiàng)目承包必須堅(jiān)持公開招標(biāo),并對(duì)承包程序進(jìn)行了統(tǒng)一規(guī)范。合同簽訂時(shí),先由“兩委”提交“四支隊(duì)伍”進(jìn)行可行性研究;然后由街道相關(guān)部門對(duì)承包項(xiàng)目進(jìn)行實(shí)地考察,確定競(jìng)標(biāo)標(biāo)的;再由“四支隊(duì)伍”參與實(shí)施、監(jiān)督競(jìng)標(biāo)全過程;街道農(nóng)經(jīng)站對(duì)簽訂的合同進(jìn)行鑒證;由“四支隊(duì)伍”、社區(qū)兩委和街道相關(guān)部門聯(lián)合進(jìn)行驗(yàn)收、決算,并張榜公布結(jié)果。通過實(shí)行公開招標(biāo)制度,防止了人情承包、權(quán)力承包、暗箱操作等問題,增強(qiáng)了承包合同的透明度,同時(shí)也增加了社區(qū)收入。
四是強(qiáng)化居務(wù)公開民主管理的監(jiān)督。發(fā)揮好居務(wù)公開監(jiān)督小組作用。按照上級(jí)規(guī)定,各社區(qū)經(jīng)居民民主推選,建立了居務(wù)公開監(jiān)督小組,專門負(fù)責(zé)對(duì)社區(qū)事務(wù)公開事項(xiàng)進(jìn)行審核、監(jiān)督,居務(wù)公開監(jiān)督小組至少每月審查一次財(cái)務(wù)賬目,一切財(cái)務(wù)開支,由民主理財(cái)小組和居務(wù)公開監(jiān)督小組審查后,方能入賬。抓好審計(jì)監(jiān)督。實(shí)行“居賬街審”,辦事處定期組織力量對(duì)各社區(qū)的賬目進(jìn)行集中審計(jì),對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的問題,隨時(shí)進(jìn)社區(qū)審計(jì),社區(qū)干部換屆時(shí)進(jìn)行離任審計(jì)。深化群眾監(jiān)督。在公開形式上,由單向公開向雙向交流發(fā)展、直接公開延伸,把“死公開”變?yōu)椤盎罟_”,在利用公開欄公開的同時(shí),由社區(qū)兩委干部面對(duì)面直接向群眾公開居務(wù),當(dāng)面說清居務(wù)運(yùn)作的來龍去脈,直接接受群眾的“質(zhì)詢”,對(duì)群眾不理解、不清楚、不明白的事情作出負(fù)責(zé)的答復(fù)。在公開內(nèi)容上,由辦事結(jié)果公開向辦事標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)、程序、結(jié)果全過程公開延伸。通過全程公開,既讓群眾社區(qū)辦什么事,又明白事情是怎么辦的,從而進(jìn)一步增加了居務(wù)運(yùn)作的透明度,最大限度地消除了群眾的猜疑。搞好考核監(jiān)督。把居務(wù)公開列入社區(qū)兩委干部工作目標(biāo)責(zé)任制,定期進(jìn)行考核,并把考核結(jié)果同評(píng)先樹優(yōu)、勞動(dòng)報(bào)酬掛鉤。對(duì)個(gè)別敷衍塞責(zé)、弄虛作假、肆意侵犯群眾民主權(quán)利的,依照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行處理,增強(qiáng)了責(zé)任感、壓力感。
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