總結(jié)是學(xué)習(xí)的重要環(huán)節(jié)之一，只有通過總結(jié)才能逐漸提高自己的學(xué)習(xí)效果。要注意總結(jié)的長度，既要覆蓋主要內(nèi)容，又要保持簡潔明了。范文中的總結(jié)方法和寫作技巧，可以為您提供一些建議和參考，便于您更好地完成一份優(yōu)秀的總結(jié)。
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇一
xx支行自年初以來，在總行領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤部室的關(guān)心下，在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作開展順利，止3月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬元，當(dāng)年到逾期貸款表內(nèi)外應(yīng)收利息萬元，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就全年目標(biāo)任務(wù)向總行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表態(tài)如下：
今年以來xx支行各項(xiàng)存款起伏較大，當(dāng)年到期的外地存款900萬元左右，xx財(cái)政存款由年初的800萬元，下降到200萬元左右。較全年任務(wù)1200萬元預(yù)計(jì)缺口400萬元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉(zhuǎn)化工作；二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶，將他們的螃蟹、成魚出售款存到我行；三是鞏固老客戶，特別是個(gè)體工商戶和糧食收購大戶，做好做細(xì)他們的服務(wù)工作，對(duì)糧款的兌付做到提前預(yù)約、上門服務(wù)。盡最大限度的吸收和轉(zhuǎn)化工作，確保完成全年存款目標(biāo)任務(wù)1200萬元。
xx支行貸款企業(yè)客戶少，農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅(jiān)持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨，止10月底我行凈投放貸款723萬元，較好的完成了貸款營銷的全年任務(wù)。不良貸款壓降方面，今年以來我行外勤人員通過對(duì)往年不良貸款的排查，一是聯(lián)系責(zé)任人清收，二是對(duì)扯皮貸款進(jìn)行逐筆落實(shí)，三是對(duì)有錢不還和擔(dān)保能力好的不良貸款通過法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬元（其中核銷貸款8.6萬元），核銷不良貸款926萬元。在今后的60天內(nèi)，我行將做好當(dāng)年到期貸款的清收工作，繼續(xù)清收往年不良貸款，做到應(yīng)收盡收，爭取更多地完成不良貸款壓降任務(wù)。
：止10月底，xx支行表內(nèi)、外利息未收回余額20.61萬元，已實(shí)現(xiàn)利息收入198萬元。我們非常清楚實(shí)現(xiàn)當(dāng)年利息全部收回的工作難度，但我們也深知只要精神不滑坡，辦法總比困難多的道理，只要我們?nèi)w員工共同努力，將任務(wù)分解到人，落實(shí)到戶，發(fā)揚(yáng)釘子精神，就一定能夠完成全年收息任務(wù)。
xx支行
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇二
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！
剛才，收聽、收看了總經(jīng)理在本次大會(huì)上的動(dòng)員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，（來自）公司黨委審時(shí)度勢(shì)，召開了這次“確保完成全年任務(wù)誓師大會(huì)”，及時(shí)為我們吹響了加速前進(jìn)的號(hào)角。我公司一定按照本次大會(huì)的要求，正確面對(duì)市場競爭形勢(shì)，樹立堅(jiān)定必勝信心，積極采取加快發(fā)展的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，確保全年任務(wù)的完成。為切實(shí)做好今年的工作，我代表公司表態(tài)如下：
（來自）今天這次會(huì)議是公司黨委與時(shí)俱進(jìn)、客觀分析市場需要而采取的果斷措施。我公司全體員工將從現(xiàn)在做起，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以高昂的姿態(tài)、堅(jiān)定的信心，全力以赴投入到業(yè)務(wù)發(fā)展工作中去，在發(fā)展上做到步伐再加快，在競爭上做到意識(shí)再增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)公司全年收入任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。我們堅(jiān)信，只要樹立迎難而上、敢于勝利的信心和決心，就能夠在關(guān)鍵時(shí)期取得好的成績。
團(tuán)結(jié)就是力量，我公司全體員工堅(jiān)決服從公司黨委的各項(xiàng)部署，一切聽從指揮，自覺經(jīng)受激烈競爭環(huán)境的嚴(yán)峻考驗(yàn)，全體共產(chǎn)黨員將按照長期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，以模范帶頭的實(shí)際行動(dòng)積極主動(dòng)的參與到業(yè)務(wù)發(fā)展中去，從本職工作做起，從一點(diǎn)一滴做起，積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展競賽，為全年任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位同事，公司確定的目標(biāo)已擺在我們面前，（來自）雖然在完成這些目標(biāo)時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難，但只要我們樹立堅(jiān)定的信心，在全體員工的共同努力下，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠取得業(yè)務(wù)發(fā)展的最后勝利。同時(shí)也請(qǐng)公司黨委放心，我公司一定會(huì)經(jīng)受住業(yè)務(wù)發(fā)展、收入完成的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們將以做好本職工作、共筑堅(jiān)固堡壘的實(shí)際行動(dòng)，去贏得最終的勝利！
謝謝大家?。?/p>
一分鐘表態(tài)發(fā)言簡短精辟。
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇三
**支行自年初以來，在總行領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤部室的關(guān)心下，在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作開展順利，止3月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬元，當(dāng)年到逾期貸款表內(nèi)外應(yīng)收利息萬元，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好了基礎(chǔ)。現(xiàn)就全年目標(biāo)任務(wù)向總行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表態(tài)如下：
今年以來**支行各項(xiàng)存款起伏較大，當(dāng)年到期的外地存款900萬元左右，**財(cái)政存款由年初的800萬元，下降到200萬元左右。較全年任務(wù)1200萬元預(yù)計(jì)缺口400萬元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉(zhuǎn)化工作；二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶，將他們的螃蟹、成魚出售款存到我行；三是鞏固老客戶，特別是個(gè)體工商戶和糧食收購大戶，做好做細(xì)他們的服務(wù)工作，對(duì)糧款的兌付做到提前預(yù)約、上門服務(wù)。盡最大限度的吸收和轉(zhuǎn)化工作，確保完成全年存款目標(biāo)任務(wù)1200萬元。
**支行貸款企業(yè)客戶少，農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅(jiān)持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨，止10月底我行凈投放貸款723萬元，較好的完成了貸款營銷的全年任務(wù)。不良貸款壓降方面，今年以來我行外勤人員通過對(duì)往年不良貸款的排查，一是聯(lián)系責(zé)任人清收，二是對(duì)扯皮貸款進(jìn)行逐筆落實(shí)，三是對(duì)有錢不還和擔(dān)保能力好的不良貸款通過法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬元（其中核銷貸款8.6萬元），核銷不良貸款926萬元。在今后的60天內(nèi)，我行將做好當(dāng)年到期貸款的清收工作，繼續(xù)清收往年不良貸款，做到應(yīng)收盡收，爭取更多地完成不良貸款壓降任務(wù)。
：止10月底，**支行表內(nèi)、外利息未收回余額20.61萬元，已實(shí)現(xiàn)利息收入198萬元。我們非常清楚實(shí)現(xiàn)當(dāng)年利息全部收回的工作難度，但我們也深知只要精神不滑坡，辦法總比困難多的道理，只要我們?nèi)w員工共同努力，將任務(wù)分解到人，落實(shí)到戶，發(fā)揚(yáng)釘子精神，就一定能夠完成全年收息任務(wù)。
**支行。
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇四
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！新年伊始，我們===人濟(jì)濟(jì)一堂，在此隆重召開總公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在大會(huì)中，我們已經(jīng)聽取了==總經(jīng)理題為《==》的工作報(bào)告。在已經(jīng)過去的xx年，我們===公司取得了一定的成績，這是在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是工程分公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果。成績只代表過去。新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
新的一年，工程分公司將根據(jù)===總經(jīng)理的工作報(bào)告中的具體要求，作如下工作：
一是在認(rèn)真總結(jié)xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx
年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)； 二是嚴(yán)把工程施工安全關(guān)，我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作，加大工程款回收力度。
四是提高維修服務(wù)，定期巡查，維護(hù)供排水管網(wǎng)設(shè)施，以總公司社會(huì)服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務(wù)。
五是狠抓建章立制，抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，加強(qiáng)職工內(nèi)部團(tuán)結(jié)及與部門之間的溝通，抓好基層建設(shè)。
六、勤儉節(jié)約不是口號(hào)，要賦予行動(dòng)、精打細(xì)算。嚴(yán)把臨時(shí)用工、耗油、工程用料、材料采購關(guān)。按操作規(guī)程，安全使用施工機(jī)械、設(shè)備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
工程分公司將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇五
???同志們：
剛才，尚經(jīng)理宣讀了20xx年度工作責(zé)任目標(biāo)，公司與各單位簽定了目標(biāo)責(zé)任書，段經(jīng)理解釋了20xx年經(jīng)營管理意見，安排了當(dāng)前的工作，為確保完成全年的工作目標(biāo)，使公司干部職工進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，理清工作思路，明確責(zé)任目標(biāo)，下面，我講四個(gè)方面的問題，簽訂目標(biāo)責(zé)任書表態(tài)發(fā)言。
今天我們組織大家來簽定目標(biāo)責(zé)任書，目的一是增強(qiáng)廣大職工的市場競爭意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和安全意識(shí)，在公司內(nèi)部逐步建立起與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的競爭機(jī)制;二是通過這種形式層層分解全年工作目標(biāo)，傳遞工作壓力，做到“千斤重?fù)?dān)大家挑，人人頭上有指標(biāo)”，使大家真正把指標(biāo)作為工作目標(biāo)，把壓力作為工作動(dòng)力，把責(zé)任作為工作使命，確保公司全年工作順利開展。從現(xiàn)在開始，公司將對(duì)各單位進(jìn)行嚴(yán)格的.目標(biāo)責(zé)任考核，同時(shí)公司也會(huì)兌現(xiàn)一些目標(biāo)責(zé)任的獎(jiǎng)懲措施，做到獎(jiǎng)罰分明。通過簽下的目標(biāo)責(zé)任，希望大家與公司的大思路保持一致，將目標(biāo)責(zé)任與本單位員工進(jìn)行溝通，要讓每一位員工都充分意識(shí)到責(zé)任的重要性，要讓大家知道完成目標(biāo)是每個(gè)人的事，我們要同心同德，將20xx年工作目標(biāo)完成好。
今年的目標(biāo)從大的方面來講，從有意義的工作量，有效益的工作量上講主要有兩項(xiàng)，即購銷售目標(biāo)及折舊目標(biāo)，發(fā)言稿《簽訂目標(biāo)責(zé)任書表態(tài)發(fā)言》。一是購銷目標(biāo)。今年的形勢(shì)大家都比較清楚，上次會(huì)上崔局長已講的很清楚今年的托市政策能否啟動(dòng)，怎樣啟動(dòng)形勢(shì)十分嚴(yán)峻要完成目標(biāo)需要我們?nèi)フJ(rèn)真思考，認(rèn)真研究。二是折舊目標(biāo)。也比去年有所增加。各單位要進(jìn)一步認(rèn)清特點(diǎn)，把握重點(diǎn)，切實(shí)增強(qiáng)工作責(zé)任感和緊迫感，自我加壓，調(diào)整思路，積極研究對(duì)策措施，掌握工作主動(dòng)權(quán)。要強(qiáng)化工作力度，重視溝通和協(xié)調(diào)，在提高質(zhì)量、加快進(jìn)度上下功夫、見成效，堅(jiān)定不移地實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。
工作目標(biāo)一經(jīng)確定，必須嚴(yán)格執(zhí)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)回去后，一是要明確責(zé)任，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任狀。要高度重視簽訂目標(biāo)責(zé)任書的重要性、嚴(yán)肅性，要認(rèn)真分析研究目標(biāo)責(zé)任書的各項(xiàng)內(nèi)容，要分解細(xì)化，落實(shí)到人，制定可行計(jì)劃，確保完成各項(xiàng)指標(biāo)內(nèi)容。要注意搞好思想發(fā)動(dòng)，不斷強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，在本單位努力營造人人有目標(biāo)、人人有壓力、人人有動(dòng)力的良好工作氛圍。二是要強(qiáng)化措施手段，確保目標(biāo)任務(wù)的落實(shí)。要實(shí)行責(zé)任追究制，及時(shí)掌握各單位、各部門的目標(biāo)執(zhí)行情況和工作進(jìn)展情況，對(duì)于工作中出現(xiàn)的問題，要組織專人認(rèn)真加以研究，及時(shí)解決。強(qiáng)調(diào)獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)，對(duì)于完成任務(wù)不力的，要考慮停發(fā)績效工資，對(duì)于因工作失職影響任務(wù)完成的，要嚴(yán)格追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，確實(shí)不能勝任本職工作的，要及時(shí)進(jìn)行調(diào)整。三是要履行職責(zé)，創(chuàng)造性地開展工作。這次目標(biāo)責(zé)任書的制定，注重了責(zé)任、權(quán)利、義務(wù)的統(tǒng)一，注重了突出重點(diǎn)工作和把握全面工作的統(tǒng)一，希望大家在完成目標(biāo)責(zé)任規(guī)定任務(wù)的同時(shí)，能夠創(chuàng)造性地開展工作，在工作中力求有所創(chuàng)新，營造一種“有熱情、有干勁、有活力”的積極進(jìn)取的工作局面。四是要聯(lián)系實(shí)際，確保成效。要結(jié)合本單位的實(shí)際，突出工作重點(diǎn)，加強(qiáng)督促檢查，完善目標(biāo)考核辦法，促進(jìn)目標(biāo)任務(wù)的完成。五是要上下同力，建立對(duì)口聯(lián)系工作目標(biāo)制度。公司各部室之間要積極加強(qiáng)協(xié)調(diào)和溝通，圍繞今年的總體工作目標(biāo)，在及時(shí)了解和反饋情況的同時(shí)，對(duì)基層相關(guān)工作目標(biāo)加強(qiáng)指導(dǎo)幫助，加強(qiáng)督促檢查，加強(qiáng)協(xié)調(diào)服務(wù)，做到目標(biāo)同向，工作同步。
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇六
正文。
**支行自年初以來，在總行領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤部室的關(guān)心下，在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作開展順利，止3月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬元，當(dāng)年到逾期貸款表內(nèi)外應(yīng)收利息萬元，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就全年目標(biāo)任務(wù)向總行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表態(tài)如下：
一是存款任務(wù)：今年以來**支行各項(xiàng)存款起伏較大，當(dāng)年到期的外地存款900萬元左右，**財(cái)政存款由年初的800萬元，下降到200萬元左右。較全年任務(wù)1200萬元預(yù)計(jì)缺口400萬元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉(zhuǎn)化工作；二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶，將他們的螃蟹、成魚出售款存到我行；三是鞏固老客戶，特別是個(gè)體工商戶和糧食收購大戶，做好做細(xì)他們的服務(wù)工作，對(duì)糧款的兌付做到提前預(yù)約、上門服務(wù)。盡最大限度的吸收和轉(zhuǎn)化工作，確保完成全年存款目標(biāo)任務(wù)1200萬元。
二是貸款營銷和不良貸款壓降任務(wù)：**支行貸款企業(yè)客戶少，農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅(jiān)持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨，止10月底我行凈投放貸款723萬元，較好的完成了貸款營銷的全年任務(wù)。不良貸款壓降方面，今年以來我行外勤人員通過對(duì)往年不良貸款的排查，一是聯(lián)系責(zé)任人清收，二是對(duì)扯皮貸款進(jìn)行逐筆落實(shí)，三是對(duì)有錢不還和擔(dān)保能力好的不良貸款通過法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬元（其中核銷貸款8.6萬元），核銷不良貸款926萬元。在今后的60天內(nèi)，我行將做好當(dāng)年到期貸款的清收工作，繼續(xù)清收往年不良貸款，做到應(yīng)收盡收，爭取更多地完成不良貸款壓降任務(wù)。
三是利息收入任務(wù)：止10月底，**支行表內(nèi)、外利息未收回余額20.61萬元，已實(shí)現(xiàn)利息收入198萬元。我們非常清楚實(shí)現(xiàn)當(dāng)年利息全部收回的工作難度，但我們也深知只要精神不滑坡，辦法總比困難多的道理，只要我們?nèi)w員工共同努力，將任務(wù)分解到人，落實(shí)到戶，發(fā)揚(yáng)釘子精神，就一定能夠完成全年收息任務(wù)。
**支行。
第二篇：村土坯房改造任務(wù)表態(tài)發(fā)言尊敬的周縣長、各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好！
自開展土坯房建設(shè)工作以來，我鄉(xiāng)從早部署，及時(shí)調(diào)度，各項(xiàng)工作取得了一定的成效，但是與兄弟鄉(xiāng)鎮(zhèn)相比，與上級(jí)的要求相比，仍有較大差距，我們決心在今后的工作中，轉(zhuǎn)變思路、強(qiáng)化措施、保證人員、保證經(jīng)費(fèi)，舉全鄉(xiāng)之力完成土坯房改造任務(wù)。具體思路和舉措是：
一、改變干部分組模式，進(jìn)一步明確責(zé)任.一是改變只有一個(gè)工作組的模式，以村為單位設(shè)置四個(gè)工作組；二是充實(shí)干部力量，在原有基礎(chǔ)上增加了12名干部，實(shí)行責(zé)任到人的工作機(jī)制。
二、深入走訪，進(jìn)一步宣傳發(fā)動(dòng)。瞄準(zhǔn)對(duì)象，不僅動(dòng)員條件好的人建房，還要幫助困難戶建房，對(duì)這兩類人員的家庭情況做深入了解，有的放矢做工作。
三、科學(xué)規(guī)劃、多點(diǎn)設(shè)置，加大基礎(chǔ)設(shè)施投入。
工作中引導(dǎo)群眾以分散型的小集中建房模式開展土坯房建設(shè)。目前，我鄉(xiāng)在xx已經(jīng)各有3戶農(nóng)戶有意向集中建房。對(duì)這一類相對(duì)集中的點(diǎn)，我鄉(xiāng)將與掛點(diǎn)單位一道給予硬件上的大力支持。
四、改造戶和維修戶齊頭并進(jìn)。
由于我鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)較差，農(nóng)村人口大量遷移到版石鎮(zhèn)，據(jù)統(tǒng)計(jì)，僅我鄉(xiāng)xx組共114戶人中就有78戶在版石買房居住。今年經(jīng)初步摸底，全鄉(xiāng)有近60戶人在版石建房。鑒于農(nóng)村人口逐漸城鎮(zhèn)化這一趨勢(shì)，我鄉(xiāng)準(zhǔn)備動(dòng)員更多在家的住c類房的農(nóng)戶開展維修建設(shè)。
我的發(fā)言完畢！謝謝！
第三篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所完成全年任務(wù)表態(tài)發(fā)言鄉(xiāng)鎮(zhèn)財(cái)政所完成全年任務(wù)表態(tài)發(fā)言。
鎮(zhèn)財(cái)政所認(rèn)真貫徹縣財(cái)政工作會(huì)議精神，對(duì)照財(cái)政工作目標(biāo)任務(wù)，進(jìn)一步理清工作思路，明確“五項(xiàng)措施”抓好財(cái)政工作。
一是嚴(yán)格支出管理，優(yōu)化支出結(jié)構(gòu)。在支出限額管理上，實(shí)行保(來源：
五是抓大不放小，建立財(cái)政稅源登記檔案。對(duì)規(guī)模企業(yè)、新上企業(yè)、零星稅源等進(jìn)行登記造冊(cè)，做到底數(shù)清、情況明，確保全年財(cái)政收入1.14億元的圓滿完成。
第四篇：縣財(cái)政局確保完成財(cái)政預(yù)算任務(wù)表態(tài)發(fā)言縣財(cái)政局確保完成財(cái)政預(yù)算任務(wù)表態(tài)發(fā)言（一）支持經(jīng)濟(jì)發(fā)展不動(dòng)搖，涵養(yǎng)壯大財(cái)源。
產(chǎn)企業(yè)。二是出臺(tái)扶持激勵(lì)政策。重新制定和完善鼓勵(lì)企業(yè)上市、發(fā)展民營企業(yè)、支持項(xiàng)目建設(shè)、刺激房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展等優(yōu)惠政策，通過財(cái)政補(bǔ)助、貼息、科技創(chuàng)新等方式，集聚信貸資金、民間資本，保證項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展壯大。三是提升擔(dān)保公司、小額貸款公司、村鎮(zhèn)銀行的融資功能，拓展融資渠道，擴(kuò)大融資規(guī)模，解決融資難題，做好銀企對(duì)接及企業(yè)誠信建設(shè)工作。四是列入預(yù)算500萬元，專項(xiàng)用于重點(diǎn)項(xiàng)目的規(guī)劃選址、可研、環(huán)評(píng)、土地預(yù)審、立項(xiàng)審批等前期費(fèi)用。
（二）落實(shí)收入指標(biāo)不打折，確保實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。
一是加強(qiáng)責(zé)任落實(shí)。簽訂經(jīng)濟(jì)主管局、組織收入部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織收入責(zé)任制，落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)，強(qiáng)化工作措施，全力抓好稅收，保證實(shí)現(xiàn)目標(biāo)。二是深入調(diào)查研究。經(jīng)常深入企業(yè)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，研究、分析、掌握每個(gè)時(shí)期的財(cái)稅形勢(shì)和稅源變化情況，針對(duì)具體問題提出解決辦法。三是努力挖潛增收。依法開展納稅稽查評(píng)估，以票控稅。對(duì)酒業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)、運(yùn)輸業(yè)開展專項(xiàng)治理，對(duì)礦產(chǎn)業(yè)、酒業(yè)、糧食加工業(yè)新上稅收監(jiān)控系統(tǒng)，幫助企業(yè)解決歷史遺留欠稅問題，做到應(yīng)收盡收。四是規(guī)范非稅收入管理。防止非稅收入大起大落，遏制亂收、亂罰和虛增財(cái)政收入，保持良好的財(cái)政收入結(jié)構(gòu)。五是爭取資金力度不懈怠，增強(qiáng)保障能力。深入研究把握國家及省財(cái)政政策，分析財(cái)政走勢(shì)，牢牢抓住信息，積極主動(dòng)經(jīng)常地與上級(jí)部門溝通匯報(bào)，保證上級(jí)補(bǔ)助資金實(shí)現(xiàn)新突破。（三）保障民生支出不放松，社會(huì)和諧發(fā)展。
堅(jiān)持以“保增長、保穩(wěn)定、保民生”為目標(biāo)，集中財(cái)力辦大事、辦實(shí)事，全面提升財(cái)政保障能力。一是解決民生實(shí)事。做到及時(shí)足額支付現(xiàn)行工資，保付教師拖欠工資，適時(shí)、適當(dāng)提高收入標(biāo)準(zhǔn)；做好醫(yī)療衛(wèi)生、民政優(yōu)撫、社會(huì)保障和再就業(yè)工作；做好新農(nóng)合提標(biāo)和水源地保護(hù)工作。二是支持社會(huì)主義新農(nóng)村建設(shè)。運(yùn)用獎(jiǎng)勵(lì)、貼息、借貸、擔(dān)保等手段支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化和農(nóng)村龍頭企業(yè)發(fā)展，壯大農(nóng)村經(jīng)濟(jì)實(shí)力；加大扶貧和農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)投入，提高農(nóng)民技能，促進(jìn)農(nóng)業(yè)增效、農(nóng)村發(fā)展、農(nóng)民增收；加強(qiáng)農(nóng)村文化工程建設(shè)，大力實(shí)施以農(nóng)村交通、飲水安全為主的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，改善(來源：好范文http://../）農(nóng)村生活環(huán)境和村容村貌。三是保證各項(xiàng)運(yùn)轉(zhuǎn)支出。支持招商引資、項(xiàng)目建設(shè)、公檢法司辦案等支出需要，提高保障各項(xiàng)事業(yè)發(fā)展能力。四是加大教育科技投入。完善農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費(fèi)保障機(jī)制，保障經(jīng)濟(jì)困難家庭子女接受義務(wù)教育，促進(jìn)城鄉(xiāng)教育事業(yè)全面進(jìn)步；支持企業(yè)自主創(chuàng)新，促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長方式轉(zhuǎn)變。五是加強(qiáng)城市管護(hù)力度。集中精力支持好城市建設(shè)管護(hù)工程，加大城市管護(hù)力度，提高城市美化、綠化、亮化、凈化水平。
（四）財(cái)政監(jiān)管改革不手軟，資金安全高效。
一是強(qiáng)化財(cái)政專項(xiàng)資金管理。健全財(cái)政專項(xiàng)資金管理制度和績效考評(píng)辦法，加大財(cái)政投資評(píng)審工作力度，確保將專項(xiàng)資金用在刀刃上。二是扎實(shí)推進(jìn)財(cái)政各項(xiàng)改革。深化部門預(yù)算和國庫集中支付改革，全力打造陽光財(cái)政；擴(kuò)大政府采購范圍，將政府負(fù)擔(dān)的工程支出納入政府采購，并制定責(zé)任追究制度，規(guī)范采購行為，切實(shí)提高財(cái)政資金使用效益。三是完善縣鄉(xiāng)財(cái)政管理體制。不斷發(fā)展鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)，壯大鄉(xiāng)級(jí)財(cái)政實(shí)力，促進(jìn)縣鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)全面發(fā)展。四是深化農(nóng)村綜合改革。鞏固農(nóng)村稅費(fèi)改革成果，推進(jìn)農(nóng)村金融體制改革和創(chuàng)新，促進(jìn)農(nóng)民減負(fù)增收和農(nóng)村公益事業(yè)發(fā)展。
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
今天，區(qū)委、區(qū)政府在這里召開奮戰(zhàn)一百天、確保完成全年目標(biāo)任務(wù)誓師大會(huì)，這既是理清思路、認(rèn)清形勢(shì)、鎖定目標(biāo)的再動(dòng)員會(huì)，更是堅(jiān)定信心、增強(qiáng)干勁、爭先跨越的強(qiáng)力推進(jìn)會(huì)。區(qū)城管局決心以今天的會(huì)議為新起點(diǎn)和新契機(jī)，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，堅(jiān)定不移地貫徹落實(shí)區(qū)委**屆***次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，大力發(fā)揚(yáng)新**精神，勇于突破常規(guī)，以速度換效率，以力度換進(jìn)度，確保又好又快完成全年城市管理各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，努力為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)健康快速發(fā)展提供優(yōu)良的人居環(huán)境。重點(diǎn)做好以下四個(gè)方面工作：
一、創(chuàng)新機(jī)制、強(qiáng)化措施，在優(yōu)化城市環(huán)境質(zhì)量上狠下功夫。繼續(xù)推進(jìn)完善“分時(shí)清掃、快速保潔、當(dāng)班考核”三位一體新型保潔機(jī)制，加強(qiáng)快速保潔隊(duì)伍建設(shè)，加大環(huán)衛(wèi)作業(yè)機(jī)械化比重，更加注重快速反應(yīng)，更加注重責(zé)任到人，更加注重科技創(chuàng)新、更加注重效能提升。繼續(xù)強(qiáng)化完善全覆蓋環(huán)衛(wèi)作業(yè)體系，圍繞“天天都干凈”的目標(biāo)，全面落實(shí)環(huán)衛(wèi)保潔全地域覆蓋不留盲區(qū)、全時(shí)空覆蓋不留死角、全員責(zé)任覆蓋不吃大鍋飯，全面提升城市的干凈度、清凈度和美譽(yù)度。
在今年全市城市長效綜合管理考評(píng)和大城管考核中，我們將全力沖刺、全力爭勝、全力以赴鞏固提高目前我區(qū)在全市郊區(qū)縣組的領(lǐng)先位次，努力實(shí)現(xiàn)保三爭二沖第一的目標(biāo)，努力保持我區(qū)在全市公共文明指數(shù)測評(píng)中名列前茅的良好態(tài)勢(shì)。
二、突出重點(diǎn)、整體推進(jìn)，在序化市容環(huán)境秩序上狠下功夫。圍繞渣土管理、占道經(jīng)營、違法建設(shè)是城市管理難點(diǎn)頑疾，我們將繼續(xù)解放思想，加大力度，在創(chuàng)新思路上求突破、在創(chuàng)新方法求提升、在創(chuàng)新手段上求進(jìn)步，全力推動(dòng)城市管理再上新臺(tái)階。一是鐵腕整治渣土污染。按照“源頭管理、強(qiáng)化監(jiān)控、嚴(yán)管重罰”的思路，進(jìn)一步嚴(yán)格渣土管理新政，堅(jiān)決落實(shí)工地出土“四有兩不”規(guī)定，加強(qiáng)對(duì)施工工地的源頭管理，加強(qiáng)全天候巡查監(jiān)控力度，全面開展渣土整治行動(dòng)，嚴(yán)管重罰，杜絕重大渣土污染現(xiàn)象發(fā)生。二要強(qiáng)力整治占道經(jīng)營。采取“嚴(yán)密布崗、機(jī)動(dòng)巡查、錯(cuò)時(shí)管理”等措施，加大對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)地段占道經(jīng)營專項(xiàng)治理力度。同時(shí)，堅(jiān)持加強(qiáng)監(jiān)督檢查，有效防止回潮反彈。三要嚴(yán)懲違法建設(shè)行為。我們將加大防控力度，落實(shí)防控措施，實(shí)行24小時(shí)巡查監(jiān)控，集中力量對(duì)于影響重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)、列入重點(diǎn)拆遷區(qū)域以及群眾反映強(qiáng)烈的違法建設(shè)一查到底、一拆到底、決不手軟、不留情面，今年以來，全區(qū)共拆違43萬平方米，控違26.2萬平方米，我們將繼續(xù)力度不減、標(biāo)準(zhǔn)不降，持之以恒，死看硬守，堅(jiān)決扼制違法建設(shè)蔓延的勢(shì)頭，降低發(fā)展成本，凈化社會(huì)風(fēng)氣。三、精心設(shè)計(jì)、精細(xì)建設(shè)，在美化道路容貌景觀上狠下功夫。繼續(xù)以提升市容景觀作為打造精品，提升城市形象的重要手段，以“完善城市功能、提升城市品質(zhì)、塑造城市形象、打造城市品牌”為目標(biāo)，以**大道、**路、**路、**路、**路等主要道路為重點(diǎn)，加快推進(jìn)燈光亮化、店招店牌出新、樓宇立面出新、空調(diào)外機(jī)遮擋等景觀提檔工程，目前已高標(biāo)準(zhǔn)完成了主城區(qū)二期亮化工程，高水平完成了主要道路沿線207戶店招店牌出新工程，高質(zhì)量建設(shè)了18處景觀圍墻，高效能推進(jìn)道路景觀立體出新工程，我們將繼續(xù)突出規(guī)范、突出創(chuàng)新，全力推進(jìn)立體出新，將樓宇立面、廣告設(shè)置、店招出新以及亮化美化同步實(shí)施，做到改造一條線、帶動(dòng)一大片，全年確保完成創(chuàng)建4條市容景觀路、2條戶外廣告示范街的目標(biāo)任務(wù)，努力打造個(gè)性鮮明、文脈清晰、底蘊(yùn)深厚的城市景觀，不斷提高城市的美譽(yù)度。
調(diào)動(dòng)各級(jí)干部群眾積極性，實(shí)行全民動(dòng)員。二是抓住市、區(qū)大部制調(diào)整機(jī)遇，爭取項(xiàng)目、爭取資(好：..)金，結(jié)合工商、稅務(wù)等部門的相關(guān)要求，爭取投資、咨詢等類別的企業(yè)，提高招商工作效率。三是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，提高服務(wù)水平，以優(yōu)質(zhì)服務(wù)來增強(qiáng)競爭力和吸引力，加強(qiáng)部門之間的配合，完善服務(wù)機(jī)制，提高服務(wù)質(zhì)量，為投資商提供一個(gè)良好、誠信、和諧的環(huán)境，確保全年招商引資目標(biāo)任務(wù)的完成。
各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們，新的機(jī)遇蘊(yùn)含新的希望，新的起點(diǎn)承載新的跨越，我們將在區(qū)委區(qū)、政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，振奮精神、奮力拼搏，創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、攻堅(jiān)克難，創(chuàng)先爭優(yōu)、負(fù)重實(shí)干，以一流的精神、一流的舉措、一流的業(yè)績，全面完成各項(xiàng)工作任務(wù)，以昂揚(yáng)的工作狀態(tài)、強(qiáng)力的執(zhí)法作為、有序的日常管理，努力踐行“讓城市更文明、讓人民更滿意”的承諾，以優(yōu)美的環(huán)境、優(yōu)良的秩序、優(yōu)化的管理、優(yōu)質(zhì)的服務(wù)，繼往開來，再立新功。
我的發(fā)言完了，謝謝大家！
第一篇：在追逐目標(biāo)的路上在追逐目標(biāo)的路上。
國有五年計(jì)劃,十年目標(biāo)；家有脫貧致富的奮斗，親愛的伙伴們，作為朝氣蓬勃的我們，是否也應(yīng)該有一些自己的目標(biāo)呢？答案是肯定的。
目標(biāo)是石，敲出星星之火；目標(biāo)是火，點(diǎn)燃熄滅的燈；目標(biāo)是燈，照亮夜行的路；目標(biāo)是路，引你走向黎明；而我們，正在追逐目標(biāo)的路上。
即已有目標(biāo)，就必然為之努力奮斗?！妒ソ?jīng)》里有一個(gè)這樣的故事：
有一天，一個(gè)有兩個(gè)兒子的父親對(duì)他的大兒子說：“兒啊，你今天到我的葡萄園里去工作。”
“我不去，我不想工作?！崩洗蠡卮鹫f。老大拒絕聽父親的話，就走開了。過了一會(huì)兒，他坐下來想了想，就懊悔自己的行為，他想：“我錯(cuò)了，我不該違背父親，我雖然說不去，可是我還是應(yīng)該到葡萄園工作的?！?/p>
他立刻起身到葡萄園去，使勁的工作，藉以彌補(bǔ)他的過失。這時(shí)父親又去找小兒子，對(duì)他說了同樣的話：“兒啊，你今天到我葡萄園去工作?！毙鹤右豢诖饝?yīng)：“我去，我這就去。”
可是過了一會(huì)兒，小兒子想：“我是說過去，可是我并不想去，你以為我會(huì)在父親的葡萄園里工作嗎？才不呢。”
過了幾個(gè)鐘頭，父親到葡萄園去看，不料，竟發(fā)現(xiàn)老大在葡萄園里拼命的工作，卻不見小兒子的蹤影。
我問各位：“這兩個(gè)兒子，哪一個(gè)照父親的話去做了呢？”是的，是大兒子。
沒錯(cuò)，這個(gè)故事告訴我們：行勝于言，只有采取積極有效的行動(dòng)，才能實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)。故古人云:紙上得來終覺淺,覺知此事要躬行.大學(xué)很精彩，但并不代表我們的大學(xué)很精彩；人生有目標(biāo)、有理想很美好，但并不代表我們的目標(biāo)和理想很美好.所以，為了自己的大學(xué)更精彩，自己的目標(biāo)和理想更美好，我們必須要：付諸實(shí)踐,馬上行動(dòng)。
當(dāng)你有理想時(shí)，告訴自己——馬上行動(dòng)，于是你去做；當(dāng)你有困難時(shí)，告訴自己——馬上行動(dòng)，于是困難被你克服；當(dāng)你不開心時(shí)，告訴自己——馬上行動(dòng)，于是變得積極；當(dāng)你想放棄時(shí)，告訴自己——馬上行動(dòng)，于是你又充滿激情；當(dāng)你有目標(biāo)時(shí)，告訴自己——馬上行動(dòng)，于是目標(biāo)可以變成現(xiàn)實(shí)。在追逐目標(biāo)的路上，踏著勤奮，背著積極，帶上踏實(shí)，努力迎接成功的黎明。
第二篇：對(duì)教學(xué)目標(biāo)的評(píng)析一、對(duì)教學(xué)目標(biāo)的評(píng)析。
《加、減法的筆算》一課時(shí)的教學(xué)目標(biāo)分析，在以下幾個(gè)方面值得學(xué)習(xí)與借鑒：
（1）注重從新課改提倡的三維教學(xué)目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行分析，體現(xiàn)了新課改的要求，條理清晰。
（2）教學(xué)目標(biāo)的分析符合教材內(nèi)容的要求，各個(gè)目標(biāo)具有層次性；教學(xué)目標(biāo)分析闡述合理，既有要求學(xué)生達(dá)到的基本目標(biāo)，又闡述了要達(dá)到這些目標(biāo)所要采取的教學(xué)策略，具有很強(qiáng)的操作性。
（3）教學(xué)目標(biāo)可以清楚地檢查課程內(nèi)容的范圍，有利于促使學(xué)習(xí)內(nèi)容覆蓋動(dòng)作、情感和。
學(xué)中與生活聯(lián)系，讓學(xué)生在具體的情景中更加善于思考，善于學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。
建議：由于學(xué)習(xí)者是小學(xué)二年級(jí)的學(xué)生，他們注意的持久性較差，思維中具體形象的成分占優(yōu)勢(shì)，缺少獨(dú)立思考的能力，受外界影響比較大。應(yīng)該把“能認(rèn)真、正確書寫豎式的格式”也作為教學(xué)目標(biāo)之一，而且他們概括水平的發(fā)展處于概括事物的直觀的、具體形象的外部特征或?qū)傩缘闹庇^形象水平階段。他們所掌握的概念大部分是具體的、直接感知的。因此，教師應(yīng)該教會(huì)學(xué)生“能用準(zhǔn)確的數(shù)學(xué)語言對(duì)解決問題的方法及過程進(jìn)行描述，培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)語言的表達(dá)能力”。
我認(rèn)為此案例從教學(xué)目標(biāo)（知識(shí)與技能、過程與方法、情感、態(tài)度與價(jià)值觀）、教學(xué)內(nèi)容、學(xué)習(xí)者特征進(jìn)行了認(rèn)真分析，分析得很透徹、切合實(shí)際。
一、對(duì)教學(xué)目標(biāo)的分析與評(píng)析。
1、對(duì)《加、減法的筆算》一課教材中的意義、地位和作用，還有前后知識(shí)的聯(lián)系，以及重難點(diǎn)的分析都比較到位。
2、注重從新課改提倡的三維教學(xué)目標(biāo)出發(fā)進(jìn)行分析，體現(xiàn)了新課改的要求，條理清晰。
3、教學(xué)目標(biāo)的分析符合教材內(nèi)容的要求，各個(gè)目標(biāo)具有層次性；教學(xué)目標(biāo)分析闡述合理，既有要求學(xué)生達(dá)到的基本目標(biāo)，又闡述了要達(dá)到這些目標(biāo)所要采取的教學(xué)策略，具有很強(qiáng)的操作性。
4、教學(xué)目標(biāo)提供并保證了課程的方向性和穩(wěn)定性，使有關(guān)人員對(duì)課程有一個(gè)清晰、統(tǒng)一的認(rèn)識(shí)。
5、教學(xué)目標(biāo)可以清楚地檢查課程內(nèi)容的范圍，有利于促使學(xué)習(xí)內(nèi)容覆蓋動(dòng)作、情感和認(rèn)知領(lǐng)域以及每個(gè)領(lǐng)域的各個(gè)層次，保證學(xué)生的全面發(fā)展。
6、教學(xué)目標(biāo)設(shè)定的基礎(chǔ)比較符合小學(xué)二年級(jí)的特點(diǎn)，抓住了他們的認(rèn)知水平，并在教學(xué)中與生活聯(lián)系，讓學(xué)生在具體的情景中更加善于思考，善于學(xué)習(xí)，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)數(shù)學(xué)的興趣。
建議：由于學(xué)習(xí)者是小學(xué)二年級(jí)的學(xué)生，他們注意的持久性較差，思維中具體形象的成分占。
優(yōu)勢(shì)，缺少獨(dú)立思考的能力，受外界影響比較大。應(yīng)該把“能認(rèn)真、正確書寫豎式的格式”也作為教學(xué)目標(biāo)之一，而且他們概括水平的發(fā)展處于概括事物的直觀的、具體形象的外部特征或?qū)傩缘闹庇^形象水平階段。他們所掌握的概念大部分是具體的、直接感知的。因此，教師應(yīng)該教會(huì)學(xué)生“能用準(zhǔn)確的數(shù)學(xué)語言對(duì)解決問題的方法及過程進(jìn)行描述，培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)語言的表達(dá)能力”。
二、對(duì)教學(xué)內(nèi)容的評(píng)析。
在《加減法的筆算》中，教師對(duì)內(nèi)容、定位、這節(jié)課在教材中的作用，教材前后知識(shí)的聯(lián)系及重難點(diǎn)把握的比較準(zhǔn)確，把教材吃的比較透徹，應(yīng)該是研讀了課程標(biāo)準(zhǔn)、教材內(nèi)容和教師用書，并作了充分的準(zhǔn)備的。
三、對(duì)學(xué)習(xí)者特征分析與評(píng)析。
在《加、減法筆算》案例中，針對(duì)小學(xué)二年級(jí)的學(xué)生，進(jìn)行了學(xué)生特征分析，教師分析了學(xué)生的起點(diǎn)水平、能力基礎(chǔ)(分析的第1條)，同時(shí)，還分析了學(xué)生的年齡特征和學(xué)習(xí)特征（分析的第2條），涉及了學(xué)生的智力因素和非智力因素，包括學(xué)生認(rèn)知結(jié)構(gòu)、學(xué)習(xí)風(fēng)格、學(xué)習(xí)動(dòng)力等方面了解到學(xué)生對(duì)于數(shù)學(xué)知識(shí)、數(shù)學(xué)技能的掌握還比較膚淺，因此應(yīng)注重由舊知導(dǎo)入新知、由淺入深，逐步使學(xué)生理解掌握數(shù)學(xué)知識(shí)，為后面的學(xué)習(xí)打好堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)；同時(shí)，也重視了相當(dāng)一部分學(xué)生已從家長那里獲得了一些用豎式計(jì)算的初步感知。教師在實(shí)際的課堂教學(xué)實(shí)施中，可以針對(duì)方法不同的學(xué)生進(jìn)行個(gè)別化指導(dǎo)和點(diǎn)撥，促進(jìn)每一個(gè)學(xué)生的發(fā)展。建議：由于學(xué)習(xí)者是小學(xué)二年級(jí)的學(xué)生在制定教學(xué)目標(biāo)的時(shí)候應(yīng)該更加注重學(xué)生良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣的形成。如不抄錯(cuò)數(shù)、數(shù)字規(guī)范、相同數(shù)位對(duì)齊、不忘記寫得數(shù)、及時(shí)進(jìn)行檢驗(yàn)等及良好品質(zhì)的培養(yǎng)的細(xì)節(jié)。例如可以添上：“能認(rèn)真、正確書寫數(shù)字及豎式的格式；理解相同數(shù)位上的數(shù)才能相加、減的法則；能用準(zhǔn)確的數(shù)學(xué)語言對(duì)解決問題的方法及過程進(jìn)行描述，培養(yǎng)學(xué)生數(shù)學(xué)語言的表達(dá)能力；通過課堂評(píng)價(jià)使學(xué)生獲得成功的體驗(yàn)。”
第三篇：關(guān)于年度計(jì)劃目標(biāo)的說明。
關(guān)于年度計(jì)劃目標(biāo)的說明項(xiàng)目部各管理層、分包單位主要領(lǐng)導(dǎo)：為了貫徹甲方、公司年度工作計(jì)劃目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，項(xiàng)目部及其公司主要領(lǐng)導(dǎo)，分包單位主要負(fù)責(zé)人共同制定的8月17日至11月15日工作計(jì)劃，現(xiàn)把這段工作計(jì)劃發(fā)放每一個(gè)班組，希望每一個(gè)班組精心組織，嚴(yán)格按照計(jì)劃進(jìn)行。各位管理層的領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)格督促、落實(shí)每個(gè)分部分項(xiàng)工作的進(jìn)行。在執(zhí)行工期計(jì)劃途中，每位班組不得無故拖延工期（除了不可抗力的其他因素，工期順延）。對(duì)于不精心組織，故意延誤工期的班組，項(xiàng)目部將采取每當(dāng)誤工期一天，罰款xx元處理。對(duì)拖延工期超出2天者，將采取翻翻處理。
大連億達(dá)建設(shè)第十項(xiàng)目部xx-8-21第四篇：工作目標(biāo)的制定工作目標(biāo)的制定各位領(lǐng)導(dǎo)、同仁：
早上好！根據(jù)晨訓(xùn)計(jì)劃安排，今天由我跟大家讀講《企業(yè)工作目標(biāo)制定、執(zhí)行、考評(píng)》中的第二單元的內(nèi)容——工作目標(biāo)的制定。主要是從以下11個(gè)方面來講的。
一、制定目標(biāo)要從實(shí)際工作出發(fā)：
1、目標(biāo)是跳一跳就能夠得著的東西。（如果制定了一個(gè)目標(biāo)再跳也夠不著的話，那也就不叫目標(biāo)）。
2、目標(biāo)是以能夠?qū)崿F(xiàn)為基礎(chǔ)，以愿望為動(dòng)力。（如果制定了一個(gè)目標(biāo)永遠(yuǎn)也實(shí)現(xiàn)不了的話，那就是空想、幻想，那也就根本不是目標(biāo)）。
3、目標(biāo)不可以憑理論和主觀愿望來制定。（比如一個(gè)企業(yè)要制定一個(gè)銷售目標(biāo)的話，不能說哪個(gè)領(lǐng)導(dǎo)或哪個(gè)部門想要定多少就訂多少，它必須結(jié)合企業(yè)自己的生產(chǎn)經(jīng)營能力和市場需求量相互權(quán)衡后才能制定出一個(gè)比較符合實(shí)際的目標(biāo)）。
二、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的時(shí)間要長短結(jié)合實(shí)現(xiàn)上層目標(biāo)的時(shí)間跨度可以長一些，實(shí)現(xiàn)基層目標(biāo)的時(shí)間跨度絕對(duì)要小。基層目標(biāo)是上層目標(biāo)的分解，基層目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)又是上層目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的基礎(chǔ)。（比如說公司給各個(gè)部門訂的目標(biāo)，實(shí)現(xiàn)的時(shí)間可放長一點(diǎn)，可以是一個(gè)季度，或半年，或一年，而生產(chǎn)管理部給各個(gè)車間、工段制定的目標(biāo)，其實(shí)現(xiàn)的時(shí)間就不能長了，最多不能超過2個(gè)星期）。
同時(shí)，我們?cè)趯?shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)還必須嚴(yán)格控制過程、控制行為，才能最終控制結(jié)果。
三、要在最關(guān)鍵處確立目標(biāo)，（不能一把抓，什么都是重點(diǎn)，什么又都不是重點(diǎn)，要有輕重之分）這里要注意三點(diǎn)：
四、要將目標(biāo)管理運(yùn)用于全體：這里著重強(qiáng)調(diào)的是全員參與，讓每個(gè)員工都有責(zé)任感，就是將實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)的行為，分解到每個(gè)部門、每個(gè)員工身上，通過所有員工的共同努力，實(shí)現(xiàn)企業(yè)總目標(biāo)。
五、要讓員工“加入”目標(biāo)：也就是讓員工清楚了解企業(yè)總目標(biāo)，把企業(yè)總目標(biāo)與員工個(gè)人發(fā)展目標(biāo)結(jié)合起來。
六、作為一個(gè)優(yōu)秀員工在目標(biāo)管理中應(yīng)具備的素質(zhì)：（有以下6點(diǎn)）。
5、經(jīng)常對(duì)照目標(biāo)來衡量自身的表現(xiàn)；
6、贊同“一分耕耘、一分收獲”的道理。（要知道天上不會(huì)掉餡餅，即使有好的機(jī)會(huì)，自己沒有這樣的實(shí)力，也是沒有用的）。
七、目標(biāo)要以數(shù)字說話。
沒有數(shù)字的目標(biāo)就不叫做目標(biāo)，而叫目的，目標(biāo)必須用數(shù)字來衡量。
現(xiàn)在的企業(yè)管理大都趨向于精細(xì)化管理，也就是用數(shù)字說話。比如說“麥當(dāng)勞”餐廳，他在每個(gè)衛(wèi)生間門對(duì)面的墻上都貼有一幅字，衛(wèi)生間每15分鐘打掃一次，再比如，“沃爾瑪”他要求每位員工遇到顧客微笑時(shí)，都必須露出8顆牙齒，這些都是以數(shù)字說話。所以，我們今后在制定目標(biāo)時(shí)，要具體化、數(shù)量化，少用形容詞，要簡明扼要：比如說我們?cè)谥贫▉砟甑匿N售目標(biāo)時(shí)，就不要說“加大銷售力度”，而應(yīng)用“每月增加銷售100萬，回籠80萬”這樣的具體數(shù)字來說明。
目標(biāo)卡的臺(tái)頭包括姓名、部門、職務(wù)、考核、時(shí)間等5個(gè)項(xiàng)目；目標(biāo)卡的內(nèi)容包括目標(biāo)次序、目標(biāo)項(xiàng)目、完成標(biāo)準(zhǔn)、完成進(jìn)度、采用措施、所需條件、實(shí)際結(jié)果、自我檢查、領(lǐng)導(dǎo)考核等9個(gè)項(xiàng)目。
目標(biāo)卡的填制，有利于領(lǐng)導(dǎo)對(duì)目標(biāo)完成情況進(jìn)行及時(shí)檢查和考核。十一、目標(biāo)體系圖的建立目標(biāo)體系圖由總目標(biāo)——部門目標(biāo)——個(gè)人目標(biāo)構(gòu)成（總目標(biāo)只有一個(gè)，總目標(biāo)又分若干個(gè)部門目標(biāo)、每個(gè)部門目標(biāo)又分若干個(gè)個(gè)人目標(biāo)）。
目標(biāo)管理的最高境界：上下貫通、左右呼應(yīng)，部門與部門之間，個(gè)人與個(gè)人之間的相互協(xié)作，是目標(biāo)管理的基礎(chǔ)。
以上就是我對(duì)工作目標(biāo)的制定的一些浮淺認(rèn)識(shí)，存在不足之處，請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)、指正。
謝謝大家！
第：教學(xué)目標(biāo)的特點(diǎn)是經(jīng)過努力可以達(dá)到的要求。布盧姆認(rèn)為，有效的教學(xué)始于教師知道。
希望達(dá)到的目標(biāo)是什么。預(yù)期要達(dá)到的教學(xué)目標(biāo)是否明確、具體、科學(xué)，直接影響教師的教學(xué)實(shí)踐是否有成效。
2）系統(tǒng)性。
系統(tǒng)性是指教學(xué)目標(biāo)是一個(gè)由若干具體目標(biāo)組成的系統(tǒng)具體。
教學(xué)目標(biāo)之間構(gòu)成一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)。教學(xué)目標(biāo)是一個(gè)由若干具體。
目標(biāo)組成的系統(tǒng)整體，具體教學(xué)目標(biāo)之間構(gòu)成一個(gè)有機(jī)聯(lián)系的網(wǎng)絡(luò)，因此必須以系統(tǒng)聯(lián)系的觀點(diǎn)來看待教學(xué)目標(biāo)。
組成教學(xué)目標(biāo)系統(tǒng)整體的各具體教學(xué)目標(biāo)，都不是孤立的，在實(shí)踐各具體教學(xué)目標(biāo)時(shí)，應(yīng)該將其放到整個(gè)教學(xué)目標(biāo)系統(tǒng)中來確定其地位及價(jià)值。
因此，“教學(xué)的藝術(shù)在于：
層次性是指教學(xué)目標(biāo)系統(tǒng)內(nèi)部的各具體目標(biāo)并非都處在一個(gè)層面上。
現(xiàn)以較低層次教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)為基礎(chǔ)。各項(xiàng)教學(xué)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，1/3都要遵循從易到難，從簡到繁、一級(jí)一級(jí)地向上發(fā)展。當(dāng)教學(xué)達(dá)到了某—目標(biāo)時(shí)，便為實(shí)現(xiàn)高一級(jí)的目標(biāo)打下了基礎(chǔ)，并向終級(jí)目標(biāo)逼近了一步。
越過較低層次教學(xué)目標(biāo)而直接實(shí)現(xiàn)較高層次的目標(biāo)．是不現(xiàn)實(shí)的、難。
以取得理想效果的。）可行性。
可行性指教學(xué)目標(biāo)須清晰、明確、具體、可行有利于其在實(shí)踐中順利達(dá)成。經(jīng)驗(yàn)表明。
人們?cè)诖_定和實(shí)現(xiàn)目標(biāo)時(shí)除了考慮目標(biāo)的價(jià)值外。
若目標(biāo)籠統(tǒng)且難度很大，達(dá)成的概。
靈活性指教學(xué)目標(biāo)可以因校、因班、因課制宜由教師根據(jù)具體教學(xué)實(shí)際編制。
內(nèi)容和水平可以有一定的彈性以便靈活掌握獲得最。
佳成效。它是由教學(xué)活動(dòng)的復(fù)雜性決定的同時(shí)為教師創(chuàng)造性開展教。
學(xué)提供了機(jī)會(huì)。教學(xué)目標(biāo)可以因校、因課、因班制宜，由教師根據(jù)具體教學(xué)實(shí)際編制，內(nèi)容水平可以有一定的彈性，留有余地，以便靈活掌握，獲得最佳成效。教學(xué)目標(biāo)的靈活性．使對(duì)它的編制工作成為—種藝術(shù)。
教學(xué)目標(biāo)的靈活性是由教學(xué)活動(dòng)的復(fù)雜性決定的．同時(shí)它又。
實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的有效方法。
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇七
???各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！
按照會(huì)議安排，就我縣完成20xx年目標(biāo)管理責(zé)任書各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)做一表態(tài)發(fā)言，不妥之處，請(qǐng)批評(píng)指正，目標(biāo)責(zé)任決心表態(tài)發(fā)言。正當(dāng)今年各項(xiàng)工作進(jìn)入攻堅(jiān)沖刺的關(guān)鍵時(shí)刻，市政府召開全體會(huì)議分析前三季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況，扎實(shí)安排部署后兩個(gè)月工作，十分必要和及時(shí)，對(duì)于確保完成全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)具有十分重要的推動(dòng)作用，也進(jìn)一步增強(qiáng)了我們抓好工作落實(shí)的信心和決心。今年以來，我縣按照年初與市政府簽訂的各項(xiàng)責(zé)任書考核指標(biāo)要求，全力抓項(xiàng)目、攻難點(diǎn)、嚴(yán)督查，全力推動(dòng)各項(xiàng)重點(diǎn)工作任務(wù)落實(shí)，全縣經(jīng)濟(jì)發(fā)展自20xx年以來首次走出低谷、實(shí)現(xiàn)恢復(fù)增長?？傮w來看，今年前三季度，我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要指標(biāo)基本達(dá)到了平均進(jìn)度，各項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)展順利，特別是工業(yè)增加值、財(cái)政收入等主要考核指標(biāo)預(yù)計(jì)能夠超額完成任務(wù)。但是，由于受諸多因素的制約，個(gè)別指標(biāo)特別是社會(huì)消費(fèi)品零售總額、固定資產(chǎn)投資等經(jīng)濟(jì)發(fā)展指標(biāo)和安全生產(chǎn)、節(jié)能工作存在明顯差距，要全面完成全年任務(wù)壓力大、任務(wù)重。我們將以這次會(huì)議召開為新動(dòng)力，咬定目標(biāo)任務(wù)，盯住重點(diǎn)指標(biāo)，抓住關(guān)鍵環(huán)節(jié)，再加壓力，再添措施，全縣總動(dòng)員，大干六十天，確保全面完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
前不久我縣已經(jīng)對(duì)市政府年初下達(dá)我縣的各項(xiàng)責(zé)任指標(biāo)況進(jìn)行了全面的對(duì)照分析和查漏補(bǔ)缺，會(huì)后，我們將再次進(jìn)行“回頭看”，逐項(xiàng)逐指標(biāo)對(duì)照檢查，準(zhǔn)確分析形勢(shì)，對(duì)于完成較好的責(zé)任指標(biāo)，繼續(xù)加大工作力度，爭取超額完成任務(wù)；對(duì)于存在差距的責(zé)任指標(biāo)，深入分析，認(rèn)真研究，找準(zhǔn)突破點(diǎn)，抓住關(guān)鍵點(diǎn)，采取切實(shí)有效措施迎頭彌補(bǔ)差距。
我們將按照年初縣政府與各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門簽訂的目標(biāo)管理責(zé)任書要求，嚴(yán)格落實(shí)分管領(lǐng)導(dǎo)、部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作責(zé)任，逐條逐項(xiàng)抓落實(shí)，缺什么補(bǔ)什么，弱什么強(qiáng)什么，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)標(biāo)。對(duì)工作欠賬大、進(jìn)度明顯滯后、制約因素多的工作，我們將實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)包抓責(zé)任制，明確任務(wù)、要求和時(shí)限，分工負(fù)責(zé)抓落實(shí)、促進(jìn)度。同時(shí)，將責(zé)任書完成情況與責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任單位的年終考核相掛鉤，嚴(yán)格考核，層層交賬，層層兌現(xiàn)，以責(zé)任落實(shí)保任務(wù)落實(shí)。
我們將按照既定的工作機(jī)制和措施，以十天為一個(gè)工作節(jié)點(diǎn)，對(duì)工作差距較大的每一項(xiàng)工作、每一項(xiàng)指標(biāo)，制定具體的攻堅(jiān)。
方案。
定時(shí)限、定措施倒排工作進(jìn)度對(duì)重點(diǎn)指標(biāo)、重點(diǎn)任務(wù)嚴(yán)格實(shí)行“一周一匯報(bào)、十天一通報(bào)”制度采用召開現(xiàn)場會(huì)、分析會(huì)等多種方式現(xiàn)場督辦加快進(jìn)度。采取四大班子會(huì)議問責(zé)制、定期聽取匯報(bào)、一線檢查評(píng)比等多種措施自加壓力調(diào)動(dòng)和激發(fā)全縣上下各方面抓落實(shí)、抓進(jìn)度的積極性和主動(dòng)性形成合力抓落實(shí)。
會(huì)后，我們將立即召開專題會(huì)議，對(duì)各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行認(rèn)真分析研究，根據(jù)完成情況分類確定攻堅(jiān)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)，確定難點(diǎn)任務(wù)和重點(diǎn)任務(wù)，因項(xiàng)施策，對(duì)攻堅(jiān)指標(biāo)、重點(diǎn)指標(biāo)、難點(diǎn)任務(wù)，集中精力、傾斜人力、保證財(cái)力實(shí)施重點(diǎn)突破，特別是對(duì)由于縣級(jí)財(cái)政配套資金落實(shí)不到位而影響責(zé)任指標(biāo)完成的，我們將積極克服困難，千方百計(jì)籌措資金，確保縣級(jí)配套資金足額落實(shí)到位。積極采取有效措施破解項(xiàng)目配套資金、征地拆遷、發(fā)展環(huán)境等方面的困難和問題，在年內(nèi)竣工一批、開工落地一批、加快建設(shè)一批重點(diǎn)項(xiàng)目，以重大項(xiàng)目建設(shè)拉動(dòng)投資、帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長。
會(huì)后，我們將繼續(xù)深入一線查進(jìn)度、攻難點(diǎn)，集中解決重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和個(gè)別部門影響工作落實(shí)的突出問題。同時(shí)，將組織專項(xiàng)督查工作組深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門開展集中督查，盯住進(jìn)度慢的工作、找準(zhǔn)進(jìn)度慢的原因、制定趕進(jìn)度的措施，有重點(diǎn)、有針對(duì)性地推進(jìn)工作落實(shí)；嚴(yán)格落實(shí)年度目標(biāo)責(zé)任書考評(píng)制度，以嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲推動(dòng)工作高效落實(shí)，確保市政府年初下達(dá)我縣的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)保質(zhì)保量完成。六是借鑒學(xué)習(xí)調(diào)思路。會(huì)后，我縣將積極學(xué)習(xí)借鑒兄弟縣抓工作落實(shí)的好經(jīng)驗(yàn)、好做法，特別對(duì)個(gè)別差距較大的工作將組織力量專門學(xué)習(xí)“取經(jīng)”，以先進(jìn)縣為目標(biāo)，在抓落實(shí)的思路上再調(diào)整，在破解難題的力度上再加大，在督查考核機(jī)制上再。
創(chuàng)新。
從推進(jìn)當(dāng)前工作抓起從破解難題入手扎實(shí)工作奮力趕超確保完成任務(wù)向市委、市政府交一份滿意答卷。謝謝大家！
謝謝大家！
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇八
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！
剛才，收聽、收看了總經(jīng)理在本次大會(huì)上的動(dòng)員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，（來自）公司黨委審時(shí)度勢(shì)，召開了這次“確保完成全年任務(wù)誓師大會(huì)”，及時(shí)為我們吹響了加速前進(jìn)的號(hào)角。我公司一定按照本次大會(huì)的要求，正確面對(duì)市場競爭形勢(shì)，樹立堅(jiān)定必勝信心，積極采取加快發(fā)展的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，確保全年任務(wù)的完成。為切實(shí)做好今年的工作，我代表公司表態(tài)如下：
（來自）今天這次會(huì)議是公司黨委與時(shí)俱進(jìn)、客觀分析市場需要而采取的果斷措施。我公司全體員工將從現(xiàn)在做起，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以高昂的姿態(tài)、堅(jiān)定的信心，全力以赴投入到業(yè)務(wù)發(fā)展工作中去，在發(fā)展上做到步伐再加快，在競爭上做到意識(shí)再增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)公司全年收入任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。我們堅(jiān)信，只要樹立迎難而上、敢于勝利的信心和決心，就能夠在關(guān)鍵時(shí)期取得好的成績。
團(tuán)結(jié)就是力量，我公司全體員工堅(jiān)決服從公司黨委的各項(xiàng)部署，一切聽從指揮，自覺經(jīng)受激烈競爭環(huán)境的嚴(yán)峻考驗(yàn)，全體共產(chǎn)黨員將按照長期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，以模范帶頭的實(shí)際行動(dòng)積極主動(dòng)的參與到業(yè)務(wù)發(fā)展中去，從本職工作做起，從一點(diǎn)一滴做起，積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展競賽，為全年任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位同事，公司確定的目標(biāo)已擺在我們面前，（來自）雖然在完成這些目標(biāo)時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難，但只要我們樹立堅(jiān)定的信心，在全體員工的共同努力下，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠取得業(yè)務(wù)發(fā)展的最后勝利。同時(shí)也請(qǐng)公司黨委放心，我公司一定會(huì)經(jīng)受住業(yè)務(wù)發(fā)展、收入完成的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們將以做好本職工作、共筑堅(jiān)固堡壘的實(shí)際行動(dòng)，去贏得最終的勝利！
謝謝大家！！
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇九
????各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好！新年伊始，我們===人濟(jì)濟(jì)一堂，在此隆重召開總公司xx年度計(jì)劃工作會(huì)議，我的心情感到無比的激動(dòng)。在大會(huì)中，我們已經(jīng)聽取了==總經(jīng)理題為《==》的工作。
報(bào)告。
在已經(jīng)過去的xx年，我們===公司取得了一定的成績，這是在總公司的正確領(lǐng)導(dǎo)和鞭策鼓勵(lì)下取得的，是各分公司和總公司各部門大力支持的結(jié)果，也是工程分公司全體員工精誠團(tuán)結(jié)、拼搏奮進(jìn)的結(jié)果成績只代表過去新一輪的目標(biāo)、新一輪的考驗(yàn)又交付在我們的肩上。
新的一年，工程分公司將根據(jù)===總經(jīng)理的工作。
報(bào)告。
中的具體要求，作如下工作：
一是在認(rèn)真總結(jié)xx年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，扎扎實(shí)實(shí)貫徹xx。
年度計(jì)劃工作會(huì)議的精神，科學(xué)分解公司下達(dá)的工作目標(biāo)；二是嚴(yán)把工程施工安全關(guān)，我們要堅(jiān)持“以人為本”的安全管理理念，全方位、多層次，認(rèn)真細(xì)致地將安全責(zé)任落實(shí)到工程施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)，牢固樹立工程現(xiàn)場安全第一的思想，堅(jiān)決克服僥幸心理和麻痹思想，努力創(chuàng)造安全文明的工程施工環(huán)境。
三是精心組織、合理安排工程施工，在確保安全的前提下，把好工程質(zhì)量的每個(gè)環(huán)節(jié)，加快施工進(jìn)度，嚴(yán)格施工程序、監(jiān)理措施。完善工程資料，及時(shí)做好工程驗(yàn)收、決算工作，加大工程款回收力度。
四是提高維修服務(wù)，定期巡查，維護(hù)供排水管網(wǎng)設(shè)施，以總公司社會(huì)服務(wù)服務(wù)承諾為導(dǎo)向，努力為群眾提供生活的便利和滿意的服務(wù)。
五是狠抓建章立制，抓實(shí)基礎(chǔ)管理和日常工作的同時(shí)，強(qiáng)化技能培訓(xùn)，提升基層隊(duì)伍素質(zhì)和裝備水平，加強(qiáng)職工內(nèi)部團(tuán)結(jié)及與部門之間的溝通，抓好基層建設(shè)。
六、勤儉節(jié)約不是口號(hào)，要賦予行動(dòng)、精打細(xì)算。嚴(yán)把臨時(shí)用工、耗油、工程用料、材料采購關(guān)。按操作規(guī)程，安全使用施工機(jī)械、設(shè)備，并定期保養(yǎng)，杜絕不必要的費(fèi)用支出。
工程分公司將會(huì)牢記“服務(wù)、指導(dǎo)、監(jiān)督、協(xié)調(diào)”的工作宗旨，緊緊圍繞總公司的工作重點(diǎn)，團(tuán)結(jié)協(xié)作，創(chuàng)新奮進(jìn)，真抓實(shí)干，將各項(xiàng)工作做細(xì)、做實(shí)，真正使各項(xiàng)工作落到實(shí)處，確保xx年各項(xiàng)工作目標(biāo)順利實(shí)現(xiàn)，為公司的可持續(xù)發(fā)展再作新的貢獻(xiàn)。謝謝大家。
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：
大家好!
剛才聆聽了張書記的講話，我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心全體人員，深受鞭策，備受鼓舞。張書記為街道的經(jīng)濟(jì)發(fā)展描繪了宏偉藍(lán)圖，我們都感到很激動(dòng)，同時(shí)，也深感肩上責(zé)任重大。今年來我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)中心在街道黨工委、辦事處的正確領(lǐng)導(dǎo)下按照區(qū)委、區(qū)政府"三年"活動(dòng)整體要求，以"選商聚智"、服務(wù)企業(yè)為重要抓手，牢牢把握當(dāng)前發(fā)展機(jī)遇，不斷提高自身服務(wù)水平，努力推動(dòng)街道經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。上半年，街道稅收、引進(jìn)內(nèi)資、合同利用外資、實(shí)到外資等主要指標(biāo)完成良好，絕大部分經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均時(shí)間過半任務(wù)過半。指標(biāo)的完成有我們經(jīng)濟(jì)部門的努力，但更離不開街道領(lǐng)導(dǎo)、街道各部門以及各社區(qū)每一位人員的努力付出。為了順利實(shí)現(xiàn)全年工作目標(biāo)，做好下半年工作，在此，我謹(jǐn)代表經(jīng)濟(jì)發(fā)展中心全體人員作如下表態(tài)發(fā)言：
堅(jiān)持以抓好、抓實(shí)、抓緊為原則，不斷深化危機(jī)意識(shí)、競爭意識(shí)，全力抓好招商引資工作。一方面主動(dòng)走出去，到有意向的重點(diǎn)區(qū)域上門招商，溝通洽談建立友誼，尋求合作。另一方面主動(dòng)請(qǐng)進(jìn)來，注重尋求招商信息，充分挖掘轄區(qū)企業(yè)、招商顧問單位的招商信息，對(duì)有投資意向的客商，積極主動(dòng)聯(lián)系，邀請(qǐng)他們前來實(shí)地考察洽談，努力使投資意向變?yōu)楹献黜?xiàng)目，使客商源變?yōu)橥顿Y源。
把合同履約率、資金到位率、項(xiàng)目開工率作為核心工作來抓，確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。針對(duì)街道經(jīng)濟(jì)工作中存在的突出問題和面臨的新形勢(shì)，認(rèn)真分析，積極探索，提出合理化意見和建議。做好對(duì)轄區(qū)內(nèi)的產(chǎn)業(yè)進(jìn)行謀劃布局，發(fā)掘區(qū)域優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)、特色經(jīng)濟(jì)，為街道經(jīng)濟(jì)可持續(xù)發(fā)展打下扎實(shí)基礎(chǔ)。
按照街道制定的有關(guān)規(guī)章制度，認(rèn)真履行職責(zé)，加強(qiáng)執(zhí)行力度，提高工作的主動(dòng)性、創(chuàng)造性。對(duì)照全年工作目標(biāo)任務(wù)，明責(zé)任、抓進(jìn)度，把責(zé)任落實(shí)到人、落實(shí)到位。
不斷提升服務(wù)水平，積極為客商、為企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)高效地服務(wù)，營造良好地投資軟環(huán)境。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)企業(yè)，采取定人、定時(shí)、定目標(biāo)，采取從政策宣傳、項(xiàng)目洽談、到辦理手續(xù)的保姆式服務(wù)，以使引進(jìn)企業(yè)"進(jìn)來有信心、留下有發(fā)展"，提高工作實(shí)效。
各位領(lǐng)導(dǎo)，同志們：我們堅(jiān)信，有街道黨工委、辦事處的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，通過大家的共同努力，做優(yōu)秀，正卓越，一定能順利完成全年各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，為街道經(jīng)濟(jì)發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
我的發(fā)言完了，謝謝大家!
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
上午好！
剛才，收聽、收看了總經(jīng)理在本次大會(huì)上的動(dòng)員講話，深受鼓舞和啟發(fā)。在今年業(yè)務(wù)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)刻，（來自）公司黨委審時(shí)度勢(shì)，召開了這次“確保完成全年任務(wù)誓師大會(huì)”，及時(shí)為我們吹響了加速前進(jìn)的號(hào)角。我公司一定按照本次大會(huì)的要求，正確面對(duì)市場競爭形勢(shì)，樹立堅(jiān)定必勝信心，積極采取加快發(fā)展的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，確保全年任務(wù)的完成。為切實(shí)做好今年的工作，我代表公司表態(tài)如下：
（來自）今天這次會(huì)議是公司黨委與時(shí)俱進(jìn)、客觀分析市場需要而采取的果斷措施。我公司全體員工將從現(xiàn)在做起，堅(jiān)持把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，以高昂的姿態(tài)、堅(jiān)定的信心，全力以赴投入到業(yè)務(wù)發(fā)展工作中去，在發(fā)展上做到步伐再加快，在競爭上做到意識(shí)再增強(qiáng)，為實(shí)現(xiàn)公司全年收入任務(wù)貢獻(xiàn)自己的力量。我們堅(jiān)信，只要樹立迎難而上、敢于勝利的信心和決心，就能夠在關(guān)鍵時(shí)期取得好的成績。
團(tuán)結(jié)就是力量，我公司全體員工堅(jiān)決服從公司黨委的各項(xiàng)部署，一切聽從指揮，自覺經(jīng)受激烈競爭環(huán)境的嚴(yán)峻考驗(yàn)，全體共產(chǎn)黨員將按照長期保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性的要求，以模范帶頭的實(shí)際行動(dòng)積極主動(dòng)的參與到業(yè)務(wù)發(fā)展中去，從本職工作做起，從一點(diǎn)一滴做起，積極開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)發(fā)展競賽，為全年任務(wù)的完成打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
各位同事，公司確定的目標(biāo)已擺在我們面前，（來自）雖然在完成這些目標(biāo)時(shí)會(huì)出現(xiàn)一些意想不到的困難，但只要我們樹立堅(jiān)定的信心，在全體員工的共同努力下，在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們一定能夠取得業(yè)務(wù)發(fā)展的最后勝利。同時(shí)也請(qǐng)公司黨委放心，我公司一定會(huì)經(jīng)受住業(yè)務(wù)發(fā)展、收入完成的嚴(yán)峻考驗(yàn)，我們將以做好本職工作、共筑堅(jiān)固堡壘的實(shí)際行動(dòng)，去贏得最終的勝利！
謝謝大家??！
**支行自年初以來，在總行領(lǐng)導(dǎo)、掛鉤部室的關(guān)心下，在全體員工的共同努力下，各項(xiàng)工作開展順利，止3月末，各項(xiàng)存款余額達(dá)萬元，各項(xiàng)貸款余額達(dá)萬元，當(dāng)年到逾期貸款表內(nèi)外應(yīng)收利息萬元，為完成全年目標(biāo)任務(wù)打好了基礎(chǔ)?，F(xiàn)就全年目標(biāo)任務(wù)向總行領(lǐng)導(dǎo)和各位同仁表態(tài)如下：
今年以來**支行各項(xiàng)存款起伏較大，當(dāng)年到期的外地存款900萬元左右，**財(cái)政存款由年初的800萬元，下降到200萬元左右。較全年任務(wù)1200萬元預(yù)計(jì)缺口400萬元左右。我支行的措施一是做好秋糧款代付及轉(zhuǎn)化工作；二是聯(lián)系養(yǎng)殖大戶，將他們的螃蟹、成魚出售款存到我行；三是鞏固老客戶，特別是個(gè)體工商戶和糧食收購大戶，做好做細(xì)他們的服務(wù)工作，對(duì)糧款的兌付做到提前預(yù)約、上門服務(wù)。盡最大限度的吸收和轉(zhuǎn)化工作，確保完成全年存款目標(biāo)任務(wù)1200萬元。
**支行貸款企業(yè)客戶少，農(nóng)戶貸款需求額小、面廣。我行始終堅(jiān)持既不惜貸也不濫貸的信貸管理宗旨，止10月底我行凈投放貸款723萬元，較好的完成了貸款營銷的全年任務(wù)。不良貸款壓降方面，今年以來我行外勤人員通過對(duì)往年不良貸款的排查，一是聯(lián)系責(zé)任人清收，二是對(duì)扯皮貸款進(jìn)行逐筆落實(shí)，三是對(duì)有錢不還和擔(dān)保能力好的不良貸款通過法律程序清收。全年共清收不良貸款166萬元（其中核銷貸款8.6萬元），核銷不良貸款926萬元。在今后的60天內(nèi)，我行將做好當(dāng)年到期貸款的清收工作，繼續(xù)清收往年不良貸款，做到應(yīng)收盡收，爭取更多地完成不良貸款壓降任務(wù)。
：止10月底，**支行表內(nèi)、外利息未收回余額20.61萬元，已實(shí)現(xiàn)利息收入198萬元。我們非常清楚實(shí)現(xiàn)當(dāng)年利息全部收回的工作難度，但我們也深知只要精神不滑坡，辦法總比困難多的道理，只要我們?nèi)w員工共同努力，將任務(wù)分解到人，落實(shí)到戶，發(fā)揚(yáng)釘子精神，就一定能夠完成全年收息任務(wù)。
**支行。
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十一
（三）抓落實(shí)，是各項(xiàng)決策、政策得以貫徹實(shí)施的前提條件。落實(shí)是制定一切規(guī)劃、計(jì)劃、方案、意見的最終目的，是推動(dòng)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。江澤民同志曾經(jīng)指出：“作出決策和制定政策，事情只是做了一半，另一半而且是更重要的一半，就是努力貫徹實(shí)施”，“如果不能落實(shí)，再好的決議政策，也是一紙空文”。聯(lián)系*發(fā)展的實(shí)際，可以看出，我們所取得的每一項(xiàng)成績，都與抓落實(shí)密切相關(guān)。不管是在增加財(cái)政收入方面，還是在招商引資和積極向上爭取省、市對(duì)我區(qū)的支持方面；不管是在積極配合做好西區(qū)開發(fā)、舊城改造、元立集團(tuán)征地等市里重點(diǎn)項(xiàng)目的政策處理工作方面，還是在清理積事、解決歷史遺留問題、維護(hù)社會(huì)政治穩(wěn)定方面；不管是在推進(jìn)社區(qū)建設(shè)方面，還是在推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化方面，無不體現(xiàn)抓落實(shí)的成效。實(shí)踐證明，落實(shí)是決策的歸宿，落實(shí)出效益，落實(shí)出生產(chǎn)力，落實(shí)是確保各項(xiàng)決策、政策得以貫徹實(shí)施的前提。全區(qū)各級(jí)各部門和干部群眾，特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，務(wù)必把抓落實(shí)作為推進(jìn)各項(xiàng)工作的關(guān)鍵，勤奮敬業(yè)地工作，腳踏實(shí)地地做事，以實(shí)干聚民心，以實(shí)效促發(fā)展，努力爭取今年各項(xiàng)任務(wù)圓滿完成。
二、用科學(xué)的方式、方法抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)。
抓落實(shí)不僅是一個(gè)認(rèn)識(shí)的問題，還有一個(gè)方式方法的問題。不抓落實(shí)干不好工作，不懂得抓落實(shí)的方法和藝術(shù)同樣干不好工作。在抓落實(shí)的過程中，必須用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、創(chuàng)新的思路、科學(xué)的方法和務(wù)實(shí)的作風(fēng)，來確保各項(xiàng)工作任務(wù)真正落到實(shí)處。
（一）必須以科學(xué)的理念抓落實(shí)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)，沒有好的精神狀態(tài)和新的發(fā)展理念，抓落實(shí)就是一句空話。首先，要樹立以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀來抓落實(shí)。要把協(xié)調(diào)發(fā)展放在更加突出的位置，按照黨的十六屆三中全會(huì)提出“五個(gè)統(tǒng)籌”的發(fā)展要求，著力推進(jìn)數(shù)量與質(zhì)量、速度與效益的同步提升和穩(wěn)步發(fā)展，城市和農(nóng)村互促共進(jìn)的一體化發(fā)展，各地之間攜手聯(lián)動(dòng)的協(xié)調(diào)發(fā)展，經(jīng)濟(jì)社會(huì)和人口資源環(huán)境和諧統(tǒng)一的可持續(xù)發(fā)展，以及經(jīng)濟(jì)發(fā)展基礎(chǔ)上的社會(huì)全面進(jìn)步和人的全面發(fā)展。我們一方面要強(qiáng)調(diào)經(jīng)濟(jì)建設(shè)為中心，另一方面，不僅要關(guān)注經(jīng)濟(jì)的指標(biāo)，而且也要關(guān)注社會(huì)、人文和環(huán)境的指標(biāo)；不僅要加大對(duì)經(jīng)濟(jì)增長的投入，而且要加大對(duì)社會(huì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的投入；不僅要提高經(jīng)濟(jì)發(fā)展的水平，而且要提高經(jīng)濟(jì)與社會(huì)、城市與鄉(xiāng)村、人與環(huán)境協(xié)調(diào)發(fā)展的水平。其次，要樹立與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新觀念來抓落實(shí)。觀念更新天地寬，觀念新了抓落實(shí)的思路也就寬了。在抓落實(shí)中，要確立起開放、公平、競爭、創(chuàng)新、民主、法制、誠信等與市場經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的新觀念，采用市場化、社會(huì)化的發(fā)展理念來抓好落實(shí)。再次，要注重科學(xué)抓落實(shí)的能力建設(shè)?，F(xiàn)在一些工作落實(shí)起來難，一個(gè)主要的原因就是落實(shí)者缺乏科學(xué)抓落實(shí)的能力，影響了抓落實(shí)的成效。提高科學(xué)抓落實(shí)的能力，就是要在干部當(dāng)中倡導(dǎo)學(xué)習(xí)之風(fēng)，鼓勵(lì)干部學(xué)習(xí)黨的路線方針政策，學(xué)習(xí)上級(jí)的指示精神，學(xué)習(xí)與本職業(yè)務(wù)相關(guān)的知識(shí)，用科學(xué)的領(lǐng)導(dǎo)方法和管理理念來抓落實(shí)，使廣大干部真正具有服務(wù)群眾的過硬本領(lǐng)，只有這樣才能夠?yàn)榭茖W(xué)抓落實(shí)提供素質(zhì)和能力的保證。
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十二
今年全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展主要調(diào)控指標(biāo)建議為：國內(nèi)生產(chǎn)總值比上年增長13%；財(cái)政收入增長15%；全社會(huì)固定資產(chǎn)投資增長20%；社會(huì)消費(fèi)品零售總額增長13%；外貿(mào)出口增長15%；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長8%，農(nóng)民人均純收入增長6%；人口自然增長率控制在5‰以內(nèi)；城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)。
今年基本的工作思路就是“圍繞一條主線，做好五篇文章”?！皣@一條主線”就是以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化為主線。當(dāng)前，我區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展二元結(jié)構(gòu)還比較明顯，城鄉(xiāng)各自發(fā)展，規(guī)劃不同步，資源沒有實(shí)現(xiàn)共享，基礎(chǔ)設(shè)施也沒有實(shí)現(xiàn)同步，城鄉(xiāng)差距還是比較大的。我們必須按照統(tǒng)籌發(fā)展的思路，以推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化統(tǒng)攬全局，堅(jiān)持以人為本和全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，加快推進(jìn)城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展。要以城鄉(xiāng)一體化規(guī)劃為龍頭，通盤考慮城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，促進(jìn)城鄉(xiāng)各種要素的雙向流動(dòng)、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，加快城鄉(xiāng)資源共享和合理配置，積極推進(jìn)城鄉(xiāng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的一體化、城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的一體化、城鄉(xiāng)教科文衛(wèi)體等各項(xiàng)社會(huì)事業(yè)發(fā)展的一體化、城鄉(xiāng)生態(tài)建設(shè)的一體化、城鄉(xiāng)就業(yè)的一體化、城鄉(xiāng)社會(huì)保障的一體化，促使城鄉(xiāng)共享現(xiàn)代文明，使我區(qū)成為全省城鄉(xiāng)一體化建設(shè)的先行區(qū)之一。“做好五篇文章”：第一篇是以工貿(mào)并舉、量質(zhì)并重為指針，打造實(shí)力*。實(shí)力是競爭力的關(guān)鍵。要把打造實(shí)力*作為首要任務(wù)來抓，通過大力發(fā)展園區(qū)經(jīng)濟(jì)、外向型經(jīng)濟(jì)、規(guī)模經(jīng)濟(jì)、集群經(jīng)濟(jì)、稅源經(jīng)濟(jì)來不斷壯大經(jīng)濟(jì)總量，增強(qiáng)競爭實(shí)力。第二篇是以發(fā)展生態(tài)文明為導(dǎo)向，打造生態(tài)*。生態(tài)文明，就是人類在追求自身幸福、舒適生活的同時(shí)，要促進(jìn)人與自然的協(xié)調(diào)與和諧，維持經(jīng)濟(jì)社會(huì)的可持續(xù)發(fā)展。要按照制訂生態(tài)規(guī)劃、發(fā)展生態(tài)經(jīng)濟(jì)、營造生態(tài)人居、培育生態(tài)文明的思路，著力打造生態(tài)*。第三篇是以提高城市品位和社會(huì)文明水平為目標(biāo)，打造人文*。要主動(dòng)適應(yīng)經(jīng)濟(jì)與文化一體化趨勢(shì)，高度重視人文對(duì)加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，對(duì)提高城市品位，對(duì)推動(dòng)社會(huì)全面進(jìn)步和促進(jìn)人的全面發(fā)展的作用，以打造人文*構(gòu)筑競爭新優(yōu)勢(shì)。重點(diǎn)要抓好省級(jí)文明城區(qū)創(chuàng)建、加快教育科技衛(wèi)生事業(yè)的發(fā)展、大力發(fā)展文化經(jīng)濟(jì)、全面提高人的素質(zhì)等工作。第四篇是以推進(jìn)社會(huì)信息化為重點(diǎn)，打造數(shù)字*。要以推進(jìn)社會(huì)各領(lǐng)域的信息化為目標(biāo)，重點(diǎn)抓好企業(yè)信息化建設(shè)、社區(qū)信息化建設(shè)、電子政務(wù)建設(shè)以及社會(huì)公共服務(wù)領(lǐng)域信息化建設(shè)。第五篇是以營造安居和樂業(yè)兩大環(huán)境為根本，打造平安*。打造平安*，重點(diǎn)是要抓好社會(huì)治安綜合治理、解決群眾來信來訪的一些突出問題、做好安全生產(chǎn)工作以及維護(hù)政治穩(wěn)定等方面的工作，著力營造投資、創(chuàng)業(yè)和發(fā)展的良好環(huán)境。
要全面完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)，要在全區(qū)上下盡快形成精神振奮、勵(lì)精圖治、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)作的工作氛圍；形成不尚虛名，求真務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地的工作作風(fēng)；形成上下一致，層層聯(lián)動(dòng)，一抓到底的工作態(tài)勢(shì)。
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十三
學(xué)校圖書館工作計(jì)劃。
公司資料員工作計(jì)劃。
幼兒園保育員工作計(jì)劃。
本學(xué)期，我班將認(rèn)真貫徹好幼兒園的工作計(jì)劃，把保育工作做得更科學(xué)、更具體，使每個(gè)幼兒都有進(jìn)步;在教學(xué)上，認(rèn)真抓好每各項(xiàng)活動(dòng)，向活動(dòng)要質(zhì)量，讓幼兒在“動(dòng)中學(xué)”，提高幼兒的學(xué)習(xí)興趣;并進(jìn)一步加強(qiáng)班級(jí)的常規(guī)管理，培養(yǎng)幼兒良好的生活和學(xué)習(xí)習(xí)慣。
一、班級(jí)情況分析：
本班工作人員以熱心、耐心、細(xì)心的工作態(tài)度，使剛?cè)雸@的孩子不但較快適應(yīng)幼兒園的學(xué)習(xí)生活，還喜歡上了幼兒園!本班幼兒17名，其中，男孩10名，女孩7名。從一個(gè)月來與幼兒的接觸，基本上了解本班幼兒的習(xí)慣，孩子們都能聽懂普通話，對(duì)老師提出的常規(guī)要求在不斷提醒下基本能完成;喜歡游戲活動(dòng)，且玩得非常投入。大部分孩子?jì)缮鷳T養(yǎng)、自理能力較差.，何灝洋、譚聲煒、熊廣欽等三位小朋友自我控制意識(shí)較差，喜歡以自我為中心，對(duì)老師提出的常規(guī)要求漠不關(guān)心。本學(xué)期需進(jìn)一步的做好家長的各項(xiàng)工作，讓家長對(duì)本班工作有著深入的了解和認(rèn)識(shí)。并制定出班級(jí)服務(wù)承諾“平等對(duì)待每一個(gè)孩子，用心關(guān)愛每一顆心靈。”
二、保育方面：
1、重點(diǎn)抓好養(yǎng)成習(xí)慣。
從開學(xué)一直以來，我們把幼兒的養(yǎng)成習(xí)慣作為重點(diǎn)工作來抓好，讓幼兒養(yǎng)成好的習(xí)慣，如：我們抓的喝水習(xí)慣、飯后漱口習(xí)慣，幼兒每天不用老師再提醒，幼兒都能夠主動(dòng)完成好;我們繼續(xù)把幼兒說話輕輕、拿放椅子輕輕，飯前便后要洗手的習(xí)慣，及幼兒禮貌習(xí)慣，看書、玩玩具等習(xí)慣認(rèn)真抓好。
2、把幼兒的能力培養(yǎng)作為重點(diǎn)。
能力培養(yǎng)是促進(jìn)幼兒的大腦的發(fā)展，在本學(xué)期中，培養(yǎng)幼兒自己疊放好衣服、擦屁股作為重點(diǎn)來抓，教會(huì)幼兒疊衣服的方法;幼兒學(xué)會(huì)做一些力所能及的事。
3、培養(yǎng)幼兒的品德教育。
愛祖國、愛國旗，升旗時(shí)，知道不講話;知道祖國的傳統(tǒng)節(jié)日。知道為集體爭光，不做有損害班級(jí)的事情。
4、生活衛(wèi)生常識(shí)。
(1)知道保護(hù)視力，看書、繪畫要保持正確姿勢(shì)。不在光線太強(qiáng)、太弱和陽光下看書、繪畫。
(2)知道保護(hù)牙齒的一般衛(wèi)生常識(shí)，用正確的方法刷牙。
(3)知道一些預(yù)防蛔蟲和腸道疾病的.一般常識(shí)，不吃不潔凈的食物。
(4)知道天氣變化和運(yùn)動(dòng)前后及時(shí)增減衣服，飯前飯后不做劇烈活動(dòng)。
5、安全常識(shí)。
(1)不玩危險(xiǎn)游戲，不去危險(xiǎn)地方。
(2)懂得交通安全。
(3)會(huì)處理可能遇到的簡單危險(xiǎn)。
(4)有自我保護(hù)的意識(shí)。
6、生活衛(wèi)生習(xí)慣及生活能力。
(1)正確、迅速地洗手、洗臉，養(yǎng)成早晚刷牙的習(xí)慣。
(2)進(jìn)餐細(xì)嚼慢咽，不挑食，不剩飯菜，學(xué)會(huì)用筷子。進(jìn)餐是不大聲說話，不亂殘?jiān)?，飯后收拾干凈?/p>
(3)安靜就寢。獨(dú)立、有次序、迅速地裝脫衣服和鞋襪，會(huì)系鞋帶，會(huì)整理床鋪。
(4)保持儀表整潔，咳嗽、打噴嚏時(shí)會(huì)用手捂住口鼻或把臉轉(zhuǎn)過身，不對(duì)著別人打噴嚏。
(5)保持公共場所的衛(wèi)生，不爬不踩桌椅，不亂涂墻壁。
三、教育教學(xué)工作方面：
根據(jù)幼兒園的園本課程指導(dǎo)思想并結(jié)合本班幼兒年齡特征和個(gè)性差異，從實(shí)際出發(fā)認(rèn)真制定適合幼兒發(fā)展的教育教學(xué)內(nèi)容，在本學(xué)期里我們主要培養(yǎng)幼兒以下幾個(gè)方面的能力：
1、每周定時(shí)、隨機(jī)的召開班級(jí)會(huì)議，及時(shí)解決本班出現(xiàn)的各種現(xiàn)象。
2、讓保育員積極地參與教學(xué)活動(dòng)中，熟悉班級(jí)的各科教育教學(xué)。
3、三位教師開展自我教育活動(dòng)，在業(yè)務(wù)水平中不斷充實(shí)完美自己。
四、家長工作方面：
1、定期、隨機(jī)家訪、電話等多種形式保持家園聯(lián)系，讓家長了解幼兒在園的情況、雙方交流思想、征求建議和解決家長的困難，以及對(duì)我們工作的支持。
2、每兩周認(rèn)真如實(shí)地填寫好家園聯(lián)系冊(cè)，與家長及時(shí)溝通、交流。
3、在本班門口設(shè)好家長園地、每周更換一些有關(guān)教育孩子方面的文章和家長意見薄，與家長的教育思想保持達(dá)成共識(shí)及時(shí)吸取家長的意見和建議。
4、隨機(jī)地與家長面談交流，讓家長配合本班的工作，并能積極參加幼兒園組織的各項(xiàng)活動(dòng)，支持我們的教學(xué)需求、提供各種資料和材料，為搞好幼兒的教育盡心盡力。
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新的一年，對(duì)于我們學(xué)校來說又將面臨一個(gè)新的挑戰(zhàn)，一個(gè)新的開端。在財(cái)務(wù)工作方面，根據(jù)上級(jí)財(cái)務(wù)工作管理規(guī)定和學(xué)校工作計(jì)劃，以不浪費(fèi)一分錢的理念制定學(xué)校財(cái)務(wù)工作計(jì)劃.
一、進(jìn)一步加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算監(jiān)督、學(xué)校內(nèi)部經(jīng)核工作。
搞好會(huì)計(jì)核算、監(jiān)督是做好學(xué)校財(cái)務(wù)工作的基礎(chǔ)，因此，必須進(jìn)一步規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作，提高會(huì)計(jì)核算的水平。定期開展學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部監(jiān)審，成立由負(fù)責(zé)校務(wù)公開的工會(huì)主席為組長，教師代表、部門代表為成員的學(xué)校財(cái)務(wù)內(nèi)部經(jīng)核小組，每季度集中會(huì)審收支情況，并向教職工按時(shí)通報(bào)。
二、完善財(cái)務(wù)制度建設(shè)。
要根據(jù)縣教育局財(cái)務(wù)管理規(guī)定，進(jìn)一步修訂完善我校財(cái)務(wù)管理實(shí)施細(xì)則、公共財(cái)產(chǎn)管理制度、水電管理制度，制定切合實(shí)際的總務(wù)主任、會(huì)計(jì)、出納崗位職責(zé)，力求使學(xué)校的財(cái)務(wù)工作有章可依，職責(zé)分明，規(guī)范操作。進(jìn)一步落實(shí)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度、大額支出會(huì)審制度和申報(bào)制度，使財(cái)務(wù)工作有一個(gè)更加完善的制度環(huán)境。
三、加強(qiáng)財(cái)務(wù)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高財(cái)務(wù)人員的整體核算水平。
本年將定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，結(jié)合往年發(fā)現(xiàn)的問題，有針對(duì)地對(duì)一些重點(diǎn)科目進(jìn)行講解。如開展電腦培訓(xùn)、網(wǎng)絡(luò)應(yīng)用培訓(xùn)、財(cái)務(wù)軟件培訓(xùn)、預(yù)算編制培訓(xùn)、財(cái)產(chǎn)管理培訓(xùn)，力求使全體工作人員逐步掌握相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，提高操作技能。
四、履行勤儉節(jié)約，統(tǒng)籌兼顧，科學(xué)合理的理財(cái)。
年初，要在廣泛征求意見的基礎(chǔ)上，編制科學(xué)合理切合實(shí)際的年度預(yù)算，本年內(nèi)要嚴(yán)格按照預(yù)算控制各項(xiàng)支出。平時(shí)要教育全體師生切實(shí)履行勤儉節(jié)約，反對(duì)鋪張浪費(fèi)，節(jié)約每一滴水、每一度電、每一張紙、每一頓飯。嚴(yán)格控制出差辦公乘坐出租車，控制會(huì)議費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)，辦公用品采購要貨比三家，做到物美價(jià)廉。修建工程要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)格驗(yàn)收核算審計(jì)。嚴(yán)禁將公用經(jīng)費(fèi)用于亂發(fā)補(bǔ)助等人員經(jīng)費(fèi)。總之要使有限的資金用于正常的辦公運(yùn)轉(zhuǎn)，好剛用在刀刃上，限度發(fā)揮資源效益。
五、加強(qiáng)專項(xiàng)資金的管理。
嚴(yán)格按照上級(jí)要求，作好補(bǔ)助貧困寄宿生生活費(fèi)、貧困生救助金等專項(xiàng)資金的管理，做到?？顚Ｓ茫唤亓舨慌灿?，及時(shí)兌現(xiàn)到位。并且要建立規(guī)范的檔案，以備查驗(yàn)。
六、作好學(xué)校財(cái)產(chǎn)的管理。
總務(wù)處每期要進(jìn)行一次全面的財(cái)產(chǎn)清查，形成通報(bào)并及時(shí)處理清查中發(fā)現(xiàn)的問題，做到公共財(cái)產(chǎn)損壞、丟失賠償兌現(xiàn)到位，各類財(cái)產(chǎn)心中有數(shù)。及時(shí)維護(hù)維修更新破損校產(chǎn)，及時(shí)檢查維護(hù)校舍、用電線路、用水管道，減少不必要的損失。要教育全體師生愛護(hù)公共財(cái)產(chǎn)，把公共財(cái)產(chǎn)管理使用情況納入班級(jí)量化考核、教職工績效工資考核兌現(xiàn)，努力形成人人愛護(hù)公物的良好氛圍。
七、加強(qiáng)財(cái)務(wù)公開，實(shí)行民主理財(cái)。
積極實(shí)施實(shí)行大額財(cái)務(wù)支出公示、會(huì)審制度。大型采購、校建工程、每月財(cái)務(wù)收支都要及時(shí)公示，廣泛接受教職工監(jiān)督，增強(qiáng)財(cái)務(wù)工作的透明度，從而有效保證財(cái)務(wù)工作合理合法開展，調(diào)動(dòng)廣大教職工參與、支持財(cái)務(wù)工作。
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作為銷售總監(jiān)，為了我使公司的各方面的工作順利進(jìn)行，特作出20__年工作計(jì)劃。
一、綜述：
作為任何一個(gè)以營利為目的的單位來說——只有銷售部才是的贏利單位，其它的都部門均為成本單位。而我們公司的銷售部充其量也只能算是銷貨部，以目前家具市場的競爭激烈程度來看，銷售部必需升級(jí)，從被動(dòng)銷售升級(jí)為有科學(xué)計(jì)劃、有執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)、有量化考核的主動(dòng)銷售。
二、銷售隊(duì)伍的建設(shè)：
三、銷售部門的職能：
1、進(jìn)行市場一線信息收集、市場調(diào)研工作;。
2、分析市場狀況、需求分析，正確作出市場銷售預(yù)測，為庫存生產(chǎn)提供科學(xué)的依據(jù);。
3、制定月、季、年度銷售計(jì)劃，計(jì)劃的參考依據(jù)為今年和去年的同期銷售統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù);。
4、匯總市場信息，提報(bào)產(chǎn)品改善或產(chǎn)品開發(fā)建議。
5、把握重點(diǎn)客戶，控制產(chǎn)品的銷售動(dòng)態(tài);。
6、營銷網(wǎng)絡(luò)的開拓與合理布局;。
7、建立、完善各級(jí)客戶資料檔案，保持與客戶之間的雙向溝通;。
8、潛在客戶以及現(xiàn)有客戶的管理與維護(hù);。
9、配合本系統(tǒng)內(nèi)相關(guān)部門作好推廣促銷活動(dòng);。
10、按照推廣計(jì)劃的要求進(jìn)行貨物陳列、宣傳品的設(shè)計(jì)、發(fā)放;。
四、關(guān)于品牌：
“__”品牌建立時(shí)間較久，有一定的先入為主的優(yōu)勢(shì)。這個(gè)優(yōu)勢(shì)將繼續(xù)擴(kuò)大。另外的獨(dú)立品牌要做出差異化，在產(chǎn)品風(fēng)格、裝修氛圍和受眾方面要有準(zhǔn)確的定位。差異化體現(xiàn)在產(chǎn)品、裝飾、飾品等方面，產(chǎn)品方面就包括了材料、結(jié)構(gòu)、元素等，我們不光要學(xué)習(xí)，還要超越。
五、渠道管理：
由原來的散貨向?qū)Ｙu升級(jí)，這也是這次改革的主要目的，充分利用現(xiàn)有的客戶資料，優(yōu)化經(jīng)銷商的構(gòu)成，從夫妻店、個(gè)體戶向集體單位、集團(tuán)單位升級(jí)，慢慢向地區(qū)、省、市總經(jīng)銷發(fā)展。這并不遙遠(yuǎn)，只要我們的產(chǎn)品品質(zhì)和服務(wù)經(jīng)得起客戶的檢驗(yàn)，做深層次的溝通，自然會(huì)有大客戶感興趣。有賺錢的機(jī)會(huì)，就會(huì)有發(fā)現(xiàn)它的人，問題是我們要把機(jī)會(huì)準(zhǔn)備好。
六、信息管理和利用：
現(xiàn)在有兩千多家(外商八百多家)經(jīng)銷商、家具賣場、商場的聯(lián)系信息，因職權(quán)不明，還沒能好好的劃分利用。另有全國各區(qū)域人口、經(jīng)濟(jì)資料統(tǒng)計(jì)、全國百強(qiáng)縣排名等。還有網(wǎng)上收集的賣場招商信息、主動(dòng)聯(lián)系有專賣意向的客戶資料等。這些都是做市場的珍貴資料，由于銷售部被動(dòng)等客的慣性思維和領(lǐng)導(dǎo)層的決策等原因，這些東西都被放在抽屜里了，很可惜。要充分利用，更快、更準(zhǔn)的確定目標(biāo)市場和目標(biāo)客戶。
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學(xué)校圖書館工作計(jì)劃。
作為市一級(jí)圖書館，我校圖書館具有突出的藏書特色，能夠吸引到廣泛師生借閱，并參與到各類讀書筆記，知識(shí)競賽與征文比賽中，為使我校圖書館再攀高峰，也為更好地讓學(xué)生學(xué)會(huì)求知，學(xué)會(huì)審美，學(xué)會(huì)創(chuàng)造，圖書館工作承負(fù)著自我超越的艱巨使命，故而在本學(xué)期，我制訂了如下工作計(jì)劃。
一、指導(dǎo)思想：
近年來知識(shí)和經(jīng)濟(jì)的迅猛發(fā)展，推動(dòng)著教育的改革。在變“應(yīng)試教育”為“素質(zhì)教育”的過程中，學(xué)校、家庭、社會(huì)需共同參與。小學(xué)圖書館作為對(duì)少年兒童培養(yǎng)教育的機(jī)構(gòu)，在此占有重要地位，具有任課班級(jí)和家庭無法替代的教育功能。
圖書館歷來被稱為知識(shí)和理想的“第二課堂”，對(duì)于中小學(xué)生的身心健康、興趣、學(xué)識(shí)的增進(jìn)大有好處，也有利于他們各項(xiàng)素質(zhì)的均衡發(fā)展和全面提高。由知識(shí)、觀念、情感、意識(shí)多種因素構(gòu)成的整體素質(zhì)，在未進(jìn)入社會(huì)大課堂錘煉之前，圖書館是個(gè)人素質(zhì)形成和培養(yǎng)的重要場所。
圖書館還是一個(gè)人終身教育的苦草地。學(xué)習(xí)是持續(xù)一生的事業(yè)，小學(xué)是人生學(xué)習(xí)的開始，也是終身教育的開端，從小學(xué)會(huì)從圖書館汲取新知，收獲品質(zhì)，將影響到他的整個(gè)人生歷程。
二、工作目標(biāo)：
1、進(jìn)一步加強(qiáng)校圖書館，閱覽室的建設(shè)力度，擴(kuò)大圖書館容量，增添管理設(shè)備。
2、加強(qiáng)閱讀的`宣傳和引導(dǎo)。使孩子們喜愛閱讀，并在閱讀中培養(yǎng)情感，陶冶情操。
3、堅(jiān)持做到讀書活動(dòng)與少兒實(shí)踐相結(jié)合，培養(yǎng)學(xué)生的理智感，使他們學(xué)會(huì)學(xué)以致用。
4、進(jìn)一步完善特色活動(dòng)，認(rèn)真舉辦，讀書筆記，文摘卡，百科知識(shí)競賽與展覽，以及征文比賽，朗誦比賽，小型讀書會(huì)和專題閱讀講座，等等，使讀書活動(dòng)更加豐富，更顯我校特色。
5、熟練運(yùn)用現(xiàn)代技術(shù)，優(yōu)化流通管理。
6、加強(qiáng)自身進(jìn)修學(xué)習(xí)，充實(shí)自我。
三、具體工作：
1、管好用好圖書資料，為教育教導(dǎo)服務(wù)。
(1)科學(xué)管理各類書刊資料。對(duì)新購的圖書，及時(shí)進(jìn)行分類編目與管理，為每位教師和三至六年級(jí)學(xué)生辦好電腦借書證，利用電腦出色地完成圖書和資料的借出與歸還情況，并定期進(jìn)行匯報(bào)。
(2)培養(yǎng)優(yōu)秀的管理隊(duì)伍。對(duì)學(xué)校成立的圖書服務(wù)隊(duì)隊(duì)員定期培訓(xùn)，建立他們的責(zé)任意識(shí)與服務(wù)精神，熱心工作，規(guī)范圖書館與閱覽室的借閱制度。
(3)加強(qiáng)新書的宣傳介紹。根據(jù)學(xué)生的興趣與閱讀能力引進(jìn)新書，并順時(shí)大力推薦，指導(dǎo)如何閱讀與寫筆記。
(4)做好書籍的修補(bǔ)與整理。定期檢查，整理好書報(bào)，雜志資料，及時(shí)修補(bǔ)損壞的書籍，月底、年底做好資料的整理和裝訂保管工作。
(5)填寫好各項(xiàng)登記表。為規(guī)范管理，便于查找，表格填寫應(yīng)認(rèn)真及時(shí)，具體有以下表格：
a、教職工借閱登記表。
b、各室報(bào)紙記載表。
c、各室發(fā)刊書雜志記載表。
d、購書情況登記表。
e、圖書修補(bǔ)記載表。
f、圖書注銷，剔除登記表。
g、圖書館學(xué)生服務(wù)隊(duì)工作情況記錄表。
h、教師借閱書刊預(yù)約登記表。
i、學(xué)生閱覽，借書統(tǒng)計(jì)表。
2、開展“我能行，我真棒”的活動(dòng)。
(1)對(duì)學(xué)生的借還書采取“隨借隨還”的方法，但要求每位同學(xué)借兩次書后，必須完成一篇“讀書筆記”，并要求學(xué)生結(jié)合自己的實(shí)際行動(dòng)，具體地寫好讀后感。月底，我們把這些讀書筆記品味刪選，評(píng)出獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
(2)根據(jù)各班到閱覽室進(jìn)行閱覽的編排順序進(jìn)行閱覽，鼓勵(lì)學(xué)生記錄所看到的優(yōu)美句段，及時(shí)定下讀后感想，月底教師行批閱，選拔出優(yōu)勝者。
(3)每月舉行一次知識(shí)競賽，圍繞一定的主題，要求三至六年級(jí)的每位學(xué)生都參加，且在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交卷。收卷后教師幾管理員一起批閱，根據(jù)成績選出獲獎(jiǎng)?wù)摺?/p>
(4)每月召開圖書管理員會(huì)議，評(píng)比優(yōu)秀管理員。
完成上述工作的同時(shí)，我們會(huì)及時(shí)展覽優(yōu)秀作品，并授予獲獎(jiǎng)?wù)摺靶∽骷摇⑿∶鄯?、小博士、服?wù)之星”等榮譽(yù)稱號(hào)，以鼓動(dòng)學(xué)生參與的積極性。
3、繼續(xù)建立班級(jí)圖書角，拓展校園圖書館空間。
(1)在每班建立圖書角，充實(shí)學(xué)校圖書資料的流通率，擴(kuò)大學(xué)生的閱覽范圍，方便學(xué)生隨時(shí)閱覽，這是校圖書館的延伸和拓展。
(2)定期與同軌班交換圖書角圖書。
(3)鼓勵(lì)各班學(xué)生向圖書角捐贈(zèng)思想性，科學(xué)性和趣味性結(jié)合的圖書，充實(shí)圖書角容量。
四、實(shí)施措施：
1、做到期初有計(jì)劃，期末有總結(jié)，各項(xiàng)工作按上級(jí)要求和學(xué)生需要去做。使“市一級(jí)圖書館”再創(chuàng)佳績。
2、圖書館閱覽室的各項(xiàng)工作與活動(dòng)情況定期向校領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，并向全體師生敞開，接受教師幾學(xué)生的監(jiān)督，認(rèn)真聽取他們的意見和建議。
3、各項(xiàng)活動(dòng)的開展做到有始有終，有條不紊，活動(dòng)結(jié)果及時(shí)公布，對(duì)優(yōu)勝者大力表揚(yáng)。
4、不斷總結(jié)反思，克服以前的不足，學(xué)習(xí)他校圖書館的管理經(jīng)驗(yàn)，以完善自我。
在現(xiàn)代社會(huì)高科技的進(jìn)程中，不少學(xué)習(xí)形成已被淘汰，然而圖書館始終是人類學(xué)習(xí)需求的供應(yīng)源泉。小學(xué)圖書館，只要掌握現(xiàn)代化和管理技術(shù)，只要符號(hào)學(xué)生的成長規(guī)律，必須是學(xué)生知識(shí)體系和各方面素質(zhì)形成的重要陣地。所以我們將不懈追求，使我校圖書館在本學(xué)期發(fā)揮出更大的作用，滿足更多的需求。
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公司資料員工作計(jì)劃。
送走忙忙碌碌的20__年，迎來了滿懷希望的20__年。回顧我的20__年，有耕耘有收獲，去年的9月我非常榮幸地成為fy地產(chǎn)的一員，在此首先感謝各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的關(guān)心和信任，同時(shí)感謝各位同事在這段時(shí)間給予的幫助?！胺彩骂A(yù)則立，不預(yù)則廢”，要想做好一件事情，就必須先做好計(jì)劃，計(jì)劃是邁向成功的第一步，面對(duì)嶄新的20__年，我非常有信心把本職工作做好，現(xiàn)在此將建設(shè)單位的檔案管理工作重點(diǎn)和20__年的工作計(jì)劃做下構(gòu)想。
工程檔案資料是工程建設(shè)中不可缺少的重要組成部分。如果把工程現(xiàn)場施工管理比作是一個(gè)項(xiàng)目的硬件部分，那么工程檔案管理就是它的軟件部分，是評(píng)定一個(gè)工程合格與否的重要依據(jù)。對(duì)于一個(gè)工程，無論是在施工前、還是在施工中直至竣工和以后的保修等任何階段，工程檔案資料管理都必須貫穿始終。作為建設(shè)單位的檔案員工作重點(diǎn)就是做好每個(gè)階段的工程資料的檢查和收集整理工作，并根據(jù)不同施工階段，按照時(shí)效性、真實(shí)型、完整性等原則需要對(duì)工程檔案進(jìn)行檢查與復(fù)核，保證工程檔案資料與工程實(shí)際形象進(jìn)度同步，從而保證工程順利展開。
一、前期檔案管理工作重點(diǎn)。
1、對(duì)于工程相關(guān)手續(xù)的管理：
在工程開工前就有很多重要的工作需要完成，包括前期方案策劃、施工單位及監(jiān)理單位的招投標(biāo)及合同簽訂、工程質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)、安全監(jiān)督手續(xù)等相關(guān)手續(xù)的辦理。在這個(gè)階段，我建議公司在各類手續(xù)辦好后，原件統(tǒng)一由轉(zhuǎn)行政部存檔，然后在第一時(shí)間內(nèi)將各類相關(guān)手續(xù)的復(fù)印件轉(zhuǎn)交工程部，以備上級(jí)檢查時(shí)用(避免由于手續(xù)未及時(shí)移交工程部內(nèi)業(yè)工程師，導(dǎo)致相關(guān)行政主管部門來檢查時(shí)提供不出來，給工程正常施工進(jìn)度造成不必要的影響)。同時(shí)由行政部門通知其它相關(guān)部門。
2、對(duì)施工單位的管理：
要求各參建施工單位的項(xiàng)目經(jīng)理部各類專業(yè)人員必須持證上崗，證人合一，同時(shí)要檢查施工單位的施工現(xiàn)場質(zhì)量檢查記錄、圖紙會(huì)審、地基承載力復(fù)查記錄，施工組織設(shè)計(jì)、專項(xiàng)施工方案及專家論證意見、施工技術(shù)交底、建筑物定位測量記錄、樁基檢驗(yàn)報(bào)告、驗(yàn)收證明、驗(yàn)槽記錄等資料是否齊全、真實(shí)、有效。
二、施工中期檔案管理工作重點(diǎn)。
1、施工過程中對(duì)施工單位的管理：
在施工過程中，對(duì)施工單位的檔案編制人員嚴(yán)格要求，通過檢查發(fā)現(xiàn)做的比較好的，可以將其作為學(xué)習(xí)的榜樣，向其他施工單位推薦學(xué)習(xí)，建立檔案樣板制度，嚴(yán)格按照樣板制度檢查整個(gè)階段的檔案管理工作。。
對(duì)需要做a、b兩套檔案的特殊工程，建立檔案編制制度，并對(duì)相關(guān)的監(jiān)理單位、施工單位做好交底工作，使其檔案在施工過程中能夠形成完整真實(shí)的記錄，以保證的竣工檔案資料的順利交檔。
在施工過程中，作為內(nèi)業(yè)工程師必須要了解工程的實(shí)際進(jìn)度，按照實(shí)際形象進(jìn)度對(duì)檔案進(jìn)行定期檢查，這樣才能保證施工單位的資料能夠滿足同步要求。除了對(duì)檔案進(jìn)度的檢查，還要對(duì)檔案內(nèi)容進(jìn)行定期不定期的抽查，使其內(nèi)容做到全面、準(zhǔn)確、及時(shí)。舉個(gè)例子：現(xiàn)在有好多施工單位都認(rèn)為室外工程(景觀、道路、管網(wǎng)、擋土墻等附屬工程)不重要，不需要寫資料，可是往往就是我們的疏忽為后來的工作增加了麻煩，檔案資料雖然對(duì)他們來說可有可無，但對(duì)一個(gè)建設(shè)單位來說的確十分重要，就拿地下管線這塊來說，好多單位施工時(shí)沒有按照實(shí)際發(fā)生的做資料，導(dǎo)致后期維修、檢修時(shí)找不到正確的位置甚至導(dǎo)致挖錯(cuò)線路，造成不必要的損失。我認(rèn)為無論是地下還是地上，不論是單體工程還是室外管網(wǎng)，都要認(rèn)真做好資料，方便后人，有據(jù)可查。
配合專業(yè)工程師做好施工過程中的隱蔽檢查工作，隱蔽工程在隱蔽前必須做好隱蔽記錄，檢查合格后方可在記錄中簽字，簽字后才能進(jìn)行下道工序的施工，同時(shí)要求施工單位及監(jiān)理單位按照行政主管部門的相關(guān)要求同步進(jìn)行影像資料的記錄及收集工作，杜絕后補(bǔ)資料的現(xiàn)象。
2、施工過程中與公司各部門之間的協(xié)作：
對(duì)施工過程中公司各個(gè)部門下發(fā)的文件、圖紙、變更等和本工程有關(guān)的資料，都要做到及時(shí)進(jìn)行編碼記錄并做好存檔;需要下發(fā)的，及時(shí)下發(fā)到相關(guān)部門的手中，并做好簽字記錄。認(rèn)真仔細(xì)閱讀各類合同，對(duì)付款要求這項(xiàng)做到心中有數(shù)，配合好工程部長做好工程請(qǐng)款工作，并將每次請(qǐng)款記錄登記清楚。
3、施工過程中與外部各部門的溝通協(xié)調(diào)：
保持與檔案館、質(zhì)檢站和實(shí)驗(yàn)室等政府相關(guān)職能部門之間的溝通，及時(shí)了解一些新的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)及規(guī)定，以便不影響以后的施工進(jìn)度及竣工備案工作。對(duì)竣工檔案編制要求中要求必須存放的試驗(yàn)資料做到心中有數(shù)，在施工過程中監(jiān)督及督促施工單位按規(guī)定做好各類試驗(yàn)，保證無遺漏。
在施工過程中，充分發(fā)揮工程監(jiān)理單位的作用，使監(jiān)理單位能夠真正的為我們建設(shè)單位服務(wù)，嚴(yán)格要求他們按照遼寧省地方標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定對(duì)工程檔案進(jìn)行全面詳細(xì)的檢查，在簽署檔案的過程中要做到認(rèn)真仔細(xì)的核查，我要對(duì)監(jiān)理簽署完的檔案進(jìn)行定期不定期的抽查，避免出現(xiàn)漏簽和錯(cuò)簽等不負(fù)責(zé)任的行為。
三、竣工及保修期檔案管理工作重點(diǎn)。
工程收尾時(shí)，主要工作內(nèi)容是以檔案移交、竣工驗(yàn)收備案資料準(zhǔn)備為主，提前與相關(guān)部門進(jìn)行溝通，了解哪些資料需要準(zhǔn)備原件，哪些資料需要準(zhǔn)備復(fù)印件，需要提供哪些檢測報(bào)告等，編制相應(yīng)的竣工交檔制度，嚴(yán)格按照制度約束各參建單位。凡事提前做好準(zhǔn)備，對(duì)下一步工作的開展有很大的幫助。
鑒于以往工程的經(jīng)驗(yàn)，這里建議公司將每個(gè)工程的一套完整檔案資料移交給物業(yè)保管，以方便其在工程保修過程中參考使用。
不論是向哪個(gè)部門進(jìn)行資料的移交，一定做好簽字手續(xù)，方便日后查找，有證可尋。
以上就是我對(duì)20__年的工作計(jì)劃，若有不足之處，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指教。我會(huì)在今后的工作中積極發(fā)現(xiàn)工作中的不足，吸取經(jīng)驗(yàn)，不斷完善內(nèi)業(yè)管理工作。
四、工作展望。
20__年是充滿希望的一年，是具有挑戰(zhàn)性的一年，更是創(chuàng)造新輝煌的一年，在順利完成本職工作的同時(shí)，我將努力提高自己的專業(yè)技術(shù)水平，努力爭做一名優(yōu)秀的管理者、合格的公司員工。同時(shí)積極配合好公司各位同事的相關(guān)工作。我相信在我們大家共同的努力下，我們一定會(huì)交給公司、交給業(yè)主一個(gè)滿意的工程，讓我們一起為公司的發(fā)展壯大而做出更大的努力吧!
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完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十四
同志們：
為了減少會(huì)議，今天我們把上半年工作總結(jié)、下半年工作部署和半年一次的班組建設(shè)表彰會(huì)一并召開。主要任務(wù)是回顧總結(jié)上半年工作，分析生產(chǎn)經(jīng)營中存在的問題，明確下半年的工作思路，同時(shí)對(duì)上半年班組建設(shè)中涌現(xiàn)出的優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長進(jìn)行表彰。參加今天會(huì)議的有在家的公司領(lǐng)導(dǎo)、基層黨政領(lǐng)導(dǎo)和分管安全、生產(chǎn)經(jīng)營的負(fù)責(zé)人、機(jī)關(guān)主管以上人員，基層優(yōu)秀班組、優(yōu)秀班組長代表。
剛才，張晉嶠執(zhí)行董事向大家報(bào)告了企業(yè)上半年生產(chǎn)經(jīng)營狀況及業(yè)績。同時(shí)，對(duì)當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)、企業(yè)面臨的壓力和挑戰(zhàn)進(jìn)行了全面、客觀的分析，對(duì)下一步工作作了全面部署，提出了應(yīng)對(duì)的具體措施和要求。邱光林總經(jīng)理對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化和班組建設(shè)工作進(jìn)行總結(jié)和部署，并提出了具體的工作要求。會(huì)后，各單位、各部門要認(rèn)真組織學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)的講話精神，細(xì)化目標(biāo)，研究對(duì)策，抓好落實(shí)。下面，我強(qiáng)調(diào)四方面意見：
一、提高認(rèn)識(shí)，自我加壓，全力做好下半年生產(chǎn)經(jīng)營工作和落實(shí)好過“緊日子”各項(xiàng)措施。
從半年報(bào)的總體情況看，我感覺是穩(wěn)中有憂?！胺€(wěn)”的是上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行穩(wěn)中有進(jìn)，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本實(shí)現(xiàn)“雙過半”?！皯n”的方面比較多，主要表現(xiàn)在：一是安全壓力大。我們?cè)凇坝昙救馈薄F(xiàn)場作業(yè)環(huán)境、員工安全操作、治安消防管理、基層安全自主管理等方面暴露了很多問題，特別是一些老問題、老隱患屢查不止，屢整屢犯。安全始終是懸在我們頭上的一把劍，千萬不能麻痹大意或心存僥幸；二是資金壓力大。從上到下，各個(gè)單位都存在這樣的問題，極大地影響了部分項(xiàng)目工程推進(jìn)速度和企業(yè)運(yùn)行質(zhì)量；三是形勢(shì)任務(wù)依然嚴(yán)峻。上半年，受國家經(jīng)濟(jì)增長放緩及煤炭市場低迷影響，我們的工作就像集團(tuán)公司績效考核綜合排名反映的那樣，只能說是“中規(guī)中矩”。我們下屬部分子分公司上半年工作也不是很給力，經(jīng)營指標(biāo)完成的不是很好，一些重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)工作推進(jìn)較慢，成效不大，給我們下半年工作帶來了很大壓力。但是我們年初職代會(huì)確定的目標(biāo)沒有變，不管是安全、效益、發(fā)展，還是職工收入、穩(wěn)定、和諧等各個(gè)方面來講，下半年工作都不容有失。各生產(chǎn)經(jīng)營單位要咬定目標(biāo)，自我加壓，科學(xué)組織，倒排任務(wù)，對(duì)階段性工作及薄弱環(huán)節(jié)重點(diǎn)突破，爭取圓滿完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)；各專業(yè)部門要轉(zhuǎn)變職能、改進(jìn)作風(fēng)，快辦事、多協(xié)助，少檢查、多指導(dǎo)，抓跟蹤、促改進(jìn)，切實(shí)為基層服好務(wù)，為公司方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)提供保證；各級(jí)黨員干部要敢于擔(dān)當(dāng)，身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工立足崗位、開拓進(jìn)取、創(chuàng)先爭優(yōu)，為公司全年方針目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)做出積極貢獻(xiàn)。
實(shí)現(xiàn)方針目標(biāo)，既要靠創(chuàng)效，也要靠節(jié)支挖潛。一要堅(jiān)持鞏固好挖潛增效的一些好做法。前段時(shí)間到基層調(diào)研，感覺到大家在過緊日子，挖潛增效方面都想了一些辦法，也涌現(xiàn)了一些好的做法。例如，建安分公司加強(qiáng)材料管理，從材料審批、進(jìn)貨、驗(yàn)收、入庫、使用、復(fù)用等各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行監(jiān)督把關(guān)，形成了“一條龍”閉合式管理模式，既保證材料質(zhì)量安全，又減少了費(fèi)用支出；礦建分公司狠抓井下各作業(yè)隊(duì)組輔材、配件的定額管理，以長平項(xiàng)目部為試點(diǎn)，設(shè)立了輔材、配件“超市”，建立“中心庫”進(jìn)行集中管理，采用“在定額范圍內(nèi)持本票卡到庫房領(lǐng)取，超定額領(lǐng)取按一定比例與隊(duì)長、副隊(duì)長、材料員收入掛鉤”的辦法，有效地調(diào)動(dòng)了隊(duì)組節(jié)約輔材配件的積極性。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年二季度消耗148萬元，去年同期為360余萬元，極大地降低了輔材、配件的成本費(fèi)用；運(yùn)盛公司把過緊日子的措施細(xì)化分解到各單位、各部門，推出了廠家直供配件、定編定員、曉啟維修工作室等舉措，強(qiáng)化管理，挖潛增效，營造了良好氛圍；科威公司倡導(dǎo)職工用廢舊衣服代替棉紗去除鐵絲上的碎渣，每年可以節(jié)約棉紗費(fèi)用8萬元。他們還與廠家協(xié)商，將托盤原材料的型號(hào)由廠家直接生產(chǎn)，可以節(jié)省加工托盤消耗的人工費(fèi)、刀具費(fèi)、電費(fèi)等費(fèi)用。還有我們綠化公司的集中養(yǎng)護(hù)、后勤分公司給空調(diào)定作業(yè)時(shí)間等等都非常好，一定要堅(jiān)持好、鞏固好，發(fā)揮更好更大的作用。
二要強(qiáng)化過緊日子的措施。應(yīng)對(duì)過緊日子，集團(tuán)公司在原先26項(xiàng)措施的基礎(chǔ)上，又出臺(tái)了節(jié)支降耗、強(qiáng)化管理、創(chuàng)新增效，不斷提高企業(yè)發(fā)展質(zhì)量和效益的36項(xiàng)措施，這些措施都非常具體，責(zé)任落實(shí)也非常清楚?，F(xiàn)在，我們正研究制定我們宏圣公司過緊日子的措施，誰主管，誰負(fù)責(zé)，一定要把責(zé)任分解到每個(gè)領(lǐng)導(dǎo)和部門；我們基層各單位要圍繞產(chǎn)業(yè)特點(diǎn)，繼續(xù)尋找新的挖潛增效的具體環(huán)節(jié)和切入點(diǎn)，效果好的要及時(shí)推廣應(yīng)用，不斷提升企業(yè)內(nèi)涵式發(fā)展的質(zhì)量和水平。
三要正確理解過緊日子?，F(xiàn)在形勢(shì)不好，錢不好掙，該省則省，日子要過緊一些，大家都好理解。但是緊什么，怎樣緊，有的還不是很清楚。過緊日子，不是該花的不花了，該干的不干了，而是要通過精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，把省下來的錢花在刀刃上。像安全就不能緊，該投入的必須投入，還有影響職工吃住行等生活問題的都不能緊。怎么緊，主要是降本增效、強(qiáng)化管理，內(nèi)涵發(fā)展。通過緊日子，緊出我們利潤，緊出我們干部的好作風(fēng)，緊出我們職工好習(xí)慣。希望廣大干部員工，充分認(rèn)識(shí)和準(zhǔn)確把握，真正把過緊日子思想付諸行動(dòng)見成效。
二、著眼基層，夯實(shí)基礎(chǔ)，不斷加強(qiáng)班組建設(shè)。
企業(yè)的安全在班組，企業(yè)的效益在班組。只有班組安全了，效益好了，我們的企業(yè)才能安全，企業(yè)的效益才能得到保障，企業(yè)才能不斷向前發(fā)展。近年來，公司把班組建設(shè)提升到很高的一個(gè)層次，正規(guī)化、持續(xù)化去推動(dòng)，形成了半年一次表彰機(jī)制，也涌現(xiàn)了一大批優(yōu)秀班組和優(yōu)秀班組長。下一步公司還要對(duì)特色班組命名，也就是說哪位班組長工作干的好，表現(xiàn)的特別優(yōu)秀，他所在的班組就以他的名字命名。就是通過這些手段，引導(dǎo)大家對(duì)班組長要高看一眼，厚愛一層。各單位要借此機(jī)會(huì)，研究分析，進(jìn)一步完善豐富自身班組建設(shè)的思路和措施，一定要在思想上、生活上、政治上關(guān)心關(guān)注我們班組長，要通過開展班組長素質(zhì)提高班、崗位練兵、技術(shù)比武、班組競賽等多種渠道，為班組長成長成才搭建平臺(tái)，創(chuàng)造條件，真正讓我們的班組長有學(xué)頭、有干頭、有奔頭。作為班組長，首先要完成任務(wù)。團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)班組職工把安全、生產(chǎn)、質(zhì)量、成本等各項(xiàng)工作做好，這是我們的第一要?jiǎng)?wù)；第二，要把隊(duì)伍帶好。作為兵頭將尾，帶好兵，也是班組長的職責(zé)，一定要把自己的小團(tuán)隊(duì)建設(shè)好，努力帶出一支業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正、人才不斷涌現(xiàn)的.隊(duì)伍；第三，要不斷提升素質(zhì)。上面千條線，下面一根針?；鶎庸ぷ魇志唧w復(fù)雜，需要協(xié)調(diào)處理的關(guān)系也很多，既要管好班組安全生產(chǎn)，也要做職工思想穩(wěn)定工作。作為班組長，一定要加強(qiáng)自身修煉，勤學(xué)習(xí)、勤鉆研，不斷拓寬知識(shí)面，豐富工作方法，不僅要成為技能大師，還要努力成為管理能手。
三、圍繞中心，搞好服務(wù)，為順利完成全年生產(chǎn)經(jīng)營任務(wù)提供保證。
下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作已經(jīng)明確，各級(jí)黨組織和政工部門要圍繞中心，搞好服務(wù)，做好保障。一要做好綜治維穩(wěn)工作。當(dāng)前，全國維穩(wěn)形勢(shì)非常嚴(yán)峻，大家從網(wǎng)上、電視上經(jīng)常能看到暴力犯罪案件，各類交通、火災(zāi)事故頻發(fā)。上半年公司總體上比較穩(wěn)定，但潛在的問題隱患，絕不能掉以輕心。目前，影響企業(yè)穩(wěn)定的因素主要有：大齡青年要求解決就業(yè)問題、上訪老戶歷史遺留問題、農(nóng)民工工資問題、勞資糾紛問題，彩板房消防安全，高溫雨季安全行車問題等。相關(guān)部門和單位要密切關(guān)注，扎實(shí)工作，全力維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定大局。二要做好后勤服務(wù)工作。要抓住當(dāng)前生產(chǎn)的黃金季節(jié)和高溫季節(jié)，組織各級(jí)女工服務(wù)隊(duì)、青年志愿者、電影放映隊(duì)迅速“流動(dòng)”起來，“送清涼、送溫暖”，讓基層一線職工在最需要關(guān)懷、最需要加油鼓勁的時(shí)候，能夠看到我們組織的活動(dòng)，看到我們服務(wù)隊(duì)的身影，感受到我們企業(yè)的關(guān)愛；三要發(fā)揮黨員的先鋒模范作用。推動(dòng)黨員在重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)中亮身份、樹形象、做貢獻(xiàn)。四要營造正能量氛圍。各級(jí)宣傳部門要對(duì)各單位在推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目、改進(jìn)作風(fēng)、挖潛增效、節(jié)支降耗等方面涌現(xiàn)出的典型人和事，深入報(bào)道，廣泛宣傳，全力營造決戰(zhàn)下半年、向方針目標(biāo)沖刺的輿論氛圍。
四、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、狠抓落實(shí)，確保全年方針目標(biāo)圓滿完成。
工作好不好，關(guān)鍵在落實(shí)，落實(shí)好不好，關(guān)鍵在作風(fēng)。公司上半年暴露出的一些問題，說到底就是作風(fēng)問題，我們下半年各項(xiàng)任務(wù)能不能完成，關(guān)鍵還是作風(fēng)問題。應(yīng)該說，公司各級(jí)管理人員和廣大員工的精神面貌、工作作風(fēng)總體上是好的，能夠認(rèn)真執(zhí)行公司的各項(xiàng)決策部署和較好地完成工作任務(wù)。但是，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，工作作風(fēng)方面存在的問題仍然不少。前段時(shí)間，公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員深入聯(lián)系單位，就開展黨的群眾路線教育活動(dòng)和領(lǐng)導(dǎo)班子意見及建議進(jìn)行了集中調(diào)研，組織部將這些意見建議原汁原味進(jìn)行了整理，透過這些問題和我們?nèi)粘Ｂ牭?、看到、掌握到的干部作風(fēng)中的一些不良現(xiàn)象，我們感到形式主義、官僚主義、享樂主義、奢靡之風(fēng)在我們宏圣公司都不同程度的存在。
形式主義方面：職工反映最突出的就是形式主義的東西太多，不重實(shí)效，下發(fā)的一些文件，太長太空；有些制度和規(guī)定，過于宏觀、過于空洞，程序繁瑣，同時(shí)宣貫不到位，職工不清楚、不理解，執(zhí)行起來難度大；有的領(lǐng)導(dǎo)和部門下基層，檢查多、指導(dǎo)少，發(fā)現(xiàn)問題，一提了之，不跟蹤落實(shí)，不積極幫助解決，造成問題久拖不決；工作中的一些好提法、好活動(dòng)、好做法不少，但是做的不深不實(shí)，開始轟轟烈烈，往往一陣風(fēng)似的刮過去，雷聲大雨點(diǎn)小，虎頭蛇尾。
官僚主義方面：有些單位主要領(lǐng)導(dǎo)民主意識(shí)差，主觀臆斷、霸氣十足，搞“一言堂”，聽不得不同意見；有些領(lǐng)導(dǎo)共事能力差，雞腸小肚，胸懷不寬，不溝通、不協(xié)調(diào)，遇事總是先考慮自己或自己分管的“小天地”，不能互相補(bǔ)臺(tái)、互相支持，缺乏大局意識(shí)、整體意識(shí)；有些領(lǐng)導(dǎo)搞團(tuán)團(tuán)伙伙、親親疏疏，拉拉扯扯，劃自己的小圈子，使單位人心不齊，凝聚力不強(qiáng)；有的領(lǐng)導(dǎo)及基層項(xiàng)目部、網(wǎng)點(diǎn)一些負(fù)責(zé)人工作方法簡單粗暴，遇事不分青紅皂白，不會(huì)以理服人，不能公正公道，動(dòng)不動(dòng)就訓(xùn)人、罵人、挖苦人，對(duì)同事和職工缺少最起碼的尊重；機(jī)關(guān)還存在“衙門”作風(fēng)，拖拉扯皮，門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦。
享樂主義方面：有些干部小富即安，小進(jìn)即滿，貪圖安逸、不思進(jìn)取、“安安穩(wěn)穩(wěn)占位子，得過且過混日子”，不比工作比待遇，不講貢獻(xiàn)講享受()，但是涉及到個(gè)人利益、職務(wù)升遷等問題卻斤斤計(jì)較、費(fèi)盡心思，工作上受到一點(diǎn)委屈，往往就受不了、鬧情緒、撂擔(dān)子，牢騷滿腹，自暴自棄。
奢靡之風(fēng)方面：有些干部過慣了好日子，思想還沒轉(zhuǎn)過來，對(duì)過“緊日子”思想準(zhǔn)備不足，措施和行動(dòng)上的反應(yīng)比較慢；有些干部頭腦中有特權(quán)思想，講級(jí)別、要待遇，講排場、比闊氣，花公家的錢不心疼，在職工群眾中的影響很不好。
我在這里指出作風(fēng)建設(shè)中存在的問題，目的是希望大家照照鏡子，認(rèn)真檢查一下，看看在你的公司、你的部門、你的身上，究竟存在多少作風(fēng)上的不足，有則改之、無則加勉。組織部也將涉及基層的意見和建議反饋給了各個(gè)單位。能改的，希望立整立改，不能改的，要給職工做好解釋。按照省委安排，集團(tuán)公司黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)8月6日已經(jīng)正式啟動(dòng)，二級(jí)單位9月初啟動(dòng)。圍繞“四風(fēng)”問題，集團(tuán)公司確定了“五查五落實(shí)五提升”和“轉(zhuǎn)作風(fēng)、樹形象”五個(gè)一行動(dòng)的自選動(dòng)作，我們宏圣公司也要重點(diǎn)開展“六查六看六提升”活動(dòng)，同時(shí)我們也要在集團(tuán)公司“五個(gè)一”行動(dòng)的基礎(chǔ)上，拿出我們作風(fēng)建設(shè)的“幾個(gè)一”自選動(dòng)作。比如各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要解決分管工作中的一個(gè)具體問題；辦好職工群眾關(guān)注的一件小事；改掉職工群眾反感的一個(gè)細(xì)節(jié)；回應(yīng)職工群眾期待的一個(gè)訴求；開展一次員工家訪活動(dòng)；接受一次廉政教育；強(qiáng)化“下基層、駐一線、保兩安”一項(xiàng)活動(dòng)；對(duì)民心工程進(jìn)行一次“回頭看”等等。在這里，我先點(diǎn)到為止，隨后在公司學(xué)習(xí)教育實(shí)踐活動(dòng)動(dòng)員會(huì)上再作詳細(xì)安排。當(dāng)前，我們重點(diǎn)要加強(qiáng)干部作風(fēng)檢查，公司領(lǐng)導(dǎo)要分組深入現(xiàn)場突擊檢查，查干部履職盡責(zé)情況，紀(jì)委、執(zhí)行力巡視組要采取暗查暗訪形式，對(duì)干部是否脫崗串崗、中午是否喝酒，上班時(shí)間有沒有炒股、打牌、聊天等違反紀(jì)律作風(fēng)規(guī)定的行為進(jìn)行督查，抓幾個(gè)反面典型嚴(yán)肅處理；宣傳部要挖掘和宣傳好的人、好的作風(fēng)，同時(shí)對(duì)“四風(fēng)”方面存在突出問題的單位、部門和個(gè)人要在媒體曝光，既要長長臉、添添彩，也要亮亮丑、敗敗興。
同志們，現(xiàn)在已進(jìn)入八月份，我們面臨的形勢(shì)非常嚴(yán)峻，擺在我們面前的任務(wù)非常繁重。時(shí)間不等人，形勢(shì)逼人緊，讓我們立即行動(dòng)起來，上下同欲，形成合力，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，狠抓落實(shí)，全力以赴做好下半年各項(xiàng)工作，確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)圓滿完成。
謝謝大家！
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十五
抓落實(shí)，首先要從思想上落實(shí)，領(lǐng)導(dǎo)干部必須充分認(rèn)識(shí)抓落實(shí)的重要性，切實(shí)增強(qiáng)抓落實(shí)的緊迫感和責(zé)任感。
（一）抓落實(shí)，是發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、改進(jìn)工作作風(fēng)的客觀要求。抓落實(shí)，不僅是個(gè)工作方法和工作作風(fēng)問題，也是檢驗(yàn)黨員干部有無黨性的一個(gè)重要標(biāo)志。我們黨歷來重視抓落實(shí)，一貫倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)、狠抓落實(shí)。毛澤東、鄧小平、江澤民等領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)抓落實(shí)都有很多論述。胡錦濤總書記最近在中紀(jì)委三次全會(huì)上指出“求真務(wù)實(shí),是辯證唯物主義和歷史唯物主義一以貫之的科學(xué)精神，是我們黨的思想路線的核心內(nèi)容，也是黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和共產(chǎn)黨人應(yīng)該具備的政治品格?！薄耙谌h大力弘揚(yáng)求真務(wù)實(shí)精神，大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)”。求真務(wù)實(shí)體現(xiàn)在抓落實(shí)上，就是說一句，是一句，句句算數(shù)；干一件，成一件，件件落實(shí)。落而不實(shí)，從表面上看是工作方法問題，實(shí)際上反映出世界觀、人生觀、價(jià)值觀問題，其主要原因是認(rèn)識(shí)不到位、作風(fēng)不踏實(shí)、落實(shí)無方略，是不講政治、不顧大局、工作漂浮、素質(zhì)不高的一種直接表現(xiàn)。實(shí)踐證明，抓落實(shí)是一個(gè)充滿艱辛的奮斗過程，它凝聚著心血和汗水，體現(xiàn)著作風(fēng)和意志，反映出能力和水平，是領(lǐng)導(dǎo)干部綜合素質(zhì)的體現(xiàn)。各級(jí)各部門特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部，必須發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)，求真務(wù)實(shí)，狠抓落實(shí)。每個(gè)部門、每個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道都應(yīng)當(dāng)按照今年區(qū)委、區(qū)政府確定的目標(biāo)任務(wù)，認(rèn)真地加以落實(shí)，把抓好落實(shí)作為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的基本途徑和唯一階梯，把工作的著力點(diǎn)真正放到研究解決改革發(fā)展穩(wěn)定中的重大問題上，放到研究解決群眾生產(chǎn)生活中的緊迫問題上，放到研究解決黨的建設(shè)中的突出問題上，一步一個(gè)腳印地去做好工作，不斷開創(chuàng)工作的新局面。
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十六
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們：
大家好！萊鋼煉鐵廠經(jīng)過幾代人的艱苦卓絕的奮斗，由小到大，由弱到強(qiáng)，成為擁有5中爐型11座高爐，年產(chǎn)生鐵883萬噸生產(chǎn)能力的現(xiàn)代化大型企業(yè)。在萊鋼發(fā)展壯大的進(jìn)程中，生鐵一直是萊鋼發(fā)展的“瓶頸”，是生產(chǎn)組織矛盾的焦點(diǎn)，缺鐵的現(xiàn)實(shí)把煉鐵廠推倒了萊鋼生產(chǎn)的風(fēng)頭浪尖上，同時(shí)也把希望與重托壓在了煉鐵人的身上，肩負(fù)重任，志在超越，面對(duì)重重困難，煉鐵人立足內(nèi)部，打破常規(guī)，克難致勝，以超人的勇氣和膽識(shí)來實(shí)現(xiàn)生鐵產(chǎn)能的快速釋放，為完成今年全年890萬噸生鐵目標(biāo)而奮斗。
120維修車間做為一支高爐的維修隊(duì)伍，深知責(zé)任的重大，但是我們是一支“特別能吃苦，特別能戰(zhàn)斗，特別能奉獻(xiàn)，特別能打硬仗”的隊(duì)伍，在過去我們也創(chuàng)出一個(gè)又一個(gè)令廠領(lǐng)導(dǎo)滿意的答卷。這次為完成全年890萬噸生鐵任務(wù)，我們樹立堅(jiān)定必勝信心，積極采取加快發(fā)展的各項(xiàng)應(yīng)對(duì)措施，為切實(shí)做好今年最后2個(gè)月的工作，我代表120維修車間表態(tài)如下：
設(shè)備是高爐生產(chǎn)的.“命脈”，也是生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。隨著新建高爐的投產(chǎn)和原有高爐設(shè)備逐步老化等一系列問題逐步暴露出來，再一味的沿用“救火式”和“堵漏式”的設(shè)備管理，已經(jīng)跟不上生產(chǎn)快速發(fā)展的需要了。在這個(gè)時(shí)候，我做為車間主任更加明白斜坡球理論原則：我們現(xiàn)在就相當(dāng)于處于斜坡中間的球體，如果我們這個(gè)時(shí)候一松氣，沒有了推動(dòng)“球體”的力量，或者是牽引“球體”的力量小了，球體就會(huì)停滯或前進(jìn)得慢了；如果我們?yōu)橐呀?jīng)取得得成績沾沾自喜，躺在榮譽(yù)簿上睡大覺，我們就會(huì)逐漸落后于后起之秀，會(huì)慢慢被大環(huán)境淘汰。要將“球體”在短時(shí)間內(nèi)推向斜坡頂端，就需要我們120維修干部職工形成巨大的合力，去牽引和推動(dòng)，這也就要求每一名干部職工統(tǒng)一思想：從現(xiàn)在做起、從自我做起、從自己的崗位做起，珍惜取得的成績和榮譽(yù)，更加努力地工作，為完成全年890萬噸生鐵任務(wù)提供強(qiáng)有力的支撐。
1、“1”：1次檢修成功。就是對(duì)設(shè)備的檢修，從計(jì)劃、準(zhǔn)備、檢修操作到投入生產(chǎn)，做到“超前想問題、主動(dòng)做工作”，針對(duì)設(shè)備惡劣的環(huán)境，故障頻發(fā)部位和重點(diǎn)部位，進(jìn)行預(yù)見性分析，不放過任何檢修細(xì)節(jié)，實(shí)現(xiàn)一次分析到位、一次檢修成功、一次運(yùn)行成功。
2、“0”：設(shè)備返修率為零。就是檢修過的設(shè)備在下次周期檢修前實(shí)現(xiàn)零故障，避免同一部位同一故障重復(fù)性的問題發(fā)生。在點(diǎn)檢過程中，制定詳細(xì)的點(diǎn)檢路線圖和點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)，確定點(diǎn)檢部位，真正掌握設(shè)備運(yùn)行規(guī)律，使設(shè)備逐步處于良性循環(huán)運(yùn)行中。
3、“5”：是檢修人員接到檢修電話5分鐘內(nèi)必須趕到現(xiàn)場。體現(xiàn)鈴聲就是命令。趕到現(xiàn)場時(shí)，必須工具、備件基本帶全，故障部位、故障程度判斷基本正確，不得拖延，做到“手到病除”。
隨著新工藝、新技術(shù)的不斷應(yīng)用，我們120維修車間把20xx年做為“員工品格提升年”，注重加強(qiáng)職工對(duì)新工藝、新設(shè)備的學(xué)習(xí)和掌握，提高崗位職工的操作技能和駕馭新設(shè)備的能力，重點(diǎn)解決好工藝間的關(guān)聯(lián)問題。這種理論相結(jié)合的方法，使職工奔有目標(biāo)、干有方向，工作主動(dòng)性增強(qiáng)，主動(dòng)學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的氣氛濃了，自覺點(diǎn)檢設(shè)備的勤了，設(shè)備問題逐漸少了，為高爐的安全順行提供了強(qiáng)有力的保障。
各位同事們，確定的目標(biāo)已經(jīng)擺在我們面前，前進(jìn)道路上的困難、矛盾和問題也許有很多，但是我們必須加勁，減少干擾和不和諧因素，少一些悲觀失望和埋怨，多一些積極向上，多一些加油鼓勁。只要我們胸懷大志，上下一心，努力拼搏，積極進(jìn)取，我們?nèi)?90萬噸生鐵任務(wù)就一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
我們120維修車間愿做高爐保駕護(hù)航的“英雄”。
謝謝大家！
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十七
2005年我們堅(jiān)持物質(zhì)文明、政治文明、精神文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展、共同進(jìn)步的工作方針，全面貫徹落實(shí)十六大十六屆四中全會(huì)精神和“三個(gè)代表”重要思想，按照年初制定的《xxx鄉(xiāng)2005年農(nóng)村經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展目標(biāo)管理辦法》所下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)任務(wù)，突出工作重點(diǎn)、明確工作任務(wù)、合理分工配合、加強(qiáng)監(jiān)督檢查、強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)、理順工作思路、狠抓工作落實(shí)，實(shí)現(xiàn)了農(nóng)村各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)基本完成，政治文明建設(shè)和精神文明建設(shè)穩(wěn)步推進(jìn)的良好效果。
為了全面了解和把握2005年上半年目標(biāo)任務(wù)的完成情況，我們劃分了經(jīng)濟(jì)建設(shè)、政治文明建設(shè)、精神文明建設(shè)三個(gè)檢查督查組深入各單位進(jìn)行了全面的檢查?，F(xiàn)將我鄉(xiāng)2005年上半年目標(biāo)任務(wù)完成情況進(jìn)行自查總結(jié)如下：
一、2005年上半年所做的工作。
（一）、農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)基本完成。在抓經(jīng)濟(jì)發(fā)展上，高度重視“三農(nóng)”問題，全面貫徹落實(shí)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)工作政策，做到與農(nóng)村發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，不斷探索、不斷創(chuàng)新，創(chuàng)造性地開展工作，實(shí)現(xiàn)了政策指導(dǎo)與實(shí)踐創(chuàng)新的結(jié)合。同時(shí)，體現(xiàn)階段性工作特點(diǎn)，突出工作重點(diǎn)，加大工作力度，促進(jìn)各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)工作任務(wù)整體推進(jìn)。上半年，完成了農(nóng)業(yè)生產(chǎn)總值元，二、三產(chǎn)業(yè)元，農(nóng)民人均總收入達(dá)到了元。(其他完成的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)另附表)。
（二）、政治文明建設(shè)扎實(shí)有效推進(jìn)。一落實(shí)了黨風(fēng)廉政責(zé)任制。落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制是保證黨的建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處的重要環(huán)節(jié)，也是有效防止杜絕腐敗現(xiàn)象發(fā)生的關(guān)鍵。各單位黨政一把手為黨風(fēng)廉政建設(shè)第一責(zé)任人，鄉(xiāng)黨委要于各村和站所簽訂黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，要落實(shí)“一崗三責(zé)”，及時(shí)糾正和查處黨風(fēng)廉政建設(shè)上存在的問題和不正之風(fēng)，加強(qiáng)宣傳和教育，各項(xiàng)工作要有安排、部署、檢查考核、落實(shí)。
二是加強(qiáng)了黨風(fēng)廉政建設(shè)教育。對(duì)上級(jí)下發(fā)的有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)文件以及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的講話加強(qiáng)學(xué)習(xí)，利用近幾年發(fā)生的各類案件和正反兩方面的典型，剖析原因，吸取教訓(xùn)，要把黨風(fēng)廉政教育作為黨員干部尤其是領(lǐng)導(dǎo)干部提高素質(zhì)，增強(qiáng)自身免疫力的重要途徑。
三是查處了重大案件和解決群眾反映的問題。堅(jiān)持反腐敗三項(xiàng)工作格局，查處重大案件、領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律和糾正部門和行業(yè)不正之風(fēng)，是取得黨風(fēng)廉政建設(shè)工作實(shí)效的重大的舉措。我們要采取各種方式和方法，從領(lǐng)導(dǎo)體制、工作機(jī)制和各種制度等方面下功夫，對(duì)重大案件的處理要嚴(yán)、快，對(duì)犯罪分子決不遷就姑息，本著教育為本，打擊為輔的原則，使重大的犯罪者得到懲處。對(duì)于部門和單位的風(fēng)氣，首先要從思想上提醒，引起重視，行動(dòng)上加強(qiáng)引導(dǎo)，使它們知道怎樣做。通過強(qiáng)有力的措施，使作風(fēng)真正達(dá)到較好的轉(zhuǎn)變，案件得到真正的查處。
四是加強(qiáng)了班子和隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)基層黨組織班子和干部隊(duì)伍的實(shí)際情況，廉政建設(shè)要突出班子和隊(duì)伍，要堅(jiān)持民主集中制的原則，根據(jù)“八個(gè)堅(jiān)持、八個(gè)反對(duì)”的要求深入對(duì)照檢查，定期開展民主生活并形成一項(xiàng)制度固定下來。要落實(shí)“五項(xiàng)制度”，按照要求規(guī)定做好每項(xiàng)工作。
五是做好了群眾的工作。要不斷拓寬反映社情民意的渠道，解決問題的途徑，增強(qiáng)針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)群眾反映的問題，本著優(yōu)先抓緊解決的原則，不拖不推，在指定的時(shí)間內(nèi)予以答復(fù)和解決。對(duì)群眾的來信來訪，要認(rèn)真接待，專門建立各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)干部接待日制度，以對(duì)人民負(fù)責(zé)的態(tài)度予以快速解決，做到答復(fù)快、解決快，無越級(jí)上訪事件的發(fā)生。搞好各種公開，增強(qiáng)工作的透明度，做到月、季度、全年公開，并及時(shí)更換公開的內(nèi)容。使所有應(yīng)該公開的項(xiàng)目和內(nèi)容，真正使群眾滿意放心。
六是重視黨的建設(shè)。黨的十六大報(bào)告指出要以改革的精神開創(chuàng)黨的'建設(shè)新局面，以與時(shí)俱進(jìn)的態(tài)度推進(jìn)黨的建設(shè)，把黨的建設(shè)融入到各項(xiàng)工作任務(wù)和目標(biāo)之中，為各項(xiàng)事業(yè)的發(fā)展提供強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)。
一是認(rèn)真學(xué)習(xí)十六大精神，全面貫徹“三個(gè)代表”。十六大精神統(tǒng)攬各項(xiàng)工作，以此推動(dòng)全鄉(xiāng)各項(xiàng)工作不斷進(jìn)步，取得成績。使廣大黨員干部群眾的思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到十六大精神上來，智慧力量凝聚到各項(xiàng)工作中去。進(jìn)一步鞏固提高“三個(gè)代表”學(xué)教成果，繼續(xù)抓好各項(xiàng)整改措施的落實(shí)，并隨著發(fā)展變化，創(chuàng)新整改的措施方法，使所有整改的問題得以徹底的解決，讓人民群眾滿意。
二是加強(qiáng)黨員干部教育培訓(xùn)，提高整體素質(zhì)。選派干部異地掛職，到縣黨校學(xué)習(xí)。發(fā)揮好鄉(xiāng)黨校的作用，全年培訓(xùn)任務(wù)不少于12期。培訓(xùn)的內(nèi)容包括：wyo知識(shí)、農(nóng)業(yè)科技知識(shí)、政治思想教育、法律、法規(guī)教育等。要切實(shí)抓好黨員電化教育工作，繼續(xù)推進(jìn)“電教科技工程”。
三是加強(qiáng)基層組織建設(shè)，搞好“三級(jí)聯(lián)創(chuàng)”。全年以創(chuàng)建“五好”村黨支部、“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委為有效的載體，使六個(gè)村達(dá)到“五好”村黨支部標(biāo)準(zhǔn)，努力實(shí)現(xiàn)創(chuàng)“六好”鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委目標(biāo)。
四是增強(qiáng)黨領(lǐng)導(dǎo)一切的觀念。突出抓好黨建帶團(tuán)建、婦建工作，使群團(tuán)工作朝著正確的方向發(fā)展。做好發(fā)展黨員工作，注重提高黨員的素質(zhì)，向年輕化發(fā)展，向基層一線傾斜。
五是引導(dǎo)發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。加大財(cái)務(wù)、政務(wù)等公開的力度。清繳黨員干部欠款。幫助理清發(fā)展思路，調(diào)整好結(jié)構(gòu)，走出一條壯大村集體經(jīng)濟(jì)的路子。努力消除空殼村。
七是繼續(xù)加大打擊力度，努力維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。進(jìn)一步處理好改革發(fā)展穩(wěn)定三者之間的關(guān)系。穩(wěn)定放在各項(xiàng)工作的首位切實(shí)抓緊抓好。要做到：嚴(yán)厲打擊“三股勢(shì)力”，破除大案要案，確保五危害社會(huì)穩(wěn)定的重大案件發(fā)生；建立健全群防群治網(wǎng)絡(luò)，正確處理好人民內(nèi)部矛盾，避免越級(jí)上訪事件的發(fā)生；搞好“創(chuàng)安”工作，以“創(chuàng)安”的實(shí)際成效促進(jìn)社會(huì)的穩(wěn)定；重點(diǎn)做好流動(dòng)人口、重點(diǎn)人口的工作；加強(qiáng)各種教育，營造良好的宣傳氛圍。使人人從思想上、行動(dòng)上重視維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定工作。
（三）、精神文明建設(shè)逐步得到加強(qiáng)。一是思想宣傳教育工作主要做好了：1、學(xué)習(xí)做到“四落實(shí)”，確保學(xué)習(xí)效果。2、黨委班子成員對(duì)干部群眾進(jìn)行形勢(shì)教育不少于2次。3、錄用宣傳報(bào)道稿件不少于12篇。4、“村村通”設(shè)備完好率到95%以上；5、文體站、室普及率達(dá)到80%，舉辦兩次大大農(nóng)民運(yùn)動(dòng)會(huì)和農(nóng)民匯演，落實(shí)好農(nóng)村電影“2131”工程。二是科技教育工作上：1、鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府召開兩次以上黨委會(huì)，政務(wù)會(huì)專題研究科技工作。2、搞好科技培訓(xùn)，全年培訓(xùn)勞動(dòng)力70%以上。3、發(fā)展農(nóng)村專業(yè)協(xié)會(huì)2家。4、建立科技示范點(diǎn)1個(gè)，建立的科技示范村達(dá)到自然村總數(shù)的10%，全鄉(xiāng)科技示范戶達(dá)到農(nóng)戶總數(shù)的5%。5、農(nóng)作物優(yōu)良品種覆蓋率達(dá)到95%以上。6、積極開展創(chuàng)建自治區(qū)、地區(qū)“科技工作先進(jìn)鄉(xiāng)”的一切準(zhǔn)備工作。7、鞏固“兩基”成果；小學(xué)、中學(xué)適齡入學(xué)率分別達(dá)到99.3%和91.6%；全年實(shí)用技術(shù)培訓(xùn)面不低于42%。三是計(jì)劃生育和衛(wèi)生工作上：1、抓好愛國衛(wèi)生運(yùn)動(dòng)工作以及改水改廁工作；2、抓好農(nóng)村健康教育，推進(jìn)農(nóng)民健康教育活動(dòng)。3、廣泛開展各種宣傳活動(dòng)，宣傳活動(dòng)不少于3次，宣傳品入戶率100%，群眾知曉率90%以上；4、無大案要案發(fā)生，堅(jiān)持“七個(gè)不準(zhǔn)”，亮證執(zhí)法，落實(shí)“一票否決”制；5、做好流動(dòng)人口的計(jì)劃生育工作；6、“合格村協(xié)會(huì)”創(chuàng)建率達(dá)到82%，做好“三結(jié)合”工作，積極開展“三生”服務(wù)活動(dòng)。四是工青婦工作上：1、加強(qiáng)黨對(duì)工會(huì)工作的領(lǐng)導(dǎo)，工會(huì)納入黨建和精神文明管理工作；2、建立健全轄區(qū)特困職工生活狀況調(diào)查報(bào)告制度、特困職工“第一責(zé)任人”制度；3、結(jié)合單位的工作特點(diǎn)、實(shí)際，開展各類職工崗位技能、業(yè)務(wù)競賽活動(dòng)，定期在職工中通過各種形式開展學(xué)法、知法活動(dòng)；4、黨政領(lǐng)導(dǎo)重視，黨建帶團(tuán)建“五帶六同步”落實(shí)到位，每年召開會(huì)議不少于6次；5、按照五好婦代會(huì)標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)現(xiàn)一類婦代會(huì)70%，二類會(huì)30%；6、發(fā)揮協(xié)調(diào)督查作用，推動(dòng)?jì)D女兒童綱要和規(guī)劃的實(shí)施。五是精神文明建設(shè)工作：1、全年召開兩次文明辦全體會(huì)議，專題研究精神文明工作；2、在全鄉(xiāng)開展“十個(gè)起來”進(jìn)村工作；3、全鄉(xiāng)20%以上的村建成縣級(jí)文明村，新增星級(jí)文明戶100戶；4、完成黨刊黨報(bào)征訂計(jì)劃的80%；5、開展民族團(tuán)結(jié)教育月活動(dòng)和“三下鄉(xiāng)”活動(dòng)，大力開展扶貧幫困工作。六是信訪工作：1、成立信訪領(lǐng)導(dǎo)小組，建立領(lǐng)導(dǎo)閱信和接待日制度，值班接待群眾不少于4次；2、建立鄉(xiāng)、村、組三級(jí)信訪網(wǎng)絡(luò)，全年無越級(jí)上訪事件；3、認(rèn)真處理群眾來訪，群眾來訪立案率應(yīng)達(dá)到95%以上；4、加大宣傳力度，深入廣泛宣傳《信訪條例》。
二、取得的經(jīng)驗(yàn)和存在的問題。
一是不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任。要加強(qiáng)對(duì)各項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)，成立相應(yīng)的工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由分管專項(xiàng)工作的領(lǐng)導(dǎo)主管，形成全鄉(xiāng)一盤棋的思想，鄉(xiāng)黨政領(lǐng)導(dǎo)一把手抓全局，各領(lǐng)導(dǎo)配合協(xié)同，既突出重點(diǎn)工作，又抓好其它工作。全面落實(shí)工作責(zé)任制，對(duì)照目標(biāo)管理考核，按照下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，依照分工情況，劃分責(zé)任人和責(zé)任項(xiàng)目，保證半年工作正常開展和取得好成績。
二是完善制度，強(qiáng)化監(jiān)督。鄉(xiāng)目標(biāo)管理考核督查領(lǐng)導(dǎo)小組要經(jīng)常深入到基層一線，看各種工作任務(wù)的落實(shí)完成情況，發(fā)現(xiàn)不足，立即責(zé)令其糾正。要建立定期工作檢查制度、工作情況通報(bào)制度、工作完成情況回訪制度、同負(fù)責(zé)人談話制度等，以制度促進(jìn)各項(xiàng)工作的落實(shí)。
三是結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新。在抓工作落實(shí)的過程中，會(huì)遇到各種新的情況和問題，這些問題按照原來的解決辦法已不能湊效，要根據(jù)新的情況，及時(shí)進(jìn)行調(diào)查研究，采取各種有利于解決問題的措施方法，創(chuàng)新工作思路，使工作在創(chuàng)新中不斷進(jìn)步，保證上半年的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成。
四是提高認(rèn)識(shí)，形成合力?？己斯ぷ魇秦灤└黜?xiàng)工作的一條主線，凡是考核中有一項(xiàng)任務(wù)完成不好，確定目標(biāo)達(dá)不要求，都會(huì)影響其它各項(xiàng)工作的考核工作的全局。因此，我們經(jīng)常召集單位（部門）負(fù)責(zé)人參加考核工作會(huì)議，及時(shí)傳達(dá)上級(jí)考核會(huì)議精神，并安排好鄉(xiāng)的考核工作。同時(shí)，定期對(duì)各單位（部門）的工作進(jìn)展、任務(wù)完成情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)存在的問題，立即進(jìn)行糾正，使工作順利進(jìn)行。派出工作組，深入到各單位，聽取工作意見和建議，根據(jù)要求調(diào)整工作思路、轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)、改進(jìn)工作方法，以適應(yīng)工作的穩(wěn)步推進(jìn)和發(fā)展。要求各單位領(lǐng)導(dǎo)把抓好工作的落實(shí)，推動(dòng)考核工作作為貫徹十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想的具體行動(dòng)。通過統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)、狠抓落實(shí)、轉(zhuǎn)變作風(fēng)等，形成了領(lǐng)導(dǎo)干部高度重視、單位（部門）配合協(xié)調(diào)的工作局面。以強(qiáng)大的動(dòng)力、整體的合力推動(dòng)目標(biāo)任務(wù)的完成。
發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題。就上半年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)完成情況來看，取得了較好的成績，達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，但是，經(jīng)過對(duì)半年工作的自查總結(jié)，我們也發(fā)現(xiàn)了存在的一些問題，一是部分任務(wù)沒有完成。諸如在經(jīng)濟(jì)建設(shè)上，農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入、種植、畜牧、林果三業(yè)的收入沒按規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)完成。二是單位（部門）配合意識(shí)差。各單位（部門）只抓本單位（部門）的業(yè)務(wù)工作，而忽視其它方面的工作，缺乏同有關(guān)單位（部門）的協(xié)同配合，致使業(yè)務(wù)工作較強(qiáng)而其它工作比較弱的抓一手的現(xiàn)象。三是工作發(fā)展不平衡。在三個(gè)文明建設(shè)中，重物質(zhì)文明而輕精神文明、重精神文明而輕政治文明建設(shè)。上嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照項(xiàng)目，一項(xiàng)一項(xiàng)進(jìn)行檢查。就督查的結(jié)果看，各單位的任務(wù)完成總體上達(dá)到了預(yù)期的目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)重視，落實(shí)措施有力。但也有一些問題，季度經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成略低于下達(dá)的指標(biāo)，統(tǒng)籌不夠，工作發(fā)展不協(xié)調(diào)，政治建設(shè)，精神文明建設(shè)部分任務(wù)完成不好等。使單位對(duì)自身存在的問題進(jìn)一步明確，并能及時(shí)進(jìn)行改正。
目標(biāo)任務(wù)完成情況自查總結(jié)一文由搜集整理，,轉(zhuǎn)載請(qǐng)注明出處!
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十八
（四）第三產(chǎn)業(yè)增勢(shì)強(qiáng)勁。前三季度，第三產(chǎn)業(yè)增加值完成14.6億元，同比增長27.2%，拉動(dòng)gdp增長8.5個(gè)百分點(diǎn)；實(shí)現(xiàn)稅收1.9億元，同比增長105%，占全區(qū)財(cái)政收入的42.4%。煤炭運(yùn)銷業(yè)迅猛發(fā)展，入庫稅金1.04億元，同比增長79%；其中，東寶物流、神華煤業(yè)、鑫原煤化、伊泰煤炭四大運(yùn)銷企業(yè)分別實(shí)現(xiàn)稅金2110萬元、1995萬元、1420萬元、1350萬元，占全區(qū)煤炭運(yùn)銷業(yè)稅收總量的66%。
（五）經(jīng)濟(jì)發(fā)展秩序明顯改善。加大了土地市場治理整頓力度，將原有的14個(gè)工業(yè)園區(qū)撤銷13個(gè)，保留綠色園區(qū)，整合保留九原工業(yè)開發(fā)區(qū)，實(shí)際占地面積由1.26萬公頃，核減為1695公頃，核減面積近87%；查處土地違法案件128起，清理非法用地8100公頃，順利通過國務(wù)院五部委的聯(lián)合檢查。開展了大規(guī)模的環(huán)境綜合整治，關(guān)停、取締重污染企業(yè)75家，鏟除土煉焦124座，限期整改超標(biāo)排污企業(yè)117家，優(yōu)化了投資環(huán)境，推動(dòng)了可持續(xù)發(fā)展。
（六）社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)全面發(fā)展?？萍脊ぷ黜樌ㄟ^國家“科普示范區(qū)”、“科技進(jìn)步示范區(qū)（縣）”驗(yàn)收，榮獲“自治區(qū)星火科技示范區(qū)”稱號(hào)。堅(jiān)持教育優(yōu)先發(fā)展方針，改建、擴(kuò)建中小學(xué)6所，全區(qū)中學(xué)基本實(shí)現(xiàn)樓房化。區(qū)醫(yī)院率先推行院長聘用制，經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益明顯提高，為全區(qū)衛(wèi)生系統(tǒng)人事制度改革積累了有益經(jīng)驗(yàn)。人口與計(jì)劃生育工作成績突出，為3.5萬名育齡婦女建立病歷健康檔案。就業(yè)再就業(yè)工作繼續(xù)加強(qiáng)，幫助1334人實(shí)現(xiàn)就業(yè)、再就業(yè)，5000多農(nóng)村富余勞動(dòng)力實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)移，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率為0.65%。堅(jiān)持嚴(yán)打方針不動(dòng)搖，成功偵破“12·01”等一批大案要案，取得自2001年以來命案必破的驕人戰(zhàn)績。區(qū)司法局榮獲“全國基層模范司法局”稱號(hào)。
總的看，前九個(gè)月經(jīng)濟(jì)發(fā)展所遇到的困難比預(yù)想的要多，但運(yùn)行的狀況比預(yù)期的要好。這是全區(qū)廣大干部群眾團(tuán)結(jié)拼搏，爭先進(jìn)位，苦干實(shí)干的結(jié)果，特別是在座的各位付出了艱辛的勞動(dòng)，做了大量卓有成效的工作，在此，我代表區(qū)委、區(qū)政府向大家表示崇高的敬意和衷心的感謝！
在肯定成績的同時(shí)，我們必須清醒地看到存在的問題和困難。一是由于企業(yè)運(yùn)行成本、費(fèi)用增長較快，出現(xiàn)了利潤減少的趨勢(shì)。1—9月份，37戶規(guī)模以上企業(yè)有15戶虧損，虧損面由去年年底的32.4%上升到40.5%，累計(jì)虧損3131萬元。二是受飼草料價(jià)格上漲因素影響，奶牛養(yǎng)殖成本增加，效益下滑，群眾養(yǎng)牛積極性下降，影響全年純?cè)鋈蝿?wù)和進(jìn)口奶牛任務(wù)的完成。三是受國家宏觀調(diào)控政策影響，一些重點(diǎn)項(xiàng)目施工進(jìn)度減慢，投產(chǎn)時(shí)間推后，嚴(yán)重影響按計(jì)劃達(dá)產(chǎn)達(dá)效工作；全區(qū)固定資產(chǎn)投資僅完成年任務(wù)的77%，而有效施工時(shí)間大約只有40天，工作任務(wù)非常艱巨。四是財(cái)政收支矛盾十分突出。當(dāng)前，全區(qū)的可用財(cái)力十分有限，由于基本建設(shè)任務(wù)重，財(cái)政支出已完成35543萬元，財(cái)政資金缺口較大。這些困難和問題都需要我們高度重視，在四季度以及今后的工作中努力加以解決。
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇十九
三是城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展步伐加快，區(qū)域形象得到有效改觀。去年半年度的區(qū)委全委會(huì)，對(duì)統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展、推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化進(jìn)行了專題研究，把推進(jìn)城鄉(xiāng)一體化作為提升發(fā)展水平、解決“三農(nóng)”問題的根本出路。城區(qū)形象得到明顯改觀。在市委、市政府的大力支持下，全面完成了年度社區(qū)“四化”建設(shè)任務(wù)，建立了社區(qū)環(huán)境衛(wèi)生長效保潔機(jī)制，打造了坊門街社區(qū)等一批精品社區(qū)，有力地推進(jìn)了“社區(qū)建設(shè)年”活動(dòng)開展。農(nóng)村人居環(huán)境得到有效改善。全面實(shí)施了“下山脫貧”工程、“百村整治”工程、“百公里村道改造”工程、“百庫保安”工程、農(nóng)村學(xué)校改水工程等一批為民辦實(shí)事項(xiàng)目，石七公路、浮大公路、落馬橋城防工程等重點(diǎn)項(xiàng)目的建設(shè)，極大地改善了交通、水利等基礎(chǔ)設(shè)施條件；農(nóng)村程控電話、共纜廣播、有線電視入戶率大幅提高，農(nóng)技110村級(jí)終端實(shí)現(xiàn)全覆蓋，農(nóng)村互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)了村村通，農(nóng)村信息化水平大大提高。加快了生態(tài)村、新農(nóng)村的建設(shè)步伐，涌現(xiàn)出姜家山鄉(xiāng)三山村、石梁鎮(zhèn)白嶺村等一批生態(tài)村、新農(nóng)村建設(shè)示范村。
四是社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)扎實(shí)推進(jìn)，群眾生活日益改善。城鄉(xiāng)居民就業(yè)渠道不斷拓寬。全面實(shí)施了自主創(chuàng)業(yè)工程、全民素質(zhì)工程和勞務(wù)輸出工程，大規(guī)模組織開展農(nóng)民就業(yè)技能培訓(xùn)，深入開展“創(chuàng)業(yè)富民”活動(dòng)，并與杭州、嘉興等10多個(gè)地區(qū)的45家大中型企業(yè)建立了勞務(wù)合作關(guān)系，推出了保姆、保安、保潔的“*三?！逼放?，全區(qū)有組織地向省內(nèi)外各地輸出勞動(dòng)力6025人，完成市下達(dá)任務(wù)的163%。城鄉(xiāng)居民收入穩(wěn)步提高。城鎮(zhèn)居民人均收入達(dá)10079元，同比增長8%；農(nóng)民人均純收入達(dá)4336元，同比增長12.1%。城鄉(xiāng)居民素質(zhì)得到有效提高。以“學(xué)習(xí)型社會(huì)創(chuàng)建年”活動(dòng)為抓手，全面實(shí)施“萬名農(nóng)民素質(zhì)”工程，建立“農(nóng)民俱樂部”，成立浙江省首家社區(qū)學(xué)院—*社區(qū)學(xué)院，廣泛開展學(xué)習(xí)型社區(qū)、學(xué)習(xí)型村鎮(zhèn)、學(xué)習(xí)型家庭等學(xué)習(xí)型組織的創(chuàng)建活動(dòng)，有力地推進(jìn)了“學(xué)習(xí)型城市創(chuàng)建”活動(dòng)的開展。社會(huì)保障制度不斷完善。全面實(shí)施城鄉(xiāng)最低生活保障對(duì)象定額補(bǔ)助制度，開展了“城鄉(xiāng)五保對(duì)象集中供養(yǎng)”的試點(diǎn)工作，對(duì)經(jīng)濟(jì)困難家庭和最低生活保障對(duì)象子女實(shí)行免費(fèi)入學(xué)制度，成立了*慈善總會(huì)，深入實(shí)施“溫暖行動(dòng)”活動(dòng)長效機(jī)制。社會(huì)治安環(huán)境進(jìn)一步改善，政治安定、社會(huì)穩(wěn)定的大好局面得以鞏固和發(fā)展。科技、教育、文化、衛(wèi)生、計(jì)劃生育、人民武裝、群眾團(tuán)體、老干部等各項(xiàng)工作得到有效開展，取得了新的成績。黨的建設(shè)得到全面加強(qiáng)。
完成全年目標(biāo)任務(wù)表態(tài)發(fā)言篇二十
（五）健全干部考評(píng)機(jī)制，形成正確鮮明的用人導(dǎo)向。區(qū)委、區(qū)政府確定的各項(xiàng)工作目標(biāo)任務(wù)的完成，歸根結(jié)底要依靠各級(jí)干部隊(duì)伍來實(shí)現(xiàn)。要把抓落實(shí)的能力作為干部提拔任用的重要標(biāo)準(zhǔn)，形成正確鮮明的用人導(dǎo)向。要進(jìn)一步完善干部考察、考核制度，改進(jìn)干部考察方法，堅(jiān)持用聯(lián)系的、發(fā)展的、全面的眼光評(píng)價(jià)干部，既要看干部任內(nèi)做出的成績，又要看前任留下的基礎(chǔ)和起點(diǎn)；既要看干部做出的看得見、摸得著、感覺得到、形象直觀的工作實(shí)績，又要看干部抓基礎(chǔ)性、長期性甚至還債性工作的力度成效；既要看干部平時(shí)的工作能力，又要看干部在重要時(shí)期、重點(diǎn)工作、重大事件中的應(yīng)對(duì)能力。為使全區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部既有壓力，也有動(dòng)力，區(qū)委、區(qū)政府將對(duì)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道實(shí)行末位淘汰，對(duì)區(qū)直部門實(shí)行崗位淘汰，對(duì)今年的各項(xiàng)工作，尤其是對(duì)招商引資工作將實(shí)行嚴(yán)格考核，實(shí)行一票否決。希望各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道和部門要引起高度重視。要把干部的實(shí)績考核和群眾的公認(rèn)度作為使用干部的依據(jù)，通過形成良好的干部考評(píng)機(jī)制和用人導(dǎo)向來促進(jìn)抓落實(shí)，讓踏踏實(shí)實(shí)干事的人不吃虧，讓作風(fēng)漂浮、投機(jī)取巧的人不占便宜，真正把廣大黨員干部的精力和心思集中到抓落實(shí)上。
同志們，“一年之計(jì)在于春”。春天是充滿希望的季節(jié)，也是需要辛勤耕耘的季節(jié)。現(xiàn)在全區(qū)各項(xiàng)工作目標(biāo)和任務(wù)已經(jīng)十分明確，讓我們立即行動(dòng)起來，從自身做起、從現(xiàn)在做起、從本職工作做起，同心同德，群策群力，埋頭苦干，集中精力抓落實(shí)，突出重點(diǎn)抓落實(shí)，雷厲風(fēng)行抓落實(shí)，為確保全年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)的順利完成而努力奮斗！
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