報(bào)告需要結(jié)構(gòu)清晰，內(nèi)容完整，言簡(jiǎn)意賅。那么我們?cè)撊绾螌懸环葺^為完美的報(bào)告呢？首先，我們需要明確報(bào)告的目的和主題，要清楚自己要傳達(dá)的信息和要解決的問題。其次，要對(duì)所要寫的內(nèi)容進(jìn)行充分的調(diào)研和資料收集，確保所提供的信息準(zhǔn)確、全面。然后，要合理安排報(bào)告的結(jié)構(gòu)和布局，包括引言、正文和結(jié)論等部分，使得整個(gè)報(bào)告具有一定的邏輯性和可讀性。最后，要通過適當(dāng)?shù)恼Z言和表達(dá)方式，讓讀者能夠容易理解和接受所傳達(dá)的觀點(diǎn)和信息。希望這些報(bào)告范文對(duì)大家的報(bào)告寫作能夠起到一定的幫助和指導(dǎo)作用。
風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇一
為及時(shí)掌握全市國(guó)稅系統(tǒng)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作開展情況，確保順利完成省局下發(fā)的稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)，8月10日，市局召開稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估應(yīng)對(duì)工作匯報(bào)會(huì)。市國(guó)稅局黨組書記、局長(zhǎng)吳俊明同志出席會(huì)議，市局其他領(lǐng)導(dǎo)、各風(fēng)險(xiǎn)團(tuán)隊(duì)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)及部分縣(市、區(qū))局分管領(lǐng)導(dǎo)參加會(huì)議。
會(huì)議由市國(guó)稅局副局長(zhǎng)同志主持。會(huì)上，首先，各稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)副組長(zhǎng)及參會(huì)的縣(市、區(qū))局分管領(lǐng)導(dǎo)，分別就工作開展情況、方法措施、取得成效以及工作建議等方面做專題匯報(bào)；其次，市局相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)分別就稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作發(fā)表意見和看法。據(jù)統(tǒng)計(jì)，截止xx月10日，我市6個(gè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)接受評(píng)估任務(wù)74戶，已評(píng)估53戶(含正在稽查戶數(shù)，下同)，占總戶數(shù)的72%;發(fā)現(xiàn)問題戶45戶，占已評(píng)估戶數(shù)的85%;評(píng)估稅款2309萬元，已入庫(kù)457萬元，加收滯納金25萬元；核減進(jìn)項(xiàng)稅留抵稅額42萬元；調(diào)減企業(yè)所得稅虧損額123萬元?？h(市、區(qū))局接受評(píng)估任務(wù)60戶，已評(píng)估42戶，占總戶數(shù)的70%;發(fā)現(xiàn)問題戶23戶，占已評(píng)估戶數(shù)的54%;評(píng)估稅款61萬元，已入庫(kù)56萬元，加收滯納金5萬元；調(diào)減企業(yè)所得稅虧損額22萬元。
最后，xx局長(zhǎng)充分肯定稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作取得了成效，積累了經(jīng)驗(yàn)，培訓(xùn)了人才，并對(duì)下一步工作的開展，提出具體要求：一是各稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)要加大力度，集中力量，確保按時(shí)完成省局下達(dá)的稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估任務(wù)，對(duì)已得到確認(rèn)的評(píng)估補(bǔ)稅，要及時(shí)組織入庫(kù)；二是對(duì)已完成評(píng)估的納稅人，要及時(shí)組織人員錄入工作流系統(tǒng)，征管科負(fù)責(zé)督查提醒；三是對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的問題，要按照相關(guān)稅收法律、法規(guī)及有關(guān)稅收政策處理，對(duì)需要移交稽查的問題，應(yīng)及時(shí)移交稽查處理，降低執(zhí)法風(fēng)險(xiǎn)；四是要認(rèn)真總結(jié)評(píng)估中的經(jīng)驗(yàn)做法、方法措施等，為下一步工作開展提供參考；五是要編寫評(píng)估中具有代表性的典范案例，認(rèn)真研究分析，供評(píng)估人員交流學(xué)習(xí)；六是針對(duì)評(píng)估中發(fā)現(xiàn)的薄弱環(huán)節(jié)，要加強(qiáng)納稅評(píng)估培訓(xùn)，既要培訓(xùn)評(píng)估方法、流程，也要注重政策業(yè)務(wù)和系統(tǒng)應(yīng)用培訓(xùn)，切實(shí)提高評(píng)估人員素質(zhì)；七是要鼓勵(lì)評(píng)估人員主動(dòng)自學(xué)，要選擇好的納稅評(píng)估教材書籍，發(fā)放給評(píng)估人員，為評(píng)估人員自學(xué)創(chuàng)造條件；八是此次稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估工作結(jié)束后，市局將組織人員對(duì)已評(píng)估納稅人(特別是經(jīng)評(píng)估無問題的納稅人)開展交叉復(fù)查，檢驗(yàn)評(píng)估的質(zhì)量；九是要進(jìn)一步配優(yōu)稅收風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估團(tuán)隊(duì)人員，提高評(píng)估團(tuán)隊(duì)人員整體素質(zhì)。市局抽調(diào)各單位人員時(shí)，各單位要給予大力支持。
根據(jù)地稅直查(20xx)2002號(hào)文件要求，我公司高度重視省地稅局直屬分局對(duì)企業(yè)所得稅的此次稽查，成立專門的自查工作小組，組織相關(guān)財(cái)務(wù)人員學(xué)習(xí)，采取了自查與聘請(qǐng)稅務(wù)師事務(wù)所稅務(wù)專業(yè)人員協(xié)助相結(jié)合的方法，于20xx年7月14日-17日針對(duì)企業(yè)所得稅進(jìn)行自查。目前，自查工作已差不多完成，現(xiàn)將自查結(jié)果匯報(bào)如下：
本公司本次自查主要為20xx至20xx年度的企業(yè)所得稅的繳納情況。
1、高度重視，認(rèn)真負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照國(guó)家財(cái)經(jīng)稅收相關(guān)法規(guī)，對(duì)本公司20xx至20xx年度在經(jīng)營(yíng)過程中涉及的各類稅種進(jìn)行徹底的清查，力求做到不疏忽、不遺漏。
2、把握契機(jī)，認(rèn)真做好自查自糾工作，提前化解稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。我公司結(jié)合實(shí)際情況，進(jìn)行認(rèn)真全面的自查，徹底清理違法及不規(guī)范涉稅事項(xiàng)，并以此為契機(jī)，加強(qiáng)我公司稅務(wù)基礎(chǔ)管理工作，并改善我局稅務(wù)管理工作的盲點(diǎn)弱點(diǎn)，提高我公司的稅務(wù)工作管理水平。
經(jīng)過為期一周的自查工作，我公司20xx年―20xx年稅務(wù)工作基本遵守國(guó)家相關(guān)稅收及會(huì)計(jì)法律法規(guī)，依法申報(bào)繳納各項(xiàng)稅費(fèi)。但工作當(dāng)中難免存在疏漏，問題主要反映在未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用、購(gòu)買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額等。通過此次自查，我公司20xx年―20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅14,096。18元；其中：20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅4,580。76元；20xx年應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅8,515。42元。具體情況如下：
1、20xx年度。
我公司所得稅自查問題主要反映在沒有按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則按年分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用上面，申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881。10元，應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額4,580。76元，具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下：
(1)未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司20xx年未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用14,881。10元，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國(guó)稅發(fā)[20xx]084號(hào)文)第四條的規(guī)定，我公司應(yīng)將未按照權(quán)責(zé)發(fā)生制的原則分?jǐn)偹鶎儋M(fèi)用調(diào)增應(yīng)納稅所得額，調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,881。10元。
2、20xx年度。
我公司所得稅自查問題主要反映在購(gòu)買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化、無須支付的應(yīng)付款項(xiàng)未計(jì)入應(yīng)納稅所得額上面，申報(bào)企業(yè)所得稅時(shí)合計(jì)少調(diào)增應(yīng)納稅所得額34,061。67元，應(yīng)補(bǔ)繳企業(yè)所得稅額8,515。42元，具體調(diào)增事項(xiàng)明細(xì)如下：
(1)購(gòu)買無形資產(chǎn)直接費(fèi)用化：我公司20xx年11月購(gòu)入財(cái)務(wù)軟件14,300。00元直接計(jì)入了當(dāng)期費(fèi)用，根據(jù)《企業(yè)所得稅稅前扣除辦法》(國(guó)稅發(fā)[20xx]084號(hào)文)的規(guī)定，應(yīng)將該無形資產(chǎn)分期攤銷，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額14,061。67元。
(2)無需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額：我公司無需支付的20xx年應(yīng)付萊思軟件公司20,000。00元，軟件公司現(xiàn)己合并，并且該公司一直未催收該筆款項(xiàng)，根據(jù)*地稅直函[20xx]89號(hào)文中“對(duì)于農(nóng)電提成余額、無需支付的應(yīng)付款項(xiàng)應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額”的規(guī)定，應(yīng)調(diào)增應(yīng)納稅所得額20,000。00元。
風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇二
人民代表大會(huì)第五次會(huì)議上。
市長(zhǎng)魏國(guó)強(qiáng)。
各位代表：
現(xiàn)在，我代表鹽城市人民政府向大會(huì)作工作報(bào)告，請(qǐng)予審議，并請(qǐng)各位政協(xié)委員和其他列席人員提出意見。
2011年工作回顧。
過去的一年是“十二五”開局之年，也是我市把握重大發(fā)展機(jī)遇、應(yīng)對(duì)各種困難和挑戰(zhàn)、推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)跨越發(fā)展取得顯著成績(jī)的一年。我們?cè)谑∥?、省政府和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，緊緊依靠全市人民，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全力做好穩(wěn)增長(zhǎng)、轉(zhuǎn)方式、抓創(chuàng)新、控物價(jià)、惠民生、促和諧各項(xiàng)工作，全面完成了市六屆人大四次會(huì)議確定的年度目標(biāo)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了“十二五”發(fā)展良好開局。
全市新增貸款251億元。深化服務(wù)企業(yè)、服務(wù)項(xiàng)目、服務(wù)基層工作，保障企業(yè)正常生產(chǎn)，完成規(guī)模以上工業(yè)增加值1110億元，增長(zhǎng)16.1％。二是有效投資持續(xù)增長(zhǎng)。突出抓好項(xiàng)目推進(jìn)，組織實(shí)施八大類重點(diǎn)工程、工業(yè)“三百”工程和城建、交通、社會(huì)事業(yè)等重點(diǎn)項(xiàng)目，完成固定資產(chǎn)投資1587億元，增長(zhǎng)22.4％，其中規(guī)模以上工業(yè)投資增長(zhǎng)19.7％，服務(wù)業(yè)投資增長(zhǎng)28.9%。三是消費(fèi)規(guī)模不斷擴(kuò)大。加快流通體系建設(shè)，推動(dòng)居民消費(fèi)增長(zhǎng)，社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)到895億元，增長(zhǎng)17.9%，增幅全省第一。四是對(duì)外開放步伐加快。注重招商選資，優(yōu)化外資結(jié)構(gòu)，注冊(cè)外資實(shí)際到帳16.9億美元，增長(zhǎng)29.5％。轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，出口總額達(dá)到29.8億美元，增長(zhǎng)28.4%。
電廠60萬千瓦機(jī)組并網(wǎng)發(fā)電，陳家港電廠2臺(tái)66萬千瓦機(jī)組建成，全市風(fēng)電、光伏裝機(jī)總量均占全省50%左右。沿海5個(gè)經(jīng)濟(jì)區(qū)開票銷售增長(zhǎng)55.1%。三是沿海合作開發(fā)不斷深化。精心組織“5·18”、“11·18”等重大經(jīng)貿(mào)活動(dòng)，面向日韓港臺(tái)強(qiáng)化招商引資。東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車第三工廠項(xiàng)目正式簽約并獲國(guó)家備案，臺(tái)玻悅達(dá)汽車玻璃項(xiàng)目一期工程竣工投產(chǎn)，臺(tái)灣富士康太陽能電池組件項(xiàng)目落戶阜寧。加強(qiáng)與上海、蘇南等地區(qū)合作，鹽滬共建園區(qū)遍布9個(gè)縣（市、區(qū)）和市開發(fā)區(qū)，鹽城與蘇州共建園區(qū)開工建設(shè)，與常州掛鉤合作取得新的成效。國(guó)家級(jí)灘涂綜合開發(fā)試驗(yàn)區(qū)建設(shè)正式啟動(dòng)，東臺(tái)條子泥灘涂匡圍一期工程開工建設(shè)。
——3。
速計(jì)劃，狠抓23個(gè)市級(jí)以上服務(wù)業(yè)集聚區(qū)和100個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)，全市實(shí)現(xiàn)服務(wù)業(yè)增加值1048億元，增長(zhǎng)14%。傳統(tǒng)服務(wù)業(yè)提檔升級(jí)，先鋒國(guó)際廣場(chǎng)基本建成，建軍路地下商業(yè)街開工建設(shè)，寶龍城市廣場(chǎng)開門營(yíng)業(yè)，聚龍湖商務(wù)商貿(mào)區(qū)初具形象。服務(wù)業(yè)新型業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，市開發(fā)區(qū)國(guó)際軟件園和服務(wù)外包基地加快建設(shè)，東臺(tái)市建成云計(jì)算電子商務(wù)平臺(tái)，大豐市創(chuàng)建文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)園。新四軍紀(jì)念館成為國(guó)家4a級(jí)旅游景區(qū)。三是科技創(chuàng)新能力不斷增強(qiáng)。開展創(chuàng)新型城市創(chuàng)建工作，著力打造科技創(chuàng)新平臺(tái)，建成公共技術(shù)服務(wù)和研發(fā)平臺(tái)43家、省級(jí)工程技術(shù)研究中心40家，各縣（市、區(qū)）均建立了省級(jí)科技企業(yè)孵化器。推動(dòng)政產(chǎn)學(xué)研結(jié)合，建成技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟、校企聯(lián)盟、技術(shù)轉(zhuǎn)移聯(lián)盟115個(gè)。開展國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范市建設(shè)，全市專利申請(qǐng)突破1萬件，增長(zhǎng)65%；新增中國(guó)馳名商標(biāo)6件，創(chuàng)成中國(guó)地理標(biāo)志商標(biāo)8件。加強(qiáng)科技與金融結(jié)合，成立科技銀行，組建創(chuàng)投公司及基金21家。四是節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)工作得到加強(qiáng)。實(shí)施147個(gè)節(jié)能減排項(xiàng)目，加大化工企業(yè)專項(xiàng)整治力度，較好地完成了年度節(jié)能減排任務(wù)。實(shí)施“清水走廊工程”和“藍(lán)天工程”，組織開展農(nóng)村環(huán)境綜合整治行動(dòng)，推進(jìn)城鄉(xiāng)區(qū)域供水一體化，鹽龍湖飲用水源工程主體竣工。加快綠色鹽城建設(shè)，森林覆蓋率、城市綠化覆蓋率分別達(dá)到18.7%和39.2%，全市生態(tài)環(huán)境進(jìn)一步改善。
施建設(shè)，完成鹽瀆路西延、毓龍路西延及改造工程，“一環(huán)五支”快速公交系統(tǒng)全面建成，世紀(jì)大道通榆河大橋、迎賓橋等一批橋梁竣工通車，鹽城汽車北站建成運(yùn)營(yíng)，完成躍進(jìn)河、勝利河水環(huán)境整治任務(wù)。加大老城改造力度，提升城市管理水平。城南新區(qū)掛牌運(yùn)行，鹽瀆公園組團(tuán)基本建成，南緯組團(tuán)拉開框架，科教城組團(tuán)啟動(dòng)建設(shè)。亭湖區(qū)、市開發(fā)區(qū)合力建設(shè)河?xùn)|新城，鹽都西南片區(qū)建設(shè)全面啟動(dòng)。各縣（市）堅(jiān)持新區(qū)建設(shè)和老城改造同步推進(jìn)，不斷拓展發(fā)展空間，完善城市功能，加速人口集聚。全市城市化率達(dá)到54%，比上年提高1.5個(gè)百分點(diǎn)。新農(nóng)村建設(shè)扎實(shí)推進(jìn)。大力發(fā)展現(xiàn)代高效農(nóng)業(yè)，新增高效農(nóng)業(yè)面積109萬畝，總面積突破600萬畝，增量和總量繼續(xù)保持全省第一。建成省級(jí)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)示范園區(qū)8個(gè)，新增省級(jí)農(nóng)產(chǎn)品加工集中區(qū)4個(gè)、省級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)11家、國(guó)家級(jí)農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)1家。加強(qiáng)農(nóng)村水利和萬頃良田工程建設(shè)，國(guó)土資源管理工作受到國(guó)家表彰。糧食生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)“八連增”，濱海、阜寧、射陽被國(guó)務(wù)院表彰為全國(guó)糧食生產(chǎn)先進(jìn)單位。積極推進(jìn)城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展，加快重點(diǎn)鎮(zhèn)工業(yè)化、城鎮(zhèn)化步伐，農(nóng)村公共服務(wù)能力進(jìn)一步增強(qiáng)。加大脫貧攻堅(jiān)力度，建檔立卡低收入農(nóng)戶全部脫貧，化解省定經(jīng)濟(jì)薄弱村債務(wù)8900多萬元。
——5。
提高。射陽縣獲得“全國(guó)文明縣城”稱號(hào)，建湖縣蟬聯(lián)“全國(guó)文明縣城”。拾金不昧環(huán)衛(wèi)工人韋青、陳紅獲得全國(guó)道德模范提名獎(jiǎng)。加強(qiáng)民主法制建設(shè)，自覺接受人大、政協(xié)和社會(huì)各界監(jiān)督，辦理市人大代表建議144件、市政協(xié)委員提案296件。加強(qiáng)平安鹽城建設(shè)，綜合整治市區(qū)交通秩序，強(qiáng)化社會(huì)治安綜合治理、信訪、食品藥品監(jiān)管、安全生產(chǎn)、消防、民族和宗教事務(wù)等工作，有效化解各類社會(huì)矛盾，保持社會(huì)穩(wěn)定。不斷提高統(tǒng)計(jì)、審計(jì)、行政監(jiān)察工作水平，人事編制、物價(jià)、防震減災(zāi)、援疆、住房公積金、供銷、扶貧開發(fā)、保密、機(jī)關(guān)事務(wù)管理等工作進(jìn)一步加強(qiáng)。海關(guān)、檢驗(yàn)檢疫、海事、邊防在服務(wù)沿海發(fā)展中發(fā)揮了積極作用。國(guó)防動(dòng)員和國(guó)防后備力量建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)，優(yōu)撫安置、擁軍優(yōu)屬、軍民共建取得新的成績(jī)，全國(guó)雙擁模范城創(chuàng)建工作通過國(guó)家驗(yàn)收。
各位代表，過去一年的工作，成績(jī)催人奮進(jìn)，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴，這都要?dú)w功于省委、省政府和市委的正確領(lǐng)導(dǎo)，歸功于歷屆政府為鹽城發(fā)展打下的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，歸功于全市廣大干部群眾不斷解放思想、更新觀念，顧全大局、團(tuán)結(jié)奮斗，搶抓機(jī)遇、頑強(qiáng)拼搏。在此，我謹(jǐn)代表市人民政府，向全市人民，向人大代表、政協(xié)委員，向各民主黨派、工商聯(lián)、人民團(tuán)體和各界人士，向駐鹽人民解放軍和武警官兵、省屬駐鹽各單位，向關(guān)心和支持鹽城發(fā)展的各位老同志、海內(nèi)外朋友，表示崇高的敬意和衷心的感謝！
——7。
出，自主創(chuàng)新能力亟待加強(qiáng)；城鄉(xiāng)差距依然較大，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展的任務(wù)還很艱巨；公共服務(wù)和社會(huì)管理存在薄弱環(huán)節(jié)，改善民生方面還有大量工作要做；政府職能轉(zhuǎn)變還不夠到位，機(jī)關(guān)作風(fēng)和服務(wù)效能還有許多不盡如人意的地方。我們將以對(duì)人民高度負(fù)責(zé)的使命感和責(zé)任感，積極解決存在的矛盾和問題，扎實(shí)做好政府各項(xiàng)工作，決不辜負(fù)全市人民的重托和期望。
2012年工作安排。
機(jī)遇，堅(jiān)定跨越發(fā)展信心不動(dòng)搖，咬定全面小康目標(biāo)不放松，保持進(jìn)位爭(zhēng)先銳氣不懈怠，迎難而上、克難奮進(jìn)，團(tuán)結(jié)拼搏、主動(dòng)作為，就一定能夠?qū)崿F(xiàn)鹽城經(jīng)濟(jì)社會(huì)的新發(fā)展，再增新優(yōu)勢(shì)，再創(chuàng)新業(yè)績(jī)。
今年政府工作的總體要求是：堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，圍繞“全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展”目標(biāo)，牢牢把握主題主線，全力實(shí)施“八項(xiàng)工程”，堅(jiān)持“快增”與“快轉(zhuǎn)”相結(jié)合，著力推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，著力突破沿海開發(fā)，著力統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，著力深化改革開放，著力增進(jìn)民生幸福，努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)穩(wěn)中求進(jìn)、又好又快，好中求快、跨越發(fā)展，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大召開。
全市經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長(zhǎng)12%，規(guī)模以上工業(yè)和服務(wù)業(yè)增加值增長(zhǎng)15%；地方一般預(yù)算收入增長(zhǎng)20%以上；固定資產(chǎn)投資增長(zhǎng)21%，工業(yè)投資和服務(wù)業(yè)投資增長(zhǎng)22%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長(zhǎng)16%；注冊(cè)外資實(shí)際到帳和出口總額增長(zhǎng)20%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入和農(nóng)民人均純收入增長(zhǎng)13%；全社會(huì)研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值的比重達(dá)到1.6%；居民消費(fèi)價(jià)格總水平漲幅控制在4%左右；節(jié)能減排確保完成省下達(dá)指標(biāo)；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4%以內(nèi)；人口自然增長(zhǎng)率控制在4‰左右；城市化率達(dá)到55.5%；森林覆蓋率達(dá)到20%。
圍繞上述目標(biāo)和總體要求，我們將著力抓好以下十個(gè)方面工作：
——9。
一、保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快增長(zhǎng)。
做大做強(qiáng)現(xiàn)有企業(yè)。加大政策支持力度，認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院支持小微企業(yè)發(fā)展9條新政和省政府18條政策措施，研究制定改善我市中小企業(yè)發(fā)展環(huán)境的政策意見，不斷優(yōu)化實(shí)體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的財(cái)稅、金融等政策環(huán)境，積極支持本土企業(yè)發(fā)展壯大，推動(dòng)中小企業(yè)健康成長(zhǎng)、“二次創(chuàng)業(yè)”、科技創(chuàng)業(yè)。加大要素保供力度，支持企業(yè)新上項(xiàng)目，土地指標(biāo)優(yōu)先向重點(diǎn)企業(yè)傾斜；加強(qiáng)勞動(dòng)力供求雙方有效對(duì)接，緩解企業(yè)用工難；搞好煤電油氣運(yùn)調(diào)度，確保企業(yè)平穩(wěn)運(yùn)行。加大合作重組力度，支持中小企業(yè)掛大靠強(qiáng)，增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力；支持關(guān)聯(lián)企業(yè)聯(lián)合重組，實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、聚合發(fā)展；支持企業(yè)技改擴(kuò)能，提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力。
加快培育新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)。始終堅(jiān)持“以工興市”第一方略，加快新型工業(yè)化進(jìn)程。強(qiáng)化投資拉動(dòng)，突出抓好帶動(dòng)能力強(qiáng)的重特大產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，開辟更多利用外資、國(guó)資、民資渠道，千方百計(jì)增加新的投資增長(zhǎng)點(diǎn)。以新開工200個(gè)億元以上、竣工200個(gè)億元以上和儲(chǔ)備400個(gè)5億元以上工業(yè)項(xiàng)目為重點(diǎn)，組織實(shí)施工業(yè)“三百”工程，開工建設(shè)東風(fēng)悅達(dá)起亞汽車第三工廠，加快建設(shè)富士康太陽能電池組件、臺(tái)玻悅達(dá)太陽能電池晶板、馬恒達(dá)悅達(dá)大馬力拖拉機(jī)等一批重大項(xiàng)目，確保早日竣工、投產(chǎn)達(dá)效。充分發(fā)揮政府主導(dǎo)性投資的帶動(dòng)作用，大力推進(jìn)重大基礎(chǔ)設(shè)施、社會(huì)事業(yè)和民生工程，優(yōu)化投資結(jié)構(gòu)，努力增加有效投入。強(qiáng)化消費(fèi)拉動(dòng)，積極培育新的消費(fèi)增長(zhǎng)點(diǎn)，推動(dòng)消費(fèi)結(jié)構(gòu)優(yōu)化升級(jí)。繼續(xù)落實(shí)鼓勵(lì)消費(fèi)政策，增加農(nóng)機(jī)具購(gòu)置補(bǔ)貼，開拓農(nóng)村消費(fèi)市場(chǎng)，促進(jìn)消費(fèi)規(guī)模持續(xù)擴(kuò)大。
—10—。
發(fā)展壯大民營(yíng)經(jīng)濟(jì)。著力營(yíng)造腳踏實(shí)地、勤勞創(chuàng)業(yè)、實(shí)業(yè)致富的社會(huì)氛圍，鼓勵(lì)全民創(chuàng)業(yè)，推動(dòng)高校畢業(yè)生“科技創(chuàng)業(yè)”、農(nóng)村勞動(dòng)力“轉(zhuǎn)移創(chuàng)業(yè)”、返鄉(xiāng)農(nóng)民工“回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)”、城鎮(zhèn)失業(yè)人員“自主創(chuàng)業(yè)”。著力加強(qiáng)創(chuàng)業(yè)平臺(tái)和載體建設(shè)，提升重點(diǎn)鎮(zhèn)工業(yè)集中區(qū)和民營(yíng)創(chuàng)業(yè)園功能，鼓勵(lì)興建各類標(biāo)準(zhǔn)廠房。著力優(yōu)化民營(yíng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境，進(jìn)一步降低準(zhǔn)入門檻，減少行政性收費(fèi)，規(guī)范市場(chǎng)秩序，促進(jìn)民營(yíng)經(jīng)濟(jì)更大更快發(fā)展，確保民營(yíng)經(jīng)濟(jì)主要指標(biāo)繼續(xù)保持全省領(lǐng)先。
二、大力推動(dòng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)。
推動(dòng)新特產(chǎn)業(yè)集聚壯大。堅(jiān)持招大引強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)新興產(chǎn)業(yè)集聚發(fā)展。深化細(xì)化新能源、節(jié)能環(huán)保、新能源汽車和海洋生物4個(gè)新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃，引導(dǎo)新興產(chǎn)業(yè)在人才、資源、資本等方面快速集聚。加大新興產(chǎn)業(yè)專題招商力度，引進(jìn)培育一批龍頭企業(yè)。高水平建設(shè)公共研發(fā)平臺(tái)，引進(jìn)一批創(chuàng)新型領(lǐng)軍人才和團(tuán)隊(duì)，搶占新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展制高點(diǎn)。堅(jiān)持聚新壯特，實(shí)現(xiàn)特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大。引導(dǎo)企業(yè)向特色園區(qū)集中，提高企業(yè)集聚度。引進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)上下游配套項(xiàng)目，加強(qiáng)配套企業(yè)和骨干企業(yè)的鏈接與合作，促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)鏈條式發(fā)展。組織實(shí)施“千家企業(yè)升級(jí)、百家企業(yè)重組、十家企業(yè)上市”工程，推進(jìn)信息化與工業(yè)化深度融合，加快機(jī)械裝備、紡織、化工等傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)步伐，提升產(chǎn)業(yè)整體競(jìng)爭(zhēng)力。
增強(qiáng)服務(wù)業(yè)集聚區(qū)要素吸附、產(chǎn)業(yè)支撐和輻射帶動(dòng)能力。提升生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，重點(diǎn)發(fā)展現(xiàn)代物流、金融商務(wù)、軟件和服務(wù)外包等生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)，推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)互動(dòng)發(fā)展。提升生活性服務(wù)業(yè)發(fā)展水平，大力發(fā)展現(xiàn)代商貿(mào)流通業(yè)，推進(jìn)批發(fā)零售、餐飲住宿等傳統(tǒng)服務(wù)行業(yè)改造升級(jí)。加強(qiáng)旅游業(yè)基礎(chǔ)建設(shè)，積極整合旅游資源，培育旅游市場(chǎng)，開發(fā)新的旅游項(xiàng)目，促進(jìn)旅游業(yè)加快發(fā)展。
推動(dòng)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快建設(shè)。建設(shè)與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的基礎(chǔ)設(shè)施，按照集中生產(chǎn)要素、集聚新特產(chǎn)業(yè)的要求，不斷提高園區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施、公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)水平，促進(jìn)園區(qū)擴(kuò)容提升和功能完善。組建與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的專業(yè)招商隊(duì)伍，在各個(gè)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)建立專門招商機(jī)構(gòu)，引進(jìn)和培養(yǎng)與特色產(chǎn)業(yè)相關(guān)聯(lián)的專業(yè)招商人才，大力推進(jìn)專業(yè)招商，提高招商層次和實(shí)效。建立與特色產(chǎn)業(yè)發(fā)展相適應(yīng)的體制機(jī)制，創(chuàng)新園區(qū)開發(fā)建設(shè)機(jī)制和運(yùn)行管理體制，制定促進(jìn)特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)加快發(fā)展的專門政策措施，營(yíng)造有利于特色產(chǎn)業(yè)和人才集聚發(fā)展的特別環(huán)境，推動(dòng)園區(qū)在招商引資、人才引進(jìn)、項(xiàng)目推進(jìn)、服務(wù)平臺(tái)建設(shè)等方面取得更大突破，增強(qiáng)園區(qū)發(fā)展活力。
動(dòng)，提高化工企業(yè)發(fā)展層次和水平。嚴(yán)格監(jiān)管控制總量，健全監(jiān)測(cè)預(yù)警、統(tǒng)計(jì)和考核體系，嚴(yán)肅查處環(huán)境違法行為。
三、突出重點(diǎn)推進(jìn)沿海發(fā)展。
在港口建設(shè)上求突破。加快鹽城港“一港四區(qū)”建設(shè)，全力打造特色產(chǎn)業(yè)大港。重點(diǎn)推進(jìn)大豐港糧食碼頭工程和三期通用碼頭工程，射陽港出海航道、黃沙港疏港航道工程和華銳風(fēng)電設(shè)備裝運(yùn)碼頭工程，濱海港出海航道工程和煤炭碼頭一期工程，響水港公用碼頭工程。年內(nèi)新增萬噸級(jí)以上泊位8個(gè)，吞吐量達(dá)2500萬噸。合理開發(fā)、科學(xué)利用寶貴的岸線資源，加強(qiáng)對(duì)沿海戰(zhàn)略資源的管控，促進(jìn)沿海地區(qū)可持續(xù)發(fā)展。進(jìn)一步完善沿海集疏運(yùn)體系，統(tǒng)籌推進(jìn)以鐵路、公路、機(jī)場(chǎng)為重點(diǎn)的綜合交通體系建設(shè)，加快實(shí)施連鹽鐵路、臨海高等級(jí)公路、建阜高速、鹽徐高速大豐段、234省道鹽城段等重點(diǎn)工程，增強(qiáng)沿海發(fā)展保障能力。
——13。
市銀寶公司鹽田開發(fā)利用，同時(shí)加快鹽滬、鹽常、鹽蘇、鹽錫共建園區(qū)步伐，打造沿海地區(qū)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)板塊。
在港城開發(fā)上求突破。按照規(guī)劃先行、重點(diǎn)突破、完善功能、快出形象的思路，以道路基礎(chǔ)設(shè)施為重點(diǎn)，全面拉開港城建設(shè)框架。加快推進(jìn)沿海電力、通訊、淡水供應(yīng)、污水處理、供熱供氣等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，增強(qiáng)港城綜合服務(wù)功能。加快建設(shè)一批金融商務(wù)、科技研發(fā)、人才培訓(xùn)、信息咨詢、營(yíng)銷配送等配套項(xiàng)目，規(guī)劃建設(shè)新型商業(yè)街區(qū)、公共服務(wù)社區(qū)、集中居住區(qū)，提升港城為沿海產(chǎn)業(yè)發(fā)展服務(wù)能力。加快實(shí)施丹頂鶴、奧威斯?jié)竦厣鷳B(tài)旅游區(qū)等重點(diǎn)項(xiàng)目，加大鹽東、黃尖等沿海城鎮(zhèn)建設(shè)力度，打造大市區(qū)“東向出?！毙鹿?jié)點(diǎn)。
四、扎實(shí)抓好農(nóng)業(yè)農(nóng)村工作。
推進(jìn)村級(jí)“四有一責(zé)”建設(shè)，壯大村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)，化解村級(jí)債務(wù)，激發(fā)農(nóng)業(yè)和農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展活力。
加強(qiáng)以水利為重點(diǎn)的農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。大興農(nóng)田水利建設(shè)，深入開展農(nóng)村河道疏浚整治，加強(qiáng)農(nóng)田小型灌排泵站、涵閘配套建設(shè)，繼續(xù)推進(jìn)泰東河拓浚、南水北調(diào)水源調(diào)整、“四港”整治工程，實(shí)施王港閘下移項(xiàng)目，增強(qiáng)農(nóng)業(yè)防災(zāi)抗災(zāi)能力。積極推進(jìn)農(nóng)村土地綜合整治，加大農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)力度，大規(guī)模建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)農(nóng)田，進(jìn)一步改善農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)條件。加快實(shí)施農(nóng)村公路等級(jí)化改造和橋梁建設(shè)工程，提高農(nóng)村道路通達(dá)能力。
加大農(nóng)村環(huán)境綜合整治力度。實(shí)施全市農(nóng)村環(huán)境綜合整治五年行動(dòng)計(jì)劃，重點(diǎn)整治生活垃圾、生活污水、亂堆亂放、工業(yè)污染源、農(nóng)業(yè)廢棄物，著力提升公共設(shè)施配套、綠化美化、飲用水安全保障、農(nóng)村環(huán)境管理水平。推進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)垃圾中轉(zhuǎn)站、污水處理廠建設(shè)，加大農(nóng)村改廁力度，加強(qiáng)秸稈禁燒和綜合利用，努力改善農(nóng)村生態(tài)環(huán)境。繼續(xù)抓好新一輪綠色鹽城建設(shè)，完善農(nóng)田林網(wǎng)、綠色通道，開展省級(jí)綠化示范鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作。
——15。
強(qiáng)農(nóng)村文化體育設(shè)施建設(shè)，提高農(nóng)村公共衛(wèi)生服務(wù)水平，開展鎮(zhèn)村公交試點(diǎn)工作，加快城鄉(xiāng)區(qū)域供水一體化，構(gòu)建較為完善的農(nóng)村公共服務(wù)體系，建設(shè)更加美好新農(nóng)村。
五、加快推進(jìn)中心城市建設(shè)。
完善城市功能。堅(jiān)持規(guī)劃引領(lǐng)、項(xiàng)目帶動(dòng)，堅(jiān)持積極作為、量力而行，突出城市承載功能提升，加快大市區(qū)基礎(chǔ)設(shè)施和公共配套建設(shè)，實(shí)施城市快速路系統(tǒng)、東北環(huán)道路橋梁等項(xiàng)目，進(jìn)一步加強(qiáng)公共交通建設(shè)，完善電力、通信、供水、供氣、污水處理等配套設(shè)施，增強(qiáng)大市區(qū)對(duì)全市經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)、沿海發(fā)展、新特產(chǎn)業(yè)發(fā)展壯大的支撐作用。突出城市綜合服務(wù)功能提升，加快市區(qū)毓龍路實(shí)驗(yàn)學(xué)校、神州路學(xué)校、市開發(fā)區(qū)新城中心小學(xué)等學(xué)校建設(shè)，建成城南醫(yī)院、亭湖新區(qū)醫(yī)院、市婦幼保健院新院等醫(yī)療機(jī)構(gòu)，實(shí)施市博物館、城南體育中心、建軍路全民健身中心等文化體育項(xiàng)目，強(qiáng)化城市商務(wù)商貿(mào)、科技創(chuàng)新、金融、信息物流等服務(wù)功能，提升中心城市能級(jí)，建設(shè)更具帶動(dòng)力的新型工商城市。
推進(jìn)新區(qū)建設(shè)。按照整體規(guī)劃、分步實(shí)施、功能開發(fā)、組團(tuán)推進(jìn)的思路，集中優(yōu)勢(shì)資源，重點(diǎn)突破新區(qū)，推動(dòng)城市各功能板塊、各開發(fā)組團(tuán)迅速形成規(guī)模、完善配套、展示形象。加快推進(jìn)城南新區(qū)“智慧新城、生態(tài)新城、現(xiàn)代新城”建設(shè)，重點(diǎn)抓好金融城、科教城、新龍廣場(chǎng)、國(guó)際創(chuàng)投中心、生態(tài)高效農(nóng)業(yè)示范園建設(shè)及文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展。亭湖河?xùn)|新城、鹽都西南新城、市開發(fā)區(qū)新城重點(diǎn)優(yōu)化規(guī)劃布局，培育城市功能，完善基礎(chǔ)配套，推動(dòng)產(chǎn)城互動(dòng)、融合發(fā)展。
—16—。
改善人居環(huán)境。堅(jiān)持城建惠民理念，突出解決與市民生活密切相關(guān)、反映強(qiáng)烈、高度關(guān)注的問題，加大城建重點(diǎn)項(xiàng)目實(shí)施力度。按照統(tǒng)一規(guī)劃、先急后緩、建管并舉的要求，大力實(shí)施老小區(qū)整治、后街巷道整治、農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)改造提升計(jì)劃，加快老城及棚戶區(qū)改造步伐，年內(nèi)完成4個(gè)老小區(qū)整治、30條后街巷道和8個(gè)農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)的改造新建任務(wù)，不斷改善市民吃住行等基本生活環(huán)境。以建軍路核心商業(yè)區(qū)和城南商業(yè)中心建設(shè)為重點(diǎn)，做優(yōu)城市中心商業(yè)圈，提升城市商業(yè)消費(fèi)環(huán)境。建立健全城市綜合管理長(zhǎng)效機(jī)制，加強(qiáng)交通管理，營(yíng)造衛(wèi)生整潔、規(guī)范有序的市容環(huán)境。
——17。
設(shè)，建成汽車公園，籌建鹽城汽車學(xué)院，培育汽車文化，廣泛應(yīng)用汽車元素彰顯城市特色，加快建設(shè)現(xiàn)代化、有影響力的汽車名城。
六、著力增強(qiáng)創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)能力。
不斷完善區(qū)域創(chuàng)新體系。加快創(chuàng)新型城市建設(shè)步伐，推動(dòng)創(chuàng)新型鄉(xiāng)鎮(zhèn)、創(chuàng)新型園區(qū)、創(chuàng)新型企業(yè)建設(shè)，集聚創(chuàng)新資源，激發(fā)創(chuàng)新活力。強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新主體地位，鼓勵(lì)企業(yè)建立研究院所或研發(fā)中心，加強(qiáng)專利產(chǎn)品開發(fā)利用，支持有條件的企業(yè)參與國(guó)家和省、市重大科技項(xiàng)目攻關(guān)，增強(qiáng)企業(yè)自主創(chuàng)新能力。完善科技創(chuàng)新投入增長(zhǎng)機(jī)制，設(shè)立政府科技創(chuàng)新引導(dǎo)基金，促進(jìn)企業(yè)加大研發(fā)投入，鼓勵(lì)社會(huì)資本參與重大科技項(xiàng)目建設(shè)，支持社會(huì)力量創(chuàng)辦科技中介服務(wù)機(jī)構(gòu)，努力增加全社會(huì)研發(fā)投入。
推進(jìn)政產(chǎn)學(xué)研緊密結(jié)合。加強(qiáng)各級(jí)政府、園區(qū)、企業(yè)與高等院校、科研院所、科技中介合作，建設(shè)公共研發(fā)平臺(tái)和科技產(chǎn)業(yè)園區(qū)，形成共同投入、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)、利益共享的政產(chǎn)學(xué)研合作機(jī)制。強(qiáng)化合作載體建設(shè)，重點(diǎn)發(fā)展產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略聯(lián)盟，突出提升特色產(chǎn)業(yè)園區(qū)研發(fā)載體功能，推動(dòng)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新聯(lián)盟實(shí)體化、項(xiàng)目化運(yùn)作。大力引進(jìn)吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)，促進(jìn)更多科技成果在鹽城轉(zhuǎn)化、產(chǎn)業(yè)化。強(qiáng)化知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)，推動(dòng)知識(shí)產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)化運(yùn)用，加快國(guó)家知識(shí)產(chǎn)權(quán)示范城市建設(shè)。
實(shí)施實(shí)用高技能人才培育工程，推進(jìn)高等院校和職業(yè)技術(shù)學(xué)院與企業(yè)開展合作，加強(qiáng)公共實(shí)訓(xùn)基地和高技能人才培訓(xùn)基地建設(shè)，努力培養(yǎng)一批新特產(chǎn)業(yè)發(fā)展急需人才。大力實(shí)施現(xiàn)代企業(yè)家能力提升工程，加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理人才培訓(xùn)，培養(yǎng)造就一批優(yōu)秀企業(yè)家。完善人才激勵(lì)保障機(jī)制，確保人才引得進(jìn)、留得住、用得上，充分激發(fā)各類人才的創(chuàng)造活力，加快打造長(zhǎng)三角北翼人才高地。
七、堅(jiān)定不移深化改革開放。
深化重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)改革。深入推進(jìn)行政審批制度改革，進(jìn)一步減少和規(guī)范行政審批，推行政府績(jī)效管理和行政問責(zé)，加快轉(zhuǎn)變政府職能，提高行政效能。推進(jìn)財(cái)稅體制改革，完善大市區(qū)財(cái)稅管理體制，優(yōu)化財(cái)政支出結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)財(cái)政支出績(jī)效管理，提高資金使用效益。推進(jìn)醫(yī)藥衛(wèi)生體制改革，鞏固完善基本藥物制度，開展公立醫(yī)院改革試點(diǎn)，為城鄉(xiāng)居民提供安全、有效、方便、價(jià)廉的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)。推進(jìn)文化體制改革，深化經(jīng)營(yíng)性文化單位改制，整合市演藝集團(tuán)資源，促進(jìn)文化事業(yè)和文化產(chǎn)業(yè)發(fā)展。推進(jìn)招投標(biāo)及公共資源交易體制改革，加大工程建設(shè)領(lǐng)域突出問題專項(xiàng)治理力度。
——19。
造工程，做好開通鹽城至日本國(guó)際航線爭(zhēng)取工作，提升開放載體配套水平。加快轉(zhuǎn)變外貿(mào)發(fā)展方式，繼續(xù)落實(shí)國(guó)家和省關(guān)于穩(wěn)定外需的各項(xiàng)政策措施，培大育強(qiáng)重點(diǎn)外貿(mào)企業(yè)，加快發(fā)展服務(wù)貿(mào)易，加強(qiáng)出口基地和出口品牌建設(shè)，促進(jìn)外貿(mào)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場(chǎng)多元化。繼續(xù)辦好鹽城經(jīng)貿(mào)洽談會(huì)、海鹽文化節(jié)等重大節(jié)慶活動(dòng)，營(yíng)造良好的開放環(huán)境，擴(kuò)大對(duì)外交流與合作。
積極推進(jìn)金融高地建設(shè)。制定實(shí)施長(zhǎng)三角北翼金融高地建設(shè)總體規(guī)劃和三年行動(dòng)計(jì)劃，加快金融業(yè)改革發(fā)展步伐。搶抓國(guó)家貨幣政策微調(diào)的機(jī)遇，努力擴(kuò)大信貸規(guī)模，確保新增貸款總量蘇北領(lǐng)先、增速全省領(lǐng)先。加大招商引行力度，鼓勵(lì)發(fā)展創(chuàng)業(yè)投資、風(fēng)險(xiǎn)投資、股權(quán)投資等新興金融業(yè)態(tài)，引導(dǎo)銀行與科技園區(qū)、政府基金等合作設(shè)立科技銀行，積極發(fā)展科技金融，培育壯大金融主體，逐步形成各類現(xiàn)代金融工具、金融衍生產(chǎn)品集聚的金融產(chǎn)業(yè)發(fā)展高地。進(jìn)一步優(yōu)化金融生態(tài)環(huán)境，有效防范和化解金融風(fēng)險(xiǎn)。
八、千方百計(jì)保障改善民生。
群體收入作為政府責(zé)任，深入實(shí)施脫貧致富工程，積極做好穩(wěn)定物價(jià)工作，完善物價(jià)上漲動(dòng)態(tài)補(bǔ)貼機(jī)制。
不斷提高社會(huì)保障水平。進(jìn)一步擴(kuò)大社會(huì)保障范圍，推動(dòng)城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、新農(nóng)保和新農(nóng)合實(shí)現(xiàn)全覆蓋，提高失地農(nóng)民、進(jìn)城務(wù)工人員、非經(jīng)濟(jì)組織從業(yè)人員、靈活就業(yè)人員社會(huì)保障覆蓋率，繼續(xù)增加企業(yè)退休人員基本養(yǎng)老金，提高新農(nóng)保和城鎮(zhèn)居民社會(huì)養(yǎng)老保險(xiǎn)基礎(chǔ)養(yǎng)老金最低標(biāo)準(zhǔn)。進(jìn)一步完善社會(huì)救助體系，健全城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)自然增長(zhǎng)機(jī)制，提高困難老人、孤兒、優(yōu)撫對(duì)象、殘疾人等特殊群體社會(huì)福利水平。進(jìn)一步發(fā)展慈善、紅十字事業(yè)，動(dòng)員社會(huì)力量參與慈善捐助，走進(jìn)鄉(xiāng)村、社區(qū)，開展助老、助醫(yī)、助學(xué)、助殘、助業(yè)“五助”活動(dòng)。
——21。
體系建設(shè)，組建8家縣級(jí)以上食品質(zhì)量安全監(jiān)控中心，新建農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)站點(diǎn)100個(gè)。繼續(xù)開展法律援助工作，為經(jīng)濟(jì)困難群眾提供5500件以上法律援助，致力于幸福鹽城建設(shè)再上新臺(tái)階。
九、加強(qiáng)社會(huì)建設(shè)和管理創(chuàng)新。
加快發(fā)展社會(huì)事業(yè)。堅(jiān)持優(yōu)先發(fā)展、重在建設(shè)，突出重點(diǎn)、急需先行，不斷提升社會(huì)事業(yè)發(fā)展水平。優(yōu)化教育布局，突出加強(qiáng)農(nóng)村教育，發(fā)展幼兒教育事業(yè)，加強(qiáng)校車安全管理，推進(jìn)校舍安全工程，促進(jìn)義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展。大力實(shí)施文化惠民工程，推動(dòng)文化大發(fā)展、大繁榮，為人民群眾提供更多更好的文化產(chǎn)品和文化服務(wù)。加強(qiáng)城鄉(xiāng)醫(yī)療衛(wèi)生基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，提高基本公共衛(wèi)生服務(wù)均等化水平。深入開展全民健身活動(dòng)，推動(dòng)體育事業(yè)不斷發(fā)展。做好人口與計(jì)劃生育工作，穩(wěn)定低生育水平，提高出生人口素質(zhì)。關(guān)心支持老干部工作，在全社會(huì)營(yíng)造尊老敬老愛老氛圍。重視支持關(guān)心下一代工作，更加關(guān)愛留守兒童，促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)。積極發(fā)展婦女事業(yè)，推進(jìn)民族、宗教、氣象、防震減災(zāi)等事業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展，扎實(shí)做好人事編制、地方志、統(tǒng)計(jì)、機(jī)關(guān)事務(wù)管理、檔案、保密、援疆等工作。
險(xiǎn)評(píng)估，健全調(diào)節(jié)利益的社會(huì)政策，保障弱勢(shì)群體合法權(quán)益。完善處置突發(fā)事件的應(yīng)急機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，建成市應(yīng)急指揮中心系統(tǒng)，提高危機(jī)管理和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
深化平安鹽城建設(shè)。扎實(shí)開展“六五”普法教育，提高全民法治觀念和法律素質(zhì)。健全社會(huì)治安防控體系，嚴(yán)密防范、依法打擊各類違法犯罪活動(dòng)，切實(shí)增強(qiáng)人民群眾的安全感。健全網(wǎng)絡(luò)防控體系，強(qiáng)化輿情引導(dǎo)，發(fā)展健康向上的網(wǎng)絡(luò)文化。嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任，深入開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，有效防范和堅(jiān)決遏制重特大安全事故發(fā)生。加大食品藥品執(zhí)法檢查和質(zhì)量監(jiān)督力度，打擊違法違規(guī)行為，營(yíng)造放心、安全消費(fèi)環(huán)境。加強(qiáng)國(guó)防動(dòng)員、國(guó)防后備力量、人民防空建設(shè)，推進(jìn)“雙擁”共建。
十、努力建設(shè)人民滿意政府。
著力強(qiáng)化服務(wù)職能。今年我們遇到的矛盾、困難、挑戰(zhàn)可能超過以往任何一年，強(qiáng)化政府服務(wù)顯得尤為重要。我們必須更細(xì)、更實(shí)、更有針對(duì)性地為企業(yè)服務(wù)，為項(xiàng)目服務(wù)，為基層服務(wù)，創(chuàng)造更優(yōu)的發(fā)展環(huán)境。強(qiáng)化為企業(yè)服務(wù)，更加注重解決問題，更加注重服務(wù)創(chuàng)新，更加注重提高實(shí)效，真情實(shí)意幫助企業(yè)破解發(fā)展難題。深化為項(xiàng)目服務(wù)，進(jìn)一步健全重大項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤服務(wù)制度，開辟項(xiàng)目審批服務(wù)“綠色通道”，完善服務(wù)機(jī)制，加大考核力度，全力加快項(xiàng)目建設(shè)。細(xì)化為基層服務(wù)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，深入基層、走近群眾，傾聽民聲民意，關(guān)注民生民計(jì)，為基層辦好事，為群眾做實(shí)事，努力讓基層、讓群眾滿意。
——23。
更大力度抓好落實(shí)。按照市委決策部署，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，排出一批重點(diǎn)工程、重大項(xiàng)目和重要工作，實(shí)行重點(diǎn)重抓，一抓到底，抓出成效，以重點(diǎn)突破帶動(dòng)各項(xiàng)工作整體推進(jìn)。集中精力抓落實(shí)，聚精會(huì)神謀發(fā)展、心無旁騖干事業(yè)，把更多的時(shí)間用在調(diào)查研究、解決問題上，把更多的精力用在應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)、推動(dòng)發(fā)展上，把更多的心思用在化解矛盾、促進(jìn)和諧上。強(qiáng)化責(zé)任抓落實(shí)，建立健全抓落實(shí)的目標(biāo)體系、責(zé)任體系和督查考核體系，強(qiáng)化效能監(jiān)察，提高執(zhí)行力，提升辦事效率。在政府系統(tǒng)大力弘揚(yáng)“創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)、爭(zhēng)先領(lǐng)先率先”新時(shí)期江蘇精神，激勵(lì)機(jī)關(guān)工作人員奮發(fā)有為、創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，確保各項(xiàng)工作任務(wù)圓滿完成。
嚴(yán)格規(guī)范行政行為。推進(jìn)依法行政，按照法定權(quán)限和程序行使權(quán)力、履行職責(zé)，做到有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，積極推動(dòng)法治政府建設(shè)；堅(jiān)持問政于民、問計(jì)于民、問需于民，完善重大決策的規(guī)則和程序，推進(jìn)決策科學(xué)化、民主化；自覺接受人大及其常委會(huì)的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督，認(rèn)真辦理人大代表議案、建議和政協(xié)委員提案，進(jìn)一步改進(jìn)政府工作。推進(jìn)陽光行政，著力深化政務(wù)公開，完善行政權(quán)力網(wǎng)上公開透明運(yùn)行工作，辦好“中國(guó)鹽城”政府門戶網(wǎng)站和“12345”政府公共服務(wù)平臺(tái)，不斷優(yōu)化政務(wù)環(huán)境、投資環(huán)境。推進(jìn)誠(chéng)信行政，以企業(yè)信用建設(shè)為主體，以政府信用建設(shè)為先導(dǎo)，以信用示范縣建設(shè)為抓手，在全社會(huì)營(yíng)造重信守諾氛圍，加快“誠(chéng)信鹽城”建設(shè)。
切實(shí)加強(qiáng)廉政建設(shè)。堅(jiān)持廉潔從政、從嚴(yán)治政，嚴(yán)格落實(shí)—24—。
政府系統(tǒng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制和責(zé)任追究制，加強(qiáng)行政監(jiān)察、審計(jì)監(jiān)督，嚴(yán)肅查處各類違法違紀(jì)案件。繼續(xù)開展政風(fēng)、行風(fēng)評(píng)議活動(dòng)，堅(jiān)決糾正損害群眾利益的不正之風(fēng)。堅(jiān)持艱苦奮斗、厲行節(jié)約，從緊從嚴(yán)安排行政開支，嚴(yán)控“三公”經(jīng)費(fèi)，把有限的資源和財(cái)力真正用到推動(dòng)發(fā)展最需要的地方，用在改善民生最迫切的事情上。堅(jiān)持嚴(yán)格教育、強(qiáng)化管理，切實(shí)加強(qiáng)公務(wù)員隊(duì)伍建設(shè)，樹立為民務(wù)實(shí)清廉的良好形象。
各位代表，做好今年各項(xiàng)工作，要求高、壓力大、困難多、任務(wù)重，我們深感責(zé)任重大、使命光榮。讓我們?cè)谑∥⑹≌褪形膱?jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)一步堅(jiān)定信心、克難奮進(jìn)，搶抓機(jī)遇、拼搏爭(zhēng)先，銳意進(jìn)取、扎實(shí)工作，在全面建成小康社會(huì)、實(shí)現(xiàn)新的跨越發(fā)展征程上邁出更加堅(jiān)實(shí)的步伐，以優(yōu)異成績(jī)迎接黨的十八大勝利召開！
——25。
風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇三
三年來，五里亭社區(qū)在街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)持以鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)黨的xx大精神，結(jié)合社區(qū)實(shí)際和居民需求狀況，以人為本，解放思想，大膽探索，以社區(qū)建設(shè)為第一切入點(diǎn)、以為民解難為第一著力點(diǎn)、以群眾參與為第一支撐點(diǎn)、以提高素質(zhì)為第一關(guān)注點(diǎn)，全力打造文明和諧社區(qū)，不斷深化社區(qū)工作內(nèi)涵，努力提高社區(qū)工作水平。通過社區(qū)全體干部的共同努力，我社區(qū)獲得了“市級(jí)文明社區(qū)”的榮譽(yù)?，F(xiàn)將我社區(qū)三年來的黨委工作作一總結(jié)：
一、以黨建工作為龍頭，加強(qiáng)社區(qū)黨組織建設(shè)。
加強(qiáng)社區(qū)“兩委”班子建設(shè)。一是加強(qiáng)理論武裝。社區(qū)“兩委”班子成員每月堅(jiān)持一次集中學(xué)習(xí)，采取集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、組織輔導(dǎo)與座談?dòng)懻撓嘟Y(jié)合，在自學(xué)的基礎(chǔ)上，通過集體討論，廣泛交流學(xué)習(xí)心得體會(huì)。二是堅(jiān)持民主集中制。三年來，社區(qū)堅(jiān)持了每周一書記辦公會(huì)制度。每周一由社區(qū)工作者向書記匯報(bào)上周工作進(jìn)展情況，并對(duì)本周工作進(jìn)行安排，并對(duì)重大問題實(shí)行集體決策。三是社區(qū)“兩委”班子分工作明確。通過學(xué)習(xí)等制度，使社區(qū)“兩委”班子凝聚力、戰(zhàn)斗力進(jìn)一步增強(qiáng)，團(tuán)結(jié)合作精神進(jìn)一步提高。四是進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)各項(xiàng)制度建設(shè)，各項(xiàng)工作職能職責(zé)明確，規(guī)章制度健全。
二、以“創(chuàng)衛(wèi)”為抓手，充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用。
衛(wèi)生工作是社區(qū)的一項(xiàng)重要工作。為加強(qiáng)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生管理，鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，更好地落實(shí)長(zhǎng)效保潔機(jī)制，狠抓周比月評(píng)工作，一是將本社區(qū)劃分為五個(gè)衛(wèi)生責(zé)任片區(qū)，由社區(qū)保潔員進(jìn)行動(dòng)態(tài)保潔，社區(qū)黨員工作人員監(jiān)督包干負(fù)責(zé)一個(gè)片的環(huán)境衛(wèi)生。同時(shí)，社區(qū)黨員還成立了環(huán)境衛(wèi)生督查小組，每天組織督查小組成員對(duì)社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行全方位的檢查，并及時(shí)整改。二是居委會(huì)成立了一支由社區(qū)干部和黨員居民成立的衛(wèi)生整治小分隊(duì)，主要清除社區(qū)內(nèi)住宅外墻的牛皮癬。三是除“四害”工作常抓不懈。為確保滅鼠、滅蟑工作的成功，我社區(qū)黨員積極組織居民開展了大規(guī)模的滅鼠、蟑活動(dòng)，并成立了一支滅鼠、蟑隊(duì)伍，利用社區(qū)黑板報(bào)宣傳滅鼠、蟑注意事項(xiàng)，同時(shí)發(fā)放宣傳單，使廣大居民充分認(rèn)識(shí)滅鼠、蟑的重要性，積極參與滅鼠、蟑工作。四是通過開展經(jīng)常性的健康教育活動(dòng)，如：與市防疫站聯(lián)合在社區(qū)內(nèi)擺放健康知識(shí)宣傳板等，廣泛宣傳健康教育知識(shí)，提高廣大群眾的衛(wèi)生意識(shí)和自我保健能力。
三、以服務(wù)為目標(biāo)，建立黨員服務(wù)體系。
社區(qū)黨員積極關(guān)注居民的“大事、小事、家務(wù)事”，認(rèn)真傾聽群眾的“呼聲、心聲、嘆息聲”，開展“記民情、暖民心、解民憂”為主題的“民情日記”活動(dòng)，認(rèn)真解決社區(qū)居民所反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題，極時(shí)反饋解決情況，做到件件有回音、事事有著落。在汶川發(fā)生8級(jí)地震后，我們立即組織社區(qū)工作者、黨員、轄區(qū)居民、單位踴躍捐款，獻(xiàn)愛心，共募集現(xiàn)金7015元，其中組織黨員交納特殊黨費(fèi)19623元，幫助他們重建家園。
四、以學(xué)習(xí)為基點(diǎn)，狠抓黨員教育管理。
社區(qū)黨委班子成員，堅(jiān)持每月學(xué)習(xí)一次。通過認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、xx大、新《黨章》以及科學(xué)發(fā)展觀、社會(huì)主義榮辱觀等內(nèi)容，進(jìn)一步增強(qiáng)了班子貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策的自覺性和堅(jiān)定性;通過加強(qiáng)民主集中制教育，召開一年兩次的民主生活會(huì)，做到集體決定，分工負(fù)責(zé)，增進(jìn)班子團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)精神，提高了班子決策民主化、科學(xué)化水平;同時(shí)緊密聯(lián)系黨政班子的思想、組織、作風(fēng)、制度和執(zhí)政能力五大建設(shè)實(shí)際，查擺問題，研究制訂改進(jìn)措施。三年來，社區(qū)嚴(yán)格按照《黨章》和《組織條例》培養(yǎng)積極分子人，預(yù)備黨員人，轉(zhuǎn)正人，為社區(qū)黨組織增加了新鮮活力。
自從20xx年至今，我們五里亭社區(qū)黨委在街道黨工委、辦事處的正確指導(dǎo)和悉心幫助下，在全體社區(qū)工作者的努力下，在全體社區(qū)居民的支持和配合下，取得了一定的成績(jī)，但是還存在著許多不足，離服務(wù)居民的要求還有一定的距離，特別是在服務(wù)宗旨、服務(wù)意識(shí)、服務(wù)理念上還存在著不足，今后我們?cè)诶^續(xù)發(fā)揚(yáng)自身優(yōu)點(diǎn)的基礎(chǔ)上，將重點(diǎn)圍繞以下幾點(diǎn)來開展工作：
一、做好合作社和居委會(huì)換屆選舉工作。20xx年的一項(xiàng)重要工作是經(jīng)濟(jì)合作社換屆和居委會(huì)換屆選舉，為確保換屆選舉工作扎實(shí)有效開展，社區(qū)黨委要加大宣傳發(fā)動(dòng)工作，采取標(biāo)語、橫幅、板報(bào)等多種宣傳形式，做好群眾的思想動(dòng)員工作，充分調(diào)動(dòng)黨員和居民參與選舉的自覺性和積極性，使黨組織換屆和居委會(huì)換屆選舉工作順利完成。
二、做好國(guó)慶60周年的安全防范工作。20xx年是國(guó)慶60周年，社區(qū)黨委將按照“奧運(yùn)期間安全防范標(biāo)準(zhǔn)”，結(jié)合社區(qū)特點(diǎn)做好社區(qū)穩(wěn)定、治安巡邏、環(huán)境維護(hù)等工作。對(duì)社區(qū)重點(diǎn)人、流動(dòng)人口、出租房、小門店等做好排查工作，確保實(shí)現(xiàn)不漏一戶、不漏一間房、不漏一人。
三、社區(qū)黨委和各支部要進(jìn)一步熟悉每名黨員的具體情況，如身體狀況、家庭結(jié)構(gòu)狀況、家庭經(jīng)濟(jì)狀況等，對(duì)離退休黨員，要在思想上關(guān)注他們，在生活上多關(guān)心他們，多引導(dǎo)、多溝通、多理解，做好他們的思想工作。對(duì)年老體弱、生病住院、生活困難的黨員，要做到遇佳節(jié)必訪問，有事情必幫忙，有困難必解決，有大病必看望，排除他們的后顧之憂，讓他們確實(shí)感受到黨組織的關(guān)心和溫暖。
總之，我們將以構(gòu)建和諧社會(huì)為目標(biāo)，自主創(chuàng)新，開拓進(jìn)取，拼搏昂揚(yáng)精神，為建設(shè)和諧、互助、發(fā)展的五里亭社區(qū)而努力!
風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇四
為配合風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的執(zhí)行更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，提高辦公自動(dòng)化的整體應(yīng)用水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)及公司信息的安全管理，特制定了計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理辦法。
根據(jù)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理辦法加強(qiáng)對(duì)信息安全和信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理.（一）信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理：
計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)和信息包括公司計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備里內(nèi)存儲(chǔ)的銷售數(shù)據(jù)、活動(dòng)方案、財(cái)務(wù)報(bào)表、員工資料、客戶資料、生產(chǎn)技術(shù)、各種合同和檔案資料等。
一、各種數(shù)據(jù)及信息嚴(yán)格控制在公司內(nèi)部，任何人不得泄露公司的數(shù)據(jù)及信息；
二、涉及機(jī)密的資料處理按公司的保密規(guī)定執(zhí)行。嚴(yán)禁將存有涉及公司經(jīng)營(yíng)管理、銷售合同等信息的移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備帶離公司，三、公司計(jì)算機(jī)里的保密資料文件夾不提供共享。
四、對(duì)個(gè)人使用的公司計(jì)算機(jī)中的重要數(shù)據(jù)文件，員工定期備份到移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備；電腦管理員負(fù)責(zé)將服務(wù)器上的oa數(shù)據(jù)庫(kù)及其他數(shù)據(jù)庫(kù)每月底備份一次，每半年一次將備份數(shù)據(jù)刻錄成光盤，并做好記錄。
五、加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)服務(wù)器的安全管理，及時(shí)升級(jí)更新各系統(tǒng)。
（二）信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理：
從信息處理的過程來看，一個(gè)信息系統(tǒng)模型大致包括幾個(gè)要素：信息數(shù)據(jù)、輸入、數(shù)據(jù)處理/信息處理、輸出、過程控制和結(jié)果反饋。管理信息系統(tǒng)是特定的信息系統(tǒng)，是信息系統(tǒng)在管理中的應(yīng)用。管理信息系統(tǒng)中包括管理數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)，決策支持系統(tǒng)。it在信息系統(tǒng)風(fēng)險(xiǎn)管理策略與解決方案主要表現(xiàn)在軟、硬件兩個(gè)方面。
二、計(jì)算機(jī)維修維護(hù)過程中，首先確保對(duì)公司資料和個(gè)人資料進(jìn)行拷貝并且妥善保管，防止丟失或者失效。
三、計(jì)算機(jī)操作人員必須經(jīng)過培訓(xùn)或具有一定操作經(jīng)驗(yàn)，未經(jīng)培訓(xùn)或無操作經(jīng)驗(yàn)者一律不準(zhǔn)使用公司計(jì)算機(jī)。
七、定期對(duì)系統(tǒng)垃圾、磁盤碎片等進(jìn)行清理、整理和維護(hù)工作。
八、嚴(yán)禁隨意復(fù)制他人軟件及使用來歷不明的光盤、閃存和其他移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備，以防感染病毒。
九、嚴(yán)禁安裝各種盜版軟件，防止盜版軟件留下軟件后門造成的信息泄露。
十、嚴(yán)禁擅自修改系統(tǒng)軟件和應(yīng)用軟件的設(shè)置（如ip地址、瀏覽器的相關(guān)配置、oa的參數(shù)設(shè)置、殺毒軟件的設(shè)置、操作系統(tǒng)的參數(shù)設(shè)置等)。
十一、如工作需要，需對(duì)計(jì)算機(jī)的軟件設(shè)置進(jìn)行改動(dòng)的，應(yīng)按程序申請(qǐng)同意后，由計(jì)算機(jī)管理員實(shí)施加強(qiáng)以上管理不斷完善和改進(jìn)。
三、信息安全和信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理現(xiàn)狀。
按照制定的有關(guān)規(guī)章制度加強(qiáng)對(duì)公司各系統(tǒng)的規(guī)劃、開發(fā)、管理，設(shè)備管理、網(wǎng)絡(luò)網(wǎng)站管理和信息安全管理。
風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇五
一是掌握企業(yè)基本情況?？h（市）監(jiān)管部門理清轄區(qū)內(nèi)獲證食品生產(chǎn)企業(yè)的數(shù)量，全面掌握了企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模、生產(chǎn)品種、生產(chǎn)條件、產(chǎn)品質(zhì)量狀況等基本情況，建立了企業(yè)信息數(shù)據(jù)庫(kù)和監(jiān)管檔案，做到了一企一檔。同時(shí)，堅(jiān)持新開辦一家評(píng)定一家，現(xiàn)場(chǎng)核查符合的當(dāng)場(chǎng)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)評(píng)定。
二是全面實(shí)施動(dòng)態(tài)監(jiān)管。根據(jù)《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法（試行）》的要求，按照風(fēng)險(xiǎn)分析、量化評(píng)價(jià)、動(dòng)態(tài)管理、客觀公正的原則，派出監(jiān)管人員深入企業(yè)，詳細(xì)記錄檢查情況，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)掌握情況，梳理食品生產(chǎn)加工企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品品種，對(duì)企業(yè)資質(zhì)、進(jìn)貨查驗(yàn)、生產(chǎn)過程控制、出廠檢驗(yàn)等風(fēng)險(xiǎn)因素，通過量化打分，確定食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)。目前,全縣已完成家食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)工作，分別確定了a級(jí)風(fēng)險(xiǎn)0家，b級(jí)風(fēng)險(xiǎn)0家，c級(jí)風(fēng)險(xiǎn)1家，d級(jí)風(fēng)險(xiǎn)0家，并在生產(chǎn)場(chǎng)所醒目位置張貼了日常監(jiān)督檢查結(jié)果和風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)標(biāo)識(shí)。
三是組織開展宣傳培訓(xùn)。組織監(jiān)管人員對(duì)食品生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理的理念來源、根本目的、基本原則以及基本內(nèi)容進(jìn)行了全面學(xué)習(xí)，準(zhǔn)確把握了《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法（試行）》的要求，明確了風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定工作標(biāo)準(zhǔn)。
按照《食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)管理辦法（試行）》的要求，繼續(xù)做好食品生產(chǎn)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)分類分級(jí)工作，將食品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)評(píng)定結(jié)果記入食品安全信用檔案，并根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)合理確定日常監(jiān)督檢查頻次，實(shí)施動(dòng)態(tài)調(diào)整。
風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇六
[論文摘要]本文從水利工程施工管理中存在的主要問題、管理內(nèi)容、管理措施等三個(gè)方面探討了如何利用現(xiàn)代化的管理技術(shù)和手段。以創(chuàng)造優(yōu)良的水利工程項(xiàng)目和使企業(yè)獲得較大的綜合效益。
(1)體制問題。特別是大中型國(guó)有企業(yè)中項(xiàng)目管理的貴、權(quán)、利未能到位，項(xiàng)目管理責(zé)任制還未完善，約束了項(xiàng)目經(jīng)理工作的開展，大大限制了項(xiàng)目部管理職能的履行，使許多項(xiàng)目的管理與項(xiàng)目管理科學(xué)的要求相距甚遠(yuǎn)。
(2)人員素質(zhì)問題。由于受歷史管理體制的影響，大部分現(xiàn)場(chǎng)施工項(xiàng)目管理人員綜合管理素質(zhì)偏低，過分依賴于公司，依賴于企業(yè)各職能部門，有些項(xiàng)目管理人員有良好的技術(shù)素養(yǎng)但缺乏對(duì)成本、進(jìn)度、質(zhì)量、綜合管理的控制能力，有些項(xiàng)目管理人員對(duì)管理在行但又對(duì)現(xiàn)場(chǎng)缺乏必要的經(jīng)驗(yàn)與技術(shù)，或者對(duì)財(cái)務(wù)知識(shí)缺乏。因此項(xiàng)目管理人員素質(zhì)問題約束了項(xiàng)目管理的發(fā)展。
(3)目標(biāo)管理問題。目標(biāo)管理不嚴(yán)肅，主要表現(xiàn)如：成本管理不落實(shí)、控制不到位；質(zhì)量管理重結(jié)果輕過程、或重形式輕本質(zhì)；安全管理憑經(jīng)驗(yàn)、少科學(xué)、缺系統(tǒng)管理；進(jìn)度工期控制更是合同約定是一套、現(xiàn)場(chǎng)施工又一套，隨意性大而缺乏嚴(yán)謹(jǐn)?shù)挠?jì)劃、缺乏系統(tǒng)的控制手段，簽訂合同時(shí)對(duì)工期的承諾為迎合業(yè)主的要求而不管科學(xué)性，實(shí)施時(shí)缺乏有效措施而放任自流。
(4)現(xiàn)場(chǎng)管理問題?，F(xiàn)場(chǎng)缺乏科學(xué)、系統(tǒng)的組織、安排與監(jiān)督，自主性、規(guī)范性管理少、應(yīng)付性大，從而使目前為數(shù)不少的施工項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理很亂不堪。
(1)加強(qiáng)工程的施工管理工作，形成以項(xiàng)目法人(業(yè)主)、承包方、監(jiān)理工程師三方相互制約，以監(jiān)理工程師為核心的合同管理模式，以期達(dá)到降低造價(jià)，保證進(jìn)度，提高施工質(zhì)量。工程施工管理的主要內(nèi)容為工程合同管理，按照合同控制工程建設(shè)的投資、工期和質(zhì)量，并協(xié)調(diào)有關(guān)各方的關(guān)系，包括工程施工方案編制及施工過程的管理。
(2)施工期工程施工管理主要為協(xié)助項(xiàng)目法人做好開工準(zhǔn)備審查并確定分包單位；設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審；提出施工技術(shù)措施、進(jìn)度計(jì)劃和資金、物資、設(shè)備計(jì)劃等；執(zhí)行工程承包合同，按照國(guó)家和行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和批準(zhǔn)的工程施工設(shè)計(jì)文件施工；監(jiān)督工程進(jìn)度和質(zhì)量，檢查安全防范措施；核實(shí)完成的工程量，領(lǐng)取工程款，整理合同文件和技術(shù)檔案資料；處理違約事件和賠償；協(xié)助項(xiàng)目法人進(jìn)行工程各階段驗(yàn)收。
(3)工程完工后，接受主管部門的檢查，并配合相關(guān)部門進(jìn)行竣工驗(yàn)收。
3.1建立質(zhì)量保證體系。
加強(qiáng)工程質(zhì)量監(jiān)督的政府職能。工程質(zhì)量監(jiān)督工作不能因工程監(jiān)理制的推行而削弱，特別是其中的政府職能還必須加強(qiáng)。一是加大對(duì)監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)表現(xiàn)的監(jiān)督力度；二是加大對(duì)設(shè)計(jì)、勘察單位的監(jiān)督力度；三是加大對(duì)工程質(zhì)量的監(jiān)督力度。施工企業(yè)必須改變其管理方式，建立健全質(zhì)量責(zé)任制。首先，從企業(yè)實(shí)際出發(fā)構(gòu)筑企業(yè)內(nèi)部組織結(jié)構(gòu)。企業(yè)的發(fā)展靠一定的結(jié)構(gòu)支撐，只有在結(jié)構(gòu)合理、功能優(yōu)化、職責(zé)分明的前提下，才可能形成企業(yè)的鮮明特色，形成領(lǐng)先競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)。建立與健全質(zhì)量責(zé)任制。企業(yè)在不斷完善經(jīng)濟(jì)責(zé)任制的過程中，在經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核中應(yīng)突出質(zhì)量導(dǎo)向。必須加大監(jiān)理單位在施工現(xiàn)場(chǎng)的監(jiān)督力度。首先，健全監(jiān)理工作制度，落實(shí)監(jiān)理人員崗位責(zé)任制。特別是現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理人員應(yīng)切實(shí)履行對(duì)隱蔽工程、關(guān)鍵部位、重要工序的監(jiān)督、驗(yàn)收職責(zé)。其次，規(guī)范、健全審核批準(zhǔn)程序。對(duì)承(分)包人員資格，對(duì)進(jìn)場(chǎng)原材料、構(gòu)配件、設(shè)備和混凝土的質(zhì)量，對(duì)分項(xiàng)工程、隱蔽工程、工序質(zhì)量、設(shè)計(jì)變更等切實(shí)采取檢查，審核復(fù)驗(yàn)，平行檢查的工作方式，嚴(yán)格執(zhí)行驗(yàn)收、審批程序。最后，按規(guī)定組織分部工程驗(yàn)收，參加單位工程驗(yàn)收，并提出相應(yīng)的質(zhì)量評(píng)估報(bào)告。
3.2加強(qiáng)成本控制。
以科學(xué)合理原則做好項(xiàng)目評(píng)估工作企業(yè)要以國(guó)家預(yù)算定額為依據(jù)，結(jié)合本企業(yè)管理水平，以科學(xué)合理的原則編制本企業(yè)施工成本定額，作為本企業(yè)成本管理的指導(dǎo)文件，并以此為依據(jù)進(jìn)行項(xiàng)目評(píng)估。按分部分項(xiàng)工程編制項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算，測(cè)算項(xiàng)目盈利水平，然后依據(jù)評(píng)估結(jié)果并綜合考慮其他因素簽訂項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任合同，明確利潤(rùn)指標(biāo)、其他指標(biāo)和對(duì)項(xiàng)目的考核、獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)。施工生產(chǎn)環(huán)節(jié)必須根據(jù)項(xiàng)目施工生產(chǎn)組織的特點(diǎn)和管理需要，按可控性原則合理劃分成本中心和費(fèi)用中心，以此作為成本費(fèi)用歸集考核的對(duì)象。必須對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算按可控性原則二次分解到各成本中心、費(fèi)用中心，作為對(duì)各成本中心、費(fèi)用中心考核和獎(jiǎng)懲的標(biāo)準(zhǔn)。必須定期對(duì)各成本中心、費(fèi)用中心執(zhí)行責(zé)任成本的情況進(jìn)行分析、考核與獎(jiǎng)懲，通過分析發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)糾正。必須完善項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度，包括建立員工崗位責(zé)任制、各項(xiàng)支出的授權(quán)審批制度、資產(chǎn)安全管理制度、施工現(xiàn)場(chǎng)管理制度、合同管理制度、工作業(yè)績(jī)考核與獎(jiǎng)懲制度等，并在實(shí)際工作中嚴(yán)格執(zhí)行，為項(xiàng)目規(guī)范、有序、高效地施工和完成項(xiàng)目評(píng)估指標(biāo)做好制度上的保證。必須加強(qiáng)上級(jí)業(yè)務(wù)部門對(duì)項(xiàng)目成本管理工作的檢查、指導(dǎo)和監(jiān)督，重點(diǎn)包括目標(biāo)責(zé)任成本預(yù)算的執(zhí)行情況以及項(xiàng)目各項(xiàng)管理活動(dòng)遵循成本效益原則的程度。發(fā)現(xiàn)成本管理中的不規(guī)范行為，及時(shí)提出糾正措施和改進(jìn)意見，避免企業(yè)遭受更大的損失。
3.3重視安全生產(chǎn)。
建章立制，完善體系，層層把關(guān)，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。監(jiān)督人員應(yīng)檢查和督促施工企業(yè)建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制和安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度，制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全生產(chǎn)操作規(guī)程，完善安全保障體系，對(duì)制度不健全，體系不完善，責(zé)任不明確的施工企業(yè)，要求限期落實(shí)整改，做到“有章可循，違章必究”。建立施工安全生產(chǎn)及文明施工不良行為公布制度和檔案庫(kù)。對(duì)建設(shè)各方單位違規(guī)及不良行為，給予記載建檔和公布，并在有關(guān)單位資質(zhì)審查、市場(chǎng)準(zhǔn)入、招投標(biāo)資格審查、項(xiàng)目經(jīng)理及其它相關(guān)資格人的資格審核等方面，依法進(jìn)行行政處罰，確保規(guī)范行為的良性循環(huán)、良性發(fā)展。建立對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理、安全管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)和安全管理能力考核制度以及施工特種作業(yè)人員持證上崗制度。制定應(yīng)急救援預(yù)案。
3.4竣工后的考核與獎(jiǎng)懲。
一是項(xiàng)目完工后要及時(shí)進(jìn)行竣工審計(jì)。要以目標(biāo)責(zé)任合同中確定的各項(xiàng)指標(biāo)為依據(jù)，逐項(xiàng)核實(shí)、對(duì)比、分析，精確計(jì)算各項(xiàng)考核指標(biāo)，客觀地進(jìn)行審計(jì)評(píng)價(jià)，為項(xiàng)目績(jī)效考核提供依據(jù)。
二是根據(jù)審計(jì)結(jié)果兌現(xiàn)獎(jiǎng)罰，并對(duì)項(xiàng)目遺留問題做出處理。剩余財(cái)產(chǎn)物資作價(jià)變賣或轉(zhuǎn)場(chǎng)使用，退場(chǎng)設(shè)備性能應(yīng)恢復(fù)到規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，后期債權(quán)債務(wù)應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)清理，對(duì)于項(xiàng)目遺留問題要抓緊時(shí)間追蹤處理，以防久拖不決，給企業(yè)留下懸案，造成不必要的損失。
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風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇七
文件依據(jù)：根據(jù)海南財(cái)政廳《關(guān)于提前下達(dá)20xx年中央財(cái)政農(nóng)業(yè)相關(guān)轉(zhuǎn)移支付資金的通知》（瓊財(cái)農(nóng)〔20xx〕1131號(hào)）、《海南省財(cái)政廳關(guān)于撥付20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕411號(hào)）文件要求，中央安排我縣資金869萬，省級(jí)資金41萬。20xx年我縣申報(bào)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼涉及補(bǔ)貼種植面積42496.543畝，涉及補(bǔ)貼種植農(nóng)戶14645戶，補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)為214元/畝，涉及補(bǔ)貼資金9094260.20元。
（一）整體績(jī)效目標(biāo)情況：保證耕地不撂荒，確保耕地地力不降低，增加糧食產(chǎn)量，提高糧食質(zhì)量。資金到位情況：白沙縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼項(xiàng)目專項(xiàng)資金為910萬元，其中中央補(bǔ)貼資金869萬元，省級(jí)資金補(bǔ)貼41萬元。
資金使用情況：20xx年度財(cái)政將補(bǔ)貼資金通過惠農(nóng)補(bǔ)貼“一卡通”直接發(fā)放到種糧農(nóng)民手中，實(shí)際發(fā)放909.4萬元。
資金管理情況：項(xiàng)目資金由縣財(cái)政局統(tǒng)一管理，建立專賬，?？顚Ｓ?，補(bǔ)貼資金采取財(cái)政“一卡通”的方式直接補(bǔ)貼到戶。
（三）項(xiàng)目組織情況
制定方案，落實(shí)工作，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)效性。
（二）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序，確保補(bǔ)貼合法性。
（一）制定方案，落實(shí)工作，有效把控補(bǔ)貼發(fā)放時(shí)效性。
1、及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)省級(jí)文件。收悉省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳3月16日下發(fā)的《海南省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳辦公室關(guān)于印發(fā)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼實(shí)施方案的通知》（瓊農(nóng)字〔20xx〕74號(hào)）后，我局及時(shí)將省廳文件轉(zhuǎn)發(fā)給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)提前熟悉掌握文件精神，提前梳理工作思路，提前做好工作部署，為快速做好耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作打牢基礎(chǔ)。
2、及時(shí)制定縣級(jí)方案。縣農(nóng)業(yè)農(nóng)村局與縣財(cái)政局于5月31日聯(lián)合印發(fā)了《20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案的通知》，明確了指導(dǎo)思想與目標(biāo)、補(bǔ)貼對(duì)象和條件、補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)、工作程序及職責(zé)要求、保障措施等五大內(nèi)容，并及下發(fā)到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，同時(shí)要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)按照方案政策做好工作部署。
3、及時(shí)部署與宣傳。6月11日，我局組織召開耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼和平價(jià)蔬菜保供惠民工作會(huì)議，會(huì)議從政策層面講解了20xx年白沙黎族自治縣耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作實(shí)施方案，讓與會(huì)人員熟悉掌握補(bǔ)貼政策，同時(shí)會(huì)議認(rèn)真部署了耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作：一是嚴(yán)把補(bǔ)貼時(shí)間關(guān)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)必須按照補(bǔ)貼發(fā)放流程、時(shí)間節(jié)點(diǎn)發(fā)放耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼，確保補(bǔ)貼發(fā)放的時(shí)效性。二是嚴(yán)控補(bǔ)貼質(zhì)量關(guān)。要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必認(rèn)真統(tǒng)計(jì)、匯總和核查，嚴(yán)格把控補(bǔ)貼虛報(bào)、多報(bào)關(guān)卡，確保補(bǔ)貼的準(zhǔn)確性。三是加強(qiáng)政策宣傳。要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)務(wù)必通過各種宣傳形式欄將政策宣傳到村莊、到農(nóng)戶，做到家喻戶曉，提高政策知曉度。
4、及時(shí)落實(shí)經(jīng)費(fèi)。為了加快推進(jìn)我縣20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放工作，使補(bǔ)貼發(fā)放按時(shí)間節(jié)點(diǎn)完成，我縣高度重視，精心部署，做到文件早傳達(dá)，工作早安排，經(jīng)費(fèi)早落實(shí)，從而有效、順暢推動(dòng)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作，我縣20xx年安排耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼工作經(jīng)費(fèi)20萬元。
（二）嚴(yán)格規(guī)范補(bǔ)貼程序，確保補(bǔ)貼合法性。
1、強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)、匯總等工作。耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、核查、匯總是一個(gè)糸統(tǒng)性較強(qiáng)的基礎(chǔ)性工作，一環(huán)緊扣一環(huán)，一環(huán)有錯(cuò)，推倒重來，必須認(rèn)真對(duì)待。我縣高度重視補(bǔ)貼基礎(chǔ)性工作，嚴(yán)格按照補(bǔ)貼流程，加強(qiáng)了工作督導(dǎo)檢查，盡最大能力做準(zhǔn)補(bǔ)貼工作，盡最大能力做到補(bǔ)貼不漏人、不漏戶。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真對(duì)侍，高度重視，壓實(shí)責(zé)任，統(tǒng)籌安排，于7月21日前全部完成20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼申報(bào)、統(tǒng)計(jì)、匯總、核查、公示和報(bào)送工作。
2、強(qiáng)化縣級(jí)匯總、公示等工作。為了認(rèn)真做好補(bǔ)貼匯總、縣級(jí)公示工作，確保補(bǔ)貼順利開展，我局于7月5日下發(fā)了《關(guān)于及時(shí)上報(bào)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼材料的函》，以函件形式及時(shí)督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)報(bào)送補(bǔ)貼材料，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)積極響應(yīng)，及時(shí)報(bào)送材料，7月28日前已全部完成縣級(jí)補(bǔ)貼匯總、公示工作。
（三）加強(qiáng)補(bǔ)貼督導(dǎo)檢查工作，確保補(bǔ)貼規(guī)范性。
1、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地核查工作。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)核查核對(duì)工作，共核查農(nóng)戶達(dá)996戶。核對(duì)補(bǔ)貼種植面積、種植品種、種植戶等情況，核查是否存在多報(bào)、虛報(bào)和漏報(bào)等情況，核查結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒有存在騙取、套取補(bǔ)貼資金的行為；也沒有收到在耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放過程中群眾反映、舉報(bào)的各種問題。
2、加強(qiáng)補(bǔ)貼實(shí)地抽查工作。我局深入11個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)認(rèn)真開展耕地地力保護(hù)抽查、對(duì)比工作，共抽查農(nóng)戶110戶。抽查和對(duì)比結(jié)果表明，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)申報(bào)材料都符合補(bǔ)貼發(fā)放條件，沒有存在多報(bào)、重報(bào)現(xiàn)象。
3、強(qiáng)化農(nóng)戶檔案信息化建設(shè)管理工作。一是建立建全檔案。按照戶主姓名、身份證號(hào)碼、一卡通號(hào)、農(nóng)戶核實(shí)種植面積、種植品種、應(yīng)補(bǔ)貼金額等情況，建立建全耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼農(nóng)戶檔案。二是加強(qiáng)檔案歸檔管理工作指導(dǎo)。主要從擋案名目、目錄和分類歸檔進(jìn)行工作指導(dǎo)。三是加強(qiáng)核對(duì)發(fā)放失敗農(nóng)戶信息。在7月31日補(bǔ)貼發(fā)放中，127戶農(nóng)戶因賬號(hào)不存在、戶名不符、證件號(hào)碼不符等原因，造成發(fā)放失敗，涉及補(bǔ)貼資金71095.08元、補(bǔ)貼種植面積332.22畝。為了加快農(nóng)戶信核對(duì)工作，我局8月2日下發(fā)《關(guān)于核對(duì)20xx年耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼發(fā)放失敗信息的函》，完善處理了補(bǔ)貼發(fā)放失敗工作，使發(fā)放失敗的資金得到及時(shí)重新發(fā)放，目前發(fā)放失敗補(bǔ)貼資金71095.08元己全部重新發(fā)放完成。
4、強(qiáng)化耕地?cái)?shù)量和質(zhì)量核實(shí)工作。一是加強(qiáng)耕地?cái)?shù)量核實(shí)。經(jīng)抽查核實(shí)，同時(shí)與土地確權(quán)比對(duì)，耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼面積與耕地?cái)?shù)量基本一致，不存在補(bǔ)貼面積多過耕地?cái)?shù)量現(xiàn)象，不存在清退補(bǔ)貼范圍現(xiàn)象。二是加強(qiáng)耕地質(zhì)量核實(shí)。經(jīng)核實(shí)，耕地質(zhì)量得到保護(hù)和提升，其原因是：
（1）耕地得到輪作、土壤得到改良。
（2）我縣推行農(nóng)民秸稈還田，不露天焚燒秸稈，耕地不受破壞。
（3）我縣重點(diǎn)推行測(cè)土配方施肥，主施有機(jī)肥，減施化肥和農(nóng)荮，耕地質(zhì)量得到保護(hù)。
5、強(qiáng)化資金監(jiān)管工作。財(cái)政局對(duì)耕地地力保護(hù)補(bǔ)貼資金常態(tài)化監(jiān)督和規(guī)范化管理，全部通過“一卡通”及時(shí)、足額將補(bǔ)貼資金發(fā)放給種植戶，沒有發(fā)現(xiàn)虛報(bào)、冒領(lǐng)、套取、截留等問題，資金發(fā)放有結(jié)余，由財(cái)政局統(tǒng)籌安排使用。
無
風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇八
三，該員工生活上艱苦，積極參加。
四，該員工思想上為人正直，穩(wěn)定，謙虛，事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng)，能深處并為他人著想，熱愛集體，要做一個(gè)具有良好專業(yè)水平，又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛崗敬業(yè)，誠(chéng)實(shí)守信，遵紀(jì)守法，奉獻(xiàn)社會(huì)對(duì)個(gè)人工作的評(píng)價(jià)。
五，該員工在學(xué)習(xí)上目標(biāo)明確，刻苦勤奮，學(xué)好業(yè)務(wù)課，同時(shí)高度重視基礎(chǔ)課程和課外學(xué)習(xí)，使自己全面發(fā)展，培養(yǎng)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，注意提高獨(dú)立思考，解決問題和學(xué)習(xí)的能力六，當(dāng)然還存在著一些缺點(diǎn)、經(jīng)驗(yàn)、閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)?！皩W(xué)而后知不足”，今后要更加努力學(xué)習(xí)，并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐，并再深入研究。
怎樣是對(duì)員工的個(gè)人工作做出正確而中肯的評(píng)價(jià)?不妨參考以下評(píng)語：
一、該員工工作上，積極肯干，責(zé)任心強(qiáng)，細(xì)心，獨(dú)立又協(xié)同，有創(chuàng)新能力。個(gè)人工作評(píng)價(jià)。
二、該員工到公司以后做到了認(rèn)真，努力的工作，給公司帶來了經(jīng)濟(jì)效益和好評(píng)，特此以資獎(jiǎng)勵(lì)!
三、該員工生活上，艱苦，積極參加適當(dāng)?shù)捏w育煅煉以保持健康體魄，充足精力、有良好的日常生活習(xí)慣，喜歡聽音樂，看書和旅行，團(tuán)結(jié)、關(guān)心、幫助同學(xué)并與他們?nèi)谇贤?，適應(yīng)性較強(qiáng)。
四、該員工思想上，為人正直，穩(wěn)定、謙虛。事業(yè)心、進(jìn)取心強(qiáng)，能設(shè)身處地為他人著想。要做一個(gè)具有良好專業(yè)技術(shù)水平又有高尚職業(yè)道德的優(yōu)秀員工，愛崗敬業(yè)、誠(chéng)實(shí)守信、遵紀(jì)守法、奉獻(xiàn)社會(huì)。
己全面發(fā)展，培養(yǎng)合理的知識(shí)結(jié)構(gòu)，注意提高獨(dú)立思考，解決問題和學(xué)習(xí)的能力。
六、當(dāng)然還存在一些缺點(diǎn)，經(jīng)驗(yàn)、閱歷較缺乏，不善于自我表現(xiàn)等。“學(xué)而后知不足”今后要更努力學(xué)習(xí)并將所學(xué)知識(shí)應(yīng)用于實(shí)踐并再深入研究。
事建立良好的人際關(guān)系。
領(lǐng)導(dǎo)給員工評(píng)語1。
xxx自20xx年入職以來，自覺遵守廠規(guī)廠紀(jì)，個(gè)人素質(zhì)好、忠于職守、吃苦耐勞，在工作中虛心誠(chéng)懇，勤學(xué)好問，處事公平，積極服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的安排和指示，與相關(guān)部門密切配合。是一個(gè)充滿上進(jìn)心和活力的領(lǐng)頭羊。
領(lǐng)導(dǎo)給員工評(píng)語2。
該同志在工作中態(tài)度認(rèn)真，積極向上，為人樂觀，自我檢討能力較強(qiáng)，思想態(tài)度端正，發(fā)現(xiàn)本組員工有思想問題時(shí)，能主動(dòng)談心進(jìn)行疏導(dǎo)，在他的帶領(lǐng)下，順利完成了旺季時(shí)繁重的生產(chǎn)任務(wù)，在溝通和思想疏導(dǎo)方面有相當(dāng)?shù)慕?jīng)驗(yàn)，為部門員工隊(duì)伍的穩(wěn)定發(fā)揮了作用，促進(jìn)了生產(chǎn)的有序進(jìn)行。
領(lǐng)導(dǎo)給員工評(píng)語3。
員積極工作，保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù)，深得員工的尊敬和信任。
xxx與公司同行十多年，對(duì)公司有歸屬感，對(duì)本職工作兢兢業(yè)業(yè)，能顧全大局、不計(jì)個(gè)人得失，具有良好的個(gè)人素養(yǎng)和優(yōu)秀的技術(shù)水平，班組管理中公平、公正，在員工中有一定的威信，取得了員工的信任和支持。對(duì)個(gè)人工作的評(píng)價(jià)。
風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇九
引》等相關(guān)規(guī)定，完成了首次風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，建立了風(fēng)險(xiǎn)管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控和風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施落實(shí)，積極培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化，大大增強(qiáng)了公司抵御風(fēng)險(xiǎn)的能力。
二、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。
2009年度，公司專門成立了全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，對(duì)公司內(nèi)外部政策和經(jīng)營(yíng)環(huán)境信息、風(fēng)險(xiǎn)管理案例以及制度、流程進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析，深入各個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行了實(shí)地調(diào)研，組織公司中高層管理人員及業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境進(jìn)行了研究分析，提出目前公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境屬于比較中性的范圍，強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取切實(shí)措施改進(jìn)對(duì)外部風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。在風(fēng)險(xiǎn)管理上，公司堅(jiān)持“突出重點(diǎn)，保障實(shí)效”的原則，按內(nèi)、外部風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了排序，并根據(jù)經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，提出了公司需要重點(diǎn)防范的九大風(fēng)險(xiǎn)，其中外部風(fēng)險(xiǎn)有政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)兩項(xiàng)，內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)有合法合規(guī)和誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)，投資風(fēng)險(xiǎn)、工程質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)、合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)和戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)等七項(xiàng)。
公司對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)和管理基礎(chǔ)及面臨的外。
部市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析，提出了風(fēng)險(xiǎn)管理策略，包括風(fēng)險(xiǎn)管理原則、目標(biāo)和管理工具，指出公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作要實(shí)現(xiàn)“效率，效益，效果”的綜合平衡，確定了風(fēng)險(xiǎn)管理工作的損前和損后目標(biāo)，提出了應(yīng)對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的工具，強(qiáng)調(diào)應(yīng)對(duì)工具的選擇應(yīng)突出重點(diǎn)，綜合考慮，打組合拳，不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的方法或方法組合。
四、風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施。
為強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管理的有效落實(shí)，公司針對(duì)重大風(fēng)險(xiǎn)編制了專項(xiàng)應(yīng)對(duì)方案，制訂了包括定期召開宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展和房地產(chǎn)行業(yè)形勢(shì)分析研討會(huì)、實(shí)現(xiàn)外包預(yù)算審核的規(guī)范化、保持集團(tuán)總部及下屬公司資金的集中管理和統(tǒng)一使用等一系列風(fēng)險(xiǎn)防范措施，編制了《重大設(shè)計(jì)錯(cuò)誤應(yīng)急預(yù)案》、《重大安全事故應(yīng)急預(yù)案》等風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案，注重全方位的風(fēng)險(xiǎn)防范，確保最大限度規(guī)避或減輕風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的可能性和影響。同時(shí)，將風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)措施和內(nèi)部控制的要求融入部門規(guī)范中，使風(fēng)險(xiǎn)管理成為公司綜合管理體系的有機(jī)組成部分，真正保障了風(fēng)險(xiǎn)防范能夠落到實(shí)處。
五、重大風(fēng)險(xiǎn)日常監(jiān)控。
付實(shí)現(xiàn)了有效的控制;公司大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理，通過系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對(duì)相結(jié)合、重點(diǎn)監(jiān)測(cè)與抽查跟蹤相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,對(duì)預(yù)警信息及時(shí)跟蹤回饋并督促整改;公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息分析、報(bào)告制度，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分析，按照集團(tuán)《重大信息內(nèi)部報(bào)告制度》要求，編制重大信息內(nèi)部報(bào)告并按程序提交處理。
公司大力培育和塑造良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，樹立正確的風(fēng)險(xiǎn)管理理念，保障風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。報(bào)告期內(nèi)，集團(tuán)開展了多種形式的風(fēng)險(xiǎn)管理文化宣貫、培訓(xùn)活動(dòng)，邀請(qǐng)專家進(jìn)行了全員風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，在集團(tuán)eas系統(tǒng)上建設(shè)了全面風(fēng)險(xiǎn)管理專欄作為集團(tuán)內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)管理知識(shí)宣貫及學(xué)習(xí)的渠道，并定期組織工作小組成員進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別、評(píng)估、監(jiān)控等專題培訓(xùn)，提高了員工對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)水平和實(shí)施風(fēng)險(xiǎn)管理的工作能力，培養(yǎng)了員工風(fēng)險(xiǎn)管理的自覺意識(shí)和行為習(xí)慣，使風(fēng)險(xiǎn)管理體系不僅有其形，且具其神。
公司建立了領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織架。
風(fēng)險(xiǎn)管理體系相關(guān)制度、流程，組織開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常實(shí)施工作，提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理年度工作報(bào)告；集團(tuán)各部室、各所屬企業(yè)是全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的具體責(zé)任部門，負(fù)責(zé)對(duì)日常工作中本部室（單位）的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、監(jiān)控和防范。審計(jì)監(jiān)察部負(fù)責(zé)對(duì)全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作進(jìn)行監(jiān)督評(píng)價(jià)。
八、風(fēng)險(xiǎn)管理對(duì)戰(zhàn)略規(guī)劃整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的支持情況。
全面風(fēng)險(xiǎn)管理與企業(yè)戰(zhàn)略的有機(jī)結(jié)合，是戰(zhàn)略管理的內(nèi)在要求，也是全面風(fēng)險(xiǎn)管理的發(fā)展方向。2009年，公司提出了“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，實(shí)現(xiàn)跨越性、大規(guī)模發(fā)展不僅要求企業(yè)具有強(qiáng)大的競(jìng)爭(zhēng)和發(fā)展能力，同時(shí)也對(duì)企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)防范能力提出了更高的要求。為此，公司在開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作時(shí)始終堅(jiān)持“戰(zhàn)略導(dǎo)向”原則，即在實(shí)施戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型的過程中，通過全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作，優(yōu)化公司治理結(jié)構(gòu)、確保重大信息的內(nèi)部溝通順暢，強(qiáng)化信息披露規(guī)范；完善以制度流程為核心的內(nèi)控機(jī)制，梳理缺失項(xiàng)，補(bǔ)充完善風(fēng)險(xiǎn)因素的控制防范措施，全面提升企業(yè)的基礎(chǔ)管理水平；建立日常風(fēng)險(xiǎn)信息收集機(jī)制、重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控預(yù)警機(jī)制和應(yīng)急預(yù)案，在企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理過程中能做到對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的實(shí)時(shí)、動(dòng)態(tài)管理，及時(shí)發(fā)現(xiàn)，妥善、迅速處理，大大降低了風(fēng)險(xiǎn)事故發(fā)生的可能性和影響，提高了企業(yè)的運(yùn)行效率和經(jīng)濟(jì)效益；大力培育風(fēng)險(xiǎn)管理文化，使風(fēng)險(xiǎn)管理意識(shí)逐步深入人心，使風(fēng)險(xiǎn)管理融入每位員工的日常工作中，從根本上提升企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理水平。
通過建立并健全企業(yè)的風(fēng)險(xiǎn)管理體系，將戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型過程中風(fēng)險(xiǎn)控。
制在公司可承受的范圍之內(nèi)，為戰(zhàn)略執(zhí)行保駕護(hù)航，促進(jìn)了公司戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。
九、公司內(nèi)部和外部環(huán)境變化情況與發(fā)展趨勢(shì)。
（一）外部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢(shì)。
2009年，作為國(guó)民經(jīng)濟(jì)的先導(dǎo)性行業(yè)，房地產(chǎn)業(yè)在政府稅費(fèi)減。
免、放松二套房貸等一系列優(yōu)惠措施刺激下率先走出低谷，房地產(chǎn)開發(fā)投資增速逐月上升，一線城市成交量呈“井噴”式上漲，成交均價(jià)也在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了大幅提升。在市場(chǎng)信心回升和銷售回暖的帶動(dòng)下，土地市場(chǎng)成交漸趨活躍，房地產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪的高速發(fā)展時(shí)期。然而，正如二年前繁榮之后隨之而來的2008年行業(yè)調(diào)控，2009年歲末，中央政府出臺(tái)了一系列調(diào)控房?jī)r(jià)政策，明確提出“遏制部分城市房?jī)r(jià)過快上漲的勢(shì)頭”，隨后各地方政府相繼出臺(tái)房?jī)r(jià)調(diào)控措施，可以預(yù)見，受營(yíng)業(yè)稅優(yōu)惠的取消、稅收和房貸政策進(jìn)一步收緊的市場(chǎng)預(yù)期影響，短期內(nèi)高度繁榮的市場(chǎng)盛況難以持續(xù)，市場(chǎng)前景存在較大的不確定性，而市場(chǎng)對(duì)短期預(yù)期的不確定性也加大了房地產(chǎn)市場(chǎng)供給量、成交量、價(jià)格走勢(shì)等因素的短期波動(dòng)性。
（二）內(nèi)部環(huán)境變化與發(fā)展趨勢(shì)。
2009年，公司圍繞“百億企業(yè)”發(fā)展戰(zhàn)略，在管理架構(gòu)、營(yíng)銷。
管控模式改革，建立符合集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)和自身特點(diǎn)的管理模式；深入推進(jìn)管理標(biāo)準(zhǔn)化和全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系建設(shè)，有效提升了企業(yè)基礎(chǔ)管理水平和抵御風(fēng)險(xiǎn)能力。
2010年，面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)和行業(yè)發(fā)展的種種不確定性和新的挑戰(zhàn)，公司將繼續(xù)苦練內(nèi)功、固本強(qiáng)基、著重提升公司的戰(zhàn)略管控能力和專業(yè)能力。一是以深圳公司為切入點(diǎn)開展“總部—地區(qū)公司—項(xiàng)目部”三級(jí)管理架構(gòu)試點(diǎn)，建立地區(qū)公司的管理標(biāo)準(zhǔn)化體系，打造并完善與現(xiàn)階段發(fā)展戰(zhàn)略相適應(yīng)的管理機(jī)制；二是啟動(dòng)住宅產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，加強(qiáng)設(shè)計(jì)、規(guī)劃、施工建設(shè)以及合規(guī)性等方面的產(chǎn)品管理，嚴(yán)抓產(chǎn)品品質(zhì)；三是繼續(xù)堅(jiān)持從規(guī)劃設(shè)計(jì)、預(yù)算管理、施工現(xiàn)場(chǎng)管理、營(yíng)銷等環(huán)節(jié)加強(qiáng)成本的全過程控制；四是公司將繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)的研究和微觀市場(chǎng)的調(diào)研，加強(qiáng)對(duì)客戶的研究，提升投資決策與營(yíng)銷策劃水平；六是公司將加強(qiáng)融資方式的研究與嘗試，積極拓展應(yīng)用，強(qiáng)化資金回籠管理，為公司高速發(fā)展提供資金保障。
風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇十
為配合風(fēng)險(xiǎn)管理工作計(jì)劃的執(zhí)行更好地發(fā)揮計(jì)算機(jī)在公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理中的作用，提高辦公自動(dòng)化的整體應(yīng)用水平，加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)軟硬件、網(wǎng)絡(luò)及公司信息的安全管理，特制定了計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理辦法。
根據(jù)計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)管理辦法加強(qiáng)對(duì)信息安全和信息系統(tǒng)的風(fēng)險(xiǎn)管理.（一）信息安全風(fēng)險(xiǎn)管理：
計(jì)算機(jī)數(shù)據(jù)和信息包括公司計(jì)算機(jī)和移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備里內(nèi)存儲(chǔ)的銷售數(shù)據(jù)、活動(dòng)方案、財(cái)務(wù)報(bào)表、員工資料、客戶資料、生產(chǎn)技術(shù)、各種合同和檔案資料等。
一、各種數(shù)據(jù)及信息嚴(yán)格控制在公司內(nèi)部，任何人不得泄露公司的數(shù)據(jù)及信息；
三、公司計(jì)算機(jī)里的保密資料文件夾不提供共享。
四、對(duì)個(gè)人使用的公司計(jì)算機(jī)中的重要數(shù)據(jù)文件，員工定期備份到移動(dòng)存儲(chǔ)設(shè)備；電腦管理員負(fù)責(zé)將服務(wù)器上的oa數(shù)據(jù)庫(kù)及其他數(shù)據(jù)庫(kù)每月底備份一次，每半年一次將備份數(shù)據(jù)刻錄成光盤，并做好記錄。
五、加強(qiáng)對(duì)系統(tǒng)服務(wù)器的安全管理，及時(shí)升級(jí)更新各系統(tǒng)。
風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇十一
圍繞公司戰(zhàn)略目標(biāo)，通過在公司管理的各個(gè)環(huán)節(jié)和經(jīng)營(yíng)過程中執(zhí)行風(fēng)險(xiǎn)管理的基本流程，培育良好的風(fēng)險(xiǎn)管理文化，建立健全全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險(xiǎn)管理的總體目標(biāo)。
二、方案參考依據(jù)
《中央企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》國(guó)資發(fā)改革[2017]108號(hào)；《山東省省管企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理指引》魯國(guó)資企改〔2017〕22號(hào)；財(cái)政部發(fā)《企業(yè)內(nèi)部控制規(guī)范—基本規(guī)范》和《薩班斯-奧克斯利法案》等。
三、總體策略
（一）方案內(nèi)容
3、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)管理策略制定具體的實(shí)施策略，確定具體的風(fēng)險(xiǎn)管理目標(biāo)、對(duì)策、組織領(lǐng)導(dǎo)、管理流程、投入資源，以及風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生前、中、后可采取的具體管理措施及風(fēng)險(xiǎn)管理工具，也即建立、健全、完善內(nèi)部控制制度。
4、建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。
從而保證企業(yè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理的效果。
（二）取得的成果
通過以上工作內(nèi)容，我們會(huì)為公司出具以下工作成果：
1、公司風(fēng)險(xiǎn)信息庫(kù)
2、公司風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告。
3、公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理策略。
4、公司全面風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案（或稱為內(nèi)部控制手冊(cè)），
包括（1）公司風(fēng)險(xiǎn)管理職能體系；
（2）重大風(fēng)險(xiǎn)管理職責(zé)分工；
（4）風(fēng)險(xiǎn)管理體系考核辦法。
5、建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)
6、全面風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)制度
（三）實(shí)現(xiàn)或達(dá)到的'目標(biāo)
1、確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司戰(zhàn)略目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)。
2、確保內(nèi)外部，尤其是公司與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)可靠的信息溝通。
3、確保遵守有關(guān)法律法規(guī)。
4、確保公司規(guī)章和制度措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營(yíng)管理的有效性，減少實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的不確定性。
5、確保公司建立針對(duì)各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃，保護(hù)公司不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失。
二、具體方案和完成時(shí)間
（一）初始信息收集
1、收集內(nèi)容：公司戰(zhàn)略、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、管理信息、歷史資料、外部環(huán)境信息、行業(yè)風(fēng)險(xiǎn)信息等。
2、收集方式：初步調(diào)查問卷、訪談等。
3、小組討論研究收集的所有信息，并匯總整理形成風(fēng)險(xiǎn)管理初始信息。
4、制定風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)評(píng)估計(jì)劃。
本階段所需時(shí)間約 個(gè)工作日。
（二）辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)風(fēng)險(xiǎn)
辨識(shí)：
1、在公司各部門發(fā)放風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)調(diào)查問卷，要求部門領(lǐng)導(dǎo)從自己業(yè)務(wù)和工作流程角度出發(fā)填寫可能面臨的各種風(fēng)險(xiǎn)。
2、匯總風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)調(diào)查問卷，連同在初始信息收集階段辨識(shí)的風(fēng)險(xiǎn)，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)業(yè)務(wù)流程分別編制風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問卷，并發(fā)至相關(guān)部門，要求相關(guān)部門為各種可能的或潛在的風(fēng)險(xiǎn)打分。
3、根據(jù)事先制定的評(píng)估標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)收回的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估問卷進(jìn)行初步分析，提煉風(fēng)險(xiǎn)事件，并在公司職能部門進(jìn)行訪談和研討，確認(rèn)辨識(shí)結(jié)果，形成風(fēng)險(xiǎn)信息列表。
本階段所需時(shí)間約 個(gè)工作日。
分析：
1、根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)信息列表，利用各種定性或定量分析工具，分析和描述風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生可能性的高低、風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生的條件。
2、分析各風(fēng)險(xiǎn)及事件對(duì)公司戰(zhàn)略規(guī)劃目標(biāo)或關(guān)鍵績(jī)效指標(biāo)的影響路徑和影響大小。
本階段所需時(shí)間約 個(gè)工作日。
評(píng)價(jià)：
1、確定風(fēng)險(xiǎn)重要性的評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)及比較排序，形成初步評(píng)價(jià)結(jié)果。
2、開展部門訪談或研討，對(duì)評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行修正。
3、征詢公司領(lǐng)導(dǎo)意見，確認(rèn)評(píng)價(jià)結(jié)果。
4、形成風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)的結(jié)論，即評(píng)估風(fēng)險(xiǎn)對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的影響程度、風(fēng)險(xiǎn)的價(jià)值等。
5、形成xx公司風(fēng)險(xiǎn)庫(kù)。
本階段所需時(shí)間約 個(gè)工作日。
（三）編制《風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估報(bào)告》
個(gè)人認(rèn)為該報(bào)告是對(duì)前面三個(gè)環(huán)節(jié)即風(fēng)險(xiǎn)辨識(shí)、分析、評(píng)價(jià)的一個(gè)匯總，內(nèi)容可分為三個(gè)部分，第一部分 公司存在的重大風(fēng)險(xiǎn)； 第二部分 重大風(fēng)險(xiǎn)的分析和說明；第三部分 風(fēng)險(xiǎn)可能對(duì)公司的戰(zhàn)略目標(biāo)或經(jīng)營(yíng)目標(biāo)產(chǎn)生的影響。
本階段所需時(shí)間約 個(gè)工作日。
（四）制定風(fēng)險(xiǎn)管理策略。即圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略，確定風(fēng)險(xiǎn)偏好、風(fēng)險(xiǎn)承受度、風(fēng)險(xiǎn)管理有效性標(biāo)準(zhǔn)，選擇風(fēng)險(xiǎn)承擔(dān)、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)換、風(fēng)險(xiǎn)對(duì)沖、風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償、風(fēng)險(xiǎn)控制等適合的風(fēng)險(xiǎn)管理工具的總體策略，確定風(fēng)險(xiǎn)管理所需人力和財(cái)力資源的配臵原則。
本階段所需時(shí)間約 個(gè)工作日。
（五）風(fēng)險(xiǎn)管理解決方案。根據(jù)制定的風(fēng)險(xiǎn)管理策略，設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能、風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)流程、風(fēng)險(xiǎn)管理考核方案，也就是針對(duì)前述識(shí)別的風(fēng)險(xiǎn)，建立、健全、完善內(nèi)部控制制度。
件等。
2、設(shè)立公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織職能。
a、結(jié)合公司現(xiàn)有組織結(jié)構(gòu)，設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理組織體系框架；
c、明確公司風(fēng)險(xiǎn)管理負(fù)責(zé)部門、各職能部門之間的交互關(guān)系和權(quán)限；
d、研討、修改方案；
3、設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理業(yè)務(wù)流程。
a、結(jié)合公司現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程，設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理流程；
b、對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理流程中的相關(guān)內(nèi)容及相關(guān)職責(zé)劃分方案進(jìn)行確認(rèn)；
c、完成制度文件的初步撰寫；
d、征求相關(guān)部門對(duì)制度流程的意見，整理、完善制度文件；
4、設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理考核方案。
a、對(duì)公司現(xiàn)有的考核體系進(jìn)行診斷，明確風(fēng)險(xiǎn)管理考核的目標(biāo)和內(nèi)容；
b、確定公司及各職能部門關(guān)注的考核點(diǎn)；
c、設(shè)計(jì)公司風(fēng)險(xiǎn)管理考核的基本框架，確定考核各類和層級(jí)關(guān)系；
d、設(shè)計(jì)風(fēng)險(xiǎn)管理考核的內(nèi)容；
e、設(shè)計(jì)考核的量化指標(biāo)
f、征求各部門對(duì)考核的意見和建議
制度。（9）建立重要崗位權(quán)力制衡制度，明確規(guī)定不相容職責(zé)的分離。
本階段所需時(shí)間約 個(gè)工作日。
（六）建立風(fēng)險(xiǎn)管理信息系統(tǒng)。（由軟件程序設(shè)計(jì)者完成此部分內(nèi)容）
（七）風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告制度，即全面風(fēng)險(xiǎn)管理的監(jiān)督與改進(jìn)制度
對(duì)公司重大風(fēng)險(xiǎn)、重大事件和重大決策、重要管理及業(yè)務(wù)流程等進(jìn)行監(jiān)督，建立風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告制度，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理的有效性進(jìn)行檢驗(yàn)，根據(jù)變化情況和存在的缺陷及時(shí)加以改進(jìn)。
1、收集公司現(xiàn)有的監(jiān)督體系，包括內(nèi)容及信息溝通渠道，對(duì)現(xiàn)有的體系診斷，明確改進(jìn)方向。
2、設(shè)計(jì)公司監(jiān)督管理體系的基本架構(gòu)，包括種類和層級(jí)關(guān)系等。
3、結(jié)合各類重大風(fēng)險(xiǎn)，設(shè)計(jì)各類風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的內(nèi)容。
4、設(shè)計(jì)各類風(fēng)險(xiǎn)管理報(bào)告的對(duì)象、職責(zé)、路線、頻率等。
本階段所需時(shí)間約 個(gè)工作日。
風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇十二
2011，公司專門成立了全面風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組，在基于公司完成全面質(zhì)量管理體系認(rèn)證的基礎(chǔ)上，對(duì)公司各部門的業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了全面、系統(tǒng)的梳理和分析，并深入各個(gè)業(yè)務(wù)部門進(jìn)行實(shí)地調(diào)研，組織公司管理層人員和各部門業(yè)務(wù)骨干進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)專項(xiàng)分析及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，對(duì)公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境進(jìn)行了研究分析，提出目前公司風(fēng)險(xiǎn)環(huán)境比較中性的范圍，強(qiáng)調(diào)應(yīng)采取切實(shí)措施改進(jìn)對(duì)公司內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)的管理工作。
在風(fēng)險(xiǎn)管理上，公司本著“立足公司、服務(wù)公司”的原則，根據(jù)公司具體的經(jīng)營(yíng)管理現(xiàn)狀，對(duì)公司的進(jìn)出口業(yè)務(wù)進(jìn)行了具體細(xì)致的梳理，并且繪制了詳細(xì)的進(jìn)出口業(yè)務(wù)流程圖，同時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)流程進(jìn)行了詳實(shí)的解釋說明。
二、公司流程風(fēng)險(xiǎn)與應(yīng)對(duì)措施。
1、公司主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)的內(nèi)容。
進(jìn)口業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)主要有外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。其中，外部風(fēng)險(xiǎn)有政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)；內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)有合法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)等四項(xiàng)。
出口業(yè)務(wù)面臨的風(fēng)險(xiǎn)同樣是外部風(fēng)險(xiǎn)和內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)。其中，外部風(fēng)險(xiǎn)有政策風(fēng)險(xiǎn)和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)，這兩種風(fēng)險(xiǎn)在出口業(yè)務(wù)中表現(xiàn)的比進(jìn)口業(yè)務(wù)更突出；內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)主要有戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)、合法合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)、合同協(xié)議風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)、投資風(fēng)險(xiǎn)等六類風(fēng)險(xiǎn)。
2、主要業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)措施。
公司對(duì)發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)、目前業(yè)務(wù)發(fā)展態(tài)勢(shì)和管理基礎(chǔ)及面臨的外部市場(chǎng)和經(jīng)濟(jì)環(huán)境進(jìn)行了綜合分析，提出了風(fēng)險(xiǎn)管理策略，指出公司風(fēng)險(xiǎn)管理工作要實(shí)現(xiàn)“效率，效益，效果”的綜合平衡，確定了風(fēng)險(xiǎn)管理工作的損前和損后目標(biāo)，提出了應(yīng)對(duì)具體風(fēng)險(xiǎn)的方法，不同的風(fēng)險(xiǎn)采取不同的方法或方法組合。
行，又對(duì)資金支付實(shí)現(xiàn)了有效的控制；公司大力加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控系統(tǒng)日常應(yīng)用管理，通過系統(tǒng)預(yù)警信息監(jiān)控與人工核對(duì)相結(jié)合的方式進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控,對(duì)預(yù)警信息及時(shí)跟蹤回饋并督促整改；公司加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控信息分析、報(bào)告制度，風(fēng)險(xiǎn)責(zé)任單位負(fù)責(zé)各自職責(zé)范圍內(nèi)的風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控，對(duì)預(yù)警信息進(jìn)行分析，按照集團(tuán)要求，編制重大信息內(nèi)部報(bào)告并按程序提交處理。
公司正在努力建設(shè)全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織框架，試圖建立一個(gè)包括領(lǐng)導(dǎo)、執(zhí)行和監(jiān)督分工負(fù)責(zé)的全面風(fēng)險(xiǎn)管理組織架構(gòu)。法人是全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)對(duì)公司層面重大風(fēng)險(xiǎn)事項(xiàng)進(jìn)行決策；公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)推進(jìn)落實(shí)風(fēng)險(xiǎn)管理各項(xiàng)具體工作；副總經(jīng)理負(fù)責(zé)組織開展全面風(fēng)險(xiǎn)管理日常實(shí)施工作，提出全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告；公司各業(yè)務(wù)部門是全面風(fēng)險(xiǎn)管理實(shí)施的具體責(zé)任部門，負(fù)責(zé)對(duì)日常工作中本部門的業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、分析、監(jiān)控和防范。
下一公司將繼續(xù)完善優(yōu)化全面風(fēng)險(xiǎn)管理體系，采取培訓(xùn)、研討交流等措施加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理文化建設(shè)；強(qiáng)化重大風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控和預(yù)警，構(gòu)建日常風(fēng)險(xiǎn)信息搜集、報(bào)告和處理機(jī)制，逐步形成風(fēng)險(xiǎn)動(dòng)態(tài)管理體系；加強(qiáng)對(duì)最新風(fēng)險(xiǎn)管理思想、技術(shù)發(fā)展和外貿(mào)行業(yè)動(dòng)態(tài)的研究，進(jìn)行內(nèi)部的深入調(diào)研，探討公司風(fēng)險(xiǎn)管理發(fā)展方向和實(shí)施思路，形成長(zhǎng)效機(jī)制，持續(xù)提升公司的風(fēng)險(xiǎn)管理能力和科學(xué)決策水平，為公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供堅(jiān)強(qiáng)保障。
1、緊跟政策腳步。
隨著世界經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，國(guó)際和國(guó)內(nèi)環(huán)境的巨變，外貿(mào)政策也隨之不斷發(fā)生變化，進(jìn)而影響其實(shí)施的效果。因此，從某種意義上說，企業(yè)能否緊隨外貿(mào)政策的腳步調(diào)整公司戰(zhàn)略對(duì)企業(yè)的生存意義重大。
2、全員培訓(xùn)，人人都是風(fēng)險(xiǎn)管理員。
公司單個(gè)風(fēng)險(xiǎn)管理員的力量是渺小的，如果能將公司全體員工都培養(yǎng)成風(fēng)險(xiǎn)管理員，那么風(fēng)險(xiǎn)給企業(yè)帶來的損失將會(huì)降到最低。因此，對(duì)公司全體員工進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理培訓(xùn)，公司人人都是風(fēng)險(xiǎn)管理員，公司的全面風(fēng)險(xiǎn)管理工作將邁上一個(gè)新臺(tái)階。
風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇十三
在我國(guó)，人民檢察院是國(guó)家法律監(jiān)督機(jī)關(guān)，對(duì)于檢察院直接受理立案?jìng)刹榈陌讣?，主要是職?wù)犯罪案件，誰來監(jiān)督呢?由人民監(jiān)督員來監(jiān)督。通過這種外部監(jiān)督制約機(jī)制，來規(guī)范司法行為，促進(jìn)司法公正。
亮點(diǎn)一：人民監(jiān)督員由司法行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)選任管理。
以前，人民監(jiān)督員由檢察機(jī)關(guān)來聘請(qǐng)，改革啟動(dòng)之后，特別是此次司法部、最高檢聯(lián)合出臺(tái)的《人民監(jiān)督員選任管理辦法》明確，人民監(jiān)督員由司法行政機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)選任，以及培訓(xùn)、考核等管理。擁護(hù)我國(guó)憲法、品行良好、公道正派、身體健康，具有高中以上文化學(xué)歷，年滿23周歲，具備較高政治素質(zhì)，具有廣泛的代表性和扎實(shí)的群眾基礎(chǔ)的中國(guó)公民，都有資格當(dāng)選。
對(duì)此，重慶市人民監(jiān)督員張兵說：“我們現(xiàn)在去檢察院監(jiān)督案子，我們不會(huì)有什么牽掛，因?yàn)槲覀儾皇菣z察院選任的，我們是司法局選任的，我們有什么意見，我愿意說，我敢說。”
依據(jù)《辦法》，參加案件監(jiān)督評(píng)議的人民監(jiān)督員由司法行政機(jī)關(guān)從信息庫(kù)中隨機(jī)抽選，并通報(bào)檢察機(jī)關(guān)。
最高檢新聞發(fā)言人王松苗分析：“從而有效打破檢察機(jī)關(guān)自己選人監(jiān)督自己的制度瓶頸，讓人民監(jiān)督員能夠相對(duì)超脫、中立、客觀地發(fā)揮監(jiān)督作用?！?/p>
亮點(diǎn)二：人民監(jiān)督員監(jiān)督的范圍進(jìn)一步擴(kuò)大。
湖北省人民監(jiān)督員楊紅星給記者講了他要求啟動(dòng)監(jiān)督程序的一個(gè)案件，“一個(gè)學(xué)校校長(zhǎng)涉嫌行賄、受賄的一個(gè)案子，偵辦過程中，律師認(rèn)為是不是檢察機(jī)關(guān)的辦案人員存在誘供的情形，因?yàn)橹牢沂鞘z察院的人民監(jiān)督員，就向我反映了這個(gè)情況?！?/p>
檢察院決定啟動(dòng)監(jiān)督程序，恩施州、恩施市兩級(jí)檢察院的人民監(jiān)督員一起看了全部訊問犯罪嫌疑人的視頻錄像，最終排除了有誘供情形。
根據(jù)《規(guī)定》，人民監(jiān)督員監(jiān)督的范圍在原來有關(guān)立案、超期羈押、違法搜查、查封、扣押、凍結(jié)財(cái)物、應(yīng)當(dāng)給予刑事賠償而不依法予以賠償?shù)?檢察人員在辦案中有徇私舞弊、貪贓枉法、刑訊逼供、暴力取證等違法違紀(jì)情況等7種情形基礎(chǔ)上，增加4種情形，包括采取指定居所監(jiān)視居住強(qiáng)制措施違法的，阻礙當(dāng)事人及其辯護(hù)人、訴訟代理人依法行使訴訟權(quán)利的，應(yīng)當(dāng)退還取保候?qū)彵ＷC金而不退還的，犯罪嫌疑人不服逮捕決定的。
王松苗指出，明確的11種監(jiān)督范圍基本涵蓋了檢察機(jī)關(guān)查辦職務(wù)犯罪工作中容易出現(xiàn)問題的各個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。
亮點(diǎn)三：擴(kuò)大了監(jiān)督程序的啟動(dòng)主體。
第十屆、十一屆、十二屆全國(guó)人大代表、人民監(jiān)督員宋文新，在全國(guó)和泰安市兩會(huì)上多次提出改進(jìn)人民監(jiān)督員制度的相關(guān)議案，力主改變“被動(dòng)”。
宋文新介紹，選聘是被動(dòng)的，尤其是啟動(dòng)程序是被動(dòng)的，往往是由同級(jí)人民檢察院來指定的，他讓你監(jiān)督那個(gè)案件，你就監(jiān)督哪個(gè)案件。
《規(guī)定》明確，除人民監(jiān)督員外，當(dāng)事人及其辯護(hù)人、訴訟代理人或者控告人、舉報(bào)人、申訴人認(rèn)為檢察院辦理的案件符合監(jiān)督要求的，也有權(quán)申請(qǐng)啟動(dòng)監(jiān)督程序。
最高檢新聞發(fā)言人王松苗表示：“我們規(guī)定了設(shè)立檢察機(jī)關(guān)直接辦理案件的臺(tái)帳，還有監(jiān)督員監(jiān)督事項(xiàng)告知等等，這樣可以便于監(jiān)督員了解案件辦理情況，更好地發(fā)現(xiàn)線索，為啟動(dòng)監(jiān)督程序創(chuàng)造條件?！?/p>
宋文新認(rèn)為，人民監(jiān)督員享有了更多的知情權(quán)，可以根據(jù)自己關(guān)注的熱點(diǎn)，啟動(dòng)監(jiān)督程序，這就是人民監(jiān)督員的工作從原來的被動(dòng)，現(xiàn)在變成更加的積極作為了。
亮點(diǎn)四：增設(shè)復(fù)議程序倒逼檢察機(jī)關(guān)辦案部門要審慎對(duì)待此前的審查處理和監(jiān)督評(píng)議。
醫(yī)藥代表陳某為在銷售藥品、耗材、醫(yī)療設(shè)備時(shí)得到關(guān)照，向重慶市忠縣某醫(yī)院的相關(guān)負(fù)責(zé)人潘某某分11次行賄5萬元人民幣，忠縣檢察院以涉嫌行賄罪對(duì)陳某立案?jìng)刹?，后鑒于陳某行賄數(shù)額不大，且無充分證據(jù)證明其為了謀取非法利益而行賄，擬作撤銷案件處理。2015年7月人民監(jiān)督員監(jiān)督評(píng)議認(rèn)為應(yīng)當(dāng)移送起訴，但是檢察院沒有采納監(jiān)督意見。
人民監(jiān)督員張兵表示：“人民監(jiān)督員意見，不同意撤銷案件，我和另外一個(gè)監(jiān)督員就到重慶市檢察院第二分院，啟動(dòng)了復(fù)議程序?！?/p>
重慶市檢二分院重新審查，復(fù)議，兩次進(jìn)行補(bǔ)充偵查，雖然最終仍然認(rèn)定陳某謀取不正當(dāng)利益的證據(jù)不足，沒有采納人民監(jiān)督員要求移送起訴的監(jiān)督意見。但是得到了人民監(jiān)督員的肯定，讓人民監(jiān)督真正落到實(shí)處。
《規(guī)定》強(qiáng)調(diào)，檢察機(jī)關(guān)不得誘導(dǎo)、限制、規(guī)避人民監(jiān)督員對(duì)案件的監(jiān)督，不得干擾人民監(jiān)督員對(duì)案件的評(píng)議和表決，不得泄露人民監(jiān)督員的評(píng)議、表決情況。
在王松苗看來，這將形成一種倒逼效應(yīng)，推動(dòng)檢察機(jī)關(guān)習(xí)慣于在陽光下執(zhí)法，在監(jiān)督中辦案。
風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇十四
7月5日上午，縣委書記、縣人大會(huì)主任陳平主持召開縣四套班子老領(lǐng)導(dǎo)座談會(huì)，征求對(duì)縣第十四次黨代會(huì)報(bào)告(征求意見稿)的意見和建議。縣長(zhǎng)薛盛堂，縣委、組織部長(zhǎng)鄧小鋒出席會(huì)議。
座談會(huì)上，與會(huì)老干部暢所欲言、各抒己見，對(duì)報(bào)告征求意見稿給予高度評(píng)價(jià)，一致認(rèn)為報(bào)告征求意見稿結(jié)構(gòu)合理、思路清晰、內(nèi)容豐富，對(duì)過去五年的工作總結(jié)實(shí)事求是，今后五年工作的總體要求和奮斗目標(biāo)切合實(shí)際，鼓舞人心，催人奮進(jìn)。大家還結(jié)合建湖實(shí)際，圍繞工業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)、城市建設(shè)、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)、生態(tài)環(huán)境保護(hù)、民生工程建設(shè)、社會(huì)事業(yè)發(fā)展、黨的建設(shè)等方面，為報(bào)告的進(jìn)一步修改完善提出了許多建設(shè)性意見和建議。
在聽取大家的發(fā)言后，陳平向與會(huì)老干部長(zhǎng)期以來對(duì)建湖發(fā)展和縣委工作的關(guān)心與支持，對(duì)黨代會(huì)報(bào)告提出大量有價(jià)值的意見和建議表示衷心感謝。他指出，召開縣第十四次黨代會(huì)，是全縣人民政治生活中的一件大事。“十三五”建設(shè)已全面啟動(dòng)，未來五年，是我縣深入貫徹落實(shí)系列重要講話特別是視察江蘇重要講話精神、建設(shè)“經(jīng)濟(jì)強(qiáng)、百姓富、環(huán)境美、社會(huì)文明程度高”新建湖的關(guān)鍵時(shí)期，也是推動(dòng)全面小康建設(shè)邁上新臺(tái)階的決勝時(shí)期。要實(shí)現(xiàn)各項(xiàng)目標(biāo)，必須集思廣益，集中各方智慧，凝聚各方面力量。希望各位老領(lǐng)導(dǎo)一如既往地關(guān)注和支持建湖工作，共同把大會(huì)開得圓滿成功，確保全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)持續(xù)健康發(fā)展，實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。
陳平說，起草好縣黨代會(huì)工作報(bào)告，形成一個(gè)高水平的報(bào)告，對(duì)于開好縣第十四次黨代會(huì)具有十分重要的意義。各位老領(lǐng)導(dǎo)立足實(shí)際，著眼人民群眾的根本利益，從全局的高度，為報(bào)告的完善和建湖今后的發(fā)展提出了很多具有建設(shè)性和前瞻性的意見與建議?？h委將認(rèn)真研究、仔細(xì)梳理，將這些意見、建議吸收到黨代會(huì)報(bào)告中，使今后五年的工作安排更加貼緊建湖實(shí)際，力求使報(bào)告更加科學(xué)，更具指導(dǎo)性和可行性，為開好縣第十四次黨代會(huì)打下良好基礎(chǔ)。
風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇十五
日前，最高人民檢察院出臺(tái)《2004～全國(guó)檢察人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》，明確提出“大力實(shí)施人才強(qiáng)檢”戰(zhàn)略，要求全國(guó)各級(jí)檢察機(jī)關(guān)破除陳舊的人才觀念，不惟學(xué)歷、職稱、資歷和身份，不拘一格選人才，該《規(guī)劃》確定檢察人才隊(duì)伍文化結(jié)構(gòu)預(yù)期目標(biāo)是，到20，全國(guó)檢察人員中，大學(xué)本科學(xué)歷的人數(shù)應(yīng)當(dāng)達(dá)到12萬人，比增加2．6萬人，增長(zhǎng)12．3％。
針對(duì)當(dāng)前我國(guó)西部地區(qū)檢察機(jī)關(guān)存在人才總量不足、高層次人才緊缺，隊(duì)伍結(jié)構(gòu)失衡、分布不合理等問題，《規(guī)劃》提出合理調(diào)配使用現(xiàn)有檢察官隊(duì)伍資源等5條措施，積極抓好西部地區(qū)檢察人才隊(duì)伍建設(shè)，明確提出西部地區(qū)基層檢察院要拿出部分副檢察長(zhǎng)崗位面向社會(huì)選拔。
《規(guī)劃》提出，最高檢與團(tuán)中央聯(lián)合實(shí)施大學(xué)生青年志愿者服務(wù)西部計(jì)劃。從開始，每年招募500名左右應(yīng)屆大學(xué)畢業(yè)生志愿者，分配到西部地區(qū)基層檢察院服務(wù)，并爭(zhēng)取一部分大學(xué)生青年志愿者扎根西部。在2004～2008年間，力爭(zhēng)每年為每個(gè)基層檢察院選調(diào)1名法律專業(yè)優(yōu)秀大學(xué)生?！兑?guī)劃》提出，選調(diào)生表現(xiàn)好、有發(fā)展?jié)摿Φ模皶r(shí)商地方黨委組織部門列入領(lǐng)導(dǎo)班子后備干部名單。（萬興亞）。
風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇十六
五年以來，梅州城市發(fā)展迅速。在小組討論中，與會(huì)人員紛紛表示，報(bào)告用數(shù)據(jù)說話，文風(fēng)樸實(shí)，總結(jié)成績(jī)經(jīng)驗(yàn)客觀實(shí)在，體現(xiàn)的是梅州腳踏實(shí)地發(fā)展的五年。
黨代表葉勝坤認(rèn)為，第七次黨代會(huì)是在梅州全面建成小康社會(huì)關(guān)鍵時(shí)刻召開的一次重要會(huì)議，報(bào)告主題鮮明、重點(diǎn)突出、凝聚人心、鼓舞士氣。過去五年，市委團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全市人民，凝心聚力、開拓進(jìn)取，全市綜合實(shí)力提升快、城鄉(xiāng)面貌變化大、群眾得到實(shí)惠多。
黨代表羅桂芳用“三個(gè)實(shí)”來評(píng)價(jià)報(bào)告，她說，報(bào)告總結(jié)實(shí)、目標(biāo)實(shí)、抓手實(shí)?！皩?duì)于過去成績(jī)實(shí)事求是;未來五年的工作總體目標(biāo)符合梅州市情和發(fā)展水平，適應(yīng)新常態(tài)，展現(xiàn)新作為;對(duì)未來五年的工作安排措施務(wù)實(shí)有力”。
黨代表鐘秀堂則認(rèn)為，報(bào)告內(nèi)容豐富、客觀實(shí)在、令人鼓舞，體現(xiàn)了過去五年的工作成效顯著，經(jīng)濟(jì)發(fā)展快、民生改善大、環(huán)境改變大、建設(shè)亮點(diǎn)多。
參與討論會(huì)的列席人員陳響明認(rèn)為，報(bào)告最大亮點(diǎn)就是新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子傳承創(chuàng)新，顯現(xiàn)功成不必在我任的政績(jī)觀，相信肯定能有所作為，帶領(lǐng)梅州人民實(shí)現(xiàn)建成全面小康社會(huì)的目標(biāo)。
“第七次黨代會(huì)的報(bào)告‘思想有高度、奮斗有目標(biāo)、工作有任務(wù)、措施有重點(diǎn)’，真正做到了‘平靜看過去，務(wù)實(shí)談未來，響亮說黨建’?！绷邢藛T張奕明認(rèn)為，報(bào)告篇幅精煉、語言平實(shí)，簡(jiǎn)簡(jiǎn)單單文字的改變，背后體現(xiàn)的，卻是一屆黨委政府的政績(jī)觀的重大轉(zhuǎn)變，這樣的報(bào)告讓大家更樂于接受得同時(shí)，也真正體現(xiàn)了黨委政府工作的原動(dòng)力和目標(biāo)。
列席人員鐘禮文對(duì)報(bào)告給予高度評(píng)價(jià)，他說，報(bào)告貫徹改革創(chuàng)新理念和求真務(wù)實(shí)作風(fēng)，內(nèi)涵豐富、重點(diǎn)突出，具有非常強(qiáng)的指導(dǎo)性、針對(duì)性和可操作性。精簡(jiǎn)實(shí)在，總結(jié)過去五年成績(jī)，成績(jī)不夸大，經(jīng)驗(yàn)不空洞，用事實(shí)和數(shù)據(jù)說話。
指導(dǎo)性強(qiáng)謀劃五年宏偉藍(lán)圖。
報(bào)告除了對(duì)全市的發(fā)展提出了思路與舉措，還為今后基層發(fā)展指明了方向，力爭(zhēng)在經(jīng)濟(jì)發(fā)展、優(yōu)化環(huán)境、民生改善、社會(huì)穩(wěn)定等方面有所作為。
黨代表彭耀新參加討論時(shí)說，報(bào)告總結(jié)成績(jī)、展望未來，可謂鼓舞人心、催人奮進(jìn)，同時(shí)報(bào)告的內(nèi)容主題鮮明、思路清晰，突出了發(fā)展的重點(diǎn)、部署了有力的措施，呈現(xiàn)核心引領(lǐng)、統(tǒng)攬全局的氣勢(shì)。
黨代表杜敏琪認(rèn)為報(bào)告簡(jiǎn)明扼要，條理上、結(jié)構(gòu)上、思路上非常清晰，凝聚了市委領(lǐng)導(dǎo)班子、全市干部群眾以及社會(huì)各界的共識(shí)，政治性、思想性、針對(duì)性和操作性很強(qiáng)，是引領(lǐng)梅州市今后五年開展工作的行動(dòng)指南。
黨代表鐘光靈認(rèn)為，報(bào)告結(jié)構(gòu)嚴(yán)謹(jǐn)，內(nèi)容豐富，亮點(diǎn)紛呈，通篇貫穿“五大發(fā)展理念”，既著眼全局，又立足市情，既有理論高度，又有實(shí)踐深度，完全符合科學(xué)發(fā)展觀要求，符合梅州實(shí)際，是今后一段時(shí)期推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的指導(dǎo)性文件，是全市上下為實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)，實(shí)現(xiàn)振興發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)和指南。
“報(bào)告具有非常強(qiáng)的前瞻性和指導(dǎo)性，不僅目標(biāo)相當(dāng)明確，既有內(nèi)容高度概括的文字目標(biāo)，又有細(xì)化具體的數(shù)字目標(biāo)，讓人一目了然。”此外，黨代表謝志云認(rèn)為，報(bào)告的發(fā)展思路和舉措相當(dāng)具體，報(bào)告第二版塊從八大方面具體措施，全面回答了全市未來五年要干什么、干成什么樣的現(xiàn)實(shí)問題。
黨代表曾尚忠認(rèn)為，報(bào)告實(shí)事求是地總結(jié)了市第六次黨代會(huì)以來的主要成績(jī)和基本經(jīng)驗(yàn)，科學(xué)描繪了未來五年的宏偉藍(lán)圖，報(bào)告時(shí)代特色鮮明、政治立場(chǎng)高、文字簡(jiǎn)潔扼要，是指導(dǎo)全市今后五年乃至更長(zhǎng)時(shí)期振興發(fā)展的行動(dòng)綱領(lǐng)?！疤貏e是對(duì)今后五年全市的目標(biāo)任務(wù)和工作重點(diǎn)，定位準(zhǔn)確、措施具體，有進(jìn)度要求，有指標(biāo)安排，操作性很強(qiáng)?！?/p>
黨代表肖衛(wèi)華說，報(bào)告科學(xué)謀劃了今后五年的宏偉藍(lán)圖，突出三方面特點(diǎn)：一是實(shí)事求是、符合市情;二是重點(diǎn)突出、任務(wù)具體;三是關(guān)注民生、以人為本。
黨代表劉許川認(rèn)為報(bào)告非常鼓舞人心、目標(biāo)非常明確，提出今后五年要建設(shè)粵東北門戶樞紐城市，打造綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地，創(chuàng)建廣東文化高地和全域旅游先行地，“對(duì)平遠(yuǎn)的發(fā)展定位也非常準(zhǔn)確，使每個(gè)單位、部門和每一位黨員干部都能找到自己的位置，明白自己該怎么做”。
黨代表黃國(guó)標(biāo)認(rèn)為，報(bào)告謀劃五年工作具體，特別是對(duì)基層很重視，把華城鎮(zhèn)的建設(shè)寫進(jìn)報(bào)告。接下來將籌建好1200畝電線電纜產(chǎn)業(yè)園，發(fā)展好特色文化旅游和特色農(nóng)產(chǎn)品，抓好教育文化、醫(yī)療養(yǎng)老和城鎮(zhèn)擴(kuò)容提質(zhì)等工作。
謀篇布局構(gòu)建發(fā)展新格局。
在小組討論中，被提及報(bào)告中最多的亮點(diǎn)，是提出構(gòu)建“一區(qū)兩帶六組團(tuán)”發(fā)展新格局?！爸攸c(diǎn)推進(jìn)嘉應(yīng)新區(qū)起步區(qū)江南新城、梅縣新城、芹洋半島建設(shè)”“以發(fā)展新型工業(yè)為主導(dǎo)，推進(jìn)廣東梅興華豐產(chǎn)業(yè)集聚帶建設(shè)”……在分組討論中，未來五年的發(fā)展目標(biāo)引起了黨代表的熱議。
黨代表李金元認(rèn)為，報(bào)告立意深刻、高屋建瓴，內(nèi)涵豐富、主題突出、操作性強(qiáng)，鼓舞人心、激動(dòng)人心，是統(tǒng)領(lǐng)梅州未來五年發(fā)展的綱領(lǐng)性文件，特別是提出在“一區(qū)兩帶”的基礎(chǔ)上加上“六組團(tuán)”，體現(xiàn)新一屆市委領(lǐng)導(dǎo)班子注重傳承創(chuàng)新，不斷完善發(fā)展思路，使今后發(fā)展思路更全面、更系統(tǒng)、更科學(xué)。
黨代表范宜軍表示，報(bào)告符合實(shí)際、符合全市人民的心愿，對(duì)報(bào)告的感受和體會(huì)：一是實(shí)，客觀實(shí)在總結(jié)了過去五年的工作成效;二是準(zhǔn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、分析形勢(shì)和任務(wù)安排都非常精準(zhǔn);三是新，傳承創(chuàng)新提出構(gòu)建“一區(qū)兩帶六組團(tuán)”發(fā)展新格局;四是恒，體現(xiàn)市委抓工作的延續(xù)性和一抓到底的恒心。
黨代表溫向芳說，這份報(bào)告提出的發(fā)展目標(biāo)振奮人心，完全符合系列重要講話精神，符合省委要求，完全符合梅州發(fā)展實(shí)際，是一個(gè)集思廣益、形成共識(shí)，傳承創(chuàng)新、凝聚共識(shí)的好報(bào)告。今后五年，梅州構(gòu)建“一區(qū)兩帶六組團(tuán)”發(fā)展新格局，建設(shè)粵東北門戶樞紐城市、打造綠色產(chǎn)業(yè)發(fā)展基地、創(chuàng)建廣東文化高地和全域旅游先行地，實(shí)現(xiàn)與全省同步全面建成小康社會(huì)的宏偉藍(lán)圖，謀劃精準(zhǔn)、務(wù)實(shí)創(chuàng)新，目標(biāo)遠(yuǎn)大、愿景美好，體現(xiàn)了市委敢于擔(dān)當(dāng)、勇于突破的發(fā)展魄力。
“報(bào)告使人倍感振奮，深受鼓舞，也進(jìn)一步堅(jiān)定了加快振興發(fā)展的信心和決心?！秉h代表丘孝東說，下來，興寧將深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)這次黨代會(huì)精神，主動(dòng)對(duì)接梅州“一區(qū)兩帶六組團(tuán)”發(fā)展新格局，搶抓機(jī)遇，真抓實(shí)干，全力推進(jìn)“三園一區(qū)一基地”建設(shè)，打造“一軸四組團(tuán)”產(chǎn)業(yè)發(fā)展軸帶，推動(dòng)興寧振興發(fā)展，為梅州蘇區(qū)全面建成小康社會(huì)作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇十七
11月28日上午，學(xué)院第一次黨代會(huì)開幕式結(jié)束以后，舉行了各代表團(tuán)會(huì)議。來自學(xué)院機(jī)關(guān)黨委、系部黨總支和直屬支部的黨員代表分為六個(gè)代表團(tuán)，對(duì)大會(huì)所作的黨委工作報(bào)告、紀(jì)委工作報(bào)告、黨費(fèi)收繳管理和使用情況報(bào)告進(jìn)行審議和討論。
“解放思想、鼓舞人心、催人奮進(jìn)”，是代表們熱議報(bào)告使用頻率最高的詞語。各討論組一致認(rèn)為李德敏同志代表學(xué)院黨委所做的工作報(bào)告重點(diǎn)突出、主題鮮明、實(shí)事求是、科學(xué)全面，是一份客觀性、針對(duì)性、指導(dǎo)性高度統(tǒng)一的報(bào)告。報(bào)告中對(duì)過去五年的成績(jī)進(jìn)行了實(shí)事求是、客觀公正的總結(jié)，對(duì)未來的發(fā)展進(jìn)行了高瞻遠(yuǎn)矚的謀劃，展示了學(xué)院發(fā)展的美好愿景。同時(shí)代表們認(rèn)為紀(jì)委工作報(bào)告客觀反映了我院在反腐倡廉宣傳教育、制度建設(shè)、監(jiān)督檢查等方面取得的成效，對(duì)今后一個(gè)時(shí)期學(xué)院反腐倡廉工作具有重要指導(dǎo)意義。
在對(duì)大會(huì)報(bào)告高度認(rèn)可的基礎(chǔ)上，代表們圍繞報(bào)告，就學(xué)院的改革發(fā)展積極獻(xiàn)言獻(xiàn)策，提出了許多真知灼見。比如，第二代表團(tuán)提出貫徹落實(shí)大會(huì)報(bào)告，學(xué)院要做好統(tǒng)籌規(guī)劃，制定具體改革措施;第四代表團(tuán)提出研究新形勢(shì)下大學(xué)生思想現(xiàn)狀，創(chuàng)新學(xué)生教育管理的新思路、新方法;第六代表團(tuán)提出學(xué)院科研工作應(yīng)與教育教學(xué)改革緊密結(jié)合，注重社會(huì)效益，探索建立新型科研資金配套方案;等等。代表們的熱情參與，踴躍發(fā)言，充分展示了他們高度的責(zé)任感和使命感，為本次黨代會(huì)的成功召開打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
代表們對(duì)黨費(fèi)收繳管理和使用情況的報(bào)告也給予了充分肯定。
風(fēng)險(xiǎn)管理工作報(bào)告評(píng)價(jià)篇十八
摘要：海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理是復(fù)雜的系統(tǒng)工作，是企業(yè)跨國(guó)經(jīng)營(yíng)在風(fēng)險(xiǎn)控制上的重要環(huán)節(jié)。必須通過對(duì)此項(xiàng)工作經(jīng)驗(yàn)積極的總結(jié)探索，采取更加先進(jìn)、科學(xué)、有效的管理方式與手段來加強(qiáng)海外工程項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管理。
設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)是海外工程項(xiàng)目的起點(diǎn)和基礎(chǔ)，設(shè)計(jì)管理的價(jià)值一是體現(xiàn)在設(shè)計(jì)方案的優(yōu)化可以節(jié)省工程采購(gòu)和實(shí)施費(fèi)用，二是設(shè)計(jì)方案只有通過業(yè)主的審批，施工才能開始，故能夠加快工程款項(xiàng)的結(jié)算和資金收回。
規(guī)避和防范設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)風(fēng)險(xiǎn)的策略如下：
（1）應(yīng)該加強(qiáng)設(shè)計(jì)人員對(duì)采購(gòu)、施工全過程的熟悉程度和高度的成本控制意識(shí)，在規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)嚴(yán)格按照分包合同的要求進(jìn)行。（2）在施工圖的設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)要嚴(yán)格保證進(jìn)度，避免因?yàn)檫M(jìn)度耽誤而引起的合同索賠和物價(jià)上漲的風(fēng)險(xiǎn)。
（3）保證施工圖設(shè)計(jì)質(zhì)量，減少由于設(shè)計(jì)變更帶來的直接和間接費(fèi)用，做好圖紙技術(shù)交底和匯審工作，要保證設(shè)計(jì)變更和修改工作在物資采購(gòu)和施工之前進(jìn)行。
（4）加強(qiáng)與各個(gè)銜接部門的溝通和協(xié)調(diào)，保證設(shè)計(jì)方案的完成并取得業(yè)主的審批，加快資金結(jié)算進(jìn)度。
海外生產(chǎn)各部門將申請(qǐng)采購(gòu)的物資匯總、分類之后形成物資需求計(jì)劃，物資部門計(jì)劃人員再依據(jù)所形成的物資需求計(jì)劃制定出海外工程項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃。物資采購(gòu)計(jì)劃由物資部門計(jì)劃員和物資部門領(lǐng)導(dǎo)審批后，生成正式的海外工程項(xiàng)目物資采購(gòu)計(jì)劃，下發(fā)給采購(gòu)人員執(zhí)行采購(gòu)。
（3）充分認(rèn)識(shí)海運(yùn)工作的重要性。
海外工程總承包項(xiàng)目在施工過程中可能存在很多風(fēng)險(xiǎn)因素影響其進(jìn)度、質(zhì)量和安全，如項(xiàng)目所在國(guó)分包商的實(shí)力較差，施工隊(duì)伍人員素質(zhì)、組織管理等無法滿足施工的要求；業(yè)主與總承包商在施工方案、驗(yàn)收和工程結(jié)算等環(huán)節(jié)扯皮，造成款項(xiàng)吃吃不能結(jié)算；如果施工過程中發(fā)生重大意外，可能演變?yōu)閲?guó)際政治問題等等。
（1）嚴(yán)格審查項(xiàng)目所在國(guó)施工企業(yè)的資質(zhì)和能力，如果在過去的工程中，存在上述種種問題的話，應(yīng)該盡快終止與其的合同關(guān)系。
（2）施工過程中加強(qiáng)與業(yè)主的溝通與協(xié)調(diào)，如果發(fā)現(xiàn)問題應(yīng)該積極采取各種努力措施，協(xié)商解決。
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