報(bào)告是對(duì)某一特定主題或問題的詳細(xì)描述和解釋，它可以幫助人們了解現(xiàn)狀和未來發(fā)展方向。報(bào)告的篇幅不宜過長(zhǎng)，應(yīng)該根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行合理控制。以下是一些優(yōu)秀報(bào)告的案例，通過閱讀和分析可以提升自己的寫作能力。
工作績(jī)效報(bào)告篇一
2016年度醫(yī)院的績(jī)效考核工作，在15年度實(shí)施運(yùn)行的基礎(chǔ)上，各臨床科室在。
總結(jié)。
經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)及取得成效的前提下，不斷的開拓創(chuàng)新，促進(jìn)醫(yī)院?jiǎn)T工整體精神風(fēng)貌有了進(jìn)一步的改進(jìn)，管理中很多不銜接、不協(xié)調(diào)的因素得到整改和完善，醫(yī)院各項(xiàng)工作質(zhì)量穩(wěn)步提升，下面從五個(gè)方面概述績(jī)效管理的成效及下一步工作安排。
一、全員參與、公開、民主、有效地完善績(jī)效考核制度體系。
1、不斷修訂考核權(quán)重，準(zhǔn)確掌握醫(yī)院核心工作風(fēng)向標(biāo)。醫(yī)院推行績(jī)效管理的宗旨在于公開、公平、公正、民主，各位科主任在每月總結(jié)月度績(jī)效取得成績(jī)、存在問題的基礎(chǔ)上，科學(xué)合理的修訂科室的考核權(quán)重指標(biāo)，適時(shí)將醫(yī)院下達(dá)的中心工作與指令性工作相結(jié)合，保障了醫(yī)院下達(dá)各項(xiàng)工作的工作進(jìn)度和工作質(zhì)量，醫(yī)院“團(tuán)隊(duì)協(xié)作意識(shí)和執(zhí)行力”得道完美詮釋和呈現(xiàn)。
1參與意識(shí)、管理意識(shí)、責(zé)任意識(shí)和擔(dān)當(dāng)意識(shí)。
3、職能科室完善考核標(biāo)準(zhǔn)，促進(jìn)考核管理的廣度和深度提升。結(jié)合年初制定的工作計(jì)劃，各科室負(fù)責(zé)人不同程度修訂了針對(duì)以往考核薄弱環(huán)節(jié)的考核標(biāo)準(zhǔn)，調(diào)整了考核權(quán)重分值，有效規(guī)范了管理中的很多短板。比如;醫(yī)務(wù)科，加強(qiáng)了檢驗(yàn)科室內(nèi)、室間質(zhì)控的監(jiān)管，促進(jìn)了檢驗(yàn)結(jié)果的誤差率的降低；信息科黨辦：加強(qiáng)了醫(yī)德醫(yī)風(fēng)教育的考核管理，促進(jìn)了醫(yī)院?jiǎn)T工在落實(shí)“九不準(zhǔn)”方面，生根發(fā)芽，營(yíng)造了良好的“廉潔”服務(wù)氛圍。
二、注重流程控制，敢于動(dòng)真碰硬，保障了績(jī)效考核機(jī)制的可持續(xù)性。
1、堅(jiān)持每月實(shí)施至少2次的全面考核。臨床科室負(fù)責(zé)人，結(jié)合科室工作實(shí)際，保證每月開展4次全面質(zhì)量控制的考核工作，遇到法定節(jié)假日及其它不可抗因素時(shí)，適量減少考核的頻次，但保證每月不低于2次的考核，保障了基礎(chǔ)管理工作的常態(tài)化、保質(zhì)化。
2能力、隨機(jī)應(yīng)變能力和臨場(chǎng)發(fā)揮能力，同時(shí)對(duì)規(guī)范工作的力度也起到了良好的促進(jìn)作用。
3、堅(jiān)持每月考核資料的完善整理及繳存。臨床科室每月底將考核的原始記錄、工作量化得分表格和考核會(huì)議的總結(jié)及時(shí)匯總整理，并上交全質(zhì)辦，全質(zhì)辦把關(guān)考核開展的真實(shí)性、時(shí)效性，大大避免了科室考核投機(jī)取巧、應(yīng)付了事的現(xiàn)象，促進(jìn)了考核工作落地開花，真抓實(shí)效。
4、堅(jiān)持主管領(lǐng)導(dǎo)參與科室考核會(huì)。按照醫(yī)院績(jī)效考核體系建設(shè)及流程規(guī)范，各科室召開考核小結(jié)會(huì)由各部的部主任及主管院長(zhǎng)全程參與，促進(jìn)了各業(yè)務(wù)部門內(nèi)部間創(chuàng)新經(jīng)驗(yàn)和做法之間的共享，利于“以點(diǎn)帶面”，全面鋪開式的管理，主管領(lǐng)導(dǎo)的參與，又便于上級(jí)“前沿”政策的傳遞和普及，目前，無論主管院長(zhǎng)和部主任能否參加，各科室考核會(huì)均按期完成，“召開考核會(huì)”習(xí)慣的養(yǎng)成，促進(jìn)了流程管理的制度化和可持續(xù)性。
5、中層考核會(huì)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)點(diǎn)評(píng)“一針見血”。每季度召開院績(jī)效考核總結(jié)分析反饋會(huì)，院領(lǐng)導(dǎo)針對(duì)職能科室反饋的問題，“一針見血”追根尋源，直中要害，不看面子，不隱晦、不遮擋，促進(jìn)了管理中問題的整改力度和效率。
三、
嚴(yán)格獎(jiǎng)懲，績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用有力，正面導(dǎo)向作用凸顯。
1、科室開展以綜合考核結(jié)果為主導(dǎo)的優(yōu)秀員工評(píng)選活。
3動(dòng)。我院的兒康科、兒科、新生兒科、中西醫(yī)結(jié)合科開展了以綜合考核總得分為主導(dǎo)的月度、季度、年度優(yōu)秀員工的評(píng)選，并通過設(shè)立榮譽(yù)榜、會(huì)議表彰等形式公示，激發(fā)了員工的工作熱情，在不同范圍內(nèi)樹立了員工間同學(xué)歷、同年資、同工種的“比、學(xué)、趕、超”的良好氛圍。
2、通過績(jī)效的調(diào)控各業(yè)務(wù)部?jī)?nèi)工作的協(xié)調(diào)方面有了進(jìn)一步的加強(qiáng)。比如孕產(chǎn)保健部：圍?？婆c產(chǎn)科的有效分配機(jī)制，促進(jìn)了醫(yī)院持卡住院分娩率的大幅提升；婦女保健部：婦產(chǎn)科門診與婦科病房的轉(zhuǎn)診率在逐月上升，科室出現(xiàn)連續(xù)多月加床、無床位現(xiàn)象，科室向醫(yī)院遞交增設(shè)床位的申請(qǐng)；兒童保健部：門診與病房、兒保與小兒康復(fù)科的轉(zhuǎn)診轉(zhuǎn)介，逐漸步入良性運(yùn)轉(zhuǎn)，兒科門診抗菌藥物銷售率和使用率也得到階段性的控制。
3、考核結(jié)果與年終評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，增加醫(yī)院管理透明度。不但員工的綜合考核得分與年終的評(píng)先評(píng)優(yōu)相結(jié)合，各科室的綜合目標(biāo)評(píng)價(jià)也是做為年度優(yōu)秀科室評(píng)選的主要參考依據(jù)，更加體現(xiàn)了醫(yī)院管理的公正、公平、公開化和透明度。
4及醫(yī)院人才梯隊(duì)建設(shè)。尤其是我們的兒童康復(fù)部，各項(xiàng)工作均作出了一定的成效，部?jī)?nèi)工作有條不紊向前發(fā)展，7月3日，李艷娜主任做為醫(yī)院的代表參加弘毅中國(guó)科室創(chuàng)新管理大賽，獲得優(yōu)秀選手稱號(hào)，2016年度，我院順利通過兒童醫(yī)院的評(píng)審考核，掛牌郟縣兒童醫(yī)院。
5、考核體系建設(shè)的扎實(shí)開展，受到員工及各界同行的認(rèn)可和高度贊揚(yáng)。
首先是醫(yī)院的績(jī)效考核工作的穩(wěn)步推進(jìn)，得到上級(jí)主管部門的認(rèn)可和贊許，也吸引了很多省內(nèi)外同行的來院參觀交流。同時(shí)，從16年6月底愛康婦幼保健公司針對(duì)中層人員進(jìn)行的訪談和調(diào)查問卷反饋信息，我們98%的科主任非常認(rèn)可和接受醫(yī)院開展的積極考核工作，大部分科主任認(rèn)為醫(yī)院目前的績(jī)效考核體系能夠比較好的反應(yīng)員工的工作業(yè)績(jī)與能力差異，容易發(fā)現(xiàn)問題，找出績(jī)效改進(jìn)重點(diǎn)。
其次是多家上級(jí)醫(yī)院和團(tuán)體的合作項(xiàng)目主動(dòng)向醫(yī)院伸來橄欖枝。我們與廈門大學(xué)聯(lián)合開展的巨細(xì)胞病毒母嬰傳播風(fēng)險(xiǎn)項(xiàng)目，天使醫(yī)生遠(yuǎn)程母嬰監(jiān)護(hù)項(xiàng)目，快樂孕育孕婦學(xué)校項(xiàng)目，與北京圖伽教育合作的兒童早期發(fā)展中心項(xiàng)目等。兒童康復(fù)科工作的成效得到縣、市殘聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可，同時(shí)被河南省中醫(yī)藥大學(xué)第一附屬醫(yī)院、河南省中西醫(yī)結(jié)合兒童醫(yī)院授予郟縣兒童康復(fù)基地。
成績(jī)的取得值得保持和發(fā)揚(yáng)，但績(jī)效管理路上我們尚需。
堅(jiān)守正道、探索創(chuàng)新，就目前運(yùn)行的情況看也存在一些問題和不足。主要表現(xiàn)在：
1、各臨床醫(yī)技科室主任對(duì)考核工作認(rèn)知程度不同，考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行及管理深度存在偏差,部分上交的一級(jí)考核資料有應(yīng)付了事的痕跡。
2、個(gè)別職能科室考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行不嚴(yán)格，不能真實(shí)反映科室管理中存在的問題,且考核原始記錄保存不完整，不能體現(xiàn)pdca循環(huán)的持續(xù)改進(jìn)的原理，護(hù)理部的原始記錄最好，有表格、總結(jié)、改進(jìn)意見和整改措施。
3、個(gè)別科室員工人數(shù)低于5人的科室和科室存在正副主任的科室，在進(jìn)行滿意度測(cè)評(píng)時(shí)，存在看面子，老好好現(xiàn)象，導(dǎo)致臨床科主任、護(hù)士長(zhǎng)考核結(jié)果可能存在一些誤差。
4、部主任職責(zé)不十分明確，考核納入臨床科主任考核工作不太貼切。
5、保健與臨床相結(jié)合仍有部分不協(xié)調(diào)因素，需進(jìn)一步在考核體制方面給予一定的監(jiān)管措施。
2017年我們將結(jié)合目前存在的問題，制定2017年考核工作計(jì)劃。
6考核管理中的缺陷和不足。
2、實(shí)施持續(xù)跟蹤監(jiān)督考核機(jī)制，在全質(zhì)辦抽樣督查職能科室考核工作開展情況的基礎(chǔ)上，監(jiān)察室隨機(jī)追蹤考核問題的質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)情況，聯(lián)合督促職能科室認(rèn)真深入進(jìn)行質(zhì)量考核，進(jìn)一步完善考核監(jiān)管體系，保障考核工作朝縱深開展。
3、探尋改革問題反映和反饋機(jī)制，充分運(yùn)用信息化手段，結(jié)合oa辦公系統(tǒng)、微信oa、或現(xiàn)有基礎(chǔ)信息系統(tǒng)的數(shù)據(jù)反饋、采集、統(tǒng)計(jì)方法,采用平臺(tái)定期開啟，授權(quán)集合收集匯總的方法，在節(jié)約人力、物力的同時(shí)，進(jìn)一步保障員工對(duì)考核工作意見的收集和反饋渠道的暢通。
4、加強(qiáng)考核結(jié)果運(yùn)用的管理，定期深入臨床科室，走訪科室一線員工，平均走訪科室骨干與新入職員工績(jī)效工資的領(lǐng)取情況，避免出現(xiàn)簽名表格與實(shí)際金額不相符的情況，聽取一線員工對(duì)醫(yī)院、科室的真實(shí)見解和聲音，為考核工作持續(xù)深入開展，了解和掌握第一手真實(shí)、鮮活的資料。
5、結(jié)合2016年度下發(fā)的新的《醫(yī)療質(zhì)量管理辦法》和二級(jí)婦幼保健院等級(jí)評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，配合各職能科室，分解相應(yīng)管理指標(biāo)，探尋促進(jìn)指標(biāo)可行、目標(biāo)清晰的員工成長(zhǎng)的科室內(nèi)部考核管理新方法，豐富院科二級(jí)管理的深度和廣度。
6、注重考核工作開展創(chuàng)新管理科室的表揚(yáng)和激勵(lì)，進(jìn)一步掌握和了解科室創(chuàng)新管理的新方法、新思路、新點(diǎn)子，7利用院報(bào)分享、會(huì)議推廣、結(jié)合活動(dòng)開展、典型表彰等形式，帶動(dòng)及激勵(lì)全院科室齊頭并進(jìn)。
7、探索職能科室的考核方案，多方與績(jī)效管理開展成熟、取得成績(jī)顯著的醫(yī)院聯(lián)絡(luò)、學(xué)習(xí)，在績(jī)效管理工程師的指導(dǎo)幫助下，探索制定結(jié)合職能科室日常基本工作、臨時(shí)指令性工作、服務(wù)意識(shí)、質(zhì)量控制的效率、工作推動(dòng)的成效、遵守醫(yī)院勞動(dòng)紀(jì)律等方面的考核標(biāo)準(zhǔn)，激發(fā)職能科室工作人員的工作積極性，推動(dòng)高標(biāo)準(zhǔn)工作質(zhì)量的推動(dòng)。
匯報(bào)完畢，謝謝大家！
2017年3月9日。
工作績(jī)效報(bào)告篇二
20xx年，市政務(wù)服務(wù)管理局積極落實(shí)《預(yù)算法》和市財(cái)政局預(yù)算績(jī)效管理局關(guān)于預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)工作，結(jié)合本單位實(shí)際，合理安排各項(xiàng)支出，不斷提高財(cái)政資金使用效益，現(xiàn)將本單位預(yù)算績(jī)效工作總結(jié)說明如下：
（一）高度重視，加強(qiáng)了預(yù)算績(jī)效管理的組織領(lǐng)導(dǎo)。為進(jìn)一步做好預(yù)算績(jī)效管理工作，黨政班子會(huì)議研究，成立了書記、局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，由分管財(cái)務(wù)領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，各科室負(fù)責(zé)人為成員的預(yù)算績(jī)效管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組，領(lǐng)導(dǎo)小組設(shè)在辦公室，具體落實(shí)預(yù)算績(jī)效管理制度工作。書記、局長(zhǎng)在會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，全體干部職工要高度重視預(yù)算績(jī)效管理工作，把有限的資金用到刀刃上，確保資金使用效益，從日常工作資金使用抓起，樹立預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)，營(yíng)造好預(yù)算績(jī)效管理的良好氛圍。
（二）從基礎(chǔ)上抓起，出臺(tái)了預(yù)算績(jī)效管理制度。雖然政務(wù)服務(wù)管理局到目前為止，沒有涉及到預(yù)算績(jī)效管理申報(bào)的項(xiàng)目資金，但我們未雨綢繆，20xx年3月份，制定了《九江市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績(jī)效管理制度》并印發(fā)各科室，要求嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行，要求有突破50萬元以上的要申報(bào)預(yù)算績(jī)效管理，同時(shí)，對(duì)日常的專項(xiàng)工作經(jīng)費(fèi)，也要堅(jiān)持預(yù)算績(jī)效管理模式，嚴(yán)格按照部門整體支出績(jī)效管理要求，讓有限的資金用到刀刃上，堅(jiān)決杜絕不必要的開支，充分發(fā)揮財(cái)政資金效益。各科室開始積極主動(dòng)注意本科室資金使用工作，制度執(zhí)行意識(shí)增強(qiáng)。
（三）加強(qiáng)了監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行預(yù)算績(jī)效管理制度。辦公室對(duì)每一筆較大資金支出都進(jìn)行認(rèn)真審核，看是否達(dá)到了預(yù)算績(jī)效評(píng)價(jià)的限額，是否符合預(yù)算績(jī)效管理制度。截止20xx年底，市政務(wù)服務(wù)管理局支出626.8萬元，沒有任何重點(diǎn)項(xiàng)目支出，全部資金都為基本支出和日常公用支出經(jīng)費(fèi)，因此，項(xiàng)目預(yù)算績(jī)效申報(bào)尚未開展。
部門整體支出績(jī)效管理取得了顯著成效，保障了政務(wù)服務(wù)工作再上新臺(tái)階，受到市委、市政府充分肯定。
（一）基礎(chǔ)工作管理。我局成立工作小組，制定出臺(tái)了預(yù)算績(jī)效管理制度，根據(jù)市財(cái)政局預(yù)算績(jī)效管理局要求，按期報(bào)送相關(guān)材料。加強(qiáng)了宣傳，營(yíng)造氛圍，突出資金使用中的績(jī)效管理，取得良好成效。
（二）績(jī)效目標(biāo)管理。因20xx年度預(yù)算安排目前沒有重大項(xiàng)目資金安排，因此20xx年尚未形成20xx年預(yù)算項(xiàng)目申報(bào)，但根據(jù)政務(wù)服務(wù)管理局要求，如果市委、市政府安排了我局涉及重點(diǎn)項(xiàng)目任務(wù)的，我們將嚴(yán)格按照要求落實(shí)，嚴(yán)格按照預(yù)算績(jī)效目標(biāo)申報(bào)表、目標(biāo)體系、目標(biāo)值等進(jìn)行合理設(shè)置，確保質(zhì)量控制、范圍規(guī)模符合要求。
（三）績(jī)效評(píng)價(jià)管理。因20xx年我們沒有項(xiàng)目資金涉及需要進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的，因此該項(xiàng)工作沒有開展。今后如果涉及此項(xiàng)工作，我們一定嚴(yán)格按要求完成，確?？?jī)效評(píng)價(jià)管理工作全面落實(shí)。
（四）部門整體支出績(jī)效管理。20xx年6月我單位按期報(bào)送了20xx年度部門整體支出績(jī)效管理材料，對(duì)下屬單位加強(qiáng)了督促和核查工作，為下一年度的整體支出績(jī)效評(píng)價(jià)打下了基礎(chǔ)。
（五）結(jié)果應(yīng)用管理。關(guān)于項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果應(yīng)用問題，因我單位目前未涉及，如果今后有此項(xiàng)，我們嚴(yán)格執(zhí)行。關(guān)于應(yīng)用方式方面，我們?cè)诒締挝活A(yù)算績(jī)效管理制度里明確了納入科室評(píng)優(yōu)評(píng)選考核。
20xx年度，市政務(wù)服務(wù)管理局雖然制定了預(yù)算績(jī)效管理制度，領(lǐng)導(dǎo)高度重視，但也存在一些問題和不足。一是各科室的預(yù)算績(jī)效管理意識(shí)不夠強(qiáng)，主要原因是本單位職能實(shí)際，涉及的需要進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)的項(xiàng)目沒有，因此在實(shí)際工作中參與少，深入了解也不夠，主動(dòng)開展意識(shí)欠缺。二是由于我局這項(xiàng)工作起步較晚，具體開展預(yù)算績(jī)效考核具體方式方法還是有較多欠缺，日常真正操作和執(zhí)行還不到位。三是宣傳有待加強(qiáng)，整體氛圍有待進(jìn)一步營(yíng)造，主要原因是預(yù)算績(jī)效管理工作專業(yè)性比較強(qiáng)，宣傳不好找到切入點(diǎn)。
下一步，市政務(wù)服務(wù)管理局預(yù)算績(jī)效管理工作將在市財(cái)政局績(jī)效管理局指導(dǎo)下，結(jié)合本單位制定的預(yù)算績(jī)效管理制度，進(jìn)一步細(xì)化工作措施完善評(píng)價(jià)指標(biāo)，科學(xué)合理設(shè)置評(píng)價(jià)分值，加強(qiáng)具體工作的操作和執(zhí)行，督促工作人員加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提升預(yù)算績(jī)效管理水平，確保此項(xiàng)工作的成效。
工作績(jī)效報(bào)告篇三
按照《關(guān)于開展動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)及20xx年度項(xiàng)目支出、預(yù)算單位整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（建財(cái)績(jī)發(fā)〔20xx〕135號(hào)）文件要求，建始縣國(guó)資局對(duì)20xx年度三名聘用人員購買服務(wù)項(xiàng)目的資金撥付和使用情況進(jìn)行了自查自評(píng)，現(xiàn)報(bào)告如下：
1、項(xiàng)目單位基本情況。
根據(jù)縣人民政府授權(quán)，依照《中華人民共和國(guó)公司法》、《中華人民共和國(guó)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)法》等法律和行政法規(guī)履行出資人職責(zé)，負(fù)責(zé)縣級(jí)國(guó)有企業(yè)資產(chǎn)、國(guó)有資本和行政事業(yè)單位經(jīng)營(yíng)性國(guó)有資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)管理。承擔(dān)監(jiān)督所監(jiān)管企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)保值增值的責(zé)任。負(fù)責(zé)組織所監(jiān)管企業(yè)上交國(guó)有資本收益，參與制定國(guó)有資本預(yù)算有關(guān)管理制度和辦法；按照有關(guān)規(guī)定組織所監(jiān)管企業(yè)編制國(guó)有資本經(jīng)營(yíng)預(yù)決算草案，并監(jiān)督執(zhí)行。負(fù)責(zé)企業(yè)國(guó)有資產(chǎn)基礎(chǔ)管理，指導(dǎo)、管理政府投融資工作?？h國(guó)資局是隸屬縣財(cái)政局管理的正科級(jí)事業(yè)單位，內(nèi)設(shè)黨政綜合辦公室、產(chǎn)權(quán)管理辦公室、財(cái)務(wù)監(jiān)督辦公室、企業(yè)改革發(fā)展辦公室、工會(huì)辦公室5個(gè)股室?，F(xiàn)有在職在編人員23人，其中財(cái)政撥款事業(yè)人員7人，自收自支編制人員13人，另有退休人員7人（含自收自支人員3人），聘用人員3人。
2、項(xiàng)目的立項(xiàng)目的和年度績(jī)效目標(biāo)。
根據(jù)建政辦發(fā)【20xx】2號(hào)文件《縣人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)建始縣國(guó)有資產(chǎn)管理體制調(diào)整方案的通知》精神，為了進(jìn)一步擬順國(guó)有資產(chǎn)管理體制，加強(qiáng)國(guó)有資產(chǎn)管理工作，將原朝陽市場(chǎng)開發(fā)服務(wù)中心聘用人員轉(zhuǎn)為由縣國(guó)有資產(chǎn)管理局聘用，共計(jì)3人：易建華、黃慧玲、劉劍。此項(xiàng)目就是為了保障三名聘用人員工資津貼、社會(huì)保障繳費(fèi)等費(fèi)用而立項(xiàng)。
項(xiàng)目績(jī)效總目標(biāo)：保障三名局機(jī)關(guān)聘用人員經(jīng)費(fèi)。
項(xiàng)目年度目標(biāo):三名聘用人員的工資津貼等與單位在職在編人員一樣及時(shí)足額發(fā)放。
3.項(xiàng)目資金情況。
本項(xiàng)目資金313728.54元，主要是為了保障三名聘用人員經(jīng)費(fèi)。計(jì)劃工資津貼165303元、社會(huì)保障繳費(fèi)63470.14元、住房公積金22687.56元、一般公用經(jīng)費(fèi)30000元、福利及工會(huì)經(jīng)費(fèi)8507.84元、改革性補(bǔ)貼23760萬元。
1、前期準(zhǔn)備。
根據(jù)《關(guān)于開展動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)扶貧資金績(jī)效目標(biāo)自評(píng)及20xx年度項(xiàng)目支出、預(yù)算單位整體支出績(jī)效自評(píng)工作的通知》（建財(cái)績(jī)發(fā)〔20xx〕135號(hào)）文件要求，一是召開單位財(cái)務(wù)工作會(huì)議，成立了以局領(lǐng)導(dǎo)吳軍局長(zhǎng)為組長(zhǎng)，副局長(zhǎng)向立偉為副組長(zhǎng)，黨政綜合辦公室、財(cái)務(wù)監(jiān)督股為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組和工作機(jī)構(gòu)，明確各自職責(zé)。二是組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)了《黨政機(jī)關(guān)厲行節(jié)約反對(duì)浪費(fèi)條例》，財(cái)政部《財(cái)政支出績(jī)效評(píng)價(jià)管理暫行辦法》（財(cái)預(yù)〔20xx〕285號(hào)），《湖北省人民政府關(guān)于全面推進(jìn)預(yù)算績(jī)效管理的意見》（鄂政發(fā)〔20xx〕9號(hào)），《省財(cái)政廳關(guān)于印發(fā)《湖北省省級(jí)基本支出預(yù)算管理辦法》和《湖北省省級(jí)項(xiàng)目支出預(yù)算管理辦法》的通知》（鄂財(cái)預(yù)規(guī)〔20xx〕1號(hào)）文件精神；相關(guān)專項(xiàng)資金績(jī)效目標(biāo)、專項(xiàng)資金及項(xiàng)目管理辦法；中央、省、市相關(guān)政策規(guī)定和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度；部門預(yù)算及決算報(bào)告等。三是由黨政綜合辦公室、財(cái)務(wù)監(jiān)督股聯(lián)合設(shè)計(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)，確定評(píng)價(jià)方法及評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)值。
2、組織實(shí)施。
嚴(yán)格按照我縣有關(guān)文件要求，認(rèn)真對(duì)照20xx年三名聘用人員購買服務(wù)項(xiàng)目資金績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系，對(duì)我單位項(xiàng)目進(jìn)行了全方位自查和自評(píng)打分，最后經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后再報(bào)送縣財(cái)政局相關(guān)業(yè)務(wù)股室審核。通過績(jī)效自評(píng)，進(jìn)一步規(guī)范項(xiàng)目資金規(guī)劃編制管理，強(qiáng)化部門責(zé)任意識(shí)，提高項(xiàng)目資金使用效益。
3、分析評(píng)價(jià)。
本項(xiàng)目資金收支，嚴(yán)格執(zhí)行“收支兩條線”管理，按照預(yù)算資金管理辦法，堅(jiān)持“量入為出和?？顚Ｓ谩痹瓌t，主要用于局機(jī)關(guān)三名聘用人員工資福利、社會(huì)保障繳費(fèi)及日常公用等支出。縣財(cái)政部門根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)度，及時(shí)撥付專項(xiàng)資金，達(dá)到項(xiàng)目資金設(shè)立目的，保障了人員經(jīng)費(fèi)。
(一）資金投入情況分析。
1、項(xiàng)目資金到位情況分析。
20xx年，縣財(cái)政安排本項(xiàng)目資金31萬元，資金到位率100%。
2、項(xiàng)目資金執(zhí)行情況分析。
項(xiàng)目資金31萬元，支付31萬元。具體使用情況：工資津貼165303元（占項(xiàng)目總額的53%）、社會(huì)保障繳費(fèi)63470.14元（占項(xiàng)目總額的20%）、住房公積金22687.56元（占項(xiàng)目總額的7%）、一般公用經(jīng)費(fèi)30000元（占項(xiàng)目總額的10%）、福利及工會(huì)經(jīng)費(fèi)8507.84元（占項(xiàng)目總額的3%）、改革性補(bǔ)貼23760萬元（占項(xiàng)目總額的8%）。
3、項(xiàng)目資金管理情況分析。
一是財(cái)務(wù)管理制度健全。嚴(yán)格遵循專款專用、獨(dú)立核算的管理原則。專項(xiàng)項(xiàng)目的申報(bào)嚴(yán)格按照縣財(cái)政資金管理的要求進(jìn)行，專項(xiàng)資金財(cái)政撥款到位后及時(shí)進(jìn)行了項(xiàng)目開展。我單位目前對(duì)專項(xiàng)資金的管理按照項(xiàng)目支出涉及的經(jīng)濟(jì)科目規(guī)定，根據(jù)財(cái)務(wù)管理辦法的相關(guān)制度執(zhí)行。
二是資金撥付審批手續(xù)完整。按照財(cái)政局通知的每月發(fā)放工資及繳納個(gè)人各項(xiàng)費(fèi)用的時(shí)間節(jié)點(diǎn)，向財(cái)政申請(qǐng)撥付資金時(shí)，單位提出申請(qǐng)，分管領(lǐng)導(dǎo)簽字同意后，報(bào)縣財(cái)政局國(guó)庫審批后辦理。項(xiàng)目實(shí)施前編制資金預(yù)算、報(bào)請(qǐng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意。按程序報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，按實(shí)際金額再報(bào)相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批，按報(bào)銷金額選擇財(cái)政國(guó)庫集中支付方式。該項(xiàng)資金全部實(shí)現(xiàn)國(guó)庫集中支付、?？顚Ｓ?，不存在支出依據(jù)不合規(guī)、虛列項(xiàng)目支出、截留、擠占、挪用和超標(biāo)準(zhǔn)支出等現(xiàn)象，使項(xiàng)目資金的運(yùn)用得到了合理的控制，項(xiàng)目得到了切實(shí)的保障。
三是會(huì)計(jì)信息質(zhì)量真實(shí)。嚴(yán)格執(zhí)行《會(huì)計(jì)法》等財(cái)經(jīng)法規(guī)，嚴(yán)格按照相關(guān)會(huì)計(jì)制度辦理會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)，進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并做好會(huì)計(jì)記錄，真實(shí)的反映項(xiàng)目資金管理情況，并接受縣級(jí)財(cái)政、審計(jì)部門及上級(jí)主管部門的檢查、監(jiān)督。
（二）績(jī)效目標(biāo)完成情況分析。
1、產(chǎn)出指標(biāo)完成情況分析。
我單位建立嚴(yán)格的資金審批制度，不斷提升項(xiàng)目管理水平，提高資金使用效益。
我單位20xx年度三名聘用人員購買服務(wù)項(xiàng)目財(cái)政實(shí)際撥款31萬元，實(shí)際支出31萬元。
2、效益指標(biāo)完成情況分析。
20xx年我單位三名聘用人員，通過購買服務(wù)的方式保障了他們的經(jīng)費(fèi)來源，其中兩名人員抽調(diào)到紅土坪指揮部上班，全程參與紅土坪所有項(xiàng)目建設(shè)的相關(guān)工作，另外一名在局機(jī)關(guān)上班，經(jīng)費(fèi)得到保障，人員相對(duì)穩(wěn)定。
項(xiàng)目的滿意度指標(biāo)分析。
20xx年度三名聘用人員通過購買服務(wù)的方式保障了人員經(jīng)費(fèi)，群眾滿意度為滿意。
（一）評(píng)價(jià)結(jié)果及下一步改進(jìn)措施。
1、評(píng)分結(jié)果。
國(guó)資局20xx年度三名聘用人員購買服務(wù)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)綜合得分為95分。
具體自評(píng)情況見附表。（附件一）。
2、評(píng)價(jià)結(jié)論。
在資金使用方面，嚴(yán)格制定和執(zhí)行了財(cái)務(wù)管理核算制度，資金使用規(guī)范，相關(guān)資料齊全，成本控制有效，無挪用、截留經(jīng)費(fèi)的情況發(fā)生。在項(xiàng)目管理方面，建立了相關(guān)制度，提高了工作人員的監(jiān)管水平，保質(zhì)保量的完成了項(xiàng)目的實(shí)施工作。
3.存在的問題及改進(jìn)措施。
項(xiàng)目管理制度有待完善，資金分配沒有制定嚴(yán)格的用款計(jì)劃。我單位較大項(xiàng)目資金使用沒有制定具體的分配依據(jù)，在項(xiàng)目的選定上單純是根據(jù)本單位當(dāng)前的工作重點(diǎn)和主管部門的工作安排。
改進(jìn)措施：建全項(xiàng)目管理制度，制定項(xiàng)目用款計(jì)劃、預(yù)期績(jī)效目標(biāo)，并對(duì)項(xiàng)目績(jī)效實(shí)施實(shí)時(shí)監(jiān)控，加快資金支付進(jìn)度，有效防止專項(xiàng)資金擠占、挪用現(xiàn)象發(fā)生。完善績(jī)效考評(píng)體系，使考評(píng)有據(jù)可依。加強(qiáng)財(cái)政專項(xiàng)資金管理，保證項(xiàng)目資金使用管理的規(guī)范性、安全性和有效性。加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)規(guī)范管理，提高財(cái)務(wù)管理人員業(yè)務(wù)素質(zhì)，應(yīng)經(jīng)常組織財(cái)務(wù)管理人員崗位培訓(xùn)，學(xué)習(xí)與財(cái)務(wù)工作相關(guān)的知識(shí)，擴(kuò)大知識(shí)面、拓寬視野、開闊思路，在業(yè)務(wù)上不斷提高。
（二）擬與預(yù)算安排相結(jié)合情況。
編制部門預(yù)算的目的，就是要求預(yù)算單位按照年初預(yù)算安排本部門的基本支出和項(xiàng)目支出。規(guī)范項(xiàng)目預(yù)算編制工作，強(qiáng)化基礎(chǔ)數(shù)據(jù)編制，結(jié)合實(shí)際及上年預(yù)算執(zhí)行情況，科學(xué)、合理確定項(xiàng)目支出預(yù)算數(shù)，并按經(jīng)濟(jì)用途逐級(jí)細(xì)化分類，專項(xiàng)資金預(yù)算一經(jīng)確定，不得隨意調(diào)整。嚴(yán)格按規(guī)定進(jìn)行財(cái)務(wù)核算，結(jié)合實(shí)際情況，完成并準(zhǔn)確地批露相關(guān)信息，盡可能做到?jīng)Q算與預(yù)算相一致。
（三）擬公開情況。
本項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)完成后，將績(jī)效自評(píng)結(jié)果在單位內(nèi)部網(wǎng)站上完全公開。
工作績(jī)效報(bào)告篇四
1.立項(xiàng)背景。
重慶市豐都縣栗子鄉(xiāng)人民政府貫徹執(zhí)行黨的路線方針政策和國(guó)家的法律法規(guī)、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展、加強(qiáng)社會(huì)管理和公共服務(wù)、維護(hù)社會(huì)和諧穩(wěn)定，進(jìn)一步強(qiáng)化城市管理和社區(qū)服務(wù)工作。20xx年，根據(jù)《關(guān)于下達(dá)20xx年“四好農(nóng)村路”建設(shè)市級(jí)補(bǔ)助資金第一批的通知》(渝財(cái)建[20xx]274號(hào))文件精神及項(xiàng)目資金情況，20xx年開展了四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目，我單位對(duì)四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目進(jìn)行績(jī)效評(píng)價(jià)。安排項(xiàng)目資金8.59萬元。
2.項(xiàng)目實(shí)施情況、經(jīng)費(fèi)來源和使用情況。
根據(jù)渝財(cái)建[20xx]274號(hào)文件，財(cái)政安排市級(jí)資金8.59萬元，專項(xiàng)用于四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目。
截至今日，四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目已完成，資金已全部支付，用于支付四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目的工程款。
改建農(nóng)村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。
20xx年1月12日，成立栗子鄉(xiāng)人民政府項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)工作組，負(fù)責(zé)績(jī)效自評(píng)工作，工作組的主要成員及職責(zé)如下：
組長(zhǎng)：xx。
副組長(zhǎng)：xx。
成員：xx。
由經(jīng)發(fā)辦、財(cái)政所共同負(fù)責(zé)。
2.工作職責(zé)。
（1）組長(zhǎng)職責(zé)：審批績(jī)效自評(píng)方案，監(jiān)督、檢查、核實(shí)績(jī)效自評(píng)結(jié)果；
（2）副組長(zhǎng)職責(zé)：審核修改擬定的績(jī)效自評(píng)方案，并提交考評(píng)工作組會(huì)議討論通過；監(jiān)督、部署、確認(rèn)績(jī)效自評(píng)過程及反饋意見的處理。
（3）小組成員職責(zé)：起草和修改績(jī)效考評(píng)方案報(bào)自評(píng)領(lǐng)導(dǎo)工作組會(huì)議討論通過，實(shí)施執(zhí)行績(jī)效自評(píng)方案；牽頭組織并實(shí)施年度績(jī)效自評(píng)，根據(jù)組長(zhǎng)、副組長(zhǎng)指示，對(duì)考評(píng)結(jié)果進(jìn)行復(fù)核，完成績(jī)效自核工作組安排的其他工作。
20xx年1月26日，考評(píng)工作組到項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，按照市、縣干部培訓(xùn)相關(guān)管理規(guī)定，檢查項(xiàng)目依據(jù)，項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支情況，開展自評(píng)檢查工作，對(duì)項(xiàng)目整體實(shí)施情況和質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定，核實(shí)資金撥付情況等。
評(píng)價(jià)工作領(lǐng)導(dǎo)小組通過資料收集分析、指標(biāo)體系搭建等方式，對(duì)栗子鄉(xiāng)人民政府四好農(nóng)村公路改建工程項(xiàng)目進(jìn)行綜合績(jī)效評(píng)分。項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)分值為100分，其中投入20分，管理40分，產(chǎn)出與效益40分。項(xiàng)目績(jī)效評(píng)分結(jié)果：總得分92分，績(jī)效評(píng)級(jí)為“優(yōu)”。
（一）其自評(píng)情況具體如下：略。
投入類指標(biāo)從項(xiàng)目立項(xiàng)、預(yù)算執(zhí)行率、資金到位率進(jìn)行考核。
根據(jù)評(píng)分細(xì)則，投入類指標(biāo)滿分20分，得分20分。
（二）管理。
管理類指標(biāo)從業(yè)務(wù)制度完整性、財(cái)務(wù)制度完整性進(jìn)行考核。根據(jù)評(píng)分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分36分。
栗子鄉(xiāng)人民政府管理制度比較健全。對(duì)于項(xiàng)目，我單位建立了《項(xiàng)目?jī)?nèi)部控制制度》，涵蓋項(xiàng)目立項(xiàng)管理、招標(biāo)與合同管理、項(xiàng)目實(shí)施管理、竣工驗(yàn)收與決算(結(jié)算)管理、修繕與維修管理、資金與財(cái)務(wù)管理、信息與檔案管理等方面；項(xiàng)目制度執(zhí)行力度有待完善，項(xiàng)目質(zhì)量可控性有待加強(qiáng)，項(xiàng)目酌情扣4分。
對(duì)于資金管理，我單位建立了《專項(xiàng)資金管理辦法》，在實(shí)際運(yùn)行中，我單位按制度執(zhí)行。
（三）產(chǎn)出與效益。
產(chǎn)出與效益類指標(biāo)從實(shí)際完成率、完成及時(shí)率、質(zhì)量達(dá)標(biāo)率、成本節(jié)約率、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、生態(tài)效益可持續(xù)影響和社會(huì)公眾或服務(wù)對(duì)象滿意度進(jìn)行考核。根據(jù)評(píng)分細(xì)則，指標(biāo)分值40分，得分36分。
產(chǎn)出：改建農(nóng)村四好公路7.648公里，受益群眾4381人。
經(jīng)濟(jì)效益：帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，增加就業(yè)崗位，群眾生活水平提高。
社會(huì)效益：促進(jìn)社會(huì)和諧發(fā)展，受益群眾達(dá)4381人。
生態(tài)效益：提升公路環(huán)境。
可持續(xù)影響：長(zhǎng)期改善群眾出行環(huán)境。
社會(huì)公眾滿意度：政府、部門、群眾滿意度高。
（四）評(píng)價(jià)結(jié)果和評(píng)價(jià)結(jié)論。
本項(xiàng)目自評(píng)分滿為100分，自評(píng)分為92分，評(píng)價(jià)等級(jí)為優(yōu)，達(dá)到預(yù)期績(jī)效目標(biāo)。
（一）存在的問題。
一是地方配套資金嚴(yán)重不足。農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)主要依靠國(guó)家、市級(jí)補(bǔ)助資金，地方配套資金缺口大，養(yǎng)護(hù)、安保、水毀應(yīng)急資金不足。
二是公路技術(shù)等級(jí)普遍偏低，達(dá)不到“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)。全縣農(nóng)村公路總體技術(shù)等級(jí)偏低，單車道公路比重大，一些路段存在路基、路面寬度不足、錯(cuò)車?yán)щy等問題，缺乏必要的配套橋涵、標(biāo)志標(biāo)牌、安防措施等，與“四好農(nóng)村路”示范縣標(biāo)準(zhǔn)存在較大差距。
三是征地搬遷工作困難，前期工作推進(jìn)較慢。公路項(xiàng)目的前期工作涉及發(fā)改、國(guó)土、環(huán)保、林業(yè)等部門，各部門之間沒有統(tǒng)一的協(xié)調(diào)工作機(jī)制，審批程序繁雜，當(dāng)涉及到征地搬遷的問題時(shí)，部分群眾對(duì)征地工作不理解、不支持、不配合，征地搬遷工作舉步維艱，前期工作推進(jìn)緩慢。
（二）意見建議。
針對(duì)實(shí)施“四好農(nóng)村路”中存在的突出困難和問題，提出以下幾方面的建議：
一是加大資金投入力度。積極爭(zhēng)取上級(jí)政策及當(dāng)?shù)卣闹С?，提高上?jí)對(duì)農(nóng)村公路建設(shè)、管理、養(yǎng)護(hù)資金補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。整合發(fā)改、扶貧、移民、水利等部門資金，通過發(fā)行政府債券等方式拓寬融資渠道。
二是積極創(chuàng)建“四好農(nóng)村路”示范點(diǎn)。攻堅(jiān)克難，努力打造一批“四好農(nóng)村路”示范鎮(zhèn)、示范點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，分步驟、分階段推進(jìn)全縣“四好農(nóng)村路”建設(shè)。
績(jī)效自評(píng)結(jié)果將在豐都縣人民政府公眾信息門戶網(wǎng)站上進(jìn)行公開，績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與下年度資金安排直接掛鉤，并將績(jī)效評(píng)價(jià)整改通知書下放給各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）及單位，責(zé)令及時(shí)整改，按時(shí)提交整改資料。
工作績(jī)效報(bào)告篇五
根據(jù)《費(fèi)縣事業(yè)單位績(jī)效考核目標(biāo)綜合考核評(píng)分表》的內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)照我校學(xué)校管理、教育質(zhì)量、辦學(xué)條件等方面的工作進(jìn)行了自查，在自查中做到了堅(jiān)持標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)事求是，把自查過程作為總結(jié)工作，查找差距，改進(jìn)工作的過程?，F(xiàn)將自查情況匯報(bào)如下：
對(duì)干部職工加強(qiáng)職業(yè)道德教育，經(jīng)常性的組織干部職工進(jìn)行政治學(xué)習(xí)、認(rèn)真組織政治理論考試。此項(xiàng)自評(píng)分。
梁邱一中班子團(tuán)結(jié)協(xié)作，根據(jù)建立德育、綜治安全、信訪、計(jì)生等工作小組，完善上下班、學(xué)習(xí)、黨組織生活、考勤、文書檔案、財(cái)務(wù)、黨風(fēng)廉政等工作制度，從而為我鎮(zhèn)教育文明管理提供強(qiáng)有力的制度保障。中心校結(jié)合自身實(shí)際，把目標(biāo)責(zé)任書中的九大項(xiàng)指標(biāo)要求與轄區(qū)中小學(xué)簽訂了教育目標(biāo)責(zé)任書，做到層層落實(shí)，責(zé)任到人。此項(xiàng)自評(píng)分分。
計(jì)劃生育組織機(jī)構(gòu)健全，有專人負(fù)責(zé)，年初有計(jì)劃，半年和年終有總結(jié)；主管領(lǐng)導(dǎo)和專干按時(shí)繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金；層層簽訂責(zé)任狀，獎(jiǎng)罰兌現(xiàn)。此項(xiàng)自評(píng)分分。
制定了學(xué)校德育工作總體計(jì)劃，成立了未成年人思想道德建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。加強(qiáng)學(xué)生思想道德和養(yǎng)成教育工作措施具體、落實(shí)到位；抓好文明學(xué)校的復(fù)查、管理工作；抓好師德師風(fēng)建設(shè)；開展以職業(yè)道德和行為規(guī)范為重點(diǎn)的、形式多樣、豐富多彩的師德師風(fēng)教育活動(dòng)。此項(xiàng)自查自評(píng)得分。
儀器設(shè)備、圖書、專門實(shí)驗(yàn)室設(shè)備有實(shí)物賬、經(jīng)費(fèi)賬、分配單；實(shí)驗(yàn)室有實(shí)驗(yàn)登記本、專門實(shí)驗(yàn)室有使用登記本，有貴重設(shè)備登記本，化學(xué)藥品使用登記本。
此項(xiàng)自評(píng)分分。
學(xué)校行政領(lǐng)導(dǎo)和廣大教職工，樹立高度的責(zé)任心，嚴(yán)格執(zhí)行請(qǐng)、銷假制度；認(rèn)真做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)的評(píng)、聘、考核工作，認(rèn)真做好教師資格認(rèn)定工作，各種表冊(cè)要按規(guī)定填寫準(zhǔn)確，按時(shí)上交。按規(guī)定選派教師參加名級(jí)各類培訓(xùn)，培訓(xùn)資料整理規(guī)檔。做好老齡工作，按文件落實(shí)離退休教職員工的特遇，認(rèn)真做好老齡服務(wù)工作，及時(shí)開展各項(xiàng)活動(dòng)。此項(xiàng)自評(píng)分分。
加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，建立健全財(cái)務(wù)規(guī)章制度。做到人員分工責(zé)權(quán)明確，收支賬目清楚明白，財(cái)會(huì)檔案規(guī)范完整，內(nèi)控監(jiān)督措施得力。合理編制學(xué)校預(yù)算，加強(qiáng)收費(fèi)管理，提高資金使用效益。收費(fèi)項(xiàng)目和標(biāo)準(zhǔn)符合有關(guān)文件及主管部門核定的范圍。收費(fèi)收入全額納入會(huì)計(jì)核算，用途公開，合理。杜絕“亂收費(fèi)、收費(fèi)亂”現(xiàn)象?！皟擅庖谎a(bǔ)”工作管理規(guī)范。此項(xiàng)自評(píng)分分。
堅(jiān)持“三操”（早操、課間操、眼保健操）并有登記，落實(shí)大課間體育活動(dòng)方案。建立校園管理、維護(hù)制度，校園環(huán)境管理事事有人管。抓好校園綠化、美化和文化工作，育人氛圍濃厚。學(xué)校公共場(chǎng)所無衛(wèi)生死角；教室、各類辦公房窗明幾凈；環(huán)境綠化美化；寢室按“五線譜”標(biāo)準(zhǔn)整理。食堂什物擺放井然有序，地面潔凈，工作人員按規(guī)定著裝，進(jìn)行了健康體檢，參加了有關(guān)培訓(xùn)。此項(xiàng)自評(píng)分分。
搞好招商引資，完成招商引資任務(wù)；按要求完成縣、局規(guī)定的報(bào)刊發(fā)行任務(wù)。全年在市級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表教育報(bào)道和在網(wǎng)站上發(fā)稿須完成規(guī)定任務(wù)，其中《法制日?qǐng)?bào)》、《科教新報(bào)》各用稿2篇。
工作績(jī)效報(bào)告篇六
區(qū)文化館基本支出和項(xiàng)目支出，其中基本支出預(yù)算102.35萬元，群眾文化活動(dòng)項(xiàng)目預(yù)算2萬元。
按照《宜賓市南溪區(qū)財(cái)政局關(guān)于印發(fā)宜賓市南溪區(qū)區(qū)級(jí)支出預(yù)算管理辦法的通知》（南財(cái)發(fā)〔20xx〕75號(hào)）的要求編制文化館基本支出預(yù)算，嚴(yán)格控制基本支出的開支范圍和標(biāo)準(zhǔn)。
按照《公共文化服務(wù)體系保障法》，認(rèn)真履行文化館職責(zé)職能，積極開展群眾文化活動(dòng)，保障群眾基本文化權(quán)益。
認(rèn)真履行文化館職能職責(zé)，組織開展形式多樣的群眾文化活動(dòng)，積極滿足群眾精神文化需求，保障群眾基本文化權(quán)益。嚴(yán)格按照省市相關(guān)文件精神和區(qū)文廣局對(duì)直屬事業(yè)單位目標(biāo)考核方案進(jìn)行考核。
文化館托管基本支出嚴(yán)格按照人事、社保、公積金等管理有關(guān)規(guī)定實(shí)施，確保文化館正常運(yùn)行，保障群眾基本文化權(quán)益。
文化館項(xiàng)目支出：群眾文化活動(dòng)，按文化館工作計(jì)劃，主管局對(duì)文化館的目標(biāo)考核要求等開展豐富多彩的群眾文化活動(dòng)，豐富群眾文化生活。
堅(jiān)持組織開展形式多樣的群眾文化活動(dòng)，保障群眾基本文化權(quán)益的同時(shí)，切實(shí)豐富市民群眾文化生活，增強(qiáng)市民對(duì)高質(zhì)量文化生活的獲得感和幸福感。
無
工作績(jī)效報(bào)告篇七
根據(jù)20xx年11月省政府辦公廳印發(fā)的農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作實(shí)施方案要求，全市迅速對(duì)農(nóng)村房屋安全隱患開展排查整治工作。工作開展以來，全市第一階段目標(biāo)任務(wù)已于20xx年12月31日按時(shí)完成，對(duì)用作經(jīng)營(yíng)農(nóng)村自建房進(jìn)行了全面排查。20xx年保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局收到上級(jí)財(cái)政資金91209元，專項(xiàng)保障全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作。
根據(jù)《保山市財(cái)政局關(guān)于20xx年市級(jí)部門整體支出和項(xiàng)目支出績(jī)效自評(píng)及財(cái)政績(jī)效評(píng)價(jià)有關(guān)事項(xiàng)的通知》（保財(cái)預(yù)〔20xx〕4號(hào)），為貫徹落實(shí)全面實(shí)施績(jī)效管理精神，強(qiáng)化部門預(yù)算績(jī)效管理責(zé)任，進(jìn)一步提高財(cái)政資源配置效率和資金使用效益，市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局對(duì)績(jī)效自評(píng)工作進(jìn)行了責(zé)任細(xì)化，按照“誰使用、誰負(fù)責(zé)”的原則，明確績(jī)效自評(píng)工作責(zé)任主體，從資金到位情況、執(zhí)行情況，成效方面對(duì)項(xiàng)目資金開展績(jī)效自評(píng)。
（一）項(xiàng)目資金情況
1．項(xiàng)目資金到位情況。
保山市財(cái)政局20xx年6月下達(dá)保財(cái)社〔20xx〕129號(hào)、保財(cái)社〔20xx〕311號(hào)指標(biāo)文件，資金91209元。
2．項(xiàng)目資金執(zhí)行情況。
20xx年專項(xiàng)用于全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作，項(xiàng)目資金使用完畢，執(zhí)行率100%。
3．項(xiàng)目資金管理情況。
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局嚴(yán)格按《保山市住房和城鄉(xiāng)建設(shè)局財(cái)務(wù)管理制度》第二十五條規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行資金撥付審批流程。
（二）項(xiàng)目績(jī)效指標(biāo)完成情況
產(chǎn)出指標(biāo)完成情況：為全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作提供專項(xiàng)資金經(jīng)費(fèi)保障。
效益指標(biāo)完成情況：確保經(jīng)營(yíng)性（聚集性）農(nóng)村自建房屋安全。
滿意度指標(biāo)：服務(wù)群眾滿意度，及時(shí)撥付全市農(nóng)村房屋安全隱患排查整治工作經(jīng)費(fèi)，服務(wù)對(duì)象對(duì)資金撥付及時(shí)性滿意度100%。
已完成預(yù)期目標(biāo)。
項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)得分為100分，整個(gè)項(xiàng)目運(yùn)行順暢，資金使用安全、規(guī)范、有效。
市住房城鄉(xiāng)建設(shè)局將在規(guī)定時(shí)間內(nèi)在網(wǎng)站公開項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)報(bào)告及項(xiàng)目自評(píng)表。同時(shí)將本次績(jī)效自評(píng)的成果應(yīng)用在已后工作中。
希望上級(jí)部門能開展績(jī)效評(píng)價(jià)方面專業(yè)培訓(xùn)，使我們能更專業(yè)化、規(guī)范化和精細(xì)化開展績(jī)效自評(píng)工作。
無。
工作績(jī)效報(bào)告篇八
20xx年，我區(qū)堅(jiān)定不移貫徹新發(fā)展理念，堅(jiān)持把鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)兜底保障成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接放在突出位置，充分發(fā)揮各級(jí)投入的救助資金功效，統(tǒng)籌做好低保、特困人員供養(yǎng)、孤兒（含事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童）保障、臨時(shí)救助、流浪乞討人員救助工作，切實(shí)保障全區(qū)困難群眾基本生活。
（二）資金安排情況。
20xx年，全區(qū)共支出困難群眾救助資金6200.8556萬元，其中中省補(bǔ)助4159萬元、市級(jí)安排730萬元、區(qū)級(jí)投入1311.8556萬元。
全區(qū)規(guī)范實(shí)施社會(huì)救助政策，合理確定救助標(biāo)準(zhǔn)，困難群眾基本生活得到有效保障?？?jī)效指標(biāo)包括產(chǎn)出、效益、滿意度3個(gè)一級(jí)指標(biāo)，數(shù)量、質(zhì)量、時(shí)效、成本、社會(huì)效益、可持續(xù)影響、服務(wù)對(duì)象滿意度7個(gè)指標(biāo)，細(xì)分為低保對(duì)象人數(shù)、臨時(shí)救助人次等18個(gè)三級(jí)指標(biāo)。
（四）管理情況。
市級(jí)民政財(cái)政、財(cái)政部門按規(guī)定分配下達(dá)我區(qū)補(bǔ)助資金；區(qū)級(jí)財(cái)政部門按照政府收支分類科目將補(bǔ)助及安排資金列1100248社會(huì)保障和就業(yè)共同財(cái)政事權(quán)轉(zhuǎn)移支付收入”，支出列入“208社會(huì)保障和就業(yè)支出”相應(yīng)科目；各級(jí)嚴(yán)格按照《四川省中央和省級(jí)財(cái)政困難群眾救助補(bǔ)助資金管理辦法》的規(guī)定管理使用資金；到人到戶的資金通過由區(qū)級(jí)通過“一卡通”資金發(fā)放系統(tǒng)打卡社會(huì)化發(fā)放，其中集中供養(yǎng)特困人員、孤兒資金由區(qū)級(jí)撥付到機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）臨時(shí)救助備用金按戶籍人口人均1元（不足萬余人的按照10000元）撥付到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）；各級(jí)民政、財(cái)政、審計(jì)、監(jiān)察部門，按照職責(zé)分工定期或不定期開展監(jiān)督抽查，確保資金安全。
（一）資金投入情況。
20xx年，全區(qū)共投入困難群眾救助資金6200.8556萬元，其中中省補(bǔ)助4159萬元占67.07%、市級(jí)投入730萬占11.78%、區(qū)級(jí)投入1311.8556萬元占21.15%；從支出項(xiàng)目分析低保4115.9885萬元占66.38%、特困人員1739.4908萬元占28.05%、臨時(shí)救助240.2608萬元占3.87%、孤兒和事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童基本生活保障68.3773萬元占1.11%、流浪乞討人員救助管理36.7382萬元占0.59%。
（二）總體績(jī)效目標(biāo)完成情況。
全年全區(qū)統(tǒng)一執(zhí)低保標(biāo)準(zhǔn)，城鄉(xiāng)月標(biāo)準(zhǔn)620元、430元，均高于省低限，政策規(guī)范實(shí)施，累計(jì)保障99731人次、支出低保金4115.9885萬元，低保對(duì)象基本生活得到有效保障。城鄉(xiāng)特困人員不區(qū)分是否集中供養(yǎng)，基本生活月標(biāo)準(zhǔn)806元、650元，達(dá)到城鄉(xiāng)低保標(biāo)準(zhǔn)的1.3倍；照料護(hù)理月準(zhǔn)按自理情況500元、300元、100元。臨時(shí)救助細(xì)分對(duì)象為急難、支出、過渡三類，原則上給予低保月標(biāo)準(zhǔn)的1-6倍的救助金，實(shí)施鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)臨時(shí)救助備用金制度，急難救助金24小時(shí)內(nèi)送達(dá)，累計(jì)救助9.97萬人次、支出資金240.2608萬元。累計(jì)救助流浪乞討人員48人次、護(hù)送返鄉(xiāng)22人次，支出資金36.7382萬元，救助管理機(jī)構(gòu)服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提升。出臺(tái)《進(jìn)一步做好事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童保障有關(guān)工作的通知》、《關(guān)于做好因突發(fā)事件影響造成監(jiān)護(hù)缺失未成年人救助保護(hù)工作的通知》等政策，規(guī)范實(shí)施農(nóng)村留守兒童關(guān)愛服務(wù)和困境兒童保障政策，認(rèn)定符合條件的孤兒29人、事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童66人，支出保障資金68.3773萬元?？傮w來看，我區(qū)績(jī)效目標(biāo)全面達(dá)標(biāo)，部分指標(biāo)超額完成，困難群眾救助資金效能發(fā)揮充分，困難群眾獲得感、幸福感、安全感得到提升。
（三）具有績(jī)效指標(biāo)完成情況。
雖然我區(qū)總體績(jī)效目標(biāo)和績(jī)效指標(biāo)全面完成，但在實(shí)際工作中尚存在以下問題。
（一）區(qū)級(jí)投入占比較高資金壓力較大。20xx年，區(qū)級(jí)投入1311.8556萬元，占全年實(shí)際支出的21.15%，地方財(cái)政壓力較大。
（二）救助對(duì)象不精準(zhǔn)問題未能杜絕。受基層社會(huì)救助工作力量薄弱、部門數(shù)據(jù)信息共享不充分等因素影響，救助對(duì)象還存在不完全精準(zhǔn)的問題。
（三）工作措施和建議。一是進(jìn)一步加大對(duì)基層工作人員的培訓(xùn)力度，讓其充分掌握熟悉困難群眾救助資金管理要求，同時(shí)強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，防止發(fā)生資金結(jié)余問題；二是進(jìn)一步對(duì)接社會(huì)救助業(yè)務(wù)相關(guān)部門，融通更多數(shù)據(jù)信息，持續(xù)提升對(duì)象認(rèn)定精準(zhǔn)度；三是建議上級(jí)考慮我區(qū)實(shí)際情況，加大補(bǔ)助資金投入力度。
建議上級(jí)分配困難群眾救助補(bǔ)助資金時(shí)，適度降低對(duì)象人數(shù)占比，加大工作績(jī)效、財(cái)政努力程度和財(cái)政困難程度因素占比。
我局積極配合同級(jí)審計(jì)部門開展相關(guān)審計(jì)比對(duì)工作，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)全面進(jìn)行了整改。
工作績(jī)效報(bào)告篇九
xx年度的考評(píng)工作已經(jīng)結(jié)束，因種種原因，考核之后的“績(jī)效面談工作”直到上周才基本完成?，F(xiàn)將與被考核人員的溝通、面談情況以及從中反映出的問題總結(jié)如下，既為總結(jié)上年度在考核工作中的經(jīng)驗(yàn)，也為本年度考核工作的改進(jìn)提供參考。
20xx年底，非業(yè)務(wù)部門上海公司參與考核的人員共有24人，除離職的和因工作忙暫未溝通的人員外，實(shí)際參與面談溝通的人共有20人。
1、存在是“績(jī)效工資”還是“年終獎(jiǎng)金”疑惑的現(xiàn)象。
因20xx年集團(tuán)的績(jī)效、薪酬制度進(jìn)行過改革，取消了每季度的“績(jī)效工資”，取而代之的是“實(shí)施年終考核，年終獎(jiǎng)根據(jù)集團(tuán)效益確定”的激勵(lì)措施。
然而，因種種原因，一部分員工的頭腦中仍然認(rèn)為年底的考核是為了“績(jī)效工資”的發(fā)放，而不是“年終獎(jiǎng)金”的發(fā)放。
對(duì)于一部分在20xx年底得到過“年終獎(jiǎng)金”的人員來說，年終獎(jiǎng)金是公司對(duì)個(gè)人在本公司一年工作的認(rèn)可，不論多少，是公司對(duì)個(gè)人在公司一年工作表現(xiàn)的評(píng)定，“每家公司的員工都應(yīng)該有”的觀念在一部分人員的大腦中已經(jīng)根深蒂固，所以，分?jǐn)?shù)多少也無所謂。
2、個(gè)別崗位持“現(xiàn)在做績(jī)效溝通沒有意義”的觀點(diǎn)。
因種種原因，20xx年底在“考核的實(shí)施”環(huán)節(jié)完成之后，并未做“績(jī)效面談”，所以，當(dāng)此次與被考核人面談時(shí)，認(rèn)為“沒有意義”、“工作忙”、“獎(jiǎng)金都發(fā)了，面談還有什么作用？”的現(xiàn)象還是存在。
3、大部分崗位對(duì)“績(jī)效管理流程”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
當(dāng)與被考核人員溝通時(shí)，普遍反映出對(duì)“制定考核計(jì)劃，編制評(píng)估指標(biāo)，績(jī)效輔導(dǎo)，實(shí)施評(píng)估，績(jī)效面談和績(jī)效結(jié)果的應(yīng)用”績(jī)效管理的這六個(gè)循環(huán)階段不了解?！斑M(jìn)行到了哪個(gè)環(huán)節(jié)不是很清楚，接下來會(huì)有哪些環(huán)節(jié)也不是很了解”，基本上是走到哪一步算哪一步，上級(jí)要求做什么自己就做什么，作為被考核人個(gè)人，基本上是處于“盲目的”狀態(tài)。
4、個(gè)別崗位對(duì)“自己的考核指標(biāo)”存在“不是很清楚”的`現(xiàn)象；
作為被考核者，不論是考核之前還是實(shí)施考核的時(shí)候，員工個(gè)人均應(yīng)知道“考核哪些方面、考核指標(biāo)有哪些”。但此次溝通發(fā)現(xiàn)：有個(gè)別人員直到此次面談時(shí)仍舊不知道對(duì)自己的考核的指標(biāo)有哪些。
5、個(gè)別崗位對(duì)“考核指標(biāo)的準(zhǔn)確性”有異議
個(gè)別崗位的人員認(rèn)為考核表中一些指標(biāo)不能夠很準(zhǔn)確的評(píng)價(jià)自己的工作，但對(duì)“什么樣的指標(biāo)才能夠評(píng)價(jià)自己的工作”卻未有很好的建議。
6、個(gè)別崗位對(duì)“評(píng)分人的確定”有不同意見——此問題在部門經(jīng)理層尤其突出；
20xx年實(shí)施考評(píng)時(shí)，打分人確定的原則已明確：“對(duì)基層人員的打分，由部門經(jīng)理評(píng)定，總經(jīng)理核準(zhǔn)；對(duì)部門經(jīng)理的打分，由上級(jí)、平級(jí)和下級(jí)共同評(píng)定”。此次溝通發(fā)現(xiàn)，個(gè)別基層員工并不清楚此流程，而部門經(jīng)理卻認(rèn)為此評(píng)分人確定的原則值得商榷，即：“上級(jí)”更應(yīng)該是有工作中有直接聯(lián)系的上級(jí)，“平級(jí)”應(yīng)是對(duì)某一項(xiàng)指標(biāo)的評(píng)定而不能是全部指標(biāo)，“下級(jí)”對(duì)自己的工作根本不清楚，應(yīng)該取消下級(jí)評(píng)分。
7、大部分基層人員對(duì)“自己的得分”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
20xx年，因種種原因，評(píng)估實(shí)施結(jié)束之后沒有進(jìn)行績(jī)效面談，所以大部分被考核人并不清楚自己的最終得分。當(dāng)告知他們最終得分時(shí)，大部分基層人員提出過“評(píng)分結(jié)果是如何得來”的疑問。
8、存在“最終評(píng)分尚未確定，而被考評(píng)人卻已經(jīng)知道分?jǐn)?shù)”的現(xiàn)象；
集團(tuán)自實(shí)施績(jī)效管理工作以來，就已明確“任何部門、任何人，不得隨意泄露與被考核人相關(guān)的考核信息”，但本次的溝通，卻發(fā)現(xiàn)部分人員“事先”已知曉了個(gè)人的得分，盡管他們所知曉的分?jǐn)?shù)并不都是最終核定的分?jǐn)?shù)。
9、大部分人員對(duì)“評(píng)分結(jié)果的應(yīng)用”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
大部分被考核人員認(rèn)為評(píng)分的結(jié)果就單純是為了“發(fā)獎(jiǎng)金”，就是為了發(fā)獎(jiǎng)金而考核，而對(duì)于評(píng)分結(jié)果將是“工作反愧工作評(píng)估、職位晉升、薪資調(diào)整等一個(gè)很重要的參考”并不是很清楚。
10、大部分人員對(duì)“獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)”存在“不是很清楚”的現(xiàn)象；
集團(tuán)在20xx年考核分?jǐn)?shù)出來之后，經(jīng)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)報(bào)批后，明確了獎(jiǎng)金發(fā)放的標(biāo)準(zhǔn)，簡(jiǎn)而言之為“三、二、一、零”的“四級(jí)激勵(lì)”措施。但直到面談之時(shí)，仍有大部分被考核人員尚不清楚09年度獎(jiǎng)金是依據(jù)一個(gè)什么樣的標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放的，個(gè)別被考核者認(rèn)為是按集團(tuán)績(jī)效管理辦法中的標(biāo)準(zhǔn)確定的。
1、一半的人員認(rèn)為此次考核表能夠用來評(píng)定自己年度的工作。
在交流的過程中，對(duì)于他們提到的考核表擬定的疑惑一事，向他們?cè)敿?xì)地介紹了20xx年的考核表的形成過程；通過解釋，從操作的角度及被考核者個(gè)人主觀的觀點(diǎn)來看，最終一半的被考核人認(rèn)為考核表能夠用來評(píng)定自己的工作。
2、一半的人員對(duì)自己個(gè)人的得分是比較認(rèn)可的；
此次溝通過程中，采取的是“個(gè)人自我客觀評(píng)估+實(shí)際最終得分反辣的形式來評(píng)估此次績(jī)效考核實(shí)施的效果。
一方面讓被考核人對(duì)一年工作按百分制作一個(gè)客觀的自我評(píng)估，然后告知他最終的得分，讓被考核人自己分析兩者的差距，到底是由于主觀的不足，還是因?yàn)榇嬖谀承┛陀^的原因；經(jīng)與被考核人溝通，一半的人員對(duì)自己的最終得分是比較認(rèn)可的；其余人員，普遍是自我評(píng)定分比最終得分略高2—3分，個(gè)別人員的自我評(píng)定分比最終得分高5分左右。
3、大部分人員對(duì)“績(jī)效溝通”一事比較認(rèn)可，但更希望能夠得到直接上級(jí)的評(píng)定和面對(duì)面的溝通；大部分人員比較認(rèn)可“績(jī)效溝通”一事，認(rèn)為很有必要進(jìn)行溝通，只是對(duì)“遲到的溝通”略有不滿。
大部分人員希望：
（3）與直接上級(jí)溝通后再與hr溝通，此時(shí)hr的溝通就更具有針對(duì)性。
工作績(jī)效報(bào)告篇十
20××年縣檔案局順應(yīng)新時(shí)代新要求，自覺把檔案工作放到黨委政府工作大局中去謀劃和推進(jìn)，找準(zhǔn)定位，主動(dòng)作為，開拓創(chuàng)新，認(rèn)真完成了各項(xiàng)目標(biāo)工作任務(wù)。
（一）職能職責(zé)。
圍繞檔案行政管理和檔案安全保管、利用這兩大職能，抓實(shí)抓強(qiáng)以下工作。
1、夯實(shí)檔案基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作。認(rèn)真履行檔案行政管理職能，加強(qiáng)對(duì)全縣各單位檔案工作的監(jiān)督指導(dǎo)，我局根據(jù)各單位的職能及業(yè)務(wù)特點(diǎn)，指導(dǎo)各單位收集整理文件材料，使各立檔單位都能正確界定文件材料的歸檔范圍，準(zhǔn)確劃分保管期限，歸檔檔案門類齊全，案卷質(zhì)量高，能準(zhǔn)確全面反映單位的工作面貌和特色。把民生檔案工作作為業(yè)務(wù)工作的重點(diǎn)抓緊抓好，圍繞民生需求，密切與涉民部門聯(lián)系，加強(qiáng)社會(huì)保障、土地征用、房屋拆遷、人口管理、林權(quán)改革、土地流轉(zhuǎn)、環(huán)境監(jiān)測(cè)、水利建設(shè)、醫(yī)療教育、食品藥品安全等方面的檔案工作，讓檔案在為民生服務(wù)中發(fā)揮的能量。
2、加強(qiáng)檔案館庫建設(shè)和安全管理。積極爭(zhēng)取各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視和支持，縣財(cái)政追加了檔案維護(hù)費(fèi)10萬元，上級(jí)下?lián)芰?萬元用于檔案保管保護(hù)，確保了檔案保護(hù)工作正常運(yùn)行，館庫及辦公條件得到了改善。在全縣開展了檔案安全風(fēng)險(xiǎn)大排查，牢固樹立“安全第一，預(yù)防為主”的思想，堅(jiān)持安全消防值班制度、巡查制度、庫房溫濕度監(jiān)控制度，館內(nèi)檔案無安全事故發(fā)生，檔案安全萬無一失。
3、加大檔案接收力度。接收縣科協(xié)、縣政協(xié)、統(tǒng)戰(zhàn)部等單位文書檔案120盒1884件、會(huì)計(jì)檔案17盒，法院訴訟檔案2367盒，整理進(jìn)館報(bào)刊、雜志等資料566冊(cè)，集中整理“8、8”地震搶險(xiǎn)救災(zāi)期間文書檔案500余盒、照片檔案35冊(cè)3000余張。確保了抗震救災(zāi)檔案收集及時(shí)、完整、系統(tǒng)、安全。加強(qiáng)了民生檔案、特色檔案和撤銷合并機(jī)構(gòu)檔案的進(jìn)館工作，豐富了館藏。
4、推進(jìn)檔案利用服務(wù)。今年為社會(huì)各界提供利用檔案1191卷次，301人次。為領(lǐng)導(dǎo)決策、低保救助、工齡認(rèn)定、婚姻認(rèn)證、房產(chǎn)交易、落實(shí)待遇、解決糾紛等方面提供了有力的原始證據(jù)。
（二）政令暢通。
認(rèn)真完成縣委政府交辦的中心任務(wù)。
1、圍繞重點(diǎn)工作抓檔案管理。圍繞精準(zhǔn)扶貧、災(zāi)后重建重點(diǎn)中心工作開展培訓(xùn)指導(dǎo)。舉辦了精準(zhǔn)扶貧檔案工作專題培訓(xùn)，制作了模板樣式，全縣48個(gè)貧困村第一書記，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）檔案專干，22個(gè)扶貧專項(xiàng)部門分管領(lǐng)導(dǎo)參加了培訓(xùn)，促進(jìn)了精準(zhǔn)扶貧檔案規(guī)范管理。舉辦了災(zāi)后重建項(xiàng)目檔案業(yè)務(wù)培訓(xùn)班，進(jìn)一步深化了各項(xiàng)目建設(shè)單位對(duì)檔案工作重要性的認(rèn)識(shí)，掌握了項(xiàng)目檔案工作業(yè)務(wù)知識(shí)，增強(qiáng)了項(xiàng)目檔案管理能力，促進(jìn)了災(zāi)后重建項(xiàng)目檔案管理規(guī)范化。指導(dǎo)完成了甲勿池公路工程、通鄉(xiāng)公路4個(gè)項(xiàng)目檔案初驗(yàn)，省道205縣黃土梁隧道及引道工程（土建部分）專項(xiàng)初驗(yàn)，對(duì)20余個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目（新建、續(xù)建）檔案情況進(jìn)行指導(dǎo)督查，完善了100個(gè)項(xiàng)目動(dòng)態(tài)登記管理。
2、積極開展社區(qū)“雙報(bào)到”活動(dòng)，主動(dòng)認(rèn)領(lǐng)工作任務(wù)，結(jié)合“黨日主題活動(dòng)”，及時(shí)開展走訪慰問和社區(qū)服務(wù)工作，根據(jù)檔案部門自身特點(diǎn)，發(fā)揮部門優(yōu)勢(shì)，指導(dǎo)規(guī)范社區(qū)檔案室建設(shè)。
（三）效能建設(shè)。
加強(qiáng)政務(wù)公開信息建設(shè)。進(jìn)一步完善政務(wù)服務(wù)中心工作制度，開展規(guī)范性文件清理、備案工作，對(duì)單位權(quán)力清單、責(zé)任清單、流程圖進(jìn)行了全面梳理、填報(bào)。進(jìn)一步規(guī)范行權(quán)運(yùn)行平臺(tái)，落實(shí)責(zé)任清單和認(rèn)領(lǐng)事項(xiàng)。今年完成了200余條行權(quán)事項(xiàng)公示任務(wù)，及時(shí)公布政務(wù)信息，公開公示本單位機(jī)構(gòu)概況、領(lǐng)導(dǎo)職責(zé)、財(cái)務(wù)信息、法律法規(guī)、工作動(dòng)態(tài)、便民信息等270余條，將檔案工作全面置于群眾監(jiān)督之下。
（四）脫貧攻堅(jiān)。
結(jié)合全縣“踐行一線工作法”要求，組織干部職工深入幫扶村入戶走訪、交流座談、個(gè)別訪談，收集村情民意，理清發(fā)展思路。通過上黨課、農(nóng)民夜校等大力宣傳黨的好政策，幫助其轉(zhuǎn)變觀念，樹立自強(qiáng)、自立意識(shí)。定期召開班子會(huì)、匯報(bào)會(huì)，對(duì)陽坡村易地搬遷、產(chǎn)業(yè)發(fā)展等深入調(diào)研，制定幫扶計(jì)劃。年內(nèi)順利完成了搬遷任務(wù)，通過村退出驗(yàn)收，確保精準(zhǔn)幫扶工作落到實(shí)處。
（五）依法治縣。
認(rèn)真抓好《檔案法》和《檔案法實(shí)施辦法》等法律法規(guī)的宣傳學(xué)習(xí)工作，通過“6、9”國(guó)際檔案日集中宣傳，主題黨日專題學(xué)習(xí)討論，檔案館現(xiàn)場(chǎng)觀摩，政府信息公開平臺(tái)、微信、qq群等持續(xù)廣泛開展檔案法規(guī)知識(shí)宣傳，擴(kuò)大社會(huì)影響，有效提高了全社會(huì)的檔案法制意識(shí)，增強(qiáng)了各單位做好檔案工作的積極性和自覺性，為依法行政、依法治檔營(yíng)造了良好的氛圍。在查閱室開設(shè)了“法律圖書角”，為干部職工日?！俺潆姟碧峁┝藢W(xué)法陣地。將民生檔案、精準(zhǔn)扶貧檔案和項(xiàng)目檔案管理納入檔案執(zhí)法檢查重點(diǎn)，有效地增強(qiáng)了社會(huì)的檔案管理意識(shí)。開展檔案年度執(zhí)法檢查。將檔案規(guī)范管理和精準(zhǔn)扶貧檔案管理作為檢查重點(diǎn)，對(duì)存在的問題及時(shí)發(fā)出整改通知，推進(jìn)規(guī)范管理。認(rèn)真履行綜治維穩(wěn)工作。開展了“大調(diào)解”和“月月”創(chuàng)平安工作。定期開展庫區(qū)安全隱患排查和24小時(shí)值班制度，堅(jiān)持重大事件及時(shí)報(bào)告。經(jīng)常開展職工家屬行為教育，杜絕了刑事和治安案件的發(fā)生。單位職工及家屬無違法、違紀(jì)行為，沒有人參加邪教組織等。
（六）班子建設(shè)。
堅(jiān)持周二、五學(xué)習(xí)制度，著力提升班子成員自身的理論水平、思想認(rèn)識(shí)和領(lǐng)導(dǎo)能力；嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，班子成員分工合理，能充分發(fā)揮工作積極性和主觀能動(dòng)性；班子團(tuán)結(jié)，成員間能做到相互理解和支持，“大事講原則、小事講風(fēng)格”，班子運(yùn)行良好，能齊心協(xié)力推動(dòng)部門工作的有序開展。
（七）廉政建設(shè)。
定期組織班子對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)情況分析研究。堅(jiān)決落實(shí)“中央八項(xiàng)規(guī)定”，嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)管理制度、公務(wù)活動(dòng)等相關(guān)要求，加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)的監(jiān)督。建立健全重大事項(xiàng)報(bào)告制度、集體研究決策制度、“三重一大”制度等，規(guī)范了班子成員行政權(quán)力。認(rèn)真履行黨風(fēng)廉政目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)“兩個(gè)責(zé)任”，定期開展廉政專題教育、廉政黨課輔導(dǎo)、談心談話、監(jiān)督督查等工作，單位領(lǐng)導(dǎo)班子和職工無違反法律和違紀(jì)違規(guī)行為。
（八）群團(tuán)工作。
關(guān)心關(guān)愛干部職工，開展了慶“三八”婦女活動(dòng)，組織全局職工和退休干部進(jìn)行了健康體檢，積極組織職工參加跳繩、踢毽子、打乒乓、羽毛球等業(yè)余活動(dòng)。切實(shí)豐富了廣大職工和婦女的精神文化生活，促進(jìn)了廣大婦女和職工的身心健康。
（九）自身建設(shè)。
認(rèn)真開展檔案人員繼續(xù)教育和選派人員外出參加業(yè)務(wù)培訓(xùn)，著力提高職工業(yè)務(wù)水平。制定完善了單位內(nèi)部各項(xiàng)管理制度，切實(shí)加強(qiáng)職工管理，嚴(yán)格上下班和請(qǐng)銷假制度；積極開展機(jī)關(guān)文化建設(shè)活動(dòng)，組織職工開展讀書學(xué)習(xí)活動(dòng)，提倡說普通話。結(jié)合文明建設(shè)和法治創(chuàng)建活動(dòng)，定期更新單位宣傳欄和公示欄內(nèi)容，設(shè)置單位“法律圖書角”，著力把檔案館打造成全縣愛國(guó)主義教育基地。
一年來，我們堅(jiān)持以求真務(wù)實(shí)的態(tài)度、開拓創(chuàng)新的精神，強(qiáng)化服務(wù)，依法治檔，推動(dòng)了檔案工作再上新臺(tái)階。檔案服務(wù)明顯改善，檔案業(yè)務(wù)指導(dǎo)得到加強(qiáng)，檔案法治建設(shè)不斷健全。通過努力，取得了較好成績(jī)，并獲得了以下獎(jiǎng)項(xiàng)：
《省檔案》（20xx—20xx年度）宣傳工作先進(jìn)集體。
20xx年度全州檔案工作成績(jī)優(yōu)秀單位。
20xx年度全州檔案宣傳工作先進(jìn)單位。
20xx年度全州檔案人員教育培訓(xùn)工作先進(jìn)單位。
20xx年度全州檔案文化建設(shè)工作先進(jìn)單位。
20xx年度全州檔案法治建設(shè)先進(jìn)單位。
20xx年度全州脫貧攻堅(jiān)檔案工作先進(jìn)單位。
20xx年度全州經(jīng)濟(jì)科技檔案工作先進(jìn)單位。
20xx年度檔案工作目標(biāo)管理先進(jìn)單位。
在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們也要清醒地認(rèn)識(shí)到，新時(shí)代與黨和國(guó)家的新要求、與人民群眾的新期待、與網(wǎng)絡(luò)信息時(shí)代發(fā)展的新趨勢(shì)相比，還有一些差距。
1、創(chuàng)新能力需要進(jìn)一步提高，特別是在檔案工作理念、方法、手段的創(chuàng)新上還要多下功夫。
2、檔案服務(wù)能力需要進(jìn)一步增強(qiáng)，特別是在服務(wù)的主動(dòng)性、精準(zhǔn)性和高效性上還要多動(dòng)腦筋。
3、檔案干部隊(duì)伍建設(shè)需要進(jìn)一步加強(qiáng)，特別是檔案專業(yè)技術(shù)人才緊缺，自身培養(yǎng)和提升力度不夠方面。
對(duì)此，我們將高度重視，認(rèn)真分析，積極解決。一是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，豐富知識(shí)面，提高政策和管理水平。二是聯(lián)系實(shí)際，勇于探索新知識(shí)，保持與時(shí)俱進(jìn)。三是主動(dòng)作為，靈活掌握工作方法，狠抓落實(shí)。
工作績(jī)效報(bào)告篇十一
為切實(shí)做好九年義務(wù)教育學(xué)?？?jī)效工資制度改革工資，按照市教育局相關(guān)要求，我校于近期對(duì)全校教師績(jī)效工資考評(píng)機(jī)制有關(guān)問題做了專題調(diào)研。調(diào)研圍繞九年義務(wù)教育學(xué)校教師的績(jī)效工資制度應(yīng)重點(diǎn)解決的問題，廣泛征求了教師的意見，較為全面地解決了教師對(duì)義務(wù)教育階段學(xué)校人員編制設(shè)臵，津補(bǔ)貼發(fā)放等基本情況的意見。
1、我?，F(xiàn)所轄村級(jí)完小14所，九年一貫制學(xué)校1所，校點(diǎn)5個(gè)。共有在校小學(xué)生6949名，在校初中生1347名。
2、我?，F(xiàn)有在職教師310名（含特崗教師19名），職稱結(jié)構(gòu)為：中級(jí)職稱（小學(xué)高級(jí)、中學(xué)一級(jí)）102人，小學(xué)一級(jí)教師（含中學(xué)二級(jí)）122人，小學(xué)二級(jí)教師（含中學(xué)三級(jí)）36人，未評(píng)職稱48人，普通工2人。
按照上級(jí)有關(guān)文件精神，此次納入績(jī)效工資制度改革的為九年義務(wù)教育學(xué)校的在職在崗正式工作人員。義務(wù)教育階段教師的工資由兩部分組成：一是基礎(chǔ)性工資，由崗位工資和薪級(jí)工資組成，占績(jī)效工資的70%；二是獎(jiǎng)勵(lì)部分，相當(dāng)于公務(wù)員的陽光工資，占績(jī)效工資的30%。
關(guān)于基礎(chǔ)性工資，已經(jīng)按照相應(yīng)的級(jí)別予以兌現(xiàn)了，而獎(jiǎng)勵(lì)性的30%，因種種原因至今尚在征求意見中未能實(shí)施。
通過此次調(diào)研，教師意見大致可綜合如下：
1、績(jī)效工資的獎(jiǎng)勵(lì)部分，既然作為獎(jiǎng)勵(lì)就應(yīng)該與崗位績(jī)效掛鉤，根據(jù)不同的工作量，承擔(dān)的責(zé)任等情況確定所占績(jī)效工資額度的比例，合理拉開分配檔次，設(shè)定高低差，打破平均分配主義，樹立爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的創(chuàng)新意識(shí)，將其與教師的教學(xué)過程、教學(xué)成果等掛鉤，制定出考核辦法并實(shí)施定期考核。
2、關(guān)于對(duì)教師的考核，可以從以下幾方面來著手：
一是師德師風(fēng)：師德師風(fēng)考核，主要是考核教師的為人師表、愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生的情況，這應(yīng)該是作為教師的績(jī)效考核的必備的基本要求。
二是教師的出勤：針對(duì)教師參加各種政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，學(xué)?；顒?dòng)、堅(jiān)守教學(xué)崗位的情況，予以具體的分值量化考核。
三是教師業(yè)務(wù)資料的考核：即對(duì)教師某階段的計(jì)劃、總結(jié)、備課、上課、作業(yè)批改、差生輔導(dǎo)、家訪、檢測(cè)、教研、課外實(shí)踐活動(dòng)等工作的完成情況予以檢查、對(duì)比，評(píng)出等次。
四是績(jī)效考核：對(duì)教師而言，績(jī)效考核即是對(duì)教育教學(xué)效果的考核，應(yīng)作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。對(duì)教學(xué)效果的考核，主要以完成國(guó)家規(guī)定的教育教學(xué)目標(biāo)，學(xué)生是否達(dá)到基本教育質(zhì)量要求為依據(jù)。具體細(xì)則可由各校制定，但必須以績(jī)效考核的結(jié)果為依據(jù)，合理確定獎(jiǎng)勵(lì)性工資的分配等次，適當(dāng)拉開分配差距，以體現(xiàn)對(duì)教育教學(xué)效果顯著或有突出貢獻(xiàn)的獎(jiǎng)勵(lì)。當(dāng)然，教育教學(xué)效果的考核，不應(yīng)純粹以考試成績(jī)一錘定音，還應(yīng)適當(dāng)結(jié)合教師參與教研活動(dòng)、專業(yè)知識(shí)發(fā)展、對(duì)學(xué)校工作的貢獻(xiàn)等多方因素。
3、關(guān)于班主任津貼問題：
大部分教師認(rèn)為，班主任是義務(wù)教育階段學(xué)校教學(xué)工作中的主要崗位，原來每月十來元的班主任津貼，簡(jiǎn)直是少得可憐，與班主任工作不成正比。績(jī)效工資實(shí)施后，班主任津貼一下漲了十幾倍，因此，對(duì)班主任的任命、考核就應(yīng)當(dāng)慎之又慎。
首先，班主任必須持證上崗，即必須取得班主任培訓(xùn)合格證。
其次，班主任應(yīng)該實(shí)行競(jìng)聘上崗，即每學(xué)年初，學(xué)校應(yīng)組織教師自評(píng)、家長(zhǎng)評(píng)教、學(xué)生評(píng)教等活動(dòng)對(duì)教師進(jìn)行考核，并由教師發(fā)表競(jìng)聘演說，最后由學(xué)校綜合考評(píng)，確定對(duì)班主任的聘任。
第三，要強(qiáng)化對(duì)班主任的考核，重點(diǎn)考核其對(duì)學(xué)生的教育引導(dǎo)、班級(jí)管理、組織班集體活動(dòng)、團(tuán)隊(duì)活動(dòng)、關(guān)注學(xué)生全面發(fā)展的情況等等。
4、關(guān)于中心校校級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的績(jī)效工資發(fā)放，大部分教師建議由市教育局?jǐn)M定出專門的考核細(xì)則予以考評(píng)發(fā)放。同時(shí)由中心校按照市局考核細(xì)則完成對(duì)中心校中層干部及村校校長(zhǎng)、主任的考核。
三、關(guān)于離退休教師的生活補(bǔ)貼，教師們普遍意見是：按照上級(jí)相關(guān)文件精神按時(shí)、足額發(fā)放即可，不必再采取什么新方案。
工作績(jī)效報(bào)告篇十二
（一）承擔(dān)全面依法治縣重大問題的政策研究，協(xié)調(diào)有關(guān)方面提出全面依法治縣中長(zhǎng)期規(guī)劃建議，負(fù)責(zé)有關(guān)重大決策部署督察工作，負(fù)責(zé)依法治縣和法治政府建設(shè)考核工作。
（二）貫徹執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)司法行政工作方針、政策和法律、法規(guī)，編制全縣司法行政發(fā)展中、長(zhǎng)期規(guī)劃和年度計(jì)劃并監(jiān)督實(shí)施。
（三）指導(dǎo)全縣規(guī)范性文件管理有關(guān)工作，承擔(dān)縣政府規(guī)范性文件送審稿的合法性審查工作。承辦縣政府及其部門規(guī)范性文件的登記工作，負(fù)責(zé)報(bào)送備案縣政府規(guī)范性文件。負(fù)責(zé)縣直部門規(guī)范性文件備案審查工作。受理有關(guān)規(guī)范性文件違法審查申請(qǐng)。組織開展規(guī)范性文件清理工作。承擔(dān)縣政府法律顧問工作，負(fù)責(zé)對(duì)縣政府重大行政決策和政府會(huì)議紀(jì)要進(jìn)行合法性審查或論證說明。
（四）負(fù)責(zé)縣政府簽訂合同和合法性審查工作。根據(jù)縣政府安排，會(huì)同合同承辦部門參與縣政府重大合同的談判、起草、簽訂、備案、履行、跟蹤管理等工作。指導(dǎo)縣直部門合同審查管理工作。
（五）承擔(dān)統(tǒng)籌推進(jìn)法治政府建設(shè)的責(zé)任。指導(dǎo)、監(jiān)督全縣依法行政工作，擬訂規(guī)劃、年度計(jì)劃、考核方案并組織實(shí)施，負(fù)責(zé)全縣依法行政培訓(xùn)和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。管理全縣行政執(zhí)法證件，組織或會(huì)同有關(guān)部門實(shí)施全縣行政執(zhí)法人員培訓(xùn)考核、資格認(rèn)定和發(fā)證工作。負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)行政執(zhí)法，承擔(dān)推進(jìn)行政執(zhí)法體制改革有關(guān)工作，推進(jìn)嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法。承辦縣政府作為被申請(qǐng)人的最終裁決的有關(guān)行政復(fù)議事項(xiàng)。指導(dǎo)、監(jiān)督全縣行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政賠償工作，負(fù)責(zé)縣政府及本局行政復(fù)議、行政應(yīng)訴和行政賠償案件辦理工作。承辦縣政府有關(guān)民事及民事訴訟法律事務(wù)。
（六）承擔(dān)統(tǒng)籌規(guī)劃全縣法治社會(huì)建設(shè)的責(zé)任。負(fù)責(zé)擬訂法治宣傳教育規(guī)劃，組織實(shí)施普法宣傳工作，組織對(duì)外法治宣傳。推動(dòng)人民參與和促進(jìn)法治建設(shè)。指導(dǎo)依法治理和法治創(chuàng)建工作。負(fù)責(zé)人民陪審員選任管理工作，協(xié)調(diào)上級(jí)司法行政部門做好本行政區(qū)域內(nèi)人民監(jiān)督員選任和管理具體工作。指導(dǎo)調(diào)解工作，推進(jìn)司法所建設(shè)。
（七）指導(dǎo)、管理社區(qū)矯正工作。指導(dǎo)刑滿釋放人員幫教安置工作。
（八）負(fù)責(zé)擬訂公共法律服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃并指導(dǎo)實(shí)施，統(tǒng)籌推進(jìn)全縣城鄉(xiāng)公共法律服務(wù)體系和平臺(tái)建設(shè)工作。指導(dǎo)、監(jiān)督律師、法律援助、司法鑒定、公證和基層法律服務(wù)管理工作。
（九）負(fù)責(zé)本系統(tǒng)服裝和警車管理工作，指導(dǎo)、監(jiān)督本系統(tǒng)財(cái)務(wù)、裝備、設(shè)施、場(chǎng)所等保障工作。
（十）規(guī)劃、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)法治人才隊(duì)伍建設(shè)相關(guān)工作；指導(dǎo)監(jiān)督本系統(tǒng)隊(duì)伍建設(shè)、思想政治工作、培訓(xùn)及考核獎(jiǎng)勵(lì)。
（十一）負(fù)責(zé)本行業(yè)、領(lǐng)域的應(yīng)急管理工作，對(duì)本行業(yè)、領(lǐng)域的安全生產(chǎn)工作實(shí)施監(jiān)督管理。
（十二）完成縣委、縣政府交辦的其他任務(wù)。
2、機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員車輛情況
20xx年底單位內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)8個(gè)，分別為：辦公室、普法與依法治理股、行政執(zhí)法協(xié)調(diào)監(jiān)督股、法律事務(wù)管理股、行政復(fù)議與應(yīng)訴股、基層法治建設(shè)股、裝備財(cái)務(wù)股、政工室。所屬機(jī)構(gòu)15個(gè)，分別為：衡山縣社區(qū)矯正工作局、衡山縣法律援助中心、衡山縣法律顧問室、12個(gè)司法所（開云司法所、永和司法所、萱洲司法所、店門司法所、長(zhǎng)江司法所、福田司法所、嶺坡司法所、白果司法所、江東司法所、貫塘司法所、新橋司法所、東湖司法所）。
20xx年底本單位共67人，其中：機(jī)關(guān)編制人數(shù)34人，司法所人員18人，退休人員15人。
執(zhí)法執(zhí)勤用車定編2臺(tái)，現(xiàn)有車輛2臺(tái)。
20xx年度基本支出共計(jì)646.88萬元，主要是人員工資津貼、養(yǎng)老保險(xiǎn)、機(jī)關(guān)日常運(yùn)行等開支。其中機(jī)關(guān)運(yùn)行94.58萬元，主要為辦公經(jīng)費(fèi)、水電費(fèi)、勞務(wù)費(fèi)、工會(huì)經(jīng)費(fèi)及其他交通費(fèi)用等開支。公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)開支1.37萬元，公務(wù)接待1.73萬元，單位嚴(yán)格執(zhí)行“三公”經(jīng)費(fèi)管理規(guī)定，杜絕超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍接待。減少了公務(wù)用車運(yùn)行維護(hù)保養(yǎng)費(fèi)，公務(wù)接待次數(shù)50批次，465人次，較去年減少了1.72萬元開支。機(jī)關(guān)運(yùn)行經(jīng)費(fèi)開支94.58萬元，比年初預(yù)算數(shù)94.6萬元壓減了0.02萬元，落實(shí)了過緊日子要求。
項(xiàng)目經(jīng)費(fèi)開支365.45萬元（含縣財(cái)政配套資金），其中:（1）省級(jí)法律援助經(jīng)費(fèi)25.81萬元，主要用于法律援助案件補(bǔ)助、法律援助工作站點(diǎn)建設(shè)、辦案資料印刷、辦案差旅費(fèi)、伙食費(fèi)補(bǔ)助等；（2）裝備經(jīng)費(fèi)開支26.34萬元，主要用于司法工作制服、司法e通租賃平臺(tái)、辦公家具、矯正信息化建設(shè)設(shè)備及相關(guān)服務(wù)費(fèi)、辦公用電腦、打印機(jī)等；（3）基層司法所工作經(jīng)費(fèi)16.2萬元；（4）中央業(yè)務(wù)用房等基本建設(shè)經(jīng)費(fèi)173.24萬元；（5）普法宣傳23.8萬元，主要用于資料費(fèi)、廣告牌、租車費(fèi)、放映費(fèi)、法治長(zhǎng)廊建設(shè)款、法治禁毒廣場(chǎng)建設(shè)、普法讀本等開支；（6）社區(qū)矯正經(jīng)費(fèi)38.5萬元，主要用于差旅費(fèi)、油料費(fèi)、印刷費(fèi)、辦公費(fèi)、授課費(fèi)、租車費(fèi)等；（7）人民調(diào)解經(jīng)費(fèi)36萬元，主要用于辦公費(fèi)、油料費(fèi)、差旅費(fèi)、人民調(diào)解證書胸牌款、印刷費(fèi)、人民調(diào)解委員會(huì)建設(shè)經(jīng)費(fèi)、以獎(jiǎng)代補(bǔ)開支等；（8）法制建設(shè)25.56萬元，主要用于辦案差旅費(fèi)、律師服務(wù)費(fèi)開支等。
基本支出646.88萬元，較上年度534.61萬元增加112.27萬元，增長(zhǎng)21%；人員經(jīng)費(fèi)支出552.3萬元，占基本支出的85.3%，較上年468.22萬元增長(zhǎng)15.2%；日常公用經(jīng)費(fèi)94.58萬元，占基本支出的14.6%，較上年66.39萬元增長(zhǎng)29.8%。項(xiàng)目支出主要為保障本局特定工作事項(xiàng)而發(fā)生的支出，其中基本建設(shè)類項(xiàng)目支出173.24萬元，行政事業(yè)類項(xiàng)目192.21萬元。20xx年項(xiàng)目支出365.45萬元，較去年386.01萬元減少20.56萬元，減少5.6%。普法宣傳主要圍繞深化社會(huì)管理創(chuàng)新、社會(huì)矛盾化解、公正廉潔執(zhí)法三項(xiàng)重點(diǎn)工作作為出發(fā)點(diǎn)深入開展法治宣傳，大力推動(dòng)依法治縣，通過開展多層多形式的.法治創(chuàng)建活動(dòng)為法治衡山建設(shè)提供有力保障，普法依法治理工作全面開展，考核機(jī)制不斷完善；社區(qū)矯正與安置幫教工作不斷深入，成效明顯，全縣全年接收各類矯正對(duì)象148人，已解除矯正140人，解除比例達(dá)94.5%；人民調(diào)解全年組織全縣人民調(diào)解員1700人次進(jìn)行了專業(yè)培訓(xùn)，全年共調(diào)解矛盾糾紛1900余件，調(diào)解成功1870件，成功率達(dá)98%，完成了21個(gè)村級(jí)人民調(diào)解委員會(huì)的建設(shè)；法律援助、公共法律服務(wù)實(shí)體平臺(tái)運(yùn)行順利，公共法律服務(wù)中心工作正常運(yùn)行，法律援助中心受理案件247件，解答法律咨詢約6500余人次，維護(hù)了社會(huì)穩(wěn)定；法制建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量完成了行政應(yīng)訴案件。整體自評(píng)，社會(huì)效益良好，通過加大法治宣傳教育活動(dòng)，促使人人學(xué)法、守法、懂法，不斷加強(qiáng)廣大人民群眾學(xué)會(huì)使用法律來保護(hù)自身合法權(quán)益的意識(shí)，全縣全年度無重大案件發(fā)生，社會(huì)治安較為穩(wěn)定。
財(cái)務(wù)管理制度方面存在財(cái)務(wù)審批流程欠嚴(yán)謹(jǐn)，目前單位無支出審批單，領(lǐng)導(dǎo)審批手續(xù)均在發(fā)票或原始憑證資料上簽署意見，審核人員審核職能未完全執(zhí)行到位，主要原因是未嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度。
1、嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)關(guān)財(cái)務(wù)管理制度，加強(qiáng)內(nèi)控管理，使用支出審批單，明確審核、復(fù)核、審批崗位職責(zé)，規(guī)范原始憑證傳遞流程。
2、加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，按照會(huì)計(jì)核算的基本要求，遵循真實(shí)性、及時(shí)性、完整性原則，結(jié)合本單位實(shí)際情況，加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，規(guī)范會(huì)計(jì)核算，根據(jù)經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)發(fā)生的真實(shí)情況，及時(shí)進(jìn)行賬務(wù)處理。加強(qiáng)對(duì)原始票據(jù)的審核，對(duì)不真實(shí)、不合法的原始憑證不予接受，對(duì)審核不準(zhǔn)確、不完整的原始憑證予以退回，并要求經(jīng)辦人員按國(guó)家統(tǒng)一的會(huì)計(jì)制度規(guī)定更正或者補(bǔ)充。
3、嚴(yán)格執(zhí)行單位內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管理把控，嚴(yán)格執(zhí)行單位各項(xiàng)管理制度，做到凡事有原則，事前有審批，事后無差錯(cuò)。嚴(yán)格執(zhí)行公務(wù)接待相關(guān)制度及公務(wù)執(zhí)勤車輛的管理制度，嚴(yán)格執(zhí)行政府采購制度，加強(qiáng)商品和服務(wù)合同的控制和管理。
1、從預(yù)算配置、預(yù)算執(zhí)行、預(yù)算管理、職責(zé)履行和履職效益等方面綜合評(píng)價(jià)，20xx年部門整體支出資金項(xiàng)目績(jī)效評(píng)價(jià)得分為93分。
2、從項(xiàng)目決策、項(xiàng)目管理和項(xiàng)目績(jī)效等方面對(duì)項(xiàng)目支出逐項(xiàng)評(píng)分進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，20xx年度項(xiàng)目整體績(jī)效評(píng)價(jià)等次為良好。
工作績(jī)效報(bào)告篇十三
承辦崇左、南寧等市中青班異地教學(xué)4期，培訓(xùn)學(xué)員230人。
編輯咨政刊物：《黨校視點(diǎn)》2期、《列寧巖論壇》4期。
3、人才隊(duì)伍優(yōu)化升級(jí)。一是在人才引進(jìn)上突出高層次高學(xué)歷，通過全國(guó)公開招聘，引進(jìn)985碩士研究生3人、普通高校研究生5人，通過基層考核，抽調(diào)行政工作人員3人。二是在人才培養(yǎng)上突出多元化多渠道，選派11位中層以上領(lǐng)導(dǎo)到基層掛職鍛煉，包括到縣鄉(xiāng)一級(jí)掛任副職3人，到大化扶貧2人，派駐科技特派員6人。
1、教學(xué)設(shè)備嚴(yán)重老化落后，不利于新式教學(xué)方法運(yùn)用；
2、教學(xué)方法創(chuàng)新力不足；
3、校園信息化建設(shè)滯后；
4、行政管理人才隊(duì)伍出現(xiàn)斷層現(xiàn)象。
此致
敬禮！
述職人：xxx
20xx年x月x日
工作績(jī)效報(bào)告篇十四
按照《四川省民政廳四川省財(cái)政廳關(guān)于開展20xx年度困難群眾救助工作績(jī)效評(píng)價(jià)的通知》（川民發(fā)〔20xx〕151號(hào)）要求，我局會(huì)同財(cái)政局對(duì)照工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)我市困難群眾救助工作進(jìn)行了嚴(yán)格認(rèn)真自查，現(xiàn)將相關(guān)情況報(bào)告如下：
（一）低收入人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)機(jī)制建設(shè)情況。一是建立機(jī)制，印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發(fā)〔20xx〕47號(hào)），制定了低收入工作措施，明確低收入工作任務(wù)。二是在全省率先建立低收入人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)信息平臺(tái)，對(duì)各區(qū)縣所有操作人員進(jìn)行了現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)，12月底前完成數(shù)據(jù)錄入。三是組織區(qū)縣摸排低保保障標(biāo)準(zhǔn)2倍以下脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、因病因?yàn)?zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難人口等低收入人口55437人，其中納入動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)31863人，納入救助保障范圍7251人。
（二）改革完善救助制度。充分發(fā)揮社會(huì)救助牽頭部門作用，制定《眉山市貫徹落實(shí)關(guān)于改革完善社會(huì)救助制度的實(shí)施意見重點(diǎn)任務(wù)分工方案》，進(jìn)一步細(xì)化措施，明確了各成員單位工作任務(wù)，建立了以城鄉(xiāng)低保、特困救助為主，與醫(yī)療、廉租住房、教育、就業(yè)等專項(xiàng)救助制度相銜接配套的社會(huì)救助制度體系，對(duì)經(jīng)其他各種救助措施后，仍難以維持基本生活的家庭，根據(jù)其困難需求，積極協(xié)調(diào)相關(guān)部門開展針對(duì)性的綜合救助。
（三）鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)兜底保障成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接情況。一是加強(qiáng)制度有效銜接。聯(lián)合財(cái)政局、鄉(xiāng)村振興局印發(fā)《關(guān)于進(jìn)一步做好鞏固拓展脫貧攻堅(jiān)成果同鄉(xiāng)村振興有效銜接工作的通知》（眉市民發(fā)〔20xx〕47號(hào)），通過“單人保”、“脫貧不脫?！?、“低保漸退”、“收入扣減”等措施鞏固脫貧攻堅(jiān)兜底保障成果，實(shí)現(xiàn)低保兜底目標(biāo)，將符合條件的建檔立卡貧困人口全部納入了保障范圍，家庭人均年收入穩(wěn)定高于扶貧標(biāo)準(zhǔn)。二是提高農(nóng)村保障標(biāo)準(zhǔn)和補(bǔ)助水平。我市農(nóng)村低保保障標(biāo)準(zhǔn)提高到450元/月，農(nóng)村特困供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)提高到590元/月，保障標(biāo)準(zhǔn)位居全省第二?！皢稳吮！比司a(bǔ)助水平不低于保障標(biāo)準(zhǔn)的50%；對(duì)特別困難的低保對(duì)象，按不超過保障標(biāo)準(zhǔn)的10%提高補(bǔ)助水平；經(jīng)各類救助后生活仍有困難的對(duì)象，采取一事一議方式給予救助。三是開展兜底保障回頭看。下發(fā)《眉山市民政局關(guān)于開展鞏固社會(huì)救助兜底脫貧成果“回頭看”工作的通知》，各區(qū)縣民政部門、扶貧部門定期開展信息比對(duì)，對(duì)已排查出的全市1722戶4133名脫貧不穩(wěn)定戶、794戶1911名邊緣易致貧戶、94戶272人突發(fā)嚴(yán)重困難戶進(jìn)行重點(diǎn)監(jiān)測(cè)，建立臺(tái)賬，符合條件的及時(shí)納入保障范圍。
（四）困難群眾基本生活救助政策落實(shí)情況。
1.全面落實(shí)救助政策。一是貫徹落實(shí)新修訂的《四川省最低生活保障工作規(guī)程》，組織各級(jí)民政部門認(rèn)真學(xué)習(xí)《規(guī)程》，熟練運(yùn)用新政策。印發(fā)《眉山市民政局關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)救助基層服務(wù)能力建設(shè)的通知》，推進(jìn)社會(huì)救助審核確認(rèn)權(quán)限下放工作，將低保、特困、臨時(shí)救助審核審批權(quán)限下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)（道街），進(jìn)一步簡(jiǎn)化、規(guī)范工作流程。二是全面落實(shí)特困政策。通過走訪摸排，及時(shí)將符合條件的人員納入保障范圍，分散特困供養(yǎng)人員均有監(jiān)護(hù)照料人，并簽訂了照料協(xié)議，按50元/月、80元/月、100元/月標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放護(hù)理補(bǔ)貼萬元；對(duì)有集中供養(yǎng)意愿的，全部安排入住供養(yǎng)機(jī)構(gòu)，失能、半失能特困人員集中供養(yǎng)率達(dá)到52%。截至目前，全市共有特困對(duì)象19180人，新增特困對(duì)象15人，累計(jì)支出供養(yǎng)金14168萬元。三是完善臨時(shí)救助制度。積極開展“先行救助”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）根據(jù)救助對(duì)象急難情形，簡(jiǎn)化申請(qǐng)人家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)、公示等環(huán)節(jié)，直接予以救助，并在急難情況緩解后，按程序補(bǔ)辦手續(xù)。推行分級(jí)審批，20xx元以下的由鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）直接審批報(bào)縣民政備案，20xx元以上的由縣民政局審批，對(duì)于重大生活困難或縣級(jí)人民政府確定的特殊困難對(duì)象，采取一事一議方式給予救助。截至目前，全市累計(jì)救助24092人次，累計(jì)支出2166萬元。四是強(qiáng)困境兒童基本生活保障。符合條件的孤兒、艾滋病感染兒童、事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童應(yīng)保盡保，嚴(yán)格落實(shí)審批、退出制度，按時(shí)足額打卡發(fā)放，全年共發(fā)放資金405.27萬元。五是鞏固深化救助管理服務(wù)質(zhì)量大提升專項(xiàng)成果。以市政府名義與民政廳聯(lián)合舉辦四川省救助管理機(jī)構(gòu)開放日活動(dòng)暨“夏季送清涼”專項(xiàng)救助行動(dòng)啟動(dòng)儀式。通過“6.19開放日”系列活動(dòng)及“夏季送清涼”專項(xiàng)救助行動(dòng)，鞏固提升救助管理服務(wù)質(zhì)量大提升專項(xiàng)行動(dòng)成效，推動(dòng)形成社會(huì)廣泛參與的生活無著流浪乞討人員救助管理工作新格局，今年以來街面臨時(shí)遇困及流浪乞討人員1829人次。提升救助管理機(jī)構(gòu)能力，投入資金398萬元（其中爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金110萬元）對(duì)市救助管理站和仁壽縣救助管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行能力提升改造。爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資360萬元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設(shè)。
2.開展解憂暖心傳黨恩”行動(dòng)。制定了《“解憂暖心傳黨恩”行動(dòng)實(shí)施方案》，全市民政系統(tǒng)286名黨員干部全員走訪和困難家庭情況全面摸排“兩個(gè)全覆蓋”。開展“一對(duì)一”幫扶實(shí)踐活動(dòng)，黨員、干部以個(gè)人身份直接聯(lián)系幫扶對(duì)象，幫扶人和幫扶對(duì)象均采取實(shí)名制，明晰責(zé)任，落實(shí)具體工作，確保幫扶對(duì)象、幫扶目標(biāo)、幫扶責(zé)任落實(shí)到人。全市社會(huì)救助相關(guān)成員單位、民政系統(tǒng)黨員干部出動(dòng)3668人次，走訪慰問困難群眾6594人，其中生活困難的黨員、老黨員1111人，退役軍人和其他優(yōu)撫對(duì)象752人，通過走訪發(fā)現(xiàn)并納入救助范圍的有3466人。
（五）資金保障與執(zhí)行。地方財(cái)政預(yù)算安排情況。20xx年市級(jí)配套646萬元，區(qū)縣配套12254萬元。資金撥付情況。我市困難群眾救助資金分配采取因素分配法，按照救助對(duì)象人數(shù)、補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)、縣財(cái)政努力程度等因素分配救助資金，在收到救助資金文件后的30日內(nèi)及時(shí)下?lián)艿絽^(qū)縣。資金結(jié)余情況。我市20xx年累計(jì)支出困難群眾救助資金43392萬元，其中中央、省級(jí)資金28302萬元已全部用于困難群眾，市縣配套15090萬元兜底，各區(qū)縣專戶無資金結(jié)余。
（六）能力建設(shè)。
1.信息化應(yīng)用情況。我市各區(qū)縣全部使用“天府救助通”開展低保、特困、臨時(shí)救助的申請(qǐng)、審核、確認(rèn)工作，并實(shí)時(shí)更新系統(tǒng)相關(guān)數(shù)據(jù)信息，與財(cái)務(wù)部門對(duì)接統(tǒng)計(jì)臺(tái)賬，確保上報(bào)、發(fā)放數(shù)據(jù)統(tǒng)一。困難群眾補(bǔ)助項(xiàng)目全部納入“一卡通”發(fā)放項(xiàng)目，每月運(yùn)用信息系統(tǒng)生成資金發(fā)放臺(tái)賬并推送到“一卡通”發(fā)放平臺(tái)進(jìn)行發(fā)放。
2.核對(duì)業(yè)務(wù)開展情況。我市已建立眉山核對(duì)分中心，區(qū)縣民政部門運(yùn)用居民家庭經(jīng)濟(jì)狀況核對(duì)平臺(tái)開展數(shù)據(jù)校驗(yàn)工作，并定期與人社、工商、車管、住建等部門比對(duì)信息。今年以來，完成省低收入認(rèn)定中心委托核查重慶籍申請(qǐng)對(duì)象4人的核查工作，與成都市開展異地申請(qǐng)核查5人次。
3.政府購買服務(wù)、基層服務(wù)能力提升情況。印發(fā)《眉山市民政局關(guān)于加強(qiáng)社會(huì)救助基層服務(wù)能力建設(shè)的通知》，全面開展政府購買社會(huì)救助服務(wù)工作，穩(wěn)妥推進(jìn)社會(huì)救助審核權(quán)下放工作。積極引導(dǎo)社會(huì)組織參與社會(huì)救助事務(wù)性和服務(wù)性工作，在村（社區(qū)）配備社會(huì)救助信息員，開展主動(dòng)發(fā)現(xiàn)主動(dòng)救助工作。第三方機(jī)構(gòu)復(fù)審入戶調(diào)查7919戶，新申請(qǐng)對(duì)象入戶調(diào)查1725戶，主動(dòng)救助120戶。指導(dǎo)青神縣開展社會(huì)救助審核權(quán)下放工作，將社會(huì)救助審核確認(rèn)權(quán)限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），破解縣級(jí)民政部門與鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）兩級(jí)審核確認(rèn)時(shí)間過長(zhǎng)、精準(zhǔn)識(shí)別困難對(duì)象難的問題，簡(jiǎn)化了辦事流程，提高了工作時(shí)效，提升了服務(wù)效率。
4.協(xié)調(diào)機(jī)制發(fā)揮情況。市、（縣）區(qū)均建立了困難群眾基本生活保障工作協(xié)調(diào)機(jī)制，全市各區(qū)縣通過部門聯(lián)動(dòng)協(xié)調(diào)解決急難個(gè)案6個(gè)。
（七）開展農(nóng)村低保專項(xiàng)治理鞏固提升行動(dòng)。印發(fā)《全市農(nóng)村低保專項(xiàng)治理鞏固提升行動(dòng)實(shí)施方案》，進(jìn)一步明確治理要點(diǎn)及治理臺(tái)賬。持續(xù)鞏固農(nóng)村低保專項(xiàng)治理成果，組織區(qū)縣開展對(duì)前期發(fā)現(xiàn)問題整改情況“回頭看”，重點(diǎn)查看各項(xiàng)整改措施是否落實(shí)到位。開展低保經(jīng)辦人員近親屬違規(guī)享受低保專項(xiàng)整治工作，對(duì)現(xiàn)有農(nóng)村低保對(duì)象家庭成員進(jìn)行了逐一排查，同時(shí)對(duì)已備案的人員開展了一次復(fù)查或信息比對(duì)，填寫低保備案表34份。扎實(shí)開展社會(huì)救助兜底脫貧“回頭看”，重點(diǎn)對(duì)脫貧建檔立卡貧困戶、重度殘疾人、重病患者家庭、近一年來曾提交申請(qǐng)但未審批通過的家庭及動(dòng)態(tài)管理中已退出的低保家庭進(jìn)行逐戶排查，對(duì)排查中符合條件的人員要及時(shí)納入保障范圍。集中整治低保金管理發(fā)放不規(guī)范問題。對(duì)20xx年以來低保金發(fā)放臺(tái)賬進(jìn)行梳理排查，發(fā)現(xiàn)發(fā)放賬戶與低保對(duì)象姓名不一致、向同一賬戶頻繁支付或大額支付等存疑信息，開展復(fù)核糾正；全面梳理農(nóng)村低保資金撥付各環(huán)節(jié)運(yùn)行情況，堵塞農(nóng)村低保等社會(huì)救助資金發(fā)放漏洞；社會(huì)救助資金“一卡通”發(fā)放，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)運(yùn)行，確保數(shù)據(jù)當(dāng)月生成、資金當(dāng)月發(fā)放。集中化解社會(huì)救助領(lǐng)域信訪事項(xiàng)。認(rèn)真梳理各類群眾信訪投訴舉報(bào)事項(xiàng)，聯(lián)合相關(guān)部門對(duì)尚未辦理或處置不到位的`，建立了工作臺(tái)賬，依法依紀(jì)依規(guī)進(jìn)行分類處置，對(duì)賬銷號(hào)，處置率達(dá)到100%，確保了件件有著落、事事有回音。
（八）問題整改情況。我市20xx年績(jī)效評(píng)價(jià)情況中“工作效果”存在問題。今年以來，我市加強(qiáng)政策宣傳，市民政局舉辦專題培訓(xùn)，下發(fā)了宣傳提綱，指導(dǎo)各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號(hào)對(duì)社會(huì)救助政策進(jìn)行解讀，使社會(huì)救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心，進(jìn)一步提高群眾滿意度。
（九）救助水平。我市城鄉(xiāng)低保保障標(biāo)準(zhǔn)分別提高到630元/月、450元/月，城鄉(xiāng)特困供養(yǎng)標(biāo)準(zhǔn)分別為820元/月、590元/月，調(diào)整后的標(biāo)準(zhǔn)位居全省前列。城鄉(xiāng)低保補(bǔ)助水平分別達(dá)到城市335元/月、農(nóng)村270元/月。特困人員護(hù)理補(bǔ)貼標(biāo)準(zhǔn)分別為有自理能力50元/月、半失能80元/月、失能100元/月。臨時(shí)生活救助標(biāo)準(zhǔn)分為支出型救助和急難型救助，支出型救助標(biāo)準(zhǔn)按照低保保障標(biāo)準(zhǔn)的1-6倍實(shí)施一次性救助，全年累計(jì)救助不超過1萬元，對(duì)于重大生活困難或縣級(jí)人民政府確定的特殊困難，臨時(shí)救助標(biāo)準(zhǔn)采取一事一議方式，根據(jù)具體情況分類分檔設(shè)定，適當(dāng)提高救助額度。急難型救助標(biāo)準(zhǔn)根據(jù)救助對(duì)象困難情形，及時(shí)給予不超過1000元的臨時(shí)救助，對(duì)于因火災(zāi)、交通事故等突發(fā)性意外事件造成重大生活困難的，根據(jù)具體情形分類分檔設(shè)定，一次性給予不超過10000的臨時(shí)救助金。
落實(shí)定期復(fù)核制度，根據(jù)低保對(duì)象人員結(jié)構(gòu)和家庭經(jīng)濟(jì)狀況，分季度、半年、一年對(duì)低保對(duì)象家庭經(jīng)濟(jì)狀況、成員人數(shù)、進(jìn)入社保、死亡等情況進(jìn)行定期復(fù)核，及時(shí)辦理低保金增、減或停發(fā)手續(xù)。有效防止了“人情?！?、“關(guān)系保”、“漏?！?、“錯(cuò)保”等不良現(xiàn)象的發(fā)生，低保工作更加陽光公開、及時(shí)。
（十一）政策知曉率。一是堅(jiān)持長(zhǎng)期公示制度，由縣（區(qū)）民政部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府（街道辦事處）將低保、特困對(duì)象享受救助情況，在公示欄、政府的網(wǎng)站等進(jìn)行長(zhǎng)期公示，有增減變化的應(yīng)及時(shí)更新信息，主動(dòng)接受廣大群眾及社會(huì)各界的監(jiān)督。二是加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，市民政局多次召開專題培訓(xùn)會(huì)，指導(dǎo)各地做好宣傳普及工作，并在眉山民政微信公眾號(hào)推出社會(huì)救助政策50問，使社會(huì)救助法規(guī)家喻戶曉、深入人心。各級(jí)民政部門重點(diǎn)對(duì)低保、特困、臨時(shí)救助等救助進(jìn)行了宣傳，社會(huì)公眾對(duì)低保政策的知曉率達(dá)到100%。
（十二）社會(huì)滿意率。我局針對(duì)低保政策的宣傳力度、執(zhí)行力度、實(shí)施程序執(zhí)行是否到位、基層群眾對(duì)政策及其執(zhí)行結(jié)果是否滿意等，調(diào)查走訪了縣區(qū)的部分居民和救助對(duì)象，其中：走訪城鄉(xiāng)低保戶對(duì)象60戶（城市低保戶30戶，農(nóng)村低保戶30戶）；走訪群眾40戶（城市20戶，農(nóng)村20戶），政策總體滿意度達(dá)100%，沒有出現(xiàn)違法、違規(guī)、違紀(jì)事件。
（一）提升基層服務(wù)能力。立足社會(huì)救助工作基層經(jīng)辦能力薄弱、困難群眾期盼值高，救助群體數(shù)量大、范圍廣的實(shí)際情況，我局積極推進(jìn)政府購買社會(huì)救助服務(wù)工作，積極引導(dǎo)第三方組織參與入戶調(diào)查，對(duì)救助對(duì)象開展照料護(hù)理、送醫(yī)陪護(hù)、社會(huì)融入、心理疏導(dǎo)等社會(huì)救助工作。同時(shí)在村（社區(qū)）均配備社會(huì)救助信息員，開展主動(dòng)發(fā)現(xiàn)主動(dòng)救助工作。同時(shí)逐步推進(jìn)社會(huì)救助審核確認(rèn)權(quán)限下放工作，指導(dǎo)青神縣開展社會(huì)救助審核權(quán)下放工作，將社會(huì)救助審核確認(rèn)權(quán)限下放至鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦事處），進(jìn)一步簡(jiǎn)化程序。
（二）建立低收入人口監(jiān)測(cè)平臺(tái)。率先在全省建立低收入人口動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)信息平臺(tái),對(duì)低保對(duì)象、特困人員、易返貧致貧人口，以及因病因?yàn)?zāi)因意外事故等剛性支出較大或收入大幅度縮減導(dǎo)致基本生活出現(xiàn)嚴(yán)重困難人口等低收入人口開展動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)，符合救助條件的及時(shí)予以救助。截至目前，摸排脫貧不穩(wěn)定人口、邊緣易致貧人口、剛性支出較大等低收入人口55437人，其中納入動(dòng)態(tài)監(jiān)測(cè)31593人，納入救助保障范圍7012人。
（三）提升助管理機(jī)構(gòu)能力。投入資金398萬元（其中爭(zhēng)取省級(jí)財(cái)政補(bǔ)助資金110萬元）對(duì)市救助管理站和仁壽縣救助管理機(jī)構(gòu)進(jìn)行能力提升改造。爭(zhēng)取中央預(yù)算內(nèi)投資360萬元新建眉山市救助站青神縣分站，年底完成施工建設(shè)。
20xx年我市未發(fā)生沖擊社會(huì)道德和社會(huì)心里底線的事件，無領(lǐng)導(dǎo)批示要求查處的重大事件，無重大負(fù)面輿情事件。
20xx年眉山市全面超額完成困難群眾救助目標(biāo)任務(wù)，對(duì)照《20xx年度市（州）困難群眾救助工作績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)和評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)》，自評(píng)打分110分。
工作績(jī)效報(bào)告篇十五
我單位自評(píng)項(xiàng)目20個(gè)，全年預(yù)算總金額12759.2萬元。
（一）項(xiàng)目?jī)?nèi)容
4.城鄉(xiāng)社會(huì)治理專項(xiàng)資金這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為我部門開展試點(diǎn)創(chuàng)建工作及全縣城鄉(xiāng)社區(qū)建設(shè)和村務(wù)公開工作費(fèi)用。
12.縣級(jí)困難群體水費(fèi)補(bǔ)貼這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為我部門對(duì)于低保對(duì)象的水費(fèi)補(bǔ)貼費(fèi)用；
18.社會(huì)救助工作經(jīng)費(fèi)這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為我部門開展社會(huì)救助服務(wù)工作費(fèi)用；
20.慈善協(xié)會(huì)這一項(xiàng)目的主要內(nèi)容為慈善協(xié)會(huì)辦公、會(huì)務(wù)、考察、培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、設(shè)備購置維修等費(fèi)用。
（二）、自評(píng)工作的組織實(shí)施情況
根據(jù)《固鎮(zhèn)縣財(cái)政局關(guān)于開展20xx年度縣級(jí)部門預(yù)算績(jī)效單位自評(píng)和部門評(píng)價(jià)工作的通知》（固財(cái)〔20xx〕31號(hào)）文件要求，我局高度重視此次項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作，成立了績(jī)效自評(píng)工作組，明確任務(wù)分工，壓實(shí)工作責(zé)任，認(rèn)真準(zhǔn)備相關(guān)資料，圍繞項(xiàng)目目標(biāo)，深入客觀進(jìn)行分析評(píng)價(jià)，高質(zhì)量地完成項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)工作。
1.民政及婚登事務(wù)專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)30萬元，執(zhí)行數(shù)30萬元，完成預(yù)算的100%。取得的主要成效有20xx年我單位日常工作有序開展，提高了民政工作質(zhì)量。
2.城鄉(xiāng)困難群體殯葬經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分99分，全年預(yù)算數(shù)102.5萬元，執(zhí)行數(shù)55.1萬元，完成預(yù)算的53.76%。取得的主要成效有20xx年度我單位主要對(duì)具有本縣區(qū)域內(nèi)常住戶籍的城鄉(xiāng)低保戶、特困供養(yǎng)和重點(diǎn)優(yōu)撫對(duì)象基本殯葬服務(wù)項(xiàng)目費(fèi)用全額減免。減輕困難群眾家庭支出負(fù)擔(dān)。
3.地名成果轉(zhuǎn)化及邊界聯(lián)檢項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分98分，全年預(yù)算數(shù)20萬元，執(zhí)行數(shù)17.6萬元，完成預(yù)算的88%。取得的主要成效有20xx年度通過開展地名成果轉(zhuǎn)化，進(jìn)一步規(guī)范了地名管理工作，彰顯特色，傳承文脈，發(fā)揮文化引領(lǐng)作用，體現(xiàn)歷史、地理、人文特征和地方特色，反映人民群眾美好向往與期盼，對(duì)縣城道路街巷等地理實(shí)體命名及標(biāo)準(zhǔn)化處理，充分發(fā)揮地名普查成果在提升城市管理水平、服務(wù)百姓生活、弘揚(yáng)傳承歷史文脈中的積極作用，實(shí)現(xiàn)地名工作創(chuàng)新發(fā)展。
4.城鄉(xiāng)社會(huì)治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：城鄉(xiāng)社會(huì)治理專項(xiàng)資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分97分，全年預(yù)算數(shù)6.7萬元，執(zhí)行數(shù)1.3萬元，完成預(yù)算的19.4%。取得的主要成效有20xx年年底通過開展試點(diǎn)示范創(chuàng)建，提高示范點(diǎn)社區(qū)協(xié)商的整體水平和能力，全面形成協(xié)商主體廣泛、內(nèi)容豐富、形式多樣、程序科學(xué)、制度健全、成交顯著的“一述兩評(píng)三議事”城鄉(xiāng)社區(qū)協(xié)商新局面。
5.社會(huì)組織及村干部培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分93分，全年預(yù)算數(shù)7萬元，執(zhí)行數(shù)0.06萬元，完成預(yù)算的`0.86%。取得的主要成效有20xx年度通過開展村干部培訓(xùn)工作，進(jìn)一步提高了全縣村居干部素質(zhì)和能力，扎實(shí)推進(jìn)鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略和農(nóng)村基層黨建各項(xiàng)工作任務(wù)。
6.村委會(huì)換屆選舉經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)5萬元，執(zhí)行數(shù)4.65萬元，完成預(yù)算的93%。取得的主要成效有20xx年度進(jìn)行換屆選舉工作，保證選舉的公平公正，提高換屆選舉工作質(zhì)量。
7.特種病人救助及救助站經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分98分，全年預(yù)算數(shù)12萬元，執(zhí)行數(shù)3.2萬元，完成預(yù)算的26.67%。取得的主要成效有20xx年度對(duì)“麻風(fēng)病”人進(jìn)行生活救助，解決“麻風(fēng)病”在醫(yī)院的救治生活問題，保障“麻風(fēng)病”人權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。救助站按照兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制的要求，加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)流浪乞討人員合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
8.生活無著人員及孤兒基本生活保障項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)50萬元，執(zhí)行數(shù)13.1萬元，完成預(yù)算的26.2%。取得的主要成效有20xx年度對(duì)離家在外、自身無力解決食宿、正在或即將處于流浪或乞討狀態(tài)的人員，按照兜底線、織密網(wǎng)、建機(jī)制的要求，加強(qiáng)監(jiān)督管理，切實(shí)維護(hù)流浪乞討人員合法權(quán)益，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。
9.困難殘疾人生活補(bǔ)貼項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)185萬元，執(zhí)行數(shù)175.5萬元，完成預(yù)算的95%。取得的主要成效有20xx年度以加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程為目標(biāo)，從殘疾人最直接最現(xiàn)實(shí)最迫切的需求入手，著力解決殘疾人因殘疾產(chǎn)生的額外生活支出和長(zhǎng)期照護(hù)支出困難。做到制度全面覆蓋，應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼制度覆蓋所有符合條件的殘疾人，建立起家庭善盡義務(wù)、社會(huì)積極扶助、政府積極保障的責(zé)任共擔(dān)格局。保障殘疾人生存發(fā)展權(quán)益，逐步完善殘疾人社會(huì)保障體系。
10.重度殘疾人護(hù)理補(bǔ)貼項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)468萬元，執(zhí)行數(shù)468萬元，完成預(yù)算的100%。取得的主要成效有20xx年度以加快推進(jìn)殘疾人小康進(jìn)程為目標(biāo)，從殘疾人最直接最現(xiàn)實(shí)最迫切的需求入手，著力解決殘疾人因殘疾產(chǎn)生的額外生活支出和長(zhǎng)期照護(hù)支出困難。做到制度全面覆蓋，應(yīng)補(bǔ)盡補(bǔ)，確保殘疾人兩項(xiàng)補(bǔ)貼制度覆蓋所有符合條件的殘疾人，建立起家庭善盡義務(wù)、社會(huì)積極扶助、政府積極保障的責(zé)任共擔(dān)格局。保障殘疾人生存發(fā)展權(quán)益，逐步完善殘疾人社會(huì)保障體系。
11.社會(huì)養(yǎng)老服務(wù)體系建設(shè)績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分96分，全年預(yù)算數(shù)2553萬元，執(zhí)行數(shù)1895萬元，完成預(yù)算的74.23%。取得的主要成效有20xx年度完成對(duì)社會(huì)辦養(yǎng)老機(jī)構(gòu)運(yùn)營(yíng)維護(hù)、建設(shè)補(bǔ)貼，支持社區(qū)養(yǎng)老服務(wù)中心建設(shè)及居家養(yǎng)老站點(diǎn)建設(shè)等工作，保障低收入老人居家養(yǎng)老和高齡津貼補(bǔ)助資金的發(fā)放，購買社區(qū)公辦養(yǎng)老服務(wù)機(jī)構(gòu)綜合責(zé)任保險(xiǎn)。
12.縣級(jí)困難群體水費(fèi)補(bǔ)貼項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分98分，全年預(yù)算數(shù)5萬元，執(zhí)行數(shù)2.3萬元，完成預(yù)算的46%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財(cái)政局精誠(chéng)合作，協(xié)同配合，共同做好民生保障工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時(shí)無誤，服務(wù)周到，群眾滿意。
13.社會(huì)定期救濟(jì)資金項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)70萬元，執(zhí)行數(shù)65萬元，完成預(yù)算的92.86%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財(cái)政局精誠(chéng)合作，協(xié)同配合，共同做好社會(huì)救濟(jì)工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時(shí)無誤，服務(wù)周到，群眾滿意。
14.城市居民最低生活保障地方配套項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)1440萬元，執(zhí)行數(shù)990.6萬元，完成預(yù)算的68.79%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財(cái)政局精誠(chéng)合作，協(xié)同配合，共同做好城鎮(zhèn)低保對(duì)象保障工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時(shí)無誤，服務(wù)周到，群眾滿意。
15.農(nóng)村居民最低生活保障項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)3500萬元，執(zhí)行數(shù)2709.2萬元，完成預(yù)算的77.41%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財(cái)政局精誠(chéng)合作，協(xié)同配合，共同做好農(nóng)村低保對(duì)象保障工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時(shí)無誤，服務(wù)周到，群眾滿意。
16.農(nóng)村五保供養(yǎng)及運(yùn)行維護(hù)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)4158萬元，執(zhí)行數(shù)3469萬元，完成預(yù)算的83.43%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財(cái)政局精誠(chéng)合作，協(xié)同配合，共同做好特困人員保障工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時(shí)無誤，服務(wù)周到，群眾滿意。
17.臨時(shí)救助項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分98分，全年預(yù)算數(shù)20萬元，執(zhí)行數(shù)2.6萬元，完成預(yù)算的13%。取得的主要成效有20xx年度縣民政局、縣財(cái)政局精誠(chéng)合作，協(xié)同配合，共同做好臨時(shí)救助工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時(shí)無誤，服務(wù)周到，群眾滿意，減少投訴。
18.社會(huì)救助工作經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)20萬元，執(zhí)行數(shù)18.5萬元，完成預(yù)算的92.5%。取得的主要成效有20xx年度做好社會(huì)救助服務(wù)工作，操作程序科學(xué)規(guī)范，資金到位及時(shí)無誤，服務(wù)周到，群眾滿意。
19.春節(jié)慰問特困群眾行業(yè)崗位經(jīng)費(fèi)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分98分，全年預(yù)算數(shù)100萬元，執(zhí)行數(shù)37.5萬元，完成預(yù)算的37.5%。取得的主要成效有20xx年度根據(jù)上級(jí)單位走訪慰問通知，兩節(jié)期間開展對(duì)困難群眾慰問的常規(guī)工作，體現(xiàn)黨和政府對(duì)困難群體的關(guān)愛。
20.慈善協(xié)會(huì)項(xiàng)目績(jī)效自評(píng)概述：項(xiàng)目自評(píng)得分100分，全年預(yù)算數(shù)7萬元，執(zhí)行數(shù)7萬元，完成預(yù)算的100%。取得的主要成效有20xx年度固鎮(zhèn)縣慈善協(xié)會(huì)，緊緊圍繞協(xié)會(huì)宗旨，通過加強(qiáng)宣傳，主動(dòng)作為，救助解困，建章立制為工作抓手，規(guī)范管理，開拓進(jìn)取，創(chuàng)新發(fā)展，扎實(shí)工作，為我縣慈善公益事業(yè)的發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)，共募集各類慈善資金40多萬元，受益人群270多人次。
我單位在績(jī)效評(píng)價(jià)工作過程中對(duì)二十個(gè)項(xiàng)目資金的數(shù)額、使用、管理、效果情況進(jìn)行了自查，認(rèn)真填報(bào)了績(jī)效考核自評(píng)表。評(píng)價(jià)小組對(duì)自查結(jié)果進(jìn)行了認(rèn)真審核，按照各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行了打分，開展了績(jī)效自評(píng)。通過績(jī)效評(píng)價(jià)，我局提出要進(jìn)一步完善對(duì)于各類經(jīng)費(fèi)的使用和管理，提高財(cái)政資金使用效益。
項(xiàng)目預(yù)算的執(zhí)行和管理，對(duì)促進(jìn)我局民政工作的發(fā)展，發(fā)揮好民政部門為全面深化改革服務(wù)，推進(jìn)黨的理論創(chuàng)新服務(wù)，提高民政工作質(zhì)量服務(wù)，都產(chǎn)生了重要作用；對(duì)提高我單位工作人員的業(yè)務(wù)水平，造就一支政治強(qiáng)、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)正的高素質(zhì)人才隊(duì)伍，進(jìn)一步發(fā)揮好民政部門主渠道主陣地作用，產(chǎn)生了深遠(yuǎn)影響。
項(xiàng)目績(jī)效促進(jìn)了部門績(jī)效目標(biāo)的有效實(shí)現(xiàn)，在以后的工作中我局要繼續(xù)增強(qiáng)績(jī)效評(píng)價(jià)主體責(zé)任意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)項(xiàng)目整改落實(shí)，推動(dòng)績(jī)效評(píng)價(jià)結(jié)果與預(yù)算安排相結(jié)合，使項(xiàng)目編制更加符合績(jī)效評(píng)價(jià)相關(guān)要求，要牢固樹立績(jī)效管理理念，同時(shí)進(jìn)一步提高績(jī)效評(píng)價(jià)工作方式、方法，將已完成的所有項(xiàng)目績(jī)效成果充分體現(xiàn)出來。
工作績(jī)效報(bào)告篇十六
為切實(shí)加強(qiáng)耕地保護(hù)和用途管制，增強(qiáng)糧食綜合生產(chǎn)能力，未定發(fā)展糧食生產(chǎn)，省廳下達(dá)了開展耕地“非農(nóng)化”“非糧化”摸底調(diào)查工作任務(wù)，為完成省廳下達(dá)任務(wù)，經(jīng)公開招標(biāo)確定了廣東華遠(yuǎn)國(guó)土工程有限公司進(jìn)行我區(qū)耕地“非農(nóng)化”“非糧化”摸底調(diào)查工作。現(xiàn)將評(píng)價(jià)結(jié)果匯報(bào)如下：
（一）項(xiàng)目實(shí)施情況。
該項(xiàng)工作調(diào)查的耕地以20xx年土地變更調(diào)查數(shù)據(jù)庫為基礎(chǔ)，結(jié)合第三次國(guó)土調(diào)查確定的耕地及建設(shè)用地農(nóng)轉(zhuǎn)用審批等情況。充分運(yùn)用遙感信息等技術(shù)手段，利用“三調(diào)”、農(nóng)村亂占耕地建房問題專項(xiàng)整治等工作成，減少重復(fù)工作，做到應(yīng)查盡查、不留死角盲區(qū)，確保數(shù)據(jù)的真實(shí)準(zhǔn)確性并最終取得省自然資源廳和省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳驗(yàn)收通過。
（二）項(xiàng)目資金管理及使用情況。
此項(xiàng)工作為省廳臨時(shí)下達(dá)，年初并未申請(qǐng)預(yù)算，因摸底調(diào)查矢量數(shù)據(jù)的優(yōu)化調(diào)整以及內(nèi)業(yè)資料的搜集整理工作，包括航拍圖、現(xiàn)狀圖、區(qū)位圖等圖紙的制作等技術(shù)需要，用區(qū)財(cái)政預(yù)算局年初下達(dá)的生態(tài)修復(fù)專項(xiàng)規(guī)劃資金調(diào)劑用于此項(xiàng)工作，向廣東華遠(yuǎn)國(guó)土工程有限公司共計(jì)支付20萬元。
（三）項(xiàng)目執(zhí)行情況及項(xiàng)目實(shí)施取得的成效。
目前成果已提交至寧波市自然資源和規(guī)劃局及浙江省自然資源廳、省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳，該項(xiàng)目已完成并經(jīng)省自然資源廳和省農(nóng)業(yè)農(nóng)村廳驗(yàn)收合格。本次摸底調(diào)查工作順利完成了省自然資源廳下達(dá)的任務(wù)，為我區(qū)“恢復(fù)地類”整治項(xiàng)目提供了數(shù)據(jù)保障，也為我區(qū)耕地保護(hù)工作提供了便利。
為保證規(guī)劃的現(xiàn)勢(shì)性、科學(xué)性，需要及時(shí)更新、維護(hù)數(shù)據(jù)成果的完整性，加強(qiáng)數(shù)據(jù)庫成果管理來指導(dǎo)鎮(zhèn)（街道）及時(shí)了解和落實(shí)整改，需高效滿足國(guó)土資源管理要求精度、實(shí)效的“非農(nóng)化”“非糧化”數(shù)據(jù)服務(wù)。因此后續(xù)還需按要求及時(shí)更新維護(hù)矢量數(shù)據(jù)與文檔數(shù)據(jù)等。為有效解決“非農(nóng)化”“非糧化”等問題，之后還需要全面了解掌握核實(shí)整改工作的具體措施和技術(shù)問題，及時(shí)研究解決后續(xù)有關(guān)問題。
工作績(jī)效報(bào)告篇十七
（一）項(xiàng)目基本情況。
1、我局在困難群眾救助資金實(shí)施項(xiàng)目中負(fù)責(zé)組織項(xiàng)目申報(bào)及申報(bào)單位填報(bào)績(jī)效目標(biāo)表；負(fù)責(zé)提出預(yù)算安排建議；會(huì)同財(cái)政部門分配下達(dá)資金；組織實(shí)施項(xiàng)目執(zhí)行跟蹤監(jiān)督。
2、根據(jù)《四川省困難群眾救助資金管理辦法》，圍繞“全程留痕、全程公示、全程監(jiān)督”要求，健全資金使用申報(bào)審核機(jī)制。將因素分配法和資金使用方案、績(jī)效目標(biāo)設(shè)定等作為資金分配的依據(jù)。項(xiàng)目立項(xiàng)經(jīng)過必要的可行性研究、專家論證、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、集體決策等規(guī)范性程序。
3、根據(jù)《四川省財(cái)政廳四川省民政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省級(jí)財(cái)政困難群眾救助補(bǔ)助資金的通知》要求，共安排我縣困難群眾救助補(bǔ)助資金19492萬元。
（二）項(xiàng)目績(jī)效目標(biāo)。
1、項(xiàng)目主要內(nèi)容包括通江縣困難群眾救助補(bǔ)助資金19492萬元（其中：中央17793萬元，省級(jí)1699萬元）。
2、項(xiàng)目建設(shè)資金申報(bào)內(nèi)容與具體實(shí)施建設(shè)內(nèi)容相符,項(xiàng)目建設(shè)資金做到了?？顚Ｓ?未截留、挪用項(xiàng)目建設(shè)資金,申報(bào)目標(biāo)合理可行。
（三）項(xiàng)目自評(píng)步驟及方法。
嚴(yán)格按照困難群眾救助補(bǔ)助資金的申報(bào)批復(fù)的項(xiàng)目，堅(jiān)持做到專款專用，資金由財(cái)政統(tǒng)一劃撥。項(xiàng)目完工后由民政、財(cái)政、鄉(xiāng)鎮(zhèn)聯(lián)合組織驗(yàn)收，審核后再做出資金申請(qǐng)報(bào)告，財(cái)政局撥入民政局通過“一卡通”平臺(tái)兌現(xiàn)到對(duì)象手中。困難群眾救助補(bǔ)助資金使用堅(jiān)持做到“投資方向明確、資金數(shù)額準(zhǔn)確、程序公開透明、責(zé)任追究到人”。每筆款項(xiàng)嚴(yán)格遵守“不拖、不挪、不占、不變”財(cái)經(jīng)紀(jì)律，資金管理走上了制度化、規(guī)范化軌道。
（一）項(xiàng)目資金申報(bào)及批復(fù)情況。
20xx年共申報(bào)困難群眾救助補(bǔ)助資金19492萬元，財(cái)政批復(fù)中央資金17793萬元，省級(jí)資金1699萬元。
（二）資金計(jì)劃、到位及使用情況。
1、資金計(jì)劃。20xx年計(jì)劃困難群眾救助補(bǔ)助資金19492萬元（其中：中央17793萬元，省級(jí)1699萬元)。
2、資金到位。20xx年共到位困難群眾救助補(bǔ)助資金19492萬元（其中：中央17793萬元，省級(jí)1699萬元),資金到位率為100%。
3、資金使用。20xx年共使用困難群眾救助補(bǔ)助資金19492萬元（其中：中央17793萬元，省級(jí)1699萬元)，預(yù)算執(zhí)行率為100%。
（三）項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理情況。
根據(jù)《四川省困難群眾救助資金管理辦法》的規(guī)定，由我局提出資金項(xiàng)目預(yù)算，負(fù)責(zé)項(xiàng)目預(yù)算執(zhí)行的具體使用管理工作，會(huì)同財(cái)政部門建立健全績(jī)效管理機(jī)制，編制績(jī)效目標(biāo)并對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行情況開展績(jī)效評(píng)價(jià)，按規(guī)定做好專項(xiàng)資金信息公開，參與制定專項(xiàng)資金管理制度等。
按照《四川省困難群眾救助資金管理辦法》的要求，困難群眾生活補(bǔ)助資金主要用于城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)、臨時(shí)救助、孤兒生活費(fèi)、流浪乞討人員救助支出。一是規(guī)范城鄉(xiāng)低保政策實(shí)施，合理確定保障標(biāo)準(zhǔn)，使低保對(duì)象基本生活得到有效保障；二是統(tǒng)籌城鄉(xiāng)特困人員救助供養(yǎng)工作，合理確定保障標(biāo)準(zhǔn)；三是規(guī)范實(shí)施臨時(shí)救助政策，實(shí)現(xiàn)及時(shí)高效，救急解難；四是確保集中供養(yǎng)孤兒和散居孤兒以及事實(shí)無人撫養(yǎng)兒童的生活救助；五是為生活無著落的流浪乞討人員主動(dòng)救助、生活救助、醫(yī)療救治、教育矯治、返鄉(xiāng)救助、臨時(shí)安置以及未成年人社會(huì)保護(hù)等工作，保障其基本權(quán)益。
（一）項(xiàng)目組織架構(gòu)及實(shí)施流程。
按照《四川省財(cái)政廳四川省民政廳關(guān)于下達(dá)20xx年中央和省級(jí)財(cái)政困難群眾救助補(bǔ)助資金的通知》要求，實(shí)行專人管理、?？顚Ｓ?，將該項(xiàng)資金用于困難群眾救助補(bǔ)助項(xiàng)目等。
（二）項(xiàng)目管理情況。
困難群眾救助補(bǔ)助項(xiàng)目：結(jié)合實(shí)施對(duì)象實(shí)際，對(duì)符合實(shí)施條件的對(duì)象，按照管理要求，實(shí)施救助補(bǔ)助計(jì)劃，完成率100%。
（三）項(xiàng)目監(jiān)管情況。
根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我縣在政府門戶網(wǎng)站上公開困難群眾救助補(bǔ)助資金使用規(guī)模、資助項(xiàng)目、執(zhí)行情況和實(shí)際效果等相關(guān)信息，自覺接受社會(huì)監(jiān)督。
（一）項(xiàng)目完成情況。
1、數(shù)量指標(biāo)。
按照困難群眾救助補(bǔ)助資金使用的要求，截至20xx年底享受城鄉(xiāng)低保74339人，孤兒生活費(fèi)221人，特困供養(yǎng)2729人，臨時(shí)救助10001人次，救助流浪乞討1227人次。
2、質(zhì)量指標(biāo)。
嚴(yán)格規(guī)范資金發(fā)放流程，通過社會(huì)化發(fā)放，資金保障率達(dá)到100%，項(xiàng)目完成數(shù)100%。
3、時(shí)效指標(biāo)。
按照管理辦法規(guī)定，及時(shí)向財(cái)政提出資金發(fā)放方案，通過“一卡通”按時(shí)兌現(xiàn)到對(duì)象手中。
4、成本指標(biāo)。
20xx年共發(fā)放困難群眾救助補(bǔ)助資金19492萬元。
（二）項(xiàng)目效益情況。
1、社會(huì)效益。
項(xiàng)目的實(shí)施，切實(shí)保障了我縣困難群眾基本生活水平。
2、可持續(xù)影響。
提高服務(wù)水平、改善困難群眾生活水平，促使困難群眾幸福感及獲得感進(jìn)一步增強(qiáng)。
3、滿意度指標(biāo)。
社會(huì)群眾及受助對(duì)象對(duì)民政工作的滿意度超過96%，突顯了民政工作的實(shí)效。
（一）評(píng)價(jià)結(jié)論。
對(duì)照“項(xiàng)目支出績(jī)效評(píng)價(jià)指標(biāo)體系”進(jìn)行自評(píng)打分，我縣困難群眾救助資金自評(píng)總分100分。
1、項(xiàng)目決策：自評(píng)得分8分。程序嚴(yán)密3分，規(guī)劃合理3分，制度2分。
2、項(xiàng)目實(shí)施：自評(píng)得分9分。分配合理4分，使用合理3分，執(zhí)行有效2分。
3、完成結(jié)果：自評(píng)得分23分。預(yù)算完成3分，資金結(jié)余10分，目標(biāo)完成4分，完成及時(shí)4分，違規(guī)記錄2分。
4、項(xiàng)目效果：自評(píng)得分20分。區(qū)域均衡性5分，對(duì)象公平性5分，社會(huì)滿意度10分。
5、基礎(chǔ)管理：自評(píng)得分10分。審核把關(guān)10分。
6、社會(huì)效益：自評(píng)得分10分。資金使用率10分。
7、可持續(xù)影響：自評(píng)得分10分。社會(huì)影響力10分。
8、困難群眾救助補(bǔ)助公示：自評(píng)得分10分。部門公示4分，項(xiàng)目單位公示6分。
（二）存在的問題。
1、績(jī)效理念有待提高。評(píng)價(jià)年度計(jì)劃產(chǎn)出與應(yīng)實(shí)現(xiàn)的效益缺少剛性約束，項(xiàng)目績(jī)效理念有待加強(qiáng)。
2、資金下達(dá)滯后?？h財(cái)政收到資金時(shí)間較晚，臨近年終才撥付給項(xiàng)目單位，影響了項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度。
（二）相關(guān)建議。
建議加大對(duì)川陜革命老區(qū)的支持力度，對(duì)民生兜底資金的保障上，加大城鄉(xiāng)低保、特困供養(yǎng)、臨時(shí)救助等中央、省級(jí)財(cái)政的補(bǔ)助力度，盡力減少縣級(jí)配套,加快川陜革命老區(qū)振興發(fā)展步伐。
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