總結是心靈的反思之鏡，讓我們能夠更加明確自己的定位和目標。如何挑選一份合適的謝禮來表達感激之情？接下來是一些成功人士總結的經驗和教訓，希望能夠給你的總結寫作帶來啟發(fā)。
競聘會議領導講話篇一
尊敬的各位領導、同志們：
大家好。非常榮幸能在此次大會上作工會工作表態(tài)發(fā)言，也十分感謝市總工會領導給我這個機會與大家一起交流工作。
剛剛過去的20xx年，我們xx鎮(zhèn)總工會在鎮(zhèn)黨委、政府的正確領導下，在市總工會的關心指導下，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的發(fā)展大局和市總工會提出的工作目標，真抓實干、開拓進取，圓滿完成了各項任務，為促進全鎮(zhèn)經濟社會發(fā)展發(fā)揮了積極的作用。今年是實施“”規(guī)劃的開局之年，也是工會工作飛躍發(fā)展的機遇之年。在新的一年中，我們將堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入學習實踐科學發(fā)展觀，全面貫徹黨的和xx屆四中、五中全會精神，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委、政府的中心工作和市總工會的總體目標，以黨建帶工建三級聯創(chuàng)、和諧企業(yè)大創(chuàng)建等活動為契機，團結動員全鎮(zhèn)廣大職工為開創(chuàng)xx科學發(fā)展新局面作出積極貢獻。
一、深入開展黨工共建創(chuàng)先爭優(yōu)活動，扎實推進“兩個普遍”目標的實現。
加強黨建帶工建工作，實現基層工會組織全覆蓋，是組織動員職工推動經濟社會發(fā)展的重要保證，是深入推進社會管理創(chuàng)新的重要載體，是扎實做好新時期群眾工作的重要抓手。為此，我們將充分利用本鎮(zhèn)有利條件，開拓創(chuàng)新，積極探索適合我鎮(zhèn)工會組織建設的工作模式，切實把全鎮(zhèn)企業(yè)、職工，特別是農民工組織到經濟社會建設的軌道上來。一是做好調查摸底。堅持調研先行，對我鎮(zhèn)擁有25名以上職工的企業(yè)擬定工會組建計劃，并積極與領導和組織辦溝通，把工會組建任務列入年度黨建工作目標責任狀，統一思想，落實責任，扎實推動我鎮(zhèn)企業(yè)依法普遍建立工會組織。二是創(chuàng)新組建模式。堅持以區(qū)域性、行業(yè)性、外來務工人員為重點，把職工少于25名的中小企業(yè)組織到聯合工會來。對行業(yè)性特別明顯，企業(yè)比較集中的區(qū)域建立工會聯合會，并招聘專職工會工作者，建立工會數據庫，努力做到符合一家，及時組建一家，確保工會組建不留死角，實現動態(tài)全覆蓋。三是抓好村級工會建設。堅持把村工會聯合會組建與外來務工人員入會并重的方針，確保兩個普遍目標的順利實現。四是推進基層工會規(guī)范化建設。在去年對骨干規(guī)模企業(yè)進行規(guī)范化建設試點的基礎上，要求基層工會組織實現“一企一品”規(guī)范化建設品牌，達到“四有三到位”(即有規(guī)劃、有檔案、有人員、有責任，組織領導到位、制度建設到位、獎罰兌現到位)，并把15家企業(yè)列為第二批工會規(guī)范化建設試點企業(yè)。
二、圍繞社會和諧穩(wěn)定，完善工資集體協商機制，加強職工維權維穩(wěn)建設。
以促進企業(yè)和諧穩(wěn)定為目標，維護職工權益為原則，全面推行工資集體協商機制。一是推動企業(yè)普遍開展工資集體協商。要求各基層工會以提高一線職工工資收入水平為重點，深化“共同約定行動”，廣泛開展工資集體協商，建立健全職工工資協商共決機制、正常增長機制和支付保障機制。對不同所有制、生產規(guī)模、經營狀況的企業(yè)加強分類指導，幫助和指導基層工會主動行使要約權，科學合理地確定工資標準。加強工資集體協商指導員隊伍建設，特別是要加快隊伍專業(yè)化建設的步伐，爭取在今年普遍實現工資集體協商制度。二是建立健全以職工代表大會為基本形式的民主管理制度。落實職工代表大會的各項職權，積極探索非公有制企業(yè)員工民主參與的有效途徑，推進廠務公開民主管理工作。在小企業(yè)、同行業(yè)企業(yè)集聚的地區(qū)，推動區(qū)域性、行業(yè)性職代會和工資集體協商。三是深入開展勞動關系和諧企業(yè)創(chuàng)建活動。按照市總工會的部署，在全鎮(zhèn)開展勞動關系和諧企業(yè)評比活動，促進企業(yè)形成以人為本、關愛員工的氛圍。
三、認真做好工會各項工作，切實增強基層工會組織活力。
一是開展形式多樣的勞動競賽。積極參加市總工會舉行的勞動競賽的同時，繼續(xù)在基層工會中推進地方特色勞動競賽，廣泛開展群眾性的合理化建議活動、拜師學藝活動。加強對先進技術、先進操作法和技術能手經驗的總結推廣，更好地實現勞動競賽“建設”與“育人”并舉的目的。深化工人先鋒號創(chuàng)建活動，進一步加強班組建設。突出抓好非公有制企業(yè)勞動競賽工作，促進中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新，和諧發(fā)展。重視勞模的選拔和申報，做好勞動模范的管理服務工作。二是加強企業(yè)文化和職工文化建設。廣泛開展職工喜聞樂見，有益身心健康的業(yè)余文化活動，滿足廣大職工“求知、求真、求美、求善、求樂”的需求，增強職工對企業(yè)的認同感和歸屬感。三是全面提高職工隊伍的整體素質。結合實際制定職工和工會干部教育培訓規(guī)劃，推進職工素質工程建設。充分發(fā)揮工人文化宮、報刊、網站、流動書屋等宣傳文化教育陣地的作用，深化“創(chuàng)建學習型組織，爭做知識型職工”活動。四是積極做好困難職工幫扶工作。聯合成校和社保中心進行上崗培訓、家政培訓，推進就業(yè)再就業(yè)工作。加強幫扶中心建設，進一步打響“送溫暖工程”、“百名農民工援助行動”、“家政服務工程”、“金秋助學”、“工傷探視”、“主題幫扶”等工作品牌。以“安康杯”競賽為抓手，切實加強群眾性勞動保護工作和職業(yè)病防治工作，遏制重特大事故發(fā)生，防范職業(yè)危害。
以上是我們xx鎮(zhèn)總工會20xx年的工作計劃和打算，有不當之處，敬請批評指正。最后，祝各位身體健康，闔家歡樂。謝謝大家!
競聘會議領導講話篇二
同志們：
市委、政府決定明年月份在我旗和興和縣召開全市 屆兩個文明建設現場會，對我旗來講，承辦全市兩個文明現場會，是提升我旗綜合實力、展示我旗發(fā)展成果、擴大我旗對外影響的一次重要機遇。今天，旗委、政府在這里召開迎接全市第五屆兩個文明建設現場會動員大會，目的就是進一步統一思想，凝聚力量，動員各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門和廣大干部群眾以更大的決心和信心、以更加飽滿的精神、更加扎實的工作，積極投身到迎會工作中，掀起兩個文明建設的新高潮，全力打好攻堅戰(zhàn)，實現各項工作的新進展，充分展示我旗物質文明、精神文明建設的新成果。
加快推進兩個文明建設，促進兩個文明的協調發(fā)展，既是貫徹落實科學發(fā)展觀、實現全面建設小康社會奮斗目標的客觀要求，也是黨的執(zhí)政能力的重要體現。全市第五屆兩個文明建設現場會擬在我旗召開，充分體現了市委、政府對我旗的高度重視和信任。會議期間將集中展示我旗改革開放以來所取得的重大成就，集中展示21萬前旗各族人民的精神風貌，對各項工作是一次全方位、綜合性的檢閱和考驗。因此，全旗各級、各部門和廣大干部群眾一定要站在學習和實踐科學發(fā)展觀的高度，充分認識迎會工作的重要性和緊迫性，增強做好會議籌備工作的主動性和創(chuàng)造性。
近年來，隨著我旗經濟的持續(xù)快速發(fā)展，人民群眾的生活水平得到明顯提高，與此同時，人民群眾對提高生活質量也有了新的要求。做好迎會工作，就是要從人民群眾的根本利益出發(fā)，從人民群眾關心的事情抓起，努力為人民群眾辦實事、辦好事，切實改善人民群眾的生活環(huán)境，提高人民群眾的生活質量，讓廣大人民群眾更多地享受到迎會工作帶來的實惠?？梢哉f，做好迎會工作，不是為了貪圖虛名，而是對工作的一種追求，更是對人民群眾的一種責任，也是堅持立黨為公、執(zhí)政為民和學習實踐科學發(fā)展觀最生動、最真實的體現。
迎會工作涵蓋了經濟、政治、社會、文化等各個方面，是對一個地區(qū)各方面發(fā)展成果的綜合性展示，也是對一個地區(qū)綜合實力的提升與促進，和我們實現富民強旗的目標、加快和諧社會建設的內涵和要求是完全一致的。近年來，我們通過深化改革、擴大開放、優(yōu)化結構、轉變經濟發(fā)展方式，全旗的綜合實力不斷增強，經濟和社會發(fā)展邁上了新臺階。但與發(fā)達地區(qū)相比，與我們確定的發(fā)展目標相比，仍然存在一定的差距。我們要通過做好迎會工作，進一步改善發(fā)展環(huán)境，擴大對外影響，吸引更多的有識之士來察右前旗投資置業(yè)，聚集更多的人流、物流、資金流和信息流，全面提升我旗經濟整體實力。
構建社會主義和諧社會，就是要通過發(fā)展社會主義民主、維護社會公平正義、增強全社會的創(chuàng)造活力、強化社會建設和管理、加強生態(tài)環(huán)境建設、做好社會治安和維護穩(wěn)定等工作，加快建設民主法治、公平正義、誠信友愛、安定有序、人與自然和諧相處的社會。我旗迎會的過程就是全方位展示察右前旗形象、實現全旗又好又快發(fā)展的過程，就是推進經濟發(fā)展、提高文明程度、造福人民群眾的過程，是進一步提升我旗的綜合實力和整體形象，最大限度地滿足人民群眾對物質文化生活的需求，努力促進社會和諧進步的過程。
籌備全市兩個文明現場會的過程，實際上也就是推進我旗兩個文明協調發(fā)展的過程，也是宣傳察右前旗，擴大察右前旗知名度一次難得的機遇。迎會成果是全旗廣大群眾在旗委、政府的領導下，集中精力、集中智慧創(chuàng)造出來的，充分體現出廣大群眾是兩個文明的創(chuàng)造者。在迎會工作中，群眾只有通過廣泛參與，創(chuàng)造并享受勞動成果，才能親身體會到自己的主體作用，進一步激發(fā)群眾投身全旗經濟社會建設的積極性和主動性，才能為我旗快速發(fā)展奠定堅實的人力基礎。
總之，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，各部門、各單位，尤其是各級領導干部必須深刻認識做好迎會工作的重要性，增強責任感、使命感和緊迫感，努力做到思想上進一步統一，認識上進一步提高，行動上進一步提速，工作上進一步細化，切實抓好各項工作，確保各項任務落到實處，力爭兩個文明現場會在我旗取得圓滿成功。
競聘會議領導講話篇三
同志們：
這次會議的主要任務是貫徹落實市衛(wèi)生血防工作會議精神，回顧總結前段血防工作，安排部署下段工作，動員各有關部門進一步統一思想、落實責任、加快進度，確保順利完成全年血防綜合治理工作任務。剛才，鎮(zhèn)政府與各村、有關單位簽訂了血防工作目標責任書，王小芳同志對今年的血防工作任務進行了安排部署，我完全贊同，希望大家認真抓好貫徹落實。為進一步抓好今年的血防工作，我還講幾點意見：
一、總結成績，分析形勢，增強做好血防工作的緊迫感。
巨性，以對疫區(qū)群眾高度負責的態(tài)度，再接再厲，再加措施，確保人畜血吸蟲病疫情不反彈，確保人畜感染率逐年穩(wěn)步下降。
二、明確目標，突出重點，加快推進血防工作綜合治理。
按照省委、省政府“血防三步走、十年送瘟神”的戰(zhàn)略部署，20xx年要實現疫情傳播控制目標。圍繞這個中期目標，今年必須完成的目標任務是：全市人畜感染率降至1%以內;年內查不到感染性釘螺，晚血救治率100%，全年無急感病人發(fā)生。這些都是硬指標，必須不折不扣地完成。為此，各單位要牢固樹立等不起的緊迫感、坐不住的責任感，緊緊抓住省部聯動實施的大好機遇，不斷加大血防工作力度，確保目標按期實現。
(一)切實鞏固“無牛鄉(xiāng)鎮(zhèn)”成果。耕牛是湖區(qū)血吸蟲病傳播的主要傳染源，要徹底解決耕牛傳染源問題，最有效的方法就是實施以機代牛。去年，我鎮(zhèn)采取得力措施，按期完成市里下達的耕牛淘汰任務，并完成市里下達的以機代牛任務;已淘汰耕牛的單位要嚴格排查，嚴防“耕牛反彈”。
(二)抓好易感地帶釘螺處理。當前氣候適宜，正是實施春季查滅螺的大好時機，抓好易感地帶釘螺控制工作，對于實現全年血防工作目標至關重要。各單位一定要站在保障人民群眾健康安全的高度，精心組織，全面開展釘螺普查，認真開展藥物滅螺工作。要按水系分布特點，先上游、后下游，滅一塊、清一塊，確保今年急感零發(fā)生，年底查不到感染性釘螺，各有關部門要突出重點，對查出的陽性螺點和歷史釘螺陽性率較高的易感地帶，反復組織滅螺殺蚴，切實降低釘螺感染率，確保順利通過今年的達標驗收。
(四)深入開展洲灘禁牧。根據《血吸蟲病防治條例》的規(guī)定，凡是有釘螺的地方就不能放牧。要根據血吸蟲病監(jiān)測資料，劃定、變更釘螺地帶，設立禁牧區(qū)和安全放牧區(qū)，切實把有螺地帶禁牧和建立安全放牧區(qū)作為一項重要工作來抓。同時，要將血防工作與農水建設、農業(yè)結構調整、農業(yè)綜合開發(fā)、興林抑螺等結合起來，重點解決好傳染源控制、感染性釘螺處理、切斷羊和釘螺聯系等問題，達到控制傳染源、切斷傳播途徑、阻斷疫情的目的。
(五)切實抓好人畜同步查治。鎮(zhèn)衛(wèi)生院要繼續(xù)加大對疫區(qū)人畜血吸蟲病的普查普治力度，做到不漏一戶，不漏一人，當年查出的病人當年治完。要堅持建好人畜血防檔案資料，在重疫區(qū)村開展擴大化療。同時，要本著對人民群眾高度負責的態(tài)度，積極搶治晚血病人，并加強治療過程中的跟蹤管理和服務，準確把握治療效果和病情治療規(guī)律，不斷改善和提高病人的生命質量和健康水平。
三、加強領導，落實責任，確保全年血防工作任務的全面完成。
血防工作事關民生，涉及方方面面，任務重、難度大，各單位務必精心組織，周密安排，加強統籌協調，狠抓工作落實，確保圓滿完成今年的血防工作任務。一是落實工作責任。各單位要把血防工作納入重要議事日程，建立健全指揮協調機構，實行“一把手負總責、分管領導具體抓，其他領導配合抓”的領導機制。做到誰主管，誰負責。要把握好省部聯動的機遇，積極向省市有關部門爭取項目資金投入，力爭項目申報增項增額，確保各項目做大、做強。二是強化部門聯動。血防綜合治理是一項系統工程，各有關部門必須要各司其責、相互協調、密切配合。血防部門要認真履行職能，充分發(fā)揮專業(yè)優(yōu)勢，當好政府的參謀，保證各類項目符合血防技術要求。要加強毗鄰地區(qū)的聯防聯控，落實同步防控措施，切實控制急感發(fā)生，嚴防突發(fā)疫情。水利、農業(yè)、國土、交通等部門要充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢，在消滅釘螺上體現主力軍作用，積極向上級主管部門爭取水利血防整治、沼氣建設、農田整理、農村公路建設等血防綜合治理項目，教育部門要切實加強血防健康教育，疫區(qū)中小學要配備血防教材，擬定專項教學計劃，簽定中小學生血防知識教育責任書，抓好血防知識的請收藏本站宣傳和教育。會上，鎮(zhèn)政府與各有關單位簽訂了血防工作責任書，希望大家根據責任書的要求，層層分解工作任務，逐一抓好落實。鎮(zhèn)委、鎮(zhèn)政府將組織專班，定期組織檢查督辦。并及時與市血防辦交流通報工作情況，對工作中出現的難題，要組織有關部門深入調查研究，加強業(yè)務指導，真正做到“指導有方、督辦有力、檢查有效”，確保各項工作落到實處。
同志們，抓好血防工作是一件功在當代、利在千秋的好事，希望大家搶抓機遇，扎實工作，克難攻堅，為保障全鎮(zhèn)人民身體健康、促進全鎮(zhèn)經濟社會又好又快發(fā)展作出新的貢獻!
競聘會議領導講話篇四
同志們：
今天的會議是縣委、縣政府決定并請示主要領導同意召開的，剛才，縣安監(jiān)局袁仕軍同志通報了今年以來全縣的安全生產工作情況，副縣長何茂同志對管口安全工作作了部署，安排得很具體，我完全贊同。下面，我再強調三點意見：
一、增強危機意識，以群眾路線活動指導安全生產。
6月18日，全市安全生產工作會上通報德江發(fā)生事故4起、死亡5人，死亡人數同比上升300%，占市政府下達全年嚴控指標的44%，排名全市靠后，形勢十分嚴峻。因此，我們必須警醒起來，牢固樹立安全生產大局意識，堅持以人為本，始終把人民群眾生命安全放在首位，強化安全生產“底線”思維和“紅線”意識，真正做到舉一反三，引以為戒。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門務必時刻繃緊安全生產這根弦，要結合全面小康建設和黨的群眾路線教育實踐活動來做好安全工作，做到思想重視、行動務實、成效明顯;要進一步強化安全生產工作措施，加大宣傳力度，提高廣大群眾的安全意識和事故防范應急能力，營造人人講安全、時時抓安全、事事為安全的社會環(huán)境。
二、狠抓關鍵環(huán)節(jié)，以改革創(chuàng)新思維落實安全生產。
根據省、市安全生產工作要求，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“條塊結合、分級負責、屬地管理、責任到人”的原則，認真開展好本轄區(qū)、本行業(yè)的安全生產大檢查，做到安全隱患排查全覆蓋，一般安全隱患整改率達100%，對排查出的重大安全隱患要實行臺賬登記管理，并按要求及時統計上報。
(一)煤礦安全。開展“查大系統、除大隱患、防大事故”的煤礦安全監(jiān)管工作，由縣安監(jiān)、能源、國土資源部門聯合開展煤礦安全檢查和巡查，明確專人盯緊看牢關停礦井;縣安監(jiān)部門要督促落實煤礦安全包保、駐礦安監(jiān)員管理責任制度，要將煤礦駐礦安監(jiān)員派到一線，充分發(fā)揮守門員作用;各產煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)要按照屬地管理原則，加強煤礦安全監(jiān)管，嚴防關停礦井死灰復燃，確保全縣煤礦關停到位。
(二)非煤礦山安全。按照“誰主管、誰負責，誰簽字、誰負責”要求，嚴格執(zhí)行非煤礦安全生產許可制度，對礦產資源開發(fā)利用和管理、民爆物品審辦程序和使用管理、礦山實際開采行為與《開采設計方案》、《安全設施設計》是否相符實行嚴格監(jiān)控?？h安監(jiān)、公安、國土資源部門要正確行使職能職責，嚴格把關，對證照不齊全、安全投入不足等違法違規(guī)行為的非煤礦企業(yè)，要責令其限期整改;對心存僥幸、限期整改不到位的企業(yè)一律停產(工)整頓，并給予上限處罰。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認真吸取“1·16”非煤礦山事故教訓，對本轄區(qū)內所有砂場進行認真清查，對無證開采、安全設施未達標的一律關閉整頓，該取締的堅決取締，決不姑息。
(三)道路交通安全?？h交通運輸、公路管理、公安交警部門要聯合開展道路交通隱患排查治理工作，對事故多發(fā)路段和臨水臨崖，以及高落差路段進行實地勘測，完善安全防護措施;要加強道路交通基礎設施建設，有效預防和遏制道路交通事故的發(fā)生?？h交通運輸部門要認真履行“三關一監(jiān)督”職責，對運輸(客運)企業(yè)、客運車輛重點監(jiān)控、隨時檢查，確保各項安全措施落實到位。縣公安交警部門要加大路面管控和巡查力度，對重點路段、重要時段實行全方位監(jiān)管，嚴厲打擊各類交通違法行為。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)要開展好轄區(qū)道路交通安全檢查，逐村逐戶排查，建立詳細臺賬、簽好責任書;要落實好“紅白喜事打招呼”制度，加大隱患排查整改力度，從源頭上控制各類交通違法行為，遏制事故發(fā)生。
(四)危險化學品和煙花爆竹安全。一是加強危險化學品和煙花爆竹許可核查。縣安監(jiān)、公安、商務部門要以行政許可現場核查為契機，切實抓好危險化學品和煙花爆竹生產、經營、運輸、儲存單位的隱患排查治理，對存在問題的企業(yè)，一律責令停業(yè)停產整改，經整改驗收合格后，方可獲得生產經營許可;對逾期未提出延期換證申請或無證擅自從事危險化學品和煙花爆竹生產、經營、運輸、儲存的企業(yè)，一律責令其停止生產經營活動，并依法進行處罰。縣城管部門要進一步規(guī)范城市燃氣管理，對安全距離不夠、離居民區(qū)太近的各經營點，要督促業(yè)主進行整改;要嚴格市場準入制度，規(guī)范燃氣經營使用市場秩序。二是加大“打非治違”力度，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各行業(yè)主管部門要始終保持“打非治違”高壓態(tài)勢，對非法生產、經營、儲存危險化學品和煙花爆竹的責任主體，對多次違規(guī)、有令不止的企業(yè)，堅決依法從嚴從重打擊。
(五)建筑施工安全。針對一些建筑施工企業(yè)安全意識淡薄，主管部門責任主體意識不強的現象，縣住建部門要切實加大項目建設安全檢查力度，督促各業(yè)主單位落實好安全防范措施，加強現場安全管理，重點防范建設過程中出現坍塌、墜落等安全事故;縣房產、發(fā)改部門必須落實行業(yè)主管責任，督促施工單位做好隱患排查治理工作，確保建筑施工安全。
(六)社會消防和水上交通安全。縣消防部門要開展好消防安全隱患大排查、大整治，以“網格化”管理和社會單位“戶籍化”管理為重點，充分依靠社會力量、群眾力量加強防范，營造全民重視消防、參與消防的良好氛圍。烏江沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各有關部門要牢固樹立安全意識、責任意識，嚴格履行水上生產行政許可職責，嚴格執(zhí)行船舶生產、營運等申報程序;要加大水上安全生產檢查力度，對農用船、漁船等要重點監(jiān)控，對非法從事水上生產活動、船舶生產的行為要重點打擊，對非法生產、營運的船舶堅決予以肢解;要加大對碼頭周邊群眾的宣傳教育力度，設立明顯的警示標識，加強巡邏值守，確保水上交通安全。
此外，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要按照“全覆蓋、零容忍、嚴執(zhí)法、重實效”的要求，做好森林防火、園區(qū)建設、企業(yè)用工、冶金工貿、電力、旅游、地質災害、水利設施、特種設備、娛樂場所、商場超市、食品醫(yī)藥衛(wèi)生、校園及周邊等行業(yè)領域的安全工作，落實工作責任制，全面深入細致地開展檢查和隱患排查，做好臺賬記錄和材料歸檔，徹底排除各類安全生產隱患;加強應急值守，實行24小時值班制度，確保全縣安全生產形勢好轉。
三、強化措施落實，以科學監(jiān)管制度推動安全生產。
安全生產工作涉及面廣、要求高，各級各部門必須完善安全監(jiān)管體制機制，堅持用制度管人、用制度管事。
(一)完善安全生產責任機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要嚴格按照“黨政同責、一崗雙責”的要求，逐級落實責任、層層分解任務，切實做到安全工作與經濟社會發(fā)展同安排、同部署、同檢查、同考核，確保安全目標責任的全面落實到位。各有關企業(yè)要進一步落實安全生產主體責任，強化意識，落實主要領導、分管領導、具體負責人三級安全責任包保制度，為安全生產工作提供有力保障。同時，建立縣級領導包鄉(xiāng)(鎮(zhèn))、鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領導包片、駐村干部包村、村干部包組的安全包保責任體系，主要領導要切實轉變工作作風，要帶好頭、擔起責，確保安全工作落到實處?？h財政部門要按照適度前瞻的原則落實安全經費投入，進一步鞏固全縣安全生產工作基礎。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和有關牽頭部門要進一步統一思想、提高認識，加大向上對接力度，爭取專項經費投入，確保我縣各項安全基礎設施建設工作的順利開展，努力構建“政府統一領導、部門依法監(jiān)管、企業(yè)全面負責、群眾參與監(jiān)督、社會廣泛支持”的安全生產工作格局。
(二)完善安全生產督促機制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要認真分析查找本單位安全工作存在的問題，在重要環(huán)節(jié)、具體細節(jié)、易出問題的環(huán)節(jié)上抓落實，各項安全工作要有檢查、有記錄、有整改、有反饋。要及時召開會議對工作進行安排部署，并組織人員通過全程的督查督辦，保證各項工作措施得到落實。要以“安全生產活動月”為契機，深入開展安全生產領域“打非治違”專項整治活動?？h委、縣政府將成立以縣級領導帶隊的督查組，到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門開展督查，“兩辦”督查室要把安全生產工作列入當前督查工作的重點，對各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門、各生產經營單位的工作開展情況進行全面督查，對工作不力、自查不徹底的單位，要在全縣進行通報。
(三)完善安全事故責任追究機制。根據省、市要求，凡發(fā)生安全生產事故，一律從嚴從重追究相關責任人員責任;事故造成財產損失和人員傷亡的，縣政府將成立事故調查組，嚴格按照“四不放過”(事故原因不查清不放過、事故責任者沒有處理不放過、干部群眾沒有受教育不放過、防范措施沒有落實不放過)和“五個一律”(當事人一律處理、單位一律通報、單位領導一律問責、企業(yè)一律整頓、損失一律追償)原則從快從嚴從重處理。
同志們：當前，我縣正處在大開發(fā)、大建設的關鍵時期，安全生產直接關系人民群眾的生命財產安全，關系改革發(fā)展和穩(wěn)定的大局，在抓發(fā)展的同時，必須抓好安全，決不能有帶血的gdp。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)、各部門要把思想統一到省、市、縣的部署上來，進一步增強做好安全生產工作的責任感和緊迫感，以更大的決心、更有力的措施抓好安全生產各項工作，切實扭轉我縣安全生產工作被動局面。
競聘會議領導講話篇五
尊敬的各位領導、同志們：
按照縣紀委、縣委組織部的要求，我認真學習了有關組織及紀委文件，深入領會文件的精神實質，并結合自己的思想、工作、生活等方面的實際進行了全面、認真地對照檢查，現將具體情況總結如下：
一、基本情況。
(一)加強學習，努力提高業(yè)務理論水平。我認為，作為一名政府班子的成員，素質過硬至關重要。特別是面對加快和諧社會建設和小康社會的特殊時期，新問題、新情況層出不窮，如果不加強理論和業(yè)務知識學習，不斷汲取新知識、掌握新政策，就會固步自封、停滯不前，想做好工作也沒有資本。為此，我始終在分管工作比較繁雜的情況下發(fā)揚“鉆”和“擠”的精神，把加強學習作為提高自身素質的根本途徑。一是全面系統地學習鄧小平理論、“三個代表”重要思想和深入貫徹落實科學發(fā)展觀，努力在其科學體系、基本觀點和精神實質上下功夫，掌握科學的立場、觀點、方法，樹立正確的權力觀、政績觀。二是加強黨的路線、方針、政策的學習，在思想上、行動上同中央、省、市保持高度一致，堅定共產主義理想和建設有中國特色社會主義的信念，提高政治敏銳性和行政鑒別力，在事關全局的問題上做到方向清、立場定、觀點明、紀律嚴。三是密切結合主抓工作的特點，沉下心努力學習業(yè)務知識、沉下身充分了解全鎮(zhèn)方方面面的情況，切實提高業(yè)務能力。除向書本學習外，我還特別注意向各班子成員和其他同志學習，學習他們好的管理經驗和做法。學習過程中努力做到理論聯系實際，用學到的理論知識來指導具體工作，在工作實踐中檢驗并豐富理論知識。
(二)真抓實干，努力提高工作能力。自組織安排到五德工作以來，隨著角色的轉換，工作內容的增加，工作范圍的擴大，我除繼續(xù)堅持嚴謹認真、扎實細致、進取創(chuàng)新、周到服務的工作作風外，著重把理思路、下基層、抓重點、抓關鍵、抓創(chuàng)新作為工作的立足點和著力點，科學地制定工作計劃，準確地把握工作重點，以點帶面，推進分管工作扎實開展。同時，認真落實全鎮(zhèn)各項工作部署，經常深入村組及各相關股室，在充分了解實際情況的基礎上，科學決策、科學指導，不擺花架子、不搞形式主義。針對分管茶產業(yè)和衛(wèi)生、國土及供電工作的性質特點，我清楚認識到，要干好這項工作必須掌握全鎮(zhèn)各方面情況，而做到這一點，僅靠各股室、各村上報的材料還遠遠不夠，必須經常下基層，做到心中有數據、手中有典型，才不會脫離實際、不會出現閉門造車的情況。兩個多月以來，除跟隨書記、鎮(zhèn)長及各班子成員到各村組調研外，我還有意識的安排分管股室工作人員多參加會議，自己多深入基層，充分掌握鎮(zhèn)情。
(三)公道正派，努力提高領導能力。領導駕馭能力的高低，直接影響工作順利、高效的進行。在工作中，我始終注重提高自己的領導能力，改進領導方式方法，提高領導藝術水平，以不斷適應新形勢、新任務、新要求，努力追求一種“上下打成一片，自覺融洽”的工作氛圍。對分管股室，不搞一言堂，不獨斷專行，能夠充分發(fā)揚民主，集思廣益，廣泛聽取各方面的意見和建議。能夠聽得進不同意見，有則改之，無則加勉。對待工作，在沒有把事情弄清楚之前，不輕易下結論，在集中正確意見之后，敢于決策，避免議而不決，同時狠抓落實，避免決而不行。改變過去對工作親力親為的做法，做到該抓的一定抓住，該放的一定放手，最大限度地調動每位同志的積極性、主動性和創(chuàng)造性，有效地推進了各項工作的全面開展。對上級組織，不弄虛作假、不文過飾非、不投機取巧，積極配合領導完成各項工作，對發(fā)現的問題及時向領導反映，努力維護班子的團結。
(四)廉潔奉公，努力提高拒腐防變能力。堅決落實黨風廉政建設責任制，堅持艱苦奮斗，清正廉潔。不搞奢侈浪費，不讓大吃大喝、講排場、比闊氣的現象出現。從未接受任何影響公正執(zhí)行公務的利益。淡薄名利，從不計較個人得失，從未打著領導的旗號辦私事，謀私利;注意個人形象，謹言慎行，時刻提醒自己是一名黨員干部，所處位臵比較特殊，一言一行在某種程度上代表著政府的形象;牢固樹立正確的人生觀、世界觀、價值觀，自覺抵制消極腐朽思想的侵蝕。
二、存在問題和不足。
(一)理論學習方面。自己雖然在平時主動學習了一些相關理論、法律、法規(guī)，并比較注重理論與實際的結合，但從對黨員干部的要求上來說，理論學習還不是十分主動，理論鉆研還不是十分深入。平時比較偏重于自己的分管工作，在對理論學習的自我要求上有一定差距。忙于事務較多，學習的積極性和主動性還不是很強。學習中存在實用主義傾向，與工作關系密切的學得多一些，與工作關系不大的學的相對少一些，常常是學習上有實用主義，急用什么學什么。學習全面系統注重不夠，對科學發(fā)展觀等相關文獻學得不全面，鉆得不夠深，不夠精，理論功底需要較大提高。
(二)工作作風方面。開展批評與自我批評做得還不夠。一是自我批評不夠，主要是在會上作自我批評,雖然在其他場合也能經常做自我批評，但自我批評的經常性還不夠;二是對同志的批評，也是會上批評得多，平時及時批評少;三是批評別人打不開情面，不夠大膽，擔心傷害他人感情從而不利于工作的順利開展。
三、努力改進方向。
在今后的工作中，一定要結合實際，針對自身存在的問題，聯實際，按照"三個代表"和黨的的要求，以此次民主生活會為契機，邊學邊改，立查立糾，從以下幾個方面努力改進：
(一)深入學習實踐科學發(fā)展觀，樹立正確的政績觀。在今后的學習和工作中，我將繼續(xù)發(fā)揚刻苦鉆研精神和學習態(tài)度，堅持用科學理論武裝頭腦，不斷增強學習理論的主動性、自覺性，強化系統性、條理性，努力學習理論、科學文化知識，學習經營管理知識，提高自身的思想文化素質，更新理論和知識結構。樹立正確的政績觀是確保我鎮(zhèn)經濟社會科學發(fā)展的基礎和前提。堅持正確的政績觀，一是必須樹立正確的世界觀和人生觀。政績觀反映出一個干部的品質，沒有正確的世界觀和人生觀，就不可能有正確的政績觀。二是必須切實轉變工作作風，把我鎮(zhèn)當前發(fā)展與長遠發(fā)展，眼前利益與長遠利益結合起來，遵循科學發(fā)展規(guī)律，腳踏實地工作，堅決反對形式主義，反對做表面文章，倡導講實話、辦實事、求實效。
(二)提高對批評與自我批評重要性的認識，這是我們黨的三大優(yōu)良作風之一，任何時候都不能丟。正確運用批評與自我批評這個武器，從團結為出發(fā)點，積極開展批評與自我批評，既要堅持原則，敢于同不良現象作斗爭，又要注意對同志的批評方式，要有與人為善的態(tài)度，堅持"懲前毖后、治病救人"的方針，通過批評，達到團結和統一的新高度。
(三)加強實踐能力建設，提行政服務水平。一是大力培育和倡導雷厲風行、堅決執(zhí)行、狠抓落實的工作作風，強化執(zhí)行意識，加深對“關鍵在執(zhí)行、根本在落實”的理解和認識，切實加強實踐能力建設。二是加大工作落實力度。工作中要深入基層，注重調查研究，制定的措施、辦法確保切實可行，工作落實一抓到底。要提高思想認識，增強事業(yè)心和責任心，牢固樹立發(fā)展意識、創(chuàng)新意識、服務意識。三是以身作則，著力發(fā)揚廉潔勤政、求真務實，埋頭苦干的工作精神，狠抓任務落實、目標落實，著力提高明確責任，強化執(zhí)行，完成好各項工作任務。
今后，自己要以黨的“”五中、六中全會精神為指導，牢固樹立和落實科學發(fā)展觀，緊密結合五德鎮(zhèn)發(fā)展實際，圍繞“烤煙大鎮(zhèn)、茶葉強鎮(zhèn)、水果名鎮(zhèn)”的發(fā)展思路，積極適應時代發(fā)展需要，不斷提高認識和把握經濟社會發(fā)展的能力，在實踐中全面貫徹落實科學發(fā)展觀，為實現五德鎮(zhèn)經濟社會快速發(fā)展的目標而做出應有的貢獻。
競聘會議領導講話篇六
同志們：
現在我們開會。今天的會議既是中層干部的會議，也是承前啟后的工作部署會，會議的主要任務是：動員公司廣大黨員干部認清形勢，統一認識，攻堅克難，為全面完成年度目標任務，實現公司又好又快發(fā)展奠定堅實思想基礎。
一、總結工作，認清形勢，堅定做好全年工作的信心和決心。
20xx年以來，公司按照“務實、創(chuàng)新、發(fā)展”的要求，以深入開展“規(guī)范化管理年”活動為總抓手，全面實施集約化管理，加快了和諧企業(yè)建設步伐，各項工作取得了較好成績，企業(yè)發(fā)展保持良好態(tài)勢。
“規(guī)范化管理年”成效顯著通過“規(guī)范化管理年活動”的開展，大力推進集約化管理，分別在生產管理、流程控制、財務管理和營銷管理初步實現了規(guī)范化、集約化的要求。公司管理水平明顯提升，先后被授予榮譽稱號，經濟效益大幅提升，20xx年公司實現銷售收入**萬元，實現利稅&&萬元。
生產態(tài)勢發(fā)展良好先后與大眾公司、北汽集團等國內外知名企業(yè)建立了長期、穩(wěn)定的合作關系，提升了產品質量和檔次，增強了市場競爭力。率先開展了向集團總公司申報了設備總裝許可工作，并獲得確認。
精神文明建設成果顯著深入開展“弘揚人本文化，創(chuàng)建和諧企業(yè)”活動，通過“四項和諧”的建設，實現企業(yè)內部干群關系的和諧、員工家庭的和諧和企業(yè)外部環(huán)境的和諧。深入調研了解職工關心的熱點難點問題并逐步加以解決，推動了和諧企業(yè)建設的深入開展。
以上成績的取得，是全體干部職工共同努力的結果，特別是各級干部認真負責、扎實工作的結果。多年來的工作證明，沒有過硬的干部隊伍，就沒有晨工的今天，公司事業(yè)就不會取得健康發(fā)展;公司的干部隊伍是一支過硬的、能打硬仗的隊伍，是優(yōu)秀的、高素質的隊伍，在職工隊伍中切實起到了模范帶頭作用。
雖然我們取得了較好的成績，但是并不說明我們在工作生產中不存在問題，根據一年多的工作觀察，我發(fā)現部分干部職工的責任意識、憂患意識、大局意識不強，效益觀念、創(chuàng)新觀念有待提高。具體表現在：
責任意識不強，安全生產面臨巨大壓力。特別是有關機械故障排除工作，就能很明顯的看出，有的車間基本沒有出現過問題，有的車間多次在抽檢中發(fā)現不合格，雖然不排除有一些客觀原因，但是我認為這是一個責任心的問題。責任心強的總是能嚴把質量關，能夠對設備進行認真透徹的運行分析，但是有的車間不僅總出問題，而且故障分析不透徹，從很大程度上說明了我們某些同志就沒有干好工作的責任心。
執(zhí)行意識不強，造成很多工作被動應付。去年以來，公司對規(guī)章制度進行了重新修訂，但在制度的執(zhí)行上，個別部門存在被動應付、節(jié)奏慢，執(zhí)行意識不強，再有一點就是公司安排的工作，有些部門只是想著把事情怎么解釋過去，這樣是不行的，每一項工作都要有書面反饋材料，要求什么時間完成，必須按期完成。
大局意識不強，影響了很多工作順利開展。雖然說公司的整體工作取得了不錯的成績，但是仍然存在個別部門一碰到問題，首先打自己的小算盤，僅僅考慮自身利益，對公司整體工作的開展造成了很大阻力。在這里再強調一次，對于公司安排的工作，各單位如果有困難可以找分管經理協調，堅決不允許出現推諉扯皮、被動應付的現象發(fā)生，要積極參與，維護公司的整體形象。
創(chuàng)新觀念不強，導致部分工作固步自封。隨著企業(yè)實力的不斷壯大，個別同志不能很好地轉變觀念，導致工作中很多措施跟不上發(fā)展趨勢，在一些細節(jié)上沒有真正體現我們的真實水平。在技術研發(fā)過程中，如何進行過程控制、管理服務，不僅僅是我們自己面臨的一個課題，我們也做了很多工作，但是如何把這些工作做好，卻沒有深入下去，這里面有責任心的問題，主要的還是一個觀念，怎樣去轉變，怎樣去創(chuàng)新，是一個需要我們大家共同解決的問題。
在新的形勢任務面前，要抓住機遇，發(fā)揮優(yōu)勢，迎接挑戰(zhàn)，要確保完成全年目標任務，我提幾點希望和要求，也是與在座的同志們共勉。
一要講團結、講大局，維護企業(yè)和職工的整體利益。團結就是力量，團結是做好各項工作的基礎和保證。團結出凝聚力、出戰(zhàn)斗力，團結出人才、出干部。一個單位班子成員整天打打鬧鬧，憋著一肚子氣，你看不起我，我看不起你，就像拉車一樣，各人使各人的勁，是不會走正路的。鬧不團結，只講個人得失，不顧大局和整體，其后果必然是影響工作，對自己無利，對他人無益。一個集體只有把團結搞好了，相互幫扶，相互支持，干工作才會得到大家的支持，才會把你推上去。講團結，很重要的一點就是顧大局、講協作。這包括內部的協作配合，也包括部門之間的協作與支持。我們公司就像一部機器，每個零部件都要協作配合，才能正常運轉，才能發(fā)揮應有的效率。因此，作為一個集體來講，不管是大到公司，還是各個單位，都要保養(yǎng)好這臺機器，要經常地維護、修理，就象搞產品維護一樣。
作為中層干部，只有處處把企業(yè)利益和職工利益放在第一位，作為一切事情的出發(fā)點和落腳點，才能夠順利開展工作，才不會遇到障礙。講團結，要真心講，特別是遇到問題和困難時，要相互支持，相互幫助，時刻牢記原則下的統一。
不能兩個人都合不來，各想各的，相互瞅腳后跟。如果一個單位的負責人私心太重，處處只考慮自己、只考慮小團體的利益，就會受人鄙視，讓職工瞧不起，更談不上干好工作。
二要強化高效執(zhí)行的責任意識，用心用力做好工作。目前，我們正處在一個加快發(fā)展關鍵時期，既面臨著挑戰(zhàn)，也有很好的機遇。能不能把事業(yè)干上去，創(chuàng)造好的業(yè)績，是對各級干部的一次考驗。這次會議明確了下半年的目標和任務，下一步的關鍵是用心去做、用力去做、認真去做，扎扎實實抓落實。
執(zhí)行是責任，也是使命，高效執(zhí)行是確保公司各項決策部署得到有效貫徹的根本所在。進一步強化高效執(zhí)行的責任意識，既是確保完成公司全年目標任務的當務之急，也是實現企業(yè)長遠發(fā)展的重要保證。目前時間已經過半，要確保各項措施要求的有效落實，確保年度目標的全面完成，公司上下必須進一步強化責任意識，以事業(yè)發(fā)展為己任，堅持思想同心、行動同步，盡心盡力、盡職盡責，自覺為公司的改革、發(fā)展、穩(wěn)定出謀劃策;必須進一步強化高效執(zhí)行，工作中要勇于負責，敢挑重擔，凡事強調落實，工作講求實效，切實做到令必行、行必果，切實保證公司各項決策部署落實到位。
三要保持奮發(fā)有為的精神狀態(tài)，全面推進各項工作。干事創(chuàng)業(yè)必須具備奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)。良好的精神狀態(tài)，反映了一個企業(yè)、一個團隊、一個人自強不息、開拓進取的優(yōu)秀品質，是我們戰(zhàn)勝困難、加快發(fā)展的強大動力和有力支撐。當前，公司發(fā)展面臨著日趨復雜的外部形勢，國際金融危機、國家戰(zhàn)略決策調整、地方經濟發(fā)展，都對我們的工作提出了新的課題和挑戰(zhàn);同時，公司在技術研發(fā)、生產管理、市場營銷等方面也面臨諸多壓力和困難。要迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝困難，公司上下就必須進一步保持奮發(fā)有為的良好精神狀態(tài)，就必須始終保持一股拼勁、沖勁、韌勁，在順境中不松勁,在困境中不氣餒,在挑戰(zhàn)前不畏懼;就必須知難而進、奮力拼搏、勇于探索，敢于用改革的精神破解發(fā)展中的難題;就要始終保持蓬勃向上的朝氣、拼搏進取的銳氣、敢為人先的志氣，唯優(yōu)必創(chuàng)、唯旗必奪，勇爭一流。
四要樹立真抓實干的工作作風，確保各項工作取得實效。
真抓實干，是促進工作有效落實、推動公司各項事業(yè)不斷前進的重要保證。進一步樹立真抓實干的工作作風，是企業(yè)改革發(fā)展的新形勢、新任務、新挑戰(zhàn)對我們提出的必然要求。我們必須把真抓實干作為公司上下長期堅持和不斷實踐的工作理念，倡導求真務實，杜絕浮躁、浮夸，真正把力量凝聚到工作上，把目標鎖定在發(fā)展上，把心思花費在事業(yè)上，不斷研究新情況、拿出新辦法、解決新問題、創(chuàng)造新業(yè)績?？傊覀冾I導干部要從自我做起。堅持在政治上做明白人，在工作上做帶頭人，在業(yè)務上做內行人，在作風上做廉潔人。
我們要帶頭樹立大局意識、責任意識，效率意識，帶頭當好學習上的表率、工作上的表率、廉潔上的表率、團結上的表率和人格上的表率。只有這樣，我們才能言行一致帶隊伍，說到做到干實事，才能在工作中，發(fā)令有力度，指揮有效力，工作有合力，前進有動力;只有這樣，我們才能在其位、謀其職、司其責，才能不辜負組織的重托。
我相信，同志們一定能嚴格要求自己，求真務實，扎實工作，以實際行動來證明自身價值，為企業(yè)的發(fā)展做出應有的貢獻。
競聘會議領導講話篇七
尊敬的各位領導、各位同事：
大家好，我叫xx，現任xxx局xxx職務。
首先，感謝組織上給我這樣一個展示自我、超越自我、實現自我的機會，記得美國著名政治家富蘭克林有句名言推動你的事業(yè)，而不要讓你的事業(yè)推動你。
我正是為繼續(xù)推動我無比熱愛的xx事業(yè)而來。
今天我想表達三層意思：
一、感謝多年來，在xx縣領導及局同事們的關心、支持和愛護下，我少走了許多彎路，分享了更多更好的經驗，綜合素質得到極大提高，工作視野不斷拓展，工作能力持續(xù)增強。
在此，我真誠地向支持我、信任我、鼓勵我的各位領導、各位同事們表示衷心的感謝!
二、交底我今年xx歲，中共黨員，xx學歷。
xxxx年畢來于xx大學，大學畢業(yè)參加工作后，先后在xx任職，擔任xxx、xxx、xxx等職務。
我競聘的崗位是xxx處長。
我之所以競聘這個職位，是因為我自己具有以下四個方面的優(yōu)勢：
1、有較高的文化素養(yǎng)。
我參加工作后，結合單位和自己的崗位實際，先后又參加了xxxx、xxxx培訓，取得了xxx資格證書。
我始終不忘多讀書，快充電，勤鉆研，善思考，不斷地豐富自己，提高自己，能夠用理論知指導工作實踐，用工作實踐促進理論學習。
工作中，我撰寫了xx多篇調研論文，有x多篇文章獲得國家級和省級獎勵。
2、有較多的實踐經驗。
xx年來，我從一名基層工作者走向領導工作崗位，多崗位的實踐培養(yǎng)了我踏踏實實做事，認認真真做人性格。
多年的磨練，使我明白了當一名優(yōu)秀領導所必備的素質和要求，悟出了當好領導、凝聚人心、做好工作的方法。
3、有較強的工作能力。
我在工作和生活中，注意不斷地加強個人修養(yǎng)，以堂堂正正做人，扎扎實實干事為座右鉻。
具備了豐富的工作經驗、求真務實的工作作風、良好的組織協調能力、駕馭全局的領導能力。
先后獲得省市xxx、xxx多項榮譽稱號。
我深信自己能夠在xxx的崗位上挑大梁，擔重任。
4、有較好的年齡優(yōu)勢。
我現在的年齡正值干事創(chuàng)業(yè)之年，身體健康，精力旺盛。
多年領導的工作經歷磨練了我的性格，鍛造我的毅力，使我養(yǎng)成了敢打硬仗的良好工作作風。
我堅信自己能夠以飽滿的熱情、高昂的士氣、旺盛的精力、健壯的體魄在xx這個崗位上尋找最佳位置，扮演最佳角色，創(chuàng)造最佳效能。
三、表態(tài)如果我能夠競聘xx處級干部，我將不負眾望，不忘諾言，恪盡職守，對織組和同志盡職、盡責、盡心、盡力，當一個稱職的排頭兵、領頭雁，為xx事業(yè)這艘巨輪掌舵揚帆，讓它乘風破浪、勇往直前，具體講，我會做到以下三點崗位競爭如同體育比賽，金牌只能有一塊，重要在于參與。
無論競聘成功與否，都不會改變我對黨的忠誠，不會改變我對事業(yè)的執(zhí)著。
我會正確對待自己，一如既往地充實、完善自己，自我加壓、自我增值，并隨時準備迎接更大的考驗。
我相信，機遇會青睞珍惜機遇的人。
謝謝大家!
競聘會議領導講話篇八
同志們：
經市人事局同意，局黨委決定，今天下午在這里召開全體干部會議，對機關內設機構科級領導干部競爭上崗工作進行動員部署。下面我講三點意見。
一、統一思想，充分認識這次競爭上崗工作的重要意義從*年以來，但由于多種原因，導致目前部分內設機構領導班子不健全、班子成員年齡老化，一定程度影響了隊伍建設和業(yè)務工作開展。今年以來，局黨委根據有關文件要求，提出在機關實行科級干部競爭上崗試點工作。結合我局實際，局黨委進行了研究，制定了競爭上崗方案并逐級上報。最近，市人事局批復了《我局機關中層科級領導干部競爭上崗實施方案》，黨委決定，從今年12月至20xx年1月，對部分科級領導干部實行競爭上崗，充實內設機構領導班子。
這次實行部分科級領導干部競爭上崗是貫徹落實黨的xx大提出深化干部人事制度改革要堅持“民主、公開、競爭、擇優(yōu)”，形成干部選拔任用科學機制的精神。是響應市委當前推行的“公推公選”、“面向全國公開招聘領導干部”重大舉措。競爭上崗作為干部選任的方式之一，把干部的有序參與貫穿于干部選拔任用的全過程，拓寬了民主渠道，讓干部充分表達自己要選人的意愿，保障了干部對干部工作的知情權、參與權、選擇權和監(jiān)督權。
采取競爭上崗這種方式選拔干部，能體現出一個干部的知識、能力、政績和群眾基礎，只要符合競爭上崗的條件和資格，都可以站在同一起跑線上公開地參與競爭，為優(yōu)秀人才的脫穎而出創(chuàng)造了寬松的環(huán)境，提供了展示的舞臺，讓那些“政治上靠得住，工作上有本事，作風上過得硬，人民群眾信得過”的優(yōu)秀干部脫穎而出。對在競爭上崗中表現突出，經考察確實比較優(yōu)秀的干部，如果受職位限制不能直接進入領導班子，可以充實到后備干部隊伍中，為工作發(fā)展儲備人才，實現開放式選人、制度化管人、公正性用人的目標。同時，實行競爭上崗，能夠有效地防止和糾正用人上的不正之風，真正實現“由多數人選干部”和“在多數人中選干部”。在競爭上崗過程中，除了必須保密的事項外，有關競爭上崗工作的原則、職位要求、任職條件、方法和程序、工作進程等內容都必須公開，考試結果、測評結果等也將適度公開，真正讓干部群眾對干部選拔任用工作及時了解，主動參與，發(fā)揮作用，放心滿意。提高選人用人的準確性，防止民意失真和監(jiān)督盲區(qū)，防止“帶病提拔”，減少用人失誤，增強干部選任的公信度。
二、周密部署，精心組織，確保競爭上崗工作順利進行第五、堅持民主集中制和依法辦事原則。內設機構科級領導職務的競爭上崗工作，必須嚴格遵守民主集中制原則，按照有關規(guī)定和操作程序進行，重大問題要及時匯報請示市人事局和市局黨委，并經局黨委集體討論決定。
抓好“五個環(huán)節(jié)”就是：
第一，抓好報名環(huán)節(jié)。為了保證競爭上崗工作順利開展，希望符合資格條件的同志都要積極報名，接受組織的選拔。要打消各種不必要的顧慮，做到三個“不怕”。首先不怕競爭不上“丟面子”。組織上變“關門選將”為“比武選將”，實際上是給大家提供了一個展示自我的平等機會和平臺，要樹立“參與就是學習，參與就是參賽，參與就是爭取成功機會”的思想，把參與的過程看作是檢驗和提高自己的機會。其次不怕“被議論”。符合資格條件的干部要本著為教育工作作貢獻的責任感與使命感，報名參加競爭上崗，把個人價值的實現與教育事業(yè)的發(fā)展緊密相聯，爭取在新的崗位上，為教育事業(yè)做更多的工作，為黨和人民做更多的貢獻。因此，參加競爭上崗絕對不是“不安心工作想跳槽”，也不是對原單位、原部門、原崗位有什么不滿意，更不是“伸手要官兒”，而是一次光榮的應征，也希望其他同志，尤其參與競爭人員的單位領導同志要給予他們以更多的支持、鼓勵和理解。三是不怕“走出去”。這次競爭上崗涉及個部門個崗位，干部在報名時要勇敢地接受新環(huán)境、新任務、新挑戰(zhàn)，不要局限于本部門的工作。各單位的領導要當好參與競爭人員的參謀，動員和鼓勵符合條件的干部報考競聘職位，舍得把符合條件的優(yōu)秀干部推薦出來，促進干部交流，盤活人才資源。
第二，抓好考試環(huán)節(jié)。為體現考試的公平、公正，我們將委托市局政治部負責相關考試試題的準備工作?？荚囉深I導小組辦公室統一組織，有關工作人員要嚴格遵守工作紀律，確?？荚嚨膰烂C性。參加考試的干部要端正心態(tài)，正確認識?？荚囍皇鞘侄危皇菃渭兊馗恪皯嚒彪y為大家，而是給干部提供展示和檢驗自己機會，主要是靠大家平時的工作和學習積累，因此不要把精力放在找題、猜題中去，同時要嚴格杜絕違紀舞弊行為發(fā)生。
第三，抓好面試環(huán)節(jié)。面試主要是想通過交談了解應聘者的內在潛力和能力。這次面試考官由市人事局和市局政治部、紀委等派員以及抽調局部分未參加此次競聘的人員組成。面試采取競聘演講和考官提問的方式，參加面試人員每人的演講在15分鐘左右，內容主要包括自己的簡歷、近三年來的工作成績及獲獎情況，競爭該職位的工作設想。
第四，抓好民主測評環(huán)節(jié)。要確保民主測評的科學性和真實性，落實群眾“四權”，保證選人準確性，防止和克服不正之風。領導小組辦公室要認真組織，各單位要積極配合，保證這項工作順利開展。參加測評與推薦的干部職工要本著對組織和事業(yè)高度負責的態(tài)度，認真行使自己的權力，客觀公正地評價干部，真實地反映個人意愿。
第五，抓好組織考察環(huán)節(jié)。考察是了解干部德才表現的重要方法，考察的內容包括干部的德、能、勤、績、廉情況及其政治業(yè)務素質與競爭職位的適任程度，注重考察工作實績和群眾公認程度?？疾鞎r，要充分聽取同干部職工對被考察人員的評價意見，對被考察人的綜合情況進行客觀公正的分析和評判。要從競爭的職位出發(fā)，按照加強領導班子建設的需要和崗位要求，注重了解競聘者的潛能，看其是否具備適任能力。在向組織介紹考察對象情況時，有關人員要客觀、公正、實事求是地評價，真實反映被考察人的長處和不足，幫助組織準確了解干部。
三、切實加強領導，確保競爭上崗工作的順利進行為加強對此次競爭上崗工作的領導，成立競爭上崗工作領導小組。組長由**局長擔任，副組長由交擔任，成員有黨委委員、。同時提出以下要求：
(一)各級領導干部要帶頭講政治、講正氣，模范遵守黨的組織原則，堅持民主集中制，堅持任人唯賢，自覺抵制用人上的不正之風。各單位要認真領會黨委的精神和要求，根據需要開展二次動員，做好干部的教育引導工作，幫助干部提高認識、增強信心，鼓勵和支持符合條件的干部樹立良好心態(tài)積極報名參與，引導其他同志正確看待，共同營造寬松、和諧的環(huán)境。為這項工作順利進行營造良好的工作氛圍，為參加競爭的同志創(chuàng)造條件、提供方便。
(二)嚴肅紀律，依法辦事?？己私M成員要嚴格要求自己，堅持實事求是，公道正派，客觀公正，嚴禁吃請、收受財物。競聘者嚴禁拉幫結派、跑官拉票。對跑官拉票者堅決不予任用。全體干部要本著對黨、對組織、對他人負責的態(tài)度，積極參與，客觀公正評價同志，個人意見要通過合法渠道逐級反映，不準借機惡意報復他人。競聘工作中發(fā)現違法違紀的要嚴肅處理。
(三)正確處理好競爭上崗與其他工作的關系，做到“兩不誤”、“兩促進”。按照計劃這項工作要在2個月內完成，時間緊、任務重，同時又是年終歲末，我們今年的各項工作任務也非常繁重，特別是當前，各項考評全面鋪開。因此，要統籌規(guī)劃，合理安排，處理好兩者的關系，做到兩不誤、兩促進。參加競爭上崗的干部大都是各單位的骨干，更要處理好競崗和本職工作的關系，這也是組織上考察干部的一項重要參考依據，要把參與競崗作為推動本職工作的動力。
(四)正確對待競爭上崗結果。競爭總會有兩種結果，所在單位領導和廣大干部以及競爭者個人都應該正確對待這兩種結果。這次競爭上崗，局黨委不僅僅是要選拔一批優(yōu)秀干部，更重要的是要在領導干部選拔任用工作中形成競爭激勵機制，同時還要發(fā)現和儲備一批人才。因此各單位的領導要把這次競爭上崗作為對本單位干部隊伍建設的一次全面考察和檢驗來看待，從深化干部人事制度改革的高度去認識。對參加競爭的同志要關心和愛護，不論他們能否脫穎而出，都要對他們積極參與競爭，以實際行動支持領導干部選拔任用工作改革創(chuàng)新的精神給予充分的肯定;對競爭不上的同志，更要幫助他們看到長處、找準差距、彌補不足，鼓勵他們不斷提高，繼續(xù)進步。同時要通過這次競爭上崗，進一步明確干部隊伍建設的方向和重點，推動組織人事工作再上新臺階。各單位的干部，對競爭上的同志要積極支持，對沒有競爭上的同志，更要一如既往地信任、關心他們，努力形成積極向上的競爭氛圍和寬松的環(huán)境。對競爭者個人來講，要本著展現自我、鍛煉自我的想法，參與到這項工作中來，競爭前就要做好兩手準備，保持良好的心態(tài)，做到能選上不驕傲、選不上不氣餒，并通過競爭看到自己的不足和差距，在今后的工作中進一步完善提高自己，以實際行動展示自己良好的精神風貌。總之，要通過大家的共同努力，在全系統真正形成一種鼓勵競爭、寬容落選的競爭文化，進一步擴大這次競爭上崗工作的效果和影響。
(五)在中層新班子成員未正式宣布前，各單位的一切工作仍由現任中層班子成員各負其責。如因不積極履行職責發(fā)生問題的，要追究有關人員的責任。要端正態(tài)度，做好傳、幫、帶，共同把本單位的工作繼續(xù)推向前進。
同志們，這次會議結束后，機關科級干部競爭上崗工作就正式啟動了，實行競爭上崗充實支隊機關中層領導干部，關系到教育隊伍建設和業(yè)務工作的持續(xù)發(fā)展，關系到教育工作薪火相傳、承前啟后的長遠發(fā)展，此項工作時間緊、任務重，全體干部一定要提高認識，把思想統一到局黨委的決策部署上來，符合條件的干部要積極參與，踴躍報名，接受組織的選拔，施展自己的才華，為各項教育工作的順利開展提供堅強的組織保障。
競聘會議領導講話篇九
同志們：
我們這次開展競聘上崗活動，是貫徹“以人為本、人崗匹配、職得其才、才得其用”的原則。也是貫徹讓員工與企業(yè)一起成長的用人理念。通過競聘上崗的方式，給人才提供工作平臺，提供鍛煉的機會，使其有展現自我、完善自我、實現自我的機遇。選拔優(yōu)秀、適崗人才，也是提高項目精細化管理水平要求;我們這次實行崗位競聘，就是要改變從“相馬”到“賽馬”的用人方法，也是為培育項目精細化管理人才奠定基矗俗話說，相馬不如賽馬，是驢是馬拉出來遛遛。通過競聘上崗活動，樹立起“今天工作不努力、明天努力找工作”思想，同時也能體現“能者上、平者讓、庸者下”的賽馬規(guī)則。
在市場競爭的浪潮中，人才己成為企業(yè)發(fā)展的關鍵因素。切實吸引、培養(yǎng)、用好人才，特別是發(fā)現人才尤為重要，競聘中層領導崗位就是最好的辦法，能夠進一步調人才的積極性，讓更多的有用人才脫穎而出，是國有企業(yè)改革的當務之急，也是項目精細化管理的必要。
和協調，控制進程和方向及過程的監(jiān)控。
在項目上實行競聘上崗，可以改變了從“暗箱操作、任人唯親”走向“陽光操作、群眾信任”的公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人機制。希望我們大家共同做好這項工作，不斷完善崗位競聘的用人機制。為項目精細化管理人才提供必要的平臺和實行自我輝煌的發(fā)展機遇。
競聘上崗這項工作的開展，是我在項目幾十年工作中沒有真正實行過的，今天我們開始真正意義上的實施，我希望年輕人要有勇氣、有膽略去踐行;老同志要積極主動去幫助、去傳帶;項目部領導要堅決支持、堅決捍衛(wèi)。我相信;我們的目標一定要達到，我們的目標一定能夠達到!
競聘會議領導講話篇十
冬天來了，我也來了!難道春天還會遠嗎?在座的各位領導、各位評委、各位同事，大家好!(請伸出各位寶貴的雙手，時不時給點掌聲表示鼓勵!)我叫__，廣東省郵電學校程控交換專業(yè)畢業(yè)后，就在農話工作。幾年來，我當過維護員、統計員、管理員。除了干好本職工作外，我參加了重郵函授本科的學習。因而，可以說技術和業(yè)務與我形影相伴，而文學和網絡則是我的好朋友。我來自農村，純樸自然、崇尚品德、愛好文學和富于創(chuàng)意是我的特點。我沒有過人的聰明才智，也沒有大起大落的坎坷經歷，更沒有轟轟烈烈的豪邁事跡。我有的只是一種堅忍不拔的精神，和矢志不移的信念，以及對學習和工作的滿腔熱情。以天下興亡為己任是孟子的思想，以電信興亡為己任是我的理想。對于一位有強烈責任感的職工來說，我參加今天的競選演說，是不需要理由的，不參加才需要理由!
今天，我演講的主題是--繼往開來有所作為。
選拔一個勤奮好學，具有良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德、精技術懂業(yè)務、有較強的文字駕馭能力，且善于文化管理的辦公室主任或副主任是__州電信分公司的人心所向，更是__電信企業(yè)文化建設的希望所在。綜合辦公室有文秘宣傳和行政管理兩方面的職能，是__電信對外的形象代表。
下面，我談一談對綜合辦公室工作的四點認識、構想與建議：
第一、認識本位，勤于服務。
眾所周知，辦公室是綜合部門，是領導工作和機關工作的參謀部門與服務部門。在整個企業(yè)中處于承上啟下、服務左右、應酬各方的樞紐地位和中心位置。我認為，辦公室是服務部門，應該做好三項服務工作：
一、為領導服務。當然不是狹義上的為領導的個人服務，而是指為領導的工作服務，為領導的思想和決策服務，當好部門主管的助手，當好公司高層領導的參謀。
二、為各部室服務。辦公室在傳達上級指示，在貫徹領導旨意或在催辦、督辦時，要從團結科室或班組，共同做好工作的良好愿望出發(fā)，要充分尊重每個職務角色的重要性，體現平等的原則。如果遇到困難，要學會換位思考，置身于別人的角度思考問題，共同研究，以達成解決問題的共識。
三、為職工服務。辦公室是企業(yè)的辦公室，是人民群眾、是大家的辦公室。我認為，綜合辦公室是領導與群眾溝通的橋梁。為大家解決實際問題和虛心聽取職工的良好建議，是我們的重要職責之一。而且，我們要盡快在公司內部設立群眾意見箱，高度重視職工的意見和建議。把群眾要我們解決問題轉變?yōu)?，我們主動向群眾征詢有沒有問題需要解決。此外，__地區(qū)地處祖國邊疆，在當前變幻莫測的國際環(huán)境和國內、外激烈的電信市場競爭中，要把保密提高到一個新的高度來認識，這對國家的安全戰(zhàn)略和中國電信的利益尤為重要。我們要加強公司的文件、檔案及對外發(fā)文的嚴格管理。
第二、只求所得，不求所有。
有人說，辦公室工作可用八個字概括，即：參與政務，管理事務，形象地說是上管天文地理、下管雞毛蒜皮。具體一點，參與政務是指參加領導對重大問題的討論和決策;管理事務是指管理環(huán)境衛(wèi)生，組織參加各種社會公益活動等。的確，辦公室的工作是苦、是累、是默默無聞!每天埋頭于瑣碎小事，風光與榮譽總擦身而過。臺下十年功，臺上一分鐘，深夜的伏案寫作，常常只換取匆匆一瞥。因而，樹立正確的義利觀對辦公室工作很重要。我想，作為辦公室的一員應該多犧牲一點個人利益，用孔總的話說，就是只求所得，不求所有。先天下之憂而憂，后天下之樂而樂是仁人志士的追求，更應該是辦公室人員的人生旅程。
第三、精誠合作，追求完美。
辦公室作為公司的文書部門，要經常起草大量文稿、傳達上級指示和本單位意圖。無論是起草領導發(fā)言稿，還是撰寫年度計劃或總結，需要辦公室群體的通力合作。要充分發(fā)揮個人的聰明才智，僅憑個人奮斗是難以生存的，只有自然地融入集體、相互協作，才能無往不勝。為了能更好地為__電信的企業(yè)文化服務，辦公室人員要練就過硬的寫作能力、組稿能力和改稿能力，我認為要從_方面入手：
一、認真學習方針政策和法律法規(guī)。
例如要起草一份產品購銷合同，辦公室主任作為合同起草的第一負責人，就必須熟讀《經濟合同法》、《產品質量法》和《消費者權益保護法》等相關法律。否則，憑個人的主觀臆想，寫出來的合同，必有疏漏之處，一旦發(fā)生糾紛，必將給企業(yè)造成損失。
二、深入實踐，掌握第一手材料。
誰沒有調查就沒有發(fā)言權，羅素也說過要購買房子，至少要到里面看看。調查研究，是辦公室員工的一項基本職責，也是重要的工作方法。要掌握第一手資料，可采取發(fā)征詢函、走專訪、聽匯報、開小組會等形式。只有調查研究，才能透過現象看本質，才能為領導提供真實準確的決策依據。
三、言之有物，寫出高質量、高水平文章。
第四、開拓進取，永無止境。
隨著社會文明和人類科技的進步，如何利用網絡技術、internet技術和管理信息技術進行信息的采編整理、如何加速信息在企業(yè)內部的流轉、如何實現企業(yè)的信息共享，以及如何加強企業(yè)的電子文檔管理等等，是值得我們深思的問題。對此，我們應該開拓創(chuàng)新，有所為，有所不為。
一、加快辦公自動化進程。
電信行業(yè)是高科技行業(yè)，我們擁有其它行業(yè)不可比擬的通訊工具，如電話、傳真、手機和現代的語言信箱、internet(國際互聯)、intranet(企業(yè)內部網)、e-mail(電子郵件)等等，但要說真正利用在日常辦公的，恐怕只有電話和傳真。這個現象，就好比我們開了一家最先進的光學眼鏡店，但我們的店員個個是近視眼，卻依然沒有配戴眼鏡。不難想象，這樣的眼鏡店又怎能提高工作效率呢?同理，不把最新通訊技術用于現代辦公實屬企業(yè)的遺憾之事，因為公文處理的自動提醒，自動流轉，自動歸檔等可使辦公業(yè)務無紙化，有序化，使枯燥無味的工作變得輕松愉快。在這一點，萬城公司已經作了示范--他們將幾個辦公室的微機通過hub(網絡接線器)互聯形成lan(局域網)，實現了4個辦公室的打印機和公司電子文檔共享。其實，這種局域網的技術是最簡單不過了，購買5000~10000元的相關材料將現有的電腦相互聯網，便能實現__州電信分公司的電子文檔與資料共享。那樣，我們全州辦公室工作效率將會大副度提高，同時秘書的工作將會比目前輕松至少40%。我認為，我們重視的是功勞而非苦勞，辦公室工作更應力求效率、效益。
二、倡導企業(yè)文化建設。
在傳統管理過程中，一般比較重視人事管理、財務管理、技術管理、生產管理等職能性管理。但最新的管理理論認為，包括文化管理在內的創(chuàng)新管理、戰(zhàn)略管理、知識管理等經營要素的綜合性管理，才是現代管理中的重要環(huán)節(jié)。其中不少重要的學者和企業(yè)家認為，世界級著名公司之所以能較長期地保持世界領先地位，最重要原因之一是它們都有一種能吸引人、激勵人和留住人的獨特的企業(yè)文化。
也許有人會問：企業(yè)文化是什么?它什么也不是。一個企業(yè)的文化看不見、摸不著，但文化無處不在，你外婆給你講故事時其中有非常多的做人的道理，這就是文化。從某種意義上來講，文化是土壤，人才是種子。文化是一個平臺，是使有潛力、有才能的人真正發(fā)揮作用的平臺。
目前，我們公司靠積極的管理創(chuàng)新和制度創(chuàng)新，已經在很大程度上擺脫了傳統體制的束縛，它已具備一個現代企業(yè)的特征。然而，在機構改革、人員整合發(fā)生質的變化之后，如何調動公司員工的積極性、主動性和創(chuàng)造性，以及如何統一職工思想認識、增強凝聚力和戰(zhàn)斗力可能領導們最關心的問題。我想，如何在目前的氛圍中培育__電信獨特的企業(yè)文化，對__電信的未來發(fā)展至關重要。
關于建設__電信的企業(yè)文化，我認為應做到以下兩點：
一、辦公室應當責無旁貸地承擔企業(yè)文化建設這一光榮而又艱巨的任務。我們要把《___》信息進行全面改版，在內容和形式上作大的調整，要把它辦成是引導__電信員工與干部攜手前進的一面旗幟，一個燈塔。《__電信》應當分為內部、外部兩個版本。內部版本要增加對工作有指導意義的管理與優(yōu)化、it(information&technology信息技術)評論等欄目。外部版本要增加企業(yè)管理、市場營銷、通訊技術、電信業(yè)務、行業(yè)動態(tài)等欄目。從內容方面講，要具體而不空泛，真實而不虛假。文章要長人志氣，發(fā)人深省。從技巧方面講，可以考慮排版成彩色，力求主旨突出、圖文并茂、富于新意。使之在深受讀者歡迎的同時，更有收藏價值。總之，我們要把最優(yōu)秀的一面展現給客戶和我們的員工。實現企業(yè)管理報刊化，報刊內容專業(yè)化的現代管理目標。
二、向優(yōu)秀的企業(yè)學習文化管理。眾所周知，《華為公司基本法》是中國民營企業(yè)的第一個管理大法，而《華僑城集團憲法章程》是中國國有企業(yè)的第一個管理大法(康佳、錦繡中華、民俗文化村、世界之窗、歡樂谷等均屬于華僑城集團的下屬企業(yè))。我想，我們也應該精心策劃，起草一個《__電信憲法章程(或基本法)》之類的企業(yè)文化綱要，以進行企業(yè)的文化整合，增強理論前瞻的導向力和作用力。
物理學上的萬有引力定理告訴我們，要想增加吸引力，就得增加自身的質量。同樣，若要增加社會、群眾和上級領導機構對__州電信分公司的關注和價值認同，就得加速我們的企業(yè)文化建設步伐，提升我們文化管理的含金量。
在座的各位領導、各位評委、各位同事，通過以上一系列的思考，這次競選是勝是敗，我想，對我個人而言無關緊要。最重要的是，作為中國人，我永遠忠誠于自己的祖國!作為電信人，我永遠熱愛自己的事業(yè)!作為競選者，我相信___電信的明天會更好!謝謝!
競聘會議領導講話篇十一
伴隨著豐收的喜悅，滿懷著奮進的豪情，我們信心百倍地迎來了充滿機遇和挑戰(zhàn)的。今天是新年節(jié)日上班的第二天，我首先代表總公司黨政領導向同志們致以新年的祝賀，祝愿同志們新的一年身體健康，工作順利，家庭幸福!
對于公司來說，過去的一年酸甜苦辣，雖充滿艱辛，但我們依然勇往直前，戰(zhàn)勝了生產、銷售、資金、管理等方方面面的重重困難，團結一心，扎實工作，任勞任怨，開拓奮進，忍辱負重，令人難忘。我們緊緊圍繞“以銷售為龍頭，以生產為核心，以安全為保障，以質量求生存，向管理要效益”的工作方針，認真落實董事會各項決議，扎實開展“管理素質年”活動，調整機構，完善制度，狠抓落實，提升管理水平，努力營造“心齊，氣順、風正、勁足”的良好氛圍，朝著“構建和諧，快樂工作”的目標繼續(xù)邁進，黨建工作、精神文明建設、企業(yè)文化建設取得了新成績，有力地推動了企業(yè)的改革和發(fā)展，保持了“穩(wěn)定生產，穩(wěn)定銷售，穩(wěn)定職工收入，穩(wěn)定對外關系”的良好局面，創(chuàng)下了年產180萬噸、銷售180萬噸的歷史最好成績，為總公司實現“兩步走”戰(zhàn)略目標，為實現公司第二次飛躍打下了堅實的基礎?；仡欉^去這一年，是我們公司極不平凡的一年，是我們歷經風雨而有所收獲的一年，是我們團結一心，開拓進取而無怨無悔的一年，是我們繼往開來，繼續(xù)奮進而笑傲未來的一年，是我們自加壓力，挑戰(zhàn)自我而煥然一新的一年，我們人應該為我們取得的成就感到驕傲和自豪!
在回顧過去，辭舊迎新的時候，我們不會忘記全體干部職工為企業(yè)發(fā)展作出的不懈努力，在此，我再次代表公司黨政領導，向同志們并通過大家向全體干部職工表示衷心的感謝!
新的開始新希望，新的一天新陽光，開始新的追求，播下新的夢想，翻開新的一頁，寫下新的輝煌。過去一年的成績已經成為歷史。一方面，我們要倍加珍惜這來之不易的大好局面;另一方面，我們要充分估計到前進道路上更大的困難和考驗。雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越。為了公司更好更快發(fā)展和美好的未來，為了使公司適應國有企業(yè)的改革發(fā)展的步伐，經公司黨政領導研究決定，在新年伊始，對公司的中層正職副職干部進行新一輪競聘，重新在全公司吹起改革的進軍號角。
今天，我代表公司黨政班子，作一個動員報告。我想著重講問題。一是為什么要進行這次競聘;二是這次競聘的設計思路;三是對搞好這次競聘提些希望和要求。
先講第一個問題，為什么要進行這次競聘?
實事求是地說，從外部環(huán)境看，關于企業(yè)內部深化改革，我們已經落在了大多數企業(yè)的后面，形勢緊迫，必須未雨綢繆;從內部需要看，中層干部的狀態(tài)還不能完全適應企業(yè)進一步做強做大，居安思危，必須苦練內功。
(一)這次競聘是總公司對所屬企業(yè)的現實要求。
黨的大要求國有企業(yè)改革在調整結構、轉變發(fā)展方式、提高自主創(chuàng)新能力、創(chuàng)新體制機制、加大節(jié)能減排和提高效益上下功夫、見成效?？偣咀鳛橹醒肫髽I(yè)，貫徹落實黨中央、國務院和國資委深化國有企業(yè)改革精神的要求，必須深化企業(yè)內部改革。要求各企業(yè)要抓住重點難點深化國有企業(yè)內部改革，要加快建立現代企業(yè)制度，形成運轉協調、合理制衡的公司法人治理結構，要逐步實現內部競聘、社會招聘和市場選聘等多種形式的市場化人才配置，要引入社會勞動力價位，深化勞動用工、人事和分配制度改革。
特別是在深化企業(yè)內部改革和勞動人事、用工和分配制度上，鹽行業(yè)很多生產和運銷企業(yè)已經取得了很大進展，確實真正形成了人員能進能出、管理人員能上能下、收入能高能低的機制。四川久大集團改革較為成功和徹底，“全體起立，競爭上崗”，員工“全體出去再進來，全體起來再坐下”。對公司經營業(yè)務和管理鏈條全面整合，實現扁平化管理，優(yōu)化業(yè)務結構，減少管理層次，縮短管理鏈條，降低了經營成本和經營風險，提高了運作效率和核心競爭力改革后，久大建立起了一套適應公司發(fā)展需要、與市場接軌的用工與薪酬制度，實現了員工能進能出、職位能上能下、收入能高能低，福利貨幣化、保障社會化，這為久大集團高速高效發(fā)展和增強國內外市場競爭力打下了堅實的基礎。安徽鹽業(yè)公司、山東省鹽業(yè)公司、重慶市鹽務局也通過全員競聘上崗，激活了內部干部任用機制，取得了非常顯著的經濟和社會效益?？偣窘鼉赡暌餐ㄟ^市場化選聘二級公司的總會計師及總部的中層干部和工作人員，開闊了人才選拔的視野，利用“引進一只‘狼’，激活一群‘羊’，帶出一群‘狼’”的放大效應，提高了公司的整體管理水平和團隊實力。
現在國資委的目標很明確，為了適應市場競爭的要求和確保國有資產增值保值，圍繞培育和發(fā)展30-50家具有國際競爭力的大公司大企業(yè)集團，要在推進中央企業(yè)布局和結構調整方面邁出新步伐，支持和鼓勵中央企業(yè)進一步聯合重組，引導中央企業(yè)并購活動。總公司20年對總公司總部機關進行了改革，為全行業(yè)，特別是集團企業(yè)的改革提供了成功的范例。總公司要求所屬企業(yè)必須適應當前改革發(fā)展形勢的需要，走跳躍式快速發(fā)展之路，迅速做大做強企業(yè)規(guī)模，只有這樣才能在中央企業(yè)中立足，否則很可能存在被并購、被重組的危險。
我們這次中層干部的聘任只是內部改革的其中一個部分，下一步我公司總部機關、各基層單位也要實行全員競聘上崗。
(二)這次競聘是公司自身加快發(fā)展的需要。
如果說，20年是我們穩(wěn)定發(fā)展的一年，重在健全各項管理制度，那么，今年就是我們提升管理水平，提升公司形象的一年。公司能不能加快發(fā)展、做大做強，關鍵在于能否建立一支能打硬仗、能打勝仗的充滿生機和活力、銳意進取、懂經營、會管理的管理團隊。搞跨一個企業(yè)容易，只有要一個關鍵人就行了，搞好一個企業(yè)不容易，不僅需要一個好班子，好的帶頭人，還必須要有一個好的管理團隊，獨木不成林，要有一批人，要靠一支精英管理團隊集思廣益，群策群力。
過去的20年，在以李曉峰董事長為首的領導班子的帶領下，在同志們的大力支持下，一手抓改革，一手抓發(fā)展，從一個不足30萬噸能力的小鹽廠一躍成為了150萬噸的大型真空鹽制鹽企業(yè)，完成了第一次創(chuàng)業(yè)，取得了很大的成績。今天，我們不應該忘記20年來取得的巨大成績和打下的良好基礎。企業(yè)發(fā)展如逆水行舟，不進則退。在這次黨代會上，公司提出了三到五年的奮斗目標：資產總額由10億元提高到20億元，銷售收入由5億元提高到10億元，利稅總額由1億元提高到3億元。這是一個宏偉的目標，也是擺在我們面前的艱巨任務，是我們公司自立于行業(yè)之林并且不斷發(fā)展壯大的必然要求，是我們企業(yè)繼續(xù)保持帶動力、影響力、控制力的客觀需要。
然而，今天的仍然危機四伏，我們必須有清醒的認識?？傮w分析一下，我們存在六大危機：一是“三高兩低”問題。這是茆總在20年底新經營班子與全體中層干部見面會上講的話，“三高”就是負債率高、成本高、應收帳款額高;“兩低”就是勞動生產率低、噸鹽贏利水平低。這高度概括了我公司生產經營的根本性問題，是我們必須高度重視并逐步加以解決的現實困難。二是產品結構單一的問題。我們的主業(yè)是鹽，是核心業(yè)務，也是唯一的經濟支柱，鹽的深加工還在艱難爬坡之中，以鹽為原料的鹽化工產品還是空白。這將是我們未來的培育業(yè)務，要成為另一個經濟支柱。三是鹽的市場競爭非常激烈，構成了現實威脅。鹽越來越多，價格越來越低，成本越來越高，鹽的利潤越來越小。四是資金非常緊張。我們經過了高速發(fā)展，也付出了沉重代價。我們5億元的銷售收入，卻有4億元的銀行貸款，財務危機隨時都可能發(fā)生。我們不僅要維持正常的生產經營，還要考慮今后的發(fā)展問題，資金需求量很大。今年，國家結束了20年的穩(wěn)健的貨幣政策，轉而實行從緊的貨幣政策，對我們資金使用是一個嚴峻的挑戰(zhàn)。五是，我們內部改革還有大量的工作要做。運輸公司、實業(yè)工業(yè)、天宇公司經營上十分困難，機制體制方面必須進行改革，人員問題、資產損失問題，要花費大量的改革成本。六是，我們還缺乏危機感和緊迫感。
解決這六個“危機”的唯一的辦法是加快發(fā)展。我們不能坐以待斃，只有加快改革和發(fā)展，才能解決“危機”，不發(fā)展只有等死，這就是我們面臨的嚴峻形勢。
加快改革和發(fā)展也同樣存在風險。過去人們常說：“國有企業(yè)不發(fā)展等死，發(fā)展不好找死?！痹谖覀儼l(fā)展道路中充滿著危機和風險。主要問題是我們沒有足夠的實力，沒有足夠的花不完的錢。我們現在要發(fā)展需要資金?？上Ъ业妆?，基本吃光花光，每給職工100元錢，我們公司就要開支157元?，F在我們每年工資總額就開支4300萬元左右，上交稅金近1億元。一要吃飯，二要發(fā)展，可惜發(fā)展要靠借貸，借貸是有代價的，不僅要返本，還要付息，我們每年的財務費用在3200萬元左右。靠借貸，一旦資金鏈斷了，大家就吃不上飯?，F在原來上的項目投入大都靠銀行，還有職工的集資款，一旦市場、政策發(fā)生變化，也就陷入困難。
應該說，今后的3—5年，也就是我們這一任公司領導班子和競聘上崗的這一任期中層干部管理團隊，正處于公司發(fā)展的關鍵時期，也是困難期。按照我們既定的發(fā)展目標，這3—5年公司發(fā)展起來了，挺過來了，就是另一番天地，我們在全國就有重要的一席之地，否則，就要被淘汰，這決不是危言聳聽。
前面我講了發(fā)展中的困難、風險、危機，我們要去克服、去一個一個地解決。但也要看到有利條件，堅定我們的信心。一是我們在是大型制鹽企業(yè)，是集團的一支重要力量，總公司對公司強有力的支持;二是專營政策還有利于公司有進一步發(fā)展的喘息機會;三是公司整體干部職工隊伍的素質比較高，對企業(yè)的發(fā)展充滿期待，有一股強大的精神和力量支撐，都盼望著公司做強做大。當前供求形勢有利于公司加快發(fā)展，只要我們把我們的管理團隊建設好，把全體干部職工的積極性調動起來，就一定能夠克服一切艱難險阻，實現我們的中長期目標。
(三)這次競聘是公司廣大干部職工的共同呼聲。
去年底，中層干部的一個聘期結束。如何重新任用，廣大干部職工非常關注。為了公司更好更快的發(fā)展，絕大部分同志都希望我公司繼續(xù)深化改革和加強管理，保持當前良好的發(fā)展勢頭。很多同志給我的信箱寫信，強烈地表達了這一愿望(摘要讀一下職工來信)?？偟目?，我認為，我公司絕大部分中層干部的素質是高的，工作是出色的，是被大多數人認可的，但正如我在去年半年經濟活動分析會上所講的，有的人工作不積極主動，存在“老好人”思想，遇事繞著走，挑三揀四，辦事拖沓，不敢碰硬;有的人無所事事，整天迷迷糊糊，不思進取，得過且過;有的人心思不在工作上，背后說三道四，放松對自己的要求，光打自己的小算盤;有的人不深入實際，作風漂浮，放空炮，做表面文章;有的人作風簡單粗暴，不愿意聽取別人的意見，隨便拍腦門、拍胸脯、拍屁股，遇到責任推得遠遠的;甚至有的人圖一己私利，做出了有損公司利益的事。這部分干部基本不在狀態(tài)或根本不在狀態(tài)，不可能帶領職工干好事業(yè)，廣大干部職工是不滿意的。最近我們黨政班子多次召開務虛會，在討論這次競聘方案的時候，都一致認為，隨著公司做大做強，管理難度越來越大，水平要求越來越高，要盡快培育一支政治合格、業(yè)務過硬、作風民主、紀律嚴明、服務有力的中層干部隊伍。要通過這次競聘，讓那些想干事、能干事、干成事、干好事的中層干部脫穎而出，要打造和培養(yǎng)出一支好的管理隊伍，不走形式，不走過場。我在這里表個態(tài)：我們黨政班子一定不會辜負廣大干部職工的希望，認真搞好這次競聘工作，請大家監(jiān)督。
競聘會議領導講話篇十二
總結這次競爭上崗工作，有以下幾個特點：
一是自始至終堅持了公開、公平、公正、擇優(yōu)原則和既定實施方案。這次競爭上崗，黨組在統一思想認識的基礎上，嚴格按照干部“四化”方針和選拔任用條件，始終堅持了公開、公平、公正、擇優(yōu)的原則;始終堅持了考試與考察相結合、個人意愿與組織安排相結合的原則;始終堅持了既保持工作穩(wěn)定性、連續(xù)性，又考慮干部多崗鍛煉的原則;始終堅持了通過合理的方式，促使優(yōu)秀人才脫穎而出的原則。黨組在這幾個原則上，自始至終是堅定的，是嚴格貫徹落實的，沒有絲毫動搖。
二是組織籌備比較嚴密。因為是第一次搞競爭上崗，所以沒有經驗可以借鑒。辦公廳和競爭上崗辦公室的同志們克服了種種困難，從方案的制定到組織實施，都根據機關的實際情況，最大限度的考慮了各種可能出現的問題和因素，制定了相應措施。就拿競爭上崗實施方案來說，從開始起草到最后定稿，用了一年左右的時間。為什么花這么長的時間?目的就是要保證競爭上崗嚴謹有序，公開、公平、公正、擇優(yōu)，合情、合理、合法。競爭上崗的整個過程也是嚴格按照實施方案進行的。由于是第一次，可能會有一些考慮不周之處，但這并不影響大局，做到這一點，是非常不容易的，說明我們競爭上崗辦公室的同志們是盡職盡責的，盡心盡力了。三是黨組對每位同志都是負責的。按照國家有關規(guī)定，競爭上崗對競爭職位和競爭人數有一定的比例要求。為了體現競爭的原則，我們共拿出了10個實職崗位，8各正科，2各副科，18個人參與了競爭。有競爭，就會有勝負，不可能人人都上。對沒有競爭上的，黨組在非領導職位安排上給予了充分的考慮和照顧。拿正科實職競爭來說，這次有4名同志沒能競爭上，另外還有1名年齡偏大、工作年限較長、沒有參加競爭上崗的同志。按照現有編制，我們只有3個主任科員的空缺職數，但黨組還是認真考慮了每個人的實際情況，本著能照顧盡量照顧的原則，經與組織部溝通，最終使這5位同志的正科職務問題都得到了妥善解決。在這里，我強調一下，我們這次搞競爭上崗的目的，不是要把誰拉下，而是通過公開的競爭，爭出一個干勁、爭出一個好的競爭環(huán)境，爭出團結來，爭出人大工作水平的不斷提高來，并以此為契機，逐步形成一種導向，建立一個符合新形勢的良好的用人機制。
四是涉及面廣。這次競爭上崗，加上后續(xù)的職級調整，是人大機關自20xx年機構改革以來人事變動最大的一次，涉及到機關各個部門。特別是有很多人需要在部門間進行調整。在短時間里，完成這么大范圍的職級調整任務，還要盡量照顧到每個人的利益，這項工作牽涉面廣，政策性強，難度大。為了把這件事情辦好，黨組對每個人的情況進行了調查摸底，充分考慮了個人崗位適應能力和部門工作開展，經黨組集體研究，最后進行了妥善、合理的安排。正因此，雖然這次人事調整動作較大，但機關人心不散、干勁不減，機關工作按照計劃順利開展。
五、競爭上崗體現了人大機關團結協作的精神。這次參加競爭上崗的人數，占機關在職近1/3。這么多人要復習準備一個月的時間，對整個機關的工作不可能沒有影響。在動員會上，我們向競爭上崗的同志提出要做到考試與工作兩不誤，說明黨組是有所考慮的。但機關其他同志，從競爭者的前途出發(fā)，從部門工作大局出發(fā)，充分發(fā)揚了人大機關團結協作的好傳統，主動多擔擔子，千方百計為參加競爭上崗的同志創(chuàng)造一個良好的條件?？梢哉f，競爭上崗，是對人大機關凝聚力的一次檢驗;同志們的行動，再次證明了人大機關從總體上講是一個團結協作的機關，是一個積極向上的機關。這是人大事業(yè)不斷取得進步的力量和值得我們備加珍惜的精神財富。
盡管如此，畢竟競爭上崗在人大機關還是第一次，我們在工作中也難免會有想的不周全、做的不盡如人意之處;還可能會有這樣、那樣需要改進的地方。辦公廳要注意收集大家對這方面的意見和反映，整理研究一下，作為今后的借鑒?？偟目?，這次競爭上崗工作，絕大多數人是滿意的，有些很有能力的同志，雖然因為各種原因，沒有競爭上，非?？上В珎€人能夠正確對待，情緒也很穩(wěn)定，這說明競爭上崗工作是成功的，達到了預期目的，激發(fā)了機關同志們學習的積極性，對提高機關政治、業(yè)務素質具有很大的推動作用。
這次競爭上崗已經結束了，但從大家的關注程度看，它對機關干部隊伍建設的影響仍將持續(xù)下去。它到底給我們留下了什么值得思考的東西呢?我想，是不是有以下幾點：
一、這是機關競爭上崗工作的一個有益嘗試，是機關用人制度上的一次突破。這次科級干部競爭上崗，從大的方面說，是加強執(zhí)政能力，建設社會主義政治文明的需要。從小的方面說，是優(yōu)化機關干部結構、提高干部隊伍整體素質，改革人事制度的需要。從競爭的結果看，大家是滿意的，工作是成功的。既是成功的，就要堅持下去，經驗也好，教訓也好，都非常值得我們去總結、去思考。今后，競爭上崗工作還要搞下去，可能不會再有現在這樣的規(guī)模，也可能不限于這樣的內容和形式，但競爭上崗的大原則、大方向不會改變。
二、這是建設學習型機關的一個強勁推動力。建設學習型人大機關，是本屆班子確定的一個重要目標。是要通過不斷學習，提高機關干部的整體素質，打造一支符合未來發(fā)展需要的、充滿活力的、富有戰(zhàn)斗力的、高素質的人大干部隊伍。人大機關和市委、市政府相比，工作分工和角度不同，但目的是一致的，我們要從人大工作實際出發(fā)，為我們建設學習型機關創(chuàng)造好的條件。有了時間，不見得就能夠學下去，還要有一定的方式方法來促進。這也正是我們搞這次競爭上崗工作的目的之一。有的同志跟我講，平時學理論，感覺很枯燥，往往是蜻蜓點水，深入不下去;通過這次考試前的集中學習，科學發(fā)展觀、三個代表背的滾瓜爛熟，對人大業(yè)務知識、法律知識也有了更多地了解，無論是理論還是實踐，都有了很大提升。
三、競爭上崗為機關干部提供了一次展現自我才華的機會，搭建了一個實現自身價值的平臺。這是自身實力和水平的一次大檢驗，通過演講發(fā)言、現場問答等形式，給同志們提供了一次互動交流、學習的機會，使每一位競爭者都得到了鍛煉。通過這種形式，我們對機關的同志進行了一次摸底，從中發(fā)現了一批人才，只要經過適當的鍛煉和培養(yǎng)，這些人才將陸續(xù)成為今后人大工作的骨干力量。
四、這是機關先進性教育成果的一次集中展現。上半年，按照省、市委的統一部署，機關分三個階段深入開展了保持共產黨員先進性教育活動?；顒拥某晒绾危繉嵺`來檢驗。體現在這次競爭上崗工作上，就是有沒有正確對待的態(tài)度，有沒有積極進取的精神，有沒有嚴肅的組織紀律性，有沒有主動分擔工作的整體觀念，等等。歸結到一點，就是能不能夠認真貫徹執(zhí)行黨組確定的競爭上崗實施方案，滿腔熱情地投入到這項工作中來。正如剛才我在前面總結的那樣，這次競爭上崗的實踐，證明了機關先進性教育開展的是扎實的，是富有成效的。
以上是我的一點看法，可能還會有其他方面，具體到每個人，感受也會不盡相同?？傊Ｍ蠹彝ㄟ^這次競爭上崗，改變那些不合時宜的陳舊思想和觀念，看到自己長處的同時，更要認清自己的差距，進一步增強危機意識和競爭意識，不斷進取，要用一種全新的態(tài)度、觀念、視角來對待工作和自身的發(fā)展。
前段時間，按照黨組安排，各位分管主任已經分別和這次晉級晉職的19名同志談了話，借這個機會，我再講幾句話，與大家共勉。一是要正確對待自己。這次競聘上實職的，大部分是年輕的同志。年輕人有自己的優(yōu)勢。競聘成功了，說明大家的基本素質是好的，但并不意味著自己的水平就已經很高了。一個干部的提拔，有時不是有能力就可以提拔的，往往還要有機遇。而這種機遇對不同的人來講，理解也會不一樣，有人是機遇，有人就可能是挑戰(zhàn)，結果也會不同。特別是到了新的崗位，還要有個適應過程。希望新提拔的年輕同志，要多看到自己的差距和不足，堅決摒棄那種認為競爭成功了就一定比別人強的思想，時刻牢記“虛心使人進步，驕傲使人落后”，時刻保持清醒的頭腦和奮發(fā)向上的精神。沒有競聘上實職的同志，特別是年齡較大的同志，思想上不要有什么負擔，畢竟職數有限，考慮到大家的利益和過去的工作，黨組千方百計安排了相應的非領導職務，在使用上、待遇上和實職是一樣的，黨組不會因為不是實職就降低對大家的要求，希望個人查找不足，認真思考，也要更加嚴格的要求自己，更加努力地學習和工作，更好的發(fā)揮自己的作用。原來已擔任科級實職的同志和沒有參加競爭上崗的老同志，年齡上要長一些，經驗更豐富一些，應該像對待自己弟弟妹妹那樣對待新提拔的年輕同志，認真做好“傳、幫、帶”。各部門要為他們盡快適應新崗位、新工作創(chuàng)造條件。新到人大的科員同志，要從這次競爭上崗看到機關干部應具備的綜合素質，努力充實提高自己，以素質的提高促進工作水平的提升。大家要發(fā)揚人大機關團結協作的好傳統，心往一處想，勁往一處使，齊心協力把我們的各項工作干好。二是要學會尊重別人。善于尊重別人，才能得到別人的尊重。人大機關是一個團結協作的集體，相互尊重是這個集體保持凝聚力的紐帶。新上來的同志，要尊重自己的前任;年輕的同志，要尊重年齡大的同志?？傊鹬孛恳粋€人。面對一個新崗位，一些同志對工作可能還不太熟悉，甚至沒有接觸過，但只要學會尊重別人，善于向他人虛心學習，認真聽取大家的意見和建議，就可以獲得大家的支持、理解和幫助。這是個人進步和事業(yè)成功的一個重要的先決條件。三是要加強學習。人大機關在時間上比較寬松，有很多有利的學習條件;人大事業(yè)是不斷發(fā)展著的事業(yè)，需要我們不斷增強適應發(fā)展的工作能力和工作水平;每個人的成長過程，也是一個知識不斷豐富積累的過程。從機關特點、工作需要、個人成長等各方面，都要求我們必須把學習放在一個非常重要的位置，也就是通常說的學無止境。要認真對待學習，要有一種持之以恒的學習精神，要保持一個積極向上的學習勁頭，要養(yǎng)成一個良好的學習習慣，要建立一套有效的學習方法。要明確學習重點，既要扎實學習與本職工作相關的專業(yè)知識，也要放眼長遠，有目的吸收那些適合未來發(fā)展需要的新理論、新知識、新技能，不斷充實自己，為將來打好基礎。其中，很重要的兩點，一是要學法，牢固樹立法律意識和法制觀念，這是人大依法開展各項工作、建設民主法制的需要;第二個是要學做人，這是一個黨的機關干部自身修養(yǎng)的需要，也是做好一切工作的基礎和前提。要按照市人大機關保持共產黨員先進性的具體要求，自重、自省、自警、自勵，慎獨、慎微、慎始、慎終，堂堂正正做人、清清白白做事，要以自己的良好精神風貌展現人大機關和人大干部的良好形象。
這次會議以后，大家要做好走上新崗位的準備，國慶節(jié)后一上班除個別同志徐交接工作晚報到外，原則上要全部到崗并搞好交接工作。借此機會，向大家提幾點要求。一是個人提了職，大家高興心情可以理解，但不要利用這次職務晉升的機會，搞吃喝、慶祝，歡送、歡迎等違反廉政要求的事情，特別是國慶節(jié)這段時間更要注意，而是要用干好工作的實際行動來回報組織和同志們的信任與期望。9月15日，省、市紀委下發(fā)了《關于節(jié)日期間嚴格執(zhí)行“五個嚴禁”規(guī)定的通知》，嚴禁違反規(guī)定送收現金、有價證券和支付憑證，嚴禁利用婚喪嫁娶等事宜收斂錢財，嚴禁參加賭博，嚴禁下級給上級送禮，嚴禁奢侈浪費。請大家認真嚴格遵守。二是人員調崗后，原來使用的辦公設備，像照相機、筆記本電腦、辦公桌椅，都不要帶走，到新崗位后根據工作需要再配發(fā)。三是這次人事調整，是工作需要的正常調動和安排，是組織決定的，是非常嚴肅的事情，請大家無論是誰到什么崗位，都不要講親疏遠近或背后不負責任的亂發(fā)議論，要搞五湖四海，不要遠近親疏。
借此機會，就講這么多。謝謝。
競聘會議領導講話篇十三
尊敬的各位領導、老師們：
大家下午好!
我叫***，現任數學系黨支副書記。
這次參加競聘的崗位是計科系黨支書記。
我于20xx年7月從貴州師范大學畢業(yè)，20xx年6月入黨。
至今已在教育戰(zhàn)線上工作了。
曾擔任過學校辦公室負責人，校團委書記，教務科副科長。
還到長順縣支教兩年，任中學副校長。
20xx年4月至20xx年12月，擔任學院黨委宣傳部副部長，20xx年1月起任數學系黨支副書記。
20xx年12月取得副教授職稱。
今天，我站在這里，向各位領導和老師們匯報自己的工作，也向各位領導和老師們推薦自己。
看著大家關注和鼓勵的目光，我有點緊張。
首先我要感謝各位領導、老師們多年來的關心、愛護和幫助，更要感謝大家一直以來對我的信任、鼓勵和支持。
沒有大家的關心和幫助，就沒有我的今天，沒有大家的信任和支持，我就不可能站在這里。
謝謝了!
下面，我簡要地介紹自己近三年來的工作情況。
20xx年上半年我在黨委宣傳部工作，下半年到省委黨校學習。
20xx年初回校后到數學系任黨支副書記。
在數學系黨政主要領導的關心指導下，在全體老師的支持下，我很快就融入了這個新的集體之中。
作為分管學生工作的系領導，我很快理清工作思路，積極主動開展工作，并在工作中不斷總結反思，不斷提高。
除了做好常規(guī)工作以外，值得一提的是我們這幾年建立和堅持的幾個制度為推動學生工作的開展發(fā)揮了積極的作用：
一是堅持每周一次的輔導員例會制度。
定期開會及時了解學生情況，解決學生管理工作中的各種問題。
并在會上交流工作經驗，討論共性問題，統一思想，達成共識，推動工作的有效開展。
二是建立了極為有效的信息暢通渠道和學生情況報告制度。
為了掌握學生情況，我系各班都建立了極為有效的信息暢通渠道，指定各層級負責人，能夠保證信息的上傳下達。
暢通的信息渠道消除了管理工作中的漏洞和盲區(qū)，保證了管理的針對性和有效性。
三是建立五聯系制度，發(fā)揮了管理的合力。
一是一個學生黨員聯系一個學生寢室，幫助做好學生宿舍管理工作;二是一個教師黨員聯系一個學生班級，幫助輔導員做好班級學生管理工作;三是一個學生黨員聯系一個學困生，幫助學困生提高學習成績;四是一個學生黨員聯系一個入黨積極分子，幫助做好學生黨員發(fā)展工作;五是一個系領導聯系一個年級，幫助輔導員做好學生思想政治教育和管理工作。
這個制度的建立和實行，效果非常明顯。
特別是本學期學生黨員、學生干部做表率，創(chuàng)建黨員、干部示范寢室，使我系學生宿舍管理有了明顯的改變，3月份至今，沒有一個學生寢室因為衛(wèi)生不達標而被通報。
四是堅持學生干部的培訓制度。
我們非常重視學生干部的選配和培訓工作，通過培訓，充分調動學生干部的積極性，使學生干部成為自我教育、自我服務、自我管理的生力軍。
在學生干部的有力配合下，輔導員的工作壓力明顯緩解。
在工作過程中，我得到了廣大師生的支持和信任，工作干勁倍增。
20xx年年終考核被評為優(yōu)秀，表明了數學系對我工作表現的認可。
20xx年，20xx年連續(xù)被評為優(yōu)秀黨務工作者和大學生思想政治教育先進個人;20xx年撰寫的論文《加強干部作風建設是推動科學發(fā)展的.關鍵》榮獲學院深入學習實踐科學發(fā)展觀活動征文二等獎;20xx年撰寫的論文《創(chuàng)建學習型領導班子的實踐與體會》一文參加學院踐行宗旨教育創(chuàng)先爭優(yōu)活動征文競賽獲一等獎，報省參評獲三等獎。
這次參加計科系支書記這個崗位的競聘，我認為自己還是有優(yōu)勢的。
一是我有在學院多個崗位工作的經歷，適應能力較強。
多年來，我不管在哪個崗位上工作，都能做到干一行愛一行，不斷學習和提高，能較快地適應工作需要。
多崗位鍛煉，讓我逐步熟悉了高等教育管理的諸多環(huán)節(jié)和黨政領導工作的基本方法，自己的工作經驗不斷豐富、業(yè)務能力逐步提高、管理水平日益增強。
我用自己的熱情、智慧和奉獻見證、參與、推動了學院的建設和發(fā)展，對崇德博學敬業(yè)創(chuàng)新的校訓和艱苦奮斗、自強不息、創(chuàng)新發(fā)展的師院精神有自己獨特的理解，對教育事業(yè)的熱愛，對學院的感情與日俱增。
二是我有黨務工作經驗。
20xx年到20xx年在院黨委宣傳部擔任副部長，其間還擔任過宣傳統戰(zhàn)支部的支部書記。
20xx年至今，在數學系擔任黨支副書記，8年的黨務工作經歷使我有信心當好計科系的黨支書記。
三是我有較好的文字寫作基礎，善于做思想政治工作。
在宣傳部任職的幾年時間里，超強度的文字工作使我得到了系統的鍛煉，每次學院舉辦的征文比賽活動，我都積極參加，獲得了不少的獎項。
因為勤于學習，善于思考，平時與學生接觸交流較多，講話學生愿意聽，喜歡聽，很受學生信賴。
四是我有一定的組織協調能力，有較強的責任意識，大局意識，能夠應對各種復雜的局面。
基于這些優(yōu)勢，我個人有決心、有信心做好計科系的黨務工作。
但參與競聘我也做好了失敗的心理準備，不管結果如何，我都能正確對待，并將一如既往地做好自己的本職工作。
如果能有幸走上這個崗位，我將在計科系現有工作成績和工作經驗的基礎上，依靠領導班子全體成員和全體師生員工的集體智慧，奉行以人為本，教育、管理、服務三者和諧統一的工作理念，結合學院當前正在開展的五先進一滿意活動為重點來開展工作。
具體的工作打算現在不好談，但我想，我要做到以下幾點：
一、盡最大努力，用最短時間盡快融入計科系這個集體。
到任后，通過調研、座談交流盡快熟悉和了解系情、盡快進入工作狀態(tài)，讓大家了解我，接受我，為有效地開展工作打下良好的基礎。
二、加強學習，虛心求教，繼續(xù)抓好創(chuàng)建學習型領導班子這項工作。
增強班子的凝聚力和戰(zhàn)斗力，深入師生，深入實際，切切實實為師生服務、為教學科研服務。
三、以黨建為突破口，以五先進一滿意活動為載體，充分調動和發(fā)揮黨員的先鋒模范作用，依靠基層黨支部和廣大師生員工，通過黨員、領導干部的示范帶動作用來推動各項工作的進一步開展。
四、以誠待人，努力工作，充分發(fā)揮黨政合力，建立科學規(guī)范的系級管理制度，形成良好運行的長效機制，有力地促進學生健康成長成才，促進計科系的快速發(fā)展。
各位領導、各位老師，你們今天的認同和支持將成為我明天工作的強大動力，你們今天為我投下的神圣一票將激勵和溫暖我的整個人生。
謝謝大家!
競聘會議領導講話篇十四
為拓寬本站人才選拔渠道，有效發(fā)掘有潛力的職工，特實行烏爾禾匝道收費站職工競聘上崗機制，用考試與考察相結合的方式選任上崗人員，逐步建立健全科學化、民主化、制度化的選人用人新機制。望全站職工珍惜機遇，積極參與競爭上崗。現講一下幾點意見：
一、統一思想，提高認識，正確對待這次競聘上崗。
1、充分釋放了職工的自主性。競聘上崗全程公開，職工本人作為主體，在充分實現個體知情權、參與權、選擇權、監(jiān)督權的同時，通過參加競職演講環(huán)節(jié)，充分展示個人才華和素質，用個人活生生的形象、能力和水平去影響職工和單位對自己的評價和認可。它充分尊重和釋放了職工作為主體人的主觀能動性。
2、充分體現了識人選人的競爭性。職工同一起跑線上，符合條件的人員均可報名參加，機會均等，平等競爭，競聘的結果是競爭者實力的真正體現。整個過程，是綜合素質的較量，競爭的結果優(yōu)勝劣汰，有利于優(yōu)秀人才脫穎而出。
3、充分展示了用人的開放性。競聘上崗其全程的公開性，增加了重要崗位任用工作的透明度，將競爭的職位、資格條件、競爭的程序、辦法、過程、結果全部公開，使職工對崗位選拔任用工作的監(jiān)督成為可能。
二、明確要求、嚴肅紀律，確保競聘上崗工作順利進行。
1、轉變觀念，勇于競爭。這次競聘上崗為大家提供了展示自己才華的良好平臺，也是對大家政治思想素質、工作能力、心理承受能力等綜合素質的考驗和鍛煉。大家要轉變觀念，積極參與競爭，要充分認識到，敢于競爭，是一個優(yōu)秀職工必須具備的素質。參加競爭，是一個職工提高素質、展示能力、彰顯優(yōu)勢、推介自我、完善自我的極好機遇。而正確看待競爭的結果，是一個人成熟的表現。不論在參與競爭中是否被組織選中，對促進職工本人的健康成長都是一件十分有益的事。
3、認真對待，充分準備。這次競聘上崗，絕不是走走過場，而是一次真正意義上的更深層次人事體制改革，廣大職工必須認真對待，充分準備。一是要對所選崗位的工作要有前瞻性的思考;二是要進一步作好現崗位的本職工作。
希望大家要切實做到嚴把標準，知人善薦，客觀公正地評價競聘人員，真正把那些認真實踐“三嚴三實”，德才兼?zhèn)洹⒙毠すJ、奮發(fā)有為，肯干事、能干成事的優(yōu)秀職工選拔到最能充分施展其才華的崗位上來，使他們才盡其用，用當其時。
通過這次競聘上崗，同時也是對全站職工政治思想覺悟和素質的一次大檢閱，既要有取勝的決心，又要有處之泰然的胸懷。有競爭就有成功和不成功之分，不管出現了哪種情況，我們都要正視現實，正確看待競爭結果。我們的職工都很優(yōu)秀，都很出色，符合條件的人很多，但畢竟名額有限。所以說，如果這次競爭成功了，也不要驕傲，職位的轉換意味著責任的加大，要清醒地認識到責任的重大和任務的艱巨，要以此為新的起點，努力提高自身素質，增強做好工作的本領，不要辜負了全站職工對你的重托和期望;如果這次競聘不成功，也不要灰心，更不能因此而影響情結，影響工作，要進一步嚴格要求自己，做好本職工作，取得更大的成績，以爭取下次的競爭成功。希望符合條件的職工，要好好珍惜這次難得的機會，認真對照資格條件，積極報名參與。
競聘會議領導講話篇十五
同志們：
國以才立，政以才治，業(yè)以才興。黨的以來，習就加強黨員干部隊伍建設特別是識別優(yōu)秀干部、選拔優(yōu)秀干部、重用優(yōu)秀干部提出了一系列新思想新觀點新要求，為選人用人樹立了全新導向。今天，我們召開中層干部競聘活動，目的就是貫徹落實習近平總書記系列講話精神，選優(yōu)選好優(yōu)秀干部，為實現“四個全面”提供人才動力。為順利、圓滿地做好這項工作，下面我就本次競聘活動講幾點意見。
一、統一思想，充分認識競爭上崗重要性。
一是明確實施競爭上崗是深化干部人事制度改革的必然要求。只有不斷深化干部人事制度改革，加快競爭性選拔制度建設，建立科學的干部選拔任用機制，才能形成廣納群賢、人盡其才、公平公正、充滿活力的中國特色社會主義干部人事制度體系，才能使各方面優(yōu)秀干部充分涌現、各盡其能、才盡其用。今年是全面完成“”規(guī)劃的收官之年、全面深化改革的關鍵之年、全面推進依法治國的開局之年，也是市委三大主題工作的全面啟動之年，必須要用改革的辦法、創(chuàng)新的舉措實施競爭上崗，把那些德才兼?zhèn)?、實績突出、群眾公認的優(yōu)秀干部選拔出來，委以重任，為他們干事創(chuàng)業(yè)、施展才華、建功立業(yè)搭建舞臺，為服務全市大發(fā)展、大繁榮貢獻力量。
二是明確實施競爭上崗是提高隊伍素質的必然要求。高素質、高活力的干部隊伍是高質量、高效率開展工作的關鍵。當前，我局的干部隊伍整體上是好的，在過去的幾年里也確實取得了卓越的成效，但也必須看到，我們的干部隊伍結構還不夠合理，工作效率還不夠高，隊伍活力還不夠足，甚至還存在思想觀念僵化、工作作風松散等問題。在這種形勢下，我們實施競爭上崗，就是要引入激勵機制，建立競爭機制，構建干部能上能下、能進能出的任用制度，增強干部的緊迫感和危機感，不斷鞭策大家積極更新知識結構，努力加強知識儲備，持續(xù)改進工作作風，致力提高工作效率，最終推動整個部門效能建設的提質增速。
三是明確實施競爭上崗是提升干部素養(yǎng)的必然要求。實行競爭上崗是改革的要求，是大勢所趨。在改革面前是積極面對、主動參與，還是應付過程，得過且過;是瞻前顧后、缺乏自信，還是消極對待，情緒抵觸。這直接反映著一個人的思想素質和政治覺悟。對實施競爭上崗，認為自己“歲數大了，別去爭了”，抱著放棄態(tài)度;認為自己“資歷強，不用爭，靠領導賞”，抱著等待態(tài)度;認為自己“太年輕，競爭底氣不足”，抱著觀望態(tài)度;認為“競爭上崗是走過場，作樣子”，抱著消極抵觸態(tài)度的認識都是不正確的，必須加以克服和糾正。我們要站在講政治、講正氣、講大局的高度，克服私心雜念，排除不良干擾，積極參加競爭上崗。
二、積極參與，嚴格履行競爭上崗的程序。
一是要正確選擇競崗職位。要根據前期出臺的競爭上崗的方案，認真研究參加競爭的資格和條件，凡是具備資格條件的同志，都要摒棄與己無關和無所謂的思想，克服消極觀望的態(tài)度，樹立敢為人先的競爭意識，踴躍報名，主動參與競爭。需要說明的是，不僅符合提拔條件的同志可以競爭這些崗位，現在在其他部室擔任部長職務的同志，也可以根據自己的情況和志向，參與這些崗位的競爭。在報名階段，將每天對競爭上崗報名情況進行公示，在報名截止時間內，可以根據自己的情況更改志愿，希望大家結合個人條件和志向，明確目標，認真選擇，積極接受組織的挑選。
二是要熟悉競崗步驟。這次競爭上崗主要有八個步驟：第一步是宣傳動員;第二步是個人申報;第三步是資格審查;第四步是競崗演講;第五步是民主測評;第六步是組織考察;第七步是黨組研究確定;第八步是公示和任命。這八個步驟環(huán)環(huán)相扣，每一步都有具體內容和明確要求，每位參加競爭上崗的同志要熟悉方法步驟，嚴格按照方案規(guī)定和要求參與競爭，最終將根據志愿填報、競崗演講、民主推薦、組織考察等情況，按照“尊重志愿、適才適位、公平公正、統一調配”的原則，研究決定各崗位人選。
三是端正競崗態(tài)度。競爭上崗是一項政策性、原則性很強的工作。競爭上崗必然有入選和落選之分，大多數同志在這次競爭上崗中，能夠找到適合自己的崗位，但受職位的限制，也會有少數同志可能難以如愿，但落選并不表示落后，更不代表沒有發(fā)展前途。我們將根據工作需要和民主推薦、綜合評定情況，按照干部選拔任用條例規(guī)定，對落選的同志和其他職級的同志作相應的調配。希望參與競爭上崗的同志端正心態(tài)，澄清模糊認識，放下思想包袱，在競爭中充分展現自己的能力和素質。
三、科學組織，確保競爭上崗圓滿完成。
一要加強組織領導工作。要堅持體現選人標準的科學性，把握競崗程序的規(guī)范性，充分體現公平、競爭、擇優(yōu)的原則，按照“穩(wěn)妥、穩(wěn)步、穩(wěn)定”的要求為競爭上崗工作順利推進提供組織保障。要正確處理好競爭上崗與日常工作的關系，以高度的政治責任感和積極的工作姿態(tài)來對待這項工作，以堅強的原則性和嚴格的組織紀律性來開展好這項工作，同時要堅守工作崗位，扎扎實實做好本職工作，做到思想不散、秩序不亂、工作不斷、效率不減，保證競爭上崗工作與日常工作兩不誤。
二要加強群眾參與工作。要處理好黨管干部原則和走群眾路線的關系。人民的要求始終是服務之本，要先于一切，人民的滿意始終是判斷之標，要重于一切。要在競爭上崗的過程中要加大群眾參與和群眾評分，充分聽取和尊重群眾意見，把群眾建議作為重要依據之一。對于多是群眾不支持、不贊同、不擁護的干部不能任用。當然，對于那些黨性強、敢于堅持原則、作風正派、不怕得罪人的同志，要善于識別，正確憑借，主持正義，使“用好作風選人，選作風正的人”真正落到實處。
三要加強科學考核工作。評價一個干部的素質和能力，既要看他在競爭上崗時的表現和成績，更要看他平時的表現和考核情況。在確定人選時，要加強考察分析，全面掌握干部情況，將平時表現和考察情況結合起來，綜合考慮，全面衡量。要果斷淘汰競爭時成績好，平時工作表現一般的干部，要善于發(fā)現考試成績不理想，但實際工作能力強的干部，真正做到優(yōu)中選優(yōu)，防止“一考定終身”、“高分低能”等情況出現。
四要加強組織紀律觀念。在這次競爭上崗工作中，全體干部職工特別是參與競崗的同志都要以誠相待，相互支持，相互幫助，光明磊落，要堅持講政治、講大局、講紀律，嚴肅干部人事制度，公開、公平參與崗位競爭，嚴格按規(guī)定、按政策、按程序辦事，堅持在政策和原則面前人人平等。堅決反對在競爭上崗中請客送禮、拉幫結派，搞小動作，堅決防止和糾正各種與政策規(guī)定不一致的行為，發(fā)現有違紀行為和采取不正當手段的，取消其競爭和定崗資格，并將視情節(jié)輕重給予紀律處分。工作人員在競爭上崗過程中，必須堅持公道正派、嚴守工作紀律，嚴格遵守機密，自覺接受群眾監(jiān)督。
總之，這次競爭上崗工作有利于干部的進步，有利于工作的開展，有利于為全市干事創(chuàng)業(yè)提供更大的能量。希望大家積極參與，認真對待，把優(yōu)秀干部選拔上來。同時，通過這項工作，達到鍛煉干部、培養(yǎng)干部的目的;達到促進溝通、增進了解目的;達到提高認識、提高境界的目的;使廣大干部的思想、工作和作風水平得到進一步的提高，為我們新時期的工作提供人才動力。
競聘會議領導講話篇十六
近幾年來，在院系黨政領導的關懷下，在同事們的支持和幫助下，我積極主動、勤勤懇懇、盡職盡責，做了大量的工作，積累了較為豐富的工作經驗。
針對這次競聘我主要談兩個方面：一是我的自身優(yōu)勢，二是今后的打算。
對于這次競聘的崗位，主要有以下五個方面的自身優(yōu)勢。
第一、具有對學生工作的正確認識：即熱愛學生，熱愛學生工作，樂于為學生服務。
所以我熱愛自己的選擇。
第二、具有較強的組織管理能力和協調溝通能力。
從高中到大學一直擔任學生會主席，積累了豐富的學生工作經驗，讓我能在學生管理工作方面輕車熟路，方法得當，游刃有余。
第三、具有較強的語言表達能力，善于做學生思想政治教育工作。
在平時工作中，真正做到曉之以理、動之以情、導之以行，激勵優(yōu)秀學生更加上進，鼓勵中等學生追求上進，鞭策落后學生趕上先進。
也于獲得年度考核優(yōu)秀證書，和連續(xù)兩年被為優(yōu)秀政治輔導員。
所帶的班級被評為省級先進班集體。
第四、善于運用自己的專業(yè)特長拓展大學生的能力素質。
運用自己的中文寫作特長對學生開展了多期口才與寫作培訓班。
第五、善于思考，勤于學習，以廣博的學識對學生進行言傳身教。
利用業(yè)余時間的學習，取得了北京大學人力資源管理專業(yè)第二學士學位，現正在攻讀教育管理專業(yè)的教育碩士，使自己成為一名集中文、管理、教育的復合型人才，多層次的知識結構讓我在從事學生工作方面得心應手。
競聘會議領導講話篇十七
同志們：
今年2月份，我們組織召開了“五個銅梁”建設工作會議，吹響了全面建設“五個銅梁”的號角。今天，縣委、縣政府決定專門召開“平安銅梁”動員部署大會，其目的是打響“平安銅梁”建設戰(zhàn)役，動員全縣上下，同心協力，把銅梁建設成為治安秩序良好、人民安居樂業(yè)、投資者安全放心的城市，為貫徹落實國發(fā)3號文件、打造主城功能拓展區(qū)，提供堅實的社會安全保障?？h委、縣政府《關于建設“平安銅梁”的決定》等相關的文件已印發(fā)大家了，壽明書記還將作重要講話。希望大家認真學習領會，切實抓好貫徹落實。下面，我先講三點意見。
一、建設“平安銅梁”，關系發(fā)展全局，是民心所向。
第一，平安建設是群眾的共同愿望?！盁o災是幸，平安是福?！逼桨彩侨嗣袢罕娚姘l(fā)展的起碼要求和基本保障，人們無時不在憧憬著安全、安寧、安康。人民所盼、百姓所愿，就是我們的使命所在、職責所系，也就很自然地成為我們建設全面小康、構建和諧社會的重要目標。第二，平安建設是加快發(fā)展的基礎。舉世公認，當人均gdp處在—5000美元這個階段，是各類社會矛盾和安全事故凸顯期，去年我國人均gdp超過3000美元，進入了各類社會矛盾和安全事故的凸顯期，各類社會矛盾交織、凸顯，維護安全穩(wěn)定至關重要。這一點，我們已有切身的感受，企業(yè)改制、征地拆遷等利益關系調整帶來的諸多穩(wěn)定問題，我們必須正確對待、高度重視。我們要始終牢記小平同志振聾發(fā)聵的告誡：“中國的問題，壓倒一切的是需要穩(wěn)定。沒有穩(wěn)定的環(huán)境，什么都搞不成，已經取得的成果也會失掉?！钡谌?，平安建設是“止滑促增”的需要。當前，受國際金融危機的影響，宏觀經濟不景氣，部分企業(yè)出現了減薪、裁員，返鄉(xiāng)農民工就業(yè)難等多重矛盾碰頭，安全穩(wěn)定形勢比以往更為嚴峻。我們既要積極應對金融危機，保持經濟平穩(wěn)較快增長;又要抓緊貫徹落實國發(fā)3號文件，用好用活這一“富礦”，推動全縣經濟社會快速發(fā)展。在這個緊要當口，我們只能吃“補藥”，不能吃“瀉藥”。如果在平安問題上出事，必然分散我們的精力，波動群眾情緒，危害發(fā)展大局。從這個角度講，保平安，筑牢平安銅梁的堅實“地基”，就是保增長、保民生、保穩(wěn)定。第四，平安建設是擴大開放的需要。誰擁有平安的社會環(huán)境，誰就對人才和資本產生更強的吸引力和競爭力。對這一點，我們有很深的感受，和老板洽談時，當一切條件都談得差不多的時候，老板往往還要問一下我們的社會環(huán)境怎么樣?是否平安穩(wěn)定?一個不安全、不穩(wěn)定的地方，沒有人愿意去。我們要把“平安銅梁”建設，作為改善投資環(huán)境的基礎工程，進一步維護好、發(fā)展好銅梁對外開放的良好局面。第五，平安建設需要我們常抓不懈。近年來，我縣安全事故起數和死亡人數呈逐年下降趨勢，安全生產事故起數、死亡人數分別下降2%、44%。同時，強化社會治安綜合治理和掃黑除惡，嚴厲打擊各類違法犯罪活動，群眾安全感得到了增強。但并不是說平安建設就可以松一松了，今年發(fā)生的金江水泥“3·21”事故、銅梁大酒店食源性感染腹瀉和上個星期在白龍大道發(fā)生的中巴車與貨車相撞的交通事故，狠狠地給我們提了一個醒：安全穩(wěn)定這根“弦”任何時候都松不得，必須繃緊，常抓不懈。
二、圍繞“平安銅梁”總體目標，抓好“五大安全”和“兩大建設”
得安全、吃得放心，絕不能發(fā)生食品中毒死亡事故。在這里，我還強調一下，對于大酒店腹瀉事件，我們一是要認真做好善后工作，及時做好救治和賠付工作，確保穩(wěn)定;二是要舉一反三，認真做好全縣食堂、飯店、酒樓等餐飲行業(yè)的食品安全專項整治工作，這件工作縣府辦已經發(fā)了通知，大家要按照要求把這件事情抓好。要抓好藥品監(jiān)管，嚴厲打擊藥品制假售假、非法行醫(yī)等違法活動，保障群眾安全用藥、放心就醫(yī)。
第四，抓好住房安全。規(guī)劃選址要安全。我們的建筑規(guī)劃選址，一定要避開地質災害易發(fā)多發(fā)地帶、次生災害易發(fā)場地和易燃易爆及危險化學品場所。要堅持把地質勘察作為居住建設項目規(guī)劃審批前置條件，特別是在地質災害多發(fā)的地區(qū)搞建筑，更要做好住宅用地適應性評價。建設質量要安全。我們建設的房屋，要能抗震、能防火、能避雷，特別是居民住宅和學校、醫(yī)院等公共用房，必須嚴格執(zhí)行抗震設防和防火建設標準，確保新建住房100%達標。要堅決杜絕建設施工層層發(fā)包、非法轉包，堅決扭轉“一流企業(yè)中標、二流企業(yè)承包、三流企業(yè)建設”的現象。農村康居工程的房屋，設計也要滿足相關要求。安全驗收必須逗硬，未經驗收或備案、抽查不合格的建筑，一律禁止使用。建筑材料要安全。假冒、偽劣、放射性物質含量超標的建筑和裝修材料，對人體尤其對兒童傷害很大。許多白血病患兒都與房屋裝修材料中甲醛、射線等超標有關。要加強建筑材料和產品動態(tài)監(jiān)管，對影響住宅結構安全和人體健康的建筑材料、產品實行定期公告淘汰制度。推進綠色環(huán)保建材認證，引導市民購買安全產品，推廣經濟、實用、環(huán)保的裝修成品住宅。這兩年，我們修的公益建筑較多，特別是學校和醫(yī)院建設，要注意把好建筑材料的安全關。住宅設施和環(huán)境要安全。完善房屋信息管理系統，實行危房動態(tài)檢測。到20xx年，拆除或重建全縣已排查出的全部d級危房。特別要加強高層建筑火災撲救裝備建設，添置高層救火設施，對50米以上高樓逐棟制訂滅火救援預案。強化居住區(qū)治安防范，到20xx年，物業(yè)小區(qū)安裝電子監(jiān)控、周邊報警、樓宇電子對講和家庭電子報警系統達到100%，散居區(qū)人防面達到100%。
第五，抓好交通安全。我縣的交通安全狀況逐年好轉，但設施不完善、監(jiān)管不到位的問題還一定程度上存在。為此，要強化道路交通安全隱患排查治理，到20xx年，全縣要新安裝危巖、陡坡等危險路段防撞護欄100公里，形成124.5公里的“生命保障線”。車站、航道、橋梁等安全設施也要加強。既要堅決遏制農用車非法載客拉人現象，又要加快農村道路建設，完善農村公共交通網絡體系，提高鄉(xiāng)村客運通達率，以“暢通”?！捌桨病薄！笆问鹿示糯慰臁?，上個星期白龍大道發(fā)生的中巴車和大貨車相撞的事故，車速過快就是主要原因之一，相關部門要加強駕駛員安全教育工作，提高安全意識，特別是針對出租車司機和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客運司機的安全教育，為了多拉客、搶拉客，超速駕駛、生死時速的現象時有發(fā)生。要結合非機動車非法營運專項整治，加強教育引導，加大打擊力度，進一步整治城區(qū)交通秩序和規(guī)范客運秩序。
第六，抓好法制建設。當前主要抓好四個方面。一是抓市民普法。扎實推進“五五”普法工作，開展“法律八進”活動，到20xx年，85%的村(社區(qū))達到民主法治村(社區(qū))標準，全縣法制宣傳教育普及面達95%以上，用法律武裝人、教育人、救助人、改造人。普法要從孩子抓起，在全縣中小學配備專兼職法制副校長，每月開設兩節(jié)法制課，從小培養(yǎng)孩子們的法律意識。二是抓行政執(zhí)法。要繼續(xù)推進行政執(zhí)法體制機制改革，全面規(guī)范行政執(zhí)法行為，加大行政執(zhí)法案件的追查和督辦力度。要切實做到嚴格執(zhí)法、公正執(zhí)法、文明執(zhí)法、廉潔執(zhí)法，讓違規(guī)行為及時得到矯正，讓正?；顒痈惺懿坏焦芾淼拇嬖?。三是抓公正司法。要建立健全便民訴訟網絡，繼續(xù)推行民事速裁和簡易程序審理制度，用群眾聽得懂、能接受的方式進行調解、訴訟和執(zhí)行，實現群眾不出鄉(xiāng)、不出村即可打官司。要堅持陽光司法，實行案件質量大評查和錯案倒查制度，加大生效判決裁定執(zhí)行力度，確保困難群眾都打得起官司、有理有據的當事人都打得贏官司、案件都能在法定時限內審理和執(zhí)行，把銅梁建設成為群眾公認的打官司公正、便捷的地區(qū)。四是抓法律援助。今年，要擴大法律援助范圍，將農民工工資追討、困難農民因土地和林地經營權、困難群眾因交通事故和醫(yī)療事故、農民因假冒偽劣生產資料權益受到損害請求賠償，以及殘疾人請求侵權賠償的事項，都納入法律援助范圍。要進一步加強法律援助機構、隊伍建設和經費保障，完善法律援助便民利民工作機制，持續(xù)實現法律援助“應援盡援”。
第七，加強執(zhí)法隊伍建設。開展親民愛民為民的主題實踐活動，把每年一月作為全縣行政執(zhí)法單位和執(zhí)法系統“愛民月”，行政執(zhí)法干部、執(zhí)法干警要積極響應胡錦濤號召，學習公安系統一級英模譚東一心為民、無私奉獻的崇高精神，學習周鑫烈士挺身而出、無所畏懼的責任意識，為群眾辦實事、做好事、解難事。加強執(zhí)法干部培訓，全面提高執(zhí)法人員素質。開展紀律作風整頓和執(zhí)法執(zhí)紀教育整頓，加大從嚴治警、廉潔治安的力度。加強群眾監(jiān)督，每年開展一次群眾對執(zhí)法隊伍的滿意度測評活動。
三、健全機制，著力提高建設“平安銅梁”的能力和水平。
(一)健全矛盾糾紛解決機制。近日，中共中央辦公廳、國務院辦公廳轉發(fā)《關于領導干部定期接待群眾來訪的意見》等文件，信訪穩(wěn)定再次得到了黨和國家高度重視，并要求領導干部定期接待群眾來訪及時就地化解矛盾，信訪問題突出的地方還要適當增加接訪次數。要形成機關干部大下訪的長效機制。解決息訴罷訪的根本出路在于解決問題。去年我們組織機關干部大下訪，行之有效;今年，根據上級要求，還要繼續(xù)開展大下訪、大走訪活動，努力在“事要解決”上狠下功夫，解決一批信訪問題。要繼續(xù)推行律師參與接訪的機制。特別是在一些涉法涉訴問題，更要推行律師參與。要建立健全縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組三級聯動的矛盾糾紛排查調處體系，堅持人民調解、行政調解、司法調解、信訪調解相銜接，把矛盾糾紛及時化解在萌芽狀態(tài)、解決在基層。
(二)提高應急救援能力。一是隊伍要硬。要整合各方面資源，建設一支以公安消防、武警為主體的綜合應急救援隊伍;要加強防訊抗旱、森林消防、交通應急等應急專業(yè)隊伍建設，做到關鍵時候召之即來、來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝。二是裝備要新。要按照要求配備應急通訊車、應急通訊設備等應急設備。三是保障要強。要加強應急保障設施建設，建設縣政府綜合應急平臺和鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)綜合應急平臺;要整合公安、醫(yī)療急救、市政搶險應急平臺，推進城市應急聯動系統建設;要完善縣級應急物資儲備庫，做到不僅能服務我縣，還能與周邊區(qū)縣進行聯動應急。要加強應急演練，增強應對突發(fā)事件的能力。要抓好應急避難場所建設，縣建委要及早做好規(guī)劃。
(三)夯實平安基層基礎。一要增強基層警力。要進一步加大警力下沉力度，服務基層群眾，鍛煉機關干部，到20xx年，公安基層一線警力要達到總警力的85%以上，其中派出所的警力要達到總警力的50%以上。二要建強基層組織。到20xx年，要實現每個鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)搭建一個協作配合、精干高效、便民利民的綜治工作平臺，建成一個公安派出所、一個司法所、一個安監(jiān)辦，科學合理設置基層法庭，人民調解組織實現全覆蓋。每個村(社區(qū))建成一個綜治工作站，組建一支義務消防應急救援隊伍;機關、團體、企事業(yè)單位綜治組織實現全覆蓋。三要加強群防群治。要大力推行多元化平安創(chuàng)建模式，組建多種形式的平安志愿者隊伍，建立和完善見義勇為先進個人后續(xù)保障機制，讓我們的英雄們“流血不流淚”，充分調動和保護人民群眾維護治安的積極性，把平安建設融入城市、鄉(xiāng)村的各個角落。
(四)增加平安建設經費投入。確保投入，是推進“平安銅梁”建設的重要措施。到20xx年，“平安重慶”建設，計劃投入資金155.22億元，其中公安57.45億元、國安0.96億元、檢察院16.91億元、法院16.5億元、司法19.04億元、政法委0.15億元、安監(jiān)34.21億元，專項資金10億元，我縣相關部門要千方百計積極主動爭取市里支持。對“平安銅梁”建設的投入，今后要保持隨著財力增加同步增長。在保障必要的工作經費的同時，每年的投入要重點用于信息化建設、裝備建設、人才建設和基礎設施建設。要強化企業(yè)平安主體意識和投入意識，積極引導社會資本有序參與平安建設，逐步建立健全政府、企業(yè)、社會相結合的平安建設資金多渠道籌措機制，提高“平安銅梁”的保障能力。
(五)嚴格安全責任制。全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)和部門要強化“發(fā)展是第一要務，穩(wěn)定是第一責任”的意識，明確行政領導第一責任，分管領導直接責任。山西襄汾“9·8”潰壩事故發(fā)生后一周，山西省長孟學農引咎辭職，副省長張建民被免職，隨后臨汾市委書記夏振貴被停職檢查，市長劉志杰、副市長周杰亦被免職。因此有人把20xx年稱為中國的“問責年”。隨著中央貫徹落實科學發(fā)展觀和以人為本執(zhí)政理念的進一步深化，問責將會更為嚴厲。從今年起，市里已將安全生產目標考核“一票否決”的門檻由2起重大以上事故調整為1起。我們要堅決落實“誰主管誰負責、誰審批誰負責、誰分管誰負責、誰發(fā)證誰負責、誰經辦誰負責”的“一崗雙責”責任制，對因工作失職、瀆職導致發(fā)生重大群體性事件、刑事治安案件、安全責任事故的，要嚴格實行一票否決，啟動問責程序，嚴格追究有關領導和人員的責任。
(六)加強平安文化宣傳教育。建設“平安銅梁”，要高揚“生命至上、平安為先”的理念，筑牢全民安全穩(wěn)定防線，讓人人享有平安生活。為此，要加強平安文化宣傳教育和輿論引導，在縣廣播電視臺、《龍鄉(xiāng)銅梁》報、網站等媒體上開設“平安銅梁”建設欄目，不斷提升廣大群眾的平安意識。比如，夏季即將到來，森林防火、高溫作業(yè)、汛期水上安全等需要我們足夠的重視，要切實宣傳引導、規(guī)范整治，確保平安度夏。勞動保障、安監(jiān)、建設等行業(yè)主管部門，要把安全技能納入農民工培訓內容，實現崗前安全培訓全覆蓋。安全教育要從娃娃抓起，在所有中小學開設公共安全知識課，在孩子們心中播下安全文化的種子，為他們一生的平安幸福護航。
同志們，建設“平安銅梁”是黨委、政府的基本職責，也是社會各界以及全縣人民的共同義務。讓我們在縣委的領導下，共建“平安銅梁”，共享“平安銅梁”，為構建和諧社會、建成全面小康社會奠定堅實的基礎!
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