2023年管理咨詢合同協(xié)議(精選17篇)

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2023年管理咨詢合同協(xié)議(精選17篇)
時(shí)間:2023-11-17 09:50:13     小編:琴心月

合同的主要內(nèi)容包括合同條款、雙方當(dāng)事人信息、簽署日期等,其中的條款是合同的核心部分。那么怎樣才能寫(xiě)一份完善的合同呢?首先,合同應(yīng)該明確雙方當(dāng)事人的身份和聯(lián)系方式,確保雙方的真實(shí)性和可聯(lián)系性。其次,合同應(yīng)該清晰明確地列出雙方的權(quán)利和義務(wù),包括交付時(shí)間、付款方式、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等要求。此外,合同應(yīng)該考慮到可能發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)和不確定性因素,并制定相應(yīng)的解決方案。最后,合同應(yīng)該語(yǔ)言簡(jiǎn)練、邏輯嚴(yán)謹(jǐn),避免歧義和爭(zhēng)議。通過(guò)合同的簽訂,雙方明確了各自的權(quán)利和義務(wù),為后續(xù)的合作提供了法律保障。

管理咨詢合同協(xié)議篇一

甲方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

乙方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。

一、合作方式:(選 擇)

1、在__________________原有商品定位、商場(chǎng)格局、人員配置的基礎(chǔ)上,雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開(kāi)展對(duì)_________________整體改造工作。

2、為使_________________商場(chǎng)如期開(kāi)幕,雙方本著相互合作,互惠共贏的原則開(kāi)展開(kāi)幕前的既定籌備工作。

二、合作期限:

達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時(shí)限,暫定時(shí)間為_(kāi)______天,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止,如需順延合作時(shí)間,雙方另議。

三、雙方合作整改內(nèi)容:

(一)甲方對(duì)乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容

1、對(duì)于企業(yè)形象的整改( )

a、 人員形象的改變

服飾、儀容儀表、精神面貌;

b、 內(nèi)部購(gòu)物環(huán)境的改變

營(yíng)造濃烈商場(chǎng)購(gòu)物氛圍,美化購(gòu)物環(huán)境;

c、 外部形象

廣場(chǎng)、墻面、門(mén)面的改變;

d、 媒體形象的推廣與伸展

2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改( )

a、 商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)

b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰

c、 區(qū)域的重新劃分

d、 經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新

3、建立科學(xué)完善的管理體系( )

a、 各崗位職責(zé)的確定

b、 各項(xiàng)規(guī)章制度的完善

d、 挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類(lèi)管理人才

e、 企業(yè)文化的形成及激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立

4、開(kāi)幕宣傳、策劃( )

a、 以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動(dòng)等)推進(jìn)宣傳活動(dòng)的實(shí)效性

b、 開(kāi)幕前的議式準(zhǔn)備,禮儀公司 ,外部開(kāi)象設(shè)計(jì)

c、 開(kāi)幕工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,秩序控制

d、 主持開(kāi)幕儀式

5、開(kāi)幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配( )

a、 報(bào)名相關(guān)資料的設(shè)計(jì)制作,招工宣傳

b、 報(bào)名時(shí)初試,正式面試

c、 進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識(shí)和水平的全面培訓(xùn)

d、 學(xué)員市調(diào)

e、 據(jù)成績(jī)推薦崗位,并建立檔案

6、 招商( )

a、 根據(jù)乙方要求,以雙方商定的招商政策,針對(duì)對(duì)口市場(chǎng)招商

b、 簽定合作協(xié)議

c、 培訓(xùn)商戶

7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷(xiāo)活動(dòng)( )

(二)乙方對(duì)甲方的'責(zé)任及義務(wù)

乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場(chǎng)所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品, 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。

四、合作費(fèi)用:

乙方向甲方支付人民幣共計(jì): 元整。

五、付款方式:

約定總價(jià)款分兩次付清,協(xié)議簽定時(shí)首付總金額的 %( 元整)作為服務(wù)約案定金,及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用;協(xié)議到期時(shí)乙方向甲方支付全部剩余款項(xiàng),即總金額的 %( 元整)

六、后期托管:

協(xié)議結(jié)束后,如乙方需要,甲方委派一名人員對(duì)本店行使為期不低于一個(gè)月的管理權(quán),管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費(fèi)用不計(jì)入合作總費(fèi)用,需另計(jì))

七、補(bǔ)充項(xiàng)目:

八、本協(xié)議未盡事宜,在合作過(guò)程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無(wú)法調(diào)解時(shí),可通過(guò)法律途徑來(lái)解決。

九、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。

甲方:

乙方:

年 月 日

管理咨詢合同協(xié)議篇二

在日新月異的現(xiàn)代社會(huì)中,協(xié)議使用的頻率越來(lái)越高,簽訂協(xié)議可以約束雙方履行責(zé)任。協(xié)議到底怎么寫(xiě)才合適呢?以下是小編為大家收集的管理咨詢合作協(xié)議,僅供參考,希望能夠幫助到大家。

甲方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

乙方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。

一、合作方式:(選 擇)

1、在__________________原有商品定位、商場(chǎng)格局、人員配置的基礎(chǔ)上,雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開(kāi)展對(duì)_________________整體改造工作。

2、為使_________________商場(chǎng)如期開(kāi)幕,雙方本著相互合作,互惠共贏的原則開(kāi)展開(kāi)幕前的既定籌備工作。

二、合作期限:

達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時(shí)限,暫定時(shí)間為_(kāi)______天,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止,如需順延合作時(shí)間,雙方另議。

三、雙方合作整改內(nèi)容:

(一)甲方對(duì)乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容

1、對(duì)于企業(yè)形象的整改( )

a、 人員形象的改變

服飾、儀容儀表、精神面貌;

b、 內(nèi)部購(gòu)物環(huán)境的改變

營(yíng)造濃烈商場(chǎng)購(gòu)物氛圍,美化購(gòu)物環(huán)境;

c、 外部形象

廣場(chǎng)、墻面、門(mén)面的改變;

d、 媒體形象的推廣與伸展

2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改( )

a、 商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)

b、 從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰

c、 區(qū)域的重新劃分

d、 經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新

3、建立科學(xué)完善的管理體系( )

a、 各崗位職責(zé)的確定

b、 各項(xiàng)規(guī)章制度的完善

d、 挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類(lèi)管理人才

e、 企業(yè)文化的形成及激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立

4、開(kāi)幕宣傳、策劃( )

a、 以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動(dòng)等)推進(jìn)宣傳活動(dòng)的實(shí)效性

b、 開(kāi)幕前的`議式準(zhǔn)備,禮儀公司 ,外部開(kāi)象設(shè)計(jì)

c、 開(kāi)幕工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,秩序控制

d、 主持開(kāi)幕儀式

5、開(kāi)幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配( )

a、 報(bào)名相關(guān)資料的設(shè)計(jì)制作,招工宣傳

b、 報(bào)名時(shí)初試,正式面試

c、 進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識(shí)和水平的全面培訓(xùn)

d、 學(xué)員市調(diào)

e、 據(jù)成績(jī)推薦崗位,并建立檔案

6、 招商( )

a、 根據(jù)乙方要求,以雙方商定的招商政策,針對(duì)對(duì)口市場(chǎng)招商

b、 簽定合作協(xié)議

c、 培訓(xùn)商戶

7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷(xiāo)活動(dòng)( )

(二)乙方對(duì)甲方的責(zé)任及義務(wù)

乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場(chǎng)所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品, 按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。

四、合作費(fèi)用:

乙方向甲方支付人民幣共計(jì): 元整。

五、付款方式:

約定總價(jià)款分兩次付清,協(xié)議簽定時(shí)首付總金額的 %( 元整)作為服務(wù)約案定金,及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用;協(xié)議到期時(shí)乙方向甲方支付全部剩余款項(xiàng),即總金額的 %( 元整)

六、后期托管:

協(xié)議結(jié)束后,如乙方需要,甲方委派一名人員對(duì)本店行使為期不低于一個(gè)月的管理權(quán),管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費(fèi)用不計(jì)入合作總費(fèi)用,需另計(jì))

七、補(bǔ)充項(xiàng)目:

八、本協(xié)議未盡事宜,在合作過(guò)程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無(wú)法調(diào)解時(shí),可通過(guò)法律途徑來(lái)解決。

九、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。

甲方:

乙方:

年 月 日

管理咨詢合同協(xié)議篇三

雙方簽訂本合同的目的在于:甲方為乙方所投資的賓館(位于____________________,設(shè)想為_(kāi)_______標(biāo)準(zhǔn)的賓館),引進(jìn)________酒店管理公司。并且,甲方將作為日后三方(甲方、乙方、________酒店管理公司)簽訂的酒店管理合同的締約方,同乙方提供酒店管理服務(wù),____________酒店管理公司提供技術(shù)與管理支持。在三方合同簽訂之前,甲方將向乙方提供初步的賓館裝修、家具、設(shè)備配置方案;人員配備、培訓(xùn)方案;管理方案;________酒店管理公司的相關(guān)資料。為此,雙方簽訂本合同,以明確雙方的權(quán)利義務(wù)。

第二條甲方的義務(wù)。

1.向乙方提供________酒店管理公司的基本情況,并提供與之洽談的機(jī)會(huì),盡可能促成本合同在第一條提及的三方合同的簽訂。

2.向乙方提供初步的賓館裝修設(shè)想方案,初步的家具、賓館設(shè)備配置方案,初步的人員配備、培訓(xùn)方案,初步的開(kāi)業(yè)及管理方案;________酒店管理公司的_____及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用及付費(fèi)方案。

3.在本合同簽訂之日起____月內(nèi),甲方向乙方履行本合同第二條第二款。

第三條乙方的義務(wù)。

1.乙方應(yīng)積極配合甲方義務(wù)的履行,提供甲方履行義務(wù)相關(guān)的必要資料與協(xié)助。

2.乙方保證:切實(shí)履行本合同的保密條款。

3.乙方在下述情形下,應(yīng)向甲方支付違約金____元,并盡快向甲方返還方案資料,停止實(shí)施利用方案。

3.1在第一條提及的三方合同簽訂之前,乙方擅自實(shí)際實(shí)施利用方案。

3.2三方合同未能締約,乙方仍擅自實(shí)際實(shí)施利用方案;或乙方利用甲方提供的信息,排除甲方,直接與________酒店管理公司簽訂酒店管理合同(或?qū)嵸|(zhì)內(nèi)容相似的其他合同)。

3.3違反本合同的保密條款。

第四條保密條款。

1.合同所稱(chēng)商業(yè)秘密是指所有信息,不論其形式如何,只要涉及到甲方未曾發(fā)表/公開(kāi)或公眾可隨時(shí)得到的技術(shù)、財(cái)務(wù)或商業(yè)資訊,諸如但不止于客戶名單及名片,在接觸的潛在客戶名單,電話記錄名單,價(jià)格資料,價(jià)格和報(bào)價(jià)方法信息,制造技術(shù),涉及營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)的信息,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)及開(kāi)發(fā)計(jì)劃,甲方的商業(yè)策略,程序,市場(chǎng)策略,以及涉及甲方客戶的信息。

2.甲方及乙方雙方不論因何種原因終止或解除或撤銷(xiāo)合同關(guān)系,乙方必須立即歸還甲方所有與本合同保密條款所稱(chēng)商業(yè)秘密有關(guān)的文件,以及所有復(fù)印件,包括客戶名單以及名片、價(jià)格資料、價(jià)格及報(bào)價(jià)方法信息、涉及營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)的信息,以及甲方的商業(yè)策略、程序、市場(chǎng)策略,還包括涉及甲方客戶的信息、甲方個(gè)人及商業(yè)記錄、甲方其他資產(chǎn)。

3.乙方在未經(jīng)甲方書(shū)面同意的情況下,在合同關(guān)系存在期間以及合同關(guān)系結(jié)束以后的任何時(shí)間,均不得為其目的,或?yàn)樗耸褂闷湓诤贤P(guān)系期間取得或得知的甲方的商業(yè)秘密。

第五條不可抗力。

第六條附則。

1.定義:

1.1本合同所提到的“____________酒店管理公司”,包括該公司本身,其所屬分支機(jī)構(gòu),子公司。

1.2本合同所提到的“擅自實(shí)際實(shí)施利用方案”。指以自己實(shí)施,許可他人實(shí)施,轉(zhuǎn)讓?zhuān)?zèng)與,交換等方式利用甲方提交的方案,實(shí)施的場(chǎng)所包括但不限于本合同第一條所提及的乙方投資的賓館。

2.生效:本合同一式二份,自簽字之日起生效。

甲方:____________乙方:____________。

_____年____月___日。

管理咨詢合同協(xié)議篇四

第一條合同目的雙方簽訂本合同的目的在于:甲方為乙方所投資的賓館,引進(jìn)________酒店管理公司。并且,甲方將作為日后三方簽訂的酒店管理合同的締約方,同乙方提供酒店管理服務(wù),____________酒店管理公司提供技術(shù)與管理支持。在三方合同簽訂之前,甲方將向乙方提供初步的賓館裝修、家具、設(shè)備配置方案;人員配備、培訓(xùn)方案;管理方案;________酒店管理公司的相關(guān)資料。為此,雙方簽訂本合同,以明確雙方的權(quán)利義務(wù)。

第二條甲方的義務(wù)。

1.向乙方提供________酒店管理公司的基本情況,并提供與之洽談的機(jī)會(huì),盡可能促成本合同在第一條提及的三方合同的簽訂。

2.向乙方提供初步的賓館裝修設(shè)想方案,初步的家具、賓館設(shè)備配置方案,初步的人員配備、培訓(xùn)方案,初步的開(kāi)業(yè)及管理方案;________酒店管理公司的商標(biāo)及相關(guān)知識(shí)產(chǎn)權(quán)的使用及付費(fèi)方案。

3.在本合同簽訂之日起____月內(nèi),甲方向乙方履行本合同第二條第二款。

第三條乙方的義務(wù)。

1.乙方應(yīng)積極配合甲方義務(wù)的履行,提供甲方履行義務(wù)相關(guān)的必要資料與協(xié)助。

2.乙方保證:切實(shí)履行本合同的保密條款。

3.乙方在下述情形下,應(yīng)向甲方支付違約金____元,并盡快向甲方返還方案資料,停止實(shí)施利用方案。

3.1在第一條提及的三方合同簽訂之前,乙方擅自實(shí)際實(shí)施利用方案。

3.2三方合同未能締約,乙方仍擅自實(shí)際實(shí)施利用方案;或乙方利用甲方提供的信息,排除甲方,直接與________酒店管理公司簽訂酒店管理合同。3.3違反本合同的保密條款。

第四條保密條款。

1.合同所稱(chēng)商業(yè)秘密是指所有信息,不論其形式如何,只要涉及到甲方未曾發(fā)表/公開(kāi)或公眾可隨時(shí)得到的技術(shù)、財(cái)務(wù)或商業(yè)資訊,諸如但不止于客戶名單及名片,在接觸的潛在客戶名單,電話記錄名單,價(jià)格資料,價(jià)格和報(bào)價(jià)方法信息,制造技術(shù),涉及營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)的信息,產(chǎn)品開(kāi)發(fā)技術(shù)及開(kāi)發(fā)計(jì)劃,甲方的商業(yè)策略,程序,市場(chǎng)策略,以及涉及甲方客戶的信息。

2.甲方及乙方雙方不論因何種原因終止或解除或撤銷(xiāo)合同關(guān)系,乙方必須立即歸還甲方所有與本合同保密條款所稱(chēng)商業(yè)秘密有關(guān)的文件,以及所有復(fù)印件,包括客戶名單以及名片、價(jià)格資料、價(jià)格及報(bào)價(jià)方法信息、涉及營(yíng)業(yè)額及利潤(rùn)的信息,以及甲方的商業(yè)策略、程序、市場(chǎng)策略,還包括涉及甲方客戶的信息、甲方個(gè)人及商業(yè)記錄、甲方其他資產(chǎn)。

3.乙方在未經(jīng)甲方書(shū)面同意的情況下,在合同關(guān)系存在期間以及合同關(guān)系結(jié)束以后的任何時(shí)間,均不得為其目的,或?yàn)樗耸褂闷湓诤贤P(guān)系期間取得或得知的甲方的商業(yè)秘密。

第五條不可抗力如果一方不能按約定的條件履行本合同規(guī)定的全部或部分義務(wù)是一無(wú)法預(yù)見(jiàn)且其發(fā)生及后果均無(wú)法防止或避免的事件的直接后果,例如地震、臺(tái)風(fēng)、水災(zāi)、火災(zāi)及其它自然災(zāi)害;戰(zhàn)爭(zhēng)、暴亂及類(lèi)似軍事行動(dòng);民間_;以及罷工、怠工及其勞工運(yùn)動(dòng),則遇有上述不可抗力事件的一方,其責(zé)任應(yīng)根據(jù)不可抗力事件對(duì)本合同的影響被全部或部分免除。

第六條附則。

1.定義:

1.1本合同所提到的“____________酒店管理公司”,包括該公司本身,其所屬分支機(jī)構(gòu),子公司。

1.2本合同所提到的“擅自實(shí)際實(shí)施利用方案”。指以自己實(shí)施,許可他人實(shí)施,轉(zhuǎn)讓?zhuān)?zèng)與,交換等方式利用甲方提交的方案,實(shí)施的場(chǎng)所包括但不限于本合同第一條所提及的乙方投資的賓館。

2.生效:本合同一式二份,自簽字之日起生效。

_____年_____月_____日。

管理咨詢合同協(xié)議篇五

甲方(聘任方):

地址:郵編:

電話:傳真:

乙方(受聘方):

地址:郵編:

電話:傳真:

甲、乙雙方經(jīng)友好協(xié)商,就甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任__________________________事宜,達(dá)成如下協(xié)議:。

1.3甲方應(yīng)盡力支持、信任乙方的工作。乙方應(yīng)以正當(dāng)、合理謹(jǐn)慎的方式來(lái)處理受聘業(yè)務(wù),盡力維護(hù)甲方的商業(yè)利益,并保證財(cái)務(wù)顧問(wèn)意見(jiàn)合乎法律法規(guī)、商業(yè)慣例。

1.4乙方在其服務(wù)過(guò)程中以口頭或者書(shū)面形式向甲方提供的所有咨詢、建議、策劃意見(jiàn)等,均不構(gòu)成對(duì)甲方的實(shí)質(zhì)性約束,是否采用由甲方自行決定,乙方亦不對(duì)甲方據(jù)此行事所產(chǎn)生的法律后果承擔(dān)任何責(zé)任。

2.1顧問(wèn)費(fèi)用包括企業(yè)調(diào)查費(fèi)、人工成本等。

2.3甲方應(yīng)按照下列方式向乙方支付顧問(wèn)費(fèi)用:

2.3.4剩余款項(xiàng)在乙方協(xié)助公司完成_____________________________確認(rèn)后5日內(nèi)支付完畢。

甲方聘請(qǐng)乙方擔(dān)任甲方_________________________財(cái)務(wù)顧問(wèn),主要包括以下內(nèi)容:

3.1財(cái)務(wù)顧問(wèn)盡職調(diào)查;。

3.2協(xié)助甲方制定合理的改制重組方案;。

3.3協(xié)助甲方協(xié)調(diào)各中介機(jī)構(gòu)的工作;。

3.4提供公司價(jià)值分析報(bào)告,對(duì)公司全面估值;。

3.5協(xié)助甲方制作私募融資商業(yè)計(jì)劃書(shū);。

3.6協(xié)助甲方尋找潛在投資人并進(jìn)行初步評(píng)估;。

3.7協(xié)助甲方對(duì)候選投資人進(jìn)行盡職調(diào)查;。

3.8協(xié)助甲方與候選投資人進(jìn)行談判,達(dá)成交易;。

3.9其他需要乙方協(xié)助的工作事項(xiàng)。

4.1有權(quán)要求乙方及時(shí)完成本合同第三條所述各項(xiàng)工作;。

4.3應(yīng)為乙方提供履行本合同所必須的辦公場(chǎng)地、設(shè)備等工作便利;。

4.5應(yīng)按照本合同的約定向乙方支付財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)用。

5.1有權(quán)按照本合同的約定收取財(cái)務(wù)顧問(wèn)費(fèi)用;。

5.2有權(quán)要求甲方提供從事財(cái)務(wù)顧問(wèn)工作所必須的相關(guān)資料和辦公場(chǎng)地、設(shè)備等工作便利。

第6條保密。

諾,乙方對(duì)其人員獲悉的關(guān)于甲方的保密資料承擔(dān)保密義務(wù)。

6.2本合同所指"保密資料"意為乙方人員在聘任期間通過(guò)書(shū)面材料中披露的或者通過(guò)參看場(chǎng)地、裝備或設(shè)備看到的資料,且該資料不為公眾所知悉、能為甲方帶來(lái)經(jīng)濟(jì)利益、具有實(shí)用性并經(jīng)甲方采取了保密措施。

6.3在下述情況下,乙方的保密義務(wù)不適用或終止:全部或部分有關(guān)資料(1)在透露給乙方時(shí)可公開(kāi)得到或因其他原因已進(jìn)入公有領(lǐng)域;(2)非因乙方的行為遺失而在隨后為公眾所知;(3)在按照本合同提供給乙方之前已為乙方占有的;(4)乙方可在不保密的條件下自除甲方及其關(guān)聯(lián)公司或其各自的有關(guān)人員外的來(lái)源獲得的。

6.4如果國(guó)家司法、行政機(jī)關(guān)根據(jù)法律、行政法規(guī)的規(guī)定要求乙方透露任何保密資料,乙方可僅將須依法透露的有關(guān)資料的任何部分透露給上述國(guó)家司法、行政機(jī)關(guān)而無(wú)本合同項(xiàng)下任何責(zé)任。

7.1、本協(xié)議生效后,除雙方商定或不可抗拒的原因外,任何一方不得單方解除。

7.2、任何一方不履行本協(xié)議規(guī)定的義務(wù),均須依法承擔(dān)相應(yīng)的違約責(zé)任。

7.3、本協(xié)議一式肆份,雙方各執(zhí)貳份。未盡事宜,經(jīng)雙方磋商后,可另立補(bǔ)充協(xié)議,具有同等法律效力。

7.4、本協(xié)議自雙方簽字蓋章,乙方收到日常財(cái)務(wù)咨詢費(fèi)之日起生效。

7.5、本協(xié)議有效期年。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________。

法定代表人(簽字):_________法定代表人(簽字):_________。

_________年____月____日_________年____月____日。

管理咨詢合同協(xié)議篇六

編號(hào):

甲方:

乙方:

甲方公司的經(jīng)營(yíng)需要其他方進(jìn)行投資管理服務(wù),乙方具有投資管理服務(wù)的經(jīng)驗(yàn)、資歷,故甲、乙雙方經(jīng)多次協(xié)商后,簽訂如下投資管理服務(wù)策劃協(xié)議。

一)公司為企業(yè),位于省市經(jīng)濟(jì)技術(shù)開(kāi)發(fā)區(qū),其的項(xiàng)目,本項(xiàng)目已獲得國(guó)家發(fā)改委、國(guó)家環(huán)境保護(hù)總局、國(guó)土資源部等國(guó)家各相關(guān)部門(mén)的立項(xiàng)批復(fù)。公司一期投資總額為萬(wàn)元,注冊(cè)資本為萬(wàn)元,注冊(cè)地為,經(jīng)營(yíng)期限年。甲方對(duì)該項(xiàng)目需進(jìn)行投資管理策劃服務(wù),若乙方完成上述甲方的目的,則為雙方的協(xié)議履行完畢。

二)甲方的義務(wù)。

1)依據(jù)本協(xié)議的約定向乙方支付服務(wù)費(fèi)用。

2)對(duì)于乙方完成本協(xié)議約定的所履行的服務(wù),提供必要的協(xié)助。

3)向乙方提供甲方的相關(guān)基礎(chǔ)材料,包括但不限于甲方公司的立項(xiàng)資料、公司的設(shè)立資料、公司的債權(quán)債務(wù)情況。

理人因錯(cuò)誤行為,過(guò)失或違約而給甲方和任何第三方造成的損失。

三)乙方的義務(wù)。

1)乙方應(yīng)盡一切努力,高效、經(jīng)濟(jì)地提供投資管理服務(wù)活動(dòng)。

2)乙方在履行本協(xié)議的過(guò)程中不應(yīng)為私利而接受傭金,回扣或類(lèi)似的款項(xiàng)。

3)乙方應(yīng)對(duì)投資管理服務(wù)工作量,完整性負(fù)責(zé)。

4)沒(méi)有甲方的授權(quán),乙方在任何情況下都不能轉(zhuǎn)移基于本協(xié)議所應(yīng)承擔(dān)的義務(wù)。

5)乙方應(yīng)對(duì)甲方公司設(shè)定的組織管理機(jī)構(gòu)提供策劃服務(wù)意見(jiàn);對(duì)甲方公司人員崗位設(shè)置提供策劃服務(wù)意見(jiàn);對(duì)甲方重大決策事項(xiàng)提供策劃管理服務(wù)意見(jiàn);對(duì)甲方的融資、資本運(yùn)作方案提供策劃管理服務(wù)意見(jiàn);對(duì)甲方的日常管理的規(guī)章制度設(shè)定提供修改、策劃意見(jiàn);對(duì)甲方的公關(guān)活動(dòng)提供策劃意見(jiàn);對(duì)甲方的整體物流運(yùn)營(yíng)提供策劃服務(wù)意見(jiàn);對(duì)甲方的商業(yè)計(jì)劃、營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃等提供策劃服務(wù)修改意見(jiàn);對(duì)甲方取得第三方的市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等提供對(duì)比、修正意見(jiàn);上述內(nèi)容均可以書(shū)面或口頭的方式提供。

四)排他性。

本協(xié)議具有完全的排他性,即年月日前,甲方不得同其他方簽訂相關(guān)的投資管理咨詢協(xié)議。年月日前,甲方同他方簽訂上文所提的投資管理咨詢協(xié)議的,無(wú)論其履行情況如何,均視為乙方獨(dú)立完成本協(xié)議,按本協(xié)議約定的價(jià)款向乙方支付費(fèi)用。

五)為履行本協(xié)議,甲方將按照項(xiàng)目總投資的約百分之一支付乙方咨詢管理服務(wù)費(fèi)人民幣萬(wàn)元(萬(wàn)元整)。

六)支付方式:本合同簽訂后三十天內(nèi)甲方向乙方支付人民幣萬(wàn)元(萬(wàn)元整)。

至年月日前甲方完成資本運(yùn)作計(jì)劃的(境內(nèi)或境外上市),余款萬(wàn)元將于年月日前支付完畢。若甲方無(wú)法完成資本運(yùn)作計(jì)劃的,乙方收取的咨詢管理服務(wù)費(fèi)用,僅為人民幣萬(wàn)元。

七)保密約定:除甲、乙雙方及為履行本協(xié)議必須出示的審計(jì)、律師外,不得向任何第三方出示。

合同履行完畢后,甲方向乙方提交的資料,乙方返還甲方。

八)違約責(zé)任。

1)甲方延遲付款的,每延遲一日按未付金額的萬(wàn)分之四向乙方支付違約金。

2)若甲方提供虛假材料的,因履行本協(xié)議乙方發(fā)生的費(fèi)用甲方承擔(dān)外,賠償乙方人民幣100萬(wàn)元。

3)若因乙方失職、不盡職,造成甲方損失的,除賠償甲方損失外。甲方可單獨(dú)解除本協(xié)議,另賠償甲方人民幣100萬(wàn)元。

九)本協(xié)議在履行過(guò)程中,發(fā)生爭(zhēng)議的由甲方所在地人民法院管轄。

十)本協(xié)議一式四份,甲、乙雙方各持二份,均有效。

十一)本協(xié)議一經(jīng)簽字蓋章即生效。

甲方:地址:法定代表人:

乙方:

地址:

法定代表人:

日期:年月日

管理咨詢合同協(xié)議篇七

在不斷進(jìn)步的時(shí)代,協(xié)議起到的作用越來(lái)越大,簽訂簽訂協(xié)議可以使事務(wù)的結(jié)果更加完美化。我敢肯定,大部分人都對(duì)擬定協(xié)議很是頭疼的,以下是小編收集整理的管理咨詢合作協(xié)議書(shū)范本,歡迎大家分享。

甲方:

乙方:

甲、乙雙方根據(jù)《合同法》和其它相關(guān)法律、法規(guī),就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致,于______年______月______日訂立本合同。

一、服務(wù)范圍

甲方聘請(qǐng)乙方在下列第______項(xiàng)為甲方提供管理咨詢服務(wù):

1、日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。

2、制訂財(cái)務(wù)核算制度。

3、制訂財(cái)務(wù)管理制度。

4、制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。

5、受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

6、投資融資咨詢。

7、制訂人力資源管理工作手冊(cè)。

8、制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊(cè)。

9、代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。

二、服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)

1、委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。

2、本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)_____元,于簽約后一次性支付。

三、甲方乙方的基本義務(wù)

(一)甲方的`基本義務(wù)

1、與乙方誠(chéng)信合作,為乙方開(kāi)展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料。

2、如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知乙方。

3、按照約定支付服務(wù)費(fèi)。

4、向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。

(二)乙方的基本義務(wù)

1、必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

2、應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。

3、應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問(wèn)意見(jiàn);按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。

4、對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。

四、生效、違約處理及其他約定事項(xiàng)

1、本協(xié)議書(shū)在簽約并付費(fèi)后生效。

2、雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解,在無(wú)法通過(guò)協(xié)商和調(diào)解方式的情況下,任何一方均可向人民法院起訴。

3、本協(xié)議書(shū)未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。

4、本協(xié)議書(shū)一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,效力相同。

5、其他約定事項(xiàng):

甲方:

乙方:

______年______月______日

管理咨詢合同協(xié)議篇八

乙方:______財(cái)務(wù)咨詢有限公司。

甲、乙雙方根據(jù)《民法典》和其它相關(guān)法律、法規(guī),就企業(yè)管理咨詢事宜達(dá)成一致,于______年______月______日訂立本合同。

一、?服務(wù)范圍。

甲方聘請(qǐng)乙方在下列第______項(xiàng)為甲方提供管理咨詢服務(wù):

1.日常會(huì)計(jì)帳務(wù)處理咨詢及稅法咨詢。

2.制訂財(cái)務(wù)核算制度。

3.制訂財(cái)務(wù)管理制度。

4.制訂企業(yè)內(nèi)部控制制度。

5.受托財(cái)務(wù)分析,出具財(cái)務(wù)分析報(bào)告。

6.投資融資咨詢。

7.制訂人力資源管理工作手冊(cè)。

8.制訂企業(yè)總務(wù)管理工作手冊(cè)。

9.代辦一般納稅人臨時(shí)認(rèn)定手續(xù)。

10.______________________________。

二、?服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)。

1.委托服務(wù)期間自______年______月至______年______月止。

2.本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣_(tái)_____元,于簽約后一次性支付。

三、?甲方乙方的基本義務(wù)。

(一)?甲方的基本義務(wù)。

1.與乙方誠(chéng)信合作,為乙方開(kāi)展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料。

2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知乙方。

3.按照約定支付服務(wù)費(fèi)。

4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。

(二)?乙方的基本義務(wù)。

1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益。

3.應(yīng)當(dāng)及時(shí)向甲方發(fā)表顧問(wèn)意見(jiàn);按時(shí)完成提交項(xiàng)目報(bào)告。

4.對(duì)甲方的商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)保守秘密。

四、生效、違約處理及其他約定事項(xiàng)。

1.本協(xié)議書(shū)在簽約并付費(fèi)后生效。

2.雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解,在無(wú)法通過(guò)協(xié)商和調(diào)解方式的情況下,任何一方均可向人民法院起訴。

3.本協(xié)議書(shū)未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。

4.本協(xié)議書(shū)一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,效力相同。

甲方:__________________。

______年______月______日。

乙方:__________________。

______年______月______日。

管理咨詢合同協(xié)議篇九

甲、乙雙方根據(jù)《 合同法 》和其它相關(guān)法律、法規(guī),就乙方代甲方編制《 建設(shè)項(xiàng)目》的可行性研究報(bào)告事宜達(dá)成一致,訂立本合同。

一、 服務(wù)范圍

甲方聘請(qǐng)乙方在為甲方《 建設(shè)項(xiàng)目》編制可行性研究報(bào)告事宜提供咨詢服務(wù),并出具可行性研究報(bào)告。

二、 服務(wù)期間(項(xiàng)目完成期限)及收費(fèi)

1.委托服務(wù)期間自 年x月至 年x月止。

2.本項(xiàng)服務(wù)的收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)為人民幣x元。

三、 甲、乙方的基本義務(wù)

(一) 甲方的基本義務(wù)

1.與乙方誠(chéng)信合作,為乙方開(kāi)展工作提供便利,向乙方提供與服務(wù)事項(xiàng)相關(guān)的情況和資料。

2.如有關(guān)的情況和事實(shí)發(fā)生變化,應(yīng)及時(shí)告知乙方。

3.按照約定支付乙方服務(wù)費(fèi)。

4.向乙方提出的要求不應(yīng)與法律及會(huì)計(jì)職業(yè)道德和職業(yè)紀(jì)律的規(guī)定相沖突。

(二) 乙方的基本義務(wù)

1.必須遵守職業(yè)道德和執(zhí)業(yè)紀(jì)律。

2.應(yīng)當(dāng)勤勉盡職,依法在合同約定范圍內(nèi)維護(hù)甲方的最大利益,充分利用其專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、技術(shù)技能,完成約定的工作,按時(shí)提交可行性研究報(bào)告。

3.對(duì)工作中知悉的甲方商業(yè)秘密或個(gè)人隱私應(yīng)當(dāng)予以保密。

四、其他約定事項(xiàng)

1.雙方之間發(fā)生爭(zhēng)議的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行協(xié)商或由第三方調(diào)解,在無(wú)法通過(guò)協(xié)商和調(diào)解方式的情況下,任何一方均可向人民法院起訴。

2.本協(xié)議書(shū)未盡事宜,甲乙雙方應(yīng)持積極態(tài)度友好協(xié)商解決。

3.本協(xié)議書(shū)一式二份,甲乙雙方各執(zhí)一份,效力相同。

甲方:

乙方:

管理咨詢合同協(xié)議篇十

_________有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)與____先生(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:

一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問(wèn)題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。

二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無(wú)法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開(kāi)誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。

四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過(guò)程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的'階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。

五、違約責(zé)任:

1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。

2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。

六、爭(zhēng)議處理:如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理。

七、本協(xié)議有效期暫定一年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從________年____月____日至________年____月____日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。

八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長(zhǎng)一年。

九、本協(xié)議在執(zhí)行過(guò)程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

甲方:__________________。

乙方:____________。

簽約地點(diǎn):__________________。

簽約日期:_________年__________月_______日

管理咨詢合同協(xié)議篇十一

________企業(yè)管理咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“甲方”)與________先生(以下簡(jiǎn)稱(chēng)“乙方”)經(jīng)過(guò)友好協(xié)商,在相互信任、相互尊重和互惠互利的原則基礎(chǔ)上,雙方達(dá)成以下合作協(xié)議:

一、甲乙雙方在符合雙方共同利益的前提下,就企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)合作等問(wèn)題,自愿結(jié)成戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系,乙方為甲方提供業(yè)務(wù)資源,協(xié)助甲方促成業(yè)務(wù)與業(yè)績(jī),實(shí)現(xiàn)雙方與客戶方的多贏局面。

二、乙方為甲方提供業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)嚴(yán)格保守甲方與客戶方的商業(yè)秘密,不得因己方原因泄露甲方或客戶方商業(yè)秘密而使甲方商業(yè)信譽(yù)受到損害。

三、甲方在接受乙方提供的業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)時(shí),應(yīng)根據(jù)自身實(shí)力量力而行,確實(shí)無(wú)法實(shí)施或難度較大、難以把握時(shí)應(yīng)開(kāi)誠(chéng)布公、坦誠(chéng)相告并求得乙方的諒解或協(xié)助,不得在能力不及的情況下輕率承諾,從而使乙方客戶關(guān)系受到損害。

四、乙方為甲方提供企業(yè)管理咨詢業(yè)務(wù)機(jī)會(huì)并協(xié)助達(dá)成的,甲方應(yīng)支付相應(yīng)的信息資源費(fèi)用。費(fèi)用支付的額度視乙方在業(yè)務(wù)達(dá)成及實(shí)施過(guò)程中所起的作用而定,原則上按實(shí)際收費(fèi)金額的一定百分比執(zhí)行,按實(shí)際到賬的階段與金額支付,具體為每次到賬后的若干個(gè)工作日內(nèi)支付。

五、違約責(zé)任:

1、合作雙方在業(yè)務(wù)實(shí)施過(guò)程中,如因己方原因造成合作方、客戶方商業(yè)信譽(yù)或客戶關(guān)系受到損害的,受損方除可立即單方面解除合作關(guān)系外,還可提出一定數(shù)額的.經(jīng)濟(jì)賠償要求。同時(shí),已經(jīng)實(shí)現(xiàn)尚未結(jié)束的業(yè)務(wù)中應(yīng)該支付的相關(guān)費(fèi)用,受損方可不再支付,致?lián)p方則還應(yīng)繼續(xù)履行支付義務(wù)。

2、甲方在支付信息資源費(fèi)用時(shí),如未按約定支付乙方款項(xiàng)的,每延遲一天增加應(yīng)付金額的5%,直至該筆金額的全額為止。

六、爭(zhēng)議處理:如發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)積極協(xié)商解決,協(xié)商不成的,受損方可向杭州市仲裁委員會(huì)申請(qǐng)仲裁處理。

七、本協(xié)議有效期暫定一年,自雙方代表(乙方為本人)簽字之日起計(jì)算,即從_______年______月______日至_______年______月______日止。本協(xié)議到期后,甲方應(yīng)付未付的信息資源費(fèi)用,應(yīng)繼續(xù)按本協(xié)議支付。

八、本協(xié)議到期后,雙方均未提出終止協(xié)議要求的,視作均同意繼續(xù)合作,本協(xié)議繼續(xù)有效,可不另續(xù)約,有效期延長(zhǎng)一年。

九、本協(xié)議在執(zhí)行過(guò)程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

十、本協(xié)議經(jīng)雙方蓋章后生效。本協(xié)議一式貳份,甲乙雙方各持一份,具有同等法律效力。

乙方:________先生(或女士)(公章)。

代表簽字:_________。

簽字:_________。

簽約地點(diǎn):_________。

簽約日期:_________年__________月_______日

管理咨詢合同協(xié)議篇十二

甲方:

乙方:

為了切實(shí)幫助洛陽(yáng)豫新冶金設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)甲乙雙方商定,乙方聘請(qǐng)洛陽(yáng)盛韜投資咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),特簽訂以下管理咨詢協(xié)議:

1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。為企業(yè)提供政策、行業(yè)、市場(chǎng)、途徑、配套管理等方面的咨詢服務(wù);

3、企業(yè)信息化。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn),提供政策咨詢,提出信息化推進(jìn)整體規(guī)劃和具體實(shí)施方案、及重點(diǎn)環(huán)節(jié),幫助推薦優(yōu)秀的信息化服務(wù)商。

4、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),對(duì)企業(yè)組織管理體系的構(gòu)架提出具體的意見(jiàn)。

5、企業(yè)培訓(xùn)咨詢。根據(jù)企業(yè)的'發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)特點(diǎn),幫助制定企業(yè)管理人員、技術(shù)工人等培訓(xùn)計(jì)劃,提供政策咨詢、培訓(xùn)服務(wù),或者推薦專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

6、企業(yè)流程再造。全面解析企業(yè)生產(chǎn)管理流程,提出企業(yè)流程再造意見(jiàn),提升企業(yè)精益華管理水平。

7、思想交流。根據(jù)企業(yè)家的需要,隨時(shí)提供企業(yè)家思想交流服務(wù),為企業(yè)家減壓解惑。

1、甲方要按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定,保守乙方商業(yè)秘密,如果要使用顧問(wèn)案例,必須征得乙方的同意。

2、甲方提供的政策咨詢,乙方需要到有關(guān)權(quán)威部門(mén)進(jìn)行確認(rèn),以有關(guān)權(quán)威部門(mén)的政策為準(zhǔn)。

3、甲方推薦的服務(wù)機(jī)構(gòu),只是供乙方參考,甲方不參與具體的服務(wù)協(xié)議協(xié)商問(wèn)題。

4、甲方提供的建議,僅作為乙方?jīng)Q策參考,甲方不承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

5、甲方提供的服務(wù),必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要。

6、乙方必須向甲方提供全面真實(shí)的資料,以便于甲方提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

1、本協(xié)議自簽約之日起生效。

2、本協(xié)議在執(zhí)行過(guò)程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

3、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:

乙方:

代表:

代表:

管理咨詢合同協(xié)議篇十三

合同編號(hào):

甲方:

乙方:

為了切實(shí)幫助洛陽(yáng)豫新冶金設(shè)備有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)管理,理清發(fā)展思路,明確發(fā)展目標(biāo)。經(jīng)甲乙雙方商定,乙方聘請(qǐng)洛陽(yáng)盛韜投資咨詢有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)為企業(yè)提供管理咨詢服務(wù),特簽訂以下管理咨詢協(xié)議:

1、企業(yè)發(fā)展規(guī)劃。為企業(yè)提供政策、行業(yè)、市場(chǎng)、途徑、配套管理等方面的咨詢服務(wù);

3、企業(yè)信息化。根據(jù)企業(yè)規(guī)模、行業(yè)特點(diǎn),提供政策咨詢,提出信息化推進(jìn)整體規(guī)劃和具體實(shí)施方案、及重點(diǎn)環(huán)節(jié),幫助推薦優(yōu)秀的信息化服務(wù)商。

4、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置。根據(jù)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),對(duì)企業(yè)組織管理體系的構(gòu)架提出具體的意見(jiàn)。

5、企業(yè)培訓(xùn)咨詢。根據(jù)企業(yè)的發(fā)展規(guī)劃和行業(yè)特點(diǎn),幫助制定企業(yè)管理人員、技術(shù)工人等培訓(xùn)計(jì)劃,提供政策咨詢、培訓(xùn)服務(wù),或者推薦專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)。

6、企業(yè)流程再造。全面解析企業(yè)生產(chǎn)管理流程,提出企業(yè)流程再造意見(jiàn),提升企業(yè)精益華管理水平。

7、思想交流。根據(jù)企業(yè)家的需要,隨時(shí)提供企業(yè)家思想交流服務(wù),為企業(yè)家減壓解惑。

1、甲方要按照國(guó)家法律法規(guī)的規(guī)定,保守乙方商業(yè)秘密,如果要使用顧問(wèn)案例,必須征得乙方的`同意。

2、甲方提供的政策咨詢,乙方需要到有關(guān)權(quán)威部門(mén)進(jìn)行確認(rèn),以有關(guān)權(quán)威部門(mén)的政策為準(zhǔn)。

3、甲方推薦的服務(wù)機(jī)構(gòu),只是供乙方參考,甲方不參與具體的服務(wù)協(xié)議協(xié)商問(wèn)題。

4、甲方提供的建議,僅作為乙方?jīng)Q策參考,甲方不承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)濟(jì)和法律責(zé)任。

5、甲方提供的服務(wù),必須根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需要。

6、乙方必須向甲方提供全面真實(shí)的資料,以便于甲方提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)。

1、本協(xié)議自簽約之日起生效。

2、本協(xié)議在執(zhí)行過(guò)程中,雙方認(rèn)為需要補(bǔ)充、變更的,可訂立補(bǔ)充協(xié)議。補(bǔ)充協(xié)議具有同等法律效力。補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議不一致的,以補(bǔ)充協(xié)議為準(zhǔn)。

3、本協(xié)議一式兩份,雙方各執(zhí)一份,具有同等法律效力。

甲方:乙方:代表:代表:

管理咨詢合同協(xié)議篇十四

甲方:

乙方:

1、甲方為拓展商務(wù)活動(dòng)、擴(kuò)大市場(chǎng)影響力,委托乙方進(jìn)行文化傳播管理咨詢服務(wù)。

2、服務(wù)范圍:乙方針對(duì)甲方提出的相關(guān)事項(xiàng)的咨詢,就其可能涉及到的可行性、實(shí)際操作程序、風(fēng)險(xiǎn)性等,通過(guò)電話、郵件或傳真等形式提供咨詢服務(wù)。

甲方的權(quán)利和義務(wù)。

1、甲方應(yīng)高度重視本項(xiàng)目的調(diào)整與實(shí)施,對(duì)乙方的工作提供支持,負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)內(nèi)部各部門(mén)的關(guān)系,調(diào)動(dòng)公司已有資源、提供公司行業(yè)數(shù)據(jù)、經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、管理制度、重要會(huì)議紀(jì)要等相關(guān)材料。

2、甲方為乙方提供在為甲方工作時(shí)必要的辦公條件,因工作需要進(jìn)行地域以外的調(diào)研時(shí),由甲方承擔(dān)相關(guān)的交通、食宿等差旅費(fèi)用。

3、如工作中涉及與甲方業(yè)務(wù)或管理相關(guān)的第三方,由甲方負(fù)責(zé)與該第三方進(jìn)行協(xié)調(diào),以保證項(xiàng)目的順利進(jìn)行。

4、作為項(xiàng)目所有者,甲方管理并監(jiān)控項(xiàng)目進(jìn)展。派出成員加入項(xiàng)目組,參與咨詢、討論,負(fù)責(zé)項(xiàng)目文檔資料準(zhǔn)備,相關(guān)數(shù)據(jù)準(zhǔn)備,以及過(guò)程監(jiān)督的工作。

5、甲方指定專(zhuān)人負(fù)責(zé)與乙方的聯(lián)系與協(xié)調(diào),組織內(nèi)部工作人員與乙方落實(shí)相關(guān)項(xiàng)目工作,將項(xiàng)目的相關(guān)信息及時(shí)通知到指定成員。

6、甲方應(yīng)按照本合同的約定及時(shí)向乙方付款,以保證乙方工作的正常進(jìn)行。

乙方的權(quán)利和義務(wù)。

1、乙方應(yīng)按照合同規(guī)定的.內(nèi)容為甲方提供項(xiàng)目方案的相關(guān)咨詢服務(wù)。

2、乙方應(yīng)按照本合同規(guī)定的時(shí)間、進(jìn)度保質(zhì)保量完成工作,并保證所提供的方案能夠?qū)嶋H實(shí)施。

3、乙方應(yīng)盡力配合甲方與項(xiàng)目有關(guān)的第三方進(jìn)行協(xié)調(diào)。

4、乙方應(yīng)對(duì)甲方在方案執(zhí)行過(guò)程中提出的與本咨詢項(xiàng)目有相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行跟蹤分析,并予以解決,直到整個(gè)方案全面完善。

5、若甲方未能按本合同約定的時(shí)間內(nèi)支付有關(guān)款項(xiàng),乙方保留暫停相關(guān)咨詢服務(wù)工作的權(quán)利,乙方不承擔(dān)由此產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)損失。

1、本合同所涉及的費(fèi)用包括一次性費(fèi)用。其涉及的金額一律以人民幣元為單位。

2、服務(wù)費(fèi)用總額為人民幣_(tái)________元。(大寫(xiě):_________)。

3、為便于乙方工作的順利進(jìn)行,甲方將于合同簽訂當(dāng)日,向乙方支付總服務(wù)費(fèi)的40%,即人民幣_(tái)________元。(大寫(xiě):_________)作為預(yù)付款,乙方同意在雙方簽署合同后即開(kāi)始啟動(dòng)項(xiàng)目,該預(yù)付款將從總服務(wù)費(fèi)中扣除。

1、合同有效期從_____年_____月_____日起至_____年_____月_____日止。

2、在合同到期時(shí),雙方如需要繼續(xù)合作并對(duì)本合同無(wú)異議,則本合同自動(dòng)順延。如雙方認(rèn)為某些條款需要修改,屆時(shí)雙方另簽合同。如果在合同期間或期滿之后甲方需要乙方的其他服務(wù),雙方另簽合同。

1、雙方在合同期內(nèi),未經(jīng)協(xié)商同意,不得單方面解除合同,任何一方單方面終止合同,應(yīng)向?qū)Ψ街Ц度嗣駧臺(tái)________元,作為合同違約金。

2、乙方需對(duì)項(xiàng)目?jī)?nèi)容嚴(yán)格保密,不得以任何方式向任何第三方泄露合作情況,以及甲方向乙方提供的相關(guān)。

3、乙方出現(xiàn)嚴(yán)重失職,致使甲方遭受損失,甲方有權(quán)要求乙方就相關(guān)損失承擔(dān)賠償責(zé)任。

4、合同履行過(guò)程中,雙方經(jīng)過(guò)協(xié)商一致,可解除本合同。

5、由于一方不履行協(xié)議約定的義務(wù),或嚴(yán)重違反本合同約定的義務(wù),造成本合同無(wú)法履行或履行不必要時(shí),視作違約方片面終止本合同,守約方除有權(quán)向違約方索賠外,并有權(quán)終止本合同。

2、在履行本合同時(shí),乙方對(duì)因第三方的過(guò)錯(cuò)或者延誤而給甲方或者其他第三方造成的損失不負(fù)責(zé)任。乙方對(duì)通過(guò)甲方間接接受乙方服務(wù)的第三方的損失不負(fù)責(zé)任。

在合同執(zhí)行期間如果雙方發(fā)生爭(zhēng)議,雙方應(yīng)友好協(xié)商解決。如果協(xié)商不成,雙方同意提交______________委員會(huì)進(jìn)行_____。

1、任何一方遇有不能預(yù)見(jiàn),不能避免或不能克服的客觀事件(包括但不限于自然災(zāi)害如洪水、火災(zāi)、爆炸、雷電、地震和風(fēng)暴等以及社會(huì)事件如戰(zhàn)爭(zhēng)、_____、政府管制、國(guó)家政策的突然變動(dòng)和_____等。)而全部或部分不能履行本合同或遲延履行本合同,應(yīng)自不可抗力事件發(fā)生之日起五日內(nèi),將事件情況以書(shū)面形式通知另一方,并于事件發(fā)生之日起二十日內(nèi),向另一方提交導(dǎo)致其全部或部分不能履行或遲延履行的證明。

2、遭受不可抗力的一方應(yīng)采取一切必要措施減少損失,并在事件消除后協(xié)商恢復(fù)本合同的履行,除非此等履行已不可能或者不必要。

第九條保密義務(wù)。

任何一方對(duì)在本合同履行過(guò)程中以任何方式獲知的另一方商業(yè)秘密或其他技術(shù)及經(jīng)營(yíng)信息均負(fù)有保密義務(wù),并有義務(wù)盡快通知對(duì)方,并協(xié)助對(duì)方采取適當(dāng)?shù)难a(bǔ)救措施,不得向任何第三方透露或泄露,但中國(guó)現(xiàn)行法律,法規(guī)另有規(guī)定或經(jīng)另一方書(shū)面同意的除外。

第十條其他。

本合同一式_________份,甲乙雙方各執(zhí)_________份。

本合同簽訂后,雙方如需修改,經(jīng)雙方協(xié)商后,可以增加補(bǔ)充條款。

甲方(蓋章):_________。

法定代表人(簽字):_________。

簽訂地點(diǎn):_________。

_________年____月____日。

乙方(蓋章):_________。

法定代表人(簽字):_________。

簽訂地點(diǎn):_________。

管理咨詢合同協(xié)議篇十五

海爾有句名言:“顧客是上帝”。這句話在某種程度上道出了其成功的秘訣。同樣對(duì)于管理咨詢行業(yè)來(lái)說(shuō),客戶更為重要。而且,這種重要性不但體現(xiàn)在價(jià)值觀與理念上,更重要的是體現(xiàn)在管理咨詢的全過(guò)程,體現(xiàn)在具體行動(dòng)上。正因?yàn)槿绱?,要做好管理咨詢工作,首要的就是要非常深刻地認(rèn)識(shí)客戶的方方面面。

一、深刻了解和認(rèn)識(shí)客戶,搭建順利咨詢平臺(tái)。

根據(jù)本人的咨詢工作經(jīng)驗(yàn),我認(rèn)為最重要的是要深刻認(rèn)識(shí)客戶的以下方面:

第一、要深刻認(rèn)識(shí)企業(yè)老板內(nèi)心的真實(shí)想法。這主要包括深刻了解老板對(duì)管理咨詢的看法、對(duì)顧問(wèn)師的看法;了解老板內(nèi)心的真正需求,要弄清楚他到底想要什么;了解老板的背景、思維方式、行為方式、工作特點(diǎn)等。

第二、要深刻了解客戶的行業(yè)特點(diǎn)。作為管理咨詢,顧問(wèn)師要為老板提供咨詢、培訓(xùn)、解決方案并主導(dǎo)變革,如果沒(méi)有很好的行業(yè)背景,是難于真正取得實(shí)質(zhì)性的效果。當(dāng)然,作為顧問(wèn)師不可能所接的每個(gè)項(xiàng)目都有很好的行業(yè)背景,那么本人的建議是,最好能尋找到同行業(yè)優(yōu)秀公司的相關(guān)材料與經(jīng)濟(jì)指標(biāo),并利用各種資源用較短的時(shí)間來(lái)學(xué)習(xí)行業(yè)的知識(shí)與運(yùn)作規(guī)律。

第三、要深刻了解客戶的產(chǎn)品特點(diǎn)與工藝技術(shù)。這一點(diǎn)往往是很多年輕咨詢師和管理科班出身的咨詢師最大弱點(diǎn)。但是,現(xiàn)代咨詢業(yè)發(fā)展已經(jīng)告訴我們,現(xiàn)在的老板需要的已經(jīng)不單單是思路、解決方案,而是要將思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),因此,如果咨詢師對(duì)對(duì)產(chǎn)品特點(diǎn)不熟悉,對(duì)工藝流程不了解,對(duì)關(guān)鍵工序的控制要點(diǎn)不清楚,對(duì)品質(zhì)控制要點(diǎn)抓不住,那么你將很難將你的思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),那你也就很難在管理咨詢界做出自己的品牌。所以如何在某個(gè)行業(yè)、專(zhuān)業(yè)領(lǐng)域發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì),形成自己的特色與核心競(jìng)爭(zhēng)力將是管理咨詢師的職業(yè)之路。隨著社會(huì)的發(fā)展,可以為多種客戶提供多種服務(wù)的咨詢師將越來(lái)越少,而是咨詢業(yè)務(wù)逐步行業(yè)細(xì)分化與專(zhuān)業(yè)細(xì)分化。

第四、要深刻認(rèn)識(shí)客戶企業(yè)人力資源狀況。正是老板要求的是咨詢師和企業(yè)一同來(lái)完成企業(yè)的變革,要求的是咨詢師與企業(yè)團(tuán)隊(duì)一起將思路、解決方案變成現(xiàn)實(shí),這就意味著咨詢師在某種程度上要介入企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與管理(在這一點(diǎn)上,羅蘭貝格所聲稱(chēng)的“不介入企業(yè)運(yùn)營(yíng)”原則也在逐步改變)。既然要參與管理,你不了解客戶的人力資源狀況,你不了解企業(yè)中高層干部的特點(diǎn),那你很難推動(dòng)管理咨詢工作在企業(yè)的開(kāi)展和落地。當(dāng)前很多企業(yè)存在執(zhí)行力很差的問(wèn)題,如果咨詢師沒(méi)有深刻地認(rèn)識(shí)這一點(diǎn),那么你所提供的一切思路、解決方案將付諸東流。

第五、要關(guān)注客戶的財(cái)務(wù)狀況。在這一點(diǎn)上,可能會(huì)有很多咨詢師可能會(huì)覺(jué)得不以為然。但是本人的咨詢經(jīng)歷卻告訴我,不關(guān)注客戶的財(cái)務(wù)狀況,最終很可能會(huì)使前期所做的努力因?yàn)樨?cái)務(wù)問(wèn)題而難于真正取得成效。換句話說(shuō),對(duì)于客戶來(lái)說(shuō),如果財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)問(wèn)題,他對(duì)管理咨詢的熱情與投入就會(huì)大大降低,到那時(shí)候,咨詢師將會(huì)走入一種很尷尬的境地。

二、建立與客戶老板的互信基礎(chǔ),形成一定程度的默契。

前面我們講到的是深刻地認(rèn)識(shí)客戶,但是單單深刻認(rèn)識(shí),那還很難使管理咨詢工作順利、有效地開(kāi)展。咨詢師都知道,很多咨詢內(nèi)容之所有在企業(yè)難有作為,很關(guān)鍵的就是咨詢師和老板沒(méi)有在同一套軌道上走。結(jié)果咨詢師總是抱怨老板沒(méi)有完全按照咨詢師的方法去開(kāi)展或者企業(yè)配合得不好導(dǎo)致咨詢效果不好,另一方面老板又抱怨咨詢師不了解企業(yè)的實(shí)際情況。

所以,除了你的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),還有你的才華,與客戶友誼對(duì)于咨詢師的工作成效會(huì)起到不可低估的作用。沒(méi)有這一點(diǎn),管理咨詢的效果將大打折扣,甚至難有作為。但是,要建立這一點(diǎn)是有一定難度的,而且也不是每一個(gè)客戶都能成為你的朋友,都能建立較好的互相信任,都能形成默契。因?yàn)?,這里面除了咨詢師的個(gè)人努力之外,還在一些不可預(yù)測(cè)的因素。就我本人的經(jīng)驗(yàn)來(lái)說(shuō),我覺(jué)得以下三點(diǎn)很重要:

1、咨詢師首先要意識(shí)到友誼在管理咨詢工作中的重要性,并且有意識(shí)地去營(yíng)造這樣一種氛圍。

2、咨詢師是、應(yīng)該根據(jù)不同的老板采取不同的方式去溝通,只要尋找到合適的溝通方式,感情基礎(chǔ)才會(huì)建立。與客戶始終“話不投機(jī)”的項(xiàng)目注定是要以失敗告終。

3、每一個(gè)客戶都是不同的,我們很難適應(yīng)每一個(gè)人,但是很重要的一點(diǎn)是咨詢師首先要表現(xiàn)出你的誠(chéng)意。當(dāng)然,不管你怎樣努力,有一些客戶是注定無(wú)法溝通的,這也就為何再優(yōu)秀的咨詢師也存在有失敗的項(xiàng)目之原因。這些合作注定是痛苦的。對(duì)于這種項(xiàng)目,不要去抱怨客戶,也不要勉強(qiáng)去繼續(xù)做下去,這不是誰(shuí)的錯(cuò),這是雙方的選擇出了問(wèn)題。

三、深入實(shí)施咨詢?cè)\斷,編寫(xiě)有血有肉的咨詢?cè)\斷報(bào)告。

每個(gè)咨詢師都知道,診斷工作是管理咨詢的第一步。這第一步的演奏決定了管理咨詢的效果。那么如何更專(zhuān)業(yè)地、更有效地開(kāi)展診斷做好第一步。本人認(rèn)為,做好診斷工作要注意以下五個(gè)工作:

首先,要盡可能多收集行業(yè)的資料與資訊,做到對(duì)行業(yè)有一個(gè)比較客觀、科學(xué)的認(rèn)知。其。

二、要盡可能通過(guò)一些途徑了解企業(yè)的一些基本狀況,比如企業(yè)的中層干部的特點(diǎn)等。其。

三、要理清診斷的總體思路和步驟,而且最好形成書(shū)面的診斷計(jì)劃。

其四、要準(zhǔn)備好診斷的工具。

其五、要事先預(yù)告客戶做好相關(guān)的準(zhǔn)備。

2、診斷的方法要多元化。很多咨詢師認(rèn)為個(gè)人經(jīng)驗(yàn)很豐富,通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)察看和問(wèn)詢方法就可以很好地了解企業(yè)的現(xiàn)狀和特點(diǎn)。但是,事實(shí)上,單純依靠現(xiàn)場(chǎng)察看和問(wèn)詢方法很容易遺漏重要問(wèn)題,也較容易被表面現(xiàn)象所迷惑。因此,本人認(rèn)為咨詢師應(yīng)該形成自己一套規(guī)范的診斷方法,而且要使診斷方法多元化,例如可以設(shè)計(jì)相應(yīng)的調(diào)查問(wèn)卷等。

3、要注重財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的收集、分析?,F(xiàn)在很多老板已經(jīng)不滿足咨詢師只提供一些定性的對(duì)企業(yè)現(xiàn)狀的診斷分析報(bào)告,而是更看重從數(shù)據(jù)的角度去分析問(wèn)題。而事實(shí)上,數(shù)據(jù)更能反映一個(gè)企業(yè)的經(jīng)營(yíng)的實(shí)際狀況,而一些定性的東西只能作為印證的依據(jù)和參考而已。

4、診斷工作不要停留于表面現(xiàn)象,要抓住核心問(wèn)題。對(duì)于企業(yè)的診斷,大部分咨詢師都可以找出很多的問(wèn)題,但是很多老板還是會(huì)說(shuō)這樣的兩句話:一是“這些問(wèn)題我們也知道”,二是“您對(duì)企業(yè)的背景不了解”。會(huì)出現(xiàn)這種情況的原因就是因?yàn)楹芏嘧稍儙煹脑\斷停留于表面現(xiàn)象,而沒(méi)有抓住核心的問(wèn)題點(diǎn),沒(méi)有深入挖掘問(wèn)題的根源。

三是要有一定的深度,也就是說(shuō)看問(wèn)題要看得更深一點(diǎn),不能停留于表面;四要注意措詞,既不能夸夸其談,也不能太傷老板的自尊心。

四、做好前期企業(yè)咨詢管理意識(shí)引導(dǎo),變逆勢(shì)為順勢(shì)。

管理咨詢其實(shí)就是一種管理變革創(chuàng)新,說(shuō)到底都是一種變化。但是,我們也知道,只要是變化,必然會(huì)伴隨著一種心理的恐懼、不安、抵觸。從另外一個(gè)角度來(lái)說(shuō),變化也就以為以前的某些觀念、方法是錯(cuò)誤,但是那些東西已經(jīng)深入人的內(nèi)心,形成了一種比較牢固的意識(shí),因此要變革首先的就是要改變意識(shí)。

那么,如何引導(dǎo)企業(yè)管理意識(shí)的轉(zhuǎn)變呢?

首先,咨詢師要改變的是老板的意識(shí)。老板的意識(shí)不改變,所有的工作都將難于開(kāi)展。就像德魯克大師對(duì)ibm老總說(shuō)的,“總經(jīng)理不來(lái),其他人一個(gè)都不要來(lái)?!币?yàn)?,如果最高管理層的意識(shí)沒(méi)有改變,所有的變革只會(huì)停留于表面現(xiàn)象。

其次,要改變中高層的意識(shí)。中高層是管理革新的主體,只有改變了他們的意識(shí),管理革新才能真正得到實(shí)施和開(kāi)展,因此與中高層的多渠道溝通尤其重要。

最后,要改變基層員工的意識(shí)?;鶎訂T工是管理革新的具體執(zhí)行者,咨詢師要盡可能通過(guò)培訓(xùn)工作來(lái)改變他們的意識(shí)。

五、造勢(shì)而為,巧借東風(fēng)。

所謂“萬(wàn)事俱備,只欠東風(fēng)”,管理咨詢工作能否順利開(kāi)展,這個(gè)“東風(fēng)”是非常重要的。而“東風(fēng)”不會(huì)自己到來(lái),需要咨詢師自己來(lái)吹東風(fēng),即造勢(shì)。

首先是要造“變革信任度”之勢(shì)。也就是說(shuō)要建立員工對(duì)管理層革新的信任度,讓企業(yè)的員工真正感覺(jué)到企業(yè)高層真的有決心、有信心、有能力規(guī)范管理,確實(shí)能夠走出以前變革總是半途而廢的陰影,取得真正的成效。這一點(diǎn)商鞅做得很好,因此商鞅變法也很成功。

其次要造“氛圍變革”之勢(shì)。也就是說(shuō)企業(yè)要通過(guò)內(nèi)部的宣傳標(biāo)語(yǔ)、宣傳欄、宣傳刊物,將變革的工作展示給員工,讓員工感覺(jué)到整個(gè)企業(yè)都在創(chuàng)新、都在改變、都在進(jìn)步,這樣革新的氛圍才能建立起來(lái)。

最后,要學(xué)會(huì)借“客戶最高領(lǐng)導(dǎo)人”之勢(shì)??蛻舻淖罡哳I(lǐng)導(dǎo)往往是老板,老板的支持對(duì)咨詢項(xiàng)目的成功很重要。如何與老板高效溝通、快樂(lè)溝通?通過(guò)各種方式引導(dǎo)老板做出思想改變,行為改變,從而帶動(dòng)整個(gè)企業(yè)管理層做出創(chuàng)新和改變。所謂“擒賊先擒王”即此道理。

六、要重視培訓(xùn),做好培訓(xùn),以培訓(xùn)促效果。

管理咨詢是一項(xiàng)很特殊的工作,咨詢師既不能完全不介入企業(yè)的運(yùn)營(yíng),又不能主導(dǎo)企業(yè)的運(yùn)營(yíng),既不能不參與管理,又不能全面管理,換句話說(shuō),更多的企業(yè)變革工作還是要通過(guò)企業(yè)的管理層去完成,因此管理咨詢要取得較好的成效,培訓(xùn)工作顯得特別重要。對(duì)于一些基礎(chǔ)較差的企業(yè),培訓(xùn)工作顯得尤其重要,你不把企業(yè)的人力資源提升一個(gè)水平,你就很難讓高一個(gè)水平的管理模式能夠順利運(yùn)行。而且,培訓(xùn)工作應(yīng)該要在啟動(dòng)咨詢項(xiàng)目的初期階段就開(kāi)始進(jìn)行,每一期培訓(xùn)要做精彩,要貼切企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,案例設(shè)計(jì)要更貼近企業(yè)咨詢項(xiàng)目中的核心問(wèn)題,然后再逐漸由培訓(xùn)工作慢慢過(guò)渡到管理的日常咨詢上面。

七、高效溝通貫穿始終。

良好的溝通是管理咨詢成功的重要一環(huán)。管理模式、企劃表格文件、解決方案、管理制度固然重要,但是缺乏有效的溝通,一切將難于運(yùn)作,一切將難有成效。溝通是一門(mén)很大的學(xué)問(wèn),不會(huì)溝通的咨詢師其項(xiàng)目的失敗是必然的。這需要咨詢師在實(shí)戰(zhàn)中不斷總結(jié)積累,我就不在這里詳談。

八、合理咨詢費(fèi)用是咨詢成功的重要條件。

很多咨詢師會(huì)認(rèn)為咨詢費(fèi)用是業(yè)務(wù)員或者經(jīng)紀(jì)人考慮的事情,但是事實(shí)上恰恰相反,咨詢費(fèi)用往往決定著咨詢的最終成敗。過(guò)高咨詢費(fèi)將會(huì)使老板對(duì)咨詢師的要求理想化,而事實(shí)上咨詢師并不能真正決定一個(gè)企業(yè)的命運(yùn);同時(shí),過(guò)高的咨詢費(fèi)也會(huì)讓咨詢師在高壓力下工作,會(huì)影響咨詢師的客觀判斷與理性運(yùn)作。而太低的咨詢費(fèi)更是咨詢失敗的首要原因。咨詢師迫于投入產(chǎn)出比的考慮,不得不壓縮工作時(shí)間,往往會(huì)使咨詢項(xiàng)目顯得很倉(cāng)促,甚至草草結(jié)尾,自然難有成效。即使是有責(zé)任心的咨詢師,也會(huì)由于咨詢費(fèi)太低的原因,而搞得進(jìn)退兩難。另外,咨詢師最好不要接受財(cái)務(wù)狀況出現(xiàn)極大危機(jī)的項(xiàng)目。因?yàn)榭蛻粼谫Y金非常緊張的情況下,咨詢工作往往會(huì)陷入一種痛苦狀態(tài):一方面我們不得不投入更多的咨詢時(shí)間而沒(méi)有相應(yīng)回報(bào),必然會(huì)對(duì)客戶產(chǎn)生不滿;同時(shí)資金緊張問(wèn)題得不到解決,進(jìn)而又導(dǎo)致了客戶對(duì)咨詢師的不滿抱怨。

結(jié)束感悟語(yǔ):

作為一個(gè)優(yōu)秀的管理咨詢師,除了要掌握豐富的管理知識(shí)、管理技能、管理工具以外,還必須深刻地認(rèn)識(shí)管理咨詢的特點(diǎn),掌握管理咨詢的相應(yīng)技巧,才能真正為客戶做出應(yīng)有的貢獻(xiàn),所謂:“沒(méi)有金剛鉆,不攬瓷器活”。

咨詢師要認(rèn)識(shí)到管理咨詢是一項(xiàng)崇高職業(yè),他的價(jià)值在于幫助客戶找到自己的方向,并在某個(gè)方面獲得成功。因此,優(yōu)秀的管理咨詢師不單單把管理咨詢看作一項(xiàng)工作,更要當(dāng)成一種責(zé)任、當(dāng)成一種使命,當(dāng)成畢生的事業(yè)。

管理咨詢合同協(xié)議篇十六

甲方:河北省(黃驊)智多興商業(yè)管理輸出公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。

乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。

經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。

一、合作方式:(選擇)。

1、在__________________原有商品定位、商場(chǎng)格局、人員配置的基礎(chǔ)上,雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開(kāi)展對(duì)_________________整體改造工作。

2、為使_________________商場(chǎng)如期開(kāi)幕,雙方本著相互合作,互惠共贏的原則開(kāi)展開(kāi)幕前的既定籌備工作。

二、合作期限:

達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時(shí)限,暫定時(shí)間為_(kāi)______天,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止,如需順延合作時(shí)間,雙方另議。

三、雙方合作整改內(nèi)容:

(一)甲方對(duì)乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容。

1、對(duì)于企業(yè)形象的整改()。

a、人員形象的改變。

服飾、儀容儀表、精神面貌;。

b、內(nèi)部購(gòu)物環(huán)境的改變。

營(yíng)造濃烈商場(chǎng)購(gòu)物氛圍,美化購(gòu)物環(huán)境;。

c、外部形象。

廣場(chǎng)、墻面、門(mén)面的改變;。

d、媒體形象的推廣與伸展。

2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改()。

a、商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)。

b、從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰。

c、區(qū)域的重新劃分。

d、經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。

3、建立科學(xué)完善的管理體系()。

a、各崗位職責(zé)的確定。

b、各項(xiàng)規(guī)章制度的完善。

d、挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類(lèi)管理人才。

e、企業(yè)文化的形成及激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立。

4、開(kāi)幕宣傳、策劃()。

a、以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動(dòng)等)推進(jìn)宣傳活動(dòng)的實(shí)效性。

b、開(kāi)幕前的議式準(zhǔn)備,禮儀公司,外部開(kāi)象設(shè)計(jì)。

c、開(kāi)幕工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,秩序控制。

d、主持開(kāi)幕儀式。

5、開(kāi)幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配()。

a、報(bào)名相關(guān)資料的設(shè)計(jì)制作,招工宣傳。

b、報(bào)名時(shí)初試,正式面試。

c、進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識(shí)和水平的全面培訓(xùn)。

d、學(xué)員市調(diào)。

e、據(jù)成績(jī)推薦崗位,并建立檔案。

6、招商()。

a、根據(jù)乙方要求,以雙方商定的招商政策,針對(duì)對(duì)口市場(chǎng)招商。

b、簽定合作協(xié)議。

c、培訓(xùn)商戶。

7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷(xiāo)活動(dòng)()。

(二)、乙方對(duì)甲方的責(zé)任及義務(wù)。

乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場(chǎng)所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品,按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。

四、合作費(fèi)用:

乙方向甲方支付人民幣共計(jì):元整。

五、付款方式:

約定總價(jià)款分兩次付清,協(xié)議簽定時(shí)首付總金額的%(元整)作為服務(wù)約案定金,及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用;協(xié)議到期時(shí)乙方向甲方支付全部剩余款項(xiàng),即總金額的%(元整)。

六、后期托管:

協(xié)議結(jié)束后,如乙方需要,甲方委派一名人員對(duì)本店行使為期不低于一個(gè)月的管理權(quán),管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費(fèi)用不計(jì)入合作總費(fèi)用,需另計(jì))。

七、補(bǔ)充項(xiàng)目:。

八、本協(xié)議未盡事宜,在合作過(guò)程中雙方協(xié)商一致后執(zhí)行。如雙方就合作事宜發(fā)生糾紛且無(wú)法調(diào)解時(shí),可通過(guò)法律途徑來(lái)解決。

九、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。

十、本協(xié)議自甲乙雙方簽字之日起生效。

甲方:

乙方:

管理咨詢合同協(xié)議篇十七

甲方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)。

乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)。

經(jīng)友好協(xié)商,甲乙雙方達(dá)成如下協(xié)議,并于文末載明的日期簽署。

1、在__________________原有商品定位、商場(chǎng)格局、人員配置的基礎(chǔ)上,雙方本著相互合作、協(xié)商一致的原則共同開(kāi)展對(duì)_________________整體改造工作。

2、為使_________________商場(chǎng)如期開(kāi)幕,雙方本著相互合作,互惠共贏的原則開(kāi)展開(kāi)幕前的既定籌備工作。

達(dá)到甲乙雙方所協(xié)商約定的整改內(nèi)容為合作時(shí)限,暫定時(shí)間為_(kāi)______天,自_______年_______月_______日至_______年_______月_______日止,如需順延合作時(shí)間,雙方另議。

(一)甲方對(duì)乙方的責(zé)任及工作內(nèi)容。

1、對(duì)于企業(yè)形象的整改()。

a、人員形象的改變。

服飾、儀容儀表、精神面貌;。

b、內(nèi)部購(gòu)物環(huán)境的改變。

營(yíng)造濃烈商場(chǎng)購(gòu)物氛圍,美化購(gòu)物環(huán)境;。

c、外部形象。

廣場(chǎng)、墻面、門(mén)面的改變;。

d、媒體形象的推廣與伸展。

2、內(nèi)部結(jié)構(gòu)、布局的整改()。

a、商品結(jié)構(gòu)的改變(引新棄舊)。

b、從業(yè)人員的選賢任能、優(yōu)勝劣汰。

c、區(qū)域的重新劃分。

d、經(jīng)營(yíng)策略的轉(zhuǎn)變與創(chuàng)新。

3、建立科學(xué)完善的管理體系()。

a、各崗位職責(zé)的確定。

b、各項(xiàng)規(guī)章制度的完善。

d、挖掘、引進(jìn)、培養(yǎng)各類(lèi)管理人才。

e、企業(yè)文化的形成及激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制的建立。

4、開(kāi)幕宣傳、策劃()。

a、以各種有效的方式(如廣告、社調(diào)、活動(dòng)等)推進(jìn)宣傳活動(dòng)的實(shí)效性。

b、開(kāi)幕前的議式準(zhǔn)備,禮儀公司,外部開(kāi)象設(shè)計(jì)。

c、開(kāi)幕工作的現(xiàn)場(chǎng)管理,秩序控制。

d、主持開(kāi)幕儀式。

5、開(kāi)幕前的招工、培訓(xùn)、推薦、分配()。

a、報(bào)名相關(guān)資料的設(shè)計(jì)制作,招工宣傳。

b、報(bào)名時(shí)初試,正式面試。

c、進(jìn)行綜合素質(zhì)、崗位職責(zé)、崗位技能、服務(wù)意識(shí)和水平的全面培訓(xùn)。

d、學(xué)員市調(diào)。

e、據(jù)成績(jī)推薦崗位,并建立檔案。

6、招商()。

a、根據(jù)乙方要求,以雙方商定的招商政策,針對(duì)對(duì)口市場(chǎng)招商。

c、培訓(xùn)商戶。

7、甲方為乙方策劃制作適度有效的促銷(xiāo)活動(dòng)()。

(二)、乙方對(duì)甲方的責(zé)任及義務(wù)。

乙方向甲方提供甲方工作人員的住宿和辦公場(chǎng)所、為甲方提供生活所必須的生活用具和辦公用品,按雙方約定的期限足額支付甲方的合作費(fèi)用。

乙方向甲方支付人民幣共計(jì):元整。

約定總價(jià)款分兩次付清,協(xié)議簽定時(shí)首付總金額的%(元整)作為服務(wù)約案定金,及甲方在乙方所在地的工作費(fèi)用;協(xié)議到期時(shí)乙方向甲方支付全部剩余款項(xiàng),即總金額的%(元整)。

協(xié)議結(jié)束后,如乙方需要,甲方委派一名人員對(duì)本店行使為期不低于一個(gè)月的管理權(quán),管理費(fèi)用___________元/月由乙方承擔(dān)。(此費(fèi)用不計(jì)入合作總費(fèi)用,需另計(jì))。

甲方:

乙方:

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