2023年向上級(jí)單位的工作匯報(bào)（匯總22篇）

寫作是培養(yǎng)語文表達(dá)能力的關(guān)鍵。如何發(fā)展繪畫技巧和表現(xiàn)力？如果你對(duì)寫總結(jié)有困惑，不妨看看以下范文，或許能給你一些啟發(fā)。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇一

一、基本情況。

縣總面積961平方公里，下轄12個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)548個(gè)行政村，總?cè)丝?3萬，糧食播種面積約為51萬畝，總產(chǎn)量約為23.7萬噸，其中玉米播種面積約為27萬畝，總產(chǎn)量約為14.6萬噸。，我縣進(jìn)行機(jī)構(gòu)改革，按照文件精神，將糧食局職責(zé)劃入發(fā)展改革局，直屬事業(yè)編制19名和工勤編制1名收回。目前，我局獨(dú)立辦公，獨(dú)立行使職權(quán)。局機(jī)關(guān)在職干部職工13人，退休干部職工24人；設(shè)6個(gè)股室，分別為：行政辦公室、黨委辦公室、業(yè)務(wù)股、監(jiān)督檢查股、經(jīng)營(yíng)股、財(cái)務(wù)股；下屬糧食購銷企業(yè)7家，企業(yè)在職干部職工50人，離退休干部職工255人，全縣共有倉容11.8萬噸，現(xiàn)存糧食3萬噸，其中縣儲(chǔ)小麥噸，中央臨時(shí)儲(chǔ)備糧玉米1萬噸，省移庫玉米1.8萬噸。

二、糧倉清查情況。

按照省局冀糧檢[20xx]44號(hào)文件要求，我局對(duì)糧食倉庫清查工作非常重視，責(zé)成業(yè)務(wù)股、監(jiān)督檢查股負(fù)責(zé)清查工作，督導(dǎo)納入清查范圍的7家企業(yè)進(jìn)行自查。在清查過程中，對(duì)企業(yè)各個(gè)倉房逐一進(jìn)行排查登統(tǒng)，做到全覆蓋，不重不漏，不留死角。

清查結(jié)果如下：

1、全縣共有倉容11.8萬噸，其中裝糧的倉容3萬噸，未裝糧食的倉房8.8萬噸（完好的倉容1.7萬噸，需維修的倉容7.1萬噸）。

3、倉房裝糧情況：天惠糧食有限公司現(xiàn)存縣儲(chǔ)小麥2000噸，中央臨時(shí)儲(chǔ)備玉米1萬噸，石門糧庫儲(chǔ)備省移庫玉米1.8萬噸。

三、安全生產(chǎn)和安全防汛工作。

1、領(lǐng)導(dǎo)重視，健全組織。我局成立了由局長(zhǎng)任組長(zhǎng)的安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，指定專門科室和具體人員負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作，定期召開安全生產(chǎn)工作會(huì)議，傳達(dá)貫徹上級(jí)安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，提高基層企業(yè)一把手安全生產(chǎn)意識(shí)，堅(jiān)決克服重經(jīng)營(yíng)、輕安全的行為，對(duì)糧食企業(yè)在安全生產(chǎn)方面存在的問題和隱患限期解決。

2、認(rèn)真做好汛期安全工作。按照省局文件要求，我局制定了汛期安全生產(chǎn)工作方案，方案的主要內(nèi)容：

（1）制度建設(shè)情況。主要檢查企業(yè)安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全儲(chǔ)糧制度、操作規(guī)程等是否健全完善，是否進(jìn)行了責(zé)任分解和落實(shí)。安全生產(chǎn)方面的'制度主要包括安全生產(chǎn)責(zé)任制和崗位承諾制、安全生產(chǎn)檢查及隱患排查處理制度、儲(chǔ)糧藥劑制度、消防制度、防汛制度、安全保衛(wèi)制度、安全生產(chǎn)培訓(xùn)制度、各環(huán)節(jié)的安全生產(chǎn)應(yīng)急預(yù)案等。

（2）倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備運(yùn)行管理情況。是否按國(guó)有資產(chǎn)管理有關(guān)規(guī)定管理倉儲(chǔ)設(shè)施設(shè)備，是否完好有效，是否履行了備案手續(xù)，對(duì)外出租的倉房是否簽訂合同，合同中是否有安全生產(chǎn)方面的要求，出租倉房在使用過程中是否存在有損倉房結(jié)構(gòu)和安全的問題。

（3）消防工作情況。是否按要求有與儲(chǔ)糧能力相適應(yīng)的消防設(shè)備和器材，消防器材能否保證正常使用。

（4）糧食儲(chǔ)存管理情況。重點(diǎn)檢查企業(yè)是否存在超裝糧線儲(chǔ)糧問題，是否存在不同品種、不同年份、不同等級(jí)混存問題，保管人員進(jìn)行測(cè)溫、通風(fēng)、熏蒸作業(yè)是否按規(guī)定執(zhí)行。

（5）糧食收購和出入倉管理情況。糧食收購和出入倉等作業(yè)是否有工作方案，收購現(xiàn)場(chǎng)是否有人疏導(dǎo)，機(jī)械設(shè)備使用是否規(guī)范。

（6）防汛工作情況。各種防汛物質(zhì)是否充足，庫區(qū)排水道是否通暢，低洼糧庫是否采取了防水措施。

（7）用電情況。庫區(qū)用電是否按照管理規(guī)定認(rèn)真執(zhí)行，是否存在設(shè)備陳舊、線路老化破損或私接亂拉現(xiàn)象。

（8）儲(chǔ)糧藥劑管理情況。藥劑管理是否符合儲(chǔ)糧化學(xué)藥劑管理和使用規(guī)定，記錄是否準(zhǔn)確。

（9）晝夜值班情況。是否落實(shí)24小時(shí)值班和帶班制度，有無值班記錄。

按照安全生產(chǎn)工作方案，截止到8月10日，我局開展了由主管領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，共6次安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)。在檢查中，發(fā)現(xiàn)存在的主問題是：

（1）有的單位值班人員少，領(lǐng)導(dǎo)有漏崗現(xiàn)象。

（2）個(gè)別單位倉房出現(xiàn)滲漏現(xiàn)象，且裝糧超過裝糧線。

（3）缺少消防設(shè)備，有的庫站消防設(shè)備老化，達(dá)不到使用效果。

（4）電線老化，存在私拉亂扯問題。

（5）個(gè)別單位在糧食收購、出倉過程中，秩序比較混亂，機(jī)械設(shè)備的使用無人監(jiān)管。（6）缺少防汛物質(zhì)。

3、認(rèn)真整改，確保安全無事故。

針對(duì)檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題和隱患，進(jìn)行集中整改治理，徹底消除安全隱患。對(duì)單位值班人員少、領(lǐng)導(dǎo)漏崗的問題要求基層企業(yè)增加值班人員，領(lǐng)導(dǎo)在汛期必須24小時(shí)在崗，保持通訊暢通；對(duì)倉房滲漏立即維修；超過裝糧線的采取臨時(shí)措施，保證儲(chǔ)糧在安全線以下；缺少消防設(shè)備的立即購買，消防設(shè)備老化的立即維修，保證安全使用；線路老化、私拉亂扯的要求更換線路，達(dá)到安全用電要求；缺少防汛物質(zhì)的限期備齊。通過檢查，基層單位存在的上述問題基本上得到了解決，為實(shí)現(xiàn)全年安全生產(chǎn)工作目標(biāo)打下了良好的基礎(chǔ)。

本文由應(yīng)屆畢業(yè)生網(wǎng)【范文/】欄目小篇為大家編輯參考閱讀。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇二

今年以來，公司嚴(yán)格落實(shí)集團(tuán)公司、股份公司關(guān)于安全生產(chǎn)管理的各項(xiàng)規(guī)定，深入貫徹集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，以實(shí)現(xiàn)公司安全生產(chǎn)形勢(shì)穩(wěn)定發(fā)展為目標(biāo)，通過健全安全管理責(zé)任制度、強(qiáng)化主體責(zé)任落實(shí)、深化隱患排查治理、構(gòu)建安全長(zhǎng)效機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)零事故的目標(biāo)，為公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的正常開展創(chuàng)造了一個(gè)安全、良好的環(huán)境?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下：

一、落實(shí)責(zé)任、明確分工

上半年，我們堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，牢固樹立“以人為本，安全發(fā)展”的理念，以集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神為主線，把落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制作為推動(dòng)各項(xiàng)工作的重要抓手，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任管理，細(xì)化指標(biāo)任務(wù)，嚴(yán)格實(shí)施考核，確保了安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)，促進(jìn)了各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

1.層層實(shí)行目標(biāo)責(zé)任管理。根據(jù)集團(tuán)公司安委會(huì)的工作要求，公司與集團(tuán)公司簽訂了《安全生產(chǎn)責(zé)任書》，對(duì)公司安全生產(chǎn)工作進(jìn)行了認(rèn)真的承諾。集團(tuán)安全生產(chǎn)會(huì)議結(jié)束后，公司與下屬13各二級(jí)單位分別簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，把安全生產(chǎn)目標(biāo)進(jìn)行了分解，把責(zé)任分配到了具體單位、細(xì)化到項(xiàng)目部、班組。

2.健全公司安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立安全責(zé)任體系。鑒于目前嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)，本著對(duì)企業(yè)、對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，上半年，我們健全完善了安全管理網(wǎng)絡(luò)，建立了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)。

各車間、班組、項(xiàng)目部分別設(shè)立了安全員，負(fù)責(zé)生產(chǎn)一線的日常管理工作。由新成立的生產(chǎn)管理部負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全生產(chǎn)工作。同時(shí)，三級(jí)管理體系實(shí)行逐級(jí)監(jiān)管考核，嚴(yán)格落實(shí)獎(jiǎng)懲。將安全生產(chǎn)目標(biāo)納入年終經(jīng)濟(jì)責(zé)任考核，并與6s考核、日?？?jī)效考核和年終評(píng)先評(píng)優(yōu)工作掛鉤，對(duì)安全生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù)沒有完成的部門和個(gè)人，取消其評(píng)先評(píng)優(yōu)資格。

3.組織召開了安全生產(chǎn)專項(xiàng)工作會(huì)議，對(duì)集團(tuán)公司安全生產(chǎn)工作會(huì)議精神進(jìn)行了傳達(dá)，制定并下發(fā)了公司2015年度安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。

二、以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建為契機(jī)，規(guī)范安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理工作

1.安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化的建設(shè)情況。公司安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建工作于2012年下半年啟動(dòng)，結(jié)合企業(yè)實(shí)際我們以天地（唐山）礦業(yè)作為安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建的主體。目前大部分工作已經(jīng)完成，正在對(duì)標(biāo)準(zhǔn)化要求的基礎(chǔ)管理、設(shè)備設(shè)施管理、作業(yè)與職業(yè)健康管理等內(nèi)容進(jìn)行自評(píng)和整改。

2.完善制度、規(guī)范管理。根據(jù)國(guó)家法規(guī)及集團(tuán)公司、股份公司的要求，結(jié)合公司實(shí)際情況，以安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為契機(jī)，較為系統(tǒng)的對(duì)公司安全生產(chǎn)責(zé)任制、職業(yè)安全健康、事故管理、安全操作規(guī)程、班組安全管理、應(yīng)急救援預(yù)案、危險(xiǎn)源管理等39項(xiàng)規(guī)章制度，按照“廢、改、立”的原則進(jìn)行了修改和完善，為規(guī)范安全生產(chǎn)管理工作提供了理論依據(jù)。

機(jī)械事故和火災(zāi)事故的應(yīng)急演練活動(dòng)，進(jìn)一步提高公司的應(yīng)急反應(yīng)速度和人員應(yīng)急事故的處理技能。

4.根據(jù)安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，聘請(qǐng)咨詢公司開展了作業(yè)環(huán)境與職業(yè)健康評(píng)價(jià)工作，目前等待安監(jiān)局發(fā)證。

三、規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理，打造本質(zhì)安全企業(yè)

在生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理上，我們以全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理為抓手，以貫徹落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為基礎(chǔ)。以實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)過程的可控、在控為手段，以不安全不生產(chǎn)為原則，做到組織落實(shí)、措施到位使生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作進(jìn)一步規(guī)范。

1.積極推進(jìn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)6s管理。按照6s管理的要求對(duì)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行規(guī)劃設(shè)計(jì)，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施、工位器具、工件進(jìn)行定置擺放，對(duì)車間危險(xiǎn)源進(jìn)行標(biāo)識(shí)告知，對(duì)員工的不安全行為進(jìn)行教育批評(píng)，從源頭上對(duì)安全隱患進(jìn)行了控制。

2. 積極推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)。結(jié)合安全標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)建和6s管理，積極開展“零隱患、零事故、零缺陷”三零班組活動(dòng)，不斷細(xì)化車間安全生產(chǎn)管理制度，編制工種標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書，制定安全防護(hù)規(guī)范和員工行為規(guī)范。

《單位安全工作匯報(bào)模板》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。

安全工作改進(jìn)、解決問題、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)提供第一手資料。通過“三個(gè)勤”的開展，有效防止了“三違”行為的發(fā)生。

四、加大安全隱患排查力度，遏制各類事故的發(fā)生

1.嚴(yán)格落實(shí)“三三隱患治理”制度。我們始終把生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理作為安全管理工作的重中之重抓緊抓實(shí)，按照股份公司“三三隱患治理”的工作機(jī)制，我們實(shí)行了公司安委會(huì)、二級(jí)單位、班組（項(xiàng)目部）三個(gè)層級(jí)的隱患排查與治理機(jī)制，認(rèn)真做好區(qū)域或局部事故防控，健全和完善了重大隱患分級(jí)管理和重大危險(xiǎn)源分級(jí)監(jiān)控機(jī)制，嚴(yán)格執(zhí)行隱患排查、確認(rèn)、治理、驗(yàn)收“四位一體”閉合管理工作要求，對(duì)安全隱患的整改實(shí)行“重點(diǎn)監(jiān)控、專人督辦”，做到了期限明確、責(zé)任人到位，保證做到隱患不排除不生產(chǎn)。同時(shí)，利用每月生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)調(diào)度會(huì)對(duì)安全生產(chǎn)隱患排查和整改工作進(jìn)行通報(bào)。

2.開展安全大檢查和專項(xiàng)檢查工作。一是在搞好日常安全檢查工作的同時(shí)，公司高度重視總承包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠的管理工作，并定期組織安全生產(chǎn)檢查工作。5月底，公司對(duì)山西、陜西等地總包工程和運(yùn)營(yíng)選煤廠進(jìn)行了全面檢查，對(duì)于存在的安全隱患，按照“五定”的要求下發(fā)了整改通知書。二是加強(qiáng)節(jié)假日、汛期的安全專項(xiàng)檢查工作。

3.在各類檢查中堅(jiān)決做到“五防”：一防敷衍了事。確保人員落實(shí)到位；二防走馬觀花，馬馬虎虎。確保安全檢查深入細(xì)致、嚴(yán)肅認(rèn)真，不做表面文章，不擺花架子，實(shí)現(xiàn)安全檢查的目的；三防有始無終，查而不糾，確保隱患整改到位；四防時(shí)緊時(shí)松，不能堅(jiān)持，搞形式主義，力求建立安全檢查長(zhǎng)效機(jī)制；五防放任自流，置之不理，樹立安全生產(chǎn)是企業(yè)的生命線，安全生產(chǎn)人人有責(zé)的理念。

五、認(rèn)真開展安全教育與培訓(xùn)工作

1.生產(chǎn)開發(fā)中心，對(duì)新進(jìn)28名工人進(jìn)行了崗前培訓(xùn)，組織全體人員開展了安全答題活動(dòng)，為生產(chǎn)管理人員及一線生產(chǎn)工人購買200本安全教育。

2.針對(duì)公司井下業(yè)務(wù)增多的特點(diǎn)，人力資源部組織礦山測(cè)量中心、國(guó)選精煤、采礦中心等單位50于人開展了為期5天的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作。

3.加強(qiáng)對(duì)特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作。上半年在人力資源部與生產(chǎn)開發(fā)中心的共同組織下，完成了焊工、叉車工、天車工、電工等特種作業(yè)人員的換證培訓(xùn)工作。

4.院辦公室針對(duì)公司外阜業(yè)務(wù)較多的特點(diǎn)，聘請(qǐng)?zhí)粕绞薪?警支隊(duì)老師，為全體專職駕駛員和私家車駕駛員從新交通安全法、車輛事故處理程序、駕駛員注意事項(xiàng)等方面作了一次《交通安全知識(shí)講座》。

5. 為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；并要求各班組利用班前班后會(huì)，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

六、加大安全生產(chǎn)資金投入，滿足安全生產(chǎn)管理需要

是用于安全生產(chǎn)設(shè)施的改造，如噴漆房、砂輪房、氣瓶倉庫的改造，三是用于事故隱患的整改。由于公司在安全方面的投入，使安全管理工作得道了有力的保障，使各類事故隱患得到了順利和有效的整改，不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保證了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

七、存在的不足

1.個(gè)別二級(jí)單位的負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)不到位，對(duì)安全生產(chǎn)仍存在僥幸心理。

2.安全生產(chǎn)責(zé)任制仍需不斷完善，違章作業(yè)現(xiàn)象仍有發(fā)生。

3.在車間安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理模式仍需不斷健全和完善，職工安全生產(chǎn)意識(shí)還需進(jìn)一步提高。

八、下一步主要工作

1.完成河北省安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化二級(jí)企業(yè)創(chuàng)建工作。

2.積極開展“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)。

3.進(jìn)一步完善和規(guī)范安全操作規(guī)程，加強(qiáng)車間現(xiàn)場(chǎng)的安全管理，將安全生產(chǎn)制度落實(shí)到每位員工身上。

4.計(jì)劃于6月中下旬，結(jié)合安全生產(chǎn)月的開展，邀請(qǐng)豐南區(qū)安監(jiān)局對(duì)生產(chǎn)班組長(zhǎng)、中層以上管理人員就生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理、隱患排查與治理以及企業(yè)安全生產(chǎn)形勢(shì)和任務(wù)開展2次安全生產(chǎn)培訓(xùn)活動(dòng)。

近兩年來，我公司的安全管理工作，在各級(jí)政府和安監(jiān)部門的領(lǐng)導(dǎo)下，在公司安委會(huì)的高度重視和全體員工的共同努力下，取得了較好的成績(jī)，實(shí)現(xiàn)了全年無重大安全事故。達(dá)到了安全管理工作目標(biāo)?，F(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下 ：

《單位安全工作匯報(bào)模板》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。

一、 建立安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，制定安全生產(chǎn)管理制度。

公司以生產(chǎn)過程安全為重點(diǎn)，成立了以董事長(zhǎng)李和平同志任主任的安全生產(chǎn)委員會(huì)，全面負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)、指揮和協(xié)調(diào)公司的安全工作。并且在公司設(shè)立了以經(jīng)理為組長(zhǎng)安全管理小組，負(fù)責(zé)全面監(jiān)督檢查公司的日常安全工作。各部門成立了以部門負(fù)責(zé)人為組長(zhǎng)、班組長(zhǎng)為組員的安全領(lǐng)導(dǎo)小組。從而形成了覆蓋全公司的安全生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)，為做好安全工作提供了組織保證。 根據(jù)上級(jí)有關(guān)安全工作管理的要求和企業(yè)實(shí)際，公司把建立健全各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，當(dāng)作公司制度建設(shè)的首要任務(wù)。在制度建設(shè)工作中，首先制定和出臺(tái)了各項(xiàng)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程，使各級(jí)安全管理部門對(duì)安全管理工作有章可循。

同時(shí)，公司還注意加強(qiáng)安全管理的基礎(chǔ)工作，公司建立《安全教育》、《安全會(huì)議記錄》、《安全檢查》、《隱患整改》四本臺(tái)帳。并對(duì)各類臺(tái)帳的建帳情況進(jìn)行檢查和考核，以強(qiáng)化基層單位的安全管理工作。

二、層層落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任制，形成安全管理責(zé)任體系。

們?cè)谏a(chǎn)過程中，更是強(qiáng)調(diào)落實(shí)安全目標(biāo)責(zé)任，明確各部門負(fù)責(zé)人即為該部門的安全第一責(zé)任人。要求各部門負(fù)責(zé)人，在保質(zhì)量、保產(chǎn)量同時(shí)，必須保障無安全事故。正是將安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到具體人、具體崗位，形成了一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的`安全生產(chǎn)管理體系。使我們?cè)诮鼉赡甑纳a(chǎn)過程中，不僅提前圓滿完成各項(xiàng)生產(chǎn)指標(biāo)，且實(shí)現(xiàn)了無重大安全事故，創(chuàng)造了建司以來的最好成績(jī)。

三、貫徹執(zhí)行“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的安全方針，認(rèn)真做好安全宣傳和教育工作。

公司認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，明確“以人為本、持續(xù)改進(jìn)”的安全理念，對(duì)安全工作常抓不懈、警鐘常鳴。為提高職工的安全意識(shí)，營(yíng)造良好的安全氛圍，公司制作了各類安全警示和安全宣傳標(biāo)語，放置在各生產(chǎn)區(qū)醒目位置，使員工每天上下班都能看到；加大安全教育宣傳力度。通過掛圖、安全警示漫畫、散發(fā)充裝安全手冊(cè)、黑板報(bào)等多種形式，向加氣車輛駕駛員及員工大力開展安全教育宣傳活動(dòng)，提高防范意識(shí)。要求分管安全經(jīng)理和安全員深入班組內(nèi)聽取各班在班前班后召開班組安全會(huì)議，及時(shí)通報(bào)本班安全工作情況，梳理安全漏洞，總結(jié)安全工作經(jīng)驗(yàn)，指出存在的問題，提出下一步工作要求。

在安全教育培訓(xùn)工作方面，公司對(duì)全體員工進(jìn)行每月一次的安全培訓(xùn)，并對(duì)培訓(xùn)人員進(jìn)行考試，考試成績(jī)與公司績(jī)效考核掛鉤。公司匯編了《安全管理體系》、《作業(yè)指導(dǎo)書》發(fā)放到各生產(chǎn)班組，要求各班組長(zhǎng)組織員工進(jìn)行貫徹學(xué)習(xí)，通過廣泛的安全知識(shí)的宣傳和教育，使全體員工牢牢繃緊了安全生產(chǎn)這根弦，明顯增強(qiáng)了員工的安全意識(shí)，普遍掌握和提高了自我保護(hù)的技能。

四、把安全生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)管理工作當(dāng)作重中之重切實(shí)抓緊抓好。

（值）帶班制度，落實(shí)（值）帶班職責(zé)，督促生產(chǎn)班組解決好安全生產(chǎn)工作中的突出問題和薄弱環(huán)節(jié)，做到嚴(yán)防死守，務(wù)求實(shí)效，確保節(jié)假日期間的生產(chǎn)安全。

在日常生產(chǎn)中，公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)檢查出的隱患極其重視，在經(jīng)理辦公會(huì)會(huì)上親自部署消除隱患的方案。安全員及時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督促落實(shí)整改。公司堅(jiān)持“嚴(yán)”字當(dāng)頭，對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行“一日兩查”、一周一次的綜合檢查，月末及節(jié)日由公司領(lǐng)導(dǎo)親自帶領(lǐng)部門負(fù)責(zé)人，對(duì)公司的生產(chǎn)一線、出租門面進(jìn)行安全生產(chǎn)檢查，對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的重大事故隱患，采取現(xiàn)場(chǎng)會(huì)辦、事中督辦、事后查辦的方法，及時(shí)督促整改到位。發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行考核，考核結(jié)果與安全獎(jiǎng)懲掛鉤。通過日常檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)存在的不安全因素，采取措施限期整改，防患于未然。在現(xiàn)場(chǎng)檢查中發(fā)現(xiàn)“三違現(xiàn)象”堅(jiān)決制止，對(duì)嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律威脅安全生產(chǎn)的人員進(jìn)行通報(bào)曝光，并給予經(jīng)濟(jì)處罰，讓“三違人員”無處藏身、直至整改，對(duì)違反規(guī)程造成的事故，堅(jiān)持“三不放過”的原則，做到不手軟，不姑息，不遷就。公司對(duì)安全責(zé)任完成情況實(shí)行績(jī)效考核。在各類檢修過程中，公司始終牢牢把握安全關(guān)。凡是動(dòng)火、壓力容器作業(yè)、登高作業(yè)等工作，一律嚴(yán)格按照安全檢修規(guī)程先辦理作業(yè)證，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)層層批準(zhǔn)后方可作業(yè)。安全員全程進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督，跟班作業(yè)，直至維修結(jié)束投入生產(chǎn)后，安全監(jiān)管人員才離開檢修現(xiàn)場(chǎng)。在維修前有方案、維修中有預(yù)案、維修后有記錄。一環(huán)扣一環(huán)的維修作業(yè)記錄，使維修安全得到了充分的保障。加大各崗位安全生產(chǎn)管理力度，把“安全第一”始終貫穿于安全生產(chǎn)的全過程。

設(shè)備、儲(chǔ)氣井、機(jī)房進(jìn)行了徹底的安全整治，整治的效果不僅保障了生產(chǎn)長(zhǎng)期穩(wěn)定運(yùn)行，而且保障了全年安全管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)2011年度，公司被內(nèi)江市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局評(píng)為“內(nèi)江市特種設(shè)備安全管理先進(jìn)單位”。

六、安全活動(dòng)深入人心，安全責(zé)任逐步提高

公司結(jié)合每年國(guó)家安全月的內(nèi)容，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)專人專責(zé)，制定活動(dòng)方案，有效的結(jié)合安全月主題內(nèi)容，開展了形式多樣的安全月活動(dòng)。以安全知識(shí)和制度落實(shí)相結(jié)合的方式進(jìn)行了筆試考試，考試成績(jī)與員工績(jī)效獎(jiǎng)金掛鉤，邀請(qǐng)省安教中心教員來公司授課，講解安全理論及應(yīng)急救援處置常識(shí)。每年對(duì)應(yīng)急救援處置預(yù)案進(jìn)行更新，并就更新預(yù)案組織全體員工貼近實(shí)戰(zhàn)的演練，分別對(duì)加氣棚起火，機(jī)房起火、機(jī)房設(shè)備突發(fā)故障、充裝過程突發(fā)事件、人員應(yīng)急疏散等科目進(jìn)行了演練，效果收效達(dá)到預(yù)期。2012年公司結(jié)合省市安全生產(chǎn)領(lǐng)域“打非治違”活動(dòng)精神，我公司制定了《內(nèi)江市壓縮天然氣有限公司“打非治違專項(xiàng)活動(dòng)方案》和《氣瓶充裝領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案》嚴(yán)查生產(chǎn)過程中違規(guī)操作和充裝違規(guī)行為，此次活動(dòng)公司共處罰違反安全操作人員3起，通報(bào)表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)活動(dòng)先進(jìn)班組1個(gè)。極大的體現(xiàn)了公司在安全生產(chǎn)上獎(jiǎng)懲分明的態(tài)度，讓廣大員工深刻明白到了安全生產(chǎn)的重要性。

以上是我公司近兩年來安全管理工作的主要做法。我們清醒地認(rèn)識(shí)到，“安全生產(chǎn)無小事，安全責(zé)任重落實(shí)”。我們的安全工作做的還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，煩請(qǐng)督察組專家們對(duì)我們的安全工作進(jìn)行深入的指導(dǎo)。在安全管理上我們還應(yīng)該認(rèn)真組織學(xué)習(xí)、貫徹、落實(shí)，借鑒先進(jìn)單位的安全工作經(jīng)驗(yàn)，使安全管理工作再上新的臺(tái)階，努力營(yíng)造一個(gè)良好的安全生產(chǎn)環(huán)境。

2012年9月11日

本周在項(xiàng)目部精心領(lǐng)導(dǎo)與安排，在全員共同努力下，本工程安全生產(chǎn)總體形勢(shì)保持穩(wěn)定，沒有發(fā)生安全事故，我們會(huì)一直保持下去。現(xiàn)在將按照以下幾點(diǎn)匯報(bào)下本周的現(xiàn)場(chǎng)安全情況及下周的工作重點(diǎn)：

一、 機(jī)械設(shè)備使用情況

我們對(duì)塔吊、鋼筋機(jī)械等設(shè)備使用情況除了進(jìn)行定期檢查外還實(shí)行日檢制度，塔吊司機(jī)利用每天上下班時(shí)對(duì)塔吊標(biāo)準(zhǔn)節(jié)的緊固螺栓進(jìn)行目檢、抽檢，一旦有松動(dòng)即刻緊固到位，開機(jī)時(shí)檢查各限位，鋼絲繩等進(jìn)行試驗(yàn)檢查，一旦有異常立刻匯報(bào)并進(jìn)行檢修，（均有書面記錄）日常安全巡檢中，還著重檢查了塔吊基礎(chǔ)螺栓有無松動(dòng)、基礎(chǔ)內(nèi)有無積水、小車鋼絲繩以及各種吊具、索具的檢查，特別是吊索具一旦磨損超出標(biāo)準(zhǔn)立刻進(jìn)行更換，絕不馬虎了事。

二、 臨時(shí)用電使用情況

現(xiàn)場(chǎng)電工除了定期做好漏保的檢查、各種設(shè)備的接地電阻外，還重點(diǎn)安排其對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的臨時(shí)用電情況進(jìn)行日常檢查，現(xiàn)場(chǎng)有的工人有的圖省事，或怕麻煩，有些插線板沒有接好插頭，直接拿小木棍搗在插座里，或者繞在別的插頭上公用一個(gè)插頭進(jìn)行用電；甚至有個(gè)別電纜線本身就不符合要求；這都給安全用電現(xiàn)場(chǎng)帶來很大的觸電隱患，為此項(xiàng)目部安排了電工除了加強(qiáng)管理外，還責(zé)令班組把每根電線都配備了合格的插頭，更換不合格的電纜線，再有此現(xiàn)象將對(duì)班組實(shí)施經(jīng)濟(jì)處罰手段，為了配合施工進(jìn)度，在樓層安裝臨時(shí)開關(guān)電箱等，有效的杜絕了現(xiàn)場(chǎng)用電私拉亂接違規(guī)用電的現(xiàn)象。

三、 腳手架搭設(shè)和使用情況

本周主體已經(jīng)到三層，為了安全起見，外架也隨進(jìn)度上來，現(xiàn)在外架專家還沒論證，項(xiàng)目部為此正在積極的協(xié)調(diào)安排。對(duì)腳手架目前主要有幾點(diǎn)還要整改：

2. 轉(zhuǎn)角處型鋼應(yīng)和相臨型鋼焊接，使之成為一整體，增加其受力強(qiáng)度，在下周將安排人員進(jìn)行焊接。

3. 外架上被木工架子工等班組堆放材料有些凌亂，已給班組下了整改通知，責(zé)令其在限期內(nèi)整改完畢，確保外架的使用安全。 20、21#樓南沿落地腳手架個(gè)別立桿間距偏大，已經(jīng)安排架子工在多加立桿，確保外架的安全使用。

四、現(xiàn)場(chǎng)臨邊洞口防護(hù)及文明施工

現(xiàn)在因木工支模，混凝土強(qiáng)度不夠模板沒拆，因此有些防護(hù)沒有跟上進(jìn)度，有些做好臨時(shí)防護(hù)又被施工人員拆除，因此給安全生產(chǎn)帶來了很大的隱患，在以后的工作中將加大日常巡查力度，只要好做防護(hù)立即就做，不好做的創(chuàng)造條件來做，盡量的消除隱患；上幾天因?yàn)槿龢?biāo)一進(jìn)行回填土，導(dǎo)致路面塵土太大，車輛一走塵土飛揚(yáng)，給周圍環(huán)境照成污染，項(xiàng)目部已經(jīng)派人把路面進(jìn)行清掃，很好的控制了揚(yáng)塵。

五、下周工作重點(diǎn)

1. 對(duì)于腳手架上的幾點(diǎn)，下周一定安排人員落實(shí)整改到位；積極協(xié)助技術(shù)人員進(jìn)行腳手架搭設(shè)方案專家論證工作，已經(jīng)搭設(shè)好的腳手架報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收；卸料平臺(tái)按照專項(xiàng)方案進(jìn)行修整，完畢報(bào)監(jiān)理驗(yàn)收后在投入使用。

2. 進(jìn)一步加強(qiáng)施工機(jī)械、臨時(shí)用電的管理，特別目前對(duì)塔吊的管理不能松懈，做好塔吊附墻裝置的準(zhǔn)備工作，為塔吊拉附墻做好準(zhǔn)備工作?，F(xiàn)在塔吊高度基本差不多，與其他標(biāo)段做好群吊防撞措施的安全保障工作。

3. 加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的日常安全巡查，禁止違章操作，發(fā)現(xiàn)安全隱患，就要及時(shí)整改到位杜絕安全事故的發(fā)生。

4. 下周土回填后，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)材料的整理工作，改變現(xiàn)場(chǎng)材料亂堆亂放，做到整齊有序，創(chuàng)造一個(gè)文明施工現(xiàn)場(chǎng)，及時(shí)清掃路面，控制揚(yáng)塵；力爭(zhēng)做文明現(xiàn)場(chǎng)，標(biāo)化工地；綠色施工。

施工現(xiàn)場(chǎng)，各種情況瞬息萬變，許多事故是難以預(yù)料與不可預(yù)見的，日常一定要多巡查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時(shí)的采取防范措施，將是我今后工作的重點(diǎn)。

亞特·藍(lán)郡20、21#樓項(xiàng)目部

2015年3月14日

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇三

推進(jìn)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷深入。

——在工作會(huì)暨二屆三次職代會(huì)上的報(bào)告。

王※※。

同志們：

我代表分公司紀(jì)委向大會(huì)作紀(jì)委工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

成提供了監(jiān)督保證。

一、加強(qiáng)對(duì)黨的十六屆四中全會(huì)精神的學(xué)習(xí)。

十六屆四中全會(huì)精神是以來我們的學(xué)習(xí)重點(diǎn)，根據(jù)分公司黨委學(xué)習(xí)計(jì)劃，我們有步驟地組織全體黨員干部學(xué)習(xí)了全會(huì)精神，并把學(xué)習(xí)貫徹四中全會(huì)精神同推動(dòng)當(dāng)前工作結(jié)合起來，與加強(qiáng)班子建設(shè)、干部教育和分公司建設(shè)有機(jī)結(jié)合起來。將個(gè)人自學(xué)、通讀文件與專題研討與分公司實(shí)際工作結(jié)合起來，緊緊圍繞“管理做強(qiáng)、服務(wù)做精、追求卓越、創(chuàng)建一流”這個(gè)主題，把學(xué)習(xí)十六屆四中全會(huì)精神和中紀(jì)委四次全會(huì)精神結(jié)合起來，同步安排、同步檢查落實(shí)。教育和引導(dǎo)廣大黨員和紀(jì)檢干部，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，振奮精神，團(tuán)結(jié)一心，開拓進(jìn)取，創(chuàng)造性地開展工作，全面落實(shí)集團(tuán)公司紀(jì)檢工作會(huì)議部署的各項(xiàng)任務(wù)，進(jìn)一步推動(dòng)了分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)，為分公司的健康發(fā)展提供了堅(jiān)強(qiáng)有力的保證。

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。

二、加強(qiáng)黨風(fēng)廉政教育，增強(qiáng)拒腐防變意識(shí)。

一年來，分公司集中開展了廉潔勤政先進(jìn)事跡示范教育、典型案例警示和預(yù)防職務(wù)犯罪教育等多項(xiàng)活動(dòng)。一是抓“兩個(gè)條例”的學(xué)習(xí)。紀(jì)委配合黨委，利用中心組、支部會(huì)、黨課等形式的學(xué)習(xí)和全體黨員理論考試，教育引導(dǎo)廣大黨員和各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深刻領(lǐng)會(huì)和準(zhǔn)確把握兩個(gè)《條例》的精神實(shí)質(zhì)和具體規(guī)定，切實(shí)增強(qiáng)廣大黨員特別是黨員干部接受監(jiān)督的意識(shí)和紀(jì)律觀念，主動(dòng)接受黨組織和黨員的監(jiān)督，做到遵守黨的紀(jì)律不動(dòng)搖，執(zhí)行黨的紀(jì)律不走樣。

二是開展廉政進(jìn)家庭活動(dòng)。為打造家庭“防腐墻”，分公司紀(jì)委還為10名副科級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部的家屬送去了慰問信，發(fā)放了《兩個(gè)條例》讀本，組織觀看了《廉政風(fēng)暴》等廉政教育片，把反腐倡廉教育和監(jiān)督工作延伸到每個(gè)家庭，筑起家庭防線。

三是分批次組織黨員干部觀看了-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。

《毀滅之路——胡長(zhǎng)清犯罪紀(jì)實(shí)》、《貪欲鋪就自毀路》、《李真貪污受賄案剖析》等典型案例剖析材料等警示教育片5部，通過對(duì)典型案例的剖析和對(duì)典型材料的學(xué)習(xí)，為黨風(fēng)廉政建設(shè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。使各級(jí)管理者遵紀(jì)守法和預(yù)防職務(wù)犯罪的意識(shí)得到了進(jìn)一步加強(qiáng)。

一年來，分公司共舉辦黨風(fēng)廉政和法律知識(shí)講座5次，剖析典型案例12個(gè)，播放案例教育片6場(chǎng)次，有黨員、群眾200多人次接受了教育。

三、落實(shí)廉政制度，規(guī)范管理者自律行為。

一是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)思想教育。我們?cè)诮M織黨員干部學(xué)習(xí)貫徹中紀(jì)委關(guān)于反腐倡廉的有關(guān)精神的同時(shí)，又組織學(xué)習(xí)了《中央企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人員廉潔自律若干規(guī)定的實(shí)施辦法》等14項(xiàng)廉潔自律制度，學(xué)習(xí)了公司下發(fā)的《〈無視法紀(jì)，必釀惡果〉等五起案件剖析材料》，起到了警示教育常抓不懈的跟蹤效應(yīng)。

二是繼續(xù)抓黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。

落實(shí)。根據(jù)公司紀(jì)委工作部署，我們與10名副科級(jí)以上干部簽訂了《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和廉潔自律承諾書，建立了廉政檔案，形成了制度化的廉政責(zé)任管理體系。

三是抓好領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律考核工作。按照中央紀(jì)委第三次全會(huì)提出的“四大紀(jì)律”、“八項(xiàng)要求”和“三個(gè)不得”的規(guī)定和《中國(guó)共產(chǎn)黨黨內(nèi)監(jiān)督條例》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》的要求。分公司紀(jì)委對(duì)重點(diǎn)崗位人員進(jìn)行了廉潔自律考核，以進(jìn)一步落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。通過考核，分公司員工對(duì)管理者廉潔自律的總體評(píng)價(jià)較高，綜合滿意率達(dá)到了95%以上。同時(shí)紀(jì)委要求全體干部同本人簽定的《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任書》和《廉潔自律承諾書》，認(rèn)真履行職責(zé)，促進(jìn)分公司黨風(fēng)廉政建設(shè)工作不斷取得新成效。

四、突出重點(diǎn)，強(qiáng)化對(duì)權(quán)力運(yùn)行過程和重大事項(xiàng)的監(jiān)督。

今年我們加大了對(duì)重點(diǎn)工作的監(jiān)管-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。

力度，總體情況：一是對(duì)工程項(xiàng)目的監(jiān)督。，分公司所有工程項(xiàng)目的實(shí)施都是嚴(yán)格按招標(biāo)程序進(jìn)行的，而且每項(xiàng)工程都通過了公司審計(jì)處的審計(jì)。二是開展了※※銷售效能監(jiān)察工作，由于分公司不存在※※銷售情況，違規(guī)銷售※※等問題不存在。三是通過深化廠務(wù)公開，拓展民主管理和民主監(jiān)督渠道，提高了綜合監(jiān)督效果。今年，我們已對(duì)分公司重大問題和費(fèi)用使用情況通過每月的考核會(huì)等形式及時(shí)向各部門和廣大員工進(jìn)行了通報(bào)，并對(duì)今年職代會(huì)上向廣大員工承諾的10件大事落實(shí)情況也向職工進(jìn)行了公開。

總體，分公司紀(jì)委在上級(jí)公司紀(jì)委的領(lǐng)導(dǎo)下，密切配合分公司黨委和行政工作，通過開展各項(xiàng)工作，為分公司業(yè)績(jī)指標(biāo)的完成提供了有力地保障，發(fā)揮了應(yīng)有的作用。，分公司將在總結(jié)近幾年紀(jì)檢工作所取得成績(jī)的基礎(chǔ)上，再接再厲，強(qiáng)化職能，開創(chuàng)紀(jì)檢工作新局面。

紀(jì)檢工作主要任務(wù)。

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--，分公司已確立了“以人為本、管理達(dá)標(biāo)創(chuàng)一流，做強(qiáng)做精、服務(wù)做細(xì)爭(zhēng)上游，持續(xù)提高企業(yè)發(fā)展后勁與員工價(jià)值”的工作指導(dǎo)思想，紀(jì)委要根據(jù)這一要求，按照“抓重點(diǎn)崗位，抓重點(diǎn)資金運(yùn)作，抓關(guān)系群眾切身利益的事，抓本治源”的工作方針，抓服務(wù)、作保障，要建立起分公司廉潔勤政的良好內(nèi)部環(huán)境。

一、深化教育，固本強(qiáng)基，筑牢管理者的思想道德防線。

思想演變軌跡和腐化墮落的深層次原因，認(rèn)清違法違紀(jì)行為對(duì)單位、事業(yè)、個(gè)人和家庭的危害，明白“從善如登，從惡如崩”和“手莫伸，伸手必被捉”的道理，從典型案例中汲取深刻的教訓(xùn)，自覺遠(yuǎn)離“高壓線”。

二是開展好理想信念教育。一切違紀(jì)違法者發(fā)生蛻變的根源，無不源于理想信念發(fā)生動(dòng)搖所致。為此要通過教育，使各級(jí)管理人員明確科學(xué)的指導(dǎo)思想、堅(jiān)定正確的理想信念、鮮明的服務(wù)宗旨，培養(yǎng)優(yōu)良的品質(zhì)作風(fēng)和高尚的道德情操，并將其作為立身之本、處世之道，夯實(shí)思想基礎(chǔ)，筑牢道德防線，做到身正行端，不犯錯(cuò)誤。

思員工期待之情，常想貪欲之禍，常懷律己之心，防微杜漸，警鐘長(zhǎng)鳴，確保權(quán)力的行使不越界、不跨線、不離譜、不出格。

四是要把黨的十六大文件、十六屆四中全會(huì)精神、中紀(jì)委三次全會(huì)實(shí)質(zhì)、《兩個(gè)條例》、《三個(gè)代表重要思想學(xué)習(xí)綱要》、江澤民“七一”講話、《中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司管理人員違紀(jì)違規(guī)行為處分規(guī)定》、公司下發(fā)的17項(xiàng)《企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律有關(guān)制度》等作為“樹立正確權(quán)力觀”主題教育的基本內(nèi)容。通過觀看錄像、案例剖析、專題討論、知識(shí)競(jìng)賽、法制講座、現(xiàn)身說法等多種形式，從實(shí)際出發(fā)，突出教育特色，創(chuàng)新教育方式，豐富教育載體，增強(qiáng)教育效果。

二、完善落實(shí)制度，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。

針政策、黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、重大決策及分公司各項(xiàng)決議、規(guī)章制度等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，并有針對(duì)性地提出意見和建議。要按照著眼防范、主動(dòng)監(jiān)督、關(guān)口前移的原則，通過例行談話、廉政談話和誡勉談話，及時(shí)有效地防止和糾正黨風(fēng)廉政建設(shè)中存在的問題。

三、拓寬監(jiān)督渠道，增強(qiáng)監(jiān)督實(shí)效。

域內(nèi)的黨風(fēng)廉政切實(shí)負(fù)起責(zé)任。要加大檢查考核和責(zé)任追究力度。今后，凡對(duì)自己管轄范圍內(nèi)的反腐倡廉工作敷衍塞責(zé)，失管失查，以致出現(xiàn)違紀(jì)違法問題的，在嚴(yán)肅查處違紀(jì)人的同時(shí)，要采取黨紀(jì)、政紀(jì)和組織處理等手段，追究領(lǐng)導(dǎo)者的責(zé)任，誰失職就追究誰。

要加強(qiáng)班子成員之間的互相監(jiān)督。要通過民主生活會(huì)、談心交心等方式，開展批評(píng)與自我批評(píng)，發(fā)現(xiàn)問題互相點(diǎn)撥，以防止小問題釀成大問題，個(gè)別問題釀成普遍問題。

監(jiān)督就延伸到那里。

要加強(qiáng)點(diǎn)滴管理，對(duì)工會(huì)及各部門的勞務(wù)費(fèi)、廢舊物資處理等各種收入都要納入監(jiān)督管理范圍，做到情況清、帳務(wù)明，每季由兼職審計(jì)監(jiān)察員進(jìn)行一次帳實(shí)審核。

要加強(qiáng)群眾的民主監(jiān)督。按照公司下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步深化和規(guī)范廠務(wù)公開民主管理工作的意見》的精神，通過完善職代會(huì)民主評(píng)議、黨政領(lǐng)導(dǎo)與員工聯(lián)系的“直通車”等形式，切實(shí)保障員工群眾對(duì)重大事項(xiàng)的知情權(quán)、參與權(quán)和監(jiān)督權(quán)，拓寬監(jiān)督渠道，延長(zhǎng)監(jiān)督觸角。

-，管理類，工作總結(jié)類，工作計(jì)劃類文檔，下載--。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇四

為了有效貫徹國(guó)家法律、法規(guī)、規(guī)章的安全生產(chǎn)要求，杜絕重大傷亡事故，保證人員、結(jié)構(gòu)、設(shè)備、環(huán)境安全，安全管理形成一個(gè)完整的管理系統(tǒng)，有必要與上級(jí)主管部門建立聯(lián)絡(luò)、匯報(bào)機(jī)制。

1.對(duì)于參見各方違反現(xiàn)行法律、法規(guī)、規(guī)章的行為，經(jīng)安全監(jiān)理提出后拒不整改的，要及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)匕矙z站、安監(jiān)局。

2.對(duì)于發(fā)現(xiàn)有重大結(jié)構(gòu)安全隱患，短時(shí)間不能解決的，要及時(shí)上報(bào)當(dāng)?shù)厣霞?jí)主管部門；

4.對(duì)于強(qiáng)令工人冒險(xiǎn)，有可能會(huì)發(fā)生群死群傷的安全隱患，應(yīng)及時(shí)匯報(bào)給上級(jí)主管部門；

13.匯報(bào)紙張為a4大小，可以是書面形式，也可以是電子版形式，并配有圖片。

新疆昆侖工程監(jiān)理有限責(zé)任公司澤源熱力項(xiàng)目部。

2014年5月20日。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇五

今年，根據(jù)《市供熱管理局“冬季暖意見”工作要點(diǎn)》的要求，在局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市供熱局領(lǐng)導(dǎo)班子的大力支持下，在各相關(guān)職能部門的積極配合下，我站認(rèn)真組織開展了冬季供暖工作，截止目前我站供熱管道運(yùn)行情況良好，供熱收費(fèi)工作取得較大進(jìn)展?，F(xiàn)將我站xx年冬防冬防工作總結(jié)匯報(bào)如下：

我站共有供熱職工357名，其中：離退休人員257名，退休人員143名。供熱站人均為臨時(shí)工。

一)加強(qiáng)供熱管理，嚴(yán)格管理。

1、堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)格執(zhí)行安全管理規(guī)定，認(rèn)真做好設(shè)備運(yùn)行安全管理。今年，我站共接送設(shè)備設(shè)施設(shè)備148項(xiàng)次，其中設(shè)備事故14項(xiàng)，重大事故13項(xiàng)，設(shè)備運(yùn)行記錄10項(xiàng)，設(shè)備設(shè)施完好率97%以上。

2、認(rèn)真做好節(jié)假日的供熱管道安全運(yùn)行管理工作，嚴(yán)格做到不定期巡回檢查，發(fā)現(xiàn)問題，立即處理。今年，共檢修供熱管道515項(xiàng)次，其中：水泵158項(xiàng)次，供熱爐8項(xiàng)次，水泵207項(xiàng)次，供熱鍋爐83項(xiàng)次；水鍋爐95項(xiàng)次，水泵74項(xiàng)次。

3、積極開展冬季節(jié)期間供熱安全生產(chǎn)大檢查，對(duì)各類易發(fā)生水災(zāi)、火災(zāi)事故的地段以及設(shè)施進(jìn)行了全面安全檢查，查出不安全隱患45處，整改57處，整改率為100%。

4、做好節(jié)假日的水、電、暖、天然氣供暖工作。今年，根據(jù)我站的實(shí)際情況，我站在冬季節(jié)前對(duì)供熱站的電線進(jìn)行全面檢查并對(duì)用戶進(jìn)行節(jié)日期間的供熱安全檢查。

5、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱工作計(jì)劃，嚴(yán)格執(zhí)行用電管理規(guī)定，嚴(yán)格按照《供熱站管理辦法》執(zhí)行。

6、按要求做好供暖供熱工作，我站對(duì)供電站的供熱管道進(jìn)行全面檢查并對(duì)供熱站進(jìn)行了節(jié)日期間的節(jié)日期間的供熱安全檢查，節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。

7、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供暖管理規(guī)定，嚴(yán)格按照規(guī)定程序?qū)嵴具M(jìn)行供熱。對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問題，能及時(shí)進(jìn)行了整改，供熱站的用熱管道運(yùn)行情況良好。

8、嚴(yán)格執(zhí)行冬季供熱管理規(guī)定，我站對(duì)供熱用戶進(jìn)行供熱管網(wǎng)建設(shè)的規(guī)范化建設(shè)，對(duì)供熱管道進(jìn)行了全面檢查，對(duì)用戶供暖中出現(xiàn)的問題進(jìn)行了整改。供熱站的節(jié)日期間供熱管道運(yùn)行情況良好，未發(fā)生安全事故。

二)加大節(jié)能減排力度，降低供熱成本。

節(jié)能減排的關(guān)鍵在于節(jié)能環(huán)保，我們對(duì)節(jié)能環(huán)抱著“節(jié)約為先、不浪費(fèi)、不浪費(fèi)、不造成經(jīng)濟(jì)損失”的原則進(jìn)行了嚴(yán)格管理。

9、加強(qiáng)用水、用電管理，節(jié)約用水，我站共有節(jié)能燈具5750盞，水龍頭455個(gè)，管道7400余個(gè)，用水用電5000余次，節(jié)約用水量96萬多方，同時(shí)，加強(qiáng)用水用水管理，對(duì)用水戶的管理進(jìn)行監(jiān)督，嚴(yán)格控制用水用電，杜絕跑冒滴漏現(xiàn)象。

10、嚴(yán)格控制供熱溫度，嚴(yán)格供熱時(shí)間，嚴(yán)格做到“人在、時(shí)間、溫度”五要素的準(zhǔn)確供熱，嚴(yán)格實(shí)行“五無”供熱，確保用電安全。

11、嚴(yán)格執(zhí)行“xx日一檢、一用一報(bào)”制度，做好節(jié)水、節(jié)電工作。

三)加強(qiáng)設(shè)備技改工作，提高供熱質(zhì)量。

12、今年，我站對(duì)供熱管道運(yùn)行進(jìn)行了全面的技改，改造了供熱管道12200余米，更換1260余座，并更換冷水管，更換熱風(fēng)機(jī)30余臺(tái)，更換變壓器20余次，更換熱風(fēng)機(jī)7臺(tái)。同時(shí)，對(duì)鍋爐進(jìn)行了全面的技改。

13、對(duì)供熱管線和電容器全部更換，更換熱風(fēng)機(jī)10臺(tái)，更換變壓器10臺(tái)。

14、對(duì)供熱站的供熱設(shè)施進(jìn)行全面的維修更換，對(duì)供熱設(shè)施進(jìn)行維護(hù)。

四)強(qiáng)化供熱質(zhì)量管理，確保我站供暖正常。

15、加強(qiáng)設(shè)備的維修維護(hù)和運(yùn)行管理，及時(shí)排除設(shè)備故障，確保生產(chǎn)運(yùn)行正常進(jìn)行。

16、加強(qiáng)對(duì)供熱工的管理工作，嚴(yán)格落實(shí)“三級(jí)”責(zé)任制，加強(qiáng)對(duì)設(shè)備操作人員的安全培訓(xùn)，確保設(shè)備運(yùn)行正常，無設(shè)備事故和安全事故，確保我站供熱正常運(yùn)行。

五)開展節(jié)能降耗，降低成本。

17、認(rèn)真落實(shí)節(jié)能環(huán)保政策，

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇六

滄桑礪洗，春華秋實(shí)，xx市xx中學(xué)在市教育局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，全面貫徹黨的教育方針，制定了“科研興校、質(zhì)量立校、特色強(qiáng)校”的發(fā)展戰(zhàn)略，提出了“以事業(yè)統(tǒng)一思想，以創(chuàng)新謀求發(fā)展。以質(zhì)量贏得信譽(yù)，以特色打造品牌”的治校理念，全方位地打造育人平臺(tái)?，F(xiàn)將一學(xué)期來的學(xué)校工作匯報(bào)如下：

德育是學(xué)校的靈魂，抓好德育工作，對(duì)青少年學(xué)生的健康成長(zhǎng)至關(guān)重要。我校一向重視學(xué)校的德育工作。在這方面，我們主要做了一下工作。

一、加強(qiáng)班主任隊(duì)伍建設(shè)。

班主任是班級(jí)管理的靈魂，為大力提高并創(chuàng)新班主任工作，本學(xué)期我們共召開班主任專題會(huì)議11次，組織學(xué)習(xí)杜郎口、魏書生等經(jīng)驗(yàn)48人次，同時(shí)要求每一位班主任必須將班會(huì)記錄上報(bào)，以便及時(shí)了解班級(jí)動(dòng)向，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時(shí)調(diào)整管理方法，創(chuàng)新工作方法。通過努力，本學(xué)期各班級(jí)秩序非常穩(wěn)定，保證了教育教學(xué)工作的順利進(jìn)行，我校呈現(xiàn)一派和諧向上的景象。

二、完善學(xué)校、家庭、社會(huì)三位一體教育網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)德育環(huán)境建設(shè)。

本學(xué)期首先是繼續(xù)建設(shè)家長(zhǎng)學(xué)校，充分發(fā)揮家長(zhǎng)學(xué)校作用。今年共召開4次全校學(xué)生家長(zhǎng)心理教育講座，各班共召開家長(zhǎng)會(huì)26次，幫助家長(zhǎng)轉(zhuǎn)變家庭教育觀念，樹立正確的人才觀、教育觀和質(zhì)量觀，豐富家庭教育理論，掌握科學(xué)的家庭教育方法，提高了家長(zhǎng)的家庭教育水平。同時(shí)，也使班主任通過學(xué)習(xí)掌握了科學(xué)的教育方法。其次是針對(duì)各班不同情況，政教處組織各班分別召開主題班會(huì)，并利用汶川地震機(jī)會(huì)和每天早晨的升國(guó)旗儀式大力宣揚(yáng)感恩教育和愛國(guó)主義教育，對(duì)于培養(yǎng)學(xué)生健全的人格、高尚的精神面貌、樂觀的處事方法、向上的學(xué)習(xí)態(tài)度效果明顯，實(shí)現(xiàn)了學(xué)校教育與家庭教育雙豐收，充分體現(xiàn)了素質(zhì)教育的學(xué)校效益與社會(huì)效益。第三是政教處和團(tuán)委組織了一系列文體活動(dòng)，極大的調(diào)動(dòng)了學(xué)生的參與積極性，增強(qiáng)了班級(jí)凝聚力。第四是強(qiáng)化班級(jí)紀(jì)律衛(wèi)生考評(píng)。政教處和總務(wù)處每周不定時(shí)對(duì)學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、自行車擺放等情況進(jìn)行檢查，通過量化的方法獎(jiǎng)優(yōu)促劣，與月考結(jié)果和年終考核掛鉤，使學(xué)生的紀(jì)律觀念明顯增強(qiáng)，集體觀念深入人心，環(huán)境衛(wèi)生情況保持良好，違紀(jì)情況大大減少。

通過一系列工作的深入開展，進(jìn)一步加強(qiáng)了學(xué)生的自理、自治、自律、自學(xué)能力，促進(jìn)了教學(xué)秩序的穩(wěn)定和發(fā)展，也為我校的家校合作開辟了一條新路。

教學(xué)質(zhì)量的提高是我們的立校之本，生存之本。在生源大戰(zhàn)愈演愈烈的嚴(yán)峻形勢(shì)下，我們每位老師扎扎實(shí)實(shí)地奮戰(zhàn)在講臺(tái)上，認(rèn)認(rèn)真真地工作在課堂教學(xué)之中。本學(xué)期在全體教職工共同努力下，本著求實(shí)高效，突出特色的指導(dǎo)思想，很好地完成了教學(xué)任務(wù)。

1、重抓教師教育理念的轉(zhuǎn)變。

結(jié)合新課程改革精神，學(xué)校要求教師在教學(xué)任務(wù)上從教書向育人轉(zhuǎn)變；在教學(xué)觀念上從以教師為中心向以教師為主導(dǎo)、學(xué)生為主體轉(zhuǎn)變；在教學(xué)內(nèi)容上從單純的講解向理論和實(shí)際相結(jié)合轉(zhuǎn)變；在教學(xué)要求上從死記硬背傳授型向智能與知識(shí)相結(jié)合型轉(zhuǎn)變；在教學(xué)方法從注重教法向教法與學(xué)法指導(dǎo)同步轉(zhuǎn)變；在教學(xué)評(píng)價(jià)上從終結(jié)性評(píng)價(jià)向過程性評(píng)價(jià)與終結(jié)性評(píng)價(jià)并重轉(zhuǎn)變。

2、強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)管理，向45分鐘要質(zhì)量。

學(xué)校想方設(shè)法使課堂教學(xué)真正做到嚴(yán)要求、輕負(fù)擔(dān)、低消耗、高質(zhì)量。切實(shí)落實(shí)了課堂教學(xué)雙向反饋監(jiān)督機(jī)制，在教學(xué)管理過程中進(jìn)一步規(guī)范檢查、落實(shí)、激勵(lì)等制度，重視和發(fā)揮好教師對(duì)班級(jí)課堂學(xué)習(xí)情況的'反饋以及學(xué)生對(duì)教師的課堂情況的反饋，落實(shí)“人人懂常規(guī)、個(gè)個(gè)守規(guī)范，班班有秩序”的要求。教務(wù)處每周定時(shí)不定時(shí)的檢查各教學(xué)班學(xué)生上課情況，并明確記錄在案，與教師考核和班級(jí)考核掛鉤；進(jìn)一步強(qiáng)化了每周班會(huì)制度，在開會(huì)時(shí)間、內(nèi)容等方面做了要求；及時(shí)召開各班班長(zhǎng)會(huì)議，要求各班班長(zhǎng)對(duì)教師上課情況進(jìn)行嚴(yán)格統(tǒng)計(jì)，并由教務(wù)處記錄在案，與教師考核掛鉤。要求每一位教師每學(xué)期至少開一節(jié)公開課，并堅(jiān)持聽評(píng)課制度，努力創(chuàng)設(shè)互相學(xué)習(xí)、互相觀摩、互相促進(jìn)、共同提高的教學(xué)氛圍。教務(wù)處、教研處進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)教師備改批輔的檢查和監(jiān)督力度，共進(jìn)行了3次教師教案、作業(yè)批改檢查。繼續(xù)堅(jiān)持集體備課制度和教師微機(jī)備課室備課制度，以年級(jí)組為單位，統(tǒng)一備課要求和內(nèi)容，并要求教師教案與教學(xué)一切從促進(jìn)學(xué)生發(fā)展出發(fā)，教案變學(xué)案，開發(fā)學(xué)生中的教學(xué)資源，引導(dǎo)學(xué)生自主、合作、探究，體現(xiàn)師生、生生互動(dòng)，提高學(xué)生動(dòng)口、動(dòng)手、動(dòng)腦的能力。其他教師根據(jù)備課要點(diǎn)針對(duì)本班情況進(jìn)行增補(bǔ)、拓展、重組，編寫出屬于自己的教案，充分利用了集體和網(wǎng)絡(luò)資源，提高了備課、講課質(zhì)量，強(qiáng)化了教學(xué)反饋功能。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇七

2015年即將過去，在過去的一年里，我項(xiàng)目在項(xiàng)目部

安全

生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，以科學(xué)發(fā)展觀為契機(jī)，積極響應(yīng)《國(guó)務(wù)院

關(guān)于

進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》的中心任務(wù)和工作準(zhǔn)則，強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，把“安全第一、預(yù)備為主、綜合治理”落到實(shí)處，從加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化指導(dǎo)，明確責(zé)任等方面著手，結(jié)合等中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)安全生產(chǎn)工作的系列重要講話和批示，胡春華書記、米小丹省長(zhǎng)對(duì)廣東省安全生產(chǎn)工作的批示精神，通過健全和完善各項(xiàng)安全管理制度，強(qiáng)化日常管理，優(yōu)化運(yùn)行模式，適應(yīng)環(huán)境變化的工作方針，使安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作有效開展。

一、健全安全生產(chǎn)管理體系

二、完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

項(xiàng)目部與各班組簽定《安全生產(chǎn)責(zé)任狀》。目標(biāo)責(zé)任層層分解，做到安全生產(chǎn)，人人有責(zé)，建立健全安全生產(chǎn)管理職責(zé)，把治理安全生產(chǎn)隱患、危險(xiǎn)源預(yù)防和控制各類安全事故發(fā)生做為工作的首要任務(wù)，從而把安全與生產(chǎn)統(tǒng)一起來，形成了一個(gè)嚴(yán)密的安全生產(chǎn)管理體系。

三、加強(qiáng)

學(xué)習(xí)

，提高認(rèn)識(shí)

項(xiàng)目部非常重視安全學(xué)習(xí)，安全教育的重要性，從工程開始就對(duì)所有入場(chǎng)人員進(jìn)行安全教育，采取各種方式進(jìn)行宣傳，強(qiáng)調(diào)安全工作的重要性，使全體入場(chǎng)人員認(rèn)識(shí)到“安全是最大的節(jié)約、事故是最大的浪費(fèi)”，不安全、不生產(chǎn)，要讓安全成為一種習(xí)慣。

四、安全生產(chǎn)重在落實(shí)

項(xiàng)目部認(rèn)真貫徹落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，深入開展安全隱患的排查治理工作，努力探索和構(gòu)建安全管理，長(zhǎng)效機(jī)制，堅(jiān)決杜絕各類事故不安全事的的發(fā)生，安全生產(chǎn)保持平穩(wěn)態(tài)勢(shì)，截止目前，工程未出現(xiàn)任何安全生產(chǎn)事故。

1.強(qiáng)化安全意識(shí)，明確安全責(zé)任

為了進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，項(xiàng)目部與各部門簽訂了“安全生產(chǎn)責(zé)任狀”，實(shí)現(xiàn)了安全目標(biāo)層層的分解，安全目標(biāo)落實(shí)到人，良好的安全局面，增強(qiáng)了全員安全意識(shí)，風(fēng)驗(yàn)意識(shí)，責(zé)任意識(shí)。

2.加強(qiáng)安全檢查，完善安全制度

項(xiàng)目部堅(jiān)持定期或不定期的安全巡查，使安全檢查成為施工生產(chǎn)中必不可少有環(huán)節(jié)，認(rèn)真分析安全隱患的原因和責(zé)任，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，落實(shí)整改和防范措施，積極配合上級(jí)主管單位進(jìn)行安全生產(chǎn)大檢查，及時(shí)對(duì)各項(xiàng)安全隱患的排查與整改。

嚴(yán)格執(zhí)行安全生產(chǎn)法規(guī)、規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)，建立健全各項(xiàng)安全管理制度，確保安全管理體系健全，有效實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目部年初制定的安全工作各項(xiàng)指標(biāo)落實(shí)。建立了重大危險(xiǎn)源辨識(shí)，明確項(xiàng)目施工中重點(diǎn)部位，關(guān)鍵設(shè)備設(shè)施等危險(xiǎn)源。

建立健全消防安全制度，定期開展消防安全檢查，確保消防設(shè)施器材完整有效，檢查及時(shí)。

3.加強(qiáng)設(shè)備設(shè)施的安全管理

落實(shí)設(shè)備設(shè)施的管理制度，為滿足生產(chǎn)運(yùn)行和安全需要。加強(qiáng)了對(duì)各種機(jī)械的安全管理，尤其是特種設(shè)備和特種作業(yè)人員進(jìn)行設(shè)備登記管理。

五、提升項(xiàng)目安全管理水平

1.大力提倡“現(xiàn)場(chǎng)管理”理念，實(shí)施規(guī)范化管理

產(chǎn)，安全生產(chǎn)的目的。

2.內(nèi)業(yè)資料管理更加規(guī)范

安全資料由專人管理，符合有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)規(guī)定，安全資料編目齊全、內(nèi)容真實(shí)、填寫及時(shí)并保持追逆性，查閱簡(jiǎn)單、一目了然。

六、需改進(jìn)和存在不足

盡管2015年安全生產(chǎn)文明施工方面取得了一定

成績(jī)

，但就安全而言，新形勢(shì)的安全管理形勢(shì)依然十分嚴(yán)峻，尤其是近期在青島石油管爆炸事，對(duì)此，須時(shí)刻保持清醒的認(rèn)識(shí)，本首“居安思危、防患于未然”的原則，明確2015年安全生產(chǎn)、文明施工的基本思路，主要從以下幾點(diǎn)作為明年安全管理工作的重點(diǎn)。

1.把安全責(zé)任重在落實(shí)，隱患排查作為重中之重。

2.施工現(xiàn)場(chǎng)：線路長(zhǎng)安全監(jiān)管；涵洞基坑管理；大橋的施工管理。

3.沿線的環(huán)境保護(hù)。

4.加強(qiáng)項(xiàng)目職工及施工隊(duì)伍的職業(yè)安全健康的管理。

5.

雨

季、臺(tái)風(fēng)等惡劣天氣較多，要采取相尖的措施盡可能減少危害。

《單位安全工作匯報(bào)》全文內(nèi)容當(dāng)前網(wǎng)頁未完全顯示，剩余內(nèi)容請(qǐng)?jiān)L問下一頁查看。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇八

市財(cái)政局(國(guó)資委)：

根據(jù)《六安市財(cái)政局(國(guó)資委)關(guān)于轉(zhuǎn)發(fā)(行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查核實(shí)管理辦法)的通知》(財(cái)資[]183號(hào))和《財(cái)政局(國(guó)資委)關(guān)于開展20全市行政事業(yè)單位國(guó)有資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資[2016]18號(hào))文件精神及要求，我單位已按時(shí)完成資產(chǎn)清查的主體工作，現(xiàn)將有關(guān)資產(chǎn)清查的工作情況報(bào)告如下：

一、單位基本情況。

本次單位資產(chǎn)清理，納入資產(chǎn)清查范圍的為市管局(接待辦)本級(jí)，單位性質(zhì)為行政，執(zhí)行行政單位會(huì)計(jì)制度。單位公共預(yù)算財(cái)政撥款在職人數(shù)50人(其中員額內(nèi)4人)，離休1人，退休28人。預(yù)算收支1737.32萬元。

二、資產(chǎn)清查總體狀況。

(一)資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日：根據(jù)財(cái)政局(國(guó)資委)《關(guān)于開展2016年全市行政事業(yè)單位資產(chǎn)清查工作的通知》(財(cái)資〔2016〕18號(hào))文件要求，此次我單位資產(chǎn)清查基準(zhǔn)日統(tǒng)一確定為月31日。

(二)資產(chǎn)清查范圍：局(辦)各科室、市直機(jī)關(guān)事務(wù)服務(wù)中心、(市直公務(wù)用車管理服務(wù)中心)。

(三)資產(chǎn)清查工作具體實(shí)施情況：1、為了保證固定資產(chǎn)清理工作高效有序進(jìn)行，局(辦)成立固定資產(chǎn)清查工作領(lǐng)導(dǎo)小組，局主要領(lǐng)導(dǎo)任組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)(副主任)和紀(jì)檢組長(zhǎng)任副組長(zhǎng)，各科室和部門負(fù)責(zé)人為成員，領(lǐng)導(dǎo)組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在財(cái)務(wù)管理科，負(fù)責(zé)固定資產(chǎn)清查工作具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案。2、組織人員按照具體的工作計(jì)劃和實(shí)施方案開展了單位基本情況清理、賬務(wù)清理、財(cái)產(chǎn)清查。

在清查中，做到清查全面徹底、不重不漏，賬實(shí)相符，切實(shí)摸清了“家底”;對(duì)清查核實(shí)的固定資產(chǎn)，已按照有關(guān)制度規(guī)定建立健全了固定資產(chǎn)明細(xì)帳和固定資產(chǎn)卡片。對(duì)資產(chǎn)清查工作中發(fā)現(xiàn)的各項(xiàng)資產(chǎn)盤點(diǎn)問題，堅(jiān)持實(shí)事求是的原則，如實(shí)反映存在的問題并提出了處理建議。

本次單位清查固定資產(chǎn)合計(jì)1820878.92元，共計(jì)卡片142張。經(jīng)資產(chǎn)清查領(lǐng)導(dǎo)小組清查登記核對(duì)，最終確認(rèn)在用資產(chǎn)卡片113張，在用固定資產(chǎn)1696715元，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)卡片29張，待報(bào)廢處理固定資產(chǎn)124163.92元。

四、單位資產(chǎn)清查暴露出來的問題、原因、及改進(jìn)措施。

(一)存在的問題。

1、由于單位人員調(diào)動(dòng)或科室部門調(diào)整，資產(chǎn)使用人未能及時(shí)調(diào)整到位;。

2、部分資產(chǎn)使用年限過長(zhǎng)已損壞不能使用，沒有及時(shí)報(bào)廢處理;。

(二)原因分析。

1、資產(chǎn)的保管、使用等內(nèi)部管理制度執(zhí)行力度不強(qiáng);。

2、未指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);。

3、待報(bào)廢資產(chǎn)堆放雜亂，沒有集中堆放場(chǎng)所。

(三)改進(jìn)措施。

1、建立健全資產(chǎn)的購置、驗(yàn)收、保管、使用等內(nèi)部管理制度;。

2、指定專人妥善保管和維護(hù)資產(chǎn);。

3、認(rèn)真清理資產(chǎn)并整頓實(shí)物管理現(xiàn)場(chǎng);。

4、及時(shí)按規(guī)定程序處理帳務(wù)。

五、單位資產(chǎn)管理情況。

單位資產(chǎn)管理總體來說運(yùn)作規(guī)范，固定資產(chǎn)信息平臺(tái)和財(cái)務(wù)資產(chǎn)類賬賬相符、賬實(shí)相符，資產(chǎn)采購能嚴(yán)格按照采購程序和制度辦理，做到了資產(chǎn)采購、資產(chǎn)驗(yàn)收、資產(chǎn)使用的制度化。

六、其他需要報(bào)告的主要事項(xiàng)。

需要補(bǔ)充說明的是：?jiǎn)挝晦k公用房指標(biāo)本次沒有填制，主要原因是行政中心整個(gè)資產(chǎn)經(jīng)市政府會(huì)議研究，將資產(chǎn)轉(zhuǎn)移到市城投公司作融資擔(dān)保使用，待以后歸還再做調(diào)整。

更多。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇九

2011年既是8778有限公司“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是8778有限公司確立的“創(chuàng)新發(fā)展年”，8778有限公司紀(jì)委要按照全市黨風(fēng)廉政建設(shè)工作大會(huì)的精神和國(guó)資委黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的總體部署,在8778有限公司黨委的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,圍繞企業(yè)改革、創(chuàng)新體制機(jī)制、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展，努力做好服務(wù)和監(jiān)督，為8778有限公司實(shí)現(xiàn)年度發(fā)展目標(biāo)創(chuàng)造良好的環(huán)境與氛圍?？偟墓ぷ饕笫牵簢@“創(chuàng)新發(fā)展年”工作主題，以加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)建設(shè)、防范廉政風(fēng)險(xiǎn)管理為依托，為企業(yè)健康發(fā)展提供思想和政治保障；以加強(qiáng)信訪和維穩(wěn)工作為重點(diǎn)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，進(jìn)一步明確責(zé)任，及時(shí)、妥善處置信訪及維穩(wěn)突發(fā)事件，為企業(yè)和諧有序發(fā)展提供環(huán)境保障；以深化效能監(jiān)察工作為抓手，圍繞陽光工程建設(shè)、轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和提高經(jīng)營(yíng)質(zhì)量，強(qiáng)化效能效率建設(shè)和管理，為“十二五”規(guī)劃的開局之年和企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展保駕護(hù)航。

一、加強(qiáng)黨員干部黨風(fēng)廉政教育，實(shí)現(xiàn)黨風(fēng)廉政教育的常態(tài)化、功能化。

1用，努力使教育活動(dòng)常態(tài)化和功能化，做到警鐘長(zhǎng)鳴。

1．教育的常態(tài)化：

（1）教育內(nèi)容：

一是學(xué)習(xí)宣傳中紀(jì)委六次全會(huì)和全市黨風(fēng)廉政建設(shè)大會(huì)的文件精神、新頒布的《關(guān)于實(shí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的規(guī)定》以及國(guó)資委編發(fā)的國(guó)有企業(yè)反腐倡廉知識(shí)讀本；二是繼續(xù)深化學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》和《若干規(guī)定》的有關(guān)內(nèi)容，大力弘揚(yáng)艱苦奮斗的優(yōu)良作風(fēng)，堅(jiān)決反對(duì)任何形式的鋪張浪費(fèi)，發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的光榮傳統(tǒng)，杜絕不廉潔行為，做到廉潔從業(yè)，誠(chéng)實(shí)敬業(yè)。

（2）教育方式：

要充分利用每年的黨風(fēng)廉政教育月活動(dòng)平臺(tái)，采取講黨課，觀看廉政多媒體教材，組織參觀北京市廉政教育基地和預(yù)防工程建設(shè)領(lǐng)域職務(wù)犯罪巡展活動(dòng)，利用8778有限公司報(bào)“清風(fēng)論壇”專欄開展“國(guó)企反腐倡廉建設(shè)大家談”（可以自撰，也可以推薦、摘引、轉(zhuǎn)載優(yōu)秀文章）等多種形式拓寬教育方式，擴(kuò)大受眾人群，娛教于樂，娛教于思。

2．實(shí)現(xiàn)教育的功能化。

黨風(fēng)廉政教育工作要緊扣企業(yè)工作主題，緊緊圍繞8778有限公司面臨的三大機(jī)遇和三大任務(wù)大力維護(hù)、提升、發(fā)展品牌，加強(qiáng)人才隊(duì)伍建設(shè)，實(shí)現(xiàn)健康、和諧、跨越式發(fā)展。8778有限公司及各單位黨組織和紀(jì)檢組織要努力發(fā)揮教育的功能作用。

（1）認(rèn)真開展調(diào)研，根據(jù)實(shí)際情況制定相應(yīng)的教育方案；

（2）自主開展好黨性、黨風(fēng)、黨紀(jì)的日常教育活動(dòng)；

（3）有重點(diǎn)、有步驟、有計(jì)劃的逐步對(duì)提拔的年輕干部進(jìn)行黨風(fēng)廉政教育培訓(xùn)，開展任前廉政談話，做好超前教育，發(fā)揮黨風(fēng)廉政教育提示、警示的功能。

（4）以教育學(xué)院為平臺(tái)，有針對(duì)性地提出各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部黨風(fēng)廉政教育計(jì)劃和措施，發(fā)揮學(xué)院在黨風(fēng)廉政教育活動(dòng)的功能作用。

二、加強(qiáng)制度建設(shè)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范工作的制度化和規(guī)范化。

（一）強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)建設(shè)，加強(qiáng)相關(guān)制度的貫徹落實(shí)。

根據(jù)8778有限公司懲防制度體系的要求，一是圍繞去年制度體系延伸工作，各單位要抓緊完善相關(guān)制度，并報(bào)8778有限公司紀(jì)委備案，形成8778有限公司和子公司兩級(jí)懲防制度體系。二是8778有限公司上下要繼續(xù)貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制、三重一大決策程序、三公開、三不準(zhǔn)經(jīng)營(yíng)紀(jì)律、黨風(fēng)廉政宣傳教育制度和領(lǐng)導(dǎo)干部“三談兩述”等制度，積極落實(shí)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部報(bào)告?zhèn)€人有關(guān)事項(xiàng)工作，做好監(jiān)督檢查，切實(shí)提高各項(xiàng)制度的執(zhí)行力。

要進(jìn)一步完善黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制及廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理檢查考核制度，8778有限公司將于四季度對(duì)各單位貫徹執(zhí)行情況進(jìn)行一次專項(xiàng)檢查，檢查以各單位自查為主，8778有限公司抽查為輔，使黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作逐步規(guī)范化、程序化和常態(tài)化。

（二）深化廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作，做到扎實(shí)穩(wěn)步推進(jìn)。

1、工作范圍及工作重點(diǎn)：

根據(jù)上級(jí)精神，要使風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作向上、向下逐步延伸，今年要進(jìn)一步在8778有限公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員中延伸，按照上級(jí)有關(guān)規(guī)定要求，一是要結(jié)合企業(yè)實(shí)際，重點(diǎn)排查“三重一大”決策風(fēng)險(xiǎn)、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)和違反規(guī)定選拔任用干部等風(fēng)險(xiǎn)，提出具體防控措施，要將排查風(fēng)險(xiǎn)作為領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)的重要內(nèi)容；二是逐步建立包括反腐倡廉信訪舉報(bào)、案件查辦、專項(xiàng)檢查、風(fēng)險(xiǎn)管理等七大信息資源的預(yù)警系統(tǒng)，為及時(shí)化解糾正問題做好基礎(chǔ)工作；三是要按照“查找風(fēng)險(xiǎn)精準(zhǔn)化、防范措施制度化”等新要求，從點(diǎn)、線、面入手，開展一次廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理“回頭看”活動(dòng)，增強(qiáng)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的有效性。8778有限公司紀(jì)委要協(xié)助黨委積極做好相關(guān)協(xié)調(diào)、服務(wù)工作，適時(shí)填報(bào)有關(guān)表格，做好統(tǒng)計(jì)工作。

8778有限公司所屬子公司要鞏固風(fēng)險(xiǎn)防范工作已經(jīng)取得的初步成效，創(chuàng)造條件，逐步向所屬子公司繼續(xù)延伸，及時(shí)做好有關(guān)風(fēng)險(xiǎn)防范的登統(tǒng)工作，按時(shí)、按質(zhì)上報(bào)有關(guān)報(bào)表。

2、時(shí)間及進(jìn)度安排：

（1）一季度各單位總結(jié)上年度工作，部署新一輪pdca循環(huán)查找風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)；

（2）二季度制定并實(shí)施防控措施；（3）三季度考核、修正并完善操作規(guī)程；（4）四季度總結(jié)本年度工作。

3、相關(guān)工作要求：

圍繞黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制貫徹落實(shí)和推進(jìn)廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工。

4作要進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、明確責(zé)任分工，扎實(shí)有效推進(jìn)。

（1）各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部要按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，在抓好業(yè)務(wù)工作的同時(shí)，抓好職責(zé)范圍內(nèi)的黨風(fēng)廉政建設(shè)，要把黨風(fēng)廉政建設(shè)納入到企業(yè)總體發(fā)展規(guī)劃、寓于各項(xiàng)改革和重要措施之中，同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，切實(shí)履行“一崗雙責(zé)”的職責(zé)；要將廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作納入到黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制落實(shí)范圍，明確責(zé)任，扎實(shí)推進(jìn)。

（2）切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理的基礎(chǔ)性工作，加強(qiáng)檢查考核力度。

8778有限公司將適時(shí)推出黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范管理工作檢查考核評(píng)議表等檢查考核措施。

8778有限公司各子公司也要結(jié)合實(shí)際，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和廉政風(fēng)險(xiǎn)防范的各項(xiàng)基礎(chǔ)性工作，建立、完善各項(xiàng)開展工作的原始性工作記錄（包括學(xué)習(xí)記錄、會(huì)議記錄、談話記錄）以及工作檔案，制定實(shí)施細(xì)則和切實(shí)可行的檢查考核辦法。

5為風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的防范工作要完善制度體系，避免防范與管理脫節(jié)，形成程序化、規(guī)范化、常態(tài)化的管理機(jī)制。

三、加強(qiáng)信訪和企業(yè)維穩(wěn)工作，實(shí)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部和諧有序發(fā)展。

針對(duì)8778有限公司逐步啟動(dòng)專業(yè)化、規(guī)模化、8778有限公司化的發(fā)展組織框架，及時(shí)協(xié)調(diào)做好二級(jí)8778有限公司黨的紀(jì)檢組織的籌備，積極做好相關(guān)干部的崗前教育和培訓(xùn)工作，使他們盡快適應(yīng)新的崗位，勝任新的工作。根據(jù)干部的新老交替和一大批年輕后備干部逐步走上領(lǐng)導(dǎo)崗位等新形勢(shì)、新任務(wù)，信訪工作和企業(yè)維穩(wěn)工作要認(rèn)真研究新的形勢(shì)，做出新的判斷，做好信訪和維穩(wěn)的超前預(yù)防工作。

1、加強(qiáng)紀(jì)檢信訪隊(duì)伍建設(shè)，除有黨委、紀(jì)委建制的單位外，要求其它單位應(yīng)明確一名紀(jì)檢委員協(xié)助企業(yè)黨政領(lǐng)導(dǎo)做好信訪和維穩(wěn)工作，根據(jù)人員變化及時(shí)調(diào)整補(bǔ)充相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)人員，做到領(lǐng)導(dǎo)到位、職責(zé)到位、工作任務(wù)到位，防止出現(xiàn)信訪、維穩(wěn)工作領(lǐng)導(dǎo)的真空地帶，對(duì)人員變動(dòng)情況及時(shí)上報(bào)8778有限公司紀(jì)委備案。

2、堅(jiān)持信訪工作四原則，即對(duì)涉及上級(jí)機(jī)關(guān)轉(zhuǎn)辦、檢察機(jī)關(guān)要求協(xié)查，涉及領(lǐng)導(dǎo)干部以及反映經(jīng)濟(jì)問題的信訪件，各單位黨政主要領(lǐng)導(dǎo)都要親自聽匯報(bào)，作批示，了解工作進(jìn)展情況，履行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制第一責(zé)任人的職責(zé)；根據(jù)信訪反映內(nèi)容及時(shí)啟動(dòng)四必談程序：既新聘任的領(lǐng)導(dǎo)干部必談、干部群眾有意見的必談、信訪有反映的必談、干部出現(xiàn)苗頭性、傾向性問題的必談，充分體現(xiàn)早提醒、早打招呼，教育干部、愛護(hù)干部、幫助干部、約束干部的作用。

3、及時(shí)做好信訪處置工作，各單位要提高風(fēng)險(xiǎn)防范意識(shí)，凡是。

6涉及職工總體利益的工作要做好事前風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作，防止出現(xiàn)新的矛盾點(diǎn)，在既要維護(hù)職工利益，體現(xiàn)善待職工，又要掌握原則界限之中掌握平衡點(diǎn)，確保好事能夠辦好，棘手和復(fù)雜的問題，盡量完滿解決，化消極因素為積極因素，對(duì)于可能出現(xiàn)的重大信訪征兆和問題隱患（包括集體訪問題）要及時(shí)上報(bào)8778有限公司，做到下情上達(dá)，使信訪和維穩(wěn)工作始終處于主動(dòng)和可控的范圍。

四、深化效能監(jiān)察工作，圍繞陽光工程、品牌保護(hù)管理和“降五高”強(qiáng)化效能效率管理，為企業(yè)跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)力量。

根據(jù)8778有限公司的主要工作任務(wù)，今年的效能監(jiān)察工作主題定位于三個(gè)圍繞：一是圍繞8778有限公司陸續(xù)啟動(dòng)建設(shè)的各項(xiàng)重點(diǎn)工程項(xiàng)目，按照8778有限公司黨委和董事會(huì)的要求“必須確保資金、設(shè)計(jì)、施工、管理四個(gè)高質(zhì)量”。8778有限公司及各相關(guān)單位要認(rèn)真按照陽光工程實(shí)施意見，進(jìn)一步加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，針對(duì)實(shí)施意見明確的“六個(gè)必須”和“六公開、六不準(zhǔn)”細(xì)化管理措施，使各項(xiàng)重點(diǎn)工程真正成為陽光工程、放心工程和滿意工程；二是圍繞建立品牌保護(hù)的長(zhǎng)效機(jī)制開展效能監(jiān)察，認(rèn)真落實(shí)年度工作會(huì)的部署，加強(qiáng)誠(chéng)信體系建設(shè)，認(rèn)真查找品牌風(fēng)險(xiǎn)，認(rèn)真整改，做到依法運(yùn)營(yíng)，嚴(yán)格自律，規(guī)范管理，努力提升品牌保護(hù)、管理的整體水平；三是圍繞“降五高”的總體要求，以技術(shù)改造、技術(shù)創(chuàng)新為重點(diǎn)，開展效能監(jiān)察，同時(shí)進(jìn)一步提高企業(yè)的資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和管理水平。

1．加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)：

各單位要按照國(guó)資委編發(fā)的《國(guó)有企業(yè)效能監(jiān)察工作規(guī)范化操作。

7規(guī)程》建立和完善效能監(jiān)察領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，形成企業(yè)主要經(jīng)營(yíng)管理者對(duì)本企業(yè)效能監(jiān)察工作負(fù)總責(zé)，并由企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)，紀(jì)檢監(jiān)察機(jī)構(gòu)（黨組織）協(xié)調(diào)，業(yè)務(wù)部門密切配合，職工群眾積極參與的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制，切實(shí)做好組織、領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)調(diào)、實(shí)施工作。

2．抓好選題立項(xiàng)：

8778有限公司所屬各單位要嚴(yán)格按照“操作規(guī)程”加強(qiáng)項(xiàng)目管理及操作的規(guī)范化。各單位在財(cái)務(wù)、物資、基建、生產(chǎn)等管理類別立項(xiàng)基礎(chǔ)上，還應(yīng)細(xì)化立項(xiàng)內(nèi)容，做好前期調(diào)研工作，體現(xiàn)效能監(jiān)察事前、事中監(jiān)督的作用，減少事后監(jiān)督。

一是針對(duì)工程建設(shè)領(lǐng)域適時(shí)啟動(dòng)事前監(jiān)督程序，做好預(yù)防工作；

二是針對(duì)企業(yè)擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模提高經(jīng)濟(jì)效益，開展挖潛改造，啟動(dòng)技術(shù)創(chuàng)新類立項(xiàng)內(nèi)容；

三是針對(duì)提高資產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)質(zhì)量類別，啟動(dòng)應(yīng)收賬款管理，降本增效類別立項(xiàng)；

四是針對(duì)夯實(shí)基礎(chǔ)管理類別，啟動(dòng)規(guī)范制度類別立項(xiàng)等。

3．抓住整改實(shí)施環(huán)節(jié)，跟蹤管控，通過管理創(chuàng)新、制度創(chuàng)新，解決問題，形成長(zhǎng)效管控機(jī)制。

各單位要圍繞立項(xiàng)題目，進(jìn)行跟蹤管控，提高企業(yè)管理水平和經(jīng)濟(jì)效益，要通過管理創(chuàng)新，制度創(chuàng)新解決實(shí)際問題，形成長(zhǎng)效管控機(jī)制，為8778有限公司實(shí)現(xiàn)健康、和諧、跨越式發(fā)展做出貢獻(xiàn)。

一季度末各單位要將效能監(jiān)察選題立項(xiàng)報(bào)8778有限公司紀(jì)委備案。

一年之計(jì)在于春，8778有限公司新的五年規(guī)劃即將開始實(shí)施，我們要在上級(jí)紀(jì)檢組織和8778有限公司黨委、董事會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，準(zhǔn)確把握8778有限公司黨政工作的總體思路和工作主題，努力探索紀(jì)檢工作融入經(jīng)濟(jì)工作的規(guī)律、扎實(shí)工作，為企業(yè)穩(wěn)健發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境,不斷開創(chuàng)企業(yè)黨風(fēng)廉政建設(shè)的新局面。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十

我從1998年開始就一直從事供暖工作，就是在這里我開始了人生的新起點(diǎn)，多年來的風(fēng)風(fēng)雨雨，我經(jīng)歷、目睹了供暖事業(yè)的成長(zhǎng)與發(fā)展，同時(shí)，我也在不斷的完善著自我，憑著我自己對(duì)工作的滿腔熱情和在工作中出色的表現(xiàn)，20xx年，我受單位領(lǐng)導(dǎo)指派，擔(dān)任了聯(lián)合小區(qū)換熱站班長(zhǎng)一職。幾年來我在供暖行業(yè)基層換熱站一個(gè)平凡的崗位上默默工作，辛勤耕耘，以一個(gè)新時(shí)期青年女工人的身份，不斷詮釋著供暖工人崗位文明的四個(gè)大字——愛崗敬業(yè)。

做為一名女班長(zhǎng)，為了使自己所肩負(fù)的擔(dān)子夯實(shí)有力，工作中我堅(jiān)持以身作則，吃苦在前，以自身的實(shí)際行動(dòng)帶動(dòng)全站職工。

班里的幾名職工大部分都比我大，我從沒有因?yàn)槲沂前嚅L(zhǎng)而擺架勢(shì)，干什么活，我都主動(dòng)干在前面。記得在我剛擔(dān)任班長(zhǎng)那年冬天的一個(gè)夜里，4歲的女兒因感冒燒到39度，我和愛人忙的團(tuán)團(tuán)轉(zhuǎn)，這時(shí)，突然接到班里電話，說是補(bǔ)水壓力下降，一直上不來。我一聽，感覺事情不秒，穿上衣服就要走，但女兒聽到我要走，便哭著喊著：媽媽，媽媽，我要媽媽，媽媽不走！聽到女兒那撕心裂肺般的哭聲，我的心都要碎了，我毅然摔門而去。到了站上，根據(jù)情況，經(jīng)過和其他人員分析判斷，很有可能是筑路油庫和車庫附近的閥門凍壞，我立刻拿上工具，帶著值班人員趕到現(xiàn)場(chǎng)，只見熱乎乎的水噴的到處都是，我二話沒說，把手電筒交給班員便爬上管線開始卸凍壞的閥門，由于天太黑，水壓過高，蒸汽又很大，根本就什么都看不清，我只能憑著自己的感覺來拆裝閥門，經(jīng)過20多分鐘的努力，終于換好了閥門，但我渾身也濕透了，在褲腿上還結(jié)下了薄薄的一層冰。回到站上，看到設(shè)備都能正常運(yùn)行了，我才拖著疲憊的身體向家走去，到家已是零晨1點(diǎn)了，女兒早已熟睡。第二天，同事門都得知了此事，都在心中暗暗的佩服我，從那以后，班里的同事干活都十分賣力，我的工作也自然好開展了。

屈指一算，在換熱站我已工作了6年多了，也許是太久的原因，我對(duì)這里有著一種說不出的感情，站里管理好時(shí)，我會(huì)感到高興、愉快，管理不好時(shí)，我會(huì)徹夜難眠，有人說，我已經(jīng)和換熱站融為一體了，也正是這種感情讓我全身心的投入到工作中去。

每到冬季來臨，正是我們?yōu)橛脩糨斔蜏嘏臅r(shí)刻，也是我們供暖企業(yè)最為繁忙的季節(jié)，抓好日常生產(chǎn)管理，則由為重要，每天我都親自帶領(lǐng)班組人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行日常維護(hù)保養(yǎng)，保持水泵能正常運(yùn)轉(zhuǎn)，確保換熱器工作正常，對(duì)于設(shè)備的每個(gè)細(xì)節(jié)我都時(shí)刻的給予注意，以保證一旦發(fā)生意外能夠及時(shí)的進(jìn)行處理。同時(shí)，我每天還帶領(lǐng)人員對(duì)供暖線路進(jìn)行巡查，檢查有無漏點(diǎn)、檢查管線和閥門的保溫情況，以保證正常供暖。另外，我還經(jīng)常到用戶家中了解情況，及時(shí)作好用戶信息反饋工作，得到了用戶的好評(píng)。

人人都說供暖工作忙半年，剩下半年享輕福，我卻從不這樣認(rèn)為，每到停爐期間，我的工作從并沒有因此而放松。我仍堅(jiān)持帶領(lǐng)班組人員經(jīng)常性對(duì)供暖管線進(jìn)行巡查，加強(qiáng)管線的保溫處理，對(duì)于站內(nèi)設(shè)備，雖然已閑置，但我還是定時(shí)對(duì)設(shè)備進(jìn)行防腐、保養(yǎng)，使設(shè)備始終處于完好狀態(tài)。

對(duì)待工作，我能全身心的投入，對(duì)待個(gè)人利益，我卻看的很淡。有人對(duì)我說：你這樣賣命干，也不給你加不了多少錢，值得嗎？但我認(rèn)為：每個(gè)人都有自己做人的標(biāo)準(zhǔn)，而我的標(biāo)準(zhǔn)則是，盡我所能，做我所做。

但對(duì)待集體的利益，我卻是“斤斤計(jì)較”。站上用水、用電情況我都嚴(yán)格進(jìn)行管理，要求班組人員杜絕出現(xiàn)水罐跑水現(xiàn)象；每次維修設(shè)備后，我都把損壞更換下來的閥門、零件等回收起來，在閑暇時(shí)候，我就帶領(lǐng)班組人員對(duì)這些“廢品”進(jìn)行組合、修理，時(shí)間長(zhǎng)了，原來堆放廢品的“垃圾潮變成了“聚寶盆”，平時(shí)在維修工作中遇到缺少的零件都能在這里找到。隊(duì)上發(fā)放的辦公材料我都細(xì)心管理好，站里的工具都保存的完好無缺，我還特意制定了工具保管制度，使得每樣工具從未丟失損壞過。就這樣，每年的材料費(fèi)都節(jié)約幾千元。

對(duì)于供暖企業(yè)，最為頭痛的就是“放水頭”現(xiàn)象，在我們聯(lián)合小區(qū)就有過此類現(xiàn)象，有的用戶甚至于直接將室內(nèi)供暖管線改裝后安上水龍頭、淋浴頭用來洗衣、洗澡，為了查明并杜絕此現(xiàn)象，我親自帶領(lǐng)班組人員到用戶家中排查，一但發(fā)現(xiàn)，我就對(duì)用戶進(jìn)行勸說，讓其整改，但有的用戶不理解，認(rèn)為這水不用白不用，甚至將我們拒之門外，我便不厭其煩的經(jīng)常到這些用戶家講道理、說原由，日子長(zhǎng)了，這些用戶被我感動(dòng)了，也理解了我，主動(dòng)承認(rèn)了錯(cuò)誤，并還原了管線。

對(duì)待自己的同事，我也一樣誠(chéng)懇，班里不管誰家中有事或有困難，我都主動(dòng)熱心的去幫助他。翟洪軍是我們站的一名困難戶，我經(jīng)常到他家中去了解情況，每到節(jié)假日，我都到他家進(jìn)行慰問。劉紅也是我們站的一名女職工，以往由于習(xí)練flg被組織給予了一定的處罰，來到我站以后，我便經(jīng)常找她談話，跟她講清事實(shí)，擺出道理，讓她真正看清flg的本質(zhì)，在我的耐心幫助下，她有了很大的改變，在也沒有習(xí)練過flg。

并不驕傲，因?yàn)槲抑?，我還年輕，我需要走的路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，需要和更多的人去交流經(jīng)驗(yàn)，在今后的日子里，我會(huì)更加努力，完善自我，也希望各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們能給予我更大的幫助。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十一

6月17日上午，遼寧水利職業(yè)學(xué)院在綜合樓大會(huì)議室召開固定資產(chǎn)清查情況匯報(bào)會(huì)議，院長(zhǎng)白景富、副院長(zhǎng)潘玉昆、財(cái)務(wù)與國(guó)有資產(chǎn)管理處、國(guó)有資產(chǎn)管理委員會(huì)成員及相關(guān)部門負(fù)責(zé)人參加了會(huì)議。

會(huì)上，財(cái)務(wù)與國(guó)有資產(chǎn)管理處負(fù)責(zé)人就固定資產(chǎn)清查工作的進(jìn)展情況進(jìn)行了說明匯報(bào)。潘院長(zhǎng)提出四點(diǎn)工作要求：一是要加強(qiáng)管理，各部門要進(jìn)一步確認(rèn)盤虧與報(bào)廢資產(chǎn)的情況，把握資產(chǎn)狀況，及時(shí)準(zhǔn)確地上報(bào)到資產(chǎn)處;二是建立國(guó)有資產(chǎn)損失處置賠償辦法，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行處置;三是成立固定資產(chǎn)管理工作小組，定期對(duì)全院的資產(chǎn)進(jìn)行核查;四是進(jìn)一步加強(qiáng)資產(chǎn)管理。白院長(zhǎng)也指出，要深入落實(shí)責(zé)任制，各個(gè)部門需配合工作小組的工作，通過檢查，使全院教職工形成國(guó)有資產(chǎn)管理意識(shí)。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十二

公司領(lǐng)導(dǎo)重視，眼光長(zhǎng)遠(yuǎn)。前幾年，當(dāng)公司著力解決職工住房問題的時(shí)候，就已經(jīng)下決心要整治周邊環(huán)境。注重建設(shè)、美化環(huán)境的協(xié)調(diào)進(jìn)行。干部員工一致認(rèn)為：搞好居住環(huán)境的綠化美化，不僅僅在于改善職工的辦公和居住條件，更重要的是單位環(huán)境的綠化美化對(duì)于提高本單位的知名度、促進(jìn)單位的精神文明建設(shè)等也有著不可低估的價(jià)值。以綠化為主體的生態(tài)環(huán)境的改善，必將同時(shí)改善本單位經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，有助于提高單位的綜合競(jìng)爭(zhēng)力，使經(jīng)濟(jì)充滿活力。職工的住房要解決，職工的收入要提高，公司的環(huán)境綠化美化工作也不能拖后腿。環(huán)境的綠化美化，不搞則已，要搞就要搞最好的，要向現(xiàn)代化的雙文明地質(zhì)單位的目標(biāo)邁進(jìn)。

為了搞好“整治環(huán)境，綠化家園”工作。公司專門成立了領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，由公司經(jīng)理任組長(zhǎng)，副經(jīng)理任副組長(zhǎng)，各職能部室主任為成員，制定了一套切實(shí)可行的管理辦法，形成了上下一致，齊抓共管的良好局面。每年都投入資金放到環(huán)境的整治和綠化美化工作上，用綠地來改善居住環(huán)境質(zhì)量。一開始，個(gè)別群眾對(duì)環(huán)境的整治和植樹種草工作是不理解的，也不太相信公司有能力去解決當(dāng)前居住環(huán)境臟、亂、差的情況。甚至有人認(rèn)為單位領(lǐng)導(dǎo)花錢植樹種草簡(jiǎn)直是敗家行為，不如把錢用在提高職工的收入上。目標(biāo)既定，公司領(lǐng)導(dǎo)不為閑言碎語所動(dòng)搖，為使廣大職工支持綠化、美化行動(dòng)，單位班子領(lǐng)導(dǎo)帶領(lǐng)職工代表到縣綠化較好，環(huán)境較美的環(huán)保局等單位參觀，真切感受環(huán)境美的那種舒心，那種歡暢，那種怡人，從而增加廣大干部職工的支持力度。在具體的施工過程中，單位領(lǐng)導(dǎo)親自督促狠抓落實(shí)。當(dāng)一條條道路鋪設(shè)好，一座座花壇建成功，一塊塊土地種上花草樹木，一套套燈光設(shè)備安裝完畢，整個(gè)辦公和居住環(huán)境清新亮麗美如畫卷展現(xiàn)在人們面前的時(shí)候，職工群眾無不佩服領(lǐng)導(dǎo)的眼光和魄力。

目標(biāo)和規(guī)劃是美好的，怎樣使目標(biāo)和藍(lán)圖成為眼前的現(xiàn)實(shí)，必須經(jīng)過一番艱苦的努力。從公司領(lǐng)導(dǎo)到員工群眾充分發(fā)揮主觀能動(dòng)，想方設(shè)法，營(yíng)造出一片清新怡人的“綠”來。

首先，統(tǒng)一部署，科學(xué)規(guī)劃。為把“整治環(huán)境，綠化家園”的工作做實(shí)做好，公司專門聘請(qǐng)了有專業(yè)知識(shí)的園林工程師協(xié)助做好規(guī)劃、設(shè)計(jì)等工作。哪些地方栽花，哪些地方種樹，哪些地方植草，均因地制宜，統(tǒng)一規(guī)劃，合理安排。做到喬、灌、花、草相互配置。該種喬木的地方，舍得花費(fèi)資金購進(jìn)成材樹種種植，有的地方還注意突出層次感，下面種不同色彩的花草，中間種不同形狀的灌木，上面種高大壯觀的喬木，從低到高，很有立體感。另外，不同季節(jié)，不同色彩，不同香味的花草分布合理，一年四季都有綠色，景觀效果也很好。

其次，重視綠化成果的保護(hù)管理。要將可以綠化的土地都種上花草樹木已是一件不容易的事，而要讓種植上的花草樹木生長(zhǎng)枝繁葉茂，那就更是一件不容易的事。為了管護(hù)這些綠化成果，公司專門制訂了有關(guān)的規(guī)章制度。一是讓廣大職工群眾樹立愛護(hù)花草樹木，保護(hù)綠色環(huán)境的意識(shí)，珍惜這來之不易的綠化成果；二是讓管護(hù)人員明確自己的職責(zé)范圍，明白自己每天該做哪些工作。在制訂有關(guān)制度的同時(shí)，還請(qǐng)來園林專家對(duì)管護(hù)人員進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn)，以增加她們管理花草樹木的有關(guān)知識(shí)，提高她們的日常管理水平和能力，更有利于花草樹木的健康成長(zhǎng)。在管護(hù)人員的悉心管理下，我公司居住區(qū)的綠化地帶的花草樹木越長(zhǎng)越討人喜愛，目前，還沒有發(fā)現(xiàn)病蟲害和人為侵占破壞綠地的現(xiàn)象。

為了保證環(huán)境優(yōu)美和空氣清新，公司專門訂制了一批精美實(shí)用的垃圾回收桶，分放在主干道旁和各棟之間的道路旁邊，同時(shí)派出人員，每天定期清掃路面的垃圾和花草叢中的殘枝敗葉，及時(shí)清運(yùn)垃圾桶內(nèi)的`垃圾。對(duì)綠化地帶還定期噴施藥物，抑止蚊蠅蟲蟻的生長(zhǎng)繁殖。

正規(guī)化的管理，使得整個(gè)單位大院的地面保潔良好。有的外來客人曾開玩笑地說：你就是從單位大院走一圈，回到家不用洗腳也可以上床睡覺。土地綠化，路面整潔，提高了人辦公和居環(huán)境質(zhì)量，也提高了公司和住宅區(qū)的品位。

三、綠化美化環(huán)境，職工群眾自覺愛護(hù)花草樹木和綠地的意識(shí)濃。

職工住宅區(qū)綠化工作啟動(dòng)之前，樹木花草少得可憐，職工進(jìn)出的通道也只有主干道鋪上水泥。那時(shí)真是“晴天滿鞋塵土，雨天滿腳爛泥”。天空各種線路亂拉亂牽，滿眼“蜘蛛網(wǎng)”；危棚簡(jiǎn)屋隨處搭建，毫無規(guī)章；眼前見到的一些“綠地”，也是職工家屬種的蔬菜，活像遠(yuǎn)郊的村莊。一些職工子女甚至不愿回家過春節(jié)，怕弄臟腳上的皮鞋。

如今所有的道路全部硬底化，再也不見泥土。該綠化的地方都種上了花草樹木；還專門辟出一塊地為文娛體育活動(dòng)區(qū)，為職工提供健身、休閑的場(chǎng)所?！白兙G了，變美了”，前后變化如此之大，讓廣大員工群眾真真切切地感受到了“整治環(huán)境，綠化家園”帶來的實(shí)惠。

職工愛護(hù)花草樹木的綠化意識(shí)逐步加強(qiáng)。為強(qiáng)化廣大職工群眾愛護(hù)環(huán)境，保護(hù)綠化成果的意識(shí)，公司專門增建和開辟了一系列宣傳專欄：有《學(xué)習(xí)與宣傳欄》《報(bào)刊欄》《公布欄》《計(jì)劃生育宣傳專欄》《健康教育宣傳專欄》等。通過這些專欄的宣傳，有效地制止了以往亂貼亂畫的現(xiàn)象，一些不文明的現(xiàn)象也越來越少了。宣傳部門加強(qiáng)“愛護(hù)綠化，愛我家園”的宣傳，也有效地促使廣大職工群眾關(guān)注環(huán)境，關(guān)注綠化；公司有意識(shí)地組織員工義務(wù)植樹，增強(qiáng)職工的綠化意識(shí)。共青團(tuán)組織還帶領(lǐng)團(tuán)員、青年和學(xué)生，不定期地清除花草樹下的雜草雜物。無人故意去損壞花草樹木，果皮紙屑，人們不隨意亂丟。一個(gè)植樹栽花、愛樹愛花的良好風(fēng)尚正在職工群眾中形成。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十三

20xx年xx月，供暖期即將結(jié)束，雖然我取得了一定的成績(jī)，但是在工作中也存在著很多的問題和不足。只有善于從主觀方面分析原因，勇于改進(jìn)，才能夠拾遺補(bǔ)缺，持續(xù)進(jìn)步。

通過調(diào)度指揮中心建設(shè)、調(diào)試時(shí)的參與，學(xué)習(xí)了相關(guān)的知識(shí)，做好了知識(shí)儲(chǔ)備。與此同時(shí)學(xué)習(xí)其他行業(yè)調(diào)度控制中心的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，然后將其好的地方總結(jié)到一起，再進(jìn)行系統(tǒng)性的學(xué)習(xí)，做到熱力行業(yè)領(lǐng)先水平打好了基礎(chǔ)。

工作期間，積極了解現(xiàn)行熱力站設(shè)備情況，并進(jìn)行了細(xì)致的統(tǒng)計(jì)摸底工作，將現(xiàn)有運(yùn)行方式與自控方案做了比對(duì)，為熱力站正常運(yùn)行打好了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

通過各換熱站反饋的故障信息，積極組織處理排除了一些設(shè)備故障，對(duì)容易出現(xiàn)的問題、及不便操作的地方，做了詳細(xì)的`記錄并整理，及時(shí)反饋給了直屬領(lǐng)導(dǎo)，避免了供熱運(yùn)行中存在隱患。

經(jīng)過這一采暖季的工作，我發(fā)現(xiàn)了自己的不足之處：

一是有時(shí)不認(rèn)真、有些工作做的不徹底，

二是對(duì)于供暖運(yùn)行方面知識(shí)的欠缺、這就更需要我努力學(xué)習(xí)，

三是遇到問題時(shí)缺乏解決困難的信心。

在以后的工作中我一定要充分發(fā)揮自己的優(yōu)勢(shì)，加倍努力學(xué)習(xí)更多的知識(shí)來充實(shí)自己。我的成長(zhǎng)之路還很長(zhǎng)，需要學(xué)習(xí)的東西還很多，但我有信心，可以完成領(lǐng)導(dǎo)交給的任務(wù)，勝任自己的工作。

在今年的工作中，我決心做到以下幾點(diǎn)：

1、嚴(yán)格要求自己，把工作做細(xì)做精。

2、虛心學(xué)習(xí)供熱相關(guān)專業(yè)知識(shí)，做到說一知二的境界。

3、努力干好本職工作，積極完成領(lǐng)導(dǎo)交給的各項(xiàng)任務(wù)。

總之，我將發(fā)揮出我全部的精神來干好熱力工作，成為新一代的熱力工作者。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十四

近日，局黨委領(lǐng)導(dǎo)班子聽取了各巡視組關(guān)于對(duì)市八寶山殯儀館、市接濟(jì)管理服務(wù)中心、市軍隊(duì)離退休人員安立休養(yǎng)所、市兒童福利院四個(gè)單位巡視工作情況的匯報(bào)。

局黨委書記、局長(zhǎng)李萬鈞就有關(guān)工作提出要求。

會(huì)議指出，本次巡視主要針對(duì)我局部分窗口單位，巡視組在巡視過程中要求嚴(yán)格，工作規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)，巡視水平不斷提高。

一是客觀真實(shí)地反映了被巡視部門的實(shí)際情況，既肯定成績(jī)，又指出問題，并將基層困難反饋給局黨委，工作成效顯著。

二是分析問題透徹深入，四個(gè)被巡視單位的情況分析折射出其所代表的行業(yè)或部門存在的共性問題，見微知著，發(fā)人深省。

三是提出的意見建議細(xì)致全面、中肯到位，在推動(dòng)基層干部隊(duì)伍建設(shè)和規(guī)范化管理方面可作為重要依據(jù)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，通過本次巡視，局黨委對(duì)基層單位的情況把握更加全面客觀。

一是基層單位有其自身的特點(diǎn)和困難，開展工作不易，研究基層問題要帶著為他們解決困難的感情。

不僅要講公對(duì)公、上下級(jí)，更要帶著局黨委、二級(jí)單位黨委把基層放在心上，實(shí)實(shí)在在的給基層解決問題的感情。

二是基層單位整體管理水平不高，在領(lǐng)導(dǎo)決策、審計(jì)監(jiān)督、基層黨組織建設(shè)等方面管理水平較弱，是當(dāng)前較為普遍和客觀的實(shí)際情況，亟待局黨委正視問題，并通過改革予以解決。

會(huì)議要求，一是抓緊反饋整改。

各二級(jí)黨委要落實(shí)主體責(zé)任，在民主生活會(huì)上對(duì)反映的問題進(jìn)行自查剖析。

二是加強(qiáng)組織支持。

由組織人事處歸納整理巡視組對(duì)局黨委的有關(guān)建議，積極整改，傾聽基層聲音，配齊配強(qiáng)基層班子，充實(shí)干部隊(duì)伍，加強(qiáng)干部交流，增強(qiáng)培訓(xùn)力度，提升領(lǐng)導(dǎo)能力，提高干部職工的積極性。

三是建立局領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系點(diǎn)。

將市兒童福利院作為局黨委書記、局長(zhǎng)李萬鈞和分管副局長(zhǎng)陳衛(wèi)東的聯(lián)系點(diǎn)，深入基層，實(shí)地調(diào)研，幫助解決問題。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十五

縣黨委系統(tǒng)值班工作會(huì)議召開后，柳卓鄉(xiāng)黨委、政府高度重視，先后召開黨政聯(lián)席會(huì)和全鄉(xiāng)干部職工會(huì)議，學(xué)習(xí)傳達(dá)縣會(huì)議有關(guān)精神，進(jìn)一步明確值班工作的方向和重點(diǎn)，不斷落實(shí)和完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。以提高預(yù)防和處置突發(fā)公共事件能力為重點(diǎn)，對(duì)全鄉(xiāng)干部職工進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)做好新形勢(shì)下值班工作的責(zé)任感和使命感。

二、進(jìn)一步落實(shí)值班制度。

調(diào)整和充實(shí)值班工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員，進(jìn)一步落實(shí)和細(xì)化了領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，由書記、鄉(xiāng)長(zhǎng)、人大主席、副書記輪流帶班，每班3名職工，保證值班期間在崗在位，并由帶班領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)。加強(qiáng)了值班室硬件建設(shè)，配備了電話、電腦、打印機(jī)等設(shè)備。嚴(yán)格執(zhí)行24小時(shí)值班制度，保證值班電話24小時(shí)有人接聽。進(jìn)一步完善信息搜集、處理、報(bào)送制度，值班人員負(fù)責(zé)當(dāng)天值班情況記錄和處理來電等有關(guān)問題，重要事項(xiàng)和突發(fā)情況及時(shí)報(bào)告鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)格接報(bào)登記、情況核實(shí)、跟蹤查詢、情況反饋等環(huán)節(jié)的落實(shí)，做到事事有回音、件件有著落。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)督查工作。

鄉(xiāng)主要領(lǐng)導(dǎo)不定期、不定時(shí)對(duì)值班工作進(jìn)行檢查，并定期匯總分析我鄉(xiāng)值班動(dòng)態(tài)情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決，對(duì)認(rèn)真負(fù)責(zé)、工作得力的予以通報(bào)表揚(yáng)；對(duì)工作不扎實(shí)、措施不得力的予以通報(bào)批評(píng)；對(duì)于因工作疏忽致使事件處理不及時(shí)、工作出現(xiàn)被動(dòng)局面，造成影響情節(jié)輕微的，對(duì)值班人員予以嚴(yán)肅批評(píng)教育，并停職反??；對(duì)因遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)造成重大影響和嚴(yán)重后果的嚴(yán)肅問責(zé)。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十六

一是明確各單位主要負(fù)責(zé)人為本單位財(cái)務(wù)管理第一責(zé)任人，對(duì)本單位的會(huì)計(jì)工作和會(huì)計(jì)資料的真實(shí)性、完整性負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；二是明確財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)人員職責(zé)，嚴(yán)格按照有關(guān)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度規(guī)定，以實(shí)際發(fā)生的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)為依據(jù)，做好各項(xiàng)日常會(huì)計(jì)核算工作，加強(qiáng)貨幣資金管理。

二、加強(qiáng)會(huì)計(jì)監(jiān)督，樹立規(guī)范意識(shí)。

一是嚴(yán)格控制現(xiàn)金支出，大力推廣公務(wù)卡結(jié)算。嚴(yán)格控制庫存現(xiàn)金和大額現(xiàn)金支出。單位庫存現(xiàn)金限額為該單位3天至5天的日常零星開支所需現(xiàn)金。支付給單位的款項(xiàng)超過1000元限額的應(yīng)該通過銀行轉(zhuǎn)賬等形式結(jié)算。二是加強(qiáng)單位食堂運(yùn)行管理。制定單位食堂相關(guān)管理制度，嚴(yán)格控制就餐人數(shù)、就餐標(biāo)準(zhǔn)和伙食費(fèi)用。食堂的菜品采購單據(jù)必須有2位及以上經(jīng)辦人簽字，嚴(yán)禁“白條”報(bào)支。三是加強(qiáng)“加油充值卡”管理。加油充值卡視同現(xiàn)金使用，由專人建帳管理，實(shí)行誰領(lǐng)取、誰負(fù)責(zé)、誰提供出車和加油記錄責(zé)任制。

三、加強(qiáng)制度建設(shè)，樹立全局意識(shí)。

督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門依據(jù)國(guó)家現(xiàn)行財(cái)經(jīng)法規(guī)，對(duì)本單位現(xiàn)有的財(cái)務(wù)管理制度進(jìn)行一次全面梳理，督促修訂和完善現(xiàn)有不能滿足管理需要的制度。對(duì)發(fā)現(xiàn)的財(cái)務(wù)管理方面的問題和漏洞，及時(shí)研究制定有針對(duì)性的內(nèi)部控制制度。截至目前，全縣20多個(gè)單位對(duì)本單位的公車管理、公務(wù)接待、財(cái)務(wù)管理等方面的制度進(jìn)行了重新修改和完善。

四、加強(qiáng)化督促檢查，樹立紀(jì)律意識(shí)。

根據(jù)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣級(jí)各部門對(duì)本單位亂發(fā)錢物情況自查情況，開展有針對(duì)性檢查工作。對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)違規(guī)行為，將按照有關(guān)規(guī)定給予嚴(yán)肅處理。截至目前，累計(jì)自查出三個(gè)方面的16個(gè)問題，共計(jì)檢查出違規(guī)發(fā)放人數(shù)285人次，違紀(jì)發(fā)放資金34.287萬元。對(duì)存在違規(guī)發(fā)放資金的單位發(fā)出了通知書，要求限期整改。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十七

我局黨委自成立以來，始終以 “三個(gè)代表”重要思想和十六大精神為指導(dǎo)，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全體黨員干部職工，不斷解放思想、與時(shí)俱進(jìn)，堅(jiān)持立黨為公、執(zhí)政為民，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)，為全縣經(jīng)濟(jì)持續(xù)健康快速發(fā)展和社會(huì)穩(wěn)定做出了積極的貢獻(xiàn)。

一、基本情況

我局黨委班子成員共有5名，一名黨委書記，兩名副書記和兩名黨委委員。黨委共下設(shè)6個(gè)黨支部，其中機(jī)關(guān)4個(gè)支部，一個(gè)企業(yè)支部和一個(gè)老干部支部，每個(gè)支部分別成立了黨小組，共有黨小組27個(gè)。共有黨員115人，其中機(jī)關(guān)71人，占黨員總數(shù)的80%以上。全局黨員中年青年黨員80名，占黨員總數(shù)的65%。

二、工作開展情況

（一）加強(qiáng)思想建設(shè)，增強(qiáng)戰(zhàn)斗力。局黨委將干部職工的思想教育工作做為重點(diǎn)，采取多種形式開展教育活動(dòng)。黨委會(huì)成員自覺提高學(xué)習(xí)意識(shí)，每季度組織召開一次理論中心組學(xué)習(xí)會(huì)，在學(xué)習(xí)中陶冶革命情操，提高精神境界和領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)。同時(shí)利用月未周五學(xué)習(xí)日不斷豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方式，組織機(jī)關(guān)黨員干部通過經(jīng)驗(yàn)交流理論研討等形式組織全體黨員干部學(xué)理論、學(xué)業(yè)務(wù)、學(xué)法律、學(xué)科技。增強(qiáng)業(yè)務(wù)能力和黨性觀念。去年在機(jī)關(guān)干部中組織了計(jì)算機(jī)操作培訓(xùn)；“七一”期間，組織全體黨員，查看舉辦了一次“頌歌一曲獻(xiàn)給黨”歌詠比賽和新黨員入黨宣誓活動(dòng)；11月份，組織全休機(jī)關(guān)干部到樂亭李大釗紀(jì)念館參觀學(xué)習(xí)，使大家接受了一次深刻的革命傳統(tǒng)教育；每年都在“三八婦女節(jié)”、“五一國(guó)際勞動(dòng)節(jié)”，新年前夕在機(jī)關(guān)黨員干部中開展文體競(jìng)賽活動(dòng)。今年3月份舉辦了一次“以民為本，求真務(wù)實(shí)”理論研討會(huì)，引導(dǎo)他們真正把工作的著力點(diǎn)放在解決群眾的實(shí)際困難上，放在為群眾辦好事實(shí)事上。近日又舉辦了一次公文寫作知識(shí)培訓(xùn)班，提高了機(jī)關(guān)黨員干部 的寫作能力。通過多形式的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不僅提高了機(jī)關(guān)干部的學(xué)習(xí)興趣，而且黨員干部的政治理論素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平有了顯著提高，大部分人成為懂政策的“活字典”，會(huì)干工作的“多面手”。

（二）加強(qiáng)組織建設(shè)，增強(qiáng)凝聚力。一是嚴(yán)格落實(shí)民主集中制。局黨委按照集體領(lǐng)導(dǎo)、民主集中、個(gè)別醞釀、會(huì)議決定的原則，不斷完善內(nèi)部議事和決策機(jī)制，增強(qiáng)整個(gè)班子共同貫徹民主集中制原則的自覺性和主動(dòng)性，對(duì)公開招錄、職稱評(píng)聘、職工提前退休和局內(nèi)重大開支必須經(jīng)集體研究同意后組織實(shí)施，防止出現(xiàn)弄權(quán)行為，充分發(fā)揮黨委集體決策的作用。二是及時(shí)調(diào)整了各支部和黨小組。黨委成立以來，為充分發(fā)揮黨的基層組織作用，按照工作崗位和工作職能，重新調(diào)整成立了機(jī)關(guān)各支部，劃分了黨小組。三是培養(yǎng)典型，樹立標(biāo)桿。在全體黨員中開展了爭(zhēng)創(chuàng)模范崗活動(dòng)要求每名黨員要事事想在先，事事干在頭，每年在七一期間在全局以投票的方式，評(píng)選出一定比例的優(yōu)秀黨員。今年我局將對(duì)八名優(yōu)秀黨員進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。三是認(rèn)真執(zhí)行“三公一票”制度，把好黨員入口關(guān)。今年，我局對(duì)四名新入黨和，查看6名轉(zhuǎn)正的預(yù)備黨員以投票表決的形式，進(jìn)行了公開推薦、公開測(cè)評(píng)，對(duì)結(jié)果進(jìn)行了全程公示，使黨員發(fā)展工作得到了進(jìn)一步規(guī)范，真正的吸收又紅又專的青年加入黨組織。四是加強(qiáng)對(duì)青年干部的培養(yǎng)。工作中局黨委給他們壓擔(dān)子、交任務(wù)，同時(shí)培養(yǎng)他們的文字寫作能力和口頭表達(dá)能力，全面提高他們的綜合素質(zhì)，在工作崗位，對(duì)能力強(qiáng)、業(yè)務(wù)精的年輕干部大膽提撥，委以重任，使他們?cè)趶?fù)雜而繁重的工作環(huán)境中經(jīng)受考驗(yàn)，不斷成長(zhǎng)進(jìn)步。一年來，我局有兩名中層干部充實(shí)到了局黨委的領(lǐng)導(dǎo)崗位，6名同志走上中層干部崗位。目前，我局的黨員隊(duì)伍已成為我局的工作的中流砥柱，成為完成上級(jí)黨和政府交給的各項(xiàng)任務(wù)的重要組織保障。

（三）加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，樹立良好形象。一是堅(jiān)持民主生活會(huì)制度。發(fā)揚(yáng)批評(píng)與自我批評(píng)的優(yōu)良傳統(tǒng)，每半年召開一次高質(zhì)量的民主生活會(huì)，黨委班子成員講原則不講關(guān)系，講大局不講小節(jié)，對(duì)發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒，使每名班子成員都在嚴(yán)肅認(rèn)真的組織生活中不斷完善自己，達(dá)到共同促進(jìn)，共同提高目的。二是開展了以公道正派為題的樹人勞社保干部形象和民心工程活動(dòng)。為機(jī)關(guān)干部分別聯(lián)系43個(gè)貧困家庭，三次入村進(jìn)戶訪貧問苦，教育職工珍惜當(dāng)前工作崗位來之不易。完善了六項(xiàng)行風(fēng)建設(shè)制度，簡(jiǎn)化規(guī)范了企業(yè)職工退休審批程序等七項(xiàng)工作程序，在除公檢法系統(tǒng)外率先頒布了人勞社保干部五條禁令，進(jìn)一步規(guī)范了機(jī)關(guān)黨員干部的行為。三是擴(kuò)大監(jiān)督范圍。在人大代表、政協(xié)委員、服務(wù)對(duì)象中聘請(qǐng)行風(fēng)建設(shè)監(jiān)督員，向他們發(fā)放聘書，第半年召開一次座談會(huì)，誠(chéng)懇地聽取他們對(duì)行風(fēng)建設(shè)的意見和建議，對(duì)我局進(jìn)一步加強(qiáng)行風(fēng)建設(shè)起了極大的促進(jìn)作用。四是在實(shí)行首問負(fù)責(zé)制的基礎(chǔ)上，推出首辦責(zé)任制，熱情接待每一位來機(jī)關(guān)辦事的人員，認(rèn)真記錄群眾所反映的每一個(gè)問題，并做出耐心解答，不斷提高服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度。五是建立了局班子成員“諾廉、述廉、評(píng)廉、考廉”制度，制定了廉潔自律承諾書，并及時(shí)在辦公樓一樓大廳的內(nèi)部公開欄內(nèi)進(jìn)行了公示，隨時(shí)接受機(jī)關(guān)干部及服務(wù)對(duì)象的監(jiān)督，充分發(fā)揮了非權(quán)力影響力。利用鄭培民事跡和李真腐敗案件做為正反面教材，組織開展防腐倡廉警示教育，使在黨員干部樹立了正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀、地位觀、權(quán)力觀和利益觀，堅(jiān)持立黨為公，執(zhí)政為民，都能自覺抵年制不正之風(fēng)、拒禮拒賄，在靈魂深處筑牢了一道抵制拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義的廉政防線。通過不懈努力，在我局“四難”現(xiàn)象不見了，冷沖硬橫態(tài)度有了，公道正派的人事勞動(dòng)和社會(huì)保障干部形象在群眾中逐步樹立了起來。

（四）黨建包村工作扎實(shí)有效。局黨建包村工作組傾聽群眾呼聲，了解群眾疾苦，幫助榆木嶺村和金廠峪村的基礎(chǔ)上，路資金籌水泥幫其修建成了標(biāo)準(zhǔn)化水泥路，解決了行路難問題，今年又為榆木嶺村在送去價(jià)值2000元的板栗專用肥，為了鞏固農(nóng)業(yè)生產(chǎn)。通過扎實(shí)有效的包村工作，進(jìn)一步密切了黨群干群關(guān)系增進(jìn)了黨民的魚水之情。

黨委成立一年來，我局黨建工作取得了豐碩成果，有力地促進(jìn)了各項(xiàng)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障事業(yè)健康快速發(fā)展，社會(huì)知名度大幅度提高，整體工作上了一個(gè)新臺(tái)階，文明單位和實(shí)績(jī)突出單位實(shí)現(xiàn)了三連冠，二次榮立“振興唐山立功競(jìng)賽集體二等功，唐山評(píng)為振興唐山先進(jìn)單位”，十二個(gè)單項(xiàng)工作先進(jìn)受到市兩局和縣政府的大力表彰。今年以來，各項(xiàng)工作進(jìn)展順利，勢(shì)頭良好，較往年同期都有了大幅度提高。人才工作措施有力，引進(jìn)人才90人。有效緩解了我縣重點(diǎn)單位重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)人才的需求；狠抓用人制度改革，成功地為縣街道辦招聘了4名工作人員，為縣財(cái)政局招聘了15名財(cái)政所工作人員，受到領(lǐng)導(dǎo)的肯定和社會(huì)各屆的一致好評(píng)；構(gòu)筑社區(qū)平臺(tái)，建立健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障事務(wù)站；再就業(yè)工作步伐不斷加快，發(fā)放優(yōu)惠證292本；打造勞務(wù)輸出黃金品牌，輸出勞動(dòng)力920人，為民增收近900萬元；社原創(chuàng)文秘網(wǎng)站:文秘知音會(huì)保險(xiǎn)成績(jī)顯著，新增養(yǎng)老保險(xiǎn)參保人員740，失業(yè)保險(xiǎn)4400人，清收欠費(fèi)155萬元，當(dāng)期保險(xiǎn)基金結(jié)余238萬元，初步扭轉(zhuǎn)了入不敷出、寅吃卯糧的局面；醫(yī)療保險(xiǎn)制度改革不斷深化，啟動(dòng)實(shí)施了《困難企業(yè)退休人員大病醫(yī)療救助辦法》。較好地解決了我縣困難企業(yè)退休人員病有所醫(yī)的問題；勞動(dòng)執(zhí)法力度不斷加強(qiáng)，有效地維護(hù)了勞動(dòng)者合法權(quán)益，為勞動(dòng)者挽回經(jīng)濟(jì)損失14萬元。

今后，我們要在、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，采取更加有力的措施，不斷加強(qiáng)以黨委班子為重點(diǎn)的機(jī)關(guān)自身建設(shè)，一心一意謀求更快更好的發(fā)展，求真務(wù)實(shí)，鼓足干勁，爭(zhēng)創(chuàng)一流的業(yè)績(jī)。

今年以來某單位的黨建工作,以 “三個(gè)代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),認(rèn)真貫徹落實(shí)

黨

委的部署,緊緊圍繞中心工作,深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng),不斷加強(qiáng)黨的思想、組織、作風(fēng)建設(shè),為促進(jìn)某事業(yè)又好又快發(fā)展提供了組織和思想保證。

一、今年的主要工作和取得的成效

（一）加強(qiáng)組織建設(shè),夯實(shí)黨建工作基礎(chǔ)

科學(xué)化水平。

2、落實(shí)“三會(huì)一課”，完善組織生活

某單位黨總支高度重視“三會(huì)一課”， 把它作為重點(diǎn)工作之一，擺上日程，狠抓落實(shí)。處黨總支每季度召開一次全體黨員會(huì)議。支委會(huì)和黨小組會(huì)議均能夠結(jié)合中心工作開展討論，做到扎實(shí)有效、不走過場(chǎng)。黨總支中心組例會(huì)與處務(wù)會(huì)結(jié)合，每周召開一次。今年，召開民主生活會(huì)2次，進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)干部民主測(cè)評(píng)2次。

利用“三會(huì)一課”,我們重點(diǎn)對(duì)黨員進(jìn)行黨的基本理論、政策法規(guī)、時(shí)事政治等方面的學(xué)習(xí)培訓(xùn)。處黨總支中心組全年集中學(xué)習(xí)5次,全體黨員集中學(xué)習(xí)12次，每名黨員均完成了不少于20小時(shí)的學(xué)習(xí)任務(wù)，撰寫學(xué)習(xí)心得98篇，黨員培訓(xùn)率達(dá)100%。

在今年的組織發(fā)展中,我們嚴(yán)格堅(jiān)持發(fā)展黨員工作的“十六字”方針和有效地落實(shí)了發(fā)展黨員上級(jí)把關(guān)制度、新黨員預(yù)備期轉(zhuǎn)正談話和公示制度。今年,有1名預(yù)備黨員轉(zhuǎn)正。

度，明確要求幫助基層辦一些看得見、摸得著的實(shí)事好事，切實(shí)解決群眾的實(shí)際困難。按照主要領(lǐng)導(dǎo)負(fù)總責(zé)、誰分管誰負(fù)責(zé)、一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的原則，認(rèn)真執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，不斷加強(qiáng)對(duì)干部生活作風(fēng)的監(jiān)督。

（二）深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)，提高黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)

根據(jù)和局黨委的統(tǒng)一部署安排，某單位黨總支黨員干部中扎實(shí)開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動(dòng)。我們主要做了以下工作：

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。于3月某日召開了深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀動(dòng)員大會(huì)，使全體黨員干部了解學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)的重要意義。同時(shí)，成立了以一把手為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，并制定了實(shí)施方案，將各項(xiàng)具體工作分解到每周、每天。

二是開展專題調(diào)研。為實(shí)現(xiàn)某系統(tǒng)科學(xué)發(fā)展、可持續(xù)發(fā)展，處機(jī)關(guān)即給各科室下達(dá)了調(diào)研課題，內(nèi)容涵蓋如何提高科技創(chuàng)新水平、執(zhí)法隊(duì)伍現(xiàn)狀及對(duì)策、如何應(yīng)對(duì)某政策實(shí)施、如何提高女職工思想政治研究工作水平等12個(gè)方面，主題是圍繞如何實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)突破、在新的起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展，對(duì)存在的突出問題和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行準(zhǔn)確分析和切實(shí)整改，共形成調(diào)研文章10篇。

存在的不科學(xué)、不和諧的主要問題，形成了《關(guān)于貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀情況的分析檢查報(bào)告》并提出了針對(duì)性措施。

四是舉辦專題講座、鞏固學(xué)習(xí)成果。邀請(qǐng)黨校專家授課, 通過深入闡述科學(xué)發(fā)展觀的意義依據(jù)、內(nèi)涵要點(diǎn)、實(shí)踐要求等，使大家對(duì)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的重要意義、科學(xué)發(fā)展觀提出和完善的理論和現(xiàn)實(shí)依據(jù)等重要問題有了深刻認(rèn)識(shí)。為鞏固學(xué)習(xí)調(diào)研階段的成果，我們舉辦了科學(xué)發(fā)展觀知識(shí)競(jìng)賽，某單位黨總支全體黨員均參加了考試，并評(píng)選出4名優(yōu)勝者。舉辦“促科學(xué)發(fā)展、樹跨越之志”專題書畫、攝影、篆刻比賽，以體現(xiàn)某干部職工對(duì)科學(xué)發(fā)展的理解，展現(xiàn)某系統(tǒng)踐行科學(xué)發(fā)展的遠(yuǎn)景展望。

五是鼓勵(lì)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。在全市某系統(tǒng)廣泛開展“我為某發(fā)展獻(xiàn)一策”活動(dòng)。5-9月份，共收到獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策160余條，針對(duì)規(guī)劃、工程投融資體制、管理體制機(jī)制創(chuàng)新、工程技術(shù)創(chuàng)新、行風(fēng)建設(shè)、行業(yè)文明建等方面提出了許多“金點(diǎn)子”，起到了匯聚群眾智慧、促進(jìn)發(fā)展的良好作用。今年度先后舉辦某、行風(fēng)監(jiān)督員、基層職工等三個(gè)專題座談會(huì)，聽取他們對(duì)我市某發(fā)展的意見和建議。同時(shí)，組織青年職工圍繞如何實(shí)現(xiàn)某事業(yè)科學(xué)發(fā)展這一主題開展了一次“頭腦風(fēng)暴”活動(dòng)，取得了較好效果。

供1條有價(jià)值的建議。目前，已落實(shí)今年將在文化、勞務(wù)輸出、項(xiàng)目引進(jìn)等方面開展結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)。另外，我們還組織黨員干部參加2次義工活動(dòng)，幫助社會(huì)弱勢(shì)群眾解決生活上的困難和不便。

（三）教育為主注重預(yù)防，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè) 今年，全市范圍內(nèi)大規(guī)模的某重點(diǎn)工程建設(shè)已告一段落，但仍要承擔(dān)養(yǎng)護(hù)工程和市政府為民辦實(shí)事項(xiàng)目—黃河三號(hào)橋工程的建設(shè)任務(wù)。同時(shí)，稅費(fèi)改革后某職能迫切需要向加強(qiáng)管理、某養(yǎng)護(hù)等方面轉(zhuǎn)變。因此，我們將今年的黨風(fēng)廉政建設(shè)重點(diǎn)定為“拒腐防變”和“克服機(jī)關(guān)病、避免不作為”兩個(gè)方面。

一是舉辦“以案說法”專題講座。邀請(qǐng)市紀(jì)委辦案專家就近期查處腐敗案件的特點(diǎn)、原因進(jìn)行剖析，使干部職工了解腐敗的蛻變歷程，被司法機(jī)關(guān)追究責(zé)任后本人和家庭成員在政治、經(jīng)濟(jì)、心理上所承受的沉重負(fù)擔(dān)。從而教育干部職工切實(shí)做到慎獨(dú)、慎微、慎友，樹好正確的價(jià)值觀、權(quán)力觀、利益觀，做“為民、務(wù)實(shí)、清廉”的好干部。

諧引航、服務(wù)有道”的某精神，概括出新時(shí)期

黨

員應(yīng)具備什么樣的特質(zhì)。

三是建立督評(píng)機(jī)制。每月底，派駐紀(jì)檢員以文件形式公布每個(gè)職能科室工作完成情況，以及在工作協(xié)調(diào)、工作態(tài)度、工作作風(fēng)等方面落實(shí)不到位的情況。考核結(jié)果與干部職工的績(jī)效工資掛鉤，從而有效調(diào)動(dòng)了全體職工的工作積極性。

二、工作中存在的差距與不足

總結(jié)一年來的黨建工作,我們感到雖然在過去的基礎(chǔ)上有了新的發(fā)展和提高,但仍存在著差距與不足,主要是：

1、黨總支班子建設(shè)還需進(jìn)一步加強(qiáng)、充實(shí)和完善,切實(shí)做到分工明確,各負(fù)其責(zé)。

2、基層支部建設(shè)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng),使其真正發(fā)揮政治核心作用和保證監(jiān)督作用。

3、黨組織活動(dòng)在內(nèi)容和形式上還應(yīng)有所創(chuàng)新。

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，我代xx黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我單位檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就xx黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、基本情況

xx是負(fù)責(zé)xx-x和銷售任務(wù)的國(guó)有企業(yè)，銷售的品種主要是xx和xx,xx19萬噸。現(xiàn)設(shè)黨支部?jī)蓚€(gè)，黨小組三個(gè)，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)黨建與儲(chǔ)存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求，在認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)維護(hù)”、“兩個(gè)確保”的任務(wù)目標(biāo)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。xx黨委先后榮獲“先進(jìn)基層黨委”、“規(guī)范化管理先進(jìn)單位”、“精神文明先進(jìn)單位”等稱號(hào)，共有12名黨員被上級(jí)評(píng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用

以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)為目標(biāo)，從班子建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)有了新提高，xx規(guī)范化管理有了新進(jìn)步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機(jī)構(gòu)，明確了黨建工作責(zé)任，層層建立了責(zé)任制，形成了上下聯(lián)動(dòng)，行動(dòng)一致的良好的黨建工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時(shí)溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補(bǔ)臺(tái)，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部?jī)杉?jí)班子的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動(dòng)了糧食收購、銷售和儲(chǔ)存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度，著重以科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時(shí)事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持用正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作有效開展。四是開展實(shí)踐活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等實(shí)踐活動(dòng)，在每次活動(dòng)中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強(qiáng)了班子的發(fā)展能力。

三、提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)雙帶能力

xx占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊(cè)，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評(píng)和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時(shí)了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育。二是典型帶動(dòng)。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學(xué)有先進(jìn)，趕有目標(biāo)，在急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項(xiàng)工作主動(dòng)。三是注重對(duì)黨員的培養(yǎng)使用。實(shí)際工作中，加強(qiáng)了對(duì)黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對(duì)優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項(xiàng)工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。

四、搭建陣地平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制

充分利用五四、七一、國(guó)慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動(dòng)為平臺(tái)，在活動(dòng)中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動(dòng)員和鼓舞廣大黨員群眾，進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)整體工作的不斷進(jìn)步。

下步工作

我們將根據(jù)公司黨委的統(tǒng)一部署和安排，進(jìn)一步推動(dòng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀向深度和廣度拓展，更好發(fā)揮先鋒模范作用，以“科學(xué)發(fā)展創(chuàng)先進(jìn)，求真務(wù)實(shí)爭(zhēng)先鋒”為活動(dòng)主題，以建立“四好”班子和“四優(yōu)”隊(duì)伍 為目標(biāo)，堅(jiān)持抓好“三個(gè)結(jié)合”：一是與規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化工作相結(jié)合。以做好技術(shù)推廣、人員培訓(xùn)和倉儲(chǔ)管理工作為基礎(chǔ)，推動(dòng)xx管理業(yè)務(wù)工作，促進(jìn)“規(guī)范化管理責(zé)任xx、示范xx”活動(dòng)的開展。二是與黨員的崗位特點(diǎn)相結(jié)合。要求全體黨員認(rèn)真履行職責(zé)，在各自崗位上爭(zhēng)先鋒、當(dāng)模范，爭(zhēng)先進(jìn)、創(chuàng)業(yè)績(jī)，積極開展“崗位作貢獻(xiàn)，建功xx”活動(dòng)。三是與各項(xiàng)黨建工作相結(jié)合，開展多種形式“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。努力通過全面開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力加快我單位規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作進(jìn)程，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的'模范帶頭作用，加快提升我單位全面建設(shè)工作水平，積極推進(jìn)xx管理事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康有效發(fā)展。

二：企業(yè)黨組織工作總結(jié)××××公司成立于×年×月，黨支部始建于×年，現(xiàn)有職工×多人 ，其中黨員×人，預(yù)備黨員×人，流動(dòng)黨員×人。幾年來，黨支部認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針和政策，始終堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀和經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，認(rèn)真抓好黨建工作，以促進(jìn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)快速發(fā)展，以“五好”創(chuàng)建為動(dòng)力，提高經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，不斷完善企業(yè)內(nèi)部各項(xiàng)制度和經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制，充分調(diào)動(dòng)全體員工的積極性和創(chuàng)造性，使公司領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力得到了增強(qiáng)，干部員工素質(zhì)得到了提升，使企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益得到了大幅度提高。對(duì)照“五好”企業(yè)黨組織考核細(xì)則，現(xiàn)將創(chuàng)建工作總結(jié)如下：一、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，狠抓班子建設(shè)建立一個(gè)好班子是企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵。我們××公司黨支部自××年建立以來，相對(duì)比較穩(wěn)定，能堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策和國(guó)家的有關(guān)法律法規(guī)。公司領(lǐng)導(dǎo)具有較強(qiáng)的開拓精神和創(chuàng)新意識(shí)，特別是在了解國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)行情，產(chǎn)品開發(fā)，信息化管理等方面年年有新的突破。企業(yè)經(jīng)營(yíng)班子、運(yùn)維班子、行政辦公成員黨員占××%以上，文化程度均在中專以上，整體素質(zhì)較好。整個(gè)班子形成了一種合力，在干部中具有向心力，在員工中具有凝聚力，充分發(fā)揚(yáng)民主。利用支部大會(huì)等形式向全體黨員介紹企業(yè)的發(fā)展方向及當(dāng)前生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的突出問題，充分發(fā)揮集體智慧解決生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的難題。支委會(huì)、支部大會(huì)、黨員擴(kuò)大會(huì)、黨員代表會(huì)定期召開，并及時(shí)收集和反饋員工信息，解決員工所關(guān)心的突出問題。二、充分發(fā)揮黨員模范作用，努力營(yíng)造一支好的黨員隊(duì)伍有一支高素質(zhì)的干部職工隊(duì)伍是搞好企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的基礎(chǔ)。本支部現(xiàn)有黨員×人，預(yù)備黨員×人，流動(dòng)黨員×人，都分布在管理、財(cái)務(wù)、動(dòng)力、車間等一線主要崗位上，他們?cè)诟髯缘膷徫簧铣浞职l(fā)揮作用，能起好模范帶頭作用，已成為公司在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的中堅(jiān)力量，并通過黨員來影響和帶動(dòng)全體員工，形成一種團(tuán)結(jié)、向上的工作氛圍，營(yíng)造以“高品質(zhì)的追求”為核心的企業(yè)文化，以達(dá)到“企業(yè)的明天，就是我的明天”

三：

各位領(lǐng)導(dǎo)：

你們好，我代xx黨委和全體員工向各位領(lǐng)導(dǎo)親臨我單位檢查指導(dǎo)工作表示熱烈的歡迎和衷心感謝。下面我就xx黨建工作開展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)如下：

一、基本情況

xx是負(fù)責(zé)xx-x和銷售任務(wù)的國(guó)有企業(yè)，銷售的品種主要是xx和xx,xx19萬噸?，F(xiàn)設(shè)黨支部?jī)蓚€(gè)，黨小組三個(gè)，有員工87人，其中黨員45人，占員工總數(shù)的51%。幾年來，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們堅(jiān)持按照“圍繞中心抓黨建，抓好黨建促發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)黨建與儲(chǔ)存和輪換同步發(fā)展”的目標(biāo)和要求，在認(rèn)真落實(shí)上級(jí)黨建工作要求的基礎(chǔ)上，不斷加強(qiáng)黨建創(chuàng)新工作，實(shí)現(xiàn)了“三個(gè)維護(hù)”、“兩個(gè)確?！钡娜蝿?wù)目標(biāo)，促進(jìn)了農(nóng)民增收。xx黨委先后榮獲“先進(jìn)基層黨委”、“規(guī)范化管理先進(jìn)單位”、“精神文明先進(jìn)單位”等稱號(hào)，共有12名黨員被上級(jí)評(píng)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”。

二、加強(qiáng)組織建設(shè)，發(fā)揮模范作用

以“四好領(lǐng)導(dǎo)班子”建設(shè)為目標(biāo)，從班子建設(shè)、理論學(xué)習(xí)、作風(fēng)建設(shè)等方面多管齊下，領(lǐng)導(dǎo)班子的整體素質(zhì)有了新提高，xx規(guī)范化管理有了新進(jìn)步，企業(yè)效益有了新提升。一是按照“規(guī)范、完善、提高”的要求，全面建立健全了黨建工作組織機(jī)構(gòu)，明確了黨建工作責(zé)任，層層建立了責(zé)任制，形成了上下聯(lián)動(dòng)，行動(dòng)一致的良好的黨建工作機(jī)制，有效地促進(jìn)了黨建工作規(guī)范化建設(shè)，為開展好黨建工作奠定了組織基礎(chǔ)。二是堅(jiān)持民主集中制原則，班子成員間既分工明確又團(tuán)結(jié)協(xié)作，重大事情集體討論決定，小事及時(shí)溝通，工作中做到了互相理解、互相支持、互相尊重、互相補(bǔ)臺(tái)，充分發(fā)揮整體作用，黨委和支部?jī)杉?jí)班子的凝聚力和向心力進(jìn)一步增強(qiáng)，真正起到了領(lǐng)導(dǎo)核心作用，推動(dòng)了糧食收購、銷售和儲(chǔ)存各環(huán)節(jié)工作的開展。三是加強(qiáng)中心組理論學(xué)習(xí)。堅(jiān)持每月至少一次理論學(xué)習(xí)制度，著重以科學(xué)發(fā)展觀、黨風(fēng)黨紀(jì)和時(shí)事為主要學(xué)習(xí)內(nèi)容，堅(jiān)持用正確的理論武裝頭腦，指導(dǎo)經(jīng)營(yíng)工作有效開展。四是開展實(shí)踐活動(dòng)。按照上級(jí)黨委的要求，幾年來，廣泛開展了“保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育”、“四好”領(lǐng)導(dǎo)班子、“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”等實(shí)踐活動(dòng)，在每次活動(dòng)中，做到了領(lǐng)導(dǎo)重視、組織健全、形式多樣、內(nèi)容豐富，取得了看得見、摸得著的效果，增強(qiáng)了班子的發(fā)展能力。

三、提高黨員素質(zhì)，增強(qiáng)雙帶能力

xx占員工總數(shù)的比重較大，黨員作用的發(fā)揮直接影響單位的全面建設(shè)和整體發(fā)展，為此，我們從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)對(duì)黨員的教育和管理，進(jìn)一步提高了黨員素質(zhì)。一是建立了黨員花名冊(cè)，使黨員管理檔案化。將每名黨員自然情況、學(xué)習(xí)考評(píng)和業(yè)務(wù)等情況建檔立案，以便全面及時(shí)了解每名黨員的學(xué)習(xí)教育。二是典型帶動(dòng)。在黨員中開展了“黨員先鋒崗”、“雙帶”等活動(dòng)，充分發(fā)揮了黨員的先鋒模范作用，使群眾學(xué)有先進(jìn)，趕有目標(biāo)，在急、難、險(xiǎn)、重等任務(wù)中，黨員都能走在前、干在先，贏得了各項(xiàng)工作主動(dòng)。三是注重對(duì)黨員的培養(yǎng)使用。實(shí)際工作中，加強(qiáng)了對(duì)黨員的跟蹤培養(yǎng)和考察，對(duì)優(yōu)秀的黨員在任職、交流等調(diào)整中率先考慮。堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”的方法，抓好黨員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為各項(xiàng)工作的生力軍。幾年來，舉辦各類培訓(xùn)班15期，培訓(xùn)員工120人次，有效地為企業(yè)發(fā)展提供了人才保證。

四、搭建陣地平臺(tái)，創(chuàng)新活動(dòng)機(jī)制

充分利用五四、七一、國(guó)慶、元旦等重大節(jié)日，組織廣大黨員開展傳統(tǒng)教育和文藝聯(lián)歡、知識(shí)競(jìng)賽等活動(dòng)，寓教于樂，凝聚士氣，豐富和活躍了員工的文化生活，以創(chuàng)建“文明示范庫、和諧企業(yè)等活動(dòng)為平臺(tái)，在活動(dòng)中境況黨員勤奮創(chuàng)業(yè)的精神，凝聚、動(dòng)員和鼓舞廣大黨員群眾，進(jìn)一步鞏固黨支部的群眾基礎(chǔ)，使全員在穩(wěn)定和諧的環(huán)境中干事創(chuàng)業(yè)，促進(jìn)了企業(yè)整體工作的不斷進(jìn)步。

下步工作

位作貢獻(xiàn)，建功xx”活動(dòng)。三是與各項(xiàng)黨建工作相結(jié)合，開展多種形式“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)。努力通過全面開展?fàn)幭葎?chuàng)優(yōu)活動(dòng)，努力加快我單位規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理工作進(jìn)程，充分發(fā)揮黨委核心領(lǐng)導(dǎo)作用、支部戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的模范帶頭作用，加快提升我單位全面建設(shè)工作水平，積極推進(jìn)xx管理事業(yè)和當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的健康有效發(fā)展。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十八

市愛衛(wèi)辦：

近一年來，我院按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署和縣衛(wèi)生局《關(guān)于開展創(chuàng)建國(guó)家衛(wèi)生縣城活動(dòng)的實(shí)施方案》和《關(guān)于開展創(chuàng)建省級(jí)園林縣城實(shí)施方案》文件精神，在縣衛(wèi)生局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，醫(yī)院黨、政、工、團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)重視，分工負(fù)責(zé)，齊抓共管，全院職工積極參與落實(shí)創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作任務(wù)，將改善醫(yī)院院容院貌、工作秩序、管理水平、服務(wù)態(tài)度等落實(shí)到日常創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作之中，使創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位活動(dòng)在我院得到扎實(shí)有效地開展，為提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量水平和樹立良好醫(yī)院形象奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，更好地承擔(dān)起為全縣人民健康服務(wù)重任。

一、提高對(duì)創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作重要性、必要性認(rèn)識(shí)。我院黨政領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開全院職工動(dòng)員會(huì)，并結(jié)合醫(yī)院實(shí)際制定下發(fā)了創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位實(shí)施方案，醫(yī)院還及時(shí)利用宣傳欄、過路橫幅、院報(bào)、公益廣告等形式增強(qiáng)創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作良好的宣傳氛圍。使全院職工意識(shí)到了創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位的重要性和必要性。

二、落實(shí)醫(yī)院創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作任務(wù)，積極開展創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作。

醫(yī)院內(nèi)的老鼠進(jìn)行定期消滅，蚊、蠅經(jīng)常放藥滅殺，做到了鼠、蚊、蠅三項(xiàng)達(dá)標(biāo)，并積累了一套除“四害”的`成功經(jīng)驗(yàn)。

2、下大力氣做好醫(yī)院亮化、硬化工作，保持就醫(yī)環(huán)境衛(wèi)生整潔。今年醫(yī)院共投資數(shù)十萬元，具體完成以下12項(xiàng)工作：(1)地面硬化600平方米;(2)給各科護(hù)理部維修、更換治療臺(tái)，改善了醫(yī)院的治療環(huán)境(3)給各科住院部統(tǒng)一更換美觀、大方、實(shí)用的新式病床，大大改善了患者的住院環(huán)境(4)急救中心修整草坪8000平方米;(5)大門口公益宣傳廣告一面(24平方米);(6)各種公示牌40面;(7)方便患者，門診示意圖及各科簡(jiǎn)介、專家簡(jiǎn)介等3面;(8)院內(nèi)制作大型醫(yī)療設(shè)備宣傳牌一面，既美化了環(huán)境，又?jǐn)U大了宣傳;(9)制作懸掛創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位橫幅10面;(10)院內(nèi)為方便患者美化環(huán)境，在住院部天臺(tái)上為患者專門設(shè)置晾曬鋼索(11)為方便患者，新門診更換導(dǎo)醫(yī)臺(tái)一個(gè)，設(shè)不銹鋼組合椅6組;(12)在防治甲型流感期間，醫(yī)院專門開設(shè)了隔離病區(qū)，抽調(diào)專職醫(yī)護(hù)人員負(fù)責(zé)，隨時(shí)應(yīng)對(duì)可能出現(xiàn)的甲型流感患者;積極收治犬咬傷患者，讓犬咬傷患者得到合理救治。

3、狠抓環(huán)境衛(wèi)生整潔工作，徹底治理了臟、亂、差現(xiàn)象。(1)醫(yī)院安排專人打掃包聯(lián)責(zé)任街道衛(wèi)生，隨時(shí)保持清潔，基本上消滅了責(zé)任區(qū)內(nèi)的衛(wèi)生死角。(2)多次組織保潔人員清除院外墻壁野廣告230余條。(3)醫(yī)院堅(jiān)持醫(yī)療廢物統(tǒng)一交市廢物處理中心，集中無公害處理。(4)新增花木盆景500余盆，請(qǐng)專人管理院內(nèi)的花卉樹木。通過開展以上的工作，醫(yī)院的院容院貌得到了明顯的改善。

三、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)措施，確保創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作任務(wù)。

完成。

1、為加強(qiáng)創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作組織領(lǐng)導(dǎo)，醫(yī)院成立了創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由院長(zhǎng)張永祥擔(dān)任組長(zhǎng)，黨辦、行政辦、醫(yī)務(wù)科、總護(hù)理部、物業(yè)中心、保潔中心等部門負(fù)責(zé)人為成員，落實(shí)了辦公室工作人員，具體負(fù)責(zé)創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位日常工作。

2、強(qiáng)化措施，夯實(shí)責(zé)任。為了確保創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作順利進(jìn)行，實(shí)行院領(lǐng)導(dǎo)和科室主任負(fù)責(zé)制，夯實(shí)工作任務(wù)，做到目標(biāo)明確，責(zé)任落實(shí)，保證創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作在醫(yī)院有序推進(jìn)。

3、創(chuàng)先評(píng)優(yōu)，落實(shí)獎(jiǎng)罰，嚴(yán)格考核，加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，醫(yī)院創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室定期或不定期對(duì)科室創(chuàng)建工作進(jìn)行檢查評(píng)比，將創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位績(jī)效與評(píng)優(yōu)、評(píng)先、職稱推薦、聘任和獎(jiǎng)金分配掛鉤，確保醫(yī)院創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位工作深入開展，確保完成創(chuàng)建目標(biāo)。

在全院職工的共同努力下，我院在創(chuàng)建市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位取得了一定的成績(jī)，做了一些應(yīng)作的工作，但與上級(jí)的要求還有一定的差距，我們決心在各級(jí)愛衛(wèi)組織的繼續(xù)支持指導(dǎo)下，再接再厲，繼續(xù)努力，把我院文明建設(shè)搞得更好，為早日建成市級(jí)衛(wèi)生標(biāo)兵單位而奮斗!

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇十九

1、抓好服務(wù)環(huán)境建設(shè)。做到服務(wù)窗口和工作場(chǎng)所環(huán)境整潔、美觀，服務(wù)設(shè)施齊全，有便民服務(wù)設(shè)施；消防通道暢通，逃生導(dǎo)向標(biāo)識(shí)清晰、規(guī)范；通道、服務(wù)臺(tái)等設(shè)有無障礙設(shè)施，并能正常使用；安裝電子視頻監(jiān)控系統(tǒng)，并有明顯標(biāo)志；有文明提示語或溫馨提示標(biāo)識(shí)，有文明服務(wù)手冊(cè)；有健全的衛(wèi)生管理組織和制度；開展健康教育，會(huì)議室、辦公室有禁煙標(biāo)志。

在推行“一窗式”辦稅服務(wù)模式上：

一是從提高干部素質(zhì)入手，加強(qiáng)人員培訓(xùn)。我局于7月18-19日分兩批集中對(duì)5個(gè)基層稅務(wù)所的分管所長(zhǎng)、征管組組長(zhǎng)、電腦人員及全體窗口工作人員進(jìn)行了業(yè)務(wù)及操作培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了“一窗式”服務(wù)的申報(bào)征收、發(fā)票發(fā)售、門征開票、社保登記及窗口資料整理等五類業(yè)務(wù)的政策及操作技能，提高窗口工作人員的業(yè)務(wù)水平。同時(shí)學(xué)習(xí)了《市地方稅務(wù)局辦稅服務(wù)廳服務(wù)規(guī)范指引》，提高窗口工作人員的服務(wù)水平。

二是從完善設(shè)施入手，進(jìn)行軟硬件改造。為保證“一窗式”服務(wù)模式的順利推行，我局對(duì)全局所有辦稅服務(wù)廳窗口計(jì)算機(jī)設(shè)備進(jìn)行了更新，并先期為試點(diǎn)所窗口配備了發(fā)票保管箱、驗(yàn)鈔機(jī)、零鈔箱等設(shè)備。在軟件方面，積極與市局信息中心聯(lián)系，做好相關(guān)軟件改造等技術(shù)支撐工作。

三是從規(guī)范操作入手，編印實(shí)用手冊(cè)。為進(jìn)一步提高對(duì)“一窗式”辦稅服務(wù)模式的認(rèn)識(shí)，規(guī)范窗口工作流程，我局對(duì)涉及“一窗式”辦稅服務(wù)的業(yè)務(wù)操作流程、各項(xiàng)門征操作規(guī)范進(jìn)行進(jìn)一步梳理完善并編印成冊(cè)，發(fā)至每位窗口人員手中，確保“一窗式”操作規(guī)范有序。

2、突出規(guī)范管理。以誠(chéng)實(shí)守信、文明規(guī)范、公平公正為重點(diǎn)，建立優(yōu)良服務(wù)秩序，推行科學(xué)規(guī)范服務(wù)管理，制定簡(jiǎn)明具體、易于操作、便于考核的規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，把職業(yè)道德、職業(yè)義務(wù)的要求具體化，服務(wù)質(zhì)量管理的各項(xiàng)措施健全，實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)管理和動(dòng)態(tài)管理。建立健全服務(wù)承諾制、首問負(fù)責(zé)制、限時(shí)辦結(jié)制等，通過各種形式公開辦事制度。

3、深化優(yōu)質(zhì)服務(wù)。廣泛開展愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)人民、奉獻(xiàn)社會(huì)的職業(yè)道德教育，普及職業(yè)禮儀知識(shí)，進(jìn)行職業(yè)禮儀、服務(wù)規(guī)范培訓(xùn)。服務(wù)人員著裝規(guī)范、儀態(tài)端莊、舉止得體、掛牌上崗，使用文明服務(wù)用語。遵守職業(yè)道德，誠(chéng)實(shí)守信，服務(wù)主動(dòng)熱情，業(yè)務(wù)熟練，技能過硬，耐心、準(zhǔn)確、及時(shí)地為服務(wù)對(duì)象提供所需的各項(xiàng)服務(wù)，辦事效率高，服務(wù)質(zhì)量好。積極開展服務(wù)禮儀之星評(píng)比活動(dòng)，有符合窗口特點(diǎn)、具有自身特點(diǎn)、具有自身特色的服務(wù)品牌，積極參加社會(huì)公益事業(yè)活動(dòng)和各類志愿服務(wù)。

4、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。堅(jiān)持“創(chuàng)建為民”，把群眾的'需要作為改進(jìn)窗口服務(wù)工作的出發(fā)點(diǎn)，定期向社會(huì)推出便民利民新舉措，積極推行上門服務(wù)、延時(shí)服務(wù)、預(yù)約服務(wù)、限時(shí)服務(wù)、個(gè)性化服務(wù)，特色服務(wù)等便民利民措施，主動(dòng)為特殊困難群眾提供方便。制定合理的投訴處理流程和制度，設(shè)立監(jiān)督電話，虛心接受社會(huì)和群眾的監(jiān)督，對(duì)群眾投訴的問題及時(shí)、認(rèn)真做好受理、處理和反饋工作，進(jìn)一步暢通汲取服務(wù)對(duì)象意見和建議的渠道，努力提高群眾滿意度。

局第一稅務(wù)所“三個(gè)轉(zhuǎn)變”推進(jìn)辦稅服務(wù)廳規(guī)范化建設(shè)。技能競(jìng)賽從一次考試轉(zhuǎn)變成階段評(píng)比,人員培訓(xùn)從理論學(xué)習(xí)轉(zhuǎn)變?yōu)閷?shí)務(wù)操作,區(qū)域設(shè)置從硬件更新轉(zhuǎn)變到功能優(yōu)化。

二、當(dāng)前，職業(yè)道德建設(shè)工作面臨的形勢(shì)和存在問題分析。

1、職業(yè)道德觀念欠缺，稅收服務(wù)理念不強(qiáng)。地稅部門的主要職責(zé)是執(zhí)法管理還是服務(wù)企業(yè)，在一些稅務(wù)人員中存有模糊的認(rèn)識(shí)。地稅機(jī)關(guān)內(nèi)部各職能部門之間在工作上不夠協(xié)調(diào)，各自為政，甚至政出多門，在一定程度影響了地稅機(jī)關(guān)在納稅人中的形象。

2、基層地稅人員綜合素質(zhì)不高，服務(wù)效率低。我們當(dāng)前所處的時(shí)代可以說是日新月異，變化很快。隨著信息技術(shù)不斷提高，隨之而來的是稅收政策、管理知識(shí)和現(xiàn)代技術(shù)的更新速度越來越快。

3、納稅人缺乏自我保護(hù)意識(shí)。當(dāng)納稅人和地稅機(jī)關(guān)因?yàn)槟骋簧娑愂乱水a(chǎn)生爭(zhēng)議時(shí)，不少納稅人首先想到的不是利用法律手段保護(hù)自己的合法權(quán)益，而是通過托熟人、找關(guān)系等各種方式腐蝕地稅干部，毒化了社會(huì)風(fēng)氣，助長(zhǎng)了地稅部門不正之風(fēng)的蔓延，損壞了地稅行業(yè)形象。

三、針對(duì)存在問題有何對(duì)策、措施、建議，在內(nèi)容上如何創(chuàng)新。

1、抓好窗口職業(yè)道德建設(shè)，統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。地稅部門作為國(guó)家的經(jīng)濟(jì)執(zhí)法部門，擔(dān)負(fù)著組織收入、調(diào)控經(jīng)濟(jì)的職能，處于國(guó)家、集體、個(gè)人三方利益分配的焦點(diǎn)，這種特定的工作職能和工作性質(zhì)，決定了地稅部門必將成為群眾普遍關(guān)注的熱點(diǎn)部門；同時(shí)，其窗口職業(yè)道德建設(shè)的狀況和社會(huì)形象的好壞，對(duì)社會(huì)風(fēng)氣的轉(zhuǎn)變將產(chǎn)生重要影響?？梢哉f，窗口職業(yè)道德建設(shè)是地稅系統(tǒng)的一項(xiàng)“形象工程”，只有搞好窗口職業(yè)道德建設(shè)，才能密切稅企關(guān)系，才能帶出一支紀(jì)律嚴(yán)明、能征善管的稅收隊(duì)伍。

2、夯實(shí)制度基礎(chǔ)，完善約束機(jī)制。一要健全廉責(zé)機(jī)制。要進(jìn)一步建立健全《執(zhí)法責(zé)任制》、《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制》、《違法違章責(zé)任雙向追究處罰辦法》、《稅務(wù)人員廉政自律規(guī)定》、《稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)監(jiān)督實(shí)施辦法》等各項(xiàng)規(guī)章制度，使窗口職業(yè)道德建設(shè)做到工作有遵循，行動(dòng)有制約，檢驗(yàn)有標(biāo)尺，監(jiān)督有武器，為糾風(fēng)工作提供強(qiáng)有力的制度保證。二要建立公開辦稅機(jī)制。要大力實(shí)施稅務(wù)公開辦稅制度，推行陽光作業(yè)。要全面公開執(zhí)法依據(jù)、執(zhí)法范圍、執(zhí)法標(biāo)準(zhǔn)、辦稅程序、納稅定額、違章處罰、收費(fèi)項(xiàng)目、服務(wù)制度、廉政制度及監(jiān)督舉報(bào)電話等，把稅收?qǐng)?zhí)法權(quán)和行政管理權(quán)的行使和運(yùn)用全部置于監(jiān)督之下，鏟除因“暗箱操作”而導(dǎo)致的滋生不正之風(fēng)的土壤。三要建立監(jiān)督約束機(jī)制。窗口職業(yè)道德建設(shè)是項(xiàng)綜合性較強(qiáng)的工作，需要建立內(nèi)外結(jié)合的監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，通過廣泛的社會(huì)監(jiān)督，不斷改進(jìn)作風(fēng)；要建立廣泛的社會(huì)監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)。聘請(qǐng)社會(huì)各界人士擔(dān)任稅風(fēng)稅紀(jì)監(jiān)督員，常期開展監(jiān)督工作、定期召開座談會(huì)，主動(dòng)向監(jiān)督員匯報(bào)工作，聽取意見和建議。

3、外樹地稅形象，提升隊(duì)伍素質(zhì)。強(qiáng)化稅干隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)是做好工作的關(guān)鍵，也是窗口職業(yè)道德建設(shè)的原動(dòng)力。一是強(qiáng)化地稅行業(yè)文化建設(shè)，著力打造地稅團(tuán)隊(duì)精神。打造地稅團(tuán)隊(duì)精神，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。二是強(qiáng)化獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制，啟動(dòng)團(tuán)隊(duì)活力。要不斷創(chuàng)新干部獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考評(píng)機(jī)制、干部提拔任用機(jī)制等，充分發(fā)揮干部創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)的積極性和主動(dòng)性。三是強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)基本功建設(shè)。開展大教育、大培訓(xùn)、大統(tǒng)考、大比武、大練兵、大競(jìng)賽活動(dòng)等，著力構(gòu)建推動(dòng)干部苦鉆業(yè)務(wù)、苦練基本功的長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，著力營(yíng)造濃厚的學(xué)習(xí)氛圍。

4、明確目標(biāo)責(zé)任，強(qiáng)化獎(jiǎng)懲考核。要結(jié)合工作目標(biāo)和征管質(zhì)量的考核驗(yàn)收，對(duì)窗口單位職業(yè)道德建設(shè)做到一季一考評(píng)，年終總考評(píng)。對(duì)群眾的來信來訪，要做到件件有落實(shí)，事事有回音。對(duì)違規(guī)違紀(jì)者，該經(jīng)濟(jì)處罰的經(jīng)濟(jì)處罰，該通報(bào)批評(píng)的通報(bào)批評(píng)，該給予行政處分的給予處分。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇二十

政府辦公室?guī)头銮闆r匯報(bào)根據(jù)縣委縣政府對(duì)扶貧工作的相關(guān)要求和有關(guān)文件精神，政府辦扎實(shí)開展好各項(xiàng)扶貧工作。我辦幫扶村為龍江鎮(zhèn)八岔河村、**村，幫扶干部為34名，幫扶貧困戶68戶，現(xiàn)將有關(guān)幫扶情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況（一）明確責(zé)任，成立幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組。按照單位主要負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人的要求，政府辦成立了幫扶工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由政府辦主任陳勝禹同志任組長(zhǎng)，副主任侯曉光、富軍、王文波、呂兆祥、劉明任副組長(zhǎng)。建立定期溝通機(jī)制，明確每周進(jìn)行一次定期聯(lián)絡(luò)，結(jié)合政府辦自身工作和優(yōu)勢(shì)，解決八岔河村、**村中急需解決的問題。

（二）做好“回頭看”工作，確保精準(zhǔn)扶貧到位。在“回頭看”工作中，我辦分別派兩名副主任帶隊(duì)，分兩組深入**村和八岔河村駐村工作，前后歷時(shí)一個(gè)半月，每戶入戶至少4次以上，通過宣傳發(fā)動(dòng)、精準(zhǔn)測(cè)算、召開會(huì)議、當(dāng)面公示等形式，最終兩村評(píng)定出精準(zhǔn)貧困戶104戶，280人。幫扶中，我辦特別注重智力扶持，大力宣傳黨的富民政策，介紹致富門路和經(jīng)驗(yàn)，鼓勵(lì)他們自主創(chuàng)業(yè)，勤勞致富。在木耳產(chǎn)業(yè)和光伏產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)的同時(shí)，又確定了一村一品項(xiàng)目，八岔河村在生豬養(yǎng)殖和蔬菜種植方面，確定了躍輝養(yǎng)豬合作社和銀河蔬菜合作社兩個(gè)帶動(dòng)項(xiàng)目，帶動(dòng)38戶98口人。今年列入危房改造28戶。

在職干部利用周末時(shí)間，深入包扶戶家中進(jìn)行細(xì)致地了解，結(jié)合貧困戶的致貧原因，有針對(duì)性的采取解決措施。目前包扶干部已入戶4次，在查看危房及雨季送溫暖等方面做了大量工作。

另一方面結(jié)合政府辦工作實(shí)際，宣傳工作職能，發(fā)揮自身特點(diǎn)抓好幫扶工作。（四）大力開展幫扶活動(dòng)，保證真扶貧扶真貧。針對(duì)**村和八岔河村的實(shí)際問題，我辦又采取了一系列具體幫扶活動(dòng)。一是與水務(wù)局溝通，利用特大抗旱中央補(bǔ)貼資金20萬元，為**村打一眼井。目前正在招標(biāo)階段，預(yù)計(jì)8月31日開標(biāo)。二是政府辦黨總支積極參加龍江鎮(zhèn)黨委舉辦的“喜迎十九大，助力精準(zhǔn)扶貧，暖心行動(dòng)在龍江”主題黨日活動(dòng)，動(dòng)員全體黨員為貧困戶捐款1萬元。三是為兩村提供電腦、打印機(jī)、被褥、米、面等辦公生活物資，共計(jì)6000余元。

二、存在的困難和問題一是農(nóng)村大部分青壯年外出打工，貧困戶老弱病殘居多，對(duì)傳授的種養(yǎng)殖技術(shù)接受能力差，特別是重點(diǎn)貧困戶在幫扶上存在相當(dāng)大的難度。

二是貧困戶錄入系統(tǒng)更新較慢。在**村的貧困戶中，有一位貧困戶戶主已死亡、配偶尚在，但系統(tǒng)里還存在戶主相關(guān)信息，系統(tǒng)不能及時(shí)做到更新，針對(duì)此戶的幫扶工作無法繼續(xù)有效開展。

三是典型事例樹立不到位。在幫扶工作中涌現(xiàn)出得先進(jìn)事跡宣傳不夠，幫扶氛圍不是很濃厚。

四是隨著精準(zhǔn)扶貧工作的深入開展，幫扶工作更加具體和頻繁，給村集體經(jīng)濟(jì)帶來了一定的壓力，甚至出現(xiàn)個(gè)別屯長(zhǎng)放棄工作不干了的現(xiàn)象。

三、

下步工作打算（一）大力開拓發(fā)展突破口。以“庭院經(jīng)濟(jì)”為突破口，在居住地開展種養(yǎng)殖業(yè)，進(jìn)一步幫助、引導(dǎo)貧困戶建立合理的種養(yǎng)殖結(jié)構(gòu)。針對(duì)缺乏自我發(fā)展能力的貧困戶，采取送政策、送培訓(xùn)、送崗位、送項(xiàng)目的“四送”活動(dòng)，為貧困戶尋找發(fā)展道路，引進(jìn)增收致富項(xiàng)目，謀求就業(yè)崗位，提高貧困戶自我“造血”功能。

（二）提高溝通協(xié)作能力。積極與有關(guān)部門取得聯(lián)系，針對(duì)實(shí)際問題，采取及時(shí)、有效地解決辦法，保證扶貧工作順利開展。

（三）創(chuàng)新激勵(lì)約束機(jī)制。把結(jié)對(duì)幫扶工作納入綜合目標(biāo)管理體系，完善考核辦法，增加加分制進(jìn)行激勵(lì)，作為個(gè)人評(píng)先獎(jiǎng)優(yōu)的重要依據(jù)。

（四）積極開展幫扶活動(dòng)。計(jì)劃下周為八岔河村、**村104戶貧困戶送去人均40余元的生活用品，并對(duì)貧困戶家庭進(jìn)行打掃室內(nèi)外衛(wèi)生。

本文來自https:///。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇二十一

根據(jù)《黔西南州放管服工作調(diào)度方案》文件精神，按照州政府放管服工作具體要求，為進(jìn)一步深入推進(jìn)民政局簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合轉(zhuǎn)變政府職能工作向縱深發(fā)展，黔西南州民政局以審批制度改革為突破口，創(chuàng)新體制機(jī)制，規(guī)范行政審批行為，強(qiáng)化審批權(quán)力監(jiān)督，不斷提高行政審批效率，現(xiàn)將工作開展情況匯報(bào)如下：

一、工作開展情況。

1.調(diào)整、取消和新增部分行政審批事項(xiàng)。為加快部門職能轉(zhuǎn)變，持續(xù)簡(jiǎn)政放權(quán)，規(guī)范行政審批行為，我局啟動(dòng)歷時(shí)半年的行政職權(quán)事項(xiàng)清理工作，現(xiàn)共計(jì)行政許可6項(xiàng)，其中，承接省級(jí)下放行政權(quán)力3項(xiàng)(建設(shè)殯儀服務(wù)站、骨灰堂和在土葬改革地區(qū)建設(shè)殯儀館審批;建設(shè)公墓審批;跨省運(yùn)送尸體、骨灰審批)，保留原有行政許可3項(xiàng)(社會(huì)團(tuán)體成立、變更、注銷登記;民辦非企業(yè)成立、變更、注銷登記;火葬地區(qū)建設(shè)殯儀館、火葬場(chǎng)審批)。取消行政審批3項(xiàng)(臨時(shí)救助審核審批;社會(huì)團(tuán)體變更登記及注銷登記;民辦非企業(yè)單位變更登記及注銷登記)。

2.精簡(jiǎn)審批環(huán)節(jié)。一是縮減民辦非企業(yè)單位登記、社會(huì)團(tuán)體登記辦理時(shí)間。民辦非企業(yè)單位登記與社會(huì)團(tuán)體登記辦理時(shí)間由原先“自收到成立登記申請(qǐng)的全部有效文件之日起60日內(nèi)作出決定”縮短至30個(gè)工作日內(nèi)辦結(jié)，截止7月31日，共辦結(jié)社會(huì)組織登記9家，變更登記15家。其中：社會(huì)團(tuán)體成立登記5家，變更11家;民辦非企業(yè)單位成立登記4家,變更4家。二是將臨時(shí)救助金下放到各縣，生活困難的群眾可以直接向所轄鄉(xiāng)鎮(zhèn)提出申請(qǐng)，經(jīng)由縣民政局審批后，直接發(fā)放臨時(shí)補(bǔ)助金，及時(shí)保證救助資金的有效落實(shí)，上半年已臨時(shí)救助金503.05萬元。

3.優(yōu)化服務(wù)工作。全面實(shí)施社會(huì)組織網(wǎng)上申請(qǐng)、網(wǎng)上年檢、網(wǎng)上變更工作,全面推進(jìn)社會(huì)組織法人信息管理，實(shí)施社會(huì)組織法人信息庫項(xiàng)目，建立社會(huì)組織法人數(shù)據(jù)庫。已按要求及時(shí)錄入社會(huì)組織信息,全面實(shí)施社會(huì)組織統(tǒng)一社會(huì)信用代碼工作，實(shí)施三證合一、統(tǒng)一登記證書代碼工作，并在每月10日、20日、30日分別按時(shí)向省民管局上報(bào)社會(huì)組織統(tǒng)一社會(huì)信用代碼的使用情況。從3月1日起，組織全州年檢工作，全州818個(gè)社會(huì)組織，其中社會(huì)團(tuán)體的430個(gè)，民辦非企業(yè)單位388個(gè)。應(yīng)參檢730個(gè)，實(shí)檢617個(gè)，未參檢113個(gè)。經(jīng)過年檢，432個(gè)合格，20個(gè)不合格，74個(gè)需要注銷，由我們直接登記管理的全州性社會(huì)組織185個(gè)，應(yīng)參加年檢的154個(gè)，全州參檢率84.52%，合格率70.02%。

4、穩(wěn)步推進(jìn)政府向社會(huì)組織購買服務(wù)。已配合州財(cái)政局制定出臺(tái)本級(jí)承擔(dān)政府購買服務(wù)社會(huì)組織目錄，整理出需要購買的項(xiàng)目8項(xiàng)，即社會(huì)組織管理規(guī)劃、咨詢及宣傳服務(wù)，社會(huì)組織發(fā)展數(shù)據(jù)采集、統(tǒng)計(jì)分析及檔案管理，社會(huì)組織管理信息系統(tǒng)的維護(hù)，社會(huì)組織專業(yè)化人才培訓(xùn)，社會(huì)組織孵化服務(wù)，社會(huì)組織“樞紐化”管理服務(wù)，為初創(chuàng)期公益性社會(huì)組織提供注冊(cè)協(xié)助、能力建設(shè)、發(fā)展指導(dǎo)服務(wù)和社會(huì)組織年檢、撤銷中所涉及的審計(jì)、評(píng)估等服務(wù)。

二、下步工作打算。

1.強(qiáng)化政務(wù)公開，提高服務(wù)效率。推行“互聯(lián)網(wǎng)+政務(wù)服務(wù)”，依托省州電子政務(wù)網(wǎng)平臺(tái)，促進(jìn)實(shí)體政務(wù)大廳向網(wǎng)上辦事大廳延伸。

2.嚴(yán)格依法管理，加強(qiáng)對(duì)社會(huì)組織管理者的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，督促社會(huì)組織選配優(yōu)秀人才充實(shí)工作崗位，提高辦事效率。

3.加強(qiáng)社會(huì)組織管理服務(wù)隊(duì)伍的建設(shè)，確保事有人管、責(zé)有人負(fù)，重點(diǎn)加強(qiáng)執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)保障工作經(jīng)費(fèi)確保服務(wù)到位、執(zhí)法有力、監(jiān)管有效。

向上級(jí)單位的工作匯報(bào)篇二十二

一、實(shí)施人才工程，夯實(shí)企業(yè)技術(shù)進(jìn)步的基礎(chǔ)。

企業(yè)之爭(zhēng)實(shí)際是科技之爭(zhēng)，而科技之爭(zhēng)的根本是人才之爭(zhēng)。在過去一段較長(zhǎng)的時(shí)間里，我們雖然注重人員培訓(xùn)，人才使用，但由于靠統(tǒng)配充實(shí)技術(shù)隊(duì)伍，造成技術(shù)人員青黃不接，不適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的需求。帶來的是產(chǎn)品單一、多年一貫制，沒有技術(shù)實(shí)力去搞開發(fā)、搞創(chuàng)新的局面，企業(yè)發(fā)展徘徊不前。為徹底解決這一問題，近兩年我們公司班子通過統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，果斷決策，采取了積極的措施，堅(jiān)持以人為本，大膽地實(shí)施人才工程，著力培養(yǎng)造就一支有知識(shí)、有創(chuàng)新能力的人才隊(duì)伍。在實(shí)施這一工程中，我們抓了三點(diǎn)：

一是抓好人才的引進(jìn)。我們通過制定一系列優(yōu)惠政策，實(shí)施了招賢納士、引進(jìn)人才的措施，凡是專業(yè)對(duì)口、具有大中專學(xué)歷的工程技術(shù)人員，及大中專學(xué)校應(yīng)往屆畢業(yè)生，都可以來應(yīng)聘，對(duì)引進(jìn)的人才為其解決配偶的工作、住房等，讓他們切身感受到我們的工作是誠(chéng)心誠(chéng)意的，來的高興、干的滿意。通過這一措施，這幾年我們共從全國(guó)各地引進(jìn)了170多名具有大專以上學(xué)歷、中高級(jí)技術(shù)職稱的工程技術(shù)人員，為企業(yè)的科技創(chuàng)新及發(fā)展提供了人才保證。

二是抓好員工素質(zhì)的提高。在實(shí)施人才工程中，我們把提高員工素質(zhì)做為一項(xiàng)重要工作去抓。為提高員工隊(duì)伍的專業(yè)知識(shí)水平，我們先后把20多名青年員工送到省內(nèi)外的一些大專院校進(jìn)行深造。與此同時(shí)積極鼓勵(lì)企業(yè)中的管理者和技術(shù)工人對(duì)口參加各類培訓(xùn)。目前，全公司共有5人參加mba學(xué)習(xí)，40多人參加大專函授及自學(xué)高考。為調(diào)動(dòng)生產(chǎn)一線工人學(xué)技術(shù)、長(zhǎng)才干的積極性，從20xx年起，我們實(shí)行了評(píng)聘工人技師制度，通過考核，把40多位在一線中技術(shù)過硬、有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新能力的操作者評(píng)聘為工人技師，并納進(jìn)人才實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，每季一考核，對(duì)考核合格者發(fā)放一定的技師獎(jiǎng)。這樣一來，我們內(nèi)部從觀念上就發(fā)生了變化，大家不再認(rèn)為只有學(xué)歷、有職稱的人才是人才，生產(chǎn)工人照樣也是人才，對(duì)提高員工隊(duì)伍素質(zhì)起到了促進(jìn)作用。

三是為科技人才發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的條件。有了人才是基礎(chǔ)，發(fā)揮人才的作用是目的。要讓人才發(fā)揮出作用，關(guān)鍵是要為他們營(yíng)造一種好的氛圍，創(chuàng)造出好的條件，讓他們有一個(gè)施展才華的舞臺(tái)。近幾年我們大膽地支持和鼓勵(lì)工程技術(shù)人員走出去開闊視野，考察市場(chǎng)，了解信息，搞新產(chǎn)品開發(fā)和參與一些技術(shù)攻關(guān)。并在工資待遇、獎(jiǎng)金分配上給予傾斜，對(duì)作出突出貢獻(xiàn)的工程技術(shù)人員讓他們有榮譽(yù)、有地位。如：原技術(shù)中心主任xxx，是一位從外地引進(jìn)的人才，近幾年中，他帶領(lǐng)導(dǎo)廣大工程技術(shù)人員，連續(xù)奮戰(zhàn)，先后開發(fā)出30多種壓力機(jī)新產(chǎn)品，為企業(yè)贏得了市場(chǎng)和效益，所以公司現(xiàn)把他聘為總工程師。再如，技術(shù)工人xxx原是一位獲得過濰坊市工人技師、技術(shù)能手稱號(hào)的車工，公司在20xx年底購進(jìn)了一臺(tái)大型進(jìn)口鏜銑床后，決定讓他轉(zhuǎn)崗學(xué)習(xí)操作其設(shè)備。由于他勤奮好學(xué)，僅用了三個(gè)月的時(shí)間就掌握了該設(shè)備的操作技術(shù)。為此，他不僅受到了公司的表彰獎(jiǎng)勵(lì)，20xx年還被評(píng)為xx市有突出貢獻(xiàn)的工人技師。我們還對(duì)各類人才放開使用，目前公司48名中層以上干部中具有本科以上學(xué)歷的占到了90％，企業(yè)管理人員的知識(shí)化使企業(yè)接受新科技、新管理理念的水平與能力得到了相應(yīng)的提高，為企業(yè)抓好技術(shù)進(jìn)步奠定了雄厚的基礎(chǔ)。

二、加大投入，提高企業(yè)技術(shù)進(jìn)步硬件建設(shè)水平。

在科學(xué)技術(shù)飛速發(fā)展的今天，要提高創(chuàng)新能力，提高競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力，不僅要有高素質(zhì)的人才，同時(shí)還必須具備一流的加工設(shè)備，沒有好的設(shè)備就不會(huì)生產(chǎn)出好的產(chǎn)品。近幾年來，我們堅(jiān)持不斷的抓投入、抓設(shè)備更新，使企業(yè)加工能力和水平得到大的提高。

一是把投入作為興企戰(zhàn)略，靠投入推動(dòng)企業(yè)創(chuàng)新。近幾年來，我們始終把投入作為興企的一項(xiàng)戰(zhàn)略，列入重要的議事日程，每一年度都要確立目標(biāo)，制定計(jì)劃，把技術(shù)改造、投入項(xiàng)目、資金與銷售收入、利稅同等納入考核指標(biāo)，做到生產(chǎn)、銷售、技改三同步，確保企業(yè)技術(shù)進(jìn)步保持強(qiáng)勁后勁。自20xx年以來，我們用于技術(shù)改造、產(chǎn)品開發(fā)、項(xiàng)目開發(fā)的資金累計(jì)達(dá)到1.8億元，對(duì)于企業(yè)的創(chuàng)新和發(fā)展起到了重要的作用。如：我們自去年開始，投資1.2億元，建起了占地250畝的沖壓中心項(xiàng)目。目前，該項(xiàng)目的一期工程已完工，正式投入了生產(chǎn)。僅此企業(yè)年可增加銷售收入1億元，利稅1000萬元。

二是興建科技中心，形成科技網(wǎng)絡(luò)。20xx年投資二百多萬元，興建了科研樓，建起了以產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)為主的技術(shù)中心，又投資50多萬元，開發(fā)了計(jì)算機(jī)輔助設(shè)計(jì)系統(tǒng)，用現(xiàn)代化的手段設(shè)計(jì)開發(fā)產(chǎn)品，并在內(nèi)部實(shí)行了聯(lián)網(wǎng)，構(gòu)筑起一個(gè)集資料、數(shù)據(jù)及管理為主、資源共享的科技網(wǎng)絡(luò)，加快了產(chǎn)品開發(fā)速度，實(shí)現(xiàn)了運(yùn)用現(xiàn)代化手段進(jìn)行管理的目的。20xx年公司的技術(shù)中心被驗(yàn)收為xx市級(jí)技術(shù)中心。

三是加速設(shè)備更新進(jìn)程，提高產(chǎn)品加工水平。俗話說，：“工欲善其事，必先利其器”。我們公司是一個(gè)老企業(yè)，陳舊設(shè)備多，不進(jìn)行更新就要落后，自改制以來，我們采取逐年更新的辦法，投入資金4000多萬元，先后購進(jìn)了70多臺(tái)套精密及大中型關(guān)鍵設(shè)備。如：從俄羅斯購進(jìn)的大型鏜銑床后，使公司的鏜銑加工能力提高了三倍，同時(shí)解決了新產(chǎn)品jm系列壓力機(jī)的加工難題。為了滿足新型建材機(jī)械新產(chǎn)品的開發(fā)需求，我們購進(jìn)了在國(guó)內(nèi)具有技術(shù)領(lǐng)先地位的大型立式車窗和磨床各2臺(tái)。為了滿足沖壓中心的生產(chǎn)和產(chǎn)品開發(fā)需求，我們購進(jìn)了大型油壓機(jī)和大型機(jī)械壓力機(jī)12臺(tái)。等等，這些設(shè)備的購進(jìn)既滿足了技術(shù)進(jìn)步和新產(chǎn)品開發(fā)的需要，又提高了產(chǎn)品的加工水平。

三、運(yùn)用科技成果，加速產(chǎn)品升級(jí)換代。

企業(yè)要適應(yīng)市場(chǎng)，就必須順應(yīng)市場(chǎng)需求，研制開發(fā)新產(chǎn)品。在具備了人才、設(shè)備優(yōu)勢(shì)的同時(shí)，我們堅(jiān)持不斷把內(nèi)在的與引進(jìn)的科技成果轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)，使企業(yè)保持了旺盛的競(jìng)爭(zhēng)力。

一是挖掘本企業(yè)技術(shù)人員潛能，搞好產(chǎn)品延伸開發(fā)。我們公司是搞了幾十年機(jī)械加工的企業(yè)，對(duì)機(jī)械產(chǎn)品的設(shè)計(jì)加工積累了一定的經(jīng)驗(yàn)，特別是我們通過引進(jìn)人才、培養(yǎng)人才和幾年來的實(shí)踐，廣大工程技術(shù)人員存在著一定的潛能。因此，我們抓住這一點(diǎn)，在挖掘工程技術(shù)人員潛能，延伸產(chǎn)品開發(fā)上下功夫，通過這一優(yōu)勢(shì)，制定并采取了多元開發(fā)的經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略，在開發(fā)生產(chǎn)壓力機(jī)的基礎(chǔ)上又相繼靠自己的力量，自行研制開發(fā)了橡膠機(jī)械、液壓機(jī)、汽車、農(nóng)用車、聯(lián)合收割機(jī)沖壓件、混凝土砌塊成型機(jī)、混凝土彩色屋面瓦生產(chǎn)線等多種產(chǎn)品，徹底地解決了多年來單一生產(chǎn)壓力機(jī)的局面，所生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品達(dá)到5大類，100多個(gè)品種。特別是在開發(fā)新型建材機(jī)械中，qmy3-10型固定式混凝土砌塊成型機(jī)被國(guó)家經(jīng)貿(mào)委評(píng)審為國(guó)家級(jí)新產(chǎn)品，獲得xx省機(jī)械工業(yè)系統(tǒng)科技進(jìn)步一等獎(jiǎng)，被列為xx省重點(diǎn)環(huán)保開發(fā)項(xiàng)目，公司被中國(guó)建筑塊協(xié)會(huì)指定為建材機(jī)械定點(diǎn)生產(chǎn)單位。

二是運(yùn)用科技成果，加速老產(chǎn)品升級(jí)換代。近幾年，由于我們狠抓了科技投入和科研開發(fā)，所以研究積累出一些成果。如，在壓力機(jī)的設(shè)計(jì)上，我們?cè)跐?rùn)滑系統(tǒng)、氣墊保護(hù)、安全保護(hù)、電氣控制等方面，研究出一些新技術(shù)成果，改濃油潤(rùn)滑為稀油潤(rùn)滑，新增了行程閉鎖裝置、液壓過載保護(hù)、移動(dòng)工作臺(tái)、plc控制等，用這些技術(shù)成果對(duì)老產(chǎn)品進(jìn)行改造和換代，使產(chǎn)品的性能及技術(shù)得到提升，推向市場(chǎng)后效果極佳。如：我們運(yùn)用科技成果，開發(fā)的jh36-400c閉式大臺(tái)面壓力機(jī)、jh36-400e閉式移動(dòng)工作臺(tái)壓力機(jī)等換代產(chǎn)品，投放市場(chǎng)后，受到上海大眾、長(zhǎng)春一汽等大企業(yè)的青睞，其中，在20xx年，長(zhǎng)春一汽集團(tuán)消聲器廠一次就與我們簽定了一千萬元的銷售合同。

三是抓好“廠所”掛鉤，開發(fā)高技術(shù)含量產(chǎn)品。在運(yùn)用科技成果中，幾年來，我們除靠自身力量外，還積極增借助于外部力量，利用橫向聯(lián)合、內(nèi)外結(jié)合的方式，與省內(nèi)外一些科研院所掛鉤，利用技術(shù)嫁接等方式，開發(fā)技術(shù)含量高的產(chǎn)品，收到了較好的效果。如，近幾年我們與國(guó)家鑄鍛所等科研部門掛鉤，嫁接引進(jìn)技術(shù)，先后開發(fā)出技術(shù)性能先進(jìn)的20噸液壓數(shù)控回轉(zhuǎn)頭壓力機(jī)、jm系列式雙點(diǎn)、j31、j36系列開、閉式大噸位單、雙點(diǎn)機(jī)械壓力機(jī)等十余種新產(chǎn)品。使我們公司生產(chǎn)的壓力機(jī)規(guī)格從小噸位向大噸位發(fā)展，配置上從低檔化向高檔化發(fā)展，品種上從機(jī)械式向數(shù)控式發(fā)展，產(chǎn)品品種達(dá)到60多個(gè)，在近幾年的市場(chǎng)銷售中有著明顯的競(jìng)爭(zhēng)力。

總之，幾年來我們公司在注重人才、注重科技投入、科技創(chuàng)新等方面做了一定的努力，企業(yè)由此也得到了快速的發(fā)展。但隨著形勢(shì)的發(fā)展及市場(chǎng)的變化，我們還要在此下更大的功夫。因此，在下一步的工作中，我們計(jì)劃通過招商引資、擴(kuò)大對(duì)外交流、做好技術(shù)成果引進(jìn)等，再在開發(fā)高速機(jī)械壓力機(jī)、數(shù)控壓力機(jī)、高速液壓機(jī)等方面有所突破，用科技引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，全面提升企業(yè)的技術(shù)水平，研制生產(chǎn)出高科技、高附加值的產(chǎn)品，把企業(yè)做大做強(qiáng)、為我市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出新的、更大的貢獻(xiàn)。

【本文地址：http://mlvmservice.com/zuowen/12699210.html】