每一次總結(jié)都是對(duì)自己成長(zhǎng)的一種認(rèn)可和肯定?？偨Y(jié)的寫(xiě)作風(fēng)格應(yīng)該簡(jiǎn)潔、明了，避免使用過(guò)多的專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)和復(fù)雜的句式。今天小編給大家推薦幾篇優(yōu)秀的時(shí)間管理文章，希望對(duì)大家有所啟發(fā)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)歷篇一
標(biāo)準(zhǔn)化的定義是為創(chuàng)建某一獨(dú)特產(chǎn)品、服務(wù)或成果，而臨時(shí)進(jìn)行的一次性努力。
或者說(shuō)用有限的資源、有限的時(shí)間為特定客戶(hù)完成特定目標(biāo)的一次性工作。
這其中有資源、時(shí)間、客戶(hù)、目標(biāo)這四個(gè)關(guān)鍵詞。
很多伙伴可能會(huì)誤會(huì)“項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)”，覺(jué)得太高大上，不知道寫(xiě)什么？
我也看到很多伙伴的簡(jiǎn)歷，在項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)這個(gè)部分是空白的，其實(shí)這浪費(fèi)了一個(gè)很好的展現(xiàn)模塊。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)沒(méi)你想的那么復(fù)雜，不是非要公司成立了項(xiàng)目組，才能稱(chēng)之為項(xiàng)目，非常規(guī)發(fā)生的工作任務(wù)都可以稱(chēng)之為項(xiàng)目，只要滿(mǎn)足“資源、時(shí)間、客戶(hù)、目標(biāo)”這個(gè)要素就可以，比如你是市場(chǎng)部實(shí)習(xí)生，平時(shí)主要是寫(xiě)寫(xiě)報(bào)告，公司參加廣州藥交會(huì)，調(diào)你去幫忙，在這期間你做了很多事，這也可以算作項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
再通俗點(diǎn)說(shuō)，只要有助于你的職業(yè)亮點(diǎn)展現(xiàn)和職業(yè)規(guī)劃，都可以寫(xiě)進(jìn)來(lái)，也可以當(dāng)作工作經(jīng)歷模塊的一種補(bǔ)充。
可能有些同學(xué)的工作本身就是項(xiàng)目制的，比如“房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)”，已經(jīng)有了三四年的工作經(jīng)驗(yàn)，就會(huì)有非常多的'項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
這時(shí)候，如果把所有的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)都寫(xiě)上去，會(huì)顯得篇幅特別長(zhǎng)，而且突出不了重點(diǎn)。
1、建議選擇3個(gè)，選你你認(rèn)為影響力最大，或者由你主導(dǎo)的項(xiàng)目來(lái)寫(xiě)。
2、根據(jù)求職所在行業(yè)或崗位，選取高相關(guān)度項(xiàng)目經(jīng)歷，能證明你的核心競(jìng)爭(zhēng)力的。
3、選取自己承擔(dān)核心工作或不可替代的工作的項(xiàng)目，重點(diǎn)描述核心工作內(nèi)容和不可替代部分工作內(nèi)容。
4、選取近1-2年以?xún)?nèi)項(xiàng)目經(jīng)歷，太久遠(yuǎn)的項(xiàng)目若不是非常突出并不具備太高參考價(jià)值。
5、盡量選擇能量化結(jié)果的項(xiàng)目，多用數(shù)據(jù)化語(yǔ)言呈現(xiàn)，少用描述化語(yǔ)言。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)包含項(xiàng)目名稱(chēng)、項(xiàng)目時(shí)間、擔(dān)任角色、項(xiàng)目描述、項(xiàng)目職責(zé)與業(yè)績(jī)這六個(gè)關(guān)鍵要素。
其中名稱(chēng)、時(shí)間、角色這三項(xiàng)，用簡(jiǎn)短的語(yǔ)言來(lái)介紹，不需要任何修飾的語(yǔ)言。
項(xiàng)目的描述重點(diǎn)在于體現(xiàn)出項(xiàng)目的難度與價(jià)值，在陳述時(shí)要善于用背景去烘托。
比如，一個(gè)展會(huì)的籌辦，按照正常流程，其實(shí)這沒(méi)什么困難，如果是在非常緊湊的時(shí)間下并且預(yù)算費(fèi)用不足的情況，依然能辦好，這就是關(guān)于難度的價(jià)值。
最后就是業(yè)績(jī)結(jié)果，一定要通過(guò)量化，具體的方法來(lái)呈現(xiàn)這個(gè)項(xiàng)目為公司創(chuàng)造的價(jià)值，比如實(shí)現(xiàn)公司銷(xiāo)售額提升20%，日活量有了10%的提升，在6個(gè)月內(nèi)幫助公司完成500人招聘，充分支持了新業(yè)務(wù)的快速拓展，贏得了管理層的一致認(rèn)同。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)歷篇二
首先你要知道招聘企業(yè)想從你的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)里的描述中獲得什么信息?他們真的在乎你的項(xiàng)目用在了那一行業(yè)?為這個(gè)行業(yè)提高了多少效率嗎?實(shí)際上對(duì)方需要知道的無(wú)外乎以下幾點(diǎn)：
1、你在實(shí)際開(kāi)發(fā)中用過(guò)什么技術(shù)、用了多久;。
2、你在項(xiàng)目組中的位置、是否能獨(dú)立解決問(wèn)題;。
3、你的業(yè)務(wù)知識(shí)與團(tuán)隊(duì)合作能力等。
技術(shù)顯然是最重要的，但你需要非常用心的描述整個(gè)項(xiàng)目的技術(shù)框架，讓招聘人員知道你從對(duì)宏觀(guān)上架構(gòu)很熟悉，然后突出你解決的技術(shù)問(wèn)題。
拓展延伸：項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)突出自己的優(yōu)勢(shì)。
一個(gè)完整的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該包含3部分內(nèi)容：項(xiàng)目簡(jiǎn)介、個(gè)人職責(zé)、主要業(yè)績(jī)。
實(shí)例：
項(xiàng)目名稱(chēng)：xx市中山大街、開(kāi)發(fā)區(qū)路燈工程。
項(xiàng)目時(shí)間：年月日-年月日。
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：中山大街、開(kāi)發(fā)區(qū)路燈工程是xx市重點(diǎn)工程，項(xiàng)目總投資6100萬(wàn)。
主要業(yè)績(jī)：整個(gè)項(xiàng)目提前23天完成;項(xiàng)目驗(yàn)收獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
通過(guò)這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)介紹，一個(gè)求職者在工程項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)就非常清楚了。
對(duì)于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)碩士生、博士生來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)最重要的是：論文。碩士生、博士生在求學(xué)階段，有比較充裕的時(shí)間來(lái)完成畢業(yè)論文，因此，論文代表了畢業(yè)生的水平。
實(shí)例：
論文名稱(chēng)：基于gmxxxx的倒車(chē)?yán)走_(dá)系統(tǒng)。
主要研究方法：數(shù)字濾波算法。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)也可以是參與導(dǎo)師或院系的科研項(xiàng)目，說(shuō)明自己的項(xiàng)目中的職責(zé)與成績(jī)，在項(xiàng)目成果中是否署名。
對(duì)于本科生來(lái)說(shuō)，論文作為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)則有些勉強(qiáng)，通常本科生的論文很少具備專(zhuān)業(yè)深度，除非確實(shí)是下了功夫，有一定水平，或者公開(kāi)發(fā)表過(guò)的論文。
本科生可把比較大型的社團(tuán)活動(dòng)、實(shí)習(xí)經(jīng)歷中的項(xiàng)目作為自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)在簡(jiǎn)歷中，這樣同樣可以突出自己的工作技能。
例如，組織或參加全校的辯論賽、在實(shí)習(xí)企業(yè)參與校園推廣活動(dòng)等等。
面試官看簡(jiǎn)歷的時(shí)間，平均不超過(guò)10秒，在簡(jiǎn)歷中簡(jiǎn)潔、重點(diǎn)突出地說(shuō)明自己的項(xiàng)目經(jīng)歷，會(huì)為個(gè)人簡(jiǎn)歷增色不少。
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)歷篇三
婚姻狀況：未婚民族：漢族。
誠(chéng)信徽章：未申請(qǐng)?身高：175cm。
人才測(cè)評(píng)：未測(cè)評(píng)?體重：60kg。
人才類(lèi)型：應(yīng)屆畢業(yè)生。
應(yīng)聘職位：建筑工程管理/項(xiàng)目經(jīng)理，安全主任/安全員，工程監(jiān)理。
工作年限：3職稱(chēng)：初級(jí)。
求職類(lèi)型：實(shí)習(xí)可到職日期：隨時(shí)
月薪要求：面議希望工作地區(qū)：東莞,,。
工作經(jīng)歷。
畢業(yè)院校：廣東建設(shè)職業(yè)技術(shù)學(xué)院。
最高學(xué)歷：大專(zhuān)獲得學(xué)位:?畢業(yè)日期：-06
專(zhuān)業(yè)一：室內(nèi)設(shè)計(jì)專(zhuān)業(yè)二：施工項(xiàng)目管理。
起始年月終止年月學(xué)校（機(jī)構(gòu)）所學(xué)專(zhuān)業(yè)獲得證書(shū)證書(shū)編號(hào)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)歷篇四
年齡：25。
目前所在地：河北。
畢業(yè)院校：河北工業(yè)大學(xué)。
專(zhuān)業(yè)：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。
電子郵箱：×××@。
求職意向。
人才類(lèi)型：普通求職。
應(yīng)聘職位：活動(dòng)策劃專(zhuān)員/文案策劃專(zhuān)員。
工作年限：3年。
到崗時(shí)間：隨時(shí)。
月薪要求：2500+項(xiàng)目提成。
公司名稱(chēng)：××活動(dòng)策劃公司。
工作時(shí)間：2012年9月~至今。
擔(dān)任職務(wù)：活動(dòng)策劃專(zhuān)員。
公司名稱(chēng)：××汽車(chē)貿(mào)易有限公司。
工作時(shí)間：2011年8月~2012年6月。
擔(dān)任職務(wù)：市場(chǎng)策劃專(zhuān)員。
工作描述：負(fù)責(zé)對(duì)××品牌的宣傳和推廣工作，制定市場(chǎng)活動(dòng)計(jì)劃，撰寫(xiě)工作報(bào)告和活動(dòng)總結(jié)。撰寫(xiě)和制作投放電臺(tái)和電視及平面報(bào)紙廣告。處理廠(chǎng)家月度核銷(xiāo)與報(bào)銷(xiāo)工作。策劃各種促銷(xiāo)活動(dòng)等。
通過(guò)幾年的工作磨練，能夠獨(dú)立從事大型活動(dòng)的策劃及組織工作，練就了扎實(shí)的文字組織和寫(xiě)作功底。想象力超然，善于捕捉社會(huì)動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)商機(jī)，能通過(guò)溝通，較好的理解市場(chǎng)需求，找到最適合的活動(dòng)方向。除此之外，懂得操作基本的photoshop圖像制作軟件，office系列辦公室自動(dòng)化軟件。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)歷篇五
簡(jiǎn)歷崇尚一切從“簡(jiǎn)”，并不是所有你接手過(guò)的項(xiàng)目都要寫(xiě)進(jìn)來(lái)，一般遵循如下原則：
3、數(shù)量要看個(gè)人履歷長(zhǎng)短，一般就近兩家公司，每家公司寫(xiě)兩到三個(gè)項(xiàng)目。
每一個(gè)項(xiàng)目要講清楚三件事：
1、這個(gè)項(xiàng)目是什么？
2、你在這個(gè)項(xiàng)目中做了哪些事情？
3、項(xiàng)目的成績(jī)是什么？
上述三個(gè)問(wèn)題形成了我寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)歷的框架：
項(xiàng)目介紹：這個(gè)項(xiàng)目的背景與目標(biāo)是什么？或者說(shuō)項(xiàng)目旨在解決什么問(wèn)題；
主要職能：你在這個(gè)項(xiàng)目中做了哪些事情來(lái)完成這個(gè)項(xiàng)目；
這里給出一個(gè)示例：
項(xiàng)目名：首頁(yè)改版。
項(xiàng)目介紹：通過(guò)增加導(dǎo)購(gòu)場(chǎng)景、調(diào)整原有算法對(duì)首頁(yè)進(jìn)行改版，以提升首頁(yè)點(diǎn)擊轉(zhuǎn)化率。
主要職能：
根據(jù)商品不同維度的特征，設(shè)計(jì)導(dǎo)購(gòu)功能模塊，制定篩選、排序邏輯并不斷調(diào)優(yōu)；
設(shè)計(jì)廣告管理后臺(tái)，以滿(mǎn)足首頁(yè)廣告位投放的需求；
基于上線(xiàn)后ctr、人均訪(fǎng)問(wèn)商品數(shù)、訪(fǎng)問(wèn)時(shí)長(zhǎng)等指標(biāo)變化，評(píng)估改版效果并持續(xù)優(yōu)化。
項(xiàng)目業(yè)績(jī)：
首頁(yè)整體ctr提升15%，人均訪(fǎng)問(wèn)項(xiàng)目數(shù)提升20%。
其實(shí)我寫(xiě)項(xiàng)目經(jīng)歷的框架也是圍繞著流傳甚廣的star法則來(lái)寫(xiě)的：
項(xiàng)目介紹：包含了s和t，即situation（情景、背景）和target（目標(biāo)）。
主要職能：包含了你付諸的action（行動(dòng)）。
項(xiàng)目成績(jī)：包含了項(xiàng)目最終的result（成果）。
總而言之，圍繞star原則將你做的項(xiàng)目講明白，簡(jiǎn)歷就能加分不少~。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)歷篇六
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)與工作經(jīng)驗(yàn)是相輔相成的，但較之于工作經(jīng)驗(yàn)，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)更側(cè)重于表現(xiàn)求職者在某個(gè)專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技能水平。因而，技術(shù)類(lèi)崗位、咨詢(xún)類(lèi)崗位在招聘的時(shí)候，更注重項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)。
對(duì)于求職者來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)怎么寫(xiě)才能突出自己的優(yōu)勢(shì)呢?一個(gè)完整的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該包含3部分內(nèi)容：項(xiàng)目簡(jiǎn)介、個(gè)人職責(zé)、主要業(yè)績(jī)。
項(xiàng)目名稱(chēng)：xx市中山大街、開(kāi)發(fā)區(qū)路燈工程。
項(xiàng)目時(shí)間：年月日-年月日。
項(xiàng)目簡(jiǎn)介：中山大街、開(kāi)發(fā)區(qū)路燈工程是xx市重點(diǎn)工程，項(xiàng)目總投資6100萬(wàn)。
主要業(yè)績(jī)：整個(gè)項(xiàng)目提前23天完成;項(xiàng)目驗(yàn)收獲優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)。
通過(guò)這樣一個(gè)簡(jiǎn)單的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)介紹，一個(gè)求職者在工程項(xiàng)目管理方面的經(jīng)驗(yàn)就非常清楚了。
對(duì)于沒(méi)有工作經(jīng)驗(yàn)的大學(xué)碩士生、博士生來(lái)說(shuō)，項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)最重要的是：論文。碩士生、博士生在求學(xué)階段，有比較充裕的時(shí)間來(lái)完成畢業(yè)論文，因此，論文的代表了畢業(yè)生的水平。
論文名稱(chēng)：基于gmxxxx的.倒車(chē)?yán)走_(dá)系統(tǒng)。
主要研究方法：數(shù)字濾波算法。
主要成果：實(shí)現(xiàn)了一個(gè)能精確地探測(cè)和顯示障礙物的距離、方向、危險(xiǎn)等級(jí)和及時(shí)報(bào)警的系統(tǒng)，該設(shè)計(jì)較好地實(shí)現(xiàn)了汽車(chē)倒車(chē)所要求的功能，已申請(qǐng)專(zhuān)利。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)也可以是參與導(dǎo)師或院系的科研項(xiàng)目，說(shuō)明自己的項(xiàng)目中的職責(zé)與成績(jī)，在項(xiàng)目成果中是否署名。
對(duì)于本科生來(lái)說(shuō)，論文作為項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)則有些勉強(qiáng)，通常本科生的論文很少具備專(zhuān)業(yè)深度，除非確實(shí)是下了功夫，有一定水平，或者公開(kāi)發(fā)表過(guò)的論文。
本科生可把比較大型的社團(tuán)活動(dòng)、經(jīng)歷中的項(xiàng)目作為自己的項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)寫(xiě)在簡(jiǎn)歷中，這樣同樣可以突出自己的工作技能。
例如，組織或參加全校的辯論賽、在實(shí)習(xí)企業(yè)參與校園推廣活動(dòng)等等。
面試官看簡(jiǎn)歷的時(shí)間，平均不超過(guò)10秒，在簡(jiǎn)歷中簡(jiǎn)潔、重點(diǎn)突出地說(shuō)明自己的項(xiàng)目經(jīng)歷，會(huì)為個(gè)人簡(jiǎn)歷增色不少。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)歷篇七
1、讓工作人員等待工作好過(guò)讓工作等待相關(guān)工作人員。
2、多任務(wù)處理現(xiàn)象比我們想象中的更為普遍、也更加有害。不理解第一條經(jīng)驗(yàn)重要性的企業(yè)往往會(huì)嘗試最大限度提高員工利用率。問(wèn)題在于，越是壓榨員工的勞動(dòng)力，對(duì)于最終結(jié)果的影響就越是消極。毫無(wú)疑問(wèn)，員工是不可能同時(shí)處理多項(xiàng)任務(wù)的。所謂多任務(wù)處理，實(shí)際是指讓員工不斷從一項(xiàng)工作轉(zhuǎn)移到另一項(xiàng)工作中。
3、避免“錦上添花”行為。
4、不要對(duì)任務(wù)過(guò)分進(jìn)行細(xì)化。“定義細(xì)節(jié)其實(shí)無(wú)助于他人的理解，反而只會(huì)造成誤解?！表?xiàng)目管理中存在一個(gè)收益遞減點(diǎn)，一旦實(shí)際情況低于該點(diǎn)，也就意味著項(xiàng)目管理者在對(duì)工作進(jìn)行事無(wú)巨細(xì)地全盤(pán)掌控，而沒(méi)有讓團(tuán)隊(duì)成員利用自身的豐富經(jīng)驗(yàn)與良好判斷力完成工作。
5、在業(yè)務(wù)改進(jìn)方面持積極態(tài)度。有趣的是，這一點(diǎn)原本其實(shí)可以算it項(xiàng)目的典型標(biāo)準(zhǔn)。其主要目的是為管理（尤其是賬目方面）、人力資源以及預(yù)定規(guī)則提供支持，具體措施是提供一套更為同步的企業(yè)信息視角。它所帶來(lái)的主要業(yè)務(wù)收益是更快速的賬目結(jié)算、人力資源管理改善以及對(duì)國(guó)際性規(guī)則的支持。
6、為團(tuán)隊(duì)中的全體成員提供一套總體視角。團(tuán)隊(duì)成員非常了解每個(gè)人都擁有大局觀(guān)念對(duì)于組織整體的重要性，當(dāng)然前提是大家先各自處理好自己的份內(nèi)職責(zé)。
以銅為鏡，可以正衣冠；以史為鏡，可以知興衰；以人為鏡，可以知得失。這些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，都是前人經(jīng)過(guò)實(shí)踐總結(jié)出來(lái)的。項(xiàng)目經(jīng)理雖然沒(méi)有必要日三省吾身，但是記住這些前車(chē)之鑒，還是有用處的。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)歷篇八
項(xiàng)目:是為創(chuàng)造某一獨(dú)特產(chǎn)品,服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性的工作.項(xiàng)目的顯要特點(diǎn)：臨時(shí)性:也稱(chēng)一次性,指每一個(gè)項(xiàng)目都有明確的時(shí)間起點(diǎn)和終點(diǎn),即起止時(shí)間.獨(dú)特性:項(xiàng)目創(chuàng)造的可交付成果,如產(chǎn)品,服務(wù)或成果是唯一的.漸進(jìn)明細(xì):項(xiàng)目早期,對(duì)范圍的說(shuō)明是初略的,隨著團(tuán)隊(duì)對(duì)目標(biāo)和可交付成果的理解更完整,更深入,項(xiàng)目的范圍也更具體,更詳細(xì).舉辦或策劃學(xué)生會(huì)活動(dòng)/運(yùn)動(dòng)比賽之類(lèi)的如：從2013年3月份開(kāi)始，我們小組三個(gè)人開(kāi)始了上海理工大學(xué)校級(jí)的大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練計(jì)劃項(xiàng)目：重殘者護(hù)理床，指導(dǎo)老師是我校醫(yī)療器械與食品學(xué)院的趙展老師。到現(xiàn)在，已經(jīng)過(guò)去了將近10個(gè)月的時(shí)間，我們從剛開(kāi)始的一無(wú)所知和一籌莫展，到現(xiàn)在的目標(biāo)明確，方案清晰，漸入佳境，這其中覺(jué)得發(fā)生在我們身上好多事情，也收獲了好多?；叵脒^(guò)去參加研究項(xiàng)目的過(guò)程，從開(kāi)始的尋找課題到申請(qǐng)立項(xiàng)撰寫(xiě)項(xiàng)目申請(qǐng)書(shū)，到查閱相關(guān)參考文獻(xiàn)，確定實(shí)驗(yàn)項(xiàng)目、實(shí)施方案和尋找創(chuàng)新點(diǎn);并制定詳細(xì)的研究方案和步驟;對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行相關(guān)調(diào)查和研究;到最后確定項(xiàng)目的可行性，一步步走來(lái)，這其中的辛苦和辛酸只有經(jīng)歷過(guò)的人才懂，其中的經(jīng)驗(yàn)和成長(zhǎng)也只有經(jīng)歷過(guò)的人才會(huì)分享和擁有。這是一次難得的經(jīng)歷，一次讓我們得到鍛煉和成長(zhǎng)的經(jīng)歷。轉(zhuǎn)眼到了項(xiàng)目中期檢查的階段，回顧這一段時(shí)間以來(lái)的努力和收獲，現(xiàn)將我們的心得體會(huì)分享如下：在研究方面,最深的體會(huì)就是要善于勤于思考,主動(dòng)動(dòng)手動(dòng)腦。創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練項(xiàng)目不是基礎(chǔ)課上我們做的實(shí)驗(yàn),只要按著老師講的步驟做就行了。做的課題對(duì)于我們來(lái)說(shuō),可能是一個(gè)沒(méi)有接觸過(guò)的新領(lǐng)域,沒(méi)有人告訴我們一步步該怎么做。需要自己去找文獻(xiàn)查資料,去弄明白實(shí)驗(yàn)的原理,然后確定要?jiǎng)?chuàng)新的方向，按照這個(gè)方向一點(diǎn)點(diǎn)努力,所以每一步都需要獨(dú)立思考.其中會(huì)遇到很多困難,這個(gè)時(shí)候除了尋找?guī)椭?最重要的還是自己思考。最開(kāi)始的時(shí)候，我們很急于求成，所以一開(kāi)始就憑著自己的想像悶著頭在實(shí)驗(yàn)室里畫(huà)圖，結(jié)果前面兩個(gè)星期一事無(wú)成，以自己的想像畫(huà)的圖給老師看，老師只要仔細(xì)一看就漏洞百出，沒(méi)有一點(diǎn)可行性。后來(lái)我們聽(tīng)了老師的建議，不要著急，一點(diǎn)點(diǎn)一步一步地來(lái)，先查閱文獻(xiàn)資料，弄明白其中原理，再勤于思考，在文獻(xiàn)資料中獲得有用的信息，得到啟發(fā)，然后再運(yùn)用到自己研究的項(xiàng)目中，一定要學(xué)會(huì)借鑒。在學(xué)習(xí)知識(shí)上我們認(rèn)識(shí)到光靠學(xué)習(xí)書(shū)本知識(shí)是不夠的,真正要?jiǎng)邮肿鲆粋€(gè)產(chǎn)品它需要各個(gè)方面的知識(shí),而且實(shí)驗(yàn)和理論值有差距的,在實(shí)驗(yàn)中我們會(huì)發(fā)現(xiàn)很多理論的知識(shí)是不實(shí)用的,必須要靠經(jīng)驗(yàn)以及不斷的摸索去解決。中國(guó)的學(xué)生總是習(xí)慣于在教室里在課本上學(xué)習(xí)知識(shí)，所以很缺乏創(chuàng)新方面的思維，在做這個(gè)項(xiàng)目的過(guò)程中，我深刻地意識(shí)到我們應(yīng)該嘗試著多動(dòng)手，一些機(jī)器零部件只有自己親自拆了再裝上去才能完全理解其中的機(jī)構(gòu)和工作原理，這比在課本上對(duì)著圖看原理要方便有效的多的多。說(shuō)實(shí)話(huà)，剛接觸助行器這個(gè)項(xiàng)目，我連助行器是什么都不知道，更別說(shuō)讓我去設(shè)計(jì)研究出一個(gè)助行器產(chǎn)品了。后來(lái)，我查閱了好多有關(guān)助行器的文獻(xiàn)，才弄明白助行器的一些基礎(chǔ)知識(shí)，但是對(duì)于助行器的簡(jiǎn)單的機(jī)械機(jī)構(gòu)還是不能很好地理解，幸運(yùn)的是我們學(xué)校的實(shí)驗(yàn)室有一個(gè)簡(jiǎn)單的助行器，可供我們拆卸研究用，所以我自己親自拆裝了幾次，這才完全理解了其中的'機(jī)械機(jī)構(gòu)，這為我們后續(xù)的研究起到了很大的作用。在創(chuàng)新方面，由于我們這是一個(gè)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目，所以創(chuàng)新方面是必不可少的。我覺(jué)得，創(chuàng)新方面首先要明確一個(gè)方向和目標(biāo)，方向和目標(biāo)是貫穿整個(gè)項(xiàng)目的核心，只有明確方向，圍繞這個(gè)方向努力下去，才可能有結(jié)果。創(chuàng)新點(diǎn)可以從很多方面著手，不一定要很高深很前沿的東西，只要不是照搬別人的東西在自己力所能及的范圍內(nèi)就好。有時(shí)候，思維可能會(huì)出現(xiàn)“停滯不前”的現(xiàn)象，這時(shí)候不要著急也不要想著放棄，要試著換一個(gè)角度思考，發(fā)散思維多方位思考，作出大膽猜想，這時(shí)候你也許會(huì)有一種“柳暗花明又一村”的感覺(jué)。其實(shí)這段時(shí)間對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的付出和努力，讓我們覺(jué)得收獲最大，體會(huì)最多的應(yīng)該是團(tuán)隊(duì)合作方面。一個(gè)人不管怎樣都是需要團(tuán)隊(duì)協(xié)作才能把事情做得漂亮，也許一個(gè)人也能完成，但是可能要花上十倍百倍的時(shí)間，而且完成的可能也沒(méi)有那么漂亮?！氨娙耸安窕鹧娓摺边@句話(huà)是有道理的。團(tuán)隊(duì)合作中需要我們成員間的不斷磨合，學(xué)會(huì)傾聽(tīng)大家的意見(jiàn)和分享你的看法，做到尊重你得每一個(gè)組員，開(kāi)心地交流與合作。一開(kāi)始，我們組的三個(gè)人的合作一點(diǎn)也不默契，甚至可以用不愉快來(lái)形容，因?yàn)槲覀冎g缺少交流，每個(gè)人都有自己的想法，但是都放在了心里，沒(méi)有及時(shí)地說(shuō)出來(lái)，有種自己忙自己的感覺(jué)，一點(diǎn)也沒(méi)有團(tuán)隊(duì)合作的氛圍。直到一段時(shí)間后，我們開(kāi)會(huì)討論交流才發(fā)現(xiàn)我們前段時(shí)間都在各忙各的，都沒(méi)有辦法交流到一起，整個(gè)項(xiàng)目也是毫無(wú)進(jìn)展。這時(shí)我們才意識(shí)到我們的團(tuán)隊(duì)合作，人員分配方面出了問(wèn)題。所以我們及時(shí)調(diào)整，做到及時(shí)交流，每一個(gè)人有想法都可以及時(shí)的提出來(lái)我們大家一起討論交流，這樣做之后，真的事半功倍，并且在做項(xiàng)目的過(guò)程中也感到很開(kāi)心很快樂(lè)。在項(xiàng)目研究過(guò)程中，我深深感受到團(tuán)隊(duì)合作的重要性和必要性，同時(shí)也學(xué)到了很多東西，在一定程度上提高了自己的學(xué)習(xí)和創(chuàng)新能力。很感謝這個(gè)項(xiàng)目給我的鍛煉與成長(zhǎng)的機(jī)會(huì)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)歷篇九
我校團(tuán)委以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹黨的方針政策，緊緊圍繞學(xué)校教育教學(xué)中心工作，結(jié)合新形勢(shì)的發(fā)展和青年學(xué)生身心特點(diǎn)，以創(chuàng)新為主題，全面加強(qiáng)團(tuán)的建設(shè)，努力探索新形勢(shì)下共青團(tuán)工作的新思路，突出重點(diǎn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，科學(xué)發(fā)展，各項(xiàng)工作取得了一定的成效，現(xiàn)總結(jié)如下同各位：
一、抓好團(tuán)的常規(guī)管理，團(tuán)的自身建設(shè)得到進(jìn)一步完善。
1、加強(qiáng)學(xué)校共青團(tuán)工作的規(guī)范化建設(shè)。使學(xué)校共青團(tuán)的工作規(guī)范化、制度化，重點(diǎn)規(guī)范團(tuán)員民主評(píng)議制度，團(tuán)員年度注冊(cè)制度，加強(qiáng)團(tuán)費(fèi)收繳工作。進(jìn)一步做好“育優(yōu)”和“推優(yōu)”的有機(jī)銜接，做好推優(yōu)入團(tuán)工作。組織各支部召開(kāi)民主生活會(huì)，認(rèn)真開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)，開(kāi)展團(tuán)員民主評(píng)議活動(dòng)，并把民主評(píng)議與團(tuán)員證注冊(cè)結(jié)合起來(lái)，使團(tuán)員不斷完善自我，團(tuán)員參評(píng)率達(dá)100%，優(yōu)秀率占30%，團(tuán)員證注冊(cè)率達(dá)100%。
2、加強(qiáng)教師團(tuán)員隊(duì)伍建設(shè)。教師團(tuán)員作為學(xué)校團(tuán)員隊(duì)伍中的一部分，因其數(shù)量相對(duì)較少，年齡較大，自身覺(jué)悟較高，而往往因邊緣化而被忽視。而我們卻認(rèn)識(shí)到，教師團(tuán)員因其特有的優(yōu)勢(shì)而成為學(xué)校持續(xù)發(fā)展的希望，他們的一言一行對(duì)學(xué)生的健康成長(zhǎng)有著深遠(yuǎn)的影響。為此，我們把如何讓青年教師做到“身正為范”、發(fā)揮其特有的號(hào)召力和影響力、帶領(lǐng)學(xué)生團(tuán)員健康發(fā)展列為團(tuán)委工作的重點(diǎn)之一。校團(tuán)委向全體青年教師發(fā)出倡議，通過(guò)多次召開(kāi)青年教師座談會(huì)，開(kāi)展組織生活會(huì)，深入學(xué)習(xí)學(xué)校提出的“嚴(yán)格要求，熱情關(guān)懷，自加壓力，主動(dòng)發(fā)展”的青年教師培養(yǎng)理念，要求教師團(tuán)員“做好一個(gè)人，帶好一個(gè)班，上好一門(mén)課”，牢固確立為人師表、教書(shū)育人的職業(yè)理想。
3、加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。團(tuán)干部作為學(xué)校共青團(tuán)工作的領(lǐng)導(dǎo)者，自身素質(zhì)直接影響團(tuán)的整體工作水平及其他團(tuán)員素質(zhì)的發(fā)展。我們完善落實(shí)了“一會(huì)、二則、三制度”，即團(tuán)干部工作例會(huì)，團(tuán)支部工作細(xì)則，團(tuán)員常規(guī)考查細(xì)則，團(tuán)員管理制度、考核評(píng)議制度和紀(jì)律處分制度，明確各級(jí)團(tuán)干部的工作職責(zé)和工作程序，實(shí)施團(tuán)委會(huì)、班級(jí)團(tuán)支部逐級(jí)管理，有效地提高了團(tuán)組織的戰(zhàn)斗力。通過(guò)活動(dòng)的開(kāi)展及系統(tǒng)的培訓(xùn)，使每一名團(tuán)干部明確了自身的工作職責(zé)、工作方向和奮斗目標(biāo)，促進(jìn)了團(tuán)干部隊(duì)伍素質(zhì)的整體提高，促進(jìn)了團(tuán)的各項(xiàng)工作的有效開(kāi)展。
二、切實(shí)加強(qiáng)陣地建設(shè)，團(tuán)員整體素質(zhì)得到進(jìn)一步提高。
1、大力開(kāi)展青少年學(xué)生理想信念教育，始終把加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生的政治理論教育放在首位，依托各班團(tuán)支部，通過(guò)舉行座談會(huì)等形式，在廣大青少年學(xué)生中深入開(kāi)展各種形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，引導(dǎo)青少年學(xué)生加深對(duì)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想的理解，幫助構(gòu)筑起強(qiáng)大的精神支柱，開(kāi)展有利于廣大青少年學(xué)生健康成長(zhǎng)的豐富多彩的活動(dòng)，將精神文明建設(shè)，思想道德建設(shè)、思想政治教育于各項(xiàng)活動(dòng)之中。
2、開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育系列活動(dòng)，弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)主義主旋律。學(xué)校進(jìn)一步規(guī)范了升旗儀式制度，精心輔導(dǎo)學(xué)生國(guó)旗下講話(huà)，嚴(yán)格保證升旗儀式的嚴(yán)肅性和教育性;充分利用傳統(tǒng)節(jié)日、紀(jì)念日對(duì)學(xué)生進(jìn)行傳統(tǒng)文化教育和民族精神教育。組織開(kāi)展主題板報(bào)評(píng)比、慶祝建國(guó)60周年文藝匯演、紀(jì)念“一二·九學(xué)生愛(ài)國(guó)運(yùn)動(dòng)”主題演講，團(tuán)課、黨課等形式多樣、主題鮮明的系列教育活動(dòng)，深入開(kāi)展愛(ài)國(guó)主義教育，激發(fā)學(xué)生報(bào)效祖國(guó)的情感和信心，使學(xué)生的愛(ài)國(guó)主義熱情得到進(jìn)一步的升華。
3、開(kāi)展“尋找我的行業(yè)偶像”主題征文及演講比賽。初始階段，以班為單位開(kāi)展演講比賽，于11月20日進(jìn)行了校內(nèi)決賽。本次演講活動(dòng)參賽選手采用了多種多樣的演講形式，主題鮮明，聲情并茂。通過(guò)活動(dòng)，增強(qiáng)了學(xué)生的職業(yè)意識(shí)，樹(shù)立了學(xué)生努力學(xué)習(xí)、回報(bào)社會(huì)的遠(yuǎn)大志向，同時(shí)鍛練、提高了學(xué)生的語(yǔ)言表達(dá)能力，豐富了學(xué)生的業(yè)余生活。
4、開(kāi)展“專(zhuān)業(yè)技能大比武”活動(dòng)。通過(guò)活動(dòng)激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)專(zhuān)業(yè)技能的熱情，提高了學(xué)生的技能水平。通過(guò)“大比武”，使學(xué)生明確了他們即將從事的職業(yè)對(duì)從業(yè)者的要求，提升了學(xué)生的技能素養(yǎng)和競(jìng)技水平。
5、積極開(kāi)展常規(guī)團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。
三、以素質(zhì)拓展為統(tǒng)攬，切實(shí)增強(qiáng)青少年的綜合素質(zhì)。
1.加強(qiáng)對(duì)青少年學(xué)生的法制教育和心理健康教育，切實(shí)維護(hù)未成年人合法權(quán)益。聘請(qǐng)校內(nèi)外輔導(dǎo)員定期開(kāi)展法制教育報(bào)告會(huì)，舉辦法律知識(shí)講座。堅(jiān)決杜絕在校學(xué)生的違法行為。做好后進(jìn)生的思想工作，引導(dǎo)他們樹(shù)立正確的人生觀(guān)、價(jià)值觀(guān)。在全體學(xué)生中廣泛開(kāi)展心理健康教育，培養(yǎng)新世紀(jì)合格人才。
2.加強(qiáng)校園文化建設(shè)，抓好特色教育。利用學(xué)校現(xiàn)有資源，推動(dòng)校園廣播站、書(shū)法繪畫(huà)、足球、籃球等各類(lèi)興趣小組定期活動(dòng)。創(chuàng)新活動(dòng)形式，豐富學(xué)生的校園生活，不斷提高學(xué)生審美能力和綜合素質(zhì)。
3.加強(qiáng)校文學(xué)社的建設(shè)，做好換屆工作。充分利用我校計(jì)算機(jī)應(yīng)用學(xué)生的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)，創(chuàng)建職業(yè)學(xué)校特色校園文化，將校園文化報(bào)打造成我校的一塊宣傳陣地，使它成為學(xué)生同學(xué)校交流的信息平臺(tái)，使之為我校營(yíng)造濃厚的文化氛圍發(fā)揮更大的作用。
多年來(lái)，我校團(tuán)委在工作中取得了一些成績(jī)，但也存在一些不足之處，如團(tuán)干部素質(zhì)有待進(jìn)一步提高，團(tuán)員思想意識(shí)有待進(jìn)一步增強(qiáng)，志愿者活動(dòng)進(jìn)一步規(guī)范化開(kāi)展等。我們今后將繼續(xù)努力，使我校共青團(tuán)工作再上一個(gè)新臺(tái)階。
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項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)歷篇十
作為想要尋求好工作的就業(yè)者，當(dāng)然要認(rèn)真對(duì)待自己的簡(jiǎn)歷。
你的簡(jiǎn)歷中干貨越多，內(nèi)容越是豐富，那么hr就越可能對(duì)你產(chǎn)生興趣。
話(huà)說(shuō)誰(shuí)還不喜歡那些有故事的人呢？
當(dāng)然，簡(jiǎn)歷要想寫(xiě)得好，就要多借鑒一下相同崗位上的別人是怎么用優(yōu)美而貼切、凝練而動(dòng)人的詞匯描述自己的工作的。
自我過(guò)去的經(jīng)歷要修繕到位，把自我最好的一面全面細(xì)致地展現(xiàn)出來(lái)，并做多次修改和完善。這個(gè)永遠(yuǎn)不要怕麻煩的。
你越修改，就能越修改得更好；你越修改，就越是能找到感覺(jué)，尤其在你把自己看作是用人單位的hr時(shí)，更能找到自己應(yīng)該怎么寫(xiě)才會(huì)更妥當(dāng)?shù)母杏X(jué)。
一份優(yōu)質(zhì)的、干貨滿(mǎn)滿(mǎn)的簡(jiǎn)歷，瞬間就能打動(dòng)hr，讓對(duì)方主動(dòng)給你發(fā)送面試邀請(qǐng)函的?。╩zk）。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)歷篇十一
(1)違背建筑程序：
如不經(jīng)可行性論證,不作調(diào)查分析就拍板定案;沒(méi)有搞清工程地質(zhì)、水文地質(zhì)就倉(cāng)促開(kāi)工;無(wú)證設(shè)計(jì);無(wú)圖施工;任意修改設(shè)計(jì),不按圖施工;工程竣工不進(jìn)行試車(chē)運(yùn)轉(zhuǎn),不經(jīng)驗(yàn)收就交付使用等若干現(xiàn)象,致使不少工程項(xiàng)目留有嚴(yán)重隱患,房屋倒塌事故也時(shí)有發(fā)生。
(2)工程地質(zhì)勘察原因：
未認(rèn)真進(jìn)行地質(zhì)勘察,提供的地質(zhì)資料,數(shù)據(jù)有誤。地質(zhì)勘察時(shí),鉆孔間距太大,不能全面反映地基的實(shí)際情況,如當(dāng)基巖面起伏變化較大時(shí),軟土層厚薄相差亦甚大;地質(zhì)勘察鉆孔深度不夠,沒(méi)有查地下軟土層、滑坡、墓穴、孔洞等地層構(gòu)造;地質(zhì)勘察報(bào)告不詳細(xì)、不準(zhǔn)確等,均會(huì)導(dǎo)致采用錯(cuò)誤的基礎(chǔ)方案,造成地基不均勻沉降、失穩(wěn),使上部結(jié)構(gòu)及墻體開(kāi)裂、破壞、倒塌。
(3)未加固處理好地基：
對(duì)軟弱土、沖填土、雜填土、濕陷性黃土、膨脹土、巖層出露、溶巖、土洞等不均勻地基未進(jìn)行加固處理或處理不當(dāng),均是導(dǎo)致重大質(zhì)量問(wèn)題的原因。必須根據(jù)不同地基的工程特點(diǎn),按照地基處理應(yīng)與上部結(jié)構(gòu)相結(jié)合,使其共同工作的原則,從地基處理、設(shè)計(jì)措施、結(jié)構(gòu)措施、防水措施、施工措施方面綜合考慮治理。
(4)設(shè)計(jì)計(jì)算問(wèn)題：
(1)必須建立和完善工程管理責(zé)任體系：明確重點(diǎn),落實(shí)責(zé)任，建立和完善工程管理責(zé)任體系,關(guān)系工程管理是否順暢、責(zé)任是否明確、運(yùn)作是否有效的問(wèn)題,是加強(qiáng)工程管理必須首先解決的問(wèn)題。受薪資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)的限制,有一些大型建筑施工企業(yè),在今后相當(dāng)一個(gè)時(shí)期,得把生存發(fā)展的領(lǐng)域定位于公路、市政等工程建筑市場(chǎng),這要求企業(yè)必須把企業(yè)做強(qiáng),把工程干好,提高核心競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)建立和完善工程管理責(zé)任體系,把工程管理的各個(gè)環(huán)節(jié)有效形成一個(gè)整體,協(xié)調(diào)運(yùn)作,更顯重要。
置、重難點(diǎn)工程的監(jiān)控負(fù)責(zé).所屬工程項(xiàng)目部主要負(fù)責(zé)施工方案的落實(shí),設(shè)計(jì)變更、現(xiàn)場(chǎng)日常管理和溝通內(nèi)外關(guān)系;集團(tuán)公司指揮部主要抓組織協(xié)調(diào)、重難點(diǎn)工程的突破和監(jiān)控保障,營(yíng)造外部環(huán)境,注意處理好與業(yè)主、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位和當(dāng)?shù)卣年P(guān)系;集團(tuán)公司主要抓政策措施的制定、高難技術(shù)的咨詢(xún)服務(wù)、重點(diǎn)難點(diǎn)工程的監(jiān)督檢查。工程管理部門(mén)特別是調(diào)度,要隨時(shí)了解掌握現(xiàn)場(chǎng)情況,通暢信息反饋處理渠道,解決現(xiàn)場(chǎng)不能解決的問(wèn)題。
(3)要選好配強(qiáng)項(xiàng)目班子：培養(yǎng)一支高素質(zhì)的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者隊(duì)伍十分重要。具體到現(xiàn)場(chǎng)或工程項(xiàng)目部,首要的是選好配強(qiáng)項(xiàng)目班子,這樣,項(xiàng)目運(yùn)作才有可靠的組織保證。項(xiàng)目長(zhǎng)、黨工委書(shū)記、總工這三個(gè)人必須選好配偶。項(xiàng)目長(zhǎng)必須要有責(zé)任心,最好要有類(lèi)似工程管理經(jīng)驗(yàn),有強(qiáng)烈的質(zhì)量意識(shí)、效益意識(shí)、自律意識(shí)。私心重的人、能力差的人、沒(méi)有責(zé)任心的人,不能當(dāng)項(xiàng)目長(zhǎng)。
(4)施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查：施工中的質(zhì)量檢查是進(jìn)行施工質(zhì)量控制的重要手段。質(zhì)量控制人員通過(guò)質(zhì)量檢查或旁站監(jiān)控,來(lái)確保工序的施工質(zhì)量符合合同規(guī)定的質(zhì)量要求,避免質(zhì)量事故的發(fā)生。因此,質(zhì)量控制人員要高度重視施工過(guò)程中的質(zhì)量檢查,其重點(diǎn)主要是以下幾方面:。
幾個(gè)步驟進(jìn)行。施工中有了完備的施工組織設(shè)計(jì)和可行的施工方案,以及操作性強(qiáng)的技術(shù)交底.就能保證全部工程整體部署有條不紊,施工現(xiàn)場(chǎng)整潔規(guī)矩,機(jī)械配備合理,人員編制有序.施工流水不亂,分部工程方案科學(xué)合理。施工操作人員應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行施工方案的要求,將極有力地保證工程的質(zhì)量和進(jìn)度。
(二)實(shí)行“三檢制”和檢查驗(yàn)收制度、執(zhí)行過(guò)程質(zhì)量執(zhí)行程序。為了能夠使“三檢制”充分發(fā)揮作用,在施工過(guò)程中,應(yīng)堅(jiān)持檢查上道工序、保障本道工序、服務(wù)下道工序,做好自檢、互檢、交接檢,堅(jiān)持上道工序不合格就不能轉(zhuǎn)入下道工序的施z原則,這樣一環(huán)扣一環(huán),環(huán)環(huán)不放松,以工序質(zhì)量確保工程質(zhì)量。
(三)成品保護(hù)質(zhì)量檢查。由于各工種交叉頻繁,對(duì)于成品和半成品,容易出現(xiàn)二次污染、損壞和丟失,影響工程進(jìn)展,增加額外費(fèi)用。制定成品(半成品)保護(hù)的主要措施.并設(shè)專(zhuān)人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。
3：工程施工管理措施。
齊了,項(xiàng)目就能搞好。搞不好,要不就是項(xiàng)目長(zhǎng)能力差,要不就是沒(méi)有責(zé)任心?，F(xiàn)在比較普通的問(wèn)題是,就是編歸編;合理不合理報(bào)業(yè)主審查,工程處不大過(guò)問(wèn);再就是編歸編,干歸干,編干脫節(jié),沒(méi)有發(fā)揮預(yù)先控制的作用,以致進(jìn)度落后施工期要求,生產(chǎn)要素配置不能滿(mǎn)足施工要求。投標(biāo)時(shí)、要任務(wù)時(shí),什么都有;上插后,要什么沒(méi)什么,特別是集團(tuán)公司所管項(xiàng)目,有集團(tuán)公司這一層撐著,你急他不急。最后是趕工期,搞突擊,打亂仗,現(xiàn)場(chǎng)告急,業(yè)主投訴,投沒(méi)有效益,名利雙失。
(2)要搞好責(zé)任成本控制。
加強(qiáng)成本控制是項(xiàng)目管理的橫心內(nèi)容之一,經(jīng)濟(jì)效益好不好,與成本控制如何有直接關(guān)系。因此,每上一個(gè)項(xiàng)目,都要編制責(zé)任成本預(yù)算,并有相應(yīng)的配套相措施確保實(shí)施。落實(shí)這項(xiàng)工作關(guān)鍵在于:預(yù)算要準(zhǔn)確;責(zé)任成本指標(biāo)要量化到崗位、個(gè)人和單機(jī)單車(chē);項(xiàng)目部人員的工資獎(jiǎng)金與成本執(zhí)行情況掛鉤;有一個(gè)負(fù)責(zé)任的監(jiān)管有力的分管機(jī)構(gòu)。集團(tuán)公司有關(guān)職能部門(mén),要加強(qiáng)對(duì)項(xiàng)目成本審計(jì)。防止發(fā)生虛收實(shí)支,虛盈實(shí)虧,該列不列、該攤不攤成本的問(wèn)題。
5：結(jié)束語(yǔ)。
在中國(guó)的工程承包市場(chǎng)不斷開(kāi)放的將來(lái),尤其是國(guó)際投資基金不斷涌入中國(guó)市場(chǎng),勢(shì)必大量引入全球有實(shí)力的工程公司進(jìn)入國(guó)內(nèi)市場(chǎng),除僅剩下的一點(diǎn)政府保護(hù)之外,最多也只是向市場(chǎng)提供最直接的人力服務(wù)。隨著市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)的不斷加劇,面對(duì)實(shí)力強(qiáng)大的國(guó)外工程公司,中國(guó)的企業(yè)必須要在投資,保險(xiǎn)、設(shè)計(jì)、生產(chǎn)制造以及工程施工,調(diào)試等各個(gè)方面聯(lián)合起來(lái),形成一個(gè)具有總承包實(shí)力的企業(yè)集團(tuán)來(lái)共同面對(duì)國(guó)外企業(yè)的挑戰(zhàn),走向國(guó)外市場(chǎng)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)歷篇十二
xx年3月7日對(duì)我來(lái)說(shuō)是一個(gè)特殊的日子，這是我結(jié)束了20xx年的學(xué)習(xí)生涯帶著實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的渴望心情即將工作的日子。還記得3月7日早晨那束嫵媚陽(yáng)光映在我的臉龐，一絲舒適溫暖的感覺(jué)直沖心窩，已記不得有多少個(gè)日日夜夜沒(méi)這種感覺(jué)，清晨就是好，現(xiàn)如今還有多少人可以享受這種感覺(jué)。下一秒后，我將迎著這美好的陽(yáng)光，接受全新的挑戰(zhàn)。
我從xx年3月7日開(kāi)始到茂名市e科技有限公司技術(shù)部實(shí)習(xí)，到6月7日實(shí)習(xí)結(jié)束。在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)和同事的指導(dǎo)幫助下，我慢慢了解了公司的組織結(jié)構(gòu)、經(jīng)營(yíng)狀況及管理機(jī)制，以及技術(shù)服務(wù)部的基本業(yè)務(wù)，并學(xué)到了許多開(kāi)發(fā)軟件知識(shí)。
我實(shí)習(xí)所在的部門(mén)是技術(shù)部，主要負(fù)責(zé)編寫(xiě)網(wǎng)站建設(shè)方案。幾乎所有優(yōu)秀的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)人員都是從基層做起，然而編寫(xiě)網(wǎng)站開(kāi)發(fā)建設(shè)方案是基礎(chǔ)中的基礎(chǔ)，網(wǎng)站開(kāi)發(fā)人員只有充分了解了網(wǎng)站開(kāi)發(fā)的各項(xiàng)需求才可能完成一個(gè)完整優(yōu)秀的網(wǎng)站，同樣，軟件開(kāi)發(fā)流程的每一個(gè)步驟都影響著整個(gè)項(xiàng)目的進(jìn)度甚至影響著該項(xiàng)目是否可以成功完成。我在深刻認(rèn)識(shí)到了這點(diǎn)后，我需要更加認(rèn)真對(duì)待我的工作，想做一名優(yōu)秀的網(wǎng)站開(kāi)發(fā)人員我必須把我目前的工作做好。在社會(huì)上行走就必然會(huì)面臨壓力，工作時(shí)效率一般會(huì)影響工作量，做不出成績(jī)時(shí)，會(huì)來(lái)自各方面的壓力。
實(shí)習(xí)的三個(gè)月我做了如下工作：
1、為公司撰寫(xiě)了一份“信宜市農(nóng)村旅游信息資源服務(wù)平臺(tái)”需求分析文檔，該需求說(shuō)明書(shū)主要闡述該項(xiàng)目開(kāi)發(fā)的目的、背景、性能需求、功能需求等。我在網(wǎng)上查找了大量資料，同時(shí)請(qǐng)教同事領(lǐng)導(dǎo)，最終，完成了主管交給我的任務(wù)。這是我工作中撰寫(xiě)的第一份需求說(shuō)明書(shū)，雖然存在不足，但我會(huì)在以后的工作中不斷改進(jìn)。
2、撰寫(xiě)了一份“化州市中草藥信息服務(wù)平臺(tái)建設(shè)技術(shù)方案”項(xiàng)目說(shuō)明書(shū)文檔，為了做好該工作，我收集了大量資料，加之整理、分析、提純，把提純整理的結(jié)果交給主管評(píng)審修改。
3、撰寫(xiě)一份“茂名市研究發(fā)展中心網(wǎng)站建設(shè)技術(shù)方案”，這份文檔的撰寫(xiě)不同于以往的說(shuō)明文檔，我加入了自己創(chuàng)新的思路，完成這份文檔的撰寫(xiě)后，我覺(jué)得我的應(yīng)用能力再一次提升。這次實(shí)習(xí)后，總結(jié)出：不能被別人的思路所束縛，創(chuàng)新已成為我現(xiàn)在的工作重點(diǎn)。
4、為茂名市海洋與漁業(yè)局做一個(gè)“十件民生實(shí)事”網(wǎng)上投票頁(yè)面。該頁(yè)面是asp技術(shù)實(shí)現(xiàn)的，我們學(xué)過(guò)asp課程，且我對(duì)asp有一定的了解和研究，因此順利完成任務(wù)。
5、撰寫(xiě)了一份“茂名市中級(jí)人民法院網(wǎng)站建設(shè)方案”，因?yàn)橛星皫状蔚淖珜?xiě)經(jīng)驗(yàn)，這次完成的速度和質(zhì)量都得到領(lǐng)導(dǎo)的肯定。
三個(gè)月的實(shí)習(xí)時(shí)間雖然不長(zhǎng)，但是我從中學(xué)到了很多知識(shí)，關(guān)于做人，做事，做學(xué)問(wèn)。只有擁有自信才能夠克服一切，去實(shí)現(xiàn)自己的理想，創(chuàng)造自己的人生。
從學(xué)校到社會(huì)，環(huán)境改變了沒(méi)有什么可怕的，可怕的是你要讓環(huán)境來(lái)適應(yīng)你，我是不會(huì)讓這種事情發(fā)生的。為了可以更好更快的完成工作，同時(shí)也為了提高社會(huì)適應(yīng)能力，此時(shí)就應(yīng)該不斷地汲取新知識(shí)。我選擇了學(xué)習(xí)開(kāi)發(fā)網(wǎng)站的技術(shù)：php、jsp，目前我認(rèn)為這兩種技術(shù)比較適合我，同時(shí)公司開(kāi)發(fā)網(wǎng)站也是使用這兩種技術(shù)。以上就是我的實(shí)習(xí)總結(jié)，可能并不是一份多么規(guī)范的總結(jié)，但確確實(shí)實(shí)是我在工作中的感受。在此，我十分感謝學(xué)校的老師教會(huì)我網(wǎng)頁(yè)制作、網(wǎng)站建設(shè)、管理與維護(hù)等計(jì)算機(jī)專(zhuān)業(yè)知識(shí)，和給我技術(shù)上的幫助，就業(yè)指導(dǎo)上的幫助。同時(shí)，感謝茂名市e科技有限公司，感謝技術(shù)部給我這樣一個(gè)寶貴的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事給我的指導(dǎo)和幫助，感謝他們對(duì)我的栽培!謝謝!
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)歷篇十三
產(chǎn)品部ui設(shè)計(jì)師。
1、負(fù)責(zé)公司及其他媒體產(chǎn)品的頁(yè)面設(shè)計(jì)工作;。
2、負(fù)責(zé)日常的維護(hù)性頁(yè)面設(shè)計(jì)工作，持續(xù)改善產(chǎn)品細(xì)節(jié)，提升用戶(hù)體驗(yàn);。
3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品推廣活動(dòng)的專(zhuān)題、廣告圖片設(shè)計(jì);。
4、負(fù)責(zé)協(xié)作前端工程師完成切片。
20xx/7--20xx/7：軟件設(shè)計(jì)有限公司[1年]。
互娛研發(fā)部ui設(shè)計(jì)師。
1、負(fù)責(zé)游戲整體ui交互流程設(shè)計(jì);。
2、負(fù)責(zé)游戲頁(yè)面流程圖，撰寫(xiě)與更新;。
3、負(fù)責(zé)游戲ui元素，菜單，界面結(jié)構(gòu)布局設(shè)計(jì);。
4、負(fù)責(zé)游戲界面效果圖設(shè)計(jì)與制作;。
5、負(fù)責(zé)ui設(shè)計(jì)思路匯報(bào)與界面功能和整體ui開(kāi)發(fā)進(jìn)度規(guī)劃;。
6、負(fù)責(zé)與程序，美術(shù)溝通配合，對(duì)游戲中ui各部分設(shè)計(jì)實(shí)現(xiàn)跟進(jìn)。
項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)簡(jiǎn)歷篇十四
本文主要研究對(duì)工程質(zhì)量的控制，它包括影響工程質(zhì)量的因素、工程質(zhì)量控制的過(guò)程、工程質(zhì)量控制的方式;同時(shí)還論述影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的原因，對(duì)工程項(xiàng)目進(jìn)度進(jìn)行管理的原理和方法，工程項(xiàng)目中的安全管理。
一、影響工程質(zhì)量的因素。
(一)人員因素。工程項(xiàng)目中，施工人員是個(gè)多方面人員，既是決策者，也是管理者，也是操作者，施工管理人員與施工人員要貫穿施工整個(gè)過(guò)程，因此，施工人員的管理素質(zhì)、文化素質(zhì)、技術(shù)素質(zhì)、身體素質(zhì)、職業(yè)道德等，都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。
(二)材料因素。工程材料是指建筑材料、半成品、構(gòu)配件等，工程材料的選擇是否合理，是否合格，是否通過(guò)研究檢測(cè)，在施工中是否使用得當(dāng)，都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。
(三)工藝因素。工藝因素只指施工的計(jì)劃方案與施工的技術(shù)是否先進(jìn)，操作方法是不是正確的，施工的順序與流程是否合理，都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。
(四)環(huán)境因素。環(huán)境因素是指工程技術(shù)環(huán)境、地質(zhì)環(huán)境、氣象環(huán)境、施工面積大小、防護(hù)措施、照明通訊、地下管線(xiàn)、附近建筑物等都會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響。
二、預(yù)防控制的方式。
有了這些會(huì)對(duì)施工質(zhì)量造成影響的因素，我們?cè)撊绾芜M(jìn)行預(yù)防控制呢?以下將會(huì)說(shuō)明預(yù)預(yù)防控制的方式：
1.施工前的準(zhǔn)備：我們應(yīng)發(fā)揮想象，猜想哪些地方有危險(xiǎn)，或者會(huì)出現(xiàn)什么問(wèn)題。同時(shí)做出一系列的預(yù)防措施。例如：給工人開(kāi)設(shè)安全教育課堂、對(duì)材料進(jìn)行嚴(yán)格檢查、對(duì)施工方案進(jìn)行審核，現(xiàn)場(chǎng)管理人員對(duì)施工技術(shù)人員進(jìn)行監(jiān)督、在施工場(chǎng)地外放置警示標(biāo)志標(biāo)牌等;將機(jī)械、材料進(jìn)場(chǎng)并放到指定位置，做好檢驗(yàn)。
2.施工中的質(zhì)量控制：在施工過(guò)程中，要點(diǎn)是控制施工的整個(gè)過(guò)程，重點(diǎn)控制每道工序的質(zhì)量，它有一下幾個(gè)要點(diǎn)：工序交接的時(shí)候要檢查;要對(duì)施工的質(zhì)量做一定的防范工作，出現(xiàn)問(wèn)題要有解決的方法;施工項(xiàng)目要有良好的方案;技術(shù)措施要進(jìn)行全面的交底;圖紙會(huì)審要做好記錄;配置材料之前要做好實(shí)驗(yàn)，隱蔽工程要做好驗(yàn)收;計(jì)量器具做好校正與復(fù)核工作，設(shè)計(jì)變更要做好手續(xù)工作;鋼筋代換要根據(jù)規(guī)范進(jìn)行;質(zhì)量處理要進(jìn)行復(fù)查;成品要做好保護(hù)措施;質(zhì)量控制要做好否決;質(zhì)量文件要保存檔案。
3.施工后的質(zhì)量控制：在施工過(guò)后，對(duì)質(zhì)量的控制包括：組織好質(zhì)量實(shí)驗(yàn)工作：做好竣工驗(yàn)收工作，對(duì)資料進(jìn)行自檢和初步驗(yàn)收;按原先的規(guī)定對(duì)完成的分項(xiàng)、分部、分單位進(jìn)行質(zhì)量評(píng)定;組織竣工的驗(yàn)收工作，把檔案資料整理齊全。
要完成這些方式也要一些要求，如下：
1.按企業(yè)質(zhì)量體系的要求，貫徹企業(yè)的質(zhì)量方針和目標(biāo)，堅(jiān)持“質(zhì)量第一、預(yù)防為主”;。
2.堅(jiān)持“計(jì)劃、執(zhí)行、檢查、處理”循環(huán)的工作方法，不斷改進(jìn)過(guò)程控制;。
3.滿(mǎn)足工程施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和顧客的要求;。
4.所有的施工過(guò)程都應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行自檢、互檢、交接檢，隱蔽工程、指定部位和分項(xiàng)工程未經(jīng)檢驗(yàn)或評(píng)為不合格的，嚴(yán)禁轉(zhuǎn)入下道工序。
三、工程項(xiàng)目進(jìn)度的管理。
(一)影響工程項(xiàng)目進(jìn)度的原因：
1.行政上的影響。這與政府與上級(jí)建設(shè)主管部門(mén)、設(shè)計(jì)單位、業(yè)主代表的協(xié)調(diào)有關(guān)，如果工程項(xiàng)目的決策一旦出現(xiàn)分歧，會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成影響。
2.原材料供應(yīng)的影響。施工過(guò)程中需要很多材料、機(jī)械、設(shè)備、配件，如果事先不準(zhǔn)備齊全、材料施工的過(guò)程中突然發(fā)生材料不足的現(xiàn)象，或者配置不到位，都會(huì)影響工程進(jìn)度。
3.資金的影響。工程項(xiàng)目要順利完成，必須有足夠的資金作為保障，如果資金不到位，將會(huì)極大的影響工程進(jìn)度。
4.人員分配的影響。在施工中，人員分配不合理，出現(xiàn)工程部分人員太多，浪費(fèi)施工成本，部分人員不夠不能滿(mǎn)足施工進(jìn)度要求，也會(huì)影響工程進(jìn)度。
5.施工環(huán)境的影響。在施工過(guò)程中，水、地、天氣及周?chē)h(huán)境條件的不同都會(huì)對(duì)工程進(jìn)度造成影響。
(二)工程項(xiàng)目管理的`原理。在工程項(xiàng)目開(kāi)始之前，需要做好詳細(xì)編制與計(jì)劃，然后組織專(zhuān)業(yè)的施工隊(duì)，同時(shí)做好項(xiàng)目安排與人員配置，施工材料與設(shè)備都要按施工的要求全部做好準(zhǔn)備;在施工是沒(méi)一道工序都要有專(zhuān)門(mén)的負(fù)責(zé)人進(jìn)行記錄、檢查、驗(yàn)收并反饋給上級(jí)負(fù)責(zé)人，以便上級(jí)根據(jù)反饋的結(jié)果進(jìn)行下一步的安排計(jì)劃;現(xiàn)在項(xiàng)目工程的輔助工程通常由計(jì)算機(jī)完成，因此就需要用到網(wǎng)絡(luò)。
(三)工程進(jìn)度管理方法。要做好施工前的技術(shù)、人員、物資、設(shè)計(jì)等準(zhǔn)備工作，準(zhǔn)備工作做的充分，資源能調(diào)配的合理到位，才能使項(xiàng)目施工進(jìn)度得到保證;提前做好一份好的施工計(jì)劃，好施工計(jì)劃是首要的工作，可以提高施工效率，節(jié)約資源，給施工人員有合理的工作空間;對(duì)工作計(jì)劃不光要制定好，在施工時(shí)更要嚴(yán)格執(zhí)行;在對(duì)進(jìn)度進(jìn)行控制中，要做好跟蹤檢查工作，要求每項(xiàng)進(jìn)度盡量在原定計(jì)劃中完成，如果不能按原計(jì)劃完成，就要分析找出原因，再進(jìn)行有效的變更與控制。
在施工過(guò)程中的安全控制，要強(qiáng)調(diào)一個(gè)“嚴(yán)”字，主抓一個(gè)“細(xì)”字。應(yīng)該認(rèn)識(shí)到，安全事故存在偶然性，也有必然性，尤其是施工安全管理，要杜絕“以包代管或以包不管”的現(xiàn)象。對(duì)生產(chǎn)中人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)的控制，必須列人過(guò)程管理的節(jié)點(diǎn)。
一切現(xiàn)場(chǎng)施工人員和管理人員，依照其所從事內(nèi)容，要審查其安全操作認(rèn)可證，持證上崗;所以管理人員和操作人員都要和項(xiàng)目部簽訂安全協(xié)議，向項(xiàng)目部做出愿意遵守施工安全的保證;安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)情況的檢查，應(yīng)認(rèn)真，詳細(xì)的記錄;同時(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)的管理及操作人員必須具有勞動(dòng)手續(xù)，正式簽訂勞動(dòng)合同，對(duì)新入場(chǎng)合同工。臨時(shí)工應(yīng)完成三級(jí)教育;進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)的施工人員應(yīng)戴好安全帽，無(wú)關(guān)閑雜人員不得擅自進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，并設(shè)立門(mén)衛(wèi)，在施工場(chǎng)地周?chē)鲋鷫?，在圍墻上貼上各種警示標(biāo)語(yǔ)、安全制度等。
在施工現(xiàn)場(chǎng)上，難免有時(shí)候會(huì)發(fā)生一些事故，遇到事故我們應(yīng)馬上處理：事故發(fā)生后，要立即組織事故調(diào)查組，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)筆錄、現(xiàn)場(chǎng)拍照、現(xiàn)場(chǎng)繪圖等手段對(duì)事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行勘察，收集整理第一手資料，然后依據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行事故原因的分析工作，根據(jù)調(diào)查所確認(rèn)的事故，從直接原因入手，逐步深入到間接原因，從而分析出事故的全部原因，在此基礎(chǔ)上，確定事故的直接責(zé)任人和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任者，再根據(jù)其在事故中的作用確定主要責(zé)任人，對(duì)相關(guān)的責(zé)任人進(jìn)行嚴(yán)肅處理;為防止事故的再次發(fā)生，編制事故預(yù)防措施，在措施中將改善勞動(dòng)條件、作業(yè)環(huán)境和提高技術(shù)水平放在首位;對(duì)廣大施工人員進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)教育，使他們吸取教訓(xùn)，遵守操作規(guī)程，做好安全防護(hù);對(duì)于事故中的傷亡人員要妥善救治，并按照規(guī)定對(duì)其進(jìn)行安置。
在工程開(kāi)工前和施工過(guò)程中，應(yīng)隨同施工組織設(shè)計(jì)，向參加施工的職工認(rèn)真進(jìn)行安全技術(shù)措施的交底，使廣大職工都知道在什么時(shí)候、什么作業(yè)應(yīng)當(dāng)采取哪些技術(shù)措施來(lái)保證施工的安全性;施工項(xiàng)目的技術(shù)管理人員在施工過(guò)程中要隨時(shí)手機(jī)安全技術(shù)措施執(zhí)行情況的原始技術(shù)資料。在工程收尾時(shí)，整理施工全過(guò)程的安全技術(shù)資料，歸檔成冊(cè)，以便于今后從事同類(lèi)工程時(shí)借鑒。
還要改進(jìn)建筑安全管理監(jiān)督辦法：一是動(dòng)態(tài)跟蹤抽查與專(zhuān)人定點(diǎn)負(fù)責(zé)制相結(jié)合的辦法，為該工地指定一名安檢員，負(fù)責(zé)對(duì)該工地的安全監(jiān)督交底、平時(shí)技術(shù)指導(dǎo)及監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)安全教育與防護(hù)措施的實(shí)施。對(duì)該工地文明施工、安全防護(hù)水平的評(píng)定，則由領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)進(jìn)行動(dòng)態(tài)跟蹤抽查。這種一人定點(diǎn)服務(wù)，集體動(dòng)態(tài)打分的評(píng)定方法，既解決了工地現(xiàn)場(chǎng)安全員技術(shù)水平低下的問(wèn)題，指導(dǎo)培養(yǎng)了企業(yè)、項(xiàng)目部的安全員，又確保了安全檢查的公正公平，廉潔執(zhí)法。
四、工程項(xiàng)目中的安全管理。
建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理，堅(jiān)持安全第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，這是我們黨和國(guó)家的一項(xiàng)重要政策，是社會(huì)主義企業(yè)管理的一項(xiàng)基本原則。近年來(lái)我國(guó)安全生產(chǎn)工作面臨新的挑戰(zhàn)和機(jī)遇，生產(chǎn)必須安全，安全是生產(chǎn)的保障，如何倡導(dǎo)安全生產(chǎn)文化，提高企業(yè)安全管理水平，著重在“管理”兩字。
1.施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行封閉式管理，在征地線(xiàn)范圍內(nèi)連續(xù)砌筑180圍墻，高2米，并保證圍墻牢固整齊;設(shè)立門(mén)衛(wèi)及門(mén)衛(wèi)制度;進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽及佩戴工作組。
2.現(xiàn)場(chǎng)要將安全標(biāo)志總平面圖掛上，并在工地上設(shè)置安全標(biāo)志。
3.現(xiàn)場(chǎng)材料、機(jī)械、設(shè)備等施工用品要放置圍墻內(nèi)指定位置出，并且設(shè)置標(biāo)識(shí)標(biāo)牌，用東西圍上，高度不超過(guò)2米。
4.現(xiàn)場(chǎng)電器必須接地線(xiàn)、零線(xiàn)，一個(gè)配電箱只能供一臺(tái)電器使用，不準(zhǔn)私自接線(xiàn);不使用時(shí)必須斷電，將配電箱關(guān)上，電器出現(xiàn)故障時(shí)，要關(guān)閉電源才能進(jìn)行修理。
5.現(xiàn)場(chǎng)坑洞、臨邊等必須設(shè)置各種限制保修裝置，任何人不得擅自拆除或移動(dòng)，如遇施工需要移動(dòng)時(shí)，要經(jīng)過(guò)工地負(fù)責(zé)人的同意并采取相應(yīng)臨時(shí)安全措施。
6.各種施工工種，都應(yīng)有各自的技術(shù)證書(shū)，并且進(jìn)行檢查。
7.塔吊作業(yè)時(shí)有足夠的工作場(chǎng)地，起重臂桿起落及回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無(wú)障礙物，夜間作業(yè)應(yīng)有充足的照明設(shè)備;遇到6級(jí)大風(fēng)、大雪、大霧等惡劣天氣時(shí)，應(yīng)暫停作業(yè)，嚴(yán)禁使用塔吊進(jìn)行斜吊、斜拉和起吊地下埋設(shè)或凝結(jié)在地面上的重物;每隔一星期檢查一次塔身是否是直的。
通過(guò)這次論文讓我了解了項(xiàng)目管理是個(gè)多元化的管理，其中指定安全生產(chǎn)的各項(xiàng)規(guī)章制度，在實(shí)際建設(shè)中加強(qiáng)安全檢查工作，使全體工作人員具備安全生產(chǎn)意識(shí)，技術(shù)整治安全隱患，就能大量減少工程施工中的安全事故，使工程施工順利進(jìn)行。
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